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Gildan Activewear Inc.

年度资料表格

截至2025年12月28日止财政年度
2026年2月26日


Gildan Activewear Inc.
2025年年度信息表
目 录
页
企业结构
4
业务的一般发展
5
业务描述
11
股息政策
24
资本结构
25
证券市场
26
董事及高级职员
29
审计和财务委员会披露
34
法律程序
35
转让代理人和书记官长
35
重大合同
35
专家的兴趣
35
关于前瞻性陈述的注意事项
36
补充资料
38
附录A –审计和财务委员会的任务
39



本年度信息表日期为2026年2月26日，除另有说明外，本年度信息表所载信息截至2026年2月26日。
除非另有说明，本文列出的所有美元金额均以美元表示，本文列出的所有财务信息均根据国际会计准则理事会（IASB）发布的国际财务报告准则（IFRS）编制。
除非另有说明，所有提及的股价、交易量和每股衡量标准都会在追溯的基础上进行调整，以反映所有股票分割。
在这份年度信息表中，“Gildan”、“公司”或“我们”、“我们的”和“我们”等字样根据上下文的不同，指的是吉登运动服 Inc.或吉登运动服 Inc.及其子公司。
以下所列文件摘录中出现并在本年度信息表中具体提及的信息通过引用并入本文：
-截至二零二五年十二月二十八日止财政年度之经审核综合财务报表2025年年度财务报表”）；以及
-管理层对截至二零二五年十二月二十八日止财政年度的讨论及分析（“2025年年度MD & A”).
上述文件可在SEDAR +网站www.sedarplus.ca、EDGAR网站www.sec.gov和公司网站www.gildancorp.com上查阅。
本年度信息表包含某些前瞻性陈述，这些陈述基于Gildan当前的预期、估计、预测和假设，并且由Gildan根据其经验和对历史趋势的看法做出。实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异。请参阅网页上的警示性声明36到38本年度资料表格。




3

企业结构
名称、地址及成立法团
本公司于1984年5月8日根据加拿大商业公司法以Textiles Gildan Inc.的名义。在我们成立之初，我们将活动重点放在纺织品制造上，并将成品面料作为主要产品线进行生产和销售。1992年，我们重新定义了我们的运营策略，到1994年，我们的运营专注于丝网印刷渠道中运动服的制造和销售。1995年3月，我们更名为Gildan Activewear Inc./Les V ê tements de Sports Gildan Inc。2005年，我们将法文名称更改为Les V ê tements de Sport Gildan Inc。
1998年6月，连同计划中的首次公开发行，我们提交了修订条款，除其他外，取消了我们章程文件中包含的私营公司限制，并改变了我们的法定股本结构。1998年6月17日，我们完成了首次公开发行。
于2005年2月2日，我们提交了修订章程，以（其中包括）（i）创建一个新类别的普通股（“普通股"），（ii）将每一股已发行及已发行的A类次级有表决权股份，以一对一的方式变更为新设立的普通股，及（iii）取消B类多重有表决权股份及A类次级有表决权股份，以及附带的权利、特权、限制和条件。2011年2月15日，我们提交了重述的公司章程，以便将董事人数更改为董事不时确定的最少五名和最多十二名，并根据公司相关法律任命一名或多名董事。
我们的主要行政办公室和注册办事处位于600 de Maisonneuve Boulevard West，33rdFloor，Montreal，Quebec，Canada H3A 3J2，我们在该地址的主要电话号码是（514）735-2023。
企业间关系
公司的主要附属公司、其注册成立或组建的司法管辖区及公司各自的百分比所有权份额如下：
子公司
成立法团的司法管辖权
或形成
所有权百分比
吉登运动服丨SRL 巴巴多斯 100%
Gildan Yarns，LLC 特拉华州 100%
吉尔丹美国有限责任公司 特拉华州 100%
吉登运动服 Dominican Republic Textile Company Inc。 巴巴多斯 100%
Gildan Honduras Properties，S. de R.L。 洪都拉斯 100%
G.A.B.有限公司 孟加拉国 100%
SDS国际有限公司 孟加拉国 100%
哈尼斯品牌服装有限责任公司 美国 100%
HBI品牌服装企业有限责任公司 美国 100%
HBI应收账款有限责任公司 美国 100%
哈尼斯品牌服装萨尔瓦多，LTDA。德。简历。 萨尔瓦多 100%
Hanes Innerwear Australia Pty Ltd 澳大利亚 100%
Hanes Australia Pty Ltd 澳大利亚 100%
被省略的附属公司并不个别超过Gildan截至2025年12月28日止财政年度的合并资产及合并收入的10%，或合计超过合并资产总额及合并收入的20%。



4

业务的一般发展
以下部分介绍了我们的业务在过去三个完整财政年度中的发展情况，并列出了影响我们业务总体发展的关键事件。
近期动态
新董事会成员任命
2026年2月25日，Deepak Khandelwal被任命为独立董事，公司董事会成员达到九名。Khandelwal先生带来了在全球运营、数字化转型和纪律严明的治理方面的深厚经验。
股息
2026年2月25日，董事会批准将当前季度股息金额提高10%，并宣布派发每股0.249美元的现金股息，将于2026年4月13日支付给2026年3月19日登记在册的股东。就《所得税法》（加拿大）和与合格股息有关的任何其他适用省级立法而言，该股息是“合格股息”。
更新股东权利计划
于2026年2月25日，Gildan董事会批准续期及采纳股东权利计划（“权利计划”），经公司股东于2026年4月30日召开的年度股东大会确认及批准后生效。供股计划将确保公司及其股东继续获得与公司当前股东权利计划相关的利益，该计划将于公司2026年年度股东大会及特别股东大会日期的营业时间结束时到期。供股计划旨在确保公司所有股东在任何收购要约或其他收购公司控制权方面获得公平对待。供股计划并无因应任何收购公司控制权的具体建议而获采纳，董事会亦不知悉任何有关公司的未决或威胁收购要约。供股计划与其他加拿大公司最近通过并获得其股东批准的计划类似。倘获股东批准，供股计划将一直有效至公司于2029年举行的年度股东大会日期的营业时间结束，并有一项续期选择权须待股东批准，并须根据其条款将供股计划提前终止或届满。权利计划的完整副本已提交，可在SEDAR +网站www.sedarplus.ca和EDGAR网站www.sec.gov上查阅。

2025财年的发展
GSG战略
在整个2025年，我们继续推进吉尔丹可持续增长的关键支柱（“GSG”）策略。我们通过完成最先进的孟加拉国新工厂的爬坡、推动跨产品和流程的创新以及加强我们在ESG方面的领导地位，在扩大和优化我们的制造足迹方面取得了进一步进展。2025年5月，Gildan发布了第21份ESG报告，强调了Gildan针对关键目标的持续进展。此外，该公司继续因其强大的可持续发展实践而获得认可，例如第六次被纳入CDP的领导级别（反映了公司在2024报告年度的环境和气候数据表现）以及连续第14年被纳入《标普全球 2026可持续发展年鉴》。对能力、技术、数字能力和可持续发展倡议的持续投资加强了我们的竞争定位，并支持为所有利益相关者创造长期价值。我们2024年ESG报告中的信息不构成本年度信息表的一部分，也不以引用方式并入本年度信息表。



5

收购HanesBrands
2025年12月1日，公司收购HanesBrands Inc.（"HanesBrands“或”哈内斯"）通过多个步骤，根据日期为2025年8月13日的合并协议和计划。收盘时，Hanes股东获得0.102股Gildan普通股和每股Hanes普通股0.80美元现金，购买总价为22亿美元（包括非现金股份对价和现金对价（扣除获得的现金））。Gildan收购的HanesBrands业务在日常标志性服装领域处于全球领先地位。HanesBrands在核心基础和内衣服装类别中拥有一系列公认的服装品牌，包括Hanes、Bonds、Bali、MaidenForm、Playtex、Bras N Things、Berlei、Wonderbra、Zorba、JMS/Just My Size和Comfortwash，并在美洲、澳大利亚和亚洲开展业务，设计、制造、采购和销售范围广泛的基础和内衣服装，例如制造或采购的T恤、胸罩、内裤、塑身衣、内衣和袜子。HanesBrands的产品在大众商家、中端和百货公司、专卖店、公司拥有的零售店以及零售商和公司拥有的电子商务网站上分发和提供给消费者。HanesBrands的领先品牌组合旨在满足广泛的基础服装产品中不同消费细分市场的需求。

截至2025年12月28日止年度的经审核年度综合财务报表包括Hanes于2025年12月1日至2025年12月28日期间的业绩。

于2025年12月15日，公司提交表格51-102F4-业务收购报告关于此次收购，可在SEDAR +网站www.sedarplus.ca和EDGAR网站www.sec.gov上查阅。

行政领导变动
作为公司多年继任规划过程的一部分，2025年对高管领导层进行了几次变动，包括CFO过渡。Rhodri（Rhod）J. Harries于2026年1月1日退休，此前他担任了近10年的执行副总裁、首席财务和行政官。他曾担任执行副总裁、首席行政官至2025年8月24日，随后在2025年剩余时间内担任执行副总裁、总裁顾问和首席执行官。Luca Barile，此前担任负责销售、营销和分销的首席财务官，将接替Harries先生担任执行副总裁兼首席财务官，自2025年3月1日起生效。Chuck Ward，原销售、营销和分销总裁，被任命为新设立的执行副总裁兼首席运营官，自2025年3月1日起生效，随后被任命为执行副总裁兼首席商务官，自2025年12月1日起生效。Rabih（Rob）Assal于2025年8月25日加入Gildan，担任执行副总裁、首席法律和行政官，Brooke Ferguson于2025年5月20日加入Gildan，目前担任执行副总裁、首席人力资源官.

债券发行
2025年3月13日，公司发行了本金额为1.5亿加元（1.04亿美元）的浮动利率系列3高级无抵押票据（“系列3加拿大票据”），将于2028年3月13日到期。系列3浮动利率票据按面值发行，利率等于每日复合CORRA加上1.26%的年利率。同日，公司按面值发行本金额为2亿美元的3.630%系列4高级无抵押票据（“系列4加拿大票据”）加拿大
美元（按美元计1.39亿美元），将于2028年3月13日到期。此外，公司于同日发行本金额为3.5亿加元（2.43亿美元）的4.149%系列5高级无抵押票据（“系列5加拿大票据”），将于2030年11月22日到期。这些票据是在加拿大以私募方式发行的。

系列3加拿大票据通过交叉货币本金和利率掉期对冲外币波动，用于锁定本金1.04亿美元，并将利息支付转换为SOFR加1.405%。

系列4加拿大票据已通过交叉货币本金和利率掉期对冲外币波动，用于锁定本金1.39亿美元。系列4票据也有固定浮动利率互换，将固定利率转换为SOFR加1.425%。


6

系列5加拿大票据通过交叉货币本金和利率掉期对冲外币波动，用于锁定2.43亿美元的本金和5.635%的利息。

2025年10月7日，公司发行本金额为6亿美元的4.700%系列1美国优先无抵押票据（“系列1美国票据”），将于2030年10月7日到期。此外，公司于同日发行本金额为6亿美元的5.400%系列2美国优先无抵押票据（“系列2美国票据”），将于2035年10月7日到期。这些票据是在美国以私募方式发行的。

有关更多信息，请参阅年度综合财务报表附注12或截至2025年12月28日的财政年度。

股息
2025年2月18日，董事会批准将当前季度股息金额增加10%，并宣布派发每股0.226美元的现金股息，将于2025年4月7日支付给2025年3月12日登记在册的股东。

正常课程发行人投标
2024年7月31日，公司收到多伦多证券交易所（简称“多伦多证券交易所")更新其正常课程发行人投标（"NCIB"）计划购买注销，于2024年8月9日开始至2025年8月8日结束期间，最多16,106，155股普通股，约占公司公众持股量的10%，截至2024年7月26日（NCIB的参考日期）。根据NCIB，该公司被授权通过在多伦多证券交易所和纽约证券交易所的公开市场交易进行购买（"纽约证券交易所"），或其他符合条件的美国或加拿大交易系统，或通过证券监管机构可能允许的其他方式。关于收购HanesBrands，Gildan宣布将暂停股票回购，直到其净债务杠杆率接近目标区间的中点。因此，于2025年8月8日到期的NCIB计划没有得到续签。

在截至2025年12月28日的财年中，Gildan根据其NCIB计划回购了总计374.99万股普通股以供注销，总成本为1.859亿美元。

2024财年的发展
GSG战略
2024年，公司基本完成了在孟加拉国新建的绿地纺织品制造综合体的建设，并继续从2023年开始的运营爬坡。 Gildan推出了以软棉技术为特色的新产品，通过利用Frontier收购和色纺投资来推动现代化而开发。2024年6月，Gildan发布了第20份ESG报告，强调了Gildan针对关键目标的持续进展。此外，该公司继续因其强大的ESG实践获得认可，包括被Corporate Knights评为加拿大最佳企业公民50强之一。Gildan还因其证明的可持续发展实践而被《时代》杂志首届《世界最具可持续性公司》、《道琼斯一流北美指数》、《2025年可持续发展年鉴》连续第13年基于标普全球的企业可持续发展评估。我们2023年ESG报告中的信息不构成本年度信息表的一部分，也不以引用方式并入本年度信息表。

行政领导和董事会茶点
2023年12月11日，公司当时的董事会（“上届董事会”）宣布终止公司总裁兼首席执行官Glenn Chamandy的职务。在该日期，上届董事会任命Vince Tyra为总裁兼首席执行官，Tyra先生于2024财年第一季度上任，自2024年1月15日起生效。在Chamandy先生被解雇后，股东Browning West和其他人发起了一场针对前任董事会的竞选和代理权竞争，提出了新的董事名单，并要求恢复Chamandy先生的总裁兼首席执行官职务。2024年第二季度，2024年4月22日，提前2024年5月28日年度

7

股东大会（“年度会议”），上届董事会宣布更新董事会（“更新董事会”），结果立即更换五名董事，新增两名董事暂时留任但未在年度会议上竞选连任。2024年5月23日，也就是年会召开的5天前，新上任的董事会和Tyra先生以及公司执行副总裁、首席人力资源官（CHRO）和法律事务Arun Bajaj辞职。更新后的董事会任命Browning West提名人选进入董事会（“新董事会”），自该日起生效。2024年5月24日，新董事会恢复了Chamandy先生的总裁兼首席执行官职务。2024年5月28日，新一届董事会在年度会议上由股东选举产生。在2024财年，公司发生了与代理权竞争、领导层变动和相关事项有关的重大费用，尤其是在上半年，主要是在前任董事会和更新后的董事会的指示下，这些费用在公司截至2024年12月29日的财政年度管理层讨论和分析（“2024年度MD & A”）题为“经营业绩”的第5节中提及，并在题为“非公认会计原则财务措施的定义和调节”的2024年度MD & A的第15.0节中进行了更详细的解释。

行业格局
2024年10月1日，该公司的两个最大批发分销商客户（Gildan是其重要供应商）完成了一项合并其业务的交易。这两家分销商的合并将我们与合并后实体的客户销售集中度提高到约占我们2024财年净销售额的39%。有关这一业务合并导致销售和应收账款余额更加集中的更多信息，请参阅截至2024年12月29日止财政年度的经审计综合财务报表中的附注6和附注27。

全球最低税收和其他税收措施
2024年6月20日，加拿大政府颁布了《全球最低税法》（“GMTA”），在加拿大实施经合组织第二支柱全球最低税制的关键措施，包括收入包容规则和国内最低补足税。加拿大颁布这些规则，确保了年收入达到或超过7.5亿欧元的加拿大跨国企业在其经营所在的每个司法管辖区对其利润征收15%的最低有效税率。这是通过补税制度实现的，使企业在每个辖区的有效税率最低达到15%。GMTA开始向公司申请，自2024年1月1日起生效。根据GMTA，如果一个司法管辖区的有效税率低于15%的最低税率，公司有责任在加拿大缴纳补缴税款，这是根据支柱二规则按每个司法管辖区的基础计算得出的。

债券发行
2024年11月22日，公司发行4.362%系列1高级无抵押票据（"系列1笔记"）本金5亿加元（折合美元3.571亿美元），于2029年11月22日到期。此外，公司于同日发行4.711%系列2高级无抵押票据（"系列2笔记"）本金2亿加元（折合美元1.429亿美元），于2031年11月22日到期。这些票据是在加拿大以私募方式发行的。

系列1票据和系列2票据已通过交叉货币本金和利率掉期对冲外币波动。

有关更多信息，请参阅截至2024年12月29日止财政年度的年度综合财务报表附注14。

股息
2024年2月20日，董事会批准将当前季度股息金额增加10%，并宣布派发每股0.205美元的现金股息，将于2024年4月8日支付给2024年3月13日登记在册的股东。



8

正常课程发行人投标
Gildan获得多伦多证券交易所的批准，可续签其NCIB 自2024年8月9日起，购买注销最多16,106，155股普通股，约占截至2024年7月26日Gildan“公众持股量”（TSX公司手册中对该术语的定义）的10%。截至2024年7月26日，Gildan有162,610，386股已发行在外普通股，公众持股量为161,061，552股普通股。在截至2024年12月29日的财政年度内，公司重新购买根据其NCIB计划注销总计17,735，095股普通股，总成本为7.615亿美元。

2023财年的发展
GSG战略
2023年度，公司在其GSG战略通过优化制造能力，培育创新，进一步强化ESG。

在2023财年第二季度，基于科学的目标倡议（SBTI）验证了公司2030年近期温室气体（GHG）减排目标符合SBTI标准和建议（4.2版），标志着公司ESG战略推进过程中的一个重要里程碑。

设施关闭
2023财年第三季度，Gildan关闭了位于洪都拉斯乔洛马的San Miguel缝纫厂。这一决定是基于当时的市场条件、全球竞争以及优化和多样化我们的业务的需要。在第四季度，我们关闭了位于北卡罗来纳州索尔兹伯里的两家纱纺厂中的一家，将这些产能整合到同样位于北卡罗来纳州的莫克斯维尔工厂中，作为我们持续努力优化环锭纱生产并推动高效、有竞争力的制造平台的一部分。

行政领导变动
2023年12月11日，公司宣布Glenn J. Chamandy离任公司总裁兼首席执行官兼董事，Vincent Tyra已被任命为总裁兼首席执行官，自2024年初起生效。自2018年起担任公司董事的Craig A. Leavitt被任命为临时总裁兼首席执行官，直至Tyra先生于2024年1月15日开始任职。

董事会提名；支持协议
于2023年12月17日，公司宣布已订立支持协议（the"支持协议")与Coliseum Capital Management，LLC（“Coliseum”），据此，除其他外，Coliseum同意在2024年和2025年的年度会议上支持Gildan的全部董事会提名人名单。股东.此外，Coliseum的联合创始人兼管理合伙人Christopher Shackelton于该日期被任命为董事会成员。2023年10月30日，Sharon Driscoll女士被任命为董事会成员。Shackelton先生和Driscoll女士于2024年5月23日辞去董事会职务。

股息
2023年2月21日，Gildan董事会批准将当时的季度股息金额增加10%，并宣布派发每股普通股0.186美元的现金股息，将于2023年4月10日支付给2023年3月14日登记在册的股东.



9

正常课程发行人投标
2023年8月2日，公司收到“TSX”批准，自2023年8月9日起更新其NCIB，以购买注销最多8,778，638股普通股，约占截至2023年7月31日（NCIB的参考日期）Gildan已发行和已发行普通股的5%。根据NCIB，根据TSX的要求，该公司被授权在2024年8月8日之前进行采购。

在截至2023年12月31日的财政年度内，该公司根据其NCIB计划回购了总计11,830，618股普通股以供注销，总成本为3.7亿美元。

更新股东权利计划
2023年2月21日，Gildan董事会批准更新及采纳股东权利计划（the "2023年权利计划"），经公司股东于2023年5月4日召开的年度股东大会确认并批准后生效，并取代公司此前的股东权利计划，该计划已于公司2023年年度股东大会召开之日营业时间结束时失效。2023年权利计划的完整副本已提交，可在SEDAR +网站www.sedarplus.ca和EDGAR网站www.sec.gov上查阅。

10

业务描述
业务概况
Gildan是一家领先的垂直整合的日常基本服装制造商，包括运动服和内衣服（后者现在包括袜子、内衣、贴身内衣和其他边缘产品）。我们的产品销售给批发分销商、丝网印刷商、装饰商并直接面向北美、欧洲、亚太和拉丁美洲的消费者，以及北美的零售商，包括大众商家、百货公司、全国连锁、专业零售商、工艺商店和在线零售商。我们还为全球生活方式品牌公司生产产品，这些公司通过自己的零售机构、电子商务平台和/或向第三方零售商以自己的品牌销售这些产品。
制造和作为对社会负责的生产者运营是我们所做工作的核心。我们的绝大部分销售来自我们自己制造的产品。自公司成立以来，我们在开发和运营我们自己的大型、垂直一体化制造设施方面进行了大量资本投资，包括纱线生产、纺织品和袜子制造，以及缝纫业务，为我们生产的服装从头到尾控制生产过程的各个方面。
我们相信，我们在设计、建造和运营我们自己的制造设施方面发展起来的技能组合、我们供应链的垂直整合水平以及我们多年来进行的资本投资，使我们有别于我们的竞争对手，后者没有垂直整合，可能更严重地依赖第三方供应商。拥有和运营我们的绝大多数制造设施，使我们能够对我们的生产流程、效率水平、成本和产品质量进行更严格的控制，并以较短的生产和交付周期提供可靠的服务。此外，运营我们自己的运营使我们能够实现对整个供应链中采用的环境和社会责任实践的高标准的遵守。
策略
在稳固基础上，2022年，公司推出了“Gildan可持续增长”（GSG）战略，专注于通过三大关键支柱——产能扩张、创新和ESG ——推动有机的顶线和底线增长。我们相信，通过发挥我们作为低成本、垂直整合制造商的竞争优势，并成功执行明确的产能扩张计划、交付价值驱动和创新产品，以及领先的ESG实践，我们将处于有利地位，以推动强劲的收入增长、盈利能力和有效的资产利用，所有这些都有望使我们能够提供引人注目的股东价值创造。

我们的GSG战略的三大支柱是：

能力驱动的增长：利用我们作为低成本垂直整合制造商的强大竞争优势，我们执行明确的计划，以扩大和优化我们的全球产能，以支持我们的长期增长计划。

执行我们明确的计划，我们通过收购Frontier Yarns并实现现代化，扩大了我们的色纺能力，从而加强了我们的垂直整合。我们还完成了孟加拉国大型垂直一体化纺织和缝纫综合体的第一阶段开发，并计划在未来18个月内在孟加拉国综合体内建设和开发第二个纺织设施（第二阶段）。

创新：推动在整个组织和所有运营领域的创新方面发挥领导作用，旨在提供高质量、价值驱动的产品、加快上市速度、提高运营效率和减少环境足迹


11

公司已确定并确定了具体的关键举措，以及旨在推动我们的产品开发和制造流程、分销和最终产品创新的投资，包括面料特征、产品贴合度、面料对不断发展的印刷和装饰技术的适应性以及ESG友好的产品属性。我们开发了一种新的专有棉技术，通过重新设计我们从纱线到成品工艺的整个过程，增强了织物的柔软度，同时提高了可印刷性。2025年，我们宣布发布新产品，包括新轻棉等添加™收藏和我们的Softstyle™中量级羊毛系列。我们最近还推出了新的等离子印花技术，旨在通过减少前处理的需要来增强直接成衣印花工艺，并设计用于提供更柔软的面料、更亮的颜色、改进的墨水覆盖率和增强的印花一致性。我们还积极投资于数字化工具、预测分析和人工智能，以加速整个组织的决策、简化流程并优化供应链规划。

ESG：进一步提高我们在所有业务中对ESG的关注，并利用我们强大的ESG地位和进展来增强我们对所有利益相关者的价值主张

2025年，Gildan开始了实施下一代ESG战略的第四个年头，该战略涵盖范围广泛的举措。其中包括减少碳足迹和水强度，培育循环经济，支持区域经济发展，确保尊重人权，以及在整个供应链中保持安全标准。该战略还包含对人的承诺，重点是投资于我们的员工队伍、促进文化和归属感，以及提高ESG透明度。该战略包括10个核心目标，侧重于五个不同的支柱：气候能源和水；循环；人力资本管理；长期价值创造；以及透明度和披露。有关这些举措进程的更多详细信息，请参阅Gildan的2024年ESG报告。我们2024年ESG报告中的信息不构成本年度信息表的一部分，也不以引用方式并入本年度信息表。
经营分部报告
由于内部重组于2018年1月1日生效，有效巩固了公司的部门组织结构，公司以一个可报告经营分部为基础管理业务。
我们的运营
品牌、产品和客户
我们制造和销售的产品以公司品牌销售，包括Gildan®，哈内斯®，舒适的颜色®，美国服装®，ALPRO™，GOLDTOE®，Peds®，巴厘岛®，Playtex®，MaidenForm®，债券®，舒适洗®，以及冠军®和波罗Ralph Lauren®，这是根据独家许可协议。此外，我们为选定的全球领先的运动和生活方式品牌以及以自己的独家品牌销售这些产品的某些零售客户制造和供应产品。



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我们主要以“空白”或无装饰形式销售我们的运动服产品，没有印记或点缀。我们的大部分运动服销售目前来自于销售给北美和国际印迹渠道的批发分销商的运动服。然后，这些批发分销商将这些空白服装出售给丝网印刷商/装饰商，后者用设计和徽标装饰产品，而后者又将带有装饰/印记的运动服销售到高度多样化的最终用途市场。其中包括教育机构、体育经销商、赛事商品销售商、促销产品分销商、慈善组织、娱乐推广商、旅行和旅游场所以及零售商。运动服产品有多种应用，例如作为工作或校服或运动队服或简单地传达个人、团体和团队身份。我们的大部分内衣销售来自广泛认可的男士、女士和儿童内衣和袜子品牌组合，辅之以胸罩、内裤和塑身衣，这些产品通过为零售商提供服务的国民账户销售给北美和国际上的大型零售商，或直接销售给消费者。这些零售商包括大众商家、百货商店、全国连锁、运动专卖店、工艺商店、食品和药品零售商、一元店和价格俱乐部，所有这些都通过其实体店铺和/或其电子商务平台向消费者进行销售。此外，我们向纯粹的在线零售商销售产品，后者向消费者销售产品。我们还为选定的全球领先的运动和生活方式消费品牌公司制造和销售，这些公司通过自己的零售机构、电子商务平台和/或通过第三方零售商在零售渠道内分销这些产品。
我们的初级产品包括运动服上衣和下装（运动服）、内衣上衣和下装（内衣）、袜子（袜子）、贴身产品（贴身产品）。2025财年，运动服销售额占总净销售额的85%，内衣销售额占总净销售额的15%。2025财年，我们的销售额总计36.19亿美元。2025财年，我们在美国、加拿大和其他国际市场销售我们的产品，分别占总销售额的89.9%、3.5%和6.6%。2024财年，运动服销售额占总净销售额的87%，内衣销售额占总净销售额的13%。2024财年，我们的销售额总计32.71亿美元。2024财年，我们在美国、加拿大和其他国际市场销售我们的产品，分别占总销售额的89.0%、3.3%和7.7%。有关我们过去两个财政年度每年按产品组别和地域市场划分的总销售额细目，请参阅2024年年度财务报表附注26，该附注以引用方式并入本文。
我们的总客户群由相对较少的重要客户组成。在2025财年，我们的最大客户占我们总销售额的33.2%，我们的前十大客户占我们总销售额的72.5%。尽管我们与许多客户建立了长期持续的关系，但我们与客户的合同并不要求他们购买我们产品的最低数量。相反，我们评估他们的预计需求，然后相应地规划我们的生产。
下表总结了我们目前在公司和授权品牌下提供的主要产品：
初级产品 产品线详情
品牌(1)
运动服 T恤、抓绒上衣和下装、运动衫、polos和背心
吉尔丹®，哈内斯®，Gildan Performance®，吉尔丹·哈默®，Gildan Softstyle®，吉尔丹®重棉™，吉尔丹®超棉®，Gildan DryBlend®，吉尔丹®HeavyBlend™，舒适的颜色®，美国服装®，冠军®(2)，ALPRO™，ComfortWash®，牛肉®，债券®
袜业
运动、礼服、休闲和工作服袜子、衬里袜和用于治疗目的的袜子(3)
吉尔丹®，哈内斯®，吉尔丹®超棉®，GoldToe®，GoldToe®签名™，GoldToe版TM，Peds®，MediPeds®，Powersox®
内衣 男男童内裤（上衣和下装）和女士内裤
吉尔丹®，哈内斯®，Gildan Platinum®，Gildan Softstyle®，Gildan Performance®BareSoft™，Gildan Performance®EZBreeze™，债券®，Berlei®，bras n things®，马球Ralph Lauren®(4)
（1）截至收购完成，公司将HanesBrands的澳大利亚业务归类为已终止经营业务。这包括以下品牌：债券®，bras n things®，Berlei®和谢里登®.
（2）根据美国和加拿大的印刷渠道独家授权协议。
（3）仅适用于MediPeds®.
（4）根据美国、加拿大、墨西哥和日本的独家许可协议。
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制造业
我们的绝大多数产品都是在我们拥有和经营的设施中制造的。在较小程度上，我们还使用第三方承包商来补充某些产品要求。我们的垂直一体化运营跨越了整个服装生产过程的从头到尾，包括资本密集型的纱线纺纱、纺织品和袜子制造设施，以及劳动密集型的缝纫设施。我们的制造业务位于四个主要枢纽，特别是在美国、中美洲、加勒比和亚洲。我们在南美也有制造业务。我们所有的色纺业务都位于美国，而纺织、缝纫和袜子制造业务则位于上述其他地理中心，其中最大的位于中美洲的洪都拉斯。
为了支持进一步的销售增长，继续推动高效和有竞争力的成本结构，并增强我们供应链的地域多样化，我们一直在通过在孟加拉国的显着扩张来扩大制造能力，这涉及开发一个大型多工厂制造综合体，预计将容纳两个大型纺织设施和相关的缝纫业务。首个纺织缝纫综合体建设完成，截至2025年第二季度全面爬坡。在未来18个月内，公司计划在孟加拉国综合体（第二阶段）内建设和开发其第二个纺织设施。该工厂的初步生产预计将于2027年下半年开始。基础设施目前已到位以支持此次扩张，所需资本支出预计将符合公司当前的预算和计划。
下表提供了我们按地理区域划分的主要制造业务的摘要：
北美洲 中美洲 加勒比
亚洲4
纱纺设施(1):
将棉花、涤纶等纤维转化为纱线
■美国
（6项设施）
纺织设施：
将纱线编成面料，染剪面料
■洪都拉斯
（4项设施）
■萨尔瓦多		 ■多米尼加
共和国
（2项设施）		 ■孟加拉国（2个设施）
缝纫设施(2):
面料转化成衣
■墨西哥 ■洪都拉斯
（2项设施）
■尼加拉瓜
（5项设施）
■萨尔瓦多
（2项设施）
■多米尼加
共和国
（5项设施）
■孟加拉国（3个设施）
■越南
（2项设施）
■泰国
■印尼
服装染色(3):
颜料染色或活性染色工艺（颜料纯™)
■洪都拉斯
■萨尔瓦多
袜业制造设施：
将纱线转化为成品袜子
■洪都拉斯
■萨尔瓦多
（1）虽然我们的大部分纱线需求是内部生产的，但我们也使用第三方纱纺供应商，主要是在亚洲为我们的孟加拉国业务提供服务，以满足我们剩余的纱线需求。我们的亚洲承包商使用的大部分棉花是美国棉花。
（2）虽然我们的大部分缝纫设施是公司运营的，但我们也使用第三方缝纫承包商的服务，主要是在中美洲和海地，以满足我们剩余的缝纫需求。
（三）服装染色是我们舒适色的特色®products only，以Pigment Pure为名的专有染色工艺™这涉及到不同的染色过程，而不是我们通常如何在我们的纺织设施中对我们的大部分产品进行染色。
（4）截至收购完成时，公司将HanesBrands的澳大利亚业务及其在印度尼西亚的相关制造设施归类为持有待售资产和已终止经营业务。

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竞争环境
基础服装市场的竞争一般是基于服务和产品可获得性、价格、质量、舒适合身性、款式、品牌。我们通过利用我们的竞争优势在这些因素上展开竞争，包括我们位于战略位置和垂直整合的制造供应链、规模、成本结构、全球分销，以及我们在所服务市场的品牌定位。我们相信，我们的制造技能组合，连同我们通过长期重大投资发展起来的大规模、低成本的垂直整合供应链基础设施，是我们与竞争对手的关键竞争优势和差异化因素。
我们与大大小小的美国基地和基本家庭服装的外国制造商或供应商竞争。在与之竞争的北美制造商中，有伯克希尔哈撒韦公司旗下的Fruit of the Loom，Inc.，该公司通过自己的品牌产品和子公司罗素公司的品牌产品进行竞争，具体取决于渠道。这些公司在一些与Gildan相同的地区进行生产，并且通常在北美和国际市场的类似分销渠道中在相同的基本服装产品类别内进行竞争。在袜子和内衣上，我们的竞争对手还包括Renfro Corporation、Jockey International，Inc.，以及Kayser Roth Corporation和Victoria's Secret。此外，我们与向imprintables运动服产品销售或作为批发分销商运营的较小的美国公司竞争，包括Next Level Apparel、Color Image Apparel，Inc.（Bella + Canvas品牌的所有者），以及在imprintables渠道提供产品的中美洲、墨西哥和亚洲制造商。虽然我们也与一些客户自己的自有品牌产品竞争，但我们也向某些客户提供产品，这些客户正在寻求具有我们这类制造能力的战略供应商，以支持他们的自有品牌产品。
销售、营销和分销
我们的全球销售和营销办事处位于巴巴多斯的Christ Church，我们在那里建立了与客户相关的职能，包括销售管理、市场营销、客户服务、信用管理、销售预测、生产计划、库存控制和物流，以及财务、人力资源和信息技术职能。继收购HanesBrands之后，我们还在美国保持着重要的存在，该地区拥有各种销售、营销和企业业务职能。我们主要通过内部管理和运营的大型分销中心在美洲和我们生产和销售产品的其他地理位置建立了广泛的分销业务，包括在孟加拉国和澳大利亚。为了补充我们的一些配送需求，我们还在北美和欧洲使用第三方仓库。
原材料
棉花和聚酯纤维是我们产品制造中使用的主要原材料。棉花用于制造100%棉纱和混纺纱，而涤纶用于制造混纺纱和100%涤丝。在我们的内部纱线纺纱设施中，用于制造纱线的棉纤维通常直接从棉商处购买，以根据管理层认为适当的合同以预先确定的价格在未来交付。同样，对于大多数聚酯纤维，定价是根据某些聚酯组分的价格可变性，每年直接与供应商协商。
在2025财年，我们的大部分纱线需求f或者我们的产品线的生产由我们自己的色纺设施满足，这些设施位于北卡罗来纳州索尔兹伯里、北卡罗来纳州莫克斯维尔、北卡罗来纳州克拉克顿、北卡罗来纳州桑福德（2）和北卡罗来纳州马约丹，并由我们与第三方供应商的长期供应协议。我们孟加拉国业务的纱线需求由lo供应加州和地区纺纱厂。我们预计，我们的大部分纱线需求将继续由这些来源满足。
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我们制造设施消耗的主要能源是（i）生物质、石油焦、船用燃料和天然气，用于产生生产过程中所需的蒸汽，以及（ii）电力，用于为生产设备和空调提供动力。我们运营中使用的船用燃料由当地第三方供应商供应，定价高度依赖船用燃料的国际市场价格。天然气用于我们在孟加拉国和多米尼加共和国的业务，并从当地第三方供应商处获得。我们在多米尼加共和国的制造工厂的电力需求由当地公共电力公司提供，而我们在洪都拉斯的Rio Nance工厂则根据长期私人合同提供电力，该合同提供了我们100%的电力需求。在我们的萨尔瓦多袜子制造中心，电力是通过一家公共发电公司供应的。利率稳定，并与预先谈判的长期合同保持一致。
源自农业废弃物的生物质来自私营第三方供应商，为我们在多米尼加共和国、萨尔瓦多和洪都拉斯的业务提供了大部分热能（或蒸汽）。我们预计，我们的生物质消费需求将在未来几年逐步增加。自2010年以来，我们一直在多米尼加共和国运营生物质蒸汽生成系统，这有助于降低与我们在多米尼加共和国的纺织品生产相关的能源成本。同样，我们在2010年开始在洪都拉斯运营一个生物质蒸汽发电设施，能够从一个集中的蒸汽发电地点为洪都拉斯整个Rio Nance制造综合体提供90%（90%）的蒸汽总需求。萨尔瓦多的生物质运营自2015年开始，有能力供应该站点几乎所有的蒸汽需求。公司已实施先进技术，以改善我们的生物质产生的蒸汽产量，以支持未来根据需要进行额外的纺织产能扩张。
信息安全管理
我们努力保护我们的管理信息系统和其他系统不受信息安全漏洞和数据泄露的影响。我们还致力于保护我们的员工、客户、业务合作伙伴、供应商和其他第三方的数据隐私。公司拥有由全职员工组成的专门信息安全和信息风险团队，并辅以第三方合作伙伴，公司采用基于风险的方法来降低信息安全风险和数据隐私风险。这种方法符合行业最佳实践，包括ISO 27001和NIST网络安全框架。
我们对风险进行编目和排名，根据风险确定加强政策、程序和控制的机会，审查可能对公司进行新出现风险教育的外部事件，与外部组织协作交流威胁情报，并邀请第三方组织进行独立的安全评估。随着新风险的识别，随着我们加强政策、程序和控制，随着法规、法律和最佳实践的变化，以及随着新信息系统的引入，我们重新审视风险排名。我们为员工提供安全意识培训，包括持续的模拟钓鱼攻击。我们为那些用新流程和技术更好地保护我们的信息系统的项目获得资金并交付。我们有适当的预防和侦测系统，由专门的第三方合作伙伴不断监测。管理层和技术团队定期运行由第三方专家进行的网络桌面模拟，以便做好更好的准备。这些措施旨在让我们能够发现和调查代表风险的事件，并根据需要做出响应和恢复。如果需要这些服务，我们有一位关于retainer的数字取证和事件响应专家。近三年未检测到重大信息安全漏洞或数据隐私事件。
信息安全风险监督
公司信息安全指导委员会（"ISSC"）负责审查信息安全和信息风险发展并批准相关政策。ISSC由我们的执行副总裁兼首席信息官以及负责信息安全和治理的副总裁共同担任主席，由一个跨职能的高级领导层组成，其中包括我们的执行副总裁、首席法律和行政官、我们的数据隐私官以及其他来自

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信息技术、财务、法务、实体安全、风险管理、内部审计、人力资源。

此外，为确保遵守适用的隐私法律法规，监测和减轻与数据隐私泄露相关的风险，并确保对人工智能的使用进行适当的治理，ISSC通过数据隐私和人工智能治理小组委员会监督数据隐私和人工智能。由我们的数据隐私官领导，数据隐私和人工智能治理小组委员会由一个跨职能小组组成，其中包括整个组织中涉及隐私事务和人工智能的不同职能的代表。

两个委员会每季度举行一次会议，并于特设依据并向公司合规指导委员会报告主要进展，该委员会反过来向董事会的公司治理和社会责任委员会提供季度更新。此外，执行副总裁兼首席信息干事向审计委员会审计和财务委员会（以下简称“审计和财务委员会”）提供季度信息安全报告审计委员会"），并每年向全体董事会提交一份关于IT和网络安全战略的完整报告。
影响业绩和财务状况可变性的季节性和其他因素
我们的中期和年度经营业绩受到某些因素的可变性的影响，包括但不限于最终用途需求和客户需求的变化、客户增加或减少其库存水平的决定、我们的销售组合的变化以及售价和原材料成本的波动。虽然我们的产品全年销售，但我们的业务经历了需求的季节性变化，从而导致经营业绩的季度波动。虽然某些产品有季节性需求高峰期，但竞争动态可能会影响客户购买的时间，导致每年的季节性趋势有些不同。从历史上看，T恤的需求最低出现在第四季度，最高出现在一年中的第二季度，此时分销商为夏季销售旺季采购库存。从历史上看，羊毛的需求通常在秋冬季节之前最高，在一年的第二和第三季度。袜子和内衣的销售额通常在下半年、返校期间和圣诞节假期销售旺季更高。这些季节性销售趋势也导致我们全年库存水平的波动。
我们的业绩也受到原材料价格和其他投入成本波动的影响。棉花和聚酯纤维是制造我们产品的主要原材料，我们还使用化学品、染料和饰件，我们从各种供应商处采购。棉花价格受到消费者需求和全球供应的影响，这可能受到任何一年的天气状况、对大宗商品市场的投机、生产国对消费国货币的相对估值和波动以及其他通常无法预测的因素的影响。虽然我们在交货前订立采购合同和衍生金融工具，以确定我们纱线需求中棉花部分的坚挺价格，但我们的已实现棉花成本可能在中期和年度报告期间之间大幅波动。我们经营业绩中的能源成本还受到原油、天然气和石油价格波动的影响，这也会影响运输成本以及我们业务中使用的相关项目的成本，例如聚酯纤维、化学品、染料和饰件。原材料成本的变化最初反映在库存成本中，仅在相应的库存出售时才会影响净收益。
业务收购可能会影响结果的可比性。此外，管理层关于合并或重组业务的决定，包括关闭设施，可能会导致在中期或年度期间产生重大的重组成本，以及与此相关的其他重大成本，例如融资成本。更多详情，请参阅2025年度MD & A第5.6.5节和2025年度财务报表附注5。



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如2025年度MD & A的“财务风险管理”部分所述，我们报告的净销售额、销售成本、SG & A费用和财务费用/收入的金额受到某些外币兑美元波动的影响。公司定期使用衍生金融工具管理与外汇汇率波动相关的风险。
贸易监管
作为一家跨国公司，我们受到进口关税的影响，包括可能对我们的原材料和制成品征收贸易救济关税、国际贸易立法以及我们经营、采购和销售产品的国家的双边和多边贸易协定和贸易优惠计划，如我们2025年度MD & A的“风险和不确定性”部分进一步描述的那样。为了保持全球竞争力，我们在战略要地运营制造设施，以受益于自由贸易协定和贸易优惠计划。此外，管理层不断监测新的事态发展，并评估与关税、关税、数量限制、制裁、贸易救济以及可能影响我们全球制造业方法的未决贸易限制（立法或其他）和采购，并根据需要进行调整。

目前，该公司依赖多项优惠贸易计划，这些计划为符合特定原产地规则的货物提供免税进入美国市场的机会，包括《多米尼加-中美洲-美国自由贸易协定》（CAFTA-DR）、《加勒比盆地贸易伙伴关系法案》（CBTPA）和《海地经济提升计划》（HELP）。总的来说，这些协议加强了美国的经济关系，并扩大了与中美洲、多米尼加共和国和海地的贸易，我们在那里有大量的制造业务和活动。该公司还依靠优惠贸易安排进入欧盟、加拿大和其他关键市场。近期对美国进口产品加征关税带来不确定性和风险。另一个风险是，我们建立制造供应链所围绕的协议和优惠计划可能会被修改、替换或允许到期（例如关键的HELP条款将于2025年底到期，以及不确定的续签日期）。此外，贸易限制立法或其他政府行为的生效可能会对我们的全球竞争地位产生负面影响。任何这些事件对我们业务的影响程度，都无法确定。
人权保护
我们公司的产品，以及我们用来制造这些产品的原材料，也受到禁止使用强迫劳动的法律法规的约束。在美国，使用强迫劳动制造的商品被禁止进口，美国海关和边境保护局（CBP）的命令可能会产生一种推定，即如果一种产品的制造中含有来自某些地区或生产商的内容，则该产品在制造过程中使用了强迫劳动。CBP可以根据《维吾尔强迫劳动预防法》（UFLPA）扣留、排除或扣押货物，并可以要求进口商证明供应链中不存在强迫劳动。
同样，加拿大的再战t《供应链中的强迫劳动和童工法案》要求对风险识别进行年度报告以及为应对这些风险而采取的措施。欧盟《强制劳工条例》于2024年12月13日生效，将于2027年第四季度开始适用。

我们采取措施，不仅在我们自己的垂直一体化业务中，而且在我们的第三方承包商的业务中，识别、预防和减轻侵犯人权的风险。由于公司拥有或控制其国际生产设施的很大一部分，公司处于有利地位，可以确保这些设施符合适用的法律法规。根据我们的尽职审查，我们认为我们的供应链没有强迫劳动，并且我们在所有重大方面遵守我们经营所在的所有国家的适用法律和法规，但由于任何实际或疑似未能遵守任何此类法律和法规，我们的责任和业务中断或声誉损害的风险（如果有的话）的程度无法合理确定。

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客户产品安全条例
我们受到可能影响我们业务的各种消费品安全法律法规的约束。在美国，这包括《消费品安全法》、《联邦有害物质法》、《易燃面料法》、《有毒物质控制法》及相关规章制度。这类法律规定了对不遵守规定的实质性处罚。这些法规和条例包括对穿着服装的可燃性、儿童产品表面涂层中的铅含量和铅含量以及儿童保育用品中的邻苯二甲酸酯含量，包括儿童睡衣的塑化成分进行检测和认证的要求。在我们销售产品的特定美国州，我们也受到类似法律法规的约束，以及额外的警告和报告要求。
在加拿大，我们受到类似法律法规的约束，包括《危险产品法》和《加拿大消费品安全法》。在欧盟，我们还受制于通用产品安全法规以及化学品注册、评估、授权和限制（REACH），这使所有制造商有责任识别和管理化学物质可能对人类健康和环境造成的风险。我们还受制于我们销售产品的其他司法管辖区的类似法律法规。
我们的产品安全小组委员会（成立于2023年，隶属于运营合规委员会）监督我们的产品安全合规计划、其产品安全政策以及我们对适用的产品安全法律法规的遵守情况。它由一个直接或间接参与的跨职能代表小组组成，负责整个组织的产品安全事务，每季度举行一次会议。
因为不遵守适用的产品安全法律法规可能会导致诉讼、巨额罚款和/或处罚、运营成本（例如召回、重新配方、更换或处置不符合规定的产品ucts），以及名誉上的伤害，吉尔丹部署相当大的努力，以遵守我们经营所在司法管辖区适用的产品安全法律法规。尽管我们相信我们在所有重大方面都遵守了我们经营所在司法管辖区适用的产品安全法律法规，但我们的责任范围和业务中断风险（如果有的话）由于实际或所谓的合规失败而无法合理确定。
知识产权
商标、商号、专利和域名，以及相关的标识、设计和图形，为公司产品的开发和营销提供了可观的价值，对我们的持续成功非常重要。由于过去几年的连续收购，我们现在拥有大量商标组合，其中包括Gildan®，GoldToe®，舒适的颜色®，Peds®和美国服装®系列品牌，在加拿大、美国和我们的产品生产和/或销售的许多其他国家注册了商标。
随着最近收购HanesBrands，我们增加了一批广受认可的商标，包括Hanes®，债券®，巴厘岛®，MaidenForm®，Sol y Oro®，谢里登®，bras n things®，Playtex®，Wonderbra®，Berlei®，comfortwash®和JMS/Just My Size®.
此外，我们继续在国际上扩大这些商标的注册，并在合法、可行和适当的地方和范围内大力监测和执行公司的知识产权侵权和侵权行为。
我们的一些商标被许可给第三方。在美国和加拿大，Playtex®商标归Playtex Marketing Corporation所有，我们拥有其中50%的权益，该公司授予我们Playtex永久免版税许可®在美国和加拿大销售服装上的商标以及与之相关的商标。在欧洲，我们授权Playtex®和Wonderbra®商标给DIM Brands International Group，用于在欧盟、英国和多个欧洲国家销售内衣产品。DIM Brands国际集团也有权分销MaidenForm®-品牌内衣

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欧盟、英国和其他几个欧洲国家的产品。在美国和加拿大之外，我们拥有Playtex®商标，并将此类商标永久许可给非服装产品的非关联第三方。我们拥有Berlei®商标在澳大利亚、新西兰、南非和数量有限的较小的司法管辖区。除这些司法管辖区外，Berlei®在大多数主要市场，包括日本、中国、美国和欧盟，商标由非关联第三方拥有。
我们还与Champion的所有者Authentic Brands Group LLC合作®品牌，通过美国和加拿大的印花服装渠道授权协议，并授权Polo®品牌来自美国、加拿大、墨西哥、日本男士内衣专用的Ralph Lauren。
我们还拥有多项版权。我们的大部分版权都是未经注册的，尽管我们有相当多的受版权保护的花边设计组合，这些设计是美国版权局多项注册的主题。
环境、社会及管治（ESG）
Gildan一直高度重视以负责任、合乎道德和透明的方式运营。大约20年前，Gildan开始实施举措，专注于对我们公司最重要的ESG相关问题。这些举措涵盖ESG主题，如供应链标准和劳工实践、环境政策/管理体系、公司治理和风险管理。虽然我们的ESG战略有所发展，但在此期间实施的关键政策仍然是我们运营的基础。ESG是Gildan长期业务战略的核心，也是我们成功的关键要素。作为服装行业最垂直整合的制造商之一，我们在自有和/或公司运营的设施中生产我们销售的绝大多数产品，我们的优势在于直接控制我们的运营方式，并在我们的运营中始终如一地推动我们的ESG实践。
我们就影响我们公司、业务运营和我们行业的ESG问题和更广泛的可持续性趋势进行定期重要性评估。
下一代ESG战略
2025年，Gildan开始了实施下一代ESG战略的第四个年头，该战略涵盖范围广泛的举措。其中包括减少碳足迹和水强度，培育循环经济，支持区域经济发展，确保尊重人权，以及在整个供应链中保持安全标准。该战略还包含对人的承诺，重点是投资于我们的员工队伍、促进文化和归属感，以及提高ESG透明度。该战略包括10个核心目标，侧重于五个不同的支柱：气候能源和水；循环；人力资本管理；长期价值创造；以及透明度和披露。有关这些举措进程的更多详细信息，请参阅Gildan的2024年ESG报告。我们2024年ESG报告中的信息不构成本年度信息表的一部分，也不以引用方式并入本年度信息表。
Environmental
在Gildan，我们致力于减少我们经营所在社区的环境影响。我们的全球环境和能源政策、限制性物质操作规范（RSCP）和环境管理系统（EMS）管理着我们在全球运营中的环境管理。全球环境和能源政策描述并加强了确保公司达到或超过当地法律的行为，以及我们自己的内部标准。我们的EMS基于ISO 14001，这是一项国际环境管理标准，指导了我们用来评估我们在节水和管理、废水排放、能源消耗、化学品处理和储存、原材料、废物产生、生物多样性保护以及排放和溢出控制方面的程序的框架。


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我们须遵守我们经营所在辖区的各种联邦、州和地方环境法规，其中包括环境许可、废水排放、空气排放、雨水流动和废物处理等。我们的制造设施产生废物，这些废物由有执照的废物管理公司再利用、回收或处置。通过我们的全球环境与能源政策、限制性物质业务守则和环境管理体系，我们寻求遵守所有适用的法律法规，在我们的运营中为防止生物多样性丧失做出贡献，并通过有效利用我们的资源、减少垃圾填埋场和优先考虑回收利用来减少我们的环境足迹。尽管我们认为，我们目前在所有重大方面都遵守了我们设施所在司法管辖区的监管要求，但我们无法合理确定未能遵守适用于我们运营的法律、法规和许可的责任范围（如果有的话）。

根据我们对环境的承诺，以及对员工健康和安全的承诺，我们每年都会产生旨在达到符合现行环境标准的资本和其他支出。无法保证未来联邦、州、地方或其他法规的变化、对现有法规的解释或发现目前未知的问题或条件将不需要大量额外的环境整治支出、罚款或处罚，或导致我们的供应链中断，从而可能对我们的业务产生不利影响。
社会
Gildan致力于尊重人权，确保在我们自己的运营和供应链中都有强有力的劳工做法。我们对促进合乎道德的劳动实践和安全工作条件的承诺体现在我们的准则和全球政策中：行为准则、Code of Ethics、人权政策、负责任的生产和采购政策、健康和安全政策、我们的工资方法，以及我们的社会与可持续合规指南中规定的指导方针。我们的代码、政策和声明会定期进行审查，以确保它们是最新的，并遵守当地法律和国际标准。《行为准则》包括国际劳工组织（ILO）制定的标准、《联合国商业与人权指导原则》和《经合组织跨国企业准则》。此外，我们确保我们的行为准则遵守公平劳动协会（FLA）、全球负责任认可生产（“WRAP”）和供应商道德数据交换（“SEDEX”）的最新原则和标准。此外，吉尔丹致力于维护和尊重《联合国国际人权法案》（由《世界人权宣言》、《公民权利和政治权利国际公约》、《经济、社会、文化权利国际公约》）以及《联合国工商业与人权指导原则》所确立的人权。我们受制于我们经营所在司法管辖区的各种联邦、州和地方人权和劳动法规，除其他外，涉及现代奴隶制、强迫劳动、结社和集体谈判自由以及职业健康和安全。我们的现代奴隶制报告重申，我们致力于从我们的供应链和业务中查明并消除任何形式的奴隶制或人口贩运。我们的社会和可持续合规指南介绍了我们的人权评估流程，以防止和减轻供应链中的人权风险。通过我们的全球社会合规计划，我们采取措施确保我们从具有负责任做法的供应商那里采购产品。Gildan通过在签订主要采购或供应协议之前对潜在业务合作伙伴进行尽职审查来识别和评估其供应链中的潜在风险。在需要时，我们进行更深入的尽职调查，根据需要与内部专家和第三方顾问合作。我们指导组织各级领导落实健康安全、环境福利、社会责任等方面的最佳实践，体现在日常行动中。员工还参加我们的年度行为准则培训计划，其中包含与人权相关的培训。我们也鼓励员工、供应商和商业伙伴按照我们的Speak Up来报忧！员工和外部利益相关者的举报政策。我们认识到，现代奴隶制、强迫劳动、童工和人口贩运问题是复杂的，我们将继续致力于解决我们业务中这些不断演变的风险。我们致力于员工的健康和安全。为了支持这一承诺，我们定期进行资本和运营投资，以确保遵守适用的人权和劳工标准。无法保证未来联邦、州或地方法规的变化，对现有法规的解释

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法规或发现目前未知的问题或情况将不需要大量额外的补救支出，或导致罚款、处罚、诉讼、可能损害我们声誉的负面宣传、中断我们的供应链，所有这些都可能对我们的业务产生不利影响。
人力资本管理
在Gildan，我们明白，我们最重要的资源是我们的员工。因此，我们认识到我们有责任为他们提供有回报、安全和健康的工作环境，让他们有能力取得成功。

员工。Gildan在全球拥有约8万名员工。该公司历来能够在其所有制造设施中以富有成效的方式运营，而不会遇到实质性的劳动力中断，例如罢工或停工。

我们为全球所有员工提供有利的工作条件。Gildan的所有运营均受公司行为准则的约束，我们会不时对其进行更新，以确保我们继续遵守当地法律和最新的国际标准。该行为准则遵循适用的国际劳工组织公约、FLA标准、WRAP指南、SEDEX，以及主要组织在可持续性领域的最佳做法。

我们使用内部和外部监测计划，以验证不仅符合当地劳动法，而且符合国际公认的劳工标准以及公司的行为准则。我们的社会合规监测由外部第三方审计和内部监测审计两部分组成。内部审计是在未经宣布的基础上进行的，而独立的第三方监测员也定期对我们的工厂进行审计，无论是在已宣布的基础上还是在未宣布的基础上。

吉尔丹自2003年以来一直是公平劳工协会（FLA）的成员。它在2007年成为首家获得FLA认证的垂直整合服装制造商，展示了监测劳动条件的强有力政策和做法。这一认证于2019年续签。2025年底，Gildan在成功完成FLA为期3年的里程碑5评估后，获得了重新认证的确认，该评估验证了公司随着时间的推移继续符合FLA标准。

我们的许多缝纫设施，包括我们在孟加拉国的第一家垂直整合的纺织品和缝纫设施，都获得了WRAP的认证，WRAP是一个独立的非营利组织，致力于在世界各地促进和认证合法、人道和道德的制造。WRAP通过独立的第三方验证，对符合其行为准则的设施进行认证。此外，我们的设施在孟加拉国以及我们的承包商在海地和孟加拉国的设施，由Better Work Program评估，这是联合国国际劳工组织和国际金融公司之间的一项综合合作计划，旨在改善工作条件和尊重工人的劳动权利，并提高服装企业的竞争力。我们所有的第三方缝纫承包商都被合同要求遵守规定的就业政策以及我们的行为准则。

健康与安全。当涉及到我们的员工时，我们的首要责任是提供安全和健康的工作环境。Gildan较低的安全事故和受伤率反映了与员工的强大协作，他们积极为建立安全文化做出贡献。我们90%以上的设施都有员工驱动的健康和安全委员会。我们还投资于工作场所基础设施，并继续实施全面的监测和管理流程。

我们的承诺不仅限于安全，还包括促进员工的健康和福祉。在我们在拉丁美洲和亚洲的所有自有制造工厂，我们提供免费的现场医疗诊所和初级保健。此外，我们还开展了各种健康意识活动，包括以降低肌肉骨骼疾病风险为重点的人体工程学培训。


22

自2021年以来，公司一直在实施基于ISO45001的健康与安全管理体系，ISO45001是世界上最严格的职业健康与安全标准之一。截至2025年，多米尼加共和国的四个设施和尼加拉瓜的两个设施已获得ISO 45001认证。此外，还有1个美国配送中心和1个美国纱线设施经过审核，被正式推荐认证。

包容&归属。Gildan坚定致力于建立一种强大、包容的文化，专注于支持该组织关于包容、创新和绩效驱动的工作环境的愿景。2025年，Gildan通过更新其全球包容和归属感政策（I & B政策），再次确认了其对包容和归属感的承诺。该政策反映了吉尔丹致力于建立一个让每个人都感到受到重视、尊重和赋权的工作场所。它适用于全球范围内的所有员工及其商业伙伴，指导他们如何工作、领导和相互参与。它还为问责制和将包容性嵌入业务的每个部分提供了基础。

I & B政策以三（3）个战略支柱为基础：(1) 人物–通过提供无障碍和相关的学习和发展机会以及员工主导的社区，推进包容和培养归属感；(2) 系统–嵌入公平和可访问的人力资源流程和实践，确保整个员工生命周期的公平性。这可以通过加强如何收集、分析和使用劳动力数据来支持数据知情决策和监测进展来实现；和(3) 社会影响–通过包容性的社区合作伙伴关系、员工参与计划和讲故事，确保社区努力反映我们运营所在社区的多样性。这可以通过衡量、对标和透明地分享我们的进展来实现，以建立信任和问责制。包容和归属于Gildan是每个人的责任，因此，I & B政策也提供了领导期望，以及员工责任。

为了推进这些对包容和归属感的承诺，我们继续实施了几项战略举措，包括引入全球指导计划，继续在加拿大和美国开展与妇女参与治理的标杆努力，以促进公平和包容，纪念和庆祝各种国家和国际日，以促进认识、参与和包容。HanesBrands有5个活跃的员工领导小组，在Winston-Salem公司办公室促进与包容性相关的活动和活动。他们继续利用他们兴旺的Together季度培训，可在众多地理位置的受薪员工中使用，其中包括心理安全、情感勇气和持续增长的重要性等主题。

截至2025年12月28日，Gildan全球员工队伍（不包括正在进行整合的HanesBrands及其子公司）中女性员工的总百分比为44%。我们还继续致力于实现我们的目标，即到2027年实现主管级及以上职位的性别均等（40%）。2025年，Gildan（不包括HanesBrands及其子公司）在董事及以上级别实现了32.7%的女性代表，略低于我们2025年35%的目标。我们正致力于通过在包容和公平的招聘实践、人才管理和保留战略方面的行业知情最佳实践来实现我们的目标。 此外，为确保问责制，使用实时全球人口分析仪表板来监测进展情况，随后通过一个每月开会的工作组来利用我们全球业务的行动。

工资和福利。投资于我们的员工是我们成功的基石，我们希望通过为员工提供在职业和个人方面为他们创造价值的福利来奖励他们的贡献。我们认为，员工有权获得涵盖基本需求并提供一定程度可自由支配收入的正常工作周的公平工资。我们认识到我们有责任通过提供福利，包括（视设施而定）免费现场医疗诊所、疫苗接种和药物项目、育儿假、经济援助、补贴膳食和免费交通，为员工提高生活水平做出贡献。我们为我们的社区做出贡献，并努力通过投资于当地经济发展、促进受教育机会和促进健康和积极的生活方式，帮助他们变得更强大和更有复原力，从而产生积极影响。

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风险因素
请参阅我们2025年度MD & A的“财务风险管理”、“关键会计估计和判断”、“风险和不确定性”部分，以引用方式并入本文。
股息政策
2010年12月，公司宣布采纳股息政策，旨在按季度宣派及派付现金股息。
作为公司资本分配框架的一部分，董事会在决定宣布季度现金股息时会考虑几个因素，包括公司目前和未来的收益、营运资金需求的现金流、资本支出、债务契约和还款义务、宏观经济环境以及当前和/或未来的监管、法律或合同限制。
2023年2月21日，董事会批准将当时的季度股息金额增加10%，将季度股息从每股普通股0.16 9美元增加到0.186美元.2024年2月20日，董事会批准将当时的季度股息金额提高10%，提高季度dividend至每股普通股0.205美元。2025年2月18日，董事会批准将当时的季度股息金额提高10%，将季度股息提高至每股普通股0.226美元。2026年2月25日，董事会批准将当时的季度股息金额提高10%，将季度股息提高至每股普通股0.249美元。

对于最近完成的三个财政年度中的每一个财政年度，公司宣布并支付普通股股息如下：
宣派股息日期 每股普通股股息金额


2023年2月21日 0.186
2023年5月3日 0.186
2023年8月2日 0.186
2023年11月1日 0.186
2024年2月20日 0.205
2024年5月1日 0.205
2024年7月31日 0.205
2024年10月30日 0.205
2025年2月18日 0.226
2025年4月29日 0.226
2025年7月30日 0.226
2025年10月28日 0.226


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资本结构
以下是对公司章程中规定的我们的普通股、我们的第一优先股和我们的第二优先股的重要条款的描述。我们的法定股本包括无限数量的普通股，其中185,175，215股截至2026年2月23日已发行和流通，以及无限数量的第一优先股和第二优先股，每一股均可系列发行，其中没有一股已发行和流通。
第一优先股
系列发行
第一优先股可按系列发行，董事会有权不时确定各系列第一优先股的数量，并确定其指定、权利、特权、限制和附加条件，但须遵守公司章程中规定的任何限制（如有）。

排名
在Gildan清算、解散或清盘的情况下，第一优先股在支付股息、返还资本和分配资产方面优先于第二优先股和普通股。每个系列的第一优先股与任何其他系列的第一优先股的排名相同。

投票权
除非章程就任何系列的第一优先股另有规定，否则第一优先股持有人无权收到任何Gildan股东大会的通知或出席任何该等会议，亦无权在该等会议上投票。

第二优先股
系列发行
第二优先股是可系列发行的，董事会有权不时确定各系列第二优先股的数量，并确定其指定、权利、特权、限制和附加条件，但须遵守公司章程所载的任何限制（如有）。

排名
第二优先股受制于和从属于第一优先股所附带的权利、特权、限制和条件。在Gildan清算、解散或清盘的情况下，第二优先股在支付股息、返还资本和分配资产方面的排名高于普通股。每个系列的第二优先股与任何其他系列的第二优先股排名相同。

投票权
除非章程就任何系列的第二优先股另有规定，否则第二优先股持有人无权收到任何Gildan股东大会的通知或出席任何该等会议，亦无权在该等会议上投票。

25


普通股
继公司所有B类多重投票权股份转换为A类次级投票权股份后，公司股东于2005年2月2日通过特别决议，修订公司章程，以便将每一股已发行及已发行的A类次级投票权股份在一对一的基础上变更为普通股，并取消B类多重投票权股份和A类次级投票权股份。
普通股受第一优先股和第二优先股所附带的权利、特权、限制和条件的约束和从属。每名普通股股东有权获得公司宣布的任何股息，并有权在解散时获得公司剩余的财产和资产。
普通股的每一持有人均有权收到公司所有股东大会的通知并出席会议，但只有另一特定类别或系列的持有人才有投票权的会议除外。每股普通股赋予其持有人一票的权利。
证券市场
这些普通股在纽约证券交易所和多伦多证券交易所上市，股票代码为“GIL”。
下表显示了截至2025年12月28日的财政年度在多伦多证券交易所（以加元计）和纽约证券交易所（以美元计）的每月每股普通股价格区间和普通股交易量。
普通股
多伦多证券交易所（TSX）(1)
纽约证券交易所（NYSE）(2)
月 高
（港元）		 低
（港元）		 交易量 月 高 低 交易量
一月 75.87 66.75 5,843,352 一月 52.41 46.50 2,251,578
2月 78.42 72.18 7,911,260 2月 55.09 50.50 2,431,319
三月 76.78 63.08 10,661,662 三月 52.92 44.19 2,781,128
四月 65.24 53.67 12,209,610 四月 46.12 37.68 4,383,567
可能 70.10 63.69 10,708,839 可能 50.22 46.01 3,118,130
六月 67.10 62.92 7,559,639 六月 49.24 46.32 2,324,760
7月 73.07 68.12 6,876,916 7月 53.16 49.57 2,450,892
8月 78.45 67.65 9,647,469 8月 56.59 49.12 4,441,328
9月 80.48 72.31 12,144,885 9月 57.80 52.42 4,158,075
十月 85.86 81.79 10,689,010 十月 61.52 58.29 4,703,597
11月 82.25 77.72 12,662,880 11月 58.63 55.39 5,497,150
12月1日至28日 89.08 79.04 13,087,767 12月1日至28日 64.63 57.03 10,793,869
（1）交易量不包括在替代交易系统上进行的交易，仅代表在多伦多证券交易所进行的交易，约占在加拿大执行的所有交易的62%（约1.94亿股普通股）。
（2）交易量不包括在替代交易系统上进行的交易，仅代表在纽约证券交易所进行的交易，约占在美国执行的所有交易的21%（约2.34亿股普通股）。


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信用评级
截至2025年12月28日，我司信用等级如下：

评级机构
评级
趋势
发行人信用评级
穆迪
Baa3
稳定
标普
BBB-
稳定
DBRS
BBB
稳定
惠誉
BBB
稳定
高级无抵押债务
穆迪
Baa3
稳定
标普
BBB-
稳定
DBRS
BBB
稳定
惠誉
BBB
稳定

穆迪、标准普尔（“标普”）、惠誉和DBRS Limited（“DBRS”）根据向公众提供的信息，给予我们目前的信用评级以下的信用特征。

穆迪有9个发行人评级类别和长期债务评级类别，每个类别从AAA到C，并对从AA到CAA的每个通用评级分类使用数字修饰符1、2和3。修饰符1表示该义务在其通用评级类别中排名较高；修饰符2表示排名中等；修饰符3表示在通用评级类别中排名较低。穆迪授予我们的Baa3发行人信用评级表明，我们在穆迪的9个评级类别中排名第四。被穆迪评为Baa3类的发行人被认为提供了足够的财务安全。然而，某些保护元素可能缺乏，或者可能在任何很长的时间内都具有不可靠的特征。穆迪授予的发行人评级涉及发行人的整体信用实力，以实体本身为基础，不包括对安全性或排名的考虑。

当穆迪将其评级置于审查时，+是针对可能的升级，-是针对降级和*是为了发展。评级趋势表明，如果出现趋势，穆迪认为该评级的发展方向将继续存在，或者在某些情况下，除非挑战得到解决。一般而言，穆迪的观点主要基于对发行实体或债务工具的评估（如适用），但也可能包括对发行实体经营所在行业或行业前景的考虑。

标普共有10个发行人评级类别和长期债项评级类别，每个类别的评级范围从AAA到D，并使用从AA到CCC的正（+）或负（-）来显示在主要评级类别中的相对地位。标普授予我们的BBB-发行人信用评级表明我们在标普 10个评级类别中排名第四。对于标普评级在BBB-类的发行人，认为其提供了足够的保护参数。然而，不利的经济条件或不断变化的情况更有可能导致义务人履行其对该义务的财务承诺的能力减弱。标普授予的发行人评级针对的是发行人的整体信用实力，是基于实体本身，不包括对安全性或排名的考虑。

在确定评级前景时，标普会考虑经济和/或基本业务状况的任何变化。前景不一定是评级变化或未来信用观察行动的前兆。4种可能的前景变化是积极的、消极的、稳定的或发展中的。评级趋势表明，如果目前的趋势继续存在，或者在某些情况下，除非挑战得到解决，那么标普认为该评级的发展方向。一般而言，标普的观点主要基于对发行实体或债务工具（如适用）的评估，但也可能包括对发行实体经营所在行业或行业前景的考虑。

惠誉有9个发行人评级类别和长期债务评级类别，每个类别从AAA到C，并使用从AA到CCC的正（+）或负（-）来显示在主要评级类别中的相对地位。BBB

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惠誉授予我们的发行人信用评级表明，我们在惠誉9个评级类别中排名第四。被惠誉评为BBB类的发行人被认为信用质量良好，并表示目前对违约风险的预期较低。支付财务承诺的能力被认为是足够的，但不利的商业或经济条件更有可能损害能力。惠誉授予的发行人评级涉及发行人的整体信用实力，基于实体本身，不包括对安全性或排名的考虑。

惠誉可能会附加一个评级，以“+”或“-”表示主要评级类别内的相对地位。评级趋势表明，如果目前的趋势继续存在，或者在某些情况下，除非挑战得到解决，惠誉认为评级走向的方向。

DBRS有10个发行人评级类别和长期债务评级类别，每个类别从AAA到D，并在除AAA和D之外的所有评级类别中使用“（高）”和“（低）”的名称，以显示一个类别内评级的相对地位。没有“（高）”或“（低）”称号表明该评级处于该类别的中间位置。DBRS授予我们的BBB发行人信用评级表明，我们在DBRS的10个评级类别中排名第四。被DBRS评为BBB类的发行人被认为具有足够的信用质量，其财务义务的支付能力被认为是可以接受的。然而，BBB评级类别的发行人可能容易受到未来事件的影响。DBRS授予的发行人评级涉及发行人的整体信用实力，基于实体本身，不包括对安全性或排名的考虑。

DBRS对企业部门的评级使用了“评级趋势”。评级趋势为DBRS对相关评级前景的看法提供了指导，评级趋势属于三类之一——“正面”、“稳定”或“负面”。评级趋势表明，如果出现趋势继续，或者在某些情况下，除非挑战得到解决，DBRS认为评级走向的方向。一般来说，DBRS的观点主要基于对发行实体或债务工具的评估（如适用），但也可能包括对发行实体经营所在行业或行业前景的考虑。积极或消极的趋势并不表示即将发生评级变化。相反，正面或负面趋势表明，与酌情将稳定趋势分配给发行实体或债务工具的情况相比，未来评级可能发生变化的可能性更大。DBRS为发行主体的每一种证券指定一个评级趋势，同一主体的证券出现不同趋势的情况并不罕见。

各评级机构（穆迪、标普、惠誉、DBRS）授予的信用评级不是购买、持有或出售我们证券的建议，可能会被修订或撤回。此类评级不评论市场价格或是否适合特定投资者。无法保证该评级将在任何特定时期内保持有效，或如果在适用的评级机构情况的判断中如此需要，该评级将不会在未来被修改或完全撤销。

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董事及高级职员
董事
下文列出了截至本协议日期Gildan在任董事的某些信息。董事自当选及/或获委任以来一直以各自身份任职，并将继续任职至下一次股东周年大会或直至继任者正式Lected。
名称和居住地市政当局
主要职业
董事自
迈克尔·克内兰(1)
美国佛罗里达州鱼鹰
Corporate Director
2024年5月
Glenn J. Chamandy
加拿大魁北克省Westmount
Gildan联合创始人、总裁兼首席执行官
1984年5月至2023年12月，自2024年5月
米切纳·钱德利(2)(3)
美国佛罗里达州蓬特韦德拉海滩
WHOOP，Inc.的首席财务官。
2024年5月
安妮-劳尔·德库尔(3)
中国香港
Corporate Director
2025年3月
Ghislain Houle(2)(4)
加拿大魁北克省Westmount
Canadian National Railway Company执行副总裁兼首席财务官
2024年5月
M é lanie Kau(3)(4)
加拿大魁北克省Westmount
企业家、Corporate Director
2024年5月
Deepak Khandelwal
加拿大安大略省奥克维尔
Corporate Director
2026年2月
Peter Lee(3)(4)
美国加利福尼亚州科特·马德拉
Browning West LP联合创始人、合伙人
2024年5月
凯伦·斯塔基(2)(4)
美国德克萨斯州圣马科斯
Corporate Director
2024年5月
（1）董事会主席。
（2）审计委员会委员。
（三）公司治理和社会责任委员会委员。
（四）薪酬与人力资源委员会委员。

迈克尔·克内兰现任联合租赁股份有限公司（NYSE：URI）董事会非执行主席和Gxo Logistics, Inc.（NYSE：GXO）董事会成员。在联合租赁工作近26年的他于2019年从首席执行官过渡到董事长。在他任职期间，他监督了设备租赁业务的增长，管理了总额近80亿美元的收购。在此之前的2015年，他被任命为约翰霍普金斯大学伯曼生物伦理学研究所的国家顾问委员会成员。Kneeland先生还曾于2011年至2019年担任YRC Worldwide，Inc.的董事会成员，并于2019年至2023年担任Brinks Home Security的董事会成员。

Glenn J. Chamandy是Gildan的联合创始人、总裁兼首席执行官。他在领导Gildan方面拥有超过40年的经验，并在价值创造方面有着良好的记录。他监督了该业务的增长，并建立了Gildan的低成本垂直制造业务。Chamandy先生还监督了公司向中美洲和孟加拉国的扩张，并在2025年领导了对HanesBrands的战略收购。他担任Gildan首席执行官已有20年。2015年，Chamandy先生创立了Chamandy基金会，这是一个私人家庭基金会，其愿景是通过资助健康和保健、教育、贫困、研究和环境等领域来改善年轻一代的生活。


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米切纳·钱德利现任WHOOP，Inc. 首席财务官，带来30年零售领域丰富的领导经验以及对全球供应链管理的深刻理解。在加入WHOOP，Inc.之前，他于2019年至2023年担任Fanatics Commerce Inc.（前身为Fanatics Inc.）的首席财务官。在此之前，他曾在耐克公司（NYSE：NKE）工作了18年，担任过多个职务，包括首席风险官和公司审计副总裁，以及全球市场副总裁兼首席财务官、副总裁兼首席财务官北美、首席财务官新兴市场副总裁兼首席财务官耐克高尔夫公司。Chandlee先生拥有罗阿诺克学院的学士学位和IESE商学院的MBA学位。

安妮-劳尔·德库尔目前担任PUMA SE在亚洲和欧洲的可持续发展和采购方面的顾问和顾问。Descours女士于2012年加入PUMA SE，并在2019年至2024年12月期间担任PUMA SE的首席采购官和管理委员会成员。作为首席采购官，Descours女士负责监督产品开发和采购活动，并负责全球PUMA集团的可持续发展，带来了30多年的采购行业经验。在加入PUMA SE之前，她曾任职于国际采购组织，如利丰和Otto International，总部都在香港。Descours女士拥有Institut Fran ç ais de la Mode的时尚与设计管理硕士学位和ESC Clermont商学院的管理硕士学位。

Ghislain Houle 现任Canadian National Railway Company国家铁路公司（TSX：CNR，NYSE：CNI）执行副总裁兼首席财务官，自2016年起担任该职务。侯乐先生带来了作为金融领导者30年的丰富经验，专注于财务管理、战略规划和战略收购。他在Canadian National Railway Company工作了近26年，担任过各种职务，包括副总裁和公司财务总监，以及财务规划副总裁。他还在公司担任过其他财务职务。Houle先生是一名特许专业会计师（CPA），拥有麦吉尔大学工商管理硕士学位。

M é lanie Kau领先K2地产，优质零售地块的商业开发商。她还是Alimentation Couche-Tard Inc.（TSX：ATD）的董事会成员，也是该公司人力资源和公司治理委员会的成员。Kau女士拥有深厚的公司治理知识，并拥有与非常成功的企业创始人合作的丰富经验。她还拥有在复杂情况下监督培养继任候选人的经验，包括在Alimentation Couche-Tard Inc.担任A é roports de Montr é al董事会主席以及在北美生育领域由私募股权支持的公司Fertility Partners担任人力资源主席。Kau女士拥有Concordia大学工商管理硕士学位和西北大学新闻学硕士学位。

Deepak Khandelwal是HomeEquity Bank、Alliant Credit Union和Ivey Business School Foundation的董事会成员。他是前C级高管，在谷歌、麦肯锡、罗杰斯、加拿大帝国商业银行等全球大型公司拥有超30年经验。他推动了B2B和B2C领域的主要数字化、运营和客户体验转型。在谷歌，他共同领导了全球SMB广告业务，年收入超250亿美元。在CIBC，他担任高级执行副总裁兼集团负责人，负责广泛的数字和运营职责。在罗杰斯，他是首席客户官，领导着一个由10,000 +名员工组成的团队，并管理着10亿美元的成本基础，以改变员工和客户体验。他还是麦肯锡的合伙人，在那里他工作了超过15年，并领导了他们的全球客户服务实践。Khandelwal先生拥有萨斯喀彻温大学的电气工程学位和西部大学Ivey商学院的MBA学位。

Peter Lee是Browning West LP的联合创始人和合伙人，在投资研究和资本配置方面发挥主导作用。他目前也是CAE Inc.（TSX：CAE，NYSE：CAE）董事会的董事，并且是其人力资源委员会的成员。在2019年共同创立Browning West LP之前，他是Criterion Capital Management的投资助理，负责识别和研究跨多个行业的投资机会。Lee还曾在Grey Mountain Partners和Lazard任职。此外，他还曾在Countryside Properties PLC（LSE）董事会任职。Lee先生拥有卡尔顿学院的文学学士学位和哈佛商学院的工商管理硕士学位。


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凯伦·斯塔基目前担任家居装饰超市At Home Group Inc.（前纽交所上市公司）的董事会成员，并且是薪酬和人力资本委员会的主席。她带来了在零售和消费品公司35年的客户驱动领导经验。她拥有丰富的知识，涵盖商品销售损益、管理$ 40B +的自有品牌组合，以及产品开发领导经验。此外，她还拥有深厚的全球采购和供应链管理专业知识。她最近在沃尔玛公司担任自有品牌高级副总裁。斯塔基女士在沃尔玛工作了17年，在服装、家居和日用百货领域担任高级商品销售损益和自有品牌开发职务。2015年至2022年，她在沃尔玛公司担任自有品牌高级副总裁。在加入沃尔玛之前，她担任HanesBrands休闲装部门总裁，并在多家公司担任其他职务，包括塔吉特公司、Montgomery Ward和Cato Corporation。斯塔基女士曾是The Container Store Group, Inc.（此前在纽约证券交易所上市）的董事会成员和治理委员会成员，直到该公司于2025年最近私有化。Stuckey女士拥有圣诺伯特学院市场营销和经济学理学学士学位。

军官
下文列出了关于Gildan截至本文件发布之日在任的执行官（根据适用的加拿大证券法定义）的某些信息。
名称和居住地市政当局
在公司内部担任的职务和主要职业
Glenn J. Chamandy(1)
加拿大魁北克省Westmount
总裁、首席执行官兼董事
卢卡·巴里莱(1)
加拿大魁北克省蒙特利尔
执行副总裁、首席财务官
Chuck J. Ward
Derricks，St. James，巴巴多斯
执行副总裁、首席商务官
Benito A. Masi
巴拿马巴拿马城
总裁，制造业
罗布·阿萨尔(1)
加拿大安大略省多伦多
执行副总裁、首席法律和行政官
布鲁克·弗格森(1)
加拿大魁北克省蒙特利尔
执行副总裁、首席人力资源官
杰森·德哈恩(1)
加拿大魁北克省蒙特利尔
执行副总裁、首席信息官
（1）公司高级人员。
Glenn J. Chamandy是Gildan的联合创始人、总裁兼首席执行官。他在领导Gildan方面拥有超过40年的经验，并在价值创造方面有着良好的记录。他监督了该业务的增长以及Gildan低成本垂直制造业务的发展。Chamandy先生还监督了公司向中美洲和孟加拉国的扩张，并在2025年领导了对HanesBrands的战略收购。他担任Gildan首席执行官已有20年。2015年，Chamandy先生创立了Chamandy基金会，这是一个私人家庭基金会，其愿景是通过资助健康和保健、教育、贫困、研究和环境等领域来改善年轻一代的生活。

卢卡·巴里莱2012年加入Gildan的财务团队，担任过多个领导职务，包括财务规划和分析以及财务运营方面的职务。2021年，Barile先生被任命为内部审计和企业风险管理副总裁。2023年，他被任命为销售、营销和分销首席财务官，之后于2025年3月晋升为执行副总裁、首席财务官一职。在加入Gildan之前，Barile先生在德勤担任外部审计和顾问期间获得了特许专业会计师（CPA）称号。


31

Chuck J. Ward2011年4月加入Gildan，参与收购GoldToe Moretz Holdings Corp.，曾担任该公司执行副总裁兼首席财务官。加入Gildan后，Ward先生担任Integration副总裁，领导将GoldToe整合到Gildan。2012年，Ward先生被任命为纱纺高级副总裁，负责领导Gildan纱纺设施的战略发展和运营。2020年，Ward先生被任命为北美高级副总裁，负责北美市场的销售、分销和规划。在2025年3月被任命为执行副总裁兼首席运营官之前，Chuck J. Ward曾担任销售、营销和分销总裁，自2021年起全面负责销售和销售战略、市场营销、规划和分销。2025年12月，Ward先生担任首席商务官，领导整个印花和零售领域的统一商业组织。

Benito A. Masi从事服装制造已有30多年。作为制造业总裁，Masi先生负责Gildan全球制造设施和供应链的战略和运营绩效。他于1986年加入Gildan，此后在公司担任过多个职位。2001年2月任服装制造副总裁。2004年8月任服装制造执行副总裁，2005年1月职称变更为制造执行副总裁。马西先生的头衔随后于2018年改为总裁，制造。

罗布·阿萨尔2025年8月加入Gildan，担任执行副总裁、首席法律和行政官。在这个职位上，他负责监督公司的全球法律事务、公司治理、公司发展、商品和海关合规、ESG和公司安全。在加入Gildan之前，Assal先生曾在Magna International Inc.（TSX：MG，NYSE：MGA）担任副总裁兼总法律顾问，在那里他领导了一个全球团队，并就战略举措、复杂的公司事务、并购和产品质量合规性提供建议。Assal先生带来了超过15年的执行经验和战略法律顾问，以支持Gildan的运营和增长计划。在任职于Magna International Inc.之前，Assal先生担任过各种法律职务，包括在加拿大一家领先的律师事务所任职。

布鲁克·弗格森 2025年加入Gildan，现任执行副总裁、首席人力资源官。在此之前，弗格森女士在哈德逊湾公司（HBC）建立了跨越30多年的职业生涯，在那里她担任了一系列越来越高级的人力资源角色，领导着加拿大、美国和印度的业务。从2020年到2025年，弗格森女士担任HBC的首席人事官，负责监督企业范围内的人力资源职能。在她的整个职业生涯中，弗格森女士担任过许多关键职位，领导职能和运营人力资源领域，坚定致力于人才发展和实施支持组织的创新、高性价比战略。弗格森女士持有人力资源专业人员协会（HRPA）颁发的人力资源主管证书（CHRE）。

杰森·德哈恩2017年7月加入Gildan，现任执行副总裁、首席信息官。他在信息技术领域拥有超过30年的经验。在加入Gildan之前，DeHaan先生自2014年起在阿贝克隆比 & 费奇（纽约证券交易所代码：ANF）担任首席信息官，此前他曾在2012年至2014年期间担任公司IT领导团队的关键职位。他还曾于2010年至2012年担任芝加哥市首席信息官，并于2007年至2010年担任该市第一副首席信息官。DeHaan先生领导Gildan的全球信息技术和信息安全组织。

截至2026年2月23日，公司的行政人员及董事作为一个集团实益拥有1,497，522普通股，代表新台币0.8%所有普通股附带的投票权。

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停止贸易令、破产、处罚或制裁
据本公司所知，没有任何董事或执行人员：（a）于本年度资料表格日期是任何公司的董事、行政总裁或财务总监，或在本年度资料表格日期前10年内是任何公司的董事、行政总裁或财务总监，（i）受在该董事或行政总裁以董事、行政总裁或财务总监身份行事期间发出的命令规限；或（ii）受该董事或行政总裁不再担任董事后发出的命令规限，首席执行官或首席财务官，并因该人以董事、首席执行官或首席财务官身份行事时发生的事件而导致。就上述各段而言，“命令”是指（i）停止交易令；（ii）类似于停止交易令的命令；或（iii）拒绝相关公司根据证券法获得任何豁免的命令，在每种情况下，有效期限均超过连续30天。

据本公司所知，没有任何董事或执行人员，或没有任何持有足够数量的本公司证券的股东对本公司的控制权产生重大影响：（a）于本年度资料表格日期，或在本年度资料表格日期之前的10年内，是任何公司的董事或执行人员，而在该人以该身份行事期间，或在该人停止以该身份行事后的一年内，破产，根据与破产或无力偿债有关的任何立法提出建议，或受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协，或指定接管人、接管人管理人或受托人持有其资产；或（b）已在本年度资料表格日期前10年内破产，根据与破产或无力偿债有关的任何立法提出建议，或成为受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协，或已指定接管人、接管人管理人或受托人持有其资产，但以下所列情况除外。

a)M é lanie Kau于2017年10月成为Atis Group Inc.（Atis）的董事。2021年初，Atis根据《公司债权人安排法》寻求魁北克高等法院的保护，以重组其业务。Kau女士于2021年2月不再担任Atis的董事。2021年12月，Atis几乎所有的非货币资产都被出售，实体破产。

b）Deepak Khandelwal于2021年5月成为Wirkn Inc.的董事。Wirkn Inc.于2022年10月申请破产，Khandelwal先生随后不再担任Wirkn Inc.的董事。

c）Michael Kneeland于2019年8月成为Monitronics国际公司（Monitronics）的董事，该公司与Monitronics及其子公司于2019年6月提起的第11章破产案件后对Monitronics进行的重组有关。Monitronics于2023年5月再次申请第11章破产保护，这与Monitronic的大多数利益相关者达成的支持加速重组的协议有关。Kneeland先生随后于2023年6月不再担任Monitronics的董事。

据公司所知，没有任何董事或执行人员，或没有任何持有足够数量公司证券的股东对公司的控制权产生重大影响：（a）曾受到有关证券立法的法院或证券监管机构施加的任何处罚或制裁，或已与证券监管机构订立和解协议；或（b）曾受到法院或监管机构施加的任何其他处罚或制裁，这些处罚或制裁可能被认为对作出投资决定的合理投资者具有重要意义。

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审计和财务委员会披露
审计和财务委员会的任务
审计和财务委员会的任务规定作为附录A列入本文件。
审计及财务委员会的组成
审计和财务委员会由四名独立且具有财务知识的董事组成，因为这些术语是根据加拿大和美国证券法律法规定义的，并符合纽约证券交易所公司治理标准。他们作为审计和财务委员会成员履行职责的相关教育和经历如下：

Ghislain Houle – Houle先生目前是Canadian National Railway Company（TSX：CNR，NYSE：CNI）的执行副总裁兼首席财务官，自2016年起担任该职务。侯乐先生带来了作为金融领导者30年的丰富经验，专注于财务管理、战略规划和战略收购。他在Canadian National Railway Company工作了近26年，担任过各种职务，包括副总裁和公司财务总监，以及财务规划副总裁。他还在公司担任过其他财务职务。Houle先生是一名特许专业会计师（CPA），拥有麦吉尔大学工商管理硕士学位。

米切纳·钱德利 – Chandlee先生现任WHOOP，Inc.的首席财务官，带来30年零售领域的丰富领导经验和对全球供应链管理的深刻理解。在加入WHOOP，Inc.之前，他于2019年至2023年担任Fanatics Commerce Inc.（前身为Fanatics Inc.）的首席财务官。在此之前，他曾在耐克公司（NYSE：NKE）工作了18年，担任过多个职务，包括首席风险官和公司审计副总裁，以及全球市场副总裁兼首席财务官、副总裁兼首席财务官北美、首席财务官新兴市场副总裁兼首席财务官耐克高尔夫公司。Chandlee先生拥有罗阿诺克学院的学士学位和IESE商学院的MBA学位。

凯伦·斯塔基 – Stuckey女士目前是家居装饰超级商店At Home Group Inc.（前纽交所上市公司）的董事会成员，并且是薪酬和人力资本委员会的主席。她带来了在零售和消费品公司35年的客户驱动领导经验。她拥有丰富的知识，涵盖商品销售损益、管理$ 40B +的自有品牌组合，以及产品开发领导经验。此外，她还拥有深厚的全球采购和供应链管理专业知识。她最近在沃尔玛公司担任自有品牌高级副总裁。斯塔基女士在沃尔玛工作了17年，在服装、家居和日用百货领域担任高级商品销售损益和自有品牌开发职务。在加入沃尔玛之前，她曾担任HanesBrands休闲服饰部门总裁，并在多家公司担任其他职务，包括塔吉特公司、Montgomery Ward和Cato Corporation。斯塔基女士曾是The Container Store Group, Inc.（此前在纽约证券交易所上市）的董事会成员和治理委员会成员，直到该公司于2025年最近私有化。Stuckey女士拥有圣诺伯特学院市场营销和经济学理学学士学位。
非审计服务的预先批准
根据Ordre des comptables professionalnels agr é es du Qu é bec（CPA）的审计师独立性标准、2002年萨班斯-奥克斯利法案以及美国证券交易委员会的规则，公司被限制聘请其外部审计师向公司及其子公司提供某些非审计服务，包括与会计记录或财务报表相关的簿记建档或其他服务、信息技术服务、估值服务、精算服务、内部审计服务、公司财务服务、管理职能、人力资源职能、法律服务和与审计无关的专家服务。公司确实不时聘请其外聘核数师提供受限制服务以外的若干非审计服务。所有非审计服务必须由审计和财务委员会特别预先批准。

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外聘审计员服务费
毕马威会计师事务所（KPMG LLP）（"毕马威"），该公司的外部审计师，为2025和2024财年提供的各种审计、审计相关和税务服务如下：
审计费用 —毕马威会计师事务所收取的审计费用总额为 6,569，750加元 2025财年，2024财年为3835250加元。这些费用包括为公司合并财务报表的年度审计和公司中期财务报表的季度审查提供的专业服务、与法定和监管备案或聘用相关的服务、与加拿大债券发行相关的服务以及与会计事项相关的额外审计程序。对于2025财年，这些费用反映了因收购Hanes而导致的审计范围增加，以及与审计师参与F-4表格和S-8表格上的SEC注册声明以及因收购Hanes而导致的美国发售备忘录相关的合并证券服务。公司合并财务报表年度审计的费用包括与毕马威审计公司财务报告内部控制有效性相关的费用。

审计相关费用—毕马威2025财年与审计相关的费用总额为482,750加元，2024财年为567,250加元。这些服务包括翻译服务、ESG保证以及Gildan子公司的实收资本认证。
税费 —毕马威2025财年的总税费为89.4万加元，2024财年为59.6万加元。这些服务包括税务合规，包括协助编制和审查纳税申报表，以及编制年度转让定价研究报告。
法律程序
公司是正常经营过程中产生的索赔和诉讼的一方。公司预计这些事项的解决不会对公司的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
转让代理人和书记官长
该公司的转让代理和注册商是Computershare Investor Services Inc.，在蒙特利尔和多伦多设有办事处，在那里持有普通股的转让登记册。该公司的共同转让代理和共同注册商是Computershare Trust Company，N.A.，在科罗拉多州戈尔登设有办事处。
重大合同
除在正常业务过程中订立的协议外，在2025财年或2025财年前订立且仍然有效的唯一重大协议如下：
•2023年供股计划，于2023年2月21日获董事会通过，最后一次于2023年5月4日的年度股东大会上获公司股东批准及批准。2023供股计划将于2026年举行公司股东年会之日届满，另有一项续期选择权须待股东批准，并须根据其条款提前终止或届满。2023年权利计划于2023年2月22日在SEDAR +上提交，可在www.sedarplus.ca上查阅。
专家的兴趣
公司外聘审计机构毕马威会计师事务所报告了2025年度财务报表，该报表已在证券监管部门备案。毕马威会计师事务所已确认，根据加拿大相关专业机构规定的相关规则和相关解释以及任何适用的立法或法规的含义，他们对公司具有独立性。此外，根据所有相关的美国专业和监管标准，毕马威会计师事务所是公司的独立会计师。

35

关于前瞻性陈述的注意事项
本年度信息表中包含的某些陈述构成1995年美国私人证券诉讼改革法案和加拿大证券立法和法规含义内的“前瞻性陈述”，并受到重要风险、不确定性和假设的影响。除其他外，这些前瞻性信息包括与我们的目标和实现这些目标的战略有关的信息、与公司在孟加拉国综合体内的第二个纺织设施的建设和发展有关的声明（包括相关的时间安排和支出）、Gildan预计将暂停股票回购，直到其净债务杠杆率接近其目标范围的中点、公司的下一代ESG战略和ESG目标，以及与我们的信念、计划、预期、预期、估计和意图有关的信息。特别是，出现在“业务概览”和“战略和目标”标题下的信息包含前瞻性陈述。前瞻性陈述通常可以通过使用“可能”、“将”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“假设”、“预期”、“计划”、“预见”、“相信”或“继续”等有条件或前瞻性的术语来识别，或者这些术语的否定或它们的变体或类似术语。我们请您参考公司向加拿大证券监管机构和美国证券交易委员会提交的文件，以及2025年年度MD & A的“财务风险管理”、“关键会计估计和判断”、“风险和不确定性”部分中描述的风险，以讨论可能影响公司未来业绩的各种因素。在作出结论或作出预测或预测时所应用的重大因素和假设亦载于本年度资料表通篇。
前瞻性信息本质上是不确定的，此类前瞻性信息中预测的结果或事件可能与实际结果或事件存在重大差异。可能导致实际结果或事件与此类前瞻性信息中的结论、预测或预测存在重大差异的重大因素包括但不限于：
•全球或我们所服务的一个或多个市场的总体经济、金融或地缘政治状况的变化；
•我们实施增长战略和计划的能力，包括我们将预计的产能扩张上线的能力；
•我们成功整合收购并实现预期收益和协同效应的能力（包括在收购HanesBrands方面）；
•竞争活动的激烈程度和我们有效竞争的能力；
•我们依赖少数重要客户，包括我们最大的分销商；
•我们的客户不承诺最低数量的采购；
•我们预测、识别或应对消费者偏好和趋势变化的能力；
•我们根据客户需求变化有效管理生产和库存水平的能力；
•原材料和能源相关投入价格的波动和波动，从目前的水平来看，用于制造和运输我们的产品；
•我们对关键供应商的依赖以及我们保持原材料、中间材料和成品不间断供应的能力；
•我们的营销、促销和创新计划的成功；
•我们的负债水平及其对我们的业务和运营的潜在影响；
•气候、政治、社会和经济风险、自然灾害、流行病、流行病和地方病的影响，在我们经营或销售的国家或我们生产来源的国家；
•由于运营问题、运输物流功能中断、劳动力中断、政治或社会不稳定、与天气有关的事件、自然灾害、流行病和流行病以及其他不可预见的不利事件等因素，制造和分销活动受到干扰；
•遵守适用的贸易、竞争、税收、环境、健康和安全、产品责任、就业、专利和商标、公司和证券、许可和许可、数据隐私、破产、反腐败以及我们经营所在司法管辖区的其他法律法规；

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•施加贸易救济、遵守或变更关税和关税、国际贸易立法、双边和多边贸易协定以及公司目前在开展制造业务时所依赖的贸易优惠计划或在其下适用保障措施；
•美国行政当局征收的关税和其他国家政府采取的任何报复措施，或对国家间货物进出口施加进一步限制或禁止的影响，包括更广泛的经济影响；
•消除我们目前受益的政府补贴和信贷，未实现预期的新增补贴和信贷；
•可能提高我们的有效所得税率的因素或情况，包括任何税务审计的结果或适用的税法或条约的变更；
•更改和不遵守环境、健康和安全法规；
•全球气候变化对我们业务的影响；
•改变和不遵守消费品安全法律法规；
•我们与员工关系的变化或国内外就业法律法规的变化；
•我们对关键管理层的依赖以及我们吸引和/或留住关键人员的能力；
•由于公司或其第三方承包商之一实际、指控或认为违反人权、劳工和环境法律或国际劳工标准，或不道德的劳动或其他商业行为而导致的负面宣传；
•我们保护知识产权的能力；
•我们保护品牌实力和声誉的能力；
•由于系统故障、病毒、安全和网络安全漏洞、灾难以及系统升级或系统集成造成的中断，我们的信息系统或我们的服务提供商的信息系统出现运营问题；
•实际或感知到的数据安全漏洞；
•人工智能发展迅速；
•会计政策和估计的变更；和
•金融工具产生的风险敞口，包括贸易应收账款和其他金融工具的信用风险、流动性风险、外汇风险、利率风险，以及商品价格产生的风险。

这些因素可能导致公司在未来期间的实际业绩和财务业绩与此类前瞻性陈述明示或暗示的对未来业绩或结果的任何估计或预测存在重大差异。前瞻性陈述未考虑到在做出陈述后宣布或发生的交易或非经常性或其他特殊项目可能对公司业务产生的影响。例如，它们不包括在作出前瞻性陈述后宣布或发生的业务处置、收购、其他业务交易、资产减记、资产减值损失或其他费用的影响。此类交易以及非经常性项目和其他特殊项目的财务影响可能很复杂，必然取决于每一项交易的特定事实。
无法保证我们的前瞻性陈述所代表的预期将被证明是正确的。前瞻性陈述的目的是为读者提供管理层对公司未来财务业绩预期的描述，可能不适合用于其他目的。此外，除非另有说明，本年度信息表中包含的前瞻性陈述是在本协议发布之日作出的，我们不承担任何义务公开更新或修改任何包含的前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非适用的立法或法规要求。本年度信息表中包含的前瞻性陈述受到本警示性声明的明确限定。

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补充资料
其他信息，包括董事和高级职员的薪酬和债务、公司证券的主要持有人以及根据公司股权补偿计划授权发行的证券，载于涉及选举董事的公司最近一次年度股东大会的管理层信息通告。公司最近完成的财政年度的2025年年度财务报表和2025年年度MD & A提供了更多财务信息。
这些文件的副本和与Gildan有关的其他信息可在SEDAR +网站www.sedarplus.ca和EDGAR网站www.sec.gov上找到，也可在以下地址向Gildan秘书提出要求后获得：
600 de Maisonneuve Boulevard West，33号rd楼层
魁北克省蒙特利尔
H3A 3J2
电话：（514）735-2023

上述文件以及Gildan的新闻稿也可在公司网站www.gildancorp.com上查阅。公司网站上的信息不构成本年度信息表的一部分，也不以引用方式并入本年度信息表。

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附录A-审计和财务委员会的任务规定
1.    目的
审计及财务委员会的宗旨（以下简称“亚足联”）的资料来源：Gildan Activewear Inc.（The“株式会社“）是为了协助公司董事会（以下简称”板”）履行与财务报告、外部审计师监督、风险管理和内部控制环境以及融资和资本分配相关的职责，并酌情向董事会提出建议。亚足联通过季度和临时的亚足联会议履行职责，这些会议涉及审查管理层编制的财务报告和其他简报材料，并与管理层、外部审计师和内部审计师进行独立讨论。
2.    义务和责任
亚足联的职责和责任包括以下内容：
财务报告监督
1.与管理层并酌情与外聘审计员进行审查，并建议董事会批准：

a.公司年度经审计的合并财务报表及随附信息、公司年度管理层讨论与分析（“MD & A”）和收益新闻稿；
b.公司简明中期综合财务报表及随附信息，包括公司季度MD & A和收益新闻稿；
c.任何招股章程、注册声明、发售备忘录、年度资料表格、管理层资料通告及公司任何其他须向适用证券监管机构披露或备案的文件所载的财务资料；
d.与财务信息相关的类型、列报、控制和流程将包含在收益新闻稿和要求向加拿大或美国监管机构提交的其他文件中（包括收益指导和其他重要的前瞻性信息，以及任何使用备考或非GAAP财务信息）。

2.确保管理层为审查公司公开披露从公司财务报表和相关MD & A中提取或得出的财务信息制定了适当的程序
3.与管理层和外部审计师一起审查公司会计原则和政策、基本假设和报告做法的质量、适当性和披露情况，以及任何拟议的变更；
4.审查管理层编制的任何分析或其他书面通信，其中阐述了重大财务报告问题，包括用于对重大异常交易或事件及相关披露进行会计处理的方法、关键会计事项、与编制财务报表有关的估计和判断、对可接受的替代会计政策选择的影响的分析，以及关联方交易的披露和任何其他敏感事项；
5.审查任何诉讼、索赔或其他意外事件的潜在影响，包括税务评估，以及可能对公司财务状况或经营业绩产生重大影响的任何监管或会计举措，以及亚足联审查的文件中相关披露的适当性；
6.审查外部审计的结果、在进行此类审计时遇到的任何重大问题，以及管理层对外部审计员发出的任何管理信函以及其中所载的任何重大建议的回应和/或行动计划；

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7.监督管理层认证流程并向适用的证券监管部门备案；
8.按要求审查公司的披露政策，并建议任何变更以供董事会批准；

风险管理和内部控制

9.审查公司的财务风险管理政策和任何相关政策，并根据需要建议任何变更以供董事会批准；
10.接收管理层评估公司财务报告内部控制风险管理框架和系统的完整性、充分性和有效性的报告，审查审计员关于此类事项的任何报告；
11.监督信息技术战略和风险管理以及网络安全和数据隐私风险、控制和相关事项，包括政策、指南、事件应对计划和程序；
12.审查和批准公司关于套期保值和衍生品合约的政策和参数；
13.接收管理层的报告，评估公司披露控制和程序的充分性和有效性；
14.每年并视情况酌情审查保险范围；
15.作为与公司治理和社会责任委员会的共同责任，审查和监督遵守公司有关关联方交易的政策和做法；
16.监督保密、匿名程序，以接收、保留和处理公司收到的投诉或关切，包括与会计、内部会计控制或审计事项或员工对会计或审计事项的关切有关的投诉或关切；
17.按要求审查公司的举报政策，并建议任何变更以供董事会批准；
18.要求履行任何具体审计，视要求而定；

法律和监管合规

19.作为与公司治理和社会责任委员会的共同责任，协助董事会监督公司遵守适用的法律和监管要求，包括证券法和税务合规，并审查公司遵守的流程；

内部审计职能

20.批准内部审计职能负责人的任命和终止（如适用），并审查其绩效；
21.确保内部审计职能负责人直接、不受限制地进入亚足联和各级管理层；
22.与管理层和内部审计职能负责人讨论内部审计职能的权限、作用、职责、范围和服务（保证和咨询）；
23.审查和批准基于风险的内部审计计划和内部审计职能的人力资源行政和预算；
24.获取内部审计职能负责人关于内部审计调查结果的定期报告，并审查管理层关于与此类调查结果相关的控制缺陷补救行动计划进展情况的定期报告；
25.根据计划接收内部审计主管关于内部审计绩效的最新信息；

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26.确保为内部审计职能建立质量保证和改进方案，并每年对结果进行审查；
27.审查和批准对公司内部审计职能章程的任何必要变更；

外聘审计员

28.向董事会建议外聘核数师的委任、留任，并酌情罢免和更换，但须经股东批准，以及向外聘核数师支付的报酬；
29.对外聘审计员的业绩进行年度评估，包括评估其资格和报酬以及其审计的质量和独立性；
30.至少每年监测外部审计质量的定期监管和专业质量控制检查的结果，包括外部审计员将采取的任何必要补救行动以及对公司的任何内部控制影响；
31.监督外聘审计员与公司之间的所有关系，包括确定外聘审计员被禁止向公司提供哪些非审计服务，以及审查和批准公司就所有审计和非审计服务向外聘审计员支付的费用总额；
32.监督外聘审计员向亚足联和董事会的直接报告和问责；
33.与外部审计员一起审查并批准其对公司合并财务报表和财务报告内部控制的审计的年度审计计划；
34.审查向外聘审计员提供的管理层陈述函以及亚足联要求的任何额外陈述；
35.监督外聘审计员的工作，包括审查他们向亚足联提交的季度和年度调查结果报告，并监督外聘审计员与管理层在会计和财务报告方面的任何分歧的解决；
36.与外聘审计员讨论公司会计原则的可接受性和质量，包括（i）所使用的关键会计政策和做法，（ii）涉及重大不确定性的关键会计估计和事项，以及（iii）财务信息的替代处理、使用这些信息的后果和外部审计员倾向于的处理方式，以及（iv）公司与外部审计员就此进行的其他重要书面通信；
37.至少每年审查一次外部审计师描述其内部质量控制程序的陈述；
38.至少每年审查外聘审计员关于独立性的陈述，并就可能影响其独立性的任何关系或服务与外聘审计员进行讨论；
39.监督参与审计的牵头、同意和其他合作伙伴的选择、履行和轮换；
40.审查公司外部审计事务所雇员或前雇员的雇用政策；

资本分配和融资

41.审查公司的资本分配计划和举措，包括股息政策、股票回购计划、整体债务结构和目标杠杆率，并向董事会提出建议以供批准；
42.审查与公司重大融资安排有关的充分性、条款和条件以及合规性，包括销售应收账款、供应商保理和套期保值，并向董事会提出建议以供批准；




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委员会目标

43.建立亚足联的年度目标，并评估实现这些目标的进展。

3.组成
亚足联由至少三名董事组成，每名董事应是独立的，由董事会根据适用的证券法和证券交易所要求（包括特别适用于审计委员会成员的标准）确定。亚足联的成员资格应在董事会确定成员停止独立时自动终止。每个亚足联成员都应具备金融知识。具备财务知识意味着能够阅读和理解一套财务报表，这些财务报表呈现的会计问题的广度和复杂程度通常与公司财务报表可以合理预期提出的问题的广度和复杂程度相当。至少一名成员应具备金融专家资格（适用条例所定义），因此过去曾在金融、会计或其他类似经验、教育或提供金融专门知识的背景方面任职。
亚足联成员应由董事会根据公司治理和社会责任委员会的建议每年任命；此类成员可由董事会罢免或更换，亚足联的任何空缺应由董事会根据公司治理和社会责任委员会的建议填补。未经董事会批准，任何成员不得在三个以上的上市公司审计委员会（包括公司）任职。

4.会议和法定人数
亚足联的会议至少每季度举行一次，与每个季度的董事会会议同时举行，并根据要求额外举行。

亚足联成员预计将出席亚足联的所有会议。邀请并鼓励非会员董事参加此类会议。

亚足联主席为亚足联的每一次会议制定议程。议程和适当的材料在每次会议之前及时提供给董事。

亚足联主席或任何成员可以召集亚足联会议。此外，任何非成员董事都可以要求亚足联主席召集委员会会议，向委员会通报该董事关注的具体事项。

亚足联至少每季度在管理层不在场的情况下分别与内部审计职能负责人和外部审计师会面，讨论公司的财务报表和控制环境。此外，至少每季度，亚足联与管理层单独开会。

在亚足联会议上，委员会应在管理层不在场的情况下举行会议，除非亚足联主席另有指示。

亚足联主席应在委员会每次会议后向理事会报告。

亚足联任何一次会议的法定人数都是大多数成员。
5.    运营

内部审计人员和外部审计人员应当与亚足联有直接的沟通联系。
亚足联可酌情保留外部法律顾问或其他顾问，并确定他们的报酬，这些报酬应由公司支付，但须告知董事会主席。

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亚足联应每年向理事会报告其任务是否充分。
6.    对委员会作用的限制

上述授权中的任何内容均无意将董事会的责任转移给亚足联，以确保公司遵守适用的法律或法规，或根据对亚足联董事或成员的法定或监管要求扩大适用的责任标准。即使亚足联有特定的任务规定，其成员可能有财务经验，但他们没有义务担任审计员或进行审计，或确定公司的财务报表是完整和准确的，并符合公认会计原则。这类事项由管理层、内部审计师和外部审计师负责。亚足联成员有权在不知情的情况下依赖（i）他们从中获得信息的个人和组织的完整性，（ii）所提供信息的准确性和完整性，以及（iii）管理层就外聘审计员向公司提供的非审计服务作出的陈述。亚足联的监督责任不是为了提供独立依据来确定（i）管理层保持了适当的会计和财务报告原则或适当的内部控制和程序，或（ii）公司的财务报表已经编制，并在适用的情况下按照公认会计原则进行了审计。

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2025年10月28日董事会决议通过

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