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424B3 1 千瓦时20260331424b3q1.htm 424B3 文件
由Kennedy-Wilson Holdings, Inc.备案
根据1933年《证券法》第424(b)(3)条规则
委托档案号:333-164926
关于表格10-Q的季度报告
2026年5月6日,Kennedy-Wilson控股公司向美国证券交易委员会提交了截至2026年3月31日止三个月的10-Q表格季度报告。见本备案附录A。

与年度报告一起归档的证物附于本次归档的附录A。

就先前宣布的2010年6月11日发售(“发售”)最多20,278,690股普通股和4,993,471份认股权证以购买某些出售证券持有人持有的Kennedy-Wilson Holdings, Inc.(“公司”)的普通股,公司已向美国证券交易委员会(“SEC”)提交经修订的S-1表格(编号333-164926)上的登记声明(“登记声明”),该声明已于2010年6月11日宣布生效。一份日期为2010年6月11日、涵盖此次发行的招股说明书已于2010年6月11日向美国证券交易委员会(SEC)提交(不时补充的“招股说明书”)。

敦促公司证券的任何潜在投资者仔细并完整地阅读招股说明书和本招股说明书补充资料,因为它们包含有关此次发行的重要信息。

本募集说明书补充文件和募集说明书要求由上述证券的出售证券持有人或其与上述证券的要约和出售有关的某些受让人、质押人、受赠人或其继承人交付。

此处包含的信息,包括随附的信息,在一定程度上补充和取代了招股说明书中包含的信息。本招股章程补充文件应与招股章程和所有先前的招股章程补充文件一并阅读,并通过参考招股章程和所有先前的招股章程补充文件进行限定,但本招股章程补充文件中的信息取代招股章程或任何先前的招股章程补充文件中包含的信息的情况除外。

您可以在SEC的网站(http://www.sec.gov)免费获取注册声明、招股说明书、本招股说明书补充文件和所有先前的招股说明书补充文件,以及包含有关公司信息的其他文件的副本。也可从公司的公司网站www.kennedywilson.com免费获取注册声明、招股说明书和本招股说明书补充文件的副本,或直接向公司提出请求,请注意:投资者关系部,151 S El Camino Drive,Beverly Hills,California 90212。

除上述文件外,公司还向SEC提交年度、季度和当前报告、代理声明和其他信息,这些信息可在SEC网站www.sec.gov或公司网站www.kennedywilson.com上查阅。

公司网站中包含的或可通过该网站访问的信息被视为不属于本备案的一部分。

本备案仅供参考,不构成出售要约或购买证券要约的邀约,也不应在任何司法管辖区出售证券,在该司法管辖区,此类邀约或出售在根据该司法管辖区的证券法进行登记或获得资格之前将是非法的。


附录A
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
  
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
截至2026年3月31日的季度
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
为从到的过渡期。
委托档案号001-33824
Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
(在其章程中指明的注册人的确切名称)

特拉华州   26-0508760
(国家或其他司法
公司或组织)
  (I.R.S.雇主
识别号)
151 S El Camino Drive
比佛利山庄,加利福尼亚州 90212
(主要行政办公地址)(邮编)
注册人的电话号码,包括区号:
(310) 887-6400

根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 交易代码(s) 注册的各交易所名称
普通股,面值0.0001美元 千瓦 纽约证券交易所
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守此类提交要求。有
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。有
通过复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。
见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。


大型加速披露公司    加速披露公司
非加速披露公司    规模较小的报告公司
新兴成长型公司
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。  
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
截至2026年5月4日,已发行普通股的股份数量为139,303,275股。


指数
 



前瞻性陈述
我们在本报告以及我们发布的其他报告和声明中作出的非历史事实的陈述构成经修订的1933年《证券法》第27A条(“证券法”)和经修订的1934年《证券交易法》第21E条(“交易法”)含义内的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述必然是反映我们高级管理层基于我们当前估计、预期、预测和预测的判断的估计,包括表达我们当前对可能影响未来经营业绩的趋势和因素的意见的评论。使用“相信”、“可能”、“预期”、“估计”、“打算”、“可能”、“计划”、“预期”、“项目”或这些负面信息以及类似表述等词语的披露旨在识别前瞻性陈述。
前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,它依赖于有关未来事件的一些假设,其中许多是我们无法控制的,并且涉及已知和未知的风险和不确定性,这些风险和不确定性可能导致我们的实际结果、业绩或成就,或行业结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。这些风险和不确定性可能包括本报告其他部分以及提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的其他文件中描述的风险和不确定性,包括第1A项。我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分。任何此类前瞻性陈述,无论是在本报告中还是在其他地方做出的,都应结合我们对业务所做的各种披露来考虑,包括但不限于我们在提交给SEC的文件中讨论的风险因素。除联邦证券法和SEC的规则和条例要求外,我们没有任何意图或义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件、假设变化或其他原因。
非GAAP措施和某些定义

除了本报告中包含的根据美国公认会计原则(“GAAP”)报告的结果外,肯尼迪威尔逊还提供了某些信息,其中包括非公认会计原则财务指标(包括调整后的息税折旧和摊销前利润(“EBITDA”)、调整后的净收入(亏损)和净营业收入,定义如下)。此类信息根据SEC规则与其最接近的GAAP衡量标准进行核对,此类核对包含在本报告中。这些措施可能包含现金和非现金收益和费用以及出售房地产相关投资的收益和损失。本报告通篇讨论的综合非公认会计原则计量包含归属于非控股权益的收入或亏损。管理层认为,这些非公认会计准则财务指标对管理层和肯尼迪威尔逊的股东分析公司的业务和经营业绩都是有用的。管理层还将这些信息用于运营规划和决策目的。非GAAP财务指标不是也不应被视为替代任何GAAP指标。此外,肯尼迪·威尔逊提出的非GAAP财务指标可能无法与其他公司报告的类似标题的指标进行比较。
“调整后EBITDA”指扣除利息费用前的净收入(亏损)、提前清偿债务的损失(收益)、我们在未合并投资中所占的利息费用份额、折旧和摊销、我们在未合并投资中所占的折旧和摊销份额、优先股股息、所得税拨备(受益)、我们在未合并投资中所占的税款份额、公司的股权激励费用以及归属于非控制性权益的EBITDA。另请参阅“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-某些非公认会计原则措施和调节”,以了解根据公认会计原则报告的调整后EBITDA与净收入的对账。我们的管理层使用调整后的EBITDA来分析我们的业务,因为它调整了我们认为不能准确反映我们未来业务性质或与非现金补偿费用或非控制性权益相关的项目的净收入。这类项目可能因与整体经营业绩无关的原因而因不同公司而有所不同。此外,我们认为调整后的EBITDA对投资者有用,可以帮助他们更准确地了解我们的经营业绩。然而,调整后EBITDA不是公认会计原则下的衡量标准,在分析我们的经营业绩时,读者应该使用调整后EBITDA作为根据公认会计原则确定的净收入的补充,而不是作为替代。由于并非所有公司都使用相同的计算方法,我们对调整后EBITDA的表述可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。此外,调整后的EBITDA并不打算作为管理层可酌情使用的自由现金流的衡量标准,因为它没有去除所有非现金项目,也没有考虑某些现金需求,例如税收和偿债付款。调整后EBITDA显示的金额也与我们债务工具中类似标题定义下计算的金额不同,后者进一步调整以反映某些其他现金和非现金费用,并用于确定遵守财务契约和我们从事某些活动的能力,例如产生额外债务和进行某些限制性付款。

“调整后净收入(亏损)”指折旧和摊销前的净收入(亏损),我们在未合并投资、基于股份的薪酬中所占的折旧和摊销份额,不包括折旧和摊销前归属于非控股权益的净收入。我们的管理层使用调整后的净收入来
i

分析我们的业务运营情况,不包括任何与现金无关的费用。另请参阅“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-某些非公认会计原则措施和调节”,了解根据公认会计原则报告的调整后净收入(亏损)与净收入的对账。

“上限利率”是指一项投资在其收购或处置(如适用)前一年的净营业收入除以购买或出售价格(如适用)。本报告中讨论的资本化(“上限”)率仅包括来自创收物业的数据。我们根据收购调查过程中提供给它的信息计算上限率。这些信息未经独立会计师审计或审查,可能以不同于根据公认会计原则编制的公司财务报表中包含的类似信息的方式呈现。此外,上限利率代表历史业绩,并不是未来净营业收入(“NOI”)的保证。讨论上限利率的房产可能不会继续以该上限利率运行。

“附带权益”涉及其根据基金或投资工具(如适用)的累计表现投资和管理的我们的共同投资对公司的分配,并受限于有限合伙人的优先回报门槛。

“附带权益补偿”是指经公司董事会薪酬委员会批准,公司赚取的任何附带权益将分配给公司的某些员工。

“共同投资组合NOI”是指我们从公司拥有所有权权益的物业中产生并在公司共同投资组合业务部门中持有的NOI份额。也请看“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-某些非公认会计原则措施和和解”用于根据GAAP报告的共同投资组合NOI与净收入的对账。
“合并投资组合NOI”是指由我们拥有所有权权益并在我们的合并投资组合业务部门中持有的物业产生的NOI。另请参阅“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-某些非公认会计原则措施和调节”,了解根据公认会计原则报告的合并投资组合NOI与净收入的对账。
“股权合作伙伴”是指根据美国公认会计原则在我们的财务报表中合并的非全资子公司和第三方股权提供商。
"收费资本" 代表我们在我们的合资企业、混合基金和债务平台中管理的第三方承诺或投入资本总额,这些资金使我们有权赚取费用,包括但不限于资产管理费、建设管理费、收购和处置费和/或附带权益(如适用)。
“基金”是指我们管理和主办的某些混合基金,它们是ASC主题946,金融服务下的投资公司。

“总资产价值”是指资产的总账面价值,在债务、折旧和摊销之前,并扣除非控制性权益。
“KWH”、“KW”、“Kennedy Wilson”、“公司”、“我们的”或“我们”是指Kennedy-Wilson控股控股有限公司及其全资子公司。本公司合并财务报表包括本公司合并附属公司的业绩。
“KWE”指的是肯尼迪威尔逊欧洲房地产有限公司。
“净营业收入”或“NOI”是一种非公认会计准则计量,表示通过从物业收入中扣除某些物业费用计算出的物业产生的收入。我们的管理层使用净营业收入来评估和比较其物业的表现,并估计其公允价值。净营业收入不包括折旧或摊销的影响或出售物业的损益,因为这些项目的影响不一定代表我们的物业价值因其增值举措或不断变化的市场条件而产生的实际变化。我们的管理层认为,净营业收入对投资者是有用的,因为它反映了运营其物业的核心收入和成本,并且更适合评估入住率和租赁率的趋势。也请看“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析–某些非公认会计原则措施和调节”用于根据GAAP报告的净营业收入与净收入的对账。
“非控制性权益”指合并子公司的股权所有权中不归属于肯尼迪威尔逊的部分。
“本金共同投资”包括我们在可对其施加重大影响但不具有控制权的投资中赚取的收益或损失的份额。未合并投资收益包括标的投资的普通课程运营收益、出售收益、公允价值损益。
二、

“Pro-Rata”是指使用我们对投资组合中每种资产的比例经济所有权计算得出的肯尼迪·威尔逊的份额。 还请参考我们补充财务信息中的按比例财务数据。
“房地产管理资产”(“AUM”)一般指公司提供(或参与)监督、投资管理服务和其他建议所涉及的物业和其他资产,一般包括房地产物业或贷款,以及对合营企业的投资。AUM主要旨在反映公司在房地产市场的存在程度,而不是确定管理费的依据。AUM包括房地产物业的估计公允价值总额、通过out债权投资平台作出的贷款承诺总额,包括当前未偿还的贷款金额和合同约定的未来资金,以及第三方拥有、公司全资拥有或由其发起的资金或投资工具和客户账户投资的合资公司和其他实体持有的其他房地产相关资产。发展物业的估计价值按估计完工成本列账。估计投资公允价值的准确性无法精确确定,无法通过与活跃市场中的报价进行比较来证实,也可能无法在资产或负债的当前出售或立即结算中实现(特别是考虑到当前的宏观经济状况,例如但不限于影响区域银行和其他金融机构的近期不利事态发展,以及世界各地持续的军事冲突和利率波动的不确定性继续加剧对经济衰退的担忧,并在肯尼迪·威尔逊的业务业绩和运营中造成波动)。最近,资本市场也缺乏流动性,交易有限,这对与公允价值相关的投入产生了影响。此外,任何公允价值计量技术都存在固有的不确定性,所使用的基础假设的变化,包括资本化率、贴现率、流动性风险、对未来现金流量的估计都可能对公允价值计量金额产生重大影响。房地产的所有估值都涉及主观判断。

“同一物业”是指在被比较的两个期间的整个跨度内,我们拥有所有权权益的稳定的合并和未合并物业。本分析不包括在可比期间(i)收购、(ii)出售、(iii)作为我们资产管理战略的一部分正在开发或正在进行租赁或重大重新定位、(iv)我们持有少数股权的投资以及(v)某些非经常性收入和支出的物业。分析仅包括办公和多户住宅物业(如适用)。为了得出可比期间经营业绩的适当衡量标准,我们通过使用报告的期末汇率将两个期间的当地货币转换为美元来去除外币汇率变动的影响。金额是使用我们在合并和未合并物业中的所有权份额计算的。我们的管理层使用“同一物业”分析评估我们拥有和管理的运营物业的表现,因为该分析中的物业数量在不同时期是一致的,这使我们的管理层和投资者能够分析(i)我们正在进行的业务运营和(ii)与拥有和运营我们的物业直接相关的收入和支出,以及入住率、租金和运营成本趋势对运营的影响。相同的物业指标是房地产行业广泛认可的衡量标准,然而,其他公开交易的房地产公司可能不会像我们那样以相同的方式计算和报告相同的物业结果。还请看“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-某些非公认会计原则措施和和解”,用于将“同一财产”的结果与根据公认会计原则报告的最具可比性的衡量标准进行对账。


三、

第一部分
财务资料
 
项目1。财务报表(未经审计)

Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并资产负债表
(未经审计)
(百万美元,股份和每股金额除外)
3月31日,
2026
12月31日,
2025
物业、厂房及设备
现金及现金等价物 $ 184.6 $ 184.5
应收账款,净额(包括关联方13.6美元和8.5美元)
36.6 38.8
不动产和获得的原地租赁价值(扣除累计折旧和摊销993.5美元和991.3美元)
4,187.0 3,997.4
未合并投资(包括1741.6美元和按公允价值计算的1789.9美元)
2,032.9 2,047.7
贷款购买和发放,扣除信贷损失准备金 189.9 203.3
其他资产,净额 216.4 150.8
总资产(1)
$ 6,847.4 $ 6,622.5
负债
应付账款 $ 5.7 $ 10.0
应计费用和其他负债 501.8 531.6
抵押债务 2,630.8 2,437.7
KW无担保债务 2,154.5 2,069.8
负债总额(1)
5,292.8 5,049.1
股权
优先股1,000,000股已获授权,A系列累积优先股,面值0.0001美元,每股清算优先股1,000美元,截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行的300,000股,B系列累积优先股,面值0.0001美元,每股清算优先股1,000美元,截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行的300,000股和C系列累积优先股,面值0.0001美元,每股清算优先股1,000美元,截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行的200,000股
789.7 789.7
普通股,每股面值0.0001美元,已授权200,000,000股,截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行和流通的股份分别为139,303,275股和137,908,004股
额外实收资本 1,717.6 1,724.8
累计赤字 (597.3) (594.3)
累计其他综合损失 (392.5) (385.1)
Kennedy-Wilson控股,Inc.股东权益合计 1,517.5 1,535.1
非控制性权益 37.1 38.3
总股本 1,554.6 1,573.4
总负债及权益 $ 6,847.4 $ 6,622.5


(1)截至2026年3月31日的资产和负债分别包括来自综合可变利益实体(“VIE”)的9660万美元(包括合并投资持有的现金310万美元以及不动产和获得的原地租赁价值,扣除累计折旧和摊销7250万美元)和580万美元(包括投资债务100万美元)。截至2025年12月31日的资产和负债分别包括来自VIE的9790万美元(包括合并投资持有的现金350万美元以及不动产和获得的原地租赁价值,扣除累计折旧和摊销7440万美元)和530万美元。这些资产只能用于清偿合并VIE的债务,这些负债对公司没有追索权。

见合并财务报表附注。
1

Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
综合业务报表
(未经审计)
(百万美元,股份和每股金额除外)
截至3月31日的三个月,
2026 2025
收入
出租 $ 84.8 $ 97.3
投资管理费(包括23.0美元和15.6美元的关联方费用)
27.8 25.0
贷款 4.5 5.8
其他 0.1 0.2
总收入 117.2 128.3
未合并投资收入
主要共同投资 58.2 19.6
附带权益 0.3 (8.2)
未合并投资收入总额 58.5 11.4
收益(亏损)、出售及合并房地产净额 5.5 (0.8)
费用
出租 34.0 38.1
薪酬及相关(包括4.6美元和6.3美元的股份薪酬)
33.1 26.9
附带权益补偿 (2.7)
一般和行政 10.4 10.4
折旧及摊销 32.2 34.1
费用总额 109.7 106.8
利息支出 (59.2) (61.4)
债务提前清偿损失 (0.3)
其他收入(亏损) 1.0 (5.2)
所得税收益前收入(亏损) 13.0 (34.5)
受益于所得税 11.5 4.9
净收入(亏损) 24.5 (29.6)
归属于非控股权益的净亏损(收益) 0.1 (0.3)
优先股息 (10.9) (10.9)
归属于Kennedy-Wilson控股普通股股东的净利润(亏损) $ 13.7 $ (40.8)
每股基本盈利(亏损)
每股收益(亏损) $ 0.10 $ (0.30)
加权平均流通股 138,597,380 137,745,032
每股摊薄收益(亏损)
每股收益(亏损) $ 0.10 $ (0.30)
加权平均流通股 139,210,301 137,745,032
每股普通股宣布的股息 $ 0.12 $ 0.12

见合并财务报表附注。
2

Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
综合亏损综合报表
(未经审计)
(百万美元)
截至3月31日的三个月,
2026 2025
净收入(亏损) $ 24.5 $ (29.6)
其他综合收益(亏损),税后净额:
未实现外币折算(亏损)收益 (16.7) 26.6
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额 (1.6)
未实现外币衍生品合约收益(亏损) 10.8 (11.9)
本期其他综合(亏损)收益合计 (7.5) 14.7
综合收益(亏损) 17.0 (14.9)
归属于非控制性权益的综合亏损(收益) 0.1 (0.5)
归属于Kennedy-Wilson Holdings, Inc.的综合收益(亏损) $ 17.1 $ (15.4)

见合并财务报表附注。

3

Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并权益报表
(未经审计)
(百万美元,股份金额除外)
截至2026年3月31日止三个月
  优先股 普通股 额外
实收资本
累计赤字 累计
其他
综合损失
非控制性权益  
股份 金额 股份 金额 合计
2025年12月31日余额 800,000 $ 789.7 137,908,004 $ $ 1,724.8 $ (594.3) $ (385.1) $ 38.3 $ 1,573.4
限制性股票授予 2,506,309
股份因RSG归属而退休 (1,111,038) (11.8) (11.8)
股份补偿 4.6 4.6
其他综合(亏损)收益:
未实现外币折算损失,税后净额 (16.7) (16.7)
未实现外币衍生品合约收益,税后净额 10.8 10.8
利率掉期未实现收益,税后净额 (1.5) (1.5)
普通股股息 (16.7) (16.7)
优先股股息 (10.9) (10.9)
净收入(亏损) 24.6 (0.1) 24.5
向非控制性权益分派 (1.1) (1.1)
2026年3月31日余额 800,000 $ 789.7 139,303,275 $ $ 1,717.6 $ (597.3) $ (392.5) $ 37.1 $ 1,554.6






















4


Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并权益报表
(未经审计)
(百万美元,股份金额除外)

截至2025年3月31日止三个月
  优先股 普通股 额外
实收资本
留存收益
(累计赤字)
累计
其他
综合损失
非控制性权益  
(百万美元,股份金额除外) 股份 金额 股份 金额 合计
2024年12月31日余额 800,000 $ 789.7 137,442,778 $ $ 1,712.8 $ (493.7) $ (407.6) $ 34.8 $ 1,636.0
限制性股票授予(RSG) 1,562,956
股份因RSG归属而退休 (712,446) (6.7) (6.7)
股份补偿 6.3 6.3
其他综合收益(亏损):
未实现外币折算收益,税后净额 26.5 0.1 26.6
未实现外币衍生品合约亏损,税后净额 (11.9) (11.9)
普通股股息 (16.6) (16.6)
优先股股息 (10.9) (10.9)
净亏损 (29.9) 0.3 (29.6)
向非控制性权益分派 (1.0) (1.0)
2025年3月31日余额 800,000 $ 789.7 138,293,288 $ $ 1,712.4 $ (551.1) $ (393.0) $ 34.2 $ 1,592.2
见合并财务报表附注。
5

Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并现金流量表
(未经审计)
(百万美元)
截至3月31日的三个月,
2026 2025
经营活动产生的现金流量:
净收入(亏损) $ 24.5 $ (29.6)
调整以调节净亏损与经营活动提供的净现金(用于):
出售房地产损失,净额 (5.5) 0.8
折旧及摊销 32.2 34.1
高于/低于市场和直线租金摊销 (2.1) 0.1
无法收回的租赁收入 0.1 0.2
应收贷款贴现的计提 (0.2) (2.9)
信用损失准备 0.5
受益于递延所得税 (13.3) (7.1)
递延贷款成本摊销 3.1 2.7
发行优先票据和抵押债务的折价摊销和溢价增值 0.1 4.2
衍生工具未实现净(收益)损失 (7.0) 4.4
未合并投资收入 (58.5) (11.4)
来自未合并投资的经营分配 16.3 16.0
递延补偿 1.6 (0.2)
股份补偿 4.6 6.3
资产负债变动:
应收账款 (4.1) 4.1
其他资产 (3.0) (7.1)
应付账款、应计费用和其他负债 (76.7) (67.0)
经营活动使用的现金净额 (87.9) (51.9)
投资活动产生的现金流量:
收回应收贷款所得款项 21.6 24.1
应收贷款的发放和取得,扣除贴现 (14.4) (9.1)
出售综合房地产所得款项净额 103.4 13.1
购买房地产 (38.3) (25.7)
对房地产的资本支出 (9.5) (7.8)
为获得的业务支付的款项,扣除获得的现金 (8.0)
就衍生工具合约支付的保费 (1.0) (2.1)
来自未合并投资的分配 52.1 6.4
对未合并投资的捐款 (24.7) (21.8)
投资活动提供(使用)的现金净额 81.2 (22.9)
筹资活动产生的现金流量:
信用额度下的借款 195.0 170.0
偿还信用额度 (109.3)
抵押债务下的借款 57.1
偿还抵押债务 (89.3) (4.8)
支付递延贷款费用 (1.5)
普通股的回购和报废 (11.8) (6.7)
支付的普通股息 (16.7) (18.3)
支付的优先股息 (10.9) (10.9)
从股权合作伙伴收到的应收贷款收益 (2.1) 90.5
向非控制性权益分派 (1.1) (1.0)
筹资活动提供的现金净额 9.4 218.8
货币汇率变动对现金及现金等价物的影响 (2.6) (4.9)
现金及现金等价物净变动(1)
0.1 139.1
现金及现金等价物,期初 184.5 217.5
现金及现金等价物,期末 $ 184.6 $ 356.6
(1) 见补充现金流信息中对非现金效应的讨论。
见合并财务报表附注。
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并现金流量表
(未经审计)

补充现金流信息:
截至3月31日的三个月,
(百万美元) 2026 2025
支付的现金:
利息(1)
$ 82.4 $ 78.2
所得税 0.3 1.8
合并及未合并资产出售及偿还贷款收到的现金净额 116.3 43.4
利率套期保值收到的现金 1.5 3.0
(1)截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的非控制性权益分别为0.2百万美元和0.3百万美元。

    截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司分别拥有8120万美元和8860万美元的受限现金,包括在现金和现金等价物中,主要涉及与我们在建筑贷款组合(定义见本文件)中代表借款人在此类贷款下的物业持有的综合抵押贷款相关的贷方准备金和在贷款中的贷款(定义见本文件)持有的准备金。这些准备金通常与物业的利息、税收、保险和未来资本支出以及我们的贷款投资有关。

补充披露非现金投融资活动:
截至3月31日的三个月,
(百万美元) 2026 2025
应计资本支出 $ 5.5 $ 2.2
已宣布但未就普通股支付的普通股息 16.7 16.6
已宣布但未就优先股支付的优先股息 10.9 10.9
在截至2026年3月31日的三个月内,公司完成了一项关于由北加州的一处办公物业担保的过桥贷款的代替契约交易。该公司与一位合作伙伴一起持有这笔贷款,现在将把这笔投资作为对基础房地产的未合并投资入账。该公司在贷款中的份额为730万美元,这是由于未合并投资的增加以及贷款购买和发放的相应减少。由于贷款的票面价值接近房地产的公允价值,因此未确认任何收益或损失。
    
截至2025年3月31日止三个月,公司就一笔由南加州一家零售中心担保的过桥贷款完成了一笔代替契约交易。该公司与一位合作伙伴一起持有这笔贷款,现在将把这笔投资作为对基础房地产的未合并投资入账。该公司在贷款中的份额为1440万美元,这是由于未合并投资的增加以及贷款购买和发放的相应减少。由于贷款的票面价值接近房地产的公允价值,因此未确认任何收益或损失。



见合并财务报表附注。
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)

附注1 —陈述的基础
Kennedy-Wilson Holdings, Inc.(“KWH”,纽约证券交易所代码:KW)是一家特拉华州公司及其全资和合并子公司(统称“公司”或“肯尼迪威尔逊”),是一家房地产投资公司,投资于美国(“美国”)、英国(“英国”)和爱尔兰的高增长市场。为了为股东和合作伙伴带来强劲的长期风险调整后回报,并利用三十多年在不同市场周期中发现机会和创造价值的经验,在其市场中,公司专注于(i)投资于租赁住房领域(包括市场价格和负担得起的单位)和工业物业;(ii)发起、管理和服务房地产贷款(主要是由全美机构赞助商正在开发的高质量多户家庭和学生住房物业担保的高级建筑贷款)。该公司的运营由两个业务部门定义:其合并投资组合和共同投资组合。合并投资组合中的投资活动主要涉及多户资产的所有权。共同投资组合包括(i)公司通过其管理的混合基金和合资企业对房地产和房地产相关资产的共同投资,包括以房地产为抵押的贷款;(ii)费用(包括但不限于资产管理费、建设管理费和/或收购和处置费);(iii)附带权益。
肯尼迪·威尔逊的 未经审计的中期合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例编制的。根据美国证券交易委员会的规则和条例,通常包含在根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的财务报表中的某些信息和脚注披露可能已被压缩或省略,尽管公司认为这些披露足以使其列报不具误导性。该公司认为,为公平列报截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的经营业绩所需的所有调整,仅包括正常和经常性项目,均已包括在内。这些期间的业务结果不一定表明2026年12月31日终了的全年可能预期的结果。欲了解更多信息,请注意公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的脚注披露。在这些未经审计的中期合并财务报表中,通篇引用了“肯尼迪威尔逊”,其定义为根据美国公认会计原则在其财务报表中合并的公司及其子公司。所有公司间余额和交易已在合并中消除。
此外,在这些未经审计的中期合并财务报表中,“股权合作伙伴”被提及,其定义既是根据美国公认会计原则在公司财务报表中合并的非全资子公司,也是第三方股权合作伙伴。
Kennedy Wilson评估其与其他实体的关系,以确定它们是否属于会计准则编纂(“ASC”)子主题810-10中定义的可变利益实体(“VIE”),合并,经会计准则更新(“ASU”)2015 — 2修订,合并(专题810)-合并分析的修订,并评估其是否为此类实体的主要受益者。如果确定Kennedy Wilson为主要受益人,则该实体将根据ASC子主题810-10纳入合并财务报表。
按照美国公认会计原则编制随附的合并财务报表要求管理层对未来事件做出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债金额、有关或有资产和负债的披露以及收入和支出的报告金额。由于未来事件及其影响无法精确确定,实际结果可能与这些估计有很大差异。
附注2 —重要会计政策和通过新会计公告的概要
收入确认—收入包括租金和酒店收入、管理费、租赁和佣金费用、贷款利息收入和房地产销售。ASC专题606,与客户订立合约的收入,是客户合同确认收入的五步模型。该模型对合同进行识别,合同中任何单独的履约义务,确定交易价格,分配交易价格并在履约义务得到履行时确认收入。管理层得出的结论是,除了附带权益和贷款利息收入外,公司收入流的性质是,在费用成为应收费用时,要求通常得到满足。
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
经营租赁产生的租金收入一般按照ASC主题842在租赁期限内按直线法确认,租约.
投资管理费是从基金的有限合伙人、共同投资或独立账户中赚取的,一般以承诺资本或资产净值的固定百分比为基础。该公司为其还拥有所有权权益的投资提供投资管理服务。与公司所有权权益相关的部分,合并物业赚取的费用在合并中被消除,未合并投资的费用被消除。
投资管理费包括收购、安排和处置费。收购、安排和处分费是为代表投资者识别和完成投资而赚取的,并基于收购或处置价格的固定百分比(如适用)。购置和处置费在所有所需服务完成后,在顺利完成购置或处置时确认。
肯尼迪威尔逊发起或获得的履约贷款投资的贷款收入按规定利率加上贷款所赚取的溢价/折扣或费用的任何摊销确认。以折扣价取得的贷款投资的贷款收入采用实际利率法确认。当主要为了抵押品所有权的奖励而获得一笔或多笔信用质量恶化的贷款时,这类贷款将作为贷款入账,直到肯尼迪·威尔逊拥有抵押品为止。但是,在转换期内,在ASC子主题310-30-25,应收款项-以恶化的信用质量获得的贷款和债务证券下,不记录应计收益。收入按从贷款中收到现金的程度确认。该公司已在ASC子主题326下评估了其贷款组合,金融工具-信用损失,用于当期预期信用损失(“CECL”)准备金。CECL储备反映了公司目前对纳入公司综合资产负债表的贷款相关潜在信用损失的估计。CECL储备变动通过公司合并经营报表确认。虽然ASC子主题326不需要任何特定的方法来确定CECL储备,但它确实指定了储备应该基于过去事件的相关信息,包括历史损失经验、当前投资组合和市场状况。
销售不动产,在不动产所有权转移至买受人且不存在继续涉及不动产的情形时予以确认。ASC下子主题610-20、其他收益-非金融资产终止确认损益,公司确认归属于未合并实体的房地产贡献的全部收益。
房地产收购——所收购物业的购买价格记入土地、建筑物和建筑物改良以及无形租赁价值(高于市场和低于市场的租赁价值、收购的就地租赁价值以及租户关系,如果有)。合并子公司中其他权益持有人的所有权反映为非控制性权益(“NCI”)。不动产按累计发生成本入账,按相对公允价值分配。收购费用和与收购被确定为业务合并的物业相关的费用在发生时计入费用。与被确定为资产收购的交易相关的购置费和费用作为所收购房地产的一部分予以资本化。
房地产的估值是基于管理层使用收益和市场方法对房地产资产的估计。为房地产提供担保的债务的估值部分基于第三方估值和管理层估计,也使用收入法。
该公司涉及房地产所有权的所有阶段,包括开发。一个项目一旦处于开发阶段,符合ASC主题360,物业、厂房及设备,包括利息和房地产税在内的成本以及与开发中项目直接相关的相关成本,予以资本化。在可能项目的前期开发期间和项目在建期间,公司将与该项目的规划、开发和建设相关的所有直接和间接成本资本化。一旦项目建设完成并被视为基本完成并可以入住,持有成本,如房地产税、利息和相关成本,将在发生时计入费用。

非合并投资——公司拥有多个合资权益,这些权益是为收购、管理和/或出售房地产而成立的。对未并表投资的投资,由于公司可以行使重大影响力,按权益法核算,但不具备控制未并表投资的能力。对未合并投资的投资按其初始投资入账,并按公司应占收入或亏损、加上额外贡献和较少分配而增加或减少。A值的下降a
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
非暂时性的未合并投资,在有证据表明已根据ASC主题323发生此类下降时予以确认,投资-权益法和合资企业.

公司根据将分配给其在基金中的权益的净资产记录其对其管理和发起的某些混合基金(“基金”)的投资,假设这些基金将在报告日以公允价值清算其投资。因此,这些基金以公允价值反映公司的投资,公允价值变动产生的未实现损益反映在其收益中。这些基金是ASC主题946下的投资公司,金融服务-投资公司.

此外,公司为未合并的共同投资实体的71项投资选择了公允价值选择权。这71项共同投资的结构为有限责任公司和与一名合伙人的有限合伙企业,并在协作决策结构下运作,公司在这类共同投资投资中拥有约37%的股权投资的加权平均所有权。如上文所述,公司选择以公允价值记录这71项共同投资,以便以与其对某些混合基金的投资一致的方式在其当前运营结果中报告相关投资的价值变化。

公司对代表从权益法投资中分配给公司的附带权益采用了所有权模式,基于迄今为止的累计表现。因此,根据ASC主题606和ASC主题323中规定的指导,这些分配作为“附带权益”在随附的综合收益表中的未合并投资总收入的组成部分包括在内。附带权益根据企业的累计业绩在基金和此类共同投资投资项下分配给公司,并受限于合作伙伴的优先回报门槛。就基金而言,这些附带权益代表与投资管理服务业绩相关的分配,而对于选择公允价值选择的未合并投资,它们代表共同投资投资结构中基础投资业绩的回报,但须经协作决策。

在每个报告期末,公司计算将到期的附带权益,如同相关投资的公允价值在该日期已实现一样,无论这些金额是否已实现。由于相关投资的公允价值在报告期之间有所不同,有必要对记录为附带权益的金额进行调整,以反映(a)积极的业绩导致普通合伙人或资产管理人的附带权益增加,或(b)消极的业绩导致应付公司的金额低于先前确认为未合并投资收入的金额,从而导致对普通合伙人或资产管理人的附带权益进行负面调整。截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司有2480万美元和2580万美元的应计附带权益记录在未合并投资中,这些投资将根据投资的基本表现进行未来调整。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司从旗下基金和71项共同投资中记录的非现金附带权益应计调整金额如下:

截至3月31日的三个月,
(百万美元) 2026 2025
资金 $ (0.1) $ (5.3)
共同投资 0.4 (2.9)
合计 $ 0.3  $ (8.2)
附带权益补偿记录在相关附带权益记录的同一期间内,并可在先前记录的附带权益发生转回的期间内转回。截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司分别有660万美元和690万美元的应计附带权益补偿记录在应计费用和其他负债中,这些负债将根据投资的基本业绩进行未来调整。本公司并无就呈列的任何期间支付任何附带权益补偿。

公允价值计量— Kennedy Wilson根据ASC主题820的规定,对金融资产和金融负债的公允价值计量以及对在财务报表中经常性以公允价值记录或披露的非金融项目的公允价值计量进行会计处理,公允价值计量.ASC主题820将公允价值定义为市场参与者在计量日进行的有序交易中,出售资产所收到的价款或转移负债所支付的价款。在市场参与者之间缺乏有序交易的情况下进行公允价值估计时,不动产的估值是基于管理层对不动产资产采用收益法和市场法进行的估计。为房地产提供担保的债务和债务证券投资的估值,部分,
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
基于第三方估值和管理层估计也使用收入法。使用不同的市场假设或估计方法可能会对估计的公允价值金额产生重大影响。
金融工具公允价值——金融工具的估计公允价值采用可获得的市场信息和适当的估值方法确定。然而,要解读市场数据,发展公允价值的相关估计,还需要相当大的判断力。因此,此处提出的估计数不一定表明在处置金融工具时可以实现的数额。使用不同的市场假设或估计方法可能会对估计的公允价值金额产生重大影响。

外国货币——肯尼迪威尔逊位于美国境外的子公司的财务报表使用当地货币计量,因为这是其功能货币。这些子公司的资产负债按资产负债表日的汇率折算,收入和费用按月均折算。外币包括欧元和英镑(“GBP”)。累计换算调整,在不计入累计净收益的范围内,作为累计其他全面收益的组成部分计入综合权益报表。
    投资层面的债务一般以当地货币发生。外汇汇率波动可能对公司经营业绩产生重大影响。为管理货币波动,Kennedy Wilson订立货币衍生工具合约,以管理其若干全资及合并附属公司的功能货币(美元)与功能货币(欧元及英镑)之间的货币波动风险。KWE还签订了货币衍生品合约,以管理其欧元对英镑汇率波动的敞口。有关肯尼迪·威尔逊的货币衍生品合约的更详细讨论,请参见附注5。
长期资产—每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法根据ASC子主题360-10收回时,Kennedy Wilson都会审查其长期资产(不包括商誉),物业、厂房及设备.将持有和使用的资产的可收回性是通过将资产的账面值与该资产预期产生的估计未贴现未来现金流量进行比较来衡量的。如果资产的账面值超过其估计的未折现未来现金流量,则按该资产账面值超过该资产公允价值的金额确认减值费用。如果满足某些标准,待处置资产在资产负债表中单独列报,并以账面值或公允价值减去出售成本后的较低者列报,不再计提折旧。拟处置资产的资产和负债被分类为持有待售,并将在资产负债表的适当资产和负债部分单独列报。
近期会计公告
有关公司于呈列期间采纳的会计准则的资料,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告的综合财务报表附注2。截至2026年3月31日止三个月,公司未采用任何新的会计准则。
2024年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布ASU2024-03,损益表—报告综合收益—费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类.该ASU要求公共企业实体在中期和年度报告期间的财务报表附注中披露有关特定费用类别的额外信息。本指南适用于2026年12月15日之后开始的财政年度,以及允许提前采用的2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期。这些要求应在预期的基础上适用,并可选择追溯适用。公司正在评估ASU 2024-03将对我们的合并财务报表披露产生的影响。
附注3 —不动产和到位租赁价值
下表汇总了肯尼迪·威尔逊在2026年3月31日和2025年12月31日对综合房地产物业的投资情况:
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
  3月31日, 12月31日,
(百万美元) 2026 2025
土地 $ 1,005.0 $ 992.3
建筑物 3,526.6 3,345.3
建筑改善 409.2 409.0
就地租赁价值 239.7 242.1
5,180.5 4,988.7
减去累计折旧和摊销 (993.5) (991.3)
不动产和获得的就地租赁价值,扣除累计折旧和摊销后的净额 $ 4,187.0  $ 3,997.4 
不动产,包括土地、房屋建筑物、建筑物改良等,均计入不动产,一般按成本价列示。建筑物和建筑物改良按直线法折旧,预计使用年限不超过40年。

收购的就地租赁价值按其估计公允价值入账,并在其各自的加权平均租赁期限内摊销,截至2026年3月31日,该期限为6.6年。
合并 收购    
购买物业按其各自的估计相对公允价值记入土地、建筑物、建筑物改良及无形租赁价值(包括高于市场及低于市场的租赁价值、取得的原地租赁价值及租户关系,如有)。由于收购是与有意愿的第三方卖家进行交易,因此购买价格通常接近物业的公允价值。
在截至2026年3月31日的三个月中,肯尼迪威尔逊以1830万美元的购买价格收购了爱尔兰都柏林一座办公楼的剩余50%所有权权益,该公司此前并未拥有该办公楼。收购后,该公司现在拥有并已合并其在该物业的100%权益,这导致与收购相关的收益为1560万美元,该收益记录为收益(亏损)的一部分,净额为出售房地产和合并。此外,在截至2026年3月31日的三个月内,该公司还以2180万美元的价格收购了其多户家庭开发平台中的两项资产。
出售房产收益(亏损)净额
在截至2026年3月31日的三个月中,肯尼迪威尔逊确认出售英国一处非核心办公物业的损失为1,010万美元。
在截至2025年3月31日的三个月中,肯尼迪威尔逊确认了出售房地产的亏损,净额为0.8百万美元。这包括以230万美元出售英国一项非核心商业资产的收益,该收益与公司随后出售的一项非核心意大利办公资产相关的310万美元减值损失相抵。
租约
公司根据分类为经营租赁的协议将其经营物业出租给客户。除非情况显示收入应按收付实现制确认,否则根据租赁规定的最低租赁付款总额在租赁期内按直线法确认。公司的大部分租金支出,包括公共区域维护和房地产税以及商业物业的保险,都是从公司的租户那里收回的。公司记录客户在发生适用费用期间偿还的金额,这通常是在整个租赁期限内按比例进行的。偿还的款项在租金收入中确认 在综合经营报表中,由于公司是向第三方供应商采购和选择商品和服务的主要义务人,并承担相关的信用风险。
下表汇总了截至2026年3月31日租赁期超过一年的租赁应向公司客户支付的最低租赁付款:
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
(百万美元) 最低
租金收入(1)
2026年(剩余) $ 73.1
2027 97.9
2028 84.8
2029 68.9
2030 52.2
此后 123.5
合计 $ 500.4
(1)这些金额不反映来自现有租约的续签或更换的未来租金收入、不固定的租金增长以及不包括租金费用的偿还。
附注4 —未合并投资
肯尼迪威尔逊拥有包括混合基金和独立账户在内的多项合资权益,一般为5%至50%,其成立的目的是收购、管理、开发、服务和/或出售房地产。肯尼迪·威尔逊对这些实体有重大影响,但没有控制权。因此,这些投资按权益法入账。在其中许多投资中,肯尼迪威尔逊作为资产管理人赚取惯常的费用,这些费用在运营报表上记入投资管理费。
合营企业及基金控股
下表详细列出截至2026年3月31日肯尼迪·威尔逊按投资类型和地理位置划分的对合资企业的投资:
(百万美元) 多家庭 商业 酒店 资金 住宅及其他 合计
美国西部 $ 761.4 $ 94.0 $ 118.2 $ 89.6 $ 245.4 $ 1,308.6
爱尔兰 377.5 118.0 2.7 498.2
英国 14.2 165.9 30.0 16.0 226.1
合计 $ 1,153.1  $ 377.9  $ 118.2  $ 122.3  $ 261.4  $ 2,032.9 
下表详细列出了截至2025年12月31日按投资类型和地理位置划分的肯尼迪·威尔逊对合资企业的投资:
(百万美元) 多家庭 商业 酒店 资金 住宅及其他 合计
美国西部 $ 766.1 $ 87.5 $ 118.7 $ 91.3 $ 246.6 $ 1,310.2
爱尔兰 350.2 154.8 2.8 507.8
英国 14.5 167.6 31.4 16.2 229.7
合计 $ 1,130.8  $ 409.9  $ 118.7  $ 125.5  $ 262.8  $ 2,047.7 
在截至2026年3月31日的三个月中,来自未合并投资的分配为6840万美元,下文将对此进行讨论,但主要包括出售美国西部的两处多户住宅物业以及将VHH内的一处物业从开发资产转换为运营资产。该公司对新的和现有的未合并投资作出了2380万美元的贡献,这些投资主要用于对Multifamily Development平台的投资,包括本季度从托尔兄弟收购的房产的第三次也是最后一次交割。在截至2026年3月31日的三个月中,公司有来自未合并投资的5850万美元收入(包括公允价值变动),其中包括与外汇变动相关的540万美元减少。与其他项目相关的减少1850万美元,这主要是由于公司收购了其合作伙伴在爱尔兰都柏林一栋办公楼的股权,该办公楼现已合并,未合并投资减少了3470万美元。这被以下因素抵消:(i)通过出售公司在该资产中的部分股权,与合作伙伴一起将位于马萨诸塞州波士顿的全资多户住宅开发资产资本化,从而取消了该资产的合并并增加了890万美元的未合并投资;以及(ii)完成了一项关于桥梁的代替契约交易
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
北加州一处办公物业的贷款,现在被视为基础房地产的未合并投资,公司在其中的贷款份额为730万美元,来自公司资产负债表上的应收贷款。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,未合并投资分别有17.416亿美元和17.899亿美元按公允价值入账。更多详情见附注5。
来自合资企业的分配
    下表详细列出截至2026年3月31日止三个月按投资类型和地理位置划分的现金分配情况:
多家庭 商业 资金 住宅、酒店及其他 合计
(百万美元) 运营中 投资 运营中 投资 运营中 投资 运营中 投资 运营中 投资
美国西部 $ 7.1 $ 48.9 $ 2.5 $ $ 0.5 $ 1.7 $ $ 1.5 $ 10.1 $ 52.1
爱尔兰 2.6 3.3 5.9
英国         0.3 0.3
合计 $ 9.7  $ 48.9  $ 5.8  $   $ 0.5  $ 1.7  $ 0.3  $ 1.5  $ 16.3  $ 52.1 
经营分配产生于已分配予公司的合营企业投资产生的经营现金流量。投资分配涉及:(i)出售美国西部两处多户型物业的股权;(ii)将物业从开发转变为在VHH平台运营,(iii)出售混合基金内的办公楼和工业大楼,以及(iv)赎回我们在某些对冲基金中的权益。
未合并投资收入
下表列出肯尼迪·威尔逊在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内记录的未合并投资收入:
截至3月31日的三个月,
(百万美元) 2026 2025
未合并投资收益-经营业绩 $ 12.3 $ 10.7
未合并投资收益-成本基础投资实现收益 0.4
未合并投资收益-公允价值 45.5 8.9
未合并投资亏损-附带权益基金 (0.1) (5.3)
未合并投资的收入(亏损)-附带权益共同投资 0.4 (2.9)
$ 58.5 $ 11.4
    
来自未合并投资的收入增加与最近几个时期来自收购的共同投资的增长以及公司合并投资组合的投资资本重组有关。成本基础投资的已实现收益是由于最近收购的Multifamily Development资产以高于最初收购价格的估值与新的股权合作伙伴进行资本重组。

截至2026年3月31日止三个月,公司录得以下方面的公允价值增长:(i)其全球市场利率和负担得起的多户住宅物业,以及(ii)固定利率债务和利率上限的公允价值收益,原因是期间利率上升。

期间截至2026年3月31日止三个月,公司录得10万美元我们基金的附带权益应计减少和a附带权益增加0.4百万美元某些在爱尔兰持有多户家庭资产的独立账户平台,由于上述租金上限调整导致公允价值上涨。截至2026年3月31日,公司应计附带权益净额共计2480万美元.

截至2025年3月31日止三个月,公司录得(i)美国西部和爱尔兰多户家庭资产的非现金公允价值收益因物业NOI增加(ii)公平
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
VHH的价值增加也是由于NOI的增加以及(iii)本期欧元和英镑相对于美元的价值增加导致的外汇收益。这些公允价值增长被(i)爱尔兰办公室资产的公允价值下降所抵消,因为其租赁期限推高,预期市场租金下降;以及(ii)由于成本较低的抵押贷款接近到期日,与我们共同投资的抵押贷款相关的公允价值下降。

在截至2025年3月31日的三个月中,公司在我们的基金中记录了530万美元的应计附带权益减少,这主要与我们记录的关于延迟处置我们在美国西部的一个混合基金中的办公室资产的公允价值减少以及在美国西部持有多户资产的某些独立账户平台上的附带权益减少290万美元有关。截至2025年3月31日,该公司的应计应收附带权益净额总计1940万美元。

Vintage Housing Holdings

截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司对VHH投资的账面价值分别为3.916亿美元和3.887亿美元。截至2026年3月31日的三个月,VHH的分配为1020万美元,股权收益为1030万美元,其中包括与公允价值调整相关的760万美元。本期的增长主要与2026年第一季度物业的NOI与2025年第一季度相比有所增加有关。截至2026年3月31日,VHH总计13,195台,其中包括1,955台正在开发中。
资本承诺
截至2026年3月31日,根据各自的运营协议,肯尼迪·威尔逊对其12家未合并的合资企业的未履行资本承诺总额为2.679亿美元,其中包括与这些基金相关的2120万美元。公司可能被要求向合资企业提供额外资本,以履行此类资本承诺义务。
附注5 —公允价值计量和公允价值期权
下表列示截至2026年3月31日的公允价值计量(包括要求以公允价值计量的项目和选择了公允价值选择权的项目):
(百万美元) 1级 2级 3级 合计
未合并投资 $ $ $ 1,741.6 $ 1,741.6
货币衍生品合约净额 (15.1) (15.1)
合计 $   $ (15.1) $ 1,741.6  $ 1,726.5 
下表列示截至2025年12月31日的公允价值计量(包括要求以公允价值计量的项目和选择了公允价值选择权的项目):
(百万美元) 1级 2级 3级 合计
未合并投资 $ $ $ 1,789.9 $ 1,789.9
货币衍生品合约净额 (34.6) (34.6)
合计 $   $ (34.6) $ 1,789.9  $ 1,755.3 
未合并投资    
肯尼迪·威尔逊选择对71项未合并的共同投资使用公允价值期权,以更准确地反映基础投资所创造价值的时间,并在当前运营中报告这些结果。Kennedy Wilson于2026年3月31日和2025年12月31日在FV期权投资中的投资余额分别为16.193亿美元和16.644亿美元,该余额包含在随附资产负债表的未合并投资中。
此外,肯尼迪威尔逊根据将分配给其在这些基金中权益的净资产记录其对其基金的投资,假设这些基金将在报告日以公允价值清算其投资。截至2026年3月31日和2025年12月31日,肯尼迪·威尔逊在这些基金的投资余额分别为1.223亿美元和1.255亿美元,这包括在随附的综合资产负债表的未合并投资中。有关这些投资波动的更多信息,请参见附注4。
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(未经审计)
截至2026年3月31日,所持投资的累计公允价值收益为4.660亿美元。
公司在估计基金持有的房地产和71项FV期权投资的公允价值时,将重大不可观察输入值考虑为资本化和贴现率。
下表列出截至2026年及2025年3月31日止三个月第3级投资于基金及FV期权的变动:
截至3月31日的三个月,
(百万美元) 2026 2025
期初余额 $ 1,789.9 $ 1,884.4
未实现和已实现收益 67.2 32.7
未实现和已实现损失 (8.8) (30.3)
贡献 4.6 18.5
分配 (64.5) (18.7)
外汇 (12.1) 24.8
其他 (34.7) (0.3)
期末余额 $ 1,741.6  $ 1,911.1 
房地产不可观察的投入

公司以公允价值对多项未合并投资进行会计处理,估计公允价值的准确性无法精确确定,无法通过与活跃市场中的报价进行比较来证实,可能无法在当前出售或立即结清资产或负债时实现。最近,资本市场也缺乏流动性,交易有限,这对与公允价值相关的投入产生了影响。此外,任何公允价值计量技术都存在固有的不确定性,所使用的基础假设的变化,包括市场衍生的估计资本化率、贴现率、流动性风险以及对未来现金流量的估计都可能对公允价值计量金额产生重大影响。房地产的所有估值都涉及主观判断。

持续的宏观经济状况,例如但不限于由不断变化的关税政策、通胀和利率水平上升、银行和其他金融机构的放贷能力和意愿以及世界各地持续的军事冲突所驱动的债务和股票市场的不确定性和波动性,继续助长对经济衰退的担忧,并在我们的业务业绩和运营中造成波动。金融市场的任何长期低迷或衰退,无论是全球或美国当地或我们开展业务的其他国家,都可能影响公司所持投资的公允价值。由于围绕这些情况的快速发展、流动性和不确定性,公司预计未来有关公允价值计量的信息可能会发生潜在的重大变化,并且可能无法表明对我们的业务、运营、现金流和财务状况的实际影响 截至2026年3月31日止三个月及未来期间。
在确定估计的公允市场价值时,公司采用两种方法对房地产进行估值,折现现金流分析和直接资本化方法。
贴现现金流模型从买方角度(包括终值)估计未来现金流,并使用市场贴现率计算现值。分析中的持有期通常为10年。这与市场参与者通常如何估计与购买房地产相关的价值是一致的,但这些持有期可能会更短,这取决于投资所持有的结构的寿命。现金流包括对持有期结束时净销售收益的预测,使用市场复归资本化率计算。对于我们对VHH的投资,公司使用杠杆贴现率对其普通合伙人(“GP”)权益净现金流进行公允估值。
在直接资本化方法下,公司将市场衍生的估计资本化率应用于当前和未来的收入流,并针对租户空缺或免租期进行适当调整。这些估计的资本化率和未来收入流来自可比的物业和租赁交易,被视为估值的关键输入。
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(未经审计)
公司在这两种方法下考虑的其他因素可能包括交易结构效率、租赁细节、规划、建筑和可能影响物业的环境因素。
该公司还利用独立房地产评估公司对其部分投资的估值(“评估估值”),某些投资结构需要定期(通常是每年)进行评估估值。所有评估估值均由公司审核通过。
公司对Zonda的投资以公允价值入账,并使用过去12个月EBITDA的倍数进行估值。
下表描述了截至2026年3月31日房地产资产的不可观察投入范围:
用于的估计费率
资本化率 贴现率
多户家庭-经济实惠 收益法-现金流折现
6.15% —6.50%
8.15% — 8.50%
Multifamily-Affordable GP interest 收益法-现金流折现 不适用
16.25% — 18.25%
多户家庭-市场利率 收入法-直接资本化
4.50% — 6.60%
不适用
办公室 收益法-现金流折现
5.15% — 8.00%
7.50% — 9.50%
收入法-直接资本化
5.60% — 10.00%
不适用
工业 收益法-现金流折现
5.25% — 6.25%
6.25% — 8.00%
收入法-直接资本化
4.00% — 9.50%
不适用
酒店 收益法-现金流折现
5.50%
9.00%
在对债务进行估值时,公司考虑了诸如债务期限、抵押品价值、投资实体的信用质量和市场利率和利差以及相对于公司债务工具的市场贷款与价值比率等重要投入。肯尼迪威尔逊用来评估浮动利率债务的信用利差范围为2.00%至3.90%,而用来评估固定利率债务的市场利率范围为4.40%至9.40%。
鉴于未来现金流的金额和时间的不确定性,公司开发项目没有活跃的二级市场,也没有现成的市场价值。因此,确定其开发项目的公允价值需要判断和大量使用估计。因此,公司通常使用投资成本作为估计的公允价值,直到未来现金流变得更加可预测。此外,其开发项目的公允价值可能与在此类投资存在现成市场的情况下本应使用的价值存在显着差异,并且可能与公司最终可能实现的价值存在重大差异。如果公司被要求清算一项强制或清算出售的投资,它可能实现的价值大大低于公司记录的价值。此外,市场环境的变化和投资存续期内可能发生的其他事件可能导致这些投资最终实现的收益或损失与当前分配的估值中反映的未实现收益或损失不同。
货币衍生合约
肯尼迪威尔逊使用远期合约和期权等外币衍生品合约来管理其外汇风险敞口,以应对其某些非美元计价货币净投资的一部分的影响。外币期权使用为货币衍生品量身定制的Black-Scholes模型的变体进行估值,外币远期合约的估值基于合约汇率与标的货币到期时远期汇率之间的差额,适用于以类似风险的市场汇率贴现的标的货币的名义价值。尽管公司已确定用于对其货币衍生品合约进行估值的大部分输入值属于公允价值等级的第2级,但与货币衍生品合约相关的交易对手风险调整使用了第3级输入值。然而,截至2026年3月31日,肯尼迪威尔逊评估了交易对手估值调整对其衍生品头寸整体估值的影响的重要性,并确定交易对手估值调整对其衍生品整体估值并不显著。因此,公司已确定其衍生工具估值整体被归类于公允价值等级的第2级。
公允价值变动在随附的综合全面收益表中记录在其他全面收益(亏损)中,因为其某些综合子公司用于对冲货币风险的货币远期合约和期权合约部分符合ASC主题815下的净投资对冲条件,衍生品和套期保值.变化
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(未经审计)
与以公允价值持有的投资相关的套期保值以公允价值计入未合并投资收益中的主要共同投资。公司已选择在套期保值的合同期限内将即期与远期差额(“远期点数”)摊销为利息费用。在与公允价值投资相关的套期保值中,远期点数摊销到利息费用被记录为主要共同投资的组成部分。
截至2026年3月31日和2025年12月31日持有的货币衍生工具合约的公允价值计入其他资产,对冲资产净额,并在随附的综合资产负债表中计入对冲负债的应计费用和其他负债。
下表详细列出肯尼迪·威尔逊截至2026年3月31日持有的货币衍生品合约以及截至2026年3月31日止三个月期间的活动。
(美元、欧元和英镑,单位:百万) 2026年3月31日 截至2026年3月31日止三个月
货币对冲 基础货币 概念性 对冲资产 对冲负债 OCI(亏损)收益 损益表损失 利息费用 现金支付
优秀
欧元 美元 305.0 $ 1.0 $ 14.5 $ $ 3.1 $ 0.5 $
欧元(1)
英镑 40.0 0.8
欧元(1)
英镑 300.0 2.3 (2.3) 1.6
欧元(2)
英镑 2.2
英镑 美元 £ 537.0 5.4 8.5 14.1 1.3 (0.3)
未结清总额 8.7 23.8 14.0 4.4 1.8
已解决
英镑 美元 0.8 (1.0)
已结算总额 0.8 (1.0)
合计 $ 8.7  $ 23.8  $ 14.8 
(3)
$ 4.4  $ 1.8  $ (1.0)
(1) Hedge由KWE对其全资子公司持有。
(2)与公司循环信贷额度中以欧元计价的未偿还金额有关
(3)不包括400万美元的递延所得税费用。

    通过其他综合收益(亏损)记录的金额将保留在累计其他综合收益(亏损)中,直到他们对冲的基础投资被肯尼迪·威尔逊大幅清算。
上述货币衍生工具合约以外币换算公司的国外净资产予以抵销。截至2026年3月31日的三个月,肯尼迪威尔逊的净资产的外币折算损失总额为1700万美元。截至2026年3月31日,公司对以欧元计价的投资的94%的净资产账面价值和以英镑计价的投资的77%的净资产账面价值进行了套期保值。关于包括货币衍生工具合约和外币折算在内的其他综合收益的完整讨论见附注11。

利率衍生品

该公司有利率掉期和上限,以对冲其对利率上升的风险敞口。未指定的利率掉期和上限的价值变动记入其他收入,截至2026年3月31日止三个月的公允价值收益为370万美元。该公司的某些未合并投资有利率上限,这导致在主要共同投资中录得80万美元的收益。公司确认了一笔利率掉期的200万美元收益,该收益此前在截至2026年3月31日的三个月内通过其他综合收益确认,因为被对冲的基础抵押贷款已被偿还。未指定的利率掉期和上限的价值变动记入其他收入,截至2025年3月31日止三个月的公允价值损失为150万美元。该公司的一些未合并投资有利率上限,这导致截至2025年3月31日止三个月通过主要共同投资产生了20万美元的亏损。
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(未经审计)
金融工具公允价值
现金及现金等价物、包括关联方应收款项在内的应收账款、应付账款、应计费用和其他负债、应计工资和福利以及递延和应计所得税由于期限较短,其账面值接近公允价值。贷款(不包括关联方贷款,因为它们被假定不是公平交易)的账面价值接近公允价值,因为条款与市场上可获得的具有相似特征的贷款相似。
债务负债按面值加上未摊销债务溢价/折价净额以及作为企业合并一部分的任何公允价值调整入账。抵押贷款债务和肯尼迪威尔逊无担保债务截至2026年3月31日和2025年12月31日的公允价值估计分别约为47亿美元和44亿美元,这是基于对当前交易所需收益率的比较,同时考虑到基础抵押品的风险和公司对类似证券当前收益率的信用风险,而在2026年3月31日和2025年12月31日它们的账面价值分别为48亿美元和45亿美元。用于对公司抵押债务和肯尼迪威尔逊无担保债务进行估值的输入值是基于类似资产的可观察输入值和不活跃市场的报价,因此被确定为第2级输入值。
附注6 —贷款
公司的全球债务平台由两个投资组合组成:公司的建筑贷款投资组合和公司的过桥贷款投资组合。
在其建筑贷款组合中,该公司专注于向主要由美国各地新的市场利率公寓或学生住房物业担保的高质量赞助商发放高级贷款。当前未偿承付款项余额总计36亿美元(肯尼迪威尔逊份额为1.193亿美元)。截至2026年3月31日,肯尼迪·威尔逊的贷款组合未履行的资本承诺总额为1.29亿美元。
该公司的过桥贷款组合包括由美国西部和英国的多户家庭、办公室、零售、工业和酒店资产担保的贷款。它还包括某些夹层贷款,这些贷款是固定利率,期限为5至15年,由美国西部的办公室或多户家庭财产担保。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,该公司的未偿还贷款购买和发放分别为1.899亿美元和2.033亿美元。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司的贷款收入分别为450万美元和580万美元。在截至2026年3月31日的三个月内,该公司还完成了关于其过桥贷款组合中的一项办公室资产的代契交易,该资产的贷款余额为730万美元,由公司分担。由于标的房地产的公允价值接近贷款余额,公司未确认任何损益。
截至2026年3月31日止三个月,公司未录得信用损失准备金,截至2025年3月31日止三个月,公司在其他收入中分别录得0.5百万美元信用损失准备金。有关CECL储备的更多详细信息,请参见附注2。
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(未经审计)
附注7 —其他资产,净额
其他资产包括: 
(百万美元) 2026年3月31日 2025年12月31日
直线应收租金 $ 34.7 $ 34.0
商誉 23.9 23.9
利率上限和掉期 5.1 4.1
预付费用 12.0 12.3
对冲资产 8.7 3.7
递延税款,净额 5.4 5.5
使用权资产,净额 67.6 9.0
租赁佣金,分别扣除2026年3月31日和2025年12月31日的累计摊销17.3美元和16.9美元
6.9 7.6
家具和设备分别于2026年3月31日和2025年12月31日扣除累计折旧22.2美元和22.3美元
4.7 4.8
高于市场的租赁,分别扣除2026年3月31日和2025年12月31日的累计摊销38.6美元和39.2美元
1.5 0.9
客户关系/平台价值 13.7 11.3
其他 32.2 33.7
其他资产,净额 $ 216.4  $ 150.8 
截至2026年3月31日和2025年12月31日,与上述可折旧资产相关的折旧和摊销费用分别为180万美元和630万美元。

使用权资产,净额

公司作为承租人,有十份办公室租约和两份地面租约,符合经营租约,剩余租期为1至233年。与办公空间租赁相关的付款已使用公司的增量借款利率进行贴现,该利率基于市场上的抵押利率和相关租赁的风险状况。对于地面租赁,采用租赁内含的费率确定使用权资产。截至2026年3月31日的三个月期间的增长是由于在南加州收购的一个新的多户住宅开发项目的99年地租。

下表汇总了我们作为承租人的其经营租赁的固定、未来最低租金付款,不包括可变成本,折现计算使用权资产及相关租赁负债:
(百万美元) 最低
租金付款
2026年(剩余) $ 2.2
2027 2.7
2028 3.2
2029 3.8
2030 3.9
此后 837.9
未贴现租金付款总额 853.7
减去推算利息 (786.1)
使用权资产,净额 $ 67.6

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(未经审计)

附注8 —抵押贷款债务
下表详细列出了截至2026年3月31日和2025年12月31日由肯尼迪威尔逊综合物业担保的抵押债务:
(百万美元)
携带量
抵押贷款债务截至(1)
按产品类型划分的按揭债务 地区 2026年3月31日 2025年12月31日
多家庭(1)
美国西部 $ 1,542.2 $ 1,510.8
商业(1)
英国 461.2 521.3
商业(1)
爱尔兰 205.3 210.1
商业 美国西部 434.9 209.1
抵押债务(不含贷款费用)(1)
2,643.6 2,451.3
未摊销贷款费用 (12.8) (13.6)
抵押债务总额 $ 2,630.8  $ 2,437.7 
(1) 抵押债务余额包含未摊销债务贴现。债务贴现是指债务的公允价值与在各种收购中承担的债务本金价值之间的差额,在相关债务的剩余期限内以近似实际利率法的方式作为贴现利息费用的增加和溢价利息费用的减少进行摊销。截至2026年3月31日和2025年12月31日的未摊销贷款折扣分别为110万美元和110万美元。
公司合并抵押债务截至2026年3月31日的加权平均年利率为5.10%,截至2025年12月31日的加权平均年利率为4.86%。包括公司通过使用利率上限和掉期部署的利率对冲策略的影响,截至2026年3月31日和2025年12月31日的加权平均实际利率为4.9%。截至2026年3月31日,截至2025年12月31日,肯尼迪·威尔逊的财产水平债务中74%为固定利率,21%为有利率上限和掉期的浮动利率,5%为无利率上限和掉期的浮动利率,相比之下,70%的肯尼迪·威尔逊综合财产水平债务为固定利率,27%为有利率上限和掉期的浮动利率,3%为无利率上限和掉期的浮动利率。截至2026年3月31日,肯尼迪威尔逊浮动利率抵押贷款债务的上限和期限加权平均行使价分别为2.94%和约0.8年。
抵押贷款期限
截至2026年3月31日的抵押贷款总到期日,包括摊销和任何延期选择的影响,如下。在某些情况下,只有在满足某些贷方贷款契约后才会授予延期选择权。
(百万美元) 总期限
2026年(剩余)(1)
$ 689.9
2027 297.6
2028 400.4
2029 256.7
2030 262.7
此后 737.4
2,644.7
未摊销债务贴现 (1.1)
未摊销贷款费用 (12.8)
抵押债务总额 $ 2,630.8 
(1)该公司正在就这些贷款与贷方积极协商贷款延期和再融资。
截至2026年3月31日,公司遵守所有金融抵押债务契约。2025年8月6日,一笔6000万美元的财产级、无追索权贷款到期,由北加州的一座全资办公楼担保,一直处于违约状态。公司正在与贷款人就贷款修改和/或延期进行讨论。
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附注9 — KW无担保债务
下表详细列出截至2026年3月31日和2025年12月31日的KW无担保债务:
(百万美元) 2026年3月31日 2025年12月31日
信贷便利 $ 368.3 $ 284.7
高级笔记(1):
2029年票据 601.0 601.0
2030年笔记 600.0 600.0
2031年票据 601.1 601.2
KW无担保债务 2,170.4 2,086.9
未摊销贷款费用 (15.9) (17.1)
KW无担保债务总额 $ 2,154.5  $ 2,069.8 
(1) 优先票据余额包括未摊销债务溢价。债务溢价是指债务的公允价值与已发行债务的本金价值之间的差额,在相关债务的剩余期限内以近似实际利率法的方式摊销为利息费用。截至2026年3月31日和2025年12月31日的未摊销债务溢价分别为210万美元和220万美元。

信贷融通项下借款

    2024年9月12日,本公司全资附属公司Kennedy-Wilson,Inc.(“借款人”)、本公司及本公司若干附属公司与美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理人,以及贷款人和信用证签发方订立该特定第三次经修订和重述的信贷协议(“信贷协议”,以及该协议项下的5.5亿美元循环信贷额度,“第三次A & R融资”)。第三A & R融资下的贷款的利率等于每日SOFR或定期SOFR加上1.75%至2.75%之间的适用利率,具体取决于截至适用计量日期的综合杠杆比率。第三个A & R Facility的到期日为2027年9月12日,并有两个六个月的延期选择。
第三A & R Facility订立信贷协议所载若干契诺,其中包括限制公司及其若干附属公司产生额外债务、支付股息或向股东作出分派、回购股本或债务、进行投资、出售资产或附属公司股票、设立或允许留置权、与附属公司进行交易、进行售/回租交易、发行附属公司股权及进行合并或合并的能力。信贷协议要求公司维持(i)不高于65%的最高综合杠杆比率(定义见信贷协议),于每个财政季度的最后一天计量;(ii)不低于1.60至1.00的最低固定费用覆盖率(定义见信贷协议),在随后结束的四个完整财政季度期间,截至每个财政季度的最后一天计量;(iii)最低合并有形净值等于或大于1,844,222,000美元的总和加上等于公司在截至2024年9月12日可获得的最近一期财务报表日期之后收到的股本净收益的百分之五十(50%)的金额,截至每个财政季度的最后一天计量;(iv)最高追索权杠杆比率(定义见信贷协议)不大于等于截至计量日的合并有形净值乘以1.5的金额,截至每个财政季度的最后一天计量;(v)最高担保追索权杠杆比率(定义见信贷协议)不大于等于合并总资产价值的3.5%(定义见信贷协议)和313,054,000美元的金额,截至每个财政季度最后一天计量;(vi)截至每个财政季度最后一天计量的最高调整担保杠杆比率(定义见信贷协议)不超过55%,以及(vii)流动性(定义见信贷协议)至少7500万美元。截至2026年3月31日,公司遵守该等契诺。
截至2026年3月31日,第三A & R Facility有3.683亿美元未偿还,1.817亿美元可供提取。
截至2026年3月31日的三个月内,第三A & R设施下的平均未偿还借款为3.903亿美元。
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合并财务报表附注
(未经审计)
高级笔记
2021年2月11日,Kennedy-Wilson,Inc.(“KWI”)作为发行人,发行本金总额为5亿美元、2029年到期的4.750%优先票据(“2029票据”)和本金总额为5亿美元、2031年到期的5.0000%优先票据(“2031年票据”,连同2029年票据,“初始票据”)。2021年3月15日,KWI发行了额外1亿美元的2029年票据本金总额和额外1亿美元的2031年票据。这些额外票据是根据KWI先前发行2029年票据和2031年票据所依据的契约作为“额外票据”发行的。于2021年8月23日,KWI发行本金总额为6亿美元、于2030年到期的4.750%优先票据(“2030票据”)。这些票据是KWI的优先无抵押债务,由Kennedy-Wilson控股,Inc.和KWI的某些子公司提供担保。

票据按年利率4.750%(就2029年票据而言)、4.750%(就2030年票据而言)及5.000%(就2031年票据而言)计息,于每年3月1日及9月1日每半年支付一次,2029年票据及2031年票据于2021年9月1日开始,2030年票据于2022年3月1日开始。票据将于2029年3月1日(就2029年票据而言)、2030年2月1日(就2030年票据而言)及2031年3月1日(就2031年票据而言)到期,除非早前购回或赎回。在2024年3月1日(就2029年票据而言)、2024年9月1日(就2030年票据而言)或2026年3月1日(就2031年票据而言)之前的任何时间,KWI可全部或部分赎回适用系列的票据,赎回价格等于其本金额的100%,加上适用的“补足”溢价以及截至赎回日期的应计未付利息(如有)。在2024年3月1日(就2029年票据而言)、2024年9月1日(就2030年票据而言)或2026年3月1日(就2031年票据而言)或之后的任何时间及不时,KWI可按适用系列票据的契约所载的指定赎回价格,加上截至赎回日期的应计及未付利息(如有),全部或部分赎回适用系列的票据。此外,在2024年3月1日(2029年票据和2031年票据)和2024年9月1日(2030年票据)之前,KWI可从某些股票发行的收益中赎回任一系列票据的最多40%。不会为票据提供偿债基金。一旦发生某些控制权变更或交易事件终止,票据持有人可要求KWI以相当于拟购回票据本金额的101%的现金,加上截至但不包括适用的购回日期的应计及未付利息(如有)回购其票据。
有关2031年票据、2030年票据及2029年票据的契约载有多项限制性契约,包括(其中包括)对公司的能力及公司若干附属公司产生或担保额外债务、作出受限制付款、支付股息或从受限制附属公司作出任何其他分配、赎回或回购股本、出售资产或附属公司股票、与联属公司进行交易、设立或允许留置权、进行售/回租交易以及进行合并或合并的能力的限制。管理2031年票据、2030年票据和2029年票据的契约限制了KWI及其受限制子公司产生额外债务的能力,如果在发生此类债务之日和新债务生效后,最大资产负债表杠杆比率(定义见契约)大于1.50至1.00,但某些例外情况除外。截至2026年3月31日,资产负债表杠杆率最高为1.45-1.00。担保人和非担保人财务报表见附注14。
截至2026年3月31日,公司遵守所有财务契约。
附注10 —股权
股息分配    

肯尼迪威尔逊就其优先股和普通股宣布并支付了以下现金分配:

截至2026年3月31日止三个月 截至2025年3月31日止三个月
(百万美元) 已申报 付费 已申报 付费
优先股 $ 10.9 $ 10.9 $ 10.9 $ 10.9
普通股(1)
16.7 16.7 16.6 18.3
(1)申报与支付的差额为合并资产负债表的应计金额。
股份补偿    
在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,肯尼迪·威尔逊分别确认了与限制性股票授予的授予日公允价值摊销相关的460万美元和630万美元的股份补偿费用。
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
普通股回购计划
2020年11月4日,公司董事会授权将现有的2.50亿美元股票回购计划扩大至5亿美元。该计划下的回购可以在公开市场、私下协商交易、通过公司限制性股票授予净额结算或其他方式进行,回购的数量和时间取决于市场情况并由公司酌情决定。
    一般来说,在归属时,授予员工的限制性股票以净股份结算,这样公司将扣留价值相当于员工对适用的收入和其他就业税的最低法定义务的股票,并将现金汇给适当的税务机关。于截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月内归属的受限制股份以净股份结算。截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的扣股总数分别为1,111,038股及712,446股。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,雇员就股份净结算的股份向税务机关支付的税款总额分别为1180万美元和670万美元。这些活动在肯尼迪威尔逊的合并现金流量表中反映为一项融资活动。
    累计其他综合(亏损)收益
下表汇总了2025年12月31日至2026年3月31日期间累计其他综合(亏损)收入各构成部分的税后净额变动情况:

(百万美元) 外币换算 货币衍生合约 利率互换
累计其他综合损失合计(1)
2025年12月31日余额 $ (91.9) $ 63.6 $ 1.6 $ (26.7)
未实现(亏损)收益,期间产生 (17.0) 14.8 (2.2)
本期间从AOCI中重新分类的金额,毛额 (2.0) (2.0)
期内重分类出AOCI的金额,税 0.4 0.4
期间产生的未实现亏损(收益)递延税项 0.3 (4.0) (3.7)
非控制性权益
2026年3月31日余额 $ (108.6) $ 74.4  $   $ (34.2)
(1)不包括公司被要求在2017年10月作为KWE交易的一部分记录的与KWE非控股权益持有人相关的3.584亿美元的成立至今累计其他综合损失。
附注11 —每股收益
每股基本收益(亏损)的计算方法是,归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净利润(亏损)除以已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益是在调整基本每股收益计算的分子和分母后计算所有潜在稀释普通股的影响。股份补偿方案下发行的非既得股票的摊薄效应采用库存股法计算。采用IF换算法计算累积优先股的稀释效应。
以下是计算截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月每股基本和摊薄收益(亏损)所使用的要素摘要:
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
截至3月31日的三个月,
(百万美元,股份和每股金额除外) 2026 2025
归属于Kennedy-Wilson控股普通股股东的净利润(亏损) $ 13.7 $ (40.8)
加权平均已发行股份为基本 138,597,380 137,745,032
基本每股收益(亏损) $ 0.10 $ (0.30)
加权平均已发行股份摊薄(1)
139,210,301 137,745,032
每股摊薄收益(亏损) $ 0.10 $ (0.30)
(1)截至二零二六年及二零二五年三月三十一日止三个月,合共38,764,070股及43,751,660股潜在摊薄证券分别未计入摊薄加权平均股份,因为它们具有反稀释性。
附注12 —分部信息
分部介绍
公司根据ASC主题280的指导对其报告分部进行评估,分部报告,这与首席运营决策者如何运营和评估业务是一致的。
细分市场
    公司的运营由两个业务部门定义:其合并投资组合(“合并投资组合”)和其共同投资组合:
合并投资组合包括公司对房地产和房地产相关资产进行的投资,并在其资产负债表上合并。该公司通常完全拥有其合并投资组合中的资产。
共同投资组合包括公司通过其管理的混合基金和合资企业对房地产和房地产相关资产进行的共同投资,包括以房地产为抵押的贷款。该公司通常在其共同投资组合中的资产中拥有5-50 %的所有权权益。它还包括公司从其收费承付资本中赚取的费用(包括但不限于资产管理费、建设管理费和/或收购和处置费)以及附带权益的潜力。
除了公司的两个主要业务部门外,公司还有公司间接费用和无担保公司债务以及未分配给其任何一个部门的优先股。
为上述可报告分部的目的而确定的主要经营决策者(“CODM”)为首席执行官、总裁和首席财务官。它们定期提供公司可报告分部的经营业绩。这些经营业绩包括关键经营指标,这些指标为主要经营决策者关于资源分配和评估公司整体经营业绩的决策提供依据。主要经营决策者用来评估分部的关键运营指标是未计利息、税项、折旧和摊销前的利润,该指标进一步调整以加回非现金股份薪酬(“分部调整后EBITDA”)。公司已将分部调整后EBITDA与归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净利润的对账情况列示于下表。
合并投资组合
Consolidated Portfolio是一种永久资本工具,专注于最大化财产现金流。这些资产主要是全资拥有的,持有期限往往较长,公司瞄准具有增值资产管理机会的投资。该公司通常专注于美国西部的多户家庭和办公室资产,以及该细分领域内英国和爱尔兰的办公室资产。
共同投资组合
共同投资组合包括对房地产和房地产相关资产的共同投资,包括公司通过其管理的混合基金和合资企业进行的以房地产为抵押的贷款。根据资产和风险回报情况,公司在共同投资组合部分利用不同的平台。
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
此外,公司为公司的股权伙伴管理房地产资产和贷款。公司以管理人身份赚取费用(包括但不限于资产管理费、建设管理费和/或收购处置费)和附带权益。
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月按分部划分的收入活动以及截至2026年3月31日和2025年12月31日的资产负债表数据:






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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
截至2026年3月31日止三个月
(百万美元) 合并 共同投资 合计
分部收入
出租 $ 84.8 $ $ 84.8
投资管理费 27.8 27.8
贷款 4.5 4.5
分部总收入 84.8 32.3 117.1
未合并投资收入
主要共同投资 58.2 58.2
附带权益 0.3 0.3
公司应占未合并投资收入中包含的利息、折旧和税(1)
33.6 33.6
未合并投资收入 92.1 92.1
出售房地产损失,净额 5.5 5.5
分部费用
出租 34.0 34.0
补偿及相关 8.2 16.6 24.8
附带权益补偿
一般和行政 3.2 5.6 8.8
其他(收入)损失 (3.7) 0.2 (3.5)
其他分部项目(1)
1.1 1.1
分部费用合计 42.8 22.4 65.2
分部调整后EBITDA 47.5 102.0 149.5
分部调整后EBITDA与归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净亏损的对账
其他收入 0.1
补偿及相关,企业 (8.2)
一般和行政,企业 (1.7)
折旧及摊销 (32.2)
利息支出 (59.2)
债务提前清偿损失 (0.3)
其他损失,企业 (2.5)
受益于所得税 11.5
公司应占未合并投资收入中包含的利息、折旧和税(1)
(33.6)
不包括在分部调整后EBITDA中的未合并投资收入 1.1
净收入 24.5
归属于非控股权益的净亏损 0.1
优先股息 (10.9)
归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净利润 $ 13.7
(1)包括在合并和共同投资部门与非控制性权益(“NCI”)项目之间的合并中消除的费用,例如非控制性权益的净(收入)损失和与NCI相关的EBITDA调整
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
截至2025年3月31日止三个月
(百万美元) 合并 共同投资 合计
分部收入
出租 $ 97.3 $ $ 97.3
投资管理费 25.0 25.0
贷款 5.8 5.8
分部总收入 97.3 30.8 128.1
未合并投资收入
主要共同投资 19.6 19.6
附带权益 (8.2) (8.2)
公司应占未合并投资收入中包含的利息、折旧和税(1)
33.0 33.0
未合并投资收入 44.4 44.4
出售房地产损失,净额 (0.8) (0.8)
分部费用
出租 38.1 38.1
补偿及相关 5.8 11.6 17.4
附带权益补偿 (2.7) (2.7)
一般和行政 3.3 5.2 8.5
其他损失 0.4 0.6 1.0
其他分部项目(1)
2.2 (0.1) 2.1
分部费用合计 49.8 14.6 64.4
分部调整后EBITDA 46.7 60.6 107.3
分部调整后EBITDA与归属于Kennedy-Wilson Holdings, Inc.普通股股东的净亏损的对账
其他收入 0.2
补偿及相关,企业 (9.5)
一般和行政,企业 (1.9)
折旧及摊销 (34.1)
利息支出 (61.4)
其他损失,企业 (4.2)
受益于所得税 4.9
公司应占未合并投资收入中包含的利息、折旧和税(1)
(33.0)
不包括在分部调整后EBITDA中的未合并投资收入 2.1
净亏损 (29.6)
归属于非控股权益的净利润 (0.3)
优先股息 (10.9)
归属于Kennedy-Wilson控股普通股股东的净亏损 $ (40.8)
(1)包括在合并和共同投资部门与非控制性权益(“NCI”)项目之间的合并中消除的费用,例如非控制性权益的净(收入)损失和与NCI相关的EBITDA调整

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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
(百万美元) 截至3月31日的三个月,
2026 2025
分部收入 $ 117.1 $ 128.1
其他收入 0.1 0.2
合并收入总额 $ 117.2  $ 128.3 

(百万美元)
2026年3月31日
2025年12月31日
总资产
合并 $ 4,280.5 $ 4,200.4
共同投资 2,222.8 2,251.0
非分部 344.1 171.1
总资产 $ 6,847.4  $ 6,622.5 
附注13 —所得税
公司收入的很大一部分来自出租和出售不动产。因此,根据1986年《国内税收法》(经修订)(“IRC”)的某些规定,其相当大一部分外国收入需缴纳美国税款,适用于受控外国公司(称为“F子部分规则”)。在确定所得税的季度拨备时,公司根据年初至今的实际收入和法定税率计算所得税费用。年初至今的所得税费用反映了国外业务和分配给非控制性权益的收入的影响,后者通常无需缴纳公司税。
在截至2026年3月31日的三个月中,公司产生了与其全球业务相关的税前账面收入13.0百万美元,并录得1150万美元的税收优惠,而基于美国法定税率的预期税收拨备为270万美元。记录的税收优惠与预期税收费用之间的差异主要与公司对KWE投资的外部基础差异对递延税项资产记录的估值备抵减少有关。
    


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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
附注14 —担保人和非担保人财务报表
以下合并财务信息和简明合并财务信息包括:
(1)截至2026年3月31日和2025年12月31日的简明合并资产负债表;截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的合并经营报表,(a)Kennedy-Wilson Holdings, Inc.作为母公司,(b)Kennedy-Wilson,Inc.作为附属发行人,(c)担保附属公司,(d)非担保附属公司及(e)Kennedy-Wilson控股,Inc.以综合基准;及
(2)消除将Kennedy-Wilson Holdings, Inc.作为母公司与Kennedy-Wilson,Inc.及其担保人和非担保人子公司合并所需的条目。
Kennedy Wilson拥有所有担保子公司的100%,因此,根据SEC颁布的S-X条例第3-10(d)条,截至2026年3月31日或2025年3月31日止三个月,这些子公司无需单独的财务报表。
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
简明合并资产负债表
截至2026年3月31日
(百万美元)
家长 肯尼迪-威尔逊公司。
担保人子公司
非担保子公司 消除 合并总数
物业、厂房及设备
现金及现金等价物 $ $ 20.0 $ 91.7 $ 72.9 $ $ 184.6
应收账款 0.2 26.2 10.2 36.6
不动产和购置到位租赁价值,扣除累计折旧和摊销 1,171.6 3,015.4 4,187.0
未合并投资 15.4 701.4 1,316.1 2,032.9
对合并子公司的投资和垫款 1,543.4 3,861.0 2,540.5 (7,944.9)
贷款购买和发放,扣除信贷损失准备金 0.3 169.2 20.4 189.9
其他资产,净额 50.2 88.5 77.7 216.4
总资产 $ 1,543.4 $ 3,947.1 $ 4,789.1 $ 4,512.7 $ (7,944.9) $ 6,847.4
负债和权益
负债
应付账款 $ $ 0.3 $ 1.1 $ 4.3 $ $ 5.7
应计费用和其他负债 25.9 248.9 80.9 146.1 501.8
抵押债务 846.1 1,784.7 2,630.8
KW无担保债务 2,154.5 2,154.5
负债总额 25.9 2,403.7 928.1 1,935.1 5,292.8
股权
Kennedy-Wilson控股,Inc.股东权益 1,517.5 1,543.4 3,861.0 2,540.5 (7,944.9) 1,517.5
非控制性权益 37.1 37.1
总股本 1,517.5 1,543.4 3,861.0 2,577.6 (7,944.9) 1,554.6
总负债及权益 $ 1,543.4 $ 3,947.1 $ 4,789.1 $ 4,512.7 $ (7,944.9) $ 6,847.4
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)

简明合并资产负债表
截至2025年12月31日
(百万美元)
家长 肯尼迪-威尔逊公司。
担保人子公司
非担保子公司 消除 合并总数
物业、厂房及设备
现金及现金等价物 $ $ 18.3 $ 94.0 $ 72.2 $ $ 184.5
应收账款 18.9 19.9 38.8
不动产和购置到位租赁价值,扣除累计折旧和摊销 1,172.4 2,825.0 3,997.4
未合并投资 15.7 683.4 1,348.6 2,047.7
对合并子公司的投资和垫款 1,561.0 3,891.6 2,559.6 (8,012.2)
贷款购买和发放,扣除信贷损失准备金 0.4 182.4 20.5 203.3
其他资产,净额 42.5 86.0 22.3 150.8
总资产 $ 1,561.0 $ 3,968.5 $ 4,796.7 $ 4,308.5 $ (8,012.2) $ 6,622.5
负债
应付账款 $ $ 0.7 $ 1.4 $ 7.9 $ 10.0
应计费用和其他负债 25.9 337.0 85.4 83.3 531.6
抵押债务 818.3 1,619.4 2,437.7
KW无担保债务 2,069.8 2,069.8
负债总额 25.9 2,407.5 905.1 1,710.6 5,049.1
股权
Kennedy-Wilson控股,Inc.股东权益 1,535.1 1,561.0 3,891.6 2,559.6 (8,012.2) 1,535.1
非控制性权益 38.3 38.3
总股本 1,535.1 1,561.0 3,891.6 2,597.9 (8,012.2) 1,573.4
总负债及权益 $ 1,561.0 $ 3,968.5 $ 4,796.7 $ 4,308.5 $ (8,012.2) $ 6,622.5
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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)

合并经营报表
截至2026年3月31日止三个月
(百万美元)
家长 肯尼迪-威尔逊公司。 担保人子公司 非担保子公司 消除 合并总数
总收入 $ $ $ 60.3 $ 56.9 $ $ 117.2
未合并投资收入 1.1 2.5 54.9 58.5
房地产销售和整合收益 5.5 5.5
费用总额 6.9 12.5 45.1 45.2 109.7
合并子公司收入 31.4 61.3 52.7 (145.4)
利息支出 (28.6) (10.5) (20.1) (59.2)
债务提前清偿损失 (0.3) (0.3)
其他(亏损)收入 (2.5) 1.9 1.6 1.0
所得税收益(拨备)前收入(亏损) 24.5 18.8 61.8 53.3 (145.4) 13.0
受益于(拨备)所得税 12.6 (0.5) (0.6) 11.5
净收入 24.5 31.4 61.3 52.7 (145.4) 24.5
归属于非控股权益的净亏损 0.1 0.1
优先股息 (10.9) (10.9)
归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净利润 $ 13.6 $ 31.4 $ 61.3 $ 52.8 $ (145.4) $ 13.7







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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)

合并经营报表
截至2025年3月31日止三个月
(百万美元)
家长 肯尼迪-威尔逊公司。 担保人子公司 非担保子公司 消除 合并总数
总收入 $ $ $ 65.3 $ 63.0 $ $ 128.3
未合并投资收入(亏损) 1.4 (7.1) 17.1 11.4
收益(亏损)、出售及合并房地产净额 (0.8) (0.8)
费用总额 6.3 14.3 39.4 46.8 106.8
合并子公司(亏损)收入 (23.3) 12.9 6.7 3.7
利息支出 (25.6) (11.3) (24.5) (61.4)
其他损失 (4.2) (0.6) (0.4) (5.2)
所得税拨备前(亏损)收入 (29.6) (29.8) 13.6 7.6 3.7 (34.5)
受益于(拨备)所得税 6.5 (0.7) (0.9) 4.9
净(亏损)收入 (29.6) (23.3) 12.9 6.7 3.7 (29.6)
归属于非控股权益的净利润 (0.3) (0.3)
优先股息 (10.9) (10.9)
归属于Kennedy-Wilson控股普通股股东的净(亏损)收益 $ (40.5) $ (23.3) $ 12.9 $ 6.4 $ 3.7 $ (40.8)

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Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
附注15-随后发生的事件

在2026年3月31日之后,该公司已从其循环信贷额度中提取了3500万美元。
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项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析包含联邦证券法含义内的前瞻性陈述。请参阅本报告其他部分“前瞻性陈述”标题下的讨论。除非另有特别说明,如本管理层的讨论和分析部分通篇所用,“我们”、“我们的”、“我们”、“公司”或“肯尼迪威尔逊”是指Kennedy-Wilson控股,Inc.及其全资子公司。“股权合作伙伴”是指我们根据美国公认会计原则在财务报表中合并的第三方股权提供商和非全资子公司。有关本管理层讨论和分析部分中使用的某些术语的定义,请参阅“非GAAP措施和某些定义”。

公司概况

我们是一家房地产投资公司,也是一家投资管理公司,在美国、英国和爱尔兰的高增长市场拥有超过360亿美元的房地产管理资产(“AUM”)。我们的目标是为我们的股东和合作伙伴带来强劲的长期风险调整后回报,并利用三十多年在各种市场周期中发现机会和创造价值的经验,我们主要专注于(i)投资于租赁住房领域(包括市场价格和负担得起的单位)和工业物业;(ii)发起、管理和服务房地产贷款(主要是由全美机构赞助商正在开发的高质量多户家庭和学生住房物业担保的高级建筑贷款)。此外,正如本报告进一步描述的那样,我们最近通过收购Toll Brothers, Inc.(“托尔兄弟”)的多户住宅开发平台扩展了我们的租赁住房平台,并显着增加了我们在全国范围内的开发能力。我们最近专注于发展我们的投资管理和共同投资平台,据此我们投资少数头寸(具有附带权益的潜力),并在我们作为资产管理人的角色中赚取我们按比例分享的收入以及资产管理费。在截至2026年3月31日的三个月内,我们的投资管理平台共产生了2780万美元的资产管理费,较2025年同期增长11%。

截至2026年3月31日的三个月,我们的324名员工管理着价值360亿美元的AUM,其中包括我们持有所有权权益(45,555个单位和1,965个单户单位)或金融(31,258个单位)的总计78,778个多户单位。在过去几年中,根据我们对住房投资增长的关注以及我们的资本回收计划和我们最近的非核心资产处置计划的持续执行,我们的全球投资组合已显着演变为在租赁住房领域的股权和债务投资中占很大比重,特别是多户家庭,包括市场利率和负担得起的,以及学生住房。下表详细列出了我们全球投资组合的关键指标和信息(总计和在我们的每个细分市场中):

合计 合并 共同投资
所有权(1)
AUM(十亿) $ 36.1 $ 14.3 $ 21.8 26 %
租赁住房
多户单元-市场价格(2)
32,360 7,862 24,498 45 %
多户单元-价格实惠(2)
13,195 13,195 45 %
单户住房单元 1,965 1,965 10 %
房地产信贷
(主要以租赁住房资产作抵押)
房地产债权投资-100%(十亿) $ 10.5 $ $ 10.5 3 %
工业和其他房地产投资
工业平方英尺(百万)(2)
12.6 12.6 18 %
美国办公平方英尺(百万)(2)
5.7 1.4 4.3 33 %
欧洲办公平方英尺(百万)(2)
3.7 2.6 1.1 75 %
零售平方英尺(百万)(2)
2.5 1.0 1.5 42 %
酒店(2)
1 1 35 %
(1)加权平均所有权百分比。
(2)包括已稳定、正在开发和未稳定的物业的金额。

截至2026年3月31日,我们的全球团队管理着360亿美元的AUM(如上所述),其中322亿美元是运营物业和房地产贷款(不包括开发物业),产生的总收入为5.467亿美元(按KW份额计算为1.70亿美元),而截至2025年3月31日,运营物业的总收入为277亿美元,总收入为
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4.775亿美元(按KW份额计算为1.852亿美元)。此外,截至2026年3月31日,我们在全球债务平台持有124笔房地产贷款的权益,其中90%为浮动利率,平均年利率为7.6%,未付本金余额为51亿美元(按KW份额计算为2.028亿美元),而120笔房地产贷款中86%为浮动利率,平均年利率为8.3%,2025年同期未付本金余额为46亿美元(按KW份额计算为2.283亿美元)。在截至2026年3月31日的三个月内,公司还完成了总额为8280万美元的总收购和2.505亿美元的贷款投资(KW的所有权权益分别为30.1%和2.5%)以及4.114亿美元的总处置和2.683亿美元的贷款偿还(KW的所有权权益分别为54.4%和5.0%)。
投资方法    
以下是我们的投资思路:
确定具有有吸引力的投资前景和增长潜力的市场
在我们的目标市场建立运营平台
开发本地情报并建立和维持长期关系,主要是与金融机构和经纪界
利用关系和当地知识推动自营投资机会,重点关注场外交易,我们预计这将导致长期高于平均水平的现金流和回报
收购优质资产,主要是通过我们与战略合作伙伴和我们管理的基金的投资管理平台
重新定位资产,增强收购后现金流
探索发展机会或收购符合我们整体投资策略的发展资产
通过战略变现,同时利用公共和私人市场,不断评估和有选择地收获资产和实体价值
为了帮助财务报表使用者了解我们公司,我们纳入了某些五年期精选财务数据。下表显示自2022年起截至2026年3月31日止三个月的选定财务项目。

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截至3月31日的三个月,
(百万美元,收费资本和AUM除外,其中十亿美元) 2026 2025 2024 2023 2022
公认会计原则
收入 $ 117.2 $ 128.3 $ 136.4 $ 132.2 $ 124.7
归属于Kennedy-Wilson控股普通股股东的净利润(亏损) 13.7 (40.8) 26.9 (40.8) 34.8
普通股每股基本收益(亏损) 0.10 (0.30) 0.19 (0.30) 0.25
普通股每股摊薄收益(亏损) 0.10 (0.30) 0.19 (0.30) 0.24
非公认会计原则(1)
经调整EBITDA $ 141.8 $ 98.2 $ 203.2 $ 90.9 $ 160.1
%变化 44 % (52) % 124 % (43) % %
调整后净收入(亏损) $ 50.5 $ (0.7) $ 70.5 $ 5.3 $ 85.4
调整后净收入百分比变化 (7,314) % (101) % 1,230 % (94) % %
非现金公允价值收益(亏损) $ 45.5 $ 8.9 $ 1.9 $ 2.4 $ 56.6
非现金附带权益增加(减少) $ 0.3 $ (8.2) $ (16.4) $ (10.7) $ 27.2
合并NOI $ 49.3 $ 57.0 $ 59.7 $ 70.8 $ 69.4
%变化 (14) % (5) % (16) % 2 % %
合资公司NOI $ 51.2 $ 51.2 $ 44.2 $ 41.5 $ 38.7
%变化 % 16 % 7 % 7 % %
收费资本 $ 11.2 $ 8.7 $ 8.6 $ 6.0 $ 5.3
%变化 29 % 1 % 43 % 13 % %
资产管理规模 $ 36.0 $ 28.6 $ 24.5 $ 22.8 $ 20.5
%变化 26 % 17 % 7 % 11 % %
(1)有关某些非GAAP项目与美国GAAP的对账,请参阅“某些非GAAP措施和调节”。    

下表显示截至2026年3月31日和截至2025年12月31日至2022年的选定财务项目:

3月31日, 12月31日,
(百万) 2026 2025 2024 2023 2022
现金及现金等价物 $ 184.6 $ 184.5 $ 217.5 $ 313.7 $ 439.3
总资产 6,847.4 6,622.5 6,961.1 7,712.1 8,271.8
抵押债务 2,630.8 2,437.7 2,597.2 2,840.9 3,018.0
KW无担保债务 2,154.5 2,069.8 1,877.9 1,934.3 2,062.6
KWE无担保债券 309.8 522.8 506.4
肯尼迪威尔逊股权 1,517.5 1,535.1 1,601.2 1,755.1 1,964.0
非控制性权益 37.1 38.3 34.8 43.3 46.4
总股本 1,554.6 1,573.4 1,636.0 1,798.4 2,010.4
已发行普通股 139.3 137.9 137.4 138.7 137.8

下表显示了截至2025年12月31日至2021年期间公司普通股股息的历史美国联邦所得税处理情况:

12月31日,
2025 2024 2023 2022 2021
应税股息 % 100.00 % % 37.81 % %
资本的非应税回报 100.00 % % 100.00 % 62.19 % 100.00 %
合计 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 %
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建议私有化

于2026年2月16日,我们与Kona Bidco,LLC(一家特拉华州有限责任公司(“母公司”)及Kona Merger Subsidiary,Inc.(一家特拉华州公司及母公司的全资子公司(“Merger Sub”))订立合并协议及计划(“合并协议”),据此,根据该协议的条款及条件,Merger Sub将与公司合并(“合并”,连同合并协议所设想的其他交易,统称“拟议交易”),及Merger Sub的独立公司存续将终止,而公司将继续作为存续公司及母公司的附属公司(“存续公司”)。拟议交易将导致私有化,据此,如下文进一步详述,根据加拿大法律组建的公司——费尔法克斯金融控股有限公司(“费尔法克斯”)的某些关联公司和公司的某些股东(统称“展期股东”)将拥有公司100%的股权,公司将不再公开交易。更多信息请见下文。

年初至今亮点

在截至2026年3月31日的三个月中,我们取得了以下成就:

通过我们的债务投资平台发起了2.505亿美元(按我们的份额计算为630万美元)的新高级建筑贷款
产生总投资管理费2780万美元,较2025年首三个月增长11.2%
继续看到我们稳定的多户家庭组合的实力,其同物业收入增长1.5%,同物业NOI增长2.0%
以6800万美元完成对与公司收购托尔兄弟的多户住宅开发平台相关的一批物业的最终收购,总计四项已完成的资产和一项开发资产。KW在这些收购中拥有15%的加权平均所有权权益
以1.03亿美元出售英国一处办公物业,为KW带来4200万美元现金
该公司出售了位于太平洋西北部的两处多户住宅物业、位于北加州的两处办公物业、位于西部山区的一处工业物业,以及来自其非核心住宅持有的某些房地产,总计3.08亿美元,其中KW的份额为1.21亿美元
以2400万美元收购我们的合作伙伴在爱尔兰办公室资产的50%股权,产生1600万美元的重新计量收益
对1项多户家庭资产进行资本重组并将1项多户家庭开发资产资本化,这两项资产最初都是作为托尔兄弟交易的一部分与新的合作伙伴以总价值2.68亿美元的价格收购,其中KW的份额为20%,从而向KW产生300万美元的费用

截至2026年3月31日止三个月,我们归属于Kennedy-Wilson控股公司普通股股东的净利润为1370万美元,而2025年同期归属于该公司的净亏损为4080万美元。这些结果包括截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的非现金支出分别为800万美元和3700万美元,主要包括折旧和摊销以及公允价值变动(折旧和摊销分别为3220万美元和3410万美元,公允价值增加分别为4530万美元和310万美元)。截至2026年3月31日止三个月归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净利润与2025年同期相比增加,主要是由于(i)本期公允价值增加4530万美元;(ii)未合并投资的附带权益转回减少;(iii)与收购都柏林办公楼的股权合作伙伴有关的收购相关收益;以及(iv)由于我们的投资管理平台的增长而导致投资管理费增加。净收入的增长被(i)较高的薪酬和间接费用所抵消,原因是作为收购托尔兄弟多户开发平台的一部分,增加了来自托尔兄弟多户开发平台的某些人员;(ii)由于公司在最近几个期间是资产的净卖方,来自租赁业务的NOI较低,以及(iii)我们的债务投资业务中某些新发放的贷款的利息收入较低,这些贷款的所有权水平较低。截至2026年3月31日的三个月,我们调整后的EBITDA为1.418亿美元,而2025年同期为9820万美元。

业务板块
我们的业务由两个主要业务部门定义:我们的综合投资组合(“综合投资组合”)和我们的共同投资组合(“共同投资组合”)。除了我们的两个主要业务部门外,我们还有公司间接费用和无担保公司债务以及优先股,这些都没有分配给我们的任何一个部门。
合并 投资组合
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我们的合并投资组合包括对房地产和房地产相关资产的投资,这些资产是我们在资产负债表上进行并合并的,主要是多户社区。我们通常全资拥有这些资产,这些资产拥有更长的持有期和增值的资产管理机会。
下面的非GAAP表格是我们合并投资组合的汇总资产负债表,截至2026年3月31日和2025年12月31日按历史折旧成本持有。本表不包括公司现金和KWI票据等非分部金额。
(百万美元) 2026年3月31日 2025年12月31日
现金(1)
$ 111.5 $ 107.4
房地产 4,187.0 3,997.4
应收账款及其他资产 80.5 95.6
总资产 $ 4,379.0  $ 4,200.4 
应付账款、应计费用和其他负债 111.2 106.4
抵押债务 2,630.8 2,437.7
负债总额 2,742.0  2,544.1 
股权 $ 1,637.0  $ 1,656.3 
(1)不包括截至2026年3月31日和2025年12月31日的公司非财产层面现金分别为7310万美元和7710万美元。
共同投资组合
除了投资我们股东的资本外,我们还通过我们的共同投资组合代表我们的合作伙伴将资本投资于房地产和房地产相关资产,主要是建筑贷款。我们与我们的合作伙伴一起投资,通常在我们的共同投资组合中的资产中拥有2%至50%的所有权权益,并且通过我们的所有权头寸,我们有可能获得附带权益,如下文进一步讨论。截至2026年3月31日,我们在共同投资组合中的加权平均所有权为37%。我们还赚取管理我们的收费资本(我们在合资企业和混合基金中管理的第三方承诺或投入资本总额)的费用,包括但不限于资产管理费、建设管理费、收购和处置费以及发起费。
下面的非公认会计准则表格代表了我们的共同投资组合资产负债表的账面价值,该资产负债表主要按公允价值(分别约为86%和87%)计算,按我们截至2026年3月31日和2025年12月31日的基础投资份额计算。共同投资组合包括我们未合并的投资以及我们的贷款购买和发起。
(百万美元) 2026年3月31日 2025年12月31日
现金 $ 117.1 $ 115.7
房地产 4,573.3 4,759.0
贷款 195.8 209.2
应收账款及其他资产 200.6 193.1
总资产 $ 5,086.8  $ 5,277.0 
应付账款和应计费用 156.4 162.5
抵押债务 2,707.6 2,863.5
负债总额 2,864.0  3,026.0 
股权 $ 2,222.8  $ 2,251.0 
截至2026年3月31日,我们的收费资本为112亿美元,我们确认了2780万美元的基础投资管理费,应收应计附带权益净额为2480万美元(根据基础投资的累计表现分配给我们管理的共同投资的金额),其中包括截至2026年3月31日止三个月的30万美元附带权益。    
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共同投资组合投资平台
我们有许多平台,通过这些平台,我们与合作伙伴一起进行投资,并在我们的共同投资组合中进行管理。针对每一个具体的投资机会,我们对照适用平台定义的投资参数,评估各种投资参数,主要是资产类型、风险收益概况等参数。
独立账户
我们有几个优质的机构股权合伙人,我们与他们一起投资,并作为他们的普通合伙人,并收取投资管理费。我们的独立账户平台定义了资产类型、杠杆和回报概况以及预期持有期等投资参数。截至2026年3月31日,我们在我们管理的各种合资企业中的加权平均所有权权益为38%。    
混合基金
    我们目前有四只封闭式基金由我们管理,并通过它们收取投资管理费和潜在的附带权益。我们专注于在美国、欧洲、日本和中东寻找投资者,并针对我们的混合基金在美国和欧洲进行投资。我们的每只基金,除其他外,都有明确的投资准则、投资持有期和目标回报。目前,我们的美国基金专注于美国的增值物业,预期持有期为5至7年。我们的欧洲基金专注于英国、爱尔兰和西班牙的增值商业物业,这些物业的预期持有期也为5至7年。截至2026年3月31日,我们管理的混合基金的加权平均所有权权益为13%。
VHH
通过我们的Vintage Housing Holdings(“VHH”)合作伙伴关系,我们获得并开发收入和年龄受限的物业。请参阅下面的Multifamily部分中有关该业务的详细讨论。
    投资类型
以下是我们通过合并投资组合和共同投资组合部分投资的产品类型:
租赁住房
我们寻求多户收购机会,在这些机会中,我们可以通过无数的战略来释放价值,包括机构管理、资产修复、重新定位和资本重组。我们主要关注供应受限、填充市场中的公寓。
截至2026年3月31日,我们的全球租赁住房组合包括45,555套住房和1,965套单户住房。
合计 合并 共同投资
多户家庭单位-市场价格单位(1)
32,360 7,862 24,498
多户家庭单位-负担得起的费率单位(1)
13,195 13,195
单户住房单元 1,965 1,965
(1) 包括正在开发或正在出租的3989个单位。
我们最大的美国西部多家族地区是西部山区地区(其中包括我们在爱达荷州、犹他州、内华达州、亚利桑那州和新墨西哥州的投资)和西北太平洋地区(主要是华盛顿州)。美国西部投资组合的其余部分位于加利福尼亚州北部和南部。在欧洲,我们关注爱尔兰,尤其是都柏林市中心及其紧邻的郊区。
我们的资产管理战略需要安装强大的物业管理团队,以推动租赁活动和物业的维护。我们还寻求增加旨在促进健康和保健的便利设施,庆祝当地和文化活动,并改善居住在我们社区的居民的生活。我们还在我们的全球多户家庭组合中纳入了休息和社交空间,包括俱乐部会所、健身中心、商务套房、户外游乐区、游泳池和狗公园。

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除了传统的多户单元,在2024年第四季度,我们与加拿大养老金计划投资委员会(“CPPIB”)推出了新的英国单户租赁住房合资企业,目标是10亿英镑的房地产。根据这一安排,CPPIB将拥有90%的所有权权益,最初承诺5亿英镑的股权,我们将拥有10%的所有权权益,最初承诺5600万英镑的股权。这家合资企业将寻求在英国各地收购单户出租物业,目标是当地经济强劲且不断增长的地区。截至2026年3月31日,这家合资企业已获得22个地块的所有权权益,其中包括1,965个单户出租单元。

多户家庭-发展

我们通过收购托尔兄弟的多户家庭开发平台扩展了我们的全国租赁住房平台,增加了超过50亿美元的管理资产,并显着加强了我们的开发和管理能力。该交易包括以19亿美元的房地产AUM收购某些合资企业投资,包括18处公寓和学生公寓物业(KW在这些企业中的加权平均权益为11%),对继续由托尔兄弟拥有的另外21处物业进行资产管理,总计34亿美元的房地产AUM,以及收购某些土地位置开发管道的24份收购购买协议,其潜在资本为29亿美元。作为收购的一部分,管理和运营该平台的前托尔兄弟员工,包括领导托尔兄弟多户家庭开发平台的执行领导层,于2025年12月加入公司,帮助提供即时的、全面整合的专业知识,涵盖收购、开发、建设管理和资产监督。此次收购涉及交错交割,从2025年12月开始,最终交割发生在2026年1月。
多户家庭-经济适用房
通过我们的VHH平台,我们专注于基于收入和在某些情况下年龄限制的负担得起的单位。VHH为居民保留的住房占该地区收入中位数的50%至60%,为符合条件的工薪家庭和活跃的老年人提供了负担得起的长期解决方案,再加上现代化的便利设施,这是我们传统多户家庭投资组合的标志。VHH成功的根本在于共同致力于提供优质的经济适用房和建设丰富居民生活的社区,包括提供社会支持团体、课后项目、交通援助、计算机培训和健康课程等项目。

截至2026年3月31日,我们持有VHH约50%的权益,VHH担任61个保障性住房项目的普通合伙人(“GP权益”)(开发商/资产管理人),共计13,195个单位(49项与税收抵免有限合伙人(“税收抵免LP”)持有的投资,以及12项没有任何外部税收抵免LP的投资持有费简单。投资组合中包括11,240个运营单位和1,955个正在开发或出租的单位。当我们在2015年收购VHH时,投资组合总共有5,485台。这些单元包含在我们在本报告中讨论的多户单元计数中。

对于以税收抵免LP持有的资产,VHH通常将适用资产的99.9%的合法所有权权益出售给税收抵免LP,以换取用于建造和/或修复财产的现金。尽管这些资产的合法所有权权益出售给税收抵免LP,但VHH继续通过递延开发商费用和其他费用安排以及VHH与税收抵免LP之间商定的利润分成(具有类似业务的同行公司常用的结构)获得这些资产产生的大部分现金流。这种结构导致VHH在整个投资组合的资产中平均保持75%的经济所有权权益。

我们的VHH平台也有一个开发组件,我们在其中找到合适的地点,从头开始开发物业,然后在建设完成后出租物业。VHH作为开发经理的工作向开发商支付费用,并在物业投入运营时获得转换费。

此外,在出售税收抵免的房产上,VHH通常利用免税债券融资来帮助为其合伙投资提供资金。典型的融资包括通向永久融资解决方案的桥梁,其中在建设和租赁期间使用浮动利率选项,并且在关闭时锁定固定利率的永久贷款在转换/稳定时生效。这些贷款便利的典型期限是17年。

在截至2026年3月31日的三个月中,我们从VHH每月定期分配中获得了270万美元的收益。在过去12个月的基础上,我们从VHH获得了3220万美元的收益,其中1170万美元来自每月的经常性分配,2050万美元来自转换和重新银团时支付的开发者费用。

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我们在2015年以大约8000万美元的价格收购了我们在VHH的所有权权益。截至2026年3月31日,我们向VHH额外贡献了2.030亿美元,并收到了4.193亿美元的现金分配。VHH是一项未合并投资,我们使用公允价值期权进行会计处理,截至2026年3月31日,该期权的账面价值为3.916亿美元。自2015年收购以来,我们在VHH的投资已录得价值4.215亿美元的公允价值收益,其中包括截至2026年3月31日止三个月的760万美元。

通过VHH持有的房地产投资的公允价值通过逐个合伙企业的贴现现金流分析确定。这种方法假定在所有权期间进行普通分配,并在税收抵免期到期后未来出售基础物业。我们估算这类房地产投资公允价值的方法假设了一定的市场输入,包括销售时的平均资本化率介于6.15%-6.5 %之间,贴现率介于8.15%-8.5 %之间。

对于VHH持有的具有税收抵免LP的投资,贴现现金流分析还考虑了VHH与其税收抵免LP之间明显的经济分裂。我们还通过使用上述方法获取基础房地产的公允价值,然后计入(i)偿债后的现金流,然后,(ii)使用介于16.25%至18.25%之间的杠杆贴现率(“杠杆贴现率”)对净现金流进行贴现,从而记录我们与具有税收抵免LP的VHH所有权结构相关的GP权益的估计公允价值。

关于VHH fee simple(不含税收抵免LP)持有的投资,我们还对每一处房产的基础担保贷款进行公允估值,如下文“公允价值投资”.

除了已完成的项目外,VHH还持有他们目前如上所述正在开发的某些投资。 就此类投资而言,VHH因其作为开发经理的工作而获得开发商费用。 在开发完成之前,我们通过将上述杠杆贴现率应用于与支付的开发商费用相关的现金流来估计这些投资的公允价值。一旦完成,该物业将由VHH以税收抵免LP持有,我们将使用上一段所述的贴现现金流方法计算和记录此类投资的公允价值。

    房地产信贷
    我们的全球信贷平台包括保险和主权财富基金的机构合作伙伴,投资于美国、英国和欧洲的整个房地产信贷资本结构,主要针对位于这些司法管辖区的优质房地产担保的贷款。除了利息收入(包括发起、退出和延期费用),在我们作为资产管理人的角色中,我们赚取了管理平台的惯常费用。目前,我们的全球信贷投资平台投资是在不使用任何杠杆的情况下进行的,并通过我们的共同投资组合进行投资。
在美国,我们主要专注于发起房地产建筑贷款,这些贷款包括由高质量、机构性商业房地产担保的可变利率高级贷款,主要是多户家庭和学生住房物业,位于美国各地,由经验丰富、资本充足的房地产所有者和经营者提供资本(“建筑贷款组合”)。我们的建筑贷款发放通常为建造基础物业的成本提供50%至65%的资金,贷款资金通常发生在发起人资本投入后。条款一般为三年,有短期的、基于业绩的延期选择。利息通常在建设期内计入本金余额,到期支付本金和利息。除了我们的建设贷款组合外,我们还发起并购买了主要由浮动利率贷款组成的过桥贷款,期限一般为三年,有一到两个12个月的延期选择(“过桥贷款组合”)。我们的过桥贷款由美国西部或英国的多户家庭、办公室、零售、工业和酒店资产担保。我们还投资于某些夹层贷款,这些贷款是固定利率的,期限往往为5至10年,由美国西部的多户家庭或办公室物业担保。

截至2026年3月31日,我们在全球债务平台持有124笔贷款的权益,其中90%的贷款利率为浮动利率,平均年利率为7.6%,未付本金余额(“UPB”)为51亿美元(其中我们的份额为UPB为1.983亿美元)。我们的一些贷款包含额外的资金承诺,如果它们被使用,将会增加我们的贷款余额。截至2026年3月31日,我们的贷款未履行的资本承诺总额为53亿美元(其中我们的份额为1.29亿美元)。

如果某些贷款成为不良贷款,我们已经停止并可能停止计提利息收入,并以现金方式对贷款进行会计处理。如果借款人违约其在任何贷款协议下的义务,我们将探索我们的所有补救措施,包括但不限于采取止赎行动或契约来代替
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丧失抵押品赎回权以控制担保贷款的基础抵押品,尽管没有任何保证或保证我们将能够成功地做到这一点。截至2026年3月31日,在我们全球债务平台的124笔贷款中,我们有五笔贷款(在我们的过桥贷款组合中),按我们的份额计算的账面价值为1870万美元,扣除任何不按合同支付当前利息的贷款准备金。然而,根据适用贷款协议的条款,我们对抵押品产生的任何现金流实施了全面现金清扫,并正在努力行使我们可用的补救措施,其中可能包括控制基础抵押品。我们不再根据这些贷款计提利息,并在未来以收付实现制进行会计处理。
商业
我们的工业投资组合包括约1260万平方英尺的可出租配送中心,主要位于英国、爱尔兰以及美国西部山区和北加州地区。我们工业投资组合中的所有资产都在我们的共同投资组合中,我们在这些资产中拥有18%的加权平均所有权权益。
我们的写字楼组合包括约940万平方英尺的可出租写字楼物业,主要位于英国、爱尔兰和美国西部。在我们办公室组合中的940万可出租平方英尺中,大约380万可出租平方英尺(其中310万可出租平方英尺来自位于英国和爱尔兰的资产)在我们的综合投资组合中,其余560万可出租平方英尺在我们的共同投资组合中(我们拥有29%的加权所有权权益)。我们综合投资组合中的办公资产通常是重置成本较高的大型优质物业。我们共同投资组合中的写字楼资产范围从郊区写字楼到位于主要城市中央商务区的写字楼。我们的一些办公室包括用于医学实验室工作或轻工业用途的灵活空间,我们的许多办公室专注于科技领域的租户。
我们的零售组合包括约250万平方英尺的主要位于英国以及都柏林和美国西部的郊区购物中心。
住宅、酒店及其他
在某些情况下,我们可能会寻求待售住房收购机会,包括权益用地、成品地块、城市填充住房用地以及部分成品和成品住房项目。
截至2026年3月31日,我们持有36项投资,主要由位于夏威夷和美国西部的1,069英亩住宅组成,主要通过我们的共同投资组合进行投资。这些投资处于不同的完成阶段,从确保土地位置的适当权利到单位/地块的销售。截至2026年3月31日,这些投资的总资产价值为4.001亿美元,其中包括我们对Kohanaiki的投资,Kohanaiki是一家位于夏威夷州科纳的私人俱乐部和住宅社区。我们在Kohanaiki的股权价值为1.212亿美元,占55%的所有权权益。除了我们的所有权权益,我们还管理Kohanaiki资产并开发住宅地块和待售房屋。
我们还持有五星级、Rosewood标志的Kona Village度假村的所有权权益,该度假村由位于夏威夷科纳的150间客房组成,位于我们的共同投资组合中。在我们历时七年对该项目进行全面重新开发后,我们于2023年7月全面开放了科纳村度假村。我们拥有1.182亿美元的股权价值,代表Kona Village度假村35%的所有权权益。
我们拥有Zonda的少数股权,Zonda是一家基于技术的房地产企业,提供住宅建筑数据,为住宅建筑行业的领导者提供洞察和解决方案。我们以公允价值核算我们的所有权权益,并将其包含在我们的未合并投资中。
这一组还包括我们对流动性非房地产投资的投资,其中包括持有有价证券的投资基金和私募股权投资。
发展及再发展
我们已接近于2024年完成总额为50亿美元的10年开发计划。截至2026年3月31日,我们有420个多户单元正在积极开发,另一个项目我们仍在规划阶段。关于我们正在积极开发的项目,我们目前预计将额外花费1100万美元来完成该项目,并预计这将通过物业级别的建设贷款获得全部资金。
    
公允价值投资

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公司在公允价值会计下核算了多项未合并投资。估计公允价值的准确性无法精确确定,无法通过与活跃市场中的报价进行比较来证实,也可能无法在资产或负债的当期出售或即时结算中实现。最近,资本市场也缺乏流动性,交易有限,这对与公允价值相关的投入产生了影响。此外,任何公允价值计量技术都存在固有的不确定性,所使用的基础假设的变化,包括市场衍生的估计资本化率、贴现率、流动性风险以及对未来现金流量的估计都可能对公允价值计量金额产生重大影响。房地产的所有估值都涉及主观判断。

持续的宏观经济状况,例如但不限于通胀和利率水平上升、银行的放贷能力和意愿,包括大规模冲突和战争,以及政府对此的反应,继续对全球经济产生不利影响,并在金融市场造成波动。金融市场的任何长期低迷或金融市场的衰退或持续波动,无论是全球或美国当地或我们开展业务的其他国家,都可能影响公司所持投资的公允价值。由于围绕这些情况的快速发展、流动性和不确定性,公司预计未来有关公允价值计量的信息可能会发生潜在的重大变化,并且可能无法表明对我们截至2026年3月31日止三个月和未来期间的业务、运营、现金流和财务状况的实际影响。
        
    截至2026年3月31日,我们在共同投资组合中的17亿美元或86%的投资(占总资产的25%)以估计的公允价值持有。截至2026年3月31日,持有投资的累计公允价值收益为4.660亿美元,占目前持有的公允价值未合并投资账面价值17亿美元的27%。在4.660亿美元的累计公允价值收益中,我们对VHH的投资占4.215亿美元。有关更多详细信息,请参见上面对VHH的讨论。公允价值变动包括物业和相关抵押债务的基础价值变动以及非美元计价投资的外汇波动(扣除任何直接对冲)。在截至2026年3月31日的三个月中,我们分别录得4550万美元和30万美元的净公允价值收益和共同投资组合投资的附带权益。

在确定估计的公允市场价值时,公司采用两种方法对房地产进行估值,折现现金流分析和直接资本化方法。

贴现现金流模型从买方角度(包括终值)估计未来现金流,并使用市场贴现率计算现值。分析中的持有期通常为十年。这与市场参与者通常如何估计与购买房地产相关的价值是一致的,但这些持有期可能会更短,这取决于投资所持有的结构的寿命。现金流包括对持有期结束时净销售收益的预测,使用市场复归资本化率计算。对于我们对VHH的投资,公司使用杠杆贴现率对其普通合伙人(“GP”)权益净现金流进行公允估值。

在直接资本化方法下,公司将市场衍生的估计资本化率应用于当前和未来的收入流,并针对租户空缺或免租期进行适当调整。这些估计的资本化率和未来收入流来自可比的物业和租赁交易,被视为估值的关键输入。

我们在这两种方法下考虑的其他因素可能包括交易结构效率、租赁细节、规划、建筑和可能影响物业的环境因素。

该公司还利用独立房地产评估公司对其部分投资的估值(“评估估值”),某些投资结构定期(通常是每年)需要评估估值。所有评估估值均由公司审核通过。

公司对Zonda的投资按公允价值入账,并使用过去12个月EBITDA的倍数进行估值。
确定公司对VHH投资价值的方法在上文"多户经济适用房。”
下表描述了截至2026年3月31日用于房地产资产的投入范围:
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用于的估计费率
资本化率 贴现率
多户家庭-经济实惠 收益法-现金流折现
6.15% —6.50%
8.15% — 8.50%
Multifamily-Affordable GP interest 收益法-现金流折现
16.25% — 18.25%
多户家庭-市场利率 收入法-直接资本化
4.50% — 6.60%
不适用
办公室 收益法-现金流折现
5.15% — 8.00%
7.50% — 9.50%
收入法-直接资本化
5.60% — 10.00%
不适用
工业 收益法-现金流折现
5.25% — 6.25%
6.25% — 8.00%
收入法-直接资本化
4.00% — 9.50%
不适用
酒店 收益法-现金流折现
5.50%
9.00%

在对债务进行估值时,公司认为重要的投入是债务的期限、抵押品的价值、市场贷款与价值比率、市场利率和利差以及投资实体的信用质量。公司用来对浮动利率债务进行估值的信用利差在2.00%到3.90%之间,而用来对固定利率债务进行估值的市场利率在4.40%到9.40%之间。

鉴于未来现金流的数量和时间的不确定性,我们的开发项目没有活跃的二级市场,也没有现成的市场价值。因此,我们确定我们开发项目的公允价值需要判断和大量使用估计。因此,我们通常使用投资成本作为估计的公允价值,直到未来现金流变得更加可预测。此外,我们开发项目的公允价值可能与如果此类投资存在现成市场就会使用的价值存在显着差异,并且可能与我们最终可能实现的价值存在重大差异。如果我们被要求在强制或清算出售中清算一项投资,我们可以实现的价值大大低于我们记录的价值。此外,市场环境的变化和投资存续期内可能发生的其他事件可能导致这些投资最终实现或产生的收益或损失与当前分配的估值中反映的未实现收益或损失不同。

房地产管理资产(“AUM”)
    AUM一般是指我们提供(或参与)监督、投资管理服务和其他建议所涉及的物业和其他资产,一般包括房地产物业或贷款,以及对合资企业的投资。我们的AUM主要是为了反映我们在房地产市场的存在程度,而不是确定我们的管理费的基础。我们的AUM包括由第三方拥有、由我们全资拥有或由我们发起的基金或投资工具和客户账户投资的合资企业和其他实体持有的房地产物业和其他房地产相关资产的估计公允价值总额。来自我们发起基金的投资者的承诺(但未提供资金)资本不包括在我们的AUM中。发展物业的估计价值按估计竣工成本列账。
下表详细列出截至2026年3月31日止三个月公司AUM的变动:
(百万) 2025年12月31日 增加 减少 2026年3月31日
资产管理规模 $ 36,378.5 $ 636.4 $ (1,044.6) $ 35,970.3
截至2026年3月31日,AUM下降1.1%至约360亿美元。减少乃由于偿还贷款及出售非核心资产所致。这些被公允价值增加和多户家庭开发平台的收购所抵消。
还请参阅上面列出的“公允价值投资”,讨论我们的公允价值投资和会计方法以及与此相关的任何限制。
外币及货币衍生工具
请参阅第3项。关于市场风险的定量和定性披露,供我们讨论有关外币和货币衍生工具。

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肯尼迪威尔逊综合财务业绩:截至2026年3月31日止三个月对比截至2025年3月31日止三个月
截至2026年3月31日止三个月
(百万美元) 合并 共同投资 合计
分部收入
出租 $ 84.8 $ $ 84.8
投资管理费 27.8 27.8
贷款 4.5 4.5
分部总收入 84.8 32.3 117.1
未合并投资收入
主要共同投资 58.2 58.2
附带权益 0.3 0.3
公司应占未合并投资收入中包含的利息、折旧和税(1)
33.6 33.6
未合并投资收入 92.1 92.1
收益(亏损)、出售及合并房地产净额 5.5 5.5
分部费用
出租 34.0 34.0
补偿及相关 8.2 16.6 24.8
附带权益补偿
一般和行政 3.2 5.6 8.8
其他(收入)损失 (3.7) 0.2 (3.5)
其他分部项目(1)
1.1 1.1
分部费用合计 42.8 22.4 65.2
分部调整后EBITDA 47.5 102.0 149.5
分部调整后EBITDA与归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净亏损的对账
其他收入 0.1
补偿及相关,企业 (8.2)
一般和行政,企业 (1.7)
折旧及摊销 (32.2)
利息支出 (59.2)
债务提前清偿损失 (0.3)
其他损失,企业 (2.5)
受益于所得税 11.5
公司应占未合并投资收入中包含的利息、折旧和税(1)
(33.6)
不包括在分部调整后EBITDA中的未合并投资收入 1.1
净收入 24.5
归属于非控股权益的净亏损 0.1
优先股息 (10.9)
归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净利润 $ 13.7
(1)包括在合并和共同投资部门与非控制性权益(“NCI”)项目之间的合并中消除的费用,例如非控制性权益的净(收入)损失和与NCI相关的EBITDA调整

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截至2025年3月31日止三个月
(百万美元) 合并 共同投资 合计
分部收入
出租 $ 97.3 $ $ 97.3
投资管理费 25.0 25.0
贷款 5.8 5.8
分部总收入 97.3 30.8 128.1
未合并投资收入
主要共同投资 19.6 19.6
附带权益 (8.2) (8.2)
公司应占未合并投资收入中包含的利息、折旧和税(1)
33.0 33.0
未合并投资收入 44.4 44.4
收益(亏损)、出售及合并房地产净额 (0.8) (0.8)
分部费用
出租 38.1 38.1
补偿及相关 5.8 11.6 17.4
附带权益补偿 (2.7) (2.7)
一般和行政 3.3 5.2 8.5
其他损失 0.4 0.6 1.0
其他分部项目(1)
2.2 (0.1) 2.1
分部费用合计 49.8 14.6 64.4
分部调整后EBITDA 46.7 60.6 107.3
分部调整后EBITDA与归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净亏损的对账
其他收入 0.2
补偿及相关,企业 (9.5)
一般和行政,企业 (1.9)
折旧及摊销 (34.1)
利息支出 (61.4)
其他损失,企业 (4.2)
受益于所得税 4.9
公司应占未合并投资收入中包含的利息、折旧和税(1)
(33.0)
不包括在分部调整后EBITDA中的未合并投资收入 2.1
净亏损 (29.6)
归属于非控股权益的净利润 (0.3)
优先股息 (10.9)
归属于Kennedy-Wilson控股普通股股东的净亏损 $ (40.8)
(1)包括在合并和共同投资部门与非控制性权益(“NCI”)项目之间的合并中消除的费用,例如非控制性权益的净(收入)损失和与NCI相关的EBITDA调整
财务亮点

截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,GAAP普通股股东净收入分别为1370万美元和亏损4080万美元。截至2026年3月31日止三个月归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净利润与2025年同期相比增加的原因是(i)4530万美元的
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本期公允价值增加,未合并投资的附带权益转回减少,与收购都柏林办公楼的股权合作伙伴有关的收购相关收益,以及由于我们的投资管理平台的增长导致投资管理费增加,但被(i)较高的薪酬和间接费用所抵消,原因是增加了来自托尔兄弟多户开发平台的某些人员,作为收购托尔兄弟多户开发平台的一部分;(ii)由于公司在最近几个期间是资产的净卖方,因此来自租赁业务的NOI较低;及(iii)我们的债务投资业务中某些处于较低所有权水平的新发起贷款的利息收入减少。
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,分部调整后EBITDA分别为1.495亿美元和1.073亿美元。

我们的综合经营业绩经常受到(其中包括)物业收购、处置以及稳定发展和重建项目的影响。任何收购物业的运营结果均包含在我们截至收购之日的财务报表中。我们的经营业绩还可能受到国家、区域和地方经济状况以及宏观经济状况的影响,这些情况有时会受到波动和不确定性的影响,例如最近的市场波动是由于关税政策的变化造成的。
    运营亮点
    截至2026年3月31日止三个月的同店物业亮点包括:
与截至2025年3月31日止三个月相比,我们截至2026年3月31日止三个月的13,307个相同楼市房价多户单位:
入住率由95.3%降至94.9%
净营业收入增长0.2%
总收入增长0.5%
与截至2025年3月31日止三个月相比,我们截至2026年3月31日止三个月的10,825个相同物业可负担利率多户家庭单位:
入住率下降0.1%至93.5%
营业净收入增长8.2%
总收入增长4.4%
截至二零二六年三月三十一日止三个月与截至二零二五年三月三十一日止三个月比较的相同物业办公地产面积290万平方呎:
入住率下降1.8%至90.3%
营业净收入下降3.4%
总收入下降2.3%
投资交易
合并投资组合:
以1.03亿美元的价格出售了一处英国办公物业,这为KW带来了4200万美元的现金,出售房地产的损失为1070万美元。
以2400万美元收购我们的合作伙伴在爱尔兰办公室资产中的50%股权,产生了1600万美元的重新计量收益。
共同投资组合:
以6,800万美元完成与公司收购托尔兄弟的多户住宅开发平台相关的最后一批物业,总计四项已完成资产和一项开发资产。KW在这些收购中拥有15%的加权平均所有权权益。
该公司出售了位于太平洋西北部的两处多户住宅物业、位于北加州的两处办公物业、位于西部山区的一处工业物业,以及来自其非核心住宅持有的某些房地产,总计3.08亿美元,其中KW的份额为1.21亿美元。
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对一项多户家庭资产进行资本重组并对一项多户家庭开发资产进行资本化,这两项资产最初都是作为托尔兄弟交易的一部分收购的,与新的合作伙伴的总价值为2.68亿美元,其中KW的份额为20%,从而向KW产生了300万美元的费用。
发起了2.505亿美元的新建筑贷款,完成了5.893亿美元的现有贷款额外资金,实现了2.683亿美元的还款,公司在其中的份额分别为630万美元、1540万美元和1350万美元。
    外汇-营运结果
我们的很大一部分投资位于美国境外,并以外币计价。为了减少外币汇率的影响,我们对部分风险敞口进行了对冲。然而,我们通常不会对未来的运营或现金流进行对冲,因此,外币汇率的变化将对我们的运营结果产生影响。我们列出了下表,通过应用上一期间的相关汇率来说明这些波动对我们的收入、净收入和调整后EBITDA的影响。请参阅货币风险-外币项目3中讨论与外汇相关的风险和我们的对冲策略的部分和下文“其他综合收益”部分讨论外汇变动对我们经营业绩的资产负债表影响。
截至2026年3月31日止三个月
(百万美元) 合并 共同投资 合计
收入 $ 0.1 % $ % $ 0.1 %
净(亏损)收入 (0.3) (5) % (1.9) (34) % (2.2) (39) %
分部调整后EBITDA (0.3) % (1.9) (2) % (2.2) (2) %
截至2025年3月31日止三个月
(百万美元) 合并 共同投资 合计
收入 $ 0.2 % $ 0.1 % $ 0.3 %
净(亏损)收入 (4.3) (11) % 7.5 19 % 3.2 8 %
分部调整后EBITDA (4.2) (4) % 7.6 7 % 3.4 3 %
建议私有化
于2026年2月16日,我们与Kona Bidco,LLC(一家特拉华州有限责任公司(“母公司”)及Kona Merger Subsidiary,Inc.(一家特拉华州公司及母公司的全资子公司(“Merger Sub”))订立合并协议及合并计划(经修订,“合并协议”),据此,根据该协议的条款及条件,Merger Sub将与公司合并并并入公司(“合并”,连同合并协议所设想的其他交易,统称“拟议交易”),及Merger Sub的独立公司存在将终止,而公司将继续作为存续公司及母公司的附属公司(“存续公司”)。拟议交易将导致私有化,据此,(下文将进一步详述)根据加拿大法律组建的公司Fairfax Financial Holdings Limited(“Fairfax”)的某些关联公司以及公司的某些股东,包括William McMorrow、Matthew Windisch和In Ku Lee(统称“展期股东”)将拥有公司100%的股权,公司将不再公开交易。

根据一份日期为2026年2月16日的股权承诺函(“股权承诺函”),除其他事项外,根据股权承诺函中规定的条款和条件,费尔法克斯已承诺总股权承诺金额为1,650,000,000美元,用于(i)为支付合并总对价(定义见下文)和根据合并协议需要支付的某些其他金额(“股权承诺”)提供资金,或(ii)如果母公司或合并子公司有义务根据合并协议的条款就母公司或合并子公司违反合并协议向公司支付金钱损害赔偿,则为此类损害赔偿和根据股权承诺函要求提供资金的某些其他金额提供资金,总额不超过400,000,000美元。股权承诺在按照股权承诺函全额提供资金时,将在合并生效时间之前或同时向母公司和合并子公司提供足以支付(i)合并总对价、(ii)根据合并协议第三条要求支付的任何其他金额(末期股息(定义见合并协议))和(iii)赎回或回购5.75% A系列累积永久可转换优先股(“公司A系列优先股”)所需的总金额的现金。

根据合并协议中规定的条款和条件,在合并完成后,公司每股普通股,每股面值0.0001美元(“公司普通股”)(除(i)每股
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(a)由公司库房持有或由公司任何直接或间接全资附属公司拥有或(b)由母公司或合并子公司或其任何直接或间接全资附属公司直接或间接持有,将自动注销而不进行任何转换,且不得就此支付或分配;(ii)每股展期股份(定义见合并协议);(iii)公司股东所拥有的公司普通股股份,但未对合并投赞成票或书面同意,且已根据特拉华州《一般公司法》第262条有效要求且未撤回评估权)将不复存在并将自动转换为获得每股10.90美元现金的权利,不计利息,并需缴纳法律要求的任何适用的预扣税(“合并对价”)。

此外,根据合并协议,在合并完成后,每一股4.75% B系列累积永久优先股(“公司B系列优先股”)和6.00% C系列累积永久优先股(“公司C系列优先股”)的已发行股份将根据(如适用)的条款和条件保持在未发行状态,该条款和条件规定,成立公司B系列优先股的某些指定证书(日期为2022年3月8日)(“B系列指定证书”)和成立公司C系列优先股的某些指定证书(日期为6月15日),2023(“C系列指定证书”),并应根据B系列指定证书或C系列指定证书(如适用)中规定的条款,代表存续公司的公司B系列优先股或公司C系列优先股(如适用)的股份,除非母公司及其持有人选择(a)将公司B系列优先股或公司C系列优先股的任何该等股份转让和出资给公司,作为对公司资本的贡献(且不发行公司股本的任何额外股份)或(b)注销公司B系列优先股或公司C系列优先股的任何该等股份,在每种情况下,在合并结束前均无需考虑。此外,根据合并协议,于合并完成时,根据该特定认股权证协议发行的与公司B系列优先股有关的每份未行使认股权证,日期为2022年3月8日(统称“公司B系列认股权证”),并根据该特定认股权证协议发行与公司C系列优先股有关的每份认股权证,日期为2023年6月16日(统称“公司C系列认股权证”,连同公司B系列认股权证,“公司认股权证”)应根据每份该等公司认股权证的条款和条件保持未到期状态,除非母公司及其持有人选择在合并完成前无偿注销任何该等公司认股权证。此外,公司A系列优先股的每一股已发行股份应由公司根据截至2019年11月7日确立公司A系列优先股的特定指定证书的条款和条件在紧接合并结束前赎回。

合并协议及建议交易由公司董事会(“董事会”)根据董事会设立的仅由独立及无私董事组成的特别委员会(“特别委员会”)的一致建议批准,该委员会由董事会设立,以(其中包括)确定建议交易是否可取,以及是否符合公司及其公众股东(定义见合并协议)的最佳利益,协商合并协议并就建议交易向董事会提出建议。董事会根据特别委员会的一致建议批准了拟议交易。

根据SEC的规定,这些拟议交易构成“私有化交易”,预计将于2026年第二季度结束。合并的完成取决于各种条件,包括(i)(a)(w)公司普通股、(x)公司A系列优先股(在转换后的基础上)的多数未行使投票权的批准,(y)公司B系列优先股(基于已发行的公司B系列认股权证的数量并根据B系列指定证书)和(z)公司C系列优先股(基于已发行的公司C系列认股权证的数量并根据C系列指定证书)(条款(w)-(z)中描述的证券,统称为“公司有表决权的股票”),在每种情况下,有权就采纳合并协议的提案进行投票,作为单一类别进行投票,(b)(1)William McMorrow、William J. McMorrow可撤销信托“拥有”(该术语在特拉华州一般公司法第203条中定义)的公司有表决权股票的至少三分之二的已发行投票权的批准,该公司有权就采纳合并协议的提案进行投票,但不包括公司有表决权股票,Matthew Windisch和In Ku Lee以及(2)持有公司有表决权股票股份的Fairfax的某些关联公司及其各自的“关联公司”和“关联公司”(这些术语在特拉华州一般公司法第203条中定义);(ii)没有任何法律禁止、限制或以其他方式禁止完成合并或将其定为非法;(iii)收到拟议交易所需的任何监管批准,包括任何规定的等待期的终止或届满;(iv)另一方的陈述和保证的准确性(以习惯上的重要性限定词为准);(v)另一方在所有重大方面遵守其交割前的契诺和协议。此外,母公司和合并子公司完成合并的义务受制于自合并协议之日起未发生任何重大不利影响(定义见合并协议)的条件,该合并协议在合并完成时仍在继续。该交易不受融资条件限制。
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交易结束后,我们的普通股股票将不再在任何公共证券交易所交易或上市。

另请参看第一部分。项目1a。风险因素,与拟议合并相关的风险,对我们的年度报告
截至2025年12月31日止年度的10-K表格。

    合并投资组合部分
    
截至2026年3月31日的三个月,租金收入降至8480万美元,而2025年同期为9730万美元。减少1250万美元的原因是出售资产以及取消合并资产。这被最近完成的开发项目的稳定以及持有物业的租金增长所抵消。

截至2026年3月31日的三个月,出售和合并房地产净收益(亏损)为550万美元,而2025年同期为80万美元。该公司有1560万美元的收购相关收益,与收购其合作伙伴的股权有关,这导致该公司以折扣价在爱尔兰都柏林完全拥有一座办公楼。这被截至2026年3月31日的三个月内出售英国全资办公楼的1010万美元亏损所抵消。截至2025年3月31日止三个月确认的亏损是由于公司目前正在营销出售的意大利办公资产减值310万美元。减值损失被与出售英国一处非核心办公资产相关的收益230万美元所抵消。
截至2026年3月31日止三个月的租金支出降至34.0百万美元,而截至2025年3月31日止三个月的租金支出为38.1百万美元。与租金收入类似,已出售或取消合并的物业的减少被已稳定的开发物业所抵消。
截至2026年3月31日止三个月的薪酬支出为820万美元,而截至2025年3月31日止三个月的薪酬支出为580万美元,原因是与上述收购多户开发业务相关的员工人数增加。
截至2026年3月31日止三个月的一般和行政费用为320万美元,而截至2025年3月31日止三个月的一般和行政费用为330万美元,这是由于差旅和IT成本减少,但与收购多户开发业务相关的成本增加所抵消。
截至2026年3月31日止三个月的其他收入为370万美元,而截至2025年3月31日止三个月的其他亏损为40万美元。截至2026年3月31日止三个月,公司未指定利率上限和掉期合约的按市值计价公允价值增加了360万美元,而上一期间减少了110万美元。
以下项目未在上述合并投资组合的分部调整后EBITDA中,但属于归属于Kennedy-Wilson控股,Inc.普通股股东的净亏损:
截至2026年3月31日止三个月的折旧和摊销减少至3220万美元,而截至2025年3月31日止三个月的折旧和摊销为3410万美元,原因是该公司在过去一年中是资产的净卖家。
截至2026年3月31日止三个月的利息支出为3230万美元,而截至2025年3月31日止三个月的利息支出为3580万美元。减少的主要原因是,由于资产出售,本期综合抵押贷款余额减少。
共同投资组合部分
投资管理
我们因代表合作伙伴管理我们共同投资组合资产的资产而收取资产管理费。在截至2026年3月31日的三个月中,我们通过收入记录的费用为2780万美元,而2025年同期为2500万美元。在截至2026年3月31日的三个月期间,增加主要与从多户住宅开发平台的一个物业的资本重组中收到的推广费和购置费有关。我们有更高的基本管理费,因为我们的共同投资组合中有更多的AUM,主要来自收购多户开发平台中的资产。由于发起量低于上一时期,这些增长抵消了我们建筑贷款平台上较低的发起费。
共同投资运营-贷款
截至2026年3月31日的三个月内,贷款收入减少至450万美元,而2025年同期为580万美元。这些金额代表我们在全球房地产信贷平台内的贷款投资份额的利息收入,减少的原因是我们较新的贷款来源的所有权百分比低于以前的贷款。贷款
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在我们的建筑投资组合中,已从遗留贷款的5%所有权变为任何新发起的2.5%。我们过桥贷款组合中的贷款也处于5%或更高的所有权水平。尽管平台正在增长,但我们预计未来会有更低的利息收入水平和更高的管理费水平。
共同投资运营-房地产
除了我们对共同投资组合的投资进行管理外,我们对共同投资组合中的物业拥有所有权权益。下表为截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的未合并投资收入中的金额细分,该收入代表我们在共同投资组合资产中的基础物业投资份额:
截至3月31日的三个月,
2026 2025
收入
出租 $ 73.3 $ 74.2
酒店 9.5 11.9
出售房地产 6.4 16.6
总收入 89.2 102.7
公允价值/其他调整 45.0 8.6
附带权益 0.3 (8.2)
出售房地产收益,净额 0.4
费用
出租 23.5 24.2
酒店 8.1 10.7
出售房地产的成本 5.6 17.7
折旧及摊销 0.8 0.9
费用总额 38.0 53.5
利息支出 (32.7) (32.1)
其他损失 (5.7) (6.1)
未合并投资收入 $ 58.5 $ 11.4
    
未合并投资收入增加的主要原因如下:

经营业绩

来自未合并投资的收入增加与最近几个时期来自收购的共同投资的增长以及公司合并投资组合的投资资本重组有关。成本基础投资的已实现收益是由于最近收购的Multifamily Development资产以高于最初收购价格的估值与新的股权合作伙伴进行资本重组。

公允价值

截至2026年3月31日止三个月,公司录得以下方面的公允价值增长:(i)其全球市场利率和负担得起的多户住宅物业,以及(ii)固定利率债务和利率上限的公允价值收益,原因是期间利率上升。

期间截至2026年3月31日止三个月,公司录得10万美元我们基金的附带权益应计减少和a附带权益增加0.4百万美元某些在爱尔兰持有多户家庭资产的独立账户平台,由于上述租金上限调整导致公允价值上涨。截至2026年3月31日,公司应计附带权益净额共计2480万美元.

截至2025年3月31日止三个月,公司录得以下方面的公允价值增长:(i)美国西部和爱尔兰的多户家庭资产因物业NOI增加而产生的非现金公允价值收益(ii)VHH的公允价值也因NOI增加而增加;以及(iii)由于欧元和英镑的价值增加而产生的外汇收益
53

当前时期与美元的关系。这些公允价值增长被(i)爱尔兰办公室资产的公允价值下降所抵消,因为其租赁期限推高,预期市场租金下降;以及(ii)由于成本较低的抵押贷款接近到期日,与我们共同投资的抵押贷款相关的公允价值下降。

在截至2025年3月31日的三个月中,公司在我们的基金中记录了530万美元的应计附带权益减少,这主要与我们记录的关于延迟处置我们在美国西部的一个混合基金中的办公室资产的公允价值减少以及在美国西部持有多户资产的某些独立账户平台上的附带权益减少290万美元有关。截至2025年3月31日,该公司的应计应收附带权益净额总计1940万美元。

分部费用
截至2026年3月31日的三个月,共同投资组合费用增至2240万美元,而上一期间为1460万美元。与上一期间相比的增长主要是由于房地产信贷业务增长导致更高的公司费用分配以及更高的公允价值收益。我们还有一笔50万美元的一般准备金,我们将其记录在与我们的过桥贷款组合相关的贷款组合的其他收入中,因为市场状况表明,由于当前的利率环境和截至2025年3月31日止三个月的一般市场状况,可能存在潜在的信贷损失,而本期没有可比活动。
    非分部项目
薪酬及相关费用,截至2026年3月31日止三个月的公司薪酬为820万美元,而截至2025年3月31日止三个月的公司薪酬为950万美元,原因是由于2026年第一季度没有新的股权授予导致基于股份的薪酬减少,以及应计酌情薪酬减少。
截至2026年3月31日的三个月,非分部利息支出为2710万美元,而2025年同期为2560万美元,原因是循环信贷额度的未偿余额增加。利息支出被我们收到的在截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间支付的利率衍生品合约的30万美元和30万美元抵消,记入下文讨论的其他收入

截至2026年3月31日的三个月,其他损失增加至250万美元,而2025年同期的其他收入为420万美元。在截至2026年3月31日的三个月中,我们有30万美元的外汇损失。我们在上一期间有440万美元的外汇损失。截至2026年3月31日的三个月,我们的利率衍生品公允价值收益为0.2百万美元,上一期间公允价值损失为0.4百万美元。此外,在截至2026年3月31日的三个月中,我们有280万美元的成本与拟议的私有化交易的评估相关。
截至2026年3月31日的三个月,我们的所得税优惠为1150万美元,而2025年同期为490万美元。截至2026年3月31日止三个月,我们的有效税率为(88.2)%,而2025年同期的有效税率为14.2%。影响季度税项拨备的重要项目包括:与IRC第162(m)条规定的不可扣除的高管薪酬相关的税费,以及公司对KWE投资的外部基础差额的递延税项资产的估值备抵减少。
其他综合收益(亏损)
驱动其他综合损失变化的两大组成部分是外币汇率的变化和任何相关外币套期保值的收益或损失。请参阅货币风险-外币第3项中的一节讨论了我们与外汇相关的风险以及我们的对冲策略。下表详细列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的活动。
截至3月31日的三个月,
(百万美元) 2026 2025
归属于Kennedy-Wilson控股普通股股东的净利润(亏损) $ 13.7 $ (40.8)
未实现外币折算(亏损)收益,扣除非控制性权益和税项 (16.7) 26.5
期间从累计其他全面收益中重分类的金额 (1.6)
未实现外币衍生品合约收益(亏损),扣除非控制性权益和税项 10.8 (11.9)
归属于Kennedy-Wilson控股普通股股东的综合收益(亏损) $ 6.2  $ (26.2)

我们接触的主要货币是欧元和英镑。下表显示的变化
54

截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的美元汇率:
截至3月31日的三个月,
2026 2025
欧元 (1.8) % 4.5 %
英镑 (1.8) % 3.2 %

截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的综合收益(亏损)(扣除税项和非控制性权益)分别为收益620万美元和亏损2620万美元。由于期内欧元和英镑兑美元汇率走弱,公司在期内经历了通过其他综合收益的外币未实现净亏损。对冲收益是由于公司对英镑投资持有的对冲。

流动性和资本资源
我们的流动性和资本资源需求包括收购房地产和房地产相关资产、为开发项目提供资金、贷款提取(尤其是我们的建筑贷款业务)、合并房地产和未合并投资的资本支出、营运资金需求、我们的债务的利息和本金支付以及向我们的普通股和优先股股东的股息。我们通过一般业务为这些活动提供内部产生的资金,包括租金收入、利息收入、资产管理费、资产出售、循环信贷额度下的借款、出售股权(普通股和优先股)和债务证券以及在我们的整体投资组合杠杆战略范围内可用且适合的套现再融资。我们对房地产的投资通常是通过资产负债表中的股权、第三方股权和由此类房地产担保的抵押贷款来融资。这些抵押贷款通常是无追索权的,因为在发生违约的情况下,追索权将限于作为抵押品的抵押财产,但受限于有限的习惯例外情况。在某些情况下,我们为与合并物业或未合并投资相关的部分贷款提供担保,通常直到满足某些条件,例如完成建设或租赁或某些净营业收入标准。我们预计这些担保不会对流动性或资本资源产生重大影响。请参阅标题为“表外安排”的部分,了解更多信息。

我们的短期流动性需求主要包括与我们的物业和贷款投资相关的运营费用和其他支出、向我们的普通股和优先股股东支付的股息、我们的无担保公司债务的利息、开发、再开发和资本支出,以及可能的股票回购和收购。我们目前预计将通过我们现有的现金和现金等价物加上我们投资产生的资本、房地产销售以及我们目前循环信贷额度的可用性来满足我们的短期流动性需求。我们不时筹集资金以满足资本要求的需要将取决于许多因素,包括在适当情况下实施我们的战略性和增值性增长战略的成功和步伐。此外,当我们认为市场条件有利且符合我们的增长和融资策略时,我们可能会机会主义地寻求筹集资金(股权或债务)。我们还可能在我们从事额外战略投资的范围内寻求第三方融资,包括为了筹集必要的资金以收购房地产、票据投资组合或其他房地产相关公司或房地产相关证券或执行潜在的开发或再开发战略。同样,我们可能会不时寻求机会主义地为现有债务再融资,以降低我们的债务资本的总体成本或优化我们未偿债务的到期时间表,或出于其他战略原因。实际销售将取决于公司将不时确定的多种因素,其中包括市场状况、其普通股的交易价格、公司为公司确定适当的资金来源以及可用资金的潜在用途。

截至2026年3月31日,我们和我们的合并子公司有1.846亿美元(其中5510万美元为欧元或英镑外币)的合并现金(如我们的合并资产负债表所示),我们在未合并的共同投资组合资产中持有的现金份额为1.171亿美元,在我们的循环信贷额度下有1.817亿美元的可用资金(截至2026年3月31日未偿还的为3.683亿美元)。截至2026年3月31日,我们有8120万美元的受限现金,包括在现金和现金等价物中,主要涉及与我们持有的物业综合抵押贷款相关的贷方准备金,以及代表此类贷款下的借款人在建设贷款组合(定义见本文)中的贷款中持有的准备金。这些准备金通常与物业的利息、税收、保险和未来资本支出以及我们的贷款投资所持有的准备金有关。
此外,如果我们从某些外国子公司汇回现金,我们需要缴纳预扣税。我们在分配现金之前评估税收影响,这可能会影响企业层面的资金可用性。

正如本报告通篇所讨论的,当前的宏观经济状况,例如但不限于通胀和利率水平升高、银行的放贷能力和意愿、影响金融机构的不利发展和其他
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地缘政治问题,包括大规模冲突和战争,以及政府对此的反应,继续对全球经济产生不利影响,并在我们的业务结果和运营中造成波动,包括我们以理想条件或根本无法进入资本市场的能力。还请见第一部分。项目1a。截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告的风险因素。
发展及再发展
    肯尼迪威尔逊有正在进行中或处于规划阶段的市场价格开发、重建和权利项目。这些举措如果完成,将产生市场利率创收资产。截至2026年3月31日,我们有420个多户家庭单元,我们正在积极开发或处于规划阶段。关于我们正在积极开发的项目,我们目前预计将额外花费1100万美元来完成该项目,并预计这将完全由物业级别的建设贷款提供资金。
除了上述的市场率开发和再开发项目外,我们目前正在开发或正在稳定的VHH平台内有1,955个可负担和/或有年龄限制的多户家庭单元。我们预计,由于使用了物业层面的债务和出售税收抵免的收益,这些项目在完成时将没有现金权益基础。如果这些项目完成,我们预计将从支付的开发商费用和出售税收抵免的收益中获得2090万美元的现金。
在截至2026年3月31日的三个月内,我们的KWMF Development Group收购了两个多户住宅开发用地,并通过有限合伙人和建设融资将一个多户住宅开发用地资本化。在截至2206年3月31日的三个月中,我们与有限合伙人积极开发了五个多户住宅开发项目,这些项目已承诺,如果完成,我们的权益为5200万美元。此外,我们还拥有价值30亿美元的潜在多户住宅开发资产管道,在完成交易的尽职调查、权利和其他规划先决条件之前,我们将寻求与有限合伙人和建设融资进行交易和开发。截至2026年3月31日,我们有1,614个多户单元正在积极开发,另一个项目我们仍处于规划阶段。对于我们正在积极开发的项目,我们目前预计将额外花费1300万美元来完成这些项目,并预计这将通过物业级别的建设贷款获得全部资金。
前两段和下表所述数字为预算费用,可能会有变动。无法确定公司将开发或重新开发任何或所有这些潜在项目,公司及其股权合作伙伴没有义务完成这些项目,并可能在通过权利程序增值后处置任何此类资产。这些是预算数字,可能会因若干因素(其中一些因素超出我们的控制范围)而发生变化(增加或减少),包括,这些项目是根据与总承包商的施工管理合同开发的,因此,如果实际成本超过预算成本,我们和我们的股权合作伙伴可能会被要求贡献额外的资本。这些项目的范围也可能发生变化。下表反映的完成项目的估计成本和现金金额代表管理层目前的预期,迄今为止发生的总成本包括这些项目的土地成本。
下表描述了公司正在进行或考虑的市场价格开发或再开发项目,不包括其在其VHH平台中开发的可负担和/或有年龄限制的多户单元及其住宅投资(百万美元)。
如果完成 当前
位置 类型 投资 现状
美东时间。完成日期(1)
美东时间。稳定日期 MF单位
KW EST。
总成本
(3)
产生的KW成本(3)
KW EST。完成成本(2)
西部山区 多家庭 云纱 建设中 2026 2026 288 $ 46 $ 42 $ 4
牛弓二期 西部山区 多家庭 建设中 2027 2027 132 15 8 7
太平洋西北地区 多家庭 弯曲 规划中 待定 待定 待定 待定 22 待定
合计 420  $ 61  $ 72  $ 11 
注:上表不含少数股东权益类开发项目和1个范围尚在探索中的开发项目
(1)项目的实际完成日期受制于几个因素,其中许多因素不在我们的控制范围内。因此,所确定的项目可能无法按预期完成,或者根本无法完成。
(2)本栏显示的数字是KW截至2026年3月31日开发到完成或完成权利程序(如适用)的剩余成本的估计。剩余总成本可能由第三方现金捐款、预计销售收益和/或债务融资提供资金。这些数字是预算成本,可能会发生变化。无法保证公司将能够获得上述数字中假设的项目级债务融资。如果公司无法获得此类融资,公司为完成上述项目而必须投入的资本金额可能会大幅增加。KW完成成本与KW份额总资本化不同,因为后者包括迄今为止已经发生的成本,而前者涉及未来的估计成本。
(3)包括土地成本。

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不稳定和增值资本支出计划

    我们目前有七项资产,包括160万商业平方英尺和150个酒店房间,这些资产目前不稳定,正在经历出租、增值或开发的不同阶段。为了稳定这些资产,我们预计完成的成本份额为2000万美元。完成这项工作的成本和所描述的时间框架受到许多我们无法控制的不确定性的影响,实际成本可能明显高于下文所示的估计。

下表描述了目前不稳定的资产。
物业 位置 类型 KW所有权% #资产 商业广场。英尺。 租赁%
KW EST。完成成本(1)
库珀十字 共同投资
爱尔兰(2)
办公室 100% 1 396,000 22 $
东90栋 合并 太平洋西北地区 办公室 100% 1 410,000 11
H3、H4和H7在汉密尔顿着陆(3)
合并 北加州 办公室 100% 1 173,000 28 8
高地 共同投资
英国(2)
办公室 51% 1 356,000 64
国会大厦 共同投资
英国(2)
办公室 51% 1 184,000 70
斯科茨克罗夫特大厦 合并
英国(2)
办公室 100% 1 57,000 1
科纳村 共同投资 夏威夷 酒店 35% 1 不适用
总租赁 7 1,576,000  31  % $ 20 
(1)本栏显示的数字是KW截至2026年3月31日开发到完成或完成权利程序(如适用)的剩余成本的估计。剩余总成本可能由第三方现金捐款、预计销售收益和/或债务融资提供资金。这些数字是预算成本,可能会发生变化。无法保证公司将能够获得上述数字中假设的项目级债务融资。如果公司无法获得此类融资,公司为完成上述项目而必须投入的资金数额可能会显着增加。
(2)预计外汇汇率为1.00欧元= 1.15美元,与NOI相关的1.00英镑= 1.32美元。

除了我们的开发、重建和稳定举措外,我们还定期对我们的合并和未合并投资实施增值方法,其中包括修复物业和增加或更新物业便利设施。实施这些增值举措所需的资本通常通过资本调用、再融资或物业层面的补充融资来提供资金。我们没有被要求进行这些投资,但它们是我们在收购后增加物业净营业收入能力的关键驱动因素。
其他项目
2020年11月3日,公司董事会授权将现有的2.5亿美元股票回购计划扩大至5亿美元。该计划下的回购可以在公开市场、私下协商交易、通过公司限制性股票授予净额结算或其他方式进行,回购的数量和时间取决于市场情况并由公司酌情决定。该计划不要求公司回购任何特定数量的股份,并且在遵守适用法律的情况下,可以随时暂停或终止,恕不另行通知。截至2026年3月31日,根据目前的股票回购计划,我们还剩下8920万美元。另请见第2项中“未登记出售股权证券及所得款项用途”部分。
公司维持对公司若干雇员的递延补偿计划(“递延补偿计划”)。公司指定的执行官不是延期补偿计划的参与者。公司董事会薪酬委员会每年批准一笔金额分配给公司在美国和欧洲的某些员工。分配给每位员工的金额在三年归属期内按比例归属,取决于是否继续受雇于公司,并与每次归属时公司普通股的表现和价值具体挂钩。根据递延补偿计划,在每次归属时,雇员获得的金额等于公司普通股的股息收益率或公司普通股(在红利单位的情况下)在紧接前一年就受此类归属约束的金额支付的实际股息金额。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,公司在递延补偿计划下分别录得120万美元和190万美元。
正如本报告通篇所讨论的,公司还为公司的某些员工维持附带权益分享计划(“附带权益分享计划”),即由某些混合基金和独立账户投资赚取的任何附带权益的百分之五十发行将分配给公司的某些员工。授予每位员工的60%的奖励在四年内按比例归属,剩余的40%在投资的流动性事件完成时归属,即公司实际从其合作伙伴收到现金附带权益。公司赚取的全部附带权益将记入未合并投资收益,并将分配给
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雇员被记录为附带权益补偿。并非公司的所有共同投资结构都包含在附带权益分享计划中,要么是因为某个结构没有包含公司有资格获得的附带权益,要么是某个结构在董事会批准附带权益分享计划之前是现有结构。截至2026年3月31日,(i)在公司共同投资组合的71项投资中,有11项此类投资属于附带权益分享计划的一部分;(ii)公司在其财务报表中的应计附带权益总额为2480万美元,其中660万美元作为附带权益补偿费用作为附带权益计划的一部分计提。在截至3月31日的三个月中,2026年微不足道的附带权益补偿和截至2025年3月31日的三个月中的270万美元回拨分别与该计划有关。
公司还维持一项全球员工共同投资计划(“共同投资计划”)。被点名的执行官不是共同投资计划的参与者。根据共同投资计划,某些员工有机会与公司一起投资其投资(在所有未来投资和某些最近收购的交易中)。员工作为一个群体,可投资于公司投资的资金额度上限为公司股权的1.5%。通常(除了某些例外),共同投资计划的参与者将每年对该计划作出承诺,并投资于公司在适用年度进行的每一项投资(该员工在获取和管理方面具有积极作用的投资)。
现金流
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月由我们的经营、投资和融资活动提供或使用的现金。
截至3月31日的三个月,
(百万美元) 2026 2025
经营活动使用的现金净额 $ (87.9) $ (51.9)
投资活动提供(使用)的现金净额 81.2 (22.9)
筹资活动提供的现金净额 9.4 218.8

运营中
我们来自经营活动的现金流主要取决于来自综合物业的运营、来自我们共同投资平台的运营分配和费用、一般和行政成本、补偿和利息支出支付。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,用于经营活动的现金流量净额总计8790万美元,用于经营活动的现金流量分别为5190万美元。截至2026年3月31日的三个月,用于运营的现金流主要是由于支付了酌情补偿和利息支付。与上一期间相比,运营中使用的现金增加,原因是利息支付增加,由于我们出售了资产,合并投资组合的租金收入减少,以及由于我们的所有权百分比下降,我们发起的贷款的利息收入减少。
投资
我们投资活动产生的现金流一般包括用于为物业收购提供资金的现金、对共同投资的投资、资本支出、购买和发放以房地产为担保的贷款,以及从物业销售和我们共同投资的销售中收到的现金。截至2026年3月31日的三个月,投资活动提供的现金净额总计8120万美元。我们从出售英国全资拥有的非核心办公楼和向合作伙伴出售股权的合并多户开发物业的资本重组中获得了1.034亿美元。我们从共同投资中获得了5210万美元的投资分配,主要来自出售美国西部的两处多户住宅以及将一处房产从开发转变为在我们的VHH平台上运营。贷款提取和我们在作为我们的建设贷款和过桥信贷平台的一部分发放的新贷款中所占的份额总计1440万美元。我们从之前发放的贷款的还款中获得了2160万美元的收益。我们花了3830万美元收购了我们现在全资拥有的都柏林一座办公楼的剩余股权,以及我们收购多户开发平台中土地位置的新开发资产。还有950万美元的资本支出与主要与开发物业相关的综合资产以及我们运营物业的增值有关。我们还为未合并投资贡献了2470万美元,这些投资主要用于为我们从托尔兄弟在我们的多户开发平台中收购的资产的第三次也是最后一次交割提供资金。
截至2025年3月31日的三个月,投资活动提供的现金净额总计2290万美元。我们从出售英国的一项非核心商业资产中获得了1310万美元。我们从共同投资中获得了640万美元的投资分配,主要是赎回了我们在对冲基金中的权益。贷款提取和我们在作为我们的建设贷款和过桥信贷平台的一部分发放的新贷款中所占的份额总计910万美元。我们从之前发放的贷款的还款中获得了2410万美元的收益。我们花了2570万美元收购了一项工业发展资产
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在伦敦,780万美元用于与主要与开发物业相关的综合资产以及我们运营物业的增值相关的资本支出。我们还为未合并投资贡献了2180万美元,这些投资主要用于为混合基金中的新收购提供资金,并偿还未合并投资中持有的财产债务。
融资
我们与融资活动相关的净现金通常受到扣除股息、支付给普通股和优先股股东和非控股权益的分配以及合并房地产投资的融资活动的筹资活动的影响。截至2026年3月31日的三个月,融资活动提供的现金净额总计940万美元。在截至2026年3月31日的三个月中,我们从循环信贷额度中提取了1.95亿美元,并偿还了1.093亿美元的信贷额度。我们偿还了8930万美元的抵押贷款债务,这些债务与出售英国的非核心办公楼以及为美国西部的一处办公物业提供担保的贷款再融资有关。在截至2026年3月31日的三个月中,我们支付了1670万美元的普通股股息和1090万美元的优先股股息,并根据我们的股票回购计划回购了1180万美元的普通股。
截至2025年3月31日的三个月,融资活动提供的现金净额总计2.188亿美元。我们从循环信贷额度中提取了1.7亿美元。我们主要偿还了480万美元的抵押贷款债务。在截至2025年3月31日的三个月中,我们支付了1830万美元的普通股股息和1090万美元的优先股股息,并根据我们的股票回购计划回购了670万美元的普通股。截至2025年3月31日,我们从合作伙伴处获得了9050万美元的房地产信贷平台现金,用于为2025年第二季度的贷款提供资金,以及一笔还清的贷款,将在2025年第二季度分配给合作伙伴。
合同义务和商业承诺
截至2026年3月31日,肯尼迪·威尔逊的合同现金义务,包括债务、经营租赁和地面租赁,包括以下内容:
按期间分列的应付款项(8)
(百万美元) 合计 不到1年 1-3年 4-5年 5年后
合同义务(5)
借款:(1) (4)
抵押债务(2) (4)
$ 2,644.7 $ 689.8 $ 954.8 $ 834.2 $ 165.9
高级笔记(3) (4)
1,800.0 600.0 1,200.0
信贷便利(4)
368.3 368.3
借款总额 4,813.0 689.8 1,923.1 2,034.2 165.9
经营租赁 8.6 2.2 2.2 1.5 2.7
地租(7)
843.4 1.0 2.6 4.5 835.3
合同现金债务总额(6)
$ 5,665.0  $ 693.0  $ 1,927.9  $ 2,040.2  $ 1,003.9 
(1)数字不包括预定的利息支付。假设每笔债务持有至到期,我们估计将支付以下利息:1年以下-9020万美元;1-3年-2.07亿美元;4-5年-5080万美元;5年后-950万美元。浮动利率债务的利息支付已使用2026年3月31日的有效利率计算。
(2)不包括抵押贷款债务的110万美元净未摊销债务折扣。
(3) 不包括优先票据的210万美元净未摊销债务溢价。
(4) 不包括2870万美元的未摊销贷款费用。
(5)肯尼迪威尔逊的合同义务份额,(不包括归属于非控制性权益的金额),包括债务和经营租赁,c反对下列行为:1年以下-6.93亿美元;1-3年-19.269亿美元;4-5年-20.113亿美元;5年后-9.929亿美元。
(6)上表不包括对我们未合并和基金投资的2.679亿美元未履行的资本承诺以及对我们的贷款投资的1.290亿美元。
(7)合并资产的地面租赁。金额未贴现,租约到期远达2258年。
(8)本金债务支付包括延期选择权的影响。
负债及相关契诺
下文描述了某些债务和相关契约。
    KWI笔记
59

2021年2月11日,Kennedy-Wilson,Inc.(“KWI”)发行了本金总额为5亿美元、2029年到期的4.750%优先票据(“2029年票据”)和本金总额为5亿美元、2031年到期的5.0000%优先票据(“2031年票据”,连同2029年票据,“初始票据”)。2021年3月15日,KWI发行了额外1亿美元的2029年票据本金总额和额外1亿美元的2031年票据。这些额外票据是根据KWI先前发行2029年票据和2031年票据所依据的契约作为“额外票据”发行的。于2021年8月23日,KWI发行本金总额为6.00亿美元、于2030年到期的4.750%优先票据(“2030票据”,连同2029年票据、2031年票据及额外票据,“票据”)。这些票据是KWI的优先无抵押债务,由Kennedy-Wilson控股,Inc.和KWI的某些子公司提供担保。

票据按年利率4.750%(就2029年票据而言)、4.750%(就2030年票据而言)及5.000%(就2031年票据而言)的利率计息,于每年3月1日及9月1日每半年支付一次,2029年票据及2031年票据自2021年9月1日开始,2030年票据自2022年3月1日开始。票据将于2029年3月1日(就2029年票据而言)、2030年2月1日(就2030年票据而言)及2031年3月1日(就2031年票据而言)到期,除非较早回购或赎回。在2024年3月1日(就2029年票据而言)、2024年9月1日(就2030年票据而言)或2026年3月1日(就2031年票据而言)之前的任何时间,KWI可全部或部分赎回适用系列的票据,赎回价格等于其本金额的100%,加上适用的“补足”溢价以及截至赎回日期的应计未付利息(如有)。在2024年3月1日(就2029年票据而言)、2024年9月1日(就2030年票据而言)或2026年3月1日(就2031年票据而言)或之后的任何时间及不时,KWI可按适用系列票据的契约所载的指定赎回价格,加上截至赎回日期的应计及未付利息(如有),全部或部分赎回适用系列票据。此外,在2024年3月1日(2029年票据和2031年票据)和2024年9月1日(2030年票据)之前,KWI可从某些股票发行的收益中赎回任一系列票据的最多40%。不会为票据提供偿债基金。一旦发生某些控制权变更或交易事件终止,票据持有人可要求KWI以相当于拟回购票据本金金额的101%的现金,加上应计和未付利息(如有)至适用的回购日期(但不包括)回购其票据。截至2026年3月31日,公司合并资产负债表中包含的2029年票据、2030年票据和2031年票据的金额分别为6.01亿美元、6.00亿美元和6.011亿美元。
    
信用额度下的借款

2024年9月12日,公司通过一家全资子公司延长了其现有的循环信贷额度,并将容量增加到5.5亿美元(“第三次A & R设施”)。第三个A & R设施的到期日为2027年9月12日。根据某些先决条件和Kennedy-Wilson,Inc.(“借款人”)的选择,第三个A & R设施的到期日可以延长一年。

截至2026年3月31日,该公司在第三个A & R设施上有3.683亿美元未偿还,还有1.817亿美元可供提取。
债务契约
第三次A & R融资和管理票据的契约包含许多限制性契约,其中包括限制公司及其某些子公司产生额外债务、支付股息或向股东进行分配、回购股本或债务、进行投资、出售资产或子公司股票、创建或允许留置权、与关联公司进行交易、进行售后/回租交易、发行子公司股权以及进行合并或合并的能力。
日期为2024年9月12日的第三份经修订及重述信贷协议(不时修订的《信贷协议》)亦载有财务契约,其中要求公司维持(i)最高综合杠杆比率(定义见信贷协议)不高于65%,于每个财政季度的最后一天计量;(ii)最低固定费用覆盖率(定义见信贷协议)不低于1.60至1.00,在随后结束的四个完整财政季度期间,截至每个财政季度的最后一天计量;(iii)最低合并有形净值等于或大于1,844,222,000美元的总和加上等于公司在截至2024年9月12日可获得的最近一期财务报表日期之后收到的股权净收益的百分之五十(50%)的金额,截至每个财政季度最后一天计量;(iv)最高追索权杠杆比率(定义见信贷协议)不大于等于截至计量日的合并有形资产净值乘以1.5的金额,截至每个财政季度最后一天计量;(v)最高担保追索权杠杆比率(定义见信贷协议)不大于等于合并总资产价值的3.5%(定义见信贷协议)和313,054,000美元的金额,截至每个财政季度最后一天计量;(vi)截至每个财政季度最后一天计量的最高经调整担保杠杆比率(定义见信贷协议)不超过55%;(vii)流动性(定义见
60

信贷协议)至少7500万美元。截至2026年3月31日,公司遵守了这些财务契约。Kennedy-Wilson,Inc.根据信贷协议承担的责任由公司及公司若干全资附属公司提供担保。
管理票据的契约限制了Kennedy-Wilson,Inc.产生额外债务的能力,如果在发生此类债务之日和新债务生效后,Kennedy-Wilson,Inc.的最大资产负债表杠杆比率(定义见契约)大于1.50至1.00。这一比率是在发生额外债务时计量的。

此外,管辖公司由其物业担保的财产层面无追索权融资的贷款协议可能包含运营和财务契约,包括但不限于债务收益率相关契约和偿债覆盖率契约,以及就欧洲某些物业担保的抵押而言,贷款与价值比率契约。具有此类贷款价值比契约的财产级别无追索权融资要求对基础财产进行定期估值(至少每年一次)。公司未能遵守此类契约和/或贷款人的担保豁免可能导致这些工具项下的违约。此外,如果公司在抵押贷款项下发生违约和/或此类贷款被贷款人加速,则公司可能自动在其任何包含交叉违约和/或交叉加速条款的财产和公司无抵押贷款项下发生违约。另请参阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告第一部分第1A项「风险因素」。
截至2026年3月31日,公司遵守所有契约计算。2025年8月6日,一笔6000万美元的财产级、无追索权贷款到期,由北加州的一座全资办公楼担保,现已违约。该公司正在与贷方就贷款修改和/或延期进行讨论。
表外安排
担保
我们为合并资产担保的贷款提供了相关担保。截至2026年3月31日,根据担保,我们可能需要支付的未来付款(未贴现)的最大潜在金额在2026年3月31日约为1.044亿美元。担保将于2031年到期,如果贷款本金与适用物业的净销售收益之间存在清算缺口,我们将需要履行担保。我们股权合伙企业中的大部分房地产资产都由传统的无追索权债务担保。然而,就其中大部分贷款而言,我们订立了某些“无追索权分割”担保,其中规定,如果发生某些触发事件,贷款将成为对我们的部分或全部追索权。虽然每项保障的这些活动各不相同,但一些常见的活动包括:
特殊目的有产权子公司提出自愿破产申请;
特殊目的拥有产权子公司未能保持特殊目的主体地位;及
在一定条件下,特殊目的拥有财产的子公司未能在任何次级融资或其他自愿留置权设押关联财产之前获得贷款人的书面同意。

如果发生任何这些触发事件,并且贷款成为对我们的部分或全部追索权,我们的业务、财务状况、经营业绩和普通股价格可能会受到重大不利影响。

此外,习惯上追索无追索权的分割担保人的其他项目包括但不限于支付不动产税、优先于抵押贷款的留置权和未偿还的保证金。

资本承诺
截至2026年3月31日,我们对合资企业投资的未履行资本承诺总额为2.679亿美元,对我们的贷款组合的未履行资本承诺总额为1.290亿美元。除了我们的合资投资的无资金资本承诺外,我们还有7860万美元的股权承诺与未合并的开发项目和我们的英国单一家族平台有关。当我们发现未来的投资机会时,我们可能会被要求为未合并投资贡献额外资本,以履行我们的资本承诺义务。
有关我们的无追索权剥离担保安排的讨论,请参阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,因为该披露并无重大变化。
某些非公认会计原则措施和和解
下表是非公认会计原则措施与其最具可比性的公认会计原则措施的对账,与截至2026年3月31日的三个月相关的金额可追溯到2022年。
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截至3月31日的三个月,
(百万美元) 2026 2025 2024 2023 2022
净收入(亏损) $ 24.5 $ (29.6) $ 37.7 $ (28.7) $ 40.0
非公认会计原则调整
加回(减):
利息支出 59.2 61.4 64.7 62.3 50.5
债务提前清偿损失(收益) 0.3 (0.3) (0.1)
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中所占利息支出份额 32.8 32.1 31.1 19.8 11.3
折旧及摊销 32.2 34.1 38.9 39.4 43.3
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中所占的折旧和摊销份额 0.8 0.9 0.9 0.8 1.1
(受益于)所得税拨备 (11.5) (4.9) 26.7 (3.9) 8.2
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中所占税收份额 0.2 0.2
股份补偿 4.6 6.3 5.2 7.1 7.1
归属于非控制性权益的EBITDA (1.1) (2.1) (1.9) (6.0) (1.4)
经调整EBITDA(1)
$ 141.8  $ 98.2  $ 203.2  $ 90.9  $ 160.1 
(1)有关调整后EBITDA的定义和讨论,请参见“非GAAP措施和某些定义”。

截至3月31日的三个月,
(百万美元) 2026 2025 2024 2023 2022
净收入(亏损) $ 24.5 $ (29.6) $ 37.7 $ (28.7) $ 40.0
非公认会计原则调整:
加回(减):
折旧及摊销 32.2 34.1 38.9 39.4 43.3
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中所占的折旧和摊销份额 0.8 0.9 0.9 0.8 1.1
股份补偿 4.6 6.3 5.2 7.1 7.1
优先股息 (10.9) (10.9) (10.9) (7.9) (5.3)
归属于非控股权益的净利润,折旧及摊销前 (0.7) (1.5) (1.3) (5.4) (0.8)
调整后净收入(1)
$ 50.5  $ (0.7) $ 70.5  $ 5.3  $ 85.4 
(1)有关调整后净收入的定义和讨论,请参见“非GAAP措施和某些定义”。




















62

净营业收入

2026 年初至今
合并投资组合 共同投资组合
净收入 $ 24.5 $ 58.5
减:受益于所得税 (11.5)
减:未合并投资收入 (58.5)
减:收益(亏损)、出售及合并不动产净额(1)
(5.5) (0.4)
加:利息费用 59.2 32.7
加:债务提前清偿损失 0.3
减:其他(收入)损失 (1.0) 5.7
减:出售房产(1)
(6.4)
减:投资管理 (27.8)
减:其他 (0.1)
减:贷款 (4.5)
加:附带权益 (0.3)
加:已售房产成本(1)
5.6
加:补偿及相关 33.1
加:附带权益费用
加:一般和行政 10.4
加:折旧和摊销 32.2 0.8
加:公允价值调整 (45.0)
减:NCI调整 (1.5)
净营业收入 $ 49.3 $ 51.2
(1)公司在共同投资业务分部的合营企业主要收购和持有并可能最终处置的经营性物业,公司在ASC主题606下将其列为处置净损益,因为该处置不被视为“实体日常活动的产出”。然而,同一业务部门的某些合资企业不时处置非经营性物业(如土地和公寓),此类销售是主题606下的“实体日常活动的产出”。因此,公司按总额(出售房地产和出售房地产的成本)列报此类房地产的销售,因此,不归属于公司所有权份额的相同部分不包括在共同投资NOI中。
63

2025 年初至今
合并投资组合 共同投资组合
净(亏损)收入 $ (29.6) $ 11.4
减:受益于所得税 (4.9)
减:未合并投资收入 (11.4)
加:出售房地产损失,净额(1)
0.8
加:利息费用 61.4 32.1
加:其他损失 5.2 6.1
减:出售房产 (16.6)
减:投资管理 (25.0)
减:其他 (0.2)
减:贷款 (5.8)
减:附带权益 8.2
加:已售房产成本 17.7
加:补偿及相关 26.9
加:附带权益费用 (2.7)
加:一般和行政 10.4
加:折旧和摊销 34.1 0.9
减:公允价值调整 (8.6)
减:NCI调整 (2.2)
净营业收入 $ 57.0 $ 51.2
(1)公司在共同投资业务分部的合营企业主要收购和持有并可能最终处置的经营性物业,公司在ASC主题606下将其列为处置净损益,因为该处置不被视为“实体日常活动的产出”。然而,同一业务部门的某些合资企业不时处置非经营性物业(如土地和公寓),此类销售是主题606下的“实体日常活动的产出”。因此,公司按总额(出售房地产和出售房地产的成本)列报此类房地产的销售,因此,不归属于公司所有权份额的相同部分不包括在共同投资NOI中。

64

2024 年初至今
合并投资组合 共同投资组合
净收入(亏损) $ 37.7 $ (6.7)
加:所得税准备金 26.7 0.2
加:未合并投资损失 6.7
减:出售房产收益,净额(1)
(106.4)
加:利息费用 64.7 31.1
减:提前清偿债务收益 (0.3)
减:其他(收入)损失 (6.8) 5.0
减:出售房产 (13.1)
减:贷款 (8.1)
减:投资管理 (21.3)
减:其他 (0.3)
减:附带权益 16.4
加:已售房产成本 11.2
加:补偿及相关 27.6
加:附带权益费用 (5.5)
加:一般和行政 8.3
加:折旧和摊销 38.9 0.9
减:公允价值调整 (0.8)
减:NCI调整 (2.2)
净营业收入 $ 59.7 $ 44.2
(1)公司在共同投资业务分部的合营企业主要收购和持有并可能最终处置的经营性物业,公司在ASC主题606下将其列为处置净损益,因为该处置不被视为“实体日常活动的产出”。然而,同一业务部门的某些合资企业不时处置非经营性物业(如土地和公寓),此类销售是主题606下的“实体日常活动的产出”。因此,公司按总额(出售房地产和出售房地产的成本)列报此类房地产的销售,因此,不归属于公司所有权份额的相同部分不包括在共同投资NOI中。
65

2023 年初至今
合并投资组合 共同投资组合
净(亏损)收入 $ (28.7) $ 5.7
减:(受益于)所得税拨备 (3.9) 0.2
减:未合并投资收入 (5.7)
减:出售房产收益,净额(1)
(19.2)
加:利息费用 62.3 19.9
减:提前清偿债务收益 (0.1)
加:其他损失 3.0 5.6
减:贷款 (3.7)
减:投资管理 (11.3)
减:附带权益 10.7
加:补偿及相关 30.6
加:附带权益费用 1.6
加:一般和行政 8.4
加:折旧和摊销 39.4 0.8
减:公允价值调整 (1.4)
减:NCI调整 (1.9)
净营业收入 $ 70.8 $ 41.5
(1)公司在共同投资业务分部的合营企业主要收购和持有并可能最终处置的经营性物业,公司在ASC主题606下将其列为处置净损益,因为该处置不被视为“实体日常活动的产出”。然而,同一业务部门的某些合资企业不时处置非经营性物业(如土地和公寓),此类销售是主题606下的“实体日常活动的产出”。因此,公司按总额(出售房地产和出售房地产的成本)列报此类房地产的销售,因此,不归属于公司所有权份额的相同部分不包括在共同投资NOI中。
2022 年初至今
合并投资组合 共同投资组合
净收入 $ 40.0 $ 105.4
加:所得税准备金 8.2
减:未合并投资收入 (105.4)
减:出售房产收益,净额(1)
(1.9)
加:利息费用 50.5 11.3
减:其他(收入)损失 (5.8) 6.0
减:出售房产(1)
(8.0)
减:贷款 (2.3)
减:投资管理 (11.7)
减:附带权益 (27.2)
加:已售房产成本(1)
5.7
加:补偿及相关 36.1
加:附带权益费用 11.8
加:一般和行政 7.9
加:折旧和摊销 43.3 1.1
减:公允价值调整 (55.6)
减:NCI调整 (1.3)
净营业收入 $ 69.4 $ 38.7
66

(1)公司在共同投资业务分部的合营企业主要收购和持有并可能最终处置的经营性物业,公司在ASC主题606下将其列为处置净损益,因为该处置不被视为“实体日常活动的产出”。然而,同一业务部门的某些合资企业不时处置非经营性物业(如土地和公寓),此类销售是主题606下的“实体日常活动的产出”。因此,公司按总额(出售房地产和出售房地产的成本)列报此类房地产的销售,因此,不归属于公司所有权份额的相同部分不包括在共同投资NOI中。
2026年3月31日
(百万美元) 合并 共同投资 非分部 合计
现金 $ 111.5 $ $ 73.1 $ 184.6
房地产 4,187.0 4,187.0
未合并投资 2,032.9 2,032.9
贷款购买和发放 189.9 189.9
应收账款及其他资产 80.5 172.5 253.0
总资产 $ 4,379.0  $ 2,222.8  $ 245.6  $ 6,847.4 
应付账款和应计费用 111.2 396.3 507.5
抵押债务 2,630.8 2,630.8
KW无担保债务 2,154.5 2,154.5
负债总额 2,742.0    2,550.8  5,292.8 
股权 1,637.0  2,222.8  (2,305.2) 1,554.6 
总负债及权益 $ 4,379.0  $ 2,222.8  $ 245.6  $ 6,847.4 
2025年12月31日
(百万美元) 合并 共同投资 非分部 合计
现金 $ 107.4 $ $ 77.1 $ 184.5
房地产 3,997.4 3,997.4
未合并投资 2,047.7 2,047.7
贷款购买和发放 203.3 203.3
应收账款及其他资产 95.6 94.0 189.6
总资产 $ 4,200.4  $ 2,251.0  $ 171.1  $ 6,622.5 
应付账款和应计费用 106.4 435.2 541.6
抵押债务 2,437.7 2,437.7
KW无担保债务 2,069.8 2,069.8
负债总额 2,544.1    2,505.0  5,049.1 
股权 1,656.3  2,251.0  (2,333.9) 1,573.4 
总负债及权益 $ 4,200.4  $ 2,251.0  $ 171.1  $ 6,622.5 
同一物业分析

下表是公司同一财产分析中包含的非GAAP指标与其最具可比性的GAAP指标的对账。

67

同一物业-收入(6)*
截至3月31日止三个月,
2026 2025
总收入 $ 117.2  $ 128.3 
减:投资管理费
(27.8) (25.0)
减:贷款 (4.5) (5.8)
减:其他
(0.1) (0.2)
减:NCI调整(1)
(1.9) (4.0)
加:未合并投资调整(2)
44.0 43.1
加:高于/低于市场租金(6)
(0.1) (0.1)
减:偿还可收回经营费用
(7.7) (9.9)
减:买卖物业(3)
(1.4) (12.1)
减:其他物业除外(4)
(5.1) (4.4)
其他调节项目(5)
(0.8) 1.5
同一物业 $ 111.8  $ 111.4 
同一物业-收入(6)*
截至3月31日止三个月,
同一物业(已报告) 2026 2025
办公室-同一物业 $ 25.6 $ 26.3
多户市场利率投资组合-同一物业 65.1 64.8
多户家庭负担得起的投资组合-同一物业 21.1 20.3
同一物业 $ 111.8  $ 111.4 
(*)这是一项非公认会计准则财务指标。进一步的解释和讨论请见“非GAAP措施和某些定义”。
(1)指归属于非控股权益的租金收入和酒店收入。
(2)表示公司在适用的同一物业范围内的未合并投资租赁收入中所占的份额(如适用)。
(3)系指在适用期间购买或出售的同一财产人口中排除的财产。
(4)指在适用期间未稳定的同一物业人口中排除的物业,或零售或工业物业。
(5)表示在公司投资组合中未归类为商业或多户物业的同一物业人口中排除的其他物业。还包括对外汇汇率的非实质性调整、所有权百分比的变化以及某些非经常性收入和支出。
(6)不包括来自同一物业人口的高于/低于市场租金,因为它们是非现金购买价格会计收入的代表。

同一物业-NOI(净有效)(6)*
截至3月31日止三个月,
2026 2025
净收入 $ 24.5  $ (29.6)
减:投资管理费
(27.8) (25.0)
较少:贷款
(4.5) (5.8)
减:其他
(0.1) (0.2)
减:未合并投资收入总额
(58.5) (11.4)
减:出售房地产收益,净额
(5.5) 0.8
加:补偿及相关
33.1 26.9
加:附带权益补偿
(2.7)
加:一般和行政
10.4 10.4
加:折旧及摊销
32.2 34.1
加:利息费用
59.2 61.4
加:提前清偿债务收益(损失)
0.3
减:其他收入(亏损)
(1.0) 5.2
加:准备金
(11.5) (4.9)
减:NCI调整(1)
(1.3) (2.2)
加:未合并投资调整(2)
31.7 30.8
加:直线及以上/以下市场租金(6)
(0.1) (0.1)
减:买卖物业(3)
0.3 (8.2)
减:其他物业除外(4)
(1.3) (1.3)
其他调节项目(5)
0.5 2.1
同一物业NOI(净有效)* $ 80.6  $ 80.3 

68

同一物业-NOI(净有效)(6)*
截至3月31日止三个月,
同一物业(已报告) 2026 2025
办公室-同一物业 $ 21.4 $ 22.1
多户市场利率投资组合-同一物业 45.2 45.2
多户家庭负担得起的投资组合-同一物业 14.0 13.0
同一物业NOI(净有效)*(报道) $ 80.6  $ 80.3 

(*)这是一项非公认会计准则财务指标。进一步的解释和讨论请见“非GAAP措施和某些定义”。
(1)指租金收入及经营开支及酒店收入及归属于非控股权益的经营开支。
(2)表示公司在适用的同一物业人口范围内的未合并投资租赁收入和净营业收入(如适用)中所占份额。
(3)系指在适用期间购买或出售的同一财产人口中排除的财产。
(4)指在适用期间未稳定的同一物业人口中排除的物业,或零售或工业物业。
(5)表示在公司投资组合中未归类为商业或多户物业的同一物业人口中排除的其他物业。还包括对外汇汇率的非实质性调整、所有权百分比的变化以及某些非经常性收入和支出。
(6)不包括来自同一物业人口的高于/低于市场租金,因为它们是非现金购买价格会计收入的代表。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
我们的一级市场风险敞口涉及:与我们的短期借款相关的利率变化以及与我们的国外业务相关的外币汇率波动。
利率风险
我们制定了利率管理政策,该政策试图最大限度地降低我们的整体债务成本,同时考虑到与短期利率波动相关的收益影响。作为这一政策的一部分,我们选择维持浮动和固定利率债务的组合。截至2026年3月31日,我们合并一级债务的78%为固定利率,11%为有利率上限的浮动利率,11%为无利率上限的浮动利率。因此,利率波动可能会影响我们的浮动利率债务(以及在较小程度上设有利率上限的浮动利率债务),并导致我们的综合利息支出和未综合投资的收入波动。通常,这些波动不会产生显着的长期利率风险,因为它们通常期限较短。
    
我们对一些受利率波动影响的合并和未合并物业持有浮动利率债务。这些浮动利率通常基于贷方的基本利率、最优惠利率、EURIBOR、英镑SONIA、SOFR、SONIA加上适用的借款保证金。此外,为了减轻与加息相关的一些风险,我们购买了利率上限和掉期。我们的利率上限和掉期通常是未指定的,因为它们是在公司层面购买的,价值变化记录在其他收入/损失中。然而,我们将与这些利率衍生工具相关的公允价值变动与我们的利息支出结合起来看待,以限制利息支出可能随着利率上升而增加的财务报表影响金额。然而,即使我们持有利率掉期和上限,我们也会受到利息支出增加的影响,直到利率达到已购买的上限水平。如果有100个基点的增加或减少,我们将在2026年期间增加1340万美元的利息支出,或在我们目前的债务份额上节省1700万美元的利息支出。截至2026年3月31日,肯尼迪威尔逊浮动利率抵押贷款的上限和期限加权平均行使价分别为2.94%和约0.8年。
下表显示我们的合并金融工具在预期到期日的合同余额以及截至2026年3月31日的公允价值。列报的各项资产负债加权平均利率为截至2026年3月31日的实际我们密切关注利率的波动,如果利率大幅提高,我们相信我们可以要么对冲利率的变化,要么用固定利率债务为贷款进行再融资。本分析中包含的所有工具均为非交易工具。
69

  本金到期日: 公允价值
(百万美元) 2026 2027 2028 2029 2030 此后 合计 截至2026年3月31日
利率敏感资产
现金及现金等价物 $ 184.6 $ $ $ $ $ $ 184.6 $ 184.6
平均利率 1.30 % % % % % % 1.30 %
应收固定费率* 28.1 2.0 5.3 2.5 3.7 41.6 40.1
平均利率 4.41 % 10.00 % 6.00 % % 6.35 % 6.58 % 5.56 %
应收浮动利率* 93.4 46.0 17.4 13.5 0.9 171.2 171.0
平均利率 8.09 % 7.87 % 8.59 % 7.97 % 7.04 % % 8.06 %
合计 $ 306.1 $ 48.0 $ 22.7 $ 13.5 $ 3.4 $ 3.7 $ 397.4 $ 395.7
加权平均利率 3.66 % 7.96 % 7.98 % 7.97 % 6.53 % 6.58 % 4.66 %
利率敏感负债
浮动利率借款 $ 391.1 $ 193.0 $ 421.4 $ $ $ 61.6 $ 1,067.1 $ 1,065.1
平均利率 5.80 % 5.95 % 5.59 % % % 5.30 % 5.71 %
固定利率借款 386.7 102.0 333.9 1,406.6 261.9 1,254.8 3,745.9 3,663.6
平均利率 6.43 % 4.41 % 4.67 % 4.79 % 5.26 % 4.36 % 4.83 %
合计 $ 777.8 $ 295.0 $ 755.3 $ 1,406.6 $ 261.9 $ 1,316.4 $ 4,813.0 $ 4,728.7
加权平均利率 6.11 % 5.42 % 5.18 % 4.79 % 5.26 % 4.41 % 5.02 %
(*)系应收利率款本金余额,不包括150万美元未摊销折扣和2140万美元贷款损失准备金。
货币风险-外币
    我们很大一部分业务位于美国境外。因此,我们对那些投资和业务部门存在外汇波动风险。在某些情况下,我们利用外币对冲衍生工具来减轻这种风险对我们股票的影响。
肯尼迪威尔逊位于美国境外的子公司的财务报表使用当地货币计量,因为这是其功能货币。这些子公司的资产负债按资产负债表日的汇率折算,收入和费用按月均折算。外币主要包括欧元和英镑。累计折算调整,在不计入累计净收益的范围内,作为累计其他综合收益的组成部分计入综合权益报表。货币换算损益和货币衍生工具损益将保留在其他综合收益中,除非且直至公司大幅清算相关投资。
我们约有41%的投资账户是通过我们的外国平台以当地货币进行投资的。投资层面的债务通常以当地货币发生,因此我们将我们的股权投资视为适当的风险敞口,以进行对冲目的评估。为了管理这些波动的影响,我们一般通过货币远期合约和期权来对冲外币的账面权益敞口。截至2026年3月31日,我们对以欧元计价的投资的94%的净资产账面价值和以英镑计价的投资的77%的净资产账面价值进行了套期保值。
我们的投资管理业务通常不需要太多资金,因此外币换算和衍生活动主要与投资部分相关,因为该部分对外汇波动的资产负债表敞口更大。
我们通常没有对冲外汇波动可能对我们未来运营或现金流产生的影响。运营这些业务的成本,例如补偿、间接费用和利息费用,都是以当地货币产生的。由于我们目前没有对我们目前的业务进行对冲,因此我们的合并和共同投资部门的经营业绩将受到外汇影响。
截至2026年3月31日,如果我们投资的货币兑美元汇率有5%的上升或下降,我们的资产净值将分别减少2510万美元或增加2480万美元。如果费率增加或减少10%,我们将分别减少5050万美元和增加4910万美元。
70

项目4。控制和程序
披露控制和程序
截至本报告所涉期间结束时,我们在首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告涵盖的报告期结束时,我们的披露控制和程序是有效的,可以合理保证我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。
财务报告内部控制的变化
在我们最近完成的财政季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
71

第二部分
其他信息
 
项目1。法律程序
我们可能涉及在日常业务过程中产生的各种法律诉讼,这些诉讼目前对我们的业务和我们的财务报表整体而言都不重要。我们不动产管理分部不时被点名与我们管理的楼宇有关的“滑倒”式诉讼。我们的标准管理协议包含一项赔偿条款,据此,建筑物所有者对此类索赔进行赔偿并同意为我们的房地产管理部门进行辩护。在这种情况下,我们由建筑物业主责任保险人进行辩护。
项目1a。风险因素

除了这份关于表格10-Q的季度报告中列出的信息外,还应该仔细审查和考虑我们向SEC提交的其他报告和定期文件中包含的信息,包括但不限于标题“第1A项”下包含的信息。风险因素”载于我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。这些风险因素可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响。我们在公开文件中描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

与标题“第1A项”下披露的风险因素相比,我们的风险因素没有重大变化。风险因素”,以我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告为准。
项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途
个月 购买的股票总数 每股平均支付价格
作为公开宣布的计划的一部分而购买的股份总数(1)
根据该计划可能尚未购买的最大金额(1)
2026年1月1日-1月31日 203,499 $ 9.89 27,840,502 98,870,679
2026年2月1日-2月28日 907,536 10.70 28,748,038 89,162,147
2026年3月1日-3月31日 28,748,038 89,162,147
1,111,035 $ 10.55 28,748,038 $ 89,162,147
(1) 2018年3月20日,我们宣布董事会授权我们根据市场情况不时回购最多2.5亿美元的普通股。2020年11月4日,我们宣布董事会授权我们根据市场情况不时回购额外的2.5亿美元普通股。
项目3。优先证券违约
没有。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
(a)无。

(b)无。

(c)在截至2026年3月31日的财政季度内,公司没有董事或高级管理人员采纳或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”(在每种情况下,定义见S-K条例第408项)。
项目6。附件
72

附件编号 说明 位置
2.1 作为2026年2月17日提交的8-K表格(文件编号:001-33824)上的注册人当前报告的附件 2.1提交
2.2 作为2026年3月16日提交的8-K表格(文件编号:001-33824)上的注册人当前报告的附件 2.1提交。
31.1 随此提交
31.2 随此提交
32.1 随此提交
32.2 随此提交
101 根据S-T条例第405条以内联可扩展业务报告语言(内联XBRL)格式提交的交互式数据文件 随此提交
104 封面页交互式数据文件(采用内联XBRL格式,包含在附件 101中) 随此提交

73

签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
  Kennedy-Wilson Holdings, Inc.
日期: 2026年5月6日 签名:
/S/JUSTINENBODY
  Justin Enbody
  首席财务官
  (首席财务官
  和会计官员)
74



展览31.1
首席执行官的认证
细则13a-14(a)/15d-14(a)根据
2002年《萨尔班斯-奥克斯利法案》第302条
本人,William J. McMorrow,证明:
1.本人已审阅这份关于Kennedy-Wilson Holdings, Inc.截至2026年3月31日止的10-Q表格季度报告;
2.据本人所知,本报告不包含任何对重大事实的不真实陈述或遗漏陈述作出该等陈述所必需的重大事实,鉴于作出该等陈述的情况,对于本报告所涵盖的期间不具有误导性;
3.根据本人所知,本报告所载的财务报表和其他财务信息,在所有重大方面公允列报截至本报告所列期间的财务状况、经营成果和登记人的现金流量;
4.注册人的其他核证人和我负责为注册人建立和维护披露控制和程序(定义见《交易法规则》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)以及财务报告内部控制(定义见《交易法规则》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条),并具有:
a.设计了此类披露控制和程序,或导致在我们的监督下设计此类披露控制和程序,以确保与注册人(包括其合并子公司)有关的重要信息由这些实体内的其他人告知我们,特别是在本报告编写期间;
b.设计此类财务报告内部控制,或导致此类财务报告内部控制在我们的监督下设计,为财务报告的可靠性和按照公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证;
c.评估了注册人披露控制和程序的有效性,并在本报告中提出了我们关于披露控制和程序有效性的结论,截至本报告涵盖期间结束时,基于此类评估;和
d.在本报告中披露在注册人最近一个财政季度(如为年度报告,则为注册人的第四个财政季度)期间发生的注册人对财务报告的内部控制发生的任何已对注册人的财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变更;和
5.根据我们最近对财务报告内部控制的评估,注册人的其他认证人员和我已向注册人的审计师和注册人董事会的审计委员会(或履行同等职能的人员)披露:
a.财务报告内部控制的设计或操作中合理可能对注册人记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响的所有重大缺陷和重大弱点;和
b.涉及管理层或在注册人财务报告内部控制中具有重要作用的其他员工的任何欺诈行为,无论是否重大。
日期:2026年5月6日
 
/s/William J. McMorrow
William J. McMorrow
首席执行官兼董事长

75

展览31.2
首席财务官的认证
细则13a-14(a)/15d-14(a)根据
2002年《萨尔班斯-奥克斯利法案》第302条
本人,Justin Enbody,证明:
1.本人已审阅这份关于Kennedy-Wilson Holdings, Inc.截至2026年3月31日止的10-Q表格季度报告;
2.据本人所知,本报告不包含任何对重大事实的不真实陈述或遗漏陈述作出该等陈述所必需的重大事实,鉴于作出该等陈述的情况,对于本报告所涵盖的期间不具有误导性;
3.根据本人所知,本报告所载的财务报表和其他财务信息,在所有重大方面公允列报截至本报告所列期间的财务状况、经营成果和登记人的现金流量;
4.注册人的其他核证人和我负责为注册人建立和维护披露控制和程序(定义见《交易法规则》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)以及财务报告内部控制(定义见《交易法规则》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条),并具有:
a.设计了此类披露控制和程序,或导致在我们的监督下设计此类披露控制和程序,以确保与注册人(包括其合并子公司)有关的重要信息由这些实体内的其他人告知我们,特别是在本报告编写期间;
b.设计此类财务报告内部控制,或导致此类财务报告内部控制在我们的监督下设计,为财务报告的可靠性和按照公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证;
c.评估了注册人披露控制和程序的有效性,并在本报告中提出了我们关于披露控制和程序有效性的结论,截至本报告涵盖期间结束时,基于此类评估;和
d.在本报告中披露在注册人最近一个财政季度(如为年度报告,则为注册人的第四个财政季度)期间发生的注册人对财务报告的内部控制发生的任何已对注册人的财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变更;和
5.根据我们最近对财务报告内部控制的评估,注册人的其他认证人员和我已向注册人的审计师和注册人董事会的审计委员会(或履行同等职能的人员)披露:
a.财务报告内部控制的设计或操作中合理可能对注册人记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响的所有重大缺陷和重大弱点;和
b.涉及管理层或在注册人财务报告内部控制中具有重要作用的其他员工的任何欺诈行为,无论是否重大。
日期:2026年5月6日
 
Justin Enbody
Justin Enbody
首席财务官



76

展览32.1
首席执行官的认证
根据第906节进行的认证
2002年《萨班斯-奥克斯利法案》
(18 U.S.C.第1350条)
关于Kennedy-Wilson Holdings, Inc.(“公司”)于本协议日期向美国证券交易委员会提交的截至2026年3月31日的10-Q表格季度报告(“报告”),我,公司首席执行官William J. McMorrow,根据18 U.S.C.第1350条,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过,证明,据我所知:
1.报告完全符合《1934年证券交易法》第13(a)或15(d)节的要求;和
2.报告所载的资料在所有重大方面公平地反映了公司的财务状况和经营成果。
作为见证,下列签署人已在其下文签名对面所列日期签署并交付本证书。
 
日期: 2026年5月6日 William J. McMorrow
 
William J. McMorrow
首席执行官
提供上述证明仅是为了根据第18条提交报告。U.S.C.第1350条,并且不是为经修订的1934年证券交易法第18条的目的而提交的,并且不应通过引用并入公司的任何文件中,无论是在本文件日期之前还是之后提交的,无论此种文件中的任何通用公司语言如何。第906节要求的本书面陈述的签名正本已提供给公司,公司将予以保留,并应要求提供给证券交易委员会或其工作人员。
77


展览32.2
首席财务官的认证
根据第906节进行的认证
2002年《萨班斯-奥克斯利法案》
(18 U.S.C.第1350条)
关于Kennedy-Wilson Holdings, Inc.(“公司”)于本协议日期向美国证券交易委员会提交的截至2026年3月31日止的10-Q表格季度报告(“报告”),我,Justin Enbody,公司首席财务官,根据18 U.S.C.第1350条,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过,证明,据我所知:
1.报告完全符合《1934年证券交易法》第13(a)或15(d)节的要求;和
2.报告所载的资料在所有重大方面公平地反映了公司的财务状况和经营成果。
作为见证,下列签署人已在其下文签名对面所列日期签署并交付本证书。
 
日期: 2026年5月6日   Justin Enbody
   
Justin Enbody
首席财务官
提供上述证明仅是为了根据第18条提交报告。U.S.C.第1350条,并且不是为经修订的1934年证券交易法第18条的目的而提交的,并且不应通过引用并入公司的任何文件中,无论是在本文件日期之前还是之后提交的,无论此种文件中的任何通用公司语言如何。第906节要求的本书面陈述的签名正本已提供给公司,公司将予以保留,并应要求提供给证券交易委员会或其工作人员。

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