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以引用方式并入的文件

Con Edison将于2025年5月19日举行的年度股东大会的最终代理声明的部分内容将根据第14A条提交给委员会，不迟于2024年12月31日后的120天，已纳入本报告的第三部分。

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两家公司已将网络安全确定为关键的企业风险。作为关键能源基础设施的运营商，两家公司要求信息系统和网络基础设施持续运行。网络安全威胁作为公司全公司企业风险管理（ERM）计划的一部分进行评估、识别和管理。ERM计划建立流程，以识别新出现的问题；监测、评估和减轻已知风险；使风险敞口与组织优先事项保持一致；并为业务决策和资源分配提供信息；除其他外，利用美国国家标准与技术研究院的框架，帮助为公司围绕网络安全风险管理的流程提供信息。

根据两家公司的ERM计划，管理层已 成立多学科网络安全团队 包括识别、评估和补救网络安全风险的技术、运营、法律、合规、风险管理等部门人员。

这些公司采用若干流程来管理其网络安全风险，包括但不限于以下方面：

•事件侦测及预防：两家公司部署了旨在保护其运营和信息系统、客户和员工的个人信息以及其他关键信息免受网络安全威胁的保护措施。除其他外，这些保护措施包括入侵预防和检测系统、反恶意软件功能和正在进行的漏洞评估。

•审查和评估：两家公司评估网络安全威胁的严重性、可能性和可控性，并考虑风险前景、近期外部和内部网络安全事件以及审计结果，以评估其整体网络安全风险管理流程。然后，这些公司利用这些评估的结果为网络安全风险缓解活动提供信息，包括长期战略和短期战术努力，以及资本分配决策。

•独立顾问：两家公司聘请顾问定期评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险。除其他外，这些顾问参与评估识别网络安全威胁的过程；提供事件响应和取证服务；审查和分析网络安全控制和基础设施；并提供威胁模拟服务。

• 第三方 风险评估 ：两家公司的供应商和供应商参与第三方风险评估，以在多个风险域定期验证此方的概况。公司的信息技术部门进行网络安全风险评估，以评估高风险第三方的控制，这些第三方拥有公司的敏感信息及其客户和员工的个人信息等。此外，这些公司通常根据其对公司数据、运营和信息技术系统和敏感信息以及客户和员工个人信息的访问，对其供应商和供应商施加与隐私、保密和数据安全相关的合同义务。

•披露控制和程序：管理层制定了协议和程序，与首席信息安全官、首席隐私官、公司披露委员会和法律部共享有关网络安全事件的信息，以便能够根据联邦和州的网络安全和数据隐私法规对披露和报告义务进行评估。

•事件回应：两家公司已建立并维护事件响应计划，其中规定了其应对网络安全事件和数据泄露的程序，并持续测试和评估此类计划。

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•培训和合规：两家公司定期对员工进行潜在网络安全威胁方面的培训；监测网络和计算系统；与政府和行业合作伙伴合作缓解威胁；与地方、州和联邦机构以及公用事业行业同事合作，识别和使用旨在保护公司运营和信息系统及其客户和员工的个人信息免受网络安全威胁的工具；并定期在内部以及通过由行业或美国政府牵头的部门级和跨部门演习，开展和参与演习，以测试和进一步制定对潜在网络和物理威胁的预防和应对措施。

两家公司成立了网络安全团队，负责管理两家公司的网络安全风险。网络安全团队由副总裁兼首席信息安全官领导，他是一位在信息技术和网络安全领域拥有超过15年经验的技术领导者。网络安全团队向包括技术和运营部门人员在内的多学科高管和高级官员团队报告，这些人员负责审查和批准网络安全风险评估的变化，并对风险缓解和监测战略进行监督。高管和高级官员团队由高级副总裁兼首席信息官领导，他是一位在技术领域拥有超过30年经验的资深全球技术和运营领导者，负责公司的信息技术和企业安全部门。

网络安全团队保护公司客户和员工个人信息的流程由隐私合规团队提供支持。隐私合规团队由首席隐私官领导，他是一名在数据隐私风险和合规方面拥有超过18年经验的专业人士，是一名认证信息隐私专业人士和认证信息隐私经理，并被指定为隐私方面的研究员。首席隐私官向副总裁兼首席道德和合规官报告，这是一名律师和高管，在法律、道德和合规领域拥有超过25年的经验，负责公司的道德和合规计划和部门，包括数据隐私合规。首席道德与合规官向高级副总裁兼总法律顾问、公司首席律师和一名拥有20多年风险管理、公司治理和团队领导经验的高级管理人员汇报。

董事会和董事会在网络安全风险管理中的作用

联合爱迪生董事会和CECONY董事会（统称董事会）及其各自的审计委员会 监督网络安全威胁风险的管理，包括管理层为应对网络安全威胁风险而实施的政策、流程和做法。有一个适当的过程 董事会和审计委员会将收到季度更新 以及高级副总裁兼首席信息官和副总裁兼首席信息安全官提供的信息，涉及重大和潜在的重大网络安全事件以及一系列网络安全指标。董事会收到高级副总裁兼首席信息官和副总裁兼首席信息安全官关于网络安全风险的年度介绍和报告，其中涉及各种主题，例如最近的发展、漏洞评估以及第三方和独立审查。审计委员会还每年在执行会议上与高级副总裁和首席信息官举行会议，管理层不在场。

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（a）每季费率重置；2024年12月31日浮动费率等于SOFR + 0.52 百分比。

（c）每周重置利率；显示的2024年12月31日利率

（d）包括相关债务在内的Broken Bow II出售和转让已于2025年1月完成。见附注C、W和X。

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（a）每季费率重置；2024年12月31日浮动费率等于SOFR + 0.52 百分比。

（b）2024年11月，所有$ 225 为CECONY利益而发行的2010A系列免税债券，按周计息，赎回百万。

（c）利率按周重置；2024年12月31日利率显示。

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一般

这些合并附注随附并构成各自的单独综合财务报表的组成部分。 two 单独的注册人：爱迪生联合电气公司及其子公司（Con Edison）和爱迪生联合电气公司of New York，Inc.及其子公司（CECONY）。CECONY是Con Edison的子公司，因此，在CECONY合并财务报表中单独列报的财务状况、经营业绩和现金流量，以及Orange and Rockland Utilities，Inc.（O & R）、Con Edison Transmission，Inc.（连同其子公司Con Edison Transmission）和其前子公司Con Edison Clean Energy Businesses，Inc.（连同其子公司，即清洁能源业务）的财务状况和经营业绩以及现金流量也在Con Edison的合并财务报表中合并。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注十。这些附注中使用“公用事业”一词是指CECONY和O & R。

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合并原则

两家公司的合并财务报表包括各自拥有多数股权的子公司的账目，以及根据要求的可变利益实体（见附注S）。所有公司间余额和公司间交易均已消除。

会计政策

康爱迪生及其子公司的会计政策符合美国公认会计原则（GAAP）。对于公用事业公司而言，这些会计原则包括受监管运营的会计规则以及联邦能源监管委员会（FERC）和具有管辖权的州监管机构的会计要求。

受管制经营的会计规则规定了在费率管制环境下成本和收入的因果关系产生的经济影响，以及受管制企业如何对这些影响进行会计处理。旨在支付一些成本的收入可能会在成本发生之前或之后入账。如果监管提供了未来将收回已发生成本的保证，这些成本将被记录为受监管业务会计规则下的递延费用或“监管资产”。如果收入被记录为预计在未来发生的成本，这些收入将被记录为受监管业务会计规则下的递延贷项或“监管负债”。

公用事业公司的主要监管资产和负债详见附注B。一般而言，公用事业公司正在收取或被记入其已取得现金流出的监管资产的回报，并正在支付或被记入其已取得现金流入的监管负债的回报。公用事业公司于2024年12月31日的监管资产和负债可根据国家监管机构批准的费率规定向客户收回，或申请为客户利益。

本公司的其他重要会计政策在本附注A及以下附注中予以参考。

收入

CECONY的电力和燃气费率计划以及O & R的纽约电力和燃气费率计划均包含一个收入脱钩机制，该机制涵盖所有住宅和大多数商业客户，根据该机制，公司的实际能源交付收入与授权交付收入和应计的差额（包括利息）进行比较，以酌情向客户退款或从客户收回。见附注B中的“费率计划”。

NYSPSC要求公用事业公司在总损益表列报基础上记录毛收税收入和支出（即同时计入收入和支出）。这些税收的回收一般在每个NYSPSC批准的费率计划内的收入要求中作出规定。 记入营业收入的消费税总额（包括毛收入税）如下：

			截至12月31日止年度，
（百万美元）			2024						2023						2022
康爱迪生			$ 437						$ 409						$ 400
CECONY			425						396						387

有关各公司收入确认政策的信息，见附注M。

厂房及折旧

公用事业厂

公用事业厂房按原始成本列报。维修和保养费用计入费用，改善成本资本化。公用事业工厂增加的资本化成本包括间接成本，如工程、监督、工资税、养老金、其他福利和建设期间使用的资金津贴（AFUDC）。物业的原始成本在资产的预计可使用年限内计入费用。退休时，物业原成本计入累计折旧。见注T。

AFUDC使用的费率包括借款资金成本和公用事业自有资金使用时的合理收益率，根据FERC或国家公用事业监管机构的规定确定

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具有管辖权。该利率每半年复利一次，适用于借入资金的金额被视为利息费用的减少，而适用于公用事业公司自有资金的金额则记入其他收入（扣除）。CECONY的AFUDC费率为 5.9 百分数， 5.9 百分比和 5.2 分别为2024年、2023年和2022年的百分比。O & R的AFUDC费率为 6.0 百分数， 6.2 百分比和 5.0 分别为2024年、2023年和2022年的百分比。

公用事业公司通常为财务报表目的使用直线法计算折旧年度费用，费率基于平均使用寿命和净挽救系数。CECONY的平均折旧率为 3.6 2024年的百分比， 3.6 百分数为2023年和 3.5 2022年的百分比。O & R的平均折旧率为 3.3 2024年的百分比， 3.1 百分数为2023年和 3.0 2022年的百分比。

CECONY公用设施的估计寿命从 5 到 80 年的电动， 5 到 80 年的天然气， 5 到 55 年的蒸汽和 5 到 50 一般植物的年数。对于O & R，公用事业工厂的估计寿命范围从 5 到 75 年电力和天然气和 5 到 50 一般植物的年数。

公司公用事业厂房资本化成本（扣除累计折旧）上 2024年12月31日和2023年12月31日，情况如下：

			康爱迪生												CECONY
（百万美元）			2024						2023						2024						2023
电动
代			$ 577						$ 580						$ 577						$ 580
传输			5,072						4,652						4,703						4,333
分配			25,129						24,491						23,770						23,238
一般			174						141						174						141
燃气（a）			12,703						12,023						11,830						11,226
蒸汽			2,006						1,990						2,006						1,990
一般			3,249						3,158						2,940						2,860
为日后使用而持有			77						118						69						110
在建工程			3,165						2,442						2,912						2,168
净公用事业工厂			$ 52,152						$ 49,594						$ 48,981						$ 46,646

（a）主要是分配。

联合爱迪生和CECONY的通用电厂包括$ 59 百万美元 56 分别截至2024年12月31日的百万美元 65 百万美元 62 百万，分别于2023年12月31日，与2018年5月收购软件许可有关。与Con Edison和CECONY的软件许可相关的估计年度摊销费用总额为$ 7 百万。Con Edison和CECONY的累计摊销为$ 45 百万美元 43 分别截至2024年12月31日的百万美元 38 百万美元 36 分别为2023年12月31日的百万元。

根据公用事业公司的费率计划，截至2024年12月31日止期间的年度折旧准备金总额为$ 2,228 百万，包括$ 2,109 根据CECONY的电力、燃气和蒸汽费率计划获得NYSPSC批准的百万。

非–公用事业厂房

非公用设施按原始成本列报。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见注W和X。对于联合爱迪生公司，非公用事业工厂主要由清洁能源企业的可再生电力项目组成。物业、厂房及设备按成本减累计折旧列账，并包括建造期间的资本化利息。折旧按直线法在资产的使用寿命内计算。太阳能发电资产和风力发电资产的使用寿命为 35 年和 30 年，分别。

就公用事业而言，非公用事业厂房包括用于电信用途的土地和管道。非公用事业厂房（土地除外）的折旧，为财务报表目的，按其估计可使用年限以直线法计算，即 10 年。

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其他递延费用和非流动资产及预付款项

其他递延费用和非流动资产及预付款项，扣除累计折旧，包括以下与云计算安排所产生的实施成本有关的费用：

			康爱迪生						CECONY
（百万美元）			2024			2023			2024			2023
预付款项（a）（b）			$ 57			$ 50			$ 54			$ 49
其他递延费用和非流动资产（a）（b）			254			179			243			178

（a）就财务报表而言，这些资产的摊销按其估计可使用年限使用直线法计算。

（b）Con Edison和CECONY在截至2024年12月31日的年度内发生的与这些资产相关的摊销费用为$ 33 百万美元 32 截至2023年12月31日止年度，Con Edison和CECONY分别为$ 21 百万美元 20 分别为百万元，而截至2022年12月31日止年度，Con Edison及CECONY的每股收益为$ 15 百万美元 14 分别为百万。Con Edison和CECONY与这些资产相关的累计摊销为$ 91 百万美元 85 百万，截至2024年12月31日分别为$ 58 百万美元 53 百万，分别于2023年12月31日。

长期和无形资产

当事件或情况变化表明长期或无形资产的账面价值可能无法收回时，公司测试长期和无形资产的可收回性。使用寿命较长的资产或使用寿命确定的无形资产的账面价值，如果超过预期使用和最终处置该资产产生的未折现现金流量之和，则视为无法收回。如果测试表明无法预期此类现金流量足以完全收回资产，则资产被视为减值并减记至其估计公允价值。

在2023年3月1日出售清洁能源业务之前，联合爱迪生公司具有确定寿命的无形资产主要包括电力购买协议。见附注W和附注十。Con Edison和CECONY的无形资产分别为 非物质 截至2024年12月31日和2023年12月31日。Con Edison记录的与其无形资产相关的摊销费用为$ 71 2022年百万。康爱迪生预计摊销费用为 非物质 未来五年的每一年，并记录 非物质 2023年和2024年的金额。 无 康爱迪生在2024年、2023年和2022年的长期资产或具有确定寿命的无形资产均记录了减值费用。

可回收能源成本

公用事业公司一般会根据适用的州公用事业监管机构批准的费率规定，收回其审慎产生的所有燃料、购买的电力和燃气成本，包括套期保值损益。如果给定月份的实际能源供应成本高于或低于当月向客户开单的金额，则在大多数情况下，差额可向客户追回或退还给客户。实际与开票的电汽供应成本差异一般在下一个开票周期递延向客户收取或退款（通常在One或 两个月 ).对于公用事业公司的燃气成本，在截至每年8月的12个月期间的实际和计费燃气成本之间的差异将在随后的12个月期间向客户收取或退还。

纽约独立系统运营商（NYISO）

公用事业公司通过NYISO管理的批发电力市场购买电力。NYISO最初向公用事业公司计费的购买电力和相关成本与随后由NYISO计算的实际电力成本之间的差额由NYISO退还给公用事业公司，或由公用事业公司支付给NYISO。对账付款或收据可向公用事业公司的客户收回或退还。

向NYISO支付的某些其他款项或从NYISO收到的款项也需要对账，超过规定的费率津贴的差额或金额可以从客户那里收回或退还给客户。其中包括通过NYISO出售CECONY传输系统（传输拥塞合同或TCC）上的传输权利的收益。

临时现金投资

临时现金投资是短期、高流动性的投资，在购买之日一般期限为三个月或更短。它们以成本表示，近似于市场。两家公司将临时现金投资视为现金等价物。

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投资

投资会计

联合爱迪生的投资主要包括联合爱迪生传动按权益法核算的投资以及公用事业公司补充退休收入计划和递延收入计划资产的公允价值。

会计规则要求联合爱迪生定期评估其投资，以确定是否发生减值。确定是否存在且必须记录减值的标准是是否发生了非暂时性的账面价值下降。除其他因素外，经济状况、预测现金流量和监管环境的变化可能要求权益法投资确认非暂时性下降的账面价值下降。当管理层认为这种下降可能已经发生时，投资的公允价值是在可观察时使用市场输入估计的，或者是折现现金流分析等估值模型。公允价值与投资的账面价值进行比较，以确定要记录的减值金额（如有）。

减值的评估和计量涉及不确定性。联合爱迪生为估计其权益法投资的公允价值而作出的判断是基于管理层认为合理的假设，而这些估计或基本假设的变化，或收到额外的市场信息，可能会对触发事件是否被确定存在或任何此类减值的金额产生重大影响。此外，如果联合爱迪生持有这些投资的项目确认减值，联合爱迪生可能会记录该减值损失的一部分，并将评估其投资是否出现上述非暂时性的账面价值下降。

康爱迪传动正在考虑关于其对MVP投资的战略替代方案，康爱迪传动和CECONY都在考虑关于其对Honeoye投资的战略替代方案。

投资Mountain Valley管道有限责任公司（MVP）

2016年1月，康爱迪传动旗下子公司，收购了一 12.5 对MVP持有百分比权益，一家开发拟议中的 300 -西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州的英里天然气输送项目（Mountain Valley管道）。2019年期间，Con Edison行使了限制权，并确实将其对合资公司的现金出资限制在约$ 530 百万。2024年6月，Mountain Valley管道，a 303 -西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州的英里输气管道，投入使用。项目运营方正在继续恢复路权，估计项目总成本约为$ 8,100 万元（不含建设中使用资金备抵（AFUDC））。2024年12月31日康迪传动对MVP投资的账面价值为$ 166 万元，其对合资公司的现金出资金额为$ 530 百万。联合爱迪生公司在其综合损益表中记录了其在MVP股权投资中按比例分配的收益，并根据基差增值和所得税进行了调整。联合爱迪生在MVP股权投资收益中按比例分配的收益（按基差增加调整）为$ 29 百万（$ 21 百万税后）截至2024年12月31日止十二个月。截至2024年12月31日，康爱迪传动对该项目的开发公司MVP的权益为 6.7 %，预计将降至约 6.6 完成恢复路权后的百分比，并基于Con Edison Transmission先前对其现金贡献的上限。康爱迪传动于截至2022年、2023年及2024年12月31日止年度的MVP投资的账面价值概无减值。

投资余额汇总

以下投资资产包括在公司2024年12月31日和2023年12月31日的合并资产负债表中：

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			康爱迪生												CECONY
（百万美元）			2024						2023						2024						2023
补充退休收入计划资产（b）			$ 583						$ 524						$ 560						$ 502
Con Edison Transmission对New York Transco的投资（d）			254						221						—						—
康爱迪传动关于对MVP的投资（a）（d）			166						144						—						—
递延收益计划资产			116						99						116						99
弗吉尼亚州税收公平项目（c）			4						8						—						—
其他			3						3						8						7
投资总额			$ 1,126						$ 999						$ 684						$ 608

(a)于2024年12月31日及2023年12月31日，康爱迪传动对MVP的现金投资为$ 530 百万。2024年6月，MVP开始服役，项目总成本约为$ 8,100 百万不含建设期间使用资金备抵。见上文《投资Mountain Valley Pipeline，LLC（MVP）》。

(b)见注E。

（c）见注S。

（d） 截至2024年12月31日和2023年12月31日，Con Edison的MVP未分配收益为$ 127 百万美元 114 万，来自New York Transco的未分配收益分别为$ 16 百万美元 13 分别为百万。

养老金和其他退休后福利

退休福利会计规则要求雇主对其养老金和其他退休后福利计划的资金过剩或资金不足状况确认一项资产或负债。对于养老金计划而言，资产或负债是该计划资产的公允价值与预计福利义务之间的差额。对于任何其他退休后福利计划，资产或负债为该计划资产的公允价值与累计退休后福利义务之间的差额。会计规则一般要求雇主在累计其他综合收益/（损失）（OCI）中确认所有未确认的先前服务成本和贷项以及未确认的精算损益，税后净额。这些金额将进行调整，因为它们随后根据当前的确认和摊销规定被确认为总定期福利成本或收入的组成部分。

对于公用事业公司的养老金和其他退休后福利计划，一般按照规范经营的会计规则适用监管会计处理。未确认的先前服务成本或贷项以及未确认的精算损益记入监管资产或负债，而非OCI。见附注e和F。

定期福利费用总额按照退休福利会计准则确认。投资损益在费用中确认超过a 15 -年度期间和其他精算损益在费用中确认a 10 -年期，以利率计划中的递延条款为准。

根据NYSPSC发布的政策声明及其当前的电力、燃气和蒸汽费率计划，CECONY推迟向客户支付或从客户那里收回此类费用与费率中反映的此类费用金额之间的差额。O & R还根据其纽约利率计划推迟了这种差异。见附注B。

这些公司通过将计划资产的预期收益率乘以年初计划资产的市场相关价值（MRV），计算养老金和其他退休后福利计划资产的预期回报率，同时考虑到年内将进行的预期缴款和福利支付。会计规则允许计划资产的MRV要么为公允价值，要么为系统合理确认不超过五年公允价值变动的计算值。两家公司在确定调整后的计划资产的MRV时使用计算值 20 计划资产公允价值与预期MRV差额的百分比。这个计算值具有稳定公司应用预期收益的资产的可变性的效果。

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联邦所得税

根据所得税会计规则，两家公司已就资产和负债的账面和计税基础之间的暂时性差异按现行税率记录了累积的递延联邦所得税负债。根据费率计划，由于这些暂时性差异的冲回或“扭转”，公用事业公司已从客户那里收回了他们将在未来支付的部分纳税义务的金额。至于剩余的递延税项负债，公用事业公司已根据NYSPSC 1993年政策声明建立监管资产，用于根据与所得税会计规则一致的会计程序批准从客户那里收回相关未来税务费用的净收入要求，并提供保证，这些未来增加的税款将可以在费率上收回。

累积的递延投资税收抵免在相关物业的使用期限内按比例摊销，并作为未来联邦所得税费用的减少。

联合爱迪生及其子公司提交合并联邦所得税申报表。合并所得税负债使用单独申报法分配给合并集团的每个成员。每个成员根据合并的税收分配协议，根据自己的应税收入或损失支付或收取一笔金额。税收损失和税收抵免结转根据合并纳税申报规定在成员之间分配。

州所得税

联合爱迪生公司及其子公司提交了一份合并的纽约州公司商业特许经营纳税申报表。与联邦综合所得税申报表类似，合并后集团中所有实体的收入均需缴纳纽约州税收，在对联邦和纽约州法律之间的差异以及公司开展业务的州之间的收入分配进行调整后。每个成员在纽约州税收中的份额是基于其自己的纽约州应税收入或损失。

重新分类

某些前期金额已重新分类，以符合本期的列报方式。这些重新分类包括联合爱迪生现金流量表融资部分内的短期债务活动。

每股收益

联合爱迪生在其综合损益表中列出了基本和稀释每股收益（EPS）。基本每股收益的计算方法是，普通股股东可获得的收益（联合爱迪生公司综合损益表中的“普通股净收入”）除以该期间联合爱迪生公司已发行普通股的加权平均数。在计算稀释后的每股收益时，如果将具有潜在稀释性的证券转换为普通股，则会增加额外的流通股的加权平均流通股。

联合爱迪生的潜在摊薄证券包括限制性股票单位和递延股票单位，其期间普通股的平均市场价格高于估计归属价格（见附注O）及其受远期销售协议约束的普通股（见附注C）。在远期销售协议结算时发行普通股之前，这些股份将反映在公司使用库存股法计算的稀释每股收益中。在这种方法下，用于计算稀释每股收益的普通股数量被视为增加了远期销售协议实物结算时将发行的股份数量超过公司使用实物结算时到期收益（基于报告期末调整后的远期销售价格）可在市场上购买的股份数量（基于期间的平均市场价格）的部分（如有）。

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联合爱迪生基本及摊薄EPS计算如下：

			截至12月31日止年度，
（百万美元，每股金额/股份除外，单位为百万）			2024						2023						2022
普通股净收入			$ 1,820						$ 2,519						$ 1,660
加权平均已发行普通股–基本			346.0						347.7						354.5
加：因潜在摊薄证券影响而应占的增量股份			1.3						1.6						1.3
调整后加权平均已发行普通股–稀释			347.3						349.3						355.8
每股普通股净收入–基本			$ 5.26						$ 7.25						$ 4.68
每股普通股净收入–摊薄			$ 5.24						$ 7.21						$ 4.66

截至2024年12月31日止年度的摊薄每股收益的计算不包括因其反稀释效应而未包括在内的非实质性业绩份额奖励。

估计数

按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债以及或有资产和负债的报告金额以及报告期间的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。

现金、临时现金投资和受限制现金的调节

现金、临时现金投资和受限制现金在公司合并现金流量表中合并列报。 截至2024年12月31日和2023年12月31日，Con Edison的现金、临时现金投资和限制性现金如下；截至2024年12月31日和2023年12月31日，CECONY没有重大限制性现金余额：

			12月31日，
			康爱迪生
（百万美元）			2024			2023
现金和临时现金投资			$ 1,324			$ 1,189
受限现金（a）			9			6
现金、临时现金投资和限制性现金合计			$ 1,333			$ 1,195

(a) 2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见注W. Con Edison保留了一个延期项目，Broken Bow II，a 75 位于内布拉斯加州的MW铭牌容量风电项目。联合爱迪生2023和2024年期间的受限制现金主要包括Broken Bow II的受限制现金，该产品于2024年12月31日持有待售。Broken Bow II于2025年1月出售并转让。见附注W和附注X。

可变利益实体

合并会计规则涉及作为主要受益人的企业对可变利益实体（VIE）进行合并。VIE是指没有足够的风险股权投资以允许其在没有额外的次级财务支持的情况下为其活动提供资金的实体，或者其股权投资者缺乏控制性财务权益的特征。首要受益人是有权指导对VIE经济绩效影响最大的VIE活动并吸收大量VIE损失或有权获得对VIE可能具有重大意义的利益的企业。

两家公司与不同实体签订了包括租赁、合作伙伴关系和购电协议在内的安排。由于这些安排，这些公司保留或可能保留这些实体的可变权益。

按账面价值使用假设清算

对于清洁能源业务和联合爱迪生的某些投资，联合爱迪生已确定使用HLBV会计将收入和损失归于税收股权投资者是合理和适当的。使用HLBV法，公司从项目中获得的收益进行调整，以反映可分配给税收股权投资者的收入或损失，该收入或损失是根据如果项目将出售其所有资产以获得其账面价值并在特定时点清算时该项目将如何分配和分配其现金计算得出的。HLBV下

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方法，公司根据合同清算瀑布计算每期开始和结束时可分配给税收股权投资者的清算价值，并调整其当期收益，以反映基于合伙企业经营协议条款可分配给税收股权投资者的清算价值的变化。见注S. 2023年3月1日，联合爱迪生完成了清洁能源业务的全部股票出售。见注W。

持有待售资产

一般来说，待出售的长期资产或业务在管理层经董事会批准承诺出售计划的期间内被归类为持有待售，并且预计出售将在一年内完成。联合爱迪生公司记录资产和负债，一旦持有待售，将按其账面价值或估计公允价值减去出售成本中的较低者进行记录，并停止记录持有待售资产的折旧和摊销。

2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票（截至2022年12月31日分类为持有待售），但除 two 税收权益和 One 延期项目，断弓II。2025年1月，Con Edison完成将Broken Bow II出售并转让给RWE。更多信息，见附注W和附注X。

出售清洁能源业务并不代表对联合爱迪生产生或将产生重大影响的战略转变，因此，此次出售不符合作为已终止经营的处理条件。

更多信息，见附注W和附注十。

费率计划

公用事业公司根据NYSPSC批准的关税条款向纽约客户提供服务。O & R的新泽西州受监管公用事业子公司Rockland Electric Company（RECO）的客户服务关税由新泽西州公用事业委员会（NJBPU）批准。关税包括服务费率表，将公用事业公司收取的费率限制在公用事业公司从监管机构批准的客户成本中收回的金额，包括由关税定义的向客户提供服务的资本成本。关税实施州公用事业监管机构在费率程序结束时发布的费率命令中采用的费率计划。根据公用事业公司的费率计划，除费率计划中规定的特定调整外，一般不能在费率计划的相应期限内改变向客户收取的费用。公用事业公司的费率计划每个都涵盖特定时期，但根据计划确定的费率通常会继续有效，直到新的费率计划获得州公用事业监管机构的批准。

公用事业公司纽约费率计划的共同条款包括：

基本利率旨在收回提供电力、燃气或蒸汽输送服务的核心成本，例如建设、运营和维护服务系统的成本。

收益分享要求公用事业公司为客户递延收益的一部分收益超过规定的普通股回报率。对于低于规定的普通股本回报率的收益，不存在对称机制。

负收入调整用于未达到与服务、可靠性、安全性等事项有关的某些性能标准。

净公用事业工厂调节要求递延作为收入要求影响的监管责任的金额（如果有的话），实际平均净公用事业工厂余额低于费率反映的金额。如果实际平均净公用事业工厂余额多于费率反映的金额，则通常没有对称机制。

其他收入调整代表与实现清洁能源目标、安全等事项相关的绩效标准实现情况的正向收益调整、正向激励、收益调整机制。

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费率基数正如费率计划所反映的那样，一般来说，公用事业公司的净工厂、营运资金和某些监管资产减去递延税款和某些监管负债后的总和。对于每个费率计划，NYSPSC使用新费率生效的每一年（“费率年度”）的平均费率基数预测。

可回收能源成本这使得公用事业公司可以在当前基础上收回其提供的能源成本，而无需向其提供全方位服务的客户加价。

监管对账将养老金和其他退休后福利成本、环境整治成本、财产税、浮动利率免税债务和某些其他成本（包括滞纳金和客户应收账款余额的冲销）与此类成本的交付率中反映的金额进行核对。此外，由于税收变化或立法、法规或相关行动的变化而导致的未反映在费率中的公用事业成本超过某些金额的变化，将作为监管资产或监管负债递延，以反映在公用事业公司的下一个费率计划中或以由NYSPSC确定的方式反映。此外，公用事业公司通常保留请求追回或会计递延非常和材料成本增加的权利，并且有时会为公用事业公司保留一部分成本削减的准备金，例如，物业税退款。

收入脱钩机制将实际能源交付收入与NYSPSC批准的授权交付收入进行核对。差额应计利息，以退还客户，或酌情向客户追讨。

加权平均资本成本根据各费率方案反映的授权普通股权益比率、普通股权益回报率、长期债务成本和客户存款成本确定。对于每个费率计划，旨在为公用事业提供每个费率年度的投资资本回报的收入通过将每个公用事业费率基数乘以其预–税收加权平均资本成本。公用事业公司的实际普通股本回报率将反映其每个费率年度的实际运营情况，可能高于或低于其费率计划中反映的授权股本回报率（如果更多，则可能需要进行收益分享）。

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以下表格载有公用事业公司的费率计划摘要：

CECONY –电动

有效期

2020年1月– 2022年12月

2023/1/2025/12/2023/2025/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/20

基本费率变动

年。1 – $ 113 百万（a） 年。2 – $ 370 百万（a） 年。3 – $ 326 百万（a）

年。1 – $ 442 百万（c） 年。2 – $ 518 百万（c） 年。3 – $ 382 百万（c）

净监管（资产）和负债的摊销到收入

年。1 – $ 267 百万（b） 年。2 – $ 269 百万（b） 年。3 – $ 272 百万（b）

年。1 – $ 104 百万（j） 年。2 – $ 49 百万（j） 年。3 – $( 205 ）百万（j）

其他收入来源

保留$ 75 百万年传输拥塞收入。 能源效率的潜在收益调整机制激励措施和其他潜在激励措施最高可达： 年。1 - $ 69 百万 年。2 - $ 74 百万 年。3 - $ 79 百万 2020年、2021年和2022年，公司分别录得$ 34 百万，$ 64 百万美元 33 百万主要涉及能效的收益调节机制激励，分别。 2022年，公司录得正向激励$ 4 百万。

保留$ 75 百万年传输拥塞收入。 能源效率的潜在收益调整机制激励措施和其他潜在激励措施最高可达： 年。1 - $ 70 百万 年。2 - $ 75 百万 年。3 - $ 79 百万 2023年和2024年，该公司录得$ 34.4 百万美元 52.3 百万主要涉及能效的收益调节机制激励，分别。

收入脱钩机制

继续对实际与授权电力交付收入进行对账。 2020年度、2021年度和2022年度，公司延期向客户追偿$ 242 百万，$ 226 百万美元 90 分别为百万收入。

继续对实际与授权电力交付收入进行对账。 2023和2024年，公司向客户延期回收$ 162 百万美元 164 分别为百万收入。

可回收能源成本

延续当前外购电力和燃料成本的费率回升。

延续当前外购电力和燃料成本的费率回升。

负收入调整

如果与服务、可靠性、安全和其他事项相关的某些绩效目标未达到，则可能会产生收费： 年。1 - $ 450 百万 年。2 - $ 461 百万 年。3 - $ 476 百万 2020年，公司录得负收入调整$ 5 百万。2021年，该公司做了 无 t记录任何负的收入调整。2022年，公司录得负收入调整$ 3 百万。

如果与服务、可靠性、安全和其他事项相关的某些绩效目标未达到，则可能会产生收费： 年。1 - $ 516 百万 年。2 - $ 557 百万 年。3 - $ 597 百万 在2023年和2024年，该公司做了 不是 记录任何负的收入调整。

监管对账

继续对养老金和其他退休后福利、可变利率债务、重大风暴、财产税（d）、市政基础设施支持成本（e）、新法律和环境现场调查和补救对费率所反映金额的影响（f）进行调节。 2020年和2021年，公司递延$ 288 百万美元 191 分别为百万净监管资产。2022年，公司递延$ 138 百万净监管负债。

延迟付款费用（i）与无法收回的费用、养老金和其他退休后福利、可变利率债务、大风暴、财产税（d）、市政基础设施支持成本（e）的调节，新法律和环境现场调查和补救对费率中反映的金额的影响（f）。 2023和2024年，公司递延$ 140 百万美元 52 分别为百万净监管负债。

净公用事业工厂调节

反映在费率中的目标水平： 不包括先进计量基础设施（AMI）的电力平均净电厂目标： 年。1 - $ 24,491 百万 年。2 - $ 25,092 百万 年。3 - $ 25,708 百万 AMI（h）： 年。1 - $ 572 百万 年。2 - $ 740 百万 年。3 - $ 806 百万 2020年，公司递延$ 4.1 万作为监管资产。2021年和2022年，公司递延$ 3.2 百万美元 1.8 万，分别作为监管责任。

反映在费率中的目标水平： 不包括先进计量基础设施（AMI）和客户服务系统（CSS）的电力平均净厂目标。1: 年。1 - $ 27,847 百万 年。2 - $ 29,884 百万 年。3 - $ 31,026 百万 AMI（h）： 年。1 - $ 744 百万 CSS： 年。1 - $ 11 百万 2023和2024年，公司递延$ 1.2 百万美元（ 25.3 ）百万分别作为监管资产和监管负债。

平均费率基数

年。1 - $ 21,660 百万 年。2 - $ 22,783 百万 年。3 - $ 23,926 百万

年。1 - $ 26,095 百万 年。2 - $ 27,925 百万 年。3 - $ 29,362 百万

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加权平均资本成本（税后）

年。1至1年。3 – 6.61 百分数

年。1 - 6.75 百分数 年。2 - 6.79 百分数 年。3 - 6.85 百分数

普通股的授权回报率

8.8 百分数

9.25 百分数

实际普通股权益回报率（h）（i）

年。1 – 8.5 百分数 年。2 – 8.03 百分数 年。3 – 8.41 百分数

年。1 – 9.46 百分数 年。2 - 9.21 百分数

收益分享

大多数收入超过年度收入门槛 9.3 率年度累计的环境整治等费用，将适用百分比调减监管资产。 2020年度、2021年度及2022年度，公司共 无 高于阈值的收益分享。准备金$ 4.3 2021年录得百万与2016年超额收益分享金额的潜在调整有关。

大多数收入超过年度收入门槛 9.75 率年度累计的环境整治等费用，将适用百分比调减监管资产。 在2023年和2024年，该公司有 无 高于阈值的收益分享。

长期债务成本

年。1至1年。3 – 4.63 百分数

年。1 – 4.46 百分数 年。2 – 4.54 百分数 年。3 – 4.64 百分数

普通股权益比率

48 百分数

48 百分数

(a)基准费率反映了公司对其能源效率、示范项目、非电线替代项目（包括布鲁克林皇后区需求管理计划）和非高峰电动汽车充电计划的某些成本的回收（年。1 - $ 206 百万；年。2 - $ 245 百万；和年。3 - $ 251 百万）超过a 10 -年期，包括此类成本的整体税前收益率。

(b)金额反映了根据2017年联邦减税和就业法案（TCJA）分配给CECONY电力客户的2018年节税额的摊销（$ 377 三年期间（百万美元） 126 每年百万），可分配给CECONY电力客户的超额递延所得税监管责任的保护部分（$ 1,663 百万）超过相关资产的剩余寿命（美元 49 年百万。1, $ 50 年百万。2，和$ 53 年百万。3）和净监管负债的未保护部分（$ 784 百万）以上 五年 ($ 157 每年百万）。金额还反映了递延MTA电力可靠性成本监管资产的摊销（$ 238 百万）五年期（$ 48 每年百万）。

（c）以上所示的电动基本费率上调将实施，上调金额为$ 457 年百万。1; $ 457 年百万。2；和$ 457 年百万。3才能拉平客户账单影响。新费率自2023年1月1日起生效，CECONY于2023年8月开始按新的平准费率向客户计费。向客户开单的时间导致的收入缺口（$ 216 百万）是通过截至2024年的附加费收取的，其中包括未偿余额的账面费用。基准费率反映了公司收回其能源效率、示范项目、非电线替代项目（包括布鲁克林皇后区需求管理计划）和非高峰电动汽车充电计划的某些成本（年。1 - $ 244 百万；年。2 - $ 237 百万；和年。3 - $ 281 百万元），期限介于七年至十五年之间，包括此类成本的总体税前收益率。

（d）延期缴纳财产税仅限于 90 与利率中反映的金额的差额百分比，但须遵守年度最大值，剩余差额不超过最大数个基点对普通股权益回报率的影响为 10.0 基点， 7.5 基点和 5.0 一年各基点。1，年。2年。分别为2020 – 2022年费率计划和 10.0 基点， 5.0 基点和 5.0 每年的基点。1，年。2年。分别为2023-2025年费率计划的3个。

（e）一般情况下，如果市政基础设施支持（公司人工除外）的实际费用低于费率反映的金额，公司会将差额递延贷给客户，如果实际费用高于费率反映的金额，公司会递延向客户回收 80 在特定条件下最大限度延期的差额百分比 15 费率计划中反映的金额的百分比。

（f）此外，NYSPSC继续进行重点运营审计，以调查CECONY的所得税财务会计。根据NYSPSC的决定，任何NYSPSC下令对CECONY的所得税财务会计进行的调整预计将退还给客户或向客户收取。见下文“其他监管事项”。

（g）AMI的净公用事业工厂的调节将在电力和天然气的组合基础上进行。

（h）按照费率令规定的收益计算方法计算。

（一）2021年11月，NYSPSC发布命令，允许CECONY收回$ 43 截至2020年12月31日止年度未开票的滞纳金及费用百万。反映收回这些费用的2020年重新计算的股本回报率为 8.81 百分比。

（j）金额反映可分配给CECONY电力客户的TCJA摊销（$ 256 百万）两年期（$ 128 年百万。1年。2）、可分配给CECONY电力客户的超额递延所得税监管责任的保护部分（$ 1,512 百万）超过相关资产的剩余寿命（美元 34 年百万。1, $ 63 年百万。2，和$ 34 年百万。3）和净监管负债的未保护部分（$ 306 百万）超过两年（$ 153 每年百万）。金额还反映了递延MTA电力可靠性成本监管资产的摊销（$ 93 三年期间（百万美元） 31 每年百万）。

2023年4月，NYSPSC批准了CECONY于2022年12月提出的申请，寻求批准在纽约布鲁克林建立一个拟议的清洁能源中心（布鲁克林清洁能源中心）的成本回收。由于预计电力需求将增加，布鲁克林清洁能源中心主要解决2028年确定的可靠性需求。建设于2023年9月开始，预计将于2028年完成。CECONY于2025年1月提交的电费案例文件反映了布鲁克林清洁能源中心在基准费率中的成本。

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2024年1月，NYSPSC批准了CECONY2023年8月的申请，请求授权并收回建设成本 two 在牙买加、皇后区新建变电站（IdleWild项目），这是在上述CECONY 2023-2025年电费计划中批准的资本支出之外。该项目预计将于2028年5月完成，以满足预期的可靠性需求，并支持纽约州的气候领导和社区保护法案目标。CECONY估计，建造将花费$ 1,200 百万。CECONY 2025年1月的电费费率案件备案反映了IdleWild项目在基准费率中的成本。

2025年1月，CECONY向NYSPSC提出电费上调$ 1,612 百万，2026年1月1日生效。该备案反映了普通股权益回报率为 10.1 百分比和普通股比率为 48 百分比。

该公司要求提供条款，据此，养老金和其他退休后福利、长期债务、风暴修复、财产税、市政基础设施支持、新法律的影响、延迟付款费用以及环境现场调查和补救的费用将与费率中反映的金额进行核对。此外，该公司正在提议对无法收回的注销进行持续调节和当前回收或附加机制，以达到费率水平。该公司正在提议延续盈利调整机制带来的盈利机会，以实现能效目标。该备案文件还反映了收入脱钩机制的延续，以及公司向客户收回所购买的电力和燃料成本所依据的条款。

该文件包括有关2027年和2028年电费计划的补充信息，该公司没有提出要求，但将通过和解讨论进行考虑。为说明之目的，费率增加$ 932 百万美元 880 分别于2027年1月和2028年1月生效的百万，是根据假定的普通股权益回报率计算得出的 10.1 百分比和普通股比率为 48 百分比。

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CECONY – Gas

有效期

2020年1月– 2022年12月

2023/1/2025/12/2023/2025/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/20

基本费率变动

年。1 – $ 84 百万（a） 年。2 – $ 122 百万（a） 年。3 – $ 167 百万（a）

年。1 – $ 217 百万（c） 年。2 – $ 173 百万（c） 年。3 – $ 122 百万（c）

摊销至收入净额 监管（资产）和负债

年。1 – $ 45 百万（b） 年。2 – $ 43 百万（b） 年。3 – $ 10 百万（b）

年。1 – $ 31 百万（j） 年。2 – $ 24 百万（j） 年。3 – $( 11 ）百万（j）

其他收入来源

保留来自非公司客户的年收入，最高不超过$ 65 百万和 15 高于$的任何此类收入的百分比 65 百万。 如果与气体泄漏积压、易泄漏管道和服务终止相关的绩效目标达到，则可能产生激励： 年。1 – $ 20 百万 年。2 – $ 22 百万 年。3 – $ 25 百万 2020年、2021年和2022年，公司分别录得$ 3 百万，$ 26 百万美元 8 能源效率收益调节机制奖励分别为百万。 2020年、2021年和2022年，公司录得正向激励$ 13 百万，$ 7 百万，以及$ 9 分别为百万。2021年，该公司扭转了$ 6 根据NYSPSC于2021年12月发布的命令，2020年记录了百万的正面奖励。

保留来自非公司客户的年收入，最高不超过$ 65 百万和 15 高于$的任何此类收入的百分比 65 百万。 潜在收益调整机制激励能源效率和其他潜在激励高达： 年。1 - $ 18 百万 年。2 - $ 20 百万 年。3 - $ 21 百万 2023年和2024年，该公司录得$ 5 百万美元 7 能源效率收益调节机制奖励分别为百万。 2023和2024年，公司录得正向激励$ 3 每年分别为百万。

收入脱钩机制

继续对实际与授权的气体交付收入进行调节，修改为按每个客户类别的收入计算，而不是按每个客户的收入计算。 2020年度、2021年度和2022年度，公司延期向客户追偿$ 27 百万，$ 100 百万美元 141 分别为百万收入。

继续对实际与授权的气体交付收入进行调节，修改为按每个客户类别的收入计算，而不是按每个客户的收入计算。 2023和2024年，公司向客户延期回收$ 162 百万美元 93 分别为百万收入。

可回收能源成本

延续当前外购气成本回收率。

延续当前外购气成本回收率。

负收入调整

与服务、安全和其他事项相关的绩效目标未达到的潜在收费： 年。1 – $ 81 百万 年。2 – $ 88 百万 年。3 – $ 96 百万 于2020年及2021年，公司并无录得任何负收入调整。2022年，该公司录得负收入调整$ 8 百万。

与服务、安全和其他事项相关的绩效目标未达到的潜在收费： 年。1 - $ 107 百万 年。2 - $ 119 百万 年。3 - $ 130 百万 2023和2024年，公司录得负收入调整$ 3 百万美元 2 分别为百万。

监管对账

继续对养老金和其他退休后福利、可变税率免税债务、重大风暴、财产税（d）、市政基础设施支持成本（e）的费用进行调节，新法律和环境现场调查和补救对费率中反映的金额的影响（f）。 2020年和2021年，公司递延$ 91 百万美元 14 分别为百万净监管资产。2022年，公司递延$ 70 百万净监管负债。

延迟付款费用（i）与无法收回的费用、养老金和其他退休后福利、可变利率债务、大风暴、财产税（d）、市政基础设施支持成本（e）的调节，新法律和环境现场调查和补救对费率中反映的金额的影响（f）。 2023和2024年，公司递延$ 12 百万美元 29 分别为百万净监管负债。

净公用事业工厂调节

反映在费率中的目标水平： 不包括AMI的天然气平均净工厂目标： 年。1 – $ 8,108 百万 年。2 – $ 8,808 百万 年。3 – $ 9,510 百万 AMI（g）： 年。1 – $ 142 百万 年。2 – $ 183 百万 年。3 – $ 211 百万 2020年和2021年，公司递延$ 24.7 百万美元 26 万，分别作为监管责任。2022年，公司递延$ 10.8 百万作为监管资产。

反映在费率中的目标水平： 年不包括AMI和CSS的天然气平均净工厂目标。1: 年。1 - $ 10,466 百万 年。2 - $ 11,442 百万 年。3 - $ 12,142 百万 AMI（g）： 年。1 - $ 234 百万 CSS： 年。1 - $ 2 百万 2023和2024年，公司递延$ 15.5 百万美元 31.5 百万分别作为监管负债。

平均费率基数

年。1 – $ 7,171 百万 年。2 – $ 7,911 百万 年。3 – $ 8,622 百万

年。1 - $ 9,647 百万 年。2 - $ 10,428 百万 年。3 - $ 11,063 百万

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加权平均资本成本 （税后）

年。1 –年。3 - 6.61 百分数

年。1 – 6.75 百分数 年。2 – 6.79 百分数 年。3 – 6.85 百分数

普通股的授权回报率

8.8 百分数

9.25 百分数

实际普通股权益回报率（h）（i）

年。1 – 8.4 百分数 年。2 – 8.48 百分数 年。3 – 8.93 百分数

年。1 – 9.00 百分数 年。2 - 9.82 百分数

收益分享

大多数收入超过年度收入门槛 9.3 率年度累计的环境整治等费用，将适用百分比调减监管资产。 2020年度、2021年度及2022年度，公司共 无 收益高于阈值。

大多数收入超过年度收入门槛 9.75 率年度累计的环境整治等费用，将适用百分比调减监管资产。 2023年，该公司已 无 收益高于门槛。2024年，该公司拥有$ 4.3 高于门槛的百万。

长期债务成本

年。1 –年。3 - 4.63 百分数

年。1 – 4.46 百分数 年。2 – 4.54 百分数 年。3 – 4.64 百分数

普通股权益比率

48 百分数

48 百分数

(a)以上所示的天然气基准费率上调将实施，上调金额为$ 47 年百万。1; $ 176 年百万。2；和$ 170 年百万。3，以便拉平客户账单影响。基准费率反映了该公司收回其能源效率计划的某些成本（年。1 - $ 30 百万；年。2 - $ 37 百万；和年。3 - $ 40 万元）超过10年期，包括此类成本的整体税前收益率。

(b)金额反映t的摊销他剩余的2018年TCJA节税额可分配给CECONY的天然气客户（$ 63 百万）两年期（$ 32 每年百万），可分配给CECONY天然气客户的超额递延所得税监管责任的保护部分（$ 725 百万）超过相关资产的剩余寿命（美元 14 年百万。1, $ 14 年百万。2，和$ 12 年百万。3）和净监管负债的未保护部分（$ 107 百万）五年以上（$ 21 每年百万）

（c）以上所示的天然气基准费率上调将实施，上调金额为$ 187 年百万。1; $ 187 年百万。2；和$ 187 年百万。3才能拉平客户账单影响。新费率自2023年1月1日起生效。CECONY于2023年8月开始以新的平准费率向客户计费。向客户开单的时间导致的收入缺口（$ 99 百万）正在通过一项截至2025年的附加费收取，其中包括未偿余额的账面费用。基准费率反映了该公司收回其能源效率计划的某些成本（年。1 - $ 45 百万；年。2 - $ 78 百万；和年。3 - $ 62 万元）超过十五年期间，包括此类成本的整体税前收益率。

（d）-（h）见上文“CECONY Electric”下表格脚注（d）-（h）。

（i）2021年11月，NYSPSC发布命令，允许CECONY追回$ 7 截至2020年12月31日止年度未开票的滞纳金及费用百万。反映收回这些费用的2020年重新计算的股本回报率为 8.56 百分比。

（j）金额反映可分配给CECONY天然气客户的TCJA摊销（$ 32 百万）两年期（$ 16 年百万。1年。2）、可分配给CECONY燃气客户的超额递延所得税监管责任的保护部分（$ 679 百万）超过相关资产的剩余寿命（美元 9 年百万。1, $ 10 年百万。2，和$ 10 年百万。3）和净监管负债的未保护部分（$ 42 百万）超过两年（$ 21 每年百万）。

2025年1月，CECONY向NYSPSC提出加气费率$ 441 百万，2026年1月1日生效。该备案反映了普通股权益回报率为 10.1 百分比和普通股比率为 48 百分比。

该公司要求提供条款，根据这些条款，养老金和其他退休后福利、长期债务、风暴修复、财产税、市政基础设施支持、新法律的影响、滞纳金费用以及环境现场调查和补救的费用将与费率中反映的金额进行核对。此外，该公司正在提议将无法收回的注销的持续调节和当前回收或附加机制提高到费率水平。该公司正在提议延续盈利调整机制带来的盈利机会，以实现能效目标。该备案文件还反映了收入脱钩机制的延续以及公司向客户收回采购气体成本所依据的条款。

该文件包括有关2027年和2028年燃气费率计划的补充信息，该公司没有提出要求，但将通过和解讨论进行考虑。为说明之目的，费率增加$ 266 百万美元 166 分别于2027年1月和2028年1月生效的百万，是根据假定的普通股权益回报率计算得出的 10.1 百分比和普通股比率为 48 百分比。

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CECONY – Steam

有效期

2014年1月– 2016年12月（克）

2023年11月– 2026年10月

基本费率变动

年。1 – $( 22.4 ）百万（h） 年。2 –$ 19.8 百万（h） 年。3 –$ 20.3 百万（h） 年。4 – 无 年。5 – 无 年。6 – 无 年。7 – 无 年。8 – 无 年。9 – 无 YR.10 – 无

年。1 – $ 110 百万（a） 年。2 – $ 44 百万（a） 年。3 – $ 45 百万（a）

摊销至收入净额 监管（资产）和负债

$ 37 百万以上 三年

年。1 – $ 15 百万（b） 年。2 – $ 3 百万（b） 年。3 – $ 3 百万（b）

天气常态化调整

实施天气常态化调整，反映采暖季天气正常情况。

可回收能源成本

当前采购电力和燃料成本的费率回收。

延续当前外购电力和燃料成本的费率回升。

负收入调整

潜在费用（最高$ 1 每年百万）如果某些业绩目标没有达到。该公司做了 不是 记录本费率计划下的任何负收入调整。

如果与服务、可靠性、安全和其他事项相关的某些绩效目标未达到，则可能会产生收费： 年。1 - $ 3.7 百万 年。2 - $ 3.8 百万 年。3 - $ 3.8 百万 年。1、公司未录得任何负收入调整。

监管对账（i）（j）

2014年、2015年、2016年、2017年、2018年、2019年、2020年、2021年、2022年和2023年，公司递延$ 42 百万净监管负债，$ 17 百万净监管资产，$ 8 百万美元 14 百万净监管负债，$ 1 百万净监管资产，$ 8 百万净监管负债，$ 35 百万净监管资产，$ 32 百万净监管资产，$ 11 百万净监管资产和$ 18 分别为百万净监管负债。

无法收回的费用和滞纳金（c）与养老金和其他退休后福利、浮动利率债务、财产税（d）、市政基础设施支持成本（e）的费用的调节，新法律和环境现场调查和补救对费率反映的金额的影响。（f） 年。1、公司延期$ 7 百万净监管资产。

净公用事业工厂调节

费率反映的目标水平是： 生产： 年。1 – $ 1,752 百万 年。2 – $ 1,732 百万 年。3 – $ 1,720 百万 分布： 年。1 – $ 6 百万 年。2 – $ 11 百万 年。3 – $ 25 百万 该公司将监管责任减少了$ 0.1 在2014年和 非物质 2015年和2016年的金额以及 无 延期记录在2017年、2018年、2019年。2020年和2021年，公司递延$ 2 百万美元 1 百万分别作为监管责任。2022年，公司递延$ 0.1 百万作为监管资产。 无 2023年记录了延期。

年。1 - $ 2,025 百万 年。2 - $ 2,029 百万 年。3 - $ 2,015 百万 年。1、公司延期$ 2.4 百万作为监管责任。

平均费率基数

年。1 – $ 1,511 百万 年。2 – $ 1,547 百万 年。3 – $ 1,604 百万

年。1 - $ 1,799 百万 年。2 - $ 1,848 百万 年。3 - $ 1,882 百万

加权平均资本成本（税后）

年。1 – 7.10 百分数 年。2 – 7.13 百分数 年。3 – 7.21 百分数

年。1 - 6.78 百分数 年。2 - 6.81 百分数 年。3 - 6.83 百分数

普通股的授权回报率

9.3 百分数

9.25 百分数

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实际普通股权益回报率（j）

年。1 – 9.82 百分数 年。2 – 10.88 百分数 年。3 – 10.54 百分数 年。4 – 9.51 百分数 年。5 – 11.73 百分数 年。6 – 10.45 百分数 年。7 – 7.91 百分数 年。8 – 5.99 百分数 年。9 - 5.72 百分数 年。10 - ( 0.10 ）百分比 .

年。1 – 6.55%

收益分享

Weather normalized earnings above an annual earnings threshold of 9.9 百分比将应用于减少监管资产，用于环境整治和其他成本。 2014年，该公司有 无 收益高于阈值。实际收益为$ 11.5 百万美元 7.8 2015年和2016年分别超过门槛百万。2017年，实际收益为$ 8.5 高于门槛值百万，部分被与2016年相关的正向调整$ 4 百万。2018年，实际收益为$ 16.5 高于门槛值百万，另加$ 1.1 记录了与2017年相关的百万。2019年实际收益为$ 5 超过阈值的百万，部分被与2018年相关的调整$ 2.3 百万。2020年度、2021年度、2022年度及2023年度，公司共 无 高于阈值的收益分享。准备金调整$ 0.4 百万美元 0.2 百万分别在2021年与2016年和2018年超额收益分享金额的潜在调整有关。

大多数收入超过年度收入门槛 9.75 率年度累计的环境整治等费用，将适用百分比调减监管资产。 年内没有超过门槛的收入。1.

长期债务成本

年。1 – 5.17 百分数 年。2 – 5.23 百分数 年。3 – 5.39 百分数

年。1 – 4.51 百分数 年。2 – 4.58 百分数 年。3 – 4.62 百分数

普通股权益比率

48 百分数

48 百分数

(a)基本费率上调将实施，上调幅度为$ 77.8 年百万。1; $ 77.8 年百万。2；和$ 77.8 年百万。3平客户账单影响。新费率自2023年11月1日起生效。CECONY于2023年12月开始以新的平准费率向客户计费。

(b)金额反映了根据2017年联邦减税和就业法案（TCJA）为分配给CECONY蒸汽客户的超额递延所得税的监管责任的未保护部分（整个$ 24 YR.1中的百万），在相关资产的剩余年限内可分配给CECONY蒸汽客户的超额递延所得税监管责任的保护部分（$ 3 年百万。1; $ 5 年百万。2；和$ 6 年百万。3）和可分配给CECONY蒸汽客户的递延所得税不足的监管资产的非工厂部分（整个$ 11 YR.1中的百万）。

（c）CECONY将把其实际核销的无法收回的费用和滞纳金之间的差额（从2020年1月1日至2026年10月31日）递延至反映在费率中的金额，并通过附加费/附加信用向客户或向客户回收/退款。冲销无法收回的费用和滞纳金的附加费回收将分别受到年度上限，产生不超过百分之半（ 0.5 %）总客户账单影响（估计为$ 2.5 百万，$ 3.0 百万，$ 3.5 年百万。1，年。2年。3，分别）。某一特定年份超过年度附加费上限的金额，可向前滚转收回，计入下一年度的附加费上限。超过附加费上限的金额将作为监管资产递延，以在CECONY的下一个蒸汽基准费率案例中进行回收。

（d）延期缴纳财产税仅限于 90 与利率中反映的金额的差额百分比，但须遵守不超过最大数量基点的剩余差额的年度最大值对普通股权益回报率的影响（年。1 – 10.0 基点；年。2 – 7.5 基点；和年。3 – 5.0 基点），通过附加费/附加信用向客户或向客户回收/退款。附加费回收将受制于产生不超过百分之半的年度上限（ 0.5 %）总客户账单影响（估计为$ 2.5 百万，$ 3.0 百万，$ 3.5 年百万。1，年。2年。3，分别）。某一特定年份超过年度附加费上限的金额，可向前滚转收回，计入下一年度的附加费上限。超过附加费上限的金额将作为监管资产递延，以在CECONY的下一个蒸汽基准费率案例中进行回收。

（e）一般情况下，如果市政基础设施支持（公司人工除外）的实际费用低于费率反映的金额，CECONY会将差额递延贷给客户，如果实际费用高于费率反映的金额，CECONY会递延向客户回收 80 在特定条件下最大限度延期的差额百分比 30 费率计划中反映的金额的百分比。

（f）此外，NYSPSC继续进行重点运营审计，以调查CECONY的所得税财务会计。根据NYSPSC的决定，任何NYSPSC下令对CECONY的所得税财务会计进行的调整预计将退还给客户或向客户收取。见下文“其他监管事项”。

（g）根据这一费率计划确定的费率一直有效到2023年10月31日。2023年或年。10代表从2023年1月1日至2023年10月31日的部分年份。

（h）这些基本费率变动的影响被推迟，导致$ 8 2016年12月31日百万监管责任。

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（一）延期缴纳财产税仅限于 90 与费率中反映的金额的差额百分比，但对剩余差额不超过 10 基点对普通股回报率的影响。

（j）按照费率令规定的收益计算方法计算。

根据CECONY 2023-2026年蒸汽费率计划，CECONY可能会提交申请，要求批准未来的脱碳项目，并可能推迟/资本化至多$ 3 百万的总增量运营和维护和/或资本成本，用于未来脱碳项目的前期工作，直到有关于成本回收的NYSPSC订单。

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O & R New York – Electric

有效期

2022年1月– 2024年12月

2025年1月– 2027年12月（a）

基本费率变动

年。1 – $ 4.9 百万（b） 年。2 – $ 16.2 百万（b） 年。3 – $ 23.1 百万（b）

年。1 – $( 13.1 ）百万（c） 年。2 – $ 24.8 百万（c） 年。3 – $ 44.1 百万（c）

摊销至收入净额 监管（资产）和负债

年。1 – $ 11.8 百万（d） 年。2 – $ 13.5 百万（d） 年。3 – $ 15.2 百万（d）

年。1 – $( 4.5 ）百万 年。2 – $( 5.4 ）百万 年。3 – $( 6.4 ）百万

其他收入来源

能源效率的潜在收益调整机制激励措施和其他潜在激励措施最高可达： 年。1 – $ 3.3 百万 年。2 – $ 2.3 百万 年。3 – $ 4.0 百万 2022、2023和2024年，公司录得$ 2.7 百万，$ 1.5 百万和260万美元的收益调整机制激励，分别用于能源效率。

能源效率的潜在收益调整机制激励措施和其他潜在激励措施最高可达： 年。1 – $ 3.9 百万 年。2 – $ 4.7 百万 年。3 – $ 5.8 百万

收入脱钩机制

继续对实际与授权电力交付收入进行对账。 2022年、2023年，公司递延$ 6.9 百万，$ 3.4 百万分别作为监管资产。2024年，该公司将1860万美元作为监管负债递延。

继续对实际与授权电力交付收入进行对账。

可回收能源成本

延续当前外购电力和燃料成本的费率回升。

延续当前外购电力和燃料成本的费率回升。

负收入调整

如果与服务、可靠性和其他事项相关的某些绩效目标未达到，则可能会产生费用： 年。1 - $ 4.3 百万 年。2 - $ 4.4 百万 年。3 - $ 5.1 百万 于2022年、2023年及2024年，公司并无录得任何负收入调整。

如果与服务、可靠性、安全和其他事项相关的某些绩效目标未达到，则可能会产生收费： 年。1 – $ 7.6 百万 年。2 – $ 8.5 百万 年。3 – $ 11.5 百万

监管对账

将滞纳金费用（e）与养老金和其他退休后福利、环境整治成本、财产税（f）、能效计划（g）、重大风暴、无法收回的费用和某些其他成本的费用与费率（h）中反映的金额进行对账。 2022年和2023年，公司递延$ 9.4 百万美元 15.4 百万分别作为净监管负债。2024年，该公司递延1020万美元作为净监管资产。

将养老金和其他退休后福利、环境补救成本、财产税（f）、能效计划（i）、重大风暴、低收入账单信用、无法收回的费用（j）、滞纳金费用（j）和某些其他成本的费用与费率中反映的金额进行核对。

净公用事业工厂调节

反映在费率中的目标水平：电力平均净工厂目标 年。1 - $ 1,175 百万 年。2 - $ 1,198 百万 年。3 - $ 1,304 百万 该公司在2022、2023和2024年没有记录任何监管负债。

反映在费率中的目标水平：电力平均净工厂目标 年。1 – $ 1,398 百万 年。2 – $ 1,471 百万 年。3 – $ 1,737 百万

平均费率基数

年。1 – $ 1,021 百万 年。2 – $ 1,044 百万 年。3 – $ 1,144 百万

年。1 – $ 1,293 百万 年。2 – $ 1,393 百万 年。3 – $ 1,646 百万

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加权平均资本成本（税后）

年。1 – 6.77 百分数 年。2 – 6.73 百分数 年。3 – 6.72 百分数

年。1 – 7.25 百分数 年。2 – 7.28 百分数 年。3 – 7.31 百分数

普通股的授权回报率

9.2 百分数

9.75 百分数

实际普通股权益回报率（k）

年。1 – 8.96 百分数 年。2 – 8.73 百分数 年。3 – 9.86 百分数

收益分享

大多数收入超过年度收入门槛 9.7 率年度累计的环境整治等费用，将适用百分比调减监管资产。 2022年和2023年，收益均未超过收益阈值。2024年，实际收入超过门槛值120万。

大多数收入超过年度收入门槛 10.25 率年度累计的环境整治等费用，将适用百分比调减监管资产。

长期债务成本

年。1 – 4.58 百分数 年。2 – 4.51 百分数 年。3 – 4.49 百分数

年。1 – 4.95 百分数 年。2 – 5.01 百分数 年。3 – 5.08 百分数

普通股权益比率

48 百分数

48 百分数

a.2024年11月的联合提案有待NYSPSC批准。

b.基准费率变动执行上调幅度为：年。1 - $ 11.7 百万；年。2 - $ 11.7 百万；和年。3 - $ 11.7 百万。

c.联合提案建议，这些基准费率变化可能会在没有年度变化的情况下实施。1，每年增加1770万美元。2年。3.

d.反映了（其中包括）先前发生的递延风暴成本增量的摊销 五年 期间。

e.费率计划包括某些新冠疫情条款，例如：收回2020年的逾期付款费用超过 三年 ($ 2.2 百万）；将滞纳金费用与2021年至2024年费率中反映的金额进行对账，一旦年度差异等于或超过 5 基点净资产收益率；以及客户账户核销的对账应收账款余额为2020年1月1日至2024年12月31日期间费率中反映的金额，一旦年度差异等于或超过 5 股本回报率的基点。

f.财产税的递延被限制在与利率中反映的金额的差额的90%，但受制于不超过对普通股权益回报率影响的最大数量基点的剩余差额的年度最大值：年。1 - 10.0 基点；年。2 - 7.5 基点；和年。3 - 5.0 基点。

g.能效成本在发生时计入费用。此类费用需进行累计调节，在费率计划期限内平均分配，但须遵守2020年1月NYSPSC新效率纽约（“NENY”）命令中规定的上限。如果NYSPSC在费率期限内修改O & R的NENY预算，这种修改将在累计调节时反映出来。

h.此外，纽约州公共服务部（NYSDPS）继续进行重点运营审计，以调查O & R的所得税财务会计。根据NYSPSC的决定，任何NYSPSC下令对O & R的所得税财务会计进行的调整预计将退还给客户或向客户收取。见下文“其他监管事项”。

i.能效成本作为监管资产递延并在a 15 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------余额与实际发生的成本水平对费率计划目标的收入要求效应进行调节。如果NYSPSC在费率计划过程中授权修改能效支出预算，O & R将推迟费率水平与授权预算之间的任何差异的影响，以便在下一个基本费率情况下向客户收取或退款。

j.无法收回的费用和滞纳金的调节须遵守合并的年度门槛$ 0.9 百万。一旦达到阈值，O & R将推迟实际无法收回的费用和滞纳金费用之间的差异，以及高于阈值的费率中规定的水平。回收/退款将通过附加费/附加信用额度进行。附加费回收须受制于每年产生不超过 0.5 总客户账单影响百分比。

k.按照费率令规定的收益计算方法计算。

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O & R纽约–天然气

有效期

2022年1月– 2024年12月

2025年1月– 2027年12月（a）

基本费率变动

年。1 – $ 0.7 百万（b） 年。2 – $ 7.4 百万（b） 年。3 – $ 9.9 百万（b）

年。1 – $ 3.6 百万（c） 年。2 – $ 18.0 百万（c） 年。3 – $ 16.5 百万（c）

净监管（资产）和负债摊销到收入

年。1 – $ 0.8 百万 年。2 – $ 0.7 百万 年。3 – $ 0.3 百万

年。1 – $ 8.4 百万 年。2 – $ 8.2 百万 年。3 – $ 8.0 百万

其他收入来源

能源效率的潜在收益调整机制激励措施和其他潜在激励措施最高可达： 年。1 - $ 0.2 百万 年。2 - $ 0.2 百万 年。3 - $ 0.4 百万 气体安全和性能的潜在正性费率调整高达： 年。1 – $ 1.2 百万 年。2 – $ 1.3 百万 年。3 – $ 1.4 百万 2022、2023和2024年，公司录得$ 0.2 百万，非实质性金额，和140万美元的收益调整机制激励能源效率，分别。在2022年、2023年和2024年，该公司分别录得0.2百万美元、0.2百万美元和0.3百万美元的正面激励。

气体安全和性能的潜在正性费率调整高达： 年。1 – 100万美元 年。2 – 110万美元 年。3 – 120万美元

收入脱钩机制

继续对实际与授权的天然气交付收入进行对账。 2022、2023和2024年，公司递延$ 2 百万，$ 7.6 百万和2060万美元分别作为监管资产。

继续对实际与授权的天然气交付收入进行对账。

可回收能源成本

延续当前外购气成本回收率。

延续当前外购气成本回收率。

负收入调整

与服务、安全和其他事项相关的绩效目标未达到的潜在收费： 年。1 – 630万美元 年。2 – 670万美元 年。3 – 730万美元 2022年，该公司在2023年和2024年分别录得10万美元和非实质性的负收入调整。

如果与服务、可靠性、安全和其他事项相关的某些绩效目标未达到，则可能会产生收费： 年。1 – 840万美元 年。2 – 940万美元 年。3 – 1110万美元

监管对账

将滞纳金费用（d）与养老金和其他退休后福利、环境整治成本、财产税（e）、能效计划（f）、重大风暴、无法收回的费用和某些其他成本的费用与费率反映的金额进行对账。 2022年和2023年，该公司分别递延340万美元和1210万美元作为净监管资产。2024年，该公司将510万美元作为净监管负债递延。

将养老金和其他退休后福利、环境修复成本、财产税（e）、能效计划（g）、低收入账单抵免额、无法收回的费用（h）、滞纳金费用（h）以及某些其他成本的费用与费率中反映的金额进行核对。

净公用事业工厂调节

反映在费率中的目标水平：天然气平均净工厂目标 年。1 – 7.2亿美元 年。2 – 7.61亿美元 年。3 – 8.03亿美元 该公司在2022、2023和2024年没有记录任何监管负债。

反映在费率中的目标水平：天然气平均净工厂目标 年。1 – 8.77亿美元 年。2 – 9.34亿美元 年。3 – 10.10亿美元

平均费率基数

年。1 – 5.66亿美元 年。2 – 6.07亿美元 年。3 – 6.94亿美元

年。1 – 7.2亿美元 年。2 – 7.91亿美元 年。3 – 8.63亿美元

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加权平均资本成本（税后）

年。1 – 6.77% 年。2 – 6.73% 年。3 – 6.72%

年。1 – 7.25% 年。2 – 7.28% 年。3 – 7.31%

普通股的授权回报率

9.2 百分数

9.75 百分数

实际普通股权益回报率（i）

年。1-10.01 % 年。2-10.40% 年。3 – 9.91%

收益分享

超过9.7%的年收益阈值的大多数收益将被用于减少监管资产，用于环境整治和费率年度累积的其他成本。在2022年、2023年和2024年，实际收益分别比门槛高出110万美元、280万美元和90万美元。

超过10.25%的年收益阈值的大部分收益将被用于减少监管资产，用于环境整治和费率年度累积的其他成本。

长期债务成本

年。1 – 4.58% 年。2 – 4.51% 年。3 – 4.49%

年。1 – 4.95% 年。2 – 5.01% 年。3 – 5.08%

普通股权益比率

48%

48 百分数

(a)2024年11月的联合提案有待NYSPSC批准。

(b)燃气基准费率变动执行增加：年。1 - $ 4.4 百万；年。2 - $ 4.4 百万；和年。3 - $ 4.4 百万。

（c）联合提案建议，这些基率变化可能会在增加：YR的情况下实施。1 – $ 10.4 百万；年。2 - $ 10.4 百万；和年。3 -$ 10.4 百万。

（d）费率计划包括某些新冠疫情条款，例如：收回2020年的逾期付款费用超过 三年 ($ 0.6 百万）；将滞纳金费用与2021年至2024年费率中反映的金额进行对账，一旦年度差异等于或超过 5 基点净资产收益率；以及客户账户核销的对账应收账款余额为2020年1月1日至2024年12月31日期间费率中反映的金额，一旦年度差异等于或超过 5 股本回报率的基点。

（e）延期缴纳财产税仅限于 90 与利率中反映的金额的差额百分比，但须遵守年度最大值，剩余差额不超过最大数个基点对普通股权益回报率的影响：年。1 - 10.0 基点；年。2 - 7.5 基点；和年。3 - 5.0 基点。

（f）能效成本在发生时计入费用。此类费用受制于累计调节，该调节在费率计划期限内平均分配，但须遵守2020年1月NYSPSC NENY命令中规定的上限。如果NYSPSC在费率期限内修改O & R的NENY预算，这种修改将在累计调节时反映出来。

（g）能效成本作为监管资产递延并在a 15 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------余额与实际发生的成本水平对费率计划目标的收入要求效应进行调节。如果NYSPSC在费率计划过程中授权修改能效支出预算，O & R将推迟费率水平与授权预算之间的任何差异的影响，以便在下一个基本费率情况下向客户收取或退款。

（h）无法收回的费用和滞纳金的调节须遵守合并的年度门槛$ 0.5 百万。一旦达到阈值，O & R将推迟实际无法收回的费用和滞纳金费用之间的差异，以及高于阈值的费率中规定的水平。回收/退款将通过附加费/附加信用额度进行。附加费回收须受制于每年产生不超过 0.5 总客户账单影响百分比。

（一）按照费率令规定的收益计算方法计算。

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罗克兰电气公司（RECO）

2021年12月，NJBPU批准了一项电费上调，自2022年1月1日起生效，金额为$ 9.65 百万用于RECO。 下表载有分配率计划的条款概要。

雷科

有效期

2022年1月

基本费率变动

$ 9.65 百万

摊销至收入净额 监管（资产）和负债

$ 0.2 百万以上 三年 和$ 9.2 百万递延风暴成本超过a三个-年度期间（不包括$ 2.4 百万热带风暴亨利的费用将被推迟到三个年基率）和延续$ 10 百万以上 3 年

可回收能源成本

当前外购电力成本回收率。

费用调节

无法收回的账户、需求侧管理和清洁能源计划的对账。

平均费率基数

$ 262.8 百万

加权平均资本成本 （税后）

7.08 百分数

普通股的授权回报率

9.6 百分数

实际普通股权益回报率

年。1 - 9.6 百分数 年。2 - 9.7 百分数 年。3-8.3%

长期债务成本

4.74 百分数

普通股权益比率

48.51 百分数

自2021年7月起，NJBPU为RECO授权了一项保护奖励计划，该计划涵盖所有住宅和大多数商业客户，根据该计划，RECO的实际配电收入与授权配电收入和应计的差额（包括利息）进行比较，以酌情退还给客户或从客户那里收回。如果RECO的实际净资产收益率超过批准的基准利率备案净资产收益率50个基点或更多，则不允许实施保护激励计划。

2022年12月，NJBPU授权$ 47.8 百万基础设施投资计划（IIP）超过a 五年 期间（2023 – 2027）。RECO的国际投资计划提供了加速的基础设施投资，以提高安全性、可靠性和弹性。

2023年10月，FERC批准了RECO、新泽西州费率顾问部门和NJBPU于2023年7月达成的和解协议，该协议解决了所有设置在听证会上的问题，并将RECO的年输电收入要求从$ 16.9 百万至$ 18.2 百万，自2022年8月30日至2023年12月31日生效，至$ 20.7 百万，2024年1月1日生效。

2024年11月，RECO向NJBPU提交了一份请愿书，要求命令授权RECO推迟增加准备费用$ 5 百万与2023年和2024年期间发生的六场风暴有关，直到RECO的下一个基本利率案例。

票据减免计划

2024年3月，CECONY和O & R获得$ 91 百万美元 9 分别为百万，根据纽约州资助的纽约州票据减免计划，该计划为电力和天然气客户提供了一次性票据信贷。该计划的建立是为了部分抵消所有客户为资助公用事业能源可负担性计划而支付的费用。

其他监管事项

2023年1月，CECONY在纽约皇后区发现燃气主焊缝泄漏后，开始对某些燃气和蒸汽总管上的焊缝进行审查。在迄今为止的审查过程中，CECONY发现了数量有限的其他不合格气体和蒸汽主焊缝。纽约法规要求公用事业公司执行并记录某些气体和蒸汽主焊缝的焊接膜。在审查这些薄膜后，CECONY认定，在某些情况下，第三方承包商通过用重复的焊接膜替代不同的焊缝而从事不当行为，而另一第三方承包商则制造了质量较差的焊接膜。CECONY自愿向NYSDPS披露了其初步审查和调查结果，而NYSDPS又启动了自己的调查。CECONY还向执法部门报告了承包商的不当行为。鉴于不符合规定的性质

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焊缝确定，CECONY预计不会对其燃气和蒸汽总管的运行产生重大影响。CECONY继续调查此事，正在对已知的不合格焊缝进行补救和监测，并与NYSDPS合作调查此事。CECONY无法估计与该事项相关的可能损失的金额或范围，如果有的话。截至2024年12月31日，CECONY未计提与该事项相关的负债。

2024年5月，NYSPSC发布命令，驳回CECONY于2023年4月提出的请求，该请求请求允许将成本资本化，以实施其新的客户计费和信息系统，只要这些成本超过$ 421 CECONY的2020 – 2022电力和燃气费率计划中规定的百万上限。CECONY新系统的最终成本为$ 510 百万（$ 89 百万美元以上 421 费率计划中的百万上限）。CECONY认为，为客户的利益成功部署该系统，增加的成本既是审慎的，也是必要的。2024年5月，CECONY将增量成本费用化$ 51 百万用于之前资本化的新系统，此外还有一美元 38 2023年12月31日成立的百万储备金。2024年6月，CECONY向NYSPSC提交了重新审理的请愿书。CECONY无法预测NYSPSC对其重审申请的回应。

2018年1月，NYSPSC发布命令，启动对公用事业公司所得税财务会计的重点运营审计。审计正在调查公用事业公司出于与计算工厂退役相关的搬迁成本相关的费率制定目的，无意中低估了他们计算的联邦所得税总费用的一部分，其金额可能是重大的。由于这种轻描淡写，公用事业公司积累了大量的所得税监管资产（$ 1,078 百万美元 14 截至2024年12月31日，CECONY和O & R分别为百万美元 1,113 百万美元 18 百万用于CECONY和O & R，截至2023年12月31日）未获得回报。尽管公用事业公司已正确计算并支付了其联邦所得税，并且不存在与此事项相关的不确定税收状况，但这种对历史所得税费用的低估大大减少了过去从公用事业公司客户那里收取的收入金额，相对于它本应达到的水平。公用事业公司的费率计划反映了可从客户那里收回的正确联邦所得税金额，包括按比例收回监管资产，从2015年11月生效的O & R费率计划、2017年1月生效的CECONY电力和燃气费率计划以及2023年11月生效的CECONY蒸汽计划开始。作为审计的一部分，公用事业公司计划寻求美国国税局（IRS）的私信裁决，确认公用事业公司无意中少报前几年的所得税费用构成正常化违规行为，可以通过增加未来几年的收入要求来纠正，直到监管资产在费率中完全收回，而不是通过减记公用事业公司的全部或部分监管资产。根据会计准则编纂主题（ASC）740，公用事业公司记录了一项无准备金的递延联邦所得税负债（有毛额）和一项相应的监管资产。所得税监管资产与未来所得税相关监管负债相抵，并在以下监管资产负债表“未来所得税”一栏和公司合并资产负债表“监管负债”一栏中列示。管理层的评估是，截至2024年12月31日的所得税监管资产很可能通过未来的费率收取。美国国税局通过在税率中包含足够收入以完全收回递延税款余额的管辖税率设定过程，为无意中的正常化违规行为提供安全港救济。然而，如果NYSPSC发布命令，要求公用事业公司注销全部或部分现有监管资产，公用事业公司将记录一项负债或损害与这种低估相关的部分监管资产。公用事业公司无法估计其与此事项相关的可能损失（如有）的金额或范围。截至2024年12月31日，公用事业公司尚未计提与该事项相关的负债。

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监管资产负债

2024年12月31日和2023年12月31日的监管资产负债由以下项目组成：

			康爱迪生						CECONY
（百万美元）			2024			2023			2024			2023
监管资产
能源效率和其他清洁能源方案（a）			$ 1,656			$ 1,251			$ 1,598			$ 1,223
客户账户延期（b）			1,073			789			1,058			782
环境修复费用			1,038			1,105			952			1,022
收入税			540			476			517			455
遗留仪表（c）			413			17			398			—
递延风暴费用（d）			147			206			53			115
物业税调节（e）			131			169			131			169
递延衍生工具损失-长期			106			163			94			148
MTA功率可靠性递延（f）			31			61			31			61
燃气服务线路递延费用			18			43			18			43
养老金和其他退休后福利递延			2			48			2			39
其他			368			279			306			257
监管资产–非流动			5,523			4,607			5,158			4,314
递延衍生工具损失-短期			102			269			92			253
可回收能源成本			39			12			14			1
监管资产–当前			141			281			106			254
监管资产总额			$ 5,664			$ 4,888			$ 5,264			$ 4,568
监管责任
清除费用减去打捞的备抵（g）			$ 1,527			$ 1,456			$ 1,322			$ 1,266
未来所得税*			1,224			1,535			1,112			1,404
未确认的养老金和其他退休后费用（h）			1,054			943			984			867
未开票收入递延净额			436			278			436			278
养老金和其他退休后福利递延			368			284			304			233
滞纳金收费延期			231			167			224			161
系统利益收费携带收费			115			92			110			88
出售物业所得款项净额			25			48			24			47
审慎性程序的解决（i）			10			11			10			11
递延衍生工具收益-长期			8			49			6			49
其他			446			465			408			414
监管负债–非流动			5,444			5,328			4,940			4,818
可退还的能源费用			59			71			18			36
递延衍生工具收益-短期			25			74			22			71
收入脱钩机制			18			—			—			—
监管负债—流动			102			145			40			107
监管负债总额			$ 5,546			$ 5,473			$ 4,980			$ 4,925

*见上文附注a“其他监管事项”中的“联邦所得税”，以及附注L。

（a）能源效率和其他清洁能源方案代表旨在提高能源效率成就和其他清洁能源转型努力的方案。

（b）客户账户延期包括（1）将向客户收取的与CECONY紧急夏季降温信贷计划相关的金额，（2）CECONY和O & R的电力和燃气费率计划下的延期，用于将客户应收账款余额的注销与费率中反映的金额进行调节，以及增加无法收回的应收账款备抵，以及（3）与欠款减免计划相关的延期。根据欠款减免计划延期支付的金额为$ 323.7 百万美元 1.4 2024年12月31日CECONY和O & R分别为百万美元 398.6 百万美元 2.1 分别于2023年12月31日获得百万，并按税前加权平均资本成本获得回报。

（c）根据其费率计划，CECONY和O & R正在分别收回从2024年1月1日开始的15年期间和从2022年1月1日开始的12年期间的遗留电表成本。

（d）递延风暴费用指与热带风暴伊萨亚斯和公用事业公司推迟的其他重大风暴有关的响应和恢复费用，不包括资本支出。

（e）物业税对账是指实际发生的物业税与受有关费率计划规定约束的费率中包含的水平之间的递延金额。

（f）MTA电力可靠性递延代表CECONY为采取与服务于大都会交通管理局（MTA）地铁系统的电气设备有关的某些行动而产生的成本超过其先前的电费计划中所反映的成本。该公司正在根据目前的电费计划收回这笔监管资产。见上文“费率计划”下CECONY-电动表的脚注（d）。

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（g）清除费用减去打捞的备抵是以前从客户那里收取的现金，用于支付未来预期的清除支出。

（h）未确认的养老金和其他退休后费用是指与退休福利会计规则相关的递延费用。见附注A中的“养老金和其他退休后福利”。

（i）审慎性结算程序是指根据NYSPSC于2016年4月批准的关于某些CECONY支出和相关事项的审慎性的联合提案贷记给客户的剩余金额。

NYSPSC已授权CECONY计提未开票的电力、燃气和蒸汽收入。CECONY已将未开票收入与能源成本之间的差额递延，以记录监管负债$ 436 百万美元 278 分别为2024年12月31日和2023年12月31日的百万。

一般而言，公用事业就未计入费率基数的监管资产收取或正在按其他客户提供的资本费率记入回报，一旦资产被计入费率基数，则收取或正在按税前加权平均资本成本记入回报。同样，公用事业公司对未计入费率基数的监管负债按其他客户提供资本率向客户支付或贷记回报，一旦负债计入费率基数，则按税前加权平均资本成本向客户支付或贷记回报。截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度的其他客户提供资本率为 5.95 百分比和 5.20 百分比，分别。

一般来说，公用事业公司正在收到或被记入其监管资产的回报，而这些资产已产生现金流出（$ 3,262 百万美元 2,541 Con Edison的百万美元，以及$ 3,024 百万美元 2,359 2024年12月31日和2023年12月31日CECONY的百万）。发生现金流出的RECO监管资产（$ 28 百万美元 24 分别于2024年12月31日和2023年12月31日的百万）没有收到或被记入退货。RECO在最长一段时间内收回监管资产 四年 或直到根据NJBPU批准的费率规定在其下一个基本费率案例中解决这些问题。监管责任以一致方式处理。

代表未来财务义务并根据国家监管机构发布的公用事业公司的费率计划或命令被递延的监管资产在进行现金支出之前不会获得回报。监管责任以一致方式处理。 截至2024年12月31日和2023年12月31日，Con Edison和CECONY未获得回报的监管资产包括以下项目：

监管资产不赚回报*

			康爱迪生						CECONY
（百万美元）			2024			2023			2024			2023
环境修复费用			$ 1,037			$ 1,105			$ 942			$ 1,022
收入税			567			490			543			470
无法收回的应收账款的瑞银延期			551			291			541			288
递延衍生工具损失-长期			106			163			94			148
递延衍生工具损失-短期			102			269			92			253
其他			39			29			28			28
合计			$ 2,402			$ 2,347			$ 2,240			$ 2,209

*本表列出了未获得回报且未进行现金支出的监管资产。

除下文所述外，尚未确定现金流出且未获得回报的监管资产的回收期，预计将根据公用事业公司提交的未来费率计划或国家监管机构发布的与此相关的命令确定。

根据NYSPSC政策，公用事业公司在10年内收回未确认的养老金和其他退休后成本，以及在15年内在费用中确认的投资收益或损失部分。

收入税递延是指对公用事业公司资产和负债的账面和计税基础之间的累计暂时性差异，以及公用事业公司为资助大众运输而收取和支付的税款之间的差异征收的纽约州大都市运输业务税附加。公用事业公司为CECONY收回了电力和天然气厂资产剩余账面寿命的大部分税收，以及蒸汽厂资产。

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公用事业公司收回递延衍生工具损失–当前在 一年 ，而非电流一般在 三年 .

普通股

联合爱迪生获授权发行 500,000,000 其普通股股份及CECONY获授权发行 340,000,000 的普通股。截至2024年12月31日和2023年12月31日， 346,597,693 和 345,415,772 康爱迪生普通股的股票分别为流通股。截至2024年12月31日和2023年12月31日， 235,488,094 百万股CECONY普通股已发行，全部由Con Edison拥有。截至2024年12月31日和2023年12月31日，Con Edison已 33,753,963 库存股，包括 21,976,200 CECONY在2001年之前购买的与联合爱迪生股票回购计划和 10,543,263 联合爱迪生于2023年购买的普通股，与联合爱迪生的加速股票回购协议有关。CECONY在财务报表中将其拥有的Con Edison股票的成本作为普通股股东权益的减少。

2024年12月，Con Edison订立远期销售协议，有关 7,000,000 的普通股。该公司预计远期销售协议项下的普通股将于2025年12月31日结算。公司或远期买方可能会在某些事件发生时加速远期销售协议。在一个结算日，如果公司决定实物结算，它将按当时适用的远期销售价格向远期购买者发行股票。远期销售价格等于$ 96.66 每股收益，并根据浮动利率因素减去利差每日进行调整，并将在每个特定日期减少与预期股息相关的金额。远期销售协议下的普通股将进行实物结算，除非公司选择现金结算或净股份结算（在特定条件下，除有限情况外，它有权这样做）。若公司选择现金结算或股份净额结算，结算金额一般为（1）（a）远期销售协议项下的解套期间普通股的市值减去（b）适用的调整后远期销售价格；乘以（2）受该现金结算或股份净额结算约束的股份数量。如果此结算金额为负数，则远期买方将向公司支付该金额的绝对值或向公司交付价值等于该金额绝对值的股票数量。如果此结算金额为正数，公司将向远期购买者支付该金额或向远期购买者交付价值等于该金额的股票数量。在远期销售协议发生任何结算之前，没有或将有任何金额记录在有关股权发售的综合财务报表中。

2023年，Con爱迪生与其订立加速股份回购协议 two 交易商回购$ 1,000 康爱迪生普通股合计百万（$ .10 面值）（普通股）。加速股份回购协议的结算发生在2023年第二季度。Con Edison支付了$ 1,000 万元合计交付给经销商，并收到了 10,543,263 合计普通股。

联合爱迪生将2023年加速股份回购记录为股权交易，在收到时，股份按相应交易日的公允市场价值计入库存股。联合爱迪生公司在计算基本和稀释每股收益的加权平均已发行普通股中反映了作为回购普通股收到的股份。

Con Edison资本化

截至2024年12月31日和2023年12月31日，Con Edison在其合并资本化报表中显示的资本包括其未偿还的普通股和长期债务以及公用事业公司的未偿还长期债务。

股息

根据NYSPSC的要求，公用事业公司通常支付的股息被限制在不超过 100 按a计算的各自可用于分红的收入百分比 两–年 滚动平均基础。见附注U。“可用于股息的收入”的计算中不包括会计变更导致的非现金收入费用或重大意外事件导致的收入费用。该限制也不适用于为将资产出售等重大交易的收益转移给联合爱迪生而支付的股息，或将每个公用事业子公司的股权比例降低到适合其业务风险的水平的股息。

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长期负债

2025-2029年期间到期的长期债务如下：

（百万美元）			康爱迪生			(a)						CECONY
2025			$ —									$ —
2026			250									250
2027			780									700
2028			800									800
2029			44									—

(a)显示的金额不包括$ 59 延期项目Broken Bow II的百万债务，截至12月31日分类为持有待售，

2024年，并显示在联合爱迪生合并资本化报表的“持有待售项目债务”下。更多信息见附注A和附注X中的“持有待售资产”。包括相关债务在内的Broken Bow II出售和转让已于2025年1月完成。

在2024年12月31日和2023年12月31日，CECONY的长期债务包括$ 225 百万和$ 450 百万分别是通过纽约州能源研究与发展局（NYSERDA）的免税债务，这些债务按每周确定的利率计息，由债券持有人投标，由公司购买。

长期债务于2024年12月31日及2023年12月31日的账面值及公允价值为：

（百万美元）			2024																		2023
长期债务（含流动部分）（a）			携带 金额									公平 价值									携带 金额						公平 价值
康爱迪生（b）			$ 24,651									$ 21,997									$ 22,177						$ 20,525
CECONY			23,409									20,915									21,060						19,517

(a)所示金额扣除未摊销债务费用和未摊销债务折扣$ 249 百万美元 241 截至2024年12月31日，Con Edison和CECONY分别为百万美元 222 百万美元 215 截至2023年12月31日，Con Edison和CECONY分别为百万。

(b)显示的金额不包括Broken Bow II的债务，Broken Bow II是一个递延项目，截至2024年12月31日和2023年12月31日被归类为持有待售，并显示在联合爱迪生公司综合资本化报表的“持有待售项目债务”下。截至2024年12月31日，Broken Bow II长期债务包括流动部分的账面价值和公允价值为$ 59 百万美元 54 万美元，截至2023年12月31日为$ 62 百万美元 58 分别为百万。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注十。包括相关债务在内的Broken Bow II的出售和转让已于2025年1月完成。见注W。

这些公司的长期债务的公允价值主要是根据可获得的市场信息估计的，并且在2024年12月31日被归类为第2级负债（见附注R）。

重大债务契约

公司债权证的融资安排项下的重大债务契约包括到期支付本金和利息的义务，以及除非满足某些条件，否则不与任何其他实体合并或合并的契约。两家公司的债券没有交叉违约条款。CECONY的免税融资安排受上述债券的契约和下文讨论的契约的约束。截至2024年12月31日，这些公司遵守了其重要的债务契约。

免税融资安排涉及向NYSERDA发行CECONY的无抵押本票，以换取NYSERDA向公众出售的条款基本相同的相同数量的免税债券的净收益。免税融资安排包括与融资的免税地位有关的契约，包括与所融资设施的使用有关的契约。这些安排包括维持流动性和信贷便利的规定，除非另有规定，否则不遵守这些规定将构成适用这些规定的债务的违约事件。

除非另有规定，不遵守债务契约将构成适用此类规定的债务的违约事件。如果发生违约事件，该违约事件所适用的债务的本金和应计利息，就康爱迪生票据而言，补足溢价可能而且在某些违约事件的情况下将立即到期应付。

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目前对免税融资有效的流动性和信贷便利包括CECONY的债务与总资本的比率在任何时候都不会超过 0.65 至1，且除某些例外情况外，CECONY不会对其资产进行抵押、留置、质押或以其他方式设押。某些融资还包括作为违约事件，支付超过$ 100 百万。

2023年3月，Con Edison与公用事业公司签订了一份$ 2,500 百万信贷协议，取代了2016年12月的信贷协议，根据该协议，银行承诺在循环信贷基础上提供贷款和信用证。2024年3月，联合爱迪生公司和公用事业公司还签订了信贷协议第一修正案（经如此修订，即信贷协议），除其他外，修订了与确定“定期SOFR贷款”所需支付的利率有关的机制。信贷协议将于2029年3月到期，除非延长至多一次 一年 任期。最高有$ 2,500 CECONY可用信贷百万美元 800 百万（最高可增加$ 1,000 百万）提供给Con Edison，包括高达$ 900 百万信用证。两家公司没有根据信贷协议借款。信贷协议支持两家公司的商业票据计划。根据信贷协议签发的贷款和信用证也可用于其他一般公司用途。信贷协议下的任何借款一般采用浮动利率。

2024年3月，CECONY签署了一项 364日 循环信贷协议（CECONY信贷协议）取代了2023年3月的CECONY 364日 信贷协议，根据该协议，银行承诺提供高达$ 500 以循环信贷为基础的百万。CECONY信贷协议将于2025年3月到期，支持CECONY的商业票据计划。根据CECONY信贷协议发放的贷款也可用于其他一般公司用途。CECONY信贷协议下的任何借款一般采用浮动利率。

截至2024年12月31日，Con Edison拥有$ 2,170 万的未偿还商业票据，其中$ 1,694 根据CECONY的计划，百万是未偿还的。2024年12月31日加权平均利率为 4.7 Con Edison和CECONY的百分比。截至2023年12月31日，Con Edison拥有$ 2,288 百万未偿还商业票据，其中$ 1,903 根据CECONY的计划，百万是未偿还的。2023年12月31日加权平均利率为 5.6 Con Edison和CECONY的百分比。

截至2024年12月31日和2023年12月31日， 无 根据信贷协议未偿还贷款或信用证，而根据CECONY信贷协议并无未偿还贷款。

银行根据信贷协议及CECONY信贷协议作出的承诺须受若干条件规限，包括不存在违约事件。承诺不受维持信用评级水平或不发生重大不利变化的影响。一旦信贷协议项下的公司之一或CECONY信贷协议项下的CECONY发生控制权变更或违约事件，银行可终止其对该公司的承诺，宣布该公司所欠的任何金额立即到期应付，并就信贷协议要求该公司提供与根据信贷协议为其签发的信用证有关的现金抵押。一家公司的违约事件包括该公司在任何时候超过合并债务与合并总资本的比率为 0.65 比1（截至2024年12月31日，这一比率为 0.56 对Con Edison和 0.57 为CECONY的1）；该公司对其资产的留置权总额超过其合并有形资产净值的10%，但某些例外情况除外；该公司或其任何重要子公司未能就重大财务义务支付一笔或多笔款项（总额超过$ 150 万的债务或非追索权债务的衍生债务）；发生导致任何重大债务加速到期的事件或情况（超过总额$ 150 万的无追索权债务以外的债务）的该公司或使该债务的持有人能够加速其到期；以及其他惯常的违约事件。就循环信贷融资及根据信贷协议作出的任何贷款或发出的信用证收取的利息及费用反映公司各自的信用评级。截至2024年12月31日，这些公司遵守了其重要的债务契约。

2024年11月和2025年1月，CECONY借款$ 500 百万美元 200 百万，分别以可变利率在a 364日 公司于2024年11月订立的高级无抵押延迟提款定期贷款信贷协议（CECONY定期贷款信贷协议）。定期贷款于2025年11月到期。CECONY可选择在到期前提前偿还根据CECONY定期贷款信贷协议发放的定期贷款。CECONY拟将CECONY定期贷款信贷协议项下的借款用于一般公司用途。

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在CECONY或Con Edison的控制权发生变更时，或在CECONY发生违约事件时，银行可宣布CECONY定期贷款信贷协议项下的未偿还贷款立即到期应付。违约事件包括（其中包括）CECONY在任何时候超过合并债务与合并总资本的比率 0.65 至1；CECONY或其子公司对其资产的留置权总额超过CECONY合并有形净资产的百分之十；CECONY或其重要子公司未能就重大财务义务支付一笔或多笔款项（超过$ 150 除无追索权债务外的债务或衍生债务总额百万）；发生导致任何重大债务加速到期的事件或情况（超过$ 150 万合计无追索权债务以外的债务）或使此类债务的持有人能够加速到期；以及其他惯常的违约事件。

关联方间短期借款相关信息见附注U。

联合爱迪生维持一项符合税收条件的非缴费型养老金计划，即爱迪生联合电气退休计划，该计划基本上涵盖了CECONY、O & R和联合爱迪生传动的所有员工。该计划旨在遵守《国内税收法》和1974年《雇员退休收入保障法》。Con Edison亦维持额外非–合格的补充养老金计划。

总定期福利成本/（贷项）

两家公司2024年、2023年和2022年的总定期福利成本/（贷项）构成如下：

			康爱迪生									CECONY
（百万美元）			2024			2023			2022			2024			2023			2022
服务成本–包括行政开支			$ 177			$ 161			$ 287			$ 167			$ 151			$ 270
预计福利义务的利息成本			642			649			505			604			611			475
计划资产预期收益率			( 1,129 )			( 1,114 )			( 1,168 )			( 1,076 )			( 1,061 )			( 1,109 )
确认净精算损失/（收益）			( 5 )			( 232 )			377			( 7 )			( 219 )			358
对先前服务信用的认可			( 17 )			( 17 )			( 16 )			( 19 )			( 19 )			( 21 )
总定期效益成本/（信贷）			$( 332 )			$( 553 )			$( 15 )			$( 331 )			$( 537 )			$( 27 )
成本资本化			( 94 )			( 81 )			( 137 )			( 90 )			( 78 )			( 129 )
与费率水平的对账			55			282			259			43			261			245
确认的费用/（收益）总额			$( 371 )			$( 352 )			$ 107			$( 378 )			$( 354 )			$ 89

会计规则要求，除服务成本外的净定期效益成本的组成部分在合并损益表的营业收入之外列报，只有服务成本部分才符合资本化条件。据此，服务成本构成部分计入公司综合损益表的“其他运营及维护”项目，非服务成本构成部分计入公司综合损益表的“其他收入”或“其他扣除项”项目。该规则还要求披露所有呈报期间的现金余额计划所使用的加权平均利息入计率，以及下文以及酌情在附注F中对福利义务重大变化的叙述性描述。

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资金状况

2024年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的资金到位情况如下：

			康爱迪生									CECONY
（百万美元）			2024			2023			2022			2024			2023			2022
预计福利义务的变化
年初预计福利义务			$ 12,712			$ 12,113			$ 17,357			$ 11,977			$ 11,395			$ 16,341
服务成本–不包括行政开支			172			156			283			162			146			266
预计福利义务的利息成本			642			649			505			604			611			475
净精算损失/（收益）			( 557 )			599			( 5,102 )			( 557 )			572			( 4,845 )
计划修订			—			3			—			—			—			—
支付的福利			( 828 )			( 808 )			( 930 )			( 751 )			( 747 )			( 842 )
年末预计福利义务			$ 12,141			$ 12,712			$ 12,113			$ 11,435			$ 11,977			$ 11,395
计划资产变动
计划资产年初公允价值			$ 15,404			$ 14,979			$ 18,504			$ 14,674			$ 14,248			$ 17,566
计划资产实际收益率			724			1,261			( 2,583 )			691			1,201			( 2,453 )
雇主供款			20			21			30			17			18			17
支付的福利			( 828 )			( 808 )			( 930 )			( 751 )			( 747 )			( 842 )
行政开支			( 42 )			( 49 )			( 42 )			( 40 )			( 46 )			( 40 )
年末计划资产公允价值			$ 15,278			$ 15,404			$ 14,979			$ 14,591			$ 14,674			$ 14,248
资金状况			$ 3,137			$ 2,692			$ 2,866			$ 3,156			$ 2,697			$ 2,853
未确认净亏损/（收益）			$( 857 )			($ 757 )			($ 1,485 )			$( 825 )			($ 705 )			($ 1,397 )
未确认的先前服务积分			( 88 )			( 105 )			( 124 )			( 104 )			( 124 )			( 143 )
累计福利义务			$ 11,236			$ 11,739			$ 11,167			$ 10,554			$ 11,031			$ 10,478

Con Edison和CECONY在2024年12月31日的养老金资金状况增加$ 445 百万美元 459 百万，与2023年12月31日相比，主要是由于贴现率增加导致计划的预计福利义务减少。Con Edison和CECONY截至2023年12月31日的养老金资金状况减少$ 174 百万美元 156 百万，与2022年12月31日相比，主要是由于贴现率下降导致计划的预计福利义务增加，部分被高于预期回报的计划资产回报率所抵消。关于贴现率变化和贴现率假设确定的更多信息，见下文。对联合爱迪生而言，2024年养老金资金状况资产增加对应监管负债增加$ 86 符合受管制业务会计规则的与公用事业有关的未确认净收益和未确认的先前服务贷项，记入OCI的贷项为$ 5 百万（税后净额）的未确认净收益，以及与之前为公用事业公司工作的联合爱迪生传动和RECO的某些员工相关的未确认的先前服务抵免的OCI（税后净额）的非实质性变化。2024年，列入资金状况的非流动负债为$ 319 百万美元 296 分别为Con Edison和CECONY的百万美元，流动负债为$ 63 百万美元 60 Con Edison和CECONY分别为百万。2023年，列入资金状况的非流动负债为$ 337 百万美元 313 Con Edison和CECONY分别为百万。2022年，列入资金状况的非流动负债为$ 311 百万美元 287 Con Edison和CECONY分别为百万。

对于CECONY，2024年12月31日养老金资金状态资产的增加对应的监管负债增加$ 101 百万美元，用于未确认的净收益和符合受监管业务会计规则的未确认的先前服务贷项，以及其他综合收益贷项$ 7 百万（税后净额）的未确认净收益，以及与之前在CECONY工作的Con Edison Transmission的某些员工相关的未确认的先前服务成本的OCI（税后净额）的非实质性变化。

截至2024年12月31日和2023年12月31日，Con Edison的投资包括$ 583 百万美元 524 百万，分别为根据补充退休计划支付的福利而在外部信托账户中持有。CECONY的这些金额中包括$ 560 百万 和$ 502 分别为百万。见附注R. Con Edison和CECONY补充退休计划的累计福利义务为$ 380 百万美元 354 截至2024年12月31日，分别为百万美元 349 百万美元 323 截至2023年12月31日，分别为百万。

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假设

精算假设如下： 

			2024			2023			2022
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设：
贴现率			5.70		%	5.15		%	5.45		%
现金结余计划利息入计率			4.30		%	4.20		%	4.00		%
补偿增加率
CECONY			3.80		%	3.80		%	3.80		%
O & R			3.20		%	3.20		%	3.20		%
用于确定截至12月31日止年度净定期福利成本的加权平均假设：
贴现率			5.15		%	5.45		%	3.00		%
现金结余计划利息入计率			4.20		%	4.00		%	3.50		%
计划资产预期收益率			6.75		%	6.75		%	7.00		%
补偿增加率
CECONY			3.80		%	3.80		%	3.80		%
O & R			3.20		%	3.20		%	3.20		%

预期收益假设反映了计划当前和未来资产的预期收益。这些公司的预期回报是基于对当前环境、市场和经济前景、经济与资产类别表现模式之间的关系以及资产类别表现的近期和长期趋势的评估。这些预测是基于该计划的目标资产分配。

贴现率假设

为了确定假定的贴现率，两家公司使用了一个模型，该模型基于贴现计划特定现金流在收益率曲线上生成了相应的即期利率的收益率曲线。利率期限结构以AA评级公司债为基准。定价信息有问题的债券和不代表整体市场的债券被排除在考虑范围之外。例如，模型中使用的债券不能被赎回（“make whole”可赎回债券除外）。收益率曲线定义的即期利率和计划的预计福利支付被用来制定加权平均贴现率。

预期福利金支付

根据目前的假设，两家公司预计在未来十年内将支付以下福利：

（百万美元）			康爱迪生			CECONY
2025			$ 840			$ 781
2026			808			749
2027			820			764
2028			824			766
2029			836			778
2030-2034			$ 4,227			$ 3,952

预期捐款

根据截至2024年12月31日的估计，两家公司预计在2025年期间向养老金计划供款为$ 3 万（不是CECONY制造）。这些公司的政策是为合格计划的总定期福利成本（如果有的话）提供资金，以达到可抵税的程度，并且还为不合格的补充计划做出贡献。

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计划资产

2024年末、2023年末和2022年末养老金计划资产配置情况，2025年目标配置情况如下：

			目标 分配范围						12月31日计划资产，
资产类别			2025						2024						2023						2022
股票证券			26 % - 30 %						27		%				26		%				33		%
债务证券			42 % - 60 %						51		%				50		%				50		%
房地产和其他替代品			14 % - 30 %						22		%				24		%				17		%
合计									100		%				100		%				100		%

联合爱迪生公司成立了养老金信托，用于投资资产，专门用于向参与者和受益人提供退休福利以及支付计划费用。

根据联合爱迪生公司董事会通过的决议，指定的受托委员会（委员会）对联合爱迪生公司的养老金和其他员工福利计划负有一般监督责任。养老金计划的指定受托人被授予控制和管理计划运营管理的权力，包括全面负责信托资产的投资以及任命和终止投资管理人的权力。

联合爱迪生养老金计划的投资目标是保持足以满足对参与者的福利义务的资产水平和形式，在审慎的风险水平内实现信托资产的预期长期总回报，并保持预计不会对公司的预期贡献和费用或公司履行计划义务的能力产生重大影响的波动水平。该计划的资产在一个国家（美国除外）、行业或实体没有重大风险集中。

战略资产配置旨在通过将其资金分散到资产类别、投资风格和基金经理上来满足养老金计划的目标。通常每隔几年进行一次资产/负债研究，以确定当前的战略资产配置是否继续代表计划满足预期负债的预期风险和回报的适当平衡。每一项研究都考虑了资产配置的投资风险，并确定了该计划的最优资产配置。2025年的目标资产配置反映了2022年进行的此类研究的结果。

个别基金经理根据Con Edison提供的书面准则进行操作，这些准则涵盖投资目标、业绩衡量、允许的投资、投资限制、交易和执行以及沟通和报告要求等领域。联合爱迪生管理层定期监测，指定的受托人审查资产类别表现、基金总表现以及遵守资产配置准则的情况。管理层更换基金经理，并酌情重新平衡投资组合。

公用事业公司各自参与Con Edison退休计划，其资产在养老金信托中持有。根据公用事业公司当前的费率计划，养老金计划成本和负债根据计划参与者层面的数据分配给每个公用事业公司，而养老金计划资产则根据历史和当前的缴款金额（如果有的话）、付款和投资回报进行分配。联合爱迪生公司的养老金计划资产如下所示。在下文为Con Edison披露的金额中，95%归属于CECONY。

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按经常性基础以公允价值计量的资产按公允价值计量会计规则的定义汇总如下（见附注R）。

按资产类别划分的2024年12月31日养老金计划资产公允价值如下：

（百万美元）			1级						2级						合计
公允价值层级内的投资
美国股票（a）			$ 2,752						$ —						$ 2,752
国际权益（b）			1,508						—						1,508
美国政府发行债务（c）			—						619						619
公司债债债（d）			—						5,429						5,429
结构性资产债务（e）			—						159						159
其他固定收益债（f）			—						783						783
混合信托基金（g）			—						478						478
现金及现金等价物（h）			51						292						343
期货（i）			( 4 )						—						( 4 )
公允价值等级内的投资总额			$ 4,307						$ 7,760						$ 12,067
以每股NAV计量的投资（o）
私募股权（j）															975
房地产（k）															1,609
对冲基金（l）															788
使用每股资产净值估值的投资总额															$ 3,372
退休人员健康福利资金（m）			( 50 )						( 90 )						( 140 )
以每股NAV计量的退休人员健康福利资金（m）（o）															( 39 )
退休人员健康福利资金总额															$( 179 )
投资（不包括用于退休人员健康福利的资金）			$ 4,257						$ 7,670						$ 15,260
待定活动（n）															18
计划净资产公允价值合计															$ 15,278

(a)美国股票由对国内股票指数基金的主动和被动管理投资以及主动管理的小市值股票组成。

(b)International Equity由对国际股票指数基金和主动管理型国际股票的投资组成。

（c）美国政府发行的债务由机构和国债组成。

（d）公司债债务由各种公司发行的债务组成。

（e）结构性资产债务由商业抵押贷款支持证券和抵押抵押债务组成。

（f）其他固定收益债券由市政债券、主权债务和地区政府组成。

（g）混合信托基金由以彭博综合债券指数为基准的积极管理的混合信托基金组成。

（h）现金和现金等价物包括短期投资、货币市场、外币和现金抵押品。

（一）期货由交易所交易的金融合约组成，包括美国股票、国际股票和美国政府指数。

（j）私募股权由全球私人市场投资组成。私募股权的投资目标是通过一级基金投资、二级和共同投资的多元化投资组合产生资本回报。该计划对私募股权的无资金承诺约为$ 180 截至2024年12月31日的百万。然而，管理层还预计将在2025年和2026年进行重大现金流分配。虽然该资产类别的投资无法赎回，但该计划将能够通过在二级市场出售其有限合伙权益获得分配，预计这将采取三个到 六个月 .

(k)房地产投资是一种开放式房地产基金，投资于按地域和物业类型广泛分散的房地产投资组合。房地产资产类别有望从收入和资本增值中产生回报。房地产也提供了对冲通胀的工具。这些基金允许季度赎回，但分配的金额和时间取决于市场情况，目前尚不确定。

（l）对冲基金的结构是一种定制基金，可以投资于外部对冲基金经理，这些基金经理追求广泛的策略，包括事件驱动、基本面多头/空头、相对价值、定向交易和直接采购。这些投资寻求以比其他投资更低的波动性产生正的绝对回报。不同的对冲基金经理可以投资所有的金融工具。基本上所有的投资都可以在 18 几个月。

(m)经修订的1986年《国内税收法》第401（h）条允许，这些公司通过养老金信托内的独立账户为退休人员健康福利预留资金。根据该守则，该计划在401（h）账户中的投资不得用于或转用于除为退休人员提供健康福利之外的任何目的。401（h）账户持有的净资产是根据养老金计划中净资产的按比例分配计算的。健康福利的相关义务不包括在养老金计划的义务中，而是包括在公司的其他退休后福利义务中。见附注F。

（n）待定活动包括尚未结算的证券买卖、未收到的利息和股息，并反映了对年底可用估计的调整。

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（o）根据ASU2015 —07，公允价值计量（主题820）：对计算每股净资产值（或其等值）的某些实体的投资的披露，使用每股净资产值（或其等值）实用权宜之计以公允价值计量的某些投资未在公允价值等级中分类。

2023年12月31日按资产类别划分的养老金计划资产公允价值如下：

（百万美元）			1级						2级						合计
公允价值层级内的投资
美国股票（a）			$ 2,474						$ 1						$ 2,475
国际权益（b）			1,584						—						1,584
美国政府发行债务（c）			—						615						615
公司债债债（d）			—						5,526						5,526
结构性资产债务（e）			—						132						132
其他固定收益债（f）			—						735						735
混合信托基金（g）			—						475						475
现金及现金等价物（h）			36						302						338
期货（i）			19						—						19
公允价值等级内的投资总额			$ 4,113						$ 7,786						$ 11,899
以每股NAV计量的投资（o）
私募股权（j）															1,031
房地产（k）															1,876
对冲基金（l）															723
使用每股资产净值估值的投资总额															$ 3,630
退休人员健康福利资金（m）			( 52 )						( 96 )						( 148 )
以每股NAV计量的退休人员健康福利资金（m）（o）															( 45 )
退休人员健康福利资金总额															$( 193 )
投资（不包括用于退休人员健康福利的资金）			$ 4,061						$ 7,690						$ 15,336
待定活动（n）															$ 68
计划净资产公允价值合计															$ 15,404

（a）-（o）参见上表中按资产类别分列的2024年12月31日养老金计划资产的脚注（a）至（n）。

两家公司还提供了一项固定缴款储蓄计划，该计划基本上涵盖了所有员工，并为该计划做出了如下贡献：

			截至12月31日止年度，
（百万美元）			2024						2023						2022
康爱迪生			$ 57						$ 57						$ 57
CECONY			52						51						48

公用事业公司和Con Edison Transmission目前为符合条件的退休人员、其受抚养人和未亡配偶提供缴费型综合医院、医疗和处方药项目。

CECONY还为谈判单位员工提供缴费型人寿保险计划，并向某些退休管理员工免费提供最高限额的基本人寿保险福利。O & R有一项针对退休人员的非缴费型人寿保险计划。Con Edison Transmission的某些员工有资格根据这些计划领取福利。该计划包括面向管理员工的爱迪生联合电气退休人员健康计划、面向每周员工的爱迪生联合电气退休人员健康计划、爱迪生联合电气团体人寿保险计划、Orange and Rockland Utilities，Inc.小时退休人员团体保险计划以及Orange and Rockland Utilities，Inc.管理退休人员团体保险计划。

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总期间福利成本

两家公司2024年、2023年和2022年的定期退休后福利总成本/（贷项）构成如下：

			康爱迪生									CECONY
（百万美元）			2024			2023			2022			2024			2023			2022
服务成本			$ 13			$ 14			$ 18			$ 10			$ 12			$ 15
累计其他退休后福利义务的利息成本			47			57			35			40			49			30
计划资产预期收益率			( 68 )			( 70 )			( 72 )			( 55 )			( 56 )			( 58 )
确认净精算损失/（收益）			( 20 )			( 16 )			( 14 )			( 13 )			( 8 )			( 9 )
对先前服务信用的认可			( 1 )			( 2 )			( 1 )			—			—			—
总定期退休后福利成本/（信贷）			$( 29 )			$( 17 )			$( 34 )			$( 18 )			$( 3 )			$( 22 )
成本资本化			( 6 )			( 6 )			( 8 )			( 5 )			( 5 )			( 7 )
与费率水平的对账			16			4			29			13			( 2 )			24
确认的信贷总额			$( 19 )			$( 19 )			$( 13 )			$( 10 )			$( 10 )			$( 5 )

有关净定期效益成本组成部分的列报方式和披露要求的信息，见附注E。

资金状况

截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日，这些项目的资助情况如下：

			康爱迪生									CECONY
（百万美元）			2024			2023			2022			2024			2023			2022
福利义务的变更
年初福利义务			$ 963			$ 1,058			$ 1,398			$ 825			$ 921			$ 1,189
服务成本			13			14			18			10			12			15
累计退休后福利义务的利息成本			47			57			35			40			49			30
净精算收益			( 57 )			( 93 )			( 311 )			( 38 )			( 94 )			( 239 )
支付的福利和行政费用，扣除补贴			( 120 )			( 128 )			( 130 )			( 112 )			( 118 )			( 121 )
参与者贡献			52			55			48			50			55			47
年底的福利义务			$ 898			$ 963			$ 1,058			$ 775			$ 825			$ 921
计划资产变动
计划资产年初公允价值			$ 929			$ 860			$ 1,150			$ 750			$ 708			$ 955
计划资产实际收益率			56			116			( 225 )			44			84			( 187 )
雇主供款			13			22			13			10			17			10
雇主团体豁免计划补贴			66			56			55			60			52			50
参与者贡献			52			55			48			50			55			47
支付的福利			( 182 )			( 180 )			( 181 )			( 170 )			( 166 )			( 167 )
年末计划资产公允价值			$ 934			$ 929			$ 860			$ 744			$ 750			$ 708
资金状况			$ 36			$( 34 )			$( 198 )			$( 31 )			$( 75 )			$( 213 )
未确认净亏损/（收益）			($ 119 )			$( 90 )			$ 37			($ 57 )			$( 41 )			$ 78
未确认的前期服务成本			( 9 )			( 10 )			( 12 )			—			—			—

Con Edison和CECONY截至2024年12月31日的其他退休后福利资助地位负债减少$ 70 百万美元 44 百万，资源量与2023年12月31日相比，主要是由于2024年净精算收益减少。t截至2023年12月31日，Con Edison和CECONY的其他退休后福利资助地位负债减少$ 164 百万美元 138 百万，与2022年12月31日相比，主要是由于根据e计划更新的人均成本经验和2023年更高的资产回报率。2024年，列入资金状况的非流动资产为$ 271 百万美元 180 百万为Con Edison和CECONY，分别。2023年，列入出资状态的非流动资产为

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$ 224 百万美元 154 Con Edison和CECONY分别为百万。2022年，列入资金状况的非流动资产为$ 72 百万美元 27 Con Edison和CECONY分别为百万。

对于联合爱迪生，2024年12月31日资金状况负债的减少对应net下降为监管资产并增加to regulatory负债$ 26 百万元用于未确认净收益和未确认的先前服务成本ass与符合受监管业务会计规则的公用事业公司有关联，记入OCI的贷项为$ 1 百万（税后净额）的未确认净收益和一 非物质 变更为OCI，用于与Con Edison Transmission和RECO相关的未确认的先前服务成本。

对于CECONY，2024年12月31日资金状况负债减少对应监管资产净减少和监管负债增加$ 16 百万美元，用于未确认的净收益和与公司相关的未确认的先前服务成本，符合受监管业务的会计规则，记入OCI的贷项为$ 1 百万（n税等）对未确认的净收益和 非物质 变更为OCI，用于与之前在CECONY工作的Con Edison Transmission符合条件的员工相关的未确认的先前服务成本。

假设

精算假设如下： 

			2024			2023			2022
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设：
贴现率
CECONY			5.55		%	5.05		%	5.35		%
O & R			5.65		%	5.15		%	5.45		%
用于确定截至12月31日止年度净定期福利成本的加权平均假设：
贴现率
CECONY			5.05		%	5.35		%	2.75		%
O & R			5.15		%	5.45		%	3.00		%
计划资产预期收益率			6.45		%	6.80		%	6.80		%

预计资产收益率的确定依据、投资政策和策略及假设贴现率的说明见附注E。

用于确定2024年12月31日累计其他退休后福利义务（APBO）的承保医疗和处方药费用的医疗保健费用趋势费率假设每年增加，初始费率逐渐下降至最终费率如下：

			初始成本趋势率			最终成本趋势率			达到最终利率的年份
65岁前医疗			7.00 %			4.50 %			2038
65后医疗			4.50 %			4.50 %			—
处方药			7.50 %			4.50 %			2037

预期福利金支付

根据目前的假设，两家公司预计在未来十年内，扣除收到的政府补贴和参与者缴款后，将支付以下福利金：

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（百万美元）			康爱迪生			CECONY
2025			$ 67			$ 59
2026			68			60
2027			70			61
2028			71			62
2029			71			63
2030-2034			$ 346			$ 303

预期捐款

根据截至2024年12月31日的估计，Con Edison预计将贡献$ 6 百万（预计全部由CECONY支付）到2025年其他退休后福利计划。这些公司的政策是为计划的总定期福利成本提供资金，以达到可抵税的程度。

计划资产

CECONY其他退休后福利计划2024年底、2023年底和2022年底的资产分配情况及2025年目标分配情况如下：

			目标分配范围			12月31日计划资产，
资产类别			2025			2024			2023						2022
股票证券			35 %- 55 %			41		%	44		%				49		%
债务证券			40 %- 60 %			51		%	51		%				51		%
房地产和其他替代品			— %- 9 %			8		%	5		%				—		%
合计			100 %			100		%	100		%				100		%

联合爱迪生公司成立了退休后健康和人寿保险福利计划信托，用于投资资产，专门用于向参与者和受益人提供其他退休后福利。

关于联合爱迪生公司对其福利计划的投资政策的讨论，请参阅附注E。

按公允价值计量会计规则（见附注R）界定的资产类别划分的计划资产于2024年12月31日的公允价值如下：

（百万美元）			1级						2级						合计
股权（a）			$ —						$ 302						$ 302
其他固定收益债（b）			—						323						323
现金和现金等价物（c）			7						27						34
混合信托基金（d）			—						38						38
不动产（e）（f）															$ 39
投资总额			$ 7						$ 690						$ 736
用于退休人员健康福利的资金（g）			50						90						140
投资（包括用于退休人员健康福利的资金）			$ 57						$ 780						$ 876
按资产净值计量的退休人员健康福利资金（f）（g）															39
待定活动（h）															19
计划净资产公允价值合计															$ 934

(a)股票由以MSCI所有国家世界指数为基准的被动管理混合指数基金组成。

(b)其他固定收益债由以彭博巴克莱银行美国长期信用指数为基准的被动管理型混合指数基金和以彭博巴克莱银行型美国长期信用指数为指数的主动单独管理投资组合组成。

（c）现金和现金等价物由短期投资和货币市场组成。

（d）混合信托基金由以彭博综合债券指数为基准的积极管理的混合信托基金组成。

（e）房地产投资是一种开放式房地产基金，投资于按地域和物业类型广泛分散的房地产投资组合。房地产资产类别有望从收入和资本增值中产生回报。房地产也提供了对冲通胀的工具。这些基金允许季度赎回，但分配的金额和时间取决于市场情况，目前尚不确定。

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（f）根据ASU2015 —07，公允价值计量（主题820）：对计算每股净资产值（或其等值）的某些实体的投资的披露，使用每股净资产值（或其等值）实用权宜之计以公允价值计量的某些投资未在公允价值等级中分类。

（g）两家公司根据经修订的1986年《国内税收法》第401（h）条允许，通过养老金信托内的单独账户为退休人员健康福利预留资金。根据该守则，该计划在401（h）账户中的投资不得用于或转用于除为退休人员提供健康福利之外的任何目的。401（h）账户中持有的净资产是根据养老金计划中净资产的按比例分配来计算的。健康福利的相关义务不包括在养老金计划的义务中，而是包括在公司的其他退休后福利义务中。见注E。

（h）待定活动包括尚未结算的证券买卖、未收到的利息和股息，并反映了对年终可用估计数的调整。

计划资产于2023年12月31日按资产类别划分的公允价值（见附注R）如下：

（百万美元）			1级						2级						合计
股权（a）			$ —						$ 331						$ 331
其他固定收益债（b）			—						323						323
现金和现金等价物（c）			7						18						25
混合信托基金（d）			—						38						38
投资总额			$ 7						$ 710						$ 717
退休人员健康福利资金（e）			52						96						148
投资（包括用于退休人员健康福利的资金）			$ 59						$ 806						$ 865
按资产净值计量的退休人员健康福利资金（f）（g）															45
待定活动（h）															19
计划净资产公允价值合计															$ 929

（a）-（h）参见上表中按资产类别分列的2024年12月31日其他退休后福利计划资产的脚注（a）至（h）。

CECONY于2024年12月31日按公允价值计量会计规则（见附注R）界定的资产类别划分的该计划部分资产的公允价值如下：

（百万美元）			1级						2级						合计
股权（a）			$ —						$ 205						$ 205
其他固定收益债（b）			—						233						233
现金和现金等价物（c）			7						26						33
混合信托基金（d）			—						38						38
不动产（e）（f）															$ 39
投资总额			$ 7						$ 502						$ 548
用于退休人员健康福利的资金（g）			50						90						$ 140
投资（包括用于退休人员健康福利的资金）			$ 57						$ 592						$ 688
按资产净值计量的退休人员健康福利资金（f）（g）															39
待定活动（h）															17
计划净资产公允价值合计															$ 744

（a）-（h）参见上表中按资产类别分列的2024年12月31日其他退休后福利计划资产的脚注（a）至（h）。

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CECONY于2023年12月31日按资产类别划分的该计划部分资产的公允价值（见附注R）如下：

（百万美元）			1级						2级						合计
股权（a）			$ —						$ 241						$ 241
其他固定收益债（b）			—						237						237
现金和现金等价物（c）			7						17						24
混合信托基金（d）			—						38						38
不动产（e）（f）
投资总额			$ 7						$ 533						$ 540
用于退休人员健康福利的资金（g）			52						96						$ 148
投资（包括用于退休人员健康福利的资金）			$ 59						$ 629						$ 688
按资产净值计量的退休人员健康福利资金（e）（g）															45
待定活动（h）															17
计划净资产公允价值合计															$ 750

（a）-（h）参见上表中按资产类别分列的2024年12月31日其他退休后福利计划资产的脚注（a）至（h）。

超级基金网站

有害物质，如石棉、多氯联苯（PCB）和煤焦油，已在公用事业公司及其前身的运营过程中使用或产生，并存在于它们目前或以前拥有的场所以及设施和设备中，包括生产或储存气体的场所。

1980年《联邦综合环境应对、赔偿和责任法》和类似的州法规（Superfund）规定，有害物质的产生者承担调查和补救费用（包括拆除、清除、处置、储存、更换、遏制和监测费用）以及自然资源损害的连带责任，无论其有无过错。这些法律规定的责任可能是重大的，可能会因过去行为造成的污染而被施加，即使这些过去行为在发生时可能是合法的。公用事业公司根据这些法律被主张承担责任的场所，包括其制造的天然气工厂场所和污染可能已经迁移到的任何邻近区域，在本文中被称为“超级基金场所”。

对于存在其他潜在责任方且公用事业公司未管理现场调查和补救的超级基金场地，应计负债是对公用事业公司为调查以及在可确定的情况下履行其相关义务所需支付的金额的估计。对于公用事业公司之一正在为其管理调查和补救的超级基金场地（包括人造气体工厂场地），应计负债代表公司在调查场地的未贴现成本中所占份额的估计，对于已全部或部分调查的场地，如果有必要进行补救并且如果可以对此种成本进行合理估计。补救费用是根据现有信息、适用的补救标准和类似场所的经验估算的。

2024年12月31日和2023年12月31日与超级基金网站相关的应计负债和监管资产如下：

			康爱迪生												CECONY
（百万美元）			2024						2023						2024						2023
应计负债：
制气工厂场地			$ 941						$ 1,016						$ 846						$ 924
其他超级基金网站			96						102						96						102
合计			$ 1,037						$ 1,118						$ 942						$ 1,026
监管资产			$ 1,038						$ 1,105						$ 952						$ 1,022

---

大多数应计的超级基金场地负债与全部或部分已调查的场地有关。然而，对于其中一些场地，所需补救的范围和相关成本尚未确定。随着调查的进展和与所需补救有关的信息变得可用，公用事业公司预计可能会产生额外负债，其金额目前无法确定，但可能是重大的l.公用事业公司作为监管资产（用于后续通过费率回收）审慎地产生了调查和补救费用。

2024年12月31日和2023年12月31日与超级基金场地相关的环境修复费用如下：

			康爱迪生												CECONY
（百万美元）			2024						2023						2024						2023
发生的整治费用			$ 44						$ 13						$ 44						$ 12

Con Edison或CECONY收到的保险和其他第三方追偿在2024年和2023年并不重要。

公司n Edison和CECONY估计，2025年它们将产生大约$ 39 百万美元 38 百万，分别。两家公司无法估计将产生剩余应计负债的时间段，原因之一是尚未确定所需的补救措施对于一些网站。

2024年，Con Edison和CECONY估计，就其制造的天然气工厂场地（包括CECONY的Astoria场地）而言，煤焦油和/或其他环境污染物调查和补救的未贴现潜在责任总额可能高达$ 3,391 百万美元 3,237 分别为百万。这些估计是基于以下假设：所有场所都存在污染，包括那些尚未得到充分调查的场所，以及关于污染程度以及可能需要的补救类型和程度的额外假设。实际经验可能大不相同。

石棉诉讼

纽约州和联邦法院已对公用事业公司和许多其他被告提起诉讼，其中大量原告要求为据称在公用事业公司的不同场所接触石棉造成的死亡和伤害提供大量补偿性和惩罚性赔偿。已经解决的诉讼，也就是很多，已经解决了，而公用事业公司没有支付任何款项，或者金额总体上对他们来说并不重要。所有剩余的数千起诉讼中指定的金额总计数十亿美元；然而，公用事业公司认为，根据先前索赔的处置情况，这些金额被大大夸大了。截至2024年12月31日，Con Edison和CECONY已就这些诉讼和可能持续到2035年的其他诉讼计提了其估计的未贴现潜在负债总额，如下表所示。这些估计是基于建模、历史数据分析和风险因素评估的组合。法院已经适用并可能继续适用不同的石棉诉讼责任确定标准，而不是历史上适用的标准。因此，两家公司目前认为，存在超过诉讼应计负债的损失风险的合理可能性。两家公司无法估计这种损失的数额或范围。此外，某些现任和前任雇员已经或正在根据据称因接触石棉造成的残疾要求工人的赔偿福利。CECONY被允许将其石棉诉讼和工人赔偿索赔所产生的费用作为监管资产（用于随后通过费率进行的回收）递延。

公司于2024年12月31日和2023年12月31日的石棉诉讼和工人赔偿程序的应计负债（包括与石棉暴露相关的负债）以及作为监管资产或负债递延的金额如下：

			康爱迪生												CECONY
（百万美元）			2024						2023						2024						2023
应计负债–石棉诉讼			$ 8						$ 8						$ 7						$ 7
监管资产–石棉套装			8						8						7						7
应计负债–工人赔偿			53						56						51						54
监管责任–工人赔偿			20						17						20						17

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曼哈顿爆炸与火灾

2014年3月12日， two 位于曼哈顿第116街和第117街之间的公园大道上的多用途五层高楼被爆炸和火灾摧毁。CECONY已通过服务线路从位于公园大道地下的配送总管向这些建筑物输送天然气。 八个 人死亡，超过 50 有人受伤。其他建筑物也遭到破坏。美国国家运输安全委员会（NTSB）进行了调查。调查的当事方包括CECONY、纽约市、管道和危险材料安全管理局以及NYSPSC。2015年6月，NTSB发布了一份关于该事件、其可能原因和安全建议的最终报告。NTSB认定，该事件的可能原因是（1）CECONY安装的一个服务三通（将塑料服务线路连接到塑料分配总管）的一个有缺陷的融合接头发生故障，导致气体从分配总管泄漏并迁移到建筑物中并在那里点燃；以及（2）一个城市下水道线路出现裂缝，导致地下水和土壤流入下水道，导致对分配总管失去支撑，从而导致其下垂并使有缺陷的融合接头过度受力。NTSB还提出了安全建议，包括向CECONY提出的建议，这些建议涉及其塑料熔体的制备和检查程序，对其工作人员进行通知该市消防部门的条件培训，以及延长其燃气总隔离阀安装计划。2017年2月，NYSPSC批准了与CECONY的和解协议，内容涉及NYSPSC对该事件的调查以及符合资格的人进行塑料融合的做法。根据该协议，CECONY提供了$ 27 万未来给客户的利益（对其计提了监管负债），未向客户追回$ 126 百万之前发生并支出的燃气应急响应活动费用。针对CECONY的诉讼正在审理中，他们寻求一般未指明的损害赔偿，在某些情况下，还寻求惩罚性赔偿，原因是过失致死、人身伤害、财产损失和业务中断。CECONY将该事件通知了其保险公司，并认为该事件发生时有效的保单将涵盖CECONY的成本，超过所需的保留（其金额并不重要），以满足其可能对与该事件有关的损害承担的任何责任。2020年期间，CECONY应计诉讼的估计负债为$ 40 万元和一笔同等金额的应收保险金，且该等预计负债和应收款项截至2024年12月31日未发生变化。

其他或有事项

有关额外或有事项，请参阅附注B、附注G中的“其他监管事项”及附注L中的“不确定的税务状况”。

担保

联合爱迪生及其附属公司已订立多项协议，主要代表其附属公司向第三方提供财务或履约保证。此外，Con Edison代表清洁能源业务向第三方提供担保es，都是tr求助于清洁能源业务的买家，RWE。康爱迪生公司及其子公司根据这些协议担保的最高金额总计$ 58 百万美元 175 分别为2024年12月31日和2023年12月31日的百万。

截至2024年12月31日，Con Edison在这些其他协议下的担保总额按类型和期限汇总如下：

担保类型			0– 3年												> 10年						合计
			（百万美元）
康爱迪生传动			$ 49												$ —						$ 49
断弓II（a）			—												9						9
合计			$ 49												$ 9						$ 58

（a）显示的担保金额代表代表Broken Bow II签发的与其对风能设施的投资相关的担保。Broken Bow II于2024年12月31日持有待售，并于2025年1月出售和转让。见附注W和附注X。

康爱迪生传动–联合爱迪生公司保证由联合爱迪生传输公司支付联合爱迪生传输公司同意向New York Transco LLC（New York Transco）提供的捐款。康爱迪生变速器拥有一 45.7 对New York Transco的New York Energy Solution项目的百分之权益，该项目的大部分已完成。上表所示的担保金额包括根据计算得出的康爱迪传动对本项目剩余部分的贡献可能需要的最大金额

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项目完成时间的假设 175 占其估计剩余成本的百分比，纽约Transco没有为该项目使用任何债务融资。

公用事业公司与非公用事业发电商和其他公司就发电能力签订了购电协议，并就天然气供应、运输和储存签订了购气协议。公用事业公司根据适用的国家公用事业监管机构批准的规定收回其购买的电力和燃气成本。见附注A 「可回收能源成本」。公用事业公司亦进行拍卖，并已订立其他多项电力及燃气购买协议。假设购电协议各方履约，公用事业公司有义务根据协议条款支付容量和其他固定付款。

电力及燃气采购协议项下的未来容量及其他固定付款估计如下：

（百万美元）			2025						2026						2027						2028						2029						所有年份 此后
康爱迪生
电力购电协议			$ 234						$ 131						$ 60						$ 49						$ 44						$ 302
天然气			383						11						8						—						—						—
天然气运输和储存			510						497						450						376						212						2,390
CECONY
电力购电协议			230						128						59						49						44						302
天然气			331						10						7						—						—						—
天然气运输和储存			445						434						394						329						185						2,083

对于根据大多数电力和天然气购买协议交付的能源和购买的天然气，公用事业公司有义务支付可变价格。 公司于2024年、2023年及2022年在容量、能源、气体运输及储存及其他固定付款协议的重要条款下的付款情况如下：

			截至12月31日止年度，
（百万美元）			2024						2023						2022
康爱迪生
阿斯托里亚发电公司（a）			$ 75						$ 40						$ 45
布鲁克林海军造船厂（b）			139						134						165
气体运输和储存（c）			422						372						386
合计			$ 636						$ 546						$ 596
CECONY
阿斯托里亚发电公司（a）			$ 75						$ 40						$ 45
布鲁克林海军造船厂（b）			139						134						165
气体运输和储存（c）			372						327						340
合计			$ 586						$ 501						$ 550

（a）2024年至2028年期限结束的产能购买协议。

（b）工厂产出合同，从1996年开始，到2036年结束。

（c）各种交易对手的合同和延长至2046年的条款。

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The公司租赁土地、办公楼、设备和准入权，以支持输电设施。两家公司在其合并资产负债表上确认几乎所有租赁的租赁使用权资产和租赁负债（符合短期租赁定义的租赁除外，其费用并不重要）。租赁使用权资产是指在租赁期内使用可辨认的标的资产并从该资产的使用中获得几乎全部经济利益的权利。租赁负债是指支付因租赁而产生的租赁付款的义务。租赁分类为经营租赁或融资租赁。公用事业公司的经营租赁计入公司综合资产负债表的经营租赁使用权资产和经营租赁负债。融资租赁计入其他非流动资产、其他流动负债和其他非流动负债。公用事业公司作为受监管实体，被允许继续使用符合监管费率处理的时间确认经营租赁的费用，因为租金付款是从我们的客户那里收回的，并以同样的方式对融资租赁进行会计处理。

对于新的经营租赁，公司根据在开始日租赁期内未来最低租赁付款额的现值确认经营租赁使用权资产和经营租赁负债。由于大多数公司的租约没有提供隐含利率，公司根据开始日可获得的信息使用其抵押的增量借款利率来确定未来付款的现值。大多数公司的租约的剩余租期为 一年 到 20 年，并可能包括延长或延长租约的选择权，最长可达 五年 按合理租金价值计算。两家公司的租赁条款包括在合理确定公司将行使该选择权时延长、延长或终止租赁的选择权。不存在具有重大可变租赁付款或残值担保的租赁。两家公司将租赁和非租赁部分作为单一租赁部分进行核算。

截至2024年12月31日止年度的经营租赁成本和为计入租赁负债计量的金额支付的现金，2023,2022年情况如下：

			康爱迪生（a）									CECONY
（百万美元）			2024			2023			2022			2024			2023			2022
经营租赁成本			$ 67			$ 70			$ 88			$ 66			$ 66			$ 67
经营租赁现金流			$ 67			$ 68			$ 83			$ 66			$ 65			$ 64

(a)联合爱迪生公司的金额包括截至2023年2月的清洁能源业务的金额。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

截至2024年12月31日、2023年和2022年，作为融资租赁记录的资产为$ 3 百万，$ 2 百万美元 2 百万，r具体而言。与此类融资相关的累计摊销租约为$ 2 百万，$ 2 百万，以及$ 5 分别为百万。截至2024年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，为CECONY记录为融资租赁的资产为$ 3 百万，$ 1 百万美元 1 分别为百万。与这类融资租赁相关的累计摊销为$ 2 每年百万。

截至2024年12月31日、2024年、2023年和2022年12月31日止年度，Con Edison和CECONY的融资租赁成本和现金流并不重要。

为Con Edison和CECO交换租赁义务而获得的使用权资产NY为$ 3 截至2024年12月31日止年度的百万美元 11 截至2023年12月31日止年度的百万元。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见注W而不是e X。

康爱迪生和CECONY于2024年12月31日和2023年12月31日与租赁相关的其他信息如下：

---

			康爱迪生						CECONY
			2024			2023			2024			2023
加权平均剩余租赁期限：
经营租赁，（a）（b）			10.8 年			11.4 年			10.6 年			11.4 年
融资租赁			6 年			6.6 年			5 年			2.7 年
加权平均贴现率：
经营租赁，（a）（b）			3.8 %			3.7 %			3.8 %			3.7 %
融资租赁			2.0 %			3.0 %			1.6 %			3.1 %

(a)2023年联合爱迪生公司的金额不包括截至2023年12月31日归类为持有待售的清洁能源业务的经营租赁，包括Broken Bow II。包括清洁能源业务的经营租赁将导致加权平均剩余租赁期限为 11.6 年加权平均贴现率为 3.8 百分数截至2023年12月31日。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

(b)Con Ediso的金额2024年的n不包括Broken Bow II的经营租赁，该租赁于2024年12月31日被归类为持有待售，并于2025年1月出售和转让。包括Broken Bow II的经营租赁将导致加权平均剩余租赁期限为 10.8 年和加权平均贴现率为 3.8 截至2024年12月31日的百分比。见注W和注十。

截至2024年12月31日，不可撤销租赁项下的未来最低租赁付款如下：

（百万美元）			康爱迪生						CECONY
截至12月31日止年度，（b）			经营租赁			融资租赁			经营租赁			融资租赁
2025			$ 68			$ 1			$ 67			$ 1
2026			67			1			67			1
2027			66			1			66			1
2028			61			—			61			—
2029			61			—			61			—
此后所有年份			307			1			307			—
未来最低租赁付款总额			$ 630			$ 4			$ 629			$ 3
减：推算利息			( 126 )			—			( 125 )			—
合计			$ 504			$ 4			$ 504			$ 3
截至2024年12月31日报告
经营租赁负债（流动）（a）			$ 118			$—			$ 118			$—
持有待售经营租赁负债（流动）			2			—			—			—
经营租赁负债（非流动）（a）			386			—			386			—
持有待售经营租赁负债（非流动）			5			—			—			—
其他流动负债			—			1			—			1
其他非流动负债			—			3			—			2
合计			$ 511			$ 4			$ 504			$ 3

(a)金额不包括经营租赁负债断弓II（$ 7 百万元），在康爱迪生截至2024年12月31日的综合资产负债表上被分类为持有待售的流动负债和非流动负债。见Note X. Broken Bow II于2025年1月出售并转让。

(b)金额不包括经营租赁Broken Bow II的未来最低租赁付款，为$ 4 截至2025年12月31日至2029年的年度总额为百万美元 9 此后所有年份的百万，以及估算的利息$ 6 百万。Broken Bow II于2025年1月出售并转让。

截至2024年12月31日，CECONY拥有尚未开始运营的清洁能源设施租赁协议。这些清洁能源设施租赁的租赁条款为 15 年，预计将于年内开始运营 两年 ，其总现值为$ 262 百万。截至2024年12月31日止年度没有重大租赁终止。

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两家公司至少每年或每当有触发事件时对商誉进行减值测试。可以选择先对报告单位的公允价值低于其账面值的可能性是否更大进行定性评估，然后再应用定量商誉减值测试。定量商誉减值测试将报告单位的估计公允价值与其账面价值（包括商誉）进行比较。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值，则报告单位的商誉被视为未减值。如果账面价值超过报告单位的估计公允价值，则应按等于超出部分的金额确认减值损失，金额以分配给该报告单位的商誉总额为限。康爱迪生几乎所有的商誉都与O & R合并有关。

2024年和2023年，康爱迪生分别完成了对其商誉的定性和定量减值测试，为$ 406 万与O & R合并相关，并确定报告单位的公允价值大幅超过其账面价值，因此商誉未发生减值。对于减值测试，$ 245 百万美元 161 分别向CECONY和O & R分配了百万商誉。联合爱迪生在定量减值测试中使用了折现现金流分析和市场倍数分析的加权组合。康爱迪生截至2024年12月31日、2023年或2022年12月31日止年度的商誉未发现减值或触发事件。

所得税构成部分如下：

			康爱迪生																		CECONY
（百万美元）			2024						2023						2022						2024						2023						2022
状态
当前			$( 81 )						$ 179						$ 5						$( 87 )						$( 102 )						$ —
延期			223						6						324						219						246						110
联邦
当前			( 17 )						176						58						( 63 )						( 95 )						170
延期			198						237						117						246						311						( 23 )
投资税收抵免摊销			( 5 )						( 111 )						( 6 )						( 1 )						( 2 )						( 2 )
所得税费用总额			$ 318						$ 487						$ 498						$ 314						$ 358						$ 255

所得税费用与所得税前收入适用现行法定所得税率计算的金额差额的调节如下：

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			康爱迪生																		CECONY
（税前收入占比%）			2024						2023						2022						2024						2023						2022
法定税率
联邦			21		%				21		%				21		%				21		%				21		%				21		%
由以下原因引起的计算税款变化：
州所得税，扣除联邦所得税			5						5						6						5						5						5
搬迁成本			1						1						1						1						2						1
无法收回账户的津贴，扣除新冠疫情援助			( 1 )						—						—						( 1 )						( 1 )						—
超额递延联邦所得税的摊销			( 10 )						( 6 )						( 9 )						( 10 )						( 8 )						( 10 )
其他			( 1 )						—						( 1 )						( 1 )						( 1 )						( 1 )
出售清洁能源业务的影响：
州分配的变化，扣除联邦所得税			—						( 1 )						6						—						—						—
出售附属公司时确认的递延未摊销ITC			—						( 4 )						—						—						—						—
实际税率			15		%				16		%				24		%				15		%				18		%				16		%

产生递延所得税资产和负债的暂时性差异的税务影响如下：

			康爱迪生						CECONY
（百万美元）			2024			2023			2024			2023
递延税项负债：
物业基础差异			$ 9,222			$ 8,542			$ 8,632			$ 8,001
监管资产：
能源效率和其他清洁能源方案			464			351			449			344
环境修复费用			291			310			267			287
遗留仪表			116			4			112			—
其他监管资产			571			574			510			525
养老金和退休人员福利–资产			1,063			918			1,037			894
经营租赁使用权资产			143			154			142			153
递延所得税负债总额			$ 11,870			$ 10,853			$ 11,149			$ 10,204
递延所得税资产：
监管责任：
未确认的养老金和其他退休后费用			296			265			276			244
未来所得税			343			427			312			394
其他监管责任			909			844			809			744
税收抵免结转			346			270			—			—
超级基金和其他环境成本			291			314			265			288
养老金和退休人员福利–负债			154			167			142			153
企业替代最低税收抵免结转			139			—			111			—
经营租赁负债			143			154			142			153
资产报废义务			127			146			127			146
股权投资			80			98			—			—
亏损结转			42			7			16			—
估价津贴			( 12 )			( 7 )			—			—
其他			160			125			140			109
递延所得税资产总额			$ 3,018			$ 2,810			$ 2,340			$ 2,231
递延所得税负债净额			$ 8,852			$ 8,043			$ 8,809			$ 7,973
未摊销投资税收抵免			22			26			10			11
递延所得税负债净额和未摊销投资税收抵免			$ 8,874			$ 8,069			$ 8,819			$ 7,984

截至2024年12月31日，Con Edison拥有$ 346 百万的一般营业税抵免结转（主要是可再生能源税收抵免）。如果未使用，这些一般营业税抵免结转将在2038年开始到期。A延期

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对这些税收属性结转的税收资产进行了记录，没有提供估值备抵，因为递延税收资产很有可能实现。

截至2024年12月31日，Con Edison的纽约州净营业亏损结转递延所得税资产为$ 36 百万，如果未使用，将在2040年开始到期。未提供估值备抵，因为递延税项资产变现的可能性较大。

截至2024年12月31日，Con Edison的纽约市净营业亏损结转递延所得税资产为$ 14 将于2035年开始到期（如果未使用）的百万。Con Edison将估值备抵增加$ 6 百万（$ 5 百万，扣除联邦税）导致针对该递延税项资产的全额估值备抵，因为递延税项资产变现的可能性不大。

2023年4月，美国国税局发布了税收程序2023-15，该程序提供了一种安全港会计方法，纳税人可以使用该方法来确定用于维护、维修、更换或改善天然气输配财产的某些支出是否必须由纳税人资本化作为改进，或在当前纳税年度为联邦所得税目的而扣除。这一税收程序还为纳税人获得自动同意将其会计方法变更为安全港会计方法提供了程序。联合爱迪生公司在其2023年联邦和州申报表上采用了安全港规则，并记录了其当前应缴税款的减少和累计递延所得税负债的增加$ 457 百万，$ 418 百万，其中CECONY和$ 39 万，其中用于O & R，以反映本次公用事业会计核算方法变更的累计影响。

企业替代最低税

2022年8月16日，《通胀减少法案》（IRA）签署成为法律，并实施了新的企业替代最低税（CAMT），对修改后的GAAP净收入征收15%的税。根据IRA，只要CAMT负债超过常规纳税义务，企业就有权获得税收抵免（最低税收抵免）。该金额可以无限期结转，并在以后年度常规纳税义务超过CAMT负债时使用。

从2024年开始，根据现有法规，两家公司均受制于并在其合并利润表、合并现金流量表和合并资产负债表中报告CAMT。两家公司计提了1美元的CAMT负债 139 百万（$ 111 百万元，其中CECONY）于截至2024年12月31日止年度申请一般业务抵免前，以抵销递延税项资产代表最低税收抵免结转。与最低税收抵免结转相关的递延所得税资产将在公司合并递延所得税负债超过最低税收抵免结转的范围内实现。两家公司的递延税项负债预计将在可预见的未来超过最低税收抵免结转，因此不需要估值备抵。两家公司正在继续评估爱尔兰共和军对其财务报表的影响，并将根据财政部将发布的未来指导更新估计。

不确定的税务状况

根据所得税会计规则，公司不得确认归属于税务职位的税收优惠，除非该职位更有可能在税务机关审查后维持，包括仅根据该职位的技术优点解决任何相关上诉和诉讼程序。

康爱迪生和CECONY未确认的税收优惠的期初和期末金额对账如下：

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			康爱迪生									CECONY
（百万美元）			2024			2023			2022			2024			2023			2022
1月1日余额，			$ 11			$ 23			$ 17			$ 7			$ 8			$ 5
基于与本年度相关的税务职位的新增			4			8			3			4			4			2
根据前几年的税收状况进行的增加			—			3			6			—			1			1
前几年税收状况的减少			( 6 )			( 11 )			( 1 )			( 6 )			( 6 )			—
定居点			—			( 12 )			( 2 )			—			—			—
12月31日余额，			$ 9			$ 11			$ 23			$ 5			$ 7			$ 8

2024年12月31日，Con Edison的估计不确定税务头寸为$ 9 百万（$ 5 CECONY的百万）。截至2024年12月31日止年度，Con Edison确认$ 4 百万与当年职位相关的所得税费用，并确认了$ 3 百万与前几年的职位相关，这两个职位均归属于CECONY。2024年第四季度，Con Edison结束了2022年纳税申报表的联邦税务审查，没有任何变化，并转回了$ 3 百万与2022年相关的不确定税收状况降低了其有效税率。联合爱迪生和CECONY合理预期将在未来十二个月内解决约$ 1 由于预计正在进行的税务审查将完成而产生的各种联邦不确定性，其中全部金额，如果得到确认，将降低公司的有效税率。未确认的税收优惠总额，如果确认，将降低康爱迪生的有效税率为$ 9 百万（$ 8 百万，扣除联邦税）与$ 5 百万归属于CECONY。

两家公司在利息费用中确认不确定税务状况的负债利息，并将在公司综合损益表中的运营费用中确认罚款（如果有的话）。在2024年、2023年和2022年，两家公司在其综合损益表中确认了一笔不重要的利息费用，并且没有因不确定的税务状况而受到处罚。在2024年12月31日和2023年12月31日，两家公司在其综合资产负债表上确认了一笔不重要的应计利息。

2024年2月，纽约州完成了对公司2015至2021纳税年度纽约州收入和特许经营纳税申报表的审查，没有任何变化。

联合爱迪生公司2023年的联邦纳税申报表仍在审查中。纽约州2022和2023纳税年度、新泽西州2020至2023纳税年度和纽约市2021至2023纳税年度的州和地方纳税申报表仍可供审查。

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下表列出截至2024年12月31日、2024年、2023年和2022年12月31日止年度，按主要来源分列的ASC主题606“与客户订立的合同收入”中定义的与客户订立的合同收入，以及来自与客户订立的合同以外的其他来源的额外收入。

			2024												2023												2022
（百万美元）			与客户签订合同的收入						其他收入（a）			营业总收入			与客户签订合同的收入						其他收入（a）			营业总收入			与客户签订合同的收入						其他收入（a）			营业总收入
CECONY
电动			$ 10,868						$( 151 )			$ 10,717			$ 9,946						$ 132			$ 10,078			$ 9,917						$( 166 )			$ 9,751
气体			2,890						( 56 )			2,834			2,867						( 38 )			2,829			2,875						49			2,924
蒸汽			592						( 14 )			578			551						18			569			584						9			593
CECONY共计			$ 14,350						($ 221 )			$ 14,129			$ 13,364						$ 112			$ 13,476			$ 13,376						$( 108 )			$ 13,268
O & R
电动			865						( 13 )			852			740						19			759			771						2			773
气体			250						23			273			286						11			297			306						6			312
总O & R			$ 1,115						$ 10			$ 1,125			$ 1,026						$ 30			$ 1,056			$ 1,077						$ 8			$ 1,085
清洁能源业务（c）
可再生能源			—						—			—			68						—			68			637						—			637
能源服务			—						—			—			7						—			7			317						—			317
开发/转让项目			—						—			—			7						—			7			44						—			44
其他			—						—			—			—						47			47			—						321			321
清洁能源业务总额			$ —						$ —			$ —			$ 82						$ 47			$ 129			$ 998						$ 321			$ 1,319
康爱迪生传动			4						—			4			4						—			4			4						—			4
其他（b）			—						( 2 )			( 2 )			—						( 2 )			( 2 )			—						( 6 )			( 6 )
共创爱迪生			$ 15,469						$( 213 )			$ 15,256			$ 14,476						$ 187			$ 14,663			$ 15,455						$ 215			$ 15,670

(a)对于公用事业公司来说，这主要包括来自替代收入计划的收入，例如他们在纽约的收入脱钩机制电力和燃气费率计划，以及负的收入调整。

（b）其他包括母公司、Con Edison的税务股权投资、合并调整及Broken Bow II，于2024年12月31日持有待售的递延项目，其出售及转让已于2025年1月完成。见附注十。

（c）2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的全部股票。见附注W和附注X。

收入记录为能源交付、产生或向客户提供服务和计费，但完工百分比合同项下的服务除外。开票金额记入应收账款-客户，一般在次月到期付款。联合爱迪生公司和公用事业公司的应收账款-客户余额也反映了公用事业公司从能源服务公司购买应收账款以支持零售选择计划。尚未向客户开票的应计收入记为应计未开票收入。

公用事业公司有义务向其客户提供电力、燃气和蒸汽能源。由于该能源在交付给客户时立即可供使用，该能源及其交付可被识别为单一履约义务。公用事业公司确认收入，因为随着公用事业公司交付，客户同时接收和消耗能源，这一履约义务随着时间的推移而得到满足。确认的收入金额反映了公用事业公司为交付能源而期望获得的对价。根据其关税，全服务客户的交易价格包括公用事业公司的能源成本，所有客户的交易价格包括根据客户类别并根据NYSPSC或NJBPU的既定关税和指导方针（如适用）确定的交付费用。因此，不存在与这些客户相关的未履行履约义务。交易价格通过客户计费流程应用于公用事业公司的创收活动。由于能源是随时间交付的，公用事业公司使用基于直接计量转移的价值确认收入的产出方法，例如交付的单位，这为交付的能源提供了价值的准确计量。公用事业公司在每个月月底为交付但尚未向客户计费的估计能源产生收入。公用事业公司推迟12个月期间的净可中断天然气收入，而不是NYSPSC授权由公用事业公司保留的收入，以退还给公司的天然气销售和运输客户。

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清洁能源业务将可再生电力项目的能源销售收入确认为已产生的能源并向交易对手开单；每月月底就已产生但尚未向交易对手开单的能源应计收入；并将收入确认为已交付能源和提供服务，以管理从他人租赁的能源供应资产，并管理美国东北部发电厂和商户输电的调度、燃料需求和风险管理活动。清洁能源业务亦根据收入确认的完工百分比法，就向政府及商业客户提供能效服务确认收入，并就工程、采购及建筑服务确认收入。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

使用完成百分比法

清洁能源业务的每个完工百分比合同的销售额和利润每月根据合同完成时实际发生的累计成本与估计成本总额的比率，乘以估计合同收入总额，减去前期确认的累计收入（‘成本对成本’法）入账。可能由于合同修改、履行或其他原因而导致的合同估计数修订的影响，在作出修订的期间按累计追缴基础确认。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

			2024												2023												2022
（百万美元）			未开票合同收入（a）						未实现收入（b）						未开票合同收入（a）						未实现收入（b）						未开票合同收入（a）						未实现收入（b）
截至1月1日的期初余额，			$ 4						$ —						$ 80						$ 3						$ 35						$ 7
新增（c）			—						—						2						—						324						—
减法（c）			—						—			（d）			78						3			（d）			279						4			（d）
截至12月31日的期末余额，			$ 4						$ —						$ 4			（e）			$ —						$ 80						$ 3

(a)未开票合同收入指合同（收入安排）的累计已发生成本和已赚取利润，已记为收入，但尚未向客户开票，代表主题606中定义的合同资产。基本上所有的应计未开票合同收入预计将在一年内收回。未开票合同收入产生于成本对成本法确认收入。固定价格类型合同的未开票合同收入在根据合同开票条款向客户开具发票的金额时转换为已开票的应收账款，这通常发生在交付或其他绩效里程碑完成时。

(b)未实现收入表示对客户的账单超过已实现收入的负债，这是主题606中定义的合同负债。

（c）未开票合同收入的加法和未实现收入的减法代表获得的额外收入。未实现收入的加法和未开票合同收入的减法代表账单。活动还包括该期间适当的资产负债表分类。在2023年的减法中，2100万美元和100万美元分别涉及出售清洁能源业务的所有股票，用于未开票合同收入和未实现收入。见下文（e）。

（d）在未实现收入的减法中，$ 3 百万美元 4 万分别计入截至2023年1月1日和2022年1月1日的余额。

无法收回的账户备抵

公用事业公司的“应收账款–客户”余额包括公用事业公司交付、生产的能源或提供的服务的客户到期的水电费（账单通常在开票后的一个月到期）。余额还反映了公用事业公司从能源服务公司购买应收账款以支持零售选择计划。

“其他应收款”余额一般反映公用事业公司就向外部方提供的商品和服务开票的成本，例如为私人方和某些政府实体提供的住宿工作、房地产租金和杆子附属物。

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2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注十。清洁能源业务的客户应收账款余额一般反映能源供应资产管理、对政府和商业客户的能效服务以及可再生能源项目的工程、采购、施工服务。清洁能源企业根据老化和客户特定分析，计算了与其能源服务客户相关的无法收回账户的备抵。截至2022年12月31日，这类储备的数量并不重要。截至2022年12月31日，清洁能源业务分类为持有待售。

两家公司使用过去的事件数据制定预期损失估计，并考虑当前状况和未来合理且可支持的预测。公用事业公司准备金余额的变动导致注销客户应收账款余额高于现有费率备抵，不反映在现行费率计划期限内的费率中。对于公用事业公司的客户应收账款坏账准备，其中包括应计未开票收入，考虑的过去事件包括与客户应收账款相关的核销；当前状况包括与当地经济趋势相关的宏观和微观经济状况、破产率以及当前和账龄客户应收账款余额（包括最终余额）等因素；关于未来的预测包括与核销和回收水平相关的假设。2024年期间，Con Edison和CECONY的坏账准备增至$ 620 百万美元 605 分别为百万。一般情况下，公用事业将客户应收账款核销为无法收回 90 天后因未付款而断开账户，或在收款过程中关闭账户。

无法收回账款的其他应收款备抵是根据收款相对于包括流动应收款在内的其他应收款总额的历史平均值计算得出的。在计算当期准备金时，也考虑了当前的宏观和微观经济情况。未决诉讼的可能结果，无论对公司有利或不利，也包括在对价中。

客户应收账款和相关的坏账准备计入公司合并资产负债表的“应收账款-客户”项目。其他应收款及相关坏账准备计入合并资产负债表“其他应收款”。

下表列出了截至2024年12月31日、2024年、2023年和2022年12月31日止年度按主要投资组合分部类型分列的前滚情况：

			截至12月31日止年度，
			康爱迪生																		CECONY
			应收账款-客户									其他应收款									应收账款-客户									其他应收款
（百万美元）			2024			2023			2022			2024			2023			2022			2024			2023			2022			2024			2023			2022
信贷损失备抵
1月1日期初余额，			$ 360			$ 322			$ 317			$ 13			$ 10			$ 22			$ 353			$ 314			$ 304			$ 9			$ 7			$ 19
复苏			21			14			17			—			—			—			17			12			16			—			—			—
注销			( 250 )			( 138 )			( 103 )			—			( 5 )			( 6 )			( 239 )			( 131 )			( 94 )			—			( 3 )			( 4 )
准备金调整			489			162			91			28			8			( 6 )			474			158			88			29			5			( 8 )
期末余额12月31日，			$ 620			$ 360			$ 322			$ 41			$ 13			$ 10			$ 605			$ 353			$ 314			$ 38			$ 9			$ 7

公司可向雇员及董事作出补偿，其中包括股份单位、受限制股份单位、对购股计划的供款及购股权。联合爱迪生公司股东于2003年（2003年LTIP）、2013年（2013年LTIP）和2023年（2023年LTIP）批准的长期激励计划在此统称为LTIP。LTIP规定，除其他外，授予限制性股票单位和股票期权的员工，以及授予联合爱迪生的非雇员董事的股票单位。2003年LTIP下的现有奖项和

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2013年LTIP继续有效，但不得根据任何一项计划发放新的奖励。2023 LTIP规定了最高可达 一千万 普通股的股份。

截至2024年、2023年和2022年12月31日止年度，根据2013年和2023年长期投资计划授予了股权奖励。用于履行公司基于股票的补偿义务的联合爱迪生普通股股份可能是新股（已获授权，但未发行）或库存股（现有库存股或在公开市场购买的股份）。截至2024年12月31日止年度使用的股份为新股。两家公司拟使用新股来履行2025年的股票补偿义务。

两家公司采用公允价值计量方法确认了基于股票的补偿费用。 下表汇总了各公司在截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度确认的基于股票的薪酬费用：

			康爱迪生																		CECONY
（百万美元）			2024						2023						2022						2024						2023						2022
业绩类限制性股票			$ 23						$ 41						$ 52						$ 20						$ 36						$ 43
定期限制性股票			2						2						2						2						2						2
非职工董事递延股票薪酬			3						3						3						3						3						3
股票购买计划			7						7						7						7						7						6
合计			$ 35						$ 53						$ 64						$ 32						$ 48						$ 54
所得税优惠			$ 10						$ 15						$ 18						$ 9						$ 13						$ 15

限制性股票和股票单位

LTIP下的限制性股票和股票单位奖励如下：（i）规定对某些高级职员和雇员调整单位数量（绩效限制性股票单位或绩效RSU）的奖励；（ii）对某些高级职员和雇员的基于时间的奖励；（iii）对非雇员董事的奖励。限制性股票和授予的股票单位代表有权在归属时获得联合爱迪生公司普通股的股份，或者，除根据董事计划授予的单位外，获得股份或其组合的现金价值。

每个年度绩效RSU奖励的单位数量调整如下：（i） 50 奖励单位的百分比将乘以一个系数，其范围可能从 0 到 200 百分比，基于联合爱迪生在特定业绩期间相对于特定同行集团的股东总回报（TSR部分）；和（ii） 50 奖励单位的百分比将乘以可能从 0 到 200 百分比，基于与公司年度激励计划相关的确定，或就某些执行官而言，与特定业绩期间的某些业绩衡量标准（非TSR部分）相比的实际业绩。业绩RSU奖励一般在业绩期结束时归属。

针对既定目标的业绩在每个报告期重新计算，以报告日和归属日中较早者为准。TSR部分应用蒙特卡罗模拟模型，非TSR部分为期末市场价格与归属期内平均非TSR确定的乘积。绩效RSU是“责任奖励”，因为每个绩效RSU代表有权在归属时获得， One Con Edison普通股的股份，股份的现金价值或其组合。因此，业绩受限制股份单位的公允价值变动反映在净收入中。 用于计算奖励公允价值的假设如下：

			2024						2023						2022
无风险利率（a）			4.23 % - 4.25 %						4.06 % - 4.64 %						4.41 % - 4.73 %
预期任期（b）			3 年						3 年						3 年
预期股价波动（c）			16.48 % - 17.20 %						17.88 % - 19.92 %						19.65 % - 21.77 %

(a)无风险利率基于美国国债零息票收益率曲线。

(b)业绩RSU的预期期限等于归属期。两家公司预计不会发生重大没收。

（c）基于历史经验。如果市场状况或业务发展合理地表明未来的波动性可能与历史经验存在重大差异，两家公司将重新评估这一假设。

截至2024年12月31日止年度，绩效RSU的TSR和非TSR部分的状态变化汇总如下：

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			康爱迪生									CECONY
						加权平均授予日公允价值（a）									加权平均授予日公允价值（a）
			单位			股东总回报 部分（b）			非TSR 部分（c）			单位			股东总回报 部分（b）			非TSR 部分（c）
2023年12月31日未归属			838,303			$ 83.70			$ 80.40			638,473			$ 83.94			$ 80.97
已获批			296,250			88.25			88.03			246,221			87.96			88.17
既得			( 365,756 )			74.36			71.12			( 272,859 )			74.10			71.36
没收			( 47,996 )			88.48			85.20			( 38,242 )			88.78			85.73
已转让			—			—			—			( 12,186 )			$ 90.81			$ 86.84
2024年12月31日未归属			720,801			$ 89.99			$ 87.93			561,407			$ 90.01			$ 88.35

(a)TSR和非TSR部分各占 50 奖项价值的百分比。

(b)公允价值使用上述蒙特卡洛模拟确定。加权平均授予日公允价值不反映归属前的任何应计或支付的股息。

（c）公允价值采用授予日一股康爱迪生普通股的市场价格确定。市场价格没有贴现，以反映股息不会产生，并且在归属之前不会就业绩RSU支付。

（d） 表示分配给另一家Con Edison子公司的部分绩效RSU，该部分已授予一名转移到另一家子公司的CECONY高级职员。

Con Edison将在未来期间为截至2024年12月31日未归属的绩效RSU确认的总费用为$ 15 百万，包括$ 14 百万为CECONY，预计将在加权平均期间内确认 一年 为Con Edison和CECONY。Con Edison和CECONY支付现金$ 30 百万美元 27 2024年百万，$ 21 百万美元 19 2023年百万，以及$ 10 百万美元 9 2022年分别以百万美元结算既得业绩RSU。

根据股票薪酬的会计规则，对于授予员工的基于时间的奖励，公司在整个归属期内根据普通股的市场价值计提负债并确认补偿费用。奖励的归属期为 三年 并基于员工对Con Edison的持续服务。在归属之前，在某些情况下，这些奖励将被全部或部分没收。这些奖励是“责任奖励”，因为每个限制性股票单位代表有权在归属时获得一股Con Edison普通股、一股或其组合的现金价值。因此，在归属前，单位的公允价值变动反映在净收入中。

授予高级职员的基于时间的奖励是“股权奖励”，因为每个限制性股票单位代表有权在归属时获得一股没有现金价值选择权的康爱迪生普通股。因此，根据股票报酬的会计规则，奖励的价值按授予日的估计公允价值计量。成本在归属期内确认为补偿费用。奖励的归属期为三年，基于每位官员对联合爱迪生公司的持续服务。

截至2024年12月31日止年度，按时间计算的奖励状况变动摘要如下：

			康爱迪生												CECONY
			单位						加权平均授予日 公允价值						单位						加权平均授予日 公允价值
2023年12月31日未归属			345,201						$ 89.71						289,063						$ 90.25
已获批			200,550						88.60						173,755						88.72
既得			( 14,915 )						74.80						( 14,015 )						74.80
没收			( 22,766 )						87.67						( 18,938 )						87.86
已转让			—						—						( 5,210 )						86.84
2024年12月31日未归属			508,070						$ 89.80						424,655						$ 90.28

Con Edison将在未来期间为截至2024年12月31日未归属的基于时间的奖励确认的总费用为$ 18 百万，包括$ 16 百万为CECONY，预计将在加权平均期间内确认 两年 .Con Edison和CECONY支付现金$ 2 2024年的百万美元和$ 2 2023和2022年的百万，用于结算既得的基于时间的奖励。

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根据LTIP，每位非雇员董事将获得股票单位，这些单位将推迟到董事离职或董事指定的其他日期。每位董事还可以选择将其全部或部分现金薪酬递延为额外的股票单位，这些股票单位递延至董事终止服务或董事指定的其他日期。非雇员董事根据LTIP发行的股票单位被视为“股权奖励”，因为它们可能只能以股份结算。董事立即归属于发给他们的单位。单位的公允价值是使用联合爱迪生公司普通股在紧接发行日期前一个营业日的收盘价确定的。截至2024年12月31日止年度，约 33,000 单位按加权平均授予日价格$ 89.23 .

股票购买计划

于2014年和2024年获得股东批准的股票购买计划（统称为计划）规定，两家公司最多可出资$ 1 每$ 9 由其董事、高级职员或雇员投资，根据该计划购买联合爱迪生公司的普通股。符合条件的参与者最多可投资$ 25,000 在任何历年期间（受高级人员及雇员的额外限制不超过 20 他们工资的百分比）。根据该计划持有的股份所支付的股息将再投资于额外股份，除非参与者另有指示。

该计划的参与者立即归属于他们根据该计划购买的股份。在2024年、2023年和2022年期间， 774,338 , 751,702 和 744,932 根据该计划以加权平均价格$购买股票 94.71 , $ 91.80 和$ 91.59 每股，分别。

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2024年12月，两家公司采用了ASU 2023-07，“分部报告（主题280）：可报告分部披露的改进。”这些修订改进了关于公共实体可报告分部的披露，并满足了投资者关于可报告分部费用的更多、更详细信息的要求。所列以往期间已更新，以符合ASU的要求。

各公司的业务分部，即其经营分部，是根据管理层的报告和决策要求，根据分部报告的会计规则确定的。联合爱迪生的首席运营决策者（CODM）是联合爱迪生总裁兼首席执行官，CECONY的CODM是CECONY首席执行官和CECONY总裁。Con Edison的CODM定期获得每家公司的营业收入，以评估业绩和分配资源，包括受监管公用事业服务公司和非受监管实体的预算差异驱动因素。CECONY的CODM定期提供CECONY的营业收入，以评估业绩和分配资源，包括CECONY主要业务部门预算差异的驱动因素。

联合爱迪生的主要业务部门是CECONY的受监管公用事业活动、O & R的受监管公用事业活动和联合爱迪生传动。CECONY的主要业务部门是其受监管的电力、燃气和蒸汽公用事业活动。

这些业务部门的所有收入均来自位于美利坚合众国的客户。此外，业务部门的所有资产都位于美利坚合众国。分部的会计政策与附注A所述相同。

业务部门共享的共同服务根据所提供服务的性质，直接分配或根据各种成本因素分配。

各业务分部的财务数据如下：

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截至2024年12月31日止年度 （百万美元）			运营中 收入			际- 分部收入			其他运营和维护（c）			折旧 和 摊销			其他经营费用（c）			运营中 收入			其他收入（扣除）			利息 费用			建设期间使用的借款资金备抵			收入 税费			合计 物业、厂房及设备						资本 支出
CECONY
电动			$ 10,717			$ 20			$ 2,622			$ 1,471			$ 4,792			$ 1,832			$ 441			$ 826			($ 41 )			$ 193			$ 46,275						$ 3,088
气体			2,834			9			528			458			1,100			748			102			287			( 16 )			132			16,507						1,154
蒸汽			578			75			203			108			254			13			35			54			( 1 )			( 11 )			2,868						132
合并调整			—			( 104 )			—			—			—			—			—			—			—			—			—						—
CECONY共计			$ 14,129			$—			$ 3,353			$ 2,037			$ 6,146			$ 2,593			$ 578			$ 1,167			($ 58 )			$ 314			$ 65,650						$ 4,374
O & R
电动			$ 852			$—			$ 307			$ 82			$ 351			$ 112			$ 25			$ 43			($ 5 )			$ 24			$ 2,596						$ 214
气体			273			—			80			35			109			49			7			22			—			5			1,464						111
总O & R			$ 1,125			$—			$ 387			$ 117			$ 460			$ 161			$ 32			$ 65			($ 5 )			$ 29			$ 4,060						$ 325
康爱迪生传动			$ 4			$—			$ 11			$ 1			$ —			($ 8 )			$ 61			$ —			$—			$ 8			$ 470						$ 29
其他（b）			( 2 )			—			—			—			74			( 76 )			( 16 )			18			—			( 33 )			382						—
共创爱迪生			$ 15,256			$—			$ 3,751			$ 2,155			$ 6,680			$ 2,670			$ 655			$ 1,250			($ 63 )			$ 318			$ 70,562						$ 4,728

截至2023年12月31日止年度 （百万美元）			运营中 收入			际- 段 收入			其他运营和维护（c）			折旧 和 摊销			其他经营费用（c）			运营中 收入			其他收入（扣除）			利息 费用			建设期间使用的借款资金备抵			所得税费用			合计 物业、厂房及设备						资本 支出
CECONY
电动			$ 10,078			$ 18			$ 2,417			$ 1,395			$ 4,698			$ 1,568			$ 564			$ 708			($ 34 )			$ 217			$ 42,226						$ 2,909
气体			2,829			8			528			429			1,190			682			122			240			( 13 )			159			16,343						1,046
蒸汽			569			74			231			100			311			( 73 )			46			46			( 2 )			( 18 )			3,031						128
合并调整			—			( 100 )			—			—			—			—			—			—			—			—			—						—
CECONY共计			$ 13,476			$—			$ 3,176			$ 1,924			$ 6,199			$ 2,177			$ 732			$ 994			($ 49 )			$ 358			$ 61,600						$ 4,083
O & R
电动			$ 759			$—			$ 292			$ 76			$ 306			$ 85			$ 37			$ 35			($ 3 )			$ 20			$ 2,329						$ 211
气体			297			—			83			30			143			41			12			19			—			8			1,346						85
总O & R			$ 1,056			$—			$ 375			$ 106			$ 449			$ 126			$ 49			$ 54			($ 3 )			$ 28			$ 3,675						$ 296
清洁能源业务（a）			$ 129			$—			$ 47			$ —			$ 45			$ 37			$ 1			$ 16			$—			$ 3			$ —						$ 81
康爱迪生传动			4			—			11			1			1			( 9 )			62			2			—			14			414						49
其他（b）			( 2 )			—			( 3 )			—			( 864 )			865			( 14 )			9			—			84			642						—
共创爱迪生			$ 14,663			$—			$ 3,606			$ 2,031			$ 5,830			$ 3,196			$ 830			$ 1,075			($ 52 )			$ 487			$ 66,331						$ 4,509

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截至2022年12月31日止年度 （百万美元）			运营中 收入			际- 段 收入			其他运营和维护（c）			折旧 和 摊销			其他经营费用（c）			运营中 收入			其他收入（扣除）			利息 费用			建设期间使用的借款资金备抵			收入 税费			合计 物业、厂房及设备						资本 支出
CECONY
电动			$ 9,751			$ 19			$ 2,373			$ 1,315			$ 4,567			$ 1,496			$ 259			$ 609			($ 27 )			$ 134			$ 39,153						$ 2,522
气体			2,924			8			471			367			1,426			660			52			203			( 5 )			140			15,361						1,128
蒸汽			593			76			198			96			320			( 21 )			21			43			( 1 )			( 19 )			2,931						108
合并调整			—			( 103 )			—			—			—			—			—			—			—			—			—						—
CECONY共计			$ 13,268			$—			$ 3,042			$ 1,778			$ 6,313			$ 2,135			$ 332			$ 855			($ 33 )			$ 255			$ 57,445						$ 3,758
O & R
电动			$ 773			$—			$ 275			$ 71			$ 333			$ 94			$ 17			$ 32			($ 3 )			$ 17			$ 2,247						$ 167
气体			312			—			77			27			166			42			6			17			—			8			1,264						76
总O & R			$ 1,085			$—			$ 352			$ 98			$ 499			$ 136			$ 23			$ 49			($ 3 )			$ 25			$ 3,511						$ 243
清洁能源业务（a）			$ 1,319			$—			$ 503			$ 178			$ 270			$ 368			$ 3			$( 35 )			$—			$ 84			$ 7,224						$ 399
康爱迪生传动			4			—			12			1			1			( 10 )			19			5			—			5			314						65
其他（b）			( 6 )			—			( 4 )			1			2			( 5 )			( 51 )			14			—			129			571						—
共创爱迪生			$ 15,670			$—			$ 3,905			$ 2,056			$ 7,085			$ 2,624			$ 326			$ 888			($ 36 )			$ 498			$ 69,065						$ 4,465

(a)截至2022年12月31日，清洁能源业务分类为持有待售。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。由于此次出售，清洁能源业务不再是主要部门。见附注W和附注X。

(b)其他包括母公司、联合爱迪生的税务股权投资、合并调整和Broken Bow II，于2024年12月31日持有待售的递延项目，其出售和转让已于2025年1月完成。

（c）其他运营和维护费用构成定期向CODM提供的重大分部费用。其他运营费用包括其他分部项目（购买的电力、燃料、为转售而购买的天然气、所得税以外的税款），以及2023年出售清洁能源业务的初步收益。见注W。

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联合爱迪生公司的子公司通过使用包括期货、远期、基差掉期、期权、输电拥堵合同和金融输电权合同在内的衍生工具，对冲与电力、天然气、蒸汽以及在较小程度上精炼燃料的实物购买和销售相关的市场价格波动。这些是经济套期保值，公用事业公司不选择套期会计。这些公司根据国家监管机构制定的规定，使用经济对冲来管理商品价格风险。公用事业公司的对冲活动量取决于实物商品供应的预测量，以满足客户的需求，方案成本或收益分别从提供全方位服务的客户那里收回或记入贷方。衍生工具按公允价值在综合资产负债表中确认（见附注R），除非根据衍生工具和套期保值的会计规则可获得例外情况。已被指定为正常采购或正常销售合同的合格衍生合同，根据会计规则不以公允价值报告。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

公司于2024年12月31日和2023年12月31日合并资产负债表上的衍生工具公允价值（包括资产和负债的抵销）分别为：

（百万美元）			2024												2023
资产负债表位置			毛额 金额 认可 资产/ （负债）			毛额 金额 偏移			资产净额/（负债）（a）						毛额 金额 认可 资产/ （负债）			毛额 金额 偏移			资产净额/（负债）（a）
康爱迪生
衍生资产公允价值
当前			$ 56			$( 41 )			$ 15			(b)			$ 83			$( 38 )			$ 45			(b)
非电流			39			( 12 )			27						77			( 29 )			48
衍生资产公允价值合计			$ 95			$( 53 )			$ 42						$ 160			$( 67 )			$ 93
衍生负债的公允价值
当前			$( 92 )			$ 44			$( 48 )			(b)			$( 230 )			$ 52			$( 178 )			(b)
非电流			( 108 )			12			( 96 )						( 154 )			33			( 121 )
衍生负债公允价值合计			$( 200 )			$ 56			$( 144 )						$( 384 )			$ 85			$( 299 )
净公允价值衍生资产/（负债）			$( 105 )			$ 3			$( 102 )						$( 224 )			$ 18			$( 206 )
CECONY
衍生资产公允价值
当前			$ 51			$( 40 )			$ 11			(b)			$ 78			$( 35 )			$ 43			(b)
非电流			36			( 11 )			25						76			( 27 )			49
衍生资产公允价值合计			$ 87			$( 51 )			$ 36						$ 154			$( 62 )			$ 92
衍生负债的公允价值
当前			$( 84 )			$ 42			$( 42 )			(b)			$( 217 )			$ 48			$( 169 )			(b)
非电流			( 95 )			11			( 84 )						( 139 )			31			( 108 )
衍生负债公允价值合计			$( 179 )			$ 53			$( 126 )						$( 356 )			$ 79			$( 277 )
净公允价值衍生资产/（负债）			$( 92 )			$ 2			$( 90 )						$( 202 )			$ 17			$( 185 )

 

(a)衍生工具和抵押品根据会计规则在合并资产负债表中按适用情况进行抵销。两家公司就其商品衍生品订立主协议。这些协议通常在合同终止时提供抵消。在这种情况下，一般非违约方的应付款项会被违约方的应付款项抵消。非违约方将在特定时间段内按惯例通知违约方，并就提前终止金额达成一致。

(b)于2024年12月31日，Con Edison和CECONY没有保证金存款分类为衍生资产和$（ 4 ）百万和$（ 2 ）万元，分别在合并资产负债表中分类为衍生负债，但未纳入表内。截至2023年12月31日，Con Edison和CECONY的保证金存款为$ 7 百万美元 6 万被归类为衍生资产，美元（ 15 ）百万和$（ 10 ）万元，分别在合并资产负债表中分类为衍生负债，但未纳入表内。保证金是抵押品，通常是现金，衍生工具持有人被要求存入，以便在交易所进行交易，并向其经纪人或交易所弥补其潜在损失。

公用事业公司通常会根据适用的州公用事业监管机构批准的费率规定，收回其审慎产生的燃料、购买的电力和燃气成本，包括套期保值损益。根据受监管运营的会计规则，公用事业公司记录一项监管资产或监管负债，以递延确认其电力和燃气衍生品的未实现损益。由于收益和损失在

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未来期间，它们将在公司的综合损益表中确认为购买的电力、天然气和燃料成本。

清洁能源业务在其发生的报告期内将其衍生合同的已实现和未实现损益记录在为转售而购买的天然气和非公用事业收入中。清洁能源业务于各报告期末将其利率掉期的公允价值变动记入其他利息费用。管理层认为，这些衍生工具代表了减轻商品价格和利率波动风险的经济对冲。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

下表列出截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度已递延或在收益中确认的衍生工具的已实现和未实现损益：

						康爱迪生												CECONY
（百万美元）			财务报表地点			2024						2023						2024						2023
按规范经营会计规则递延的税前收益（亏损）：
当前			监管责任			$( 49 )						$( 236 )						$( 49 )						$( 216 )
非电流			监管责任			( 41 )						( 96 )						( 43 )						( 81 )
递延收益总额（亏损）						$( 90 )						$( 332 )						$( 92 )						$( 297 )
当前			监管资产			$ 166						$( 85 )						$ 161						$( 76 )
当前			可回收能源成本			( 318 )						( 563 )						( 294 )						( 533 )
非电流			监管资产			57						( 132 )						54						( 122 )
递延或确认的收益（损失）总额						$( 95 )						$( 780 )						$( 79 )						$( 731 )
递延或确认收益（损失）净额（a）						$( 185 )						$( 1,112 )						$( 171 )						$( 1,028 )
			财务报表地点
收入中确认的税前收益（亏损）
			为转售而购买的气体（b）			$ —						$ 4						$ —						$ —
			非公用事业收入（b）			—						17						—						—
			其他利息支出（b）			—						5						—						—
收入中确认的税前收益（亏损）总额						$ —						$ 26						$ —						$ —

 

（a）由于截至2024年12月31日止年度电力和天然气商品价格上涨，公用事业电力和天然气衍生品的未实现递延亏损净额减少。结算时，短期递延衍生损失一般会增加购电购气的可收回成本。

（b）包括清洁能源业务衍生合同的已实现和未实现损益。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

下表列示2024年12月31日Con Edison和CECONY的商品衍生品交易对冲量：

			电能 （兆瓦时）（a）（b）			容量（MW-MOs）（a）			天然气（DT）（a）（b）			精炼燃料（加仑）
康爱迪生			33,303,430			31,500			313,300,000			3,780,000
CECONY			30,466,200			24,000			292,340,000			3,780,000

 

(a)成交量报告为净多头和空头头寸，但报告多头头寸成交量的天然气项圈除外。

(b)不包括与电力和天然气合同以及对冲量相关的电力拥堵和天然气基差掉期合同。

两家公司面临与主要为公用事业公司的各种能源供应和对冲活动而订立的交易相关的信用风险。信用风险与交易对手不履约可能导致的损失有关。这些公司使用信贷政策来管理这种风险，包括既定的信贷审批流程、对交易对手限额的监控、协议内的净额结算条款、抵押品或提前还款安排、信用保险和信用违约掉期。两家公司将信用风险敞口衡量为未平仓能源商品和衍生品头寸的重置成本加上已结算交易对手的欠款金额。未平仓合约的重置成本代表未实现收益，扣除公司有法律上可强制执行的抵销权的任何未实现损失。

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截至2024年12月31日，Con Edison和CECONY拥有$ 29 百万美元 21 百万信用敞口，分别与开放式能源供应应收账款净额和对冲活动有关，扣除抵押品。联合爱迪生的净信贷敞口由$ 22 百万与投资级交易对手和$ 7 百万与商品交易所经纪人。CECONY的净信贷敞口由$ 15 百万与投资级交易对手和$ 6 百万与商品交易所经纪人。

与衍生交易相关的抵押品要求以及衍生交易的结算计入公司综合现金流量表的经营活动产生的现金流量净额。大多数衍生工具合同都包含可能要求一方当事人为其处于净负债状态的衍生工具提供抵押品的条款。将提供的抵押品数量将取决于衍生工具的公允价值和当事人的信用评级。

下表列出了处于净负债头寸的具有信用风险相关或有特征的公司衍生工具的合计公允价值、为此类头寸提供的抵押品以及如果在2024年12月31日将最低适用信用评级降低一级并降至投资级别以下本应要求提供的额外抵押品：

（百万美元）			康爱迪生（a）			CECONY（a）
合计公允价值–净负债			$ 129			$ 112
抵押过账			122			120
额外抵押品（b）（从当前评级下调一级）			17			8
额外抵押品（b）（c）（从当前评级下调至投资级以下）			136			114

 

(a)已被指定为正常购买或正常销售的电力和燃气买卖及合格衍生工具的非衍生交易被排除在表外。这些交易主要包括从独立系统运营商购买电力。如果公用事业公司不再为此类购买提供无担保信贷，这些公司将被要求提供额外的抵押品$ 1 截至2024年12月31日，为百万。对于某些其他此类非衍生交易，可能会要求公司在某些情况下提供抵押品，包括在交易对手有不安全的合理理由的情况下。

(b)这些公司衡量抵押品要求的方法是，考虑到包含处于净负债状况的与信用风险相关的或有特征的衍生工具的公允价值金额加上就已结算交易欠交易对手的金额以及交易对手为最低财务安全所要求的金额。公允价值金额代表未实现损失，扣除公司有法律上可强制执行的抵销权的任何未实现收益。

（c）属于净资产的衍生工具已从表中剔除。2024年12月31日，如果Con Edison被降级至投资级别以下，它将被要求为这类衍生工具提供额外的抵押品$ 8 百万。

公允价值计量和披露会计规则将公允价值定义为市场参与者在计量日在主要市场或最有利市场进行的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。公允价值是一种基于市场的计量，根据投入确定，广义上指市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。这些输入可以很容易地观察到，市场证实，或者通常无法观察到的实盘输入。这些公司经常做出某些假设，市场参与者将在为资产或负债定价时使用这些假设，包括关于风险的假设，以及估值技术输入中固有的风险。两家公司使用的估值技术可最大限度地利用可观察输入值，并最大限度地减少不可观察输入值的使用。

公允价值计量和披露的会计规则建立了公允价值层次结构，将用于计量公允价值的估值技术的输入分为三个大的层次。规则要求，资产和负债根据对公允价值计量具有重要意义的输入值水平进行整体分类。评估特定输入的重要性可能需要考虑资产或负债特定因素的判断，并可能影响资产或负债的估值及其在公允价值层次结构中的位置。公司根据公允价值计量和披露会计规则界定的公允价值层次对公允价值余额进行分类如下：

•第1级–由资产或负债组成，其价值基于计量日活跃市场中未经调整的报价。活跃市场是指资产或负债的交易以足够的频率和数量发生，以持续提供定价信息的市场。这一类别包括

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在活跃的交易所市场上交易的合约，使用直接从交易所报价的未经调整的价格进行估值。

•第2级–由使用行业标准模型并基于价格估值的资产或负债组成，但第1级内的报价除外，这些资产或负债在计量日可直接或间接观察到。行业标准模型考虑了可观察的假设，包括时间价值、波动性因素以及基础商品的当前市场和合同价格，以及其他经济衡量标准。这一类别包括在活跃交易所或场外市场交易的以行业标准模型定价的合约。

•第3级–包括其公允价值根据内部开发的模型或方法估计的资产或负债，这些模型或方法使用通常不太容易观察到且在计量日几乎没有（如果有的话）市场活动支持的输入值。不可观察的投入是根据可获得的最佳信息开发的，并受到成本效益限制。这一类别包括使用内部开发的模型定价的合同以及放置在非流动性市场的合同。它还包括在报价可用的一段时间后到期的合同，并使用内部模型来确定价值的很大一部分。

有关以非经常性基础以公允价值计量的联合爱迪生对MVP投资的计量信息，见附注A。截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度以经常性基础以公允价值计量的资产及负债概要如下。

			2024															2023
（百万美元）			1级			2级			3级			净额 调整（d）			合计			1级			2级			3级			净额 调整（d）			合计
康爱迪生
衍生资产：
商品（a）（b）（c）			$ 9			$ 81			$ 1			$( 49 )			$ 42			$ 6			$ 146			$ 2			$( 54 )			$ 100
共同基金（a）（b）			570			—			—			—			570			505			—			—			—			505
人寿保险的现金价值 政策（a）（b）			—			129			—			—			129			—			118			—			—			118
总资产			$ 579			$ 210			$ 1			$( 49 )			$ 741			$ 511			$ 264			$ 2			$( 54 )			$ 723
衍生负债：
商品（a）（b）（c）			$ 5			$ 175			$ 16			$( 48 )			$ 148			$ 22			$ 347			$ 10			$( 65 )			$ 314
CECONY
衍生资产：
商品（a）（b）（c）			$ 9			$ 74			$ 1			$( 48 )			$ 36			$ 6			$ 143			$ 1			$( 52 )			$ 98
共同基金（a）（b）			553			—			—			—			553			488			—			—			—			488
人寿保险的现金价值 政策（a）（b）			—			123			—			—			123			—			113			—			—			113
总资产			$ 562			$ 197			$ 1			$( 48 )			$ 712			$ 494			$ 256			$ 1			$( 52 )			$ 699
衍生负债：
商品（a）（b）（c）			$ 4			$ 164			$ 7			$( 47 )			$ 128			$ 20			$ 326			$ 6			$( 65 )			$ 287

 

(a)公司的政策是审查公允价值等级，并在每个报告期末确认转入和转出等级。从第3级转出的资产和负债是指以前被归类为第3级的资产和负债，其投入在第2级的分类中变得可观察到。这些投入现在是可以观察到的，因为由于某些合同的期限从三年以上减少到三年以下，因此可以获得可观察的市场数据。

(b)第2级资产和负债包括在递延补偿计划和/或不合格退休计划中持有的投资、市场流动性不足以保证纳入第1级的交易所交易合约，以及电力、精炼产品和天然气的某些场外衍生工具。归类为第2级的衍生工具使用行业标准模型进行估值，这些模型纳入了确凿的可观察输入，例如定价服务或在流动市场交易的类似工具的价格、时间价值和波动性因素。

（c）公允价值计量和披露会计准则要求在资产负债公允价值计量中从市场参与者角度考虑不履约风险（包括信用风险）的影响。在2024年12月31日和2023年12月31日，两家公司确定不履约风险不会对其财务状况或经营业绩产生重大影响。

（d）金额代表可依法强制执行的净额结算主协议的影响，这些协议允许公司净损益头寸以及与相同交易对手持有或放置的现金抵押品。

公司风险管理小组的员工制定和维护公司对商品衍生品的估值政策和程序，并验证其定价和公允价值估值。根据公司的

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政策和程序，获得用于对商品衍生品进行估值的远期价格曲线的多个独立信息来源。大宗商品衍生品的公允价值和公允价值变动每月向两家公司的风险委员会报告，这些委员会由负责监督公用事业公司能源对冲的公司的管理人员和雇员组成。风险管理小组向公司副总裁兼财务主管报告。

2024年12月31日第3级公允价值

平均 市场价格

（百万美元）

估值技术

不可观察的输入

范围

康爱迪生—商品

电力

$( 16 )

贴现现金流

远期容量价格（美元/千瓦-月）（a）

$ 0.73 - $ 7.14

$ 3.69

传输拥塞合同

1

贴现现金流

经历史区域损失调整的区域间远期价格曲线（美元/兆瓦时）（b）

$( 0.20 ) - $ 3.88

$ 1.85

Con Edison总计-商品

$( 15 )

CECONY —商品

电力

$( 7 )

贴现现金流

远期容量价格（美元/千瓦-月）（a）

$ 0.73 - $ 7.14

$ 3.75

传输拥塞合同

1

贴现现金流

经历史区域损失调整的区域间远期价格曲线（美元/兆瓦时）（b）

$( 0.20 ) - $ 3.88

$ 1.85

CECONY总额—商品

$( 6 )

 

(a)通常，单独增加/（减少）这一输入将导致更高/（更低）的公允价值计量。

(b)通常，单独增加/（减少）这一投入将导致较低/（较高）的公允价值计量。

下表提供了截至2024年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度以公允价值计量并在公允价值等级中分类为第3级的资产和负债的期初和期末净余额的对账：

 

			康爱迪生						CECONY
（百万美元）			2024			2023			2024			2023
截至1月1日的期初余额，			$( 8 )			$ 15			$( 5 )			$( 6 )
计入收益			( 9 )			( 4 )			( 4 )			( 2 )
纳入监管资产和负债			( 7 )			33			—			31
定居点			10			4			4			2
因出售清洁能源业务而减少（a）			—			( 29 )			—			—
转出3级			( 1 )			( 27 )			( 1 )			( 30 )
截至12月31日的期末余额，			$( 15 )			$( 8 )			$( 6 )			$( 5 )

(a) 2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

就公用事业而言，第3级商品衍生资产和负债的已实现损益作为购买的电力、天然气和燃料成本的一部分报告。公用事业公司通常会根据适用的州公用事业监管机构批准的费率规定收回这些成本。见附注A.商品衍生品的未实现损益一般按照规范经营的会计规则在合并资产负债表中递延。

对于清洁能源业务，第3级商品衍生资产和负债的已实现和未实现损益在非公用事业收入($ 17 百万亏损和$ 26 百万收益）分别于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的综合损益表。2023年3月1日，Con Edison完成了清洁能源业务的所有股票的出售，2023年的金额通过出售日期显示。见附注W和附注X。

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合并会计规则涉及作为主要受益人的企业对可变利益实体（VIE）进行合并。VIE是指没有足够的风险股权投资以允许其在没有额外的次级财务支持的情况下为其活动提供资金的实体，或者其股权投资者缺乏控制性财务权益的特征。首要受益人是有权指导对VIE经济绩效影响最大的VIE活动并吸收大量VIE损失或有权获得对VIE可能具有重大意义的利益的企业。

两家公司与不同实体签订了包括租赁、合作伙伴关系和购电协议在内的安排。由于这些安排，这些公司保留或可能保留这些实体的可变权益。

CECONY

CECONY与Brooklyn Navy Yard Cogeneration Partn正在进行的长期电力购买协议ers，LP，一个潜在的VIE。2024年，要求该交易对手提供必要信息，以确定该实体是否为VIE以及CECONY是否为主要受益人；然而，该信息未提供。见注I，以获取有关本购电协议的信息；本合同的付款构成CECONY对潜在VIE的最大损失风险。

清洁能源企业

联合爱迪生公司已确定，使用假设账面价值清算（HLBV）会计将收入和损失归属于清洁能源业务拥有的各种项目的税收股权投资者是合理和适当的。见附注A中“按账面价值使用假设清算”。2023年3月1日，联合爱迪生完成了清洁能源业务的全部股票出售。就此次出售而言，联合爱迪生保留了税务股权 two 位于弗吉尼亚州的可再生电力项目，以及Crane Solar项目（统称为“保留项目”）。此次出售包括联合爱迪生在CED Nevada Virginia的权益以及下文定义的税收股权项目（统称为“已售项目”）。HLBV会计法导致Con Edison和已售项目的税务股权投资者在截至2023年12月31日止年度的收入/（亏损）金额并不重要；截至2022年12月31日止年度的信息如下。见注W和X。

保留项目

联合爱迪生保留了税务股权 two 位于弗吉尼亚州的可再生电力项目，作为权益法投资入账，代表该投资的最大损失风险。见附注A和附注W。项目收益采用HLBV会计法确定，导致亏损$ 3 百万（$ 2.5 百万，税后）和$ 14 百万（$ 10 百万，税后）分别截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度。

联合爱迪生还保留了其在Crane太阳能项目中的股权，该项目的估值为$ 0 截至2024年12月31日，作为权益法投资入账。见附注W。该项目的收益采用HLBV会计法确定，截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度并不重要。

联合爱迪生公司不是任何保留项目的主要受益者，因为指导对可再生电力项目的经济性影响最大的活动的权力不归联合爱迪生公司所有。

已售项目

2018年，清洁能源业务完成了对Sempra Solar Holdings，LLC的收购。此次收购包括与非控股税务股权投资者的某些运营项目（税务股权项目），这些项目分配了一定比例的收益、税务属性和现金流。税收权益项目产生的电力根据长期购电协议出售给公用事业公司和市政当局。

2021年，清洁能源业务的一家子公司与一家非控股税收股权投资者就某些项目（CED Nevada Virginia）签订了一项协议，其中分配了一定比例的收益、税收属性和现金流。

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Tax Equity Projects和CED Nevada Virginia是合并实体，其中Con Edison拥有不到 100 截至2022年12月31日的会员权益百分比，在2023年3月1日出售清洁能源业务后，联合爱迪生公司对此没有兴趣。联合爱迪生公司是主要受益者，因为指导对税收公平项目和CED内华达州弗吉尼亚州的经济影响最大的活动的权力由联合爱迪生公司持有。

2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

HLBV会计法导致截至2022年12月31日止年度的收入/（亏损）如下：

（百万美元）			CED内华达州弗吉尼亚州			税收权益项目
税务股权投资者			$( 49 )			$( 11 )
税后			( 37 )			( 8 )
康爱迪生			41			51
税后			31			38

两家公司在与长期资产报废相关的法律义务发生期间或在获得足够信息以合理估计此类法律义务的公允价值时，以公允价值确认一项负债。在负债初始入账时，资产报废成本通过增加相关资产的账面价值予以资本化。负债每期按现值增值，资本化成本在相关资产的使用寿命内折旧。资产报废义务负债的公允价值采用按信用调整后无风险利率折现的预期未来现金流量、历史信息以及（如有）外部承包商的报价计量。两家公司每年或根据需要经常评估资产报废义务负债背后的这些假设。

两家公司记录了与清除其建筑物中的石棉和含石棉材料（围合发电站和变电站的结构除外）、电力设备以及蒸汽和气体分配系统相关的资产报废义务。两家公司还记录了与废弃的天然气和石油管道以及市政基础设施支持有关的资产报废义务。

两家公司没有记录清除与环绕发电站和变电站的结构相关的石棉的资产报废义务。对于这些建筑物结构，公司无法合理估计其资产报废义务，因为公司无法估计未贴现的报废成本或报废日期和结算日期。未贴现退休费用的金额可能因建筑物结构的处置方法而有很大差异，方法尚未确定。两家公司预计将在其业务中无限期地继续使用这些建筑结构，因此无法确定退役日期和结算日期。

联合爱迪生公司记录了资产报废义务，用于拆除清洁能源企业的太阳能和风能设备，这些设备与位于不属于它们所有的财产上的项目有关，并且该安排的期限是有限的，包括任何更新选项。联合爱迪生公司没有记录清洁能源企业项目的资产报废义务，这些项目位于它们拥有的财产上，因为他们预计这些设备将继续在这些设施中以最低的运营费用在很久以前就超过制造商的保修期发电。因此，Con Edison无法合理估计这台设备的退役日期。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W和附注X。

公用事业在折旧率中包括公用事业工厂资产的估计拆除成本，减去打捞。与资产报废义务相关的与搬迁成本相关的金额被归类为资产报废负债。根据受监管业务的会计规则，不代表法定资产报废义务的未来清除成本被记录为监管负债。增值和折旧费用相关

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代表法律资产报废义务的清除费用适用于公司的监管责任。可从客户收回的资产报废成本作为监管负债入账，以反映通过利率制定过程收回的成本与确认成本之间的时间差异。

下表列示截至2024年12月31日和2023年12月31日的资产报废债务余额，以及该日终了年度的债务变动情况：

			康爱迪生									CECONY
（百万美元）			2024			(a)			2023			2024			2023
截至1月1日的期初余额，			$ 522						$ 500			$ 520			$ 499
估计现金流量变动			( 21 )						76			( 21 )			75
吸积费用			20						17			20			17
已结算负债			( 68 )						( 71 )			( 67 )			( 71 )
截至12月31日的期末余额，（b）			$ 453						$ 522			$ 452			$ 520

(a)Broken Bow II在2023年和2024年的资产报废义务分别反映在联合爱迪生截至2023年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表上的持有待售流动负债中。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。2023年和2024年，$ 3 与Broken Bow II相关的百万资产报废义务未在上表中显示，因为它们已被排除在Con Edison截至2023年1月1日和2024年1月1日的期初余额之外。Broken Bow II于2025年1月出售并转让。见注A、注W、注十。

(b)截至2024年12月31日，Con Edison和CECONY录得$ 85 百万美元 84 万，分别向与搬迁成本相关的监管负债，以反映折旧和利息费用。截至2023年12月31日，Con Edison和CECONY录得$ 77 百万与搬迁成本相关的监管责任，以反映折旧和利息费用。

NYSPSC通常要求公用事业公司和联合爱迪生公司的其他子公司作为独立实体运营。公用事业公司和其他子公司被要求有单独的运营员工，公用事业公司的运营主管不得是其他子公司的运营主管。公用事业公司只能根据NYSPSC批准的成本分配程序向Con Edison及其其他子公司提供行政和其他服务，并从其接收此类服务。公用事业公司与Con Edison或其其他子公司之间的资产转让只能在获得NYSPSC批准的情况下进行。公用事业公司的债务将由公用事业公司直接筹集，而不是从联合爱迪生公司获得。未经NYSPSC事先许可，公用事业公司不得向Con Edison或其其他子公司提供贷款、为其义务提供担保或以资产作为债务担保。NYSPSC限制了公用事业公司可能向Con Edison支付的股息。见附注C中的“股息”。因此，CECONY和O & R的几乎所有净资产（$ 19,971 百万美元 1,142 分别为百万元），于2024年12月31日，视为受限制净资产。NYSPSC可能会采取额外措施，将公用事业公司与联合爱迪生公司及其其他子公司分开，或“圈围栏”。见附注B中的“费率计划”。

截至2024年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日止年度，CECONY向Con Edison及其其他附属公司提供及收取的行政及其他服务成本如下：

			CECONY（a）
（百万美元）			2024			2023			2022
提供服务的成本			$ 147			$ 146			$ 135
收到的服务费用			82			82			75

（a）2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的全部股票。见附注W和附注X。

此外，CECONY和O & R就CECONY出售给O & R $的相关天然气供应安排 77 百万，$ 82 百万美元 144 分别截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度的百万天然气。这些金额已扣除相关对冲交易的影响。

截至2024年12月31日和2023年12月31日，CECONY应收康爱迪生所得税净额为$ 344 百万美元 110 分别为百万。

公用事业公司代表纽约Transco公司执行工作并产生费用，这是一家Con Edison Transmission拥有权益的公司。公用事业法案New York Transco就此类工作和费用按照

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既定政策。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度，公用事业公司向New York Transco开出的账单金额为 非物质 和$ 7.3 分别为百万。

CECONY有一个 20 -与Con Edison Transmission拥有权益的公司MVP签订的年度运输合同 200,000 DTS per day of capacity。参见附注A中的“对Mountain Valley Pipeline，LLC（MVP）的投资”。2017年10月，环境保护基金和自然资源保护委员会要求NYSPSC禁止CECONY根据其与MVP的合同收回成本，除非CECONY能够证明该合同符合公共利益。CECONY告知NYSPSC，如果NYSPSC要启动程序审议这一请求，它将对该请求作出回应。截至2024年12月31日止年度，MVP向CECONY开具的账单金额为$ 28 百万。

FERC已授权CECONY向O & R借出资金，期限不超过 12 个月，金额不超过$ 250 百万，按现行市场价格计算。截至2024年12月31日和2023年12月31日 无 未偿还的O & R贷款。

清洁能源企业与CECONY和O & R签订了金融电力容量合同。2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。由于出售，清洁能源业务不再被确认为关联方。见附注W和附注X。

2023年12月，FASB通过ASU2023-09发布了对所得税会计指南（主题740）的修订，以改进与所得税相关的披露。修正案集中在三个关键领域：费率调节、支付的所得税以及来自分类持续经营业务的收入（或损失）/所得税费用（或收益）。对于公共实体，这些修订对2024年12月15日之后开始的年度报告期间生效。年度财务报表允许提前采用。两家公司预计新指引不会对其财务状况、经营业绩和流动性产生实质性影响。

2024年11月，FASB发布了ASU 2024-03，损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40），以改进有关公共业务实体费用的披露。ASU解决了投资者要求在常见的费用标题中提供有关费用类型（包括购买库存、员工薪酬、折旧、摊销和损耗）的更详细信息的请求。修订要求公共企业实体在财务报表附注中披露关于每个中期和年度报告期间某些成本和费用的具体信息。这些修订对2026年12月15日之后开始的年度报告期间和2027年12月15日之后开始的中期报告期间生效。允许提前收养。两家公司正在评估ASU对其财务状况、经营业绩和流动性的潜在影响。

清洁能源企业

在2022年前九个月，联合爱迪生考虑了清洁能源业务方面的战略替代方案。2022年10月1日，在完成此类审查并允许继续关注公用事业公司及其清洁能源转型之后，联合爱迪生公司签订了一份买卖协议，根据该协议，联合爱迪生公司同意将清洁能源业务的所有股票出售给RWE的子公司RWE Renewables Americas，LLC，总价为$ 6,800 万，以收盘调整为准。2023年3月1日，Con Edison以$ 3,993 百万。2023年3月1日收盘时的初步购买价格进行了调整（i）上调某些现金和现金等价物，（ii）下调某些债务和类债务项目，（iii）下调某些交易费用，（iv）下调至净营运资本与既定目标不同的程度，（v）上调至交易结束前发生的资本支出与既定预算不同的程度，以及（vi）下调至分配给Broken Bow II的价值，该项目在交易结束时无法向RWE转让

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交易。最终确定购买价格的过程已于2024年第二季度完成。除其他因素外，最终购买价格须按惯例调整时间差异和最终估值报告。该交易是公平交易完成的，RWE过去没有，也不会被视为联合爱迪生的关联方。

2023年3月1日的出售包括清洁能源业务的所有资产、运营和项目，但以下所述的三个项目的税务股权除外，Con Edison继续保留，以及一个递延项目，即Broken Bow II，a 75 位于内布拉斯加州的MW铭牌容量风电项目。见附注X.于2025年1月，Con Edison完成出售及转让Broken Bow II予RWE及相应价值$ 54 百万（扣除承担的债务和其他最终调整）已支付给联合爱迪生。RWE Renewables Americas，LLC代表Con Edison运营该设施，直至根据某些服务协议转让给RWE，对此费用并不重要。

截至2023年12月31日止年度，Con Edison出售清洁能源业务所有股票的初步收益为$ 865 百万（$ 767 百万，税后）。归属于某些税务权益项目中保留的非控股权益的收益部分并不重大。截至2024年12月31日止年度，出售清洁能源业务所有股票的收益向下调整$ 62 百万（$ 46 税后百万）合计因某些惯常的收盘调整，包括$ 33 百万（$ 25 百万税后），以与2025年1月出售及转让Broken Bow II时收到的代价保持一致。见附注十。

Con Edison保留Clean Energy Businesses在Crane Solar项目的税务股权投资权益和另一项税务股权投资权益 two 位于弗吉尼亚州的太阳能项目。这些税收公平伙伴关系产生了可再生能源税收抵免，可用于减少联合爱迪生公司的联邦所得税。这些税收抵免可能会被全部或部分收回，如果资产在 五个 -年 自资产投入使用之日起算的期间。联合爱迪生公司将继续使用HLBV核算其在这些税务股权合伙企业中的权益。保留税股权的合并账面价值为$ 4 百万美元 13 百万在分别于2024年及2023年12月31日.

联合爱迪生还保留了任何售后递延所得税（联邦和州所得税，包括税收属性）、与递延所得税资产相关的任何估值减免、所有当前的联邦税和纽约州税收以及不确定税收状况的估计负债。清洁能源业务的未摊销递延投资税收抵免在清洁能源业务的所有存量出售完成时全额确认。

在订立买卖协议的同时，康爱迪生在销售过程的正常过程中产生了成本。交易费用$ 48 百万（$ 35 百万税后），$ 12 百万（$ 9 百万税后）和一 非物质 金额分别在2022年、2023年和2024年录得。此外，折旧和摊销费用约为$ 41 百万（$ 28 百万税后）未在交易完成前记录在2023年清洁能源业务的资产上。

在出售清洁能源业务的所有股票后，根据与RWE的补偿和赔偿协议，联合爱迪生公司仍将负责与位于加利福尼亚州帝国县的电池存储项目相关的某些潜在成本。根据协议，联合爱迪生的曝光率可能会达到大约ly $ 172 百万。截至2024年12月31日，无材料金额e在联合爱迪生公司的综合资产负债表中记录为与本协议相关的负债。2023年期间，Con Edi儿子收到$ 24 万的净收益，来自该电池存储项目。康爱迪生有$ 4 截至2023年12月31日和2024年12月31日录得的未开票合同收入百万。见注M。

下表显示了清洁能源业务的税前营业收入。显示的2023年期间截至清洁能源业务的出售日期；没有截至2024年12月31日止年度的适用数据。

			截至12月31日止年度，
（百万美元）			2023			2022
税前营业收入			$ 25			$ 466
税前营业收入，不包括非控股权益			21			406

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2023年3月1日，Con Edison完成出售清洁能源业务的所有股票。见附注W。此次出售包括清洁能源业务的所有资产、运营和项目，但三个项目和一个递延项目的税收股权除外，Broken Bow II，a 75 位于内布拉斯加州的MW铭牌容量风电项目。2025年1月，Con Edison完成将Broken Bow II出售并转让给RWE，对应价值$ 54 百万（扣除承担的债务和其他最终调整）已支付给联合爱迪生。RWE Renewables Americas，LLC代表Con Edison运营该设施，直至根据某些服务协议转让给RWE，对此费用并不重要。继2025年1月出售和转让Broken Bow II后，康爱迪生没有任何资产或负债记录在持有待售的基础上。

截至2024年12月31日止年度，Broken Bow II资产的账面价值减少，以与2025年1月转让项目时收到的对价保持一致，导致出售清洁能源业务所有股票的累计收益向下调整为$ 33 百万（$ 25 百万税后）。见注W。

Broken Bow II于2025年1月从Con Edison转移至RWE的主要类别资产和负债的账面值按截至2023年12月31日和2024年12月31日的持有待售基准列报，因此，不包括递延所得税负债余额净额，具体如下：

（百万美元）			12月31日， 2024			12月31日， 2023
物业、厂房及设备
流动资产
现金和临时现金投资			$ 1			$ —
应收账款和其他应收款-坏账准备净额			2			1
应计未开票收入			—			1
受限制现金			8			5
其他流动资产			—			1
流动资产总额			11			8
非公用事业工厂
非公用事业物业，累计折旧净额			59			76
净植物			59			76
其他非流动资产
无形资产，减累计摊销			56			72
经营租赁使用权资产			7			7
其他非流动资产合计			63			79
总资产			$ 133			$ 163

（百万美元）			12月31日， 2024			12月31日， 2023
负债
流动负债
一年内到期的长期债务			$ 2			$ 2
经营租赁负债			2			2
其他流动负债			10			4
流动负债合计			14			8
非流动负债
资产报废义务			3			3
经营租赁负债			5			5
非流动负债总额			8			8
长期负债			57			60
负债总额			$ 79			$ 76

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爱迪生联合电气公司的简明财务信息（个）

简明收益及综合收益表

（仅限母公司）

 

			截至12月31日止年度，
（百万美元，每股金额除外）			2024						2023						2022
子公司收益中的权益			$ 1,904						$ 1,759						$ 1,860
其他运营和维护费用			( 1 )						—						( 1 )
所得税以外的税种			( 12 )						( 2 )						( 7 )
其他收入（扣除）			( 14 )						7						( 31 )
利息支出			( 18 )						( 14 )						( 32 )
所得税优惠（费用）			23						( 96 )						( 129 )
出售清洁能源业务的收益（亏损）			( 62 )						865						—
净收入			$ 1,820						$ 2,519						$ 1,660
综合收益			$ 1,827						$ 2,520						$ 1,677
每股净收益–基本			$ 5.26						$ 7.25						$ 4.68
每股净收益–摊薄			$ 5.24						$ 7.21						$ 4.66
每股宣派股息			$ 3.32						$ 3.24						$ 3.16
平均流通股数—基本（百万）			346.0						347.7						354.5
平均流通股数—稀释后（百万）			347.3						349.3						355.8

(a)这些财务报表，其中联合爱迪生的子公司已被纳入权益法，应与上面出现的合并财务报表及其附注一起阅读。

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爱迪生联合电气公司的简明财务信息（个）

简明现金流量表

（仅限母公司）

 

			截至12月31日止年度，
（百万美元）			2024						2023						2022
经营活动产生的现金流量净额			$ 1,204						$ 772						$ 1,015
投资活动
对子公司的贡献			( 175 )						( 1,854 )						( 150 )
出售清洁能源业务所得款项，扣除出售的现金及现金等价物			—						3,927						—
来自（用于）投资活动的净现金流量			( 175 )						2,073						( 150 )
融资活动
短期债务净发行（支付）额			9						57						232
发放定期贷款			—						200						400
定期贷款的退休			—						( 600 )						—
偿还长期债务			—						( 650 )						( 293 )
回购普通股			—						( 1,000 )						—
为股票计划发行普通股			60						56						57
普通股股息			( 1,100 )						( 1,096 )						( 1,089 )
用于融资活动的现金流量净额			( 1,031 )						( 3,033 )						( 693 )
本期净变动			( 2 )						( 188 )						172
期初余额			3						191						19
期末余额			$ 1						$ 3						$ 191

(a)这些财务报表，其中联合爱迪生的子公司已被纳入权益法，应与上面出现的合并财务报表及其附注一起阅读。

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爱迪生联合电气公司的简明财务信息（个）

简明资产负债表

（仅限母公司）

 

						12月31日，
（百万美元）						2024						2023
物业、厂房及设备
流动资产
现金和临时现金投资						$ 1						$ 3
其他应收款、坏账准备净额						64						103
应收税款						145						1
应收关联公司款项						300						343
应计未开票收入						3						4
预付款项						13						109
其他流动资产						1						3
流动资产总额						527						566
对子公司的投资及其他						21,706						20,778
商誉						406						406
养老金和退休人员福利-资产						6						5
其他递延费用和非流动资产						356						249
总资产						$ 23,001						$ 22,004
负债和股东权益
流动负债
应付票据						$ 348						$ 339
应付账款						17						30
应付关联公司账款						14						12
应计税款						2						15
对关联公司的应计税款						646						437
其他流动负债						9						8
流动负债合计						1,036						841
其他非流动负债						4						5
负债总额						1,040						846
股东权益
普通股，包括额外实收资本						10,024						9,898
留存收益						11,937						11,260
股东权益合计						21,961						21,158
总负债和股东权益						$ 23,001						$ 22,004

(a)这些财务报表，其中联合爱迪生的子公司已被纳入权益法，应与上面出现的合并财务报表及其附注一起阅读。

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