1
曼联公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
一般信息和前瞻性陈述
以下管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析应与作为本报告一部分的中期综合财务报表及其附注一并阅读。本报告包含前瞻性陈述。您不应过分依赖此类陈述，因为它们受到与曼联 PLC（“本公司”）的运营和商业环境相关的众多风险和不确定性的影响，所有这些都难以预测，并且许多超出了本公司的控制范围。前瞻性陈述包括有关公司可能或假定的未来运营结果的信息，包括对其业务战略的描述。这些陈述通常包含诸如“可能”、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“寻求”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“继续”、“考虑”、“可能”等词语或类似表述。本中期报告所载的前瞻性陈述是基于我们目前对未来事件和趋势的预期和估计，这些事件和趋势会影响或可能影响我们的业务和运营。你应该明白，这些陈述并不是对业绩或结果的保证。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。尽管公司认为这些前瞻性陈述是基于合理的假设，但您应该意识到，许多因素可能会影响其实际财务业绩或经营业绩，并可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中的结果存在重大差异。公司于2024年9月13日向美国证券交易委员会提交的截至2024年6月30日止年度的20-F表格年度报告（文件编号：001-35627）中的“风险因素”部分和其他地方对这些因素进行了更全面的讨论。
将军
曼联是世界上最受欢迎和最成功的运动队之一，从事着地球上最受欢迎的观赏性运动之一。通过我们147年的传统，我们赢得了69座奖杯，其中包括创纪录的20座英格兰联赛冠军，这使我们能够发展我们认为是世界领先的体育品牌之一以及拥有11亿球迷和追随者的全球社区。我们庞大而充满激情的社区为曼联提供了一个世界性的平台，可以从多个来源获得可观的收入，包括赞助、商品推销、产品许可、转播和比赛日。我们吸引了adidas、Snapdragon和Tezos等全球领先公司，它们希望接触和接触我们的追随者社区以及与我们品牌的关联。
2
经营成果
截至2024年12月31日止三个月与截至2023年12月31日止三个月比较
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三个月结束 |
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12月31日 |
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（百万英镑） |
%变化 |
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|||||
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|
2024年结束 |
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|||
2024 |
2023 |
2023 |
|
||||
收入 |
|
198.7 |
|
225.8 |
|
(12.0) |
% |
商业收入 |
|
85.1 |
|
71.8 |
|
18.5 |
% |
广播收入 |
|
61.6 |
|
106.4 |
|
(42.1) |
% |
比赛日收入 |
|
52.0 |
|
47.6 |
|
9.2 |
% |
总营业费用 |
|
(196.4) |
|
(198.7) |
|
1.2 |
% |
雇员福利开支 |
|
(82.5) |
|
(95.1) |
|
13.2 |
% |
其他经营费用 |
|
(45.7) |
|
(39.3) |
|
(16.3) |
% |
折旧 |
|
(4.3) |
|
(4.2) |
|
(2.4) |
% |
摊销 |
|
(49.4) |
|
(50.5) |
|
2.2 |
% |
特殊项目 |
|
(14.5) |
|
(9.6) |
|
(51.0) |
% |
处置无形资产利润 |
|
0.8 |
|
0.4 |
|
100.0 |
% |
净财务成本 |
|
(37.6) |
|
(0.3) |
|
(12,433.3) |
% |
所得税抵免/（费用） |
|
6.8 |
|
(6.8) |
|
200.0 |
% |
（亏损）/税后利润 |
(27.7) |
20.4 |
(235.8) |
% |
|||
收入
截至2024年12月31日止三个月的总收入为1.987亿英镑，比截至2023年12月31日止三个月减少2710万英镑，即12.0%，原因是我们广播部门的收入减少，但部分被我们的商业和比赛日部门的收入增加所抵消，如下所述。
商业收入
截至2024年12月31日止三个月的商业收入为8510万英镑，较截至2023年12月31日止三个月增加1330万英镑，增幅为18.5%。
| ● | 赞助截至2024年12月31日止三个月的收入为43.0百万英镑，比截至2023年12月31日止三个月增加380万英镑，或9.7%，主要是由于新的高通球衣正面赞助协议，部分被我们商业协议的其他变化所抵消。 |
| ● | 零售、商品销售、服装和产品许可截至2024年12月31日止三个月的收入为4210万英镑，比截至2023年12月31日止三个月增加950万英镑，即29.1%，原因是我们与SCAYLE合作推出了新的电子商务模式。 |
广播收入
截至2024年12月31日止三个月的转播收入为6160万英镑，较截至2023年12月31日止三个月减少4480万英镑，或42.1%，主要是由于男子一线队参加欧洲联盟联赛，而去年同期为欧洲冠军联赛。
比赛日收入
截至2024年12月31日止三个月的比赛日收入为5200万英镑，比截至2023年12月31日止三个月增加440万英镑，即9.2%，主要是由于对比赛日招待套餐的强劲需求。截至2024年12月31日止三个月的主场赛事数目与截至2023年12月31日止三个月相同。
3
总营业费用
截至2024年12月31日止三个月的总运营费用（定义为员工福利费用、其他运营费用、折旧、摊销和特殊项目）为1.964亿英镑，比截至2023年12月31日止三个月减少230万英镑，即1.2%。
雇员福利开支
截至2024年12月31日止三个月的雇员福利开支为8,250万英镑，较截至2023年12月31日止三个月减少1,260万英镑，或13.2%，原因是男子一线队在本年度参加欧洲联盟联赛，与上一年的欧洲冠军联赛相比，导致薪金减少。
其他经营费用
截至2024年12月31日止三个月的其他运营费用为4570万英镑，较截至2023年12月31日止三个月增加640万英镑，即16.3%。这主要是由于与我们的新电子商务模式相关的成本增加，部分被公司专注于提高运营效率导致的固定成本减少所抵消。
折旧
截至2024年12月31日止三个月的折旧为430万英镑，而截至2023年12月31日止三个月的折旧为420万英镑。
摊销
截至2024年12月31日止三个月的摊销，主要是球员注册，为4940万英镑，比截至2023年12月31日止三个月减少110万英镑，即2.2%。截至2024年12月31日的未摊销注册余额为5.176亿英镑。
特殊项目
截至2024年12月31日止三个月的特殊项目费用为1450万英镑。这涉及与前男子一线队主教练埃里克·十哈格和多名足球工作人员离职相关的费用。截至2023年12月31日止三个月的特殊项目为960万英镑。这包括与集团战略审查有关的费用，并同意向Jim Ratcliffe爵士全资拥有的公司Trawlers Limited出售25%的B类股份和最多25%的A类股份。
处置无形资产利润
截至2024年12月31日止三个月的无形资产处置利润为80万英镑，而截至2023年12月31日止三个月的利润为40万英镑。
净财务成本
截至2024年12月31日止三个月的净财务成本为3760万英镑，而截至2023年12月31日止三个月的净财务成本为30万英镑，这主要是由于外汇汇率的不利波动导致本年度季度未对冲美元借款的未实现外汇损失，而去年同期则为有利波动。
所得税
截至2024年12月31日止三个月的所得税抵免额为680万英镑，而截至2023年12月31日止三个月的所得税费用为680万英镑，原因是公司在本年度季度取得税前亏损，而去年同期则取得税前利润。
4
截至2024年12月31日止六个月与截至2023年12月31日止六个月比较
|
六个月结束 |
|
|
||||
12月31日 |
|
||||||
（百万英镑） |
%变化 |
|
|||||
|
|
|
2024年结束 |
|
|||
2024 |
2023 |
2023 |
|
||||
收入 |
|
341.8 |
|
382.9 |
|
(10.7) |
% |
商业收入 |
|
170.4 |
|
162.2 |
|
5.1 |
% |
广播收入 |
|
92.9 |
|
145.7 |
|
(36.2) |
% |
比赛日收入 |
|
78.5 |
|
75.0 |
|
4.7 |
% |
总营业费用 |
|
(382.0) |
|
(383.4) |
|
0.4 |
% |
雇员福利开支 |
|
(162.7) |
|
(185.4) |
|
12.2 |
% |
其他经营费用 |
|
(84.9) |
|
(82.8) |
|
(2.5) |
% |
折旧 |
|
(8.6) |
|
(8.3) |
|
(3.6) |
% |
摊销 |
|
(102.7) |
|
(97.3) |
|
(5.5) |
% |
特殊项目 |
|
(23.1) |
|
(9.6) |
|
(140.6) |
% |
处置无形资产利润 |
|
36.4 |
|
29.9 |
|
21.7 |
% |
净财务成本 |
|
(29.0) |
|
(34.9) |
|
16.9 |
% |
所得税抵免 |
|
6.5 |
|
0.2 |
|
3,150.0 |
% |
税后亏损 |
(26.3) |
(5.3) |
(396.2) |
% |
|||
收入
截至2024年12月31日止六个月的总收入为3.418亿英镑，比截至2023年12月31日止六个月减少4110万英镑，即10.7%，原因是我们的广播部门的收入减少，但部分被我们的商业和比赛日部门的收入增加所抵消，如下所述。
商业收入
截至2024年12月31日止六个月的商业收入为1.704亿英镑，较截至2023年12月31日止六个月增加820万英镑，或5.1%。
| ● | 赞助截至2024年12月31日止六个月的收入为9480万英镑，比截至2023年12月31日止六个月减少60万英镑，或0.6%。 |
| ● | 零售、商品销售、服装和产品许可截至2024年12月31日止六个月的收入为7,560万英镑，比截至2023年12月31日止六个月增加880万英镑，即13.2%，这是由于我们与SCAYLE合作推出了新的电子商务模式。 |
广播收入
截至2024年12月31日止六个月的广播收入为9290万英镑，比截至2023年12月31日止六个月减少5280万英镑，即36.2%，主要是由于男子一队在本年度参加欧洲联盟联赛，而上一年参加欧洲冠军联赛。
比赛日收入
截至2024年12月31日止六个月的比赛日收入为7850万英镑，比截至2023年12月31日止六个月增加350万英镑，即4.7%，这主要是由于对比赛日招待套餐的强劲需求。截至2024年12月31日止六个月的主场赛事数目与截至2023年12月31日止六个月相同。
总营业费用
截至2024年12月31日止六个月的总运营费用（定义为员工福利费用、其他运营费用、折旧、摊销和特殊项目）为3.82亿英镑，比截至2023年12月31日止六个月减少140万英镑，或0.4%。
5
雇员福利开支
截至2024年12月31日止六个月的雇员福利开支为1.627亿英镑，较截至2023年12月31日止六个月减少2270万英镑，或12.2%，原因是男子一线队参加欧洲联盟联赛，与上一年的欧洲冠军联赛相比，导致薪金减少。
其他经营费用
截至2024年12月31日止六个月的其他经营开支为8490万英镑，较截至2023年12月31日止六个月增加210万英镑，或2.5%。
折旧
截至2024年12月31日止六个月的折旧为860万英镑，比截至2023年12月31日止六个月增加30万英镑，即3.6%。
摊销
截至2024年12月31日止六个月的摊销，主要是球员注册的摊销，为1.027亿英镑，比截至2023年12月31日止六个月增加540万英镑，或5.5%，原因是对一线队球员阵容的投资。截至2024年12月31日的未摊销注册余额为5.176亿英镑。
特殊项目
截至2024年12月31日止六个月的特殊项目费用为2310万英镑。这包括与重组集团业务和退出前足球工作人员有关的费用，其中包括前男子一线队经理埃里克·十哈格。截至2023年12月31日止六个月的特殊项目为960万英镑。这包括与集团战略审查有关的费用，并同意向Jim Ratcliffe爵士全资拥有的公司Trawlers Limited出售25%的B类股份和最多25%的A类股份。
处置无形资产利润
截至2024年12月31日止六个月的无形资产处置利润为3640万英镑，而截至2023年12月31日止六个月的利润为2990万英镑。
净财务成本
截至2024年12月31日止六个月的净财务成本为2900万英镑，而截至2023年12月31日止六个月的净财务成本为3490万英镑，主要是由于期末衍生金融工具估值的变化。
所得税
截至2024年12月31日止六个月的所得税抵免额为650万英镑，而截至2023年12月31日止六个月的所得税抵免额为20万英镑。
6
流动性和资本资源
我们的主要现金需求来自支付获得球员注册的转会费、改善老特拉福德和卡林顿训练场（“卡林顿”）设施的资本支出、支付我们借款的利息、员工福利支出、其他运营支出以及我们的A类普通股和B类普通股的股息。从历史上看，我们通过运营现金流和出售球员注册的转会费收益来满足这些现金需求。我们现有的借款主要包括我们的有担保定期贷款融资、我们的优先有担保票据和我们循环融资项下的未偿提款。我们有美元借款，用于对冲我们的美元商业收入敞口。我们将继续评估我们的融资方案，并可能不时利用机会回购或再融资我们现有的全部或部分债务，只要这些机会出现。截至2024年12月31日，我们拥有9550万英镑的现金资源，所有资金都作为现金和现金等价物持有，因此可按需提供。截至2024年12月31日，我们还获得了9000万英镑的未提取循环贷款。然而，我们无法向您保证，我们从运营中产生的现金、现金和现金等价物或我们循环贷款下的可用现金将足以满足我们未来的长期需求。我们无法向您保证，我们可以以优惠条件或根本无法获得额外融资，包括由于信贷或资本市场的变化或波动，这影响了我们借钱或筹集资金的能力。
我们的业务通常在我们财政年度开始时或接近开始时从我们的比赛日收入和商业合同安排中产生大量现金，整个财政年度收到的其他现金源源不断。此外，我们通常通过预收款产生大量现金，包括季票（包括一般入场季票和季节性招待票），其中大部分是在6月底之前收到下一季的。我们从英超联赛和欧足联获得的转播收入在整个赛季定期支付，主要支付在夏末、12月、1月和足球赛季结束时。我们的赞助和其他商业收入往往是按季度或按年提前支付。然而，虽然我们通常在每个财政年度开始时都有很高的现金余额，但这主要归因于递延收入，其中大部分属于合并资产负债表中的流动负债项下，而这种递延收入在整个财政年度期间通过损益表解除。在一年的过程中，我们使用手头的现金支付员工福利费用、其他运营费用、利息支付和其他到期负债。这通常会在一年中的某些时间导致负的营运资金流动。如果有必要获得额外的运营现金，我们也可以通过我们的循环设施获得现金。截至2024年12月31日，我们的循环贷款项下有2.1亿英镑的未偿还贷款，可使用的未提取循环贷款为9000万英镑。
我们还在我们的循环设施下保持长期债务和产能的混合，以确保我们有足够的资金用于短期营运资金需求以及投资于球队和其他资本项目。
我们的成本基础比我们的现金流入更均匀地分布在整个财政年度。员工福利支出和固定成本构成了我们现金流出的大部分，通常在整个财政年度的12个月内支付。
此外，获取和处置登记的转移窗口发生在1月和夏季。在这些期间，我们可能需要额外的现金来满足我们对新玩家的收购需求，我们可能会通过出售现有注册产生额外的现金。根据协议条款，转让费可能由我们分多次支付或收取，导致支付或收取的现金递延。尽管我们历来没有在夏季转会窗口使用我们的循环设施，但如果我们寻求获得的球员的价值大大超过我们寻求出售的球员的价值，我们可能会被要求利用我们的循环设施中可用的现金来满足我们的现金需求。
收购和处置注册也影响我们的贸易应收账款和应付账款，从而影响我们的整体营运资金。我们的贸易应收款项包括应收其他足球俱乐部的转会费，而我们的贸易应付款项包括就获得注册而应付给其他足球俱乐部的转会费和其他相关成本。
7
现金流
下表汇总了我们截至2024年12月31日和2023年12月31日止六个月的现金流量：
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六个月结束 |
|||
12月31日 |
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（百万英镑） |
||||
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2024 |
|
2023 |
|
经营活动现金流 |
|
|
||
运营中使用的现金 |
|
(32.6) |
(12.1) |
|
支付的净利息 |
|
(17.0) |
(18.2) |
|
税（已付）/已退 |
|
(0.3) |
5.2 |
|
经营活动现金流出净额 |
|
(49.9) |
(25.1) |
|
投资活动产生的现金流 |
|
|||
不动产、厂房和设备付款 |
|
(17.2) |
(11.9) |
|
无形资产付款 |
|
(203.7) |
(167.9) |
|
出售无形资产所得款项 |
|
39.4 |
33.6 |
|
投资活动现金流出净额 |
|
(181.5) |
(146.2) |
|
筹资活动现金流 |
|
|||
借款收益 |
|
200.0 |
160.0 |
|
偿还借款 |
(20.0) |
— |
||
发行股份所得款项 |
80.0 |
— |
||
租赁付款的主要要素 |
|
(0.2) |
(0.5) |
|
筹资活动现金流入净额 |
|
259.8 |
159.5 |
|
现金及现金等价物净增加/（减少）(1) |
|
28.4 |
(11.8) |
|
(1) |
不包括汇率变动对现金及现金等价物的影响。 |
经营活动现金流出净额
现金（用于）/运营产生的现金代表我们的经营业绩和营运资金的净变动。我们的营运资金通常受到出售门票和招待费以及其他比赛日收入、英超联赛和欧足联的转播收入以及赞助和其他商业收入的时间安排的影响。截至2024年12月31日止六个月的运营所用现金为3260万英镑，而截至2023年12月31日止六个月的运营所用现金为1210万英镑。
经营活动产生的现金流入净额的额外变化通常反映了我们的财务成本。我们目前为我们的优先担保票据支付固定利率，并为我们的有担保定期贷款融资支付浮动利率。我们循环贷款的提款也受浮动利率的影响。截至2024年12月31日止六个月的经营活动现金流出净额为4990万英镑，而截至2023年12月31日止六个月的现金流出净额为2510万英镑。
投资活动现金流出净额
收购无形资产以及改善物业（主要是在老特拉福德和卡林顿）的资本支出，资金来自运营产生的现金流、出售无形资产的收益，如有必要，还来自我们的循环设施。无形资产的收购、处置和交易的资本支出每年往往会有很大差异，这取决于我们男子一队的要求、球员的整体可用性、我们对他们的相对价值的评估以及对其他俱乐部球员的竞争需求。相比之下，购买物业、厂房和设备的资本支出往往保持相对稳定，因为我们继续在老特拉福德和卡林顿进行改进。
8
截至2024年12月31日止六个月的投资活动现金流出净额为1.815亿英镑，较截至2023年12月31日止六个月的1.462亿英镑增加3530万英镑。
截至2024年12月31日止六个月，物业、厂房和设备的净资本支出为1720万英镑，较截至2023年12月31日止六个月的1190万英镑增加530万英镑。
截至2024年12月31日止六个月，无形资产净资本支出为1.643亿英镑，较截至2023年12月31日止六个月的1.343亿英镑增加3000万英镑。
筹资活动现金流入净额
截至2024年12月31日止六个月的筹资活动现金流入净额为2.598亿英镑，而截至2023年12月31日止六个月的现金流入净额为1.595亿英镑。这是由于循环贷款净提款1.80亿英镑，以及向INEOS Limited发行股票的收益8000万英镑，而上一年循环贷款的提款为1.60亿英镑。
负债
我们的主要债务来源包括我们的优先担保票据、我们的有担保定期贷款融资和我们的循环融资。作为我们的优先有担保票据、我们的有担保定期贷款融资和我们的循环融资的担保的一部分，我们几乎所有的资产都受到留置权和抵押的约束。
本金负债说明
优先担保票据
我们的全资附属公司，曼联足球俱乐部有限公司，发行本金总额为4.25亿美元的3.79%优先有担保票据。截至2024年12月31日，未偿还的等值英镑为3.376亿英镑（扣除未摊销的发行成本140万英镑）。未偿还本金为4.25亿美元。优先担保票据于2027年6月25日到期。
优先担保票据由Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联 Limited提供担保。MU RAML Limited和MU Finance Limited，并以这些实体和曼联足球俱乐部有限公司的几乎所有资产作抵押。这些实体是曼联 PLC的全资子公司。
管辖优先担保票据的票据购买协议包含一项财务维护契约，要求我们在每12个月的测试期内保持不低于6500万英镑的折旧、摊销和处置无形资产、特殊项目、净财务成本和税收（“EBITDA”）前期间的综合利润。如果我们未能获得参加欧洲冠军联赛第一轮小组赛（或不时获得同等资格）的资格，我们可以要求在优先担保票据的存续期内遵守最多两次（在非连续财政年度）的综合EBITDA下限的某些豁免。出于契约合规性测试的目的，IFRS 16的影响被排除在外。该盟约每季度进行一次测试，截至2024年12月31日，我们遵守了该盟约。
管辖优先有担保票据的票据购买协议包含此类证券的典型违约事件，以及对Red Football Limited和Red Football Limited各子公司活动的惯常契诺和限制，包括但不限于产生额外债务；就股本或某些其他受限制付款或投资的股息或分配；订立限制受限制子公司分配的协议；出售或处置资产，包括受限制子公司的股本；与关联公司的交易；产生留置权；以及合并，合并或出售Red Football Limited的几乎所有资产。有关优先有担保票据的票据购买协议中的契诺受限于有关优先有担保票据的票据购买协议中所述的某些门槛和例外情况。
优先有担保票据可部分赎回，金额不低于当时未偿还的优先有担保票据本金总额的5%，或随时全额赎回，赎回金额为本金额的100%加上“补足”溢价，金额等于截至2027年6月25日到期的优先有担保票据剩余利息付款的贴现值（基于美国国债利率）。
9
有担保定期贷款融资
我们的全资子公司曼联足球俱乐部有限公司拥有一项有担保的定期贷款融资，美银美林国际指定活动公司作为贷方。截至2024年12月31日，未偿还的等值英镑为1.781亿英镑（扣除未摊销的发行成本130万英镑）。未偿还本金为2.25亿美元。有抵押定期贷款融资的剩余余额须于2029年8月6日偿还，尽管集团可选择在此之前的任何时间偿还有抵押定期贷款融资。
有担保定期贷款工具下的贷款按年利率等于有担保隔夜融资利率（SOFR）加上适用保证金的利率计息。适用保证金，如果没有发生违约事件并且仍在继续，是指以下内容：
|
保证金% |
|
总净杠杆率（定义见有担保定期贷款融资协议） |
（每年） |
|
大于3.5 |
|
1.75 |
大于2.0但小于等于3.5 |
|
1.50 |
小于等于2.0 |
|
1.25 |
当任何违约事件仍在继续时，适用的保证金应为上述最高水平。
我们的有担保定期贷款融资由Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联 Limited、MU Finance Limited和曼联 Football Club Limited提供担保，并以这些实体的几乎所有资产作担保。这些实体是曼联 PLC的全资子公司。
有担保定期贷款融资包含一项财务维护契约，要求我们在每12个月的测试期内保持折旧、摊销和处置无形资产、特殊项目、净财务成本和税收（“EBITDA”）前期间的综合利润不低于6500万英镑。如果我们未能获得参加欧洲冠军联赛第一轮小组赛（或不时获得同等资格）的资格，我们可以要求在有担保定期贷款融资的存续期内遵守最多两次（在非连续财政年度）的综合EBITDA下限的某些豁免。出于契约合规性测试的目的，IFRS 16的影响被排除在外。该盟约每季度进行一次测试，截至2024年12月31日，我们遵守了该盟约。
有担保定期贷款融资包含此类融资中典型的违约事件，以及典型的契约，包括限制产生额外债务、支付股息或进行其他分配或回购或赎回我们的股票、出售资产，包括受限制子公司的股本、订立限制我们子公司支付股息能力的协议、合并、合并、出售或以其他方式处置我们的全部或几乎全部资产、进行售后回租交易、与我们的关联公司进行交易以及产生留置权。担保定期贷款融资中的某些违约事件和契约受有关担保定期贷款融资的协议中所述的某些门槛和例外情况的约束。
循环设施
我们最初日期为2015年5月22日的循环贷款协议（于2015年10月7日修订，于2019年4月4日、2021年3月4日和2021年12月10日修订和重述，并于2022年11月4日和2024年6月28日修订）（“初始循环贷款”）允许曼联足球俱乐部有限公司（或Red Football Limited的任何直接或间接子公司，根据该协议成为借款人）从由美国银行欧洲指定活动公司作为代理和证券受托人的贷方银团借款最多1.5亿英镑。截至2024年12月31日，根据我们的循环贷款协议，我们有1.3亿英镑的未偿还贷款和2000万英镑的借贷能力。
循环融资协议载有与票据购买协议及有担保定期贷款融资一致的财务维持契约。最初的循环贷款计划于2027年6月25日到期。届时仍未偿还的任何金额将在适用的到期日立即全额到期。
10
我们最初日期为2020年10月14日的循环贷款协议（于2021年3月4日、2021年12月13日和2022年4月26日修订和重述，并于2022年11月4日修订）（“新的循环贷款”）允许曼联足球俱乐部有限公司（或Red Football Limited的任何直接或间接子公司，根据该协议成为借款人）向作为原始贷方的Santander UK plc、作为代理的Santander UK plc以及作为证券受托人的美国银行欧洲指定活动公司借款高达7500万英镑。新循环融资下的一般契约与初始循环融资一致。截至2024年12月31日，根据我们的循环贷款协议，我们有5000万英镑的未偿还贷款和2500万英镑的借贷能力。新的循环贷款到期日为2027年6月25日。
2022年4月26日，我们签订了一份新的双边循环贷款协议（“双边循环贷款”），该协议允许曼联足球俱乐部有限公司（或Red Football Limited的任何直接或间接附属公司根据该协议成为借款人）作为原始贷款人从美国银行，N.A.，伦敦分行以及作为代理和证券受托人的美国银行欧洲指定活动公司借款最多7500万英镑。双边循环融资协议项下的一般契诺与初始循环融资协议一致。截至2024年12月31日，根据我们的循环贷款协议，我们有3000万英镑的未偿还贷款和4500万英镑的借贷能力。双边循环贷款到期日为2027年6月25日。
我们的循环贷款由Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联 Limited、MU Finance Limited和曼联 Football Club Limited提供担保，并以这些实体的几乎所有资产作为担保。这些实体是曼联 PLC的全资子公司。
研发、专利与许可等。
我们目前没有任何研发政策到位。
资产负债表外安排
应付转让费
根据与其他足球俱乐部有关球员转会的某些合同条款，如果满足某些特定的表现条件，我们将支付额外的金额。我们根据满足条件的概率估计任何或有对价在收购之日的公允价值，并对此进行持续监控。截至2024年12月31日，可支付的最高额外金额为1.364亿英镑（2024年6月30日：1.156亿英镑；2023年12月31日：1.580亿英镑）。
应收转让费
同样，根据与其他足球俱乐部的球员转会合同条款，如果满足某些特定的表现条件，将向我们支付额外的金额。根据或有资产的确认标准，该等金额仅在可能的情况下由公司披露，并在几乎确定的情况下予以确认。截至2024年12月31日，我们认为很可能收到零英镑（2024年6月30日：零英镑；2023年12月30日：30万英镑）。
其他承诺
在日常业务过程中，我们订立资本承诺。这些交易根据国际会计准则理事会（“IASB”）颁布的《国际财务报告准则》（“IFRS”）在合并财务报表中确认，并在其中更充分地披露。
截至2024年12月31日，我们没有进行任何其他表外交易。
11
曼联公司
中期综合损益报表-未经审核
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||
|
注意事项 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
客户合同收入 |
6 |
198,700 |
225,756 |
341,765 |
382,852 |
|||||
营业费用 |
|
7 |
|
(196,493) |
(198,661) |
|
(382,078) |
|
(383,423) |
|
处置无形资产利润 |
|
9 |
|
839 |
399 |
|
36,391 |
|
29,880 |
|
营业利润/（亏损） |
|
|
3,046 |
27,494 |
|
(3,922) |
|
29,309 |
||
财务费用(1) |
|
|
(42,480) |
(16,593) |
|
(31,471) |
|
(37,842) |
||
财务收入(1) |
|
|
4,917 |
16,318 |
|
2,504 |
|
2,948 |
||
净财务成本 |
|
10 |
|
(37,563) |
(275) |
|
(28,967) |
|
(34,894) |
|
（亏损）/所得税前利润 |
|
|
(34,517) |
27,219 |
|
(32,889) |
|
(5,585) |
||
所得税抵免/（费用） |
|
11 |
|
6,772 |
(6,845) |
|
6,473 |
|
202 |
|
期内（亏损）/盈利 |
|
|
(27,745) |
20,374 |
|
(26,416) |
|
(5,383) |
||
期内（亏损）/每股盈利： |
|
|
|
|
||||||
基本（亏损）/每股收益（便士） |
|
12 |
|
(16.35) |
12.49 |
|
(15.58) |
|
(3.30) |
|
稀释（亏损）/每股收益（便士）(2) |
|
12 |
|
(16.35) |
12.44 |
|
(15.58) |
|
(3.30) |
|
见随附的中期综合财务报表附注。
12
曼联公司
中期综合全面收益/（亏损）报表-未经审核
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
期内（亏损）/盈利 |
(27,745) |
20,374 |
(26,416) |
(5,383) |
||||
其他综合（亏损）/收益： |
|
|
|
|||||
可能重分类进损益的项目 |
|
|
|
|||||
套期保值变动 |
|
(5,514) |
3,897 |
|
(3,403) |
|
(5,369) |
|
与套期保值变动有关的所得税抵免/（费用） |
|
1,389 |
(975) |
|
861 |
|
1,342 |
|
本期其他综合（亏损）/收益，扣除所得税后的净额 |
|
(4,125) |
2,922 |
|
(2,542) |
|
(4,027) |
|
本期综合（亏损）/收益总额 |
|
(31,870) |
23,296 |
|
(28,958) |
|
(9,410) |
|
见随附的中期综合财务报表附注。
13
曼联公司
中期综合资产负债表-未经审计
截至 |
||||||||
12月31日 |
6月30日 |
12月31日 |
||||||
2024 |
2024 |
2023 |
||||||
|
注意事项 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
物业、厂房及设备 |
|
|||||||
非流动资产 |
|
|
|
|||||
物业、厂房及设备 |
|
14 |
267,060 |
|
256,118 |
255,246 |
||
使用权资产 |
15 |
7,650 |
8,195 |
8,199 |
||||
投资物业 |
|
16 |
19,573 |
|
19,713 |
19,853 |
||
无形资产 |
|
17 |
946,014 |
|
837,564 |
922,527 |
||
递延所得税资产 |
|
18 |
25,779 |
|
17,607 |
— |
||
应收账款 |
|
20 |
46,583 |
|
27,930 |
24,498 |
||
衍生金融工具 |
|
21 |
364 |
|
380 |
200 |
||
|
1,313,023 |
|
1,167,507 |
1,230,523 |
||||
流动资产 |
|
|
||||||
库存 |
|
19 |
13,423 |
|
3,543 |
4,024 |
||
预付款项 |
27,568 |
18,759 |
26,945 |
|||||
合同资产–应计收入 |
6.2 |
59,847 |
39,778 |
61,819 |
||||
应收账款 |
|
20 |
88,776 |
|
36,999 |
81,388 |
||
其他应收款 |
|
2,022 |
|
2,735 |
2,065 |
|||
衍生金融工具 |
21 |
247 |
1,917 |
2,439 |
||||
现金及现金等价物 |
|
22 |
95,542 |
|
73,549 |
62,809 |
||
|
287,425 |
|
177,280 |
241,489 |
||||
总资产 |
|
1,600,448 |
|
1,344,787 |
1,472,012 |
|||
见随附的中期综合财务报表附注。
14
曼联公司
中期综合资产负债表-未经审计（续）
截至 |
||||||||
12月31日 |
6月30日 |
12月31日 |
||||||
2024 |
2024 |
2023 |
||||||
|
注意事项 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
权益与负债 |
|
|
||||||
股权 |
|
|
|
|
||||
股本 |
23 |
56 |
|
55 |
53 |
|||
股份溢价 |
307,345 |
|
227,361 |
68,822 |
||||
库存股 |
24 |
(21,305) |
(21,305) |
(21,305) |
||||
合并准备金 |
249,030 |
|
249,030 |
249,030 |
||||
套期保值准备金 |
(3,542) |
|
(1,000) |
(25) |
||||
留存赤字 |
(334,870) |
|
(309,251) |
(200,558) |
||||
总股本 |
196,714 |
|
144,890 |
96,017 |
||||
非流动负债 |
|
|||||||
递延所得税负债 |
18 |
— |
|
— |
924 |
|||
合同负债-递延收入 |
6.2 |
4,146 |
5,347 |
8,059 |
||||
贸易及其他应付款项 |
25 |
179,438 |
|
175,894 |
189,891 |
|||
借款 |
26 |
515,719 |
|
511,047 |
506,509 |
|||
租赁负债 |
15 |
8,018 |
|
7,707 |
7,704 |
|||
衍生金融工具 |
21 |
3,179 |
|
4,911 |
1,482 |
|||
710,500 |
|
704,906 |
714,569 |
|||||
流动负债 |
|
|||||||
合同负债-递延收入 |
6.2 |
165,724 |
|
198,628 |
149,643 |
|||
贸易及其他应付款项 |
25 |
297,598 |
|
249,030 |
231,701 |
|||
所得税负债 |
966 |
|
427 |
775 |
||||
借款 |
26 |
215,746 |
|
35,574 |
266,792 |
|||
租赁负债 |
15 |
672 |
|
934 |
861 |
|||
衍生金融工具 |
21 |
4,558 |
2,603 |
591 |
||||
规定 |
27 |
7,970 |
7,795 |
11,063 |
||||
693,234 |
|
494,991 |
661,426 |
|||||
总权益和负债 |
1,600,448 |
|
1,344,787 |
1,472,012 |
||||
见随附的中期综合财务报表附注。
15
曼联公司
中期综合权益变动表-未经审核
分享 |
分享 |
财政部 |
合并 |
套期保值 |
保留 |
合计 |
||||||||
资本 |
溢价 |
股份 |
储备 |
储备 |
收益 |
股权 |
||||||||
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
2023年6月30日余额 |
|
53 |
68,822 |
(21,305) |
249,030 |
4,002 |
(196,652) |
103,950 |
||||||
期内亏损 |
— |
— |
— |
— |
— |
(5,383) |
(5,383) |
|||||||
现金流量套期 |
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
(5,369) |
|
— |
|
(5,369) |
|
与套期保值变动有关的税收抵免 |
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
1,342 |
|
— |
|
1,342 |
|
本期综合收益总额 |
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
(4,027) |
|
(5,383) |
|
(9,410) |
|
以权益结算的股份支付 |
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
|
1,477 |
|
1,477 |
|
2023年12月31日余额 |
|
53 |
|
68,822 |
|
(21,305) |
249,030 |
|
(25) |
|
(200,558) |
|
96,017 |
|
期内亏损 |
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
|
(107,776) |
|
(107,776) |
|
现金流量套期 |
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
(1,300) |
|
— |
|
(1,300) |
|
与套期保值变动有关的税收抵免 |
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
325 |
|
— |
|
325 |
|
期内综合亏损总额 |
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
(975) |
|
(107,776) |
|
(108,751) |
|
发行股份所得款项 |
|
2 |
|
158,539 |
|
— |
— |
|
— |
|
— |
|
158,541 |
|
以权益结算的股份支付 |
— |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
|
(602) |
|
(602) |
||
与股份支付有关的递延税项开支 |
— |
— |
— |
— |
— |
(315) |
(315) |
|||||||
2024年6月30日余额 |
55 |
227,361 |
(21,305) |
249,030 |
(1,000) |
(309,251) |
144,890 |
|||||||
期内亏损 |
— |
— |
— |
— |
— |
(26,416) |
(26,416) |
|||||||
现金流量套期 |
— |
— |
— |
— |
(3,403) |
— |
(3,403) |
|||||||
与套期保值变动有关的税收抵免 |
— |
— |
— |
— |
861 |
— |
861 |
|||||||
期内综合亏损总额 |
— |
— |
— |
— |
(2,542) |
(26,416) |
(28,958) |
|||||||
发行股份所得款项 |
1 |
79,984 |
— |
— |
— |
— |
79,985 |
|||||||
以权益结算的股份支付 |
— |
— |
— |
— |
— |
797 |
797 |
|||||||
2024年12月31日余额 |
|
56 |
|
307,345 |
|
(21,305) |
249,030 |
|
(3,542) |
|
(334,870) |
|
196,714 |
见随附的中期综合财务报表附注。
16
曼联公司
中期综合现金流量表-未经审核
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||
|
注意事项 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
经营活动现金流 |
|
|||||||||
运营中使用的现金 |
|
28 |
(55,807) |
(38,012) |
(32,599) |
(12,141) |
||||
已付利息 |
|
|
(7,401) |
(8,182) |
(18,771) |
(18,756) |
||||
收到的利息 |
696 |
223 |
1,756 |
572 |
||||||
税（已付）/已退 |
|
|
(718) |
(561) |
(299) |
5,256 |
||||
经营活动现金流出净额 |
|
|
(63,230) |
(46,532) |
(49,913) |
(25,069) |
||||
投资活动产生的现金流 |
|
|
||||||||
不动产、厂房和设备付款 |
|
|
(6,936) |
(2,811) |
(17,235) |
(11,840) |
||||
无形资产付款(1) |
|
|
(49,917) |
(35,729) |
(203,657) |
(167,942) |
||||
出售无形资产所得款项(1) |
|
|
5,770 |
|
7,913 |
|
39,338 |
|
33,582 |
|
投资活动现金流出净额 |
|
|
(51,083) |
|
(30,627) |
|
(181,554) |
|
(146,200) |
|
筹资活动现金流 |
||||||||||
发行股份所得款项 |
79,985 |
— |
79,985 |
— |
||||||
借款收益 |
|
|
— |
|
60,000 |
|
200,000 |
|
160,000 |
|
偿还借款 |
|
|
(20,000) |
|
— |
|
(20,000) |
|
— |
|
租赁付款的主要要素 |
(63) |
(300) |
(191) |
(500) |
||||||
筹资活动现金流入净额 |
|
|
59,922 |
59,700 |
259,794 |
159,500 |
||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
|
|
375 |
(561) |
(6,334) |
(1,441) |
||||
现金及现金等价物净（减少）/增加 |
(54,016) |
(18,020) |
21,993 |
(13,210) |
||||||
期初现金及现金等价物 |
149,558 |
80,829 |
73,549 |
76,019 |
||||||
期末现金及现金等价物 |
|
22 |
95,542 |
62,809 |
95,542 |
62,809 |
||||
见随附的中期综合财务报表附注。
17
1一般信息
曼联 PLC（“公司”）及其附属公司（统称“集团”）是一家男子和女子职业足球俱乐部，连同相关及附属活动。本公司根据开曼群岛公司法（经修订）注册成立。该公司股票在纽约证券交易所上市，代码为“MANU”。
这些财务报表以英镑表示，除另有说明外，所有数值均四舍五入到最接近的千位（英镑’000）。
该等中期综合财务报表已于2025年2月20日获审核委员会批准刊发。
2编制依据
曼联 PLC的中期合并财务报表是在持续经营的基础上并根据国际会计准则第34号“中期财务报告”编制的。中期综合财务报表应与公司根据国际会计准则理事会（“IASB”）发布的国际财务报告准则（“IFRS”）编制的20-F表格年度报告所载于2024年9月13日向美国证券交易委员会提交的截至2024年6月30日止年度的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。审计师关于这些财务报表的报告是无保留的，并且没有包含强调事项段落。中期运营结果不应被视为表明整个财政年度的预期结果。
持续经营
截至2024年12月31日，集团的现金资源为9550万英镑，所有资金作为现金和现金等价物持有，因此可按需提供。截至2024年12月31日，该集团还可以使用9000万英镑的未提取循环贷款。
该集团的债务融资包括4.25亿美元的优先担保票据和2.25亿美元的有担保定期贷款融资，其中大部分吸引固定利率。截至2024年12月31日，集团在我们的循环贷款下还有2.1亿英镑的未偿还贷款。集团的有担保票据、循环融资及定期贷款分别于2027年、2027年及2029年到期。截至2024年12月31日，集团遵守所有债务契约。
经过详细评估，包括围绕男子一队表现的审慎假设，并参考集团的资产负债表、现有承诺设施，但也承认当前经济前景的内在不确定性，管理层得出结论，集团能够在本报告日期后至少12个月到期时履行其义务。为此，集团继续采用持续经营基准编制未经审核中期综合财务报表。
3会计政策
除下文所述外，所采用的会计政策与截至2024年6月30日止年度的综合财务报表一致。
中期收入税项按适用于预期年度总收益的税率计提。
集团采纳的新的及经修订的准则及解释
集团于截至2025年6月30日止年度首次采纳以下准则修订：
| ● | 将负债分类为流动或非流动（国际会计准则第1号修订） |
| ● | 售后回租租赁（IFRS 16修订） |
| ● | 供应商融资（对IAS7和IFRS 17的修订） |
18
3会计政策（续）
这一修正的通过并未对集团的财务报表产生重大影响。
发布但尚未通过的新的和修订的标准和解释
国际会计准则理事会已发布的以下国际财务报告准则修订将在随后的会计期间生效：
| ● | 财务报表中的列报和披露（IFRS 18） |
| ● | 缺乏可交换性（对IAS 21的修订） |
| ● | 金融工具的分类和计量（对IFRS 9和IFRS 7的修订） |
这些变化预计不会对集团的业绩产生重大影响，但披露变化将影响关键报表，包括IFRS 18定义的综合损益表和综合现金流量表，以及纳入管理层的调整后EBITDA计量。
4关键估计和判断
编制中期财务报表需要管理层作出判断、估计和假设，这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用以及资产和负债、收入和费用的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。涉及更高程度的判断或复杂性的领域，或假设和估计对中期综合财务报表具有重要意义的领域被认为是：
| ● | 保底收入确认的估计–见附注5 |
| ● | 注册的公允价值估计–见附注17 |
| ● | 确认递延所得税资产–见附注18 |
| ● | 税务相关条文的确认-见附注27 |
管理层认为在编制财务报表过程中不存在任何重大判断。
在编制这些中期综合财务报表时，估计不确定性的主要来源与适用于截至2024年6月30日止年度综合财务报表的来源相同。
5收入的季节性
我们的收入和现金流存在季节性，限制了中期财务期间的整体可比性。在任何特定的中期期间，我们的总收入可能会根据该期间的游戏数量而有所不同，这会影响到确认的比赛日和广播收入的金额。同样，我们的某些成本来自于在老特拉福德举办比赛，这些成本也将根据期间的比赛次数而有所不同。由于比赛的安排，我们历来在第二和第三财季确认了最多的收入。然而，我们的一线队在欧洲赛事和国内杯赛中的强劲表现可能会带来显着的额外比赛日和转播收入，因此我们也可能在那些年的第四财季确认最多的收入。
19
5收入的季节性（续）
i）商业
商业收入（无论以现金或实物结算）包括通过赞助和其他商业协议使用曼联品牌的应收收入，包括最低保证收入、在英国零售曼联品牌商品以及在全球范围内制造、分销和销售此类商品的许可的应收收入，以及曼联男子一队进行巡回演出的费用。根据合同中包含的履约义务，并根据个人保荐机构享有的保荐权利，在保荐协议期限内确认收入。在保荐权在合同期限内保持不变的情况下，收入确认为履约义务在一段时间内平均偿付（即按直线法）。零售收入在产品的控制权转移时确认，在销售点向客户。与访问许可权相关的许可收入根据合同中包含的履约义务确认，在这些义务在合同期限内保持不变的情况下，收入在经过的时间（即直线）基础上平均确认。基于销售的特许权使用费收入仅在进行后续销售时确认。
重大估计
若干赞助合同包含与根据履约义务分配和确认收入有关的重大估计。最低保证收入在保荐协议期限内根据合同中包含的履约义务并根据个人保荐机构享有的保荐利益确认。在保荐权在合同期限内保持不变的情况下，收入确认为履约义务在一段时间内（即按直线法）平均清偿。
2023年7月21日，集团与adidas签署了一份为期10年的协议延期协议，该协议于2015年8月1日开始，现于2035年6月30日终止。在这份延期协议期限内应付的最低担保为每份原始期限7.5亿英镑，根据延期到期的额外9亿英镑，导致总额为16.5亿英镑，可能会进行某些调整。如果俱乐部的男子或女子一线队分别赢得英超或女子超级联赛、足总杯或大陆赛事，每年可能增加的最大金额为440万英镑，则特定年份到期的付款可能会增加。如果男子一线队未能参加欧洲冠军联赛，薪酬可能会减少。按照原条款，男子一线队连续两个或两个以上赛季未参加欧洲冠军联赛的，在不参加的第二年或其他连续一年扣减30%。由于男子一队获得2023/24赛季欧洲冠军联赛的参赛资格，因此在原任期内没有应扣款项，也没有与原任期相关的关键会计估计。根据延长期限，这一条款已被修改，规定从2025/26赛季开始，不参加欧洲冠军联赛的每一年将被扣除1000万英镑，并且在估计合同有效期内任何此类扣除的价值时存在重要的会计估计。本合同包括有关欧冠条款的估计扣除额在内的总收入在合同期内平均确认，将估计扣除额更改一年对任何一个财政年度确认的收入的影响为0.8百万英镑。
二）广播
广播收入指所有英国和海外广播合同的应收收入，包括由英超和欧足联集中谈判的合同。来自英超联赛的分配包括一个固定要素（在每项履约义务得到履行时平均确认，即在每场英超联赛比赛进行时）、直播报道和国内主客场比赛集锦的设施费（在各自履约义务得到履行时即在各自比赛进行时确认），以及优异奖（作为可变对价，在每项履约义务得到履行时即在每场英超联赛比赛进行时确认，基于管理层对男子一线队将在足球赛季结束时完成的位置的估计，即最有可能的结果，以及在被认为极有可能不会冲回确认的收入的程度上）。欧洲足联与参加欧洲赛事有关的分配包括市场池付款（在比赛中进行的比赛中确认，其中一部分反映了曼联相对于比赛中其他英超俱乐部的表现）、参加个别比赛的固定金额（在比赛进行时确认）和个人俱乐部系数份额（在小组赛比赛中确认）。
20
5收入的季节性（续）
三）比赛日
比赛日收入根据全年进行的比赛确认，每场比赛的收入（包括季票分配金额）仅在履行履约义务即比赛已进行时确认。会议和活动或博物馆等相关活动的收入在提供活动或服务或使用设施时确认。比赛日收入包括应收自在老特拉福德球场进行的所有国内和欧洲比赛日活动的收入，连同集团应占非在老特拉福德球场进行的国内杯赛的入场费，以及安排在老特拉福德球场进行的其他赛事的费用。由于集团作为销售比赛门票的委托人，就在老特拉福德进行的国内杯赛应付给另一家参赛俱乐部和比赛组织者的门票收入分成被视为运营费用。
6客户合同收入
6.1与客户的合同收入分类
集团的主要活动为经营男子及女子职业足球俱乐部。集团的所有活动都支持足球俱乐部的运作，特别是男子一线队的成功对集团的持续发展至关重要。因此，主要经营决策者（即曼联 PLC的董事会及执行官）将集团视为在一个材料分部经营业务，即经营职业足球俱乐部。
除美国递延税项资产外，所有非流动资产均在英国境内持有。所有收入均来自集团在英国的主要业务。收入可以分析为其三个主要组成部分如下：
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
赞助 |
42,949 |
39,156 |
94,709 |
95,322 |
||||
零售、商品销售、服装和产品许可 |
42,129 |
32,606 |
75,647 |
66,821 |
||||
商业 |
|
85,078 |
71,762 |
|
170,356 |
|
162,143 |
|
国内赛事 |
49,700 |
59,734 |
76,780 |
89,678 |
||||
欧洲赛事 |
10,802 |
45,177 |
12,773 |
52,692 |
||||
其他 |
1,160 |
1,529 |
3,369 |
3,417 |
||||
广播 |
|
61,662 |
106,440 |
|
92,922 |
|
145,787 |
|
比赛日 |
|
51,960 |
47,554 |
|
78,487 |
|
74,922 |
|
|
198,700 |
225,756 |
|
341,765 |
|
382,852 |
||
21
6客户合同收入（续）
6.2与客户合同相关的资产和负债
与客户合约有关的资产变动详情如下：
|
当前 |
|
合同资产 |
||
–应计 |
||
收入 |
||
£’000 |
||
截至2023年7月1日 |
43,332 |
|
期内确认收入 |
105,882 |
|
期间收到的现金/开票金额 |
(87,395) |
|
截至2023年12月31日 |
|
61,819 |
期内确认收入 |
|
38,994 |
期间收到的现金/开票金额 |
|
(61,035) |
截至2024年6月30日 |
|
39,778 |
期内确认收入 |
|
94,657 |
期间收到的现金/开票金额 |
(74,588) |
|
截至2024年12月31日 |
|
59,847 |
如果商业、广播或比赛日收入履约义务在根据合同到期的无条件对价之前得到满足，则确认合同资产（应计收入）。
与客户合约有关的负债变动详情如下：
|
当前 |
|
非现行 |
|
||
合同 |
合同 |
合同总额 |
||||
负债– |
负债– |
负债– |
||||
延期 |
延期 |
延期 |
||||
收入 |
收入 |
收入 |
||||
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||
截至2023年7月1日 |
(169,624) |
(6,659) |
(176,283) |
|||
期内确认收入 |
134,384 |
— |
134,384 |
|||
期间收到的现金/开票金额 |
(115,803) |
— |
(115,803) |
|||
本期间重新分类为非流动 |
1,400 |
(1,400) |
— |
|||
截至2023年12月31日 |
|
(149,643) |
|
(8,059) |
|
(157,702) |
期内确认收入 |
|
126,256 |
|
— |
|
126,256 |
期间收到的现金/开票金额 |
|
(172,529) |
|
— |
|
(172,529) |
本期间重新分类为当期 |
|
(2,712) |
|
2,712 |
|
— |
截至2024年6月30日 |
|
(198,628) |
|
(5,347) |
|
(203,975) |
期内确认收入 |
|
146,080 |
|
— |
|
146,080 |
期间收到的现金/开票金额 |
|
(111,975) |
|
— |
|
(111,975) |
本期间重新分类为当期 |
|
(1,201) |
|
1,201 |
|
— |
截至2024年12月31日 |
|
(165,724) |
(4,146) |
|
(169,870) |
在履约义务得到履行之前提前收到的商业、广播和比赛日对价，作为合同负债（递延收入）处理。当履约义务得到履行时，再将递延收入确认为收入。本集团在上一个财政年度结束前收到大量递延收入，然后在本年度以及（如适用）未来财政年度确认为收入。
22
7营业费用
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
雇员福利开支 |
|
(82,491) |
(95,090) |
|
(162,732) |
|
(185,382) |
|
折旧-物业、厂房及设备（附注14） |
|
(3,960) |
(3,755) |
|
(7,868) |
|
(7,476) |
|
折旧–使用权资产（附注15） |
(263) |
(328) |
(541) |
(639) |
||||
折旧-投资物业（附注16） |
|
(70) |
(70) |
|
(140) |
|
(140) |
|
摊销（注17） |
|
(49,423) |
(50,495) |
|
(102,693) |
|
(97,340) |
|
赞助、其他商业和广播费用 |
(15,937) |
(6,186) |
(26,452) |
(19,138) |
||||
外部比赛日费用 |
(9,494) |
(11,282) |
(17,416) |
(18,843) |
||||
物业成本 |
(4,383) |
(4,263) |
(8,533) |
(7,839) |
||||
其他经营费用 |
|
(15,935) |
(17,597) |
|
(32,528) |
|
(37,031) |
|
特殊项目（注8） |
|
(14,537) |
(9,595) |
|
(23,175) |
|
(9,595) |
|
|
(196,493) |
(198,661) |
|
(382,078) |
|
(383,423) |
||
8Exceptional items
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
|||||
俱乐部重组和裁员成本 |
(38) |
— |
(8,676) |
— |
||||
与失去办公室相关的成本 |
|
(14,499) |
|
(5,529) |
|
(14,499) |
|
(5,529) |
与吉姆·拉特克利夫爵士的战略审查和股份出售协议相关的成本 |
— |
(4,066) |
— |
(4,066) |
||||
|
(14,537) |
|
(9,595) |
|
(23,175) |
|
(9,595) |
|
截至2024年12月31日止三个月和六个月的特殊项目包括与俱乐部运营重组和2025财年上半年实施的裁员计划相关的费用，以及与前男子一队主教练埃里克·十哈格和多名足球工作人员离职相关的费用。
2022年11月22日，曼联 plc宣布有意探索俱乐部的战略替代方案。2023年12月24日，该公司宣布已与Jim Ratcliffe爵士全资拥有的公司Trawlers Limited达成协议，出售25%的曼联 plc B类股份和最多25%的曼联 plc A类股份。截至2023年12月31日止三个月和六个月的特殊项目包括与本次交易相关的成本以及因本次交易导致管理层变动的办公费用损失补偿。
9无形资产处置利润
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
|||||
出售登记的利润 |
|
839 |
399 |
|
36,391 |
|
29,880 |
|
23
10净财务成本
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
|||||
应付银行贷款及透支利息 |
|
(296) |
(65) |
|
(834) |
|
(313) |
|
有担保定期贷款融资、优先有担保票据和循环融资的应付利息 |
|
(10,420) |
(10,407) |
|
(18,355) |
|
(18,798) |
|
租赁负债应付利息（附注15） |
(109) |
(72) |
(279) |
(348) |
||||
有担保定期贷款融资、优先有担保票据和循环融资的发行成本摊销 |
|
(505) |
(570) |
|
(990) |
|
(753) |
|
重新换算未对冲美元借款的汇兑损失(1) |
(15,936) |
— |
— |
(421) |
||||
有关注册的折扣解除 |
|
(4,132) |
(4,471) |
|
(8,777) |
|
(7,951) |
|
拨备利息 |
(106) |
(62) |
(214) |
(149) |
||||
对现金流量套期的套期无效 |
(10,976) |
— |
(291) |
— |
||||
衍生金融工具公允价值变动： |
||||||||
嵌入式外汇衍生品 |
|
— |
(946) |
|
(1,731) |
|
(9,109) |
|
财务费用总额 |
|
(42,480) |
(16,593) |
|
(31,471) |
|
(37,842) |
|
短期银行存款应收利息 |
|
696 |
223 |
|
1,756 |
|
572 |
|
重新换算未对冲美元借款的汇兑收益(2) |
— |
13,332 |
748 |
— |
||||
对现金流量套期的套期无效 |
— |
2,763 |
— |
2,376 |
||||
衍生金融工具公允价值变动： |
||||||||
嵌入式外汇衍生品 |
4,221 |
— |
— |
— |
||||
财务收入总额(3) |
4,917 |
16,318 |
2,504 |
2,948 |
||||
净财务成本 |
|
(37,563) |
(275) |
|
(28,967) |
|
(34,894) |
|
11所得税抵免/（费用）
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
|||||
当前税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
当期亏损现税 |
|
(38) |
(89) |
|
(105) |
|
(160) |
|
外国税收 |
|
(732) |
(562) |
|
(733) |
|
(676) |
|
当期税费总额 |
|
(770) |
(651) |
|
(838) |
|
(836) |
|
递延税 |
|
|
|
|||||
暂时性差异的产生和转回 |
|
7,542 |
(6,194) |
|
7,311 |
|
1,038 |
|
总递延税项抵免/（费用） |
|
7,542 |
(6,194) |
|
7,311 |
|
1,038 |
|
总收入贷记/（费用） |
|
6,772 |
(6,845) |
|
6,473 |
|
202 |
|
税项根据管理层对整个财政年度预期加权平均年税率的估计确认。基于目前的预测，截至2025年6月30日的年度所使用的估计加权平均年税率为21.91%（2024年6月30日：14.84%）。
本年度估计的加权平均年税率为21.91%，是由英国递延税项变动推动的，按英国公司税率25%确认。
24
11所得税抵免/（费用）（续）
除在损益表中确认的金额外，以下与税项有关的金额已在其他综合收益中确认：
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
|||||
递延税项（附注18） |
|
1,389 |
(975) |
|
861 |
|
1,342 |
|
在其他综合收益中确认的所得税抵免/（费用）总额 |
|
1,389 |
(975) |
|
861 |
|
1,342 |
|
12（亏损）/每股收益
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
本期（亏损）/利润（英镑’000） |
|
(27,745) |
20,374 |
|
(26,416) |
|
(5,383) |
|
基本（亏损）/每股收益（便士） |
|
(16.35) |
12.49 |
|
(15.58) |
|
(3.30) |
|
稀释（亏损）/每股收益（便士）(1) |
(16.35) |
12.44 |
(15.58) |
(3.30) |
||||
（i）基本（亏损）/每股盈利
每股基本（亏损）/盈利乃按期间（亏损）/盈利除以期间已发行普通股加权平均数计算。
（二）稀释（亏损）/每股收益
每股摊薄（亏损）/盈利是通过调整年内已发行普通股的加权平均数以假设所有稀释性潜在普通股的转换来计算的。公司有一类具有稀释性的潜在普通股：根据2012年股权激励计划（“股权计划”）进行的股份奖励。根据股权计划的股份奖励假定已在财政年度开始时转换为普通股，如果更晚，则为潜在普通股的发行日期。
（三）作为分母的加权平均股数
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||
数 |
数 |
数 |
数 |
|||||
|
‘000 |
|
‘000 |
|
‘000 |
|
‘000 |
|
计算基本每股亏损时作为分母的普通股加权平均数 |
169,746 |
163,159 |
169,532 |
163,159 |
||||
假设转换为A类普通股的稀释每股收益计算调整(1) |
— |
— |
— |
— |
||||
以加权平均数普通股和潜在普通股作为分母计算稀释每股亏损(1) |
169,746 |
163,159 |
169,532 |
163,159 |
||||
13股息
截至2024年12月31日止六个月未派发股息（截至2023年12月31日止六个月：无）。
25
14物业、厂房及设备
|
永久产权 |
|
植物和 |
|
夹具 |
|
资产下 |
|
||
物业 |
机械 |
和配件 |
建设 |
合计 |
||||||
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||||
截至2024年7月1日 |
|
|||||||||
成本 |
|
289,943 |
45,809 |
78,889 |
— |
414,641 |
||||
累计折旧 |
|
(69,910) |
(34,395) |
(54,218) |
— |
(158,523) |
||||
账面净额 |
|
220,033 |
11,414 |
24,671 |
— |
256,118 |
||||
截至2024年12月31日止六个月 |
|
|||||||||
期初账面净额 |
|
220,033 |
11,414 |
24,671 |
— |
256,118 |
||||
新增 |
|
3 |
|
2,397 |
|
6,350 |
10,060 |
|
18,810 |
|
折旧费 |
|
(1,740) |
|
(2,688) |
|
(3,440) |
— |
|
(7,868) |
|
期末账面净额 |
|
218,296 |
|
11,123 |
|
27,581 |
10,060 |
|
267,060 |
|
截至2024年12月31日 |
||||||||||
成本 |
289,946 |
48,206 |
85,239 |
10,060 |
433,451 |
|||||
累计折旧 |
(71,650) |
(37,083) |
(57,658) |
— |
(166,391) |
|||||
账面净额 |
218,296 |
11,123 |
27,581 |
10,060 |
267,060 |
|||||
截至2023年7月1日 |
|
|
|
|
||||||
成本 |
|
287,413 |
|
46,706 |
|
75,873 |
— |
|
409,992 |
|
累计折旧 |
|
(66,677) |
|
(35,094) |
|
(54,939) |
— |
|
(156,710) |
|
账面净额 |
|
220,736 |
|
11,612 |
|
20,934 |
— |
|
253,282 |
|
截至2023年12月31日止六个月 |
|
|
|
|
||||||
期初账面净额 |
|
220,736 |
|
11,612 |
|
20,934 |
— |
|
253,282 |
|
新增 |
|
2,783 |
|
1,872 |
|
4,785 |
— |
|
9,440 |
|
折旧费 |
|
(1,743) |
|
(2,455) |
|
(3,278) |
— |
|
(7,476) |
|
期末账面净额 |
|
221,776 |
|
11,029 |
|
22,441 |
— |
|
255,246 |
|
截至2023年12月31日 |
|
|
|
|
||||||
成本 |
|
290,196 |
|
48,578 |
|
80,658 |
— |
|
419,432 |
|
累计折旧 |
|
(68,420) |
|
(37,549) |
|
(58,217) |
— |
|
(164,186) |
|
账面净额 |
|
221,776 |
|
11,029 |
|
22,441 |
— |
|
255,246 |
26
15租赁
（i）在综合资产负债表中确认的金额
资产负债表显示以下与租赁有关的金额：
使用权资产：
|
12月31日 |
|
6月30日 |
|
12月31日 |
|
2024 |
2024 |
2023 |
||||
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||
物业 |
|
7,267 |
|
7,740 |
|
7,683 |
厂房及机器 |
|
383 |
|
455 |
|
516 |
合计 |
|
7,650 |
|
8,195 |
|
8,199 |
截至2024年12月31日止六个月的使用权资产增加额为81,000英镑（2023年：113,000英镑），截至2024年6月30日止年度的增加额为749,000英镑。
租赁负债：
|
12月31日 |
|
6月30日 |
|
12月31日 |
|
2024 |
2024 |
2023 |
||||
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||
当前 |
|
672 |
|
934 |
|
|
非现行 |
|
8,018 |
|
7,707 |
|
|
租赁负债总额 |
|
8,690 |
|
8,641 |
|
|
下表分析了租赁负债的变动情况：
|
£’000 |
|
截至2023年7月1日 |
|
8,880 |
现金流 |
|
(806) |
新增 |
143 |
|
吸积费用 |
|
348 |
截至2023年12月31日 |
|
8,565 |
现金流 |
|
(863) |
新增 |
|
606 |
吸积费用 |
|
333 |
截至2024年6月30日 |
|
8,641 |
现金流 |
|
(311) |
新增 |
|
81 |
吸积费用 |
|
279 |
截至2024年12月31日 |
|
8,690 |
（二）在综合损益表中确认的金额：
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
|||||
使用权资产折旧费用 |
|
|
|
|
||||
物业 |
|
(189) |
(215) |
(388) |
|
(431) |
||
厂房及机器 |
|
(74) |
(113) |
(153) |
|
(208) |
||
|
(263) |
(328) |
(541) |
|
(639) |
|||
利息支出（计入财务费用） |
|
(109) |
(72) |
(279) |
|
(348) |
||
与短期租赁有关的费用（计入经营费用） |
|
(62) |
(62) |
(123) |
|
(134) |
||
27
15租赁（续）
（iii）集团的租赁活动及如何入账
集团租赁各种办公室和设备。所有期限超过12个月的租赁，除非标的资产价值较低，在租赁资产可供本集团使用之日确认为使用权资产，并承担相应的租赁负债。
租赁协议不对出租人持有的使用权资产上的担保权益附加任何约定。使用权资产不得作为借款用途的担保。
租赁负债以现值为基础进行初始计量。租赁负债包括租赁付款的净现值，减去任何应收租赁奖励。租赁付款使用租赁内含利率进行折现。如果无法确定该利率，这通常是集团租赁的情况，则使用集团的增量借款利率，即集团在类似的经济环境中以类似的条款、担保和条件借入获得与使用权资产价值相似的资产所需的资金而必须支付的利率。
租赁付款在本金和融资成本之间分配。融资成本在租赁期内计入损益，以便对各期负债余额产生固定的定期利率。
使用权资产按成本进行初始计量，包括以下各项：
| ● | 租赁负债的初始计量金额； |
| ● | 在开始日期或之前支付的任何租赁付款减去收到的任何租赁奖励； |
| ● | 任何初始直接成本；和 |
| ● | 修复费用。 |
使用权资产按资产使用寿命和租赁期限两者中较短者按直线法折旧。与物业、厂房及设备短期租赁及所有低值资产租赁相关的付款按直线法在损益中确认为费用。短期租赁是指租期在12个月或以下的租赁。
28
16投资性房地产
合计 |
||
|
£’000 |
|
截至2024年7月1日 |
|
|
成本 |
|
32,193 |
累计折旧及减值 |
|
(12,480) |
账面净额 |
|
19,713 |
截至2024年12月31日止六个月 |
|
|
期初账面净额 |
|
19,713 |
折旧费 |
|
(140) |
期末账面净额 |
|
19,573 |
截至2024年12月31日 |
||
成本 |
32,193 |
|
累计折旧及减值 |
(12,620) |
|
账面净额 |
19,573 |
|
截至2023年7月1日 |
|
|
成本 |
|
32,193 |
累计折旧及减值 |
|
(12,200) |
账面净额 |
|
19,993 |
截至2023年12月31日止六个月 |
|
|
期初账面净额 |
|
19,993 |
折旧费 |
|
(140) |
期末账面净额 |
|
19,853 |
截至2023年12月31日 |
|
|
成本 |
|
32,193 |
累计折旧及减值 |
|
(12,340) |
账面净额 |
|
19,853 |
截至2024年6月30日，投资物业根据英国皇家特许测量师学会（“RICS”）估值-全球标准2017根据公允价值（定义见标准）进行外部估值。截至2024年6月30日，投资物业的公允价值为36,490，000英镑。管理层考虑了截至2024年12月31日的投资物业账面值，并得出结论认为，由于不存在减值迹象，因此无需进行减值测试。
投资物业的公允价值是使用不基于可观察市场数据的输入值确定的，因此资产被归类为第3级。
29
17无形资产
其他 |
||||||||
无形的 |
||||||||
|
商誉 |
|
注册 |
|
物业、厂房及设备 |
|
合计 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
|||||
截至2024年7月1日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
|
421,453 |
|
943,896 |
|
26,781 |
|
1,392,130 |
累计摊销 |
|
— |
|
(535,317) |
|
(19,249) |
|
(554,566) |
账面净额 |
|
421,453 |
|
408,579 |
|
7,532 |
|
837,564 |
截至2024年12月31日止六个月 |
|
|
|
|
||||
期初账面净额 |
|
421,453 |
|
408,579 |
|
7,532 |
|
837,564 |
新增 |
|
— |
|
230,952 |
|
1,049 |
|
232,001 |
处置 |
|
— |
|
(20,858) |
|
— |
|
(20,858) |
摊销费用 |
|
— |
|
(101,051) |
|
(1,642) |
|
(102,693) |
期末账面净额 |
|
421,453 |
|
517,622 |
|
6,939 |
|
946,014 |
截至2024年12月31日 |
||||||||
成本 |
421,453 |
1,030,967 |
27,831 |
1,480,251 |
||||
累计摊销 |
— |
(513,345) |
(20,892) |
(534,237) |
||||
账面净额 |
421,453 |
517,622 |
6,939 |
946,014 |
||||
截至2023年7月1日 |
|
|
|
|
||||
成本 |
|
421,453 |
|
924,829 |
|
22,164 |
|
1,368,446 |
累计摊销 |
|
— |
|
(539,944) |
|
(16,120) |
|
(556,064) |
账面净额 |
|
421,453 |
|
384,885 |
|
6,044 |
|
812,382 |
截至2023年12月31日止六个月 |
|
|
|
|
||||
期初账面净额 |
|
421,453 |
|
384,885 |
|
6,044 |
|
812,382 |
新增 |
|
— |
|
215,086 |
|
2,350 |
|
217,436 |
处置 |
|
— |
|
(9,951) |
|
— |
|
(9,951) |
摊销费用 |
|
— |
|
(95,863) |
|
(1,477) |
|
(97,340) |
期末账面净额 |
|
421,453 |
|
494,157 |
|
6,917 |
|
922,527 |
截至2023年12月31日 |
|
|
|
|
||||
成本 |
|
421,453 |
|
1,026,551 |
|
24,514 |
|
1,472,518 |
累计摊销 |
|
— |
|
(532,394) |
|
(17,597) |
|
(549,991) |
账面净额 |
|
421,453 |
|
494,157 |
|
6,917 |
|
922,527 |
商誉减值测试
商誉无需摊销，每年（通常在第三财季末）或更频繁地进行减值测试，如果事件或情况变化表明存在潜在减值。管理层考虑了截至2024年12月31日的商誉账面值，并得出结论，由于不存在减值迹象，因此不需要进行详细的减值测试。在评估了未来的预期现金流量后，管理层认为关键假设的任何合理可能的变化不会导致商誉减值。
30
17无形资产（续）
重大估计-注册的公允价值
与获得球员和关键足球管理人员注册相关的成本包括对任何或有对价的公允价值的估计。应付或有对价的公允价值估计要求管理层评估满足特定业绩条件的可能性，这将触发或有对价的支付。这项评估以个人为单位进行。截至2024年12月31日可支付的最高额外金额在附注31.1中披露。对应付或有对价可能性的估计可能会影响损益表中确认的注册和摊销的账面净值。
其他无形资产
其他无形资产包括内部产生的资产，其截至2024年12月31日的成本和累计摊销分别为2,103，000英镑和2,103，000英镑（2023年12月31日：分别为2,103，000英镑和2,103，000英镑）。
18递延税
递延税项资产及负债于集团具有法律上可强制执行的权利时予以抵销。以下为财务报告用途的递延税项余额（经允许抵销后）分析：
12月31日 |
6月30日 |
12月31日 |
||||
|
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||
递延所得税资产净额/（负债） |
|
25,779 |
|
17,607 |
|
(924) |
递延所得税资产/（负债）净额变动情况如下：
12月31日 |
6月30日 |
12月31日 |
||||
|
2024 |
|
2024 |
2023 |
||
£’000 |
£’000 |
|
£’000 |
|||
期初 |
|
17,607 |
|
(3,304) |
|
(3,304) |
计入损益表（附注11） |
|
7,311 |
|
19,559 |
|
1,038 |
贷记其他全面收益（附注11） |
|
861 |
|
1,667 |
|
1,342 |
与股份支付有关的开支 |
— |
(315) |
— |
|||
期末 |
|
25,779 |
|
17,607 |
|
(924) |
集团利润需同时缴纳英国和美国的公司税。目前美国联邦企业所得税税率为21%，而实质上颁布的英国公司税率为25%。由于英国公司税率高于美国联邦企业所得税税率，预计未来所有美国现金税都将受到来自英国已缴税款的外国税收抵免的庇护。因此，期末潜在的美国递延所得税资产未被确认，因为预计不会产生未来的经济利益。未来美国联邦企业所得税税率的提高可能会导致美国递延所得税资产的确认。
重大估计–确认递延税项资产
递延税项资产仅在相关扣除很可能可用于抵减未来利润且未来有足够的可用于抵减暂时性差异的应课税利润的范围内确认，前提是该资产能够可靠量化。在估计未来应课税利润时，管理层使用“基本情况”批准的预测，其中包含多项假设，包括预测期内未来未签约收入的审慎水平。在就确认递延税项资产作出判断时，管理层会考虑适用于税务的法规、对其解释的建议以及未来潜在的业务规划。未来的应课税收入可能高于或低于在确定记录一项税收资产和记录的金额是否适当时所作的估计。此外，立法框架或适用税务判例法的变化可能导致管理层在未来期间重新评估递延所得税资产的确认。
31
19库存
|
12月31日 |
|
6月30日 |
12月31日 |
||
2024 |
2024 |
|
2023 |
|||
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||
成品 |
|
13,423 |
|
3,543 |
|
4,024 |
截至2024年12月31日止六个月确认为费用并计入营业费用的存货成本为21,277，000英镑（截至2024年6月30日止年度：13,043，000英镑；截至2023年12月31日止六个月：8,614，000英镑）。
20应收账款
12月31日 |
6月30日 |
12月31日 |
||||
|
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||
应收账款 |
|
|
|
75,914 |
|
|
减：贸易应收款项减值准备 |
|
(11,898) |
|
(10,985) |
|
(18,133) |
贸易应收账款净额 |
|
|
|
64,929 |
|
|
减：非流动部分 |
|
|
|
|||
应收账款 |
|
46,583 |
|
27,930 |
|
24,498 |
当前贸易应收款项 |
|
88,776 |
|
36,999 |
|
81,388 |
应收贸易账款净额包括应收其他足球俱乐部的转会费90,865，000英镑（2024年6月30日：59,845，000英镑；2023年12月31日：52,220，000英镑），其中46,583，000英镑（2024年6月30日：27,930，000英镑；2023年12月31日：24,498，000英镑）为一年以上后应收款项。应收贸易账款净额还包括21,622，000英镑（2024年6月30日：5,753，000英镑；2023年12月31日：24,591，000英镑）的递延收入，这些收入按合同应支付给集团，但在收益过程之前记录，相应金额记录为合同负债-递延收入。
截至2024年12月31日，贴现前合同贸易应收账款总额为75,362，000英镑（2024年6月30日：67,198，000英镑；2023年12月31日：108,900，000英镑）。
21衍生金融工具
2024年12月31日 |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
||||||||||
物业、厂房及设备 |
负债 |
物业、厂房及设备 |
负债 |
物业、厂房及设备 |
负债 |
|||||||
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
用于套期保值： |
|
|
|
|
|
|
||||||
利率互换 |
— |
— |
— |
— |
2,211 |
— |
||||||
远期外汇合约 |
|
— |
|
(7,737) |
|
— |
|
(7,514) |
|
321 |
|
(2,072) |
按公允价值计入损益： |
||||||||||||
嵌入式外汇衍生品 |
|
611 |
|
— |
|
2,297 |
|
— |
|
107 |
|
(1) |
|
611 |
|
(7,737) |
|
2,297 |
|
(7,514) |
|
2,639 |
|
(2,073) |
|
减去非流动部分： |
|
|||||||||||
用于套期保值： |
||||||||||||
远期外汇合约 |
|
— |
(3,179) |
— |
(4,911) |
159 |
(1,482) |
|||||
按公允价值计入损益： |
|
|
|
|
||||||||
嵌入式外汇衍生品 |
|
364 |
— |
|
380 |
|
— |
|
41 |
— |
||
非流动衍生金融工具 |
|
364 |
(3,179) |
|
380 |
|
(4,911) |
|
200 |
(1,482) |
||
当前衍生金融工具 |
|
247 |
(4,558) |
|
1,917 |
|
(2,603) |
|
2,439 |
(591) |
||
32
21衍生金融工具（续）
公允价值等级
衍生金融工具以公允价值计量。会计准则对公允价值计量所采用的不同等级界定如下：
| ● | 第1级–在活跃市场交易的金融工具的公允价值以报告期末的市场报价为基础。 |
| ● | 第2级–未在活跃市场交易的金融工具的公允价值是使用估值技术确定的，这些技术最大限度地使用可观察的市场数据，并尽可能少地使用特定实体的估计。如果对一项工具进行公允价值评估所需的所有重要输入值都是可观察的，则该工具被包括在第2级中。 |
| ● | 第3级–如果一项或多项重要投入不是基于可观察的市场数据，则该工具被列入第3级。 |
以上详述的所有金融工具均包含在第2级中。
22现金及现金等价物
12月31日 |
6月30日 |
12月31日 |
||||
|
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||
银行现金和在手现金 |
|
95,542 |
|
73,549 |
|
62,809 |
就中期综合现金流量表而言，现金及现金等价物情况如上。
23股本
|
股份数量 |
|
普通股 |
|
（千） |
£’000 |
|||
截至2023年7月1日 |
|
164,842 |
|
53 |
员工以股份为基础的薪酬奖励–发行股份 |
|
— |
|
— |
截至2023年12月31日 |
|
164,842 |
|
53 |
Trawlers Limited Investment –发行股份 |
|
6,061 |
|
2 |
员工以股份为基础的薪酬奖励–发行股份 |
98 |
— |
||
截至2024年6月30日 |
171,001 |
55 |
||
Trawlers Limited Investment –发行股份 |
|
3,030 |
|
1 |
截至2024年12月31日 |
|
174,031 |
|
56 |
该公司有两类已发行普通股：A类普通股和B类普通股，每股面值为0.0005美元。A类普通股和B类普通股股东的权利相同，但投票和转换除外。每股A类普通股每股有权投一票，不得转换为任何其他股份。每股B类普通股有权获得每股10票，可随时转换为一股A类普通股。此外，B类普通股将在发生某些转让和其他事件时自动转换为A类普通股，包括在所有B类普通股的持有人停止持有B类普通股之日，合计至少占已发行的A类和B类普通股总数的10%。对于特别决议（包括合并和变更公司治理文件等某些重要事项所需），需要获得所投选票三分之二的投票，在B类普通股仍未流通的任何时候，B类普通股持有人允许行使的投票权将得到加权，使得B类普通股合计代表全体股东67%的投票权。
33
23股本（续）
就拖网渔船交易而言，公司于2024年12月18日发行了983,450股A类普通股和2,046，854股B类普通股，总认购价为1亿美元。这是在2024年2月以2亿美元的总认购价向Trawlers Limited发行的1,966，899股A类普通股和4,093，707股B类普通股之外的。2024年12月18日，Trawlers Limited将其全部股权转让给INEOS Limited。
截至2024年12月31日，公司已发行股本包括55,999，898股A类普通股和116,348，173股B类普通股。
1,682，896股A类普通股目前以库存形式持有。可分配储备减少了21,305，000英镑，这是为这些股份支付的对价。见附注24。
24库存股
数量 |
||||
股份 |
||||
|
（千） |
|
£’000 |
|
截至2023年7月1日、2023年12月31日、2024年6月30日和2024年12月31日 |
|
1,683 |
|
21,305 |
25贸易及其他应付款项
12月31日 |
6月30日 |
12月31日 |
||||
|
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||
贸易应付款项 |
|
396,686 |
|
341,288 |
|
348,707 |
其他应付款 |
|
11,587 |
|
9,734 |
|
10,274 |
应计费用 |
|
56,279 |
|
52,257 |
|
49,139 |
社会保障和其他税 |
|
12,484 |
|
21,645 |
|
13,472 |
|
477,036 |
|
424,924 |
|
421,592 |
|
减：非流动部分 |
|
|||||
贸易应付款项 |
|
178,853 |
175,835 |
189,693 |
||
其他应付款 |
|
585 |
59 |
198 |
||
非流动贸易及其他应付款项 |
|
179,438 |
175,894 |
189,891 |
||
当前贸易和其他应付款项 |
|
297,598 |
249,030 |
231,701 |
贸易应付款项包括与获得球员注册有关的转会费和其他相关成本390,798，000英镑（2024年6月30日：331,418，000英镑；2023年12月31日：338,978，000英镑），其中178,853，000英镑（2024年6月30日：175,835，000英镑；2023年12月31日：189,693，000英镑）在一年多后到期。在一年多后到期的款项中，117,299，000英镑（2024年6月30日：106,636，000英镑；2023年12月31日：108,752，000英镑）预计将在1至2年内支付，余额61,554，000英镑（2024年6月30日：69,199，000英镑；2023年12月31日：80,941，000英镑）预计将在2至5年内支付。
截至2024年12月31日，贴现前的合同贸易应付款项总额为426,736，000英镑（2024年6月30日：362,230，000英镑；2023年12月31日：378,560，000英镑）。其他应付款项的合约总值与其账面值并无重大差异。
34
26借款
12月31日 |
6月30日 |
12月31日 |
||||
|
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
||||
优先担保票据 |
|
337,614 |
|
334,538 |
|
331,572 |
有担保定期贷款融资 |
|
178,105 |
|
176,509 |
|
174,937 |
循环信贷额度 |
|
210,000 |
|
30,000 |
|
260,000 |
优先担保票据和循环信贷融资的应计利息 |
|
5,746 |
|
5,574 |
|
6,792 |
|
731,465 |
|
546,621 |
|
773,301 |
|
减：非流动部分 |
|
|
|
|||
优先担保票据 |
|
337,614 |
|
334,538 |
|
331,572 |
有担保定期贷款融资 |
|
178,105 |
|
176,509 |
|
174,937 |
非流动借款 |
|
515,719 |
|
511,047 |
|
506,509 |
流动借款 |
|
215,746 |
|
35,574 |
|
266,792 |
337,614，000英镑的优先担保票据（2024年6月30日：334,538，000英镑；2023年12月31日：331,572，000英镑）已扣除未摊销的发行成本1,359，000英镑（2024年6月30日：1,615，000英镑；2023年12月31日：1,866，000英镑）。优先担保票据的未偿本金金额为425,000，000美元（2024年6月30日：425,000，000美元；2023年12月31日：425,000，000美元）。优先有担保票据的固定票面年利率为3.79%，利息每半年支付一次。该优先担保票据于2027年6月25日到期。
优先有担保票据由我们的全资子公司曼联 Football Club Limited发行，并由Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联 Limited、MU RAML Limited和MU Finance Limited提供担保，并以这些实体和曼联 Football Club Limited的几乎所有资产作担保。这些实体是曼联 PLC的全资子公司。
178,105，000英镑的有担保定期贷款融资（2024年6月30日：176,509，000英镑；2023年12月31日：174,937，000英镑）已扣除未摊销的发行成本1,321，000英镑（2024年6月30日：1,456，000英镑；2023年12月31日：1,589，000英镑）。有担保定期贷款融资的未偿本金金额为225,000，000美元（2024年6月30日：225,000，000美元；2023年12月31日：225,000，000美元）。有担保定期贷款工具吸引美元伦敦银行同业拆借利率加上每年1.25%至1.75%的适用保证金的利息，利息按月支付。有抵押定期贷款融资的剩余余额须于2029年8月6日偿还，尽管集团可选择在此之前的任何时间偿还有抵押定期贷款融资。
有担保定期贷款融资是向我们的全资子公司曼联 Football Club Limited提供的，并由Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联 Limited、MU Finance Limited和曼联 Football Club Limited提供担保，并以每个这些实体的几乎所有资产作抵押。这些实体是曼联 PLC的全资子公司。
集团还有210,000，000英镑（2024年6月30日：30,000，000英镑；2023年12月31日：260,000，000英镑）的未偿贷款和90,000，000英镑（2024年6月30日：270,000，000英镑；2023年12月31日：40,000，000英镑）的循环贷款能力。这些设施于2027年6月25日终止。
于2024年及2023年报告期间，集团已遵守其循环融资、有担保定期贷款融资及有关优先有担保票据的票据购买协议项下的所有契诺。
35
27条规定
|
其他(1) |
|
税(2) |
|
合计 |
|
|
£’000 |
|
£’000 |
|
£’000 |
|
截至2023年7月1日 |
|
876 |
|
12,063 |
|
12,939 |
计入/（贷记）损益： |
|
|
|
|||
重新评估规定 |
79 |
(1,955) |
(1,876) |
|||
截至2023年12月31日 |
|
955 |
|
10,108 |
|
11,063 |
计入损益： |
|
|
|
|||
重新评估规定 |
|
(495) |
|
(2,773) |
|
(3,268) |
截至2024年6月30日 |
|
460 |
|
7,335 |
|
7,795 |
计入损益： |
|
|
|
|||
重新评估规定 |
|
47 |
|
128 |
|
175 |
截至2024年12月31日 |
|
507 |
|
7,463 |
|
7,970 |
减：非流动部分 |
||||||
规定 |
— |
— |
— |
|||
现行规定 |
|
507 |
|
7,463 |
|
7,970 |
(1)其他规定
其他拨备包括（其中包括）作出良好拨备，因为集团须于有关租期届满时将其办公空间的租赁处所恢复至其原状。已根据移除任何租赁物改良所需的估计支出确认一项拨备。这类租赁物业的剩余期限在2至9年之间。
(2)税收规定
就球员相关税务事宜作出规定。现金流出的时间本质上是不确定的，但这是管理层的最佳估计，这些将在未来12个月内做出。
28经营活动使用的现金
三个月结束 |
六个月结束 |
|||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
£’000 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
|||||
（亏损）/所得税前利润 |
|
(34,517) |
|
27,219 |
|
(32,889) |
|
(5,585) |
调整： |
|
|
|
|
||||
折旧 |
|
4,293 |
|
4,153 |
|
8,549 |
|
8,255 |
摊销 |
|
49,423 |
|
50,495 |
|
102,693 |
|
97,340 |
处置无形资产利润 |
|
(839) |
|
(399) |
|
(36,391) |
|
(29,880) |
净财务成本 |
|
37,563 |
|
275 |
|
28,967 |
|
34,894 |
非现金员工福利费用-以权益结算的股份支付 |
421 |
736 |
797 |
1,476 |
||||
经营活动汇兑损失/（收益） |
|
562 |
|
619 |
|
(152) |
|
477 |
从套期保值准备金中重新分类 |
|
184 |
|
250 |
|
2,943 |
|
(2) |
营运资金变动： |
|
|
|
|
||||
库存 |
|
(982) |
|
1,022 |
|
(9,880) |
|
(859) |
预付款项 |
8,685 |
9,286 |
(9,413) |
(10,833) |
||||
合同资产–应计收入 |
(14,088) |
(14,476) |
(20,069) |
(18,487) |
||||
应收账款 |
(35,013) |
(39,110) |
(49,243) |
(44,355) |
||||
其他应收款 |
|
140 |
|
9,612 |
|
713 |
|
7,863 |
合同负债–递延收入 |
(62,241) |
(64,780) |
(34,105) |
(18,581) |
||||
贸易及其他应付款项 |
|
(9,386) |
|
(23,602) |
|
14,920 |
|
(31,839) |
规定 |
(12) |
688 |
(39) |
(2,025) |
||||
运营中使用的现金 |
|
(55,807) |
|
(38,012) |
|
(32,599) |
|
(12,141) |
36
29养老金安排
集团参与足球联赛退休金及人寿保险计划（‘计划’）。该计划是一项受资助的多雇主界定福利计划，成员可能有可归属于多个参与雇主的服务期。集团无法识别其在该计划的资产及负债中所占的份额，因此将其供款视为已向界定供款计划支付。集团已收到确认，该计划的资产及负债不能在参与雇主之间拆分。集团仅获告知为弥补亏损而需支付的额外供款。如果一名或多名参与计划的雇主退出该计划，这些供款可能会在未来增加。
该计划上一次三年期精算估值是在2023年8月31日进行的，在当前估值基础上的总赤字为2060万英镑。计划内的应计福利已于1999年8月31日停止，因此并无与现行应计有关的供款。集团按计划的总开支和赤字供款的名义分割支付每月供款。
集团目前每年支付的捐款总额为581,000英镑，自2025年9月起，这一数额将每年增加5%。根据精算估值假设，这将足以在2026年10月31日之前还清赤字。
截至2024年12月31日，集团未缴会费（即未来负债）的现值为1,071，000英镑（2024年6月30日：1,362，000英镑）。这相当于一年内到期的581,000英镑（2024年6月30日：580,000英镑；2023年12月31日：579,000英镑）和超过一年后到期的490,000英镑（2024年6月30日：782,000英镑；2023年12月31日：198,000英镑），并计入其他应付款项。
供款亦向定额供款退休金安排作出，并于其成为应付款项期间计入损益表。
30金融风险管理
30.1财务风险因素
集团的活动使其面临多种金融风险：市场风险（包括外汇风险、以及现金流和公允价值利率风险）、信用风险、流动性风险。
中期综合财务报表不包括年度财务报表要求的所有财务风险管理信息和披露，它们应与公司20-F表格年度报告中所载于2024年9月13日向美国证券交易委员会提交的截至2024年6月30日止年度的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。
自上一个财政年度结束以来，风险管理或任何风险管理政策均无变化。
37
30金融风险管理（续）
30.2套期保值活动
本集团使用衍生金融工具对某些风险敞口进行套期保值，并指定某些衍生工具作为现金流量的套期保值（现金流量套期保值）。
本集团尽可能以本集团的美元净借款作为套期工具，对合同约定的未来美元收入的外汇风险进行套期保值。重新换算用于套期保值的集团美元净借款所产生的汇兑收益或损失最初在其他综合收益中确认，而不是立即在损益表中确认。先前在其他全面收益中确认并在套期储备中累计的金额随后在同一会计期间重新分类到损益表中，并在同一损益表项目（即商业收入）内，作为基础的未来美元收入，鉴于商业收入合同的不同长度将在2025年1月至2029年6月之间。重新换算集团未对冲美元借款所产生的汇兑收益或损失立即在损益表中确认（在净财务成本内）。下表详细列出了资产负债表日被套期保值的借款净额：
12月31日 |
6月30日 |
12月31日 |
||||
|
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
$’000 |
$’000 |
$’000 |
||||
美元借款 |
|
650,000 |
|
650,000 |
|
650,000 |
对冲美元现金 |
|
(18,100) |
|
(9,500) |
|
(33,200) |
净美元债务 |
|
631,900 |
|
640,500 |
|
616,800 |
对冲的未来美元收入(1) |
|
(331,000) |
|
(172,500) |
|
(253,600) |
未对冲美元借款 |
|
300,900 |
|
468,000 |
|
363,200 |
收盘美元汇率（美元：英镑） |
|
1.2540 |
|
1.2643 |
|
1.2746 |
集团寻求对冲因参加欧洲足联俱乐部赛事而产生的收入的大部分外汇风险，方法是使用合同约定的未来外汇费用（包括球员转会费承诺）或通过放置远期外汇合同，在合理确定其将收到收入的时间点。集团亦寻求利用可用外汇现金余额及远期外汇合约对冲其他订约未来外汇开支的外汇风险。
套期保值准备金汇总
本集团的套期保值准备金由现金流量套期保值准备金和套期保值准备金成本这两项独立的套期保值准备金组成。每项储备的余额（税后净额）详情如下所示。
截至2024年12月31日 |
截至2024年6月30日 |
截至2023年12月31日 |
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£’000 |
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£’000 |
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£’000 |
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现金流量套期保值准备金 |
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(3,420) |
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(1,882) |
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1,521 |
套期保值准备金成本 |
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(122) |
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882 |
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(1,546) |
套期保值准备金总额 |
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(3,542) |
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(1,000) |
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(25) |
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31或有负债和或有资产
31.1或有负债
本集团于2024年12月31日有以下方面的或有负债：
（一）转让费
根据与其他足球俱乐部和经纪人有关球员转会的某些合同条款，如果满足某些实质性履约条件，集团将支付超出注册成本中包含的金额的额外金额。这些超额金额仅在本集团认为与付款有关的条件很可能达成时才在注册成本内确认。可支付的最高额外金额为136,415，000英镑（2024年6月30日：115,616，000英镑；2023年12月31日：158,040，000英镑）。本期间计入注册成本的金额无需进行重大调整（2023年：无重大调整），因此对损益表中注册费用的摊销没有重大影响（2023年：无重大影响）。截至2024年12月31日，按条件类型和球员类别划分的潜在应付金额为：
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一队 |
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小分队 |
其他 |
合计 |
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条件类型 |
£’000 |
£’000 |
£’000 |
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MUFC出场/团队成功/新合同 |
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80,360 |
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30,597 |
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110,957 |
国际亮相 |
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1,126 |
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1,599 |
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2,725 |
奖项 |
21,846 |
— |
21,846 |
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其他 |
887 |
— |
887 |
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104,219 |
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32,196 |
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136,415 |
（二）税务事项
我们目前正与英国税务当局就与球员和球员代表的安排相关的多个税收领域进行积极讨论。有可能在未来，由于集团与英国税务当局的讨论，以及英国税务当局正在与足球行业内的其他利益相关者进行的讨论，对适用规则的解释将受到质疑，这可能会导致与这些事项相关的责任。IAS37‘拨备、或有负债和或有资产’通常要求的信息，以无法披露为理由不予披露。
31.2或有资产
（一）转让费
根据与其他足球俱乐部有关球员转会的某些合同条款，如果满足某些特定业绩条件，将向集团支付额外金额。根据或有资产的确认标准，该等金额仅在可能时由集团披露，并在几乎确定时予以确认。截至2024年12月31日，被认为很可能收到的这类款项为0英镑（2024年6月30日：0英镑；2023年12月31日：250,000英镑）。
32承诺
32.1资本承诺
截至2024年12月31日，集团与物业、厂房及设备有关的订约资本支出为11,828，000英镑（2024年6月30日：1,992，000英镑；2023年12月31日：2,166，000英镑），与其他无形资产有关的订约资本支出为0英镑（2024年6月30日：0英镑；2023年12月31日：0英镑）。这些金额不确认为负债。
39
33报告期后发生的事项
33.1注册
在2024年12月31日之后，某些足球运动员的出场注册已被处理。总收益净额为211,000英镑，相关账面净值为19,000英镑。此外，就之前的比赛注册处置而言，团结捐款、训练补偿、出售费用和或有对价总计93.7万英镑成为应收款项。
同样在2024年12月31日之后，某些球员的比赛注册获得或延长，总对价，包括相关费用，为37,698，000英镑。出售费用和或有对价总额为5,808，000英镑，已就先前的比赛注册支付。
34关联交易
截至2024年12月31日，由Malcolm Glazer先生的六名直系后代控制的信托和其他实体合计拥有我们已发行和流通的A类普通股的3.05%和我们已发行和流通的B类普通股的71.04%，占我们流通股本的投票权的67.92%。2024年12月18日，Trawlers Limited将其全部股权转让给INEOS Limited。截至2024年12月31日，INEOS Limited拥有28.91%的已发行流通A类普通股和28.96%的已发行流通B类普通股，占我们流通股本投票权的28.96%。
35子公司
以下公司为公司截至2024年12月31日的附属企业：
所有权占比% |
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子公司 |
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主要活动 |
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利息 |
红足金融有限公司* |
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休眠公司 |
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红足控股有限公司* |
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控股公司 |
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红足股东有限公司 |
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控股公司 |
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红足联合创业有限公司 |
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控股公司 |
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红色足球有限公司 |
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控股公司 |
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红足少年有限公司 |
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控股公司 |
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曼联有限公司 |
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控股公司 |
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奥尔德利城市投资有限公司 |
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物业投资 |
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曼联足球俱乐部有限公司 |
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职业足球俱乐部 |
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曼联女子足球俱乐部有限公司 |
职业足球俱乐部 |
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曼联互动有限公司 |
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休眠公司 |
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MU 099 Limited |
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休眠公司 |
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MU商业控股有限公司 |
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非贸易公司 |
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MU Commercial Holdings Junior Limited |
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非贸易公司 |
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MU金融有限公司 |
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非贸易公司 |
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MU RAML有限公司 |
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零售和授权公司 |
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音乐电视有限公司 |
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媒体公司 |
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RAML美国有限责任公司 |
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休眠公司 |
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*直接投资的曼联 PLC，其他由子公司持有。
除Red Football Finance Limited（在开曼群岛注册成立并运营）和RAML USA LLC（在美国注册成立）外，上述所有公司均在英格兰和威尔士注册成立并运营。
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