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以引用方式纳入的文件：
Sempra将为其2026年5月年度股东大会提交的部分代理声明通过引用并入本年度报告第III部分的10-K表格。
将为其2026年6月年度股东大会提交的南加州天然气公司信息声明的部分内容通过引用并入本年度报告第III部分的10-K表格。

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网络安全风险管理

Sempra、SDG & E和SoCalGas均制定了网络安全风险管理流程，旨在保护我们关键基础设施、系统和信息的机密性、完整性以及可用性。 这些网络安全风险管理流程包括网络安全事件响应计划，这些计划被整合到每个实体各自的企业风险管理和应急管理计划中。

我们的网络安全流程在很大程度上是根据美国国家标准与技术研究院网络安全框架和DOE的网络安全能力成熟度模型标准设计和评估的。这并不意味着我们满足任何技术标准、规范或要求，只是我们使用这些标准作为指导，以帮助我们识别、评估和管理与我们的业务相关的网络安全风险。

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我们的网络安全风险管理流程包括：

▪内部人员进行的风险评估和 第三方顾问 旨在帮助识别对我们的关键系统、信息、服务以及我们更广泛的企业信息技术环境的重大网络安全风险

▪主要负责制定和实施（1）网络安全风险评估流程，（2）网络安全控制，以及（3）网络安全事件响应计划的网络安全团队

▪酌情使用外部服务提供商评估、测试或以其他方式协助我们的网络安全控制方面

▪旨在解决针对员工和承包商的社会工程攻击的网络安全意识培训和政策

▪网络安全事件应对计划，其中包括应对和报告某些网络安全事件的程序（如适用）

▪ 第三方服务提供商、供应商和供应商的风险管理流程

我们没有发现来自已知网络安全威胁的风险，包括由于任何先前的网络安全事件，这些风险已对我们的经营业绩、财务状况、现金流和/或前景产生重大影响或有合理可能产生重大影响。

Sempra、SDG & E和SoCalGas各自的董事会将网络安全风险视为其风险监督职能的一部分。 Sempra董事会已将对网络安全以及其他信息和运营技术风险的监督授权给其SST委员会。The SST委员会 向Sempra董事会报告委员会的活动，包括与网络安全相关的活动。SST委员会从Sempra的首席信息安全官、内部信息技术领导层或外部专家那里接受有关网络安全主题的简报，这些简报部分用于就影响上市公司的主题进行继续教育。SST委员会以及SDG & E和SoCalGas董事会监督管理层对我们的网络安全风险管理流程的实施，并定期接收管理层关于我们的重大网络安全风险的报告。此外，管理层还会根据需要更新SST委员会以及SDG & E和SoCalGas董事会关于某些网络安全事件的信息。SDG & E和SoCalGas的董事会听取SDG & E和SoCalGas的首席信息官以及内部信息技术和网络安全领导层的简报。SDG & E和SoCalGas的董事会也有安全委员会，有时可以代表这些公司各自的董事会监督上述事项。

我们成立了网络安全委员会，为管理来自网络安全威胁的重大风险提供整体的企业监督。网络安全委员会定期开会，从其网络安全管理团队那里接收有关Sempra和我们合并实体的网络安全发展的最新信息。

我们的网络安全管理团队监督旨在预防、检测、缓解和补救网络安全风险和事件的工作。网络安全管理团队通过各种方式接收有关新出现的网络安全威胁的情报，包括内部网络安全人员；政府、公共和私人来源；主题专家和顾问；以及部署在环境中的网络安全工具。网络安全管理还监督我们的内部网络安全人员和我们聘请的外部网络安全顾问。Sempra的网络安全治理总监兼首席信息安全官为我们合并实体的运营网络安全活动提供额外的监督和支持。

我们的网络安全重要性评估团队，包括首席信息安全官、首席信息官、首席会计官或首席财务官以及一般法律顾问，帮助评估某些网络安全事件的重要性。

网络安全管理团队、网络安全委员会和重要性评估团队包括在各自的网络安全、信息和运营技术、法律、合规、财务报告和企业风险管理领域拥有数十年经验的专业人员。其中一些专业人员持有相关学位和认证，我们认为这些学位和认证可以增强我们管理和应对网络安全风险的能力，其中包括（其中包括）网络安全和计算机科学学士和/或硕士学位，以及经过认证的信息系统安全专业人员、经过认证的事故处理人员和经过认证的信息安全管理人员认证 .

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细则10b5-1交易安排
（截至2025年12月31日止3个月）
董事或高级职员的姓名及职衔			董事或高级人员采纳或终止交易安排的日期			交易安排的期限			根据交易安排将购买或出售的证券的总数
迪安·沃尔德 , 副总裁、财务总监兼首席财务官			2025年11月19日			自2026年3月16日起直至全部股份出售或交易安排以其他方式终止			▪ 1,057 Sempra普通股的股份，这些股份受制于2026年1月归属的基于时间的RSU ▪ 482 Sempra普通股的股份，这些股份受制于2026年1月归属的基于业绩的RSU 在每种情况下，包括与这类RSU相关的股息等价物，以及Wold女士原本有权获得的为满足最低法定预扣税款要求而被扣缴的较少股份

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合并原则

森普拉

Sempra的合并财务报表包括Sempra及其合并实体的账目。Sempra是一家控股公司，其主要业务是加利福尼亚州和德克萨斯州受监管的公用事业公司。我们的业务投资和运营电力和燃气公用事业以及其他为客户提供能源服务的能源基础设施。Sempra有 三个 经营和可报告分部，我们在附注17中进行了描述。这些附注中对我们可报告分部的所有提及均无意提及具有相同或相似名称的任何法律实体。

SDG & E

SDG & E的普通股由Enova Corporation全资拥有，Enova Corporation是Sempra的全资子公司。SDG & E是一家受监管的公用事业公司，为圣地亚哥和南奥兰治县提供电力服务，并为圣地亚哥县提供天然气服务。SDG & E有 一 经营和可报告分部。

SoCalGas

SoCalGas的普通股由太平洋天燃气全资拥有，该公司是Sempra的全资子公司。SoCalGas是一家受监管的公共天然气分销公用事业公司，为整个南加州大部分地区和加州中部部分地区的客户提供服务。SoCalGas有 一 经营和可报告分部。

介绍的依据

这是Sempra、SDG & E和SoCalGas的合并报告。我们根据要求为SDG & E和SoCalGas提供单独的信息。我们已经消除了Sempra合并财务报表中的公司间账户和交易。

在编制财务报表时使用估计数

我们按照美国公认会计原则编制了财务报表。这要求我们做出影响财务报表和附注中报告的金额的估计和假设，包括在财务报表日期披露或有资产和负债。尽管我们认为这些估计和假设是合理的，但实际金额最终可能与这些估计存在显着差异。

后续事件

我们评估了2025年12月31日之后直至财务报表发布之日发生的事件和交易，管理层认为，随附的财务报表反映了公允列报所需的所有调整和披露。

受监管业务

SDG & E和SoCalGas的会计政策和财务报表反映了适用美国公认会计原则关于费率监管业务的规定以及CPUC和FERC政策的情况。根据这些规定，受监管的公用事业公司记录监管资产，这些资产通常是成本，否则将计入费用，如果很可能通过费率制定过程，公用事业公司将从客户那里收回这些资产。已不可能收回的，核销相关监管资产。监管负债通常是指在公用事业公司实际支出之前向客户收取的金额。如果实际支出少于以前从客户那里收取的金额，超出部分将退还给客户，一般是通过降低未来的费率。监管资产和负债也可能产生于其他交易，例如固定价格合同和其他衍生工具的未实现损失和/或收益，或在未来费率中转嫁给客户的某些递延所得税费用或收益。此外，当CPUC或（就SDG & E而言）FERC要求向客户进行退款或已要求在未来期间向客户提供净允许成本的收益或其他交易时，SDG和SoCalGas将记录监管责任。

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确定监管资产的回收概率需要管理层的判断，可能包括但不限于考虑：

▪引起评估的事件的性质

▪现行法规和监管法规

▪法律判例

▪监管原则和类似的监管行动

▪在监管听证会上提出的证词

▪监管命令

▪为积累成本而建立的佣金授权机制

▪重新审理或州法院上诉申请的状态

▪委员会的具体批准

▪历史经验

我们的Sempra Texas Utilities部门由我们对Oncor Holdings的权益法投资组成，该公司拥有一 80.25 ONCOR的%权益，以及Sharyland Holdings，后者拥有 100 Sharyland公用事业的百分比。Oncor和Sharyland Utilities是德克萨斯州受监管的输配电公用事业公司，其费率受PUCT监管，就Oncor而言，受某些城市监管，并受监管的费率制定过程和收益监督。Oncor和Sharyland Utilities根据美国通用会计准则关于费率监管业务的规定编制财务报表。

Sempra Infrastructure的天然气分销公用事业公司Ecogas也适用美国公认会计原则的规定来管理费率监管业务，包括对上述监管资产的回收概率进行相同的评估。Sempra Infrastructure的某些业务活动受CNE和FERC监管，并符合美国公认会计原则的监管会计要求。

公允价值计量

我们经常以公允价值计量某些资产和负债，主要是NDT和福利计划信托资产和衍生工具。我们还在某些情况下以非经常性基础以公允价值计量某些资产。

公允价值计量反映了市场参与者在根据可获得的最佳信息为资产或负债定价时所使用的假设。这些假设包括特定估值技术（例如定价模型）中固有的风险以及模型输入中固有的风险。此外，我们在以公允价值计量其负债时会考虑发行人的信用状况。

我们建立了一个公允价值层次结构，优先考虑用于计量公允价值的输入值。层次结构给予相同资产或负债在活跃市场中未经调整的报价最高优先级（第1级计量），给予不可观察输入值最低优先级（第3级计量）。公允价值层次结构的三个层次如下：

1级–定价输入值是截至报告日相同资产或负债在活跃市场中可获得的未经调整的报价。活跃市场是指资产或负债的交易以足够的频率和数量发生以持续提供定价信息的市场。我们的一级金融工具主要包括上市股票、短期投资和美国政府国债，主要是NDT和福利计划信托，以及交易所交易的衍生品。

2级–定价投入不包括在第1级所包括的活跃市场中的报价，截至报告日可直接或间接观察到。第2级包括那些使用模型或其他估值方法进行估值的金融工具。这些模型主要是考虑各种假设的行业标准模型，包括：

▪大宗商品远期报价

▪时间价值

▪基础工具的当前市场和合同价格

▪波动因素

▪其他相关经济措施

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基本上所有这些假设在整个工具的整个期限内都可以在市场上观察到，并且可以从可观察的数据中得出，或者得到在市场上执行交易的可观察水平的支持。我们这一类的金融工具包括上市股票、国内公司债券、市政债券和其他外国债券，主要在NDT和福利计划信托中，以及利率工具和场外远期和期权等非交易所交易衍生品。

3级–定价输入包括通常不如客观来源可观察到的重要输入。这些投入可与内部开发的方法一起使用，从而从市场参与者的角度得出管理层对公允价值的最佳估计。我们的第3级金融工具包括SDG & E的CRR和天然气衍生品以及Sempra基础设施的支持协议。

可变利益实体

如果我们是VIE的主要受益者，我们将巩固VIE。我们确定我们是否是主要受益者是基于定性和定量分析，这些分析评估：

▪VIE的目的和设计；

▪VIE风险的本质和我们吸收的风险；

▪指挥对VIE经济绩效影响最大的活动的权力；以及

▪吸收损失的义务或收取可能对VIE具有重大意义的利益的权利。

我们将继续评估我们的VIE，以了解可能影响我们确定一个实体是否为VIE以及我们是否为主要受益人的任何变化。

SDG & E

非合并VIE

SDG & E的电力采购受制于可靠性要求，这可能要求SDG & E签订各种包含可变利益的购电协议。SDG & E对各自的实体进行评估，以确定是否存在可变利益，并且基于上述定性和定量分析，如果SDG & E以及间接地Sempra是主要受益者。

SDG & E签订了协议，根据这些协议，它可以购买由其为其提供所有天然气以向发电厂提供燃料的设施所产生的电力（即收费协议）。SDG & E承担吸收天然气成本的义务可能是一个重大的可变利益。此外，SDG & E有权指导这些设施产生的电力的调度。根据我们的分析，指挥电力调度的能力可能对拥有发电设施的实体的经济绩效产生最显着的影响，因为与此相关的天然气成本风险敞口，天然气为工厂提供燃料，以及所生产的电力价值。如果SDG & E（1）有义务购买和提供燃料以运营设施，（2）有权指挥调度，以及（3）在设施使用寿命的很大一部分时间内从设施购买所有产出，SDG & E可能是拥有该发电设施的实体的主要受益人。SDG & E根据一种定性方法来确定它是否是这些情况下的主要受益人，在这种方法中，它考虑了设施的运营特征，包括其相对于其发电能力的预期发电量和实体的财务结构等因素。如果SDG & E确定其为主要受益人，SDG & E和Sempra将拥有该设施的实体作为VIE进行合并。

除收费协议外，其他可变利益涉及燃料和电力成本的各种要素，以及预期将支付给我们的交易对手或由我们的交易对手收到的现金流的其他组成部分。在大多数情况下，对可变性的预期并不是实质性的，并且SDG & E通常没有权力指导对其他VIE的经济绩效影响最显着的活动，包括发电设施的运营和维护活动。如果我们对这些VIE正在进行的评估得出的结论是，SDG & E成为主要受益者，并且有必要通过SDG & E进行合并，那么这可能会对SDG & E和Sempra的财务状况和流动性产生重大影响。

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SDG & E确定，其PPA和收费协议均未导致SDG & E在2025年12月31日和2024年成为VIE的主要受益人。与SDG & E参与VIE相关的PPA和收费协议主要作为融资租赁入账。这些合同项下资产和负债的账面金额计入PP & E、净额和融资租赁负债，余额为$ 1,109 百万美元 1,138 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。SDG & E通过CPU批准的长期电力采购计划回收PPA、收费协议和其他可变利益所产生的成本。SDG & E在各自实体中没有剩余权益，也没有提供或担保与这些合同相关的任何债务或股权支持、流动性安排、履约担保或其他承诺，但附注16中所述的购买承诺除外。因此，SDG & E因其在这些VIE中的可变权益而面临的潜在损失敞口并不大。

其他Sempra

非合并VIE

Oncor控股公司。Oncor Holdings是一家VIE。Sempra不是这个VIE的主要受益者，因为结构和运营方面的围栏措施、治理机制和承诺使我们无法拥有指挥Oncor Holdings重大活动的权力。因此，我们不合并OnCor Holdings，而是将我们的所有权权益作为权益法投资进行核算。有关我们对Oncor Holdings的权益法投资以及我们影响其活动的能力的限制的更多信息，请参见附注5。我们在Oncor Holdings的权益导致的最大损失敞口（随时间波动）不超过我们投资的账面价值，即$ 17,472 百万美元 15,400 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。

卡梅伦液化天然气合资公司。Cameron LNG JV是VIE，主要是由于将某些风险转移给客户的合同条款。Sempra不是这一VIE的主要受益者，因为我们没有权力指导卡梅伦液化天然气合资企业最重要的活动，包括液化设施的液化天然气生产和运营维护活动。因此，我们以权益法核算我们对Cameron LNG JV的投资。我们投资的账面价值是$ 1,259 百万，其中$ 1,242 百万被归类为持有待售（见附注6），2025年12月31日和$ 1,149 截至2024年12月31日，为百万。我们的最大损失敞口随时间波动，包括我们投资的账面价值和我们在SDSRA下的义务，我们将在附注16中进行讨论。

CFIN。正如我们在附注16中所讨论的，2020年7月，Sempra为CFIN的利益签订了支持协议，CFIN是一种VIE。Sempra不是这个VIE的主要受益者，因为我们没有权力指导CFIN最重要的活动，包括与外部贷方和Cameron LNG JV的融资安排相关的修改、预付款和再融资决定 四个 项目所有者以及在发生违约时确定和执行补救措施的能力。支持协议的有条件义务代表我们在经常性基础上以公允价值计量的可变利息（见附注11）。Sempra在支持协议条款下的最大损失敞口为$ 979 百万。

合并VIE

ECA LNG Phase 1、Port Arthur LNG I和Port Arthur LNG II是VIE，因为它们的风险总股本不足以在没有额外次级财务支持的情况下为其活动提供资金。我们预计，这些实体将需要未来的出资或其他资金支持，以资助各自液化设施的建设。Sempra是这些VIE的主要受益者，因为我们有权指导对其经济绩效影响最大的活动，包括设施的建设和未来运营和维护。因此，我们巩固了这些VIE。

Sempra合并$ 15,950 百万美元 8,177 分别于2025年12月31日和2024年12月31日的百万资产，主要包括PP & E、净额和归属于这些VIE的限制性现金，这些现金只能用于清偿这些VIE的债务，且无法用于清偿Sempra的债务，以及$ 6,335 百万美元 2,664 分别于2025年12月31日和2024年12月31日的百万负债，主要包括可归属于这些VIE的长期债务和应付账款，债权人对这些债务没有追索权Sempra的一般信贷。于2025年12月31日，该等资产及负债分类为持有待售（见附注6）。

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此外，IEnova和道达尔 SE还提供了最高可达$ 1,226 百万美元 305 百万，分别加上ECA LNG 1期项目建设配套贷款融资的应计和未付利息（见附注7）。SI Partners和康菲石油公司均已就其各自关联公司承诺将其按比例权益份额的出资向基金提供担保 110 PA LNG 1期项目开发预算%，合计金额最高$ 9.0 亿（见注13）。SI Partners的担保涵盖 70 该金额的%加上其担保的执行费用。SI Partners已承诺提供高达$ 7.8 向PA2合资公司提供10亿美元，以支持其在预算中的PA LNG二期项目建设成本中的份额，而黑石承诺提供$ 7.0 亿（见注12）。SI Partners还为偿还美元提供了担保 300 百万信贷额度支持PA LNG二期项目建设（见附注7）。

现金、现金等价物和限制性现金

现金等价物是在购买日原到期日为三个月或更短的高流动性投资。

受限制现金包括：

▪亚瑟港液化天然气液化项目的某些资金，其提款和使用由债务和股权协议决定

▪SI Partners在2026年向Sempra进行的分配，即KKR合伙人将有权获得的分配，但前提是我们计划出售SI Partners的部分股权的交易完成，我们将在附注6中对此进行讨论

▪根据与管道项目相关的某些协议，以美元和墨西哥比索计价的资金用于支付通行权和其他费用

▪在退市信托中持有的资金，用于购买剩余的公众拥有的IEnova股票

下表提供了Sempra综合资产负债表上报告的现金、现金等价物和受限现金与Sempra综合现金流量表上报告的这些金额之和的对账。

现金、现金等价物和受限现金的调节
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
森普拉：
现金及现金等价物			$	29					$	1,565
受限制现金，当前			2						21
受限制现金，非流动			—						3
持有待售资产			3,521						—
合并现金流量表上的现金、现金等价物和限制性现金总额			$	3,552					$	1,589

信贷损失

以摊余成本计量的金融资产

我们面临以摊余成本计量的金融资产的信用损失，包括贸易和其他应收账款、应收未合并关联公司的款项、我们对销售类租赁的净投资和一笔应收票据。

我们定期监测和评估信用损失，并在必要时使用综合因素记录贸易和其他应收账款的预期信用损失备抵，包括基于合同条款的逾期状态、核销趋势、应收账款的账龄和客户付款模式、历史和行业趋势、交易对手信誉、经济状况和特定事件，例如破产、流行病和其他因素。我们在确定不可收回的期间对以摊余成本计量的金融资产进行核销。我们在已知将收回之前注销的金额时记录收回情况。

正如我们在下文“应收票据”中所讨论的，我们有一张应从KKR Pinnacle到期的计息本票。我们每季度根据已公布的违约率研究、工具的到期日和内部开发的信用评级评估信用损失并记录这笔应收票据的预期信用损失，包括复利和未摊销的交易成本。

SDG & E和SoCalGas拥有收回信用损失的监管机制，从而记录与应收账款-贸易相关的信用损失准备金的变化，这些变化很可能在监管账户中收回。我们在附注4中讨论监管账户。

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贸易应收款项、其他应收款和一笔应收票据的信用损失准备变动情况如下：

信贷损失准备金的变动
（百万美元）
			2025						2024						2023
森普拉：
1月1日信贷损失准备金			$	519					$	539					$	188
预期信用损失准备(1)			61						202						467
注销(1)			( 193 )						( 222 )						( 116 )
重分类至持有待售资产			( 89 )						—						—
12月31日信贷损失准备金			$	298					$	519					$	539
SDG & E：
1月1日信贷损失准备金			$	114					$	144					$	78
预期信用损失准备			47						52						115
注销			( 81 )						( 82 )						( 49 )
12月31日信贷损失准备金			$	80					$	114					$	144
SoCalGas：
1月1日信贷损失准备金			$	285					$	331					$	98
预期信用损失准备			37						94						300
注销			( 108 )						( 140 )						( 67 )
12月31日信贷损失准备金			$	214					$	285					$	331

(1)    包括2025年分类为持有待售的处置组内的活动。

与贸易应收款、其他应收款和一笔应收票据相关的信用损失备抵在综合资产负债表中列示如下：

信贷损失备抵
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
森普拉：
应收账款–贸易，净额			$	235					$	447
应收账款–其他，净额			47						53
其他长期资产(1)(2)			16						19
信贷损失准备金总额			$	298					$	519
SDG & E：
应收账款–贸易，净额			$	49					$	81
应收账款–其他，净额			26						25
其他长期资产(1)			5						8
信贷损失准备金总额			$	80					$	114
SoCalGas：
应收账款–贸易，净额			$	186					$	251
应收账款–其他，净额			21						28
其他长期资产(1)			7						6
信贷损失准备金总额			$	214					$	285

(1)2024年1月，CPUC指示SDG & E和SoCalGas向有逾期余额的符合条件的住宅客户提供长期还款计划。

(2)截至2025年12月31日和2024年12月31日，包括$ 4 和$ 5 分别指应向KKR Pinnacle支付的计息本票的预期信用损失。

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表外信用敞口

我们面临通过Sempra与SDSRA和SI Partners的2025年2月信贷支持协议相关的担保而产生的表外安排的信贷损失，我们在附注16中对此进行了讨论。我们每季度根据外部信用评级、已发布的违约率研究和安排的到期日对我们的表外安排的信用损失和预期信用损失记录负债进行评估。在Sempra的合并资产负债表上，预期信贷损失为$ 5 百万计入2025年12月31日和2024年12月31日的递延贷项和其他，以及$ 2 百万计入2025年12月31日的持有待售负债。

信用风险集中

信用风险是指由于我们的交易对手不履行其合同义务而可能招致损失的风险。我们有监管信贷风险管理的政策，这些政策由每个注册人的各自信贷部门管理，并由其各自的风险管理委员会监督。

这一监督包括定期计算当前和潜在的信用风险，并与批准的限额相比监测实际余额。我们根据行业通常可用的条款，根据风险和收益考虑建立信用额度。我们尽可能避免交易对手集中，我们相信我们的信贷政策显着降低了整体信用风险。这些政策包括评估：

▪潜在交易对手的财务状况（包括信用评级）

▪抵押品要求

▪使用标准化协议，允许对与单一交易对手相关的正负敞口进行净额结算

▪降级触发器

我们认为，我们在信用损失准备金中为交易对手不履约提供了充足的准备金。

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与附属公司的交易

我们在下表中汇总了注册人应收未合并关联公司的款项和应付未合并关联公司的款项。

应收（至）未合并附属公司款项
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
森普拉：
与Oncor Holdings的税收分担协议			$	—					$	8
各类关联机构			—						5
应收未合并关联公司款项总额–当前(1)			$	—					$	13
与OnCOR Holdings的税务分担安排			$	( 8 )					$	—
应付未合并关联公司款项合计–当前			$	( 8 )					$	—
TAG管道(2):
5.5 2026年1月14日到期票据百分比			$	—					$	( 8 )
5.5 2026年7月14日到期票据百分比			—						( 12 )
5.5 2027年1月19日到期票据百分比			—						( 15 )
5.5 2027年7月21日到期票据百分比			—						( 19 )
5.5 2028年1月19日到期票据百分比			—						( 48 )
5.5 2028年7月18日到期票据百分比			—						( 41 )
北泰格– 5.74 2029年12月17日到期票据百分比(2)			—						( 209 )
应付未合并附属公司款项合计–非流动(1)			$	—					$	( 352 )
SDG & E：
各类关联机构			$	1					$	—
应收未合并关联公司款项总额–当前			$	1					$	—
森普拉			$	( 48 )					$	( 42 )
SoCalGas			( 6 )						( 14 )
各类关联机构			( 5 )						( 3 )
应付未合并关联公司款项合计–当前			$	( 59 )					$	( 59 )
Sempra应缴所得税(3)			$	43					$	38
SoCalGas：
SDG & E			$	6					$	14
各类关联机构			2						2
应收未合并关联公司款项总额–当前			$	8					$	16
森普拉			$	( 35 )					$	( 38 )
应付未合并关联公司款项合计–当前			$	( 35 )					$	( 38 )
Sempra应缴所得税(3)			$	( 6 )					$	( 6 )

(1)截至2025年12月31日，$ 3 应收未合并关联公司款项计入持有待售资产和$ 477 由于未合并的关联公司计入Sempra合并资产负债表上的持有待售负债。

(2)固定利率的美元计价贷款。金额包括本金余额加上累计未偿利息和应付墨西哥政府的增值税。

(3)SDG & E和SoCalGas包含在Sempra的综合所得税申报表中，其各自的所得税费用/收益的计算金额等于每家公司始终单独提交申报表所产生的金额。金额包括应收/应收Sempra的当期和非当期所得税。

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下表汇总了来自未合并关联公司的损益表信息。

来自未合并附属公司的损益表影响
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
收入			$	34					$	40					$	44
利息支出			18						16						15
SDG & E：
收入			$	22					$	23					$	21
销售成本			134						146						113
SoCalGas：
收入			$	173					$	169					$	124
销售成本(1)			( 3 )						( 5 )						35

(1)      包括与未合并附属公司的天然气交易产生的净商品成本。

Sempra、SDG & E和SoCalGas相互提供某些服务，并在此类服务的成本中收取可分配的份额。此外，不时地，SDG & E和SOCalGas可能会以基于联邦基金有效利率加上保证金的利率向Sempra进行剩余现金的短期垫款 13 到 20 bps，视贷款余额而定。这些金额在Sempra的合并中被消除。

SDG & E和SoCalGas以及Sempra的其他关联公司相互收取共享资产折旧费用。SoCalGas和SDG & E记录收入，关联公司记录相应的O & M金额。这些金额在Sempra的合并中被消除。

SDG & E有一个 20年 2015年6月开始的合同，最多 155 由Sempra的合并子公司ESJ风力发电设施提供的可再生电力MW。一秒 20年 SDG & E和ESJ之间的合同最高可达 108 从同一设施提供的兆瓦可再生电力于2022年1月开始。这些金额在Sempra的合并中被消除。

SDG & E和SoCalGas核心天然气客户的天然气供应由SoCalGas作为SoCalGas管理的组合采购组合进行采购。核心客户主要是住宅和小型商业及工业客户。这一核心的天然气采购功能被视为一项共享服务；因此，SoCalGas在销售成本中记录了扣除成本的收入。这些金额在Sempra的合并中被消除。

SoCalGas向SDG & E提供天然气运输和储存服务，并按月向SDG & E收取此类服务的费用。SoCalGas记录收入，而SDG & E记录相应金额的销售成本。这些金额在Sempra的合并中被消除。

SoCalGas向ECOGas提供运输服务。SoCalGas记录收入，ECOGas记录相应的销售成本金额。这些金额在Sempra的合并中被消除。

SoCalGas和SI Partners可能会在公开市场交易中相互买卖天然气，以帮助满足供应需求。SoCalGas将收入和成本记录在销售成本中。SI Partners将收入和成本记录在收入中。这些金额在Sempra的合并中被消除。

SI Partners与Cameron LNG JV有协议，提供与Cameron LNG Phase 2项目相关的某些业务服务和项目开发服务。

SI Partners为TAG Pipelines提供维护和管理服务。此外，SI Partners将人员办公空间转租给TAG Pipelines和TAG Norte。

Sempra向某些未合并的关联公司提供担保，我们将在附注16中进行讨论。

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库存

SDG & E和SOCalGas采用后进先出法对天然气库存进行估值。SI Partners以平均成本或可变现净值中的较低者对天然气库存进行估值。我们在注入天然气时将天然气记入库存，然后在天然气被撤回以分配给客户或用作发电燃料时记入费用。

SI Partners以平均成本或可变现净值中的较低者对LNG库存进行估值。我们在交付给我们的终端时将LNG记入库存，然后在从我们的终端运输时记入费用。

SDG & E、SoCalGas和SI Partners一般以平均成本或可变现净值两者中的较低者对材料和用品进行估值。我们在采购时将材料和供应记录到库存中，然后在使用时酌情记入费用或资本化为PP & E。

存货构成如下：

12月31日库存余额
（百万美元）
			森普拉												SDG & E												SoCalGas
			2025(1)						2024						2025						2024						2025						2024
天然气			$	158					$	163					$	2					$	1					$	156					$	148
液化天然气			—						27						—						—						—						—
材料和用品			403						369						265						201						138						139
合计			$	561					$	559					$	267					$	202					$	294					$	287

(1)库存总额$ 109 包含在Sempra合并资产负债表的持有待售资产中，该资产由$ 12 天然气，$ 12 液化天然气和$ 85 材料和用品。

温室气体津贴和义务

AB 32要求SDG & E、SoCalGas和SI Partners在发电和天然气消费期间向大气排放的每一公吨二氧化碳当量获得GHG配额。SDG & E和SoCalGas的购买需要基于其客户的天然气消费量的GHG配额，并免费获得分配配额的一小部分，以履行合规义务。SDG & E代表其电力客户免费接收分配的GHG配额，并购买所需的任何额外配额。我们以加权平均成本或市场中的较低者记录购买和分配的GHG配额。我们以所持配额的账面价值加上履行该义务所需的额外配额的公允价值来衡量合规义务，该义务基于排放量。SDG & E和SoCalGas通过监管平衡账户平衡与GHG计划相关的成本和收入。SI Partners将GHG义务的成本记录在销售成本中。当备抵退还时，我们从资产负债表中删除资产和负债。

WILDFIRE基金和续存账户

2019年野火立法

2019年7月，《2019年野火立法》签署成为法律，以解决与加利福尼亚州灾难性野火相关的某些问题及其对电动借条的影响。SoCalGas等投资者拥有的燃气分销公用事业不在这项立法范围内。解决的问题包括野火缓解、成本回收标准和要求、野火基金、责任上限和建立野火安全委员会。

2019年的野火立法建立了经修订的野火成本回收法律标准（Revised Prudent Manager Standard），并设立了一个基金（Wildfire Fund），旨在在负责确定因果关系的政府机构确定适用的借条的设备导致野火点火、超出主要保险承保范围且满足某些其他条件的情况下，向SDG & E、太平洋煤气和电力和Edison提供流动性以支付借条野火相关索赔。野火基金的一个主要目的是汇集借据的股东和纳税人提供的资源，并使这些资源可用于偿还2019年7月12日（2019年野火立法生效日期）之后发生的第三方野火索赔的借据，但受到某些限制。

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借条可要求野火基金支付因某些野火引起的已结算或已裁定的第三方损害索赔，这些索赔在一个日历年内的总额超过$ 1.0 亿或借条的规定金额的保险范围，根据野火基金管理人的建议。经野火基金管理人批准的野火索赔将在资金可用的范围内由野火基金支付给借条。这些已使用的资金将接受CPUC的审查，CPUC将确定借条与野火点燃相关的行为在多大程度上是谨慎或轻率的。修订后的审慎管理人标准要求，在确定欠条行为与点火相关的合理性时，CPUC在审查已支付的野火责任损失时应用明确的标准。在这一标准下，与点火有关的被审查行为可能包括借条控制范围内和之外的因素，包括湿度、温度和风。成本和费用可能会全部或部分分配用于成本回收。此外，根据这一标准，如果在点火时有有效的年度安全认证，借条的行为将被视为合理，除非提出了严重的怀疑，在这种情况下，责任转移到公用事业公司以消除这种怀疑。借条满足各项要求，将获得OEIS的年度安全认证。

如果借条保持了有效的年度安全认证，在发现不谨慎的情况下，将通过借条向野火基金偿还索赔，最高可达到基于借条的费率基数的责任上限。在过去三个日历年期间偿还野火基金的总要求上限为 20 某借条权益部分的电输配率基数在审慎性确定当年的%。根据其2025年的费率基数，SDG & E的责任上限约为$ 1.5 亿，按年调整。只要收到未来的年度安全认证，且未终止野火基金，责任上限将在三年滚动基础上适用，如果资金耗尽，可能会发生这种情况。超过负债上限的金额和被确定为审慎发生的金额不需要通过向野火基金打欠条的方式偿还。野火基金没有规定的期限，覆盖范围将持续到野火基金的资产耗尽和野火基金终止，在这种情况下，剩余的资金（如果有的话）将被转移到加州的普通基金中，用于火灾风险缓解计划。

SDG & E于2025年12月向OEIS提交了年度野火安全认证请求。OEIS将在2026年3月之前发布认证或提供书面通知，解释为什么需要额外的时间。在此未决请求得到解决之前，SDG & E现有的认证仍然有效。

野火基金最初的资金最高可达$ 10.5 来自加州盈余货币投资基金的贷款达10亿美元。这笔贷款通过DWR债券融资，该债券于2020年10月到位，通过归属于DWR的纳税人票据的专用附加费进行证券化。2019年10月，CPUC通过了一项决定，授权借据收取一笔不可绕过的费用，以支持AB 1054授权的预期DWR债券发行。CPUC决定还确定，未参加的电气企业的纳税人不得支付不可绕过的费用。

野火基金的资金来源还包括来自借据的初始股东捐款，总额为$ 7.5 十亿。SDG & E的份额为$ 322.5 百万。借据还需向野火基金提供年度股东捐款，总额为$ 3 十亿超过a 10年期 期间从2019年开始。SDG & E的份额为$ 129 百万。这些捐款不受利率回收的限制。

2025年野火立法

2025年9月，《2025年野火立法》签署成为法律。2025年野火立法除其他外设立了延续账户，这是一个新的国家管理账户，最高可达$ 18.0 在满足特定条件的情况下，额外数十亿美元的流动资金用于偿还参与的加州电力借条（包括SDG & E）产生的与灾难性野火相关的索赔。2025年野火立法保留了2019年野火立法的关键要素，包括成本回收标准和要求、在CPUC发现轻率的情况下的责任上限，以及通过新的延续账户继续获得野火索赔流动性。

如果在2028年12月31日之前（i）野火基金管理人预计原始野火基金将耗尽，或（ii）参与的电动借条通知野火基金管理人其预计超过$ 1.0 在2025年9月19日（即2025年野火立法生效日期）之后发生的一场或多场野火，在单个覆盖年度内获得数十亿美元的合格索赔。包括SDG & E在内的加州所有大型电动借条都选择参与延续账户。

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如果续存账户开始运作，它将以纳税人和电动借条股东捐款相结合的方式提供资金。纳税人缴款总额$ 9.0 10亿将通过DWR将发行的新债券融资，并由现有的与野火基金相关的不可绕过的纳税人费用从2036-2045年的延期作为担保，但须经CPUC确定延期是公正合理的。电动借条股东出资总额$ 5.1 十亿将通过每年固定捐款获得$ 300 2029年至2045年的百万美元，再加上额外的$ 3.9 每年分期支付的10亿美元或有股东捐款 780 万，如果野火基金管理人确定有额外需求，则受制于潜在的纳税人信用 50 如果野火基金管理人在收款前终止延续账户，则为任何剩余或有捐款分期付款金额的百分比。到2045年，SDG & E在股东总出资额中所占的比例预计为$ 387 百万，包括（i）$ 219.3 百万美元的固定捐款 12.9 每年百万 17 年，以及（ii）$ 167.7 百万美元的或有捐款 33.5 每年百万 五年 .

仅因2025年9月19日或之后发生的野火引发的索赔，且超过$ 1.0 亿或野火基金管理人要求的保险保额有资格从延续账户中获得补偿。与2019年野火立法一样，对于已获得安全认证的参与电动借条，如果根据2019年野火立法确立的审慎标准进行的CPUC合理性审查导致参与借条行为审慎，则无需以电动借条股东出资向延续账户进行补偿。对于被视为不审慎发生的野火负债，需要以电动借条股东捐款向续存账户偿还，但如果续存账户没有以其他方式耗尽，则偿还金额受负债上限的约束。适用的参与电动借条可将其股东供款记入续存账户，以抵偿所需的偿付，但须遵守相当于（i）不允许的费用或（ii）中较低者的责任上限 20 适用的野火点火年份的电力借条总输配电公平费率基数的百分比，减去（a）电力借条对任何涵盖的野火相关不允许的事先补偿 三年 在适用的野火点火日期之前，以及（b）任何未使用的股东出资未记入贷方的电力借条。SDG & E目前的估计负债上限约为$ 1.5 亿，基于其2025年输配电公平费率基数。

与2019年的野火立法一样，参与的电动借条不得从支持野火风险缓解的一定数量的资本投资中赚取股权回报。2025年野火立法将这一金额确定为$ 6.0 2026年1月1日后CPUC授权的10亿元野火风险缓释资本投资，并且SDG & E的比例份额限制为$ 258 百万。

如果持续账户开始运作，SDG & E将为其向持续账户作出股东贡献的承诺记录一项义务。

野火基金资产与义务

2019年，SDG & E为其承诺的股东捐款$既记录了野火基金资产也记录了相关义务 451.5 百万给野火基金。SDG & E支付其首次股东出资$ 322.5 2019年9月向野火基金捐款百万。SDG & E以Sempra股权出资的收益为此次出资提供资金。SDG & E预计将继续提供年度股东捐款$ 12.9 百万至2028年12月31日。SDG & E正在增加野火基金义务的现值，直到该负债得到清偿。

SDG & E在预计受益期间内按直线法摊销野火基金资产，并根据借条使用情况进行调整。2024年，SDG & E将其对受益期的估计从 15 年至 25 年。野火基金资产的估计受益期基于若干假设，包括但不限于：

▪加州每份借条的历史山火经历，包括山火发生的频率和严重程度

▪可能被野火破坏的财产的价值

▪各借条对野火风险缓解工作的有效性

▪每份借条的责任上限

▪借条审慎判定等级

▪FERC管辖分配水平

▪保险覆盖水平

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使用不同的假设，或更改所使用的假设，可能会对野火基金资产的估计受益期产生重大影响。SDG & E根据实际经验和这些假设的变化，定期评估野火基金资产的预计受益期。SDG & E确认其Wildfire Fund资产的减少，并在任何参与借条的可收回债权导致可用承保范围减少期间的收益中记录一笔费用。可从野火基金追回的野火索赔，扣除责任借条对野火基金的预期或实际偿还，减少了野火基金资产和剩余的可用覆盖范围。

2026年2月，一份参与借条公开披露，其已收到或预计将收到约$ 1.26 野火基金为2019年和2021年发生的与野火相关的合格索赔提供了10亿美元的总补偿。同样在2026年2月，另一份参与借条公开披露已收到或预计将收到约$ 134 野火基金为与洛杉矶一场火灾有关的已发生和预计将发生的损失提供了总计百万美元的补偿，其原因仍在调查中，尚未得到最终确定。野火基金管理人已确认，这场野火符合获得野火基金的“覆盖野火”的条件，这场火灾造成的潜在损害范围可能会大幅减少或耗尽野火基金。参与借条表示，目前无法合理估计与该事件相关的潜在损失范围。因此，SDG & E无法估计因野火基金可用承保范围的任何减少而导致的潜在损失范围。

下表汇总了Sempra和SDG & E合并资产负债表上与野火基金相关的余额所在位置。

WILDFIRE基金
（百万美元）
												12月31日，
			位置									2025						2024
野火基金资产：
当前			预付费用									$	14					$	14
非电流			野火基金									246						262
野火基金义务：
当前			其他流动负债									13						13
非电流			递延信贷和其他									20						31

应收票据

2021年11月，Sempra贷款$ 300 万元给KKR Pinnacle，以换取不迟于2029年10月全额到期且复利为 5 年率%，或按季度支付，或在KKR Pinnacle选举时添加到未偿还的本金中。2025年12月31日和2024年12月31日，其他长期资产包括$ 368 百万美元 349 Sempra合并资产负债表上的未偿本金、复利和未摊销交易成本（扣除信用损失准备金）分别为百万。

在我们在附注6中讨论的计划出售我们在SI Partners的部分股权的交易结束时，Sempra和KKR Partners将修订本承兑票据，以（其中包括）延长其到期日并将其利率提高至 8.5 2031年1月1日前年度%及 10.0 %之后通过截止日期七年零91天后收盘。

长期资产

每当发生可能影响长期资产的可收回性或估计使用寿命的事件或情况变化时，我们都会测试长期资产的可收回性。长期资产包括须摊销的无形资产，但不包括对未合并实体的投资。当估计的未来未折现现金流量低于资产的账面值时，长期资产可能发生减值。如果该比较表明该资产的账面价值可能无法收回，则根据该资产的账面价值与公允价值之间的差额计量减值。这种评估是在存在可单独识别现金流量的最低水平上进行的。

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商誉及其他无形资产

商誉

商誉是指购买价款超过被收购企业在收购时计量的可辨认净资产公允价值的部分。商誉不摊销，但我们每年在10月1日或每当事件或情况变化需要评估时对其进行减值测试。如果包括商誉在内的报告单位的账面价值超过其公允价值，我们将商誉减值损失记为报告单位的账面价值超过其公允价值的部分，不超过商誉的账面价值。

对于我们每年的商誉减值测试，我们可以选择先对一个报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性是否更大进行定性评估，然后再应用定量的商誉减值测试。如果我们选择进行定性评估，我们将评估相关事件和情况，包括但不限于宏观经济状况、行业和市场考虑因素、成本因素以及报告单位的整体财务业绩。如果在评估了这些定性因素后，我们确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性更大，那么我们进行定量商誉减值测试。如果在进行定量商誉减值测试后，我们确定商誉发生减值，我们将商誉减值金额记为报告单位的账面价值超过其公允价值的部分，不超过商誉的账面价值。

商誉$ 1,602 2025年12月31日和2024年12月31日的百万美元主要与2016年收购IEnova Pipelines和Sempra Infrastructure的Ventika风力发电设施有关。2025年12月31日，商誉计入Sempra合并资产负债表的持有待售资产。

其他无形资产

Sempra合并资产负债表中包含的其他无形资产如下：

其他无形资产
（百万美元）
									2024年12月31日
森普拉(1):
可再生能源传输和消费许可									$	169
运维协议									66
ESJ PPA									190
其他									15
									440
减去累计摊销：
可再生能源传输和消费许可									( 68 )
运维协议									( 20 )
ESJ PPA									( 51 )
其他									( 9 )
									( 148 )
									$	292

(1)截至2025年12月31日，不包括其他无形资产总额$ 273 ，包括在Sempra合并资产负债表的持有待售资产中，由$ 440 其他无形资产总额，扣除$ 167 累计摊销。

其他无形资产主要包括：

▪CNE在Ventika风力发电设施、Don Diego Solar和Border Solar授予的可再生能源传输和消费许可；

▪就收购Ductos y Energ é ticos del Norte，S. de R.L. de C.V.获得的有利O & M协议；以及

▪就收购ESJ而取得的购电协议的相对公允价值。

需摊销的无形资产按其预计使用寿命摊销。无形资产摊销费用为$ 19 百万（含$ 10 百万计入收入）在2025年和$ 26 百万（含$ 13.5 2024年和2023年的百万收入记录）。2025年9月，我们将SI Partners归类为持有待售，并停止记录摊销。

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物业、厂房及设备

PP & E按成本入账，主要代表SDG & E和SoCalGas提供天然气和电力公用事业服务以及其他Sempra业务在其运营中使用的设备、建筑物、其他设施和信息系统，包括在建工程、租赁物改良和其他设备。我们的PP & E成本包括人工、材料和合同服务以及在工厂重大维护中断期间发生的更换零件的支出。此外，我们的费率监管业务的公用事业设备成本以及符合美国公认会计准则监管会计要求的受监管项目的PP & E包括AFUDC。我们非监管项目的PP & E成本包括资本化利息。维护费用在发生时计入费用。大部分退役的可折旧公用事业厂房资产的成本减去残值后计入累计折旧。 我们在附注7中讨论了作为某些债务的担保而抵押的资产。

按主要功能类别划分的物业、厂房及设备
（百万美元）
			12月31日，												结束的年份的折旧率 12月31日，
			2025						2024						2025						2024						2023
SDG & E(1):
天然气运营			$	4,742					$	4,531					2.63		%				2.62		%				2.60		%
电力分配			13,357						12,542						4.26						4.21						4.05
电力传输(2)			9,501						8,878						3.07						3.06						3.04
发电			2,532						2,527						4.27						5.43						5.18
其他电动			2,915						2,722						6.72						6.95						7.05
在建工程(2)			1,986						1,962						不适用						不适用						不适用
Total SDG & E			35,033						33,162
SoCalGas：
天然气运营			29,262						27,191						3.81						3.68						3.64
其他非实用			37						32						0.97						0.98						1.03
在建工程			1,779						1,861						不适用						不适用						不适用
总soCalGas			31,078						29,084
其他Sempra(3)(4):															预计使用寿命 （年）(5)												加权-平均使用寿命 （年）(5)
土地和土地权			—						498						不适用												不适用
机械设备：
管道和存储			481						4,355						19 到 49												44
发电站			—						1,820						不适用												不适用
LNG接收站			—						1,156						不适用												不适用
成品终端			—						876						不适用												不适用
其他			96						348						1 到 9												2
在建工程			160						8,781						不适用												不适用
其他			52						317						4 到 25												10
			789						18,151
Sempra共计			$	66,900					$	80,397

(1)包括$ 214 2025年减少与SDG & E的2024年GRC Track 2 FD相关的监管不允许，我们将在附注4中进行讨论。

(2)截至2025年12月31日，包括$ 553 在电力传输资产和$ 3 在与SDG & E相关的在建工程中 86 Southwest PowerLink输电线路的%权益，由SDG & E与其他公用事业公司共同拥有。SDG & E以及其他每一位所有者作为租户在该物业中共同持有其不可分割的权益。每个所有者都对其在项目中的份额负责，并参与有关运营和资本支出的决策。SDG & E应占的运营费用包含在SDG和Sempra的合并运营报表中。

(3)截至2025年12月31日，不包括PP & E总额$ 23,579 ，包括在Sempra合并资产负债表的持有待售资产中，由$ 500 在土地和土地权利；$的机器和设备 3,646 在管道和存储领域，$ 1,809 在发电厂，$ 1,160 在LNG接收站，$ 872 在精品化终端，以及$ 255 在其他；$ 15,077 在建工程中；和$ 260 在其他。

(4)截至2025年12月31日，$ 362 公用事业工厂，主要是ECOGas的管道和其他分销资产，包含在Sempra综合资产负债表上的持有待售资产中。

(5)预计使用寿命与截至2025年12月31日持有和使用的PP & E有关。纳入2025年分类为持有待售的处置组的PP & E不再计提折旧。

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Sempra Infrastructure的索诺拉天然气管道由 two 管道段、Sasabe-Puerto Libertad-Guaymas段和Guaymas-El Oro段。每个航段都与CFE有自己的服务协议。在Guaymas-El Oro路段开始商业运营后，Sempra Infrastructure报告称，Yaqui地区的管道受损，导致该路段自2017年8月以来无法运营，因为Yaqui部落的一些成员在2023年3月解决了法律挑战，无法对其进行修复。2025年12月，Sempra Infrastructure和CFE进一步修订了运输服务协议，对位于Yaqui地区的管道部分进行了重新布线，据此，CFE同意以新的关税补偿Sempra Infrastructure的重新布线费用，并要求管道不迟于2029年7月恢复服务。如果某些条件未得到满足，此项修订将终止，Sempra Infrastructure保留终止运输服务协议并寻求追回其合理和有据可查的成本和利润损失的权利。此外，2025年12月，Sempra Infrastructure和CFE就可能参与索诺拉管道Guaymas-El Oro段的股权达成了一项不具约束力的协议。

Sonora管道的Guaymas-El Oro段在完成计划出售我们在SI Partners的部分股权后将继续由Sempra的一个单独风险项目拥有，我们将在附注6中讨论这一点。截至2025年12月31日，Sempra Infrastructure拥有$ 389 百万PP & E，净额，与Sonora管道的Guaymas-El Oro段有关，如果Sempra Infrastructure无法重新安排部分管道路线并恢复运营，或者如果Sempra Infrastructure终止合同且无法获得追偿，则可能会受到减值。

折旧费用在资产的预计复合使用寿命、SDG & E和SoCalGas的CPU规定期限或场地租赁的剩余期限内以最短者为准，采用直线法计算。 2025年9月，我们将SI Partners归类为持有待售，并停止记录折旧。

折旧费用
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉			$	2,537					$	2,409					$	2,202
SDG & E			1,309						1,216						1,092
SoCalGas			1,007						903						833

累计折旧和摊销
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
SDG & E(1):
累计折旧：
天然气运营			$	1,191					$	1,121
电力传输、分配和发电(2)			7,538						6,930
Total SDG & E			8,729						8,051
SoCalGas：
累计折旧：
天然气运营			8,933						8,315
其他非实用			15						15
总soCalGas			8,948						8,330
其他Sempra：
累计折旧–其他(3)(4)			212						2,579
Sempra共计			$	17,889					$	18,960

(1)包括$ 71 2025年减少与SDG & E的2024年GRC Track 2 FD相关的监管不允许，我们将在附注4中进行讨论。

(2)截至2025年12月31日，包括$ 347 与SDG & E的 86 Southwest PowerLink输电线路的%权益，由SDG & E和其他公用事业公司共同拥有。

(3)截至2025年12月31日，$ 2,497 累计折旧计入Sempra合并资产负债表上的持有待售资产。

(4) 截至2025年12月31日，$ 88 ECOGas公用事业装置的累计折旧计入Sempra综合资产负债表上的持有待售资产。

SDG & E和SoCalGas以债权和股权资金为建设项目融资。CPUC和FERC允许通过AFUDC资本化回收这些资金的成本，使用CPUC和FERC授权的费率计算，作为PP & E的成本组成部分。SDG & E和SoCalGas在公用事业物业投入使用并在资产的预期可使用年限内从其客户处收回AFUDC后，赚取资本化AFUDC的回报。

---

Sempra Infrastructure在建的管道项目中既受一定监管又符合美国公认会计准则监管会计要求的项目记录了AFUDC的影响。

我们将为资本项目融资所产生的利息成本和未开始计划本金运营的权益法投资利息资本化。

下表汇总了资本化融资成本，包括资本化利息和与债务相关的AFUDC。

资本化融资成本
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉			$	801					$	629					$	448
SDG & E			108						100						116
SoCalGas			98						101						77

资产归还义务

对于有形的长期资产，如果法律要求报废过程，并且如果可以对公允价值进行合理估计，我们将在资产退役时预期产生的未来成本的负债现值记录为ARO。如果存在履行资产报废的法定义务，并且可以合理估计，但绩效取决于未来事件，我们也会记录一项负债。我们使用资产投入使用时义务的现值记录估计的报废成本，并通过折旧资产报废成本和增加义务直至清偿负债的方式在相关资产的整个生命周期内确认该成本。由于根据美国公认会计原则确认成本与通过利率制定过程收回的成本之间的时间差异，我们的利率监管实体记录监管资产或负债。

我们记录了与各种资产相关的ARO，包括：

SDG & E和SoCalGas

▪燃料和储油罐

▪天然气输配系统

▪危险废物储存设施

▪含石棉建筑材料

SDG & E

▪核电设施

▪输配电系统

▪储能系统

▪发电厂

SoCalGas

▪地下天然气储存设施和井

其他Sempra

▪LNG接收站

▪天然气运输和分配系统

▪液化石油气储存设施

▪精细化产品终端

▪发电厂

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ARO的变化如下：

资产退休债务的变动
（百万美元）
			森普拉																		SDG & E																		SoCalGas
			2025						2024						2023						2025						2024						2023						2025						2024						2023
1月1日余额(1)			$	3,925					$	3,831					$	3,712					$	900					$	894					$	887					$	2,930					$	2,847					$	2,743
吸积费用(2)			164						156						148						40						37						37						119						114						106
发生的负债			10						—						18						10						—						15						—						—						—
付款			( 58 )						( 65 )						( 62 )						( 47 )						( 57 )						( 59 )						( 11 )						( 8 )						( 3 )
修订(2)			1						3						15						( 50 )						26						14						54						( 23 )						1
重分类至持有待售负债			( 94 )						—						—						—						—						—						—						—						—
12月31日余额(1)			$	3,948					$	3,925					$	3,831					$	853					$	900					$	894					$	3,092					$	2,930					$	2,847

(1)Sempra的ARO流动部分包含在合并资产负债表的其他流动负债中。

(2)Sempra将2025年的活动包括在分类为持有待售的处置组内。

突发事件

我们对各种条件、情况或涉及不确定结果的情况的估计影响计提损失。对于或有损失，如果在资产负债表日或之前发生了事件，并且如果：

▪截至我们提交财务报表之日可获得的信息表明，鉴于未来发生不确定事件的可能性，很可能已经发生了损失；和

▪可以合理估计损失的数额或可能损失的范围。

我们不计提可能导致收益的或有事项。我们评估诉讼索赔、环境补救和其他事件的或有事项。

综合收入

综合收益包括经营企业的全部权益变动（所有者投资和分配给所有者的除外），包括：

▪外币换算调整

▪某些对冲活动

▪与养老金和PBOP计划相关的未摊销净精算损益和先前服务成本的变化

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综合综合收益（亏损）报表显示了OCI组成部分的变化，包括归属于NCI的金额。 下表按构成部分列出了AOCI的变化，以及在归属于NCI的金额之后，从AOCI中重新分类为净收入的金额。

按构成部分分列的累计其他综合收入（损失）变动(1)
（百万美元）
			国外 货币 翻译 调整						金融 仪器						养老金 和PBOP						合计 AOCI
森普拉：
2022年12月31日余额			$	( 59 )					$	10					$	( 86 )					$	( 135 )
重新分类前的OCI			23						59						( 35 )						47
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额(2)			—						( 66 )						4						( 62 )
净OCI(2)			23						( 7 )						( 31 )						( 15 )
2023年12月31日余额			( 36 )						3						( 117 )						( 150 )
重新分类前的OCI			( 30 )						34						( 1 )						3
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额			—						( 22 )						3						( 19 )
净OCI			( 30 )						12						2						( 16 )
2024年12月31日余额			( 66 )						15						( 115 )						( 166 )
重新分类前的OCI(3)			21						( 68 )						( 10 )						( 57 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额(3)			—						( 1 )						27						26
净OCI			21						( 69 )						17						( 31 )
2025年12月31日余额			$	( 45 )					$	( 54 )					$	( 98 )					$	( 197 )
SDG & E：
2022年12月31日余额															$	( 7 )					$	( 7 )
重新分类前的OCI															( 2 )						( 2 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额															1						1
净OCI															( 1 )						( 1 )
2023年12月31日余额															( 8 )						( 8 )
重新分类前的OCI															( 3 )						( 3 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额															( 1 )						( 1 )
净OCI															( 4 )						( 4 )
2024年12月31日余额															( 12 )						( 12 )
重新分类前的OCI															( 1 )						( 1 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额(3)															7						7
净OCI															6						6
2025年12月31日余额															$	( 6 )					$	( 6 )
SoCalGas：
2022年12月31日余额									$	( 12 )					$	( 12 )					$	( 24 )
重新分类前的OCI									—						( 1 )						( 1 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额									1						1						2
净OCI									1						—						1
2023年12月31日余额									( 11 )						( 12 )						( 23 )
重新分类前的OCI									—						( 5 )						( 5 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额									1						—						1
净OCI									1						( 5 )						( 4 )
2024年12月31日余额									( 10 )						( 17 )						( 27 )
重新分类前的OCI									—						( 2 )						( 2 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额									1						11						12
净OCI									1						9						10
2025年12月31日余额									$	( 9 )					$	( 8 )					$	( 17 )

(1)所有金额均为扣除所得税后的净额，如果需要缴税，并在NCI之后。

(2)    AOCI总额包括$（ 46 ）与2023年向KKR Denali出售NCI相关的金融工具，我们将在“非控制性权益– SI Partners的子公司”中的附注13中对其进行讨论。本次交易未对综合综合收益（亏损）表产生影响。

(3)    养老金和PBOP和总AOCI包括一个$ 6 将与不合格养老金计划相关的负债从SDG & E转移至Sempra。

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从累计其他综合收入（损失）中重新分类
（百万美元）
关于AOCI组件的详细信息			从阿拉伯石油国际组织改叙的数额																		受影响的行项目 综合业务报表
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
金融工具：
利率工具			$	( 7 )					$	( 11 )					$	1					利息支出
利率工具			( 10 )						( 23 )						( 48 )						股权收益(1)
外汇工具			3						( 5 )						1						收入：能源相关业务
			2						( 2 )						2						其他收入，净额
外汇工具			5						( 6 )						2						股权收益(1)
利率和外汇工具			—						—						( 1 )						利息支出
			—						—						( 6 )						其他收入，净额
合计，所得税前			( 7 )						( 47 )						( 49 )
			3						11						6						所得税费用
合计，扣除所得税			( 4 )						( 36 )						( 43 )
			3						14						23						归属于非控制性权益的收益
总计，扣除所得税和NCI后			$	( 1 )					$	( 22 )					$	( 20 )
养老金和PBOP(2):
精算损失摊销			$	6					$	6					$	3					其他收入，净额
前期服务成本摊销			2						3						2						其他收入，净额
结算费用			16						9						—						其他收入，净额
合计，所得税前			24						18						5
			( 3 )						( 15 )						( 1 )						所得税费用
合计，扣除所得税			$	21					$	3					$	4
该期间改叙总额，收入净额 税后和NCI			$	20					$	( 19 )					$	( 16 )
SDG & E：
养老金和PBOP(2):
精算损失摊销			$	1					$	1					$	—					其他收入，净额
前期服务成本摊销			—						—						1						其他收入，净额
合计，所得税前			1						1						1
			—						( 2 )						—						所得税优惠（费用）
该期间改叙总额，收入净额 税			$	1					$	( 1 )					$	1
SoCalGas：
金融工具：
利率工具			$	1					$	1					$	1					利息支出
养老金和PBOP(2):
精算损失摊销			$	1					$	1					$	1					其他（费用）收入，净额
前期服务成本摊销			1						1						1						其他（费用）收入，净额
结算费用			10						—						—						其他收入（费用），净额
合计，所得税前			12						2						2
			( 1 )						( 2 )						( 1 )						所得税优惠（费用）
合计，扣除所得税			$	11					$	—					$	1
该期间改叙总额，收入净额 税			$	12					$	1					$	2

(1)Oncor Holdings和我们的外国权益法被投资方的股权收益在税后确认。

(2)    金额包含在净定期福利成本的计算中（见附注9中的“养老金和PBOP”）。

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收入

有关收入的重要会计政策的说明，请参见附注3。

可再生能源证书

RECs是政府机构为促进可再生能源发电的环境和社会发展而建立的能源权利。REC及其相关属性和优势，可以在某些市场上与基于可再生能源的发电来源相关的基础物理电力分开出售。

电力零售销售商通过可再生能源购电协议、内部发电或在市场上单独购买来获得RECs，以遵守政府机构制定的RPS计划。REC为用于验证符合RPS计划的可再生能源单位的发电提供文件。以费率可收回的SDG & E的REC成本在运营报表中记录在电力燃料成本和购买电力成本中。

运营和维护费用

运营和维护包括运维和一般及行政成本，主要包括人员成本、购买的材料和服务、保险、租金、预期信用损失准备金和诉讼费用。

法律费用

与已记录负债的过去事件相关的法律费用在很可能也会产生费用且金额可估计时应计提。

外币翻译和交易

我们在墨西哥的天然气分销公用事业公司ECOGas使用其当地货币作为其功能货币。其国外业务的资产和负债按报告期末的现行汇率折算成美元，收入和支出按当年平均汇率折算。由此产生的非现金换算调整不计入收益或留存收益的计算，而是反映在OCI和AOCI中。

该合并外国子公司的现金流量采用当期平均汇率换算成美元。我们在Sempra的合并现金流量表中报告汇率变化对现金、现金等价物和受限现金的影响对外币持有的现金余额的影响。

外币交易收益（损失）净额计入Sempra合并经营报表的其他收入净额。

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其他收入，净额

合并经营报表上的其他收入净额包括以下各项：

其他收入（费用），净额
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
建设期间使用的股权基金备抵			$	174					$	150					$	140
投资收益，净额(1)			52						36						28
利率和外汇工具（亏损）收益，净额			( 2 )						2						4
外币交易损益，净额			13						( 16 )						2
净定期福利成本的非服务部分			( 142 )						( 101 )						( 106 )
监管平衡账户利息，净额			93						75						79
杂物，网			( 19 )						( 10 )						( 16 )
合计			$	169					$	136					$	131
SDG & E：
建设期间使用的股权基金备抵			$	79					$	73					$	86
净定期福利成本的非服务部分			( 27 )						4						( 19 )
监管平衡账户利息，净额			59						23						42
杂物，网			( 5 )						( 10 )						( 12 )
合计			$	106					$	90					$	97
SoCalGas：
建设期间使用的股权基金备抵			$	69					$	72					$	54
净定期福利成本的非服务部分			( 99 )						( 86 )						( 80 )
监管平衡账户利息，净额			34						52						37
杂物，网			( 10 )						( 13 )						( 15 )
合计			$	( 6 )					$	25					$	( 4 )

(1)    表示用于支持我们的高管退休和递延薪酬计划的专用资产的净投资收益（损失）。这些金额被与计划相关的补偿费用的相应变化所抵消，这些变化记录在综合运营报表的O & M中。

所得税

所得税费用包括当期所得税和递延所得税。我们对资产和负债的账面和计税基础之间的暂时性差异记录递延所得税。根据CPUC的要求，以前年度的ITC通常由SDG & E和SoCalGas在物业的估计使用寿命内摊销至收入。然而，在2023年，符合ITC资格的项目范围扩大到包括独立的储能项目，这些项目可根据IRA进行转让。爱尔兰共和军还提供了一项选举，允许与独立储能项目相关的ITC在比适用资产寿命短的时期内返还给公用事业客户。

根据流转性暂时性差异所要求的监管会计处理，Sempra、SDG & E和SoCalGas确认：

▪监管资产抵减递延所得税负债若很可能收回客户款项

▪冲减递延所得税资产的监管负债如果很可能会返还给客户

当存在与潜在所得税优惠相关的不确定性时，我们所采取的立场必须至少有更大的可能性（基于该立场的技术优点）在各自当局的质疑下得以维持，才有资格获得承认。“更有可能”一词意味着超过50%的可能性。否则，我们可能不会承认与该职位相关的任何潜在税收优惠。我们承认，在有效解决后实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额中，满足更有可能达到标准的税收状况的好处。

未确认的所得税优惠涉及管理层对该优惠持续的可能性的判断。不确定税务状况的最终解决方案可能会导致对记录金额的调整，并可能影响我们的ETR。

由于管理层决定将SI Partners持股出售，我们的外国子公司不再无限期再投资。对境外子公司的财务报表与所得税投资金额的基差，我们计提所得税。

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我们在所得税费用中确认与所得税相关的利息和罚款。

我们在附注8中提供了有关所得税的额外信息。

限制性净资产

森普拉

正如我们将在下文讨论的那样，由于各种监管机构施加的条件，SDG & E、SoCalGas和某些其他Sempra实体对可以通过股息、预付款或贷款方式转移到Sempra的资金数量有限制。此外，某些其他Sempra实体还受到债务和信贷协议（附注7中所述）以及限制可转移给Sempra的资金数量的其他协议中包含的各种财务和其他契约以及其他限制的约束。截至2025年12月31日，Sempra遵守了与其债务协议相关的所有契约。

截至2025年12月31日，Sempra合并实体不得以贷款或股息形式分配给Sempra的限制性净资产金额为$ 22.3 十亿。此外，我们未合并实体的受限净资产金额为$ 19.1 十亿。尽管这些限制限制了各运营子公司和权益法被投资方可以向Sempra提供的融资金额，但我们认为这些限制不会对我们获得现金支付股息的能力和为运营需求提供资金的能力产生重大影响。

正如我们在附注5中所讨论的，$ 3.4 Sempra留存收益中的十亿代表截至2025年12月31日的权益法投资的未分配收益。

SDG & E和SoCalGas

CPUC对SDG & E和SoCalGas资本结构的监管限制了Sempra可用于股息和贷款的金额。截至2025年12月31日，Sempra本可以收到大约$ 868 从SDG & E获得的100万美元以及大约$ 350 百万来自SoCalGas。

SDG & E和SoCalGas未来股息的支付和金额由其各自的董事会酌情决定。以下限制限制了可作为普通股股息支付或从任一公用事业公司借给Sempra的留存收益金额：

▪CPUC要求SDG & E和SoCalGas的普通股股权比例不低于每个实体法定资本结构的CPUC授权百分比一个百分点。2025年12月31日的授权百分比为 52 %在SDG & E和SoCalGas。

▪SDG & E和SoCalGas均设有循环信贷额度，要求其保持合并债务与合并资本化（定义见协议）的比例不超过 65 %，正如我们在注7中所讨论的。

基于这些限制，于2025年12月31日，SDG & E的受限净资产为$ 10.2 亿，而SoCalGas的受限净资产为$ 8.5 亿，无法转给Sempra。

其他Sempra

Sempra拥有一个 100 Oncor Holdings的%权益，该公司拥有一 80.25 对OnCOR的%权益。正如我们在附注5中所讨论的，我们以权益法核算了我们对OnCor Holdings的投资。Oncor限制可能作为股息支付给Sempra的金额的重大限制包括：

▪关于围栏措施、治理机制和承诺，如果ONCOR的大多数独立董事或少数成员董事认为保留这些金额以满足预期的未来要求符合ONCOR的最佳利益，则ONCOR不得支付任何股息或进行任何其他分配（合同规定的税款支付除外）。

▪Oncor必须继续遵守PUCT为利率制定目的而确定的债务权益比率，并且如果支付股息或其他分配（合同税款除外）将导致其超过PUCT授权的债务权益比率，则不得支付股息或其他分配。Oncor的授权监管资本结构是 57.5 %债务到 42.5 2025年12月31日的%股权。

▪如果任何评级机构对Oncor优先担保债务的信用评级低于BBB（或同等评级），Oncor将暂停股息和其他分配（合同税款支付除外），除非PUCT另有允许。截至2025年12月31日，OnCor的所有高级担保评级均在BBB以上。

▪Oncor的循环信贷额度及其某些其他债务协议要求其保持合并的优先债务资本化比率不超过 65 %并遵守某些肯定的盟约。截至2025年12月31日，OnCor遵守了这些契约。

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基于这些限制，截至2025年12月31日，OnCOR的受限净资产为$ 18.4 亿，无法转让给其所有者。

Sempra拥有一个 50 Sharyland Holdings的%权益，Sharyland Holdings拥有一 100 Sharyland Utilities的%权益。与本次权益法投资相关的重大限制包括：

▪未经所有合资伙伴同意，Sharyland Utilities不得支付股息或进行其他分配（合同付款除外）。

▪Sharyland Utilities必须保持符合PUCT为制定费率目的而建立的资本结构，并且不得支付股息或其他分配（合同税款支付除外），如果该支付将导致其债务超过 59 占其资本结构的百分比。

▪Sharyland Utilities的循环信贷额度和三笔优先票据要求其保持合并债务资本化比率不超过 70 %，并遵守某些惯常的报告要求和其他肯定性盟约。截至2025年12月31日，Sharyland Utilities遵守了这些和所有其他盟约。

基于这些限制，于2025年12月31日，Sharyland Utilities的受限制净资产为$ 142 万，无法转让给其所有者。

Sempra基础设施的重大限制包括：

▪SI Partners的合伙企业和合资企业未经合伙人或成员同意，不得支付股息或进行其他分配（合同付款除外）。

▪SI Partners对Cameron LNG JV进行了权益法投资，该公司有债务协议，要求建立项目账户并为其提供资金，贷款收益、项目收入和其他金额根据债务协议存入并应用于这些账户。债务协议要求合资公司维持准备金账户以支付项目还本付息，还包含与向合资公司成员支付股息和其他分配相关的限制。

根据债务协议项下的转让限制协议，Sempra须保留至少 10 于Cameron LNG JV的间接全面摊薄经济及实益拥有权益%。此外，在任何时候，Sempra控股（但不一定是全资）的子公司必须直接拥有 50.2 Cameron LNG JV会员权益的百分比。Sempra正在寻求必要的同意，以修改协议，以放弃这一限制。

为支持Cameron LNG JV在其债务协议下的义务，Cameron LNG JV已授予其所有资产的担保，但惯例例外情况除外，并且Cameron LNG JV的所有股权均质押给HSBC Bank USA，National Association，作为担保受托人，以造福于Cameron LNG JV的所有债权人。因此，放款人根据财务文件采取的强制执行行动可能导致放款人行使此类担保权益，并导致Sempra和其他项目所有者丧失在Cameron LNG JV的所有权权益。

在这些限制下，Cameron LNG JV的净资产约为$ 425 2025年12月31日受限制的为百万。

▪墨西哥要求国内公司保持最低法定准备金占资本存量的百分比，导致受限制的净资产为$ 221 2025年12月31日SI Partners合并墨西哥子公司的百万。

▪TAG Norte，a 50 SI Partners的%自有和未合并的合资企业，有一项长期债务协议，要求其维持一个准备金账户来支付项目的债务。在这些限制下，净资产总计$ 132 2025年12月31日受限制的为百万。

▪亚瑟港液化天然气我有一个 七年 提取或转移现金需经受托人同意的定期贷款融资协议和营运资金信贷融资协议。在这些限制下，净资产总计$ 35 2025年12月31日受限制的为百万。

▪亚瑟港LNG II被要求维持储备账户，并有与PA2 JVCo LLCA下向成员支付分配有关的限制。在这些限制下，净资产总计$ 2.2 2025年12月31日有10亿人受到限制。

▪SI Partners和Port Arthur LNG I在某些股权协议下有限制，这些协议可能使某些合作伙伴有权获得未来的分配或未来贡献的信贷。在这些限制下，净资产总计$ 1.2 2025年12月31日有10亿人受到限制。

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我们在下文描述了最近的会计公告，这些公告已经或可能对我们的经营业绩、财务状况、现金流量或披露产生了重大影响。

ASU 2023-09，“改进所得税披露”：ASU2023-09通过要求提供有关每个注册人的ETR对账的分类信息以及有关已缴纳所得税的信息，提高了所得税披露的透明度。对于每个年度期间，每个注册人将被要求在费率调节中披露特定类别，并为满足量化门槛的调节项目提供额外信息（如果这些调节项目的影响等于或大于通过税前收入或损失乘以适用的法定所得税税率计算的金额的5%）。我们在追溯基础上于2025年12月31日采用了该标准。见附注8所列所有期间的修订披露。

ASU 2024-03，“损益表费用的分类”：ASU 2024-03规定详细披露损益表费用的分类。公共企业实体被要求在财务报表附注中披露每个相关费用标题中包含的购买存货、员工薪酬、折旧和无形资产摊销的金额。该准则还要求披露金额，并对相关费用说明中未单独分类的其他项目进行定性说明。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度报告期和2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期有效。允许提前采用，实体可以在前瞻性或追溯性基础上采用该标准。我们打算在预期的基础上于2027年1月1日采用该标准。

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以下表格将我们与客户签订的合同收入按主要服务线和市场分类。我们还为Sempra提供了按部门划分的总收入对账。我们的大部分收入是随着时间的推移而确认的。

分类收入
（百万美元）
			森普拉
			森普拉加州						Sempra基础设施						合并调整和母 和其他						森普拉
			截至2025年12月31日止年度
按主要服务项目：
公用事业			$	11,454					$	78					$	( 25 )					$	11,507
能源相关业务			—						974						( 63 )						911
与客户签订合同的收入			$	11,454					$	1,052					$	( 88 )					$	12,418
按市场：
气体			$	7,345					$	642					$	( 22 )					$	7,965
电动			4,109						410						( 66 )						4,453
与客户签订合同的收入			$	11,454					$	1,052					$	( 88 )					$	12,418
与客户签订合同的收入			$	11,454					$	1,052					$	( 88 )					$	12,418
公用事业监管收入			364						—						—						364
其他收入			—						913						7						920
总收入			$	11,818					$	1,965					$	( 81 )					$	13,702
			截至2024年12月31日止年度
按主要服务项目：
公用事业			$	11,008					$	78					$	( 23 )					$	11,063
能源相关业务			—						818						( 63 )						755
与客户签订合同的收入			$	11,008					$	896					$	( 86 )					$	11,818
按市场：
气体			$	6,858					$	471					$	( 21 )					$	7,308
电动			4,150						425						( 65 )						4,510
与客户签订合同的收入			$	11,008					$	896					$	( 86 )					$	11,818
与客户签订合同的收入			$	11,008					$	896					$	( 86 )					$	11,818
公用事业监管收入			374						—						—						374
其他收入			—						986						7						993
总收入			$	11,382					$	1,882					$	( 79 )					$	13,185
			截至2023年12月31日止年度
按主要服务项目：
公用事业			$	13,686					$	87					$	( 19 )					$	13,754
能源相关业务			—						1,164						( 70 )						1,094
与客户签订合同的收入			$	13,686					$	1,251					$	( 89 )					$	14,848
按市场：
气体			$	8,949					$	755					$	( 17 )					$	9,687
电动			4,737						496						( 72 )						5,161
与客户签订合同的收入			$	13,686					$	1,251					$	( 89 )					$	14,848
与客户签订合同的收入			$	13,686					$	1,251					$	( 89 )					$	14,848
公用事业监管收入			75						—						—						75
其他收入			—						1,820						( 23 )						1,797
总收入			$	13,761					$	3,071					$	( 112 )					$	16,720

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分类收入
（百万美元）
			SDG & E																		SoCalGas
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023						2025						2024						2023
按主要服务项目：
客户合同收入– 公用事业			$	5,165					$	5,042					$	5,954					$	6,459					$	6,134					$	7,857
按市场：
气体			$	1,043					$	878					$	1,204					$	6,459					$	6,134					$	7,857
电动			4,122						4,164						4,750						—						—						—
与客户签订合同的收入			$	5,165					$	5,042					$	5,954					$	6,459					$	6,134					$	7,857
与客户签订合同的收入			$	5,165					$	5,042					$	5,954					$	6,459					$	6,134					$	7,857
公用事业监管收入			532						299						( 357 )						( 168 )						75						432
总收入			$	5,697					$	5,341					$	5,597					$	6,291					$	6,209					$	8,289

与客户的合同收入

与客户签订合同的收入主要涉及天然气的传输、分配和储存以及通过我们受监管的公用事业公司发电、传输和分配电力。我们还提供其他中游和可再生能源相关服务。我们在逐个合同的基础上以及在投资组合的基础上评估我们的收入，以确定确认收入的性质、金额、时间和不确定性（如果有的话）。

我们通常在向客户提供承诺的商品或服务的履约情况下确认收入，并且开具的发票金额反映了我们有权换取这些服务的对价。我们将天然气和电力的交付和传输以及提供天然气储存服务视为持续和综合服务。通常，天然气或电力服务是由客户同时接收和消费的。与这些服务相关的履约义务随着时间的推移而得到满足，并代表了一系列不同的服务，这些服务基本上相同，并且具有相同的转移给客户的模式。我们根据交付的单位确认收入，因为各自履约义务的满足情况可以直接通过交付给客户的天然气或电力数量来衡量。在大多数情况下，从客户获得对价的权利直接对应于转移给客户的价值，我们以我们有权开具发票的金额确认收入。

客户合同中的付款条款各不相同。通常情况下，我们对客户付款拥有无条件权利，这是在履行对客户的履约义务后到期的。开票和到期付款之间的期限通常在10到90天之间。

我们从收入中排除了基于销售和使用的税收。此外，SDG & E和SoCalGas支付特许经营费以在不同的城市开展业务。SDG & E和SoCalGas根据CPU授权费率向其客户收取这些特许经营费。无论SDG & E和SoCalGas是否有能力从客户那里收取费用，这些特许经营费都是必须支付的，这些费用是按毛额入账的，并反映在与客户签订的合同的公用事业收入和运营费用中。

公用事业收入

公用事业收入占我们与客户签订合同的合并收入的大部分，包括：

▪天然气的输送、分配和储存在：

◦SDG & E

◦SoCalGas

◦Sempra的Ecogas

▪SDG & E的电力生产、传输和分配。

公用事业收入来自于向客户交付天然气或电力服务并在其确认时确认。我们向客户开具账单的金额基于各自州或国家内的监管机构设定的关税。对于SDG & E和SoCalGas，我们向客户开具账单的金额还包括先前确认的监管收入的调整。

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SDG & E、SoCalGas和ECOGas根据监管机构批准的收入要求确认收入，这使公用事业公司能够收回其合理的运营成本，并提供机会实现其投资的授权回报率。而SDG和SOCalGas的收入不受实际销量的影响，其年内收入确认的格局则受季节性因素的影响。SDG & E和SoCalGas使用适用程序中确定的季节性因素确认来自客户的年度授权收入。这通常会导致SDG & E在每年的第三季度确认很大一部分营业收入，SoCalGas在每年的第一季度和第四季度确认。

SDG & E有一项安排，可以向加利福尼亚州ISO提供以FERC批准的价格控制其高压输电线路的能力。随着向加州ISO提供访问权限，收入会随着时间的推移而确认。

可能影响收入和现金流的金额、时间和不确定性的因素包括天气、季节性以及客户开单和收款的时间，这可能导致未开单的收入在每个月之间可能有很大差异，通常约为半个月的交付量。

SDG & E和SoCalGas在CARB管理的季度拍卖中确认出售已分配的加利福尼亚州GHG配额的收入。GHG配额在季度拍卖之前提前交付给CARB，并且当以拍卖方式出售GHG配额时，SDG & E和SoCalGas有权获得付款。GHG收入在拍卖举行的季度内以时点为基础确认。SDG & E和SoCalGas通过监管平衡账户平衡与GHG计划相关的成本和收入。

能源相关业务收入

Sempra Infrastructure的收入通常代表与客户签订的天然气和液化天然气销售以及天然气储存和运输的长期、以美元为基础的合同的收入。开票金额基于交付的天然气数量和合同价格。

我们从牢固的协议中产生管道运输收入，根据该协议，客户为保留运输能力支付费用。当批量交付到客户约定的交付点时确认收入。我们为在整个合同交付期内提供运力和运输服务的待命义务确认收入，因为随着客户利用管道运力运输和接收天然气和液化石油气，收益同时得到和消耗。开票金额基于可变使用费和固定容量费用，可能会根据消费者价格指数、任何外币影响的影响和实际运输的商品数量进行调整。

Sempra Infrastructure开发、投资和运营具有长期购电协议的太阳能和风能设施，以将其产生的电力及其相关的绿色能源属性出售给客户，一般为实体、工业和其他客户加载。负荷服务实体将在收到我们的电力交付后立即向其最终用户和批发客户销售电力服务，而工业和其他客户立即消耗电力以运行其设施，因此，我们在发电和交付电力时确认购电协议下的收入。我们根据根据购电协议按费率交付的能源数量向客户开具发票。

TDM是一家天然气发电厂，通过向加州ISO以及政府、公用事业和批发电力营销实体出售电力和/或资源充足性产生收入，因为电力是在互连点交付的。

我们从确定的容量保留协议中确认存储收入，根据该协议，我们收取在我们的存储设施中为客户保留存储容量的费用。根据这些坚定的协议，客户根据预留的存储容量而不是实际存储的数量支付每月固定的预订费。对于固定费用部分，收入在合同期限内按直线法确认。我们向客户收取超出合同规定产能使用的任何产能的费用，并在发生月份确认此类收入。我们还确认可中断存储服务的收入。

Sempra Infrastructure根据供应协议向CFE和其他客户销售天然气。Sempra Infrastructure在通过管道在商定的交付点向客户转让天然气时确认销售天然气的收入，就CFE而言，在其热电发电厂确认收入。

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剩余履约义务

对于（a）原预期期限为一年或更短的合同，（b）按我们有权就所提供的服务开具发票的金额确认的可变对价，或（c）分配给完全未履行的履约义务的可变对价，我们不披露有关剩余履约义务的信息。

对于超过一年的合同，我们预计将确认与对价的固定费用部分相关的收入。Sempra剩余的履约义务主要涉及SDG & E的输电线路项目和Sempra基础设施的天然气储存和运输的容量协议。截至2025年12月31日，SoCalGas没有任何超过一年的合同的剩余履约义务。

截至2025年12月31日，SDG & E对一年以上合同的剩余履约义务总额为$ 68 百万，包括$ 4 2026年至2030年各百万美元 48 百万之后。截至2025年12月31日，被归类为持有待售的处置组内超过一年的合同的剩余履约义务总额为$ 3,138 百万，包括$ 306 2026年百万，$ 287 2027年百万，$ 241 2028年百万，$ 213 2029年百万，$ 213 2030年的百万，以及$ 1,878 百万之后。

与客户签订的合同收入产生的合同负债

我们不时收到满足与客户合同相关的履约义务的预付款。我们将这些收入递延为合同负债，并在履约义务得到履行时在收益中确认。

Sempra和SDG & E合同负债范围内的活动列示如下。SoCalGas在2025、2024或2023年没有合同负债。

合同负债
（百万美元）
			2025						2024						2023
森普拉：
1月1日合约负债			$	( 196 )					$	( 198 )					( 252 )
报告期内履行履约义务产生的收入(1)			105						11						14
预收款项(1)			( 1 )						( 7 )						( 21 )
合同修改			—						( 2 )						61
重分类至持有待售负债			24						—						—
截至12月31日的合约负债(2)			$	( 68 )					$	( 196 )					$	( 198 )
SDG & E：
1月1日合约负债			$	( 72 )					$	( 75 )					$	( 79 )
报告期内履行履约义务产生的收入			4						3						4
截至12月31日的合约负债(3)			$	( 68 )					$	( 72 )					$	( 75 )

(1)     包括2025年分类为持有待售的处置组内的活动。

(2)     2025年12月31日和2024年12月31日的余额包括$ 4 和$ 105 其他流动负债和$ 64 和$ 91 ，分别在递延信贷和其他。

(3)      2025年12月31日和2024年12月31日的余额包括$ 4 和$ 4 其他流动负债和$ 64 和$ 68 ，分别在递延信贷和其他。

Sempra Infrastructure此前记录了作为抵押品持有的资金的合同负债，以代替主要与其液化天然气储存和再气化协议相关的客户信用证。2024年12月，Sempra Infrastructure和客户同意修改其LNG储存和再气化协议，将协议的剩余期限从大约 三年 到 一年 ，将于2025年12月到期。对我们合同负债的净影响反映在上表的“合同修改”中。由于修改，Sempra Infrastructure确认收入$ 101 2025年的百万美元和$ 6 2024年从预收客户款项中提取的百万。

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应收客户合同收入款

下表显示与合并资产负债表上客户合同收入相关的应收账款余额，扣除信贷损失准备金。

与客户订立的合同收入的应收款项
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
森普拉：
应收账款–贸易，净额(1)			$	1,767					$	1,787
应收账款–其他，净额			22						12
应收未合并关联公司款项–当前(2)			—						4
持有待售资产			77						—
其他长期资产(3)			21						18
合计			$	1,887					$	1,821
SDG & E：
应收账款–贸易，净额(1)			$	809					$	774
应收账款–其他，净额			18						11
应收未合并关联公司款项–当前(2)			11						6
其他长期资产(3)			3						4
合计			$	841					$	795
SoCalGas：
应收账款–贸易，净额			$	958					$	932
应收账款–其他，净额			4						1
其他长期资产(3)			18						14
合计			$	980					$	947

(1)     截至2025年12月31日和2024年12月31日，包括$ 152 和$ 144 分别为代表CCA开票的应收客户款项，不计入收入。

(2)     金额在合并资产负债表中列报为扣除应付未合并关联公司的金额（当存在抵消权时）。

(3)     2024年1月，CPUC指示SDG & E和SoCalGas向有逾期余额的符合条件的住宅客户提供长期还款计划。

来自与客户的合同以外来源的收入

我们的某些收入来自与客户的合同以外的来源，并根据其他会计准则在ASC 606范围之外进行会计处理。

公用事业监管收入

替代收入计划

我们在满足监管机构规定的确认条件时确认来自替代收入计划的收入，并在这些收入通过未来公用事业服务收回或退还时进行调整。

脱钩的收入。正如我们上面讨论的，监管框架要求SDG & E和SoCalGas根据在CPUC之前的常规程序中批准的估计年度需求预测来收回授权收入。然而，由于天气波动、能源效率计划、屋顶太阳能和其他影响消费的因素的影响，天然气和电力的实际需求通常会与CPU批准的预测需求有所不同。CPUC监管框架规定，SDG & E和SoCalGas使用“脱钩”机制，允许SDG & E和SoCalGas根据账户性质在后续期间的授权收入中记录因实际需求与预测需求之间的任何差异而导致的收入不足或超额收入，以收回或退还。

激励机制。SoCalGas受GCIM约束，有资格获得财务奖励或受到财务处罚，具体取决于其与特定基准相关的表现。

当我们收到所需的CPUC对奖励的批准时，激励奖励就会计入收入，其时间可能每年都不一致。当我们认为CPUC很可能会评估处罚时，我们会根据收入记录对低于指定基准的结果的处罚。

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其他基于成本的监管回收

CPUC以及适用于SDG & E的FERC授权SDG & E和SoCalGas就某些运营和资本相关成本（折旧、税款和费率基础回报率）向客户收取或在CPUC程序化活动的情况下申请除基准费率之外的额外收入要求，包括：

▪购买天然气和电力的成本

▪与管理公共目的、需求响应、环境合规和客户能效计划相关的成本

▪方案活动，如气体分配、气体传输、气体储存完整性管理和野火缓解

▪与第三方责任保险费相关的费用

授权成本随着商品或服务的交付而收回。如果收取的授权金额与实际成本存在差异，一般会根据平衡账户机制的性质在后续期间收回或退还差额。一般来说，向客户开票的平衡成本的收入确认标准是在发生成本时满足的。由于这些成本通过平衡账户机制在费率中得到了大幅回收，因此这些成本的变化反映为收入的变化。CPUC和FERC在授权收回或退还授权项目的累积金额之前可能需要监管审查程序，包括审查成本的合理性，并可能对项目的总成本或收入要求施加限制。这些程序和要求可能会导致延迟或不允许从客户那里进行追偿。

我们将在附注4中进一步讨论平衡账户及其影响。

其他收入

Sempra Infrastructure从其某些天然气和乙烷管道、压缩机站、液化石油气储存设施、铁路设施和精炼产品终端产生租赁收入。我们在附注16中讨论了租赁收入的确认。

Sempra Infrastructure与Tangguh PSC达成协议，向ECA Regas设施供应液化天然气。根据协议条款，Tangguh PSC必须要么交付合同数量的货物，要么支付未交付LNG货物的分流费用。

Sempra Infrastructure还确认与根据短期和长期合同向现货市场和其他竞争性市场销售天然气和电力相关的衍生品相关的其他收入。收入包括实物和衍生工具结算的已实现损益净额以及这些衍生工具公允价值变动产生的未实现损益净额。

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监管资产和负债

我们在下表中展示了监管资产和负债的详细情况，并在下文进行讨论。除了监管平衡账户，我们一般不会从我们的监管资产中赚取回报，直到进行了相关的现金支出。一旦发生与监管资产相关的现金支出，相关金额可通过监管账户机制收回，我们为此赚取适用监管机构授权的回报，该回报通常近似于三个月的商业票据利率。我们在不赚取回报的情况下确认监管资产的期间因监管资产而异。

12月31日监管资产（负债）
（百万美元）
			森普拉												SDG & E												SoCalGas
			2025						2024						2025						2024						2025						2024
固定价格合约及其他衍生工具			$	50					$	53					$	7					$	11					$	43					$	42
可按税率收回的递延所得税(1)			2,314						1,689						1,098						802						1,189						817
养老金和PBOP计划义务			( 610 )						( 458 )						( 1 )						( 2 )						( 609 )						( 456 )
员工福利成本			18						19						3						3						15						16
搬迁义务			( 3,540 )						( 3,295 )						( 2,913 )						( 2,676 )						( 627 )						( 619 )
环境成本			152						149						113						115						39						34
Sunrise PowerLink火灾缓解			125						124						125						124						—						—
监管平衡账户(2)(3):
商品–电动			186						( 313 )						186						( 313 )						—						—
商品–天然气，包括运输			173						( 47 )						17						86						156						( 133 )
安全可靠			894						820						286						227						608						593
公共目的计划			( 347 )						( 439 )						( 175 )						( 219 )						( 172 )						( 220 )
2024年GRC追溯影响			299						631						124						277						175						354
野火缓解计划(4)			530						808						530						808						—						—
责任保险费			( 62 )						( 24 )						( 53 )						( 15 )						( 9 )						( 9 )
其他结余账户			90						158						4						( 51 )						86						209
其他监管资产，净额(3)			104						164						72						87						32						79
合计			$	376					$	39					$	( 577 )					$	( 736 )					$	926					$	707

(1)截至2025年12月31日，$ 54 计入Sempra合并资产负债表的持有待售资产。

(2)截至2025年12月31日和2024年12月31日，监管平衡账户的非流动部分– Sempra少收的净额为$ 1,060 和$ 1,731 ，对于SDG & E分别为$ 502 和$ 873 SoCalGas分别为$ 558 和$ 858 ，分别。

(3)包括获得适用监管机构授权的回报的监管资产，通常近似于三个月的商业票据利率。

(4)包括一个$ 508 2025年与SDG & E的2024年GRC Track 2 FD相关的监管不允许相关的减少。

监管资产不赚回报

▪固定价格合同及其他衍生工具产生的监管资产，由外购电力、天然气商品及运输合同产生的相应负债抵销。基于合约公允市场价值变动的监管资产增减。随着根据这些合同支付商品和服务的款项，这些费用也会减少。一旦这些合同结算，相关金额将以费率收回，一般在 四年 .

▪可在税率中收回/退还的递延所得税基于现行监管税率制定和所得税法。SDG & E、SoCalGas和Sempra Infrastructure预计将在资产的整个生命周期内收回/退还与递延所得税相关的监管资产/负债净额，范围从 5 到 69 年，这就产生了相关的累计递延所得税余额。监管资产和负债包括法定所得税率变动产生的超额递延所得税以及与流动项目相关的某些所得税优惠和费用，我们将在附注8中进行讨论。

▪与养老金和PBOP计划义务相关的监管资产/负债被相应的负债/资产抵消。随着计划获得资金，资产将以费率收回。

▪与员工福利成本相关的监管资产代表我们与长期残疾保险相关的负债，这些负债将在支出时在未来的费率中从客户那里收回。

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▪来自清除义务的监管负债是指以未来资产清除成本的费率收取的累计金额超过已发生（或已支付）的累计金额。

▪与环境成本相关的监管资产是指我们在期末确认的环境负债超过通过向客户收取的费率已收回的金额的部分。我们预计，随着支出的进行，这一数额将在未来的费率中收回。

▪与Sunrise PowerLink火灾缓解相关的监管资产由信托资金的相应负债抵消，以支付缓解成本。由于信托的资金超过了剩余的一笔，SDG & E预计将以费率收回监管资产 44年 期间。

监管资产赚取回报

▪多收和少收的监管平衡账户和其他监管资产净额反映了客户账单与记录或CPU授权金额之间的差异。折旧、税收和利率基数回报率也可能包括在某些账户中。余额账户中的金额可按未来费率收回（应收）或可退还（应付），但须经CPUC批准。2024年GRC FD中采用的收入要求已于2025年2月1日放入费率，与2024年1月1日至2025年1月31日期间相关的增量收入要求正在从2025年2月1日开始的18个月期间的费率中收回。SDG & E和SoCalGas会定期向CPUC提出请求，以更正其在监管余额账户和其他监管资产中累计的金额的收入要求，净额。CPUC可能会要求监管审查程序，然后再授权收回或退还已授权项目的累积金额，包括审查成本的合理性，并可能对项目的总成本或收入要求施加限制。这些程序和要求可能会导致延迟或不允许从客户那里进行追偿。

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度某些监管资产的摊销费用为$ 16 百万，$ 14 百万美元 12 Sempra分别为百万，$ 7 百万，$ 7 百万美元 6 百万美元，价格分别为SDG & E，和$ 9 百万，$ 7 百万美元 6 百万，分别在SoCalGas。2025年9月，我们将SI Partners归类为持有待售，并停止记录摊销。

灾难性事件备忘录账户

2025年7月，CPUC发布了一份FD，授权部分收回记录在SoCalGas的灾难性事件备忘录账户中的成本。FD授权追回$ 19 请拨经费中的百万美元 55 百万，否认追讨包含在灾难性事件备忘录账户中的新冠疫情费用。截至2025年12月31日止年度，SoCalGas录得注销$ 36 百万（$ 25 税后百万）在不允许的成本中，包括$ 29 百万减少公用事业：天然气收入和$ 7 Sempra和SoCalGas合并运营报表中其他（费用）收入净额的监管利益减少百万。CPUC拒绝了SoCalGas要求对FD进行重新听证的请求。

CPUC GRC

CPUC GRC程序旨在设定足以让SDG & E和SoCalGas收回其合理运营成本并提供机会实现其资本投资的授权收益率的授权基础收入要求。2024年12月，CPUC在2024年GRC中批准了一项针对SDG & E和SoCalGas的FD，该FD授权SDG和SoCalGas在2024年的收入要求以及2025年至2027年的自然减员年调整，包括在内。

GRC FD采用2024年收入要求$ 2,699 百万用于SDG & E的合并运营（美元 2,193 百万用于其电力业务和$ 506 百万用于其天然气业务）。SDG & E授权的2024年合并收入需求意味着增加$ 189 百万（ 7.5 %）超过其授权的2023年合并收入要求。与SDG & E选择更改燃气维修支出的税务会计方法有关，2024年合并收入要求增加净额为$ 68 2023年和2024年的百万所得税优惠将流向客户。GRC FD还具体规定将SDG & E的2025、2026和2027年合并收入要求提高$ 147 百万（ 5.45 %), $ 119 百万（ 4.17 %）和$ 122 百万（ 4.11 %），分别超过上一年度的合并收入要求。将更新2025、2026和2027年的收入要求，以实施适用的资本成本授权变更，我们将在下文对此进行描述。

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GRC FD采用2024年收入要求$ 3,806 SoCalGas的百万。SoCalGas的2024年核定收入要求增加了$ 324 百万（ 9.3 %）超过其授权的2023年收入要求。与SoCalGas选举改变燃气维修支出的税务核算方法有关，2024年收入要求增加净额为$ 202 2023年和2024年的百万所得税优惠将流向客户。GRC FD还规定将SoCalGas的2025、2026和2027年收入要求提高$ 190 百万（ 5.00 %), $ 116 百万（ 2.91 %）和$ 120 百万（ 2.92 %），分别超过上一年的营收要求。对2025年和2026年的收入要求进行了更新，2027年的收入要求将进行更新，以实施资本成本的适用授权变化，我们将在下文对此进行描述。

2025年12月，SDG & E和SoCalGas提交了一份修改2024年GRC的申请，寻求修改资本相关成本的测试后年度机制。要求修改的请愿书要求增加$ 55 百万，$ 87 百万美元 79 百万至2025年、2026年和2027年SDG & E的核定收入要求分别增加$ 86 百万，$ 122 百万美元 109 分别为2025年、2026年和2027年SoCalGas批准的收入要求的百万。CPUC对这一备案采取行动没有既定的时间表。

GRC为SDG & E和SoCalGas提供众多机制，以寻求特定项目和计划的成本回收。我们预计，这些项目和项目的成本回收请求（仍需获得CPUC批准）可能会导致可从客户处收回的额外授权收入要求金额，而这些金额不包括在上述金额中。我们记录与这些项目和计划的O & M和资本成本相关的监管收入，因为这些成本是产生的。

2024年GRC轨道2

2023年10月，SDG & E在其2024年GRC中向CPUC提交了另一项请求，称为Track 2请求。这一请求要求审查和追回$ 1,472 2019年至2022年发生的WMP成本中的百万，是2019年GRC中授权的金额的增量，而2024年GRC FD中没有以其他方式处理。2026年1月，CPUC在SDG & E的Track 2请求中发布了一项FD，该请求批准回收$ 1,023 这些要求的费用中的百万，包括$ 78 百万的运维成本和$ 945 百万的资本成本。Track 2 FD允许SDG & E在此程序的Track 3中寻求追偿在Track 2 FD中不允许的无人机检查和维修计划费用。

Track 2请求还涉及到SDG & E要求的2019年至2027年期间的收入要求，用于2019年至2022年投入使用的资本资产的持续资本相关成本。FD授权Track 2总收入要求为$ 707 2019年至2027年的百万美元，即$ 441 比SDG & E要求的收入要求低$ 1,148 百万。2024年2月，CPUC授权建立临时成本回收机制，允许SDG & E收取差饷$ 194 百万美元 96 分别在2024年和2025年达到这一收入要求的百万。FDA授权SDG & E收取剩余的$ 417 2026年至2028年为百万。

2024年GRC Track 3

2025年4月，SDG & E和SoCalGas分别在2024年GRC中向CPUC提交了额外的请求，称为Track 3请求。SDG & E提交了一项请求，要求审查并追回$ 417 其2023年发生的WMP成本中，有百万是在2019年GRC授权的金额之外发生的，但未在2024年GRC中处理。SDG & E预计将在其Track 2请求中不允许的无人机检查和维修计划费用的Track 3请求中提供补充证词。SDG & E预计将在2026年下半年收到与WMP成本相关的Track 3请求的PD。此外，SDG & E和SoCalGas提交了一份合并请求，要求审查并追回$ 240 2014年至2019年发生的PSEP费用百万美元 499 从2015年到2020年发生的PSEP成本的百万。SDG & E和SoCalGas预计将在2026年上半年收到一份PD，用于其与PSEP成本相关的Track 3请求。

与Track 3请求相关的收入需求已记录在监管账户中，而Track 3导致的不允许将被记录为Sempra、SDG & E和SoCalGas合并运营报表的费用。SDG & E和SoCalGas被授权进行中期费率回收，最高可达 50 占每年年末已入账的PSEP监管账户余额的百分比。此类临时差饷回收须予退还，视乎其Track 3申请的合理性审查决定而定。

监管不允许的会计影响

与Track 2 FD相关，2025年第四季度，SDG & E记录的费用为$ 651 百万（$ 464 百万税后）在对SDG & E和Sempra合并运营报表的监管不允许中，其中$ 605 百万（$ 432 税后百万）与2019年至2024年相关，$ 41 百万（$ 28 税后百万）与2025年前九个月有关，以及$ 5 百万（$ 4 税后百万）与2025年第四季度有关。

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CPUC资本成本

每三年进行一次CPUC资本成本，决定了公用事业公司的授权资本结构和收益率基础。CPUC在过渡年度应用CCM，以使用穆迪公布的适用公用事业债券指数（CCM基准利率）所反映的截至9月30日的每12个月期间（衡量期间）的利率变化来考虑资本成本的变化。适用于SDG & E和SoCalGas的指数是基于每个公用事业的信用评级。CCM基准费率是确定每个计量期是否触发CCM的比较基础，如果适用的穆迪公用事业债券指数相对于CCM基准费率的变化大于正负 1.00 测期的百分比。或者，允许SDG & E和SoCalGas各自提交资本成本申请，以在发生特殊或灾难性事件对其资本成本产生重大影响并对公用事业产生不同于市场的影响的过渡年度确定其资本成本以代替CCM。

自2023年1月1日起生效的SDG & E和SoCalGas的CPU批准的资本成本（以CCM为准）将一直有效到2025年12月31日。对于截至2023年9月30日的测量期间的SDG & E和SoCalGas触发了CCM，并且在2023年12月，CPUC批准了更新的授权收益率，自2024年1月1日起生效。

2023年10月，CPUC发布裁决，启动2023-2025年资本成本程序的第二阶段，以评估对CCM的潜在修改。2024年10月，CPUC发布了修改CCM的FD。FD将向上或向下调整更新为授权ROE，如果触发CCM，则从 50 %至 20 计量期内基准费率变动%。FDA采用了这一变更，自2025年1月1日起生效，将SDG & E和SoCalGas的ROE均降低了 42 bps至 10.23 %和 10.08 %，并允许SDG & E和SoCalGas更新各自的2025年优先股和债务成本。

下表汇总了2023年至2025年CPU批准的SDG & E和SoCalGas的资本成本。所列各年度的授权加权保持不变。

核定资本成本
			授权加权									2023			2024			2025									2023(1)			2024			2025
												利率基础回报率															加权收益率基准
SDG & E：
长期负债			45.25		%							4.05		%	4.34		%	4.34		%							1.83		%	1.96		%	1.96		%
优先股			2.75									6.22			6.22			6.22									0.17			0.17			0.17
共同权益			52.00									9.95			10.65			10.23									5.17			5.54			5.32
			100.00		%																						7.18		%	7.67		%	7.45		%
SoCalGas：
长期负债			45.60		%							4.07		%	4.54		%	4.63		%							1.86		%	2.07		%	2.11		%
优先股			2.40									6.00			6.00			6.00									0.14			0.14			0.14
共同权益			52.00									9.80			10.50			10.08									5.10			5.46			5.24
			100.00		%																						7.10		%	7.67		%	7.49		%

(1)    由于四舍五入差异，SDG & E的总加权费率基数收益率未加总。

2025年12月，CPUC批准了以下关于SDG & E和SoCalGas的资本成本，该成本于2026年1月1日生效，并将一直有效到2028年12月31日，但须遵守CCM。

2026年– 2028年核定资本成本
SDG & E												SoCalGas
授权加权			回报 费率基数			加权 回报 费率基数						授权加权			回报 费率基数			加权 回报 费率基数
45.25		%	4.59		%	2.08		%	长期负债			45.60		%	5.02		%	2.29		%
2.75			6.22			0.17			优先股			2.40			6.00			0.14
52.00			9.93			5.16			共同权益			52.00			9.78			5.09
100.00		%				7.41		%				100.00		%				7.52		%

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FERC率很重要

对于FERC监管的电力传输运营和资产的授权传输收入要求和ROE，SDG & E分别向FERC备案。

TO5结算

SDG授权TO5结算计提ROE为 10.60 %，由基数ROE为 10.10 %加上加州ISO加法器。2024年12月，FERC发布了一项命令，SDG & E已对此提出上诉，认定SDG & E不符合加州ISO加法器的资格，并且TO5加法器退款条款已被触发，要求SDG & E自2019年6月1日起向客户退还加州ISO加法器的退款。由于FERC订单，SDG & E记录了一笔$ 120 百万（$ 89 税后百万）以$ 94 百万电气收入和$ 26 截至2024年12月31日止年度的SDG & E和Sempra合并经营报表的其他收入净额百万。

TO6备案

2024年10月，SDG & E向FERC提交了TO6备案，并要求该备案于2025年1月1日生效。SDG & E的TO6备案建议，除其他事项外，将SDG & E目前的授权基数ROE从 10.10 %至 11.75 %加上加州ISO加法器，总ROE为 12.25 %.2024年12月，FERC接受了SDG & E的TO6备案，可退款；将生效日期暂停至2025年6月1日；建立了听证和和解法官程序；并不允许纳入加州ISO加法器，其中最后一项是SDG & E已提出上诉。2026年2月，TO6程序中的和解法官向FERC报告，参与者已就程序中的所有问题原则上达成一致。双方将起草一份和解提议，提交给FERC以供批准。

我们一般在对这些主体有重大影响，但不具有控制权的情况下，以权益法核算投资。所得税前和扣除所得税后的权益收益和亏损合并后在合并经营报表中作为权益收益列报。从权益法被投资方收到的分配在合并现金流量表中根据“分配性质”法分类为经营活动投资回报或投资活动投资回报。

我们的权益法投资包括各种国内外实体。我们的国内权益法被投资方通常是合伙企业，出于所得税目的，它们是传递实体，因此它们不记录所得税。Sempra对这些权益法被投资方的收益（我们将在下文讨论的Oncor Holdings除外）的所得税包含在合并经营报表的所得税费用中。我们的外国权益法被投资方一般是公司，其业务在其经营所在国家单独征税，我们在扣除被投资方所得税后的此类收入或亏损中确认我们的权益。有关如何将所得税前股权损益计入我们的税前收入或亏损以及ETR的计算的信息，请参见附注8。

我们在下表中提供了我们在Sempra综合资产负债表上的投资的账面价值以及这些投资在Sempra综合运营报表上按分部划分的收益。

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权益法与其他投资(1)
（百万美元）
			所有权百分比												投资余额
			12月31日，
			2025						2024						2025						2024
Sempra德州公用事业：
Oncor控股公司(2)			100		%				100		%				$	17,472					$	15,400
Sempra德州公用事业：
Sharyland控股(3)			50		%				50		%				$	129					$	122
Sempra基础设施：
卡梅隆液化天然气合资公司(4),(5)			50.2						50.2						17						1,149
IMG(6)			40						40						—						723
北泰格(7)			50						50						—						539
分部合计															146						2,533
父母和其他–其他															1						1
合计															$	147					$	2,534

(1)所有金额均在适用的情况下在NCI之前。

(2)我们权益法投资的账面价值是$ 2,769 和$ 2,884 分别高于标的权益占被投资单位2025年12月31日和2024年12月31日净资产的比例，原因为$ 2,868 权益法商誉和$ 69 AOCI基差，由$ 44 和$ 53 分别于2025年12月31日和2024年12月31日，由于根据分税协议向TTI承担的分税责任和$ 124 截至2025年12月31日的递延所得税。

(3)我们权益法投资的账面价值是$ 41 高于标的权益占被投资单位净资产的比例因权益法商誉。

(4)截至2025年12月31日，$ 1,242 计入持有待售资产，其账面价值为$ 251 和$ 257 分别高于2025年12月31日和2024年12月31日被投资单位净资产中的标的权益，主要是由于担保、合资公司开始运营前投资资本化的利息以及此后的担保费摊销和资本化利息。

(5)包括$ 17 和$ 18 分别于2025年12月31日和2024年12月31日，这代表Sempra与SDSRA下的担保相关的投资余额，我们将在附注16中讨论，在计划出售我们在SI Partners的部分股权完成后，该投资余额将保留在Sempra。

(6)截至2025年12月31日，$ 766 计入持有待售资产，其账面价值为$ 5 高于标的权益占被投资单位净资产中的担保。

(7)截至2025年12月31日，$ 558 计入持有待售资产，其账面价值为$ 130 高于标的权益占被投资单位净资产的比例因权益法商誉。

权益法投资收益(1)
（百万美元）
						截至12月31日止年度，
						2025						2024						2023
所得税前记录的收益(2):
Sempra德州公用事业：
Sharyland控股						$	7					$	8					$	7
Sempra基础设施：
卡梅隆液化天然气合资公司(3)						613						576						586
分部合计						620						584						593
母公司及其他– RBS Sempra Commodities LLP						—						19						40
						620						603						633
收入录得净额所得税：
Sempra德州公用事业：
Oncor控股公司						862						780						694
Sempra基础设施：
IMG						43						136						40
北泰格						79						90						114
分部合计						984						1,006						848
合计						$	1,604					$	1,609					$	1,481

(1)所有金额均在适用的情况下在NCI之前。

(2)我们在附注8中提供了我们的ETR计算。

(3)包括$ 9 2023年与AOCI相关的股票收益的基差。

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我们在下表中按分部提供了我们投资的支出和分配。

投资支出
（百万美元）
						截至12月31日止年度，
						2025						2024						2023
Sempra德州公用事业：
Oncor控股公司						$	2,009					$	972					$	363
Sharyland控股						4						4						4
						2,013						976						367
Sempra基础设施：
卡梅隆液化天然气合资公司						2						12						15
合计						$	2,015					$	988					$	382

投资的分配
（百万美元）
						截至12月31日止年度，
						2025						2024						2023
Sempra德州公用事业：
Oncor控股公司(1)						$	634					$	616					$	441
Sharyland控股						4						4						4
						638						620						445
Sempra基础设施：
卡梅隆液化天然气合资公司						482						453						456
IMG						—						33						11
北泰格						45						62						36
						527						548						503
分部合计						1,165						1,168						948
母公司及其他– RBS Sempra Commodities LLP						—						9						—
合计						$	1,165					$	1,177					$	948

(1)包括一个$ 13 2024年非现金投资回报率。当包括根据税收共享协议收到的付款时，现金和非现金分配总额为$ 666 , $ 681 和$ 558 分别在2025年、2024年和2023年。

2026年2月12日，Sempra出资$ 876 万元给ONCOR Holdings，2026年2月11日ONCOR Holdings派发$ 229 百万给森普拉。

在2025年12月31日和2024年12月31日，我们在权益法投资的未分配收益中所占份额为$ 3.4 十亿美元 2.9 亿，分别包括$ 710 截至2025年12月31日，我们拥有低于50%股权的投资的未分配收益为百万。

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SEMPRA TEXAS公用事业

Oncor控股公司

We account for our 100 % Oncor Holdings的股权所有权权益，该公司拥有一 80.25 ONCOR %权益，作为权益法投资。Sempra不控制Oncor Holdings或Oncor，实际上的围栏措施、治理机制和承诺限制了我们指导Oncor Holdings和Oncor的管理、政策和运营的能力，包括部署或处置其资产、宣布股息或其他分配、战略规划和其他重要的公司事项和行动。我们在Oncor Holdings和Oncor董事会的代表人数也有限。

Oncor是美国联邦所得税目的的国内合作伙伴关系，不包括在Sempra的综合所得税申报表中。相反，只有我们对Oncor Holdings（出于税收目的被忽略的实体）的投资产生的税前股权收益包含在我们的综合所得税申报表中。与TTI、ONCOR Holdings和ONCOR的税收共享协议规定了所得税负债的计算，基本上就像ONCOR Holdings和ONCOR作为公司被征税一样，并要求在此基础上确定纳税。虽然合伙企业无需缴纳所得税，但考虑到税收共享协议和OnCOR受美国公认会计原则关于费率监管业务的规定的约束，OnCOR确认根据基于成本的监管费率制定流程确定的金额（这些成本包括所得税），就好像它作为一家公司被征税一样。因此，由于Oncor Holdings合并了Oncor，我们确认了我们对Oncor Holdings投资的股权收益，扣除了其记录的所得税。

我们在下表中提供了Oncor Holdings的汇总损益表和资产负债表信息。

汇总财务信息– ONCOR HOLDINGS
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
营业收入			$	6,778					$	6,082					$	5,586
营业费用			( 4,791 )						( 4,318 )						( 4,026 )
经营收入			1,987						1,764						1,560
利息支出			( 788 )						( 653 )						( 536 )
所得税费用			( 236 )						( 217 )						( 192 )
净收入			1,062						957						849
TTI持有的NCI			( 211 )						( 192 )						( 170 )
归属于Sempra的收益(1)			851						765						679
									12月31日，
									2025						2024
流动资产									$	2,016					$	1,638
非流动资产									45,659						38,697
流动负债									2,284						2,183
非流动负债									26,397						21,958
TTI持有的NCI									4,300						3,689

(1)不包括与与税收共享协议相关的税收共享负债的摊销相关的股权收益调整，以及我们权益法投资账面价值内AOCI基差的变化。

Sharyland控股

We account for our 50 Sharyland Holdings的%所有权权益，Sharyland Holdings是与SU Investment Partners，L.P.的合资企业，拥有一 100 Sharyland Utilities %权益，作为权益法投资。

森普拉基础设施

关于计划出售我们在SI Partners的部分股权，我们将在附注6中讨论，我们的权益法投资的账面金额总计$ 2.6 2025年12月31日的10亿元计入Sempra合并资产负债表上的持有待售资产。

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卡梅隆液化天然气合资公司

Cameron LNG JV是Sempra和 三个 项目合作伙伴、道达尔 SE、三井物产株式会社以及日本LNG Investment，LLC，这是一家由三菱商事和日本邮船Kabushiki Kaisha共同拥有的公司。SI Partners占其 50.2 权益法下对Cameron LNG JV的%投资。

IMG

SI Partners有一个 40 IMG的%权益，IMG是与TC Energy Corporation的子公司的合资企业，并将其权益作为权益法投资核算。IMG拥有并运营Sur de Texas-Tuxpan天然气船用管道，该管道完全承包 35 年与CFE签订的天然气运输服务合同。

北泰格

SI Partners有一个 50 TAG Norte的%实益所有权权益，TAG Norte是与TETL JV Mexico Norte、S. de R.L. de C.V.和Bravo N Mergeco、S. de R.L. de C.V.的合资企业，拥有 50 Los Ramones Norte管道的%权益。SI Partners占其 50 TAG Norte %权益作为权益法投资。

RBS SEMPRA COMMODITIES LLP

RBS Sempra Commodities LLP是一家英国有限责任合伙企业，由Sempra和苏格兰皇家银行（RBS）于2008年成立，拥有并经营之前通过Sempra全资子公司运营的商品营销业务。我们和苏格兰皇家银行在2010年和2011年分别完成的四笔交易中出售了该合伙企业的几乎所有业务和资产。自2011年以来，我们的投资余额反映了我们在剩余合伙资产中所占的份额，包括合伙企业保留的金额，以帮助抵消完成合伙企业解散和分配合伙企业剩余资产（如果有的话）所需的意外的未来一般和行政费用。我们以权益法核算了我们对RBS Sempra Commodities LLP的投资。

2018年，我们对RBS Sempra Commodities LLP的剩余权益法投资进行了全额减值。2023年，我们将先前记录的损失估计数减少了$ 40 百万基于完全解决法律问题的解决方案。2024年，我们基本完成了合伙企业的解散，当时我们录得$ 19 百万（$ 16 百万税后）在Sempra的合并运营报表中的股权收益。

汇总财务信息

以下财务信息摘要代表以下机构的经营业绩和财务状况合计 100 在我们投资于实体的期间内，Sempra的每项权益法投资的百分比。

汇总财务信息–权益法投资(1)
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
毛收入			$	3,059					$	2,962					$	3,083
营业费用			( 869 )						( 820 )						( 776 )
经营收入			2,190						2,142						2,307
利息支出			( 487 )						( 547 )						( 570 )
净收入/收益(2)(3)			1,504						1,688						1,499
									12月31日，
									2025						2024
流动资产									1,104						$	1,134
非流动资产									14,793						14,687
流动负债									1,171						1,130
非流动负债									9,705						10,051

(1)不包括Oncor Holdings和RBS Sempra Commodities LLP。

(2)除我们在墨西哥的投资外，这些实体没有记录所得税，因为它们主要是国内合伙企业。

(3)Cameron LNG JV的金额不包括与我们权益法投资账面价值内的资本化利息摊销和担保费相关的权益收益调整以及2023年与AOCI相关的权益收益的基差变化。

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森普拉基础设施

持有待售资产

一旦满足了美国公认会计原则下的所有适用标准，我们就将资产分类为持有待售，包括当管理层有权批准该行动，承诺正式计划积极推销待售资产并预计出售将在未来12个月内完成时。在将一组资产分类为持有待售资产后，我们以其账面价值或估计公允价值减去销售成本后的较低者记录处置组，并停止记录这些资产的折旧和摊销费用。

我们汇总了SI Partners的主要类别资产和相关负债的账面金额，包括ECOGas，分类为持有待售如下表。

持有待售资产
（百万美元）
						2025年12月31日
现金及现金等价物						$	112
受限制现金，当前						3,406
应收账款						479
应收未合并附属公司款项						3
库存						109
其他流动资产						218
受限制现金，非流动						3
使用权资产–经营租赁						206
权益法投资						2,566
商誉						1,602
其他无形资产						273
其他长期资产						691
固定资产、工厂及设备，净值						21,356
持有待售总资产						$	31,024
短期债务						$	362
应付账款						1,208
长期债务的流动部分						49
其他流动负债						290
长期负债						7,744
应付未合并附属公司款项						477
递延所得税						982
资产报废义务						94
递延贷项和其他						498
持有待售负债合计						$	11,704

截至2025年12月31日，$ 26 百万累计亏损计入AOCI，属于分类为持有待售的处置组的一部分。

我们考虑了我们持有待售资产的估计公允价值，减去出售成本，确定不需要对账面价值进行调整。在估算公允价值时，我们采用了现金流折现估值技术。如果估计销售价格减去交易费用后低于账面价值，或更新的市场信息表明公允价值可能低于账面价值，我们将在当时的经营业绩中确认亏损。

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SI合作伙伴

2025年9月，我们订立出售协议 45 将SI Partners中未偿还的A类单位和所有普通合伙人权益的百分比转让给KKR Partners，总基本购买价格约为$ 9.99 亿，以下述调整为准。SI Partners在美国和墨西哥拥有液化天然气和天然气基础设施，在墨西哥拥有可再生能源和相关资产。

协议规定，根据调整和截止日期，收购价格将按以下方式支付给Sempra：

▪$ 4.65 收盘时有10亿现金；

▪$ 4.14 十亿加利息季度复利为 7.5 年度%（总计$ 4.72 由股权承诺函支持的工具下的2027年12月31日到期的本金和应计利息的十亿美元，除非提前支付）；和

▪$ 1.2 十亿加利息季度复利为 8.5 2031年1月1日前年度%及 10.0 此后每年百分比（总计$ 2.29 亿元，包括本金和应计利息，除非提前支付）在承兑票据下结账七年又91天后到期。

这些工具和票据将由KKR合作伙伴的间接权益持有人发行，并将排在发行人的子公司产生的优先债务之后。

收购价格将根据截至2025年12月31日的净债务、净营运资本和资本支出等变化进行调整。收购价格将在交易结束前进一步调整Sempra在2026年的某些出资和分配。此外，KKR合作伙伴的交易费为$ 337.5 万元，将在收盘时从购买价格中扣除，并获得$ 340 百万将由Sempra支付超过 两年 从2026年开始。还可能根据某些风电设施到2028年的表现进行收盘后采购价格调整，以及Sempra就与ECA LNG 1期在建项目相关的资本支出应付的调整。

我们预计此次出售将在2026年第二季度或第三季度完成，但须满足某些条件，包括收到墨西哥的反垄断批准；收到其他第三方同意或豁免，包括来自某些贷方、合作伙伴和其他人的同意或豁免；不会对SI合作伙伴产生重大不利影响；不会出现某些融资安排下的特定降级事件；以及其他惯例成交条件。由于不能在2026年3月31日前关闭，应向Sempra支付的滴答费 0.625 从2026年4月1日开始，每月累计购买总基价格的百分比将每日累计。如果在满足所有成交条件时，KKR合作伙伴未能完成成交，Sempra将有权获得$ 414 百万。签署后12个月内未发生成交的，任何一方均可解除协议。

待交割时，KKR合作伙伴将拥有 65 %的SI合作伙伴，Sempra将保留一个 25 %的权益，ADIA将保留一 10 %利息。正如我们将在下文讨论的那样，KKR合伙人将拥有SI Partners的控制权，Sempra和ADIA将在SI Partners中拥有一定的少数权利。由于我们在出售完成后失去控制，我们将取消合并SI Partners并将我们的 25 在现有Sempra基础设施分部内按权益法持有SI Partners的%权益。

就签署出售协议而言，我们将SI Partners归类为持有待售，并于2025年9月停止记录折旧和摊销。我们认识到$ 502 Sempra截至2025年12月31日止年度合并经营报表的所得税费用百万，用于（i）调整与我们对SI Partners投资的外部基础差异相关的递延所得税负债，（ii）考虑到州所得税分摊的变化，以及（iii）考虑到某些税收抵免结转的估值减免。这笔费用的金额是基于某些假设，可能会在随后几个季度和收盘时发生重大变化，原因包括当前账面价值的变化、预测应税收入的变化、购买价格调整以及税收状况的变化和其他假设。

交割后有限合伙协议。最后，我们将与KKR合伙人及ADIA订立经修订及重列的SI Partners有限合伙协议。有限合伙协议规定，KKR合伙人将有权指定 四个 经理，Sempra将有权任命 two 经理，ADIA将有权任命 一 SI Partners管理委员会的经理，通常根据有限合伙人的所有权百分比以多数票决定事项。少数合伙人只要保持特定的所有权门槛，就会有一定的少数人同意权。除例外情况和限制外，SI Partners将被禁止采取某些行动，其中包括：（i）赎回单位或向其有限合伙人进行分配，但不是按比例或在合伙协议明确允许的情况下；（ii）在某些情况下，转让、处置或发行任何附属企业或拥有已达成积极FID的项目的股本证券；（iii）任命一名替代首席执行官；（iv）批准某些资本支出；以及（v）就任何项目达成积极的FID，在每种情况下均无需事先获得KKR、Sempra和，在某些情况下，其他有限合伙人至少持有规定的最低所有权百分比。

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SI Partners将被要求至少每季度发放一次 85 其可分配现金流的%，但须遵守某些例外情况和准备金。通常，将根据有限合伙人各自的所有权权益按比例向其进行分配，但KKR合伙人将有权在收盘后获得额外分配 31.5 $的百分比 1.9 亚瑟港LNG II向亚瑟港LNG I支付的10亿元整正付款用于收购一 50 共享公共设施的%权益。有限合伙人将被要求在特定情况下为资本调用提供资金，这取决于项目是否达到了积极的FID。Sempra将继续承担与某些项目（包括ECA LNG 1期项目和PA LNG 1期项目）因成本超支而出售前基本相似的融资义务。

如果一个项目未能获得实现正面FID所需的有限合伙人批准，则将允许KKR合伙人通过不同的投资工具或作为SI合伙人内部的“唯一风险项目”独立进行该项目，以换取“唯一风险利益”。唯一风险项目与其他SI合作伙伴项目分离，并按持有人的唯一成本、费用和责任进行，持有人通过获得唯一风险权益，从这些项目中获得经济利益和其他利益（如果有的话）。Sonora管道的Guaymas-El Oro段将继续由Sempra的一个单独风险项目拥有。Sempra全权负责与索诺拉管道的Guaymas-El Oro段相关的成本，出售索诺拉管道的Guaymas-El Oro段的任何收益将由Sempra（ 90 %）和ADIA（ 10 %），视情况调整。

根据有限合伙协议，Sempra将被限制在2029年1月1日之前转让其在SI Partners的所有权权益。少数合伙人向第三方提出的任何转让（许可转让除外）将受制于KKR合伙人的优先要约权。对于Over的任何转让的KKR合伙人，少数合伙人将拥有共同销售权 50 SI Partners股权的百分比。在SI Partners的任何出售中，KKR合伙人将拥有惯常的拖累权，前提是少数合伙人获得最低回报门槛。有限合伙人在SI Partners首次公开发行股票时具有惯常的登记权。

Ecogas

2025年12月，我们签订了一项协议，向Gas Natural del Noroeste S.A. de C.V.出售EcoGas，这是一家天然气监管分销公用事业公司，在墨西哥奇瓦瓦州Mexicali和La Laguna-Durango的三个独立分销区运营 9.0 亿墨西哥比索（约合$ 500 2025年12月31日百万美元等值），视情况调整。在2026年第一季度，我们进行了旨在为预期税后收益锁定墨西哥比索外汇汇率的或有对冲。我们预计将在2026年第二季度或第三季度完成出售，具体取决于成交条件。由于在2025年6月满足了所有适用标准，我们将ECOGas的资产和负债归类为持有待售，并停止折旧和摊销。

关于将Ecogas归类为持有待售，我们确认$ 14 Sempra截至2025年12月31日止年度合并经营报表中与账面价值超过计税基础（外部基础差异）相关的墨西哥递延所得税负债的所得税费用百万。自这$ 14 百万（$ 10 百万NCI后）的墨西哥所得税费用对我们的外部基础差异是基于当前的账面价值、外汇汇率和2025年12月31日的通货膨胀，这一金额可能会在未来期间发生变化，直到出售之日。

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短期债务

承诺的信贷额度

截至2025年12月31日，Sempra的总容量为$ 10.2 十亿以下 八个 主要承诺信贷额度，提供流动性并支持我们的商业票据计划。 因为我们的商业票据计划得到了其中一些信用额度的支持，我们在下表中反映了未偿还商业票据的数量，在减少任何未摊销折扣之前，以及任何未偿还信用证作为可用未使用信贷能力的减少。

已承诺的信贷额度
（百万美元）
									2025年12月31日
借款人			设施到期日						设施总数						商业 纸 优秀						未偿金额						未结信用证						可用未使用信贷
森普拉			2030年10月						$	4,000					$	( 983 )					$	—					$	—					$	3,017
SDG & E			2030年10月						1,500						( 532 )						—						—						968
SoCalGas			2030年10月						1,200						( 504 )						—						—						696
SI Partners和IEnova			2026年9月						500						—						( 91 )						—						409
SI Partners和IEnova			2028年8月						1,500						—						( 266 )						—						1,234
SI Partners和IEnova			2028年12月(1)						1,000						—						—						—						1,000
亚瑟港LNG I			2030年3月						200						—						—						( 87 )						113
亚瑟港LNG II			2030年9月						300						—						—						( 111 )						189
合计									$	10,200					$	( 2,019 )					$	( 357 )					$	( 198 )					$	7,626

(1)2025年12月，SI Partners和IEnova修改了他们的共享信贷安排，将到期日从2026年8月延长至2028年12月。

上表中反映的Sempra、SDG & E和SoCalGas信用额度的主要条款包括：

▪每个循环信贷工具都有一个银团 23 贷方。没有一个单一的贷方拥有大于a 6 在任何设施中的%份额。

▪Sempra、SDG & E和SoCalGas的设施为发行$ 200 百万，$ 100 百万美元 150 百万，分别为信用证。在获得现有或新的贷方的承诺并满足其他特定条件的情况下，Sempra、SDG & E和SoCalGas各自有权将其信用证承诺增加至最高$ 500 百万，$ 250 百万美元 250 百万，分别。

▪借款按基准利率加上随借款人信用评级而变化的保证金计息。

▪每个借款人必须保持债务与总资本的比率（定义见每项适用的信贷便利）不超过 65 每个季度末的%。截至2025年12月31日，每个注册人在其各自的信贷额度下均遵守了这一比率。

SI Partners和IEnova有 三个 综合信贷额度，如上表所示，要求借款仅以美元发放，并包括以下主要条款：

▪美元借款 500 百万循环信贷额度按年利率等于定期SOFR加 80 bps（含信用调整利差）。

▪$ 1.5 10亿元循环信贷额度为SI Partners提供高达$ 1.5 十亿通过一个银团 12 贷方和IEnova最高$ 1,365 百万通过一个辛迪加 11 贷方，受合并借款限额$ 1.5 亿，按等于定期SOFR加的年利率计息 90 bps（含信用调整利差）。

▪$ 1.0 十亿循环信贷额度通过一个银团提供借款 12 贷方。这个设施：

◦按基准利率加上与SI Partners信用评级不同的保证金（加上期限SOFR信用调整利差为 10 bps in all tenors）。

◦规定发行最多$ 200 万张信用证，但须遵守合并信用证承诺$ 200 百万，可以以美元或墨西哥比索发行，这减少了可用的未使用信贷。

◦包括一个$ 100 百万swingline贷款分限额，据此，任何未偿还的金额将减少可用的未使用信贷。截至2025年12月31日，没有未偿还的Swingline贷款借款。

◦给予SI Partners或IEnova将融资总额提高至$ 1.5 亿，以贷款人批准为准。

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此外， 三个 SI Partners及其子公司IEnova共享的信贷额度要求SI Partners保持合并调整后净负债与合并未计利息、税项、折旧和摊销前利润（定义见每项信贷安排）的比率不超过 5.25 至每季度末的1.00。截至2025年12月31日，SI Partners遵守了这一比率。

Port Arthur LNG I和Port Arthur LNG II有营运资金融资协议，如上表所示，允许借款最高$ 200 百万美元 300 分别为百万。这些设施下的借款参照期限SOFR计息，加上适用的保证金和信用调整利差。信贷便利还规定发行最多$ 200 百万美元 300 百万，分别为信用证，这减少了可用的未使用信用证。SI Partners已为偿还美元提供担保 300 百万信贷额度配套建设PA LNG二期项目。

SI Partners和IEnova共享的三个信贷额度以及Port Arthur LNG I和Port Arthur LNG II信贷额度包含在我们在附注6中讨论的分类为持有待售的处置组中，但在计划出售我们在SI Partners的部分股权结束之前，仍可合法获得，并且是Sempra Infrastructure的可用信贷来源。

未承诺信用额度

列入分类为持有待售的处置组的ECA LNG Phase 1有一个未承诺的信贷额度，总容量为$ 100 2026年8月到期的百万。借款一般用于营运资金需求，可以是美元或墨西哥比索。截至2025年12月31日，ECA LNG Phase 1未偿还借款为$ 5 百万，在减少任何未摊销折扣前，以墨西哥比索计息，利率浮动，基于28天银行间均衡利率加 154 bps。以美元进行的借款按一个月或三个月SOFR加点的浮动利率计息 164 bps和信用调整利差为 10 bps。

未承诺的信用证

在我们的国内和国外信贷安排之外，我们与选定的贷方有无担保备用信用证能力，这些能力是未承诺的，并得到偿付协议的支持。在2025年12月31日，我们有$ 202 百万根据这些协议未偿还的备用信用证。

未承付的未结清信用证
（百万美元）
			到期日范围			2025年12月31日
SDG & E			2026年1月-2026年11月			$	21
SoCalGas			2026年3月-2026年12月			15
其他Sempra(1)			2026年3月-2026年6月			166
Sempra共计						$	202

(1)不包括$ 1,784 在被列入分类为持有待售的处置组的到期日为2026年1月-2054年11月的无抵押备用信用证中。

定期贷款

SoCalGas

2024年5月，SoCalGas进入$ 500 百万， 364 日定期贷款工具，到期日为2025年5月22日，2024年12月，SoCalGas将定期贷款金额提高至$ 700 百万。SoCalGas借了全部$ 700 在定期贷款下可用的百万，扣除微不足道的债务发行成本。借款按相当于定期SOFR的年利率计息，加上 80 bps和信用调整利差为 10 bps。SoCalGas将所得款项用于偿还商业票据和其他一般公司用途。SoCalGas于2025年5月全额偿还了定期贷款，此时定期贷款工具已停止生效。

2025年12月，SoCalGas进入$ 400 万元，到期日为 364 从初始借款日算起的天数。2025年12月10日，SoCalGas借入了全部$ 400 根据定期贷款提供的百万美元。借款按相当于定期SOFR加的年利率计息 75 bps。SoCalGas将所得款项用于营运资金、资本支出和其他一般公司用途。

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其他Sempra

2025年5月，Sempra进入$ 1.25 亿元，到期日为 364 从初始借款日算起的天数。2025年7月28日，Sempra借入全部$ 1.25 定期贷款下可用的10亿美元。Sempra获准请求将定期贷款额度增加至多$ 500 百万在到期日之前，但须经其要求的贷方批准，于2025年10月全额收到并借入。借款按相当于定期SOFR的年利率计息，加上 80 bps和信用调整利差为 10 bps。Sempra将所得款项用于营运资金、资本支出、其他一般公司用途，并支付部分成本以赎回Sempra C系列优先股的所有流通股。

加权-平均利率

所有短期债务的加权平均利率如下：

加权-平均利率
			12月31日，
			2025						2024
森普拉			4.32		%				5.03		%
SDG & E			3.96						4.76
SoCalGas			4.17						5.02

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长期负债

下表显示长期未偿债务的详细情况和期限。

长期债务和融资租赁
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
SDG & E：
第一抵押债券（以厂房资产作抵押）：
2.50 % 2026年5月15日			$	500					$	500
6.00 % 2026年6月1日			250						250
4.95 % 2028年8月15日			600						600
1.70 % 2030年10月1日			800						800
3.00 2032年3月15日%			500						500
5.40 2035年4月15日%			850						—
5.35 2035年5月15日%			250						250
6.125 2037年9月15日%			250						250
6.00 2039年6月1日%			300						300
5.35 % 2040年5月15日			250						250
4.50 % 2040年8月15日			500						500
3.95 % 2041年11月15日			250						250
4.30 % 2042年4月1日			250						250
3.75 % 2047年6月1日			400						400
4.15 % 2048年5月15日			400						400
4.10 % 2049年6月15日			400						400
3.32 2050年4月15日%			400						400
2.95 2051年8月15日%			750						750
3.70 2052年3月15日%			500						500
5.35 2053年4月1日%			800						800
5.55 2054年4月15日%			600						600
			9,800						8,950
融资租赁义务：
购电协议			1,109						1,138
其他			67						67
			1,176						1,205
			10,976						10,155
长期债务和融资租赁的流动部分			( 798 )						( 42 )
长期债务未摊销贴现			( 33 )						( 33 )
未摊还债务发行成本			( 64 )						( 62 )
Total SDG & E			$	10,081					$	10,018

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长期债务和融资租赁（续）
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
SoCalGas：
第一抵押债券（以厂房资产作抵押）：
3.20 % 2025年6月15日			$	—					$	350
2.60 % 2026年6月15日			500						500
2.55 % 2030年2月1日			650						650
5.20 2033年6月1日%			500						500
5.05 % 2034年9月1日			600						600
5.45 2035年6月15日%			600						—
5.75 % 2035年11月15日			250						250
5.125 % 2040年11月15日			300						300
3.75 % 2042年9月15日			350						350
4.45 % 2044年3月15日			250						250
4.125 % 2048年6月1日			400						400
4.30 % 2049年1月15日			550						550
3.95 % 2050年2月15日			350						350
6.35 2052年11月15日%			600						600
5.75 2053年6月1日%			500						500
5.60 2054年4月1日%			500						500
6.00 2055年6月15日%			500						—
			7,400						6,650
其他长期债务（无抵押）：
1.875 %票据2026年5月14日(1)			4						4
2.95 %票据2027年4月15日			700						700
5.67 %票据2028年1月18日(2)			5						5
融资租赁义务			117						110
			826						819
			8,226						7,469
长期债务和融资租赁的流动部分			( 529 )						( 373 )
长期债务未摊销贴现			( 25 )						( 18 )
未摊还债务发行成本			( 53 )						( 47 )
总soCalGas			$	7,619					$	7,031

(1)可赎回长期债务不受整备拨备约束。

(2)债务不可赎回。

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长期债务和融资租赁（续）
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
其他Sempra：
Sempra-其他长期债务（无抵押）：
3.30 %票据2025年4月1日			$	—					$	750
5.40 %票据2026年8月1日			550						550
3.25 %票据2027年6月15日			750						750
3.40 %票据2028年2月1日			1,000						1,000
3.70 %票据2029年4月1日			500						500
5.50 %票据2033年8月1日			700						700
3.80 %票据2038年2月1日			1,000						1,000
6.00 %票据2039年10月15日			750						750
4.00 %票据2048年2月1日			800						800
4.125 %（下一次利率重置日期为2027年4月1日）初级次级票据2052年4月1日(1)			1,000						1,000
6.40 %（2034年10月1日下一次利率重置）次级次级票据2054年10月1日(1)			1,250						1,250
6.875 %（下一次利率重置日期为2029年10月1日）初级次级票据2054年10月1日(1)			600						600
6.875 %（下一次利率重置日期为2029年10月1日）初级次级票据2054年10月1日(1)			500						500
6.55 %（2035年4月1日下一次利率重置）初级次级票据2055年4月1日(1)			600						600
6.625 %（2030年4月1日下一次利率重置）初级次级票据2055年4月1日(1)			400						400
6.375 %（2031年4月1日下一次利率重置）次级次级票据2056年4月1日(1)			800						—
5.75 %初级次级票据2079年7月1日(1)			758						758
			11,958						11,908
Sempra Infrastructure-其他长期债务（无抵押，除非另有说明）(2):
浮动利率贷款（加权-平均利率 7.29 2024年12月31日的百分比） 2025年12月9日			—						1,063
3.75 %票据2028年1月14日			—						300
浮动利率贷款（ 5.329 浮动固定利率互换2023年生效后%） 2030年3月20日，以厂房资产作抵押(1)			—						1,090
3.25 %票据2032年1月15日			—						400
浮动利率贷款（ 4.03 浮动固定利率互换2019年生效后%） 应于2022年6月15日至2034年11月19日支付(1)			—						90
浮动利率贷款（ 4.03 浮动固定利率互换2019年生效后%） 应于2022年6月15日至2034年11月19日支付(1)			—						90
浮动利率贷款（ 2.38 浮动固定利率互换2020年生效后%） 应于2022年6月15日至2034年11月19日支付(1)			—						90
2.90 2022年6月15日至2034年11月19日应付贷款百分比(1)			—						219
4.875 %票据2048年1月14日			—						540
4.75 %票据2051年1月15日			—						800
			—						4,682
			11,958						16,590
长期债务的流动部分			( 549 )						( 1,859 )
长期债务未摊销贴现			( 26 )						( 78 )
未摊还债务发行成本			( 104 )						( 144 )
其他Sempra合计			11,279						14,509
Sempra共计			$	28,979					$	31,558

(1)可赎回长期债务不受整备拨备约束。

(2)截至2025年12月31日，$ 7,744 长期债务净额 49 长期债务的当前部分，$ 89 长期债务的未摊销折扣，以及$ 43 未摊销的债务发行成本计入Sempra合并资产负债表上的持有待售负债。

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2025年12月31日，长期债务预定到期情况如下：

长期债务到期日(1)
（百万美元）
			SDG & E						SoCalGas						其他 森普拉(2)						合计 森普拉(2)
2026			$	750					$	504					$	550					$	1,804
2027			—						700						750						1,450
2028			600						5						1,000						1,605
2029			—						—						500						500
2030			800						650						—						1,450
此后			7,650						6,250						9,158						23,058
合计			$	9,800					$	8,109					$	11,958					$	29,867

(1)不包括融资租赁义务、折扣和债务发行费用。

(2)不包括$ 49 2026年，$ 1,325 2027年，$ 376 2028年，$ 177 2029年，$ 3,149 2030年，以及$ 2,849 其后在分类为持有待售的处置组内。

各种长期债务共计$ 12.7 截至2025年12月31日，Sempra的10亿美元是无抵押的。这包括总额为$ 709 SoCalGas的百万美元，不包括$ 3.8 分类为持有待售的处置组内10亿元无抵押长期债务。

可赎回长期债务

根据Sempra、SDG & E和SoCalGas的选择，2025年12月31日的某些债务可根据溢价情况赎回：

可赎回长期债务
（百万美元）
			SDG & E						SoCalGas						其他 森普拉(1)						合计 森普拉(1)
不受整编条文规限			$	—					$	4					$	5,908					$	5,912
受制于整备条文			9,800						8,100						6,050						23,950

(1)不包括$ 3,610 不受make-whole规定和$ 4,315 须遵守分类为持有待售的处置组内的整备条款。

第一抵押债券

SDG & E和SoCalGas分别以各自的公用事业厂房资产发行以留置权为担保的第一抵押债券。在符合其债券协议（契约）规定的情况下，SDG & E和SoCalGas可以发行额外的第一抵押债券。除其他事项外，这些契约要求满足首次抵押债券利息的备考收益覆盖率测试，以及在实施先前的债券赎回后，是否有足够的抵押财产来支持额外的债券。这些测试中限制最严格的（财产测试）将允许在CPUC授权的情况下发行额外的第一抵押债券$ 9.2 亿元，单位：SDG & E和$ 1.3 2025年12月31日，SoCalGas的销售额为10亿美元。

SDG & E

2025年3月SDG & E发行$ 850 百万本金总额 5.40 %首批按揭债券于2035年4月15日全部到期，并获得收益$ 840 百万（扣除债务折扣、承销折扣和债务发行费用$ 10 百万）。首次抵押债券可在到期前赎回，但须遵守其条款，在某些情况下须遵守补足条款。SDG & E将所得款项净额用于一般公司用途，包括偿还未偿还的商业票据和其他债务。

SoCalGas

2025年5月，SoCalGas发行$ 600 百万本金总额 5.45 %首批按揭债券于2035年6月15日全数到期，所得款项为$ 592 百万（扣除债务折扣、承销折扣和债务发行费用$ 8 百万），以及$ 500 百万本金总额 6.00 %首批按揭债券于2055年6月15日全数到期，所得款项为$ 488 百万（扣除债务折扣、承销折扣和债务发行费用$ 12 百万）。每个系列的第一抵押债券可在到期前赎回，但须遵守其条款，在某些情况下须遵守补足条款。SoCalGas将所得款项净额用于偿还未偿债务和其他一般公司用途。

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其他长期债务

其他Sempra

森普拉。2025年8月，Sempra发行$ 800 百万本金总额 6.375 2056年4月1日到期的%固定对固定重置利率次级次级票据。票据的利息自2025年8月29日（含）起产生，自2026年4月1日起，每半年于每年4月1日和10月1日支付一次。票据由2025年8月29日（含）起至2031年4月1日（但不包括在内）按 6.375 年率%及（二）自2031年4月1日（含）起，在随后每五年的4月1日开始的每五年期间，按年利率等于截至下跌日的五年期美国国债利率（定义见附注） two 该五年期第一天前的营业日加上价差 2.632 %，将于2031年开始的每五年的4月1日重置；前提是任何这五年期间的利率不会重置到以下 6.375 年度%。我们收到了$ 791 百万（扣除承销折扣和债务发行费用$ 9 百万）。我们将此次发行的收益用于支付部分成本，以赎回Sempra的C系列优先股的所有流通股。

我们可能会在到期前赎回部分或全部票据，具体如下：

▪全部或部分，（i）于任何付息日以现金赎回价格相等于 100 被赎回票据本金额的百分比，加上（受限于票据条款）将被赎回票据的应计及未付利息至（但不包括）赎回日期；

▪全部但非部分，在税务事件（如票据中所定义）发生后和持续期间的任何时间，以现金赎回价格等于 100 票据本金额的百分比，加上（受票据条款规限）票据截至（但不包括）赎回日的应计及未付利息；及

▪全部而非部分，在评级机构事件（定义见票据）发生后的任何时间和持续期间，以现金赎回价格等于 102 票据本金额的百分比，加上根据票据条款截至但不包括赎回日期的票据应计未付利息。

这些票据是无担保债务，在受偿权方面与我们现有和未来的优先债务相比处于次级和次级地位。这些票据在付款权方面与我们现有的 4.125 2052年到期的固定对固定重置利率次级次级票据的百分比， 6.40 2054年到期的固定对固定重置利率次级次级票据， 6.875 2054年到期的固定对固定重置利率次级次级票据， 6.55 2055年到期的固定对固定重置利率次级次级票据， 6.625 2055年到期的固定对固定重置利率次级次级票据的百分比，以及 5.75 %于2079年到期的次级次级票据以及我们可能产生的任何未来无担保债务，前提是此类债务的条款规定它与受偿权票据具有同等地位。票据在受偿权上实际上从属于我们已经发生或可能发生的任何有担保债务（以担保此类有担保债务的抵押品的价值为限）以及我们子公司的所有现有和未来债务和其他负债以及任何优先股。

ECA液化天然气1期。ECA LNG Phase 1与一个外部贷方银团签订了一项贷款协议，该协议定于2025年12月9日到期，本金总额最高可达$ 1.3 十亿。2025年7月，ECA LNG Phase 1修订了这一贷款协议，将到期日延长至2027年12月30日，并将总借款能力提高至$ 1.5 十亿。经修订的贷款协议按加权平均混合利率 2.29 %加上每年相当于（a）期限SOFR的基准利率，基于与适用利息期相当的期限，加上（b）信贷调整利差为 10 bps。

IENova和道达尔 SE已为偿还这笔最高$ 1,226 百万美元 305 百万，分别加上应计和未付利息。贷款的实际利率基于向外部贷方支付的利息以及向作为担保人的道达尔 SE支付的担保款项。

截至2025年12月31日和2024年12月31日，$ 1.3 十亿美元 1.1 贷款协议项下未偿还的外部贷方借款分别为亿，加权平均利率为 6.06 %和 7.29 %，分别。贷款所得款项将用于为ECA液化天然气1期项目的建设成本提供资金。

亚瑟港LNG I。亚瑟港液化天然气我有一个七个与一个贷款人银团的年度定期贷款融资协议，将于2030年3月20日到期，本金总额约为$ 6.8 十亿。截至2025年12月31日和2024年12月31日，$ 3.2 十亿美元 1.1 贷款协议项下未偿还借款分别为10亿元，全数加权平均利率为 5.47 %和 5.33 %，分别。截至2025年12月31日，以往借款$ 983 百万已经偿还，正如我们在下面讨论的，不能再借。贷款所得款项将用于为PA LNG 1期项目的建设成本提供资金。

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我们在下表中提供了我们对ETR的计算。

所得税费用（福利）和有效所得税率
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
所得税费用			$	701					$	219					$	490
所得税前收入和股权收益			$	1,169					$	2,110					$	2,627
权益收益，所得税前(1)			620						603						633
税前收入			$	1,789					$	2,713					$	3,260
有效所得税率			39		%				8		%				15		%
SDG & E：
所得税（福利）费用			$	( 128 )					$	153					$	( 26 )
所得税前收入			$	435					$	1,044					$	910
有效所得税率			( 29 )		%				15		%				( 3 )		%
SoCalGas：
所得税（福利）费用			$	( 38 )					$	31					$	( 5 )
所得税前收入			$	828					$	987					$	807
有效所得税率			( 5 )		%				3		%				( 1 )		%

(1)    我们在附注5中讨论如何确认权益收益。

对于SDG & E和SoCalGas，CPUC要求对财务报告和所得税处理之间的某些与财产相关的和其他暂时性差异所产生的当期所得税优惠或费用进行流转率制定处理，该处理将随着时间的推移而逆转。在这些流转性暂时性差异所要求的监管会计处理下，递延所得税资产和负债不记入递延所得税费用，而是记入一项监管资产或负债，未来将会流转给客户，从而影响ETR。因此，这些项目与税前收入相比的相对规模的变化，在不同时期可能会导致ETR的变化。实行流转式处理的项目包括：

▪与若干公用设施固定资产有关的维修开支

▪AFUDC的权益部分，不征税

▪与某些公用事业工厂资产相关的搬迁成本

▪公用事业自研软件支出

▪与若干公用事业厂房资产有关的折旧

▪州所得税

与Sempra Infrastructure受监管建设项目记录的股权相关的AFUDC也有类似的流通处理。

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OBBBA于2025年7月4日签署成为法律。OBBBA包括对2022年颁布的《降低通胀法》的税收抵免和能源和气候举措的其他激励措施的修订，并延长或修订了TCJA的关键条款，以及其他变化。自2025年1月1日起，我们采用了OBBBA的规定，其中包括根据新的《国内税收法典》第174A条，立即支出国内研究和实验支出，包括公用事业自行开发的软件支出。这一变化取代了此前要求TCJA下国内研究和实验支出五年摊销的规定。根据IRS过渡性指导意见（Revenue Procedure 2025-28），我们计划选择加速扣除2022-2024纳税年度发生的国内未摊销公用事业自研软件支出，剩余余额可在2025和2026年期间扣除。Sempra、SDG & E和SoCalGas因此录得所得税优惠$ 73 百万，$ 26 百万美元 47 截至2025年12月31日止年度，分别为百万元。

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我们在下表中列出了美国联邦法定所得税率与我们的ETR的对账情况。

联邦所得税税率与有效所得税税率的调节
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025												2024												2023
森普拉：
美国联邦法定所得税率			$	376					21		%				$	570					21		%				$	684					21		%
州所得税，扣除联邦 所得税优惠(1)			204						11						23						1						6						—
外国税收影响：
墨西哥：
利率差异			40						2						32						1						50						2
外汇和通货膨胀			246						14						( 368 )						( 14 )						290						9
外基差			142						8						12						1						—						—
其他			( 20 )						( 1 )						—						—						( 33 )						( 1 )
税收抵免：
投资税收抵免			( 100 )						( 6 )						( 17 )						( 1 )						( 144 )						( 4 )
其他			( 2 )						—						—						—						( 3 )						—
估值备抵变动			( 266 )						( 15 )						347						13						—						—
不可课税或不可扣除项目			( 23 )						( 1 )						( 25 )						( 1 )						( 14 )						( 1 )
未确认税收优惠的变化			3						—						2						—						( 35 )						( 1 )
监管税收效应(2)			( 304 )						( 17 )						( 246 )						( 9 )						( 203 )						( 6 )
非控制性权益			( 43 )						( 2 )						( 79 )						( 3 )						( 91 )						( 3 )
其他调整			( 15 )						( 1 )						( 32 )						( 1 )						( 17 )						( 1 )
SI Partners持有待售基准外 差异			463						26						—						—						—						—
有效所得税率			$	701					39		%				$	219					8		%				$	490					15		%
SDG & E：
美国联邦法定所得税率			$	91					21		%				$	219					21		%				$	191					21		%
州所得税，扣除联邦 所得税优惠(3)			( 12 )						( 3 )						36						3						19						2
税收抵免：
投资税收抵免			( 100 )						( 23 )						( 17 )						( 1 )						( 144 )						( 16 )
其他			—						—						( 1 )						—						—						—
不可课税或不可扣除项目			( 2 )						—						( 1 )						—						( 1 )						—
未确认税收优惠的变化			( 1 )						—						—						—						—						—
监管税收效应(2)			( 105 )						( 24 )						( 84 )						( 8 )						( 89 )						( 10 )
其他调整			1						—						1						—						( 2 )						—
有效所得税率			$	( 128 )					( 29 )		%				$	153					15		%				$	( 26 )					( 3 )		%
SoCalGas：
美国联邦法定所得税率			$	174					21		%				$	208					21		%				$	169					21		%
州所得税，扣除联邦 所得税优惠(3)			( 11 )						( 2 )						( 14 )						( 1 )						( 23 )						( 3 )
税收抵免			( 3 )						—						( 3 )						—						( 2 )						—
不可课税或不可扣除项目			2						—						2						—						2						—
未确认税收优惠的变化			( 1 )						—						—						—						( 44 )						( 6 )
监管税收效应(2)			( 199 )						( 24 )						( 162 )						( 17 )						( 114 )						( 14 )
其他调整			—						—						—						—						7						1
有效所得税率			$	( 38 )					( 5 )		%				$	31					3		%				$	( 5 )					( 1 )		%

(1)加利福尼亚州和路易斯安那州的州税占这一类别税收影响的大部分（超过50%）。

(2)包括流通率制定治疗的联邦影响。

(3)加利福尼亚州的州税基本上构成了这一类别的所有税收影响。

2025年确认所得税费用$ 693 百万调整递延所得税负债，主要与我们对不再被视为无限期再投资的外国子公司在SI Partners的投资中的外部基础差异和所得税费用$ 14 百万（$ 10 由于管理层决定将这些资产归类为持有待售，NCI后的百万美元）用于我们在ECOGas的外部基础差异的墨西哥递延所得税负债，我们将在附注6中讨论。

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下表列示了税前收入的地理位置。

按地理位置划分的税前收入
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
美国			$	1,353					$	2,354					$	2,678
国外			436						359						582
合计(1)			$	1,789					$	2,713					$	3,260

(1)税前收入的计算见上文所得税费用（收益）和实际所得税率表。

所得税费用构成如下。

所得税费用（福利）
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
当前：
美国联邦			$	( 18 )					$	73					$	102
美国各州			38						( 4 )						3
国外			126						179						208
合计			146						248						313
延期：
美国联邦			( 45 )						366						( 56 )
美国各州			230						28						18
国外			383						( 422 )						225
合计(1)			568						( 28 )						187
递延投资税收抵免(1)			( 13 )						( 1 )						( 10 )
所得税费用总额			$	701					$	219					$	490
SDG & E：
当前：
美国联邦			$	4					$	( 16 )					$	( 156 )
美国各州			13						—						( 5 )
合计			17						( 16 )						( 161 )
延期：
美国联邦			( 114 )						129						111
美国各州			( 19 )						41						35
合计			( 133 )						170						146
递延投资税收抵免			( 12 )						( 1 )						( 11 )
所得税（福利）费用总额			$	( 128 )					$	153					$	( 26 )
SoCalGas：
当前：
美国联邦			$	18					$	3					$	( 6 )
美国各州			51						—						( 11 )
合计			69						3						( 17 )
延期：
美国联邦			( 40 )						45						22
美国各州			( 66 )						( 16 )						( 11 )
合计			( 106 )						29						11
递延投资税收抵免			( 1 )						( 1 )						1
所得税（福利）费用总额			$	( 38 )					$	31					$	( 5 )

(1)2025年、2024年和2023年，Sempra合并现金流量表上的递延所得税和投资税收抵免也包括$ 22 , $ 9 和$ 72 分别计入股权收益的所得税，根据与OnCOR的税收共享协议，这些所得税在扣除所得税后入账。

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下表列出了递延所得税的构成部分：

递延所得税
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
森普拉(1):
递延所得税负债：
固定资产、投资和其他资产的财务和税基差异(2)			$	7,691					$	7,164
美国和外国对汇回外国收入征税			—						79
监管平衡账户			637						850
使用权资产–经营租赁			357						325
物业税			—						74
退休后福利			—						150
其他递延所得税负债			446						94
递延所得税负债总额			9,131						8,736
递延所得税资产：
税收抵免			1,564						1,485
净经营亏损			935						1,105
赔偿相关项目			212						225
经营租赁负债			363						301
其他递延所得税资产			173						219
坏账准备			—						151
尚未扣除的应计费用			—						80
估值备抵前的递延所得税资产			3,247						3,566
减：估值备抵			233						503
递延所得税资产总额			3,014						3,063
递延所得税负债净额(3)			$	6,117					$	5,673

(1)截至2025年12月31日，不包括$ 894 递延所得税负债净额，包括$ 982 递延所得税负债和$ 88 递延所得税资产，计入Sempra合并资产负债表上的持有待售负债。

(2)该金额除包含固定资产的财务重税基础差异外，还包括合伙企业和某些子公司的各种权益中的财务重税基础差异。

(3)截至2025年12月31日和2024年12月31日，包括$ 10 和$ 172 分别记为非流动资产和$ 6,127 和$ 5,845 分别在合并资产负债表上记为非流动负债。

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递延所得税
（百万美元）
			SDG & E												SoCalGas
			12月31日，
			2025						2024						2025						2024
递延所得税负债：
公用事业厂房及其他资产的财务及税基差异			$	2,971					$	2,805					$	2,902					$	2,594
监管平衡账户			478						545						158						306
使用权资产–经营租赁			293						222						19						5
物业税			53						47						31						27
退休后福利			—						—						173						124
其他递延所得税负债			4						—						—						2
递延所得税负债总额			3,799						3,619						3,283						3,058
递延所得税资产：
税收抵免			98						8						2						2
赔偿相关项目			—						8						—						26
经营租赁负债			293						222						19						5
坏账准备			—						29						54						72
尚未扣除的应计费用			—						10						53						54
净经营亏损			77						122						799						874
其他递延所得税资产			45						9						85						20
递延所得税资产总额			513						408						1,012						1,053
递延所得税负债净额			$	3,286					$	3,211					$	2,271					$	2,005

下表提供了我们针对上文“递延所得税– Sempra”表中显示的部分递延所得税资产总额记录的估值备抵。

按辖区分列的估值津贴
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
森普拉：
美国联邦			$	137					$	406
美国各州			96						47
国外(1)			—						50
			$	233					$	503

(1) 截至2025年12月31日，不包括$ 50 计入Sempra合并资产负债表上持有待售资产的估值备抵。

当根据可能性大于不存在的标准，在我们未来实现递延所得税资产的能力方面，负面证据超过正面证据时，将记录估值备抵。截至2025年12月31日止年度，我们确认所得税优惠$ 344 由于管理层决定将SI合作伙伴归类为持有待售，因此针对某些税收抵免结转的估值免税额发生了变化，导致百万。在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度，我们确认的所得税费用为$ 78 百万美元 330 百万，分别来自对自TCJA实施后结转的外国税收抵免的估值免税额的变更。对于美国各州和外国司法管辖区而言，负面证据超过正面证据主要是由于累积的税前亏损导致递延所得税资产，我们目前认为这些资产不太可能实现。

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下表列出了截至12月31日止年度按司法管辖区分列的已支付所得税金额（扣除已收到的退款）：

已付所得税（扣除已收到的退款）
（百万美元）
			2025						2024						2023
森普拉：
美国联邦			$	62					$	100					$	3
美国各州：
加州			55						—						—
德州			28						26						24
其他			2						2						2
国外：
墨西哥			226						161						168
其他			3						—						—
所得税缴款，净额			$	376					$	289					$	197
SDG & E(1):
美国联邦			$	9					$	( 199 )					$	40
美国州–加利福尼亚州			14						( 26 )						36
所得税支付（退款），净额			$	23					$	( 225 )					$	76
SoCalGas(1):
美国联邦			$	20					$	( 11 )					$	6
美国州–加利福尼亚州			49						2						—
所得税支付（退款），净额			$	69					$	( 9 )					$	6

(1)SDG & E和SoCalGas包含在Sempra的综合所得税申报表中，它们各自缴纳的所得税金额计算为等于每家公司单独提交申报表所产生的金额。

下表总结了我们未使用的NOL和税收抵免结转。

净经营亏损和税收信贷结转
（百万美元）
			2025年12月31日未使用金额			年份到期开始
森普拉：
美国联邦：
NOL(1)			$	3,169		2037
一般营业税抵免(1)			260			2043
企业替代性最低税收抵免(1)			630			无限期
外国税收抵免(2)			704			2026
美国各州：
NOL(2)			5,762			2027
一般营业税抵免(1)			20			2027
国外(2)(3):
NOL			693			2026
外国税收抵免			5			无限期
SDG & E：
美国联邦(1):
NOL			$	94		无限期
一般营业税抵免			92			2045
美国各州NOL(1)			818			2046
SoCalGas：
美国联邦NOL(1)			$	2,489		无限期
美国各州NOL(1)			3,952			2045

(1)总的来说，我们已经记录了这些NOL和税收抵免的递延所得税优惠，因为我们目前认为它们将更有可能实现。

(2)我们没有记录这些NOL和税收抵免的一部分的递延所得税优惠，因为我们目前认为它们不会在更有可能的基础上实现，正如我们将在下面讨论的那样。

(3)与外国NOL和外国税收抵免相关的递延所得税资产被纳入分类为持有待售的处置组。

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2026年2月18日，美国国税局发布了2026-7号通知，该通知为企业替代最低税（CAMT）的应用提供了额外的指导，包括处理某些资本化的维修和维护支出。我们目前正在评估这一指导意见的影响。根据我们的初步评估，我们预计这将导致我们在受CAMT约束的期间内的CAMT负债预期减少。此外，我们预计将修改上一年的纳税申报表，以要求退还之前支付的CAMT。

以下是对截至12月31日止年度未确认的所得税优惠的变化以及对我们的ETR的潜在影响的调节：

未确认的所得税福利的调节
（百万美元）
			2025						2024						2023
森普拉：
1月1日余额			$	548					$	492					$	278
上期税务头寸增加			19						40						308
上期税务头寸减少			( 28 )						( 8 )						( 63 )
本期税务头寸减少			—						—						( 21 )
与税务机关的结算			( 19 )						( 15 )						( 16 )
本期税收头寸增加			81						39						6
12月31日余额(1)			$	601					$	548					$	492
在12月31日的余额中，与税收头寸相关的金额，如果确认 在未来几年将
降低有效税率			$	( 500 )					$	( 229 )					$	( 224 )
提高有效税率			—						1						1
SDG & E：
1月1日余额			$	14					$	14					$	14
上期税务头寸增加			—						—						2
与税务机关的结算			( 6 )						—						( 2 )
12月31日余额			$	8					$	14					$	14
在12月31日的余额中，与税收头寸相关的金额，如果确认 在未来几年将
降低有效税率			$	( 8 )					$	( 11 )					$	( 11 )
提高有效税率			—						1						1
SoCalGas：
1月1日余额			$	29					$	29					$	77
上期税务头寸增加			—						—						1
上期税务头寸减少			—						—						( 47 )
与税务机关的结算			( 2 )						—						( 2 )
12月31日余额			$	27					$	29					$	29
在12月31日的余额中，与税收头寸相关的金额，如果确认 在未来几年将
降低有效税率			$	( 27 )					$	( 29 )					$	( 29 )

(1)截至2025年12月31日，包括$ 33 即属于分类为持有待售的处置组。

加州特许经营税委员会正在审查Sempra的加州统一集团2018和2019纳税年度。上述调节包括与此事项相关的到2025年未确认的税收优惠。

我们之前已将未确认的所得税优惠包括在与我们对SI Partners的投资相关的年度表格调节中。由于持有待售分类和预期的出售结束，我们认为合理地可能减少最多$ 150 与外部基差和墨西哥税务负债相关的未确认所得税优惠中的百万将在未来12个月内是必要的。这些未确认所得税优惠的变化不会降低或增加ETR。

2023年4月，美国国税局发布了收入程序2023-15，提供了一种核算燃气维修支出的安全港方法。SDG & E和SoCalGas在Sempra的2023年合并所得税申报表申报中选择了这一税务会计方法的变更，并记录了额外的所得税优惠$ 34 百万美元 97 2023年分别为百万。此外，SoCalGas更新了对前几年未确认的所得税优惠的评估，并记录了$ 43 2023年百万美元，用于此前未确认的与燃气维修支出相关的所得税优惠。Sempra在其合并的2023年所得税申报表申报中选择了这一税务会计方法的变更。

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与未确认的所得税优惠相关的利息和罚款应计金额包含在综合经营报表的所得税费用中。Sempra应计$ 17 百万美元 15 百万元，分别于2025年12月31日和2024年12月31日在合并资产负债表上，并录得$ 2 2025年的百万，2024年的数额可以忽略不计，以及$ 2 2023年合并经营报表利息和罚款的百万。SDG & E和SoCalGas在2025年12月31日和2024年12月31日的资产负债表上各自计提的利息费用和罚款金额可以忽略不计，在所有期间的运营报表上记录的利息费用和罚款金额可以忽略不计。

所得税审计

Sempra需要缴纳美国联邦所得税以及多个州和外国司法管辖区的所得税。我们仍将接受2021年后美国联邦纳税年度的审查。我们将接受主要州税务管辖区对2012年之后纳税年度的审查。某些主要的外国所得税申报表2014年至今的纳税年度开放审查。

SDG & E和SoCalGas需缴纳美国联邦所得税和州所得税。它们仍需接受2021年之后的美国联邦纳税年度和2012年之后的州纳税年度的审查。

此外，Sempra已提出抗议，对2009至2012纳税年度拟议的州审计调整提出异议。我们的主要州税务管辖区的2013年前纳税年度已结束新的问题；因此，税务当局可能不会对这些纳税年度评估额外的税款。

SI Partners已提出行政上诉，对Servicio de Administraci ó n Tributaria发布的2016纳税年度纳税评估提出异议。2025年，我们增加了未确认的所得税优惠，并将有机会通过墨西哥法院对任何未解决的问题提出异议。

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对于我们的员工福利计划，我们：

▪在资产负债表中确认计划资金过剩状态的资产或计划资金不足状态的负债；

▪衡量一项计划的资产及其义务，这些资产和义务决定了该财政年度结束时的资金状况；以及

▪确认发生变化的当年养老金和PBOP计划资金状况的变化。通常，这些变化在OCI中报告，并作为股东权益的单独组成部分。

下文提供的详细信息涵盖了主要是Sempra及其合并实体的员工福利计划。

Sempra制定了有资金和无资金的非缴款传统设定受益和现金余额计划，包括针对SDG & E和SoCalGas的单独计划，这些计划共同涵盖所有符合条件的员工。传统的固定福利计划下的养老金福利基于服务和最终平均收入，而现金余额计划则使用职业平均收入方法提供福利。

IEnova有一个覆盖所有员工的无资金非缴款固定福利计划，该计划根据受雇日期、服务年限和最终平均收入向退休人员提供固定福利。

Sempra也有PBOP计划，包括针对SDG & E和SoCalGas的单独计划，这些计划共同涵盖所有国内和某些外国员工。人寿保险计划既是缴费型的，也是非缴费型的，医疗保健计划是缴费型的。参与者的缴款每年调整一次。PBOP计划包括医疗福利。

养老金和PBOP成本和义务取决于计算此类金额时使用的假设。我们每年都会对这些假设进行审查，并酌情进行更新。我们在做出这些假设时会考虑当前的市场状况，包括利率。

支持某些福利计划的专用资产

为支持其补充高管退休计划、现金余额恢复计划以及员工和董事储蓄计划，Sempra维持专用资产，包括拉比信托基金和人寿保险合同投资，总额为$ 605 百万美元 585 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。

养老金和PBOP计划

昂科

在2025年和2024年，我们都有$ 34 百万AOCI代表与Oncor养老金计划相关的精算损失。

部分计划终止

关于我们在附注6中讨论的计划出售我们在SI Partners的部分股权，Sempra订立了一项协议，将Sempra的全资子公司Sempra Services Corporation贡献给SI Partners。Sempra Services Corporation雇用为SI Partners提供服务的美国雇员，是Sempra非缴费型固定福利养老金和PBOP计划的参与雇主。在完成出售后，我们预计将在2026年第二季度或第三季度发生，Sempra Services Corporation将不再是Sempra养老金和PBOP计划的参与雇主。这将导致Sempra的养老金计划部分终止，原因是活跃参与者的数量减少了超过 20 %.所有受影响的参与者将在终止日期完全归属其养老金福利。我们预计将确认财务报表影响，目前很可能但无法估计，包括在销售结束时调整养老金和PBOP负债、AOCI、限电和特别解雇福利会计。结算会计的财务影响将在整笔支付超过年度结算阈值时确认。

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特别解雇福利

2025年第二季度，某些符合条件的雇员根据自愿退休增强计划退休，并获得额外的退休后健康福利，形式为$ 100,000 健康报销账户。有资格参加自愿退休增强计划的员工包括SDG & E代表和非代表员工以及SoCalGas非代表员工，年龄在62岁或以上，具有 五年 工龄或55至61岁有 10 截至2025年5月31日的服务年限，而SoCalGas代表65岁或以上的雇员 五年 工龄或55至64岁有 15 截至2025年6月30日的服务年限。我们将归属于健康报销账户的福利义务视为一项特殊的终止福利。这导致PBOP记录负债和净定期福利成本增加$ 40 Sempra的百万，$ 17 百万用于SDG & E和$ 23 截至2025年12月31日止年度SoCalGas的百万。

福利义务和资产

以下三个表格提供了2025年和2024年期间计划的福利义务和资产公允价值变化的对账，以及2025年12月31日和2024年12月31日的资金状况报表。

福利义务、资产公允价值和资金状况
（百万美元）
			养老金(1)												PBOP
			2025						2024						2025						2024
森普拉(2):
福利义务的变更
1月1日的义务			$	3,139					$	3,107					$	687					$	693
服务成本			127						132						13						15
利息成本			176						166						39						36
计划参与者的缴款			—						—						28						23
精算损失（收益）			80						( 100 )						35						( 11 )
计划修订			—						2						—						—
福利金支付			( 85 )						( 81 )						( 80 )						( 69 )
特别解雇福利			—						—						40						—
定居点			( 290 )						( 87 )						—						—
重分类至持有待售负债			( 24 )						—						—						—
12月31日债务			3,123						3,139						762						687
计划资产变动
1月1日计划资产公允价值			2,935						2,664						1,185						1,169
计划资产实际收益率			272						196						125						57
雇主供款			278						243						15						5
计划参与者的缴款			—						—						28						23
福利金支付			( 85 )						( 81 )						( 80 )						( 69 )
定居点			( 290 )						( 87 )						—						—
12月31日计划资产公允价值			3,110						2,935						1,273						1,185
截至12月31日的资金状况			$	( 13 )					$	( 204 )					$	511					$	498
12月31日净入账（负债）资产			$	( 13 )					$	( 204 )					$	511					$	498

(1)累计福利义务为$ 2,868 和$ 2,900 分别于2025年12月31日和2024年12月31日。

(2)包括2025年分类为持有待售的处置组内的活动。

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福利义务、资产公允价值和资金状况
（百万美元）
			养老金(1)												PBOP
			2025						2024						2025						2024
SDG & E：
福利义务的变更
1月1日的义务			$	822					$	807					$	134					$	140
服务成本			38						39						2						3
利息成本			46						43						8						7
计划参与者的缴款			—						—						10						8
精算损失（收益）			39						( 28 )						5						( 6 )
福利金支付			( 18 )						( 16 )						( 23 )						( 18 )
特别解雇福利			—						—						17						—
定居点			( 86 )						( 23 )						—						—
从其他计划转移负债			( 13 )						—						—						—
12月31日债务			828						822						153						134
计划资产变动
1月1日计划资产公允价值			787						726						145						150
计划资产实际收益率			73						63						13						5
雇主供款			51						37						13						—
计划参与者的缴款			—						—						10						8
福利金支付			( 18 )						( 16 )						( 23 )						( 18 )
定居点			( 86 )						( 23 )						—						—
12月31日计划资产公允价值			807						787						158						145
截至12月31日的资金状况			$	( 21 )					$	( 35 )					$	5					$	11
12月31日净入账（负债）资产			$	( 21 )					$	( 35 )					$	5					$	11

(1)累计福利义务为$ 770 和$ 781 分别于2025年12月31日和2024年12月31日。

福利义务、资产公允价值和资金状况
（百万美元）
			养老金(1)												PBOP
（百万美元）			2025						2024						2025						2024
SoCalGas：
福利义务的变更
1月1日的义务			$	1,999					$	1,977					$	522					$	521
服务成本			75						79						10						11
利息成本			112						105						30						27
计划参与者的缴款			—						—						17						14
精算损失（收益）			29						( 70 )						28						( 4 )
计划修订			—						2						—						—
福利金支付			( 59 )						( 56 )						( 53 )						( 47 )
特别解雇福利			—						—						23						—
定居点			( 178 )						( 38 )						—						—
12月31日债务			1,978						1,999						577						522
计划资产变动
1月1日计划资产公允价值			1,937						1,744						1,008						990
计划资产实际收益率			179						115						107						50
雇主供款			195						172						1						1
计划参与者的缴款			—						—						17						14
福利金支付			( 59 )						( 56 )						( 53 )						( 47 )
定居点			( 178 )						( 38 )						—						—
12月31日计划资产公允价值			2,074						1,937						1,080						1,008
截至12月31日的资金状况			$	96					$	( 62 )					$	503					$	486
12月31日净入账资产（负债）			$	96					$	( 62 )					$	503					$	486

(1) 累计福利义务为$ 1,801 和$ 1,824 分别于2025年12月31日和2024年12月31日。

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精算损失（收益）会根据我们在下文“养老金和PBOP计划的假设”中描述的假设变化以及普查数据的更新而波动。

养老金计划

▪2025年，精算亏损的原因是SDG & E和SoCalGas的工资率提高，以及SoCalGas退休率的变化。这些损失被SoCalGas一次性总付转换率的变化部分抵消。

▪2024年，精算收益是由SoCalGas和SDG & E的贴现率增加推动的，但被SoCalGas和SDG & E的更新人口普查数据所抵消。

PBOP计划

▪2025年，精算损失是由假设的SoCalGas医疗保健成本增加的未来趋势推动的，但被SoCalGas更新的人口普查数据部分抵消。

▪2024年，精算收益是由SoCalGas的贴现率增加推动的，但被SoCalGas 2025年预期医疗保健成本的增加部分抵消。

净资产和负债

养老金和PBOP计划的资产和负债受到不断变化的市场条件以及实际计划经验与假设不同时的影响。这类事件导致投资收益和损失，我们将其递延并在一段时间内在养老金和PBOP成本中确认。我们的基金化养老金和PBOP计划使用资产平滑法，但是在SDG & E的除外。这种方法开发了一种资产价值，在三年期间内确认已实现和未实现的投资损益。这一调整后的资产价值，称为资产的市场相关价值，与预期长期回报率结合使用，以确定净定期福利成本中的预期计划资产回报率部分。SDG & E不采用资产平滑法，而是在当年确认已实现和未实现的投资损益。

Sempra、SDG & E和SoCalGas使用10%走廊会计方法。在走廊会计法下，如果截至一年年初未确认的净收益或损失超过预计福利义务或计划资产市场相关价值两者中较大者的10%，则超出部分在积极参与者的平均剩余服务期内摊销（或者，对于参与者基本上是不活跃雇员的计划，所有参与者的平均剩余寿命或将支付福利的期间，以较短者为准）。资产平滑和10%走廊会计方法有助于缓解每年净定期福利成本的波动。

具有合计资金过剩状态的设定受益养老金和PBOP计划被确认为资产，而具有合计资金不足状态的被确认为负债；这些资产和/或负债的未确认变动通常记录在资产负债表的AOCI中。由于预计这些成本将根据监管机构的决定在未来的公用事业费率中收回，SDG & E和SoCalGas记录的监管资产和负债抵消了已出资的养老金和PBOP计划的资产或负债。

SDG & E和SoCalGas记录的年度养老金和PBOP净定期福利成本等于对其经CPUC授权的合格计划的缴款。养老金计划的年度缴款较大的有：

▪IRS要求的最低要求资助金额；

▪维持经修订的2006年《养老金保护法》所定义的85%调整后资金目标实现百分比所需的金额；或者

▪从2024年1月1日开始，并在2024年GRC周期期间，固定金额等于美国公认会计原则定义的估计年度服务成本加上截至2024年1月1日养老金计划未提供资金的预计福利义务的七年摊销的一年，并限于保持养老金计划资产的公允价值不超过该计划养老金福利义务的110%的年度金额。

对PBOP计划的年度供款等于养老金和PBOP计划的最高可抵税金额或按照美国公认会计原则计算的净定期福利成本中的较低者，但不低于雇主直接支付的福利（例如支付给关键雇员的福利）。SDG & E和SoCalGas的账面净定期福利成本与为养老金和PBOP计划贡献的金额之间的任何差异都将根据利率监管实体的美国公认会计原则作为监管调整进行披露。

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净（负债）资产列入合并资产负债表的下列类别。

养老金和人票负债，计划资产净额
（百万美元）
			养老金												PBOP
			12月31日，
			2025						2024						2025						2024
森普拉：
非流动资产			$	124					$	6					$	520					$	507
流动负债			( 21 )						( 50 )						( 1 )						( 1 )
非流动负债			( 116 )						( 160 )						( 8 )						( 8 )
净入账（负债）资产(1)			$	( 13 )					$	( 204 )					$	511					$	498
SDG & E：
非流动资产			$	—					$	—					$	5					$	11
流动负债			( 2 )						( 7 )						—						—
非流动负债			( 19 )						( 28 )						—						—
净入账（负债）资产			$	( 21 )					$	( 35 )					$	5					$	11
SoCalGas：
非流动资产			$	116					$	—					$	503					$	486
流动负债			( 2 )						( 17 )						—						—
非流动负债			( 18 )						( 45 )						—						—
净入账资产（负债）			$	96					$	( 62 )					$	503					$	486

(1)截至2025年12月31日，不包括扣除计划资产的养老金义务$ 24 包含在Sempra合并资产负债表上的持有待售负债中。

AOCI中记录的金额，扣除所得税影响和记录为监管资产的金额如下。

累计其他综合收入（损失）中的金额
（百万美元）
			养老金												PBOP
			12月31日，
			2025						2024						2025						2024
森普拉：
净精算（亏损）收益			$	( 106 )					$	( 120 )					$	13					$	14
前期服务成本			( 5 )						( 9 )						—						—
合计			$	( 111 )					$	( 129 )					$	13					$	14
SDG & E：
精算损失净额			$	( 6 )					$	( 12 )
合计			$	( 6 )					$	( 12 )
SoCalGas：
精算损失净额			$	( 6 )					$	( 14 )
前期服务成本			( 2 )						( 3 )
合计			$	( 8 )					$	( 17 )

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Sempra、SDG & E和SoCalGas各有一项基金养老金计划。 下表显示了福利义务超过计划资产的基金化养老金计划的义务。

受资助的养老金计划的义务
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
森普拉：
预计福利义务			$	811					$	2,752
累计福利义务			755						2,542
计划资产的公允价值			807						2,724
SDG & E：
预计福利义务			$	811					$	793
累计福利义务			755						755
计划资产的公允价值			807						787
SoCalGas：
预计福利义务			$	—					$	1,959
累计福利义务			—						1,787
计划资产的公允价值			—						1,937

我们在Sempra、SDG & E、SoCalGas和IEnova也有无资金的养老金计划。下表显示了无资金养老金计划的义务。

资金不足的养老金计划的义务
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
森普拉：
预计福利义务(1)			$	134					$	183
累计福利义务			114						159
SDG & E：
预计福利义务			$	17					$	29
累计福利义务			15						26
SoCalGas：
预计福利义务			$	20					$	40
累计福利义务			17						37

(1)截至2025年12月31日，不包括$ 24 计入Sempra合并资产负债表上持有待售负债的预计福利义务。

Sempra、SDG & E和SoCalGas各自都有一个获得资助的PBOP计划。于2025年12月31日，Sempra、SDG & E和SoCalGas的计划资产均超出其各自对有累计退休后福利义务的基金化PBOP计划承担的义务。

我们在Sempra也有未获得资金的PBOP计划。下表显示了未获得资金的PBOP计划的义务。

未提供资金的PBOP计划的义务
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
森普拉：
累计退休后福利义务			$	9					$	9

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净定期福利成本

下表提供了净定期福利成本（除服务成本部分外，包括在其他收入净额中）和在OCI中确认的税前金额的组成部分。

净定期福利成本和OCI中确认的金额
（百万美元）
			养老金																		PBOP
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023						2025						2024						2023
森普拉：
净定期福利成本
服务成本			$	127					$	132					$	109					$	13					$	15					$	13
利息成本			176						166						157						39						36						37
计划资产预期收益率			( 175 )						( 178 )						( 169 )						( 66 )						( 70 )						( 69 )
摊销：
前期服务成本（贷记）			4						5						5						( 3 )						( 2 )						( 2 )
精算损失（收益）			12						14						10						( 12 )						( 17 )						( 23 )
结算费用			26						9						—						—						—						—
特别解雇福利			—						—						—						40						—						—
净定期福利成本（贷项）			170						148						112						11						( 38 )						( 44 )
监管调整			97						100						117						4						38						43
确认的费用（收入）总额			267						248						229						15						—						( 1 )
OCI中确认的计划资产和福利义务的变化
净亏损（收益）			6						( 2 )						42						( 1 )						( 1 )						( 2 )
前期服务成本			—						3						4						—						—						—
精算（亏损）收益摊销			( 7 )						( 7 )						( 5 )						1						1						2
前期服务成本摊销			( 2 )						( 3 )						( 2 )						—						—						—
定居点			( 16 )						( 9 )						—						—						—						—
OCI中确认的合计			( 19 )						( 18 )						39						—						—						—
净定期福利成本和其他综合收益中确认的总额			$	248					$	230					$	268					$	15					$	—					$	( 1 )

---

净定期福利成本和OCI中确认的金额
（百万美元）
			养老金																		PBOP
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023						2025						2024						2023
SDG & E：
净定期福利成本
服务成本			$	38					$	39					$	32					$	2					$	3					$	3
利息成本			46						43						40						8						7						8
计划资产预期收益率			( 46 )						( 45 )						( 39 )						( 7 )						( 9 )						( 8 )
摊销：
前期服务成本			—						1						1						—						—						—
精算损失（收益）			4						8						4						( 2 )						( 1 )						( 2 )
结算费用			11						—						—						—						—						—
特别解雇福利			—						—						—						17						—						—
净定期福利成本			53						46						38						18						—						1
监管调整			( 2 )						( 8 )						15						( 2 )						—						—
确认的费用总额			51						38						53						$	16					$	—					$	1
OCI中确认的计划资产和福利义务的变化
净亏损			2						4						3
精算收益转移			( 7 )						—						—
精算损失摊销			( 1 )						( 1 )						—
前期服务成本摊销			—						—						( 1 )
OCI中确认的合计			( 6 )						3						2
净定期福利成本和其他综合收益中确认的总额			$	45					$	41					$	55

净定期福利成本和OCI中确认的金额
（百万美元）
			养老金																		PBOP
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023						2025						2024						2023
SoCalGas：
净定期福利成本
服务成本			$	75					$	79					$	65					$	10					$	11					$	9
利息成本			112						105						101						30						27						28
计划资产预期收益率			( 118 )						( 121 )						( 119 )						( 57 )						( 59 )						( 59 )
摊销：
前期服务成本（贷记）			4						4						4						( 3 )						( 3 )						( 2 )
精算损失（收益）			2						1						1						( 9 )						( 14 )						( 19 )
结算费用			10						—						—						—						—						—
特别解雇福利			—						—						—						23						—						—
净定期福利成本（贷项）			85						68						52						( 6 )						( 38 )						( 43 )
监管调整			99						108						102						6						38						43
确认的费用总额			184						176						154						$	—					$	—					$	—
OCI中确认的计划资产和福利义务的变化
净亏损			2						4						2
前期服务成本			—						2						—
精算损失摊销			( 1 )						( 1 )						( 1 )
前期服务成本摊销			( 1 )						( 1 )						( 1 )
定居点			( 10 )						—						—
OCI中确认的合计			( 10 )						4						—
净定期福利成本和其他综合收益中确认的总额			$	174					$	180					$	154

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养老金和PBOP计划的假设

福利义务和净定期福利成本

除纳入分类为持有待售的处置组的IEnova计划外，我们采用择券-结算组合法开发贴现率假设。这种方法通过选择产生足够现金流的高质量公司债券组合来制定贴现率，以提供计划的预计福利支付。所选债券投资组合来自彭博综合评级为AA或更高的公司债券。在选定债券组合后，确定一个单一利率，将按此利率贴现的计划预计福利支付现值等同于所选债券的市场价值。

我们通过从可获得的市场数据构建合成政府零息债券收益率曲线，基于久期匹配，开发了在IENova的计划的贴现率假设，并添加了风险利差，以允许高质量公司债券的收益率。在优质公司债没有深度市场的情况下，需要有这样的方法。

计划资产的预期收益率以截至计量日的计划目标投资配置的加权平均数和该等资产类型的预期收益率为基础。

利息入计率是根据平均30年期国债从前一年的11月。

我们使用与平均未来服务（或参与者基本上是非活跃员工的计划的平均预期寿命）的直线摊销来摊销先前的服务成本，这是美国公认会计原则允许的替代方法。

影响预计福利义务和净定期福利成本的重要假设如下：

用于确定预计福利义务的加权平均假设
			养老金												PBOP
			12月31日，
			2025						2024						2025						2024
森普拉：
贴现率			5.72		%				5.74		%				5.73		%				5.75		%
利息入计率(1)(2)			4.70						4.54						4.70						4.54
补偿增加率			2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00
SDG & E：
贴现率			5.74		%				5.75		%				5.70		%				5.75		%
利息入计率(1)(2)			4.70						4.54						4.70						4.54
补偿增加率			4.50 - 10.00						3.50 - 10.00						4.50 - 10.00						3.50 - 10.00
SoCalGas：
贴现率			5.70		%				5.70		%				5.75		%				5.75		%
利息入计率(1)(2)			4.70						4.54						4.70						4.54
补偿增加率			2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00

(1)养老金福利的利息计入利率仅适用于资金现金平衡计划。

(2)PBOP的利息计入利率仅适用于SDG & E和SoCalGas的计息健康退休账户。

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用于确定净定期福利成本的加权平均假设
			养老金																		PBOP
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023						2025						2024						2023
森普拉：
贴现率			5.74		%				5.31		%				5.63		%				5.75		%				5.34		%				5.65		%
计划资产预期收益率			6.40						6.56						6.48						5.90						5.90						5.51
利息入计率(1)(2)			4.54						4.66						3.99						4.54						4.66						3.99
补偿增加率			2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00
SDG & E：
贴现率			5.75		%				5.30		%				5.60		%				5.75		%				5.30		%				5.65		%
计划资产预期收益率			6.25						6.25						6.00						5.86						5.88						5.52
利息入计率(1)(2)			4.54						4.66						3.99						4.54						4.66						3.99
补偿增加率			3.50 - 10.00						3.50 - 10.00						3.50 - 10.00						3.50 - 10.00						3.50 - 10.00						3.50 - 10.00
SoCalGas：
贴现率			5.70		%				5.25		%				5.60		%				5.75		%				5.35		%				5.65		%
计划资产预期收益率			6.50						6.75						6.75						5.87						5.86						5.47
利息入计率(1)(2)			4.54						4.66						3.99						4.54						4.66						3.99
补偿增加率			2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00						2.70 - 10.00

(1)养老金福利的利息计入利率仅适用于资金现金平衡计划。

(2)PBOP的利息计入利率仅适用于SDG & E和SoCalGas的计息健康退休账户。

医疗保健费用趋势费率

假设的医疗保健成本趋势率对Sempra、SDG & E和SoCalGas报告的医疗保健计划成本金额有显着影响。以下是适用于我们的PBOP计划的医疗保健成本趋势率：

假定的医疗保健费用趋势率
			PBOP
			65岁前退休人员																		65岁及以上退休人员
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023						2025						2024						2023
假设明年的医疗保健费用趋势率			6.75		%				6.50		%				6.00		%				8.50		%				4.50		%				4.50		%
假设成本趋势率下降到的速率 （终极趋势）			4.75		%				4.75		%				4.75		%				4.50		%				4.50		%				4.50		%
年率达到终极趋势			2032						2030						2028						2032						2022						2022

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计划资产

Sempra’s Pension Master Trust投资策略

Sempra的养老金主信托持有我们养老金计划的投资和我们PBOP计划的部分投资。正如我们将在下文讨论的那样，我们对SDG & E和SoCalGas的某些PBOP计划保持额外的信任。除了通过指数化和某些集体投资策略外，这些信托不投资Sempra的证券。

养老金主信托目前的资产配置目标是保护计划的资金状况，同时产生足够的回报来支付未来的福利支付和应计。养老金主信托的一部分是根据计划特定的去风险下滑路径进行投资的，该下滑路径旨在随着计划获得更好的资金而降低资产的风险敞口。我们通过将实际收益与相关基准进行比较来评估组合表现。 Sempra养老金计划的目标资产配置在追求回报的资产（即通常是股本证券、多元化实物资产、高收益固定收益证券和其他风险状况相似的工具）和降低风险的资产（即通常是政府和企业固定收益证券）之间如下：

养老计划的目标资产分配
（百万美元）
			森普拉						SDG & E						SoCalGas
寻求回报的资产			35		%				40		%				35		%
风险缓释资产			65		%				60		%				65		%

我们将资产配置维持在合理方差区间内的战略水平。资产分配由我们的计划资金委员会和我们的养老金和福利投资委员会（委员会）定期审查，以帮助确保计划资产能够满足计划义务。在评估战略资产分配时，委员会考虑了许多变量，包括：

▪长期成本

▪捐款的可变性和水平

▪资金状况

▪在不同的信心水平上的一系列预期结果

根据Sempra养老金投资指引，养老金主信托的权益类和固定收益类组合投资管理人可能会使用衍生金融工具来对现金进行权益化，对某些风险敞口进行对冲，并作为某些类型的固定收益证券的替代品。

收益率假设

我们的养老金和PBOP计划中的计划资产预期收益率是基于截至计量日计划对特定资产类别的目标投资配置的加权平均。我们预计收益介于 4 %和 12 %寻求回报的资产和之间 3 %和 6 风险缓释资产的百分比。某些为SDG & E和SoCalGas的PBOP计划持有资产的信托需要纳税，这会影响计划资产的预期税后回报率。

风险集中

计划资产分散于全球股票和债券市场，风险集中在任何一个经济、行业、期限或地理部门都是有限的。

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Sempra、SDG & E和SoCalGas的PBOP计划投资策略

Sempra、SDG & E和SoCalGas的PBOP计划的资金来源分别为Sempra、SDG & E和SoCalGas及其现任退休人员的现金出资。这些计划的资产放入养老金主信托和其他自愿职工受益人协会信托。定期审查特定目标资产分配，以帮助确保计划资产定位于满足计划义务。 PBOP计划的目标资产配置介于寻求回报的资产和缓解风险的资产之间，具体如下：

PBOP计划的目标资产分配
（百万美元）
			森普拉						SDG & E和SoCalGas
			养老金主信托持有的资产						养老金主信托持有的资产			自愿雇员受益人协会信托中持有的资产
寻求回报的资产			45		%				45		%	30		%
风险缓释资产			55		%				55		%	70		%

养老金和PBOP计划资产的公允价值

我们根据公允价值等级对Sempra的养老金主信托以及对SDG & E和SoCalGas的PBOP计划的信托进行分类，但使用NAV作为公允价值的实用权宜之计计量的某些投资除外。

以下是我们用来估计养老金和PBOP计划信托持有的投资的公允价值的估值方法和假设的描述。

股票证券–权益类证券采用在国家认可的证券交易所挂牌的报价进行估值。

注册投资公司–对注册投资公司发起的共同基金的投资按交易所挂牌价格进行估值。如果价值是活跃市场中的报价，则该投资被归类为公允价值等级的第1级。其他投资的估值采用贴现现金流法，最大限度地提高可观察到的投入，例如类似工具的当前收益率，但包括对某些可能无法观察到的风险的调整，例如信用和流动性风险。

固定收益证券–某些固定收益证券按证券交易所在活跃市场报告的收盘价估值。其他固定收益证券的估值基于具有类似信用评级的发行人的可比证券目前可获得的收益率。当无法获得相同或类似证券的报价时，该证券根据贴现现金流法估值，该方法最大限度地提高可观察的投入，例如类似工具的当前收益率，但包括对某些可能无法观察到的风险的调整，例如信用和流动性风险。某些高收益固定收益证券的估值是通过对标方应用价格调整来计算均值和要价。调整可能会根据期限、信用状况和报告的贸易频率而有所不同。买卖价差由投资经理根据对现有市场信息的审核确定。

共同/集体信托–对共同/集合信托基金的投资是根据所拥有单位的资产净值进行估值的，该净值基于基金基础资产的当前公允价值。

衍生金融工具–在活跃市场公开交易的期货合约按截至一年中最后一个营业日的收盘价估值。远期货币合约按基础货币的现行远期汇率估值，每日记录未实现收益（损失）。固定收益期货和期权每日盯市。股指期货合约按其主要交易的交易所最后报价的销售价格估值。

尽管管理层认为上述估值方法是适当的，并与其他市场参与者保持一致，但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致在报告日采用不同的公允价值计量。

我们在附注1和11中提供了更多关于公允价值计量的讨论。以下表格在公允价值层级内按级别列出了我们以经常性基础以公允价值计量的养老金和PBOP计划信托的投资摘要。

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按资产类别划分的公允价值如下：

公允价值计量–养老金计划的投资资产
（百万美元）
			2025年12月31日公允价值
			1级						2级						合计
SDG & E：
现金及现金等价物			$	2					$	—					$	2
股本证券：
国内			10						—						10
国际			6						—						6
注册投资公司–境内			38						52						90
固定收益证券：
国内政府和政府机构			88						12						100
国际政府债券			—						11						11
境内公司债			—						256						256
国际公司债券			—						26						26
衍生金融工具			4						—						4
公允价值层次结构中的投资资产总额			148						357						505
应收/应付账款，净额															( 3 )
以NAV计量的投资–普通/集合信托															305
SDG & E投资资产合计															807
SoCalGas：
现金及现金等价物			6						—						6
股本证券：
国内			23						—						23
国际			13						—						13
注册投资公司–境内			85						118						203
固定收益证券：
国内政府和政府机构			486						26						512
国际政府债券			—						25						25
境内公司债			—						579						579
国际公司债券			—						59						59
衍生金融工具			( 3 )						1						( 2 )
公允价值层次结构中的投资资产总额			610						808						1,418
应收/应付账款，净额															6
以NAV计量的投资–普通/集合信托															650
SoCalGas投资资产总额															2,074
其他Sempra：
股本证券：
国内			3						—						3
国际			1						—						1
注册投资公司：
国内			10						13						23
国际			1						—						1
固定收益证券：
国内政府和政府机构			45						3						48
国际政府债券			—						3						3
境内公司债			—						65						65
国际公司债券			—						6						6
衍生金融工具			1						—						1
公允价值层次结构中的投资资产总额			61						90						151
以NAV计量的投资–普通/集合信托															78
其他Sempra投资资产合计															229
公允价值层级中的Sempra投资资产合计			$	819					$	1,255
Sempra投资资产总额															$	3,110

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公允价值计量–养老保险计划的投资资产
（百万美元）
			2024年12月31日公允价值
			1级						2级						合计
SDG & E：
现金及现金等价物			$	2					$	—					$	2
股本证券：
国内			9						—						9
国际			5						—						5
注册投资公司–境内			48						—						48
固定收益证券：
国内政府和政府机构			227						5						232
国际政府债券			—						3						3
境内公司债			—						65						65
国际公司债券			—						8						8
衍生金融工具			6						—						6
公允价值层次结构中的投资资产总额			297						81						378
应收/应付账款，净额															3
以NAV计量的投资–普通/集合信托															406
SDG & E投资资产合计															787
SoCalGas：
现金及现金等价物			8						—						8
股本证券：
国内			27						—						27
国际			14						—						14
注册投资公司–境内			149						—						149
固定收益证券：
国内政府和政府机构			270						17						287
国际政府债券			—						9						9
境内公司债			—						201						201
国际公司债券			—						26						26
衍生金融工具			( 4 )						1						( 3 )
公允价值层次结构中的投资资产总额			464						254						718
应收/应付账款，净额															22
以NAV计量的投资–普通/集合信托															1,197
SoCalGas投资资产总额															1,937
其他Sempra：
股本证券：
国内			2						—						2
国际			1						—						1
注册投资公司–境内			10						—						10
固定收益证券：
国内政府和政府机构			77						3						80
国际政府债券			—						1						1
境内公司债			—						14						14
国际公司债券			—						2						2
衍生金融工具			1						—						1
公允价值层次结构中的投资资产总额			91						20						111
应收/应付账款，净额															1
以NAV计量的投资–普通/集合信托															99
其他Sempra投资资产合计															211
公允价值层级中的Sempra投资资产合计			$	852					$	355
Sempra投资资产总额															$	2,935

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在养老金主信托以及在SDG & E和SoCalGas的附加信托中持有的PBOP计划资产按资产类别划分的公允价值如下：

公允价值计量–PBOP计划的投资资产
（百万美元）
			2025年12月31日公允价值
			1级						2级						合计
SDG & E：
股本证券：
国内			$	1					$	—					$	1
国际			1						—						1
注册投资公司：
国内			77						6						83
国际			9						—						9
固定收益证券：
国内政府和政府机构			2						1						3
国际政府债券			—						1						1
境内公司债			—						27						27
国际公司债券			—						3						3
公允价值层次结构中的投资资产总额			90						38						128
以NAV计量的投资–普通/集合信托															30
SDG & E投资资产合计															158
SoCalGas：
现金及现金等价物			2						—						2
股本证券：
国内			7						—						7
国际			4						—						4
注册投资公司–境内			90						170						260
固定收益证券：
国内政府和政府机构			66						17						83
国际政府债券			—						15						15
境内公司债			—						322						322
国际公司债券			—						31						31
公允价值层次结构中的投资资产总额			169						555						724
应收/应付账款，净额															3
以NAV计量的投资–普通/集合信托															353
SoCalGas投资资产总额															1,080
其他Sempra：
股票证券–国内			1						—						1
注册投资公司–境内			2						2						4
固定收益证券：
国内政府和政府机构			1						1						2
境内公司债			—						12						12
国际公司债券			—						1						1
公允价值层次结构中的投资资产总额			4						16						20
应收/应付账款，净额															1
以NAV计量的投资–普通/集合信托															14
其他Sempra投资资产合计															35
公允价值层级中的Sempra投资资产合计			$	263					$	609
Sempra投资资产总额															$	1,273

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公允价值计量–PBOP计划的投资资产
（百万美元）
			2024年12月31日公允价值
			1级						2级						合计
SDG & E：
现金及现金等价物			$	1					$	—					$	1
Equity Securities – Domestic			1						—						1
注册投资公司：
国内			74						—						74
国际			8						—						8
固定收益证券：
国内政府和政府机构			8						—						8
境内公司债			—						5						5
国际公司债券			—						1						1
衍生金融工具			( 1 )						—						( 1 )
公允价值层次结构中的投资资产总额			91						6						97
应收/应付账款，净额															1
以NAV计量的投资：
共同/集合信托															21
其他															26
SDG & E投资资产合计															145
SoCalGas：
现金及现金等价物			2						—						2
股本证券：
国内			5						—						5
国际			2						—						2
注册投资公司–境内			87						103						190
固定收益证券：
国内政府和政府机构			74						14						88
国际政府债券			—						10						10
境内公司债			—						295						295
国际公司债券			—						45						45
衍生金融工具			1						—						1
公允价值层次结构中的投资资产总额			171						467						638
应收/应付账款，净额															9
以NAV计量的投资–普通/集合信托															361
SoCalGas投资资产总额															1,008
其他Sempra：
股票证券–国际			1						—						1
注册投资公司–境内			4						—						4
固定收益证券：
国内政府和政府机构			—						1						1
境内公司债			—						4						4
公允价值层次结构中的投资资产总额			5						5						10
以NAV计量的投资–普通/集合信托															22
其他Sempra投资资产合计															32
公允价值层级中的Sempra投资资产合计			$	267					$	478
Sempra投资资产总额															$	1,185

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未来付款

我们预计将在2026年为我们的养老金和PBOP计划贡献以下金额：

预期捐款
（百万美元）
			森普拉(1)						SDG & E						SoCalGas
养老金计划			$	231					$	49					$	151
PBOP计划			9						7						1

(1)不包括$ 2 在与分类为持有待售的处置组有关的退休金计划的预期供款中。

下表显示了我们预计在未来10年内从计划或公司资产中支付给现有员工和退休人员的总福利。

预期福利付款
（百万美元）
			森普拉												SDG & E												SoCalGas
			养老金(1)						PBOP						养老金						PBOP						养老金						PBOP
2026			$	253					$	55					$	66					$	13					$	149					$	39
2027			273						56						65						12						148						38
2028			246						52						65						12						147						38
2029			238						52						65						12						146						38
2030			238						52						65						11						147						39
2031-2035			1,280						263						347						56						799						196

(1) 不包括$ 2 2026年至2029年每年，$ 3 2030年和$ 20 于2031年至2035年期间与分类为持有待售的处置组有关。

储蓄计划

Sempra、SDG & E和SoCalGas向所有员工提供符合1986年《国内税收法》第401（k）节规定的受托储蓄计划。雇员参与、雇员供款和雇主匹配供款受制于各自计划的规定，而对于雇员供款，则受各自政府当局施加的限制。

雇主对储蓄计划的供款如下：

雇主对储蓄计划的贡献
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉			$	65					$	65					$	59
SDG & E			22						22						20
SoCalGas			33						33						32

储蓄计划持有的Sempra普通股市值为$ 1.0 十亿美元 1.2 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的十亿。

我们使用衍生工具主要是为了管理在正常业务过程中产生的风险敞口。我们的主要敞口是商品市场风险、基准利率风险和外汇汇率敞口。我们对这些风险的衍生工具的使用融入了我们对预期收入、预期费用、资产和负债的经济管理。衍生品可能有效地缓解这些风险（1）可能导致预期收入下降或预期费用增加，或（2）可能导致我们的资产价值下降或我们的负债增加。因此，我们在下文总结的衍生活动通常代表一种影响，旨在抵消未包括在下表中的相关收入、费用、资产或负债。

在某些情况下，我们将正常的购买或销售例外适用于那些原本会作为衍生工具入账并且有其他不是衍生工具的商品合约的合约。这些合同不按公允价值入账，因此不包括在下文披露之列。

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在所有其他情况下，我们在合并资产负债表上以公允价值记录衍生工具。我们可能有（1）现金流量套期，（2）公允价值套期，或（3）未指定的衍生工具。根据套期会计的适用性以及将影响传递给客户用于SDG & E和SoCalGas以及其他受监管会计约束的操作的要求，衍生工具的影响可能会在OCI（现金流套期）中抵消，在资产负债表中（监管抵消），或在收益中确认（公允价值套期和不受费率回收约束的未指定衍生工具）。我们将（1）对冲与墨西哥比索计价债务相关的风险敞口的交叉货币掉期的本金结算以及与利率掉期终止或提前结算相关的金额归类为融资活动，（2）与为资本项目融资而发生的资本化利息成本相关的利率掉期的本金结算归类为投资活动，以及（3）其他衍生工具的结算在合并现金流量表上归类为经营活动。

套期会计

如果衍生品有效地将与收入或支出相关的预期现金流量转换为固定的美元金额，我们可能会将其指定为现金流量套期工具。我们可能会对衍生商品工具、外币工具和利率工具使用现金流量套期会计。指定现金流量套期取决于使用该工具的业务环境、该工具在抵消给定收入或费用项目未来现金流量可变性风险方面的有效性以及其他标准。

能源衍生品

我们的市场风险主要与天然气和电力价格波动以及我们交易的具体物理地点有关。我们使用能源衍生品来管理这些风险。在我们的各项业务中使用能源衍生品取决于特定的能源市场，以及适用于该业务的运营和监管环境，具体如下：

▪SDG & E和SoCalGas使用天然气衍生品，SDG & E使用电力衍生品，为了客户的利益，目的是管理价格风险和基差风险，稳定和降低天然气和电力成本。这些衍生品包括固定价格的天然气和电力头寸、期权和基差风险工具，它们要么是交易所交易或场外金融工具，要么是双边实物交易。该活动受限于公司政策和监管要求的风险管理和交易活动计划。而SDG & E关于电力衍生品的风险管理和交易活动计划，也被要求向证监会备案，并获得证监会批准。SoCalGas还须遵守GCIM下与天然气采购相关的某些监管要求和门槛。天然气和电力衍生活动被记录为商品成本，由监管账户余额抵消，并以费率收回。对综合经营报表的净商品成本影响反映在天然气成本或电力燃料和购买电力成本中。

▪SDG & E进行分配并可能购买CRR，旨在降低当地输电能力限制可能导致的区域电价波动风险。未实现损益不影响收益，因为它们被监管账户余额所抵消。与CRR相关的已实现损益（可按费率收回）记录在综合经营报表的电力燃料和购买电力成本中。

▪Sempra Infrastructure可能会酌情使用天然气和电力衍生品，以努力降低商品价格风险并优化其支持以下业务的资产的收益：液化天然气、天然气管道和储存，以及发电。与这些未指定衍生工具相关的损益在收入中确认：综合经营报表中的能源相关业务。

▪Sempra Infrastructure在向其天然气液化设施供应原料气时可能会使用天然气衍生品，以支持液化天然气的生产。这些未指定衍生工具产生的收益和损失在收入中确认：与能源相关的业务或与能源相关的业务在综合经营报表中的销售成本。

▪我们的各项业务，包括SDG & E和SoCalGas，可能会不时地使用其他衍生工具来对冲诸如GHG配额等风险敞口。

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下表汇总了净能源衍生交易量。

净能源衍生体积
（数量百万）
									12月31日，
商品			计量单位						2025						2024
森普拉：
天然气(1)			MMBTU						336						637
拥塞收益权			兆瓦时						18						27
SDG & E：
天然气			MMBTU						14						16
拥塞收益权			兆瓦时						18						27
SoCalGas：
天然气			MMBTU						322						347

(1) 截至2025年12月31日，不包括 1,016 与分类为持有待售的处置组有关。

利率衍生品

我们面临利率风险主要是由于我们当前和预期的融资用途。SDG & E和SoCalGas，以及Sempra及其其他子公司和权益法被投资方，定期签订利率衍生协议，旨在缓和我们的利率风险敞口并降低我们的整体借款成本。此外，我们可能会利用利率互换，通常被指定为现金流对冲，来锁定未偿债务的利率或预期未来的融资。

下表列出了我们的利率衍生品的名义金额，不包括我们权益法投资中的那些。

利率衍生品

（百万美元）

2024年12月31日

名义金额

到期日

森普拉：

现金流量套期(1)

$

271

2025-2034

未指定衍生品(2)(3)

3,189

2025-2048

(1)截至2025年12月31日，不包括名义金额$ 244 与分类为持有待售的处置组相关的2026-2034年到期日。

(2)截至2025年12月31日，不包括名义金额$ 3,189 与分类为持有待售的处置组相关的2026-2048年期。这些未指定的衍生工具应计利息基于名义金额$ 2,286 .

(3)截至2024年12月31日，未指定衍生品应计利息基于名义金额$ 1,598 .

外币衍生品

有时，SI Partners及其权益法被投资方可能会使用外币衍生工具来对冲与以墨西哥比索计价、与美元挂钩的合约的收入相关的现金流相关的风险敞口。Oncor使用被指定为公允价值对冲的交叉货币掉期，旨在抵消与其欧元和加元计价债务相关的外币汇率风险。

2026年第一季度，SI Partners进行了非指定或有外汇对冲，旨在锁定与计划出售ECOGas的预期税后净收益相关的汇率。对冲的结算取决于ECOGas计划在2026年第二季度或第三季度完成的销售。

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我们还面临墨西哥子公司和权益法被投资方的汇率变动风险，这些子公司有以美元计价的现金余额、应收账款、应付账款和债务（货币资产和负债），这些都会导致墨西哥所得税目的的墨西哥货币汇率变动。它们还有以墨西哥比索计价的递延所得税资产和负债，为了财务报告的目的，这些资产和负债必须换算成美元。此外，为墨西哥所得税目的，货币资产和负债以及某些非货币资产和负债根据墨西哥通货膨胀进行了调整。我们可能会利用外币衍生品作为一种手段，以帮助管理我们的所得税费用和股权收益因这些影响而出现重大波动的风险敞口；然而，我们通常不会对递延所得税资产和负债进行对冲，也不会对通货膨胀进行对冲。

下表列出了我们的外币衍生品的名义金额，不包括我们权益法投资中的那些。

外币衍生品

（百万美元）

2024年12月31日

名义金额

到期日

森普拉：

外币衍生品(1)

$

162

2025-2026

(1) 截至2025年12月31日，不包括名义金额$ 172 与分类为持有待售的处置组相关的2026-2027年到期。

财务报表列报

合并资产负债表反映了在存在合法抵销权的情况下，与同一交易对手进行的衍生工具净头寸和现金抵押品的抵销。 下表提供了综合资产负债表上衍生工具的公允价值，包括因现金抵押品超过负债头寸而未被抵消的应收现金抵押品金额。我们在附注11中讨论了衍生资产和负债的公允价值。

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合并资产负债表上的衍生工具
（百万美元）
			2025年12月31日
			流动资产																		流动负债
			其他流动资产						物业、厂房及设备 持有待售						其他长期资产						其他当前 负债						持有待售负债						递延贷项和其他
森普拉：
指定为套期保值工具的衍生工具：
利率工具									$	25																	$	—
外汇工具									—																		( 8 )
未指定为套期保值工具的衍生工具：
利率工具									242																		—
不受利率回收限制的商品合约									9																		( 66 )
相关抵销商品合同									( 5 )																		5
受利率回收影响的商品合约			$	25											$	11					$	( 134 )											$	( 10 )
相关抵销商品合同			( 4 )												( 2 )						4												2
关联抵销现金抵押品			—												—						68												4
资产负债表中列报的净额			21						271						9						( 62 )						( 69 )						( 4 )
商品合约的额外现金抵押品 不受利率回收限制									38																		—
商品合约的额外现金抵押品 受制于费率回收			23												—						—												—
合计			$	44					$	309					$	9					$	( 62 )					$	( 69 )					$	( 4 )
SDG & E：
未指定为套期保值工具的衍生工具：
受利率回收影响的商品合约			$	4											$	8					$	( 12 )											$	( 5 )
相关抵销商品合同			—												( 1 )						—												1
关联抵销现金抵押品			—												—						12												4
资产负债表中列报的净额			4												7						—												—
商品合约的额外现金抵押品 受制于费率回收			13												—						—												—
合计			$	17											$	7					$	—											$	—
SoCalGas：
未指定为套期保值工具的衍生工具：
受利率回收影响的商品合约			$	21											$	3					$	( 122 )											$	( 5 )
相关抵销商品合同			( 4 )												( 1 )						4												1
关联抵销现金抵押品			—												—						56												—
资产负债表中列报的净额			17												2						( 62 )												( 4 )
商品合约的额外现金抵押品 受制于费率回收			10												—						—												—
合计			$	27											$	2					$	( 62 )											$	( 4 )

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合并资产负债表上的衍生工具（续）
（百万美元）
			2024年12月31日
			其他流动资产						其他长期资产						其他当前 负债						递延贷项和其他
森普拉：
指定为套期保值工具的衍生工具：
利率工具			$	7					$	28					$	—					$	—
外汇工具			4						1						—						—
未指定为套期保值工具的衍生工具：
利率工具			12						246						—						—
不受利率回收限制的商品合约			16						23						( 21 )						( 43 )
相关抵销商品合同			( 15 )						( 23 )						15						23
受利率回收影响的商品合约			7						4						( 55 )						( 10 )
相关抵销商品合同			( 5 )						( 2 )						5						2
关联抵销现金抵押品			—						—						10						4
资产负债表中列报的净额			26						277						( 46 )						( 24 )
商品合约的额外现金抵押品 不受利率回收限制			40						—						—						—
商品合约的额外现金抵押品 受制于费率回收			25						—						—						—
合计(1)			$	91					$	277					$	( 46 )					$	( 24 )
SDG & E：
未指定为套期保值工具的衍生工具：
受利率回收影响的商品合约			$	4					$	4					$	( 13 )					$	( 6 )
相关抵销商品合同			( 2 )						( 2 )						2						2
关联抵销现金抵押品			—						—						10						4
资产负债表中列报的净额			2						2						( 1 )						—
商品合约的额外现金抵押品 受制于费率回收			21						—						—						—
合计(1)			$	23					$	2					$	( 1 )					$	—
SoCalGas：
未指定为套期保值工具的衍生工具：
受利率回收影响的商品合约			$	3					$	—					$	( 42 )					$	( 4 )
相关抵销商品合同			( 3 )						—						3						—
资产负债表中列报的净额			—						—						( 39 )						( 4 )
商品合约的额外现金抵押品 受制于费率回收			4						—						—						—
合计			$	4					$	—					$	( 39 )					$	( 4 )

(1)不包括以前按公允价值计量的正常采购合同。

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下表列出了指定为套期保值的衍生工具对综合经营报表以及OCI和AOCI的影响。

对冲影响
（百万美元）
			税前（亏损）收益 在OCI中得到认可																								税前收益（亏损）重新分类 从AOCI到收益
			截至12月31日止年度，																								截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023						位置						2025						2024						2023
森普拉：
现金流量套期：
利率工具			$	( 2 )					$	36					$	45					利息支出						$	7					$	11					$	( 1 )
利率工具			( 29 )						21						20						股权收益(1)						10						23						48
外汇工具			( 13 )						14						( 2 )						收入：能源- 相关业务						( 3 )						5						( 1 )
																					其他收入，净额						( 2 )						2						( 2 )
外汇工具			( 13 )						12						( 3 )						股权收益(1)						( 5 )						6						( 2 )
利率与国外 交换工具			—						—						7						利息支出						—						—						1
																					其他收入，净额						—						—						6
公允价值套期：
外汇工具			( 27 )						2						—						股权收益(1)						—						—						—
合计			$	( 84 )					$	85					$	67											$	7					$	47					$	49
SoCalGas：
现金流量套期：
利率工具			$	—					$	—					$	—					利息支出						$	( 1 )					$	( 1 )					$	( 1 )

(1)Oncor Holdings和我们的外国权益法被投资方的股权收益在税后确认。

对于Sempra，我们预计NCI前的净亏损为$ 2 百万，扣除所得税优惠，包括与分类为持有待售的处置组相关的金额，目前记入AOCI（净收益为$ 1 百万归属于NCI）与现金流对冲相关的项目将在未来12个月内重新分类为收益，因为被对冲的项目会影响收益。SoCalGas预计，$ 1 由于被套期项目影响收益，目前在AOCI中记录的与现金流套期相关的扣除所得税优惠后的百万损失将在未来12个月内重新分类为收益。最终重新分类为收益的实际金额取决于衍生品合约到期时有效的利率和外币汇率。

截至2025年12月31日，tSempra为预测交易（不包括与支付现有金融工具可变利息相关的预测交易）对冲其未来现金流量可变性风险敞口的最长时间约为 一年 .

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下表汇总了未指定为套期保值工具的衍生工具对综合经营报表的影响。

未指定的衍生影响
（百万美元）
						收益中确认的衍生品税前（亏损）收益
						截至12月31日止年度，
			位置			2025						2024						2023
森普拉：
商品合约不受 对复苏进行评级			收入：能源相关 企业			$	( 6 )					$	223					$	919
商品合约不受 对复苏进行评级			能源相关业务销售成本			( 1 )						—						—
商品合约标的 对复苏进行评级			天然气成本			( 149 )						( 56 )						( 288 )
商品合约标的 对复苏进行评级			电力燃料成本 和购买的电力			( 14 )						( 41 )						15
利率工具			利息支出			—						243						( 47 )
合计						$	( 170 )					$	369					$	599
SDG & E：
商品合约标的 对复苏进行评级			电力燃料成本 和购买的电力			$	( 14 )					$	( 41 )					$	15
SoCalGas：
商品合约标的 对复苏进行评级			天然气成本			$	( 149 )					$	( 56 )					$	( 288 )

信用风险相关或有特征

对于Sempra、SDG & E和SoCalGas，我们的某些衍生工具包含信用额度，这取决于我们的信用评级。一般来说，如果特定信用评级机构降低我们的评级，这些规定（如果适用）可能会降低我们的信用额度。在某些情况下，如果我们的信用评级低于投资级别，这些衍生负债工具的交易对手可以要求立即付款或要求立即和持续的全额抵押。

就Sempra而言，2025年12月31日和2024年12月31日负债头寸中这组衍生工具的公允价值总额为$ 190 百万美元 122 分别为百万。对于SDG & E而言，在2025年12月31日和2024年12月31日，负债头寸中这组衍生工具的公允价值总额都可以忽略不计。就SoCalGas而言，2025年12月31日和2024年12月31日负债头寸中这组衍生工具的总公允价值为$ 47 百万美元 42 分别为百万。2025年12月31日，如果Sempra或SoCalGas的信用评级降至投资级以下，$ 189 百万美元 47 可分别要求将百万额外资产作为这些衍生合约的抵押品。

对于Sempra、SDG & E和SoCalGas，我们的一些衍生品合约包含一项条款，允许交易对手在某些情况下要求对我们在合约下的履约提供充分保证。如有需要，这种额外保证并不重要，不包括在上述数额中。

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经常性公允价值计量

下表列出了我们在2025年12月31日和2024年12月31日按经常性基础以公允价值入账的公允价值层级内的金融资产和负债。 我们根据对公允价值计量具有重要意义的最低输入值水平，对金融资产和负债进行整体分类。我们评估特定输入值对公允价值计量的重要性需要判断，并可能影响公允价值资产和负债的估值及其在公允价值层次中的位置。

下表所示的公允价值的确定包含了各种因素，包括但不限于所涉交易对手的信用状况以及信用增级（如现金存款、信用证和优先权权益）的影响。

我们在下表中按经常性基础以公允价值入账的金融资产和负债包括以下各项：

▪核退役信托反映了SDG & E的NDT资产，不包括应收账款和应付账款。第三方受托人使用基于市场方法的定价服务的价格对信托资产进行估值。我们通过与其他独立数据来源的价格进行比较来验证这些价格。证券采用国家认可的证券交易所挂牌报价或以同一证券交易所在活跃市场（第一级）报告的收盘价为基础进行估值。其他证券的估值基于具有类似信用评级（第2级）的发行人的可比证券目前可获得的收益率。

▪对于商品合约、利率工具和外汇工具，我们主要使用带有市场参与者假设的市场或收益方法对这些衍生品进行估值。市场参与者的假设包括关于风险的假设，以及估值技术输入中固有的风险。这些输入可以很容易地被观察到，可以得到市场证实，或者通常是不可观察的。我们有交易所交易的衍生品，根据相同工具（第1级）在活跃市场中的报价进行估值。我们还可能有其他商品衍生品，它们使用行业标准模型进行估值，这些模型考虑了商品的远期报价、时间价值、基础工具的当前市场和合同价格、波动性因素以及其他相关的经济衡量标准（第2级）。第3级经常性项目与SDG & E的CRR有关，正如我们在下文“第3级信息– SDG & E”中讨论的那样，与Sempra基础设施的天然气衍生品有关，正如我们在下文“第3级信息–其他Sempra”中讨论的那样。我们在附注10中进一步讨论了衍生资产和负债。

▪拉比信托投资包括由货币市场和共同基金组成的短期投资，我们使用基于相同证券交易的活跃市场（第1级）报告的收盘价的市场方法对其进行估值。

▪正如我们在附注16中所讨论的，2020年7月，Sempra为CFIN的利益签订了支持协议。我们以经常性的公允价值计量支持协议，其中包括担保义务、看跌期权和看涨期权，扣除相关担保费用。我们使用贴现现金流模型对支持协议进行估值，扣除相关担保费用。由于一些对估值具有重要意义的投入不太可观察，支持协议被归类为第3级，正如我们在下文“第3级信息–其他Sempra”中所描述的那样。

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经常性公允价值计量
（百万美元）
			1级						2级						3级						净额(1)						合计
			2025年12月31日公允价值
森普拉：
资产：
核退役信托：
短期投资，主要是现金等价物			$	9					$	3					$	—											$	12
股本证券			285						3						—												288
债务证券：
美国财政部发行的债务证券及其他 美国政府企业和机构			28						19						—												47
市政债券			—						300						—												300
其他证券			—						255						—												255
债务证券总额			28						574						—												602
核退役信托总额(2)			322						580						—												902
持有拉比信托的短期投资			49						—						—												49
支持协议，扣除相关担保费用			—						—						41												41
受利率回收影响的商品合约			2						24						10						$	17					53
			373						604						51						17						1,045
持有待售资产：
利率工具			—						267						—						—						267
不受利率回收限制的商品合约			—						8						1						33						42
持有待售总资产			—						275						1						33						309
总资产			$	373					$	879					$	52					$	50					$	1,354
负债：
受利率回收影响的商品合约			$	37					$	107					$	—					$	( 78 )					$	66
持有待售负债：
外汇工具			—						8						—						—						8
不受利率回收限制的商品合约			—						10						56						( 5 )						61
持有待售负债合计			—						18						56						( 5 )						69
负债总额			$	37					$	125					$	56					$	( 83 )					$	135
			2024年12月31日公允价值
森普拉：
资产：
核退役信托：
短期投资，主要是现金等价物			$	8					$	2					$	—											$	10
股本证券			295						3						—												298
债务证券：
美国财政部发行的债务证券及其他 美国政府企业和机构			41						26						—												67
市政债券			—						287						—												287
其他证券			—						228						—												228
债务证券总额			41						541						—												582
核退役信托总额(2)			344						546						—												890
持有拉比信托的短期投资			64						—						—												64
支持协议，扣除相关担保费用			—						—						25												25
利率工具			—						293						—						$	—					293
外汇工具			—						5						—						—						5
不受利率回收限制的商品合约			—						39						—						2						41
受利率回收影响的商品合约			6						1						4						18						29
总资产			$	414					$	884					$	29					$	20					$	1,347
负债：
不受利率回收限制的商品合约			$	1					$	63					$	—					$	( 38 )					$	26
受利率回收影响的商品合约			20						45						—						( 21 )						44
负债总额			$	21					$	108					$	—					$	( 59 )					$	70

(1)包括主净额结算协议下的合同结算能力和与现金抵押品的影响，以及现金抵押品不抵消。

(2)不包括应收账款（应付账款），净额。

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经常性公允价值计量
（百万美元）
			1级						2级						3级						净额(1)						合计
			2025年12月31日公允价值
SDG & E：
资产：
核退役信托：
短期投资，主要是现金等价物			$	9					$	3					$	—											$	12
股本证券			285						3						—												288
债务证券：
美国财政部发行的债务证券及其他 美国政府企业和机构			28						19						—												47
市政债券			—						300						—												300
其他证券			—						255						—												255
债务证券总额			28						574						—												602
核退役信托总额(2)			322						580						—												902
受利率回收影响的商品合约			2						—						10						$	12					24
合计			$	324					$	580					$	10					$	12					$	926
负债：
受利率回收影响的商品合约			$	17					$	—					$	—					$	( 17 )					$	—
			2024年12月31日公允价值
SDG & E：
资产：
核退役信托：
短期投资，主要是现金等价物			$	8					$	2					$	—											$	10
股本证券			295						3						—												298
债务证券：
美国财政部发行的债务证券及其他 美国政府企业和机构			41						26						—												67
市政债券			—						287						—												287
其他证券			—						228						—												228
债务证券总额			41						541						—												582
核退役信托总额(2)			344						546						—												890
受利率回收影响的商品合约			4						—						4						$	17					25
合计			$	348					$	546					$	4					$	17					$	915
负债：
受利率回收影响的商品合约			$	18					$	1					$	—					$	( 18 )					$	1

(1)包括主净额结算协议下的合同结算能力和与现金抵押品的影响，以及现金抵押品不抵消。

(2)    不包括应收账款（应付账款），净额。

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经常性公允价值计量
（百万美元）
			1级						2级						3级						净额(1)						合计
			2025年12月31日公允价值
SoCalGas：
资产：
受利率回收影响的商品合约			$	—					$	24					$	—					$	5					$	29
负债：
受利率回收影响的商品合约			$	20					$	107					$	—					$	( 61 )					$	66
			2024年12月31日公允价值
SoCalGas：
资产：
受利率回收影响的商品合约			$	2					$	1					$	—					$	1					$	4
负债：
受利率回收影响的商品合约			$	2					$	44					$	—					$	( 3 )					$	43

(1)包括主净额结算协议下的合同结算能力和与现金抵押品的影响，以及现金抵押品不抵消。

3级信息

SDG & E

下表列出了Sempra和SDG & E在公允价值层次结构中被归类为第3级的CRR的公允价值变动对账。

第3级和解(1)
（百万美元）
			2025						2024						2023
1月1日余额			$	4					$	10					$	35
已实现和未实现收益（亏损），净额			2						( 10 )						( 17 )
分配的传输仪器			8						3						( 1 )
定居点			( 4 )						1						( 7 )
12月31日余额			$	10					$	4					$	10
与12月31日仍持有的工具相关的未实现收益（亏损）变动			$	—					$	( 4 )					$	( 13 )

(1)不包括净额结算主协议和现金抵押品下的合同结算能力的影响。

与CRR相关的已实现损益（可按费率收回）记录在综合经营报表的电力燃料和购买电力成本中。由于未实现损益记为监管资产和负债，因此不影响收益。对用于确定CRR公允价值的输入值进行审查，并与市场情况进行比较，以确定合理性。

CRR几乎完全基于客观来源加州ISO公布的最新拍卖价格，以公允价值记录。年度拍卖价格每年发布一次，通常在11月中旬发布，是对下一年结算的CRR进行估值的基础。 对于1月1日至12月31日结算的CRR，在给定地点的拍卖价格输入在以下所示年份处于以下范围：

拥挤收入权利拍卖价格投入
结算年份						每兆瓦时价格															每兆瓦时价格中位数
2026			$			( 0.31 )			到			$			13.76			$			4.05
2025						( 7.38 )			到						15.54						0.01
2024						( 3.69 )			到						9.55						( 0.44 )

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与贴现相关的影响不大。由于这些拍卖价格是一种不太可观察的输入，这些工具被归类为第3级。这些工具的公允价值来自两个地点之间的拍卖价格差异。两个地点之间的正值代表预计未来拥堵成本的降低，而两个地点之间的负值代表预计未来的收费。我们CRR的估值对拍卖价格的变化很敏感。如果一个地点的拍卖价格相对于另一个地点上涨（下跌），这可能会导致公允价值计量明显更高（更低）。我们在Note 10中总结了CRR卷。

其他Sempra

支持协议。 下表列出了Sempra支持协议公允价值变动的对账，以利于在公允价值层次中被归类为第3级的CFIN。

第3级和解
（百万美元）
			2025						2024						2023
1月1日余额			$	25					$	23					$	17
已实现和未实现收益（亏损），净额(1)			24						11						15
定居点			( 8 )						( 9 )						( 9 )
12月31日余额(2)			$	41					$	25					$	23
与12月31日仍持有的工具相关的未实现收益（亏损）变动			$	24					$	8					$	13

(1)净收益计入利息收入，净亏损计入Sempra合并经营报表的利息支出。

(2)2025年12月31日和2024年12月31日的余额包括$ 8 和$ 7 分别在其他流动资产和$ 33 和$ 18 ，分别在Sempra合并资产负债表上的其他长期资产中。

支持协议的公允价值（扣除相关担保费用）是基于使用违约概率和存续方法的贴现现金流模型。我们对公允价值的估计考虑了第三方违约率、信用评级、回收率和风险调整贴现率等输入值，这些输入值可能很容易观察到、市场证实或一般不可观察的输入值。由于CFIN的信用评级以及相关违约和存活率是对估值具有重要意义的不可观察输入值，支持协议在扣除相关担保费用后被归类为第3级。我们分别于2025年12月31日和2024年12月31日授予CFIN内部开发的信用评级A2和A3，并依赖穆迪公布的违约率数据来指定违约概率。信用评级上调或下调一个等级的假设变化不会导致支持协议的公允价值发生重大变化。

不受利率回收限制的商品合约。 下表列出了在公允价值层次中被归类为第3级的天然气衍生工具公允价值变动的对账。

第3级和解
（百万美元）
			2025
1月1日余额			$	—
从2级转入3级			( 55 )
12月31日余额			$	( 55 )
与12月31日仍持有的工具相关的未实现收益（亏损）变动			$	—

在报告期末，我们完善了如何确定某些天然气衍生品的公允价值，以包括重大的不可观察投入。由于这些投入不是基于可观察的市场数据，这些工具不再符合第2级分类的标准。因此，我们将它们的公允价值计量从公允价值层次结构中的第2级转移到第3级。与不受费率回收限制的商品合同相关的已实现和未实现损益记录在Sempra综合运营报表的收入：能源相关业务或能源相关业务销售成本中。

我们使用收益法估计我们的天然气衍生品的公允价值。这些工具在公允价值等级中被归类为第3级，因为它们的估值依赖于重大的不可观察输入值。关键的不可观察输入包括非流动性交割地点的隐含远期价格曲线和特定地点的远期价格调整。当可观察的市场数据在这些非流动性交付点有限或无法获得时，我们应用行业标准的估值方法来开发不可观察的输入，最大限度地利用可观察的信息，包括外推和使用历史市场数据和其他相关信息。

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下表列出了在2025年12月31日我们的第3级天然气衍生品估值中使用的重大不可观察输入值的信息：

关于第3级公允价值计量的定量信息
			公允价值 （百万）			估值技术			不可观察的输入			范围									加权平均
不受利率回收限制的商品合约			$	( 55 )		收入法			每百万英热单位远期天然气价格			$	0.29		–			$	2.41		$	1.61

我们的天然气衍生品的估值对远期定价和特定地点价格调整的变化很敏感。通常，远期定价的大幅增加或减少，孤立地看，将分别减少或增加天然气衍生品的公允价值。我们至少每季度评估一次估值输入和假设，并根据需要更新输入以反映变化。

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金融工具公允价值

我们的某些金融工具（现金、流动和非流动应收账款、应付/应收原到期日低于90天的未合并关联公司的金额、一年或更短时间内到期的股息和应付账款、短期债务和客户存款）的公允价值与其账面值相近，因为这些工具的短期性质。我们为支持我们的补充高管退休计划、现金余额恢复计划以及员工和董事储蓄计划而持有的人寿保险合同的投资按现金退保价值列账，现金退保价值代表根据合同可变现的现金金额。 下表提供了合并资产负债表中未按公允价值入账的某些其他金融工具的账面金额和公允价值。

金融工具公允价值
（百万美元）
			携带						公允价值
			金额						1级						2级						3级						合计
			2025年12月31日
森普拉：
长期应收票据(1)			$	369					$	—					$	—					$	366					$	366
应付持有待售未合并附属公司的长期款项			477						—						463						—						463
持有待售长期债务(2)			7,925						—						7,611						—						7,611
长期负债(3)			29,867						—						28,282						—						28,282
SDG & E：
长期负债(4)			$	9,800					$	—					$	8,810					$	—					$	8,810
SoCalGas：
长期负债(5)			$	8,109					$	—					$	7,818					$	—					$	7,818
			2024年12月31日
森普拉：
长期应收票据(1)			$	351					$	—					$	—					$	334					$	334
应付未合并附属公司的长期款项			352						—						324						—						324
长期负债(3)			32,899						—						30,193						—						30,193
SDG & E：
长期负债(4)			$	8,950					$	—					$	7,760					$	—					$	7,760
SoCalGas：
长期负债(5)			$	7,359					$	—					$	6,880					$	—					$	6,880

(1)扣除信贷损失准备金前$ 4 和$ 5 分别于2025年12月31日和2024年12月31日。不包括未摊销的交易成本$ 3 分别于2025年12月31日和2024年12月31日。

(2)利率互换影响后。未摊销折扣和债务发行成本减少前$ 132 截至2025年12月31日。

(3)2024年12月31日利率互换影响后。未摊销折扣和债务发行成本减少前$ 305 和$ 382 分别于2025年12月31日和2024年12月31日，不包括融资租赁债务$ 1,293 和$ 1,315 分别于2025年12月31日和2024年12月31日。

(4)未摊销折扣和债务发行成本减少前$ 97 和$ 95 分别于2025年12月31日和2024年12月31日，不包括融资租赁债务$ 1,176 和$ 1,205 分别于2025年12月31日和2024年12月31日。

(5)未摊销折扣和债务发行成本减少前$ 78 和$ 65 分别于2025年12月31日和2024年12月31日，不包括融资租赁债务$ 117 和$ 110 分别于2025年12月31日和2024年12月31日。

我们在附注15中提供了在与SONGS相关的NDT中持有的证券的公允价值。

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森普拉基础设施

投资者股权认购

2025年9月PA2合资公司发 49.9 %的股权以$ 3.4 收盘时有10亿现金，并承诺为额外的$ 3.6 在预先确定的融资时间表上进行数十亿元的出资，据此，黑石的出资安排在SI Partners出资之前。SI Partners持有剩余的 50.1 PA2 JVCo %的股权，并已承诺提供高达$ 7.8 亿元给PA2合资公司，以支持其在预算中的PA LNG二期项目建设成本中的份额。SI Partners将继续巩固PA2合资公司，并指导与PA LNG二期项目的建设和未来运营维护相关的活动。收盘后，Sempra、黑石、KKR Pinnacle和ADIA分别召开 35.1 %, 49.9 %, 10 %和 5 分别在PA LNG 2期项目中的%所有权权益。

在完成股权认购后，我们收到了$ 106 万，并录得增加$ 76 百万元CRNCI，增加$ 9 NCI的百万，并增加$ 16 百万，净额$ 5 万的所得税费用，在森普拉的股东权益。此外，在收盘时，黑石支付了最初的捐款，我们收到了$ 3,166 百万现金，净额$ 168 万元的交易成本，并录得增加$ 3,166 百万CRNCI。

分配和收益分配

PA2合资公司的分配将按季度从可用现金中按照成员的分配百分比分配给成员，最初分配 40.1 %和 59.9 分别向SI Partners和Blackstone分配的百分比，直至2070年12月31日，之后分配转换为 50.1 %和 49.9 %分别为SI Partners和Blackstone。黑石有权在发生某些事件时对其分配份额进行某些调整，包括终止未在特定时间范围内更换的液化天然气承购合同、延长运营表现不佳的事件或严重违反某些关联合同。在清算的情况下，将继续按照这一分配进行分配，直到黑石实现合同规定的出资回报，然后将清算所得按其所有权权益的比例分配给SI Partners和Blackstone。

收益一般分配 40.1 % to SI Partners and 59.9 %至黑石，但须根据上文讨论的黑石分配份额进行调整。

赎回权和赎回特征

根据PA2 JVCo LLCA，SI Partners有权任命最多八名经理，Blackstone有权任命最多两名经理进入PA2 JVCo的董事会，投票权与其所有权权益成比例。黑石拥有惯常的少数人保护，包括对重大行动的同意权，例如修订PA2 JVCo LLCA、产生重大债务以及更改项目预算。

看涨期权。PA2 JVCo LLCA为SI Partners提供了几个认购权，以便在某些条件下或在发生某些或有事件时购买黑石的股权，包括如果黑石未能为所需的出资提供资金或成为特定取消资格事件的对象，以及在某些规定的时间段内。如果SI Partners受到类似取消资格事件的影响，黑石拥有对等的赎回权，通常在破产情况下以公平的市场价值或 75 其他取消资格事件的公平市场价值的百分比。

或有赎回。黑石的股权代表PA2合资公司中的一家NCI，被归类为或有可赎回，因为黑石拥有SI Partners无法控制的某些赎回和退出权利。除其他外，这些权利包括在（i）未能在特定日期完成建设时要求赎回的能力；（ii）由于运营表现不佳超过某些阈值的时间延长、终止未在特定时间范围内更换的液化天然气承购合同或严重违反某些关联合同，从而在特定时间段内持续向Blackstone进行高于特定阈值的优先分配；或（iii）发生某些货币化事件，包括PA2 JVCo的第三方销售。

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由于这些赎回特征取决于不完全在SI Partners控制范围内的事件，我们将黑石的股权呈现为CRNCI，它出现在Sempra合并资产负债表的夹层部分的负债和权益之间。我们最初将CRNCI记录为黑石对清算中的基础净资产按账面价值提出索赔的金额。截至2025年12月31日，CRNCI目前不可赎回，也不太可能成为可赎回，因为PA LNG 2期项目的预测完成极不可能发生在黑石所有权权益可赎回的合同规定日期之后；因此，我们没有将CRNCI增加到其赎回价值。如果CRNCI成为可赎回的可能性变得很大，我们届时将就我们将CRNCI增值到其赎回价值的会计方法进行政策选择。

任何一方都可以提出第三方销售或其他货币化事件。此类出售或货币化事件的收益通常被分配 40.1 % to SI Partners and 59.9 %至黑石实现其出资资本的合同规定回报，此后 90 % to SI Partners and 10 %至黑石。

贡献

除了$ 3,166 我们上面讨论的2025年9月的百万贡献，黑石贡献了$ 2,082 2025年12月的百万，这两项均被记录为对CRNCI的增加。

利益分配

在2025年9月达到正的FID时，Port Arthur LNG II支付了$ 1.9 十亿到亚瑟港液化天然气I为a 50 位于天然气液化项目现场的共享公共设施的%所有权权益。因此，对清算中的基础共同设施的索赔在PA LNG 1期项目和PA LNG 2期项目之间平均分配。然而，尽管共同设施的最终成本将在PA LNG 2期项目完成后在PA LNG 1期项目和PA LNG 2期项目之间平均分摊，但与共同设施相关的建设成本可能由一个项目代表双方支付，因此需要在PA LNG 1期项目和PA LNG 2期项目之间分配对基础共同设施的适当索赔。

由于SI Partners、其子公司及其项目的所有权权益因百分比和合并级别不同而不同，因此对基础净资产的债权分配必须在各自所有者之间进一步分配。

为实现截至2025年12月31日止年度的权益分配，我们录得CRNCI减少$ 2,115 万，增加NCI $ 673 万，增加森普拉股东权益$ 1,073 百万，净额$ 369 百万所得税费用。

优先股

Sempra和SDG & E被授权发行高达 50,000,000 和 45,000,000 优先股的股份，分别。截至2025年12月31日，Sempra没有发行在外的优先股。截至2025年12月31日和2024年12月31日，SDG & E已 无 优先股发行在外。任何新系列优先股的权利、优先权、特权和限制将由各公司董事会在发行时确定。我们将在下面讨论SoCalGas优先股。

Sempra C系列优先股

截至2024年12月31日，Sempra已 900,000 已发行的C系列优先股股票。2025年，Sempra提供了赎回全部的通知 900,000 我们C系列优先股的已发行和流通股，赎回价格为$ 1,000 每股，并支付$ 900 百万元，其中包括我们于2025年8月发行次级次级票据和短期债务的所得款项，我们将在附注7中讨论。在收到赎回通知后，我们确认$ 11 Sempra合并经营报表中优先视为股息中的资本化承销折扣和股权发行成本的百万。

2026年2月23日，Sempra提交了重述的公司章程，实施了C系列优先股的撤销，使得该系列的授权股份数量降至零，不再是Sempra股本的授权系列。

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SoCalGas优先股

SoCalGas被授权发行最多合计 11,000,000 优先股、系列优先股和优先股的份额。 下表列出了SoCalGas发行在外的优先股：

优先股未平仓
（百万美元，每股金额除外）
			12月31日，
			2025						2024
$ 25 面值，授权 1,000,000 股份：
6 %系列， 79,011 流通股			$	3					$	3
6 % A系列， 783,032 流通股			19						19
SoCalGas-优先股总数			22						22
减： 50,970 的股份 6 % Series outstanding owned by 太平洋天燃气			( 2 )						( 2 )
Sempra-子公司优先股合计			$	20					$	20

SoCalGas的已发行优先股均不可赎回，也没有股票被强制赎回。

所有流通股都有 一 每股投票，关于股息和清算优先权的累积优先权$ 25 每股加上任何未支付的股息。

除了上述已发行的优先股，SoCalGas的公司章程授权 5,000,000 系列优先股的股份和 5,000,000 优先股的股份，既没有面值，也有关于股息和清算价值的累积优先权。优先股的排名将低于所有系列优先股和系列优先股。此类股票的任何新系列的其他权利和特权将由SoCalGas董事会在发行时确立。

SoCalGas的优先股在Sempra上以NCI的形式呈现。Sempra记录了与NCI相关的收入对SoCalGas宣布的优先股息的收费。

普通股

我们被授权发行 1,125,000,000 Sempra无面值普通股的股份。 下表提供了过去三年的普通股活动。

普通股票活动
			2025						2024						2023
森普拉：
已发行普通股，1月1日			650,629,876						631,431,732						628,669,356
根据远期销售协议发行的股份			—						17,142,858						—
向承销商发行股份以覆盖超额配售			—						—						2,099,152
RSU归属(1)			1,571,512						1,320,561						941,910
已行使的股票期权			—						143,944						—
普通股投资计划(2)			1,067,446						1,151,877						1,730
发行我们的递延补偿计划中持有的RSU			147,582						128,207						132,178
回购股份(3)			( 684,748 )						( 689,303 )						( 412,594 )
已发行普通股，12月31日			652,731,668						650,629,876						631,431,732

(1)包括股息等价物。

(2)直接股票购买计划的参与者可以将股息再投资于购买新发行的股票。

(3)包括根据回购计划回购的股份以及为满足最低法定预扣税款要求而在2024年向LTIP参与者和行使股票期权的个人预扣的股份。

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普通股发行

ATM程序

2024年11月，我们建立了一个ATM计划，规定提供和出售Sempra普通股的股票，总销售价格高达$ 3.0 亿通过代理作为我们的销售代理或作为远期卖方或直接给代理作为委托人。股份可能会被发售和出售，其数量和时间由我们不时确定。代理商将有权获得不超过 1.0 根据销售协议通过其作为代理出售的所有股份的销售总价%。

根据ATM计划，我们可能作为远期购买者与代理商的关联公司签订单独的远期销售协议。我们预计将全面实物结算每份远期销售协议。然而，除某些例外情况外，我们一般有权选择现金结算或净股份结算我们在任何此类远期销售协议下的全部或任何部分义务。关于与任何远期买方的远期销售协议，我们预计该远期买方（或其关联公司）将试图向第三方借款，并通过作为该远期买方销售代理的相关代理出售我们的普通股股份，以对冲该远期买方在该远期销售协议下的风险。我们不会从远期买方（或其关联公司）借入并通过远期卖方出售的任何股票的出售中获得任何收益。远期卖方将获得佣金，形式为相关远期销售协议下的初始远期价格的下调，按双方商定的不超过（除某些例外情况外）的费率收取 1.0 通过该远期卖方出售的Sempra普通股的所有借入股份的每股总销售价格的成交量加权平均数%。

我们打算将我们从向代理商或通过代理商发行和出售我们普通股的任何股份所获得的净收益的很大一部分以及我们通过与远期购买者的任何远期销售协议的结算所获得的任何净收益用于营运资金和其他一般公司用途，包括为我们的长期资本计划提供部分资金以及偿还未偿还的商业票据和潜在的其他债务。截至2025年12月31日，约$ 2.6 根据ATM计划，仍有数十亿普通股可供出售，这反映了我们在下文描述的远期销售协议。

远期销售协议

自建立ATM程序以来，聚合了 4,996,591 股票已根据下述远期销售协议出售，平均初始远期价格为$ 83.175 每股。该平均初始远期价格经过加权，以考虑到根据每份远期销售协议出售的股票数量。

2024年第四季度，我们根据ATM计划与美国银行（Bank of America，N.A.）作为远期购买者签订了远期销售协议。在我们的指示下，本季度中不时有远期买方借款，远期买方的关联公司卖出， 2,909,274 本协议项下的Sempra普通股股份。以初始远期价格$ 92.1546 每股，如果我们选择全额实物结算，这份远期销售协议的收益约为$ 268 百万（扣除销售佣金约$ 2.4 万，但未扣除股权发行费用，并须根据远期销售协议作出若干调整）。于2025年12月31日，共有 2,909,274 Sempra普通股的股份仍需根据本远期销售协议进行未来结算，该协议可在不迟于2026年6月30日在我们指定的一个或多个日期进行结算。

在2025年第一季度，我们与作为远期购买者的富国银行银行，N.A.根据ATM计划订立了远期销售协议。在我们的指示下，本季度中不时有远期买方借款，远期买方的关联公司卖出， 2,087,317 本协议项下的Sempra普通股股份。以初始远期价格$ 70.6593 每股，如果我们选择全额实物结算，这份远期销售协议的收益约为$ 147 百万（扣除销售佣金约$ 1.3 万，但未扣除股权发行费用，并须根据远期销售协议作出若干调整）。于2025年12月31日，共有 2,087,317 Sempra普通股的股份仍需根据本远期销售协议进行未来结算，该协议可在不迟于2027年3月31日在我们指定的一个或多个日期进行结算。

根据远期销售协议发售的股份由适用的远期买方借入，因此并非新发行股份。根据远期销售协议，我们最初并未从出售股份中获得任何收益。尽管我们可能完全通过实物交割我们的普通股股份以换取现金收益来结算远期销售协议，但我们可能会在某些条件下，就我们在远期销售协议下的全部或部分义务选择现金结算或净股份结算。在发生某些事件时，适用的远期买方也会加速执行远期销售协议。

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2023年11月普通股发行和远期销售协议

2023年11月，我们完成了发行 19,242,010 我们普通股的股份， 无 票面价值，在注册公开发行的$ 70.00 每股（$ 68.845 扣除包销折扣后的每股收益）， 17,142,858 其中的股票是根据与摩根士丹利 & Co. LLC的关联公司和花旗集团 Global Markets Inc.的关联公司（2023年11月的远期购买者）达成的远期销售协议。根据远期销售协议发售的股份由承销商借入，因此不是新发行的股份。发行的承销商部分行使了我们授予他们的期权，购买了 2,099,152 直接从我们手中获得的普通股股份，仅用于支付超额配售。我们收到了净收益$ 144 百万（扣除承销折扣和股票发行费用$ 3 万元）出售股份以补足超额配股权。我们最初并未根据远期销售协议从出售股份中获得任何收益。我们将出售超额配售股份的所得款项净额用于为营运资金和其他一般公司用途提供资金，包括为我们的长期资本计划提供部分资金以及偿还商业票据和其他债务。

2024年12月，在我们2023年11月发行的远期销售协议全部实物结算后，我们收到了净收益$ 1.2 亿（扣除承销折扣和股票发行费用$ 20 百万元）自发行 17,142,858 Sempra普通股股票，远期价格为$ 69.2195 每股。我们将根据远期销售协议发行的普通股所得款项净额用于为营运资金和其他一般公司用途提供资金，包括为我们的长期资本计划提供部分资金以及偿还商业票据和其他债务。

普通股回购

于2020年7月6日，我们的董事会授权于任何时间及不时回购我们的普通股股份，总金额不超过$ 2.0 亿元或金额用于购买不超过 25,000,000 股份。截至2026年2月26日，最高$ 1.25 亿且不超过 19,632,529 股份仍可能根据本回购授权购买。

2025年、2024年和2023年，我们扣 684,748 股票为$ 58 百万， 689,303 股票为$ 43 百万和 412,594 股票为$ 32 分别为百万股我们的普通股，否则将发行给2024年行使股票期权的LTIP参与者和个人，这些人在归属RSU和行使股票期权时没有选择其他方式，金额足以满足最低法定预扣税款要求。出于会计目的，此类股份预扣被视为股份回购。此次回购不属于2020年7月6日回购授权范围。

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每股普通股收益

基本每股收益的计算方法是将归属于普通股的收益除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益包括如果发行普通股的证券或其他合同被行使或转换为普通股可能发生的普通股等值股份的潜在稀释。

每股普通股收益计算
（百万美元，每股金额除外；千股）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
分子：
归属于普通股的收益			$	1,796					$	2,817					$	3,030
分母：
基本每股收益加权平均已发行普通股(1)			652,697						633,795						630,296
远期出售普通股的稀释效应			209						2,036						96
股票期权与RSU的稀释效应(2)			920						2,112						2,341
加权平均已发行普通股摊薄每股收益			653,826						637,943						632,733
EPS：
基本			$	2.75					$	4.44					$	4.81
摊薄			$	2.75					$	4.42					$	4.79

(1)包括在我们的递延补偿计划中持有的完全归属RSU 500 2025年， 617 2024年和 717 2023年。这些完全归属的RSU包含在基本每股收益的加权平均已发行普通股中，因为不存在不发行相应股份的条件。

(2)      由于Sempra普通股和用于确定我们基于股东总回报绩效的RSU归属百分比的比较指数的市场波动，我们在附注14中讨论了这一点，稀释性RSU可能在不同时期有很大差异。

根据库存股法计算股票期权和RSU的潜在稀释影响。在这种方法下，基于行权价和未到期补偿的收益被假定用于在公开市场上以该期间的平均市场价格回购股份，减少了潜在的新股发行数量，有时会造成反稀释效应。 计算2025年、2024年和2023年的稀释后每股收益不包括与股票期权和受限制股份单位相关的潜在稀释股份 567,653 , 747,724 和 502,942 ，分别是因为将它们包括在内将对该期间产生反稀释作用。然而，这些股票可能会在未来稀释基本每股收益。

根据我们上面讨论的远期销售协议远期出售我们的普通股所产生的潜在稀释影响反映在我们使用库存股法进行的稀释每股收益计算中。我们预计，当我们普通股股票的平均市场价格高于适用的调整后远期价格时，将对我们的每股收益产生稀释效应，可能会根据隔夜银行资金利率、减去价差而增加或减少，并且可能会减少与远期销售协议期限内我们普通股股票的预期股息相关的金额。此外，如果我们决定对远期销售协议进行实物结算或净份额结算，则在远期销售协议的任何此类实物结算或净份额结算中向远期购买者交付我们的股票将导致稀释我们的每股收益。

非控股权益

未合并所有者持有的合并实体的所有权权益作为NCI入账和报告。

2025年、2024年和2023年，Sempra Infrastructure分配了$ 609 百万，$ 297 百万美元 730 百万，分别给其NCI所有者，NCI所有者出资$ 327 百万，$ 1,235 百万美元 1,770 万，分别向Sempra Infrastructure。

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下表汇总了归属于Sempra以及从CRNCI和NCI转移（到）的净利润，其中显示了Sempra对其子公司的所有权权益变动对Sempra股东权益的影响。2024年没有从CRNCI和NCI转移（到）。

归属于SEMPRA的净收入以及从CRNCI和NCI转移（到）的款项
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2023
森普拉：
归属于Sempra的净利润			$	1,837					$	3,075
从CRNCI和NCI转账（到）：
投资者股权认购增加股东权益			16						—
权益分派增加股东权益(1)			1,073						—
出售NCI的股东权益减少			—						( 49 )
来自CRNCI和NCI的净转账（到）			1,089						( 49 )
归属于Sempra的净利润的变化以及从CRNCI和NCI的转移（到）			$	2,926					$	3,026

(1)    我们在附注12中描述了权益分配。

SI合作伙伴

将NCI出售给KKR Pinnacle

就2021年10月将NCI出售给KKR Pinnacle而言，KKR Pinnacle有权获得$ 200 一旦液化天然气项目达到正的FID并达到某些预计的内部收益率，Sempra提供的百万信贷将用于资本调用。2023年，KKR巅峰以$ 200 这笔信贷中的百万用于资助其对SI Partners的捐款份额。结果，我们录得$ 200 万元增加NCI持有的股权，Sempra股东权益减少$ 145 百万，扣除税收优惠。

SI Partners子公司

将NCI出售给KKR Denali

2023年9月，SI Partners的一家子公司完成了出售一 60 SI Partners子公司的%权益（导致 42 % PA LNG 1期项目中的NCI）以总现金对价$ 976 万，包括收盘后调整。由于这次出售，我们录得$ 1.0 亿增持NCI股权，Sempra股东权益减少$ 61 百万，包括$ 11 百万交易成本，净额1美元 23 百万税收优惠。

SI Partners和KKR Denali的子公司已作出出资承诺，为其各自在PA LNG 1期项目预期开发成本的股权融资金额中的股权份额提供资金，但某些预算超支情况除外。

将NCI出售给康菲石油附属公司

2023年3月，SI Partners的一家子公司完成了出售一 30 SI Partners子公司的%权益（导致 30 PA LNG 1期项目中的% NCI）以总现金对价$ 254 万，包括收盘后调整。由于这次出售，我们录得$ 234 万增持NCI股权增加Sempra股东权益$ 12 百万，净额$ 3 百万交易成本和$ 5 百万的税收支出。

SI Partners的子公司和康菲石油的关联公司已作出某些惯常的出资承诺，以资助其各自在预期资本要求总额中的按比例权益份额，用于PA LNG 1期项目预期开发成本的权益部分。此外，SI Partners和康菲石油均已就其各自关联公司承诺按比例向基金出资的股权份额提供担保 110 PA LNG 1期项目开发预算%，合计金额最高$ 9.0 十亿。SI Partners的担保涵盖 70 该金额的%加上其担保的执行费用。截至2025年12月31日，总额为$ 2.7 SI Partners的子公司已支付了10亿美元，以履行其为PA LNG 1期项目的开发预算部分提供资金的承诺。

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SMEPRA股权补偿计划

Sempra有基于股份的薪酬计划，旨在使与Sempra长期增长相关的员工和股东目标保持一致。这些计划允许多种股份奖励，包括：

▪不合格股票期权

▪激励股票期权

▪限制性股票奖励

▪限制性股票单位

▪股票增值权

▪业绩奖

▪股票支付

▪股息等价物

符合条件的员工，包括来自SDG & E和SoCalGas的员工，将参与Sempra的股份薪酬计划，作为其薪酬方案的一部分。

在截至2025年12月31日的三年中，Sempra有以下类型的股权奖励尚未兑现：

▪不合格股票期权：购买普通股的期权的行权价格等于授予日普通股的市场价格，是基于服务的，可以在 三年 期限和到期 10 自授予之日起数年。未归属的期权奖励将在终止雇用后被没收，除非已满足此类奖励下的退休标准，并受下述某些其他例外情况的限制。

▪基于业绩的限制性股票单位：该等受限制股份单位奖励一般于三个-年业绩期间基于Sempra相对于特定市场指数的股东总回报或基于Sempra的EPS年复合增长率。基于股东总回报授予的奖项的比较市场指数为标普 500公用事业指数（不含水务公司）和标普 500指数。对于基于EPS增长归属的奖励，（i）2025年和2024年颁发的奖励基于Sempra的调整后EPS相对于标普 500公用事业指数中公司（不包括水务公司）的EPS年复合增长率的百分位排名，以及（ii）2023年颁发的奖励基于长期分析师对标普 500公用事业指数中公司（不包括水务公司）的一致EPS增长预期。如果Sempra的股东总回报或EPS增长低于目标水平但高于门槛业绩水平，则股票将按比例进行部分归属。如果Sempra的股东总回报或EPS增长超过目标水平，最高可额外 100 可发行获授的RSU的百分比。这些RSU奖励可在终止雇用后归属之前被没收，除非已满足此类奖励下的退休标准，并受下述某些其他例外情况的限制。

▪服务型限制性股票单位：RSU也可能是基于服务的；这些归属比例超过一-,two-,三个-和 四年 服务期限。这些奖励将在终止雇用时被提前没收，但以下所述的某些例外情况除外。

对于在终止雇佣时否则将被没收的奖励，Sempra董事会的薪酬和人才发展委员会可能会放弃没收要求，并且就期权和基于服务的RSU而言，可能会加速归属。根据遣散费协议或在适用裁决条款另有要求的范围内，在适用的LTIP下控制权发生变化时，在某些情况下，裁决也须加速归属。受限制股份单位约束的股份的股息等价物被再投资以购买额外的普通股，这些普通股将受到与股息相关的受限制股份单位相同的归属条件的约束。

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基于股份的奖励和补偿费用

截至2025年12月31日， 15,400,000 普通股获得授权，并 6,544,164 普通股可用于未来授予基于股份的奖励，在每种情况下，根据Sempra的2019年长期投资计划。 我们的做法是通过发行新股而不是通过公开市场购买来满足以股份为基础的奖励。

我们根据授予日的估计公允价值计量并确认向我们的员工和董事作出的所有以股份为基础的支付奖励的补偿费用。我们确认补偿成本扣除估计没收率（基于历史经验），并在授予的必要服务期内以直线法确认不合格股票期权和RSU的补偿成本，一般为 三年 .然而，对于授予符合退休资格的参与者的奖励，费用在授予奖励的最初年度内确认，因为奖励需要服务到授予当年年底。对于授予在必要服务期内有资格退休的参与者的奖励，费用在授予日至授予奖励当年年底或参与者首次有资格退休之日之间的期间内确认，以较晚者为准。基本上所有未完成的奖励都被归类为权益工具；因此，我们确认额外的实缴资本，因为我们确认了与奖励相关的补偿费用。我们在收益中确认因税收减免而产生的税收优惠（或不足）超过（或低于）与以股份为基础的支付确认的补偿成本相关的税收优惠。

Sempra子公司在子公司员工参与计划和/或子公司获得Sempra计划的企业员工成本的一部分的情况下，为计划记录一笔费用。 Sempra所有股份奖励的股份补偿费用总额如下：

股份补偿费用
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
股份补偿费用，所得税前(1)			$	56					$	77					$	71
所得税优惠(1)			( 6 )						( 9 )						( 9 )
			$	50					$	68					$	62
资本化的股份补偿成本			$	8					$	13					$	12
超额所得税（福利）不足			( 15 )						( 9 )						( 6 )
SDG & E：
股份补偿费用，所得税前			$	8					$	12					$	13
所得税优惠			( 1 )						( 2 )						( 2 )
			$	7					$	10					$	11
资本化的股份补偿成本			$	5					$	7					$	7
超额所得税（福利）不足			( 3 )						( 1 )						( 1 )
SoCalGas：
股份补偿费用，所得税前			$	10					$	20					$	18
所得税优惠			( 2 )						( 4 )						( 3 )
			$	8					$	16					$	15
资本化的股份补偿成本			$	3					$	6					$	5
超额所得税（福利）不足			( 3 )						( 2 )						( 1 )

(1)包括截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度由IEnova 2013年长期投资计划发放的奖励活动，这些活动根据IEnova普通股的价格在归属时以现金结算。

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SMEPRA非合格股票期权

我们采用Black-Scholes期权定价模型对每份非合格股票期权授予的公允价值进行了估值。使用估值模型需要我们对选定的模型输入进行一定的假设。预期波动率是根据Sempra普通股价格的历史和隐含波动率混合计算得出的。期权的平均预期期限基于期权的归属时间表、合同期限、预期员工行权和终止后行为。无风险利率基于美国国债零息票发行，剩余期限等于授予日估计的预期期限。 在2025年、2024年和2023年，Sempra董事会授予 303,614 , 414,812 和 326,574 分别成为可行使的非合格股票期权三个---------------------------------------------------------------------------------------------------------------授予期权的加权平均每股公允价值为$ 20.58 , $ 16.43 和$ 17.50 分别在2025年、2024年和2023年。 为了计算这一公允价值，我们使用了Black-Scholes模型，并采用了以下加权平均假设：

授予股票期权的关键假设
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
股价波动			26.85		%				26.49		%				27.35		%
预期任期			5.36 年						5.36 年						5.36 年
无风险收益率			4.35		%				3.90		%				3.89		%
年度股息收益率			2.85		%				3.14		%				2.98		%

下表显示了截至2025年12月31日的非合格股票期权以及截至该日止年度的活动汇总：

不合格股票期权
			期权下的普通股						加权-平均行权价						加权-平均剩余合同期限（年）						聚合内在价值 （百万）
森普拉：
截至2025年1月1日			2,030,666						$	68.22
已获批			303,614						$	87.13
截至2025年12月31日			2,334,280						$	70.68					6.20						$	41
2025年12月31日归属或预期归属			2,334,280						$	70.68					6.20						$	41
可于2025年12月31日行使			1,645,270						$	66.37					5.33						$	36

2025年12月31日的总内在价值是Sempra的收盘普通股价格与所有价内期权的行权价之间的差额总和。非合格股票期权行权的合计内在价值为：

▪ 零 2025年

▪$ 4.4 2024年百万

▪ 零 2023年

我们预计，截至2025年12月31日尚未确认的与未归属股票期权相关的总补偿成本在加权平均期间内确认的金额可忽略不计 0.4 年。2024年和2023年授予的非合格股票期权的加权平均行权价格为$ 75.82 和$ 76.86 ，分别。

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SEMPRA限制性股票单位

我们使用Sempra在授予日的普通股价格，根据Sempra EPS的复合年增长率估计我们基于服务的RSU和归属的RSU的公允价值。

我们使用一个蒙特卡洛模拟模型，根据Sempra的股东总回报来估计我们归属的RSU的公允价值。我们对公允价值的确定受到Sempra及其同行集团公司普通股价格历史波动的影响。估值还受到无风险收益率和其他一些变量的影响。 以下是过去三年授予的RSU的关键假设：

授予的RSU的关键假设
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉：
股价波动			21.84		%				21.27		%				35.31		%
无风险收益率			4.23		%				4.06		%				4.13		%

下表显示了2025年12月31日的RSU和该日终了年度的活动摘要：

限制性股票单位
			基于绩效的 限制性股票单位												基于服务的 限制性股票单位
			单位						加权-平均 授予日期 公允价值						单位						加权-平均 授予日期 公允价值
森普拉：
截至2025年1月1日			1,905,724						$	77.22					543,088						$	74.55
已获批			628,413						$	86.46					261,084						$	85.88
既得			( 603,506 )						$	73.43					( 299,620 )						$	73.44
没收			( 71,070 )						$	83.46					( 27,515 )						$	84.16
截至2025年12月31日(1)			1,859,561						$	81.33					477,037						$	80.89
预期于2025年12月31日归属			1,823,031						$	81.32					461,750						$	80.83

(1)每个RSU代表接收的权利 一 如果满足适用的业绩条件，我们的普通股份额。对于所有基于绩效的RSU，最多增加一个 100 如果Sempra超过目标业绩条件，可发行受限制股份单位所代表的股份的百分比。

于2025年、2024年及2023年，年内归属的受限制股份单位股份的公允价值总额为$ 66 百万，$ 57 百万美元 52 百万，分别。

我们预计$ 36 与截至2025年12月31日尚未确认的非既得RSU相关的总补偿成本中的百万将在加权平均期间内确认 1.90 年。授予基于绩效的RSU的加权平均每股公允价值为$ 75.70 和$ 82.64 分别在2024年和2023年。授予的基于服务的RSU的加权平均每股公允价值为$ 75.86 和$ 76.76 分别在2024年和2023年。

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SDG & E有一个 20 SONGS的%所有权权益，SONGS是位于加利福尼亚州圣克莱门特附近的一座核能发电设施，由于设施中使用的蒸汽发生器存在问题，该设施在长期停电后于2013年6月永久停止运营。SONGS的大股东和运营商Edison通知SDG & E，它已达成一项决定，将SONGS永久退役，并寻求NRC的批准，以开始整个设施的退役活动。SONGS受NRC和CPUC管辖。

SDG & E以及其他每一位所有者作为租户在该物业中共同持有其不可分割的权益。每个所有者都有责任为其分摊的成本提供资金。SDG & E应占的运营费用包含在Sempra和SDG & E的合并运营报表中。

核退役和资金

由于爱迪生决定永久退役SONGS 2号和3号机组，爱迪生开始了该工厂的退役阶段。重大退役工作于2020年开始。我们预计大部分退役工作将在2030年左右完成。1992年退役的1号机组退役工作基本完成。1号机组的剩余工作将在2号和3号机组拆除并将乏燃料运出现场后完成。乏燃料目前在现场储存，直到美国能源部确定ISFSI并制定燃料处置计划，正如我们将在下文讨论的那样。SDG & E公司负责约 20 退役总成本的%。

根据州和联邦的要求和规定，SDG & E在NDT中拥有资产，用于为其在SONGS 1、2和3号机组的退役费用中所占的份额提供资金。SONGS退役费率中收取的金额投资于NDT，该基金由外部管理的信托基金组成。NDT持有的金额按照CPUC规定进行投资。SDG & E将NDT中持有的债务和权益证券分类为可供出售。NDT资产在Sempra和SDG & E的合并资产负债表上以公允价值列报，并与记录在非流动监管负债中的抵消贷项相结合。

除了将资金用于规划退役活动或NDT管理费用外，SDG & E访问NDT资产以资助2号和3号机组的SONGS退役费用需要获得CPUC的批准。2026年1月，CPUC授予SDG & E授权，可访问最高$ 45 百万用于预测2026年的成本。

2020年9月，美国国税局和美国财政部公布了最终规定，明确了“核退役成本”的定义，即可能由合格信托基金支付或偿还的成本。最终条例采纳了2016年12月发布的拟议条例的大部分规定。最终规定适用于截至2020年9月4日或之后的纳税年度，并确认“核退役费用”的定义包括与现场和场外ISFSI储存乏核燃料相关的金额。

最终法规还明确，ISFSI可能或预计将由DOE偿还的费用可以由合格的信托基金支付或偿还。因此，最终法规允许SDG & E在Edison就DOE偿还这些费用与DOE达成最终解决方案之前，选择使用合格的信托基金来追回乏燃料储存费用。从历史上看，美国能源部对乏燃料储存费用的补偿并没有导致这些费用的及时或完全回收。我们将在下文讨论美国能源部对乏核燃料的责任。

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核退役信托基金

下表显示了在Sempra和SDG & E合并资产负债表上持有的NDT证券的公允价值和未实现损益毛额。我们在附注11中为NDT提供了额外的公允价值披露。

核退役信托机构
（百万美元）
			成本						毛额 未实现 收益						毛额 未实现 损失						估计数 公平 价值
			2025年12月31日
短期投资，主要是现金等价物			$	12					$	—					$	—					$	12
股本证券			69						221						( 2 )						288
债务证券：
美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券(1)			46						1						—						47
市政债券(2)			301						4						( 5 )						300
其他证券(3)			253						5						( 3 )						255
债务证券总额			600						10						( 8 )						602
应收款项（应付款项），净额			( 3 )						—						—						( 3 )
合计			$	678					$	231					$	( 10 )					$	899
			2024年12月31日
短期投资，主要是现金等价物			$	10					$	—					$	—					$	10
股本证券			78						223						( 3 )						298
债务证券：
美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券			67						1						( 1 )						67
市政债券			295						1						( 9 )						287
其他证券			234						2						( 8 )						228
债务证券总额			596						4						( 18 )						582
应收款项（应付款项），净额			( 15 )						—						—						( 15 )
合计			$	669					$	227					$	( 21 )					$	875

(1)到期日为2026-2056年。

(2)    到期日为2026-2055年。

(3)到期日为2026-2070年。

下表显示了在NDT中出售证券的收益以及这些出售的已实现损益总额。

出售核退役信托基金中的证券
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
销售收益			$	974					$	874					$	592
已实现收益毛额			57						57						27
已实现亏损毛额			8						10						14

未实现损益净额，以及再投资于NDT的已实现损益，在Sempra和SDG的合并资产负债表中计入非流动监管负债。我们在具体认定的基础上确定信托中的证券成本。

资产退还义务

SDG & E与所有三个SONG装置的退役成本相关的ARO现值为$ 446 2025年12月31日的百万，基于2024年编制的成本研究，该研究正在等待CPUC批准。SDG & E预计将在2026年上半年收到一份定期存款。2号和3号机组的ARO反映了由于工厂提前关闭，这些机组开始退役的速度加快。我们预计SDG & E的未贴现SONGS退役付款为$ 100 2026年百万，$ 37 2027年百万，$ 25 2028年百万，$ 11 2029年百万，$ 9 2030年的百万，以及$ 860 百万之后。

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美国能源部核燃料处置

SONGS用过的核燃料目前现场储存在经NRC许可的ISFSI中。ISFSI将运行至2054年，届时假定DOE将接管所有SONGS乏燃料。ISFSI随后将退役，场地恢复到原来的环境状态。在此之前，SONGS所有者负责SONGS乏核燃料的临时储存。

1982年的《核废料政策法案》规定DOE负责接收、运输和处置乏核燃料。不过，目前尚不确定美国能源部何时开始接受SONGS的乏核燃料。这种延迟将导致乏燃料储存成本增加。2019年11月，爱迪生向美国联邦索赔法院提出了2017年1月至2018年7月期间的乏燃料管理费用索赔，该索赔正在等待批准。此外，2024年7月，爱迪生向美国联邦索赔法院提交了2018年8月至2021年12月期间的乏燃料管理费用索赔，该索赔随后被修改为包括到2024年9月的费用，目前正在等待批准。SDG & E将继续支持Edison代表SONGS共同所有人就DOE未能及时接受乏核燃料向其提起索赔。

核保险

SDG & E和SONGS的其他所有者有保险承保SONGS产生的核责任事故索赔。目前，这款保险提供$ 500 百万的承保限额，可用的最大金额，包括对恐怖主义行为的承保。此外，《Price-Anderson法案》提供了额外的$ 60 百万的覆盖率。如果SONGS发生核责任损失并超过$ 500 百万保险限额，这一额外保障将可提供总计$ 560 每个事件的覆盖范围限制为百万。

SONGS业主拥有核财产损害保险$ 130 万，超过联邦最低要求$ 50 百万。这项保险是通过NEIL提供的。NEIL政策有特定的排除和限制，可能会导致覆盖范围减少。受保成员作为一个群体须接受追溯保费评估，以覆盖NEIL在所有已签发保单下遭受的损失。根据会员的整体索赔，对于追溯保费，SDG & E可以评估为一个可以忽略不计的金额。

核财产保险计划包括未经认证的恐怖主义行为（由《恐怖主义风险保险法》定义）的行业总损失限额$ 3.24 十亿。这是将支付给因这些未经证明的恐怖行为而遭受损失或损害的受保成员的最高金额。

法律程序

我们在很可能已经发生损失且能够合理估计损失金额的情况下，对法律程序计提损失。然而，法律诉讼中固有的不确定性使得难以合理估计解决这些问题的成本和效果。因此，实际发生的成本可能与应计金额存在重大差异，可能超过，在某些情况下已经超过适用的保险范围，并可能对我们的业务、经营业绩、财务状况、现金流和/或前景产生重大不利影响。除非另有说明，我们无法合理估计可能的损失或超过任何应计金额的损失范围。

截至2025年12月31日，可能发生和估计发生的法律事项的应计损失为$ 38 Sempra的百万，包括$ 22 SoCalGas的百万。我们在附注1中讨论了我们关于应计法律费用的政策。

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SDG & E

圣地亚哥市特许经营协议

2021年， two 美国加利福尼亚州高等法院提起诉讼，对圣地亚哥市授予SDG & E的天然气和电力特许经营协议的各个方面提出质疑。这两起诉讼最终都试图使特许经营协议无效。

待定。在其中一个案件中，法院作出有利于SDG & E和圣地亚哥市的裁决，维持特许经营协议的所有条款，但如果该市在某些情况下决定终止，则有三分之二的市议会投票要求终止除外。根据法院的裁决，只要满足特许经营协议下的还款条款，纽约市可以改为以多数票终止。双方都对该裁决提出了上诉。

解决了。在第二起案件中，作出了有利于SDG & E和圣地亚哥市的判决。原告的最新上诉是向加州最高法院提出的，于2025年3月被驳回，最终解决了这件事。

SoCalGas

洛杉矶大火

Palisades Fire Litigation-Pending。洛杉矶县高等法院有一项与2025年1月Palisades火灾有关的综合法律诉讼正在审理中。多位原告点名 十九岁 2025年12月的主控诉状中的被告，包括但不限于SoCalGas、Sempra、Edison、爱迪生国际、J. Paul Getty Trust、洛杉矶市、洛杉矶县和加利福尼亚州（统称为Palisades被告）。在法律程序的这个早期阶段，尚不清楚有多少原告对Palisades被告提出索赔。原告要求判给经济和非经济损害赔偿、惩罚性赔偿、律师费、诉讼费和判决前利息。

伊顿消防诉讼-未决。与2025年1月的伊顿火灾有关的洛杉矶县高等法院有一项单独的综合法律诉讼未决。这些诉讼中的第一起是在2025年1月对爱迪生提起的。2026年1月，Edison和爱迪生国际就与2025年1月伊顿火灾相关的基础诉讼向洛杉矶县高等法院对十多名被告提起交叉申诉，这些被告包括但不限于SoCalGas、帕萨迪纳市、洛杉矶县帕萨迪纳水电公司和Genasys Inc.（统称为伊顿交叉被告）。Edison针对伊顿交叉被告提出的交叉申诉要求赔偿、赔偿金、律师费、诉讼费和判决前利息。

其他Sempra

Energ í a Costa Azul

我们在下文描述了可能影响我们正在建设或开发中的ECA Regas设施或ECA液化天然气设施的某些土地纠纷和许可挑战。关于这些争议或挑战的一个或多个不利结论可能会对我们在ECA Regas设施现场的现有天然气再气化业务和拟议天然气液化项目产生重大不利影响，并对Sempra的业务、运营结果、财务状况、现金流和/或前景产生重大不利影响。

土地纠纷。

▪待定-Sempra Infrastructure涉及与其ECA Regas Facility相邻并由其拥有的财产的长期土地纠纷（然而，该设施并不位于该纠纷标的土地上）。相邻财产的一名索赔人提起诉讼，要求SEDATU重新启动行政程序，以获得争议财产的财产所有权，该所有权此前已在联邦土地法院的裁决中发布，随后被墨西哥的一家联邦法院推翻。2021年4月，农业法院的诉讼程序结束，法院下令重新启动行政程序。如果SEDATU决定重启此事，SEDATU的行政程序可能会继续。

▪已解决-一名原告向联邦农业法院提出索赔，寻求取消ECA Regas设施所在的部分土地的产权，并获得据称与ECA Regas设施场地重迭的另一块地块的所有权。该程序寻求命令SEDATU取消ECA Regas Facility的竞争财产所有权，该程序于2006年启动，并于2021年7月发布了有利于ECA Regas Facility的决定。原告提出上诉，2022年2月，上诉法院确认了对ECA Regas Facility有利的裁决，并驳回了上诉。原告针对上诉法院的裁决提出了联邦上诉。2024年8月，联邦合议制巡回法院作出有利于ECA Regas Facility的裁决。原告提出上诉，2025年5月，墨西哥最高法院驳回上诉，最终解决了此事。

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环境和社会影响许可证。墨西哥环境和自然资源秘书处（墨西哥环境保护机构）和联邦税务和行政法院正在处理几项行政挑战，要求撤销2003年发给非洲经委会Regas设施的环境影响授权。这些案件一般指称，环境影响授权中的条件和缓解措施不充分，并对码头的活动符合区域发展准则的调查结果提出质疑。

此外，在2018年和2021年， 三个 相关索赔人分别向下加利福尼亚州恩塞纳达的联邦地区法院提出质疑，要求撤销ASEA和SENER各自向ECA LNG颁发的环境和社会影响许可，授权ECA Regas设施的天然气液化活动，具体如下：

▪已解决-在第一起案件中，法院于2018年9月发布了针对许可证的临时禁令。2018年12月，ASEA批准了对环境许可证的修改，以利于分两个阶段开发拟议的天然气液化设施。2019年5月，法院撤销临时禁令。原告就取消禁令一事向联邦上诉法院提出上诉，但没有胜诉。下级法院的裁决对ECA Regas Facility有利，因为法院认定没有对原告造成损害，因此驳回了诉讼。原告提出上诉，请求墨西哥最高法院解决上诉。墨西哥最高法院驳回了审理此案的请愿。一家联邦上诉法院确认了有利于ECA Regas Facility的裁决，最终解决了这一问题。

▪已解决-在第二个案例中，针对许可证的临时禁令的初步请求被拒绝。该决定在2020年1月的上诉中被推翻，导致针对ASEA和SENER颁发的许可发布了新的禁令。这一禁令在没有法院澄清的情况下具有不确定的适用。索赔人请求法院裁定天然气液化设施的建设违反了禁令。2022年2月，法院作出有利于ECA Regas设施的裁决，认为天然气液化建设活动没有违反禁令。索赔人就这一裁决向联邦上诉法院提出上诉，但没有胜诉。下级法院的裁决有利于ECA Regas Facility，因为法院认定没有对原告造成损害，因此驳回了诉讼。索赔人提出上诉，请求墨西哥最高法院解决上诉。墨西哥最高法院驳回了审理此案的请愿。一家联邦上诉法院确认了有利于ECA Regas Facility的裁决，最终解决了这一问题。

▪待定-在第三起案件中，一群居民于2021年6月对多个联邦和州当局提出行政上诉，指控发放许可证的公众咨询程序存在缺陷。行政上诉请求被驳回。索赔人通过宪法质疑（宪法权利保护令审判）对这一裁决提出上诉，但没有成功。下级法院的裁决有利于ECA Regas Facility，因为法院认定没有对原告造成损害，因此驳回了诉讼。索赔人通过第二联邦合议庭对裁决提出上诉，上诉尚未解决。

亚瑟港LNG I

TCEQ许可-已解决。PA LNG 1期项目持有两个清洁空气法，TCEQ颁发的防止严重恶化许可证，我们将其称为“2016年许可证”和“2022年许可证”。2022年许可证还对PA LNG二期项目的排放进行了管理。2023年11月，美国第五巡回上诉法院的一个小组发布了一项决定，将2022年许可证撤销并发回TCEQ，以对该机构的许可证决定进行更多解释。2024年2月，法院撤回意见，将案件提交给德克萨斯州最高法院，以解决TCEQ将适用的适当标准问题。2025年2月，美国得克萨斯州最高法院通过了亚瑟港LNG I对标准的解释。2025年8月，美国第五巡回上诉法院适用了德克萨斯州最高法院采用的标准，驳回了申请人在该案下的论点，导致2022年许可继续有效。由于请愿人没有在2025年11月之前向美国最高法院提交调卷令状的请愿书，因此该裁决是最终裁决，不受进一步质疑。2016年许可证不是2022年许可证的诉讼标的，也不受其影响。

施工事件-待定。2025年4月PA LNG一期项目现场发生事故致1人死亡 三个 Bechtel员工和受伤 two Bechtel员工。

我们与Bechtel签订了建设PA LNG 1期项目的EPC合同。根据EPC合同，Bechtel在施工期间拥有对现场的完全托管和控制。OSHA对Bechtel和SI Partners展开了检查，但已公布了该网站。OSHA对SI Partners的检查在没有向SI Partners发出引证的情况下结束。Bechtel正在继续建设PA LNG 1期项目。

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截至2026年2月19日 two 提起的未决诉讼 17 德克萨斯州杰斐逊县第172个司法区法院和德克萨斯州哈里斯县第295个司法区法院的原告。在原告介入德克萨斯州杰斐逊县第172司法区法院的诉讼程序后，在德克萨斯州杰斐逊县第60司法区法院提起的诉讼被驳回，不存在偏见。这些诉状统称为被告Port Arthur LNG I、SI Partners、Sempra和/或其他Sempra关联公司、Bechtel和/或Bechtel Corporation以及康菲石油公司。在诉讼中，原告主张过失和重大过失以及额外的非正常死亡、生存和旁观者索赔的诉讼因由。原告要求赔偿和惩罚性赔偿、工资损失和律师费。2025年11月，这些案件被转移到一个多区诉讼预审法院，并在德克萨斯州多区诉讼小组指派给法官之前保持不动。

Bechtel根据Port Arthur LNG I的EPC合同条款提供赔偿。

与墨西哥政府的监管和其他行动有关的诉讼

墨西哥电力行业法修正案-已解决。2021年3月，墨西哥政府发布了一项对LIE进行修订的法令，其中包括公共政策的变化，包括确定CFE工厂的调度优先于私营工厂，并允许CNE在某些情况下撤销根据前电力法授予的自供许可。2024年，墨西哥政府通过修改《墨西哥宪法》，通过授予CFE和PEMEX等政府实体核心角色，加强国家对战略部门的控制。继这些宪法改革之后，2025年3月，墨西哥政府通过了2025年《能源法》，废除了LIE。

在颁布2025年能源法之前，Sempra基础设施已发起 三个 美国宪法权利保护令诉讼质疑2021年对LIE的修正。第一起诉讼涉及允许撤销自供许可的条款，该诉讼于2024年7月被第二合议庭最终驳回。第二起诉讼影响了某些Sempra基础设施的发电许可，该诉讼于2025年2月被墨西哥最高法院第二分庭最终驳回。与影响Sempra Infrastructure电力营销业务的2021年LIE修正案有关的第三起诉讼于2025年11月被墨西哥最高法院全体会议明确驳回。

普通课程诉讼

我们也是我们业务附带的普通例行诉讼的被告，包括人身伤害、雇佣诉讼、产品责任、财产损失和其他索赔。在这些类型的案件中，陪审团表现出越来越愿意授予包括惩罚性赔偿在内的大额裁决。

租赁

租赁存在于合同转让在一段时间内控制一项已识别资产的使用的权利以换取对价的情况下。我们在合同开始时确定一项安排是否是或包含租约。

我们的一些租赁协议包含非租赁部分，这些部分代表向承租人转让单独的商品或服务的活动。 作为经营租赁和融资租赁的承租人，我们选择将租赁和非租赁部分合并为房地产、车队车辆、飞机、发电设施和管道的单一租赁部分，据此，可分配给非租赁部分的固定或实质上的固定付款作为相关租赁负债和使用权资产的一部分入账。作为出租人，如果租赁和非租赁部分的转让时间和模式相同，并且如果单独核算，租赁部分将被归类为经营租赁，我们选择将租赁和非租赁部分合并为精炼产品终端的单一租赁部分。

承租人会计

我们拥有不动产和个人财产（包括办公空间、土地、车队车辆、飞机、拖船、机械设备、仓库和其他运营设施）的经营和融资租赁，以及与可再生能源、储能和峰值工厂设施的购电协议。

我们的一些租约包括延长租期至多 25 年，或在 一年 .我们的租赁负债和ROU资产是基于租赁条款，当合理确定我们将行使选择权时，可能包括此类选择权。

我们的某些合同是短期租赁，在租赁开始时的租赁期限为12个月或更短。我们不确认所有现有类别基础资产的租赁负债或短期租赁产生的ROU资产。在这种情况下，我们在租赁期内按直线法确认短期租赁成本。我们在该期间的短期租赁成本合理地反映了我们的短期租赁承诺。

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我们的某些租约包含要求每年增加租金的升级条款，范围从 2 %至 5 %或基于消费物价指数。根据这些租约应付的租金可能每年以固定金额或按基准年的百分比增加。基于指数或费率的可变租赁付款额在租赁开始时根据指数或费率计入我们的租赁负债和ROU资产的初始计量，不会因为指数或费率的变化而重新计量。相反，指数或费率的变化被视为可变租赁付款，并在这些付款的义务发生期间确认。

同样，在SDG & E购买可再生能源的购电协议要求根据设施生产的每兆瓦时规定的费率支付租赁款，并且我们被要求购买设施的几乎所有产出。SDG & E被要求为超出最低能源承诺的容量费用和实际购买的能源支付额外金额。根据这些合同，对于没有固定租赁付款的租赁，我们不确认租赁负债或ROU资产。相反，这些可变租赁付款被单独确认为可变租赁成本。SDG & E估计这些可变租赁付款为$ 290 2026年百万，$ 289 2027年百万，$ 290 2028年百万，$ 289 2029年和2030年分别为百万美元和$ 1.6 此后的十亿。

在租赁开始日，我们就我们支付未来租赁付款的义务确认一项租赁负债，我们最初使用我们在租赁开始日的增量借款利率按现值计量，除非租赁内含的利率易于确定。我们根据我们必须支付的利率来确定我们的增量借款利率，在类似期限的抵押基础上借款，金额等于类似经济环境下的租赁付款。我们还记录相应的ROU资产，初始等于租赁负债，并根据在租赁开始时或之前支付的租赁付款、租赁奖励以及任何初始直接成本进行调整。每当发生可能影响ROU资产的可收回性或估计使用寿命的事件或情况变化时，我们都会测试ROU资产的可收回性。

对于我们的经营租赁，我们的非监管实体在经营费用中以直线法在租赁期内确认单一租赁成本。SDG & E和SoCalGas根据规范费率监管业务的美国公认会计原则，根据与此类成本的回收相一致的基础确认这一单一租赁成本。

对于我们的融资租赁，租赁负债的利息支出和ROU资产的摊销是分开核算的。我们的非监管实体使用实际利率法核算租赁负债的推算利息，并在租赁期内以直线法摊销ROU资产。SDG & E和SoCalGas根据规范费率监管业务的美国公认会计原则，根据与此类成本的回收相一致的基础确认ROU资产的摊销。

我们的租约不包含任何材料 剩余价值担保 、限制或盟约。

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ROU资产和租赁负债的分类以及与经营租赁和融资租赁相关的加权平均剩余租赁期限和折现率汇总于下表。

关于合并资产负债表的LESSEE信息
（百万美元）
			森普拉												SDG & E												SoCalGas
			12月31日，
			2025						2024						2025						2024						2025						2024
ROU资产(1):
经营租赁：
ROU资产			$	1,262					$	1,177					$	1,047					$	795					$	68					$	18
融资租赁：
PP & E			1,673						1,626						1,440						1,426						233						200
累计折旧			( 380 )						( 311 )						( 264 )						( 221 )						( 116 )						( 90 )
PP & E、净			1,293						1,315						1,176						1,205						117						110
总ROU资产			$	2,555					$	2,492					$	2,223					$	2,000					$	185					$	128
租赁负债(1):
经营租赁：
其他流动负债(2)			$	90					$	91					$	85					$	68					$	—					$	8
递延贷项和其他(3)			1,176						1,019						969						734						67						9
			1,266						1,110						1,054						802						67						17
融资租赁：
长期债务和融资租赁的流动部分			73						65						48						42						25						23
长期债务和融资租赁			1,220						1,250						1,128						1,163						92						87
			1,293						1,315						1,176						1,205						117						110
租赁负债总额			$	2,559					$	2,425					$	2,230					$	2,007					$	184					$	127
加权-平均剩余租期（年）：
经营租赁(4)			12						13						12						12						15						2
融资租赁			13						14						14						15						6						6
加权平均贴现率：
经营租赁(4)(5)			5.18		%				6.10		%				5.25		%				5.06		%				5.19		%				4.70		%
融资租赁			13.65		%				13.71		%				14.08		%				14.11		%				5.67		%				5.35		%

(1)截至2025年12月31日，不包括$ 206 持有待售资产中包含的经营租赁下的使用权资产和$ 143 经营租赁项下的租赁负债，计入Sempra合并资产负债表上的持有待售负债。

(2)包括$ 58 和$ 43 分别于2025年12月31日和2024年12月31日在Sempra和SDG & E上与PPA相关。

(3)包括$ 854 和$ 627 分别于2025年12月31日和2024年12月31日在Sempra和SDG & E上与PPA相关。

(4)于2025年12月31日，不包括处置组内分类为持有待售的经营租赁。

(5)2025年12月31日和2024年12月31日与购电协议相关的加权平均折现率为 5.23 %和 5.04 %，分别位于Sempra和SDG & E。2025年12月31日及2024年12月31日与所有其他经营租赁相关的加权平均折现率为 5.05 %和 7.41 %，分别在Sempra和 5.37 %和 5.23 %，分别位于SDG & E。

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租赁费用构成部分如下：

关于业务合并报表的LESSEE信息(1)
（百万美元）
			森普拉																		SDG & E																		SoCalGas
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023						2025						2024						2023						2025						2024						2023
经营租赁成本(2)			$	164					$	118					$	99					$	113					$	71					$	53					$	8					$	12					$	13
融资租赁费用：
ROU资产摊销(3)			69						65						60						43						42						40						26						23						20
租赁负债利息			176						178						182						169						173						177						7						6						5
融资租赁费用共计			245						243						242						212						215						217						33						29						25
短期租赁费用(4)			8						9						9						8						8						8						—						—						—
可变租赁成本(4)			450						472						458						430						460						447						9						10						10
租赁费用共计			$	867					$	842					$	808					$	763					$	754					$	725					$	50					$	51					$	48

(1)包括在PP & E中资本化的成本。

(2)包括$ 88 , $ 37 ，和$ 21 分别在Sempra和SDG & E上与2025年、2024年和2023年的PPA相关。

(3)包括在O & M中，除了$ 30 2025年和2024年分别为$ 29 2023年在Sempra，以及$ 29 2025年和2024年分别为$ 28 2023年在SDG & E，和$ 1 于2025年、2024年和2023年各年的SoCalGas，计入折旧和摊销费用。

(4)具有可变租赁成本的短期租赁作为可变租赁成本入账和列报。

为计入租赁负债计量和补充非现金信息的金额支付的现金如下：

关于现金流量合并报表的LESSEE信息
（百万美元）
			森普拉																		SDG & E																		SoCalGas
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023						2025						2024						2023						2025						2024						2023
经营活动：
经营租赁支付的现金			$	159					$	112					$	85					$	114					$	70					$	46					$	8					$	12					$	13
融资租赁支付的现金			161						163						167						154						158						162						7						6						5
融资活动：
融资租赁支付的现金			69						66						60						43						42						40						26						24						20
ROU资产的经营租赁义务增加			386						520						143						319						474						134						60						—						—
资本化为PP & E的融资租赁债务增加			47						41						57						14						14						17						33						27						40

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下表列出了我们的租赁负债到期分析以及与2025年12月31日租赁负债现值的对账：

LESSEE负债到期日分析
（百万美元）
			森普拉												SDG & E												SoCalGas
			经营租赁(1)(2)						融资租赁						经营租赁(1)						融资租赁(3)						经营租赁						融资租赁
2026			$	147					$	229					$	128					$	198					$	6					$	31
2027			143						227						130						197						—						30
2028			143						220						125						195						5						25
2029			147						212						122						192						12						20
2030			147						202						121						187						12						15
此后			1,078						1,561						780						1,546						161						15
未贴现租赁付款总额			1,805						2,651						1,406						2,515						196						136
减：推算利息			( 539 )						( 1,358 )						( 352 )						( 1,339 )						( 129 )						( 19 )
租赁负债总额			1,266						1,293						1,054						1,176						67						117
减：流动租赁负债			( 90 )						( 73 )						( 85 )						( 48 )						—						( 25 )
长期租赁负债			$	1,176					$	1,220					$	969					$	1,128					$	67					$	92

(1)包括$ 104 2026年至2029年每年，$ 105 2030年，以及$ 724 其后与购电协议有关。

(2)不包括$ 26 2026年和2027年分别为，$ 25 2028年，$ 24 2029年，$ 20 2030年，以及$ 261 其后在分类为持有待售的处置组内。

(3)基本上所有金额都与购电协议有关。

尚未开始的租约

SDG & E有 two PPA，其中SDG & E预计 一 将于2027年开始并 一 将于2028年开始。SDG & E预计未来的最低租赁付款额为$ 4 2028年百万，$ 5 2029年和2030年各为百万，以及$ 66 此后的百万（通过2043年到期）。

SI Partners与PA LNG 1期项目签订了拖船服务租赁协议，预计该项目将于2027年开始。SI Partners预计未来最低租赁付款为$ 10 2027年百万，$ 12 2028年至2030年各为百万美元，以及$ 186 此后的百万美元（至2047年到期，不包括某些续订选项）和未来运营和维护服务的最低固定付款总额为$ 184 百万。

出租人会计

SI Partners是其某些天然气和乙烷管道、压缩机站、液化石油气储存设施、铁路设施和精炼产品终端的出租人，我们将其视为运营或销售类型的租赁。这些租约在2026年至2042年的不同日期到期。

在租赁期内，我们对经营租赁中的基础资产进行减值监测，并对销售型租赁的净投资进行预期信用损失评估。SI Partners预计，在各自的租赁期限结束后，将根据预期剩余使用寿命、预期市场状况以及重新营销和重新承包基础资产的计划，继续从与其管道相关的基础资产中获得价值。

我们一般在租赁期内按直线法确认经营租赁收入，在租赁期内按实际利率法确认销售型租赁收入。我们的某些租赁包含费率调整或基于外币汇率，这可能导致收到的租赁付款在不同时期之间的金额不同。除了最低固定付款外，我们的精炼产品终端收到超过最低交付要求的桶的可变租赁付款。

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对于我们作为出租人的租赁，我们在下面提供信息。

LESSOR信息(1)
（百万美元）
									12月31日，
									2024
Sempra –受经营租赁约束的资产：
物业、厂房及设备：
管道和存储									$	1,313
成品终端									623
其他									77
合计									2,013
累计折旧									( 605 )
固定资产、工厂及设备，净值									$	1,408

(1)截至2025年12月31日，不包括受经营租赁约束的不动产、厂房和设备净额共计$ 1,336 ，包括在Sempra合并资产负债表的持有待售资产中，由$ 1,320 在管道和存储领域，$ 628 在精加工产品终端，$ 76 在其他，和$ 688 在累计贬值中。

关于业务合并报表的LESSOR信息
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
Sempra –销售型租赁：
利息收入			$	3					$	5					$	6
销售类租赁收入总额(1)			$	3					$	5					$	6
Sempra –经营租赁：
固定租赁付款			$	362					$	340					$	321
可变租赁付款			24						38						34
经营租赁收入总额(1)			$	386					$	378					$	355
折旧费用			$	53					$	73					$	62

(1)收入中包括：Sempra合并运营报表上的能源相关业务。

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合同承诺

天然气合同

SoCalGas在合并后的投资组合中为SDG & E和SoCalGas的核心客户采购天然气。SoCalGas根据该投资组合的短期和长期合同从各个生产地区购买天然气，包括从加拿大、美国落基山脉和美国西南部地区购买天然气主要根据公布的指数定价，这些指数可能会受到波动的影响。

SoCalGas主要根据长期固定和可变的州际管道容量合同运输天然气，这些合同要求支付固定和可变的关税和协商预订费用，以储备固定和可中断的运输权。这些合同下的承诺将在到2035年的不同日期到期。

在我们归类为持有待售的处置组中，我们在附注6中讨论了这一点，SI Partners有各种天然气储存和运输的产能协议，这些协议将在不同日期到期，直至2059年。SI Partners通过短期和长期合同采购天然气供应，付款条件要么与天然气枢纽挂钩，要么以固定价格。这些协议的运输成本根据管道容量而有所不同。

我们的天然气合同的付款可能会超过基于投资组合需求的最低承诺。 截至2025年12月31日，SoCalGas现有固定价格运输合同下的未来最低付款如下：

未来最低付款
（百万美元）
2026			$	94
2027			78
2028			72
2029			60
2030			57
此后			66
最低付款总额			$	427

截至2025年12月31日，SI Partners在现有固定价格天然气储运合同下的未来最低付款为$ 99 2026年百万，$ 100 2027年百万，$ 86 2028年百万，$ 221 2029年百万，$ 263 2030年的百万，以及$ 4,454 百万元之后属于分类为持有待售的处置组。

与基于指数的付款条款的合约相关的天然气衍生品的净交易量敞口和公允价值分别在附注10和11中讨论。

根据天然气合同和天然气储存和运输合同以及为满足Sempra和SoCalGas的额外投资组合需求而支付的款项总额如下：

根据天然气合同支付的款项
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉			$	1,284					$	1,185					$	4,030
SoCalGas			1,192						1,088						3,857

LNG采购协议

SI Partners有一个向ECA Regas设施供应液化天然气的SPA，该设施包含在分类为持有待售的处置组中。承付款数额是根据2026年至2029年适用的指数远期估计价格，使用预定公式计算得出的。尽管该协议规定了一些要交付的货物，但根据其条款，供应商可能会转移某些货物，这将减少SI Partners根据协议支付的金额。基于该协议下的所有LNG货物交付减去截至2025年12月31日已确认转移的货物的假设，SI Partners预计LNG承诺总额为$ 1,859 万，预计购买$ 389 2026年百万，$ 569 百万在2027, $ 553 百万在2028年和$ 348 百万在2029.实际LNG采购量约为$ 7 2025年百万，$ 23 2024年的百万美元和$ 30 2023年百万。

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不计入租赁的购楼协议

针对SDG & E的PPA支付的款项可能会超过基于能源需求的最低承诺。到2043年，这些购电协议将在不同日期到期。 截至2025年12月31日，Sempra和SDG & E未来在长期PPA下的最低付款如下：

未来最低付款(1)
（百万美元）
2026			$	113
2027			117
2028			122
2029			123
2030			123
此后			744
最低付款总额			$	1,342

(1)不包括作为经营租赁和融资租赁入账的购电协议。

这些合同的付款代表容量费用以及超过最低承诺的最低能源和输电采购。对于实际购买的能源超过最低能源承诺的金额，SDG & E需要支付额外的金额。SDG & E估计这些可变支付为$ 79 2026年和2027年各百万，$ 80 2028年至2030年各为百万美元，以及$ 361 百万之后。PPA下未作为租赁入账的Sempra和SDG & E的固定和可变付款总额为$ 312 2025年百万，$ 326 2024年的百万美元和$ 325 2023年百万。

建筑及发展项目

截至2025年12月31日，我们对各种在建资本项目的合同承诺总额约为$ 200 百万，要求未来支付$ 126 2026年百万，$ 18 2027年百万，$ 15 2028年百万，$ 13 2029年百万，$ 2 2030年的百万，以及$ 26 百万之后。以下是与此类项目相关的合同承诺和或有事项的摘要。

SDG & E

截至2025年12月31日，SDG & E承诺未来支付的款项为$ 184 百万用于建设项目，其中包括：

▪$ 93 百万与建筑供应协议有关

▪$ 19 与SONGS乏燃料管理相关的百万

▪$ 72 百万用于电力输配电系统的基础设施改善

SDG & E预计未来根据这些合同承诺支付的款项为$ 126 2026年百万，$ 13 2027年百万，$ 10 2028年百万，$ 7 2029年百万，$ 2 2030年的百万，以及$ 26 百万之后。

SoCalGas

截至2025年12月31日，SoCalGas承诺未来支付$ 16 百万用于信息技术软件项目。SoCalGas预计，根据这一合同承诺，未来的付款将为$ 5 2027年和2028年分别为百万美元 6 2029年百万。

其他承诺

SDG & E

我们在附注15中讨论了与SONGS相关的核保险和核燃料处置。

火灾缓解基金

结合2012年Sunrise PowerLink项目的竣工情况，市政协要求SDG & E建立火灾缓解基金，以最大限度地降低火灾风险，并减少野火对Sunrise PowerLink附近住宅和构筑物的潜在影响。已记录负债的这些合同承付款的未来付款预计为$ 4 2026年至2030年各为百万美元，以及$ 260 此后的百万，视升级情况而定 2 年%，截至2069年。截至2025年12月31日，这些未来付款的现值为$ 125 百万已被记录为监管资产，因为这些金额代表我们预计将在未来从客户那里收回的成本。

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特许经营协议

2021年7月，SDG & E为圣地亚哥市提供的天然气和电力特许经营协议生效。这些特许经营协议为SDG & E提供了在一段时间内为圣地亚哥市服务的机会， 20 年，包括 10 -将自动延长额外一年的协议 10 年，除非市议会取消自动续订。截至2025年12月31日，SDG & E承诺未来支付本金和利息，作为特许经营协议的对价$ 4 2026年百万，$ 2 2027年至2029年各为百万，$ 14 2030年的百万，以及$ 30 百万之后。支付的对价不向客户收回，分20年摊销。

环境问题

我们的运营受联邦、州、地区、地方、部落和外国环境法的约束。我们还受制于与危险废物、空气和水质、土地使用、固体废物处置和野生动物保护有关的法规。这些法律法规一般要求我们调查并纠正与我们过去和我们现在的运营相关的站点释放或处置某些材料的影响。这些网站包括我们根据联邦超级基金法和类似的州法律被确定为PRP的网站。

此外，我们必须获得众多政府许可、执照和其他批准才能建设设施和经营我们的业务。环境监测、污染治理设备、环境安全实践、清污等缓解成本、排污费等支付的相关成本显著。对全球变暖和汞、二氧化碳、氮氧化物和二氧化硫排放日益增加的国家和国际关注可能会增加这些要求，从而对我们的业务产生不利影响。尽管SDG & E和SoCalGas按照这些法律法规运营其设施的成本通常已在客户费率中收回，但未来或就所有成本而言，情况可能并非如此。

当潜在的货币制裁（不包括利息和成本）超过$中的较小者时，我们会披露政府当局作为当事方的环境法下的任何程序 1 百万或 1 占流动资产的百分比，为$ 348 Sempra的百万，$ 18 百万用于SDG & E和$ 19 截至2025年12月31日，SoCalGas的销售额为百万。

其他环境问题

我们通常将我们为减轻或防止未来环境污染或延长寿命、增加容量或提高当前运营中使用的财产的安全性或效率而产生的重大成本资本化。 下表显示了我们为遵守环境法律法规而进行的资本支出（包括在建工程）：

环境问题的资本支出
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
森普拉			$	63					$	65					$	107
SDG & E			24						23						29
SoCalGas			39						42						78

我们没有发现美国以外的任何重大环境问题。

在SDG & E和SoCalGas，由于这些成本很可能会以费率收回，因此与当前运营或过去运营导致的现有状况相关的成本通常会被记录为监管资产。

目前我们面临的环境问题，除了在最近三年内解决的问题外，包括（1）对SDG & E和SoCalGas的制气场地进行调查和补救，（2）对我们被确定为PRP的TERMG & E和SoCalGas使用的第三方废物处置场地进行清理，以及（3）缓解SONGS的冷却水排放对海洋环境造成的损害。

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下表显示了截至2025年12月31日SDG & E和SoCalGas的制气场地以及我们被确定为PRP的第三方废物处置场地的状态：

环境场地状况
			#网站 完成(1)						#网站 进行中
SDG & E：
制造商-气体站点			3						—
第三方废物处置场所			2						1
SoCalGas：
制造商-气体站点			39						3
第三方废物处置场所			5						2

(1)对于已建成的场地，可能会有持续的遵守义务，例如定期检查、遵守土地使用契约和水质监测。

当我们的责任很可能发生并且成本可以合理估计时，我们会记录环境责任。然而，在许多情况下，调查还没有到我们可以确定我们是否承担责任的阶段，或者，如果很可能承担责任，则合理估计费用的金额或金额范围。对我们责任的估计还受到诸如场地污染的性质和程度、不断演变的清理标准和不精确的工程评估等不确定性的影响。我们会定期审查我们的应计项目，随着调查和清理的进行，我们会根据需要进行调整。

下表显示了我们在2025年12月31日的环境事项应计负债。在负债总额中，$ 18 SoCalGas的百万以贴现方式入账，加权平均贴现率为 2.24 %.

环境事项应计负债
（百万美元）
			森普拉(1)						SDG & E(1)						SoCalGas
制造商-气体站点			$	39					$	—					$	39
废物处理场（PRP）(2)			8						5						3
其他危险废物场所			12						11						1
合计(3)			$	59					$	16					$	43

(1)不包括SDG & E对SONGS海洋环境缓解的责任。

(2)我们被确定为PRP的网站。

(3) 包括$ 3 , $ 1 , $ 2 分类为流动负债和$ 56 , $ 15 和$ 41 分类为 非流动负债分别在Sempra、SDG & E和SoCalGas的合并资产负债表上。

我们预计未来与我们的环境负债相关的未贴现基础上的付款将为$ 3 2026年百万，$ 8 2027年百万，$ 8 2028年百万，$ 24 2029年百万，$ 1 2030年的百万，以及$ 19 百万之后。

在运营许可证的发放方面，SDG & E和SONGS的其他所有者此前与加州海岸委员会达成了一项协议，以减轻SONGS在运营过程中排放冷却水对海洋环境造成的损害。SONGS的提前退休（如附注15所述）不影响SDG & E在本协议下的缓解义务。SDG & E在估计缓解费用中所占份额为$ 154 百万，其中$ 57 截至2025年12月31日已发生百万美元 97 百万是截至2059年的剩余成本应计费用，这些费用可按费率收回，并计入Sempra和SDG & E合并资产负债表的非流动监管资产中。

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塞姆普拉–保证

SDSRA发行的Sempra本票

Cameron LNG JV的债务协议要求Cameron LNG JV维持SDSRA，这是优先偿债应计账户之外的额外准备金账户，资金从运营中积累，以满足在下一个支付日到期应付的优先债务义务。这两个账户都可以用现金或授权投资注资。2021年6月，Sempra Infrastructure获得了$ 165 百万，基于其在SDSRA的比例份额，为此Sempra提供了期票和信用证，以确保Cameron LNG JV为SDSRA提供资金的义务的比例份额。Sempra的最大损失敞口是补充Sempra Infrastructure从SDSRA提取的金额，即$ 165 百万。We recorded a guarantee liability of $ 22 2021年6月的百万美元，相关账面价值为$ 17 2025年12月31日的百万美元，用于承兑票据的公允价值，该票据正在通过Sempra Infrastructure对Cameron LNG JV的投资在担保期限内减少。该担保将在完全偿还计划于2039年发生的Cameron LNG JV的债务或补充Sempra Infrastructure从SDSRA提取的金额后终止。

在计划出售我们在SI Partners的部分股权完成后，该担保将保留在Sempra，我们将在附注6中讨论。

Sempra支持CFIN协议

2020年7月，CFIN与Cameron LNG JV's 四个 项目所有者和收到的总收益为$ 1.5 十亿来自 two 项目所有者和外部贷方代表另一方 two 项目所有者（统称为关联贷款），基于其在Cameron LNG JV中的比例所有权权益。CFIN利用关联贷款的收益向卡梅伦液化天然气合资公司提供了贷款。附属贷款将于2039年到期。本金和利息由Cameron LNG JV的项目现金流支付，该现金流来自其三列火车天然气液化设施。卡梅伦液化天然气合资公司利用贷款所得收益向项目所有者返还股权。

Sempra基础设施的$ 753 关联贷款的百万比例份额，基于SI Partners的 50.2 Cameron LNG JV的%所有权权益，由由Sempra根据支持协议向其提供担保的银行银团（银行债务）组成的外部贷方提供资金，根据该协议：

▪如果CFIN未能向外部贷方付款，Sempra已分别保证偿还银行债务以及应计和未付利息

▪外部贷方可在发生某些事件（包括CFIN未能履行其在银行债务下的付款义务）时行使将银行债务置于Sempra Infrastructure的选择权

▪在2028年3月28日、2030年3月28日和2035年3月28日，外部贷款人的代理人代表这些外部贷款人有义务将当时未偿还的所有银行债务放入Sempra Infrastructure，除非任何外部贷款人在适用的看跌行使日期前三个月选择不参与看跌

▪Sempra Infrastructure也有权随时从外部贷方收回银行债务，或与外部贷方进行银行债务再融资

▪支持协议将在全额偿还银行债务后终止，包括在发生银行债务被置于Sempra基础设施的事件后偿还

为换取这一担保，外部贷款人支付的担保费是基于Sempra长期高级无抵押非信用增强型债务评级的信用评级，该担保费Sempra Infrastructure确认为赚取的利息收入。Sempra的最大损失敞口是银行债务加上任何应计和未支付的利息和相关费用，但负债上限为 130 银行债务的百分比，或$ 979 百万。我们以公允价值计量支持协议，扣除相关担保费用，在经常性基础上（见附注11）。截至2025年12月31日，支持协议的公允价值为$ 41 百万，其中$ 8 百万计入其他流动资产和$ 33 百万计入Sempra合并资产负债表的其他长期资产。

在计划出售我们在SI Partners的部分股权完成后，该担保将保留在Sempra，我们将在附注6中讨论。

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SI Partners信贷支持协议

于2025年2月，SI Partners订立了一项 15个月 与第三方金融机构的信贷支持协议，涉及客户为偿还其欠SI Partners的逾期账户余额而进行的担保借款。截至2025年12月31日，SI Partners在这种表外安排下的最大损失敞口为$ 60 百万。

这项担保，如果尚未终止，将在计划出售我们在SI Partners的部分股权完成后保留给SI Partners，我们将在附注6中讨论。

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塞姆普拉

Sempra是一家控股公司，其主要业务是加利福尼亚州和德克萨斯州受监管的公用事业公司。我们的业务投资和运营电力和燃气公用事业以及其他为客户提供能源服务的能源基础设施。Sempra有以下 三个 经营和可报告分部，根据所提供的服务、地理位置和监管框架分别管理：

▪森普拉加州通过Sempra的全资子公司SDG & E和SoCalGas向南加州和加利福尼亚州中部的部分地区提供天然气和电力服务，这些子公司是受监管的公用事业公司。

▪Sempra德州公用事业公司持有我们对Oncor Holdings的权益法投资，该公司拥有一 80.25 Oncor的%权益，这是一家受监管的输配电公用事业公司，为德克萨斯州中北部、东部、西部和狭长地带的客户提供服务；以及我们对Sharyland Holdings的权益法投资，后者拥有Sharyland Utilities，这是一家受监管的电力传输公用事业公司，为德克萨斯州-墨西哥边境附近的客户提供服务。

▪Sempra基础设施包括SI Partners的运营公司，其中Sempra Infrastructure拥有一 70 %的权益，以及一家控股公司和某些服务公司。Sempra Infrastructure开发、建设、运营和投资能源基础设施，以帮助在美国、墨西哥和全球市场提供安全、可持续和可靠的清洁能源。

Sempra的CODM是其首席执行官，他主要在年度财务规划过程中使用归属于普通股的分部收益来评估财务业绩。Sempra的CODM以符合Sempra资本支出计划的方式优先分配给每个细分市场的资源，该计划侧重于其细分市场基础设施的安全性、可靠性和现代化，同时支持客户的承受能力；投资于经风险调整后回报具有吸引力的增量基础设施增长项目；保持强劲的资产负债表；并向股东返还现金。

各分部的会计政策与附注1重要会计政策摘要所述一致。Sempra对分部间销售进行会计处理，就好像销售给第三方一样，即按当前市场价格计算。可报告分部分摊的共同服务成本根据所提供服务的性质直接分配或根据各种成本因素分配。母公司和其他将折旧费用分配给可报告分部，而不将相关的可折旧资产分配给这些可报告分部。利息收入和利息支出记录在分部间贷款上。我们已经消除了Sempra合并财务报表中的分部间账户和交易。标记为“母公司及其他”的金额，不符合经营或可报告分部的定义，主要由母公司的活动组成。

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下表按分部和资产对账、PP & E资本支出以及归属于Sempra合并总数的普通股收益列出了选定信息。

分段信息
（百万美元）
									12月31日，
									2025						2024
物业、厂房及设备
森普拉加州									$	60,364					$	56,116
Sempra德州公用事业公司									17,733						15,534
Sempra基础设施									32,796						22,954
分部合计									110,893						94,604
父母和其他									1,084						2,622
分部间抵销(1)									( 1,099 )						( 1,071 )
Sempra共计									$	110,878					$	96,155
权益法投资
Sempra德州公用事业公司									$	17,601					$	15,522
Sempra基础设施(2)									17						2,411
分部合计/Sempra合计									$	17,618					$	17,933
物业、厂房及设备的地理位置，净额(3)
美国									$	48,622					$	52,952
墨西哥									389						8,485
Sempra共计									$	49,011					$	61,437
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
物业、厂房及设备的资本开支
森普拉加州			$	4,543					$	4,753					$	4,560
Sempra基础设施			6,063						3,459						3,832
分部合计			10,606						8,212						8,392
父母和其他			6						3						5
Sempra共计			$	10,612					$	8,215					$	8,397
收入的地理位置(4)
美国			$	12,136					$	11,623					$	14,973
墨西哥			1,566						1,562						1,747
Sempra共计			$	13,702					$	13,185					$	16,720

(1)主要包括Sempra Infrastructure向母公司提供的部门间贷款以及与递延所得税相关的其他贷款。

(2)截至2025年12月31日，$ 2,566 计入Sempra合并资产负债表的持有待售资产。剩余的$ 17 代表我们在Cameron LNG JV中与我们在SDSRA下的担保相关的投资余额，我们将在附注16中讨论。

(3)截至2025年12月31日，不包括PP & E总额$ 21,356 ，包括在Sempra合并资产负债表的持有待售资产中，由$ 12,724 在美国和$ 8,632 在墨西哥。

(4)金额基于收入来源，经分部间抵销后。

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分部信息（续）
（百万美元）
			森普拉加州						Sempra德州公用事业公司(1)						Sempra基础设施						森普拉
			截至2025年12月31日止年度
收入			$	11,818											$	1,965
运营和维护			( 4,315 )												( 865 )
折旧及摊销			( 2,332 )												( 226 )
利息收入			8												66
利息支出(2)			( 926 )												( 28 )
所得税优惠（费用）			166												( 1,200 )
股权收益									$	869					735
归属于非控制性权益的收益															( 238 )
归属于或有可赎回非控股权益的亏损															3
其他分部项目(3)			( 2,991 )						( 8 )						( 372 )
归属于普通股的分部收益（亏损）			$	1,428					$	861					$	( 160 )					$	2,129
父母和其他																					( 333 )
归属于普通股的收益																					$	1,796
			截至2024年12月31日止年度
收入			$	11,382											$	1,882
运营和维护			( 4,398 )												( 858 )
折旧及摊销			( 2,133 )												( 297 )
利息收入			14												25
利息支出(2)			( 848 )												243
所得税（费用）福利			( 184 )												164
股权收益									$	788					802
归属于非控制性权益的收益															( 638 )
其他分部项目(3)			( 1,987 )						( 7 )						( 412 )
归属于普通股的分部收益			$	1,846					$	781					$	911					$	3,538
父母和其他																					( 721 )
归属于普通股的收益																					$	2,817
			截至2023年12月31日止年度
收入			$	13,761											$	3,071
运营和维护			( 4,591 )												( 793 )
折旧及摊销			( 1,937 )												( 281 )
利息收入			24												43
利息支出			( 782 )												( 129 )
所得税优惠（费用）			31												( 673 )
股权收益									$	701					740
归属于非控制性权益的收益															( 543 )
其他分部项目(3)			( 4,759 )						( 7 )						( 558 )
归属于普通股的分部收益			$	1,747					$	694					$	877					$	3,318
父母和其他																					( 288 )
归属于普通股的收益																					$	3,030

(1)基本上所有归属于普通股的收益都来自股本收益。

(2)Sempra Infrastructure包括与PA LNG Phase 1项目相关的未指定利率掉期的未实现净收益（损失）。

(3)包括天然气成本、电力燃料和购买电力成本、监管不允许、特许经营费和其他税费、其他收入（费用）净额以及Sempra California的优先股息；Sempra Texas Utilities与控股公司活动相关的O & M、利息费用和所得税（费用）福利；以及Sempra基础设施的天然气成本、能源相关业务的销售成本、特许经营费和其他税费，以及其他收入（费用）净额。

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下表按分部列出按服务划分的收入，并与Sempra的合并收入进行核对。

按服务分类的收入
（百万美元）
			森普拉加州						Sempra基础设施						森普拉
			截至2025年12月31日止年度
来自外部客户的收入：
公用事业			$	11,429					$	78
能源相关业务			—						911
来自外部客户的总收入(1)			11,429						989						$	12,418
其他收入(2):
公用事业			364						—
能源相关业务			—						920
其他收入合计			364						920						1,284
分部间收入(3):
公用事业			25						—
能源相关业务			—						56
部门间收入总额			25						56						81
分部收入			$	11,818					$	1,965					13,783
分部间抵销															( 81 )
收入															$	13,702
			截至2024年12月31日止年度
来自外部客户的收入：
公用事业			$	10,985					$	78
能源相关业务			—						755
来自外部客户的总收入(1)			10,985						833						$	11,818
其他收入(2):
公用事业			374						—
能源相关业务			—						993
其他收入合计			374						993						1,367
分部间收入(3):
公用事业			23						—
能源相关业务			—						56
部门间收入总额			23						56						79
分部收入			$	11,382					$	1,882					13,264
分部间抵销															( 79 )
收入															$	13,185
			截至2023年12月31日止年度
来自外部客户的收入：
公用事业			$	13,668					$	87
能源相关业务			—						1,094
来自外部客户的总收入(1)			13,668						1,181						$	14,849
其他收入(2):
公用事业			75						—
能源相关业务			—						1,796
其他收入合计			75						1,796						1,871
分部间收入(3):
公用事业			18						—
能源相关业务			—						94
部门间收入总额			18						94						112
分部收入			$	13,761					$	3,071					16,832
分部间抵销															( 112 )
收入															$	16,720

(1)我们没有来自与单一外部客户的交易的收入达到或超过Sempra总收入的10%。

(2)有关这一收入来源的描述，请参见附注3中的“与客户签订的合同以外的其他来源的收入”，该收入来源可能在不同时期具有加性或减性。

(3)有关Sempra内一个经营分部向另一个经营分部提供服务的描述，请参见附注1中的“与关联公司的交易”。

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SDG & E

SDG & E是一家受监管的公用事业公司，为圣地亚哥和南奥兰治县提供电力服务，并为圣地亚哥县提供天然气服务。SDG & E有 一 经营和可报告分部。

与某些组织变革有关，自2025年7月5日起，SDG & E的总裁承担主要经营决策者的职责。主要经营决策者利用归属于普通股的收益来管理业务、评估业绩和分配资源。SDG & E的CODM分配资源以支持向客户提供安全、可靠和负担得起的能源。SDG & E的首席运营官此前为其首席执行官。

SDG & E的总资产为$ 32.7 十亿美元 30.8 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的十亿。 下表列出了SDG & E的单个分部以及归属于普通股收益的调节的选定信息。

分段信息
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
SDG & E：
来自外部客户的收入：
电动			$	4,122					$	4,164					$	4,750
天然气			1,043						878						1,204
来自外部客户的总收入(1)			5,165						5,042						5,954
其他收入(2):
电动			446						149						( 401 )
天然气			86						150						44
其他收入合计			532						299						( 357 )
总收入			5,697						5,341						5,597
运营和维护			( 1,725 )						( 1,692 )						( 1,846 )
折旧及摊销			( 1,316 )						( 1,223 )						( 1,098 )
利息收入			2						5						15
利息支出			( 559 )						( 525 )						( 497 )
所得税优惠（费用）			128						( 153 )						26
其他分部项目(3)			( 1,664 )						( 862 )						( 1,261 )
归属于普通股的收益			$	563					$	891					$	936
不动产、厂房和设备的资本支出			$	2,427					$	2,522					$	2,540

(1)SDG & E不存在与单一外部客户发生的交易产生的收入达到或超过其总收入10%的情况。

(2)有关这一收入来源的描述，请参见附注3中的“与客户签订的合同以外的其他来源的收入”，该收入来源可能在不同时期具有加性或减性。

(3)包括电力燃料和外购电力成本、天然气成本、监管不允许、特许经营费和其他税费，以及其他收入（费用），净额。

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索卡尔加斯

SoCalGas是一家受监管的公共天然气分销公用事业公司，为整个南加州大部分地区和加州中部部分地区的客户提供服务。SoCalGas有 一 经营和可报告分部。

SoCalGas的CODM是其首席执行官，他利用归属于普通股的收益来管理业务、评估业绩和分配资源。SoCalGas的CODM分配资源以支持向客户提供安全、可靠和负担得起的能源。

SoCalGas的总资产为$ 27.7 十亿美元 25.4 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的十亿。 下表列出了SoCalGas单一部门的选定信息以及归属于普通股的收益调节。

分段信息
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
SoCalGas：
天然气：
来自外部客户的收入(1)			$	6,459					$	6,134					$	7,857
其他收入(2)			( 168 )						75						432
总收入			6,291						6,209						8,289
运营和维护			( 2,689 )						( 2,791 )						( 2,821 )
折旧及摊销			( 1,016 )						( 910 )						( 839 )
利息收入			6						9						9
利息支出			( 367 )						( 323 )						( 285 )
所得税优惠（费用）			38						( 31 )						5
其他分部项目(3)			( 1,398 )						( 1,208 )						( 3,547 )
归属于普通股的收益			$	865					$	955					$	811
不动产、厂房和设备的资本支出			$	2,116					$	2,231					$	2,020

(1)SoCalGas没有来自与单一外部客户的交易的收入达到其总收入的10%或更多。

(2)有关这一收入来源的描述，请参见附注3中的“与客户签订的合同以外的其他来源的收入”，该收入来源可能在不同时期具有加性或减性。

(3)包括天然气成本、特许经营费和其他税费、其他收入（费用）、净额、优先股股息。

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塞姆普拉
简明经营报表
（百万美元，每股金额除外；千股）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
利息收入			$	48					$	29					$	31
利息支出			( 569 )						( 490 )						( 444 )
营业费用			( 129 )						( 105 )						( 101 )
其他收入，净额			45						25						31
所得税优惠			196						165						134
子公司收益中的权益前亏损			( 409 )						( 376 )						( 349 )
子公司收益中的权益，扣除所得税			2,245						3,237						3,423
净收入			1,836						2,861						3,074
优先视为股息			( 11 )						—						—
优先股息			( 29 )						( 44 )						( 44 )
收益			$	1,796					$	2,817					$	3,030
基本每股收益：
收益			$	2.75					$	4.44					$	4.81
加权平均已发行普通股			652,697						633,795						630,296
稀释EPS：
收益			$	2.75					$	4.42					$	4.79
加权平均已发行普通股			653,826						637,943						632,733

见母公司简明财务资料附注。

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塞姆普拉
综合收益（亏损）简明报表
（百万美元）
			截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度
			税前 金额						所得税 效益（费用）						税后净额 金额
2025:
净收入			$	1,640					$	196					$	1,836
其他综合收益（亏损）：
外币换算调整			21						—						21
金融工具			( 76 )						7						( 69 )
养老金和其他退休后福利			19						( 2 )						17
其他综合损失合计			( 36 )						5						( 31 )
综合收益			$	1,604					$	201					$	1,805
2024:
净收入			$	2,696					$	165					$	2,861
其他综合收益（亏损）：
外币换算调整			( 30 )						—						( 30 )
金融工具			14						( 2 )						12
养老金和其他退休后福利			18						( 16 )						2
其他综合收益（亏损）合计			2						( 18 )						( 16 )
综合收益			$	2,698					$	147					$	2,845
2023:
净收入			$	2,940					$	134					$	3,074
其他综合收益（亏损）：
外币换算调整			23						—						23
金融工具			57						( 18 )						39
养老金和其他退休后福利			( 39 )						8						( 31 )
其他综合收益合计			41						( 10 )						31
综合收益			$	2,981					$	124					$	3,105

见母公司简明财务资料附注。

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塞姆普拉
简明资产负债表
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
资产：
现金及现金等价物			$	2					$	1,416
受限制现金			2						2
应收联属公司款项			173						88
应收所得税，净额			—						71
其他流动资产			23						10
流动资产总额			200						1,587
对子公司的投资			45,575						42,305
应收联属公司款项			1,578						25
递延所得税			135						209
其他长期资产			1,199						1,152
总资产			$	48,687					$	45,278
负债和股东权益：
短期债务			$	2,732					$	—
应付联属公司款项			199						241
其他流动负债			1,260						1,410
流动负债合计			4,191						1,651
长期负债			11,279						11,028
应付联属公司款项			138						739
递延所得税			825						—
其他长期负债			660						638
承付款项和或有事项（注4）
股东权益			31,594						31,222
负债和股东权益合计			$	48,687					$	45,278

见母公司简明财务资料附注。

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塞姆普拉
现金流量简明报表
（百万美元）
			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
经营活动所产生的现金净额			$	1,007					$	120					$	1,576
不动产、厂房和设备支出			( 6 )						( 3 )						( 5 )
出售资产所得款项			—						—						2
对被投资单位的出资			( 831 )						( 933 )						( 1,749 )
来自投资的分配			351						9						108
购买信托资产			( 105 )						( 63 )						( 78 )
出售信托资产所得款项			124						68						69
对附属公司的贷款增加，净额			( 1,553 )						( 117 )						( 90 )
其他			( 9 )						( 1 )						( 1 )
投资活动所用现金净额			( 2,029 )						( 1,040 )						( 1,744 )
支付的普通股息			( 1,603 )						( 1,499 )						( 1,483 )
支付的优先股息			( 40 )						( 44 )						( 44 )
赎回优先股			( 900 )						—						—
发行普通股，净额			32						1,219						145
回购普通股			( 58 )						( 43 )						( 32 )
发债（期限大于90天）			2,550						3,695						1,918
债务支付（期限大于90天）			( 750 )						( 350 )						( 672 )
短期债务增加（减少）净额			982						( 365 )						( 89 )
联属公司贷款（减少）增加额，净额			( 595 )						( 241 )						220
其他			( 10 )						( 38 )						( 10 )
筹资活动提供的（用于）现金净额			( 392 )						2,334						( 47 )
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响			—						( 1 )						—
现金、现金等价物及受限制现金增加（减少）			( 1,414 )						1,413						( 215 )
现金、现金等价物和限制性现金，1月1日			1,418						5						220
现金、现金等价物和限制性现金，12月31日			$	4					$	1,418					$	5
非现金投资和融资活动的补充披露
资本化至应收票据的应计应收利息			$	18					$	17					$	16
权益分派相关权益变动，税后净额			1,089						—						—
优先视为股息			11						—						—
已宣布但未支付的优先股息			—						11						11
已宣布但未支付的普通股息			421						393						376
以股票形式发行的普通股利			52						54						—
应收关联公司款项的衡平化			56						110						92

见母公司简明财务资料附注。

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Sempra的简明财务信息是根据SEC法规S-X规则5-04和规则12-04编制的。我们采用与Sempra合并财务报表相同的会计政策，只是Sempra在本未合并财务信息中以权益法核算其子公司的收益。这些财务信息应与本10-K表中包含的Sempra合并财务报表及其随附的附注一起阅读。

Sempra收到子公司现金分红共计$ 1.5 十亿，$ 908 百万美元 1.9 2025年、2024年和2023年分别为10亿。

我们在合并财务报表附注2中描述了最近对Sempra的经营业绩、财务状况、现金流量或披露产生或可能产生重大影响的公告。

短期债务

承诺信用额度

截至2025年12月31日，Sempra的容量为$ 4.0 2030年10月到期的承诺信贷额度下的10亿美元，该额度提供流动性并支持其商业票据计划，可用的未使用信贷为$ 3.0 任何未摊销折扣减少前的十亿。

Sempra承诺信用额度的主要条款包括以下内容：

▪该设施有一个辛迪加 23 贷方。没有一个单一的贷方拥有大于a 6 设施的%份额。

▪该融资机制规定发行$ 200 百万信用证。在获得现有或新贷款人的承诺并满足其他特定条件的情况下，Sempra有权将其信用证承诺增加至最高$ 500 百万。截至2025年12月31日，无未结信用证。

▪借款按基准利率加上与Sempra信用评级不同的保证金计息。

▪Sempra必须保持负债与总资本的比率（定义见其信贷额度）不超过 65 每个季度末的百分比。截至2025年12月31日，Sempra在其信贷额度下遵守了这一比率。

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长期负债

下表显示了未偿还的无抵押长期债务的详细情况和期限。

长期负债
（百万美元）
			12月31日，
			2025						2024
3.30 %票据2025年4月1日			$	—					$	750
5.40 %票据2026年8月1日			550						550
3.25 %票据2027年6月15日			750						750
3.40 %票据2028年2月1日			1,000						1,000
3.70 %票据2029年4月1日			500						500
5.50 %票据2033年8月1日			700						700
3.80 %票据2038年2月1日			1,000						1,000
6.00 %票据2039年10月15日			750						750
4.00 %票据2048年2月1日			800						800
4.125 %（下一次利率重置日期为2027年4月1日）初级次级票据2052年4月1日(1)			1,000						1,000
6.40 %（2034年10月1日下一次利率重置）次级次级票据2054年10月1日(1)			1,250						1,250
6.875 %（下一次利率重置日期为2029年10月1日）初级次级票据2054年10月1日(1)			600						600
6.875 %（下一次利率重置日期为2029年10月1日）初级次级票据2054年10月1日(1)			500						500
6.55 %（2035年4月1日下一次利率重置）初级次级票据2055年4月1日(1)			600						600
6.625 %（2030年4月1日下一次利率重置）初级次级票据2055年4月1日(1)			400						400
6.375 %（2031年4月1日下一次利率重置）初级次级票据2056年4月1日(1)			800						—
5.75 %初级次级票据2079年7月1日(1)			758						758
			11,958						11,908
长期债务的流动部分			( 549 )						( 750 )
长期债务未摊销贴现			( 26 )						( 30 )
未摊还债务发行成本			( 104 )						( 100 )
长期负债合计			$	11,279					$	11,028

(1)可赎回长期债务不受整备拨备约束。

2025年8月，Sempra发行$ 800 百万本金总额 6.375 2056年4月1日到期的%固定对固定重置利率次级次级票据。票据的利息自2025年8月29日（含）起产生，自2026年4月1日起，每半年于每年4月1日和10月1日支付一次。票据由2025年8月29日（含）起至2031年4月1日（但不包括在内）按 6.375 年率%及（二）自2031年4月1日（含）起，在随后每五年的4月1日开始的每五年期间，按年利率等于截至下跌日的五年期美国国债利率（定义见附注） two 该五年期第一天前的营业日加上价差 2.632 %，将于2031年开始的每五年的4月1日重置；前提是任何这五年期间的利率不会重置到以下 6.375 年度%。我们收到了$ 791 百万（扣除承销折扣和债务发行费用$ 9 百万）。我们将此次发行的收益用于支付部分成本，以赎回Sempra的C系列优先股的所有流通股。

我们可能会在到期前赎回部分或全部票据，具体如下：

▪全部或部分，（i）于任何付息日以现金赎回价格相等于 100 被赎回票据本金额的百分比，加上（受限于票据条款）将被赎回票据的应计及未付利息至（但不包括）赎回日期；

▪全部但非部分，在税务事件（如票据中所定义）发生后和持续期间的任何时间，以现金赎回价格等于 100 票据本金额的百分比，加上（受票据条款规限）票据截至（但不包括）赎回日的应计及未付利息；及

▪全部而非部分，在评级机构事件（定义见票据）发生后的任何时间和持续期间，以现金赎回价格等于 102 票据本金额的百分比，加上根据票据条款截至但不包括赎回日期的票据应计未付利息。

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这些票据是无担保债务，在受偿权方面与我们现有和未来的优先债务相比处于次级和次级地位。这些票据在付款权方面与我们现有的 4.125 2052年到期的固定对固定重置利率次级次级票据的百分比， 6.40 2054年到期的固定对固定重置利率次级次级票据， 6.875 2054年到期的固定对固定重置利率次级次级票据， 6.55 2055年到期的固定对固定重置利率次级次级票据， 6.625 2055年到期的固定对固定重置利率次级次级票据的百分比，以及 5.75 %于2079年到期的次级次级票据以及我们可能产生的任何未来无担保债务，前提是此类债务的条款规定它与受偿权票据具有同等地位。票据在受偿权上实际上从属于我们已经发生或可能发生的任何有担保债务（以担保此类有担保债务的抵押品的价值为限）以及我们子公司的所有现有和未来债务和其他负债以及任何优先股。

截至2025年12月31日，Sempra长期债务的预定到期日为$ 550 2026年百万，$ 750 2027年百万，$ 1.0 2028年10亿美元，$ 500 2029年百万， 无 2030年，以及$ 9.2 此后的十亿。

有关Sempra短期和长期债务的更多信息，见综合财务报表附注附注7。

截至2025年12月31日和2024年12月31日，Sempra的不动产和个人财产经营租赁为$ 145 百万美元 150 分别为百万。Sempra预计其经营租赁的未贴现租赁付款为$ 12 2026年百万，$ 13 2027年至2030年各为百万，以及$ 139 百万美元，此后至2040年，总额为$ 203 百万。经营租赁费用为$ 14 截至2025年、2024年及2023年12月31日止各年度之百万元，加权平均贴现率为 4.67 %和 4.66 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。

有关Sempra的其他或有事项及担保，请参阅综合财务报表附注16。