附件 99.1
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固特异公布2025年第一季度业绩；完成出售邓禄普品牌
固特异Forward推动2亿美元收益；重申目标
俄亥俄州阿克伦市，2025年5月7日– 固特异轮胎橡胶公司今天公布了2025年第一季度业绩，该公司将于美国东部时间明天上午8：30举办投资者电话会议，由固特异首席执行官兼总裁Mark Stewart以及公司执行副总裁兼首席财务官克里斯蒂娜·扎马罗领衔。管理团队将分享关于固特异Forward转型计划的第一季度业绩和进展的见解。 |
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立即发布
>全球总部： 200创新方式， Akron，OHIO 44316-0001
>媒体网站：www.goodyearnewsroom.com
>媒体联系人： 道格·格拉相 33 0.7 96.3855 DOUG _ GRASSIAN@GOODYEAR.com
>分析师联系人： 格雷格·尚克 33 0.7 96.5008 GREG _ SHANK@GOODYEAR.com |
首席执行官兼总裁Mark Stewart表示：“我们的团队通过在固特异Forward带来的效益方面实现了迄今为止最强劲的季度业绩，为这一年拉开了序幕，并推进了我们建立旨在取胜的高绩效文化的目标。”“随着邓禄普品牌的出售，我们正在进一步优化我们的产品组合，同时加强我们的资产负债表——这是我们转型计划的关键组成部分。我们仍然致力于实现我们的目标，包括今年第四季度部门营业利润率为10%，杠杆率为2.0x-2.5x。”
固特异2025年第一季度净销售额43亿美元，轮胎销量总计3850万条。固特异净收入为1.15亿美元（每股40美分），而一年前固特异净亏损5700万美元（每股20美分）。2025年第一季度包括几个重要项目，包括在税前基础上，出售Off-the-Road（OTR）轮胎业务的估计收益为2.6亿美元，合理化费用为8100万美元，固特异远期成本为700万美元。2024年第一季度包括2200万美元的税前合理化费用和2800万美元的固特异远期成本。固特异远期成本包括咨询、法律和咨询费用以及与计划资产出售相关的成本。
2025年第一季度调整后净亏损为1100万美元，而去年同期调整后净收入为2900万美元。调整后的每股收益为亏损0.04美元，而去年同期的收益为0.10美元。每股金额被稀释。
该公司报告称，2025年第一季度的部门营业收入为1.95亿美元，比去年同期下降了5200万美元。在对2025年2月出售的OTR轮胎业务的出售进行调整后，受原材料上涨的推动，分部营业收入下降了4000万美元。分部营业收入反映了固特异远期2亿美元的收益、不利的净价格/组合相对于1.13亿美元的原材料成本、5600万美元的通货膨胀、3300万美元的较低轮胎量、1900万美元的未吸收固定成本和1200万美元的不利外币换算。
一季度经营活动现金流为负，且符合营运资本的典型季节性增加，尤其是应收账款和存货。
更多收益材料可在固特异的投资者关系网站上找到，网址为http://investor.goodyear.com。 |
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非公认会计原则财务措施的调节
有关历史总分部营业收入和利润率的进一步解释和调节表；调整后的净收入（亏损）；以及调整后的稀释每股收益，请参见“非GAAP财务指标”和“财务表”，以反映某些重大项目对2025年和2024年期间的影响。
业务分部业绩
美国
| 第一季度 | ||||||||
| （百万） | 2025 | 2024 | ||||||
| 轮胎单位 |
18.4 | 19.0 | ||||||
| 净销售额 |
$ | 2,502 | $ | 2,588 | ||||
| 分部营业收入 |
155 | 179 | ||||||
| 分部营业利润率 |
6.2 | % | 6.9 | % | ||||
美洲2025年第一季度净销售额为25亿美元，比去年下降3.3%，这是受到更换量下降和汇率变化的负面影响的推动。轮胎单位销量下降3.1%。替换轮胎单位销量下降3.1%，反映出美国USTMA会员数量下降。非USTMA成员，通常代表低成本进口产品，在美国本季度增长了10%。原装备胎单位量下降3.2%。在美国，我们的表现优于竞争对手，反映了OE市场份额的显着增长。
分部营业收入1.55亿美元，较上年减少2400万美元。下降的原因是原材料和其他成本上涨，但大部分被固特异远期和价格/组合效益所抵消。
欧洲、中东和非洲
| 第一季度 | ||||||||
| （百万） | 2025 | 2024 | ||||||
| 轮胎单位 |
12.3 | 12.5 | ||||||
| 净销售额 |
$ | 1,277 | $ | 1,347 | ||||
| 分部营业收入（亏损） |
(5 | ) | 8 | |||||
| 分部营业利润率 |
(0.4 | )% | 0.6 | % | ||||
欧洲、中东和非洲2025年第一季度净销售额为13亿美元，下降5.2%，受汇率变化和轮胎销量下降的负面影响推动。轮胎单件量下降2.0%。更换单位数量下降3.9%，反映竞争加剧。原始设备轮胎单位销量增长3.0%，反映出市场份额的显着增长。
由于原材料和其他成本上涨，该部门的运营亏损为500万美元，与去年同期相比减少了1300万美元。这些因素被固特异Forward和价格/组合收益部分抵消。
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亚太
| 第一季度 | ||||||||
| （百万） | 2025 | 2024 | ||||||
| 轮胎单位 |
7.8 | 8.9 | ||||||
| 净销售额 |
$ | 474 | $ | 602 | ||||
| 分部营业收入 |
45 | 60 | ||||||
| 分部营业利润率 |
9.5 | % | 10.0 | % | ||||
亚太地区2025年第一季度净销售额为4.74亿美元，下降21.3%，原因是更换量下降和OTR轮胎业务的出售。轮胎单位销量下降12.4%。替换轮胎单位销量下降21.3%，受降低利润率业务和渠道去库存的行动推动。原始设备单位数量下降2.4%，主要是在中国。
2025年第一季度部门营业收入为4500万美元，比上年减少1500万美元，受OTR轮胎业务剥离的推动。经出售OTR轮胎业务调整后，亚太分部营业利润率增长190个基点。
固特异转发
固特异Forward是一项转型计划，旨在实现显着的利润率扩张，优化公司的投资组合，并降低杠杆以推动大股东价值创造。固特异Forward预计将在成本行动和利润率扩张的推动下实现15亿美元的年度运行率收益，部门运营利润率为10%，投资组合优化的总收益超过20亿美元，净杠杆率为2.0倍至2.5倍，所有这些都将在2025年底实现。
第一季度分部营业收入反映固特异远期收益为2亿美元。此外，2025年2月3日，向横滨橡胶公司出售OTR轮胎业务的交易成功交割；交割时收到的现金收益总额为9.05亿美元。同样，2025年5月7日，邓禄普品牌出售给住友橡胶工业有限公司的交易完成；交易结束时收到的现金收益总额为7.35亿美元。固特异打算将交易收益用于降低杠杆率，并为与固特异Forward转型计划相关的举措提供资金。
电话会议
该公司将于美国东部时间5月8日（星期四）上午8：30召开投资者电话会议。请访问固特异投资者关系网站：http://investor.goodyear.com，获取更多收益材料。
参加电话会议的将是首席执行官兼总裁Mark W. Stewart和执行副总裁兼首席财务官Christina L. Zamarro。
投资者电话可在上午8点25分前通过网站或电话拨打（800）343-4136或（203）518-9843并提供会议ID“固特异”进行访问。可致电（888）215-1533或（402）220-4939重播。重播也将在网站上提供。
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关于固特异
固特异是世界上最大的轮胎公司之一。该公司拥有约6.8万名员工，在全球20个国家的53家工厂生产产品。其位于俄亥俄州阿克伦和卢森堡科尔马-贝格的两个创新中心致力于开发最先进的产品和服务，为该行业设定技术和性能标准。有关固特异及其产品的更多信息，请访问www.goodyear.com/corporate。
前瞻性陈述
就1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款而言，本新闻稿中包含的某些信息构成前瞻性陈述。有多种因素，其中许多是我们无法控制的，这些因素会影响我们的运营、业绩、业务战略和结果，并可能导致我们的实际结果和经验与任何前瞻性陈述中表达的假设、预期和目标存在重大差异。这些因素包括但不限于：我们成功实施固特异Forward计划和其他战略举措的能力，包括出售我们的化工业务；当前和潜在竞争对手采取的行动和举措；原材料和能源价格上涨；通胀成本压力；我们的供应链或向我们提供的服务出现延误或中断；经济长期低迷或经济不确定时期；经济状况恶化或无法进入资本市场；劳工罢工、停工、劳动力短缺或其他类似事件；财务困难，我们的供应商或客户停工、劳动力短缺或供应中断；我们的资本支出是否充足；关税、贸易协议或贸易限制的变化；外币换算和交易风险；我们未能遵守债务义务中的重大契约；涉及公司的诉讼的潜在不利后果；以及更普遍的因素的影响，例如一般市场、经济或政治条件或立法、法规或公共政策的变化。我们向美国证券交易委员会提交的文件中讨论了其他因素，包括我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告。此外，任何前瞻性陈述仅代表我们截至今天的估计，不应被视为代表我们截至任何后续日期的估计。虽然我们可能会选择在未来某个时候更新前瞻性陈述，但我们明确表示不承担任何这样做的义务，即使我们的估计发生变化。
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非GAAP财务指标（未经审计）
本新闻稿介绍了非GAAP财务指标，包括分部总营业收入和利润率、调整后净收入（亏损）和调整后稀释每股收益（EPS），这对公司来说是重要的财务指标，但不是美国公认会计原则定义的财务指标，不应被解释为根据美国公认会计原则提出的相应财务指标的替代方案。
总分部营业收入是根据美国公认会计原则确定的单个战略业务部门（SBU’）分部营业收入之和。总分部营业利润率是总分部营业收入除以根据美国公认会计原则确定的净销售额。管理层认为，总分部营业收入和利润率是有用的，因为它们代表了公司SBU创造的收入的总价值，并且排除了与SBU没有直接关系的项目，以用于业绩评估目的。与分部总营业收入和利润率最直接可比的美国通用会计准则财务指标是固特异净收入（亏损）和净销售回报率（计算方法为固特异净收入（亏损）除以净销售额）。
调整后的净收入（亏损）是根据美国公认会计原则确定的固特异净收入（亏损），对某些重要项目进行了调整。调整后稀释每股收益（EPS）是根据美国公认会计原则确定的公司调整后净收入（亏损）除以加权平均流通股-稀释股。管理层认为，调整后的净收入（亏损）和调整后的稀释每股收益（EPS）是有用的，因为它们代表了管理层如何审查公司的经营业绩，不包括合理化、资产注销、加速折旧、减值、资产出售和某些其他重要项目的影响。
需要注意的是，其他公司可能会以不同的方式计算类似标题的非GAAP财务指标，因此，此处介绍的指标可能无法与其他公司报告的类似标题的指标进行比较。有关历史总分部营业收入和利润率、调整后净收入（亏损）和调整后稀释每股收益与最直接可比的美国公认会计原则财务指标的对账，请参见下表。
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固特异轮胎橡胶公司及子公司
财务表（未经审计）
表1：合并经营报表
| 三个月结束 3月31日， |
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| （百万，每股金额除外） | 2025 | 2024 | ||||||
| 净销售额 |
$ | 4,253 | $ | 4,537 | ||||
| 销售商品成本 |
3,513 | 3,715 | ||||||
| 销售、行政和一般费用 |
650 | 696 | ||||||
| 合理化 |
81 | 22 | ||||||
| 利息费用 |
115 | 126 | ||||||
| 其他（收入）费用 |
25 | 28 | ||||||
| 资产出售净（收益）损失 |
(262 | ) | 2 | |||||
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| 所得税前收入（亏损） |
131 | (52 | ) | |||||
| 美国和外国税收费用 |
13 | 6 | ||||||
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| 净收入（亏损） |
118 | (58 | ) | |||||
| 减：少数股东净利润（亏损） |
3 | (1 | ) | |||||
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| 固特异净收入（亏损） |
$ | 115 | $ | (57 | ) | |||
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| 固特异净收入（亏损）—每股普通股 |
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| 基本 |
$ | 0.40 | $ | (0.20 | ) | |||
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| 加权平均流通股 |
287 | 286 | ||||||
| 摊薄 |
$ | 0.40 | $ | (0.20 | ) | |||
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| 加权平均流通股 |
289 | 286 | ||||||
（更多）
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表2：合并资产负债表
| 3月31日， | 12月31日， | |||||||
| （单位：百万，共享数据除外） | 2025 | 2024 | ||||||
| 资产： |
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| 当前资产： |
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| 现金及现金等价物 |
$ | 902 | $ | 810 | ||||
| 应收账款，减去备抵—— 89美元（2024年为84美元） |
2,942 | 2,482 | ||||||
| 库存： |
||||||||
| 原材料 |
796 | 755 | ||||||
| 在制品 |
231 | 213 | ||||||
| 成品 |
2,921 | 2,629 | ||||||
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| 3,948 | 3,597 | |||||||
| 持有待售资产 |
197 | 466 | ||||||
| 预付费用及其他流动资产 |
380 | 277 | ||||||
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| 流动资产总额 |
8,369 | 7,632 | ||||||
| 商誉 |
757 | 756 | ||||||
| 无形资产 |
686 | 805 | ||||||
| 递延所得税 |
1,715 | 1,686 | ||||||
| 其他资产 |
1,112 | 1,052 | ||||||
| 经营租赁使用权资产 |
943 | 951 | ||||||
| 不动产、厂房和设备，减去累计折旧—— 12485美元（2024年为12212美元） |
8,129 | 8,082 | ||||||
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| 总资产 |
$ | 21,711 | $ | 20,964 | ||||
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| 负债： |
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| 流动负债： |
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| 应付账款—贸易 |
$ | 4,142 | $ | 4,052 | ||||
| 薪酬和福利 |
565 | 606 | ||||||
| 其他流动负债 |
1,214 | 1,089 | ||||||
| 应付票据和透支 |
436 | 558 | ||||||
| 一年内到期的经营租赁负债 |
199 | 200 | ||||||
| 一年内到期的长期债务和融资租赁 |
300 | 832 | ||||||
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| 流动负债合计 |
6,856 | 7,337 | ||||||
| 经营租赁负债 |
799 | 804 | ||||||
| 长期债务和融资租赁 |
7,302 | 6,392 | ||||||
| 薪酬和福利 |
781 | 789 | ||||||
| 递延所得税 |
109 | 108 | ||||||
| 其他长期负债 |
778 | 628 | ||||||
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| 负债总额 |
16,625 | 16,058 | ||||||
| 承付款项和或有负债 |
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| 股东权益： |
||||||||
| 固特异股东权益： |
||||||||
| 普通股，无面值： |
||||||||
| 授权，4.5亿股，流通股—— 2025年2.86亿（2024年2.85亿） |
286 | 285 | ||||||
| 资本盈余 |
3,160 | 3,159 | ||||||
| 留存收益 |
5,271 | 5,156 | ||||||
| 累计其他综合损失 |
(3,787 | ) | (3,844 | ) | ||||
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| 固特异股东权益 |
4,930 | 4,756 | ||||||
| 少数股东权益—不可赎回 |
156 | 150 | ||||||
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| 股东权益合计 |
5,086 | 4,906 | ||||||
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| 总负债和股东权益 |
$ | 21,711 | $ | 20,964 | ||||
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（更多）
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表3：合并现金流量表
| 三个月结束 3月31日， |
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| （百万) | 2025 | 2024 | ||||||
| 经营活动产生的现金流量： |
||||||||
| 净收入（亏损） |
$ | 118 | $ | (58) | ||||
| 调整净收益（亏损）与经营活动现金流量的对账： |
||||||||
| 折旧及摊销 |
270 | 284 | ||||||
| 发债成本摊销及核销 |
6 | 3 | ||||||
| 递延所得税拨备 |
(31 | ) | (42 | ) | ||||
| 养老金净削减和结算 |
4 | (5 | ) | |||||
| 净合理化费用 |
81 | 22 | ||||||
| 合理化付款 |
(65 | ) | (55 | ) | ||||
| 资产出售净（收益）损失 |
(262 | ) | 2 | |||||
| 经营租赁费用 |
78 | 85 | ||||||
| 经营租赁付款 |
(71 | ) | (69 | ) | ||||
| 养老金缴款和直接支付 |
(41 | ) | (16 | ) | ||||
| 经营资产和负债变动，资产收购和处置净额： |
||||||||
| 应收账款 |
(431 | ) | (325 | ) | ||||
| 库存 |
(365 | ) | (167 | ) | ||||
| 应付账款—贸易 |
46 | (47 | ) | |||||
| 薪酬和福利 |
(28 | ) | (38 | ) | ||||
| 其他流动负债 |
95 | (45 | ) | |||||
| 其他资产和负债 |
58 | 20 | ||||||
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| 经营活动产生的现金流量总额 |
(538 | ) | (451 | ) | ||||
| 投资活动产生的现金流量： |
||||||||
| 资本支出 |
(259 | ) | (318 | ) | ||||
| 资产处置 |
720 | 108 | ||||||
| 应收票据 |
(7 | ) | (21 | ) | ||||
| 其他交易 |
(22 | ) | — | |||||
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| 投资活动产生的现金流量总额 |
432 | (231 | ) | |||||
| 融资活动产生的现金流量： |
||||||||
| 短期债务和透支发生 |
409 | 282 | ||||||
| 短期债务和已支付的透支 |
(535 | ) | (230 | ) | ||||
| 长期债务发生 |
5,951 | 3,964 | ||||||
| 长期债务已付 |
(5,627 | ) | (3,332 | ) | ||||
| 已发行普通股 |
(4 | ) | (3 | ) | ||||
| 与子公司少数股东权益的交易 |
— | (2 | ) | |||||
| 债务相关成本及其他交易 |
17 | (18 | ) | |||||
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| 融资活动产生的现金流量总额 |
211 | 661 | ||||||
| 汇率变动对现金、现金等价物和受限现金的影响 |
9 | (10 | ) | |||||
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| 现金、现金等价物和受限制现金净变动 |
114 | (31 | ) | |||||
| 期初现金、现金等价物和受限制现金 |
864 | 985 | ||||||
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| 期末现金、现金等价物和受限制现金 |
$ | 978 | $ | 954 | ||||
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（更多）
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表4：分部营业收入&利润率调节
| 三个月结束 3月31日， |
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| （百万） | 2025 | 2024 | ||||||
| 分部营业收入合计 |
$ | 195 | $ | 247 | ||||
| 减： |
||||||||
| 合理化 |
81 | 22 | ||||||
| 利息费用 |
115 | 126 | ||||||
| 其他（收入）费用 |
25 | 28 | ||||||
| 资产出售净（收益）损失 |
(262 | ) | 2 | |||||
| 资产核销、加速折旧、加速租赁成本 |
46 | 51 | ||||||
| 企业激励薪酬计划 |
16 | 20 | ||||||
| 剥离业务的留存费用 |
5 | 5 | ||||||
| 其他 |
38 | 45 | ||||||
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| 所得税前收入（亏损） |
$ | 131 | $ | (52 | ) | |||
| 美国和外国税收费用 |
13 | 6 | ||||||
| 减：少数股东净利润（亏损） |
3 | (1 | ) | |||||
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| 固特异净收入（亏损） |
$ | 115 | $ | (57 | ) | |||
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| 净销售额 |
$ | 4,253 | $ | 4,537 | ||||
| 净销售额回报率 |
2.7 | % | -1.3 | % | ||||
| 分部营业利润率合计 |
4.6 | % | 5.4 | % | ||||
（更多）
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表5：调整后净收益（亏损）与调整后稀释每股收益的对账
2025年第一季度
| （百万，每股金额除外） | 作为 已报告 |
合理化， 资产注销， 加速 折旧和 租约 |
固特异 转发 成本 |
养老金 结算 收费 |
资产和 其他销售 |
作为 调整后 |
||||||||||||||||||
| 净销售额 |
$ | 4,253 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 4,253 | ||||||||||||
| 销售商品成本 |
3,513 | (43 | ) | — | — | — | 3,470 | |||||||||||||||||
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| 毛利率 |
740 | 43 | — | — | — | 783 | ||||||||||||||||||
| 下垂 |
650 | (3 | ) | (2 | ) | — | — | 645 | ||||||||||||||||
| 合理化 |
81 | (81 | ) | — | — | — | — | |||||||||||||||||
| 利息费用 |
115 | — | — | — | — | 115 | ||||||||||||||||||
| 其他（收入）费用 |
25 | — | (5 | ) | (4 | ) | — | 16 | ||||||||||||||||
| 资产出售净（收益）损失 |
(262 | ) | — | — | — | 262 | — | |||||||||||||||||
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| 税前收入（亏损） |
131 | 127 | 7 | 4 | (262 | ) | 7 | |||||||||||||||||
| 税收 |
13 | 23 | 2 | 1 | (25 | ) | 14 | |||||||||||||||||
| 少数股东损益 |
3 | 1 | — | — | — | 4 | ||||||||||||||||||
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| 固特异净收入（亏损） |
$ | 115 | $ | 103 | $ | 5 | $ | 3 | $ | (237 | ) | $ | (11 | ) | ||||||||||
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| EPS |
$ | 0.40 | $ | 0.36 | $ | 0.02 | $ | 0.01 | $ | (0.83 | ) | $ | (0.04 | ) | ||||||||||
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2024年第一季度
| （百万，每股金额除外） | 作为 已报告 |
合理化， 资产注销， 加速 折旧和 租约 |
固特异 转发 成本 |
Debica Fire 影响 |
资产和 其他销售 |
间接税 定居点 和离散 税目 |
养老金 结算 收费 （学分） |
作为 调整后 |
||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 |
$ | 4,537 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 4,537 | ||||||||||||||||
| 销售商品成本 |
3,715 | (43 | ) | — | (14 | ) | — | 8 | — | 3,666 | ||||||||||||||||||||||
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| 毛利率 |
822 | 43 | — | 14 | — | (8 | ) | — | 871 | |||||||||||||||||||||||
| 下垂 |
696 | (8 | ) | (28 | ) | — | — | — | — | 660 | ||||||||||||||||||||||
| 合理化 |
22 | (22 | ) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 利息费用 |
126 | — | — | — | — | — | — | 126 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他（收入）费用 |
28 | — | — | — | (8 | ) | 2 | 5 | 27 | |||||||||||||||||||||||
| 资产出售净（收益）损失 |
2 | — | — | — | (2 | ) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
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| 税前收入（亏损） |
(52 | ) | 73 | 28 | 14 | 10 | (10 | ) | (5 | ) | 58 | |||||||||||||||||||||
| 税收 |
6 | 8 | 7 | 2 | 3 | (2 | ) | (1 | ) | 23 | ||||||||||||||||||||||
| 少数股东损益 |
(1 | ) | 6 | — | 1 | — | — | — | 6 | |||||||||||||||||||||||
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| 固特异净收入（亏损） |
$ | (57 | ) | $ | 59 | $ | 21 | $ | 11 | $ | 7 | $ | (8 | ) | $ | (4 | ) | $ | 29 | |||||||||||||
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| EPS |
$ | (0.20 | ) | $ | 0.20 | $ | 0.07 | $ | 0.04 | $ | 0.02 | $ | (0.02 | ) | $ | (0.01 | ) | $ | 0.10 | |||||||||||||
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