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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a
根据第14(a)条作出的代表声明
1934年《证券交易法》(修订号。  )
由注册人提交
由注册人以外的一方提交
选中相应的框:
初步代理声明
  机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
最终代理声明
确定的附加材料
根据§ 240.14a-12征集材料

Central Pacific Financial Corp.
(注册人的名称在其章程中指明)
 
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
缴纳备案费(勾选相应方框):
不需要任何费用。
之前用前期材料支付的费用。
根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用。

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Central Pacific Financial Corp.
南景街220号
夏威夷火奴鲁鲁96813
(808) 544-0500
2026年4月30日年度会议
你的投票很重要
2026年3月6日
尊敬的老股东:
我们代表贵公司董事会诚挚邀请您参加Central Pacific Financial Corp. 2026年年度股东大会。年会将于夏威夷时间2026年4月30日(星期四)上午11:00举行。今年的年会将以虚拟方式举行。您可以在以下网址在线参加www.virtualshareholdermeeting.com/CPF2026,您将能够在年会期间以电子方式投票和提交问题。你可以在年会前投票,投票日期为www.proxyvote.com.您收到的通知、代理卡或投票指示表(请您在访问网站时备有此通知、代理卡或投票指示表)和“出席会议”部分的代理声明。
今年,我们将再次采用“通知存取”方式,通过互联网向股东提供代理材料。我们认为,这一过程为股东提供了一种方便快捷的方式来获取代理材料和投票,同时使我们能够保护自然资源并降低打印和分发代理材料的成本。我们将向我们的股东邮寄代理材料的互联网可用性通知,其中包含有关如何访问我们的代理声明和我们的10-K表格年度报告以及通过互联网以电子方式投票的说明。这份通知还将包含有关如何接收代理材料纸质副本的说明。凡未收到通知的股东,将通过邮寄方式收到代理材料的纸质副本或通过电子邮件收到代理材料的电子副本。
随附的年度股东大会通知和委托书描述了将在年度会议上采取行动的提案。请及时关注这些材料。然后,我们要求您通过网络、电话或邮件投票,如这些材料随附的投票说明或代理卡中所述,以确保您的股份在会议上得到代表和投票。出席会议的股东如有意愿,可撤回其代理并在会议上投票。您的投票很重要,请您尽早方便采取行动。
感谢您对Central Pacific Financial Corp.的持续关注
真诚的,

 
Arnold D. Martines
董事长、总裁兼首席执行官
 

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Central Pacific Financial Corp.
南景街220号
夏威夷火奴鲁鲁96813
(808) 544-0500
年度股东大会通知
将于2026年4月30日举行
致中太平洋金融集团股东:
特此通知,根据其章程及董事会的呼吁,股东周年大会(“会议”)的资料来源:Central Pacific Financial Corp.(以下简称“公司”)将于夏威夷时间2026年4月30日(星期四)上午11:00举行。会议将是一次完全虚拟的股东大会,将通过现场音频网络直播进行。您将能够出席会议,在会议上投票,并在会议期间提交您的问题,方法是在
www.virtualshareholdermeeting.com/CPF2026.
会议召开的目的是审议和表决以下提案:
1.
选举董事。
选举最多10人进入董事会,任期一年,任期至其继任者当选并符合资格为止,详见随附的委托书。
2.
高管薪酬。
在不具约束力的谘询基础上,批准公司指定行政人员的薪酬(“按薪酬说”).
3.
批准聘任独立注册会计师事务所。
批准委任国富会计师事务所为公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。
4.
其他业务。
处理在会议之前以及在会议的任何和所有休会或延期时可能适当进行的其他事务。
只有在2026年2月25日营业结束时登记在册的股东才有权收到会议通知并在会议上投票或任何延期或休会。
日期:2026年3月6日
根据董事会的命令,

Glenn K.C. Ching
执行副总裁、首席法务官
公司秘书

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关于提供代理材料的重要通知
将于2026年4月30日召开的年度股东大会
我们截至2025年12月31日止财政年度的代理声明及10-K表格年度报告,可免费查阅,地址为https://www.cpb.bank/2026proxyhttps://www.proxyvote.com.
你的投票很重要。敦促股东投票,并可以通过互联网、电话或邮件进行投票,如这些材料中包含的投票说明或代理卡中所述。出席会议的股东如愿意,可撤回其代理并在会议上投票。
关于前瞻性陈述的说明
这份代理声明包括与我们的业务计划、目标和预期经营业绩相关的估计、预测、声明,这些声明属于1995年《私人证券诉讼改革法》、1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条含义内的“前瞻性声明”。前瞻性陈述可能出现在本代理声明中,除其他外,涉及我们的业务、前景、高管薪酬计划、治理目标和承诺。这些前瞻性陈述通常由“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“设计”、“战略”、“未来”、“机会”、“计划”、“可能”、“应该”、“将”、“将”、“将”、“将”、“将继续”、“将可能导致”等词语以及类似的表达方式来识别。前瞻性陈述基于当前的预期和假设,这些预期和假设受到可能导致实际结果出现重大差异的风险和不确定性的影响。我们描述了可能导致实际结果和事件出现重大差异的风险和不确定性。“风险因素,” “关于市场风险的定量和定性披露,”和“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”我们向美国证券交易委员会提交的最新10-K表格和其他定期报告的部分(“SEC”).告诫读者不要过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅在发表之日起生效。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是因为新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
这份代理声明包括几个网站地址和对在这些网站上找到的其他材料的引用。这些网站和资料未通过引用并入本文。


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Central Pacific Financial Corp.
南景街220号
夏威夷火奴鲁鲁96813
(808) 544-0500
代理声明
年度股东大会2026年4月30日
介绍
本代表声明是在董事会征集代表时提交的(“”)的资料来源:Central Pacific Financial Corp.(以下简称“公司“)供2026年年度股东大会(以下简称”会议")将以虚拟方式于www.virtualshareholdermeeting.com/CPF2026夏威夷时间2026年4月30日(星期四)上午11:00,以及任何和所有休会或延期。代理材料的互联网可用性通知、本代理声明和随附的代理形式或投票指示卡,将于2026年3月6日或前后首次提供给股东。
待考虑的建议
会议将审议并表决的提案为:
(1) 
选举董事。选举最多10人为董事会成员,任期一年,任期至其继任者当选并符合资格为止,详见本委托书。
(2) 
高管薪酬。在不具约束力的谘询基础上,批准公司指定行政人员的薪酬(“Say-On-Pay”).
(3) 
批准聘任独立注册会计师事务所。批准委任国富会计师事务所为公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。
(4) 
其他业务。处理在会议之前以及在会议的任何和所有休会或延期时可能适当进行的其他事务。
记录日期、未偿还证券及投票权
董事会将2026年2月25日的营业时间截止日期定为记录日期(“记录日期”),以确定有权获得会议通知并在会上投票的公司股东。仅限公司普通股股份记录持有人(“普通股")在记录日期的营业时间结束时将有权在会议上以及在会议的任何休会或延期时投票。在记录日期已发行和流通的公司普通股有26,436,625股,无面值,由约2,616名记录持有人持有。公司股本中并无其他类别的股份发行在外。
对于提交股东投票的任何事项,每位普通股持有人有权对截至记录日期公司账簿上持有人名下的每一股普通股几乎亲自或通过代理人拥有一票表决权。
法定人数
出席会议的业务交易所需法定人数为有权在会议上投票的普通股已发行股份总数的多数,无论是虚拟亲自出席还是由代理人代表出席。弃权和经纪人不投票将包括在确定出席会议的股份数量中,以确定是否达到法定人数。
经纪商授权投票
根据美国国家证券交易商协会(National Association of Securities Dealers,Inc.)的规则,会员经纪商一般不得为客户以街道名义对其持有的股份进行投票,除非根据其为会员的任何全国性证券交易所的规则允许他们这样做。根据纽约证券交易所规则("纽约证券交易所”),如果纽交所会员经纪商向受益所有人发送了代理征集材料但未收到该所有人的指示,则为客户以街道名义持有股份的会员经纪商有权对某些“例行”提案进行投票。纽交所会员经纪商将不得对第1或2号提案进行投票,除非他们收到客户的指示。纽交所规则允许未收到客户指示的会员经纪商自行决定对上述第3号提案进行投票。

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代理声明
批准提案所需的投票
以下图表列出了批准每项拟在会议上审议和表决的提案所需的投票,以及“拒绝”投票、弃权和经纪人不投票的影响。
提案
所需投票
“拒绝”投票的影响,
弃权,经纪人不投票
议案1 —选举董事
以虚拟方式亲自或通过代理人出席并有权投票的多数普通股股份的赞成票。
“不投票”将产生对董事选举投反对票的效果。经纪人不投票对选举董事的投票没有影响。
提案2 —关于就高管薪酬进行咨询(非约束性)投票的提案(“Say-On-Pay”)
代表并就该事项投票的普通股过半数股份的赞成票。
弃权票和经纪人不投票对该事项的计票没有影响。
议案3 —批准聘任国富会计师事务所为公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。
代表并就该事项投票的普通股过半数股份的赞成票。
弃权票和经纪人不投票对该事项的计票没有影响。
有关这些提案中的每一项的更多信息,请参见标题为“讨论董事会建议的建议”(针对上述提案1至3)。
以下是董事会对拟在会议上审议和表决的每项提案的建议:
提案
问题
提案1
董事会建议投票“支持”选举所有被提名人为董事。
提案2
董事会建议投票“支持”公司指定高管的薪酬。
提案3
董事会建议投票“赞成”批准任命Crowe LLP为公司截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。
除随附的会议通知和本委托书中规定的事项外,预计不会在会议上提出任何事项。然而,如果在会议上适当提出任何其他事项,代理将由代理持有人根据董事会的建议进行投票,如果没有给出建议,则由他们自行决定。
2
2026年代理声明

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代理声明
投票
你可按提供给你的投票指示或代理卡的规定,以互联网、电话或邮寄方式投票。
网络或电话投票。网络或电话投票快捷方便,您的投票立即得到确认和制表。互联网和电话投票程序旨在通过使用随您的投票指示提供的个人身份号码来认证所投的选票。这些程序允许股东指定代理人对其股份进行投票,并确认他们的指示已被正确记录。如果您通过网络或电话投票,您不必邮寄代理卡,但您的投票必须在您的投票指示中规定的投票截止日期之前收到。
邮寄投票。如果您希望通过邮寄投票,您可以要求这些材料的纸质副本,其中将包括代理卡。如果您使用代理卡投票,请务必在代理卡上规定的投票截止日期前,在随附的预付邮资信封中填写、签名、注明日期并邮寄您的代理卡。
如果您的股票由银行、券商或其他代名人持有,请按照您的代理材料提供的说明确定是否可以进行网络或电话投票。如贵行或券商确实提供网络或电话投票,请遵循贵行或券商提供的投票说明。
网络投票、电话投票的,也不要还代理卡。
代理的可撤销性
任何签署和交付代理的股东有权在行使之前的任何时间通过向公司的公司秘书提交一份撤销该代理的文书或一份正式签署并附有较晚日期的代理来撤销该代理。代理人也可以通过出席会议并在会议上以虚拟方式参加投票,或通过遵循在www.virtualshareholdermeeting.com/CPF2026.在该等撤销的情况下,由在会议前及时收到的适当执行的代理所代表的所有股份将由代理持有人根据代理上的指示进行投票。如果你的股票是以街道名义持有的,你应该遵循你的经纪人、银行或代名人关于撤销代理的指示。
征集代理人
本次代理征集以董事会名义进行,公司将承担代理材料的准备及会议代理征集的费用。预计代理将主要通过邮件征集,但公司或其子公司中央太平洋银行的董事、高级管理人员和正式雇员(“银行”),可亲自、电话、电子或其他通讯方式征集代理人。虽然没有正式同意这样做,但公司可能会补偿银行、经纪行和其他托管人、代名人和受托人在将这些代理材料转发给受益所有人方面的合理费用。该公司已聘请D.F. King & Co.,Inc.协助其进行代理征集,费用约为10,000美元,另加费用报销。
3

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代理声明
出席会议
今年的会议将以虚拟方式举行,董事会和公司管理层的某些成员可能会从远程地点登录会议。
如何参加会议
访问www.virtualshareholdermeeting.com/CPF2026.输入您的通知中包含的关于代理材料、代理卡或随附的投票指示的可用性的16位控制号码。您可以从2026年4月30日夏威夷时间上午10:45开始登录会议平台。会议将于夏威夷时间上午11:00准时开始。
如何获得帮助
有技术难题
如在签到或会议时间内遇到访问会议的任何困难,请拨打会议登录页面将发布的技术支持电话。
怎么问
会上提问
股东将可以在会议期间通过登录提交问题www.virtualshareholdermeeting.com/CPF2026,将问题输入“问个问题”字段,并点击“提交.”

公司将回答股东提交的与拟在会议上审议和表决的提案有关的问题,以及股东提出的有关公司的适当一般性问题。

公司将尽量在时间允许的情况下回答尽可能多的股东提交的问题,这些问题符合虚拟会议网站上发布的会议行为规则。如果有符合虚拟会议网站上发布的会议行为规则的适当问题因时间限制而无法在会议期间得到答复,公司代表将在随后的时间联系那些在会议上没有提出适当问题的股东,以回应他们的问题。
附加问题
向公司投资者关系团队发送电子邮件至investor @ cpb.bank。
关于2026年4月30日召开的股东大会代理材料备查的重要通知。
公司截至2025年12月31日止财政年度的代理报表及10-K表格年度报告可于https://www.cpb.bank/2026proxy并在https://www.proxyvote.com.
此外,公司将应任何股东的书面要求,免费提供公司年度报告的10-K表格副本,包括财务报表和财务报表附表,要求提交给美国证券交易委员会(“SEC”)截至2025年12月31日的财政年度。请求应发送至Central Pacific Financial Corp.,收件人:Investor Relations,P.O. Box 3590,Honolulu,Hawaii 96811或至https://www.proxyvote.com.表格10-K的年度报告包括向SEC提交的展品清单,但我们已发布或交付给您的表格10-K的年度报告不包括展品。如果您希望收到展品的副本,我们会寄给您。复印和邮寄的费用将由你负责。请致电公司秘书(808)544-0500或致函上述地址。美国证交会还在https://www.sec.gov其中包含我们向SEC提交的信息和证据。
公司还将根据书面或口头请求,迅速向与其他股东共享地址且仅向该地址发送了一组材料以供该地址的所有股东共享的任何股东交付公司年度报告的10-K表格和公司委托书的单独副本。
我们主要是通过互联网向我们的股东提供材料,而不是将这些材料的打印副本邮寄给我们的股东。通过这样做,我们节省了成本,减少了会议对环境的影响。2026年3月6日,公司邮寄代理材料互联网可用性通知(“通知”)致股东。该通知包含有关如何访问我们的代理材料和在线或电话投票的说明。如果您希望收到我们代理材料的纸质副本,请按照通知中包含的说明进行操作。
4
2026年代理声明

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代理声明
主要股东
根据经修订的《1934年美国证券交易法》第13(d)节和第13(g)节提交的文件(“交易法”),截至记录日期,以下为公司管理层已知的唯一实益拥有公司已发行普通股百分之五以上的人士:
实益拥有人名称及地址
实益所有权的数量和性质
百分比
类的
贝莱德,公司。(1)
50哈德逊院子
纽约,纽约10001
3,878,510
14.46%
HoldCo Asset Management LP(2)
515 E. Las Olas Blvd.,Suite 1010
佛罗里达州劳德代尔堡33301
2,427,576
9.2%
领航集团(3)
先锋大道100号。
宾夕法尼亚州马尔文19355
2,054,333
7.66%
(1)
根据贝莱德,Inc.于2024年1月23日向SEC提交的附表13G/A,其中丨贝莱德,Inc.报告对3,897,791股公司普通股拥有唯一投票权,对0股公司普通股拥有共同投票权,对3,958,769股公司普通股拥有唯一决定权,对0股公司普通股拥有共同决定权。
(2)
根据HoldCo Asset Management、LP和其他报告人于2026年1月29日向SEC提交的附表13D/a,其中HoldCo Asset Management、LP报告:(a)VM GP VII LLC对0股公司普通股拥有唯一投票权,对67,596股公司普通股拥有共同投票权,对0股公司普通股拥有唯一决定权,对0股公司普通股拥有共同决定权;(b)HoldCo Opportunities Fund V,L.P.对0股公司普通股拥有唯一投票权,对2,359,980股公司股票拥有共同投票权,对0股公司普通股拥有唯一决定权,对2,359,980股公司普通股拥有共同决定权;(c)VM GP X LLC对0股公司普通股拥有唯一投票权,对2,359,980股公司普通股拥有共同投票权,对0股公司普通股拥有唯一决定权,并分享对2,359,980股公司普通股的决定权;(d)HoldCo Asset Management LP对0股公司普通股拥有唯一投票权,对2,359,980股公司普通股拥有唯一投票权,对0股公司普通股拥有唯一决定权,对2,359,980股公司普通股拥有唯一决定权;(e)VM GP II LLC对0股公司普通股拥有唯一投票权,对2,359,980股公司普通股拥有唯一投票权,对0股公司普通股拥有唯一决定权,对2,359,980股公司普通股拥有共同决定权;(f)Zaitzeff Michael对0股公司普通股拥有唯一投票权,对2,427,576股公司普通股拥有共同投票权,对0股公司普通股拥有唯一决定权,对2,427,576股公司普通股拥有共同决定权;(f)Vikaran Ghei对0股公司普通股拥有唯一投票权,对2,427,576股公司普通股拥有共同投票权,对0股公司普通股拥有唯一决定权,对2,427,576股公司普通股拥有共同决定权。
(3)
根据领航集团于2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A,其中,领航集团报告了对0股公司普通股的唯一投票权,对16,250股公司普通股的唯一投票权,对2,031,681股公司普通股的唯一决定权,以及对40,708股公司普通股的唯一决定权。
5

目 录

代理声明
董事、被提名人和执行官的安全所有权
下表列出了关于每位现任董事、被提名人和指定执行官对普通股的实益所有权的某些信息(定义见“薪酬讨论与分析”),以及所有董事及行政人员作为一个集团,截至记录日期的营业时间结束时为止。有关行政总裁的资料("首席执行官”)包含在与我们现任董事有关的信息中。除非另有说明,否则每人的地址为c/o Central Pacific Financial Corp.,220 South King Street,Honolulu,Hawaii 96813。
实益拥有人名称
金额及性质
实益所有权(1)
百分比
类的(2)
现任董事和被提名人
 
 
Earl E. Fry
77,726(3)
*
杰森·R·藤本
10,335(4)
*
Jonathan B. Kindred
13,950(5)
*
Paul J. Kosasa
72,765(6)
*
Christopher T. Lutes
21,604(7)
*
Arnold D. Martines
71,209(8)
*
Robert K.W.H. Nobriga
6,277(9)
*
Saedene K. Ota
33,075(10)
*
Diane S.L. Paloma
2,790(11)
*
Crystal K. Rose
64,012(12)
*
指定执行干事
 
 
基桑乔(13)
10,144(14)
*
Dayna N. Matsumoto
11,815(15)
*
Ralph M. Mesick
1,149(16)
*
David S. Morimoto
67,784(17)
*
全体董事和现任执行官作为一个集团(13人)(18)
454,492
1.7%
*
不到百分之一。
(1)
除下文另有说明外,每个人对所上市的股份拥有唯一的投票权和投资权。显示的数字包括截至记录日期实际拥有的股份,以及根据《交易法》规则13d-3,该人有权或将有权在2026年2月25日后60天内获得的任何普通股股份。
(2)
在计算上述每个人或一组人实益拥有的股份百分比时,该人(或一组人)有权在2026年2月25日后60天内获得的任何股份,为计算该人(或一组人)实益拥有的普通股百分比而被视为已发行,但为计算任何其他人实益拥有的股份百分比而不被视为已发行。
(3)
Fry Family Trust持有50,000股普通股,Fry先生和他的妻子是该信托的共同受托人,他们分享投票权和投资权。Fry先生直接持有5,198股普通股。除了表中报告的股份外,Fry先生在公司董事递延薪酬计划下的无资金账面账户还记入了对22,528股普通股的假设投资;Fry先生没有任何此类股份的所有权。
(4)
10,335股普通股由藤本先生直接持有。
(5)
Kindred先生直接持有13,950股普通股。
(6)
Kosasa先生直接持有71,842股普通股。923股普通股由Kosasa先生和他的妻子共同持有,他们拥有投票权和投资权。
(7)
Lutes先生夫妇共同持股21,604股。
(8)
Martines先生和他的妻子共同持有51,664股普通股,他们拥有投票权和投资权。根据中央太平洋银行401(k)退休储蓄计划,Martines先生的账户下持有14,037股普通股。根据中央太平洋银行401(k)退休储蓄计划,Martines先生妻子的账户下持有5,508股普通股。
(9)
Nobriga先生直接持有6,277股普通股。
(10)
太田女士直接持有1,659股普通股。除了表中报告的股份外,Ota女士在公司董事递延薪酬计划下的无资金账面账户被记入对31,416股普通股的假设投资;Ota女士没有任何此类股份的所有权。
6
2026年代理声明

目 录

代理声明
(11)
2790股普通股由Paloma博士直接持有。
(12)
罗斯女士直接持有27,175股普通股。64股普通股由罗斯女士和她的丈夫共同持有,他们拥有投票权和投资权。罗斯女士作为其养老金计划的受托人持有230股普通股。除了表中报告的股份外,罗斯女士在公司董事递延薪酬计划下的无资金账面账户还记入了对36,543股普通股的假设投资;罗斯女士没有任何此类股份的所有权。
(13)
作为公司执行官调整的一部分,Jo先生自2025年9月1日起不再担任SEC报告目的的公司执行官。
(14)
JO先生直接持有10,144股普通股。
(15)
6,902股普通股由Matsumoto女士直接持有。4,913股普通股由Matsumoto女士及其丈夫在其家族信托中持有,Matsumoto女士及其丈夫是其共同受托人,并分享投票权和投资权。
(16)
1,149股普通股由Mesick先生直接持有。
(17)
64,594股普通股由森本先生直接持有。2,830股普通股由森本先生和他的妻子共同持有,他们拥有投票权和投资权。根据中央太平洋银行401(k)退休储蓄计划,森本先生的账户下持有360股普通股。
(18)
股票总数不包括JO先生拥有的股票,因为他不是公司现任执行官。
拖欠款第16(a)款报告
公司的董事、执行官和10%以上普通股的实益持有人必须就其对公司普通股的实益所有权的数量和变化向SEC提交某些报告。根据对这些报告副本的审查,公司必须披露已知未能提交所需表格,或未能在上一年及时提交所需报告。据公司所知,在2025年期间的任何时间担任董事、高级职员、普通股10%以上实益拥有人的任何人,或与公司有关的受《交易法》第16条约束的任何其他人,除了前执行官Diane Murakami于2025年6月就一项交易(根据2023年股票补偿计划归属股票)迟交的表格4文件外,在2025年期间没有任何未提交或及时提交此类要求的报告的情况,以及董事Paul Kosasa于2025年8月提交的与一项交易(股票出售)有关的迟到的表格4文件。
7

目 录

董事背景和经验
选举董事
我们的董事会目前已将组成我们的董事会并在会议上生效的董事人数定为10人,因此我们很高兴地提议今年选举10名董事候选人。我们相信,我们的董事提名人,无论是单独还是集体作为一个群体,都拥有必要的经验、资格、技能,以及维持有效的董事会所必需的机构知识和新鲜观点的组合,以服务于我们公司和股东的最佳利益。所有被提名的人都是现任董事,被视为“独立”,除了公司现任董事长、总裁兼首席执行官的Arnold D. Martines。我们今年提名参选的现任董事有Earl E. Fry、Jason R. Fujimoto、Jonathan B. Kindred、Paul J. Kosasa、TERM1、Christopher T. Lutes、Arnold D. Martines、Robert K.W.H. Nobriga、Saedene K. Ota、Diane S.L. Paloma和Crystal K. Rose。我们所有董事的任期均为一年,直至选出各自的继任人,但以其去世、辞职、退休、被取消资格或被免职为准,以较早者为准。我们所有董事的现任任期将在会议上届满。
所有被提名者均已表示愿意任职,除非另有指示,否则将为所有被提名者投票选举代理人。然而,如果他们中的任何一个不能任职,代理卡上指定的代理持有人将酌情投票选举董事会可能建议的人员。
选举董事需要在出席法定人数的会议上,由有权在选举中投票的股份“赞成”选举董事的多数票。据此,将在会议上填补的10个董事职位将由获得最高“赞成”票数的10名被提名人填补。董事选举不设累积投票。
提案1。选举董事
董事会建议
董事会建议对所有10名被提名人投“赞成”票。
8
2026年代理声明

目 录

董事背景和经验
董事会提名人概览




董事会提名人集锦
董事独立性.在公司现任10名董事和董事提名人中,有9名(90%)是根据纽约证券交易所董事独立性要求和我公司关于董事独立性的标准“独立”的,唯一不独立的董事是我公司的首席执行官。公司董事或执行人员之间不存在亲属关系。由于我们的首席执行官担任我们的董事会主席,我们的董事会有一名首席独立董事,以确保独立的董事会领导。此外,我们董事会委员会(审计委员会、薪酬委员会、治理委员会、董事会风险委员会)的所有主席和成员都是独立的,但作为董事会风险委员会成员的首席执行官除外。让我们的首席执行官担任董事会主席可以最大限度地提高效率和效力,尊重沟通、方向、一致性、执行以及公司管理层和董事会实现公司战略目标。请看“董事关系“下文尊重我们的董事会在确定我们董事的独立性时考虑的交易、关系和安排,包括在我们董事会委员会的服务方面。
董事知识、经验、多样性.在我们的10名董事中,七名董事(70%)有CEO经验,四名董事(40%)有CFO经验,我们的多名董事集体带来了曾担任上市公司董事和高管以及在银行、金融服务、科技、房地产和法律等对我们董事会有价值的各个行业的知识和经验。在我们的10位董事中,有8位居住在我们的夏威夷市场以及构成我们夏威夷市场和人口的最大岛屿上——两位居住在毛伊岛,一位居住在夏威夷岛,五位居住在瓦胡岛,其余两位居住在
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董事背景和经验
美国大陆作为一家服务于夏威夷所有人民和主要岛屿的社区银行,我们认为至关重要的是,我们的董事会拥有经验丰富且经过验证的商人,他们反映并代表了整个夏威夷。我们的董事会进一步代表了夏威夷高度多样化和混合人口的构成,因此在种族、民族、文化和性别方面具有多样性(30%为女性)。
主动板茶点。最近几年,我们刷新了董事会。自2021年以来,三名任职超过十五年的独立董事离开了我们的董事会,四名新的独立董事加入了我们的董事会。而且,在2025年,我们还通过两名曾是我们公司首席执行官的董事的离职,将董事会规模从12名董事减少到10名董事。由于我们的董事退休政策,我们预计我们任职时间最长的三位董事将在2028年年会(两位董事)和2029年年会(一位董事)上退休。
没有过度。我们目前没有任何董事和董事提名人在任何其他上市公司董事会任职,除了Earl E. Fry,他是一名退休的上市公司高管,并在另一家上市公司董事会(Backblaze, Inc.)任职。截至本协议日期及过去五年,没有任何董事或董事提名人在拥有根据《交易法》第12条注册的证券类别的公司担任董事职务,也没有受《交易法》第15(d)条的要求或根据1940年《投资公司法》注册为投资公司的任何公司的要求的约束,但董事Earl E. Fry除外,他是Backblaze Inc.(纳斯达克股票代码“BLZE”)的董事,并且在2016年至2024年期间曾是Hawaiian Holdings, Inc.(前纳斯达克股票代码“HA”)的董事,直至其与Alaska Air Group, Inc.合并;以及董事Crystal K. Rose,后者于2006年至2024年期间担任Hawaiian Holdings, Inc.(前纳斯达克股票代码“HA”)的董事,直至其与阿拉斯加航空,Inc.合并并并入.。
董事会和董事会委员会会议出席情况。截至2025年12月31日的财政年度,董事会共举行了八次定期会议。2025年,我公司每位在任董事至少出席该董事任职的董事会会议和董事会委员会会议总数的75%。
年会出席情况。公司预计董事将出席公司股东的所有会议。截至公司2025年年度股东大会召开之日,当时任职的12名董事中,有10名董事出席了该次会议。
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2026年代理声明

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董事背景和经验
董事的资料
下面的传记描述了我们每一位董事提名人的商业经验(包括过去五年的主要职业)、董事职位和资历。本公司所有董事亦为本行董事。与每名被提名人重新当选为董事会成员有关,董事提名人也将重新当选为本行董事会成员。
董事提名人
Earl E. Fry

董事自:2005

年龄:67

委员会:

审计
风险(主席)
Fry先生是Informatica Corporation(一家之前在纳斯达克上市的私人控股公司)的一位退休的执行副总裁兼首席财务官,该公司是一家提供数据集成软件和服务的公司。在担任Informatica Corporation的首席财务官期间,Fry先生进行了(其中包括)众多重大资本和财务交易,包括信贷额度、股票发行、可转换利率发行、股票/债券回购计划以及技术收购,在印度班加罗尔、爱尔兰都柏林和以色列特拉维夫建立了开发和支持中心,还建立了Informatica的企业风险管理计划。除了在Informatica Corporation担任首席财务官外,Fry先生还担任过许多其他职务,包括首席客户官、首席行政官、运营战略主管以及全球客户支持和咨询服务主管。在加入Informatica Corporation之前,Fry先生曾在Omnicell, Inc.(一家在纳斯达克上市的上市公司)、C-ATS Software Inc.和Weitek Corporation担任首席财务官,还曾在其他科技公司担任过各种金融和其他职务。Fry先生的职业生涯始于Ernst & Whinney,CPAs(现称为Ernst & Young),在那里他担任高级审计员一职。Fry先生被2010、2011、2012、2013和2014年机构投资者评选为Software公司年度首席财务官。Fry先生为我们的董事会和公司带来了广泛的财务、上市公司、技术、风险管理和审计知识和经验。

职业亮点:

    
Backblaze Inc.董事(8/2021 —至今)(技术)
    
Hawaiian Holdings, Inc.(5/2016 — 9/2024)(航空公司)董事、审计委员会主席、执行委员会成员
    
Xactly Corporation董事(9/2005 — 7/2017)(技术)
    
Informatica Corporation临时首席财务官(9/2015 — 1/2016)(技术)
    
Informatica Corporation首席客户官兼运营战略部执行副总裁(11/2014 — 8/2015)(技术)
    
Informatica Corporation首席财务官、首席行政官兼全球客户支持和服务执行副总裁(2000 — 10/2014)(技术)
其他董事及职位:

    
Backblaze Inc.,董事会、董事、审计、薪酬、提名和治理委员会,成员
    
希德勒商学院亚太创业和电子商务中心,董事会,董事
    
Kona日本文化中心,理事会,成员
    
Illuminate Ventures,咨询委员会,成员
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董事背景和经验
JASON R. FUJIMOTO


董事自:2023

年龄:45

委员会:

审计
赔偿
藤本先生是Hawaii Planing Mill,Ltd.(“HPM”)的总裁兼首席执行官,从事HPM Building Supply(一家总部位于夏威夷岛的建筑供应公司,在夏威夷所有主要岛屿开展业务,经营历史超过100年)的业务,自2019年以来一直担任该职务,此前曾担任HPM的首席运营官(2013-2018年)和首席财务官(2010-2012年)。Fujimoto先生自2009年起担任HPM的董事会和审计委员会成员。藤本先生为我们的董事会和公司带来了他的商业领导力、财务和审计经验,以及夏威夷建筑业的经验,夏威夷建筑业是我们州的主要经济贡献者,为商业和住房发展提供了必要的支持。藤本先生居住在夏威夷岛,他对夏威夷岛独特的消费者、商业和社区需求的第一手和深刻的了解是我行理解和能力以最佳方式服务夏威夷岛银行需求的关键。

职业亮点:

    
夏威夷规划厂有限公司总裁兼首席执行官(1/2019 —至今)(建筑用品)
  夏威夷规划厂有限公司首席运营官(1/2013 — 12/2018)(建筑用品)

其他董事及职位:

  Holomua Collective,董事会,董事
  夏威夷行政协作,成员
  夏威夷商业圆桌会议,成员
  夏威夷大学希洛分校校长社区顾问委员会,成员
  美军驻军波哈库洛阿训练区指挥官顾问委员会,成员
  五金集团协会,会员
  DoITBest Eagles Conference,Member
  BIG集团,成员
乔纳森·B·金德雷德


董事自:2021

年龄:65

委员会:

审计(主席)
Kindred先生在金融服务行业拥有超过36年的全球经验。Kindred先生在摩根士丹利的杰出职业生涯(1983-2019年)中,曾任职于纽约、伦敦和东京,曾担任摩根士丹利日本控股有限公司(2007-2019年)总裁兼首席执行官,以及MUFG证券有限责任公司(2010-2019年),以及摩根士丹利管理委员会成员。Kindred先生还曾担任日本国际银行家协会(2011-2017年)主席,通过与金融监管机构密切合作,他在银行业监管方面获得了重要经验。金德雷德此前还曾担任美日贸易理事会理事、纽约日本协会理事、东京都政府全球金融城市东京咨询小组成员。Kindred先生为我们的董事会和公司带来了数十年在金融服务和市场方面的全球经验,包括我们银行与其有客户和业务关系的日本。Kindred先生居住在毛伊岛,创立并目前担任KR Farms LLC的管理成员,KR Farms LLC是毛伊岛上的一家初创农业企业,也是KR Consulting LLC的管理成员。作为毛伊岛居民,Kindred先生就毛伊岛的具体问题提供了直接的见解和观点,这使我们的银行能够最好地集中我们对毛伊岛人口的服务和支持。

职业亮点:

  KR Farms LLC管理成员和创始人(3/2021 —至今)(农业)
  管理成员,KR Consulting LLC(2/2019 —至今)(咨询)
    
摩根士丹利日本控股有限公司总裁兼首席执行官(10/2007 — 5/2019)(金融服务)
    
总裁兼首席执行官,摩根士丹利MUFG证券有限责任公司(5/2010 — 5/2019)(金融服务)
其他董事及职位:

  迅销基金会,理事会,成员
  TY Management Corporation,董事会,董事
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董事背景和经验
Paul J. Kosasa


董事自:2002

年龄:68

委员会:

治理

银行委员会(S):

信任
Kosasa先生在过去27年里一直担任MNS,Ltd.的总裁兼首席执行官,从事ABC Stores的业务,并在ABC Stores工作了超过43年。在他的职位上,Kosasa先生负责监管一家总部位于夏威夷的零售便利店业务,其众多门店位于主要旅游地点,为夏威夷群岛各地的游客提供服务,以及夏威夷以外的其他地点,如关岛、塞班岛和内华达州拉斯维加斯。作为一家主要服务于夏威夷最大行业之一的旅游业的大型零售连锁店的总裁兼首席执行官,Kosasa先生为我们的董事会和公司提供了与夏威夷旅游市场和部门密切相关的数十年知识和经验,以及在企业运营的各个方面的丰富商业领导经验,包括商业战略和规划、财务管理和预算编制、员工薪酬和福利、劳动力、营销、广告和房地产。

职业亮点:

    
MNS,Ltd.总裁兼首席执行官,经营ABC Stores(1999 —至今)(零售)

其他董事及职位:

  夏威夷食品工业协会,顾问
  威基基商业改善区协会、董事会、主席
  夏威夷交响乐团,董事会,主席
  日本美国国立博物馆,董事会,受托人
  夏威夷社区基金会,理事会,成员
  Kuakini Health System,董事会,董事
Christopher T. Lutes

董事自:2018

年龄:58

委员会:

治理(主席)
风险
Lutes先生在金融服务行业拥有超过28年的执行和首席财务官能力经验。自2021年8月起,卢特斯先生担任Elevate Credit, Inc.的首席战略官,该公司专门从事技术支持的在线信贷解决方案。Lutes先生此前担任Elevate Credit, Inc.(2015-2021)以及Elevate Credit, Inc.的前身公司Think Finance,Inc.(2007-2014)的首席财务官。在加入Elevate Credit, Inc.之前,Lutes先生是硅谷银行的首席财务官(1998-2001)。卢特斯先生的公共会计职业生涯始于Coopers & Lybrand。Lutes先生为我们的董事会和公司带来了在金融和金融服务、技术和银行方面的重要知识和经验。

职业亮点:

    
Elevate Credit, Inc.首席战略官(8/2021 —至今)(技术/风险管理/市场营销)
    
Elevate Credit, Inc.首席财务官(1/2015 — 8/2021)(技术/风险管理/市场营销)
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董事背景和经验
Arnold D. Martines


董事长

董事自:2023

年龄:61

委员会:

风险
Martines先生被任命为公司和银行的总裁兼首席执行官,自2023年1月1日起生效,公司和银行的董事长自2024年6月10日起生效。Martines先生拥有30多年的银行业经验。Martines先生于1995年在夏威夷的另一家银行开始了他的银行生涯,随后在小企业、中间市场和企业贷款的额度和信贷管理角色中承担了越来越多的责任。他于2004年2月加入本行,曾在本行担任多个行政领导职务,包括行长兼首席运营官和首席银行官,因此为我们的董事会带来了丰富的行政和银行经验。

职业亮点:

  董事长、总裁兼首席执行官、公司和银行(6/2024 —至今)
  总裁兼行政总裁、公司及银行(1/2023 — 6/2024)
    
总裁兼首席运营官、公司和银行(1/2022 — 12/2022)
    
执行副总裁兼首席银行官,公司及银行(6/2020 — 12/2021)
其他董事及职位:

  圣路易斯学校,董事会,受托人
  皇太子明仁奖学金基金会、董事会、受托人
  夏威夷天主教社区基金会,董事会,董事
  檀香山基督教青年会,董事会,主席
  夏威夷社区基金会,理事会,成员
Robert K.W.H.诺布里加

牵头独立董事
董事自:2024

年龄:52

委员会:

赔偿
治理
Nobriga先生在夏威夷的金融服务领域拥有超过30年的经验。Nobriga先生自2018年起担任Tradewind Group,Inc.的总裁兼首席执行官;Tradewind Group,Inc.位于夏威夷火奴鲁鲁,其业务包括对多个行业的公司进行投资,例如保险、房地产和技术。Nobriga先生此前曾在医疗保健和金融服务领域担任行政领导职务,包括担任夏威夷另外两家银行的首席财务官、女王健康系统的首席财务官,以及夏威夷大学马诺亚·约翰·伯恩斯医学院的首席财务官和运营官。Nobriga先生在担任银行和医疗保健等高度监管行业的公司的首席财务官等多个职务时拥有丰富的监管经验。Nobriga先生的职业生涯始于Coopers & Lybrand(普华永道会计师事务所的传统公司),为夏威夷和加利福尼亚的客户提供专业服务。Nobriga先生为我们的董事会和公司带来了有关金融和金融服务、银行、投资、技术、保险和医疗保健方面的重要知识和经验。

职业亮点:

    
Tradewind Group,Inc.总裁兼首席执行官(2018 —至今)(保险/投资)
  Century Computers,Inc.董事长(2018 —至今)(技术)
  Hoike Networks,Inc.(DBA PACXA)董事长(2018 —至今)(技术/咨询)
  海岛保险股份有限公司副董事长(2019 —至今)(保险)
  Tradewind Capital,Inc.董事长(2022 —至今)(投资/资产管理)
    
信风保险股份有限公司副总裁、董事(2019 —至今)(保险)
    
Atlas Insurance Agency,Inc.董事长(2020 — 2025年)(保险)
    
NMF Insurance,Inc.(DBA IC International)副董事长(2019 — 2025年)(保险)
其他董事及职位:

    
哈雷阿卡拉牧场公司,董事会,董事,审计委员会,主席,投资委员会,成员
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董事背景和经验
Saedene K. Ota

董事自:2015

年龄:57

委员会:

薪酬(主席)

银行委员会(S):

信任
Ota女士是Sae Design,Inc.的所有者、总裁兼创意总监,该公司是一家平面设计和视觉营销机构,总部位于毛伊岛。在她30多年的职业生涯中,太田女士获得了无数的设计、图形和营销奖励和认可。太田女士居住在毛伊岛。该银行在毛伊岛设有四家分行,并认为重要的是有一位来自毛伊岛的董事,他最了解并能够帮助该银行与毛伊岛上的居民和企业建立联系,并表明该银行致力于为夏威夷州的所有岛屿和社区提供服务。夏威夷的绝大多数企业规模很小,每个岛屿都有自己独特的商业市场、需求和社区,因此让毛伊岛上一位杰出的商人和社区领袖Ota女士担任我们的董事会成员,为我们如何最好地为毛伊岛和整个夏威夷州的小企业提供了极大的洞察力和视角。此外,Ota女士作为一名小商人的一生经验和成功,以及她丰富的营销知识和专业知识,进一步为我们的董事会和公司增加了重要的价值和前景。

职业亮点:

  SAE Design,Inc.(dba SAE Design Group)总裁(2007 —至今)(设计和营销)
  Maui Thing LLC总裁(2010 — 2019)(零售)

其他董事及职位:

  毛伊岛健康基金会,董事会,董事
  毛伊岛经济发展委员会、董事会、董事
DIANE S.L. PALOMA

董事自:2025

年龄:52

银行委员会(S):

信托(主席)
Paloma博士是夏威夷牙科服务公司(HDS)的总裁兼首席执行官,该公司是一家成立于1962年的夏威夷非营利性牙科服务公司,也是夏威夷州为雇员向雇主提供牙科计划的领导者。HDS为近百万夏威夷居民提供服务,夏威夷近95%的持牌执业牙医都与HDS合作。Paloma博士自2021年以来一直担任HDS的现任职务。帕洛玛博士还是夏威夷客户服务公司的主席,该公司为退休和健康福利福利计划提供第三方管理服务。在此之前,Paloma博士是King Lunalilo Trust和Lunalilo Home(2017-2021年)的首席执行官。Lunalilo国王信托基金为有需要的人提供照顾,并支持老年人的福祉,服务包括长期护理、成人日托,以及为面临粮食不安全的老年人提供热餐。Paloma博士带来了重要的商业领导经验,以及有关医疗保健行业的大量知识,这是夏威夷影响和影响所有社区、企业和家庭的主要行业。

职业亮点:

    
夏威夷牙科服务总裁兼首席执行官(11/2021 —至今)(牙科服务)
  主席,夏威夷客户服务公司(2021 —至今)(福利管理)
  King Lunalilo Trust和Lunalilo Home首席执行官(8/2017 — 11/2021)(老年护理)

其他董事及职位:

  夏威夷商业圆桌会议,主任
  夏威夷大学,董事会,成员
  Partners in Development Foundation,董事会,董事
  Child & Family Service,董事会,董事
  Make Lemonade项目,董事会,副主席
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董事背景和经验
Crystal K. Rose

董事自:2005

年龄:68

委员会:

风险
罗斯女士是Lung Rose Voss & Wagnild檀香山律师事务所的创始合伙人之一,在夏威夷积极从事法律工作44年,专门从事房地产、信托和商业诉讼、商业房地产交易、信托和遗产以及建筑法等领域的工作。Rose女士为我们的董事会和公司带来了丰富的法律和房地产知识和经验,几十年来,她一直是夏威夷法律、商业和社区的公认和受人尊敬的领导者,她的法律专业知识以及战略和商业建议和指导受到高度重视和寻求,我们的董事会和公司从中受益匪浅。罗斯女士曾担任我们董事会的关键领导职务,包括担任公司首席独立董事(2014-2025年),以及担任我们的董事会主席(2011-2014年),。

职业亮点:

  合伙人,Lung Rose Voss & Wagnild(1989 —至今)(法律)
  成员,Rose Consulting LLC(2021 —至今)(咨询)

其他董事及职位:

  Kamehameha Schools,董事会,主席
  Bishop Holdings Corporation,董事会,董事
  天主教夏威夷慈善组织,顾问委员会,成员
  The Nature Conservancy(Hawaii),Ihupani Advisory Council,Member
  Gentry Homes,Ltd,董事会,董事
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2026年代理声明

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执行干事的背景和经验
下文载列有关本公司现任非本公司董事的行政人员的资料。本公司所有行政人员亦为本行行政人员。
DAYNA N. Matsumoto

执行干事自:2025

年龄:44
Matsumoto女士于2025年3月1日被任命为公司和银行执行副行长兼首席财务官,负责监督银行的财务总监、资金以及财务规划和分析部门。Matsumoto女士已在公司和银行工作了19年,担任过各种且不断增加的财务角色、职责和职位。Matsumoto女士曾任职于公司和银行,担任集团高级副总裁兼财务和会计部主任(2023-2025年)、高级副总裁兼财务总监(2013-2022年)、银行资金司,最终担任副总裁兼部门资产与负债经理(2006-2012年)。Matsumoto女士在财务、会计和银行方面拥有丰富的经验。她也是夏威夷州的持牌注册会计师。

职业亮点:

    
公司与本行执行副总裁兼首席财务官(3/2025 —至今)
    
集团高级副总裁、财务与会计总监、公司与银行(1/2023 — 3/2025)
    
高级副总裁、财务总监、公司及本行(2013 — 12/2022)

其他董事及职位:

  为美国教书-夏威夷,董事会,董事
Ralph M. Mesick

执行干事自:2024

年龄:65
Mesick先生于2024年加入公司和银行,担任高级执行副总裁兼首席风险官。他负责监督公司和银行的企业风险、合规、信用、技术以及数据和运营。他在夏威夷另外两家银行的执行级别拥有超过三十年的金融和银行经验,涉及金融、资金、风险管理、公司银行、商业房地产贷款、私人银行和财富管理领域。Mesick先生活跃于社区,是夏威夷住房金融和发展公司、城市土地研究所夏威夷区议会和夏威夷社区再投资公司的前任主席。他是檀香山查米纳德大学的前任校董。

职业亮点:

    
高级执行副总裁兼首席风险官,公司和银行(9/2024 —至今)
  临时首席财务官,First Hawaiian Inc.和First Hawaiian银行(1/2022 — 1/2023)
  First Hawaiian公司和First Hawaiian银行副董事长(2019 — 2023年)
  First Hawaiian公司和First Hawaiian银行首席风险官(2016 — 2023年)

其他董事及职位:

  HomeAid Hawaii,董事会,董事
  圣路易斯学校,董事会,受托人
  夏威夷罗马天主教会,檀香山教区,财政委员会,成员
  夏威夷圣方济各医疗保健系统,董事会,董事
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执行干事的背景和经验
David S. Morimoto

执行干事自:2015

年龄:58
森本先生自2025年3月1日起担任公司及本行副董事长兼首席运营官。作为首席运营官,他负责监管商业市场、零售市场、财富市场、国际市场、住宅贷款、商业房地产贷款、数字战略和渠道管理以及企业服务的领导者。2022年1月-2025年2月任公司、本行高级执行副总裁兼首席财务官。森本先生在银行业拥有超过33年的经验,在与机构投资者、投资银行家和金融机构监管机构有效合作方面拥有丰富的经验。森本先生于1991年在该行开始其职业生涯,在资产/负债和投资组合管理方面拥有广泛的经验。

职业亮点:

    
副董事长、首席运营官、公司与银行(3/2025 —至今)
    
公司及本行高级执行副总裁、首席财务官(1/2022 — 2/2025)
    
常务副行长、首席财务官、公司与本行(7/2015 — 12/2021)

董事及职位:

  The Institute for Human Services,Inc.,董事会,董事
  夏威夷市中心运动俱乐部,董事会、董事和财务主管
  夏威夷亚太协会领导人、董事会、董事和财务主管
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目 录

董事会和公司治理
董事会领导
我们的董事会没有关于主席和首席执行官办公室分离的政策。董事会认为,董事会将在其治理委员会的建议和协助下,并在考虑所有相关因素和情况后,决定是否可以或应该同时担任公司董事会主席,而不是制定一项僵化的政策。如果和当董事会允许公司CEO担任董事会主席时,董事会独立董事将从他们之间任命一名首席独立董事,以确保董事会的独立领导。除董事会及其独立董事确定的其他职责外,首席独立董事将在执行会议中主持独立董事的所有会议,充当董事会与主要执行官之间的联络人并促进沟通,并确保独立的董事会治理和对管理层的监督。
董事会委员会
我们的董事会有四个常设委员会:审计委员会、薪酬委员会、治理委员会、董事会风险委员会。治理委员会审查并向我们的董事会提出尊重委员会的建议,包括建议对委员会的主席和成员、职责和职能进行修改,以符合良好治理并遵守纽约证券交易所的规则。每个委员会都有一份委员会章程,其中规定了这些委员会的作用和责任,并须接受我们董事会的年度审查和批准。每个委员会定期向理事会报告其委员会的活动。我们的公司治理准则,其中规定了尊重我们的董事会委员会的某些标准,以及我们的审计委员会、薪酬委员会、治理委员会和董事会风险委员会的委员会章程,所有这些都符合要求公司治理准则和委员会章程以及其中描述的具体职能和职责的纽约证券交易所规则,可在我们公司的投资者关系网站上查阅,网址为https://ir.cpb.bank/corporate-overview/corporate-governance.我们每个董事会委员会的详情将在下文进一步阐述。
董事会和董事会委员会的会议
我们的董事会和董事会委员会定期安排和召开会议,以确保对我们公司进行适当的监督。我们的董事会领导层和董事会委员会的主席为各自的每一次会议制定议程,确保他们的会议(包括会议上提交的演讲者和材料/内容)涵盖符合其委员会章程要求的所有适当领域和事项,并主持他们的会议。每次会议的议程、会议记录、提交的材料,都保存在我们公司的记录中。我们的董事会及任何董事会委员会可视需要或合宜举行特别会议。
公司董事会和银行董事会
我公司是一家银行控股公司,我行是我公司唯一的银行子公司。我司作为我行的控股公司成立,是为了利用银行控股公司结构的好处,包括潜在的税收优势、从事股票回购的能力、经营方面的潜在灵活性以及资本筹集。我们公司董事会的所有董事也都在本行董事会任职。此外,我们公司所有在我们公司审计委员会、薪酬委员会、治理委员会、董事会风险委员会任职的董事,也都在我们银行的这些董事会委员会任职。
董事辞职政策
我们的董事会“董事辞职政策”规定,在任何董事须进行无争议选举的股东大会上,任何董事提名人如果在其选举中获得的“拒绝”票数多于“支持”该选举的票数,则必须向我们的董事会提交辞职信,供我们的治理委员会审议。我们的治理委员会将向我们的董事会建议就此类辞职提议采取的行动。我们的董事会应就每一份该等辞职信迅速采取行动,并应将其决定通知有关董事。任何根据本规定提出辞职的董事不得参与我们的治理委员会或董事会关于是否接受其辞职提议的行动。
董事退休政策
我们的董事会“公司治理准则”规定,非雇员董事必须在董事年满70岁后举行的第一次年度股东大会上从我们的董事会退休。因此,该董事将不会被重新提名为董事。
董事承诺(不得超登)政策
我们的董事会“公司治理准则”规定,除我们的董事会外,任何董事都不得在超过两个其他上市公司董事会任职,除非该董事获得我们治理委员会的批准。
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董事会和公司治理
董事会绩效评估
我们的治理委员会领导对董事会、董事会委员会和董事个人绩效的年度评估。评估过程旨在审查董事会、每个董事会委员会和每个董事的有效性,并确定改进机会。评估过程包括使用第三方匿名获得董事的反馈,以确保所提供的反馈是公开和坦率的。然后将匿名反馈分享给董事会、每个董事会委员会和每个董事,供他们各自审查和讨论,并确定是否应该做出任何改变或采取任何行动。我们的治理委员会章程和公司治理准则规定了对我们的董事会和董事会委员会进行年度绩效审查的要求,我们的每一份董事会委员会章程(审计、薪酬、治理、董事会风险)都规定了年度委员会评估,这是根据纽约证券交易所规则的要求和遵守的,所有这些文件都可以在我们的投资者关系网站上查阅,网址为https://ir.cpb.bank/corporate-overview/corporate-governance.
关于与关联人交易的政策
我公司有一项董事会批准的关于与关联人交易的政策,其中规定了与关联人进行任何交易(“交易”和“关联人”由SEC法规S-K第404项定义)的审查、批准、批准和披露的流程和程序。受联邦储备委员会条例O规定的贷款限制的贷款由我行董事会审查批准。向关联人提供的所有其他贷款均由我行管理层贷款委员会进行审查,并在获得信贷批准或展期时报告我行和公司的审计委员会;前提是此类贷款必须与当时与非关联人进行可比交易时的现行条款(包括利率和抵押品)基本相同。向相关人士提供的所有其他银行和金融服务也必须与当时与非相关人士进行的可比交易的现行条款基本相同,并每年向审计委员会报告。其他与关联人发生的交易,均由我公司审计委员会审核批准。每位董事和执行官都必须向本公司报告他们与本公司有利益关系的交易。
行为准则和道德规范
我们公司致力于以道德和诚实的方式开展我们的业务。我们维护适用于所有公司员工、管理人员和董事的行为与道德准则,并符合纽约证券交易所的规则,以及适用于我们的首席执行官、首席财务官、财务总监和财务主管的高级财务官行为与道德准则,统称为“行为准则”,可在我们的投资者关系网站上查阅,网址为https://ir.cpb.bank/corporate-overview/corporate-governance.公司员工被要求每年审查和证明他们对行为准则的理解和遵守情况。守则提供行为和道德标准,以维护、促进和培养公司所有员工、管理人员和董事的最高道德行为,并涉及各种事项,包括但不限于利益冲突、公司机会、诚实和诚信、证券交易、公平交易、保密、保护和适当使用公司资产、遵守法律、规则和条例,并要求根据下文更详细讨论的公司投诉政策报告任何涉嫌违反守则的行为。在SEC和NYSE要求的时间内,我们将在我们的网站(www.cpb.bank)上发布对行为准则的任何修订以及适用于SEC定义的高级财务官以及我们的执行官或董事的任何豁免。
投诉政策
我们公司维持一项投诉政策,该政策提供了一个保密的匿名流程,任何人都可以通过该流程提交有关公司的任何投诉或提出任何关注,包括有关会计、控制或审计事项的任何投诉或关注。公司聘请独立第三方服务(在投诉政策中讨论),使任何人能够通过互联网或电话通过第三方服务匿名提交任何投诉或提出任何关注。投诉政策和独立第三方服务将投诉和关切事项直接提交给适当的董事会和/或管理人员,以确保妥善处理。有关会计、控制和审计事项的投诉和关注将直接提交给审计委员会。其他投诉和关注事项可直接向董事会、董事会独立董事、任何董事会委员会和/或董事会首席独立董事提出。投诉和担忧也可能指向管理层,例如首席执行官、人力资源、内部审计、法律和公司的客户投诉项目官员。投诉政策由我们公司的审计委员会根据我们的审计委员会章程、SEC法规和纽约证券交易所规则的要求进行监督。我们的投诉政策和审计委员会章程可在我们公司的投资者关系网站上查阅,网址为https://ir.cpb.bank/corporate-overview/corporate-governance.
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董事会和公司治理
公司股票交易政策
我公司维持公司股票交易政策,其中包括:禁止我们的内部人员(例如董事、高级职员、雇员)在掌握有关我公司的重大非公开信息时交易公司股票;禁止我们的内部人员在我们发布季度收益结果前大约45天交易公司股票;并允许根据并遵守《证券交易法》规则10b5-1制定的交易计划交易公司股票。我们公司的股票交易政策可在我们公司的投资者关系网站上查阅:https://ir.cpb.bank/corporate-overview/corporate-governance.
股东参与
我们重视并感谢我们所有的股东,并努力让我们的股东了解情况,并保持可访问和开放的沟通渠道。我们的管理团队定期参加投资者会议,与我们的投资者/股东会面并进行电话会议,每季度提供收益电话会议和演示,并保持分析师的覆盖范围。我公司通过我们的投资者关系网站进一步向我们的股东通报情况,网址为https://ir.cpb.bank,其中提供了有关我们股票的信息(例如股价、交易量、季度股息),以及有关我们的覆盖分析师、SEC文件、新闻稿、信用评级、年度股东大会材料,以及其他可能对我们的股东有帮助的信息。如果我们的股东想要更多信息,他们可能会通过我们的投资者关系网站联系我们的投资者关系团队。此外,我们的股东可以在我们的投资者关系网站上注册,以接收公司新闻稿、活动、演示文稿和股票信息的电子邮件通知。
与我司沟通
股东及其他利害关系方如希望与我公司进行沟通,可通过电子方式与我们联系,具体地址为投资者@ cpb.bank或邮寄至Investor Relations,Central Pacific Financial Corp.,P.O. Box 3590,Honolulu,Hawaii 96811。
与董事会的沟通
我公司股东及其他人员可直接以书面形式向我公司董事会或任何董事会委员会或董事发送信函,地址为:南景街220号Central Pacific Financial Corp.董事会,邮编:22nd夏威夷檀香山96813楼。任何该等通讯均可提请董事会、董事会主席、任何董事会委员会、任何董事会委员会主席、首席独立董事、非管理董事或独立董事注意。此类通信应包括以下内容:(a)发件人应表明自己的身份,如果是股东,则提供合理令人满意的证明,证明他们对我们普通股的所有权;(b)发件人应合理详细地说明,并以合理清晰和具体的方式传达他们的问题或关切;(c)发件人应包括他们的联系信息(至少包括电话号码和地址)。股东和其他希望与我们的董事会或我们董事会的任何团体进行匿名沟通的人,请参阅我们公司的投诉政策,该政策可在我们公司的投资者关系网站上查阅,网址为https://ir.cpb.bank/corporate-overview/corporate-governance.本段所述的任何规定不得凌驾于根据本公司的公司章程或附例或其他管治文件或任何法律、规则或条例对任何股东通讯施加的任何要求之上。
董事甄选及提名程序
我们的董事会在董事会治理委员会的协助下,寻求挑选和提名最有资格和最适合满足公司和董事会需求的董事职位的个人,以供股东批准。我们的董事会和治理委员会根据公司和董事会的需求考虑个人的经验、能力、属性、技能、素质、性格、独立性、声誉、可用性和其他相关因素。此外,我们寻求拥有在被认为对我们公司和董事会有效性很重要的行业和市场方面具有特定经验的董事。我们的治理委员会在董事会的指导下,领导董事会的董事搜寻和甄选过程。治理委员会将确定、评估并向我们的董事会推荐董事职位的提名人选。董事会随后将投票决定是否向我们公司的股东推荐此类被提名人进行选举,也可以根据我们公司的管理文件和法律允许任命此类被提名人为董事。在确定潜在的董事提名人选时,我们的治理委员会可能会在夏威夷州内外搜寻任何潜在的董事候选人,可能会利用专业猎头公司的服务,也可能会使用第三方进行背景调查和其他检查。有关本公司有关董事资格和董事提名程序的标准的进一步信息载于我们的公司治理准则和治理委员会章程,这两项准则均可在本公司的投资者关系网站上查阅,网址为https://ir.cpb.bank/corporate-overview/corporate-governance.
股东提名人。根据公司《企业管治指引》及公司章程所载政策,管治委员会将考虑适当提交由股东推荐的2027年年度股东大会选举的董事提名人,前提是该等建议收到不少于90个日历的书面
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董事会和公司治理
前一年年会一周年日(该周年日,即2027年4月30日)前的不超过120个日历日;但前提是,如果年会未安排在该周年日前30天开始并在该周年日后60天结束的期间内举行,股东的通知必须在(i)会议日期前90天的营业结束日期或(ii)会议首次公开宣布或披露日期后的第10天以较晚者以附例规定的方式发出。股东提案还应遵守上述章程中规定的所有其他适用要求。股东建议应向公司公司秘书提出,地址为220 S. King Street,22nd夏威夷檀香山96813楼。此外,股东可在上一年度年会一周年日期(该周年日期为2027年4月30日)之前的相同90至120个日历日期间内,通过及时向公司公司秘书发出书面通知,直接在年会召开前提出提名;但如果年会未安排在该周年日期前30天开始并在该周年日期后60天结束的期间内举行,股东的通知必须在(i)会议日期前90天的营业时间结束或(ii)会议首次公开宣布或披露日期后的第10天以较晚者以附例规定的方式发出。此类提名还应符合公司章程中规定的所有其他适用要求。除满足公司章程规定的上述要求外,为遵守通用代理规则,有意征集代理以支持公司被提名人以外的董事提名人的股东必须在2027年3月1日之前提供通知,其中载列《交易法》第14a-19条规定的信息。
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董事会和公司治理
董事会监督
我们的董事会监督我们公司的公司战略和我们的执行团队对我们公司业务的管理,以确保我们公司和我们的股东的长期利益得到服务。我们的董事会监督包括确保公司管理层在尊重风险/回报评估和结果方面保持审慎和深思熟虑。我们的董事会委员会协助董事会监督公司根据董事会批准的委员会章程分配给委员会的那些领域。董事会委员会的职责中包括确保公司管理层适当和负责任地管理适用于该委员会监督的风险的责任。
董事会
我们的董事会审查和批准公司和银行的战略计划、业务计划、资本计划和年度预算,并审查和/或批准所有重大举措和承诺,以确保它们在战略上可支持,并确保管理层的行动和活动提供适当、平衡和适当的风险/回报。
委员会
审计委员会
 
薪酬委员会
我们公司的审计委员会履行审计委员会的惯常监督职能,包括监督会计、审计、内部控制、财务报告以及法律和监管事项。
 
我公司的薪酬委员会履行薪酬委员会的惯常监督职能,包括监督我公司高管的薪酬以及我公司的薪酬计划、政策和做法,以确保适当性、遵守适用的法律法规,并对适当的行为和活动进行补偿,不鼓励不适当或过度的风险承担。
董事会风险委员会
 
治理委员会
我公司董事会风险委员会监督我公司管理与我公司业务和运营相关的重大风险,以及资本规划,包括但不限于与业务、财务、监管和运营活动相关的风险。
 
我们公司的治理委员会履行治理委员会的惯常监督职能,包括在董事提名和离任、董事会委员会的组成/结构/职能、董事职责和独立性、董事会和委员会的评估以及执行管理层继任方面应用健全的董事会治理做法。
银行董事会信托委员会
 
我行董事会信托委员会监督我行的信托和受托业务和活动,以及提供信托和受托服务,符合稳健的信托和受托原则,并符合适用的法律法规。
 
管理
我们的首席执行官领导管理层制定和执行战略、计划、计划、项目和举措,涉及适当、适当和审慎的风险管理考虑和应用,管理层定期向我们的董事会和董事会委员会报告,以使董事会能够对管理层的活动进行充分的监督。
部门、合规、内部审计
 
企业风险管理方案
我公司和银行保持三道防线的做法,以确保我们遵守法律法规,第一道防线是我们的部门,这些部门受过培训并被要求了解适用于其部门工作、职责和责任的法律法规,也被要求制定和维护符合并符合此类法律法规和公司要求的部门程序、做法和/或流程。我们的合规团队,由我们的首席合规官和其他一些团队领导,履行第二道防线职能,其中包括监督我们的部门,以确保我们的部门遵守与该部门的运营和活动有关的法律、监管和公司要求。我们内部审计总监带领的内部审计团队是我们的第三道防线,履行第三道防线职能,包括审计我们的部门(第一道防线)和审计我们的合规及其他监控团队(第二道防线),确保第一道防线和第二道防线都符合法律法规和公司要求。我们的合规和其他第二道防线团队向我们的管理风险委员会和董事会风险委员会报告。我们的内部审计(第三道防线)小组向我们的审计委员会报告。
 
我们公司的企业风险管理计划由我们公司的首席风险官监督,我们公司的管理风险委员会由我们公司的首席风险官担任主席。我们的企业管理计划旨在识别、评估和监控我们公司的战略、财务、运营和适用于我们业务的其他主要风险。我们的管理风险委员会负责监督与我们公司的业务和运营相关的所有重大风险。
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董事会和公司治理
董事会监督的选定领域
网络安全
我们的董事会和董事会风险委员会对我们公司和银行的网络安全风险管理提供董事会层面的监督。我们的董事会和董事会风险委员会每年审查我们公司和银行的信息和网络安全计划,如有必要或适当,将更频繁地进行审查。我们的董事会风险委员会还定期收到我们的信息和网络安全总监关于公司和银行信息和网络安全事项的报告,包括我们公司和银行的信息和网络安全态势、外部网络威胁环境和与我们业务相关的风险,以及信息和网络风险评估、保护、预防和缓解控制和协议。在管理和运营层面,我们的管理执行委员会(由我们的首席执行官担任主席,由我们的执行官组成)和我们的管理风险委员会(由我们的首席风险官担任主席),连同我们的首席法务官、首席技术官以及信息和网络安全总监,共同确保我们公司和银行的信息和网络安全风险得到妥善管理和控制。我们的信息和网络安全总监定期向管理层风险委员会、董事会风险委员会和董事会报告我们公司和银行的信息和网络安全计划和事项。我公司和银行保持事件响应计划,以便对信息和网络安全事件做出即时、高效和有效的响应。我们公司和银行受联邦监管,并受美联储监管,因此,我们公司和银行的信息和网络安全计划被要求遵守并符合美联储的法规和要求,美联储定期检查和评估我们公司和银行的此类合规性和符合性。
公司承诺
我们公司和银行致力于以审慎和公正的方式开展我们的业务。我们认识到,我们经营业务的方式影响到我们的客户、股东、员工、社区、当地人口和州,以及我们周围的环境,并且特别注意和意识到,我们在物理和地理上都位于一个偏远和孤立的岛国,并且拥有文化、民族和种族多样化和混合的人口,以及独特的经济,如果我们要取得成功,所有这些都是我们在业务和运营中必须考虑的。我们处理这些事项的方法已融入我们公司和银行董事会和管理层现有的治理结构。我们的《CPF关爱:2024年报告》阐述了我们对上述内容的看法和观点,可在我们的网站www.cpb.bank的“投资者关系”下查阅。
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董事会和公司治理
董事会各委员会
审计委员会
成员
Jonathan B. Kindred(主席)
Earl E. Fry
杰森·R·藤本
✔审计委员会所有成员在纽交所上市标准和SEC规则含义内“独立”


董事会还确定,
(i)审计委员会的每位成员都具备财务知识;(ii)审计委员会的每位成员都具有会计或相关的财务管理专长,因为此类资格是根据纽约证券交易所规则定义的;以及(iii)Earl E. Fry、Jason R. Fujimoto和Jonathan B. Kindred都是SEC规则含义内的“审计委员会财务专家”。
宪章
审计委员会根据董事会通过的书面章程运作,其中规定了其职责和责任。该章程可在公司网站(www.cpb.bank).
审计委员会
2025年会议:7
包括与独立审计员举行的7次非公开会议,
6场内部审计和信用审查的非公开会议,
5场与执行管理层的私人会议,以及
3次执行会议
概览
审计委员会的宗旨是协助董事会监督公司的各项会计、审计、内部控制、遵守法律以及法律和监管事项。
责任
审计委员会负责:
协助董事会监督:
  公司财务报表的完整性
  公司遵守法律法规要求的情况
  公司独立核数师的资格及独立性
  公司内部审计职能的履行情况及独立核数师
决定是否委任、保留或终止公司的独立核数师,并预先批准独立核数师将提供的所有审计、审计相关及其他服务(如有)
根据公司关于与关联人交易的政策,审查和评估对财务报表具有重要意义的所有关联方交易
根据公司的行为和道德准则以及高级财务官的行为和道德准则确定利益冲突
资格
根据《审计委员会章程》,审计委员会将至少有三名成员,他们是独立的,符合《审计委员会章程》的所有其他要求。
审计委员会报告
审计委员会报告在第31本代理声明的小标题“审计委员会的报告。
其他公司审计委员会
Fujimoto先生和Kindred先生均未在任何其他公开注册公司的审计委员会任职。弗莱先生在另一家公开注册公司的审计委员会任职:Backblaze Inc.。
 
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董事会和公司治理
薪酬委员会
成员
Saedene K. Ota(主席)
杰森·R·藤本
Robert K.W.H. Nobriga
✔薪酬委员会的所有成员都是纽交所上市标准含义内的“独立”,每个成员都是《交易法》第16b-3条含义内的“非雇员董事”。
宪章
薪酬委员会根据董事会通过的书面章程运作,其中规定了其职责和责任。该章程可在公司网站(www.cpb.bank).
薪酬委员会
2025年会议:7
概览
薪酬委员会的主要目的是协助董事会履行董事会有关公司行政人员薪酬的职责。
责任
薪酬委员会负责:
协助董事会履行董事会有关公司执行人员薪酬的职责,评估并向董事会建议批准公司执行人员的福利、奖金、奖励薪酬、遣散费、股权或其他薪酬计划、政策和方案;
提供有关高管薪酬的所有必要披露,以便纳入公司的代理声明
对公司遵守适用于薪酬实践、计划和方案的任何法律、规则和条例进行风险管理,并确保薪酬的结构不会鼓励不必要或过度的风险承担
薪酬委员会的职能在“薪酬讨论与分析”下方。
资格
根据《薪酬委员会章程》,薪酬委员会的所有成员必须是独立的,并符合《薪酬委员会章程》的所有其他要求。
赔偿委员会报告
薪酬委员会报告在第36本代理声明的小标题“赔偿委员会报告.”
 
与顾问的互动
薪酬委员会不时征求薪酬领域外部专家的意见。薪酬委员会历来聘请一名薪酬顾问,就董事会和高管薪酬问题提供意见。2025年,薪酬委员会直接聘请Pay Governance LLC(“薪酬治理”)和薪酬治理以这种身份直接向薪酬委员会报告其服务。Pay Governance是一家独立的公司,在董事会和薪酬委员会的高管薪酬事务上担任值得信赖的顾问。薪酬委员会讨论、审查和批准Pay Governance执行的所有咨询项目,并定期审查与Pay Governance的关系,并考虑其他公司的竞争性提案。
薪酬委员会根据SEC规则和纽交所上市标准审议了薪酬治理的独立性。薪酬委员会要求并收到薪酬治理的报告,内容涉及其独立性及其顾问的独立性,包括以下因素:(1)Pay Governance向公司提供的其他服务(无);(2)公司支付的费用占Pay Governance总收入的百分比;(3)Pay Governance维护的旨在防止利益冲突的政策或程序;(4)Pay Governance与薪酬委员会成员之间的任何业务或个人关系(无);(5)Pay Governance拥有的任何公司普通股(无);(6)我们的执行官与Pay Governance之间的任何业务或个人关系(无)。薪酬委员会讨论了这些考虑因素以及其他考虑因素,并得出结论认为,Pay Governance及其参与聘用的顾问所开展的工作没有引起任何利益冲突。
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董事会和公司治理
治理委员会
成员
Christopher T. Lutes(主席)
Paul J. Kosasa
Robert K.W.H. Nobriga
✔在纽交所上市标准的含义内,治理委员会的所有成员都是“独立的”。
宪章
治理委员会根据董事会通过的书面章程运作,其中规定了其职责和责任。章程及公司企业管治指引可于本公司网站(www.cpb.bank).
治理委员会
2025年会议:5
概览
治理委员会的宗旨是通过实施健全的公司治理原则和实践,协助董事会促进公司及其股东的最佳利益。
责任
治理委员会负责通过实施健全的公司治理原则和实践,促进公司及其股东的最佳利益,包括:
确定有资格成为董事会成员的个人,并推荐公司董事提名人
审查董事会及其委员会成员的资格和独立性
检讨及监察公司的企业管治指引
监督董事会和公司在公司治理实践和法律变化方面的合规情况
领导董事会对董事会业绩进行年度审查
资格
根据《治理委员会章程》,治理委员会的所有成员必须是独立的,并符合《治理委员会章程》的所有其他要求。
 
董事会风险委员会
成员
Earl E. Fry(主席)
Christopher T. Lutes
Arnold D. Martines
Crystal K. Rose

宪章

董事会风险委员会根据董事会通过的书面章程运作,其中规定了其职责和责任。该章程可在公司网站(www.cpb.bank).
董事会风险委员会
2025年会议:4
概览
董事会风险委员会的宗旨是协助董事会监督公司对与公司业务和运营相关的重大风险的管理,以及资本规划。
责任
董事会风险委员会协助董事会监督公司识别、评估、计量、监测和控制与公司业务和运营相关的重大风险以及资本规划。
风险领域包括(i)业务风险(例如,战略);(ii)财务风险(例如,资本充足、利率、流动性、投资、信贷);(iii)监管合规风险(例如,消费者保护、银行保密法);(iv)运营风险(例如,信息技术、信息/网络安全、欺诈、第三方管理、模型治理、人工智能)。
资格
根据董事会风险委员会章程,董事会风险委员会必须至少有三名成员。
 
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董事会和公司治理
银行董事会信托委员会
成员
Diane S.L. Paloma(主席)
Paul J. Kosasa
Saedene K. Ota

宪章

该银行的董事会信托委员会根据董事会通过的书面章程运作,其中规定了其职责和责任。
银行董事会信托委员会
2025年会议:4
概览
银行董事会信托委员会是银行董事会的一个委员会,其目的是监督银行提供信托和受托服务,促进遵守所有适用的法律和健全的信托和受托原则,以及遵守银行适用的风险容忍限度。
责任
银行董事会信托委员会协助银行董事会监督银行的信托和受托部门,以(1)确保受托权力得到适当行使和适当的内部控制到位,(2)审查和监测与信托和受托活动有关的计划、计划、产品、服务和费用结构的实施、进展和结果,(3)评估与信托和受托活动有关的风险、法律和监管问题,以及(4)定期审查信托和受托部门的组织和行政结构及其政策。
资格
根据委员会章程,该行董事会信托委员会必须至少有三名成员。
 
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董事会和公司治理
董事关系
我们的董事会已审查了公司董事和被提名人(包括他们的直系亲属以及他们是某一类证券10%或以上的高级职员或实益拥有人的实体)与公司的所有关系,并确定所有公司董事和被提名人根据纽约证券交易所规则和我们公司关于董事独立性的标准是“独立的”,但我们公司的首席执行官Arnold D. Martines除外,他由于在公司的职位不是独立的。我们公司的董事和被提名人(除了我们的首席执行官)都不是我们公司或我们银行的雇员。我们公司的一些董事与我们公司有关系,他们的关系是我们董事会在作出董事独立性决定时考虑的。我司还认为,所有公司董事(除我司CEO外)均符合代理评级机构的独立性标准。
2025年,我公司和/或银行与公司董事及被提名人Paul J. Kosasa、Robert K.W.H. Nobriga、Diane S.L. Paloma存在以下关系。关于以下所有关系,没有任何董事参与或施加任何影响,所有关系均在日常业务过程中并根据市场条款订立,没有向任何董事或董事的相关业务提供任何优惠或优惠的条款或待遇,任何董事或董事的相关业务所提供的服务均不是专业、咨询或咨询服务,当考虑到我们公司与董事或董事的全部相关业务时,构成该关系的补偿和服务金额对我们公司或董事或董事的相关业务均不重要,并且我们公司或我们的银行根据任何关系支付的金额不超过1,000,000美元或收款人总收入的1%中的较高者。
公司董事Paul J. Kosasa是ABC Stores的总裁兼首席执行官。ABC Stores在威基基以及夏威夷、关岛、塞班岛和内华达州拉斯维加斯的其他旅游地点拥有超过70家零售便利店。2025年,该银行总共支付了7689美元,在夏威夷的8家ABC商店放置了8台ATM。虽然此业务安排对本行及农行门店均有利,但对农行门店或CPB的业务均无财务上的重大或重大影响,该等安排属历史性安排,且各方无意扩大该等ATM安排。农行门店超70家,该行ATM机55台。
公司董事Robert K.W.H. Nobriga是总裁、首席执行官、少数股东(约3%)和Tradewind Group,Inc.(“贸易风”).Hoike Networks,Inc.(“霍伊克”)是Tradewind的子公司,Nobriga先生是Hoike的董事会主席。2025年,Hoike向我行提供某些信息技术技术支持服务,以及第三方软件、服务和设备,并获得466,490美元。在2025年11月30日之前,Nobriga先生还担任Atlas Insurance Agency,Inc.董事会主席(“图集”),这是Tradewind的子公司,于2025年12月1日出售给了一个无关的第三方,此时Nobriga先生不再是Atlas的董事会成员,并且不再与Atlas有任何其他关系。2025年,Atlas向我们公司和银行提供保险代理服务,并获得196,660美元的佣金。我们公司和银行自2000年以来一直是Atlas的客户(在Nobriga先生成为我们公司董事会成员和Nobriga先生成为Tradewind高管之前的几十年),自2019年以来一直是Hoike的客户。Atlas成立于1929年,是夏威夷最大的保险机构。我们公司和银行多年来一直与Hoike和Atlas合作,因为它们具有优越的质量和价值,并且在夏威夷狭小且地理位置偏远的岛屿市场上给予了有限的替代品。Nobriga先生的配偶是Waialae Country Club(“WCC”),檀香山一家非营利性私人俱乐部,举办夏威夷索尼高尔夫公开赛。2025年,我行向WCC支付了57403美元,用于支付索尼公开赛营销帐篷相关的餐饮服务费用和在WCC举办晚宴的费用,我行还支付了81356美元用于支付CEO WCC处TERM3处TERM3处Arnold Martines的会员费。
公司董事Diane S.L. Paloma博士是夏威夷牙科服务公司(“HDS”).HDS成立于1962年,是夏威夷一家非营利性牙科服务公司,是夏威夷州提供牙科计划的领导者。HDS为夏威夷近70%的居民提供服务,夏威夷近95%的持牌执业牙医参与HDS。HDS一直是该行为该行员工提供的牙科计划提供商,已有超过25年的历史。夏威夷公司和雇主的选择和替代方案有限且很少,因为牙科计划提供商和HDS在质量和价值上优于所有其他牙科计划提供商。HDS一直是该银行员工牙科福利的最佳选择,包括在成本、福利和参与的牙医网络方面。2025年,银行及其参与的员工向HDS支付了总计411,972美元的银行员工牙科计划(其中345,163美元由银行支付,66,809美元由银行员工支付)。我行每年聘请外部福利顾问审查其牙科计划,包括考虑其他牙科提供者,以确保此类计划为我行和我们的员工提供最佳的契合度、费率和条款。
在2025年,我行和我们的中央太平洋银行基金会向我们的独立董事在非营利组织董事会任职的各个夏威夷当地非营利实体进行了慈善捐赠,所有这些慈善捐赠的总金额约为100,000美元,其中13个个人向非营利组织的捐赠金额从1,000美元到15,000美元不等。
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董事会和公司治理
若干关系及关联交易
公司执行副总裁兼首席财务官 Dayna Matsumoto的丈夫Patrick Matsumoto自2012年(14年)起受雇于本行,目前担任副总裁职务、商业地产经理、非执行官职务。2025年,我行向Matsumoto先生支付了约16.6万美元的工资和其他补偿。Matsumoto先生参加了公司可供所有类似情况的员工使用的一般福利计划,他的薪酬与同行相称。Matsumoto女士对Matsumoto先生的职位或薪酬没有任何投入、影响或影响。Matsumoto先生不直接或间接向Matsumoto女士报告。Matsumoto女士自2006年(19年)以来一直受雇于该银行。
自2025年10月1日起,中央太平洋银行基金会(The "CPB基金会”)与前董事A. Catherine Ngo达成协议,将她担任CPB基金会主席和主席的薪酬提高到15万美元。Ngo女士因其在2025年担任主席和主席而获得的服务,获得了CPB基金会11.25万美元的报酬。公司保荐的CPB基金会未在公司财务报表中合并。
自2025年11月6日起,本行与前任董事Paul K. Yonamine订立为期一年的服务协议。根据服务协议,除其他事项外,Yonamine先生将协助该银行努力发展其与来自日本的潜在客户的核心存款关系。银行将在服务协议有效期内按月等额分期向Yonamine先生支付总计150,000美元,外加Yonamine先生可能相互同意的某些费用。Yonamine先生在2025年根据服务协议获得了大约25,000美元。
向关联人提供的贷款
我行是我公司的全资子公司,曾向我公司及本行董事、执行人员及其直系亲属、本人或其直系亲属拥有权益的公司发放贷款,且该等贷款均在其作为银行的日常经营过程中发放。所有这类贷款均按与银行或公司无关的人的可比贷款当时通行的条款(包括利率和抵押品)大致相同,且不涉及超过正常的可收回性风险或呈现其他不利特征。截至本委托书之日,所有此类贷款均处于良好状态,没有拖欠或违约。此外,银行对公司和银行董事和执行官的贷款及其相关利益受联邦储备委员会条例O的监管。
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2026年代理声明

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审计委员会的报告
审计委员会的以下报告不构成征集材料,不应被视为根据经修订的1933年《美国证券法》或经修订的1934年《美国证券交易法》提交或通过引用并入任何其他公司文件,除非我们特别通过引用纳入本报告。
审计委员会的主要目的是:(a)协助董事会监督(i)公司财务报表的完整性,(ii)公司遵守法律和监管规定,(iii)公司独立审计师的资格和独立性,以及(iv)公司内部审计职能和独立审计师的履行情况;(b)决定是否任命、保留或终止公司独立审计师,并预先批准独立审计师将提供的所有审计、审计相关服务和其他服务(如有);(c)审查某些关联方交易;(d)编制本报告。根据治理委员会的建议,董事会已确定,审计委员会的每位成员在纽约证券交易所和美国证券交易委员会规则的含义内都是“独立的”。董事会还确定,每位成员都“具有金融知识”,并具有“会计或相关的财务管理专业知识,”由于这些资格是根据纽约证券交易所的规则定义的,并且每个成员都是SEC规则含义内的“审计委员会财务专家”。审计委员会是根据经修订的1934年美国证券交易法第3(a)(58)(a)节设立的。独立审计师提供的所有非审计服务必须得到审计委员会或其成员的特别预先批准。
管理层负责公司财务报表、会计和财务报告原则的编制、列报和完整性,以及旨在确保遵守会计准则和适用法律法规的内部控制和程序的建立和有效性。独立审计员负责根据美国上市公司会计监督委员会的标准对财务报表进行独立审计(“PCAOB对此类财务报表是否符合公认会计原则发表意见,并对财务报告内部控制的有效性进行审计。独立审计师可以自由接触审计委员会,讨论他们认为适当的任何事项。
审计委员会在履行其监督职责时,与管理层和独立审计员审查并讨论了经审计的财务报表。审计委员会还与独立审计师讨论了PCAOB和SEC适用要求要求讨论的事项。此外,审计委员会收到了PCAOB适用要求要求的独立审计师关于审计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,并与独立审计师讨论了独立审计师的独立性。
在2025年期间,审计委员会履行了《审计委员会章程》规定的所有职责和责任。此外,根据本报告所述的报告和讨论,审计委员会建议董事会将公司截至2025年12月31日止财政年度的经审计财务报表纳入公司该财政年度的10-K表格年度报告。
董事会审计委员会成员截至2026年2月23日的尊敬提交:
Jonathan B. Kindred,主席
Earl E. Fry
杰森·R·藤本
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目 录

董事薪酬
董事薪酬
2025年10月,薪酬委员会聘请Pay Governance对董事会薪酬进行年度审查。我们的董事会薪酬竞争力是相对于两个同行群体进行评估的。一个同业组包括用于高管薪酬基准测试的同行,另一个同业组反映了夏威夷当地市场的公司。根据研究结果,董事会的薪酬结构和委员会主席聘用者被确定为与同行一致,不需要调整。有关每名董事于2025年所获费用的详情,载于下文的「年度保留人”和“董事薪酬”部分。
年度保留人
根据董事递延薪酬计划,所有非雇员董事均以现金和/或普通股或信贷的形式获得年度聘用金,用于对普通股股份的假设投资。款项已于2025年5月支付或贷记。支付给董事以及我们各委员会主席的年度聘用金详情如下:
董事会职位
年度保留人
椅子固定器
总费用
董事&首席独立董事
$125,000
$30,000
$155,000
董事兼主席审计委员会
$125,000
$25,000
$150,000
董事及主席薪酬委员会
$125,000
$17,500
$142,500
董事兼主席治理委员会
$125,000
$15,000
$140,000
董事兼主席信托委员会(1)
$125,000
$15,000
$140,000
董事及主席董事会风险委员会
$125,000
$17,500
$142,500
董事
$125,000
 
$125,000
(1)
信托委员会仅为银行委员会
董事薪酬
下表显示截至2025年12月31日止年度,支付给于2025年期间在董事会任职的董事的薪酬。非雇员董事通过下一次年度股东大会为董事会服务通常在一年的5月份获得报酬。
姓名(1)
已赚取的费用或
以现金支付(美元)
股票
奖项(美元)
所有其他
补偿(美元)
共计(美元)
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
Earl E. Fry
$71,250
$71,250
 
$142,500
杰森·R·藤本
$62,514
$62,486
 
$125,000
Jonathan B. Kindred
$75,011
$74,989
 
$150,000
Paul J. Kosasa
$70,006
$69,994
 
$140,000
Christopher T. Lutes
$62,514
$62,486
 
$125,000
A. Catherine Ngo(2)
$93,352
$93,315
$48,604
$235,271
Robert K.W.H. Nobriga
$62,514
$62,486
 
$125,000
Saedene K. Ota
$71,250
$71,250
 
$142,500
Diane S.L. Paloma(3)
$78,147
$78,103
 
$156,250
Crystal K. Rose
$77,500
$77,500
 
$155,000
Paul K. Yonamine(4)
$83,979
$83,937
$86,748
$254,664
(1)
该表中省略了董事会成员Arnold D. Martines,因为作为雇员,Martines先生没有因其董事会服务而获得年度聘用金或其他报酬。Martines先生收到的所有薪酬均在高管薪酬汇总薪酬表中披露。
(2)
A. Catherine Ngo于2025年1月1日转任非雇员董事。NGO女士在2025年1月至2025年4月期间获得了四个月的按比例分配的年度董事会费用,金额为46,667美元,其中50%的费用以CPF股票形式发行。其余140,000美元的董事会费用是Ngo女士2025年5月至2026年4月期间的正常年费,其中50%的费用以CPF股票发行。NGO女士也收到了现金
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2026年代理声明

目 录

董事薪酬
2024年12月期间作为雇员服务的付款和其他福利,以及2025年单独安排下的福利和额外津贴,详见下文附注(d)。Ngo女士还担任CPB基金会主席,并因向基金会提供服务而获得单独报酬(见“董事会和公司治理-某些关系和关联交易”上)。Ngo女士从董事会退休,自2025年10月1日起生效。
(3)
Diane S.L. Paloma于2025年1月28日加入公司和银行董事会。Paloma女士收到了从2025年2月到2025年4月的三个月按比例分摊的年费,金额为31,250美元,其中50%的费用以CPF股票发行。剩余的12.5万美元费用代表Paloma女士2025年5月至2026年4月期间的正常年费,其中50%的费用以CPF股票发行。
(4)
Paul K. Yonamine于2025年2月1日从雇员董事过渡到非雇员董事。Yonamine先生收到了从2025年1月到2025年4月的四个月按比例分配的年度董事会费用,金额为42,916美元,其中50%的费用以CPF股票形式发行。剩余的125,000美元董事会费用是Yonamine先生在2025年5月至2026年4月期间的正常年费,其中50%的费用以CPF股票发行。Yonamine先生还收到了2024年12月和2025年1月期间作为雇员服务的现金付款和其他福利,以及2025年单独安排下的福利和额外津贴,详见下文附注(d)。Yonamine先生从董事会退休,自2025年11月6日起生效。
(b)
本栏包括以现金支付的费用,但允许董事选择以股权形式收取。没有董事选择在股权中收取超过规定的50%的费用。
(c)
董事会的费用表要求董事以股权形式获得总费用的50%。本栏包括要求以股权形式收取的费用,这些费用以2023年股票补偿计划发行的公司普通股股份或通过董事递延补偿(DDC)计划投资于公司的费用支付。对于通过DDC计划选举股权的董事,表中报告的价值代表对公司普通股股票的假设投资。要求以股权形式收取和以股权形式支付或假设投资于公司普通股股份的费用如下:
根据DDC计划,Earl E. Fry的公司股票账户收到了2,58 1.52股假设股票的贷记款项,这些股票的公平市场价值为每股27.60美元,总价为71,250美元。剩余费用71250美元以现金支付。
Jason R. Fujimoto获得2264股,每股公平市值为27.60美元,总价值为62,486美元。剩余费用62,514美元以现金支付。
Jonathan B. Kindred获得2717股,每股公平市值为27.60美元,总价值为74989美元。剩余费用75011美元以现金支付。
Paul J. Kosasa获配2536万股,每股合理市值为27.60美元,总价值为69994美元。剩余费用70006美元以现金支付。
Christopher T. Lutes获配2264股,每股合理市值为27.60美元,总价值为6.2486万美元。剩余费用62,514美元以现金支付。
2015年1月至2025年4月期间,A. Catherine Ngo以每股25.97美元的合理市值获得898股股份,总价值为23.32 1美元,剩余费用为2.3346万美元,以现金支付。此外,NGO女士在2025年5月至2026年4月期间获得了2536股股票,每股公平市值为27.60美元,总价值为69994美元,剩余费用为70006美元,以现金支付。
Robert K.W.H. Nobriga获得2264股,每股公平市值为27.60美元,总价值为62,486美元。剩余费用62,514美元以现金支付。
根据DDC计划,Saedene K. Ota的公司股票账户收到了2,58 1.52股假设股票的贷记款项,这些股票的公平市场价值为每股27.60美元,总价为71,250美元。剩余费用71250美元以现金支付。
Diane S.L. Paloma获得526股股票,每股公平市值为29.69美元,总价值为15617美元,剩余费用为15633美元,以现金支付,期限为2025年2月至2025年4月。此外,Paloma女士在2025年5月至2026年4月期间获得了2264股股票,每股公平市值为27.60美元,总价值为62,486美元,剩余费用为62,514美元,以现金支付。
根据DDC计划,Crystal K. Rose的公司股票账户收到了2,807.97股假设股票的贷记款项,这些股票的公平市场价值为每股27.60美元,总价为77,500美元。其余77500美元的费用以现金支付。
Paul K. Yonamine获得826股,每股公平市值为25.97美元,总价值为21451美元,剩余费用为21465美元,支付现金,期限为2025年1月至2025年4月。此外,Yonamine先生在2025年5月至2026年4月期间获得了2264股股票,每股公平市值为27.60美元,总价值为62,486美元,剩余费用为62,514美元,以现金支付。
(d)
此栏为在2024年12月提供服务并于2025年1月为A. Catherine Ngo支付的雇员报酬;以及在2024年12月和2025年1月提供服务并于2025年1月和2月为Paul K. Yonamine支付的雇员报酬;以及在2025年期间根据单独安排支付或提供给他们的其他福利和额外福利。NGO女士获得了11,538美元的薪水和37,066美元的其他补偿,其中包括1,533美元的401(k)公司捐款、8,737美元的俱乐部会费以及26,796美元的健康保险。Yonamine先生获得了35,769美元的工资和50,979美元的其他补偿,其中包括2,303美元的401(k)公司捐款、75美元的停车福利、1,700美元的团体生活附加福利、19,600美元的俱乐部会费、505美元的交通服务以及26,796美元的健康保险。
(e)
费用总额中包括支付给在公司和银行委员会担任主席的董事的费用,具体如下:Earl E. Fry作为董事会风险委员会主席获得17,500美元的费用,Jonathan B. Kindred作为审计委员会主席获得25,000美元的费用,Paul J. Kosasa作为治理委员会主席获得15,000美元的费用,A. Catherine Ngo作为信托委员会主席获得15,000美元的费用,Saedene K. Ota作为薪酬委员会主席获得17,500美元的费用。Crystal K. Rose因担任首席独立董事而获得3万美元报酬。
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目 录

董事薪酬
当前董事会职位
下表列出截至2025年12月31日公司及本行董事会的董事所担任的董事会职务及审计、薪酬、管治及董事会风险委员会的组成,以及截至2025年12月31日本行董事会信托委员会的组成。



=椅子

=会员
1.
Paul J. Kosasa辞去公司和银行董事会治理委员会主席一职,自2025年10月1日起生效。
2.
Christopher T. Lutes被任命为公司和银行董事会治理委员会主席,自2025年10月1日起生效。
3.
A. Catherine Ngo从公司和银行董事会退休,自2025年10月1日起生效。
4.
Robert K.W.H. Nobriga被任命为公司和银行董事会的首席独立董事;加入公司和银行董事会治理委员会;并卸任公司和银行董事会风险委员会成员,自2025年10月1日起生效。
5.
Diane S.L. Paloma于2025年1月28日加入公司和银行董事会,并被任命为银行董事会信托委员会主席,自2025年10月1日起生效。
6.
Crysal K. Rose加入公司和银行董事会风险委员会;卸任公司和银行董事会首席独立董事;卸任董事会和银行治理委员会及薪酬委员会成员,自2025年10月1日起生效。
7.
Paul K. Yonamine从公司和银行董事会退休,自2025年11月6日起生效。
董事股票机会
公司董事和本行董事均有资格参与公司2023年股票薪酬方案。如上所述,根据2023年股票薪酬计划,部分非雇员董事薪酬以普通股支付。
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2026年代理声明

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董事薪酬
董事递延薪酬计划
公司维持董事递延薪酬(DDC)计划,根据该计划,公司和银行的每位非雇员董事可选择递延其全部或部分年度聘用金。DDC计划由董事会选定的第三方管理人Pangburn Group管理。根据DDC计划,参与董事可以从各种支付方式中进行选举,但全额支付必须不迟于董事离职十周年。根据DDC计划,递延金额根据DDC计划管理人提供的某些投资基金的业绩进行估值。没有任何计划收益被视为“高于市场”或“优惠”,因此在董事薪酬表中没有报告收益。DDC计划是一种不合格的递延补偿计划,根据该计划,在薪酬委员会的指导和监督下,从公司的一般资产中进行分配。
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赔偿委员会报告
以下薪酬委员会报告不构成征集材料,不应被视为根据经修订的1993年《美国证券法》或经修订的1934年《美国证券交易法》提交或通过引用并入任何其他公司文件,除非我们特别通过引用纳入本报告。
薪酬委员会已根据SEC条例S-K第402(b)项的要求,审查并与执行管理层讨论紧随本报告之后的薪酬讨论和分析。基于此类审查和讨论,薪酬委员会建议董事会将此类薪酬讨论和分析纳入代理声明,并纳入我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所引用的内容。参与审核、讨论、推荐的联委会薪酬委员会委员尊敬提交。
Saedene K. Ota,主席
杰森·R·藤本
Robert K.W.H. Nobriga
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2026年代理声明

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薪酬讨论与分析
我们的高管薪酬计划旨在推动长期业务战略和可持续的股东增长。我们通过奖励为公司成功做出卓越个人贡献的指定执行官(NEO)来实现这一目标,确保我们的薪酬做法保持市场竞争力,以使NEO的利益与公司的持续增长和成功保持一致。
我们董事会的薪酬委员会(以下简称“委员会”)拟对本次薪酬讨论分析(“CD & A”)提供全面、透明的披露,我们认为这是一个经过深思熟虑设计的薪酬结构,该结构侧重于短期目标的实现,并肯定了奖励长期股东价值创造的理念。本薪酬讨论与分析讨论了我们的2025年高管薪酬方案,更具体地说,因为它涉及到以下高管(以下标题截至2025年12月31日):
Arnold D. Martines,董事长、总裁兼首席执行官(“首席执行官”)
David S. Morimoto,副董事长兼首席运营官(“首席运营官”)1
高级执行副总裁、首席风险官Ralph M. Mesick(“CRO”)
Dayna N. Matsumoto,执行副总裁兼首席财务官(“首席财务官”)2
Kisan Jo,零售、财富和国际市场执行副总裁3
我们将这些行政人员称为我们的指定行政人员("近地天体”).
公司概况及进展
该公司是一家总部位于夏威夷的银行控股公司,截至2025年12月31日的资产约为74.1亿美元。其主要附属公司本行是一家提供全方位服务的商业银行,提供全面的金融产品和服务,包括活期、储蓄和定期存款,以及商业和消费贷款。该银行在夏威夷州全境经营27家分行。
公司的高管薪酬计划在委员会的监督下进行管理,旨在使总薪酬与公司短期和长期的财务业绩和战略目标保持一致。
由于业务完全位于夏威夷,该公司的业绩与该州经济实力和整体银行业状况密切相关。2025年,公司继续推进以可持续增长、卓越客户服务和长期股东价值为重点的战略重点,同时保持对所服务社区的深度承诺。
管理层的理念建立在纪律严明的资产负债表管理之上,强调审慎的风险监管、费用控制、追求有质量的盈利资产增长。这种方法将资产负债表的弹性和地域多样化作为支持长期稳定性、灵活性和盈利能力的关键要素。作为这一基础的补充,公司仍然坚定不移地追求卓越运营、提升效率、优化流程、加强数字化能力,并在所有业务职能中培养以绩效为驱动的文化。虽然全国经济状况仍然喜忧参半,但夏威夷的经济表现出韧性,该公司仍处于持续、可持续增长的有利位置。
作为其国际业务发展战略的一部分,公司继续在日本和韩国寻求合作伙伴关系,以协助有兴趣为个人或商业目的在夏威夷投资的个人。为支持这一举措,公司于2025年推出了韩语网站和客户支持热线,以加强外联和促进跨境关系。
为巩固其强大的品牌地位,该公司于2025年推出了新的多媒体品牌活动,其口号是“我们得到了你。”该活动强调了该银行对客户需求的深刻理解、对数字创新和卓越服务的关注,以及对夏威夷小企业社区的长期奉献——这是继续定义其身份的核心价值观。
按绩效付费和我们在2025年交付的东西
我们的高管薪酬计划旨在使领导奖励与创造长期、可持续的股东价值保持一致,强调有纪律的盈利能力、运营效率、风险管理和强大的战略执行力。2025年,公司在这些优先事项上取得了有意义的进展,展示了经营杠杆,提高了盈利能力,并继续
1.
David S. Morimoto于2025年3月1日被任命为副董事长、首席运营官,并在该日期之前担任高级执行副总裁、首席财务官。
2.
Dayna N. Matsumoto于2025年3月1日被任命为执行副总裁、首席财务官。
3.
作为公司执行官重组的一部分,Kisan Jo出于SEC报告目的,自2025年9月1日起不再担任公司执行官。
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目 录

薪酬讨论与分析
整个组织的关键能力现代化。委员会设计了我们的2025年高管薪酬计划,以使领导奖励与创造长期、可持续的股东价值保持一致。该计划强调严格的盈利能力、运营效率、审慎的风险调整后增长以及强大的战略执行力,总薪酬的很大一部分与客观的财务和战略成果挂钩。
2025年业绩突出表明,知情的薪酬结果包括:
盈利能力和盈利质量改善:按公认会计原则计算的净收入同比增长45%,按非公认会计原则计算的净收入同比增长24%(不包括2024年的非经常性项目),反映出强大的资产负债表管理和盈利能力改善,这得益于领导层和团队之间的协调和协作。
有意义的经营杠杆:公司将全年效率率从2024年的68.91%提高至2025年的61.05%,这主要得益于更强劲的收入表现和严格的费用管理。
企业执行和现代化:公司执行跨关键企业优先事项——包括文化/人、创新与技术以及企业风险管理——加强了强大的控制环境,同时提高了经营效率。
外部验证和特许经营势头:公司的战略合作伙伴关系和第三方认可加强了我们的品牌实力、客户关注以及关键增长举措的进展。
2025年外部认可和战略伙伴关系
除了财务和运营业绩,公司2025年的成就还包括外部认可和建立关系,以支持特许经营和客户体验。
支持国际关系优先事项的战略伙伴关系
该公司宣布与Korea Investment & Securities建立合作伙伴关系,以支持在夏威夷寻求机会的韩国个人的金融需求,并支持与投资和商业机会相关的客户活动。
该公司宣布与京都信金银行建立合作伙伴关系,以加强夏威夷–日本的业务连通性,并支持夏威夷和日本之间的客户和业务。
反映客户满意度和品牌实力的认可度
根据包括满意度、信任度、服务和数字体验在内的客户体验衡量标准,该公司被评为《福布斯》2025年最佳州立银行之一。
该公司再次被《夏威夷商业杂志》评为最佳工作场所,反映了公司持续关注员工体验和文化。
该银行被美国小型企业管理局认定为夏威夷最大的小型企业贷款人,反映出全州企业家和小型企业的持续支持。
社区参与和与特派团一致的领导
公司继续支持小型企业和创业,包括赞助和参与社区活动,以促进当地企业增长和社区联系。
该公司加强了其在社区发展和经济适用房宣传方面的作用,并继续寻求合作伙伴支持经济适用房机会。
该公司为包括私人执业牙医和医生在内的利基市场开发了专门的贷款计划。
高管薪酬理念与目标
我们的薪酬理念是(i)吸引和留住经验丰富、表现出色的领导者,(ii)激励决策,加强特许经营权并通过周期提高回报,以及(iii)加强“以正确方式”获得业绩的文化——具有适当的风险纪律和控制。
因此,我们的高管薪酬计划旨在:
吸引和留住高素质的高管,以实现我们的目标,并保持一个能够提供成功和稳定的领导能力的高管管理团队。
有效交付薪酬,以适当控制风险和具有成本效益的方式为高管提供价值。
长期使高管利益与股东利益保持一致。
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2026年代理声明

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薪酬讨论与分析
允许灵活应对不断变化的法律、会计准则和业务需求,以及我们开展业务所在市场的限制和动态条件。
得到强有力的公司治理的支持,包括公司董事会的监督。
在评估薪酬结果绩效时,委员会审议了以下各方面的结果:
财务表现(盈利能力和盈利质量,包括核心业绩),
效率和经营杠杆,
战略和运营执行,以及
风险和控制绩效(包括加强治理框架和监督)。
2025年高管薪酬亮点
我们的高管薪酬计划专门旨在强调按绩效付费,平衡短期和长期激励,加强纪律严明的风险管控文化,并相对于我们的战略计划和目标推动绩效。总薪酬的很大一部分面临风险,这取决于公司的财务和战略业绩,该计划得到了强有力的公司治理和董事会监督的支持。
我们的年度和长期薪酬计划旨在表彰全行范围内的业绩以及强劲的个人贡献和2025年及更长期的业绩。委员会仔细考虑了各项决定,以使我们能够保持竞争力,并继续能够吸引、留住和激励高素质和专业化的人才来执行我们的前进战略。夏威夷高昂的生活/住房成本、对人才的竞争,以及相对于当地竞争的有竞争力的薪酬需求,仍然是我们做出高管薪酬决定的关键因素,也是我们对所有公司员工做出的薪酬决定的关键因素。我们高管团队的总薪酬历来远低于夏威夷当地银行,给我们的业务带来了风险。我们从几年前开始采取措施解决这个问题,这些年来不断加强我们的地位。
以下是我们的近地天体赔偿的关键组成部分的摘要。
基本工资。2025年,根据市场基准(包括我们在夏威夷当地竞争的相对薪酬)和两名NEO的晋升,我们NEO的基本工资增长幅度为2.15%至24.83%。见下面标题为“高管薪酬-夏威夷当地劳动力市场考虑因素”,有关当地竞争性基准测试的详细信息。
年度激励计划(“AIP”).我们2025年AIP的资金来源基于核心净收入、核心效率比率和业务计划/NEO个人目标绩效,旨在激励和奖励公司业绩的实现,包括战略和运营目标。在总体阈值性能下,AIP支付为目标的50%,在最大性能下,支付为目标的200%。根据我们2025年的业绩表现,2025年NEO的AIP支出为目标的161%到163%不等。
长期股权激励。我们的2025年年度股权授予是根据我们的2023年股票薪酬计划进行的,授予基于目标授予价值。2025年授予我国近地天体的长期股权奖励规定,奖励的二分之一为基于绩效的股票单位(“PSU”)及二分之一为以时间为基础的受限制股份单位(“RSU”).PSU基于两个绩效指标,平衡了基于有形普通股核心回报率将获得的二分之一的PSU(“ROTCE”),另一半基于相对股东总回报(“RTSR”)对比了一批业内同行。根据我们在最近完成的绩效周期的绩效,2023-2025年的PSU按目标的100%支付。
2025年目标薪酬组合.下面针对Arnold D. Martines和我们其他NEO的图表说明了为2025年制定的目标薪酬,包括基本工资、目标年度激励奖励和目标2025年长期股权奖励(包括PSU和RSU)。对于2025年,我们的薪酬目标和薪酬组合如下:
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薪酬讨论与分析

财务表现和盈利质量
管理层实现了盈利能力的改善,盈利势头同比强劲。核心业绩反映了有效的资产负债表管理和盈利能力的提高,这得到了领导层和团队之间的一致性的支持。这些结果加强了我们按绩效付费的设计,其中很大一部分激励机会是根据公司业绩获得的。
经营杠杆和效率比
2025年,公司实现了有意义的经营杠杆,将全年效率比率从2024年的68.91%提升至61.05%。我们将这种改进视为收入执行和严格的费用管理的产物,以及简化工作和加强运营效率的有针对性的投资。
2025年主要财务亮点
该公司2025年净收入为7750万美元,较2024年增长45.1%。此外,2025年的资产回报率(ROA)为1.06%,而2024年为0.72%,2025年的股本回报率(ROE)为13.62%,而2024年为10.25%。
我们2025年的收益受到与公司前运营中心并入其主要总部相关的150万美元税前费用的影响。我们在2024年的收益受到与投资组合重新定位相关的990万美元投资证券销售税前亏损以及与公司评估和评估2024年战略机会相关的310万美元税前费用的影响。剔除这些项目,2025年我们的非GAAP调整后净收入为7860万美元,调整后ROA为1.07%,2025年调整后ROE为13.81%,相比之下,我们的非GAAP调整后净收入为6340万美元,调整后ROA为0.86%,2024年调整后ROE为12.10%。
我们的非GAAP调整后净收入、ROA和ROE的增长主要是由于净利息收入和其他营业收入增加,部分被2025年信贷损失和其他营业费用拨备增加所抵消。2025年信贷损失准备金为1570万美元,而2024年为980万美元。
该公司在2025年底的资产为74.1亿美元,而2024年底的资产为74.7亿美元。存款总额较2024年减少3420万美元,或0.5%。然而,核心存款增加了1930万美元,较上年增长0.3%。贷款总额同比减少4380万美元,主要是由于我们的房屋净值贷款组合减少7690万美元,消费者贷款组合减少6290万美元,住宅抵押贷款组合减少5330万美元,部分被我们的商业抵押贷款组合增加9380万美元和我们的建筑贷款组合增加6800万美元所抵消。
2025年末不良资产占总资产比例为0.19%,2024年末为0.15%。受批评的资产在2025年底增至7120万美元,而2024年底为3280万美元。不良资产和不良资产保持在低位,在我们预期的运行区间内。我们继续保持强劲的资产质量和信贷表现。
由于我们强大的资本状况,我们在2025年支付了每股1.09美元的年度现金股息,比2024年的1.04美元有所增加。2025年,根据我们的股票回购计划,我们还以2330万美元的价格回购了788,261股普通股,而2024年以90万美元的价格回购了49,960股普通股。
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2026年代理声明

目 录

薪酬讨论与分析
截至2025年12月31日止年度的重要亮点如下:
净收入和
非GAAP调整后净收入
效率比和
非GAAP调整后效率比
净收入7750万美元,或每股摊薄普通股2.86美元
(EPS)从2024年的5340万美元,即1.97美元的EPS增长到2025年。

非美国通用会计准则调整后的净收入为7860万美元,即2025年每股收益2.91美元,高于2024年的6340万美元,即每股收益2.34美元。
效率比从2024年的68.91%提高到2025年的61.05%。

Non-GAAP调整后效率比从2024年的65.10%提高到2025年的60.54%。

贷款和存款总额
资产回报率(ROA)和股本回报率(ROE)和Non-GAAP调整后ROA和ROE
贷款总额比2024年减少4380万美元,降幅为0.8%。
商业地产和建筑贷款增加
2024年起分别为9380万美元和6800万美元。
存款总额比2024年减少3420万美元,降幅为0.5%。
核心存款较2024年增加1930万美元,增幅为0.3%。
ROA从2024年的0.72%提升至2025年的1.06%。
2025年非美国通用会计准则调整后ROA改善至1.07%
2024年为0.86%。

ROE从2024年的10.25%提升至2025年的13.62%。
Non-GAAP调整后ROE从2024年的12.10%提升至2025年的13.81%。

季度股息
拨备前净收入(PPNR)和
非GAAP调整后PPNR

持续的盈利能力使我们能够增加现金分红
2025年每股收益总额为1.09美元,而2024年为1.04美元。

此外,根据我们的股票回购计划,我们在2025年以总计2330万美元的价格回购了788,261股普通股,而在2024年,我们以总计90万美元的价格回购了49,960股。
2025年PPNR1.14亿美元,2024年为7790万美元。

2025年非美国通用会计准则调整后PPNR为1.155亿美元,而2024年为9090万美元。
企业执行与风险纪律
管理层在关键企业举措中执行,包括人才和领导力发展、技术和运营平台现代化,以及加强风险治理和监督。这些行动加强了控制环境,并使组织定位于以有纪律、可重复的方式交付绩效——与我们薪酬计划的目标一致。
2025年咨询投票和股东参与
在2025年,大约98%的投票(赞成和反对)投票赞成我们指定的高管薪酬。委员会认为,这一投票结果证明公司的补偿政策和决定符合其股东的最佳利益。
高管薪酬–夏威夷当地劳动力市场考虑因素
如果不认识到夏威夷独特的人才市场以及我们的员工和社区面临的重大住房和负担能力挑战,对我们的高管薪酬计划的任何讨论都是不完整的。夏威夷继续经历非常紧张的就业市场,到2025年底,全州失业率约为2.2%,处于全国最低水平,因为全州的领导人都非常关注生活成本和劳动力住房的供应情况。
劳动力、住房和生活成本挑战。夏威夷的雇主继续面临几个长期存在的现实,这使得招聘和留住关键员工和高管人才变得更加困难:
位置偏远:夏威夷地理位置偏远,距离美国本土2500英里,这使得高管搜索更加耗时,对候选人及其家人来说,搬迁决定也更加重要。
人才库有限:对于专业和高级领导职位,当地人才库很小,要求雇主在积极竞争本州候选人的同时,也要从大陆招聘,通常是针对能够提供完全远程职位的组织。
极端的住房和生活成本:夏威夷仍然是美国负担得起的住房市场之一,瓦胡岛上的单户住宅价格中位数约为或高于100万美元大关,全州的典型房屋价值超过80万美元,而收入落后于负担这类住房所需的水平。许多家庭将很大一部分收入用于住房,檀香山一居室公寓的平均租金估计为每月2300美元,凸显了工薪家庭的负担能力压力。
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目 录

薪酬讨论与分析
住房和负担能力成为全州关注的焦点。住房负担能力已成为夏威夷的核心问题之一,直接影响到劳动力的稳定性和流动性。州领导人强调需要增加数万套住房,并推进了扩大负担得起的和劳动力住房的举措,包括努力将超过6万套住房纳入全州范围的管道,并将某些短期租赁转换为当地住房。即使做出了这些努力,分析师预计价格总体上仍将保持高位,部分细分市场仅会出现适度宽松,全岛的房屋价值和租金将呈现“高但有粘性”的格局。
作为一家战略重点关注住房和房屋所有权的金融机构,公司认为这些挑战不仅是背景条件,而且与我们的使命、客户和员工直接相关。获得经济适用房的机会影响我们招聘和留住各级人才的能力,从一线员工到高级管理人员,并围绕薪酬、福利和工作场所灵活性塑造期望。
对我们赔偿计划的影响。这些全州范围内的现实情况对我们的高管薪酬理念和实践产生了直接影响。规模小、竞争激烈的人才库、极低的失业率以及严重的住房成本负担,意味着夏威夷经济许多部门的雇主正在有效地竞争同样的高级人才。为了负责任地吸引、激励和留住执行我们的战略所需的领导,包括我们的住房和负担能力举措,我们必须:
与夏威夷同行和相关大陆基准相比,保持有竞争力的总薪酬水平,认识到我们的高管和员工面临的更高的生活和住房成本。
设计支持长期业绩、健全的风险管理和股东价值的激励机会,同时承认住房负担能力和生活成本压力是夏威夷就业价值主张的核心。
继续监测与住房和负担能力相关的立法、监管和市场发展,并在我们如何看待整个组织的人才、薪酬和福利方面反映我们作为以住房为重点的金融机构的角色。
该公司非常重视管理其领导人才管道和继任计划,以及为NEO和高级管理角色制定谨慎、具有竞争力的基准。在这种环境下,夏威夷的每一位大型雇主都是我们寻求吸引和留住的高管人才的潜在竞争者,这加强了具有市场竞争力、与业绩一致的薪酬计划的重要性,该计划反映了夏威夷住房和负担能力前景的现实。
为了帮助说明夏威夷市场考虑因素的影响,下表比较了我们CEO 2025年目标薪酬的市场竞争力,相对于最近的同行和当地市场数据。
 
公司CEO百分位排名
 
工资
目标
现金总额
目标
直接总额
Compensation
公司同行组
42%
51%
51%
本土上市公司
20%
17%
5%
地方公开交易银行
最低
最低
最低
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薪酬讨论与分析
薪酬治理
公司的高管薪酬计划得到了强有力的公司治理和董事会监督的支持。
 
的作用
委员会
对高管薪酬的监督。该委员会(由独立董事组成)监督并就与所有NEO相关的薪酬事项向董事会提出建议,包括批准其薪酬。委员会还评估并向董事会建议与高管薪酬和福利相关的适当政策和决定,包括监督、设计和管理高管薪酬方案以及公司的薪酬政策、做法和非高管激励计划。该委员会还负责监督高管薪酬披露的准备工作,以纳入我们的代理声明。
董事会对CEO薪酬的监督。根据委员会的建议,董事会所有独立董事审查并批准首席执行官的薪酬。
独立薪酬顾问。委员会保留了一家独立的高管薪酬咨询公司Pay Governance,负责就《薪酬委员会章程》规定的监督和责任下的薪酬事项向委员会提供建议。委员会全权酌情选择顾问,批准他们的费用,并确定他们的职责范围。
委员会将定期对其薪酬咨询服务进行评估,并可能从不同的咨询公司获得建议,以确保公平、竞争和价值;并确保薪酬顾问提供最适合委员会目标的建议。最近一次评估是在2025年进行的。
独立法律顾问.该委员会保留了一名独立法律顾问Manatt,Phelps & Phillips,LLP,负责就高管薪酬遵守法律和监管要求提供建议。
积极的委员会参与。委员会定期举行会议,并在没有管理层出席的情况下定期举行执行会议。2025年,委员会举行了七次会议,讨论薪酬事宜;其中一次是与董事会治理委员会的联席会议。
补偿的作用
顾问
薪酬顾问活动。薪酬治理就2025年的薪酬和方案设计向委员会提供了建议。Pay Governance提供了与董事会和高管薪酬、高管薪酬计划设计特点、面向市场的定位、监管合规以及审查和制定各种激励计划相关的市场基准信息和咨询服务——委员会在制定公司2025年计划时考虑了所有这些内容。
的作用
管理在
Compensation
决策
管理的作用。该委员会征求管理层的意见,包括我们的董事长、总裁兼首席执行官;我们的副董事长、首席运营官、执行副总裁、首席财务官,以及执行副总裁、首席人事官;在我们的高管薪酬计划的设计和结构方面。在为我们的首席执行官确定适当的薪酬要素和水平时,委员会在管理层不在场的情况下举行会议,但可能会在做出此类决定之前按照委员会的要求收到管理层的投入。关于我们其他近地天体的报酬,委员会在管理层不在场的情况下举行会议,但委员会和/或我们的董事长、总裁兼首席执行官要求的除外。
薪酬管理&风险缓释
赔偿风险管理。委员会的监督包括评估和监测公司的薪酬方案、政策和做法,这可能会对整个公司的风险状况产生重大不利影响。委员会至少进行年度审查,以确认所有薪酬计划、结构和安排不存在鼓励过度和不必要的风险承担的合理可能性,也不会对公司的整体价值构成威胁。
2024年,委员会批准并实施了一项激励薪酬风险评估政策,以提出旨在确保公司激励薪酬安排适当平衡风险、成本和对公司的收益的原则;适当将奖励与长期业绩挂钩;与公司的安全和稳健相一致;并在结构上不鼓励不谨慎的风险承担。风险审查是根据独立赔偿顾问和独立法律顾问的建议进行的。这些审查的总体结果是,公司确信其计划、政策和做法单独和整体上不会鼓励不必要或过度的风险承担,这将合理地可能对公司产生重大不利影响或威胁公司的整体价值。
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薪酬讨论与分析
薪酬治理实践
公司拥有强大的薪酬治理实践,这些实践强化了我们的原则,支持健全的风险管理,并与股东保持一致:
我们做什么
我们不做的事
使高管薪酬与绩效保持一致
上限年度奖励付款
根据预先设定的、客观的绩效目标提供股权补偿
让我们的NEO和董事会成员遵守稳健的股票所有权准则
在我们的激励薪酬计划中纳入符合NYSE的回拨政策和回拨条款
进行年度薪酬发言权投票
使用独立顾问支持委员会
不提供第280G款、409A款或其他税收毛额缴款
不要向高管提供的退休福利与所有员工都能享受到的福利大不相同
我们的近地天体没有保证奖金
不允许在我们的证券中卖空或买卖看跌期权或看涨期权或其他对冲工具
补偿同行组
每年,在独立薪酬顾问的协助下,委员会都会审查同行的薪酬做法,以评估NEO薪酬计划的竞争力。虽然基准是用来与我们的同行比较薪酬结构和水平的,但它只是委员会用来确定总薪酬的工具之一。委员会使用基准测试主要是为了确定与可比机构具有竞争力的总薪酬水平(包括基本工资、年度现金奖励、股权奖励和员工福利)。同行绩效、市场因素、银行绩效和个人绩效都是委员会在确定总薪酬时考虑的因素,包括激励措施。
除了下面使用的同级群体,委员会还研究使用夏威夷当地上市公司的单独群体作为补充参照系的补偿问题。这样做是为了充分考虑我们的就业情况,包括招聘挑战和留任风险,作为一家银行在一个小型、本地和竞争异常激烈的合格人才市场。我们的领导团队规模很小,我们的NEO也在当地竞争对手的招聘名单之列。高管更替不仅会对我们公司造成破坏,特别是考虑到我们的战略举措,而且从时间、薪酬、资源和业务角度来看,更替也会产生运营风险,增加机会成本和重置成本。如需更多信息,请参阅上面的“高管薪酬–夏威夷当地劳动力市场考虑因素.”
委员会每年审查薪酬同行集团的组成,并根据合并、集团内银行的变化或公司内部的变化对集团进行必要的修改。2025年薪酬同行组的选择主要基于当前的某些市场标准,包括以下方面:
总部在美国的地区性银行在美国一家主要证券交易所交易
总资产一般在30亿到200亿美元之间
相似的商业模式特征
“高价”地铁市场中的银行
偏好夏威夷和拥有西海岸总部的银行
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2026年代理声明

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薪酬讨论与分析
2025年薪酬同业组在2025年初由16个同行组成。2025年的同行与2024年持平。由于我们的同行集团中的公司在当年的收购,薪酬同行集团在2025年底有12家同行。该公司定位于32nd截至2025年12月31日资产规模百分位。
公司
股票代码
总资产
(百万美元)
Amalgamated Financial Corp.
阿迈勒
$8,870
夏威夷银行公司
BOH
$24,176
Bank Of Marin Bancorp
BMRC
$3,905
ConnectOne Bancorp,Inc。(1)
CNOB
$14,003
First Foundation Inc.
FFWM
$11,904
First Hawaiian, Inc.
FHB
$23,955
Hanmi Financial Corporation
HAFC
$7,869
Heritage Financial Corporation
HFWA
$6,967
Hometrust Bancshares, Inc.
HTBI
$4,546
海洋第一金融公司。
OCFC
$14,564
TriCo Bancshares
TCBK
$9,822
西美银行
WABC
$5,960
Brookline Bancorp, Inc.(2)
BRKL
不适用
HomeStreet,公司。(3)
HMST
不适用
Sandy Spring Bancorp, Inc.(4)
SASR
不适用
Territorial Bancorp Inc.(5)
TBNK
不适用
 
 
 
 
75百分位
$14,143
 
中位数
$9,346
 
第25个百分位
$6,716
Central Pacific Financial Corp.
CPF
$ 7,409
 
百分比排名
32%
(1)
反映了因First of Long Island Corporation于2025年6月并入ConnectOne Bancorp而产生的合并实体
(2)
布鲁克赖恩银行于2025年9月被伯克希尔山银行Berkshire Hills Bancorp收购
(3)
HomeStreet于2025年9月被Mechanics Bancorp收购
(4)
桑德斯普林银行于2025年4月被Atlantic Union Bankshares收购
(5)
Territorial银行于2025年4月被Hope Bancorp收购
高管薪酬框架
我们的薪酬计划由多个组成部分组成,包括年度基本工资、年度现金奖励、年度长期股权赠款和员工福利计划。我们认为,从长期来看,薪酬成分的组合对于吸引和留住高管以及激励他们实现战略运营和财务目标至关重要。没有固定的公式来确定各种薪酬成分的组合,我们对这些成分的使用可能会根据公司的情况、市场状况和高管人才的竞争市场而每年发生变化,特别是上文“高管薪酬–夏威夷当地劳动力市场考虑因素”.
委员会和董事会认为,重要的是提供基于市场的薪酬,以吸引和留住具有公司持续成功所需的适当能力和技能的高才干高管。此类薪酬将包括全方位的薪酬组成部分,包括根据实现我们的战略计划和目标而不鼓励可能威胁公司整体价值的过度和不必要的风险承担的激励奖励,这些奖励因财务表现而异。同样重要的是,需要保持股东信心,并通过制定适当的薪酬结构来遵守监管的高管薪酬限制和指导。
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薪酬讨论与分析
因此,委员会会持续评估我们的薪酬计划及其相关组成部分。酌情对薪酬结构进行调整,以保持公司高管人才的竞争地位,与我们的薪酬理念和目标一致,并在监管限制和指导的参数范围内。我们的年度薪酬计划结构如下:
 
补偿要素/
目的
固定或
风险中
年度或
长期
现金或
股权
年度现金
Compensation
基本工资
反映了每个高管的职位、个人表现、经验、专长。总的来说,我们的薪酬结构将基本工资设定在大约50相对于薪酬同行组成员的百分位
固定
年度
现金
 
年度奖励
根据公司、业务计划和个人目标的实现情况提供可变薪酬
风险中
年度
现金
长期
股权激励薪酬
业绩股票单位(PSU)
提供激励措施以激励和留住高管,并针对目标、相对于标准普尔(“标普”)小型股600商业银行指数成分公司的长期有形普通股核心回报率(ROTCE)表现、股东总回报(TSR)进行奖励
风险中
长期
股权
 
限制性股票单位(RSU)
为归属期内的保留和长期创造股东价值提供激励
风险中
长期
股权
基本工资
我们向高管支付的基本工资旨在与我们的薪酬同行集团和当地市场竞争,并考虑高管的经验、业绩、责任以及过去和对公司的潜在贡献。支付基本工资的目标是提供公平反映高管的工作职责和在公司内履行的角色范围的基本薪酬水平。在确定基薪水平时所考虑的因素没有适用具体的权重,委员会利用自己的判断和专业知识在我们的薪酬理念和目标的参数范围内确定适当的薪酬。虽然继续大力注重协作和团队合作,但随着时间的推移,对基薪进行了适度调整,以认识到职位范围和个人贡献的差异。
在作出基薪决定时,委员会还考虑了预计总薪酬与目标水平业绩奖励的定位。因为我们将激励机会设定为基本工资的百分比,所以基本工资的变化对总薪酬具有复合效应。在向联委会建议基薪变动之前,委员会根据拟议基薪审查预计总薪酬,同时考虑内部和外部公平,并确认首席执行官和其他近地天体的总薪酬与市场适当保持一致。
下表显示了近地天体2025年的年度基薪,以及与2024年相比这些基薪有何变化。
姓名
2024
基本工资
2025
基本工资
%变化
Arnold D. Martines
$675,000
$715,000
5.93%
David S. Morimoto
$500,000
$525,000
5.00%
Ralph M. Mesick
$395,000
$403,000
2.03%
Dayna N. Matsumoto
$290,000
$362,000
24.83%
基桑乔
$320,000
$327,000
2.19%
近地天体2025年的薪资调整源于一项正式的市场研究,在该研究中,近地天体的薪酬与薪酬同行组和类似角色的当地市场进行了比较。对于Martines、Mesick和JO先生,薪酬调整是根据市场调整和业务需求进行的。对森本先生来说,薪酬调整是因为他晋升为副董事长、首席运营官。Matsumoto女士的薪酬调整是由于她晋升为执行副总裁、首席财务官并被任命为执行委员会成员。
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薪酬讨论与分析
年度激励薪酬
我们使用我们的AIP根据公司、业务计划和个人目标的实现情况提供可变薪酬。与我们高管薪酬计划的其他关键要素一样,委员会每年都会审查我们近地天体的设计、绩效指标和目标机会。委员会每年与独立薪酬顾问协商,审查公司同行的薪酬做法,以评估和选择稳健的年度公司目标,这些目标将加强银行并符合公司及其股东的最佳利益。同行做法、市场因素、银行的短期和长期目标都是在年度目标制定过程中考虑的。
对于2025年AIP,委员会对目标设定采用了平衡计分卡方法,其中既包括数量因素,也包括质量因素。净收入和效率比构成了计划的数量因素,代表了目标机会的70%。这些因素的目标是根据世行2025年预算制定的,其中考虑了对夏威夷经济状况的预测、其他(高绩效)同行公司的历史表现,以及我们当年的战略计划和经营目标。商业计划/个人目标在本质上更具定性,是根据支持和帮助我们实现财务目标的一线战略举措相结合而确定的。
2025年的AIP组成部分包括:
企业目标
成果
股东链接
核心净收入

更高、更持久的收益
不断增长的核心净收入增加了留存收益和资本生成,支持股息、股票回购(如适用)以及对业务的再投资。

一致的收益反映了通过资产负债表增长和/或净息差扩大来增加收入的能力,同时管理信贷准备金/冲销和费用。
更强劲和更稳定的收益通常会转化为更高的每股收益轨迹,如果投资者认为收益具有可重复性,则可以支持更高的估值倍数。
 
 
 
核心效率比

运营杠杆和可扩展性
通过以比支出更快的速度增长收入来推动积极的经营杠杆。

通过使用技术、自动化和创造能力和规模化能力的结构成本优化来提高运营效率。
更好的效率创造经营杠杆——收入增长带来底线盈利增长——支持ROA/ROE随着时间的推移而改善。
商业计划书/个人
成果
股东链接
创新科技

收入支持加上较低的损失/事故风险
强大的技术基础设施降低了可能导致直接损失、声誉损害和监管摩擦的运营中断的概率和严重程度。

创新系统支持和支持增长,带来更好的客户转化、入职、交叉销售和服务一致性。
既能带来收入又能降低尾部风险的技术支出提高了风险调整后的回报,还能降低银行在投资者如何评估特许经营权方面的“风险折扣”。
 
 
 
文化&人物

执行能力和更低的隐性成本
积极的文化会导致员工留任,降低招聘/培训成本,并保护服务质量和关系连续性——在关系推动贷款、存款和推荐的银行业尤其重要。

领导力培养和发展建立板凳力量,提高执行力和接班准备。
稳定、有能力的团队始终如一地交付战略,减少运营失误——支持更稳定的结果和更低的“关键人物”风险。
 
 
 
风险管理

保护资本并降低波动性
以明确的全实体政策和标准进行强有力的风险管理,确定组织如何运行,并促成良好的决策,并导致提高纪律、预警和控制有效性。

这些降低了发生以下情况的几率:信用意外、模型错误、欺诈损失、合规问题和声誉事件。
更好的风险治理可以保护资本并降低收益波动——这两者都支持更强的长期复利和投资者信心。
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薪酬讨论与分析
AIP指标
加权
门槛
(50%赔付)
目标
(100%赔付)
最大值
(200%赔付)
核心净收入
50%
$54,087,200
$67,609,000
$81,130,800
核心效率比
20%
65.79%
63.26%
60.73%
商业计划书/个人目标
30%
经薪酬委员会评估
近地天体2025年的目标AIP机会如下所示。
 
2025年AIP目标(占基薪%)
Arnold D. Martines
100%
David S. Morimoto
75%
Ralph M. Mesick
75%
Dayna N. Matsumoto
50%
基桑乔
50%
2025年AIP结果
激励支出基于核心净收入、核心效率比和业务计划/个人目标结果,相对于预先设定的目标和目的。核心净收入和核心效率比率进行了调整,以排除任何非经常性和非正常业务过程中的重大收入或费用项目。对于2025年,则没有此类项目,因此核心净收入和核心效率比率未从实际净收入和效率比率中进行调整,用于确定AIP支付目的。
个人奖励上限为总体目标金额的200%。2025年目标和实际成果反映如下。核心净收入的表现为目标的115%,这导致核心净收入部分的AIP支付为目标的173%。核心效率比为(优于)目标的-3.49 %,导致核心效率比部分的AIP支付为目标的187%。就业务计划/个人目标而言,NEO超出了预期,这体现在成功管理银行的财务目标,推动了卓越的财务业绩、领导力加强、市场扩张、低员工更替率、运营效率提高、技术和安全进步,以及值得注意的地方和国家认可。这导致我们的CEO的AIP支出为目标的125%,而对于商业计划/个人目标部分,AIP的支出平均为其他NEO目标的144%。下表突出显示了近地天体取得的显着业务计划和个人目标成就。
2025年经营计划成果
倡议
成就
收入增长
核心总收入较上年增长12%。
多元化收入来源,增加持久性和管理风险。
建立日韩战略伙伴关系,为进一步建立关系和
低成本存款增长。
创新科技
部署了新的现代化分行银行系统,创造了显着的效率,并加强了对客户的销售和支持。
实施了强化灾备、数据安全、冗余和可操作的顶级数据中心
性能。
文化&人物
积极的员工敬业度和文化推动了持续的员工留存率,优于同行
基准。
加强对员工成长、发展和继任规划的关注。
风险管理
资本管理制度化全企业治理目标,提升股东价值。
实施了更强的企业风险目标和风险偏好框架。
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2026年代理声明

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薪酬讨论与分析
2025年NEO个人成就
 
Arnold D. Martines
带领机构大幅超越财务目标,带动股东总回报远高于可比同业。
围绕公司的增长驱动因素、卓越运营和资本,增强了战略重点和清晰度
战略。
通过专注于多元化和强大的风险管理,创造了更强的资产负债表韧性和收入持久性。
在优化配置的同时,通过提拔关键高管、调整关键职能强化领导
资源。重组了委员会,以推动更高的清晰度、问责制和执行力。
获得地方和国家认可,反映出持续关注员工和客户体验。
David S. Morimoto
实现了商业抵押贷款和建筑贷款的净贷款增长,同时改善了整体贷款组合构成。
管理减少成本较高的CD,同时保持核心存款稳定。
重组销售领导层,招聘经验丰富的人才,以锐化上市执行。
先进的销售管理重点和纪律定位银行的增长。
执行成功的内部CFO接班,保持财务领导的连续性并展示高管团队实力。
Ralph M. Mesick
高级企业风险管理方案包括建立总体治理目标和风险偏好框架。
围绕风险调整后的资本回报和资本配置改进了组织决策。
led持续强劲的资产质量和稳健的信贷流程。
推动有意义的技术和运营改进,同时增加技能和资源,为未来的成功定位。
Dayna N. Matsumoto
提供了纪律严明的财务管理,并加强了盈利能力、流动性、资本和风险管理。
通过有效的定价策略增加净息差,通过运营费用管理提高效率。
通过战略沟通和参与加强了投资者关系。
led balance sheet and capital initiatives,including debt optimization。
基桑乔
为推动改善客户体验和持续强大的品牌和社区影响力的分行银行和财富管理提供了领导力。
成功实施了新的分支系统,创造了效率,同时继续提供无缝的客户服务。
通过日本和韩国的伙伴关系、实习和数字化重新启动的先进国际战略。
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目 录

薪酬讨论与分析
AIP支出
正如在确定2025年个人奖项时所使用的那样,核心净收入和核心效率比这两个公司目标,适用于所有近地天体,加权50%的核心净收入和20%的核心效率比,总公司目标权重为70%。根据公司相对于核心净收入和核心效率比目标的实际业绩,以及委员会对上述业务计划和NEO个人目标成就的评估,确定这些成就值得按下文所述目标的百分比进行整体支付。公式化的AIP结果由委员会行使否定的酌处权;委员会在确定最终裁决之前考虑审计委员会和董事会风险委员会主席的意见。委员会没有使用其酌处权来减少2025年的AIP奖励。
AIP指标
加权
目标
实际
结果
支付%
加权%
核心净收入
50%
$67,609,000
$77,480,001
115%
173%
87%
核心效率比
20%
63.26%
61.05%
-3.49%
187%
37%
商业计划书/个人目标
30%
符合预期
超预期
 
125%(1)
38%
 
 
 
 
最终激励池
支出:
161%
(1)
基于CEO成就百分比。
2025年1月,委员会批准向近地天体支付现金奖励。奖励金额是根据公司与公司目标对比的2025年业绩和NEO的成就(在上文“2025年NEO个人成就”中描述)以及相应的个人绩效评级,考虑到每个NEO的目标机会而确定的。下表汇总了委员会批准的对我们NEO的年度奖励付款。
 
基本工资
目标ICP %
目标ICP $
终奖
奖励占目标的百分比
Arnold D. Martines
$715,000
100%
$715,000
$1,154,010
161%
David S. Morimoto
$525,000
75%
$393,750
$640,434
163%
Ralph M. Mesick
$403,000
75%
$302,250
$491,610
163%
Dayna N. Matsumoto
$362,000
50%
$181,000
$292,134
161%
基桑乔(1)
$327,000
50%
$163,500
$177,377
108%
(1)
Kisan Jo的最终奖励为177,377美元(目标的108%),代表八个月的按比例支付(目标的161%的8/12),这是Jo先生在2025年担任SEC报告目的公司执行官的时间段。作为公司执行官重组的一部分,Jo先生出于SEC报告目的不再担任公司执行官,自2025年9月1日起生效。JO还因在2025年最后四个月担任雇员而获得了86,160美元的奖金。
长期激励
我们采用年度授予长期股权激励(“LTI”)以鼓励所有权、培养留存人,并使高管利益与股东的长期利益保持一致。与我们的AIP一样,委员会每年都会审查我们近地天体的设计、性能指标和目标机会。对于2025年LTI赠款,绩效指标、绩效目标和支付机会的组成部分是根据市场实践建立的,包括我们的薪酬同行集团中的公司以及与我们竞争人才的夏威夷当地公司的设计和实践。对于2025年,委员会根据三年内每年归属的基于时间的RSU与三年悬崖归属的基于绩效的PSU之间的平等平衡,批准了LTI奖励。根据PSU赚取的股票数量基于50%的有形普通股核心回报率(ROTCE)指标和50%的相对总股东回报率(rTSR)指标。委员会认为,在当前的战略和竞争环境以及与竞争激烈的夏威夷劳动力市场相关的持续挑战中,基于时间和基于绩效的奖励平均分配仍然是合适的。
以下介绍LTI裁决的PSU部分:
低于阈值,ROTCE和RTSR指标的LTI支出均为0%。ROTCE阈值为三年履约期目标平均ROTCE的80%且rTSR阈值为25标普小型股600商业银行指数百分位。
在阈值时,ROTCE和RTSR指标中每个指标的LTI支出为目标支出的50%。
对于ROTCE和RTSR指标,LTI支出最多为目标的200%。ROTCE最大值为三年履约期目标平均ROTCE的120%或更高,RSR最大值为75标普小型股600商业银行指数百分位或更高。
50
2026年代理声明

目 录

薪酬讨论与分析
rTSR组件有一个TSR调节器,这样如果银行的rTSR绩效超过目标,但银行的TSR为负值,则支付上限为目标的100%。
实际获得的份额数量将基于以下网格,并在成就级别之间进行直线插值:
平均ROTCE
收入百分比
80%以下
0%
80%
50%
100%
100%
120%及以上
200%
公司相对于标普小型股600商业银行指数的TSR
收入百分比
低于第25个百分位
0%
第25个百分位
50%
第50个百分位
100%
第75个百分位及以上
200%
2025年,委员会向董事会建议,并经董事会批准,年度长期股权授予(于2025年2月作出)具有上述业绩和时间特征。每个NEO的激励机会以及计划设计是在与我们的独立薪酬顾问协商后制定的。委员会审查了股权机会,以符合我们按绩效付费的理念,并为我们的近地天体提供有竞争力的激励机会。每个NEO获得的年度长期股权机会基于如下目标美元金额:
姓名
2025年目标股权机会
RSU部分
PSU部分
Arnold D. Martines
$775,000
50%
50%
David S. Morimoto
$393,750
50%
50%
Ralph M. Mesick
$302,250
50%
50%
Dayna N. Matsumoto
$181,000
50%
50%
基桑乔
$163,500
50%
50%
2025年2月,NEO根据2023年股票补偿计划获得了PSU和RSU的年度长期股权赠款。赠款在基于绩效的PSU和基于时间的奖励RSU之间平均分配,因此RSU的数量和PSU的目标数量各自代表每个NEO的股权组合的50%。此外,事业单位平均分配,一半根据有形普通股本平均核心回报率(ROTCE)赚取的事业单位,另一半根据相对股东总回报(rTSR)赚取的事业单位分配给标普小型股600商业银行指数中的公司。对于所有近地天体,PSU使用三年平均值(2025年、2026年和2027年)来测量ROTCE性能,并使用2025年2月15日至2028年2月15日的三年时间来测量RSR性能。2028年2月15日获得悬崖马甲的PSU。获得的股票数量基于ROTCE和RTSR绩效指标的实现水平。ROTCE目标基于三年财务预测,管理层和董事会在战略规划和资本规划过程中使用了对经济和市场利率的合理假设,这些假设在很大程度上与当时的市场共识估计保持一致。选取标普 SmallCap 600商业银行指数作为rTSR指标是基于该指数在行业内被广泛用作业绩基准。如果未达到给定的阈值,则不赚取或发行任何股票。ROTCE和RTSR指标的延伸机会上限为目标的200%。rTSR部分有一个TSR调节器,这样,如果银行的rTSR绩效超过目标,但银行的TSR为负,则奖励上限为目标的100%。关于授予RSU,归属是基于时间的,即授予在三年期间内以等额的年度分期授予。
51

目 录

薪酬讨论与分析
下表提供了2025年2月授予NEO的受RSU和PSU(按目标)约束的普通股数量。
姓名
PSU(ROTCE)
#
PSU(RTSR)
#
RSU
#
目标奖励价值
$
Arnold D. Martines
6,526
6,525
13,052
$774,998
David S. Morimoto
3,316
3,315
6,631
$393,749
Ralph M. Mesick
2,545
2,545
5,090
$302,244
Dayna N. Matsumoto
1,524
1,524
3,048
$180,990
基桑乔
1,377
1,376
2,753
$163,473
为让股东评估公司业绩与薪酬之间的联系,委员会致力于在本次薪酬讨论和分析中披露我们在每个业绩期结束时的业绩份额单位的成就。然而,委员会认为,前瞻性地披露我们对ROTCE的长期目标将对公司的保密、前瞻性战略产生实质性的洞察力,因此可能使公司和我们的股东处于竞争劣势。
2023-2025年PSU性能周期结果
2023年,授予NEO的PSU基于50%的三年平均ROE和50%的RTSR(有三年的履约期),其实现导致总支付100%的目标股份授予。
有关赠款的支付系数是根据以下总结的个人绩效指标得出的以下结果确定的:
 
赠款详情
实现的业绩
 
业绩
重量
门槛
业绩
目标
业绩
最大值
业绩
实际
已实现
支付系数
已实现
支出(权重x
实现百分比)
ROE-3年
50%
13.38%
16.73%
20.08%
12.08%
0.00%
0.00%
rTSR-3年(1)
50%
P25
P50
P75
P88
200.00%
100.00%
支付系数
 
50%
100%
200%
 
总支出系数
100.00%
(1)
TSR表现是在2023年2月15日至2026年2月15日的三年期间内,相对于标普 600小型股银行指数衡量的。
股权授予的时间安排
公司有关股权授予流程和相关控制的指引有助于确保所有授予员工和董事的股权均得到正确和准确的报告和披露,得到适当的会计处理,并获得适当的税务处理。 授予准则旨在避免在定期安排的公司停电期内进行定期授予,避免授予日期的时间受到重大非公开信息的影响,并确认使用不低于授予日我们股票的收盘价来评估授予占高管基本工资的百分比。 赠款发生在2月、5月、8月和11月的第15天,如果15日是节假日或周末,则为下一个可用交易日,除非出于法律原因(包括扩大的禁售期),此类基于法律顾问建议的赠款应被推迟。 公司不会因预期可能导致我们普通股价格变化的重大非公开信息的发布而授予股票期权或类似的股权奖励,例如重大的正收益或负收益公告,我们也不会根据股票期权授予日期来确定此类信息的公开发布时间。此外,在存在有关我们公司的重大非公开信息的期间,我们不授予股票期权或类似的股权奖励,包括(i)在与根据我们的股票交易政策公开发布收益信息有关而设立的“交易窗口”之外,或(ii)在提交我们的定期报告或提交或提供披露重大非公开信息的8-K表格之前的四个工作日或之后的一个工作日内的任何时间。 自2012年以来,公司没有向员工或董事授予任何股票期权或类似的股权奖励,作为其薪酬计划的一部分。
52
2026年代理声明

目 录

薪酬讨论与分析
其他补偿
向NEO提供与公司和银行所有其他员工相同水平的员工福利。因此,他们有资格参加公司401(k)退休储蓄计划以及标准健康、人寿和残疾保险福利。此外,NEO还获得某些额外福利,例如公司支付的俱乐部会员费和运输服务。这些项目的总金额反映在补偿汇总表的“所有其他补偿”栏中。委员会认为,这些项目提高了我们关键高管的效率,与可比银行公司的行业做法一致。委员会定期审查我们提供的福利和额外津贴。
调整或追讨赔偿金
我们的长期激励计划目前允许我们以任何理由取消或终止未完成的奖励,并收回基于重大不准确信息或鼓励了不必要和/或过度风险的奖励。同样,我们目前的年度激励计划允许我们收回任何基于重大不准确信息或鼓励了不必要和/或过度风险的付款。此外,《萨班斯-奥克斯利法案》第304条规定,如果我们因不当行为不遵守任何财务报告要求而被要求重述我们的财务报表,则必须收回本不会支付的奖励。在这种情况下,首席执行官和首席财务官必须向我们偿还(1)在首次公开发布不合规文件后的12个月内收到的任何奖金或其他激励或基于股权的薪酬,以及(2)在这12个月内出售我们的证券实现的任何利润。根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第954节(“多德-弗兰克法案”),美国证券交易委员会通过了一项最终规则,并批准了纽约证券交易所上市标准实施规则,禁止发行人在公司因重大不遵守适用证券法而被要求提交财务重述的情况下,对任何现任或前任高管未采取合规的回拨政策的任何证券上市。该追回政策适用于发行人被要求根据错误数据编制会计重述之日前三年期间的基于激励的薪酬,其金额超过了根据会计重述本应支付给执行官的金额。根据纽交所上市标准,董事会于2023年9月21日通过了合规的回拨政策,该政策于2024年2月21日向SEC提交,并附有我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
持股指引
董事会通过的股票所有权指南适用于公司和银行的所有董事会成员和NEO,该指南已定期更新,最近一次于2024年10月生效。该准则的目的是为这些个人定义所有权期望,以便他们的利益与我们股东的利益更加一致。
以下为现行持股指引摘要。
职务
基本工资或#股的倍数
实现多重的时间框架
董事
(非公司/银行管理)
2.5万股或年现金保留金五倍价值中较小者(1)
5年
首席执行官
获授归属的税后净股数的50%,直至所有权数量市值达到年基本工资的四倍
5年
如果在规定的时间范围内未能实现该倍数,则必须持有100%的净值,即在时间范围结束后根据股权奖励归属的税后股份,直至实现该倍数。
执行副总裁兼执行委员会成员
授予归属的税后净股数的50%,直至所有权数量市值达到年基本工资的一倍半(1.5)倍
5年
如果在规定的时间范围内未能实现该倍数,则必须持有100%的净值,即在时间范围结束后根据股权奖励归属的税后股份,直至实现该倍数。
(1)
包括根据DDC计划记入董事递延账户的股份。
53

目 录

薪酬讨论与分析
为统计和确定所拥有的CPF普通股股份,为确定是否已满足最低股份所有权要求,可能会计算以下各项:
CPF普通股股份
董事/高管直接或共同持有;
在由董事/高管出资的信托中持有;
董事/高管在养老金、退休金或其他福利计划中持有或为其利益核算;
以托管、受托、代理或类似安排方式持有,为他人谋取利益,但由董事/高管出资;
作为DDC计划下的视同投资记入董事账户;
在由董事/执行人员资助或董事/执行人员担任高级管理人员或董事的慈善基金会或非营利实体中持有;
董事/高管实益拥有的;和/或
董事/高管根据股票补偿计划获授的基于时间的限制性股票单位。
CPF普通股限售股
由于2026年2月股权奖励的归属和授予,Martines先生已经满足了他因2023年1月被任命为总裁兼首席执行官而增加的股票所有权要求,比五年的时间框架提前。森本先生已满足要求。由于2026年2月股权奖励的归属和授予,松本女士在五年时间框架之前的2025年被任命为执行委员会成员所产生的要求已经达到。梅西克先生尚未达到要求,因为他的执行委员会成员任命发生在2024年。然而,他有望在五年的时间框架内达到这一要求。Jo先生不再是公司的高级职员,因此该要求不再适用于他。
Martines、Morimoto先生、Mesick先生和Matsumoto女士在过去三年中没有在任何时间出售CPF股票,但在股权奖励归属时有从交付给他们的股票中扣除的预扣税。Jo先生在担任公司高级职员期间并未在任何时间出售任何CPF股份,但须遵守《持股指引》。
禁止套期保值证券
与我们董事会的信念一致,即董事和执行官的重大股份所有权加强了他们与我们股东的利益一致并促进了我们的长期业务目标,我们不允许我们的董事和执行官进行对冲和货币化交易、从事卖空或交易公司证券的看跌或看涨期权。我们认为,此类交易可以减轻或消除所有权的经济风险,并抑制这些个人寻求改善公司业绩,从而可能损害他们与我们股东利益的一致性。
就业协议
目前的近地天体都没有与公司签订雇佣协议,每个近地天体都是“随意”受雇的。
控制权变更协议
所有NEO都持有根据公司2013年和2023年股票补偿计划授予的未归属限制性股票单位(RSU和PSU)。这些计划下的优秀奖励规定,只有在雇佣也因控制权变更而终止时,才能在控制权变更时加速归属。见“控制权变更后的潜在付款”本文件后面的部分,其中反映了截至2025年12月31日的此类潜在付款。
税务和会计考虑
在选择适当的薪酬要素时,委员会审查了广泛的建模分析,并考虑了相关的税务和会计问题。《国内税收法》第162(m)节一般对在任何纳税年度支付给我们任何现任或前任NEO(以及2026年之后的几年,下一个最高薪酬的五名员工)的补偿超过100万美元的税收减免设置了限制。委员会保留了支付包括奖励性薪酬在内的薪酬的灵活性,这将超过《国内税收法》第162(m)条的100万美元扣除限额,因此我们可能无法为所得税目的进行扣除,因为委员会认为这样做可以使其做出符合我们股东最佳利益的薪酬决定。
54
2026年代理声明

目 录

薪酬讨论与分析
薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与
截至2025年12月31日,委员会完全由以下三名独立董事组成:Saedene K. Ota(主席)、Jason R. Fujimoto和Robert K.W.H. Nobriga。没有任何委员会成员曾经或现在是公司的现任或前任高级职员或雇员。委员会成员与公司已有及/或维持的关系,载于《董事会和公司治理-董事关系”部分。
55

目 录

行政赔偿
下表汇总了每个近地天体在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的财政年度中赚取的报酬总额,前提是这些高管在这些期间担任近地天体。近地天体赔偿的实质性条款在上文的“补偿与讨论分析”.
补偿汇总表
姓名和主要职务
年份
工资
奖金
股票
奖项
期权
奖项
非股权
激励计划
Compensation
变化
养老金价值&
不合格
延期
Compensation
收益
所有其他
Compensation
合计
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(一)
(j)
Arnold D. Martines
2025
$703,308
 
$787,526
 
$1,154,010
 
$118,291
$2,763,135
董事长,总裁,
2024
$663,462
 
$776,694
 
$634,500
 
$31,377
$2,106,033
首席执行官
2023
$628,846
 
$623,140
 
$444,500
 
$40,825
$1,737,311
David S. Morimoto
2025
$519,712
 
$400,114
 
$640,434
 
$58,469
$1,618,729
副主席
2024
$497,115
 
$476,033
 
$352,500
 
$42,428
$1,368,077
首席运营官
2023
$488,462
 
$360,639
 
$257,250
 
$40,454
$1,146,805
Ralph M. Mesick
2025
$400,662
 
$307,131
 
$491,610
 
$39,580
$1,238,983
高级执行副总裁
 
 
 
 
 
 
 
 
 
首席风险官
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Dayna N. Matsumoto
2025
$346,769
 
$183,916
 
$292,134
 
$21,151
$843,970
执行副总裁
 
 
 
 
 
 
 
 
 
首席财务官
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基桑乔
2025
$324,955
$86,160
$166,115
 
$177,377
 
$17,729
$772,336
执行副总裁,
2024
$318,558
 
$160,347
 
$150,400
 
$15,625
$644,930
零售、财富和
2023
$314,423
 
$154,541
 
$110,250
 
$19,648
$598,862
国际市场
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(c)
对于2025年,此栏代表2025年底的实际工资。
(d)
对于2025年,此栏代表Jo先生在未担任公司高级职员期间的年度激励薪酬部分。
(e)
对于2025年,此栏表示根据年度长期激励(LTI)计划于2025年2月18日授予的PSU和RSU的价值,基于受RSU约束的股份数量和受PSU约束的目标股份数量的适用价值,这与根据FASB ASC主题718在截至授予日确定的服务期内将确认的总补偿成本估计值一致,不包括估计没收的影响。就占授予量一半(50%)的PSU而言,一半的PSU(授予量的25%)归属取决于是否达到80%的门槛董事会批准的三年平均(2025、2026、2027)目标有形普通股核心回报率(ROTCE),另一半的PSU(授予量的25%)归属取决于三年期间相对于行业同行集团(RTSR)的股东总回报。如果未达到阈值,所有PSU将被没收。如果达到阈值,PSU将在2028年2月15日悬崖背心。对于基于ROTCE的2025年RSU和2025年PSU,报告的数量是股票数量或目标股票数量乘以我们普通股在2025年2月18日的收盘价29.69美元。对于基于rTSR的2025年PSU,报告的数量是目标股票数量乘以根据FASB ASC主题718为我们的财务报告确定的每股目标股票价值31.61美元。根据授予时ROTCE PSU的股票收盘价29.69美元以及RTSR PSU的每股目标股票价值31.61美元计算,NEO在最高绩效水平下有资格获得的PSU价值如下:Arnold D. Martines – 800,024美元,David S. Morimoto – 406,478美元,Ralph M. Mesick – 312,017美元,Dayna N. Matsumoto – 186,842美元,Kisan Jo – 168,757美元。赠款的剩余二分之一(50%)部分是在3年内以等额年度分期付款方式授予时间的RSU。
(g)
对于2025年,本栏代表董事会根据NEO年度奖励补偿计划批准的奖励。对于Jo先生,该金额代表董事会批准的他在2025年担任公司高级职员期间的八个月的奖励。
56
2026年代理声明

目 录

行政赔偿
(一)
本栏显示近地天体在2025年期间获得的其他补偿,包括但不限于每个近地天体的401(k)公司捐款、运输服务和俱乐部会费,详情如下。下表进一步详细说明了补偿汇总表中报告的“所有其他补偿”。
姓名
401(k)退休
储蓄计划
其他
Compensation
所有其他合计
Compensation
Arnold D. Martines
$0
$118,291
$118,291
David S. Morimoto
$14,000
$44,469
$58,469
Ralph M. Mesick
$12,988
$26,592
$39,580
Dayna N. Matsumoto
$14,000
$7,151
$21,151
基桑乔
$7,493
$10,236
$17,729
1.
Arnold D. Martines的其他报酬包括向Martines担任受托人、Martines的配偶担任总裁的非营利组织提供的10,000美元的配套捐款、840美元的停车附加福利、10,600美元的团体人寿保险附加福利、84,337美元的俱乐部会费、11,625美元的配偶旅费、147美元的交通服务费以及742美元的安保服务费。
2.
David S. Morimoto的其他补偿包括840美元的停车附加福利、6906美元的团体人寿保险附加福利、15730美元的俱乐部会费、690美元的配偶旅费以及20303美元的交通服务费。
3.
Ralph M. Mesick的其他补偿包括840美元的停车附加福利、19990美元的团体人寿保险附加福利、3445美元的俱乐部会费以及2317美元的配偶旅费。
4.
Dayna N. Matsumoto的其他赔偿包括1436美元的团体人寿保险附加福利和5715美元的俱乐部会费。
5.
Kisan Jo的其他补偿包括840美元的停车附加福利、1941美元的团体人寿保险附加福利以及7455美元的俱乐部会费。
57

目 录

行政赔偿
基于计划的奖励表的赠款
 
 
 
估计可能的支出
非股权激励下
计划奖励
预计未来支出
股权激励下
计划奖励
所有其他
股票
奖项:
数量
股份
股票或
单位
所有其他
期权
奖项:
数量
证券
底层
期权
运动
或基地
价格
奖项
授予日期
公允价值
股票和
期权
奖项
姓名
格兰特
类型
格兰特
日期
门槛
目标
最大
门槛
目标
最大
$
$
$
$#
#
#
#
#
$
$
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(一)
(j)
(k)
(l)
(m)
阿诺德D。
马丁斯
现金
激励(1)
 
$357,500
$715,000
$1,430,000
 
 
 
 
 
 
 
RSU(2)
2/18/2025
 
 
 
 
 
 
13,052
 
 
$387,514
PSU(2)
2/18/2025
 
 
 
6,525
13,051
26,102
 
 
 
$400,012
大卫·S。
森本
现金
激励(1)
 
$196,875
$393,750
$787,500
 
 
 
 
 
 
 
RSU(2)
2/18/2025
 
 
 
 
 
 
6,631
 
 
$196,874
PSU(2)
2/18/2025
 
 
 
3,315
6,631
13,262
 
 
 
$203,239
拉尔夫M。
梅西克
现金
激励(1)
 
$151,125
$302,250
$604,500
 
 
 
 
 
 
 
RSU(2)
2/18/2025
 
 
 
 
 
 
5,090
 
 
$151,122
PSU(2)
2/18/2025
 
 
 
2,545
5,090
10,180
 
 
 
$156,009
Dayna N. Matsumoto
现金
激励(1)
 
$90,500
$181,000
$362,000
 
 
 
 
 
 
 
RSU(2)
2/18/2025
 
 
 
 
 
 
3,048
 
 
$90,495
PSU(2)
2/18/2025
 
 
 
1,524
3,048
6,096
 
 
 
$93,421
基桑乔
现金
激励(1)
 
$81,750
$163,500
$327,000
 
 
 
 
 
 
 
RSU(2)
2/18/2025
 
 
 
 
 
 
2,753
 
 
$81,737
PSU(2)
2/18/2025
 
 
 
1,376
2,753
5,506
 
 
 
$84,378
(1)
年度激励薪酬计划的资金由三个绩效因素驱动:1.)核心净收入2.)核心效率比率和3.)商业计划/个人目标。
核心净收入占整体AIP支出的百分之五十(50%)。基于此绩效衡量,AIP支付必须至少达到预算核心净收入的百分之八十(80%)。在阈值时,这部分AIP支付为百分之五十(50%);此后,支付根据核心净收入实现水平增加,并且对于达到或超过预算核心净收入的百分之一百二十(120%)的业绩,上限为百分之二百(200%)。
核心效率比率占整体AIP支出的20%(20%)。基于此绩效衡量的AIP支付必须至少达到目标核心效率比的+ 4.00%。在阈值时,这部分AIP支付为百分之五十(50%);此后,支付根据核心效率比率实现水平增加,并且对于目标核心效率比率的-4.00 %或更高的绩效,上限为百分之二百(200%)。
商业计划/个人目标占整体AIP支出的30%(30%)。基于此绩效衡量,对于AIP支付必须达到最低绩效。在阈值时,这部分AIP支付为百分之五十(50%);此后,支付根据商业计划/个人目标实现水平而增加,并以百分之二百(200%)为上限。
(e)
本栏反映整体目标年度现金奖励金额。个人目标激励以工资的一定比例为基础。基于2025年核心净收入、核心效率比和业务计划/个人目标结果(详见上文“年度激励薪酬”)。近地天体获得的报酬为其目标奖励金额的161%至163%。表中显示的阈值((d)栏)和最大值(f)栏)金额基于总体阈值和最大AIP支出。
(2)
2025年2月18日,近地天体获得了董事会批准的年度赠款,具有以下特点:
赠款的一半(50%)(第(j)栏)-RSU在三年内每年分期平均授予时间。
赠款的一半(50%)-PSU归属基于绩效水平((g)、(h)、(i)栏)。50%的PSU(基于目标股份数量)归属于达到董事会批准的三年平均(2025、2026和2027年)ROTCE。阈值业绩在目标的80%,此时赚取50%的目标份额并在目标的120%或以上的业绩延伸机会,此时赚取最多200%的目标份额。其他50%的PSU归属基于2025年2月15日至2028年2月15日业绩期间相对于同行的TSR。门槛表现在25同行的百分位,其中50%的股份被赚取,并延伸业绩达到或高于75的机会同行的百分位,在该百分位上最多赚取目标股份的200%。
(c)
正常的授予日是2月15日,如果2月15日是节假日或周末,则为下一个工作日。2025年,由于2月15日至2月17日为假日周末,赠款发生在2月18日。
(m)
此栏代表ROTCE PSU的目标股份数量和受RSU约束的股份在授予日2025年2月18日以29.69美元的收盘价计算的价值;以及截至2025年2月18日根据FASB ASC主题718为我们的财务报告确定的每股目标股份价值31.61美元的目标股份数量的rTSR PSU。
58
2026年代理声明

目 录

行政赔偿
财政年度结束时的杰出股权奖
 
 
股票奖励
姓名
 
#的
股份/
单位
股票不
既得
市值
股份/
单位不
归属($)
股权IP:# of
不劳而获的股票,
单位,或其他
未归属的权利
股权IP:市场或
支付价值
不劳而获的股票,
等。
未归属($)
(a)
 
(g)
(h)
(一)
(j)
Arnold D. Martines
1
4,462
$139,036
 
 
2
 
 
3,347
$104,293
3
 
 
13,384
$417,045
4
13,337
$415,581
 
 
5
 
 
5,002
$155,862
6
 
 
20,004
$623,325
7
13,052
$406,700
 
 
8
 
 
6,526
$203,350
9
 
 
13,050
$406,638
David S. Morimoto
1
2,582
$80,455
 
 
2
 
 
1,937
$60,357
3
 
 
7,746
$241,365
4
8,174
$254,702
 
 
5
 
 
3,066
$95,537
6
 
 
12,260
$382,022
7
6,631
$206,622
 
 
8
 
 
3,316
$103,327
9
 
 
6,630
$206,591
Ralph M. Mesick
7
5,090
$158,604
 
 
8
 
 
2,545
$79,302
9
 
 
5,090
$158,604
Dayna N. Matsumoto
1
351
$10,937
 
 
2
 
 
264
$8,226
3
 
 
1,052
$32,780
4
998
$31,098
 
 
5
 
 
375
$11,685
6
 
 
1,496
$46,615
7
3,048
$94,976
 
 
8
 
 
1,524
$47,488
9
 
 
3,048
$94,976
基桑乔
1
1,107
$34,494
 
 
2
 
 
830
$25,863
3
 
 
3,318
$103,389
4
2,753
$85,783
 
 
5
 
 
1,033
$32,188
6
 
 
4,130
$128,691
7
2,753
$85,783
 
 
8
 
 
1,377
$42,907
9
 
 
2,752
$85,752
1.
2023年2月15日,董事会批准向近地天体提供基于股票的赠款,其中50%的赠款(RSU)在每年2月15日的三年期内平均归属。表示时间归属于2026年2月15日剩余等额分期付款的股份数量。
59

目 录

行政赔偿
2.
根据上述“1”,剩余二分之一(25%)的授予(PSU)悬崖马甲的50%将于2026年2月15日归属,但须达到董事会批准的3年(2023、2024、2025)平均股本回报率(ROE)目标的80%(门槛),在该目标下,目标股份的50%将获得,在目标实现的120%下,最大机会将获得目标股份的200%。所示数字表示由于绩效指标趋势低于阈值而处于阈值的股票。
3.
根据上述“1”,基于2023年2月15日至2026年2月15日业绩衡量期间相对于同行的股东总回报(TSR),剩余的二分之一(25%)赠款(PSU)的50%将于2026年2月15日归属。股东总回报门槛在25同行的百分位,在该百分位上赚取50%的目标股份,最高为75获得最高200%目标股份的同行百分位。由于目标和最大值之间的绩效指标趋势,所示数字代表最大值的份额。
4.
2024年2月15日,董事会批准向NEO授予基于股票的赠款,其中50%的赠款(RSU)在每年2月15日的三年期内平均归属。表示时间归属的股份数量在2026年2月15日和2027年2月15日分两期剩余等额归属。
5.
根据上述“4”,剩余二分之一(25%)的授予(PSU)悬崖马甲的50%将于2027年2月15日完成,但须达到董事会批准的3年(2024年、2025年、2026年)平均股本回报率(ROE)目标的80%(门槛),在该目标下,目标股份的50%将获得,目标股份的120%将获得最大机会,在该目标下,目标股份的200%将获得。所示数字表示由于绩效指标趋势低于阈值而处于阈值的股票。
6.
根据上述“4”,基于2024年2月15日至2027年2月15日业绩衡量期间相对于同行的股东总回报(TSR),剩余的二分之一(25%)的赠款(PSU)悬崖马甲将于2027年2月15日归属。TSR阈值位于同行的第25个百分位,即赚取目标股份的50%,最大值位于同行的第75个百分位,即赚取目标股份的最大值200%。由于目标和最大值之间的绩效指标趋势,所示数字代表最大值的份额。
7.
2025年2月18日,董事会批准向NEO授予基于股票的赠款,其中50%的赠款(RSU)在每年2月15日的三年期内平均归属。股份数量注明时间归属于2026年2月15日、2027年2月15日、2028年2月15日三期等额。
8.
根据上述“7”,剩余一半(25%)的赠款(PSU)悬崖马甲的50%将于2028年2月15日归属,但须达到董事会批准的3年(2025、2026、2027)平均有形普通股本核心回报率(ROTCE)目标的80%(门槛),即在该目标下赚取目标股份的50%,并在目标实现的120%下获得最大机会,即在该目标下赚取目标股份的200%。由于绩效指标趋于目标,所示数字代表目标股票。
9.
根据上述“7”,基于2025年2月15日至2028年2月15日业绩衡量期间相对于同行的股东总回报(TSR),剩余的二分之一(25%)的授予(PSU)悬崖马甲将于2028年2月15日归属。TSR阈值位于同行的第25个百分位,即赚取目标股份的50%,最大值位于同行的第75个百分位,即赚取目标股份的最大值200%。由于目标和最大值之间的绩效指标趋势,所示数字代表最大值的份额。
(h)和(j)
这些列分别代表(g)和(i)列所列股票数量的价值,基于2025年12月31日的收盘价31.16美元。
已行使的期权和已归属的股票
2025年,没有一个近地天体持有或行使期权。以下是根据2025年归属于NEO的RSU和PSU收到的公司普通股股份总数以及这些股份在各自归属日期的价值。
 
股票奖励
行政人员姓名
#股
获得于
归属
价值
实现于
归属
Arnold D. Martines
18,858
$559,894
David S. Morimoto
13,504
$400,934
Ralph M. Mesick
0
$0
Dayna N. Matsumoto
851
$25,266
基桑乔
6,205
$184,226
60
2026年代理声明

目 录

行政赔偿
非合格递延补偿
该银行维持一项不合格的递延薪酬计划,允许年基薪为150,000美元或更高的员工(包括NEO)在税前基础上最多递延80%的基薪和/或特定年份赚取的年度奖金和佣金的100%。该计划不包含公司的任何匹配或其他贡献。
参与者总是100%归属于他或她的递延金额。中央太平洋银行递延补偿计划项下的递延金额可根据参与者选择的一个或多个可用投资计量基金的假设投资进行价值增减调整。如果参与者经历离职(死亡除外),则该参与者有资格在参与者选择的不超过15年的期限内一次性或每年分期领取其既得余额。在因死亡而离职的情况下,参与人的受益人以一笔总付的方式收到参与人的既得余额。
根据中央太平洋银行递延补偿计划,该银行与递延金额有关的义务应从其一般资产中支付。资产在任何时候都受制于公司一般债权人的债权。
下文载列的是有关2025年由David S. Morimoto或为其利益而递延的金额的信息。其他近地天体没有选择参加延期补偿计划。
姓名
行政人员
贡献
在上一财年
注册人在
上一财年
聚合
最近的收益
财政年度
聚合
提款/
分布
聚合
终于平衡了
FYE
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
David S. Morimoto
$103,942
$0
$101,124
$0
$758,988
(b)
本栏中报告的金额在上述薪酬汇总表中作为上一个完成的财政年度(2025年)的薪酬报告。
(d)
本栏报告的金额不包括任何高于市场或优惠的收益,也未在上述补偿汇总表中报告为补偿。
(f)
在本栏报告的数额中,446567美元以前在登记人的前几年赔偿汇总表中作为赔偿报告。
下表显示了中央太平洋银行递延补偿计划下的可用资金及其计划管理人报告的截至2025年12月31日日历年的年收益率。
基金名称
2025
回报率
Fidelity VIP政府货币市场投资组合:初始类
4.13%
麦格理VIP High Income系列
7.17%
先锋变量保险基金-房地产指数组合
3.11%
Vanguard VIF平衡投资组合
16.46%
先锋VIF资本成长港
28.98%
Vanguard VIF多元化价值投资组合
16.83%
Vanguard VIF股票收益投资组合
16.80%
Vanguard VIF股票指数投资组合
17.70%
Vanguard VIF增长投资组合
16.89%
Vanguard VIF国际投资组合
19.97%
Vanguard VIF中型股指数投资组合
11.54%
Vanguard VIF短期投资级投资组合
6.85%
Vanguard VIF小型公司增长投资组合
6.11%
Vanguard VIF债券市场总指数投资组合
6.94%
Vanguard VIF总股票市场指数投资组合
16.93%
61

目 录

终止或控制权变更时的潜在付款
以下叙述和表格汇总了假设事件发生在2025年12月31日的情况下,在各种假设情况下应付给每个近地天体的估计金额。该公司目前没有与任何NEO保持雇佣协议,其中规定了与解雇相关的赔偿。此外,没有一个近地天体有资格在公司的任何终止或控制权变更时、之后或与之相关的情况下获得超出所有受薪雇员普遍可获得的任何付款。
终止时的付款
如果NEO的雇佣被公司终止或他们因任何原因终止雇佣,假设控制权未发生变更,则雇佣协议或任何其他协议均未涵盖NEO,该协议规定了超出其他员工通常可获得的任何额外付款或福利。
控制权变更后的潜在付款
截至2025年12月31日,每个NEO都持有根据公司2013年和2023年股票补偿计划授予的未归属RSU和PSU。根据这些计划,如果发生控制权变更,所有未偿股权奖励的归属将仅加速于NEO,其雇佣也因控制权变更而终止,要么由公司无故终止,要么由NEO有充分理由终止。对于PSU,加速归属是针对奖励下的目标股份数量。
下表显示了在截至2025年12月31日发生控制权变更时每个NEO有权获得的金额,假设:1)控制权变更发生时没有相关的终止雇佣关系,2)因控制权变更而终止雇佣关系。这些数值表示的金额超出了截至2025年12月31日每个NEO在自愿终止雇佣时将获得的金额。
 
股权奖励加速归属(1)
 
控制权变更
与相关终止雇佣有关的控制权变更
Arnold D. Martines
$2,408,419
David S. Morimoto
$1,371,819
Ralph M. Mesick
$317,209
Dayna N. Matsumoto
$311,444
基桑乔
$523,955
(1)
截至2025年12月31日,此处显示的每个NEO都持有未归属的股权奖励。显示的价值反映了加速归属未归属RSU和未归属PSU(目标)的内在价值,基于公司2025年12月31日的收盘股价每股31.16美元。
死亡或残疾时的付款
在死亡或伤残时,每位高级职员(或该高级职员的遗产)将酌情获得公司伤残计划下的福利或人寿保险计划下的付款。这些福利一般适用于公司所有员工。除了这些付款外,在截至2025年12月31日死亡或残疾时,没有一个近地天体将获得未偿股权的加速归属或任何高于他们在任何其他终止雇佣时原本有权获得的额外付款。
62
2026年代理声明

目 录

CEO薪酬比例披露
根据S-K条例第402(u)项的要求,在2025年,我们CEO的总薪酬与我们中位数员工的总薪酬之间的比率为36.1比1。我们中位数员工的总薪酬包括基本工资、现金奖金和激励薪酬、公司对中央太平洋银行401(k)退休储蓄计划的匹配贡献,以及其他薪酬(即团体人寿保险推算收入价值)。Martines先生的总薪酬包括基本工资、限制性股票授予、非股权激励薪酬以及其他薪酬,其中包括上述公司匹配贡献。
2025年,我们员工的年总薪酬中位数为76,473美元。我们的首席执行官Martines先生的年度总薪酬为2,763,135美元。
对于2025年,我们确定了一名新的中位数员工。我们完成了以下步骤,以确定截至2025年12月31日的员工中位数:
1.
截至2025年12月31日,我们的员工人数约为750人,包括在该日期受雇的任何全职、兼职、临时或季节性员工,且未休假。
2.
为了确定员工的中位数,我们使用了2025财年工资记录中的工资,不包括我们的首席执行官。未对兼职员工进行全职等效调整。
3.
我们使用这种薪酬衡量标准和方法确定了我们的中位数员工,该方法始终适用于计算中包含的所有员工。
然后,为了确定我们中位数员工2025年的年度总薪酬,我们根据S-K条例第402(c)(2)(x)项的要求,将该员工2025年薪酬的所有要素加在一起,得出年度总薪酬为76,473美元。
关于我们首席执行官2025年的年度总薪酬,我们使用了薪酬汇总表“总计”一栏中报告的金额。
63

目 录

薪酬与绩效(PVP)
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(a)节和S-K条例第402(v)项的要求,我们提供以下信息,说明实际支付给我们的首席执行官(PEO)的薪酬与其他指定执行官(NEO)之间的关系,以及使用SEC规定的方法的公司某些财务业绩指标。
会计年度
总结
Compensation
表合计
对于PEO
Compensation
实际支付
对PEO
平均
总结
Compensation
表合计
为非PEO
近地天体
平均
Compensation
实际支付
对非PEO
近地天体
初始固定100美元的价值
投资基于:
 
公司
已选定
量度
合计
股东
返回
同行组
合计
股东
返回
净收入
($ in
百万)
返回

股权
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(一)
2025
$ 2,763,135
$ 3,373,555
$ 1,118,505
$ 1,267,314
$ 205
$ 126
$ 77.5
13.6 %
2024
$ 2,106,033
$ 2,659,093
$ 821,723
$ 1,022,289
$ 184
$ 124
$ 53.4
10.3 %
2023
$ 1,737,311
$ 1,585,929
$ 721,171
$ 671,461
$ 119
$ 111
$ 58.7
12.4 %
2022
$ 2,777,600
$ 1,397,507
$ 1,443,519
$ 1,007,177
$ 116
$ 115
$ 73.9
15.5 %
2021
$ 3,488,108
$ 4,857,872
$ 1,441,406
$ 1,660,091
$ 154
$ 131
$ 79.9
14.4 %
根据SEC规定的调整,从薪酬汇总表(SCT)总薪酬中扣除/增加了以下金额,以计算对我们的首席执行官(PEO)的实际支付薪酬(CAP)和对我们的非PEO NEO的平均CAP。股票奖励的公允价值是使用与用于确定此类奖励的授予日公允价值的方法和假设基本一致的方式制定的方法和假设确定的。
PEO SCT总计与2025年CAP和解
会计年度
2025
SCT总计
$ 2,763,135
-授予日财政年度授予的股票奖励的公允价值
($ 787,526 )
+财政年度授予的未归属股票奖励的财政年度末公允价值
$ 909,028
±
先前财政年度授予的未归属股票奖励的公允价值变动
$ 503,132
±
在会计年度内满足适用归属条件的先前会计年度授予的股票奖励截至归属日的公允价值变动
($ 14,214 )
实际支付的赔偿
$ 3,373,555
2025年非PEO NEO平均SCT总额与平均CAP对账
会计年度
2025
平均SCT合计
$ 1,118,505
-授予日财政年度授予的股票奖励的公允价值
($ 264,319 )
+财政年度授予的未归属股票奖励的财政年度末公允价值
$ 305,101
±
先前财政年度授予的未归属股票奖励的公允价值变动
$ 112,766
±
在会计年度内满足适用归属条件的先前会计年度授予的股票奖励截至归属日的公允价值变动
($ 4,738 )
实际支付的平均补偿
$ 1,267,314
1.
期权奖励在任何此类财政年度中被授予或未兑现。
2.
(b)和(c)栏反映的PEO为以下个人: Paul K. Yonamine (2021-2022年)和 Arnold D. Martines (2023-2025).
3.
(d)和(e)栏中反映的非PEO名称的执行官包括以下个人:A. Catherine Ngo
(2021-2022)、Arnold D. Martines(2021-2022)、Kevin Dahlstrom(2021)、David S. Morimoto(2021-2025)、TERM1(2023-2024)、Anna M. Hu(2023-2024)、Kisan Jo(2023-2025)、Diane W. Murakami(2023-2024)、Dayna Matsumoto(2025)、Ralph Mesick(2025)。
4.
(g)栏中提供了股东总回报的同业组为标普小盘600商业银行指数。
64
2026年代理声明

目 录

薪酬与绩效(PVP)
Cap与Performance Metrics图表
下图说明了2021-2025年期间PEO和其他NEO的CAP金额与公司TSR之间的关系。这种关系反映了公司使用的股权激励,除了与公司的财务业绩直接挂钩外,还与股价直接挂钩。

薪酬与绩效(PVP)
下面的图表说明了PEO和其他NEO的CAP金额与公司2021-2025年期间的净收入和股本回报率之间的关系。这种关系反映了公司使用的短期和长期激励计划措施,这些措施反映了公司的财务业绩,以及财务业绩对授予PEO和其他NEO的基于股票的薪酬价值的影响。


公司TSR与同行集团TSR走势图
下图比较了公司普通股的累计总股东回报率,基于普通股的市场价格并假设股息再投资,与标准普尔(“标普”)SmallCap 600商业银行指数在2020年12月31日开始至2025年12月31日期间的表现。该图假设2020年12月31日的投资额为100美元。
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薪酬与绩效(PVP)

最重要的绩效衡量标准
下面列出的五个项目代表了我们用来将2025财年CAP与公司财务业绩联系起来的最重要的绩效指标,我们的薪酬讨论和分析(CD & A)在标题为“年度激励薪酬”和“长期激励.”
最重要的绩效衡量标准
净收入
效率比
资产回报率
股本回报率
有形普通股的核心回报率
相对股东总回报
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讨论董事会建议的建议
建议1
选举董事
董事会建议选举下列10名被提名人为董事,任期一年,至2027年年度股东大会届满,直至各自的继任者当选或直至其更早去世、辞职、退休、被取消资格或被免职。
Earl E. Fry
杰森·R·藤本
Jonathan B. Kindred
Paul J. Kosasa
Christopher T. Lutes
Arnold D. Martines
Robert K.W.H. Nobriga
Saedene K. Ota
Diane S.L. Paloma
Crystal K. Rose
有关每位董事提名人的背景的更多信息,请参阅标题为“董事背景和经验–董事信息.”随这些材料提供的投票指示或代理形式中被指定为“代理”的人将根据返回此类代理的股东的规格对所有有效返回的代理所代表的股份进行投票。如果在会议召开时上述任何被提名人不能任职,将行使委托书中规定的酌处权,投票给董事会指定的替代被提名人或被提名人(如有)。
选举董事需要在出席会议达到法定人数的会议上以有权在选举中投票的股份“赞成”选举董事的多数票。据此,将在会议上填补的10个董事职位将由获得最高“赞成”票数的10名被提名人填补。
提案1。选举董事
董事会建议
董事会建议对所有10名被提名人投“赞成”票。
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建议2
咨询(无约束力)表决通过行政赔偿
根据SEC的薪酬披露规则(包括薪酬讨论和分析、薪酬表和任何相关材料)披露,公司须向股东提交单独的非约束性股东投票,以批准公司指定高管的薪酬。
这项通常被称为“薪酬说”的提案,允许股东通过以下决议认可或不认可公司的高管薪酬方案:
“决议,现批准根据S-K条例第402项披露的支付给公司指定执行官的薪酬,包括薪酬讨论和分析、薪酬表和叙述性讨论。”
因为股东的投票是建议性的,所以对董事会没有约束力。不过,薪酬委员会在考虑未来高管薪酬安排时,会考虑投票结果。本议案通过需获得出席会议并参加表决的普通股过半数股份持有人的赞成票。
目前,由董事会在2023年年度股东大会上进行股东咨询投票后确定的薪酬发言权投票将每年举行一次。会议后的下一次预定的薪酬投票将在2027年年度股东大会上进行。
提案2。咨询(无约束力)表决通过行政赔偿
董事会建议
董事会建议对该提案投“赞成”票
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建议3
批准委任独立注册会计师事务所
审计委员会已任命Crowe LLP为公司截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。国富有限责任公司审计了公司截至2025年12月31日止财政年度的财务报表,自2018年起对公司财务报表进行审计。国富有限责任公司的代表预计将出席会议。预计这些代表将能够回答适当的问题,如果他们愿意,将有机会发言。
审计委员会直接负责独立注册会计师事务所的聘任、薪酬和监督。每年进行一次评估,以评估聘请Crowe LLP作为公司独立审计师的适当性,审计委员会考虑几个因素,包括但不限于:(i)Crowe LLP的相关技术、机构和行业专长;(ii)Crowe LLP与审计委员会和管理层的沟通质量;(iii)Crowe LLP的独立性,包括考虑Crowe LLP提供的任何非审计服务及其对独立性的影响;(iv)Crowe LLP提供的服务质量;(v)关于审计质量和业绩的外部数据,包括最近PCAOB关于Crowe LLP的报告;(vi)Crowe LLP费用的合理性;(vii)Crowe LLP作为独立审计师的任期,包括更长任期的好处,其中包括:
审计质量提升-Crowe LLP在我们的业务运营、会计政策和做法以及财务报告的内部控制方面获得了机构知识和专业知识。
规划和收费的效率-Crowe LLP对我们的业务和控制框架的理解使其能够设计有效的审计计划,涵盖关键风险领域,同时捕捉成本效率。
连续性-新审计师的入职需要大量的内部资源和时间来让新审计师熟悉我们的业务和控制框架。
为监督独立审计员,委员会定期与Crowe,LLP举行非公开会议,讨论他们的审计范围以及他们在执行审计时可能遇到的任何问题或困难。
审计委员会还在上一次发生在2023年的五年强制轮换期监督我们独立审计师的牵头项目合作伙伴的选择和批准。在公司对三名候选人的评估结束后,审计委员会为Crowe,LLP选择了新的牵头项目合作伙伴,该合作伙伴始于2023年。
审计费用。Crowe LLP就截至2025年12月31日和2024年12月31日的财政年度提供的服务向公司收取的费用总额如下:
 
2025
2024
审计费用(1)
$1,150,000
$1,100,000
审计相关费用(2)
$63,000
$58,000
税费
所有其他费用(3)
$36,000
$31,000
合计
$1,249,000
$1,189,000
(1)
审计费用包括Crowe LLP为审计公司合并财务报表、审查公司季度报告中包含的合并财务报表表格10-Q以及审计公司财务报告内部控制而收取的专业服务费用。审计费用还涉及同意书等服务。
(2)
审计相关费用包括Crowe LLP就某些员工福利计划和抵押银行活动的审计收取的费用。
(3)
所有其他费用,包括Crowe LLP就与某些SEC文件和技术会计咨询相关的允许的、预先批准的咨询服务收取的费用。
审批前政策与程序。董事会审计委员会于2003年制定了一项政策,预先批准公司独立注册会计师事务所提供的所有服务。公司独立注册会计师事务所将提供的每项服务均在审计委员会例会上提交预先批准,或在授权下提交审计委员会主席预先批准,并在审计委员会下一次例会上提交。国富有限责任公司在2018年期间开始并自那时起开始的所有业务均已根据预先批准政策获得预先批准。
审计委员会考虑提供审计相关服务、税务服务和所有其他服务(如适用)是否与保持国富有限责任公司的独立性相一致。
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建议3
推荐
我公司正在提交我们对Crowe LLP作为我公司截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所的任命,以供我们的股东批准。本提案的通过将需要至少获得在会议上代表并参加表决的大多数普通股股份持有人的赞成票。如果国富有限责任公司的任命未获批准,我们的审计委员会将重新考虑该任命。然而,即使国富的委任获得批准,我们的审核委员会仍可于年内任何时间委任新的独立会计师,前提是其认为该变动将符合公司及股东的最佳利益。
提案3。批准委任独立注册会计师事务所
董事会建议
董事会建议对该提案投“赞成票”。
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股东的建议
拟被考虑纳入公司代理声明并在公司定期安排的2027年年度股东大会上投票的股东提案必须在公司执行办公室收到,地址为220 South King Street,Honolulu,Hawaii 96813,注意:公司秘书,根据经修订的1934年《证券交易法》第14a-8条,在不迟于本代理声明发布一周年日期的120个日历日之前(即不迟于2026年11月6日);但前提是,如果明年年会的日期与会议周年日相比有超过30天的变化,那么公司必须在合理的时间在其执行办公室收到该提议,然后公司才开始打印和发送其明年年会的代理材料。适用的SEC规则和条例以及公司的章程和夏威夷法对提交股东提案和公司考虑将其纳入明年的代理声明和代理形式进行了规范。有关提名董事的信息,请参阅“董事遴选及提名程序—股东提名人”上面。
公司章程载有股东在股东大会上提出业务(包括提名董事)必须遵循的程序,无论这些程序是否被提交纳入公司的代理材料。公司章程可与公司公开报告一起查阅,网址为www.sec.gov。此外,股东可向公司的公司秘书索取这些程序的副本。
除其他适用规定外,若要在2027年年度股东大会之前适当提出业务,股东必须以适当的书面形式向公司的公司秘书发出将在会议上提出的事项通知。公司秘书必须在上一年度年会周年日(该周年日,即2027年4月30日)前不少于90个历日或不多于120个历日,在公司主要行政办公室收到本书面通知;但如年会未安排在该周年日前30天开始及该周年日后60天结束的期间内举行,股东的通知必须在(i)会议日期前90天的营业结束日期或(ii)会议首次公开宣布或披露日期后的第10天以较晚者以附例规定的方式发出。未按照本规定提出的股东提案,会议主持人可以不予理睬。除满足公司章程规定的上述要求外,为遵守通用代理规则,有意征集代理以支持公司被提名人以外的董事提名人的股东,必须在不迟于2027年3月1日之前提供通知,其中载列《交易法》第14a-19条规定的信息,并在其他方面遵守该规则规定的要求。
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其他业务
除会议通知中所述以外,董事会不知道将提交会议审议的其他事项。然而,如果其他事项被适当地提交给会议,则以代理形式被指名的人打算根据董事会的建议就这些事项对所代表的股份进行投票,或者,如果没有给出建议,则由他们自己酌情决定。
日期:2026年3月6日
Central Pacific Financial Corp.

 
Glenn K.C. Ching
执行副总裁、首席法务官
公司秘书
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