附件 1.01
PHILIP的冲突矿产报告 莫里斯国际 INC。截至2025年12月31日止年度1
介绍
菲利普 莫里斯 国际 公司， a 维吉尼亚 持有 公司， 是 并入 在 1987. 我们的 子公司 和 关联公司 及其持牌机构从事制造及销售香烟及无烟产品。2我们主要在美国以外的市场开展业务 美国，在美国各地设有制造和销售设施世界。
这个 冲突 Minerals 报告 （the “报告”） 是 提供了 在 依循 与 规则 13p-1 下 的 证券 交换 经修订的1934年法令（“第13p-1条规则”），适用于2025年1月1日至12月31日的报告期。
冲突Minerals由美国证券交易委员会（“SEC”）定义为锡石、哥伦比亚钽矿、黑钨矿 和 黄金， 和 他们的 衍生品， 哪个 是 有限 到 锡， 钽 和 钨 （统称， 的 “3TGS”）。 在本报告所述期间，我们承包生产了规则13p-1所指的以下产品：
•加热不燃烧产品，使用使用我们各种专利技术的精确控制的加热装置，将特殊设计和专有的烟草装置插入支架中并加热以产生气溶胶。这一类别还包括相关的配件和零件；和
•电子蒸气产品。这是一种电池供电设备，通过蒸发无烟液体产生气溶胶解决方案。
在 这个 报告， 我们 参考 到 这些 产品 作为 “涵盖产品。”
在 2025, 我们 来源 我们的 涵盖 产品 从 八个 直接 供应商 （the “直接 供应商”）。 The 电子 涵盖产品的组件包含一个或多个3TGS。覆盖产品中使用的3TGS是覆盖产品的功能性或生产所必需的。
_____________________
1 在 这个 报告， “PMI，” “公司，” “我们，” “我们，” 和 “我们的” 指 到 菲利普 莫里斯 国际 公司。 和 其 子公司。
2无烟 产品 （“SFPs”） 是 的 任期 PMI 用途 到 参考 到 全部 的 其 产品 那 提供 尼古丁 没有 燃烧 烟草， 这样的 作为 加热不燃烧， 电子蒸汽， 和 口述 无烟，和 那 因此， 生成 远 较低 水平 的 有害 化学品。 作为 这样， 这些 产品有 潜力 到 目前 较少 风险 的 伤害 对比 续 抽烟。
我们已实施政策、程序和尽职调查程序，以确定涵盖产品中包含的任何3TGS是否来自刚果民主共和国（“刚果民主共和国”）或其任何毗邻国家（“涵盖 国家"） 和 贡献 到 的 融资 的 武装 冲突 在 的 地区。 在 订单 到 支持 的 经济 在该地区的活动，我们已与我们的直接供应商沟通，我们不阻止他们根据我们的冲突Minerals政策（在本报告中也称为“政策”）从所涵盖的国家采购3TGS，只要它们的来源符合我们的负责任采购原则（“RSP”）和经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南（“OECD指南”）。
我们离 3TGs所含矿石的来源 涵盖的产品是从加工这些矿石的冶炼厂和精炼厂（“SOR”）采购的。因此，我们努力确定来源国 为 3TGS 那 可能 被 使用过 在 的 涵盖 产品 反映 都是 （一） 我们的 下游 职务 在 的 供应 链子3; 和
（二） 的 适用 经合组织 指导 （如 定义 下文）。
到期 勤奋 措施
a.设计 的 我们的 到期 勤勉 措施
2025年，我们的冲突Minerals尽职调查流程是根据OECD指南提供的国际公认的尽职调查框架执行的，适用于3TGS和下游公司（定义为“下游公司”一词 在经合组织的指导意见中）。4 如下所述，在2025年，我们对涵盖产品的尽职调查措施包括：
1.识别， 评估 和 优先 冲突 Minerals 风险 在 我们的 供应 链， 包括 直通 增强 数据收集和审查流程；
2.与我们的直接供应商接触，要求他们遵守我们的RSP，并敦促他们采取积极主动的作用，邀请其价值链合作伙伴加入负责任的Minerals倡议（“RMI”）；
3.加强 当前 战略 和 强化 部署 到 地址 已确定 冲突 Minerals 风险；
4.要求就所涵盖的产品而言，我们的直接供应商仅从已被RMI的负责Minerals验证为“符合RMAP”的SOR中采购 保证程序（“RMAP”）、伦敦金银市场协会（“LBMA”）、负责任的珠宝理事会或类似计划，并在各自的供应链中进行合理的尽职调查以确保相同；和
5.报告 每年 上 指标 相关 到 PMI 供应 链子 到期 勤奋。
_____________________
3 由于我们在供应链中的下游地位，我们的尽职调查过程涉及PMI从我们的直接供应商和那些寻求 在各自供应链中提供类似信息，以确定适用冲突的原始来源Minerals。我们还在很大程度上依赖信息 由第三方验证程序收集和提供。由于我们的尽职调查过程依赖于第三方提供的信息，它们可能会产生不准确或 不完整 信息。
4 “下游 公司” 包括 金属 交易员 和 交流， 成分 制造商， 产品 制造商， 原创 设备 制造商 和 零售商。
b.到期 勤勉 程序 要素
1.流程 已实施 由 公司 管理
冲突 Minerals 政策
我们有一个冲突Minerals政策 哪个 是 传达了 到 我们的直接供应商 帮助 实现负责任的采购 3TGs的 在 我们的 供应 链。 我们 是 承诺 到 运营中 与 诚信 和 是 专注 上 的 负责任 采购 的 3TGS。2025年，我们进一步扩展了该政策，以更好地与美国以外不断变化的监管环境保持一致。政策 是 公开 可用 上 我们的 网站 在： http://www.pmi.com/our-views-and-standards/standards/transparency 和 它 也作为附录A附于本报告之后。
内部 团队
在我们首席全球运营官的监督下，我们的冲突矿产团队–在2025年扩大到更广泛的关键 生的 材料 工作中 集团 （the “工作 集团"） – 是 包括 的 代表 从 我们的 运营， 金融和法律职能。
这个十字架-功能性 工作组 负有全面责任 用于发展和 实施我们的冲突Minerals合规战略，以及审查冲突Minerals报告的持续进展和有效性。此外， 当 需要 的 工作中 集团 参与 与 专家 在 其他 职能 自始至终 PMI 到 审查 和 分析与PMI的冲突Minerals尽职调查流程和报告相关的信息，并更新我们的尽职调查流程 在 订单 到 改善 我们的 直接供应商’ 表现， 哪里 必要的。 开始 在 2024 和 继续 到2025年上半年，我们进行了可持续性影响评估（社会、环境和供应链风险分析） 的 PMI 危急 生的 材料， 包括 冲突 Minerals。 这个 研究 将 贡献 到 进一步 改善 我们的 冲突矿产尽职调查策略。
作为 部分 的 我们的 2025 组织机构 框架， 我们的 产品 监管 合规 团队， 哪个 是 部分 的 的 生活 科学部门向我们的首席生命科学官报告，还验证了成分 和使用的材料 在直接材料中 我们的 涵盖 产品。 任何 冲突 Minerals 报告 和 合规 事项 那 兴起 期间 这个 核查 工作组对这一过程进行了分析和讨论。
我们的高级管理层和董事会被告知我们在冲突Minerals方面的尽职调查工作、供应链完整性以及与直接供应商的关系的结果。
供应 链子 透明度 框架
为支持PMI的冲突Minerals合规和尽职调查计划，PMI的供应链透明度框架结合了内部活动、与我们的直接供应商的协作以及对行业计划发布的信息的依赖 这样的 作为 的 负责任 Minerals 倡议 （the “RMI”）。 The RMI 是 a 全球， 非政府组织 组织机构 该组织成立于2008年，由负责任的商业联盟（“澳洲联储”）和全球电子可持续发展倡议组织的成员创立。它由来自各行各业的500多家公司和协会组成。RMI专注于负责任的矿物采购，并制定最佳做法和服务，以支持负责任的矿物采购。PMI于2021年1月加入澳洲联储及其《负责任的Minerals倡议》。
作为我们冲突Minerals尽职调查流程的一部分，我们要求我们的直接供应商使用RMI的冲突Minerals报告模板（“CMRT”）来收集并保留有关所载3TGS监管链的必要信息 在 的 零件 的 的 涵盖 产品 那 他们分别向我们提供了信息，包括有关这些3TGS来源的SOR的信息。我们已与我们所有的直接供应商达成一致，将CMRT数据收集频率提高到 两次 a 年。作为 这样，对于 我们的 冲突Minerals 报告 为 的 年 结束了 12月 31, 2025年，我们采用了一年两次的CMRT采集流程。这种增加的频率使得能够更早地识别内部的潜在风险 的 供应 链子 的 我们的 涵盖 产品 和 允许 我们 到 实施 纠正措施 甚至 更多 迅速 比以前的方法下。CMRT通常被认为是通过供应链收集冲突Minerals信息最广泛使用的标准。
在 加法 到 的 CMRT， 我们 问一下 每个 的 我们的 直接 供应商 到 标志 声明 上 安 年度 基础 认证 那 向最好的 的 他们的 知识， 的 信息 提供了 到 我们 在 他们的 CMRT 是 准确 和 完成， 和 那 每个直接 供应商的认证是基于该供应商的尽职审查和对涵盖产品中的任何3TGS的合理原产国查询。
此外， 在 安 努力 到 进一步 增强 我们的 了解你的供应商 流程 和 在 关闭 合作 我们之间 采购， 商业 实践 合规， 和 法律 团队， 我们 有 已落实 和 继续 到 雇用 每周一次 对我们供应链中确定的SOR的制裁筛选过程。
供应商 订婚 和 其他 合规努力
我们的直接供应商安排还包括与冲突矿物有关的规定：（i）与我们的 冲突Minerals政策，（ii）要求我们的直接供应商遵守我们的尽职调查要求；及（iii）鼓励 我们的直接供应商参与全行业或特定材料的供应链映射计划。
此外，根据我们在截至2024年12月31日止期间的冲突Minerals报告中所述的努力，在2025年，我们继续开展以下努力，以进一步改进尽职调查和供应商订婚：
•通过专门的会议进行供应商能力建设，重点是了解采购冲突矿物的合规要求，包括SEC的基本规定。
•进一步与我们的直接供应商接触，对来自受冲突影响和高风险地区的矿物的来源和保管链进行合理的尽职调查，如我们的政策和负责任的采购中所述 原则。 我们的 直接 供应商 都是 进一步 鼓励 到 积极 从事 在 第三次 党 审计 RMAP等计划，并参加RMI提供的有关冲突Minerals采购的培训，从准确性方面审查其与冲突Minerals采购相关的供应链尽职调查流程 和响应的及时性，持续提升合规水平。
•扩张中 我们的 到期 勤勉 努力 到 更好 对齐 与 的 不断演变 监管 景观 外面 的 的 美国 并相应地修订了我们的冲突Minerals政策。
由于我们不断的改进努力，在2025年，我们看到了 我们的直接供应商提交给我们的信息的及时性和完整性都令人满意。具体到2025年：
•我们继续 到 部署 的 澳洲联储 尽职调查程序 到 管理我们的供应 链子 – 该程序包括 自我评估 问卷调查 和 a 已验证 保证 程序 （那 包括 现场 审计） 到 监视器 的 从我们的直接供应商采购冲突矿物；
•我们与直接供应商进行了接触，以确保他们理解我们有关负责任地采购矿物的要求；
•我们使用我们的供应商尽职调查计划来评估我们的直接供应商是否遵守我们的负责任采购原则，该原则也涵盖了3TGS的负责任采购；
•我们向我们的直接供应商传达了我们的期望，即他们使用经认证符合责任方的SOR Minerals 保证 过程 （“合规 SORs "）5 为 的 制造 的 的 涵盖 产品， 并且有 举行 在线 会议 与 我们的 直接 供应商 到 加强 这个 期待。 请 看见 “科 C” 下文了解更多信息；
•我们继续授权根据经合组织指导和培训开展冲突矿物尽职调查，以此作为与任何新的电子产品直接供应商接触的先决条件；
•我们 续 到 支持 我们的 到期 勤勉 努力 与 适当 记录 保留 做法； 和
•我们继续定期监测和评估我们价值链中的潜在风险，包括与矿物采购有关的风险。
_____________________
5 RMI 将SOR定义为 活动if 它参与了负责任的Minerals 保证程序（“RMAP”）并已 承诺与RMI一起接受审计 或交叉认可的认证实体。在成功完成审计后，这类SOR随后被指定为符合RMAP的SOR。
委屈 机制
我们有一个名为PMI道德与合规帮助热线的申诉机制，它允许我们的员工、我们的业务合作伙伴和利益相关者向高级管理层或道德与合规部门报告任何涉嫌违反PMI原则和做法的行为。如果员工希望保持匿名，可以通过面对面讨论或通过电子邮件进行报告。我们维护两个专用的电子邮件地址：PMI.EthicsandCompliance@pmi.com，以及一条独立运营且保密的合规帮助热线，该热线运营一条电话线和一条网络线路。我们的员工也可以通过保密或匿名的方式报告关注的问题。任何与冲突Minerals有关的此类报告都将转发给工作组，该工作组将对这些报告进行审查，并帮助设计适当的应对措施。此外，我们鼓励我们的供应商建立自己的申诉机制。
2.识别 和 评估 风险 在 的 供应 链子
我们审查了从我们的直接供应商收到的CMRT的答案，并评估了它们的完整性、清晰度和一致性。 我们 工作过 与 我们的 直接 供应商 到 明白了 他们的 到期 勤勉 过程， 确保 他们的 理解 我们的冲突Minerals政策和要求，以及获得涵盖产品在其各自供应链中的SOR清单。
我们的直接供应商确认，他们供应链中的一些SOR可能会从覆盖国家和 那 的 3TGS 可能 不是 被 从 回收 或 废品 来源。 作为 部分 的 我们的 风险 评估， 我们 已检查 是否 这些 SOR是 合规 SOR 由 比较 的 设施 已确定 由 我们的 直接 供应商 反对 的 名单 提供了 由 的 RMI 及其负责的Minerals保证流程（“RMAP”），以及伦敦金银市场协会（“LBMA”）提供的名单。我们还跟进了额外的信息请求，以获得必要的详细信息，以便在收到的回复不明确或SOR未被认证为符合RMAP的情况下，更好地评估响应的可靠性和我们供应链中的风险。
请 还 看见 科 B.1 为 的 讨论 的 我们的 努力 在 2025 到 帮助 识别 和 评估 风险 在 我们的 供应 链子 与3TG采购有关。
3.设计 和 实施 a 策略 到 回应 到 风险 在 的 供应链子
我们设计了一种策略来应对与我们供应链中的冲突Minerals相关的风险。当工作组成员意识到我们的直接或间接供应商的尽职调查需要改进时，他们会提供反馈、提出澄清问题并在必要时要求采取纠正行动。工作组成员向我们的直接供应商提供信息和培训，并确定适当的后续行动（如果有的话），以减轻任何已识别的风险。后续行动可酌情包括但不限于寻找替代供应来源或终止现有供应商关系。我们已与我们的直接供应商沟通，他们应进一步落实，
并与其供应商沟通落实，体现OECD指导的尽职调查标准。提高尽职调查过程准确性的步骤见上文B.1和下文D节。
4.独立 第三 党 审计 的 供应 链子 到期 勤勉 在 已确定 积分 在 的 供应 链子
我们依靠RMI负责任的Minerals SOR第三方审计绩效的保证流程。在可能的情况下，我们审查来自覆盖国家的任何3TGS是否“DRC无冲突”，基于信息 提供了 由 我们的 直接 供应商 和 的 信息 可用 上 的 RMI的 网站。 我们 鼓励 我们的 供应商到 加入 的 澳洲联储 和 的 RMI。 在 另外， 作为 描述 上面， 我们 有 传达了 到 我们的 直接 供应商 我们的 期望他们使用符合标准的SOR来制造我们的涵盖产品。
5.报告 上 供应 链子 到期勤勉
这份报告将提交给美国证券交易委员会，也将在http://www.pmi.com/our-views-and-标准/标准/透明度。
c.合理 国家 的 起源 查询 （“RCOI”） 和 到期 勤勉 上 的 来源 和 链子 的监护权
我们要求我们的直接供应商提供CMRT的答案，以确定涵盖的产品中是否包含任何3TGS 起源 从 涵盖 国家。 基于 上 的 评价 的 我们的 直接 供应商’ 回应 到 他们的 CMRT， 我们有理由相信，2025年制造的覆盖产品中的一些3TGS可能起源于覆盖国家，并不完全来自回收或废料来源。
与 尊重所涵盖的产品，基于信息 从我们的直接供应商处收到， 2025年： （i）其100%的供应商通过CMRTs提供了回复；（ii）某些涵盖产品中包含的3TGs可能来自涵盖国家；（iii）涵盖产品中包含的3TGs不来自回收或废料资源。在汇总的基础上，我们的直接供应商确定了供应我们供应链中3TGS的284个SOR，这些SOR被发现符合合理的Minerals保证流程。这些SOR中：
•229起（约81%）被确认符合RMAP标准或RMAP有效，6有效地确认其已从事合理的Minerals鉴证过程。
_____________________
6 RMI将SOR定义为 如果参与了负责任的Minerals就活跃了 保证程序，并已承诺接受与RMI或交叉认可的审核 认证实体。成功完成此类审计后，此类SOR将成为合规的SOR。
•8 （约 3%) 的 的 SOR 在 我们的 供应 链子 都是 确认 到 被 正在经历 初始 筛选 由 RMAP。我们的 工作中 集团 将 继续 追踪 这些 SOR’ Progress 在 获得 安 符合RMAP标准 或 RMAP-活动状态 由 监测 他们的 订婚 与 RMI， 和 将 从事 与 这些 SOR （要么 直接 或 直通 RMI）继续前进，以确保他们走上被RMAP覆盖的轨道。
•我们供应链中有35个（约12%）SOR被确认为不符合。我们的冲突Minerals团队，直接或通过RMI，将继续与这些SOR接触，以鼓励他们获得RMAP认证，如果他们没有反应或不感兴趣，我们将要求我们的直接供应商将他们从我们未来涵盖产品的供应链中分离出来。
•另有12个（约4%）我们供应链中的SOR被确认为不符合要求，并被 已确定 到 被 不甘心 或 反应迟钝 在 问候 到 获得 RMAP 认证。 我们的 工作中 集团 已要求相关直接供应商从我们涵盖产品的供应链中删除这12个SOR。
•在这284个SOR中，5个SOR被确定位于4个涵盖国家：卢旺达2个SOR、刚果民主共和国1个SOR、坦桑尼亚1个SOR和乌干达1个SOR。
•全部 这些 5 SOR 都是 确认 到 被 RMP-合规。
d.步骤 到 进一步 改善 到期 勤勉
作为 部分 的 PMI的 会籍 在 RMI， 在 2025 我们 续 我们的 活跃的 参与 在 其 项目 和 倡议 和 进一步将RMI工具和指导嵌入我们的冲突Minerals尽职调查流程中。在前几年采取行动的基础上， 我们的 努力 在 2025 专注 上 强化 的 一致性， 质量 和 有效性 的 到期 勤勉 在我们的供应链中实施。
在 特别是， 期间 2025, 我们 续 到：
•根据我们的负责任采购原则框架与我们的直接供应商接触，以澄清和加强与从SOR为涵盖产品负责任地采购3TGS相关的预期；
•鼓励 直接 供应商 到 进一步 加强 他们的 到期 勤勉 措施 在 行 与 的 经合组织 指导， 以提高PMI可获得的供应链信息的质量、完整性和可靠性为目标；
•就我们的冲突Minerals政策、申诉机制和合规期望向当前和潜在的直接供应商提高认识并提供培训，包括鼓励参与通过澳洲联储电子学习学院提供的电子学习课程；
•鼓励 直接 供应商 到 强制执行 他们的 各自 冲突 Minerals 政策 自始至终 他们的 自己的 价值 链条；
•加强与RMI的协作，支持在相关供应范围内有效使用RMI尽职调查工具链条；
•监测与包括刚果民主共和国和毗邻国家在内的受冲突影响和高风险地区有关的事态发展，并利用RMI在这方面的指导和最新情况；
•提供持续培训以 PMI 员工 参与 采购 的 冲突范围内的材料Minerals尽职调查，以加强内部流程，提高数据可靠性；
•进一步 增强 的 CMRT 数据 审查 和 保证 过程 与 直接 供应商；和
•继2024年将CMRT数据收集频率提高到每半年一次的倡议取得积极成果后，我们在整个2025年继续应用这一增强的节奏，以提高透明度并支持改善涵盖产品的尽职调查绩效。
此外，PMI继续与直接供应商就非-符合SOR，以鼓励在RMAP或同等认证方面取得进展，并在此类努力不成功的情况下，与相关直接供应商合作，酌情将此类SOR从涵盖产品的供应链中分离出来。
展望未来，并与PMI更广泛的关键原材料尽职调查方法的演变相一致，2026年PMI 预计 到 进一步 加强 其 冲突 Minerals 到期 勤奋， 直通 增强 一体化 与 更广泛 风险-基于尽职调查活动、持续的供应商参与和培训、完善内部数据审查和升级机制，以及数据收集、风险评估和缓解的数字化。这些努力旨在支持持续改进PMI的冲突Minerals尽职调查计划并使其与国际公认标准保持一致。
e.独立 私人 部门 审计
安 独立 私人 部门 审计 是 不是 要求 为 这个报告。
前瞻性 和 警示语 声明
这场冲突 Minerals报告包含对未来结果和目标的预测以及其他 前瞻性陈述， 包括有关预期运营绩效的声明；监管结果；以及业务计划和战略。 成就的未来结果受制于风险、不确定性和不准确的假设。如果风险或不确定性成为现实，或基础假设被证明不准确，实际结果可能与此类前瞻性中包含的结果存在重大差异 语句。 依 到 的 “安全 港湾” 规定 的 的 私人 证券 诉讼 改革 法案 的 1995年，PMI正在确定可能导致实际结果和结果与PMI所做的任何前瞻性陈述中包含的内容大不相同的重要因素，无论是个别的还是总体的。
PMI的业务风险包括：营销和监管限制可能会降低我们的竞争力，扰乱我们的SFP商业化努力，消除我们与成年消费者沟通的能力，或在某些市场或国家禁止我们的某些产品；消费税增加和歧视性税收结构；与使用烟草有关的健康问题 和 其他 含尼古丁 产品； 诉讼 相关 到 烟草 和/或 尼古丁 产品 和 知识分子 产权；激烈竞争；无法预测成人消费者偏好的变化；使用和依赖第三方；全球和个别国家经济、监管和政治发展、自然灾害和冲突的不利影响；地缘政治 不稳定 影响 国际贸易； 的 影响和 俄罗斯的后果 入侵 乌克兰；成年吸烟者行为的变化；完税香烟持续下降；由于制假、违禁品和跨境购买而造成收入损失；政府调查；不利的货币汇率和货币贬值，持续的高通胀期，以及资金汇回能力受到限制；适用的公司税法发生不利变化；信贷市场中断或其信用评级发生变化；美国和其他国家最近和未来可能征收的关税；烟草和其他农产品及原材料的成本、供应和质量发生不利变化，以及我们电子设备的产品组件；以及其信息系统的完整性和数据隐私政策的有效性。PMI未来的盈利能力也可能受到不利影响，如果它不成功，在关键市场或系统性地，在其引进、商业化和发展无烟产品的努力中，或者如果监管或 税收不区分这类产品和香烟；如果不能成功引入 新的 产品， 促进 品牌 股权； 如果 那里 是 延长 中断 的 设施 使用过 到 生产 其 产品； 如果它无法进入新市场或通过提高价格和提高生产力来提高利润率；如果其他市场参与者在其SFP商业化努力中更加成功；如果它无法吸引和留住最优秀的全球人才；或者如果它无法成功整合并实现近期交易和收购的预期收益。未来业绩还受制于我们无烟产品业绩的较低可预测性。
PMI还受到其公开提交的文件中不时详述的其他风险的影响，包括PMI截至2026年3月31日的季度10-Q表格季度报告。PMI提醒，上述重要因素清单不a 完成 讨论 的 全部 潜力 风险 和 不确定因素。 PMI 做 不是 承担 到 更新 任何 前瞻性 声明其可能不时作出的规定，但在正常履行公开披露义务过程中除外。
附录 A
冲突 Minerals 政策
PMI 负责任 采购 的 Minerals 政策
在 菲利普 莫里斯 国际 （“PMI”）， 我们 是 承诺 到 在做 商业 在 行 与 国际 认可 原则 关于人权、环境管理、商业诚信、反腐败。这一承诺体现在我们的人类 权利承诺,环境承诺，和负责任的采购原则（RSP）.
PMI认识到，负责任地采购矿物对于解决可能与关键原材料相关的重大社会和环境问题非常重要。我们将关键原材料定义为具有高度经济重要性的材料，这些材料也极易受到供应中断和/或与高社会和环境风险相关的影响。这些包括但不限于美国证券交易委员会关于冲突矿物的规则所涵盖的相关矿物以及欧盟电池法规（“EUBR”）下的相关材料。为此，PMI行使基于风险的尽职调查，通过合理和善意的努力，确保进入PMI供应链的关键原材料不会对人类和地球造成伤害。
应用基于风险的方法，符合联合国的建议经济合作与发展组织的（“经合组织”）尽职调查指导负责任的供应链条来自Minerals的量受冲突影响和高-风险地区 （以下 转介 到 作为 "经合组织 指导意见"） 和 其他 国际 认可 到期 勤勉 仪器 （例如， 联合国工商业与人权指导原则），使我们能够量身定制我们在供应链上的尽职调查活动，其中风险 显着 环境和社会 影响 都更高； 到 满足合规要求； 和 到 优先考虑 PMI的杠杆作用和对供应链的影响最能有效催化变革的领域。据此，该政策涵盖三类供应链：
●锡， 钽， 钨 和 黄金 （统称， 的 “3TGS” 或 “冲突 矿产”）；
●钴， 自然 石墨， 锂， 镍， 和 化学 化合物 基于 上 这些 生的 材料， 哪个 是 必要的 用于制造电池的活性材料（统称“欧盟电池监管原材料”或“EUBR原材料”）；
●其他 危急 生的 材料。
冲突 Minerals：
根据美国证券交易委员会（“SEC”）关于冲突矿产的规则，我们实施政策、程序和尽职调查流程，以确定涵盖产品中是否含有锡、钽、钨和金1来自刚果民主共和国（“DRC”）或其任何毗邻国家（“覆盖国家”2), 和 他们是否 贡献 到 的 融资 武装的 群组 那是 提交 人类 权利 滥用。 在 为了支持该地区的经济活动，我们与我们采购涵盖产品的供应商进行沟通（“直接 供应商"） 那 我们 做 不是 劝阻 他们 从 采购 3TGS 从 的 涵盖 各国， 所以 长 作为 他们 是 来源符合SEC关于冲突矿产的规则、我们的RSP和OECD指南。
_____________________
1 "涵盖 产品" 是 定义 由 的 美国 SEC 作为 那些 产品 那 PMI 制造业 或 合同 到 被 制造 那 包含 锡， 钨， 钽或黄金。
2"冲突 矿物" 和 "覆盖 国家" 是 定义 由 科 1502 的 的 美国 多德-弗兰克 墙 街道 改革 和 消费者 保护 法案 （the
"多德-弗兰克 Act）。
在 支持 的 这个 政策， PMI 承诺 到：
1.不是 明知故犯 采购， 当 采购 从 a 涵盖 国家， 矿物 那 贡献了 到 冲突；
2.实施和更新由管理层成员管理的流程，包括专门的跨职能团队，为 开展冲突矿物供应链尽职调查和报告遵守情况；
3.识别， 评估， 和 优先考虑 “冲突 Minerals 风险” 在 我们的 供应 链， 作为 上市 在 的 经合组织指导附件 二、二;
4.订婚 与 我们的 直接 供应商， 要求 他们的 合规 到 这个 政策 和 我们的 RSP；
5.与次级供应商接触，提高他们的认识，解释PMI的预期，级联供应链最佳实践；
6.鼓励直接供应商与自己的价值链合作伙伴互动，并促进行业内的协作；例如，加入负责任的Minerals倡议（“RMI”）；
7.要求就所涵盖的产品而言，我们的直接供应商仅从已被RMI的负责Minerals保证流程（RMAP）或类似计划验证为“无冲突”的冶炼厂或精炼商（SOR）采购，并在其各自的供应链中进行合理的尽职调查以确保相同；
8.设计 和 实施 战略 到 回应 到 冲突 Minerals 风险 已确定，具体来说：
a.遵循参与原则，我们将立即与供应商和其他利益相关者一起制定、采用和实施风险管理计划，以改善和跟踪绩效，以期预防或减轻已识别的风险。在合理的时间范围内尝试缓解措施失败后，我们将暂停或停止与供应商的接触；
b.如果我们发现供应商采购存在合理风险，我们将暂停或停止与他们的接触 从， 或 链接 到， 任何 党 提交 严重的 滥用职权 关联 与 的 提取， 运输 或 矿产贸易；
c.如果我们发现供应商存在从向非国家武装团体提供直接或间接支持的任何一方采购或与之相关的合理风险，我们将暂停或停止与其接触；
9.与客户、供应商和RMI等行业协会合作，推进与负责任的矿物采购相关的议程；
10.报告 每年 上 PMI 冲突 矿物' 供应 链子 到期 勤勉 活动， 以下 SEC的 规则 上 冲突 矿物。
EUBR 生的 材料：
我们实施政策、程序和尽职调查流程，以 根据EUBR（欧洲议会和理事会2023年7月12日关于电池和废电池的条例（EU）2023/1542）的要求，识别和评估EUBR原材料采购、加工和贸易方面的不利影响风险。
在 行 与 EUBR 要求， PMI 承诺 到：
1.领养， 和 明明白白 沟通 到 直接供应商 和 的 公众， 这个 负责任 采购 危急 Minerals 政策；
2.将负责监督政策的最高管理层和负责开展供应链尽职调查和报告合规的合格人员分派；
3.识别、评估我们供应链中的风险并确定其优先级，并优先考虑与供应链相关的冲突Minerals风险 采购 的 矿物 和 金属 从 受冲突影响 和 高风险 地区， 作为 很好 作为 和 风险 类别 覆盖在EUBR附件x;
4.建立和运行有关供应链的控制和透明度系统，包括监管链或可追溯系统，确定EUBR原材料供应链的上游行为者；
5.订婚 与 我们的 直接 供应商 要求 他们的 合规 到 这个 政策 和 我们的 RSP；
设计 和 实施 战略 到 回应 到 已确定 风险， 包括， 哪里 合适， 在 咨询 与供应商、相关利益相关方及其他相关利益相关方；
6.对我尽调管理体系开展第三方核查，鼓励在供应链关键环节开展第三方审计；
7.与其他行为者合作，包括通过EUBR认可的尽职调查计划；以及客户， 供应商 和 工业 协会 这样的 作为 的 RMI 到 推进 的 议程 相关 到 的 负责任 矿产资源的采购；
8.报告 定期 上 PMI 电池 到期 勤勉 活动， 以下 EUBR 披露 要求。
其他 危急 生的 材料：
危急 生的 材料 （“CRMs”）， 包括 那些 已确定 由 的 欧洲的 联盟， 播放 a 基本面 角色 在 的 技术 今天 和 明天。 作为 地缘政治， 环境， 和 市场 动态 继续 到 进化， 的 采购 景观 为 这些矿产正变得日益复杂，带来了监管机构和其他利益相关者的新期望。PMI认识到 需要 到 定期 更新 其 到期 勤勉 实践 到 反映 这些 不断演变 风险 和 利害关系方 期望， 作为 很好 作为 PMI产品组合的演变。
在 这个 背景， PMI 承诺 到：
1.根据合规要求、社会和环境风险等相关标准，定义并定期更新PMI定义为“关键原材料”的矿产、金属或原材料清单；
2.将责任分配给最高管理层监督政策和开展供应链尽职调查的合格人员；
3.识别、评估和管理供应链风险，在相关和适当的基础上 论公司在供应链中的影响力、杠杆、地位；
4.鼓励 第三方 审计 在 危急 积分 在 的 供应链；
5.报告 上 供应 链子 到期 勤奋。
治理：
该政策将定期审查，并在新的 情况出现；并更新至 反映法规和主导实践的变化。
对相关PMI从业人员定期开展本政策培训，确保有效落实、持续改善。
在 的 精神 的 透明度， 这个 政策 是 发表 上 我们的 网站 和 传达了 都是 内部 和 到 我们的 商业 合作伙伴。
委屈 机制：
PMI 是 承诺 到 透明度 和 问责制 在 的 实施 的 这个 政策。 我们 欢迎您 反馈 和 鼓励任何利益相关者——包括员工、供应商、社区和民间社会组织——提出关切或提出申诉 相关 到 我们的 采购 实践 和 风险 覆盖 在 这个 政策。 冤情 将 被 处理过 在 a 及时， 保密，态度尊重，符合我们PMI调查标准。
冤情 能 被 已提交 由 电子邮件 到：
1.PMI.EthicsandCompliance@pmi.com;
2.PMI Ethics & Compliance Help Line，这是一个第三方运营的报告渠道，每周7天，每天24小时提供，PMI使用的所有语言。个人可通过以下网址在线联系帮助热线：www.compliance-speakup.pmi.com或通过您当地市场的电话或反向拨打电话+ 1 303-623-0588。
报告 到 的 PMI 伦理 & 合规 帮助 行 能 被 做了 匿名， 主题 到 本地 法律 和 法规。