| 已更新 展望 |
先前 展望 |
展望更新 关键驱动因素 |
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| 2026年财政年度估计数 | |||||||||||||||||
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报告的归属于CBI的稀释每股净收益(亏损)(EPS)(1)
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$10.77 - $11.07
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$12.07 - $12.37
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以下每名司机
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可比EPS(1)
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$11.30 - $11.60
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$12.60 - $12.90
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| 指导假设: | |||||||||||||||||
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企业有机净销售额增长(下降)(2)
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(6)% - (4)%
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(2)% - 1%
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影响消费需求的增量宏观经济逆风
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啤酒净销售额增长(下降)
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(4)% - (2)%
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0% - 3%
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葡萄酒和烈酒有机净销售额下降(2)
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不变
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(20)% - (17)%
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—
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报告企业营业收入增长
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666% - 686%
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742% - 760%
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以下每名司机
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可比企业营业收入下降(2)
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(11)% - (9)%
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(3)% - (1)%
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啤酒营业收入增长(下降)
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(9)% - (7)%
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0% - 2%
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销量下降、运营去杠杆化和额外关税的影响
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葡萄酒和烈酒有机营业收入下降(2)
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不变
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(100)% - (97)%
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—
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| 公司费用 |
2.25亿美元
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2.65亿美元
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较低的薪酬和福利费用
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| 收益中的权益 |
2500万美元
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3000万美元
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—
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| 利息支出,净额 |
~3.7亿美元
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~3.85亿美元
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| 申报税率 |
~18%
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~15%
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美国税法变化和应税收入基数变化
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| 可比税率 |
~19%
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~18%
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应纳税所得额基数变动 | ||||||||||||||
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非控制性权益
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不变
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~5500万美元
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—
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加权平均稀释流通股(1)
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~1.76亿
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| 经营现金流 |
25-26亿美元
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2.7-28亿美元
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以上每名司机
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| 资本支出 |
不变
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~12亿美元
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—
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| 自由现金流 |
13-14亿美元
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15-16亿美元
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以上每名司机
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| 媒体联系人 | 投资者关系联系人 | ||||
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艾米·马丁585-678-7141/amy.martin@cbrands.com
Carissa Guzski 315-525-7362/ carissa.guzski@cbrands.com
|
布莱尔·维内玛585-284-4433/ blair.veenema@cbrands.com
Snehal Shah 847-385-4940/snehal.shah@cbrands.com
大卫·帕卡帕尼奇亚585-282-7227/david.paccapaniccia@cbrands.com
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| 营业收入指引 |
截至2026年2月28日的年度指引区间
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截至2025年2月28日止年度实际
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百分比变化 | ||||||||||||||||||||||||||
| (百万) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入(GAAP) | $ | 2,719 | $ | 2,790 | $ | 354.9 | 666 | % | 686 | % | |||||||||||||||||||
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可比调整(1)
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145 | 145 | 3,120.0 | ||||||||||||||||||||||||||
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资产剥离(2)
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— | — | (244.7) | ||||||||||||||||||||||||||
| 可比营业收入(Non-GAAP) | $ | 2,864 | $ | 2,935 | $ | 3,230.2 | (11) | % | (9) | % | |||||||||||||||||||
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(1)
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可比调整包括:(3)
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截至2026年2月28日的年度估计数
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截至2025年2月28日止年度实际
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| 持有待售资产减值及相关费用 | $ | 52 | $ | 478.0 | ||||||||||
| 2025年重组倡议 | $ | 41 | $ | 49.7 | ||||||||||
| 过渡服务协议活动 | $ | 24 | $ | 22.6 | ||||||||||
| 未指定商品衍生品合约净(收益)损失 | $ | 18 | $ | 0.3 | ||||||||||
| 战略业务重组成本 | $ | 6 | $ | 40.3 | ||||||||||
| 交易、整合和其他与收购相关的成本 | $ | 2 | $ | 1.2 | ||||||||||
| 库存增加的流动 | $ | 2 | $ | 10.2 | ||||||||||
| 出售业务(收益)亏损 | $ | 1 | $ | (266.0) | ||||||||||
| 未指定商品衍生品合约的结算 | $ | (3) | $ | (26.8) | ||||||||||
| 商誉和无形资产减值 | $ | — | $ | 2,797.7 | ||||||||||
| 其他(收益)损失 | $ | — | $ | 12.8 | ||||||||||
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(2)
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金额反映毛利润减去营销,归因于(i)2024年3月1日至2025年1月5日期间的SVEDKA资产剥离,以及(ii)2024年6月2日至2025年2月28日期间的2025年葡萄酒资产剥离。
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(3)
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由于四舍五入,可能不相加。
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| EPS指引 |
截至2026年2月28日的年度指引区间
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| 预测EPS(GAAP) | $ | 10.77 | $ | 11.07 | |||||||
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可比调整(1)
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0.53 | 0.53 | |||||||||
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预测可比EPS(Non-GAAP)(2)
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$ | 11.30 | $ | 11.60 | |||||||
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(1)
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可比调整包括: (2)
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截至2026年2月28日的年度估计数
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| 持有待售资产减值及相关费用 | $ | 0.22 | ||||||
| 2025年重组倡议 | $ | 0.18 | ||||||
| 过渡服务协议活动 | $ | 0.10 | ||||||
| 未指定商品衍生品合约净(收益)损失 | $ | 0.08 | ||||||
| 由于2025年葡萄酒资产剥离而确认的净所得税费用 | $ | 0.03 | ||||||
| 战略业务重组成本 | $ | 0.03 | ||||||
| 出售业务(收益)亏损 | $ | 0.01 | ||||||
| 交易、整合和其他与收购相关的成本 | $ | 0.01 | ||||||
| 库存增加的流动 | $ | 0.01 | ||||||
| 因解决与前期相关的各种税务审查和评估而确认的净所得税优惠 | $ | (0.12) | ||||||
| 未指定商品衍生品合约的结算 | $ | (0.01) | ||||||
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(2)
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由于四舍五入,可能不相加,因为每个项目都是独立计算的。可比调整和可比EPS按完全摊薄计算。
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自由现金流指引
自由现金流,如下文对账中所定义,被视为一种流动性衡量标准,被认为可以向投资者提供有关产生的现金数量的有用信息,然后在要求的偿债和股息支付之后,这些现金可以用于其他一般公司用途。自由现金流的一个限制是,它并不代表该期间现金余额的总增减。
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年内指引区间
截至2026年2月28日
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| (百万) | |||||||||||
| 经营活动提供的现金净额(GAAP) | $ | 2,500 | $ | 2,600 | |||||||
| 购置物业、厂房、设备 | (1,200) | (1,200) | |||||||||
| 自由现金流(Non-GAAP) | $ | 1,300 | $ | 1,400 | |||||||