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欲了解更多信息，请联系： Gilbert Avanes –执行副总裁、首席财务官和财务主管 Andrzej Matyczynski –全球运营执行副总裁 (213) 235-2240
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全球阅读报告2025年第二季度业绩
财报电话会议网络直播讨论第二季度财务业绩
定于2025年8月18日（星期一）登载于公司网站
纽约-2025年8月14日-Reading International, Inc.（纳斯达克股票代码：RDI）（“Reading”或我们的“公司”）是一家国际多元化的影院和房地产公司，在美国、澳大利亚和新西兰拥有业务和资产，今天公布了截至2025年6月30日的第二季度业绩。
主要财务摘要结果– 2025年第二季度
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总收入为6040万美元，较2024年第二季度的4680万美元增长29%。 |
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我们的营业收入为290万美元，与2024年第二季度的亏损770万美元相比，增长了138%，这是自2019年第二季度以来实现的最高营业收入，反映出我们全球电影和房地产部门的业绩都有所改善。 |
| · |
与2024年第二季度的EBITDA亏损360万美元相比，630万美元的正EBITDA改善了276%。EBITDA的这一改善反映了运营业绩的改善以及出售我们在澳大利亚的Cannon Park物业获得的180万美元的收益。 |
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每股基本亏损0.12美元，与2024年第二季度每股基本亏损0.57美元相比，改善了79%。 |
| · |
与2024年第二季度的亏损1280万美元相比，归属于Reading的净亏损为270万美元，改善了79%。 |
主要财务摘要结果– 2025年六个月
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与2024年前六个月的9190万美元相比，总收入为1.005亿美元，增长了9%。 |
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与2024年同期的亏损1520万美元相比，运营亏损400万美元改善了74%。 |
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920万美元的正EBITDA与2024年同期的750万美元EBITDA亏损相比改善了222%。 |
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每股基本亏损0.33美元，与2024年前六个月的每股基本亏损1.16美元相比，改善了73%。 |
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与2024年前六个月的亏损2600万美元相比，归属于Reading的净亏损740万美元改善了71%。 |
与2024年第二季度相比，2025年第二季度澳元和新西兰元兑美元平均汇率分别走弱2.7%和1.9%，与2024年同期相比，2025年六个月平均汇率兑美元分别走弱3.6%和4.6%。由于我们总收入的47%是由我们的澳大利亚和新西兰业务产生的，货币疲软影响了我们在美国报告的经营业绩。
总裁兼首席执行官Ellen Cotter表示：“我们本季度业绩的改善凸显了我们对公司长期未来的持续信心。在2025年第二季度，我们与院线行业一起庆祝两部Warner Bros电影——《我的世界》电影与《罪人》以及迪士尼的《Lilo & Stitch》取得了创纪录的票房成功。继第二季度的电影势头之后，由于《侏罗纪世界：重生》、《超人》和《神奇四侠：第一步》等电影，我们也享受了令人兴奋的2025年7月。这些引人入胜、高质量且营销良好的电影的成功，增强了我们对影院体验吸引力的信心。在2025年剩下的时间里，我们期待着一个强大的阵容，包括TRON：战神、邪恶：永远、疯狂动物城2和阿凡达：火与灰。”
Cotter女士补充说：“我们的全球房地产部门在第二季度和2025年年初至今也取得了强劲的业绩，我们的营业收入环比增长56%，同比增长67%。在2025年第二季度，我们完成了以3200万澳元出售我们在澳大利亚Cannon Park的不动产资产的交易，并利用这笔资金降低了我们的整体债务头寸。”
Cotter女士总结道：“我们非常感谢我们在所有三个国家的团队在2025年上半年所做的努力，以及他们执行我们的各种战略优先事项。我们的影院团队保持激光专注于高效运营，但仍在处理增加的收入。而且，我们的物业团队继续保持对房地产业务的关注，同时还完成了澳大利亚和新西兰两大物业资产的货币化，其收益用于减少我们公司的总债务3210万美元。”
影院业务
| · |
在《我的世界》电影、《罪人》、《Lilo & Stitch》和《碟中谍》等电影的出色票房成绩的推动下——最终的清算，我们的2025年第二季度全球影院：（i）收入增加32%至5680万美元；（ii）营业收入从2024年第二季度的营业亏损460万美元增长218%至550万美元。2025年第二季度的里程碑包括： |
| o |
我们在澳大利亚和新西兰电影院部门的平均票价（“ATP”）实现了有史以来最高的季度。 |
| o |
我们在美国的ATP实现了有史以来最高的第二季度，这要考虑到我们成功的折扣周二计划：夏威夷的Mahalo周二和我们其他美国市场的半价周二。 |
| o |
关于我们2025年第二季度的餐饮（“餐饮”）项目：（i）我们的每人餐饮销售额（“SPP”）为8.26澳元，代表了我们澳大利亚电影院有史以来最高的第二季度，（ii）为7.14新西兰元，我们新西兰电影院部门的餐饮SPP创下了有史以来最高的季度记录；（iii）我们的美国电影院餐饮SPP为9.13美元，也是我们美国赛道全面运营期间（即不包括大流行关闭期间）有史以来最高的季度，并且是我们披露其每人餐饮销售额（SPP）的公开交易竞争对手中最高的。 |
| o |
我们的人均现金流预占用在各院线部门中排名最高，反映出对成本管理的激光关注。 |
| · |
继续努力精简影院业务，我们在2025年4月又关闭了一家表现不佳的美国影院。目前，我们在美国、澳大利亚和新西兰的58家影院运营469块银幕。 |
| · |
整个季度，我们继续与我们的影院业主合作，以降低我们的入住成本，以反映业务在改善的同时，尚未恢复到大流行前的收入水平，并且我们继续在劳动力和其他运营成本增加的通胀环境中运营。 |
房地产业务
| · |
关于我们的全球房地产业务：（i）与2024年第二季度相比，收入减少了40万美元至470万美元；（ii）营业收入为150万美元，与2024年第二季度的90万美元相比增长了56%，是自2018年第二季度以来最好的第二季度业绩。 |
| · |
我们2025年第二季度的美国房地产收入为170万美元，比2024年第二季度增长了15%，这是由于我们在纽约市的现场剧院资产的表现有所改善。 |
| · |
在过去18个月内，我们完成了以下物业货币化：（i）2024年第一季度我们的卡尔弗城大楼以1000万美元，（ii）2025年第一季度我们的惠灵顿（新西兰）物业资产以3800万新西兰元，以及（iii）2025年5月21日，我们以32.0百万澳元的价格出售了位于澳大利亚昆士兰州汤斯维尔的Cannon Park ETC，其中包括我们的Cannon Park城市中心和Cannon Park折扣中心物业（约9.4英亩）。我们保留了根据长期租约在我们的惠灵顿和坎农公园地点经营电影院的权利。 |
| · |
截至2025年6月30日，我们合并的澳大利亚和新西兰物业组合有59个第三方租户，组合出租率为99%，总租赁总可出租面积略低于15.7万平方英尺。在2025年第二季度，我们执行了15笔第三方租赁交易，其中包括新租户和现有租户的续租。在布里斯班的纽马克特村，我们与第三方主播租户延长了长期租约。 |
2
资产负债表和流动性
截至2025年6月30日，
| · |
我们的现金和现金等价物为910万美元。 |
| · |
我们的总债务为1.734亿美元，比2024年12月31日减少了14.4%（或2930万美元）。关于我们的债务状况，2025年上半年： |
| o |
继2025年第一季度出售惠灵顿物业资产后，我们还清了（i）向西太平洋银行提供的1880万新西兰元（相当于1070万美元的美元）贷款，以及（ii）向美国银行/夏威夷银行提供的610万美元贷款。 |
| o |
继2025年5月21日出售我们在澳大利亚的Cannon Park物业资产后，我们还清了（i）我们向澳大利亚国民银行（“NAB”）提供的2000万澳元（相当于1290万美元的美元）过桥贷款，（ii）我们的NAB企业贷款融资的额外150万澳元（相当于100万美元的美元），以及（iii）我们的美国银行/夏威夷银行贷款的额外还款150万美元。 |
| o |
2025年5月2日，我们将联合广场44号的贷款期限延长至2026年11月6日，并可选择进一步延长至2027年5月6日。 |
| o |
2025年7月3日，我们将美国银行/夏威夷银行贷款的期限延长至2026年5月18日，并修改了本金偿还时间表。 |
| o |
2025年7月18日，我们将纽约市Live Theater资产的贷款期限延长至2026年6月1日。 |
| · |
我们的资产总账面价值为4.381亿美元，而截至2024年12月31日的账面价值为4.71亿美元。 |
3
电话会议和网络直播
我们计划于2025年8月18日星期一或之前在公司网站上发布我们预先录制的电话会议和网络音频广播，届时总裁兼首席执行官Ellen Cotter；执行副总裁、首席财务官兼财务主管Gilbert Avanes；执行副总裁-全球运营执行副总裁Andrzej Matyczynski将发表预先准备好的讲话。
我们的正式发言之后将进行预先录制的问答环节。待审议的问题和议题应于2025年8月15日美国东部时间下午5：00前提交至InvestorRelations@readingrdi.com。可通过访问https://investor.readingrdi.com/financial-information/quarterly-results访问音频网络广播。
关于Reading International, Inc.
Reading International, Inc.（NASDAQ：RDI）是一家国际多元化的影院和房地产公司，通过各种国内和国际子公司开展运营，是一家领先的娱乐和房地产公司，在美国、澳大利亚和新西兰从事电影院以及零售和商业地产的开发、拥有和运营。
雷丁的影院子公司以多个影院品牌运营：雷丁影院、合并影院和Angelika品牌。其现场剧院由其Liberty Theaters子公司拥有和运营，名称为Orpheum和Minetta Lane。其标志性的房地产开发项目，包括澳大利亚布里斯班的纽马克特村和纽约市的44 Union Square，都是以特殊目的实体进行维护。
有关Reading的更多信息，请访问我们公司的网站：http://www.readingrdi.com。
4
关于前瞻性陈述的注意事项
本财报发布包含1995年《证券诉讼改革法案》所定义的各种前瞻性陈述，包括与我们预期的经营业绩相关的陈述；我们对业务结构和多元化战略的信念；我们对2025年剩余时间即将上映的电影的质量、数量和吸引力的信念，以及我们对与此类电影上映相关的收入预期；我们对我们在电影院和其他房地产资产下的收费权益货币化的期望；我们对即将上映的电影名单的信念，电影发行商的重新聚焦及其对我们业务的影响；以及我们对流动性和资本需求以及资金分配的预期。您可以通过我们使用的词语来识别这些陈述，例如“可能”、“将”、“预期”、“相信”和“预期”或其他类似术语。
鉴于最终将影响我们的业务和我们的经营业绩的因素的多样性和不可预测性，无法保证我们的任何前瞻性陈述最终将被证明是正确的。实际结果无疑会有所不同，无法保证我们的证券在孤立地考虑或与其他证券或投资机会相比时将如何表现。
我们在本财报中所做的前瞻性陈述仅基于我们目前可获得的信息，并且仅在做出这些陈述之日发表。我们不承担公开更新或修改我们的任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非适用法律可能要求。因此，您应始终注意我们的前瞻性陈述所针对的日期。
由于前瞻性陈述与未来相关，它们受到固有的不确定性、风险和难以预测的环境变化的影响，其中许多是我们无法控制的。因此，你不应该依赖这些前瞻性陈述中的任何一个。可能导致我们的实际业绩和财务状况与前瞻性陈述中指出的存在重大差异的重要因素包括，除其他外，我们在最近结束的财政年度的10-K表格年度报告第一部分第1A项–风险因素–和第二部分第7项–管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中讨论的因素，以及根据经修订的1934年《证券法》提交的任何其他文件中规定的风险因素，包括我们在10-Q表格上的任何季度报告，了解更多信息。
5
未经审计的合并经营报表
（未经审计；千美元，每股数据除外）
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季度末 |
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六个月结束 |
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6月30日， |
|
6月30日， |
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|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
| 收入 |
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
| 电影院 |
|
$ |
56,782 |
|
$ |
42,942 |
|
$ |
93,186 |
|
$ |
84,213 |
| 房地产 |
|
|
3,596 |
|
|
3,867 |
|
|
7,361 |
|
|
7,648 |
| 总收入 |
|
|
60,378 |
|
|
46,809 |
|
|
100,547 |
|
|
91,861 |
| 成本和开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 电影院 |
|
|
(46,883) |
|
|
(42,758) |
|
|
(83,460) |
|
|
(83,478) |
| 房地产 |
|
|
(1,840) |
|
|
(2,461) |
|
|
(3,795) |
|
|
(4,696) |
| 折旧及摊销 |
|
|
(3,380) |
|
|
(4,011) |
|
|
(6,756) |
|
|
(8,216) |
| 一般和行政 |
|
|
(5,384) |
|
|
(5,271) |
|
|
(10,537) |
|
|
(10,693) |
| 总费用和支出 |
|
|
(57,487) |
|
|
(54,501) |
|
|
(104,548) |
|
|
(107,083) |
| 营业收入（亏损） |
|
|
2,891 |
|
|
(7,692) |
|
|
(4,001) |
|
|
(15,222) |
| 利息支出，净额 |
|
|
(4,354) |
|
|
(5,377) |
|
|
(9,096) |
|
|
(10,662) |
| 出售资产收益（亏损） |
|
|
1,872 |
|
|
9 |
|
|
8,398 |
|
|
(1,116) |
| 其他收入（费用） |
|
|
(2,273) |
|
|
(216) |
|
|
(2,607) |
|
|
123 |
| 所得税费用前收益（亏损）及未合并合营企业的权益收益 |
|
|
(1,864) |
|
|
(13,276) |
|
|
(7,306) |
|
|
(26,877) |
| 未合并合营企业的权益收益 |
|
|
285 |
|
|
119 |
|
|
308 |
|
|
94 |
| 所得税前收入（亏损） |
|
|
(1,579) |
|
|
(13,157) |
|
|
(6,998) |
|
|
(26,783) |
| 所得税优惠（费用） |
|
|
(1,225) |
|
|
156 |
|
|
(753) |
|
|
379 |
| 净收入（亏损） |
|
$ |
(2,804) |
|
$ |
(13,001) |
|
$ |
(7,751) |
|
$ |
(26,404) |
| 减：归属于非控股权益的净收益（亏损） |
|
|
(137) |
|
|
(195) |
|
|
(328) |
|
|
(370) |
| 归属于Reading International, Inc.的净利润（亏损） |
|
$ |
(2,667) |
|
$ |
(12,806) |
|
$ |
(7,423) |
|
$ |
(26,034) |
| 每股基本盈利（亏损） |
|
$ |
(0.12) |
|
$ |
(0.57) |
|
$ |
(0.33) |
|
$ |
(1.16) |
| 每股摊薄收益（亏损） |
|
$ |
(0.12) |
|
$ |
(0.57) |
|
$ |
(0.33) |
|
$ |
(1.16) |
| 加权平均流通股数–基本 |
|
|
22,708,206 |
|
|
22,413,617 |
|
|
22,586,019 |
|
|
22,379,881 |
| 加权平均流通股数–稀释 |
|
|
22,708,206 |
|
|
22,413,617 |
|
|
22,586,019 |
|
|
22,379,881 |
6
全球阅读公司及其子公司
合并资产负债表
（单位：千美元，股票信息除外）
| |
||||||
| |
6月30日， |
12月31日， |
||||
| |
2025 |
2024 |
||||
| 物业、厂房及设备 |
（未经审计） |
|||||
| 当前资产： |
||||||
| 现金及现金等价物 |
$ |
9,073 | $ |
12,347 | ||
| 受限制现金 |
2,882 | 2,735 | ||||
| 应收款项 |
3,371 | 5,276 | ||||
| 库存 |
1,522 | 1,685 | ||||
| 预付及其他流动资产 |
3,963 | 2,668 | ||||
| 持有待售土地及物业 |
460 | 32,331 | ||||
| 流动资产总额 |
21,271 | 57,042 | ||||
| 经营物业，净额 |
213,340 | 214,694 | ||||
| 经营租赁使用权资产 |
160,562 | 160,873 | ||||
| 对未合并合营企业的投资 |
3,306 | 3,138 | ||||
| 商誉 |
24,868 | 23,712 | ||||
| 无形资产，净值 |
1,744 | 1,800 | ||||
| 递延所得税资产，净额 |
1,284 | 953 | ||||
| 其他资产 |
11,700 | 8,799 | ||||
| 总资产 |
$ |
438,075 | $ |
471,011 | ||
| 负债与股东权益 |
||||||
| 流动负债： |
||||||
| 应付账款和应计负债 |
$ |
51,347 | $ |
48,651 | ||
| 应付电影租金 |
4,371 | 5,820 | ||||
| 债务-流动部分 |
38,229 | 69,193 | ||||
| 应交税费-当前 |
615 | 891 | ||||
| 递延收入 |
9,077 | 9,731 | ||||
| 经营租赁负债-流动部分 |
20,183 | 20,747 | ||||
| 其他流动负债 |
6,629 | 6,593 | ||||
| 流动负债合计 |
130,451 | 161,626 | ||||
| 债务-长期部分 |
106,449 | 105,239 | ||||
| 衍生金融工具-非流动部分 |
235 | 137 | ||||
| 次级债，净额 |
27,506 | 27,394 | ||||
| 非流动税项负债 |
6,622 | 6,041 | ||||
| 经营租赁负债-非流动部分 |
161,386 | 161,702 | ||||
| 其他负债 |
13,854 | 13,662 | ||||
| 负债总额 |
$ |
446,503 | $ |
475,801 | ||
| 承付款项和或有事项（附注16） |
||||||
| 股东权益： |
||||||
| A类无投票权普通股，面值0.01美元，授权100,000，000股， |
||||||
| 截至2025年6月30日已发行33,972，781份和未偿还21,036，670份 |
||||||
| 截至2024年12月31日已发行33,681，705份，未偿还20,745，594份 |
241 | 238 | ||||
| B类有投票权的普通股，面值0.01美元，授权20,000，000股和 |
||||||
| 截至2025年6月30日和2024年12月31日已发行和未偿还1680590 |
17 | 17 | ||||
| 无投票权优先股，面值0.01美元，授权12,000股，未发行 |
||||||
| 或截至2025年6月30日和2024年12月31日的流通股 |
— |
— |
||||
| 额外实收资本 |
158,696 | 157,751 | ||||
| 留存收益/（赤字） |
(122,213) | (114,790) | ||||
| 库存股 |
(40,407) | (40,407) | ||||
| 累计其他综合收益 |
(4,017) | (7,173) | ||||
| 全球阅读，Inc.股东权益合计 |
(7,683) | (4,364) | ||||
| 非控制性权益 |
(745) | (426) | ||||
| 股东权益合计 |
(8,428) | (4,790) | ||||
7
| 负债和股东权益合计 |
$ |
438,075 | $ |
471,011 |
全球阅读公司及其子公司
分部业绩
（未经审计；单位：千美元）
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
季度末 |
|
六个月结束 |
||||||||||||||
| |
|
6月30日， |
|
%变化 |
|
6月30日， |
|
%变化 |
||||||||||
| （千美元） |
|
2025 |
|
2024 |
|
（不利） |
|
2025 |
|
2024 |
|
（不利） |
||||||
| 分部收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 电影院 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
30,258 |
|
$ |
21,480 |
|
41 | % |
|
$ |
48,553 |
|
$ |
42,785 |
|
13 | % |
| 澳大利亚 |
|
|
22,909 |
|
|
18,543 |
|
24 | % |
|
|
38,591 |
|
|
35,867 |
|
8 | % |
| 新西兰 |
|
|
3,615 |
|
|
2,918 |
|
24 | % |
|
|
6,042 |
|
|
5,561 |
|
9 | % |
| 合计 |
|
$ |
56,782 |
|
$ |
42,941 |
|
32 | % |
|
$ |
93,186 |
|
$ |
84,213 |
|
11 | % |
| 房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
1,700 |
|
$ |
1,483 |
|
15 | % |
|
$ |
3,287 |
|
$ |
2,967 |
|
11 | % |
| 澳大利亚 |
|
|
2,741 |
|
|
3,177 |
|
(14) | % |
|
|
5,756 |
|
|
6,261 |
|
(8) | % |
| 新西兰 |
|
|
212 |
|
|
353 |
|
(40) | % |
|
|
455 |
|
|
718 |
|
(37) | % |
| 合计 |
|
$ |
4,653 |
|
$ |
5,013 |
|
(7) | % |
|
$ |
9,498 |
|
$ |
9,946 |
|
(5) | % |
| 分部间消除 |
|
|
(1,057) |
|
|
(1,146) |
|
8 | % |
|
|
(2,137) |
|
|
(2,298) |
|
7 | % |
| 分部总收入 |
|
$ |
60,378 |
|
$ |
46,808 |
|
29 | % |
|
$ |
100,547 |
|
$ |
91,861 |
|
9 | % |
| 分部营业收入（亏损） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 电影院 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
2,292 |
|
$ |
(4,426) |
|
>100 |
% |
|
$ |
(855) |
|
$ |
(7,868) |
|
89 | % |
| 澳大利亚 |
|
|
2,920 |
|
|
(87) |
|
>100 |
% |
|
|
1,944 |
|
|
(582) |
|
>100 |
% |
| 新西兰 |
|
|
241 |
|
|
(96) |
|
>100 |
% |
|
|
(110) |
|
|
(325) |
|
66 | % |
| 合计 |
|
$ |
5,453 |
|
$ |
(4,609) |
|
>100 |
% |
|
$ |
979 |
|
$ |
(8,775) |
|
>100 |
% |
| 房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
89 |
|
$ |
(204) |
|
>100 |
% |
|
$ |
231 |
|
$ |
(573) |
|
>100 |
% |
| 澳大利亚 |
|
|
1,338 |
|
|
1,461 |
|
(8) | % |
|
|
2,882 |
|
|
2,921 |
|
(1) | % |
| 新西兰 |
|
|
52 |
|
|
(311) |
|
>100 |
% |
|
|
(39) |
|
|
(511) |
|
92 | % |
| 合计 |
|
$ |
1,479 |
|
$ |
946 |
|
56 | % |
|
$ |
3,074 |
|
$ |
1,837 |
|
67 | % |
| 分部营业收入合计（亏损）（1） |
|
$ |
6,932 |
|
$ |
(3,663) |
|
>100 |
% |
|
$ |
4,053 |
|
$ |
(6,938) |
|
>100 |
% |
| (1) |
分部总营业收入是非公认会计准则财务指标。请参阅下文对非GAAP财务指标的讨论。 |
8
全球阅读公司及其子公司
EBITDA和调整后EBITDA与净收入（亏损）的对账
（未经审计；单位：千美元）
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
季度末 |
|
六个月结束 |
||||||||
| |
|
6月30日， |
|
6月30日， |
||||||||
| （千美元） |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
| 归属于Reading International, Inc.的净利润（亏损） |
|
$ |
(2,667) |
|
$ |
(12,806) |
|
$ |
(7,423) |
|
$ |
(26,034) |
| 加：利息支出，净额 |
|
|
4,354 |
|
|
5,377 |
|
|
9,096 |
|
|
10,662 |
| 加：所得税费用（收益） |
|
|
1,225 |
|
|
(156) |
|
|
753 |
|
|
(379) |
| 加：折旧和摊销 |
|
|
3,380 |
|
|
4,011 |
|
|
6,756 |
|
|
8,216 |
| EBITDA |
|
$ |
6,292 |
|
$ |
(3,574) |
|
$ |
9,182 |
|
$ |
(7,535) |
| 调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 无 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| 经调整EBITDA |
|
$ |
6,292 |
|
$ |
(3,574) |
|
$ |
9,182 |
|
$ |
(7,535) |
9
全球阅读公司及其子公司
分部营业总收入（亏损）与所得税前收入（亏损）的对账
（未经审计；单位：千美元）
| |
季度末 |
六个月结束 |
|||||||||
| （千美元） |
2025年6月30日 |
2024年6月30日 |
2025年6月30日 |
2024年6月30日 |
|||||||
| 分部营业收入（亏损） |
$ |
6,932 | $ |
(3,663) | $ |
4,053 | $ |
(6,938) | |||
| 未分配企业费用： |
|||||||||||
| 折旧和摊销费用 |
(84) | (100) | (219) | (201) | |||||||
| 一般和行政费用 |
(3,957) | (3,929) | (7,835) | (8,083) | |||||||
| 利息支出，净额 |
(4,354) | (5,377) | (9,096) | (10,662) | |||||||
| 未合并合营企业的权益收益（亏损） |
285 | 119 | 308 | 94 | |||||||
| 出售资产收益（亏损） |
1,872 | 9 | 8,398 | (1,116) | |||||||
| 其他（费用）收入 |
(2,273) | (216) | (2,607) | 123 | |||||||
| 所得税前收入（亏损） |
$ |
(1,579) | $ |
(13,157) | $ |
(6,998) | $ |
(26,783) | |||
10
本收益发布介绍了分部总营业收入（亏损）、EBITDA和调整后EBITDA，它们是我们公司的重要财务指标，但不是美国公认会计原则定义的财务指标。
这些措施应结合相关的美国公认会计原则财务措施进行审查，不作为根据美国公认会计原则确定的每股收益（亏损）、现金流量或净收入（亏损）的替代措施列报。正如我们计算的那样，总分部营业收入（亏损）和EBITDA可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。
总分部营业收入（亏损）–我们根据分部营业收入（亏损）评估我们的业务分部的表现，管理层使用总分部营业收入（亏损）作为经营业务的表现与非经营因素分离的衡量标准。我们认为，有关总分部营业收入（亏损）的信息有助于投资者将我们公司业务的经营业绩变化与影响净收入（亏损）的非经营性因素分开评估，从而提供对经营和影响报告业绩的其他因素的单独洞察。
EBITDA –我们在评估公司业绩时使用EBITDA，因为我们认为EBITDA提供了衡量财务业绩和价值的有用指标。我们认为这主要是出于以下原因：
我们认为，EBITDA是一种公认的全行业财务业绩比较衡量标准。根据我们的经验，它是分析师和财经评论员报告院线展览和房地产行业时普遍采用的一种措施，也是金融机构在承保这些行业公司的信誉时采用的一种措施。因此，我们的管理层监控这一计算，以此作为判断我们与同行、市场预期和信誉的表现的一种方法。人们普遍认为，分析师、财经评论员以及活跃在院线展览和房地产行业的人士，通常会以EBITDA的不同倍数对从事这些业务的企业进行估值。因此，我们发现EBITDA作为衡量我们业务潜在价值的指标很有价值。我们预计，投资者可能会使用EBITDA来判断我们产生现金的能力，作为与从事影院放映和房地产业务的其他公司进行比较的基础，以及作为对我们公司与其他此类公司进行估值的基础。
EBITDA不是根据美国公认会计原则衡量财务业绩的指标，不应孤立地考虑或将其解释为替代根据美国公认会计原则编制的净收入（亏损）或其他运营数据或现金流量数据，以分析我们的盈利能力。在评估我们的财务业绩时，将利息、税收、折旧和摊销等各种组成部分排除在外，限制了这些措施的有用性，因为并非EBITDA描述的所有资金都可供管理层酌情使用。例如，这类资金的很大一部分可能会受到合同限制和功能要求的约束，以偿还债务、为必要的资本支出提供资金，并不时履行其他承诺。
EBITDA也没有考虑到利息和税收成本。利息显然是一种真实的成本，对我们来说，它是按应计定期支付的。税收可能是也可能不是当前的现金项目，但仍然是实际成本，在大多数情况下，最终必须支付。在高税收管辖区实现应税收入的公司最终可能不如在低税收管辖区实现相同数额的应税收入的公司有价值。EBITDA没有考虑到折旧和摊销的成本以及资产最终会磨损并不得不更换的事实。
调整后的EBITDA –使用我们一贯适用的原则来确定我们的EBITDA，我们进一步调整了某些项目的EBITDA，我们认为这些项目与我们的核心业务无关，并且不反映我们开展业务的成本或经营业绩。具体地说，我们对（i）与非常诉讼相关的法律费用进行了调整，以及（ii）根据SEC关于确定某一项目的两年期要求，可以被视为非经常性的任何其他项目在性质上是非经常性的、不经常的或不寻常的。
11