丹尼公司2025年1月投资者介绍
2公司敦促谨慎考虑其当前趋势以及在本演示文稿或新闻稿中披露的任何收益前景。此外，本演示文稿或相关新闻稿中讨论的某些事项可能构成前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了管理层基于目前已知因素的最佳判断，旨在仅在做出此类陈述之日发表，并涉及风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致Denny’s Corporation、其子公司和相关餐厅的实际业绩与此类陈述所表明或暗示的业绩存在重大差异。“预期”、“预期”、“相信”、“打算”、“计划”、“希望”、“将”等词语，以及这些词语和类似表达的变体，旨在识别此类前瞻性陈述。除法律可能要求外，公司明确表示不承担更新这些前瞻性陈述以反映本演示文稿发布之日之后的事件或情况或反映意外事件发生的任何义务。可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述所表明的业绩存在重大差异的因素，除其他外，包括：影响消费者信心和支出的经济、公共卫生和政治状况；商品和劳动力通胀；有效为餐厅和支持人员配备人员的能力；公司为其现金需求（包括债务义务、支付股息、计划的股票回购和资本支出）保持充足流动性水平的能力，以及客户、供应商的能力，特许经营商和贷款人获得流动资金来源以满足其自身的现金需求；来自餐饮业内部的竞争压力；公司整合并从其收购科客早餐咖啡馆中获得预期收益的能力；公司运营举措以及广告和促销活动的成功程度；负面宣传；与食品相关的流行病、流感病毒或其他疾病的爆发引起的健康问题；业务战略或发展计划的变化；资金的条款和可用性；区域天气状况；总体经济的整体变化（包括与能源成本有关的变化），特别是在零售层面；政治环境和地缘政治事件（包括战争和恐怖主义行为）；以及公司SEC报告和其他文件中不时列出的其他因素，包括但不限于管理层讨论和分析中的讨论以及项目1a中确定的风险。风险因素载于公司截至2023年12月27日止年度的10-K表格年度报告（以及公司随后的10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告）。该演示文稿中提到了公司的非GAAP财务指标。所有这些措施都用星号（*).该公司认为，除了GAAP衡量标准外，某些非GAAP财务衡量标准对投资者和分析师来说是有用的信息，有助于在逐期的基础上评估经营业绩。然而，非GAAP衡量标准应被视为对营业收入、净收入、每股净收入的补充，而非替代，或根据GAAP编制的其他财务业绩衡量标准。公司内部使用调整后的EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股净收入作为业绩衡量标准，用于规划目的，包括编制年度经营预算，以及用于薪酬目的，包括对某些员工的激励薪酬。这些非公认会计准则衡量标准针对公司在评估其持续核心经营业绩时未考虑的某些项目进行了调整。这些调整要么是非经常性的，要么在不同时期有所不同，与公司持续的核心经营业绩没有相关性。非GAAP与以下GAAP措施的对账见附录：前瞻性报表和非GAAP财务措施百万美元（每股金额除外）201820192020202120222023年初至今2024年9月营业收入73.6美元165.0美元6.7美元104.1美元60.6美元52.8美元30.9美元净收入（亏损）43.7美元117.4美元（5.1美元）78.1美元74.7美元19.9美元14.8美元每股净收入（亏损）0.67美元1.90美元（0.08美元）1.19美元1.23美元0.35美元0.28美元
3 + 3.0% 2024年Q4全系统同餐厅销售额*（1.7%）2024年全系统同餐厅销售额*6 # of States $ 180万2024 AUV sales 2006 year founded 80% franchise mix16 % 2024 off-Premises sales mix69 cafes + 1.1% Q4 2024 domestic system wide-same restaurant sales*（0.2%）2024年国内全系统相同餐厅销售*15个国家和美国领土190万美元2024年AUV销售1953年成立96%特许经营权混合20% 2024年场外销售混合1,499家餐厅Denny’s corporation at a glance Denny’s domestic system wide same-restaurant sales*（1%）-0% 75-95总G & A费用，包括与股份补偿相关的约1100万美元8200万美元-$ 85M30-40家餐厅开业，包括12-16家Keke’s cafes调整后EBITDA*8100万美元-8400万美元2024年全年指导餐厅关闭一项战略举措，以加速减少关店数量*同店销售额包括公司餐厅的销售额以及在所述可比期间营业的非合并特许经营和特许经营餐厅的销售额。总营业收入仅限于公司餐厅销售额和特许权使用费、广告收入、初始费用和其他费用以及来自非合并特许和特许餐厅的占用收入。因此，国内特许经营同餐厅销售额和国内全系统同餐厅销售额应被视为对公司按公认会计原则报告的业绩的补充，而不是替代。此外，有关净收入（亏损）与非GAAP财务指标的对账，以及营业收入与非GAAP财务指标的对账，请参见附录。截至2024年第四季度的初步数据截至2024年第四季度的初步数据
4 Q4 & FY 2024 HIGHLIGHTS1 • Q4国内全系统同-餐厅销售额*+ 1.1%。•自2024年第三季度起连续改善120bps。•连续第四个季度跑赢BBI家庭餐饮销售基准。• FY国内全系统同-餐厅销售*（0.2%）代表2年+ 3.4%的叠加。•第三季度重新推出标志性价值菜单，自推出以来提供2.0-2.5 %的销售提升，影响最小。•加利福尼亚州的强劲表现以及相对于加利福尼亚州的BBI家庭餐饮销售基准而言的有意义的趋势转变。• Q4期间总价值发生率~19%。•从第二季度开始向超过1,000家餐厅推出Banda Burrito，提高了同店销售额*Q3和Q4均下降70bps。• Q4总场外销售增长21%。• 2024财年新开14家特许经营餐厅。•新开业的平均单位销售额为230万美元。•关闭88家餐厅，战略性加速较低的关店数量，提升品牌整体健康水平。• 24财年完成23项改造，包括7家公司餐厅。1.2024年第四季度和2024财年业绩为初步数据。*同店销售额包括公司餐厅的销售额以及在所述可比期间营业的非合并特许经营和特许经营餐厅的销售额。总营业收入限于公司餐厅销售额和特许权使用费、广告收入、初始费用和其他费用以及来自非合并特许和特许餐厅的占用收入。因此，国内特许经营同餐厅销售额和国内全系统同餐厅销售额应被视为对公司按公认会计原则报告的业绩的补充，而不是替代。
5 Q4 & FY 2024 HIGHLIGHTS1 •酒精项目推广至约80%的系统增加了同店销售额*第四季度增长110bps。•推出新的和改进的网站，带来约100bps的额外在线销售。• Q4总场外销售增长16%。• Q3首次付费媒体活动带动4%-6 %流量提升。• 2024财年开设了12家咖啡馆。•从一个州扩展到现在的六个州。•签署了额外的开发承诺，导致总管道超过140个。• Q4国内全系统同餐厅销售额*3.0%。•自2024年第三季度起连续改善400bps。•连续第二个季度在佛罗里达州的表现优于BBI家庭餐饮销售基准。• Q4国内全系统同餐厅销售额*受到与飓风有关的约110bps的影响。•根据测试性能确立改造方案提升目标6%-8 %。• 2024财年在公司咖啡馆完成了三次改造。1.2024年第四季度和2024财年业绩为初步数据。*同一餐厅的销售额包括公司餐厅的销售额以及在所述可比期间营业的非合并特许经营和特许经营餐厅的销售额。总营业收入仅限于公司餐厅销售额和特许权使用费、广告收入、初始费用和其他费用以及非合并特许和特许餐厅的占用收入。因此，国内特许经营同餐厅销售额和国内全系统同餐厅销售额应被视为对公司按公认会计原则报告的业绩的补充，而不是替代。
Denny’s We Love to Feed People – Body，Mind and Soul
7 Denny的国内全系统同餐厅销售*连续四个季度跑赢BBI家庭餐饮指数（2.4%）（1.0%）（0.5%）（1.3%）0.2% 0.03% 0.5% 0.2% 8.4% 3.0% 1.8% 1.3%（1.3%）（0.6%）（0.1%）1.1%（4.0%）（2.0%）0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% Q1 2023Q2 2023Q3 2023Q3 2023Q4 2023Q1 2024Q2 2024Q3 2024Q4 2024 vs TERM0家庭餐饮Denny国内全系统同餐厅销售额*2024财年（0.2%），2年期叠加+ 3.4% 11。2024年第四季度和2024财年业绩为初步数据。*同店销售额包括公司餐厅的销售额以及在所述可比期间营业的非合并特许经营和特许经营餐厅的销售额。总营业收入限于公司餐厅销售额和特许权使用费、广告收入、初始费用和其他费用以及来自非合并特许和特许餐厅的占用收入。因此，国内特许经营同餐厅销售额和国内全系统同餐厅销售额应被视为对公司按公认会计原则报告的业绩的补充，而不是替代。
8丹尼国内销售额1丹尼2024年Q4国内平均周销售额约为38,900美元$ 8.0 $ 8.1 $ 7.9 $ 7.4 $ 7.1 $ 7.6 $ 7.5 $ 7.2 $ 7.2 $ 7.0 $ 7.6 $ 7.5 $ 7.4 $ 8.1 $ 26.2 $ 27.0 $ 25.2 $ 28.3 $ 28.1 $ 28.9 $ 29.1 $ 30.3 $ 29.6 $ 29.2 $ 30.6 $ 30.8 $ 34.3 $ 35.2 $ 33.1 $ 35.7 $ 35.1 $ 36.5 $ 36.5 $ 37.5 $ 36.7 $ 36.8 $ 38.1 $ 37.2 $ 38.923% 23% 24% 21% 20% 21% 21% 21% 19% 19% 20% 20% 20% 20% 21% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% $ 0.0 $ 5.0 $ 10.0 $Q2‘23 Q3’23 Q4‘23 Q1’24 Q2‘24 Q3’24 Q4 ' 24 to 24 to ta l o ff-p re m is es s al es a s % o f to ta l s al es a ve ra ge w ee kl y s al es（000美元）2 Denny的总楼外销售额Denny的内部销售额Denny的总销售额非内部销售额占总销售额的百分比1。2024年第四季度和2024财年业绩为初步数据。2.国内平均每周销售额反映了Denny专有销售点（POS）系统上公司和餐厅的销售额。
91.2024年第四季度和2024财年业绩为初步数据。丹尼的国内销售混合约65%的丹尼2024财年国内整体销售额是在早餐和午餐时段，虚拟品牌在晚餐和轻夜时段过度指数化28% 37% 19% 16% 0% 10% 20% 30% 40%早餐午餐晚餐2024财年深夜销售组合按Daypart1 65% 71% 72% 72% 72% 72% 72% 35% 29% 29% 29% 29% 28% 0% 20% 40% 60% 80%在房地外用餐The Burger Den the Meltdown Banda Burrito 2024财年销售混合工作日与周末1工作日周末用餐f remises（excl。虚拟）68% 53% 25% 38% 43% 32% 47% 75% 62% 57% 0% 20% 40% 60% 80%在房地外用餐The Burger Den the Meltdown Banda Burrito 2024财年销售组合by Daypart1早餐和午餐晚餐&深夜用餐in remises（excl。虚拟）
正在进行的10个改造品+ 6.4%的销售提升+ 6.5%的交通提升23个改造品在2024财年完成，基于APT预/后与控制分析的平均投资结果约为25万美元。
11客座反馈平均Google评分3.76 3.79 3.83 3.99 4.22 4.39 3.00 3.50 4.00 4.505.00201920202021202220232024整体净情绪272820314150293023283240313028322326152025303540455055201920202021202220232024 Denny的BBI家族丨BBI行业
121全美共有1,334间餐厅，加州、德州、佛州、亚利桑那州区最多1间。在14个国家和美国领土的165家餐厅的国际存在1。3548029194645 10117917487402118426102021874334330263333412311323123124256123丹尼的足迹Denny's G loba l foo tp r i n t 1国家餐厅数量美国1,334加拿大86墨西哥15波多黎各15菲律宾14洪都拉斯7新西兰7阿拉伯联合酋长国5危地马拉4哥斯达黎加3萨尔瓦多3关岛2印度尼西亚2Cura ç ao 1英国1总系统1,4991截至2024年12月25日的财政年度12月数据。5 2
13家多元化、经验丰富、充满活力集团203家加盟商1。•拥有超过10家餐厅的32家特许经营商，合计约占特许经营体系的65%。•我们约20%的加盟商经营多个概念1，在行业内提供全面的视角。所有权o f 1,438 Franchise Res tauran ts 1 Number of Franchised Units Number of Franchisees Franchisees Franchisees as % of Total Total Total Total Franchised Units Franchised Units as % of Total 17838% 785% 2 – 56532% 20614% 6 – 102814% 21815% 11 – 20178% 23817% 21 – 3563.17012% > 3594% 52837% Total 203100% 1,438100% DENNY ' s strong partnership with Franchisees 1 data through Fiscal December 25,2024。
KEKE的早餐咖啡馆我们为每个人创造新鲜的开始，每一天
15 KEKE的国内全系统同餐厅销售*连续两个季度跑赢BBI家庭餐饮佛罗里达指数（4.1%）（2.6%）（1.8%）（1.9%）1.2% 0.03%（5.0%）（3.1%）（3.6%）（4.6%）（1.0%）3.0%（6.0%）（5.0%）（4.0%）（3.0%）（2.0%）（1.0%）0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% Q3 2023 Q4 2023 Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 vs 丨BBI家庭餐饮Florida Keke的国内全系统同餐厅销售额*飓风影响全系统同餐厅销售*2024年第四季度下降约110bps 11。2024年第四季度和2024财年业绩为初步数据。*同店销售额包括公司餐厅的销售额以及在所述可比期间营业的非合并特许经营和特许经营餐厅的销售额。总营业收入限于公司餐厅销售额和特许权使用费、广告收入、初始费用和其他费用以及来自非合并特许和特许餐厅的占用收入。因此，国内特许经营同餐厅销售额和国内全系统同餐厅销售额应被视为对公司按公认会计原则报告的业绩的补充，而不是替代。
16个访客反馈平均Google评分4.45 4.54 4.75 3.00 3.50 4.00 4.505.00202220232024整体净情绪314149283240322327152025303540455055202220232024科科的BBI家族BBI行业
17当前设计新设计新KEKE的设计
18早期重塑计划结果+ 6%-8 %销售提升+ 30% IRR~25% +现金15万美元现金+资本支出目标指标
19 KEKE与加盟商不断增长的合作伙伴关系拥有55家加盟商餐厅1加盟单位数量加盟商加盟数量占总加盟单位总数的百分比加盟单位占总数的百分比1950% 916% 2 – 5844% 2545% 6 – 10317% 2138%合计18100% 55 100%快速扩张的集团18家加盟商1 • 3家拥有5家以上餐厅的加盟商，合计约占加盟体系的38%。•大多数现有的加盟商都只专注于经营科科的特许经营权。•公司寻求主要利用Keke和Denny现有的特许经营商网络在短期内扩大投资组合。1截至2024年12月25日的12月财政数据。
20 KEKE的足迹和发展承诺©GeoNames、微软、TomTom由Bing提供支持，在10个不同的州做出了140多项开发承诺1截至2024年12月25日的财政年度12月数据。• Keke的咖啡馆分布在六个不同的州1 • Keke超过65%的咖啡馆位于奥兰多和坦帕DMAS1。州立咖啡馆佛罗里达州61田纳西州3德克萨斯州2加利福尼亚州1科罗拉多州1内华达州1
丹尼公司
22 $ 286.5 $ 240.0 $ 210.0 $ 170.0 $ 261.5 $ 255.5 $ 261.3 $ 30.6 $ 16.5 $ 15.4 $ 12.7 $ 11.2 $ 10.5 $ 10.7 3.0x 2.7x 2.1x 3.4x 3.3x 0.0x 1.0x 2.0x 3.0x 4.0x 2018201920202021202220232024 $ 0.0 $ 100.0 $ 200.0 $ 300.0 $ 400.0 to ta l d eb t（$ M ill io ns）Credit Facility Finance Leases Total Debt Leverage Ratio 3 Solid Balance Sheet with Flexibility $ 25.0 $ 42.9 $ 96.2 $ 34.2 $ 30.6 $ 64.9 $ 52.1 $ 11.2 $ 67.9 2018201920202021202220232024 ASR公开市场$ in Millions Disciplined Focus on Debt股东资本• 2024年期间，分配约1120万美元用于股票回购1。•自该计划于2010年底开始以来，已拨出超过7.12亿美元用于股票回购。•以平均每股10.35美元的价格回购约6900万股，导致股份数量净减少48% 2。•现有回购授权下剩余约8900万美元1。41截至2024年12月25日的12月初步财政数据。包括对企业股份回购价值（扣除发行）征收1%的消费税。22010年11月至截至2024年12月25日的12月初步财政数据。3从20年第二季度到21年第一季度，总债务杠杆率被免除。42022年信贷额度下的借款增加主要是由于Keke的收购。1 1
23 C-R-A-V-E战略框架Va l ida te & OP t imize the Bus iness Mode l to Max imize Res taurant Marg ins e l eva te Pro f i t ab le tra f f ic through the gues t exper ience & un iquely craveable food C rea te leading ing ing edge so lu t ion with technology & innova t ion Robust new Res taurant g row th as the Franchisor o f Cho ice assemble bes t in class Peop le and teams through Cu l tu re，Too ls & Sys tems
24上升新的一天5%-7%调整后EBITDA*增长CAGR持平至略为正值-餐厅销售*3%净单位增长CAGR 5%-6%未来12个月G & A减少平衡种子和饲料与股份回购2.5x – 3.5x债务杠杆长期展望0%-1%单位增长CAGR 220万美元AUV目标中青少年公司利润率目标25%-30%单位增长CAGR 220万美元AUV目标中青少年公司利润率目标*同店销售额包括公司餐厅的销售额以及在所述可比期间营业的非合并特许经营和特许经营餐厅的销售额。总营业收入仅限于公司餐厅销售额和特许权使用费、广告收入、初始费用和其他费用以及来自非合并特许和特许餐厅的占用收入。因此，国内特许经营同餐厅销售额和国内全系统同餐厅销售额应被视为对公司根据公认会计原则报告的业绩的补充，而不是替代。此外，有关净收入（亏损）与非GAAP财务指标的对账，以及营业收入与非GAAP财务指标的对账，请参见附录。
附录
26特许经营和公司餐厅销售1同店销售包括在所述可比期间营业的公司餐厅和非合并特许经营和特许餐厅的销售。总营业收入仅限于公司餐厅销售额和特许权使用费、广告收入、初始费用和其他费用以及来自非合并特许和特许餐厅的占用收入。因此，国内特许经营同餐厅销售额和国内全系统同餐厅销售额应被视为对公司按公认会计原则报告的业绩的补充，而不是替代。2024年第四季度和2024财年基于初步结果。22021年和2022年Denny的国内全系统同餐厅销售额1与2019年相比。1.8% 1.9%（36.7%）（3.5%）6.7% 2.7%（1.5%）20182019202020212022202320240.6% 2.0%（30.9%）（4.8%）1.0% 3.6%（0.1%）2018201920202021202220232024 $ 1.6 $ 1.7 $ 1.2 $ 1.6 $ 1.8 $ 1.8 2018201920202021202220232024 $ M s $ 2.3 $ 2.5 $ 1.8 $ 2.7 $ 3.0 $ 3.1 $ 3.1 $ 3.120182019202020202021202220232024 $ M s franchise restaurant AUVs1 domestic franchise same restaurant sales 1,2 company restaurant AUVs1 company same restaurant sales 1,2
27（5.3%）（3.8%）（4.0%）（4.6%）（0.9%）4.1% Q2 23 Q4 23 Q1 24 Q2 24 Q3 24 Q4 24（3.4%）0.7%（1.1%）（4.4%）（1.7%）（3.7%）Q3 23 Q4 23 Q1 24 Q2 24 Q3 24 Q4 24强劲的销售以及上午7：00 –下午2：30的有限营业时间表现最佳的咖啡馆产生了3M + AUV的KeKE特许经营和公司餐厅销售1 KeKE的2022年餐厅AUV是根据收购后报告的平均单位数量进行年化的。2同店销售额包括公司餐厅的销售额以及在所述可比期间营业的非合并特许经营和特许经营餐厅的销售额。总营业收入仅限于公司餐厅销售额和特许权使用费、广告收入、初始费用和其他费用以及来自非合并特许和特许餐厅的占用收入。因此，国内特许经营同餐厅销售额和国内全系统同餐厅销售额应被视为对公司按公认会计原则报告的业绩的补充，而非替代。2024年第四季度和2024财年基于初步结果。$ 1.5 $ 1.3 $ 1.8 $ 1.8 $ 1.8 $ 1.8 201920202021202220232024 $ Ms $ 1.7 $ 1.3 $ 1.8 $ 1.8 $ 1.7 201920202021202220232024 $ Ms KEKE的特许经营餐厅AUVS 1,2 KEKE的特许经营的同一餐厅销售2 KEKE的公司餐厅AUVS 1,2 KEKE的公司同一餐厅销售2
28品牌组合30302020282814（56）（36）（73）（30）（66）（57）（88）（90）（70）（50）（30）（10）10302018201920202021202220232024系统开启系统关闭87323412（1）（2）02468 1012142018201920202021202220232024系统开启系统关闭1 Keke的2018 – 2021组合活动在Denny’s Corporation收购该品牌之前。2 One Keke在2022年开业是在Denny’s Corporation收购该品牌之前。21长期展望25%-30 %咖啡馆增长CAGR长期展望0%-1 %餐厅增长CAGR
29项非公认会计原则财务措施*有关经营活动提供的净收入（亏损）和净现金与非GAAP财务指标的对账，请参见附录，也是作为营业收入（亏损）与非公认会计准则财务指标的对账15.4% 16.0% 2.2% 17.4% 12.3% 14.2% 12.2% 201820192020202120222023 YTD Sep2024 $ 108.8 $ 104.0 $ 38.2 $ 89.8 $ 88.8 $ 89.4 2018201920202021202220232024 $ M s $ 45.0 $ 48.6（$ 4.2）$ 33.6 $ 35.4 $ 34.8 $ 19.7 $ 0.69 $ 0.79（$ 0.07）$ 0.51 $ 0.58 $ 0.62 $ 0.37 201820192020202120222023 YTD Sep2024调整后净收入（亏损）*调整后每股净收益（亏损）*47.7% 48.8% 47.4% 50.6% 47.3% 50.7% 51.0% 2018201920202021202220222023年初至今2024年9月调整后公司营业差额%*调整后的特许经营利润率%*经调整EBITDA*调整后净收入（亏损）*$ M s ex ce pt p er s hare d at a long term outlook 5%-7% growth CAGR Denny’s long term outlook mid-teens Keke’s long term outlook Upper teens guidance $ 8100万-$ 8400万
30经验丰富且矢志不渝的领导团队KELLI F. VALADE首席执行官CHRISTOPHer D. BODE总裁兼首席运营官、Denny’s Inc. DAVID P. SMIDT总裁、Keke’s Inc. Stephen C. Dunn执行副总裁、首席全球发展官GAIL SHARPS MYERS执行副总裁、首席法律和行政官MONIGO G. SAYGBAY-HALLIE执行副总裁、首席人事官ROBERT P. VEROSTEK执行副总裁、首席财务官 JAY C. GILMORE高级副总裁、首席财务官 &公司财务总监MINH LE高级副总裁、首席技术官帕蒂·特雷维诺高级副总裁
31百万美元2018201920201202120222023年初至今2024年9月净收入（亏损）43.7美元117.4美元（5.1美元）78.1美元74.7美元19.9美元14.8美元（受益于）所得税拨备8.63 1.8（2.0）26.02 4.77.04.2商誉减值费用----6.4 0.0营业（收益）损失和其他费用，净额2.6（91.2）1.8（46.1）（1.0）2.5 2.0其他营业外费用（收入），净额0.6（2.8）（4.2）（15.2）（52.6）8.3（1.7）股份补偿费用6.06.77.91 3.61 1.48.98.4递延补偿计划估值调整（1.0）2.6 1.6 2.1（2.2）1.9 1.4利息费用，净额20.7 18.5 18.01 5.11 3.81 7.61 3.6折旧和摊销27.0 19.8 16.2 15.41 4.91 4.4 10.9法律和解费用0.3 1.10.5 2.14.2 2.3 1.8开业前费用0.10.0---0.3 0.8新冠疫情相关费用--3.5（1.4）----领导层过渡成本----0.3--收购成本----0.6---其他调整0.2（0.0）0.0-（0.1）（0.1）2.5调整后EBITDA $ 108.8 $ 104.0 $ 38.2 $ 89.8 $ 88.8 $ 89.4 $ 58.7调整后EBITDA利润率% 17.3% 19.2% 13.0% 22.6% 19.4% 19.3% 17.4%净收入（亏损）$ 43.7 $ 117.4（$ 5.1）$ 78.1 $ 74.7 $ 19.9 $ 14.8（收益）亏损和摊销。关于利率互换衍生品，净--（2.2）（12.6）（55.0）11.0 0.5出售资产和其他损失（收益），净（0.5）（93.6）（4.7）（47.8）（3.4）（2.2）（0.1）减值费用21.6-4.1 0.4 1.08.6 0.8法律和解费用0.3 1.1 0.5 2.14.2 2.3 1.8开业前费用0.10.0---0.3 0.8新冠疫情相关费用--3.5（1.4）---领导层过渡费用----0.3--收购成本----0.6--其他调整0.2（0.0）0.0-（0.1）（0.1）2.5税收影响3（0.3）23.8（0.3）14.81 3.0（5.0）（1.4）调整后净收入（亏损）45.0美元48.6美元（4.2美元）33.6美元35.4美元34.4美元19.7美元每股净收益（亏损）-稀释后每股收益0.67美元1.90美元（0.08美元）1.19美元1.23美元0.35美元0.28美元调整后每股收益0.02美元（1.11美元）0.01美元（0.68美元）（0.65美元）0.27美元0.09美元调整后每股净收益（亏损）0.69美元0.79美元（0.07美元）0.51美元0.58美元0.62美元0.37美元稀释后加权平均流通股（000）65,56261，83360,81265，57360,87956，19652,739净收益（亏损）与非公认会计原则财务措施1的对账。包括53个运营周。2.减值费用包括2023年全年和截至2024年6月26日年初至今的商誉减值费用分别为640万美元和不到10万美元。3.2018年、2019年、2020年、2021年、2022年、2023年全年及截至2024年9月25日止的年初至今的税务调整分别反映实际税率分别为16.4%、25.7%、25.6%、25.0%、24.9%、25.0%及22.2%。
32百万美元2018201920201202120222023年初至今2024年9月营业收入$ 73.6 $ 165.0 $ 6.7 $ 104.1 $ 60.6 $ 52.8 $ 30.9一般和行政费用63.86 9.05 5.068.76 7.27 7.86 1.5折旧和摊销27.0 19.8 16.2 15.41 4.91 4.4 10.9商誉减值费用-----6.4 0.0营业（收益）损失和其他费用，Net 2.6（91.2）1.8（46.1）（1.0）2.5 2.0餐厅级营业利润率$ 167.1 $ 162.7 $ 79.7 $ 142.1 $ 141.6 $ 153.9 $ 105.3餐厅级营业利润率包括：公司餐厅营业利润率（2）63.248.0 3.628.12 0.327.9 16.9特许经营利润率（3）104.01 14.7 76.11 14.01 21.31 25.9 88.5餐厅级营业利润率$ 167.1 $ 162.7 $ 79.7 $ 142.1 $ 141.6 $ 153.9 $ 105.3调整（4）0.6 1.16.4 1.34.2 2.55.1调整后餐厅级营业利润率$ 167.7 $ 163.7 $ 86.1 $ 143.4 $ 145.8 $ 156.4 $ 110.5调整后餐厅级营业利润率包括：调整后公司餐厅营业利润率63.5 49.0 2.63 0.42 4.53 0.5 19.5调整后特许经营83.61 12.91 21.31 25.99 1.0调整后餐厅级运营利润率167.7美元163.7美元86.1美元143.4美元145.8美元156.4美元110.5美元公司认为，除了GAAP衡量标准外，某些其他非GAAP财务衡量标准对投资者和分析师来说是有用的信息，有助于评估餐厅级运营效率和正在进行的餐厅级运营的绩效。然而，非GAAP衡量标准应被视为对营业收入、净收入和每股净收入的补充，而非替代，或其他按照GAAP编制的财务业绩衡量标准。公司在内部使用餐厅层面的营业利润率、公司餐厅营业利润率和特许经营利润率作为绩效衡量标准，用于规划目的，包括编制年度经营预算，以及用于补偿目的，包括对某些员工的激励补偿。餐厅级营业利润率是公司餐厅营业利润率和特许经营利润率的总和，不包括：（i）一般和行政费用，主要包括与支持公司和特许经营餐厅及其公司办公室的其他活动相关的非餐厅级成本；（ii）折旧和摊销费用，基本上所有这些费用都与公司餐厅级资产有关，因为这些费用是历史沉没成本，不反映餐厅的当前现金支出；（iii）特殊项目，包括在营业（收益）、亏损和其他费用中，净额，为投资者提供更清晰的视角，了解其持续经营业绩，并与前期业绩进行更相关的比较。公司餐厅营业利润率定义为公司餐厅销售额减去公司餐厅销售成本（其中包括产品成本、公司餐厅级别的工资和福利、占用成本，以及其他运营成本，包括水电费、维修和保养、营销和其他费用），并将其表示为公司餐厅销售额的百分比。调整后的公司经营餐厅利润率定义为公司餐厅经营利润率减去某些项目，如法律和解费用、开业前费用，以及公司在评估其持续核心经营业绩时未考虑的其他项目。特许经营营业利润率定义为特许经营和许可收入（包括特许经营特许权使用费和其他非食品和饮料收入流，如初始特许经营和其他费用、广告收入和占用收入）减去特许经营和许可收入的成本，并将其表示为特许经营和许可收入的百分比。调整后的特许经营利润率定义为特许经营利润率减去公司在评估其持续核心经营业绩时未考虑的某些项目。调整后的餐厅层面经营利润率是调整后的公司餐厅经营利润率和调整后的特许经营利润率的总和，定义为针对公司在评估其持续核心经营业绩时未考虑的某些项目进行调整的餐厅层面经营利润率。这些调整要么是非经常性的，要么在不同时期有所不同，与公司持续的核心经营业绩没有相关性。有关调整后餐厅层面营业利润率的进一步细分，请参阅最近的新闻稿。营业收入与非公认会计原则财务措施的调节1。包括53个运营周。2.公司餐厅营业利润率计算为营业收入加上一般和管理费用；折旧和摊销；营业（收益）、亏损和其他费用，净额；以及特许经营和许可收入的成本， 不包括折旧和摊销；减去特许经营和许可收入。3.特许经营营业利润率计算为营业收入加上一般和管理费用；折旧和摊销；营业（收益）、亏损和其他费用，净额；以及公司餐厅销售的成本，不包括折旧和摊销；减去公司餐厅销售。4.调整包括法律和解费用、开业前费用，以及公司在评估其持续核心经营业绩时未考虑的其他调整。截至2024年9月25日的季度和年初至今期间的调整包括与广告费用审查相关的260万美元分配给特许经营商。