ASXRELEASE 澳洲西太平洋银行集团 Level 18,275 Kent Street Sydney，NSW，2000年11月3日2025年11月3日西太平洋银行2025集团年度报告及附录4E 澳洲西太平洋银行集团（“西太平洋银行”）今天提供了随附的西太平洋银行2025集团年度报告及附录4E。欲了解更多信息：Hayden Cooper Justin McCarthy Group媒体关系主管、投资者关系总经理04023936190422800321本文件已由公司秘书Tim Hartin授权发布。

i ASX附录4e 丨ASX附录4e向市场公布业绩1截至2022年9月30日止全年报告1普通活动收入a，b（百万美元）升4%至22,384权益持有人应占除税后普通活动溢利b（百万美元）跌1%至6,916权益持有人应占期间纯利b（百万美元）跌1%至6,916 a.包括报告的利息收入、利息开支及非利息收入。b.以上比较是截至2024年9月30日止十二个月的报告业绩。股息分配（每股普通股美分）每份证券的金额每份证券的税前金额末期股息7777中期股息7676确定末期股息应享权利的记录日期2025年11月7日截至2025年9月30日截至2024年9月30日有形资产净值每股普通股有形资产净值（美元）18.25 17.751。本文件包含西太平洋银行2025年全年财务业绩，根据上市规则4.3A.2提供给澳大利亚证券交易所。本报告应与西太平洋银行2025年报告套件以及西太平洋银行根据2001年《公司法》和ASX上市规则的持续披露要求在该期间发布的任何公开公告一并阅读。

ii WESTPAC 2025年度报告本页故意留空。

2025年年度报告WESTPAC

WESTPAC 2025年度报告承认土著人民西太平洋银行承认澳大利亚的第一民族。我们认识到他们作为这个国家土地和水域的传统所有者的持续作用，并向过去和现在的长老表示我们的敬意。我们向西太平洋银行的土著和托雷斯海峡岛民雇员、合作伙伴和利益相关者以及我们开展业务的其他地点的土著人民表示敬意。在Aotearoa（新西兰），我们也承认t ā ngata whenua以及土著人民在Te Tiriti o Waitangi统治下与所有新西兰人共享的独特关系。西太平洋银行的报告套件2025年年度报告是我们向股东提交的主要报告。以综合报告框架原则为指导，它汇集了财务和非财务业绩、战略进展以及为利益相关者创造的价值。除非另有说明，本报告中的信息与我们的2025（FY25）报告期有关。我们的年度报告构成了我们更广泛的2025年报告套件的一部分，其中包括：•全年财务业绩公告；•财务业绩介绍和投资者讨论包；•可持续发展报告；•支柱3报告；•会议通知；•公司治理声明；•风险因素。2025年可持续发展指数和数据表是我们许多可持续发展指标的报告中心。它提供了我们与关键报告标准保持一致的词汇表和详细信息。完整的报告套件可在westpac.com.au/2025annualreport在线获取。在这份2025年年度报告中，对‘西太平洋银行’、‘集团’、‘西太平洋银行集团’、‘我们’、‘我们的’的提法是指澳洲西太平洋银行集团 ABN 33007457141及其子公司，除非它明确表示的只是澳洲西太平洋银行集团。有关编制本年度报告中的财务和非财务信息的基础的某些信息，请参阅本报告（第238页）。此外，这份年度报告包含的陈述构成了1934年美国证券交易法第21E条含义内的‘前瞻性陈述’。有关前瞻性陈述及其所受风险、不确定性和假设的解释，请参阅阅读本报告（第238页）。请在阅读本年度报告中的前瞻性陈述时考虑那些重要的免责声明。本年度报告中提及的网站中包含或可通过其访问的信息不构成本报告的一部分，除非我们特别声明该信息以引用方式并入并构成本报告的一部分。截至本报告发布之日，西太平洋银行拥有的这些网站上的信息是最新的。除法律要求外，我们不承担在本报告日期之后修改或更新这些网站的义务。我们无法核实第三方拥有和/或运营的网站上的信息。澳洲西太平洋银行集团 ABN 33007457141

战略审查财务报告补充信息3内容战略审查4关于西太平洋银行4经营环境5董事长报告6首席执行官报告8我们的战略10主要和新出现的风险12我们的可持续发展方法13我们如何创造价值14为股东创造价值16为客户创造价值22为我们的人民创造价值28为社区创造价值32为环境创造价值36转型40数据，数字和人工智能41风险管理42公司治理50董事报告54董事会54执行团队58薪酬报告69西太平洋银行的信息101财务报告103损益表104综合收益表105资产负债表106权益变动表107现金流量表109财务报表附注110合并实体披露报表227法定报表230附加信息237阅读本报告238股东信息248其他西太平洋银行业务信息258缩略语和定义术语词汇表260联系我们265

4 WESTPAC 2025年度报告关于WESTPAC作为澳大利亚第一家银行，200多年来，我们一直在采取行动支持人们、企业和社区。西太平洋银行于1817年在新南威尔士州成立，现已发展成为澳大利亚最大的公司和雇主之一。我们为能为澳大利亚和新西兰的繁荣作出贡献而感到自豪。我们为1300万客户提供一系列银行产品和服务，包括帮助他们入户、开办和发展业务以及支持大型企业满足其银行需求。我们通过促进金融包容性和扫盲、投资于区域银行服务和尊重人权，帮助培育更强大、更具包容性的社区。自1879年创立我们的第一个慈善机构以来，我们通过独立的基金会和信托基金1扩大了我们的社会影响。这些在过去十年中贡献了超过1亿美元，为人们的生活创造了有意义的改变。对于我们的35,000名员工，我们努力创造一个工作场所，让他们感到受到重视、受到鼓舞并有动力发挥自己的潜力。作为我们环境承诺的一部分，我们支持企业过渡到低碳未来并适应气候变化，同时继续减少我们的运营排放并建立气候适应能力。今年，我们支付了66亿美元的工资、52亿美元的股东股息、35亿美元的税收和征税，并在澳大利亚境内与供应商花费了47.4亿美元2。随着我们的发展，我们受到客户、他们的需求以及我们现在就采取行动创造更美好未来的目的的鼓舞。市场份额澳大利亚新西兰家庭存款aa 21%消费贷款b 18%抵押贷款a 21%存款b 17%商业贷款a 16%商业贷款b 16% a. APRA银行业统计，2025年9月。b.新西兰联储，2025年9月。1.25财年，西太平洋银行集团向西太平洋银行社区信托基金和西太平洋银行Buckland基金（称为西太平洋银行基金会）、西太平洋银行学者信托基金和圣乔治基金会信托基金（称为圣乔治基金会、BankSA基金会和墨尔本银行基金会）提供了支持。虽然西太平洋银行参与建立了这些基金会，但它们是独立于西太平洋银行集团的非营利组织。圣乔治基金会信托（ST George Foundation Limited）的受托人是西太平洋银行的相关法人团体。2.详见2025年可持续发展指数和数据表。

战略审查财务报告附加信息5经营环境1尽管生产力面临挑战，但澳大利亚经济仍在复苏澳大利亚经济在经历了一段持续低于趋势的增长后，正显示出改善的迹象。然而，从公共部门向作为活动主要驱动力的私营部门的过渡比预期的更具挑战性。GDP增长正在改善，预计2026年将升至2.4%。更强劲的增长应该得到实际工资上涨、利率下降和劳动力市场强劲的支撑。生产率增长仍然难以实现，需要公共和私营部门协调应对的改善。家庭在不平衡的复苏中航行在经历了长时间的生活成本压力之后，澳大利亚家庭开始感到一些缓解。在通胀缓解、利率下降和工资稳定增长的支撑下，实际可支配收入正在上升。支出有所恢复，但消费者仍持谨慎态度。抵押贷款压力仍然明显，但已经开始下降。需求和供给侧因素都在助长住房供应不足。这种结构性失衡预计将持续存在，预计2026年房价和信贷需求将分别增长9%和6.5%。随着中小企业出现萌芽，商业状况有所改善澳大利亚的企业已开始摆脱活动低迷的时期，这得益于通胀和利率的缓解。复苏正在进行中，尽管随着经济从公共部门过渡到私营部门引领增长，复苏仍然不平衡。大型企业的表现要好于中小型企业（SME）。然而，经历现金流改善的中小企业所占比例在2025年连续第三个季度上升，达到2022年以来的最高水平。尽管私营部门投资有所放缓，但商业信贷总需求依然强劲，预计2026年将增长7.2%。新西兰经济在政策支持下放缓新西兰经济复苏速度低于预期，尽管新西兰联储自2024年年中以来提供了300个基点的货币宽松政策以刺激经济。全球贸易不确定性和基础广泛的行业疲软抑制了出口活动。家庭支出仍然受到生活成本上升、劳动力市场疲软以及固定利率抵押贷款盛行导致的降息延迟影响的限制。虽然经济活动的复苏被推迟，但较低的利率支撑了住房需求，预计2025年信贷增速将升至5.7%，2026年将升至6.3%。货币宽松支持平衡的全球前景全球经济背景仍然喜忧参半。大多数发达经济体的通胀率大致处于目标范围内，这使得货币政策能够逐步放松。这支撑了全球温和增长，预计2025年和2026年GDP都将增长3%左右。然而，前景面临的风险仍然较高。其中包括持续的全球贸易紧张局势、地缘政治不确定性和挥之不去的通胀压力，所有这些都继续对市场情绪和投资构成压力。1.除非另有说明，所有日期均指历年。Westpac Economics和Westpac NZ Economics的预测。

6 WESTPAC 2025年度报告董事长的报告这是公司具有决定性意义的一年，新的领导层、明确的增长战略和交付UNITE的首批举措是我们重大转型议程的一部分。尊敬的各位股东，在经历了一年的全球不确定性之后，西太平洋银行保持了其韧性和资产负债表实力，以支持客户、社区以及澳大利亚和新西兰的经济稳定。对于该公司来说，这是决定性的一年，领导层得到了更新，明确的增长战略以及作为我们重大转型议程的一部分的UNITE首批举措的交付。在严格的财务管理和稳健的资产负债表的支持下，我们的财务状况无疑是强劲的。资本、资金和流动性仍远高于监管最低要求，包括12.5%的普通股权一级（CET1）资本比率。这一资本实力使西太平洋银行在全球银行中排名前四分之一。我们完成了客户成果和风险卓越（CORE）计划，旨在加强西太平洋银行的风险实践和文化。作为回应，APRA在10月份发布了剩余的5亿美元操作风险资本叠加。这一里程碑反映了五年来为加强西太平洋银行的风险管理、治理和文化而进行的有意义的变革。虽然嵌入这些变化已得到证明，但风险的持续改善将被列为优先事项。财务表现财务表现反映了我们在为未来投资的同时平衡增长和回报的战略。税后利润下降1%，至69亿美元。这导致有形股本回报率（ROTE）小幅下降至11%，仍远高于我们的资本成本。每股普通股收益稳定在201.9美分，股票回购的执行使每股收益增加了3美分。稳健的财务表现和强劲的资本状况使董事会能够宣布派发每股77美分的末期普通股息，将全年股息（完全免税）计为每股1.53美元。这相当于派息率为税后利润的75%，不包括值得注意的项目。全年股东总回报率为29%。这使得西太平洋银行在一年、两年和三年时间范围内的股东总回报率在其主要银行同行中排名第一。虽然令人高兴地看到投资者承认近年来取得的进展，但有形股本回报率仍低于市场领先水平。由于我们的目标是提高我们相对于同行的市场地位和成本基础，因此提高回报是一个优先事项。董事会认为，在不确定的经营环境中持有剩余资本是审慎的做法。这使我们能够平衡正在进行的转型和业务增长所需的投资，同时保持将剩余资本返还给股东的灵活性。在这方面，我们意识到该公司有大量的免税信贷余额，此外，之前宣布的市场股票回购还剩余大约10亿美元。继Peter King退休后，12月16日，更新了领导层且战略清晰Anthony Miller于12月16日开始担任首席执行官。在他上任的前九个月里，安东尼为西太平洋银行的战略带来了新的焦点和动力。他正在通过全银行对客户的方法来推动执行并加强员工敬业度，同时为增长设定了一条清晰的道路。我们成为客户的头号银行和终身合作伙伴的雄心继续指导我们如何改进和投资产品和服务，以反映他们的需求。进展反映在更明显的银行家和区域分支机构的存在、增强的数字化能力、更快的贷款审批以及更强的骗局和欺诈保护。我们已经开始利用数据分析和人工智能来帮助我们的员工预测客户需求，并提供更安全、更个性化的银行体验。凭借一支精干的领导团队，专注于执行我们的战略，并得到敬业的员工队伍的支持，我们处于有利地位，可以为股东带来可持续的回报。

战略审查财务报告附加信息7交付转型议程UNITE计划是西太平洋银行长期增长和竞争力的核心。它将通过简化产品、流程和系统以获得更好的客户和员工体验，同时降低运营成本，从而帮助解决遗留的复杂性问题。广泛规划的完成使我们能够在今年将重点转移到执行上，在四项业务中完成了八项举措，正在进行51项举措。2024年，董事会利用其相关专业知识和经验，成立了UNITE监督小组。一个专门的转型办公室正在推动该计划的实施，并得到独立建议和保证的支持。UNITE是战略优先事项，我们将在其整个旅程中让股东了解情况。虽然完成和财务收益将在项目期限内产生，但UNITE代表着对西太平洋银行未来的关键投资。吸引并留住最优秀的员工我们的员工仍然是我们最大的财富，令人愉悦的是，尽管经历了一年的变化，我们的员工敬业度仍保持在全球前四分之一。董事会继续支持包容性和多样性以及职业发展，推进女性职业和项目，以帮助我们的员工充分发挥潜力。与全行团队的定期接触加深了董事会的洞察力，以加强我们的风险文化和卓越运营。我们还继续关注高管和员工薪酬，确保与业绩和股东成果保持一致。可持续发展和社区影响董事会监督西太平洋银行的可持续发展战略，该战略与更广泛的公司战略保持一致。它侧重于三个领域：气候转型、住房负担能力和区域繁荣。作为澳大利亚最大的绿地可再生项目贷款人，我们正在扩大对加速脱碳的活动的支持，同时帮助维持能源安全和可负担性。我们继续按照2030年的目标减少运营排放。我们还在重新调整我们的贷款，将我们的动力煤敞口降至零，同时确定可持续金融领域的增长机会。今年，可持续金融借贷增长了37%，而我们在可持续债券便利化方面的份额增长了40%。重要的是，我们继续与客户互动，以了解他们的脱碳计划，并提供量身定制的解决方案来支持他们的旅程。5月份，我们发布了针对碳密集型行业的最新贷款要求。此后，我们发布了一份可持续发展报告，为明年起的强制性气候报告和新的气候转型计划做好准备。为了更广泛地支持社区，独立的慈善基金会1将与明年的国家教育目标保持一致，以提高弱势儿童的识字和算术能力。西太平洋银行学者在过去十年中颁发了1000份奖学金，支持澳大利亚年轻人才的成长。我们感谢David Curran在西太平洋银行学者服务多年后卸任时对他的领导，并欢迎Margie Seale担任主席。治理和监督凭借更强大的风险文化、运营结构和资产负债表，我们正在为公司定位未来，同时保持对过去教训的铭记。董事会继续专注于管理当前和新出现的非财务风险。这包括审查公司对当今环境中特别相关的问题的准备情况，例如网络事件和数据泄露。随着核心项目的完成，在我们交付UNITE时，我们对风险的关注仍然是核心。考虑还延伸到培养与政府和监管机构的牢固关系，以支持我们在维护金融体系完整性方面的共同利益。今年，我们过渡到新的外部审计师毕马威，遵循独立甄选程序，在与前审计师普华永道共事55年后任命一名新的审计师。董事会更新和能力西太平洋银行的董事会继续发展，加强了其集体技能、多样性和经验。今年，我们迎来了Debra Hazelton、David Cohen和Pip Greenwood，他们带来了金融服务、治理和转型方面的深厚专业知识。多年来为董事会做出重大贡献的Margie Seale将退休，担任董事会薪酬委员会主席。Debra Hazelton将在2025年年度股东大会结束时担任这一职务。展望私人和非监管信贷的兴起、全球债务水平升高以及持续的地缘政治紧张局势带来持续的经济挑战。尽管全球前景仍不明朗，但西太平洋银行在执行其战略和支持客户的同时，处于有利地位，可以驾驭这一环境。我代表董事会向股东们表示感谢， 客户和社区对他们的持续支持，因为我们专注于投资以实现增长并提供可持续的回报。此致，Steven Gregg主席，WESTPAC 1。参考《为社区创造价值》（第32-35页）。

8 WESTPAC 2025年度报告CEO的报告以新的活力、清晰和目标，我们正在采取行动，使西太平洋银行更容易与银行合作，成为一个更好的工作场所和更简单的操作，以使我们的利益相关者受益。尊敬的股东们，在2020年加入西太平洋银行后，很荣幸担任我担任首席执行官的第一年。作为澳大利亚第一家银行，我们公司拥有两个多世纪以来为客户和社区提供支持的自豪和充满活力的历史。凭借新的能量、清晰度和目标，我们正在采取行动，使西太平洋银行更容易获得银行服务，成为一个更好的工作场所，更易于操作，以使我们的利益相关者受益。这一方向是由股东、客户、员工和监管机构的反馈塑造的，旨在进一步加强我们的基础，应对遗留挑战，从而成为一家更具韧性、以客户为中心的银行。我们从实力地位开始，稳健的资产负债表和资本状况为投资增长提供了能力和灵活性。这得益于为1300万客户提供服务的多样化的可信业务组合。如第10页所述，我们的重点领域集中在五个明确的战略优先事项上：客户、人员、转型、风险和绩效。我们专注于以卓越的方式执行这些，知道我们如何交付与我们交付的东西同样重要。客户：为更深层次的关系改善服务我们决心成为市场领导者，始终如一地提供卓越的客户服务，建立信任、忠诚和更牢固的关系，以支持我们的增长。在我们的数字渠道、分支机构、虚拟团队和客户服务中，我们作为一个团队共同努力，以更及时和个性化的服务交付我们全方位的产品。我们刷新的品牌以及我们卓越的银行应用程序，正在帮助我们吸引和留住客户。通过这种全行方式并持续关注客户旅程，我们正在改进我们的产品、服务和支持。（请参阅第24页）我们使用两个相互关联的指标来跟踪进展：净推荐值（NPS®）和主要金融机构（MFI）。NPS的改善反映了客户信任度的提高，这导致了更大的参与度，更多的客户选择我们作为他们的小额信贷机构。交易银行位于客户关系的核心，是小额信贷机构的关键驱动力。我们提高了入职、忠诚度奖励和日常银行业务，以加深参与并支持长期增长。我们正在通过零售和商业银行业务相结合的新服务中心在增长区域进行扩张，以我们的合用地战略为基础，以提高效率。更多拥有专业知识的银行家正在帮助提升NPS，并加深在优先领域的关系。金融犯罪仍然是一项全国性挑战，我们市场领先的诈骗和欺诈预防工具正在通过实时保护客户来帮助建立信任。他们帮助防止了过去一年3.6亿美元的潜在损失。这些是我们正在努力支持客户和品牌宣传的一些关键举措。我很高兴看到消费者NPS提高到同等第二位和商业，我们领先的中小企业和商业但是必须提高对小企业的服务。尽管小额信贷机构的进展令人鼓舞，尤其是在商业与财富领域，但仍低于我们的期望。人物：为我们3.5万人创造最好的工作场所，我们要做最好的工作场所。多样性、公平和包容性对于我们是谁以及我们如何运营至关重要。我们致力于反映我们所服务的社区，并培养一个让每个人都感到受到重视和尊重的工作场所。我们正在培养一种文化，在这种文化中，卓越的服务和对客户的痴迷是我们所做一切的核心。为了支持这一点，我们正在投资于员工的职业发展，同时在生成人工智能、网络意识和数据保护等关键领域培养技能。我们重新推出了商业绩效学院，到目前为止大约有2000名员工完成了课程。与此同时，UNITE的交付构成了我们更广泛转型的一部分，旨在简化我们的员工工作和服务客户的方式，帮助创建一个更加统一的工作场所。

战略审查财务报告附加信息9风险：卓越的执行力我们认为风险管理不仅仅是一种保护形式，而是西太平洋银行的差异化因素。我感谢我们的人民，他们接受了加强我们风险文化、治理和问责制的努力。随着CORE过渡阶段的完成，APRA在10月份发布了剩余5亿美元的运营风险资本叠加。加强我们的风险实践仍然是一个持续的优先事项。风险触及我们业务的每一部分，我们看到了实实在在的好处。例如，77%的简单商业信贷交易是自动决定的，让信贷官员可以专注于更复杂的需求。银行家主导的信贷审批在两年内从8%上升到28%，反映出更清晰的信贷设置、更强的风险文化和更好的培训。这支持了关键细分领域的增长。转型：为未来投资虽然我们拥有规模，但释放其全部潜力要求我们通过解决十多年来持续存在的结构性遗留问题，创造一个高效的运营环境。UNITE旨在应对这些挑战。它的重点是通过确定代表我们‘One Best Way’的产品、流程和系统并将其整合到单一技术堆栈中来简化和消除整个银行的重复。这一转型旨在为客户和员工提供更好的体验，降低运营成本，增强我们的竞争能力，并提供可持续的股东回报。一个新成立的首席转型办公室正在监督UNITE。我们还在采取其他战略举措，例如Westpac One和BizEdge。这些将提供支持我们竞争地位的市场领先能力。（详见第40页）。业绩：平衡增长与回报财务业绩反映了我们平衡增长与回报的战略，同时进行必要的投资以支持我们的未来。我们加强了在商业和机构银行业务方面的地位，同时提高了在消费者和新西兰的业绩。商业贷款增长15%，包括卫生、专业服务和农业在内的优先领域势头强劲。交易存款上升8%。在机构方面，更深入的客户关系推动贷款增长17%。进展反映在关键金融市场行业调查的排名更高以及市场收入增加。消费者存款增加10%，突显我们业务的实力。虽然这是令人鼓舞的，但我们认识到还有更多工作要做，并且正在分配资源来改善我们的专有抵押贷款产品。转型议程需要一段时期的费用增长，促使我们的成本收入比上升至53.1%。为了解决这个问题，我们正在采取行动，通过我们的Fit for Growth计划从结构上降低成本，这将有助于抵消26财年的费用增长。我们的中期目标是实现更好的财务业绩，最终实现低于同行平均的成本收入比和高于同行平均的ROTE。建设更强大、更有韧性的社区除了我们的五个优先事项之外，我们很自豪能够通过我们的企业捐赠计划、定向贷款、供应商合作伙伴关系和独立的慈善基金会，在促进澳大利亚和新西兰的社会和经济繁荣方面发挥积极作用1。支持资金困难的客户，是我们帮助的另一种方式。我们提供了46,485个困难和灾难支持包，帮助这些客户中的四分之三在年底前重回正轨。对于企业，我们提供了10亿美元的营运资金解决方案，以帮助管理现金流。我们还将对女性企业家的支持增加了一倍，达到10亿美元，自2023年以来，已帮助1800多名女性创办或发展她们的企业。在区域领域，我们正在改善银行准入，并投资于赞助、奖学金和农业技术，以帮助农民应对行业挑战。创造更美好的未来澳大利亚强有力的治理和监管历来使其对全球资本和人才具有吸引力，但这并不能保证。生产力疲软和过度依赖政府有可能破坏我们的成功。更明智的平衡需要政府、监管机构和私营部门采取大胆、协调一致的行动。从明年起，我们的可持续发展努力将侧重于如何进一步支持三个国家优先事项。这些反映了我们认为有针对性的行动可以支持该国长期繁荣和韧性的领域。•加快澳大利亚能源转型：加快转向可再生能源对于实现气候目标和创造经济机会至关重要；•为澳大利亚人建造更多住房：解决50万美元价格区间住房结构性供应不足的问题；•发展澳大利亚的区域城市：投资对于人口增长至关重要， 经济多元化与国家韧性。展望未来，我对我们的方向感到满意，并为未来的机遇感到振奋。凭借清晰的战略推动我们的势头，西太平洋银行完全有能力为股东创造长期价值，并帮助建设更美好的未来。此致，Anthony Miller首席执行官1。参考《为社区创造价值》（第32-35页）。

10 WESTPAC 2025年度报告我们的战略我们更新后的战略概述了五个优先事项，这些优先事项将帮助我们实现我们的抱负：成为客户的头号银行和终生合作伙伴。业绩客户转型人风险为客户，我们专注于提供跨各个渠道的无缝银行体验；在分行、数字化和电话。全银行方法寻求将我们的员工聚集在一起，以更及时、更个性化的服务提供我们全方位的产品。这与数字创新和对BizEdge、Westpac One和Digital Banker等平台的投资相结合，支持了我们在消费者和商业净推荐值（NPS1）和机构方面领先的雄心，以实现关系强度指数（RSI2）排名第一的位置。对于我们的员工，我们认识到我们必须提供市场领先的员工主张，以提供卓越的客户体验。为了保持高参与度并吸引和留住最优秀的人才，我们致力于为我们的员工配备面向未来的技能，并创造一个更有回报、更具支持性的工作环境。积极主动的风险管理对于西太平洋银行的实力和韧性至关重要。通过完成CORE计划，我们已采取措施，显着转变我们的风险文化、治理和管理实践。维持并不断加强西太平洋银行的这些改善仍然是一个优先事项。转型对我们未来的成功至关重要。我们的基石计划UNITE旨在释放长期价值，简化产品、流程和系统，以帮助提供更好的客户体验，让我们的员工工作更轻松，并降低运营成本。与UNITE相辅相成的是两个旗舰数字创新，BizEdge和Westpac One。我们通过市场地位和有形资产回报率（ROTE）来衡量业绩。我们正在追求带来可持续回报的增长，专注于我们可以区分西太平洋银行客户产品的领域。保持成本纪律仍然很重要，通过UNITE进行简化预计将在降低我们的成本基础和缩小我们相对于同行的成本与收入差距方面发挥关键作用。1.有关NPS的更多信息，请参阅词汇表（第260-263页）。2.Coalition Greenwich客户之声2025澳大利亚大型企业关系银行研究。

战略审查财务报告附加信息11可持续增长的基础资产负债表实力多样化投资组合员工参与能力长期投资和增长令人羡慕的投资组合组合组合组合跨越四个业务部门全球工作场所排名前四分之一（OHI）我们的业务部门部门为谁提供服务关键执行重点领域消费者通过西太平洋银行、圣乔治银行、BankSA和墨尔本银行品牌提供的一系列银行产品和服务，帮助更多的澳大利亚人进入家中、为未来储蓄并管理他们的资金。•通过个性化、数字化优先服务提升体验；•深化关系并在优先领域扩张；•增加自营借贷比例。Business & Wealth服务于澳大利亚各地中小型企业、商业和农业综合企业客户的需求。该分部包括支持高净值个人的私人财富，以及提供财富管理平台服务的英国电信金融集团。该公司还包括在斐济和巴布亚新几内亚开展业务的西太平洋银行（Westpac Pacific）。•通过BizEdge继续保持贷款势头；•深化关系并增强交易银行业务能力；•扩大银行家的存在、培训和专业知识。机构通过三个专业化领域向企业、机构和政府客户提供金融服务：企业和机构银行业务、全球交易服务和金融市场。客户在澳大利亚全境获得支持，并通过位于新西兰、纽约、伦敦、法兰克福和新加坡的分支机构和子公司获得支持。•推出西太平洋银行One和支付创新；•深化客户关系，增加外汇和商品份额；•投资于数据、分析和人工智能支持的专家银行家。新西兰通过Westpac New Zealand、Westpac Life和BT Funds Management（NZ）品牌为新西兰的消费者、企业和机构客户提供银行和财富服务。•以商业贷款增长为目标；•投资于数字化能力；•提高市场地位和回报。

12 WESTPAC 2025年度报告顶级和新出现的风险我们定期评估我们的经营环境，以确定变化、新出现的风险和机会。以下因素1可能会影响西太平洋银行在短期、中期或长期内创造价值的能力。有关更多信息，请参阅风险管理（第42-49页）和2025年风险因素。地缘政治风险世界贸易政策的不确定性仍然是一个关键的全球风险，可能对贸易、供应链和投资者信心产生影响。再加上更广泛的地缘政治紧张局势和持续不断的全球冲突，这些因素可能不仅会影响澳大利亚和新西兰的出口需求、大宗商品价格和通胀，还会影响西太平洋银行运营的其他市场。在强劲的国内基本面和稳定的金融体系的支持下，西太平洋银行运营所在的信贷市场保持弹性。西太平洋银行的资本状况和资产负债表依然强劲。我们将继续密切监测事态发展，并作为发起过程的一部分，评估发起时的所有已知风险，以帮助在满足客户需求的同时管理风险。参考信用风险和市场风险（第44-49页）。技术风险技术仍然是西太平洋银行的关键优先事项，增强了我们为利益相关者创造长期价值的能力。人工智能的采用在金融服务行业内进展迅速。人工智能将产生积极影响，例如提高运营效率，但重要的是要确保其安全和负责任的使用。我们的回应西太平洋银行继续投资于技术，并引入了负责任的人工智能原则和人工智能风险管理标准，旨在支持对人工智能相关风险的有效管理。其实施得到旨在加强整体风险管理能力的提高认识运动和培训计划的支持。参考战略风险（第44-49页）。网络风险网络威胁格局针对关键基础设施，破坏公众信任，并使机构面临运营、法律和声誉损害，从而对金融稳定构成风险。高度的互联互通和对第三方供应商的依赖，加上快速的技术变革，例如人工智能的采用和国际威胁的上升，正在加剧网络风险。我们的回应我们不断评估和加强我们的网络弹性，以防御日益复杂和有能力的威胁行为者。我们还积极与政府、监管机构和行业利益相关者合作，加强澳大利亚的网络防御，包括通过威胁情报共享和支持网络安全改革。参考网络风险和操作风险（第44-49页）。文化和能力管理和响应客户、监管机构和社区的期望需要强大的风险管理。不良行为、负面的客户体验或未能充分应对诈骗等风险可能会影响我们的诚信和利益相关者的信任。我们的应对风险是我们的五大战略重点之一。我们定期评估我们的风险文化，并通过成功交付核心方案加强了我们的风险管理和治理。我们的目标是在这些改进的基础上再接再厉，确保我们的人员和流程保持一致，以实现我们的目标和战略。参考声誉和可持续性风险与合规和行为风险（第44-49页）。在寻求扩大市场份额的金融机构和非银行贷款机构的推动下，贷款市场的竞争仍然很激烈。与此同时，越来越多的经纪人份额正在给回报带来压力。银行和非银行贷款机构之间监管套利的可能性正在重塑贷款格局，影响贷款机构如何在风险、资本和服务交付方面展开竞争。我们的回应我们积极管理外部变化的影响，这些变化可能会影响我们实现战略的能力。持续的简化、创新和技术投资对于在规模上提供更一致的高质量客户服务、产品和价值以及在竞争环境中保持运营弹性至关重要。参考信用风险和战略风险（第44-49页）。1.并非详尽无遗。有关材料风险类别的完整表格，请参阅风险管理（第42-49页）。

战略审查财务报告附加信息13我们在西太平洋银行的可持续发展方法，可持续发展是为我们的利益相关者创造长期价值。通过确定对他们最重要的事情，我们旨在确保他们的优先事项和关切事项在我们的决策中得到考虑，帮助加强我们的长期价值。我们的方法以我们的可持续发展战略为基础，该战略与我们的企业战略和更新的目标相一致。它概述了我们将如何在战略支柱和气候转型、住房负担能力和区域繁荣等重点领域嵌入可持续性。首席可持续发展官（CSO）直接向首席执行官报告，负责制定和监督可持续发展战略以及一套支持性政策、职位和计划。通过董事会和高管级治理论坛，定期审查我们如何管理、实施和交付战略、框架和举措的进展情况。与我们利益相关者的外部接触也发挥了重要作用，它带来了更广泛的视角，为我们的方法提供了信息。这支持了我们的决策和年度重要性评估。我们的可持续发展战略可在我们的网站上查阅。与可持续发展相关的披露西太平洋银行的可持续发展报告旨在为利益相关者提供对一段时间内绩效的洞察，并对照关键基准。它涵盖了在气候行动、自然资本、人权和对澳大利亚土着人的支持方面取得的进展，提供了我们的影响和与全球标准的联系的细节。这包括可持续发展报告和可持续发展指数和数据表，可在我们的网站上查阅。可持续发展报告《2025年可持续发展报告》详细介绍了西太平洋银行管理气候相关风险和机遇的战略、目标和方法。该报告还提供了有关我们为减少排放、协助客户过渡和提高气候适应力所做努力的最新信息。该文件取代了西太平洋银行此前的气候报告，为我们从明年开始的强制性气候报告做好了准备。气候转型计划今年标志着2023-2025年气候变化立场声明和行动计划的结束。这已被气候转型计划（CTP）所取代。CTP建立在利益相关者反馈的基础上，概述了我们实现成为净零、气候适应力银行的气候雄心的目标和方法。我们的可持续发展披露可在网站上找到。材料可持续性主题我们确定材料主题的方法以全球报告倡议组织（GRI）通用标准为指导。我们在本报告通篇就重要主题进行报告。有关我们如何与利益相关者互动、识别和评估这些主题的详细信息，请访问我们的网站。财务绩效合规和监管技术简化（UNITE）参考第16-21页脆弱客户数据隐私和安全普惠金融住房负担能力和安全欺诈和骗局参考第22-27页员工敬业度健康和安全多样性、公平和包容社区土著人民参考第28-31页人权和现代奴隶制可持续供应链税收透明度参考第32-35页气候变化自然资本参考第36-39页人工智能、网络安全和数据参考第41页道德和商业行为参考第50页反洗钱/反恐怖主义融资参考第101页

我们如何创造价值• 208年的传统•客户需求•竞争•监管环境•技术和人工智能（AI）•地缘政治和气候风险•资金实力•客户关系• 35000名积极主动的人•积极主动的风险管理•数字和实体基础设施•多元化的合作伙伴关系为我们的核心市场澳大利亚和新西兰的1300万客户提供金融产品和服务，重点关注五个优先事项：是什么塑造了我们所做的事情我们所依赖的客户：客户痴迷的人：最佳团队，值得信赖的专家转型：交付风险下的辉煌：安全和强劲的表现：卓越的执行力我们的目标现在就采取行动创造更美好的未来14 westPAC2025年度报告

我们创造的价值股东提供可持续的回报和有纪律的增长。客户支持客户和企业实现其财务目标。我们的人发展参与、赋权和负责的人，作为一个团队工作。社区在推进人权的同时促进金融普惠和繁荣。环境支持能源转型，管理我们的气候风险并减少我们的碳足迹。29%参考第17至21页股东总回报1300万参考第22至27页客户80参考第28至31页OHI评分1.99亿美元参考第32至35页社区投资1 37%参考第36至39页增加可持续融资贷款21。数字包括商业赞助和放弃的费用收入。2.有关定义和详细信息，请参阅《2025年可持续发展报告》。战略审查财务报告补充资料15

Jordan Mobile Lending Manager Broadbeach，QLD 16 WESTPAC 2025年度报告通过保持强劲的资产负债表和专注于卓越的服务为股东创造价值，我们的目标是加强我们的市场地位并为股东创造长期价值。相关材料主题（参考第13页）•财务业绩•合规和监管•技术简化（UNITE）关键亮点153c全年每股普通股息29%股东总回报201.9c每股基本收益12.5% CET1资本比

战略审查财务报告附加信息17股东回报为我们的571,800名股东创造价值我们的目标是可持续地提高回报。净利润小幅下降导致ROE下降11个基点至9.7%，ROTE（不包括值得注意的项目）下降24个基点至11.0%。每股普通股基本收益为201.9美分，比2024年增加1美分。我们的股东总回报率（TSR）为29%。ROE（%）9.89.7 FY24 FY25 ROTE，不包括值得注意的项目（%）11.21 1.0 FY24 FY25股息今年，股东将通过完全免税的普通股息获得52亿美元。普通股息每股上涨2美分，涨幅1%。今年按纯利计的派息率为76%，经调整派息比率为75%。每股股息增加至1.53美元。2024年，除了普通股息，我们通过15美分的特别股息返还了5亿美元的资本。每股普通股普通股息（美分）1421511537075767276777中期最终FY23 FY24 FY25我们专注于建立更牢固的客户关系，同时进行投资以提高我们的市场地位，为股东创造长期价值。与庞大的客户群和广泛的产品和服务提供更深的关系，我们有一个重要的机会加深与客户的关系，以满足他们的全面需求。为了支持这一点，我们采用了整个银行的方法来帮助提供个性化、无缝和安全的银行体验。我们还扩大了我们的存在，增加了更多的银行家和新的区域服务中心。我们的银行应用程序、广泛的分行网络、虚拟团队和专注的客户服务反映了我们致力于在客户喜欢的地方与他们会面——以数字方式、面对面和电话方式。更强的关系将支持更多的客户选择我们作为他们的主要金融机构。更多参考《为客户创造价值》（第22-27页）。为未来投资我们正在通过我们的‘One Best Way’理念改造公司，推动简化、一致性、效率和创新，以帮助银行业务变得更容易、更有效。总投资支出为19亿美元。UNITE计划占34%，增长和生产力举措分别为30%和36%，用于风险和监管活动。UNITE计划旨在通过解决十多年来阻碍我们进步的结构性遗留问题来释放长期价值。它专注于简化产品、流程和系统，以帮助提供更好的客户体验，让我们的员工工作更轻松，并降低运营成本。对我们的转型议程仍然至关重要的其他战略要务包括– WestpacOne和BizEdge。更多内容请参考Transformation（第40页）。除非另有说明，否则为股东创造价值部分的所有数字均与截至2025年9月30日止年度相关，对比期间为截至2024年9月30日止年度。澳大利亚会计准则（AAS）未对某些金额、计量和比率进行定义。这些非AAS措施在非AAS财务措施中确定和描述（参见第240-245页）。

18 WESTPAC 2025年度报告核心市场存款和贷款分别增长7%和6%，反映出所有细分领域的存款增长稳健，以及商业和机构贷款的势头。澳大利亚家庭存款增长1.0x APRA系统证明了我们特许经营的健康。商业存款增长6%，主要是受新开户和留存推动的交易余额。澳大利亚住房贷款（不包括RAMS1）增长5%，即APRA住房体系的0.8倍，主要是自住抵押贷款。投资者贷款的比例比去年有所增加，反映了我们的目标策略。澳大利亚住房贷款总额增长3%。在商业领域，贷款增长了15%。这包括我们的目标行业农业、卫生和专业服务表现良好的贷款增长强劲。机构贷款增长17%，反映了基础设施、资源、能源和房地产领域的活动。新西兰存款增长2%，家庭存款稳健增长0.3倍新西兰联储体系，部分被战略性减少的机构定期存款所抵消，与其他资金来源相比，机构定期存款的流动性价值较低。由于住房和商业贷款的增长，贷款增长了4%。客户存款（BN）673.67 23.0 Sep-24 Sep-25 Gross LOANS（BN）811.3856.4 Sep-24 Sep-25稳健财务业绩69亿美元法定净利润，较24财年下降1%不计重要项目的净利润70亿美元，较24财年下降2%净利润是通过对我们各业务的净息差和资产负债表增长进行严格管理实现的。营业收入的上升反映了我们平衡增长和回报的策略。运营费用的增加包括2025年下半年2.73亿美元的重组费用，以支持我们的FIT for Growth计划下的有针对性的生产力举措。不计此项费用，运营费用的增长是由UNITE投资增加、工资增长和更高的软件摊销推动的。减值费用水平较低反映了所有部门的信用质量改善。$ m全年2025全年2024全年2023%% MoV'T 2025-2024法定净利润6,9166，9907,195（1）值得注意的项目（56）（123）（173）（54）不包括值得注意的项目：净利润6,9727，1137,368（2）净营业收入22,46421，76321,5423营业费用（11,916）（10,944）（10,232）9拨备前利润10,54810，81911,310（3）减值费用/（收益）平均贷款5个基点7个基点9个基点（2个基点）不包括值得注意项目影响的业绩计量是管理层使用的非AAS计量，因为它们更能反映基本业绩。拨备前利润也是一种非AAS衡量标准，管理层认为这是有用的，因为它提供了对集团经营业绩的看法。第240-245页提供了定义和与法定等效项的对账。1.RAMS自2024年8月起停止新业务。

战略审查财务报告附加信息19不包括显着项目的净营业收入净利息收入在平均生息资产增长的推动下增长3%。NIM为1.94%，包括：•核心NIM为1.81%，下降1个基点，略低的贷款和存款利差抵消了资本和对冲存款收益增加带来的好处。•财政部和市场，贡献13个基点。平均生息资产增长3%，至10,030亿美元，其中商业增长11%，住房贷款增长2%。非利息收入增长5%。主要变动包括：手续费收入增长4%，主要反映较高的机构借贷和卡费。贸易及其他收入增长7%，主要是由于更高的外汇收入和有利的衍生工具价值调整。理财净收入增长8%，因管理的基金较高。195亿美元净利息收入24财年189亿美元1.94%净息差（NIM）24财年1.95% 30亿美元非利息收入24财年28亿美元以上业绩计量不包括值得注意项目的影响。这些指标连同核心净利息收入和核心NIM是管理层使用的非AAS指标，因为它们更好地反映了基本业绩。第240-245页提供了定义和与法定等效项的对账。营业费用营业费用增长9%。这一增长包括2025年下半年2.73亿美元的重组费用，以支持我们的FIT for Growth计划下的有针对性的生产力举措。若不计此项成本，营运开支增长6%。关键动向包括：员工开支增长7% a主要由于工资增长、UNITE和对银行家的投资。平均FTE增长1%，支持UNITE和对银行家的投资的增长超过了生产力举措带来的减少。由于集团的公司及分支机构足迹进一步减少，占用开支减少7%。由于与UNITE计划相关的成本增加、与前几年完成的项目相关的软件摊销增加以及软件维护和许可成本增加，技术费用增长了13%。其他费用下降3% a，原因是专业和服务成本降低，以及上一年因RAMS关闭而产生的成本增加，但部分被诉讼和补救费用以及广告支出增加所抵消。2025年下半年，用于支持有针对性的生产力举措的Fit for Growth重组费用为2.73亿美元。费用与收入比率增至53.2%，撇除显著项目后比率增至53.0%。119亿美元运营费用FY24 109亿美元53.2%费用收入比FY24 50.7% 53.0%不包括显着项目的费用收入比FY24 50.3% a.不包括适合增长的重组费用的影响。25财年或24财年没有影响运营费用的值得注意的项目。不包括显着项目的费用与收入比率是管理层使用的非AAS财务业绩衡量标准，因为它更好地反映了基本业绩。第240-241页提供了这些项目的定义。

20 WESTPAC2025年度报告信用质量良好，资产负债表强劲信用质量有所改善，我们保持了强劲的财务状况，资本、资金和流动性均高于监管最低要求。信用质量信用减值费用占平均贷款总额的5个基点，而上一年为7个基点。减值费用水平较低是由我们审慎的贷款做法以及家庭和企业的客户韧性推动的。信贷质量指标的改善反映了更有利的经营环境，以及随着澳大利亚和新西兰的通胀缓解和利率下降，家庭生活成本压力减少。我们仍适当计提了49.87亿美元的信用减值准备，比我们基本情况经济情景的预期损失高出19亿美元。全年拨备减少2%，投资组合信用质量的整体改善抵消了下行情景权重的增加和更高的叠加。压力敞口占TCE的百分比1.45 1.28Sep-24 Sep-25资本CET1资本比率12.5%高于我们在正常运营条件下11.25%的目标比率。这相当于在支付2025年下半年股息后，比目标高出31亿美元的资本。由于净利润在很大程度上被支付股息和风险加权资产（RWA）的增加所抵消，CET1资本比率增加了4个基点。CET1资本比率12.5 12.5 18.3 18.3 APRA基础国际可比Sep-24 Sep-25资金和流动性9月季度平均流动性覆盖率（LCR）和净稳定资金比率（NSFR）均高于监管最低要求。存贷比小幅提升，年内存款增长广义上为贷款增长提供资金。该集团筹集了280亿美元的新的长期批发融资。与最近几个财政年度相比，2025年的长期批发资金需求较低，反映出居民存款增长和批发资金到期量减少。该行维持稳定的短期批发融资余额，变动主要受外汇汇率变化驱动。剩余期限不足一年的长期批发资金增加。LCR与NSFR（%）133112137113 LCR NSFR84.9 %存贷比，Sep-24上升137bps

战略审查财务报告附加信息21分部业绩我们的经营分部，包括集团业务，为集团业绩做出了贡献。有关消费者、商业与财富、机构和新西兰的描述，请参阅第11页。集团业务包括财务、企业服务和其他不直接归属于分部的成本。2025年，我们对分部的构成进行了修订，以改善运营一致性。前一年的比较数据没有重述。关键变化包括：•鉴于与支付基础设施管理的战略一致性，商户服务业务从Business & Wealth转移到Institutional；• 2025年3月出售的汽车金融投资组合的贡献从Business & Wealth转移到集团业务；•将财务和人力资源集中到集团业务。分部业绩部分已剔除显著项目对净利润、收入及费用的影响。这些措施被西太平洋银行用于管理层报告，并与附注2中的披露一致。消费者净利润增长4%至22.82亿美元，拨备前利润增长4%至34.92亿美元。分部构成变动影响甚微，拨备前利润亦升3%。营业收入增长4%，营业支出增长4%。营业收入的增长反映了净息差扩大3个基点，抵押贷款有规律地增长，存款增长强劲。支出增长是由UNITE支出增加和通胀压力推动的，但部分被生产力举措带来的好处所抵消。平均贷款的减值费用为4个基点，而上一年为5个基点。下降反映了信贷质量指标的改善。集团净利润贡献33% Business & Wealth净利润下降7%至21.86亿美元，拨备前利润下降4%至33.83亿美元。撇除分部构成变动的影响，拨备前利润下跌1%，营业收入增长3%，被营业支出增长10%所抵消。营业收入反映了贷款余额的强劲增长，部分被较低的净息差所抵消，而营业费用增加是由于增加了UNITE支出和对一线银行家的投资。平均贷款的减值费用为23个基点，而上一年为14个基点。这一增长反映了下行情景权重的增加和更高的叠加，同时信贷质量指标有所改善。集团净利润贡献31%机构净利润增长15%至15.75亿美元，拨备前利润增长6%至21.61亿美元。撇除分部构成变动的影响，拨备前利润增长2%，其中营业收入增长5%抵消了营业支出增长11%的影响。营业收入的增长反映了贷款增长和更高的资本收益。营业费用增长11%是由投资支出增加推动的，包括升级UNITE和更高的软件摊销，此外还增加了银行家以支持增长。减值收益为100万美元，而上一年的13个基点费用为1.2亿美元。下降反映了信贷质量指标的改善。23%对集团净利润的贡献新西兰净利润增长13%至11.97亿新西兰元，拨备前利润增长8%至16.18亿新西兰元，反映出营业收入增长8%，抵消了营业费用7%的增长。营业收入反映了贷款的增长和更高的净息差，而营业费用是由更高的员工费用、第三方供应商成本、软件摊销和更高的投资支出推动的。减值收益为平均贷款的4个基点，而上一年的费用为3个基点。下降反映了信贷质量指标的改善。集团净利润贡献16%集团业务净亏损1.61亿美元，净利润为2.27亿美元。撇除分部构成变动的影响，拨备前利润亦减少92%，反映营业收入减少11%及营业支出增加34%。营业收入的减少反映了剩余资本的收入减少，而营业费用增长反映了重组费用，这是通过Fit for Growth计划启动的目标生产力的一部分。

22 WESTPAC2025年度报告通过采用全银行方式为客户创造价值，我们正在创造更个性化、无缝和安全的银行体验，以建立长期信任和价值。相关材料主题（参考第13页）•弱势客户•数据隐私和安全•金融普惠•住房负担能力和安全•欺诈和诈骗关键亮点1300万客户# 1移动银行APP1 21%澳大利亚抵押贷款市场份额2 # 2消费者NPS3排名并列第二。The Forrester Digital Experience Review：Australian Mobile Banking Apps，Q3 2025。2.APRA银行业统计，2025年9月。3.有关NPS的更多信息，请参阅词汇表（第260-263页）。

战略审查财务报告补充信息23澳大利亚最佳银行应用西太平洋银行的银行应用程序继续树立澳大利亚数字银行的标杆，连续第三年排名第一1。为了表彰和奖励客户忠诚度，我们推出了专门的西太平洋银行奖励中心。这是为了让客户能够轻松地跨多个渠道发现、跟踪和兑换奖励。客户通过多个忠诚度渠道获得了超过1.59亿美元的奖励价值，包括我们与ShopBack和Woolworths Everyday Rewards的市场首次合作。西太平洋银行的客户可以访问基本的日常银行功能以及有价值的资金管理工具，例如现金流和智能搜索，这些工具支持决策和财务目标设定。Savings Finder功能分析订阅和经常性支出的年度支出，以确定潜在的节省机会，提高客户价值和参与度。在所有数字渠道中，平均每月有110万客户使用资金管理工具来制定预算、跟踪支出并了解他们的财务状况。为了支持安全的数字银行业务，我们扩展了市场领先的安全功能，旨在保护客户免受诈骗和欺诈。西太平洋银行SafeCall和SafeBlock是我们最新的澳大利亚优先创新。有关我们的数字创新套件的更多信息，请参阅Innovating to protect customers（第25页）。提升金融素养我们致力于通过免费金融教育举措，改善客户和社区的金融福祉。我们与Year13建立了长期合作关系，Year13是一个为澳大利亚年轻人设计的在线金融知识平台。该计划提供引人入胜且实用的内容，以建立持久的财务习惯。我们通过相关示例和互动内容与这一重要人群建立联系，例如视频、测验和自定进度模块，这些内容是通过他们最常用的社交渠道提供的。我们还投资于数字工具和青年参与计划。我们的银行应用程序的零用钱和家务功能支持父母以有趣、引人入胜的方式教孩子储蓄和消费。一个在线金融知识中心为孩子、青少年和离校生提供量身定制的学习资源。在与一位在线影响者的新合作中，我们制作了一个名为Financial Fresh Start的12部分系列，重点是建立良好的金融习惯和意识，以及客户在银行支持下可以采取的步骤。在新西兰，有12,206人参加了“管理你的钱”研讨会，比前一年增加了9%。这些是通过我们与商会的合作伙伴关系与有针对性的研讨会一起提供的。在太平洋地区，我们在斐济和巴布亚新几内亚提供与文化相关的金融教育，通过网络研讨会和研讨会（例如我的企业的金融基础知识）接触到成千上万的人和小企业主。1.The Forrester Digital Experience Review：Australian Mobile Banking Apps，Q3 2025。安全实时聊天支持客户现在可以通过Westpac Live应用程序享受与银行家的安全对话，能够访问长达30天的聊天记录并接收推送通知。所有对话都通过西太平洋银行的安全消息网络加密。这项在UNITE下交付的增强功能涉及将两个聊天平台合并为一个，并将大约800万客户迁移到一个真人聊天系统。这项举措耗资730万美元，预计每年可节省370万美元的开支。

24 WESTPAC2025年度报告为客户创造价值提供卓越服务卓越的客户体验取决于许多因素，包括确保我们的人员、系统和流程无缝协作，以提供及时、一致和个性化的服务。我们专注于连接我们能力的整个广度，跨越每一个经营分部和客户接触点，为客户带来全行。这种综合方法旨在消除客户痛点，加强宣传并随着时间的推移建立更深层次的关系。通过在我们的澳大利亚业务中绘制、测量和改进超过15个关键的客户旅程，我们正在帮助团队穿上客户的鞋子，推动跨职能协作。这也为我们提供了更好的洞察力，帮助客户实现财务目标。虽然该计划是最近的一项举措，但早期的反馈表明，客户正在参与更广泛的我们的产品和服务。此外，我们正在扩展推出单一银行家平台Digital Banker，以支持消费者和企业的大约20,000名员工。这个门户网站捕捉客户的互动和需求，为客户和银行家提供更好的洞察和体验。在产品和服务中优先考虑安全我们很自豪地为金融机构开发了澳大利亚首个Safety by Design工具包，将客户安全和权利置于产品和服务设计的中心。与澳大利亚银行业协会合作，该工具包包括客户漏洞角色、现场体验视频和产品经理的强制性电子学习。它已与同行组织共享，以帮助支持更多的澳大利亚人，无论他们与谁合作。西太平洋银行仍然致力于全行业的改革，在银行业内外倡导Safety by Design，因此客户安全从一开始就是内置的。在艰难时期提供支持我们了解，任何人都可能在艰难时期倒下，因此我们的Assist团队提供了一系列量身定制的解决方案，以帮助客户恢复财务稳定性。这可能包括暂停付款和减少还款等短期选择，以及旨在支持复苏的长期援助计划。我们还将客户与我们更广泛的外部合作伙伴网络联系起来，将支持延伸到福祉和金融赋能。通过与受人尊敬的组织合作，我们希望帮助加强家庭和社区，打破不利的循环，并建立持久的财务信心。我们为客户提供了46,485个量身定制的困难援助和救灾包，为客户提供了财务缓期和重回正轨的机会。在财政年度结束时，仍有10,870个账户陷入困境。通过UNITE的集合迁移，我们正在将多个遗留系统整合到一个平台中，以支持客户并降低复杂性。它包括新的工具，帮助团队以更大的一致性和关怀来应对处于困境中的客户。解决投诉投诉是我们为客户把事情做好的第二次机会。我们的月均解决时间稳定，94%的投诉无需升级即可解决。我们的客户倡导者也提供建议，同时建议政策变化和支持弱势客户。倾听反馈，帮助我们不断完善产品和服务。重要的是，我们正在将投诉作为客户旅程倡议的关键输入，确保我们对痛点和端到端客户体验有真实的看法。例如，通过UNITE，我们为符合条件的西太平洋银行住房贷款客户推出了无需额外费用即可设立多个抵消账户的选项——在他们如何管理财务方面提供了更多选择和控制。2月以来已设立超过3.5万个冲销账户。倾听客户的心声我们主动、持续地寻求客户的反馈，使用来自净推荐值（NPS）的洞察力1调查、投诉和直接反馈，这有助于我们衡量进展并确定需要改进的领域。要成为澳大利亚最好的银行，我们认识到需要做更多的工作来提升客户和品牌宣传。在消费者方面，尽管竞争激烈，NPS1在这一年有所改善。我们目前在消费者NPS1中排名同样第二。在商业领域，我们的NPS1得分为负一，并在中小企业和商业子领域建立了明显的领先地位。我们正在优先改善我们为小型企业客户提供的服务，认识到这一细分市场对我们的商业和财富战略的重要性。对于我们的机构客户，我们的目标是成为他们的首选银行，通过牢固的关系和全面的解决方案支持他们的所有银行需求。我们的关系强度指数（RSI2）上升了19点， 标志着我们十年来的最高分。虽然我们目前处于同等的第三位置，但我们对深化关系的关注为我们在这一领域的持续增长奠定了良好的基础。1.有关NPS的更多信息，请参阅词汇表（第260-263页）。2.Coalition Greenwich Voice of Client 2025澳大利亚大型企业关系银行研究。

战略审查财务报告附加信息25创新保护客户我们继续在保护客户免受日益增长的网络威胁和金融犯罪风险方面发挥关键作用。通过数字化创新、AI和多层次的安全方式，我们不断增强我们的实时防护。我们是第一家提供SaferPay和最近的SafeCall好处的澳大利亚银行，它直接通过应用程序验证西太平洋银行为客户拨打的电话。SafeBlock也与收款人确认一起推出，它建立在我们现有的验证技术之上，并已在全行业范围内采用。我们的数字创新套件帮助将报告的客户损失进一步减少了21%，并防止了3.6亿美元的潜在损失。这一结果反映了我们致力于通过帮助客户在复杂的数字环境中保持安全来支持他们的财务状况。WESTPAC SAFECALL的客户通过银行应用程序收到带有Westpac品牌的电话，这些电话经过Optus验证，并显示通话原因，以消除关于谁在与他们联系的不确定性。WESTPAC SAFEBLOCK允许客户在怀疑欺诈或诈骗时立即锁定其符合条件的账户和卡，包括阻止向外付款、转账和购买，同时允许存款和预定付款继续进行。PAYEE的确认通过检查付款人输入的账户名称是否与收款银行持有的详细信息相匹配，在存在潜在账户名称不匹配时提醒客户，进一步降低了被误导付款的风险。教育和赋能客户预防和检测齐头并进，这就是为什么我们积极主动地让客户了解新出现的威胁。我们的Cyber Response Playbook和Scam Spot视频系列向客户和社区宣传新策略。为了赋能客户，我们的应用程序提供了额外的安全工具，包括安全福利检查、西太平洋银行保护短信码、动态CVC和生物特征认证，以帮助客户保护他们的账户。及时提供支持欺诈和诈骗可能会产生破坏性和广泛的影响。虽然我们尽一切努力追回发送给骗子的资金，但不幸的是，这并不总是可能的。我们专门的欺诈和诈骗团队，在人工智能和自动化的支持下，检测可疑模式和风险，以便在关键时刻为客户提供支持。我们在应用程序中推出了一项新功能，使客户能够快速、安全地报告诈骗、欺诈或错误付款。我们的网银安全保障1和诈骗退钱保障1在某些情况下继续提供安心服务。倡导变革我们继续倡导采用整个生态系统的方法来预防诈骗。我们支持制定新的《2025年诈骗预防框架法案》，该法案要求各方，包括银行、电信公司和社交媒体平台，采取预防性措施保护消费者。我们将继续与行业同行密切合作，为这项新立法下的政策和监管环境提供信息。SAFERPAY保护退休人员免受投资骗局一对老年夫妇试图将50万美元转入他们认为合法的高息定期存款。该提议来自冒充财务顾问的骗子，并附有看起来很正式的文件。他们的在线交易触发了实时SaferPay提示，暴露了不一致之处。我们的团队立即介入，防止了任何经济损失。SaferPay介入保护他们，让客户们松了一口气。1.参考网上银行条款和条件及相关卡片条款和条件。

26 WESTPAC2025年度报告为客户创造价值维持社区存在我们认识到，许多客户更喜欢面对面的支持，尤其是在做出重要财务决策时。我们在621个分支机构中提供值得信赖的支持，其中包括125个位于同一地点的分支机构。这是澳大利亚第二大分支网络，其中超过37%位于区域地区。我们有全国最大的免费ATM网络。补充我们网点网络的是虚拟银行团队，通过电话、视频、聊天等方式提供安全、专家支持。从2026年初开始，客户还可以使用新的Book a Banker工具，在适合他们的时候方便与贷方预约。我们与澳大利亚邮政的长期合作伙伴关系通过全国3,300个Bank @ Post网点提供了另一种面对面的银行选择。支持土着客户西太平洋银行通过多种渠道支持土着客户，包括配备翻译支持土着语言的专门土着呼叫中心。每个州和地区偏远地区的实地团队与社区团体合作，帮助增强土著客户的能力并支持他们的银行业务需求。促进地区繁荣澳大利亚地区对国家的成功起着至关重要的作用，我们认为，释放其全部潜力是推动可持续经济增长的关键。这是我们更新的可持续发展战略的一个重点，该战略旨在支持区域业务增长、当地就业以及积极的社区和环境成果。针对区域社区的独特需求，我们通过反思如何改进我们的服务提供，听取了客户和社区的反馈。我们通过综合服务中心引入了新的区域银行模式，将零售和商业银行业务集中在一个屋檐下。这种模式提供了更个性化和更全面的银行体验，有助于随着时间的推移建立信任和更牢固、更持久的关系。我们承诺在新地点建立三个服务中心，未来计划更多。这得益于我们不断壮大的具有深厚行业专业知识的商业银行和农业综合企业团队。我们保持区域分支机构开放的承诺已延长至2027年年中，为客户、员工和社区提供了更大的确定性。重要的是，我们的重点不仅限于金融支持和服务。澳大利亚区域和农村地区的韧性和更强的未来也依赖于通过创新释放潜力。我们的农业科技投资与农业相关赞助、奖学金和伙伴关系相结合，正在培养下一代农民，帮助他们解决关键的行业问题。更快的贷款决策继去年我们为减少住房贷款客户的决策时间而进行了运营改进之后，我们继续通过简化政策和流程以及加速自动化来简化端到端的抵押贷款。我们还提高了住房贷款当日结算业绩，目前在澳大利亚各大银行中排名第一1。这支持我们将战略重点放在改善服务和培养更深层次的客户关系上。我们通过引入一年收入评估选项，将自营职业申请人的文件要求减半。这有助于让自营职业者的澳大利亚人的购房之旅变得更简单。此外，我们开始推出个人贷款简化数字体验。该举措旨在减少人工处理，改善新老客户的周转时间。年度平均居家贷款决策时间（DAYS）a 5.65.24.69.75.85.0 1st party 3rd party FY23 FY24 FY25 a.之前的期间已重述为企业带来的效率在3月份，我们推出了BizEdge，这是一个简化和加速贷款决策的新数字平台。这简化了端到端贷款流程，减少了银行家和客户的人工工作量。自推出以来，它已为48亿美元的商业贷款申请提供了便利。（请参阅第40页）我们是第一家启用万事达移动虚拟卡解决方案的澳大利亚银行，以简化企业和政府客户的业务支付。这种能力以更快、更安全的支付、实时可见性和自动对账取代了人工流程。为了支持我们将Institutional恢复到第一的雄心，我们正在对我们的员工进行投资，并通过所有渠道的专家、个性化服务来培养持久的客户关系。我们的银行家和产品专家带来了深厚的行业专业知识和长期的合作伙伴关系，帮助客户驾驭复杂性并解锁机会。同时，我们对西太平洋银行One的投资旨在汇集实时资金管理、外汇、 具有强大数据洞察力的贸易和借贷。（参见第40页现代化技术）1。根据澳大利亚产权交易所（PEXA）截至2025年9月的数据。

战略审查财务报告附加信息27普惠和无障碍银行普惠和无障碍设计是我们服务和支持客户方式的一部分。我们新的《2025-2028年准入与包容计划》概述了我们将如何继续加强银行业务，以便每位客户都能以适合其需求的方式参与进来。我们致力于满足各种无障碍需求，例如：•在分支机构为辅助设备和个人支持提供空间；•促进对屏幕阅读器、聊天机器人和文本到语音功能等辅助技术的认识；•支持佩戴隐藏残疾向日葵配件的客户；•提供多种通信选择，包括口译员、翻译服务、AUSLAN和国家中继服务；•为工作人员提供文化意识培训；•提供培训和资源，以支持非二元和性别肯定的客户。负责任的营销和广告我们定期审查和加强我们的政策、程序和流程，以确保它们始终支持积极的客户成果。这一承诺也适用于我们如何向合适的客户推销我们的产品和服务，详见我们网站上的负责任的营销和广告政策。保护数据和隐私收入和维护客户信任对于我们的长期成功至关重要。所有员工完成数据隐私和网络安全方面的年度强制性培训。我们的隐私声明概述了我们如何保护个人信息，而我们的网络安全声明则详细说明了我们与全球和ISO标准的一致性。我们继续投资于安全设计政策和基础设施，以满足不断变化的期望和要求。支持女性企业家我们将支持女性经商的承诺增加了一倍，将这一数额增加到10亿美元，以帮助更多女性克服创业或发展企业的挑战。自两年前发起该倡议以来，我们已在零售、医疗保健、创意服务和酒店等一系列行业帮助了1800多名妇女。协助弱势客户我们继续通过专家支持团队和对付款说明和授权委托书账户的主动监控来加强对弱势客户的保护，以识别潜在的滥用行为。我们还提供自助服务产品功能，例如赌博块和家长控制。为应对威胁和完善保障措施，我们与社区组织和执法部门密切合作。持有符合条件的政府优惠卡的客户还可开立基本银行账户，无需每月记账或透支费用。我们的团队经过培训和装备，可以识别和支持易受攻击的客户，并在需要额外帮助时将他们与外部合作伙伴联系起来。获得房屋所有权的实用途径西太平洋银行自豪地成为Head Start Homes的创始合作伙伴，通过拥有房屋的实用途径支持更多的澳大利亚人获得安全稳定的住房。这种伙伴关系通过储蓄计划和购房指导等定制服务，支持原住民和单亲家庭成为自豪的房主。Head Start Homes已支持超过225户家庭开始他们的置业之旅，同时帮助为其他有需要的家庭腾出社会住房。在Head Start Homes网站上了解有关Kamini（如图）的更多信息。

Brittany Mobile Home财务经理Broadbeach，QLD 28日WESTPAC 2025年度报告为我们的人民创造价值我们努力成为澳大利亚最好的工作场所，在那里人们感到受到重视、支持和鼓舞，为客户提供服务并发挥他们的潜力。相关材料主题（参考第13页）•员工敬业度•健康和安全•多样性、公平和包容性关键亮点80组织健康指数49%高级领导中的女性1支付63亿美元的工资35,236名员工2 1。高级领导包括执行团队、总经理及其直接下属（不包括行政或支持角色）。2.指截至2025年9月30日的全职等值。

战略审查财务报告附加信息2919万员工认可时刻放大新员工倾听平台3600名员工参与AI Shark Tank创造一种文化，让人们茁壮成长，成为澳大利亚最好的工作场所，我们正在塑造一种高绩效文化，让人们感到受到支持，问责制明确，积极行为得到认可，并且可以放心发声。在澳大利亚人力资源奖上获得大型组织的‘首选雇主’奖，是对我们在使西太平洋银行成为一个很棒的工作场所方面取得的进展的认可。我们正在新的首席人事官的指导下，在这一势头的基础上再接再厉，同时执行UNITE，以帮助使我们的工作环境更简单，并为我们的员工带来更多回报。带着新的目标，我们的价值观在7月份更新为三个明确、可操作的承诺：始终交付、安全；产生影响；并拥有它。我们正在将这些嵌入到流程中，以调整预期并塑造服务心态。我们正在积极支持我们的领导人帮助塑造我们的文化。我们做到这一点的一种方法是将技能提升课程嵌入每周的团队节奏中。这些活动鼓励围绕积极的风险行为展开公开对话，例如发声、承认错误和采取主动。2025年6月，我们完成了包括组织健康指数（OHI）在内的最终Voice +调查。得分保持在80分，巩固了西太平洋银行在全球组织排名前四分之一的地位。这反映了我们近年来通过CORE计划在重置文化和加强风险实践方面取得的进展，该计划现已完成。有关更多详细信息，请参阅第43页。倾听并根据反馈意见采取行动反馈意见对于建立信任文化和持续改进至关重要。它确保人们感到被倾听，被赋予行动的权力，并与我们的目标保持一致。为了捕捉更多动态的员工洞察并推动进一步改进，我们已经从Voice +过渡到了一个新的Amplify平台。Amplify使各级领导者能够根据团队反馈采取行动，加强参与和风险管理。洞察力帮助领导者和团队就优先事项达成一致，并将反馈转化为可衡量的变化，支持我们成为最佳工作场所的目标。我们还与员工接触，了解他们希望如何更有效地使用AI工作，并为客户提供更好的服务。我们的首届CEO赞助的AI Shark Tank计划吸引了大量参与，有3600名员工参与，并提交了1200个想法。它突显出人们对在整个公司范围内拥抱人工智能的浓厚兴趣。高管们选择了10个出色的机会进行实施。我们还通过我们的持续改进平台Ignite回应了员工的反馈，该平台揭示了提高生产力、改善客户体验和降低风险的宝贵方法。此外，领导者与团队成员进行定期对话，以提供绩效和发展反馈，以吸引和激励我们的员工。认识到伟大成果对我国人民的认识根植于我们的文化之中。我们有正式的机制来鼓励和认可高绩效，包括那些与优秀风险结果相关的机制。大员工朋友圈（GEM）平台捕获19万个表彰瞬间，通知了我们的获奖者。每个日历年年底的年度CEO奖（如图）是我们认可框架的巅峰之作，旨在表彰那些在整个业务中体现卓越、领导力和影响力的个人和团队。每个季度，董事会都会直接表彰那些表现出积极的风险结果、非凡的勇气、创新或超出其角色预期的领导能力的个人。

30 WESTPAC 2025年度报告为我们的人民创造价值吸引和留住人才吸引和留住人才激发创新，并建立一支反映交付巨大成果所需的多样性和能力的员工队伍。我们正在通过几项有针对性的战略来推进这一工作。入职和定向：我们为新人才推出了更新的入职和定向计划，其中包括客户沉浸课程、实践活动以及与我们的执行团队的互动。研究生课程：凭借我们屡获殊荣的研究生课程，我们在《澳大利亚金融评论》“2025年最佳研究生雇主”中排名前十。我们聘用了135名毕业生，其中58%为女性，52%为STEM背景。Licensed to Recruit：一项新的Licensed to Recruit培训计划正在加强人事领导做出招聘决定的能力。迄今为止，澳大利亚全国已有1500多名领导人完成了面对面培训。内部人才流动性：我们看到内部人才流动性连续第二年改善，较23财年增长5%。这是由于推出了具有增强的员工工具的新内部职业网站，并引入了西太平洋银行人才社区。我们继续通过工作匹配工具和报告仪表板支持重新部署的员工，这些工具有助于识别机会和跟踪结果。多元化招聘：我们保持了对多元化招聘的承诺，整体女性代表占49%，尽管招聘工作转向男性主导的以技术为重点的角色。值得注意的是，MobTech迎来了11名新的土著学员。我们专注的女性人才倡议，EmPOWERUP，为女性在长时间休假后重新点燃职业生涯创造了一条途径。它继续在所有级别和学科建立强大的候选人库，迄今约有1300名妇女参与。发展领导能力人的领导者对我们的成功至关重要。他们塑造了我们的文化，推动了绩效，并树立了使团队能够茁壮成长的行为榜样。我们有三个标志性的领导力计划，以培养各级领导者。面向行政领导的地平线计划与第四批重新开始。这是旨在加强执行能力和推动文化转型的更广泛的领导力发展战略的一部分。为了进一步使更广泛的领导行为与绩效结果保持一致，我们推出了西太平洋银行领导素质框架，该框架将从26财年起在新的执行领导能力Group1记分卡中得到加强。我们推出了两个新的领导力计划，旨在加强超过4,000名员工的能力，直至27财年。Elevate支持我们的高级领导团队，而LEAD则是为中级和新兴领导者量身定制的。这些项目侧重于高管辅导和培养适应性领导力、高绩效和企业思维。我们致力于支持西太平洋银行妇女的发展和进步。这包括加速Illuminate等项目的影响，我们的女性赞助倡议和Step-Up，一个新的职业发展计划。有关更多信息，请参阅第31页。为未来投资技能为我们的员工配备未来的技能和能力是我们学习和人才战略的核心。它包括强制性和可选培训、领导力发展以及解决整个组织的能力差距。强制性培训由所有员工完成，涵盖合规、隐私和数据保护、风险意识、识别危害和利益冲突。我们在人工智能、可持续发展和网络安全等新兴领域扩展了可选学习。超过10,000名员工通过我们的Microsoft 365 Copilot部署完成了生成式AI培训。有关更多信息，请参见第41页的数据、数字和人工智能。在Business & Wealth，我们重新推出了Business Performance Academy，为3,000名员工提供有针对性的培训，以建立信心并推进他们的职业生涯。辅之以旨在建立与客户讨论可持续发展问题的信心的学习计划。神经领导学院开发了一项新的自我指导的领导力计划，即IMROVE，旨在利用当代研究增强领导者的反馈技能。我们的员工还获得了学位课程和认证培训，并得到了带薪学习假的支持。1.包括约190名高级领导，包括集团执行直接下属（General Managers（GM）和参谋长）和GM1关键角色。

战略审查财务报告附加信息3111,000 +员工倡导小组成员135名新毕业生加入西太平洋银行10,600份Microsoft 365副驾驶执照加强多样性、公平和包容性我们是一家引以为豪的包容性雇主，致力于培养一个让我们的员工感到受到重视、尊重和安全的工作场所。我们推进包容的一种方式是通过10个员工倡导团体，将超过11,000名在性别、残疾、LGBTQ +社区和文化背景等领域倡导多样性的人联系起来。我们还刷新了准入和包容计划，标志着25年的承诺。我们对性骚扰和相关非法行为采取零容忍态度，鼓励尊重行为和问责。我们鼓励我们的人民做正直的人，并为不适当的行为发声。我们的政策包括培训、专门的报告渠道、无旁观者规则以及调查和支持流程。我们还向董事会和执行团队提供了关于他们在最近的立法改革下的积极职责义务的培训。我们继续倡导性别多样性，女性担任49%的高级领导职务。在此基础上，我们的目标是到30财年实现各级40：40：20的平衡，女性占40%，男性占40%，任何性别占20%。在提交给工作场所性别平等机构（WGEA）的文件中，我们报告了基于类似角色或级别的总体平均性别薪酬差异为2%。性别薪酬中位数差距缩小1.2%至28.1%，这一数字在很大程度上受到我们劳动力构成的影响，许多女性受雇于联络中心、运营和分支机构。我们新的性别多样性目标旨在帮助解决这一问题。Illuminate计划通过通用汽车赞助支持了82位有抱负的女性领导者，超过35%的人晋升到新的或扩大的角色。作为第一家加入澳大利亚多元化委员会RISE项目的银行，我们正在支持20名来自不同种族和文化背景的女性推进她们的领导生涯。我们正在投资于专门的项目，以招募、留住和发展土著和托雷斯海峡岛民，并由专门的第一民族参与经理提供支持。有关更多信息，请参阅第35页。优先考虑健康、安全和福祉我们认识到，健康、安全和福祉在我们的员工如何出现在工作中发挥着至关重要的作用。我们致力于培育一个安全、可靠和支持性的环境，重点是保护人们免受身心伤害，支持心理健康，并提供一个尊重和包容的工作场所。心理健康战略是由我们的首席心理健康官塑造的。对每个部分进行了审查，这有助于制定有针对性的行动计划，以应对心理社会风险，并更好地了解影响工作福利的因素。与黑狗研究所合作开展的心理健康培训对此起到了补充作用。为了我们零售银行家的安全，我们为157家分支机构提供了面对面的降级培训，为375名消费者负责人提供了心理急救培训。福利仍然是我们员工价值主张的核心部分。我们推出了一款新的移动健康应用程序，其中包含个性化内容和整体健康评估，以鼓励健康生活。这补充了我们的其他健康举措，包括健身奖励、获得24/7全天候咨询和免费流感疫苗接种。灵活的工作安排支持健康的工作与生活平衡。此外，我们最新的执行副总裁推出了新的休假福利，包括将文化、生活方式和福利假翻倍至四天，将同情假从每次三天增加到五天，以及五天假，以支持员工参加与生育治疗、代孕、收养和寄养相关的预约。我们也会在无薪育儿假期间支付养老金，而不是等到员工返岗。我们为员工、承包商及其家人提供市场领先的银行福利。符合条件的员工在生病和受伤的情况下，可获得一项工资连续保险福利，也称为收入保障保险。此外，MyDiscounts员工门户网站继续提供领先品牌的独家优惠和折扣。建立更强大的客户联系我们认为，我们的员工必须了解他们的角色如何为更好的客户成果做出贡献。我们为所有团队创造了机会，包括风险、法律和合规等业务职能，以连接由1000人参加的客户痴迷学习和服务心态会议支持的客户体验。另外，2500人完成了浸入科技培训，600人参加了客户之旅训练营。我们正在建立一个工作场所，让每个人都感到有能力交付出色的客户成果。

32 WESTPAC 2025年度报告为社区创造价值我们决心通过赋予我们的人民和我们支持的组织权力，在社区中产生有意义的变化。相关材料主题（参考第13页）•社区•土著人民•人权与现代奴隶制•可持续供应链•税收透明度照片：Ngutu儿童Thelma和她的教育家Melissa在Ngutu学院，得到了BankSA基金会的支持。每年授予100个奖学金1由WestPAC员工自愿提供的65,538小时1.99亿美元的社区投资2 5610万美元用于不同的供应商31。由西太平洋银行集团支持但作为非营利组织独立运营的Westpac Scholars Trust。2.数字包括商业赞助和放弃的费用收入。3.定义参考2025年可持续发展指数和数据表。

战略审查财务报告附加信息33自1879年建立我们的第一个慈善机构以来，我们一直致力于建设更强大、更具包容性的社区。我们的方法不断发展，并以我们可以为客户及其社区带来最大影响的地方为指导。西太平洋银行提供了一系列社区投资举措，鼓励员工将自己的时间、技能和经验贡献给他们热爱的事业。这些举措还有助于促进与我们所服务社区的信任和更深层次的联系。澳大利亚雇员每年可获得一天的带薪志愿者假期。这为个人和职业发展提供了宝贵的机会，同时为社区带来了有意义的好处。我们的人民为从志愿消防到指导社会企业等举措贡献了65,538小时。此外，140人还参加了Jawun借调、社区大使和西太平洋银行董事会观察员项目。通过我们的工作场所捐赠倡议，西太平洋银行为200家慈善机构匹配了160万美元的员工捐款。新篇章，更坚定的承诺我们花时间评估如何最大限度地发挥我们对今世后代的影响。为了与澳大利亚的国家教育和生产力目标保持一致，从2026年起，西太平洋银行和地区基金会以及我们的社区倡议将在明年联合起来，支持一个单一的、关键的目标：提高面临不利处境的儿童的识字和算术成果。我们认为，每个孩子都应该拥有释放潜力的工具，无论他们的背景或面临的挑战如何。有关更多信息，请参阅我们的2025年基金会影响报告。西太平洋银行基金会1西太平洋银行基金会向8家新的社会企业合作伙伴提供了220万美元，以支持创造就业机会。在过去20年里，它通过为面临工作障碍的人们提供有意义的就业机会，对数百个社区产生了积极影响，实现了到2024年创造10,000个就业机会的宏伟目标。区域基金会1区域基金会帮助为我们专注于教育奠定了基础，自2023年以来，40%的赠款支持包容性教育。他们今年向那些为面临不利处境的年轻人提升教育和福祉成果的项目提供了330万美元的奖励（参考案例研究）。Westpac Scholars Trust 1 The Trust具有里程碑意义的承诺是每年颁发100个奖学金，直到永远。该信托基金今年向学者奖励了510万美元，使其自2015年以来的集体影响达到了5000万美元。Te Waiu O Aotearoa Trust2 The Trust向Aotearoa各地的8名毛利人获得者颁发了5000美元的奖学金，以支持他们在商业、银行和金融领域的高等教育。自2014年以来，我们投资于当地社区，支持儿童慈善机构Little Wings，为区域和偏远社区的重病儿童提供免费航空医疗运输。Little Wings在班克斯敦、塞斯诺克和布里斯班机场运营，每年完成2300多项任务。我们于2020年正式建立的合作伙伴关系有助于为其Medical Wings计划提供资金，该计划每月将城市专家带到区域诊所。在我们与国家橄榄球联盟现有合作伙伴关系取得成功的基础上，我们宣布了与澳大利亚板球协会的新赞助。我们的支持直接有助于提高这两项运动的参与度和知名度的举措，从基层俱乐部到精英竞争。这包括为学校、年轻女性和原住民人才培养下一代球员和领导者的途径和发展计划。Building BRIGHT FUTURES Country Education Foundation of Australia（CEF）是一家由志愿者牵头的组织，帮助地区、农村和偏远社区的数千名年轻人在放学后接受教育和培训。CEF通过五个州和地区的49个地方基金会开展业务，由400多名热心的志愿者提供支持，他们为学生筹款、颁发赠款和指导，确保距离和劣势不会阻碍机会。圣乔治基金会向CEF提供了一笔为期三年、价值30万美元的Inspire赠款，以帮助像Piper（如图）这样的学生继续他们的学业并建立光明的未来。1.25财年，西太平洋银行集团向西太平洋银行社区信托基金和西太平洋银行巴克兰基金（称为西太平洋银行基金会）、西太平洋银行学者信托基金和圣乔治基金会信托基金（称为圣乔治基金会、BankSA基金会和墨尔本银行基金会）提供了支持。虽然西太平洋银行参与建立了这些基金会，但它们是独立于西太平洋银行集团的非营利组织。圣乔治基金会信托（ST George Foundation Limited）的受托人是西太平洋银行的关联法人团体。2.新西兰西太平洋银行向Te Waiu O Aotearoa信托基金提供行政支持和熟练的志愿服务， 这是一个慈善信托基金，不属于西太平洋银行集团。

34 WESTPAC 2025年度报告为尊重和推进人权的社区创造价值我们认识到，我们的活动和关系可以影响我们的人民、客户和社区的人权。我们致力于尊重这些权利，并积极寻求支持和推进这些权利的机会。我们长期致力于社会影响和人权领导，十年前就提出了我们的第一份人权立场声明和行动计划。我们将继续推进并酌情更新我们的方法，以确保其保持相关性、符合我们的目标并反映期望和标准。当前的人权立场声明和行动计划阐明了我们尊重和推进人权的立场以及我们正在采取的行动。我们还支持《联合国商业与人权指导原则》，该原则为我们在整个业务和供应链中识别、评估和应对人权和现代奴隶制风险和影响的方式提供了信息。客户和供应商评估结果每年在2025年可持续发展指数和数据表中公布。有关西太平洋银行在人权方面的尽职调查、申诉机制和补救办法的更多信息，可在我们网站的人权部分和现代奴隶制声明中找到。我们正在人权立场声明和行动计划中概述的行动方面取得良好进展，预计将于2026年5月在五个战略优先事项中交付。战略重点领域FY25解决我们突出的人权问题的进展完成了我们人权风险评估（HRRA）的最后阶段。这确定了十一个突出的人权问题，它们代表了我们面临人权风险的最重要领域。详细结果请参考2025年可持续发展指数和数据表。加强申诉机制和补救方法制定了申诉机制，以回应受到我们向大型企业贷款影响的人们的人权关切，纳入人权专家、投资者和民间社会的反馈。我们预计将在26财年试行该机制。通过公正和包容的过渡支持和推进人权制定了原则和三个行动领域，以指导我们实现公正过渡的方法，因为我们支持那些受极端天气事件和向净零经济过渡影响更大的国家。有关更多信息，请参阅气候转型计划。加强对儿童保护的关注与澳大利亚银行业协会合作，推出了供银行业免费使用的Safety by Design工具包。该工具包为设计产品和服务提供指导，以更好地保护客户免受经济伤害，包括儿童和年轻人。加强我们人权方法的基础制定了一种方法，以提供全企业范围的人权和现代奴隶制培训和能力改进。我们还敲定了一个监测框架，以跟踪和报告我们突出的人权风险。自2020年以来，保护儿童，西太平洋银行的更安全的儿童、更安全的社区（SCSC）计划已向澳大利亚和亚洲的50多个组织承诺提供超过8000万美元的资金。虽然SCSC倡议下的资金现已全额分配，但我们通过参加ON US：澳大利亚保护儿童商业联盟和相关的儿童保护商业原则，继续致力于儿童保护，该联盟指导企业认识到并管理其对儿童安全和福祉的潜在或实际风险。这些原则与澳大利亚政府领导的改善跨行业儿童安全的国家努力相一致，并为将儿童安全嵌入企业运营、风险管理和文化提供了一个明确、可操作的框架。

战略审查财务报告附加信息35确保可靠获得现金维持澳大利亚各地社区获得现金的机会需要付出巨大代价。我们将继续平衡这些成本与我们确保金融包容性的责任，特别是对弱势客户和区域社区而言。我们向澳大利亚人提供现金服务的总成本约为3.5亿美元。这包括我们继续为Armaguard提供财政支持，以帮助维护国家现金分配体系的稳定。我们正在与政府、监管机构和行业合作伙伴合作，为澳大利亚的批发现金供应制定一个长期、可持续的解决方案。有关我们支持澳大利亚地区的其他方式的信息，请参阅第26页。维持可持续和多样化的供应链我们的目标是通过支持创造积极变化的企业来建立一个更强大、更具包容性的社会。通过我们的供应商包容和多元化计划，我们支持土著企业、社会企业、澳大利亚残疾企业、妇女拥有的企业和B公司——这些公司因其高标准的社会和环境绩效、透明度和问责制而获得认证。我们花了5610万美元与不同的供应商1，比去年增加了1820万美元。有关我们如何支持土着人拥有的企业的信息，请参阅下表。支持和解和土着人民我们的和解愿景是，澳大利亚的土着和托雷斯海峡岛民有公平的经济参与机会和财政福利。我们寻求通过专注于为土著客户、员工和社区创造影响力来实现这一目标。下文列出的2022-2025年区域行动方案的成果表明了我们对实现我们的愿景的持续承诺。我们新的2026-2028年和解行动计划（RAP）标志着五个优先领域的重点更加突出，包括土著银行、支持供应商、房屋所有权、西太平洋银行的职业和自由、事先和知情同意（FPIC）。RAP焦点领域FY25 Progressa重视文化：建立基于信任和尊重的关系；重视文化和历史，并认识到自决的重要性。•保持文化能力，99.8%的员工完成必修学习。•通过在国内和国外举办30多场民族和解周和NAIDOC周活动，庆祝和支持土著文化。•庆祝土著文化的重大活动Garma的白金赞助商。• 20名西太平洋银行员工今年完成了Jawun的借调，使自2022年4月以来的借调总数达到100人。有意义的职业：通过招募、留住和发展土着和托雷斯海峡岛民的专门项目，投资于土着职业。•土着居民和托雷斯海峡岛民的劳动力比例上升至1.15%，尽管保留率方面的挑战减缓了我们实现1.5%目标的进展。为了解决这个问题，我们任命了一名第一民族参与经理，负责制定和实施土著员工的保留和发展战略。•我们通过MobTech招募了11名新学员，他们都在西太平洋银行获得了长期职位。更好的银行体验：让土著客户更容易与我们开展业务，提高金融包容性和经济参与度。•自2022年4月以来，已有18,008名独特客户通过我们的土著呼叫中心获得支持。•自2022年以来，我们已经提供了146项远程服务。支持土着企业：帮助更多土着和托雷斯海峡岛民作为客户、供应商和合作伙伴发展业务。•我们今年在土著拥有的供应商上花费了3510万美元，使自2022年4月以来的总额达到6790万美元。这大大超过了我们的RAP目标，即在2022年4月1日至2025年9月30日期间向土著拥有的供应商累计支出800万美元。•技能志愿者网络支持了26个以原住民为重点的组织，其中包括7个原住民领导的组织。尊重自决和对FPIC更深入的理解：与客户、利益相关者、专家和社区合作，分享知识并改善结果。•在第一民族观点的指导下，我们开发了一个框架来支持与客户互动的对话，并与一个由土著领导的组织合作，以加强这些原则。•我们的2022-2025年RAP领导项目支持在西太平洋银行实施FPIC。a.有关更多信息，请参阅2025年可持续发展指数和数据表。1.有关更多信息，请参阅2025年可持续发展指数和数据表。

36 WESTPAC2025年度报告为环境创造价值我们正在采取气候行动，减少运营排放，支持客户转型，并在澳大利亚和新西兰提供可持续融资。相关素材专题（参考第13页）•气候变化•自然之都照片：昆州库克敦航拍。主要亮点1自2021年以来范围1和2排放量减少89%自2021年以来范围3上游排放量减少42%可持续融资贷款增加37%可持续债券便利1增加40%。有关定义和详细信息，请参阅《2025年可持续发展报告》。

战略审查财务报告附加信息37为支持我们成为净零、气候适应力强的银行的目标和气候雄心，我们将继续积极支持向低碳经济的过渡，并增强西太平洋银行的气候适应力。今年，我们在气候战略方面取得了良好进展。我们进一步减少了运营排放，向西太平洋银行2030年融资排放行业目标迈进，并在可持续金融和债券便利化方面录得稳健增长。我们还通过改进情景分析、引入气候风险政策和扩大培训，提升了分析和评估气候相关风险和机遇的能力。通过支持我们满足新的审慎标准和立法报告要求的复原力和能力，这为我们的未来奠定了良好的位置。西太平洋银行新的气候转型计划（CTP）由利益相关者的反馈塑造，概述了我们支持在实现气候雄心方面取得进展的目标和方法。CTP取代我们的2023-2025年气候变化立场声明和行动计划。有关更多信息，请参阅《2025年可持续发展报告》。减少我们运营的直接影响我们相信通过行动来引领，这体现在我们在实现运营减排目标方面取得的进展。在23财年，我们实现了2025年范围1和2的运营减排目标。在24财年，我们提前六年实现了2030年的运营排放目标。尽管如此，我们仍然专注于进一步减少我们的影响，范围1和2的运营排放进一步下降了22%，主要来自我们的车队向混合动力或电动汽车的过渡（如图）。自2021年以来89%的降幅使我们轻松领先于2030年下降76%的目标。我们继续从可再生能源中获取相当于100%的电力。这得到了我们与新南威尔士州Bomen Solar Farm、维多利亚州Ararat风电场以及南澳大利亚Berri Solar Farm and Battery的长期虚拟电力购买协议的支持。西太平洋银行的运营排放上游范围3排放在25财年下降了2%，比2021年的基准年下降了42%，使我们有望实现到2030年减排50%的目标。图1：WESTPAC的运营排放量（基于市场）（吨二氧化碳当量）133,57082，09263,146范围1、2和范围3上游排放量b 2021a 20232025 a。2021年报告的排放量（以上）与我们2021年范围1、2和范围3上游目标的基线不同，因为基线已针对COVID大流行和其他因素进行了调整。b.有关包括的范围3上游排放类别，请参阅2025年可持续发展报告。

38 WESTPAC 2025年度报告为支持客户转型的环境创造价值超过99%的排放与贷款相关，报告为范围3融资排放，帮助客户转型是我们集中精力推动有意义变革的地方。我们的愿望是按照《巴黎协定》的目标减少西太平洋银行的融资排放量。辅之以包括高排放行业在内的13个行业目标。今年，我们报告了超过70%的融资排放部门目标的改进进展。我们报告拖欠一年的融资排放量，因此最新的可用数据来自24财年。西太平洋银行241财年的总融资排放量为40.7 MTCO2-e，略高于23财年。这主要是由于：•采用更高质量的排放因子来源，用于估算客户排放量；•我们估算融资排放量的企业和机构贷款份额增加。作为管理贷款可持续性风险的一部分，我们在这一年更新了碳密集型行业要求。这些要求范围内的现有客户在寻求新的或续签的企业贷款或债券便利化时，现在需要接受客户气候转型计划（CTP）评估。这些要求适用于石油和天然气、冶金煤开采和燃煤发电行业的客户，并概述了我们如何参与和考虑融资决策。CTP评估按照A到D的四分制对客户的CTP进行评级，并告知我们将根据评级采取的行动。如果客户CTP评级为‘D’，他们目前将没有资格获得新的或续发的企业贷款或债券便利，除非融资支持国家或能源安全2。由于我们努力实施这些要求，我们对现有范围内客户的CTP进行了初步分析。在那次审查中，大约55%的人被评为‘A’，9%的人被评为‘D’。更多信息可在《2025年可持续发展报告》中找到。我们兑现了25财年承诺，将对机构动力煤开采客户的企业贷款3降至零。在25财年，我们与澳大利亚和新西兰的130多家机构和企业客户就其气候转型计划进行了深入接触。其中，83%的公司有一份公开报告，概述了他们的气候转型战略。随着强制气候报告的引入，我们客户披露的成熟度各不相同。为了支持我们的农业融资排放部门目标，我们继续与客户、行业机构以及关键活动进行接触。这包括赞助Meat & Livestock Australia（MLA）Carbon EDGE研讨会，旨在通过生产力、动物福利和环境管理方面的最佳实践帮助农民减少排放。2023年，作为为奶制品和牛肉和绵羊制定2030年农业融资排放行业目标的一部分，我们表示承诺自2025年12月31日起，我们目标范围内的客户不会砍伐森林4，并与客户就这一承诺进行接触。自该版本发布以来，我们与农村研发公司、农业供应链成员、高峰行业机构以及客户进行了接触，以了解这将如何影响该行业。经过我们的咨询，我们完善了我们的方法，不再要求正式的‘不毁林’承诺，而是继续开发切实可行的方法，帮助客户有效管理毁林风险。这包括支持行业努力，帮助农民评估和验证供应链报告的无毁林状态。更多详情，请参阅2025年可持续发展报告。与客户接触以更好地了解他们的脱碳方法至关重要。通过这样做，我们可以确定在哪些方面我们可以提供支持，并在更广泛的气候转型中发挥有意义的作用。加强洞察力我们采取措施，通过纳入新的数据来源来评估客户财产层面的风险，从而扩大我们的情景分析。我们还使用地理空间测绘来确定更容易受到气候相关影响的区域。这正在提高我们对整个借贷过程中的实体风险的理解。反过来，它使我们能够为客户提供更有针对性的支持，以帮助加强他们的气候适应能力。不断增长的可持续金融可持续金融和债券便利化在客户过渡期间发挥着协助客户的作用。在我们可持续金融框架的支持下， 可持续金融贷款已达390亿美元，年内增长37%。自22财年开始以来，累计可持续债券发行总额为220亿美元，在25财年增长了40%。这一进展凸显了我们对客户可持续发展目标的支持。它还有助于我们实现2030年可持续金融贷款550亿美元和累计债券便利化400亿美元的目标。1.范围1和范围2的总融资排放量，以及我们估计范围3排放量的某些行业的总融资排放量。2.国家或能源安全–政府或监管机构确定额外供应，或维持当前供应对于国家或能源安全是必要的，而西太平洋银行的资金能够支持此类额外供应的情况，在这种情况下，可能需要将其升级为适当的委员会。3.2025年9月30日。根据我们的可持续发展客户要求，我们对企业贷款为零，不再为三年滚动平均收入≥ 15%直接来自动力煤开采的机构客户提供债券便利。4.有关毁林的完整定义，请参阅《2025年可持续发展报告》。

战略审查财务报告附加信息39自然资本我们根据我们的自然资本头寸声明，继续建立与自然相关的风险和机会方面的能力和知识。这帮助我们更好地理解了我们在支持整个价值链上对客户和供应商最重要的自然主题方面所扮演的角色。截至2025年9月30日，14.2%的贷款发生在与自然相关的财务披露（TNFD）1工作组定义为具有与自然相关的实质性依赖关系和影响的部门。更多信息请参见2025年可持续发展指数和数据表。了解与机构客户相关的实质性主题我们分析了澳大利亚机构客户在TNFD优先领域的与自然相关的披露，以更好地了解他们的实质性主题1并为我们持续的客户参与提供信息。在接受审查的客户中，超过35%的客户将至少一个自然主题确定为关键的可持续性主题2，淡水、土地和生物多样性最常被提及。这在食品和饮料、造纸和林产品、金属和采矿、基础设施和能源部门最为普遍。推进我们在农业领域的方法使用TNFD LEAP框架3，我们为澳大利亚农业综合企业客户试行了一种评估与自然相关的依赖的方法。该试点利用地理空间分析评估了对水、原生森林和世界遗产地的潜在依赖程度。它提供了有关农业综合企业客户如何依赖自然的见解，并有助于建立对潜在风险和机会的理解。我们参加了澳大利亚可持续金融研究所（ASFI）自然资本咨询小组和农业和土地分类扩展试点咨询小组，帮助制定了将自然融入金融研究论文的标准草案。可持续融资我们继续提供可持续融资，鼓励改善土地利用和生物多样性管理。25财年，西太平洋银行：• AirTrunk的SYD1和SYD2定期贷款融资的协调安排人和账簿管理人，支持生物多样性、保护和救灾，通过其社会影响计划交付；•支持为奥克兰市议会构建和发行创新的以自然为重点的可持续发展挂钩债券。参考案例研究；•向新西兰农业综合企业定期贷款总额的48%提供可持续农业贷款，总额为40.2亿新西兰元。供应商参与我们与西太平洋银行的澳大利亚供应商合作，以了解他们处理循环和自然的方法。这带来了积极成果，例如减少了IT设备的包装，增加了林业认证纸张的数量，并在我们的运营和价值链中重复使用了设备和材料。此外，我们通过引入新的标准来评估循环、降低毁林风险以及对中大型供应商的关键栖息地的影响，从而加强了我们的负责任采购计划。环保表现我们亦继续监察营运的环保表现。更多信息请参见2025年可持续发展指数和数据表。奥克兰理事会可持续发展挂钩债券西太平洋银行支持为奥克兰理事会构建和发行创新的以自然为重点的可持续发展挂钩债券。这笔2.5亿新西兰元的三年期批发债券是澳大拉西亚首个包含基于自然的目标的债券，奥克兰市议会的目标是到2027年底在其区域公园种植100万根原生ngahere（森林）茎。如果目标未能实现，奥克兰市议会将向支持在奥克兰地区恢复本土ngahere的组织捐款。通常，与可持续发展挂钩的债券包括因未达到目标而向投资者支付的额外款项。奥克兰市议会可持续发展挂钩债券的结构确保奥克兰社区受益，无论种植目标是否达到。1.自然相关财务披露问题特别工作组。(2024).板块指引针对金融机构的附加指引v2。2.如果客户将土地、淡水、海洋、生物多样性或一般的自然确定为关键的可持续性主题，或者客户设定了与自然相关的目标，则自然被确定为关键的可持续性主题。3.LEAP是定位、评估、评估和准备的简称。

40 WESTPAC 2025年度报告转型我们的转型议程是建立一个更高效的技术环境，以帮助为客户、员工和股东带来更好的结果。我们成立了一个专门的转型办公室，由一名首席转型官领导，并由一支熟练的团队提供支持，以推动整个西太平洋银行的有效转型。UNITE，我们以业务为主导、技术赋能的转型计划，是这一议程的基石。它旨在通过整合技术堆栈、停用遗留系统和精简我们的产品套件来简化操作并增强体验，从而使客户的银行业务更简单。为了为UNITE选择最佳路径，我们采用了‘one best way’的方法，在我们的渠道、流程和产品中始终如一地交付西太平洋银行。UNITE包括发现、简化、实施和退役四个阶段。Discovery阶段已完成，51项举措正在进行中，8项已交付。与UNITE相辅相成的现代化技术是两个旗舰数字创新，BizEdge和Westpac One。我们新的商业贷款发起平台BizEdge正在加速为银行家提供数字化能力，其人工智能驱动的工具可支持更快、更自信的决策。我们新的机构平台Westpac One将把资金、外汇贸易和借贷与实时数据洞察相结合，以提高客户体验和运营绩效。这些举措反映了我们致力于让西太平洋银行变得更简单，同时使我们的工作方式现代化，以便为客户和我们的员工提供更好的结果。UNITE：一家私人银行我们完成了客户向单一、西太平洋银行品牌的私人银行的成功过渡。这一战略举措旨在让更多客户受益于西太平洋银行增强的数字体验和改进的服务产品。转型的客户给出了积极的反馈，这反映在私人银行强劲的品牌NPS1结果上。该计划耗资500万美元完成，并将相关流程和系统削减了50%，从而减少了重复并简化了银行家的工作流程。此外，它支持我们扩大私人银行资产负债表和管理资金的目标。BIZEDGE WESTPAC ONE快速、简单、数字化的商业贷款发起领先的大型企业银行业务能力Objectives •单一的数字化商业贷款发起平台，将客户输入和银行家处理时间减少50% FY25进度•自3月推出以来，已有48亿美元的申请•平均做出决定的时间减少了45% •快速轻松地登录•自动公司和个人财产证券登记搜索•内置国家信用代码评估•实时应用跟踪目标•渐进，为大型组织推出下一代交易银行服务三年•现代超可扩展核心银行平台•实时公司金库管理服务•数字化服务和虚拟助理支持•智能人工智能自动化和数据洞察FY25进展•实时存款分类账已实施•与国内支付计划（NPP）连接1。有关NPS的更多信息，请参阅词汇表（第260-263页）。

战略审查财务报告附加信息41数据、数字和人工智能15,724人使用GenAI支持他们如何工作700名抵押贷款评估员使用AI更快处理#澳大利亚的1个银行应用程序，连续三年数据分析、数字创新和人工智能正在支持我们向更智能、更安全和更高效的银行发展。作为我们转型议程的一部分，我们正在利用人工智能和数据洞察力来改进决策、加快上市速度并提高客户满意度。通过提高数据的完整性、可访问性和可用性，这种对技术和数据现代化的投资对于我们的人工智能准备工作至关重要。为了集中和加强我们的努力，我们任命了一位新的数据、数字和人工智能集团高管，以支持我们在负责任地嵌入人工智能的同时改善体验的战略重点。我们还在为我们的员工配备从这些技术中获益所需的技能。GenAI培训吸收强劲，完成了19,000个电子学习模块和教育课程。超过3600人参与了CEO赞助的AI Shark Tank，展示了我们的员工将AI应用于现实世界挑战的能量和创造力。有关更多信息，请参阅第29页。负责任的人工智能和治理我们致力于以合乎道德、安全和透明的方式使用人工智能，并得到健全的治理框架和不断发展的风险报告机制的支持，以确保负责任的发展。我们遵循西太平洋银行的负责任人工智能原则，以及我们的人工智能风险管理标准（AIMS）和负责任的人工智能剧本。它们共同塑造了我们使用人工智能的方式，同时确保我们保持一个既能反映社区期望又能反映监管要求的外部镜头。我们在这一领域的领导地位获得了国际认可，西太平洋银行入围2025年英国DataIQ奖“最佳负责任人工智能计划”类别，这凸显了我们对安全、可扩展和符合道德的人工智能创新的承诺。加速AI创新十多年来，我们一直在以不同的形式使用AI。我们今天的重点是通过我们的AI加速器扩展经过验证的生成AI解决方案，这些解决方案具有实实在在的好处。迄今为止，它已经交付了33个解决方案，另有27个正在交付。它的一些好处包括：• AI促进客户安全：我们的欺诈和诈骗团队由我们的联合专家诈骗侦察员‘JESS’在电话中提供协助。这一AI能力在20,000个客户电话中提供实时指导，产生独特的见解，并帮助保护客户免受诈骗和欺诈。• AI促进更快的贷款决策：去年推出的抵押贷款AI评估员现在支持700名评估员处理抵押贷款申请，每年节省超过12,000小时的评估员时间。• AI赋能我们的员工：15,724名员工正在积极使用GenAI工具，超过了我们25财年10,000人的目标。我们已经部署了10,600个Microsoft 365 Copilot许可证，包括通过Copilot Studio Lite访问个人代理，使工作人员能够在安全的环境中使用自然语言与数据进行交互。一个试点小组现在正在Copilot Studio的先进AI代理能力上直播，加快了AI Shark Tank的机会。• AI促进效率：我们在数据产品中使用Agentic AI正在改变我们的工作方式，使自主AI代理能够以高达12倍的速度交付结果，并帮助在整个组织中扩展GenAI解决方案。为了表彰这项创新，我们很自豪地被提名为纽约2025年Finovate奖的决赛选手。金融犯罪AI：更智能的规模监控西太平洋银行开发了一种创新的基于人工智能的系统，以提高其金融犯罪调查能力。它可以自动从大量数据中总结分析，从而更容易识别风险并迅速采取行动。通过减少人工工作，该系统支持团队做出更快、更一致的决策。这有助于我们专注于新的威胁，同时腾出我们的团队来支持更多的客户。

42 WESTPAC 2025年度报告风险管理积极主动的风险管理和强大的风险文化对于西太平洋银行的实力和复原力至关重要。它们指导组织的运营和决策，支持我们适应不断变化的环境的能力。西太平洋银行的风险管理框架（Framework）概述了该组织如何管理其重大风险，并为客户、社区、员工和其他利益相关者提供更好的结果。该框架以客户、强大的风险文化和有效的三道防线（3LOD）模型为中心。纳入框架的风险管理战略获得董事会批准。它得到了风险等级框架、风险偏好声明和政策的支持。这些都会定期审查，以保持框架的有效性。有关我们面临的风险的更多信息，请参考2025年风险因素。风险管理框架组成部分Custom ERS治理和管控业务战略风险识别风险偏好压力和场景分析人员和基础设施控制定义和有效性监测和报告行动和响应风险文化三道防线客户

战略审查财务报告附加信息43加强风险管理2020年12月，西太平洋银行与澳大利亚审慎监管局（APRA）签订了法院可执行承诺（CEU）。我们致力于纠正APRA在我们的文化、治理和问责制方面确定的具体审慎弱点，并解决这些问题的根本原因。对此，西太平洋银行建立了客户成果和风险卓越（CORE）计划，并任命了一名独立审查员。在此之前，APRA已于2019年7月对西太平洋银行实施了5亿美元的操作风险资本覆盖，并于2019年12月追加了5亿美元的操作风险资本覆盖。为表彰CORE下风险管理的进展和改进，2024年7月，APRA将其操作风险资本要求减少了5亿美元。2025年10月，APRA取消了剩余5亿美元的风险资本叠加，对CORE计划已完成以及APRA确定的具体审慎问题已得到解决感到满意。独立审查机构Promontory Australia在其关于CORE计划的最终报告中指出：“该组织在结构和文化上的变革深度，意味着西太平洋银行现在是一家更简单、更强大的银行。”三道防线（3LOD）原则First Line拥有并管理其产生的风险：− First Line主动识别、评估、拥有、监控、管理和控制其业务中现有和新出现的风险。它在经批准的风险偏好和政策范围内管理业务活动。−在管理其风险方面，第一线建立并维持适当的治理结构、控制、资源和自我评估流程，包括问题识别、记录和升级程序。3LOD携手合作，提供有效的风险管理成果，以实现集团的目标。3LOD通过：−强有力和主动的参与、沟通、信任和协作−可靠、连贯和透明的管理信息，共同做出基于风险的合理决策。跨3LOD的活动也必须保持一致，以避免不必要的重复、重叠或空白。第三线提供独立和客观的保证：−集团审计是第三线保证职能，为董事会和高级管理人员提供对集团治理、风险管理和内部控制的充分性和有效性的独立和客观评估。3LOD in WESTPAC Second Line提供对一线活动的洞察、监督和挑战：− Second Line是一个独立的职能，负责开发风险管理框架、定义护栏、提供有关一线业务内风险管理有效性的客观审查和挑战，并在需要职能独立性和/或特定风险能力的情况下执行特定的风险管理活动。−其方法基于风险，与一线活动相称。第三行独立保证审计职能第二行洞察、监督和挑战风险职能第一行拥有和管理风险所有部门和职能，不包括风险和审计职能

44 WESTPAC2025年度报告风险管理重大风险类别西太平洋银行确定了11个重大风险类别，以及其他可能影响其业务活动的潜在风险。1资本充足2资金和流动性风险3信用风险4市场风险5战略风险6风险文化7操作风险8合规和行为风险9金融犯罪风险10网络风险11声誉和可持续性风险对于每个重大风险类别，董事会建立风险偏好，并在董事会风险偏好声明（RAS）中阐明。RAS列出了我们的物质风险，以及用于监测每种风险的措施和容忍度。这些措施中的大多数由“绿色”、“琥珀”和“红色”容忍度监测，这些容忍度表明风险何时接近或超过董事会批准的胃口。下表提供了更多详细信息。材料风险类别1资本充足风险西太平洋银行的资本水平或构成不足以支持其正常业务活动和满足其监管资本要求的风险。风险偏好和缓解我们的目标是保持强劲的资产负债表，包括在压力情景下。我们通过内部资本充足评估流程评估资本管理，其特点包括：•资本管理战略；•考虑经济和监管要求以及利益相关者的观点；•压力测试考虑；•关键资本比率的目标操作范围。重点领域包括：•持续监测资本预测；•考虑资本逆风；•积极监测利率上升和生活成本压力带来的经济前景和信贷风险。风险偏好测度示例• CET1资本比率–一种表示银行吸收损失能力的测度。

战略审查财务报告附加信息452资金和流动性风险西太平洋银行无法履行其付款义务或没有适当的资金数量、期限和构成以及流动性来支持其资产的风险。风险偏好和缓解我们的目标是管理我们的资产负债表，使我们：•保持多元化、稳定和具有成本效益的资金基础；•能够在需要时获得资金；•拥有足够的可担保资产，以满足我们的资金和回购协议要求；•以稳定的资金来源为贷款增长提供资金。有关资金和流动性风险管理的更多信息见附注21（第175页）。重点领域包括：•执行批发融资计划以支持资产负债表增长和为到期债务再融资；•管理流动性风险以满足监管要求和西太平洋银行的流动性需求，以符合市场情况。风险偏好度量的例子•净稳定资金比率（NFSR）；和•流动性覆盖率（LCR）。3信用风险客户或交易对手未能履行其对西太平洋银行的财务义务而导致财务损失的风险。风险偏好和缓解我们通过以下方式管理信用风险：•董事会批准的信用风险限额和通过银行级联的审批权限；•明确边界以指导适当的信用风险战略选择•定期审查设置和偏好，以适应经营环境的变化；•支持信用风险监测和管理的一系列政策、流程和系统。有关信用风险管理和拨备的更多信息，请参见财务报表附注10（第135页）和附注11（第145页）以及2025年9月支柱3报告。重点领域包括：•应对来自国内和国际因素的信贷风险加剧，包括生活成本压力、利率上升、持续的地缘政治风险、贸易中断和更加不确定的经济环境；•对我们的信贷组合进行压力测试，包括与气候相关的变化和向净零排放的过渡；•评估任何外部事件的影响，并提供模拟结果，包括贷款增长和特定客户群体的条件（例如按地域、行业等）提供总体预期信贷损失拨备的充足性。风险偏好度量示例•对企业和非银行金融机构的前10名敞口占总承诺敞口的百分比。

46 WESTPAC2025年年度报告风险管理4市场风险西太平洋银行的头寸价值因外汇汇率、商品价格、股票价格、信用利差和利率等金融市场因素的变化而发生变化，从而对西太平洋银行的收益和经济价值产生不利影响的风险。这包括风险收益——利率变动对净利息收入的风险，以及经济价值敏感性——集团银行账面资本要求的可变性风险。风险偏好和缓解我们对限额框架内获批产品的市场风险有偏好。我们通过采用审慎的风险管理策略和积极监测董事会批准的指标来管理市场风险，这些指标捕捉金融市场不利变动的潜在风险。董事会已通过衡量风险价值（VaR）、压力风险价值（SVAR）、风险净收入（NAR）以及对资本对冲的利率和流动性证券组合的信用利差的风险敏感性，批准了对交易和非交易风险的风险偏好。市场风险管理得到市场风险管理框架及相关政策、限制、流程、系统和授权的支持。有关市场风险管理的更多信息见附注21（第175页）。重点领域包括：•升级/更换市场风险系统和配套基础设施；•实施与审慎市场风险标准相关的监管变革。风险偏好度量示例•风险价值（VaR），一种量化银行资金和金融市场业务可能产生的财务损失程度的统计数据。5战略风险西太平洋银行做出不恰当的战略选择、没有成功实施其战略或没有有效应对环境变化的风险。风险偏好和缓解我们的目标是通过与我们的战略和风险偏好相一致的经过深思熟虑的举措实现增长。我们的目标是管理来自环境变化的威胁的影响，这可能会显着影响我们实施战略的能力。我们不断评估自己的业绩，并寻求及时适应外部环境的变化。重点领域包括：•技术简化和改造；•交付监管承诺；•投资于数字和数据，旨在改善客户体验。风险偏好衡量的例子•与目标ROTE的实际ROTE；以及•将资产负债表分配给澳大利亚和新西兰（就违约时的风险敞口而言占账面的百分比）。

战略审查财务报告附加信息476风险文化我们的文化没有促进和加强行为预期和结构的风险，以识别、理解、讨论和对风险采取行动。风险偏好和缓解我们提倡一种风险文化，这种文化支持我们的宗旨、战略和价值观以及我们有效管理风险的能力。我们定期评估我们的风险文化，并采取举措不断改进。重点领域包括：•领导者主导的角色建模和培训；•继续审查、监测和改进我们的工具和流程，以支持风险文化的管理；•支持在关键行为改变领域提高能力，包括发声、决策、所有权、挑战和成熟的行动规划，以推动行为改变；•执行综合文化计划，以支持在各级推动变革。风险偏好测度示例•内部调查结果–为不担心负面后果而随意发声的受访者打分。7操作风险因内部流程、人员和系统不完善或失败或外部事件导致损失的风险。风险偏好和缓解我们的目标是通过稳健的流程和控制，对操作风险具有弹性并将风险降至最低。我们的目标是迅速有效地补救物质操作问题和事件。重点领域包括：•加强控制环境，包括风险预防和自动化；•加强我们的运营弹性并采用跨读流程以充分理解根本问题。风险偏好测度示例•%的关键控制被评估为‘不满意’。8合规和行为风险未能遵守我们要求的合规义务，或未能有为客户提供合适、公平和明确结果并支持市场诚信的行为和做法的风险。风险偏好和缓解我们建立健全的控制和系统来管理合规和进行风险。我们的目标是及时拥有、调查和补救不合规事件。我们旨在防止：•违反监管要求；•导致不合适、不公平或不明确的客户结果或对市场完整性产生不利影响的行为；•可能导致系统性或实质性违反监管要求的复杂系统或流程。重点领域包括：•加强对我们的利益冲突、产品治理、隐私风险和监管报告的监督的管理；•改进我们的工具和流程，以支持我们的行为和业务实践与公平的客户结果和市场诚信保持一致。风险偏好测度示例•完成所有合规评估的平均日历天数。

48 WESTPAC2025年度报告风险管理9金融犯罪风险西太平洋银行未能防止产品和服务被用于便利金融犯罪、未能保护客户和西太平洋银行免受欺诈和诈骗事件或未能遵守适用的全球金融犯罪监管义务的风险。风险偏好和缓解西太平洋银行致力于保护澳大利亚金融体系的完整性，重要的是维护我们社区的安全。这符合我们‘现在就行动，共创美好未来’的宗旨。西太平洋银行通过主动识别、评估、减轻和报告金融犯罪风险以及遵守所有适用的全球和当地金融犯罪监管义务，帮助预防金融犯罪。西太平洋银行继续投入大量资源，协助澳大利亚、执法部门和澳大利亚政府（包括通过Fintel联盟）发现、威慑和破坏金融犯罪。重点领域包括：•简化和嵌入战略能力，提高检测和监视能力，扩大网络分析的使用；•通过参与公共和私营部门伙伴关系和其他情报机构开展协作，以打击金融犯罪；•通过数字能力和自动化控制提升了解你的客户（KYC）流程并加强客户生命周期管理。风险偏好测度示例•西太平洋银行各业务的高/极高金融犯罪剩余风险评级数量。10网络风险西太平洋银行或其第三方数据或技术因网络威胁或漏洞而被不当访问、操纵或损坏的风险。风险偏好和缓解我们主动管理我们的网络风险敞口，以帮助确保我们能够抵御网络威胁和漏洞。在管理我们的网络风险时，我们的目标是确保：•我们在适当的监管框架内管理我们的风险；•我们不会损害我们的战略、财务、声誉或监管地位；•我们实施与我们应对的网络威胁相称的网络控制。我们认识到，网络事件可能会发生，但必须及时有效地管理事件，以限制影响和未来的可能性。重点领域包括：•增强网络安全能力，包括数据安全控制、应用程序保护控制、身份和访问管理以及加强我们的网络边界；•嵌入一致的网络风险管理框架。风险偏好衡量的例子•针对外部网络威胁的控制有效性；以及•供应商安全评估结果。

战略审查财务报告附加信息4911声誉和可持续性风险未能认识到或解决环境、社会或治理（ESG）问题的风险以及作为、不作为、交易、投资或事件将降低对西太平洋银行的诚信和能力的信任的风险。风险偏好和缓解我们的目标是维护所有利益相关者的信心，旨在平衡决策的商业方面与利益相关者的期望。我们的方法包括考虑对人、社区和环境的潜在影响。我们认识到，ESG问题可能涉及相互关联的、有时是相互竞争的考虑因素。重点领域包括：•通过现有治理流程和工具，继续改进对客户和我们供应链的声誉和可持续性风险评估；•继续嵌入气候风险政策，与APRA的CPG229保持一致，包括进行气候风险重要性评估，以了解气候风险在我们的物质风险类别中的交叉性；•扩大我们突出的人权评估，将我们作为金融服务提供者、雇主和社区支持者的角色包括在内。风险偏好测度示例•来自外部排名机构（例如RepTrak）的声誉排名，该机构提供对公司声誉、品牌和ESG的独立评估。

50 WESTPAC2025年度报告公司治理我们的治理方法公司治理是我们运营所依据的系统、政策和流程的框架，通过这些框架，我们的员工在做出影响我们的业务、运营、客户和利益相关者的决策时既获得授权又承担责任。该框架确立了西太平洋银行董事会、管理团队、员工和供应商的角色和责任。它还建立了监测和评估董事会和管理层绩效的制度、政策和流程，以及公司报告、披露、薪酬、风险管理和证券持有人参与的做法。我们的公司治理方法基于一系列承诺和行为，这些承诺和行为是我们日常活动的基础。我们的承诺和行为旨在促进透明度、公平交易以及保护利益相关者的利益，包括客户、我们的股东、我们的员工和社区。我们渴望实现最高标准的公司治理，西太平洋银行认为这对我们的业务和业绩的可持续性至关重要。由于西太平洋银行的主要上市地为澳大利亚证券交易所（ASX），我们全年都在遵循ASX Limited的公司治理委员会（ASXCGC）发布的《ASX公司治理原则和建议（第四版）》（ASXCGC Recommendations）。西太平洋银行的普通股也在NZX主板上市，这是由NZX Limited运营的主板股权证券市场。25财年董事会重点关注的领域今年，董事会（包括在董事会委员会的协助下）重点监督：•我们的UNITE计划，该计划的重点是简化我们的流程、系统和技术，以提高客户和员工的满意度以及运营效率；•任命Anthony Miller为西太平洋银行首席执行官（CEO），他们于2024年12月16日开始工作；•提供五个关键优先事项的举措：–客户–通过“整体银行对整体客户”的方式努力成为客户服务的# 1；–人员–投资于我们的员工并培养一种问责和授权的文化；–风险–完成客户结果和风险卓越（CORE）计划过渡；–转型–简化技术并采用“唯一最佳方式”的方法；–绩效–提高有形资产回报率和成本收入比，同时加强我们的市场地位；•引入西太平洋银行更新的宗旨——“立即采取行动创造更美好的未来”以及与三项关键承诺相一致的行为——始终交付、安全；产生影响；并拥有它；•旨在提供卓越客户服务的持续举措，包括为经历困难的客户提供支持和防范诈骗的保护；•集团的财务和经营业绩，包括在改善集团相对于同行的财务业绩方面取得进展；•管理因不断变化的经济、地缘政治、监管、和竞争环境；•西太平洋银行的资本状况和各种资本管理举措；•考虑和评估集团系统的复原力以及对潜在网络事件和数据泄露的反应；•我们的可持续发展战略中概述的优先事项以及批准我们更新的气候变化立场和气候转型计划；•正在考虑董事会和高级管理人员的继任，以及董事会和董事会委员会的组成；•西太平洋银行集团的外部审计师从普华永道会计师事务所过渡到毕马威会计师事务所。西太平洋银行的董事会和董事会委员会Structure详见2025年公司治理声明。

战略审查财务报告附加信息51董事会和董事会委员会的作用董事会的作用是为西太平洋银行及其相关法人团体提供领导和战略指导，此外还监督西太平洋银行集团的健全和审慎管理。董事会章程概述了董事会的作用和责任。董事会章程可在我们的网站上查阅。董事会主要职责•批准和监督管理层实施西太平洋银行集团的战略方向、业务计划和重要的企业战略举措；•任命首席执行官兼首席财务官（CFO），并批准对集团高管、首席审计官和董事会确定的任何其他人员的任命；•通过从高层定下基调、批准西太平洋银行集团的行为准则和宗旨、承诺和行为以及接受关于集团文化的报告来监督整个集团的文化；•评估和审查董事会及其董事会委员会的业绩，首席执行官和集团高管；•监督集团的技术战略和关键技术举措的实施；•批准西太平洋银行董事任命和更新政策并确定董事会规模和组成；•批准集团薪酬政策；•根据集团薪酬政策，批准薪酬安排、可变薪酬结果以及酌情调整集团高管、财务问责制度（FAR）下的其他员工（问责人）的可变薪酬，任何履行澳大利亚审慎监管局（APRA）指定职责的人以及董事会确定的任何其他人；•批准年度财务目标和财务报表，并对照预测和前期监测财务业绩；•审查和批准资本管理举措，包括确定我们的股息政策以及支付股息的金额、性质和时间；•批准内部资本充足评估流程，包括审查集团压力测试结果/情景，并批准恢复和解决计划；•考虑并批准我们管理金融和非金融风险的整体风险管理框架；•批准风险管理战略和董事会风险偏好声明，并监测集团风险管理的有效性；•形成我们的风险文化观点，并监督识别风险文化的任何可取变化，以及为应对风险文化的任何可取变化而采取的步骤；•考虑我们活动的社会、道德和环境影响，制定标准并监测遵守我们的可持续发展政策和做法，并批准西太平洋银行集团的可持续发展战略及其在物质可持续发展问题上的立场；•监督和监测集团内的工作场所健康和安全（WHS）问题，并考虑适当的WHS报告和信息；•定期与我们主要监管机构的代表会面。董事会风险委员会董事会审计委员会董事会薪酬委员会董事会提名与治理委员会通过监督风险管理框架的实施和运作、风险文化、重大风险的风险状况和风险偏好来协助董事会。委员会还审议并建议关键的风险政策和框架，以供董事会批准。通过监督财务报表、财务报告系统和公司报告的完整性来协助董事会。该委员会还监督外部审计员的聘用和集团审计的绩效。协助董事会履行与薪酬事项有关的职责，包括监督薪酬框架的设计、运作和监督。通过监督相关法人团体的董事会和董事会由最有能力履行董事职责的个人组成来协助董事会。该委员会还监督公司治理安排是否适当。

52 WESTPAC2025年度报告公司治理董事会技能、经验和属性西太平洋银行寻求维持一个拥有指导集团业务所需的广泛相关财务和其他技能、知识和经验的董事会。董事会使用技能矩阵来说明西太平洋银行董事会正在寻求实现的关键技能和经验，包括其成员的集体以及具备每种技能和经验的董事人数。技能矩阵还有助于确定董事继续教育和专业发展的重点领域。例如，在25财年，这些重点领域包括技术发展和关键的环境、社会和治理主题（除其他外），这些主题通过有组织的研讨会、有针对性的深入研究以及与战略优先事项相一致的现场访问相结合的方式得到促进。技能矩阵还有助于确定哪些领域可能需要保留专门的外部专门知识，以补充董事会的技能和经验。截至2025年9月30日的董事会技能、经验和属性技能和经验描述董事人数在大型复杂组织中发展和监督以客户为中心的强大文化的客户关注经验，以及对实现客户成果战略的明显承诺定义战略目标、建设性地质疑业务计划、使用商业判断监督战略实施并以全球视角承担金融服务工作或提供建议的能力，银行和金融服务业，对其经济驱动因素和全球商业前景有深入了解的金融敏锐性高度精通会计或相关财务管理和报告为规模巨大的业务提供风险管理经验预测、识别和管理风险，包括金融、非金融和新出现的风险，并监测风险管理框架和控制技术、数字和数据在监督大型复杂组织中技术应用方面的经验，包括在创新、颠覆性技术、数据、网络安全、数字化转型和客户体验治理等领域担任上市实体董事的经验，具有详细的治理知识，包括适用于上市实体和高度监管行业的法律、合规、监管和公共政策问题环境和社会经验，了解和识别环境和社会问题产生的潜在风险和机会人员和文化在人员事务方面的经验，包括工作场所健康和安全、文化、士气、包容性和多样性、管理发展、继任、薪酬和人才保留倡议执行领导曾在大型复杂组织中担任首席执行官或类似高级领导职务，并拥有在经历重大变革时期管理业务并实现预期业务成果的经验深厚的经验和知识一般工作经验和知识有限的工作经验和知识除了上述技能外，西太平洋银行董事会力求确保其作为一个有凝聚力的团队运作，汇集一系列视角来指导集团并监督管理。西太平洋银行董事会还希望其成员致力于支持我们的宗旨，维护我们的承诺和行为。

战略审查财务报告附加信息53董事会多元化多元化的熟练董事群体帮助我们成为一个更强大的组织，做出更好的决策。关于性别多样性，对于2025年，董事会提名与治理委员会确认了西太平洋银行董事会构成中女性占40%、男性占40%、任何性别占20%的目标。在25财年，这一目标包括董事总经理和首席执行官。从26财年起，董事总经理和首席执行官将被纳入执行团队目标，董事会目标仅适用于非执行董事。截至2025年9月30日，董事会的性别构成为男性占64%，女性占36%。董事会任期截至2025年9月30日的平均董事会任期载列如下。董事报告（第54-100页）概述了每位董事的服务年限。有关2025年11月2日公司治理框架、政策和实践的更多信息，请参阅我们的2025年公司治理声明。该声明以及董事会和委员会章程、原则和政策可在westpac.com.au/corpgov上查阅。道德决策和关键政策道德和负责任的决策对西太平洋银行的决策至关重要。我们的宗旨、承诺和行为，连同我们的行为准则和相关政策和框架，都专注于在整个集团内灌输和加强道德和负责任的决策文化。我们还制定了旨在管理我们的监管合规和人力资源要求的政策，并受制于一系列外部行业代码，例如银行业务守则和ePayments代码。行为准则西太平洋银行行为准则（Code）制定了一致的标准，并确立了我们人民做正确事情的期望。该准则超越了遵守法律和政策的义务，是改善行为以寻求确保客户、社区和彼此获得公平结果的关键方面。支持《守则》的是众多框架和政策，这些框架和政策概述了我们对可持续商业实践和行为的承诺。其中包括我们的宗旨、承诺和行为、涉及人权、气候变化和其他环境和社会影响等可持续主题的政策和立场声明。反贿赂和腐败我们不容忍任何形式的贿赂和腐败，有反贿赂和腐败政策（ABC政策）和相关的贿赂和腐败预防标准、程序和制度。向董事会风险委员会报告重大违反ABC政策的行为。关注报告和举报人保护西太平洋银行集团发声政策鼓励所有符合条件的人对我们的活动或行为提出任何可能非法或不道德的担忧。我们的高级管理层致力于支持那些发声的人。西太平洋银行不容忍与直言报告相关的有害行为。一个人可以使用我们的举报渠道提出关注，包括我们的举报系统‘关注在线’和我们的举报人热线。董事会审计委员会与董事会风险委员会共同监督西太平洋银行的举报人计划。根据西太平洋银行集团发声政策提出的重大举报人事项将向董事会风险委员会报告，并可能酌情升级为董事会审计委员会。利益冲突我们的利益冲突框架旨在识别和管理实际、潜在和感知的利益冲突。利益冲突框架包括集团利益冲突政策，以及配套政策、标准和程序。

54 WESTPAC2025年度报告董事报告我们的董事提交本报告连同集团截至2025.9/30财政年度的财务报表。1董事会委员会成员每个委员会的主要主席以红色图标注明。董事会审计委员会薪酬委员会提名和治理委员会风险董事会Steven Gregg BCOM年龄：64岁董事长兼独立非执行董事任命：自2023年11月7日起担任董事，自2023年12月14日起担任董事长。董事会委员会：董事会提名和治理委员会主席。经验：Steven在全球金融服务、战略咨询和专业服务方面拥有超过36年的经验，遍布澳大利亚、亚洲、欧洲和美国。他在全球投资银行领域拥有丰富的经验，包括在荷兰银行、大通曼哈顿、雷曼兄弟和AMP Morgan Grenfell担任高级职务。他最近的执行职务是在麦肯锡公司担任合伙人，在那里他为金融服务和其他领域的客户提供咨询，主要是在澳大利亚和亚洲。Steven曾担任多个行业公司的董事长和董事，目前是Ampol Limited和Lorna Hodgkinson基金会的董事长（以及Unisson Disability Limited的董事）。Steven也是William Inglis & Son Limited的董事。史蒂文曾任彩票公司、Tabcorp Holdings Limited、Goodman Fielder Limited和Austock Group Limited的董事长，曾任Challenger Limited的非执行董事。过去三年上市实体的董事职务：Ampol Limited（自2015年10月起，自2017年8月起担任董事长）、The Lottery Corporation Limited（2022年5月至2024年3月）和Challenger Limited（2012年10月至2023年10月）。其他主要董事职位和兴趣：Lorna Hodgkinson基金会主席（以及Unisson Disability Limited的董事）。董事会委员会：Anthony Miller LLB（Hons），BA年龄：55岁董事总经理兼首席执行官获委任：自2024年12月16日起担任董事。董事会委员会：无。经历：安东尼于2024年12月被任命为西太平洋银行集团首席执行官。自2020年加入西太平洋银行集团以来，安东尼还担任过商业和财富首席执行官以及西太平洋银行机构银行首席执行官等职务。在加入西太平洋银行集团之前，Anthony于2017年起担任德意志银行澳大利亚和新西兰首席执行官兼投资银行亚太区联席主管。在加入德意志银行之前，Anthony是位于香港的高盛 Sachs投资银行部门的合伙人，此前曾在澳大利亚和新西兰的高盛 Sachs担任多个职务，于2001年加入该组织。在加入高盛萨克斯之前，Anthony曾在瑞士信贷工作。Anthony拥有昆士兰科技大学法学学士（荣誉）学位，以及格里菲斯大学文学学士（日语、现代亚洲研究）学位。过去三年的上市实体董事职务：无。其他主要董事职务和兴趣：澳大利亚银行业协会理事、国际金融研究所理事和儿童金融市场基金会理事。董事会委员会：无1。于本报告日期，董事的技能、经验、专长及职责的详情，包括一名董事在紧接2025年9月30日前三年内任何时间担任的其他上市公司的所有董事职务，以及担任各董事职务的期间，载于以下各页。

战略审查财务报告附加信息55 Tim Burroughs MA（Hons），B PSY（Hons），FCA，FAICD年龄：71岁独立非执行董事任命：自2023年3月10日起担任董事。董事会委员会：董事会薪酬和董事会风险委员会成员。经验：Tim在金融、国际银行和并购方面拥有超过41年的经验。Tim之前是高盛澳大利亚投资银行部的主席，在那里他工作了11年。在此之前，蒂姆曾在美林证券担任高级职务，包括并购主席。从1993年到1997年，蒂姆是领先的独立咨询公司Centaurus Corporate Finance的负责人。在他的职业生涯中，蒂姆专门为大公司及其董事会提供战略性财务建议。他曾为资本重组、融资和100多项上市公司收购提供咨询服务。Tim拥有剑桥大学的工程学学位，并且是特许会计师协会的会员。蒂姆还曾在麦格理大学学习和教授心理学。过去三年在上市实体担任的董事职务：无。其他主要董事职务和权益：Adara Partners（Australia）Pty Ltd.董事会委员会小组成员：Nerida Caesar BCOM，MBA，GAICD年龄：61岁独立非执行董事任命：自2017年9月1日起担任董事。董事会委员会：董事会审计委员会和董事会风险委员会成员。经验：Nerida拥有超过39年的广泛商业和商业管理经验，尤其在技术引领型业务方面具有深度。Nerida曾是艾可菲（前身为ASX上市公司Veda Group Limited）的集团董事总经理兼澳大利亚和新西兰首席执行官，也是Genome One Pty Ltd和Stone and Chalk Limited的前任董事。在加入艾可菲之前，Nerida曾在Telstra担任多个高级管理职务，包括企业和政府部门集团董事总经理以及批发部门集团董事总经理。Nerida还曾在澳大利亚国内和国际上担任IBM的多个高管和高级管理职位，包括担任IBM亚太地区英特尔服务器部门的副总裁。过去三年在上市实体担任的董事职务：无。其他主要董事职位和兴趣：Good2Give及其子公司Workplace Giving Australia、Good2Give Research & Technology Fund和ShareGift的联席主席。NBN有限公司董事、CreditorWatch董事和O’Connell Street Associates Pty Ltd董事。科技领域初创公司顾问。董事会委员会：David Cohen BA LLB，FAPI年龄：65岁独立非执行董事任命：自2025年4月1日起担任董事。董事会委员会：董事会风险委员会成员。经历：David在金融服务领域拥有超过21年的经验，曾于2018年11月至2023年12月担任澳大利亚联邦银行（CBA）副首席执行官。作为副首席执行官，戴维负责监督业务剥离，促进并购，并改善对客户投诉的处理。在担任这一职务之前，David是CBA的集团总法律顾问、集团执行人力资源、集团执行公司事务和首席风险官。在CBA效力的16年间，他还通过Hayne Royal Commission带领该银行进入金融服务领域。大卫在加盟CBA之前的角色包括AMP的总法律顾问和Allens Arthur Robinson的合伙人。David是TAL Life Limited的董事长，也是Adara Partners（Australia）Pty Ltd的小组成员。他之前是ASB银行有限公司（NZX）的董事。过去三年在上市实体担任的董事职务：ASB银行有限公司（NZX）（2019年2月至2025年2月）。其他主要董事职务和权益：TAL Life Limited（自2025年4月起担任董事，自2025年5月起担任董事长）、TAL Life Insurance Services Limited（自2025年4月起担任董事）和Adara Partners（Australia）Pty Ltd.的小组成员。董事会委员会：

56 WESTPAC2025年度报告董事报告PIP Greenwood LLB年龄：59岁独立非执行董事任命：自2025年8月1日起担任董事。董事会委员会：无。经验：PIP在金融服务、资本市场、并购和治理方面拥有超过25年的经验，是新西兰领先的商业律师之一，也是Russell McVeagh的合伙人，在那里她为许多备受瞩目的新西兰公司交易提供咨询服务。PIP此前还曾担任Russell McVeagh的董事会主席和临时首席执行官，并在2007年至2011年期间担任新西兰收购小组成员。PIP是Westpac New Zealand Limited（WNZL）现任主席和a2 Milk Company Limited主席。过去三年在上市实体担任的董事职务：a2 Milk Company Limited（自2019年7月起担任董事，自2023年11月16日起担任主席）、Fisher & Paykel Healthcare Corporation Limited（2017年6月至2025年9月）和Vulcan Steel Limited（2019年8月至2022年10月）。其他主要董事职位和兴趣：WNZL主席。董事会委员会：Nil Debra Hazelton BA（Hons），MCOM，GAICD年龄：72岁独立非执行董事任命：自2025年3月4日起担任董事。董事会委员会：董事会薪酬委员会成员。经验：Debra在全球金融服务领域拥有超过30年的经验，尤其专注于澳大利亚和日本。她的高管经历包括在日本（CBA）和澳大利亚（瑞穗银行）担任国家CEO，以及财务、企业/项目融资和人力资源/组织文化。Debra是一位经验丰富的主席和非执行董事，目前担任澳大利亚出口金融主席、澳大利亚-日本商业合作委员会副主席，以及Persol Holdings Co.，Ltd（东京证券交易所）和澳大利亚邮政的董事会董事。Debra曾担任AMP Ltd和AMP Bank的主席。Debra拥有经济和金融以及哲学和日语的研究生和研究生学位，曾就读于悉尼大学、新南威尔士大学和庆应义塾大学（东京），最近被授予2024年日本外务大臣表彰。过去三年担任上市实体董事：Persol Holdings Co.，Ltd（东京证券交易所）（自2023年6月起）和AMP Limited（2019年6月至2024年4月）。其他主要董事职务和兴趣：澳大利亚出口金融主席、澳大利亚日本业务合作委员会副主席和澳大利亚邮政董事。董事会委员会：Andy Maguire BA，BAI Age：59位独立非执行董事任命：自2024年7月15日起担任董事。董事会委员会：董事会薪酬委员会成员。经验：Andy在金融服务领域拥有超过36年的经验，并在劳埃德银行开始了他的银行职业生涯。2014年至2020年，他在汇丰控股有限公司担任集团首席运营官，负责运营、技术、房地产、变革和转型以及运营弹性。此前，他在波士顿咨询公司工作了16年，成为伦敦办事处的管理合伙人，覆盖英国和爱尔兰，也是该公司全球执行委员会的成员，还曾担任零售银行业务的全球主管。安迪目前是英国银行软件金融科技思维机器集团的主席。他还是AIB集团有限公司的独立非执行董事，该集团是一家主要在爱尔兰共和国和英国运营的金融服务集团。Andy此前曾在监管科技合规公司Napier AI和IT服务管理提供商CX控股公司（Cennox Group）担任主席职务。过去三年在上市实体担任的董事职务：AIB集团股份有限公司（自2021年3月起）。其他主要董事职务和兴趣：Thought Machine Group主席。董事会委员会：

战略审查财务报告附加信息57 Peter Nash BCOM，FCA，F Fin年龄：63岁独立非执行董事任命：自2018年3月7日起担任董事。董事会委员会：董事会审计委员会主席。董事会风险和董事会提名与治理委员会成员。经历：Peter曾是毕马威会计师事务所的高级合伙人，直到2017年9月，于1993年获准加入澳大利亚合伙企业。他曾担任毕马威澳大利亚全国主席，并在毕马威全球和区域董事会任职。他之前在毕马威担任的职务包括亚太区审计区域主管、澳大利亚审计国家管理合伙人和毕马威金融服务主管。Peter曾在地域多样且复杂的运营环境中工作，就一系列主题提供建议，包括业务战略、风险管理、内部控制、业务流程和监管变革。他还为许多州和联邦政府企业提供财务和商业建议。彼得是澳大利亚商业委员会及其经济和监管委员会的前成员。过去三年在上市实体担任董事：Johns Lyng Group Limited（2017年10月至2025年10月）、Mirvac Group（自2018年11月起）和ASX Limited（2019年6月至2025年9月）。其他主要董事职位和兴趣：将军约翰·莫纳什爵士基金会董事。董事会委员会：Margaret（Margie）Seale BA，FAICD年龄：65岁独立非执行董事任命：自2019年3月1日起担任董事。董事会委员会：董事会薪酬委员会主席。董事会提名和治理委员会成员。经验：Margie在澳大利亚和海外拥有超过26年的高级管理职位经验，包括在消费品、全球出版、销售和营销以及传统商业模式成功过渡到数字环境方面。在从事非执行职业之前，Margie是Random House Australia and New Zealand的董事总经理和Random House Inc.的亚洲发展总裁。Margie是Penguin Random House Australia Pty Limited的董事和随后的主席，以及Telstra Corporation Limited、Ramsay Health Care Limited、Bank of Queensland Limited和澳大利亚出版商协会的董事。她还曾担任首席执行官女性（主持其奖学金委员会）、Powerhouse博物馆和悉尼作家节的董事会成员。过去三年上市实体的董事职务：Scentre Group Limited（自2016年2月起）。其他主要董事职务和权益：Westpac Scholars Limited、Seaborn Broughton & Walford Pty Limited、PinchGut 欧朋浏览器有限公司和Jana Investment Advisers Pty Ltd.的董事。董事会委员会：Michael Ullmer AO BSC、FAICD、FCA、SF Fin Age：74独立非执行董事任命：自2023年4月3日起担任董事。董事会委员会：董事会风险委员会主席。董事会审计委员会成员。经验：Michael在国际银行、金融和专业服务方面拥有超过41年的经验。Michael曾于2007年担任NAB副集团首席执行官，直到2011年8月从该行退休。他于2004年加入NAB，担任财务总监，曾担任多个关键职位，包括Great Western Bank（US）和JB Were子公司的主席。在加入NAB之前，Michael曾在CBA任职，最初担任集团首席财务官，然后担任集团执行官，负责机构和商业银行业务。在此之前，他是毕马威会计师事务所（1982至1992年）和Coopers & Lybrand（1992至1997年）的合伙人。从慈善的角度来看，在他的整个职业生涯中，迈克尔一直在大力支持艺术和教育部门。过去三年在上市实体担任的董事职务：Lendlease Corporation Limited（2011年12月至2024年11月担任董事，2018年11月至2024年11月担任董事长）。其他主要董事职位和兴趣：维多利亚国家美术馆基金会董事会成员。董事会委员会：

58位WESTPAC2025年度报告董事报告退休董事Peter King于2019年12月2日被任命为董事，并于2024年12月15日退任首席执行官和董事总经理；Nora Scheinkestel于2021年3月1日被任命为董事，并于2024年11月6日退任董事；Audette Exel于2021年9月1日被任命为董事，并于2024年12月13日退任董事。截至2025年9月30日的执行团队Anthony Miller LLB（Hons），BA年龄：55岁董事总经理兼首席执行官，WESTPAC GROUP Anthony于2024年12月16日被任命为西太平洋银行集团首席执行官。自2020年加入西太平洋银行集团以来，安东尼还担任过商业和财富首席执行官以及西太平洋银行机构银行首席执行官等职务。在加入西太平洋银行集团之前，Anthony于2017年起担任德意志银行澳大利亚和新西兰首席执行官兼投资银行亚太区联席主管。在加入德意志银行之前，Anthony是位于香港的高盛 Sachs投资银行部门的合伙人，此前曾在澳大利亚和新西兰的高盛 Sachs担任多个职务，于2001年加入该组织。在加入高盛萨克斯之前，Anthony曾在瑞士信贷工作。Anthony拥有昆士兰科技大学法学学士（荣誉）学位、格里菲斯大学文学学士（日语、现代亚洲研究）学位。Scott Collary文学士，人文年龄：61集团首席信息官，技术Scott于2023年8月被任命为集团首席信息官。在此之前，他在2020年11月加入西太平洋银行担任首席运营官后担任集团高管、客户服务和技术。Scott拥有超过35年的全球银行业经验，在技术、运营、风险缓解和商业职能方面拥有广泛的专业知识。在加入西太平洋银行之前，斯科特是加拿大蒙特利尔银行北美消费者业务的首席信息和运营官。在此之前，斯科特曾在澳新银行、花旗银行、五三银行银行和美国银行等多家跨国金融机构担任高级管理职务。斯科特拥有美国马里兰大学的学士学位。Kate Dee FCIPD，BA年龄：47岁首席人事官Kate于2025年8月被任命为首席人事官，加入西太平洋银行，在多个行业拥有超过25年的经验。在加入西太平洋银行之前，凯特是保柏亚太区的首席人事官，她自2018年起担任该职位。在此之前，她从欧洲回国后，于2015年至2018年担任澳大利亚国民银行人才部总经理，担任伦敦时代华纳的执行董事，负责监督全球组织发展。凯特拥有新西兰惠灵顿维多利亚大学的学士学位。她是英国特许人事与发展协会和澳大利亚人力资源协会的研究员，也是首席执行官女性成员。

战略审查财务报告附加信息59 Shannon Finch BA（荣誉）、LLB（荣誉）、MAICD、FGIA年龄：55岁集团总法律顾问Shannon于2021年11月加入西太平洋银行，领导西太平洋银行在全球的法律职能。香农拥有近30年的法律经验，包括在联邦总检察长部门公司法简化部门、堪培拉、伦敦和悉尼的Mallesons Stephen Jaques（现为金杜律师事务所）任职，包括担任悉尼办事处负责人，以及担任全球公司律师事务所Jones Day的高级合伙人。香农是澳大利亚法律委员会（AICD法律委员会）商业法执行官的成员，曾是澳大利亚法律改革委员会审查公司和金融服务监管立法框架的咨询委员会成员。香农有担任贝尔莎士比亚（非营利部门）非执行董事的经验，是AICD成员和首席执行官女性，并且是澳大利亚治理研究所的研究员。Shannon拥有澳大利亚国立大学文学士（荣誉）和法学学士（荣誉）学位。Paul Fowler LLB，BCOM（Hons，Finance）年龄：46岁首席执行官，商业与财富Paul于2025年5月被任命为首席执行官，商业与财富。他负责监管中小型和商业规模企业的银行服务、西太平洋银行的财富业务，包括私人财富和英国电信，以及太平洋银行业务。在加入西太平洋银行之前，Paul在澳大利亚联邦银行工作了10年，担任过多个职务，包括区域和农业综合企业银行业务执行总经理、机构银行业务和市场业务首席财务官以及集团并购业务执行总经理。保罗在投资银行行业度过了他职业生涯的前13年，曾在澳大利亚和离岸市场的高盛、花旗集团任职，在那里他就并购、撤资和资本管理为金融服务公司提供建议。他拥有新南威尔士大学法学学士和商学学士（荣誉）学位。Peter Herbert年龄：43岁首席转型官Peter于2025年3月被任命为首席转型官，负责整个集团的转型，包括跨部门和跨技术合作交付业务主导的简化计划UNITE。在此之前，Peter是Business & Wealth的代理首席执行官，负责为商业贷款、商户服务、私人财富、西太平洋银行的太平洋银行业务和英国电信的客户提供一系列银行和财富服务。Peter是一位经验丰富的银行业高管，他于2020年加入西太平洋银行，担任消费者和商业银行业务的首席转型官，以及商业与财富业务的首席运营官。在加入西太平洋银行之前，他在汇丰银行拥有广泛的职业生涯，最近担任亚太区零售银行和财富管理首席运营官。Carolyn Hoy BA（Hons），LLB（Hons）年龄：49岁代理集团执行官，客户与企业服务Carolyn于2025年5月被任命为代理集团执行官，客户与企业服务。她负责运营、客户解决方案、防欺诈、财产、采购和复原力、公司事务以及人力资源和财务服务。卡罗琳拥有25年的经验，拥有法律和风险方面的背景。在西太平洋银行近20年的任期内，她担任过一系列职务，包括集团企业法务部主管、首席执行官办公室主任、英国电信首席风险和合规官，以及物业、采购和复原力总经理。卡罗琳拥有澳大利亚国立大学的文学学士学位（一级荣誉）和法学学士学位（一级荣誉），同时也是澳大利亚治理研究所的研究员。

60 WESTPAC 2025年度报告董事报告Nell Hutton BCom（Hons），MPhil，GAICD年龄：49岁，WESTPAC Institutional Bank首席执行官Nell于2023年10月被任命为西太平洋银行机构银行首席执行官。该机构银行向与澳大利亚、新西兰、亚洲、欧洲和美国市场有联系的商业、企业、机构和公共部门客户提供一系列银行服务。内尔于2021年2月首次加入西太平洋银行，担任金融市场董事总经理，此前他曾在伦敦和澳大利亚的高盛集团任职21年，最近担任澳大利亚和新西兰全球市场部门主管。她拥有剑桥大学财经哲学硕士学位和悉尼大学商学学士学位（一级荣誉）。Nell是AICD成员和首席执行官女性。Carolyn McCann BBus（com），BA，GradDiPAppFin，GAICD年龄：53岁首席执行官，消费者Carolyn于2013年开始在西太平洋银行工作，并于2018年加入集团执行团队。她目前是首席执行官，消费者。这家消费者银行向澳大利亚的客户提供包括抵押贷款、信用卡、个人贷款和存款在内的银行产品和服务。此前，卡罗琳是客户和企业服务部的集团主管，负责运营、客户解决方案、诈骗和欺诈预防、财产、采购和复原力、公司事务以及人力资源和财务服务。在加入西太平洋银行之前，卡罗琳在澳大利亚保险集团工作了13年，担任过多个高级职务，包括集团总经理、公司事务和投资者关系。Carolyn拥有超过27年的金融服务经验，拥有昆士兰大学文学学士学位、昆士兰科技大学商学学士学位以及澳大利亚证券协会Applied Finance和投资研究生文凭。她是AICD的成员，也是首席执行官女性。Catherine McGrath LLB/BCOM年龄：54岁WESTPAC新西兰首席执行官Catherine于2021年11月被任命为WestPAC新西兰首席执行官。她在金融服务领域拥有超过25年的工作经验，跨越业务、运营和人员领导角色，她推动了重大的人员、结构、技术和战略变革。在加入西太平洋银行之前，凯瑟琳在一些世界上最知名的银行领导了大规模的转型，包括英国的巴克莱银行集团和劳埃德TSB。这包括渠道主管、交易产品和支付董事总经理、交易银行业务总监等多个职位。在其职业生涯的早期，她曾在BNZ、ASB和英国保诚集团工作。凯瑟琳在新西兰长大。她毕业于坎特伯雷大学，获得法学学士和商学学士学位。Andrew McMullan博士（统计学）年龄：48岁首席数据、数字和人工智能官Andrew McMullan博士于2025年9月加入西太平洋银行，领导该银行数据、数字和人工智能能力的转型。他在推动创新、改善客户和员工体验以及支持西太平洋银行的战略计划UNITE方面发挥着关键作用。安德鲁从CBA加盟西太平洋银行，担任首席数据和分析官。他此前曾担任首席分析官，帮助扩展平台，以增强决策和客户成果。Andrew的职业生涯横跨全球金融机构，是公认的负责任的人工智能和数据战略领域的思想领袖。他在提供安全、可扩展和以客户为中心的解决方案方面拥有深厚的专业知识，这些解决方案能够实现创新、运营效率和信任。安德鲁拥有格拉斯哥大学统计学博士学位。

战略审查财务报告附加信息61 Michael Rowland B.COM，FCA年龄：64岁首席财务官Michael于2020年9月加入西太平洋银行集团，担任首席财务官（CFO）。他负责西太平洋银行的财务、集团审计、投资者关系、税务、财务、集团业务控制和管理以及公司和业务发展职能。在加入西太平洋银行之前，Michael是毕马威会计师事务所管理咨询部门的合伙人。在此之前，他曾于1999年至2013年在澳新银行担任多个高管职位。其中包括CFO机构银行、CFO Wealth、CFO New Zealand、CFO Personal Financial Services、CEO Pacific、Mortgages董事总经理和转型总经理。Michael在毕马威开始了他的职业生涯，并于1993年晋升为税务合伙人。Michael拥有墨尔本大学商学学士学位和莫纳什大学税务法研究生文凭。他是澳大利亚和新西兰特许会计师协会的会员。Fiona Wild博士（化学）年龄：53岁首席可持续发展官菲奥娜于2025年3月被任命为西太平洋银行的首席可持续发展官，领导该行在气候、自然、社会政策、人权和土著战略和参与方面的工作。Fiona在可持续发展领域拥有超过25年的工作经验。在加入西太平洋银行之前，Fiona是BHP的集团可持续发展和社会价值官，负责所有与气候和可持续发展相关的公共政策问题。她于2010年加入BHP，曾担任环境副总裁、气候变化副总裁、集团气候与可持续发展官等一系列高级职务。2015年12月，Fiona被任命为金融稳定委员会气候相关财务披露工作组的常任成员，向G20报告。她还担任过多个董事会职务，包括全球碳捕集与封存研究所（GCCSI）副主席。Fiona拥有爱丁堡大学化学博士学位。Ryan Zanin CFA年龄：63岁首席风险官Ryan于2022年4月被任命为首席风险官。瑞安负责整个集团的风险管理，包括信用风险、操作风险、金融犯罪、合规和行为。瑞安在专门从事风险管理的金融服务领域拥有超过40年的经验。在加入西太平洋银行集团之前，瑞安是房利美的执行副总裁兼首席风险官，负责监督该公司的治理和全球风险管理战略。在加入房利美之前，瑞安曾在通用电气资本、富国银行集团公司和德意志银行担任高级职务。瑞安还曾是房利美和通用电气资本公司的董事会成员。作为一名加拿大人，瑞安在蒙特利尔银行开始了他的职业生涯，之后在花旗银行和银行家信托公司担任过各种职务。瑞安是一名特许金融分析师。Tim Hartin LLB（Hons.），FGIA年龄：50岁公司秘书Tim于2011年11月被任命为公司秘书。此前，Tim是法律–风险管理和锻炼、法律顾问和秘书处的负责人，在此之前，他是公司核心法律顾问。在2006年加入西太平洋银行之前，Tim是Gilbert + Tobin的顾问，在那里他为澳交所上市公司提供企业咨询服务。蒂姆此前是亨德森·博伊德·杰克逊W.S.在苏格兰和伦敦赫伯特·史密斯公司和企业融资部门的一名律师。Tim拥有阿伯丁大学法文期权法学学士学位（荣誉），是澳大利亚治理研究所的研究员，也是悉尼科技大学法律顾问委员会的成员。Tim是一名国际律师-是苏格兰、英格兰+威尔士和澳大利亚的合格律师。a. Michael Rowland退休担任首席财务官，Nathan Goonan开始担任首席财务官，自2025年10月8日起生效。

62 WESTPAC2025年度报告董事报告经营及财务审查主要活动集团于截至2025年9月30日止财政年度的主要活动为提供金融服务，包括借贷、吸收存款、支付服务、投资平台、租赁融资、一般融资、利率风险管理及外汇服务。于2025年期间，集团的主要活动的性质并无重大变化。运营和财务业绩2025年净利润为69.16亿美元，与2024年相比下降1%。净利润的下降反映了营业费用的增加，部分被较高的收入和较低的信用减值费用所抵消。每股基本盈利稳定在201.9分。以下是2025年净利润主要细列项目较2024年的变动汇总。净利息收入增加6.27亿美元或3%，受平均生息资产增长3%及净息差稳定带动。净利息收入的主要变动包括：•平均生息资产增长带来的利息收入有所改善；•针对资产收益率下降，对存款筹资成本进行了有纪律的管理。非利息收入1.69亿美元，增长6%。主要变动包括：• 2025年以公允价值计量的金融工具价值出现有利的市场变动，为3800万美元，而2024年为亏损2400万美元；•财富管理收入增加，主要是由于管理下基金的数量增长；•交易费收入有所改善，主要是由于更高的额度和担保费。运营支出为9.72亿美元，增长9%。主要变动包括：•员工成本增加6.86亿美元，主要来自重组成本和附加于我们的UNITE计划的额外人员配置；•由于通货膨胀压力和我们的UNITE计划的影响，技术服务费用增加了1.81亿美元；•已完成项目的软件资产摊销和减值增加了1.1亿美元。4.24亿美元的信用减值费用占平均贷款总额的5个基点，而2024年为7个基点。减少的主要原因是较高的回拨和回收部分被集体评估风险敞口的较高费用所抵消。2025年30.97%的有效税率略高于澳大利亚30%的公司税率，主要是由于不可扣税的混合工具分配。集团及其分部截至2025年9月30日止财政年度的营运及业绩回顾载于为股东创造价值（第16-21页）一节，构成本董事报告的一部分。有关我们的财务状况和财务业绩的进一步信息载于财务报告，该报告构成本董事报告的一部分。股息西太平洋银行宣布派发每股西太平洋银行普通股77美分的末期普通股息，总额为26亿美元。股息将全额免税，将于2025年12月19日支付。2025年中期普通股息为每股西太平洋银行普通股76美分，总额为26亿美元，于2025年6月27日作为完全免税股息支付（2024年：普通股息为75美分，特别股息为每股15美分，总额为31亿美元）。截至2024年9月30日止年度，已于2024年12月19日支付每股普通股76美分、总额为26亿美元的完全免税末期股息。

战略审查财务报告附加信息632025年财政年度结束期间和之后事态和事件的重大变化集团在截至2025年9月30日的财政年度内的事态或自该日期以来已经发生的重大变化包括：• 2024年12月16日，Anthony Miller开始担任首席执行官兼董事总经理。•在2024年12月13日的2024年年度股东大会上获得西太平洋银行股东的批准后，毕马威开始担任西太平洋银行2025财年的外部审计师。•在2023年12月完成综合计划（IP）（根据2020年12月与APRA就我们的风险治理补救措施签订的可执行承诺要求）后，西太平洋银行继续通过过渡阶段关注IP提升的可持续性和有效性。2024年12月31日，我们完成了过渡阶段，正如Promontory Australia（作为独立审评人）在2025年2月所确认的那样。• 2025年10月15日，APRA宣布决定取消CEU，并取消西太平洋银行剩余的5亿美元运营风险资本叠加。取消5亿美元的资本覆盖将意味着西太平洋银行的普通股权一级（CET1）资本比率将增加约17个基点，反映出风险加权资产减少了62.5亿美元。这一变化立即生效。有关这些变化和其他重大发展的讨论，请参阅构成本董事报告一部分的重大发展（第101-102页）。董事并不知悉自2025年9月30日起已发生任何对集团的营运、该等营运的结果或集团于其后财政年度的状况产生重大影响或可能产生重大影响的其他事项或情况。业务策略、发展及预期结果我们的业务策略、前景及未来财政年度集团营运的可能主要发展及该等营运的预期结果，均在策略检讨（第4-102页）及构成本董事报告一部分的重大发展（第101-102页）中讨论。有关我们未来财政年度的业务战略和前景以及我们业务的可能发展和预期经营业绩的进一步信息并未包含在本报告中，因为董事认为这很可能会对集团造成不合理的损害。对我们的财务业绩、状况和我们的运营的风险我们的财务状况、我们未来的财务业绩、我们的运营和我们的战略的成功受到一系列风险的影响。这些风险在风险管理部分（第42-49页）中列出和讨论，该部分构成董事报告的一部分。有关西太平洋银行的风险的更多信息，请参阅与本报告同日在ASX上披露的2025风险因素。

64 WESTPAC2025年度报告董事报告董事权益董事在证券中的权益以下各董事的详情载于截至2025年9月30日止年度的董事报告的薪酬报告（第69-98页）和/或下表：•他们在我们的股份或我们的任何相关法人团体的股份中的相关权益；•他们在我们或我们的任何相关法人团体提供的注册计划中的相关权益或权益；•他们对股份、债权证或权益的权利或期权，由我们或我们的任何相关法人团体提供的任何注册计划；及•任何合约：–董事为其一方或根据其有权获得利益的合约；及–授予要求或交付我们或我们的任何相关法人团体提供的注册计划的股份、债权证或权益的权利。董事在西太平洋银行的权益及相关法人团体截至2025年11月2日西太平洋银行普通股的相关权益数量西太平洋银行股份权利数澳洲西太平洋银行集团现任董事Steven Gregg 75,208-Anthony Miller 261,171a 368,811b Tim Burroughs 67,302-Nerida Caesar 13,583-David Cohen 1,253-Pip Greenwood--Debra Hazeltonc 1,350-Andy Maguire 6,615-Peter Nash 15,260-Margaret Sealed 10,438-Michael Ullmere 12,570-前董事Peter Kingf 385,807448，117 Audette Exelg 11,952 Nora Scheinkestelh 17,225 a. Anthony MillerTERM6持有的西太平洋银行普通股权益包括14,662股限制性股票根据长期可变计划和股权激励计划发行。c. Debra Hazelton及其相关法人团体还持有10 Westpac Capital Notes 7（ASX：WBCPJ）的相关权益，16 Westpac Capital Notes 9（ASX：WBCPL）和2 Westpac Capital Notes 10（ASX：WBCPM）。d. Margaret Seale及其相关法人团体还持有100 Westpac Capital Notes 7（ASX：WBCPJ）的相关权益。e. Michael Ullmer及其相关法人团体还持有300 Westpac Capital Notes 9（ASX：WBCPL）和1,000 Westpac Subordinated Notes的相关权益。f. Peter King在Westpac普通股中的权益包括根据股权激励计划持有的54,310股限制性股票。图显示为Peter King的退休日期为2024年12月15日。g。图显示为Audette Exel的退休日期为2024年12月13日。h。图显示为Nora Scheinkestel的退休日期为2024年11月6日。注意：西太平洋银行的某些子公司提供一系列注册方案。董事可能会不时投资于这些计划，并在其在这些计划中的任何权益发生变化时被要求向ASX提供一份声明。ASIC已豁免每位董事就属于BT Cash Management Trust（ARSN087531539）、BT Premium Cash Fund（ARSN089 299730）或BT Investor Choice Cash Management Trust（前身为Westpac Cash Management Trust）（ARSN088187928）的权益的证券的相关权益通知ASX的义务。

战略审查财务报告附加信息65西太平洋银行章程规定的赔偿和保险，除非法规禁止或将使其无效，我们赔偿任何现在或曾经是西太平洋银行和我们每个相关法人团体（在认可证券交易所上市的相关法人团体除外）的董事或公司秘书的人，任何现在或曾经是西太平洋银行或我们的子公司（在认可证券交易所上市的子公司除外）的雇员的人，以及根据西太平洋银行任何全资附属公司的澳大利亚金融服务许可证条款担任或一直担任负责经理人的任何人，以应对每名该等人以董事、公司秘书、雇员或负责经理人（视情况而定）的身份所招致的每项责任（法律费用责任除外）；以及为辩护或抗辩（或以其他方式与）诉讼而招致的所有法律费用，不论是民事或刑事或行政或调查性质的，而该人因该身份而卷入其中。本董事报告中指名的每一位董事和西太平洋银行的公司秘书均享有此项赔偿的利益。根据股东在2000年年度股东大会上的批准，西太平洋银行已与每位董事签订了准入和赔偿契约，其中包括与西太平洋银行章程规定的条款相同的赔偿。西太平洋银行还于2009年9月执行了一项契约投票，向正在或一直担任以下职务的个人提供相当于《西太平洋银行章程》规定的赔偿：•西太平洋银行的法定高级职员（董事除外）；•西太平洋银行全资子公司的董事和其他法定高级职员；•西太平洋银行根据契约投票条款和西太平洋银行的合同赔偿政策批准的其他被提名公司的董事和法定高级职员。西太平洋银行相关法人团体的部分员工以及西太平洋银行及其相关法人团体的负责经理目前也被2004年11月执行的契据调查覆盖，该调查的条款与2009年9月的契据调查类似。西太平洋银行章程还允许我们在法律允许的范围内，为向任何现任或曾经担任西太平洋银行或其任何相关法人团体的董事或公司秘书的人提供保险的合同支付或同意支付保费，以应对该人以该身份承担的责任，包括法律费用的责任，除非：•我们被法规禁止支付或同意支付保费；或•如果我们支付了保费，合同将被法规作废。根据2009年9月的契约投票，西太平洋银行还同意向西太平洋银行的董事和西太平洋银行的全资子公司（在认可证券交易所上市的全资子公司除外）的董事提供董事和高级职员责任保险。截至2025年9月30日止年度，集团有保险保障，在某些情况下，将为我们根据上述赔款必须支付的金额提供补偿。该保障以相关保险的条款和条件为准，包括但不限于保险提供的赔偿限额。保单禁止披露应交保费和承保责任的性质。截至本报告日期，与西太平洋银行普通股相关的未行使股票权利有4,376，980股，由111名持有人持有。股份权利的最新行使日期介乎2026年10月1日至2039年12月2日。与西太平洋银行普通股相关的已发行股份权利持有人不享有根据股份权利参与西太平洋银行或任何其他法人团体的任何股份发行或权益的任何权利。根据《公司法》第237条，没有代表西太平洋银行提出任何申请，也没有代表西太平洋银行提起或介入任何诉讼。

66 WESTPAC2025年年度报告董事的报告环境披露西太平洋银行集团的环境披露在本年度报告（第36-39页）中进行了总结，并在我们的2025年可持续发展报告和我们的2025年可持续发展指数和数据表中进行了详细说明，可在我们的网站上查阅。额外的环境披露在我们的气候转型计划中，该计划概述了我们如何努力实现我们成为一个净零气候弹性银行的雄心，以及我们的自然资本头寸声明，其中着眼于我们如何评估与自然相关的风险和机会。今年，我们的可持续发展报告致力于与澳大利亚新的澳大利亚可持续发展报告标准AASB S2保持一致。西太平洋银行将需要在26财年完全遵守新的气候相关披露标准，即AASB S2。西太平洋银行也是《2013年金融市场行为法案》（NZ）下的气候报告实体，我们的2025年可持续发展报告符合Aotearoa新西兰气候标准（NZCS）。在澳大利亚，我们还根据国家温室气体和能源报告（NGER）计划报告每年7月1日至6月30日期间的范围1和范围2温室气体排放、能源消耗和生产。我们并不知悉集团根据任何环境法例承担任何重大责任（包括整改费用）。人权披露我们的人权立场声明和行动计划阐述了西太平洋银行集团在尊重和推进人权方面的承诺和做法。它概述了我们在作为金融服务提供者、贷款人、商品和服务购买者、雇主和社区支持者的角色中尊重人权的方法，并整合了我们在儿童保护方面的立场。有关我们的方法和集团突出的人权问题的更多信息，请访问我们网站的人权部分以及2025年可持续发展指数和数据表。根据《2018年现代奴隶制法案》（联邦）和《2015年现代奴隶制法案》（英国），西太平洋银行必须准备一份年度声明，描述现代奴隶制在我们的运营和供应链中的风险，以及为应对风险而采取的行动。西太平洋银行代表自己和某些报告实体发布了24财年的联合声明，其中谈到了这两项法案的要求。欲了解更多信息，请参阅2025年3月发布的西太平洋银行集团2024年现代奴隶制声明。我们将于2026年3月发布集团的FY25现代奴隶制声明。金额四舍五入Westpac是ASIC Corporations Instrument 2016/191（日期为2016年3月24日，涉及董事报告和财务报告中的金额四舍五入）适用的实体。根据本文书，除非另有相反说明，本董事报告和所附财务报告中的金额已四舍五入至最接近的百万美元。根据西太平洋银行的政策，在截至2025年9月30日的财政年度内，没有向政党提供现金捐款。西太平洋银行确实参与了被评估为与该行和/或银行业直接相关的政治接触活动。这类活动包括附属于党的年度会议、政策对话论坛和其他政治参与活动的商业观察员节目，例如与行业参与者的演讲和活动。西太平洋银行出席这些活动，就对客户、供应商、股东和员工具有重要意义的政策事项提出立场。截至2025年9月30日的财政年度，澳大利亚在这些活动上的政治支出为182,406.87美元。其中包括在澳大利亚工党的支出120,730.65美元，在澳大利亚自由党的支出59,176.22美元，在澳大利亚国家党的支出2,500美元，横跨澳大利亚各州和联邦政府辖区。在新西兰，截至2025年9月30日的财政年度的政治支出为5,874新西兰元。

战略审查财务报告附加信息67次董事会议澳洲西太平洋银行集团董事会在截至2025年9月30日的财政年度内召开了9次会议。此外，董事于财政年度出席董事会战略会议及特殊目的委员会会议。下表包括：•在财政年度期间或自财政年度结束以来的任何时间任职的董事名单。•每名董事作为董事会或董事会委员会成员有资格出席的财政年度内举行的董事会及董事会委员会会议次数，以及每名董事出席的会议次数。该表不包括出席其并非成员的董事会委员会会议的董事的出席情况。董事会委员会安排的会议a风险审计薪酬提名和治理Heldb出席c heldb出席c heldb出席c heldb出席c heldb出席c heldb出席c heldb出席c董事Steven Greggd 99 n/a n/a n/a n/a n/a n/a 4 Anthony Millere 66 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Tim Burroughsf 9988 n/a n/a 88 n/a n/a Nerida Caesarg 995544 n/a n/a n/a n/a David Cohenh 4444 n/a n/a n/a n/a n/a p Greenwoodi 22 n/n/a n/a 55 n/a n/a Andy Maguirek 99 n/a n/a n/a n/a n/a 66 n/a n/a Peter Nashl 998844 n/a n/a 44 Margaret Sealem 99 n/a n/a n/a n/a 8844 Michael Ullmern 998844 n/a n/a n/a n/a former director Peter Kingo 44 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Audette Exelp 33311 n/a n/a n/a n/a nora scheinkestelq 2222 n/a n/a 22 n/a a n/a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a没有召集的非周期董事会会议。b。董事担任董事会或董事会委员会成员期间举行的会议次数，以及董事有资格作为成员出席的次数。c。董事作为成员出席的董事会或董事会委员会会议次数。d.董事会主席兼董事会提名与治理委员会主席。e.于2024年12月16日获委任为董事。f.董事会风险委员会及董事会薪酬委员会成员。g.董事会审计委员会成员。获委任为董事会风险委员会成员，委任于2024年12月13日生效。h.于2025年4月1日获委任为董事及董事会风险委员会成员。i.于2025年8月1日获委任为董事。j.于2025年3月4日获委任为董事及董事会薪酬委员会成员。k.获委任为董事会薪酬委员会成员，委任于2024年11月6日生效。l.董事会审核委员会主席及董事会风险委员会成员和董事会提名与治理委员会。m.董事会提名与治理委员会和董事会薪酬委员会成员。被任命为董事会薪酬委员会主席，任命于2024年11月6日生效n.董事会审计委员会和董事会风险委员会成员。获委任为董事会风险委员会主席，委任于2024年12月13日生效o.于2024年12月15日退任董事p.于2024年12月13日退任董事q.于2024年11月6日退任董事。

68 WESTPAC2025年度报告董事的报告本页有意留白。

战略审查财务报告附加信息69董事会薪酬委员会主席的薪酬报告信2025年是更新的一年，其特点是领导层焕然一新，并专注于为长期增长定位西太平洋银行。尊敬的股东，我谨代表董事会欣然提出2025年薪酬报告。集团业绩我们为未来投资，同时提供稳健的财务业绩。除去值得注意的项目，NPAT实现了我们的目标，而ROTE略低于目标。我们的成本高于计划，反映了为长期做出的决定。成本管理将继续成为优先事项。我们获得了商业贷款的市场份额，而澳大利亚的抵押贷款增长达到了目标。总体而言，我们在本财政年度实现了29%的股东总回报率。我们完成了核心转型阶段，导致APRA宣布释放剩余5亿美元的运营风险资本叠加，并在集团转型议程上取得进展。我们交付了2025年UNITE优先事项的88%，并交付了Westpac One和BizEdge平台的第一阶段。我们已经完成了UNITE程序发现，并做出了合并到单一存款分类账的决定。总体而言，我们的客户体验需要改善。消费类NPS有所改善，性能达到目标，但我们在业务NPS上还有更多工作要做。令人欣慰的是，西太平洋银行的关系银行RSI为10年来最高。我们的人民仍然参与并倡导西太平洋银行。尽管进行了重大重组，但我们的组织健康指数得分为80，超过了我们77的目标，位于全球工作场所的前四分之一之内。我们还有更多工作要做，以提高妇女在高级领导层中的代表性。高管绩效和薪酬结果2025年短期可变奖励（STVR）2025年集团STVR记分卡包括四个关键优先事项：财务绩效、战略执行、服务客户和人员。今年，我们将财务业绩的权重从45%提高到50%，并将战略执行类别的权重从15%提高到30%，包括风险管理，这是2024年的一个单独类别。这些变化既认可了投资者的反馈，也认可了我们完成了核心计划。董事会评估CEO的STVR结果为目标的85%。首席执行官的结果受到低于集团成本基础衡量标准的阈值绩效的影响。对于集团高管而言，STVR结果从目标的92%到102%不等，反映了各自部门和个人绩效的绩效结果差异。2022长期可变奖励（LTVR）2022 LTVR奖励根据相对股东总回报衡量标准进行了测试。西太平洋银行在四年业绩期间实现了77%的股东总回报率，相对于金融服务比较集团而言，排名保持在第62.5个百分位。因此，首席执行官和符合条件的集团高管获得了其2022年LTVR的75%。令人欣慰的是，性能的改善导致了LTVR的部分归属。这表明我们的薪酬框架与股东的经验保持一致。2025年总目标薪酬正如去年报告中所预示的那样，我们提高了四位集团高管的总目标薪酬。此次增持是对市场比较和角色问责的认可，并针对Carolyn McCann（10%）、凯瑟琳·麦格拉思（6%）、Michael Rowland（2%）和瑞安·扎宁（4%）实施。此后，Carolyn McCann被任命为消费者首席执行官，并获得了9%的进一步增长。

70份WESTPAC 2025年度报告董事报告首席执行官换届和执行领导团队更新2024年12月，Anthony Miller（曾任商业与财富首席执行官）接替Peter King担任西太平洋银行首席执行官。在他任职的第一年，Anthony领导了执行团队的更新，推进了UNITE计划的实施，并继续调整组织的方向，使其更加以客户为中心。新的行政领导团队包括内部和外部任命，董事会相信我们有团队来执行战略。新任命的总目标薪酬让我们高管的薪酬定位合适，每年我们都会审查内部和外部的基准。我们的大多数新高管任命，除了一个，都是以低于前任的一揽子任命。更多详情载于《任命和离职安排摘要》（第71页）。为已放弃的薪酬买断奖励为了确保所需的人才，我们遵循市场惯例，并在必要时提供买断奖励。在确定买断时，我们的关键原则是，候选人不应该有更好或更差的情况，只补偿放弃的报酬。更多详情载于《任命和离职安排摘要》（第71页）。执行通知期在市场审查后，我们对执行人员雇佣协议实施了变更。我们将高管离开西太平洋银行所需的通知期从十二个月缩短至六个月。这对从2025年1月开始的所有新高管都有效。薪酬给我们的人家庭财务经理薪酬框架在2025年，我们将家庭财务经理角色的最大可变奖励机会从固定薪酬的50%增加到80%。我们做出这一改变是为了保持竞争力，吸引人才并奖励表现优异的人。我们已经并将继续对家庭财务经理薪酬框架进行细化，因此我们仍然紧密关注风险并进行管理。性别薪酬我们决心公平、公平地向我们的人民支付薪酬。我们拥有同类角色的薪酬公平，并将2024-25报告年度总薪酬的性别薪酬中位数差距从29.3%降至28.1%。有一系列项目可以改善各级的性别多样性，包括我们的赞助和女性职业发展项目。要确保差距继续缩小，还有更多工作要做。详见《为我国人民创造价值》（第28-31页）。展望2026年短期可变奖励董事会已设定2026年集团STVR记分卡，以支持交付我们的优先事项。我们将对财务业绩保持50%的权重，集团STVR记分卡的剩余权重将集中在UNITE、客户、人员、风险和可持续性上。此外，我们在集团高管记分卡中添加了一个领导行为修饰符，该修饰符与我们的目标一致，即“始终交付、安全”、“产生影响”和“拥有它”。2026年总目标薪酬在审查了市场相关性后，董事会确定Catherine McGrath将获得比她2026年总目标薪酬增加6%的薪酬。作为年度薪酬审查的一部分，没有其他增加。CEO最低持股要求为加强CEO与股东的一致性，董事会将CEO最低持股要求从固定薪酬的200%提高至300%。这一变化自2025年10月1日起生效，自安东尼被任命为首席执行官之日起，将有五年的积累期。我们很高兴安东尼在实现增加的要求方面取得了良好进展。我们希望您发现报告内容丰富，并始终欢迎您的反馈。Margaret Seale主席董事会薪酬委员会内容1。2025年薪酬快照725。有关高管薪酬安排的进一步详情832。关键管理人员746。非执行董事薪酬883。2025年薪酬结果和与绩效的一致性757。法定薪酬详情894。薪酬治理81

战略审查财务报告附加信息71任命和退出安排摘要年内，董事会任命了新的高管，领导西太平洋银行下一阶段的转型和增长。这些任命包括内部高管的混合，反映了西太平洋银行的人才和能力深度，以及外部高管。年度报告的执行团队部分概述了我们高管的简历。下文概述了高管任命和离职安排的摘要，报告通篇包括了更多细节。KMP任命安排Anthony Miller董事总经理兼首席执行官•目标薪酬总额为7,875，000美元，与前任首席执行官一致。•按比例2025年LTVR赠款并有资格按比例获得2025年STVR。Kate Dee首席人事官•总目标薪酬为2,600，000美元。•包括现金和股权部分的买断奖励总额为2240820美元。•不符合2025年LTVR或STVR的条件。Paul Fowler首席执行官，Business & Wealth •目标薪酬总额为355万美元。•包括现金和股权部分的买断奖，总额为2,882，409美元。•按比例2025年LTVR赠款并有资格按比例获得2025年STVR。Nathan Goonana 首席财务官 •目标薪酬总额为3900000美元。•包括现金和股权部分的买断奖励估计为7,830，093美元。Peter Herbert首席转型官•作为首席转型官的总目标薪酬为2700000美元。•《商业与财富》代理首席执行官的总目标薪酬为2,100，000美元。•按比例2025年LTVR赠款，并有资格按比例获得2025年STVR。Carolyn Hoy代理集团主管，客户和企业服务•总目标薪酬为1,700，000美元。•按比例获得2025年LTVR赠款，并有资格获得按比例2025年STVR。Carolyn McCann首席执行官，消费者•作为首席执行官的总目标薪酬为402.8万美元，消费者。• Consumer代理首席执行官的总目标薪酬为3,925，000美元。•按比例2025年LTVR赠款并有资格按比例获得2025年STVR。Megan Rutter代理集团高管，人力资源•总目标薪酬为1,525，000美元。•按比例2025年LTVR赠款，并有资格按比例获得2025年STVR。•于2025年8月4日不再担任代理集团高管。a.内森·古南于2025年9月22日开始担任企业高管，不被视为2025年的KMP。在2025年9月22日至30日期间，内森获得的固定薪酬为33,244美元。内森在担任企业执行官期间没有资格获得任何可变薪酬。内森于2025年10月8日开始担任首席财务官。纳森买断的总价值须待确认后方可获授。更多详情将在2026年薪酬报告中披露。前KMP退出安排Peter King前董事总经理兼首席执行官•通知期符合合同要求。•有资格按比例获得2025年STVR。•不符合2025年LTVR的条件。•未归属的股权仍在步行中。Christine Parker前集团高管，人力资源•通知期符合合同要求。•有资格按比例获得2025年STVR。•未归属的股权仍在步行中。Michael Rowlanda前首席财务官 •通知期限符合合同要求。•有资格按比例获得2026年STVR。•不符合2026年LTVR的条件。•未归属的股权仍在步行中。Jason Yetton前首席执行官，消费者•通知期符合合同要求。•有资格按比例获得2025年STVR。•未归属股权仍为流动股权。a. Michael Rowland将于2025年12月12日离开西太平洋银行，并在2025年薪酬报告中作为KMP全年任职。

72 WESTPAC2025年度报告主任的报告1。2025年薪酬快照我们的薪酬战略和原则我们的薪酬战略是吸引和留住有才华的员工。我们奖励他们实现了高业绩，并为我们的客户和股东带来了卓越的长期业绩。促进我们的宗旨、价值观和行为与我们的战略保持一致，并创造可持续的股东价值提供市场有竞争力和公平的薪酬奖励财务和非财务业绩，包括客户结果和风险卓越，加强我们的风险并进行预期我们的高管薪酬框架我们的高管薪酬框架旨在与我们的战略、市场实践、投资者期望和遵守保诚标准CPS 511薪酬（CPS 511）保持一致。最低持股要求相当于CEO的两倍固定薪酬和集团高管的一倍固定薪酬。自2025年10月1日起，首席执行官的最低持股要求将提高至三倍固定薪酬。详情请参阅第5.6节。薪酬组合薪酬组合的设计与风险总薪酬的很大比例，并基于绩效。下图列出了最高薪酬组合1，显示了高管薪酬框架中每个组成部分的相对比例占总最大机会的百分比。有关高管薪酬安排的进一步详情，请参阅第5节。1.上图所示的组合适用于担任KMP职位的所有个人，但首席财务官（Michael Rowland）和首席风险官（Ryan Zanin）除外。他们的最高薪酬组合包括33%的固定薪酬、31%的最高STVR、18%的LTVR限制性权利和18%的LTVR表演权。随着时间的推移，这些角色将过渡到上述薪酬组合。

战略审查财务报告附加信息73业绩快照财务业绩69.72亿美元NPAT不包括值得注意的项目10.97% ROTE不包括值得注意的项目战略执行88% UNITE 2025优先事项交付了5亿美元的运营风险资本释放服务客户+ 1个在消费者NPS中-5个在商业中丨NPS相对于主要银行的平均变化21%骗局损失减少21%人民80组织健康指数得分48.6%女性在高级领导层中业绩实现目标对照集团STVR记分卡所有衡量标准的业绩更详细信息载于第3.3节。薪酬结果显示85%的CEO 2025年STVR结果为目标的百分比，或68%为最大值的百分比。92%至102%组执行STVR结果范围STVR结果作为目标的百分比，或74%至82%作为最大值的百分比。75% LTVR归属结果2022年LTVR归属结果。反映四年业绩期间的TSR为77%。

74 WESTPAC2025年年度报告主任报告2。关键管理人员（KMP）2025年KMP薪酬在本报告中披露。KMP被定义为直接或间接拥有规划、指导和控制实体活动的权力和责任的人员，包括该实体的任何董事（无论是执行董事还是其他董事）。Name position term as KMP董事总经理兼首席执行官Anthony Millera董事总经理兼首席执行官全年集团高管Scott Collary首席信息官全年Kate Dee首席人事官于2025年8月5日上任Paul Fowler商业与财富首席执行官于2025年5月12日上任Peter Herbertb首席转型官于2024年11月5日上任Carolyn Hoy代理集团执行官、客户和企业服务于2025年5月12日上任Nell Hutton首席执行官，西太平洋银行机构银行全年首席执行官Carolyn McCannc消费者全年首席执行官Catherine McGrath，西太平洋银行新西兰分行全年Michael Rowland首席财务官全年Ryan Zanin首席风险官全年前高管Peter King董事总经理兼首席执行官于2024年12月15日离职，人力资源部门于2025年6月1日离职Megan Rutter代理集团高管，人力资源部门于2025年6月2日离职，并于2025年8月4日离职Jason Yetton首席执行官，消费者2025年5月11日离任现任非执行董事Steven Gregg担任全年董事Tim Burroughs担任全年董事Nerida Caesar担任全年董事David Cohen董事于2025年4月1日离任PIP Greenwood董事于2025年8月1日离任Debra Hazelton董事于2025年3月4日离任Andy Maguire董事于2025年3月4日离任、Peter Nash董事于2025年3月4日离任、TERM3董事于2025年3月4日离任、Margaret Seale董事于2024年11月6日离任、前任非执行董事Nora Scheinkestel董事于2024年11月6日离任Audette Exel AO董事于2024年12月13日离任a. Anthony Miller Anthony Miller为首席执行官，Business & Wealth直到2024年11月4日，之后他于2024年11月5日被任命为候任首席执行官，同时保持相同的薪酬安排。随后，Anthony Miller被任命为董事总经理兼首席执行官，自2024年12月16日起生效。安东尼担任这三个职务的薪酬汇总，并在当年一并披露。b.彼得·赫伯特于2024年11月5日被任命为商业与财富代理首席执行官。2025年3月3日，Peter Herbert被任命为首席转型官，同时继续担任商业与财富代理首席执行官，直至Paul Fowler开始任职。c. Carolyn McCann曾担任集团客户与企业服务部主管，直至2025年5月12日被任命为消费者代理首席执行官。卡罗琳于2025年8月12日被任命为首席执行官，消费者。

战略审查财务报告补充资料753。2025年薪酬结果和与绩效3.1的一致性。集团绩效下表总结了过去五年的可变奖励结果和集团绩效。截至2025年9月30日止年度2024202320222021 CEO STVR结果（最高百分比）a 68% 83% 60% 52% 47% CEO STVR结果（目标百分比）b 85% 104% 90% 90% 78% 70%平均集团高管STVR结果（最高百分比）a 75% 82% 60% 53% 48%平均集团高管STVR结果（目标百分比）b 94% 102% 89% 79% 73% LTVR结果（已归属百分比）75% 50% 0% 0% 0% WBC拥有人应占税后净利润（百万美元）6,9166，9907,1955，6945,458净利润税后（不包括显着项目）（百万美元）c 6,9727，1137,3686，5686,953有形资产回报率（ROTE）（法定基准）10.89% 11.01% 11.39% 9.17% 8.82%有形资产回报率（ROTE）（不包括显着项目）c 10.97% 11.21% 11.67% 10.58% 11.23% TSR –四年77.11% 113.10%（9.27%）（11.15%）（1.95%）TSR –五年168.98% 34.24%（4.05%）（13.82%）10.34%普通股息总额（每股美分）153151142125118特别股息（每股美分）01500股价–收盘$ 38.97 $ 31.72 $ 21.15 $ 20.64 $ 26.00 a.自2024年起，最大STVR机会从目标STVR的150%降至125%。b.从2024年起，目标STVR机会从业务角色固定薪酬的约100%降至75%，职能角色则维持在75%。c.有关更多信息，请参阅年度报告的非AAS财务措施部分，以了解这些措施的对账情况。3.2.2022 LTVR归属结果我们于2025年10月1日测试了2022 LTVR。我们在四年业绩期间的TSR为77%，因此相对于比较组的百分位排名为62.5。这导致2022年LTVR奖励归属的75%。绩效障碍绩效开始日期测试日期绩效范围结果%归属%阈值最大失效相对TSR（100%授予）2021年10月1日2025年10月1日百分位排名在中位数百分位排名在第75百分位相对于比较组的62.5个百分位排名75% 25% NPAT（不包括显著项目）和CEO STVR结果NPAT（不包括显著项目）（$ m）CEO STVR（%）NPAT（不包括显著项目）（$ m）CEO STVR结果（占目标百分比）CEO STVR结果（占最大百分比）2021202220232024202502,0004，0006,0006，0008,000406080100120 ROTE（不包括显著项目）和CEO STVR结果ROTE（不包括显著项目）（%）CEO STVR（%）ROTE（不包括显著项目）（%）CEO STVR结果（占目标百分比）CEO STVR结果（占最大百分比）2021202220232024202504880100120 TSR（截至2025年9月30日的四年期间）TSR（%）WBC Peer 1 Peer 2 Peer 32022202320242025-40 04080120 TSR和LTVR归属结果（前四年期间百分比排名）4年期间TSR（百分位排名）LTVR奖（%归属）四年期间TSR（百分位排名）LTVR奖（%归属）20212022202320242025040802060100040802060100

76 WESTPAC2025年度报告主任报告3.3。2025年集团STVR记分卡集团的优先事项在集团STVR记分卡中列出，该记分卡构成CEO记分卡的一部分。共同元素与反映部门措施的个人目标一起出现在集团高管记分卡中。对于2025年，我们将财务业绩权重从45%提高到50%，以强调我们专注于交付价值。风险措施被纳入‘战略执行’类别，加权为30%。绩效评估摘要如下，设计为分两页阅读。在适当情况下，已根据关键中概述的阈值、目标和伸缩评级表对个别措施进行了评估。还使用同一密钥对每个优先事项进行了总体评估。关键优先衡量结果结果评论关键：阈值50-99 %拉伸101-125 %目标100%绩效评估财务业绩（50%）实现当年财务业绩（不包括值得注意的项目）：•税后净利润-5 % 69.71亿美元+ 5% 69.72亿美元结果达到目标。相对于我们的目标，我们实现了稳健的财务业绩。NPAT（不包括值得注意的项目）处于目标水平，ROTE（不包括值得注意的项目）略低于目标，这得益于较低的信用减值费用和高于目标的净息差。拨备前利润低于目标，我们的成本基础低于阈值。我们根据西太平洋银行的长期利益做出了决定，这需要一段时间的费用增长，包括重组成本和增加UNITE投资支出。因此，费用为目标的3%。我们长期关注资产负债表实力，关键指标包括普通股一级资本比率、净稳定资金比率、流动性覆盖率均高于目标操作区间。我们强劲的资产负债表状况为我们提供了股息处于派息区间高端的能力。我们在澳大利亚商业贷款方面获得了动力，该贷款增长至ADI金融系统增长的1.37倍，这是捉襟见肘的。我们保持了定价纪律，并在澳大利亚抵押贷款中提供了一致的服务交付，增长为ADI金融系统的0.84x，达到了目标。我们评估的财务业绩低于目标。•拨备前利润-5 % 109.01亿美元+ 5% 105.48亿美元业绩低于目标。•有形资产回报率-5 % 11.05% + 5% 10.97%结果低于目标。•成本基础+ 2% $ 11,618-2 % $ 119.16亿结果低于阈值。与系统增长相比，关键细分领域的市场份额增长< 0.8x 0.8x > 1倍澳大利亚抵押贷款的增长是ADI金融系统增长的0.84倍，达到了目标。澳大利亚商业贷款增长0.8x 1.0x 1.2x，是ADI金融系统增长的1.37x，这是捉襟见肘的。战略执行（30%）通过过渡阶段证明核心区域成果的可持续性和有效性-目标-目标完成经Promontory评估的过渡阶段，APRA宣布释放剩余的运营风险资本叠加。我们的员工已经接受了风险管理方面的卓越表现，这体现在我们通过CORE计划改善了风险文化、治理和问责制。我们成功完成了过渡阶段，APRA宣布释放剩余的5亿美元运营风险资本叠加。我们在集团转型议程方面取得了进展，我们专注于执行UNITE，交付了2025年UNITE优先事项的88%。项目范围现已敲定，我们在首席转型官的领导下嵌入了新的运营模式。这包括重新定位和共用关键的UNITE资源，以支持交付、效率和明确的问责制。在更广泛的战略转型方面，我们在提高我们的能力方面取得了明显进展，包括西太平洋银行One交易银行平台和我们的BizEdge平台。我们减少了诈骗造成的客户损失，并减少了为欺诈事件向客户退款的天数，两者都实现了延伸业绩。在展示我们的可持续发展和气候战略后，我们将可持续贷款（总承诺敞口和余额）增加到394亿美元，同时我们在2025年促成了63亿美元的债券，与我们的可持续金融框架保持一致。我们已经聘请了109家机构客户和158家商业客户来支持他们的脱碳计划。我们在高于目标的情况下评估了战略执行情况。交付2025年UNITE计划优先事项和变革举措，以改变银行-目标-重大交付2025年UNITE优先事项以及BizEdge和Westpac One平台。推进我们的可持续发展和气候战略-目标-诈骗造成的客户损失减少21%，退款欺诈天数减少到< 5天， 这是捉襟见肘的。截至2025年9月30日，为可持续金融提供了394亿美元的贷款，并在2025年之前为可持续金融提供了63亿美元的债券便利。服务客户（10%）提高西太平洋银行的客户拥护度（以积分相对大行平均变化衡量）0 + 1 + 2消费者NPS相对大行平均变化+ 1，处于目标位。我们希望成为客户的头号银行，并在今年采取了重大步骤来实现我们的战略。澳大利亚消费者NPS增幅比主要银行平均变化多+ 1，实现了目标。业NPS虽然同比有所上升，但令人失望的是，其背后是大行平均变西太平洋银行新西兰消费者NPS改善+ 9（较大行平均变化+ 5）。根据Forrester的评级，我们的手机银行应用程序连续第三年排名第一。分行体验和手机银行都保持了在主要银行NPS排名中的位置（来源：Mozart Proprietary Market Study），但被评估为低于目标。我们还有更多工作要做，以改善客户跨分行的渠道体验和我们的手机银行应用程序。西太平洋银行的关系银行RSI（来源：Coalition Greenwich Voice of Client 2025大型企业关系银行研究）为10年来最高，并实现了延伸表现。我们已经动员了我们的客户旅程多年计划，从而为我们的客户和我们的员工节省了时间。我们评估的服务客户低于目标。+ 1 + 2 + 3业务NPS相对大行平均变动-5，低于阈值。改善我们的产品、服务和渠道主张的客户体验（对照大银行衡量）-塔吉特-西太平洋银行分行NPS相对于其他大银行排名# 1。西太平洋银行移动应用程序NPS与其他大银行持平# 2。People（10%）maintain top quarter organization health through organizational health index（OHI）-7780 Westpac Group OHI was 80 maintaining our position in the top quarter resulting in extension performance。我们希望成为# 1的工作场所，我们正在刷新我们的员工价值主张，重点是学习和发展、员工银行业务以及健康和福祉。我们为自己树立了一个很高的标杆，并以80分的OHI得分获得了组织健康的前四分之一，这表明我们的员工仍然保持敬业精神，我们的员工也是西太平洋银行的倡导者。2025年底，女性担任高级领导层的比例为48.6%，略低于48.8%的门槛。我们继续投资，通过我们的妇女发展计划建立领导管道。我们评估了低于目标的人员。提高女性在高级领导层中的代表性48.8% 50% > 51%女性在高级领导层中的比例为48.6%，导致绩效低于门槛。整体集团STVR记分卡绩效评估85%的目标68%的最大值集团STVR记分卡有一个修改器，允许董事会考虑风险和声誉、人员风险管理以及董事会确定的任何其他事项。有关个人结果的更多详细信息，请参阅第3.5节。

战略审查财务报告附加信息77 STVR结果如何确定的概述目标STVR ×记分卡评估±记分卡修改器=最终STVR结果75%的固定薪酬业绩与西太平洋银行和部门措施的对比占业绩的任何方面未反映在记分卡中50%作为股东调整的递延股权交付董事会有酌情权向下调整所有可变奖励，包括为零。重大风险、合规或行为事项根据我们的准则进行评估，独立于STVR评估。关键优先衡量结果结果评论关键：阈值50-99 %拉伸101-125 %目标100%绩效评估财务业绩（50%）实现当年财务业绩（不包括值得注意的项目）：•税后净利润-5 % 69.71亿美元+ 5% 69.72亿美元结果达到目标。相对于我们的目标，我们实现了稳健的财务业绩。NPAT（不包括值得注意的项目）处于目标水平，ROTE（不包括值得注意的项目）略低于目标，这得益于较低的信用减值费用和高于目标的净息差。拨备前利润低于目标，我们的成本基础低于阈值。我们根据西太平洋银行的长期利益做出了决定，这需要一段时间的费用增长，包括重组成本和增加UNITE投资支出。因此，费用为目标的3%。我们长期关注资产负债表实力，关键指标包括普通股一级资本比率、净稳定资金比率、流动性覆盖率均高于目标操作区间。我们强劲的资产负债表状况为我们提供了股息处于派息区间高端的能力。我们在澳大利亚商业贷款方面获得了动力，该贷款增长至ADI金融系统增长的1.37倍，这是捉襟见肘的。我们保持了定价纪律，并在澳大利亚抵押贷款中提供了一致的服务交付，增长为ADI金融系统的0.84x，达到了目标。我们评估的财务业绩低于目标。•拨备前利润-5 % 109.01亿美元+ 5% 105.48亿美元业绩低于目标。•有形资产回报率-5 % 11.05% + 5% 10.97%结果低于目标。•成本基础+ 2% $ 11,618-2 % $ 119.16亿结果低于阈值。与系统增长相比，关键细分领域的市场份额增长< 0.8x 0.8x > 1倍澳大利亚抵押贷款的增长是ADI金融系统增长的0.84倍，达到了目标。澳大利亚商业贷款增长0.8x 1.0x 1.2x是ADI金融系统增长的1.37x，这是捉襟见肘的。战略执行（30%）通过过渡阶段证明核心区域成果的可持续性和有效性-目标-目标完成经Promontory评估的过渡阶段，APRA宣布释放剩余的运营风险资本叠加。我们的员工已经接受了风险管理方面的卓越表现，这体现在我们通过CORE计划改善了风险文化、治理和问责制。我们成功完成了过渡阶段，APRA宣布释放剩余的5亿美元运营风险资本叠加。我们在集团转型议程方面取得了进展，我们专注于执行UNITE，交付了2025年UNITE优先事项的88%。项目范围现已敲定，我们在首席转型官的领导下嵌入了新的运营模式。这包括重新定位和共用关键的UNITE资源，以支持交付、效率和明确的问责制。在更广泛的战略转型方面，我们在提高我们的能力方面取得了明显进展，包括西太平洋银行One交易银行平台和我们的BizEdge平台。我们减少了诈骗造成的客户损失，以及为欺诈事件向客户退款的天数，两者都实现了延伸业绩。在展示我们的可持续发展和气候战略后，我们将可持续贷款（总承诺敞口和余额）增加到394亿美元，同时我们在2025年促成了63亿美元的债券，与我们的可持续金融框架保持一致。我们已经聘请了109家机构客户和158家商业客户来支持他们的脱碳计划。我们在高于目标的情况下评估了战略执行。交付2025年UNITE计划优先事项和变革举措，以改变银行-目标-重大交付2025年UNITE优先事项以及BizEdge和Westpac One平台。推进我们的可持续性和气候战略-目标-诈骗造成的客户损失减少了21%，退款欺诈天数减少到< 5天，这是捉襟见肘的。截至2025年9月30日，为可持续金融提供了394亿美元的贷款，并在2025年之前为可持续金融提供了63亿美元的债券便利。服务客户（10%）提高西太平洋银行的客户倡导率（以积分相对于大行平均变化衡量）0 + 1 + 2消费者NPS相对于大行平均变化为+ 1， 这是在目标。我们希望成为客户的头号银行，并在今年采取了重大步骤来实现我们的战略。澳大利亚消费者NPS增幅比主要银行平均变化多+ 1，实现了目标。业NPS虽然同比有所上升，但令人失望的是，其背后是大行平均变西太平洋银行新西兰消费者NPS改善+ 9（较大行平均变化+ 5）。根据Forrester的评级，我们的手机银行应用程序连续第三年排名第一。分行体验和手机银行都保持了在主要银行NPS排名中的位置（来源：Mozart Proprietary Market Study），但被评估为低于目标。我们还有更多工作要做，以改善客户跨分行的渠道体验和我们的手机银行应用程序。西太平洋银行的关系银行RSI（来源：Coalition Greenwich Voice of Client 2025大型企业关系银行研究）为10年来最高，并实现了延伸表现。我们已经动员了我们的客户旅程多年计划，从而为我们的客户和我们的员工节省了时间。我们评估的服务客户低于目标。+ 1 + 2 + 3业务NPS相对大行平均变动-5，低于阈值。改善我们的产品、服务和渠道主张的客户体验（对照大银行衡量）-塔吉特-西太平洋银行分行NPS相对于其他大银行排名# 1。西太平洋银行移动应用程序NPS与其他大银行持平# 2。People（10%）maintain top quarter organization health through organizational health index（OHI）-7780 Westpac Group OHI was 80 maintaining our position in the top quarter resulting in extension performance。我们希望成为# 1工作场所，我们正在刷新我们的员工价值主张，重点是学习和发展、员工银行业务以及健康和福祉。我们为自己树立了一个很高的标杆，并以80分的OHI得分获得了组织健康的前四分之一，这表明我们的员工仍然保持敬业精神，我们的员工也是西太平洋银行的倡导者。2025年底，女性担任高级领导层的比例为48.6%，略低于48.8%的门槛。我们继续投资，通过我们的妇女发展计划建立领导管道。我们评估了低于目标的人员。提高女性在高级领导层中的代表性48.8% 50% > 51%女性在高级领导层中的比例为48.6%，导致绩效低于门槛。整体集团STVR记分卡绩效评估85%的目标68%的最大值集团STVR记分卡有一个修改器，允许董事会考虑风险和声誉、人员风险管理以及董事会确定的任何其他事项。有关个人结果的更多详细信息，请参阅第3.5节。

78 WESTPAC2025年年度报告主任的报告3.4。已实现薪酬总额–首席执行官和集团高管下表详细列出了与2025年和2024年相关的KMP职位已归属或失效的实际支付薪酬和权益1。对于2025年，这包括2022年LTVR奖，对于2024年，这包括2021年LTVR奖。终止付款和买断奖励不包括在内。本表不是根据与第7节披露不同的澳大利亚会计准则编制的。固定薪酬现金STVR付款归属上一年递延STVR奖励归属上一年LTVR奖励已实现薪酬总额上一年LTVR失效Name $ $ $ $ $董事总经理兼首席执行官Anthony Miller，董事总经理兼首席执行官20252,250，412718,500792，8962,434，8496,196，657811,61620241，277,944478，000706,7951，925,4624，388,201，925,462集团高管Scott Collary，首席信息官20251,300，279445,500725，2932,548，0985,019，170849,36620241，293,976508，500706,4441，927,4124，436,3321，927,412 Kate Dee，首席人事官2025年129,809---129,809-2024年--------------2024年不是KMP-------------------Paul Fowler，Business & Wealtha首席执行官2025年442,256151，500---593,756-2024年--------------------------不是KMP---------------Peter Herbert，首席转型官2025年775,066300，400---1,075，466-2024年--------------------------2024年不是KMP-----西太平洋银行机构银行20251,283，715464,000296，565-2,044，280-20241,278，338502,000--1,780，338-Carolyn McCann，首席执行官，消费者20251,206，295438,000575，9511,512，1033,732，349504,03420241，062,447437，500484,0981，149,4413，4861,269，346 Catherine McGrath，首席执行官，Westpac New Zealand 2025 1,032，402345,588522，1001,625，5443,525，634541,8222024981，129311,189502，028-1,794，346-Michael Rowland，首席财务官 20251,303，0首席风险官20251,774，107677,000818，8581,182，6034,452，568394,17520241，699,186674，000504,105-2,877，291-前高管Peter King，董事总经理兼首席执行官2025517,836132，8001,515，9933,680，6255,847，2541,226，86220242,502，920975,0001，442,8982，990,4017，911,2193，314,178 Christine Parker，集团人力资源主管2025696,615239，500573,8711，768,9543，278,940589，62620241,206417，000513,8211，459,7093，431，消费者2025781,121268，500772,2102，434,8494，256,680811，61620241,277，944443,000782，2852,009，1654,512，3943,432，493 a。此外，一些个人获得了与买断奖励相关的薪酬：Anthony Miller在2025年3月获得了18.125万美元的递延现金付款，在2025年3月有9676股限制性股票归属；Paul Fowler在2025年9月获得了25.8904万美元的递延现金付款，在2025年9月有2.27万股限制性股票归属；Ryan Zanin在2024年10月获得了64623美元的递延现金付款，在2025年1月获得了64623美元的递延现金付款。1.递延STVR的价值基于限制性股票或股份权利的数量乘以截至2024年数字的预定归属日期（含）的五天成交量加权平均价格（VWAP），以及截至2025年数字的2025年10月1日。LTVR的价值是基于股票权数乘以截至并包括预定测试日期的五天VWAP。Ryan Zanin的2022年LTVR奖励归属结果为75%，延期期限于2026年2月结束。

战略审查财务报告补充资料793.5。2025年授予的可变奖励下表显示了2025年授予CEO和集团高管的可变奖励1，包括：• 2025年STVR成果（包括现金和递延股权部分）；•与2025年LTVR奖励相关的股权授予。2025年LTVR赠款按面值列示于下表，将于2028年10月1日测试。2025年STVR奖2025年LTVR奖Name Target STVR opportunity（$）Maximum STVR opportunity（$）STVR result（% of target）STVR result（% of maximum）STVR result（$）Maximum STVR forgone（$）Restricted rights（$）a，b Performance rights（$）a Managing Director & Chief Executive Officer Anthony Miller 1,683，6992,104，62485% 68% 1,437，000667,6241，571,4521，571,452 Group Executives Chief Information Officer Scott Collary 968,6001，210,75092% 74% 891,000319，75090商业与财富Paul Fowlerc 328,832411，04092% 74% 303,000108，040306,910306，910首席转型官Peter Herbertc 606,153757，69192% 74% 558,000 199,691521，288348,493代理集团执行官，客户与企业服务Carolyn Hoyc 204,247255，30992% 74% 188,00067，309136,164不适用西太平洋银行机构银行首席执行官Nell Hutton 956,2501，195,31397% 78% 928,000267，313892,500892，500消费者首席执行官Carolyn McCann 903,0441，128,80597% 78% 876,000252，805842,841842，841首席执行官，西太平洋银行新西兰Catherine McGrath 751,279939，09892% 74% 691,176247，922701,193701，193 首席财务官 975,0001，218,75092% 74% 897,000321，750715,00715，000首席风险官Ryan Zanin 1,327，5001,659，375102% 82% 1,354，000305,375973，500973,500前高管董事总经理兼首席执行官Peter Kingc，d 390,411488，01485% 68% 332,000156，014不适用集团高管、人力资源Christine Parkerc 520,957651，19692% 74% 479,000172，196571,500571，500代理集团高管、人力资源Megan Rutterc 73,77592，21992% 74% 68,00024消费者Jason Yettonc 584,229730，28692% 74% 537,000193，286892,500892，500平均集团高管STVR结果94% 75% a。面值按权数乘以至履约期开始的五天VWAP计算。2025年1月作出的奖励的5天VWAP为32.23美元。b.包括作为限制性股票授予担任代理集团高管角色的个人（卡罗琳·霍伊、彼得·赫伯特和梅根·鲁特）的LTVR，每股面值为32.60美元。Carolyn McCann关于其代理集团高管角色的LTVR是根据标准集团高管LTVR交付的，而不是作为限制性股票。c。该信息涉及该个人是KMP的时期。有关详细信息，请参阅第2节。d. Peter King有资格按比例获得2025年STVR。60%的结果以股份权利的形式作为递延股权交付，在四年、五年和六年后（从2024年10月1日起）归属，以满足CPS 511的递延要求。其余40%以现金交付。1.所获股权的最终价值将取决于归属时的股价以及根据业绩条件（如适用）、服务条件和薪酬调整而归属的受限制股份或股份权利的数量。股权价值不同于第7节中的披露，后者提供了根据澳大利亚会计准则编制的未归属股权奖励的年化会计价值。

80 WESTPAC2025年度报告董事报告2025年LTVR限制性权利授予前评估继2024年10月完成的授予前评估之后，我们授予了上文第3.5节中概述的2025年LTVR限制性权利。董事会决定全额授予该奖励。更多详情，请参阅2024年薪酬报告。2026年LTVR限制性股票授予前评估2026年LTVR限制性股票授予前评估已于2025年10月完成。董事会决定，将全额授出2026年LTVR受限制权利。通过审查关键资本和流动性比率（CET1、LCR和NSFR），满足了审慎稳健性闸门。这些比率均高于最低审慎要求。团体风险文化成熟度评估为维持。董事会考虑到集团层面的风险文化评级稳定在‘系统性’，以及风险文化评估背后的改善结果和积极势头。告知CPS220风险管理声明的其他证据要点包括风险管理框架成熟度、根本原因分析、审慎证明、审计和鉴证结果以及监管审查。没有出现其他地方没有充分解决的重大风险结果或出现的严重不当行为问题。在截至2029年9月30日的四年业绩期之后，LTVR受限制权利仍需接受归属前评估。受限制的权利也仍受此期间和之后的薪酬调整的影响。考虑到资本状况和流动性，授予前评估结果第1步：评估保诚稳健门：西太平洋银行是否保持安全可靠？大都会集团风险文化：集团风险文化成熟度是否保持或提升，既考虑高管作为，也考虑不作为？维持重大风险结果：是否出现了对集团产生重大和实质性影响的风险结果，而其他地方没有充分解决？没有调整严重不当行为：西太平洋银行是否遭遇了严重的不当行为问题，没有在其他地方得到充分解决？不调整步骤2：考虑董事会酌情权不调整整体授出前评估全数授出

战略审查财务报告补充资料814。薪酬治理4.1。集团薪酬政策集团薪酬政策列出了与整个西太平洋银行的薪酬设计、安排和结果有关的信息。该政策得到既定治理结构、计划和框架的支持。该政策支持我们遵守法律和监管要求。薪酬策略我们的薪酬策略是吸引和留住有才华的员工。我们奖励他们实现了高业绩，并为我们的客户和股东提供了卓越的长期业绩。薪酬原则•促进我们的宗旨、价值观和行为；•与我们的战略保持一致，创造可持续的股东价值；•提供具有市场竞争力和公平的薪酬；•奖励财务和非财务业绩，包括客户成果和风险卓越；•加强我们的风险和行为预期。4.2.集团薪酬治理委员会董事会对薪酬框架及其应用负有整体责任。正如《董事会章程》所规定（并得到《董事会薪酬委员会章程》的支持），在不限制其作用的情况下，董事会批准（根据董事会薪酬委员会的建议）：集团薪酬政策；年度集团可变奖励池的规模；首席执行官的绩效目标和薪酬结果；负责人员、特定角色和董事会确定的任何其他人员的薪酬安排和结果；以及基于股权的计划。董事会有绝对酌情权撤回、推迟或调整合计和个人可变奖励。更多详情载于董事会和委员会章程，可在西太平洋银行的网站上查阅：https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/constitution-board/board薪酬委员会董事会薪酬委员会通过监督薪酬框架的设计、运作和监测，协助董事会履行其职责。董事会薪酬委员会成员为独立非执行董事。董事会和董事会薪酬委员会在履行各自职责时可自由和不受限制地接触内部和外部人员。更多详情载于董事会薪酬委员会章程，可在西太平洋银行网站查阅：https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/constitution-board/管理层薪酬监督其他董事会委员会董事会和董事会薪酬委员会得到内部团体和委员会的支持，包括但不限于集团薪酬监督委员会和特定业务薪酬监督委员会。董事会薪酬委员会寻求首席执行官、首席风险官、董事会审计委员会主席和董事会风险委员会主席（视情况）就薪酬结果、根据相关事项调整薪酬以及薪酬与风险管理框架保持一致等方面提出的反馈意见并对其进行审议。董事会薪酬委员会和董事会风险委员会的交叉成员资格也支持风险和薪酬之间的一致性。首席风险官就薪酬结果中可能需要考虑的风险、合规和行为事项提供独立意见。薪酬顾问董事会或董事会薪酬委员会可聘请独立薪酬顾问，直接为关键管理人员提供薪酬方面的专家信息。薪酬顾问的使用：2025年，董事会聘请安永提供有关集团高管薪酬的市场基准信息，并按照CPS 511的要求对薪酬框架进行独立的有效性审查。安永没有按照2025年《2001年公司法》（联邦）（《公司法》）的规定提供任何薪酬建议。

82 WESTPAC2025年度报告理事的报告4.3。我们的薪酬调整方法薪酬调整是我们强化风险、合规和行为预期的方法之一。这包括针对不利结果的向下调整，以及为奖励积极的风险行为而进行的向上调整。对于尚未反映在商定绩效目标交付中的异常风险绩效，可考虑上调可变报酬。我们制定了指导方针，以支持对重大风险、合规或行为事项一致适用比例调整。下图概述了我们的薪酬调整过程，以及它如何可能对个人薪酬结果产生潜在影响。薪酬调整流程董事会裁量权个人可变薪酬结果反映西太平洋银行、部门和个人绩效结果（包括风险和客户结果）。对重大风险、合规和行为事项可能向下调整（含调整至零）。年度调整中的董事会自由裁量权丨可以包括通过STVR记分卡修改器和LTVR授予前和归属前评估进行的调整。对影响的严重性和个人问责制的评估会告知我们是否触发了调整。我们运用判断来考虑调整的规模是否相称和公平。我们考虑到与该事项有关的各种特定事实，包括（但不限于）个人的贡献以及与该事项的直接和根本原因的接近程度、所起作用的时间、相对的影响程度、先前审查的结果以及先前对相关事项的调整。薪酬调整的数量随着影响和个人问责的严重程度而增加，并影响所使用的调整工具。影响的严重程度基于：客户人员声誉监管财务问责作为或不作为的个人标准我们考虑在对集团或其客户、受益人、股东、交易对手或与以下相关的人员产生重大不利结果时进行薪酬调整：该标准可在个人或集体层面适用。风险管理监管义务年度进行差错或错报意外事件调整工具丨Malus回拨向下调整指示性顺序：1。本年度STVR 2。未归属递延STVR（malus）3。未归属的LTVR（malus）4。未归属的保留奖励（malus）5。未归属买断奖（malus）6。既得或有偿VR（回拨）123456调整和后果结果高级领导a获得向下薪酬调整2高级领导a获得向上薪酬调整4在绩效评估期间被确定为未达到所有风险预期的员工1,225名员工获得向下薪酬调整b 99名员工因后果结果而离职240项行动通过我们的认可平台确认积极的风险管理和风险行为98,051名员工因实现巨大风险结果而获得额外的可变奖励b 1,558 a。这些员工是西太平洋银行最高级的领导人，定义为首席执行官、集团高管和总经理。b.这些措施的数据反映了2024年的结果，因为2025年的结果尚不可用。

战略审查财务报告补充资料835。有关高管薪酬安排的进一步详情5.1。固定薪酬下表列出了固定薪酬的主要设计特点。固定薪酬目的提供反映角色范围和责任的具有市场竞争力的薪酬。机会和基准设定，酌情参考澳大利亚金融服务业和大型企业的市场基准。我们还考虑了角色的规模、职责和复杂性，以及高管的技能和经验。5.2.短期可变奖励下表列出了2025年STVR的关键设计特点。短期可变奖励目的奖励实现财务和非财务年度目标的高管。STVR的50%的股权以现金方式获得Structure和交付，50%以限制性股票（或澳大利亚境外的集团高管的无障碍股份权利）的形式递延为股权。一股限制性股票向持有人免费提供一股西太平洋银行普通股，但须遵守交易限制，直至归属时为止。一份未行使的股份权利使持有人在归属时有权获得一股普通股，没有行使成本。限制性股票自授予日起支付股息。目标和最大机会CEO和集团高管的目标机会以固定薪酬的百分比表示，并设定为固定薪酬的75%（包括退休金）。目标机会的设定考虑了包括市场竞争力在内的一系列因素。目标STVR：因交付财务和非财务措施的商定目标而获奖。可以根据阈值表现确定降低的结果。最大STVR：高达目标STVR的125%，在实现结果超过目标的情况下授予。绩效衡量标准STVR奖励是根据满足最低行为和风险与合规开门器，以及根据旨在与股东利益保持一致的记分卡的绩效确定的。STVR记分卡由三个部分组成：•价值观和行为评估：展示符合西太平洋银行有益、道德、引领变革、表现和简单的价值观的行为；•重点领域：绩效根据支持西太平洋银行战略有效执行的财务和非财务措施的平衡进行评估；•修改器：修改器允许向上或向下调整（包括为零），用于风险和声誉以及人员风险管理考虑以及董事会确定的任何其他事项。有关2025年集团STVR记分卡的更多信息，请参见第3.3节。递延期限STVR的50%递延为股权，最长期限为两年，这使高管薪酬与股东利益保持一致，并起到保留机制的作用。递延STVR在一年和两年后等额归属，视服务条件和调整而定。延迟归属详见第5.4节。停止雇用裁决的处理方式，详情请参阅第5.4节。薪酬调整详见第5.4节。

84 WESTPAC2025年度报告主任的报告5.3。长期可变奖励LTVR由两部分组成，权重相等，包括LTVR限制性权利和LTVR履约权。下表列出了董事会于2024年10月确定的2025年LTVR奖的主要设计特点。5.3.1.长期可变奖励限制性权利2025年长期可变奖励限制性权利目的奖励高管可持续的风险文化和长期创造股东价值。LTVR的50%股权以限制性股票权利（即所谓的限制性权利）授予的Structure和交付。对于CEO来说，四年后50%归属，五年后50%归属。对于集团高管来说，四年后100%归属。一项限制性权利在归属时为持有人提供了一股西太平洋银行普通股，没有行权成本。高管获得的股息等值支付如下所述。奖励机会授予CEO和集团高管的LTVR限制性权利的价值以固定薪酬的百分比表示。LTVR限制性权利的价值设定考虑了包括市场竞争力在内的一系列因素。CEO和集团高管2025年LTVR限制性权益机会面值为固定薪酬（含退休金）的70%。分配方法每位高管获得的限制性权利数量将通过LTVR限制性权利奖励的美元价值除以限制性权利的面值来确定。限制性权利的面值为截至履约期开始（即2025年LTVR授予的2024年10月1日）西太平洋银行股票的5天VWAP。履约条件受限制的权利受限于在授予前和归属前评估的履约条件。这些评估被称为赠款前评估和归属前评估。评估的重点是保持或改进集团风险文化。评估将主要基于对集体集团风险文化的评估，这是保诚标准CPS 220风险管理要求的董事会年度APRA认证的一部分，这是一个多因素、基于证据的过程。审慎稳健的大门适用。董事会还将考虑是否存在任何未通过绩效管理或STVR结果充分解决的重大风险结果或任何严重不当行为。第一步：风险因素评估1。保诚稳健门：考虑到资本状况和流动性，西太平洋银行是否保持安全可靠？保诚稳健性通过普通股权一级资本比率、流动性覆盖率和净稳定资金比率来衡量。2.集团风险文化：集团风险文化成熟度是否保持或提升，既考虑高管作为，也考虑不作为？风险文化评估涉及一系列投入、审查过程和董事会对集团风险文化的评估。3.重大风险结果：是否出现了对集团产生重大和实质性影响的风险结果，而其他地方没有充分解决？4.严重不当行为：西太平洋银行是否遭遇了严重的不当行为问题，没有在其他地方得到充分解决？第二步：考虑董事会裁量权指导运用裁量权和总体评估的考虑因素包括：•对西太平洋银行财务状况、或声誉、或客户、或股东、或员工或监管地位的不利影响的重要性。•结果是否特定于西太平洋银行、银行业或大盘。•绩效和奖励结果在集体或个人层面已经受到影响的程度（例如通过薪酬调整）。•是否应以集体或个人为基础进行任何调整。鉴于在业绩期间的重点是维持或改善集团风险文化，在授予前评估时不太可能进行调整，而在归属前评估时更有可能进行任何潜在调整。绩效结果评估LTVR限制性权利在授予时根据风险文化进行评估，并遵循四年的绩效期。对业绩的评估包括对风险因素的评估，并考虑董事会的酌处权。股息等值支付股息等值支付以LTVR归属为限。对于LTVR限制性权利，这些为履约期和履约期后的进一步递延期（如适用）计提， 并在延期期结束时支付。股息等值支付的计算方法是将有资格归属的LTVR限制性权利的数量乘以适用期间内每个相应记录日期的宣布股息价格。该计算不包括邮资信用。行权期既得权利可自授予的归属日起最多行使两年，如果未在该期间内行使，则将自动行使。行权价格为零。没有重新测试没有重新测试。业绩期后仍未归属的奖励失效。在董事会酌情决定的西太平洋银行控制权发生变更或因死亡或残疾而停止雇用的情况下，提前归属未归属的奖励可在业绩测试日期之前归属（除非法律阻止）。延迟归属详见第5.4节。停止雇用裁决的处理方式，详情请参阅第5.4节。薪酬调整详见第5.4节。

战略审查财务报告补充资料855.3.2。长期可变奖励履约权2025年长期可变奖励履约权目的奖励高管长期创造股东价值。LTVR的50%的Structure和交付以业绩分成权利（称为业绩权利）形式授予，该权利在CEO任职六年后归属，在集团高管任职五年后归属。一份履约权在归属时为持有人提供了一份西太平洋银行普通股，没有行使成本。高管获得的股息等值支付如下所述。奖励机会授予CEO和集团高管的LTVR表演权价值以固定薪酬的百分比表示。LTVR表演权的价值设定考虑了包括市场竞争力在内的一系列因素。CEO和集团高管2025年LTVR履约权机会面值为固定薪酬的70%（含退休金）。分配方法每位高管获得的履约权数量将通过LTVR履约权奖励的美元价值除以履约权的面值来确定。履约权的面值为截至履约期开始（即2025年LTVR授予的2024年10月1日）西太平洋银行股票的5天VWAP。性能条件LTVR性能权利受制于针对两个比较组的相对TSR评估。两个比较组的权重相等，并根据如下概述的百分位排名归属时间表进行独立测试。董事会保留酌处权，以酌情修订比较国集团并确定整体归属结果。相对TSR是衡量在假设股息再投资的情况下，相对于同行在业绩期间交付给股东的总回报。LTVR履约权条件旨在实现股东价值的长期增长，并支持高管奖励与股东利益之间的一致性。西太平洋银行的TSR表现指示性归属百分比在中位数和第75个百分位之间的第75个百分位或更高的100%按比例归属在50%和100%之间的中位数50%低于中位数0%的银行业比较公司集团包括澳新集团控股有限公司、昆士兰银行有限公司、本迪戈和阿德莱德银行有限公司、澳大利亚联邦银行和澳大利亚国民银行有限公司。一般的ASX比较集团由ASX上市值最大的20家公司组成，不包括资源公司。这20家公司在2024年10月1日履约期开始时确定。一般ASX比较公司群包括ANZ Group Holdings Limited、Aristocrat Leisure Limited、Brambles Limited、Coles Group Limited、Commonwealth Bank of Australia、CSL Limited、Goodman Group、詹姆斯哈迪 PLC、Macquarie Group Limited、National Australia Bank Limited、QBE Insurance Group Limited、REA Group Ltd、ResMed Inc、Suncorp Group Limited、Telstra Group Limited、Transurban Group、Wesfarmers Limited、WiseTech Global Limited、Woolworths Group Limited和Xero Limited。如果20家公司中的任何一家发生合并、收购或除名，该公司将被从比较者群体中移除。绩效结果评估LTVR绩效权受制于四年绩效期后的相对TSR绩效。相对TSR结果在提供给董事会以确定归属结果之前，为外部客观性独立计算。董事会可行使酌情权决定最终归属结果。股息等值支付股息等值支付以LTVR归属为限。对于LTVR表演权， 这些仅为履约期后的进一步递延期计提，并在递延期结束时支付。股息等值支付的计算方法是将有资格归属的LTVR履约权的数量乘以适用期间内每个相应记录日期的宣布股息价格。该计算不包括邮资信用。行权期既得权利可自奖励归属日起最多行使两年，如未在该期间内行使，则将自动行使。行权价格为零。没有重新测试没有重新测试。业绩期后仍未归属的奖励失效。在董事会酌情决定的西太平洋银行控制权发生变更或因死亡或残疾而停止雇用的情况下，提前归属未归属的奖励可在业绩测试日期之前归属（除非法律阻止）。延迟归属详见第5.4节。停止雇用的裁决的处理方式，请参阅第5.4节，以了解更多信息。薪酬调整详见第5.4节。

86 WESTPAC2025年度报告主任的报告5.4。可变奖励延迟归属的共同设计特征如果个人因不利风险而接受调查或发生包括不当行为在内的事件，是法律或监管程序的主体或受其牵连，如果董事会认为延迟归属是合理的，或者如果法律另有要求延迟归属，董事会有酌处权（根据法律）延迟归属可变奖励。终止雇佣时的奖励处理未归属可变奖励在首席执行官或集团高管辞职或以其他方式离开集团（以下所列原因除外）发生归属前被没收或失效，除非董事会确定部分或全部未归属可变奖励应保持在步行状态。如果首席执行官或集团高管因死亡或完全永久残疾而停止雇用，所有未归属的可变奖励立即归属或成为可行使的，除非法律阻止。如果首席执行官或集团高管因退休、被裁员或因协议离职而停止雇佣，未归属的可变奖励将根据适用的绩效条件保持步行，并受董事会确定的任何调整的影响。薪酬调整董事会有酌情权将可变奖励（包括本年度STVR）向下调整，包括在包括严重不当行为在内的特定情况下，如果出现严重情况或新信息，这意味着董事会认为全部或部分奖励不合适，或者在法律或审慎标准要求的情况下，董事会有酌情权将可变奖励（包括本年度STVR）向下调整，包括调整为零。董事会通常会将调整应用于未归属的递延STVR，如果对本年度STVR的调整被认为不充分或不可用，然后对未归属的LTVR进行调整，如果对当前和递延STVR的调整被认为不充分或不可用。在法律允许和实际可行的范围内，追回也可能适用于既得可变奖励。有关我们的薪酬调整方法的更多信息，请参阅第4.3节。5.5.代理集团执行安排Carolyn Hoy、Megan Rutter和Peter Herbert（同时担任代理首席执行官、商业与财富角色）因其角色的代理性质而被任命为不同的薪酬安排。STVR在一年和两年后以限制性股票等额归属的形式作为60%现金和40%递延股权交付。最大STVR机会为目标STVR的125%。STVR奖项是根据满足最低行为和风险及合规开门器确定的，绩效根据旨在与股东利益保持一致的记分卡进行评估。LTVR是一种基于服务的授权前风险评估。LTVR被授予在四年和五年内归属的限制性股票，以满足CPS 511的递延要求。STVR和LTVR受制于服务条件和薪酬调整。Carolyn McCann今年伊始担任集团客户与企业服务部主管。在这一年里，卡罗琳被任命为代理首席执行官，消费者，然后被永久任命为首席执行官，消费者。在所有这些角色中，卡罗琳都留在了集团高管的薪酬安排上。

战略审查财务报告补充资料875.6。高管最低持股要求和当前合规性首席执行官和集团高管被要求建立并保持重要的西太平洋银行持股，以加强与股东利益的一致性。LTVR限制权、LTVR履约权在满足业绩条件前不计入持股计算。截至2025年9月30日，首席执行官和集团高管遵守或正在按计划满足要求。要求方面说明要求级别CEO：两倍固定薪酬含退休金a。集团高管：包括退休金在内的一倍固定薪酬。除履行纳税义务外，销售限制高管不得出售既得股权，具体如下：•对于自2021年10月1日起授予的LTVR奖励，直至达到规定的持股水平；•对于STVR奖励，在累积期结束时未达到规定的持股水平。累计期限自2022年10月1日起五年内（即2027年10月1日前），或任职，以较晚者为准。董事会薪酬委员会保留在特殊情况下作出调整的酌情权。持股计算未归属LTVR（包括限制性权利和履约权）在满足业绩条件前不计入持股计算。确认其他持股。这包括：•在员工持股计划中持有的股份（包括递延STVR）；•以个人名义单独或与他人共同直接持有的股份；•在家族信托或自我管理的养老金基金中持有的股份。自2025年10月1日起，首席执行官的最低持股要求将提高至三倍固定薪酬。5.7.禁止西太平洋银行股权计划的对冲政策参与者直接或间接参与未归属奖励和受持股锁定的已归属奖励的对冲安排。不得使用任何金融产品来减轻与这些奖励相关的风险。任何对冲奖励的企图都将导致没收，董事会可能会考虑采取其他纪律行动。这些限制满足了《公司法》的要求，该法禁止对未归属的奖励进行套期保值。5.8.雇佣协议首席执行官和集团高管的薪酬和其他雇佣条款在他们的雇佣协议中正式确定。每份协议都规定支付固定薪酬（包括退休金缴款）、可变奖励和其他福利，如死亡和伤残保险。下表详细列出了首席执行官和集团高管的雇佣协议中包括终止条款在内的关键条款。条款条件协议期限持续进行，直至任何一方发出通知。通知（由行政人员或集团）对2025年1月前开始的行政人员终止雇用十二个月。自2025年1月开始的新高管为六个月。a在发生裁员时，适用相关通知期或西太平洋银行的一般通知和遣散权利中的较大者。终止时的无故终止付款eb递延STVR（可按服务的部分年度按比例授予）和未归属的LTVR将根据适用的股权计划规则处理，如果保留该奖励，则仍将受到薪酬调整的影响。因故终止对不当行为立即发生。延期的STVR和LTVR被没收，并指出董事会有酌情权决定不这样做。离职后限制CEO：12个月竞业禁止和不招揽限制。集团高管：六个月的竞业禁止和十二个月的非邀约限制。a.代通知金在某些情况下可能会被董事会批准部分或全部通知期。b。截至2025年9月30日，首席执行官和集团高管在通知期内的解雇福利总负债最高为1120万美元（2024年：1250万美元）。

88 WESTPAC2025年年度报告主任报告6。非执行董事薪酬6.1。Structure和政策非执行董事费用与西太平洋银行的业绩无关。费用以现金支付，不为业绩酌情支付。非执行董事须以自有资金建立和维持最低持股比例，以使其利益与股东利益一致（更多详情请参阅第6.3节）。下表列出非执行董事薪酬的构成部分。非执行董事薪酬基本费用与在澳洲西太平洋银行集团董事会任职有关。主席的基本费用涵盖所有职责，包括董事会委员会。委员会费用向非执行董事（董事会主席除外）支付额外费用，用于主持或担任董事会委员会成员，但董事会提名和治理委员会除外。雇主退休金供款反映法定退休金供款，以退休金保障立法规定的退休金最高供款基数为上限。6.2.2025年非执行董事薪酬下表列出年度董事会及常务委员会费用（不包括退休金）。年内董事会及委员会组成变动情况载于董事报告中的董事会议部分。2025年，使用了340万美元（75%）的费用池。每年450万美元的费用池在2008年年度股东大会上获得股东批准，其中包括雇主养老金缴款。提名与治理委员会的成员不因其在委员会中的角色而获得任何额外费用。基本和委员会费用年费$（不包括退休金）基本费用主席823,000其他非执行董事215,000委员会主席费用董事会审计委员会69,000董事会风险委员会69,000董事会薪酬委员会69,000委员会会费董事会审计委员会34,000董事会风险委员会34,000董事会薪酬委员会34,000其他费用UNITE监督小组34,000额外职责委员会主席费用（每次会议）4,000额外职责委员会费用（每次会议）2,0006.3。非执行董事最低持股要求非执行董事必须在被任命为董事会成员的五年内，建立并维持价值不低于董事会基本费用（如果是主席，则为主席费用）的西太平洋银行普通股的持股。截至2025年9月30日，所有非执行董事均遵守或正在按计划达到要求。

战略审查财务报告补充资料897。法定薪酬详情7.1。非执行董事薪酬详情下表详列非执行董事薪酬。短期福利离职后福利澳洲西太平洋银行集团董事会费用a非货币福利b退休金总额Name $ $ $ $非执行董事Steven Gregg，主席2025826,16511，78630,440868，3912024680,7275，89330,017716，637 Tim Burroughs 2025285,337-30,137315，4742024269,410-28,054297，464 Nerida Caesar 2025312,585-30,250342，8352024258,208-27,674285，882 David Cohenc 2025125,458-14,753140，2112024------------------------2024年不是KMP---------------------PIP Greenwoodc 202535,5581，5404,26741339,478-28,316367，795 Margaret Seale 2025282,865-30,240313，1052024263,977-26,459290，436 Michael Ulmer AO 2025313,361-30,260343，6212024300,846-8,214309，060前非执行董事Audette Exel AOC 202566,022-6,50572，5272024316,232-28,211344，443 Nora Scheinkestelc 202536,337--36,3372024340，346--340,346费用总额20253,064，95836,735253，9713,355，664 2024d 3,050，6857,649194，0委员会费用及任何其他费用。b.非货币福利乃根据本集团在适用情况下包括相关附加福利税（FBT）并包括银行资助的停车及搬迁费用的成本厘定。c。该信息涉及该个人是KMP的时期。有关更多详细信息，请参阅第2节。d. 2024年年度报告中显示的2024年费用总额。2024年的总费用包括2025年不是KMP的个人，因此他们的个人薪酬不包括在上表中。

90 WESTPAC2025年度报告主任的报告7.2。法定薪酬详情–首席执行官和集团高管下表详细列出了根据澳大利亚会计准则编制和审计的首席执行官和集团高管的薪酬。短期福利离职后福利其他长期福利股份支付固定薪酬a现金STVR奖励b非货币福利c其他付款sd退休金福利se长期服务假限制性股票f限制性权利g履约权g总计$ $ $ $ $ $ $ $董事总经理兼首席执行官Anthony Miller，董事总经理兼首席执行官2025年2,293，520718,5005，03917,38642，556 107,886593，423538,282636，4114,953，00320241,279，390478,0003，315166,27737，89819,056684，787238,441717，7283,624，892集团高管Scott Collary，首席信息官20251,230，253445,5005，894-35,89419，190463,192463，401632,5233，295,84720241，523,8471，300,753，508,333-34,73921，537563,784241，512740,6743，419,832 Kate Dee，首席人事官2025128,485-504175,33410，4701,979176，40414,22014，220521,6162024-------------------------------------------------------------首席转型官2025718,273300，4005,042-29,50120，816390,85053，57930,8321，549,2932024-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------消费者20251,334，025438,0005，894-39,02454，728410,402401，849433,1323，117,05420241，038,679437，5005,359-36,47915，727398,684198，233482,3932，613,054 Catherine McGrath，首席执行官，Westpac New Zealand 2025877,583345，58810,613-127,886--674,684442，6642,479，0182024857,768311，1898,386-119,894--523,182388，3672,208，786 Michael Rowland，首席财务官 20251,260，305448,500，987-35首席风险官20251,795，959677,00088，7925,9642，02728,630857，798488,077608，0974,552，34420241,663，065674,000151，817116,6822，09725,268730，310249,101541，0634,153，403

战略审查财务报告附加信息91短期福利离职后福利其他长期福利股份支付固定薪酬a现金STVR奖励b非货币福利c其他支付d退休金福利长期服务假限制性股票f限制性权利g履约权g totalh $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $前高管Peter King，董事总经理兼首席执行官，j 2025542,944132，8005,3882，500,0005，3017,998617，4641,395，9391,645，0 196,852，853 20242,418，943975,00020，823-48,24922，0241,198，595728,3281，521,4876，933,449 Christine Parker人力资源i，j，k 2025650,691239，5003,531936，07322,5339，767318,9681，296,3571，064,3854，541,80520241，045,623417，0003,315-32,97616，896401,268152，684524,4122，594,174 Megan Rutter，代理集团执行官，人力资源i 2025130,84040，800286-8,0512，37976,539---258,8952024------------------------------------------------------超过作为现金支付的最高缴款基数的退休金也包括在内。b。现金STVR奖励通常在财政年度结束后的12月支付。c.非货币福利根据集团的成本（包括相关的FBT，如适用）确定，可能包括年度健康检查、提供税务建议、银行资助的停车场、高管人寿保险以及搬迁费用和旅行津贴。d.包括终止合同的付款或当前KMP的其他合同金额。买断安排的现金部分从开始日起作为KMP确认为费用，直至递延期结束。对Kate Dee和Paul Fowler而言，现金买断被确认为自其开始日期起12个月内的一项费用，以反映最短服务期。对于Anthony Miller，现金买断安排已于2021年3月25日约定，买断现金部分的剩余5%于2025年支付。对于Kate Dee来说，现金买断安排是在2025年9月5日达成的，将于2026年3月支付。对Paul Fowler而言，现金买断安排于2025年6月30日达成，并于2025年9月支付买断现金部分的100%。对Ryan Zanin而言，现金买断安排已于2022年8月30日达成一致，这笔奖励的剩余12%将于2025年支付。e.包括免费向个人提供的团体人寿和工资持续保险。退休金福利的计算与AASB119员工福利一致。f.限制性股票从获得奖励的业绩期开始一直摊销到相关服务期结束。Anthony Miller、Kate Dee和Paul Fowler持有的部分限制性股份代表一项分配，用于补偿他们在辞职加入西太平洋银行时从前雇主处放弃的薪酬。对Paul Fowler而言，年内归属的分配被确认为自Paul开始之日起12个月内的费用，以反映最低服务期。g.股权在业绩和相关服务期内摊销。它们是根据截至2025年9月30日的财政年度内授予的有障碍和无障碍股份权利在授予日（即邀请选择退出日）的公允价值计算的。公允价值是根据邀请选择退出日期使用外部估值计算得出的。Catherine McGrath的2025年价值包括29%归因于递延的STVR奖励。h。该表包括2025年KMP的个人薪酬详情，而财务报表附注34中列出的总额包括2024年不再担任KMP的前KMP。总薪酬中与业绩相关（即现金STVR加上相关的股份支付）的百分比为：Anthony Miller 50%、斯科特·科拉里61%、凯特·迪5%、保罗·福勒15%、彼得·赫伯特38%、卡罗琳·霍伊24%、内尔·赫顿53%、Carolyn McCann 54%、凯瑟琳·麦格拉思59%、Michael Rowland 63%、瑞安·扎宁53%、Peter King 55%、Christine Parker 64%、梅根·鲁特30%、Jason Yetton 69%。以股份权利形式交付的薪酬占总薪酬的百分比为：Anthony Miller 24%、斯科特·科拉里33%、凯特·迪5%、保罗·福勒3%、彼得·赫伯特5%、卡罗琳·霍伊0%、内尔·赫顿18%、Carolyn McCann 27%、凯瑟琳·麦格拉思45%、Michael Rowland 43%、瑞恩·扎宁24%、Peter King 44%、Christine Parker 52%， Megan Rutter 0%和Jason Yetton 58%。i。该信息涉及该个人是KMP的时期。详情请参阅第2节。j。以股份为基础的支付价值反映了截至每个相关服务期结束时的未归属权益的应计项目。虽然所有未归属股权的全部价值正在2025年计提，但根据相关业绩条件，奖励可能会或可能不会归属。k. Christine Parker于2025年6月2日开始担任企业高管，并向集团提供过渡支持，直至2025年7月1日停止担任高管。在2025年6月2日至2025年7月1日期间，Christine的薪酬为147,096美元。由于Christine在此期间不是KMP，因此该金额已从上表中排除。l. Jason Yetton于2025年5月12日开始担任企业高管，并向集团提供过渡支持，直至2025年6月14日开始休假。杰森于2025年7月1日不再担任高管。在2025年5月12日至2025年7月1日期间，Jason的薪酬为304,792美元。由于Jason在此期间不是KMP，该金额已被排除在上表之外。

92 WESTPAC2025年度报告主任的报告7.3。年内权益结算工具变动情况下表显示了2025年期间CEO和集团高管的权益工具数量和价值变动情况。名称权益类工具类型Number granteda Number vestedb Number exercisedc Value granted $ d Value exercised $ e Value forfeited或失效$ e董事总经理兼首席执行官Anthony Miller限制性股票14,66231，791-478,861--限制性股票48,756--1,592，947--履约权48,75860，24660,246679，1921,943，5361,934，499集团高管Scott Collary限制性股票15,59822，104-509,431--限制性股票28,048--918,852---履约权28,04860，30760,307361，3981,945，5041,936，458 Kate Deef限制性股票19,351--744,626---限制性股票------履约权-----Paul Fowlerf限制性股票83,97922，700限制性股票9,522--318,797--履约权9,522--126,690--Peter Herbertf限制性股票22,726--742,231-298,856限制性股票10,812--342,200--履约权10,813--156,680-706,660 Carolyn Hoyf限制性股票4,176--150,503-90,037限制性股票-----履约权-----Nell Hutton限制性股票15,39826，474-502,899---限制性股票27,691--907,157--履约权27,692--356,811--Carolyn McCann限制性股票13,42015,147-438,297--限制性权利26,150--857,661--履约权26,15035，96535,965338，0591,133，2571,154，804 Catherine McGrath非限制性股票权利10,27715，708-313,623--限制性权利22,035--721,867--履约权22,035--283,919--Michael Rowland限制性股票15,35218，078-501,396--限制性权利22,184--726,748--履约权22,18449，70849,708285，8411,603，5801,596，092 Ryan Zanin限制性股票20,67415，773-675,213--限制性权利30,204-

战略审查财务报告附加信息93基于权益的工具名称类型Number granteda number vestedb number exercisedc value granted $ d value exercised $ e value forfeited或失效$ e前高管Peter Kingf限制性股票29,90745，147-955,828--限制性权利-----履约权-93,56793，567-3,018，4713,004，436 Christine Parkerf限制性股票12,79116，077-417,754--限制性权利17,731--580,868--履约权17,73245，67345,673228，4771,473，4111,466，528 Megan Rutterf限制性股票--------限制性权利-------履约权-----Jason Yettonf限制性股票13,58824，477-443,784---限制性权利27,691---907,157--履约权27,69262，86562,865356，8112,028，0252,018，595 a.授予首席执行官的限制性权利和履约权由股东在每年的年度股东大会上批准。我们不授予期权。我们以限制性股票（或新西兰KMP的无障碍股票权利）的形式授予递延STVR。2024年延期STVR于2024年12月27日（基于邀请选择退出日期）授予CEO和集团高管。延期期限从2024年10月1日开始。奖励的50%将于2025年11月15日归属，50%将于2026年11月15日归属（视服务条件和薪酬调整而定）。b. 2021年授予的业绩权利的50%在根据相对TSR业绩条件评估时于2024年10月归属。2024年到期归属的递延STVR 100%在递延期结束时归属。对于Anthony Miller而言，在已归属的31,791股限制性股票中，有9,676股与买断奖励有关，占该奖励分配的股份总数的剩余8%。对Paul Fowler而言，在归属的2.27万股限制性股票中，有2.27万股与一项买断奖励有关，占该奖励分配的股份总数的27%，该奖励的其余部分将在2030年5月之前归属。c. 2023年9月之前授予的既得股份权利可自其开始日期起最多行使15年。2023年9月之后授予的既得股份权利可在归属日期后最多两年内行使，否则股份权利将在期限结束时自动行使。d.对于履约权和未归属股份权利，授予的价值表示授予的证券数量乘以每项工具的公允价值，如标题为“未归属股权奖励概览”的小节中的表格所示。对于限制性股票和限制性权利，授予的价值表示授予的股票或权利数量乘以授予奖励之日西太平洋银行普通股的收盘价。这些价值代表2025年授予首席执行官和集团高管的基于股权的奖励的全部价值，与第7.2节表格中显示的金额不一致，后者显示了当年摊销的金额。未来财政年度赠款的最低总价值为零，对未来财政年度可能的最高总价值的估计为公允价值，如上图所示。e。行使、没收或失效的每一份股份权利的价值是根据西太平洋银行普通股在行使（或没收或失效）之日的收盘价计算的。整体价值反映了由于未能满足服务或性能条件而造成的没收或失效。f。该信息涉及该个人是KMP的时期。详情请参阅第2节。

94 WESTPAC2025年度报告主任的报告7.4。未归属股权奖励概览下表概述了截至2025年9月30日授予KMP职位的首席执行官和集团高管的未归属股权奖励的关键细节。所有奖励均受服务条件、绩效条件（如适用）、递延期间和薪酬调整的限制。有关奖励的更多详细信息，请参见之前的年度报告。公允价值公允价值根据AASB2股份支付的要求确定。对于STVR和LTVR限制性股票，公允价值采用授予日的收盘价计算，出于会计目的，该收盘价为邀请选择退出日。对于LTVR履约权和未行使的股份权利，公允价值由PFS咨询在授予日（即邀请选择退出日）自主计算。对于LTVR表演权，采用了蒙特卡洛模拟定价模型。分配价值为薪酬目的授予高管的价值与用于会计目的的公允价值不同。对于2024年之前的STVR赠款，分配是通过STVR奖励的美元价值除以截至授予日的五天VWAP确定的。对于2024年起的STVR赠款，分配是通过将STVR奖励的美元价值除以五天VWAP确定的，直至西太平洋银行每年的可变奖励支付日期，通常是每年12月。有关STVR的更多详细信息，请参阅第5.2节。对于LTVR授予，分配由LTVR奖励的美元价值除以股份权利的面值确定。一份股权的面值为截至履约期开始的五天VWAP。有关LTVR的更多详细信息，请参阅第5.3节。授标名称会计授予日业绩期起始日期业绩期结束日期递延期结束日期到期公允价值业绩条件2024 STVRA 2024年12月27日2023年10月1日2024年9月30日2025年11月15日（第一期）和2026年11月15日（第二期）不适用32.66美元的服务（注意到STVR记分卡评估已完成）2023 STVR 2024年1月19日2022年10月1日2023年9月30日2025年10月1日（第二期）不适用23.20b美元的服务（注意到STVR记分卡评估已完成）2025 LTVR履约权CEO：2024年12月27日集团高管：2024年12月6日2024年10月1日2028年9月30日CEO：2030年11月15日集团高管：2029年11月15日CEO：2032年11月15日集团高管：2031年11月15日CEO：12.98美元（银行业务），15.16美元（一般ASX）集团高管：11.17美元（银行业务），$ 14.60（General ASX）两等份：相对TSR-银行类比较公司相对TSR-General ASX比较公司2025 LTVR履约权-部分年度KMP或额外奖励Paul Fowler：2025年7月7日Peter Herbert：2025年3月27日丨Carolyn McCann：2025年7月7日及2025年9月5日2024年10月1日丨Paul Fowler：2030年5月13日Peter Herbert：2029年11月15日丨卡罗琳·麦肯Carolyn McCann：2029年11月15日Paul Fowler：2032年5月13日Peter Herbert：2031年11月15日丨卡罗琳·麦肯Carolyn McCann：2031年11月15日Paul Fowler：11.47美元（银行），15.14美元（General丨澳交所ASX）Peter Herbert：$14.96美元（ASX）Carolyn McCann：11.47美元（银行业）、15.14美元（General ASX）和20.93美元（银行业），$ 22.35（General ASX）两等份：相对TSR-银行业比较公司相对TSR-General ASX比较公司2025 LTVR限制性股票CEO：2024年12月27日集团高管：2024年12月6日2024年10月1日2028年9月30日CEO：2028年11月15日持股50%（第一期）和2029年11月15日持股50%（第二期）集团高管：2028年11月15日CEO：2030年11月15日（第一期）2031年11月15日（第二期）集团高管：2030年11月15日CEO：32.66美元集团高管：32.76美元风险文化的归属前评估（注意到已完成授予前评估）2025年LTVR限制性权利-部分年度KMP或额外奖励Paul Fowler：2025年7月7日Peter Herbert：2025年3月27日Carolyn McCann：2025年7月7日和2025年9月5日2024年10月1日2028年9月30日Paul Fowler：2029年5月13日Peter Herbert：2028年11月15日Carolyn McCann Paul Fowler：2031年5月13日Peter Herbert：2030年11月15日Carolyn McCann Paul Fowler：33.48美元Peter Herbert：31.65美元Carolyn McCann：33.48美元和38.17美元风险文化的归属前评估（注意到已完成授予前评估）

战略审查财务报告附加信息95奖励名称会计授予日期业绩期开始日期业绩期结束日期递延期结束日期到期公允价值业绩条件2024 LTVR履约权2024年1月19日2023年10月1日2027年9月30日CEO：2029年11月15日集团高管：2028年11月15日CEO：2031年11月15日集团高管：2030年11月15日12.81美元相对TSR 2024 LTVR限制性权利2024年1月19日2023年10月1日2027年9月30日CEO：2027年11月15日50%（第一期）和2028年11月15日50%（第二期）集团高管：2027年11月15日CEO：2029年11月15日（第一期）和2030年11月15日（第二期）集团高管：2029年11月15日23.20美元风险文化归属前评估（注意到已完成授予前评估）2023年LTVR履约权2022年12月15日2022年10月1日2022年9月30日2026年10月25日2037年10月1日11.90美元相对TSR 2022 LTVR履约权CEO：2021年12月16日集团高管：2021年12月15日2021年10月30日2025年9月1日11月1日2036年10月1日CEO：5.81美元集团高管：5.82美元相对TSR代理集团高管奖励2025年LTVR限制性股票Peter Herbert：2024年12月27日Carolyn Hoy：2025年8月14日Megan Rutter：2025年8月14日2024年10月1日2028年9月30日Peter Herbert：2028年11月15日（第一期）和2029年11月15日（第二期）Carolyn Hoy：2029年5月13日（第一期）和2030年5月13日（第二期）Megan Rutter：2029年6月3日（第一期）和2030年6月3日（第二期）N/A Peter Herbert：32.66美元Carolyn Hoy：36.04美元Megan Rutter：36.04美元服务，有授予前风险评估其他奖励2025买断限制性股票-Kate Deed 2025年9月12日N/A N/A 2027年3月1日（第一期）、2028年3月1日（第二期）、2029年8月6日（第三期和第四期），2030年8月6日（第五期和第六期）不适用38.48美元服务至2026年1月1日（第四期和第六期）、2027年3月1日（第一、二、三和五期）2025年买断限制性股票-Paul Fowlerd 2025年7月7日不适用2026年9月1日（第二期）、2029年5月13日（第三至五期）、2030年5月13日（第六至八期）不适用33.48美元服务至2026年9月1日（第二、三和六期）、2027年9月1日（第四和七期），2028年9月1日（第五期和第八期）2024年UNITE股票权利-Peter Herbert 2024年10月31日2024年10月1日2028年9月30日2028年9月15日2029年11月15日2031年11月15日25.12美元的UNITE计划可交付成果和绩效指标2023年限制性股票-Ryan Zanin 2024年1月19日不适用不适用2026年1月24日（第一期）、2028年1月24日（第二期）和2029年1月24日（第三期）不适用23.20美元的服务至2026年1月22日a。Peter King的2024年STVR奖励于2024年12月12日授予，公允价值为31.96美元。Catherine McGrath的STVR被授予为股票权利，第一部分的公允价值为31.28美元，第二部分的公允价值为29.79美元。b。Catherine McGrath的STVR被授予的公允价值为21.18美元。c。我们于2025年10月1日测试了2022 LTVR表演权。我们在四年业绩期间的TSR为77%，因此相对于比较组的百分位排名为62.5。这导致2022年LTVR奖励归属的75%。Carolyn McCann于2022年3月4日获得额外的2022年LTVR奖励，以确认扩大后的角色，公允价值为8.05美元。Ryan Zanin的按比例2022年LTVR奖励是在他于2022年5月17日开始工作后以9.32美元的公允价值授予的，将于2026年2月4日归属。d。买断奖励将根据薪酬调整。作为买断奖励的一部分授予的限制性股票有资格获得股息。

96 WESTPAC2025年度报告主任的报告7.5。非执行董事持有的西太平洋银行股权详情下表列出截至2051年9月30日止年度非执行董事（包括其关联方）持有的西太平洋银行普通股的相关权益详情。年初持有数量年内变动年末持有数量非执行董事Steven Gregg 75,208-75,208 Tim Burroughs 67,302-67,302 Nerida Caesar 13,583-13,583 David Cohena n/a-1,253 Pip Greenwooda n/a--Debra Hazeltona，b/a 1,1501，350 Andy Maguire-6,6156，615 Peter Nash 15,360-15,360 Margaret Sealec 26,158-26,158 Michael Ulmer AOD 12,570-12,570前非执行董事Audette Exel AOA 11,952-n/a Nora Scheinkestela 17,225-n/a。该信息涉及该个人是KMP的时期。详见第2节。b。除持有普通股外，Debra Hazelton及其关联方在年底还持有10张Westpac Capital Notes 7（ASX：WBCPJ）、16张Westpac Capital Notes 9（ASX：WBCPL）和2张Westpac Capital Notes 10（ASX：WBCPM）的权益。c。除持有普通股外，Margaret Seale及其关联方于年底还持有100 Westpac Capital Notes 7（ASX：WBCPJ）的权益。d。截至年底，Michael Ullmer AO及其关联方除持有普通股外，还持有300 Westpac Capital Notes 9（ASX：WBCPL）和1000 Westpac次级票据的权益。1.除上文所披露者外，概无股份权益包括非实益持有的股份。

战略审查财务报告补充资料977.6。高管关键管理人员持有的西太平洋银行股权详情下表详细列出了截至2051年9月30日止年度首席执行官和集团高管（包括其关联方）持有的西太平洋银行股权以及该股权的变动情况。名称以权益为基础的工具类型年初持有数量年内授予数量作为年内行权和/或行权时收到的报酬年内没收或失效的数量年内其他变动年末持有数量归属数量可于年底行使董事总经理兼首席执行官Anthony Miller普通股186,26314，66260,246--261,171-限制性权利42,31848，756--91,074-履约权349,47148，758（60,246）（60,246）-277,737-集团高管Scott Collary普通股140,54315，59860,307--216,448-限制性权利42,86328，048--70,911-履约权358,82028，048（60,307）（60,307）-266,254-Kate Deea普通股不适用19,351--19,351-限制性权利不适用-----履约权不适用-----Paul Fowlera普通股n/a 83,979---83,979-限制性权利n/a 9,522---9,522-履约权n/a 9,522---9,522-Peter Herberta普通股n/a 22,726-（9,398）（11,000）66,204-限制性权利n/a 10,812--10,812-履约权n/a 10,813-（22,222）-13,412-Carolyn Hoya普通股n/a 4,176-（2,446）-70,937-限制性权利n/a------履约权n/a-----Nell Hutton普通股165,06015，398--（26,474）153,984-限制性权利42,31827，691---70,009-履约权42,31927，692---70,011-Carolyn McCann普通股111,09113，42035,965--160,476-限制性权利35,18226，150---61,332-履约权225,64226，150（35,965）（35,964）-179,863-Catherine McGrath普通股------未解除股份权利31,47110，277---41,74822，931限制性权利31,67022，035---53,705-履约权165,15322，035---187,188-Michael Rowland普通股55,51615，35249,708-（49,708）70,868-限制性权利33,15722，184---55,341-履约权283,63822，184（49,708）（49,707）-206,407-Ryan Zanin普通股53,23620，674---73,910-限制性权利44,21030，204---74,414-履约权195,14530，205---225,350-前高管Peter Kinga普通股262,33329，90793,567---n/a n/a限制性权利82,977---n/a n/a履约权552,274-（93,567）（93,567）-n/a n/a Christine Parkera普通股70,40712，79145,673-（45,637）n/a n/a254,05317，732（45,673）（45,672）-n/a n/a Megan Ruttera普通股n/a----n/a n/a限制性权利n/a----n/a n/a履约权n/a-----n/a n/a Jason Yettona普通股78,44613，58862,865--n/a n/a限制性权利42,31827，691---n/a n/a履约权354,70927，692（62,865）（62,865）-n/a n/a a a a。该信息涉及该个人是KMP的时期。详情请参阅第2节。1.表中个人持有的最高股份数量为截至2025年9月30日西太平洋银行已发行普通股总数的0.0076%。

98 WESTPAC2025年度报告主任的报告7.7。向非执行董事和执行关键管理人员提供的贷款金融工具交易在日常业务过程中提供。这些交易在条款和条件上是公平的，因为它们适用于所有员工。下表详细列出向集团非执行董事、首席执行官和集团高管（包括其关联方）提供的贷款。年初余额$当年已付和应付的利息$年内未收取的利息$年末余额$年末集团人数非执行董事3,012，367219,801-5,164，4963首席执行官和集团高管29,051，817783,342-10,650，7828合计32,064，1841,003，143-15,815，27811 a.已付利息考虑冲销账户的影响。下表详细列出了KMP（包括其关联方）在2025年期间贷款总额超过100,000美元的情况。年初余额$当年已付和应付的利息$年内未收取的利息$年末余额$年内最高负债$非执行董事Pip Greenwood b n/a 18,824-1,810，4891,810，489 Peter Nash 2,498，978174,905-2,901，0093,651，731 Margaret Seale 413,38926，072-452,998464，906 CEO和集团高管Anthony Miller 1,389，164233-1,255，6591,389，164 Scott Collary 2,166，51337,935-1,926，8362,179，191 Kate Deeb n/a 18,958-2,397，7982,400，949 Paul Fowlerb n/a 1,602-3,330，6213,330，621 Nell Hutton 14,432，940456,000--14,439，811 Carolyn McCann 3,250，672117,003-1,717，9863,254，146前高管Peter Kingb 1,158，000--n/a 1,158，000 Christine Parkerb 5,396，23691,899-n/a 5,396，236 Megan Rut这些信息涉及该个人是KMP的时期。详情请参阅第2节。与KMP应计股息等值付款有关的其他交易截至2025年9月30日，因2024年LTVR限制性权利和2025年LTVR限制性权利应计股息等值付款而产生的非流动负债为821,065美元。LTVR限制权利的详细信息见第5.3.1节。与个人银行活动有关的其他金融工具交易在与KMP及其相关关联方的日常业务过程中不时发生。这些交易主要涉及个人银行和存款交易，以及金融和投资服务。这些交易的正常商业条款和条件并不比提供给其他雇员和客户的条款和条件更优惠。

毕马威，澳大利亚合伙企业，毕马威全球独立成员公司组织的成员公司，隶属于毕马威国际有限公司，一家英国私人担保有限公司。版权所有。毕马威的名称和标识是毕马威全球组织的独立成员公司在许可下使用的商标。根据专业标准立法批准的计划所限制的责任。首席审计员根据2001年《公司法》第307C条向澳洲西太平洋银行集团董事发表的独立性声明本人声明，据本人所知和所信，就澳洲西太平洋银行集团截至2025年9月30日止财政年度的审计而言，存在以下情况：i.没有违反《2001年公司法》中关于审计的审计师独立性要求；以及ii.没有违反与审计有关的任何适用的职业行为守则。毕马威Kim Lawry合伙人Sydney 2025年11月2日战略审查财务报告附加信息99

100 WESTPAC2025年度报告董事的报告非审计服务我们聘请毕马威执行法定审计职责之外的任务，如果他们在西太平洋银行或受控实体的专业知识或经验很重要。毕马威会计师事务所（KPMG）在2025财政年度和普华永道（PWC）在2024财政年度提供的非审计服务已支付或应付的非审计服务金额详情载于财务报表附注33（第221页）。毕马威还向非合并实体、西太平洋银行集团实体为受托人、管理人或责任实体的非合并信托以及非合并养老金基金或养老基金提供审计和非审计服务。与这些服务有关的费用总计约20万美元给毕马威，640万美元给普华永道（2024年：660万美元给普华永道）。毕马威还可能向西太平洋银行持有少数股权且未合并的其他实体提供审计和非审计服务。西太平洋银行不知道这些实体向毕马威支付的任何费用的金额。西太平洋银行制定了聘请毕马威会计师事务所提供审计和非审计服务的政策，其详情载于其2025年公司治理声明中“外部审计师的聘用”部分。董事会已考虑该立场，并根据从董事会审计委员会收到的建议，信纳毕马威在2025年期间提供的非审计服务符合《公司法》规定的审计师独立性一般标准。董事信纳，根据从董事会审计委员会收到的意见，毕马威提供的非审计服务，如上文所述，并未损害《公司法》对审计师独立性的要求，原因如下：•毕马威在该年度提供的所有非审计服务均已由董事会审计委员会审查，董事会审计委员会认为这些服务不影响毕马威的公正性和客观性；•基于毕马威在该年度向董事会审计委员会作出的季度独立性声明，这些服务都不会破坏与审计师独立性相关的一般原则，包括审查或审计毕马威本身的工作、以公司管理层或决策身份行事、为公司担任代言人或共同分担经济风险和回报。责任声明澳洲西太平洋银行集团董事确认，据其所知：•截至2025年9月30日止财政年度的综合财务报表已根据综合财务报表附注1（第110页）所述会计政策编制，并按照澳大利亚会计准则（AAS）真实、公允地反映了资产、负债、集团的财务状况和利润；•年度报告从题为“关于西太平洋银行”的章节（第4页）到并包括题为“关于西太平洋银行的信息”的章节（第102页）和题为“附加信息”的章节（第237页）中题为“其他西太平洋银行业务信息”的小节，包括对英国金融行为监管局披露指南和透明度规则4.1.8R至4.1.11R要求的信息的公平审查，以及对集团面临的主要风险和不确定性的描述。董事报告根据董事会决议签署。Steven Gregg董事长2025年11月2日Anthony Miller董事总经理兼首席执行官2025年11月2日

战略审查财务报告附加信息101关于WESTPAC重大发展的信息WestPAC重大发展–澳大利亚董事会和执行团队变动2025年8月1日，Pip Greenwood开始担任董事会独立非执行董事。2025年5月12日，保罗·福勒开始担任Business & Wealth首席执行官。2025年8月5日，继Christine Parker退休后，Kate Dee开始担任新的首席人事官。2025年8月12日，西太平洋银行宣布任命Carolyn McCann为新任消费者事务首席执行官，立即生效。自2025年5月12日以来，Carolyn McCann一直担任该角色。Carolyn Hoy于2025年5月12日开始担任客户与企业服务代理集团执行官。2025年9月1日，Andrew McMullan博士开始担任首席数据、数字和AI官这一新的执行职务。2025年10月8日，在Michael Rowland退休后，Nathan Goonan开始担任首席财务官。增加CET1资本运营目标董事会已确定在正常运营情况下目标股息后CET1资本比率在11.25%以上。这一目标包括考虑APRA自2027年1月1日起将最低CET1比率提高0.25%至10.50%，并取代之前的CET1资本运作区间在11.00%至11.50%之间。在市场回购方面，截至2025年9月30日，西太平洋银行完成了此前宣布的35亿美元市场股票回购中的25亿美元，以28.00美元的平均价格购买了8870万股西太平洋银行普通股。回购的普通股随后被注销。根据回购计划购买股票的时间和实际数量将取决于市场情况和其他考虑因素。西太平洋银行保留随时更改、暂停或终止回购的权利。监管和风险发展金融犯罪西太平洋银行继续改进其金融犯罪风险管理，正在开展的重要工作侧重于反洗钱/反洗钱、制裁、反贿赂和腐败、美国外国账户税收合规法案（FATCA）和共同报告标准（CRS）。通过这项工作，我们继续开展活动，以加强和纠正我们的金融犯罪计划，并改进监管报告，包括与国际资金转移指令、门槛交易报告、可疑事项报告、FATCA和CRS报告以及澳大利亚以外司法管辖区的同等报告有关的报告。随着监管对金融犯罪的持续关注，已经并可能继续发现潜在不合规的更多领域。我们将继续与澳大利亚交易报告和分析中心（AUSTRAC）、澳大利亚税务局（ATO）和澳大利亚以外司法管辖区的当地监管机构保持联系，包括对调查结果进行补救并采纳监管机构的建议。2024年，澳大利亚议会颁布了《2024年反洗钱和反恐怖主义融资修正法案》（CTH），对AML/CTF制度进行了重大改革。大量改革将从2026年3月31日起生效，包括适用于我国永久性离岸机构的条款。作为回应，我们正在更新我们的政策、程序、系统和控制。全面实施将需要一个多年实施方案，包括对客户尽职调查和报告基础设施进行复杂的技术升级。时间挑战是一个行业范围内的问题。AUSTRAC承认了这一点，并公布了其监管预期，指出AUSTRAC预计不会立即合规。AUSTRAC确实希望报告实体继续实施当前的洗钱控制措施，并在实施计划方面表现出持续的努力和进展。我们将继续与AUSTRAC合作，以支持分阶段实施的方法。有关未能遵守金融犯罪义务的后果的详细信息载于2025年风险因素。新的气候报告标准澳大利亚会计准则委员会于2024年9月批准了新的强制性气候相关报告标准，要求遵守的立法已获澳大利亚议会通过。这些新要求将从截至2026年9月30日的财政年度起适用于西太平洋银行。APRA资本要求操作风险资本叠加2019年，APRA对我们的操作风险资本要求应用了10亿美元的额外资本叠加。这些叠加是通过增加风险加权资产（RWA）来应用的。2024年7月19日，APRA宣布决定将西太平洋银行的运营风险资本覆盖总额从10亿美元降至5亿美元。2025年10月15日， APRA宣布决定取消CEU，并取消西太平洋银行剩余的5亿美元运营风险资本覆盖。取消5亿美元的资本覆盖将意味着西太平洋银行的普通股权一级（CET1）资本比率将增加约17个基点，反映出风险加权资产减少了62.5亿美元。这一变化立即生效。更多详情载于《加强风险管理》（第43页）。

102 WESTPAC 2025年度报告信息关于WESTPAC APRA宣布逐步淘汰AT1资本作为合格银行资本的公告于2025年7月8日发布了关于实施逐步淘汰AT1资本工具的咨询文件。这包括由于取消AT1资本工具而导致的APRA审慎和报告框架的变化。根据修订，西太平洋银行等国际活跃的大型银行将以1.25%的二级资本和0.25%的CET1资本置换1.5%的AT1资本。包括监管缓冲在内的CET1总要求将从10.25%增加到10.50%。对银行的总资本要求没有全面提高。APRA还提议对杠杆率进行修改，将看到基于CET1资本而非一级资本的杠杆率计算。如果这些变化按提议实施，这将导致报告的杠杆率降低。建议维持3.5%的最低杠杆率不变。APRA打算在2025年完成对相关审慎标准的修改，更新后的框架将于2027年1月1日生效。此外，从这一天起，现有的AT1资本工具将有资格被列为二级资本，直到其第一个预定的赎回日期。现有的西太平洋银行AT1资本工具最晚将于2031年达到其第一个预定的可选赎回日期。西太平洋银行重大进展–新西兰新西兰联储对海外银行分行的审查2024年8月21日，新西兰联储根据《2023年存款接受者法案》（NZ）发布了拟议的分行标准。拟议的分行标准将要求海外银行分行仅与批发客户开展业务；海外银行分行总规模不能超过总资产150亿新西兰元；双重经营分行（如西太平洋银行新西兰分行）仅与“大型企业和机构客户”（LCIC）开展业务。新西兰联储于2025年7月17日发布的政策决定提出，LCIC是指合并年营业额超过5000万新西兰元、总资产超过7500万新西兰元或管理总资产超过2.5亿新西兰元的企业（仅针对基金管理实体）。预计实施日期为2028年12月1日。西太平洋银行新西兰分行目前向WNZL推荐的客户提供金融市场、贸易融资和国际支付产品和服务。我们预计新西兰联储的分支标准将要求西太平洋银行新西兰分行开展的活动发生变化，因此，WNZL也可能对其开展的活动范围做出改变。新西兰联储审查存款接受者的资本设置2025年3月31日，新西兰联储宣布审查存款接受者的关键资本设置。2025年8月25日，其发布了一份咨询文件。对于第1组存款接受者（包括WNZL），关键建议包括：•将AT1工具从资本堆栈中移除。•资本比率要求的两个选项：–选项1：总CET1资本比率要求为14%，总资本比率要求为17%（包括8%的审慎资本缓冲（‘PCB’）比率）。–方案2：CET1总资本比率要求为12%，总资本比率要求为15%（包括6%的PCB比率），额外损失吸收能力（LAC）要求为6%。二级资本和LAC工具将被要求在内部发行（例如向WBC），而LAC将采取类似于二级资本的形式。•更细化的标准化风险权重，包括在某些领域降低风险权重。•将PCB逆周期资本缓冲成分的长期水平设定为1%。新西兰联储预计将于2025年12月做出最终决定，实施时间表将于2026年第一季度公布。审查结果仍不确定。影响我们业务的一般监管变化澳洲联储审查商户卡支付成本和附加费2025年7月15日，澳洲联储发布了一份咨询文件，作为审查商户卡支付成本和附加费的一部分。与此相关的是，澳洲联储提议取消借记卡和信用卡的附加费，降低商户收单机构向发卡机构（包括西太平洋银行）支付的交换费上限，并提高信用卡支付费用的透明度。澳洲联储打算在2026年3月完成审查。我们正在考虑拟议变更的影响，包括对我们的产品、系统和财务结果的影响。法律诉讼我们的实体是因开展我们的业务而不时产生的法律诉讼的当事方。本年度报告财务报表附注25（第198页）进一步说明了某些诉讼和集体诉讼。

战略审查财务报告补充资料103财务报告财务报告利润表综合收益表资产负债表权益变动表现金流量表财务报表附注1。财务报表编制财务业绩说明2。分部报告附注3。净利息收入和平均资产负债表和利率注4。非利息收入注5。营业费用附注6。减值费用注7。所得税说明8。每股收益金融资产和金融负债借贷和信用风险注9。贷款注10。预期信用损失准备附注11。信用风险管理存款及其他资金安排附注12。存款及其他借款附注13。债务问题说明14。贷款资本注15。证券化、担保债券和其他转让资产其他金融工具披露附注16。以公允价值计量且其变动计入损益表（FVIS）的交易性证券和金融资产附注17。投资证券附注18。其他金融资产附注19。其他金融负债附注20。衍生金融工具附注21。风险管理、资金和流动性风险及市场风险说明22。金融资产和金融负债的公允价值附注23。抵销金融资产和金融负债无形资产、拨备、承诺和或有事项附注24。无形资产附注25。拨备、或有负债、或有资产及信贷承诺资本及股息附注26。股东权益附注27。资本充足说明28。股息集团结构说明29。对子公司和联营公司的投资附注30。结构化实体其他说明31。股份支付附注32。退休金承诺附注33。核数师酬金附注34。关联方披露附注35。现金流量表附注附注36。期后事项合并实体披露报表法定报表董事声明独立审计师对澳洲西太平洋银行集团成员关于独立注册会计师事务所负债限制的报告

104截至9月30日止年度的WESTPAC2025年度报告损益表截至9月30日止年度澳洲西太平洋银行集团合并母实体百万美元票据20252024202320252024利息收入：采用实际利率法计算353,05452，73942,51548，85148,358其他31,9881，6081,2372，1961,571总利息收入55,04254，34743,75251，04749,929利息支出3（35,662）（35,594）（25,435）（34,949）（34,492）净利息收入19,38018，75318,31716，09815,437非利息收入净费用41,7321，6721,6451，5431,494净理财4476441562--交易4717704717693637其他479184041,54613,0042，8353,3283，7823,982净营业收入22,38421，58821,64519，88019,419营业费用5（11,916）（10,944）（10,692）（10,455）（9,728）减值（费用）/福利6（424）（537）（648）（440）（475）所得税费用前利润10,04410，10710,3058，9859,216所得税费用7（3,111）（3,117）（3,104）（2,489）（2,525）利润所得税费用后费用6,9336，9907,201，4966,691归属于非控股权益（NCI）的净利润（17）-（6）--归属于澳洲西太平洋银行集团（WBC）所有者的净利润6,9166，9907,1956，4966,691每股收益（分）基本8201.9 200.9205.3稀释后8 199.41 91.7 195.2上述损益表应与附注一并阅读。

策略检讨财务报告附加资料105截至9月30日止年度的综合收益表截至9月30日止年度的综合收益表澳洲西太平洋银行集团综合母公司百万美元20252024202320252024所得税费用后溢利6,9336，9907,201，4966,691其他综合收益/（费用）项目后续可能重分类至损益的收益/（亏损）在权益中确认的：以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务证券（FVOCI）503（588）（201）423（813）现金流量套期工具（233）501（635）（154）873转入损益表：以FVOCI计量的债务证券（19）5（125）（19）5现金流量套期工具15277（309）154132以FVOCI计量的债务证券的损失准备-11（1）1折算国外业务的汇兑差额（扣除相关套期）（254）（300）36731（134）计入项目的所得税或转出股权：以FVOCI计量的债务证券（141）17998（118）242现金流量套期工具22（182）283-（301）项随后不会重新分类至利润或亏损以FVOCI计量的股本证券收益/（亏损）（税后净额）241（10）9（3）指定为公允价值的金融负债的自有信贷调整（税后净额）（21）13（21）13重新计量在权益中确认的设定受益义务（税后净额）10（14）（105）9（12）其他综合收益/（费用）净额（税后净额）43（307）（657）3133综合收益总额6,9766，6836,5446，8096,694归属于：WBC拥有人6,9746，6856,5366，8096,694 NCI 2（2）8--综合收益总额6,9766，6836,5446，8096,694上述综合报表收入应与附注一并阅读。

106 WESTPAC 2025年度报告截至9月30日的资产负债表截至9月30日的资产负债表澳洲西太平洋银行集团合并母实体美元注2025202420252024资产现金和存放中央银行的余额3550,43065，66744,78258，400已支付的抵押品4,5906，2694,5626，199交易证券和以公允价值计量且其变动计入利润表（FVIS）的金融资产1655,84149，22853,62647，014衍生金融工具2018,46424，10917,53423，902投资证券17117,541103，885109,10095，623贷款9851,85806，767755,112710，043其他金融资产1810,7665，45610,1264，951应收子公司款项--48,83052，339对子公司的投资--8,5679，095物业及设备2,2662，2511,8051，804税务资产72,0782，1601,8431，896无形资产2410,46510，7468,9189，131其他资产1,0621，0 06916837总资产1,125，3561,077，5441,065，7211,021，234收到的负债抵押品3,1873，0782,3642，935存款及其他借款12770,457720，489696,660644，481其他金融负债1941,48838，07738,93533，917衍生金融工具2020,63030，97420,49230，795债务事项13171,404169，284142,622143，882税务负债713756961408应付子公司--52,56655，722拨备252,5052，3762,271其他负债2,3782，6331,8542，065负债总额不含贷款资本1,012，293967,609957，930916,476贷款资本1439,97037，88338,89136，770负债总额1,052，2631,005，49 2996,821953，246净资产73,09372，05268（845）（758）（902）（816）准备金261,8801，7322,1761，757留存利润34,46832，77330,36329，089 WBC所有者应占权益总额72,76671，70568,90067，988 NCI 26327347--股东权益总额和NCI 73,09372，05268,90067，988上述资产负债表应与附注一并阅读。

策略检讨财务报告附加资料107截至9月30日止年度的权益变动表截至9月30日止年度的权益变动表澳洲西太平洋银行集团综合百万美元股本（附注26）储备（附注26）留存利润WBC NCI拥有人应占权益总额（附注26）股东权益总额及截至2022年9月30日的NCI余额39,0112，37829,06370，4525770,509除所得税费用后溢利--7,1957，19567,201其他综合收益/（费用）净额-（533）（126）（659）2（657）综合收益/（费用）总额-（533）7,0696，53686,544产能交易作为权益持有人：普通股股息a--（4,696）（4,696）-（4,696）股息再投资计划192--192-192其他权益变动：以股份为基础的支付安排-90-90-90购买股份（32）--（32）-（32）净收购库存股（47）--（47）其他---（21）（21）出资总额及分派11390（4,696）（4,493）（21）（4,514）2023年9月30日余额39,1241，93531,43672，4954472,539所得税费用后利润--6,9906，990-6,990其他综合收益净额/（费用）-（304）（1）（305）（2）（307）综合收益总额/（费用）-（304）6,9896，685（2）6,683产能交易作为权益持有人：普通股股息a--（5,652）（5,652）-（5,652）股份回购b（1,812）--（1,812）-（1,812）其他权益变动：股份支付安排-96-96-96购买股份（56）--（56）-（56）净收购库存股（56）--（56）-（56）收购少数股东权益-5-5（30）（25）已发行优先股c---339339其他----（4）（4）出资总额及分派（1,924）101（5,652）（7,475）305（7,170）2024年9月30日余额37,2001，73232,77371，70534772,052所得税费用后利润--6,9166，916176,933其他综合收益/（费用）净额-69（11）58（15）43综合收益/（费用）总额-696,9056，97426,976产能交易作为权益持有人：普通股股息a--（5,215）（5,215）-（5,215）股份回购b（672）--（672）-（672）其他权益变动：股份支付安排-94-94-94购买股份（23）--（23）-（23）净收购库存股（87）--（87）-（87）收购少数股东权益----（4）（4）其他-（15）5（10）（18）（28）出资总额及分派（782）79（5,210）（5,913）（22）（5,935）截至2025年9月30日的余额36,4181，88034,46872，76632773,093 a.有关按30%全额免税的股息：-2025年：2025年中期股息每股76美分（26.01亿美元）和2024年末期股息每股76美分（26.14亿美元）；-2024年：2024年中期股息每股75美分和特别股息每股15美分（31.25亿美元）和2023年末期股息每股72美分（25.27亿美元）；和-2023年：2023年中期股息每股70美分（24.56亿美元）和2022年末期股息每股64美分（22.40亿美元）。b.西太平洋银行此前宣布，打算进行35亿美元的WBC普通股市场回购。2025年期间，西太平洋银行以31.93美元的平均价格回购并注销了21,058，056股普通股（6.72亿美元）（2024年：以26.78美元的平均价格回购并注销了67,665，599股普通股（18.12亿美元））。c。2024年期间，Westpac New Zealand Limited发行了3.75亿新西兰元（3.39亿澳元）的永久优先股，符合RBNZ标准下的额外一级资本条件。西太平洋银行承认该工具为非控制性权益。以上权益变动表应与附注一并阅读。

108 WESTPAC2025年年度报告权益变动报表截至9月30日止年度澳洲西太平洋银行集团母公司百万美元股本（附注26）储备（附注26）留存利润截至2023年9月30日WBC余额拥有人应占权益总额39,0661，65928,04968，774除所得税费用后溢利--6,6916，691其他全面收益/（费用）净额-213全面收益/（费用）总额-26,6926，694运力交易作为权益持有人：普通股股息a--（5,652）（5,652）股份回购b（1,812）---（1,812）其他权益变动：股份支付安排-96-96购买股份（56）--（56）净收购库存股（56）--（56）其他----出资总额及分派（1,924）96（5,652）（7,480）2024年9月30日余额37,1421，75729,08967，988所得税费用后利润--6,4966，496其他综合收益/（费用）净额-325（12）313综合收益/（费用）总额-3256,4846，809以权益持有人身份进行的交易：普通股股息--（5,215）（5,215）股份回购b（672）--（672）其他权益变动：以股份为基础的支付安排-94-94购买股份（23）--（23）净收购库存股（86）--（86）其他--55出资总额及分派（781）94（5,210）（5,897）截至2025年9月30日的余额36,3612，17630,36368，900 a.有关按30%全额免税的股息：-2025年：2025年中期股息每股76美分（26.01亿美元）和2024年末期股息每股76美分（26.14亿美元）；-2024年：2024年中期股息每股75美分和特别股息每股15美分（31.25亿美元）和2023年末期股息每股72美分（25.27亿美元）。b.西太平洋银行此前宣布打算进行35亿美元的WBC普通股市场回购。2025年期间，西太平洋银行以31.93美元的平均价格回购并注销了21,058，056股普通股（6.72亿美元）（2024年：以26.78美元的平均价格回购并注销了67,665，599股普通股（18.12亿美元））。以上权益变动表应与附注一并阅读。

战略审查财务报告补充资料109现金流量表截至9月30日止年度现金流量表截至9月30日止年度澳洲西太平洋银行集团合并母公司百万美元票据20252024202320252024经营活动现金流量收到的利息53,88852，51541,97050，01548,242已付利息（35,638）（34,000）（22,654）（34,723）（33,039）收到的股利2319871,285收到的其他非利息收入2,2414，3143,5672，1734,274支付的营业费用（10,096）（9,679）（9,856）（9,004）（8,464）支付的所得税（3,532）（3,369）（2,439）（3,047）（2,871）经营活动产生的经营资产变动前的现金流和负债6,8659，78410,5896，4019,427净（增加）/减少数：已付抵押物1,945（2,097）1,5451，905（2,057）以公允价值计量的交易证券和金融资产（6,107）（18,994）（4,524）（6,054）（19,452）衍生金融工具5,650（836）4,0821，0131,358贷款（50,182）（35,083）（27,270）（45,997）（32,528）其他金融资产（48）（348）128（26）（231）其他资产（29）（34）822净增加/（减少）数：已收抵押物（5）（318）（2,888）（709）及其他借款51,85335，24324,69250，80335,870其他金融负债（457）（7,084）（17,146）873（5,281）其他负债4-（12）-（9）经营活动提供/（用于）经营活动的现金净额359,489（19,767）（10,796）8,211（13,082）投资活动产生的现金流量投资证券收益63,35647，62436,48061，16840,089购买投资证券（75,810）（72,786）（33,753）（73,463）（65,072）应收/应收受控制实体款项净变动---3,797（1,283）处置受控制实体及其他业务所得款项，扣除已处置现金35--293--购买受控实体及其他业务35-（30）---对受控实体的投资净（增加）/减少---478（254）购买联营公司（10）（4）（1）（10）（3）出售贷款组合收益oa 1,418--1,414-处置财产和设备收益3346721537购买财产和设备（371）（235）（238）（259）（168）购买无形资产（776）（782）（1,141）（674）（673）投资活动提供/（用于）投资活动的现金净额（12,160）（26,167）1,712（7,534）（27,327）筹资活动产生的现金流量债务发行收益（扣除发行费用）68,85080，24570,97459，40468,438偿还债务发行（76,010）（67,100）（62,596）（68,590）（58,931）支付租赁负债本金部分（390）（416）（401）（338）（365）发行贷款资本（扣除发行费用）5,0426，3263,4535，0426,326赎回贷款资本股份回购（672）（1,812）-（672）（1,812）发行永续优先股（扣除发行成本）-339---购买与股份支付安排有关的股份（23）（56）（32）（23）（56）净买入库存股（包括RSP和EIP限制性股票）（87）（56）（47）（86）（56）支付股息（5,215）（5,652）（4,504）（5,215）（5,652）支付给NCI的股息（17）（4）（21）--向NCI购买股份35（4）（25）---融资活动提供/（用于）的现金净额（12,648）9,8325，655（14,605）5,941现金净增/（减少）和存放中央银行的余额（15,319）（36,102）（3,429）（13,928）（34,468）汇率变动对现金和存放中央银行的余额的影响82（753）694310（598）年初现金和存放中央银行的余额65,667102，522105,25758，40093,466年末现金和存放中央银行的余额3550,43065，667102,52244，78258,400 a。向Resimac Asset Finance Pty Limited出售汽车金融贷款组合已于2025年3月1日完成。出售损失800万美元计入附注4资产处置净收益/（损失）。以上现金流量表应与附注一并阅读。

110 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注1。财务报表编制财务报表附注附注1。财务报表编制本澳洲西太平洋银行集团（母公司）连同其控制实体（集团或西太平洋银行）截至2025年9月30日止年度的财务报告已于2025年11月2日获董事会授权刊发。董事有权修订及重新发出财务报告。重大会计政策载于下文及财务报表相关附注。金融资产和金融负债的确认、终止确认、分类和计量基础的会计政策在附注9之前。除非另有说明，这些政策一直适用于所有呈报的年度。a.编制基础（i）会计基础本财务报告是根据以下规定编制的通用财务报告：•《1959年银行法》（经修订）对授权存款接受机构（ADI）的要求；•澳大利亚会计准则委员会（AASB）发布的澳大利亚会计准则（AAS）和解释；•《2001年公司法》。澳洲西太平洋银行集团的住所和注册地在澳大利亚，为编制本财务报表的营利性实体。财务报告还符合国际会计准则理事会（IASB）发布的国际财务报告会计准则（IFRS）和国际财务报告准则解释委员会（IFRIC）发布的解释。它还包括美国证券交易委员会（US SEC）要求外国注册人进行的额外披露。除非另有说明，所有金额均已按照ASIC Corporations（财务/董事报告中的四舍五入）Instrument 2016/191四舍五入至最接近的百万美元。西太平洋银行选择应用ASIC Corporations（母实体财务报表）工具2021/195，并在财务报告中同时提交了母实体和集团财务报表。（二）历史成本惯例财务报告是根据历史成本惯例编制的，经对以公允价值计量且其变动计入损益表（FVIS）或以其他综合收益（OCI）的金融资产和金融负债（包括衍生工具）应用公允价值会计进行修改。（iii）截至2025年9月30日止年度采用的准则截至2025年9月30日止年度，本集团并无采用新的会计准则。现行会计准则并无对集团或母公司产生重大影响的修订。

战略审查财务报告补充资料111注1。财务报表编制（续）（四）企业合并企业合并采用取得会计法核算。收购成本以所给予的资产、发行的权益工具或发生或承担的负债取得日的公允价值之和计量。收购相关成本在发生时计入费用（发行权益工具产生的成本直接在权益中确认的除外）。企业合并中取得的可辨认资产以及承担的负债和或有负债在取得日以公允价值计量。商誉计量为收购成本、任何非控股权益的金额以及之前在被收购方的任何西太平洋银行股权的公允价值超过所收购的可辨认净资产公允价值的部分。（v）外币换算功能和列报货币合并财务报表以澳元列报，澳元是母实体的功能和列报货币。离岸实体的功能货币通常是其经营所在经济体的主要货币。交易及结存外币交易按交易发生日通行汇率折算为相关分支机构或子公司的记账本位币。此类交易的结算以及以外币计价的货币资产和负债的年终汇率换算产生的外汇（FX）损益在损益表中确认，但在符合条件的现金流量套期保值和符合条件的净投资套期保值的其他综合收益中递延的情况除外。境外经营活动境外分支机构和子公司拥有澳元以外记账本位币的资产和负债，按结算日的通行汇率折算。收入和支出按当年通行的平均汇率换算。股权余额按历史汇率换算。由此产生的汇兑差额在OCI的外币折算储备中确认。在西太平洋银行对冲国外业务净投资产生的货币换算风险的情况下，对冲工具的收益或损失也在对冲有效的范围内反映在OCI中。当境外经营的全部或部分被处置或属于净投资一部分的借款被偿还时，此类汇兑差额的一定比例份额在损益表中确认为处置或偿还借款损益的一部分。（vi）比较修订比较资料已酌情修订，以符合当年列报方式的变动，并加强可比性。

112 WESTPAC 2025年度报告财务报表附注附注1。财务报表编制（续）b.适用西太平洋银行会计政策的关键会计假设和估计要求使用影响财务信息的判断、假设和估计。所使用的重大假设和估计在下文相关附注中讨论：附注10预期信用损失准备（ECL）附注22金融资产和金融负债的公允价值附注25准备、或有负债、或有资产和信用承诺地缘政治发展，包括与国际贸易和关税政策、全球紧张局势和持续的全球军事冲突有关的情况，导致对未来经济预测以及对本集团及其客户的潜在影响的不确定性增加。为应对这种高度的不确定性，集团已将预期信贷损失估计中使用的下行情景的权重从42.5%提高到47.5%（更多详情请参阅附注10）。气候相关风险的影响西太平洋银行在其财务报表中考虑了气候变化的潜在风险，包括物理风险和转型风险。西太平洋银行得出结论，根据目前使用的信息和方法，气候相关风险对截至2025年9月30日止年度的判断、假设和估计没有重大影响。这一结论还反映出，预计气候变化的最重大影响将大多发生在我们接触的预期寿命之后。得出这一结论的关键考虑因素包括评估西太平洋银行在以下方面的风险敞口：•转型风险较高的行业占总体信贷敞口的比例；以及•天气模式变化和极端天气事件可能产生的实体风险。气候变化是中长期不确定性的重要来源，可能会影响我们未来的财务报表。衡量气候变化的财务影响继续演变，西太平洋银行将继续改进其气候情景分析和压力测试模型，以评估这些潜在影响。有关ECL拨备的详情，包括就气候相关风险而持有的覆盖，载于附注10.c.未来发展（i）会计准则AASB9金融工具：确认和计量（AASB 9）对本集团截至2019年9月30日止财政年度生效。在采用时，在准则允许的情况下，本集团选择继续遵守AASB139下的套期会计要求。本集团拟于2025年10月1日开始的财政年度前瞻性地采用AASB9的套期会计要求。本集团所有现有的套期会计关系将继续符合套期会计的条件。它旨在为我们的外币定期资金跨交叉货币基差风险引入新的AASB 9下的套期会计关系。这将导致套期保值的相关成本反映在新的套期保值准备金成本（COHR）中，而不是通过损益表。这种影响的数量将基于当时衍生品的估值。AASB 18财务报表中的列报和披露（AASB 18）于2024年6月7日发布，除非提前采用，否则将在2028年9月30日年底生效。AASB 18将取代AASB 101财务报表的列报。该准则不会改变财务报表中项目的确认和计量，但会影响财务报表中的列报和披露，包括：•损益表中的新类别和小计，以增强可比性；•加强披露管理层定义的业绩计量；•财务报表中信息分组的变化，以提供更有用的信息。西太平洋银行正在继续评估采用AASB 18的影响。

战略审查财务报告补充资料113注1。财务报表编制（续）AASB 2024-2澳大利亚会计准则修订——金融工具的分类和计量（AASB 2024-2）于2024年7月29日发布，除非提前采用，否则自2027年9月30日起生效。修订内容包括：•对指定以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具投资的披露进行变更，以及对具有与基本借贷风险和成本没有直接关系的或有特征的金融工具进行额外披露；•关于在使用电子支付系统时终止确认金融负债标准的指南；•关于评估具有环境、社会和公司治理（ESG）及类似特征的金融资产的合同现金流量特征的指南。西太平洋银行正在继续评估采用AASB 2024-2的影响。（ii）其他发展AASB S1关于可持续发展相关财务信息披露的一般要求（AASB S1）和AASB S2气候相关披露（AASB S2）由AASB于2024年9月20日发布。这些标准是澳大利亚可持续发展报告标准，由AASB发布，规定了可持续发展报告和通用财务报告的可持续发展相关和气候相关财务披露。这些标准的主要特点介绍如下。AASB S1本标准适用于在一系列可能的可持续性主题中报告与可持续性相关的财务信息，包括构成实体通用财务报告一部分的与气候相关的财务披露。它规定了对这些披露的列报的一般要求、其结构的指导方针以及对其内容的最低要求（包括关于治理、战略、风险管理以及衡量标准和目标的披露）、披露的地点、报告的时间以及与判断、不确定性和错误有关的披露。AASB S1是一项自愿性标准，为AASB S2的应用提供了指导。AASB S2该标准规定了通用财务报告中有关气候相关风险和机会的披露要求，这些风险和机会可以合理地预期会在短期、中期或长期内影响实体的现金流、融资渠道或资本成本。与气候相关的主要财务披露要求涉及治理、战略、风险管理以及指标和目标四个关键领域。该标准还要求披露情景分析和温室气体排放（范围1、2和3）。还提供了一般要求，例如报告此类信息的概念基础、披露地点、报告时间以及与判断、不确定性和错误有关的披露。集团正继续推进AASB S2的实施，该AASB S2于2026年9月30日年底对集团生效。

114 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注财务业绩财务业绩说明2。分部报告会计政策经营分部的列报依据与内部向西太平洋银行关键决策者提供的信息一致，反映了业务管理情况，而不是西太平洋银行的法律结构。在内部，西太平洋银行使用调整后的AAS业绩衡量标准，在评估其分部的财务业绩时不包括值得注意的项目。值得注意的项目是管理层认为不能反映西太平洋银行持续经营业绩的项目，分为以下几大类：•不符合套期会计条件的经济套期未实现公允价值损益•符合条件的套期净无效•不能反映西太平洋银行日常经营情况的大额项目。在个别报告期间，大额项目可能包括：–补救、诉讼、罚款和处罚的准备金–资产出售和重估的影响–资产减记（包括商誉和资本化软件）–重组成本各经营分部的业绩反映了内部费用、转让定价调整以及分部间交易产生的收入和费用。这些在集团业务分部的合并中消除。分部间定价按公平原则厘定。显着项目列报在以往年度，分部信息与影响各分部营业收入和营业费用的显着项目的单独行项目一起列报。为与2025年的内部列报保持一致，分部业绩在列报时不包括显着项目，并在集团层面与法定利润进行调节。因此，对前期列报进行了重新分类，以反映当前的列报方式。可报告的经营分部我们是澳大利亚领先的银行和精选金融服务提供商之一，以多个品牌经营，主要在澳大利亚和新西兰，在欧洲、北美、亚洲和太平洋地区有少量业务。我们运营着由广泛的分支机构和ATM网络、呼叫中心和关系银行家支持的重要在线能力。我们的业务包括以下关键部分：• Consumer通过抵押贷款、消费金融和现金及交易银行业务三个业务领域为澳大利亚的客户提供银行产品和服务。• Business & Wealth包括面向客户的商业银行业务，风险敞口一般高达2亿美元，包括财富管理、私人财富和西太平洋银行。•机构向企业、机构和政府客户提供范围广泛的金融产品和服务。•新西兰为新西兰的消费者、企业和机构客户提供银行、财富产品和服务。•集团业务包括财务、企业服务和其他不直接归属于部门的成本，包括公司事务、财务和人力资源服务、前期与UNITE相关的部分企业技术成本、某些客户补救费用和企业拨备。它还包括集团范围内的合并条目。2025年分部构成的变化，对分部业绩应用了以下变化：•鉴于与支付基础设施管理的战略一致性，商户服务业务从Business & Wealth转移到Institutional；• 2025年3月出售的汽车金融投资组合的贡献从Business & Wealth转移到集团业务；•将消费者、Business & Wealth以及机构人力资源和财务职能费用重新调整到集团业务。

战略审查财务报告补充资料115注2。2025年分部报告（续）结果反映了新的分部构成。由于这些变动对分部业绩的影响并不重要，因此未对比较数据进行修订。下表列出了西太平洋银行的分部业绩。$ m Consumer Business & Wealth Institutional New Zealand（A $）Group Businesses Total Notable Items Income Statement 2025净利息收入7,8635，3462,4132，5681,28319，473（93）19,380净手续费收入538256773170（5）1,732-1,732净财富管理收入-434-43（1）476-476交易收入1067577371370413717其他收入13745（4）1879-79净营业收入8,4246，1103,8082，8141,30822，464（80）22,384营业费用（4,932）（2,727）（1,647）（1,342）（1,268）（1110,548（80）10,468减值（费用）/福利（217）（245）141（4）（424）-（424）利润所得税前费用3,2753，1382,1621，5133610,124（80）10,044所得税（费用）/效益（993）（952）（587）（423）（180）（3,135）24（3,111）归属于NCI的净利润----（17）（17）-（17）归属于WBC所有者的净利润（不含显着项目）2,2822，1861,5751，090（161）6,972（56）6,916显着项目（税后）---（3）（53）（56）归属于WBC所有者的净利润2,2822，1861,5751，087（214）6,916资产负债表贷款525,447115，203117,70493，44356851,853存款及其他借款366,299152，312131,37972，80647,661770，4572024净利息收入7,6325，3382,2402，3881,31818，916（163）18,753净手续费收入515341653179（16）1,672-1,672净理财收入-395-397441-441交易收入-5763540（16）716（12）704其他收入135（23）（1）2418-18净营业收入8,1606，1363,5052，6451,31721，763（175）21,588营业费用（4,787）（2,626）（1,465）（1,262）（804）（10,944）-（10,944）（25）（2）（537）-（537）所得税费用前利润3,1253，3681,9201，35851110,282（175）10,107所得税（费用）/效益（941）（1,012）（553）（379）（284）（3,169）52（3,117）归属于新国都的净利润-------------------------------------------------------------------------------------------------------------及其他借款334,462144，289119,79574，91247,031720，489

116 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注附注2。分部报告（续）$ m Consumer Business & Wealth Institutional New Zealand（A $）Group Businesses Total Notable Items Income Statement 2023净利息收入8,1774，9921,9262，3171,00218，414（97）18,317净手续费收入50436059617781,645-1,645净财富管理收入-425-33114572（10）562交易收入-4769233（22）750（33）717其他收入201279（3）5316124404净营业收入8,7015，8363,2932，5571,15521，54210321,645营业费用（4,533）（2,459）（1,316）（1,186）1,9771，37141711,310（357）10,953减值（费用）/收益（179）（257）（87）（124）（1）（648）-（648）利润所得税前费用3,9893，1201,8901，24741610,662（357）10,305所得税（费用）/效益（1,196）（922）（543）（352）（275）（3,288）184（3,104）归属于NCI的净利润-（5）--（1）（6）-（6）归属于WBC所有者的净利润（不含显著项目）2,7932，1931,3478951407，368（173）7,195显著项目（税后）（148）（107）（10）（7）99（173）归属于WBC所有者的净利润2,6452，0861,3378882397，195资产负债表贷款492,71695，54892,56892，488（66）773，及其他借款308,342140，536116,05276，54446,694688，168税后显着项目$ m 202520242023经济套期保值（43）（128）（92）套期无效（13）566套期保值项目（56）（123）（26）补救、诉讼、罚款和处罚准备金--（176）资产出售和重估--256资产减记--（87）重组费用--（140）大项--（147）税后显着项目总额（56）（123）（173）

战略审查财务报告补充资料117注2。分部报告（续）来自产品及服务的收入按产品或服务划分的来自外部客户的收入详情披露于附注3及附注4。没有单一客户金额超过集团收入的10%。地理分部地理分部基于确认以下项目的办事处所在地：202520242023 $ m % $ m % $ m %收入澳大利亚48,21283.14 8,44284.740,22285.4新西兰8,01413.86,80911.95,053 10.7其他海外1,8203.11,9313.41,8053.9合计58,046100.057,182100.04 7,080100.0非流动资产b澳大利亚11,32289.011,57389.011,78289.7新西兰1,2529.81,31910.11,2829.8其他海外1571.2 1050.96 70.5合计12,731100.012,997100.013,131100.0 a。其他境外包括太平洋岛屿、亚洲、美洲和欧洲。b.非流动资产指财产和设备、无形资产。

118 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注3。净利息收入和平均资产负债表和利率注3。净利息收入和平均资产负债表和利率净利息收入会计政策所有生息金融资产和按摊余成本或FVOCI计息金融负债的利息收入和利息支出（详见下表）采用实际利率法确认。来自国库利率和流动性管理活动的净收入以及银行征费成本计入净利息收入。实际利率法通过将金融工具的预计未来现金收支折现为现值计算金融工具的摊余成本，并在其预期寿命内分配利息收入或利息费用，包括该工具不可分割的任何费用、成本、溢价或折价。利息收入乃根据集团的ECL模型第1及第2阶段的金融资产账面值毛额及扣除第3阶段金融资产的ECL拨备后的账面值计算。合并母实体$ m 20252024202320252024采用实际利率法计算的利息收入现金及存放中央银行的余额2,5334，1234,2772，2603,651已付抵押品468647581467646投资证券4,5873，4942,0374，2743,254贷款45,45144，46035,58239，61738,217其他金融资产1515381113应收子公司---2,2222，577采用实际利率法计算的利息收入总额53,05452，73942,51548，85148,358其他符合条件的套期净无效（19）894（15）16交易证券和以公允价值计量的金融资产2,0071，6001,1431，9111,474应付子公司款项----30081其他合计1,9881，6081,2372，1961,571利息收入总额55,04254，34743,75251，04749,929利息支出采用实际利率法计算收到的抵押物（268）（317）（327）（242）（302）存款及其他借款（21,121）（21,268）（14,993）（18,743）（18,190）债务发行（6,439）（6,094）（4,667）（5,587）（5,422）应付附属公司款项---（2,929）（3,324）贷款资本（2,041）（1,848）（1,448）（1,967）（1,773）其他金融负债（334）（394）（516）（246）（177）按实际利率法计算的利息支出总额（30,203）（29,921）（21,951）（29,714）（29,188）其他存款及其他借款（2,125）（2,389）（1,925）（2,046）（2,248）交易负债a（2,610）（2,643）（653）（2,633）（2,785）债务问题（227）（194）（494）（88）（82）银行征费（393）（357）（332）（390）（357）应付子公司---2242其他利息支出（104）（90）（80）（80）（74）其他合计（5,459）（5,673）（3,484）（5,235）（5,304）总利息支出（35,662）（35,594）（25,435）（34,949）（34,492）净利息收入19,380

战略审查财务报告补充资料119注3。净利息收入和平均资产负债表和利率（续）平均资产负债表和利率西太平洋银行生息资产和计息负债的日均余额及其利息收入或支出如下所示。202520242023平均余额利息收入平均利率平均余额利息收入平均利率平均余额利息收入平均利率合并$ m $ m % $ m $ m % $ m $ m %资产生息资产贷款：澳大利亚660,39539，1515.9633,77237，8656.0 607,15430，1645.0新西兰93,5095，6806.192,2226，1556.790,1305，0285.6其他海外10,45664406.66,5483906.0 Housinga澳大利亚445,86025，5275.74 39,12124，9825.74 24,42719，6404.6新西兰61,9753，5645.860,8103，5615.959,3192，7024.6其他海外374164.3407174.2468183.8个人澳大利亚9,45096910.310,6841，0399.711,9541，0018.4新西兰1,0611019.51,063979.11,0941029.3其他海外7114.37114.3商业澳大利亚205,08512，6556.2 183,96711，8446.4170,7739，5235.6新西兰30,4732，0 156.630,3492，4978.229,7172，2247.5其他海外10,0756036.06,2524226.76,0733716.1交易证券和以公允价值计量的金融资产：澳大利亚38,8781，6154.228,6051，2234.323,4868433.6新西兰5,2792174.14,7182515.33,9592015.1其他境外4,2291754.13,0271264.22,64 1993.7投资证券：澳大利亚102,5714，1834.15,2083，2273.866,6311，8222.7新西兰7,1742653.76,5702013.16,1641482.4其他境外3,5241393.92,147663.12,082673.2其他生息资产：b澳大利亚54,3592，0913.87 9,2263，3404.296,2913，4243.6新西兰7,1762713.88,6364655.4 10,4964964.7其他境外15,3066354.119,2589885.124,8671，0704.3生息资产总额和利息收入1,002，85655,0425.5970,05554，3475.6940,44943，7524.7非生息资产衍生金融工具24,88516，78623,423所有其他资产a，c 83,33870，46859,356非生息资产总额108,22387，25482,779总资产1,111，0791,057，3091,023，228 a.贷款的某些部分为非生息，在所有其他资产中列报。非利息收入部分表示在计算贷款利息时考虑的抵押抵销存款的影响。b.利息收入包括合格对冲的净无效。c.包括物业和设备、无形资产、递延税项资产、与抵押抵销账户有关的非利息收入贷款以及所有其他非利息收入资产。抵押贷款抵消余额为654.82亿美元（2024年：5.7028亿美元，2023年：4.9702亿美元）。

120 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注3。净利息收入和平均资产负债表及利率（续）202520242023平均余额利息支出平均利率平均余额利息支出平均利率平均余额利息支出平均利率合并$ m $ m % $ m $ m % $ m $ m %负债计息负债存款及其他借款：澳大利亚513,45119，8653.9489,69319，4134.04 60,14913，5442.9新西兰65,2332，4543.865,0703，2204.963,7602，4643.9其他海外20,7059274.5 19,3561，0 245.320,1329104.5存单澳大利亚31,9261，3904.433,5981，5094.53 1,8221，1283.5新西兰1,914784.12,4241415.82,7271365.0其他海外13,4876544.812,8677365.713,3386574.9交易澳大利亚119,9534，0513.4122,2354，1123.4129,7603，0832.4新西兰9,1362422.68,8364044.68,6473223.7其他海外85386870.8储蓄澳大利亚209,8127，5133.6 189,4057，0073.7 164,8004，6202.8新西兰18,5403962.118,4656353.419,3765372.8其他海外1,126262.3996252.51,035252.4定期澳大利亚151,7606，9114.6 144,4556，7854.7 133,7674，7133.5新西兰35,6431，7384.935,3452，0405.833,0101，4694.5其他海外5,2392344.54,6702505.44,891214.5回购协议：澳大利亚14,0326834.922,0406923.13 4,5113140.9新西兰2,529983.94,3182345.44,9222314.7其他海外1,099494.5 193115.72 19115.0贷款资本：澳大利亚40,1301，8694.737,2291，6764.53 1,8951，3134.1新西兰3,0211725.72,9831725.82,4891355.4其他有息负债：a澳大利亚171,9778，4814.9164,7228，3705.1154,8595，9903.9新西兰22,6361，0784.820,134768 3.8 19,9864642.3其他海外594（14）（2.4）953141.51,854593.2有息负债和利息费用总额855,40735，66 24.28 26,69135，5944.3794,77625，4353.2无息负债存款及其他借款：澳大利亚134,244119，408117,538新西兰10,75510，89112,213其他海外1,2021，3331,292衍生金融工具26,75121，41326,353所有其他负债10,8356，024（218）无息负债总额183,787159，069157,178负债总额1,039，194985,760951，954股东权益71,54471，49371,229 NCI 3415645总权益71,88571，54971,274 总负债及权益 1,111，0791,057，3091,023，228 a.利息支出包括国库资产负债表管理活动和银行征费的净影响。

战略审查财务报告补充资料121注3。净利息收入和平均资产负债表和利率（续）差异计算净利息收入可能因生息资产和计息负债的数量变化以及与之相关的利率变化而每年有所不同。因数量和费率引起的变化按资产负债表细目计算。按产品分类的分类包括构成变化（组合）对前期的影响。因此，在产品层面的计算将导致不同的结果，并且不会加总到资产负债表项目中。下表分配了这些资产和负债在数量变化和利率变化之间的净利息收入变化：•数量变化根据平均资产和负债余额的变动确定；•利率变化根据与这些资产和负债相关的利率变化确定。由于数量和利率变化的组合而产生的差异被分配到利率变化中。20252024合并变动因百万美元成交量率总成交量率总生息资产贷款：澳大利亚1,583（297）1,2861，3376,3647，701新西兰86（561）（475）1171,0 101,127其他海外249（69）18074350住房澳大利亚1,174（629）5458534,4895，342新西兰50（47）365794859其他海外9（10）（1）-（1）（1）个人澳大利亚46（116）（70）43（5）38新西兰1342（7）（5）其他海外1（1）----商务澳大利亚3634488114411,8802，321新西兰35（517）（482）50223273其他境外239（58）18174451交易证券和以公允价值计量的金融资产：澳大利亚448（56）392185195380新西兰30（64）（34）381250其他境外50（1）49151227投资证券：澳大利亚6582989565088971,405新西兰184664104353其他境外4231732（3）（1）其他生息资产：澳大利亚（1,057）（192）（1,249）（569）485（84）新西兰（80）（114）（194）（88）57（31）其他境外（201）（152）（353）（245）163（82）利息收入变动总额1,826（1,131）6951,3179，27810,595

122 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注3。净利息收入和平均资产负债表和利率（续）20252024年合并变动因百万美元量率总量率计息负债存款及其他借款：澳大利亚956（504）4529224,9475，869新西兰8（774）（766）51705756其他海外71（168）（97）（35）149114存款证明澳大利亚54（173）（119）128253381新西兰-（63）（63）325其他海外51（133）（82）（25）10479交易澳大利亚192（253）（61）1828471,029新西兰2（164）（162）77582其他海外1（1）--66储蓄澳大利亚3351715062782,1092，387新西兰1（240）（239）118798其他海外1-1（1）1-定期澳大利亚375（249）1263341,7382，072新西兰5（307）（302）30541571其他海外18（34）（16）（9）3829回购协议：澳大利亚（150）141（9）134244378新西兰（97）（39）（136）（28）313其他海外51（13）38（1）1-贷款资本：澳大利亚13360193219144363新西兰2（2）-271037其他计息负债：澳大利亚322（211）1113502,0302，380新西兰782323103301304其他海外（22）（6）（28）（41）（4）（45）利息费用变动总额1,352（1,284）681,6018，55810,159净利息收入变动：澳大利亚371267638（164）576412新西兰63（110）（47）247599其他海外40（4）36（144）69（75）净利息收入变动合计474153627（284）720436

战略审查财务报告补充资料123注4。非利息收入注4。非利息收入会计政策非利息收入包括手续费净收入、理财净收入、交易收入和其他收入。净费用收入当另一方参与向西太平洋银行客户提供商品或服务时，西太平洋银行评估与其客户的安排的性质是作为主要提供者还是作为另一方的代理人。在西太平洋银行代理另一方的情况下，西太平洋银行赚取的收入是收到的净对价（即从客户收到的总金额减去支付给第三方提供商的金额）。作为代理，净对价代表为促进客户与负有履行合同主要责任的第三方提供商之间的交易而产生的费用收入。手续费收入手续费收入在通过向客户转让承诺的商品或服务而履行履约义务时确认。手续费收入包括设施费、交易费和其他非风险费收入。设施费用包括一定额度费用、信用卡年费和提供客户银行账户的费用。它们在融资期限/服务期限内按直线法确认。为促进银行交易赚取交易费，如外汇手续费、电汇和签发银行支票。这些一次性交易的费用在交易完成后确认。信用卡交易也确认交易费，包括交换费，扣除计划费用。这些在交易完成后即被确认；然而，由于西太平洋银行根据西太平洋银行的信用卡奖励计划对客户负有未来服务义务，因此收到的交换费的一部分被递延为非劳动收入。其他非风险费收入包括在相关服务完成时确认的咨询及承销费。构成金融工具实际利率组成部分的收益采用实际利率法确认，计入利息收入（例如，贷款发起费）。费用支出费用支出包括直接随向客户提供商品或服务而变化的外部增量成本。增量成本是指如果没有向特定客户提供特定商品或服务，就不会产生的成本。构成金融工具实际利率组成部分的手续费支出，采用实际利率法确认，计入净利息收入。费用支出包括与信用卡忠诚度计划相关的成本，这些成本在提供积分兑换服务时被确认为费用以及商家交易成本。净财富管理收入为持续管理客户资金和投资而赚取的财富管理费用在履行履约义务时确认，该履约义务已超过管理期。交易收入•交易资产、负债和衍生工具的公允价值变动产生的已实现和未实现损益在其产生期间确认（递延的第一天损益除外，参见附注22）；•与库务利率和流动性管理活动相关的净收入计入净利息收入。其他收入-股息收入•已上市股份的股息于除息日确认；以及•未上市股份的股息于公司收取付款的权利确立时确认。

124 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注4。非利息收入（续）合并母实体$ m 20252024202320252024净费用设施费用795763697746709交易费1,1261，1181,146944935其他非风险费收入195135154138125费用收入2,1162，0161,9971，8281,769信用卡忠诚度计划（130）（134）（153）（103）（106）交易费相关费用（254）（210）（199）（182）（169）费用支出（384）（344）（352）（285）（275）净费用1,7321，6721,6451，5431,494净理财47644562---贸易717704717693637其他收到子公司分红---986与子公司的1,284笔交易---453564从其他实体收到的股利23111处置资产净收益/（损失）16-18境外业务套期保值净收益/（损失）-（1）-42（4）为风险管理目的而持有的衍生工具的净收益/（损失）a 1271127以公允价值计量的金融工具的净收益/（损失）38（24）7831（32）处置受控实体的净收益/（损失）和其他业务b--268--其他2627562023合计其他79184041,5461，851非利息收入总额3,0042，8353,3283，7823,982 a.为风险管理目的而持有的衍生工具的收入反映了收益的经济对冲的影响。b. 2023年包括出售Advance Asset Management Limited的2.43亿美元收益。截至2025年9月30日，与西太平洋银行信用卡忠诚度计划相关的递延收入为3.29亿美元（2024年：3.38亿美元，2023年：3.24亿美元），母实体为3700万美元（2024年：3500万美元）。这将在信用卡奖励积分兑换时确认为手续费收入。西太平洋银行或母公司没有其他重大合同资产或合同负债。

战略审查财务报告补充资料125注5。营业费用附注5。营业费用合并母实体$ m 20252024202320252024职工薪酬，应享权利和间接费用5,6265，1605,2544，9774,540退休金597551521538491股份支付9597909194重组费用2679123323475工作人员总数6,5855，8996,0985，8405,200占用经营租赁租金12711615310999财产和设备折旧和减值420455474348387其他10512915997120总占用652700786554606软件资产的技术摊销和减值1,018908629887802折旧IT设备和减值1211251328599技术服务1,052871735942770软件维护和许可869770603736653电信76901125569总计技术3,1362，7642,2112，7052,393其他专业和加工服务692798905602696邮资和文具145130139122109广告220176169194150非借贷损失1471116510288其他无形资产摊销和减值及递延支出234212对子公司投资减值---10117其他费用337332317325367其他合计1,5431，5811,5971，3561,529营业费用合计11,91610，94410,69210，4559,728

126 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注6。减值费用附注6。减值费用会计政策减值费用是基于一种预期损失模型，该模型衡量了当前账面金额与预期未来现金流量现值之间的差异，并考虑了过去的经验、当前状况和合理支持的未来经济状况的多种概率加权宏观经济情景。有关ECL的计算以及与减值费用有关的重要会计假设和估计的进一步详情载于附注10。减值费用在损益表中确认，相应金额确认如下：•贷款、按摊余成本计算的债务证券和应收子公司款项余额：作为通过抵销拨备账户减少金融资产的账面价值（参见附注10）；• FVOCI的债务证券：在OCI的准备金中，不减少债务证券的账面价值（参见附注26）；•信用承诺：作为拨备（参见附注25）。无法收回的贷款如果在遵循西太平洋银行的贷款回收程序后，西太平洋银行仍然无法收回该贷款的合同还款，则贷款可能会全部或部分无法收回。无法收回的金额在收到所有可能的偿还款项后，从其相关的ECL准备中注销。有贷款担保的，金额一般在收到证券收益后核销，或者在某些情况下，如果证券的可变现净值已经确定，这表明没有完全收回的合理预期，核销可能会更早。无抵押消费贷款一般在逾期180天后注销。西太平洋银行随后可能能够从注销的贷款中收回现金流。在进行这些回收的期间，它们在损益表中确认。下表详细列出了减值费用。合并母实体$ m 20252024202320252024筹集的准备金/（已释放）履约（36）（150）27414（142）不良707877565666801追偿（247）（190）（191）（240）（184）减值费用/（收益）424537648440475其中涉及：贷款和信贷承诺427536647466469按摊余成本计算的债务证券（3）--（2）1按FVOCI计算的债务证券-11（1）1应收子公司款项---（23）4减值费用/（收益）424537648440475更多详情载于附注10。

战略审查财务报告补充资料127注7。所得税注7。所得税会计政策本年度的税项开支包括当期及递延税项。税项在损益表中确认，除非它与直接在其他综合收益中确认的项目有关，在这种情况下，它在综合收益表中确认。由于银行征费不是对收入的征费，因此不计入所得税。计入附注3的利息支出。当期税款是使用每个司法管辖区已颁布或实质上已颁布的税率和法律的当年应缴税款。当前税项还包括对前几年应缴税款的调整。递延税项是指财务报表中资产和负债的账面值与其价值之间的暂时性差异，以作课税用途。递延税款是使用预期在资产变现或负债清偿时适用的每个司法管辖区已颁布或实质上已颁布的税率和法律确定的。递延所得税资产和负债与同一税务机关、同一应税实体或集团相关的，存在以净额结算的合法权利和意向的，予以抵销。递延所得税资产在很可能有未来应课税利润可用于使用该资产时予以确认。以下暂时性差异不确认递延税项：•非企业合并且既不影响会计核算也不影响应税损益的交易中资产或负债的初始确认；•企业合并中商誉的初始确认；•母公司在可预见的未来不打算分配的子公司的留存收益。母公司是一个税务合并集团的主要实体，其全资拥有澳大利亚子公司。税务合并集团的所有实体已订立税务分担协议，董事认为，该协议限制了母公司违约情况下的连带责任。当期和递延税项采用‘集团分配基准’确认。作为头部实体，母公司确认所有当期税款余额和由未使用税款损失和相关税款抵免产生的递延税款资产，用于合并税务集团。母实体完全补偿/由其他成员补偿这些余额。

128 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注附注7。所得税（续）所得税费用下表对所得税费用与所得税费用前利润进行了调节。合并母公司$ m 20252024202320252024所得税前利润10,04410，10710,3058，9859,216按澳大利亚公司税率30%征税3,0133，0323,0922，6962,765计算应纳税所得额时不可扣除/（应课税）的金额的影响：混合资本分配129139117129139股息调整1-3（295）（379）其他不可评估项目（1）（4）（9）（1）（3）其他不可扣除项目2425491623调整海外税率（15）（27）（25）6（4）以前年度计提的所得税（高于）/低于-（20）7-（13）其他项目sa（40）（28）（130）（62）（3）所得税费用总额3,1113，1173,1042，4892,525所得税费用包括：当期所得税3,1283，1253,0092，5592,520递延税项变动（17）1288（70）18以前年度所得税（高于）/低于拨备-（20）7-（13）所得税费用总额3,1113，1173,1042，4892,525澳大利亚总额2,6142，6372,4492，480海外总额4974854674045所得税费用总额3,1113，1173,1043，1042,489，525 a.2023包括与出售Advance Asset Management Limited相关的8,600万美元（母公司：无）。2025年实际税率为30.97%（2024年：30.84%，2023年：30.12%）。国际税务改革–支柱二示范规则支柱二在规则范围内为跨国企业（MNEs）引入了新的‘补足’税，以确保这些MNEs在所有司法管辖区为利润缴纳15%的最低有效税率。第二支柱立法已在西太平洋银行经营所在的某些司法管辖区颁布或实质性颁布，并于2024年10月1日开始的财政年度对集团生效。集团已就截至2025年9月30日止年度的第二支柱补税义务确认当期税项开支700万美元，已计入上述所得税开支总额。集团已根据AASB 112适用确认和披露第二支柱递延税项的强制性临时例外。税收资产合并母实体$ m 2025202420252024当前税收资产20131713递延税收资产2,0582，1471,8261，883税收资产总额2,0782，1601,8431，896税收负债合并母实体$ m 2025202420252024当前税收负债13756961408税收负债总额13756961408

战略审查财务报告补充资料129注7。所得税（续）递延所得税资产余额包括暂时性差异归属于：合并母实体百万美元2025202420252024在损益表和期初留存利润中确认的金额就贷款和信贷承诺计提的ECL准备1,4811，5191,3121，314长时间服务假准备，年假和其他雇员福利422407405388财产和设备190203192192其他准备金195167172141租赁负债518576456508所有其他负债188222173205在损益表和期初留存利润中确认的总金额2,9943，0942,7102，748直接在OCI投资证券中确认的金额8320683206直接在OCI中确认的总金额8320683206递延所得税资产总额3,0773，3002,7932，954抵销递延所得税资产及递延税项负债（1,019）（1,153）（967）（1,071）递延税项资产净额2,0582，1471,8261，883年初变动余额2,1472，0951,8831，957在损益表中确认（100）（68）（38）（74）在OCI中确认（123）119（123）119抵销递延税项资产及递延税项负债1341104（119）年末余额2,0582，1471,8261，883递延税项负债余额包括暂时性差异归属于：合并母实体$ m 2025202420252024在损益表中确认的金额和期初留存利润融资租赁交易1811212106财产和设备514538464482所有其他资产233232236232在损益表中确认的总金额和期初留存利润765882712820直接在OCI现金流量套期中确认的金额211233214214确定受益43384137直接在OCI中确认的总金额254271255251递延所得税负债总额1,0191，1539671,071递延所得税资产的冲销和递延所得税负债（1,019）（1,153）（967）（1,071）递延所得税负债净额----年初变动余额----在损益表中确认（117）（56）（108）（56）在OCI中确认（17）554175抵销递延所得税资产和递延所得税负债1341104（119）年末余额----

130 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注7的附注。所得税（续）未确认递延税项余额以下潜在递延税项余额未确认。下文披露的总余额的税收影响将基于相关司法管辖区适用的公司税率，税率介于15%至40%之间。合并母实体$ m 2025202420252024可抵扣暂时性差异收入账户的税收损失414422414422资本账户的税收损失424265380150应课税暂时性差异子公司的留存收益，如果分配将被征收预扣税401402--附注8。每股收益注8。每股收益会计政策基本每股收益（EPS）的计算方法为WBC所有者应占净利润除以期内已发行普通股的加权平均数。这些数字是针对库存股和与库存股相关的股息进行调整的。稀释EPS的计算方法是通过假设所有稀释性潜在普通股都被转换来调整基本EPS。有关潜在稀释性工具的更多信息，请参阅附注14和附注31。202520242023基本摊薄基本摊薄基本摊薄WBC拥有人应占纯利（百万美元）6,9166，9166,9906，9907,1957，195受限制股份股息调整a（6）-（7）-（5）-潜在摊薄调整：向可转换贷款资本持有人分派b-442-476-400经调整后WBC拥有人应占纯利6,9107，3586,9837，4667,1907，595普通股加权平均数（# m）发行普通股加权平均数3,4273，4273,4813，4813,5073，507股库存股（包括RSP和EIP限制性股票）a（5）（5）（5）（5）（5）（5）潜在稀释调整：以股份为基础的支付-7-6-4可转换贷款资本b-261-413-385调整后的加权平均普通股数量3,4223，6903,4763，8953,5023，891每股普通股收益（分）201.9 199.4200.91 9205.3 195.2 a.限制性股票在附注31中说明。根据RSP和EIP限制性股票的一些股票尚未归属，不是流通在外的普通股，但确实收到股息。扣除这些RSP和EIP股息以显示归属于普通股股东的利润。b。集团已发行未来可能转换为普通股的可转换贷款资本（更多详情请参阅附注14）。这些可转换贷款资本工具是具有潜在稀释性的工具，因此，稀释后的每股收益的计算如同这些工具已在年初转换，或在工具的发行日，即发行发生在一年的中途。

战略审查财务报告补充资料131金融资产和金融负债金融资产和金融负债会计政策确认金融资产和金融负债，除常规方式交易外，在西太平洋银行成为合同条款的一方时确认，一般在结算日（付款或预付现金的日期）。以常规方式交易购买和出售金融资产在交易日（西太平洋银行承诺购买或出售资产的日期）确认。终止确认金融资产在收取资产现金流量的权利到期时终止确认，或者当西太平洋银行已转让其收取资产现金流量的权利或已根据“转嫁”安排承担全额支付已收现金流量的义务并已转移所有权上几乎所有的风险和报酬时终止确认。可能存在西太平洋银行部分转移了所有权的风险和报酬，但既没有转移也没有保留所有权的实质上所有的风险和报酬的情况。在这种情况下，如果西太平洋银行保留对所转让资产的控制权，它将继续在资产负债表中确认，以西太平洋银行继续参与该资产为限。金融负债在该义务解除、取消或到期时终止确认。如果一项现有金融负债被同一贷款人以实质上不同的条款替换另一项金融负债，或一项现有负债的条款被实质上修改，则交换或修改被视为终止确认原负债并确认新负债，相应账面值的差额在损益表中确认。新条款下现金流量的折现现值（使用原实际利率折现）与原金融负债剩余现金流量的折现现值至少相差10%的，视为条款存在重大差异。还考虑了该工具计价货币的变化、利率从固定转为浮动以及转换特征等定性因素。分类和计量基础金融资产金融资产分为以下几类：现金和存放中央银行的余额、支付的抵押品、交易证券和以公允价值计量的金融资产、衍生金融工具、投资证券、贷款和其他金融资产。金融资产的分类依据是a）管理资产的业务模式，以及b）该工具的合同现金流量是否仅代表本息的支付（SPPI）。西太平洋银行在反映金融资产集团管理方式的层面上确定业务模式。在评估商业模式时，西太平洋银行考虑的因素包括如何管理、评估和报告业绩和风险，以及前几期销售的频率和数量以及原因，以及对未来各期销售的预期。在评估合同现金流量是否为SPPI时，利息被定义为主要考虑货币时间价值和未偿本金信用风险的对价。货币时间价值被定义为仅为时间流逝提供对价而不为持有该金融资产相关的其他风险或成本提供对价的利益要素。可能改变合同现金流量从而可能不符合SPPI标准的条款包括或有和杠杆特征、无追索权安排以及可能修改货币时间价值的特征。债务工具如果债务工具的合同现金流量在未偿本金余额上代表SPPI，则将其分类为：•摊余成本，如果它们是在其目标是通过持有该金融资产来收取这些现金流量而实现的业务模式内持有的；或• FVOCI，如果它们是在其目标是通过收集这些现金流量或出售该金融资产来实现的业务模式内持有的；或• FVIS，如果它们是在其目标是通过出售该金融资产而实现的业务模式内持有的。

132 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注债务工具在合同现金流量不代表未偿本金余额的SPPI或为消除或减少会计不匹配而指定为FVIS的情况下，按FVIS分类和计量。股票证券股票证券按FVOCI分类和计量，其中：•不是为交易而持有；•西太平洋银行作出不可撤销的选择。否则，它们按FVIS计量。金融负债金融负债分为以下几类：收到的抵押品、存款和其他借款、其他金融负债、衍生金融工具、债务问题和贷款资本。金融负债如不是为交易而持有或指定为公允价值计量的，则按摊余成本计量，否则按公允价值计量。以公允价值计量的金融资产和金融负债初始按公允价值确认。所有其他金融资产和金融负债初始分别按公允价值加减直接应占交易成本确认。上述每一类金融资产或金融负债的会计政策的进一步详情载于有关项目的附注。西太平洋银行确定金融资产和金融负债公允价值的政策载于附注22。

战略审查财务报告补充资料133贷款和信用风险说明9。贷款注9。贷款会计政策贷款是指初始按公允价值加上可直接归属的交易成本和费用确认的金融资产。贷款采用实际利率法按摊余成本进行后续计量，其中贷款具有代表未偿本金余额的SPPI的合同现金流量，并且它们是在一种业务模式下持有的，该业务模式的目标是通过持有贷款来收取这些现金流量而实现的。它们的列报均为扣除任何ECL拨备后的净额。贷款在没有代表SPPI的现金流、在通过出售该金融资产实现目标的业务模式内持有、或为消除或减少会计错配而指定为FVIS的情况下，以FVIS进行后续计量。以公允价值和摊余成本计量的余额详见附注22。同时具有抵押和存款便利的贷款产品在资产负债表中列报总额，将资产和负债部分分开，因为它们不符合被抵消的标准。这些产品赚取的利息在损益表中按净额列报，因为这反映了客户的收费方式。贷款组合按售票处所在地和产品类型分列如下。合并母实体$ m 2025202420252024 Australia Housing 518,654503，271518,654503，270 Personal 9,04310，1749,04310，174 Business 221,840195，483219,187193，042 Total Australia 749,537708，928746,884706，486 New Zealand Housing 62,67262，484--Personal 1,0431，055436306 Total New Zealand 94,26994，597436306 Total other overseas 12,5567，81011,7607，189 Gross loans 856,362811，335759,080713，981 Provision就贷款（参考附注10）（4,509）（4,568）（3,968）（3,938）总贷款a，b 851,853，806,767，755,112710，043 a.贷款总额包括为集团提供的澳大利亚证券化住宅贷款51.95亿美元（2024年：51.85亿美元）和为母实体提供的59.88亿美元（2024年：60.54亿美元）。证券化贷款水平不包括西太平洋银行为相关债务证券持有人的贷款。b.贷款总额包括为担保债券计划质押的资产，集团为351.06亿美元（2024年：422.28亿美元），母公司为297.62亿美元（2024年：368.25亿美元）。

134 WESTPAC 2025年度报告财务报表附注附注9。贷款（续）下表显示截至2025年9月30日西太平洋银行所有贷款的合同期限分布情况。Consolidated $ m Up to 1 year over 1 year to 5 years over 5 years to 15 years over 15 years over 15 years total Australia Housing 4,66995221，853491,180518，654 Personal 6,1452，254644-9,043 Business 65,300136，86310,8338，844221,840 Total Australia 76,114140，06933,330500，024749,537 New Zealand Housing 1525604,24457，71662,672 Personal 8302112-1,043 Business 20,05910，275218230,554 Total New Zealand 21,04111，046截至2025年9月30日一年后到期的贷款。合并百万美元浮动利率贷款固定利率贷款一年后到期贷款的利率细分总额澳大利亚住房499,98114，004513,985个人1,6441，2542,898业务152,9543，586156,540澳大利亚总额654,57918，844673,423新西兰住房7,68654，83462,520个人213-213业务8829,61310，495新西兰总额8,78164，44773,228其他海外总额7,7513738，124一年后到期贷款总额671,11183，664754,775

战略审查财务报告补充资料135注10。预期信用损失准备附注10。预期信用损失准备会计政策附注6提供了减值费用的详细信息。减值适用于所有以摊余成本计量的金融资产、应收租赁款、以FVOCI计量的债务证券、应收子公司款项和信贷承诺。ECL的确认如下：•贷款（包括应收租赁款）、按摊余成本计量的债务证券和应收子公司款项：作为通过抵销拨备账户减少金融资产的账面价值（参见附注9和附注17）；•按FVOCI计量的债务证券：在OCI中的准备金中，不减少债务证券本身的账面价值（参见附注17和附注26）；•信用承诺：作为拨备（参见附注25）。Measurement Westpac采用三阶段法对ECL计提进行测算。ECL拨备是对相关时间范围内预期因违约而导致的现金短缺的概率加权估计。它们是通过评估一系列可能的结果并考虑到货币的时间价值、过去的事件、当前状况和对未来经济状况的预测来确定的。这些模型使用三个主要组成部分来确定ECL（以及货币时间价值），包括：•违约概率（PD）：交易对手违约的概率；•违约给定损失（LGD）：在违约事件中预期产生的损失；•违约时风险敞口（EAD）：违约时估计的未偿信用敞口金额。模型阶段这三个阶段如下：第一阶段：12个月ECL-对于自发生以来信用风险没有显著上升的金融资产，确认12个月的ECL准备。第二阶段：终生ECL –对于自发起以来信用风险显著上升但该资产仍在履行的金融资产，确认其整个存续期ECL准备。信用风险显著上升的指标见下一页。第三阶段：终生ECL –第三阶段的不良金融资产是那些处于违约状态的资产。这与信用风险加权资产计算中适用的违约监管定义相一致。发生违约的情况是：•西太平洋银行认为客户无法全额偿还其信贷义务，而不论西太平洋银行是否诉诸实现担保等行动。指标包括与西太平洋银行的违约，例如利息或本金支付违约、借款人遇到重大财务困难或与个别违约相关的可观察经济状况；或•客户在任何重大信贷义务上逾期超过90天。就该等金融资产确认存续期内的ECL拨备。处于第1阶段和第2阶段的集体和个别评估金融资产按集体基础进行评估。这意味着，它们被归入包括产品类型、客户风险等级等具有相似信用风险特征的同类资产池中。处于第3阶段的金融资产按个别情况进行评估，或对低于特定阈值的金融资产进行集体计算。预期寿命在考虑第2和第3阶段的ECL的整个存续期时间范围时，标准一般要求使用调整后的剩余合同期限，酌情用于预付款项、展期等选择。对于同时包含已提取和未提取部分的某些循环信贷额度（例如信用卡和循环信贷额度），

136 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注10。预期信用损失准备金（续）西太平洋银行要求还款和取消未提取承诺的合同能力并不限制合同通知期内的信用损失风险。对于这些设施来说，寿命是基于历史行为的。阶段间的移动金融资产可能会通过减值模型的阶段双向移动。此前处于第2阶段的金融资产，如果不再被认为信用风险已显著上升，则可能会移回第1阶段。同样，处于第3阶段的金融资产如果不再被评估为不良，可能会移回第1阶段或第2阶段。关键会计假设和估计关键判断包括信用风险显著上升发生时、前瞻性宏观经济信息的估计和叠加。可能影响拨备的其他因素包括借款人的财务状况、抵押品的变现价值、西太平洋银行相对于其他索赔人的地位、客户信息的可靠性以及收回贷款的可能成本和期限。信用风险显著增加（SICR）确定金融资产自发起以来何时经历过SICR是一项关键的会计判断，它基于自发起以来违约概率（PD）的变化。在确定PD的变化是否代表风险的显着增加时，PD和绝对PD阈值的相对变化都是根据敞口的投资组合来考虑的。西太平洋银行没有反驳关于逾期30天的工具经历了SICR的假设，但这被用作支持而不是主要指标。此外，向计划管理的客户提供困难安排或将交易管理的风险敞口降级为表现良好但信用风险等级较弱的E（观察名单）或更差，通常被视为SICR的指示。附注11.2提供了有关本集团信用风险评级体系的进一步详情。前瞻性宏观经济信息每个阶段的ECL计量和信用风险显着增加的评估考虑了有关过去事件和当前状况的信息以及对未来事件和经济状况的合理、可支持的预测。前瞻性信息的估计是一项至关重要的会计判断。西太平洋银行考虑三种未来宏观经济情景，包括基本情景情景以及上行和下行情景。根据当前的经济预测，这些情景中使用的宏观经济变量包括（但不限于）就业与人口率、实际国内生产总值增长率以及住宅和商业物业价格指数。•基本情况情景该情景利用了用于战略决策和预测的内部西太平洋银行经济学预测。•上行情景这一情景代表了基本情景情景的适度改善。•下行情景下行情景是ECL高于基本情景下的更严重的情景。该情景假设发生一场经济衰退，其综合表现为GDP负增长、商业和住宅物业价格下降以及失业率上升，这将同时影响自报告日起所有投资组合的ECL。这三种宏观经济情景是概率加权的，共同代表了西太平洋银行对潜在损失结果的前瞻性分布的看法。对三种宏观经济情景的加权分别考虑了历史频率、当前趋势和前瞻性条件。三种宏观经济情景的宏观经济变量和概率权重均须经集团首席财务官和集团首席风险官在董事会（及其委员会）的监督下批准。酌情叠加，将对模型结果进行调整，以反映模型中尚未纳入的合理和可支持的信息。随着新信息的出现，判断可能会随时间而变化，这可能导致对ECL拨备的变化。

战略审查财务报告附加信息137注10。预期信用损失准备（续）贷款和信贷承诺情况下表按阶段披露了西太平洋银行和母公司贷款和信贷承诺的ECL准备情况。20252024表现不佳表现不佳$ m阶段1阶段2阶段3总阶段1阶段2阶段3贷款项下的ECL综合拨备总额住房贷款1868046151,6051628796391，680个人591798432261207999367业务5381,0679772，582451,1639532，521贷款总额ECL拨备（附注9）7832,0501，6764,5096282，2491,6914，568拨备用于授信承诺的ECL房屋1121-32718-25个人1420-341627-43业务1322413040311030038448授信承诺丨备抵总额（附注25）1572823046913334538516贷款及信用承诺的ECL准备合计9402,3321，7064,9787612，5941,7295，084作为ECL准备在：单项评估准备--539539--536536集体评估准备9402,3321，1674,4397612，5941,1934，548贷款的ECL准备合计和信贷承诺9402,3321，7064,9787612，5941,7295，084贷款总额711,230135，4759,657856，362639,900161，12110,314811，335信贷承诺200,39320，306470221,169181，27530,395441212，111贷款和信贷承诺总额911,623155，78110,1271，077,531821，175191,51610，7551,023，446贷款覆盖率（%）0.11 1.5 117.36 0.53 0.10 1.40 16.40 0.56贷款和信贷承诺覆盖率（%）0.10 1.50 16.85 0.46 0.09 1.35 16.08 0.50

138 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注10。预期信用损失准备（续）20252024表现不佳表现不佳$ m阶段1阶段2阶段3总阶段1阶段2阶段3母实体对贷款的ECL准备总额住房1557125401,4071367435751，454个人52159772885418492330业务4729228792,2733489688382，154贷款总额ECL准备（附注9）6791,7931，4963,9685381，8951,5053，938准备用于授信承诺的ECL房屋716-23614-20个人1216-281217-29业务1282232837910528327415授信承诺丨备抵总额（附注25）1472552843012331427464贷款ECL备抵总额和信贷承诺8262,0481，5244,3986612，2091,5324，402作为ECL准备列报于：其中：单独评估的准备--459459--437437集体评估的准备8262,0481，0653,9396612，2091,0953，965贷款和信贷承诺的ECL准备总额8262,0481，5244,3986612，2091,5324，402贷款总额628,492121，9478,641759，080564,844139，8289,309713，981信贷承诺177,41417，852438195,704160，41827,033411187，862贷款总额和信贷承诺805,906139，7999,079954，784725,262166，8619,720901，843贷款覆盖率（%）0.11 1.47 17.3 10.52 0.10 1.36 16.17 0.55贷款和信贷承诺覆盖率（%）0.10 1.46 16.79 0.46 0.09 1.32 15.76 0.49

战略审查财务报告补充资料139注10。计提预期信用损失准备（续）贷款和信用承诺的ECL准备变动情况贷款和信用承诺的ECL准备表的对账情况采用一年中每月变动汇总的方式确定。调节中的关键项目如下：•“阶段间转移”是指在重新计量ECL拨备前的第一阶段、第二阶段和第三阶段之间的转移；•“年内业务活动”是指在年内产生的新账户扣除因当年最终还款而终止确认的账户；•“丨预期信用损失丨净重新计量”是指由于年内信用质量变化（包括阶段间转移）、组合叠加变化、前瞻性经济情景和一年内现有融资的部分偿还和额外提款导致的变化；•“核销”指由于无法合理预期完全收回的风险敞口终止确认而导致的ECL拨备减少。合并母实体表现不佳表现不佳$ m阶段1阶段2阶段3总阶段1阶段2阶段3截至2023年9月30日的总余额7062,8081，4164,9306002，4191,2484，267转入阶段1,222（1,165）（57）-1,088（1,036）（52）-转入阶段2（315）822（507）-（274）724（450）-转入阶段3（3）（608）611-（3）（527）530-年内业务活动303（328）（293）（318）267（308）（243）（284）重新计量拨备净额对于ECL（1,149）1,0701，1231,044（1,016）9371,016937核销--（620）（620）--（573）（573）汇率及其他调整（3）（5）5648（1）-5655截至2024年9月30日的余额7612,5941，7295,0846612，2091,5324，402转入第1阶段1,386（1,299）（87）-1,214（1,132）（82）-转入第2阶段（201）807（606）-（174）720（546）-转入第3阶段（4）（596）600-（4）（530）534-年内业务活动306（409）（277）（380）266（385）（229）（348）重新计量拨备净额对于ECL（1,304）1,2811，0771,054（1,137）1,2029891，054核销--（763）（763）--（705）（705）汇率及其他调整（4）（46）33（17）-（36）31（5）2025年9月30日余额9402,3321，7064,9788262，0481,5244，398

140 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注10。预期信用损失拨备（续）合并母实体表现不佳表现不佳$ m阶段1阶段2阶段3总阶段1阶段2阶段3截至2023年9月30日的房屋余额总额1581,0525131，7231219204461,487转入第1阶段351（345）（6）-311（307）（4）-转入第2阶段（41）310（269）-（36）276（240）-转入第3阶段-（196）196--（183）183-年内业务活动59（131）（158）（230）55（123）（143）（211）重新计量拨备净额对于ECL（357）209396248（309）174357222核销--（57）（57）--（46）（46）汇率及其他调整（1）（2）2421--22222024年9月30日余额1698976391,705142757575751，474转入第1阶段377（367）（10）-305（295）（10）-转入第2阶段（46）445（399）-（42）398（356）-转入第3阶段-（173）173--（152）152-年内业务活动81（177）（170）（266）71（160）（141）（230）重新计量拨备净额对于ECL（385）197409221（314）180342208核销--（52）（52）--（44）（44）汇率及其他调整132529--22222025年9月30日余额1978256151,6371627285401，430截至2023年9月30日的个人余额82225984056819190349转入第1阶段358（356）（2）-325（324）（1）-转入第2阶段（59）106（47）-（56）98（42）-转入第3阶段-（136）136---（128）128-年内业务活动36（9）-2734（8）-26拨备净重新计量对于ECL（340）405295360（305）372283350核销--（394）（394）--（378）（378）汇率及其他调整-（1）1312--1212截至2024年9月30日的余额77234994106620192359转入第1阶段342（340）（2）-310（309）（1）-转入第2阶段（53）92（39）-（51）85（34）-转入第3阶段-（127）127-（1）（119）120-年内业务活动31（15）-1629（15）-14拨备重新计量净额对于ECL（319）368360409（288）337347396核销--（461）（461）--（447）（447）汇率及其他调整（5）（13）-（18）（1）（5）-（6）截至2025年9月30日的余额73 199843566417577316

战略审查财务报告补充资料141注10。预期信用损失拨备（续）合并母实体表现不佳表现不佳$ m阶段1阶段2阶段3总阶段1阶段2阶段3截至2023年9月30日的业务余额总额4661,5318052，8024111,3087122，431转入第1阶段513（464）（49）-452（405）（47）-转入第2阶段（215）406（191）-（182）350（168）-转入第3阶段（3）（276）279-（3）（216）219-年内业务活动208（188）（135）（115）178（177）（100）（99）重新计量拨备净额对于ECL（452）456432436（402）391376365核销--（169）（169）--（149）（149）汇率及其他调整（2）（2）1915（1）-2221截至2024年9月30日的余额5151,4639912，9694531,2518652，569转入第1阶段667（592）（75）-599（528）（71）-转入第2阶段（102）270（168）-（81）237（156）-转入第3阶段（4）（296）300-（3）（259）262-年内业务活动194（217）（107）（130）166（210）（88）（132）重新计量拨备净额对于ECL（600）716308424（535）685300450核销--（250）（250）--（214）（214）汇率及其他调整-（36）8（28）1（31）9（21）2025年9月30日余额6701,3081，0072,9856001，1459072,652对ECL合并母实体的拨备总额$ m 2025202420252024对贷款的ECL拨备和信用承诺4,9785，0844,3984，402按摊余成本对债务证券计提ECL 36-2按FVOCIb计提债务证券ECL拨备6656计提ECL合计4,9875，0964,4034，410 a.按摊余成本对债务证券计提ECL作为投资证券的一部分列报。b.按FVOCI计提债务证券ECL构成权益准备的一部分。减值费用调节合并母实体$ m 2025202420252024贷款和信贷承诺：年内业务活动（380）（318）（348）（284）重新计量计提ECL准备的净额1,0541，0441,054937以摊余成本计量的债务证券减值费用（3）-（2）1以FVOCI计量的债务证券减值费用-1（1）1应收子公司减值--（23）4收回（247）（190）（240）（184）减值费用/（收益）（附注6）424537440475

142 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注10。预期信贷损失拨备（续）扣除对合并平均贷款的回收后的注销总额% 20252024住房0.01 0.01个人2.66 2.21业务0.08 0.05扣除对平均贷款的回收后的注销总额0.06 0.05仍在执行活动中的当年注销金额的注销，集团6.64亿美元（2024年：5.96亿美元）和母公司6.09亿美元（2024年：5.49亿美元）代表集团仍有权收回的余额。叠加对贷款和信用承诺计提ECL准备的影响下表将单项评估准备和汇总评估准备之间的贷款和信用承诺计提ECL归为影响。集合评估的拨备分为模拟的ECL计提和组合叠加。投资组合叠加用于捕捉投资组合中潜在风险和不确定性的领域，这些领域在底层建模的ECL中没有捕捉到。合并母实体$ m 2025202420252024个别评估拨备539536459437贷款和信贷承诺的ECL模拟拨备4,2014，3693,6913，768叠加238179248197贷款和信贷承诺的ECL拨备总额4,9785，0844,3984，402根据截至本报告发布之日合理且可支持的信息，下文提供了与前瞻性经济投入和投资组合叠加相关的变化详情。对贷款和信贷承诺的ECL建模拨备对贷款和信贷承诺的ECL建模拨备是基于三种情形的概率加权估计，这三种情形共同代表了本集团对潜在损失结果的前瞻性分布的看法。叠加用于捕捉投资组合中潜在的风险和不确定性，而这些风险和不确定性在底层建模的ECL中没有捕捉到。对ECL和叠加物进行建模拨备的变化，通过“ECL拨备重新计量净额”这一行项目进行反映。

战略审查财务报告补充资料143注10。预期信贷损失准备金（续）基本情况假设使用以下西太平洋银行经济预测：基本情况假设的关键经济假设2025年9月30日2024年9月30日年度GDP：澳大利亚预测2025日历年增长1.9%，2026日历年增长2.4%预测2024日历年增长1.5%，2025日历年增长2.4%新西兰预测2025日历年增长1.7%，2026日历年增长3.1%预测2024日历年增长0.1%，2025日历年增长2.0%商业地产指数，澳大利亚预测2025日历年价格增长0.9%和2026日历年3.8%预测2024日历年价格收缩11.5%和2025日历年增长1.3%住宅物业价格：澳大利亚预测2025日历年价格增长5.6%和2026日历年价格增长9.0%预测2024日历年价格增长5.7%和2025日历年4.0%新西兰预测2025日历年价格增长0.6%和2026日历年5.4%预测2024日历年价格增长0.7%以及2025日历年的6.4%现金利率，澳大利亚2025年12月预测现金利率为3.35%，2026年12月预测现金利率为2.85% 2024年12月预测现金利率为4.35%，2025年12月预测现金利率为3.35%失业率：澳大利亚2025年12月预测现金利率为4.4%，2026年12月预测现金利率为4.5%，2024年12月预测现金利率为4.3%，2025年12月预测现金利率为4.6%新西兰2025年12月预测现金利率为5.3%，2026年12月预测利率为5.3%，2025年12月预测利率为5.6%。下行情景是更严重的情景，预期信贷损失高于基本情景。这一情景假设出现经济衰退，GDP负增长、商业和住宅物业价格下降以及失业率上升，这些因素同时影响自报告日起所有投资组合的预期信贷损失。将在考虑到新出现的经济状况的情况下监测这一情景中使用的假设和与基本情况的相关性，并在必要时进行更新。上行情景代表基本情况略有改善。

144 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注10。预期信用损失准备（续）以下敏感度表显示了根据概率加权情景报告的贷款和信贷承诺的ECL准备以及贷款和信贷承诺的ECL准备将承担基本情况情景和下行情景的100%权重（在所有其他假设保持不变的情况下）。合并母实体$ m 2025202420252024报告的概率加权ECL 4,9785，0844,3984，402100%基本情况ECL 3,0313，5592,6733，089100%下行空间ECL 7,1437，1956,3166，221如果1%的第一阶段贷款和信贷承诺（以12个月的ECL计算）转移到第二阶段（以整个存续期的ECL计算），则贷款和信贷承诺的ECL拨备将增加1.13亿美元（2024年：9300万美元）西太平洋银行和母公司分别增加9700万美元（2024年：8100万美元）。如果将1%的第二阶段贷款和信贷承诺（按整个存续期内的ECL计算）转移到第一阶段（按12个月的ECL计算），则西太平洋银行的贷款和信贷承诺的ECL拨备将减少2000万美元（2024年：2100万美元），母实体的拨备将减少1700万美元（2024年：1800万美元）。这些估计将分阶段的平均模拟拨备覆盖率应用于贷款和信贷承诺的转移。下表披露了西太平洋银行和母实体应用的经济权重。2025年，对情景权重应用了以下变化，以反映地缘政治发展带来的更大不确定性，包括与国际贸易和关税政策、全球紧张局势和持续的全球军事冲突有关的不确定性：•5.0%上升至下行；• 2.5%下降至上行和基础情景。情景权重（%）20252024年上行2.55.0基数50.05 2.5下行47.54 2.5本集团的违约定义与信用风险加权资产计算中适用的违约监管定义保持一致。投资组合叠加投资组合叠加用于解决风险领域，包括基础建模的ECL中未捕捉到的重大不确定性。确定投资组合重叠需要专家判断，并有完整的文件记录，并受到全面的内部治理和监督。不断重新评估叠加，如果判断风险发生了变化（增加或减少），或者随后在建模的ECL中被捕获，则将释放叠加或重新计量。截至2025年9月30日，西太平洋银行的总投资组合叠加额为集团2.38亿美元（2024年：1.79亿美元），母实体2.48亿美元（2024年：1.97亿美元），包括：•气候相关风险：集团7100万美元（2024年：7000万美元），母实体7100万美元（2024年：7000万美元），用于应对气候相关物理风险和过渡风险对零售和非零售投资组合的预期影响；•非零售投资组合：集团1.59亿美元（2024年：3200万美元），母实体1.46亿美元（2024年：2100万美元）。本期叠加主要涉及商业贷款和与模型结果无关的经历较高压力的地理区域的投资组合调味；•零售投资组合：集团为800万美元（2024年：7700万美元），母实体为3100万美元（2024年：1.06亿美元）。当前时期叠加涉及经历更高压力的地理区域和未包含在模型结果中的其他风险。组合叠加的变化通过“ECL拨备净重计量”这一行项目反映出来。信贷敞口变化对贷款和信贷承诺的ECL拨备的影响•第一阶段信贷敞口对西太平洋银行增加了904亿美元（2024年：净增加374亿美元），对母公司增加了806亿美元（2024年：净增加357亿美元），这是由住房和商业贷款组合的新贷款推动的。这种数量增长，连同情景权重的恶化和某些叠加的引入，推动了阶段1 ECL的增加。•第二阶段信贷敞口减少357亿美元（2024年：增加0.1亿美元），西太平洋银行和母公司减少271亿美元（2024年：增加16亿美元），原因是住房和商业投资组合的净径流

战略审查财务报告补充资料145注10。为预期信用损失（续）和因模型经济性改善而向第1阶段的净转移计提拨备，部分被情景权重恶化和重估叠加所抵消。总体来看，带动阶段二ECL净减少。•第三阶段信贷敞口为西太平洋银行减少了6亿美元（2024年：增加了20亿美元），为母实体减少了6亿美元（2024年：增加了19亿美元）。这是由新的抵押贷款违约放缓和抵押贷款恢复表现的增加推动的，但被业务组合的某些降级所抵消。注11。信用风险管理说明11。信用风险管理指数附注名称附注编号信用风险客户或交易对手未能履行其对西太平洋银行的财务义务而发生财务损失的风险。信用风险管理框架11.1信用风险评级体系11.2信用风险集中度和信用风险的最大暴露11.3金融资产的信用质量11.4信用风险缓释、抵押品和其他增信11.5 11.1。信用风险管理框架有关西太平洋银行整体风险管理框架的详细情况，请参见附注21.1。•西太平洋银行维护信用风险管理框架、信用风险管理战略、信用风险偏好声明，以及一系列定义角色和责任、可接受做法、限制和关键控制的配套政策。•信用风险管理框架描述了西太平洋银行管理信用风险和提供公平客户结果的方法。它包括以下组成部分：业务战略、风险识别、风险偏好、压力测试和情景分析、人员和基础设施、控制、监测和报告以及治理。• BRISKC、西太平洋银行集团执行风险委员会（RISKCO）和西太平洋银行集团信用风险委员会（CREDCO）监测西太平洋银行信贷组合的风险状况、绩效和管理以及关键信用风险政策的制定和审查。•信用风险评级体系政策适用于整个信用风险评级和风险评估生命周期（即开发、实施、监测、验证、使用和独立审查），帮助我们可靠地评估西太平洋银行可能面临的信用风险。每年都会提交一份高级管理层自我评估报告，供BRISKC讨论。独立审查也每年完成一次。•模型风险独立评估和批准所有信用风险模型，并根据集团模型风险政策和治理对这些模型进行定期审查。模型是根据副首席风险官的授权批准的。模型风险由西太平洋银行的模型风险委员会监督。•在确定ECL拨备时，前瞻性经济输入和前瞻性情景的概率权重以及对模型结果所做的任何调整均需获得首席财务官和首席风险官的批准，并由董事会（及其委员会）进行监督。•授信审批权限下放政策到位，授信发放正式限额。•在整个西太平洋银行建立和维护信贷政策，涵盖端到端的信贷生命周期，包括信贷风险的发起、评估、批准、记录、结算和持续管理。对集中度风险，包括对大额暴露、行业集中度、国别风险等进行管理，制定了具体的政策和限制。•根据我们的立场、行动计划和可持续发展客户要求，考虑与气候变化相关的信用风险。气候变化风险按照可持续发展风险管理框架（SRMF）；气候风险政策、环境、社会和治理（ESG）信用风险政策；以及董事会风险偏好声明（RAS）进行管理。气候变化信用风险委员会负责监督识别和管理西太平洋银行与气候变化相关的转型和实体风险对信贷敞口的潜在影响的工作，是CREDCO的一个小组委员会。•西太平洋银行的ESG信用风险政策详细介绍了西太平洋银行在信用风险过程中为适用的客户以及商业与财富和机构交易管理ESG风险的总体方法。

146 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注附注11。信用风险管理（续）11.2。信用风险评级体系信用风险评级体系的主要目标是评估西太平洋银行所面临的信用风险。西太平洋银行对这一评估有两种主要做法。交易管理型客户交易管理型客户一般是具有业务借贷敞口的客户。他们被单独分配了一个客户风险等级（CRG），对应于他们的预期PD。每个设施都被分配了一个LGD。西太平洋银行的风险评级体系对非违约客户和违约客户都有一个风险等级的分级规模。未违约CRG映射到穆迪和标普全球评级（标普）的外部高级无抵押评级。下表显示了西太平洋银行针对交易管理投资组合的高级别CRG，这些CRG映射到西太平洋银行的信用质量披露类别及其相应的外部评级。交易管理财务报表披露西太平洋银行CRG穆迪评级标普评级强A AA A – AA3 AAA – AA – B A1 – A3 A + – A – C Baa1 – Baa3 BBB + – BBB –良好/令人满意D Ba1 – B1 BB + – B +西太平洋银行评级弱E观察名单F特别提及G次级/违约H可疑/违约项目管理投资组合项目管理投资组合一般包括抵押贷款、个人贷款（包括信用卡）以及某些中小企业贷款等零售产品。根据对历史上预测违约可能性的特征的分析，将这些信用敞口分为具有相似风险的池，并相对于信用敞口的池分配一个PD。然后，通过将该PD与交易管理的敞口进行基准比较，将该敞口分配为强、满意或弱，这些敞口又根据上表映射到外部评级。此外，任何逾期一天或多天的程序管理的风险暴露都被归类为弱风险。11.3.信用风险集中程度和信用风险最大暴露程度信用风险集中程度信用风险集中体现在若干交易对手从事类似活动、具有相似经济特征并因此可能受到经济或其他条件变化的类似影响时。西太平洋银行监控其信贷投资组合，以管理风险集中度并重新平衡投资组合。个人客户或相关客户群体西太平洋银行对个人客户和相关客户群体通常可以接受的信贷敞口总量有较大的敞口限制。这些限额按客户风险等级分级。对企业、政府和其他金融机构的特定行业风险敞口根据相关的澳大利亚和新西兰标准行业分类（ANZSIC）代码划分为多个行业集群，并根据西太平洋银行的行业风险偏好限制进行监测。个别国家西太平洋银行对与个别国家相关的风险有限制，例如可能对客户履行其对西太平洋银行义务的能力或西太平洋银行在特定国家变现其资产的能力产生不利影响的政治局势、政府政策和经济状况。

战略审查财务报告补充资料147注11。信用风险管理（续）信用风险的最大敞口信用风险的最大敞口（不包括收到的担保物）以表内金融资产（包括现金和存放中央银行的余额、已支付的担保物、交易证券和以FVIS计量的金融资产、衍生金融工具、投资证券、贷款、其他金融资产和未提取的信用承诺）的账面价值表示。下表列出了西太平洋银行和母公司在表内金融资产和未提取信贷承诺方面面临的信用风险集中度。以公允价值计量且以投资证券计量的交易性证券和金融资产的余额不包括权益类证券，因为主要金融风险不属于信用风险。各重要类别金融资产的信贷集中度分别为：交易证券和以FVIS计量的金融资产（附注16）•金融机构为西太平洋银行发行的信贷集中度为58%（2024年：47%）；为母公司发行的信贷集中度为59%（2024年：48%）。• 41%（2024年：50%）由政府或半政府当局为西太平洋银行发行；40%（2024年：49%）由母实体发行。• 87%（2024年：82%）由西太平洋银行在澳大利亚持有；90%（2024年：86%）由母公司持有。投资证券（注17）• 14%（2024年：17%）由金融机构为西太平洋银行发行；14%（2024年：17%）为母实体发行。• 85%（2024年：82%）由政府或半政府当局为西太平洋银行发行；86%（2024年：83%）为母实体发行。• 85%（2024年：91%）由西太平洋银行在澳大利亚持有；92%（2024年：99%）由母公司持有。贷款（附注9）下表按行业和地域分类提供贷款的详细分类。衍生金融工具（注20）•78%（2024年：81%）由金融机构为西太平洋银行发行；77%（2024年：81%）由母公司发行。•73%（2024年：90%）由西太平洋银行在澳大利亚持有；76%（2024年：91%）由母公司持有。

148 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注11的附注。信用风险管理（续）20252024合并百万美元贷款总额表内所有其他未提取信贷承诺总额贷款总额表内所有其他未提取信贷承诺总额澳大利亚住宿、咖啡馆和餐馆11,517291，68113,2279，810261,63711，473农、林、渔业16,640473，10219,78913，733402,71316，486建筑业8,642254，90713,5747900 334,62312，556金融保险业31,60899，15017,399148，15729,484112，86013,801156，145政府，行政和国防690108,5161，679110,88581 199,8301，558102,199制造业10,4833318，06518,8799，9974998,36118，857采矿业3,6564303，1577,2432，8654153,0386，318物业66,63151615，00682,15360，76754613,77175，084物业服务和商业服务15,1941368，26923,59914，321149 7,92122391服务15,2151018，42623,74213，0151088,36921，492贸易17,3842419，28826,91315，1593669,93325，458运输及仓储12,8126916，07619,57910，2896816,31317，283公用事业10,5877548，56 119,9028，1759838,37317，531零售贷款527,181999582，940611,116511，0251,05684，006596,087其他1,2976141，3563,2671，5775921,7813，950澳大利亚合计749,537212，576179,9121，142,025708，928218,184176，1981,103，310新西兰住宿、咖啡馆和餐馆3053313393133348农、林、渔7,838475658，4508,352415738，966建筑50815281,03738515行政和国防1839,87271210，7672108,8208129，842制造业1,8461001，4243,3701，785581,4443，287矿业9111242161512125278物业7,8354071，3629,6047，6046491,0809，333物业服务和商业服务972544971,5239621213571，440服务1,951429682，9611,961458232，829贸易2,475301，1553,6602，164321,1543，350运输及仓储581555211,1576611053621，128公用事业1,7684162，1774,3611，6215571,3403，518零售贷款63,73810113，87777,71663，56311714,22177，901其他1129914635710877123308 Total New Zealand 94,26924，32926,038144，63694,59721，99224,850141，439 Other overseas accommodation，cafes and restaurants 76-159185-1196 Agriculture，forestry and fishing 2-132-13 Construction 35-8211734-73 107 Finance and insurance 6,0569，0005,66920，725行政和国防5311,034-11,087-4,389-4,389制造业1,49842，3133,81595831，5002,461矿业38-96 199928-931959物业6512131784472237511物业服务和商业服务962309361,928503357971，335服务65-55662136-629665贸易1,32442，5753,90390931，8132,725运输和存储741174221,18052715108650公用事业64421,4952，1412321139372零售贷款340-22362328-13341其他71116141273409747184其他海外合计12,55620，25415,21948，0297,81013，99211,06332，865总信用风险856,362257，159221,1691，334,690811，335254,168212，1111,277，614

战略审查财务报告补充资料149注11。信用风险管理（续）20252024母实体$ m贷款总额表内所有其他未提取信贷承诺总额贷款总额表内所有其他未提取信贷承诺总额澳大利亚住宿、咖啡馆和餐馆总额11,482291，68113,1929，777261,63711，440农、林、渔业16,551473，10219,70013，659402,71316，412建筑业7,835244，90712,7667，188314,62311，842金融保险业31,561143，63917,399192，59929,430160，94713,801204，178政府，行政和国防689 108,5181，679110,8868 09999,8311，558102,198制造业10,2893318，06518,6859，8114968,36118，668采矿业3,6094303，1577,1962，8164153,0386，269物业66,61051815，00682,13460，74354813,77175，062物业服务和商业服务14,8791358，26923,28314，0131517,92122，08514,9851018，42623,51212，802 1078,36921，278贸易17,1792419，28826,70814，962369,93325，260运输及仓储12,4246916，07619,1919，9786826,31316，973公用事业10,5567558，56119,8728，1459838,37317，501零售贷款527,18099582，940611,115511，0231,05684，0 06596,085其他1,0555591，3562,9701，3305211,7813，632澳大利亚合计746,884257，013179,9121，183,809706，486266,199176，1981,148，883新西兰住宿、咖啡馆和餐馆-2-2-2-2农业、林业和渔业-27330-11415建筑业1-38392-7880金融和保险业-8,2071098，316-行政和国防-2,52982，537-2,08722，089制造业299683208355582172矿业21-3-16162物业-82-82-141-141物业服务和商业服务25118712211336服务-37845-39645贸易3972823766226628223517运输和仓储156308717632109公用事业4300141445-32794421零售贷款-------其他-516--11合计新西兰43611,42167612，5333068,7577089，771其他海外住宿、咖啡馆和餐馆67-148174-1185农林渔业1-121-12建筑业23-668924-6690金融保险业6,0518，9265,65620，6333,6489，0474,95717，652政府，行政和国防5310,051-10,104-3,288-3,288制造业1,40942，3093,72289541，4982,397矿业15-9599742-928930物业3781117496241116258物业服务和商业服务894309321,856480357941，309服务41-55459517-626643贸易1,12132，5433,66776831，7872,558运输和存储705174191,14149915103617公用事业63921,4952，1362281139368零售贷款308-22330282-10292其他559029174309420144其他境外合计11,76019，12415,11646，0007,18912，48810,95630，633总信用风险759,080287，558195,7041，242,342713，981287,444187，8621,189，287

150 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注11的附注。信用风险管理（续）11.4。金融资产信用质量信用质量披露下表显示了适用减值要求的以摊余成本或FVOCI计量的信用风险暴露总额的信用质量。信用质量是参照信用风险评级体系（参考附注11.2）和多种情景下对未来经济状况的预期确定的。Consolidated 20252024 $ m stage 1 stage 2 stage 3 totala stage 1 stage 2 stage 3 totala loans-housing strong 332,20327，057-359,260311，05424,975-336,029 good/satisfactory 159,99840，537-200,535159，01645,242-204,258 weak 1,93913，9735,95921，8712,51216，3896,89325，794 total loans-housing 494,14081，5675,959581，66472,58286，6066,893566，081 loans-personal strong 3,96481-4,0454，1,49919011，238贷款-业务强劲108,8439，453-118,29681，69619,387-101,083良好/满意99,30037，145-136,44575，87347,282-123,155较弱2956,0203，5469,8612006，3473,2319，778贷款总额-业务208,43852，6183,546264，602157,76973，0163,231234，016投资证券强劲116,574--116,574102，721--102,721良好/满意----71-71较弱-494-494-649-649总投资证券b 116,574 494-117,068102，721720-103,441所有其他848--848899--899弱216--216229--229所有其他金融资产合计65,786--65,78677，392---77,392未提取信贷承诺强劲154,4438，981-163,424140，78614,341-155,127良好/令人满意45,7789，984-55,76240，27114,186-54,457弱1721,344701，983218,8684412，527未提取信贷承诺总额200,39320，306470221,169181，27530,395441212，111总强劲780,74945，572-826,321716，62558,807-775,432总良好/令人满意310,48588，410-39825,82310，75539,928表内外合计1,093，983156,27510，1271,260，3851,001，288192,23610，7551,204，279 a。这种信用质量披露与信用风险集中的披露不同，因为它仅涉及以摊余成本或FVOCI计量的金融资产，因此不包括以FVIS计量的交易证券和金融资产以及衍生金融工具。b.不包括权益工具。包括按摊余成本计算的9.76亿美元（2024年：11.72亿美元）债务证券，其中4.82亿美元（2024年：4.52亿美元）被归类为强劲，零（2024年：7100万美元）被归类为良好/令人满意，4.94亿美元（2024年：6.49亿美元）被归类为疲软。附注11.5提供了为支持这些余额而持有的抵押品的详细信息。

战略审查财务报告补充资料151注11。信用风险管理（续）母实体20252024 $ m阶段1阶段2阶段3 Totala阶段1阶段2阶段3 Totala贷款-住房强劲325,33326，908-352,241304，16924,829-328,998良好/满意112,49734，157-146,654117，33933,284-150,623较弱1,66113，1535,25320，0672,23315，4716,23523，939贷款总额-住房439,49174，2185,253518，962423,74173，5846,235503，560贷款-个人强劲3,58870-3,6583，72192-3,813良好/满意4,135585-4,7204，87,8371，0681449,0498，7481,25118010，179贷款-业务强劲96,8568，462-105,31870，44818,047-88,495良好/满意84,14033，297-117,43761，78442,132-103,916弱1684,9023，2448,3141234，8142,8947，831贷款总额-业务181,16446，6613,244231，069132,35564，9932,894200，242投资证券强劲108,880--108,88095，346--95,346良好/满意----71-71投资证券总额b 108,880--108,88095，34671-95,417所有731--731弱58--5871--71所有其他金融资产合计106,712--106,712120，067---120,067未提取信贷承诺强劲141,5178，385-149,902129，37913,659-143,038良好/满意35,7318，259-43,99030，82711,667-42,494弱1661,2084381，8122121,7074112，330未提取信贷承诺总额177,41417，852438195,704160，41827,033411187，862总强劲782,12043，825-825,945722，32856,627-778,955总良好/满意237,21176，298-313,50表内外1,021，498139,7999，0791,170，376940,675166，9329,7201，117,327 a。这种信用质量披露与信用风险集中的披露不同，因为它仅涉及以摊余成本或FVOCI计量的金融资产，因此不包括以FVIS计量的交易证券和金融资产以及衍生金融工具。b.不包括权益工具。包括Nil（2024年：7100万美元）按摊余成本计算的债务证券，这些证券均被归类为良好/令人满意。附注11.5提供了为支持这些余额而持有的抵押品的详细信息。

152 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注11。信用风险管理（续）11.5。信用风险缓解、抵押品和其他信用增级西太平洋银行使用多种技术来降低其贷款活动产生的信用风险。这包括西太平洋银行通过获得法律上可强制执行的文件，确立其直接、不可撤销和无条件地求助于抵押品和其他信用增级。抵押品下表描述了为每个相关类别的金融资产持有的抵押品或证券的性质。Loans – Housing and personala Housing loans are guaranteed by a mortgage over property and additional security may take forms of guarantees and deposits。个人借贷（包括信用卡和透支）主要是无担保的。采取安保措施的地方，仅限于符合条件的机动车辆、大篷车、露营者、机动房屋和船只。个人借贷还包括主要由股票或管理基金担保的保证金借贷。贷款–商业商业贷款可能有担保、部分担保或无担保。担保通常通过对财产的抵押和/或对商业资产或其他资产的一般担保协议的方式取得。其他担保，如担保、备用信用证或派生保护，也可酌情作为抵押品。交易证券、以公允价值计量且以公允价值计量的金融资产和衍生工具这些风险敞口以反映信用风险的公允价值列账。对于交易证券，不直接向发行人或交易对手寻求担保物；然而，这可能隐含在工具的条款中（例如资产支持证券）。债务证券的条款可能包括抵押。对于衍生工具，净额结算主协议通常用于在计量这些风险敞口时能够抵消与同一交易对手的衍生资产和负债的影响。此外，通常还与主要机构交易对手签订抵押协议，以避免过度按市值计价头寸的潜在积累。衍生品交易正越来越多地通过中央结算机构进行清算。这包括与相关信贷承诺相关的抵押品。管理或风险缓解西太平洋银行通过涵盖以下方面的控制措施降低信用风险：抵押品和估值管理为支持贷款而持有的抵押品的估计可变现价值基于以下组合：•目前为这类抵押品持有的正式估值；•管理层对所持有的所有抵押品的估计可变现价值的评估。这一分析还考虑了当时管理层可以获得的任何其他相关知识。在适当的时候获得更新的估值。西太平洋银行每天对与金融市场头寸相关的抵押品进行重新估值，并制定了正式程序，如有需要，可及时要求抵押品补足。这些流程包括为受澳大利亚保诚标准CPS226监管的非集中清算客户衍生品提供保证金。抵押安排通过ISDA交易协议和回购交易的全球主回购协议（GMRA）的信贷支持附件进行记录。就金融市场头寸而言，西太平洋银行只承认以下抵押品：•现金，主要是澳元（AUD）、新西兰元（NZD）、美元（USD）、加元（CAD）、英镑（GBP）或欧盟欧元（EUR）；•澳大利亚联邦、州和地区政府或其公共部门企业发行的债券，前提是这些债券根据澳大利亚审慎标准（APS）112吸引的风险加权为零；•其他主权政府和超国家发行的经授权信贷官员批准的证券；或•通过信用挂钩票据购买的保护（前提是收益投资于现金或其他合格抵押品）。其他信用增级西太平洋银行仅承认来自符合最低资格要求的实体的担保、备用信用证或信用衍生产品保护（前提是它们与西太平洋银行有信用风险敞口的实体无关），包括但不限于：•主权；•澳大利亚和新西兰公共部门；•最低风险等级相当于A3/A –的ADI和海外银行；•最低风险等级相当于A3/A –的其他。信贷投资组合管理（CPM）通过监测风险敞口和任何抵消对冲头寸来管理西太平洋银行的企业、主权和银行信贷投资组合。CPM从满足最低资格要求的实体购买信用保护。抵销在澳大利亚和新西兰注册的信誉良好的客户可能会与西太平洋银行签订正式协议， 允许西太平洋银行冲销其指定账户中的贷方和借方余额总额。不允许跨境抵销。平仓净额结算是与本集团已就其发生违约时的表外金融市场交易订立具有法律强制执行效力的总净额结算协议的对手方进行的。有关抵销的进一步详情载于附注23。中央清算西太平洋银行通过中央清算交易对手执行衍生品交易。中央清算交易对手通过严格的会员要求、针对所有交易收取保证金、违约基金以及在发生违约时明确定义的付款优先顺序来降低风险。

战略审查财务报告补充资料153注11。信用风险管理（续）针对贷款持有的抵押品西太平洋银行分析了由其持有的抵押品担保的贷款组合的覆盖范围。覆盖范围的衡量如下：覆盖有担保贷款与抵押品价值的比率完全有担保低于或等于100%部分有担保大于100%但不超过150%无担保大于150%，或没有持有的证券（例如可以包括信用卡、个人贷款、和对高评级公司实体的敞口）西太平洋银行母公司的贷款组合从持有的抵押品中获得以下覆盖：20252024%住房贷款a个人贷款商业贷款总额住房贷款a个人贷款商业贷款总额综合履约贷款总额全额担保100.0 10.26 7.388.9 100.09.768.189.6部分担保-4.61 4.7 4.6-11.11 4.24.2无担保-85.2 18.06.5-79.217.76.2总额100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0母公司全额担保100.01 1.367.589.1 100.0 10.768.389.9部分担保-5.2 14.6 4.5-12.21 4.14.1无担保-83.5 17.96.4-77.117.66.0合计100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0不良贷款综合全额担保88.8-54.67 4.99 1.5-56.77 9.0部分担保11.24.6 27.9 17.28.52 3.22 3.41 3.4无担保-95.4 17.57.9-76.8 19.97.6合计100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0母公司全额担保89.4-57.9 76.1 91.8-59.78 0.0部分担保10.6 4.9 26.1 16.38.2 24.42 1.71 2.7无担保-95.1 16.07.6-75.6 18.67.3合计100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0住房贷款被归类为完全担保，除非它们是不良的，在这种情况下，它们可能被归类为部分担保。ECL的账面价值和相关拨备明细分别在附注9和附注10中披露。贷款的信用质量在附注11.4中披露。针对贷款以外的金融资产持有的抵押品合并母实体$ m 2025202420252024现金，主要用于衍生品3,1883，0792,3652，936逆回购协议下的证券a 28,26917，95028,26917，950衍生品项下的证券a 679112452112持有的其他抵押品总额32,13621，14131,08620，998 a.作为抵押品收到的证券不在集团和母公司的资产负债表中确认。

154 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注存款和其他资金安排附注12。存款及其他借款附注12。存款和其他借款会计政策存款和其他借款初始按公允价值确认，后续采用实际利率法按摊余成本计量或按公允价值计量。存款和其他借款如果按公允价值管理、减少或消除会计错配或包含嵌入衍生工具，则指定为公允价值。以公允价值计量的，任何公允价值变动（信用风险变动导致的除外）在损益表中确认。归因于信用风险变化的公允价值变动在其他综合收益中确认，除非它会造成会计错配，在这种情况下，它也在损益表中确认。以公允价值计量的余额及摊余成本详见附注22。产生的利息费用采用实际利率法在净利息收入中确认。不计息涉及不附带利息权利的工具。合并母实体$ m 2025202420252024澳大利亚存款证33,94033，21533,94033，215不计息，可随叫随还140,842128，705140,842128，705其他计息-交易120,830110，393120,830110，393其他计息-储蓄223,216197，415223,216197，415其他计息期限157,675157，282157,675157，282澳大利亚合计676,503627，010676,503627，010新西兰存单1,5931，711--不计息，通知偿还10,70010，287--其他计息-交易7,8848，815--其他计息-储蓄18,50217，854--其他计息期限34,12836，245--新西兰合计72,80774，912--其他海外存单11,95311，94811,95311，948不计息，随叫随还1,1471，193546503其他计息-往来款910736729532其他计息-储蓄1,2549871，161892其他计息期限5,8833，7035,7683，596其他境外合计21,14718，56720,15717，471存款和其他借款合计770,457720，489696,660644，481

战略审查财务报告补充资料155注12。存款和其他借款（续）无保险定期存款无保险定期存款是指不在政府存款保险计划范围内且在提取时存在合同障碍的存款本金。对西太平洋银行来说，这包括超过或不符合澳大利亚政府金融索赔计划（FCS）限额的存款证和定期存款。下表显示按类别划分的定期存款和剩余期限截至2025年9月30日：合并百万美元最多3个月以上3个月至6个月以上6个月至1年以上1年以上超过保险金额的存款证明总额澳大利亚15,21518，21049223333,940新西兰1,392201--1,593其他海外3,7134，6663,574-11,953超过保险金额的存款证明总额20,32023，0774,0662347，486超过保险金额的定期存款总额澳大利亚62,51324，04430,8125，615122,984新西兰13,1788，6604,2922，03728,167其他海外3,4859061，406845,881定期存款总额超过保额79,17633，61036,5107，736157,032同业定期存款超过保额sa澳大利亚1,9392，3261,79576，067其他境外270--27297超过保额的同业定期存款总额2,2092，3261,795346，364 a.同业定期存款包括在附注19中。

156 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注13。债务问题说明13。债务问题会计政策债务问题是由西太平洋银行的实体发行的债券、票据、商业票据和债券。债务事项初始以公允价值计量，后续采用实际利率法以摊余成本计量或以公允价值计量。如果债务问题减少或消除了会计错配或包含嵌入衍生工具，则债务问题被指定为公允价值。以公允价值计量的，任何公允价值变动（信用风险变动除外）在损益表中确认。可归因于信用风险变化的公允价值变动在其他综合收益中确认，除非它会造成会计错配，在这种情况下，它也在损益表中确认。以公允价值计量的余额及摊余成本详见附注22。产生的利息费用采用实际利率法在净利息收入中确认。下表根据标的证券的原始期限对短期（12个月及以下）债务和长期（12个月以上）债务进行区分。合并母实体$ m 2025202420252024短期债务自有发行34,66532，32832,25228，905短期债务总额34,66532，32832,25228，905长期债务担保债券37,67139，47231,91135，513高级93,48991，94578,45979，464证券化5,5795，539--长期债务总额136,739136，956110,370114，977债务发行总额171,404169，284142,622143，882年初变动调节余额169,284156，573143,882 134,957发行68,85080，24559,40468，438到期偿还，回购减持（76,010）（67,100）（68,590）（58,931）现金变动总额（7,160）13,145（9,186）9,507外汇折算影响8,442（5,798）7,295（5,167）公允价值调整（125）283（118）275公允价值套期会计调整3964,3382653，659其他567743484651非现金变动总额9,280（434）7,926（582）年末余额171,404169，284142,622143，882

战略审查财务报告补充资料157注13。债务发行（续）合并百万美元20252024年短期债务自有发行：美国商业票据25,95822，507欧元商业票据4,0141，048优先债务：1,1991，900欧元-483英镑1,8345，313美元152-其他1,5081，077短期债务总额34,66532，328长期债务（按货币计）：38,39841，191瑞士法郎2,8532，554欧元36,60532，182英镑5,7055，695日元7278新西兰元3,1043，483美元48,58350，258其他1,4191，515长期债务总额136,739136，956西太平洋银行作为其对冲活动的一部分，管理来自债务发行的外汇敞口。西太平洋银行套期保值会计的更多细节见附注20。

158 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注14。贷款资本注14。贷款资本会计政策贷款资本是西太平洋银行发行的符合相关司法管辖区审慎监管机构发布的标准的纳入监管资本的工具。贷款资本初始按公允价值计量，后续采用实际利率法按摊余成本计量。产生的利息费用在净利息收入中确认。合并母实体$ m 2025202420252024额外一级（AT1）贷款资本Westpac资本票据6,6978，3766,6978，376美元AT1证券1,8381，7281,8381，728 AT1贷款资本总额8,53510，1048,53510，104二级贷款资本次级票据31,43527，77930,35626，666二级贷款资本总额31,43527，77930,35626，666贷款资本总额39,97037，88338,89136，770年初变动调节余额37,88333，17636,77032，085发行5,0426，3265,0426，326到期偿还，回购和减持（4,122）（1,957）（4,127）（1,951）现金变动总额9204,3699154，375外汇折算影响1,219（1,416）1,267（1,401）公允价值套期会计调整（68）1,714（74）1,675其他16401336非现金变动总额1,1673381，206310年末余额39,97037，88338,89136，770额外一级贷款资本AT1工具的关键条款和共同特征摘要如下。合并和母实体$ m分布或利率潜在预定转换日期a可选赎回日期eb20252024年西太平洋银行资本票据（WCN）16.90亿澳元WCN5（3个月BBSW利率+ 3.20% p.a.）x（1-澳大利亚公司税率）2027年9月22日2025年9月22日c-1,688澳元17.23亿澳元WCN7（3个月BBSW利率+ 3.40% p.a.）x（1-澳大利亚公司税率）2029年3月22日2027年3月22日1,7191，716澳元17.50亿澳元WCN8（3个月BBSW利率+ 2.90% p.a.）x（1-澳大利亚公司税率）2032年6月21日2029年9月21日1,7421，740澳元15.09亿澳元WCN9（3个月BBSW利率+ 3.40%p.a.）x（1-澳大利亚公司税率）2031年6月22日2028年9月22日1,501，499澳元1,750百万WCN10（3个月BBSW利率+ 3.10% p.a.）x（1-澳大利亚公司税率）2034年6月22日2031年9月22日1,7351，733合计WCN 6,6978，376美元AT1证券1,250百万美元AT1证券固定5.00% p.a.d n/a 2027年9月21日1,8381，728美元AT1证券总额1,8381，728 a.转换须满足预定的转换条件。如果在相关的预定转换日期未满足转换条件，则转换将在满足预定转换条件的下一个分配支付日（如果有）才会发生。b.某些AT1工具可能有多个可选赎回日期，并且就上表而言，第一个可选赎回日期已显示。西太平洋银行可选择在一个或多个可选赎回日期赎回相关AT1工具，但须事先获得APRA的书面批准。c.于2025年9月22日，西太平洋银行在发行时赎回了所有西太平洋银行资本票据5（WCN5）。d.直至但不包括2027年9月21日（第一个重置日）。如果未提前赎回、转换或注销，则从（包括）每个重置日期到（但不包括）下一个下一个重置日期，按每年固定利率等于现行5年期美元中间市场掉期利率加上2.89% p.a。

战略审查财务报告补充资料159注14。贷款资本（续）澳洲西太平洋银行集团发行的AT1工具的共同特点支付条件AT1工具的分配和利息支付是酌情支付的，只有在支付条件得到满足的情况下才会支付，包括支付不会导致违反APRA审慎标准下西太平洋银行的资本要求；不会导致西太平洋银行成为或可能成为资不抵债；以及如果APRA不反对支付。广义上讲，如果由于任何原因未在相关付款日期全额支付分配或利息付款，西太平洋银行不得确定或支付西太平洋银行普通股的任何股息，或对西太平洋银行普通股进行酌情回购或减资，除非未支付的金额在相关付款日期的20个工作日内或在某些其他情况下全额支付。AT1工具在以下情况下转换为西太平洋银行普通股：•在预定转换日期进行预定转换，前提是满足某些转换条件，相关AT1工具1将进行转换，持有人将获得可变数量的西太平洋银行普通股，该数量使用相关AT1工具的面值和在预定转换日期前20个工作日期间确定的西太平洋银行普通股价格计算，包括1%的折扣。•资本触发事件或不可行触发事件发生时，西太平洋银行将被要求转换部分或全部AT1工具：–资本触发事件，当西太平洋银行确定，或APRA书面通知西太平洋银行认为，西太平洋银行的普通股一级资本比率等于或低于5.125%（在1级或2级基础上2）；或–不可行触发事件，当APRA书面通知西太平洋银行，它认为西太平洋银行资本工具的转换、注销或减记，或公共部门注入资本（或同等支持），在每一种情况下都是必要的，因为如果没有它，西太平洋银行将对转换的每一项AT1工具变得不可行，持有人将获得可变数量的西太平洋银行普通股，该数量使用相关AT1工具的面值和在资本触发事件日期或不可行触发事件日期之前的五个工作日期间的西太平洋银行普通股价格计算，并包括1%的折扣，但以最大转换数为限。最高转换数基于发行时大致相当于西太平洋银行普通股价格20%的普通股价格。在发生资本触发事件或无法生存触发事件后，如果未在五个工作日内发生转换，持有人与相关AT1工具相关的权利将立即不可撤销地终止。•在其他情况下的转换西太平洋银行能够选择转换1，或在某些情况下可能被要求提前转换1、AT1工具。转换条款大致类似于预定转换，但是，最大转换数量将取决于转换事件。•提前赎回西太平洋银行能够选择在可选的赎回日期或出于某些税收或监管原因赎回相关AT1工具，但须事先获得APRA的书面批准。1.不包括美元AT1证券。2.第1级包括澳洲西太平洋银行集团及其附属实体，这些实体已被APRA批准为衡量资本充足性的“扩展许可实体”的一部分。第2级是对澳洲西太平洋银行集团及其所有附属实体的合并，但APRA法规明确排除的实体除外。Level 2集团的负责人是澳洲西太平洋银行集团。

160 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注14。贷款资本（续）二级贷款资本关键条款概要下面提供了西太平洋银行二级工具（次级票据）的共同特点：百万美元利率a到期日可选赎回日期eb 20252024年由澳洲西太平洋银行集团发行的次级票据1亿美元固定2046年2月23日不适用10711020,000万日元固定2026年5月19日不适用204202日元10,200百万日元固定2026年6月2日不适用104103日元10,000万日元固定2026年6月9日不适用102101美元15,000万美元固定2031年11月23日2026年11月23日2,2272，095澳元1.85亿澳元固定2048年1月24日不适用184184澳元1.3亿澳元固定2048年3月2日不适用130130美元10亿固定2039年7月24日n/a1,2051，196美元12.50亿固定2034年7月24日2029年7月24日1,7821，686美元15亿固定2030年2月4日2025年2月4日-2,141美元15亿固定2035年11月15日2030年11月15日1,9781，854美元10亿固定2040年11月16日n/a1,0131，010澳元12.50亿浮动2031年1月29日2026年1月29日1,2491，250欧元10亿固定2031年5月13日2026年5月13日1,7531，544美元10亿固定2041年11月18日n/a1,0541，059美元12.50亿固定2036年11月18日2031年11月18日1,6601，572日元26,000万固定2032年6月8日2027年6月8日262261美元1,000万固定2033年8月10日2032年8月10日1,4251，368新加坡元4.5亿固定2032年9月7日2027年9月7日544516澳元15亿浮动2033年6月23日1,5001，496澳元3亿固定/浮动2033年6月23日299300澳元11亿固定/浮动2038年6月23日1,0931，100澳元15亿固定/浮动2038年11月15日不适用1,4951，502美元7.5亿固定2033年11月17日不适用1,1771，148澳元650百万浮动2034年4月3日2029年4月3日648649澳元6亿固定/浮动2034年4月3日2029年4月3日600593澳元10亿浮动2034年7月10日2029年7月10日1000996澳元5亿固定/浮动2034年7月10日2029年7月10日500500美元15亿美元固定2035年11月20日2035年11月20日2,318-8.5亿澳元浮动2035年2月12日2030年2月12日843-4亿澳元固定/浮动2035年2月12日400-15亿澳元固定/浮动2040年6月4日2035年6月4日1,500-发行的次级票据总额由Westpac New Zealand Limitedc发行的30,35626，666份次级票据NZD 6亿固定/浮动2032年9月16日2027年9月16日525541 NZD 6亿固定/浮动2034年2月14日2029年2月14日554572 Westpac New Zealand Limited发行的次级票据总额1,0791，113次级票据总额31,43527，779 a.某些次级票据在截至可选择的赎回日期的期间内设有固定利率，其后则设有浮动利率。b.某些二级工具可能有多于一个可选择的赎回日期并为上表的目的显示了第一个可选赎回日期。澳洲西太平洋银行集团可选择在一个或多个可选赎回日赎回相关二级工具，但须事先获得APRA的书面批准。c.对于Westpac New Zealand Limited发行的次级票据，其可选择在可选赎回日或其后的任何付息日赎回全部或部分二级工具的面值连同应计利息（如有），但须事先获得RBNZ的书面批准。允许出于某些税务或监管原因在付息日提前赎回所有二级工具，但须经新西兰联储事先书面批准。

战略审查财务报告补充资料161注14。贷款资本（续）由澳洲西太平洋银行集团发行的次级票据付息的共同特点是，西太平洋银行在付息时以及紧随其后的是有偿付能力的。不可生存性触发事件不可生存性触发事件的定义在AT1贷款资本下描述。一旦发生无法生存的触发事件，西太平洋银行将被要求将部分或全部次级票据转换为可变数量的西太平洋银行普通股，计算方式类似于AT1贷款资本下所述的方式。在发生不可生存性触发事件后，如果在五个工作日内未发生二级工具的转换，持有人与相关二级工具相关的权利将立即不可撤销地终止。由Westpac New Zealand Limited发行的利息支付须受Westpac New Zealand Limited在利息支付时和紧随其后的偿付能力的约束。Westpac New Zealand Limited发行的不可生存性触发事件Tier2工具不存在不可生存性触发事件。这些工具符合新西兰央行资本充足框架下的二级资本条件，但不符合APRA的资本充足框架。注15。证券化、担保债券和其他转让资产注15。证券化、担保债券和其他转让资产西太平洋银行在向交易对手或结构化实体转让金融资产的正常业务过程中进行交易。视情况而定，这些转让可能导致资产的全部终止确认、部分终止确认或不终止确认受转让标的资产。对于西太平洋银行关于终止确认金融资产的会计政策，是指金融资产和金融负债。证券化证券化是将资产（或资产中的权益或资产产生的现金流）转让给结构化实体，然后由结构化实体向第三方投资者发行大部分计息债务证券以进行融资交易，并向西太平洋银行发行流动性交易。集团将住宅按揭转让予该等结构性实体，但集团保留住宅按揭的风险及回报，并继续将该等按揭确认为金融资产。自有资产证券化被西太平洋银行用作融资和流动性工具。对于西太平洋银行控制的证券化结构化实体，如附注30所定义，结构化实体被归类为子公司并合并。在评估西太平洋银行是否控制结构化实体时，会考虑其对可变回报的敞口和影响能力。西太平洋银行可能通过持续暴露于与资产相关的风险和报酬、提供衍生品、流动性便利、信托管理和运营服务，从结构化实体获得可变回报。西太平洋银行为其自有资产证券化提供了2.51亿美元（2024年：3.45亿美元）的未提取资金和流动性便利。担保债券西太平洋银行有两个担保债券计划，分别涉及澳大利亚住宅抵押贷款（澳大利亚计划）和新西兰住宅抵押贷款（新西兰计划）。根据这些计划，选定的住宅抵押贷款池被分配给破产远程结构化实体，这些实体为向债券持有人的付款提供担保。集团保留住宅按揭的大部分风险及回报，并继续将按揭确认为金融资产。通过与结构化实体的担保和衍生品，西太平洋银行从这些结构化实体获得可变回报并将其合并。回购协议在约定按预定价格回购的情况下出售证券的，仍在资产负债表中的原始类别（即交易证券或投资证券）中确认。收到的现金对价确认为负债（回购协议）。详情请参阅附注19。

162 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注15。证券化、担保债券和其他转让资产（续）下表列示了西太平洋银行转让的资产及其相关负债。对于那些负债那仅对转让资产有追索权：$ m转让资产账面金额关联负债账面金额转让资产公允价值转让负债公允价值净公允价值头寸合并2025证券化a 5,6275，5875,6275，61710担保债券b 42,89037，671 n/a n/a n/a回购协议15,23014，664 n/a n/a n/a合计63,74757，9225,6275，617102024证券化a 5,5805，5395,5755，55223担保债券b 50,26939，472 n/a n/a n/a回购协议19,93818，848 n/a n/a n/a合计75,78763，8595,5755，55223母实体2025 sectionn/a n/a n/a n/a回购协议13,37913，183 n/a n/a n/a n/a合计56,06351，4746,4216，410112024证券化a 6,4496，4076,4436，42023担保债券b 43,33735，512 n/a n/a n/a回购协议16,20516，071 n/a n/a n/a合计65,99157，9906,4436，42023 a。证券化资产的账面值超过已发行票据的金额，主要是因为账面值既包括本金，也包括从转让资产收到的收益。b。担保债券的账面价值与质押资产之间的差异反映了维持担保债券评级所需的超额抵押，也反映了额外资产，以允许在需要时立即发行额外的担保债券。这些额外资产可由西太平洋银行酌情回购，但须符合交易文件中规定的条件。

战略审查财务报告补充资料163其他金融工具披露附注16。以公允价值计量且其变动计入损益表（FVIS）的交易性证券和金融资产附注16。交易证券和通过损益表（FVIS）会计政策以公允价值计量的金融资产交易证券交易证券包括交易活跃的债务和权益工具、质押工具和近期内为出售而获得的工具的投资组合，包括那些由政府和半政府证券支持的工具。这些工具以公允价值计量。作为其交易活动的一部分，西太平洋银行还以抵押方式出借和借入证券。借出的证券仍保留在西太平洋银行的资产负债表上，借入的证券不反映在西太平洋银行的资产负债表上，因为所有权的风险和回报仍由初始持有人承担。提供现金作为担保物的，向第三方垫付或收取的款项分别确认为已付担保物中的应收款项或已收担保物中的借款。逆回购协议根据这些协议购买的证券不在资产负债表中确认，因为西太平洋银行没有获得所有权的风险和回报。支付的现金对价确认为逆回购协议，构成以公允价值计量的投资组合的一部分。以公允价值计量的其他金融资产以公允价值计量的其他金融资产包括：•以公允价值计量的非交易组合证券，其消除或显着减少了会计错配，或者它们属于一组以公允价值为基础管理的工具的一部分；•非交易债务证券，其合同现金流量不代表未偿本金余额的SPPI；或•我们未对其作出不可撤销的指定以FVOCI计量的非交易权益证券。这些金融资产的公允价值损益在损益表中确认。债务证券赚取的利息在利息收入中确认（注3），而股本证券的股息在非利息收入中确认（注4）。合并母实体$ m 2025202420252024交易证券政府和半政府证券10,42924，53210,42923，225其他债务证券4,1245，9584,1245，089其他376285376282交易证券总额14,92930，77514,92928，596逆回购协议28,30417，99028,30417，990以公允价值计量的其他金融资产政府和半政府证券11,681-10,250-其他债务证券927461143428权益证券-2--以公允价值计量的其他金融资产合计12,60846310，393428以公允价值计量的交易证券和金融资产合计55,84149，22853,62647，0 14

164 WESTPAC 2025年度报告财务报表附注附注17。投资证券附注17。投资证券会计政策投资证券包括债务证券和权益证券。它包括以FVOCI计量的债务和权益证券以及以摊余成本计量的债务证券。这些工具是根据附注9之前在“金融资产和金融负债”标题下披露的标准进行分类的。以FVOCI计量的债务证券包括具有合同现金流量的债务工具，这些现金流量代表未偿本金余额的SPPI，并且持有的业务模式的目标是通过收取这些现金流量或出售该金融资产来实现的。这些证券以公允价值计量，未实现损益在其他综合收益中确认，但在损益表中确认的利息收入、减值费用、外汇损益和公允价值套期调整除外。减值的计量方法与适用于以摊余成本计量的金融资产的ECL模型相同。减值在损益表中确认，相应金额以其他综合收益确认，不减少按公允价值保留的债务证券的账面价值。详情请参阅附注6和附注10。在OCI中确认的累计收益或损失随后在处置该工具时在损益表中确认。以摊余成本计量的债务证券包括合同现金流量在未偿本金余额上代表SPPI的债务工具，这些债务工具是在一种业务模式下持有的，该业务模式的目标是通过持有该金融资产来收取这些现金流量而实现的。这些证券最初按公允价值加上可直接归属的交易成本确认。它们采用实际利率法按摊余成本进行后续计量，并在扣除任何使用ECL模型确定的ECL拨备后呈列。权益证券权益证券在其不是为交易而持有、西太平洋银行对被投资方不具有控制权或重大影响力且作出不可撤销选择以FVOCI计量的情况下按FVOCI计量。这些证券以公允价值计量，未实现损益在其他综合收益中确认，但在损益表中确认的股息收入除外。在其他综合收益中确认的累计收益或损失在处置该工具时不随后在损益表中确认。合并母实体$ m 2025202420252024投资证券以FVOCI计量的投资证券政府和半政府债务证券98,45683，40393,63978，798其他债务证券17,63618，86615,24116，548权益证券476450220208以FVOCIA计量的投资证券总额116,568 102,719109，10095,554以摊余成本计量的投资证券政府和半政府债务证券9761,172-71以摊余成本计量的投资证券总额9761,172-71以摊余成本计量的债务证券的ECL准备（3）（6）-（2）以摊余成本计量的投资证券净额总额9731,166-69投资证券总额117,541103，885109,10095，623 a.减值在损益表中确认，相应金额以其他综合收益（参见附注26）。保持公允价值的债务证券的账面价值并无减少。

战略审查财务报告补充资料165注17。投资证券（续）下表显示截至2025年9月30日西太平洋银行未偿还投资证券的到期日和加权平均收益率。没有免税证券。最多1年期1年期以上5年期以上10年期以上10年期以上无特定期限合计加权平均2025 $ m % $ m % $ m % $ m % $ m % $ m %账面金额政府和半政府证券12,4663.644,2013.635,0254.47,7375.1--99,4294.0其他债务证券4,7024.812,9345.0-----17,6364.9权益证券-------476-476-到期合计17,16857，13535,0257，737476117,541到期情况根据投资证券的合同条款确定。注18。其他金融资产附注18。其他金融资产合并母实体$ m 2025202420252024应计应收利息1,9212，2231,7351，987已售未交付证券7,0481，7167,0411，716贸易债务人430343255320同业拆借319174246173清算结算余额530602474480应计费用及佣金401276258155其他117122117120其他金融资产合计10,7665，45610,1264，951

166 WESTPAC 2025年度报告财务报表附注19的附注。其他金融负债附注19。其他金融负债会计政策其他金融负债包括以摊余成本计量的负债以及以公允价值计量的负债。按公允价值计量的金融负债包括：•交易负债（即卖空的证券）；•按公允价值计量指定的负债（即某些回购协议）。以公允价值计量的余额及摊余成本详见附注22。回购协议凡根据约定以预定价格回购的方式出售证券，其仍在资产负债表中的原始类别（即‘交易证券’或‘投资证券’）中确认。所收现金代价确认为负债（‘回购协议’）。回购协议被指定为公允价值，如果这消除或显着减少了会计错配，或者它们是按公允价值管理的一组工具的一部分。否则按摊余成本法计量。如果回购协议被指定为以公允价值进行，则任何公允价值变动（由于信用风险变化引起的变动除外）在产生时在损益表中确认。归因于信用风险的公允价值变动在其他综合收益中确认，除非它会造成会计错配，在这种情况下，它也在损益表中确认。合并母实体$ m 2025202420252024回购协议14,66418，84813,18316，071同业拆放6,4053，6356,4023，631应计应付利息4,2354，9403,6844，094买入未交付证券7,5742，9667,5742，966贸易债权人和其他应计费用2,3632，3751,881，994结算和清算余额869934848801卖空证券4,2153，2484,2153，248其他1,1631，1311,1421，112其他金融负债合计41,48838，07738,93533，917

战略审查财务报告补充资料167注20。衍生金融工具附注20。衍生金融工具会计政策衍生金融工具是指其价值来源于标的资产价值、参考利率或指数的工具，包括远期、期货、掉期和期权。西太平洋银行使用衍生金融工具来满足客户的需求，我们的资产负债管理（ALM）活动，以及进行做市和定位活动。在我们的ALM活动中使用但未被指定为套期会计关系的交易衍生品衍生品被视为经济套期保值。这些衍生工具，连同用于满足客户需求和进行做市和定位活动的衍生工具，以FVIS计量，并作为交易衍生工具披露。套期保值衍生工具套期保值衍生工具是指在我们的ALM活动中使用的那些，也被指定为三种套期会计关系之一：公允价值套期；现金流量套期；或对国外经营的净投资进行套期。这些衍生工具以公允价值计量。这些套期保值指定和相关的会计处理详述如下。有关西太平洋银行ALM活动的更多详细信息，请参阅附注21。公允价值套期公允价值套期是用来对资产或负债的公允价值变动风险进行套期保值。衍生工具公允价值变动及公允价值套期中被套期资产或负债确认为利息收入。被套期资产或负债的账面价值根据与被套期风险相关的公允价值变动进行调整。如果终止套期保值，资产或负债账面价值的任何公允价值调整在到期期间摊销为净利息收入。如果资产或负债被出售，任何未摊销的调整立即在净利息收入中确认。现金流量套期保值现金流量套期保值用于对冲归属于资产、负债或未来预测交易的现金流量的可变性风险。对于有效套期，衍生工具公允价值变动通过OCI在现金流量套期储备中确认，后续在被套期的资产或负债应占现金流量影响利润表时确认为利息收入。对于有些无效的套期，与无效部分相关的衍生工具公允价值变动立即确认为利息收入。如果对冲被终止，任何累积收益或损失将保留在OCI中。在被套期保值的资产或负债也影响损益表的期间内摊销至净利息收入。如果预期不再发生预测交易的套期保值，则OCI的任何累计收益或损失立即在净利息收入中确认。净投资对冲净投资对冲用来对冲国外业务净投资产生的外汇风险。对于有效套期，衍生工具的公允价值变动通过OCI在外币折算储备中确认。对于有些无效的套期，与无效部分相关的衍生工具公允价值变动立即确认为非利息收入。如果境外经营被处置，OCI中的任何累计收益或损失立即在非利息收入中确认。

168 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注20的附注。衍生金融工具（续）衍生工具总额衍生工具的账面价值列示于下表。衍生品综合交易套期保值账面价值合计百万美元资产负债资产负债资产负债2025年利率合约互换协议48,585（51,397）5,301（5,334）53,886（56,731）期权256（109）--256（109）利率合约合计48,841（51,506）5,301（5,334）54,142（56,840）外汇合约即期和远期合约7,141（6,963）83（37）7,224（7,000）交叉货币掉期协议5,596（9,460）1,830（104）7,426（9,564）期权134（126）--134（126）外汇合约总数12,871（16,549）1,913（141）14,784（16,690）信用违约掉期信用保护买入-（408）--（408）信用保护卖出353---353-信用违约掉期总额353（408）--353（408）商品合约151（50）--151（50）衍生品总额62,216（68,513）7,214（5,475）69,430（73,988）净额结算安排的影响（45,845）48,218（5,1212,093（335）18,464（20,630）2024年利率合约掉期协议47,697（49,742）5,619（5,969）53,316（55,711）期权235（186）--235（186）总利率合约47,932（49,928）5,619（5,969）53,551（55,897）外汇合约即期和远期合约10,887（11,643）20（171）10,907（11,814）交叉货币掉期协议9,330（14,783）183（373）9,513（15,156）期权152（135）--152（135）外汇合约总数20,369（26,561）203（544）20,572（27,105）信用违约掉期信用保护买入-（276）--（276）信用保护卖出225---225-信用违约掉期总额225（276）--225（276）商品合约235（85）--235（85）衍生品总额68,761（76,850）5,822（6,513）74,583（83,363）净额结算安排的影响（45,045）46,533（5,429393 (657) 24,109 (30,974)

战略审查财务报告补充资料169注20。衍生金融工具（续）总衍生品母实体交易套期保值账面价值百万美元资产负债资产负债资产负债2025年利率合约互换协议48,751（51,819）4,960（4,777）53,711（56,596）期权256（109）--256（109）总利率合约49,007（51,928）4,960（4,777）53,967（56,705）外汇合约现货远期合约7,179（6,963）45（37）7,224（7,000）交叉货币掉期协议6,589（9,457）83（104）6,672（9,561）期权133（126）--133（126）外汇合约总额13,901（16,546）128（141）14,029（16,687）信用违约掉期信用保护买入-（408）--（408）信用保护卖出353---353-信用违约掉期总额353（408）--353（408）商品合约151（50）--151（50）衍生品总额63,412（68,932）5,088（4,918）68,500（73,850）净额结算安排的影响（46,014）48,645（4,952）4136（205）17,534（20,492）2024年利率合约掉期协议47,973（50,141）5,186（5,495）53,159（55,636）期权235（186）--235（186）总利率合约48,208（50,327）5,186（5,495）53,394（55,822）外汇合约即期和远期合约10,887（11,665）20（149）10,907（11,814）交叉货币掉期协议9,411（14,917）52（135）9,463（15,052）期权152（135）--152（135）外汇合约总数20,450（26,717）72（284）20,522（27,001）信用违约掉期信用保护买入-（276）--（276）信用保护卖出225---225-信用违约掉期总额225（276）--225（276）商品合约235（85）--235（85）衍生品总额69,118（77,405）5,258（5,779）74,376（83,184）净额结算安排的影响（45,323）46,938（5,151）5,451（107 (328) 23,902 (30,795)

170 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注20的附注。衍生金融工具（续）对冲会计西太平洋银行将衍生工具指定为对冲会计关系，以管理收益和资本的波动，否则将由衍生工具和基础风险敞口的会计处理差异可能导致的利率和外汇风险引起。这些套期会计关系及其用于套期的风险介绍如下。西太平洋银行订立一对一对冲关系，以管理被套期项目条款与套期工具条款显著匹配的特定风险敞口。西太平洋银行还使用动态套期会计，其中被套期项目是经常变化的资产和/或负债组合的一部分。在这种套期保值策略中，被套期保值的风险敞口和套期工具可能会频繁变化，而不是对特定风险敞口存在一对一的套期会计关系。公允价值对冲利率风险西太平洋银行对其利率风险进行对冲，以减少对冲期内利率波动导致的公允价值变动风险敞口。以FVOCI分类为投资证券的固定利率债务发行和固定利率债券产生的利率风险，以单一货币固定至浮动利率衍生工具进行对冲。西太平洋银行还利用利率掉期和交叉货币掉期对冲其以固定利率外币计价的债务发行的基准利率风险。在应用公允价值套期会计时，西太平洋银行主要使用一对一的套期会计来管理特定的风险敞口。西太平洋银行还对部分固定利率抵押贷款的公允价值组合套期会计采用动态套期会计策略，以降低套期期间利率波动导致的公允价值变动风险敞口。这些固定利率抵押贷款根据其预期的重新定价日期分配到时间桶，并根据相关时间桶中的容量相应指定固定至浮动利率衍生工具。西太平洋银行对基准利率进行套期保值，基准利率通常是公允价值变动的最重要组成部分。基准利率是利率风险的一个组成部分，在相关金融市场上可以观察到，例如，BBSW和AONIA代表澳元利率，SOFR代表美元利率，BKBM代表纽元利率。无效可能产生于被套期项目与衍生工具之间重新定价的时间或贴现差异。对于组合套期保值会计无效还产生于提前还款风险（即贷款实际提前还款与预期提前还款的差异）。为了管理来自提前偿还的无效并适应新的来源，投资组合对冲被取消指定并定期重新指定。现金流对冲利率风险西太平洋银行对来自客户存款和贷款的利息现金流波动的风险敞口使用称为宏观现金流对冲的动态对冲会计策略与利率衍生工具进行对冲。客户存款和贷款根据其预期的重新定价日期分配到时间桶。利率衍生工具相应指定为相关时间桶的总资产或总负债头寸。西太平洋银行对通常代表公允价值变动最重要组成部分的基准利率进行套期保值。基准利率是利率风险的一个组成部分，在相关金融市场上可以观察到，例如，BBSW和AONIA代表澳元利率，SOFR代表美元利率，BKBM代表纽元利率。无效可能产生于被套期项目与利率衍生工具之间重新定价的时机或贴现差异。如果利率衍生品的名义价值超过相关时间桶的容量，也会产生无效。按月复核套期会计关系，必要时解除套期关系重新指定。外汇风险西太平洋银行对来自固定和浮动利率外币债务发行的外币本金和信用保证金现金流的敞口，通过使用交叉货币和外汇衍生品合约在一对一的对冲关系中进行对冲，以管理外币和澳元之间的变化。此外，对于浮动利率外币债发行，西太平洋银行从外资浮动主要转向澳元或纽元浮动利率进行对冲。这些风险敞口是公允价值的最重要组成部分。无效可能产生于被套期项目与交叉货币衍生工具之间重新定价的时间或贴现差异。

战略审查财务报告补充资料171注20。衍生金融工具（续）净投资对冲外汇风险结构性外汇风险源于西太平洋银行部署在离岸分支机构和子公司的资本，这些资本以澳元以外的货币计价。随着汇率变动，离岸资本的澳元等值可能会发生变化，这可能会给西太平洋银行报告的财务业绩和资本比率带来很大的变数。西太平洋银行在对冲国外业务净投资产生的货币换算风险时使用外汇远期合约。西太平洋银行目前采用对冲会计，主要是其对新西兰业务的净投资，这是最重要的离岸业务，因此对冲的风险是纽元兑澳元的走势。只有当外汇远期合约的名义价值超过净投资时，才会产生无效。经济对冲作为西太平洋银行ALM活动的一部分，出于风险管理目的，可能会进行经济对冲，以对冲新西兰未来收益和长期融资交易。这些套期不符合套期会计的条件，因此不包括在下文的套期工具披露中。套期工具下表显示了按套期关系类型和被套期风险分类的一对一套期关系中套期工具的账面价值和名义金额的期限分析。1年内并表的名义金额1年以上-5年以上5年以上总账面价值百万美元套期工具被套期风险资产负债2025一对一套期关系公允价值套期利率互换利率风险21,31483，61767,516172，4473,766（4,398）交叉货币互换利率风险3,48415，1271,07919，690（89）（23）现金流量套期交叉货币互换外汇风险3,48415，1271,07919，6901,919（81）外汇远期和掉期外汇风险3,623--3,6232（37）净投资对冲远期合约外汇风险4,106--4,10681-一对一对冲关系合计36,011113，87169,674219，5565,679（4,539）宏观对冲关系组合公允价值对冲利率掉期利率风险n/a n/a n/a n/a 16,7763（220）宏观现金流对冲利率掉期利率风险n/a n/a n/a 607,3431，532（716）宏观对冲关系合计n/a n/a n/a 624,1191，535（936）套期保值衍生品总额n/a n/a n/a 843,6757，214（5,475）净额结算安排的影响n/a n/a n/a n/a n/净套期保值衍生工具n/a n/a n/a n/a n/a 2,093（335）2024一对一套期关系公允价值套期保值利率互换利率风险21,40082，57155,004158，9753,611（4,858）交叉货币互换利率风险1,09813，18898115,267（22）（281）现金流套期保值交叉货币互换外汇风险1,09813，18898115,267205（92）外汇远期和掉期外汇风险3,663--3,6632（144）净投资对冲远期合约外汇风险3,631--3,63118（27）总的一对一对冲关系30,890108，94756,966196，8033,814（5,402）宏观对冲关系组合公允价值对冲利率掉期利率风险n/a n/a n/a 16,31735（204）宏观现金流对冲利率掉期利率风险n/a n/a n/a 422,9431，973（907）总宏观对冲关系n/a n/a n/a 439,2602，008（1,111）总对冲衍生工具n/a n/a n/a 636,0635，822（6,513）净额结算安排的影响n/a n/a n/a净对冲衍生工具n/a n/a n/a n/a 393（657）

172 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注20的附注。衍生金融工具（续）名义金额母公司1年内1年以上-5年以上5年以上总账面价值百万美元套期工具被套期风险资产负债2025一对一套期关系公允价值套期利率互换利率风险21,22679，65265,475166，3533,602（4,270）交叉货币互换利率风险8152137231,751（6）（23）现金流量套期交叉货币互换外汇风险8152137231,75189（81）外汇远期和掉期外汇风险3,623--3,6232（37）净投资对冲远期合约外汇风险3,107---3,10743-总一对一对冲关系29,58680，07866,921176，5853,730（4,411）宏观对冲关系组合公允价值对冲利率掉期利率风险n/a n/a n/a 1003-宏观现金流对冲利率掉期利率风险n/a n/a n/a 579,7971，355（507）总宏观对冲关系n/a n/a n/a 579,8971，358（507）总对冲衍生工具n/a n/a n/a 756,4825，088（4,918）净额结算安排的影响n/a n/a n/a n/a n套期保值衍生品净值n/a n/a n/a n/a 136（205）2024一对一对冲关系公允价值套期保值利率互换利率风险20,96277，73954,797153，4983,457（4,789）交叉货币互换利率风险3771,0026592，038（23）（23）现金流套期保值交叉货币互换外汇风险3771,0026592，03875（112）外汇远期和掉期外汇风险3,663--3,6632（144）净投资对冲远期合约外汇风险2,636--2,63618（5）一对一对冲关系合计28,0 1579,74356，115163,8733，529（5,073）宏观对冲关系组合公允价值对冲利率掉期利率风险n/a n/a n/a 1,79732-宏观现金流对冲利率掉期利率风险n/a n/a n/a 398,5191，697（706）宏观对冲关系合计n/a n/a n/a 400,3161，729（706）套期保值衍生工具总额n/a n/a n/a 564,1895，258（5,779）净额结算安排的影响n/a n/a n/a n/a n/a（净对冲衍生工具n/a n/a n/a n/a 107（328）下表显示了一对一对冲关系中与重要对冲工具相关的加权平均汇率。加权平均利率对冲工具对冲风险货币对20252024年合并现金流对冲交叉货币掉期外汇风险EUR：NZD 0.58460.5963 USD：NZD 0.60710.6252外汇掉期外汇风险USD：AUD 0.66580.66 76净投资对冲远期合约外汇风险NZD：AUD 1.11 131.0984 USD：AUD 0.65 370.6745母实体现金流对冲交叉货币掉期外汇风险EUR：AUD 0.66500.6650 JPY：AUD 79.64 4879.64 48 CNH：AUD 4.74 184.73 34 HKD：AUD 5.5 9785.6 124外汇掉期外汇风险USD：AUD 0.66580.66 76净投资对冲远期合约外汇风险NZD：AUD 1.11851.0905 USD

战略审查财务报告补充资料173注20。衍生金融工具（续）套期会计在资产负债表和准备金中的影响下表列示了公允价值套期关系中被套期项目的账面金额以及与累计公允价值套期会计调整（FVHA）相关的账面金额部分。20252024 $ m被套期项目账面金额FVHA被套期项目账面金额FVHA合并利率风险投资证券a 83,38249465，585（165）贷款17,23411716，63877债务发行和贷款资本（102,521）3,421（102,039）3,749母实体利率风险投资证券a 78,77128461，775（294）贷款44212,019（22）债务发行和贷款资本（83,381）3,341（87,495）3,532 a。由于被套期资产以公允价值计量，因此以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资证券的账面值不包括公允价值套期调整。公允价值套期会计调整导致从其他综合收益转入损益表。与已停止调整套期损益的被套期项目相关的包括在上述账面值中的FVHA损益为零（2024年：无）。现金流的税前影响现金流量套期准备金及净投资套期如下：20252024美元利率风险外汇风险合计利率风险外汇风险合计年初合并余额978（198）780249（47）202公允价值变动净收益/（损失）（364）131（233）878（377）501转入利息收入8072152（149）22677年末余额6945699978（198）780母实体余额年初852（136）716（288）（1）（289）公允价值变动净收益/（损失）（305）151（154）1,049（176）873转入利息收入129251549141132年末余额67640716852（136）716与不再对西太平洋银行和母公司应用套期会计的套期关系相关的现金流量套期储备中剩余的净收益/损失为零（2024年：净收益1600万美元）。如附注26所披露，净投资对冲的公允价值变动净收益分别为西太平洋银行9500万美元（2024年：净收益2800万美元）和母公司5300万美元（2024年：净收益3100万美元）。外币折算准备金中包括西太平洋银行的1.58亿美元（2024年：1.58亿美元亏损）和母公司的1.62亿美元（2024年：1.62亿美元亏损），这与我们对美元业务净投资的终止对冲有关。这只会在处置相关美元业务时转入损益表。

174 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注20的附注。衍生金融工具（续）套期有效性套期有效性在套期关系的初始和存续期内进行前瞻性检验。对于一对一的套期关系，该测试使用匹配条款的定性评估，其中用作套期工具的衍生工具的关键条款与被套期项目的条款相匹配。此外，对所有对冲进行量化有效性测试，可能包括回归分析、美元抵消和/或敏感性分析。还进行了追溯测试，以确定套期关系是否保持高度有效，以便套期会计可以继续应用，也可以确定任何无效。这些测试使用回归分析和美元偏移法进行。下表提供了关于套期有效性确定的信息：$ m套期工具被套期风险用于计算无效性的套期工具公允价值变动所使用的被套期项目价值变动用于计算利息收入确认的套期保值无效计入非利息收入的套期保值无效计入合并2025年公允价值套期保值利率互换利率风险（526）491（35）n/a交叉货币互换利率风险117（120）（3）n/a现金流套期保值利率互换利率风险（249）26819 n/a交叉货币互换外汇风险21（21）-n/a外汇远期和掉期外汇风险182（182）-不适用净投资对冲远期合约外汇风险95（95）不适用-合计（360）341（19）-2024年公允价值对冲利率掉期利率风险1,845（1,817）28不适用交叉货币掉期利率风险761（765）（4）不适用现金流对冲利率掉期利率风险698（714）（16）不适用交叉货币掉期外汇风险（25）25-不适用外汇远期和掉期外汇风险（126）126-n/a净投资对冲远期合约外汇风险28（28）n/a-合计3,181（3,173）8-母实体2025公允价值对冲利率掉期利率风险（455）420（35）n/a交叉货币掉期利率风险7（10）（3）n/a现金流对冲利率掉期利率风险（136）15923 n/a交叉货币掉期外汇风险（6）6-n/a外汇远期和掉期外汇风险182（182）-不适用净投资对冲远期合约外汇风险53（53）不适用-合计（355）340（15）-2024年公允价值对冲利率掉期利率风险2,295（2,274）21不适用交叉货币掉期利率风险84（84）-不适用现金流对冲利率掉期利率风险1,121（1,126）（5）不适用交叉货币掉期外汇风险（9）9-不适用外汇远期和掉期外汇风险（126）126-不适用净投资对冲远期合约外汇风险31（31）不适用-合计3,396（3,380）16-

战略审查财务报告补充资料175注21。风险管理、资金和流动性风险及市场风险说明21。风险管理、资金和流动性风险以及市场风险金融工具是西太平洋银行提供银行和金融服务业务的基础。相关的金融风险（包括信用风险、资金和流动性风险以及市场风险）在西太平洋银行面临的总风险中占很大比例。本说明详细介绍了西太平洋银行主要金融风险敞口的金融风险管理政策、做法和量化信息。指数说明名称说明编号概述风险管理框架21.1信用风险参考说明11信用风险管理11资金和流动性风险西太平洋银行无法履行其付款义务或其没有适当的资金数额、期限和构成以及流动性来支持其资产的风险。流动性模型21.2.1资金来源21.2.2作为抵押品的资产21.2.3金融负债的合同期限21.2.4预期期限21.2.5市场风险外汇汇率、商品价格和股票价格、信用利差和利率等市场因素的变化对西太平洋银行的财务业绩或财务状况产生不利影响的风险。这包括银行账簿中的利率风险，这是由于利率变动而导致银行账簿中的收益或经济价值损失的风险。风险价值（VaR）交易市场风险非交易市场风险21.3.12 1.3.22 1.3.32 1.1。风险管理框架董事会负责批准西太平洋银行的风险管理战略（纳入风险管理框架）和董事会风险偏好声明，并监督西太平洋银行风险管理的有效性。董事会已授予董事会风险委员会（BRISKC）以下职责：•审查并向董事会推荐西太平洋银行的风险管理战略（纳入风险管理框架）和董事会风险偏好声明，以供批准；•审查和监测西太平洋银行的风险概况和控制措施，以使其与董事会风险偏好声明保持一致；•批准管理风险的框架、政策和流程（与风险管理战略和董事会风险偏好声明保持一致）；•审查并酌情批准超出提供给管理层的批准酌处权的风险。

176 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注21。风险管理、资金和流动性风险以及市场风险（续）对于其每一项重大风险，西太平洋银行维持风险管理框架和一系列配套政策，这些政策定义了角色和责任、可接受的做法、限制和关键控制：风险风险管理框架并控制资金和流动性风险•资金和流动性风险按照董事会批准的流动性风险管理框架中定义的政策和流程进行衡量和管理，该框架是西太平洋银行董事会批准的风险管理战略的一部分。•根据流动性风险管理框架管理西太平洋银行的流动性和资金头寸的责任被授予财政部，由集团ALCO和财政部风险监督。•西太平洋银行的流动性风险管理框架规定了西太平洋银行的资金和流动性风险偏好、西太平洋银行内部管理资金和流动性风险的关键人员的角色和职责、风险报告和控制流程以及用于管理西太平洋银行资产负债表的限制和目标。•财政部进行年度资金审查，概述西太平洋银行在五年期间的资产负债表融资战略。本次审查包括全球市场趋势、同行分析、批发筹资能力、预期筹资需求和筹资风险分析。该策略不断被审查，以考虑到不断变化的市场条件、投资者情绪以及对资产和负债增长率的估计。•西太平洋银行监测其资金的构成和稳定性，使其保持在西太平洋银行的资金风险偏好范围内。这包括遵守流动性覆盖率（LCR）和净稳定资金比率（NSFR）。•西太平洋银行持有流动性资产组合有几个目的，包括作为对意外资金需求的缓冲。所持有的流动性资产水平考虑了西太平洋银行资产负债表在正常和压力情况下的流动性需求。•财政部维持一项或有筹资计划，其中概述了西太平洋银行在出现新出现的‘筹资危机’时应采取的步骤。该计划与西太平洋银行更广泛的流动性危机管理政策保持一致，该政策每年由董事会批准。•每日流动性风险报告由西太平洋银行的财政部和财政部风险团队审查。流动性报告每月向集团ALCO提交，每季度向董事会提交。市场风险•市场风险框架描述了西太平洋银行管理交易和非交易市场风险的方法。•交易市场风险包括利率、外汇、商品、权益价格、信用利差和波动风险。非交易市场风险包括利率和信用利差风险。•市场风险使用VaR和压力VaR（SVAR）限制、风险净利息收入（NAR）和结构性风险限制（包括信用利差和利率基点价值限制）以及情景分析和压力测试进行管理。• BRISKC通过使用VaR、SVAR、NAR和特定的结构性风险限额来批准交易风险和非交易风险的风险偏好。这包括针对金融市场和财政部的交易活动以及针对非交易ALM活动的单独VaR分限额。•除考虑市场流动性和集中度外，根据银行的风险偏好和经营策略，将市场风险限额分配给业务管理。•市场风险头寸由交易台和ALM单位根据其授权和所涉市场风险的性质和规模进行管理。•对当前风险敞口和限额使用情况的每日监测由市场风险团队独立进行，这些团队根据VaR和结构性风险限额监测市场风险敞口。每日VaR头寸报告按风险类型、产品线和地理区域编制。为西太平洋银行集团市场风险委员会（MarkO）、RISKCO和BRISKC编制季度报告。•对VaR结果进行每日压力测试和回测，以支持模型完整性并分析极端或意外变动，市场、资本和流动性风险主管已批准了经批准的压力升级框架。• BRISKC已批准一个考虑单日和20日累积结果的损益升级框架。•财政部的ALM部门负责管理非交易利率风险，包括通过使用衍生品进行对冲来缓解风险。这由市场风险部门监督，并由财政部金融风险委员会（TRFC）、MARCO、RISKCO和BRISKC进行审查。集团ALCO在审查NAR以及资本和非利率敏感存款对冲的期限时，对非交易市场风险进行额外监督并与集团战略保持一致。

战略审查财务报告补充资料177注21。风险管理、资金和流动性风险及市场风险（续）21.2。资金和流动性风险21.2.1。流动性模型在管理西太平洋银行的流动性时，财政部利用资产负债表预测和西太平洋银行批发融资组合的到期情况来预测流动性结果。西太平洋银行还在适用的司法管辖区使用当地流动性限额，以确保流动性得到高效和审慎的管理。此外，西太平洋银行定期进行压力测试，以评估其在一系列市场条件和情景下履行现金流义务的能力。这些情景为流动性限制和战略规划提供了信息。21.2.2.资金来源定期审查资金来源，以保持货币、地域、产品和期限的广泛多样化。来源包括但不限于：•存款；•债务问题；•出售有价证券的收益；•与中央银行的回购协议；•偿还贷款本金；•利息收入；•手续费收入。流动性资产财政部持有一个高质量流动性资产组合，作为对不可预见的资金需求的缓冲。这些资产以现金形式持有，或有资格与澳大利亚储备银行或其他中央银行签订回购协议，包括政府、州政府和高评级的投资级证券。流动性资产持有水平经常审查，与资产负债表和市场条件的要求都是一致的。西太平洋银行流动资产持有量汇总如下：合并母实体2025202420252024美元实际平均实际平均实际平均现金50,15766，32265,35694，46844,60758，83658,23685，384以公允价值计量的交易证券和金融资产40,84031，93631,71719，18339,25729，70229,53816，954投资证券117,065113，488103,43592，622108,880105，06595,41585，076其他金融资产319273174 199246240173195表内流动资产合计208,381212，0 19200,682206，472192,990193，843183,362187，609此外，西太平洋银行拥有8.1653亿美元（2024年：7.0306亿美元），母公司拥有7.6094亿美元（2024年：6.2770亿美元）的贷款，这些贷款是自主发起的AAA评级抵押贷款支持证券，在特定情况下有资格与澳大利亚央行和新西兰储备银行进行回购。西太平洋银行年初至今的平均余额为764.39亿美元（2024年：702.82亿美元），母实体为707.08亿美元（2024年：639.75亿美元）。

178 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注21。风险管理、资金和流动性风险和市场风险（续）西太平洋银行的资金构成西太平洋银行监测其资金构成和稳定性，使其保持在西太平洋银行的资金风险偏好范围内。这包括遵守LCR和NSFR。% 20252024客户存款68.166.9剩余期限大于12个月的批发定期资金12.91 3.9剩余期限小于12个月的批发资金11.61 1.4股权6.97.2证券化0.5 0.6集团总资金100.0 100.0西太平洋银行2025年资金构成的变动包括：•客户存款增加了494亿美元，现占截至2025年9月30日西太平洋银行总资金（包括股权）的68.1%，高于2024年9月30日的66.9%；•截至2025年9月30日，剩余期限超过12个月的长期资金占西太平洋银行总资金的12.9%。来自证券化的资金在总资金中的占比进一步提升至0.5%。受全球资本市场建设性条件的支持，西太平洋银行在2025年筹集了281亿美元的长期批发资金。这低于前几个财政年度，反映出客户存款强劲增长和待再融资的批发融资期限较低；•截至2025年9月30日，剩余期限低于12个月的批发融资占西太平洋银行总融资的11.6%，高于2024年9月30日的11.4%。这一投资组合，包括剩余期限不到一年的长期资金，加权平均期限为153天；• 2025年，来自股票的资金增加了10亿美元，占2025年9月30日总资金的6.9%，低于2024年9月30日的7.2%，反映了场内股票回购的影响。截至2025年9月30日现有债务计划的借款和未偿还发行情况见附注12、附注13、附注14和附注19。贷款融资计划（FLP）2020年11月11日，新西兰储备银行（RBNZ）宣布从2020年12月开始通过FLP进行刺激。FLP以现行的OCR向新西兰银行提供资金，期限为三年，由高质量抵押品担保。FLP下可用的资金规模包括每家银行合格贷款的4%的初始分配。根据合格贷款的增长情况，还可以有条件地额外分配至多2%的合格贷款，总规模至多6%的合格贷款。该计划于2020年12月7日开始，一直持续到2022年12月6日。年内，Westpac New Zealand Limited对该计划进行了按期还款，截至2025年9月30日，未偿还金额总计11.10亿新西兰元（2024年9月30日：29.81亿新西兰元）。信用评级截至2025年9月30日母公司主体信用评级为：2025短期长期展望惠誉评级F1 + AA-稳定穆迪评级P-1 AA2稳定标普全球评级A-1 + AA-稳定

战略审查财务报告补充资料179注21。风险管理、资金和流动性风险及市场风险（续）21.2.3。作为抵押品的资产西太平洋银行和母公司被要求提供抵押品（主要是向其他金融机构），作为标准条款的一部分，以担保负债。除附注15披露的支持证券化和担保债券计划的资产外，作为抵押品的这些金融资产的账面价值为：合并母实体$ m 2025202420252024现金4,5906，2694,5626，199证券（包括存单）2,5351，7212,3071，721根据回购协议质押的证券15,23019，93813,37916，205以或有负债质押的证券11956 11956质押给担保负债/或有负债的总金额22,47427，98420,36724，18121.2.4。金融负债的合同到期情况下表按剩余合同到期情况列示与金融负债相关的现金流量，于资产负债表日应付。表中披露的金额为未来合同未贴现现金流量，而西太平洋银行根据预期现金流量管理固有流动性风险。与金融负债相关的现金流量既包括本金支付，也包括并入相关息票期的固定或可变利息支付。本金支付反映最早的合同到期日。在套期会计关系中指定并用作经济套期的衍生负债预计将在其剩余合同期限内持有，并反映剩余合同期限内的现金流量总额。为交易而持有的衍生工具（不包括经济对冲）和按公允价值计量的分类为“其他金融负债”的某些负债不按其合同期限为流动性目的进行管理，因此这些负债在最长1个月一栏中列报。只有西太平洋银行根据其合同期限管理的负债在以下表格中按合同未贴现基础列报。

180 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注21的附注。风险管理，资金和流动性风险及市场风险（续）合并$ m最多1个月超过1个月至3个月超过3个月至1年超过1年超过5年超过5年2025年金融负债总额抵押品收到3,194-----3,194存款及其他借款564,05377，359125,4129，92462776,810其他金融负债30,5752，4454,7248-37,752衍生金融工具：为交易而持有15,915-----15,915为套期保值目的而持有（已结算净额）18（39）（42）239391567持有用于套期保值（已结算总额）：现金流出15,37019，25456,774103，18340,431235，012现金流入（14,750）（17,974）（56,043）（100,546）（38,150）（227,463）债务问题3,40110，30757,360102，38116,597190，046不包括贷款资本的金融负债总额617,77691，352188,185115，18919,3311，031,833贷款资本56451,4337，87448,50658，325未贴现金融负债总额617,83291，808189,618123，06367,8371，090,158或有负债和承诺财务担保总额，信用证和其他信用证替代品15,721----15,721与业绩有关的或有事项6,709----6,709剩余的提供信贷的承诺198,739----198,739未贴现或有负债和承诺总额221,169----221,1692024年收到的金融负债抵押品3,092----3,092存款及其他借款518,45869，841129,86410，05650728,269其他金融负债25,7591，8514,5931，049533,257衍生金融工具：为交易而持有23,158-----23,158为套期保值目的而持有（已结算净额）（18）（198）（269）（381）36（830）持有用于套期保值（已结算总额）：现金流出13,55620，75539,00992，78444,267210，371现金流入（11,622）（16,220）（38,699）（91,167）（41,207）（198,915）债务问题5,60912，19247,472105，03518,327188，635不包括贷款资本的金融负债总额577,99288，221181,970117，37621,478987，037贷款资本623328899,65042，89153,824未贴现金融负债总额578,05488，553182,859127，02664,3691，040,861或有负债和承诺金融担保总额，信用证和其他信用证替代品15,220----15,220与业绩有关的或有事项5,393----5,393剩余的提供信贷的承诺191,498-----191,498未贴现或有负债和承诺总额212,111----212,111

战略审查财务报告补充资料181注21。风险管理，资金和流动性风险及市场风险（续）母实体$ m最多1个月超过1个月至3个月超过3个月至1年超过1年超过1年超过5年超过5年超过5年2025年金融负债总额抵押品收到2,371-----2,371存款及其他借款519,31566，463108,9897，29562702,124其他金融负债28,9101，8044,7038-35,425衍生金融工具：交易性持有15,915-----15,915套期保值用途持有（已结算净额）18（39）（46）143353429持有套期保值用途（已结算总额）：现金流出15,37019，25456,774103，18340,431235，012现金流入（14,750）（17,974）（56,043）（100,546）（38,150）（227,463）债务问题2,4258，96150,51779，96815,381157，252应付子公司款项16,0225722，95710,33741，30871,196不含贷款资本的金融负债总额585,59679，041167,851167，851100,38859，385992,261贷款资本564391,3827，63347,29556，805未贴现金融负债总额585,65279，480169,233108，021106,6801信用证和其他信用证替代品15,254----15,254与业绩有关的或有事项6,484----6,484剩余的提供信贷的承诺173,966----173,966未贴现或有负债和承诺总额195,704----195,7042024年收到的金融负债抵押品2,949----2,949存款及其他借款472,58659，872109,2087，81650649,532其他金融负债25,2171，8512,8298-29,905衍生金融工具：交易性持有23,158-----23,158套期保值用途持有（净结算）（23）（187）（287）（322）43（776）持有套期保值用途（已结算总额）：现金流出13,56620，88539,20298，14844,600216，401现金流入（11,622）（16,288）（38,924）（96,397）（41,544）（204,775）债务问题5,24511，10442,21485，15016,935160，648应付子公司款项12,3016513，11413,03955，0 1084,115不含贷款资本的金融负债总额543,37777，888157,356 107,44275，094961,157贷款资本623158369,37541，55152,139未贴现金融负债总额543,43978，203158,192116，817116,6451，013,296或有负债和信用证和其他信用证替代品14,642-----14,642与业绩有关的或有事项5,369----5,369剩余的提供信贷的承诺167,851-----167,851未贴现或有负债和承诺总额187,862----187,862

182 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注21。风险管理、资金和流动性风险及市场风险（续）21.2.5。预期到期情况下表中的金融负债余额由于贴现的影响以及不包括报告期后的应计利息，将与合同到期情况表（附注21.2.4）不一致。没有特定期限的资产和负债（如权益类证券）一般包含在‘大于12个月’一栏中。贷款和存款按合同在下表中列示，但行为寿命可能不同。贷款可能会比合同规定的期限提前偿还，西太平洋银行预计将保留很大比例的存款余额。20252024 12个月内合并到期超过12个月12个月内到期总额超过百万美元12个月总资产现金和存放中央银行的余额50,430-50,43065，667-65,667已付抵押品4,590-4,5906，269-6,269交易证券以公允价值计量的金融资产43,74212，09955,84133，09016,13849，228衍生金融工具15,9832，48118,46421，9782,13124，109投资证券17,168100，373117,54120，93082,955103，885贷款（扣除拨备）100,242751，611851,85397，0 10709,757806，767其他金融资产10,66310310，7665,3551015，456所有其他资产1,01614，85515,87192115，24216,163总资产243,834881，5221,125，356251,220826，3241,077，544收到的负债抵押品3,187-3,1873，078-3,078及其他借款761,0639，394770,457711，0769,413720，489其他金融负债41,481741，48837,0241，05338,077衍生金融工具17,1373，49320,63025，3905,58430，974债务问题66,785104，619171,40459，911109,373169，284所有其他负债2,4092，7185,1272，7322,9755，707不包括贷款资本的负债总额892,062120，231,012，293839,211128，398967,609贷款资本3,41236，55839,9703，82934,05437，883负债总额895,474156，7891,052，263843,0

战略审查财务报告补充资料183注21。风险管理，资金和流动性风险及市场风险（续）20252024母实体12个月内到期超过12个月12个月内到期总额超过百万美元12个月总资产现金和存放中央银行的余额44,782-44,78258，400-58,400已付抵押品4,562-4,5626，199-6,199交易证券以公允价值计量的金融资产42,28411，34253,62631，73615,27847，014衍生金融工具15,9791，55517,53421，9761,92623，902投资证券15,69993，401109,10018，74876,87595，623贷款（扣除拨备）79,253675，859755,11276，274633,769710，043其他金融资产10,02310310，1264,8501014，951应收子公司款项12,28636，54448,8308，73543,60452，339对子公司的投资-8,5678，567-9,0959，095所有其他资产82112,66113，48271912,94913，及其他借款689,7226，938696,660637，0887,393644，481其他金融负债38,928738，93533,8833433，917衍生金融工具17,1303，36220,49225，3925,40330，795债务事项58,59084，032142,62253，98289,900143，882应付子公司款项17,67834，88852,56613，49242,23055，722所有其他负债2,1052，1864,2912，3572,3874，744不包括贷款资本的负债总额826,517131，413957,930769，129147,347916，476贷款资本3,41235，47938,8913，82932，市场风险21.3.1。风险价值西太平洋银行将风险价值作为控制交易和非交易市场风险的机制之一。VaR是根据历史市场走势，对特定时期内收益的潜在损失以及给定的信心水平进行的统计估计。置信度表示在任何一天损失不会超过VaR估计值的概率。VaR寻求考虑所有可能导致投资组合价值变化的重要市场变量，包括利率、汇率、价格变化、波动性以及这些变量之间的相关性。市场风险单位独立进行当前风险暴露和VaR及结构浓度限制利用情况的日常监测。这些限制辅之以实质性损益的升级触发器，以及超过99%置信区间的风险压力测试。VaR的关键参数有：交易市场风险非交易市场风险持有期1天1年置信水平99% 99%历史数据使用周期1年6年

184 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注21。风险管理、资金和流动性风险及市场风险（续）21.3.2。交易市场风险下表描述了总的VaR，按风险类型：合并和母公司202520242023 $ m高低平均高低平均利率风险16.7 4.38.62 1.25.4 10.82 1.87.2 11.0外汇风险4.4 1.1 2.17.3 0.9 2.41 4.2 1.14.3股权风险0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0商品风险1.2 0.3 0.5 1.7 0.6 1.2 3.5 0.9 2.0其他市场风险sa 7.4 2.3 4.3 10.1 1.9 5.49.4 3.26.0多元化效应n/a n/a（5.8）n/a n/a（6.9）n/a n/a（8.1）净市场风险17.96.69.72 3.46.81 2.93 1.88.8 15.2 a.包括提前还款风险和信用利差风险（对通用信用评级波段变动的敞口）。21.3.3.非交易市场风险非交易市场风险包括银行账簿上的利率风险（IRRBB）——利率变动对净利息收入或银行账簿项目上的经济价值造成的风险。净利息收入（NII）敏感性使用净利息风险收入（NAR）模型进行监测。NAR模型将基础资产负债表数据与有关径流、新业务和预期重新定价行为的假设相结合。这模拟了一系列潜在的NII结果，在一年的时间范围内受制于澳大利亚和新西兰当前市场利率上下浮动100个基点。风险净利息收入下表描述了潜在的NII结果，假设在12个月时间范围内向上或向下100个基点的利率冲击之间的最坏情况结果（以报告的NII百分比表示）：20252024%（增加）/减少NII截至最大暴露最低暴露平均暴露截至最大暴露最低暴露平均暴露合并平均暴露1.05 1.63 0.57 1.23 1.84 1.84 0.97 1.42母实体0.46 1.2 10.16 0.80 1.40 1.43 0.59 1.03风险价值-IRRBB下表描述了内部VaRIRRBB1：20252024 $ m as at high low average as at high low average consolidated 96.2 101.76 7.585.77 7.78 0.637.55 0.0截至2025年9月30日，母实体的风险价值– IRRBB为1.04亿美元（2024年：7700万美元）。风险缓释IRRBB源于银行活动的正常过程，包括结构性利率风险（资产负债久期不匹配）和资本管理。西太平洋银行利用衍生工具对冲此类利率风险敞口。关于西太平洋银行套期保值会计的更多细节在附注20中讨论。用于监测交易市场风险的相同控制允许管理层监测和管理IRRBB。结构性外汇风险结构性外汇风险产生于外币计价收益的产生，以及西太平洋银行部署在离岸分支机构和子公司的资本，这些资本以澳元以外的货币计价。随着汇率变动，离岸收益和资本的澳元等值可能会发生变化，这可能会给该行报告的财务业绩和资本比率带来很大的变数。附注20包括与新西兰未来收益的结构性外汇风险和经济对冲相关的净投资对冲的详细信息。1.基于1天持有期和1年历史数据，以便与交易市场风险结果进行比较，注意到IRRBB被管理到更长的持有期。

战略审查财务报告补充资料185注22。金融资产和金融负债的公允价值附注22。金融资产和金融负债的公允价值会计政策金融工具的公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中出售资产所收到的价款或转移负债所支付的价款。初始确认时，交易价格一般代表金融工具的公允价值，除非有来自活跃市场的相反可观察信息。在使用不可观察信息的情况下，交易价格与公允价值（第一天损益）之间的差额在工具存续期内或在输入值变得可观察时在损益表中确认。关键会计假设和估计西太平洋银行使用的大多数估值模型仅采用可观察的市场数据作为输入。然而，对于某些金融工具，可能会采用在当前市场中不易观察到的数据。可观察投入的可用性受以下因素影响：•产品类型；•市场活动深度；•市场模型成熟度；•交易的复杂性。在使用不可观察市场数据的情况下，需要更多的判断来确定公允价值。这些判断的意义取决于不可观察输入值对整体估值的意义。不可观察的投入一般来自其他相关市场数据，并根据以下方面进行调整：•标准行业惯例；•经济模型；•观察到的交易价格。为了确定金融工具的可靠公允价值，管理层可能会对前面描述的技术进行调整。这些调整反映了西太平洋银行对市场参与者在确定公允价值时会考虑的因素的评估。这些调整包括买卖价差、信用估值调整（CVA）和资金估值调整（FVA）。公平估值控制框架西太平洋银行使用公平估值控制框架，其中公允价值由独立于交易的功能确定或验证。该框架正式确定了用于实现符合相关会计、行业和监管标准的政策和程序。该框架包括与以下相关的具体控制措施：•金融工具的重估；•独立的价格核查；•公允价值调整；•财务报告。该框架的一个关键要素是重估委员会，该委员会由西太平洋银行内部的高级估值专家组成。重估委员会审查议定政策和程序的应用，以评估是否已应用公允价值计量基础。公允价值的确定方法根据可获得的信息而有所不同。公允价值层次结构金融工具在估值层次结构中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低层次输入值。西太平洋银行将所有公允价值工具按照下文所述的等级进行分类。估值技术西太平洋银行在确定场外（OTC）衍生品的公允估值时采用了市场公认的估值技术。这包括CVA和FVA，它们分别包含主要与无抵押衍生品头寸相关的信用风险和融资成本和收益。具体的估值技术、估值模型中使用的输入值的可观察性以及随后对每个重要产品类别的分类概述如下：

186 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注22。金融资产和金融负债的公允价值（续）第一级工具（第一级）在活跃市场交易的金融工具的公允价值以近期未经调整的报价为基础。这些价格基于实际的公平交易基础交易。Level 1工具的估值需要很少或根本不需要管理层的判断。工具资产负债表类别包括估值交易所交易产品衍生品交易所交易利率期货和期权以及商品和碳期货所有这些工具都在流动性强、价格易于观察的活跃市场上交易。估值中未使用任何模型或假设。外汇产品衍生品外汇现货和期货合约权益产品衍生品交易证券和以公允价值计量的金融资产其他金融负债上市股票和权益指数债务工具交易证券和以公允价值计量的金融资产投资证券其他金融负债澳大利亚政府和半政府债券、新西兰政府债券、美国国债二级工具（二级）交易不活跃的金融工具的公允价值采用最大限度利用可观察市场价格的估值技术确定。估值技术包括：•使用市场标准贴现方法；•期权定价模型；•市场参与者广泛使用和接受的其他估值技术。工具资产负债表类别包括估值利率产品衍生品利率和通胀掉期、掉期期权、上限、下限、项圈等非普通利率衍生品行业标准估值模型用于计算分产品支付的预期未来价值，折现回现值。该模型的利率输入是互换、债券和期货市场的基准和主动报价利率。利率波动来自经纪商和共识数据提供商。如果无法获得共识价格，这些将被归类为第3级工具。外汇产品衍生品外汇掉期、外汇远期合约、外汇期权和其他非香草外汇衍生品衍生自市场可观察输入值或使用行业标准模型的共识定价提供商。如果无法获得共识价格，这些将被归类为第3级工具。其他信用产品衍生品单一名称和指数信用违约掉期使用纳入信用利差作为其主要输入的行业标准模型进行估值。信用利差是从共识数据提供商那里获得的。如果无法获得共识价格，这些将被归类为第3级工具。商品产品衍生品使用行业标准模型估值的商品和碳衍生品。这些模型计算交付和付款的预期未来价值，并将其折现为现值。模型输入包括远期曲线、市场可观察输入隐含的波动率、贴水曲线以及标的现货和期货价格。重要的输入是市场可观察的或可通过共识数据服务获得的。如果无法获得共识价格，这些将被归类为第3级工具。权益类产品衍生品交易所交易的权益期权、场外权益期权和权益权证由于流动性较低，交易所交易的权益期权为2级。使用基于股价、股息、波动率和利率等可观察参数的行业标准模型进行估值。

战略审查财务报告补充资料187注22。金融资产和金融负债的公允价值（续）工具资产负债表类别包括估值资产支持债务工具交易证券和以FVIS投资证券计量的金融资产澳大利亚住宅抵押贷款支持证券（RMBS）和其他资产支持证券（ABS）采用行业法对具有提前还款特征的浮动利率债务进行估值。澳大利亚RMBS的估值使用的是来自共识数据提供商的价格。如果无法获得共识价格，这些将被归类为第3级工具。非资产支持债务工具交易证券和以公允价值计量的金融资产投资证券其他金融负债国家和其他政府债券、公司债券和商业票据回购协议以及对使用可观察市场价格估值的非资产支持债务证券的逆回购协议，其来源为独立定价服务、经纪人报价或交易商间价格。如果无法从这些来源获得价格，这些将被归类为第3级工具。公允价值贷款固定利率票据和银团贷款贴现现金流量法，采用反映工具条款和现金流时间的贴现率，并根据信誉或预期销售金额进行调整。存单存款和其他借款存单对类似剩余期限存款采用市场利率贴现现金流。以公允价值发行债务发行债务发行贴现现金流，使用的贴现率反映了工具的条款和现金流的时间，并根据西太平洋银行隐含信用价值的市场可观察变化进行了调整。第3级工具（第3级）估值的金融工具，其中至少有一项可能对工具估值产生重大影响的输入由于产品的流动性不足或复杂性而不是基于可观察的市场数据。这些投入一般是从其他相关市场数据中得出和推断的，并根据当前市场趋势和历史交易进行校准。这些估值是根据管理层的高度判断计算出来的。工具资产负债表类别包括估值债务工具交易证券和以FVIS投资证券计量的金融资产某些可观察性较低的债务证券，通常通过私募发行这些证券由独立定价服务机构进行评估或基于第三方重估。由于流动性不足和/或复杂性，这些资产被归类为第3级资产。权益工具投资证券战略股权投资采用与该工具相适应的估值技术进行估值，包括在可用的情况下使用最近的公平交易、现金流折现法或参考实体的净资产。由于其流动性不足、复杂性和/或在估值模型中使用不可观察的输入，它们被归类为第3级资产。

188 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注22。金融资产和金融负债的公允价值（续）下表汇总了以公允价值计量的金融工具在公允价值层级中的归属情况。20252024 $ m第1级第2级第3级合计第1级第2级第3级按经常性基础以公允价值计量的合并金融资产总额交易证券和以公允价值计量的金融资产17,43138，408255,84115，52233,700649，228衍生金融工具1618,442618，4641324,089724，109投资证券77,04439，049475116,56814，11788,155447102，719贷款-511566-21015225经常性以公允价值计量的金融资产总额94,49195，950498190,93929，652146,154475176，281经常性以公允价值计量的金融负债存及其他借款sa-47,514-47,514-46,878-46,878其他金融负债b 3,74014，143-17,88389118，428-19,319衍生金融工具720,619420，6301430,955530，974债务发行c-4,478-4,478-5,385-5,385经常性以公允价值计量的金融负债总额3,74786，754490,505905101，6465102,556母实体经常性以公允价值计量的金融资产交易证券和以公允价值计量的金融资产17,19636，428253,62615，09131,918547，014衍生金融工具1617,512617，5341323,883623，902投资证券73,58935，291220109,10011，16684,18220695，554借款-51-51-2101211应收子公司款项-806-806-1,044-1,044以经常性以公允价值计量的金融资产总额90,80190，088228181,11726，270141,237218167，725以经常性以公允价值计量的金融负债存及其他借款sa-45,920-45,920-45,167-45,167其他金融负债b 3,74013，659-17,39989118，428-19,319衍生金融工具720,481420，4921430,776530，795债务发行c-2,064-2,064-1,961-1,961应付子公司款项-1,190-1,190-344-344以经常性基础以公允价值计量的金融负债总额3,74783，314487,06590596，676597,586 a。集团到期应付的未付合同金额为478.38亿美元（2024年：473.28亿美元），母实体为462.39亿美元（2024年：456.03亿美元）。b。集团到期应付的合同未偿金额为20,032百万美元（2024年：19,320百万美元），母公司为19,548百万美元（2024年：19,320百万美元）。c。到期应付的合同未付款项为集团48.77亿美元（2024年：56.78亿美元），母实体24.46亿美元（2024年：22.26亿美元）。西太平洋银行自身信用风险变化导致的债务发行公允价值累计变动为集团和母公司减少3700万美元（2024年：减少5800万美元）。集团和母公司的481.84亿美元资产和2.74亿美元负债已于2025年从第2级转移到第1级。在此之前，使用来自独立定价服务的额外细粒度数据对某些美国国债和某些澳大利亚半政府债券的平准进行了详细审查，这些数据证实，转让的证券可以获得活跃市场中的可观察价格。转入和转出使用期末公允价值报告。

战略审查财务报告补充资料189注22。金融资产和金融负债的公允价值（续）非市场可观察到的调节下表汇总了非市场可观察估值技术（第3级）衍生出的以公允价值计量的金融工具的变动情况。$ m以公允价值计量的交易证券和金融资产投资证券衍生工具及其他资产第3级资产合计衍生负债第3级负债合计2023年9月30日合并余额27441415091515资产收益/（损失）/负债收益/（收益）/损失确认于：损益表（1）-（28）（29）22 OCI-（11）-（11）--收购和发行921231261308308处置和结算（11）（5）（220）（236）（311）转入或转出非市场可观察值（18）-（2）（20）（9）（9）外币折算影响-1-1--截至2024年9月30日的余额64472247555资产收益/（损失）/（收益）/负债损失确认于：损益表--1177 OCI-25-25--收购和发行814131414处置和结算（12）（1）（4）（17）（3）（3）转入或转出非市场可观察--（1）（1）（19）（19）外币折算影响-3（1）2--截至2025年9月30日的余额24752149844于2024年9月30日持有的金融工具在损益表中确认的未实现收益/（损失）--55112025年9月30日--11（2）（2）

190 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注22的附注。金融资产和金融负债的公允价值（续）$ m交易性证券和以公允价值计量的金融资产投资证券衍生工具及其他资产合计第3级资产衍生负债合计第3级负债母公司截至2023年9月30日的余额26202292571515资产收益/（损失）/（收益）/负债损失确认于：损益表（1）-（28）（29）22 OCI-（13）-（13）--收购和发行916228253308308处置和结算（11）-（220）（231）（311）（311）转入或转出非市场可观察值（18）-（2）（20）（9）（9）外币折算影响-1-1---截至2024年9月30日的余额5206721855资产收益/（损失）/（收益）/负债损失确认于：损益表--1177 OCI-10-10---收购和发行812111414处置及结算（11）-（3）（14）（3）（3）转入或转出非市场可观察--（1）（1）（19）（19）外币折算影响-3-3---截至2025年9月30日的余额2220622844于2024年9月30日持有的金融工具在损益表中确认的未实现收益/（损失）--55112025年9月30日--11（2）（2）转入以及由于用于确定相关金融工具公允价值的估值模型的重要输入值的可观察性发生变化而发生了第3级以外的情况。转入和转出使用期末公允价值报告。重大不可观察投入对非市场可观察估值假设的合理可能变化的敏感性不会对西太平洋银行的报告结果产生重大影响。第一天损益截至2025年9月30日，西太平洋银行和母公司的未确认的第一天利润的期末余额为200万美元（2024年：100万美元）。不以公允价值计量的金融工具对于不以经常性公允价值计量的金融工具，公允价值推导如下：工具估值贷款在可获得的情况下，贷款的公允价值以可观察的市场交易为基础，否则采用贴现现金流模型估计公允价值。对于浮动利率贷款，采用的贴现率为当期实际利率。固定利率贷款申请的贴现率反映了贷款期限的市场利率和借款人的信用价值。投资证券账面价值接近公允价值。余额主要涉及来自非流动性市场的政府证券。公允价值通过参考近期发行情况进行监测。存款和其他借款活期应付存款负债（不计息、计息和储蓄存款）的公允价值与其账面价值相近。定期存款的公允价值是使用贴现现金流估计的，采用类似剩余期限存款的市场利率。债务发行和贷款资本公允价值采用贴现现金流模型计算。应用的贴现率反映了工具的条款、估计现金流的时间，并根据西太平洋银行信用利差的任何变化进行了调整。所有其他金融资产和负债对于所有其他金融资产和负债，账面价值近似公允价值。这些项目要么是短期性质的，要么是经常重新定价，要么是高信用等级的。

战略审查财务报告补充资料191注22。金融资产和金融负债的公允价值（续）下表汇总了不以公允价值计量的金融工具的预计公允价值和公允价值层次结构。估计公允价值合并账面值百万美元金额第1级第2级第3级合计2025年不以公允价值计量的金融资产现金和存放中央银行的余额50,43050，430--50,430已支付的抵押品4,5904，590--4,590投资证券973-482491973贷款851,787--852,108852，108其他金融资产10,766-10,766不以公允价值计量的金融资产总额918,54655，02011,248852，599918,867不以公允价值计量的金融负债收到的抵押品3,1873，187--3,187存款及其他借款722,943-720,3113，360723,671其他金融负债23,605-23,605-23,605债务问题a 166,926-165,9691，762167,731贷款资本39,970-41,731-41,731不以公允价值计量的金融负债总额956,6313，187951,6165，122959,9252024不以公允价值计量的金融资产现金与中央银行结余65,66765，667--65,667已付抵押品6,2696，269--6,269投资证券1,166-4527141,166贷款806,542--805,776805，776其他金融资产5,456-5,456-5,456不以公允价值计量的金融资产总额885,10071，9365,908806，490884,334不以公允价值计量的金融负债已收抵押品3,0783，078--3,078存款及其他借款673,611-670,5153，869674,384其他金融负债18,758-18,758-18,758债务发行a 163,899-162,7501，755164,505贷款本金37,883-39,390-39,390不以公允价值计量的金融负债总额897,2293，078891,4135，624900,115 a。债务发行和贷款资本的估计公允价值包括西太平洋银行自发起以来信用利差变化的影响。

192 WESTPAC 2025年度报告财务报表附注22。金融资产和金融负债的公允价值（续）预计公允价值母公司账面价值百万美元金额第1级第2级第3级2025年合计不以公允价值计量的金融资产现金与中央银行结余44,78244，782--44,782已付抵押品4,5624，562--4,562贷款755,061--755,074755，074应收子公司款项a 47,242-6,52840，71447,242其他金融资产10,126-10,126-10,126不以公允价值计量的金融资产总额861,77349，34416,654795，788861,786不以公允价值计量的金融负债收到的抵押品2,3642，364--2,364存款及其他借款650,740-649,8731，522651,395其他金融负债21,536-21,536-21,536债务问题b 140,558-141,181-141,181应付子公司款项51,376-2,54148，83551,376贷款资本b 38,891-40,623-40,623不以公允价值计量的金融负债总额905,4652，364855,75450，357908,4752024不以公允价值计量的金融资产现金与中央银行结余58,40058，400--58,400已付抵押品6,1996，199--6,199投资证券69--6969贷款709,832--709,048709，048应收子公司款项a 50,517-4,68345，83450,517其他金融资产4,951-4,951-4,951不以公允价值计量的金融资产总额829,96864，5999,634754，951829,184不以公允价值计量的金融负债已收抵押品2,9352，935--2,935存款及其他借款599,314-598,5871，405599,992其他金融负债14,598-14,598-14,598债务问题b 141,921-142,427-142,427应付子公司款项55,378-3,50551，87355,378贷款资本b 36,770-38,240-38,240不以公允价值计量的金融负债总额850,9162，935797,35753，278853,570 a.应付子公司款项不包括7.82亿美元（2024年：7.78亿美元）的具有类股权特征的长期债务工具，这些债务工具属于对子公司投资总额的一部分。b。债务发行和贷款资本的估计公允价值包括西太平洋银行自发起以来信用利差变化的影响。

战略审查财务报告补充资料193注23。抵销金融资产和金融负债附注23。抵销金融资产和金融负债会计政策金融资产和负债在西太平洋银行在所有情况下均具有抵销的法定执行权且有以净额结算资产和负债的意图，或同时变现资产和清偿负债时，在资产负债表中以净额列报。资产负债表中报告的净额背后的总资产和负债在以下表格中披露。西太平洋银行的一些抵消安排并非在所有情况下都可以执行。如果存在不受冲销或可强制执行的净额结算安排约束的余额，下表中的金额可能不会与资产负债表挂钩。本说明中列报的金额不代表西太平洋银行或母公司的信用风险敞口。信用风险管理相关信息详见附注11。西太平洋银行使用的抵消和抵押品安排以及其他信用风险缓解策略在附注11.5的“风险缓解管理”部分中有进一步说明。受可执行净额结算安排规限的金额资产负债表中抵销的影响受可执行净额结算安排规限的金额未抵销合并百万美元毛额金额抵销资产负债表中列报的净额其他确认的金融工具现金抵押品a、b金融工具抵押品净额2025资产抵押品支付c 5,014（4,994）20----20衍生金融工具d 67,954（50,966）16,988（11,320）（3,068）（679）1,921逆回购协议30,453（2,149）28,304-（120）（28,184）-贷款f 26,809（26,784）25---25总资产130,230（84,893）45,337（11,320）（3,188）（28,863）1,966负债收到的抵押品2,684（2,603）81---81衍生金融工具d 72,525（53，-（17）（14,647）-存款及其他借款SF 52,146（26,784）25,362---25,362总负债144,168（84,894）59,274（11,320）（4,273）（17,182）26,4992024资产抵质押支付c 4,532（4,474）58----58衍生金融工具73,247（50,474）22,773（17,071）（3,065）（112）2,525逆回购协议19,898（1,908）17,990-（14）（17,950）26贷款f 23,218（23,147）71---71总资产120,895（80,003）40,892（17,071）（3,079）（18,062）2,680和其他借款SF 49,007（23,147）25,860---25,860负债总额153,101（80,003）73,098（17,071）（5,927）（20,512）29,588 a.衍生金融资产和逆回购协议的现金抵押品为31.87亿美元（2024年：30.78亿美元），在资产负债表中披露为收到的抵押品。剩余部分包括在附注12内存款和其他借款中确认的定期存款中。b. 42.73亿美元（2024年：59.27亿美元）的现金抵押品，但须遵守与衍生金融负债和回购协议的可执行净额结算安排，构成资产负债表中披露的已支付抵押品的一部分。如资产负债表所披露，所支付的抵押品的剩余部分包括3.17亿美元（2024年：3.42亿美元）的期货保证金，不构成本栏的一部分。c.总额包括直接与中央结算对手方持有的变动保证金。如果变动保证金是应收的，则作为已付抵押品的一部分报告。在应支付变动保证金的情况下，它作为收到的抵押品的一部分报告。抵销金额与变动保证金有关。d. 14.76亿美元（2024年：13.36亿美元）的衍生金融资产和14.63亿美元（2024年：25.87亿美元）的衍生金融负债不受可执行净额结算安排的约束。e.逆回购协议构成附注16中以公允价值计量的交易证券和金融资产的一部分。f.毛额包括符合上述抵销要求的债务和利息抵销账户。这些账户构成附注9中的部分业务贷款和附注12中的部分存款和其他借款。g.回购协议构成附注19中其他金融负债的一部分。

194 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注附注23。抵销金融资产和金融负债（续）受可执行净额结算安排规限的金额资产负债表中抵销的影响受可执行净额结算安排规限的金额但未抵销母实体$ m毛额金额抵销资产负债表中列报的净额其他确认的金融工具现金抵押品a、b金融工具抵押品净额2025资产抵押品支付c 5,014（4,994）20----20衍生金融工具d 67,025（50,966）16,059（11,199）（2,245）（452）2,163逆回购协议30,453（2,149）28,304-（120）（28,184）-贷款f 26,809（26,784）25---25总资产129,301（84,893）44,408（11,199）（2,365）（28,636）2,208负债收到的抵押品2,684（2,603）81---81衍生金融工具d 72,391（53,35813,183-（17）（13,166）-存款及其他借款SF 52,146（26,784）25,362---25,362总负债142,553（84,894）57,659（11,199）（4,245）（15,473）26,7422024资产抵质押支付c 4,532（4,474）58----58衍生金融工具73,041（50,474）22,567（16,971）（2,922）（112）2,562逆回购协议19,898（1,908）17,990-（14）（17,950）26贷款f 23,218（23,147）71---71总资产120,689（80,003）40,686（16,971）（2,936）（18,062）2和其他借款SF 49,007（23,147）25,860---25,860负债总额150,143（80,003）70,140（16,971）（5,857）（17,735）29,577 a.衍生金融资产和逆回购协议的现金抵押品为23.64亿美元（2024年：29.35亿美元），在资产负债表中作为收到的抵押品披露。剩余部分包括在附注12内的存款和其他借款中确认的定期存款中。b. 42.45亿美元（2024年：58.57亿美元）的现金抵押品，但须遵守与衍生金融负债和回购协议的可执行净额结算安排，构成资产负债表中披露的已支付抵押品的一部分。如资产负债表所披露，所支付的抵押品的剩余部分包括3.17亿美元（2024年：3.42亿美元）的期货保证金，不构成本栏的一部分。c.总额包括直接与中央结算对手方持有的变动保证金。如果变动保证金是应收的，则作为已付抵押品的一部分报告。在应支付变动保证金的情况下，它作为收到的抵押品的一部分报告。抵销金额与变动保证金有关。d. 14.75亿美元（2024年：13.35亿美元）的衍生金融资产和14.59亿美元（2024年：25.89亿美元）的衍生金融负债不受可执行净额结算安排的约束。e.逆回购协议构成附注16中以公允价值计量的交易证券和金融资产的一部分。f.毛额包括符合上述抵销要求的债务和利息抵销账户。这些账户构成附注9中的部分业务贷款以及附注12中的部分存款和其他借款。g.回购协议构成附注19中其他金融负债的一部分。其他确认的金融工具这些金融资产和负债受制于并非在所有情况下都可执行的净额结算总协议，因此它们在资产负债表中被确认为毛额。净额结算主安排的抵消权，只有在未来发生交易对手违约等预定事件时才能强制执行。现金抵押品和金融工具抵押品这些金额是根据总净额结算安排收到或质押的资产和负债总额。金融工具抵押品通常包括在交易对手违约时可以随时清算的证券。净额结算主安排的抵消权，只有在未来发生交易对手违约等预定事件时才能强制执行。

战略审查财务报告附加信息195无形资产、拨备、承诺和或有事项无形资产、拨备、承诺和或有事项附注24。无形资产会计政策无限期无形资产企业合并中取得的商誉商誉按成本进行初始计量，一般为：（i）支付的对价；超过（ii）取得的可辨认资产、负债和或有负债的公允价值净值的部分。随后，商誉不进行摊销，而是进行减值测试。减值至少每年或每当有减值迹象时进行测试。当现金产生单位（CGU）的账面价值超过其可收回金额时，确认减值费用。可收回金额指现金产生单位的公允价值减销售成本与其使用价值两者中的较高者。西太平洋银行的现金产生单位是产生现金流入的最小可识别资产组，在很大程度上独立于来自其他资产或资产组的现金流入。它们反映了西太平洋银行监测和管理其业务的水平。品牌名称在业务合并中获得的品牌名称，包括St.George、BT和BankSA，最初按成本确认。由于这些资产已被评估为具有不确定的使用寿命，因此它们不进行摊销，而是至少每年或每当有减值迹象时进行减值测试。每个品牌名称无形资产的使用寿命也在每个期间进行审查，以确定事件和情况是否继续支持无限期使用寿命评估。有限寿命无形资产有限寿命无形资产，例如计算机软件，最初按成本确认，随后按摊余成本减去任何减值后确认。无形使用寿命折旧法商誉无限期不适用品牌名称无限期不适用计算机软件3至10年直线法或余额递减法（采用年数之和）

196 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注24。无形资产（续）合并母公司百万美元2025202420252024年初商誉余额7,4337，4196,2536，253增加a-21--其他调整（20）（7）--年末余额7,4137，4336,2536，253计算机软件年初余额2,6752，7972,2422，371增加776792674673减值（23）（19）（23）（19）摊销（995）（889）（864）（783）其他调整（19）（6）--年末余额2,4142，6752,0292，242成本8,7058，8567,3037，493累计摊销和减值（6,291）（6,181）（5,274）（5,251）账面金额2,4142，6752,0292，242品牌名称638638636636无形资产总额10,46510，7468,9189，131商誉已分配给以下现金产生单位：Consumer 4,8294，8294,4844，484 Business & Wealthb 2,1222，1221,7691，769 New Zealand 462482--商誉总额7,4137，4336,2536，253品牌名称已分配给以下现金产生单位：Consumer 350350350350 Business & Wealth 288288288286286品牌名称总数638638636636 a.与收购HealthPoint有关。b。商业和财富部门包括分配了商誉的单个现金产生单位（商业、平台、保证金借贷和HealthPoint）。截至2025年9月30日和2024年9月30日，商业商誉账面值为18.12亿美元。与集团商誉总额相比，分配至该分部余下个别现金产生单位的商誉账面值并不重大。

战略审查财务报告补充资料197附注24。无形资产（续）减值测试及结果减值测试每年至少进行一次，或每当有减值迹象时，通过比较每个现金产生单位的可收回金额与账面值。对于商誉管理以外的资产，还要评估是否有任何迹象表明前期确认的减值损失可能已经不存在或可能已经减少。如果存在任何此类迹象，则估计资产的可收回金额。可收回金额的首要测试是根据使用价值确定的，使用价值是指其当前使用情况下预期现金流量的现值。对于那些使用价值低于账面价值的现金产生单位，也会考虑公允价值减去销售成本。在本年度，这是不需要考虑的。可收回金额计算中使用的重大假设下表提供了对每个相关重大现金产生单位的无形资产的无限期减值测试所做的假设，这些假设是基于过去的经验和管理层对未来的预期。在本年度，鉴于目前的经济环境，西太平洋银行已重新评估了这些假设，并在必要时对其进行了修订，以便对现金产生单位和集团的使用价值提供合理估计。贴现率税后利率/税前利率现金流预测期/终端增长率2025202420252024澳大利亚CGUSA 9%/11.8%-12.8 %9%/11.7%-11.9 % 5年/2% 5年/2%新西兰9%/11.4% 9%/11.4%-11.7 % 5年/2% 5年/2% a.澳大利亚现金产生单位包括消费者和商业与财富中的现金产生单位。西太平洋银行以调整后的税前股权利率对预计现金流进行折现。所使用的现金流是基于批准的预测。这些预测利用了有关当前和未来经济状况的信息、可观察的历史信息以及管理层对未来业务表现的预期。终端增长率代表用于推断超出预测期的现金流量的增长率，反映了澳洲联储目标长期通胀率区间的下限。对于所有测试的现金产生单位，商誉的可收回性不依赖于任何特定的假设。任何重大现金产生单位的假设没有合理可能的变化，不会导致减值迹象或对西太平洋银行报告的业绩产生重大影响。

198 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注25。拨备、或有负债、或有资产及信贷承诺附注25。拨备、或有负债、或有资产及信贷承诺会计政策拨备就过去事项产生的现时债务确认拨备，而该等款项（或其他经济转移）很可能是清偿该债务所必需且能够可靠估计的。雇员福利–长期服务假条款长期服务假授予澳大利亚和新西兰的某些雇员。拨备是根据预期付款计算的。当预计未来一年以上的付款时，使用预期员工服务、使用和平均工资增长的假设将拨备折现为现值。长期服务假的准备金由独立的精算报告提供支持。雇员福利–年假和其他雇员福利规定年假和其他雇员福利（包括工资和薪金，包括非货币福利，以及任何相关的间接费用（例如工资税））的规定是根据预期付款计算的。就信贷承诺计提ECL拨备西太平洋银行承诺提供如下便利和担保。ECL拨备采用附注10所述方法计算。合规、监管和补救条款合规、监管和补救条款涉及因监管行动和内部审查而确定的向客户提供服务的潜在不当行为事项。对这些事项给西太平洋银行带来的可能成本（包括适用的客户退款）进行了逐案评估，并酌情作出了具体规定。或有负债或有负债是指只有通过不确定的未来事件才能确认其存在的可能的债务，以及经济资源转移不太可能或无法可靠计量的现时债务。或有负债不会在资产负债表中确认，但会被披露，除非经济资源的外流是遥远的。未提取信贷承诺西太平洋银行与客户订立各种安排，这些安排仅在被要求时在资产负债表中确认。这些安排包括承诺提供信贷、票据背书、财务担保、备用信用证和承销便利。或有资产或有资产是指只有通过不确定的未来事件才能确认其存在的可能资产。或有资产不在资产负债表中确认，但如果很可能有经济利益流入，则予以披露。关键会计假设和估计对诉讼和非借贷损失以及合规、监管和补救事项的拨备进行财务报告涉及在确定当前义务是否存在以及估计过去事件可能产生的流出的概率、时间、性质和数量方面的重大程度的判断。这些判断是根据与个别事件有关的具体事实和情况作出的。

战略审查财务报告补充资料199附注25。拨备、或有负债、或有资产及信贷承诺（续）拨备$ m长期服务假年假及其他雇员福利信贷承诺减值拨备租赁恢复义务重组及其他拨备诉讼，非贷款损失及补救拨备截至2024年9月30日的合并余额总额47789951632102402,505新增901,2004963691891，903使用（56）（1,167）-（8）（225）（90）（1,546）未使用拨备的冲回（17）（2）（96）（2）（71）（62）（250）截至2025年9月30日的余额4949304691592832772,612母实体余额截至2024年9月30日4658244641411981792,271新增891,1614943361421，781利用率（55）（1,128）-（6）（203）（70）（1,462）未动用准备金的冲回（17）（2）（83）（2）（66）（44）（214）截至2025年9月30日的余额4828554301372652072,376立法负债截至2025年9月30日，西太平洋银行有以下经评估的负债：• 2600万美元（2024年：2200万美元），基于根据1987年《工人赔偿法》和《工作场所伤害管理》作为自我保险人的精算评估和《1998年工人赔偿法》（新南威尔士州）；• 700万美元（2024年：700万美元），基于根据《1985年事故赔偿法》作为自我保险人的精算评估（维多利亚州）；• 700万美元（2024年：700万美元），基于根据《1986年工人康复和赔偿法》作为自我保险人的精算评估（南澳大利亚州）；• 200万美元（2024年：200万美元），基于根据《工人赔偿法》作为自我保险人的精算评估2003年《和康复法案》（昆士兰州）；• Nil（2024年：无）基于根据1951年《工人赔偿法》作为自我保险人的精算评估（澳大利亚首都领地）；• Nil（2024年：无）基于根据1986年《重返工作法》作为自我保险人的精算评估（北领地）；• 100万美元（2024年：100万美元）基于根据1981年《工人赔偿和伤害管理法》作为自我保险人的精算评估（西澳大利亚）；• 200万美元（2024年：200万美元）基于根据1988年《工人康复和赔偿法》作为自我保险人的精算评估（塔斯马尼亚）。上述年假及其他职工福利拨备中已对这些负债进行了适当计提。

200 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注25。准备金、或有负债、或有资产和信贷承诺（续）准备金诉讼、非贷款损失和补救准备金2025财政年度的准备金包括以下估计：•与潜在历史不当行为事项相关的客户退款；•完成补救计划的成本；以及•与某些诉讼和监管调查相关的潜在非贷款损失和成本。如果实际结果与估计拨备时使用的假设不同，最终结果可能低于或高于拨备。随着进一步事实的出现，补救过程可能会随着时间而改变，这种改变可能会导致最终暴露的变化。某些诉讼和监管事项截至2025年9月30日，集团就与某些诉讼和监管事项相关的潜在非贷款损失和费用持有拨备，其中包括：• ASIC于2023年9月4日对西太平洋银行启动民事处罚程序，指控违反《国家信用代码》（Credit Code）和《2009年国家消费者信用保护法》（CTh）。诉讼涉及系统和操作故障，并声称西太平洋银行在2015年至2023年期间没有在信用代码要求的时间范围内对277份在线困难申请作出回应。西太平洋银行自行向ASIC报告了这些事件，并已对受影响的客户进行了补救。ASIC还声称，西太平洋银行未能做所有必要的事情来确保信贷活动高效、诚实和公平地进行。法院的判决是在2025年5月26日的责任和处罚听证会之后保留的。•维州最高法院于2020年7月15日就2013年3月1日至2018年10月31日期间支付给汽车经销商的弹性佣金对西太平洋银行和ST.George Finance Limited（SGF）提起集体诉讼。西太平洋银行和SGF于2025年3月14日就集体诉讼达成和解，未承认责任。2025年8月27日，法院批准了1.3亿美元的和解金额。• ASIC与RAMS Financial Group Pty Limited（RFG）之间就RFG对2019年6月3日至2023年4月30日期间担任RFG授权信用代表的RAMS第三方特许经营商和特许经营商员工的行为进行监督而达成的民事处罚协议程序。2025年10月24日，法院作出判决，判处罚款2000万美元，另加费用。在事项尚未解决的情况下，可能与这些事项相关的费用仍然存在不确定性，包括相关对应方或法院可能就这些事项采取的方法，以及法院对适用的罚款、处罚、损失或损害的评估。西太平洋银行与法院确定的解决这些事项有关的实际总费用可能高于或低于拨备。重组条款西太平洋银行为承诺的业务重组和分支机构关闭提供重组条款。所持经费主要用于工作人员离职费用和裁员。恢复租赁义务恢复租赁拨备反映了在西太平洋银行的物业租赁结束时制作良好租赁房地的成本估计。

战略审查财务报告补充资料201附注25。拨备、或有负债、或有资产和信贷承诺（续）或有负债监管调查、审查和查询国内监管机构、法定机关和其他机构，如ASIC、the ACCC、APRA、AUSTRAC、BCCC、AFCA、OAIC、ATO和公平工作监察员（FWO），以及某些国际监管机构和其他机构，如新西兰储备银行、新西兰金融市场管理局、新西兰商务委员会、BPNG及其金融分析与监管股、斐济储备银行和SEC，不时进行调查、审查或查询（其中一些可能是全行业的）。这些活动可涵盖涉及或未来可能涉及本集团的一系列事项（包括潜在的违规和不合规）。这些目前包括：• FWO就西太平洋银行自行披露的与员工薪酬相关的权利补救计划进行的调查。西太平洋银行认为有可能对其采取执法行动，可能包括一项可强制执行的承诺；•对其他领域的监管调查、审查或调查，例如反洗钱/CTF计划和相关流程和程序、遵守行业守则、监测某些消费者交易、消费者借贷行为、负责任的借贷和遵守借贷义务、消费者信贷合同、银行产品和服务以及艰苦条件过程。不确定在这些调查或事项结束后会导致什么（如果有的话）行动。尚未就可能产生的任何金融负债或就上述事项进行诉讼可能产生的费用作出任何拨备。西太平洋银行就相关业务进行的此类调查、审查或询问，或基于风险的决定，此前已经导致，和/或未来可能导致诉讼（包括集体诉讼程序和刑事诉讼）、巨额罚款和处罚、侵权通知、包括可强制执行承诺在内的强制执行行动、要求进行审查、提交相关联邦或州检察长考虑刑事起诉、施加资本或流动性要求、吊销许可证、暂停或变更、客户补救或监管机构或其他方正在采取的其他制裁或行动。在某些情况下，调查已导致并可能在未来导致大量违反义务的调查结果。这反过来可能导致重大的经济和其他处罚。西太平洋银行在类似问题上的先前处罚和违规行为也可能影响可能施加的处罚。对第三方的依赖和第三方的任何贡献行为可能不会减轻处罚。诉讼有正在进行的法庭程序、索偿及可能对集团提出的索偿。就实际和潜在的索赔和诉讼，包括下列索赔和诉讼，存在或有负债。集体诉讼除了上述条款中提到的集体诉讼之外：•西太平洋银行正在为2019年12月在澳大利亚联邦法院启动的集体诉讼程序进行辩护，该程序代表在2014年6月30日至2019年11月19日期间获得西太平洋银行证券权益的某些投资者。该诉讼涉及与西太平洋银行在相关期间监测金融犯罪有关的市场披露问题的指控，以及属于AUSTRAC民事诉讼主题的事项。尚未具体说明代表该类别成员寻求的损害赔偿。然而，在2022年8月的程序性听证过程中，申请人表示，对可能涉及潜在集团成员子集的损失的初步估计超过10亿美元。虽然目前尚不清楚申请人最终将如何制定他们对代表集团成员索赔的所称损害的估计，但索赔可能高于（或低于）上述金额。鉴于所指称的相关索赔的时间周期和性质，以及我们在AUSTRAC民事诉讼程序启动时的市值减少，任何所指称的总损害赔偿（当，以及如果，最终由申请人阐明）很可能将是巨大的。西太平洋银行继续否认其披露不恰当，因此否认任何集团成员遭受了损害。法院已下令于2027年4月5日开始聆讯，估计持续时间为六周；以及•被RFG退出的特许经营商提出争议， 包括2024年5月启动集体诉讼。已退出的特许经营商启动的集体诉讼和额外程序已被列入聆讯，将于2026年8月31日开始。

202 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注25。拨备、或有负债、或有资产和信贷承诺（续）内部审查和补救与以往期间一样，西太平洋银行正在继续进行多项审查，以确定和解决可能影响我们、我们的客户、员工、其他利益相关者和我们的声誉的问题。这些内部审查继续确定问题，在这方面，我们正在采取或将采取行动，以便西太平洋银行、我们的客户和员工（如适用）不会因某些过去的做法而处于不利地位，包括支付赔偿/补救款项和酌情提供退款。这些问题包括，除其他外，消费者借贷行为；负责任的借贷和遵守借贷义务；困难过程；培训、政策、流程和程序的充分性；AML/CTF计划和相关流程和程序；为不正当目的使用我们的产品或服务；产品披露；保护和销毁个人信息；以及产品治理不足的影响，包括某些产品条款和条件的操作方式。通过进行这些审查，我们还可以改善我们的流程和控制，包括我们的承包商、代理商和授权信贷代表的流程和控制。为财务报表的目的，已对集团的可能损失进行了逐案评估，但不能总是可靠地估计。即使西太平洋银行已经对客户、员工或问题进行了补救或赔偿，监管机构仍可能存在对补救的基础、范围或速度提出质疑、采取强制执行行动（包括寻求可强制执行的承诺和忏悔付款）或施加罚款/处罚或其他制裁的风险，包括民事或刑事起诉。在实际或潜在的索赔或诉讼（可能由客户、个人、雇员/工会、监管机构或刑事检察官提出）、作为这些审查的一部分确定的赔偿/补救付款和/或退款方面可能存在或有负债。或有征费集团须受多项监管征费规限，有关监管机构可酌情征收。其中包括为财政索偿计划和最后手段补偿计划提供资金的征费。与剥离业务相关的第三方风险集团存在与就实体、业务和资产的各种剥离向第三方提供的保证、赔偿和其他承诺相关的潜在风险。保证、赔偿和其他承诺涵盖一系列事项、行为和风险。我们已根据这些赔偿支付款项，并正在与一方或多方就根据这些安排提出的索赔和潜在索赔进行讨论。对存在现时义务、很可能清偿能够可靠估计的事项提出了备抵。或有税务风险澳大利亚和其他司法管辖区的税务和监管当局在正常业务过程中审查集团进行的交易（包括历史交易和当前交易）的直接和间接税务处理。该集团还对其从税务和监管机构收到的各种通知和信息请求作出回应。这些审查、通知和请求可能会导致额外的税务责任（包括利息和罚款）。西太平洋银行评估了在澳大利亚和其他地方出现的这些和其他税收问题，包括寻求独立建议。清算和结算义务西太平洋银行受可能产生损失分担安排的清算和结算活动规则的约束。这包括集团向违约基金提供捐款的中央清算所的要求。在另一结算成员出现违约的情况下，集团可能会被要求作出额外的违约基金缴款。母实体对子公司的担保和承诺澳洲西太平洋银行集团作为西太平洋银行的母实体，在正常业务过程中就某些子公司提供安慰函。这些机构承认，西太平洋银行有责任让这些子公司继续履行其义务。此前母公司还向某些全资子公司提供担保，这些子公司是澳大利亚金融服务或信贷许可机构，以符合立法要求。除两项担保外，所有这些担保的上限为每年2000万美元，两项特定担保的上限为200万美元。2025年，这些保障要么被职业赔偿保险政策取代，要么被取消。

战略审查财务报告补充资料203注25。拨备、或有负债、或有资产和信用承诺（续）或有资产下表所示的信用承诺也构成或有资产。这些承诺将在发生的或有事件的资产负债表中归类为贷款。未提取信贷承诺西太平洋银行与构成或有资产的客户订立各种安排。如果发生特定的或有事件，这些承诺将被要求并在资产负债表上确认为贷款。任何相关的现金流出都会使西太平洋银行面临流动性风险，而如果交易对手未能在到期时偿还所欠款项，由此产生的应收账款则会使西太平洋银行面临信用风险。西太平洋银行的信贷损失最大风险敞口是该安排的合同或名义金额，并指出，西太平洋银行可以随时取消一些信贷承诺，预计很大一部分将在没有提取的情况下到期。因此，名义金额不一定反映未来的现金需求。西太平洋银行在订立这些安排时适用与其在资产负债表上的工具相同的信贷政策。有关信用风险和流动性风险管理的进一步详情，分别参见2025年年度报告附注11和附注21。未提取的信用承诺，不包括衍生工具，在下表中披露：•财务担保、信用证和其他信用替代品支持客户对第三方的财务义务。这些合同的使用通常取决于客户的信誉。本集团可能持有现金作为已签发的某些财务担保的抵押品；•与履约相关的或有事项支持客户对第三方的非货币义务，如果客户未能履行对该第三方的非货币合同义务，则通常需要付款；•剩余的提供信贷的承诺主要包括各种形式的信贷便利。合并母实体$ m 2025202420252024未提取信贷承诺a财务担保、信用证和其他信贷替代品15,72115，22015,25414，642与业绩相关的或有事项6,7095，3936,4845，369剩余的授信承诺b 198,739191，498173,966167，851未提取信贷承诺总额221,169212，111195,704187，862 a。对未提取信贷承诺的构成进行了修订，以更好地反映所提供承诺类型的性质。比较数据进行了修订，以与当期列报保持一致。b.提供信贷的承诺包括本集团提供信贷便利的所有义务。由于贷款可能到期而不被提取，名义金额不一定反映未来的现金需求。除了上述披露的承诺，集团的74亿美元（2024年：60亿美元）和母公司的63亿美元（2024年：51亿美元）信贷敞口已被提供和接受，但仍可撤销。这些代表了西太平洋银行集团信用风险最大信用敞口的一部分。

204 WESTPAC 2025年度报告财务报表附注资本和股息资本和股息附注26。股东权益会计政策股本普通股按每股普通股缴足的金额扣除直接应占发行成本后确认。库存股是母实体的股份，由母实体或西太平洋银行内的其他实体购买。这些股份根据股本调整，作为购买股份所支付的代价的净额，以及（如适用）从随后出售或重新发行这些股份所收到的任何代价的净额。非控制性权益非控制性权益是指归属于母公司不直接或间接拥有的股权在子公司净资产中所占的份额。储备外币折算储备换算西太平洋银行海外业务产生的汇兑差额，以及对冲净投资的任何抵销损益，均在外币折算储备中反映。该准备金中的累计贷方余额通常不会被视为可用于支付股息，直到此类收益实现并在出售或处置海外业务的损益表中确认。FVOCI储备的债务证券该储备包括以FVOCI计量的债务证券的公允价值变动（在损益表中确认的利息收入、减值费用和外汇损益除外），扣除任何相关的套期会计调整和税收。这些变动在资产处置时转入损益表。FVOCI储备的权益证券该储备包括以FVOCI计量的权益证券的公允价值变动，税后净额。这些变动在资产处置时不转入损益表。现金流量套期储备这包括与指定现金流量套期工具的有效部分相关的公允价值损益，税后净额。股份支付准备金这包括确认为费用的以权益结算的股份支付的公允价值。其他储备母公司的其他储备与某些按公允价值进行的历史性集团内部重组有关。合并时准备金消除。西太平洋银行的其他准备金包括与母公司对一家子公司的所有权发生变化相关的交易，这些交易不会导致失去控制权。其他储备中记录的金额反映了调整NCI的金额与支付或收到的任何对价的公允价值之间的差额。

战略审查财务报告补充资料205注26。股东权益（续）合并母实体$ m 2025202420252024股本普通股本，缴足37,26337，95837,26337，958库存股（845）（758）（902）（816）总股本36,41837，20036,36137，142非控股权益永久优先股324339--其他38--非控股权益合计327347--a. 2025年：持有5,789，312股未归属的RSP和EIP库存股（2024年：6,173，874）。永续优先股（PPS）Westpac New Zealand Limited（WNZL）是Westpac的全资子公司，与外部投资者有3.75亿新西兰元的PPS。PPS按每股缴足金额（扣除直接应占发行成本（600万新西兰元））确认为集团的非控股权益。PPS上的全权分配在支付时在权益中确认。普通股西太平洋银行没有法定资本，普通股没有面值。普通股使持有人有权参与股息，并在西太平洋银行清盘的情况下，按所持股份的数量和支付的金额的比例获得收益份额。每股普通股赋予持有人在股东大会上亲自或委托代理人一票的权利。合并普通股和母公司数量变动的调节（数量）20252024期初余额3,441，411,3613，509,076，960股份回购a（21,058，056）（67,665，599）期末余额3,420，353,3053，441,411，361 a.西太平洋银行此前宣布，它打算对WBC普通股进行35亿美元的市场回购。2025年期间，西太平洋银行以31.93美元的平均价格回购并注销了21,058，056股普通股（6.72亿美元）。在市场上购买的普通股2025年合并和母实体数量以股份为基础的支付安排的平均价格（美元）：员工股份计划（ESP）807,48031.77西太平洋银行股权激励计划（EIP）-限制性股份1,913，82832.26西太平洋银行业绩计划（WPP）-已行使的股份权利43,92431.58西太平洋银行股权激励计划（EIP）-已行使的未行使的股份权利21,34532.75西太平洋银行在市场上购买股份以供未来行使股份权利和限制性股票分配b 752,52236.91长期可变奖励（LTVR）计划–行使股份权利3,83531.10在市场上购买的普通股总数3,542，934 a.根据EIP作为限制性股票分配给员工的普通股在股份归属之前被归类为库存股。b.西太平洋银行员工股权计划信托中被归类为库存股的未分配股份。有关股份支付安排的详情，请参阅附注31。

206 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注26。股东权益（续）准备金变动调节合并母实体百万美元2025202420252024年初FVOCI准备金余额的债务证券（568）（165）（462）103公允价值变动净收益/（损失）500（591）423（813）所得税影响（147）180（124）243转入损益表（19）5（19）5所得税影响6（1）6（1）6（1）以FVOCI计量的债务证券的损失准备-1（1）1其他33--年末余额（225）（568）（177）（462）FVOCI准备金余额的权益证券年初127126（18）（15）公允价值变动净收益/（损失）25（2）10（5）汇兑差额212-所得税影响（3）2（3）2年末余额151127（9）（18）股份支付准备金年初余额2,0791，9831,9701，874股份支付费用949696年末余额2,1732，0792,0641，970现金流量套期保值准备余额年初548152501（203）公允价值变动净收益/（损失）（233）501（154）873所得税影响68（158）46（262）转入利润表15277154132所得税影响（46）（24）（46）（39）年末余额489548501501外币折算准备金年初余额（438）（138）（275）（141）折算国外业务汇兑差额（349）（328）（22）（165）净投资套期收益/（损失）95285331余额年末（692）（438）（244）（275）其他准备金年初余额（16）（23）4141与业主往来款-7--年末余额（16）（16）4141准备金总额1,8801，7322,1761，757

战略审查财务报告补充资料207注27。资本充足说明27。资本充足率APRA是包括西太平洋银行在内的ADI的审慎监管机构。APRA使用以下措施衡量ADI的监管资本：资本定义水平普通股权一级（CET1）资本包括资本的最高质量组成部分，包括实收股本、留存利润和某些储备、减去某些无形资产、资本化费用和软件，以及对保险和基金管理子公司的投资和留存利润，这些投资和留存利润并未为资本充足目的进行合并。一级资本CET1和附加一级（AT1）资本之和。AT1 Capital包含资本的高质量成分，这些成分由CET1中未包含的某些证券组成，但包含损失吸收特性。AT1工具在满足某些触发条件时转换为权益并吸收损失。总资本一级资本和二级资本之和。二级资本包括次级工具和资本的其他组成部分，它们在不同程度上不符合一级资本的标准，但仍然有助于ADI的整体实力及其在满足某些触发条件时吸收损失的能力。杠杆率APRA将杠杆率定义为一级资本除以“敞口度量”，并以百分比表示。“敞口度量”包括表内敞口、衍生品敞口、证券融资交易（SFT）敞口以及其他表外敞口。根据APRA的审慎标准，包括西太平洋银行在内的澳大利亚ADI必须保持最低审慎资本要求，以风险加权资产总额的百分比表示如下：• CET1资本比率至少为4.5%；•一级资本比率至少为6.0%；•总资本比率至少为8.0%。APRA还可能要求包括西太平洋银行在内的ADI满足高于行业最低要求的保诚资本要求。APRA不允许披露针对个别ADI的保诚资本要求。APRA还要求ADI持有额外的CET1缓冲，包括：• 4.75%的资本保护缓冲，其中包括APRA指定为D-SIBs的ADI的1%附加费。APRA已确定西太平洋银行为D-SIB；并且•逆周期资本缓冲1.0%。反周期缓冲是在管辖基础上设定的，APRA负责在澳大利亚设定要求。逆周期缓冲要求目前设定为澳大利亚敞口的违约1.0%，但这可能会因APRA而在0%至3.5%的范围内变化。上述缓冲被统称为“资本缓冲”。如果CET1资本比率落在资本缓冲范围内，将适用收益分配限制。这包括对可通过股息、AT1资本分配和可自由支配的员工奖金分配的收益金额的限制。西太平洋银行的总CET1要求至少为10.25%，（基于4.5%的行业最低CET1要求加上适用于D-SIBs的至少5.75%的资本缓冲），一级资本比率要求至少为11.75%，总资本比率要求至少为13.75% 1。此外，APRA的资本框架还要求ADI保持3.5%的最低杠杆率。APRA也可能会改变单个ADI的最低杠杆率。西太平洋银行的资本充足率在整个2025年都符合APRA的要求。APRA已宣布对银行的资本要求进行修改，自2027年1月1日起生效。这包括CET1、一级、总资本和杠杆率的变化。资本管理战略西太平洋银行的资本管理战略会持续进行审查，包括通过年度内部资本充足评估流程（ICAAP）进行审查。主要特点包括：•制定资本管理战略，包括考虑监管资本最低限额、资本缓冲和应急计划；•考虑监管资本要求以及外部利益相关者（包括评级机构以及股权和债务投资者）的观点；•压力测试框架，测试我们在一系列不利经济情景下的应变能力。董事会已确定在正常经营情况下目标股息后CET1资本比率在11.25%以上。这一目标包括考虑APRA自2027年1月1日起将最低CET1比率提高0.25%至10.50%，并取代之前的CET1资本运作区间在11.00%至11.50%之间。1.注意到APRA可能会对个人ADI适用更高的要求。

208 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注附注28。股息附注28。股息合并母实体$ m 20252024202320252024自年底以来未在年底确认的股息董事已提议以下股息：末期股息每股77分（2024年：76分，2023年：72分）全部完全免税按30% 2,6342，6152,5272，6342,615年底未确认的股息总额2,6342，6152,5272，6342,615董事会已确定最终完全免税的股息每股77分，将于2025年12月19日支付给登记在册的股东，登记日为2025年11月7日。股东可以根据股息再投资计划选择将其股息作为现金收取或将其股息再投资于额外股份。董事会已决定通过安排第三方在市场上购买股票来满足2025年末期普通股息的股息再投资计划（DRP）。用于确定向DRP参与者提供的股份数量的市场价格将在2025年11月12日开始的15个交易日内确定，不包括折扣。年内确认的股息详情载于权益变动表。母实体可用于后续年度的澳大利亚法郎抵免额为37.14亿美元（2024年：35.04亿美元，2023年：35.20亿美元）。这被计算为年终免税信贷余额，并根据澳大利亚当前的纳税义务和拟议的2025年末期股息进行了调整。新西兰归因信贷新西兰归因信贷每股0.06新西兰元（2024年：0.06新西兰元，2023年：0.07新西兰元）将附在拟议的2025年末期股息之后。母实体可在以后年度获得的新西兰归因信贷为3.32亿新西兰元（2024年：3.74亿新西兰元，2023年：5.57亿新西兰元）。这是根据与澳大利亚法郎抵免额相同的基础计算的，但使用了新西兰当前的纳税义务。

战略审查财务报告补充资料209集团结构集团Structure附注29。对子公司和联营公司的投资会计政策子公司西太平洋银行的子公司是它控制和合并的实体，因为它面临或有权获得来自实体的可变回报，并且可以通过其对实体的权力影响这些回报。当西太平洋银行停止控制一家子公司时，该实体的任何保留权益将重新计量为公允价值，由此产生的任何收益或损失将在损益表中确认。西太平洋银行在一家子公司的所有权权益发生变动且不会导致控制权丧失的情况，将作为以权益持有人身份与权益持有人进行的交易入账。在母公司的财务报表中，对子公司的投资最初按成本入账，随后按成本和可收回金额中的较低者持有。西太平洋银行实体之间的所有交易在合并时消除。Associates Associates是西太平洋银行对经营和财务政策具有重大影响但不具有控制权的实体。西太平洋银行采用权益法核算联营公司。这些投资最初按成本确认（除非因失去对一家子公司的控制权而按公允价值确认），并每年增加（或减少）西太平洋银行在该联营公司利润（或亏损）中的份额。从联营公司收到的股息减少了对联营公司的投资。境外公司主要在注册地所在国开展业务。对于非法人实体，‘注册国家’是指开展业务的国家。除非另有说明，所有受控实体的财政年度均与西太平洋银行相同。西太平洋银行不时整合一些单位信托，其中西太平洋银行因参与信托而获得可变回报，并有能力通过其对信托的权力影响这些回报。这些单位信托被排除在表外。完整的受控实体清单可在合并实体披露声明中找到。下表包括截至2025年9月30日西太平洋银行的材料控制实体。名称注册国家名称注册国家Asgard Capital Management Ltd Australia Westpac Equity Holdings Pty Limited Australia BT Portfolio Services Limited Australia Westpac Financial Services Group Pty Limited Australia Capital Finance Australia Limited Australia Westpac New Zealand Group Limited New Zealand Crusade Trust No.2p of 2008 Australia Westpac New Zealand Limited New Zealand Series 2008-1m WST Trust Australia Westpac NZ担保债券限额新西兰系列2022-1p WST Trust Australia Westpac NZ Securitization Limiteda New Zealand Series 2024-1丨WST WST Trust Australia Westpac Overseas Holdings No. 2 Pty Limited Australia Series 2024-2 丨WST Trust Australia Westpac Securities NZLimited New Zealand Sixty Martin Place（Holdings）Pty Limited Australia Westpac Securitization Holdings Pty Limited Australia Westpac Bank-PNG-Limited Papua New Guinea Westpac Term Pie Fund New Zealand Westpac Covered Bond Trust Australia a。集团间接拥有这些实体的19%，然而，由于合同和结构安排，这两个实体均被视为集团内的受控实体。以下受控实体已获准免于遵守2001年《公司法》中的平衡日期同步条款：• Westpac Cash PIE Fund；• Westpac Notice Saver PIE Fund；以及• Westpac Term PIE Fund。

210 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注29。对附属公司和联营公司的投资（续）非控制性权益以下重大受控实体并非全资拥有：拥有百分比20252024 Westpac Bank-PNG-Limited 98.7% 89.9% Westpac NZ Covered Bond Limited 19.0% 19.0% Westpac NZ Securitization Limited 19.0% 19.0% NCI余额详情载于附注26。没有对西太平洋银行具有重要意义的NCI。重大限制西太平洋银行内部各实体之间转让现金或其他资产、支付股息或其他资本分配、提供或偿还贷款和垫款的能力没有重大限制。由于NCI的保护权，西太平洋银行获得或使用这些资产以及清偿西太平洋银行负债的能力也没有受到重大限制。联营公司没有对西太平洋银行重要的联营公司。子公司所有权变动或其他业务业务收购截至9月30日止年度：2025 • 澳洲西太平洋银行集团向西太平洋银行的少数股东-PNG-Limited（WPNG）收购5.8万股，其控股权将升至99.73%。于报告日，有关股份转让的登记尚待办理。代表母公司，收购成本800万PGKN由WPNG支付给少数股东，以代替母公司获得未支付的股息，因此是母公司的非现金交易。2024年：• 澳洲西太平洋银行集团向WPNG少数股东收购8.74%股份，控股权提升至98.65%。代表母公司向少数股东支付6600万盾的收购成本，而不是母公司收到未支付的股息，因此是母公司的非现金交易；以及• HealthPoint Claims Pty Ltd于2024年4月6日的业务。2023年-没有收购任何业务。业务出售截至9月30日止年度：2025年-无业务出售。2024年-没有企业被出售。2023年-西太平洋银行于2023年3月31日出售其在Advance Asset Management Limited的权益。

战略审查财务报告补充资料211注30。结构化实体注30。结构化实体会计政策结构化实体一般是为了实现特定的、明确的目标而创建的，其经营受到限制，比如只能购买特定的资产。结构化实体通常由以其基础资产作抵押和/或与其相关资产挂钩的债务或股本证券提供融资。结构化主体发行的债权和权益类证券可能包括排序不同的档。结构化实体被归类为子公司，如果符合附注29中的定义，则合并。如果西太平洋银行不控制一个结构化实体，那么它将不会被合并。西太平洋银行与主要涉及证券化、资产支持和其他融资结构和管理基金的合并和未合并结构化实体进行各种交易。合并结构化实体证券化和担保债券西太平洋银行利用结构化实体对其金融资产进行证券化，包括两个担保债券计划，将住宅抵押贷款池分配给破产的远程结构化实体。详情请参阅附注15。西太平洋银行管理的基金西太平洋银行担任各种投资管理基金的责任实体和/或基金管理人。作为基金经理，如果西太平洋银行被认为是作为委托人而不是代理人，那么它就会整合该基金。委托人与代理人的决定需要判断西太平洋银行是否有足够的可变回报敞口。非合同财务支持西太平洋银行不向这些合并的结构化实体提供非合同财务支持。未合并结构化实体西太平洋银行在各种未合并结构化实体中拥有权益，包括债务或权益工具、担保、流动性和其他信贷支持安排、贷款、贷款承诺、某些衍生工具和投资管理协议。利息不包括非复杂的衍生工具（例如利率或货币掉期）、在实体中创造而不是吸收可变性的工具（例如信用违约掉期下的信用保护），以及向有追索权的结构化实体提供贷款，而不仅仅是结构化实体。西太平洋银行在正常业务过程中产生的未合并结构化实体的主要权益为：交易证券西太平洋银行积极交易结构化实体的权益，通常与结构化实体没有其他参与。西太平洋银行通过这些证券赚取利息收入，还通过非利息收入中的交易收入确认公允价值变动。投资证券西太平洋银行出于流动性目的持有抵押贷款支持证券，西太平洋银行通常与结构化实体没有其他参与。这些资产评级很高，属于投资级别，有资格与澳洲联储或其他央行达成回购协议。西太平洋银行赚取利息收入，出售这些资产的净损益在损益表中确认。贷款和其他信贷承诺西太平洋银行向未合并的结构化实体提供贷款，但须遵守西太平洋银行的抵押品和信贷审批程序，以赚取利息和费用收入。结构化主体主要为财产信托、证券化主体及与项目、财产融资交易相关联的主体。投资管理协议西太平洋银行管理着为客户提供投资机会的基金。西太平洋银行赚取的管理费收入在非利息收入中确认。西太平洋银行也可能在这些投资管理基金中保留单位。西太平洋银行赚取基金分配收入，并通过非利息收入确认公允价值变动。

212 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注30的附注。结构化实体（续）下表显示了西太平洋银行在未合并结构化实体中的权益以及与这些权益相关的最大损失风险。最大敞口不考虑任何将降低损失风险的抵押品或对冲。•对于表内工具，包括未合并结构化实体中的债务和权益工具以及对未合并结构化实体的贷款，最大损失敞口为账面价值。•对于表外工具，包括流动性便利、贷款和其他信贷承诺和担保，最大损失敞口为名义金额。合并的百万美元对第三方抵押贷款和其他资产支持证券的投资a向证券化工具提供融资集团管理的资金对其他结构化实体的权益总计2025资产交易证券和以公允价值计量的金融资产795-16,4837，279投资证券9,162---9,162贷款-28,274-27,60255，876其他金融资产1-57-58表内敞口总额9,95828，2745834,08572，375表外敞口名义总额-10,355-9,84820，203最大损失敞口9,95838，6295843,93392，578结构化主体规模b 102,94638，62916,31843，933201,8262024资产交易证券以公允价值计量的金融资产1,055-28,2419，298投资证券8,881---8,881贷款-27,786-23,87151，657其他金融资产2-53-55表内敞口总额9,93827，7865532,11269，891表外敞口名义总额-7,638-9,14516，783最大损失敞口9,93835，4245541,25786，674结构化主体规模b 90,86435，42415,81141，257183,356 a。集团于第三方抵押贷款及其他资产支持证券的权益为优先档票据，并获投资级评级。b.代表实体的总资产或市值，或如无法获得，则代表集团的总承诺风险（就借贷安排及外债和股权持有而言）、管理下的资金（就集团管理的基金而言）或已发行票据的总价值（就第三方资产支持证券的投资而言）。非合同财务支持西太平洋银行不向这些未合并的结构化实体提供非合同财务支持。

战略审查财务报告补充资料213其他附注31。以股份为基础的支付会计政策西太平洋银行与其员工订立各种以股份为基础的支付安排，作为所提供服务的整体薪酬的组成部分。以股份为基础的支付安排包括免费收取股份的权利（股份权利）和限制性股份（免费发行）。以股份为基础的支付安排通常需要一段特定的持续受雇期（服务期或归属期），并且可能包括业绩目标（归属条件）。下文提供每项安排的具体详情。以股份为基础的支付必须分类为现金结算或股权结算安排。西太平洋银行的重大安排是以股权结算的，因为西太平洋银行没有义务以现金结算。股份权利股份权利是以权益结算的安排。公允价值在授予日计量，在服务期内确认为费用，相应增加权益中的股份支付准备金。股权的公允价值在授予日使用包含授予的归属和市场相关业绩目标的二项式/蒙特卡洛模拟定价模型进行估计。股权的公允价值不包括员工继续受雇于西太平洋银行等非市场归属条件。非市场归属条件反而被纳入估计预期归属的股份权利数量，因此被确认为费用。在每个报告日，非市场归属假设被修订，每年确认的费用考虑了最近的估计。由于公允价值在授予日后没有重新估计，市场相关假设不会每年进行修订。截至2023年1月1日，根据西太平洋银行长期可变奖励计划（LTVR）和西太平洋银行业绩计划（WPP）发行的股票权利。自2023年1月1日起，已根据股权激励计划（EIP）发行股份。详情请参阅下文。限制性股票限制性股票作为权益结算安排进行会计处理。无偿分配给雇员的股份的公允价值在归属期内确认为费用，并相应增加权益中的股份支付准备金。为履行对员工的义务而发行的普通股的公允价值在授予日计量，并确认为权益的单独组成部分。截至2023年1月1日根据限制性股票计划（RSP）发行的限制性股票。自2023年1月1日起，根据股权激励计划（EIP）发行限制性股票。详情请参阅下文。股权激励计划（EIP）股权激励计划（EIP）于2023年1月1日引入生效，是一项合并计划，取代了RSP、WPP和LTVR计划。RSP、WPP和LTVR下的现有分配继续受其各自的计划规则管辖，但是，自2023年1月1日起的所有授予均根据EIP进行。根据EIP发行的证券包括限制性股票、未行使的股份权利、履约权和限制性权利。EIP的基础条款类似于RSP、WPP和LTVR，并按照上述股份权利和限制性股份的规定作为股权结算安排入账。就上述计划而言，董事会有酌情权在特定情况下调整未归属的分配，包括调整为零。在法律允许和切实可行的范围内，追回也可能适用于既得奖励。雇员股份计划（ESP）预期将以零代价分配予雇员的股份价值在财政年度内确认为开支，并作为其他雇员福利拨备。在市场上购买或为履行对员工的义务而发行的任何普通股的公允价值在权益中确认。

214 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注附注31。股份支付（续）计划名称西太平洋银行长期可变奖励计划（LTVR）/EIP LTVR-履约权和限制性权利西太平洋银行业绩计划（WPP）/EIP –无障碍股份权利限制性股票计划（RSP）/EIP-限制性股票员工持股计划（ESP）类型的股份支付股份权利（免费分配）。股份权利（不计成本分配）。西太平洋银行普通股（不计成本分配）。西太平洋银行普通股（免费分配）每名员工每年最高1000美元。如何使用它使高管薪酬和问责制与股东的长期利益保持一致。主要用于强制推迟新西兰雇员和澳大利亚境外关键雇员的部分短期可变奖励。主要用于奖励关键员工以及强制推迟某些澳大利亚员工和其他一些离岸司法管辖区的部分短期可变奖励。奖励符合条件的澳大利亚雇员（除非他们在上一年度已经根据另一项计划获得了工具）。行权价Nil Nil Nil N/a N/a Performance conditiona 2022至2023年奖励：四年业绩期间的TSR。2024年起的奖励：50%的奖励是根据四年业绩期间的相对股东总回报（TSR）（履约权）衡量的，其余50%是根据风险文化和其他内部措施（限制性权利）衡量的。测试期过后，授予所有参与者的表演权和授予CEO的限制性权利适用进一步的延长期。无b无无服务条件在归属期内或根据董事会的决定继续雇用。在归属期内继续受雇或由董事会决定。在整个限制期内继续受雇或由董事会决定。除非员工离开西太平洋银行，否则股票通常必须在授予后的ESP内保留三年。归属期（确认费用的期间）c 2022至2023年的奖励：4年2024年起的奖励：CEO履约权：6年GE履约权：5年CEO限制性权利：4年内50%，5年内50% GE限制性权利：4年在授予时设定的定义期限c在授予时设定的定义期限1年期限结束时的待遇在期限结束时自动行使。期末自动行权。股份限售期届满解除限售。股票在限制期结束时或员工离开西太平洋银行时（以先发生者为准）解除质押。员工在归属期内是否获得分红和投票权？d不不是是是是a。董事会有酌情权在包括严重不当行为在内的特定情况下，如果出现严重情况或新信息，这意味着董事会认为全部或部分奖励不合适，或在法律或审慎标准要求的情况下，将限制性股票、未行使的股份权利、履约权和限制性权利的数量向下调整，包括调整为零。董事会通常会将调整应用于未归属的LTVR，如果对当前和递延STVR的调整被认为是不充分或不可用的。在法律允许和实际可行的范围内，追回也可能适用于既得LTVR。b.不包括根据EIP作为股份权利授予的UNITE奖励，并受制于内部绩效措施。c.根据2020至2023年LTVR奖励和未阻碍的WPP/EIP奖励在2015年7月之后授予的既得股份权利可自其开始日期起最多行使15年（新西兰一般为10年）。2024年和2025年LTVR奖励下的既得股份权利（履约权和限制性权利）可在归属日之后最长2年内行使。d.对于LTVR限制性权利，归属期应计股息等值支付（DEP）。对于LTVR履约权，DEP仅计提履约期后的进一步递延期。这些DEP的计算方法是将有资格归属的LTVR限制性或履约权的数量乘以适用期间内每个相应记录日期的宣布股息价格。该计算不包括邮资信用。他们在延期期结束时支付。

战略审查财务报告补充资料215注31。以股份为基础的支付（续）每项以股份为基础的支付计划量化如下。i.西太平洋银行股权激励计划（EIP）-截至年初未行使的未行使股份权利于年内行使年内失效年内未行使和可行使截至2025年末股份权益一年归属期111,45873，11288,6571，16494,74927，527两年归属期89,54257，4391,9845，342139,6553，210三年归属期32,44634，829--67,275-四年归属期81,76168，775-8,273142，263-五年归属期15,270313，268-79,573248，965-六年归属期9,6614，377--14,038-七年归属期10,2504，599--14,849-总股份350,388556，39990,64194，352721,79430，737加权平均剩余合同期限13.8年13.3年2024年股份年内发行的基于EIP服务的股份权益在授予日的平均公允价值为27.13美元（2024年：20.65美元）。ii。西太平洋银行股权激励计划（EIP）长期可变奖励（LTVR）-截至年初未行使的履约权和限制性权利在年内行使的年内已失效截至年末未行使且截至2025年底可行使的股份权利898,756574，717--1,473，473-加权平均剩余合同期限5.8年5.2年2024年股份权利-898,756--898,756-EIP LTVR履约权在授予日的加权平均公允价值年内发行的限制性股票价格为22.94美元（2024年：18.00美元）。iii。西太平洋银行长期可变奖励计划（LTVR）截至年初未偿还在年内行使的年度内授予的年内失效截至年末未偿还截至2025年底可行使的股份权3,383，798-630,069687，8082,065，92153,460加权平均剩余合同期限11.9年11.5年2024年股份权利4,028，972--645,1743，383,798-自2023年1月1日引入EIP后，截至2025年9月30日止年度未发行LTVR股份权利。

216 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注附注31。股份支付（续）四。西太平洋银行业绩计划（WPP）截至年初的未结清在年内行使的已授予年内失效截至年末的未结清和可行使截至2025年末股份权益一年归属期64,336-26,5861，53336,21736，217两年归属期98,511-50,1073，50844,89641，127三年归属期37,645-13,932-23,7134，661四年归属期213,798-87,43020，168106,200-五年归属期6,927--6,927-六年归属期6,576--6,576-七年归属期6,977---6,977-总股份权利434,770-178,05525，209231,50682，005加权平均剩余合同期限11.7年10.8年2024年股份权利809,018-317,17357，075434,770自2023年1月1日起引入EIP后，在截至2025年9月30日的年度内发行了股票权利。v. Westpac Equity Incentive Plan（EIP）-限制性股票分配日期截至年初已发行在年内已授予在年内解除没收年内已发行在外2025年底2,550，4722,083，370838,759121，4263,673，6572024310,6492，393,902115，75238,3272，550,472年内发行的EIP限制性股票在授予日的加权平均公允价值为32.46美元（2024年：23.14美元）。六。限制性股票计划（RSP）分配日期截至年初未偿还已于当年解除授予年内没收年内未偿还截至2025年末未偿还2,738，389-1,382，4926,3961，349,50120244，916,346-2,085，41792,5402，738,389自2023年1月1日起引入EIP后，截至2025年9月30日止年度未发行RSP股份。

战略审查财务报告补充资料217注31。股份支付（续）七。员工持股计划（ESP）分配日期参与人数每位参与人平均分配的股份数量分配的股份总数每股市场价格A总公允价值2025年11月20日2024年11月20日26,91630807，480美元32.82美元26,501，494美元2024年11月23日27,549471，294,803美元21.20美元27,449，824美元a。获配的每股市场价格以截至授予日的五天成交量加权平均价格为基础。2024年ESP奖励是通过在市场上购买股票来满足的。截至2025年9月30日，ESP应计负债为2800万美元（2024年：2800万美元），作为其他员工福利提供。viii。其他计划西太平洋银行还为集团的小型、专业化部分提供基于股份的计划。这些计划下的收益与相关业务部分的增长和业绩直接挂钩。这些计划，无论是单独的还是总体的，在费用和稀释收益方面，对西太平洋银行来说都不重要。所有持有目前正在发行的股票期权和/或权利的人的名字都记入了西太平洋银行的期权持有人名册，这些人可能会在新南威尔士州悉尼Castlereagh Street 161号Level 41的Liberty Place的MUFG Corporate Markets（AU）Limited接受检查。ix。公允价值假设股权的公允价值已在其各自授予日独立计算。基于相对TSR的绩效目标的股权公允价值考虑了使用蒙特卡罗模拟定价模型确定的平均TSR结果。没有基于股东总回报的业绩目标的股份权益（即未平仓股份权益和限制性权益）的公允价值已参考授予日的股份价格确定。反映其归属期预期股息收益率的贴现率也适用于未行使的股份权利和LTVR履约权。其他重要假设包括：•适用于TSR障碍赠款的无风险回报率为3.3%-3.8 %；•适用于TSR障碍赠款的西太平洋银行股票的股息收益率范围为根据LTVR发行的股票和根据EIP发行的股票的4.0%-5.0 %；•适用于TSR障碍赠款的西太平洋银行的TSR波动为20%-21 %；•适用于TSR障碍赠款的比较组和西太平洋银行的TSR的波动以及相关因子。

218 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注32。退休金承诺附注32。养老金承诺会计政策西太平洋银行为其设定受益计划确认一项资产或一项负债，即设定受益义务和计划资产公允价值的净额。设定受益义务以预计未来现金流的现值计算，采用优质长期公司债券利率进行折现。养老金费用在营业费用中确认，重新计量通过OCI确认。截至2025年9月30日，西太平洋银行的固定福利计划如下：计划名称类型福利表格资金状况最后一次精算评估日期西太平洋银行集团计划（WGP）确定福利和累积指数化养老金和一次性总付2023年6月30日西太平洋银行新西兰退休金计划（WNZS）确定福利和累积指数化养老金和一次性总付2023年6月30日澳洲西太平洋银行集团英国员工退休金计划（UKSS）确定福利指数化养老金和一次总付2024年4月5日西太平洋银行英国医疗福利计划固定福利医疗福利不适用这些计划的固定福利部分不对新成员开放。除了这些计划的累积或固定缴款部分的年度缴款外，西太平洋银行没有任何义务。WGP是西太平洋银行的主要固定收益计划，根据其信托契约条款和澳大利亚相关立法进行管理和管理。其确定的福利负债基于在职成员的工资和会籍年限以及养老金领取者的通货膨胀。固定福利计划使西太平洋银行面临以下风险：•贴现率——贴现率降低将增加未来支付的现值；•通货膨胀率——通货膨胀率上升将增加向养老金领取者支付的款项；•投资风险——较低的投资回报将增加抵消短缺所需的缴款；•死亡风险——成员的寿命可能比预期的要长，延长西太平洋银行应付的现金流；•行为风险——成员领取部分福利的比例更高作为养老金而不是一次性支付将增加西太平洋银行应付的现金流；和•立法风险——可能会进行立法修改，从而增加提供固定福利的成本。投资风险是通过设定计划资产在资产类别之间分配的基准来管理的。长期投资策略往往会采取相对较高水平的股权投资，以便：•确保有吸引力的长期投资回报；•提供资本增值和股息增长的机会，从而对通胀提供一些保护。WGP、WNZS和UKSS的筹资建议是根据精算估值提出的。设定受益计划的资金估值基于与会计目的的设定受益盈余/赤字计算不同的假设。根据最近的估值，设定受益计划资产足以支付所有成员的应计福利现值，合并盈余为1.61亿美元（2024年：1.4亿美元）。目前的缴款率如下：• WGP –按成员工资的16.9%向WGP缴款；• WNZS –按成员工资的17.4%向WNZS缴款；• UKSS –根据2024年精算评估无需缴款。

战略审查财务报告补充资料219注32。退休金承诺（续）缴款合并母实体百万美元2025202420252024雇主缴款29302830成员缴款6767截至2026年9月30日止年度的预期雇主缴款为2300万美元。确认的费用合并母实体$ m 20252024202320252024当期服务成本2327262326净福利负债的净利息成本（9）（11）（14）（10）（10）设定受益费用总额1416121316确认的设定受益余额合并母实体$ m 2025202420252024截至年底的福利义务2,2822，2182,2382，169计划资产的公允价值截至年末2,5252，4242,4812，380净盈余/（赤字）243206243211计入其他资产的设定受益盈余247215247215计入其他负债的设定受益赤字（4）（9）（4）（4）净盈余/（赤字）243206243211设定受益义务的平均期限为12年（2024年：12年）。重要假设20252024年合并及母体澳大利亚基金海外基金澳大利亚基金海外基金贴现率5.4% 4.2%-5.7 % 5.6% 4.3%-5.0 %薪资增长3.4% 3.0%-4.0 % 3.5% 3.0%-3.9 %通胀率（养老金领取者获得通胀增长）2.4% 2.0%-3.1 % 2.5% 2.0%-3.2 % 60岁男性预期寿命32.1 27.7-27.9 31.9 27.6-27.8 60岁女性预期寿命34.6 29.5-29.8 34.5 29.6

220 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注32。养老金承诺（续）对重大假设变化的敏感性下表显示了假设变化对WGP设定受益义务的影响。西太平洋银行其他设定受益计划假设的任何合理可能变动都不会对设定受益义务产生重大影响。债务增加$ m 202520240.5%贴现率下降1361360.5%年薪增加230.5%通货膨胀率增加（养老金领取者获得通货膨胀增加）133131年预期寿命增加4846资产配置下表按资产类别提供了这些计划的投资明细。20252024%澳大利亚基金海外基金澳大利亚基金海外基金现金5% 4% 5% 3%权益工具44% 9% 43% 9%债务工具26% 5% 26% 5%财产8% 1% 8% 2%其他资产17% 81% 18% 81%合计100% 100% 100%权益和债务工具主要为已报价资产而财产和其他资产主要为未报价资产。其他资产包括基础设施基金和私募股权基金。

战略审查财务报告补充资料221注33。核数师酬金附注33。审计师薪酬继西太平洋银行股东于2024年12月13日在2024年年度股东大会上批准后，毕马威开始担任西太平洋银行2025财年的外部审计师。应付给澳大利亚审计师和属于事务所网络的海外公司的费用为：合并母实体2025202420252024 $ ' 000毕马威普华永道毕马威普华永道审计和审计相关费用审计费用澳大利亚23,97728，03523,60527，673海外5,1975，429708689审计费用总额29,17433，46424,31328，362审计相关费用澳大利亚2,2212，882,2212，888海外46427910230审计相关费用总额2,6853，1672,3232，918审计总额审计相关费用31,85936，63126,63631，280海外税费395-300-税费总额395-300-其他费用海外-69--其他费用总额-69--审计和非审计费用总额32,25436，70026,93631，280应付给审计师的费用分类如下：审计年终审计、半年审查和与债务问题和筹资相关的安慰函。有关会计准则和报告要求、与债务和资本发行相关的监管合规审查和保证的审计相关咨询。税务税务合规服务。其他各种服务，包括系统保证、合规建议和控制审查。西太平洋银行的政策是，只有在其独立性没有受到损害或被视为受到损害且其在西太平洋银行的专业知识和经验很重要的情况下，才让毕马威参与其法定审计职责之外的任务。所有服务均由董事会审计委员会根据西太平洋银行关于聘用审计或非审计事务外聘审计员的预先批准政策批准。毕马威还收到了与西太平洋银行相关但未合并的各种实体的20万美元费用和640万美元的普华永道费用（2024年普华永道：660万美元）。这些非合并实体包括由西太平洋银行发起的实体、西太平洋银行实体作为受托人、管理人或责任实体的信托、养老金基金和养老基金。

222 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注34。关联方披露附注34。关联方披露关联方西太平洋银行的关联方为其控制或能够施加重大影响的关联方。例子包括子公司、联营企业、合营企业和养老金计划以及关键管理人员及其关联方。关键管理人员（KMP）关键管理人员是指直接或间接拥有规划、指导和控制西太平洋银行活动的权力和责任的人员，包括任何董事（无论是执行董事还是其他董事）。母公司澳洲西太平洋银行集团为本集团的最终母公司。子公司-附注29母公司与子公司发生的关联方往来及余额如下：往来类型/余额详情披露于应付/应付子公司的余额资产负债表股利收入/应付子公司的交易附注4利息收入和利息支出附注3税项合并集团往来及承付款项附注7担保和承付款项附注25应付/应付子公司的余额包括范围广泛的银行和其他金融融资。母公司与子公司之间的关联方交易条款和条件有时与商业条款和条件不同。母公司与子公司的关联交易于合并时消除。联营公司-附注29西太平洋银行根据商业条款和条件向其联营公司提供范围广泛的银行和其他金融设施和资金管理活动。养老金计划西太平洋银行为固定缴款计划贡献了5.83亿美元（2024年：5.35亿美元），为固定福利计划贡献了2900万美元（2024年：3000万美元）。参见附注32。KMP薪酬KMP薪酬总额为：$短期福利离职后福利其他长期福利解雇福利以股份为基础的支付总额合并2025年22,058，824731,736362，3164,518，63223,176，81450,848，322202422,085，122613,423175，780-15,481，11438,355，439母实体2025年20,825，040603,850362，3164,518，63222,059，46648,369，304202420,907，779493,529175，780-14,569，56536,146，653

战略审查财务报告补充资料223注34。关联方披露（续）与KMP KMP的其他交易在日常业务过程中接受西太平洋银行的个人银行和金融投资服务。条款和条件，例如利率和抵押品，以及西太平洋银行面临的风险与与其他员工的交易具有可比性，并没有涉及超过正常的还款风险或呈现其他不利特征。提供的贷款和向KMP及其关联方收取的相关利息的详细情况如下：$当年应付利息期末贷款余额KMP有贷款的数量20251,003，14315,815，2781120241,030，28032,064，18410为遵守SEC披露要求，下表列出了履约份额权利的某些详细情况，CEO及其他关键管理人员（包括其关联方）于2025年9月30日持有的限制性股票权益及未行使的股份权益：最新行使日期股份权益编号董事总经理和首席执行官Anthony Miller 2029年11月15日至2037年10月1日的范围368,811集团高管A Scott Collary 2029年11月15日至2037年10月1日的范围337,165 Paul Fowler 2031年5月13日至2032年5月13日的范围19,044 Peter Herbert 2030年11月15日至2031年11月15日的范围24,224 Nell Hutton 2029年11月15日至2031年11月15日的范围140,020 Carolyn McCann 2029年11月15日至2037年10月1日的范围241,195 Catherine McGrath 2026年10月1日至2037年10月1日的范围282,641 Michael Rowland2037261,748 Ryan Zanin于2029年11月15日至2037年10月1日期间任职299,764名前集团高管Peter King于2029年11月15日至2037年10月1日期间任职448,117名Christine Parker于2029年11月15日至2037年10月1日期间任职225,269名Jason Yetton于2029年11月15日至2037年10月1日期间任职326,680名。提及集团高管仅指那些身为KMP的人。西太平洋银行年内未发行任何期权，截至2025年9月30日没有未行使的期权。

224 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注35。现金流量表附注附注35。现金流量表附注会计政策现金和存放在中央银行的余额包括在分行和ATM机中持有的现金、以当地货币存放在海外银行的余额和存放在中央银行的余额，包括存放在澳大利亚央行的账户和存放在海外中央银行的账户。经营活动提供/（用于）经营活动的现金净额与当年净利润的对账情况如下。合并母实体$ m 20252024202320252024所得税费用后利润6,9336，9907,201，4966,691调整：折旧，摊销和减值1,5611，5221,2371，3311,407减值费用/（收益）671727839680659当期和递延税项净减少/（增加）（421）（252）665（558）（346）（增加）/减少应计应收利息302（227）（730）252（207）（减少）/增加应计应付利息（705）8022,400（410）757（减少）/增加拨备107（272）（173）105（272）交易收入未变现（收益）/亏损（498）1,615280（498）1,596其他非现金项目（1,085）（1,121）（1,130）（997）（858）经营资产变动前经营活动现金流和负债6,8659，78410,5896，4019,427净（增加）/减少：已支付的抵押物1,945（2,097）1,5451，905（2,057）以公允价值计量的交易证券和金融资产（6,107）（18,994）（4,524）（6,054）（19,452）衍生金融工具5,650（836）4,0821，0131,358贷款（50,182）（35,083）（27,270）（45,997）（32,528）其他金融资产（48）（348）128（26）（231）其他资产（29）（34）822净增加/（减少）在：收到的抵押物（5）（318）（2,888）（709）及其他借款51,85335，24324,69250，80335,870其他金融负债（457）（7,084）（17,146）873（5,281）其他负债4-（12）-（9）经营活动提供/（用于）的现金净额9,489（19,767）（10,796）8,211（13,082）

战略审查财务报告补充资料225注35。现金流量表附注（续）2025年及2024年停止控制的资产及负债详情，集团或母公司于实体的所有权权益并无变动导致失去控制。附注29提供了2023年停止控制的实体的详细情况。合并百万美元2023资产现金和存放中央银行的余额18其他金融资产18无形资产55总资产91负债其他金融负债22拨备1总负债23 WBC所有者应占权益总额68收到的现金收益（扣除交易费用）311总对价311处置收益/（损失）243处置现金收益的调节：收到的现金收益（扣除交易费用）311减：拆分现金（18）现金对价（已支付）/收到（扣除交易费用和持有的现金）293非现金投资活动2025年没有重大的非现金投资活动。2023年12月21日，WNZL向母公司澳洲西太平洋银行集团 Limited发行了两类AT1永续优先股，总额为10亿新西兰元。这些交易通过赎回10亿新西兰元AT1贷款资本票据进行结算，因此没有现金转移。由于WNZL是母公司的全资子公司，这些交易在合并时消除。非现金融资活动合并母实体$ m 20252024202320252024根据股息再投资计划发行的股份--192--租赁负债增加2233992351813192025年9月10日，Westpac Bank-PNG-Limited（WPNG）代表母实体向少数股东支付PGK8百万，以收购WPNG的1.09%。这代替了母公司从WPNG获得未支付的股息，因此是母公司的非现金交易。2024年9月11日，WPNG向少数股东支付PGK66万元，代表母公司收购WPNG8.74 %股权。这也代替了母公司从WPNG获得未支付的股息，因此是母公司的非现金交易。2023年12月18日，根据WCN10再投资要约，8.02亿美元的WCN6以每份100美元的价格转让给WCN6提名方。那些WCN6随后被西太平洋银行赎回并注销。2024年7月31日，西太平洋银行赎回了剩余未偿还的WCN6。

226 WESTPAC2025年年度报告财务报表附注35。现金流量表附注（续）现金和存放中央银行的余额下表提供了现金和存放中央银行的现金余额明细。合并母实体$ m 2025202420252024银行现金和现金10,1419，3209,8058，961外汇结算账户40,01756，03634,80249，276存放于中央银行的监管存款272311175163现金和存放于中央银行的余额总额50,43065，66744,78258，400受限制现金我们的某些海外业务需要在各自的业务所在国的中央银行维持准备金或最低余额，西太平洋银行总计2.73亿美元（2024年：3.11亿美元），母公司总计1.75亿美元（2024年：1.64亿美元），计入现金和存放于中央银行的余额。注36。后续事件注36。自2025年9月30日以来的后续事件，董事会决定支付每股全额支付普通股77美分的全额免税末期股息。股息预计为26.34亿美元。截至2025年9月30日，该股息未确认为负债。股息的建议支付日期为2025年12月19日。董事会已决定通过安排第三方在市场上购买股票来满足2025年末期股息的DRP。用于确定向DRP参与者提供的股份数量的市场价格将在2025年11月12日开始的15个交易日内确定，不包括折扣。自2025年9月30日止年度以来，未发生本报告未另行处理的、对西太平洋银行的运营、其运营结果或西太平洋银行后续期间的状况产生重大影响或可能产生重大影响的其他事项。

战略审查财务报告附加信息227合并实体披露报表合并实体披露报表下表包含西太平洋银行受控实体的详细信息。该实体作为集团内一实体的合资企业（如适用）的受托人、合伙人或参与者的角色在‘实体类型’中披露。境外公司主要在注册地所在国开展业务。对非法人实体而言，‘注册国家’是指开展业务的国家。如果一个实体的税务居民身份是外国的（根据1997年《所得税评估法》的定义），则披露相关的税务居民身份国家。实体名称实体类型持有股本%注册国税务居民1925（Commercial）Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia 1925（Industrial）Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia 1925 Advances Pty Limited Body Corporate 100 Australia Altitude Administration Pty Limited Body Corporate，受托人100 Australia Australia Altitude Rewards Pty Limited Body Corporate 100 Australia Asgard Capital Management Ltd Body Corporate 100 Australia Australia Bill Acceptance Corporation Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia BT（Queensland）Pty. Limited Body Corporate 100 Australia BT Financial Group（NZ）Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand BT Financial Group Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia BT Funds Management（NZ）Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand BT Funds Management Limited Body Corporate 100 Australia BT FPortfolio Services Ltd Body Corporate 100 Australia Australia BT Securities Ltd Body Corporate 100 Australia Capital Finance Australia Limited Body Corporate 100 Australia Australia CBA Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia Challenge Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia Crusade Trust No.2P of 2008 Trust N/a Australia Australia General Credits Pty Limited Body Corporate 100 Australia GIS Private Nominees Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia HealthPoint Claims Pty. Limited Body Corporate 100 Australia Hyde Potts Insurance Services Pte. Limited Body Corporate 100 Singapore ForeAustralia Net Nominees Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia Number 120 Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Pendal Short Term Income Fund Trust N/a Australia Australia Qvalent Pty Ltd Body Corporate 100 Australia RAMS Financial Group Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia Red Bird Ventures Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand ReinvI.L.P. Limited Partnership N/a Australia Australia Reinventure Fund II I.L.P. Limited Partnership N/a Australia Australia Reinventure Fund III I.L.P. Limited Partnership N/a Australia Australia Reinventure Special Purpose Investment Unit Trust N/a Australia Australia RMS Warehouse Trust 2007-1 Trust N/a Australia Australia Securitor Financial Group Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia

228 WESTPAC2025年年度报告合并实体披露报表实体名称实体类型占所持股本%注册国税务居民系列2008-1m WST Trust Trust N/A澳大利亚澳大利亚系列2019-1丨WST 丨WST Trust Trust Trust N/A Australia Australia Series 2020-1 TERM2 Trust Trust N/A Australia Australia Series 2021-1 WST Trust Trust N/A Australia Australia Series 2022-1p WST Trust Trust N/A Australia Australia Series 2023-1p WST Trust Trust N/A Australia Australia Series 2024-1 WST Trust N/A Australia Australia Series 2024-2 丨WST Trust Trust N/A Australia Australia SixST.George Finance Holdings Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia ST.George Finance Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia ST.George Motor Finance Pty Limited Body Corporate 75 Australia Australia The Home Mortgage Company Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Value Nominees Pty. Limited Body Corporate 100 Australia Westpac（NZ）Investments Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac Administration 2 Pty Limited Body Corporate 100 Australia Westpac Administration 3 Pty Limited Body Corporate 100 Australia Westpac AdministrBody Corporate 100 Australia Australia Westpac Altitude Rewards Trust Trust N/a Australia Westpac Americas Inc. Body Corporate 100 United States Foreign-United States Westpac Bank-PNG-Limiteda Body Corporate 98.65 Papua New Guinea Foreign-Papua New Guinea 澳洲西太平洋银行集团 Body Corporate，合作伙伴N/a澳大利亚澳大利亚Westpac Capital-NZ-Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac Capital Markets Holding Corp. Body Corporate 100 United States Foreign-United States Westpac Capital Markets LLC Body Corporate 100 United States Foreign-United States Westpac Cash PIE Fundb Trust N/a New Zealand Foreign-New Zealand Westpac Cash PIE Fundb Trust N/a Australia Australia Westpac Equity Holdings Pty Ltd Body Corporate 100 Australia Westpac Equity Investments NZ Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac EurWestpac Financial Services Group Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia Westpac Financial Services Group-NZ-Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac Financial Services Limited Body Corporate 100 Australia Australia Westpac Group Investment-NZ-Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac Holdings-NZ-Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac Investment Capital Corporation Body Corporate 100 United States Foreign-United States Westpac New Zealand Group Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand West新西兰西太平洋银行新西兰员工退休金计划受托人有限公司法人团体100新西兰外国-新西兰西太平洋银行通知储蓄者PIE FundB Trust N/a新西兰外国-新西兰西太平洋银行新西兰担保债券控股有限公司c法人团体19新西兰外国-新西兰西太平洋银行新西兰担保债券有限公司c法人团体19新西兰外国-新西兰

战略审查财务报告补充资料229实体名称实体类型持有股本%注册地国税务居民地Westpac NZ Operations Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac NZ Securitization Holdings Limitedc Body Corporate 19 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac NZ Securitization Limitedc Body Corporate 19 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac NZ Securitization Limitedc Body Corporate 19 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac Overseas Holdings No. 2 Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia Westpac Overseas Holdings Pty Ltd Body Corporate 100 Australia West澳大利亚澳大利亚Westpac Securities NZ Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac Securitization Holdings Pty Limited Body Corporate 100 Australia Australia Westpac Securitization Management NZ Limited Body Corporate 100 New Zealand Foreign-New Zealand Westpac Securitization Management Pty Limited Body Corporate 100 Australia Westpac Term PIE Fundb Trust N/a New Zealand Foreign-New Zealand a.更多详情请参阅附注29。b。集团与这些实体订立了融资协议，并被视为面临相关风险和回报。如果集团因参与实体而面临或有权获得可变回报，并且有能力通过其对实体的权力影响这些回报，则这些实体将被合并。c。集团间接拥有这些实体的19%，然而，由于合同和结构安排，这些实体被视为集团内的受控实体。

230 WESTPAC2025年年度报告法定报表法定报表董事在董事意见中的声明：（a）‘财务报告’所载截至2025年9月30日止年度的财务报表及附注符合《2001年公司法》，包括：（i）符合澳大利亚会计准则、《2001年公司条例》（CTER）及其他强制性专业报告规定；及（ii）真实及公平地反映澳洲西太平洋银行集团及集团截至2025年9月30日的财务状况及其截至该日止财政年度的表现。（b）截至2025年9月30日‘财务报告’中包含的合并实体披露报表是根据2001年《公司法》编制的，且真实无误。（c）有合理理由相信西太平洋银行将能够在债务到期和应付时支付其债务。附注1（a）包括财务报告也符合国际会计准则理事会颁布的国际财务报告会计准则的声明。根据2001年《公司法》第295A条的要求，董事已获得首席执行官和首席财务官的声明。本声明乃根据董事的决议作出。代表董事会。Steven Gregg董事长Anthony Miller董事总经理兼首席执行官悉尼2025年11月2日

毕马威，澳大利亚合伙企业，毕马威全球独立成员公司组织的成员公司，隶属于毕马威国际有限公司，一家私人英国担保有限公司。版权所有。毕马威的名称和标识是毕马威全球组织的独立成员公司在许可下使用的商标。根据专业标准立法批准的计划所限制的责任。独立核数师就有关财务报告的审计向澳洲西太平洋银行集团股东提交的报告意见我们已审计了澳洲西太平洋银行集团的合并财务报告（集团财务报告）。我们还审计了澳洲西太平洋银行集团的财务报告（公司财务报告）。我们认为，随附的每一份集团财务报告和公司财务报告都提供了真实和公平的观点，包括根据《2001年公司法》，根据澳大利亚会计准则和《2001年公司条例》，对集团和公司截至2025年9月30日的财务状况以及截至该日止年度的财务业绩作出了真实和公平的看法。本集团及本公司各自的财务报告包括：截至2025年9月30日的资产负债表、综合收益表、权益变动表及截至2025年9月30日止年度的现金流量表综合实体披露表及随附的编制基础附注，包括重大会计政策董事声明。集团由澳洲西太平洋银行集团（公司）及其于年末或于财政年度不时控制的实体组成。意见依据我们是按照澳大利亚审计准则和国际审计准则进行审计的。我们认为，我们获取的审计证据是充分、适当的，为各项意见提供了依据。我们在这些标准下的责任在我们报告的财务报告审计部分的审计师责任中有进一步的描述。根据2001年《公司法》以及会计专业和道德准则委员会的APES110专业会计师Code of Ethics（包括独立性标准）（准则）中与我们在澳大利亚对相应财务报告的审计相关的道德要求，我们独立于集团和公司。我们已经按照这些要求履行了我们的其他道德责任。关键审计事项我们为集团和公司（在下文所载关键审计事项中统称为集团）确定的关键审计事项为：贷款和信贷承诺的预期信用损失准备金（ECL）信息技术（IT）系统和财务报告控制。战略审查财务报告补充资料231

关键审计事项是我们根据专业判断，对我们对当期各自财务报告的审计最为重要的事项。这些事项是在我们对各自财务报告的整体审计背景下，并在形成我们的意见时处理的，我们不对这些事项单独发表意见。如财务报告附注10所述，贷款和信贷承诺（ECL）的预期信用损失拨备，于2025年9月30日，集团的ECL拨备为49.78亿美元，公司为43.98亿美元。本集团使用的模型使用三个主要组成部分来估计ECL：违约概率（PD）、违约损失率（LGD）和违约风险敞口（EAD）。本集团在确定ECL估计时对其模型应用前瞻性经济情景和相关概率权重。关键审计事项我们将ECL拨备计提评估确定为关键审计事项。由于集团对ECL的估计涉及重大计量不确定性，因此需要进行高度的审计工作，包括专业技能和知识。需要主观和复杂的审计师判断来评估以下各项：•由于模型的内在判断性和复杂性，即用于推导PD、LGD和EAD的模型，以及关键的相关模型假设，本集团对ECL的模型估计。某些模型和模型假设是复杂性和计量不确定性的关键驱动因素，模型假设的微小变化可能会对集团计算ECL拨备产生重大影响；以及•集团的经济判断，包括前瞻性下行经济情景的严重性以及模型中使用的概率加权。我们的审计是如何处理该事项的以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序：•我们评估了与ECL估算过程相关的某些内部控制的设计并测试了运行有效性。这包括与以下相关的某些控制措施：——模型验证和监测；——确定客户风险等级（CRG）的信用审查；以及——经济下行情景和概率权重的选择。•我们聘请了具有专门技能和知识的信用风险专业人员，他们协助评估了集团的模型和相关的模型假设如下：——评估集团在模型中用于推导PD的方法，LGD和EAD及相关模型假设对照会计准则和行业实践中的标准；——检查计算某些模型组成部分的模型代码，以评估其与集团建模方法的一致性；——使用集团记录在案的方法重新执行选定模型的模型输出，并将我们的输出与集团的输出进行比较；以及——对选定的当前模型重新执行模型监测，以评估模型的性能。•对于业务组合中的选定客户，我们利用贷款档案中的相关信息，包括客户的财务状况，对集团对CRG的评估提出质疑，以告知我们对照集团政策对CRG的整体评估。•我们让拥有专门技能和知识的经济和信用风险专业人员参与进来，他们协助根据外部经济数据挑战宏观经济变量预测，评估经济下行情景的严重性并评估概率权重。232 WESTPAC2025年年度报告法定报表

信息技术（IT）系统和财务报告控制关键审计事项集团的银行业务和财务报告高度依赖于在复杂和相互依赖的IT系统中有效运行IT一般控制来处理和记录大量交易。这些控制包括与用户访问管理、变更管理和计算机操作相关的控制，以及自动化控制。财务报告的IT系统和控制是关键审计事项，因为与变更管理、用户访问管理和计算机操作相关的IT一般控制存在漏洞的风险，可能会损害记录财务信息和编制集团财务报告的完整性。我们的审计方法可能会有很大差异，这取决于集团IT通用控制和自动化控制的有效运作以及系统生成报告的可靠性。我们让IT专家参与评估这一关键审计事项。我们的审计是如何处理该事项的与我们的IT专家合作，以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序：•我们在与财务报告相关的范围内获得了对集团IT环境的了解。•我们评估了（其中包括）IT应用程序、数据库和操作系统层未经授权访问或更改财务报告系统和数据给集团财务报告带来的风险。•我们测试了相关财务流程和系统生成报告背后的关键自动化控制和一般IT控制。我们通过以下方式做到了这一点：丨测试与用户访问的提供、维护和终止相关的关键控制，包括对用户访问很重要的识别和认证机制；丨测试与变更管理相关的关键控制，包括与财务报告相关的跨技术层的变更的批准、测试和部署；丨测试与范围内接口相关的关键计算机操作控制，包括与作业处理、维护和警报相关的那些；丨测试与关键业务流程和系统生成的报告相关的某些自动化控制，包括系统计算和配置控制。•如果发现与IT通用控制或自动化控制相关的缺陷，我们将测试补偿控制或执行额外程序。其他信息其他信息是除财务报告和审计报告外提供的澳洲西太平洋银行集团年度报告中的财务和非财务信息。董事须对其他资料负责。我们对财务报告的意见不包括其他信息，因此，我们不对此发表审计意见或任何形式的鉴证结论，但薪酬报告和我们的相关鉴证意见除外。结合我们对各自财务报告的审计，我们的责任是阅读其他信息。在这样做时，我们会考虑其他信息是否与财务报告或我们在审计中获得的知识存在重大不一致，或者似乎存在重大错报。战略审查财务报告补充资料233

如果我们得出结论认为这一其他信息存在重大错报，我们将被要求报告。根据我们在本审计报告日期之前获得的其他信息上所做的工作，我们没有什么可报告的。董事对财务报告的责任董事负责：根据《2001年公司法》编制财务报告，包括真实和公平地反映集团和公司各自的财务状况和业绩，并按照澳大利亚会计准则和《2001年公司条例》实施必要的内部控制，以便能够根据《2001年公司法》编制财务报告，包括真实和公平地反映集团和公司各自的财务状况和业绩，且不存在重大错报，无论是否由于对集团和公司持续经营能力的评估舞弊或错误，以及使用持续经营会计基础是否适当。这包括披露（如适用）与持续经营相关的事项，并使用持续经营的会计基础，除非它们要么打算清算集团或公司，要么打算停止运营，或者没有现实的替代方案，只能这样做。审计师对财务报告审计的责任我们的目标是：就每一份财务报告作为一个整体是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于欺诈或错误；并出具包含我们对各自财务报告意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但不能保证按照澳大利亚审计准则和国际审计准则进行的审计在存在重大错报时总能发现。错误陈述可能源于欺诈或错误。如果可以合理地预期它们单独或总体上会影响用户根据财务报告作出的经济决定，则它们被认为是重要的。有关我们对各自财务报告审计职责的进一步说明，请参见审计和鉴证准则委员会网站：https://www.auasb.gov.au/media/bwvjcgre/ar1_2024.pdf。本说明构成我们审计报告的一部分。这些责任也适用于我们根据国际审计准则对各自财务报告进行的审计。关于薪酬报告意见的报告我们认为，澳洲西太平洋银行集团截至2025年9月30日止年度的薪酬报告，符合《2001年公司法》第300A条的规定。董事的责任澳洲西太平洋银行集团的董事负责根据2001年《公司法》第300A条编制和提交薪酬报告。234 WESTPAC2025年年度报告法定报表

我们的责任我们已审计董事报告第69至98页所载截至2025年9月30日止年度的薪酬报告。我们的责任是根据我们根据澳大利亚审计标准进行的审计，就薪酬报告是否在所有重大方面符合2001年《公司法》第300A条发表意见。毕马威Kim Lawry合伙人Sydney 2025年11月2日战略审查财务报告附加信息235

236 WESTPAC2025年年度报告法定报表对独立注册公共会计师事务所责任的限制毕马威会计师事务所在履行其向西太平洋银行提供的专业服务方面的责任，包括但不限于毕马威会计师事务所对西太平洋银行财务报表的审计和审查，在新南威尔士州专业标准委员会批准的特许会计师澳大利亚和新西兰计划或根据不时修订的1994年专业标准法（NSW）（“专业标准法”）批准的其他适用计划（“会计师计划”）下受到限制。具体地说，会计师计划将会计师的审计责任限制在最高7500万澳元。会计师计划并不限制违反信托、欺诈或不诚实的责任。

Strategic Review财务报告附加信息237阅读本报告的附加信息股东信息其他WestPAC商业信息缩略语和定义条款汇总表联系我们

238 WESTPAC 2025年度报告阅读本报告有关前瞻性陈述的披露阅读本报告有关前瞻性陈述的披露本2025年年度报告包含构成1934年美国证券交易法第21E条含义内的“前瞻性陈述”的陈述。前瞻性陈述是不属于历史事实的陈述。前瞻性陈述出现在这份2025年年度报告的多个地方，包括关于我们目前对我们的业务和运营、宏观和微观经济和市场状况、运营结果和财务状况和业绩、资本充足率和流动性以及风险管理的意图、信念或预期的陈述，包括但不限于未来贷款损失准备金和对某些借款人的财务支持、预测的经济指标和绩效指标结果、指示性驱动因素、气候和其他与可持续发展相关的陈述、承诺、目标、预测和指标，以及其他估计和代理数据。“将”、“可能”、“预期”、“打算”、“寻求”、“将”、“应该”、“可以”、“继续”、“计划”、“估计”、“预期”、“相信”、“概率”、“指示性”、“风险”、“目标”、“展望”、“预测”、“预测”、“目标”、“目标”、“指导”、“目标”、“雄心”等词语，用于识别前瞻性陈述。这些陈述反映了我们目前对未来事件的看法，可能会发生变化、某些已知和未知的风险、不确定性和假设以及其他因素，在许多情况下，这些因素超出了我们的控制范围（以及我们的高级职员、雇员、代理人和顾问的控制范围），并且是基于管理层和/或董事会目前对未来发展及其对西太平洋银行的潜在影响的预期或信念作出的。西太平洋银行管理层或董事会成员也可就本2025年年度报告以口头或书面形式作出前瞻性陈述。此类声明受本文件所载相同限制、不确定性、假设和免责声明的约束。不能保证未来的发展或表现将与我们的预期一致，也不能保证未来发展对我们的影响将是那些预期的。实际结果可能与我们预期的或前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异，这取决于各种因素，包括但不限于：•信息安全漏洞，包括网络攻击•地缘政治事件、冲突、贸易紧张局势（包括采取保护主义贸易措施（包括关税）或制裁）或西太平洋银行、其客户或供应商经营所在国家的其他变化•法律、法规、政策、监管活动、监管机构期望和行业行为守则的影响和变化•实际或据称未能遵守法律，法规或监管政策•我们风险管理的有效性，包括我们的框架、政策、流程、实践、治理、问责制和文化•西太平洋银行技术的可靠性和安全性，以及与我们在业务中使用或正在使用的技术系统的变化相关的风险•气候模式变化可能产生的气候相关风险（包括物理、过渡和责任风险），以及与向低碳经济过渡相关的风险（包括西太平洋银行成为净零排放、适应气候变化的银行的雄心）或来自法律和监管行动的风险，或来自人权和自然资本等其他可持续性因素的风险•未能遵守金融犯罪义务（包括反洗钱和反恐怖主义融资法律、反贿赂和腐败法律、制裁法和税务透明度法律）•可能对我们的声誉产生不利影响的内部和外部事件•诉讼和其他法律程序以及监管机构的调查和执法行动（包括西太平洋银行为解决争端而支付大量货币和解和法律费用的责任）•不利的融资市场条件，包括市场波动，中断和流动性下降•资本水平不足•澳大利亚或新西兰经济出现实质性下滑或冲击，或经济增长放缓或澳大利亚主要贸易伙伴政策设置发生变化•资产市场下滑或减值和拨备增加•未能维持我们的信用评级•市场竞争和竞争监管政策影响我们经营的领域•内部流程、人员和系统不完善或失败或外部事件导致的运营风险•市场因素变化导致的市场风险，比如外汇汇率、大宗商品价格， 股权价格、信用利差和利率•数据质量、数据可用性、数据控制、数据保留或数据销毁不良•评估和实施战略决策、优先事项和目标，包括简化、精简、多样化、创新、分离、剥离、保留、收购、投资和整合•未能招聘和保留关键高管、员工和董事•我们的关键会计假设和估计发生变化；和

战略审查财务报告附加信息239关于前瞻性陈述的披露（续）•其他各种因素，包括西太平洋银行无法控制的因素。上述清单并非详尽无遗。有关可能影响西太平洋银行前瞻性陈述的某些其他因素，请参阅风险管理（第42页）和2025年风险因素。在依赖前瞻性陈述对西太平洋银行作出决策时，投资者和其他依赖本2025年年度报告中信息的人应仔细考虑上述因素以及其他不确定性和事件。除法律要求外，我们不承担在本2025年年度报告日期之后修改或更新本2025年年度报告中的任何前瞻性陈述的义务，无论是来自新信息、未来事件、条件或其他方面。有关气候变化和可持续发展相关陈述的更多重要信息本2025年年度报告包含与ESG主题相关的前瞻性陈述和其他陈述，包括但不限于气候变化、净零排放、气候适应力、自然资本、排放强度、人权和其他与可持续发展相关的陈述、承诺、目标、预测、情景、风险和机会评估、路径、预测、估计预测和其他代理数据。这些都受到已知和未知风险的影响，这些陈述所依赖的指标和模型中存在重大的不确定性、局限性、风险和假设。特别是，与气候和可持续性有关的指标、方法和数据正在迅速演变和成熟，包括估算和计算排放量的方法和共同标准的差异，以及围绕未来气候和可持续性相关政策和立法的不确定性。当前对气候变化及其影响的科学理解存在固有的局限性。本2025年年度报告中包含的某些材料可能包括信息，包括但不限于方法、模型、情景、报告、基准、工具和数据，这些信息源自公开可用的或未经独立核实的政府或行业来源。对此类信息的准确性、完整性或可靠性不作任何陈述或保证。西太平洋银行使用的估计、判断、假设、观点、模型、情景或预测可能会被证明是不正确的。这些风险可能导致实际结果，包括实现承诺和目标的能力，与本2025年年度报告和2025年风险因素中明示或暗示的结果存在重大差异。本2025年年度报告和2025年风险因素中与气候和可持续发展相关的前瞻性陈述不是对未来业绩的保证或预测，西太平洋银行不作任何陈述、保证或保证（包括这些陈述的质量、准确性或完整性），也不保证任何前瞻性陈述中明示或暗示的事件的发生。预测和实际结果之间通常存在差异，因为事件和实际情况经常不会作为预测发生，这些差异可能是重大的。随着这一主题领域的成熟，西太平洋银行将继续审查和发展其ESG方法。

240 WESTPAC2025年度报告阅读本报告非AAS财务措施非AAS财务措施西太平洋银行的法定结果是根据AAS编制的，也符合国际财务报告准则。在评估西太平洋银行和我们运营部门的业绩时，我们使用了许多财务指标，包括在非AAS基础上列报的金额、指标和比率，如下所述。非AAS财务指标和比率在AAS下不具有标准化含义。因此，它们不太可能与其他公司提出的类似措施直接可比，不应孤立地看待或作为AAS结果的替代品。我们的非AAS计量属于以下几类：计量/比率说明进一步信息损益表计量不包括显着项目本报告中的净利息收入、非利息收入、营业费用和分部报告部分包括不包括显着项目的绩效计量。值得注意的项目是管理层认为不能反映西太平洋银行持续经营业绩的项目。值得注意的项目详情载于值得注意的项目的影响（第242页）。对其中一个或多个项目进行调整的业绩计量包括：•净利息收入•非利息收入（包括手续费净收入、理财净收入、交易收入和其他收入）•净营业收入（包括利息净收入和非利息收入）•营业费用（包括员工费用、占用费用、技术费用和其他费用）•拨备前利润•所得税（费用）/收益•净利润•归属于WBC所有者的净利润•归属于WBC所有者的净利润（经RSP股息调整）•核心净利息收入•核心NIM管理层认为此信息有用，因为这些衡量标准提供了反映西太平洋银行持续经营业绩的观点。见第244-245页拨备前利润拨备前利润是不包括信用减值（费用）/福利和所得税（费用）/福利的净利润/（亏损）。这是按净利息收入加上非利息收入减去运营费用计算的。这包括与拨备和预期信用损失以外的减值有关的（费用）/收益。管理层认为这些信息是有用的，因为这一措施为读者提供了一个关于西太平洋银行经营业绩影响的观点。见第245页不计重要项目的基本每股收益和不计重要项目的稀释每股收益不计重要项目的基本每股收益的计算方法是：不计重要项目的WBC所有者应占净利润（经调整的RSP股息）除以期内已发行普通股的加权平均数，并经库存股调整。稀释每股收益的计算方法是通过假设所有稀释性潜在普通股都被转换来调整不包括显着项目的基本每股收益。管理层认为这些信息是有用的，因为这些措施提供了基于西太平洋银行持续经营业绩的基本和稀释每股收益的观点。见第244-245页

战略审查财务报告附加信息241非AAS财务措施（续）计量/比率说明进一步信息核心净利息收入和核心净息差（NIM）核心净利息收入计算为不包括资金和市场收入的净利息收入。核心净息差的计算方法为核心净利息收入（适用时年化）除以平均生息资产。管理层认为这些信息是有用的，因为这些措施提供了西太平洋银行净利息收入和保证金的基本表现，用于贷款、存款和批发融资。见第245页调整后的股息支付率，计算方法为已发行股份支付/宣布的普通股息（扣除库存股）除以WBC所有者应占净利润（根据RSP股息进行调整）（不包括值得注意的项目）。管理层认为这些信息很有用，因为它提供了基于西太平洋银行持续经营业绩的股息支付率观点。见第244-245页不含显著项目的费用收入比计算为不含显著项目的营业费用除以不含显著项目的营业净收入。管理层认为这一信息是有用的，因为这一措施提供了西太平洋银行持续经营业绩效率的观点。见第244页平均有形普通股权益、平均有形普通股权益回报率（ROTE）和不包括显着项目的ROTE平均有形普通股权益按平均普通股权益减去平均无形资产（不包括资本化软件）计算。平均有形普通股权益回报率的计算方法为经调整RSP股息（适用时按年计算）的归属于WBC所有者的净利润除以平均有形普通股权益。不包括显着项目的ROTE的计算方法为经调整RSP股息（如适用则为年化）的WBC所有者应占净利润除以平均有形普通股权益。管理层认为这些信息很有用，因为这些衡量标准通常被WBC、投资者、分析师和其他人用作评估西太平洋银行股权应用的绩效衡量标准。见第244-245页剔除显着项目的平均普通股权益回报率（ROE）剔除显着项目的ROE的计算方法是，经调整RSP股息（如适用则为年化）的WBC所有者应占净利润除以平均普通股权益。管理层认为这些信息是有用的，因为这一衡量标准提供了一种反映西太平洋银行持续经营业绩的观点。见第244-245页

242 WESTPAC2025年年度报告阅读本报告非AAS财务措施（续）显着项目的影响以帮助解释我们的财务业绩，我们报告显着项目，这些项目代表某些不被视为反映西太平洋银行持续经营业绩的项目。值得注意的项目分为以下几类：•不符合套期会计条件的经济套期未实现公允价值收益/（损失）•符合条件的套期净无效•不能反映西太平洋银行日常运营的大型项目。在个别报告期间，大额项目可能包括：–补救、诉讼、罚款和处罚的准备金–资产出售和重估的影响–资产减记（包括商誉和资本化软件）–在确定股息时，通常不包括重组成本，值得注意的项目的影响。值得注意的项目使2025年的税后净利润减少了5600万美元（2024年：1.23亿美元，2023年：1.73亿美元）。影响2025年业绩的显着项目（税后）详情如下：类别净利润影响详情2025年不符合套期会计条件的经济套期的未实现公允价值收益/（损失）减少4300万美元当年应计会计定期资金交易套期的未实现公允价值损失为4300万美元。这代表了法定结果的时间差异，但不影响对冲整个生命周期内的利润。合格对冲净无效性减少1300万美元该期间合格对冲净无效性为1300万美元，这是由于这些对冲的公允价值变动随着时间的推移而逆转，因此不会随着时间的推移影响利润。应计项目总额减少5600万美元影响2024年业绩的应计项目（税后）详情如下：不符合套期会计条件的经济套期保值的2024年未实现公允价值收益/（损失）减少1.28亿美元当年应计会计定期资金交易套期保值的未实现公允价值损失为1.28亿美元。这代表了法定结果的时间差异，但不影响对冲整个生命周期内的利润。符合条件的套期保值净无效性500万美元受益该期间符合条件的套期保值净无效性500万美元是由于这些套期保值中的公允价值变动随着时间的推移而逆转，因此不会随着时间的推移影响利润。值得注意的项目总额减少1.23亿美元

战略审查财务报告补充资料243非AAS财务措施（续）2025年摘要，2024和2023值得注意的项目列示如下：$ m套期保值项目大项目合计2025年净利息收入（93）-（93）非利息收入13-13净营业收入（80）-（80）营业费用---拨备前利润（80）-（80）所得税（费用）/效益和NCI 24-24净利润/（亏损）（56）-（56）2024年净利息收入（163）-（163）非利息收入（12）-（12）净营业收入（175）-（175）营业费用--拨备前利润（175）-（175）所得税（费用）/效益和NCI 52-52净利润/（亏损）（123）-（123）2023净利息收入（19）（78）（97）非利息收入（18）218200净营业收入（37）140103营业费用-（460）（460）拨备前利润（37）（320）（357）所得税（费用）/收益和NCI 11173184净利润/（亏损）（26）（147）（173）

244 WESTPAC 2025年度报告阅读本报告非AAS财务措施（续）非AAS财务措施的计算其他地方未披露的非AAS财务措施计算的详细信息如下：法定损益表业绩措施与不包括显着项目的业绩措施的调节百万美元法定措施套期保值项目大项目除显着项目措施2025年净利息收入19,38093-19,473交易收入717（13）-704所得税（费用）/收益和NCI（3,128）（24）-（3,152）2024年净利息收入18,753163-18,916交易收入70412-716所得税（费用）/利和NCI（3,117）（52）-（3,169）2023净利息收入18,317 197818,414净理财收入562-10572交易收入7171815750其他收入404-（243）161营业费用（10,692）-460（10,232）所得税（费用）/利和NCI（3,110）（11）（173）（3,294）费用收入比（不含显著项目）$ m 202520242023营业费用11,91610，94410,692减：显著项目（营业费用）--（460）营业费用不含显著项目11,91610，94410,232营业净收入22,38421，58821,645加/（减）：显著项目（利息净收入）9316397加/（减）：显著项目（非利息收入）（13）12（200）不含显著项目营业净收入22,46421，76321,542费用收入比（不含显著项目）53.04% 50.29% 47.50% WBC所有者应占净利润（调整适用于RSP股息）不含显着项目$ m 20252024202320222021归属于WBC所有者的净利润6,9166，9907,1955，6945,458受限制股份股息调整（6）（7）（5）（3）（2）归属于WBC所有者的净利润（已根据RSP股息调整）6,9106，9837,1905，6915,456加/（减）：显着项目（税后）561231738741,495归属于WBC所有者的净利润（已根据RSP股息调整）不含显着项目6,9667，1067,3636，5656,951平均有形普通股权益和平均有形普通股权益回报率（ROTE）$ m 20252024202320222021 WBC所有者应占净利润（经RSP股息调整）6,9106，9837,1905，6915,456平均普通股权益71,54471，49371,22970，26870,849减：无形资产（平均）（10,586）（10,758）（10,664）（10,182）（11,310）加：计算机软件（平均）2,5182，6802,5521，9922,361平均有形普通股权益63,47663，41563,11762，07861,900平均有形普通股权益回报率（ROTE）10.89% 11.01% 11.39% 9.17% 8.81%

战略审查财务报告附加信息245非AAS财务指标（续）ROE（不包括值得注意的项目）及ROTE（不包括显著项目）$ m 20252024202320222021 WBC拥有人应占纯利（经调整对于RSP股利）不含显著项目6,9667，1067,3636，5656,951平均普通股本71,54471，49371,22970，26870,849平均有形普通股本63,47663，41563,11762，07861,900平均普通股本回报率（不含显著项目）9.74% 9.94% 10.34% 9.34% 9.81%平均有形普通股本回报率（不含显著项目）10.97% 11.21% 11.67% 10.58% 11.23%拨备前利润$ m 202520242023净利息收入19,38018，75318,317非利息收入3,0042，8353,328营业费用（11,916）（10,944）（10,692）拨备前利润10,46810，64410,953调整后股利支付率$ m 2025205,2275，2084,975除以：归属于WBC所有者的净利润（经调整的RSP股息）不含显著项目6,9667，1067,363调整后的派息率（不含显著项目）a 75.04% 73.29% 67.57% a.计算时使用的股息不四舍五入。核心净利息收入（不含显著项目）和核心NIM（不含显著项目）$ m 202520242023净利息收入19,38018，75318,317减：Treasurya（946）（893）（710）减：Markets（243）（252）（166）核心净利息收入18,19117，60817,441加：非套期保值注意项sa--78核心净利息收入（不含显著项目）18,19117，60817,519平均生息资产1,002，856970,055940，449核心NIM 1.81% 1.82% 1.85%核心NIM（不含显著项目）1.81% 1.82% 1.86% a.套期保值注意项计入国库净利息收入。每股普通股盈利（不含显着项目）202520242023基本摊薄基本摊薄基本摊薄基本摊薄WBC拥有人应占净利润（按RSP股息调整）（百万美元）6,9107，3586,9837，4667,1907，595加/（减）：显着项目（百万美元）5656123123173173调整后WBC拥有人应占净利润（按RSP股息调整）（不含显着项目）（百万美元）6,9667，4147,1067，5897,3637，768调整后加权平均普通股3,4223，6903,4763，8953,5023，891每股普通股盈利（不含显着项目）（分）203.6200.9204.4 194.82 10.3 199.6

246 WESTPAC2025年年度报告阅读本报告列报货币、汇率和某些定义列报货币、汇率和本年度报告中的某些定义，‘财务报表’是指我们截至2025年9月30日和2024年9月30日的经审计综合资产负债表以及截至2025年9月30日、2024年和2023年各年度的损益表、综合收益表、权益变动表和现金流量连同本年度报告所附附注。我们的财政年度在9月30日结束。正如本年报通篇所用，截至2025年9月30日止财政年度称为2025年，其他财政年度则以相应方式提述。除非另有说明或上下文另有要求，本报告中的所有美元价值均以澳元为单位，提及‘美元’、‘美元金额’、‘美元’、‘澳元’或‘澳元’均指澳元。提及‘美元’、‘美元’或‘美元’是指美元，提及‘纽元’、‘纽元’或‘纽元’是指新西兰元，提及‘英镑’是指英镑。有关西太平洋银行在2025年、2024年和2023年经营活动中应用的澳元和美元汇率的信息，请参阅汇率（第246页）。本年度报告所载表格中各组成部分的总数和总和之间如有差异，均为四舍五入所致。百分比（%）变动显示为%，除非对本文件中的所有表格另有说明，并代表2025年至2024年之间的百分比变化。有关本报告中使用的术语、首字母缩略词和计算的信息，请参见缩略语和定义术语词汇表（第260页）。汇率汇率2025年9月30日兑12个月澳元汇率20242023货币平均即期平均即期平均美元0.64420.6 5990.65940.69 290.66620.6467英镑0.49320.49070.5 2010.5 1760.54 350.5284新西兰元1.09811.13771.08461.08851.08461.07 38汇率变动对西太平洋银行业绩的影响2025年与2024年与2023年增长外汇影响（百万美元）增长不包括外汇增长外汇影响（百万美元）增长不包括外汇净利息收入3%（32）4% 2%（2）2%非利息收入6% 36%（15%）9（15%）净营业收入4%（29）4%-7-营业费用9% 89%2%（9）2%拨备前利润（2%）（21）（2%）（3%）（2）（3%）减值（费用）/收益（21%）-（21%）（17%）-（17%）所得税费用前利润（1%）（21）-（2%）（2）（2%）所得税费用-6----利润所得税后费用（1%）（15）（1%）（3%）（2）（3%）非控股权益应占利润（NCI）---（100%）-（100%）WBC拥有人应占净利润（1%）（15）（1%）（3%）（2）（3%）未来纽元收益的汇率风险西太平洋银行关于西太平洋银行新西兰分部未来收益对冲的政策是管理纽元兑澳元波动的经济风险。西太平洋银行在一个时间范围内管理这些流动，在这个时间范围内，最多可以对未来12个月预期收益的100%和未来12个月预期收益的50%进行对冲。纽元未来收益对冲仅在澳元/纽元处于区间低端或预计在未来6个月内走高时实施。截至2025年9月30日，西太平洋银行有1笔对冲到位，涵盖截至2025年10月的一个月预测，金额为9600万新西兰元，平均全押利率为1.0686。

战略审查财务报告附加信息247选定的合并财务和经营数据选定的合并财务和经营数据战略审查部分中包含的截至2025年9月30日、2024年和2023年财政年度的信息来自财务报告，但某些数据来自向我们的监管机构提交的文件或具体归属于其他来源的数据。这些信息未经审计，应与我们在本年度报告的财务报告部分中包含的经审计的信息一起阅读。经审核资料毕马威已审核截至2025年9月30日止的财务报表、财务报告（第103-236页）所载的附注及综合实体披露报表，以及本年度报告的董事报告所载的薪酬报告（第69-98页），并已发出未经修订的审核报告。普华永道审计了本年度报告财务报告（第103-236页）和薪酬报告（第69-98页）所载截至2024年9月30日和截至2024年9月30日止两个年度各年的财务报表，包括随附的附注，并出具了未经修改的审计报告。年度报告的所有其他部分均未接受毕马威或普华永道的审计。本年度报告所载财务资料包括从经审计的财务报表中提取的资料以及未经审计的资料。列报方式变更列报方式变更比较信息已酌情修订，以符合当年列报方式的变更并增强可比性。提及网站提及网站提及本年度报告中提及的网站中包含或可通过其访问的信息不构成本年度报告的一部分，除非我们特别声明该信息以引用方式并入并构成本年度报告的一部分。

248 WESTPAC2025年年度报告股东信息股东信息西太平洋银行普通股前20名普通股股东截至2025年9月30日已缴足普通股股本%持有HSBC Custody Nominees（Australia）Limited 908,063，86126.55 J P Morgan Nominees Australia Pty Limited 551,713，94916.13 Citicorp Nominees Pty Limited 238,581，3596.98 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < Agency Lending A/C > 69,237，6242.02 BNP Paribas NOMS Pty Ltd 39,172，2361.15 National Nominees Limited 30,044，5690.88 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited < NT-Comnwlth Super Corp A/C > 24,425，1990.71 Pacific Custodians Pty Limited < WBC Plans CtrlCompany Limited 13,282，5000.39 Citicorp Nominees Pty Limited < Colonial First State Inv A/C > 12,527，4490.37 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited 6,844，9370.20 IOOF Investment Services Limited < IPS Superfund A/C > 6,824，2960.20 BNP Paribas NOMS（NZ）Ltd 6,265，86 10.18 Argo Investments Limited 5,807，6480.17 IOOF Investment Services Limited < IOOF IDPS A/C > 5,445，6950.16 Mutual Trust Pty Ltd 4,900，5190.14 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < Clearstream > 4,850，8920.14 UBS Nominees Pty Ltd按持有人参考编号记录在持有人名册上。截至2025年9月30日，我国普通股股东人数为571,807人，而2024年为585,176人，2023年为654,993人。注册地址在澳大利亚的普通股股东在2025年9月30日持有我们缴足股本的约99%（2024年约为96%，2023年约为98%）。截至2025年9月30日的主要股东截至2025年9月30日，贝莱德集团（由贝莱德 Inc.及其子公司组成）、美国道富集团（由美国道富集团及其子公司组成）以及领航集团（由领航集团，Inc.及其控制的实体组成）根据《公司法》的含义‘大量持有’我们的股份。如果某人或其联系人拥有相关权益的附在我们有表决权股份上的总票数为附在我们所有有表决权股份上的总票数的5%或以上，则该人大量持有我们的股份。上表20大普通股股东包括可能为第三方利益而持股的股东。自2017年4月4日起，贝莱德集团一直是主要股东（截至2020年3月24日为221,964，794股本证券）。自2022年7月20日起，美国道富集团一直是主要股东（截至2024年8月6日为226,119，322股本证券）。自2022年5月12日起，领航集团一直是主要股东（截至2024年12月18日为206,182，459股本证券）。按持股范围分析截至2025年9月30日普通股持股数量缴足普通股持股量%缴足普通股量%购股权及权利持有人数量1 – 1,000329，05357.55 111,830，4263.2724,2371，001 – 5,000182，31031.88 438,783，35312.83 3345,001 – 10,00035，8386.27 252,056，5387.375610,001 – 100,00024，0304.20503,446，72914.72 124100,001及以上576 0.102,114，236,25961.81 16合计571,807100.003,420，353,305100.0024,767

战略审查财务报告补充信息249股西太平洋银行普通股（续）根据2025年9月30日收盘时每股38.970美元的市场价格计算，有10,654名股东的持股比例低于可出售股份（500美元）。普通股的投票权我们缴足股款的普通股持有人在股东大会（包括股东特别大会）上拥有举手表决的一票，并在投票表决时对他们所持有的每股缴足股款的普通股拥有一票表决权。西太平洋银行资本票据7西太平洋银行资本票据7西太平洋银行资本票据前20名持有人7截至2025年9月30日持有Westpac Capital Notes数量7% BNP Paribas Nominees Pty Ltd < Agency Lending A/C > 1,026，5885.96 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited 940,7985.46 Citicorp Nominees Pty Limited 815,7644.74 Citicorp Nominees Pty Limited < 143212 NMMT Ltd A/C > 582,8863.38 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < HUB24 Custodial Serv Ltd > 471,5022.74 Netwealth Investments Limited < Wrap Services A/C > 278,0621.61 Mutual Trust Pty Ltd 225,7491.31 Netwealth Investments Limited < Super Services A/C > 157，A/C2121,3920.71 J P Morgan Nominees Australia Pty Limited 113,8760.66 Marrosan Investments Pty Ltd 110,0000.64 Bond Street Custodians Limited < BENQLD-D79772 A/C > 100,0000.58 IOOF Investment Services Limited < IPS Superfund A/C > 97,9830.57 A R E Investments Pty Limited 95,0700.55 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < Pitcher Partners > 90,7060.53 IOOF Investment Services Limited < IOOF IDPS A/C > 85,1520.49 BNP Paribas NOMS Pty Ltd 83,4600.48 V S Access Pty Ltd < V S Access A/C > 64,6240.38前20名登记股东合计5,7按持有人参考编号记录在持有人名册上。按持股范围分析西太平洋资本票据7截至2025年9月30日的股份数量西太平洋资本票据持有人数量7%西太平洋资本票据数量7% 1 – 1,00015，02887.985,255，75930.501,001 – 5,0001，84010.773,902，32022.655,001 – 10,0001300.76 959,1245.5710,001 – 100,00700.411,973，14211.45 100,001超过130.085,139，01829.83总计17,081100.0017,229，363100.00根据2025年9月30日收盘时的市场价格102.310美元计算，有3名证券持有人持有的西太平洋银行资本票据7不到一个可销售的包裹（500美元）。

250 WESTPAC2025年年度报告股东信息Westpac Capital Notes 8 Westpac Capital Notes 8 Westpac Capital Notes 8前20名持有人Westpac Capital Notes 8截至2025年9月30日持有Westpac Capital Notes数量8% BNP Paribas Nominees Pty Ltd < Agency Lending A/C > 3,839，68221.94 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited 1,132，0556.47 Citicorp Nominees Pty Limited 737,3084.21 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < HUB24 Custodial Serv Ltd > 375,688 2.15 Netwealth Investments Limited < Wrap Services A/C > 279,8691.60 Mutual Trust Pty Ltd 253,0601.44 Dimbulu Pty Ltd 200,0001.14 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited-A/C 2170,9850.98 IOOF Invest103,2480.59 IOOF Investment Services Limited < IOOF IDPS A/C > 95,6970.55 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < Pitcher Partners > 75,6440.43 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < IB AU Noms Retailclient > 62,7220.36 Megt（Australia）Ltd 61,5160.35 V S Access Pty Ltd < V S Access A/C > 52,2200.30 Invia Custodian Pty Limited < Wehi-Investment Pool A/C > 43,7350.25 Adirel Holdings Pty Ltd 33,0000.19 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited-GSI EDA 30,0000.17 Bond Street Custodians Limited < RVK-D93096按持有人参考编号记录在持有人名册上。按持股范围分析西太平洋银行资本票据8截至2025年9月30日的股份数量西太平洋银行资本票据持有人数量8%西太平洋银行资本票据数量8% 1 – 1,00013，87388.474,795，54327.401,001 – 5,0001，628 10.383,241，08418.525,001 – 10,0001180.75854,1084.88 10,001 – 100,000520.33 1,219，8726.97 100,001根据2025年9月30日收盘时的市场价格104.260美元计算，有5名证券持有人持有的西太平洋银行资本票据8的可销售部分（500美元）不到15,682100.0017,500，000100.00。

战略审查财务报告补充资料251西太平洋银行资本票据9西太平洋银行资本票据9西太平洋银行资本票据前20名持有人票据9截至2025年9月30日持有Westpac Capital Notes数量9% BNP Paribas Nominees Pty Ltd < Agency Lending A/C > 3,813，52325.27 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited 1,062，2187.04 Citicorp Nominees Pty Limited 529,0563.51 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < HUB24 Custodial Serv Ltd > 496,4953.29 Bond Street Custodians Limited < BENQLD-D79696 A/C > 275,0001.82 Netwealth Investments Limited < Wrap Services A/C > 264,1101.75 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited-A/C 2208,8211.38 NetwealPartners > 90,56 50.60 Royal Freemasons ' Benevolent Institution 82,0000.54 IOOF Investment Services Limited < IPS Superfund A/C > 66,7580.44 Marrosan Investments Pty Ltd 50,0000.33 IOOF Investment Services Limited < IOOF IDPS A/C > 49,8930.33 Bond Street Custodians Limited < BENQLD-D80279 A/C > 40,8320.27 Pesutu Pty Ltd < Karedis Super A/C > 32,8260.22 Sir Moses Montefiore Jewish Home < Income A/C > 30,0000.20 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited-GSI EDA 30,0000.20 Morris Commercial P/L 30,0000按持有人参考编号记录在持有人名册上。按持有范围分析西太平洋资本票据9截至2025年9月30日证券数量西太平洋资本票据持有人数量9%西太平洋资本票据数量9% 1 – 1,0008，97986.303,534，43623.421,001 – 5,0001，27012.212,644，53217.535,001 – 10,000930.89 677,8964.49 10,001 – 100,000530.51 1,313，0008.70 100,001超过90.096,921，01645.86总计10,404100.0015,090，880100.00根据2025年9月30日收盘时的市场价格104.410美元，有4名证券持有人持有的西太平洋银行资本票据9的可销售部分（500美元）不到。

252西太平洋银行2025年年度报告股东信息西太平洋银行资本票据10西太平洋银行资本票据10西太平洋银行资本票据前20名持有人10截至2025年9月30日持有Westpac Capital Notes数量10% HSBC Custody Nominees（Australia）Limited 1,554，6428.88 Citicorp Nominees Pty Limited 1,210，9286.92 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < HUB24 Custodial Serv Ltd > 569,9073.26 HSBC Custody Nominees（Australia）Limited-A/C 2460,9712.63 Netwealth Investments Limited < Wrap Services A/C > 432,2752.47 Mutual Trust Pty Ltd 206,6591.18 Bond Street Custodians Limited < BENQLD-D79696 A/C > 200,0001.14 Netwealth Investments Limited < Super Services A/C > 164,4820。125,4990.72 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < Pitcher Partners > 124,9530.71 Elmore Super Pty Ltd < the Peabody Super Fund A/C > 105,9000.60 Dimbulu Pty Ltd 100,0000.57 V S Access Pty Ltd < V S Access A/C > 90,0000.51 IOOF Investment Services Limited < IOOF IDPS A/C > 69,1960.40 BNP Paribas Nominees Pty Ltd < IB AU Noms Retailclient > 57,6220.33 J C Family Investments Pty Limited < J Herrington Super Fund A/C > 54,0070.31 John E Gill Trading Pty Ltd 50,0000.29 Willimbury Pty Ltd 50,0000.29按持有人参考编号记录在持有人名册上。按持股范围分析截至2025年9月30日的Westpac Capital Notes 10证券数量Westpac Capital Notes持有人数量10% Westpac Capital Notes数量10% 1 – 1,00011，3468 3.204,600，53326.291,001 – 5,0002，02814.874,316，72524.675,001 – 10,0001661.221,215，9366.95 10,001 – 100,000840.621,909，103 10.91 100,001超过130.095,457，70331.18总计13,637100.0017,500，000100.00根据2025年9月30日收盘时的市场价格106.170美元，有4名证券持有人持有的西太平洋银行资本票据10不到一个可销售的包裹（500美元）。根据发行条款，Westpac Capital Notes 7、Westpac Capital Notes 8、Westpac Capital Notes 9和Westpac Capital Notes 10的投票权，Westpac Capital Notes 7、Westpac Capital Notes 8、Westpac Capital Notes 9和Westpac Capital Notes 10的持有人在转换为Westpac普通股之前，无权在Westpac的任何股东大会上投票。如果发生转换（根据相关AT1工具的适用条款），Westpac Capital Notes 7、Westpac Capital Notes 8、Westpac Capital Notes 9或Westpac Capital Notes 10（如适用）的持有人将成为Westpac普通股的持有人，并拥有附属于Westpac普通股的投票权。未上市证券未上市证券西太平洋银行还有以下已发行未上市证券：12.5亿美元AT1证券（由3张个人票据组成），均由Cede & Co.作为存托信托公司的代名人持有。更多信息见财务报表附注14（第158页）。

战略审查财务报告附加信息253财经日历财经日历西太平洋银行股票在澳大利亚（ASX）和新西兰（NZX）的证券交易所上市。Westpac Capital Notes 7、Westpac Capital Notes 8、Westpac Capital Notes 9和Westpac Capital Notes 10在ASX上市。需要注意的重要日期列于下文，如有变动。任何分派、股息或利息的支付均须遵守相关的支付条件，而每笔支付的关键日期将就在ASX上市的证券向ASX确认。西太平洋银行普通股（ASX代码：WBC，NZX代号：WBC）末期股息除息日2025年11月6日末期股息记录日期2025年11月7日股东周年大会2025年12月11日末期股息应付款项2025年12月19日财政半年期截至2026年3月31日止中期业绩及股息公告2026年5月5日中期股息除息日2026年5月8日中期股息记录日期2026年5月11日中期股息应付款项2026年6月26日财政年度截至2026年9月30日止末期业绩及股息公告2026年11月2日末期股息除息日2026年11月5日末期股息记录日期2026年11月6日股东周年大会2026年12月16日a应付末期股息2026年12月21日a.有关会议地点及所处理业务的详情将载于会议召开前11月发给股东的会议通知。西太平洋银行资本票据7（ASX代码：WBCPJ）季度分配除权日期2025年12月11日季度分配股权登记日2025年12月12日a季度分配缴款日期2025年12月22日季度分配除权日期2026年3月12日a季度分配股权登记日2026年3月13日a季度分配股权登记日2026年3月23日b季度分配股权登记日2026年6月11日季度分配股权登记日2026年6月12日a季度分配股权登记日2026年6月22日季度分配股权登记日2026年9月11日季度分配2026年9月22日季度分配的除息日2026年12月11日季度分配的记录日期2026年12月14日季度分配的支付日期2026年12月22日a.调整为紧接前一个营业日，作为记录日期是在非澳交所营业日或银行在悉尼不对一般业务开放的日期。b.调整为下一个营业日，因为支付日期是在非澳交所营业日或银行在悉尼不对一般业务开放的日期。

254 WESTPAC2025年年度报告股东信息财务日历（续）Westpac Capital Notes 8（ASX代码：WBCPK）季度分配除权日期2025年12月11日季度分配股权登记日2025年12月12日a季度分配缴款日2025年12月22日b季度分配除权日期2026年3月12日季度分配股权登记日2026年3月13日季度分配股权登记日2026年3月23日b季度分配股权登记日2026年6月11日季度分配股权登记日2026年6月12日a季度分配股权登记日2026年6月22日b季度分配股权登记日2026年9月10日股权登记日季度分配2026年9月11日a季度分配的缴款日期2026年9月21日季度分配的除息日2026年12月10日季度分配的记录日期2026年12月11日a季度分配的缴款2026年12月21日a.调整为紧接前一个营业日，作为记录日期为非澳交所营业日或银行在悉尼不营业的一般业务日期。b.调整为下一个营业日，因为付款日期为非澳交所营业日或悉尼银行不营业的一般业务的日期。西太平洋银行资本票据9（ASX代码：WBCPL）季度分配除权日期2025年12月11日季度分配股权登记日2025年12月12日a季度分配缴款日期2025年12月22日季度分配除权日期2026年3月12日a季度分配股权登记日2026年3月13日a季度分配股权登记日2026年3月23日b季度分配股权登记日2026年6月11日季度分配股权登记日2026年6月12日a季度分配股权登记日2026年6月22日季度分配股权登记日2026年9月11日季度分配2026年9月22日季度分配的除息日2026年12月11日季度分配的记录日期2026年12月14日季度分配的支付日期2026年12月22日a.调整为紧接的前一个营业日，作为记录日期为非澳交所营业日或银行在悉尼不营业的一般业务日期。b.调整为下一个营业日，因为支付日期为非澳交所营业日或银行在悉尼不营业的一般业务日期。

战略审查财务报告附加信息255财务日历（续）西太平洋银行资本票据10（ASX代码：WBCPM）季度分配除息日2025年12月11日季度分配记录日2025年12月12日a季度分配支付日2025年12月22日季度分配除息日2026年3月12日季度分配记录日2026年3月13日a季度分配支付日2026年3月23日b季度分配除息日2026年6月11日季度分配记录日2026年6月12日a季度分配支付日2026年6月22日季度分配除息日2026年9月11日记录日期季度分配的缴款日期2026年9月14日季度分配的缴款日期2026年9月22日季度分配的除息日2026年12月11日季度分配的记录日期2026年12月14日季度分配的缴款日期2026年12月22日a.调整为紧接前一个营业日，作为记录日期为非澳交所营业日或银行不在悉尼开展一般业务的日期。b.由于缴款日期为非澳交所营业日或银行不在悉尼开展一般业务的日期，因此调整为下一个营业日。

256 WESTPAC2025年年度报告股东信息股息再投资计划股息再投资计划董事会已确定每股77美分的完全免税的末期普通股息，将于2025年12月19日支付给在2025年11月7日股权登记日登记在册的股东。2025年末期及中期普通股息的派息率为75.65%。除了完全免税外，末期普通股息还将包含新西兰税务居民可能使用的0.06新西兰元归责抵免额。西太平洋银行运营的DRP适用于居住在澳大利亚或新西兰或股东名册上地址位于澳大利亚或新西兰的缴足普通股股东。股东可以选择将其2025年末期普通股息作为现金或根据DRP将其再投资于额外股份。如财务报表附注28（第208页）所述，董事会仅就2025年末期普通股息的DRP作出了某些确定，包括市场价格将在2025年11月12日开始的15个交易日内确定，且不包括折扣。希望开始参与DRP或更改当前参与选举的股东，必须在2025年11月10日下午5点（悉尼时间）之前这样做。股东可以提供以下说明：•通过西太平洋银行股票登记处的网站au.investorcentre.mpms.mufg.com登录或创建一个投资组合，并在线选择DRP或修改其现有指示，为在其MUFG企业市场投资组合中持有的股票市值低于1,000，000美元的股东在线提供说明；或•通过填写DRP申请或变更表格并将其返回西太平洋银行的股票登记处。注册处联系方式列于有用信息部分（第257页）。相关实体信息相关实体信息a.西太平洋银行实体控制权变更在截至2025年9月30日的十二个月内以下实体被收购、组建或注册成立：• 2024-2系列WST信托（2024年10月4日组建）在截至2025年9月30日的十二个月内，以下受控制实体终止控制：• Asgard Wealth Solutions Pty Limited（2024年11月3日注销）• 2014-2 WST系列信托（2025年3月3日终止）• 2015-1 丨WST系列信托（2025年6月2日终止）• Danaby Pty Limited（2025年9月18日注销）• Sallmoor Pty. Ltd.（2025年9月18日注销）• St. George Business Finance Pty Limited（2025年9月18日注销）• Waratah Receivables Corporation Pty Limited（2025年9月22日注销）• Magnitude Group Pty Ltd（2025年9月22日注销）• Westpac RE Pty Limited（2025年9月25日注销）• Westpac Securities Administration Pty Limited（9月25日注销2025年）b.联营公司截至2025年9月30日持有的所有权权益（%）Akahu Technologies Ltd 33.7% OpenAgent Pty Ltd 22.3% mx51 Group Pty Ltd 22.2% Lawpath Holdings Pty Ltd 15.1% Safe Will Pty Ltd 12.6%

战略审查财务报告附加信息257有用信息有用信息股东的关键信息来源我们在10月底或11月初以以下形式向股东报告我们的全年业绩：年度报告；气候报告；投资者讨论包和收益发布。电子通信股东可以选择以电子方式接收以下通信：•年度报告；•通过直接信贷或通过西太平洋银行的股息再投资计划（DRP）支付的股息表；•会议通知和代理表格；•主要公司公告。通过登录西太平洋银行股票登记处的投资者中心au.investorcentre.mpms.mufg.com选择电子通信。在线信息澳大利亚西太平洋银行的网站www.westpac.com.au为股东和客户提供信息，包括：•使用互联网银行和在线投资服务；•有关西太平洋银行产品和服务的详细信息；•公司历史、业绩、市场发布和新闻；以及•企业责任和西太平洋银行在社区活动中的活动。新西兰西太平洋银行的新西兰网站www.westpac.co.nz提供：•获得互联网银行服务；•产品和服务的详细信息；•经济更新、新闻和信息、主要财务结果；以及•赞助和其他社区活动。证券交易所上市西太平洋银行普通股上市地：•澳大利亚证券交易所（代码WBC）；•新西兰交易所有限公司（代码WBC）。除直接交易我们在澳大利亚证券交易所和新西兰交易所有限公司上市的普通股外，我们不赞助或背书，也不以任何方式与我们在任何市场或任何设施下的股本证券交易有任何关联。西太平洋银行投资者关系投资者可通过以下网址访问投资者中心：www.westpac.com.au/investorcentre。投资者中心包含当前西太平洋银行的股价，并链接到最新的ASX公告。除与您的持股有关的信息外，可从以下网站获取信息：• Westpac Investor Relations 275 Kent Street Sydney NSWW 2000 Australia电话：+ 61291782977电子邮件：investorrelations@westpac.com.au Westpac Sustainability有关Westpac可持续发展方法、政策和业绩的更多信息，请访问westpac.com/sustainability电子邮件：sustainability@westpac.com。au股票登记处股东可在Westpac的股票登记处的在线投资者中心查询和更新其信息，详情见下文。在澳大利亚，经纪人赞助的持有人必须联系他们的经纪人以修改他们的地址。澳大利亚–普通股主名册，西太平洋银行资本票据7，西太平洋银行资本票据8，西太平洋银行资本票据9和西太平洋银行资本票据10。MUFG Corporate Markets（AU）Limited Liberty Place Level 41 161 Castlereagh Street Sydney NSW 2000 Australia邮政地址：Locked Bag A6015，Sydney South NSW 1235，Australia网站：au.investorcentre.mpms.mufg.com邮箱：westpac@cm.mpms.mufg.com电话：1800804255（澳大利亚境内免费拨打）国际电话：+ 611800804255传真：+ 61292870303 New Zealand – Ordinary shares 丨MUFG Pension & Market Services（NZ）Limited Level 30 PwC Tower 15 Customs Street West Auckland 1010，New Zealand邮政地址：P.O. Box 91976，Auck

258 WESTPAC2025年度报告其他WESTPAC商业信息财产其他西太平洋银行商业信息财产占用的房地主要位于澳大利亚、新西兰和太平洋地区，包括截至2025年9月30日的749家分支机构（2024年：762家）。这包括在澳大利亚的125家（2024年：111家）共设分支机构，支持多个品牌。除2个永久业权分支机构外，在澳大利亚和新西兰占用的所有零售物业均根据商业租约持有，租期一般介于12个月至7年之间。我们直接拥有的企业和零售场所和场地的账面价值为5700万美元（2024年：4500万美元）。总部位于悉尼肯特街275号Westpac Place，租约超过1-23层，允许继续占用到2030年。悉尼Barangaroo International Tower 2 1-28层也有租约到2030年，其中9层转租。这些站点加在一起，在混合工作基础上为大约16,500名工作人员提供了当前的能力。在悉尼大都市区，Kogarah公司办公室的租赁承诺将于2034年到期，并在混合工作的基础上为大约2000名员工提供容量。Parramatta广场8号8层的租约，Parramatta在混合工作基础上为大约3,000名工作人员提供容量。在墨尔本，柯林斯街150号大部分区域的租约到2033年，可为大约2000名工作人员提供运力。Takutai上的Westpac是Westpac New Zealand的总部，位于奥克兰海关街附近的Britomart Precinct东端，由横跨两座建筑的21,904平方米办公空间组成。该场地的租赁承诺延长至2031年6月30日，此后有两个六年的选择权可延长。重大长期协议重大长期协议除在日常业务过程中订立的合同外，我们没有构成重大合同的个别合同。关联方披露关联方披露我们的关联方披露详情载于财务报表附注34（第222页），董事于证券的权益详情载于董事报告所载的薪酬报告（第69页）。除财务报表附注34（第222页）及薪酬报告（第69页）所披露（如适用）外，向与西太平洋银行董事及其他主要管理人员有关的各方提供的贷款是在正常业务过程中按正常条款和条件（包括利率和抵押品）提供的。贷款的条款和条件（包括利率和抵押品）与根据既定政策适用于其他雇员和某些客户的条款和条件相同。这些贷款不涉及超过正常的可收回性风险或呈现任何其他不利特征。

战略审查财务报告补充资料259审计人薪酬审计人薪酬审计人薪酬，截至2025年9月30日和2024年止年度的外部审计人薪酬载于财务报表附注33（第221页）。审计相关服务西太平洋银行的集团财务职能根据西太平洋银行关于聘用毕马威审计或非审计服务政策的预先批准（‘预先批准政策’），监测毕马威提供的审计、审计相关和非审计服务的预先批准程序的应用。集团财务及时提请董事会审计委员会注意根据S-X规则第2-01条（c）（7）（i）（c）段需要批准的任何例外情况。预先批准政策通过在西太平洋银行内联网上发布的方式传达给西太平洋银行的各部门。截至2025年9月30日止年度，西太平洋银行没有向毕马威支付任何费用根据S-X条例第2-01条第（c）（7）（i）（c）款，需要董事会审计委员会批准。西太平洋银行债务计划和发行货架西太平洋银行债务计划和发行货架及时灵活地进入各种债务市场和投资者的机会由以下计划和截至2025年9月30日的发行货架提供：计划限额发行人（s）计划/发行货架类型澳大利亚无限制WBC债务发行计划无限制WBC资本票据计划新西兰无限制WNZL中期票据计划欧元市场无限制WBC欧元商业票据和存款证计划200亿美元WNZL欧元商业票据和存款证计划700亿美元WBC欧元中期票据计划100亿美元WSNZLA欧元中期票据计划400亿美元WBC全球担保债券计划50亿欧元WSNZLC全球担保债券计划日本7500亿日元WBC Samurai架子7500亿日元WBC Uridashi架子美国450亿美元WBC美国商业票据计划100亿美元WSNZLA美国商业票据计划350亿美元WBC美国中期票据计划100亿美元WNZL美国中期票据计划无限制WBC（NY分行）存单计划无限制WBC美国证券交易委员会注册货架a. Westpac Securities NZ Limited，London Branch根据本计划发行的票据由其母公司Westpac New Zealand Limited提供担保b.根据本计划发行的票据由BNY Trust Company of Australia Limited作为Westpac担保债券信托的受托人提供担保c. Westpac Securities NZ Limited，London Branch根据本计划发行的票据由其母公司Westpac New Zealand Limited和Westpac NZ担保债券有限公司提供担保。

260 WESTPAC2025年年度报告缩略语和定义术语汇总表缩略语和定义术语汇总表股东价值调整后的股息支付率已发行股份支付/宣布的普通股股息（扣除库存股）除以WBC所有者应占净利润（经调整的RSP股息）（不包括显着项目）。平均普通股本平均总股本减平均非控股权益。平均有形普通股本平均普通股本减去无形资产（不包括资本化软件）。平均总股本股东权益的平均余额，包括非控制性权益。剔除显着项目的基本每股收益和剔除显着项目的稀释每股收益•剔除显着项目的基本每股收益的计算方法为：剔除显着项目的归属于WBC所有者的净利润（经调整的RSP股息）除以期内已发行普通股的加权平均数，并经库存股调整。•稀释每股收益的计算方法是通过假设所有稀释性潜在普通股都被转换来调整不包括显着项目的基本每股收益。股息支付率已发行股份已支付/宣布的普通股息（扣除库存股）除以WBC所有者应占净利润（经调整RSP股息）。每股普通股盈利•每股普通股基本盈利的计算方法是，WBC归属于所有者的净利润（经RSP股息调整后）除以期内已发行普通股的加权平均数，并经库存股调整。•稀释后的每股普通股收益是通过假设所有稀释性潜在普通股都被转换来调整基本每股普通股收益来计算的。完全免税的每股普通股息（美分）从留存利润中支付的股息，其中有西太平洋银行支付的澳大利亚公司所得税的抵免。每股普通股净有形资产净有形资产（总股本减去商誉和其他无形资产减去非控制性权益）除以已发行的普通股数量（减去持有的库存股）。拨备前利润净利息收入加非利息收入减营业费用。平均普通股权益回报率（ROE）经调整后的RSP股息（适用时按年计算）除以平均普通股权益的归属于WBC所有者的净利润。平均有形普通股权益回报率（ROTE）归属于WBC所有者的经RSP股息调整后的净利润（适用时按年计算）除以平均有形普通股权益。剔除显着项目的ROE归属于WBC所有者的按剔除显着项目的RSP股息调整后的净利润（如适用则为年化）除以平均普通股权益。不包括显着项目的ROTE按不包括显着项目的RSP股息调整后的WBC所有者应占净利润（如适用则为年化）除以平均有形普通股权益。加权平均普通股相关期间在澳大利亚证券交易所上市的缴足普通股加权平均数减去西太平洋银行持有的西太平洋银行股份（‘库存股’）。生产力和效率费用收入比营业费用除以净营业收入。不含显著项目的费用收入比营业费用不含显著项目除以不含显著项目的营业净收入。全时等效雇员（FTE）根据全职和兼职雇员作为其正常职责的一部分工作的小时数进行计算。例如，一个FTE的全职相当于每两周76小时带薪工作。经营业绩平均值在可能的情况下，使用每日余额来计算该期间的平均余额。平均计息负债西太平洋银行所欠产生利息支出的负债的平均余额。在可能的情况下，使用每日余额来计算该期间的平均余额。平均生息资产西太平洋银行持有的产生利息收入的资产的平均余额。在可能的情况下，使用每日余额来计算该期间的平均余额。不包括显著项目的核心净利息收入不包括显著项目和财资与市场的净利息收入。核心净息差的计算方法是将核心净利息收入（在适用的情况下年化）除以平均生息资产。净息差（NIM）计算方法为净利息收入（适用时年化）除以平均生息资产。净利润WBC所有者应占净利润。TSR股东总回报。

战略审查财务报告附加信息261资本充足率澳大利亚审慎监管局（APRA）杠杆率杠杆比率由APRA定义为一级资本除以“敞口度量”，并以百分比表示。“敞口测度”包括表内敞口、衍生品敞口、证券融资交易（SFT）敞口以及其他表外敞口。普通股权一级（CET1）资本比率普通股权一级（CET1）资本除以风险加权资产，由APRA定义。信用风险加权资产（Credit RWA）信用风险加权资产是指与信用敞口相关的风险加权资产（表内和表外），因此不包括市场风险、操作风险和IRRBB。国际可比资本比率国际可比方法参考了2023年3月10日发布的APRA资本框架可比性ABA研究。操作风险因内部流程、人员和系统不完善或失败或外部事件导致损失的风险，包括法律风险但不包括战略或声誉风险。风险加权资产（RWA）资产（表内和表外）是根据每种资产的内在违约可能性以及违约情况下可能造成的损失进行风险加权的资产。在非资产支持风险（即市场、IRRBB和操作风险）的情况下，风险加权资产是通过将这些风险的资本要求乘以12.5来确定的。一级资本比率一级资本总额除以风险加权资产，由APRA定义。总资本比率总资本除以风险加权资产，由APRA定义。资金和流动性存贷比客户存款除以贷款。贷款融资计划（FLP）是新西兰央行于2020年12月设立的一种工具，旨在根据符合条件的条件，通过回购交易向符合条件的新西兰机构提供3年期定期资金，以帮助支持向新西兰客户提供贷款。该设施于2022年12月因新的提款减少而关闭。符合APRA作为HQLA纳入LCR分子标准的高质量流动资产（HQLA）资产。流动资产HQLA和非LCR合格流动资产，但不包括有资格与澳洲联储和新西兰联储签订回购协议的内部证券化资产。流动性覆盖率（LCR）APRA要求维持充足水平的未设押高质量流动性资产，以满足APRA定义的严重压力情景下30个日历日期间的流动性需求。在没有财务压力的情况下，LCR的价值不得低于100%。LCR计算为HQLA的存量百分比，在模拟的30天定义的压力情景中，符合条件的RBNZ证券占总净现金流出的百分比。净稳定资金比率（NSFR）NSFR定义为可用稳定资金量（ASF）与APRA定义的所需稳定资金量（RSF）的比率。ASF的金额是ADI资本和负债中预计在一年时间范围内是可靠资金来源的部分。RSF的数量是ADI资产和表外活动的流动性特征和剩余期限的函数。ADI必须保持至少100%的NSFRR。来自央行的定期资金来自央行的定期资金包括RBNZ FLP和定期贷款工具的提取余额。批发融资批发融资包括债务发行、贷款资本、存单、中央银行的定期融资和银行间配售。信用质量集体评估准备（CAPS）根据AASB 9对预期信用损失进行集体评估的准备是指在具有相似风险特征的类似资产池中集体评估的预期信用损失（ECL）。这包含了前瞻性信息，并不要求已发生实际损失事件才能确认减值准备。属于不良的违约信用暴露。违约风险敞口（EAD）EAD按设施级别计算，包括未偿债务以及在未来违约情况下预计将提取的已承诺未提取的比例。减值风险敞口包括根据对客户前景、现金流和持有追索权的资产的净变现价值的评估，恶化到无法全额收取利息和本金的风险敞口：•设施逾期90天或更长时间，无法全额收回：合同付款拖欠90天或更长时间且持有追索权的资产的可变现净值可能不足以全额收取利息和本金的风险敞口， 包括透支或其他循环贷款，这些贷款在90个日历日或更长时间内按重大金额持续保持在批准的限额之外；•非应计贷款：对其持有的单独评估减值准备的风险敞口，不包括重组贷款；•重组贷款：由于与客户财务困难相关的原因，原合同条款已被正式修改以提供利息或本金减让的风险敞口；•通过担保强制执行获得的其他资产（包括拥有的其他不动产）：包括通过强制执行担保安排作为全部或部分清偿未偿债务而获得的任何其他资产的价值；或•利息和本金的全部收取存在疑问的任何其他设施。减值风险暴露准备减值风险暴露相关的减值准备包括单独评估的拨备加上与减值风险暴露相关的集体评估拨备的比例。平均贷款的减值费用/（收益）计算为减值费用/（收益）（如适用则按年计算）除以平均总贷款。

262 WESTPAC2025年年度报告缩略语和定义术语汇总表信用质量单独评估准备金（IAP）为已知减值的贷款损失提出的准备金，并按个别情况进行评估。这些减值贷款的估计损失是基于预期未来现金流量折现至其现值，随着这种折现解除，利息将在损益表中确认。违约损失（LGD）在发生违约时预期会产生的损失。不良未减值暴露包括那些发生违约，但预期可以收取本金和应计利息全部价值的信用暴露，一般参照所持有证券的价值。履约暴露非不良的信用暴露。违约概率（PD）违约概率是对客户在一年内发生金融债务违约的可能性进行的全周期评估。预期信用损失准备（ECL）预期信用损失是对相关时间范围内预期因违约而导致的现金短缺的概率加权估计。它们是通过评估一系列可能的结果并考虑到货币的时间价值、过去的事件、当前状况和对未来经济状况的预测来确定的。第一阶段：12个月ECL-履行对自发起以来信用风险未显著增加的金融资产确认12个月预期信用损失准备。利息收入按该金融资产的账面总额计算。第二阶段：终生ECL-对自产生以来信用风险显著上升但该资产仍在进行存续期预期损失准备计提的金融资产的履行情况予以确认。利息收入按该金融资产的账面总额计算。阶段三：终生ECL-不良为不良的金融资产确认存续期预期损失准备。利息收入的计算依据是扣除ECL拨备的账面值而不是账面值总额。强调敞口观察名单和次级信贷敞口加不良敞口。总承诺敞口（TCE）是指直接借贷的承诺部分（包括资金整体投放和存款投放）、或有和预结算风险加上二级市场交易和承销风险的承诺部分之和。客户出现经营疲软和财务困难但预计不会产生利息或本金损失的观察名单和次级贷款便利。可持续ESG环境、社会和治理FPIC免费、事先知情同意NZBA净零银行联盟OHI组织健康指数RAP和解行动计划TNFD Taskforce on Nature related financial disclosure

战略审查财务报告附加信息263其他AAS澳大利亚会计准则AASB澳大利亚会计准则委员会ABA澳大利亚银行业协会ACCC澳大利亚竞争和消费者委员会ADI授权存款接受机构年度股东大会AI人工智能ALM资产和负债管理反洗钱APRA澳大利亚审慎监管局APS澳大利亚审慎标准ASIC澳大利亚证券和投资委员会ASX澳大利亚证券交易所ATM自动柜员机ATO澳大利亚税务局AUSTRAC澳大利亚交易报告和分析中心BBSW银行票据掉期利率BCCC银行代码合规委员会bps基点核心计划客户结果和风险卓越信用价值调整（CVA）CVA针对信用风险调整场外衍生品的公允价值。CVA应用于大多数衍生品头寸，反映了市场对交易对手信用风险的看法。借方估值调整用于调整我们自己的信用风险。CTF反恐融资DRP红利再投资计划D-SIB国内系统重要性银行EIP高管激励计划FATCA Foreign Account Tax Compliance Act 2023全年（FY23）截至2023年9月30日的十二个月2024年全年（FY24）截至2024年9月30日的十二个月2025年全年（FY25）截至2025年9月30日的十二个月2026年全年（FY26）截至2026年9月30日的十二个月资金价值调整（FVA）FVA与衍生工具组合的无抵押部分相关的资金成本或收益有关。FVIS公允价值变动计入利润表FVOCI公允价值变动计入其他综合收益外汇外汇IFRS国际财务报告准则IRRBB利率风险在银行账簿LTVR长期可变报酬NCI非控股权益不附带利息权利的非生息/计息工具NPS®净推荐值。消费者：RFI消费者图集，Sep-25,6MMA，MFI客户。业务：RFI业务图集、Sep-25、6MMA、MFI业务。业务包括小型企业、中小企业（12MMA）和商业客户，按每个细分领域的业务数量加权。该排名参考了西太平洋银行相对于其他三家澳大利亚主要银行（澳新银行、CBA和NAB）OAIC澳大利亚信息专员办公室OCI其他综合收益普华永道普华永道澳洲联储澳大利亚联储新西兰联储储备银行RBNZ限制性股票计划决选计划的预定和未计划还款和债务偿还，扣除重提2025年下半年截至2025年9月30日止六个月的分部报告分部报告按管理层报告基准呈列。内部收费和转让定价调整包含在反映管理结构而非法律实体的每个分部的业绩中（这些结果无法与单个法律实体的结果进行比较）。在管理层报告结构或会计分类发生变化的情况下，比较期间的财务结果已重述，可能与先前报告的结果不同。间接费用分配给创收部门。西太平洋银行的内部转移定价框架促进了风险转移、盈利能力衡量、资本分配和分部调整，适合西太平洋银行运营所在的司法管辖区。转移定价允许西太平洋银行衡量产品和细分市场对西太平洋银行息差和其他业绩维度的相对贡献。西太平洋银行转移定价框架的关键组成部分是利率和流动性风险的资金转移定价以及基础和或有流动性成本的分配，包括资本分配。中小企业中小企业SPPI独自还本付息STVR短期可变奖励UNITE计划一种由企业主导、技术支持的简化计划风险价值（VaR），是基于历史市场走势，对特定时期内收益在给定置信水平下的潜在损失进行的统计估计。WNZL Westpac New Zealand Limited

264 WESTPAC2025年度报告本页故意留空。

战略审查财务报告补充信息265联系美国联系我们西太平洋银行总部275 Kent Street，Sydney NSW 2000 Australia电话：+ 61291557713 International Payments Tel：+ 61291557700 Website：westpac.com.au/westpacgroup Westpac Consumer-Tel：132032 Business-Tel：132142 From outside Australia：+ 61291557700 Website：westpac.com.au St.George Bank St.George House 4-16 Montgomery Street Kogarah NSW 2217 Australia Mail：Locked Bag 1 Kogarah NSW 1485 Australia Tel：133330 website：stgeorge.com.au Bank of Melbourne 150 Collins Street Melbourne VIC 3000 Australia tel：132266 from outside Australia：+ 61385367870 websiteAdelaide SA 5000 Australia Mail：GPO Box 399，Adelaide SA 5001 Australia Tel：131376 From outside Australia：+ 61291557850 Website：banksa.com.au RAMS RAMS Financial Group Pty Ltd International Towers Tower 2，Level 19,200 Barangaroo Avenue Barangaroo NSW 2000 Australia Mail：GPO Box 4008，Sydney NSW 2001 Australia Tel：+ 61282187000 Email：communications@rams.com.au Website：rams.com.au BT Level 8，Tower Two，International Towers 200 Barangaroo Avenue Barangaroo NSW 2000 Australia Mail：GPO Box 2861 Adelaide SA 5001 Tel：1300881716 From outside Australia：+ 61291554030 Email：support@panorama.com.au website：bt.com.au institutional tel：132032 website：westpac.com.au Westpac NZ Limited Westpac on Takutai Square 16 Takutai Square Auckland 1010，New Zealand Tel：+ 6499128000 Email：customer _ support @ westpac.co.nz website：westpac.co.nz Global locations Fiji Germany Papua New Guinea Republic ofShare Registrar MUFG Corporate Markets（AU）Limited Liberty Place，Level 41,161 Castlereagh Street Sydney NSW 2000 Australia Mail：Locked Bag A6015，Sydney South NSW 1235电话：1800804255传真：+ 61292870303 Email：westpac@cm.mpms.mufg.com网站：au.investorcentre.mpms.mufg.com PEFC/21-31-119 PEFC认证纸张来自可持续管理森林和受控来源pefcaustralia.org.au 2025年西太平洋银行年度报告采用PEFC认证纸张印刷。遵守森林认证认可方案（PEFC）规定的认证标准意味着纸纤维来自可持续森林。

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