美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格6-K
外国发行人的报告
根据规则13a-16或15d-16
《1934年证券交易法》
2026年5月14日
PLDT Inc.
（注册人姓名翻译成英文）
Ramon Cojuangco大厦
马卡蒂市马卡蒂大道
菲律宾
（注册人主要行政办公室地址）
用复选标记指明注册人是否会以封面表格20-F或表格40-F提交年度报告。表格20-F表格40-F ☐
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并获得正式授权。
注册人：PLDT Inc。 |
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签名和标题： |
/s/Manuel V. Pangilinan诉Pangilinan |
|
Manuel V. Pangilinan |
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董事长、总裁兼首席执行官 |
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签名和标题： |
/s/Danny Y. Yu |
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Danny Y. Yu |
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高级副总裁兼PLDT集团首席财务官 |
|
（首席财务官） |
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签名和标题： |
/s/Gil Samson D. Garcia |
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Gil Samson D. Garcia |
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第一副总裁 |
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（首席会计干事） |
日期：2026年5月14日
SEC编号 |
PW-55 |
档案编号 |
|
PLDT Inc.
（公司全称）
Ramon Cojuangco大厦
马卡蒂市马卡蒂大道
（公司地址）
(632) 82500254
（电话号码）
不适用
（财政年度结束）
（月&日）
SEC表格17-Q
表单类型
不适用
修订指定（如适用）
2026年3月31日
期间结束日期
不适用
（二级许可证类型和文件编号）
2026年5月14日
菲律宾证券交易所股份有限公司。
菲律宾证券交易所大厦6楼
第28街街角第5大道
塔吉格市Bonifacio全球城
关注： |
|
Atty. Johanne Daniel M. Negre |
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主管人员-披露部 |
证券交易委员会
萨尔塞多村马卡蒂大道7907号
马卡蒂市Barangay Bel-Air
关注： |
|
阿蒂。奥利弗·莱昂纳多 |
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董事–市场及证券规管部 |
尊敬的各位：
根据《证券监管守则》第17（b）节和SRC规则17.3，我们在此提交PLDTInc.的SEC表格17-Q，其中包含管理层的讨论和分析以及随附的截至2026年3月31日止三（3）个月的未经审计综合财务报表。
本呈件亦应作为我们遵守《证券监管守则》第17.1节有关提交有关重大发展的报告的规定。
非常真正属于你， |
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/s/马克·戴维·P·马丁内斯 |
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马克·戴维·P·马丁内兹 |
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助理公司秘书
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封面
SEC注册号 |
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P |
W |
- |
5 |
5 |
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公司名称
P |
L |
D |
T |
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I |
N |
C |
. |
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主要办事处（编号/街道/Barangay/市/镇/省）
R |
A |
M |
O |
N |
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C |
O |
J |
U |
A |
N |
G |
C |
O |
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B |
U |
I |
L |
D |
I |
N |
G |
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M |
A |
K |
A |
T |
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A |
V |
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E |
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Y |
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表单类型 |
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部门要求报告 |
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二级许可类型，如适用 |
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1 |
7 |
- |
Q |
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M |
S |
R |
D |
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公司信息
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公司的电子邮件地址 |
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公司电话号码/s |
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手机号码 |
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|
gdgarcia@pldt.com.ph |
|
(632) 8816-8056 |
|
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股东人数 |
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年会 月/天 |
|
会计年度 月/天 |
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11,317 截至2026年3月31日 |
|
6月每2个星期二 |
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12月31日 |
|
联系人信息
指定联系人必须是公司的高级人员
联系人姓名 |
|
电子邮件地址 |
|
电话/s |
|
手机号码 |
Gil Samson D. Garcia |
|
gdgarcia@pldt.com.ph |
|
(632) 8816-8056 |
|
|
联系人地址
马卡蒂市Dela Rosa街角Legaspi Sts. MGO大厦5楼 |
注：如被指定为联系人的人员死亡、辞职或停止任职，此类事件应在其发生之日起三十（30）个日历日内向委员会报告，并提供指定的新联系人的信息和完整的联系方式。
证券交易委员会
SEC表格17-Q
根据第17款提交季度报告
证券监管守则（SRC）及
SRC 17（2）（b）据此
1. |
已结束的季度期间 |
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2026年3月31日 |
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2. |
SEC识别号 |
|
PW-55 |
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3. |
BIR税务识别号。 |
|
000-488-793-000 |
||||||
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4. |
PLDT Inc. |
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在其章程中指明的注册人的确切名称 |
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5. |
菲律宾共和国 |
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|
成立或组织的省、国家或其他司法管辖区 |
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6. |
行业分类代码： |
|
（仅供SEC使用） |
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7. |
马卡蒂市马卡蒂大道Ramon Cojuangco大楼 |
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0721 |
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注册人主要办事处地址 |
|
邮政编码 |
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8. |
(632) 82500254 |
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|
注册人的电话号码，包括区号 |
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9. |
不适用 |
|
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|
前名称、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化 |
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10. |
根据《SRC》第8条注册的证券 |
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各班级名称 |
|
已发行普通股股数 |
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普通股本，面值5菲律宾比索 |
|
截至2026年3月31日止216,055，775股 |
||||||
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11. |
这些证券是否有任何或全部在菲律宾证券交易所上市？ |
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|
||||||
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|
||||||
|
是[ x ] |
|
否[ ] |
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12. |
检查注册人是否 |
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(a) |
已在过去12个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短期限内）提交《守则》第17条及其规定的SRC规则17或《菲律宾注册会计师协会》第11条及其规定的注册会计师协会第11（a）-1条以及《菲律宾公司守则》第26和141条要求提交的所有报告： |
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是[ x ] |
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否[ ] |
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(b) |
在过去90天内一直受到此类备案要求的约束。 |
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||||||
|
是[ x ] |
|
否[ ] |
||||||
.
目 录
第一部分– |
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|
1 |
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项目1。 |
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|
1 |
|
项目2。 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
|
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|
7 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
7 |
|
|
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|
8 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
10 |
|
|
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13 |
|
|
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|
13 |
|
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14 |
|
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14 |
|
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14 |
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14 |
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14 |
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15 |
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15 |
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15 |
|
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16 |
|
|
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|
16 |
|
|
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|
17 |
|
|
|
|
17 |
|
|
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|
17 |
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
18 |
|
|
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|
18 |
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
19 |
|
|
|
|
19 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
21 |
|
|
|
|
22 |
|
|
|
|
22 |
|
|
|
|
23 |
|
|
|
|
23 |
|
第二部分– |
|
|
25 |
|
|
|
|
25 |
|
附件– |
|
|
A-1 |
|
|
|
|
A-2 |
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S-1 |
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|
||
第一部分– FINANC国际航协信息
项目1。合并金融al语句
我们截至2026年3月31日（未经审计）和2025年12月31日（经审计）以及截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月（未经审计）的合并财务报表和相关附注（F-1至F-119页）作为本报告的一部分以表格17-Q提交。
项目2。管理的讨论与分析of财务状况和经营成果
在下文对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析中，除非文意有所指或另有要求，提及“我们”、“我们的”或“PLDT集团”是指PLDT Inc.及其合并子公司，提及“PLDT”或“公司”是指PLDT Inc.，不包括其合并子公司（这些子公司的名单请见附注2 –所附未经审计综合财务报表的重大会计政策摘要，包括对其各自主要业务活动和PLDT直接和/或间接股权的描述）。
以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析应与随附的未经审计的综合财务报表和相关附注一并阅读。我们未经审计的合并财务报表，以及下文讨论的财务信息，是根据菲律宾财务报告准则（PFRS会计准则）编制的，该准则实际上与国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则趋同。PFRS会计准则在某些重大方面与美国公认会计原则（GAAP）不同。
本报告和随附的未经审计综合财务报表中出现的财务信息以菲律宾比索列示。除非另有说明，在本报告和所附未经审计的合并财务报表中，用于将美元金额兑换成菲律宾比索的汇率为菲律宾比索60.68至1.00美元，即截至2026年3月31日通过菲律宾银行家协会报出的菲律宾比索兑美元汇率。
本报告中的某些信息可能包含经修订的1933年美国证券法第27A条和经修订的1934年美国证券交易法第21E条含义内的前瞻性陈述。我们将这些前瞻性陈述建立在我们目前对未来将发生或可能发生的事实、行动和事件的信念、期望和意图的基础上。这类陈述通常由“相信”、“计划”、“预期”、“继续”、“估计”、“预期”、“可能”、“将”或其他类似词语等前瞻性词语来识别。
前瞻性陈述可能包括前瞻性陈述所依据的假设或基础的陈述。我们善意地选择了这些假设或依据。这些前瞻性陈述受到风险、不确定性和假设的影响，其中一些超出了我们的控制范围。此外，这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法，并不是对未来业绩的保证。由于多种因素，包括但不限于风险因素，实际结果可能与前瞻性陈述中包含的信息存在重大差异。在考虑前瞻性陈述时，您应该牢记本报告中对风险的描述和其他警示性陈述。您还应记住，我们在本报告或其他地方所作的任何前瞻性陈述仅代表我们作出陈述之日的情况。新的风险和不确定性不时出现，我们无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。我们没有义务，也不打算在本报告日期之后更新或修改本报告中的声明。鉴于这些风险和不确定性，您应该记住，实际结果可能与本报告或其他地方所做的任何前瞻性陈述存在重大差异。
1
|
|
|
|
||
财务要点和关键绩效指标
|
|
截至3月31日的三个月， |
|
|
增加（减少） |
|
||||||||||
|
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2026 |
|
|
2025 |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||
（金额单位：百万菲律宾比索，EBITDA利润率和收益除外 |
|
|
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合并利润表 |
|
|
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|
|
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|
||||
收入 |
|
|
56,513 |
|
|
|
55,277 |
|
|
|
1,236 |
|
|
|
2 |
|
费用 |
|
|
42,752 |
|
|
|
40,549 |
|
|
|
2,203 |
|
|
|
5 |
|
其他费用–净额 |
|
|
(2,504 |
) |
|
|
(2,924 |
) |
|
|
420 |
|
|
|
14 |
|
所得税前收入 |
|
|
11,257 |
|
|
|
11,804 |
|
|
|
(547 |
) |
|
|
(5 |
) |
净收入 |
|
|
8,918 |
|
|
|
9,064 |
|
|
|
(146 |
) |
|
|
(2 |
) |
核心收入 |
|
|
9,093 |
|
|
|
8,893 |
|
|
|
200 |
|
|
|
2 |
|
电信核心收入 |
|
|
8,578 |
|
|
|
8,776 |
|
|
|
(198 |
) |
|
|
(2 |
) |
EBITDA |
|
|
28,288 |
|
|
|
27,865 |
|
|
|
423 |
|
|
|
2 |
|
EBITDA利润率（1） |
|
|
52 |
% |
|
|
52 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
报告的每股普通股收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本 |
|
|
40.98 |
|
|
|
41.71 |
|
|
|
(0.73 |
) |
|
|
(2 |
) |
摊薄 |
|
|
40.98 |
|
|
|
41.71 |
|
|
|
(0.73 |
) |
|
|
(2 |
) |
每股普通股核心收益（2）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本 |
|
|
42.02 |
|
|
|
41.09 |
|
|
|
0.93 |
|
|
|
2 |
|
摊薄 |
|
|
42.02 |
|
|
|
41.09 |
|
|
|
0.93 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
|
增加（减少） |
|
|||||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||
（金额百万菲律宾比索，净负债权益比除外） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并财务状况表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总资产 |
|
|
639,555 |
|
|
|
634,828 |
|
|
|
4,727 |
|
|
|
1 |
|
财产和设备 |
|
|
327,288 |
|
|
|
327,989 |
|
|
|
(701 |
) |
|
|
— |
|
现金及现金等价物和短期投资 |
|
|
14,544 |
|
|
|
11,876 |
|
|
|
2,668 |
|
|
|
22 |
|
PLDT权益持有人应占权益总额 |
|
|
125,921 |
|
|
|
126,889 |
|
|
|
(968 |
) |
|
|
(1 |
) |
长期债务，包括流动部分 |
|
|
295,462 |
|
|
|
295,048 |
|
|
|
414 |
|
|
|
— |
|
净负债（3）与权益比率 |
|
2.24x |
|
|
2.24x |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||
(1)
该期间的EBITDA利润率以EBITDA除以服务收入来衡量。
(2)
该期间的核心每股普通股收益（EPS）的计量方法为核心收入除以该期间的已发行普通股加权平均数。
(3)
净债务是通过从有息金融负债总额（长期债务本金，包括流动部分，即不包括债务发行成本）中扣除现金及现金等价物、短期投资和按摊余成本计算的债务工具得出的。
|
|
截至3月31日的三个月， |
|
|
改变 |
|
||||||||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||
（金额单位：百万菲律宾比索，运营数据除外） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
合并现金流量表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
经营活动产生的现金净额 |
|
|
22,751 |
|
|
|
24,545 |
|
|
|
(1,794 |
) |
|
|
(7 |
) |
投资活动所用现金净额 |
|
|
(11,829 |
) |
|
|
(15,851 |
) |
|
|
4,022 |
|
|
|
25 |
|
购买财产和设备的付款，包括 |
|
|
(12,388 |
) |
|
|
(16,142 |
) |
|
|
3,754 |
|
|
|
23 |
|
筹资活动使用的现金净额 |
|
|
(8,360 |
) |
|
|
(4,918 |
) |
|
|
(3,442 |
) |
|
|
(70 |
) |
运营数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
订阅者总数 |
|
|
68,753,716 |
|
|
|
66,239,125 |
|
|
|
2,514,591 |
|
|
|
4 |
|
移动用户数量： |
|
|
60,882,800 |
|
|
|
58,608,463 |
|
|
|
2,274,337 |
|
|
|
4 |
|
预付 |
|
|
58,478,188 |
|
|
|
56,300,981 |
|
|
|
2,177,207 |
|
|
|
4 |
|
后付费 |
|
|
2,404,612 |
|
|
|
2,307,482 |
|
|
|
97,130 |
|
|
|
4 |
|
宽带用户数量： |
|
|
4,290,441 |
|
|
|
3,945,937 |
|
|
|
344,504 |
|
|
|
9 |
|
固网宽带 |
|
|
3,837,443 |
|
|
|
3,507,947 |
|
|
|
329,496 |
|
|
|
9 |
|
固定无线宽带 |
|
|
452,998 |
|
|
|
437,990 |
|
|
|
15,008 |
|
|
|
3 |
|
固话语音用户数量 |
|
|
3,580,475 |
|
|
|
3,684,725 |
|
|
|
(104,250 |
) |
|
|
(3 |
) |
员工人数： |
|
|
14,128 |
|
|
|
14,850 |
|
|
|
(722 |
) |
|
|
(5 |
) |
固定线路 |
|
|
10,377 |
|
|
|
10,741 |
|
|
|
(364 |
) |
|
|
(3 |
) |
LEC |
|
|
9,191 |
|
|
|
9,502 |
|
|
|
(311 |
) |
|
|
(3 |
) |
其他 |
|
|
1,186 |
|
|
|
1,239 |
|
|
|
(53 |
) |
|
|
(4 |
) |
无线 |
|
|
3,751 |
|
|
|
4,109 |
|
|
|
(358 |
) |
|
|
(9 |
) |
2
|
|
|
|
||
汇率–每美元 |
|
月底 |
|
|
加权 |
|
||
2026年3月31日 |
|
|
60.68 |
|
|
|
59.00 |
|
2025年12月31日 |
|
|
58.79 |
|
|
|
57.51 |
|
2025年3月31日 |
|
|
57.28 |
|
|
|
57.95 |
|
2024年12月31日 |
|
|
57.85 |
|
|
|
57.28 |
|
业绩指标
我们使用多个非公认会计准则业绩指标来监测财务业绩。下文对这些内容进行了总结，并在本报告后面进行了讨论。
EBITDA和EBITDA利润率
该期间的EBITDA按不包括折旧和摊销的净收入、无形资产摊销、非流动资产资产减值、融资成本–净额、利息收入、联营公司和合营公司净收益（亏损）中的权益份额、外汇收益（亏损）–净额、衍生金融工具收益（亏损）–净额、所得税和其他收入（支出）的拨备（受益）–净额、人力调整计划（MRP）和非经常性收入（支出）计量。EBITDA利润率的计算方法是EBITDA除以服务收入。EBITDA和EBITDA利润率由管理层分别对每个业务部门进行监控，以便就资源分配和业绩评估做出决策。EBITDA和EBITDA利润率之所以出现，是因为我们的管理层认为，投资者在分析我们的业绩时广泛使用它，可以帮助他们将我们的业绩与科技、媒体和电信部门的其他公司的业绩进行比较。科技、媒体和电信行业的公司历来根据PFRS会计准则报告EBITDA作为财务措施的补充。EBITDA和EBITDA利润率不应被视为净收入的替代品，作为我们业绩的指标，EBITDA和EBITDA利润率也不应被视为经营活动现金流的替代品，作为流动性的衡量标准或根据PFRS会计准则确定的任何其他衡量标准的替代品。与净收入不同，EBITDA不包括折旧和摊销，或融资成本，因此不反映当前或未来的资本支出或资本成本。我们通过使用EBITDA和EBITDA利润率作为几种比较工具中的一种来弥补这些限制，同时使用基于PFRS会计准则的计量，以帮助评估经营业绩。这种基于PFRS会计准则的计量包括所得税前收入、净收入以及经营、投资和筹资现金流。我们大量使用现金流，包括资本支出、利息支付、偿还债务本金、税收和其他非经常性费用，这些都没有反映在EBITDA中。我们对EBITDA和EBITDA利润率的计算可能与其他公司使用的计算方法不同，因此，可比性可能有限。
核心收入和电信核心收入
期内核心收益按PLDT权益持有人应占净收益（净收益减去归属于非控股权益的净收益）计量，不包括外汇收益（亏损）–净额、衍生金融工具收益（亏损）–净额（不包括对冲成本）、非流动资产减值、其他非经常性收益（亏损）、扣除上述调整的税项影响（如适用）以及对联营公司和合营公司净收益（亏损）中权益份额的类似调整。核心收入结果由管理层分别对每个业务单位进行监控，以便做出有关资源分配和绩效评估的决策。
同时，该期间的电信核心收入计量为归属于PLDT权益持有人的净收入（净收入减去归属于非控股权益的净收入），不包括外汇收益（亏损）–净额、衍生金融工具收益（亏损）–净额（不包括对冲成本）、非流动资产减值、非经常性收益（亏损），扣除上述调整的税收影响（如适用），以及对联营公司和合营公司净收益（亏损）中的权益份额的类似调整，根据在Maya Innovations Holdings，Pte. Ltd.（MIH）和Kayana Solutions，Inc.（Kayana），前身为Limitless Growth Ventures的份额的影响进行调整，Inc.收入（亏损）、资产出售、会计估计变更导致的折旧。电信核心收入被管理层用作确定向股东支付股息水平的基础，也是向员工授予激励的基础之一。
3
|
|
|
|
||
核心收入和电信核心收入不应被视为所得税前收入或根据PFRS会计准则确定的净收入的替代方案，作为我们业绩的指标。与净收入不同，核心收入和电信核心收入不包括某些项目，其中包括外汇损益、衍生金融工具损益、非流动资产减值和非经常性损益。我们通过使用核心收入和电信核心收入作为几个比较工具中的少数来弥补这些限制，再加上基于PFRS会计准则的计量，以帮助我们评估我们的经营业绩。这种基于PFRS会计准则的计量包括所得税前收入和净收入。我们对核心收入的计算可能与其他公司使用的计算方法不同，因此，可比性可能有限。
概述
我们是菲律宾领先的电信和数字服务提供商之一，服务于固话、无线和宽带市场。通过我们的三个主要业务部门，无线、固网和其他，我们在我们广泛的光纤主干网以及无线和固网网络中提供广泛的电信和数字服务。
截至2026年3月31日，我们通过提供移动、固话和数据服务，为6880万客户提供服务。
我们的三个业务部门如下：
•
无线 我们的无线业务部门专注于推动我们的数据服务增长，同时管理我们的语音和短信服务（SMS）的传统业务。我们在无线业务的所有部门产生数据收入，无论是通过通过智能手机接入移动互联网、使用口袋WiFi的移动宽带还是使用固定无线宽带设备的家庭WiFi。我们透过无线业务提供以下流动电讯服务：（i）流动服务，（ii）固定无线宽频服务，及（iii）其他服务。
•
固定线路 我们是菲律宾全境固定线路电信服务的领先供应商，为零售、企业和中小企业（SME）客户提供服务。我们的固话业务部门提供数据、语音和杂项服务。我们还通过ICT子公司ePLDT Inc.和Vitro Inc.（“Vitro”）提供安全数据中心、多云、网络安全、数据和人工智能（AI）解决方案。
•
其他 我们的其他业务部门主要包括我们对数字平台和其他技术的兴趣，包括我们对MIH和Kayana的兴趣。
4
|
|
|
|
||
管理层的财务审查
除了综合净收入外，我们还使用EBITDA、EBITDA利润率、核心收入和电信核心收入来评估我们的经营业绩。下文列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们的综合净收入与综合EBITDA和EBITDA利润率的对账，以及我们的综合净收入与综合核心收入和综合电信核心收入的对账。
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月按业务分部划分的综合净收入与综合EBITDA和EBITDA利润率的对账情况：
|
|
无线 |
|
固定线路 |
|
其他 |
|
分部间和合并分录 |
|
合并 |
|
|||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||
截至二零二六年三月三十一日止三个月 |
|
|
|
|||||||||||||
合并净收入 |
|
|
2,500 |
|
|
7,556 |
|
|
1,010 |
|
|
(2,148 |
) |
|
8,918 |
|
加（减）调： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
折旧及摊销 |
|
|
9,143 |
|
|
6,810 |
|
|
— |
|
|
(1,673 |
) |
|
14,280 |
|
融资成本–净额 |
|
|
2,470 |
|
|
2,244 |
|
|
— |
|
|
(404 |
) |
|
4,310 |
|
所得税拨备 |
|
|
599 |
|
|
1,642 |
|
|
— |
|
|
98 |
|
|
2,339 |
|
外汇损失（收益）–净额 |
|
|
(49 |
) |
|
1,318 |
|
|
(1 |
) |
|
(3 |
) |
|
1,265 |
|
人力资源调整计划（MRP） |
|
|
109 |
|
|
138 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
247 |
|
利息收入 |
|
|
(125 |
) |
|
(38 |
) |
|
(1 |
) |
|
3 |
|
|
(161 |
) |
衍生金融工具收益–净额 |
|
|
(194 |
) |
|
(278 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(472 |
) |
在联营公司和合营公司净收益中的权益份额 |
|
|
— |
|
|
(14 |
) |
|
(1,009 |
) |
|
— |
|
|
(1,023 |
) |
其他–净额 |
|
|
(816 |
) |
|
(3,532 |
) |
|
— |
|
|
2,933 |
|
|
(1,415 |
) |
调整总数 |
|
|
11,137 |
|
|
8,290 |
|
|
(1,011 |
) |
|
954 |
|
|
19,370 |
|
合并EBITDA |
|
|
13,637 |
|
|
15,846 |
|
|
(1 |
) |
|
(1,194 |
) |
|
28,288 |
|
服务收入 |
|
|
24,590 |
|
|
33,879 |
|
|
— |
|
|
(3,564 |
) |
|
54,905 |
|
EBITDA利润率（1） |
|
|
55 |
% |
|
47 |
% |
|
— |
|
|
34 |
% |
|
52 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
截至二零二五年三月三十一日止三个月 |
|
|
|
|||||||||||||
合并净收益（亏损） |
|
|
2,249 |
|
|
7,934 |
|
|
113 |
|
|
(1,232 |
) |
|
9,064 |
|
加（减）调： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
折旧及摊销 |
|
|
8,941 |
|
|
6,362 |
|
|
— |
|
|
(2,231 |
) |
|
13,072 |
|
融资成本–净额 |
|
|
2,431 |
|
|
2,250 |
|
|
— |
|
|
(345 |
) |
|
4,336 |
|
所得税拨备（受益） |
|
|
707 |
|
|
2,087 |
|
|
(13 |
) |
|
(41 |
) |
|
2,740 |
|
衍生金融工具损失–净额 |
|
|
133 |
|
|
202 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
335 |
|
MRP |
|
|
11 |
|
|
54 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
65 |
|
联营企业和合营企业净亏损（收益）中的权益份额 |
|
|
— |
|
|
29 |
|
|
(112 |
) |
|
— |
|
|
(83 |
) |
利息收入 |
|
|
(158 |
) |
|
(43 |
) |
|
(3 |
) |
|
5 |
|
|
(199 |
) |
外汇损失（收益）–净额 |
|
|
(161 |
) |
|
(384 |
) |
|
13 |
|
|
(12 |
) |
|
(544 |
) |
其他 |
|
|
(447 |
) |
|
(2,042 |
) |
|
(3 |
) |
|
1,571 |
|
|
(921 |
) |
调整总数 |
|
|
11,457 |
|
|
8,515 |
|
|
(118 |
) |
|
(1,053 |
) |
|
18,801 |
|
合并EBITDA |
|
|
13,706 |
|
|
16,449 |
|
|
(5 |
) |
|
(2,285 |
) |
|
27,865 |
|
服务收入 |
|
|
24,391 |
|
|
33,336 |
|
|
— |
|
|
(4,306 |
) |
|
53,421 |
|
EBITDA利润率（1） |
|
|
56 |
% |
|
49 |
% |
|
— |
|
|
53 |
% |
|
52 |
% |
(1)
该期间的EBITDA利润率以EBITDA除以服务收入来衡量。
5
|
|
|
|
||
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月按业务分部划分的综合净收入与综合核心收入和电信核心收入的对账情况：
|
|
无线 |
|
固定线路 |
|
其他 |
|
分部间和合并分录 |
|
合并 |
|
|||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||
截至二零二六年三月三十一日止三个月 |
|
|
|
|||||||||||||
合并净收入 |
|
|
2,500 |
|
|
7,556 |
|
|
1,010 |
|
|
(2,148 |
) |
|
8,918 |
|
加（减）调： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
外汇损失（收益）–净额 |
|
|
(49 |
) |
|
1,318 |
|
|
(1 |
) |
|
(3 |
) |
|
1,265 |
|
加速折旧和摊销 |
|
|
257 |
|
|
77 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
334 |
|
MRP |
|
|
109 |
|
|
138 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
247 |
|
债务变更产生的债务折现摊销 |
|
|
28 |
|
|
12 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
40 |
|
归属于非控股权益的净利润 |
|
|
(4 |
) |
|
(19 |
) |
|
— |
|
|
(26 |
) |
|
(49 |
) |
衍生金融工具收益–净额，不包括对冲成本 |
|
|
(205 |
) |
|
(321 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(526 |
) |
联营公司和合营公司净收益中的权益份额的核心收益调整 |
|
|
— |
|
|
|
|
(796 |
) |
|
— |
|
|
(796 |
) |
|
上述调整的净税收影响 |
|
|
(35 |
) |
|
(306 |
) |
|
— |
|
|
1 |
|
|
(340 |
) |
调整总数 |
|
|
101 |
|
|
899 |
|
|
(797 |
) |
|
(28 |
) |
|
175 |
|
合并核心收入 |
|
|
2,601 |
|
|
8,455 |
|
|
213 |
|
|
(2,176 |
) |
|
9,093 |
|
加（减）调： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
MIH收入份额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(285 |
) |
|
— |
|
|
(285 |
) |
分担Kayana损失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
54 |
|
|
— |
|
|
54 |
|
资产出售收益，税后净额 |
|
|
(12 |
) |
|
(272 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(284 |
) |
调整总数 |
|
|
(12 |
) |
|
(272 |
) |
|
(231 |
) |
|
— |
|
|
(515 |
) |
电信核心收入（亏损） |
|
|
2,589 |
|
|
8,183 |
|
|
(18 |
) |
|
(2,176 |
) |
|
8,578 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
截至二零二五年三月三十一日止三个月 |
|
|
|
|||||||||||||
合并净收益（亏损） |
|
|
2,249 |
|
|
7,934 |
|
|
113 |
|
|
(1,232 |
) |
|
9,064 |
|
加（减）调： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
衍生金融工具损失–净额，不包括对冲成本 |
|
|
120 |
|
|
159 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
279 |
|
MRP |
|
|
11 |
|
|
54 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
65 |
|
债务变更产生的债务折现摊销 |
|
|
31 |
|
|
14 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
45 |
|
联营公司和合营公司净收益中的权益份额的核心收益调整 |
|
|
— |
|
|
|
|
(16 |
) |
|
— |
|
|
(16 |
) |
|
归属于非控股权益的净利润 |
|
|
(4 |
) |
|
(15 |
) |
|
— |
|
|
(20 |
) |
|
(39 |
) |
外汇损失（收益）–净额 |
|
|
(161 |
) |
|
(384 |
) |
|
13 |
|
|
(12 |
) |
|
(544 |
) |
上述调整的净税收影响 |
|
|
— |
|
|
39 |
|
|
(3 |
) |
|
3 |
|
|
39 |
|
调整总数 |
|
|
(3 |
) |
|
(133 |
) |
|
(6 |
) |
|
(29 |
) |
|
(171 |
) |
合并核心收入（亏损） |
|
|
2,246 |
|
|
7,801 |
|
|
107 |
|
|
(1,261 |
) |
|
8,893 |
|
加（减）调： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
MIH收入份额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(127 |
) |
|
— |
|
|
(127 |
) |
分担Kayana损失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
10 |
|
调整总数 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(117 |
) |
|
— |
|
|
(117 |
) |
电信核心收入（亏损） |
|
|
2,246 |
|
|
7,801 |
|
|
(10 |
) |
|
(1,261 |
) |
|
8,776 |
|
6
|
|
|
|
||
经营成果
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们各业务分部对我们的综合收入、费用、其他收入（费用）、所得税前收入（亏损）、所得税拨备（受益）、净收入（亏损）/分部利润（亏损）、EBITDA、EBITDA利润率、核心收入（亏损）和电信核心收入（亏损）的贡献。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中，我们的大部分收入来自我们在菲律宾境内的业务。我们从菲律宾境外获得的收入主要包括来自打给菲律宾的国际电话的收入。
|
|
无线 |
|
|
固定线路 |
|
|
其他 |
|
|
分部间 |
|
|
合并 |
|
|||||
|
|
（金额百万菲律宾比索，EBITDA利润率除外） |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
截至二零二六年三月三十一日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
|
|
26,145 |
|
|
|
33,932 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
56,513 |
|
费用 |
|
|
21,760 |
|
|
|
25,034 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(4,043 |
) |
|
|
42,752 |
|
其他收入（支出）–净额 |
|
|
(1,286 |
) |
|
|
300 |
|
|
|
1,011 |
|
|
|
(2,529 |
) |
|
|
(2,504 |
) |
所得税前收入 |
|
|
3,099 |
|
|
|
9,198 |
|
|
|
1,010 |
|
|
|
(2,050 |
) |
|
|
11,257 |
|
所得税拨备（受益） |
|
|
599 |
|
|
|
1,642 |
|
|
|
— |
|
|
|
98 |
|
|
|
2,339 |
|
净收入/分部利润 |
|
|
2,500 |
|
|
|
7,556 |
|
|
|
1,010 |
|
|
|
(2,148 |
) |
|
|
8,918 |
|
EBITDA |
|
|
13,637 |
|
|
|
15,846 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1,194 |
) |
|
|
28,288 |
|
EBITDA利润率（1） |
|
|
55 |
% |
|
|
47 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
52 |
% |
核心收入 |
|
|
2,601 |
|
|
|
8,455 |
|
|
|
213 |
|
|
|
(2,176 |
) |
|
|
9,093 |
|
电信核心收入（亏损） |
|
|
2,589 |
|
|
|
8,183 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(2,176 |
) |
|
|
8,578 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
截至二零二五年三月三十一日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
|
|
26,117 |
|
|
|
33,467 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,307 |
) |
|
|
55,277 |
|
费用 |
|
|
21,363 |
|
|
|
23,434 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(4,253 |
) |
|
|
40,549 |
|
其他收入（支出）–净额 |
|
|
(1,798 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
105 |
|
|
|
(1,219 |
) |
|
|
(2,924 |
) |
所得税前收入（亏损） |
|
|
2,956 |
|
|
|
10,021 |
|
|
|
100 |
|
|
|
(1,273 |
) |
|
|
11,804 |
|
所得税拨备（受益） |
|
|
707 |
|
|
|
2,087 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
2,740 |
|
净收入（亏损）/分部利润（亏损） |
|
|
2,249 |
|
|
|
7,934 |
|
|
|
113 |
|
|
|
(1,232 |
) |
|
|
9,064 |
|
EBITDA |
|
|
13,706 |
|
|
|
16,449 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(2,285 |
) |
|
|
27,865 |
|
EBITDA利润率（1） |
|
|
56 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
52 |
% |
核心收入（亏损） |
|
|
2,246 |
|
|
|
7,801 |
|
|
|
107 |
|
|
|
(1,261 |
) |
|
|
8,893 |
|
电信核心收入（亏损） |
|
|
2,246 |
|
|
|
7,801 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(1,261 |
) |
|
|
8,776 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
增加（减少） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
|
|
28 |
|
|
|
465 |
|
|
|
— |
|
|
|
743 |
|
|
|
1,236 |
|
费用 |
|
|
397 |
|
|
|
1,600 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
210 |
|
|
|
2,203 |
|
其他收入（支出）–净额 |
|
|
512 |
|
|
|
312 |
|
|
|
906 |
|
|
|
(1,310 |
) |
|
|
420 |
|
所得税前收入（亏损） |
|
|
143 |
|
|
|
(823 |
) |
|
|
910 |
|
|
|
(777 |
) |
|
|
(547 |
) |
所得税拨备（受益） |
|
|
(108 |
) |
|
|
(445 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
139 |
|
|
|
(401 |
) |
净收入（亏损）/分部利润（亏损） |
|
|
251 |
|
|
|
(378 |
) |
|
|
897 |
|
|
|
(916 |
) |
|
|
(146 |
) |
EBITDA |
|
|
(69 |
) |
|
|
(603 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
1,091 |
|
|
|
423 |
|
核心收入（亏损） |
|
|
355 |
|
|
|
654 |
|
|
|
106 |
|
|
|
(915 |
) |
|
|
200 |
|
电信核心收入（亏损） |
|
|
343 |
|
|
|
382 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(915 |
) |
|
|
(198 |
) |
(1)
该期间的EBITDA利润率以EBITDA除以服务收入来衡量。
在综合基础上
合并
收入
我们报告截至2026年3月31日止三个月的综合收入为565.13亿菲律宾比索，较2025年同期的552.77亿菲律宾比索增加12.36亿菲律宾比索，或2%，主要是由于数据和语音服务的综合收入增加，部分被综合非服务收入减少所抵消。
截至2026年3月31日止三个月，我们的综合服务收入为549.05亿菲律宾比索，较2025年同期的534.21亿菲律宾比索增加14.84亿菲律宾比索，增幅为3%。截至2026年3月31日止三个月，我们的综合非服务收入为16.08亿菲律宾比索，较2025年同期的18.56亿菲律宾比索减少2.48亿菲律宾比索，或13%。
7
|
|
|
|
||
截至2026年3月31日止三个月的合并服务收入，扣除互联互通成本59.96亿菲律宾比索，为489.09亿菲律宾比索，比2025年同期的489.57亿菲律宾比索减少了4800万菲律宾比索。
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月按服务划分的综合收入明细：
|
|
无线 |
|
|
固定线路 |
|
|
分部间 |
|
|
合并 |
|
||||
|
|
|
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|
|
|
|||||||
截至二零二六年三月三十一日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
服务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
无线 |
|
|
24,590 |
|
|
|
|
|
|
(168 |
) |
|
|
24,422 |
|
|
移动 |
|
|
24,083 |
|
|
|
|
|
|
(154 |
) |
|
|
23,929 |
|
|
固定无线宽带 |
|
|
493 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
493 |
|
|
其他服务 |
|
|
14 |
|
|
|
|
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
固定线路 |
|
|
|
|
|
33,879 |
|
|
|
(3,396 |
) |
|
|
30,483 |
|
|
语音（1） |
|
|
|
|
|
9,432 |
|
|
|
(268 |
) |
|
|
9,164 |
|
|
数据 |
|
|
|
|
|
24,435 |
|
|
|
(3,128 |
) |
|
|
21,307 |
|
|
家庭宽带 |
|
|
|
|
|
13,207 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
13,203 |
|
|
企业数据和ICT |
|
|
|
|
|
11,228 |
|
|
|
(3,124 |
) |
|
|
8,104 |
|
|
杂项 |
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
服务总收入 |
|
|
24,590 |
|
|
|
33,879 |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
54,905 |
|
非服务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
出售装置及配件 |
|
|
1,555 |
|
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,608 |
|
非服务收入总额 |
|
|
1,555 |
|
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,608 |
|
总收入 |
|
|
26,145 |
|
|
|
33,932 |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
56,513 |
|
截至二零二五年三月三十一日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
服务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
无线 |
|
|
24,391 |
|
|
|
|
|
|
(177 |
) |
|
|
24,214 |
|
|
移动 |
|
|
23,933 |
|
|
|
|
|
|
(165 |
) |
|
|
23,768 |
|
|
固定无线宽带 |
|
|
446 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
446 |
|
|
其他服务 |
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
(12 |
) |
|
|
— |
|
|
固定线路 |
|
|
|
|
|
33,336 |
|
|
|
(4,129 |
) |
|
|
29,207 |
|
|
语音（1） |
|
|
|
|
|
8,351 |
|
|
|
(319 |
) |
|
|
8,032 |
|
|
数据 |
|
|
|
|
|
24,968 |
|
|
|
(3,810 |
) |
|
|
21,158 |
|
|
家庭宽带 |
|
|
|
|
|
13,285 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
13,281 |
|
|
企业数据和ICT |
|
|
|
|
|
11,683 |
|
|
|
(3,806 |
) |
|
|
7,877 |
|
|
杂项 |
|
|
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
服务总收入 |
|
|
24,391 |
|
|
|
33,336 |
|
|
|
(4,306 |
) |
|
|
53,421 |
|
非服务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
出售装置及配件 |
|
|
1,726 |
|
|
|
131 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
1,856 |
|
非服务收入总额 |
|
|
1,726 |
|
|
|
131 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
1,856 |
|
总收入 |
|
|
26,117 |
|
|
|
33,467 |
|
|
|
(4,307 |
) |
|
|
55,277 |
|
（1）合并语音服务收入包括批发国际语音55.97亿菲律宾比索和42.80亿菲律宾比索，截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的相应成本分别为55.27亿菲律宾比索和42.22亿菲律宾比索。
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们按业务分部划分的综合收入细分：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改变 |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
无线 |
|
|
26,145 |
|
|
|
46 |
|
|
|
26,117 |
|
|
|
47 |
|
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
固定线路 |
|
|
33,932 |
|
|
|
60 |
|
|
|
33,467 |
|
|
|
61 |
|
|
|
465 |
|
|
|
1 |
|
分部间和合并分录 |
|
|
(3,564 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(4,307 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
743 |
|
|
|
17 |
|
合并 |
|
|
56,513 |
|
|
|
100 |
|
|
|
55,277 |
|
|
|
100 |
|
|
|
1,236 |
|
|
|
2 |
|
截至2026年3月31日止三个月的综合开支从2025年同期的405.49亿菲律宾比索增加22.03亿菲律宾比索，增幅为5%，至427.52亿菲律宾比索，这主要是由于互联互通成本、折旧和摊销以及特定合同服务成本增加，但被一般运营成本和资产减值减少部分抵消。
8
|
|
|
|
||
下表显示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月按业务分部划分的综合开支细目：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改变 |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
无线 |
|
|
21,760 |
|
|
|
51 |
|
|
|
21,363 |
|
|
|
53 |
|
|
|
397 |
|
|
|
2 |
|
固定线路 |
|
|
25,034 |
|
|
|
59 |
|
|
|
23,434 |
|
|
|
57 |
|
|
|
1,600 |
|
|
|
7 |
|
其他 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(80 |
) |
分部间和合并分录 |
|
|
(4,043 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(4,253 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
210 |
|
|
|
5 |
|
合并 |
|
|
42,752 |
|
|
|
100 |
|
|
|
40,549 |
|
|
|
100 |
|
|
|
2,203 |
|
|
|
5 |
|
其他收入（支出）–净额
合并其他费用–截至2026年3月31日止三个月净额25.04亿菲律宾比索，较2025年同期的29.24亿菲律宾比索减少4.2亿菲律宾比索，或14%，主要是由于以下因素的综合影响：（i）净收益中的权益份额增加9.4亿菲律宾比索；（ii）2026年衍生金融工具净收益为4.72亿菲律宾比索，而2025年衍生金融工具净亏损为3.35亿菲律宾比索；（iii）其他杂项收入增加——净额为4.94亿菲律宾比索；（iv）2026年外汇净亏损为12.65亿菲律宾比索，而2025年同期外汇净收益为5.44亿菲律宾比索。
净收入
截至2026年3月31日止三个月的综合净收入较2025年同期的906.4亿菲律宾比索减少1.46亿菲律宾比索，或2%，至89.18亿菲律宾比索。减少的主要原因是以下各项的综合影响：
（i）综合开支增加22.03亿菲律宾比索；（ii）综合其他开支-净额增加4.2亿菲律宾比索；（iii）综合收入增加12.36亿菲律宾比索；（iv）所得税拨备减少4.01亿菲律宾比索。截至2026年3月31日止三个月，我们的综合基本及摊薄每股盈利由2025年同期的41.71元降至40.98元。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们的加权平均已发行普通股数量分别约为2.1606亿股。
EBITDA
截至2026年3月31日止三个月，我们的综合EBITDA为282.88亿菲律宾比索，较2025年同期的278.65亿菲律宾比索增加4.23亿菲律宾比索，增幅为2%。
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们按业务分部划分的综合EBITDA细分：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改变 |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
无线 |
|
|
13,637 |
|
|
|
48 |
|
|
|
13,706 |
|
|
|
49 |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
(1 |
) |
固定线路 |
|
|
15,846 |
|
|
|
56 |
|
|
|
16,449 |
|
|
|
59 |
|
|
|
(603 |
) |
|
|
(4 |
) |
其他 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
80 |
|
分部间和合并分录 |
|
|
(1,194 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(2,285 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
1,091 |
|
|
|
48 |
|
合并 |
|
|
28,288 |
|
|
|
100 |
|
|
|
27,865 |
|
|
|
100 |
|
|
|
423 |
|
|
|
2 |
|
核心收入
截至2026年3月31日止三个月，我们的综合核心收入为909.3亿菲律宾比索，较2025年同期的889.3亿菲律宾比索增加2亿菲律宾比索，或2%，主要是由于较高的EBITDA、较高的联营公司和合营公司净收益中的权益份额以及较高的其他杂项收入，部分被较高的折旧和摊销所抵消。截至2026年3月31日止三个月，我们的综合基本及摊薄核心每股盈利由2025年同期的每股盈利41.09元增至每股盈利42.02元。
下表显示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月按业务分部划分的综合核心收入分类：
9
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改变 |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
无线 |
|
|
2,601 |
|
|
|
29 |
|
|
|
2,246 |
|
|
|
25 |
|
|
|
355 |
|
|
|
16 |
|
固定线路 |
|
|
8,455 |
|
|
|
93 |
|
|
|
7,801 |
|
|
|
88 |
|
|
|
654 |
|
|
|
8 |
|
其他 |
|
|
213 |
|
|
|
2 |
|
|
|
107 |
|
|
|
1 |
|
|
|
106 |
|
|
|
99 |
|
分部间和合并分录 |
|
|
(2,176 |
) |
|
|
(24 |
) |
|
|
(1,261 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(915 |
) |
|
|
(73 |
) |
合并 |
|
|
9,093 |
|
|
|
100 |
|
|
|
8,893 |
|
|
|
100 |
|
|
|
200 |
|
|
|
2 |
|
电信核心收入
截至2026年3月31日止三个月，我们的综合电信核心收入为85.78亿菲律宾比索，较2025年同期的87.76亿菲律宾比索减少1.98亿菲律宾比索，或2%，主要是由于较高的折旧和摊销，部分被较高的EBITDA和其他杂项收入以及较低的所得税拨备所抵消。
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们按业务分部划分的综合电信核心收入细分：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改变 |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
无线 |
|
|
2,589 |
|
|
|
30 |
|
|
|
2,246 |
|
|
|
26 |
|
|
|
343 |
|
|
|
15 |
|
固定线路 |
|
|
8,183 |
|
|
|
96 |
|
|
|
7,801 |
|
|
|
89 |
|
|
|
382 |
|
|
|
5 |
|
其他 |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(80 |
) |
分部间和合并分录 |
|
|
(2,176 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
(1,261 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(915 |
) |
|
|
(73 |
) |
合并 |
|
|
8,578 |
|
|
|
100 |
|
|
|
8,776 |
|
|
|
100 |
|
|
|
(198 |
) |
|
|
(2 |
) |
按业务分部计算
无线
收入
截至2026年3月31日止三个月，我们的无线业务分部产生收入26,145百万菲律宾比索，较2025年同期的26,117百万菲律宾比索增加28百万菲律宾比索。
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们无线业务部门按服务划分的总收入：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加（减少） |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
服务收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
移动 |
|
|
24,083 |
|
|
|
92 |
|
|
|
23,933 |
|
|
|
91 |
|
|
|
150 |
|
|
|
1 |
|
固定无线宽带 |
|
|
493 |
|
|
|
2 |
|
|
|
446 |
|
|
|
2 |
|
|
|
47 |
|
|
|
11 |
|
其他服务（1） |
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
17 |
|
无线服务总收入 |
|
|
24,590 |
|
|
|
94 |
|
|
|
24,391 |
|
|
|
93 |
|
|
|
199 |
|
|
|
1 |
|
非服务收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
出售装置及配件 |
|
|
1,555 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1,726 |
|
|
|
7 |
|
|
|
(171 |
) |
|
|
(10 |
) |
无线总收入 |
|
|
26,145 |
|
|
|
100 |
|
|
|
26,117 |
|
|
|
100 |
|
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
（一）包括设施服务费。
服务收入
截至2026年3月31日止三个月，我们的无线服务收入增加1.99亿菲律宾比索，或1%，至245.90亿菲律宾比索，而2025年同期为243.91亿菲律宾比索，这主要是由于移动数据和固定无线宽带服务的收入增加，部分被我们传统移动语音服务的收入减少所抵消。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，服务收入占我们无线总收入的百分比分别为94%和93%。
截至2026年3月31日止三个月，无线服务收入（扣除互联成本4.32亿菲律宾比索）为2.4158亿菲律宾比索，较2025年同期的2.4171亿菲律宾比索减少0.13亿菲律宾比索。
10
|
|
|
|
||
移动服务
截至2026年3月31日止三个月，我们的移动服务收入为2408.3亿菲律宾比索，较2025年同期的239.33亿菲律宾比索增加1.5亿菲律宾比索，增幅为1%。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，移动服务收入分别占我们无线服务收入的98%。
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们的移动服务收入细分：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加（减少） |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
移动服务： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
数据 |
|
|
20,347 |
|
|
|
84 |
|
|
|
19,869 |
|
|
|
83 |
|
|
|
478 |
|
|
|
2 |
|
声音 |
|
|
1,888 |
|
|
|
8 |
|
|
|
2,233 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(345 |
) |
|
|
(15 |
) |
短讯 |
|
|
1,577 |
|
|
|
7 |
|
|
|
1,538 |
|
|
|
7 |
|
|
|
39 |
|
|
|
3 |
|
其他（1） |
|
|
271 |
|
|
|
1 |
|
|
|
293 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
(8 |
) |
合计 |
|
|
24,083 |
|
|
|
100 |
|
|
|
23,933 |
|
|
|
100 |
|
|
|
150 |
|
|
|
1 |
|
（1）指其他与订户无关的收入。
数据服务
截至2026年3月31日止三个月，我们的数据服务（包括移动互联网、移动宽带和其他数据服务）的移动收入从2025年同期的1986.9亿菲律宾比索增加4.78亿菲律宾比索，或2%，至203.47亿菲律宾比索，主要是由于移动互联网和其他数据服务的收入增加，部分被移动宽带收入减少所抵消。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，数据服务分别占我们移动服务收入的84%和83%。
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们的移动数据服务收入细分：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加（减少） |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
数据服务： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
移动互联网（1） |
|
|
19,347 |
|
|
|
95 |
|
|
|
18,923 |
|
|
|
95 |
|
|
|
424 |
|
|
|
2 |
|
移动宽带 |
|
|
385 |
|
|
|
2 |
|
|
|
475 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
(19 |
) |
其他数据 |
|
|
615 |
|
|
|
3 |
|
|
|
471 |
|
|
|
2 |
|
|
|
144 |
|
|
|
31 |
|
合计 |
|
|
20,347 |
|
|
|
100 |
|
|
|
19,869 |
|
|
|
100 |
|
|
|
478 |
|
|
|
2 |
|
（1）包括基于网络的服务的收入，扣除折扣和内容提供商成本。
移动互联网
截至2026年3月31日止三个月，移动互联网服务收入较2025年同期的18.923亿菲律宾比索增加4.24亿菲律宾比索，或2%，至19.347亿菲律宾比索，这主要是由于我们的移动数据产品，如Power All、Magic Data和Unli 5G产品。近日，Smart推出了每日数据优惠，提供每日数据分配，让订阅者更放心。Smart继续通过Smart App、Smart在线商店、数字接触点及其零售商网络推动使用和充值。数据流量的增长受到5G网络扩容、5G设备增长的推动，导致5G数据使用量增加。
Smart还通过与信用卡公司合作推出5G优惠和设备融资，以推动更多用户使用5G。Smart还在预付费上推出了iPhone，以推动5G在预付费类别中的应用。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，移动互联网服务分别占我们移动服务收入的80%和79%。
移动宽带
使用口袋WiFi产生的移动宽带收入，截至2026年3月31日止三个月为3.85亿菲律宾比索，较2025年同期的4.75亿菲律宾比索减少0.9亿菲律宾比索，降幅19%。
11
|
|
|
|
||
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，移动宽带服务分别占我们移动服务收入的2%。
其他数据
截至2026年3月31日止三个月，我们的其他数据服务（包括增值服务（VAS）和国内租赁线路）的收入从2025年同期的4.71亿菲律宾比索增加1.44亿菲律宾比索，或31%，至6.15亿菲律宾比索。
语音服务
截至2026年3月31日止三个月，我们语音服务的移动收入（包括所有语音流量）从2025年同期的22.33亿菲律宾比索减少3.45亿菲律宾比索，或15%，至18.88亿菲律宾比索，原因是用户转向替代通话选项、数字电话会议解决方案和其他OTT服务。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，移动语音服务分别占我们移动服务收入的8%和9%。
短信服务
截至2026年3月31日止三个月，我们的短信服务（包括所有与短信相关的服务）的移动收入从2025年同期的15.38亿菲律宾比索增加到15.77亿菲律宾比索，增幅为3900万菲律宾比索，即3%。截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月，流动短讯服务分别占我们流动服务收入的7%。
其他移动服务
截至2026年3月31日止三个月，来自其他服务的移动收入较2025年同期的2.93亿菲律宾比索减少0.22亿菲律宾比索，或8%，至2.71亿菲律宾比索。
用户基数、ARPU和流失率
下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日的移动用户基数：
|
|
|
|
|
|
|
|
增加（减少） |
|
|||||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||
移动用户群（1） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
预付 |
|
|
58,478,188 |
|
|
|
56,300,981 |
|
|
|
2,177,207 |
|
|
|
4 |
|
智能（2） |
|
|
22,005,736 |
|
|
|
21,324,961 |
|
|
|
680,775 |
|
|
|
3 |
|
TNT |
|
|
36,472,452 |
|
|
|
34,976,020 |
|
|
|
1,496,432 |
|
|
|
4 |
|
后付费 |
|
|
2,404,612 |
|
|
|
2,307,482 |
|
|
|
97,130 |
|
|
|
4 |
|
合计 |
|
|
60,882,800 |
|
|
|
58,608,463 |
|
|
|
2,274,337 |
|
|
|
4 |
|
(1)
包括移动宽带用户。
(2)
包括KiQ订阅者。
鉴于R.A.第11934号或《SIM注册法》，我们承认预付费移动用户在注册SIM卡时是活跃的。如果用户在上次重新加载完全使用或到期后的180天内没有重新加载，我们将预付费移动用户视为流失。
截至2026年及2025年3月31日止三个月，Smart Prepaid用户的平均月流失率分别为2.4%及3.0%，而截至2026年及2025年3月31日止三个月，TNT用户的平均月流失率分别为2.5%及2.2%。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，后付费用户的平均月流失率分别为1.1%和1.0%。
12
|
|
|
|
||
下表汇总了我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的平均每月ARPU：
|
|
毛额（1） |
|
|
增加 |
|
|
网（2） |
|
|
增加 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||||
|
|
（以菲律宾元计的金额） |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
预付 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
智能 |
|
|
130 |
|
|
|
135 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
118 |
|
|
|
121 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(2 |
) |
TNT |
|
|
108 |
|
|
|
114 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
99 |
|
|
|
103 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
后付费 |
|
|
721 |
|
|
|
715 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
|
|
677 |
|
|
|
670 |
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
(1)
每月ARPU毛额的计算方法是，将该期间的移动服务总收入（包括互联收入，但不包括入站漫游收入、折扣毛额和内容提供商成本）除以该期间的平均用户数量。
(2)
净月ARPU的计算方法是，将该期间的移动服务总收入（包括互联收入，但不包括入站漫游收入、扣除折扣和内容提供商成本）除以该期间的平均用户数量。
固定无线宽带
截至2026年3月31日止三个月，我们的固定无线宽带服务收入达4.93亿菲律宾比索，较2025年同期的4.46亿菲律宾比索增加0.47亿菲律宾比索，即11%。Smart推出大数据大批量优惠，迎合家庭共享数据需求。
其他服务
截至2026年3月31日止三个月，我们其他服务的收入为1400万菲律宾比索，较2025年同期的1200万菲律宾比索增加200万菲律宾比索。
非服务收入
我们的无线非服务收入包括销售手机、宽带数据调制解调器、设备和配件。截至2026年3月31日止三个月，我们的无线非服务收入较2025年同期的17.26亿菲律宾比索减少1.71亿菲律宾比索，或10%，至15.55亿菲律宾比索，主要是由于发放的手机和设备数量减少。
费用
截至2026年3月31日止三个月，与无线业务分部相关的开支为217.60亿菲律宾比索，较2025年同期的213.63亿菲律宾比索增加3.97亿菲律宾比索，增幅为2%。增加的主要原因是互联成本、折旧和摊销以及一般运营成本增加，部分被设备、配件和特定合同服务成本降低所抵消。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，与无线业务部门相关的费用占我们无线总收入的百分比分别为83%和82%。
下表汇总了我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的无线相关费用总额的细目以及各费用项目相对于总额的百分比：
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加（减少） |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
一般运营成本 |
|
|
9,844 |
|
|
|
45 |
|
|
|
9,691 |
|
|
|
45 |
|
|
|
153 |
|
|
|
2 |
|
折旧及摊销 |
|
|
9,143 |
|
|
|
42 |
|
|
|
8,941 |
|
|
|
42 |
|
|
|
202 |
|
|
|
2 |
|
设备、配件和特定合同服务的成本 |
|
|
2,154 |
|
|
|
10 |
|
|
|
2,323 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(169 |
) |
|
|
(7 |
) |
资产减值 |
|
|
187 |
|
|
|
1 |
|
|
|
188 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
|
21,328 |
|
|
|
98 |
|
|
|
21,143 |
|
|
|
99 |
|
|
|
185 |
|
|
|
1 |
|
互联成本 |
|
|
432 |
|
|
|
2 |
|
|
|
220 |
|
|
|
1 |
|
|
|
212 |
|
|
|
96 |
|
合计 |
|
|
21,760 |
|
|
|
100 |
|
|
|
21,363 |
|
|
|
100 |
|
|
|
397 |
|
|
|
2 |
|
截至2026年3月31日止三个月，一般运营成本较2025年同期的96.91亿菲律宾比索增加1.53亿菲律宾比索，或2%，至98.44亿菲律宾比索，主要是由于与租金、薪酬和员工福利相关的费用增加，部分被与税收和许可、销售和促销以及专业和其他承包服务相关的费用减少所抵消。
13
|
|
|
|
||
截至2026年3月31日止三个月的折旧和摊销费用较2025年同期的89.41亿菲律宾比索增加2.02亿菲律宾比索，或2%，至91.43亿菲律宾比索，主要是由于新资本化的财产和设备的折旧、资本化租赁的摊销增加，以及在2026年为某些技术设备的现代化而确认的加速折旧。
截至2026年3月31日止三个月，设备、配件和特定合同服务的成本从2025年同期的23.23亿菲律宾比索减少1.69亿菲律宾比索，或7%，至21.54亿菲律宾比索，这主要是由于移动手机的发货量减少和SIM打印成本降低。
截至2026年3月31日止三个月，资产减值由2025年同期的1.88亿菲律宾比索减少100万菲律宾比索，或1%，至1.87亿菲律宾比索。
截至2026年3月31日止三个月，互联互通成本从2025年同期的2.2亿菲律宾比索增加2.12亿菲律宾比索，增幅为96%，至4.32亿菲律宾比索，主要是由于A2P交易的互联互通成本增加。
其他收入（支出）–净额
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们与无线相关的其他收入（支出）总额-净额的细分：
|
|
|
|
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|
|
|
改变 |
|
|||||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||
其他收入（支出）–净额： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生金融工具收益（亏损）–净额 |
|
|
194 |
|
|
|
(133 |
) |
|
|
327 |
|
|
|
246 |
|
利息收入 |
|
|
125 |
|
|
|
158 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(21 |
) |
外汇收益–净额 |
|
|
49 |
|
|
|
161 |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
(70 |
) |
融资成本–净额 |
|
|
(2,470 |
) |
|
|
(2,431 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
(2 |
) |
其他收入–净额 |
|
|
816 |
|
|
|
447 |
|
|
|
369 |
|
|
|
83 |
|
合计 |
|
|
(1,286 |
) |
|
|
(1,798 |
) |
|
|
512 |
|
|
|
28 |
|
截至2026年3月31日止三个月，我们无线业务分部的其他开支–净额为12.86亿菲律宾比索，较2025年同期的17.98亿菲律宾比索减少5.12亿菲律宾比索，或28%，主要由于以下综合影响：（i）2026年衍生金融工具净收益1.94亿菲律宾比索，而2025年衍生金融工具净亏损1.33亿菲律宾比索，主要是由于2026年菲律宾比索相对于美元贬值，而2025年菲律宾比索相对于美元升值；（ii）其他收入-净额增加3.69亿菲律宾比索；（iii）外汇净收益减少1.12亿菲律宾比索；（iv）净融资成本增加3900万菲律宾比索；及（v）利息收入减少3300万菲律宾比索。
所得税拨备
截至2026年3月31日止三个月的所得税拨备为5.99亿菲律宾比索，较2025年同期的7.07亿菲律宾比索减少1.08亿菲律宾比索，或15%，主要是由于应课税收入减少。
净收入
由于上述原因，截至2026年3月31日止三个月，我们无线业务分部的净收入由2025年同期的22.49亿菲律宾比索增加2.51亿菲律宾比索，或11%，至25.00亿菲律宾比索。
EBITDA
截至2026年3月31日止三个月，我们无线业务分部的EBITDA由2025年同期的13.706亿菲律宾比索减少6.99亿菲律宾比索，或1%，至13.637亿菲律宾比索。截至2026年3月31日止三个月的EBITDA利润率由2025年同期的56%降至55%。
核心收入
截至2026年3月31日止三个月，我们无线业务分部的核心收入由2025年同期的22.46亿菲律宾比索增加3.55亿菲律宾比索或16%至26.01亿菲律宾比索，主要是由于所得税拨备减少和其他杂项收入增加，部分被较高的融资成本和较低的EBITDA所抵消。
14
|
|
|
|
||
固定线路
收入
截至2026年3月31日止三个月，固网业务分部产生的收入为339.32亿菲律宾比索，较2025年同期的334.67亿菲律宾比索增加4.65亿菲律宾比索，增幅为1%。
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们固定线路业务部门按服务划分的总收入：
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
增加（减少） |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
服务收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
数据 |
|
|
24,435 |
|
|
|
72 |
|
|
|
24,968 |
|
|
|
75 |
|
|
|
(533 |
) |
|
|
(2 |
) |
声音 |
|
|
9,432 |
|
|
|
28 |
|
|
|
8,351 |
|
|
|
25 |
|
|
|
1,081 |
|
|
|
13 |
|
杂项 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(29 |
) |
固话服务总收入 |
|
|
33,879 |
|
|
|
100 |
|
|
|
33,336 |
|
|
|
100 |
|
|
|
543 |
|
|
|
2 |
|
非服务收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
出售装置及配件 |
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
|
|
131 |
|
|
|
— |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
(60 |
) |
固话总收入 |
|
|
33,932 |
|
|
|
100 |
|
|
|
33,467 |
|
|
|
100 |
|
|
|
465 |
|
|
|
1 |
|
服务收入
截至2026年3月31日止三个月，我们的固话服务收入从2025年同期的33.336亿菲律宾比索增加5.43亿菲律宾比索，即2%，至33.879亿菲律宾比索，这主要是由于语音服务收入增加，部分被数据服务收入减少所抵消。
截至2026年3月31日止三个月的固定线路服务收入，扣除互联成本58.29亿菲律宾比索，为280.50亿菲律宾比索，较2025年同期的287.71亿菲律宾比索减少7.21亿菲律宾比索，降幅为3%。
数据服务
我们的数据服务，包括家庭宽带、企业数据和ICT服务，截至2026年3月31日止三个月的收入为244.35亿菲律宾比索，比2025年同期的249.68亿菲律宾比索减少5.33亿菲律宾比索，即2%，这主要是由于企业数据和家庭宽带服务收入减少，部分被ICT服务收入增加所抵消。截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月，该服务分部对我们的固网服务收入的百分比贡献分别占72%及75%。
下表显示了我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的数据服务收入信息：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加（减少） |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
数据服务： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
家庭宽带 |
|
|
13,207 |
|
|
|
54 |
|
|
|
13,285 |
|
|
|
53 |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
(1 |
) |
企业数据和ICT |
|
|
11,228 |
|
|
|
46 |
|
|
|
11,683 |
|
|
|
47 |
|
|
|
(455 |
) |
|
|
(4 |
) |
合计 |
|
|
24,435 |
|
|
|
100 |
|
|
|
24,968 |
|
|
|
100 |
|
|
|
(533 |
) |
|
|
(2 |
) |
家庭宽带
截至2026年3月31日止三个月，家庭宽带数据收入为132.07亿菲律宾比索，较2025年同期的132.85亿菲律宾比索减少7800万菲律宾比索，降幅为1%。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，家庭宽带收入分别占我们固网数据服务收入的54%和53%。
企业数据和ICT
截至2026年3月31日止三个月的企业数据服务金额为87.79亿菲律宾比索，较2025年同期的95.11亿菲律宾比索减少7.32亿菲律宾比索，降幅为8%，主要原因是遗留数据网络收入减少
15
|
|
|
|
||
服务。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，企业数据收入分别占我们数据服务总收入的36%和38%。
截至2026年3月31日止三个月，ICT收入较2025年同期的21.72亿菲律宾比索增加2.77亿菲律宾比索，增幅13%，至24.49亿菲律宾比索，主要是由于托管IT服务、数据中心和云服务的收入增加。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，该服务分部对我们总数据服务收入的百分比贡献分别占10%和9%。
语音服务
截至2026年3月31日止三个月，我们语音服务的收入从2025年同期的83.51亿菲律宾比索增加10.81亿菲律宾比索，或13%，至94.32亿菲律宾比索，这主要是由于PLDT Global的批发国际语音收入因流量增加而增加。撇除截至2026年及2025年3月31日止三个月的批发国际语音收入分别为56.59亿菲律宾比索及43.68亿菲律宾比索，截至2026年3月31日止三个月，我们的语音服务较2025年同期的39.83亿菲律宾比索减少2.10亿菲律宾比索或5%，至37.73亿菲律宾比索。
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月，总语音服务收入对我们的固网服务收入的百分比贡献分别占28%及25%。
杂项事务
截至2026年3月31日止三个月，杂项服务收入由2025年同期的1,700万菲律宾比索减少500万菲律宾比索，或29%，至1,200万菲律宾比索。
非服务收入
截至2026年3月31日止三个月，非服务收入为0.53亿菲律宾比索，较2025年同期的1.31亿菲律宾比索减少0.78亿菲律宾比索，降幅60%。
费用
截至2026年3月31日止三个月，与固网业务分部相关的开支总计250.34亿菲律宾比索，较2025年同期的234.34亿菲律宾比索增加16亿菲律宾比索，增幅为7%。这一增长主要是由于互联成本、折旧和摊销以及设备、配件和特定合同服务的成本增加，部分被较低的一般运营成本和资产减值所抵消。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，与固网业务分部相关的费用占固网总收入的百分比分别为74%和70%。
下表列出截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月的固定线路相关开支总额的细目，以及各开支项目相对于总额的百分比：
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加（减少） |
|
|||||||||
|
|
2026 |
|
|
% |
|
|
2025 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
一般运营成本 |
|
|
10,456 |
|
|
|
42 |
|
|
|
10,700 |
|
|
|
46 |
|
|
|
(244 |
) |
|
|
(2 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
6,810 |
|
|
|
27 |
|
|
|
6,362 |
|
|
|
27 |
|
|
|
448 |
|
|
|
7 |
|
设备、配件和特定合同服务的成本 |
|
|
1,298 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1,128 |
|
|
|
5 |
|
|
|
170 |
|
|
|
15 |
|
资产减值 |
|
|
641 |
|
|
|
3 |
|
|
|
679 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(38 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
19,205 |
|
|
|
77 |
|
|
|
18,869 |
|
|
|
81 |
|
|
|
336 |
|
|
|
2 |
|
互联成本 |
|
|
5,829 |
|
|
|
23 |
|
|
|
4,565 |
|
|
|
19 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
28 |
|
合计 |
|
|
25,034 |
|
|
|
100 |
|
|
|
23,434 |
|
|
|
100 |
|
|
|
1,600 |
|
|
|
7 |
|
截至2026年3月31日止三个月，一般经营成本较2025年同期的1.07亿菲律宾比索减少2.44亿菲律宾比索，或2%，至104.56亿菲律宾比索，主要是由于与薪酬和雇员
16
|
|
|
|
||
福利、维修和保养以及租金，部分被与专业和其他签约服务以及销售和促销相关的更高费用所抵消。
截至2026年3月31日止三个月的折旧和摊销费用从2025年同期的63.62亿菲律宾比索增加4.48亿菲律宾比索，或7%，至68.10亿菲律宾比索，主要是由于2026年为某些技术设备的现代化确认的加速折旧，以及资本化租赁的摊销增加。
截至2026年3月31日止三个月，设备、配件和特定合同服务的成本从2025年同期的11.28亿菲律宾比索增加1.7亿菲律宾比索，或15%，至12.98亿菲律宾比索，这主要是由于第三方供应商的内容和服务成本增加。
截至2026年3月31日止三个月的资产减值达6.41亿菲律宾比索，较2025年同期的6.79亿菲律宾比索减少3800万菲律宾比索，或6%。
截至2026年3月31日止三个月，互联互通成本从2025年同期的45.65亿菲律宾比索增加12.64亿菲律宾比索，或28%，至58.29亿菲律宾比索，主要是由于较高的流量推动PLDT Global的批发国际语音成本增加。扣除截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的批发国际语音成本分别为55.89亿菲律宾比索和43.09亿菲律宾比索，我们的互连成本从2025年的2.56亿菲律宾比索减少到2026年的2.4亿菲律宾比索。
其他收入（支出）–净额
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们与固定线路相关的其他收入（支出）总额–净额的细分：
|
|
|
|
|
|
|
|
改变 |
|
|||||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||
其他收入（支出）–净额： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生金融工具收益（亏损）–净额 |
|
|
278 |
|
|
|
(202 |
) |
|
|
480 |
|
|
|
238 |
|
利息收入 |
|
|
38 |
|
|
|
43 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(12 |
) |
在联营企业和合营企业净收益（亏损）中的权益份额 |
|
|
14 |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
43 |
|
|
|
148 |
|
外汇收益（损失）–净额 |
|
|
(1,318 |
) |
|
|
384 |
|
|
|
(1,702 |
) |
|
|
(443 |
) |
融资成本–净额 |
|
|
(2,244 |
) |
|
|
(2,250 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
其他收入–净额 |
|
|
3,532 |
|
|
|
2,042 |
|
|
|
1,490 |
|
|
|
73 |
|
合计 |
|
|
300 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
312 |
|
|
|
2,600 |
|
我们的固网业务分部的其他收入–截至2026年3月31日止三个月净额为3亿菲律宾比索，与其他开支相比变动3.12亿菲律宾比索– 2025年同期净额为1200万菲律宾比索，主要由于以下综合影响：（i）其他收入增加–净额14.9亿菲律宾比索，主要是由于我们无线业务部门的子公司确认的股息收入增加；（ii）2026年衍生金融工具净收益为2.78亿菲律宾比索，而2025年衍生金融工具净亏损为2.02亿菲律宾比索，主要是由于2026年菲律宾比索相对于美元贬值与2025年菲律宾比索相对美元升值相比；（iii）2026年净收益中的权益份额为1400万菲律宾比索，而2025年净亏损中的权益份额为2900万菲律宾比索；（iv）2026年外汇净损失为13.18亿菲律宾比索，而2025年同期外汇净收益为3.84亿菲律宾比索，主要是由于外币计价负债净额的重估。
所得税拨备
截至2026年3月31日止三个月的所得税拨备为16.42亿菲律宾比索，较2025年同期的20.87亿菲律宾比索减少4.45亿菲律宾比索，降幅为21%，主要是由于较低的应纳税所得额。
净收入
由于上述原因，截至2026年3月31日止三个月，我们的固网业务分部录得净收益75.56亿菲律宾比索，较2025年同期的79.34亿菲律宾比索减少3.78亿菲律宾比索，或5%。
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|
|
|
|
||
EBITDA
截至2026年3月31日止三个月，我们固网业务分部的EBITDA由2025年同期的164.49亿菲律宾比索减少6.03亿菲律宾比索，或4%，至158.46亿菲律宾比索。截至2026年3月31日止三个月的EBITDA利润率由2025年同期的49%降至47%。
核心收入
截至2026年3月31日止三个月，我们的固网业务分部的核心收入从2025年同期的78.01亿菲律宾比索增加6.54亿菲律宾比索，或8%，至84.55亿菲律宾比索，主要是由于所得税拨备减少和其他杂项收入增加，部分被较低的EBITDA和较高的折旧和摊销所抵消。
其他
收入
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们的其他业务部门产生的收入分别为零。
费用
截至2026年3月31日止三个月，与我们其他业务分部相关的开支从2025年同期的500万菲律宾比索减少400万菲律宾比索，或80%，至100万菲律宾比索。
其他收入（支出）–净额
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的其他收入（支出）-其他业务分部净额的细目：
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改变 |
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2026 |
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2025 |
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金额 |
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|
% |
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|
（金额百万菲律宾比索） |
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|||||||||||||
其他收入（支出）–净额： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||
在联营公司和合营公司净收益中的权益份额 |
|
|
1,009 |
|
|
|
112 |
|
|
|
897 |
|
|
|
801 |
|
利息收入 |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(67 |
) |
外汇收益（损失）–净额 |
|
|
1 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
14 |
|
|
|
108 |
|
其他收入（支出）–净额 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(100 |
) |
合计 |
|
|
1,011 |
|
|
|
105 |
|
|
|
906 |
|
|
|
863 |
|
截至2026年3月31日止三个月，我们其他业务分部的其他收入–净额为10.11亿菲律宾比索，较2025年同期的1.05亿菲律宾比索增加9.06亿菲律宾比索，主要是由于MIH净收益中的权益份额增加。
净收入
由于上述原因，我们的其他业务分部于截至2026年3月31日止三个月录得净收益10.10亿菲律宾比索，较2025年同期的1.13亿菲律宾比索增加8.97亿菲律宾比索。
核心收入
截至2026年3月31日止三个月，我们其他业务分部的核心收入为2.13亿菲律宾比索，较2025年同期的1.07亿菲律宾比索增加1.06亿菲律宾比索，增幅99%。
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|
|
|
|
||
流动性和资本资源
下表显示了我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的合并现金流量，以及我们截至2026年3月31日和2025年12月31日的合并资本化和其他合并选定财务数据：
|
|
截至3月31日的三个月， |
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|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
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|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||
现金流 |
|
|
|
|
|
|
||
经营活动产生的现金流量净额 |
|
|
22,751 |
|
|
|
24,545 |
|
投资活动使用的现金流量净额 |
|
|
(11,829 |
) |
|
|
(15,851 |
) |
购买财产和设备的付款，包括资本化利息 |
|
|
(12,388 |
) |
|
|
(16,142 |
) |
筹资活动使用的现金流量净额 |
|
|
(8,360 |
) |
|
|
(4,918 |
) |
现金及现金等价物净增加（减少）额 |
|
|
2,668 |
|
|
|
3,748 |
|
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||
大写 |
|
|
|
|
|
|
||
有息金融负债的长期部分–扣除流动部分： |
|
|
|
|
|
|
||
长期负债 |
|
|
266,392 |
|
|
|
278,868 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
有息金融负债的流动部分： |
|
|
|
|
|
|
||
一年内到期的长期债务 |
|
|
29,070 |
|
|
|
16,180 |
|
有息金融负债合计 |
|
|
295,462 |
|
|
|
295,048 |
|
PLDT权益持有人应占权益总额 |
|
|
125,921 |
|
|
|
126,889 |
|
|
|
|
421,383 |
|
|
|
421,937 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
其他部分财务数据 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
|
639,555 |
|
|
|
634,828 |
|
财产和设备 |
|
|
327,288 |
|
|
|
327,989 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
14,534 |
|
|
|
11,866 |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
截至2026年3月31日，我们的综合现金和现金等价物以及短期投资总额为145.44亿菲律宾比索。2026年合并现金及现金等价物的主要来源为：（1）经营活动产生的现金流量达2275.1亿菲律宾比索；（2）衍生金融工具收款2.13亿菲律宾比索；（3）利用长期债务所得款项1.5亿菲律宾比索；（4）收到的利息1.45亿菲律宾比索。这些资金主要用于：（1）购买物业和设备，包括资本化利息123.88亿菲律宾比索；（2）结清租赁负债项下的债务45.30亿菲律宾比索；（3）长期债务本金和利息支付分别为10.83亿菲律宾比索和30.90亿菲律宾比索。
截至2025年3月31日，我们的综合现金和现金等价物以及短期投资总额为138.59亿菲律宾比索。2025年合并现金及现金等价物的主要来源为经营活动产生的现金流量共计
245.45亿菲律宾比索，利用长、短期债务收益分别为58.00亿菲律宾比索和10.22亿菲律宾比索，收到利息1.98亿菲律宾比索，处置财产和设备收益0.65亿菲律宾比索，短期投资到期收益0.36亿菲律宾比索。这些资金主要用于：（1）购买物业和设备，包括资本化利息161.42亿菲律宾比索；（2）长期债务本金和利息分别支付40.16亿菲律宾比索和28.08亿菲律宾比索；（3）结算租赁负债项下的债务38.29亿菲律宾比索；（4）支付短期债务10.22亿菲律宾比索。
经营活动
截至2026年3月31日止三个月，我们来自经营活动的综合现金流量净额较2025年同期的24.545亿菲律宾比索减少17.94亿菲律宾比索，或7%，至22.751亿菲律宾比索，主要是由于预付款项和存货增加，以及应付账款结算水平提高，部分被应计费用和其他流动负债结算水平降低以及营业收入增加所抵消。
截至2026年3月31日止三个月，无线业务分部经营活动产生的现金流量较2024年同期的12.931亿菲律宾比索减少1.52亿菲律宾比索或1%，至12.779亿菲律宾比索，主要是由于应付账款和应计费用及其他流动负债的结算水平提高，部分被较高的预付款所抵消。截至2026年3月31日止三个月，固网业务分部经营活动产生的现金流量较2024年同期的132.05亿菲律宾比索减少52.61亿菲律宾比索，或40%，至79.44亿菲律宾比索，主要是由于应收账款回收水平较低、应付账款结算水平较高以及预付款项增加，部分被
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|
|
|
|
||
应计费用和其他流动负债的结算水平较低。截至2026年3月31日止三个月，我们其他业务分部经营活动中使用的现金流量为9300万菲律宾比索，比2024年同期的1600万菲律宾比索增加了7700万菲律宾比索，这主要是由于较高的应付账款结算水平。
投资活动
截至2026年3月31日的三个月，用于投资活动的合并现金流量净额为118.29亿菲律宾比索，比2025年同期的158.51亿菲律宾比索减少40.22亿菲律宾比索，降幅为25%，主要是由于以下因素的综合影响：（1）购买财产和设备的付款减少，包括资本化利息，减少37.54亿菲律宾比索；（2）处置财产收益增加3.18亿菲律宾比索；（3）2026年处置投资性财产收益减少0.47亿菲律宾比索；（4）收到的利息减少0.53亿菲律宾比索；（5）2026年购买债务证券投资的付款减少0.4亿菲律宾比索；（6）2025年短期投资到期收益增加0.36亿菲律宾比索。
截至2026年3月31日止三个月，我们购买物业和设备的综合付款，包括资本化利息，总额为123.88亿菲律宾比索，较2025年同期的161.42亿菲律宾比索减少37.54亿菲律宾比索，降幅为23%。截至2026年3月31日止三个月，Smart购买物业及设备的付款（包括资本化利息）较2025年同期的67.57亿菲律宾比索减少0.36亿菲律宾比索，或1%，至67.21亿菲律宾比索。截至2026年3月31日止三个月，PLDT购买物业和设备的付款（包括资本化利息）从2025年同期的69.14亿菲律宾比索减少21.04亿菲律宾比索，或30%，至48.10亿菲律宾比索。余额代表其他子公司的资本支出。
作为我们增长战略的一部分，我们可能会不时，继续对公司或业务进行收购和投资。
融资活动
按合并口径计算，截至2026年3月31日止三个月，用于筹资活动的现金流量为83.60亿菲律宾比索，较2025年同期的49.18亿菲律宾比索增加34.42亿菲律宾比索，增幅为70%，主要由于以下因素的综合影响：（1）利用长期债务的收益减少56.5亿菲律宾比索；（2）资本租赁下的债务清偿增加7.01亿菲律宾比索；（3）支付的利息增加2.82亿菲律宾比索；（4）支付的长期债务减少29.33亿菲律宾比索；（5）2026年衍生金融工具的收款为2.13亿菲律宾比索，而2025年衍生金融工具的结算为1200万菲律宾比索。
债务融资
截至2026年3月31日止三个月的长期债务融资收益为1.5亿菲律宾比索，来自Vitro与资本支出需求融资相关的图纸。截至2026年3月31日止三个月，我们长期债务的本金支付额为10.83亿菲律宾比索，而总债务的利息支付额为30.89亿菲律宾比索。
我们的综合长期和短期债务从2025年12月31日的2.95 048亿菲律宾比索增加4.14亿菲律宾比索至2026年3月31日的2.95 462亿菲律宾比索，这主要是由于我们的长期融资的提款和外币计价债务的重估，部分被债务摊销所抵消。截至2026年3月31日，PLDT的长期债务水平从2025年12月31日的1.74971亿菲律宾比索增加8.11亿菲律宾比索至1.75782亿菲律宾比索；Smart的长期债务水平从2025年12月31日的1.07147亿菲律宾比索减少4.58亿菲律宾比索至2026年3月31日的1.06689亿菲律宾比索；Vitro的长期债务水平从2025年12月31日的12.630亿菲律宾比索增加0.61亿菲律宾比索至2026年3月31日的12.691亿菲律宾比索；Multisys在2026年3月31日和2025年12月31日的短期债务为3亿菲律宾比索。
有关我们的长期和短期债务的更详细讨论，请参见附注20 –有息金融负债–所附未经审计综合财务报表的长期债务。
债务契约
PLDT的债务工具包含限制性契约，包括要求我们在相关计量日期遵守特定财务比率测试的契约，主要是在每个季度期末。Smart的债务工具包含某些限制性契约，要求Smart在半年度计量日期遵守规定的财务比率和其他财务测试。Vitro的债务工具包含某些限制性契约，要求Vitro在季度计量日期遵守特定的财务比率和其他财务测试。
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|
|
|
|
||
截至2026年3月31日及2025年12月31日，我们遵守所有债务契约。
有关我们的债务契约的更详细讨论，请参见附注20 –有息金融负债–遵守随附的未经审计综合财务报表的债务契约。
融资要求
我们认为，我们的可用现金，包括来自运营的现金流，预计将提供足够的流动性，为我们预计的未来12个月的运营、投资、资本支出和偿债需求提供资金；但是，如果我们认为这样做是谨慎的，我们可能会从外部来源为其中的一部分提供资金。
作为我们资本配置战略的一部分，我们定期评估股息支付在经营现金流和更广泛的财务目标背景下的适当性。
下表显示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月向股东宣派的股息：
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日期 |
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金额 |
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类 |
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批准 |
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记录 |
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应付款项 |
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每股 |
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合计 |
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|
（百万菲律宾比索，每股金额除外） |
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|||||
截至二零二六年三月三十一日止三个月 |
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|
|
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|
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|
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||
共同 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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定期股息 |
|
2026年2月26日 |
|
2026年3月26日 |
|
2026年4月16日 |
|
46 |
|
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|
9,939 |
|
|
首选 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
系列四累计不可转换 |
|
2026年1月27日 |
|
2026年2月10日 |
|
2026年3月15日 |
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
投票优先股 |
|
2026年2月26日 |
|
2026年4月2日 |
|
2026年4月15日 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
计入留存收益 |
|
|
|
|
|
|
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|
9,953 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||
截至二零二五年三月三十一日止三个月 |
|
|
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|
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|
|
||
共同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
定期股息 |
|
2025年2月27日 |
|
2025年3月13日 |
|
2025年4月3日 |
|
47 |
|
|
|
10,155 |
|
|
首选 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
系列四累计不可转换 |
|
2025年1月28日 |
|
2025年2月11日 |
|
2025年3月15日 |
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
投票优先股 |
|
2025年3月20日 |
|
2025年4月3日 |
|
2025年4月15日 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
计入留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,169 |
|
|
(1)
按认购总额宣派股息。
我们在2026年3月31日之后宣布的股息如下：
|
|
日期 |
|
金额 |
||||||||
类 |
|
批准 |
|
记录 |
|
应付款项 |
|
每股 |
|
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万菲律宾比索，每股金额除外） |
||||
首选 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
系列四累计不可转换 |
|
2026年5月14日 |
|
2026年5月21日 |
|
2026年6月15日 |
|
|
— |
|
|
12 |
计入留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
(1)
按认购总额宣派股息。
详见附注19 –所附未经审计综合财务报表的权益。
财务状况的变化
物业、厂房及设备
截至2026年3月31日，我们的总资产为6395.55亿菲律宾比索，较2025年12月31日的6348.28亿菲律宾比索增加47.27亿菲律宾比索，增幅为1%，主要是由于流动资产增加52.58亿菲律宾比索，部分被非流动资产减少5.31亿菲律宾比索所抵消。
非流动资产
财产和设备减少7.01亿菲律宾比索，主要是由于期间折旧，部分被资本支出抵消。
21
|
|
|
|
||
使用权资产减少14.29亿菲律宾法郎，或3%，主要是由于期间折旧，部分被额外租用的场地所抵销。
对联营公司和合营公司的投资增加12.91亿菲律宾比索，或2%，主要是由于MIH净收益中的权益份额。
递延所得税资产减少9.81亿菲律宾比索，或8%，主要是由于未摊销的过去服务养老金成本和未实现收入减少。
其他非流动资产增加12.89亿菲律宾比索，或1%，主要由于预付款项增加–扣除流动部分及投资物业。
流动资产
现金及现金等价物增加26.68亿菲律宾比索，增幅22%，主要是经营活动产生的现金流量为2275.1亿菲律宾比索、投资活动使用的现金流量为118.29亿菲律宾比索、筹资活动使用的现金流量为83.6亿菲律宾比索的综合影响。
贸易及其他应收款增加8.92亿菲律宾比索，增幅3%，主要是应收经销商、代理商及其他款项增加。
库存和供应增加4.85亿菲律宾比索，增幅26%，主要是由于商业库存增加。
其他流动资产增加12.13亿菲律宾比索，增幅5%，主要是预付款项和其他非金融资产的流动部分增加，衍生金融资产的流动部分增加。
负债
截至2026年3月31日，我们的负债总额为5.12 387亿菲律宾比索，较2025年12月31日的5.06745亿菲律宾比索增加54.62亿菲律宾比索，增幅为1%，主要是由于流动负债增加207.03亿菲律宾比索，部分被非流动负债减少150.61亿菲律宾比索所抵消。
非流动和流动有息金融负债增加4.14亿菲律宾比索，主要是由于我们的长期融资的提款和外币计价债务的重估，部分被债务摊销所抵消。
其他非流动负债减少25.85亿菲律宾比索，即4%，主要是由于租赁负债减少——扣除流动部分。
应付账款减少26.48亿菲律宾比索，即5%，主要是由于应付供应商和承包商的款项减少。
其他流动负债增加104.61亿菲律宾比索，增幅12%，主要是应付股息、租赁负债、应付所得税增加所致。
表外安排
不存在对我们的财务状况、经营业绩、现金流量、股东权益变动、流动性、资本支出或对投资者具有重大意义的资本资源产生或合理可能产生任何当前或未来影响的表外安排。
股权融资
PLDT董事会于2016年8月2日批准了对我们股息政策的修订，将我们的股息支付率降低至核心每股收益的60%，作为定期股息。这是考虑到我们增加了资本支出以建立一个强大的、优越的网络以支持数据流量的持续增长，计划投资于将补充当前业务并提供未来利润和股息来源的新的相邻业务，以及管理我们的现金和负债水平。我们从2019年开始将股息支付基于电信核心收入。在宣布股息时，我们考虑了股东的利益，以及我们的营运资金、资本支出和偿债要求。保留收益可能是必要的，以满足我们的业务扩展和发展计划的资金需求。
22
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根据业务资金需求和投资机会，我们可能会考虑选择以高达我们核心收益余额的特别股息形式向我们的股东返还额外现金或进行股票回购。我们能够在2007年至2013年连续七年支付约100%的核心收益，2014年支付约90%的核心收益，2015年支付约75%的核心收益，2016年至2018年支付约60%的核心收益，2019年至2025年支付约60%的电信核心收益。此外，我们在2022年支付了电信核心收益28%的特别股息，使该年度的总派息率达到88%。我们子公司净利润中的累计权益，构成我们留存收益的一部分，除非通过这些子公司的分红形式实现，否则不可分配。股息一般以菲律宾比索支付。对于居住在菲律宾境外的股东，PLDT在菲律宾马尼拉的转让代理作为股息支付代理，在美国存托股票（ADS）的情况下，将菲律宾比索股息按现行汇率兑换成美元，并将美元股息在扣除任何适用的预扣税费后汇往国外。
我们的子公司根据适用法律法规的要求和可获得的非限制性留存收益支付股息，不受合同协议条款的任何限制。尽管有上述规定，PLDT的附属公司可视经营结果及未来项目和计划、各自附属公司的收益、现金流、财务状况、资本投资需求及其他因素，随时宣派及支付该等股息。
截至2026年3月31日止三个月的合并现金股息支付额为0.19亿菲律宾比索，而2025年同期支付给股东的现金股息为0.39亿菲律宾比索。
合同义务和商业承诺
合同义务
各种贸易和其他义务
PLDT集团对供应商就网络设备的购置、对各项目提供服务的承包商、对接入费的外国管理机构和国内运营商、对未支付的股息分配的股东、对员工的福利和其他相关义务以及各种业务和运营相关协议负有各种义务。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这些不同协议项下的债务总额分别约为1171.13亿菲律宾比索和1109.77亿菲律宾比索。见附注22 –应付账款和附注23 –所附未经审计综合财务报表的应计费用和其他流动负债。
商业承诺
主要网络供应商
截至2026年3月31日和2025年12月31日，主要网络供应商的重大承诺（扣除预付款和交付）分别约为2.10亿菲律宾比索和1.97亿菲律宾比索。
其他资本支出供应商
截至2026年3月31日和2025年12月31日，与非主要资本支出供应商相关的承付款（扣除预付款和交付）分别为2.30亿菲律宾比索和1.69亿菲律宾比索。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们没有以信用证形式未履行的商业承诺。
关于市场风险的定量和定性披露
我国金融工具产生的风险主要有流动性风险、外汇风险、利率风险和信用风险。鉴于菲律宾和国际金融市场都发生了相当大的变化和波动，管理这些风险的重要性显着增加。我们的董事会审查和批准管理这些风险的政策。我们还监测所有金融工具产生的市场价格风险。
关于这些风险的进一步讨论，见附注27 ——所附未经审计综合财务报表的金融资产和负债。
23
|
|
|
|
||
下表列出了我们在2026年3月31日和2025年12月31日确认的金融资产和负债的估计综合公允价值，但账面值为公允价值的合理近似值的除外：
|
|
公允价值 |
|
|||||
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||
非流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
||
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
409 |
|
|
|
349 |
|
其他金融资产–扣除流动部分 |
|
|
2,986 |
|
|
|
2,973 |
|
非流动金融资产合计 |
|
|
3,395 |
|
|
|
3,322 |
|
非流动金融负债 |
|
|
|
|
|
|
||
有息金融负债 |
|
|
259,428 |
|
|
|
272,011 |
|
客户的存款 |
|
|
803 |
|
|
|
837 |
|
递延贷项和其他非流动负债 |
|
|
1,358 |
|
|
|
1,372 |
|
非流动金融负债合计 |
|
|
261,589 |
|
|
|
274,220 |
|
下表列出截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年十二月三十一日止年度金融资产及负债确认的收益（亏损）金额：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||
损益 |
|
|
|
|
|
|
||
利息收入 |
|
|
161 |
|
|
|
719 |
|
衍生金融工具收益–净额 |
|
|
472 |
|
|
|
1,816 |
|
金融负债增加 |
|
|
(94 |
) |
|
|
(372 |
) |
贷款利息及其他相关项目 |
|
|
(3,755 |
) |
|
|
(15,921 |
) |
其他综合收益 |
|
|
|
|
|
|
||
现金流量套期公允价值损失净额–税后净额 |
|
|
64 |
|
|
|
(1,226 |
) |
24
|
|
|
|
||
第二部分–其他信息
建议收购Radius余下权益
2026年5月14日，PLDT董事会批准了PLDT向Paragon Vertical Corporation收购4,647，494股Radius Telecoms（Radius）普通股（代表Radius剩余65.1%的股权）的提议，但须执行最终协议并满足适用的成交条件（“拟议收购”）。
PLDT目前拥有Radius已发行和流通股本总额的34.9%。于建议收购事项完成后，PLDT将拥有Radius已发行及未偿还资本总额的100%。
其他
有关（1）电信塔售后回租事项的更新，见附注9–物业及设备及
附注10 –租赁；（2）DITO、PCC和NTC投诉，见附注26 –拨备和或有事项；
（3）劳工和就业部（DOLE）对PLDT的合规命令，以及其他未决案件，见附注26 –准备金和或有事项；（4）针对菲律宾竞争委员会的呈请，见附注11 –对联营公司和合资企业的投资，见随附的未经审计综合财务报表。
有关关联方交易的详细讨论，见附注24 –所附未经审核综合财务报表的关联方交易。
25
|
|
|
|
||
附件一–应收账款账龄
下表显示了截至2026年3月31日我们的综合应收账款的账龄：
应收账款类型 |
|
合计 |
|
|
当前 |
|
|
31-60 |
|
|
61-90 |
|
|
91岁以上 |
|
|||||
|
|
（金额百万菲律宾比索） |
|
|||||||||||||||||
企业订户 |
|
|
21,746 |
|
|
|
7,686 |
|
|
|
2,347 |
|
|
|
626 |
|
|
|
11,087 |
|
零售用户 |
|
|
19,676 |
|
|
|
8,067 |
|
|
|
1,124 |
|
|
|
399 |
|
|
|
10,086 |
|
外国行政当局 |
|
|
1,602 |
|
|
|
670 |
|
|
|
215 |
|
|
|
81 |
|
|
|
636 |
|
国内运营商 |
|
|
196 |
|
|
|
69 |
|
|
|
67 |
|
|
|
17 |
|
|
|
43 |
|
经销商、代理商及其他 |
|
|
8,739 |
|
|
|
5,783 |
|
|
|
74 |
|
|
|
72 |
|
|
|
2,810 |
|
合计 |
|
|
51,959 |
|
|
|
22,275 |
|
|
|
3,827 |
|
|
|
1,195 |
|
|
|
24,662 |
|
减：预期信贷损失备抵 |
|
|
19,700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
应收款项总额–净额 |
|
|
32,259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
A-1
|
|
|
|
||
附件二–财务稳健性指标
下表显示了我们截至2026年3月31日和2025年12月31日的财务稳健性指标：
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
流动比率（1） |
|
0.42:1.0 |
|
|
0.44:1.0 |
|
||
酸检比（2） |
|
0.26:1.0 |
|
|
0.27:1.0 |
|
||
偿付能力比（3） |
|
0.32:1.0 |
|
|
0.32:1.0 |
|
||
净负债权益比（4） |
|
2.24:1.0 |
|
|
2.24:1.0 |
|
||
净债务与EBITDA比率（5） |
|
2.53:1.0 |
|
|
2.56:1.0 |
|
||
总债务与EBITDA比率（6） |
|
2.65:1.0 |
|
|
2.67:1.0 |
|
||
资产权益比（7） |
|
5.08:1.0 |
|
|
5.00:1.0 |
|
||
总债务权益比（8） |
|
80:20 |
|
|
80:20 |
|
||
利息覆盖率（9） |
|
3.32:1.0 |
|
|
3.35:1.0 |
|
||
净利率（10） |
|
|
14 |
% |
|
|
14 |
% |
资产收益率（11） |
|
|
5 |
% |
|
|
5 |
% |
净资产收益率（12） |
|
|
24 |
% |
|
|
25 |
% |
EBITDA利润率（13） |
|
|
52 |
% |
|
|
52 |
% |
(1)
流动比率以流动资产除以流动负债计量。
(2)
酸性测试比率的计量方法为现金及现金等价物、短期投资和贸易及其他应收款总额除以流动负债总额。
(3)
偿付能力比率的衡量方法是将非现金费用加回税后净收入除以总债务（长期债务，包括流动部分）。
(4)
净债务与权益比率的计量方法为总债务（长期债务本金，包括流动部分，即不包括债务发行成本）减去现金及现金等价物、短期投资和按摊余成本计算的债务工具除以PLDT权益持有人应占总权益。
(5)
净债务与EBITDA比率的计量方法是总债务（长期债务本金，包括流动部分，即不包括债务发行成本）减去现金和现金等价物、短期投资和按摊余成本计算的债务工具除以最近12个月的EBITDA。
(6)
总债务与EBITDA比率的衡量方法是总债务（长期债务本金，包括流动部分，即不包括债务发行成本）除以最近12个月的EBITDA。
(7)
资产权益比率的计量方法为资产总额除以PLDT权益持有人应占权益总额。
(8)
总负债与权益比率是总负债与总权益之间的比率，包括非控股权益。
(9)
利息覆盖率的衡量标准是息税前利润，或最近12个月的息税前利润，除以总融资成本减去最近12个月的利息收入。
(10)
净利润率由过去12个月的净收入除以过去12个月的总收入得出。
(11)
资产回报率的计量方法为最近12个月归属于PLDT权益持有人的净利润除以平均总资产。
(12)
股本回报率的计量方法为过去12个月归属于PLDT权益持有人的净利润除以归属于PLDT权益持有人的平均权益总额。
(13)
EBITDA利润率的衡量方法是过去12个月的EBITDA除以过去12个月的服务收入。
该期间的EBITDA按不包括折旧和摊销、无形资产摊销、非流动资产资产减值、融资成本、利息收入、在联营公司和合营公司净收益（亏损）中的权益份额、外汇收益（亏损）–净额、衍生金融工具收益（亏损）–净额、所得税拨备（受益）和其他收入（费用）–净额、MRP和该期间非经常性收入（费用）的净收益计量。
A-2
签名
根据《证券监管守则》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署2026年第一季度报告并获得正式授权。
注册人：PLDT Inc。 |
|
|
|
|
|
签名和标题： |
/s/Manuel V. Pangilinan诉Pangilinan |
|
Manuel V. Pangilinan |
|
董事长、总裁兼首席执行官 |
|
|
|
|
签名和标题： |
/s/Danny Y. Yu |
|
Danny Y. Yu |
|
高级副总裁兼PLDT集团首席财务官 |
|
（首席财务官） |
|
|
|
|
签名和标题： |
/s/Gil Samson D. Garcia |
|
Gil Samson D. Garcia |
|
第一副总裁 |
|
（首席会计干事） |
日期：2026年5月14日 |
|
S-1
PLDT Inc.和子公司
合并财务报表
截至2026年3月31日（未经审计）和2025年12月31日（已审计）
及截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月（未经审核）
F-1
PLDT Inc.和子公司
合并财务状况表
截至2026年3月31日及2025年12月31日
（百万比索）
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
物业、厂房及设备 |
|
|||||||
非流动资产 |
|
|
|
|
|
|
||
财产和设备（注9） |
|
|
327,288 |
|
|
|
327,989 |
|
使用权资产（附注10） |
|
|
47,348 |
|
|
|
48,777 |
|
对联营公司及合营公司的投资（附注11） |
|
|
53,716 |
|
|
|
52,425 |
|
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产（附注27） |
|
|
1,036 |
|
|
|
1,030 |
|
按摊余成本计算的债务工具–扣除当期部分（附注12） |
|
|
410 |
|
|
|
350 |
|
投资物业（附注13） |
|
|
8,135 |
|
|
|
7,789 |
|
商誉及无形资产（附注14） |
|
|
64,405 |
|
|
|
64,421 |
|
递延所得税资产–净额（附注7） |
|
|
10,601 |
|
|
|
11,582 |
|
衍生金融资产–扣除流动部分（附注27） |
|
|
688 |
|
|
|
617 |
|
预付款项及其他非金融资产–扣除流动部分（附注18） |
|
|
47,262 |
|
|
|
46,486 |
|
合同资产–扣除流动部分（注5） |
|
|
357 |
|
|
|
333 |
|
其他金融资产–扣除流动部分（附注27） |
|
|
3,638 |
|
|
|
3,616 |
|
非流动资产合计 |
|
|
564,884 |
|
|
|
565,415 |
|
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物（附注15及27） |
|
|
14,534 |
|
|
|
11,866 |
|
短期投资（附注27） |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
贸易及其他应收款（附注16） |
|
|
32,259 |
|
|
|
31,367 |
|
库存和用品（注17） |
|
|
2,328 |
|
|
|
1,843 |
|
合同资产流动部分（注5） |
|
|
988 |
|
|
|
1,154 |
|
衍生金融资产流动部分（附注27） |
|
|
434 |
|
|
|
203 |
|
按摊余成本计算的债务工具流动部分（附注12和27） |
|
|
40 |
|
|
|
20 |
|
预付款项及其他非金融资产的流动部分（附注18） |
|
|
17,171 |
|
|
|
16,191 |
|
其他金融资产的流动部分（附注27） |
|
|
416 |
|
|
|
339 |
|
|
|
|
68,180 |
|
|
|
62,993 |
|
分类为持有待售的资产（附注9及10） |
|
|
6,491 |
|
|
|
6,420 |
|
流动资产总额 |
|
|
74,671 |
|
|
|
69,413 |
|
总资产 |
|
|
639,555 |
|
|
|
634,828 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
权益与负债 |
|
|||||||
股权 |
|
|
|
|
|
|
||
无投票权序号优先股（注19） |
|
|
360 |
|
|
|
360 |
|
投票优先股（注19） |
|
|
150 |
|
|
|
150 |
|
普通股（注19） |
|
|
1,093 |
|
|
|
1,093 |
|
库存股票（注19） |
|
|
(6,505 |
) |
|
|
(6,505 |
) |
超过面值的资本 |
|
|
130,204 |
|
|
|
130,204 |
|
留存收益 |
|
|
42,244 |
|
|
|
43,328 |
|
其他综合损失（附注6） |
|
|
(41,625 |
) |
|
|
(41,741 |
) |
PLDT权益持有人应占权益总额 |
|
|
125,921 |
|
|
|
126,889 |
|
非控制性权益 |
|
|
1,247 |
|
|
|
1,194 |
|
总股本 |
|
|
127,168 |
|
|
|
128,083 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-2
PLDT Inc.和子公司
合并财务状况表（续）
截至2026年3月31日及2025年12月31日
（百万比索）
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
非流动负债 |
|
|
|
|
|
|
||
有息金融负债–扣除流动部分（附注20） |
|
|
266,392 |
|
|
|
278,868 |
|
租赁负债–扣除流动部分（附注10） |
|
|
52,157 |
|
|
|
55,276 |
|
递延所得税负债–净额（附注7） |
|
|
80 |
|
|
|
75 |
|
客户的存款（附注27） |
|
|
1,273 |
|
|
|
1,262 |
|
退休金及其他雇员福利（附注25） |
|
|
3,898 |
|
|
|
3,810 |
|
递延贷项及其他非流动负债（附注21） |
|
|
8,741 |
|
|
|
8,311 |
|
非流动负债合计 |
|
|
332,541 |
|
|
|
347,602 |
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
||
应付账款（附注22） |
|
|
53,731 |
|
|
|
56,379 |
|
应计费用和其他流动负债（附注23） |
|
|
71,989 |
|
|
|
72,952 |
|
有息金融负债的流动部分（附注20） |
|
|
29,070 |
|
|
|
16,180 |
|
租赁负债的流动部分（附注10） |
|
|
9,679 |
|
|
|
8,897 |
|
应付股息（附注19） |
|
|
12,008 |
|
|
|
2,087 |
|
衍生金融负债的流动部分（附注27） |
|
|
34 |
|
|
|
77 |
|
应交所得税 |
|
|
1,724 |
|
|
|
946 |
|
|
|
|
178,235 |
|
|
|
157,518 |
|
与分类为持有待售资产相关的负债（附注10） |
|
|
1,611 |
|
|
|
1,625 |
|
流动负债合计 |
|
|
179,846 |
|
|
|
159,143 |
|
负债总额 |
|
|
512,387 |
|
|
|
506,745 |
|
总权益和负债 |
|
|
639,555 |
|
|
|
634,828 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-3
PLDT Inc.和子公司
合并损益表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
（单位：百万比索，但以比索为单位的每股普通股收益除外）
|
|
截至3个月 |
|
|||||
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
与客户的合同收入 |
|
|
|
|
|
|
||
服务收入（附注4和5） |
|
|
54,905 |
|
|
|
53,421 |
|
非服务收入（附注4和5） |
|
|
1,608 |
|
|
|
1,856 |
|
|
|
|
56,513 |
|
|
|
55,277 |
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
||
一般营运成本（注5） |
|
|
18,204 |
|
|
|
18,780 |
|
折旧及摊销（附注9、10、14及18） |
|
|
14,280 |
|
|
|
13,072 |
|
装置、配件和特定合同服务的成本（注5） |
|
|
3,444 |
|
|
|
3,366 |
|
资产减值（注5） |
|
|
828 |
|
|
|
867 |
|
互联互通费用（注5） |
|
|
5,996 |
|
|
|
4,464 |
|
|
|
|
42,752 |
|
|
|
40,549 |
|
|
|
|
13,761 |
|
|
|
14,728 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
其他开支—净额（注5） |
|
|
2,504 |
|
|
|
2,924 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
所得税前收入 |
|
|
11,257 |
|
|
|
11,804 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
所得税拨备（附注7） |
|
|
2,339 |
|
|
|
2,740 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
净收入（注4） |
|
|
8,918 |
|
|
|
9,064 |
|
归因于： |
|
|
|
|
|
|
||
PLDT的权益持有人（注8） |
|
|
8,869 |
|
|
|
9,025 |
|
非控制性权益 |
|
|
49 |
|
|
|
39 |
|
|
|
|
8,918 |
|
|
|
9,064 |
|
PLDT普通股股东应占每股盈利（附注8） |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
|
40.98 |
|
|
|
41.71 |
|
摊薄 |
|
|
40.98 |
|
|
|
41.71 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-4
PLDT Inc.和子公司
综合收益表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
（百万比索）
|
|
截至3个月 |
|
|
|||||
|
|
3月31日， |
|
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
|||||
净收入 |
|
|
8,918 |
|
|
|
9,064 |
|
|
其他综合收入（亏损）–税后净额（注6） |
|
|
|
|
|
|
|
||
子公司外币折算差额 |
|
|
20 |
|
|
|
(14 |
) |
|
现金流量套期净交易： |
|
|
64 |
|
|
|
(113 |
) |
|
现金流量套期公允价值变动损益净额（附注27） |
|
|
86 |
|
|
|
(151 |
) |
|
与直接计入权益的公允价值调整相关的所得税 |
|
|
(22 |
) |
|
|
38 |
|
|
以后期间拟重分类进损益的其他综合收益（亏损）净额 |
|
|
84 |
|
|
|
(127 |
) |
|
投资物业重估增量： |
|
|
1 |
|
|
|
1,434 |
|
|
由物业及设备转来的投资物业的重估增量（注13） |
|
|
1 |
|
|
|
1,912 |
|
|
与直接计入权益的重估调整相关的所得税 |
|
|
— |
|
|
|
(478 |
) |
|
应占联营企业和合营企业其他综合亏损采用权益法核算 |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
离职后福利义务的重新计量： |
|
|
39 |
|
|
|
(141 |
) |
|
离职后福利义务的重新计量收益（损失） |
|
|
52 |
|
|
|
(190 |
) |
|
与重新计量调整相关的所得税 |
|
|
(13 |
) |
|
|
49 |
|
|
以后期间不重分类进损益的其他综合收益净额 |
|
|
36 |
|
|
|
1,293 |
|
|
其他综合收益总额–税后净额 |
|
|
120 |
|
|
|
1,166 |
|
|
综合收入总额 |
|
|
9,038 |
|
|
|
10,230 |
|
|
归因于： |
|
|
|
|
|
|
|
||
PLDT的股权持有人 |
|
|
8,985 |
|
|
|
10,197 |
|
|
非控制性权益 |
|
|
53 |
|
|
|
33 |
|
|
|
|
|
9,038 |
|
|
|
10,230 |
|
|
见所附合并财务报表附注。
F-5
PLDT Inc.和子公司
合并权益变动表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
（百万比索）
|
|
首选 |
|
|
共同 |
|
|
财政部 |
|
|
资本在 |
|
|
保留 |
|
|
其他 |
|
|
总股本 |
|
|
非控制性 |
|
|
合计 |
|
|||||||||
截至2026年1月1日的余额 |
|
|
510 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
(6,505 |
) |
|
|
130,204 |
|
|
|
43,328 |
|
|
|
(41,741 |
) |
|
|
126,889 |
|
|
|
1,194 |
|
|
|
128,083 |
|
现金分红（附注19） |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,953 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,953 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,953 |
) |
综合收益总额-净额： |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,869 |
|
|
|
116 |
|
|
|
8,985 |
|
|
|
53 |
|
|
|
9,038 |
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,869 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,869 |
|
|
|
49 |
|
|
|
8,918 |
|
其他综合收益（附注6） |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
116 |
|
|
|
116 |
|
|
|
4 |
|
|
|
120 |
|
截至2026年3月31日的余额（未经审计） |
|
|
510 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
(6,505 |
) |
|
|
130,204 |
|
|
|
42,244 |
|
|
|
(41,625 |
) |
|
|
125,921 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
127,168 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2025年1月1日的余额 |
|
|
510 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
(6,505 |
) |
|
|
130,312 |
|
|
|
33,901 |
|
|
|
(43,892 |
) |
|
|
115,419 |
|
|
|
1,316 |
|
|
|
116,735 |
|
现金分红（附注19） |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,169 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(10,169 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(10,169 |
) |
综合收益（亏损）总额-净额： |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,025 |
|
|
|
1,172 |
|
|
|
10,197 |
|
|
|
33 |
|
|
|
10,230 |
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,025 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,025 |
|
|
|
39 |
|
|
|
9,064 |
|
其他综合损失（附注6） |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,172 |
|
|
|
1,172 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
1,166 |
|
截至2025年3月31日的余额（未经审计） |
|
|
510 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
(6,505 |
) |
|
|
130,312 |
|
|
|
32,757 |
|
|
|
(42,720 |
) |
|
|
115,447 |
|
|
|
1,349 |
|
|
|
116,796 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-6
PLDT Inc.和子公司
合并现金流量表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
（百万比索）
|
|
截至3个月 |
|
|||||
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
来自（用于）经营活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
||
所得税前收入 |
|
|
11,257 |
|
|
|
11,804 |
|
调整： |
|
|
|
|
|
|
||
折旧及摊销（附注9、10、14及18） |
|
|
14,280 |
|
|
|
13,072 |
|
贷款及其他有关项目利息–净额（注5） |
|
|
3,117 |
|
|
|
3,222 |
|
汇兑亏损（收益）–净额（附注5及27） |
|
|
1,265 |
|
|
|
(544 |
) |
租赁负债增加（附注5和10） |
|
|
1,096 |
|
|
|
986 |
|
资产减值（注5） |
|
|
828 |
|
|
|
867 |
|
养老金福利费用（附注5和25） |
|
|
414 |
|
|
|
369 |
|
金融负债的增加（附注5和20） |
|
|
94 |
|
|
|
94 |
|
利息收入（注5） |
|
|
(161 |
) |
|
|
(199 |
) |
处置财产和设备收益（注5） |
|
|
(374 |
) |
|
|
(48 |
) |
衍生金融工具亏损（收益）–净额（附注5及27） |
|
|
(472 |
) |
|
|
335 |
|
应占联营公司及合营公司净亏损的权益份额（附注5及11） |
|
|
(1,023 |
) |
|
|
(83 |
) |
其他 |
|
|
71 |
|
|
|
(10 |
) |
资产负债变动前营业收入 |
|
|
30,392 |
|
|
|
29,865 |
|
减少（增加）： |
|
|
|
|
|
|
||
合同资产 |
|
|
117 |
|
|
|
134 |
|
库存和用品 |
|
|
(499 |
) |
|
|
556 |
|
贸易和其他应收款 |
|
|
(1,475 |
) |
|
|
(2,890 |
) |
预付款项 |
|
|
(1,532 |
) |
|
|
714 |
|
其他金融和非金融资产 |
|
|
8 |
|
|
|
(451 |
) |
增加（减少）： |
|
|
|
|
|
|
||
客户存款 |
|
|
9 |
|
|
|
(43 |
) |
养老金和其他雇员福利 |
|
|
(419 |
) |
|
|
(637 |
) |
应计费用和其他流动负债 |
|
|
(592 |
) |
|
|
(1,721 |
) |
应付账款 |
|
|
(2,436 |
) |
|
|
(117 |
) |
其他非流动负债 |
|
|
(5 |
) |
|
|
34 |
|
经营活动产生的现金流量净额 |
|
|
23,568 |
|
|
|
25,444 |
|
缴纳的所得税 |
|
|
(817 |
) |
|
|
(899 |
) |
经营活动产生的现金流量净额 |
|
|
22,751 |
|
|
|
24,545 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-7
PLDT Inc.和子公司
合并现金流量表（续）
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
（百万比索）
|
|
截至3个月 |
|
|||||
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
来自（用于）投资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
||
收益来自： |
|
|
|
|
|
|
||
处置财产和设备（附注9） |
|
|
383 |
|
|
|
65 |
|
出售投资物业 |
|
|
47 |
|
|
|
— |
|
短期投资到期 |
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
收到的利息 |
|
|
145 |
|
|
|
198 |
|
付款： |
|
|
|
|
|
|
||
收购联营公司及合营公司的投资（附注11） |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
购买债务证券投资（附注12） |
|
|
(40 |
) |
|
|
— |
|
资本化为物业及设备的利息（附注5及9） |
|
|
(638 |
) |
|
|
(608 |
) |
购置物业及设备（附注9） |
|
|
(11,750 |
) |
|
|
(15,534 |
) |
其他金融和非金融资产减少 |
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
投资活动使用的现金流量净额 |
|
|
(11,829 |
) |
|
|
(15,851 |
) |
来自（用于）融资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
||
收益来自： |
|
|
|
|
|
|
||
衍生金融工具所收款项–净额（附注27及28） |
|
|
213 |
|
|
|
— |
|
可动用长期债务（附注20及28） |
|
|
150 |
|
|
|
5,800 |
|
短期债务的可用资金（附注20及28） |
|
|
— |
|
|
|
1,022 |
|
付款： |
|
|
|
|
|
|
||
衍生金融工具结算–净额（附注27及28） |
|
|
— |
|
|
|
(12 |
) |
短期债务（附注20及28） |
|
|
— |
|
|
|
(1,022 |
) |
发债成本（附注20及28） |
|
|
(1 |
) |
|
|
(14 |
) |
现金分红（附注19、28） |
|
|
(19 |
) |
|
|
(39 |
) |
长期债务（附注20及28） |
|
|
(1,083 |
) |
|
|
(4,016 |
) |
利息–扣除资本化部分（附注5及28） |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(2,808 |
) |
租赁负债项下的义务（附注10和28） |
|
|
(4,530 |
) |
|
|
(3,829 |
) |
筹资活动使用的现金流量净额 |
|
|
(8,360 |
) |
|
|
(4,918 |
) |
外汇汇率变动净影响 |
|
|
106 |
|
|
|
(28 |
) |
现金和现金等价物净增加 |
|
|
2,668 |
|
|
|
3,748 |
|
期初现金及现金等价物（注15） |
|
|
11,866 |
|
|
|
10,011 |
|
期末现金及现金等价物（附注15） |
|
|
14,534 |
|
|
|
13,759 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-8
PLDT Inc.和子公司
合并财务报表附注
1.
企业信息
PLDT Inc.，我们称之为PLDT或母公司，于1928年11月28日根据菲律宾旧公司法（第1459号法案，经修订）成立，此前四家电话公司合并为美国共同所有。PLDT根据菲律宾修订的《公司法典》（第11232号共和国法案）第11条持有永久公司期限，该条款授予现有公司永久存续，除非其股东的多数票选择保留特定的公司期限。
1967年，PLDT的有效控制权从PLDT成立以来当时的大股东通用电话电子公司转移到一群菲律宾投资者手中。1981年，作为菲律宾政府整合国家电信行业政策的一部分，PLDT收购了当时菲律宾第二大电话供应商Republic Telephone Company的几乎所有资产和负债。
1998年，First Pacific有限公司或First Pacific的某些子公司及其菲律宾关联公司（统称为First Pacific集团及其菲律宾关联公司）收购了PLDT的重大权益。2000年3月24日，NTT DOCOMO Business，Inc.或NTT DOCOMO Business（原NTT Communications Corporation）通过其全资子公司NTT Communications Capital（UK）Ltd.成为PLDT的战略合作伙伴，拥有PLDT普通股约15%的经济和投票权。在NTT DOCOMO Business投资的同时，PLDT收购了Smart Communications，Inc.，即Smart的100%股权。
2006年3月14日，NTT DOCOMO，Inc.（简称NTT DOCOMO）从NTT DOCOMO Business手中收购了PLDT当时约7%的已发行普通股，后者保留了PLDT约7%普通股的所有权。此后，NTT DOCOMO对PLDT股份进行了额外购买，使NTT DOCOMO和NTT DOCOMO Business（均为日本电报电话公司的一部分）的合并实益所有权达到截至2026年3月31日PLDT已发行普通股的约20.35%。
2007年2月28日，First Pacific的菲律宾关联公司Metro Pacific Asset Holdings，Inc.完成了对菲律宾电信投资公司（Philippine Telecommunications Investment Corporation）约46%权益的收购，即PLDT的股东PTIC。对PTIC的这笔投资代表了PLDT当时已发行普通股约6%的应占权益，并将First Pacific集团及其菲律宾关联公司的实益所有权提高到截至该日期PLDT已发行普通股的约28%。自该以来，First Pacific集团于PLDT的实益拥有权权益已减少约2%，主要是由于持有由First Pacific的附属公司于2005年发行的可交换票据，该等票据已悉数兑换为PLDT股份。截至2026年3月31日，First Pacific集团及其菲律宾关联公司持有PLDT已发行普通股约25.57%的实益所有权。
2011年10月26日，PLDT完成了向JG Summit Holdings，Inc.（JGSHI）及其关联公司，或统称为JG Summit Group收购Digital Telecommunications Phils.，Inc.（简称Digitel）控股权的交易。作为收购资产的对价，PLDT发行了约2770万股普通股。2011年11月JGSHI销售
根据单独的期权协议，分别向First Pacific的菲律宾关联公司和NTT DOCOMO提供581万股和456万股PLDT股票。截至2026年3月31日，JG Summit Group实益拥有PLDT已发行普通股的约11.27%。
2012年10月16日，根据PLDT的福利计划设立的受益信托基金（PLDT Beneficial Trust Fund）账户的董事会全资公司BTF Holdings，Inc.或BTFHI认购了
PLDT新发行投票优先股1.5亿股，即投票优先股，认购价为每股1.00菲律宾比索，总认购价为1.5亿菲律宾比索。本次认购是根据BTFHI与PLDT于2012年10月15日签订的认购协议进行的。因此，该等有表决权优先股的发行，令NTT集团（包括NTT DOCOMO及NTT DOCOMO业务）、First Pacific集团及其菲律宾联属公司及JG Summit Group的投票权分别降至12.01%、15.09%及6.65%，彼等截至
2026年3月31日。见附注19 –权益–优先股–投票优先股。
PLDT的普通股在菲律宾证券交易所（Philippine Stock Exchange，Inc.）或PSE上市交易。1994年10月19日，美国存托凭证（ADR）设施成立，花旗银行（Citibank N.A.）作为存托人发行美国存托股票（ADS），每份ADS代表一股PLDT普通股，面值为
每股php5.00。自2003年2月10日起，PLDT任命摩根大通银行为其ADR工具的继任存托人。这些ADS在美国纽约证券交易所（NYSE）上市，在纽交所交易，代码为“PHI”。截至2026年3月31日，未偿还的ADS约为1700万份。
F-9
PLDT和我们位于菲律宾的固话和无线子公司在菲律宾国家电信委员会（NTC）的管辖下运营。NTC的管辖范围包括，除其他职责外，批准提供的主要服务和向客户收取的某些费率。
我们是菲律宾领先的电信和数字服务提供商之一，服务于固话、无线和宽带市场。通过我们的三个主要业务部门，无线、固网和其他，我们在我们广泛的光纤骨干网以及无线和固网网络中提供广泛的电信和数字服务。我们的主要活动在附注4 –经营分部信息中讨论。
我们的注册办公地址是菲律宾马卡蒂市马卡蒂大道Ramon Cojuangco大厦。关于我们结构的信息载于附注2 –重大会计政策摘要–合并基础。PLDT集团其他关联方关系的信息载于附注24 –关联方交易。
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止三个月的合并财务报表
2026年3月31日及2025年获董事会于2026年5月14日批准及授权发行，经审核委员会于2026年5月12日审核。
颁布第12234号共和国法案（Konektadong Pinoy法案）
Konektadong Pinoy法案（KP法案）于2025年9月14日生效。实施细则和条例（IRR）自2025年12月16日起施行。KP法案在数据传输部门引入了开放访问制度，包括取消数据传输服务的立法特许要求，对监管机构访问清单中包含的服务进行强制性基础设施共享，以及修订后的频谱管理框架，规定NTC和信息和通信技术部（DICT）定期审查、可能召回和重新分配频谱。
这些监管变化可能会增加竞争强度，要求PLDT集团以公平和非歧视的条款提供对某些基础设施和服务的访问，并根据新的频谱管理政策框架对频谱持有进行定期审查。绩效标准、定价透明度要求和其他监管措施的实施也可能影响经营灵活性和利润率。
这项立法标志着菲律宾连接监管格局的重大转变，旨在加速数字连接并培育更具竞争力的市场环境。我们将继续监测NTC和DICT的进一步监管指导方针。尽管管理层继续评估这些监管发展对公司竞争地位和整体财务业绩的潜在长期影响，但预计其现有资产不会立即出现任何重大减值。
歼10
2.
重大会计政策摘要
编制依据
我们的合并财务报表是根据国际会计准则委员会（IASB）发布的国际财务报告准则会计准则或IFRS会计准则编制的。
我们的合并财务报表是在历史成本基础下编制的，但以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具或FVPL、以公允价值计量的投资物业和养老金除外。
我们的合并财务报表以PLDT的功能货币菲律宾比索呈列，所有数值均四舍五入至最接近的百万，除非另有说明。
我们的合并财务报表提供了有关上一期间的比较信息。
F-11
合并基础
我们的合并财务报表包括PLDT和以下子公司（统称“PLDT集团”）截至2026年3月31日的财务报表和
2025年12月31日：
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2026年3月31日 |
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2025年12月31日 |
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（未经审计） |
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（已审核） |
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地点 |
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所有权百分比 |
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子公司名称 |
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注册成立 |
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主要业务活动 |
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直接 |
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间接 |
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直接 |
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间接 |
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无线 |
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智能： |
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菲律宾 |
|
蜂窝移动服务 |
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|
100.0 |
|
|
|
— |
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|
100.0 |
|
|
|
— |
|
Smart Broadband，Inc.或SBI，及其子公司 |
|
菲律宾 |
|
互联网宽带分发服务 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
Primeworld Digital Systems，Inc.，或PDSI |
|
菲律宾 |
|
互联网宽带分发服务 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
I-Contacts Corporation（a） |
|
菲律宾 |
|
运营支持服务业务 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
远东资本有限公司，或FECL（a） |
|
开曼群岛 |
|
具有成本效益的离岸融资和风险管理活动 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
PH通信控股公司（a） |
|
菲律宾 |
|
投资公司 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
Connectivity Unlimited Resource Enterprise，Inc.（a） |
|
菲律宾 |
|
蜂窝移动服务 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
Francom Holdings，Inc.（a） |
|
菲律宾 |
|
投资公司 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
Chikka Holdings Limited或Chikka及其子公司或Chikka Group（a） |
|
英属维尔京群岛 |
|
内容提供商、移动应用开发与服务 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
WIFUN，Inc.（a） |
|
菲律宾 |
|
WiFi接入设备的软件开发商和销售 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
PLDT Global，Inc。 |
|
菲律宾 |
|
跨境数字平台及其他相关服务 |
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
ACES菲律宾蜂窝卫星公司，或ACES菲律宾（a） |
|
菲律宾 |
|
卫星信息和消息服务 |
|
|
88.5 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
88.5 |
|
|
|
11.5 |
|
Digitel Mobile Philippines，Inc.，或DMPI，（Digitel的全资子公司） |
|
菲律宾 |
|
蜂窝移动服务 |
|
|
— |
|
|
|
99.6 |
|
|
|
— |
|
|
|
99.6 |
|
固定线路 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
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||||
PLDT Clark Telecom，Inc.或ClarkTel |
|
菲律宾 |
|
电信服务 |
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
PLDT Subic Telecom，Inc.，或Subictel（a） |
|
菲律宾 |
|
电信服务 |
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
PLDT Global Corporation，或PLDT Global，及其子公司 |
|
英属维尔京群岛 |
|
电信服务 |
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
PLDT-Philcom，Inc.，或Philcom，及其子公司，或Philcom Group（a） |
|
菲律宾 |
|
电信服务 |
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
Talas Data Intelligence，Inc.（a） |
|
菲律宾 |
|
业务基础设施和解决方案；智能数据处理和 |
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
Multisys Technologies Corporation，或Multisys（b） |
|
菲律宾 |
|
软件开发和IT解决方案服务 |
|
|
— |
|
|
|
50.7 |
|
|
|
— |
|
|
|
50.7 |
|
(a)
停止商业运营。
(b)
2025年4月2日，PGIH订立股份购买协议，购买Multisys的228股普通股，从而将PGIH的所有权从45.73%增加到50.74%。
F-12
\
|
|
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|
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2026年3月31日 |
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2025年12月31日 |
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|
地点 |
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|
所有权百分比 |
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子公司名称 |
|
注册成立 |
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主要业务活动 |
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直接 |
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间接 |
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直接 |
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间接 |
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||||
ePLDT，Inc.，或ePLDT： |
|
菲律宾 |
|
信息和通信基础设施 |
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
IP Converge Data Services，Inc.，或IPCDSI，及其子公司，或IPCDSI Group |
|
菲律宾 |
|
信息和通信基础设施 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
Curo Teknika，Inc.，或Curo（a） |
|
菲律宾 |
|
托管IT外包 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
ABM Global Solutions，Inc.（AGS）及其子公司（AGS Group）（a） |
|
菲律宾 |
|
基于互联网的采购、IT咨询和专业服务 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
ePDS，Inc.，或ePDS（a） |
|
菲律宾 |
|
票据打印等相关增值服务，或VAS |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
netGames，Inc.（a） |
|
菲律宾 |
|
游戏支持服务 |
|
|
— |
|
|
|
57.5 |
|
|
|
— |
|
|
|
57.5 |
|
MVP奖励Loyalty Solutions，Inc.或MSI（a） |
|
菲律宾 |
|
全方位服务客户奖励和忠诚度计划 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
VITRO，Inc.，或Vitro |
|
菲律宾 |
|
信息和通信基础设施 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
ePLDT Capital Investment Pte.Ltd.或ePLDT Capital |
|
新加坡 |
|
投资控股及收购公司 |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
数位 |
|
菲律宾 |
|
电信服务 |
|
|
99.6 |
|
|
|
— |
|
|
|
99.6 |
|
|
|
— |
|
Digitel Information Technology Services，Inc.（a） |
|
菲律宾 |
|
互联网服务 |
|
|
— |
|
|
|
99.6 |
|
|
|
— |
|
|
|
99.6 |
|
PLDT-Maratel，Inc.，或Maratel（a） |
|
菲律宾 |
|
电信服务 |
|
|
98.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
98.0 |
|
|
|
— |
|
Bonifacio Communications Corporation或BCC |
|
菲律宾 |
|
电信、基础设施和相关增值服务 |
|
|
75.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
75.0 |
|
|
|
— |
|
Pilipinas Global Network Limited（简称PGNL）及其子公司 |
|
英属维尔京群岛 |
|
菲律宾频道和内容的国际分销商 |
|
|
64.6 |
|
|
|
— |
|
|
|
64.6 |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
PLDT Global Investments Holdings，Inc.，或PGIH |
|
菲律宾 |
|
投资公司 |
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
PLDT Digital Investments Pte.Ltd.，或PLDT Digital，及其子公司 |
|
新加坡 |
|
投资公司 |
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
— |
|
PLDT Communications and Energy Ventures，Inc.，或PCEV |
|
菲律宾 |
|
投资公司 |
|
|
— |
|
|
|
99.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
99.9 |
|
（a）停止商业运营。
F-13
我们子公司的财务报表是与PLDT在同一报告期内编制的。我们对类似交易和具有类似情况的其他事件使用统一会计政策编制合并财务报表。
投资Multisys
2025年4月2日，PGIH就购买Multisys的228股普通股订立股份购买协议，占5.01%的权益，总代价为2.575亿菲律宾比索。该交易已于2025年4月5日完成。此次收购后，PGIH拥有2,308股普通股，占Multisys的50.74%股权。上
2025年4月16日和2025年12月16日，PGIH分别从总对价中部分支付1.5亿菲律宾比索和9460万菲律宾比索。截至2026年3月31日，余额1290万菲律宾比索仍未偿还。
投资Kayana Solutions Inc.，或Kayana（前身为Limitless Growth Ventures，Inc.）
2025年9月1日，Kayana与其股东订立另一份股份认购协议，其中PLDT认购相当于5.94亿菲律宾比索的额外普通股。PLDT's equity ownership in Kayana remains at 45%。截至2026年3月31日，认购款项仍未支付。
以下概述PLDT与Kayana订立的认购协议：
日期 |
|
股票数量 |
|||
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|
（百万） |
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2024年3月24日 |
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754.5 |
|
|
2024年9月27日 |
|
|
85.5 |
|
|
2024年9月30日 |
|
|
46.5 |
|
|
2025年9月1日 |
|
|
594.0 |
|
|
|
|
|
1,480.5 |
|
|
于2026年3月31日及2025年12月31日，PLDT于Kayana的投资账面价值达
分别为13.01亿菲律宾比索和13.55亿菲律宾比索。
建议收购Radius余下股权
2026年5月14日，PLDT董事会批准了PLDT向Paragon Vertical Corporation收购4,647，494股Radius普通股的提议，代表Radius剩余65.1%的股权，但须执行最终协议并满足适用的成交条件（“拟议收购”）。
PLDT目前拥有Radius已发行和流通股本总额的34.9%。于建议收购事项完成后，PLDT将拥有Radius全部已发行及流通股本的100%..6
见附注11 –对联营公司的投资和合资企业–对联营公司的投资。
新标准、解释和修订
除采纳于2026年生效的新修订外，所采纳的会计政策与上一财政年度的会计政策一致。集团并无提早采纳任何已发布但尚未生效的准则、解释或修订。
除非另有说明，采纳这一新修订对PLDT集团的合并财务报表没有重大影响。
•
对国际财务报告准则第7号、国际财务报告准则第18号、国际会计准则第1号、国际会计准则第8号、国际会计准则第26号和国际会计准则第37号说明性示例的修订，有关财务报表不确定因素的披露
•
对IFRS 9和IFRS 7的修订，金融工具的分类和计量
•
对IFRS 9和IFRS 7的修订，参考自然依赖电力的合同
•
国际财务报告准则会计准则的年度改进——第11卷
o
对IFRS 1的修订，首次采用者的对冲会计
o
对IFRS 7的修订，终止确认的收益或损失
F-14
o
对IFRS 9的修订，承租人终止确认租赁负债及交易价款
o
对IFRS 10的修订，确定‘事实代理人’
o
国际会计准则第7号的修订，成本法
重大会计政策摘要
以下是我们在编制合并财务报表时应用的重大会计政策摘要。除非另有说明，这些政策一直适用于所有提出的年份。
企业合并和商誉
企业合并采用收购法进行会计处理。收购成本以转让对价、按收购日公允价值计量以及被收购方任何非控制性权益金额的总和计量。对于每一次企业合并，我们选择是否以公允价值或按被收购方可辨认净资产的比例份额计量被收购方非控制性权益的组成部分。
购置相关成本在发生时计入费用，并计入一般运营成本。
当我们收购一项业务时，我们根据截至收购日的合同条款、经济情况和相关条件评估为适当分类和指定而承担的金融资产和负债。这包括被收购方在主机合同中分离嵌入衍生工具。
若分阶段实现企业合并，则先前持有的股权按其取得日的公允价值重新计量，并在损益中确认由此产生的任何收益或损失。先前持有的股权的公允价值随后计入转让总对价的金额。
收购人拟转让的任何或有对价将在收购日按公允价值确认。分类为权益的或有对价不重新计量，后续结算在权益内核算。分类为属于IFRS 9范围内金融工具的资产或负债的或有对价以公允价值计量，公允价值变动计入损益。根据IFRS 9，不属于IFRS 9范围的或有对价在每个报告日以公允价值计量，公允价值变动计入损益。
商誉按成本进行初始计量，即转让的对价和为非控制性权益确认的金额以及之前持有的任何权益的总和超过所收购的可辨认资产净值和承担的负债的部分。如果收购的净资产的公允价值超过转让的总对价，我们将重新评估我们是否正确识别了所有收购的资产和承担的所有负债，并审查用于计量在收购日确认的金额的程序。如果重新评估仍导致取得的净资产的公允价值超过转让的总对价，则议价购买的收益在损益中确认。
如果企业合并的初始会计核算在合并发生的报告期末不完整，我们将在合并财务报表中报告会计核算不完整项目的暂定金额。在计量期内，即自取得日起不超过一年，在取得日确认的暂定金额进行追溯调整，以反映获得的关于截至取得日已存在的事实和情况的新信息，如果已知，则会影响截至该日确认的金额的计量。在计量期内，如果获得了关于截至收购日期存在的事实和情况的新信息，并且如果知道，将导致在该日期确认这些资产和负债，我们也会确认额外的资产或负债。
初步确认后，商誉按成本减任何累计减值亏损计量。就减值测试而言，在企业合并中获得的商誉，自收购日起，分配给我们的每
预期将从合并中受益的现金产生单位或现金产生单位，无论被收购方的其他资产或负债是否分配给这些单位。
如果在企业合并中获得的商誉由于初始会计核算不完整而尚未分配到可识别的现金产生单位，则此类临时商誉不进行减值测试，除非存在减值迹象，并且我们能够可靠地将商誉账面值分配给预期将从企业合并的协同效应中受益的现金产生单位或现金产生单位组。
如果商誉已分配给现金产生单位，并且处置了该单位内的部分经营活动，则与所处置的经营活动相关的商誉在确定该经营活动的损益时计入该经营活动的账面金额。
F-15
处置行动。在这种情况下处置的商誉是根据处置经营的相对价值和保留的现金产生单位部分计量的。
对联营公司的投资
对联营公司的投资采用权益会计法核算，初始按成本确认。投资成本包括可直接归属的交易成本。我们对联营公司的投资详情披露于附注11 –对联营公司和合营公司的投资–对联营公司的投资。
如果有直接在联营公司权益中确认的变动，我们确认我们在该变动中的份额，并在适用时在我们的综合全面收益表和综合权益变动表中披露这一点。我们与联营公司之间的交易产生的未实现损益在我们在这些联营公司的权益范围内予以消除。
我们在联营公司的利润或亏损中所占份额包含在我们综合损益表的“其他费用-净额”项下。这是应占联营公司权益持有人的损益，并扣除联营公司附属公司的非控制性权益。
联合安排
必要时进行调整，使合营企业的会计政策符合我们的政策。我们对合营企业的投资详情披露于附注11 –对联营企业和合营企业的投资–对合营企业的投资。
我们在合并财务报表中进行了调整，以消除我们与合资企业之间交易的未实现损益份额。我们对合营企业的投资按权益法进行，直至我们不再对合营企业拥有共同控制权之日止。
在失去对合资企业的共同控制权时，我们以公允价值计量和确认我们的留存投资。前合营企业在失去共同控制权时的账面值与剩余投资及处置收益的公允价值之间的任何差额均在损益中确认。当剩余投资构成重大影响时，作为对联营企业的投资进行会计处理，不进行重新计量。
外币交易和翻译
我们的合并财务报表以菲律宾比索列报，菲律宾比索也是母公司的记账本位币。菲律宾比索是我们经营所在的主要经济环境的货币。这也是主要影响渲染产品和服务的收入和成本的货币。本集团的每个实体确定其自己的功能货币，每个实体单独财务报表中包含的项目均使用该功能货币计量。
PLDT集团旗下实体（下文讨论的子公司除外）的功能和列报货币为菲律宾比索。
外币交易最初由本集团旗下实体按交易之日各自通行的功能货币汇率入账。以外币计价的货币资产和负债，按报告期末通行的功能货币期末汇率折算。货币项目结算或换算产生的所有差异均在我们的综合损益表中确认，但符合合格资产可资本化借款成本的外汇差异除外。以外币历史成本计量的非货币性项目，采用初始交易发生日的汇率折算。
以外币以公允价值计量的非货币性项目，采用公允价值确定日的汇率折算。以公允价值计量的非货币性项目的交易产生的损益按照该项目的公允价值变动确认该损益（即公允价值损益分别在其他综合收益或利润中确认的项目的折算差额，或损失也分别在其他综合收益或损益中确认）进行处理。
PLDT Global及其若干附属公司、PGNL及其若干附属公司的功能货币为美元。于报告日，该等附属公司的资产及负债按报告期末的通行汇率折算为菲律宾比索，该等附属公司的收入及支出按月采用当月加权平均汇率折算。因换算而产生的汇兑差额确认为其他全面收益的单独组成部分，作为累计换算调整。一旦处置这些
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子公司，与子公司相关的在其他综合收益中确认的递延累计折算调整金额在我们的综合损益表中确认。
母公司和我们在菲律宾的子公司的汇兑损益在实现该等汇兑损益期间作为应纳税所得额或可抵扣费用处理。
分类为持有待售的资产
如果资产的账面价值将主要通过出售交易而不是通过持续使用来收回，我们将其归类为持有待售资产。分类为持有待售的资产按其账面值与公允价值减去出售成本两者中的较低者计量。出售成本是直接归属于处置资产（处置组）的增量成本，不包括财务成本和所得税费用。
持有待售分类的标准，只有在出售的可能性很大，且资产在当前状态下可供立即出售时，才视为满足。完成出售所需的行动应表明不太可能对出售作出重大改变或撤回出售决定。管理层必须致力于出售资产的计划，并且预计出售将在分类之日起一年内完成。
财产和设备，无形资产一旦归类为持有待售不计提折旧或摊销。
分类为持有待售的资产和负债在合并财务状况表中作为流动项目单独列报。
附注9 –物业及设备–电信塔的售后回租及
注10 –租约。财务报表的所有其他附注包括持续经营的金额，除非另有说明。
金融工具
金融工具–初始确认和后续计量
金融资产分类
根据金融资产的合同现金流量特征和我们管理金融资产的业务模式，对金融资产进行整体分类。我们将我们的金融资产划分为以下计量类别：
•
以摊余成本计量的金融资产；
•
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产；
•
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，即先前确认的累计损益重新分类至损益的FVOCI；以及
•
以FVOCI计量的金融资产，以前确认的累计损益不重分类至损益。
合同现金流量特征
为了让我们识别对我们所负债的金融资产的计量，需要进行单纯的本息支付或SPPI测试，以确定该金融资产的合同条款在特定日期是否会产生单纯的现金流量，即对未偿本金金额的本息支付。一旦一项债权性金融资产通过了SPPI测试，将进行商业模式评估，该评估确定了我们持有该金融资产的目标——持有收集还是持有收集和出售。如果这两个条件都满足，则该金融资产要么按FVOCI计量，如果业务模式是持有收贩，要么按摊余成本计量，如果业务模式是持有收贩。否则，应按FVPL计量。
在进行评估时，我们确定合同现金流量是否与基本借贷安排一致，即利息仅包括对货币时间价值、信用风险和与特定时期持有金融资产相关的其他基本借贷风险和成本的对价。此外，利息可以包括与基本借贷安排一致的利润率。现金流是否符合SPPI测试的评估以该金融资产的计价货币进行。引入风险敞口的任何其他合同条款或
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与基本借贷安排无关的合同现金流量的波动，例如股权价格或商品价格变动的风险，不会产生合同现金流量，这些现金流量仅是对本金和未偿本金金额的利息的支付。
商业模式
我们的业务模式是在一个反映如何一起管理金融资产组以实现特定业务目标的水平上确定的。我们的商业模式并不取决于管理层对单个工具的意图。
我们的商业模式是指我们如何管理我们的金融资产，以便产生现金流。我们的商业模式决定了现金流量是由收取合同现金流量、收取合同现金流量和出售金融资产产生，还是两者都不产生。
以摊余成本计量的金融资产
这些金融资产最初按公允价值加上可直接归属的交易成本确认，随后采用实际利率或EIR法按摊余成本减去任何价值减值后计量。摊销成本的计算考虑了购置的任何折扣或溢价以及作为实际收益率组成部分的费用和成本。摊销包含在我们综合损益表的‘其他费用–净额’中，并通过对金融资产的账面总额应用EIR计算，但（i）购买或产生的信用减值金融资产和（ii）随后成为信用减值的金融资产除外，在这两种情况下，EIR均应用于金融资产的摊余成本。减值产生的亏损在我们的综合损益表‘资产减值’中确认。
我们的摊余成本金融资产包括截至2026年3月31日和2025年12月31日的摊余成本债务工具、现金及现金等价物、短期投资、贸易和其他应收款以及其他金融资产。见
附注12 –按摊余成本计算的债务工具，附注15 –现金及现金等价物，附注16 –贸易及其他应收款和附注27 –金融资产和负债。
按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产以公允价值计量。这一分类包括不用于套期保值的衍生金融资产、为交易而持有的股权投资以及合同条款不只代表本金和利息支付的债务工具。按公允价值计量持有的金融资产初始按公允价值确认，交易成本于发生时在我们的综合损益表中确认。随后，它们以公允价值计量，任何收益或损失均在我们的综合损益表中确认。
此外，即使该资产满足摊余成本或FVOCI标准，我们也可以在初始确认时选择以FVPL指定该金融资产，前提是这样做消除或显着减少了计量或确认不一致（会计错配），否则会因在不同基础上计量金融资产而产生。
交易损益根据PLDT集团交易活动产生的结果计算，包括按公允价值变动计入FVPL的金融资产和金融负债的所有公允价值变动损益，以及处置金融投资的损益。
我司按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产包括未用于套期保值的衍生金融资产和截至
2026年3月31日和2025年12月31日。见附注27 –金融资产和负债。
金融负债分类
金融负债在初始确认时分类为按公允价值计量且按公允价值计量的金融负债、贷款和借款、应付款项，或酌情分类为在有效套期中被指定为套期工具的衍生工具。
所有金融负债初始按公允价值确认，就贷款、借款和应付款项而言，扣除直接应占交易成本。
金融负债除以下情况外，均按摊余成本进行后续计量：
•
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债；
•
金融资产的转让不符合终止确认条件或我们保留持续参与时产生的金融负债；
•
融资担保合同；
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•
承诺以低于市场的利率提供贷款；以及
•
收购方根据IFRS 3确认的或有对价。
金融负债消除或显著减少计量或确认不一致（会计错配）或者：
•
如果主合同包含一个或多个嵌入式衍生工具；或者
•
如果按照成文的风险管理或投资策略，对一组金融负债或金融资产和负债进行管理并以公允价值为基础对其绩效进行评估。
如果一项金融负债被指定为FVPL，通过确定高于可观察市场利率的信用利差变动计算得出的归属于我们自身信用质量的公允价值变动在其他综合收益中确认，除非这种处理会造成或扩大会计错配，在这种情况下，它们在损益中确认。
我们按公允价值计量的金融负债包括截至2026年3月31日和2025年12月31日未用于套期保值的衍生金融负债和赎回优先股的负债。见附注19 –权益–赎回优先股、附注23 –应计费用和其他流动负债和附注27 –金融资产和负债。
我们按摊余成本计算的金融负债包括于2026年3月31日及2025年12月31日的有息金融负债、租赁负债、客户按金、应付股息、若干应付账款、若干应计费用及其他流动负债及若干递延贷项及其他非流动负债（法定应付款项除外）。见
附注10 –租赁、附注20 –有息金融负债、附注21 –递延贷项和其他非流动负债、附注22 –应付账款、附注23 –应计费用和其他流动负债和附注27 –金融资产和负债。
金融工具的重新分类
当且仅当管理金融资产的业务模式发生变化时，我们才对我们的金融资产进行重新分类。重新分类应前瞻性应用，任何先前确认的收益、损失或利息不得重述。
我们不会在以下情况下对我们的金融资产进行重新分类：
•
以前在现金流量套期或净投资套期中被指定为有效套期工具的金融资产，不再符合该等条件；
•
金融资产成为现金流量套期或净投资套期中指定的有效套期工具；以及
•
对以FVPL计量的信贷敞口的计量发生了变化。
我们不对我们的金融负债进行重新分类。
金融工具抵销
金融资产和负债进行抵销，当且仅当存在当前可执行的抵销已确认金额的法定权利；且有以净额结算的意向，或同时变现资产和清偿负债时，才在综合财务状况表中列报净额。我们评估，如果该权利不是以未来事件为条件，并且在集团和所有交易对手的正常业务过程、违约事件以及资不抵债或破产事件中具有法律可执行性，则其具有当前可执行的抵销权。
金融资产减值
我们对以摊余成本和FVOCI计量的债务工具确认预期信用损失，即ECL。
不以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产确认ECL。
预期信用损失的计量方式反映了以下几点：
•
通过评估一系列可能的结果确定的无偏和概率加权的金额；
•
金钱的时间价值；而
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•
关于过去事件、当前状况和对未来经济状况的预测的合理和可支持的信息，在报告日无需过度成本或努力即可获得。
金融资产基于初始确认以来信用质量的变化，通过以下三个阶段迁移：
阶段1：12个月ECL –未发生信用减值
对于自初始确认后信用风险未显著增加且发起时未发生信用减值的信用敞口，确认存续期预期信用损失中代表报告日后12个月内所有可能违约事件导致的预期信用损失的部分。
第2阶段：终生ECL –非信用减值
对于个别或集体自初始确认以来信用风险显著上升但未发生信用减值的信用敞口，确认代表金融资产预期存续期内所有可能违约事件导致的预期信用损失的存续期预期信用损失。
阶段3：终身ECL –信用减值
金融资产发生一项或多项对该等金融资产的预计未来现金流量产生不利影响的事项时，即为信用减值。对于这些信用敞口，通过将信用调整后的EIR应用于金融资产的摊余成本，确认存续期预期信用损失并计算利息收入。
损失津贴
对于在报告日被评估为信用风险较低的债务工具，按照12个月的ECL确认损失准备。在以下情况下，金融资产被认为具有较低的信用风险：
•
金融工具违约风险较低；
•
交易对方在近期内有较强的能力履行合同现金流义务；以及
•
较长期的经济和商业状况的不利变化可能但不一定会降低交易对手履行合同现金流量义务的能力。
当债务工具的信用风险评级与全球理解的‘投资级’定义相当时，或者当敞口逾期不到30天时，我们认为其信用风险较低。
期内确认的损失准备受到多种因素的影响，如下所述：
•
因金融工具当期出现信用风险明显上升（或下降）或发生信用减值，并随之在12个月至整个存续期的ECL之间“阶梯式上升”（或“阶梯式下降”）而在第一阶段与第二阶段、第三阶段之间发生的转移；
•
在该期间确认的新金融工具的额外备抵，以及在该期间终止确认的金融工具的释放；
•
由于定期刷新模型的输入而引起的违约概率（PDS）、违约给出的损失（LGD）和期间违约时的风险敞口（EADs）的变化，对ECL计量的影响；
•
模型和假设变更对ECL计量的影响；
•
由于时间推移导致ECL内贴现的解除，因为ECL采用现值法计量；及
•
期内终止确认的金融资产以及与期内核销的资产相关的备抵核销。
核销政策
当一项以摊余成本计量的金融资产被认为无法收回时，我们将其全部或部分注销，并且我们已经用尽了所有实际的回收努力，得出的结论是，我们没有对该金融资产的全部或部分进行回收的合理预期。我们在满足以下所有条件的情况下注销一个账户：
•
该资产逾期90天以上，或已为具有以下任一情形的诉讼中项：
a)
不得附加交易对方的任何财产
歼20
b)
找不到客户的下落
c)
集团跟进追讨金额的成本会更高，因此我们已停止执法活动，并
d）
因交易对方资不抵债或者破产，不能再进行催收；
•
扩大信贷安排已不可能；
•
无法提起法律诉讼；以及
•
该账户已被归类为‘亏损’。
简化方法
对于‘贸易和其他应收款’和‘合同资产’，采用简化法，即不跟踪信用风险的变化，以等于整个存续期的ECL的金额计量损失准备。我们根据历史信用损失经验建立了已开票贸易应收款项的拨备矩阵以及合同资产和未开票贸易应收款项的年份分析，并根据债务人和经济环境的特定前瞻性因素进行了调整。
金融资产和负债的终止确认
金融资产
一项金融资产（或在适用情况下作为一项金融资产的一部分或一组类似金融资产的一部分）在以下情况下被主要终止确认：（1）从该资产收取现金流量的权利已届满；或（2）我们已根据“转嫁”安排转让收取该资产现金流量的权利或已承担将收取的现金流量全额支付给第三方的义务，且无重大延迟；或者：（a）我们已将几乎所有的风险转移和资产的报酬；或（b）我们既没有转移也没有保留资产的几乎所有风险和报酬，而是转移了对资产的控制权。
金融负债
金融负债于负债项下的义务解除或取消或已届满时终止确认。
当一项现有金融负债被同一贷款人以实质上不同的条款替换的另一项金融负债，或一项现有负债的条款被实质上修改时，这种交换或修改被视为终止确认原负债和确认新负债，金融负债的结清或转移给另一方的账面金额与支付的对价的差额，包括转让的任何非现金资产或承担的负债，在综合损益表中确认。
当发行权益工具消灭全部或部分金融负债时，也终止确认该金融负债。发行的权益工具在能够可靠计量的情况下按公允价值确认，否则按已消灭金融负债的公允价值确认。发行的权益工具的公允价值与已消灭的金融负债的账面价值之间的任何差额在综合损益表中确认。
衍生金融工具和套期会计
初始识别和后续测量
我们使用衍生金融工具，例如外币期权和远期货币合约来对冲其与外币波动相关的风险。此类衍生金融工具最初按订立衍生合同之日的公允价值确认，随后按公允价值重新计量。衍生工具在公允价值为正时作为金融资产列账，在公允价值为负时作为金融负债列账。
外币期权和远期货币合约的公允价值采用适用的估值技术确定。见附注27 –金融资产和负债。
不符合套期会计条件的期间衍生工具公允价值变动产生的任何收益或损失直接计入我们综合损益表中的“其他收入（费用）–衍生金融工具收益（损失）–净额”。
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符合套期会计准则的现金流量套期会计核算如下：
套期工具损益的有效部分在其他综合收益中确认，而任何无效部分立即在我们的综合损益表中确认。详见附注27 –金融资产和负债。
当被套期交易影响我们的综合损益表时，例如当被套期的财务收入或财务费用被确认或预测交易发生时，计入其他综合收益的金额将转入我们的综合损益表。被套期项目为非金融资产或非金融负债的成本的，其计入其他综合收益的金额转入该非金融资产或负债的初始账面值。
如果预测交易或确定承诺预计不再发生，则先前在其他综合收益中确认的金额将转入我们的综合损益表。如果套期工具到期或被出售、终止或行使而没有被替换或展期，或如果其作为套期的指定被撤销，则先前在其他综合收益中确认的金额将保留在其他综合收益中，直到预测交易或确定承诺发生。
我们使用长期外币期权协议来对冲我们对某些未偿贷款余额的外汇敞口。见附注27 –金融资产和负债。
财产和设备
物业及设备（土地除外）按成本减累计折旧及任何累计减值亏损列账。土地按成本减任何价值减值列账。物业和设备的初始成本包括其购买价格，包括进口税和不可退还的购置税以及将物业和设备带到其工作状态和位置以供其预期使用的任何直接应占成本。此类成本包括在成本发生时更换财产和设备的零部件的成本，如果符合确认标准。当财产和设备的重要部分需要间隔更换时，我们将这些部分确认为具有特定使用寿命的单项资产，并相应进行折旧。同样，当进行重大检查时，如果满足确认标准，则其成本在财产和设备的账面金额中确认为更换。所有其他维修和保养费用在发生时确认为费用。资产使用后退役预计成本的现值，在符合计提确认标准的情况下，计入资产成本。
一旦该财产和设备可供其预定使用，并在资产的估计可使用年限内按直线法计算，折旧即开始。用于折旧我们的财产和设备的估计可使用年限在附注9 –财产和设备中披露。
残值、估计可使用年限和折旧方法至少在每个财政年度终了时进行审查，并酌情进行前瞻性调整。
一项财产和设备以及最初确认的任何重要部分在处置时或预期其使用或处置不会产生未来经济利益时终止确认。因终止确认资产而产生的任何收益或损失（按处置收益净额与资产账面值之间的差额计算）在终止确认资产时计入我们的综合损益表。
在建物业按成本减任何价值减值列账。这包括未准备好供内部使用的建筑、财产和设备的成本、可资本化的借款成本以及与建筑相关的其他直接成本。在建物业在相关资产竣工并可供预定用途前不计提折旧。
在建财产在为准备财产和设备达到预定用途所需的建造或安装及相关活动已经完成，且该财产和设备已具备可投入使用的条件时，转入相关财产和设备。
借款成本
直接归属于资产的购置、建造或生产而必然需要相当长一段时间才能达到预定用途或出售的借款费用，作为资产成本的一部分予以资本化。所有其他借款费用在发生期间计入费用。借款成本包括实体因借入资金而产生的利息和其他成本。
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资产报废义务
根据各种租赁协议，我们在法律上被要求拆除租赁场地上的装置，并在合同租赁期结束时将这些场地恢复到其原始状态。我们确认以这些义务的估计成本的现值计量的负债，并将这些成本作为相关项目财产和设备及使用权资产余额的一部分予以资本化。资产报废义务的金额增加，这种增加被确认为利息费用。见附注10 –租赁和附注21 –递延债权和其他非流动负债。
无形资产
单独取得的无形资产在初始确认时按成本计量。企业合并取得的无形资产成本在取得日按公允价值进行初始确认。于初步确认后，无形资产按成本减任何累计摊销及累计减值亏损列账。无形资产的使用寿命在单项资产层面评估为有限或不确定。
使用寿命有限的无形资产在经济使用寿命内采用直线法摊销，并在有迹象表明该无形资产可能发生减值时进行减值评估。有限使用寿命的无形资产的摊销期限和摊销方法最少在每个财政年度终了时进行审查。资产所体现的预计使用寿命或预计未来经济利益消耗模式的变化，酌情通过变更摊销期限或方法进行核算，作为会计估计变更处理。使用寿命有限的无形资产的摊销费用在我们的综合损益表中确认。
使用寿命不确定的无形资产不进行摊销，而是每年单独或在现金产生单位层面进行减值测试。每年对使用寿命不确定的无形资产的使用寿命进行复核，以确定使用寿命不确定评估是否继续具有支持性。如果没有，则使用寿命评估从不确定到有限的变化是在预期的基础上进行的。
用于摊销我们的无形资产的估计可使用年限在附注14 –商誉和无形资产中披露。
终止确认无形资产产生的收益或损失按处置收益净额与该资产账面值之间的差额计量，并在终止确认该资产时在我们的综合损益表中确认。
内部产生的无形资产不资本化，相关支出在支出发生期间从经营中支出。
投资物业
投资物业按成本进行初始计量，包括交易成本。初始确认后，投资物业按公允价值列报，公允价值反映报告日的市场状况。投资物业公允价值变动产生的收益或亏损在其产生期间计入损益，包括相应的税收影响。公允价值根据经认可的外部独立估值师应用估值模型进行的年度估值确定。
投资物业在其已被处置时（即在接收方获得控制权之日）或在其永久停止使用且预期其处置不会产生未来经济利益时终止确认。出售所得款项净额与资产账面值之间的差额于终止确认期间确认于损益。在确定终止确认投资物业的代价金额时，我们考虑了可变代价、存在重大融资成分、非现金代价以及应付买方的代价（如有）的影响。
当且仅当用途发生变化时，才向或从投资物业进行转让。
由投资性房地产转为自住房地产的，后续核算的认定成本为变更用途之日的公允价值。
如果自住物业成为投资物业，我们将根据国际会计准则第16号，财产和设备对此类物业进行会计处理。根据国际会计准则第16号的物业账面值与其公允价值之间的差额，按照国际会计准则第16号的重估处理方式相同。任何由此导致的物业账面值减少均在损益中确认。然而，如果某一金额计入该物业的重估盈余，则在其他全面收益中确认的减少并减少权益内的重估盈余。任何由此导致的账面值增加均在损益中确认，但该增加将扭转先前
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该物业的减值损失。在损益中确认的金额不超过在没有确认减值损失的情况下将账面值恢复到账面值（扣除折旧）所需的金额。账面值增加的任何剩余部分在其他全面收益中确认，并增加权益内的重估盈余。投资物业后续处置时，计入权益的重估盈余可转入留存收益。重估盈余向留存收益的转移不通过损益进行。
库存和用品
存货和用品，包括蜂窝和座机电话单元、材料、备件、终端单元和配件，按成本和可变现净值孰低估值。
将存货和供应品运至其当前位置和状态所发生的成本，采用加权平均成本法核算。可变现净值是通过在正常经营过程中估计售价，减去估计出售成本，或者确定当时的重置成本而确定的。
非金融资产减值
我们在每个报告期评估是否存在资产可能发生减值的迹象。如果存在任何迹象，或需要对某项资产进行年度减值测试时，我们对该资产的可收回金额进行估计。资产的可收回金额是资产或现金产生单位的公允价值减去处置成本与其使用价值（VIU）两者中的较高者。可收回金额是针对单个资产确定的，除非该资产不会产生在很大程度上独立于其他资产或资产组的现金流入。当资产或现金产生单位的账面值超过其可收回金额时，该资产被视为减值并减记至其可收回金额。
在评估VIU时，使用反映当前市场对货币时间价值和资产特有风险的评估的税前折现率将估计的未来现金流量折现为其现值。在确定公允价值减去处置成本时，考虑了近期的市场交易。如果无法识别此类交易，则使用适当的估值模型。减值损失在我们的综合损益表中确认。
对于资产，不包括商誉，在每个报告日进行评估，以确定是否存在以前确认的减值损失不再存在或减少的迹象。如果存在这种迹象，我们对可收回金额进行估计。仅当自上次确认减值损失以来用于确定资产可收回金额的假设发生变化时，才会转回先前确认的减值损失。如果是这种情况，则资产的账面价值增加至其可收回金额。增加的金额不能超过扣除折旧和摊销后本应确定的账面金额，前提是该资产在以前年度没有确认减值损失。此类转回在我们的综合损益表中确认。此类转回后，折旧和摊销费用将在未来年度进行调整，以系统地在其剩余经济使用寿命内分配资产的修订账面金额，减去任何残值。
下列资产具有减值测试的特定特征：
财产和设备、使用权或ROU、资产以及使用寿命有限的无形资产
对于财产和设备以及ROU资产，我们根据内部过时或物理损坏的证据等减值指标评估减值。对于使用寿命有限的无形资产，我们在有迹象表明该无形资产可能发生减值时进行减值评估。见附注3 –管理层对会计判断、估计和假设的使用–非金融资产减值，附注9 –财产和设备，附注10 –租赁和附注14 –商誉和无形资产，以了解有关非金融资产减值的进一步披露。
对联营公司和合营公司的投资
我们在每个报告期末确定是否有任何客观证据表明我们对联营公司和合营公司的投资发生了减值。如果是这种情况，则减值金额按对联营企业和合营企业投资的可收回金额与其账面值之间的差额计算。减值损失金额在我们的综合损益表中确认。有关非金融资产减值的进一步披露，见附注11 –对联营公司和合资企业的投资。
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商誉
商誉每年进行减值测试，并在情况表明账面价值可能发生减值时进行。商誉的减值是通过评估与商誉相关的每个现金产生单位或一组现金产生单位的可收回金额来确定的。当现金产生单位或一组现金产生单位的可收回金额低于已分配商誉的现金产生单位或一组现金产生单位的账面值时，确认减值亏损。与商誉相关的减值损失无法在未来期间转回。
有关非金融资产减值的进一步披露，见附注3 –管理层对会计判断、估计和假设的使用–非金融资产减值和附注14 –商誉和无形资产。
使用寿命不确定的无形资产
使用寿命不确定的无形资产不进行摊销，但每年单独或酌情在现金产生单位层面进行减值测试。我们将减值金额计算为无形资产或现金产生单位的可收回金额与其账面值之间的差额，并在我们的综合损益表中确认减值金额。与无形资产相关的减值损失可在未来期间转回。
有关非金融资产减值的进一步披露，见附注3 –管理层对会计判断、估计和假设的使用–非金融资产减值和附注14 –商誉和无形资产。
公允价值计量
我们对衍生工具、按公允价值计量的金融资产、分类为持有待售的资产和
-投资物业、养老金计划资产等金融资产，在每个报告日按公允价值计量。投资物业的公允价值在附注13 –投资物业中披露。养老金计划资产的公允价值在附注25 –养老金及其他员工福利中披露。以摊余成本计量的金融工具的公允价值在附注27 –金融资产和负债中披露。
公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中，出售一项资产所收到的或转移一项负债所支付的预估价格。公允价值计量所依据的假设是，出售资产或转移负债的交易发生在：（i）资产或负债的主要市场；或
（ii）在没有主要市场的情况下，在对资产或负债最有利的市场。
本金或者最有利的市场一定是我们可以接触到的。
资产或负债的公允价值是使用市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设计量的，假设市场参与者的行为符合其经济最佳利益。
非金融资产的公允价值计量考虑了市场参与者通过将资产用于其最高和最佳用途或通过将其出售给将在其最高和最佳用途中使用该资产的另一市场参与者而产生经济利益的能力。
我们采用适合当时情况且有足够数据可用于计量公允价值的估值技术，最大限度地使用相关的可观察输入值，最大限度地减少不可观察输入值的使用。
在我们的合并财务报表中计量或披露公允价值的所有资产和负债均归入公允价值层级，描述如下，基于对公允价值计量整体具有重要意义的最低层次输入值：（i）第1层-相同资产或负债在活跃市场中的报价（未经调整）市场价格；（ii）第2层-对公允价值计量具有重要意义的最低层次输入值可直接或间接观察到的估值技术；（iii）第3层-对公允价值计量具有重要意义的最低层次输入值不可观察的估值技术。
对于在我们的合并财务报表中经常性确认的资产和负债，我们通过在每个报告期末重新评估分类（基于对公允价值计量整体具有重要意义的最低级别输入）来确定层级之间是否发生了转移。
我们既确定了经常性公允价值计量的政策和程序，例如投资物业和未报价的FVPL金融资产，也确定了非经常性计量的政策和程序，例如在终止经营中持有以供分配的资产。
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外部估值师参与对重要资产进行估值，例如投资物业。外部估值师的参与情况每年都会做出决定。遴选标准包括市场知识、声誉、独立性以及是否保持专业水准。在每个报告日，我们分析根据我们的会计政策需要重新计量或重新评估的资产和负债的价值变动。对于这种分析，我们通过与合同和其他相关文件约定估值计算中的信息来验证最近一次估值中应用的主要输入。
我们会同我们的外部估值人员，也将每项资产和负债的公允价值变动与相关外部来源进行比较，以确定该变动是否合理。这包括对估值中使用的主要假设的讨论。为了公允价值披露的目的，我们根据上述资产或负债的性质、特征和风险以及公允价值层级确定了资产和负债的类别。
与客户的合同收入
我们的收入主要来自提供以下电信服务：无线业务中的蜂窝语音、短信和数据服务；以及固话业务中的本地交换、国际和国家长途、数据和其他网络以及信息和通信服务。
服务可以单独提供，也可以与商品或其他服务捆绑提供。具体认定标准如下：
一、单一履约义务（POB）合同
后付费服务安排包括由蜂窝语音、短信服务或短信产生的固定月费（包括超出部分的消耗性固定月服务费），以及通过Smart的后付费计划产生的数据服务，主要通过固定电话和相关服务产生的本地交换服务，以及主要通过宽带和租用线路服务产生的固定线路和其他网络服务，我们在客户的订阅期间内以直线法确认。向后付费用户提供的服务根据用户的计费周期在整个月内计费。除该等固定费用安排外，订阅者所使用的服务按其单独售价分别收取，并确认为订阅者已提供或已使用的额外服务。
预付费服务收入产生于空中重装通道和预付卡的收益，初始确认为合同负债，并在实际使用语音、短信、移动数据和其他增值服务的通话时间价值时实现，预付无限量和桶价的短信和通话订阅，扣除购买的加载套餐的奖励积分，例如免费额外通话分钟数、短信、数据分配或通话时间负载，或在到期时，以较早者为准。
如果我们预计有权获得该到期金额，我们还考虑根据客户行使的权利模式按比例确认来自预期到期的通话时间负载的收入。如果根据与客户的历史经验，我们预计不会有权获得到期金额，那么当预付客户行使其剩余权利的可能性变得遥远时，我们将预期到期金额确认为收入。
因实际使用通话时间价值或订阅而产生的互连费用和收费按发生时入账。
通过我们的网络进行的国际和国内长途电话的收入通常基于随距离而变化的费率。无线和固话长途电话的收入在提供服务时确认。一般而言，与承诺的商品或服务的转让无关的不可退还的前期费用，例如激活费，在整个估计的平均客户关系期内递延并确认为收入，而所产生的相关增量成本也同样递延并确认为同期费用，前提是此类成本产生或增强了实体的资源并预计将被收回。
语音和数据服务的激活费也与每月服务费一起被视为一项单一的履约义务，在估计的平均客户关系期内确认。
ii.捆绑合同
在涉及捆绑销售移动设备及配件（非服务部分）和电信服务（服务部分）的收益安排中，总交易价格根据每项可明确区分的履约义务的相对单独售价进行分配。独立销售价格是我们将商品或服务单独销售给客户的价格。但是，如果商品或服务目前没有单独提供，我们使用调整后的市场或成本加保证金方法来确定在交易价格分配中使用的单独售价。
F-26
如果商品或服务的支付和交付的时间不重合，我们会根据货币时间价值的影响调整交易价格，其影响被视为包含重要的融资成分。
非明确履约义务的语音和数据服务的激活服务和安装服务与每月语音和数据服务一起被视为单一履约义务，在估计的平均客户关系期间内确认，因为用户无法单独或与用户随时可用的其他资源一起从安装服务中受益。相关的增量成本在我们的综合损益表中以相同的方式确认，前提是这些成本有望收回。另一方面，向数据服务用户提供的定制安装服务被视为一项单独的履约义务，并在提供服务时予以确认。
非服务部分的销售收入在货物交付的时间点确认，而电信服务部分的收入在向用户提供服务的合同期内按直线法确认。
重要融资成分
与客户合同中包含的非服务部分，考虑到移动设备控制权转移时间与客户支付移动设备价款之间的期间，具有重要的融资成分，该期间超过一年。
此类合同的交易价格采用适当的折现率对承诺对价金额进行折现确定。我们得出的结论是，考虑到向客户转移移动设备与客户付款之间的时间长度，以及随着客户信用利差调整的市场现行利率，客户选择拖欠付款的那些合同有一个重要的融资成分。
客户忠诚度计划
通过我们名为Giga Points的客户忠诚度计划，通过订阅促销、购买负载以及为后付费订阅者支付账单来赚取积分。还通过每日登录智能APP等其他活动获得积分。这些积分可用于兑换千兆促销、账单返利、内容订阅、优惠、专属门票等项目。
我们与客户就收入相关活动签订的合同包括承诺以赚取积分的形式提供未来的电信服务或第三方服务的权利。我们将这些与收入相关的收益视为履约义务，并将交易价格分配给每项履约义务。对于非收入活动的收益，我们在从第三方合作伙伴赎回积分时确认一项财务负债。
我们还提供PLDT家居奖励。该客户忠诚度计划仅适用于活跃的PLDT Home客户，但目前没有注册资格的Home Biz和企业账户除外。根据该计划，PLDT Home客户将获得积分，以激励与客户相关的活动。积分通过入学、按时缴费、升级、利用VAS附加等方式获得。
iii.国际和国内长途合同
呼叫终止、呼叫中转和网络使用的互连收入在流量发生期间确认。与本地、长途、网络到网络、漫游和国际呼叫连接服务相关的收入在拨打电话或提供连接时确认，其他运营商向我们收取的等值金额在我们的综合损益表的互联成本项下记录。入境收入和出境费用基于与其他外国和当地承运人商定的中转费率和终止费率。
变量考虑
我们评估了在某些互联协议中存在一个可变的考虑因素，其中有一个月度聚合期，并且每月总流量所适用的费率将取决于当月的总流量。我们还考虑与承运商的合同是否包含运量承诺或分层安排，即在满足一定运量时收取的费率将发生变化。我们估计我们有权获得的可变对价金额，并将这些协议产生的估计可变对价金额的部分或全部计入交易价格，除非影响不重大。
iv.其他
增值服务收入包括游戏、音乐、视频内容的流媒体和下载、贷款服务、消息服务、应用程序和其他仅由我们代表第三方内容安排的数字服务
F-27
供应商。确认的收入金额是扣除内容提供商在收入中所占份额后的净额。收入在获得服务时的某个时间点确认。我们作为某些增值服务安排的代理。
服务器托管、共址服务和客户支持服务的收入在提供服务的期间内确认。
订户合同成本
与客户签订合同的成本，例如佣金，以及履行合同的成本，例如安装和客户场所设备（CPE）成本，如果我们期望收回这些成本，则资本化。这些用户合同成本按扣除累计摊销和减值损失后的成本列报。认购人合同成本按与资产相关的货物和服务转让模式一致的系统方式进行摊销。
获得成本的摊销和履行成本分别作为一般运营成本的一部分以及折旧和摊销在综合损益表中列报。
减值损失的确认范围是，订户合同成本的账面值超过（i）我们预计将收到的交换资产所涉及的商品或服务的剩余对价金额减去（ii）与提供尚未确认为费用的商品或服务直接相关的任何成本后的净额。
与客户合同收入有关的重大会计判断、估计和假设的披露载于附注3 –管理层对会计判断、估计和假设的使用–识别履约义务。
设备、配件和合同特定服务的成本
装置及配件成本
这是指出售给用户的手机、电话单元、宽带和数据调制解调器等设备的成本。
特定合同服务的成本
这是指来自第三方供应商的成本，这些成本可以直接识别，并且可以区分给我们作为委托人的特定客户合同，例如内容、许可和维护/保修成本。不包括补偿和福利、设备折旧等无法识别和可区分于特定客户合同的成本。
退休福利
PLDT及其某些子公司受到第7641号共和国法案的保护，该法案也被称为“菲律宾退休法”。
固定福利养老金计划
PLDT为自己和一些位于菲律宾的运营子公司制定了单独和不同的退休计划，由各自基金的受托人管理，涵盖长期雇员。退休费用采用预计单位贷记法分别确定。这一方法反映了雇员截至估值之日所提供的服务，并纳入了有关雇员预计工资的假设。
退休费用包括以下内容：
•
服务成本；
•
设定受益资产或义务净额的净利息；和
•
净设定受益资产或义务的重新计量。
服务成本（包括当前服务成本、过去服务成本以及限电和非常规结算的损益）在我们的综合损益表中确认为“一般运营成本-薪酬和员工福利”账户的一部分。这些金额由独立的合格精算师定期计算。
设定受益净额资产或义务的净利息是对设定受益净额资产或义务适用以政府债券为基础的贴现率确定的因时间推移而产生的设定受益净额资产或义务期间的变动。重新计量，包括精算损益、计划回报率
F-28
资产（不包括设定受益义务的净利息）和资产上限影响的任何变化在其发生期间立即在其他综合收益中确认。重新计量在以后期间不分类为损益。设定受益资产净额确认为“预付款项、其他非金融资产-流动部分净额”的一部分，设定受益义务净额在我们的综合财务状况表中确认为“养老金和其他员工福利”的一部分。
设定受益资产或义务净额包括设定受益义务的现值（使用基于政府债券的贴现率，如附注3 –管理层使用会计判断、估计和假设–估计养老金福利成本和其他员工福利所述），扣除将直接从中结清义务的计划资产的公允价值。计划资产是由长期员工福利基金或合格保单持有的资产，我们的债权人无法获得，也无法直接支付给我们。公允价值以市场价格信息为基础，在有报价证券的情况下，采用公布的投标价格，在无报价证券的情况下，采用收益法进行现金流折现。确认的任何设定受益资产的价值受限于资产上限，即以计划退款或计划未来缴款减少的形式可获得的任何经济利益的现值。详见附注25 –养老金和其他员工福利–固定福利养老金计划。
界定缴款计划
Smart和某些子公司维持一项界定缴款计划，该计划涵盖所有正式全职员工，根据该计划，它根据员工的月薪支付固定缴款，并为符合条件的员工提供领取界定福利最低保障。确定的福利最低保障相当于根据第7641号共和国法案的规定，在正常退休年龄时支付给具有所需贷记服务年限的雇员的月薪的一定百分比。
据此，Smart及若干附属公司在与最低保证有关的设定受益义务及设定供款计划产生的义务两者中较高者项下的义务进行会计处理。
对于设定受益最低保障计划，负债根据报告期末预计设定受益义务超过预计设定受益义务的现值确定。设定受益义务每年由合格的独立精算师使用预计单位贷记法计算。Smart和某些子公司通过将年度期初用于计量设定受益义务的贴现率应用于当时的设定受益负债（资产）净额，确定该期间设定受益负债（资产）净额的净利息费用（收入），同时考虑到该期间设定受益负债（资产）净额因缴款和福利支付而发生的任何变化。与设定受益计划相关的净利息费用（收入）和其他费用（收入）在我们的综合损益表中确认。
重新计量，包括精算损益、计划资产回报率（不包括计入净利息的金额）以及资产上限影响的任何变化，在其发生期间立即在其他综合收益中确认。
另一方面，界定缴款负债按界定缴款福利所依赖的界定缴款资产的公允价值计量，如果在界定缴款福利中反映这一点，则对资产回报的差额（如果有的话）进行调整。
当计划的利益发生变化或计划被削减时，由此产生的与过去服务相关的利益变化或削减的收益或损失立即在我们的损益中确认。设定受益计划结算的收益或损失在结算发生时确认。详见附注25 –养老金和其他员工福利–固定缴款计划。
雇员福利成本包括当期服务成本、过往服务成本、设定受益义务净额利息，在损益中确认。设定受益义务净额的重新计量，包括精算损益，立即在其他综合收益中确认。
长期职工福利负债包括报告期末设定受益义务的现值（采用基于政府债券的贴现率），采用预计单位信用法确定。详见附注25 –养老金和其他员工福利–其他长期员工福利。
租约
我们在合同开始时评估合同是否是或包含租赁，即如果合同转让了在一段时间内控制一项已识别资产的使用的权利以换取对价。
F-29
作为承租人。我们对所有租赁均采用单一确认和计量方法，但短期租赁和低价值资产租赁除外。我们确认租赁负债以支付租赁付款和代表基础资产使用权的ROU资产。
•
ROU资产
我们在租赁起始日（即标的资产可供使用之日）确认ROU资产。ROU资产按成本计量，减去任何累计折旧和减值损失，并根据任何重新计量租赁负债进行调整。ROU资产成本包括确认的租赁负债金额、发生的初始直接成本以及在开始日或之前支付的租赁付款减去收到的任何租赁奖励。除非合理确定我们在租赁期结束时获得租赁资产的所有权，否则确认的ROU资产在其估计使用寿命或EUL和租赁期中较短者按直线法折旧。ROU资产发生减值。参考非金融资产减值部分的会计政策。
•
租赁负债
在租赁开始日，我们确认在租赁期内按租赁付款额现值计量的租赁负债。租赁付款包括固定付款（包括实质上的固定付款）减去任何应收租赁奖励、取决于指数或费率的可变租赁付款，以及根据残值担保预计将支付的金额。租赁付款还包括在合理确定将被行使的情况下购买选择权的行使价格，以及在租赁期限反映行使终止选择权的情况下支付终止租赁的罚款。不依赖于指数或费率的可变租赁付款在触发付款的事件或条件发生期间确认为费用。
在计算租赁付款额现值时，如果租赁内含利率不易确定，我们采用租赁开始日的增量借款利率。在开始日期后，租赁负债的金额增加以反映利息的增加并减少已支付的租赁付款。此外，若购买标的资产发生变更、租赁期变更、实质上固定租赁付款额发生变化或评估发生变化，则重新计量租赁负债的账面金额。
作为出租人。我们没有实质上转移与资产所有权相关的所有风险和报酬的租赁被归类为经营租赁。租金收入在租赁期内按直线法入账，由于其经营性质，在我们的综合损益表中计入收入。因谈判和安排经营租赁而产生的初始直接成本，加计在租赁资产的账面价值中，并在租赁期内确认为租金收入。
售后回租。如果我们将一项资产转让给另一实体（买方-出租人）并从买方-出租人租回该资产，我们将通过应用IFRS 16的要求对转让合同和租赁进行会计处理。我们首先应用IFRS 15中确定履约义务何时得到履行的要求来确定资产的转让是否作为该资产的出售进行会计处理。
对于转让满足IFRS 15要求的资产作为出售资产进行会计处理，我们按照与我们保留的使用权相关的资产的先前账面金额的比例计量回租产生的使用权资产。因此，我们只确认与转让给买方-出租人的权利有关的任何收益或损失的金额。
如果一项资产的转让不满足IFRS 15的要求，作为该资产的出售进行会计处理，我们将继续确认该转让资产，并确认与转让收益相等的金融负债。我们采用IFRS 9对金融负债进行了会计处理。
所得税
当期所得税
本年度和以前年度的当期所得税资产和负债，按预计向税务机关收回或支付的金额计量。用于计算金额的税率和税法是那些在我们经营和产生应税收入的报告期末已颁布或实质性颁布的税率和税法。
与直接在权益中确认的项目相关的当期所得税在权益中确认，而不是在我们的综合损益表中确认。管理层定期评估在纳税申报表中就适用的税收法规须进行解释的情况所采取的立场，并酌情制定条款。
歼30
递延所得税
递延所得税采用资产负债表负债法对报告期末财务报告用途的资产和负债的计税基础与其账面值之间的所有暂时性差异计提。
所有应税暂时性差异均确认递延所得税负债，但（a）递延所得税负债产生于商誉或非企业合并的交易中的资产或负债的初始确认，且在交易发生时既不影响会计收入也不影响应纳税所得额或损失；（b）与对子公司、联营公司的投资和对合营企业的权益相关的应税暂时性差异，暂时性差异转回的时间可以控制且在可预见的未来很可能不会转回的地方。
然而，当（a）递延税项产生于非企业合并的交易中的资产或负债的初始确认，并且在交易发生时既不影响会计收入也不影响应纳税所得额或损失；（b）与对子公司、联营公司的投资和对合营企业的权益相关的可抵扣暂时性差异有关时，不确认递延税项，递延所得税资产仅在该暂时性差异在可预见的未来很可能转回且有可用于抵销该暂时性差异的应纳税所得额时才予以确认。
递延所得税资产的账面值在每个报告期末进行复核，并在不再可能获得足够的应纳税所得额以允许全部或部分递延所得税资产被使用时予以减记。未确认的递延所得税资产在每个报告期末重新评估，并在未来应纳税所得额很可能收回递延所得税资产时予以确认。
递延所得税资产和负债根据各报告期末已颁布或实质上已颁布的税率和税法，按照资产变现或负债清偿当年预计适用的税率计量。
或有事项
或有负债不在我们的合并财务报表中确认。除非体现经济利益的资源外流的可能性很可能和可以衡量，否则它们将在我们的综合财务报表附注中披露。另一方面，或有资产不在我们的综合财务报表中确认，而是在很可能有经济利益流入时在我们的综合财务报表附注中披露。
分段信息
PLDT及其子公司分为三个业务板块。这些业务分部是我们报告主要分部信息的基础。有关业务分部的财务资料载于附注4 –经营分部资料。
报告期末后事项
截至董事会批准之日的报告期后事件，如提供有关我们在报告期末财务状况的额外信息（调整事件），则反映在我们的合并财务报表中。被归类为非调整事件的报告期后事件在重大时在我们的综合财务报表附注中披露。
股权
优先股和普通股按所有已发行股票的面值计量。直接归属于发行新股产生的增量成本在权益中显示为收益扣除后的税后净额。在我们的综合权益变动表和综合财务状况表中，收益和/或收到的超过面值的对价的公允价值被确认为超过面值的资本。
库存股是我们自己的权益工具，按成本重新取得和确认，并作为权益减少列报。我们的综合损益表中不会就购买、出售、重新发行或注销我们自己的权益工具确认任何收益或损失。账面值与重新发行或注销股份时的代价之间的任何差额在我们的综合权益变动表和综合财务状况表中确认为超过面值的资本。
F-31
子公司所有权权益发生变更，在不丧失控制权的情况下，作为权益交易进行会计处理，调整NCI的金额与已支付或已收取对价的公允价值之间的任何差额直接在合并权益变动表中确认为归属于母公司所有者的权益。
留存收益代表我们的净累计收益减去已宣布的累计股息。
其他综合收益包括收入和费用，包括重新分类调整，这些收入和费用未按国际财务报告准则会计准则的要求或允许在我们的综合损益表中确认。
已发布但尚未生效的标准
已发布但尚未生效的公告列示如下。PLDT集团打算在生效时采纳以下声明。除非另有说明，采用这些声明预计不会对PLDT集团的合并财务报表产生重大影响。
自2027年1月1日或之后生效
•
国际财务报告准则第18号，财务报表中的列报和披露
该准则取代了国际会计准则第1号，财务报表的列报，引入了在损益表内列报的新要求，包括规定的总额和小计。此外，还要求实体将损益表内的所有收入和支出分为五类之一：经营类、投资类、融资类、所得税类和终止经营类，其中前三类是新的。
该准则要求披露新定义的管理层定义的绩效衡量标准、收入和支出的小计，还包括根据主要财务报表和附注确定的‘角色’汇总和分解财务信息的新要求。
此外，对IAS 7，即现金流量表进行了窄范围的修订，其中包括将间接法下确定经营活动现金流量的起点从‘损益’改为‘经营损益’，并取消围绕股息和利息现金流量分类的可选性。此外，还对其他几项标准进行了相应的修订。
PLDT集团目前正在努力确定修订将对主要财务报表和财务报表附注产生的所有影响。对PLDT集团财务报表的初步预期重大影响如下：
o
投资物业的公允价值变动及应占联营公司及合营公司的损益将在损益表内分类为投资类别。
o
汇兑差额由给出的项目产生的相关收入和支出上升为汇兑差额的，将归为同一类。
o
将增加新的披露：（a）管理层定义的业绩计量；（b）损益表中每个细列项目在适用IFRS 18的重列金额与先前适用IAS 1的列报金额之间进行调节。
o
收到的利息和支付的利息将分别在现金流量表的投资活动和筹资活动中分类。
•
IFRS 19，无公共责任的子公司
•
国际会计准则第21号的修订，转换为恶性通货膨胀的列报货币
递延效力
•
对IFRS 10的修订，合并财务报表，以及国际会计准则第28号，投资者与其联营企业或合营企业之间的资产出售或出资
F-32
3.
管理层对会计判断、估计和假设的使用
按照国际财务报告准则会计准则编制我们的合并财务报表要求我们作出判断、估计和假设，这些判断、估计和假设会影响我们在每个报告期末的收入、费用、资产和负债的报告金额以及或有负债的披露。这些假设和估计中固有的不确定性可能导致可能需要对未来年度受影响资产或负债的账面金额进行重大调整的结果。
判断和估计是不断评估的，并基于历史经验和其他因素，包括对在当时情况下被认为是合理的未来事件的预期。
对下一报告期内资产负债账面值有重大调整风险的判断、有关未来的关键假设以及报告期末估计不确定性的其他关键来源，与最近一期年度财务报表所采用的判断一致。以下讨论编制综合财务报表时应用的选定关键判断和估计：
判决
在应用我们的会计政策的过程中，管理层作出了判断，除了那些涉及估计的判断之外，这些判断对我们合并财务报表中确认的金额产生了最重大的影响。
收入确认
识别履约义务
我们通过考虑合同中承诺的商品或服务是否为可明确区分的商品或服务来识别履约义务。当客户可以自己或与客户随时可以获得的其他资源一起从该商品或服务中受益并且我们向客户转让该商品或服务的承诺与合同中的其他承诺是可分别识别的时，该商品或服务是可区分的。
我们的固话和无线业务提供的多重交付安排所赚取的收入根据其相对的单独售价被拆分为单独的可识别履约义务，以反映交易的实质内容。交易价格代表了我们提供的服务的独立销售价格的最佳证据，因为如果我们的服务单独销售，这是我们收取的可观察价格。我们根据IFRS 15对客户合同进行会计处理，并得出结论，服务（电信服务）和非服务组件（手机或设备）可作为单独的履约义务进行会计处理。手机或设备首先交付，然后是电信服务（在两到三年的合同/锁定期内提供）。归属于单独履约义务的收入基于交易价格相对于单独售价的分配。
非为用户定制的语音和数据服务的安装费与月服务费一起被视为单一履约义务，在估计的平均客户关系期内确认，因为用户无法单独或与用户随时可用的其他资源一起从安装服务中受益。另一方面，为用户定制的数据服务的安装费被视为一项单独的履约义务，并在安装服务完成时确认。语音和数据服务的激活费也与每月服务费一起被视为单一履约义务，在估计的平均客户关系期内确认。
委托人与代理人对价
我们与客户订立涉及多个可交付安排的合同。我们确定，在货物转移给客户之前，我们就对其进行控制，我们可以直接使用库存。以下因素表明，我们在货物被转移给客户之前就对其进行了控制：
a)
我们主要负责履行提供规定设备的承诺；
b)
在我们的存货尚未转移给客户之前，我们就对其承担库存风险；而
c)
我们在确定对方商品或服务的价格方面拥有酌处权，因此，我们可以从这些商品或服务中获得的利益不受限制。我们有责任确定我们向订户提供的服务的价格。
基于上述情况，我们在与其他服务提供商的合同中被视为委托人，但某些增值服务安排除外。我们有向订户提供服务的主要义务。
F-33
收入确认时点
我们根据我们对客户何时获得对所承诺商品或服务的控制权的评估，并根据完成履约义务的进展程度，在一段时间内或某个时间点确认来自与客户的合同的收入。对于在两年或两年以上合同期内提供的电信服务，由于控制权随时间转移，因此在我们提供服务时按月确认收入。对于在合同开始时出售的设备，由于控制权在某个时间点转移，因此在交付时确认收入。
一段时间内确认的收入计量进度的识别方法
我们确定衡量进度的适当方法是使用输入或输出方法。输入法根据实体为履行履约义务所作的努力或投入确认收入，而产出法则根据对截至目前转让的货物或服务对客户的价值的直接计量确认收入。
电信服务收入采用输入法确认，其中确认是基于客户订阅期的一段时间，因为客户在卖方提供服务时同时收到和消耗利益。
重要的融资组成部分
我们的结论是，考虑到手机控制权转移到客户支付手机价格之间的期间，与客户合同中包含的手机组件具有显著的融资成分，该期间超过一年。
在确定将适用于对价金额的利息时，我们得出的结论是，利率是经信用利差调整后的市场利率，以反映与我们与客户在合同开始时的单独融资交易将反映的利率相称的客户信用风险。
单机售价估算
我们评估，服务和非服务部分代表单独的履约义务。因此，收入金额应根据交易价格分配给不同的履约义务按其单独售价确认。独立销售价格是我们将商品或服务单独销售给客户的价格。但是，如果商品或服务目前没有单独提供，我们使用调整后的市场或成本加利润率方法来确定在收入分配中使用的单独售价。
金融工具
金融工具管理业务模式评估
我们在最能反映我们如何管理金融资产组以实现我们的业务目标的水平上确定我们的业务模式。我们的业务模式不是在逐个工具的基础上进行评估，而是在更高水平的汇总投资组合上进行评估，并且基于可观察的因素，例如：
a.
如何评估业务模式的绩效以及在该业务模式内持有的金融资产，并向实体的关键管理人员报告；
b.
影响业务模式绩效（以及在该业务模式内持有的金融资产）的风险，特别是这些风险的管理方式；和
c.
销售的预期频率、价值和时机也是我们评估的重要方面。
商业模式评估基于合理预期的情景，不考虑‘最坏情况’或‘压力情况’情景。如果初始确认后的现金流量以不同于我们最初预期的方式实现，我们不会改变该业务模式中持有的剩余金融资产的分类，而是在未来评估新发起或新购买的金融资产时纳入了此类信息。
我们确定，对于现金及现金等价物、短期投资、债务证券投资和其他长期投资以及贸易和其他应收款，业务模式是收取合同现金流量直至到期。
然而，国际财务报告准则第9号强调，如果以摊余成本列账的金融资产从一个投资组合中进行的销售多于不经常的数量，而这些销售的价值绝非微不足道，我们应该评估这种销售是否以及如何与收取合同现金流量的目标相一致。
F-34
违约和信用减值金融资产的定义
我们将金融工具定义为违约，这与信用减值的定义完全一致，当它满足以下一项或多项标准时：
•
定量标准
对于贸易应收款项和所有其他发生减值的金融资产，当应收款逾期90天时发生违约，但企业认购人的贸易应收款项除外，后者在应收款逾期120天时被确定为违约。
•
定性标准
交易对手满足不可能支付标准，这表明交易对手处于重大财务困难中。这些实例包括：
a.
交易对方出现资金困难或资不抵债；
b.
交易对方违反财务契约；
c.
该金融资产的活跃市场由于资金困难而消失了；
d.
由于与交易对手的财务困难有关的经济或合同原因，我们已授予特许权；
e.
交易对手进入破产或其他财务重整的可能性正在变大；而
f.
金融资产是以反映所产生的信用损失的大幅折价购买或产生的。
上述标准已适用于我们持有的除FVPL以外的所有金融工具，并且与用于内部信用风险管理目的的违约定义一致。在我们整个预期损失计算过程中，违约定义一直被一致地应用于ECL模型。
信用风险显著上升
在每个报告日，我们通过比较报告日和初始确认日之间预计存续期内发生的违约风险，评估自初始确认后金融资产的信用风险是否显著增加。我们考虑合理和可支持的信息，这些信息是相关的，并且无需为此付出过度的成本或努力即可获得。这包括定量和定性信息以及前瞻性分析。
随着资产质量恶化，风险敞口将迁移通过ECL阶段。如果在后续期间，资产质量改善并且也逆转了自发生以来任何先前评估的信用风险显着增加的情况，则损失准备计量由整个存续期内的ECL恢复为12个月的ECL。
根据我们的判断，并在可能的情况下，根据相关的历史经验，我们可能会根据我们认为具有指示意义的特定定性指标来确定某一敞口经历了信用风险的显着增加，否则其影响可能无法及时在其定量分析中得到充分反映。
作为一种支持，我们认为信用风险的显著上升不晚于一项资产逾期超过30天时发生。逾期天数是通过计算自最早到期日以来尚未收到全额付款的天数确定的。到期日的确定不考虑交易对手可能获得的任何宽限期。
自发起以来没有明显恶化的风险敞口，或恶化保持在我们的投资等级标准范围内，或逾期不到30天的风险敞口被认为具有较低的信用风险。这些金融资产的信用损失准备是根据12个月的ECL计提的。低信用风险豁免适用于符合PLDT集团投资等级标准的债务投资。
F-35
确定具有续租和终止选择权的合同的租赁期限–公司作为承租人
我们对所有租赁采用单一确认和计量方法，但短期租赁和‘低价值’资产租赁除外。会计政策见章节租赁。
我们将租赁期限确定为不可撤销的租赁期限，连同合理确定将被行使的延长租赁选择权所涵盖的任何期限，或合理确定不会被行使的终止租赁选择权所涵盖的任何期限。
我们作为承租人，根据我们的一些租赁协议，可以选择以附加条款租赁资产。我们在评估是否合理确定行使续期选择权时应用判断。即我们考虑所有相关因素，为我们行使续期创造经济激励。在开始日期后，如果发生在我们控制范围内的重大事件或情况变化并影响我们行使或不行使续约或终止选择权的能力（例如，业务战略发生变化），我们将重新评估租赁期限。
由于这些资产对我们的运营具有重要意义，我们将续约期列为场地、租赁电路和电线杆等租赁的租赁期的一部分。这些租约有一个不可撤销的期限（即一至三十年），如果无法随时获得替代，将对我们提供的服务产生重大负面影响。此外，终止选择权所涵盖的期间仅在合理确定不会被行使时才被列为租赁期的一部分。
见附注10 –租赁，了解与未包括在租赁期内的延期和终止选择权行使日之后的期间相关的潜在未来付款的信息。
电信塔的售后回租
售后回租交易的会计处理取决于资产的转让是否符合出售的条件。我们运用判断，根据IFRS 15中确定履约义务何时履行的要求，确定资产转让是否作为出售进行会计处理。我们在确定多个方面也应用了估计和判断，其中包括以被动电信资产和土地租赁为记账单位，出售的铁塔的公允价值，我们保留的ROU资产的计量和确定适当的贴现率，以计算最低租赁付款的现值。
分类为持有待售的资产
持有待售分类的标准，只有在出售的可能性很大，且资产在当前状态下可立即出售时，才视为满足。完成出售所需的行动应表明不太可能对出售作出重大改变或撤回出售决定。
Smart及DMPI就出售电信塔及相关无源电信基础设施与若干铁塔公司订立买卖协议。根据转让的铁塔数量，根据关闭条件的满足情况，协议的关闭是在交错的基础上进行的。继完成与铁塔公司的初步交易后，Smart和DMPI计划在一年内继续出售额外的电信铁塔和相关的无源基础设施。有了这些协议，我们认为满足了某些条件，使相关资产符合重新分类为持有待售的条件。
见附注9 –财产和设备及附注10 –租赁中的相关讨论。
通过菲律宾存托凭证或PDR对MediaQuest Holdings，Inc.或MediaQuest的投资进行会计处理
ePLDT对MediaQuest发行的PDR进行了各种投资，涉及其在SatVentures，Inc.或SatVentures的直接权益，以及在Cignal TV，Inc.或Cignal TV的间接权益。
基于我们的判断，在PLDT集团层面，ePLDT对PDR的投资使ePLDT对SatVentures和Cignal TV具有重大影响力，PLDT、Smart、SatVentures和Cignal TV之间提供了必要的技术信息和重大交易证明了这一点，因此使用权益法作为对联营公司的投资入账。
见附注11 –对联营公司和合资企业的投资–对联营公司的投资– ePLDT对MediaQuest PDR的投资中的相关讨论。
F-36
会计核算PCEV在Maya Bank，Inc.，或Maya Bank的投资
Voyager Finserve Corporation或VFC与Paymaya Finserve Corporation或PFC（统称为Bank HoldCOs）的股东协议要求至少一名由PCEV和MIH提名的董事投赞成票，才能指导Bank HoldCOs的相关活动。The Bank HoldCOS成立的唯一目的是持有Maya Bank的股份或股权投资。由于订约方之间的合约安排，对银行HoldCOS的投资按合营企业入账。
会计对Vega Telecom Inc.或VTI、Bow Arken Holdings Company或Bow Arken以及Brightshare Holdings，Inc.或Brightshare的投资
PLDT于2016年5月30日收购VTI、Bow Arken及Brightshare各50%的股权。根据协议备忘录，PLDT和Globe Telecom，Inc.或Globe有权各自任命VTI、Bow Arken和BrightShare各自一半的董事会成员，以及（i）董事会联席主席；（ii）联席首席执行官和总裁；以及（iii）共同控制人，如果任何需要他们批准的事项均获得担任同一职位的两位共同负责人的同意，则应视为通过或批准。只有在PLDT和Globe各自提名的至少一名董事投赞成票的情况下，每个董事会的所有决定才能获得批准。
基于这些权利，PLDT和Globe对VTI、Bow Arken和Brightshare拥有共同控制权，这一控制权定义于
IFRS 11，联合安排，作为一项安排的合同约定的控制权共享，仅在有关活动的决策需要共享控制权的各方一致同意时存在。因此，鉴于PLDT和Globe各有权获得VTI、Bow Arken和Brightshare及其各自子公司50%的净资产，PLDT和Globe根据IFRS 11将该合营安排归类为合营企业。
据此，PLDT根据IAS 28使用权益会计法对对VTI、Bow Arken和Brightshare的投资进行了会计处理。在权益会计法下，投资初始按成本确认，其后根据收购后投资人在被投资单位净资产中所占份额的变化进行调整。见附注11 –对联营公司和合资企业的投资–对合资企业的投资– PLDT对VTI、Bow Arken和Brightshare的投资。
材料部分拥有的子公司
我们的合并财务报表包括有关拥有非控股权益的子公司或NCI的额外信息，这些信息对我们来说很重要。见附注6 –其他综合损失的组成部分。我们将材料部分拥有的子公司确定为截至2026年3月31日和2025年12月31日NCI余额大于总股本5%的子公司。
材料联营公司和合营公司
我们的合并财务报表包括对我们很重要的关于联营公司和合资企业的额外信息。见附注11 –对联营公司和合资企业的投资。我们确定重大联营公司和合营公司是指我们的投资账面值高于2026年3月31日和2025年12月31日对联营公司和合营公司投资总额5%的那些被投资方。
确定应税利润、税基、未使用的税收损失、未使用的税收抵免和税率
我们评估我们是否有任何不确定的税务状况，并应用重大判断来识别我们的所得税处理的不确定性。我们根据我们的评估确定，我们的所得税处理（包括对子公司的处理）很可能会被税务机关接受。
估计和假设
下文将讨论有关未来的关键估计和假设以及报告期末估计不确定性的其他关键来源，这些估计和假设有可能导致我们在下一个财政年度内合并财务报表中确认的资产和负债的账面金额发生重大调整。我们的估计和假设基于编制合并财务报表时可用的参数。然而，现有情况和对未来发展的假设可能会因市场变化或出现我们无法控制的情况而发生变化。这种变化在发生时反映在假设中。
订户合同费用
订户合同成本是与我们向订户提供的服务相关的获得成本（即佣金）和履行成本（即安装和CPE成本）。我们评估，这些订户合同成本在获得和履行我们的履约义务方面是增量的。因此，我们将订户合同成本资本化，并在平均客户关系期内作为费用摊销。
F-37
我们应用判断来估算用户合同成本的摊销期。截至二零二六年三月三十一日及
2025年12月31日，用户合约成本的估计可使用年期介乎六至七年。有关订户合同成本的进一步详情在附注18 –预付款项和其他非金融资产中披露。
租赁–估算增量借款利率，即IBR
在计算租赁付款额现值时，如果租赁内含利率不容易确定，我们使用租赁开始日的IBR。IBR是在类似的经济环境下，承租人为了在类似的期限、类似的证券、获得与ROU资产价值相似的资产所需的资金而必须支付的借款利率。
我们使用合作银行的基准利率，基于我们的贷款借款期限加上基于我们的信用价值的利差调整。见附注10 –租赁和附注21 –递延债权和其他非流动负债。
非金融资产减值
IAS 36要求在存在某些减值指标时进行减值审查。就商誉和使用寿命不确定的无形资产而言，至少每年并在有迹象表明此类资产可能发生减值时，对此类资产进行减值测试。这就需要对这些资产被分配到的CGU的VIU进行估算。VIU的计算要求我们对预期未来现金流从现金产生单位进行估计，并选择合适的贴现率，以便计算这些现金流的现值。
用于确定相关现金产生单位VIU的关键假设见附注14 –商誉和无形资产–商誉减值测试。
确定财产和设备、ROU资产、对联营企业和合营企业的投资、商誉和无形资产、预付款和其他非流动资产的可收回金额，要求我们在确定这些资产的持续使用和最终处置预计将产生的未来现金流量时作出估计和假设。未来的事件可能使我们得出结论，财产和设备、ROU资产、对联营公司和合营公司的投资、商誉和无形资产以及与所收购业务相关的预付款和其他非流动资产发生了减值。任何由此产生的减值损失都可能对我们的财务状况和财务业绩产生重大不利影响。
编制预计未来现金流量涉及对未来市场状况的重大估计和假设。虽然我们认为我们的假设是适当和合理的，但我们假设的重大变化可能会对我们对可收回价值的评估产生重大影响，并可能导致未来的减值费用。
见附注4 –经营分部信息、附注5 –收入和费用–资产减值、附注9 –财产和设备。
我们的财产和设备、使用权资产、对联营公司和合营公司的投资、商誉和无形资产以及预付款和其他非金融资产的账面价值分别在附注9 –财产和设备、附注10 –租赁、附注11 –对联营公司和合营公司的投资、附注14 –商誉和无形资产以及附注18 –预付款和其他非金融资产中披露。
估计财产和设备的使用寿命
我们根据我们的资产预期可供使用的期间估计我们的财产和设备的每一项的使用寿命。我们对我们的财产和设备的使用寿命的估计也是基于我们对行业实践的集体评估、内部技术评估和类似资产的经验。每项资产的估计可使用年限至少在每年年底进行审查，如果由于物理磨损、技术或商业过时以及对我们资产使用的法律或其他限制，预期与先前的估计不同，则进行更新。然而，未来的经营业绩可能会受到上述因素变化带来的我们的估计变化的重大影响。任何时期记录费用的金额和时间都会受到这些因素和情况变化的影响。我们的财产和设备的估计使用寿命减少将增加我们记录的折旧并减少我们的财产和设备的账面金额。
2025年，根据行业实践的内部技术评估和评估，PLDT将国际和国内海缆系统的EUL从15年重新评估为25年，导致截至2025年12月31日止年度的折旧费用减少达7.48亿菲律宾比索。相反，某些海底网络电缆的EUL由于老化和性能问题而下降，导致截至2025年12月31日止年度的额外折旧费用为2.37亿菲律宾比索，2026年第一季度为1500万菲律宾比索。
F-38
PLDT和Smart还确认了截至2025年12月31日止年度的额外折旧费用，金额分别为7.44亿菲律宾比索和55.60亿菲律宾比索，原因是核心网络设备和IT资产实现了现代化。截至2026年3月31日止三个月，PLDT和Smart分别确认了额外折旧费用0.62亿菲律宾比索和2.48亿菲律宾比索。
此外，Smart在2025年租约到期并因此终止使用和搬出相关办公场所时确认额外折旧费用2.15亿菲律宾比索，2026年第一季度确认额外折旧费用900万菲律宾比索。
整体而言，物业及设备折旧及摊销总额达98.77亿菲律宾比索及
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的息票分别为89.30亿元。截至2026年3月31日和2025年12月31日，财产和设备的账面价值总额（扣除累计折旧和摊销）分别为3272.88亿菲律宾比索和3279.89亿菲律宾比索。见附注4 –经营分部信息和附注9 –财产和设备。
投资物业
我们以公允价值计量我们的投资物业，公允价值变动在综合损益表中确认，并在自住物业转入投资物业的其他综合收益中确认。投资物业的公允价值是根据独立评估师事务所进行的评估确定的，评估师是对这类投资物业进行估值的行业专家。
土地的估值是基于市场法估值技术，而建筑物和土地改良的估值是基于成本法估值技术，使用基于外部和独立审查员的当前材料和人工成本进行改良。见附注13 –投资物业。
确认递延所得税资产
我们在每个报告期末审查递延所得税资产的账面金额，并将这些金额减少到不再可能获得足够的应纳税所得额以允许使用全部或部分递延所得税资产的程度。我们对可抵扣暂时性差异确认递延所得税资产的评估依据的是以后各报告年度预测应纳税所得额的水平和时点。这一预测是基于我们过去的结果和对收入和支出的未来预期以及未来的税收规划策略。基于此，管理层预计我们将产生足够的应税收入，以允许我们的全部或部分递延所得税资产被利用。
基于上述评估，我们于2026年3月31日和2025年12月31日的合并未确认递延所得税资产分别为9.16亿菲律宾比索和9.34亿菲律宾比索。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的递延所得税综合拨备总额分别为9.6亿菲律宾比索和18.33亿菲律宾比索。合并确认递延所得税资产净额总额为106.01亿菲律宾比索和115.82亿菲律宾比索
分别为2026年3月31日和2025年12月31日。见附注4 –经营分部资料及附注7 –所得税。
预期信用损失的估计备抵
a.
预期信用损失的计量
预期信用损失源自对预期损失的无偏估计和概率加权估计，计量如下：
•
报告日未发生信用减值的金融资产：作为金融资产预期存续期内所有现金短缺的现值按实际利率折现。现金缺口是按照合同约定应付给我们的现金流量与我们预计收到的现金流量之间的差额；而
•
报告日发生信用减值的金融资产：作为账面毛额与按实际利率折现的预计未来现金流量现值之间的差额。
我们利用现有的风险管理指标（例如，内部信用风险分类和重组触发因素）、信用风险评级变化和合理且可支持的信息，使我们能够识别金融资产的信用风险是否显著增加。
F-39
b.
输入、假设和估计技术
•
现金及现金等价物、短期投资、债务证券、垫款和其他非流动资产通则
ECL的计量依据是自初始确认后是否发生了信用风险显著上升的情况，采用12个月或者整个存续期的方式进行计量。我们在考虑抵押品的影响、变现时的任何潜在价值和金钱的时间价值后，考虑我们的交易对手违约的可能性和违约时的预期损失。基于我们的评估，信用风险没有显着增加，这些金融资产在一般法下的ECL是按12个月计量的。
每季度对ECL计算所依据的假设进行监测和复核。
•
贸易和其他应收款及合同资产的简化方法
简化的方法不需要跟踪信用风险的变化，而是需要确认整个存续期的ECL。对于贸易应收款项和合同资产，我们采用简易法计算ECL。我们在确定各个客户细分的分组时考虑了底层信用风险特征和行为的相似性。
我们使用了历史观察的违约率，并用前瞻性信息调整了这些历史信用损失经历。在每个报告日，都会更新历史违约率，并分析前瞻性估计的变化。
贸易及其他应收款及合同资产的ECL计算所采用的估算技术未发生重大变化。
•
纳入前瞻性信息
我们在评估一项工具的信用风险自初始确认以来是否已显著增加以及在计量ECL时均纳入了前瞻性信息。
为了做到这一点，管理层考虑了一系列相关的前瞻性宏观经济假设和概率权重，以确定无偏的一般行业调整以及支持计算预期信用损失的任何相关特定行业调整。
宏观经济因素与我们用于战略规划和预算编制等其他目的的信息相一致。
计算预期信用损失时使用的概率权重涵盖了基于当前和预计经济状况的一系列可能结果。
我们确定并记录了每个金融工具组合的信用风险和信用损失的关键驱动因素，并利用对历史数据的分析，估计了宏观经济变量与信用风险和信用损失之间的关系。
在分析过去三至八年历史数据的基础上，建立了金融资产各组合上关键指标与违约和损失率之间的预测关系。这些方法和假设，包括对未来经济状况的任何预测，都会定期进行审查。
由于缺乏合理、可支持的信息，我们未发现经评估与违约风险发生相关的不确定性事件，因此我们无法估计对ECL的影响。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的贸易和其他应收款预期信用损失拨备总额分别为7.92亿菲律宾比索和8.21亿菲律宾比索。截至2026年3月31日和2025年12月31日，贸易和其他应收款（扣除预期信贷损失准备金）分别为322.59亿菲律宾比索和313.67亿菲律宾比索。见
附注5 –收入和支出及附注16 –贸易和其他应收款。
截至3个月合约资产减值损失总额达3000万菲律宾比索及3600万菲律宾比索
分别为2026年3月31日和2025年3月31日。合同资产，扣除预期信用损失准备金，金额为
截至2026年3月31日和2025年12月31日，分别为13.45亿菲律宾比索和14.87亿菲律宾比索。见附注5 –收入和支出–合同余额。
F-40
•
以集体为基础计量的损失的工具分组
广泛的前瞻性信息被视为经济投入，例如国内生产总值，或GDP、通货膨胀率、失业率、出口率、二十国集团，或G20 GDP和G20通胀率。对于以集合为基础建模的预期信用损失准备，在共担风险特征的基础上对风险暴露进行分组，使得组内风险暴露具有同质性。在执行这种分组时，必须有足够的信息，以使PLDT组在统计上可以接受。如果内部无法获得足够的信息，那么我们考虑对内部/外部补充数据进行基准测试，以用于建模目的。用于确定分组的特征和任何补充数据概述如下。
应收贸易账款–集体计量分组
a.
零售用户；
b.
企业订户；
c.
外国行政当局和国内承运人；以及
d.
经销商、代理商及其他
对以下信用风险敞口进行个别评估：
•
所有阶段3资产，不分金融资产类别；和
•
现金及现金等价物、短期投资、债务证券投资及其他金融资产。
估算养老金福利成本和其他员工福利
设定受益成本和养老金义务现值采用预计单位贷记法确定。精算估值包括作出各种假设，其中包括贴现率、赔偿增加率和死亡率等。此外，我们的应计受益成本受到计划资产公允价值的影响。用于估计纳入计划资产的非上市股权投资公允价值的关键假设包括收入增长率、直接成本、资本支出、贴现率和终端增长率。见附注25 –养老金和其他雇员福利。由于估值的复杂性、基础假设及其长期性，设定受益义务对假设变化高度敏感。虽然我们认为我们的假设是合理和适当的，但我们实际经验的重大差异或我们假设的重大变化可能会对我们的养老金和其他退休义务的成本产生重大影响。所有假设都会在每年年底进行审查。
截至3个月的综合养老金福利费用净额为4.14亿菲律宾比索和3.69亿菲律宾比索
分别为2026年3月31日和2025年3月31日。截至目前预付的福利费用为8.98亿菲律宾比索和8.1亿菲律宾比索
分别为2026年3月31日和2025年12月31日。应计福利费用达38.98亿菲律宾比索和
截至2026年3月31日和2025年12月31日，菲律宾比索分别为38.10亿菲律宾比索。见附注5 –收入和支出–薪酬和雇员福利，附注18 –预付款项和附注25 –养老金和其他雇员福利。
长期激励计划、LTIP
PLDT董事会高管薪酬委员会（ECC）于2021年12月23日批准了涵盖2022至2026年的LTIP。它涵盖两个周期，旨在以现金形式向关键管理人员、高管和其他符合条件的参与者提供激励性薪酬，这些参与者表现一致，符合行为准则和我们战略和财务目标的贡献者，并根据电信核心收入的实现情况、客户体验和可持续性制定明确的指标。可持续发展的目标指标预计将反映公司在各种ESG重要性领域的表现，包括但不限于气候行动，例如减少能源消耗和温室气体（GHG）排放的举措、员工和客户福利、多样性和包容性、网络安全和数据隐私以及商业道德。周期1涵盖了2022-2024年的业绩期间，并根据业绩目标的实现情况于2025年结算。第2周期，旨在涵盖2025年至2026年的执行期，仍需接受ECC的评估。因此，截至
2026年3月31日和2025年12月31日。见附注25 –养老金和其他雇员福利–其他长期雇员福利。
F-41
资产报废义务准备金
资产报废义务拨备在能够作出合理估计的情况下，在发生该事项的期间确认。这需要根据地点的不同，按每平方米估算修复或拆除的成本，并基于对在未来修复或拆除日期清偿债务所需支出的最佳估计，使用反映当前市场对货币时间价值的评估以及在适当情况下负债特有风险的税前利率进行折现。截至2026年3月31日和2025年12月31日，资产报废债务拨备总额分别为18.41亿菲律宾比索和18.36亿菲律宾比索。见附注21 –递延信贷和其他非流动负债。
法律或有事项和税务评估准备金
我们目前正参与各种法律诉讼和税务评估。我们对解决这些索赔的可能费用的估计是在与处理这些事项的辩护的律师协商后制定的，并且是基于我们对潜在结果的分析。根据管理层的评估，作出了适当的拨备。我们目前认为这些诉讼程序不会大幅降低我们的收入和盈利能力。然而，未来的财务状况和业绩可能会受到我们的估计变化或我们与这些程序和评估相关的战略有效性的重大影响。见附注26 –拨备和或有事项。
金融资产和金融负债公允价值的确定
当我们合并财务状况表中记录的金融资产和金融负债的公允价值无法根据活跃市场中的报价进行计量时，其公允价值采用包括贴现现金流模型在内的估值技术进行计量。这些模型的输入在可能的情况下取自可观察的市场，但在这不可行的情况下，在确定公允价值时需要有一定程度的判断。这些判断包括对流动性风险、信用风险和波动性等输入的考虑。有关这些因素的假设变动可能会影响所报告的金融工具的公允价值。
除账面值为公允价值合理近似值的资产外，截至2026年3月31日，非流动金融资产和非流动金融负债的公允价值合计为33.95亿菲律宾比索和
分别为2.61589亿菲律宾比索，而截至2025年12月31日非流动金融资产和非流动金融负债的公允价值总额分别为33.22亿菲律宾比索和2.74220亿菲律宾比索。见附注27 –金融资产和负债。
4.
经营分部信息
经营分部是PLDT集团从事业务活动的组成部分，它们可能从中赚取收入并产生费用（包括与PLDT集团其他组成部分的交易有关的收入和费用）。执行委员会定期审查这些经营分部的经营业绩，以决定如何将资源分配给每个分部并评估其业绩，以及可获得的离散财务信息。
出于管理目的，我们根据我们的产品和服务被组织成业务单元。我们有以下三个可报告的经营分部：
•
无线–由我们的移动服务供应商Smart和DMPI；以及我们的无线宽带服务供应商SBI和PDSI提供的移动电信服务；
•
固定线路–主要由PLDT提供的固定线路电信服务。我们还通过PLDT的子公司，即ClarkTel、BCC和PLDT Global以及某些子公司提供固话服务；通过ePLDT和Vitro提供安全数据中心、多云、网络安全、数据和人工智能解决方案；通过PGNL及其子公司分发菲律宾频道和内容；和 Multisys提供的软件开发和IT解决方案；以及
•
其他– PCEV、PGIH、PLDT Digital及其子公司、我们的投资公司。
进一步讨论见附注2 –重大会计政策摘要。
分部收入、分部费用和分部业绩包括业务分部之间的转移。这些转让在合并时全额消除。
F-42
分部资产和负债以及分部损益的金额是基于与我们的合并财务报表中用于计量资产和负债以及损益的计量原则类似的计量原则，这符合国际财务报告准则会计准则。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月以及截至2026年3月31日和2025年12月31日止三个月我们可报告经营分部的分部收入、净收入和其他分部信息如下：
|
|
无线 |
|
|
固定线路 |
|
|
其他 |
|
|
部门间和 |
|
|
合并 |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
外部客户 |
|
|
25,977 |
|
|
|
30,536 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
56,513 |
|
服务收入 |
|
|
24,422 |
|
|
|
30,483 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
54,905 |
|
非服务收入 |
|
|
1,555 |
|
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,608 |
|
分部间交易 |
|
|
168 |
|
|
|
3,396 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
— |
|
服务收入 |
|
|
168 |
|
|
|
3,396 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
— |
|
总收入 |
|
|
26,145 |
|
|
|
33,932 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
56,513 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
折旧及摊销 |
|
|
9,143 |
|
|
|
6,810 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,673 |
) |
|
|
14,280 |
|
资产减值 |
|
|
187 |
|
|
|
641 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
828 |
|
利息收入 |
|
|
125 |
|
|
|
38 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
161 |
|
在联营公司和合营公司净收益中的权益份额 |
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
1,009 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,023 |
|
融资成本–净额 |
|
|
2,470 |
|
|
|
2,244 |
|
|
|
— |
|
|
|
(404 |
) |
|
|
4,310 |
|
所得税拨备 |
|
|
599 |
|
|
|
1,642 |
|
|
|
— |
|
|
|
98 |
|
|
|
2,339 |
|
净收入/分部利润 |
|
|
2,500 |
|
|
|
7,556 |
|
|
|
1,010 |
|
|
|
(2,148 |
) |
|
|
8,918 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
经营资产 |
|
|
303,832 |
|
|
|
296,974 |
|
|
|
25,530 |
|
|
|
(65,724 |
) |
|
|
560,612 |
|
对联营公司和合营公司的投资 |
|
|
551 |
|
|
|
43,248 |
|
|
|
9,917 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,716 |
|
投资物业 |
|
|
1,266 |
|
|
|
7,474 |
|
|
|
— |
|
|
|
(605 |
) |
|
|
8,135 |
|
递延所得税资产–净额 |
|
|
5,628 |
|
|
|
4,429 |
|
|
|
91 |
|
|
|
453 |
|
|
|
10,601 |
|
分类为持有待售的资产 |
|
|
6,491 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,491 |
|
总资产 |
|
|
317,768 |
|
|
|
352,125 |
|
|
|
35,538 |
|
|
|
(65,876 |
) |
|
|
639,555 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
经营负债 |
|
|
264,314 |
|
|
|
290,402 |
|
|
|
1,254 |
|
|
|
(45,274 |
) |
|
|
510,696 |
|
递延所得税负债 |
|
|
13 |
|
|
|
65 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
80 |
|
与分类为持有待售的资产直接相关的负债 |
|
|
1,611 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,611 |
|
负债总额 |
|
|
265,938 |
|
|
|
290,467 |
|
|
|
1,256 |
|
|
|
(45,274 |
) |
|
|
512,387 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
其他分部信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
资本支出，包括资本化利息（附注9）（1）（2） |
|
|
3,915 |
|
|
|
6,048 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,963 |
|
（1）须向铁塔公司售后回租的新增净额。
（2）包括资本化的订户合同成本来履行。
F-43
|
|
无线 |
|
|
固定线路 |
|
|
其他 |
|
|
部门间和 |
|
|
合并 |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||
2025年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
外部客户 |
|
|
25,939 |
|
|
|
29,338 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
55,277 |
|
服务收入 |
|
|
24,214 |
|
|
|
29,207 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
53,421 |
|
非服务收入 |
|
|
1,725 |
|
|
|
131 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,856 |
|
分部间交易 |
|
|
178 |
|
|
|
4,129 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,307 |
) |
|
|
— |
|
服务收入 |
|
|
177 |
|
|
|
4,129 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,306 |
) |
|
|
— |
|
非服务收入 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
总收入 |
|
|
26,117 |
|
|
|
33,467 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,307 |
) |
|
|
55,277 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
折旧及摊销 |
|
|
8,941 |
|
|
|
6,362 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,231 |
) |
|
|
13,072 |
|
资产减值 |
|
|
188 |
|
|
|
679 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
867 |
|
利息收入 |
|
|
158 |
|
|
|
43 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
199 |
|
在联营公司和合营公司净收益（亏损）中的权益份额 |
|
|
— |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
112 |
|
|
|
— |
|
|
|
83 |
|
融资成本–净额 |
|
|
2,431 |
|
|
|
2,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
(345 |
) |
|
|
4,336 |
|
所得税拨备（受益） |
|
|
707 |
|
|
|
2,087 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
2,740 |
|
净收入（亏损）/分部利润（亏损） |
|
|
2,249 |
|
|
|
7,934 |
|
|
|
113 |
|
|
|
(1,232 |
) |
|
|
9,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
经营资产 |
|
|
298,166 |
|
|
|
290,072 |
|
|
|
24,919 |
|
|
|
(56,545 |
) |
|
|
556,612 |
|
对联营公司和合营公司的投资 |
|
|
280 |
|
|
|
43,234 |
|
|
|
8,911 |
|
|
|
— |
|
|
|
52,425 |
|
投资物业 |
|
|
891 |
|
|
|
7,503 |
|
|
|
— |
|
|
|
(605 |
) |
|
|
7,789 |
|
递延所得税资产–净额 |
|
|
5,684 |
|
|
|
5,235 |
|
|
|
91 |
|
|
|
572 |
|
|
|
11,582 |
|
分类为持有待售的资产 |
|
|
6,420 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,420 |
|
总资产 |
|
|
311,441 |
|
|
|
346,044 |
|
|
|
33,921 |
|
|
|
(56,578 |
) |
|
|
634,828 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
经营负债 |
|
|
253,168 |
|
|
|
282,827 |
|
|
|
1,020 |
|
|
|
(31,970 |
) |
|
|
505,045 |
|
递延所得税负债 |
|
|
16 |
|
|
|
57 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
75 |
|
与分类为持有的资产直接相关的负债 |
|
|
1,625 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,625 |
|
负债总额 |
|
|
254,809 |
|
|
|
282,884 |
|
|
|
1,022 |
|
|
|
(31,970 |
) |
|
|
506,745 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2025年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
其他分部信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
资本支出，包括资本化利息（附注9）（1）（2） |
|
|
4,662 |
|
|
|
6,163 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,825 |
|
（1）须向铁塔公司售后回租的新增净额。
（2）包括资本化的订户合同成本来履行。
F-44
下表按产品及服务类别列示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月我们来自外部客户的收入：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
无线收入 |
|
|
|
|
|
|
||
服务收入： |
|
|
|
|
|
|
||
移动 |
|
|
23,929 |
|
|
|
23,768 |
|
固定无线宽带 |
|
|
493 |
|
|
|
446 |
|
|
|
|
24,422 |
|
|
|
24,214 |
|
非服务收入─ |
|
|
|
|
|
|
||
出售装置及配件 |
|
|
1,555 |
|
|
|
1,725 |
|
无线总收入 |
|
|
25,977 |
|
|
|
25,939 |
|
固网收入 |
|
|
|
|
|
|
||
服务收入： |
|
|
|
|
|
|
||
数据 |
|
|
21,307 |
|
|
|
21,158 |
|
声音和杂项 |
|
|
9,176 |
|
|
|
8,049 |
|
|
|
|
30,483 |
|
|
|
29,207 |
|
非服务收入─ |
|
|
|
|
|
|
||
出售电话单位、装置及其他 |
|
|
53 |
|
|
|
131 |
|
固话总收入 |
|
|
30,536 |
|
|
|
29,338 |
|
总收入 |
|
|
56,513 |
|
|
|
55,277 |
|
由于我们的大部分综合收入来自我们在菲律宾境内的业务，因此未提供披露我们来自外部客户的收入的地理分布和我们总资产的地理位置。
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月，并无与单一外部客户的收入交易占我们来自外部客户的综合收入的10%或以上。
5.
收入和支出
与客户订立合约的收入
收入分类
我们的收入来自于商品和服务的转移，随着时间的推移和在以下主要产品线的某个时间点。这与根据IFRS 8，经营分部为每个可报告分部披露的收入信息一致。见附注4 –经营分部信息。
F-45
载列PLDT集团截至3个月与客户订立的合约的收入分类
2026年3月31日和2025年3月31日：
收入流 |
|
无线 |
|
|
固定线路 |
|
|
际- |
|
|
合并 |
|
||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商品或服务类型 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
服务收入 |
|
|
24,590 |
|
|
|
33,879 |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
54,905 |
|
非服务收入 |
|
|
1,555 |
|
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,608 |
|
与客户签订的合同收入总额 |
|
|
26,145 |
|
|
|
33,932 |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
56,513 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
收入确认时点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
随时间转移 |
|
|
24,590 |
|
|
|
33,879 |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
54,905 |
|
在时间点转移 |
|
|
1,555 |
|
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,608 |
|
与客户签订的合同收入总额 |
|
|
26,145 |
|
|
|
33,932 |
|
|
|
(3,564 |
) |
|
|
56,513 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2025年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商品或服务类型 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
服务收入 |
|
|
24,391 |
|
|
|
33,336 |
|
|
|
(4,306 |
) |
|
|
53,421 |
|
非服务收入 |
|
|
1,726 |
|
|
|
131 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
1,856 |
|
与客户签订的合同收入总额 |
|
|
26,117 |
|
|
|
33,467 |
|
|
|
(4,307 |
) |
|
|
55,277 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
收入确认时点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
随时间转移 |
|
|
24,391 |
|
|
|
33,336 |
|
|
|
(4,306 |
) |
|
|
53,421 |
|
在时间点转移 |
|
|
1,726 |
|
|
|
131 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
1,856 |
|
与客户签订的合同收入总额 |
|
|
26,117 |
|
|
|
33,467 |
|
|
|
(4,307 |
) |
|
|
55,277 |
|
剩余的履约义务与我们的无线和固话订阅合同相关。截至
2026年3月31日，剔除原预计存续期不足一年的合同的履约义务，分配给剩余履约义务的交易价款合计金额为435.32亿菲律宾比索，我们预计其中约40%将在2026年确认，60%将在2027年及以后确认。截至2025年12月31日，剔除原预计存续期不足一年的合同的履约义务，分配给剩余履约义务的交易价款合计金额为447.02亿菲律宾比索，其中我们预计2026年确认约52%，2027年及以后确认48%。
合同余额
截至2026年3月31日和2025年12月31日的合同余额包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
贸易及其他应收款（附注16） |
|
|
51,959 |
|
|
|
50,264 |
|
合同资产 |
|
|
1,390 |
|
|
|
1,529 |
|
合同负债和未实现收入（附注21和23） |
|
|
14,240 |
|
|
|
14,329 |
|
下文列出截至2026年3月31日合同资产预期信用损失准备金的变动和
2025年12月31日。
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初余额 |
|
|
42 |
|
|
|
67 |
|
规定 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
转回和重新分类 |
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
期末余额 |
|
|
45 |
|
|
|
42 |
|
F-46
截至2026年3月31日止三个月和截至2025年12月31日止年度的合同负债和未实现收入账户变动情况如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初余额 |
|
|
14,329 |
|
|
|
16,067 |
|
期间递延 |
|
|
27,060 |
|
|
|
110,987 |
|
期间确认为收入 |
|
|
(27,149 |
) |
|
|
(112,725 |
) |
期末余额 |
|
|
14,240 |
|
|
|
14,329 |
|
截至2026年3月31日和2025年12月31日的合同负债和未实现收入账目如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
预付合同的未实现收入 |
|
|
5,733 |
|
|
|
5,556 |
|
租赁设施 |
|
|
4,266 |
|
|
|
4,444 |
|
预支月服务费 |
|
|
2,159 |
|
|
|
2,198 |
|
安装服务的短期预付款 |
|
|
2,047 |
|
|
|
2,098 |
|
设备的长期预付款 |
|
|
35 |
|
|
|
33 |
|
合同负债总额和未实现收入 |
|
|
14,240 |
|
|
|
14,329 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
合同负债： |
|
|
|
|
|
|
||
非流动（注21） |
|
|
194 |
|
|
|
194 |
|
当前（注23） |
|
|
229 |
|
|
|
312 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
未实现收入： |
|
|
|
|
|
|
||
非流动（注21） |
|
|
5,109 |
|
|
|
4,690 |
|
当前（注23） |
|
|
8,708 |
|
|
|
9,133 |
|
一般运营成本
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的一般营运成本包括以下各项：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
维修和保养 |
|
|
7,887 |
|
|
|
8,006 |
|
薪酬和员工福利 |
|
|
5,523 |
|
|
|
5,571 |
|
专业及其他订约承办事务 |
|
|
1,711 |
|
|
|
1,685 |
|
销售及促销（注18） |
|
|
1,040 |
|
|
|
1,148 |
|
税收和许可证 |
|
|
1,031 |
|
|
|
1,345 |
|
保险和安保服务 |
|
|
329 |
|
|
|
350 |
|
租金 |
|
|
326 |
|
|
|
313 |
|
沟通、培训和旅行 |
|
|
233 |
|
|
|
246 |
|
其他费用 |
|
|
124 |
|
|
|
116 |
|
一般业务费用共计 |
|
|
18,204 |
|
|
|
18,780 |
|
薪酬和员工福利
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的薪酬和雇员福利包括以下内容：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
薪金及其他雇员福利 |
|
|
4,862 |
|
|
|
5,137 |
|
养恤福利费用（附注25） |
|
|
414 |
|
|
|
369 |
|
人力调整计划（MRP） |
|
|
247 |
|
|
|
65 |
|
薪酬和员工福利总额 |
|
|
5,523 |
|
|
|
5,571 |
|
在过去几年中，由于技术和组织变革、流程改进和不断变化的市场条件，我们一直在实施MRP，以配合我们不断努力实现人力和成本效率
F-47
这将重塑我们企业的未来。MRP的实施符合菲律宾《劳动法》和菲律宾所有其他相关劳动法律法规。
设备、配件和合同特定服务的成本
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的设备、配件和特定合同服务成本包括以下各项：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
装置及配件成本 |
|
|
2,053 |
|
|
|
2,262 |
|
特定合同服务的成本 |
|
|
1,391 |
|
|
|
1,104 |
|
设备、配件和特定合同服务的总成本 |
|
|
3,444 |
|
|
|
3,366 |
|
资产减值
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的资产减值包括以下各项：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
贸易及其他应收款（附注16） |
|
|
792 |
|
|
|
821 |
|
合同资产 |
|
|
30 |
|
|
|
36 |
|
库存和用品（注17） |
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
资产减值合计 |
|
|
828 |
|
|
|
867 |
|
互联成本
互联互通成本包括截至2026年和2025年3月31日止三个月的批发国际语音成本分别为55.27亿菲律宾比索和42.22亿菲律宾比索。
其他费用–净额
其他费用–截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的净额包括以下各项：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
应占联营公司及合营公司净收益的权益份额（附注11） |
|
|
1,023 |
|
|
|
83 |
|
衍生金融工具收益（亏损）–净额（附注27） |
|
|
472 |
|
|
|
(335 |
) |
处置财产和设备收益 |
|
|
374 |
|
|
|
48 |
|
利息收入 |
|
|
161 |
|
|
|
199 |
|
汇兑收益（亏损）–净额（附注27） |
|
|
(1,265 |
) |
|
|
544 |
|
融资成本–净额 |
|
|
(4,310 |
) |
|
|
(4,336 |
) |
其他–净额 |
|
|
1,041 |
|
|
|
873 |
|
其他费用总额–净额 |
|
|
(2,504 |
) |
|
|
(2,924 |
) |
利息收入
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月的利息收入包括以下各项：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
与客户的收入合同产生的利息收入 |
|
|
100 |
|
|
|
139 |
|
现金及现金等价物利息收入（附注15） |
|
|
47 |
|
|
|
44 |
|
以摊余成本计量的金融工具利息收入 |
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
利息收入–其他 |
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
总利息收入 |
|
|
161 |
|
|
|
199 |
|
F-48
融资成本–净额
融资成本–截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的净额包括以下各项：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
贷款利息及其他相关项目 |
|
|
3,755 |
|
|
|
3,830 |
|
租赁负债增加（附注10） |
|
|
1,096 |
|
|
|
986 |
|
金融负债增加 |
|
|
94 |
|
|
|
94 |
|
融资费用 |
|
|
3 |
|
|
|
34 |
|
资本化利息（附注9） |
|
|
(638 |
) |
|
|
(608 |
) |
总融资成本–净额 |
|
|
4,310 |
|
|
|
4,336 |
|
F-49
6.其他综合损失的构成部分
我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的综合财务状况表权益项下其他综合亏损变动情况如下：
|
|
国外 |
|
|
净 |
|
|
重估 |
|
|
重新测量 |
|
|
分享其他 |
|
|
其他合计 |
|
|
份额 |
|
|
其他合计 |
|
||||||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
截至2026年1月1日的余额 |
|
|
191 |
|
|
|
(7,381 |
) |
|
|
5,827 |
|
|
|
(40,348 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
(41,741 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
(41,799 |
) |
其他综合收益（亏损） |
|
|
16 |
|
|
|
64 |
|
|
|
1 |
|
|
|
39 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
116 |
|
|
|
4 |
|
|
|
120 |
|
截至2026年3月31日的余额（未经审计） |
|
|
207 |
|
|
|
(7,317 |
) |
|
|
5,828 |
|
|
|
(40,309 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(41,625 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
|
(41,679 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
截至2025年1月1日的余额 |
|
|
274 |
|
|
|
(6,155 |
) |
|
|
1,740 |
|
|
|
(39,722 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
(43,892 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
|
(43,942 |
) |
其他综合收益（亏损） |
|
|
(8 |
) |
|
|
(113 |
) |
|
|
1,434 |
|
|
|
(141 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,172 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
1,166 |
|
截至2025年3月31日的余额（未经审计） |
|
|
266 |
|
|
|
(6,268 |
) |
|
|
3,174 |
|
|
|
(39,863 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
(42,720 |
) |
|
|
(56 |
) |
|
|
(42,776 |
) |
投资物业的重估增量属于分类变更时转入投资物业的物业和设备的账面价值与公允价值之间的差额。
F-50
7.
所得税
企业所得税
我们于2026年3月31日和2025年12月31日的合并财务状况表中确认的合并递延所得税资产（负债）净额的主要组成部分如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
递延所得税资产净额 |
|
|
10,601 |
|
|
|
11,582 |
|
递延所得税负债净额 |
|
|
(80 |
) |
|
|
(75 |
) |
期末结余净额 |
|
|
10,521 |
|
|
|
11,507 |
|
我们于2026年3月31日和2025年12月31日的合并递延所得税资产（负债）净额的组成部分如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
递延所得税资产净额： |
|
|
|
|
|
|
||
累计计提预期信用损失准备 |
|
|
4,076 |
|
|
|
3,990 |
|
IFRS 16（1）下ROU资产的租赁负债 |
|
|
2,965 |
|
|
|
3,185 |
|
未实现收入 |
|
|
2,589 |
|
|
|
2,781 |
|
资产预计使用寿命缩短导致的折旧 |
|
|
2,243 |
|
|
|
2,550 |
|
未实现汇兑损失 |
|
|
1,906 |
|
|
|
1,605 |
|
养老金和其他雇员福利 |
|
|
1,669 |
|
|
|
1,680 |
|
未摊销的过去服务养老金成本 |
|
|
902 |
|
|
|
1,439 |
|
存货累计减记至可变现净值 |
|
|
288 |
|
|
|
284 |
|
NOLCO |
|
|
127 |
|
|
|
13 |
|
超额MCIT超过RCIT |
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
税收和关税资本化 |
|
|
(170 |
) |
|
|
(176 |
) |
衍生金融工具 |
|
|
(259 |
) |
|
|
(185 |
) |
客户名单和商标 |
|
|
(445 |
) |
|
|
(456 |
) |
资本化费用和其他 |
|
|
(5,290 |
) |
|
|
(5,141 |
) |
递延所得税资产总额–净额 |
|
|
10,601 |
|
|
|
11,582 |
|
递延所得税负债净额： |
|
|
|
|
|
|
||
投资物业 |
|
|
387 |
|
|
|
388 |
|
未实现汇兑收益 |
|
|
9 |
|
|
|
7 |
|
累计计提预期信用损失准备 |
|
|
(194 |
) |
|
|
(194 |
) |
其他 |
|
|
(122 |
) |
|
|
(126 |
) |
递延所得税负债总额-净额 |
|
|
80 |
|
|
|
75 |
|
（1）截至2026年3月31日和2025年12月31日，租赁负债递延所得税资产分别为1533.5亿菲律宾比索和157.31亿菲律宾比索，
而使用权资产递延所得税负债分别为123.7亿菲律宾比索和1254.6亿菲律宾比索。
截至2026年3月31日止三个月及截至2025年12月31日止年度的综合递延所得税资产（负债）净额变动如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初净余额 |
|
|
11,507 |
|
|
|
14,583 |
|
直接计入其他综合收益（亏损）的变动 |
|
|
(34 |
) |
|
|
1,113 |
|
递延所得税准备 |
|
|
(960 |
) |
|
|
(4,160 |
) |
其他 |
|
|
8 |
|
|
|
(29 |
) |
期末结余净额 |
|
|
10,521 |
|
|
|
11,507 |
|
F-51
我们对2026年3月31日和2025年12月31日合并递延所得税资产净额的分析如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
递延所得税资产： |
|
|
|
|
|
|
||
待12个月后收回的递延所得税资产 |
|
|
7,875 |
|
|
|
8,090 |
|
12个月内收回的递延所得税资产 |
|
|
2,726 |
|
|
|
3,492 |
|
递延所得税资产净额 |
|
|
10,601 |
|
|
|
11,582 |
|
我们于2026年3月31日和2025年12月31日的合并递延所得税负债净额分析如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
递延所得税负债： |
|
|
|
|
|
|
||
12个月后结清的递延所得税负债 |
|
|
105 |
|
|
|
123 |
|
12个月内结清的递延所得税负债 |
|
|
(25 |
) |
|
|
(48 |
) |
递延所得税负债净额 |
|
|
80 |
|
|
|
75 |
|
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的所得税拨备包括：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
当前 |
|
|
1,379 |
|
|
|
907 |
|
递延（注3） |
|
|
960 |
|
|
|
1,833 |
|
|
|
|
2,339 |
|
|
|
2,740 |
|
三个月MCIT申报额达1400万菲律宾比索及800万菲律宾比索的影响结束
分别在2026年3月31日和2025年3月31日计提当期所得税和递延所得税。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月按适用法定税率计提所得税拨备与实际计提企业所得税拨备的对账情况如下：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
按适用法定税率计提所得税拨备 |
|
|
2,814 |
|
|
|
2,951 |
|
税收影响： |
|
|
|
|
|
|
||
不可扣除费用 |
|
|
27 |
|
|
|
108 |
|
特别扣除项目和损失（收入）应予较低税额 |
|
|
27 |
|
|
|
(120 |
) |
须缴最终税项的收入 |
|
|
(34 |
) |
|
|
(39 |
) |
未确认递延所得税资产和其他调整的净变动 |
|
|
(35 |
) |
|
|
(43 |
) |
可选标准扣除（OSD）与分项扣除的区别 |
|
|
(99 |
) |
|
|
(78 |
) |
不征收所得税的收入 |
|
|
(106 |
) |
|
|
(18 |
) |
在联营公司和合营公司净收益中的权益份额 |
|
|
(255 |
) |
|
|
(21 |
) |
实际计提所得税 |
|
|
2,339 |
|
|
|
2,740 |
|
F-52
我们的合并可抵扣暂时性差异、MCIT超过RCIT的未使用税收抵免的结转收益、以及未确认递延所得税资产的NOLCO（不包括因采用OSD法而未确认的）以及截至
2026年3月31日、2025年12月31日如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
累计计提预期信用损失准备 |
|
|
2,040 |
|
|
|
2,001 |
|
NOLCO |
|
|
706 |
|
|
|
718 |
|
规定 |
|
|
619 |
|
|
|
621 |
|
客户名单和商标 |
|
|
334 |
|
|
|
365 |
|
IFRS 16下ROU资产的租赁负债 |
|
|
32 |
|
|
|
21 |
|
存货累计减记至可变现净值 |
|
|
14 |
|
|
|
15 |
|
未实现收入 |
|
|
11 |
|
|
|
10 |
|
超额MCIT超过RCIT |
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
衍生金融工具 |
|
|
(1 |
) |
|
|
56 |
|
养老金和其他雇员福利 |
|
|
(14 |
) |
|
|
(15 |
) |
未实现汇兑收益 |
|
|
(105 |
) |
|
|
(79 |
) |
|
|
|
3,643 |
|
|
|
3,719 |
|
未确认递延所得税资产 |
|
|
916 |
|
|
|
934 |
|
2025年，DMPI和Vitro在计算应纳税所得额时采用OSD法。这一评估是基于有利于使用OSD方法的水平上的预计应税利润。这些公司也有望在可预见的未来利用OSD方法。因此，在2026年3月31日和2025年12月31日，DMPI和Vitro的某些递延所得税资产分别达9500万菲律宾比索和8200万菲律宾比索，未予确认。
我们的综合递延所得税资产已入账，以该等综合递延所得税资产预期将用于抵减足够的未来应课税利润。上表显示的递延所得税资产未被确认，因为我们认为未来的应课税利润将不足以实现这些可抵扣的暂时性差异和未使用的MCIT超过RCIT的税收抵免的结转收益，以及NOLCO在未来。
我们截至2026年3月31日的综合超额MCIT和NOLCO细分如下：
发生日期 |
|
到期日 |
|
MCIT |
|
|
NOLCO |
|
||
|
|
|
|
（百万比索） |
|
|||||
2021年12月31日（1） |
|
2026年12月31日 |
|
|
— |
|
|
|
41 |
|
2023年12月31日 |
|
2026年12月31日 |
|
|
1 |
|
|
|
626 |
|
2024年12月31日 |
|
2027年12月31日 |
|
|
1 |
|
|
|
52 |
|
2025年12月31日 |
|
2028年12月31日 |
|
|
17 |
|
|
|
65 |
|
2026年3月31日 |
|
2029年12月31日 |
|
|
3 |
|
|
|
461 |
|
|
|
|
|
|
22 |
|
|
|
1,245 |
|
综合税收优惠 |
|
|
|
|
22 |
|
|
|
311 |
|
合并未确认递延所得税资产 |
|
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(176 |
) |
合并确认递延所得税资产 |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
135 |
|
（1）根据R.A.11494。
截至2026年3月31日的超额MCIT总额为2200万菲律宾比索，可从未来的RCIT负债中扣除。扣除RCIT的超额MCIT达1400万菲律宾比索和800万菲律宾比索三个月结
分别为2026年3月31日和2025年3月31日。
NOLCO截至2026年3月31日共计12.45亿菲律宾法郎，可申请扣除未来应纳税所得额。NOLCO称，截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的应纳税所得额扣除额分别为4100万菲律宾比索和688百万菲律宾比索。
F-53
共和国第11494号法令Bayanihan恢复为一法，或Bayanihan II
第11494号共和国法案，也称为巴亚尼汉恢复为一体法案，或称巴亚尼汉II，由签署
2020年9月11日，前总统罗德里戈·杜特尔特。它包含了政府的第二波救济措施，以应对因新冠疫情爆发而引发的健康和经济危机。
作为减轻因经济活动中断而产生的成本和损失的一部分，Bayanihan II将2021年发生的NOLCO的结转延长为紧接亏损年度之后的未来五个连续纳税年度的毛收入扣除项。因此，NOLCO于2021年发生的金额为4100万菲律宾比索，通常可结转至2025年12月31日，现已延长至2026年12月31日。
克拉克经济特区注册
ClarkTel的特许经营权于2024年7月1日到期。在到期之前，ClarkTel的董事会申请了全国特许经营权。截至报告日，特许经营申请已提交国会评估。考虑到国家特许授权的时间表，ClarkTel还向NTC申请了VAS许可，以确保持续为用户提供服务。该许可证于2024年11月20日获批，有效期至2029年11月19日。
ClarkTel根据第7227号共和国法案在克拉克经济特区或经济区注册，也称为1992年的基地转换和发展法。作为注册人，ClarkTel有权享有根据该协议确立的所有权利、特权和福利，包括资本设备的税收和免税进口，以及第7227号共和国法案规定的毛收入5%的特别所得税率。这些激励措施一直有效，直到
2027年5月11日凭借克拉克发展公司颁发的经营许可证。
我们来自经济区内非登记活动的综合收入以报告期末的RCIT费率为准。
BEPS 2.0支柱二影响评估
经济合作与发展组织（OECD）发布了全球防基侵蚀（GLOBE）示范规则（第二支柱），在管辖范围内确立了15%的最低有效税率。该规则适用于跨国企业（MNE）集团，在紧接所测试的财政年度之前的四（4）个财政年度中，至少有两（2）个财政年度的合并年收入至少为7.5亿欧元。集团在第二支柱示范规则范围内。截至2025年12月31日止期间，集团已应用IASB对IAS12的修订，即所得税，该修订规定了一项强制性临时例外，不得确认或披露与第二支柱相关的递延税项。
第二支柱立法已由集团经营所在的部分司法管辖区颁布，自2025年1月1日或之后开始的财政年度生效。集团已根据集团内各组成实体的2025年财务信息对其潜在风险进行了评估。第二支柱有效税率接近15%的司法管辖区数量有限。该集团预计在这些司法管辖区不会对第二支柱所得税产生重大风险。
随着更多国家颁布第二支柱示范规则，集团继续关注第二支柱立法发展，以评估未来对其综合经营业绩、财务状况和现金流量的潜在影响。
8.每股普通股收益
下表列出了计算截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月每股收益所需的信息：
|
|
3月31日， |
|
|||||||||||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||||||||||
|
|
（未经审计） |
|
|||||||||||||
|
|
基本 |
|
|
摊薄 |
|
|
基本 |
|
|
摊薄 |
|
||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
归属于普通股的合并净收益 |
|
|
8,869 |
|
|
|
8,869 |
|
|
|
9,025 |
|
|
|
9,025 |
|
优先股股息（附注19） |
|
|
(14 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(14 |
) |
归属于PLDT普通股权益持有人的合并净利润 |
|
|
8,855 |
|
|
|
8,855 |
|
|
|
9,011 |
|
|
|
9,011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
（以千为单位，每股金额以比索为单位除外） |
|
|||||||||||||
期初已发行普通股 |
|
|
216,056 |
|
|
|
216,056 |
|
|
|
216,056 |
|
|
|
216,056 |
|
普通股加权平均数 |
|
|
216,056 |
|
|
|
216,056 |
|
|
|
216,056 |
|
|
|
216,056 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
归属于PLDT普通股股东的EPS |
|
|
40.98 |
|
|
|
40.98 |
|
|
|
41.71 |
|
|
|
41.71 |
|
F-54
基本每股收益金额的计算方法是将我们在该期间归属于PLDT普通股股东的综合净收入（根据所有系列优先股的股息调整的综合净收入）除以年内已发行和流通在外的普通股加权平均数。
假设在年初或年内发行时，所有未行使的期权都被行使，可转换优先股转换为普通股，并对我们的合并净收益进行适当调整，优先股的相关收入和支出，以同样的方式计算稀释后的每股收益。未行使的股票期权，只有当标的普通股年内的市场均价超过股票期权的行权价格时，才会产生摊薄效应。
当每一系列可转换优先股宣布的所需股息除以等值普通股数量时，可转换优先股被视为具有稀释性，假设此类可转换优先股转换为普通股，会降低基本EPS。因此，摊薄每股收益的计算方法是，将我们归属于普通股股东的综合净收入（综合净收入，加回当年确认的与归类为负债的稀释性可转换优先股相关的任何股息和/或其他费用，减去非稀释性优先股的股息）除以普通股加权平均数（不包括作为库存股持有的普通股加权平均数），包括因稀释性可转换优先股转换而产生的普通股等价物。
假设转换优先股和行使所有未行使期权的影响具有反摊薄效应的，基本每股收益和摊薄每股收益按相同金额列示。
F-55
9.
财产和设备
截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年十二月三十一日止年度的物业及设备帐目变动情况如下：
|
|
电缆 |
|
|
中央 |
|
|
网络 |
|
|
楼宇及租赁改善 |
|
|
车辆， |
|
|
土地和土地 |
|
|
它 |
|
|
安全 |
|
|
物业 |
|
|
合计 |
|
||||||||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
期初账面净值 |
|
|
102,817 |
|
|
|
154 |
|
|
|
116,181 |
|
|
|
13,780 |
|
|
|
1,993 |
|
|
|
3,806 |
|
|
|
19,610 |
|
|
|
840 |
|
|
|
68,808 |
|
|
|
327,989 |
|
新增（注4） |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
81 |
|
|
|
— |
|
|
|
142 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,948 |
|
|
|
9,183 |
|
处置/退休 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
重新分类 |
|
|
1,912 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,972 |
|
|
|
189 |
|
|
|
136 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
493 |
|
|
|
106 |
|
|
|
(5,805 |
) |
|
|
2 |
|
折旧及摊销（注3） |
|
|
(2,677 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
(5,382 |
) |
|
|
(216 |
) |
|
|
(182 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(1,310 |
) |
|
|
(73 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,877 |
) |
期末账面净值 |
|
|
102,062 |
|
|
|
128 |
|
|
|
113,771 |
|
|
|
13,755 |
|
|
|
2,019 |
|
|
|
3,794 |
|
|
|
18,935 |
|
|
|
873 |
|
|
|
71,951 |
|
|
|
327,288 |
|
截至2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
成本 |
|
|
329,575 |
|
|
|
512 |
|
|
|
386,989 |
|
|
|
35,373 |
|
|
|
34,994 |
|
|
|
4,300 |
|
|
|
66,753 |
|
|
|
2,295 |
|
|
|
71,951 |
|
|
|
932,742 |
|
累计折旧、减值和摊销 |
|
|
(227,513 |
) |
|
|
(384 |
) |
|
|
(273,218 |
) |
|
|
(21,618 |
) |
|
|
(32,975 |
) |
|
|
(506 |
) |
|
|
(47,818 |
) |
|
|
(1,422 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(605,454 |
) |
账面净值 |
|
|
102,062 |
|
|
|
128 |
|
|
|
113,771 |
|
|
|
13,755 |
|
|
|
2,019 |
|
|
|
3,794 |
|
|
|
18,935 |
|
|
|
873 |
|
|
|
71,951 |
|
|
|
327,288 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
期初账面净值 |
|
|
101,265 |
|
|
|
257 |
|
|
|
116,506 |
|
|
|
7,304 |
|
|
|
1,971 |
|
|
|
4,474 |
|
|
|
17,210 |
|
|
|
864 |
|
|
|
68,218 |
|
|
|
318,069 |
|
新增（注4） |
|
|
882 |
|
|
|
— |
|
|
|
723 |
|
|
|
97 |
|
|
|
367 |
|
|
|
— |
|
|
|
273 |
|
|
|
— |
|
|
|
51,935 |
|
|
|
54,277 |
|
处置/退休 |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(68 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(82 |
) |
重新分类 |
|
|
11,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
23,581 |
|
|
|
7,141 |
|
|
|
448 |
|
|
|
(614 |
) |
|
|
6,977 |
|
|
|
258 |
|
|
|
(51,345 |
) |
|
|
(2,396 |
) |
直接计入累计翻译的翻译差额 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
折旧及摊销（注3） |
|
|
(10,483 |
) |
|
|
(103 |
) |
|
|
(24,626 |
) |
|
|
(759 |
) |
|
|
(725 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
(4,850 |
) |
|
|
(282 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(41,881 |
) |
期末账面净值 |
|
|
102,817 |
|
|
|
154 |
|
|
|
116,181 |
|
|
|
13,780 |
|
|
|
1,993 |
|
|
|
3,806 |
|
|
|
19,610 |
|
|
|
840 |
|
|
|
68,808 |
|
|
|
327,989 |
|
截至2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
成本 |
|
|
327,658 |
|
|
|
513 |
|
|
|
384,033 |
|
|
|
35,183 |
|
|
|
35,463 |
|
|
|
4,301 |
|
|
|
66,115 |
|
|
|
2,189 |
|
|
|
68,808 |
|
|
|
924,263 |
|
累计折旧、减值和摊销 |
|
|
(224,841 |
) |
|
|
(359 |
) |
|
|
(267,852 |
) |
|
|
(21,403 |
) |
|
|
(33,470 |
) |
|
|
(495 |
) |
|
|
(46,505 |
) |
|
|
(1,349 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(596,274 |
) |
账面净值 |
|
|
102,817 |
|
|
|
154 |
|
|
|
116,181 |
|
|
|
13,780 |
|
|
|
1,993 |
|
|
|
3,806 |
|
|
|
19,610 |
|
|
|
840 |
|
|
|
68,808 |
|
|
|
327,989 |
|
F-56
资本化为符合借款费用条件的财产和设备的利息达6.38亿菲律宾比索和
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的财务报表分别为6.08亿菲律宾比索。见附注5 –收入和支出–融资成本–净额。截至3个月所使用的平均利息资本化率约为5%
2026年3月31日和2025年3月31日。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们符合借款成本条件的外汇净收益分别为1.73亿菲律宾比索和3.7亿菲律宾比索。
截至2026年3月31日，我国财产和设备的预计使用寿命如下：
电缆和电线设施 |
|
5 – 25年 |
中央设备 |
|
10年 |
网络设施 |
|
3 – 20年 |
建筑物 |
|
25 – 50年 |
车辆、家具等网络设备 |
|
3 – 15年 |
土地改良 |
|
10年 |
IT系统和平台 |
|
3 – 20年 |
安全平台 |
|
3 – 5年 |
租赁权改善 |
|
3 – 10年或租期，以较短者为准 |
见附注3 –管理层对会计判断、估计和假设的使用–估计财产和设备的使用寿命。
电信塔的售后回租
在2022年和2023年的不同日期，Smart和DMPI分别与Edotco Towers，Inc.、Edgepoint Towers，Inc.、Unity Digital Infrastructure和Frontier Tower Associates Philippines，Inc.或统称TowerCOS签署了买卖协议，涉及以983.09亿菲律宾比索的价格出售7569座电信塔和相关的无源电信基础设施。
在执行买卖协议的同时，Smart还与TowerCOS签订了主服务协议（MSA），其中Smart同意回租交易中出售的铁塔，为期10年。除了空间之外，TowerCos还负责提供运营和维护服务，以及为这些站点提供电力。与TowerCOS的售后回租补充了一项承诺，即在未来两到四年内为总计2,270个按需建造或BTS站点下达服务订单。因此，与TowerCOS一起承诺的BTS站点总数为2,270个站点。根据转让的铁塔数量，取决于是否满足关闭条件，协议的关闭是在交错的基础上进行的。
以下汇总截至2026年3月31日Smart和DMPI电信塔的已完成销售情况：
截止日期 |
|
出售的铁塔资产数量 |
|
|
现金代价 |
|
|
售后回租收益 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
（百万比索） |
|
|
（百万比索） |
|
|
|||
2022 |
|
|
4,665 |
|
|
|
60,492 |
|
|
|
25,234 |
|
|
2023 |
|
|
1,705 |
|
|
|
22,465 |
|
|
|
7,467 |
|
|
2024 |
|
|
356 |
|
|
|
4,362 |
|
|
|
1,471 |
|
|
2025 |
|
|
89 |
|
|
|
1,068 |
|
|
|
859 |
|
|
|
|
|
6,815 |
|
|
|
88,387 |
|
|
|
35,031 |
|
(1) |
（1）关联交易费用毛额。
于2026年3月31日及2025年12月31日账面值净额为41.62亿菲律宾比索的余下电信塔，根据一年内的买卖协议，在我们的综合财务状况表流动资产项下由“物业及设备”重新分类至“分类为持有待售的资产”。
F-57
10.
租约
集团作为承租人
我们就我们运营中使用的场地、建筑物、租赁电路和电线杆的各种项目签订了租赁合同。我们在租赁期内考虑了不可撤销的租赁期以及延长选择权和终止租赁选择权所涵盖的期间。
我们于2026年3月31日的ROU资产综合估计可使用年期如下：
网站 |
|
1 – 30年 |
国际租赁电路 |
|
2 – 19年 |
波兰人 |
|
2 – 12年 |
国内租赁电路 |
|
2 – 10年 |
办公楼 |
|
1 – 25年 |
同地办公地点 |
|
4 – 7年 |
F-58
我们对2026年3月31日和2025年12月31日ROU资产的合并前滚分析如下：
|
|
网站 |
|
|
国际 |
|
|
波兰人 |
|
|
国内 |
|
|
办公室 |
|
|
同地办公 |
|
|
合计 |
|
|||||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
期初余额 |
|
|
57,596 |
|
|
|
5,722 |
|
|
|
6,168 |
|
|
|
2,919 |
|
|
|
1,364 |
|
|
|
58 |
|
|
|
73,827 |
|
增补（注28） |
|
|
985 |
|
|
|
29 |
|
|
|
27 |
|
|
|
27 |
|
|
|
75 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,143 |
|
资产报废义务 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
修改 |
|
|
(145 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
(126 |
) |
终止 |
|
|
(189 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(297 |
) |
期末余额 |
|
|
58,259 |
|
|
|
5,709 |
|
|
|
6,156 |
|
|
|
2,949 |
|
|
|
1,429 |
|
|
|
58 |
|
|
|
74,560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
累计折旧摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
期初余额 |
|
|
(16,755 |
) |
|
|
(2,710 |
) |
|
|
(2,530 |
) |
|
|
(1,999 |
) |
|
|
(1,014 |
) |
|
|
(42 |
) |
|
|
(25,050 |
) |
修改 |
|
|
(19 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22 |
) |
终止 |
|
|
103 |
|
|
|
29 |
|
|
|
45 |
|
|
|
2 |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
195 |
|
折旧（注3） |
|
|
(1,618 |
) |
|
|
(227 |
) |
|
|
(294 |
) |
|
|
(115 |
) |
|
|
(78 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(2,335 |
) |
期末余额 |
|
|
(18,289 |
) |
|
|
(2,908 |
) |
|
|
(2,779 |
) |
|
|
(2,112 |
) |
|
|
(1,079 |
) |
|
|
(45 |
) |
|
|
(27,212 |
) |
期末账面净值 |
|
|
39,970 |
|
|
|
2,801 |
|
|
|
3,377 |
|
|
|
837 |
|
|
|
350 |
|
|
|
13 |
|
|
|
47,348 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
期初余额 |
|
|
44,047 |
|
|
|
5,055 |
|
|
|
5,336 |
|
|
|
2,637 |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
61 |
|
|
|
58,437 |
|
增补（注28） |
|
|
16,227 |
|
|
|
2,535 |
|
|
|
1,079 |
|
|
|
596 |
|
|
|
371 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,808 |
|
资产报废义务 |
|
|
73 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
修改 |
|
|
8 |
|
|
|
96 |
|
|
|
164 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
266 |
|
终止 |
|
|
(2,504 |
) |
|
|
(1,964 |
) |
|
|
(411 |
) |
|
|
(318 |
) |
|
|
(326 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(5,526 |
) |
重分类至分类为持有待售的使用权资产 |
|
|
(255 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(255 |
) |
期末余额 |
|
|
57,596 |
|
|
|
5,722 |
|
|
|
6,168 |
|
|
|
2,919 |
|
|
|
1,364 |
|
|
|
58 |
|
|
|
73,827 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
累计折旧摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
期初余额 |
|
|
(11,608 |
) |
|
|
(3,110 |
) |
|
|
(1,739 |
) |
|
|
(1,810 |
) |
|
|
(1,010 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
(19,326 |
) |
修改 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
终止 |
|
|
1,321 |
|
|
|
1,307 |
|
|
|
405 |
|
|
|
231 |
|
|
|
305 |
|
|
|
18 |
|
|
|
3,587 |
|
折旧（注3） |
|
|
(6,419 |
) |
|
|
(907 |
) |
|
|
(1,196 |
) |
|
|
(420 |
) |
|
|
(328 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(9,281 |
) |
重分类至分类为持有待售的使用权资产 |
|
|
(55 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(55 |
) |
期末余额 |
|
|
(16,755 |
) |
|
|
(2,710 |
) |
|
|
(2,530 |
) |
|
|
(1,999 |
) |
|
|
(1,014 |
) |
|
|
(42 |
) |
|
|
(25,050 |
) |
期末账面净值 |
|
|
40,841 |
|
|
|
3,012 |
|
|
|
3,638 |
|
|
|
920 |
|
|
|
350 |
|
|
|
16 |
|
|
|
48,777 |
|
F-59
以下金额在我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的综合损益表中确认：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
ROU资产折旧费用 |
|
|
2,335 |
|
|
|
2,097 |
|
租赁负债的利息支出 |
|
|
1,096 |
|
|
|
986 |
|
可变租赁付款（计入一般经营成本） |
|
|
183 |
|
|
|
121 |
|
与短期租赁有关的费用（计入一般经营成本） |
|
|
142 |
|
|
|
192 |
|
在综合损益表中确认的总额 |
|
|
3,756 |
|
|
|
3,396 |
|
我们对2026年3月31日和2025年12月31日租赁负债的综合滚动分析如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初余额 |
|
|
64,173 |
|
|
|
54,038 |
|
增补（注28） |
|
|
1,143 |
|
|
|
20,800 |
|
租赁负债增加（附注5） |
|
|
1,096 |
|
|
|
4,579 |
|
外汇收益–净额 |
|
|
94 |
|
|
|
33 |
|
重分类至分类为持有待售的租赁负债 |
|
|
— |
|
|
|
(20 |
) |
终止 |
|
|
(15 |
) |
|
|
(1,216 |
) |
租赁修改 |
|
|
(125 |
) |
|
|
287 |
|
债务的清偿 |
|
|
(4,530 |
) |
|
|
(14,328 |
) |
期末余额（附注3和28） |
|
|
61,836 |
|
|
|
64,173 |
|
减：租赁负债的流动部分（附注27） |
|
|
9,679 |
|
|
|
8,897 |
|
租赁负债的非流动部分（附注27） |
|
|
52,157 |
|
|
|
55,276 |
|
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们的租赁现金流出总额分别为45.3亿菲律宾比索和38.29亿菲律宾比索。截至2026年3月31日止三个月和截至2025年12月31日止年度，我们的ROU资产非现金增加额分别为11.43亿菲律宾比索和208.08亿菲律宾比索，租赁负债分别为11.43亿菲律宾比索和208.00亿菲律宾比索。与尚未开始的租赁有关的未来现金流出在附注28 –现金流量表附注中披露。
我们已经签订了几份租赁合同，其中包括自动延期和终止选择权。这些选项是由我们协商确定的，目的是在管理租赁资产组合和与我们的业务需求保持一致方面提供灵活性。然而，在其中一些租赁合同中，我们在评估这些合同的租赁条款时并未将续约期限计入，因为在租赁的过渡或开始日期，所述续约期尚不能合理估计。见附注3 –管理层对会计判断、估计和假设的使用–确定具有续租和终止选择权的合同的租赁期限–公司作为承租人。
如附注9 –物业及设备所披露，关于电信塔的售后回租，Smart和DMPI就7,569座电信塔和相关的无源电信基础设施的销售与TowerCOS签署了销售和购买协议，同时与TowerCOS执行MSA，其中Smart同意回租在交易中出售的塔，为期10年。
2022年、2023年、2024年和2025年，分别涵盖4665座、1705座、356座和89座电信塔的回租安排的MSA生效。因此，我们在2026年3月31日确认了累计租赁负债4082.4万菲律宾比索和累计ROU资产2475.9万菲律宾比索。
账面净值为23.29亿菲律宾比索和22.58亿菲律宾比索的与租赁土地相关的ROU资产，以及金额为16.11亿菲律宾比索和16.25亿菲律宾比索的相关租赁负债，分别在我们截至2026年3月31日和2025年12月31日的合并财务状况表中的流动资产项下重新分类为“分类为持有待售的资产”和流动负债项下的“分类为持有待售的资产相关的负债”。
Common Tower Pilot（CTP）计划
CTP计划由Smart于2020年1月与DICT正式认可的几家TowerCO合作建立，旨在加速新站点的推出并减少前期资本支出支出。
根据MSA，TowerCOS将处理站点获取和许可、站点开发工程、建设和铁塔的永久电气化。在这些站点准备好进行电信安装或RFTI后30天生效，Smart将有责任结算每月固定费用，包括15年的合同期限的租金和维护费用。每月
歼60
费用将以与TowerCOS商定的提款费率为准。作为锚定租户，Smart还将有权在额外租户加入时获得托管折扣。
该计划启动后，最初的CTP承诺覆盖了200个站点。截至2026年3月31日，Smart已发布服务订单，即SOs，对应434个站点。截至2026年3月31日和2025年12月31日，分别有434个和433个站点可供使用。全部归类为RFTI。
集团作为出租人
我们已就我们的投资物业组合订立经营租赁，该投资物业组合由若干办公楼及商业办公室组成。见附注13 –投资物业。这些租约的期限为五年。所有租约均载有一项条款，可根据当时市场情况，按年向上修订租金收费。还要求承租人对物业提供剩余担保。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，确认的租金收入分别为零和1600万菲律宾比索。
预计在一年内不可撤销经营租赁项下的未来最低应收租金在2026年3月31日和2025年12月31日分别为零和6200万菲律宾比索，而在2026年3月31日和2025年12月31日，一年后但不超过五年的应收租金均为零。
F-61
11.
对联营公司和合资企业的投资
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
联营公司投资的账面价值： |
|
|
|
|
|
|
||
MediaQuest PDRs |
|
|
8,706 |
|
|
|
8,706 |
|
MIH |
|
|
8,484 |
|
|
|
7,411 |
|
个别不重要的联营公司 |
|
|
2,994 |
|
|
|
3,034 |
|
|
|
|
20,184 |
|
|
|
19,151 |
|
合营企业投资的账面价值： |
|
|
|
|
|
|
||
VTI、Bow Arken和BrightShare |
|
|
32,973 |
|
|
|
32,990 |
|
个别不重要的合营企业 |
|
|
559 |
|
|
|
284 |
|
|
|
|
33,532 |
|
|
|
33,274 |
|
联营公司和合营公司投资的总账面价值 |
|
|
53,716 |
|
|
|
52,425 |
|
截至2026年3月31日止三个月及截至2025年12月31日止年度的投资成本变动情况如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初余额 |
|
|
68,092 |
|
|
|
68,010 |
|
新增 |
|
|
272 |
|
|
|
779 |
|
处置 |
|
|
— |
|
|
|
(97 |
) |
资本回报 |
|
|
— |
|
|
|
(600 |
) |
翻译和其他调整 |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
期末余额 |
|
|
68,375 |
|
|
|
68,092 |
|
截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二六年三月三十一日止年度的累计减值亏损变动
2025年12月31日如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初余额 |
|
|
2,763 |
|
|
|
2,763 |
|
期末余额 |
|
|
2,763 |
|
|
|
2,763 |
|
截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年十二月三十一日止年度的联营公司及合营公司净收益（亏损）累计权益份额变动如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初余额 |
|
|
(12,904 |
) |
|
|
(12,483 |
) |
在联营企业和合营企业净收益（亏损）中的权益份额： |
|
|
1,023 |
|
|
|
(428 |
) |
MIH |
|
|
1,078 |
|
|
|
681 |
|
MediaQuest PDRs |
|
|
— |
|
|
|
(480 |
) |
VTI、Bow Arken和BrightShare |
|
|
(17 |
) |
|
|
(85 |
) |
个别不重要的联营公司和合营公司 |
|
|
(38 |
) |
|
|
(544 |
) |
处置 |
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
翻译和其他调整 |
|
|
(15 |
) |
|
|
(2 |
) |
期末余额 |
|
|
(11,896 |
) |
|
|
(12,904 |
) |
F-62
对联营公司的投资
ePLDT对MediaQuest PDRs的投资
ePLDT就其在SatVentures的直接权益和通过SatVentures在Cignal TV的间接权益对Mediaquest发行的PDR进行了各种投资。这些对PDR的投资为ePLDT提供了Cignal TV 64%的经济权益。
Cignal TV是SatVentures的全资子公司，SatVentures是MediaQuest的全资子公司，MediaQuest是一家在菲律宾注册成立的实体。该公司以“Cignal TV”为品牌经营直接到户或DTH付费电视业务，Cignal TV是菲律宾最大的DTH付费电视运营商。
PLDT集团对MediaQuest的PDR的财务投资是PLDT集团扩大其分销平台和提高PLDT集团通过PLDT集团的宽带和移动网络向其客户交付多媒体内容的能力的整体战略的一部分。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，ePLDT在MediaQuest PDR上的投资总值分别为87.06亿菲律宾比索。见附注3 –管理层对会计判断、估计和假设的使用–通过PDR对MediaQuest的投资进行会计处理。
下表列示SatVentures/Cignal TV截至2026年3月31日和2025年12月31日，以及截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的财务信息摘要：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
财务状况表： |
|
|
|
|
|
|
||
非流动资产 |
|
|
23,596 |
|
|
|
22,546 |
|
流动资产 |
|
|
6,777 |
|
|
|
6,596 |
|
非流动负债 |
|
|
1,904 |
|
|
|
1,350 |
|
流动负债 |
|
|
13,865 |
|
|
|
13,188 |
|
股权 |
|
|
14,604 |
|
|
|
14,604 |
|
持有SatVentures/Cignal TV权益金额 |
|
|
8,706 |
|
|
|
8,706 |
|
附加信息： |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
|
202 |
|
|
|
405 |
|
流动金融负债（1） |
|
|
4,546 |
|
|
|
4,077 |
|
非流动金融负债（1） |
|
|
875 |
|
|
|
965 |
|
(1)
不包括贸易、其他应付款项和拨备。
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
损益表： |
|
|
|
|
|
|
||
收入 |
|
|
1,439 |
|
|
|
1,897 |
|
折旧及摊销 |
|
|
355 |
|
|
|
366 |
|
利息收入 |
|
|
27 |
|
|
|
13 |
|
利息支出 |
|
|
131 |
|
|
|
93 |
|
受益于所得税 |
|
|
(115 |
) |
|
|
(20 |
) |
净亏损/综合亏损总额 |
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
SatVentures/Cignal TV净亏损中的权益份额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
SatVentures投资于2026年3月31日和2025年12月31日的账面金额如下。
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
SatVentures '/Cignal TV的股权 |
|
|
14,604 |
|
|
|
14,604 |
|
未来股票认购按金 |
|
|
(1,000 |
) |
|
|
(1,000 |
) |
SatVentures/Cignal TV的净资产 |
|
|
13,604 |
|
|
|
13,604 |
|
SatVentures/Cignal TV的非控股权益 |
|
|
64 |
% |
|
|
64 |
% |
持有SatVentures/Cignal TV权益金额 |
|
|
8,706 |
|
|
|
8,706 |
|
F-63
PCEV对MIH的投资
以下概述PCEV与MIH订立的认购协议：
日期 |
|
协议 |
|
数 |
|
|
总对价 |
|
|
PCEV的股权 |
|
|||
|
|
|
|
（百万） |
|
|
|
|
||||||
2018年3月14日 |
|
收购普通股 |
|
|
53.4 |
|
|
|
465 |
|
|
|
100.00 |
% |
2018年3月14日 |
|
认购普通股 |
|
|
95.9 |
|
|
|
3,806 |
|
|
|
100.00 |
% |
2020年12月31日 |
|
票据转换为第A2类优先股 |
|
|
7.9 |
|
|
|
544 |
|
|
|
43.97 |
% |
2021年3月12日 |
|
行使认股权证认购A2类优先股 |
|
|
6.7 |
|
|
|
447 |
|
|
|
41.87 |
% |
2021年6月11日 |
|
认购B类可转换优先股 |
|
|
15.6 |
|
|
|
1,218 |
|
|
|
38.45 |
% |
2022年4月7日 |
|
认购C类可转换优先股 |
|
|
27.2 |
|
|
|
3,252 |
|
|
|
36.82 |
% |
2023年12月13日 |
|
认购C2类可转换优先股 |
|
|
12.3 |
|
|
|
1,563 |
|
|
|
36.97 |
% |
2024年4月5日 |
|
认购C2类可转换优先股 |
|
|
6.7 |
|
|
|
857 |
|
|
|
37.66 |
% |
对MIH的额外投资
截至2026年3月31日和2025年12月31日，PCEV在MIH的股权百分比为37.66%。
MIH于2026年3月31日及2025年12月31日，以及截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的财务资料摘要如下所示：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
财务状况表： |
|
|
|
|
|
|
||
非流动资产 |
|
|
12,577 |
|
|
|
9,798 |
|
流动资产 |
|
|
21,285 |
|
|
|
30,261 |
|
非流动负债 |
|
|
2,129 |
|
|
|
1,523 |
|
流动负债 |
|
|
20,516 |
|
|
|
29,499 |
|
股权 |
|
|
11,217 |
|
|
|
9,037 |
|
持有MIH权益的金额 |
|
|
8,484 |
|
|
|
7,411 |
|
附加信息： |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
|
4,436 |
|
|
|
7,375 |
|
流动金融负债（1） |
|
|
19,840 |
|
|
|
29,194 |
|
（1）不含法定应付款和应计税金。
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
损益表： |
|
|
|
|
|
|
||
收入 |
|
|
3,774 |
|
|
|
4,467 |
|
折旧及摊销 |
|
|
150 |
|
|
|
123 |
|
利息收入 |
|
|
52 |
|
|
|
48 |
|
所得税拨备 |
|
|
627 |
|
|
|
33 |
|
净收益/综合收益总额 |
|
|
2,861 |
|
|
|
381 |
|
MIH净收益中的权益份额（1） |
|
|
1,078 |
|
|
|
143 |
|
（1）2026年和2025年金额分别包含2025年和2024年审计调整分录的影响。
PCEV于2026年3月31日及2025年12月31日于MIH的投资账面价值如下。
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
MIH Equity（1） |
|
|
9,799 |
|
|
|
6,623 |
|
PCEV的非控制性权益 |
|
|
37.66 |
% |
|
|
37.66 |
% |
占MIH净资产比例 |
|
|
3,690 |
|
|
|
2,494 |
|
收购产生的商誉 |
|
|
4,794 |
|
|
|
4,917 |
|
持有MIH权益的金额 |
|
|
8,484 |
|
|
|
7,411 |
|
（1）2026年和2025年员工股票期权净额分别为14.18亿菲律宾比索和24.13亿菲律宾比索。
F-64
对合资企业的投资
PLDT在VTI、Bow Arken和BrightShare的投资
公司通过VTI、Bow Arken、BrightShare交易（统称SMC交易）收购生力集团（San Miguel Corporation，简称SMC）电信业务50%股权的交易已于2016年5月30日获得董事会批准。Globe收购了剩余的50%。PLDT和Globe分别签署了购股协议，以收购这些实体的股权、未偿还的预付款和承担的负债。
总代价528亿菲律宾比索分三期支付：2016年5月30日50%、2016年12月1日25%、2017年5月30日25%。根据协议，PLDT和Globe还通过VTI、Bow Arken、Brightshare自2016年5月30日起承担金额为172亿菲律宾比索的负债，受价格调整机制的约束。继确认性尽职调查后，双方向先前的所有者支付了26亿菲律宾比索的净调整额
2017年5月29日。
作为SMC交易的一部分，PLDT和Globe还从先前的所有者那里获得了某些未偿还的预付款，其中最大的一笔为113.59亿菲律宾比索，其中包括来自VTI及其子公司的110.38亿菲律宾比索，
来自Bow Arken的2.38亿菲律宾比索，以及来自BrightShare的0.83亿菲律宾比索。
PLDT和Globe各自认购VTI的优先股如下：（a）2017年2月28日：280万股优先股，每股价格为4000菲律宾比索（每一方1100.40万菲律宾比索），通过应用所分配的预付款支付；（b）2017年2月28日：80万股额外优先股，每股价格为4000菲律宾比索（每一方3200.00万菲律宾比索），其中1.48亿菲律宾比索以现金支付，余额在2017年底前结算；（c）2017年12月15日：60万股优先股，每股价格为5000菲律宾比索（每一方30亿菲律宾比索），部分以现金支付，余额通过转换预付款结算。
截至2017年12月31日，所有认购款项已全部缴付。截至2026年3月31日和2025年12月31日，用于支付被收购公司承担的负债和营运资金需求的PLDT未偿还预付款金额为零。
下表呈列于2026年3月31日及2025年12月31日，以及截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月之财务资料摘要：VTI、Bow Arken及BrightShare
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
财务状况表： |
|
|
|
|
|
|
||
非流动资产 |
|
|
77,141 |
|
|
|
77,344 |
|
流动资产 |
|
|
4,613 |
|
|
|
4,486 |
|
非流动负债 |
|
|
9,433 |
|
|
|
9,448 |
|
流动负债 |
|
|
2,617 |
|
|
|
2,651 |
|
股权 |
|
|
69,704 |
|
|
|
69,731 |
|
在VTI、Bow Arken和Brightshare的资产账面金额 |
|
|
32,973 |
|
|
|
32,990 |
|
附加信息： |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
|
2,063 |
|
|
|
2,006 |
|
流动金融负债（1） |
|
|
59 |
|
|
|
122 |
|
（1）不包括贸易、其他应付款和拨备。
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
损益表： |
|
|
|
|
|
|
||
收入 |
|
|
1,346 |
|
|
|
1,024 |
|
折旧及摊销 |
|
|
488 |
|
|
|
488 |
|
利息收入 |
|
|
18 |
|
|
|
33 |
|
所得税拨备 |
|
|
21 |
|
|
|
4 |
|
净亏损/综合亏损总额 |
|
|
(33 |
) |
|
|
(44 |
) |
占VTI、Bow Arken和BrightShare净亏损的权益 |
|
|
(17 |
) |
|
|
(22 |
) |
F-65
PLDT于2026年3月31日于VTI、Bow Arken及Brightshare的投资的账面价值及
2025年12月31日：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
VTI、Bow Arken和Brightshare股权 |
|
|
69,704 |
|
|
|
69,731 |
|
PLDT的份额 |
|
|
50 |
% |
|
|
50 |
% |
占VTI、Bow Arken、BrightShare净资产比例 |
|
|
34,852 |
|
|
|
34,866 |
|
根据负债和ETPI净现金余额调整的份额 |
|
|
442 |
|
|
|
442 |
|
偿还款项 |
|
|
(393 |
) |
|
|
(393 |
) |
分享SMC在VTI、Bow Arken和BrightShare的进展 |
|
|
(840 |
) |
|
|
(840 |
) |
非控股权益 |
|
|
(1,060 |
) |
|
|
(1,118 |
) |
其他 |
|
|
(28 |
) |
|
|
33 |
|
对VTI、Bow Arken和BrightShare的权益账面金额 |
|
|
32,973 |
|
|
|
32,990 |
|
向PCC提交的交易通知
在交易于2016年5月30日完成之前，PLDT、Globe和SMC分别根据菲律宾《竞争法》（PCA）和PCC第16-001号和16-002号通告（“通告”）向菲律宾竞争委员会（PCC）提交了分别涉及VTI、Bow Arken和Brightshare交易的通知。根据通函，在PCC收到完整和合规的通知后，此类交易被视为获得批准。
2016年6月6日和7日，PCC通知各方：（a）就VTI交易而言，该通知在形式和实质上存在缺陷，因此被视为未获批准，因为据称缺少关键条款且某些协议可能被禁止；（b）就Bow Arken和Brightshare交易而言，根据通函规定的强制通知不适用，无论如何，该通知也被视为存在缺陷。
在日期为2016年6月10日的回复中，PLDT坚称其通知是完整、充分和合规的，因此根据PCA第23条，该VTI交易被视为获得批准，不受追溯审查。PLDT进一步表示，双方已采取措施防止任何实质性的减少竞争，包括放弃和共同使用Smart、BellTel和Globe之间的某些频率。为了提高透明度，PLDT和其他各方自愿向PCC提供了买卖协议的副本。
尽管作出了这一回应，但PCC在2016年6月17日的信函中要求各方提交与共用安排和其他最终协议有关的额外文件，并无视该交易在通函下被视为已获批准的状态，表明其有意对该交易进行全面审查或调查。
在针对PCC的呈请事宜中
PLDT向菲律宾竞争委员会（PCC）提起的上诉法院（加利福尼亚州）的Certiorari和禁止申请，后者对PCC对PLDT和Globe收购SMC电信业务（“SMC交易”）的审查提出质疑，该请求于2017年10月由加利福尼亚州作出有利于PLDT和Globe的裁决。加利福尼亚州永久禁止PCC进行任何收购前审查或调查，搁置PCC指示此类审查的信函，并根据《菲律宾竞争法》和PCC的临时规则宣布SMC交易“被视为已获批准”。然而，加利福尼亚州澄清说，PCC保留进行收购后审查以处理任何反竞争行为的权力。
PCC通过对Certiorari的复审请愿书将该案提升至最高法院，该请愿书与早些时候PCC提出的撤销加利福尼亚州的初步禁令令状的请愿书合并。此后，最高法院的诉讼程序涉及各方的多次提交和动议，合并后的请愿书仍有待解决。
最高法院尚未就合并案件发布最终裁决。最近的行动是法院2021年2月8日的决议，注意到请愿人在相关案卷（G.R. No. 242352）中提交的合并答复。此后没有颁布进一步的命令或决议。截至本报告发布之日，该事项仍有待最高法院审理。
VTI的资本回报
2025年9月2日，VTI董事会授权部分赎回其向PLDT和Globe发行的已发行和流通在外的可赎回优先股的一部分，该部分由合计265,420股优先股（每方132,710股）组成，赎回价格为每股菲律宾比索4千元或总赎回价为
F-66
10.62亿菲律宾比索（每方5.31亿菲律宾比索）。此外，由于不再希望将上述存款转换为股权，VTI董事会同意返还未来股票认购的定金金额为1.38亿菲律宾比索（每方6900万菲律宾比索）。
个别不重要的联营公司和合营公司
于2026年3月31日及2025年12月31日，以下为个别非重要联营公司及合营公司的账面价值：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
个别不重要的联系人： |
|
|
|
|
|
|
||
半径 |
|
|
1,693 |
|
|
|
1,679 |
|
卡亚纳 |
|
|
1,301 |
|
|
|
1,355 |
|
|
|
|
2,994 |
|
|
|
3,034 |
|
个别非物质性合营企业： |
|
|
|
|
|
|
||
DFTI |
|
|
508 |
|
|
|
238 |
|
电信连接公司。 |
|
|
43 |
|
|
|
42 |
|
PFC/VFC |
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
559 |
|
|
|
284 |
|
个别不重要的联营公司和合营公司合计 |
|
|
3,553 |
|
|
|
3,318 |
|
个别非重要联营公司及合营公司截至2026年3月31日及2025年12月31日，以及截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的财务资料摘要如下：
|
|
联营公司 |
|
|
合资企业 |
|
||||||||||
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
财务状况表： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非流动资产 |
|
|
8,175 |
|
|
|
8,259 |
|
|
|
5,459 |
|
|
|
4,848 |
|
流动资产 |
|
|
2,948 |
|
|
|
3,331 |
|
|
|
178 |
|
|
|
173 |
|
非流动负债 |
|
|
861 |
|
|
|
863 |
|
|
|
3,362 |
|
|
|
2,960 |
|
流动负债 |
|
|
4,500 |
|
|
|
5,052 |
|
|
|
465 |
|
|
|
678 |
|
股权 |
|
|
5,762 |
|
|
|
5,675 |
|
|
|
1,810 |
|
|
|
1,383 |
|
于个别非重要联营公司及合营公司的权益的账面金额 |
|
|
2,994 |
|
|
|
3,034 |
|
|
|
559 |
|
|
|
295 |
|
附加信息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
现金及现金等价物 |
|
|
1,059 |
|
|
|
1,517 |
|
|
|
99 |
|
|
|
54 |
|
流动金融负债 |
|
|
1,061 |
|
|
|
1,201 |
|
|
|
465 |
|
|
|
1,210 |
|
非流动金融负债 |
|
|
— |
|
|
|
385 |
|
|
|
3,362 |
|
|
|
2,346 |
|
|
|
联营公司 |
|
|
合资企业 |
|
||||||||||
|
|
3月31日， |
|
|
3月31日， |
|
||||||||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（未经审计） |
|
||||||||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
损益表： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
收入 |
|
|
918 |
|
|
|
934 |
|
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
折旧及摊销 |
|
|
218 |
|
|
|
278 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
利息收入 |
|
|
12 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
利息支出 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他综合收益（亏损） |
|
|
(268 |
) |
|
|
(138 |
) |
|
|
195 |
|
|
|
2 |
|
所得税拨备 |
|
|
16 |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
净收益（亏损）/综合收益总额（亏损） |
|
|
(268 |
) |
|
|
(138 |
) |
|
|
195 |
|
|
|
2 |
|
权益在个别非重要联营公司的净收益（亏损）中所占份额和 |
|
|
(40 |
) |
|
|
(38 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
F-67
12.
按摊余成本计算的债务工具
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
零售国债 |
|
|
340 |
|
|
|
340 |
|
ASESO债券 |
|
|
100 |
|
|
|
— |
|
固定利率国债，或FXTN |
|
|
10 |
|
|
|
30 |
|
|
|
|
450 |
|
|
|
370 |
|
减：以摊余成本计量的债务工具流动部分（附注27） |
|
|
40 |
|
|
|
20 |
|
按摊余成本计量的债务工具非流动部分（附注27） |
|
|
410 |
|
|
|
350 |
|
零售国债
2021年12月2日，PLDT和Smart平价购买了2027年6月2日到期的面值3亿菲律宾比索的5.5年期零售国债第26期。该债券的总票面利率为4.6 250%，按季支付。利息收入，就此项投资确认的金额为280万菲律宾比索，截至3个月
分别为2026年3月31日和2025年3月31日。这笔投资的账面价值各达3亿菲律宾比索，截至
2026年3月31日和2025年12月31日。
2022年3月4日PLDT和Smart平价购买了面值为
2027年3月4日到期0.40亿菲律宾比索。该债券的总票面利率为4.87 50%，按季支付。利息收入，就此项投资确认的金额为截至3个月各39万菲律宾比索
2026年3月31日和2025年3月31日。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这笔投资的账面价值各为4000万菲律宾比索。
ASESO债券
2026年2月16日，PLDT和Smart以平价购买2027年8月16日到期的1.5年期Landbank ASESO债券B系列面值1亿菲律宾比索。该债券的总票面利率为5.17 14%，按季支付。利息收入，就此项投资确认的金额为截至3个月的51.7万菲律宾比索
2026年3月31日。截至2026年3月31日，这笔投资的账面价值为1亿菲律宾比索。
FXTN
2022年6月3日，Smart折价购买了2025年4月7日到期的面值2500万菲律宾比索的三年期FXTN 03-27。该债券的总票面利率为4.25%，每半年支付一次。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，就该项投资确认的利息收入分别为零和213千菲律宾比索。
2022年6月16日，Smart溢价购买了2029年5月19日到期的面值1000万菲律宾比索的七年期FXTN 07-67。该债券的总票面利率为6.5%，每半年支付一次。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，就该项投资确认的利息收入各为13.0万菲律宾比索。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这笔投资的账面价值各为1000万菲律宾比索。
2022年7月7日，PLDT和Smart溢价购买了2026年2月14日到期的面值为2000万菲律宾比索的四年期FXTN 07-62。该债券的总票面利率为6.25%，每半年支付一次。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，就该项投资确认的利息收入分别为11.1万菲律宾比索和23.9万菲律宾比索。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这笔投资的账面价值分别为零和2000万菲律宾比索。
F-68
13.
投资物业
投资物业变动占截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至
2025年12月31日如下：
|
|
土地 |
|
|
土地 |
|
|
建筑 |
|
|
合计 |
|
||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期初余额 |
|
|
7,070 |
|
|
|
89 |
|
|
|
630 |
|
|
|
7,789 |
|
计入损益的公允价值调整净收益 |
|
|
289 |
|
|
|
113 |
|
|
|
20 |
|
|
|
422 |
|
财产和设备转款 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
计入其他全面收益的公允价值调整收益净额 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
期内出售事项 |
|
|
(72 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(78 |
) |
期末余额 |
|
|
7,289 |
|
|
|
196 |
|
|
|
650 |
|
|
|
8,135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期初余额 |
|
|
2,882 |
|
|
|
12 |
|
|
|
106 |
|
|
|
3,000 |
|
计入其他全面收益的公允价值调整净收益（亏损） |
|
|
3,386 |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
298 |
|
|
|
3,594 |
|
财产和设备转款-净额 |
|
|
464 |
|
|
|
168 |
|
|
|
219 |
|
|
|
851 |
|
计入损益的公允价值调整净收益（亏损） |
|
|
346 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
352 |
|
期内出售事项 |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
期末余额 |
|
|
7,070 |
|
|
|
89 |
|
|
|
630 |
|
|
|
7,789 |
|
投资物业，包括土地、土地改良和建筑物，以公允价值列报，公允价值是根据独立评估师事务所进行的评估确定的，评估师是对这些类型的投资物业进行估值的行业专家。
土地的估价是基于使用每平方米价格的市场法估价技术。建筑物和土地改良的估值是基于成本法估值技术，使用基于外部和独立审查员的改良的当前材料和人工成本。
我们已确定，在计量日部分闲置或空置土地物业的最高及最佳用途将是转换物业作住宅或商业发展。出于战略原因，这些物业没有被使用。
我们对投资物业的可变现性没有任何限制，也没有购买、建造或开发投资物业或进行维修、维护和增强的合同义务。
与不产生租金收入的投资物业有关的维修及保养开支达
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的2500万菲律宾比索和2700万菲律宾比索。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，与正在出租并计入部分其他杂项收入的投资物业相关的租金收入分别为零和1600万菲律宾比索。见
注10 –租约。
上述投资物业分类于公允价值层级第2级及第3级。公允价值层次结构第2级和第3级无转入转出。
土地每平方米价格的显著上升或下降，当前改善的材料和人工成本将导致公允价值计量显着提高或降低。
F-69
14.
商誉和无形资产
截至2026年3月31日止三个月及截至2025年12月31日止年度的商誉及无形资产变动情况如下：
|
无形 |
|
使用寿命有限的无形资产 |
|
合计 |
|
合计 |
|
|
|
合计 |
|
|||||||||||||||||||||
|
无限期 |
|
商标 |
|
特许经营 |
|
许可证 |
|
客户 |
|
频谱 |
|
其他 |
|
有限 |
|
无形资产 |
|
商誉 |
|
无形 |
|
|||||||||||
|
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
期初余额 |
|
220 |
|
|
4,570 |
|
|
3,017 |
|
|
123 |
|
|
4,707 |
|
|
1,205 |
|
|
1,906 |
|
|
15,528 |
|
|
15,748 |
|
|
63,595 |
|
|
79,343 |
|
期间新增 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
55 |
|
|
55 |
|
|
55 |
|
|
— |
|
|
55 |
|
翻译和其他调整 |
|
— |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
6 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
6 |
|
期末余额 |
|
220 |
|
|
4,572 |
|
|
3,017 |
|
|
123 |
|
|
4,707 |
|
|
1,205 |
|
|
1,965 |
|
|
15,589 |
|
|
15,809 |
|
|
63,595 |
|
|
79,404 |
|
累计摊销及减值： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
期初余额 |
|
— |
|
|
4,570 |
|
|
2,638 |
|
|
123 |
|
|
4,697 |
|
|
1,205 |
|
|
1,035 |
|
|
14,268 |
|
|
14,268 |
|
|
654 |
|
|
14,922 |
|
期间摊销 |
|
— |
|
|
— |
|
|
46 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
26 |
|
|
73 |
|
|
73 |
|
|
— |
|
|
73 |
|
翻译和其他调整 |
|
— |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
4 |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
4 |
|
期末余额 |
|
— |
|
|
4,572 |
|
|
2,684 |
|
|
123 |
|
|
4,698 |
|
|
1,205 |
|
|
1,063 |
|
|
14,345 |
|
|
14,345 |
|
|
654 |
|
|
14,999 |
|
期末结余净额 |
|
220 |
|
|
— |
|
|
333 |
|
|
— |
|
|
9 |
|
|
— |
|
|
902 |
|
|
1,244 |
|
|
1,464 |
|
|
62,941 |
|
|
64,405 |
|
预计使用寿命（年） |
|
— |
|
|
— |
|
|
16 |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
— |
|
5-10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
剩余可使用年限（年） |
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
— |
|
3-10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
期初余额 |
|
220 |
|
|
4,565 |
|
|
3,017 |
|
|
135 |
|
|
4,703 |
|
|
1,205 |
|
|
1,689 |
|
|
15,314 |
|
|
15,534 |
|
|
63,595 |
|
|
79,129 |
|
期间新增 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
12 |
|
|
— |
|
|
217 |
|
|
229 |
|
|
229 |
|
|
— |
|
|
229 |
|
翻译和其他调整 |
|
— |
|
|
5 |
|
|
— |
|
|
(12 |
) |
|
(8 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(15 |
) |
|
(15 |
) |
|
— |
|
|
(15 |
) |
期末余额 |
|
220 |
|
|
4,570 |
|
|
3,017 |
|
|
123 |
|
|
4,707 |
|
|
1,205 |
|
|
1,906 |
|
|
15,528 |
|
|
15,748 |
|
|
63,595 |
|
|
79,343 |
|
累计摊销及减值： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
期初余额 |
|
— |
|
|
4,565 |
|
|
2,451 |
|
|
135 |
|
|
4,703 |
|
|
1,205 |
|
|
952 |
|
|
14,011 |
|
|
14,011 |
|
|
654 |
|
|
14,665 |
|
期间摊销 |
|
— |
|
|
— |
|
|
186 |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
82 |
|
|
270 |
|
|
270 |
|
|
— |
|
|
270 |
|
翻译和其他调整 |
|
— |
|
|
5 |
|
|
1 |
|
|
(12 |
) |
|
(8 |
) |
|
— |
|
|
1 |
|
|
(13 |
) |
|
(13 |
) |
|
— |
|
|
(13 |
) |
期末余额 |
|
— |
|
|
4,570 |
|
|
2,638 |
|
|
123 |
|
|
4,697 |
|
|
1,205 |
|
|
1,035 |
|
|
14,268 |
|
|
14,268 |
|
|
654 |
|
|
14,922 |
|
期末结余净额 |
|
220 |
|
|
— |
|
|
379 |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
871 |
|
|
1,260 |
|
|
1,480 |
|
|
62,941 |
|
|
64,421 |
|
预计使用寿命（年） |
|
— |
|
|
— |
|
|
16 |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
— |
|
5-10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
剩余可使用年限（年） |
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
— |
|
3-10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
F-70
截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们可报告分部的合并商誉和无形资产如下：
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||||||||||||||||
|
|
无线 |
|
|
固定线路 |
|
|
合计 |
|
|
无线 |
|
|
固定线路 |
|
|
合计 |
|
||||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||||||
特许经营 |
|
|
333 |
|
|
|
— |
|
|
|
333 |
|
|
|
379 |
|
|
|
— |
|
|
|
379 |
|
客户名单 |
|
|
— |
|
|
|
229 |
|
|
|
229 |
|
|
|
— |
|
|
|
230 |
|
|
|
230 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
902 |
|
|
|
902 |
|
|
|
— |
|
|
|
871 |
|
|
|
871 |
|
无形资产合计 |
|
|
333 |
|
|
|
1,131 |
|
|
|
1,464 |
|
|
|
379 |
|
|
|
1,101 |
|
|
|
1,480 |
|
商誉 |
|
|
56,571 |
|
|
|
6,370 |
|
|
|
62,941 |
|
|
|
56,571 |
|
|
|
6,370 |
|
|
|
62,941 |
|
商誉和无形资产总额 |
|
|
56,904 |
|
|
|
7,501 |
|
|
|
64,405 |
|
|
|
56,950 |
|
|
|
7,471 |
|
|
|
64,421 |
|
截至2026年3月31日的合并未来无形资产摊销情况如下：
年份 |
|
（百万比索） |
|
|
2026(1) |
|
|
231 |
|
2027 |
|
|
301 |
|
2028 |
|
|
118 |
|
2029 |
|
|
112 |
|
2030 |
|
|
98 |
|
2031年及以后 |
|
|
384 |
|
|
|
|
1,244 |
|
（一）2026年4月1日至2026年12月31日
商誉的减值测试
PLDT及其子公司的组织结构旨在监控基于固话和无线细分的财务运营。管理层提供有关资源分配的指导方针和决定，例如通过审查和分析固话和无线部分的可用财务信息来评估每个部分的业绩，从而继续或处置资产和业务。截至2026年3月31日，PLDT集团的商誉包括PGIH于2022年收购Multisys、EPLDT于2012年收购IPCDSI、PLDT于2011年收购Digitel、EPLDT于2011年收购ePDS、Smart于2009年收购PDSI和Chikka、SBI于2008年收购Airborne Access Corporation、Smart于2004年收购SBI产生的商誉。
尽管收入流可能在PLDT集团内的公司之间分开，但现金流入不被视为来自按公司划分的独立资产组，这主要是由于共享和常用的网络/平台产生了相关收入的很大一部分。另一方面，PLDT拥有菲律宾最大的固定线路网络。PLDT的传输设施在全国范围内安装，覆盖国内和国际IP主干，以路由和传输客户产生的IP流量。同样，PLDT拥有最多的互联网网关设施，这些设施由大容量IP路由器和交换机组成，它们是菲律宾连接万维网的互联网的主要网关。随着PLDT的网络覆盖，从集团角度来看，其他固网子公司共享相同的设施以发挥杠杆作用。
由于集团内固定线路和无线公司对网络设施的大量共同使用，管理层认为，鉴于固定线路和无线业务产生的现金流入在很大程度上独立于其他资产或资产组的现金流入，无线和固定线路单位是要分配商誉并进行减值测试的最低现金产生单位。
无线及固话现金产生单位的可收回金额乃根据董事会批准的财务预算，采用使用现金流量预测计算的使用价值法厘定。适用于现金流预测的税后贴现率为无线和固话现金产生单位的9.01%。超出三年预测期的现金流使用无线和固话CGU的2.4%增长率确定，这与电信行业的长期平均增长率相同。现金流预测中使用的其他关键假设包括收入增长率和资本支出。
基于对无线及固网现金产生单位VIU的评估，无线及固网现金产生单位的可收回金额超过其账面值。因此，并无就商誉确认减值。
2026年3月31日和2025年12月31日。
F-71
15.
现金及现金等价物
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
手头现金及银行内现金（附注27） |
|
|
7,278 |
|
|
|
10,497 |
|
临时现金投资（附注27） |
|
|
7,256 |
|
|
|
1,369 |
|
合计 |
|
|
14,534 |
|
|
|
11,866 |
|
银行现金按现行银行存款利率赚取利息。根据我们的即时现金需求进行长达三个月的不同期限的临时现金投资，并按现行的临时现金投资利率赚取利息。由于这类交易的短期性，账面价值接近我们临时现金投资的公允价值。见附注27 –金融资产和负债。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，来自银行现金和临时现金投资的利息收入分别为4700万菲律宾比索和4400万菲律宾比索。见附注5 –收入和支出。
F-72
16.贸易和其他应收款
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户由以下应收款组成：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
企业认购人（注27） |
|
|
21,746 |
|
|
|
21,373 |
|
零售用户（注27） |
|
|
19,676 |
|
|
|
19,369 |
|
外国行政当局（注27） |
|
|
1,602 |
|
|
|
1,615 |
|
国内运营商（注27） |
|
|
196 |
|
|
|
208 |
|
交易商、代理商及其他（注27） |
|
|
8,739 |
|
|
|
7,699 |
|
|
|
|
51,959 |
|
|
|
50,264 |
|
减：预期信贷损失备抵 |
|
|
19,700 |
|
|
|
18,897 |
|
|
|
|
32,259 |
|
|
|
31,367 |
|
贸易和其他应收款是无息的，一般有30至180天的结算期限。
应收外国管理机构和国内运营商的款项是指根据与其他电信运营商的互联互通协议产生的应收款项。上述应收款项列示为扣除对存在合法抵消权且以净额为结算提供便利的相同电信运营商的相关应付款项。
应收经销商、代理商和其他款项主要包括应收信用卡公司、与PLDT集团有收款安排的经销商和分销商、应收股息和对关联公司的预付款。
有关关联方应收款项的条款和条件，见附注24 –关联方交易。
见附注27 –关于贸易应收款项信用风险的金融资产和负债，了解我们如何管理和计量既未逾期也未减值的贸易应收款项的信用质量。
F-73
下表说明2026年3月31日和2025年12月31日预期信用损失准备变动情况：
|
零售订户 |
|
|
企业订户 |
|
|
国外 |
|
|
国内运营商 |
|
|
经销商、代理商 |
|
|
合计 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
第二阶段 |
|
第三阶段 |
|
|
第二阶段 |
|
第三阶段 |
|
|
第二阶段 |
|
第三阶段 |
|
|
第二阶段 |
|
第三阶段 |
|
|
第二阶段 |
|
第三阶段 |
|
|
第二阶段 |
|
第三阶段 |
|
|
|
|||||||||||||
|
终身ECL |
|
|
终身ECL |
|
|
终身ECL |
|
|
终身ECL |
|
|
终身ECL |
|
|
终身ECL |
|
合计 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
（百万比索） |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
期初余额 |
|
723 |
|
|
10,529 |
|
|
|
2,873 |
|
|
3,816 |
|
|
|
18 |
|
|
66 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
153 |
|
|
719 |
|
|
|
3,767 |
|
|
15,130 |
|
|
18,897 |
|
规定 |
|
126 |
|
|
498 |
|
|
|
49 |
|
|
117 |
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
176 |
|
|
616 |
|
|
792 |
|
翻译调整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
8 |
|
|
25 |
|
重新分类和转回 |
|
2 |
|
|
12 |
|
|
|
(13 |
) |
|
(14 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
13 |
|
|
(14 |
) |
期末余额 |
|
851 |
|
|
11,039 |
|
|
|
2,926 |
|
|
3,927 |
|
|
|
1 |
|
|
85 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
155 |
|
|
716 |
|
|
|
3,933 |
|
|
15,767 |
|
|
19,700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
期初余额 |
|
576 |
|
|
9,290 |
|
|
|
2,400 |
|
|
3,513 |
|
|
|
14 |
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
606 |
|
|
734 |
|
|
|
3,596 |
|
|
13,600 |
|
|
17,196 |
|
规定 |
|
231 |
|
|
2,926 |
|
|
|
(83 |
) |
|
764 |
|
|
|
(6 |
) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
7 |
|
|
|
141 |
|
|
3,697 |
|
|
3,838 |
|
翻译调整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
5 |
|
|
26 |
|
注销 |
|
— |
|
|
(1,760 |
) |
|
|
— |
|
|
(446 |
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(2,206 |
) |
|
(2,206 |
) |
重新分类和转回 |
|
(84 |
) |
|
73 |
|
|
|
547 |
|
|
(20 |
) |
|
|
10 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(464 |
) |
|
(22 |
) |
|
|
9 |
|
|
34 |
|
|
43 |
|
期末余额 |
|
723 |
|
|
10,529 |
|
|
|
2,873 |
|
|
3,816 |
|
|
|
18 |
|
|
66 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
153 |
|
|
719 |
|
|
|
3,767 |
|
|
15,130 |
|
|
18,897 |
|
贸易和其他应收款及合同资产余额的重大变化在附注5 –收入和费用中披露，而有关信用风险敞口的信息在附注27 –金融资产和负债中披露。
F-74
17.
库存和用品
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
成本： |
|
|
|
|
|
|
||
商业 |
|
|
1,575 |
|
|
|
1,048 |
|
网络 |
|
|
1,638 |
|
|
|
1,716 |
|
其他 |
|
|
295 |
|
|
|
245 |
|
|
|
|
3,508 |
|
|
|
3,009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
存货报废和减记备抵： |
|
|
|
|
|
|
||
商业 |
|
|
325 |
|
|
|
308 |
|
网络 |
|
|
837 |
|
|
|
837 |
|
其他 |
|
|
18 |
|
|
|
21 |
|
|
|
|
1,180 |
|
|
|
1,166 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可变现净值： |
|
|
|
|
|
|
||
商业 |
|
|
1,250 |
|
|
|
740 |
|
网络 |
|
|
801 |
|
|
|
879 |
|
其他 |
|
|
277 |
|
|
|
224 |
|
期末结余净额 |
|
|
2,328 |
|
|
|
1,843 |
|
截至2026年3月31日止三个月及截至2025年12月31日止年度的存货报废及减记备抵变动情况如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初余额 |
|
|
1,166 |
|
|
|
1,509 |
|
规定（注5） |
|
|
6 |
|
|
|
23 |
|
反转 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(290 |
) |
消耗的设备和配件的成本，以前提供过 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(13 |
) |
处置及其他调整 |
|
|
14 |
|
|
|
(63 |
) |
期末余额 |
|
|
1,180 |
|
|
|
1,166 |
|
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月确认为费用的存货和用品成本如下：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
装置及配件成本 |
|
|
2,053 |
|
|
|
2,236 |
|
维修和保养 |
|
|
151 |
|
|
|
84 |
|
存货报废准备 |
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
|
|
|
2,210 |
|
|
|
2,330 |
|
F-75
18.
预付款项和其他非金融资产
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
订户合同费用 |
|
|
25,590 |
|
|
|
26,906 |
|
预付给供应商和承包商的款项 |
|
|
25,570 |
|
|
|
23,825 |
|
预缴税款 |
|
|
5,419 |
|
|
|
5,228 |
|
预付费用和许可证 |
|
|
2,568 |
|
|
|
1,947 |
|
预付修理费和维护费 |
|
|
1,046 |
|
|
|
541 |
|
预付福利费用（附注25） |
|
|
898 |
|
|
|
810 |
|
预付租金 |
|
|
311 |
|
|
|
319 |
|
预付保险 |
|
|
151 |
|
|
|
145 |
|
其他预付款项 |
|
|
1,814 |
|
|
|
1,822 |
|
其他非金融资产 |
|
|
1,066 |
|
|
|
1,134 |
|
|
|
|
64,433 |
|
|
|
62,677 |
|
减去预付款项和其他非金融资产的流动部分 |
|
|
17,171 |
|
|
|
16,191 |
|
预付款项和其他非金融资产的非流动部分 |
|
|
47,262 |
|
|
|
46,486 |
|
订户合同成本包括获得的成本和履行与订户的合同的成本。截至2026年3月31日和2025年12月31日，获得成本分别为44.32亿菲律宾比索和45.33亿菲律宾比索。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，在销售和促销项下列报的获得成本摊销分别为3.71亿菲律宾比索和3.41亿菲律宾比索。截至2026年3月31日和2025年12月31日，需履行的成本分别为2115.8亿菲律宾比索和2237.3亿菲律宾比索。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，在损益表折旧和摊销项下列报的待履行成本摊销分别为19.95亿菲律宾比索和19.74亿菲律宾比索。
对供应商和承包商的预付款不计息，将用于承包商的项目后续进度账单。
预缴税款包括可抵扣的预扣税和进项增值税。
预付费用和许可证包括预付NTC许可费和支付给NTC的未到期部分费用。
F-76
19.
股权
PLDT于2026年3月31日及2025年12月31日的认缴及流通股本的股份数目如下：
股本 |
|
票面价值 |
|
|
股票数量 |
|
|
|
金额 |
|
|||||||||
|
|
每股（菲律宾） |
|
|
授权 |
|
已认购 |
|
优秀 |
|
|
|
（百万菲律宾比索） |
|
|||||
|
|
|
|
|
（百万） |
|
|
|
|
|
|||||||||
普通股 |
|
|
5 |
|
|
|
234 |
|
|
219 |
|
|
216 |
|
1 |
|
|
1,093 |
|
无投票权优先股2 |
|
|
10 |
|
|
|
388 |
|
|
300 |
|
|
300 |
|
|
|
|
360 |
|
投票优先股 |
|
|
1 |
|
|
|
150 |
|
|
150 |
|
|
150 |
|
|
|
|
150 |
|
（1）截至2026年3月31日和2025年12月31日的库存股净额270万股或65.05亿菲律宾比索。
（2）3亿股第四轮累计不可转换可赎回优先股认购30亿菲律宾比索，其中3.6亿菲律宾比索已
截至2026年3月31日和2025年12月31日，已支付和应付认购金额为26.40亿菲律宾比索。
截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二六年三月三十一日止年度，PLDT的资本账户并无变动
2025年12月31日。
优先股
无投票权的串行优先股
根据PLDT认购人投资计划，董事会于2013年11月5日指定50,000股无投票权连续优先股为JJ10 %系列累积可转换优先股，将于
2013年1月1日至2015年12月31日，并于2016年1月26日发行20,000股作为KK系列股票，自
2016年1月1日至2020年12月31日（统称“上实股份”）。2015年6月8日，PLDT发行了870股JJ系列股票。SIP股票以每年10%的比率赚取累积股息，并可按低于30个交易日市场均价10%的价格转换为PLDT的普通股，但须遵守最低面值。董事会可全权酌情在发生重新分类、已发行普通股变动、合并或合并时调整转换价格。PLDT可酌情在发行五年后按面值加上任何应计股息赎回JJ和KK SIP系列股票。
系列IV累积不可转换可赎回优先股按缴足认购价按年息13.5%赚取累积股息。可在认购后一年的任何时间根据PLDT的选择赎回，赎回金额为该股票的实际支付金额，外加应计股息。该股票无表决权，除法律特别规定外，清算优先。
所有优先股都会限制PLDT支付现金股息的能力，除非此类优先股在过去所有股息支付期的所有股息都已支付或宣布、分开并为当前应支付的股息计提了准备。
投票优先股
2012年6月5日，菲律宾SEC批准了对PLDT公司章程第7条的修订，其中包括将其授权优先股本细分为：1.5亿股每股面值为PHP1.00的有投票权优先股，以及80.75万股每股面值为PHP10.00的无投票权连续优先股，以及其他符合的修订，或修订。投票优先股的股份可以只向以下人员发行、拥有或转让：（a）菲律宾公民或由菲律宾公民全资拥有的国内合伙企业或协会；（b）根据菲律宾法律组建的公司，其中至少60%有权投票的股本由菲律宾公民拥有和持有，且该公司至少60%的董事会成员为菲律宾公民；（c）养老金或其他雇员退休或离职福利的资金受托人，受托人符合上述（a）和（b）段规定的资格，且至少60%的资金产生于菲律宾公民或合格所有者的利益。投票优先股持有人将在PLDT的任何股东大会上拥有投票权，以选举董事和用于所有其他目的，就每一股投票优先股拥有一票表决权。修订分别于2011年7月5日和2012年3月22日获得PLDT董事会和股东的批准。
2012年10月12日，董事会根据PLDT公司章程第七条授予的授权，确定了投票优先股的以下具体权利、条款和特征：（a）有权获得每年6.5%的现金股息，在向普通股持有人支付任何股息之前支付；（b）在PLDT解散或清算或清盘的情况下，持有人将有权获得全额或在PLDT资产允许的范围内按比例支付，投票优先股的此类股份的面值以及任何应计或未付
F-77
在向普通股股东进行任何分配前的股息；（c）可由PLDT选择赎回；（d）不可转换为普通股或任何类别的PLDT的任何股票；（e）在PLDT的任何股东大会上为选举董事而拥有的投票权以及在任何此类会议上由股东投票的所有其他事项，就每一有表决权的优先股投一票；及（f）持有人将没有优先认购权认购或购买PLDT发行、出售或处置的任何类别的股票、证券或认股权证的任何股份。
根据BTFHI与PLDT日期为2012年10月15日的认购协议，BTFHI于2012年10月16日认购PLDT新发行的投票优先股1.5亿股，认购价为每股PP1.00，总认购价为PP1.5亿。由于发行有表决权的优先股，NTT集团（包括NTT DOCOMO及NTT DOCOMO业务）、First Pacific集团及其菲律宾关联公司、JG Summit Group的投票权分别减少至12.01%、15.09%及6.65%，截至
2026年3月31日。见附注1 –公司信息。
赎回优先股
董事会批准赎回或赎回以下10%累积可转换优先股的所有流通股如下：
董事会批准日期 |
|
系列 |
|
预留金额 |
|
预留金额 |
|
赎回日期 |
|
赎回期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2011年9月23日 |
|
A-FF |
|
402.9万菲律宾比索 |
|
4,143百万菲律宾比索 |
|
2012年1月19日 |
|
2012年1月19日至 |
2012年5月8日 |
|
GG |
|
菲律宾比索23.6万 |
|
PHP7.4万 |
|
2012年8月30日 |
|
2012年8月30日至 |
2013年1月29日 |
|
HH |
|
php24千 |
|
PHP6千 |
|
2013年5月16日 |
|
2013年5月16日至 |
2014年1月28日 |
|
HH |
|
PhP2千 |
|
菲律宾比索1千 |
|
2014年5月16日 |
|
2014年5月16日至 |
2016年1月26日 |
|
二、二 |
|
PhP4千 |
|
__ |
|
2016年5月11日 |
|
2016年5月11日至 |
2020年1月28日 |
|
JJ |
|
__ |
|
__ |
|
2020年5月12日 |
|
2020年5月12日至 |
PLDT在信托账户中预留了为赎回价格和未领取的A系列股息提供资金所需的金额，以JJ Shares或赎回信托基金的名义，或以RCBC的名义作为受托人的信托账户。根据信托账户的条款，受托人将继续以信托方式持有赎回信托基金或其任何余额，为A系列至JJ股票持有人的利益，自赎回之日起为期十年。在上述日期之后，信托账户中的任何和所有剩余余额应退还至PLDT并恢复为其普通资金。赎回信托基金的任何利息应为PLDT的利益而累积，并应不时支付给PLDT。
2022年1月20日，RCBC将A轮至FF信托账户的剩余无人认领余额归还PLDT，金额为78.39亿菲律宾比索。由于PLDT向FF支付A系列信托金额的义务的规定，2022年确认了78.39亿菲律宾比索的优先股赎回负债的规定收入。
信托账户中的所有余额已由PLDT全额提取，代表与赎回相关的总付款。2013年6月14日，PLDT修订了公司章程，将其无投票权的连续优先股的法定股本从8.075亿股降至3.88亿股。见下文非控股权益-永续票据和附注27-金融资产和负债项下的相关披露。
普通股/库存股
董事会批准了最多500万股PLDT普通股的股票回购计划，约占2008年PLDT当时已发行普通股总数的3%。根据股票回购计划，PLDT在机会主义的基础上通过PSE和NYSE的交易设施直接从公开市场重新获得股票。
截至2010年11月，我们根据股份回购计划以每股2,388菲律宾比索的加权平均价格收购了总计约272万股PLDT普通股，总对价为65.05亿菲律宾比索。2010年11月之后没有进一步的回购交易。
F-78
宣布的股息
我们宣布的截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的股息详情如下：
2026年3月31日（未经审计）
|
|
日期 |
|
金额 |
|
|||||||||
类 |
|
批准 |
|
记录 |
|
应付款项 |
|
每股 |
|
|
合计 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万比索，每股金额除外） |
|
|||||
累计不可转换 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
系列四（1） |
|
2026年1月27日 |
|
2026年2月10日 |
|
2026年3月15日 |
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
投票优先股 |
|
2026年2月26日 |
|
2026年4月2日 |
|
2026年4月15日 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
定期股息 |
|
2026年2月26日 |
|
2026年3月26日 |
|
2026年4月16日 |
|
|
46.00 |
|
|
|
9,939 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,939 |
|
|
计入留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,953 |
|
|
（1）按认购总额宣派股息。
2025年3月31日（未经审计）
|
|
日期 |
|
金额 |
|
|||||||||
类 |
|
批准 |
|
记录 |
|
应付款项 |
|
每股 |
|
|
合计 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万比索，每股金额除外） |
|
|||||
累计不可转换 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
系列四（1） |
|
2025年1月28日 |
|
2025年2月11日 |
|
2025年3月15日 |
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
投票优先股 |
|
2025年3月20日 |
|
2025年4月3日 |
|
2025年4月15日 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
定期股息 |
|
2025年2月27日 |
|
2025年3月13日 |
|
2025年4月3日 |
|
|
47.00 |
|
|
|
10,155 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,155 |
|
|
计入留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,169 |
|
|
（1）按认购总额宣派股息。
我们在2026年3月31日之后宣布的股息详情如下：
|
|
日期 |
|
金额 |
|
|||||||||
类 |
|
批准 |
|
记录 |
|
应付款项 |
|
每股 |
|
|
合计 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万比索，每股金额除外） |
|
|||||
累计不可转换 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
系列四（1） |
|
2026年5月14日 |
|
2026年5月21日 |
|
2026年6月15日 |
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
计入留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
（1）按认购总额宣派股息。
F-79
20.
有息金融负债
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户由以下部分组成：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
有息金融负债的长期部分─ |
|
|
|
|
|
|
||
长期债务（附注27及28） |
|
|
266,392 |
|
|
|
278,868 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
有息金融负债的流动部分： |
|
|
|
|
|
|
||
一年内到期的长期债务（附注27、28） |
|
|
28,770 |
|
|
|
15,880 |
|
短期债务（附注27及28） |
|
|
300 |
|
|
|
300 |
|
|
|
|
29,070 |
|
|
|
16,180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
295,462 |
|
|
|
295,048 |
|
截至2026年3月31日和2025年12月31日，计入我们金融负债的未摊销债务贴现，即债务溢价、债务发行成本以及初始确认时给予或收取的对价公允价值之间的任何差额，分别为18.04亿菲律宾比索和18.91亿菲律宾比索。
下表描述了截至2026年3月31日止三个月和截至2025年12月31日止年度未摊销债务贴现的所有变化：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初未摊销债务贴现 |
|
|
1,891 |
|
|
|
1,989 |
|
新增 |
|
|
1 |
|
|
|
271 |
|
重估 |
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
计入融资成本部分的增加额–净额 |
|
|
(94 |
) |
|
|
(372 |
) |
期末未摊销债务贴现 |
|
|
1,804 |
|
|
|
1,891 |
|
截至2026年3月31日，我们按名义价值计算的合并未偿还长期债务的预定到期日期如下：
|
|
美元债 |
|
|
菲律宾国债 |
|
|
合计 |
|
|||||||
年份 |
|
美元 |
|
|
菲律宾 |
|
|
菲律宾 |
|
|
菲律宾 |
|
||||
|
|
（百万） |
|
|||||||||||||
2026(1) |
|
|
10 |
|
|
|
637 |
|
|
|
14,863 |
|
|
|
15,500 |
|
2027 |
|
|
14 |
|
|
|
849 |
|
|
|
27,058 |
|
|
|
27,907 |
|
2028 |
|
|
28 |
|
|
|
1,699 |
|
|
|
20,028 |
|
|
|
21,727 |
|
2029 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
26,663 |
|
|
|
26,663 |
|
2030 |
|
|
14 |
|
|
|
850 |
|
|
|
24,193 |
|
|
|
25,043 |
|
2031年及以后 |
|
|
600 |
|
|
|
36,407 |
|
|
|
144,019 |
|
|
|
180,426 |
|
长期债务总额（附注27） |
|
|
666 |
|
|
|
40,442 |
|
|
|
256,824 |
|
|
|
297,266 |
|
（一）2026年4月1日至2026年12月31日。
F-80
长期负债
截至2026年3月31日及2025年12月31日，长期债务包括：
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||||||||
说明 |
|
利率 |
|
美元 |
|
|
菲律宾 |
|
|
美元 |
|
|
菲律宾 |
|
||||
|
|
|
|
（百万） |
|
|||||||||||||
美元债： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
固定利率票据 |
|
2026年和2025年的2.5000%至3.4500% |
|
|
592 |
|
|
|
35,915 |
|
|
|
591 |
|
|
|
34,779 |
|
定期贷款： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
无抵押定期贷款： |
|
2026年和2025年SOFR+ 1.31 161% |
|
|
66 |
|
|
|
4,021 |
|
|
|
70 |
|
|
|
4,100 |
|
|
|
|
|
|
658 |
|
|
|
39,936 |
|
|
|
661 |
|
|
|
38,879 |
|
菲律宾比索债务： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
定期贷款： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
无抵押定期贷款 |
|
4.2500%至5.3500%；2026年PHP BVAL + 0.4000%至0.9000%（地板率4.5000%至4.6 250%）；2025年4.0000%至5.3500%；PHP BVAL + 0.4000%至1.0000%（地板率4.5000%至4.6 250%） |
|
|
|
|
|
255,226 |
|
|
|
|
|
|
255,869 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
255,226 |
|
|
|
|
|
|
255,869 |
|
||
长期债务总额（附注27及28） |
|
|
|
|
|
|
|
295,162 |
|
|
|
|
|
|
294,748 |
|
||
减一年内到期部分（注27） |
|
|
|
|
|
|
|
28,770 |
|
|
|
|
|
|
15,880 |
|
||
长期债务的非流动部分（附注27） |
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266,392 |
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278,868 |
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F-81
|
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未偿金额 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
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|||||||||||||
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|
回购金额 |
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
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|||||||||||||||
贷款金额 |
发行日期 |
受托人 |
条款 |
菲律宾 |
|
日期 |
|
已支付 |
|
美国 |
|
|
菲律宾 |
|
|
美国 |
|
|
菲律宾 |
|
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|||||||
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（百万） |
|
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（百万） |
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固定利率票据（1） |
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|||||||
3亿美元 |
2020年6月23日 |
新银行 |
非摊销，到期全额支付 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
297 |
|
(2) |
|
18,040 |
|
(2) |
|
297 |
|
(2) |
|
17,468 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
3亿美元 |
2020年6月23日 |
新银行 |
非摊销，到期全额支付 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
295 |
|
(2) |
|
17,875 |
|
(2) |
|
294 |
|
(2) |
|
17,311 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
592 |
|
|
|
35,915 |
|
|
|
591 |
|
|
|
34,779 |
|
|
|||
（1）这笔贷款的目的是为现有贷款义务再融资、提前偿还未偿还贷款和为资本支出提供部分融资。
（2）金额扣除未摊销债务折/溢价和/或债务发行成本。
|
|
|
|
|
绘制 |
|
已取消未提取 |
|
|
|
未偿金额 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|
|||||||||||||
贷款金额 |
贷款日期 |
贷款人（s） |
条款 |
绘制的日期 |
美元 |
|
已支付 |
|
美国 |
|
|
菲律宾 |
|
|
美国 |
|
|
菲律宾 |
|
|
|||||||||
|
|
|
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|
（百万） |
|
|
|
（百万） |
|
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||||||||||||||||||
美元债 |
|
|
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||||||||
其他定期贷款（1） |
|
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||||||||
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|
|
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|
|
|
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|||||||
1.4亿美元 |
2020年3月4日 |
PNB |
季度摊销费率相当于：（a）第一个付息日至第28个付息日应支付的已提取总金额的2.5%；（b）29日付息日至第32个付息日应支付的已提取总金额的5%；（3）第37个付息日至2030年12月13日到期应支付的已提取总金额的2.5% |
12月14日， |
|
140 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
66 |
|
(2) |
|
4,021 |
|
(2) |
|
70 |
|
(2) |
|
4,100 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66 |
|
|
|
4,021 |
|
|
|
70 |
|
|
|
4,100 |
|
|
|||
（1）这笔贷款的目的是为资本支出和/或为用于网络扩展和改进计划的现有贷款义务再融资。
（2）金额扣除未摊销债务折/溢价和/或债务发行成本。
F-82
|
|
|
|
|
|
|
|
未偿金额 |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
绘制 |
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|
||||
贷款金额 |
|
贷款协议日期 |
贷款人（s） |
条款 |
绘制的日期 |
菲律宾 |
|
菲律宾 |
|
|
菲律宾 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
（百万） |
|
（百万） |
|
|
|||||||
定期贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
无抵押定期贷款（1） |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP8,000M |
|
2019年2月18日 |
菲律宾联合银行 |
每年摊销可达10年 |
中的各种日期 |
|
8,000 |
|
|
7,677 |
|
(2) |
|
7,689 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP68,500m |
|
中的各种日期 |
菲律宾群岛银行 |
每年摊销高达6、10、11年 |
中的各种日期 |
|
58,500 |
|
|
56,259 |
|
(2) |
|
56,443 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP57,500m |
|
中的各种日期 |
Metropolitan Bank和信托公司（3） |
每年摊销可达10年和11年 |
各种日期在 |
|
44,000 |
|
|
42,396 |
|
(2) |
|
42,635 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP18,500m |
|
中的各种日期 |
中国银行股份有限公司 |
每年摊销可达10年 |
中的各种日期 |
|
18,500 |
|
|
14,932 |
|
(2) |
|
14,919 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
php14,000m |
|
中的各种日期 |
安全银行 |
有半年摊销最多10年 |
中的各种日期 |
|
14,000 |
|
|
10,294 |
|
(2) |
|
10,372 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
php39,970m |
|
中的各种日期 |
奥罗银行 |
每年摊销可达7年和10年 |
2016年、2020年、2021年、2024年和2025年的各种日期 |
|
39,970 |
|
|
38,588 |
|
(2) |
|
38,560 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP7,000M |
|
中的各种日期 |
菲律宾国家银行 |
每年摊销可达7年、8年和10年 |
中的各种日期 |
|
7,000 |
|
|
6,464 |
|
(2) |
|
6,491 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP41,500m |
|
中的各种日期 |
菲律宾土地银行 |
每年摊销可达10年 |
中的各种日期 |
|
41,500 |
|
|
39,059 |
|
(2) |
|
39,131 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
php14,000m |
|
中的各种日期 |
菲律宾开发银行 |
每年摊销可达8年、9年和10年 |
中的各种日期 |
|
14,000 |
|
|
13,353 |
|
(2) |
|
13,397 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP2,000M |
|
2019年4月11日 |
中国银行（香港）有限公司马尼拉分行 |
每年摊销可达7年 |
2019年9月6日 |
|
2,000 |
|
|
1,879 |
|
(2) |
|
1,878 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
php15,000m |
|
中的各种日期 |
黎刹商业银行股份有限公司 |
每年摊销高达8、10、11年 |
中的各种日期 |
|
15,000 |
|
|
14,292 |
|
(2) |
|
14,324 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP2,500m |
|
2020年3月30日 |
MUFG银行股份有限公司。 |
有半年摊销最多6年 |
2020年4月2日 |
|
2,500 |
|
|
950 |
|
(2) |
|
949 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP3,800m |
|
2023年和2024年的各种日期 |
商业银行 |
每年摊销可达9年和10年 |
中的各种日期 |
|
3,800 |
|
|
3,733 |
|
(2) |
|
3,733 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP3,000M |
|
2024年各种日期 |
香港上海汇丰银行（3） |
每年摊销可达5年 |
2024年各种日期 |
|
3,000 |
|
|
2,839 |
|
(2) |
|
2,838 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
PHP2,530m |
|
中的各种日期 |
菲律宾退伍军人银行 |
每年摊销可达7年 |
中的各种日期 |
|
2,530 |
|
|
2,511 |
|
(2) |
|
2,510 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
255,226 |
|
|
|
255,869 |
|
|
||
（1）这笔贷款的目的是为资本支出和/或为用于网络扩展和改进计划的现有贷款义务再融资。
F-83
（2）金额扣除未摊销债务折/溢价和/或债务发行成本。
（三）包括绿色贷款和社会贷款。
F-84
绿色贷款和社会贷款便利
2025年11月4日，Smart从Metropolitan Bank &信托公司获得了一笔20亿菲律宾比索的绿色贷款融资，用于为其5G网络的扩展提供部分资金。与以前的技术相比，5G网络每GB数据的能源效率更高，并且在向最终用户提供更好的速度方面更可靠。5G还能够转向低能耗模式，并根据实际网络活动情况优化能源消耗，从而有助于减少温室气体（GHG）排放。
短期债务
2025年1月3日，PLDT和Smart分别利用无担保短期债务金额为7.87亿菲律宾比索和2.35亿菲律宾比索，利率为6.43%，已于2025年3月21日全部偿付。
Multisys在2025年7月和8月分别利用了0.5亿菲律宾比索的无担保短期债务，利率为6.40%，在2025年10月利用了2亿菲律宾比索，平均利率为6.04%。
截至2026年3月31日，未偿还短期债务为3亿菲律宾比索。
后续回撤
以下是2026年3月31日后提取的有息金融负债：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款日期 |
|
|
|
提取金额 |
|
|
贷款金额 |
协议 |
贷款人（s） |
条款 |
绘制的日期 |
菲律宾 |
|
|
|
|
|
|
|
（百万） |
|
|
长期贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
无抵押定期贷款（1） |
|
|
|
|
|
||
PLDT |
|
|
|
|
|
|
|
PHP3,000M |
2026年4月10日 |
奥罗银行 |
每年摊销可达10年 |
2026年4月14日 |
|
3,000 |
|
PHP1,000M |
2026年4月10日 |
菲律宾土地银行 |
每年摊销可达10年 |
2026年4月14日 |
|
1,000 |
|
智能 |
|
|
|
|
|
|
|
PHP3,000M |
2026年4月13日 |
菲律宾土地银行 |
每年摊销可达10年 |
2026年4月的各种日期 |
|
3,000 |
|
PHP2,000M |
2025年11月4日 |
Metropolitan Bank和信托公司 |
每年摊销可达10年 |
2026年4月29日 |
|
1,000 |
|
|
|
|
|
|
|
8,000 |
|
（1）这笔贷款的目的是为资本支出融资和/或为用于网络扩展的现有贷款义务再融资
和改进计划。
遵守债务契约
PLDT的债务工具包含限制性契约，包括要求我们在相关计量日期（主要是在每个季度期末）遵守特定财务比率测试的契约，例如总债务与EBITDA和利息覆盖率。
PLDT的债务工具还包含许多其他负面契约，这些契约在某些例外情况和限定条件下限制PLDT在未经贷方批准的情况下采取某些行动的能力，包括：（a）对其业务性质作出或允许任何重大改变；（b）出售、出租、转让或处置其全部或几乎全部资产或其任何重要部分，而不是在正常业务过程中；（c）设定任何留置权或担保权益；（d）允许抵消欠PLDT的金额；（e）与任何其他公司合并或合并；和
（f）就PLDT的任何其他相关债务作出或允许任何优先权或优先权。
PLDT的债务工具还包含惯常的和其他违约条款，允许贷方加速到期金额或终止其在债务工具下提供额外资金的承诺。
Smart的债务工具包含某些限制性契约，要求Smart在半年度计量日期遵守规定的财务比率和其他财务测试。Smart的贷款协议包括符合Smart合并债务与合并EBITDA和利息覆盖率等财务测试。这些协议还包含惯常的和其他违约条款，允许贷方加速贷款项下到期的金额或终止其在贷款项下提供额外资金的承诺。
F-85
Vitro的债务工具包含某些限制性契约，要求Vitro在季度计量日期遵守特定的财务比率和其他财务测试。Vitro的贷款协议包括遵守总债务与权益、偿债覆盖率和利息覆盖率等财务测试。该协议还包含习惯性和其他违约条款，允许贷方加速贷款项下到期的金额或终止其在贷款项下提供额外资金的承诺。Vitro的债务工具还包含许多其他负面契约，这些契约在某些例外情况和资格限制下，限制了Vitro在未经贷方批准的情况下采取某些行动的能力。
可能对我们遵守这些财务比率契约和其他财务测试的能力产生负面影响的主要因素是PLDT及其子公司的经营业绩不佳、菲律宾比索相对于美元贬值、PLDT及其子公司可能确认的投资或其他长期资产的减值或类似费用，以及我们的利息支出增加。利息支出可能因多种因素而增加，包括发行新债、较高成本债务对较低成本债务的再融资、菲律宾比索相对于美元贬值、PLDT信用评级或菲律宾信用评级下调、参考利率上升以及一般市场情况。在我们的综合债务总额（扣除综合债务折扣）中，截至2026年3月31日和2025年12月31日，分别有约14%和13%以美元计价。考虑到我们的综合未偿衍生工具，截至2026年3月31日和2025年12月31日，PLDT净债务金额的未对冲部分约为6%（或5%，扣除我们为债务分配的综合美元现金余额）。因此，预计金融比率和其他测试将受到菲律宾比索相对于美元的任何走弱的负面影响。见附注27 –金融资产和负债–外币兑换风险。
与银行（外国和当地都一样）和其他金融机构的贷款协议规定了某些限制和要求，其中包括维持特定股东的所有权百分比、产生额外的长期债务或担保以及建立财产产权负担。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们遵守了所有债务契约。见
附注27 –金融资产和负债–衍生金融工具。
F-86
21.
递延信贷和其他非流动负债
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
合同负债和未实现收入-非流动 |
|
|
5,303 |
|
|
|
4,884 |
|
资产报废义务准备金 |
|
|
1,841 |
|
|
|
1,836 |
|
应计资本支出（1） |
|
|
1,532 |
|
|
|
1,526 |
|
其他 |
|
|
65 |
|
|
|
65 |
|
|
|
|
8,741 |
|
|
|
8,311 |
|
（1）指与购置财产和设备有关的一年内未结清的支出。
下表汇总截至3个月的资产报废债务拨备变动情况
2026年3月31日及截至2025年12月31日止年度：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初资产报废义务准备 |
|
|
1,836 |
|
|
|
1,752 |
|
吸积费用 |
|
|
20 |
|
|
|
94 |
|
重分类至与分类为持有待售资产相关的负债 |
|
|
14 |
|
|
|
(9 |
) |
期间资本化为ROU资产 |
|
|
— |
|
|
|
103 |
|
清偿债务及其他 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
因IBR变化而重估 |
|
|
— |
|
|
|
(52 |
) |
假设变动 |
|
|
(29 |
) |
|
|
(48 |
) |
期末资产报废义务准备 |
|
|
1,841 |
|
|
|
1,836 |
|
F-87
22.
应付账款
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
供应商和承包商（注27） |
|
|
46,118 |
|
|
|
49,896 |
|
税项（注26） |
|
|
4,280 |
|
|
|
3,559 |
|
承运人及其他（注27） |
|
|
3,065 |
|
|
|
2,674 |
|
关联方 |
|
|
268 |
|
|
|
250 |
|
|
|
|
53,731 |
|
|
|
56,379 |
|
某些供应商订立贸易融资安排（TFAs）以出售其应收账款。买方将拥有所购应收款项及其所有权利、所有权和权益的专属所有权。截至二零二六年三月三十一日及
2025年12月31日，订立TFAs的负债账面值分别为127.58亿菲律宾比索和
分别为157.41亿菲律宾比索。供应商也收到了截至2026年3月31日和
分别为2025年12月31日。这些作为应付账款–供应商和承包商的一部分呈现。
以下是付款条件的范围：
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
|
（未经审计） |
|
（已审核） |
|
|
|
|
|
属于安排一部分的负债 |
|
发票到期日后21-359天 |
|
发票到期日后210-359天 |
不属于安排的可比贸易应付款项 |
|
发票到期日后30-300天 |
|
发票到期日后30-300天 |
非现金变动
两期均无重大业务合并或汇兑差额。于2026年3月31日和2025年12月31日，没有从贸易应付款项到融资应付款项的非现金转移。
有关应付关联方款项的条款和条件，见附注24 –关联方交易。
有关PLDT集团流动性风险管理流程的详细讨论，请参见附注27 –金融资产和负债–流动性风险。
F-88
23.
应计费用和其他流动负债
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
应计水电费及相关开支（附注24及27） |
|
|
50,171 |
|
|
|
50,462 |
|
合同负债和未实现收入-流动部分 |
|
|
8,937 |
|
|
|
9,445 |
|
应计雇员福利及其他拨备（附注27） |
|
|
4,980 |
|
|
|
4,970 |
|
应计利息及其他相关成本（附注28） |
|
|
2,405 |
|
|
|
2,454 |
|
应计税金及相关费用（附注26） |
|
|
2,265 |
|
|
|
2,349 |
|
其他 |
|
|
3,231 |
|
|
|
3,272 |
|
|
|
|
71,989 |
|
|
|
72,952 |
|
应计水电费和相关费用涉及电力和水消耗、维修和保养、销售和促销、专业和其他订约承办服务、租金、保险和安保服务以及在收到供应商的账单和账目报表之前的其他运营相关费用。这些负债是无息的，通常在一年内结清。
合同负债和未实现收入是指租赁线路的预付款、安装费、月服务费以及预付装卸的未使用和/或未到期部分。
应计职工福利等备抵涉及应计工资、工资和奖金，以及通常在一年内结算的其他职工福利。
应计利息和其他相关成本包括贷款利息支出，通常在一年内结清。
应计税费及相关费用涉及证照、许可证等相关营业税，一般在一年内结算。
其他应计费用和其他流动负债通常在一年内结算。它们涉及在收到供应商的发票和对帐单之前的运营相关费用所产生的其他成本，并且是
无息。它们还包括应在一年内结算的与购置财产和设备有关的应计费用。
F-89
如果一方有能力直接或间接控制另一方或在财务和经营决策方面对另一方施加重大影响，则被视为关联方。如果各方受制于共同控制或具有相互关联的董事职位，则也被视为相关各方。关联方可能是个人或企业实体。与关联方的交易是在公平交易的基础上进行的，类似于与第三方的交易。
期末关联交易未结余额预计以现金结算。
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年12月31日的未清余额，以及与关联方订立的截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的交易：
公司名称 |
|
详情 |
|
条款 |
|
条件 |
|
声明 |
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
|
利润表 |
|
3月31日， |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万比索） |
|
|
|
|
（百万比索） |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
与主要股东、董事和高级职员的交易： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
马尼拉电力公司，或Meralco |
|
向Meralco特许经营区域内的PLDT和某些子公司的办公室提供电力服务 |
|
收到发票后立即 |
|
无抵押 |
|
应付账款和应计费用及其他流动负债 |
|
|
582 |
|
|
|
590 |
|
|
维修和保养 |
|
|
761 |
|
|
|
763 |
|
|
|
电杆附件合同，其中Meralco租赁其电杆空间以容纳PLDT和Smart的电缆网络设施 |
|
在折旧或租约到期时 |
|
无抵押 |
|
ROU资产 |
|
|
1,809 |
|
|
|
1,974 |
|
|
折旧及摊销 |
|
|
165 |
|
|
|
163 |
|
|
|
|
|
2026年– 2027年3月31日后到期； |
|
无抵押 |
|
租赁负债-扣除流动部分 |
|
|
785 |
|
|
|
1,552 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
2026年– 2026年3月31日后到期； |
|
无抵押 |
|
租赁负债的流动部分 |
|
|
681 |
|
|
|
645 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Meralco Industrial Engineering Services Corporation，或MIESCOR |
|
客户线路安装、维修、修复和维护活动 |
|
收到发票后30天 |
|
无抵押 |
|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
25 |
|
|
|
47 |
|
|
维修和保养 |
|
|
5 |
|
|
|
39 |
|
F-90
公司名称 |
|
详情 |
|
条款 |
条件 |
|
声明 |
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
|
利润表 |
|
3月31日， |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万比索） |
|
|
|
|
（百万比索） |
|
||||||||||
与主要股东、董事和高级职员的交易： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
NTT世界工程海洋公司 |
|
日期为2008年2月1日的服务协议，其中NTT世界工程海洋公司为PLDT国内光纤网络水下工厂的维护提供海上海底电缆维修和其他相关服务。 |
|
每季度第1个月；不计息 |
无抵押 |
|
应付账款和应计费用及其他流动负债 |
|
|
252 |
|
|
|
217 |
|
|
维修和保养 |
|
|
35 |
|
|
|
33 |
|
NTT DOCOMO业务 |
|
2000年3月24日的咨询服务协议（于2003年3月31日、2005年3月31日和2006年6月16日修订），根据该协议，NTT DOCOMO Business向PLDT提供PLDT各业务领域的技术、营销和其他咨询服务。 |
|
收到发票30天后；不计息 |
无抵押 |
|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
9 |
|
|
|
29 |
|
|
专业及其他订约承办事务 |
|
|
27 |
|
|
|
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
NTT全球电信公司 |
|
协议，根据该协议，PLDT以NTT DOCOMO Business的“Arcstar”品牌向其菲律宾的企业客户营销、管理数据和其他服务。PLDT还与NTT DOCOMO Business签订了商品名称和商标协议，根据该协议，PLDT有权使用商品名称“Arcstar”及其相关商标、徽标和符号，仅用于PLDT在菲律宾境内的Arcstar服务的营销、促销和销售活动。 |
|
收到发票30天后；不计息 |
无抵押 |
|
应付账款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
销售和促销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
NTT DOCOMO |
|
咨询服务协议日期为2006年6月5日，根据该协议，NTT DOCOMO将就PLDT和Smart业务的某些方面提供某些关键人员的服务。此外，本协议管辖这类关键人员的任命条款和条件以及与之相关的相应费用。 |
|
收到发票30天后；不计息 |
无抵押 |
|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
15 |
|
|
|
16 |
|
|
专业及其他订约承办事务 |
|
|
25 |
|
|
|
23 |
|
F-91
公司名称 |
|
详情 |
条款 |
|
条件 |
|
声明 |
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
|
利润表 |
|
3月31日， |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万比索） |
|
|
|
|
（百万比索） |
|
||||||||||
与主要股东、董事和高级职员的交易： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
JGSHI及子公司 |
|
PLDT及其某些子公司已与Universal Robina Corporation和Robinsons Land Corporation就办公室和商务办公室出租达成现有协议。 |
每季度第1个月；收到发票30天；不计息 |
|
无抵押 |
|
应付账款和应计费用及其他流动负债 |
|
|
17 |
|
|
|
20 |
|
|
租金 |
|
|
53 |
|
|
|
51 |
|
|
|
|
在折旧或租约到期时 |
|
无抵押 |
|
ROU资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
折旧及摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
PLDT集团与JGSHI及子公司的其他交易主要为并置办公室和营业所的电费。 |
收到发票30天后；不计息 |
|
无抵押 |
|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
12 |
|
|
|
51 |
|
|
维修和保养 |
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
Malayan Insurance Co.，Inc.，或马来亚 |
|
PLDT及其某些子公司与马来亚公司有保险单，涵盖董事、高级职员、对员工的责任以及建筑物、建筑物改进、设备和机动车辆的物质损失。保费直接支付给马来亚。 |
收到发票后立即 |
|
无抵押 |
|
应付账款和应计费用及其他流动负债 |
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
保险和安保服务 |
|
|
40 |
|
|
|
37 |
|
First Pacific投资管理有限公司， |
|
Smart与FPIML于2018年3月1日签署的咨询服务协议，有效期为一年，但须自动续签12个月，除非任何一方通知另一方其不续签协议的意图。FPIML就Smart提供移动通信服务、高速互联网连接以及获得数字服务和内容的业务的运营提供咨询和相关服务。自2021年4月起，Smart每月支付的服务费达22万美元。 |
|
|
无抵押 |
|
应付账款和应计费用及其他流动负债 |
|
|
38 |
|
|
|
38 |
|
|
专业及其他订约承办事务 |
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
F-92
公司名称 |
|
详情 |
|
条款 |
|
条件 |
|
声明 |
|
2026年3月31日 |
|
|
12月31日， |
|
|
利润表 |
|
3月31日， |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万比索） |
|
|
|
|
（百万比索） |
|
||||||||||
其他关联方： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
各种 |
|
PLDT及其某些子公司向包括关联公司和董事关联公司在内的各种关联方提供电话、数据通信和其他服务。 |
|
收到发票后30天 |
|
无抵押 |
|
贸易和其他应收款 |
|
|
7,199 |
|
|
|
8,459 |
|
|
收入 |
|
|
755 |
|
|
|
619 |
|
|
|
PLDT及其某些子公司从包括关联公司和董事关联公司在内的各种关联方获得租赁和其他服务。 |
|
2026年– 2027年3月31日后到期； |
|
无抵押 |
|
租赁负债-扣除流动部分（附注10） |
|
|
691 |
|
|
|
738 |
|
|
费用 |
|
|
549 |
|
|
|
1,462 |
|
|
|
|
|
2026年– 2026年3月31日后到期； |
|
无抵押 |
|
租赁负债的流动部分（附注10） |
|
|
254 |
|
|
|
243 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
在折旧或租约到期时 |
|
无抵押 |
|
ROU资产 |
|
|
874 |
|
|
|
907 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
收到账单30天后；不计息 |
|
无抵押 |
|
应付账款 |
|
|
964 |
|
|
|
734 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
收到账单后立即 |
|
无抵押 |
|
应计费用和其他流动负债（附注23） |
|
|
71 |
|
|
|
66 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
F-93
关键官员的薪酬
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月按福利类别划分的PLDT主要人员薪酬如下：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
短期雇员福利 |
|
|
92 |
|
|
|
93 |
|
离职后福利 |
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
PLDT关键官员薪酬总额 |
|
|
95 |
|
|
|
97 |
|
上表披露的金额为关键管理人员相关期间确认为费用的金额。
自2014年1月起，包括PLDT顾问委员会成员在内的每位董事有权就出席的每次董事会会议获得25万菲律宾比索的董事费。审计、治理、提名和可持续性、高管薪酬、技术战略以及风险和数据隐私和信息安全委员会的每位成员或顾问有权就出席的每一次委员会会议收取金额为12.5万菲律宾比索的费用。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，为董事会会议和董事会委员会会议支付的费用总额分别为1600万菲律宾比索和1700万菲律宾比索。
除上述费用外，董事作为董事的服务不会直接或间接获得报酬。
PLDT与其任何关键管理人员之间没有在终止雇佣时提供福利的协议，但根据PLDT的退休和激励计划，他们可能有权获得的此类福利除外。
F-94
25.
养老金和其他雇员福利
养老金
固定福利养老金计划
PLDT有固定福利养老金计划，以法定名称“根据PLDT公司的福利计划创建的受益信托基金账户的董事会”运作，并涵盖我们所有的长期和正式员工。为遵守经修订的国际会计准则第19号，即雇员福利，养老金福利费用已根据设定受益计划进行精算。
PLDT及其某些子公司的精算估值每年年终进行。截至2026年3月31日止三个月，计划资产的公允价值并无重大变动。根据最新的精算估值，截至2026年3月31日和2025年12月31日的应计（预付）福利成本的实际现值，以及在制定截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的估值时使用的净定期福利成本和平均假设如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
设定受益义务现值变动： |
|
|
|
|
|
|
||
期初设定受益义务现值 |
|
|
17,786 |
|
|
|
17,376 |
|
服务成本 |
|
|
280 |
|
|
|
1,101 |
|
福利义务的利息成本 |
|
|
19 |
|
|
|
1,059 |
|
债务精算收益–经验 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(35 |
) |
债务精算收益–经济假设 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(122 |
) |
实际支付的福利金/结算 |
|
|
(297 |
) |
|
|
(1,686 |
) |
限电及其他 |
|
|
23 |
|
|
|
93 |
|
期末设定受益义务现值 |
|
|
17,807 |
|
|
|
17,786 |
|
计划资产公允价值变动： |
|
|
|
|
|
|
||
计划资产期初公允价值 |
|
|
14,143 |
|
|
|
13,985 |
|
实际捐款 |
|
|
251 |
|
|
|
1,533 |
|
计划资产利息收入 |
|
|
219 |
|
|
|
984 |
|
实际支付的福利金/结算 |
|
|
(311 |
) |
|
|
(1,599 |
) |
计划资产收益率（不含计入净利息金额） |
|
|
(238 |
) |
|
|
(760 |
) |
期末计划资产公允价值 |
|
|
14,064 |
|
|
|
14,143 |
|
无资金状态–净额 |
|
|
(3,743 |
) |
|
|
(3,643 |
) |
应计福利费用 |
|
|
3,898 |
|
|
|
3,810 |
|
预付福利费用 |
|
|
155 |
|
|
|
167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
净定期福利成本的组成部分： |
|
|
|
|
|
|
||
服务成本 |
|
|
280 |
|
|
|
276 |
|
利息成本-净额 |
|
|
19 |
|
|
|
16 |
|
限电及其他 |
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
净定期福利成本 |
|
|
299 |
|
|
|
307 |
|
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的计划资产实际净亏损分别为0.19亿菲律宾比索和2.15亿菲律宾比索。
根据最新的精算估值，我们预计2026年对设定受益计划的贡献将达到
46.76亿菲律宾比索。
下表列出截至
2026年3月31日：
|
|
（百万比索） |
|
|
2026 |
|
|
252 |
|
2027 |
|
|
312 |
|
2028 |
|
|
716 |
|
2029 |
|
|
647 |
|
2030 |
|
|
1,353 |
|
2031年及以后 |
|
|
12,167 |
|
（一）2026年4月1日至2026年12月31日。
F-95
报告期末设定受益义务的平均期限为12.70年。
用于确定截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的养老金福利的加权平均假设如下：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百分比） |
|
|||||
补偿增加率 |
|
|
5.7 |
|
|
|
5.7 |
|
贴现率 |
|
|
6.5 |
|
|
|
6.2 |
|
下文的敏感性分析是根据截至2026年3月31日和2025年12月31日设定受益义务的每项重大假设的合理可能变化确定的，假设如果所有其他假设保持不变：
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
||||||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||||||
|
|
增加 |
|
效果 |
|
|
增加 |
|
|
效果 |
|
|||
|
|
（百分比） |
|
（百万比索） |
|
|
（百分比） |
|
|
（百万比索） |
|
|||
贴现率 |
|
1% |
|
|
15,595 |
|
|
1 |
|
|
|
15,525 |
|
|
|
|
(1%) |
|
|
(19,839 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(19,744 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未来加薪 |
|
1% |
|
|
19,831 |
|
|
|
1 |
|
|
|
19,730 |
|
|
|
(1%) |
|
|
(15,576 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(15,501 |
) |
PLDT的退休计划
管理受益信托基金的董事会由以下人员组成：（i）PLDT的董事会成员，他不是该计划的受益人；（ii）PLDT的董事会成员或高级管理人员，他是该计划的受益人；（iii）PLDT的高级管理人员；以及（iv）两名不是PLDT的高管或雇员的人员。
在因以下原因而终止雇用的情况下，应支付福利：（i）强制性、选择性或延期退休；
（ii）在现役期间死亡；（iii）身体残疾；（iv）自愿辞职；或（v）非自愿离职。对于信用服务不足15年的计划成员，退休福利等于每服务一年最终报酬的100%。对于至少服务15年的人员，退休福利相当于每服务一年最终报酬的125%，该百分比每完成超过15年的服务一年额外增加5%，但最高不超过200%。在年满40岁并完成至少15年信用服务后自愿辞职的情况下，福利等于其既得退休福利的百分比，按照退休计划规定的百分比。
受益信托基金的董事会采用投资方法，目标是最大限度地
计划资产的长期预期收益。
该计划的投资组合大部分由上市和非上市股本证券组成，其余部分则由临时现金投资和固定收益投资等被动投资组成。
计划资产主要面临流动性风险、价格风险等金融风险。
流动性风险涉及计划在退休时履行其对雇员的义务的能力。为有效管理流动性风险，董事会至少将当年精算的预期强制性退休福利付款的等值金额投资于政府证券、储蓄和商业银行定期存款等流动性/半流动性资产。
价格风险主要与在PSE上市的权益类证券的市场价格波动有关。为有效管理价格风险，董事会通过密切监控证券的市场价值和实施审慎的投资策略，持续评估这些风险。
F-96
下表列出了PLDT2026年3月31日和2025年12月31日确认的计划资产的公允价值，这些公允价值等于账面价值：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
非流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
||
投资： |
|
|
|
|
|
|
||
未报价的股权投资 |
|
|
10,504 |
|
|
|
10,502 |
|
股票的股份 |
|
|
2,228 |
|
|
|
2,288 |
|
公司债券 |
|
|
324 |
|
|
|
317 |
|
共同基金 |
|
|
317 |
|
|
|
306 |
|
政府证券 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
非流动金融资产合计 |
|
|
13,377 |
|
|
|
13,417 |
|
流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
|
432 |
|
|
|
459 |
|
应收款项 |
|
|
100 |
|
|
|
100 |
|
流动金融资产合计 |
|
|
532 |
|
|
|
559 |
|
Total PLDT的计划资产 |
|
|
13,909 |
|
|
|
13,976 |
|
子公司计划资产 |
|
|
155 |
|
|
|
167 |
|
设定受益养老金计划总计划资产 |
|
|
14,064 |
|
|
|
14,143 |
|
股票投资采用报告日的最新投标价进行估值。对公司债券、共同基金和政府证券的投资使用报告日的市场报价进行估值。
未上市股权投资
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||
|
|
（所有权百分比） |
|
|
（百万比索） |
|
||||||||||
MediaQuest |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
|
|
|
6,970 |
|
|
|
6,970 |
|
Tahanan Mutual Building and Loan Association，Inc.， |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
|
|
|
773 |
|
|
|
773 |
|
BTFHI |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
|
|
|
2,761 |
|
|
|
2,759 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,504 |
|
|
|
10,502 |
|
||
对MediaQuest的投资
MediaQuest于1999年6月29日在菲律宾SEC注册，主要是为了购买、认购或以其他方式获得和拥有、持有、使用、管理、出售、转让、转让、抵押、质押、交换或以其他方式处置不动产和个人财产或各种种类和描述，并以现金或通过交换、股票、债券和其他债务证据或这家任何其他公司的证券的方式全部或部分支付。其投资包括各种通信、广播和媒体实体股票的普通股。
对MediaQuest的投资按公允价值列账。VIU的计算是根据MediaQuest董事会批准的2026年财务预算和计算的终值得出的五年期间的现金流量预测。现金流预测中使用的其他关键假设包括收入增长率、直接成本和资本支出。适用于现金流预测的税后贴现率范围为11.15%至11.36%。超过5年期的现金流量采用了0.000%至4.89%的增长率确定。
PLDT Beneficial Trust Fund董事会和MediaQuest董事会在2012年和2013年的不同日期批准发行MediaQuest的PDR，包括Cignal TV（Cignal TV PDRs）40%的股票、SatVentures（SatVentures PDRs）40%的股票和Hastings（Hastings PDRs）70%的股票的基础股份。SatVentures是MediaQuest的全资子公司，也是Cignal TV的母公司。另一方面，Hastings也是MediaQuest的全资子公司，该公司持有MediaQuest所有与印刷相关的投资，包括菲律宾之星和BusinessWorld的股权。
F-97
ePLDT董事会在2012年至2015年的不同日期批准了对MediaQuest的PDR的投资如下：
|
|
ePLDT的经济利益 |
|
金额 |
|
|
|
|
|
|
（百万比索） |
|
|
SatVentures PDRs |
|
SatVentures的40% |
|
|
3,600 |
|
Cignal TV PDR |
|
信诺电视40%股份 |
|
|
6,000 |
|
黑斯廷斯PDR |
|
70%的黑斯廷斯 |
|
|
3,250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年2月，ePLDT与PLDT受益信托基金的董事会签订了转让Hastings PDR的转让契约，转让金额为16.64亿比索。这为PLDT Beneficial Trust提供了Hastings 100%的经济权益。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，PLDT受益信托基金在Cignal TV（通过SatVentures）和Hastings的经济权益分别为36%和100%。
投资TMBLA
TMBLA成立的主要目的是积累其股东的储蓄，并将资金借给他们用于住房项目。受益信托基金对TMBLA的投资总额为1.19亿菲律宾比索，包括首次直接认购金额为2000万菲律宾比索的TMBLA股票（扣除未支付认购金额为3200万菲律宾比索），随后通过质押契据认购金额为9900万菲律宾比索。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这笔投资的公允市场价值累计变动达6.54亿菲律宾比索。
投资BTFHI
BTFHI成立的主要目的是获得PLDT的有表决权的优先股，同时所有者（其持有人）行使所有权的所有权利、权力和特权或其中的任何其他利益。
BTFHI于2012年10月26日以每股PP1.00的认购价格认购PLDT的投票优先股合计1.5亿股，认购总价款为PP1.50亿。
2024年4月30日，PLDT受益信托基金董事会认购并支付了对BTFHI的额外认购，金额为24.8亿菲律宾比索。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的现金股息收入总额各为200万菲律宾比索。截至2026年3月31日和2025年12月31日，应收股息总额为200万菲律宾比索。
股票的股份
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该账户包括：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
普通股 |
|
|
|
|
|
|
||
PSE |
|
|
1,339 |
|
|
|
1,388 |
|
PLDT |
|
|
34 |
|
|
|
34 |
|
其他 |
|
|
495 |
|
|
|
506 |
|
优先股 |
|
|
360 |
|
|
|
360 |
|
|
|
|
2,228 |
|
|
|
2,288 |
|
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，PLDT普通股每股股息达100万菲律宾比索。
优先股代表3亿股PLDT非上市优先股，按面值10菲律宾比索计算，扣除截至2026年3月31日和2025年12月31日每股26.4亿菲律宾比索的应付认购款。该等股份按缴足认购价每年派息13.5%，为累积、不可转换及可由PLDT选择按面值赎回。截至3个月，此项投资所赚取的股息各达1200万菲律宾比索
2026年3月31日和2025年3月31日。
F-98
公司债
公司债券投资包括债务证券和其他各类长期比索和美元计价债券，金额为3.24亿菲律宾比索，期限为2026年7月至2035年7月，固定利率为每年3.36%至7.53%。
共同基金
对共同基金的投资达3.17亿菲律宾比索，其中包括UITF、债券和股票基金，其目标是在各种指数中表现优于基准，作为其投资策略的一部分。
政府证券
对政府证券的投资包括零售国债和FXTN，年利率从3.9%到4.8%不等。这些证券由菲律宾共和国政府全额担保。
PLDT养老金计划2026年3月31日和2025年12月31日资产公允价值分配情况如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百分比） |
|
|||||
投资于上市及非上市股本证券 |
|
|
92 |
|
|
|
92 |
|
临时现金投资 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
债务和固定收益证券 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
共同基金 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
应收款项和其他资产 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
100 |
|
|
|
100 |
|
固定缴款计划
Smart和某些子公司对该计划的供款是根据员工的任职年限，从员工月薪的5%到10%不等。此外，员工可以选择向基金进行个人供款，金额不超过其月薪的10%。然后，雇主根据雇员的任职年限，向基金提供10%至50%不等的额外供款。尽管该计划有一个确定的缴款格式，但Smart及其某些子公司定期监测其对第7641号共和国法案的遵守情况。截至2026年3月31日和2025年12月31日，Smart和某些子公司遵守第7641号共和国法案的要求。
F-99
Smart和某些子公司的精算估值每年年终进行。截至2026年3月31日止三个月，计划资产的公允价值并无重大变动。根据最新的精算估值，截至2026年3月31日和2025年12月31日的预付福利成本的实际现值，以及截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月和截至2025年12月31日止年度制定估值时使用的净定期福利成本和平均假设如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
界定缴款义务现值变动： |
|
|
|
|
|
|
||
期初界定缴款义务现值 |
|
|
3,602 |
|
|
|
3,235 |
|
捐款费用 |
|
|
115 |
|
|
|
262 |
|
缴款义务的利息成本 |
|
|
— |
|
|
|
219 |
|
债务精算收益–经济假设 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
债务精算损失–经验 |
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
实际支付的福利金/结算 |
|
|
— |
|
|
|
(380 |
) |
限电及其他 |
|
|
(276 |
) |
|
|
275 |
|
期末界定缴款义务现值 |
|
|
3,441 |
|
|
|
3,602 |
|
计划资产公允价值变动： |
|
|
|
|
|
|
||
计划资产期初公允价值 |
|
|
4,245 |
|
|
|
4,053 |
|
实际捐款 |
|
|
125 |
|
|
|
246 |
|
计划资产利息收入 |
|
|
— |
|
|
|
260 |
|
计划资产收益率（不含计入净利息金额） |
|
|
— |
|
|
|
42 |
|
实际缴款/结算 |
|
|
(186 |
) |
|
|
(356 |
) |
期末计划资产公允价值 |
|
|
4,184 |
|
|
|
4,245 |
|
资金状况–净额 |
|
|
743 |
|
|
|
643 |
|
预付缴款成本 |
|
|
743 |
|
|
|
643 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|||||
定期捐款费用净额的组成部分： |
|
|
|
|
|
|
||
服务成本 |
|
|
115 |
|
|
|
62 |
|
利息成本-净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
定期捐款费用净额 |
|
|
115 |
|
|
|
62 |
|
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，计划资产的实际净收入各为零。
根据最新的精算估值，Smart和某些子公司预计将在2026年为该计划贡献约3.02亿菲律宾比索的金额。
下表列出截至
2026年3月31日：
|
|
（百万比索） |
|
|
2026{1) |
|
|
121 |
|
2027 |
|
|
153 |
|
2028 |
|
|
245 |
|
2029 |
|
|
271 |
|
2030 |
|
|
337 |
|
2031年及以后 |
|
|
2,524 |
|
（一）2026年4月1日至2026年12月31日。
报告期末设定缴款义务的平均期限为10年。
用于确定截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的养老金福利的加权平均假设如下：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百分比） |
|
|||||
补偿增加率 |
|
|
5.0 |
|
|
|
5.0 |
|
贴现率 |
|
|
6.0 |
|
|
|
6.3 |
|
F-100
下文的敏感性分析是根据截至2026年3月31日和2025年12月31日对界定缴款义务的每项重大假设的合理可能变化确定的，假设所有其他假设保持不变：
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||||||||
|
|
增加 |
|
|
效果 |
|
|
增加 |
|
|
效果 |
|
||||
|
|
（百分比） |
|
|
（百万比索） |
|
|
（百分比） |
|
|
（百万比索） |
|
||||
贴现率 |
|
|
1 |
|
|
|
3,499 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3,499 |
|
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(3,508 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(3,508 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未来加薪 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(3,508 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(3,508 |
) |
|
|
|
1 |
|
|
|
3,499 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3,499 |
|
斯马特的退休计划
根据2012年2月21日修订的信托协议，该基金由BPI资产管理和信托公司作为受托人进行管理和投资。
该计划的投资组合寻求实现定期收益、长期资本增长和超过其自身投资组合基准的一致表现。为了实现这一目标，受托人的任务是投资于国内和国际的多元化债券和股票投资组合。固定收益证券和权益证券的投资组合组合比例分别保持在70%和30%。
下表列出Smart于2026年3月31日和2025年12月31日确认的计划资产的公允价值，与账面价值相等：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
非流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
||
投资： |
|
|
|
|
|
|
||
国内固定收益 |
|
|
2,652 |
|
|
|
2,479 |
|
国际股票 |
|
|
1,009 |
|
|
|
1,042 |
|
菲律宾外币债券 |
|
|
890 |
|
|
|
892 |
|
国内股票 |
|
|
740 |
|
|
|
813 |
|
国际固定收益 |
|
|
340 |
|
|
|
306 |
|
非流动金融资产合计 |
|
|
5,631 |
|
|
|
5,532 |
|
流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
|
216 |
|
|
|
311 |
|
流动金融资产合计 |
|
|
216 |
|
|
|
311 |
|
计划资产总额 |
|
|
5,847 |
|
|
|
5,843 |
|
减：雇员的份额、没收和强制性准备金账户 |
|
|
1,663 |
|
|
|
1,598 |
|
定额供款计划总计划资产 |
|
|
4,184 |
|
|
|
4,245 |
|
国内固定收益
国内固定收益投资包括菲律宾比索计价债券，如政府证券和公司债务证券，固定利率为每年3.36%至10.13%。
国际股票
投资于国际股票的有iShares Core MSCI World UCITS ETF、景顺QQQ Trust Series、VanEck Gold Miners ETF、Wellington Strategic European Equity Fund、Odyssey Asia Pacific High Dividend Equity Feeder Fund。
菲律宾外币债券
投资菲律宾外币债券包括菲律宾政府和当地企业发行的以美元计价的固定收益工具，固定利率为每年2.38%至9.50%。
F-101
国内股票
对国内股票的投资包括对在PSE上市的普通股的直接股权投资。这些投资靠股价升值和股息支付获利。这包括对PLDT股票的投资，公允价值为
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止之资产净值分别为七千五百万元及七千二百万元。
国际固定收益
国际固定收益投资包括PIMCO Global Investors Series Income Fund、iShares美国国债ETF、iShares国际国债ETF、美国主权国债–美国国债。
现金及现金等价物
这涉及该基金在菲律宾比索和美元的流动性过剩，包括投资于定期存款、货币市场基金和其他存续期或期限不到一年的银行存款产品。
计划的资产分配由计划受托机构根据成员情况、计划的流动性要求和计划发起人的风险偏好，不时设定和审查。这考虑到预期收益现金流与资产久期相匹配。
计划资产主要面临流动性风险、价格风险等金融风险。
流动性风险涉及该计划在退休时履行其对雇员的义务的能力。为有效管理流动性风险，计划受托人将一部分资金投资于易于交易和具有流动性的投资，这些投资可在任何特定时间出售，以满足流动性需求。
价格风险主要涉及在PSE上市的权益类证券的市场价格波动。为有效管理价格风险，计划受托人通过密切监控证券的市场价值和实施审慎的投资策略，不断评估这些风险。
Smart及若干附属公司于2026年3月31日的养老金计划资产的公允价值分配及
2025年12月31日如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百分比） |
|
|||||
债务和固定收益证券投资及其他 |
|
|
70 |
|
|
|
68 |
|
投资于上市及非上市股本证券 |
|
|
30 |
|
|
|
32 |
|
|
|
100 |
|
|
100 |
|
||
其他长期雇员福利
LTIP
ECC于2021年12月23日批准了涵盖2022至2026年的LTIP，涵盖两个周期，基于电信核心收入目标的实现情况，并在客户体验和可持续性方面增加了额外的绩效指标，以影响LTIP支出。周期1涵盖了2022-2024年的业绩期间，并根据业绩目标的实现情况于2025年结算。第2周期涵盖2025年和2026年的履约期，并取决于ECC对最终条款的进一步评估和批准。因此，截至2026年3月31日和2025年12月31日，没有应计费用和奖励应付款。
该长期职工福利负债采用预计单位贷记法确认计量，在归属期内按直线法摊销。
F-102
26.
拨备和或有事项
PLDT's local business and franchise tax assessments
截至2026年3月31日，PLDT没有根据在其各自领土管辖范围内收到或收取的服务总收入对特许经营税进行有争议的LGU评估。
Smart的本地业务和特许经营税务评估
卡加延省
Cagayan省或该省在2016年发布了针对Smart的税务评估，指控其涉及2011年至2015年的地方特许经营税。Smart就评估向地区审判法院（RTC）提出上诉，理由是Smart不能对当地特许经营税承担责任，主要是因为根据《地方政府法典》（第7160号共和国法）第137条，它在省内没有销售办事处。RTC于2021年11月29日作出决定，驳回Smart的上诉，理由是缺乏管辖权，不存在偏见。随后，该省提出了复议动议。2023年4月25日，RTC做出有利于该省的裁决，并拒绝了Smart随后的复议动议。2023年5月24日，Smart向税务上诉法院提交了复审申请。2023年6月27日，CTA的第二部门在一项决议中命令该省对Smart提交的审查申请提出评论。遵守了同样的规定。2023年12月14日，Smart提交了备忘录，要求通过陈述所有法律和事实基础做出有利决定。2025年3月12日，Smart收到了CTA第二分部的决定。CTA第二部门做出有利于Smart的裁决。截至撰写本文时，公司正在等待最终判决或卡加延省提出的复议动议。
Digitel的地方政府部门（LGU）评估
Digitel正在与多个LGU就其当地税收的解决进行讨论。
DMPI vs. Trece Martiers之城
DMPI在2010年请愿，宣布Trece Martiers市每年对每个基站征收15万菲律宾比索的塔费的法令无效。截至本报告日期，DMPI发出初步禁令的申请正待解决。
与Eastern Telecommunications Philippines，Inc.或ETPI的仲裁
PLDT和Eastern Telecommunications Philippines，Inc.（ETPI）自1990年以来一直涉及互联互通和流量交换安排方面的纠纷。这些问题包括，除其他外，ETPI涉嫌无偿绕过PLDT的系统、未支付接入费，以及未支付1998年至2003年网外和网内流量的适用费率。反过来，ETPI则声称流量不足、少报收入，以及同一时期因拦截传入流量和电路迁移而产生的收入损失。
尽管双方在1990年和1999年执行了妥协协议，但这些协议并未完全解决分歧。为避免旷日持久的诉讼并维护其业务关系，PLDT与ETPI于2008年4月16日订立仲裁和解协议，提交各自的索赔声明和答复。各方主张的索赔金额约为28亿至29亿菲律宾比索，随后经双方协商，仲裁程序中止。
就PLDT's和Globe收购San Miguel Corporation的电信业务而言，双方进一步同意导致在有偏见的情况下驳回Eastern Telecommunications Philippines，Inc.诉菲律宾长途电话公司（民事案件编号17694）和所有相关或附带程序，包括自愿仲裁。截至本报告日，仲裁程序状态未发生变化。
劳工和就业部，或DOLE，合规令，或命令，以PLDT
在一系列命令中，包括DOLE区域办事处于2017年7月3日发布的合规命令，DOLE秘书在2018年1月10日和4月24日的决议中部分确认，DOLE指示PLDT将其正规化
来自38个第三方服务承包商的7344名工人。PLDT在加利福尼亚州面前对这些“正规化订单”提出了质疑，后者在2018年7月31日的一份决定中，批准了PLDT的禁令祈祷，并搁置了DOLE订单，因为它们在几个职能上宣布了纯劳动力承包，包括清洁、文书、IT、后台、呼叫中心、销售和专业服务。The 加利福尼亚州还给DOLE的只有执行安装、维修、保养（IRM）功能的工人的认定和计算的51.8百万菲律宾比索的货币奖励。
F-103
加利福尼亚州认为，DOLE局长正规化令存在严重滥用酌处权、未达到实质性证据标准以及误用“对手段方法的控制”与“对结果的控制”的法律检验等问题。此后，PLDT于2018年8月20日提出了部分复议动议，认为还押超过了DOLE的探视权，因为所要求的事实调查无法在正常的劳动监察过程中进行。PLDT还坚持认为，并不是所有的IRM工作都一定是定期的，因为有些工作可能是基于项目的或季节性的，并提议由拥有更广泛实况调查权威的NLRC来确定此类问题。DOLE和PLDT普通工会MKP同样寻求重新考虑。
在日期为2019年2月14日的决议中，加利福尼亚州否决了所有的复议动议，并确认了其早前的决定。PLDT通过2019年4月5日提交的审查请愿书将此案提升至最高法院，仅对加利福尼亚州关于IRM职能的发还押令提出质疑。DOLE和MKP的请愿书后来与PLDT的请愿书合并，PLDT在2020年2月至12月期间提交了评论和答复。
2024年3月20日，PLDTT收到了最高法院日期为2024年2月14日的裁决，该裁决驳回了所有申请并确认了加利福尼亚州 2018年7月31日的决定。最高法院维持了对DOLE秘书决议的修改，并撤销了对除提供IRM服务的承包商工人以外的所有承包商工人的正规化命令，这些工人可能被宣布为PLDT的正式雇员，但需进一步诉讼。法院将案件发回DOLE – NCR区域办事处，以（a）确定IRM工人正规化的效果；（b）审查和计算违反劳工标准的金钱奖励，PLDT和相关承包商对此承担连带责任；以及（c）根据该决定进行进一步诉讼。
PLDT于2024年4月4日提出部分复议动议，并于2024年4月16日收到MKP的单独动议。
最高法院第一庭在2025年11月5日的决议中，律师于
2026年2月24日，决议终局否决PLDT和MKP提出的部分复议动议，并认为不再受理进一步的诉状、动议、信函或其他通信。因此，最高法院将案件发回重审的决定仍然有效。
Attys. Baquiran and Tecson vs. NTC，et al。
Mandamus向最高法院提交的针对NTC、PCC、Liberty、BellTel、Globe、PLDT和Smart的请愿书涉及最初分配给Liberty、随后由Globe、PLDT和Smart之间的共同使用协议涵盖的700MHz频段和相关频率。请愿书质疑NTC转让主题频率、从Liberty转移到BellTel以及共用协议本身的合宪性和有效性，还寻求迫使NTC和PCC撤销共用协议并对Vega Telecom收购进行全面审查。
PLDT和Smart于2019年1月17日提交评论，辩称未满足司法审查和任务授权的要求，Liberty将主题频率分配给BellTel不需要国会批准，共同使用协议有效并得到NTC的正式批准。BellTel和Globe同样提交了各自的评论，最高法院在2019年3月19日的一项决议中注意到了这一点。
在2019年6月18日的一项决议中，最高法院下令将本案与G.R. No. 230798（PCC v. 加利福尼亚州 [ 12th Division ]和PLDT；Globe，intervenor）和G.R. No. 234969（PCC v. PLDT和Globe）合并，将合并案件分配给处理最低编号案卷的部门。
2024年9月17日，PLDT收到日期为2024年8月6日的决议通知，指示各方在收到通知后十（10）天内搬入该处所。PLDT、Liberty和Globe随后提交了各自的合规性。
截至本报告之日，合并后的案件仍有待最高法院审理。
DITO、PCC和NTC投诉
Smart和DITO之间关于互联能力和旁路流量的NTC程序在很大程度上被后续事件所超越。2024年，Smart告知NTC和PCC，它已向DITO提供了额外的互连容量，并且双方已签署了一份关于旁路活动的协议备忘录，根据该备忘录，DITO确认其2021年至2023年8月的ISR负债。
2023-2024年期间，Smart的代表在PCC竞争执法办公室（PCC-CEO）出庭，涉及正在进行的有关涉嫌违反《菲律宾竞争法》的行政调查。Smart于2023年6月、7月和11月提交了所需文件并出席了澄清听证会，并于2024年提交了几份声明，确认其与DITO的协议以及随后的合规行动。
F-104
2025年3月18日，Smart收到PCC-首席执行官的另一份传票Duces Tecum，指示其在2025年4月11日或之前提交有关其在2021年3月至2024年12月期间作为PTE的运营及其与其他PTE的关系的文件和信息。2025年4月11日，Smart要求延长三十（30）天以遵守传票。此后，在2025年5月13日，Smart提交了其对PCC-CEO传票的合规性。
2025年5月30日，Smart收到PCC-CEO的决议，要求其澄清与2025年3月18日传票有关的进一步提交的文件，并安排在2025年6月11日举行视频会议。Smart，通过其代表随后通过视频会议出席了2025年6月11日的澄清听证会，并同时提交了其部分遵守传票的申请，并祈祷其获得自2025年6月11日起十五（15）天的期限或直至
2025年6月26日，提交传票要求的其他信息和文件。据此，Smart于2025年6月25日提交了合规申请。此后，PCC-CEO于2025年6月25日发布决议，指示Smart在2025年7月7日或之前提交与这些问题相关的进一步文件。为此，Smart于2025年7月7日提交了申报表。
截至本报告发布之日，PCC-CEO的调查仍有待解决。
未提供IAS 37要求的其他披露，即拨备、或有负债和或有资产，因为这可能会损害我们在正在进行的索赔、诉讼和评估中的地位。见附注3 –管理层对会计判断、估计和假设的使用–法律或有事项和税务评估的准备金。
F-105
27.
金融资产和负债
我们有各种金融资产，如贸易和非贸易应收款、现金和短期存款。除衍生工具外，我们的主要金融负债包括银行贷款、租赁负债、贸易及非贸易应付款项。这些金融负债的主要目的是为我们的运营提供资金。我们还进行衍生品交易，主要是远期外汇合约和期权，以管理我们的业务和融资来源产生的货币。我们有关衍生工具的会计政策载于附注2 –重大会计政策摘要–金融工具。
下表列出我们截至2026年3月31日的合并金融资产和金融负债及
2025年12月31日：
|
|
金融工具 |
|
|
金融 |
|
|
用于套期保值的衍生品 |
|
|
合计 |
|
||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
截至2026年3月31日的资产（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非电流： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 |
|
|
— |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,036 |
|
按摊余成本计算的债务工具–扣除当期部分 |
|
|
410 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
410 |
|
衍生金融资产–扣除流动部分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
688 |
|
|
|
688 |
|
其他金融资产–扣除流动部分 |
|
|
3,638 |
|
(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,638 |
|
当前： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
现金及现金等价物 |
|
|
14,534 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,534 |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
贸易和其他应收款 |
|
|
32,259 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
32,259 |
|
衍生金融资产流动部分 |
|
|
— |
|
|
|
434 |
|
|
|
— |
|
|
|
434 |
|
按摊余成本计算的债务工具流动部分 |
|
|
40 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40 |
|
其他金融资产的流动部分 |
|
|
416 |
|
(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
416 |
|
总资产 |
|
|
51,307 |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
688 |
|
|
|
53,465 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
截至2026年3月31日的负债（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非电流： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有息金融负债–扣除流动部分 |
|
|
266,392 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
266,392 |
|
租赁负债–扣除流动部分 |
|
|
52,157 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
52,157 |
|
客户存款 |
|
|
1,273 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,273 |
|
递延贷项和其他非流动负债 |
|
|
1,590 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,590 |
|
当前： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
应付账款 |
|
|
49,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
49,389 |
|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
60,430 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
60,432 |
|
有息金融负债的流动部分 |
|
|
29,070 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
29,070 |
|
租赁负债的流动部分 |
|
|
9,679 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,679 |
|
应付股息 |
|
|
12,008 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,008 |
|
衍生金融负债的流动部分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
34 |
|
|
|
34 |
|
与分类为持有待售资产相关的负债 |
|
|
1,611 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,611 |
|
负债总额 |
|
|
483,599 |
|
|
|
2 |
|
|
|
34 |
|
|
|
483,635 |
|
净资产（负债） |
|
|
(432,292 |
) |
|
|
1,468 |
|
|
|
654 |
|
|
|
(430,170 |
) |
(1)
包括可退还的按金和应收票据。
F-106
|
|
金融工具 |
|
|
金融 |
|
|
用于套期保值的衍生品 |
|
|
合计 |
|
||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
截至2025年12月31日的资产（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非电流： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 |
|
|
— |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,030 |
|
按摊余成本计算的债务工具–扣除当期部分 |
|
|
350 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
350 |
|
衍生金融资产–扣除流动部分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
617 |
|
|
|
617 |
|
其他金融资产–扣除流动部分 |
|
|
3,616 |
|
(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,616 |
|
当前： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
现金及现金等价物 |
|
|
11,866 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,866 |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
贸易和其他应收款 |
|
|
31,367 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
31,367 |
|
衍生金融资产流动部分 |
|
|
— |
|
|
|
203 |
|
|
|
— |
|
|
|
203 |
|
按摊余成本计算的债务工具流动部分 |
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
其他金融资产的流动部分 |
|
|
339 |
|
(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
339 |
|
总资产 |
|
|
47,568 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
617 |
|
|
|
49,418 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
截至2025年12月31日的负债（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非电流： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有息金融负债–扣除流动部分 |
|
|
278,868 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
278,868 |
|
租赁负债–扣除流动部分 |
|
|
55,276 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
55,276 |
|
客户存款 |
|
|
1,262 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,262 |
|
递延贷项和其他非流动负债 |
|
|
1,583 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,583 |
|
当前： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
应付账款 |
|
|
52,755 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
52,755 |
|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
60,807 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
60,809 |
|
有息金融负债的流动部分 |
|
|
16,180 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,180 |
|
租赁负债的流动部分 |
|
|
8,897 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,897 |
|
应付股息 |
|
|
2,087 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,087 |
|
衍生金融负债的流动部分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
|
|
77 |
|
与分类为持有待售资产相关的负债 |
|
|
1,625 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,625 |
|
负债总额 |
|
|
479,340 |
|
|
|
2 |
|
|
|
77 |
|
|
|
479,419 |
|
净资产（负债） |
|
|
(431,772 |
) |
|
|
1,231 |
|
|
|
540 |
|
|
|
(430,001 |
) |
(1)
包括可退还的按金和应收票据。
下表列出我们于2026年3月31日和2025年12月31日确认的金融资产和负债的合并抵销：
|
|
毛额 |
|
|
毛额 |
|
|
净额 |
|
|||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贸易和其他应收款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
外国行政当局 |
|
|
4,969 |
|
|
|
3,453 |
|
|
|
1,516 |
|
国内运营商 |
|
|
348 |
|
|
|
152 |
|
|
|
196 |
|
合计 |
|
|
5,317 |
|
|
|
3,605 |
|
|
|
1,712 |
|
流动金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付账款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
供应商和承包商 |
|
|
46,239 |
|
|
|
121 |
|
|
|
46,118 |
|
承运人及其他 |
|
|
5,292 |
|
|
|
2,290 |
|
|
|
3,002 |
|
合计 |
|
|
51,531 |
|
|
|
2,411 |
|
|
|
49,120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贸易和其他应收款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
外国行政当局 |
|
|
4,071 |
|
|
|
2,540 |
|
|
|
1,531 |
|
国内运营商 |
|
|
400 |
|
|
|
192 |
|
|
|
208 |
|
合计 |
|
|
4,471 |
|
|
|
2,732 |
|
|
|
1,739 |
|
流动金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付账款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
供应商和承包商 |
|
|
50,024 |
|
|
|
128 |
|
|
|
49,896 |
|
承运人及其他 |
|
|
4,835 |
|
|
|
2,225 |
|
|
|
2,610 |
|
合计 |
|
|
54,859 |
|
|
|
2,353 |
|
|
|
52,506 |
|
F-107
截至2026年3月31日，没有受可强制执行的净额结算总安排约束的金融工具和
2025年12月31日。
下表列出我们于2026年3月31日和2025年12月31日确认的金融资产和负债的综合账面价值和估计公允价值，但账面值为公允价值的合理近似值的除外：。这包括使用第3级输入值计量的金融资产和金融负债，这些输入值不是基于可观察的市场数据：
|
|
账面价值 |
|
|
公允价值 |
|
||||||||||
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
非流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
410 |
|
|
|
350 |
|
|
|
409 |
|
|
|
349 |
|
其他金融资产–扣除流动部分 |
|
|
3,638 |
|
|
|
3,616 |
|
|
|
2,986 |
|
|
|
2,973 |
|
合计 |
|
|
4,048 |
|
|
|
3,966 |
|
|
|
3,395 |
|
|
|
3,322 |
|
非流动金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有息金融负债： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
长期债务–扣除流动部分 |
|
|
266,392 |
|
|
|
278,868 |
|
|
|
259,428 |
|
|
|
272,011 |
|
客户存款 |
|
|
1,273 |
|
|
|
1,262 |
|
|
|
803 |
|
|
|
837 |
|
递延贷项和其他非流动负债 |
|
|
1,590 |
|
|
|
1,583 |
|
|
|
1,358 |
|
|
|
1,372 |
|
合计 |
|
|
269,255 |
|
|
|
281,713 |
|
|
|
261,589 |
|
|
|
274,220 |
|
以下是我们截至2026年3月31日的整套合并财务报表所要求的使用公允价值等级进行分类的以公允价值计量的合并金融资产和负债的清单，以及
2025年12月31日。这种分类为说明与这些财务报表相关的风险的性质和程度提供了合理的基础。
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
1级（1） |
|
|
2级（2） |
|
|
3级（3） |
|
|
合计 |
|
|
1级（1） |
|
|
2级（2） |
|
|
3级（3） |
|
|
合计 |
|
||||||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
非流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 |
|
|
— |
|
|
|
1,033 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,027 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1,030 |
|
衍生金融资产 |
|
|
— |
|
|
|
688 |
|
|
|
— |
|
|
|
688 |
|
|
|
— |
|
|
|
617 |
|
|
|
— |
|
|
|
617 |
|
流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生金融资产 |
|
|
— |
|
|
|
434 |
|
|
|
— |
|
|
|
434 |
|
|
|
— |
|
|
|
203 |
|
|
|
— |
|
|
|
203 |
|
合计 |
|
|
— |
|
|
|
2,155 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,847 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1,850 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
流动金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
应计费用和其他流动负债 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
衍生金融负债 |
|
|
— |
|
|
|
34 |
|
|
|
— |
|
|
|
34 |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
合计 |
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
79 |
|
|
|
— |
|
|
|
79 |
|
(1)
公允价值使用反映相同资产或负债在活跃市场中的报价的可观察市场输入值确定。
(2)
使用直接或间接可观察资产或负债的市场报价以外的输入值确定的公允价值。
(3)
资产或负债采用未来现金流量折现值确定的公允价值。
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止期间，并无发生第三级及第一级与
第2级公允价值计量。
F-108
采用以下方法和假设对每一类金融工具的公允价值进行了估计，并对该价值进行了实际可行的估计：
长期金融资产和负债：
公允价值依据如下：
类型 |
|
公允价值假设 |
|
公允价值等级 |
预付款的非流动部分和 |
|
预计公允价值是基于未来现金流使用适用的零息票利率的贴现值加上交易对手的信用利差。 |
|
3级 |
固定利率贷款：美元票据 |
|
市场报价。 |
|
1级 |
债务证券投资 |
|
公允价值采用报价确定。 |
|
1级 |
所有其他货币的其他贷款 |
|
估计的公允价值是基于未来现金流的贴现值，使用适用的商业利率参考利率和同类贷款的BVAL利率加上PLDT的信用利差。 |
|
3级 |
浮动利率贷款 |
|
账面价值接近公允价值，因为最近和定期根据市场重新定价 |
|
2级 |
衍生金融工具
远期外汇合约和外币期权：公允价值计算为使用估值日的市场美元和菲律宾比索利率估计未来现金流量的现值。
估值技术考虑了包括交易对手信用质量在内的各种投入。
由于交易的短期性，现金及现金等价物、短期投资、贸易及其他应收款项、应付账款、应计费用及其他流动负债及应付股息的公允价值与其于报告期末的账面价值相若。
我们的衍生金融工具作为现金流量套期保值或未指定为套期保值的交易入账。现金流量套期是指那些对冲我们因与已确认的金融资产或负债相关的特定风险以及预测交易产生的风险而导致的现金流量变动风险的交易。代表有效套期的这些工具的公允价值变动直接在其他综合收益中确认，直至被套期项目在我们的综合损益表中确认。对于未指定为套期的交易，公允价值变动产生的任何收益或损失直接确认为当期收益。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们考虑了交易对手的信用风险（对于衍生资产）和我们自己的不履约风险（对于衍生负债），并酌情通过评估最大信用敞口并考虑考虑考虑违约发生风险和一旦违约事件发生时相应损失的基于市场的输入，纳入了贷方或借方的估值调整。交易对手信用风险的变化对套期关系指定的衍生工具和其他以公允价值确认的金融工具的套期有效性评估没有实质性影响。
F-109
下表列出截至2026年3月31日及2025年12月31日我们合并衍生金融工具的资料：
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
|||||||||
|
原创 |
交易日期 |
底层 |
终止 |
加权 |
|
加权 |
概念性 |
|
净 |
|
|
概念性 |
|
净 |
|
|||||
|
（百万） |
|
（百万） |
|
|
|
|
（百万） |
|
||||||||||||
未指定为套期保值的交易： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
PLDT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
远期外汇合约 |
303美元 |
中的各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP58.45 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
14美元 |
中的各种日期 |
美元收入 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP58.65 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
766美元 |
中的各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP57.75 |
|
10 |
|
|
36 |
|
|
|
243 |
|
|
165 |
|
|
38美元 |
中的各种日期 |
美元收入 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP58.37 |
|
34 |
|
|
(88 |
) |
|
|
37 |
|
|
(27 |
) |
|
22美元 |
中的各种日期 |
美元现金 |
2026年1月 |
|
— |
|
PHP58.70 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
(2 |
) |
|
200美元 |
中的各种日期 |
美元负债 |
3月各种日期 |
|
— |
|
PHP59.18 |
|
175 |
|
|
272 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11美元 |
中的各种日期 |
美元收入 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP60.79 |
|
11 |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
114美元 |
中的各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP60.77 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4美元 |
中的各种日期 |
美元收入 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP61.84 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
外汇期权（a） |
10美元 |
9月各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP57.00 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
22美元 |
1月各种日期 |
美元负债 |
2025年4月各日期 |
|
— |
|
PHP56.71 |
|
3 |
|
|
8 |
|
|
|
6 |
|
|
10 |
|
|
12美元 |
中的各种日期 |
美元负债 |
4月各日期至 |
|
— |
|
PHP57.79 |
|
11 |
|
|
56 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5美元 |
中的各种日期 |
美元负债 |
8月各日期至 |
|
— |
|
PHP59.29 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
276 |
|
|
|
|
|
146 |
|
|||
智能 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
远期外汇合约 |
204美元 |
中的各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP58.18 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5美元 |
中的各种日期 |
美元收入 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP58.48 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
550美元 |
1月各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP57.83 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
120 |
|
|
46 |
|
|
23美元 |
中的各种日期 |
美元收入 |
2025年12月至2026年11月的各种日期 |
|
— |
|
PHP58.22 |
|
19 |
|
|
(50 |
) |
|
|
21 |
|
|
(16 |
) |
|
101美元 |
中的各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP59.36 |
|
90 |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8美元 |
中的各种日期 |
美元收入 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP60.81 |
|
8 |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
65美元 |
中的各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP60.82 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3美元 |
中的各种日期 |
美元收入 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP61.68 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
外汇期权（b） |
8美元 |
9月各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP57.01 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
58美元 |
1月各种日期 |
美元负债 |
中的各种日期 |
|
— |
|
PHP57.71 |
|
1 |
|
|
3 |
|
|
|
18 |
|
|
27 |
|
|
22美元 |
1月各种日期 |
美元负债 |
5月各种日期 |
|
— |
|
PHP58.13 |
|
22 |
|
|
89 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5美元 |
2026年4月的各种日期 |
美元负债 |
9月各种日期 |
|
— |
|
PHP58.94 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
158 |
|
|
|
|
|
57 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
434 |
|
|
|
|
|
203 |
|
|||
F-110
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||||||
|
原创 |
交易日期 |
底层 |
终止 |
加权 |
加权 |
概念性 |
|
净 |
|
|
概念性 |
|
净 |
|
||||
|
（百万） |
|
（百万） |
|
|
|
（百万） |
|
|||||||||||
指定为套期保值的交易： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
PLDT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
长期外币期权（c） |
225美元 |
2020年7月各日期 |
300m票据2031 |
2031年1月23日 |
1.20% |
PHP49.58 |
219美元 |
|
|
342 |
|
|
222美元 |
|
|
271 |
|
||
|
109美元 |
2020年7月和2025年7月的各种日期 |
300m票据2031 |
2031年1月23日 |
1.21% |
PHP49.67 |
107美元 |
|
|
148 |
|
|
108美元 |
|
|
106 |
|
||
|
10美元 |
2026年4月 |
300m票据2031 |
2031年1月23日 |
1.48% |
PHP61.00 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
95美元 |
中的各种日期 |
300m票据2031 |
2031年1月23日 |
1.39% |
PHP60.86 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
490 |
|
|
|
|
|
377 |
|
||
智能 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
长期外币期权（d） |
109美元 |
2021年2月至4月 |
140美元PNB贷款 |
2030年12月13日 |
1.63% |
PHP48.00 |
52美元 |
|
|
164 |
|
|
55美元 |
|
|
163 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
164 |
|
|
|
|
|
163 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
654 |
|
|
|
|
|
540 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,088 |
|
|
|
|
|
743 |
|
||
(a)
如果定期日菲律宾比索对美元即期汇率在php57.59至php58.32之间结算，PLDT将以php57.59购买美元。然而，如果到期时，汇率结算在PhP58.32上方，PLDT将以PhP57.59加上PhP58.32上方的超额购买美元，如果汇率低于PhP57.59，PLDT将以现行菲律宾比索兑美元即期汇率购买美元，但受制于PhP57.00的下限。
如果定盘日期菲律宾比索兑美元即期汇率在PHP56.99至PHP58.74之间结算，PLDT将购买美元兑换PHP56.99。然而，如果到期时，汇率结算在PhP58.74上方，PLDT将以PhP56.99加上PhP58.74上方的超额购买美元，如果汇率低于PhP56.99，PLDT将以现行的菲律宾比索兑美元即期汇率购买美元，受制于PhP56.71的下限。
如果定盘日期菲律宾比索对美元即期汇率在PhP58.02至PhP59.56之间结算，PLDT将购买PhP58.02的美元。但如果到期时，汇率结算在PhP59.56上方，PLDT将以PhP58.02购买美元加上PhP59.56上方的超额部分，如果汇率低于PhP58.02，PLDT将以菲律宾比索对美元即期汇率的现行汇率购买美元，受制于PhP57.79的下限。
(b)
如果定盘日期菲律宾比索对美元即期汇率在php57.41至php58.63之间结算，Smart将购买美元兑换php57.41。不过，如果到期时，汇率在PhP58.63上方结算，Smart将以PhP57.41购买美元加上PhP58.63上方的超额部分，如果汇率低于PhP57.41，Smart将以菲律宾比索对美元即期汇率的现行汇率购买美元，受制于PhP57.01的下限。
如果定盘日期菲律宾比索对美元即期汇率在PhP58.03至PhP59.55之间结算，Smart将购买PhP58.03的美元。不过，如果到期时，汇率结算在PhP59.55上方，Smart将以PhP58.03购买美元加上PhP59.55上方的超额，如果汇率低于PhP58.03，Smart将以菲律宾比索对美元即期汇率的现行汇率购买美元，但受制于PhP57.71的下限。
如果定盘日期的菲律宾比索兑美元即期汇率在PhP58.39至PhP59.70之间结算，Smart将购买PhP58.39的美元。不过，如果到期时，汇率在PhP59.70上方结算，Smart将以PhP58.39的价格购买美元加上PhP59.70上方的超额部分，如果汇率低于PhP58.39，Smart将以菲律宾比索兑美元即期汇率的现行汇率购买美元，受制于PhP58.13的下限。
（c）
PLDT2026年3月31日和2025年12月31日未履行的长期外币期权协议被指定为现金流量套期保值，其中公允价值变动的有效部分在我们的综合其他全面收益报表中确认，而任何无效部分立即在我们的综合损益表中确认。外汇期权协议的结算将取决于定盘日期的即期汇率。
如果定盘日菲律宾比索对美元即期汇率在PhP49.58至PhP55.27之间，PLDT将在PhP49.58购买美元。然而，如果在定盘日期，汇率超出了PhP55.27，PLDT将
F-111
按现行菲律宾比索兑美元即期汇率减去PhP5.69的补贴购买美元，若汇率低于PhP49.58，PLDT将按现行菲律宾比索兑美元即期汇率购买美元。
如果定盘日菲律宾比索对美元即期汇率在PhP49.67至PhP55.35之间，PLDT将在PhP49.67购买美元。然而，如果在定盘日期，汇率超出PhP55.35，PLDT将以现行菲律宾比索兑美元即期汇率减去PhP5.68的补贴购买美元，如果汇率低于PhP49.67，PLDT将以PhP49.67购买美元。
按市值计价收益5.22亿菲律宾比索和4.52亿菲律宾比索分别于2026年3月31日和2025年12月31日在我们的合并其他综合收益表中确认。于2026年3月31日和2025年12月31日分别确认的长期外币期权协议的套期保值成本应计金额分别为3200万菲律宾比索和7500万菲律宾比索。确认为其他综合收益的长期外币期权的内在价值在被套期贷款因外汇汇率变动而重新估值时转入损益。公允价值变动的有效部分金额为
0.7亿菲律宾比索和1.13亿菲律宾比索分别在截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的综合其他全面收益表中确认。
（d）
Smart于2026年3月31日和2025年12月31日未履行的长期外币期权协议被指定为现金流量套期，其中公允价值变动的有效部分在我们的综合其他全面收益报表中确认，而任何无效部分立即在我们的综合损益表中确认。外币期权协议的结算将取决于定盘日期的即期汇率。如果定盘日菲律宾比索对美元即期汇率在PhP48.00至PhP53.34之间，Smart将以PhP48.00的价格购买美元。不过，如果定盘当日汇率超出Php53.34，Smart将以Php48.00的价格购买美元加上Php53.34上方的超额部分，如果汇率低于Php48.00，Smart将以现行菲律宾比索对美元即期汇率购买美元。按市值计价收益1.66亿菲律宾比索和1.65亿菲律宾比索分别于2026年3月31日和2025年12月31日在我们的合并其他综合收益表中确认。各金额为200万菲律宾比索的长期外币期权协议的套期保值成本应计确认为
2026年3月31日和2025年12月31日。确认为其他综合收益的长期外币期权的内在价值，在被套期保值贷款因外汇汇率变动而重新估值时转入损益。公允价值变动的有效部分金额为1600万菲律宾比索和3.84亿菲律宾比索，已在截至3个月的合并其他综合收益表中确认
分别为2026年3月31日和2025年3月31日。
2026年3月31日和2025年12月31日。确认为其他综合收益的长期外币期权的内在价值，在被套期保值贷款因外汇汇率变动而重新估值时转入损益。公允价值变动的有效部分金额为1600万菲律宾比索和3.84亿菲律宾比索，已在截至3个月的合并其他综合收益表中确认
分别为2026年3月31日和2025年3月31日。
我们于2026年3月31日和2025年12月31日的衍生金融工具在财务状况表中列示如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
资产： |
|
|
|
|
|
|
||
非流动资产 |
|
|
688 |
|
|
|
617 |
|
流动资产 |
|
|
434 |
|
|
|
203 |
|
负债： |
|
|
|
|
|
|
||
流动负债（附注28） |
|
|
(34 |
) |
|
|
(77 |
) |
净资产（负债） |
|
|
1,088 |
|
|
|
743 |
|
我们截至二零二六年三月三十一日止三个月的综合按市值计收益（亏损）变动及
截至2025年12月31日止年度业绩摘要如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
期初按市值计价净收益 |
|
|
743 |
|
|
|
318 |
|
衍生金融工具收益 |
|
|
526 |
|
|
|
2,014 |
|
定居点、吸积和其他 |
|
|
(267 |
) |
|
|
45 |
|
计入其他综合收益的现金流量套期公允价值变动损益净额 |
|
|
86 |
|
|
|
(1,634 |
) |
期末按市值计价净收益 |
|
|
1,088 |
|
|
|
743 |
|
F-112
我们对截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的衍生金融工具收益（亏损）的综合分析如下：
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
衍生金融工具收益（亏损） |
|
|
526 |
|
|
|
(279 |
) |
对冲成本 |
|
|
(54 |
) |
|
|
(56 |
) |
衍生金融工具收益（亏损）–净额（注5） |
|
|
472 |
|
|
|
(335 |
) |
金融风险管理目标与政策
我国金融工具产生的风险主要有流动性风险、外汇风险、利率风险和信用风险。鉴于菲律宾和国际金融市场都发生了相当大的变化和波动，管理这些风险的重要性显着增加。我们的董事会审查和批准管理这些风险的政策，这些政策概述如下。我们还监测所有金融工具产生的市场价格风险。
流动性风险
我们的流动性风险敞口是指我们的财务要求、营运资金要求和计划的资本支出可能无法满足的风险。
我们管理我们的流动性状况，以便能够为我们的运营和资本支出提供资金，偿还我们的到期债务并履行我们的其他财务义务。为了满足我们的融资需求，我们使用内部产生的资金以及债务和股权发行以及出售某些资产的收益。
作为我们流动性风险管理计划的一部分，我们定期评估我们的预计和实际现金流，包括我们的贷款到期情况，并不断评估金融市场的状况，以寻找寻求筹资举措的机会。这些可能包括银行贷款、出口信贷机构担保融资，以及在债务和股票市场上的发行。
任何多余的资金都主要投资于短期和保本的银行产品，这些产品提供了随时提取资金的灵活性。我们还将一部分现金分配给期限更长的投资，例如菲律宾共和国发行或担保的固定收益证券，以及菲律宾的银行和企业以及管理的基金。我们定期评估可用的金融产品，并监测市场状况，以寻找在可接受的风险水平上提高收益率的机会。我们的融资安排旨在保持股权和债务之间的适当平衡，并在增强业务的同时提供融资灵活性。
我们的现金状况仍然足以支持我们计划的资本支出需求，并偿还我们的债务和融资义务；然而，我们可能需要从外部融资来源为我们未来的资本支出提供部分资金。我们有现金和现金等价物，短期投资达145.34亿菲律宾比索和
分别为截至2026年3月31日的1000万菲律宾比索，可用于满足我们的短期流动性需求。见
附注15 –现金及现金等价物。作为我们流动性管理的一部分，我们根据经营现金流、资金需求和财务优先事项评估股息申报。
F-113
下表根据我们截至2026年3月31日和2025年12月31日的合并未贴现未偿债权汇总了我们的金融资产到期情况：
|
|
合计 |
|
|
小于 |
|
|
1-3年 |
|
|
3-5年 |
|
|
超过 |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
以摊余成本计量的金融工具： |
|
|
63,999 |
|
|
|
59,681 |
|
|
|
4,084 |
|
|
|
13 |
|
|
|
221 |
|
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
450 |
|
|
|
40 |
|
|
|
400 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
其他金融资产 |
|
|
4,324 |
|
|
|
416 |
|
|
|
3,684 |
|
|
|
3 |
|
|
|
221 |
|
临时现金投资 |
|
|
7,256 |
|
|
|
7,256 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
零售用户 |
|
|
19,676 |
|
|
|
19,676 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
企业订户 |
|
|
21,746 |
|
|
|
21,746 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外国行政当局 |
|
|
1,602 |
|
|
|
1,602 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
国内运营商 |
|
|
196 |
|
|
|
196 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
经销商、代理商及其他 |
|
|
8,739 |
|
|
|
8,739 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FVPL的金融工具： |
|
|
1,036 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,036 |
|
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 |
|
|
1,036 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,036 |
|
合计 |
|
|
65,035 |
|
|
|
59,681 |
|
|
|
4,084 |
|
|
|
13 |
|
|
|
1,257 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
以摊余成本计量的金融工具： |
|
|
56,238 |
|
|
|
52,002 |
|
|
|
4,005 |
|
|
|
3 |
|
|
|
228 |
|
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
370 |
|
|
|
20 |
|
|
|
340 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
其他金融资产 |
|
|
4,225 |
|
|
|
339 |
|
|
|
3,665 |
|
|
|
3 |
|
|
|
218 |
|
临时现金投资 |
|
|
1,369 |
|
|
|
1,369 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
零售用户 |
|
|
19,369 |
|
|
|
19,369 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
企业订户 |
|
|
21,373 |
|
|
|
21,373 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外国行政当局 |
|
|
1,615 |
|
|
|
1,615 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
国内运营商 |
|
|
208 |
|
|
|
208 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
经销商、代理商及其他 |
|
|
7,699 |
|
|
|
7,699 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FVPL的金融工具： |
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,030 |
|
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 |
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,030 |
|
合计 |
|
|
57,268 |
|
|
|
52,002 |
|
|
|
4,005 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1,258 |
|
下表根据我们截至2026年3月31日和2025年12月31日的合并未贴现合同债务汇总了我们的金融负债的到期情况：
|
|
按期间分列的应付款项 |
|
|||||||||||||||||
|
|
合计 |
|
|
小于 |
|
|
1-3年 |
|
|
3-5年 |
|
|
超过 |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
债务： |
|
|
390,463 |
|
|
|
26,316 |
|
|
|
78,933 |
|
|
|
99,240 |
|
|
|
185,974 |
|
本金（1） |
|
|
297,266 |
|
|
|
25,330 |
|
|
|
40,629 |
|
|
|
78,119 |
|
|
|
153,188 |
|
利息 |
|
|
93,197 |
|
|
|
986 |
|
|
|
38,304 |
|
|
|
21,121 |
|
|
|
32,786 |
|
租赁义务 |
|
|
85,806 |
|
|
|
18,811 |
|
|
|
23,051 |
|
|
|
19,194 |
|
|
|
24,750 |
|
各种贸易和其他义务： |
|
|
117,113 |
|
|
|
114,040 |
|
|
|
1,821 |
|
|
|
16 |
|
|
|
1,236 |
|
供应商和承包商 |
|
|
46,209 |
|
|
|
46,118 |
|
|
|
91 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
水电费及相关开支 |
|
|
44,485 |
|
|
|
44,485 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
承运人及其他 |
|
|
3,002 |
|
|
|
3,002 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
雇员福利和其他规定 |
|
|
5,130 |
|
|
|
4,980 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
150 |
|
客户存款 |
|
|
1,273 |
|
|
|
— |
|
|
|
171 |
|
|
|
16 |
|
|
|
1,086 |
|
股息 |
|
|
12,008 |
|
|
|
12,008 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
5,006 |
|
|
|
3,447 |
|
|
|
1,559 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合同义务总额 |
|
|
593,382 |
|
|
|
159,167 |
|
|
|
103,805 |
|
|
|
118,450 |
|
|
|
211,960 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
债务： |
|
|
396,013 |
|
|
|
12,663 |
|
|
|
95,634 |
|
|
|
73,945 |
|
|
|
213,771 |
|
本金（1） |
|
|
296,939 |
|
|
|
12,240 |
|
|
|
53,872 |
|
|
|
51,676 |
|
|
|
179,151 |
|
利息 |
|
|
99,074 |
|
|
|
423 |
|
|
|
41,762 |
|
|
|
22,269 |
|
|
|
34,620 |
|
租赁义务 |
|
|
84,734 |
|
|
|
18,220 |
|
|
|
23,336 |
|
|
|
18,452 |
|
|
|
24,726 |
|
各种贸易和其他义务： |
|
|
110,977 |
|
|
|
107,856 |
|
|
|
2,026 |
|
|
|
18 |
|
|
|
1,077 |
|
供应商和承包商 |
|
|
49,980 |
|
|
|
49,896 |
|
|
|
84 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
水电费及相关开支 |
|
|
44,787 |
|
|
|
44,786 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
承运人及其他 |
|
|
2,610 |
|
|
|
2,610 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
雇员福利和其他规定 |
|
|
4,970 |
|
|
|
4,970 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
客户的存款 |
|
|
1,262 |
|
|
|
— |
|
|
|
167 |
|
|
|
18 |
|
|
|
1,077 |
|
股息 |
|
|
2,087 |
|
|
|
2,087 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
5,281 |
|
|
|
3,507 |
|
|
|
1,774 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合同义务总额 |
|
|
591,724 |
|
|
|
138,739 |
|
|
|
120,996 |
|
|
|
92,415 |
|
|
|
239,574 |
|
（1）由长期债务包括流动部分、未摊销债务折/溢价毛额和发债费用组成。
F-114
债务
有关我们债务的详细讨论，请参见附注20 –有息金融负债–长期债务。
我们截至2026年3月31日和2025年12月31日的不可撤销租赁应付的综合未来最低租赁承诺如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
一年内 |
|
|
13,480 |
|
|
|
12,893 |
|
一年后但不超过五年 |
|
|
42,245 |
|
|
|
41,788 |
|
五年以上 |
|
|
24,750 |
|
|
|
24,726 |
|
合计 |
|
|
80,475 |
|
|
|
79,407 |
|
各种贸易和其他义务
PLDT集团对供应商就网络设备的购置、对各项目提供服务的承包商、对接入费的外国管理机构和国内运营商、对未支付的股息分配的股东、对员工的福利和其他相关义务以及对各种业务和运营相关协议负有各种义务。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这些不同协议项下的债务总额分别约为1171.13亿菲律宾比索和1109.77亿菲律宾比索。见附注22 –应付账款和附注23 –应计费用和其他流动负债。
商业承诺
主要网络供应商
主要网络供应商的重大承诺，扣除预付款和交付，金额约
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止的证券变动月报表分别为2.10亿元及1.97亿元。
其他资本支出供应商
与非主要资本支出供应商有关的承付款，扣除预付款和交付额，共计
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止的证券变动月报表分别为2.30亿元及1.69亿元。
我们没有未完成的商业承诺，以信用证形式，截至2026年3月31日和
2025年12月31日。
抵押品
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止，我们的金融负债并无任何质押作为抵押品。
外币兑换风险
外汇风险是指汇率波动对金融工具公允价值和未来现金流量的潜在影响。
菲律宾比索升值或贬值导致我国外币计价金融资产和负债的重估确认为报告期末的外汇损益。汇兑损益的幅度在很大程度上取决于外币计价金融资产和负债的金额。虽然我们一定比例的收入要么与美元挂钩，要么以美元计价，但我们的资本支出的很大一部分、我们的债务和相关利息支出的一部分以及我们的运营支出的一部分以外币计价，其中大部分以美元计价。因此，如果菲律宾比索兑美元汇率走强或走弱，以菲律宾比索计算，我们的外币计价债务本金和相关利息支出、我们的外币计价资本支出和运营支出以及我们与美元挂钩和以美元计价的收入都会减少或增加。此外，我们的许多财务比率和其他财务测试都受到菲律宾比索对美元汇率变动的影响。
F-115
为管理我们的外汇风险和稳定我们的现金流，以改善投资和现金流规划，我们订立远期外汇合约、货币期权合约和其他对冲产品，旨在减少和/或管理外汇汇率变化对我们的经营业绩和现金流的不利影响。风险管理策略的更多细节在我们的套期保值指定文件中得到认可。我们使用远期外汇购买合约、货币掉期合约和货币期权合约来管理与我们的外币计价金融负债相关的外币风险。我们将这些工具作为现金流量套期进行会计处理，其中公允价值变动在我们的综合其他综合收益中确认，直到被套期交易影响我们的综合损益表或未指定为套期的交易，其中公允价值变动直接确认为当年的收入或费用。
套期保值工具对我们截至2026年3月31日的合并财务状况报表的影响和
2025年12月31日如下：
|
|
概念性 |
|
|
携带 |
|
|
我们合并报表中的行项目 |
||
|
|
（美元） |
|
|
（菲律宾） |
|
|
财务状况 |
||
|
|
（百万比索） |
|
|
|
|||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
长期外币期权 |
|
|
378 |
|
|
|
688 |
|
|
衍生金融资产–扣除流动部分 |
|
|
|
378 |
|
|
|
688 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
长期外币期权 |
|
|
385 |
|
|
|
617 |
|
|
衍生金融资产–扣除流动部分 |
|
|
|
385 |
|
|
|
617 |
|
|
|
被套期项目对我们截至2026年3月31日的合并财务状况报表的影响和
2025年12月31日如下：
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||||||||
|
|
现金流 |
|
|
成本 |
|
|
现金流 |
|
|
成本 |
|
||||
|
（百万比索） |
|
||||||||||||||
PLDT： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
3亿美元票据2031 |
|
|
(7,417 |
) |
|
|
32 |
|
|
|
(7,486 |
) |
|
|
75 |
|
|
|
|
(7,417 |
) |
|
|
32 |
|
|
|
(7,486 |
) |
|
|
75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
智能： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1.4亿美元PNB |
|
|
(2,339 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(2,355 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
|
(2,339 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(2,355 |
) |
|
|
2 |
|
现金流量套期保值对我们截至2026年3月31日的合并财务状况表和
2025年12月31日如下：
|
|
在OCI中确认的套期保值损失总额 |
|
|
行项目在我们的 |
|
|
|
（百万比索） |
|
|
|
|
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
长期外币期权 |
|
|
(9,756 |
) |
|
其他综合损失 |
|
|
|
(9,756 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
长期外币期权 |
|
|
(9,841 |
) |
|
其他综合损失 |
|
|
|
(9,841 |
) |
|
|
F-116
下表显示了我们截至2026年3月31日和2025年12月31日的合并外币计价货币金融资产和负债及其等值菲律宾比索：
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||||||||||
|
|
美元 |
|
|
磷（1） |
|
|
美元 |
|
|
菲律宾（2） |
|
||||
|
|
（百万） |
|
|||||||||||||
非流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生金融资产–扣除流动部分 |
|
|
11 |
|
|
|
688 |
|
|
|
10 |
|
|
|
617 |
|
非流动金融资产合计 |
|
|
11 |
|
|
|
688 |
|
|
|
10 |
|
|
|
617 |
|
流动金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
现金及现金等价物 |
|
|
85 |
|
|
|
5,120 |
|
|
|
63 |
|
|
|
3,704 |
|
贸易和其他应收款–净额 |
|
|
106 |
|
|
|
6,460 |
|
|
|
112 |
|
|
|
6,593 |
|
衍生资产 |
|
|
7 |
|
|
|
434 |
|
|
|
4 |
|
|
|
203 |
|
其他金融资产的流动部分 |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
流动金融资产合计 |
|
|
198 |
|
|
|
12,021 |
|
|
|
179 |
|
|
|
10,507 |
|
金融资产总额 |
|
|
209 |
|
|
|
12,709 |
|
|
|
189 |
|
|
|
11,124 |
|
非流动金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有息金融负债–扣除流动部分 |
|
|
650 |
|
|
|
39,419 |
|
|
|
653 |
|
|
|
38,395 |
|
其他非流动负债 |
|
|
1 |
|
|
|
52 |
|
|
|
1 |
|
|
|
33 |
|
非流动金融负债合计 |
|
|
651 |
|
|
|
39,471 |
|
|
|
654 |
|
|
|
38,428 |
|
流动金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
应付账款 |
|
|
291 |
|
|
|
17,669 |
|
|
|
594 |
|
|
|
34,932 |
|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
128 |
|
|
|
7,751 |
|
|
|
190 |
|
|
|
11,182 |
|
有息金融负债的流动部分 |
|
|
14 |
|
|
|
835 |
|
|
|
14 |
|
|
|
809 |
|
衍生金融负债的流动部分 |
|
|
— |
|
|
|
34 |
|
|
|
1 |
|
|
|
77 |
|
流动金融负债合计 |
|
|
433 |
|
|
|
26,289 |
|
|
|
799 |
|
|
|
47,000 |
|
金融负债总额 |
|
|
1,084 |
|
|
|
65,760 |
|
|
|
1,453 |
|
|
|
85,428 |
|
(1)
将美元金额换算成菲律宾比索所使用的汇率为60.68菲律宾比索兑1.00美元，这是截至2026年3月31日通过菲律宾银行家协会（Bankers Association of China）报价的菲律宾比索兑美元汇率，即BAP。
(2)
将美元金额换算成菲律宾比索所使用的汇率为58.79菲律宾比索兑1.00美元，这是截至2025年12月31日通过BAP报价的菲律宾比索兑美元汇率。
截至2026年5月13日，菲律宾比索兑美元汇率为61.51菲律宾比索兑1.00美元。使用这一汇率，我们以菲律宾比索计算的合并外币计价金融负债净额将增加
截至2026年3月31日为23.76亿菲律宾比索。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们的综合债务总额（扣除综合债务折扣）中分别有约14%和13%以美元计价。我们的合并外币计价债务从2025年12月31日的388.79亿菲律宾比索增加到2026年3月31日的399.36亿菲律宾比索，这主要是由于菲律宾比索相对于美元贬值。见附注20 –有息金融负债。我们为债务分配的综合未偿还衍生工具的总名义金额为3.52亿美元和
截至2026年3月31日和2025年12月31日，分别为3.45亿美元。因此，截至目前，我们合并债务金额的未对冲部分为6%（或5%，扣除分配给债务的合并美元现金余额）
2026年3月31日和2025年12月31日。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们的综合收入中分别有约18%和16%以美元计价和/或与美元挂钩。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们的综合开支中分别有约19%和18%以美元计价和/或与美元挂钩。在这方面，菲律宾比索对美元较高的加权平均汇率增加了我们的收入和支出，因此，影响了我们以菲律宾比索计算的运营现金流。鉴于预计以美元计价/与美元挂钩的收入将持续下降，这为我们的外汇敞口提供了自然对冲，我们正在逐步以菲律宾比索为我们的美元计价债务再融资。
菲律宾比索对美元贬值3%，至2026年3月31日为60.68菲律宾比索兑1.00美元，较2025年12月31日的58.79菲律宾比索兑1.00美元贬值3%。由于我们的综合外汇变动，以及我们的综合未偿外币金融资产和负债净额，我们在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中分别确认了12.65亿菲律宾比索的净综合外汇损失和5.44亿菲律宾比索的净综合外汇收益。
管理层在我们的银行中进行了一项调查，以确定菲律宾比索兑美元汇率的前景，直至2025年12月31日。我们的展望是，与截至2026年3月31日的菲律宾比索兑1.00美元的汇率相比，菲律宾比索兑美元汇率可能会走弱/走强0.53%。如果菲律宾比索兑美元汇率在2026年3月31日走弱/走强0.53%，在所有其他变量保持不变的情况下，截至2026年3月31日止三个月的综合除税后利润和截至2026年3月31日的股东权益将
F-117
约1.65亿菲律宾比索和800万菲律宾比索，分别较低/较高，主要是由于转换美元计价净资产/负债和衍生金融工具按市值计价的综合汇兑损益。
利率风险
利率风险产生于可能影响金融工具公允价值或未来现金流量的市场利率波动。
我们对市场利率变动风险的敞口主要与我们的浮动利率长期债务债务有关。
我们的政策是通过固定和浮动利率债务的组合来管理利息成本。我们根据金融市场相关利率的变动来评估我们贷款的固定浮动比率。根据我们的评估，新融资将按固定费率或浮动费率定价。我们订立利率互换协议是为了管理我们对利率波动的风险敞口。风险管理策略的更多细节在我们的对冲指定文件中得到认可。我们使用对冲工具和结构仅是为了减少或管理与我们的债务义务相关的财务风险，而不是出于交易目的。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，没有未偿还的利率对冲。
F-118
下表按期限列出截至2026年3月31日我们预期有利率风险敞口的金融工具的账面金额和
2025年12月31日。表中未包括不受利率风险影响的金融工具。
截至2026年3月31日（未经审计）
|
以美元计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
1年以下 |
|
1-2年 |
|
2-3年 |
|
3-5年 |
|
5年以上 |
|
合计 |
|
在php |
|
折扣/ |
|
携带 |
|
|
以美元计 |
|
在php |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万） |
|
||||||||||||||||||
资产： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
菲律宾比索 |
|
— |
|
|
7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7 |
|
|
450 |
|
|
— |
|
|
450 |
|
|
|
7 |
|
|
449 |
|
息率 |
4.8750% |
|
4.6250% - 5.1714% |
|
|
— |
|
6.5800% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
银行现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
美元 |
23 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
23 |
|
|
1,381 |
|
|
— |
|
|
1,381 |
|
|
|
23 |
|
|
1,381 |
|
|
息率 |
0.0500% - 0.5000% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
菲律宾比索 |
73 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
73 |
|
|
4,455 |
|
|
— |
|
|
4,455 |
|
|
|
73 |
|
|
4,455 |
|
|
息率 |
0.0500% - 4.5000% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
临时现金投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
美元 |
46 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
46 |
|
|
2,764 |
|
|
— |
|
|
2,764 |
|
|
|
46 |
|
|
2,764 |
|
|
息率 |
3.3300-5.0000% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
菲律宾比索 |
74 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
74 |
|
|
4,492 |
|
|
— |
|
|
4,492 |
|
|
|
74 |
|
|
4,492 |
|
|
息率 |
0.0300% - 4.7500% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
短期投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
菲律宾比索 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
10 |
|
息率 |
2.0000% - 6.0000% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
216 |
|
|
7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
223 |
|
|
13,552 |
|
|
— |
|
|
13,552 |
|
|
|
223 |
|
|
13,551 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
负债： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
长期负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
固定费率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
美元票据 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
300 |
|
|
300 |
|
|
600 |
|
|
36,407 |
|
|
492 |
|
|
35,915 |
|
|
|
485 |
|
|
29,428 |
|
息率 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
2.5000% |
|
3.4500% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
菲律宾比索 |
|
351 |
|
|
266 |
|
|
100 |
|
|
227 |
|
|
— |
|
|
944 |
|
|
57,295 |
|
|
361 |
|
|
56,934 |
|
|
|
915 |
|
|
55,506 |
|
息率 |
4.250% - 5.3500% |
|
4.2589%至5.20% |
|
4.2489% - 5.2000% |
|
4.954% - 5.156% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
可变利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
美元贷款 |
|
— |
|
|
31 |
|
|
21 |
|
|
14 |
|
|
— |
|
|
66 |
|
|
4,035 |
|
|
14 |
|
|
4,021 |
|
|
|
66 |
|
|
4,035 |
|
息率 |
|
— |
|
SOFR + 1.31 161% |
|
SOFR + 1.31 161% |
|
SOFR + 1.31 161% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
菲律宾比索 |
|
61 |
|
|
110 |
|
|
141 |
|
|
746 |
|
|
2,225 |
|
|
3,283 |
|
|
199,229 |
|
|
937 |
|
|
198,292 |
|
|
|
3,283 |
|
|
199,229 |
|
息率 |
PHP BVAL + 0.75% |
|
PHP BVAL + 0.40%至0.90% |
|
PHP BVAL + 0.40%至0.90% |
|
PHP BVAL + 0.40%至0.90% |
|
PHP BVAL + 0.40%至0.90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
短期债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
应付票据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
菲律宾比索 |
|
5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
300 |
|
|
— |
|
|
300 |
|
|
|
5 |
|
|
300 |
|
息率 |
5.96 95%至6.4000% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
417 |
|
|
407 |
|
|
262 |
|
|
1,287 |
|
|
2,525 |
|
|
4,898 |
|
|
297,266 |
|
|
1,804 |
|
|
295,462 |
|
|
|
4,754 |
|
|
288,498 |
|
F-119
截至2025年12月31日（经审计）
|
以美元计 |
|
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
1年以下 |
|
1-2年 |
|
2-3年 |
|
3-5年 |
|
5年以上 |
|
合计 |
|
在php |
|
折扣/ |
|
携带 |
|
以美元计 |
|
在php |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（百万） |
|
|||||||||||||||||
资产： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
菲律宾比索 |
|
— |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
370 |
|
|
— |
|
|
370 |
|
|
6 |
|
|
369 |
|
息率 |
6.2500% |
|
4.6250% - 4.8750% |
|
|
— |
|
6.5000% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
银行现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
美元 |
20 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
20 |
|
|
1,177 |
|
|
— |
|
|
1,177 |
|
|
20 |
|
|
1,177 |
|
|
息率 |
0.0100% - 0.5000% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
菲律宾比索 |
91 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
91 |
|
|
5,355 |
|
|
— |
|
|
5,355 |
|
|
91 |
|
|
5,355 |
|
|
息率 |
0.0500% - 4.5000% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
临时现金投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
美元 |
10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
584 |
|
|
— |
|
|
584 |
|
|
10 |
|
|
584 |
|
|
息率 |
3.6100-3.9000% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
菲律宾比索 |
14 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
14 |
|
|
785 |
|
|
— |
|
|
785 |
|
|
14 |
|
|
785 |
|
|
息率 |
0.2500% - 6.0000% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
短期投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
菲律宾比索 |
0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
息率 |
2.0000% - 6.0000% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
135 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
141 |
|
|
8,281 |
|
|
— |
|
|
8,281 |
|
|
141 |
|
|
8,280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
负债： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
长期负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
固定费率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
美元票据 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
600 |
|
|
600 |
|
|
35,274 |
|
|
495 |
|
|
34,779 |
|
|
490 |
|
|
28,819 |
|
息率 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
2.5000% - 3.4500% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
菲律宾比索 |
|
203 |
|
|
344 |
|
|
198 |
|
|
238 |
|
|
77 |
|
|
1,060 |
|
|
62,345 |
|
|
423 |
|
|
61,922 |
|
|
1,021 |
|
|
60,052 |
|
息率 |
4.6500% - 5.3500% |
|
4.0000%至5.2000% |
|
4.0000%至5.2000% |
|
4.0000%至5.15 60% |
|
4.0000% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
可变利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
美元贷款 |
|
— |
|
|
28 |
|
|
28 |
|
|
14 |
|
|
— |
|
|
70 |
|
|
4,115 |
|
|
15 |
|
|
4,100 |
|
|
70 |
|
|
4,115 |
|
息率 |
|
— |
|
SOFR + 1.31 161% |
|
SOFR + 1.31 161% |
|
SOFR + 1.31 161% |
|
SOFR + 1.31 161% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
菲律宾比索 |
|
— |
|
|
176 |
|
|
142 |
|
|
627 |
|
|
2,370 |
|
|
3,315 |
|
|
194,905 |
|
|
958 |
|
|
193,947 |
|
|
3,315 |
|
|
194,905 |
|
息率 |
|
|
PHP BVAL + 0.4000%至0.7500% |
|
PHP BVAL + 0.4000%至0.7500% |
|
PHP BVAL + 0.4000%至0.7500% |
|
PHP BVAL + 0.4000%至0.7500% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
短期债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
应付票据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
菲律宾比索 |
|
5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
300 |
|
|
— |
|
|
300 |
|
|
5 |
|
|
300 |
|
息率 |
6.0249%至6.07 90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
208 |
|
|
548 |
|
|
368 |
|
|
879 |
|
|
3,047 |
|
|
5,050 |
|
|
296,939 |
|
|
1,891 |
|
|
295,048 |
|
|
4,901 |
|
|
288,191 |
|
F-120
固定利率金融工具存在公允价值利率风险而浮动利率金融工具存在现金流利率风险。
我们的定期浮动利率金融工具的重新定价是每隔一个月、三个月和六个月进行一次，而我们的结构性浮动利率工具的重新定价是每隔一年或最多五年进行一次。固定利率金融工具的利息在特定工具到期之前是固定的。
我们的合并债务（扣除合并债务贴现）中约69%及67%为浮动利率债务，截至
分别为2026年3月31日和2025年12月31日。截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们的合并浮动利率债务分别为2026.13亿菲律宾比索和1983.47亿菲律宾比索。
管理层在我们的银行中进行了一项调查，以确定美元和菲律宾比索利率的前景，直到2026年3月31日。我们的展望是，与2026年3月31日的水平相比，美元和菲律宾比索利率可能分别上移80个基点或bps和100bps。如果与截至2026年3月31日的市场水平相比，美元利率高于/低于80个基点，在所有其他变量保持不变的情况下，截至2026年3月31日止三个月的综合除税后利润和截至2026年3月31日的股东权益将分别约为1300万菲律宾比索和5800万菲律宾比索，这主要是由于浮动利率借款的利息支出和衍生品交易的损失/收益增加/减少。如果菲律宾比索利率与截至2026年3月31日的市场水平相比提高/降低100个基点，在所有其他变量保持不变的情况下，截至2026年3月31日止三个月的综合除税后利润和截至2026年3月31日的股东权益将分别降低/提高约1.26亿菲律宾比索和0.44亿菲律宾比索，这主要是由于浮动利率借款的利息支出增加/降低以及衍生品交易的损失/收益。
信用风险
信用风险产生于客户、客户和交易对手可能违约其合同义务，从而导致财务损失。
我们通过为个别交易对手设置我们愿意接受的风险金额限制以及通过监控与此类限制相关的风险敞口来管理和控制信用风险。
我们只与公认和信誉良好的第三方进行交易。我们的政策是，所有希望以信用条款进行交易的客户都必须经过信用验证程序。此外，应收款项余额受到持续监控，以减少我们的坏账风险。
我们建立了信用质量审查流程，定期识别交易对手的信用度变化。我们的信用质量审查流程使我们能够评估由于我们所面临的风险而造成的潜在损失，并允许我们采取纠正行动。
不发生减值的金融资产的最大信用风险敞口
未发生减值的金融资产的账面总额也代表我们在2026年3月31日和2025年12月31日的最大信用风险敞口如下：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 |
|
|
1,036 |
|
|
|
1,030 |
|
衍生金融资产流动部分 |
|
|
434 |
|
|
|
203 |
|
衍生金融资产–扣除流动部分 |
|
|
688 |
|
|
|
617 |
|
合计 |
|
|
2,158 |
|
|
|
1,850 |
|
发生减值的金融资产的最大信用风险敞口
下表显示了截至2026年3月31日和2025年12月31日我们的综合财务状况表组成部分的最大信用风险敞口，包括衍生金融工具。最大风险敞口在通过使用主净额结算和抵押品安排的缓解效果之前显示为毛额。抵押品和其他信用增级在多大程度上减轻了信用风险的最大敞口，见表脚注。
于2026年3月31日在我们的综合财务状况表中确认的金融资产和
2025年12月31日，信用风险敞口总额等于其账面金额。
F-121
对于在各自融资期限内不可撤销的贷款承诺和其他信用相关承诺，信用风险的最大敞口为承诺融资的全部金额。
|
|
2026年3月31日（未经审计） |
|
|||||||||||||
|
|
第1阶段 |
|
|
第二阶段 |
|
|
第三阶段 |
|
|
合计 |
|
||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
高品位 |
|
|
18,055 |
|
|
|
10,320 |
|
|
|
— |
|
|
|
28,375 |
|
标准级 |
|
|
986 |
|
|
|
8,656 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,642 |
|
不合格等级 |
|
|
7 |
|
|
|
13,283 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,290 |
|
违约 |
|
|
270 |
|
|
|
3,933 |
|
|
|
15,767 |
|
|
|
19,970 |
|
账面总额 |
|
|
19,318 |
|
|
|
36,192 |
|
|
|
15,767 |
|
|
|
71,277 |
|
减津贴 |
|
|
270 |
|
|
|
3,933 |
|
|
|
15,767 |
|
|
|
19,970 |
|
账面金额 |
|
|
19,048 |
|
|
|
32,259 |
|
|
|
— |
|
|
|
51,307 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
2025年12月31日（经审计） |
|
|||||||||||||
|
|
第1阶段 |
|
|
第二阶段 |
|
|
第三阶段 |
|
|
合计 |
|
||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||
高品位 |
|
|
14,980 |
|
|
|
11,128 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,108 |
|
标准级 |
|
|
1,215 |
|
|
|
7,914 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,129 |
|
不合格等级 |
|
|
6 |
|
|
|
12,325 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,331 |
|
违约 |
|
|
270 |
|
|
|
3,767 |
|
|
|
15,130 |
|
|
|
19,167 |
|
账面总额 |
|
|
16,471 |
|
|
|
35,134 |
|
|
|
15,130 |
|
|
|
66,735 |
|
减津贴 |
|
|
270 |
|
|
|
3,767 |
|
|
|
15,130 |
|
|
|
19,167 |
|
账面金额 |
|
|
16,201 |
|
|
|
31,367 |
|
|
|
— |
|
|
|
47,568 |
|
持有抵押品或其他信用增级后的最大信用风险敞口
作为金融资产担保而持有的抵押品取决于工具的性质。债务投资证券一般是无担保的。公允价值估计基于借款时评估的抵押品价值，并根据内部贷款政策和监管准则定期更新。一般来说，抵押品不会因对我们的贷款和垫款而持有。抵押品通常不针对投资证券持有，截至
2026年3月31日和2025年12月31日。
我们关于获得抵押品的政策在报告期内没有发生重大变化，年内我们持有的抵押品的整体质量也没有发生重大变化。
我们没有发现因抵押品的性质、类型或位置以及针对我们的信用敞口持有的其他信用增级而产生的重大风险集中。
对截至2026年3月31日和2025年12月31日我们的综合财务状况表组成部分，包括衍生金融工具的最大信用风险敞口的分析：
|
|
2026年3月31日（未经审计） |
|
|||||||||
|
|
毛额 |
|
|
抵押品和 |
|
|
净 |
|
|||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||
以摊余成本计量的金融工具： |
|
|
51,307 |
|
|
|
501 |
|
|
|
50,806 |
|
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
450 |
|
|
|
— |
|
|
|
450 |
|
其他金融资产 |
|
|
4,054 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,054 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
14,534 |
|
|
|
222 |
|
|
|
14,312 |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
企业订户 |
|
|
14,893 |
|
|
|
239 |
|
|
|
14,654 |
|
零售用户 |
|
|
7,786 |
|
|
|
40 |
|
|
|
7,746 |
|
外国行政当局 |
|
|
1,516 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,516 |
|
国内运营商 |
|
|
196 |
|
|
|
— |
|
|
|
196 |
|
经销商、代理商及其他 |
|
|
7,868 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,868 |
|
FVPL的金融工具： |
|
|
1,470 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,470 |
|
按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 |
|
|
1,036 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,036 |
|
远期外汇合约 |
|
|
434 |
|
|
|
— |
|
|
|
434 |
|
用于套期保值的衍生品： |
|
|
688 |
|
|
|
— |
|
|
|
688 |
|
长期外币期权 |
|
|
688 |
|
|
|
— |
|
|
|
688 |
|
合计 |
|
|
53,465 |
|
|
|
501 |
|
|
|
52,964 |
|
（1）包括银行保险、保证金和客户保证金。截至2026年3月31日，我们没有持有任何抵押品。
F-122
|
|
2025年12月31日（经审计） |
|
|||||||||
|
|
毛额 |
|
|
抵押品和 |
|
|
净 |
|
|||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||
以摊余成本计量的金融工具： |
|
|
47,568 |
|
|
|
410 |
|
|
|
47,158 |
|
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
370 |
|
|
|
— |
|
|
|
370 |
|
其他金融资产 |
|
|
3,955 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3,953 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
11,866 |
|
|
|
129 |
|
|
|
11,737 |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
企业订户 |
|
|
14,684 |
|
|
|
240 |
|
|
|
14,444 |
|
零售用户 |
|
|
8,117 |
|
|
|
39 |
|
|
|
8,078 |
|
外国行政当局 |
|
|
1,531 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,531 |
|
国内运营商 |
|
|
208 |
|
|
|
— |
|
|
|
208 |
|
经销商、代理商及其他 |
|
|
6,827 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,827 |
|
FVPL的金融工具： |
|
|
1,233 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,233 |
|
按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 |
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,030 |
|
远期外汇合约 |
|
|
203 |
|
|
|
— |
|
|
|
203 |
|
用于套期保值的衍生品： |
|
|
617 |
|
|
|
— |
|
|
|
617 |
|
长期外币期权 |
|
|
617 |
|
|
|
— |
|
|
|
617 |
|
合计 |
|
|
49,418 |
|
|
|
410 |
|
|
|
49,008 |
|
（1）包括银行保险、保证金和客户保证金。截至2025年12月31日，我们没有持有任何抵押品。
下表根据我们在2026年3月31日和2025年12月31日的交易对手信用评级，提供了我们金融资产按类别划分的信用质量信息：
|
|
|
|
|
既未逾期 |
|
|
逾期 |
|
|
|
|
||||||||
|
|
合计 |
|
|
A类（1） |
|
|
乙类（2） |
|
|
信用受损 |
|
|
受损 |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
以摊余成本计量的金融工具： |
|
|
71,277 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
9,642 |
|
|
|
13,290 |
|
|
|
19,970 |
|
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
450 |
|
|
|
450 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他金融资产 |
|
|
4,324 |
|
|
|
3,698 |
|
|
|
349 |
|
|
|
7 |
|
|
|
270 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
14,534 |
|
|
|
13,897 |
|
|
|
637 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
零售用户 |
|
|
19,676 |
|
|
|
5,109 |
|
|
|
249 |
|
|
|
2,428 |
|
|
|
11,890 |
|
企业订户 |
|
|
21,746 |
|
|
|
3,959 |
|
|
|
3,004 |
|
|
|
7,930 |
|
|
|
6,853 |
|
外国行政当局 |
|
|
1,602 |
|
|
|
140 |
|
|
|
531 |
|
|
|
845 |
|
|
|
86 |
|
国内运营商 |
|
|
196 |
|
|
|
— |
|
|
|
144 |
|
|
|
52 |
|
|
|
— |
|
经销商、代理商及其他 |
|
|
8,739 |
|
|
|
1,112 |
|
|
|
4,728 |
|
|
|
2,028 |
|
|
|
871 |
|
FVPL的金融工具： |
|
|
1,470 |
|
|
|
1,464 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 |
|
|
1,036 |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
远期外汇合约 |
|
|
434 |
|
|
|
434 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
用于套期保值的衍生品： |
|
|
688 |
|
|
|
688 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
长期外币期权 |
|
|
688 |
|
|
|
688 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合计 |
|
|
73,435 |
|
|
|
30,527 |
|
|
|
9,648 |
|
|
|
13,290 |
|
|
|
19,970 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
以摊余成本计量的金融工具： |
|
|
66,735 |
|
|
|
26,108 |
|
|
|
9,129 |
|
|
|
12,331 |
|
|
|
19,167 |
|
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
370 |
|
|
|
370 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他金融资产 |
|
|
4,225 |
|
|
|
3,617 |
|
|
|
332 |
|
|
|
6 |
|
|
|
270 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
11,866 |
|
|
|
10,983 |
|
|
|
883 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
零售用户 |
|
|
19,369 |
|
|
|
5,472 |
|
|
|
256 |
|
|
|
2,389 |
|
|
|
11,252 |
|
企业订户 |
|
|
21,373 |
|
|
|
4,412 |
|
|
|
3,404 |
|
|
|
6,868 |
|
|
|
6,689 |
|
外国行政当局 |
|
|
1,615 |
|
|
|
117 |
|
|
|
482 |
|
|
|
932 |
|
|
|
84 |
|
国内运营商 |
|
|
208 |
|
|
|
— |
|
|
|
137 |
|
|
|
71 |
|
|
|
— |
|
经销商、代理商及其他 |
|
|
7,699 |
|
|
|
1,127 |
|
|
|
3,635 |
|
|
|
2,065 |
|
|
|
872 |
|
FVPL的金融工具： |
|
|
1,233 |
|
|
|
1,227 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 |
|
|
1,030 |
|
|
|
1,024 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
远期外汇合约 |
|
|
203 |
|
|
|
203 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
用于套期保值的衍生品： |
|
|
617 |
|
|
|
617 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
长期外币期权 |
|
|
617 |
|
|
|
617 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合计 |
|
|
68,585 |
|
|
|
27,952 |
|
|
|
9,135 |
|
|
|
12,331 |
|
|
|
19,167 |
|
(1)
这包括在规定期限内没有账户处理历史且截至报告日没有逾期账户的低风险和良好付费客户账户；以及向具有良好信用评级或银行常备财务审查的交易对手进行存款或配售。
(2)
这包括在报告日没有逾期账户的中等风险和平均付费客户账户，以及尚未建立足够信用记录的新客户账户；以及向未归类为A类的交易对手的存款或配售。
F-123
截至2026年3月31日和2025年12月31日已逾期但未减值类别金融资产的账龄分析如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
逾期但未发生信用减值 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
合计 |
|
|
都不 |
|
|
1-60 |
|
|
61-90 |
|
|
91岁以上 |
|
|
受损 |
|
||||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||||||
2026年3月31日（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
以摊余成本计量的金融工具： |
|
|
71,277 |
|
|
|
38,017 |
|
|
|
3,594 |
|
|
|
1,140 |
|
|
|
8,556 |
|
|
|
19,970 |
|
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
450 |
|
|
|
450 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他金融资产 |
|
|
4,324 |
|
|
|
4,047 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
270 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
14,534 |
|
|
|
14,534 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
零售用户 |
|
|
19,676 |
|
|
|
5,358 |
|
|
|
1,608 |
|
|
|
356 |
|
|
|
464 |
|
|
|
11,890 |
|
企业订户 |
|
|
21,746 |
|
|
|
6,963 |
|
|
|
1,674 |
|
|
|
638 |
|
|
|
5,618 |
|
|
|
6,853 |
|
外国行政当局 |
|
|
1,602 |
|
|
|
671 |
|
|
|
214 |
|
|
|
81 |
|
|
|
550 |
|
|
|
86 |
|
国内运营商 |
|
|
196 |
|
|
|
144 |
|
|
|
31 |
|
|
|
16 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
经销商、代理商及其他 |
|
|
8,739 |
|
|
|
5,840 |
|
|
|
67 |
|
|
|
49 |
|
|
|
1,912 |
|
|
|
871 |
|
FVPL的金融工具： |
|
|
1,470 |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 |
|
|
1,036 |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
远期外汇合约 |
|
|
434 |
|
|
|
434 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
用于套期保值的衍生品： |
|
|
688 |
|
|
|
688 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
长期外币期权 |
|
|
688 |
|
|
|
688 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合计 |
|
|
73,435 |
|
|
|
40,175 |
|
|
|
3,594 |
|
|
|
1,140 |
|
|
|
8,556 |
|
|
|
19,970 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2025年12月31日（经审计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
以摊余成本计量的金融工具： |
|
|
66,735 |
|
|
|
35,237 |
|
|
|
3,695 |
|
|
|
1,275 |
|
|
|
7,361 |
|
|
|
19,167 |
|
按摊余成本计算的债务工具 |
|
|
370 |
|
|
|
370 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他金融资产 |
|
|
4,225 |
|
|
|
3,949 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
270 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
11,866 |
|
|
|
11,866 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
短期投资 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
零售用户 |
|
|
19,369 |
|
|
|
5,728 |
|
|
|
2,028 |
|
|
|
326 |
|
|
|
35 |
|
|
|
11,252 |
|
企业订户 |
|
|
21,373 |
|
|
|
7,816 |
|
|
|
1,315 |
|
|
|
788 |
|
|
|
4,765 |
|
|
|
6,689 |
|
外国行政当局 |
|
|
1,615 |
|
|
|
599 |
|
|
|
269 |
|
|
|
138 |
|
|
|
525 |
|
|
|
84 |
|
国内运营商 |
|
|
208 |
|
|
|
137 |
|
|
|
57 |
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
经销商、代理商及其他 |
|
|
7,699 |
|
|
|
4,762 |
|
|
|
26 |
|
|
|
14 |
|
|
|
2,025 |
|
|
|
872 |
|
FVPL的金融工具： |
|
|
1,233 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 |
|
|
1,030 |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
远期外汇合约 |
|
|
203 |
|
|
|
203 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
用于套期保值的衍生品： |
|
|
617 |
|
|
|
617 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
长期外币期权 |
|
|
617 |
|
|
|
617 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合计 |
|
|
68,585 |
|
|
|
37,087 |
|
|
|
3,695 |
|
|
|
1,275 |
|
|
|
7,361 |
|
|
|
19,167 |
|
资本管理风险
我们的目标是实现最佳资本结构，以实现我们的业务目标，其中包括保持健康的资本比率和强大的信用评级以及最大化股东价值。
当我们为新业务和增长领域寻求新的投资机会时，我们的资本管理方法侧重于平衡现金的分配和债务的发生。2014年8月5日，PLDT董事会批准了对我们股息政策的修订，将股息支付率从我们核心每股收益的70%提高到75%，作为定期股息。然而，鉴于我们增加了资本支出以建设一个强大、优越的网络以支持数据流量的持续增长，计划投资于将补充当前业务并提供未来利润和股息来源的新的相邻业务，以及管理我们的现金和负债水平，PLDT董事会于2016年8月2日批准了对我们股息政策的修订，将定期股息支付减少至核心每股收益的60%。从2019年开始，我们的股息支付基于电信核心收入。在宣布股息时，我们考虑了股东的利益，以及我们的营运资金、资本支出和偿债要求。保留收益可能是必要的，以满足我们的业务扩展和发展计划的资金需求。
作为股息政策的一部分，如果没有出现投资机会，我们可能会考虑以特别股息或股票回购的形式向我们的股东返还额外现金的选择。然而，菲律宾公司法规规定，我们只能支付股息或进行资本分配，最高可达我们的非限制性留存收益的金额。
我们的一些债务工具包含施加最大杠杆比率的契约。此外，我们在国际信用评级机构的信用评级是基于我们保持在一定杠杆比率范围内的能力。
F-124
截至3个月，我们管理资本的目标、政策或流程未发生变化
2026年3月31日和2025年3月31日。
F-125
28.
现金流量表附注
下表列示截至2026年3月31日融资活动产生的负债变动情况及
2025年12月31日：
|
|
1月1日， |
|
|
现金流 |
|
|
国外 |
|
|
其他 |
|
|
3月31日， |
|
|||||
|
|
（已审核） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（未经审计） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||
有息金融负债 |
|
|
295,048 |
|
|
|
(934 |
) |
|
|
1,255 |
|
|
|
93 |
|
|
|
295,462 |
|
租赁负债 |
|
|
64,173 |
|
|
|
(4,530 |
) |
|
|
94 |
|
|
|
2,099 |
|
|
|
61,836 |
|
衍生金融负债 |
|
|
77 |
|
|
|
213 |
|
|
|
— |
|
|
|
(256 |
) |
|
|
34 |
|
应计利息及其他相关成本 |
|
|
2,454 |
|
|
|
(3,090 |
) |
|
|
— |
|
|
|
3,041 |
|
|
|
2,405 |
|
应付股息 |
|
|
2,087 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
— |
|
|
|
9,940 |
|
|
|
12,008 |
|
|
|
|
363,839 |
|
|
|
(8,360 |
) |
|
|
1,349 |
|
|
|
14,917 |
|
|
|
371,745 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
1月1日， |
|
|
现金流 |
|
|
国外 |
|
|
其他 |
|
|
12月31日， |
|
|||||
|
|
（已审核） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（已审核） |
|
|||||
|
|
（百万比索） |
|
|||||||||||||||||
有息金融负债 |
|
|
281,586 |
|
|
|
12,467 |
|
|
|
623 |
|
|
|
372 |
|
|
|
295,048 |
|
租赁负债 |
|
|
54,038 |
|
|
|
(14,328 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
24,430 |
|
|
|
64,173 |
|
衍生金融负债 |
|
|
97 |
|
|
|
(243 |
) |
|
|
— |
|
|
|
223 |
|
|
|
77 |
|
应计利息及其他相关成本 |
|
|
2,426 |
|
|
|
(13,233 |
) |
|
|
— |
|
|
|
13,261 |
|
|
|
2,454 |
|
应付股息 |
|
|
2,005 |
|
|
|
(20,590 |
) |
|
|
— |
|
|
|
20,672 |
|
|
|
2,087 |
|
|
|
|
340,152 |
|
|
|
(35,927 |
) |
|
|
656 |
|
|
|
58,958 |
|
|
|
363,839 |
|
其他包括长期借款增值的影响、租赁负债确认和增值的影响、衍生金融工具未实现的按市值计价损失、计息借款和借款应计但尚未支付的利息以及股息宣派的影响。
非现金投资活动
下表显示我们截至
2026年3月31日和2025年12月31日：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
账上购置财产和设备 |
|
|
5,389 |
|
|
|
21,158 |
|
ROU资产增加 |
|
|
1,143 |
|
|
|
20,808 |
|
财产和设备资本化： |
|
|
|
|
|
|
||
库存 |
|
|
1,090 |
|
|
|
2,196 |
|
外汇差额–净额 |
|
|
173 |
|
|
|
308 |
|
对联营公司投资的额外权益 |
|
|
— |
|
|
|
594 |
|
财产和设备转款 |
|
|
2 |
|
|
|
851 |
|
|
|
|
7,797 |
|
|
|
45,915 |
|
非现金融资活动
下表显示我们截至
2026年3月31日和2025年12月31日：
|
|
3月31日， |
|
|
12月31日， |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
（已审核） |
|
||
|
|
（百万比索） |
|
|||||
租赁负债增加 |
|
|
1,143 |
|
|
|
15,607 |
|
F-126