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☑
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由注册人提交
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☐
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由注册人以外的一方提交
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勾选合适的方框:
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☐
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初步代理声明
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☐
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机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
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☑
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最终代理声明
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☐
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确定的附加材料
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☐
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根据§ 240.14a-12征集材料
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备案费的支付(查看所有适用的方框):
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☑
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无需任何费用
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☐
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之前用前期材料支付的费用
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☐
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根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用
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2026代理声明
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3
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研究员
股东,
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2025年,西方石油公司仍然专注于在安全和
负责任的态度,通过减债加强西方的资产负债表,践行资本
在动态的宏观环境中遵守纪律,进而为股东回报更大的价值。直通
稳健的治理实践,董事会监督了西方石油公司转型的一年,并对
持续的卓越运营表现、卓越的财务执行和显着的债务削减
尽管大宗商品价格环境更具挑战性,管理层仍能在2025年实现这一目标
年复一年。此外,通过我们对西方国家战略的监督——从近期
2025年和2026年资本计划下的优先事项,以实现该公司石油和
燃气运营和低碳倡议——我们继续对提升机会感到兴奋
来自西方石油优化投资组合的股东价值。
今日执行:重点关注运营和财务表现
我们密切监控运营和财务表现,包括股价表现,两者均为
董事和股东。2025年,管理层重点关注运营绩效和成本效率,
导致创纪录的年产量,同时减少了约575美元的资本和运营成本
百万。更重要的是,通过非凡的奉献精神和意识,西方公司的员工交付了
这些结果同时实现了公司创纪录的安全性能,TRIR为0.07。(1)
西方石油的卓越运营推动了强劲的年度财务业绩。对于2025财年,该公司
产生了105亿美元的运营现金流和43亿美元的未计营运资本的自由现金流。(2)这个
使管理层能够在2025年将本金债务减少约40亿美元,再加上净
OxyChem资产剥离的收益,支持额外70亿美元的本金债务削减,作为
以及董事会最近授权将季度股息提高8%以上。自从
2023年12月CrownRock,L.P.收购公告,我们增加了普通股
股息超过44%。
我们认识到,2026年还有更多工作要做。总体而言,董事会的不同背景和
能源行业经验、环境、安全和可持续性问题、金融、风险
管理和其他相关领域将继续帮助我们评估西方石油的业绩和
管理层对技术卓越和资本纪律的承诺。
为明天定位:致力于监督目的
战略转型
2025年,西方石油公司在决定出售OxyChem这一关键战略拐点上航行。
公司的化工业务。(3)经董事会监督批准,我们认为此次资产剥离使
管理层进一步加强西方石油的资产负债表,并将公司定位于
从其高回报的石油和天然气资产中产生更大的价值。这也标志着一个重要的里程碑。
长达十年的投资组合转型,在此期间,西方石油完成了战略收购和
剥离资产以提高其投资组合的品位并降低风险,同时建立165亿桶石油当量
(BOE)资源基础——高于2015年的约80亿BOE。
Occidental继续开发和推进低碳解决方案,以支持其业务和
可持续发展目标。例如,该公司在二叠纪盆地的直接空气捕获设施STRATOS,
预计今年上线。我们为西方国家大胆的直接空气捕获和隔离感到自豪
通过提高石油采收率和可持续发展来支持美国能源独立的项目
其他企业。
股东反馈感谢
在过去一年中,西方石油继续积极主动地与股东集体代表
大多数已发行股票,独立董事参与了其中几次讨论。
这些业务的反馈在每次定期董事会会议上进行讨论,并告知我们
观点和决定。我们将继续致力于与股东进行定期和透明的接触
和其他利益相关者。我们重视您的看法,希望听取您的意见。如果你想写信给
董事会,您可以将您的信函寄往董事会,在公司秘书的关照下,
西方石油公司,5 Greenway Plaza,Suite 110,Houston,Texas 77046。
今年,我们将继续对西方石油的战略和风险进行有纪律的监督,以支持
任何市场环境下的可持续股东价值创造。感谢您一直以来对
Occidental的董事会和支持。我们很感激能为您服务。
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Jack B. Moore
主席
板
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Vicki Hollub
总统和
行政总裁
军官
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我们诚挚邀请您参加
西方的2026年度
股东大会(2026
年会)。2026年
年会将通过
网上直播星期五,5月1日,
2026在美国中部时间上午9:00.
会议议程和细节
关注,以及投票
指示。你将能够
参加2026年度
在线会议于
www.virtualshareholdermeeting
.com/OXY2026并可提交
提问并投票表决你的股份
以电子方式(股份除外
通过我们的员工持有
福利计划,这必须是
会前投票)。The
随附通知2026
年度股东大会
和代理声明提供
如何加入的详细信息
会议和业务我们
计划进行。
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(1)总可记录伤害率(TRIR)每
20万员工工时
截至2025年12月31日止年度;
不包括OxyChem安全性能,
将其包括在内将导致
0.14的TRIR(也是公司记录)。
(2)营运资本前的自由现金流是一个
非GAAP财务指标。见附件
A与GAAP对账。
(3)OxyChem表示西方化学
Corporation,一家得州公司,及其
合并子公司。
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真诚的,
代表你的董事会
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Jack B. Moore
董事会主席
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Vicki Hollub
总裁兼首席执行官
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4
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日期和时间
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位置
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记录日期
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星期五,2026年5月1日在
美国中部时间上午9:00
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网络直播:
www.virtualshareholdermeeting.com/
OXY2026
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每名登记在册的股东于
营业时间截止2026年3月10日
(记录日期)有权于
接获通知、出席并于
会议。
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互联网
在线使用你的智能手机,
计算机或其他电子
设备在网站上列出的
NOIA、代理卡或投票
指示表格
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呼叫
通过电话向
您的网上所列免费电话
代理卡或投票
指示表格
|
邮件
完成、签署和
退回您的代理卡或
投票指示表在
提供已付邮资的信封
|
虚拟会议
如果你打算参加
2026年度会议通过
网络直播,你可以投票了
会议期间在线使用
你的智能手机、电脑或
其他电子设备
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妮可·克拉克
副总裁、首席合规官和
公司秘书
2026年3月19日
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2026代理声明
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5
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6
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运营
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金融
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►实现创纪录的年产
143万BOEPD(1)
►资本和运营成本减少5.75亿美元(2)
►资源基础增加25亿京东方至
约165亿BOE,全押储备
置换比例98%与有机储量
更换比例107%(3)
|
►产生了105亿美元的经营现金流和
营运资本前自由现金流43亿美元(4)
►本金债务减少至约138亿美元(5)
►将季度股息提高> 18%(6)
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战略
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HSE与可持续发展
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►完成出售OxyChem,Occidental’s
化工业务(7)
►先进的直接空气捕获(DAC)和碳
固存举措
►重新协商优化关键中游和
营销协议,包括二叠纪盆地
原油和天然气运输及采出水
管理、增强灵活性、降低成本和
提升长期价值
|
►实现了有史以来最好的员工安全绩效
与0.07TRIR(8)
►美国石油和
燃气运营
►实施的减排项目涉及
数百个设施和水井以及数千件
Oxy石油和天然气业务的设备数量
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2026代理声明
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7
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建议3
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批准选择毕马威会计师事务所作为西方
独立核数师
审计委员会已选定毕马威会计师事务所(KPMG LLP)为西方石油的独立审计师进行审计
西方石油公司及其合并子公司的合并财务报表
年终2026年12月31日.作为一个良好的公司治理问题,董事会
将独立审计师的选择提交给我们的股东批准。
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8
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Jack B. Moore
前总统兼
首席执行官,
卡梅隆国际
主席自:
2022
董事自:
2016
委员会成员:
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Vicky A. Bailey
前助理国务卿,
国内政策和
国际事务,
美国能源部
总裁,安德森·斯特拉顿
国际有限责任公司
董事自:
2022
委员会成员:
|
Andrew Gould
前主席兼
首席执行官,
斯伦贝谢
董事自:
2020
委员会成员:
|
Carlos M. Gutierrez
美国前国务卿
商业
联合创始人、前高管
董事长兼首席执行官,
EmPath公司。
董事自:
2009
委员会成员:
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Vicki Hollub
总裁兼行政总裁
军官,西方
董事自:
2015
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William R. Klesse
前首席执行官
和董事会主席,
瓦莱罗能源
董事自:
2013
委员会成员:
|
克莱尔·奥尼尔
前国会议员和
能源和清洁部长
增长(英国政府)
董事自:
2023
委员会成员:
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Avedick B. Poladian
前执行副总裁
总裁兼首席运营
官员,Lowe Enterprises
董事自:
2008
委员会成员:
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董事会委员会:
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审计
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肯尼斯·B·罗宾逊
前高级副总裁
审计和控制,
爱克斯龙公司
董事自:
2023
委员会成员:
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Robert M. Shearer
前董事总经理,
贝莱德顾问有限责任公司
董事自:
2019
委员会成员:
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公司治理和提名
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环境、健康和安全
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高管薪酬
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可持续发展和股东参与
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●
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椅子
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●
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成员
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2026代理声明
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9
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Independence
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保有权
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西方国家的治理政策要求独立
董事至少占董事会成员的三分之二
板(超过纽约证券交易所(NYSE)的政策
要求)。董事会已肯定地确定,每个
除霍鲁布女士外,我们董事会的董事提名人,
根据纽约证券交易所的标准是独立的。
|
我们董事会非雇员董事的平均任期
被提名者大约为8.9年,我们认为这反映了
公司经验与新视角的平衡。
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与董事会有关
►董事会独立主席
►全体董事会年度选举以多数票通过
Cast(for uncontested elections)
►表现出对董事会更新的承诺
►保有权政策,旨在维持平均保有
非雇员董事10年或以下
►董事会委员会完全由
独立董事
►有意义的董事持股指引
(6x年度现金保留金)附持有规定
►董事会、每个委员会和
个别董事
►一次专门讨论战略的会议每
年与一个扩大的管理集团,除了
正在进行的战略监督
|
与股东权利相关
►股东召开特别会议的Ability
15%门槛
►名股东提出书面行动的Ability
以15%的门槛表示同意
►股东代理访问权(3%,为期3年,最高
董事会的20%)(1)
►保密投票政策
►提名政策以考虑适当提交
股东推荐的董事提名人
►无绝对多数投票要求
►积极独立董事参与和监督
股东参与计划
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10
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CEO目标直接薪酬组合(1)
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10%可持续性
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►保持可持续性
促进近期的指标
执行西方石油公司的
可持续发展战略
►将该组件重组为
聚焦减排
努力;一致的低碳
Ventures efforts(5%)with our
战略/创新目标
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70%金融
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►维持大幅
支持强劲的权重
近期财务表现
►将CROCE度量替换为
工作前的自由现金流
2025年ACI奖的资本
回应股东和
其他利益相关者反馈
关于最近使用
CROCE作为两个指标
ACI和LTI奖项
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20%战略/创新
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►增加了战略和创新指标,以强调年度战略
和对西方重要的技术目标,而不会降低
财务指标的权重
►由改进非常规油藏的性能指标组成
恢复和项目清单,支持开发/部署
AI应用和推进西方石油的碳管理平台
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2026代理声明
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11
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我们做什么
✓为绩效付费。
✓听取股东反馈。
✓发生不当行为时的追回。
✓强调持股
与所有权准则和
持有要求。
✓监测补偿方案
为了风险。
✓使用双触发式股权归属
股权奖励。
✓使用相对和绝对性能
股权奖励办法。
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我们不做的事
✗未归属无股息等价物
业绩奖。
✗不进行套期保值或衍生交易
公司股本证券。
✗没有金色降落伞支付。
✗不对股票期权进行重新定价。
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||
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在2021、2022、2023、2024和2025年年会上,西方
Say-on-Pay(SOP)投票获得超过94%的支持
投票总数——其中四人的支持率约为97%
五次会议。薪酬委员会将这些结果视为
股东对当前架构的有力支持
该公司的高管薪酬计划。
通过股东参与、股东和其他
利益有关者继续表示支持拥有一个重要的
CEO和其他NEO薪酬的一部分是可变的,或者有风险,
以及加强我们的代理声明披露
赔偿相关事宜。此类反馈促使披露了
门槛和最大目标2025ACI奖财务指标。
鉴于所显示的强大支持水平,薪酬委员会
没有对2025补偿方案在具体
对SOP投票的回应。薪酬委员会重视
股东的反馈意见,并配有此类反馈意见,将努力
继续加强对齐高管薪酬与
西方石油公司股东的利益。
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>94%
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股东
对SOP的支持
过去5年
年
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12
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在2025,我们与
代表股东
>60%
我们的流通股*
*基于平均份额
杰出的2025.
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我们是如何与我们的
股东:
►我们主动与我们最大的
股东全年,
包括基础广泛的参与
秋季/冬季讨论治理,
环境、可持续性、社会和
其他事项,并提前
讨论议程项目的年度会议
以及任何其他感兴趣的话题。
►我们定期进行路演
与特定对象的目标接触
投资者和参与工业
与广泛参与的会议
一群投资者。
►我们还通过以下方式与投资者互动
虚拟和面对面会议,电话
电话和电子邮件.
►我们定期与投资者
倡导团体,包括
股东提议人,以更好
了解他们的重点领域和
期望。
►我们定期报告股东的
对董事会的意见并回应
反馈。
►独立董事参加过
我们的几次订婚会议。
►董事会的可持续发展和
股东参与委员会
监督我们的股东参与
程序并提供了一条途径
股东反馈待
直接与董事会沟通。
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讨论的主题
与我们的股东:
►OxyChem资产剥离
►现金流与股东回报
优先事项,包括去杠杆化
►资本支出和活动水平
►油气库存深度,
井性能和
运营差异化
►中游展望
►STRATOS进展和
DAC经济学
►OLCV更新和现金流潜力
►投资组合优化
►地缘政治和监管风险
►董事会监督
公司的战略和风险
►董事会组成和茶点
►我们的行政人员的设计和结构
补偿方案
►气候、可持续性和人
资本事项
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2026代理声明
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13
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14
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Jack B. Moore
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独立
年龄: 72
主席自:2022
董事自:2016
董事会委员会(1):
补偿;
环境,
健康与安全
当前上市公司
董事职务:
KBR公司。
前上市公司
董事职位
(最近5年内):
ProPetro Holding公司。
|
董事资格
Moore先生最近担任卡梅隆国际公司的总裁兼首席执行官,来自
2008年4月至2015年10月,并于2011年5月起担任卡梅伦董事会主席,直至被
2016年的斯伦贝谢。Moore先生从2007年1月起担任Cameron的总裁兼首席运营官至
2008年4月。Moore先生于1999年加入Cameron,在此之前,曾在Baker Hughes担任多个管理职位,
他在那里工作了20多年。摩尔先生是Genesis Investments的合伙人。他目前担任
休斯顿大学系统董事会主席。摩尔先生毕业于美国大学
休斯顿拥有B.B.A.学位,曾就读于哈佛商学院高级管理课程。
Moore先生自2019年9月起担任独立副主席,直至当选独立主席
2022年9月。
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核心竞争力
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环境,
健康,
安全&
可持续性
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行政人员
Compensation
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金融
报告/
会计
经验
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工业
背景
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国际
经验
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公共
公司
行政人员
经验
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风险
管理
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Vicky A. Bailey
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独立
年龄: 73
董事自:2022
董事会委员会(2):
可持续发展(主席);
治理
当前上市公司
董事职务:
EQT公司
TXNM能源
前上市公司
董事职位
(最近5年内):
Cheniere Energy, Inc.
Equitrans Midstream公司。
|
董事资格
Bailey女士曾担任安德森·斯特拉顿国际有限责任公司(ASI)总裁,该公司是一家战略咨询和政府
关系实体,2005年11月至今,曾为BHMM 美国能源服务,LLC(2006-2013)股权合伙人,a
经认证的少数族裔拥有的能源设施管理公司。在担任ASI总裁之前,贝利女士是一名
与华盛顿特区公关公司Bennett Johnston & Associates,LLC的合伙人(2004-2006年)。贝利女士
曾任美国能源部助理部长,负责国内政策和国际事务,自
2001年至2004年。九一一后,她担任多个双边国际能源工作的共同主席
以实施我们的国家能源政策和加强我们与其他国家的关系为目标的团体
促进能源安全。此外,在担任这一职务时,她担任副主席和美国驻国际代表
能源署,与所有能源生产国合作。值得注意的是,国际能源论坛(IEF)是
在她担任助理国务卿期间在沙特阿拉伯利雅得成立。在国内,贝利女士监督了
清洁煤技术、核电、原油等领域能源政策制定与实施
生产、天然气开发和液化天然气生产。此前,她是PSI能源公司总裁,
印第安纳州最大的电力公司,也是Cinergy Corp.(现为杜克能源)的子公司。从1993年到2000年,她是
被任命为联邦能源管理委员会(FERC)委员,1986年至1993年,她担任
印第安纳州公用事业管理委员会(IURC)专员。贝利女士曾是《北美日报》的受托人
电力可靠性公司(NERC),2010年至2013年。除了她的上市公司董事会服务,贝利女士
担任美国能源协会(USEA)执行主席;会议委员会(TCB)受托人;
未来资源(RFF)联合副主席;以及能源安全与创新基金会成员
董事会、国家石油委员会和美国黑人能源协会(AABE)董事会
董事。Bailey女士拥有Krannert管理学院工业管理理学学士学位
普渡大学,并在大学沃顿商学院完成高级管理课程
宾夕法尼亚州。
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核心竞争力
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企业
治理
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环境,
健康,
安全&
可持续性
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金融
报告/
会计
经验
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政府,
法律&
监管
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工业
背景
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国际
经验
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公共
公司
行政人员
经验
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2026代理声明
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15
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Andrew Gould
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独立
年龄: 79
董事自:2020
董事会委员会(3):
治理(主席);
审计;可持续发展
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董事资格
古尔德先生是斯伦贝谢有限公司(Schlumberger)的前任董事长兼首席执行官,该公司是一家领先的
油田服务公司,并于2003年至2011年担任该职务。古尔德先生在斯伦贝谢开始了他的职业生涯
1975年在其内部审计部门任职,总部设在巴黎。除了在斯伦贝谢的职业生涯,古尔德先生还担任
跨国石油和天然气公司BG集团非执行主席,2012年至出售给荷兰皇家
2016年担任壳牌,2014年担任临时执行主席。古尔德先生曾担任英国首相
2004年至2007年的部长科学和技术委员会。他是副主席技术为
美国国家石油委员会2007年报告《直面能源的硬事实》,获
2014年由石油工程师协会颁发的Charles F. Rand纪念金质奖章。现任CSL合伙人
Capital Management,一家专门从事能源服务的私募股权公司,Kayrros顾问委员会主席,一
高级数据分析公司,波士顿咨询集团国际咨询委员会主席
能源影响中心。古尔德是美国国家石油委员会的成员。古尔德先生有一个
卡迪夫大学经济史本科学历,并获得特许会计师资格
英格兰和威尔士特许会计师协会。
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核心竞争力
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环境,
健康,
安全&
可持续性
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行政人员
Compensation
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金融/
资本
市场
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金融
报告/
会计
经验
|
工业
背景
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国际
经验
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投资者
关系
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公共
公司
行政人员
经验
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Carlos M. Gutierrez
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独立
年龄:72
董事自:2009
董事会委员会:
审计;治理;
可持续性
当前上市公司
董事职务:
大都会人寿,公司。
前公
公司董事职务
(最近5年内):
爱克斯龙公司
|
董事资格
Secretary Gutierrez是EmPath,Inc.的联合创始人和前执行董事长兼首席执行官,该公司是一家技能情报
软件技术公司,他在2020年7月至2024年10月任职。此前,国务卿古铁雷斯
曾担任商业外交和战略咨询公司奥尔布赖特石桥集团的联席主席,2013年4月至
2020年7月。他从花旗集团公司加入奥尔布赖特石桥,曾担任机构客户副主席
集团和高级战略咨询小组成员,2011年至2013年2月。在加入花旗集团之前,
美国国务卿古铁雷斯在通信和公共事务咨询公司APCO Worldwide Inc.任职,他在
2010年全球政治战略部主席。他担任美国商务部长从
2005年2月至2009年1月,他与外国政府和企业领导人合作推进经济
关系和增进贸易。在担任政府职务之前,Gutierrez部长曾任职于家乐氏公司,这是一家
全球知名食品品牌制造商和营销商,近30年。在拉丁美洲完成任务后,
加拿大、亚洲、美国,他于1999年成为总裁兼首席执行官,并担任
2000年的董事会,他所担任的职位一直持续到2005年。他是人类自由咨询委员会的成员
George W. Bush Institute和博奥亚洲论坛,并担任Altura Capital的顾问委员会成员。
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核心竞争力
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企业
治理
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行政人员
Compensation
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金融
报告/
会计
经验
|
政府,
法律&
监管
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国际
经验
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投资者
关系
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公共
公司
行政人员
经验
|
风险
管理
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16
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Vicki Hollub
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总裁兼首席
执行干事
年龄: 66
董事自:2015
当前上市公司
董事职务:
洛克希德马丁
|
董事资格
Hollub女士于2016年4月成为西方石油公司总裁兼首席执行官。她有
自2015年起担任西方石油董事会成员。在她在西方石油公司40多年的职业生涯中,
Hollub女士曾在三大洲担任过各种管理和技术职务,包括
在美国、俄罗斯、委内瑞拉和厄瓜多尔的角色。在她被任命为总裁兼首席执行官之前
官,她曾担任西方石油公司总裁兼首席运营官,负责监督公司的石油和天然气,
化工和中游业务。Hollub女士此前担任西方石油公司高级执行副总裁
石油,以及Oxy石油和天然气公司总裁,她曾在那里负责美国、中东的业务
地区和拉丁美洲。在此之前,她担任过多种领导职务,包括执行副总裁、
Occidental,兼Oxy Oil and Gas美洲总裁;Occidental副总裁,美国执行副总裁
Operations,Oxy Oil and Gas;执行副总裁,加州运营;以及总裁兼总经理
该公司的二叠纪盆地业务。Hollub女士的职业生涯始于Cities Service,该公司被
西方。霍鲁布女士是美国石油协会的董事会成员。她是石油和天然气公司的一员
气候倡议组织和世界经济论坛石油和天然气共同体前任主席。大学毕业生
来自阿拉巴马州的Hollub女士拥有矿物工程学理学学士学位。她被选入美国大学
阿拉巴马工程学院2016届杰出工程研究员并当选全国
工程院2024届。
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核心竞争力
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环境,
健康,
安全&
可持续性
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金融
报告/
会计
经验
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政府,
法律&
监管
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工业
背景
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国际
经验
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投资者
关系
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公共
公司
行政人员
经验
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风险
管理
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William R. Klesse
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独立
年龄: 79
董事自:2013
董事会委员会:
环境、健康和
安全(椅子);
Compensation
前上市公司
董事职务:
(最近5年内):
MEG能源
|
董事资格
Klesse先生是瓦莱罗能源公司的前任首席执行官和前任董事会主席
(Valero),一家运输燃料、其他石化产品和动力的国际制造商和营销商。
他于2005年加入Valero董事会担任副主席,并于2007年起担任董事会主席,直到他
2014年12月退休。2006年至2014年5月,任瓦莱罗首席执行官,曾任
2008年至2013年任总统。从2003年到2005年,克莱塞先生是瓦莱罗的执行副总裁兼首席
营运官。在此之前,他担任炼油和商业运营执行副总裁
在Valero于2001年收购Ultramar Diamond Shamrock Corporation之后,他曾担任该公司的执行副总裁
公司炼油业务总裁。克莱塞先生在能源行业开始了他45多年的职业生涯,任职于
Diamond Shamrock Corporation,1996年与Ultramar Corporation合并。Klesse先生是The
代顿大学、得克萨斯生物医学研究所和圣安东尼奥和贝克萨尔县联合之路。他也
担任布里斯科西部艺术博物馆的董事会成员,并担任其捐赠基金和Christus Santa Rosa的主席
儿童医院基金会。Klesse先生拥有美国大学化学工程学士学位
Dayton和西德克萨斯农工大学金融专业的工商管理硕士。
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核心竞争力
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环境,
健康,
安全&
可持续性
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行政人员
Compensation
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金融/
资本
市场
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金融
报告/
会计
经验
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工业
背景
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投资者
关系
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公共
公司
行政人员
经验
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风险
管理
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2026代理声明
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17
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克莱尔·奥尼尔
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独立
年龄: 61
董事自:2023
董事会委员会:
治理;
可持续性
当前上市公司
董事职务:
新加坡股票
交换
前上市公司
董事职务:
(最近5年内):
迎风
|
董事资格
奥尼尔女士担任世界可持续工商理事会气候与能源董事总经理
发展(WBCSD),一个专注于可持续发展的全球性组织,从2020年8月至
2021年12月。在此之前,奥尼尔女士于2019年7月至2020年2月期间担任COP26候任主席
并在2010年至2019年期间担任Devizes的英国国会议员。她被任命为政府党鞭和
铁路部长,之后被任命为能源和清洁增长国务部长。奥尼尔女士目前担任
作为Gren Group和新加坡交易所监管公司的董事会成员,气候影响董事会主席
Exchange,WBCSD Imperatives Advisory Board联席主席,麦肯锡高级全球顾问和
公司和作为气候投资的顾问。2022年3月至2023年1月,奥尼尔女士担任
苏格兰电力公司执行董事会董事和审计委员会成员。奥尼尔女士是王室成员
地理学会和牛津大学史密斯企业与环境学院的商业研究员。
O'Neill女士拥有牛津大学Brasenose学院的地理文学学士学位和商学硕士学位
哈佛商学院行政管理。
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核心竞争力
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企业
治理
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环境,
健康,
安全&
可持续性
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行政人员
Compensation
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金融/
资本
市场
|
金融
报告/
会计
经验
|
政府,
法律&
监管
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工业
背景
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国际
经验
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投资者
关系
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Avedick B. Poladian
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独立
年龄: 74
董事自:2008
董事会委员会(4):
薪酬(主席);
审计;治理
当前公开
公司董事职务:
大众仓储
Western Asset基金
|
董事资格
Poladian先生现任董事,曾任执行副总裁兼首席运营官(2002-2016年)
Lowe Enterprises,Inc.,一家私营的多元化全国性房地产公司,活跃于商业、住宅和
酒店物业投资、管理及发展。在担任首席运营官期间,
Poladian先生负责监督整个公司的人力资源、风险管理、建筑、财务和法律职能。
Poladian先生曾于1974年至2002年在安达信任职,1984年考入合伙人,执行合伙人,太平洋
西南1989年,注册会计师(非在职)。他是过去的年轻总统成员
组织、加州注册会计师协会和美国注册会计师协会。Poladian先生被任命为
加州州立会计委员会,并在该职位任职九年。他是基督教青年会名誉理事
洛杉矶大都会大学,南加州大学普莱斯公共政策学院顾问委员会成员,
罗纳德·里根加州大学洛杉矶分校医疗中心的顾问委员会和洛约拉·玛丽蒙特的前受托人
大学。Poladian先生拥有Loyola Marymount大学会计学学士学位。
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核心竞争力
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企业
治理
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行政人员
Compensation
|
金融/
资本
市场
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金融
报告/
会计
经验
|
政府,
法律&
监管
|
风险
管理
|
科技/
网络安全
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18
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肯尼斯·B·罗宾逊
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独立
年龄: 71
董事自:2023
董事会委员会(5):
审计(主席);
补偿;
环境,
健康与安全
当前上市公司
董事职务:
阿贝克隆比 & 费奇公司
Paylocity Holding公司。
|
董事资格
Robinson先生曾在公用事业服务公司爱克斯龙公司担任审计与控制高级副总裁
控股公司,2016年-2020年。在爱克斯龙之前,Robinson先生在其任职期间曾担任多个高级领导职务。
在宝洁公司拥有近40年的职业生涯,包括全球多元化与包容性副总裁;
全球风险与合规负责人;首席审计执行官;财务副总裁。除了他的公
公司董事职务,Robinson先生目前在摩根士丹利美国银行担任董事会成员。他也
担任国际财务报告准则基金会的受托人,并担任国际财务报告准则基金会的董事会成员
国家地下铁道自由中心博物馆。Robinson先生拥有密西西比州的理学学士学位
州立大学和孟菲斯大学工商管理硕士。
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核心竞争力
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环境,
健康,
安全&
可持续性
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行政人员
Compensation
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金融/
资本
市场
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金融
报告/
会计
经验
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国际
经验
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公共
公司
行政人员
经验
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风险
管理
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科技/
网络安全
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Robert M. Shearer
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独立
年龄: 70
董事自:2019
董事会委员会(5):
审计;环境,
健康与安全;
可持续性
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董事资格
希勒先生于2017年退休,担任投资管理公司贝莱德 Advisors,LLC的董事总经理,
在那里他还担任过贝莱德股票股息团队的联席主管,并且是Fundamental Equity的成员
贝莱德投资组合管理集团内的平台。希勒先生还是这两家公司的投资组合经理。
贝莱德股票红利基金和自然资源信托,从5亿美元增长到超500亿美元下
他的领导。在此之前,希勒曾为美林管理美林世界自然资源投资组合
Investment Managers,该公司于2006年与贝莱德合并。希勒先生还担任过高级领导职务
David L. Babson & Company、Concert Capital Management和Fiduciary Trust Company International。作为一名大四学生
Citicorp Investment Management的研究人员,他专注于石油行业,包括勘探和
生产、管道和油田服务。Shearer先生拥有美国大学经济学本科学位。
威斯康星大学,以及全球雷鸟学院国际管理硕士
管理和威斯康星大学工商管理硕士。他是一名特许
金融分析师。
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核心竞争力
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企业
治理
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环境,
健康,
安全&
可持续性
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金融/
资本
市场
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金融
报告/
会计
经验
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工业
背景
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国际
经验
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投资者
关系
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2026代理声明
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19
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公司治理
有助于董事会了解最佳做法
在公司治理事务中
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环境、健康、安全和可持续性
有助于董事会监督和理解
HSE、气候和其他可持续性问题及其
与公司业务和战略的关系
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|
高管薪酬
有助于董事会吸引、激励和
留住高管人才并调整薪酬方案
与股东利益
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金融/资本市场
对评估西方石油的资本结构有价值,资本
分配和财务策略(股息/股票
回购/融资)
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财务报告/会计经验
对监督公司财务报表至关重要
和财务报告
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政府、法律和监管
有助于董事会驾驭监管的能力
动态,了解复杂的法律事务和公
政策问题
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●
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行业背景
有助于更深入地了解我们的业务
战略、运营、关键绩效指标和
竞争环境
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国际经验
对培育和维持业务和
国际上的政府关系和提供
对我们多国业务的监督
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投资者关系
有助于董事会了解股东
关注和看法
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上市公司高管经验
有助于董事会对运营的理解,
商业战略和人力资本及示范
领导能力
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●
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●
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●
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●
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●
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|
|
风险管理
有助于识别、评估和
公司面临的重大风险的优先排序
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●
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●
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●
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●
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●
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技术/网络安全
有助于委员会了解信息
技术和网络风险
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●
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●
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20
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Independence
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保有权
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多样性
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|
西方的治理政策要求
独立董事由
至少三分之二的成员
Board(一项超过纽约的政策
证券交易所(NYSE)要求)。
董事会已肯定地确定
我们董事会的每一位董事
被提名人,除了霍鲁布女士,
根据纽约证券交易所的标准是独立的。
|
我们董事会的平均任期
非雇员董事提名人是
大约8.9年,我们
相信反映了公司的平衡
经验和新视角。
|
董事会认识到
具有多样化和广泛的
包容性会员资格。
|
||||
|
∼33%
的独立董事被
过去5年首次当选
|
100%
委员会主席轮值
过去5年
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2026代理声明
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21
|
|
与董事会有关
►董事会独立主席
►全体董事会年度选举以多数票通过
Cast(for uncontested elections)
►表现出对董事会更新的承诺
►保有权政策,旨在维持平均保有
非雇员董事10年或以下
►董事会委员会完全由
独立董事
►有意义的董事持股指引
(6x年度现金保留金)附持有规定
►董事会、每个委员会和
个别董事
►一次专门讨论战略的会议每
年与一个扩大的管理集团,除了
正在进行的战略监督
|
与股东权利相关
►股东召开特别会议的Ability
15%门槛
►名股东提出书面行动的Ability
以15%的门槛表示同意
►股东代理访问权(3%,为期3年,最高
董事会的20%)(1)
►保密投票政策
►提名政策以考虑适当提交
股东推荐的董事提名人
►无绝对多数投票要求
►积极独立董事参与和监督
股东参与计划
|
||||
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|
22
|
|
1
|
确定
过程
|
在2025,治理委员会建议,并经董事会批准,董事会
通过以下方式进行评估:(i)书面问卷,(ii)技能矩阵,以及
(iii)个别董事面试。这一过程鼓励了来自
董事,并继续推动富有成效的讨论。
|
|
2
|
行为
评价
|
董事会及委员会调查问卷征求有关董事会及
委员会效能与绩效;议程议题与材料;技能;
领导力;以及在董事会层面,与战略相关的事项。调查问卷也
包括促使每位董事反思和评论的开放式问题
他或她个人的表现和对董事会的贡献。主席
治理委员会约谈每位董事,讨论他或她的问卷
回应并征求更多反馈。
|
|
3
|
分析
结果
|
在晚2025、调查问卷汇总结果及主任反馈意见
治理委员会的一次会议对采访进行了审查和讨论。
每个委员会都审查了各自的结果,治理主席
委员会牵头理事会在一次会议上讨论了总体调查结果。
全板。
|
|
4
|
采取应对措施
行动
|
作为对评价结果分析的一部分,董事会和管理层确定
拟在下一年实施的适当响应性行动,旨在
解决被确定为能够改进的领域。在董事会层面,这
流程继续为董事会继任规划提供宝贵的见解,并
首选董事候选人资格,以及持续有效的
董事会和委员会会议惯例。它也有助于增加金额
分配给执行会议的时间。在委员会一级,它支持议程
变化——为讨论留出更多时间——以及委员会主席轮换。
|
|
2026代理声明
|
|
|
23
|
|
1
|
评估委员会
组成
|
u
|
2
|
确定稳健
候选人池
|
u
|
3
|
评估
候选人
|
u
|
4
|
建议
被提名人(s)
|
|
•治理
委员会评估
董事会组成at
每年最少和
决定技能和
资质可取
为新董事
基于公司的
短期和长期
战略、机遇
以及挑战
作为董事反馈
来自年度董事会
评估过程。
|
•基于其评估
董事会组成,the
治理委员会
确定某些技能组合
和要优先考虑的属性
并指导治理
委员会和
董事会的搜索。
•一个强大的池
潜在候选人是
识别使用
多个来源。
|
•治理
委员会审查
可获得的信息
潜在提名人
评估候选人
经验、技能
和资格,
独立,冲突
兴趣、背景、适合和
其他承诺。
•委员会和董事会
成员与
合格的顶级候选人。
|
•治理
委员会
建议
未来董事
候选人
董事会批准。
•董事会
推荐董事
被提名人
股东和
股东投票
这些被提名人在
年会。
|
|||||||
|
|
|
24
|
|
3%
股份
|
为
|
3
年
|
2
被提名人
|
或
|
20%
董事人数的
|
|
|
符合资格
要求
|
||
|
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||||||||||
|
任何股东或集团最多20
股东保持连续
至少符合资格的所有权3%我们的
至少发行在外的股份3年
|
可以提名,并已纳入我们的代理
materials,director nominates constituting the
更大的2被提名人或20%(四舍五入)
董事会成员
|
提名股东和
被提名人还必须符合
中描述的资格要求
西方的章程
|
||||||||
|
►召集独立董事会议并主持
没有成员参加的理事会执行会议
管理层在场;
►批准董事会会议议程;
►提出董事会会议日程表和信息
将由管理层提供以供董事会考虑;
►建议保留直接报告的顾问
致董事会;
►协助确保遵守公司
治理政策和建议修订
政策;
|
►评估,连同赔偿的成员
委员会和其他独立董事、《中国证券报》、《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、
行政总裁的表现;
►就建议与其他董事会成员协商
关于董事会成员和主席
委员会,并与各委员会讨论建议
治理委员会;
►向CEO传达独立人士的观点
董事及董事会各委员会就
董事会为管理制定的目标;和
►担任董事会和
西方石油的股东。
|
||
|
2026代理声明
|
|
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25
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|
姓名
|
审计
|
企业
治理和
提名
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环境,
健康与安全
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行政人员
Compensation
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可持续性和
股东
订婚
|
|
Jack B. Moore
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●
|
●
|
|||
|
Vicky A. Bailey
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●
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|||
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Andrew Gould
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●
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●
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Carlos M. Gutierrez
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●
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●
|
●
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|
Vicki Hollub
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William R. Klesse
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●
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|||
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克莱尔·奥尼尔
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●
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●
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Avedick B. Poladian
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●
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●
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|
Kenneth B. Robinson
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●
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●
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|
Robert M. Shearer
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●
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●
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●
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财政期间会议次数2025
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4
|
4
|
4
|
5
|
3
|
|
委员会主席
|
|
●
|
委员
|
|
审计委员会
|
|||
|
成员:
Kenneth B. Robinson(主席)(1)
Andrew Gould
Carlos M. Gutierrez
Avedick B. Poladian
Robert M. Shearer
会议在2025:4
审计委员会成员是
独立,董事会已
确定每个审计委员会
成员是“审计委员会
金融专家”的含义
SEC的规定。
审计委员会报告与
尊重西方国家的财务
|
主要职责:
►聘请独立核数师
►与独立审计师讨论审计的范围和结果并
要求公众公司会计监督讨论的事项
板(PCAOB)
►监督财务报告和会计原则和控制以及内部
审计职能
►审查内部审计报告和管理层的相应行动
►审查有关财务风险的事项
►评估独立核数师的资历、表现及独立性
►监督与西方商业行为准则有关的事项
►协助董事会监督西方石油公司财务报表的完整性和
西方石油遵守法律和监管要求的情况
财务事项
|
||
|
(1)自2025年5月2日起生效。希勒先生
1月1日起担任董事长,
2025年至2025年5月1日。
|
|||
|
|
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||
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|
|
26
|
|
公司治理和提名委员会
|
|||
|
成员:
Andrew Gould(主席)(2)
Vicky A. Bailey
Carlos M. Gutierrez
克莱尔·奥尼尔
Avedick B. Poladian
会议在2025: 4
是施政方针
委员会审议被提名人
董事会建议
西方石油的股东。见页面
70有关如何
向董事会推荐被提名人。
|
主要职责:
►推荐候选人参加董事会选举
►审查和解释西方石油公司的公司治理政策,并考虑其他
治理问题
►审议及考虑关联交易事项
►监督董事会、其各委员会和董事个人的评估
►评估并向审计委员会提出有关赔偿和
非雇员董事的福利
|
||
|
(2)自2025年5月2日起生效。波拉迪安先生
1月1日起担任董事长,
2025年至2025年5月1日。
|
|||
|
|
|
||
|
环境、健康和安全委员会
|
|||
|
成员:
William R. Klesse(主席)
Andrew Gould(3)
Jack B. Moore
Kenneth B. Robinson
Robert M. Shearer
会议在2025:4
|
主要职责:
►审查并与管理层讨论HSE绩效状况,包括
遵守适用的法律法规
►审查和讨论内部合规审查和补救项目的结果
►审查并与管理层讨论西方石油公司的环境、健康和
安全绩效和相关举措
|
||
|
(3)2025年1月1日至2025年5月1日。
|
|||
|
行政补偿委员会
|
|||
|
成员:
Avedick B. Poladian(主席)(4)
Jack B. Moore
William R. Klesse
Kenneth B. Robinson
会议在2025: 5
薪酬委员会的
关于高管薪酬的报告是
|
主要职责:
►审查CEO的绩效,并根据以下情况确定CEO薪酬
这一评价
►审查和批准所有其他执行干事的薪酬
►监督与西方石油公司赔偿政策相关的风险评估
和程序
►管理西方石油的股权激励薪酬计划,并定期
审查计划的执行情况
|
||
|
(4)自2025年5月2日起生效。摩尔先生担任
从1月1日起担任主席,
2025年至2025年5月1日。
|
|||
|
可持续性和股东参与委员会
|
|||
|
成员:
Vicky A. Bailey(主席)(5)
Andrew Gould
Carlos M. Gutierrez
克莱尔·奥尼尔
Robert M. Shearer
会议在2025:3
|
主要职责:
►协助董事会监督环境、社会和可持续性事项,包括
气候相关风险和机遇,以及以外部投资者为导向的报告
►审查和监督公司的可持续发展和社会责任计划,
政策和做法,包括人权政策,并监督相关
外部报告
►监督西方石油公司的股东参与计划
►审查和监测与气候和其他可持续发展相关的公共政策趋势和
相关监管事项
►审查与环境和社会事项有关的股东提案
►监督西方石油的政治贡献和游说政策,并审查西方石油的
政治活动和支出
►监督慈善捐款和配对礼物计划
|
||
|
(5)自2025年5月2日起生效。古尔德先生担任
从1月1日起担任主席,
2025年至2025年5月1日。
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2026代理声明
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27
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28
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|
董事会监督
作为监督西方石油在风险管理方面的政策和程序的总体责任的一部分,审计委员会已
授权其委员会对下述风险和事项进行监督,这些风险和事项是针对每个委员会的重点领域量身定制的。
|
||
委员会
|
||
|
1
|
审计
|
►协助董事会监察公司的财务报表、遵守法律及
监管规定、独立核数师的资格及独立性、经
独立审计师的业绩和西方石油的内部审计职能
►监督信息技术(IT)安全项目,包括网络安全
►监督西方石油的企业风险管理(ERM)计划和业务代码
开展合规计划
|
|
2
|
企业
治理
和提名
|
►监督企业管治政策、董事会组成及更新、董事会
委员会领导层和成员以及董事会、委员会和个人董事
业绩评价
►管理公司关联交易政策
|
|
3
|
环境,
健康
和安全
|
►监督对适用的HSE法律法规的遵守情况
►监督公司的经营管理制度,包括内部结果
合规审查
►监督补救项目
|
|
4
|
行政
Compensation
|
►监督与公司赔偿政策和方案相关的风险评估
适用于执行官和其他雇员,包括确定是否
任何此类政策和计划都会鼓励不必要或过度的冒险行为
|
|
5
|
可持续性
和股东
订婚
|
►协助董事会监督环境、社会和可持续性事项,包括
气候相关风险和机遇,以及以外部投资者为导向的报告
►监督公司的可持续发展和社会责任计划、政策和
实践,包括人权政策
►监督西方国家的政治捐款和游说政策及慈善捐款
和匹配的礼物计划
►监督股东参与计划
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|
||
|
管理的作用
高级领导层,包括ERM委员会(一组负责ERM治理和监督的高级管理人员
program),管理风险。西方石油维护内部流程和控制,以促进风险识别和管理。
作为西方治理和风险管理流程的一部分,高级管理层定期向董事会和/或其
财务、运营、人力资本、网络安全、HSE和可持续性事务委员会。
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2026代理声明
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29
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|
网络安全监督
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西方认识到监测网络风险的重要性。在管理层面,西方石油的首席信息官(CIO),
拥有超20年IT和网络安全经验,领导负责实施和维护网络安全的团队
以及Occidental运营中的数据保护实践,并直接向总裁和首席执行官报告。Occidental的首席信息官定期
审查风险管理措施和公司实施和维护的整体网络风险战略。首席信息官
定期接收有关西方国家网络安全计划的最新信息,并监测预防、检测、缓解和补救
通过公司网络安全负责人报告的网络安全事件,每个人都有经过培训的团队支持
网络安全专业人士。除了西方石油公司广泛的内部网络安全能力外,西方石油公司还聘请评估人员,
顾问、审计师或必要时的其他第三方,以协助评估、识别和管理网络安全风险。
在董事会层面,审计委员会监督西方石油的IT安全项目,包括网络安全,其中包括审查
可能的外部威胁和潜在的缓解措施。除了审计委员会的监督外,董事会还审查公司的
网络安全计划至少每年一次。在那次审查中,首席信息官向全体董事会简要介绍了网络安全和数据保护事项,
包括分析和审查公司为识别和缓解网络安全风险而实施的措施。西方
也有向审计委员会和/或董事会报告重大网络安全事件(如果有的话)的协议,
视情况而定。
除上述内容外,Occidental的网络安全实践作为公司标准通用IT控制的一部分进行了审查。
业务网络和工业控制系统(ICS)网络安全风险由单独和专门的西方团队处理
并被纳入西方石油的ERM计划。
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|
|
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|
对人力资本和文化的监督
|
|
|
西方了解吸引、留住和激励公司内各级顶尖人才的重要性,努力
创造一种环境,让员工的差异得到赞赏、庆祝和鼓励。在管理层面,
该公司有一位专门的人力资源(HR)战略副总裁,她和她的团队一起负责提供
为推动这些目标向企业领导人和高管提供战略指导和支持。人力资源部门支持几个
自愿员工资源小组,促进同伴参与和教育,以帮助推进包容性和意识
具有共同利益的员工的归属感。
在董事会层面,可持续发展和股东参与委员会审查并讨论公司的人力资本
策略至少每年一次。结合这篇评论,2025年2月,时任人力资源战略与服务副总裁
向委员会更新了有关员工人口统计、员工敬业度、员工队伍发展和其他举措的信息。The
全体董事会还至少每年讨论一次高级管理层继任规划。
|
||
|
|
|
|
|
对HSE &可持续性的监督
|
|
|
Occidental认识到HSE和可持续性事项的重要性以及相关风险可能对公司的
运营和财务业绩。在管理层面,Occidental的环境和可持续发展副总裁领导
负责管理公司环境绩效、HSE和可持续性报告以及环境
和可持续发展计划。
在董事会层面,全体董事会监督HSE和可持续性事务,包括与气候有关的事务,作为不可分割的一部分
其对西方石油公司战略和关键风险的监督。这些事项是公司战略计划所固有的,因此是
纳入董事会会议报告和讨论。
董事会的委员会结构旨在为董事会及其委员会提供对相关HSE的适当监督
事项以及相关的可持续性事项。环境、健康及安全委员会监督及检讨
HSE绩效,包括公司的运营管理制度和遵守适用的法律法规。它
除其他外,还审查内部合规审查和补救项目的结果。可持续发展与股东
参与委员会协助董事会监督环境、社会和可持续性事项,包括与气候相关的风险
和机会,以及以外部投资者为导向的报告也是如此。它审查和监测与气候和其他可持续发展相关的
公共政策趋势和相关监管事项,它还监督西方可持续发展和社会责任计划,
政策和实践,包括人权政策。
|
||
|
|
|
30
|
|
在2025,我们与
代表股东
>60%
我们的流通股*
*基于平均份额
杰出的2025.
|
我们是如何与我们的
股东:
►我们主动与我们最大的
股东全年,
包括基础广泛的参与
秋季/冬季讨论治理,
环境、可持续性、社会和
其他事项,并提前
讨论议程项目的年度会议
以及任何其他感兴趣的话题。
►我们定期进行路演
与特定对象的目标接触
投资者和参与工业
与广泛参与的会议
一群投资者。
►我们还通过以下方式与投资者互动
虚拟和面对面会议,电话
电话和电子邮件.
►我们定期与投资者
倡导团体,包括
股东提议人,以更好
了解他们的重点领域和
期望。
►我们定期报告股东的
对董事会的意见并回应
反馈。
►独立董事参加过
我们的几次订婚会议。
►董事会的可持续发展和
股东参与委员会
监督我们的股东参与
程序并提供了一条途径
股东反馈待
直接与董事会沟通。
|
讨论的主题
与我们的股东:
►OxyChem资产剥离
►现金流与股东回报
优先事项,包括去杠杆化
►资本支出和活动水平
►油气库存深度,
井性能和
运营差异化
►中游展望
►STRATOS进展和DAC
经济学
►OLCV更新和现金流潜力
►投资组合优化
►地缘政治和监管风险
►董事会监督
公司的战略和风险
►董事会组成和茶点
►我们的行政人员的设计和结构
补偿方案
►气候、可持续性和人
资本事项
|
|
|
2025年11月,美国证券交易委员会(SEC)宣布不再实质性审
并回应根据《交易法》第14a-8条寻求排除股东提案的大多数不采取行动的请求
1934.继本公告后,经审慎考虑及谘询外部法律顾问及覆核Rule
14a-8和之前SEC对其申请的指导,西方石油确定其有合理依据排除两名股东
股东提案人为2026年年会提交的提案。Occidental的排除依据详见
2025年12月29日代表西方石油公司向公司财务司工作人员提交的信函,可以
可在以下网址查阅:https://www.sec.gov/rules-regulations/shareholder-proposals/2025-2026-responses-issued-under-exchange-act-
规则-14a-8。管理层成员就这些提议与两位股东支持者进行了接触,并希望继续
未来的对话。
|
|||
|
2026代理声明
|
|
|
31
|
|
|
|
32
|
|
补偿要素
|
期限金额
|
|
|
年度现金保留人
|
$
|
非雇员董事125,000
|
|
$
|
董事会主席155,000
|
|
|
年度股权奖励
|
$
|
非雇员董事225,000
|
|
$
|
董事会主席405,000
|
|
|
董事会或委员会会议费用
|
|
无
|
|
委员会主席额外年度股权奖
|
$
|
担任主席的每个委员会25,000
|
|
2026代理声明
|
|
|
33
|
|
董事薪酬
|
|
|
||||||
|
姓名
|
已赚取的费用或
以现金支付
|
股票奖励(1)
|
所有其他
Compensation(2)
|
合计
|
||||
|
Vicky A. Bailey
|
$125,000
|
$250,014
|
$7,500
|
$382,514
|
||||
|
Andrew Gould
|
$125,000
|
$250,014
|
$—
|
$375,014
|
||||
|
Carlos M. Gutierrez
|
$125,000
|
$225,020
|
$—
|
$350,020
|
||||
|
William R. Klesse
|
$125,000
|
$250,014
|
$—
|
$375,014
|
||||
|
Jack B. Moore
|
$155,000
|
$405,021
|
$—
|
$560,021
|
||||
|
克莱尔·奥尼尔
|
$125,000
|
$225,020
|
$—
|
$350,020
|
||||
|
Avedick B. Poladian
|
$125,000
|
$250,014
|
$—
|
$375,014
|
||||
|
Kenneth B. Robinson
|
$125,000
|
$250,014
|
$—
|
$375,014
|
||||
|
Robert M. Shearer
|
$125,000
|
$225,020
|
$—
|
$350,020
|
||||
|
|
|
34
|
|
2026代理声明
|
|
|
35
|
|
|
||||
|
Vicki Hollub
总统和
首席执行官
|
SUNIL MATHEW
高级副总裁兼
首席财务官
|
||||
|
|
|
|||
|
理查德·杰克逊
高级副总裁兼
首席运营官
|
Kenneth Dillon
高级副总裁兼
国际石油总裁
和天然气业务
|
杰夫·F·西蒙斯
高级副总裁兼
首席石油技术官
|
|||
|
目 录
|
||||
|
|
|
36
|
|
按薪酬说
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
|
投票“赞成”
|
96.5%
|
97.0%
|
96.8%
|
96.7%
|
94.1%
|
|
我们听到的
|
我们是如何回应的
|
|
保持强劲的绩效薪酬一致性
|
继续使用PSU的相对TSR和绝对CROCE指标
|
|
将LTI计划中基于性能的部分维持在60%
|
|
|
评估使用CROCE作为ACI和
LTI奖项
|
决心用营运资金前的自由现金流作为
代替CROCE的2025年ACI奖绩效指标
|
|
披露ACI的阈值和最大目标
财务指标
|
围绕ACI财务指标提供了额外的透明度
(即门槛和最大目标)
|
|
赞赏纳入可持续发展指标
|
维持指标以推动可持续性的近期执行
战略;LCV努力(5%)与战略/创新目标保持一致
|
|
2026代理声明
|
|
|
37
|
|
我们做什么
✓为绩效付费。绝大多数NEO补偿是基于绩效的。薪酬委员会
每年审查LTI计划和ACI奖项的基本指标,以评估它们的持续一致性
与西方的业务优先事项。
✓听取股东反馈。薪酬委员会审查并考虑股东的反馈意见。例如,
它促成了薪酬委员会的决定,即使用营运资金前的自由现金流作为绩效
度量标准2025 代替CROCE的地方获得ACI奖,披露财务指标的门槛和最高水平以及
维持此类奖项的可持续性指标。股东的反馈也告知了薪酬委员会的
决定继续进行基于绩效的分配2025LTI计划为60%。
✓发生不当行为时的追回。西方石油维持一项旨在遵守的回拨政策
根据《证券交易法》实施规则10D-1的纽约证券交易所上市标准303A.14的要求。此外,
薪酬委员会有权收回ACI支出以及基于时间和绩效的LTI奖励
违反西方商业行为准则和相关政策。
✓以持股指引和持股要求强调持股。CROCE和TSR奖项是
以普通股股份支付,每一笔既得RSU奖励获得的净股份受制于两年
持有期。此外,近地天体(以及其他军官)须遵守有意义的股票所有权准则,
从军官年基薪的两倍到六倍不等,以及在满足此类准则之前的持有要求。
✓监测风险补偿方案。高管薪酬计划包括多个功能,旨在
以适当减轻过度冒险行为。薪酬委员会对我们的高管进行年度评估
补偿计划,以确定并酌情尽量减少可能鼓励的任何补偿安排
过度冒险。
✓股权奖励使用双触发式股权归属。根据经修订及重述的2015年长期激励
计划(LTIP),股权奖励只有在控制权发生变化时才归属,前提是还存在符合条件的终止雇佣。
✓股权奖励使用相对和绝对绩效度量。业绩权益是根据
既有相对股东回报,也有绝对财务回报,TSR奖励以目标为上限,如果西方石油的绝对
TSR为负值,CROCE奖励根据绝对绩效目标衡量。
|
||
|
我们不做的事
✗未归属业绩奖励没有股息等值。股息及股息等值权利受
与基础奖励相同的绩效目标,在绩效奖励归属和
变成赚来的。
✗不进行公司权益性证券的套期保值或衍生交易。西方石油公司的董事、执行官和所有
其他雇员不得从事旨在对冲或抵消西方石油公司市场价值的交易
股本证券。
✗没有金色降落伞支付。我们的黄金降落伞政策规定,除某些例外情况外,西方将
不得向任何执行官授予超过其2.99倍的金降落伞福利(如保单所定义)
工资加ACI奖励,未经股东批准。
✗不对股票期权进行重新定价。与涉及西方石油、西方石油的公司交易有关的除外
未经股东批准不得对股票期权或股票增值权进行重新定价。
|
||
|
|
|
38
|
|
元素/
目的
|
首席执行官
|
平均
其他近地天体
|
业务战略和目标如何
驱动目标价值确定
|
||||
|
现金
|
固定
|
基本工资
提供了一个
竞争性
固定水平
补偿。
|
薪酬委员会每年审查基薪并作为
情况允许。作为此类审查的一部分,赔偿
委员会审议和评估薪酬调查,公开
可获得的同行公司数据、内部薪酬公平、个人
责任和绩效评估,目的是
吸引和留住高才干的高管。
|
||||
|
可变/有风险
|
年度
现金
激励
动机
高管要
实现
上级
业绩
超过一个-
年期间。
|
薪酬委员会每年审查指标和
ACI奖励的标的,及其相对权重,以
旨在短期内激励近地天体在以下领域表现出色
与西方石油公司的业务目标保持一致。
对于 2025 ACI奖,赔偿委员会决定
维持财务指标的权重,但为了回应
股东和其他利益相关者关于近期使用情况的反馈
of CROCE作为ACI和LTI奖项的衡量标准,替换
以营运资本前的自由现金流作为业绩的CROCE
促进近期资本纪律和股东价值的指标
创造。见“薪酬讨论与分析—要素
的2025薪酬方案—年度现金奖励”开始
委员会批准的方案。
|
|||||
|
股票奖励
|
长期
激励措施(1)
激励措施
高管要
维持
长期
性能。
|
PSU奖项
|
薪酬委员会每年审查并确定
根据对每个NEO的评估,为每个NEO提供目标LTI奖励包
薪酬调查,公开的同行公司数据,the
高管上一年度奖励价值(如适用)、留任
考虑,短期和长期薪酬的平衡与内部
支付股权。
每个NEO的LTI奖励包的大部分是
基于绩效。薪酬委员会每年
从轻考虑PSU奖励的绩效标准
西方石油公司正在进行的业务目标以及
宏观经济环境。
|
||||
|
提供了一个
保留
激励
促进
持续库存
所有权和
对齐
股价
性能。
|
RSU奖项
|
||||||
|
2026代理声明
|
|
|
39
|
|
主席
艾维迪克
B.波兰人
|
|
威廉
R. KLESSE
|
|
杰克B。
摩尔
|
|
肯尼斯·B。
罗宾逊
|
|
|
|
40
|
|
公司
|
股票代码
|
薪酬同行
(2025)
|
业绩同行
(2025TSR PSU)
|
企业价值
在12/31/25
(十亿美元)(1)
|
|
|
BP p.l.c.
|
英国石油公司
|
●
|
●
|
|
$148.4
|
|
雪佛龙股份有限公司
|
CVX
|
●
|
●
|
|
$344.3
|
|
康菲国际石油有限公司
|
缔约方会议
|
●
|
●
|
|
$132.9
|
|
Diamondback Energy, Inc.
|
FANG
|
●
|
$65.7
|
||
|
Dow Inc.
|
陶氏
|
●
|
$32.6
|
||
|
EOG能源,公司。
|
EOG
|
●
|
●
|
|
$61.6
|
|
埃克森美孚公司
|
XOM
|
●
|
●
|
|
$543.4
|
|
哈里伯顿公司
|
哈尔
|
●
|
$30.4
|
||
|
利安德巴塞尔工业公司
|
LYB
|
●
|
$25.6
|
||
|
马拉松原油公司
|
MPC
|
●
|
|
|
$87.2
|
|
西方石油公司
|
OXY
|
|
|
|
$70.0
|
|
Phillips 66
|
PSX
|
●
|
|
|
$73.1
|
|
斯伦贝谢有限公司
|
SLB
|
●
|
$67.8
|
||
|
壳牌公司
|
贝壳
|
●
|
●
|
|
$253.9
|
|
道达尔 SE
|
TTE
|
|
●
|
|
$178.0
|
|
瓦莱罗能源公司
|
VLO
|
●
|
|
|
$58.5
|
|
威廉姆斯公司
|
WMB
|
●
|
$103.7
|
||
|
标普 500指数
|
—
|
|
●
|
|
$—
|
|
2026代理声明
|
|
|
41
|
|
NEO
|
2024工资
|
2025工资
|
百分比
增加
|
|||
|
Vicki Hollub
|
$1,575,000
|
$1,600,000
|
1.6%
|
|||
|
苏尼尔·马修
|
$750,000
|
$810,000
|
8.0%
|
|||
|
Richard A. Jackson(1)
|
$795,000
|
$925,000
|
16.4%
|
|||
|
Kenneth Dillon
|
$795,000
|
$840,000
|
5.7%
|
|||
|
杰夫·西蒙斯
|
$720,000
|
$755,000
|
4.9%
|
|||
|
NEO
|
目标2024
ACI奖
|
目标2025
ACI奖
|
百分比
增加
|
|||
|
Vicki Hollub
|
$2,520,000
|
$2,560,000
|
1.6%
|
|||
|
苏尼尔·马修
|
$700,000
|
$810,000
|
15.7%
|
|||
|
Richard A. Jackson(1)
|
$825,000
|
$925,000
|
12.1%
|
|||
|
Kenneth Dillon
|
$825,000
|
$840,000
|
1.8%
|
|||
|
杰夫·西蒙斯
|
$700,000
|
$800,000
|
14.3%
|
|||
|
|
|
42
|
|
业绩水平(1)
|
|||||||||||||
|
重量
|
潜力
支付
范围
|
业绩
公制
|
门槛
50%赔付
|
目标
100%支付
|
最大值
200%支付
|
结果截至
12/31/2025
|
加权
得分
|
||||||
|
关键企业目标
|
金融
|
|
|
|
|
||||||||
|
0% - 70%
|
总支出
每桶(2)
|
$30.74
|
$29.00
|
$27.26
|
$28.21
|
50%
|
|||||||
|
0% - 70%
|
自由现金流
工作前
资本(3)
|
$ 2.9b
|
$ 3.8b至$ 4.1b
|
$ 5.6b
|
$ 4.28b
|
40%
|
|||||||
|
战略/创新
|
|||||||||||||
|
0% - 30%
|
科技/
人工智能应用
|
提高非常规油藏恢复和
项目盘点
►通过实验室证明2项先进回收技术
测试、建模和/或实地试点
►完成2个多年的油田开发计划
EOR项目,支持EOR增长成
非常规资产
►部署3个先进完井及井距
提高油井性能的技术和
成本效率
|
高于目标(4)
|
20%
|
|||||||||
|
人工智能进步
►开发和部署至少10个AI应用程序
实现每年> 10毫米的价值影响对我们的
通过提高效率和/或
改进的性能
►开发用于改进储层表征的AI工具
使更好的结果(成功是
通过预测和实际的比较来衡量
井结果)
|
|||||||||||||
|
0% - 10%
|
低碳
风险投资
|
Advance碳管理平台
►实现STRATOS商业化运营
►推进碳的效率和有效性
Engineering’s(CE)直接空气捕获(DAC)技术
►1个TX-LA隔离集线器实现VI类认证
|
在目标(5)
|
5%
|
|||||||||
|
可持续性
|
|||||||||||||
|
0% - 20%
|
排放
减少
项目
|
减少排放
►部署至少5个减排项目或
降低直接GHG或其他
空气排放
►实施至少3项减少间接能源的行动
利用GHG排放或推进低碳强度
能源技术
►部署经过验证的排放检测技术和
增加排放调查频率或
测量以加速识别和
缓解空气排放源
|
在目标(6)
|
10%
|
|||||||||
|
总支出:
|
125%
|
||||||||||||
|
2026代理声明
|
|
|
43
|
|
|
|
44
|
|
NEO
|
目标2024
LTI奖
|
目标2025
LTI奖
|
百分比
增加
|
|||
|
Vicki Hollub
|
$11,800,000
|
$12,250,000
|
3.8%
|
|||
|
苏尼尔·马修
|
$3,200,000
|
$3,300,000
|
3.1%
|
|||
|
Richard A. Jackson(1)
|
$3,600,000
|
$3,700,000
|
2.8%
|
|||
|
Kenneth Dillon
|
$3,600,000
|
$3,700,000
|
2.8%
|
|||
|
杰夫·西蒙斯
|
$3,100,000
|
$3,200,000
|
3.2%
|
|||
|
TSR排名
|
目标PSU收入的百分比
|
|
#1
|
200%
|
|
#2
|
180%
|
|
# 2和# 8之间
|
线性插值之间25%和180%
|
|
#8
|
25%
|
|
#9
|
0%
|
|
高于100%的派息,西方石油的绝对股东总回报必须为正。
|
|
|
2026代理声明
|
|
|
45
|
|
TSR排名
|
公式积分
|
公司
|
站立
|
目标PSU收入的百分比
|
|
#1
|
|
AAA
|
22.50%
|
200%
|
|
#2
|
B
|
BBB
|
20.00%
|
180%
|
|
#3
|
|
CCC
|
17.50%
|
线性插值
之间
25%和180%
|
|
#4
|
|
OXY
|
15.00%
|
|
|
#5
|
|
DDD
|
12.50%
|
|
|
#6
|
|
EEE
|
10.00%
|
|
|
#7
|
|
FFF
|
7.50%
|
|
|
#8
|
A
|
GGG
|
5.00%
|
25%
|
|
#9
|
|
HHH
|
2.50%
|
0%
|
|
插值公式= 25% + [(180%-25%)x((OXY TSRI – a)/(B – a))]
插值公式= 25% + [ 155% x((15%-5%)/(20%-5%))]
|
||||
|
示例插值支付结果= 128.3%
|
||||
|
CROCE业绩目标(1)
|
目标PSU收入的百分比(2)
|
|
横行≥ 21%
|
200%
|
|
CROCE为19%
|
100%
|
|
交错17%
|
25%
|
|
交错< 17%
|
0%
|
|
|
|
46
|
|
2026代理声明
|
|
|
47
|
|
职务
|
基薪倍数
|
|
首席执行官
|
6
|
|
首席财务官
|
4
|
|
首席运营官
|
4
|
|
高级副总裁
|
3
|
|
副总裁
|
2
|
|
|
|
48
|
|
2026代理声明
|
|
|
49
|
|
汇总赔偿表
|
||||
|
姓名及校长
职务
|
年份
|
工资
|
奖金
|
股票
奖项(1)
|
期权
奖项
|
非股权
激励计划
Compensation(2)
|
不合格
延期
Compensation
收益(3)
|
所有其他
Compensation(4)
|
合计
|
||||||||
|
Vicki Hollub
总裁兼首席
执行干事
|
2025
|
$1,596,781
|
$—
|
$12,298,207
|
$—
|
$3,200,000
|
$238,572
|
$722,409
|
$18,055,969
|
||||||||
|
2024
|
$1,564,959
|
$—
|
$12,640,152
|
$—
|
$3,402,000
|
$214,438
|
$713,512
|
$18,535,061
|
|||||||||
|
2023
|
$1,472,603
|
$—
|
$12,028,476
|
$—
|
$3,375,000
|
$174,726
|
$684,214
|
$17,735,019
|
|||||||||
|
苏尼尔·马修
高级副总裁兼
首席财务官
|
2025
|
$802,274
|
$—
|
$3,313,093
|
$—
|
$1,012,500
|
$65,819
|
$258,319
|
$5,452,005
|
||||||||
|
2024
|
$743,306
|
$—
|
$3,427,914
|
$—
|
$945,000
|
$57,543
|
$259,999
|
$5,433,762
|
|||||||||
|
2023
|
$670,411
|
$—
|
$3,457,479
|
$—
|
$1,050,000
|
$44,919
|
$264,122
|
$5,486,931
|
|||||||||
|
Richard A. Jackson
高级副总裁兼
首席运营官
|
2025
|
$855,630
|
$—
|
$5,214,694
|
$—
|
$1,156,300
|
$96,242
|
$288,496
|
$7,611,362
|
||||||||
|
2024
|
$790,314
|
$—
|
$3,856,461
|
$—
|
$1,113,800
|
$86,950
|
$287,153
|
$6,134,678
|
|||||||||
|
2023
|
$753,151
|
$—
|
$3,742,166
|
$—
|
$1,200,000
|
$71,228
|
$279,206
|
$6,045,751
|
|||||||||
|
Kenneth Dillon
高级副总裁兼
国际石油总裁
和天然气业务
|
2025
|
$834,205
|
$—
|
$3,714,664
|
$—
|
$1,050,000
|
$129,352
|
$302,460
|
$6,030,681
|
||||||||
|
2024
|
$790,314
|
$—
|
$3,856,461
|
$—
|
$1,113,800
|
$120,068
|
$305,123
|
$6,185,766
|
|||||||||
|
2023
|
$753,151
|
$—
|
$3,742,166
|
$—
|
$1,237,500
|
$101,562
|
$315,989
|
$6,150,368
|
|||||||||
|
杰夫·西蒙斯
高级副总裁兼
首席石油技术官
|
2025
|
$750,493
|
$—
|
$3,212,724
|
$—
|
$1,000,000
|
$150,584
|
$255,771
|
$5,369,572
|
||||||||
|
2024
|
$713,306
|
$—
|
$3,320,777
|
$—
|
$945,000
|
$145,463
|
$254,194
|
$5,378,740
|
|||||||||
|
2023
|
$665,890
|
$—
|
$3,346,000
|
$—
|
$1,050,000
|
$125,733
|
$273,937
|
$5,461,560
|
|||||||||
|
五、荷兰国际集团
|
S.马修
|
R·杰克逊
|
K.狄龙
|
J·西蒙斯
|
||||||
|
储蓄计划(a)
|
$24,500
|
$24,500
|
$24,500
|
$24,500
|
$24,500
|
|||||
|
SRP II(b)
|
$682,566
|
$233,819
|
$263,996
|
$260,327
|
$231,271
|
|||||
|
个人福利
|
$15,343
|
(c)
|
$—
|
$—
|
$17,633
|
(d)
|
$—
|
|||
|
合计
|
$722,409
|
$258,319
|
$288,496
|
$302,460
|
$255,771
|
|||||
|
|
|
50
|
|
基于计划的奖励的赠款
|
||||
|
名称/类型
获奖名单
|
授予日期
|
下的估计可能支出
非股权激励计划奖励(1)
|
下的预计未来支出
股权激励计划奖励
|
所有其他股票
奖项:数量
股票的股份
或单位(#)
|
授予日期
公允价值
库存
奖项(美元)
|
||||||||||
|
门槛(美元)
|
目标(美元)
|
最大值(美元)
|
门槛
(#)
|
目标(#)
|
最大值
(#)
|
||||||||||
|
五、荷兰国际集团
|
|||||||||||||||
|
ACI
|
$1,280,000
|
$2,560,000
|
$5,120,000
|
||||||||||||
|
十字军(2)
|
03/01/2025
|
18,812
|
75,246
|
150,492
|
$3,675,015
|
||||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
100,328
|
$4,900,020
|
||||||||||||
|
股东总回报(4)
|
03/01/2025
|
18,812
|
75,246
|
150,492
|
$3,723,172
|
||||||||||
|
S.马修
|
|||||||||||||||
|
ACI
|
$405,000
|
$810,000
|
$1,620,000
|
||||||||||||
|
十字军(2)
|
03/01/2025
|
5,068
|
20,271
|
40,542
|
$990,036
|
||||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
27,028
|
$1,320,048
|
||||||||||||
|
股东总回报(4)
|
03/01/2025
|
5,068
|
20,271
|
40,542
|
$1,003,009
|
||||||||||
|
R·杰克逊
|
|||||||||||||||
|
ACI
|
$462,500
|
$925,000
|
$1,850,000
|
||||||||||||
|
十字军(2)
|
03/01/2025
|
5,682
|
22,728
|
45,456
|
$1,110,036
|
||||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
30,304
|
$1,480,047
|
||||||||||||
|
RSU(5)
|
10/01/2025
|
31,434
|
$1,500,030
|
||||||||||||
|
股东总回报(4)
|
03/01/2025
|
5,682
|
22,728
|
45,456
|
$1,124,581
|
||||||||||
|
K.狄龙
|
|||||||||||||||
|
ACI
|
$420,000
|
$840,000
|
$1,680,000
|
||||||||||||
|
十字军(2)
|
03/01/2025
|
5,682
|
22,728
|
45,456
|
$1,110,036
|
||||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
30,304
|
$1,480,047
|
||||||||||||
|
股东总回报(4)
|
03/01/2025
|
5,682
|
22,728
|
45,456
|
$1,124,581
|
||||||||||
|
J·西蒙斯
|
|||||||||||||||
|
ACI
|
$400,000
|
$800,000
|
$1,600,000
|
||||||||||||
|
十字军(2)
|
03/01/2025
|
4,915
|
19,657
|
39,314
|
$960,048
|
||||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
26,209
|
$1,280,048
|
||||||||||||
|
股东总回报(4)
|
03/01/2025
|
4,915
|
19,657
|
39,314
|
$972,628
|
||||||||||
|
2026代理声明
|
|
|
51
|
|
12月31日优秀股票奖,2025
|
||||
|
不合格股票期权和
股票增值权
|
股票奖励
|
|||||||||||
|
姓名/
奖励类型
|
授予日期
|
数量
证券
底层
未行使
期权(#)
可行使
|
期权
运动
价格 ($)(1)
|
期权
到期
日期
|
数量
股份或
单位
股票那
还没有
既得(#)
|
市值
的股份或
单位
股票那
还没有
归属($)(2)
|
股权激励
计划奖励:
数量
不劳而获的股票,
单位或其他
权利
还没有
既得(#)
|
股权激励
计划奖励:
市场或派息
不劳而获的价值
股份、单位或
其他权利
未归属($)(2)
|
||||
|
五、荷兰国际集团
|
||||||||||||
|
NQSO
|
02/14/2020
|
599,309
|
$40.03
|
02/14/2030
|
||||||||
|
NQSO
|
02/12/2021
|
144,454
|
$25.39
|
02/12/2031
|
||||||||
|
NQSO
|
02/11/2022
|
104,213
|
$42.98
|
02/11/2032
|
||||||||
|
特区
|
02/14/2020
|
256,846
|
$40.03
|
02/14/2030
|
||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2023
|
25,121
|
$1,032,976
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2024
|
51,282
|
$2,108,716
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
100,328
|
$4,125,487
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2024
|
14,424
|
$593,115
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2025
|
18,812
|
$773,549
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2024
|
14,424
|
$593,115
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2025
|
18,812
|
$773,549
|
|||||||||
|
S.马修
|
||||||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2023
|
8,653
|
$355,811
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2024
|
13,907
|
$571,856
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
27,028
|
$1,111,391
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2024
|
3,912
|
$160,861
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2025
|
5,068
|
$208,396
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2024
|
3,912
|
$160,861
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2025
|
5,068
|
$208,396
|
|||||||||
|
R·杰克逊
|
||||||||||||
|
NQSO
|
02/12/2021
|
55,030
|
$25.39
|
02/12/2031
|
||||||||
|
NQSO
|
02/11/2022
|
34,204
|
$42.98
|
02/11/2032
|
||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2023
|
7,815
|
$321,353
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2024
|
15,646
|
$643,364
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
30,304
|
$1,246,100
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
10/01/2025
|
31,434
|
$1,292,566
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2024
|
4,401
|
$180,969
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2025
|
5,682
|
$233,644
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2024
|
4,401
|
$180,969
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2025
|
5,682
|
$233,644
|
|||||||||
|
K.狄龙
|
||||||||||||
|
NQSO
|
02/14/2020
|
240,539
|
$40.03
|
02/14/2030
|
||||||||
|
NQSO
|
02/12/2021
|
57,978
|
$25.39
|
02/12/2031
|
||||||||
|
NQSO
|
02/11/2022
|
37,410
|
$42.98
|
02/11/2032
|
||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2023
|
7,815
|
$321,353
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2024
|
15,646
|
$643,364
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
30,304
|
$1,246,100
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2024
|
4,401
|
$180,969
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2025
|
5,682
|
$233,644
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2024
|
4,401
|
$180,969
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2025
|
5,682
|
$233,644
|
|||||||||
|
|
|
52
|
|
不合格股票期权和
股票增值权
|
股票奖励
|
|||||||||||
|
姓名/
奖励类型
|
授予日期
|
数量
证券
底层
未行使
期权(#)
可行使
|
期权
运动
价格 ($)(1)
|
期权
到期
日期
|
数量
股份或
单位
股票那
还没有
既得(#)
|
市值
的股份或
单位
股票那
还没有
归属($)(2)
|
股权激励
计划奖励:
数量
不劳而获的股票,
单位或其他
权利
还没有
既得(#)
|
股权激励
计划奖励:
市场或派息
不劳而获的价值
股份、单位或
其他权利
未归属($)(2)
|
||||
|
J·西蒙斯
|
||||||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2023
|
8,374
|
$344,339
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2024
|
13,472
|
$553,969
|
|||||||||
|
RSU(3)
|
03/01/2025
|
26,209
|
$1,077,714
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2024
|
3,790
|
$155,845
|
|||||||||
|
十字军(4)
|
03/01/2025
|
4,915
|
$202,105
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2024
|
3,790
|
$155,845
|
|||||||||
|
股东总回报(5)
|
03/01/2025
|
4,915
|
$202,105
|
|||||||||
|
2026代理声明
|
|
|
53
|
|
先前授予的股票奖励归属于2025
|
||||
|
股票奖励
|
|||
|
姓名
|
股票数量
归属时获得(#)
|
已实现价值
归属时($)(1)
|
|
|
五、荷兰国际集团
|
128,789
|
$6,187,775
|
|
|
S.马修
|
26,852
|
$1,311,452
|
|
|
R·杰克逊
|
40,236
|
$1,933,306
|
|
|
K.狄龙
|
40,818
|
$1,961,731
|
|
|
J·西蒙斯
|
26,744
|
$1,306,177
|
|
|
|
|
54
|
|
不合格递延赔偿
|
||||
|
姓名
|
计划
|
行政人员
贡献
在2025(1)
|
西方
贡献
在2025(2)
|
聚合
收益
2025(3)
|
聚合
提款/
分配
在2025
|
聚合
余额
12/31/25(4)
|
|||||
|
五、荷兰国际集团
|
SRP II
|
$—
|
$682,566
|
$376,089
|
$—
|
$7,011,845
|
|||||
|
MDCP
|
$—
|
$—
|
$22,497
|
$—
|
$403,316
|
||||||
|
S.马修
|
SRP II
|
$—
|
$233,819
|
$106,668
|
$—
|
$2,016,670
|
|||||
|
MDCP
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
||||||
|
R·杰克逊
|
SRP II
|
$—
|
$263,996
|
$155,937
|
$—
|
$2,911,598
|
|||||
|
MDCP
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
||||||
|
K.狄龙
|
SRP II
|
$—
|
$260,327
|
$209,542
|
$—
|
$3,869,167
|
|||||
|
MDCP
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
||||||
|
J·西蒙斯
|
SRP II
|
$—
|
$231,271
|
$155,285
|
$—
|
$3,180,043
|
|||||
|
MDCP
|
$—
|
$—
|
$171,551
|
$—
|
$2,783,929
|
||||||
|
2026代理声明
|
|
|
55
|
|
|
|
56
|
|
名称/福利类型(1)
|
退休(2)
|
死亡或残疾
|
非自愿终止
无缘无故(3)
|
控制权变更
|
控制权变更和
符合条件的终止(4)
|
|||||
|
五、荷兰国际集团
|
||||||||||
|
RSU奖项(5)
|
$7,267,179
|
$2,902,949
|
$2,902,949
|
$—
|
$7,267,179
|
|||||
|
CROCE奖项(6)
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$5,466,452
|
|||||
|
TSR奖项(7)
|
$773,549
|
$257,843
|
$257,843
|
$—
|
$5,466,452
|
|||||
|
现金遣散费(8)
|
$—
|
$—
|
$8,320,000
|
$—
|
$12,438,400
|
|||||
|
按比例奖金(8)
|
$3,200,000
|
$3,200,000
|
$2,560,000
|
$—
|
$3,200,000
|
|||||
|
健康和福利福利(8)
|
$—
|
$—
|
$44,830
|
$—
|
$44,830
|
|||||
|
新职介绍(8)
|
$—
|
$—
|
$30,000
|
$—
|
$30,000
|
|||||
|
合计
|
$11,240,728
|
$6,360,792
|
$14,115,622
|
$—
|
$33,913,313
|
|||||
|
S.马修
|
||||||||||
|
RSU奖项(5)
|
$848,717
|
$848,717
|
$848,717
|
$—
|
$2,039,059
|
|||||
|
CROCE奖项(6)
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$1,476,907
|
|||||
|
TSR奖项(7)
|
$69,462
|
$69,462
|
$69,462
|
$—
|
$1,476,907
|
|||||
|
现金遣散费(8)
|
$—
|
$—
|
$2,430,000
|
$—
|
$3,240,000
|
|||||
|
按比例奖金(8)
|
$1,012,500
|
$1,012,500
|
$810,000
|
$—
|
$1,012,500
|
|||||
|
健康和福利福利(8)
|
$—
|
$—
|
$62,983
|
$—
|
$62,983
|
|||||
|
新职介绍(8)
|
$—
|
$—
|
$30,000
|
$—
|
$30,000
|
|||||
|
合计
|
$1,930,679
|
$1,930,679
|
$4,251,162
|
$—
|
$9,338,356
|
|||||
|
R·杰克逊
|
||||||||||
|
RSU奖项(5)
|
$995,926
|
$995,926
|
$995,926
|
$—
|
$3,503,383
|
|||||
|
CROCE奖项(6)
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$1,658,370
|
|||||
|
TSR奖项(7)
|
$77,881
|
$77,881
|
$77,881
|
$—
|
$1,658,370
|
|||||
|
现金遣散费(8)
|
$—
|
$—
|
$2,775,000
|
$—
|
$3,700,000
|
|||||
|
按比例奖金(8)
|
$1,156,300
|
$1,156,300
|
$925,000
|
$—
|
$1,156,300
|
|||||
|
健康和福利福利(8)
|
$—
|
$—
|
$58,619
|
$—
|
$58,619
|
|||||
|
新职介绍(8)
|
$—
|
$—
|
$30,000
|
$—
|
$30,000
|
|||||
|
合计
|
$2,230,107
|
$2,230,107
|
$4,862,426
|
$—
|
$11,765,042
|
|||||
|
2026代理声明
|
|
|
57
|
|
名称/福利类型(1)
|
退休(2)
|
死亡或残疾
|
非自愿终止
无缘无故(3)
|
控制权变更
|
控制权变更和
符合条件的终止(4)
|
|||||
|
K.狄龙
|
||||||||||
|
RSU奖项(5)
|
$2,210,817
|
$887,411
|
$887,411
|
$—
|
$2,210,817
|
|||||
|
CROCE奖项(6)
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$1,658,370
|
|||||
|
TSR奖项(7)
|
$233,644
|
$77,881
|
$77,881
|
$—
|
$1,658,370
|
|||||
|
现金遣散费(8)
|
$—
|
$—
|
$2,520,000
|
$—
|
$3,360,000
|
|||||
|
按比例奖金(8)
|
$1,050,000
|
$1,050,000
|
$840,000
|
$—
|
$1,050,000
|
|||||
|
健康和福利福利(8)
|
$—
|
$—
|
$40,380
|
$—
|
$40,380
|
|||||
|
新职介绍(8)
|
$—
|
$—
|
$30,000
|
$—
|
$30,000
|
|||||
|
合计
|
$3,494,461
|
$2,015,292
|
$4,395,672
|
$—
|
$10,007,937
|
|||||
|
J·西蒙斯
|
||||||||||
|
RSU奖项(5)
|
$1,976,022
|
$822,153
|
$822,153
|
$—
|
$1,976,022
|
|||||
|
CROCE奖项(6)
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$1,431,552
|
|||||
|
TSR奖项(7)
|
$202,105
|
$67,365
|
$67,365
|
$—
|
$1,431,552
|
|||||
|
现金遣散费(8)
|
$—
|
$—
|
$2,332,500
|
$—
|
$3,110,000
|
|||||
|
按比例奖金(8)
|
$1,000,000
|
$1,000,000
|
$800,000
|
$—
|
$1,000,000
|
|||||
|
健康和福利福利(8)
|
$—
|
$—
|
$43,240
|
$—
|
$43,240
|
|||||
|
新职介绍(8)
|
$—
|
$—
|
$30,000
|
$—
|
$30,000
|
|||||
|
合计
|
$3,178,127
|
$1,889,518
|
$4,095,258
|
$—
|
$9,022,366
|
|||||
|
奖励类型
|
合资格退休
下
退休政策
|
退休与
西方同意
(这不是一个合格的
退休
退休政策)
|
死亡或
残疾
|
非自愿
终止
无缘无故
|
控制权变更
|
变化
控制
和排位赛
终止
|
|
RSU
|
全额奖励马甲。
|
按比例奖励马甲
基础。
|
奖励马甲上的
按比例计算。
|
奖励马甲上的
按比例计算。
|
没有影响。
|
奖励马甲
全部。
|
|
克罗斯,TSR
|
全款奖励马甲,
以实际为准
性能。
|
按比例奖励马甲
依据,以实际为准
业绩;如果退休
发生在
12个月周年
授予日、授予日
全套马甲,以
实际表现。
|
奖励马甲上的
按比例计算,
以实际为准
性能。
|
奖励马甲上的
按比例计算,
以实际为准
性能。
|
奖项转换
进入受限制
目标股份
水平,受
持续服务
归属。(a)
|
奖励马甲在
目标更大
水平或实际
性能。
|
|
|
|
58
|
|
初始固定100美元的价值
投资基于:
|
|||||||||||||||
|
年份
|
总结
Compensation
表合计
首席执行官(1)
|
Compensation
实际支付
致CEO(2)
|
平均
总结
Compensation
表合计
其他近地天体(3)
|
平均
Compensation
其实
支付给其他
近地天体(4)
|
西方
合计
股东
返回(5)
|
同行组
合计
股东
返回(6)
|
净
收入(7)
(百万)
|
十字军(8)
(非公认会计原则)
|
|||||||
|
2025
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|||||||
|
2024
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|||||||
|
2023
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|||||||
|
2022
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|||||||
|
2021
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|||||||
|
年份
|
报告摘要
补偿表合计
|
报告值
股权奖励(a)
|
股权奖励
调整(b)
|
上限
|
||||
|
2025
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||
|
2024
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
||||
|
年份
|
年终交易会
股权价值
授予的奖项
年内
|
年复一年
公允价值变动
杰出和
未归属股权
授予的奖项
在前几年
|
公允价值变动
从上年末
至归属日期
股权奖励
授予
此前几年
当年归属
|
公允价值
上一年度末
股权奖励
未能满足
归属条件
在这一年
|
股息的价值
或其他收益
支付股票或
期权奖励不
否则反映
按公允价值
|
总股本
奖项
调整
|
||||||
|
2025
|
$
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
||||||
|
2024
|
$
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
$(
|
||||||
|
2026代理声明
|
|
|
59
|
|
年份
|
平均报告摘要
补偿表合计
|
平均报告值
股权奖励(a)
|
平均股权奖励
调整(b)
|
平均CAP
|
||||
|
2025
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||
|
2024
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
||||
|
年份
|
平均年结
股权公允价值
授予的奖项
年内
|
平均年
年份变化
公允价值
杰出和
未归属股权
授予的奖项
在前几年
|
平均公平
价值截至
归属日期
股权奖励
授予和
归属于
年
|
平均变化
按公允价值
从上一年
终止归属
权益日期
授予的奖项
在前几年
既得
在这一年
|
平均公平
价值在最后
上一年
股权奖励
未能满足
归属
条件在
年份
|
平均值
股息或
其他收益
付费
现货或
期权
奖项不
否则
反映在公平
价值
|
平均总数
股权奖励
调整
|
|||||||
|
2025
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
|||||||
|
2024
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$(
|
|||||||
|
|
|
60
|
|
CAP对CEO($ M)
|
|
其他近地天体的平均CAP(百万美元)
|
|
公司TSR($)*
|
|
Peer Group TSR($)*
|
|
CAP对CEO($ M)
|
|
其他近地天体的平均CAP(百万美元)
|
|
净收入($ B)
|
|
CAP对CEO($ M)
|
|
其他近地天体的平均CAP(百万美元)
|
|
十字军
|
|
2026代理声明
|
|
|
61
|
|
|
|
62
|
|
2026代理声明
|
|
|
63
|
|
提供的服务
|
2025
|
2024
|
||
|
审计费用(1)
|
$15.3
|
$16.6
|
||
|
审计相关费用(2)
|
$0.2
|
$0.2
|
||
|
税费(3)
|
$0.6
|
$0.1
|
||
|
所有其他费用(4)
|
$—
|
$0.2
|
||
|
合计
|
$16.1
|
$17.1
|
||
|
|
|
64
|
|
5%股东的实益所有权
|
|
姓名和地址
|
合计
数量
股份及
认股权证
拥有
|
百分比
优秀
共同
股票(4)
|
自主
投票
动力
|
共享
投票
动力
|
自主
决定性
动力
|
共享
决定性
动力
|
||||||
|
Warren E. Buffett和关联实体(1)
法南街3555号
奥马哈,NE 68131
|
348,853,373
|
32.43%
|
—
|
348,853,373
|
—
|
348,853,373
|
||||||
|
道奇&考克斯(2)
加利福尼亚街555号,40楼
旧金山,加利福尼亚州 94104
|
84,255,322
|
8.38%
|
79,837,110
|
—
|
84,255,322
|
—
|
||||||
|
领航集团(3)
先锋大道100号。
宾夕法尼亚州马尔文19355
|
80,230,985
|
8.09%
|
—
|
827,149
|
77,041,748
|
3,189,237
|
|
2026代理声明
|
|
|
65
|
|
董事和执行干事的受益所有权
|
|
姓名
|
共同
股票(1)
|
期权
可行使
60天内
|
认股权证
可行使
60天内
|
总股份
有利
拥有
|
百分比
优秀
共同
股票(2)
|
|||||
|
Vicky A. Bailey
|
12,979
|
—
|
—
|
12,979
|
||||||
|
Kenneth Dillon
|
336,323
|
335,927
|
16,962
|
689,212
|
||||||
|
Andrew Gould
|
42,850
|
—
|
—
|
42,850
|
||||||
|
Carlos M. Gutierrez
|
78,917
|
(3)
|
—
|
—
|
78,917
|
(3)
|
||||
|
Vicki Hollub
|
948,784
|
1,104,822
|
50,033
|
2,103,639
|
||||||
|
Richard A. Jackson
|
250,060
|
89,234
|
11,952
|
351,246
|
||||||
|
William R. Klesse
|
218,913
|
—
|
3,860
|
222,773
|
||||||
|
苏尼尔·马修
|
182,453
|
—
|
—
|
182,453
|
||||||
|
Jack B. Moore
|
70,936
|
—
|
4,798
|
75,734
|
||||||
|
克莱尔·奥尼尔
|
12,519
|
—
|
—
|
12,519
|
||||||
|
Avedick B. Poladian
|
90,426
|
—
|
—
|
90,426
|
||||||
|
Kenneth B. Robinson
|
12,067
|
—
|
—
|
12,067
|
||||||
|
Robert M. Shearer
|
62,729
|
—
|
4,610
|
67,339
|
||||||
|
杰夫·西蒙斯
|
289,294
|
—
|
18,048
|
307,342
|
||||||
|
全体执行干事和董事为一组(17人)
|
3,089,269
|
1,708,415
|
128,807
|
4,926,491
|
||||||
|
|
|
66
|
|
2026代理声明
|
|
|
67
|
|
|
|
68
|
|
2026代理声明
|
|
|
69
|
|
|
|
70
|
|
2026代理声明
|
|
|
71
|
|
|
|
72
|
|
营运资本前营运现金流(NON-GAAP)、资本支出净额
非控制利息(NON-GAAP)和营运资本前的自由现金流(NON-GAAP)
|
|
|
百万美元
|
2025
|
|
持续经营业务产生的经营现金流
|
$9,606
|
|
终止经营业务产生的经营现金流
|
$926
|
|
经营活动提供的现金净额(GAAP)
|
$10,532
|
|
加:营运资金和其他,净额-持续经营
|
$1,067
|
|
加:营运资金和其他,净-终止经营
|
$(28)
|
|
营运资本前营运现金流(Non-GAAP)
|
$11,571
|
|
减:资本支出,扣除非控制性权益(Non-GAAP)
|
$(7,287)
|
|
营运资本前自由现金流(Non-GAAP)
|
$4,284
|
|
资本支出-持续经营(GAAP)
|
$(6,427)
|
|
资本支出-终止经营
|
$(1,060)
|
|
资本支出-持续经营和终止经营
|
$(7,487)
|
|
减:来自非控股权益的贡献
|
$200
|
|
资本支出,扣除非非控制性权益(Non-GAAP)
|
$(7,287)
|
|
经营&投资现金流-终止经营
|
$898
|
|
营运资金和其他,净-终止经营
|
$28
|
|
来自已终止经营业务的经营现金流(GAAP)
|
$926
|
|
资本支出-终止经营
|
$(1,060)
|
|
其他投资,净-终止经营
|
$(56)
|
|
来自已终止经营业务的投资现金流(GAAP)
|
$(1,116)
|
|
2026代理声明
|
|
|
73
|
|
全球证明已开发和未开发储备置换(MMBOE)
|
2025
|
||
|
修订
|
161
|
||
|
恢复情况改善
|
60
|
||
|
扩展和发现
|
340
|
||
|
总有机
|
(A)
|
561
|
|
|
采购
|
10
|
||
|
销售
|
(57)
|
||
|
储备增加总额
|
(b)
|
514
|
|
|
生产
|
(c)
|
523
|
|
|
准备金重置比率-非公认会计原则
|
|||
|
有机
|
(a)/(c)
|
107%
|
|
|
全押
|
(b)/(c)
|
98%
|
|
已动用资本的现金回报(CROCE)(NON-GAAP)
|
|||||
|
百万美元
|
2025
|
2024
|
|||
|
持续经营业务产生的经营现金流
|
$9,606
|
||||
|
终止经营业务产生的经营现金流
|
$926
|
||||
|
经营活动提供的现金净额(GAAP)
|
|
$10,532
|
|
||
|
加:营运资金和其他,净额-持续经营
|
|
$1,067
|
|
||
|
减:营运资金和其他,净-已终止经营
|
$(28)
|
||||
|
调整后经营活动现金流(Non-GAAP)
|
(A)
|
$11,571
|
|||
|
债,12月31日净,2025
|
|
$22,396
|
|
||
|
12月31日总股本,2025
|
|
$36,598
|
|
||
|
12月31日债务和权益总额,2025
|
(b)
|
$58,994
|
|
||
|
债,12月31日净,2024
|
|
$26,117
|
|||
|
12月31日总股本,2024
|
|
$34,480
|
|||
|
12月31日债务和权益总额,2024
|
(c)
|
$60,597
|
|||
|
平均使用资本(Non-GAAP)
|
(d)=((b)+(c))/2
|
$59,796
|
|
||
|
CROCE(Non-GAAP)
|
(a)/(d)
|
19%
|