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目 录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a
根据第14(a)条提交的代理声明
1934年《证券交易法》(修订号。  )
☑由注册人提起的☐由注册人以外的一方提起的
勾选合适的方框:

初步代理声明

机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)

最终代理声明

确定的附加材料

根据§ 240.14a-12征集材料
[MISSING IMAGE: lg_slgreen-4c.jpg]
格林不动产公司。
(注册人的名称在其章程中指明)
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
备案费的支付(查看所有适用的方框):

无需任何费用

之前用前期材料支付的费用

根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用

目 录
[MISSING IMAGE: cv_ofc-4clr.jpg]

目 录
致股东的信
尊敬的各位股民,
感谢您今年再次信任我们,因为我们将继续对公司及其管理层进行严格的监督,包括关键的治理举措和经营业绩。
2025年3月,董事会迎来了经验丰富的房地产专业人士佩吉·兰姆,他在投资和协助公共和私营房地产公司跨越市场周期方面拥有30多年的经验。佩吉被任命为薪酬委员会成员,并在一年多的时间里过渡到主席,接替劳伦·迪拉德,后者自2018年以来一直担任该职务,现在担任审计委员会主席。
董事会继续对通过我们年度董事领导的参与收到的股东反馈做出回应。根据我们2025年年会以来收到的反馈,所有被任命的执行官的年度奖金至少有50%是基于绩效的。此外,通过在2025年和2026年初与我们的首席法务官和首席财务官续签雇佣协议,所有长期股权激励都将基于三年业绩目标。这些更新符合我们在2024年底与董事长兼首席执行官Marc Holliday签署的新协议,并在2025年进行了修订,以解决2025年股东外联期间收到的评论。
在继任规划方面,Harrison Sitomer晋升为总裁兼首席信息官是一个重要的里程碑,也是对Sitomer先生自2022年1月成为首席信息官以来在加强公司资本平台和扩大业务线方面发挥的关键作用的认可。董事会认为,Harrison的加入,连同雇佣协议的延期,将确保一个稳定、终身和忠诚的管理团队,这将继续有利于SL Green的股东。
公司强劲的运营业绩记录不言自明,在同店办公入住率方面表现优于同行,确保了其下一个创新发展机会,增加了公司的首要资产组合,同时继续打造公司的高利润率、收费业务,并保持了堡垒资产负债表。
为我们的运营成功做出贡献的是我们在可持续发展方面的行业领先地位。我们投资组合中的每一栋建筑都拥有一项或多项可持续性认证,满足了当今机构租户的期望。我们的脱碳努力还使纽约市的《第97号至2029年地方法》得以全面遵守,该法律被认为是美国最雄心勃勃的排放法。
最后,董事会在过去几年中特别关注资产负债表的改善,该公司再次执行了一项积极的处置和偿还债务、再融资和延期计划,这进一步改善了今年的资产负债表,并为2026年制定了一项积极的计划并正在进行中。我们还监督了投资组合安全和网络安全方面的重大进展,新的潜在威胁的场景规划,以确保我们拥有业内最安全的运营。
我们感谢您对这个董事会的信任,并将在未来几年继续积极代表您开展工作。我们仍然致力于对管理层进行严格的监督,因为它执行我们的战略,通过位置优越、舒适且可产生现金的甲级办公物业组合,提供卓越的股东价值。
真诚的,
John H. Alschuler
牵头独立董事
Stephen L. Green
董事兼名誉主席
佩吉·兰姆
独立董事
卡罗尔·布朗
独立董事
Craig M. Hatkoff
独立董事
Andrew W. Mathias
董事
Lauren B. Dillard
独立董事
Marc Holliday
董事会主席兼首席执行官

目 录
1
   
董事会对2025年的责任就薪酬投票发表意见
我们的董事会一直重视股东的反馈,多年来一直参与稳健的股东外联计划。在我们的2025年年会之后收到的股东反馈直接告知了董事会和委员会层面的决定,包括下表所列的与高管薪酬相关的决定。
向拥有大约
直接与拥有约
董事们参加了与代表大约
75%
发行在外的股份
67%
发行在外的股份
61%
发行在外的股份

目 录
2
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
股东反馈
(“我们听到的”)
董事会响应能力
(“我们做了什么”)
继2025年6月3日年会后
将NEO年度奖金的公式化绩效基础提高到至少50%
2025年8月:总法律顾问雇佣协议
实施了50%的公式化基于绩效的年度奖金,而之前的年度奖金结构是100%可自由支配的
2026年2月:总裁兼首席投资官雇佣协议
实施75%绩效年度奖金
确保NEO补偿计划不包括“有保障的”激励措施
2025年6月:修订CEO雇佣协议
澄清首席执行官的年度基于时间的奖励不受保证,最终价值将由委员会根据上一年的表现确定
消除控制权变更后的公式化现金支付
删除了以下条款中的规定:

CEO雇佣协议(2025年6月)

总法律顾问就业协议(2025年8月)

CFO雇佣协议(2026年2月)

总统就业协议(2026年2月)
在针对所有NEO的长期绩效激励计划中取消短期绩效期间
在长期绩效股权奖励中通过了三年绩效目标,用于:

总法律顾问的2025年股权奖励

首席财务官的2026年股权奖励

总统2026年股权奖励
2025年6月3日年会前
消除长期业绩激励计划中的短期业绩期
2024年12月:CEO新雇佣协议

从长期激励计划中剔除短期业绩期

在长期绩效股权奖励中专门采用了三年绩效目标

年度基于业绩的长期股权奖励的目标价值从750万美元降至500万美元
更新现金遣散费基础至“平均”并消除“最高奖金” 2024年12月:CEO新雇佣协议将现金遣散费基础从“最高奖金”降至“前两年平均奖金”

目 录
3
高管薪酬转型反映了股东反馈,重点是创造可持续的股东价值
薪酬要素
高管薪酬的演变(2019 – 2026年)
基本工资

仍然是唯一的固定薪酬要素

根据各自的雇佣协议确定的基本工资,每年无保证增长
针对股东反馈:

消除了递延补偿支付要素
年度奖金

主要是基于绩效的激励结构,根据公司业绩对照与投资者大会上宣布的一致的预设财务和运营目标确定支出

CEO年度奖金:100%公式化

总裁年度奖金:75%公式化

CFO年度奖金:60%公式化

总法律顾问年度奖金:50%公式化

最高100%的年度激励可能以仍然受制于三年不卖出限制的股权支付
针对股东反馈:

公式化成分有所增加,而全权委托成分有所减少

TSR被运营指标取代
长期激励

面向所有NEO的基于绩效的股权激励包括3年业绩期

根据公司绩效对照三年运营和财务目标对CEO和总裁进行基于时间的股权激励,但须遵守优于业绩的修改器(如本文所定义)
针对股东反馈:

LTI绩效奖励中的所有短期绩效目标均已取消

重新测试和担保股权奖励已被取消
其他

没有给近地天体带来过多好处
针对股东反馈:

取消规定在控制权发生变化后以公式化现金支付代替现有基本工资、年度奖金和股权奖励权利的条款

更新现金遣散费基础一般为前两年的平均奖金(从最高奖金)

目 录
4
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
2026年代理声明要点
表决事项路线图
[MISSING IMAGE: ic_one-pn.jpg]
选举董事

根据提名和公司治理委员会的建议,董事会已提名8名董事进行连任,任期至2027年年度股东大会,直至其继任者正式当选并符合资格。
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.gif]
董事会
建议投票
每个被提名人。
见page10    [MISSING IMAGE: ic_arrow-pn.jpg]
John H. Alschuler
卡罗尔·布朗
Lauren B. Dillard
Stephen L. Green
Craig M. Hatkoff
Marc Holliday
佩吉·兰姆
Andrew W. Mathias

我们的提名人代表的是一个拥有不同知识、技能、经验、观点和背景的董事会。

每位被提名人都拥有关键技能,我们认为这些技能对有效监督公司和执行我们的战略很有价值。
[MISSING IMAGE: ic_two-pn.jpg]
咨询批准高管薪酬

我们高管薪酬理念的核心是对可变、基于激励的薪酬的承诺,努力使股东价值与我们管理团队的经济利益保持一致。

我们相信,我们的高管薪酬计划提供了适当的基于绩效的激励措施,以在竞争激烈的纽约市房地产市场吸引和留住领导人才,使管理层和股东利益保持一致,并继续推动我们为股东带来卓越回报的长期业绩记录。
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.gif]
董事会
建议投票
这个建议。
见page40    [MISSING IMAGE: ic_arrow-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_three-pn.jpg]
批准独立注册会计师事务所

董事会审计委员会已委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)会计师事务所为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。

审计委员会和董事会认为,任命德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)符合公司及其股东的最佳利益。
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.gif]
董事会
建议投票
这个建议。
见page83    [MISSING IMAGE: ic_arrow-pn.jpg]

目 录
2026年代理声明要点
5
业务概览和要点
[MISSING IMAGE: ph_businessoverview-4clr.jpg]
领先的以纽约市为重点的房地产投资信托基金

曼哈顿最大的写字楼房东

截至2025年12月31日的56幢楼宇的权益,代表3140万方呎

截至2025年12月31日同店入住率93.0%,跑赢曼哈顿市场平均86.1%1
积极、负责和敬业的业务战略

专注于曼哈顿,拥有丰富的经验和市场领先的洞察力

以交易为导向的公司,在一年内执行的交易比我们许多竞争对手在多年期间执行的交易还多

与相邻高利润率业务的持续多元化减少了经济周期的长期影响
可持续发展为我们的利益相关者创造价值

致力于保持我们的行业领先地位

由指导可持续经营、有助于风险管理并对股东产生积极影响的财政负责政策管理
100% 我们拥有和经营的投资组合中持有一个或多个
可持续性认证
GRESB板块龙头
被认定为混用实绩前两名之一
房地产板块
《新闻周刊》美国最环保公司2026年和今日美国的美国气候领袖2025年将该公司纳入各自的可持续发展排名
截至2025年12月31日。更多详细信息,请参阅SL Green的2025年ESG报告,该报告位于我们公司网站www.slgreen.com的“可持续发展——报告和资源”部分。在我们的网站上找到的信息没有纳入本代理声明或我们向SEC提交或提供给SEC的任何其他报告或文件,也不构成其一部分。
1高力。研究报告:曼哈顿、纽约市办公室报告,2025年Q4。检索自Colliers.com。

目 录
6
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
股东友好型企业
治理&独立监督
SLGreen拥有强大的公司治理和对股东友好的做法的历史。
[MISSING IMAGE: ic_diversity-pn.jpg]
董事会组成
各种知识、技能、经验、观点和背景
[MISSING IMAGE: ic_experience-pn.jpg]
经验
在与公司相关行业的公共董事会任职的广泛经验
[MISSING IMAGE: ic_circlehalf-pn.jpg]
50%
我们的董事会提名人中目前或曾经在其他上市公司的董事会任职
[MISSING IMAGE: ic_leadership-pn.jpg]
领导力
担任CEO、CFO或担任其他高管职务等强大的企业领导背景
[MISSING IMAGE: pc_eightyeightpcnt-pn.jpg]
88%
我们的董事会提名人中目前担任或曾经担任首席执行官或担任高级领导职务的
年度董事选举
我们的董事任期一年。
多数投票标准附董事辞职政策
在我们的无争议选举中,被提名人被选为董事会成员需要获得多数票。
我们的董事辞职政策适用于未能获得多数支持的董事。
[MISSING IMAGE: ic_bylaws-pn.jpg]
股东修订附例
章程修正案可由多数票通过,无任何所有权或持有期限制。
[MISSING IMAGE: ic_proxy-pn.jpg]
代理访问
股东(或一组最多20名股东)可连续拥有3%或更多已发行普通股至少3年,如果提名股东和被提名人满足我们章程规定的要求,则可提名董事候选人,并在我们的代理材料中包括最多由两个人或董事会20%中的较大者组成。

目 录
2026年代理声明要点
7
ESG亮点
ESG监督
[MISSING IMAGE: fc_esgoversight-pn.jpg]
关键ESG成就
行业领导地位
建筑认证
拥有和经营
奖项与荣誉
GRESB
行业领导者
混合用途房地产

2025
MSCI明晟明晟
绿色建筑机会TOP25 %
得分:BBB
Well Score & HSR
91%评级
工作的好地方®
认证
2022年3月-2025年2月
国际空间站
美国最环保企业排名前10%
绿色租赁领导者
铂金
2023-2026
LEED
91%认证
纽约市服务2025
市长服务认可计划
2025
可持续分析
最高评级ESG
公司名单
道富
R-Factor评分领先
前10%排名
房地产
BOMA 360
90%评级
新闻周刊
美国的
最环保公司

2026
标普CSA
可持续性
年鉴会员

2025
CDP
气候变化调查问卷
得分:b
信诺
福利奖
2022-2025
今日美国
美国气候领袖2025

目 录
[MISSING IMAGE: lg_slgreen-4c.jpg]
SL Green Realty Corp.
范德比尔特大道一号
纽约,纽约10017-3852
8
年度会议通知
股东人数
[MISSING IMAGE: ic_time-pn.jpg]
日期和时间
2026年6月2日
美国东部时间下午12:00
[MISSING IMAGE: ic_location-pn.jpg]
位置
纽约范德比尔特大道一号的礼堂,纽约,纽约
[MISSING IMAGE: ic_record-pn.jpg]
记录日期
2026年3月31日
尊敬的股民:
欢迎您参加将于美国东部时间2026年6月2日下午12:00在纽约州纽约市范德比尔特大道一号礼堂举行的马里兰州公司格林不动产 Corp. 2026年年度股东大会。我们强烈鼓励您在年会之前通过代理投票表决您的股份。
业务项目—年会将为以下目的举行:
[MISSING IMAGE: ic_one-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_two-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_three-pn.jpg]
选举代理声明中指名的八名董事提名人在董事会任职,任期一年,直至其继任者正式当选并符合资格
10 [MISSING IMAGE: ic_arrow-pn.jpg]
将就高管薪酬举行咨询投票
40 [MISSING IMAGE: ic_arrow-pn.jpg]
批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所
83 [MISSING IMAGE: ic_arrow-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
投票
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
投票
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
投票
此外,股东可能会被要求考虑并投票表决可能适当提交年度会议的任何其他事项,以及在年度会议的任何休会或延期时。
可在上述日期的年度会议上就上述事项采取任何行动,或在年度会议可延期至的任何日期或年度会议可延期至的日期采取任何行动。
董事会已将2026年3月31日的营业结束时间确定为确定有权获得年度会议通知并在年度会议及其任何休会或延期会议上投票的股东的记录日期。
根据董事会的命令,
投票
你的投票对我们很重要。请尽快采用如下所示的方法之一进行投票:
[MISSING IMAGE: ic_byinternet-pn.jpg]
通过互联网
访问
www.proxyvote.com
[MISSING IMAGE: ic_bytelephone-pn.jpg]
通过电话
呼叫1-800-454-8683
[MISSING IMAGE: ic_qrcode-pn.jpg]
通过平板电脑或智能手机
用你的移动设备扫一扫这个二维码就能投票
无论您是否计划参加年会,请您仔细阅读代理声明和其他代理材料,并尽快完成您的股份代理。您可以通过互联网或电话授权您的代理,请遵循您在邮件中收到的代理材料互联网可用性通知中指明的网站上的说明。您也可以随时索取我们代理材料的纸质或电子邮件副本以及纸质代理卡。如果你参加年会,如果你愿意,你可以在年会期间投票,即使你之前已经签署并归还了你的代理卡。你可能会被要求出示有效的图片身份证明,如驾驶证或护照,然后才能被允许参加年会。要被允许参加年会,您将被要求出示最近的经纪声明或其他证据,证明您在年会记录日期拥有我们的股票。请注意,如果您的股票由银行、经纪人或其他代名人持有记录,请按照您从您的银行、经纪人或其他代名人收到的指示让您的股票投票。
[MISSING IMAGE: sg_andrewlevine-bw.jpg]
Andrew S. Levine
秘书
纽约,纽约
2026年4月22日
关于2026年6月2日召开年度股东大会代理材料备查的重要通知.这份委托书和我们致股东的2025年年度报告可在http://www.proxyvote.com上查阅

目 录
9
   
目 录
致股东的信
2026年代理声明
亮点
4
股东周年大会通知 8
我们的董事会和公司治理
10
10
11
23
董事会委员会 25
公司治理 29
董事薪酬 36
执行干事 38
行政补偿 40
40
41
薪酬委员会报告 66
高管薪酬表 67
审计委员会事项 82
审计委员会报告 82
83
84
费用披露 84
股票所有权信息
85
若干受益所有人及管理层的证券所有权 85
拖欠款第16(a)款报告 87
某些关系和关联方交易
88
其他信息 90
年会相关问答 90
其他事项 93
附录A: A-1

目 录
10
   
我们的董事会和公司治理
建议1
   
   
   
   
选举董事
根据提名和公司治理委员会的建议,董事会已提名八名董事进行选举,任期至2027年年度股东大会,直至其继任者正式当选并符合资格:

John H. Alschuler

卡罗尔·布朗

Lauren B. Dillard

Stephen L. Green

Craig M. Hatkoff

Marc Holliday

佩吉·兰姆

Andrew W. Mathias
每一位被提名人目前都担任董事,并已同意在这份代理声明中被提名,如果当选,将担任董事。然而,如果任何被提名人不能接受选举,投票赞成该被提名人的代理人将被投票选举董事会提名的其他人或董事会可减少董事会的规模。
多数投票标准
有关被提名人的选举的所有投票的多数票必须获得该被提名人的当选才能在董事会任职。这意味着,“支持”一名被提名人的票数必须超过“反对”该被提名人的票数,弃权和经纪人不投票不算作“支持”或“反对”一名被提名人的投票。更多关于我们在董事选举中的多数投票标准运作的信息,请参阅标题为“我们的董事会和公司治理——公司治理——多数投票标准和董事辞职政策”的部分。
董事会一致建议投票“为”选举阿尔舒勒先生、布朗女士、迪拉德女士、格林先生、哈特科夫先生、霍利迪先生、兰姆女士和马蒂亚斯先生。
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]

目 录
我们的董事会和公司治理
11
有关董事提名人的信息
下表、汇总表和履历说明根据每位董事提供的信息,列出了有关2026年年会董事候选人的某些信息。
姓名
其他当前公共董事会
董事职位
年龄
独立
董事自
委员会成员(1)
交流
CC
NCGC
EC
[MISSING IMAGE: ph_johnalschuler-4clr.jpg]
John H. Alschuler
78
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
1997
M
M
M
[MISSING IMAGE: ph_carobrown-4clr.jpg]
卡罗尔·布朗
56
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
2022
M
M
[MISSING IMAGE: ph_laurendillard-bwlr.jpg]
Lauren B. Dillard
50
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
2016
C
M
[MISSING IMAGE: ph_stephengreen-bwlr.jpg]
Stephen L. Green
88
1997
M
[MISSING IMAGE: ph_craighatkoff-bwlr.jpg]
Craig M. Hatkoff

Jaguar Global Growth Corporation I

Captivision公司。
72
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
2011
M
C
[MISSING IMAGE: ph_marcholliday-bwlr.jpg]
Marc Holliday
59
2001
C
[MISSING IMAGE: ph_peggylamb-bw.jpg]
佩吉·兰姆

Starwood Real Estate Income Trust,Inc.(non-exchange traded)
61
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
2025
C
[MISSING IMAGE: ph_andrewmathias-bwlr.jpg]
Andrew W. Mathias
52
2014
M
C=椅子
交流=审计委员会
NCGC=提名和公司治理委员会
M=会员 CC=薪酬委员会 EC=执行委员会
(1)
这张表既反映了目前的委员会成员,也反映了如果我们在2026年年会上选出全部董事提名人选,则预期的委员会成员。

目 录
12
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
下面的矩阵代表了我们的董事会认为对有效监督公司和执行我们的战略特别有价值的一些关键技能。这个矩阵突出了我们的导演提名人技能的深度和广度。
技能、经验和属性
阿尔舒勒
布朗
迪拉德
绿色
哈特科夫
霍利迪
羊肉
马蒂亚斯
[MISSING IMAGE: ic_executive-pn.jpg]
行政领导
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_finance-pn.jpg]
金融/资本市场
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_risk-pn.jpg]
风险管理
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_experience-pn.jpg]
上市公司董事会服务/公司治理
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_location-pn.jpg]
REIT/房地产行业
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_business-pn.jpg]
几个业务周期的经验
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_talent-pn.jpg]
人才管理
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_academia-pn.jpg]
学术界
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_accounting-pn.jpg]
会计
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_government-pn.jpg]
政府/监管经验
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_technology-pn.jpg]
技术/网络安全
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]

目 录
我们的董事会和公司治理
13
董事提名人
约翰·H。
阿尔舒勒
[MISSING IMAGE: ph_johnalschuler-4clr.jpg]
牵头独立董事
董事自:1997
年龄:78
SLGreen
董事会服务:

薪酬委员会

提名
和公司治理委员会

执行委员会
Alschuler先生在学术界和商界的成就,以及他对商业地产、纽约市经济、纽约市商业和其他市场以及房地产的国家和国际市场的广泛了解,以及他在政府间关系方面的专长,为董事会提供了从知识渊博和知情的角度评估房地产市场和公司业务的能力,从中他提供了对公司业务的宝贵见解。
专业经验

自2022年起,设计、建造和运营大型福祉设施的私营公司Therme Group US的执行主席兼董事

哥伦比亚大学建筑、规划与保护研究生院兼职副教授,教授房地产开发

Friends of the High Line Inc.和Sag Harbor Cinema Arts Center的董事会,各自为501(c)(3)免税组织

卫斯理大学学士学位和马萨诸塞大学阿默斯特分校教育博士学位

2008年至2021年担任HR & A Advisors Inc.前董事会成员,2014年至2019年担任城市未来中心,2015年至2023年担任马塞里奇房产公司,2015年至2023年担任Xenia Hotels and Resorts,Inc.前董事会成员
技能、经验和属性
[MISSING IMAGE: ic_executive-pn.jpg]
行政领导
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金融/资本市场
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风险管理
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上市公司董事会服务/公司治理
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REIT/房地产行业
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几个业务周期的经验
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人才管理
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学术界
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政府/监管经验

目 录
14
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
卡罗尔N。
布朗
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独立董事
董事自:2022
年龄:56
SLGreen
董事会服务:

审计委员会

提名
和公司治理委员会
布朗女士在学术界的丰富经验,包括在财产、土地使用规划、房地产交易和住房法领域的教学和写作,为董事会提供了独特而有价值的视角。
专业经验

2012年至今任里士满大学法学院教授,教授物权法调查、住房法、土地利用规划、房地产交易

曾任北卡罗来纳大学法学院教授,2008年至2012年,副教授

曾任阿拉巴马大学法学院法学副教授,2001-2004年任助理教授

阿拉巴马州伯明翰Sirote & Permutt,P.C.前合伙人,专注于一般商业、房地产和消费金融

弗吉尼亚州里士满McGuire,Woods,Battle & Bootle,L.L.P.前合伙人,专注于劳工和就业歧视

亚拉巴马州北区美国地区法院尊敬的Sharon L. Blackburn前司法法律办事员

杜克大学学士、杜克大学法学院法学博士/法学硕士
技能、经验和属性
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风险管理
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REIT/房地产行业
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学术界
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政府/监管经验
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技术/网络安全

目 录
我们的董事会和公司治理
15
劳伦B。
迪拉德
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独立董事
董事自:2016
年龄:50
SLGreen
董事会服务:

审计委员会,主席

薪酬委员会
Dillard女士对税务、房地产、投资项目、财务、薪酬和公司治理的深刻理解,都是通过二十多年全球金融服务和技术经验的镜头来看待的,再加上她丰富的运营专业知识,为董事会和公司提供了对广泛事务的深刻和实用的洞察力。
专业经验

Vista Equity Partners是一家专注于企业软件、数据和技术支持业务的全球领先投资公司,自2022年4月起担任高级董事总经理兼首席财务官

服务于资本市场及其他行业的全球性科技公司纳斯达克公司投资情报执行副总裁,2019年6月-2022年4月

2011年至2019年5月担任全球另类资产管理公司凯雷集团董事总经理,2015年12月至2019年5月担任凯雷投资解决方案集团负责人,凯雷管理委员会成员;2002年加入凯雷

2013年至2015年12月担任凯雷投资解决方案集团首席运营官和首席财务官;曾任全球税务部门主管和全球股票项目主管;凯雷交易团队成员,在那里她在交易中发挥了重要作用,包括凯雷的首次公开募股

2002年前任职于Arthur Andersen,LLP税务实务的房地产和金融服务组

里士满大学工商管理学士
技能、经验和属性
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行政领导
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金融/资本市场
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风险管理
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上市公司董事会服务/公司治理
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REIT/房地产行业
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几个业务周期的经验
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人才管理
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会计
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技术/网络安全

目 录
16
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
斯蒂芬·L。
绿色
[MISSING IMAGE: ph_stephengreen-bwlr.jpg]
董事
董事自:1997
年龄:88
SLGreen
董事会服务:

执行委员会
除了在全行业享有盛誉之外,格林先生在房地产领域的广泛技能和经验,包括创立我们的前身公司,为董事会提供了关于我们业务和行业的宝贵知识和专业知识。这段经历,特别是他领导我们的前任和公司的经历,为董事会讨论公司业务贡献了深度和背景。
专业经验

自2019年1月起担任公司名誉主席

1997年至2019年1月任公司董事长

与我们的首席执行官一起工作并监督公司长期战略方向的前执行官;曾担任我们的首席执行官

1980年创立了我们的前身S.L. Green Properties,Inc.;在我们1997年首次公开募股之前,Green先生参与了对50多座曼哈顿办公楼的收购,这些办公楼的面积超过了1000万平方英尺

2004年8月至2009年6月担任Gramercy Capital Corp.董事会主席

纽约房地产委员会理事会执行委员会一般会员

Streetsquash,Inc.董事会成员,第501(c)(3)节免税组织

曾任Stemedica Cell Technologies,Inc.董事会成员,2007年8月至2009年4月;纽约房地产委员会税务委员会主席

哈特威克学院学士学位和波士顿学院法学院法学博士学位
技能、经验和属性
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行政领导
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金融/资本市场
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风险管理
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REIT/房地产行业
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几个业务周期的经验
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人才管理
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政府/监管经验

目 录
我们的董事会和公司治理
17
克雷格M。
哈特科夫
[MISSING IMAGE: ph_craighatkoff-bwlr.jpg]
独立董事
董事自:2011
年龄:72
SLGreen
董事会服务:

审计委员会

提名和公司治理委员会,主席
Hatkoff先生通过与化学银行、Victor Capital Group和Capital Trust的合作,在房地产、资本市场、金融、私人投资、创业和高管管理方面拥有深入的专业知识和知识。由于上述原因,Hatkoff先生为董事会提供了对总体金融市场、估值分析、战略规划以及独特的融资结构和替代方案的独特见解。他还拥有创业、品牌营销、社交媒体、技术和创新,以及通过私人投资和在众多教育和慈善组织董事会任职的高级领导经验。Hatkoff先生还在其他上市公司拥有丰富的董事会和董事会委员会经验,包括他之前在陶布曼中心公司的服务以及他为Capital Trust,Inc.提供的长期服务,这使他能够就房地产公司特有的治理和合规相关事项提供重要的见解。
专业经验

与哈佛商学院教授Clayton Christensen共同创立Disruptor Awards和Disruptor Foundation

Capital Trust,Inc.(n/k/a Blackstone Mortgage Trust, Inc.)联合创始人、副董事长兼董事,该公司是一家在纽约证券交易所上市的房地产投资管理公司,也是最大的专用房地产夹层贷款人之一,1997年至2000年,并于1997年至2010年担任其董事会成员

纽约市学校建设管理局受托人,该机构负责纽约市所有公立学校的建设,2002年至2005年

曾任化工银行房地产投资银行部门联席主管,曾是商业抵押贷款证券化的先驱和创始者

翠贝卡电影节联合创始人

Turtle Pond Publications LLC董事长,该公司活跃于儿童出版和娱乐领域,也是其他创业企业的私人投资者

哥伦比亚大学商学院兼职教授(1990-1994年房地产资本市场;2015-2021年创新、创业和创造力)

高露洁大学年度企业家(2024年)

其他现任或历任非营利董事职务:芝麻工坊;摇滚Hall of Fame;曼德拉人类研究所;德斯蒙德·图图和平基金会;理查德·利基的野生动物直接;翠贝卡电影学院;曼哈顿社区学院基金会自治市镇

高露洁大学文学士和哥伦比亚商学院MBA
其他公共董事会董事职位

Captivision Inc.自2023年11月

自2022年2月起Jaguar Global Growth Corporation I

Subversive Capital Acquisition Corp.,2019年至2023年在多伦多(NEO)交易所公开上市的SPAC

2019-2021年Digital Bridge(f/k/a Colony Capital, Inc.-1)

2004-2019年陶布曼中心公司

1997-2010年资金信托
技能、经验和属性
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行政领导
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金融/资本市场
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风险管理
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上市公司董事会服务/公司治理
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REIT/房地产行业
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几个业务周期的经验
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人才管理
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学术界
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会计
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技术/网络安全

目 录
18
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
MARC
假日
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董事会主席兼首席执行官
董事自:2001
年龄:59
SLGreen
董事会服务:

执行委员会,主席
霍利迪先生在房地产和金融领域的丰富经验和技能,以及他作为公司首席执行官的角色,为董事会提供了关于我们业务和行业的宝贵知识和专业知识。此外,霍利迪先生作为董事长兼首席执行官的角色促进了董事会与公司高级管理层之间的沟通。
专业经验

2004年1月至今任公司首席执行官;2019年1月至今任董事长;2024年1月至2026年2月任公司临时总裁

1998年7月加入公司担任首席投资官;2007年4月因Andrew Mathias晋升为总裁而卸任

Gramercy Capital Corp.总裁兼首席执行官,2004年8月至2008年10月

总部位于纽约的夹层金融公司Capital Trust Inc.的董事总经理兼直接发起业务主管,负责为该公司发起直接本金投资,包括夹层债务、优先股和第一抵押贷款

曾担任多个管理职位,包括1991年至1997年在Capital Trust,Inc.的前身Victor Capital Group,L.P.担任高级副总裁

NYRA董事会主席、纽约房地产委员会执行官和董事会成员,曾任哥伦比亚大学董事会成员

1988年获得利哈伊大学商业与金融学士学位,1990年获得哥伦比亚大学房地产开发硕士学位
技能、经验和属性
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行政领导
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金融/资本市场
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风险管理
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REIT/房地产行业
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几个业务周期的经验
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人才管理
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政府/监管经验

目 录
我们的董事会和公司治理
19
PEGGY LAMB
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独立董事
董事自:2025
年龄:61
SLGreen
董事会服务:

Compensation
委员会,主席
Lamb女士通过与高盛 Sachs、Halstatt Real Estate Partners和Halstatt LLC合作,在房地产、金融和执行管理方面拥有丰富的经验和技能。因此,Lamb女士为董事会提供了有关我们业务和行业的宝贵知识和专业知识。Lamb女士还拥有丰富的公众和其他董事会和董事会委员会经验,这使她能够就房地产投资公司特有的治理和合规相关事项提供重要见解。
专业经验

代表机构投资者进行投资的精选另类投资平台Halstatt LLC的董事总经理,自2017

2021-2025年在Halstatt Real Estate Partners私募股权房地产基金的主要

自2023年11月起担任喜达屋信贷房地产收入信托董事会成员

自2025年7月起担任Opus Holding,LLC董事会成员

佛罗里达大学伯格斯特罗姆房地产中心房地产顾问委员会成员

美国佛罗里达州墨西哥湾沿岸大学卢卡斯房地产开发和金融研究所董事会成员

1990年至2005年任职于高盛 Sachs,曾担任多个管理职务,包括担任投资银行地产部首席运营官和融资集团参谋长

1986年至1988年在JMB Realty从事收购工作

伊利诺伊大学学士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位
其他公共董事会董事职位

Starwood Real Estate Income Trust,Inc.自2021年1月(非交易所交易)
技能、经验和属性
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行政领导
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金融/资本市场
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风险管理
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上市公司董事会服务/公司治理
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REIT/房地产行业
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几个业务周期的经验
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人才管理

目 录
20
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
安德鲁·W。
马提亚斯
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董事
董事自:2014
年龄:52
SLGreen
董事会服务:

执行委员会
Mathias先生在房地产方面的丰富经验,包括商业房地产投资,以及对纽约市房地产市场的深入了解,以及他以前担任公司总裁的角色,为董事会提供了对我们的业务和行业的宝贵知识。
专业经验

Edge Park MGMT创始人。LLC,一家普通投资和咨询服务公司,自2024年1月

自2024年1月起担任公司顾问

2007年4月至2023年12月任公司总裁

1999年3月加入公司任副总裁,2002年晋升为投资总监

2004年1月至2011年1月任公司首席投资官

2004年8月至2008年10月担任Gramercy Capital Corp.首席投资官

曾任职于Capital Trust,Inc.及其前身Victor Capital Group,L.P。

曾在贝尔斯登公司的高收益和重组部门工作。

区域计划协会董事会成员,该协会致力于改善纽约-新泽西-康涅狄格都会区的繁荣、基础设施、可持续性和生活质量

宾夕法尼亚大学沃顿商学院经济学学士
技能、经验和属性
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行政领导
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金融/资本市场
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风险管理
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REIT/房地产行业
[MISSING IMAGE: ic_business-pn.jpg]
几个业务周期的经验
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人才管理
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政府/监管经验

目 录
我们的董事会和公司治理
21
板式茶点
在我们的提名和公司治理委员会的领导下,董事会参与持续的董事继任规划,包括重点更新董事会及其委员会的成员和领导层。2022年3月,我们将Carol N. Brown加入董事会,2025年3月,我们将Peggy Lamb加入董事会,担任独立董事。
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董事会组成
我们的董事会提名人拥有不同的知识、技能、经验、观点和背景
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经验
我们的董事会提名人具有在与公司相关行业的公共董事会任职的广泛经验
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领导力
我们的董事会提名人拥有强大的企业领导背景,例如担任首席执行官、首席财务官或担任其他高管职位
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38%
我们的独立董事会提名人多种多样,包括性别和种族多样性
[MISSING IMAGE: pc_fiftypercent-pn.jpg]
50%
我们的董事会提名人中目前或曾经在其他上市公司的董事会任职
[MISSING IMAGE: pc_eightyeightpcnt-pn.jpg]
88%
我们的董事会提名人中目前担任或曾经担任首席执行官或担任高级领导职务的
董事候选人的识别
我们如何识别和考虑董事提名
[MISSING IMAGE: ic_one-pn.jpg]
确定潜在候选人
我们的提名和公司治理委员会征求并考虑我们的董事和管理层关于可能的提名人选的建议。我们的提名和公司治理委员会也可能会采购外部来源或第三方的服务,以协助确定董事候选人。股东也可以确定候选人。
[MISSING IMAGE: ic_two-pn.jpg]
委员会深入审查
提名和公司治理委员会:

考虑经验、资历、技能、背景和观点

会见应聘者并进行面试

在考虑潜在候选人时,提名和公司治理委员会的每位成员都有机会亲自或通过电话与潜在候选人面谈,并向这些潜在候选人提出问题。

审查独立性和潜在冲突
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推荐候选人参加全体董事会
提名和公司治理委员会向全体董事会提出潜在候选人进行公开讨论。
[MISSING IMAGE: ic_four-pn.jpg]
全体董事会审议
全体董事会负责根据与候选人会面的机会批准潜在候选人。

目 录
22
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
NCGC总监招聘流程
我们的提名和公司治理委员会协助董事会确定和审查董事候选人,并向董事会推荐董事提名人选,供我们的年度股东大会审议选举。我们的提名和公司治理委员会通过了关于确定和审查董事候选人的标准和过程的书面政策。每位董事候选人必须具备:
1.
提供与公司业务或其作为公有公司地位相关的商业、金融、政府或法律事项知识的教育和经验;
2.
廉洁无瑕的声誉;
3.
行使良好商业判断力的声誉;和
4.
有足够的可用时间,能够履行他或她作为董事会成员和他或她可能被任命的任何委员会成员的职责。
提名和公司治理委员会确保潜在被提名人不是我们任何竞争对手的雇员或代理人,也不在我们的任何竞争对手的董事会或类似管理机构任职,并确定潜在被提名人是否在我们参与的任何交易中拥有利益。
在向董事会提出建议时,我们的提名和公司治理委员会也会根据董事会目前组成的技能、资格和背景以及董事会预计未来的机遇和挑战,考虑其认为适当的这些因素。提名和公司治理委员会可考虑以下事项:

候选人的行业知识和经验;

任何实际或潜在的利益冲突,以及候选人是否符合纽交所独立性标准;

候选人一般在多大程度上是董事会和董事会任何委员会的可取补充;

任职于适当的董事会委员会(包括财务敏锐度)的资格;

候选人的背景和观点;

技术素养;

战略洞察力;

向公司介绍业务或其他机会的能力;

在公司治理界享有盛誉;

风险管理技能;和

候选人在网络安全领域的知识。
董事候选人之股东推荐
我们的提名和公司治理委员会可能会考虑我们的股东推荐的董事候选人。我们的提名和公司治理委员会在考虑股东提交的候选人时将采用与评估所有其他候选人时相同的标准。股东提出的任何建议均应遵循本代理声明中“其他信息—其他事项—股东提案和提名”中概述的程序,并应提供支持候选人推荐的理由、候选人的资格以及候选人被视为董事提名人的书面同意。

目 录
我们的董事会和公司治理
23
董事会结构和独立
董事会领导Structure
该委员会目前由八名成员组成。Marc Holliday担任董事会主席兼首席执行官,John Alschuler担任首席独立董事,独立董事担任审计委员会、薪酬委员会以及提名和公司治理委员会的主席。凭借20多年领导公司的经验,霍利迪先生具有独特的资格担任董事会主席。董事会认为,霍利迪先生作为董事会主席和首席执行官的共同角色,连同其领导结构中的独立董事,有助于促进公司和董事会的统一领导和方向,同时也确保董事会对管理层进行适当的独立监督。
牵头独立董事
董事会认为,拥有一名首席独立董事可改善董事会的整体运作,并加强独立董事在董事会主席不是独立董事期间有效行使对管理层独立监督的能力。首席独立董事由董事会的独立董事任命,承担多项职责,有助于促进我们的独立董事之间以及我们的独立董事与我们的首席执行官和董事长之间的沟通,并确保董事会对管理层进行适当的独立监督。
[MISSING IMAGE: ph_johnalschuler-4clr.jpg]
约翰·H。
阿尔舒勒
Lead Independent
2010年起任董事
牵头独立董事的作用
牵头独立董事除主持独立董事常务会议外,有责任:
1.
就每次董事会会议的适当日程安排和议程与董事会主席和首席执行官协商,力求确保独立董事能够有效和负责任地履行职责;
2.
确保独立董事有充足的资源,特别是以充分、及时、相关的信息支持其决策的方式;
3.
就独立董事有效、负责地履行职责所必需或适当的公司管理层提交的信息的质量、数量和及时性向首席执行官和董事长提出意见;
4.
向董事会和董事会委员会建议保留直接向董事会报告的顾问和顾问;
5.
确保独立董事有充分的机会在管理层不在场的情况下召开独立董事会议并讨论问题,并酌情召集独立董事会议;
6.
担任独立董事会议主席;
7.
担任独立董事与公司首席执行官、董事长之间以及独立董事与高级管理人员之间的主要联络人;
8.
酌情向管理层传达独立董事私下讨论的结果;
9.
主席不在时主持董事会会议;
10.
关于针对首席独立董事或独立董事作为一个群体提出的问题和意见,确定适当的回应方式,并与首席执行官和董事长以及首席独立董事认为适当的其他董事进行协商;和
11.
履行董事会不时转授的其他职责。

目 录
24
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
董事会和委员会自我评估
董事会认为,只有通过严格的自我评估才能实现良好治理。每年,我们的提名和公司治理委员会都会建立正式的自我评估程序,这些程序与我们的治理原则、纽约证券交易所上市要求和先前自我评估期间确定的最佳实践相一致。董事会还全年与股东和第三方顾问进行接触,讨论公司治理实践,并确保董事会及其委员会遵循对公司及其股东最佳的实践,同时也提供卓越的总回报。
董事会评估流程
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启动进程 进行评估 落实结论
NCGC建立董事会和委员会自我评估流程,包括纳入以往审查周期的流程改进 董事开会正式讨论董事会及其所服务的任何委员会的运作,以确定需要改进的领域。独立董事单独会见外部法律顾问 董事会和每个委员会根据需要在管理层和第三方顾问的协助下实施拟议的治理改进
董事独立性
我们的治理原则规定,我们在董事会任职的大多数董事必须按照纽交所上市标准的要求保持独立。此外,董事会通过了董事独立性标准,协助董事会就董事独立性作出决定。董事会已审查所有相关事实和情况,并考虑董事会知悉的所有适用关系,董事与公司或我们的管理层之间或之间的关系(其中一些关系在本代理声明中题为“某些关系和关联方交易”的部分中进行了描述)。基于此审查,董事会确定以下每一位董事提名人均与我们没有直接或间接的重大关系,并且根据纽约证券交易所的上市标准和我们的董事独立性标准是独立的:John H. Alschuler、Carol N. Brown、Lauren B. Dillard、TERM1、Craig M. Hatkoff和Peggy Lamb。董事会已认定,我们的其他三名董事Stephen L. Green、Marc Holliday和Andrew W. Mathias不具有独立性。
非管理董事的执行会议
我们的治理原则要求在董事会任职的非管理董事至少每年举行一次执行会议,没有任何董事或我们管理层的其他人员在场。按照该要求,独立董事在此基础上不定期召开常务会议。执行会议定期由我们的首席独立董事主持。

目 录
我们的董事会和公司治理
25
与董事会的沟通
我们有一个流程,股东和/或其他各方可以通过这个流程与董事会、个人董事(包括独立董事)或独立董事作为一个群体进行沟通。任何此类通讯可能会以美国邮件或隔夜送达的方式发送给董事会或任何指定的个人董事(包括独立董事),并应直接发送给秘书Andrew S. Levine,地址为:格林不动产 Corp.,One Vanderbilt Avenue,New York,New York,10017-3852。Levine先生将把所有这类通信发送给预期的收件人或收件人。任何此类通信都可以匿名进行。
董事出席
董事会在2025财政年度举行了8次会议,所有董事在2025财政年度任职期间出席了75%或以上的董事会会议和所任职委员会的会议。除了参加正式会议外,我们的董事会成员定期与彼此、管理层成员和顾问进行沟通,并通过书面同意采取行动。
我们鼓励董事会的每一位成员参加每一次年度股东大会。我司有一名董事出席了2025年6月3日召开的年度股东大会。
董事会委员会
董事会下设四个常设委员会:审计委员会、薪酬委员会、提名和公司治理委员会以及执行委员会。审计委员会、薪酬委员会和提名与公司治理委员会各自的现行章程可在我们的公司网站www.slgreen.com的“投资者——公司治理”部分查阅。此外,我们将根据书面请求免费向每位股东提供这些章程的副本。索取复印件请联系纽约州范德比尔特大道一号格林不动产 Corp.,地址为10017-3852,地址为秘书Andrew S. Levine,地址为:纽约州范德比尔特大道一号,地址:10017-3852。董事会亦可不时为董事会决定的目的设立额外的委员会。在我们网站上找到的信息没有纳入本代理声明或我们向SEC提交或提供给SEC的任何其他报告或文件,也不构成其一部分。

目 录
26
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
审计
委员会
成员
Lauren B. Dillard(主席)
卡罗尔·布朗
Craig M. Hatkoff
2025年会议:12次
除参加正式会议外,我们的审计委员会成员定期与彼此、管理层成员和顾问进行沟通,并通过书面同意采取行动。
主要职责:
我们审计委员会的主要目的是:

选聘我们的独立注册会计师事务所

协助董事会监督公司财务报表的完整性;公司遵守法律法规要求的情况;公司聘请的注册会计师事务所审计公司财务报表的资格和独立性;负责公司内部审计职能的人员的履行情况;公司独立注册会计师事务所的履行情况

准备SEC规则要求包含在这份代理声明中的报告

为公司的独立注册会计师事务所、其内部审计师、其管理层和董事会之间提供开放的沟通渠道
审计委员会的每个成员在纽约证券交易所和美国证券交易委员会规则的含义内都是独立的,他们每个人都符合纽约证券交易所规则要求的金融知识标准。
有关我们的审计委员会履行职能的更多信息载于本年度代理声明中的“审计委员会报告”。
审计委员会财务专家:
董事会确定,Lauren B. Dillard符合SEC法规S-K第407(d)项中定义的“审计委员会财务专家”的资格。
我们的管理层对财务报表的编制、列报和完整性以及财务报告内部控制的有效性负责。管理层负责维持适当的会计和财务报告原则和政策以及规定遵守会计准则和适用法律法规的内部控制和程序。
我们的独立注册会计师事务所负责在提交10-K表格年度报告之前规划和对我们的年度财务报表进行适当审计,在提交10-Q表格的每个季度报告之前审查我们的季度财务报表,并每年审计我们对财务报告和其他程序的内部控制的有效性。

目 录
我们的董事会和公司治理
27
Compensation
委员会
成员
佩吉·兰姆(主席)
John H. Alschuler
劳伦·迪拉德
2025年会议:5次
除了参加正式会议外,我们的薪酬委员会成员定期与彼此、管理层成员和顾问沟通,并以书面同意的方式采取行动。
主要职责:
我们的薪酬委员会的主要目的是:

确定公司首席执行官应如何获得报酬

管理公司的员工福利计划和高管薪酬计划

厘定行政总裁以外其他行政总裁的薪酬

制作要求包含在本代理声明中的高管薪酬报告

制定政策,并审查首席执行官关于公司高管(首席执行官除外)薪酬的建议,并审查其在总薪酬方面的建议,以及在基本工资、年度奖金金额和其他长期激励薪酬之间分配此类薪酬以及在现金和股权薪酬之间分配此类项目
根据纽交所和SEC的规则,薪酬委员会的每个成员都是独立的。
我们的薪酬委员会有权在其认为适当时保留独立的薪酬顾问和其他顾问。在2025年期间,薪酬委员会保留了独立的外部薪酬咨询公司Ferguson Partners,该公司提供了有关市场的相关数据、我们的同行群体以及与2025年及随后几年的NEO薪酬谈判和结构相关的其自己的独立分析和建议。见“高管薪酬—薪酬讨论与分析。”

目 录
28
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
提名

企业
治理
委员会
成员
Craig M. Hatkoff(主席)
John H. Alschuler
卡罗尔·布朗
2025年会议:1
除了参加正式会议,我们的提名和公司治理委员会成员定期与彼此、管理层成员和顾问进行沟通,并通过书面同意采取行动。
主要职责:
我们的提名和公司治理委员会的主要目的是:

确定有资格填补董事会空缺或新设职位的个人

向董事会推荐其应在公司股东年会上提名选举为董事的人员

推荐董事在董事会所有委员会任职

制定并向董事会推荐适用于公司的治理原则

监督ESG事项,包括相关风险和战略
提名和公司治理委员会的每个成员在纽约证券交易所规则的含义内都是独立的。
   
   
行政
委员会
成员
Marc Holliday(主席)
John H. Alschuler
Stephen L. Green
Andrew W. Mathias
2025年会议:0次
我们的执行委员会在2025财年未通过书面同意采取任何行动,因为其权限内的所有事项均已获得董事会批准
主要职责:
在董事会的监督和监督下,我们的执行委员会负责(其中包括):

关于我们收购、处置和融资投资的批准

授权执行某些合同和协议,包括与我们借款有关的合同和协议

一般而言,行使董事会的所有其他权力,但根据我们的公司章程或章程或适用法律要求所有董事或独立董事采取行动的权力除外

目 录
我们的董事会和公司治理
29
企业管治
公司治理亮点
董事会独立性和组成

多数独立董事会和100%独立的提名和公司治理、审计和薪酬委员会

牵头独立董事角色,职责稳健
董事会及董事会委员会实务

董事会和委员会自我评价

由全体董事会和审计委员会进行风险监督

ESG监督

稳健的股东参与度
股东权利

年度选举全体董事

董事选举的多数投票标准

股东通过多数票修改章程的能力

代理访问章程条款
董事会对战略的监督
董事会最重要的职能之一涉及其在制定和监督我们业务战略执行方面的作用。为了做到这一点,董事会:

积极与管理层一起参与我们业务战略的制定和细化,帮助确保我们的战略目标经过深思熟虑的构建和清晰的阐述;

定期与我们的管理层和外部顾问举行全天或多天会议,重点讨论长期战略规划;

不少于每季度接收管理层关于战略目标进展、市场条件变化以及外部机遇和挑战的最新信息,以协助我们的管理层;

监测和评估绩效,积极与高级管理层接触;

在每次会议上讨论我们业务战略的各个方面,并将我们战略的关键要素纳入董事会各委员会开展的工作中;和

监督财务和运营绩效,包括可持续性、社会和治理目标以及相关指标。
董事会认为,通过这些持续的努力,它能够专注于我们在短期、中期和长期的表现,以确保我们的股东的业务持续健康和成功。

目 录
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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
企业风险管理监督
董事会负责监督公司的风险管理过程。董事会直接或通过其委员会,专注于公司的一般风险管理战略和公司面临的最重大风险,并确保管理层实施适当的风险缓解战略。特别是,董事会专注于监督与公司财务健康相关的风险,包括我们的债务结构、构成和金额、广阔的市场和投资组合状况、发展项目状况、ESG问题、继任计划和公司面临的其他重大风险。
[MISSING IMAGE: ic_triangle-pn.jpg]
审计委员会

监督公司的风险管理过程

与管理层的审查(a)公司有关风险评估和管理可能对公司具有重大意义的风险的政策,(b)财务报告的披露控制和内部控制,以及(c)公司遵守法律和监管要求的情况

审查可能对公司或有负债和风险产生重大影响的主要立法和监管发展
薪酬委员会

在确定我们的高管薪酬计划的整体结构、我们吸引、留住和激励管理团队的能力、它为我们的高管确立的具体目标以及激励薪酬对风险承担的影响时,考虑到公司面临的潜在风险
提名和公司治理委员会

考虑与董事会组成相关的公司潜在风险,包括继任规划、ESG事项、遵守公司治理准则以及采用新政策和治理准则
[MISSING IMAGE: ic_triangle-pn.jpg]
管理
公司管理层负责日常风险管理,包括对全公司政策和程序的主要监测和测试职能,以及对公司正在进行的业务的风险管理战略的日常监督。这一监督包括识别、评估和解决企业、战略、财务、运营、合规和报告层面可能存在的潜在风险。
所有委员会都酌情向全体董事会报告,包括当某一事项上升到重大或企业层面风险的程度时。
我们认为,上述风险管理职责的划分是解决公司面临的风险的有效方法,董事会领导结构支持这种方法。

目 录
我们的董事会和公司治理
31
网络安全监督
我们董事会的监督和风险管理方法中包括对网络安全的关注。我们全公司的网络安全计划旨在通过寻求缓解和管理风险,同时帮助确保业务弹性,从而保护我们的信息资产和运营免受外部和内部网络威胁。
监督
董事会直接并通过其委员会监督我们的风险管理流程。根据审计委员会章程,委员会对我们的风险评估和风险管理政策以及管理层为监测和减轻此类风险和风险而采取的步骤进行合规监督。
我们的信息安全与网络系统高级总监与信息技术高级副总裁协调,负责领导网络安全风险的评估和管理,并定期审查和评估网络安全举措。向他们通报和监测网络安全事件的预防、发现、缓解、整治等工作。
信息技术高级副总裁根据需要向董事会、审计委员会和管理层报告网络安全风险评估、政策、事件预防、检测、缓解和网络安全事件的补救。
风险和漏洞管理
我们对网络安全采取基于风险的方法,并实施了旨在应对网络安全威胁和事件的政策,包括与第三方服务提供商相关的威胁和事件。我们评估这些风险,监测我们的信息系统是否存在潜在漏洞,并根据我们的网络安全标准、流程和实践对这些系统进行测试,作为我们整体风险管理系统的一部分。
风险缓解与战略
我们通过购买网络责任保险来抵消与网络相关的安全漏洞或类似事件后的恢复所涉及的潜在成本,从而减轻我们面临的网络安全风险。
我们的网络安全战略以优先风险、美国国家标准与技术研究院(NIST)网络安全框架以及新兴业务需求为指导。我们维持一个网络安全事件响应计划,以及一个监测计划,以支持高级领导层和董事会。
安全评估
我们定期使用内部软件工具以及外部机构来测试我们的安全协议的有效性。发现的任何弱点都将通过纠正行动计划和系统性改变加以解决。
网络安全意识
我们的员工全年都接受网络安全意识培训,其中包括有关我们报告潜在事件的政策和程序的主题。所有员工还会收到安全意识提示,帮助识别网络钓鱼、欺骗性电子邮件、腐败链接。
灾后恢复
我们每年接受Day 1和部分Day 2关键系统的非现场灾难恢复测试,并实施事件响应程序。此外,我们100%的员工配备了移动计算和远程工作能力,可实现业务运营的端到端连续性。
云计算
随着云技术的进步和可用性,我们利用云的力量采用复杂的网络安全和业务弹性措施。
外部保证
我们定期评估我们的IT系统,以确保遵守行业标准、准则和法规。我们的系统每年还会受到外部审计,任何发现都会被跟踪,直到它们得到充分的补救。
安全运营中心(SOC)
我们的24/7 SOC为我们的内部部署网络、云和端点环境提供监控、实时威胁检测和快速事件响应,具有对潜在威胁的可见性和强大的响应协议。这种集中式方法支持我们主动管理风险和维护系统和数据完整性的能力。

目 录
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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
股东修订附例
我们的章程规定我们的股东有权以有权就该事项投出的所有投票的多数票的赞成票修改我们的章程。除了适用于所有股东提案的预先通知条款之外,我们的章程不对股东提议修改我们的章程设置任何限制。因此,我们的所有股东都有权提出适用法律允许的对我们章程的任何修订,如果任何此类修订获得有权就该事项投票的多数票的赞成票通过,则该修订将生效。
年度董事选举
我们所有的董事每年选举一次,任期一年。
代理访问
我们采用了代理访问章程条款,使我们的股东能够在我们的代理材料中包括他们自己的董事提名人以及董事会提名的候选人,只要股东提名人符合我们章程中规定的某些要求。有关我们的代理访问章程的更多信息,请参阅标题为“其他信息—其他事项——股东提案和提名。”
多数表决标准及董事辞职政策
我们有董事选举的多数投票标准。在无竞争的选举中(如本次年会的情况),我们的章程规定,就某被提名人的选举所投的全部选票中的大多数,才能使该被提名人被选为董事会成员。这意味着,“支持”被提名人的票数必须超过“反对”该被提名人的票数,弃权和经纪人不投票不算作“支持”或“反对”被提名人的投票。对于有争议的选举,所有投票的复数足以选举董事。为此目的,任何股东大会如秘书确定被提名人或提议的被提名人的人数超过公司向SEC提交该会议的最终代理声明之日前第七天该会议上将选出的董事人数(无论此后是否修改或补充),均视为发生有争议的选举。
如果目前担任董事的被提名人在无争议的选举中获得“反对”其选举的票数多于“支持”该选举的票数,马里兰州法律规定,该董事将继续作为“留任董事”在董事会任职。然而,根据我们的治理原则,任何在无争议选举中当选为董事的被提名人,如获得“反对”其选举的票数多于“支持”该选举的票数,必须在股东投票证明后的十个工作日内,向董事会主席提交书面辞呈,供提名和公司治理委员会审议。提名和公司治理委员会将考虑辞职,并在选举发生的股东大会之日后60天内,就接受或拒绝辞职向董事会提出建议。
然后,董事会将在不迟于选举发生的股东大会之日后90天内就该建议采取正式行动。在考虑该建议时,董事会将考虑提名和公司治理委员会考虑的信息、因素和替代方案,以及董事会认为相关的其他因素、信息和替代方案。我们将在提交给SEC的8-K表格中公开披露,董事会在做出决定后的四个工作日内做出的决定。董事会还将在适用的情况下提供董事会拒绝提交的辞呈的一个或多个理由。

目 录
我们的董事会和公司治理
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环境社会与治理(ESG)
我们的可持续发展和治理战略旨在为我们所有的利益相关者创造长期的社会、文化、金融和环境利益。我们可持续发展计划的成功是由我们董事会的指导和我们执行管理团队的领导推动的。我们依靠我们一流的团队充分维护治理框架、政策和披露实践,旨在支持符合道德、透明和有效的决策,加强问责制,并推动长期价值创造。
为我们所有的利益相关者创造价值
员工 租户 社区 股东
公平和包容的工作场所与绩效正相关。我们致力于培养一种企业文化,使我们的员工能够充分发挥其潜力。 我们与租户的长期关系和持续合作对于长期改善我们投资组合的能源绩效至关重要,同时为我们的租户提供独特的产品来跟踪和促进可持续发展。 我们的成功与繁荣的纽约市联系在一起。我们支持解决我们社区身体、精神和情感需求的各种事业。我们还创造了数千个就业机会和积极的社区影响。 我们正在进行的努力有助于吸引和留住表现出色的人才,最大限度地扩大我们的投资组合,并回馈我们的纽约市社区,这些因素对于实现长期股东价值至关重要。
[MISSING IMAGE: ic_esgoversight-pn.jpg]
ESG监督

为反映其对我们长期战略计划的重要性,董事会已指定提名和公司治理委员会监督ESG事项,包括相关战略和风险。

在管理层面,ESG和人力资本计划由公司首席运营官Edward V. Piccinich监督。ESG执行由高级管理层领导,向董事会报告并纳入气候风险管理、运营和资本规划决策。

年度ESG报告按照GRI、CDP、GRESB、SASB、标普全球CSA和TCFD框架进行。

环境绩效数据由第三方保证。

与环境立法相关的物理环境风险因素和过渡风险通过能源管理、对能源效率的长期资本投资以及侧重于可持续性的租户计划得到缓解。

更多信息可在我们的2025年ESG报告中找到。
[MISSING IMAGE: ic_environmental-pn.jpg]
排放管理战略
1.运营效率
2.资本改善
3.能源需求管理
4.培训与发展
5.租户参与
6.体现碳减排
7.供应链管理
8.可再生能源、信贷和抵消

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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明

[MISSING IMAGE: ic_response-pn.jpg]
纽约市气候法规—地方法97(LL97)—回应

纽约市气候动员法案的地方法97(LL97)要求超过25,000平方英尺的建筑物必须满足严格的排放限制。

SLGreen的整个产品组合完全符合LL97初始合规期2024-2029排放限值。

我们正在采取关键步骤来管理和进一步减少排放,以便从2030年开始满足更严格的LL97合规要求。这些步骤包括:

正在进行的复古调试

已确定的节能措施(ECM)

每半年重新确定5年和10年期资本计划的优先级

评估激励机会

促进租户能源激励

就合规要求对利益相关者进行教育

参加行业委员会就拟议规则制定提供反馈

分析建筑成分识别高耗能空间
[MISSING IMAGE: ic_human-pn.jpg]
人力资本管理

自豪连续四年被认定为上岗好地方

25%的企业员工在SLGreen工作> 10年,76%的开放式企业管理岗位由内部晋升填补

跨越医疗保健、401(k)匹配、员工股票购买计划、残疾和高级生育保险、健康和人寿保险的市场领先福利计划

通过培训计划、学费报销和持续教育对人力资本发展进行投资

零容忍、反歧视和反骚扰政策和培训
[MISSING IMAGE: ic_corporate-pn.jpg]
企业慈善事业

自2014年以来,超过2300万美元的财政支持为纽约市及其他地区的500多个慈善组织捐款

共同创立FOOD1st以解决纽约市粮食不安全问题;自2020年4月以来已交付超过1,000,000份餐食

在州长学术成就委员会(一个将表现不佳的纽约社区的高中生与企业导师联系起来的非营利组织)的领导下,SL Green的员工自愿担任导师,旨在为当地高中生提供在“现实世界”取得成功所需的知识

鼓励员工回馈社区,每年提供一天带薪休假,在自选组织下参加志愿者或社区外联活动

通过峰会基金会向纽约重点慈善机构持续捐赠峰会门票总销售额的百分之一,这是范德比尔特大学的沉浸式天文台体验

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我们的董事会和公司治理
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治理原则
董事会通过了治理原则,解决了公司治理的重要问题,并规定了董事会履行职责的程序。治理原则的副本可在我们的网站上获得:https://slgreen.gcs-web.com/corporate-governance。治理原则涉及的领域包括董事资格标准、董事职责、董事接触管理层和独立顾问、董事薪酬、董事定位和继续教育、管理层继任、董事会年度绩效评估和管理层职责。我们的提名和公司治理委员会除其他外,负责评估和定期审查治理原则的充分性,并将酌情向董事会建议拟议的变更。虽然公司治理没有一刀切的方法,但我们相信我们的治理原则与我们的股东的期望是一致的。
Code of Ethics
董事会通过了适用于我们的董事、执行官和员工的Code of Ethics。有关Code of Ethics,请访问我们的网站https://slgreen.gcs-web.com/corporate-governance。Code of Ethics旨在协助我们的董事、执行官和员工遵守法律要求并解决可能出现的道德和伦理问题,并遵守我们的政策和程序。《Code of Ethics》涉及的领域包括合法合规、利益冲突、公司资产的使用和保护、保密、与公众的沟通、会计事项、记录保留、公平交易、歧视、骚扰以及健康和安全。我们打算在我们的公司网站上,在上面列出的地址披露对适用于我们的董事和执行官的本守则任何条款的任何修订或放弃,否则根据SEC或纽约证券交易所的规则将被要求披露。
举报和举报人保护政策
我们采取了举报和举报人保护政策,要求我们的员工在观察、怀疑或意识到违反适用法律、法规或商业道德标准的情况下进行举报。根据该政策,审计委员会为(1)接收、保留和处理公司收到的有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉,以及(2)我们的员工以保密和匿名方式提交有关可疑会计或审计事项的关注事项制定了程序。如果您想联系我们的审计委员会以报告与公司财务报告有关的投诉或疑虑,您可以书面形式向我们的审计委员会主席,c/o 丨格林不动产 Corp.,One Vanderbilt Avenue,New York,New York 10017-3852,秘书Andrew S. Levine。任何此类通信都可以匿名进行。
附加信息
我们鼓励您访问我们公司网站www.slgreen.com的“投资者—公司治理”部分,以查看或获取我们委员会章程、Code of Ethics、治理原则和董事独立性标准的副本。在本网站上发现的或可通过本网站访问的信息未纳入本委托书或我们向SEC提交或提供给SEC的任何其他报告或文件,也不构成其一部分。您还可以通过将您的要求以书面形式发送至纽约州范德比尔特大道一号,纽约州10017-3852,获取我们各委员会各自章程、Code of Ethics、治理原则和董事独立性标准的副本。
游说、政治献金和行业协会
公司认为,参与公共政策进程是提升股东价值的重要和必不可少的手段。我们在这方面的努力由我们的首席执行官直接监督,并由全体董事会定期审查,并由我们的法律部门持续审查,以确保遵守适用的法律。

目 录
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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
董事薪酬
董事薪酬流程
我们每年都会审查我们的董事薪酬,包括聘请我们的薪酬顾问来评估我们的非雇员董事薪酬的结构和竞争力,并酌情提出变更建议。
最近,在2025年12月,薪酬委员会再次对我们的董事薪酬进行了全面审查。此次审查未实施任何变更。
董事薪酬的要素
只有非雇员董事因在董事会任职而获得报酬。截至2025年12月31日的财政年度,非雇员董事的费用为:
年度现金保留金
现金保留金 $ 50,000
如果担任首席独立董事,额外的现金保留金 $ 70,000
担任审计委员会主席的额外现金保留金 $ 25,000
如担任薪酬委员会主席,额外现金保留金 $ 20,000
担任公司治理委员会主席的额外现金保留金 $ 5,000
会议费
董事会的每一次会议或董事会的一个委员会 $ 1,500
独立于董事会会议举行的每一次审计委员会特别会议 $ 4,000
股票授予
于授予日估值,股份于该授予日悉数归属。 $ 235,000
年费和会议费一般按季度以现金支付。每位董事可以选择以股票形式收取部分或全部这些费用,并且如下文所述,可以选择递延部分或全部这些费用。
根据我们的非雇员董事延期计划,我们的非雇员董事有权选择最多延期100%的年费、会议费和年度股票授予。在每位董事的选举中,根据该计划递延的现金费用可以以虚拟股票单位、基于每月初基于30天SOFR-的费率加上2.10%(或基于董事会可能事先确定的其他费率或此类投资的业绩)产生收益或损失的账户贷记或跟踪董事选定的一个或多个开放式共同基金业绩的计量基金贷记的形式记入。根据该计划延期的股票赠款以虚拟股票单位的形式记入贷方。根据该计划所包含的限制,在每个季度的固定日期,董事可以将虚拟股票单位转换为账户贷记或计量基金贷记,反之亦然,或更改董事的部分或全部计量基金贷记跟踪的共同基金。作为虚拟股票单位或计量基金信用记入、转换为或转换为虚拟股票单位或计量基金信用的所有现金费用均基于我们的普通股或适用的共同基金在本应支付现金费用的日期或转换日期(如适用)的公允市场价值。除非董事另有选择,否则董事的虚拟股票单位、账户贷记和计量基金贷记应在计划所定义的董事从董事会终止服务或公司控制权发生变更的同时或之后的1月1日(以较早者为准)支付。虚拟股票单位应以相同数量的我们的普通股股份支付;但前提是我们可以选择通过向董事支付相当于此类普通股股份价值的现金来结算董事的虚拟股票单位。账户贷记和计量基金贷记以现金方式支付。根据该计划,每位董事有权获得目前以董事的虚拟股票单位支付的股息等价物,除非董事选择推迟支付此类股息等价物并让它们同时再投资于额外的虚拟股票单位。

目 录
我们的董事会和公司治理
37
2025年董事薪酬
下表列出了截至2025年12月31日止财政年度支付给非雇员董事的服务报酬的信息。身兼雇员的公司董事不会因担任董事的服务而获得额外报酬。
姓名
已赚取的费用或
以现金支付
(1)
($)
股票奖励(2)
($)
期权
奖项
(3)
($)
所有其他
Compensation
($)
合计
($)
John H. Alschuler
$ 138,000 $ 235,000 $ 373,000
佩吉·兰姆
$ 83,650 $ 235,000 $ 318,650
卡罗尔·布朗
$ 81,500 $ 235,000 $ 316,500
Lauren B. Dillard
$ 139,000 $ 235,000 $ 374,000
Stephen L. Green
$ 62,000 $ 235,000 $ 297,000
Craig M. Hatkoff
$ 86,500 $ 235,000 $ 321,500
Andrew Mathias
$ 62,000 $ 235,000 $ 99,996(4) $ 297,000
(1)
Mathias先生根据我们的非雇员董事延期计划推迟了2025年现金薪酬中的62,000美元。
(2)
显示的金额反映了在2025年授予董事的普通股或虚拟股票单位的股份授予日的全部授予日公允价值,不包括我们的普通股和虚拟股票单位的股份,以代替年费和会议费。
(3)
2025年没有向董事会成员授予股票期权。
(4)
系指根据我们于2023年10月与Mathias先生签订的不续签和咨询协议,按月支付的年度聘用费。根据协议,马蒂亚斯先生将在2025年获得每月顾问费。有关该协议的更多信息,请参阅网页上题为“某些关系和关联交易——不续签和咨询协议”的部分89.
董事薪酬自2019年以来保持不变。

目 录
38
   
执行干事
以下列出了关于我们的执行官的履历信息,他们也不是董事。
Harrison
Sitomer
[MISSING IMAGE: ph_harrisonsitomer-bw.jpg]
总裁兼首席投资官
执行干事
自:
2026
年龄:36
   

Sitomer先生自2026年2月起担任公司总裁兼首席投资官,自2022年1月起担任公司首席投资官,负责寻找和执行公司的收购、处置、融资和合资企业,以及债务和优先股投资。

Sitomer先生于2021年1月至2021年12月担任公司高级副总裁。自2012年加入公司以来,他曾在公司担任过多种投资职务。

Sitomer先生还担任美国之友拉宾医疗中心的董事会成员和市长基金推进纽约市的顾问委员会成员,是大卫洛克菲勒奖学金计划和米尔肯研究所青年领袖圈的成员,并管理由公司成立的501(c)(3)的Food1st基金会。

Sitomer先生获得了宾夕法尼亚大学的学士学位。
   
   
马修J。
迪利贝托
[MISSING IMAGE: ph_mattdiliberto-bwlr.jpg]
首席财务官
执行干事
自:
2015
年龄:51
   

DiLiberto先生于2004年9月加入公司,现任公司首席财务官,监督组织的财务、会计、税务、投资者关系和公司资本市场职能。

DiLiberto先生此前于2007年至2014年担任公司首席财务官兼财务主管。

从2000年6月到2004年9月,DiLiberto先生任职于总部位于新泽西州罗斯兰的Chelsea Property Group,该公司现在是西蒙地产的一个部门,这是一家专注于开发和拥有优质奥特莱斯中心的房地产投资信托基金,他曾担任该公司的财务总监和信息管理总监。

1998年8月至2000年6月,DiLiberto先生曾任职于总部位于纽约的沃纳多房地产基金,这是一家多元化的房地产投资信托基金,拥有办公、零售和其他物业类型的所有权权益,在那里他担任高级财务分析师,专注于会计和控制以及编写高级管理报告和SEC文件。

在加入沃纳多房地产基金之前,DiLiberto先生曾在Coopers and Lybrand,LLP(现为PricewaterhouseCoopers LLP)担任商业保险助理。

DiLiberto先生目前担任纽约市消防局官方非营利组织FDNY基金会董事会主席,自1997年以来一直是新泽西州的一名消防员。

DiLiberto先生获得斯克兰顿大学会计学学士学位。

目 录
执行干事
39
安德鲁S。
勒文
[MISSING IMAGE: ph_levine-bwlr.jpg]
总法律顾问
执行干事
自:
2007
年龄:67
   

Levine先生自2007年4月起担任我们的首席法务官和总法律顾问,自2000年11月起担任我们的总法律顾问、执行副总裁和秘书。

在加入公司之前,Levine先生是Pryor,Cashman,Sherman & Flynn,LLP律师事务所房地产投资信托基金和房地产交易及业务组的合伙人。

在加入Pryor,Cashman,Sherman & Flynn,LLP之前,Levine先生是Dreyer & Traub律师事务所的合伙人。

Levine先生获得了佛蒙特大学的学士学位和罗格斯法学院的法学博士学位,Levine先生是《法律评论》的编辑。

他目前担任罗格斯公司法和治理中心咨询委员会成员。

目 录
40
   
行政补偿
建议2
   
   
   
   
就我们指定的执行干事的薪酬进行咨询投票
根据经修订的1934年《证券交易法》第14A(a)(1)条以及SEC相关规则的要求,我们要求我们的股东在不具约束力的咨询基础上投票批准我们指定的执行官的薪酬,如本代理声明中所披露。这通常被称为,并在本文中被称为,“薪酬发言权”提案或决议。
在我们的2023年度股东大会上,我们的股东在不具约束力的咨询性基础上,以所有投票的多数票投了赞成票,即公司应继续每年就高管薪酬举行未来不具约束力的咨询性投票。2023年6月5日,董事会决定,将在公司每年的年会代理材料中包括未来关于我们指定的执行官薪酬的咨询投票,直到下一次关于高管薪酬的股东投票频率的咨询投票,这将不迟于2029年的年度股东大会。
因此,公司为股东提供了批准以下不具约束力的咨询决议的机会:
“决议,根据S-K条例第402项在本代理声明中披露的支付给公司指定执行官的薪酬,包括薪酬讨论和分析、薪酬表和叙述性讨论,特此批准。”
将需要就该提案所投的所有选票中过半数的赞成票才能批准该提案。
此咨询投票结果对薪酬委员会、公司或董事会均无约束力。尽管如此,我们重视来自股东的投入,并将在未来做出有关高管薪酬的决定时仔细考虑此次投票的结果。
董事会一致建议投票“为”上述关于我们指定的执行官薪酬的决议,在薪酬讨论和分析部分以及本委托书中随附的薪酬表和叙述性讨论中披露。
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]

目 录
行政补偿
41
薪酬讨论与分析
我们代理声明的这一部分讨论了我们的高管薪酬政策和决定的基本原则,以及与分析这些政策和决定相关的最重要因素。它提供了关于向我们指定的执行官授予和赚取薪酬的方式和背景的定性和定量信息,并将以下表格和说明中提供的数据置于透视中。
在本委托书中,在我们2025财年期间担任我们的首席执行官、首席财务官以及首席法务官和总法律顾问的个人被称为“指定执行官”、“我们的NEO”或“高管”。在本节中,提及“委员会”是指董事会的薪酬委员会。
执行摘要
指定执行干事
[MISSING IMAGE: ph_marcholliday-bwlr.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_mattdiliberto-bwlr.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_levine-bwlr.jpg]
Marc Holliday(1)
首席执行官兼董事会主席
Matthew J. DiLiberto
首席财务官
Andrew S. Levine
首席法律干事和总法律顾问
(1)
2026年2月27日,我们任命Harrison Sitomer为总裁兼首席投资官。由于Sitomer先生的任命,霍利迪先生自2026年2月27日起不再担任临时总统职务。
薪酬目标与理念
我们采用按绩效付费的高管薪酬理念,奖励公司和高管个人年度和长期目标的实现,同时实现以下目标:
对齐
提供基于绩效的激励,创造管理层和股东利益的强大一致性
人才
在纽约市商业地产管理竞争激烈的市场中吸引并留住顶尖人才
动机
激励我们的高管实现优越的业绩
余额
在我们的薪酬计划中实现风险和回报之间的适当平衡,不会为不必要或过度的风险承担创造激励
效率
培养成功对抗竞争对手所需的奉献精神,同时保持较低的整体一般和管理费用

目 录
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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
股东外联
我们的董事会一直重视股东的反馈,多年来一直参与稳健的股东外联计划。在我们的2025年年会后收到的股东反馈直接告知了董事会和委员会层面的决定,包括下表所列的与高管薪酬相关的决定。
年会后的股东外联活动
2025
2024
2023
2022
2021
2020
向拥有约
75% 68% 75% 66% 65% 65%
与股东进行了一对一的讨论,拥有约
67% 44% 69% 30% 50% 41%
董事们参加了与拥有约
61% 39% 38% 29% 36% 41%
股东反馈
(“我们听到的”)
董事会响应能力
(“我们做了什么”)
继2025年6月3日年会后
将NEO年度奖金的公式化绩效基础提高到至少50%
2025年8月:总法律顾问雇佣协议
实施了50%的公式化基于绩效的年度奖金,而之前的年度奖金结构是100%可自由支配的
2026年2月:总裁兼首席投资官雇佣协议
实施75%绩效年度奖金
确保NEO补偿计划不包括“有保障的”激励措施
2025年6月:修订CEO雇佣协议
澄清首席执行官的年度基于时间的奖励不受保证,最终价值将由委员会根据上一年的表现确定
消除控制权变更后的公式化现金支付
删除了以下条款中的规定:

CEO雇佣协议(2025年6月)

总法律顾问就业协议(2025年8月)

CFO雇佣协议(2026年2月)

总统就业协议(2026年2月)
在针对所有NEO的长期绩效激励计划中取消短期绩效期间
在长期绩效股权奖励中通过了三年绩效目标,用于:

总法律顾问的2025年股权奖励

首席财务官的2026年股权奖励

总统2026年股权奖励
2025年6月3日年会前
消除长期业绩激励计划中的短期业绩期
2024年12月:CEO新雇佣协议

从长期激励计划中剔除短期业绩期

在长期绩效股权奖励中专门采用了三年绩效目标

年度基于业绩的长期股权奖励的目标价值从750万美元降至500万美元
更新现金遣散费基础至“平均”并消除“最高奖金” 2024年12月:CEO新雇佣协议
将现金遣散费基础从“最高奖金”降至“前两年平均奖金”

目 录
行政补偿
43
高管薪酬转型反映股东反馈
配合股民反馈,我们刻意果断转型的高管薪酬专注于激励和奖励高管的行为创造可持续的股东价值.下表概述了我们的NEO薪酬结构,特别注意到在直接响应股东反馈方面所做的变化。
薪酬要素
高管薪酬的演变(2019-2026年)
基本工资

仍然是唯一的固定薪酬要素

根据各自的雇佣协议确定的基本工资,每年无保证增长
针对股东反馈:

消除了递延补偿支付要素
年度奖金

主要是基于绩效的激励结构,根据公司业绩对照与投资者大会上宣布的一致的预设财务和运营目标确定支出

CEO年度奖金:100%公式化

总裁年度奖金:75%公式化

CFO年度奖金:60%公式化

总法律顾问年度奖金:50%公式化

最高100%的年度激励可能以仍然受制于三年不卖出限制的股权支付
针对股东反馈:

公式化成分有所增加,而全权委托成分有所减少

TSR被运营指标取代
长期激励

面向所有NEO的基于绩效的股权激励包括3年业绩期

根据公司绩效对照三年运营和财务目标对CEO和总裁进行基于时间的股权激励,但须遵守优于业绩的修改器(如本文所定义)
针对股东反馈:

LTI绩效奖励中的所有短期绩效目标均已取消

重新测试和担保股权奖励已被取消
其他

没有给近地天体带来过多好处
针对股东反馈:

取消规定在控制权发生变化后以公式化现金支付代替现有基本工资、年度奖金和股权奖励权利的条款

更新现金遣散费基础一般为前两年的平均奖金(从最高奖金)

目 录
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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
我们的按绩效付费方法
公司的长期成功直接源于一通过应用创造力和远见、寻找有利可图的机会和开发新的增长途径,培养克服具有挑战性和不确定性的商业环境的能力的薪酬哲学,例如:

租赁超过250万平方英尺并实现93.0%同店租赁入住率截至2025年12月31日,这将在未来几年推动有意义的价值创造和现金流

打造差异化房地产信贷平台,筹集$13亿在我们的机会债基金中,超越我们的筹款目标

将公司的特殊服务和资产管理平台扩展到创纪录水平,与管理资产总额209亿美元截至2025年12月31日,在役和指定任务中

通过以下方式展示强大的投资来源和市场洞察力扩大公司在公园大道和其他核心中城走廊的影响力使投资组合处于长期价值创造的最佳位置
委员会的按绩效计薪方法认可并适当激励在世界上最具竞争力的运营环境之一中实现我们富有远见的战略计划所需的执行力。
2025年业绩亮点
$ 0.9b
战略收购
93.0%
曼哈顿同店入住率(2)
$5.72
每股FFO(1)
> 5700万美元
贴现债务收益
> 2.5m平方呎
曼哈顿写字楼租赁量
> 2.37亿美元
可供分配的资金(1)
(1)
有关每股FFO与可供分配资金的对账,请参阅本代理声明的附录A。
(2)
包括已签署但尚未开始的租约。

目 录
行政补偿
45
2025年目标和成就
2025年目标于2024年12月9日在我们的机构投资者会议上提出。
2025年目标
我们是怎么做到的
签署2.0m平方英尺的曼哈顿办公室租约
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
签署了超过250万平方英尺的曼哈顿办公室租约
曼哈顿同店入住率93.2%
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
年底实现93.0%的同店入住率
曼哈顿办公室按市值计价0.0%-5.0 %
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
已签署租约按市值计价1.2%
$ 1.0b的处置
X
7.15亿美元的战略处置
2.5亿美元的收购
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
$ 0.9B的收购
收购大型开发场地
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
收购麦迪逊大道346号
第三大道750号:完成项目资本化
正在定稿中
One Madison:> 90%已出租
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
93.3%租赁
获得下州赌场牌照
X
赌场牌照未获批
宣布额外的峰会地点
第二个国际地点延迟
同店现金NOI(1)增长1.0-2.0 %
X
同店现金NOI为(2.0)%(1)
贴现债务收益5000万美元
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
实现5720万美元的贴现债务收益
特别服务:$ 17.5B AUM
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
实现$ 20.9B AUM
一年TSR表现> 10%
X
股东总回报表现为(29.04)%(2)
超DJ美国房地产写字楼指数250个基点
X
跑输指数746个基点(2)
Make 4 Summer Youth Employment Program Full-time Hires
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
做了8个兼职(相当于4个FTE)
(1)
有关同店现金NOI的对账,请参阅本代理声明的附录A,其中列报的不包括租赁终止收入。
(2)
资料来源:彭博。
作为我们2025年1月基于绩效的薪酬计划的一部分而确立的目标与我们在2024年12月机构投资者会议上所概述的目标一致,该会议被确立为2025财年的路线图。
与往年一样,公司保持敏捷和优先目标,产生短期和长期股东回报在某些目标之前,比如战略部署,即使在追求这样的目标可能会增加向我们的近地天体支付已获得的基于绩效的奖励和年度奖金的情况下.

目 录
46
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
补偿方案概述
我们的高管薪酬计划包括四个薪酬要素:(i)年度基本工资;(ii)年度奖金;(iii)基于绩效的股权奖励;以及(iv)基于时间的股权奖励。见“我们的2025年高管薪酬方案—补偿要素”下文对这四个要素中的每一个进行了详细描述。
2025年大部分薪酬面临风险*
[MISSING IMAGE: pc_majority-pn.jpg]
2025年大部分补偿以股权支付*
首席执行官
其他近地天体
股权补偿

基于绩效的股权奖励

基于时间的股权奖励

以股权形式收到的年度奖金,
如适用
84.4%
85.6%
现金补偿

基本工资

以现金形式收到的年度奖金,
如适用
15.6%
14.4%
关注基于激励的薪酬使支出与公司业绩和股东价值创造保持一致。与通过我们稳健的参与流程收到的股东反馈一致,我们增加了股权报酬以代表约占直接赔偿总额的85%为我们指定的执行官。由于股权在直接薪酬总额中所占比例如此之大,公司将其视为我们高管薪酬和遣散计划的关键组成部分,这一立场几乎没有引起我们所接触的股东的担忧。
*
百分比不包括薪酬汇总表中归类为“其他薪酬”的金额,也不反映年度奖金的校正调整(如适用)

目 录
行政补偿
47
我们的2025年高管薪酬计划
2025年薪酬汇总
委员会的赔偿决定侧重于:

高管对我们财务和经营业绩的贡献

关键领导者的保留和激励

使我们管理团队的经济利益与我们的股东保持一致
2025年直接赔偿总额
“直接赔偿总额”反映了委员会实际裁定的金额。2025年的方法与2024年大体一致,除了在“—薪酬要素——年度奖金”中描述的与某些目标相关的变化,以及在“—薪酬要素——年度股权奖励”中描述的关于我们基于绩效的股权奖励的权重和业绩期间的变化,每个NEO的直接薪酬总额同比下降。
2025年直接补偿总额
姓名
基本工资
年度奖金(1)
表演-
基于股权
奖项
(2)
基于时间的
股权
奖项
(2)
合计(3)
Marc Holliday
$ 1,400,000 $ 3,278,750(4) $ 10,000,000 $ 5,000,000 $ 19,724,530
Matthew J. DiLiberto
$ 600,000 $ 1,622,500(4) $ 750,000 $ 1,540,000 $ 4,526,500
Andrew S. Levine
$ 600,000 $ 1,100,000 $ 600,000 $ 1,450,000 $ 3,764,000
(1)
为Holliday先生公式化地确定100%,为DiLiberto先生在部分公式化(60%)和部分酌情(40%)的基础上,为Levine先生在部分公式化(50%)和部分酌情(50%)的基础上确定。
(2)
表示股权奖励的名义价值。对于Holliday先生来说,“基于绩效的股权奖励”一栏包括了运营优于绩效修正因子(“优于绩效修正因子”)的目标值到他基于时间的股权奖励。参见“—薪酬要素—基于时间的股权奖励— CEO表现优于预期的修改器。”
(3)
包括薪酬汇总表中反映的归类为“其他薪酬”的以下薪酬:Holliday先生—— 45,780美元;DiLiberto先生—— 14,000美元;Levine先生—— 14,000美元,分别。
(4)
表示2025年获得的现金奖金金额减去基于2024年实际业绩的校正调整。每年,我们根据预计结果确定12月份年度现金奖金的公式化部分,如果实际结果与我们的预测不同,可能会导致调整。
补偿要素
年度基薪
我们认为,具有竞争力的基本年薪是任何旨在吸引和留住有才华和经验丰富的高管的薪酬计划的必要组成部分,并反映了每个NEO的职责范围。下表列出我国近地天体2024年和2025年年度基薪:
行政人员
2024
基本工资
2025
基本工资
百分比
改变
Marc Holliday
$ 1,250,000 $ 1,400,000 12.0%
Matthew J. DiLiberto
$ 600,000 $ 600,000
Andrew S. Levine
$ 580,000 $ 600,000 3.4%
DiLiberto先生的基本工资从2024年到2025年没有变化。Holliday先生和Levine先生的基薪分别从2024年起在2025年增加12.0%和3.4%,DiLiberto先生的基薪将从2025年起在2026年增加10.0%,在每种情况下,与他们的新雇佣协议有关,并基于对竞争性市场数据的审查并反映他们对公司的贡献。2025年的金额反映了每位高管雇佣协议中规定的最低金额。
基本工资,NEO补偿总额中相对较小的一部分,保持我们唯一的固定组件薪酬。

目 录
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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
年度奖金
年度奖金激励我们的NEO基于年度财务和战略目标的实现。我们的NEO可能会收到全部或部分年度奖金,形式是受三年不出售限制的完全既得股权。
年度奖金资格。每位高管可获得的年度奖金在该高管的雇佣协议中有规定。就2025年而言,我们的首席执行官、首席财务官和总法律顾问都有资格获得其各自基本工资的以下百分比(使用线性插值来确定介于阈值、目标和/或最大值之间的绩效所获得的百分比):
公式组件
非公式化
成分*
占基薪%
门槛
目标
最大值
Marc Holliday
100% 50% 200% 400%
Matthew J. DiLiberto
60% 50% 175% 250% 40%
Andrew S. Levine
50% 50% 100% 150% 50%
*
可自由支配部分根据公式化部分的计算设置上限,可赚取委员会酌情决定的非公式化部分的0%至100%。
年度奖金目标和绩效。对于我们2025年年度现金红利计划的公式化部分,我们将2024年使用的债务再融资和纽约市机会基金规模目标替换为与产生第三方费用收入相关的目标,以进一步使我们的激励措施与我们不断发展的长期价值创造业务战略保持一致。
下表列出了我们相对于2025年绩效标准的2025年绩效。
业绩标准
加权
(CEO/CFO & GC)
指导/
伸展目标
门槛
目标
最大
已实现(1)
每股正常化FFO(2) 25%/30% $ 5.40 $ 5.15 $ 5.35 $ 5.55       $ 5.49
贴现债务清偿收益
25%/25% $ 50.0m $ 20.0m $ 50.0m $ 80.0m $ 80.3m
第三方费用收入
25%/25% $ 80.2m $ 72.0m $ 80.0m $ 88.0m $ 56.8m
G & A费用(3) 25%/20% $ 88.7m $ 94.0m $ 91.0m $ 88.0m $ 90.7m
(1)
2025年12月根据实际结果和估算结果相结合确定。
(2)
包括2000万美元的贴现债务清偿收益。最终计算中不包括超过2000万美元的贴现债务清偿收益。
(3)
不包括内部租赁成本、一次性遣散费和搬迁费用的会计处理。
年度奖金发放。基于我们相对于预设奖金标准成立于2025年1月,Holliday先生、DiLiberto先生、Levine先生收入约120.0%、95.6%及99.0%,分别,各自2025年目标奖金的公式化部分。每年,我们根据预计结果确定12月份年度现金奖金的公式化部分,如果实际结果与我们的预测不同,可能会导致调整。下表汇总了我们指定的执行官在公式化、酌情和汇总的基础上收到的2025年奖金总额。
行政人员
公式化
非公式化
调整(1)
奖金总额(2)
Marc Holliday
$ 3,360,000 $ (81,250) $ 3,278,750
Matthew J. DiLiberto
$ 1,003,500 $ 669,000 $ (50,000) $ 1,622,500
Andrew S. Levine
$ 594,000 $ 506,000 $ 1,100,000
(1)
表示根据2024年实际业绩对2025年现金奖金数额的调整。每年,我们根据预计结果确定12月份年度现金奖金的公式化部分,如果实际结果与我们的预测不同,可能会导致调整。由于2025年是Levine先生参加我们公式化现金奖金计划的第一年,因此仅根据2024年的实际表现对Holliday先生和DiLiberto先生进行了调整。
(2)
Holliday先生选择以LTIP单位的形式获得其奖金的50%,DiLiberto先生和Levine先生根据委员会的酌处权以LTIP单位的形式获得其奖金的100%。

目 录
行政补偿
49
The具体的绩效标准和各自的预设目标委员会在每年的一月份制定了支持我们公式化的年度奖金计划。这些标准和目标是与我们在年度投资者会议上提出的指导意见一致并在下文“2025年业绩概要”中阐述。
委员会对年度奖金非公式化部分的评估——首席财务官和总法律顾问。与我们的首席财务官和总法律顾问有效的雇佣协议规定,年度奖金的非公式化部分分别相当于其总奖金机会的40%和50%。在计算了上述的公式化成分后,这样的公式化金额再除以0.6(对DiLiberto先生而言)和0.5(对Levine先生而言),在每种情况下减去计算后的公式化成分的金额,以建立一个非公式化的奖金机会。然后,我们的每一位首席财务官和总法律顾问可以赚取由委员会酌情决定的非公式化部分的0%至100%。就2025年而言,委员会分别授予DiLiberto先生和Levine先生669,000美元和506,000美元作为酌情奖金。在2025年之前,我们的总法律顾问的年度现金奖金是100%酌情决定的。
对于2025年,我们的首席财务官和总法律顾问收到了他们各自奖金的非公式化部分,基于与我们公式化年度奖金计划使用的绩效标准相同,以及2025年公司具体目标和目标在我们的年度投资者大会2024年12月(上文概述)。
委员会认为,在公式化的基础上,我们实现了公式化奖金计划的大多数组成部分的目标或以上的绩效水平.此外,委员会还评估了我们的近地天体对我们整个业务范围的贡献,包括财务目标、运营目标和其他公司目标和倡议,其中许多是股东价值的关键驱动因素。
在纽约市商业房地产市场和写字楼房地产投资信托基金行业让许多同行举步维艰的背景下,我们成功地执行了我们战略愿景的许多方面。特别是,除了前面总结的公式化目标和其他目标,委员会审议了三个主要类别的绩效,并特别认可:
财务目标
运营目标
其他目标

我们平台的持续表现,我们在其中交付了:

5720万美元(每股0.75美元)贴现债务清偿的收益(超过我们既定的5000万美元目标)

FFO的$5.72(1)

可用于分配的资金2.37亿美元(1)

将特殊服务业务扩展至$AUM达209亿(超过了我们既定的175亿美元AUM目标)

战略资本部署9亿美元投入资产,扩大我们在高价值的公园大道和优质中城走廊的影响力(大大超过了我们既定的2.5亿美元收购目标)

超过或达到我们的租赁目标,其中我们实现了:

超过250万平方英尺的已签署租约(大大超过我们宣称的2.0m平方英尺的目标)

1.2%按市值计价(达到了我们既定的目标)

利用近期前沿的甲级开发麦迪逊大道一号93.3%出租率年底

年底入住率93.0%(跑赢纽约市平均水平;符合我们既定目标)

通过定向招聘提升组织能力,在投资、租赁和运营领域增加关键人才,以支持公司战略计划的执行并加强整个投资组合的绩效
(1)
有关每股FFO与可供分配资金的对账,请参阅本代理声明的附录A

目 录
50
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
委员会认识到我们的首席财务官和总法律顾问对我们在这一年取得的组织成功作出了重大贡献,特别是尽管面临持续的宏观经济压力,但仍出色地执行了公司的运营和战略优先事项,包括通胀和利率上升对我们的资产负债表和经营环境的持续影响。因此,委员会授予我们的首席财务官100%他的非公式化机会,以及我们的总法律顾问85.2%他的非公式化机会。
年度股权奖励
我们每年根据其雇佣协议授予我们指定的执行官基于绩效的LTIP单位和基于时间的LTIP单位,在某些情况下,由委员会酌情决定。基于绩效的股权奖励为我们的NEO提供了基于公司绩效的长期激励,衍生的价值与股东价值创造直接挂钩。
对于2025年,我们的年度长期激励股权奖励计划包括授予具有多年(CEO和总法律顾问)或年度(CFO)绩效标准的基于绩效的股权奖励,以及基于持续服务归属的基于时间的股权奖励。我们授予基于绩效的奖励前瞻性地当我们建立绩效目标以激励我们的高管向股东提供增值价值时,每一年的薪酬都是如此。我们授予基于时间的奖励追溯基于每位高管在前一年对我们成就的贡献。
我们与DiLiberto先生和Levine先生于2025年生效的雇佣协议没有规定目标年度基于绩效的股权授予,但双方都根据委员会的酌情权参与了我们的年度长期基于绩效的股权计划。
委员会批准的2025年数额如下:
行政人员
基于绩效
基于时间的
合计
Marc Holliday
$ 10,000,000(1) $ 5,000,000 $ 15,000,000
Matthew J. DiLiberto
$ 750,000 $ 1,540,000 $ 2,290,000
Andrew S. Levine
$ 600,000 $ 1,450,000 $ 2,050,000
(1)
包括优于性能修改器的目标值。
对于Holliday先生和Levine先生而言,100%的已赚取的基于绩效的LTIP单位将在三年业绩期结束时,即2027年12月31日归属,但须继续受雇。对DiLiberto先生而言,50%的已赚取的基于绩效的LTIP单位将在三年业绩期结束时归属,50%将在额外一年后归属,但须继续受雇。
有关授予我们NEO的基于绩效和基于时间的股权的结构、指标和权重的详细信息,请参见下文和“——其他薪酬政策和信息——为什么SL Green会选择这些指标。”
基于绩效的股权奖励:
1.
2025年相对TSR股权激励
性能指标。我们年度基于业绩的股权奖励的相对部分衡量我们与两个同行的TSR表现超过三年执行期如下所述:
业绩标准
加权
门槛
(50%归属)
目标
(100%归属)
最大值
(225%归属)
办公房地产投资信托基金同业(1)
66.7%
30百分位
55百分位
80百分位
NYC REIT同业(2)
33.3%
30百分位
55百分位
80百分位
(1)
Office REIT Peer Group由彭博北美Office REIT估值同行指数的成分股组成。
(2)
The NYC Peer Group由以下公司组成:阿卡迪亚不动产信托、丨帝国房地产信托公司Empire State Realty Trust, Inc.、Veris Residential,Inc.以及沃纳多房地产基金。在授予奖项时,Paramount Group,Inc.也是NYC Peer Group的成员,但于2025年12月19日被Rithm Capital Corp.收购,不再公开交易。

目 录
行政补偿
51
绝对TSR修改器。对于我们的首席执行官和总法律顾问而言,基于2025年相对TSR的每笔股权奖励的归属取决于公司在三年业绩期间的年度绝对TSR表现,具体如下:
业绩标准
修改器范围
门槛
目标
最大值
表现优异
每年绝对TSR*
-25至+ 50%
0.0%
4.0%
8.0%
12.0%
*
假设不对股息进行再投资。
对于我们的首席财务官来说,如果三年绝对股东总回报为负数,而不是受到上述修改,则归属上限为目标。
截至2025年12月31日,基于我们一年的绝对TSR,绝对TSR修改器将导致-25%对Holliday先生和Levine先生的奖项以及DiLiberto先生的奖项的修改将以目标为上限,展示了我们严格的股权激励设计,确保派息与股东结果保持一致。
相对TSR股权激励包括:
-我们CEO的年度绩效股权奖励100%
-我们的首席财务官和总法律顾问的年度基于绩效的股权奖励的50%
2.
2025年三年运营股权激励(CEO兼总法律顾问)
性能指标。三年运营目标为基础的股权奖励根据五项客观标准(每项加权20%)衡量三年业绩期间的业绩,概述如下:
业绩标准
重量
可供分配的常态化资金(1)
20%
普通股利增长
20%
曼哈顿同店办公室租赁入住率
20%
曼哈顿写字楼租赁量
20%
流动性(2)
20%
(1)
包括2000万美元的贴现债务清偿收益。最终计算中不包括超过2000万美元的贴现债务清偿收益。
(2)
包括现金和现金等价物、有价证券和我们循环信贷额度的未提取信贷能力。
委员会为截至2027年12月31日的三年期间的上述每一项绩效标准制定了预设目标,旨在根据公司指导和内部预测,激励财务和运营方面的卓越表现。用于基于业绩的股权的标准仍然是股东价值创造的关键驱动因素。因为在三年期间衡量的普通股息增长是衡量整体盈利能力的关键指标,普通股息增长取代了合并净债务减少作为绩效标准,以进一步使管理层和股东利益保持一致。除这一变化外,运营绩效标准在2023年、2024年和2025年基本保持不变。有关这些性能指标的更多信息,请参阅“—其他补偿政策和信息—为什么SL Green选择这些指标”。
我们没有披露支撑上述股权激励的前瞻性目标,因为有关我们三年运营股权激励的某些披露可能会为我们的竞争对手提供有关机密业务战略的洞察力,而不会有意义地增加股东的理解。
与我们过去和现在的做法一致,我们将在业绩期结束后在我们的常规节目中完整披露多年业绩目标。
截至2025年12月31日,按公司一年业绩对标上述三年目标,股权激励本应按目标的112%计赚为了莱文先生。
绝对TSR修改器
本次股权奖励的归属取决于公司在三年业绩期间的绝对股东总回报表现如下:
业绩标准
修改器范围
门槛
目标
最大值
每年绝对TSR*
±12.5
≤3.5%
5.5%
≥7.5%
*
假设不对股息进行再投资。

目 录
52
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
截至2025年12月31日,基于我们的一年绝对TSR,绝对TSR修改器将导致-12.5%修改Levine先生的奖励目标,展示了我们严格的股权激励设计,确保支出与股东结果保持一致。
为期三年的经营性股权激励包括:
-我们总法律顾问剩余年度基于绩效的股权奖励的50%
我们CEO基于时间的股权奖励的卓越绩效修改器使用了上面列出的相同的五个运营绩效指标。参见“——基于时间的股票奖励—— CEO表现优于预期的修改器。”
3.
2025年一年期运营股权激励(CFO)
性能指标。为期一年的基于运营目标的股权奖励根据四个客观标准(每个加权25%)衡量一年业绩期间的业绩,概述如下:
业绩标准
门槛
(50%归属)
目标
(100%归属)
最大值
(200%归属)
已实现
可供分配的常态化资金(1)
1.62亿美元
1.70亿美元
1.78亿美元
2.133亿美元
曼哈顿同店办公室租赁入住率
92.0%
93.0%
94.0%
93.0%
曼哈顿写字楼租赁量
1.80m SF
2.00m SF
2.20m SF
257万SF
流动性(2)
$ 1.0b
$ 1.2B
$ 1.4b
$ 0.91b
(1)
包括2000万美元的贴现债务清偿收益。最终计算中不包括超过2000万美元的贴现债务清偿收益。
(2)
包括现金和现金等价物、有价证券和我们循环信贷额度的未提取信贷能力。
与2025年三年期运营股权激励奖励一样,委员会为截至2025年12月31日的一年期间的上述每一项绩效标准制定了预设目标,旨在根据公司指导和内部预测激励财务和运营表现优异。用于基于业绩的股权的标准仍然是股东价值创造的关键驱动因素,并且与2024年用于此类奖励的客观标准基本一致,除了取消合并净债务削减目标,因为我们在2024年完成了我们的总体削减计划。
截至2025年12月31日,基于公司一年业绩对标上述这些目标,股权激励按目标的125%赚迪利伯托先生。
绝对TSR修改器
本次股权奖励的归属取决于公司在三年业绩期间的绝对股东总回报表现如下:
业绩标准
修改器范围
门槛
目标
最大值
每年绝对TSR*
±12.5
≤3.5%
5.5%
≥7.5%
*
假设不对股息进行再投资。
截至2025年12月31日,根据我们一年的绝对TSR,绝对TSR修改器将导致对DiLiberto先生的奖励目标进行-12.5 %的修改,展示了我们股权激励的严格设计,确保派息与股东结果保持一致。
对于2025年,为期一年的经营性股权激励包括:
-我们首席财务官剩余年度基于绩效的股权奖励的50%
基于与DiLiberto先生的新雇佣协议,他未来的所有业绩股权激励将基于三年的业绩期。因此,2025年是DiLiberto先生——或任何NEO ——预计将获得业绩期限不到三年的年度股权奖励的最后一年。

目 录
行政补偿
53
基于时间的股权奖励:
基于时间的股权奖励是一种保留工具,可在我们的NEO和我们的长期股东的利益之间提供一致性。授予Holliday先生、DiLiberto先生和Levine先生的2025年基于时间的LTIP单位在授予日期后的每年1月1日按比例在三年内(Holliday先生和DiLiberto先生)和两年内(Levine先生)归属,但在每种情况下须继续受雇。
首席执行官的新雇佣协议于2025年6月进行了修订,明确首席执行官的年度基于时间的奖励不受保障。最终价值将由委员会根据上一年的表现确定,根据各自的就业协议,我们所有的近地天体都是如此。
因此,虽然我们所有NEO的雇佣协议都概述了基于时间的股权奖励的目标值,但基于时间的奖励的实际授予价值是基于委员会对上一财政年度绩效的评估,可以多于或少于指定的目标金额。
基于在2024财年持续实现运营和战略目标,委员会批准按照各自雇佣协议中规定的目标金额向我们的高管授予年度基于时间的股权奖励.就霍利迪先生而言,委员会还审议了他在2025年担任临时总统的问题。
CEO跑赢业绩修改器。授予我们首席执行官的年度基于时间的股权奖励包括一个运营优于业绩的修改器(“优于业绩的修改器”),它可以根据三年运营或财务目标的实现情况,在完全归属的范围内增加基础奖励。奖励的增加(如果有的话)为50%(在阈值时)、100%(在目标时)和最多200%(在最大值时),但须在绩效水平之间进行线性插值。
卓越表现修改器将公司业绩纳入与授予我们总法律顾问的奖励相同的三年业绩期间的五个客观标准。具体指标和权重在上文标题为“2025年三年运营股权激励”的部分中披露。
只有在相应的基于时间的奖励成为完全归属的情况下,才能获得优于表现的修改器,否则将被没收优于表现的修改器。截至2025年12月31日,根据我们在上文标题为“2025年三年运营股权激励”部分中提出的运营目标的一年绩效,并假设他的基于时间的奖励完全归属,表现优异的修改器将在估计目标的112%.
补偿委员会在我们的首席执行官基于时间的股权奖励中添加了卓越绩效修改器,以确认确保管理层将重点放在长期财务和运营绩效作为可持续股东价值创造的关键驱动因素的重要性.卓越绩效修改器指标与我们的总法律顾问2025年基于绩效的股权激励中的三年绩效目标保持一致。
机会型债务基金激励
我们的NEO在公司的机会主义债务基金(“基金”)中持有权益,这取决于基金的盈利能力。该基金的投资策略是利用纽约市优质商业资产的市场错位。公司为基金的投资者,并担任基金的普通合伙人。该基金拥有13亿美元的承诺资本。
基金的激励结构使NEO的利益与公司股东和基金外部投资者的利益保持一致。这种一致性是通过基于绩效的框架实现的,该框架确保只有在满足严格的财务门槛后才能获得激励分配。在向NEO支付任何附带权益之前,包括本公司在内的所有基金投资者必须获得足以满足适用门槛率的内部收益率(IRR)。该基金的门槛费率与同类基金投资者通常要求的回报相当。委员会预计,如果实现了对近地天体的任何附带权益分配,将在几年内不会发生。
基金管理专业人士的附带利益安排是常见的,也是机构基金投资者期望的,以使基金经理的利益与投资业绩保持一致。这些基于业绩的激励措施确保,只有在投资者获得其承诺资本和优先回报后,近地天体才能参与基金的成功,从而减轻过度冒险并鼓励长期价值创造。
该基金的激励计划是在对运营类似基金的公司使用的替代薪酬结构进行审查后设计的。这些激励是基于绩效的,只有在满足适用的绩效条件时才会支付。委员会批准了这些激励措施,确定它们与长期股东价值创造高度一致.

目 录
54
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
Casino Incentive(Legacy)
作为其雇佣协议的一部分,Holliday先生只有在(i)位于纽约州纽约百老汇大街1515号的大楼被重新开发为酒店/赌场,以及(ii)已完成的项目开始营业收入并实现特定的预计EBITDA里程碑的情况下,才有资格获得1000万美元的现金奖励。由于纽约州没有批准我们的博彩牌照申请,这一激励措施不再适用。
2025年NEO记分卡
以下记分卡总结了截至2025年12月31日,我们的NEO在2025年收到的补偿的每个要素。
为了制定补偿决定和支付结果,我们提出了“直接补偿总额”(Total Direct Compensation,简称TDC),即2025年的奖励金额,并将这些金额与SEC规定的2025年薪酬汇总表(SCT)披露规则进行对比。我们认为,这份报告让投资者对委员会做出的赔偿决定有了更清晰的了解。
由于我们的补偿计划的某些要素的时间安排和所要求的报告,反映委员会实际批准的金额的2025年近地天体直接补偿总额与补偿汇总表中报告的补偿不同。

目 录
行政补偿
55
MARC
假日
[MISSING IMAGE: ph_marcholliday-bwlr.jpg]
首席执行官兼董事会主席
霍利迪先生的2025年薪酬体现了我们按绩效付费的理念,并认可他在实现强劲运营业绩、资产负债表优化和战略执行方面发挥的关键领导作用,尽管宏观经济环境充满挑战,但每一项都推进了公司的长期战略。
在霍利迪先生的领导下,公司在2025年推进了多个转型目标,包括以下成就:

经营表现亮眼,以签约约250万平方英尺的曼哈顿办公空间和积极的按市值计价租赁为亮点;

有纪律的资本分配和资产负债表管理;通过10亿美元的收购实现战略投资组合增长和重新定位;在旗舰资产执行;以及

拓展收费业务.
为了表彰我们持续取得的有意义的成就,并鉴于霍利迪先生在整个2025年继续担任临时总裁,根据他的新雇佣协议的第一个完整年度,直接薪酬总额与去年同期基本保持一致。与SCT相比,霍利迪先生的2025年TDC大约高出14%,并有意义地偏向于基于绩效的奖励。
2025年业绩与薪酬—
直接补偿总额vs.补偿汇总表
贸发局
SCT
补偿要素
7%
$1,400,000
8%
$1,400,000
年度基薪
霍利迪先生的基本工资等于他的雇佣协议中规定的最低工资。与霍利迪的新雇佣协议有关,他的基本工资增加了10.7%,以更好地与市场保持一致。2025年之前,他的基本工资自2018年追溯下调以来,一直没有变化。
17%
$3,278,750
7%
$2,919,703
100%公式化年度奖金
根据业绩相对于委员会于2025年1月制定的预设目标奖金标准公式化确定。贸发局金额反映收益120%的目标奖金金额。
SCT金额反映奖金的授予日值,已支付50%以现金和50%在霍利迪先生的选举中以股权形式,以2025年12月授予的35,833个LTIP单位的形式。这些LTIP单位于批出时已全部归属,但仍受制于为期三年的禁售限制。
51%
$10,000,000
38%
$6,653,741
基于绩效的股权奖励
贸发局金额反映目标名义价值$5,000,000,与Holliday先生的雇佣协议中规定的目标金额一致,加上额外的$5,000,000作为卓越性能修改器,于2026年授予。SCT金额反映了他2024年基于绩效的奖励的授予日值,于2025年授予.
年度基于绩效的奖励涉及下述相应数量的LTIP单位:
2025年度绩效为本奖—
授予的LTIP单位数量
门槛
目标
最大值
预计
赚了
截至2025年12月31日
18,321
73,283
201,527
0
实际获得的LTIP单位数量将根据截至2027年12月31日的整个业绩期结束后衡量的公司业绩确定,基于我们的三年相对TSR,截至2027年12月31日已获得的LTIP单位全额归属
根据卓越表现修改器,Holliday先生获得了额外的220,774个LTIP单位,如果未达到规定的三年运营绩效指标,则可能被没收。有关优于业绩修饰符的完整描述,请参见上面的“—薪酬要素—年度股权奖励—基于时间的股权奖励— CEO优于业绩修饰符”。
25%
$5,000,000
37%
$6,337,602
基于时间的股权奖励
委员会根据公司2025年的业绩,于2026年2月授予了基于时间的奖励。该奖项的目标值为$5,000,000,与相应的110,387LTIP单位于2027年1月1日、2028年1月1日和2029年1月1日分三期等额归属,但须继续受雇。
SCT金额代表根据公司2024年业绩于2025年1月追溯授予的奖励的授予日值。
100%
$19,724,530
100%
$17,356,826
这两项总额都包括45780美元的“其他补偿”,如补偿汇总表所示。

目 录
56
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
马修J。
迪利贝托
[MISSING IMAGE: ph_mattdiliberto-bwlr.jpg]
首席财务官
DiLiberto先生的2025年薪酬表彰了公司强劲的财务和运营年度,以及DiLiberto先生在管理我们的资产负债表和流动性状况以在充满活力、竞争激烈且不可预测的纽约市房地产市场取得成功方面发挥的关键作用。
我们今年的许多战略目标都与管理我们的债务和股票头寸有关,DiLiberto先生对此负有主要责任,包括通过积极主动的资产负债表管理实现超过5700万美元的价值,超过了贴现债务清偿的5000万美元目标,以及5.72美元的FFO和超过2.37亿美元的可供分配资金,每一个都超过了2025年的目标。
尽管DiLiberto先生的年度奖金和年度基于时间的股权奖励的形式和时间不同,但DiLiberto先生2025年的直接补偿总额与2025年的补偿汇总表金额基本一致,这两项奖励均以2026年2月授予的股权全额支付。
2025年业绩与薪酬—
直接补偿总额vs.补偿汇总表
贸发局
SCT
补偿要素
13%
$600,000
13%
$600,000
年度基薪
DiLiberto先生的基本工资与其雇佣协议中规定的最低金额相等。
35%
$1,622,500
35%
$1,606,350
年度奖金
公式化确定60%,剩余40%自主决定。2025年,DiLiberto先生的奖金总额为$1,622,500.这一数额包括$1,003,500按公式化基础赚取的收入(约95.6%的目标金额),并酌情授予$669,000,减去最后的校准调整$50,000考虑到2024年的实际业绩。
DiLiberto先生收到100%股权形式的奖金。相应的35,464LTIP单位授予2026年2月获授后全部归属,但仍受制于三年禁售限制。由于这些LTIP单位是在2026年授予的,因此奖励的价值将在明年的薪酬汇总表中报告。
SCT金额反映授予权益的授予日值于2025年1月代表DiLiberto先生的2024年年度奖金.
18%
$750,000
17%
$737,893
基于绩效的股权奖励
贸发局金额反映目标名义价值$750,000委员会于2025年批准。SCT金额代表奖励的授予日值.
该裁决涉及下列相应数量的LTIP单位:
2025年度绩效为本奖—
授予的LTIP单位数量
门槛
目标
最大值
预计
赚了
截至2025年12月31日
5,153
10,992
24,732
6,011
实际获得的LTIP单位数量将根据截至2027年12月31日的完整业绩期结束后衡量的公司业绩,基于一年的运营绩效目标,以及我们的三年绝对和相对TSR确定。获得的LTIP单位将在2027年12月31日归属50%,在2028年12月31日归属50%
34%
$1,540,000
35%
$1,576,449
基于时间的股权奖励
委员会根据公司2025年的业绩,于2026年2月授予了基于时间的奖励。该奖项的目标值为$1,540,000.相应的33,999LTIP单位在2027年1月1日、2028年1月1日和2029年1月1日分三期按比例归属,但须继续受雇。
SCT金额为根据公司2024年业绩追溯授予的奖励在2025年1月的授予日值.
100%
$4,526,500
100%
$4,534,692
这两项总额都包括14000美元的“其他补偿”,如补偿汇总表所示。

目 录
行政补偿
57
安德鲁S。
勒文
[MISSING IMAGE: ph_levine-bwlr.jpg]
首席法律干事和总法律顾问
Levine先生的2025年薪酬反映了由我们的总法律顾问领导的公司成熟的内部法律团队所提供的价值,该团队支持我们在2025年开展的复杂多样的业务和公司举措,预计这些举措将为公司未来的成功奠定基础。
除了监督与我们的核心业务相关的法律职能外,Levine先生还参与推进推动突破我们传统业务边界的关键举措,包括扩展我们的特殊服务和资产管理职能,通过有针对性的招聘增强我们的组织能力,这是我们近10亿美元收购活动的核心,以及应对与大型开发场地相关的风险和技术问题。
委员会批准的Levine先生2025年直接薪酬总额比2025年薪酬汇总表金额高出约8%,这主要是由于Levine先生年度奖金的形式和时间安排,这笔奖金是在2026年1月授予的股权中全额支付的,因此在我们的2027年代理声明之前不会出现在薪酬汇总表中。
2025年业绩与薪酬—
直接补偿总额vs.补偿汇总表
贸发局
SCT
补偿要素
16%
$600,000
18%
$600,000
年度基薪
莱文先生的基本工资与他的雇佣协议中规定的最低工资相等。与莱文的新雇佣协议有关,他的基本工资同比增长3.3%,使其与市场保持一致。在2025年之前,他的基本工资自2019年以来一直没有变化。
29%
$1,100,000
21%
$739,636
年度奖金
公式化确定50%,剩余50%酌定。对于2025年,莱文先生获得的奖金总额为$1,100,000.这一数额包括$594,000按公式化基础赚取的收入(约99%的目标金额),并酌情授予$506,000.Levine先生收到了100%股权形式的奖金。相应的24,044LTIP单位授予2026年2月获授后全部归属,但仍受制于三年禁售限制。由于这些LTIP单位是在2026年授予的,因此奖励的价值将在明年的薪酬汇总表中报告。
SCT金额反映授予权益的授予日值于2025年1月代表莱文先生的2024年年度奖金.
16%
$600,000
19%
$660,088
基于绩效的股权奖励
贸发局金额反映目标名义价值$600,000委员会于2025年批准。SCT金额代表奖励的授予日值.
该裁决涉及下列相应数量的LTIP单位:
2025年度绩效为本奖—
授予的LTIP单位数量
门槛
目标
最大值
预计
赚了
截至2025年12月31日
3,023
8,794
21,985
4,306
实际获得的LTIP单位数量将根据截至2027年12月31日的整个业绩期结束后衡量的公司业绩确定,基于三年运营业绩目标,以及我们的三年绝对和相对TSR,获得的LTIP单位归属于2027年12月31日。
39%
$1,450,000
42%
$1,458,629
基于时间的股权奖励
委员会根据公司2025年的业绩,于2026年2月授予了基于时间的奖励。该奖项的目标值为$1,450,000.相应的32,012LTIP单位于2027年1月1日和2028年1月1日分两期等额归属,但须继续受雇。
SCT金额为根据公司2024年业绩追溯授予的奖励在2025年1月的授予日值.
100%
$3,764,000
100%
$3,472,353
这两项总额都包括14000美元的“其他补偿”,如补偿汇总表所示。

目 录
58
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
最终结果— 2023-2025年基于绩效的奖励
2023年度基于绩效的股权奖励的履行期限于2025年12月31日结束。在该计划下,88.0%目标运营部分的初始收入,该金额为增长12.5%在业绩期结束时应用三年绝对TSR修改器后。获奖者也获得了225%根据我们的相对表现,根据道琼斯美国房地产办公室指数成分股和纽约市房地产投资信托基金同行衡量,可以赚取的两个组成部分的目标。
下表汇总了截至执行期结束时这些奖励的最终价值:
行政人员
目标值
格兰特
单位数
在Target获得
截至
2025年12月31日
截至
2025年12月31日
(1)
已实现价值作为
百分比
目标值截至
2025年12月31日
Marc Holliday
$ 7,500,000 223,593 362,221 $ 16,615,077 221.53%
Matthew J. DiLiberto
$ 555,556 16,562 26,831 $ 1,230,738 221.53%
Andrew S. Levine
$ 555,556 16,562 26,831 $ 1,230,738 221.53%
(1)
基于每股45.87美元的价格,这是2025年12月31日我们的一股普通股在纽约证券交易所的收盘价。
我们2023年度基于绩效的股权奖励的最终支付突出了我们的绩效薪酬理念以及我们的高管和股东之间的一致性因为我们强劲的三年绝对和相对股东总回报表现.
其他补偿政策和信息
我们如何确定高管薪酬
该委员会确定我们指定的执行官的薪酬,目前由我们的三名独立董事组成,分别是Peggy Lamb(主席)、Lauren B. Dillard和John H. Alschuler。
委员会每年都会收到来自多个来源的投入,以告知其对我们指定的执行官的最终薪酬决定。这些最终决定完全由委员会作出。
结果 委员会考虑并分析其薪酬顾问和我们的首席执行官提供的数据和信息,以及董事会成员和股东的意见,然后全权酌情为我们指定的执行官做出最终的薪酬决定
股东参与

委员会主席与大量持有相当大比例已发行股票的股东接触,并考虑其收到的关于当前和先前薪酬做法的所有反馈
全板

委员会定期向全体董事会报告,以确保管理层对业务目标负责并与股东保持一致
委员会和首席
执行干事

委员会审查指定执行官的年度绩效目标和标准、公司的绝对和相对TSR、个人NEO对公司长期战略的执行情况、同行基准和独立薪酬顾问在制定薪酬建议时提供的其他市场数据

应委员会要求,我们的首席执行官还接收和审查这些市场数据,并就其他指定执行官的薪酬问题提出建议,供委员会审议
顾问
弗格森合伙人

2025年期间留任委员会独立外部薪酬顾问

提供了有关市场和同行群体薪酬做法以及某些机构投资者和治理群体当时存在的政策的相关数据

向委员会提供了与2025年及随后几年近地天体补偿的谈判和结构有关的服务、分析和建议

不时作为猎头公司提供服务,包括与2025年3月任命佩吉·兰姆有关的服务
FTI咨询

被管理层保留为一般业务顾问,包括薪酬事宜以及与编制本委托书中的薪酬与业绩披露有关的事宜(FTI咨询在2025年期间与公司的某些高级职员存在关系)

目 录
行政补偿
59
制定绩效目标的严格方法
委员会与管理层和其他顾问协商,每年采取相同的四步法来确定我们的绩效目标并管理我们基于绩效的股权计划。通过这一过程,我们专注于建立一种一致和问责的文化,将内部预算编制、外部指导和补偿机会连接起来。委员会不将前瞻性业绩目标与上一年目标或结果的比较视为这一过程的一部分。
[MISSING IMAGE: ic_one-pn.jpg]
评估
[MISSING IMAGE: ic_two-pn.jpg]
项目
[MISSING IMAGE: ic_three-pn.jpg]
建立
[MISSING IMAGE: ic_four-pn.jpg]
测量

当前经济和竞争格局

找出将影响我们业绩的趋势、挑战和机遇

根据当前情况建立正式指导和内部预测

不考虑前一年的预测,这可能会导致更窄或更大的范围,具体取决于预期的波动性

根据管理层的指导和内部预测建立严格的绩效目标

同时考虑单个指标和指标之间的关系,以确保对齐

公式化奖金和基于绩效的股权奖励的年终业绩计量

我们不会在年中改变我们的目标目标,即使在极端情况下(如新冠疫情)
目标是每年根据当时的经济和竞争条件在前瞻性基础上确立的。这些条件将导致对与上一年结转目标相关的绩效障碍进行相应调整。
为什么SLGreen会选择这些指标
性能指标
使用的度量标准:
每股正常化FFO
广泛使用的非GAAP衡量REITs收益表现的指标,投资者和我们的管理层都在使用,这是我们提供指导的一项关键财务指标。

年度奖金
贴现债务清偿
衡量我们的财务业绩与我们的投资组合和资产负债表管理之间关系的关键指标

年度奖金
第三方费用收入
来自我们第三方资产管理和特殊服务业务的经营现金流的关键组成部分,推动长期价值创造,是经营业绩的关键指标

年度奖金
G & A费用
企业间接费用是影响企业整体盈利能力和价值的关键效率指标

年度奖金
可供分配的常态化资金
经营现金流的关键衡量标准,由我们的投资组合和业务的有效管理驱动

三年运营权益

一年运营权益跑赢业绩修改器
普通股利增长
衡量我们回报股东的收入的一个关键指标,以三年期为衡量标准,由我们业务组合的有效长期增长和运营驱动

三年运营权益

卓越表现修改器
曼哈顿同店办公室租赁入住率
衡量我们在两个报告期(同比)以类似方式管理我们拥有的物业的有效程度

三年运营权益

一年运营权益

卓越表现修改器

目 录
60
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
性能指标
使用的度量标准:
曼哈顿写字楼租赁量
衡量我们在竞争激烈的纽约市房地产市场中执行租赁平台的能力

三年运营权益

一年运营权益

卓越表现修改器
流动性
包括现金和现金等价物、有价证券和我们循环信贷额度的未提取信贷能力。

三年运营权益

一年运营权益

卓越表现修改器
每年绝对TSR
绝对TSR是在三年业绩期内向投资于我们股票的股东交付的价值的纯粹衡量标准

三年运营权益

一年运营权益

相对TSR权益
相对TSR与Office REIT同行
将寻求将办公室REITs作为一种资产类别敞口的假设投资者的回报进行比较,并反映出我们与本行业其他公司的表现。

相对TSR权益
相对TSR vs. NYC REIT同业
将我们的业绩与办公和/或零售商业地产投资组合集中在纽约市市场的公司进行比较,我们认为,由于纽约市的市场动态对商业地产的所有者和运营商产生了独特的影响,我们认为这与公司最直接的可比性。

相对TSR权益
补偿做法
我们的高管薪酬计划提供适当的基于绩效的激励措施,以:

在竞争激烈的纽约市房地产市场吸引并留住领导人才;

使管理层和股东利益保持一致;和

继续推动我们为股东带来卓越回报的长期业绩记录。
以下是我们高管薪酬计划的主要特点,反映了我们在广泛的股东外联后所采取的变化:
我们做什么
我们不做的事
[MISSING IMAGE: ic_do-bw.jpg]
为业绩买单,与股东建立一致
[MISSING IMAGE: ic_do-bw.jpg]
在我们的激励计划中纳入强有力的障碍
[MISSING IMAGE: ic_do-bw.jpg]
在股权上为我们的CEO和其他指定的执行官支付总薪酬的绝大部分
[MISSING IMAGE: ic_do-bw.jpg]
遵循为我们的董事和指定执行官制定的稳健的股权所有权准则
[MISSING IMAGE: ic_do-bw.jpg]
对奖励金实施追回政策
[MISSING IMAGE: ic_do-bw.jpg]
要求与控制权变更相关的现金遣散和加速归属的双重触发
[MISSING IMAGE: ic_dont-bw.jpg]
根据基于业绩的归属,不就未实现股权奖励支付股息或分配
[MISSING IMAGE: ic_dont-bw.jpg]
没有消费税毛额准备金
[MISSING IMAGE: ic_dont-bw.jpg]
股票期权不重定价
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没有单一触发与控制权变更有关的现金遣散或加速归属
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不允许董事或高级管理人员对冲或质押我们的证券或从事卖空

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行政补偿
61
同行集团基准测试
与往年一样,委员会在2025年审查了与其薪酬决定相关的各种同行薪酬信息,主要集中在首席执行官的薪酬上。这些同行信息并不是用来针对我们首席执行官2025年总薪酬的特定百分位,而是为了确认我们首席执行官2025年的总薪酬在总薪酬的适当范围内,考虑到相对规模和业绩。
该委员会审查了一个同行集团首席执行官的总薪酬信息,重点是房地产投资信托行业。同行集团包括一些位于纽约市的同行公司,哪个集团是根据纽约市房地产市场的独特特点确定的,这是我们开展几乎所有业务的地方,从商业和薪酬角度来看,这是世界上最具竞争力的公司之一。然而,在纽约市排名前15位的房地产公司中,就曼哈顿办公空间所有权而言,只有包括SLGreen在内的少数几家公司是公开的。
就规模而言,截至2025年12月31日,我们在企业总价值和总收入方面的排名处于或高于选定同行的中位数。以下公司被列入委员会审查的同行小组:
同行组(1)
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资料来源:标普 Capital IQ,关于该公司,其于2026年1月29日向SEC提供的第四季度补充报告。数据截至2025年12月31日。收入包括公司在其合资投资产生的收入中所占的份额。
(1)
Paramount Group,Inc.在历史上一直被纳入公司的同行集团,但在2025年12月19日,它被Rithm Capital Corp.收购,不再是一家上市公司。
在人才和薪酬市场,委员会认为该公司与房地产公司和复杂金融服务相关行业的公司最具可比性,例如表现最佳的对冲基金、国际投资者、大型私营公司和其他可能拥有同等或更多财务资源的公司,包括获得具有成本效益的资本。然而,这些最直接的竞争对手中有许多是私营公司,并没有被要求公开披露其薪酬安排。
鉴于关于与我们最直接竞争房地产人才的私营公司的公开信息有限,我们选择将公共REITs仅纳入我们的薪酬同行群体,尽管委员会认为,非房地产投资信托基金公司的顶级房地产负责人通常比公共房地产投资信托基金的同行获得高得多的报酬。
与我们的高管薪酬计划相关的风险分析
在设定薪酬时,我们会考虑高管薪酬计划可能固有的对我们的股东和实现我们的目标的风险。我们的结论是,我们的补偿政策和做法不太可能对我们产生重大不利影响。

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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
在得出我们的结论时,我们考虑了我们的高管薪酬计划和政策的以下方面,其中包括:

基于各种业务目标和目标的实现情况进行绩效评估。

股权薪酬组合在基于业绩和基于时间的股权奖励之间取得平衡,以降低高管们承担不合理风险以保持其股权奖励“在价内”的可能性。

很大一部分激励薪酬以长期激励奖励的形式发放,将赚取的金额与我们在多年期间的表现挂钩。

年度绩效奖励下的支出是基于实现最低绩效水平,即以低于完全目标的水平授予薪酬,而不是“全有或全无”的方法。

年度薪酬的很大一部分是基于股权的薪酬。高管被要求保持相当大的公司股权,使我们高管个人财富的适当部分与我们的长期业绩保持一致。

在需要进行会计重述的情况下收回奖励款项。
因此,尽管我们高管的薪酬中有很大一部分是基于绩效且“存在风险”的,但我们认为,我们的高管薪酬计划结构合理,不会对公司构成重大风险。
执行及董事股权指引
为了推动委员会不断努力在我们的高级领导团队中培养所有权文化,我们通过了针对我们指定的执行官和非雇员董事的股权所有权准则,如下所述:
任命的执行干事和
非雇员董事
基薪的倍数或
年度现金保留人
首席执行官 8倍
其他指定的执行干事 6x
非雇员董事 5倍
我们所有指定的执行官都持有我们公司的大量股权,并受到高度激励,以创造可持续的长期股东价值。
指定执行干事
实际股权归属—
基薪倍数
(1)
Marc Holliday
42x
Matthew J. DiLiberto
20倍
Andrew S. Levine
18倍
(1)
截至2026年3月31日。包括未归属的基于时间的股权奖励和已获得但未归属的基于绩效的奖励。不包括仍受制于基于绩效的条件的未实现的基于绩效的奖励。
年度股权奖励绩效总结(2023-2025年)
运营奖项
实际/预计百分比
截至2025年12月31日已赚
实际/预计绝对TSR修改器
截至2025年12月31日
2025年跑赢业绩修改器(CEO)
112.04%(预计)
不适用
2025年运营部分(CFO)
125.00%(实际)
-12.5 %(预计)
2025年业务构成部分(总法律顾问)
112.04%(预计)
-12.5 %(预计)
2024年业务构成部分
160.000%(实际)
-4.21 %(预计)
2023年业务构成部分
88.00%(实际)
+ 12.5%(实际)

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行政补偿
63
相对奖项
实际/预计百分位排名
截至2025年12月31日
实际/预计百分比
截至2025年12月31日已赚
实际/预计绝对TSR
截至2025年12月31日的修改器
(1)
2025年相对TSR对比Office REIT同业
第38个百分位(预计)
66.92%(预计)
-25.0%(预计)
2025年相对TSR vs. NYC REIT同业
第25个百分位(预计)
0.000%(预计)
-25.0%(预计)
2024年相对TSR对比Office REIT同业
第62个百分位(预计)
184.84%(预计)
不适用
2024年相对TSR对比NYC REIT同业
第40个百分位(预计)
70.59%(预计)
不适用
2023年相对TSR对比Office REIT同业
第100个百分位(实际)
225.00%(实际)
不适用
2023年相对TSR vs. NYC REIT同业
第100个百分位(实际)
225.00%(实际)
不适用
(1)
关于2025年的首席财务官,以及2024年和2023年的所有NEO,如果三年绝对TSR为负值,则归属上限为目标。
2025年,我们根据与Holliday先生和Levine先生签订的新雇佣协议重新设计了基于绩效的股权奖励的某些要素,包括(i)将所有年度绩效目标替换为三年绩效目标,以及(ii)根据公司绩效对照三年运营或财务目标,对Holliday先生基于时间的股权激励奖励进行优于业绩的修正。只有在基础基于时间的奖励成为完全归属并且实现绩效指标的情况下,才可能获得优于表现的修改器。
此外,我们于2026年与首席财务官签订了新的雇佣协议。根据他的新协议,从2026年开始,DiLiberto先生基于绩效的奖励的运营部分也将受制于三年绩效目标。有关Holliday先生、DiLiberto先生和Levine先生各自的绩效奖励结构的更详细描述,请参见“—薪酬讨论与分析—我们的2025年高管薪酬方案— 2025年基于绩效的股权奖励的Structure”。
如上文所述,2024和2023两个基于绩效的奖项虽然彼此基本相似,但在结构上与2025年的奖项有所不同。2024年和2023年的奖励在我们与2024年和2023财年相关的代理声明中有完整的描述。
有关我们每一位指定的执行官所持有的与我们每一项基于绩效的优秀年度股权奖励相关的LTIP单位数量的更多信息,请参阅“—高管薪酬表-2025财年末的优秀股权奖励。”
额外津贴和其他个人福利
我们的首席执行官获得某些人寿保险福利,并且从2025年开始,还将有资格根据向其他首席执行官提供的类似福利,获得与履行职责相关的某些家庭安全服务和其他个人安全服务。我们不向我们指定的执行官提供任何其他重要的额外津贴或个人福利。自2023年1月1日起,我们停止为我们指定的执行官提供所有汽车津贴。这些福利的成本不到适用高管薪酬的百分之一。
就业协议
如上所述,在2025年期间,我们与每位指定的执行官都签订了雇佣协议。与我们指定的执行官签订的每份雇佣协议,除其他外,都规定了与某些合格终止相关的遣散费和福利以及加速股权奖励。作为回报,我们每一位指定的执行官都同意不竞争、不招揽、不干涉和保密条款。对于我们的每一位高管,我们认为,由于遣散费水平是预先协商好的,这使得我们更容易解雇这些高管,而无需就遣散费进行旷日持久的谈判。我们还认为,如果我们的所有高管在控制权发生变化后被无故解雇或因正当理由终止雇佣关系,则为他们提供预先协商好的遣散费有助于进一步协调我们的高管和我们的股东的利益,以应对潜在有吸引力的拟议控制权变更交易,随后我们的一名或多名高管可能会被解雇。在最近的就业协议谈判中,薪酬委员会消除了

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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
遣散费计算的最高奖金。鉴于股权继续超过直接薪酬总额的85%,将股权纳入遣散费计算是一个关键组成部分。有关与我们指定的执行官的雇佣协议摘要,请参阅“—高管薪酬表—终止或控制权变更时的潜在付款”。
修订Holliday先生的雇佣协议
2025年6月24日,我们与Holliday先生就其雇佣协议进行了修订,除其他事项外:(i)将5,000,000美元的年度基于时间的奖励的描述与Holliday先生的先前合同更紧密地保持一致,以澄清此类奖励的金额没有保证,最终价值将由公司董事会薪酬委员会根据上一年的表现确定,(ii)澄清向Holliday先生支付的与1515 Broadway,New York,New York,与此类财产的转换及其预计盈利能力保持一致,以及(iii)取消规定在控制权变更后以公式化现金支付代替现有基本工资、年度奖金和股权奖励权利的条款,并进行相应更新,以澄清在控制权变更后减少霍利迪先生的薪酬将构成雇佣协议下的“正当理由”。由于纽约州没有批准我们的博彩牌照申请,这一激励措施不再适用。
与Levine先生的新就业协议
在2025年期间,我们与总法律顾问莱文先生签订了新的雇佣协议。Levine先生的雇佣协议的重大变化将在下文“高管薪酬表——终止或控制权变更时的潜在付款——雇佣协议”下讨论。
与DiLiberto先生的新就业协议
2026年2月27日,我们与DiLiberto先生签订了新的雇佣协议,将其CFO任期延长至2029年1月1日。DiLiberto先生的雇佣协议的重大变化将在下文“高管薪酬表——终止或控制权变更时的潜在付款——雇佣协议”下讨论。关于他的新雇佣协议,DiLiberto先生还于2026年2月12日获得了10万个O类LTIP单位的赠款。这些O类LTIP单位将于2027年1月1日、2028年1月1日和2029年1月1日按比例归属,前提是DiLiberto先生在每个此类日期继续受雇。有关我们的O类LTIP单元的描述,请参见下文“其他事项— LTIP单元和O类LTIP单元”。
提升Sitomer先生为总裁兼首席投资官
2026年2月27日,我们任命Harrison Sitomer担任我们的总裁,并与Sitomer先生就其任命签订了雇佣协议。Sitomer先生也将继续担任我们的首席投资官。关于Sitomer先生雇佣协议的实质性条款的讨论,见“高管薪酬表—终止或控制权变更时的潜在付款——雇佣协议。”
补偿追讨政策
2023年,董事会通过了一项回拨政策,称为赔偿追回政策,该政策符合SEC于2022年10月通过的《交易法》第10D-1条规则。 补偿追讨政策,截至 2023年10月2日 ,要求在需要重述先前发布的财务报表的情况下,根据财务报告措施的实现情况,向执行官收回基于激励的薪酬。可收回的赔偿包括在赔偿追回政策生效日期之后以及在公司被要求编制重述之日之前的三年财政期间内收到的超过如果根据重述的财务报表计算本应收到的金额的任何赔偿。无论财务报告过程中的过失或受保官员的角色如何,都需要进行追偿。补偿追讨政策以参考方式并入我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告。
内幕交易政策;反套期保值政策
董事会已采纳内幕交易政策 监管我们的证券的购买、出售和其他处置,适用于我们的所有董事、高级职员、雇员和其他受覆盖的人。我们认为,我们的内幕交易政策是合理设计的,旨在促进遵守适用于我们的内幕交易法律、规则和条例以及上市标准。关于代表公司在我们的证券中进行交易,遵守适用的证券法也是公司的政策。我们的内幕交易政策副本作为截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告的附件提交。

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行政补偿
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内幕交易政策禁止受该政策约束的个人,包括我们的雇员、高级职员和董事从事(直接或间接)对冲交易,或以其他方式从事对冲或抵消,或旨在对冲或抵消公司证券市场价值的任何下降的交易。套期保值交易包括(但不限于)项圈、股权互换、外汇基金和预付可变远期销售合同。
其他事项— LTIP单元和O类LTIP单元
我们在我们的运营合伙企业中发行了一类单独的有限合伙权益单位,我们将其称为LTIP单位,用于我们授予我们指定的执行官2025年的股权奖金,以及作为与新的或延长的雇佣协议或此类协议的规定相关的股权奖励。LTIP单位类似于我们运营伙伴关系中的普通单位,通常在经济上等同于我们普通股的股份,只是根据现行联邦所得税法,LTIP单位的结构为美国联邦所得税目的的“利润权益”。作为利润利益,LTIP单位通常只有在我们的经营合伙企业的资产价值在发行LTIP单位和为合伙企业税收目的的簿记事件日期之间增加时才有价值,而不是在获得分配的权利方面。如果我们运营伙伴关系的资产价值充分增加,LTIP单位可以实现与我们运营伙伴关系中的普通单位完全平等。如果实现了这种平价,LTIP单位可能会在满足适用的归属条件的情况下,以一对一的方式转换为普通单位,而持有人又可以将这些单位赎回为现金,或者根据我们的选择,以一对一的方式赎回为我们的普通股股份。LTIP单位无权在根据这些计划中包含的基于绩效的障碍的绩效获得收益之前获得分配。一旦获得,这些LTIP单位,无论已归属或未归属,持有人有权从我们的经营合伙企业获得相当于我们普通股每股支付的股息的每单位分配。
除了上述我们发行的LTIP单位代替限制性股票的股份外,我们还发行了我们运营合伙企业中的另一类有限合伙权益单位,这些单位旨在从经济角度类似于股票期权,我们将其称为O类LTIP单位。O类LTIP单位也旨在符合美国联邦所得税目的的“利润权益”。我们在2025年没有发行任何基于性能的O类LTIP单位。2026年,我们根据CFO的新雇佣协议发布了基于绩效的O类LTIP单位。
与股票期权一样,O类LTIP单位的运作方式通常允许持有人实现我们普通股每股价值的任何增加超过授予O类LTIP单位时的价值的好处。在授予O类LTIP单位时,运营合伙企业为O类LTIP单位确定转换门槛、归属条款和强制转换日期(如有)。转换阀值对应的是股票期权的行权价格,而强制转换日对应的是股票期权的到期日。与股票期权的行权价格类似,转换阈值将等于我们的运营合伙企业在授予日的普通单位的单位价值。O类LTIP单位将在归属时获得与授予和归属之间的期间相关的10%分配,并将从归属到其转换获得10%的分配,而非合格股票期权持有人将不会获得与授予和行使之间的期间相关的任何分配。
一旦归属了O类LTIP单位,持有人可以在其强制转换日期之前的任何时间以类似于净行使股票期权的方式将其转换为我们运营合伙企业的普通单位。行使这一转换权后,O类LTIP单位将转换为运营合伙企业的若干共同单位,其总价值等于转换后的O类LTIP单位的总价差。每个O类LTIP单位的“价差”将等于我们的运营合伙企业在转换日期的每普通单位资产价值超过授予O类LTIP单位时的每单位价值(即转换阈值)的超额部分(如果有的话)。在授予O类LTIP单位时确定的强制转换日期之前未自愿转换的任何O类LTIP单位将在该强制转换日期自动转换为普通单位,如果我们的运营合伙企业每普通单位的资产价值低于O类LTIP单位的转换阈值,则将被没收。
LTIP单位和O类LTIP单位旨在分别为高管提供与限制性股票和股票期权股份基本相同的长期激励,根据现行联邦所得税法,对“利润利益”提供更优惠的美国联邦所得税待遇。更具体地说,限制性股票的一个关键缺点是,高管通常会在归属时对授予的全部市场价值征税,即使他们选择持有股票。同样,非合格股票期权的持有者在行使时被征税。相反,根据现行联邦所得税法,高管在发行或归属LTIP单位或O类LTIP单位或转换为普通单位时一般不需要缴税,但只有在他或她选择清算其LTIP单位或O类LTIP单位转换成的普通单位时才需要缴税。因此,希望长期持有其股权奖励的高管通常可以通过LTIP单位或O类LTIP单位以更具税收效率的方式这样做。鉴于税收效率的提高,我们选择使用LTIP单位和O类LTIP单位向我们的高管提供赠款。我们认为,使用LTIP单元和O类LTIP

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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
各单位(i)整体上增强了我们以股权为基础的薪酬方案,(ii)推进了促进高管长期股权所有权的目标,(iii)与限制性股票相比没有对稀释产生不利影响,以及(iv)进一步使我们高管的利益与我们股东的利益保持一致。
赔偿委员会报告
格林不动产 Corp.董事会薪酬委员会已与管理层审阅及讨论S-K规例第402(b)项所规定的薪酬讨论及分析,基于该等审阅及讨论,我们的薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论及分析载入本年度委托书,并以引用方式纳入公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
由我们的薪酬委员会提交
佩吉·兰姆
(主席)
John H. Alschuler Lauren B. Dillard

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行政补偿
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行政薪酬表
补偿汇总表
下表列出了支付给在我们2025财年期间担任我们的首席执行官和首席财务官以及我们薪酬最高的执行官之一的个人的薪酬信息,但在截至2025年12月31日的财政年度期间其薪酬总额超过100,000美元的我们的首席执行官和首席财务官除外,或统称为“指定执行官”。
姓名及校长
职务
年份
工资
($)
奖金
($)
股票奖励(1)
($)
期权
奖项
($)
非股权
激励计划
Compensation
($)
所有其他
Compensation
(2)
($)
合计
($)
Marc Holliday
行政总裁
干事、董事会主席*
2025 $ 1,400,000 $ 14,271,656 $ 1,639,390 $ 45,780 $ 17,356,826
2024 $ 1,250,000 $ 14,894,830 $ 4,499,986 $ 40,940 $ 20,685,756
2023 $ 1,250,000 $ 15,767,540 $ 1,454,167 $ 36,464 $ 18,508,171
Matthew J. DiLiberto
首席财务官
2025 $ 600,000 $ 3,920,692 $ 14,000 $ 4,534,692
2024 $ 600,000 $ 3,356,422 $ 13,800 $ 3,970,222
2023 $ 600,000 $ 2,652,701 $ 13,200 $ 3,265,901
Andrew S. Levine
首席法律干事
和总法律顾问
2025 $ 600,000 $ 2,858,353 $ 14,000 $ 3,472,353
2024 $ 580,000 $ 2,536,465 $ 13,800 $ 3,130,265
2023 $ 580,000 $ 2,839,185 $ 13,200 $ 3,432,385
*
关于西托默先生于2026年2月27日被任命为我们的总统,霍利迪先生不再担任临时总统的头衔。
(1)
显示的金额不反映指定执行官实际收到的薪酬。相反,显示的金额是分别在2025年、2024年和2023年向高管发放的股票奖励的全部授予日公允价值。根据SEC披露要求,2025年的金额包括我们2025年基于绩效的股权奖励的全部授予日公允价值,具体如下:Holliday先生-6,653,741美元;DiLiberto先生-737,893美元;Levine先生-660,088美元。此类奖励的授予日公允价值是根据ASC 718“补偿-股票补偿”或“ASC 718”计算的,方法是使用蒙特卡洛模拟模型,该模型考虑了管辖此类奖励的基于市场的业绩条件的可能结果。2025年授予的奖励的蒙特卡罗模拟模型使用了我们普通股49.0%的假设股价波动水平和3.84%的无风险利率。
假设在我们的2025年基于绩效的股权奖励下实现了最大绩效,则在授予日的奖励价值将分别如下:Holliday先生-12,579,315美元;DiLiberto先生-1,543,771美元;Levine先生-1,372,304美元。有关这些绩效奖励条款的描述,请参见“—薪酬讨论与分析——我们的2025年高管薪酬方案”。
(2)
下表和脚注显示了本栏2025年的组成部分,其中包括某些额外费用,例如公司401(k)匹配捐款。
姓名
所有其他
补偿(美元)
Marc Holliday
$ 45,780(a)
Matthew J. DiLiberto
$ 14,000(b)
Andrew S. Levine
$
14,000(b)
(a)
代表(i)公司与指定执行官根据我们的401(k)计划赚取的金额(14,000美元)和(ii)人寿保险保费(31,780美元)相关的匹配缴款。公司的401(k)配套供款记入员工缴款的次年。
(b)
表示公司与指定执行官根据我们的401(k)计划赚取的金额(14,000美元)相关的匹配捐款。公司的401(k)配套供款记入员工缴款的次年。

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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
2025年基于计划的奖励的赠款
下表列出了关于截至2025年12月31日的财政年度向指定执行官授予的每笔奖励的某些信息。
下的估计可能支出
非股权激励计划奖励
下的预计未来支出
股权激励计划奖励
所有其他
股票
奖项:

股份
库存
或单位
(#)
所有其他
期权
奖项:

证券的
底层
期权
(#)
(6)
运动
或基地
价格
期权
奖项
($/SH)
授予日期
公允价值
库存

期权
奖项
($)
姓名
授予日期
批准
日期
门槛
($)
目标
($)
最大值
($)
门槛
(#)
目标
(#)
最大值
(#)
Marc Holliday
01/29/2025
01/29/2025
115,418(1)
$
6,337,602
07/01/2025
07/01/2025
18,321(2)
73,283(2)
201,527(2)
$
6,653,741
12/16/2025
12/16/2025
35,833(3)
$
1,280,313
不适用
不适用
$
700,000(4)
$
2,800,000(4)
$
5,600,000(4)
Matthew J. DiLiberto
01/29/2025
01/29/2025
30,778(1)
$
1,576,449
01/29/2025
01/29/2025
32,360(3)
$
1,606,350
07/01/2025
07/01/2025
5,152(2)
10,992(2)
24,732(2)
$
737,893
不适用
不适用
$
300,000(4)
$
1,050,000(4)
$
1,500,000(4)
Andrew S. Levine
01/29/2025
01/29/2025
26,564(1)
$
1,458,629
01/29/2025
01/29/2025
14,900(3)
$
739,636
07/01/2025
07/01/2025
3,023(2)
8,794(2)
21,985(2)
$
660,088
不适用
不适用
$
300,000(4)
$
600,000(4)
$
900,000(4)
(1)
代表根据我们与Holliday先生、DiLiberto先生和Levine先生的各自就业协议授予的LTIP单位的赠款。对Holliday先生和Levine先生而言,LTIP单位在2026年1月1日、2027年1月1日和2028年1月1日各分三期等额归属;对DiLiberto先生而言,LTIP单位在2026年1月1日归属,但在每种情况下均须继续受雇。
(2)
表示作为2025年度基于绩效的股权奖励而授予的LTIP单位,这些单位受到基于绩效的归属障碍的约束。该表“阈值”一栏中显示的金额反映了在适用的最大向下修正因素生效后,就运营绩效指标和相关TSR指标(如适用)而言,在阈值绩效下将获得的LTIP单位总数。“最大值”一栏中显示的金额反映了在适用的最大向上修正值生效后,就运营绩效指标和相关TSR指标(如适用)而言,在最大性能下将获得的LTIP单位总数。请参阅“—薪酬讨论与分析——我们的2025年高管薪酬方案”,了解这些基于绩效的奖励条款的描述以及公司截至2025年12月31日的预计业绩。
(3)
本次授予的LTIP单位在授予时立即归属,但自授予之日起仍受三年转让限制。
(4)
表示根据我们2025年年度奖金计划的公式化部分可能进行的现金支出。有关这些奖项的描述,请参见“—薪酬讨论与分析——我们的2025年高管薪酬方案”。所有股权奖励的授予是根据第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划进行的。仅根据在特定日期持续受雇(且未被没收)进行基于时间的归属的LTIP单位通常使高管有权获得现金股息、股息等价物或分配,无论当时是否已归属。受制于基于绩效的归属障碍的LTIP单位不赋予持有人在实现这些障碍之前获得分配的权利。如果发生基于绩效的归属,持有人有权获得现金付款和与所有LTIP单位相关的分配的组合,这些收益等于如果所赚取的LTIP单位有权从适用的业绩期开始时获得全额分配,则本应收到的金额。
请参阅下文“终止或控制权变更时的潜在付款”,了解有关股权奖励可能加速的讨论以及对每个指定执行官雇佣协议的重要条款的描述。

目 录
行政补偿
69
2025财年末杰出股权奖
下表列出了截至2025年12月31日的财政年度,每位指定执行官持有的未偿股权奖励的某些信息。
期权奖励
股票奖励
姓名
数量
证券
底层
未行使
期权(#)
可行使
数量
证券
底层
未行使
期权(#)
不可行使
期权
运动
价格
($)
期权
到期
日期

股份
或单位
股票那
还没有
既得(#)
(1)
市值
的股份或
股票单位
还没有
既得
(2)
股权
激励
计划奖励:
数量
不劳而获
股份、单位
或其他权利
还没有
既得(#)
(3)
股权
激励计划
奖项:市场
或支付价值
不劳而获的
股份或单位
或其他权利
还没有
既得
(2)
Marc Holliday
52,500(4)
$
99.86
06/17/2026
338,146
$
15,510,757
190,403
$
8,733,786
52,500(4)
$
105.73
06/17/2027
72,639(5)
217,917(5)
$
68.07
12/27/2034
马修J。
迪利伯托
15,000(4)
$
106.05
01/11/2027
87,841
$
4,029,267
15,519
$
711,857
安德鲁·S。
莱文
15,000(4)
$
106.05
01/11/2027
48,371
$
2,218,778
21,199
$
972,398
(1)
对于我们指定的每一位执行官,包括以下内容:
行政人员
2025
可操作
表演-
基于LTIP
单位(a)
2024
可操作
表演-
基于LTIP
单位
(b)
2023
可操作
表演-
基于LTIP
单位
(c)
2025
基于时间的
就业
协议
LTIP单位
2024
基于时间的
就业
协议
LTIP单位
2023
基于时间的
就业
协议
LTIP单位
Marc Holliday
113,278 115,418(d) 64,731(f) 44,719(h)
Matthew J. DiLiberto
6,011 8,391 13,416 30,778(e) 15,104(g) 14,141(h)
Andrew S. Levine
8,391 13,416 26,564(d)
(a)
表示在截至2027年12月31日的三年期间,无论我们的绝对股东总回报表现如何,为2025年运营业绩赚取的不受没收的LTIP单位数量。LTIP单位将于2027年12月31日和2028年12月31日各归属50%,但须继续受雇。
(b)
表示在截至2026年12月31日的三年期间,无论我们的绝对TSR表现如何,为2024年运营业绩赚取的不受没收的LTIP单位数量。LTIP单位将于2026年12月31日为Holliday先生授予100%,并于2026年12月31日和2027年12月31日分别为DiLiberto先生和Levine先生授予50%,但在每种情况下,须继续受雇。
(c)
表示(i)根据我们在截至2025年12月31日的三年期间的绝对TSR表现修正的2023年运营业绩获得的LTIP单位数量和(ii)根据我们在截至2025年12月31日的三年期间相对于我们的NYC Peer Group的TSR表现获得的LTIP单位数量之和。LTIP单位于2025年12月31日归属Holliday先生100%,DiLiberto先生和Levine先生50%,其余50%计划于2026年12月31日归属,但在每种情况下,取决于是否继续受雇。2025年12月31日归属的LTIP单位反映在下文“2025年期权行权和股票归属”表中。请参阅“—薪酬讨论与分析-我们的2025年高管薪酬方案”和“—薪酬讨论与分析-其他薪酬政策和信息-卓越年度股权奖励绩效摘要(2023-2025)”,了解这些基于绩效的奖励条款的描述以及公司截至2025年12月31日的业绩。
(d)
指在2026年1月1日归属三分之一的LTIP单位,以及计划在2027年1月1日归属三分之一和2028年1月1日归属三分之一的LTIP单位,但须继续受雇。
(e)
系指2026年1月1日归属的LTIP单位。
(f)
指2025年1月1日归属三分之一和2026年1月1日归属三分之一的LTIP单位,以及计划于2027年1月1日归属三分之一的LTIP单位,但须继续受雇。
(g)
系指2025年1月1日归属二分之一、2026年1月1日归属二分之一的LTIP单位。
(h)
系指2024年1月1日归属三分之一、2025年1月1日归属三分之一和2026年1月1日归属三分之一的LTIP单位。
(2)
基于每股45.87美元/股的价格,这是2025年12月31日一股我们普通股在纽约证券交易所的收盘价。假设每单位LTIP单位的价值等于我们普通股的每股价值。

目 录
70
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
(3)
对于我们指定的每一位执行官,包括以下内容:
行政人员
2025
表演-
基于
LTIP单位
2024
表演-
基于
LTIP单位
(d)
Marc Holliday
42,748(a) 147,665
Matthew J. DiLiberto
4,580(b) 10,939
Andrew S. Levine
10,260(c) 10,939
(a)
表示如果(i)相对于Bloomberg North American Office REIT Valuation Peers Index成分股而言,有资格根据TSR获得的LTIP单位部分实现了“目标”绩效目标,以及(ii)相对于NYC同行而言,有资格根据TSR获得的LTIP单位部分实现了“门槛”绩效目标,在每种情况下均向下修正目标金额的25%,则将获得的LTIP单位的总和,代表基于绝对TSR有资格获得的LTIP单位的“阈值”性能。获得的LTIP单位将于2027年12月31日为Holliday先生归属100%。请参阅“— —薪酬讨论与分析——我们的2025年高管薪酬方案”和“—薪酬讨论与分析——其他薪酬政策和信息——卓越年度股权奖励绩效摘要(2023-2025年)”,了解这些基于绩效的奖励条款的描述以及公司截至2025年12月31日的预计业绩。
(b)
表示如果(i)有资格根据绝对TSR获得的LTIP单位部分达到“门槛”绩效目标,将导致对奖励的运营部分进行12.5%的负调整,则将获得的LTIP单位的总和,(ii)相对于彭博北美办公室REIT估值同行指数成分股而言,有资格根据TSR赚取的LTIP单位部分实现了“目标”业绩目标;(iii)相对于纽约市同行而言,有资格根据TSR赚取的LTIP单位部分实现了“门槛”业绩目标。获得的LTIP单位将在2027年12月31日和2028年12月31日分别归属50%,但须继续受雇。有关这些基于绩效的奖励条款的描述以及公司截至2025年12月31日的预计业绩,请参见“—薪酬讨论与分析-我们的2025年高管薪酬方案”和“—薪酬讨论与分析-其他薪酬政策和信息-卓越年度股权奖励业绩摘要(2023-2025年)”。
(c)
表示如果(i)就根据运营指标有资格获得的LTIP单位部分而言,实现了“最大”绩效目标,(ii)就根据绝对TSR有资格获得的LTIP单位部分而言,实现了“门槛”绩效目标,这将导致对奖励的运营部分进行负12.5%的调整,并对奖励的相对部分进行负25%的调整,则将获得的LTIP单位的总和,(iii)相对于彭博北美办公室REIT估值同行指数成分股而言,有资格根据TSR赚取的LTIP单位部分实现了“目标”业绩目标;(iii)相对于纽约市同行而言,有资格根据TSR赚取的LTIP单位部分实现了“门槛”业绩目标。获得的LTIP单位将在2027年12月31日和2028年12月31日分别归属50%,但须继续受雇。有关这些基于绩效的奖励条款的描述以及公司截至2025年12月31日的预计业绩,请参见“—薪酬讨论与分析-我们的2025年高管薪酬方案”和“—薪酬讨论与分析-其他薪酬政策和信息-卓越年度股权奖励业绩摘要(2023-2025年)”。
(d)
表示如果(i)就根据绝对TSR有资格获得的LTIP单位部分而言,实现了“目标”绩效目标,将获得的LTIP单位的总和,(ii)相对于彭博北美办公室REIT估值同行指数成分股而言,有资格根据TSR赚取的LTIP单位部分实现了“最大”业绩目标;(iii)相对于纽约市同行而言,有资格根据TSR赚取的LTIP单位部分实现了“目标”业绩目标。获得的LTIP单位将于2026年12月31日归属Holliday先生100%,并于2026年12月31日和2027年12月31日分别归属DiLiberto先生和Levine先生50%,但在每种情况下,须继续受雇。有关这些基于绩效的奖励条款的描述以及公司截至2025年12月31日的预计业绩,请参见“—薪酬讨论与分析——我们的2025年高管薪酬方案”和“—薪酬讨论与分析——其他薪酬政策和信息——卓越年度股权奖励业绩摘要(2023-2025年)”。
(4)
反映O类LTIP单位的奖励。O类LTIP单位的转换门槛,相当于股票期权的行权价格,是根据我们第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划在每个适用的授予日的一股普通股的公平市场价值确定的。有关O类LTIP单元的描述,请参见“—其他补偿政策和信息-其他事项-LTIP单元和O类LTIP单元”。
(5)
反映授予O类LTIP单位,强制转换日期为授予日期后10年,在2025年12月31日、2026年12月31日和2027年12月31日各分三期等额归属,但须继续受雇。此外,O类LTIP单位受制于基于业绩的归属条件,只有在授予日至其后五周年之间的任何过去二十个交易日期间,我们普通股的平均每股价格等于或超过100.00美元时,才有资格进行转换。O类LTIP单位的转换门槛,相当于股票期权的行权价格,是根据我们第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划在每个适用的授予日的一股普通股的公平市场价值确定的。有关O类LTIP单元的描述,请参见“—其他补偿政策和信息-其他事项-LTIP单元和O类LTIP单元”。

目 录
行政补偿
71
2025年期权行权和股票归属
下表列出了在截至2025年12月31日的财政年度内有关行使股票期权和归属股票的某些信息,包括限制性股票、限制性股票单位、LTIP单位和每位指定执行官的类似工具。
期权奖励
股票奖励
姓名
数量
股份
收购
运动时
(#)
价值
实现于
归属
($)
数量
股份
收购
关于归属
(#)
价值
实现于
归属
(1)
($)
Marc Holliday
495,554 $ 24,876,637
Matthew J. DiLiberto
82,030 $ 4,969,662
Andrew S. Levine
88,651 $ 5,501,073
(1)
金额反映股票归属当日股票的市值。
不合格递延补偿
下表列出了截至2025年12月31日有关先前递延的非税合格补偿的某些信息。我们已经从我们的薪酬计划中消除了递延薪酬,自2018年1月以来,我们指定的任何执行官都没有递延新的薪酬。以下所有信息均与我们根据与某些指定执行官订立的雇佣协议授予他们的名义股票单位有关。根据这些雇佣协议,我们同意每年向我们的某些指定执行官授予具有特定价值的名义股票单位,这些单位将根据下一年的持续雇佣情况进行归属。一旦归属,这些名义股票单位代表获得我们普通股一股价值的或有权利。根据递延补偿协议的条款,每个参与者还有权获得股息等值权利,以现金方式在当前基础上支付,等于我们宣布的任何现金股息的每股金额,乘以该参与者在该股息的记录日期持有的名义单位总数。既得名义股票单位不迟于(i)高管去世、(ii)高管离职日期和(iii)控制权变更生效日期中最早的30天后以现金结算。
行政人员
行政人员
贡献
在上一财年
($)
注册人
贡献
在上一财年
($)
聚合
收益
在上一财年
($)
(1)(2)
聚合
收益/
分配
($)
(3)
聚合
余额
上一财年
($)
(1)(4)
Marc Holliday
$ (1,164,409) $ 189,769 $ 2,817,060
Matthew J. DiLiberto
Andrew S. Levine
(1)
就薪酬汇总表而言,名义单位的奖励构成“股票奖励”,因此,截至此类奖励的授予日,根据ASC 718计算的这些奖励的全部授予日公允价值包含在授予当年薪酬汇总表的“股票奖励”栏中。在确定授予日公允价值时考虑了获得股息等价物的权利,这意味着“上一财年总收益”中包含的股息等价物的价值实际上已经包含在薪酬汇总表中。
(2)
本栏金额代表2024年12月31日至2025年12月31日期间归属名义单位价值的增减,计算依据是2024年12月31日一股我们的普通股在纽约证券交易所的收盘价与2025年12月31日一股我们的普通股在纽约证券交易所的收盘价,加上2025年期间每位高管持有的所有归属和未归属名义单位所支付的股息等值权利的总价值。
(3)
表示2025年期间每位高管持有的所有已归属和未归属名义单位所支付的股息等值权利的总价值。
(4)
基于每股45.87美元的价格,这是2025年12月31日我们的一股普通股在纽约证券交易所的收盘价。
终止或控制权变更时的潜在付款
我们与我们的指定执行官有合同安排,规定在某些情况下终止雇佣或控制权发生变化时向我们的指定执行官支付款项、加速归属或其他福利。其中包括我们与指定执行官的雇佣协议、基于绩效的股权奖励以及我们的股票期权和O类LTIP单位。下面的讨论更详细地描述了这些合同安排。

目 录
72
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
就业协议
在2025年期间,我们与每一位被任命的执行官都签订了雇佣协议。此外,在2026年期间,我们与Sitomer先生就其于2026年2月27日被任命为我们的总裁签订了(i)一份就业协议,并与(ii)与DiLiberto先生签订了一份新的就业协议。与我们指定的执行官签订的每份雇佣协议,除其他外,都规定了与某些情况下终止雇佣有关的遣散费和福利以及加速股权奖励。作为回报,我们每一位指定的执行官都同意不竞争、不招揽、不干涉和保密条款。
下表总结了我们的雇佣协议的重要条款,就Holliday先生和Levine先生而言,这些条款在2025年期间生效。由于Levine先生目前的雇佣协议是在2025年8月签订的,以下还总结了Levine先生之前的雇佣协议的相关条款。此外,下文总结了我们CFO于2026年签订的新雇佣协议的条款,但也酌情总结了DiLiberto先生在2025年生效的先前雇佣协议的条款,以及Sitomer先生将于2026年生效的新协议的重要条款。
Marc Holliday
Matthew J. DiLiberto
Andrew S. Levine
哈里森·西托默
任期(1)
1/18/25–6/17/28 1/1/26–1/1/29 1/1/25–1/1/28 1/1/26–1/1/30
年薪
140万美元 66万美元(根据先前合同60万美元) 60万美元(先前合同下为58万美元) 70万美元
公式化年度奖金(2)
50-400 %基本工资 50-250 %基本工资 50-150 %基薪(先前合同下无公式化部分) 50-400 %基本工资
基于性能的LTIP单元
500万美元(目标)(3)
100万美元(目标)(先前合同下无目标金额)
250万美元(目标)(3)
基于时间的LTIP单位(4)
500万美元(目标,具有高达200%的优异表现修改器) 154万美元(目标)(先前合同下的目标金额为140万美元) 145万美元(目标)(先前合同下的目标金额为130万美元) 330万美元(目标,具有高达100%的优异表现修改器)
其他补偿/福利(5)
附带权益,如果有的话,从机会主义债务基金收到;1000万美元的人寿保险
附带权益,如果有的话,从机会主义者那里收到
债务基金
从机会型债务基金收到的附带权益(如有)
从机会型债务基金收到的附带权益(如有)
遣散费–没有
CIC和
(与CIC有关)(6)(8)
如果高管的雇佣在任期内被我们无故终止或由高管有正当理由终止,该高管将有权获得以下付款或福利,但须遵守相互释放的效力。(对于所有高管,第280G条修改后的削减将适用于与CIC相关或在CIC之后18个月内的终止。)(7)

3.0x基本工资、前两年平均年度奖金之和和1.0x年度基于时间的股权奖励目标值(if CIC:3.0x基本工资、前两年平均年度奖金和年度时间奖励目标值之和)

按比例奖金和部分年度按时间计算的年度奖励目标值的按比例部分

加速所有未归属的基于时间的股权奖励

O类LTIP单位/期权行权期延长至第二个1月1日St终止后

基于绩效的奖励(包括O类LTIP单位/options)受其条款管辖

24(36 if CiC)福利延续支付月数

1.0x(2x if CiC)前两年(Levine)或前三年(DiLiberto)的基本工资和平均年度奖金之和

剩余期限内每年1月拟授予的年度时间性股权奖励的目标值,以尚未授予的为限

部分年度按比例发放奖金

加速所有未归属的基于时间的股权奖励

O类LTIP单位/期权行权期在终止后延长至第二个1月1日

基于绩效的奖项受其条款管辖

12(24 if CiC)福利延续支付月数

1.5x(2.5x if CiC)基本工资、前两年平均年度奖金和年度基于时间的股权奖励目标值的1.0倍之和

按比例奖金和部分年度按时间计算的年度奖励目标值的按比例部分

加速所有未归属的基于时间的股权奖励

O类LTIP单位/期权行权期在终止后延长至第二个1月1日

基于绩效的奖项受其条款管辖

12(24 if CiC)福利延续支付月数

目 录
行政补偿
73
Marc Holliday
Matthew J. DiLiberto
Andrew S. Levine
哈里森·西托默
死亡/(残疾)(6)
如果该高管的雇佣在任期内因死亡或残疾而被我们终止,该高管将有权获得以下所有付款或福利,以及残疾情况下的额外福利,受(在残疾的情况下)到相互释放的有效性。
(if Disability:1倍基本工资、前两年平均年度奖金和年度基于时间的股权奖励目标值之和)

部分年度按比例发放奖金

加速所有未归属股权奖励(基于绩效的奖励除外)

O类LTIP单位/期权行权期在终止后延长至第二个1月1日

支付给霍利迪先生的款项/福利因人寿保险福利而减少

基于绩效的奖项受其条款管辖

(If Disability:36个月福利延续/付款)
(If Disability:1x the sum of base salary and average annual bonus for the previous two years(Levine)or previous three years(DiLiberto))

部分年度按比例发放奖金

年度基于时间的股权奖励按比例分配的目标值(在最终年度基于时间的授予之前终止时)

加速所有未归属股权奖励(基于绩效的奖励除外)

O类LTIP单元/期权行权期延长至终止后的第二个1月1日

基于绩效的奖项受其条款管辖

(If Disability:36个月福利延续/付款)
(if Disability:1倍基本工资、前两年平均年度奖金和年度基于时间的股权奖励目标值之和)

部分年度按比例发放奖金

加速所有未归属股权奖励(基于绩效的奖励除外)

O类LTIP单元/期权行权期延长至终止后的第二个1月1日

基于绩效的奖项受其条款管辖

(If Disability:36个月福利延续/
付款)
限制性盟约
行政长官同意以下契诺:
终止后12个月内不与我们竞争(如果因控制权变更而终止或在控制权变更后18个月内终止雇佣,则为6个月)。不招揽、不贬损、不干涉及诉讼合作契约亦适用。
终止后6个月内不与我们竞争,包括在不续签协议时,前提是如果终止发生在任期之时或之后,有权获得6个月的工资和奖金。不招揽、不贬损、不干涉及诉讼合作契约亦适用。
终止后6个月内不得与我们竞争,除非因不续签协议而终止雇佣关系。不招揽、不贬损、不干涉及诉讼合作契约亦适用。
(1)
Holliday先生和Sitomer先生的任期自动延长一年,除非任何一方提前提供不续签的书面通知。
(2)
Holliday先生、DiLiberto先生和Levine先生有资格,Sitomer先生将有资格从2026年开始,参加年度公式化奖金计划,根据该计划,他们将能够根据委员会预先确定的具体目标的实现情况,获得基本工资的50-400 %(Holliday和Sitomer)、50-250 %(DiLiberto)和50-150 %(Levine)。对DiLiberto先生来说,这个公式化的部分代表了他总奖金机会的60%,剩下的40%将由委员会决定。对莱文先生来说,这个公式化的部分代表了他总奖金机会的50%,剩下的50%将由委员会决定。对Sitomer先生来说,这个公式化的部分将占他总奖金机会的75%,其余25%将由委员会决定。
(3)
Holliday先生和Sitomer先生有权获得基于绩效的LTIP单位的年度奖励,其目标值载于上表。有关2025年这些奖励的结构,详见“高管薪酬-薪酬讨论与分析-我们的2025年高管薪酬方案”。Sitomer先生的奖项结构将与Holliday先生的奖项结构基本相似。与终止执行人员的雇用有关的适用于这些裁决的条款摘要如下。
(4)
根据基于时间的归属条件,每位高管都有资格获得LTIP单位的年度授予(或仅就Sitomer先生而言,限制性股票)。有关2025年这些奖励的结构,详见“高管薪酬-薪酬讨论与分析-我们的2025年高管薪酬方案”。Sitomer先生2026年的奖励结构将与NEO在2025年获得的奖励基本相似,只是Sitomer先生可能会在他的选举中获得限制性股票的股份,而不是LTIP单位。与终止执行人员的雇用有关的适用于这些裁决的条款摘要如下。从2026年开始,霍利迪先生每年授予的基于时间的LTIP单位将受制于优于性能修改器。Sitomer先生每年授予的基于时间的LTIP单位将受制于与基于时间的奖励基本相似的优于性能修改器,但仅限于100%。
(5)
霍利迪有资格获得1000万美元的一次性现金奖金,用于支付与赌场牌照相关的里程碑。由于纽约州没有批准我们的博彩牌照申请,这一激励措施不再可用。

目 录
74
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
(6)
基于绩效的股权奖励将按照其条款处理。有关根据就业协议授予的基于绩效的LTIP单位中包含的相关条款,请参见下表。
(7)
如果任何付款或福利构成IRC第280G条规定的超额“降落伞付款”,需缴纳消费税,则行政人员将无权获得税收毛额付款;但是,行政人员的付款和福利将减少到避免此类消费税所需的程度,但前提是此类减少的工资或福利将导致行政人员获得更大的税后福利。
(8)
每个NEO的新雇佣协议取消了规定在控制权发生变化后以公式化的现金支付代替现有基本工资、年度奖金和股权奖励权利的条款。
除上述情况外,对于Sitomer先生的同意,如果我们或Sitomer先生根据其协议条款交付不续签通知,那么Sitomer先生的雇佣将终止,他将有权获得以下付款或福利:
不按公司续订
Sitomer先生不再续签

(i)前两年基本工资和平均年度奖金之和的0.5倍

加速所有未归属股权奖励(基于绩效的奖励除外,由其条款规定)

加速所有未归属股权奖励(基于绩效的奖励除外,受其条款约束;前提是任何基于绩效的奖励将在终止日期后超过十二个月归属,将被没收)
如上所述,Cause、Good Reason和Change-in-Control这些术语在每个高管的雇佣协议中都有具体定义。对霍利迪先生而言,“原因”一词被定义为包括不延长雇佣协议的期限,前提是在这种情况下,现金遣散费倍数将是1.0倍,而不是霍利迪先生的3.0倍。上述摘要通过参考与我们指定的执行官的雇佣协议副本进行整体限定,这些协议之前已由我们向SEC提交,并通过引用并入本文。
股东反馈一直为委员会设计高管员工协议提供信息。包括DiLiberto先生在2026年与我们签订的协议在内的每一项NEO当前协议都没有什么不同。在重新设计我们的近地天体合同时,委员会既考虑了当前的市场规范,也考虑了股东的反馈,以确保谈判围绕最关键的方面展开.
The委员会的首要重点是消除长期绩效股权奖励中的短期绩效目标符合我们对股东的承诺。即使大多数股东没有对我们的遣散条款提出担忧,通过谈判委员会取消了遣散费计算中的最高奖金以及与控制权变更后付款有关的遗留条款,同时保留已实施十多年的其他遗留条款。

目 录
行政补偿
75
基于绩效的股权奖励
下表总结了我们的年度基于绩效的股权奖励的处理情况,包括在2024年和2025年授予的、在2025年12月31日尚未兑现的奖励(“年度基于绩效的奖励”),与控制权变更和我们指定的执行官的各种假设终止情景有关。
年度绩效奖励
控制权变更(“CIC”)
控制权变更&终止
无缘无故或有正当理由
(1)
死亡/伤残&终止
无缘无故或有正当理由
(1)

如果三年履约期提前结束,运营部分(如适用)在CIC日期(或最近的实际可行日期)计量,但须遵守绝对TSR修正(2)
(霍利迪/莱文)

如果一年履约期提前结束,视为按目标实现的运营部分,受绝对TSR修正(DiLiberto)(3)

截至CIC日期确定的相对成分

获得的奖励仍受制于基于时间的归属

如果三年履约期提前结束,运营部分(如适用)在CIC日期(或最近的实际可行日期)计量,但须遵守绝对TSR修正(2)
(霍利迪/莱文)

如果一年履约期提前结束,视为按目标实现的运营部分,受绝对TSR修正(DiLiberto)(3)

截至CIC日期确定的相对成分

获得的奖项全部归属

截至业绩期末计算的业绩

已获得的奖励完全归属(霍利迪)

获得的奖励完全归属,但须按比例分配,如果在第一年终止,则无单位归属,如果在第二年终止,则三分之一归属,如果在第三年终止,则三分之二归属(DiLiberto/Levine)
(1)
年度基于绩效的奖励下的加速归属通常取决于相互释放的有效性,但因死亡或与控制权变更有关或在控制权变更后18个月内终止的情况除外。
(2)
尽管霍利迪先生的年度基于绩效的奖励不再具有运营成分,但这种处理方式也适用于与霍利迪先生的2026年年度基于时间的股权奖励相关的优于绩效的修改器。
(3)
从2026年年度基于绩效的奖项开始,DiLiberto先生的奖项的待遇将与Holliday先生和Levine先生的待遇相同。
如上所述,关于我们CEO的新雇佣协议,年度目标不再是我们CEO基于绩效的股权奖励的基础。从2026年开始,向我们的NEO授予的所有基于绩效的股权奖励将完全基于三年绩效目标.
终止或控制权变更时付款的假设说明
下表显示了截至2025年12月31日,我们指定的执行官在被我们无故终止雇佣或由他们有充分理由终止雇佣或在死亡或残疾时本应有权获得的潜在付款和福利的估计价值。如果我们因故或无正当理由(包括在退休时)终止他们的雇用,我们指定的执行官将无权获得除已经累积的付款或福利之外的任何付款或福利。构成原因、正当理由、残疾和控制权变更的事件类型在为指定的执行干事提供福利的不同安排中可能在某些方面有所不同;但是,为了列报方式的一致性,已根据这些概念将福利的付款和估计价值归为一类,而不考虑任何此类差异。下文列出的潜在付款和估计价值基于截至2025年12月31日生效的就业协议条款。

目 录
76
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
Marc Holliday
付款/福利
终止
无故或
有充分的理由
终止
w/变化
控制
残疾
死亡(1)
按比例奖金 $ 8,038,333 $ 8,038,333 $ 8,038,333 $ 8,038,333
现金遣散费 $ 18,314,999 $ 28,314,999 $ 9,438,333
股票期权/O类LTIP单位归属(2)
LTIP单位/股票单位归属(3) $ 15,510,774 $ 21,948,199 $ 15,510,774 $ 15,510,774
福利延续(4) $ 163,747 $ 245,620 $ 245,620
Matthew J. DiLiberto
付款/福利
终止
无故或
有充分的理由
终止
w/变化
控制
残疾
死亡
按比例奖金 $ 1,792,033 $ 1,792,033 $ 1,792,033 $ 1,792,033
现金遣散费 $ 2,392,033 $ 4,784,067 $ 2,392,033 $
股票期权/O类LTIP单位归属(2)
LTIP单位/股票单位归属(3) $ 3,496,903 $ 4,569,753 $ 3,496,903 $ 3,496,903
福利延续(4) $ 58,308 $ 116,615 $ 174,923
Andrew S. Levine
付款/福利
终止
无故或
有充分的理由
终止
w/变化
控制
残疾
死亡
按比例奖金 $ 962,500 $ 962,500 $ 962,500 $ 962,500
现金遣散费 $ 4,462,500 $ 6,025,000 $ 3,012,500 $ 1,450,000
股票期权/O类LTIP单位归属(2)
LTIP单位/股票单位归属(3) $ 1,962,139 $ 2,883,893 $ 1,962,139 $ 1,962,139
福利延续(4) $ 43,565 $ 87,131 $ 130,696
(1)
由于我们为Holliday先生的受益人维持的人寿保险保单金额为1000万美元,截至2025年12月31日,Holliday先生在死亡后终止合同的情况下将收到的付款和福利金额将根据他的雇佣协议减少这些金额。
(2)
表示将归属的股票期权或O类LTIP单位的价值(如果有的话)。假设归属的股票期权或O类LTIP单位的每股价值等于(i)每股45.87美元,这是2025年12月31日我们的一股普通股在纽约证券交易所的收盘价,减去(ii)这类股票期权的每股行使价或这类O类LTIP单位的转换门槛。
(3)
表示LTIP单位的价值,如果有的话,将根据每单位45.87美元的价格归属,这是2025年12月31日我们普通股的一股在纽约证券交易所的收盘价。假设每单位的LTIP单位价值等于我们普通股的每股价值。不包括基于绩效的LTIP单位,这些单位将仅在基于绩效归属标准的实现直至业绩期结束时所获得的范围内归属。根据我们截至2025年12月31日的表现,我们指定的执行官将(i)获得2024年和2025年授予的基于绩效的LTIP单位的一部分,但须遵守运营绩效障碍;(ii)获得2024年和2025年授予的所有基于绩效的LTIP单位,但须遵守相对TSR绩效。参见“—薪酬讨论与分析-其他薪酬政策与信息-优秀年度股权奖励绩效总结(2023-2025年)。”
(4)
福利延续金额基于截至2025年12月31日止年度财务报告目的的实际费用,用于在适用的遣散期内覆盖我们每个团体健康计划下的一名员工。

目 录
行政补偿
77
如果控制权在2025年12月31日发生变更而我们指定的执行官未终止雇用,DiLiberto先生将有权获得上表所列的按比例奖金。此外,业绩将根据基于业绩的奖励进行衡量,这将导致(i)2024年授予的部分奖励在获得相对TSR绩效的情况下获得,以及(ii)2025年授予的部分奖励在获得运营目标和相关TSR(如适用)的情况下获得,前提是2024年和2025年授予的所有奖励将受到负的绝对TSR修正因素的影响,或者由于绝对TSR修正因素(如适用)为负,因此将以目标为上限,如上所述,哪些获得的奖励将继续受制于基于持续就业的归属。在该活动中获得的LTIP单位总数如下:Holliday-144,790先生;DiLiberto-18,140先生;Levine-14,603先生。在获得这些额外的LTIP单位后,我们的每位指定执行官将有权获得以下数量的此类LTIP单位的现金付款和分配,这些单位等于(i)2024年授予的每单位5.84美元:Holliday-114,069先生;DiLiberto-8450先生;Levine-8450先生和(ii)2025年授予的每单位2.83 25美元:Holliday-30,720先生;DiLiberto-9,689先生;Levine-6152先生。在每种情况下,这些金额等于如果这些LTIP单位有权从适用的执行期开始时获得全额分配,则本应收到的金额。
上述数额不包括在终止雇用或控制权变更之前已获得的付款和福利,或在终止雇用时以非歧视性方式向受薪雇员提供的付款和福利。其中包括:应计工资和休假工资;已赚取和应计但未支付的奖金;根据我们的401(k)计划分配计划余额;死亡时的人寿保险收益;残疾时的残疾保险赔付。下文所述的所有现金遣散费将在终止时作为一次性付款支付;前提是,在必要的范围内,为了避免根据IRC第409A条征收额外税款,付款将延迟至终止后六个月,在此期间,付款将按年利率5%计息。由于指定行政人员的雇佣协议中的规定,如果上述将支付或提供给行政人员的任何款项或福利将根据IRC第280G条被征收消费税,则向该行政人员支付的款项和福利将减少到避免征收此类消费税所需的程度,但前提是此类减少将导致行政人员获得更大的税后利益。上表所列数额未作调整,以反映可能适用的任何此类减少。
薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与
Peggy Lamb(主席)、John H. Alschuler、Lauren B. Dillard和Carol N. Brown分别在2025年期间担任薪酬委员会成员。没有薪酬委员会环环相扣,我们的员工都不是我们薪酬委员会的成员。
薪酬比例披露规则
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》的授权,SEC通过了一项规则,要求每年披露员工年度总薪酬中位数与首席执行官(PEO)年度总薪酬的比率。我们公司的PEO是霍利迪先生。
就2025年而言,我们的PEO霍利迪先生的年度总薪酬为17,356,826美元,如上面的薪酬汇总表所示,大约是以同样方式计算的中位数员工的年度总薪酬65,736美元的264倍。我们使用截至2025年12月31日的年度基本工资和目标年度现金奖励薪酬,加上2025年授予的所有个人(不包括我们的PEO)在2025年12月31日(即我们工资年度的最后一天)受雇于我们的所有个人(无论是全职还是兼职受雇)的任何长期股权激励奖励,确定了员工中位数,其中包括所有时薪员工。
截至2025年12月31日,我们的1,289名员工中有952名是参与楼宇运营的时薪员工,其中大部分受集体谈判协议约束。如果为了确定我们的中位数员工而不包括这些员工,那么中位数员工的年度总薪酬将为165,823美元,我们PEO的年度总薪酬将约为该金额的105倍。

目 录
78
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
薪酬与绩效
以下信息介绍了我们指定的执行官的薪酬与根据S-K条例第402(v)项的某些绩效衡量之间的关系。有关我们的薪酬计划和绩效薪酬理念的讨论,请参阅上文标题为“薪酬讨论与分析”的部分。
薪酬与绩效表
总结
Compensation
表合计
对于PEO
($)
Compensation
实际支付
对PEO
($)
(1)
平均
总结
Compensation
表合计
对于非PEO
近地天体
($)
平均
Compensation
实际支付给
非PEO近地天体
($)
(2)
初始固定100美元投资的价值基于:
年份
合计
股东
返回
($)
(3)
同行组
合计
股东
返回
($)
(4)
净(亏损)
收入,在
千人
($)
正常化
FFO每
分享

($)
(5)
2025
17,356,826 959,111 4,003,522 2,962,659 104 65 ( 96,921 ) 5.48
2024
20,685,756 48,597,262 3,550,244 (6) 6,761,944 (6) 146 83 30,222 5.24
2023
18,508,171 30,796,068 6,439,504 (6) 10,630,597 (6) 93 80 ( 599,337 ) 5.48
2022
16,660,855 ( 11,758,654 ) 7,006,710 (6) ( 2,389,306 )(6) 62 77 ( 76,303 ) 6.76
2021
21,088,057 32,642,206 7,711,773 (6) 11,565,039 (6) 127 123 480,632 6.58
(1)
表示根据S-K条例第402(v)项计算的“实际支付的赔偿”金额,而不是由或支付给 霍利迪先生 在每一年中。下表反映了为计算上表“实际支付给PEO的补偿”一栏所列金额,对各年度薪酬汇总表“合计”一栏中报告的金额所做的调整。
年份
总结
Compensation
表合计
对于PEO
($)
减去摘要
Compensation
表格值
股权奖励
($)
(a)
公允价值
股权奖励
调整
($)
(b)
Compensation
实际支付
对PEO
($)
2025
17,356,826 ( 14,271,656 ) ( 2,126,059 ) 959,111
2024
20,685,756 ( 19,394,816 ) 47,306,322 48,597,262
2023
18,508,171 ( 15,767,540 ) 28,055,437 30,796,068
2022
16,660,855 ( 14,284,701 ) ( 14,134,808 ) ( 11,758,654 )
2021
21,088,057 ( 18,099,677 ) 29,653,826 32,642,206
(a)
表示适用财政年度薪酬汇总表“股票奖励”栏中报告的金额之和。
(b)
每个财政年度的股权奖励调整包括以下内容:(i)增加截至该年度年底尚未归属和未归属的该年度授予的任何股权奖励的年终公允价值;(ii)对于截至该财政年度结束时尚未归属和未归属的前几年授予的任何奖励,增加(或减少,(如适用)上一财政年度结束至适用财政年度结束之间的公允价值变动;(iii)对于在同一财政年度授予和归属的奖励,增加截至归属日该等奖励的公允价值;(iv)对于在该财政年度归属的前几年授予的奖励,增加(或减少,(如适用)上一财政年度结束至该等奖励的归属日期之间的公允价值变动;(v)对于在该财政年度未能满足适用归属条件的前几年授予的奖励,减去上一财政年度结束时该等奖励的公允价值;(vi)在归属日期之前的适用年度就该等奖励支付的任何股息或其他收益的美元价值。在计算股权奖励调整时扣除或增加的金额如下:

目 录
行政补偿
79
年份
年终交易会
股权价值
授予的奖项
在这一年
和未归属
($)
年复一年
变化
公允价值
杰出和
未归属股权
奖项
($)
公允价值截至
归属日期
股权奖励
授予和
归属于

($)
年复一年
公允价值变动
股权奖励
在先前授予
归属的年份

($)
公允价值
结束
上一年
股权奖励
未能
满足归属
条件在

($)
价值
股息或
其他收益
支付奖励
($)
总股本
奖项
调整
($)
(一)
2025
7,822,831 ( 7,609,626 ) 1,639,360 ( 6,876,470 ) 2,897,846 ( 2,126,059 )
2024
24,495,938 13,307,651 2,486,913 4,685,715 2,330,105 47,306,322
2023
18,575,794 4,556,883 1,292,938 2,027,376 1,602,445 28,055,437
2022
4,807,388 ( 14,493,069 ) 683,334 ( 2,002,870 ) ( 4,842,970 ) 1,713,380 ( 14,134,808 )
2021
25,933,302 2,631,512 1,318,015 ( 1,636,532 ) 1,407,529 29,653,826
(一)
基于时间的股权奖励的公允价值基于我们在相关估值日期在纽约证券交易所报告的普通股股票的收盘价。基于业绩的限制性股票单位在相关估值日根据ASC主题718的规定,采用蒙特卡罗模拟模型进行估值。
(2)
表示根据S-K条例第402(v)项计算的平均“实际支付的补偿”金额,而不是霍利迪先生以外的我们指定的执行官作为一个整体赚取或支付的实际平均补偿金额。下表反映了每年根据薪酬汇总表“总额”一栏中所报告的金额对指定的执行干事作为一个群体(不包括霍利迪先生)所做的调整,以计算上表“实际支付给非PEO近地天体的薪酬”一栏中所列的金额,所采用的方法与上文脚注1(b)中所述相同。
年份
平均报告
总结
补偿表
非PEO合计
近地天体
($)
平均较少
总结
Compensation
表格值
股权奖励
($)
(a)
平均
公允价值
股权奖励
调整
($)
(b)
平均
Compensation
实际支付给
非PEO
近地天体
($)
2025
4,003,522 ( 3,389,522 ) 2,348,659 2,962,659
2024
3,550,244 ( 2,946,444 ) 6,158,144 6,761,944
2023
6,439,504 ( 5,716,304 ) 9,907,397 10,630,597
2022
7,006,710 ( 6,036,720 ) ( 3,359,296 ) ( 2,389,306 )
2021
7,711,773 ( 6,677,199 ) 10,530,465 11,565,039
(a)
表示适用财政年度薪酬汇总表“股票奖励”栏中报告的金额之和。
(b)
每个财政年度的股权奖励调整反映了上文脚注1所述的相同方法。计算股权奖励调整数中扣除或增加的金额如下:
年份(一)
平均
年终
公允价值
股权奖励
授予
年和
未归属
($)
一年过去
年平均
公平的变化
价值
杰出和
未归属股权
奖项(美元)
平均公平
价值截至
归属日期
股权
奖项
授予和
归属于

($)
一年过去
年平均
公平的变化
股权价值
授予的奖项
在前几年
归属于

($)
平均公平
价值在最后
上一年度
股权奖励
未能
满足归属
条件在

($)
平均
价值
股息
或其他
收益
支付了
奖项
($)
总股本
奖项
调整
($)
2025
1,620,848 ( 605,654 ) 1,494,361 ( 496,766 ) 335,870 2,348,659
2024
2,926,178 1,441,913 1,167,638 294,451 327,964 6,158,144
2023
6,660,330 1,494,511 538,835 635,195 578,527 9,907,397
2022
1,882,454 ( 4,551,556 ) 905,033 ( 638,835 ) ( 1,544,649 ) 588,257 ( 3,359,296 )
2021
8,850,588 884,588 853,696 ( 543,494 ) 485,088 10,530,465
(一)
基于时间的股权奖励的公允价值基于我们在相关估值日期在纽约证券交易所报告的普通股股票的收盘价。基于业绩的限制性股票单位在相关估值日根据ASC主题718的规定,采用蒙特卡罗模拟模型进行估值。
(3)
TSR的计算假设在2020年12月31日对公司和同行集团进行100美元的投资,并假设在适用的衡量期间对任何股息进行再投资,根据股价计算到所示的年底。

目 录
80
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
(4)
代表“薪酬讨论与分析”中描述的基准同业组的TSR,其中包括以下同行公司:Alexandria Real Estate Equities, Inc.、Boston Properties, Inc.、Douglas Emmett, Inc.、Empire State Realty Trust, Inc.、TERM3、Hudson Pacific Properties, Inc.、TERM4、Kennedy-Wilson Holdings, Inc.、TERM5 Kennedy-Wilson Holdings,Inc.、Kilroy Realty Corporation、TERM6、Ladder Capital Corp和沃纳多房地产基金。Paramount Group,Inc.此前曾被纳入公司的同行集团,但在2025年12月19日,它被Rithm Capital Corp.收购,不再是一家上市公司。
(5)
标准化每股FFO是指根据非现金公允价值调整、债务提前清偿的损益和其他期间可比性调整调整后报告的每股FFO。对于2025年,包括与我们2025年公式化现金红利计划下的FFO目标计算一致的贴现债务消除收益2000万美元。最终计算中不包括超过2000万美元的贴现债务清偿收益。
(6)
2025年和2024年非PEO任命的执行官包括DiLiberto先生和Levine先生,2023年、2022年和2021年包括DiLiberto先生、Levine先生和我们的前任总裁Mathias先生。
实际支付的薪酬与财务业绩的关系
以下图表说明了在过去五个完成的财政年度中,上述薪酬与业绩表中披露的金额之间的关系,即对我们的PEO的“实际支付的薪酬”和对我们的非PEO指定执行官的“实际支付的平均薪酬”以及TSR、Peer Group TSR、净收入和每股标准化FFO。
实际支付的补偿款VS. TSR
[MISSING IMAGE: bc_tsr-pn.jpg]
实际支付的补偿款VS.净(损失)收入
[MISSING IMAGE: bc_netincome-pn.jpg]

目 录
行政补偿
81
实际支付的薪酬VS.每股正常化FFO
[MISSING IMAGE: bc_normalized-pn.jpg]
绩效衡量标准表格清单
下表列出了我们认为最重要的绩效衡量标准,我们使用这些衡量标准将最近完成的财政年度实际支付给其指定执行官的薪酬与我们的业绩挂钩。
绩效衡量

每股正常化FFO

相对TSR

可供分配的常态化资金

普通股利增长

曼哈顿同店办公室租赁入住率

曼哈顿写字楼租赁量

流动性
与授予若干股权奖励有关的政策及做法
我们没有任何正式政策要求我们在特定时间向我们的执行官授予或避免授予股权奖励。 我们通常在1月或2月向我们的执行官授予年度股权奖励,委员会会议批准这些年度奖励的日期定在 按相当一致的时间表推进 每年。 向执行官授予任何非常规股权的时间安排,包括新员工和签订新的雇佣协议,通常与产生该奖项的事件相关。结果, 我们 不要 时间 披露重大非公开信息,以影响我们股权奖励的价值或行使价格,包括股票期权或O类LTIP单位。
作为我们整体薪酬计划的一部分,我们通常不会向我们的执行官授予股票期权或类似期权的股权奖励。2025年没有NEO获得O类LTIP奖励。然而,我们的首席财务官DiLiberto先生因其于2026年签订的新雇佣协议而获得了O类LTIP单位的奖励,该奖励将在我们明年的代理声明中披露。我们于2026年3月4日提交了与此类补助金和新雇佣协议有关的8-K表格。

目 录
82
   
审计委员会事项
审计委员会报告
董事会审计委员会的以下报告将不被视为以引用方式并入我们根据经修订的1933年《证券法》或经修订的1934年《证券交易法》向SEC提交的任何先前或未来文件中,除非我们在任何此类文件中以引用方式具体纳入本报告。
根据我们的审计委员会章程,我们的审计委员会代表董事会监督我们的财务报告过程。管理层对我们的财务报表、会计和财务报告原则、内部控制以及旨在确保遵守会计准则、适用法律法规的程序的编制、列报和完整性负有主要责任。为履行其监督责任,我们的审计委员会审查并与管理层讨论了公司提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的经审计财务报表。
我们的审计委员会与我们的独立注册公共会计师事务所Deloitte & Touche LLP审查并讨论了根据上市公司会计监督委员会和SEC的适用要求与审计委员会讨论的事项。我们的审计委员会从Deloitte & Touche LLP收到了上市公司会计监督委员会关于与审计委员会就独立性进行沟通的适用要求所要求的书面披露和信函,并已与Deloitte & Touche LLP讨论了其独立性。
基于上述审查和讨论,我们的审计委员会建议董事会将经审计的财务报表纳入公司提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
我们审计委员会的成员没有从事审计或会计实务的专业工作。委员会成员在未经独立调查或核实的情况下,依赖向他们提供的信息以及管理层和我们的独立注册会计师事务所所作的陈述。因此,我们审计委员会的监督没有提供独立的依据来确定管理层是否维持了适当的会计和财务报告原则或适当的内部控制和程序,旨在确保遵守会计准则和适用的法律法规。此外,我们审计委员会的上述考虑和讨论并不能保证我们的财务报表的审计是按照上市公司会计监督委员会的标准进行的,财务报表是按照美国普遍接受的会计原则列报的,或者我们的注册会计师事务所实际上是独立的。
由我们的审计委员会提交
Lauren B. Dillard(主席)
卡罗尔·布朗
Craig M. Hatkoff

目 录
审计委员会事项
83
建议3
   
   
   
   
批准委任
独立注册公众
会计公司
董事会审计委员会已委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)会计师事务所为截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。法律、纽约证券交易所或公司组织文件不要求股东批准德勤会计师事务所的任命。然而,作为良好的公司治理问题,董事会已选择将德勤会计师事务所的任命提交给股东,以便在2026年年度会议上批准。即使委任获得批准,如审核委员会认为有关变动将符合公司及其股东的最佳利益,审核委员会可酌情随时选择另一家独立注册会计师事务所。如果我们的股东不批准德勤会计师事务所的任命,审计委员会将考虑这一事实,连同它认为相关的其他因素,在决定其下一次选择独立注册会计师事务所时。德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)从2024年1月1日开始的财政年度开始担任我们的独立注册公共会计师事务所,并被我们的管理层认为是合格的。Deloitte & Touche LLP已告知我们,它或其任何成员均未以任何身份在公司或我们的任何子公司中拥有任何直接或间接的财务利益。
德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)的一名代表将出席年会,如果他或她愿意,将有机会在年会上发言,并可以回答适当的问题。
批准任命德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所,需要就该提案获得所有投票的过半数。弃权不构成“赞成”或“反对”票,不计入“已投”票。因此,弃权对本议案不产生影响。
董事会一致建议投票“为”批准委任德勤会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所。
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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
核准前政策和程序
我们的审计委员会
我们的审计委员会必须预先批准我们的独立注册会计师事务所提供的所有审计服务和允许的非审计服务,但任何微量非审计服务除外。在以下情况下,非审计服务被视为微量服务:(1)所有此类非审计服务的总额不到我们在提供这些服务的财政年度内支付给我们的独立注册公共会计师事务所的收入总额的百分之五;(2)我们在聘用时未将此类服务确认为非审计服务;以及(3)此类服务立即提请我们的审计委员会或其任何成员注意并经我们的审计委员会或其任何有权在审计完成前给予此类批准的成员批准。下文反映的费用均不是由于我们的独立注册公共会计师事务所根据这一微量例外情况提供的非审计服务而产生的。我们的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)于2025年提供的所有服务均获得我们审计委员会的预先批准。我们的审计委员会可以授予作为独立董事的一名或多名成员预先批准的权力。
费用披露
2025
($)
2024
($)
审计费用 3,583,997 3,027,685
审计相关费用 52,530 52,530
税费
所有其他费用 2,000 2,000
合计
3,638,527 3,082,215
审计费用
包括自付费用在内的审计服务费用在2025财年总计约为3583997美元,在2024财年为3027685美元。审计费用包括与我们的年度审计和对我们的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告的相关审查相关的费用。此外,审计费用包括萨班斯-奥克斯利法案第404节规划和测试、合资审计费用,以及与我们的优先股和普通股和债券发行以及某些其他交易相关的公开备案相关的服务。我们的合资伙伴按比例支付了任何合资审计费用的份额。审计费用还包括会计研究和咨询费用。
审计相关费用
与审计相关的服务费用在2025年总计约为52530美元,2024年为52530美元。审计相关服务主要包括运营费用审计和商定程序项目的费用。
税费
在2025年或2024年,包括税务合规、税务建议和税务规划在内的税务服务均不收取任何费用。
所有其他费用
2025年和2024年,软件许可费用总计约2000美元。
我们的审计委员会考虑Deloitte & Touche LLP提供任何需要在“所有其他费用”下描述的服务是否符合保持Deloitte & Touche LLP独立于管理层和公司的独立性。

目 录
85
   
股票所有权信息
某些受益人的担保所有权
所有者和管理层
下表列出了截至2026年3月31日我们普通股的实益所有权,每股面值0.01美元,以及我们运营合伙企业中的普通股和普通单位,除非另有说明,(i)我们已知的每一个人是我们已发行普通股5%以上的实益拥有人,(ii)我们的每一位董事,(iii)我们的每一位非董事的指定执行官,以及(iv)我们的董事和执行官作为一个整体。下表中的所有信息均基于附表13D、13G和/或向SEC提交的任何修订,以及我们的董事和高级管理人员向我们提供的信息。除下文附注另有说明外,以下实益拥有人对其各自名称对面所列的所有股份拥有唯一投票权和唯一投资权。
截至2026年3月31日,以下股份和单位已发行:(i)71,116,386股我们的普通股,(ii)我们运营合伙企业中的943,023个普通单位(我们持有的单位除外)和(iii)4,761,038个LTIP单位(不包括未赚取的基于绩效的LTIP单位,这些单位可能是根据实现基于绩效的归属障碍而赚取的)。
普通股
普通股和单位
姓名**

股份
有利
拥有
(1)
百分比
共同
股票
(2)
数量
股份及
单位
有利
拥有
(1)
百分比
共同
股票
和单位
(2)
5%持有人
贝莱德,公司。(3) 12,715,531 17.88% 12,715,531 16.55%
领航集团(4) 10,324,945 14.52% 10,324,945 13.44%
美国道富集团(5) 4,423,621 6.22% 4,423,621 5.76%
董事、董事提名人和指定执行官
John H. Alschuler(6) 585 * 15,437 *
卡罗尔·布朗(7) * 9,784 *
Matthew J. DiLiberto(8) 4,739 * 322,044 *
Lauren B. Dillard(9) 20,448 * 54,454 *
Stephen L. Green(10) * 859,164 1.12%
Craig M. Hatkoff 2,052 * 2,052 *
Marc Holliday(11) 9,859 * 1,594,066 2.08%
佩吉·兰姆(12) * 9,263 *
Andrew S. Levine(13) 7,206 * 292,189 *
Andrew Mathias(14) 6,189 * 1,230,558 1.60%
哈里森·西托默(15) 149,468 * 182,833 *
全体董事和执行官为一组(11人)(16)
200,546 * 4,571,843 5.94%
*
不到1%。
**
除另有说明外,营业地址为One Vanderbilt Avenue,New York,New York 10017-3852。
(1)
每个受益所有人“实益拥有”的普通股股份数量根据美国证券交易委员会发布的有关证券实益拥有权的规则确定。这些信息不一定表示出于任何其他目的的受益所有权。“实益拥有的股份数量”包括在行使可在2026年3月31日或之后60天内行使的期权时可能获得的普通股股份。“实益拥有的股份和单位数量”包括“实益拥有的股份数量”栏中包含的所有股份加上(i)可赎回普通股份和LTIP单位的普通股股份数量(假设在LTIP单位的情况下,它们已首先转换为

目 录
86
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
普通单位),无论此类普通单位和LTIP单位目前是否可赎回,但不包括未赚取的基于绩效的LTIP单位和(ii)在未偿还的虚拟单位结算时可发行的普通股数量。
O类LTIP单位不包括在“实益拥有的股份和单位数量”中。O类LTIP单位在经济上并不等同于普通单位,但既得O类LTIP单位可能以类似于股票期权净行使的方式转换为若干普通单位,这些单位将根据转换时普通单位的价值和O类LTIP单位的转换阈值而变化。普通单位一般可由持有人以现金赎回,或根据我们的选择,以一对一的方式赎回为我们普通股的股份。LTIP单位,在满足某些条件的情况下,可以按一对一的方式转换为共同单位。共同单位、LTIP单位和虚拟单位的持有者无权就在2026年年会上提出的任何事项对这些单位进行投票。
(2)
用于计算每个人所持普通股百分比的已发行股份总数假设实益拥有人持有的可在2026年3月31日或之后60天内行使的所有收购普通股股份的期权均已行使,且其他实益拥有人持有的期权均未被行使。用于计算每个人持有的普通股和单位百分比的已发行股份和单位总数(a)假设所有普通单位和LTIP单位(不包括未实现的基于绩效的LTIP单位)全部归属并呈报(假设在适用的情况下全部转换为普通单位)给我们的运营合作伙伴进行赎回,并由我们以普通股股份收购,(b)不单独包括我们持有的已发行普通单位,由于这些共同单位已经通过包含所有已发行普通股而反映在分母中,并且(c)假设行使所有期权以收购在2026年3月31日或之后60天内可行使的普通股股份,并就受益所有人持有的所有虚拟单位的相同数量的普通股股份进行结算,并且没有其他受益所有人持有的期权或虚拟单位被行使或结算。
(3)
根据2025年4月30日向SEC提交的附表13G/A提供的信息,截至2025年3月31日,由贝莱德公司提供。贝莱德公司报告了12,456,713股的唯一投票权和12,715,531股的唯一决定权。贝莱德,Inc.的营业地址是50 Hudson Yards,New York,NY 10001。
(4)
根据截至2023年12月29日由领航集团或Vanguard于2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A提供的信息。Vanguard报告了96,950股的共同投票权,10,160,385股的唯一处置权和164,560股的共同处置权。2026年3月26日,领航集团随后报告称,由于内部重组,其不再拥有或被视为拥有这些股份的实益所有权,并且某些以前拥有或被视为拥有与领航集团的实益所有权的子公司或业务部门将与Vanguard集团分别(在分类基础上)报告实益所有权。Vanguard Portfolio Management,即Vanguard Portfolio,于2026年2月5日提交了附表13G,报告称,截至2026年1月30日,共有28,117股的投票权和7,124,624股的处置权。Vanguard和Vanguard Portfolio的营业地址各为100 Vanguard Blvd.,Malvern,PA 19355。
(5)
基于截至2023年12月31日美国道富集团于2024年1月30日向SEC提交的附表13G/A提供的信息。美国道富集团报告称,他们拥有3,533,781股的投票权,拥有4,417,247股的处置权。美国道富集团的营业地址是One Congress Street,Suite 1,Boston,MA 02114。
(6)
包括,仅在“实益拥有的股份和单位数量”一栏下,14,852个幻影单位。
(7)
包括,仅在“实益拥有的股份和单位数量”一栏下,9784个虚拟单位。
(8)
仅在“实益拥有的股份和单位数量”栏下包括317,305个LTIP单位(其中61,817个LTIP单位需归属)。总数不包括11.5万个O类LTIP单位和所有未赚取的基于绩效的LTIP单位。
(9)
包括,仅在“实益拥有的股份和单位数量”一栏下,34006个虚拟单位。
(10)
仅在“实益拥有的股份和单位数量”栏下包括658,697个普通单位、167,134个LTIP单位和33,333个虚拟单位。
(11)
仅在“实益拥有的股份和单位数量”栏下包括1,584,207个LTIP单位(其中332,977个LTIP单位需归属)。总数不包括322,917个O类LTIP单位,其中217,917个受制于基于绩效的归属条件,以及所有未赚取的基于绩效的LTIP单位。
(12)
包括,仅在“实益拥有的股份和单位数量”一栏下,9263个虚拟单位。
(13)
仅在“实益拥有的股份和单位数量”栏下包括284,982个LTIP单位(其中71,529个LTIP单位需归属)。总数不包括15,000个O类LTIP单位和所有未赚取的基于性能的LTIP单位。
(14)
仅在“实益拥有的股份和单位数量”栏下包括1,224,369个LTIP单位。
(15)
仅在“实益拥有的股份和单位数量”栏下包括33,365个LTIP单位(其中16,650个LTIP单位需归属)。总数不包括150,000个O类LTIP单位和所有未赚取的基于性能的LTIP单位。
(16)
包括总计197,069股普通股。还包括,仅在“实益拥有的股份和单位数量”一栏下,658,697个普通单位、3,611,362个LTIP单位和101,238个虚拟单位。另见上文注(6)–(15)。不包括未赚取的基于性能的LTIP单位和O类LTIP单位。

目 录
股票所有权信息
87
系列I优先股
下表列出截至2026年3月31日我们的系列I累积可赎回优先股的实益所有权,面值0.01美元,用于(i)我们的每一位董事,(ii)我们的每一位非董事的指定执行官,以及(iii)我们的董事和执行官作为一个整体。除下文所述外,我们的执行官或董事均不拥有我们的系列I累积可赎回优先股的任何股份。截至2026年3月31日,我们的系列I累积可赎回优先股有9,200,000股流通在外。
系列I累计
可赎回
优先股
姓名**

股份
有利
拥有
百分比
优秀
Matthew J. DiLiberto
13,000 *
Marc Holliday
111,473 1.21%
Andrew S. Levine
15,000 *
哈里森·西托默
*
全体董事和执行官为一组(11人)
139,473 1.52%
*
不到1%。
DELINQUENT第16节(a)报告
经修订的1934年《证券交易法》第16(a)节要求我们的执行官和董事以及拥有我们股权证券注册类别10%以上的人向美国证券交易委员会和纽约证券交易所提交所有权和所有权变更报告。SEC法规要求高级职员、董事和拥有我们股权证券注册类别10%以上的个人向我们提供他们提交的所有第16(a)节表格的副本。据我们所知,仅根据对在我们最近一个财政年度期间或就我们最近一个财政年度期间向我们提供的此类报告副本及其任何修订的审查,适用于我们的执行官、董事和拥有我们已登记类别股本证券10%以上的人的所有第16(a)条的备案要求均已得到满足,但(i)Marc Holliday除外,原因是未能及时提交与处置于2025年6月23日转换为普通单位并赎回现金的LTIP单位有关的表格4,随后于2025年6月30日提交;(ii)John Alschuler,涉及未能及时提交有关于2026年1月5日以现金结算Phantom股票单位的表格4,该表格随后于2026年1月9日提交;(iii)Harrison Sitomer,由于(a)未能及时提交表格3,原因是其表格ID的提交和批准延迟,随后于2026年3月10日提交,以及(b)未能及时提交有关于2月27日授予限制性普通股的表格4,2026年因提交和批准他的表格ID出现延误,随后于2026年3月10日提交。

目 录
88
   
某些关系和
关联方交易
有关政策和程序
对关联方交易
所有关联方交易(通常是涉及金额超过120,000美元的交易,其中董事和执行官或其直系亲属,或拥有我们5%以上已发行普通股的股东拥有权益)均需按照下述程序获得批准或批准。
我们的提名和公司治理委员会审查所有关联交易的重大事实,并作为一个整体向独立董事提供建议,然后由他们决定是否批准进入该关联交易。如果公司知悉根据公司政策未获批准的关联交易,则该关联交易将被考虑,并在独立董事认为适当的情况下予以批准或终止。在决定是否批准或批准关联交易时,我们的提名和公司治理委员会以及独立董事考虑到(其中包括)他们认为适当的其他因素,即关联交易的条款是否不低于在相同或类似情况下非关联第三方一般可获得的条款,以及该关联方在交易中的利益程度。
任何董事不得参与其作为关联方的关联交易的任何讨论或批准,但董事必须向我们的提名和公司治理委员会以及独立董事提供有关该关联交易的所有重要信息。
如果关联交易将持续进行,独立董事可能会为我们的管理层在其与该关联方的持续交易中建立遵循的准则。此后,独立董事至少每年审查和评估与此类关联方的持续关系,以确保我们的管理层遵守我们的独立董事准则,并且此类关联方交易仍然适当。
关联方交易在我们提交给SEC的文件中披露。
一项VanderBILT大道投资
2016年12月,我们与我们的董事长兼首席执行官Marc Holliday以及我们的前任总裁兼现任董事Andrew Mathias拥有和控制的实体签订了协议,据此,他们同意以所收购权益的评估公允市场价值对我们的One Vanderbilt项目(包括物业和SUMMIT One Vanderbilt)进行投资。这项投资使这些实体有权获得公司从其One Vanderbilt项目实现的任何利润超过公司出资的一定百分比,分别约为1.27%和0.85%的财产和1.92%和1.28%的SUMMIT One Vanderbilt财产。这些实体无权获得任何资本返还。因此,根据先前披露的回购权,这些权益没有任何价值,这些实体无权获得任何金额(除了为支付所产生的税务责任而进行的有限分配),除非并且直到公司从One Vanderbilt项目收到的分配超过公司对该项目的总投资。Holliday先生和Mathias先生拥有和控制的实体分别支付了140万美元和100万美元,这相当于我们获得的独立第三方评估确定的截至订立投资协议之日所获得权益的公平市场价值。
Holliday先生和Mathias先生有权在稳定后投标其在项目中的权益(稳定后三年内50%,稳定后三年或更长时间100%)。此外,协议要求我们在出售One Vanderbilt或公司控制权发生交易变更时回购这些权益。我们也有权在项目稳定七周年或在项目稳定之前发生与霍利迪先生和马蒂亚斯先生各自继续为我们服务有关的某些分离事件时回购这些权益。权益投标时支付的价格将等于权益当时的清算价值,其价值基于项目的销售价格(如适用)或独立第三方评估师确定的公平市场价值。2022年,实现了物业(不包括范德比尔特第一峰会)的稳定。因此,Holliday先生和Mathias先生行使权利,投标其在该物业的50%权益(不包括第一次峰会

目 录
某些关系和关联方交易
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Vanderbilt)的清算价值分别为1790万美元和1190万美元,已于2022年7月支付。2023年,实现了SUMMIT One Vanderbilt的稳定。
截至2025年12月31日,Holliday先生和Mathias先生在One Vanderbilt项目中的剩余权益包含在公司合并财务报表夹层权益部分的优先单位和可赎回权益中。
760 Madison AVENUE公寓单元
2024年7月,公司签订协议,以840万美元的价格将其中一个位于麦迪逊大道760号的公寓单位出售给一个信托拥有的实体,该信托的受益人是我们的董事长兼首席执行官Marc Holliday的家庭成员。该交易于2025年第一季度结束。
不续签和咨询协议
2023年10月9日,公司与我们的前任总裁兼现任董事Andrew Mathias签订了一份不续签和咨询协议(“咨询协议”),以便在Mathias先生的雇佣协议于2023年12月31日终止后过渡为公司的顾问角色。咨询协议的期限为2024年1月1日至2024年12月31日,但须有连续一年的续约期。除了Mathias先生作为董事有权获得的任何费用外,Mathias先生每月还可获得8333美元的咨询费,以及与他作为执行官所获得的基本一致的某些津贴。

目 录
90
   
其他信息
这些代理材料将在马里兰州公司格林不动产 Corp.的董事会或董事会征集代理时提供,供我们将于美国东部时间2026年6月2日下午12:00在One Vanderbilt Avenue,New York,New York 10017的礼堂举行的2026年年度股东大会上使用,或在年度会议的任何延期或休会时使用。
有关问题及解答
年度会议
今年邮寄收到的代理材料互联网可查通知而不是全套代理材料是什么?
根据美国证券交易委员会(SEC)通过的规则,我们可以通过在互联网上提供这些文件的访问权限,而不是将我们的代理材料的打印副本邮寄给我们的股东,从而向股东提供代理材料,包括这份代理声明和我们的2025年年度报告。在2026年4月22日或前后,我们开始邮寄代理材料的互联网可用性通知,或通知,其中包含有关如何在线访问这份代理声明和我们的2025年年度报告的说明,以及如何投票的说明。
我们相信,我们今年选择的交付选项使我们能够为我们的股东提供他们需要的代理材料,同时降低材料的交付成本并减少打印和邮寄打印副本对环境的影响。如果您希望收到我们2026年年会或未来所有年会的代理材料的纸质或电子邮件副本,您应遵循通知中包含的索取此类材料的说明。
谁有权在年会上投票?
我们普通股的记录持有人,每股面值0.01美元,在年会记录日期2026年3月31日营业结束时,有权收到年会通知并在年会上投票。如果您在记录日期是我们普通股的记录持有人,即使您在记录日期之后出售此类股份,您也可以对您在记录日期持有的股份进行投票。截至记录日期的每一股已发行股份使其持有人有权对每一待表决事项投一票,就董事选举而言,对每一待选董事投一票。股东没有选举董事的累积投票权。
年会的目的是什么?
在年会上,你将被要求对以下提案进行投票:

提案1:选举本代理声明中指定的八名董事提名人在董事会任职,任期一年,直至其继任者正式当选并符合资格

提案2:根据S-K条例第402项批准本代理声明中披露的批准我们指定执行官薪酬的咨询决议的批准

提案3:批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所
你也可能被要求考虑并采取行动任何其他事项,可以适当地提交年度会议及其任何休会或延期。

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其他信息
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什么构成法定人数?
有权在年度会议上投票的已发行股份总数的多数持有人必须亲自或通过代理人出席,才能构成年度会议上任何业务交易的法定人数。截至记录日期,共有71,116,386股流通在外并有权在年度会议上投票。
我们在记录日期发行在外的每一股普通股有权对在年度会议上适当提交的每一事项投一票,就选举董事而言,对每一位待选董事投一票。弃权票和“经纪人不投票”(即由经纪人代表出席会议的股份,未收到受益所有人或有权对此类股份投票的人的指示,并且就特定事项而言,经纪人没有对此类股份投票的酌情投票权)将被计算在内,以确定出席年度会议的业务交易是否达到法定人数。
批准每项提案需要什么表决?
就提案1而言,就某被提名人的选举所投的全部选票而言,需要过半数才能当选该被提名人担任董事会成员。这意味着,“支持”一位被提名人的票数必须超过“反对”这位被提名人的票数。弃权票和经纪人不投票不算作“赞成”或“反对”被提名人的投票,因此,不会对董事选举产生影响。有关我们在董事选举中的多数投票标准运作的更多信息,请参阅标题为“我们的董事会和公司治理—公司治理—多数表决标准和董事辞职政策。”
提案2和3中的每一项都需要获得与提案有关的所有投票的多数票才能获得批准。关于提案2和3,弃权票和经纪人不投票不计入投票,因此不会对这些提案的投票产生影响。
怎么投票?
在年会上亲自投票。如您以本人名义在我们的转让代理机构ComputerShare登记在册的持有人的身份持有您的股份并出席年会,您可以亲自在年会上投票。如果您的股份由银行、经纪人或其他代名人持有,即以“街道名称”持有,并且您希望在年会上亲自投票,您将需要从持有您的股份记录的银行、经纪人或其他代名人处获得“法定代理人”。
如果您收到了这份代理声明的纸质副本。您可以通过电话、电子互联网或邮件收到的有效代理人进行投票。电话投票或互联网电子投票截止时间为美国东部夏令时间2026年6月1日晚11点59分。如以邮寄方式投票,须:

在代理上注明您的指示

日期并签署委托书

立即将委托书装在随附的信封中邮寄

为在年度会议日期之前收到委托书留出足够时间
如果您的股票是由银行或其他代名人以“街道名称”持有的,例如在股票经纪账户中,请按照您从您的经纪人收到的关于您的股票投票的指示。
如果您收到了代理声明的互联网可用性通知。请使用通知中包含的说明通过互联网以电子方式提交您的代理。通过互联网进行电子投票的截止时间为美国东部夏令时间2026年6月1日晚上11点59分。
如果您收到这份代理声明的电子邮件副本。请通过互联网或使用代理卡上包含的说明以电话方式提交您的代理。通过互联网或电话进行电子投票的截止时间为美国东部夏令时间2026年6月1日晚上11点59分。
如果您对如何通过电话或互联网授权您的代理有任何疑问,请致电MacKenzie Partners,Inc.,免费电话(800)322-2885或拨打(212)929-5500领取。
即使你计划出席年会,我们建议你提交一份代理人,提前投票表决你的股份,这样如果你后来不能出席年会,你的投票将被计算在内。

目 录
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SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
投完票后可以改票吗?
委托投票的,可以在以下表决前随时撤销:

在我们的地址向我们的秘书提交撤销代理的书面通知;

适当签署并转发给我们一份日期较晚的代理;或者

年会期间的投票
如果您参加了年度会议,您可以投票,无论您之前是否提供了代理,但您出席年度会议(不采取进一步行动)将不构成撤销之前提供的代理。除非你已收到法定代理人对股份进行投票,否则如果你通过银行、经纪人或其他代名人,即以“街道名称”持有你的股份,只有该银行、经纪人或其他代名人才能代表你撤销你的代理。
您可以通过向银行、经纪人或其他代名人提交新的投票指示,或通过出席年度会议并在会议期间投票来撤销银行、经纪人或其他代名人所持股份的代理。见"我该如何投票?—年会亲自投票表决"以上。
我的选票怎么算?
如果您授权您的代理人通过互联网或电话以电子方式投票表决您的股份,或者,如果您通过邮寄方式收到代理卡,并且您已正确标记、签名、注明日期并将其退回,则该代理人所代表的股份将按照代理人上指定的方式进行投票。如果没有做出具体说明,贵公司的股票将被投票“支持”选举本代理声明中指定的董事提名人,“支持”咨询批准我们指定的执行官的薪酬,以及“支持”批准任命德勤会计师事务所为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。除本代理声明所列事项外,预计不会在年度会议上提出任何其他事项。如有其他事项提出,代理人将根据代理人的酌情权进行投票。
董事会如何建议我对每一项提案进行投票?
董事会建议您投票:
项目
董事会建议
提案1:选举董事
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选举John H. Alschuler、Carol N. Brown、Lauren B. Dillard、Stephen L. Green、Craig M. Hatkoff、TERM3、Marc Holliday、Peggy Lamb和Andrew W. Mathias为董事,在董事会任职,任期一年,直至其继任者正式当选并符合资格
提案2:批准一项咨询决议,批准我们指定的执行官的薪酬
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根据S-K条例第402项批准本代理声明中披露的批准我们指定执行官薪酬的咨询决议的批准
提案3:关于聘任德勤会计师事务所为我司独立注册会计师事务所的批复
[MISSING IMAGE: ic_tickcircle-pn.jpg]
批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所

目 录
其他信息
93
投票前还需要审核哪些信息?
我们的2025年年度报告,包括截至2025年12月31日的财政年度的财务报表,将与本代理声明一起提供给您。您可在我们的网站http://www.slgreen.com上免费获取我们的2025年年度报告和我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告的副本,其中包含有关公司的其他信息,或将您的要求以书面形式发送至纽约范德比尔特大道一号,纽约,纽约10017-3852。然而,2025年年度报告和10-K表格年度报告不属于代理征集材料的一部分,在我们的网站上找到或可通过我们的网站访问的信息不包含在本代理声明或我们向SEC提交或提供给SEC的任何其他报告或文件中,也不构成其一部分。
以后接收代理材料的方式怎么改?
股东可以选择通过电子邮件接收代理材料的链接,或者通过邮寄方式接收代理材料的纸质副本和纸质代理卡,而不是通过邮寄方式收到代理材料的互联网可用性通知。如果您选择通过电子邮件接收代理材料,您将不会在邮件中收到代理材料的互联网可用性通知。相反,您将收到一封电子邮件,其中包含代理材料和在线投票的链接。此外,如果您选择接收代理材料的纸质副本,或者如果适用的规则或法规要求以纸质方式交付代理材料,您将不会在邮件中收到代理材料的互联网可用性通知。如果您在邮件中收到了代理材料的纸质副本或代理材料的互联网可用性通知,您可以选择接收一封将提供这些文件的互联网链接的电子邮件,从而在未来消除所有此类纸质邮件。选择在线接收所有未来的代理材料将节省我们制作和邮寄此类文件给您的成本,并帮助我们保护自然资源。您可以通过将您的请求以书面形式发送至纽约州范德比尔特大道一号Vanderbilt Avenue,New York 10017-3852,将您的互联网可用性通知上的16位控制号码的空白电子邮件发送至sendmaterial@proxyvote.com,通过互联网http://www.proxyvote.com或通过电话(800)579-1639更改您的当选。你的选举将一直有效,直到你改变它。
收到多份代理材料互联网可查通知怎么办?
在某些情况下,您可能会收到不止一份代理材料的互联网可用性通知。例如,如果您在一个以上的券商账户中持有您的股票,您可能会收到每个此类券商账户的单独投票指示卡。此外,如果您是登记在册的股东,并且您的股票登记在多个名称中,您将收到不止一份代理材料的互联网可用性通知。请根据每份代理材料互联网可用性通知的说明分别授权您的代理,因为每一份代表您拥有的不同股份。
除本代理声明所载资料及陈述外,概无授权任何人士代表我们就建议提供任何资料或作出任何陈述,而如提供或作出该等资料及/或陈述,则不得依赖该等资料及/或陈述为已获授权。
其他事项
出席2026年年会
授权所有在册股东,以及在登记日营业结束时通过经纪人、银行或类似组织持有其所持股份的SLG普通股股东或其指定的代理人出席2026年年度会议。你可能会被要求出示有效的图片身份证明,如驾驶证或护照,然后才能被允许参加年会。要被允许参加年会,您将被要求出示最近的经纪声明或其他证据,证明您在年会记录日期拥有我们的股票。股东将能够在年会期间投票和提交问题。

目 录
94
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
征集代理人
我们将支付征集代理的费用。我们的董事、管理人员和员工可以亲自、通过电话、通过互联网或通过邮件征集代理人,而不会对此类活动进行额外补偿。我们还将要求以他们的名义或以他们的被提名人的名义持有股份的个人、公司和公司,这些股份由他人实益拥有,向这些实益拥有人发送代理材料的互联网可用性通知,并从这些实益拥有人那里获得代理。我们将补偿这类持有人的合理费用。此外,我们打算利用MacKenzie Partners,Inc.的代理征集服务,估计总成本为15,000美元,外加自付费用。
股东提案和提名
关于列入我们2027年代理材料的建议
SEC规则允许股东提交提案,如果股东和提案满足《交易法》第14a-8条规定的要求,则将其包含在我们的代理材料中。若要考虑将股东提案纳入我们2027年年会的代理材料,该提案必须在2026年12月23日之前按以下提供的地址送达我们的秘书。
根据我们的代理访问章程提名董事
我们的代理访问章程允许拥有我们已发行普通股3%或更多股份至少三年的股东(或最多20名股东的团体)提名并在公司代理材料中包括最多由两名个人或董事会20%中的较大者组成的董事候选人,前提是提名股东和被提名人满足我们章程规定的要求。对于2027年年会,代理访问提名通知必须不迟于2026年12月23日且不早于2026年11月23日按以下地址送达我们的秘书。
将提交我们2027年年会的其他提案或提名
我们的章程允许股东提出不打算包含在我们的代理材料中的业务项目,并在股东遵守我们章程规定的程序的情况下提名我们的代理访问章程规定以外的候选人。就2027年年会而言,有关该等建议或提名的通知,必须不迟于2027年3月4日及不早于2027年2月2日,按以下地址送达我们的秘书。
如公司将2027年年会移至本年度年会日期一周年的日期(即2027年6月2日)之前或之后超过25天的日期,则公司须不迟于公司公布会议日期或首次向股东派发会议日期通知的较早日期的翌日的第10天收市时收到有关建议或提名的通知。
此外,打算征集代理以支持除公司提名人以外的董事提名人的股东,必须在不迟于2027年4月3日提供的地址向我们的秘书提供说明《交易法》第14a-19条规定的信息的通知。
递交通告及补充资料的地址
所有股东提名的个人参选董事或股东将在2027年年会上审议的其他业务项目的提案(无论是否打算纳入我们的代理材料)都必须以书面形式提交给格林不动产 Corp.,One Vanderbilt Avenue,28th Floor,New York,New York,10017-3852,收件人:Andrew S. Levine,秘书。
此外,代理访问和我们章程的预先通知条款都要求股东的提名或其他业务项目的通知包含某些信息。董事提名人还必须满足某些资格要求。任何考虑引入提名或其他业务项目的股东都应仔细审查我们的章程。

目 录
其他信息
95
代理材料的持有
SEC通过的规则允许公司和中介机构(如银行和经纪商)通过向这些股东交付一份适用的代理声明、年度报告或代理材料互联网可用性通知(如适用)来满足与共享同一地址的两个或多个股东有关的代理材料的交付要求。这一通常被称为“持家”的过程,可能意味着为股东提供额外便利,为公司节省成本。
今年,多家账户持有人是我们股民的券商将“入户”我们的代理材料。除非收到受影响股东的相反指示,否则将向共享地址的多个股东发送一份代理材料的互联网可用性通知。一旦你收到你的经纪人的通知,该经纪人将“代管”通信,包括代理材料,到你的地址,“代管”将继续,直到你收到其他通知,或者直到你撤销你的同意。
目前在其地址只收到一份代理材料副本并希望收到额外副本的股东和/或不再希望参与“家庭控股”并希望在未来收到单独代理材料的股东,应将其请求以书面形式向其经纪人或公司提出,请联系纽约州纽约市28楼One Vanderbilt Avenue,New York 10017-3852或致电(212)594-2700。
目前在其地址收到多份代理材料副本并希望请求“托管”其未来通信的股东应将其请求直接发送至其经纪人或上述电话号码地址的公司。

目 录
A-1
   
附录A:
有关某些财务措施的资料
以下是截至2025年12月31日的十二个月内归属于我们股东的每股运营资金净收入(FFO)的对账(金额以千为单位,每股数据除外)。
十二个月
结束了
12月31日,
2025
FFO和解:
归属于SLGreen普通股股东的净亏损 $ (111,860)
加:
折旧及摊销 255,713
合资企业折旧和非控制性权益调整 312,025
归属于非控股权益的净亏损 (8,644)
减:
出售未合并合营企业/房地产权益净收益中的权益 86,068
购买价格和其他公允价值调整 (33,517)
出售房地产亏损,净额 (2,143)
可折旧房地产储备 (32,092)
未合并合营企业中的可折旧房地产储备 (14,592)
非出租房地产资产折旧 5,838
SL Green普通股股东和单位持有人应占FFO $ 437,672
基本所有权权益:
加权平均REIT普通股和普通股等价物 70,443
非控制性权益持有的加权平均合伙单位 3,964
基本加权平均股份及已发行股份单位 74,407
稀释所有权权益:
加权平均REIT普通股和普通股等价物 $ 70,443
非控制性权益持有的加权平均合伙单位 3,964
股票补偿 1,486
或有可发行股份 575
稀释加权平均股份和流通单位 76,468
每股FFO:
摊薄 5.72

目 录
A-2
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
以下是截至2025年12月31日的十二个月内归属于我们股东的净收入与可供分配基金(FAD)的对账(金额以千为单位,每股数据除外)。
十二个月
结束了
12月31日,
2025
可用于分配调节的资金:
归属于SLGreen普通股股东的净亏损 $ (111,860)
加:
折旧及摊销 255,713
合资企业折旧和非控制性权益调整 312,025
归属于非控股权益的净亏损 (8,644)
减:
出售未合并合营企业/房地产权益净收益中的权益 86,068
购买价格和其他公允价值调整 (33,517)
出售房地产亏损,净额 (2,143)
可折旧房地产储备 (32,092)
未合并合营企业中的可折旧房地产储备 (14,592)
非出租房地产资产折旧 5,838
SL Green普通股股东和单位持有人应占FFO $ 437,672
加:
非房地产折旧摊销 5,838
递延融资成本摊销 7,054
非现金递延补偿 51,376
合资企业的FAD调整 (100,568)
直线租金收入及其他非现金调整 661
按市值计价衍生工具的非现金公允价值调整 3,834
第二周期租户改善 (105,434)
第二周期租赁佣金 (26,558)
经常性资本支出 (36,632)
可供分配的资金
$ 237,243
以下是截至2025年12月31日和2024年12月31日止十二个月的净收入与营业收入、同店现金净营业收入和不包括租赁终止收入的同店现金净营业收入的对账(以千为单位)。

目 录
附录A:
A-3
截至12月31日的12个月,
2025
2024
营业收入和同店现金NOI调节
净收入(亏损) $ (96,921) $ 30,222
可折旧房地产储备 32,092 104,071
未合并合营企业中的可折旧房地产储备 14,592 263,190
出售不动产损失(收益)净额 2,143 (3,025)
购买价格和其他公允价值调整 36,233 (88,966)
出售未合并合营企业/房地产权益净收益中的权益 (86,068) (208,144)
出售有价证券收益 (10,232)
折旧及摊销 255,713 207,443
SUMMIT运营商税费 3,259 730
递延融资成本摊销 7,054 6,619
利息支出,扣除利息收入 187,656 147,220
合并证券化工具优先债务利息支出 60,693 14,634
营业收入 $ 406,214 $ 473,994
未合并合营企业净亏损(收入)中的权益 41,551 (83,495)
债务基金投资损失,净额 1,446
营销、一般和行政费用 89,310 85,187
交易相关成本 13,942 401
贷款损失和其他投资准备金,扣除追回款 (71,326)
峰会运营商费用 116,364 111,379
提前清偿债务收益 (43,762)
投资收益 (29,377) (24,353)
合并证券化工具持有的房地产贷款利息收入 (62,734) (18,980)
SUMMIT运营商收入 (122,344) (133,214)
非建筑收入 (73,431) (68,881)
净营业收入(NOI) $ 309,615 $ 298,636
未合并合营企业净(亏损)收入中的权益 (41,551) 83,495
未并表合资企业折旧摊销的SLG份额 259,498 275,098
未并表合资企业摊销递延融资成本的SLG份额 15,738 11,334
未合并合资企业利息费用中的SLG份额,扣除利息收入后的净额 263,710 276,852
提前清偿债务的未并表合资企业收益中的SLG份额 (57,187) (172,369)
未并表合资公司投资收益之SLG份额 (14,366) (11,513)
应占未合并合资企业贷款损失和其他投资准备金的SLG,扣除已收回款项 14,531
未并表合资公司非楼宇收入中SLG份额 (8,580) (3,051)
NOI包括未并表合资企业的SLG份额 $ 741,408 $ 758,482
其他物业/附属公司的NOI (59,851) (83,520)
同店NOI $ 681,557 $ 674,962
直线和免租 1,433 (2,800)
收购的高于和低于市场租赁的摊销,净额 3,516 2,578
经营租赁直线调整 815 815
未并表合资公司中SLG份额直线免租 (32,519) (12,763)
获得的高于和低于市场租赁的未合并合资企业摊销中的SLG份额,净额 (24,826) (24,405)
未并表合资公司地租直线调整的SLG份额
同店现金NOI $ 629,976 $ 638,387
租赁终止收入 (5,629) (6,344)
未并表合资企业终止租赁收入中的SLG份额 (7,602) (2,515)
不包括租赁终止收入的同店现金NOI $ 616,745 $ 629,528

目 录
A-4
SL GREEN REALTY CORP. 2026代理声明
注意事项:
运营资金
来自运营的资金,即FFO,是一种被广泛认可的非GAAP财务衡量REIT业绩的指标。我们根据NAREIT建立的标准计算FFO,这可能无法与其他不按照NAREIT定义计算FFO的REITs报告的FFO进行比较,或者对NAREIT定义的解释与我们不同。NAREIT理事会于2002年4月批准并随后于2018年12月修订的关于FFO的修订白皮书将FFO定义为净收入(亏损)(按照公认会计原则计算),不包括出售物业的收益(或亏损)和与房地产相关的减值费用,加上与房地产相关的折旧和摊销以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后。
我们之所以提出FFO,是因为我们认为它是衡量我们经营业绩的重要补充衡量标准,并认为证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估REITs时经常使用它,特别是那些拥有和经营商业办公物业的人。我们还使用FFO作为确定其高级管理层成员基于绩效的薪酬的几个标准之一。FFO旨在排除GAAP历史成本折旧和房地产及相关资产的摊销,后者假设房地产资产的价值随着时间的推移而相应减少。然而,从历史上看,房地产价值会随着市场状况而上升或下降。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、财产处置的损益以及与房地产相关的减值费用,它提供了一种绩效衡量标准,当与年度进行比较时,它反映了出租率、租金、运营成本和利息成本趋势对运营的影响,提供了从净收入中无法立即显现的视角。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金,不应被视为替代净收入(根据公认会计原则确定)、作为我们财务业绩的指标或作为衡量我们流动性的经营活动现金流量(根据公认会计原则确定)的指标,也不表示可用于满足我们现金需求的资金,包括我们进行现金分配的能力。
可供分配的资金
可用于分配的资金,即FAD,是一种非GAAP财务指标,计算方式为FFO加上非房地产折旧、直线信用损失准备金、直线经营租赁租金调整、非现金递延补偿,以及公司未合并合资企业对这些项目的按比例调整,减去直线租金收入、扣除摊销的免费租金、第二代租户改善和租赁成本以及经常性资本支出。
FAD不打算表示该期间的现金流量,也不表示根据公认会计原则确定的经营活动提供的现金流量。FAD仅作为流动性方面的补充披露。因为并非所有公司都以相同的方式计算FAD,所以FAD的呈现方式可能无法与其他公司类似标题的度量进行比较。FAD不代表根据公认会计原则的经营、投资和财务活动产生的现金流量,不应被视为替代净收入(根据公认会计原则确定)、作为公司财务业绩的指标、替代经营活动产生的净现金流量(根据公认会计原则确定)或作为衡量公司流动性的指标。
同店现金净营业收入
净营业收入(NOI)是一种非美国通用会计准则财务指标,计算方法为扣除交易相关成本、提前清偿债务的收益/损失、营销一般和管理费用以及非房地产收入之前的营业收入。现金NOI也是一种非公认会计准则财务指标,其计算方法是从NOI中减去免费租金(扣除摊销)、直线租金以及获得的高于和低于市场租赁的摊销,同时加上经营租赁直线调整和直线租户信用损失准备金。
我们提出NOI和现金NOI是因为我们认为,当这些措施与相应的GAAP财务措施和对账一起采取时,将为投资者提供有关我们物业的经营业绩的有意义的信息。当跨多个时期比较经营业绩时,向投资者提供的信息不是根据公认会计原则确定的从净收入中立即显现出来的。NOI和Cash NOI提供有关运营我们的物业所产生的收入和支出趋势的信息,不受杠杆成本、直线调整、折旧、摊销和其他净收入组成部分的影响。我们在内部使用这些指标作为绩效衡量标准。这些衡量标准都不能替代净收入(根据GAAP确定),同店业绩不应被视为GAAP净收入业绩的替代。

目 录
附录A:
A-5
同店是指在本年度和上一年度以相同方式拥有的物业,不包括在本年度和上一年度均未稳定的开发和再开发物业。
未合并合资企业的SLG份额是通过将参考的行项目乘以公司在各自合资企业中的百分比所有权或经济权益计算得出的,可能无法准确描述在各自合资企业中持有非控股权益的法律和经济影响。

目 录
[MISSING IMAGE: lg_slgreen-4c.jpg]
格林不动产公司。
范德比尔特大道一号,
纽约,NY 10017
2125942700 | slgreen.com

目 录
[MISSING IMAGE: px_26slgreenproxy01pg01-bw.jpg]
SL GREEN REALTY CORP.ONE VANDERBILT AVENUENEW YORK,NY 10017通过互联网-www.proxyvote.com授权您的代理,使用互联网传输您的投票指示并进行电子传递。美国东部时间2026年6月1日晚11点59分前投票。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时,请准备好您的代理卡。通过电话授权您的代理-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示。美国东部时间2026年6月1日晚上11:59投票。打电话时请准备好您的代理卡,然后按照说明进行操作。通过邮件标记授权您的代理卡,在您的代理卡上签名并注明日期,然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回或退回到投票处理中,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717. To vote,mark blocks below in blue or black ink as follows:V93676-p47034 Keep this portion for your recordSDETach and return this portion only this proxy card is valid only when signed and dated。SL green realty选举董事提名人:赞成反对弃权1a。约翰·H·阿尔舒勒1b。卡罗尔·布朗1c。劳伦·B·迪拉德1d。斯蒂芬·L·格林1e。克雷格·哈特科夫1f。Marc Holliday1g。佩姬·兰姆1h。Andrew W. MathiasThe Board of Directors recommends you vote for the following proposals:For against abstain2。在不具约束力的咨询基础上批准我们的行政补偿。3。批准德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)作为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所的任命。反对弃权注:授权代理人对年度会议之前可能适当进行的其他事务(包括任何休会或延期)酌情进行投票。以下签署人特此确认(s)收到年度股东大会的通知,其条款以引用方式并入本文,并撤销(s)此前就年度会议所给予的任何代理或代理。本代理可在宣布时间节点结束之前的任何时间通过向SLGreen Realty Corp.的公司秘书发出书面撤销通知或随后注明日期的代理或在年度会议上投票的方式予以撤销。本次代理征集由董事会并代表董事会进行。本委托书的有效性受《马里兰州通用公司法》和适用的联邦证券法管辖。本委托书不撤销任何先前授权书,但与年会有关的先前授权书除外。签名[请在框内签名]日期签名(共同所有人)日期

目 录
[MISSING IMAGE: px_26slgreenproxy01pg02-bw.jpg]
关于提供将于2026年6月2日举行的年度会议代理材料的重要通知:通知和代理声明、2025年年度报告和其他征集材料可在www.proxyvote.com上查阅。SL GREEN REALTY CORP.This proxy is solicited on behalf of the board of directors The signated storeholder(s)hereby appointed(s)Marc Holliday和Andrew S. Levine,或他们中的任何一个,作为代理人,每个人都有权任命其替代人,并特此授权(s)他们代表SL GREEN REALTY CORP.的所有普通股股份并投票,该股东有权在定于美国东部时间2026年6月2日星期二下午12:00在One Vanderbilt,One Vanderbilt Avenue,New York,NY 10017的礼堂举行的年度股东大会上投票,以及任何延期或延期。此代理,当适当执行时,将按股东(s)的指示并由代理持有人酌情就会议之前适当提出的任何其他事项或其任何延期或延期进行投票。如未作出该等指示,本代理将投票选举本反面所列的董事会提名人,并投票选举第2及3项建议。请使用随附的回信信封迅速标记、签署并注明日期及退回本代理卡。继续并于反面签署

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