美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
| (标记一) |
|
|
|
根据《1934年证券交易法》第13或15(d)条提交的年度报告 |
| 截至2025年2月1日止财政年度 |
|
| 或 |
|
|
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
| 对于从到的过渡期 |
|
| 委托档案编号1-10299 |
|
|
|
| (在其章程中指明的注册人的确切名称) |
|
| |
|
|
|
|
| (成立或组织的州或其他司法管辖区) |
(I.R.S.雇主识别号) |
| 330西34第街道、纽约、纽约 |
|
| (主要行政办公室地址) |
(邮编) |
登记电话,包括区号:(212)720-3700
根据该法第12(b)节登记的证券:
| 各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
||
|
|
|
|
根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是否☐
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐没有
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份交互式数据文件。是丨否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。
| 大型加速文件管理器 |
加速申报器☐ |
非加速申报人☐ |
较小的报告公司☐ |
| 新兴成长型公司☐ |
|
|
|
如果是一家新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用根据《交易法》第13(a)条遵守任何新的或修订的财务会计准则的延长过渡期。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。是☐没有
| 截至2025年3月21日注册人普通股的流通股数,每股面值0.01美元: |
|
| 根据截至注册人最近完成的第二财季即2024年8月3日的最后一个营业日的收盘价计算的注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值约为: |
$ |
*就这一计算而言,仅(a)所有非雇员董事加上六名执行官和注册人5%或以上的所有者被视为注册人的关联公司,并且(b)这些人被视为“持有”的股份仅包括注册人在该日期拥有投票权或投资权的有表决权股票的已发行股份。
以引用方式纳入的文件
注册人的最终代理声明(“代理声明”)的部分内容将与将于2025年5月21日举行的年度股东大会相关提交,通过引用方式并入第三部分。
| |
|
|
|
| 项目1。 |
|
1 | |
| 项目1a。 |
|
3 | |
| 项目1b。 |
|
15 | |
| 项目1c。 | 网络安全 | 15 | |
| 项目2。 |
|
16 | |
| 项目3。 |
|
16 | |
| 项目4。 |
|
16 | |
| 项目4a。 |
|
17 | |
| |
|
|
|
| |
|
||
| 项目5。 |
|
18 | |
| 项目6。 |
|
19 | |
| 项目7。 |
|
20 | |
| 项目7a。 |
|
33 | |
| 项目8。 |
|
33 | |
| 项目9。 |
|
75 | |
| 项目9a。 |
|
75 | |
| 项目9b。 |
|
77 | |
| 项目9c。 |
|
77 | |
| |
|
|
|
| |
|
||
| 项目10。 |
|
77 | |
| 项目11。 |
|
78 | |
| 项目12。 |
|
78 | |
| 项目13。 |
|
78 | |
| 项目14。 |
|
78 | |
| |
|
|
|
| |
|
||
| 项目15。 |
|
78 | |
| 项目16。 |
|
78 | |
| |
|||
| 79 | |||
| |
|||
| 82 | |||
关于前瞻性陈述的警示性说明
这份关于10-K表格的年度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性”陈述。前瞻性陈述可以通过以下事实来识别:它们与历史或当前事实并不严格相关。它们通常包括诸如“相信”、“期望”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“寻求”、“继续”、“感觉”、“预测”等词,或类似含义的词,或未来或条件动词,如“将”、“应该”、“可以”、“可能”、“目标”、“打算”或“项目”。即使没有这些特别的字眼,声明也可能是前瞻性的。
前瞻性陈述的例子包括但不限于关于我们的财务状况、业务战略以及我们未来运营的其他计划和目标的陈述,以及自由现金流的产生。这些前瞻性陈述是基于我们目前对未来发展及其对我们的潜在影响的期望和信念。此处包含的前瞻性陈述主要基于我们对未来的预期,这些预期反映了我们管理层做出的某些估计和假设。这些估计和假设反映了我们基于当前已知的市场状况、运行趋势和其他因素的最佳判断。尽管我们认为这些估计和假设是合理的,但它们本质上是不确定的,并且涉及我们无法控制的许多风险和不确定性。因此,管理层对未来事件的假设可能被证明是不准确的。
我们不打算因新信息、未来事件、情况变化或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述。这些警示性声明限定了可归属于我们或代表我们行事的人的所有前瞻性声明。管理层提醒您,此处包含的前瞻性陈述并非对未来业绩的保证,我们无法向您保证此类陈述将会实现或它们描述的事件和情况将会发生。可能导致实际结果与本文前瞻性陈述中预期或暗示的结果存在重大差异的因素包括但不限于与我们任何关键供应商的关系发生变化,包括获得优质产品、批量折扣、合作广告、降价补贴,或取消订单或退回多余或不需要的商品的能力;库存管理;我们为计划的资本投资提供资金的能力;执行公司的长期战略计划;经济衰退、金融市场波动以及其他全球经济因素,包括通货膨胀;在我们的战略机遇中进行资本和资源分配;我们整合业务收购的能力;商业机会和扩张;投资;费用;股息;股票回购;现金管理;流动性;经营现金流;以具有竞争力的条件进入信贷市场;金融市场不稳定;我们的信贷额度下的借贷能力;现金回流;供应链问题;劳动力短缺和工资压力;消费者支出水平和预期;特许商店安排;某些政府援助计划的效果;我们的营销和赞助安排的成功;对增加全球税收和关税的预期;政府加强监管、合规、和法律变化;影响我们或我们行业的任何重大诉讼或政府调查的不利结果的影响;天气的影响;ESG风险;竞争加剧;地缘政治事件;会计法规和关键会计政策的财务影响;交易对手信用风险;以及我们最近的10-K表格年度报告标题为“风险因素”一节中列出的任何其他因素。
所有可归属于我们的书面和口头前瞻性陈述均受到这一警示性声明的明确整体限定。前瞻性陈述既不是对未来事件或情况的预测,也不是对未来事件或情况的保证,这些未来事件或情况可能不会发生。您不应过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅与我们截至本文件提交之日的观点相符。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能影响我们的业务运营和财务业绩。
请参阅"项目1a。Risk Factors " in this annual report on Form 10-K for a discussion of certain risks related to our business and any investment in our securities。鉴于这些风险和不确定性,你不应该依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。本报告中包含的任何或所有前瞻性陈述,或我们(包括我们的管理层)所做的任何其他公开陈述,可能会被证明是不正确的。我们列入这一警告说明是为了适用并利用1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款进行前瞻性陈述。我们明确表示不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
项目1。商业
一般
Foot Locker, Inc.,1989年根据纽约州法律注册成立。富乐客公司及其子公司以下简称“注册人”、“公司”、“我们”、“我们的”或“我们”。富乐客公司目前的公司总部位于纽约。该公司计划于2025年底将公司总部迁至佛罗里达州圣彼得堡。
富乐客公司是一家领先的鞋类和服装零售商,它解锁了我们所有人的“内在运动鞋头”。截至2025年2月1日,我们在北美、欧洲、澳大利亚、新西兰和亚洲的26个国家经营2,410家门店,并在中东、欧洲和亚洲拥有特许门店。富乐客,Inc.拥有强大的球鞋权威历史,通过其品牌组合引发发现并点燃球鞋文化的力量,这些品牌包括富乐客、儿童富乐客、Champs Sports、WSS和ATMO。
确保我们的客户无论是在我们的商店、在我们的网站上,还是在我们的移动应用程序上,都能以最方便的方式与我们互动,这是我们的高度优先事项。我们利用我们的全渠道能力来连接数字世界和实体商店,包括在店下单、在线购买和到店取货、在线购买和从店发货,以及电子商务。我们运营的网站和移动应用程序与我们的商店横幅的品牌名称一致。这些网站提供了我们最大的产品选择,并在我们的电子商务体验和实体店之间提供了无缝链接。
本报告中出现的服务标记、商品名和商标(耐克和NBA除外)均归富乐客,Inc.或其子公司所有。
商店和运营概况
| |
|
|
|
|
|
|
平方英尺 |
||||||||
| |
2月3日, |
|
|
|
2月1日, |
搬迁/ |
(单位:千) |
||||||||
| |
2024 |
已开通 |
关闭 |
2025 |
改造 |
销售 |
毛额 |
||||||||
| 美国富乐客 |
723 | 1 | 47 | 677 | 215 | 2,337 | 3,954 | ||||||||
| 富乐客加拿大 |
85 | — | 1 | 84 | 34 | 261 | 428 | ||||||||
| 香榭丽体育 |
404 | — | 21 | 383 | 2 | 1,466 | 2,306 | ||||||||
| 儿童富乐客 |
390 | 2 | 23 | 369 | 108 | 752 | 1,262 | ||||||||
| WSS |
141 | 12 | 2 | 151 | 3 | 1,573 | 1,895 | ||||||||
| 脚步声 |
1 | — | — | 1 | — | 3 | 6 | ||||||||
| 北美洲 |
1,744 | 15 | |
94 | 1,665 | 362 | 6,392 | 9,851 | |||||||
| 富乐客欧洲(1) |
637 | 10 | 39 | 608 | 97 | 1,172 | 2,389 | ||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
637 | 10 | |
39 | 608 | 97 | 1,172 | 2,389 | |||||||
| 富乐客太平洋 |
98 | 1 | 3 | 96 | 14 | 250 | 376 | ||||||||
| 富乐客亚洲 |
13 | — | 2 | 11 | — | 45 | 88 | ||||||||
| 大气压 |
31 | — | 1 | 30 | 5 | 28 | 47 | ||||||||
| 亚太地区 |
142 | 1 | |
6 | 137 | 19 | 323 | 511 | |||||||
| 自有门店总数 |
2,523 | 26 | 139 | 2,410 | 478 | 7,887 | 12,751 | ||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 特许商店 |
202 | 46 | 24 | 224 | | | | ||||||||
| 总计 |
2,725 | 72 | 163 | 2,634 | |
|
|
||||||||
| (1) |
包括截至2024年2月3日及2025年2月1日分别有13间及7间儿童富乐客店铺。 |
作为我们Lace Up战略计划的一部分,我们的目标是提升、优化、标准化我们的门店体验,并使车队达到品牌标准,作为运动鞋万物的目的地。截至2025年2月1日,我们在北美、欧洲、亚洲、澳大利亚拥有8家“Reimagined”概念店,其中印度有一家特许门店。我们的“Reimagined”门店旨在提供以客户为中心的体验,支持品牌讲故事,并创造有趣和身临其境的客户体验。通过我们的门店更新计划,该计划旨在以较低的资本投资率提升我们的门店体验,我们正在更新我们现有的许多门店,其中包含我们更新的品牌设计标准的关键元素。全年,我们完成了407家门店刷新,截至年底,我们的富乐客、Kids 富乐客、Champs Sports共有44%的总门店面积处于当前品牌标准。我们在购物中心之外的业务有所增长,截至2025年2月1日和2024年2月3日,北美的非购物中心门店总建筑面积分别占42%和39%。增加我们在商场外的存在对我们的入住成本产生了有利影响。
以下是我们每一面旗帜的简述:
富乐客 — 富乐客,于2024年庆祝了其成立50周年,是一家领先的鞋类和服装零售商,它解锁了我们所有人的“内在运动鞋头”。五十年来,富乐客一直是球鞋文化的全球领导者,以精选顶级品牌和深厚的社区联系而闻名。通过我们标志性的“Stripers”提供卓越的客户服务,并改变购物体验,我们仍然是“运动鞋的心脏”。富乐客对自我表达的执着以及对球鞋和篮球爱好者的非凡体验,巩固了其在球鞋文化中的引领作用。我们通过全球品牌活动、在当地市场的高度针对性和个性化体验,以及通过我们的社交和数字渠道,与我们的消费者建立联系。富乐客的1469家门店分布在25个国家,其中美国及其领土677家,加拿大84家,欧洲601家,澳大利亚和新西兰合计96家,亚洲11家。我们的国内门店平均销售面积为3500平方英尺,我们的国际门店平均销售面积为2200平方英尺。
Kids 富乐客 — Kids 富乐客为儿童提供大量优质名牌运动鞋、服装、配饰可供选择。Kids 富乐客使所有年龄段的青少年都能参与到球鞋文化中,并帮助他们的父母在商店和网上的精心策划的环境中购物。我们通过我们的车队推动当地市场的社区感,因为我们提供为最年轻的运动鞋爱好者设计的购物体验和产品。在我们的369家北美门店中,356家位于美国及其领土,13家位于加拿大。欧洲新增7家门店。这些商店平均有2000平方英尺的销售面积。
Champs Sports — Champs Sports是北美一家主要以商场为基础的专业运动鞋和服装零售商。在第二季度,我们推出了全新的Champs Sports品牌平台“Sport for Life”,庆祝体育与日常生活之间的强大联系,服务于运动风格的发烧友。Champs Sports是我们的服装领航旗帜,为消费者提供从头到脚的性能和运动风格购物服务。在我们的383家门店中,354家位于美国及其领土,29家位于加拿大。Champs Sports门店的平均销售面积为3800平方英尺。
WSS —— WSS于2021年被收购,是一家以运动为灵感的零售商,专注于庞大且快速增长的西班牙裔消费者群体,在加利福尼亚州、德克萨斯州、亚利桑那州、佛罗里达州和内华达州的主要市场经营着一支由151家非商场商店组成的车队。WSS的社区驱动业务得益于与客户的深厚关系。WSS门店平均销售面积1.04万平方英尺。
ATMOS — ATMOS于2021年被收购,是一个以数字为主导、具有文化联系的品牌,其特色是优质运动鞋和服装、独家内部品牌、与运动鞋生态系统中领先供应商的合作关系、体验式商店以及强大的全渠道平台。ATMOS在日本经营30家门店,平均销售面积为900平方英尺。该品牌还授权给亚洲的各种实体。
竞争
运动鞋服行业竞争激烈。我们主要与运动鞋专卖店、体育用品商店、百货公司、传统鞋店、量贩店和在线零售商竞争,其中一些也是我们的供应商。
商品采购
有关商品采购的财务信息包含在“第7项”的“流动性”部分下。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析》和“项目8”中金融工具和风险管理说明中“业务风险”一节下。合并财务报表和补充数据。"
人力资本
我们相信,我们的团队成员是我们最强的竞争优势之一,他们提供的优质服务使我们在行业中与众不同。截至2025年2月1日,我们有13,140名全职员工和34,166名兼职员工,我们认为员工关系令人满意。我们的董事会通过人力资本和薪酬委员会监督人力资本和管理资源事项。我们相信,我们员工队伍的力量是我们作为全球品牌取得成功的重要贡献者。我们是我们的客户——我们的很多团队成员都是真正的球鞋。我们充满活力和乐趣的球鞋文化已经成为我们公司的一个标志,再加上我们的团队成员对我们销售的东西有着不可否认的热情。我们通过赋能每一位团队成员,从门店到企业,去领导,来培养一种高绩效的文化。我们投资于他们的发展以实现长期增长,确保可持续的成功。
我们的薪酬计划旨在吸引、留住和奖励拥有必要技能的人才,以领导和支持我们的业务目标,实现我们的战略目标,并为我们的股东创造长期价值。我们在全球每个地点为符合条件的团队成员提供有竞争力的薪酬(包括工资、激励奖金和股权)和福利包。我们的薪酬和福利计划旨在支持我们团队成员及其家人的经济、心理和身体健康。我们相信公平地支付团队成员在类似情况下执行工作的报酬,无论性别、种族或民族。
可用信息
我们在www.footlocker.com/corp维护一个公司网站。我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件,包括我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告,以及对这些报告的所有修订,在向SEC提交或提供给SEC后,可在合理可行的范围内尽快通过本网站免费获取。我们公司网站的公司治理部分包含我们的公司治理指南、委员会章程以及董事、高级职员和员工(包括首席执行官、首席财务官和首席财务官)的商业行为准则。这些文件的副本也可在向我们的公司秘书提出书面请求后免费获得,地址为330 West 34th Street,New York,NY 10001。公司网站上的信息不属于本10-K表格年度报告的一部分,也不以引用方式并入本报告或公司提交给SEC的任何其他文件中,对我们网站的任何引用均仅旨在作为无效的文本引用。
与我们的业务和行业相关的风险
我们无法执行我们的长期战略计划可能会对我们未来的结果产生不利影响。
我们能否成功实施和执行我们的长期战略计划取决于许多因素。我们的战略可能需要大量的资本投资和管理层关注。此外,任何新举措都会面临一定的风险,包括客户对我们的产品和翻新的商店设计或位置的接受度、我们的忠诚度计划、我们的数字电子商务、竞争、产品差异化、吸引和留住合格人员的能力,以及我们成功整合收购和实施技术举措的能力。如果我们不能成功执行我们的战略增长计划,或者如果长期计划没有充分应对我们面临的挑战或机遇,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。此外,未能达到股东的期望,特别是在销售、供应商多元化、成本削减计划、营业利润率和每股收益方面,可能会导致我们股票市值的波动。
我们经营所在的行业取决于时尚趋势、客户偏好、产品创新以及其他与时尚相关的因素。
运动鞋和服装行业,特别是在我们经营的价格谱系高端,受制于不断变化的时尚趋势和客户偏好。此外,体育行业的零售商依靠供应商来保持他们开发的产品的创新。我们无法保证我们的商品选择将在出售时准确反映客户的偏好,或者我们将能够识别和快速响应时尚变化,特别是考虑到从供应商订购我们的大部分商品的交货时间很长。我们最高利润率销售的很大一部分面向年轻男性(12 – 25岁),我们认为他们中的许多人购买运动鞋和运动服装是一种时尚宣言,并且是经常购买的人。我们未能预期,包括我们的供应商未能及时预测、识别或对时尚趋势的变化做出适当反应,这将降低运动鞋或运动服装对我们客户的吸引力,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
零售运动鞋服业务竞争激烈。
我们的运动鞋和服装业务主要与运动鞋专卖店、体育用品商店、百货公司、传统鞋店、大型零售商和在线零售商以及我们的商品供应商供应商直接面向客户的渠道竞争。尽管我们在网上销售的商品比例越来越高,但客户购买模式明显更快地转变为在线购买运动鞋、运动服装和体育用品可能会对我们的业务业绩产生重大不利影响。此外,我们所有重要的供应商都经营零售店,并直接通过互联网分销产品,其他人可能会效仿。如果这种情况继续发生或加速,并且如果我们的客户决定直接从我们的供应商采购,则可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们市场的主要竞争因素是商品的选择、客户体验、声誉、商店位置、广告和价格。我们不能保证我们将继续能够成功地与现有或未来的竞争对手竞争。我们向竞争对手服务的市场扩张,以及新竞争对手进入或现有竞争对手向我们的市场扩张,可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
与我们任何关键供应商的关系发生变化或无法以具有竞争力的价格获得关键产品可能会影响我们的财务状况。
我们的业务在很大程度上依赖于我们从数量有限的供应商获得优质产品的能力以及以具有竞争力的价格购买名牌商品的能力。此外,我们还与供应商协商了批量折扣、合作广告和降价津贴,以及取消订单和退回多余或不需要的商品的能力。我们不能确定与我们的供应商的此类条款将在未来继续下去。
我们在2024年从我们的前五大供应商那里购买了85%的商品,我们预计在未来期间将继续从这些供应商那里获得相当大比例的运动产品。2024年采购的所有商品中约有59%是从一家供应商处采购的—— 耐克公司(“耐克”)。我们的每一面旗帜都高度依赖耐克。知名度高、需求量大的商品,由我们的供应商根据自己的标准进行分配。我们无法确定我们的供应商是否会在未来向我们分配足够的金额,或者我们的供应商是否会选择通过他们自己的直接面向客户的渠道进一步销售此类商品。
由于我们的供应商的商业决策,或供应链的任何中断,我们无法及时从主要供应商处获得商品,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。由于从耐克采购的比例很高,耐克的声誉、创造新产品或创新产品的能力、财务状况或经营业绩的任何不利发展,或耐克无法开发和制造吸引我们目标客户的产品,也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。我们不能确定我们将来是否能够以有竞争力的价格或有竞争力的条件获得商品。这些风险可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果我们不能成功地管理我们的库存水平,我们的经营业绩将受到不利影响。
我们必须保持足够的库存水平,才能成功地经营我们的业务。不过,也要防范积累过剩库存。例如,我们在交付给我们的四到六个月前订购了大部分鞋类。如果我们未能准确预测商品的市场或客户的购买习惯,我们可能会被迫依赖降价促销或促销销售来处置过剩或滞销的库存,这可能会对我们的毛利率产生负面影响,并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们有关键的战略举措,旨在优化我们的库存水平,并提高我们供应链的效率和响应能力。我们还在开发分析客户行为和需求的额外能力,我们相信这将使我们能够更好地本地化分类并改善商店级别的分配,以进一步根据客户需求定制我们的分类并增加销售量。此外,我们正在利用技术和数据科学来优化我们的产品到市场的流程和供应链,我们预计这将增强我们的当季响应能力。这些举措和额外能力涉及对我们的库存管理系统和流程的重大改变。如果我们无法实施这些举措、成功整合这些额外能力或适当利用它们,我们可能无法实现我们预期的投资回报,我们的经营业绩可能会受到不利影响。
我们受到商场客流量和我们确保合适店铺位置的能力的影响,无论是在商场内还是在商场外。
我们的许多门店,尤其是在北美,主要位于封闭的区域和社区购物中心。我们的销售在一定程度上受到商场客流量的影响。商场客流量可能受到(其中包括)经济衰退、主力百货公司和/或专卖店的关闭或持续下降以及商场购物在我们的目标客户中的受欢迎程度下降等因素的不利影响。此外,任何恐怖行为、自然灾害、公共卫生问题,包括流行病,或降低商场客流量水平的安全问题,或影响我们在这些地点开设和经营商店的能力,都可能对我们的业务产生重大不利影响。
为了利用客户流量和客户的购物偏好,我们需要在理想的位置维护或收购门店,例如在区域和社区购物中心,以及高人流量的城市零售区和商业街。我们无法确定,理想的地点将继续以优惠的价格提供。受经济状况、公共卫生问题、某些商场主力租户关闭以及顾客购物偏好的变化,如网上购物等因素的推动,一些传统的封闭式商场的客流量水平明显下降。此外,一些购物中心已经关闭,还有一些可能在未来关闭。虽然我们寻求在商场外获得合适的位置,但无法保证我们将能够获得这些位置。截至2025年2月1日,我们在北美的门店中有42%不在商场范围内。我们的战略要务之一是进一步将我们北美的非购物中心地点车队的渗透率提高到50%。
几家大型房东主导着优质购物中心的所有权,由于我们在大量位置上依赖这些房东,他们的财务状况或我们与他们的关系受到任何重大侵蚀都可能对我们获得和保留商店位置的能力产生负面影响。此外,进一步的业主整合可能会对我们谈判有利租赁条款的能力产生负面影响。
我们未来的增长可能取决于我们在国际市场扩大市场份额的能力,包括通过许可安排。
我们未来的增长将部分取决于我们在国际上扩大市场份额的能力。这可能包括向新的国际市场扩张,在这些市场上,我们在这些市场经营业务的经验可能有限。在其他情况下,我们可能不得不依赖外国商业伙伴的努力和能力,例如通过许可协议。此外,这些新的国际市场的业务实践可能与我们所服务的其他市场的业务实践不同,我们可能会面临更多的某些风险敞口。如果我们的国际扩张努力不成功,我们未来的增长可能会受到重大不利影响。我们无法在国际市场扩张可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们的可比销售结果可能会出现波动和周期性。
我们的可比销售额在过去有很大的波动,无论是年度还是季度,我们预计它们在未来将继续波动。多种因素影响我们的可比销售业绩,其中包括(其中包括)时尚趋势、产品创新、促销活动、竞争激烈的零售销售环境、经济状况、所得税退税时间、我们的商品组合变化、假期期间的日历变化、客流量下降、供应链中断以及天气状况。我们的许多产品代表可自由支配的购买。因此,在经济低迷或其他经济不确定时期,或者如果我们的客户为其可自由支配的支出制定其他优先事项,客户对这些产品的需求可能会下降。这些风险可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
自然灾害、恐怖主义、战争行为、暴力行为和公共卫生问题的影响可能会对我们的业务产生不利影响。
自然灾害,包括地震、野火、飓风、洪水和龙卷风,可能会影响商店和配送中心的运营。此外,美国和国外的恐怖主义行为、战争行为和军事行动可能对经济状况产生重大影响,并可能对我们从供应商购买商品以销售给客户的能力产生负面影响。针对或威胁购物中心、我们的商店、办公室或配送中心的任何暴力行为,包括主动射击情况和恐怖活动,可能会在短期内导致限制进入我们的商店和/或商店关闭,从长期来看,可能会导致我们的客户和员工避免光顾我们的商店。乌克兰和中东持续的冲突可能导致全球供应链中断、燃料成本上升或网络安全风险,以及总体经济不稳定,其中任何一项都可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
公共卫生问题,包括流行病,无论是在美国还是在国外发生,都可能扰乱我们的运营,并导致我们很大一部分员工无法运营或维护我们的基础设施,或执行开展业务所需的其他任务。此外,公共卫生问题可能会扰乱我们的供应商的运营、我们的运营、我们的客户,或对其产生不利影响,或导致我们门店的客流量或关闭显着减少,或客户需求。我们减轻这些事件不利影响的能力部分取决于我们的备灾和响应规划以及业务连续性规划的有效性。然而,我们不能确定在发生实际灾难时,我们的计划是否充分或执行得当。
任何影响客户消费习惯的公共安全显着下降或未来经济前景的不确定性都可能对客户购买我们的产品产生重大不利影响。我们可能被要求暂停在我们的部分或全部地点的运营,并产生大量成本来解决可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响的担忧。
社会动荡,包括骚乱、破坏公物以及其他犯罪和暴力行为,可能会影响我们经营所在的市场、我们的客户、我们的产品交付和客户服务,并可能对我们的业务、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
我们的业务可能会受到不稳定、中断或破坏的不利影响,无论原因如何,包括骚乱、内乱或社会动荡,以及人为灾难或犯罪。此类活动可能导致财产损失和损失,还可能导致客户暂停在我们门店购物的决定,中断我们的供应链,并导致限制、推迟和取消吸引大量人群和公众集会的活动,例如门店营销活动。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
包括库存缩水在内的资产丢失或被盗风险,是零售业务固有的风险。损失可能是由于员工、客户、供应商或其他第三方的错误或不当行为造成的,包括通过有组织的零售犯罪和职业盗窃造成的。虽然某种程度的库存收缩是不可避免的,但如果我们遇到更高的库存收缩率,或者如果我们无法有效减少损失或资产被盗,我们的经营业绩可能会受到不利影响。
如果我们未能充分整合我们已收购或可能收购的业务的运营,我们的业务可能会受到重大损害。
收购涉及许多固有挑战,例如适当评估收购机会、适当评估风险和其他尽职事项、确保充足的资本可用性以及平衡其他资源限制。存在与收购相关的风险和不确定性,包括难以整合运营、人员以及财务和其他系统;未实现来自被收购业务的销售预期;未实现的协同效应和成本节约;未知或低估的负债;转移管理层对经营我们现有业务的注意力;以及被收购业务的关键管理层或客户的潜在流失。
与技术、数据安全、隐私相关的风险
我们或我们的第三方供应商面临技术风险,包括故障、安全漏洞和网络安全风险,这些风险可能会损害我们的业务、损害我们的声誉并增加我们的成本,以努力防范这些风险。
信息技术是我们企业经营的关键一环。我们依赖信息系统来处理交易,通过我们的忠诚度计划分析客户行为,做出运营决策,管理库存,运营我们的网站,及时采购、销售和发货,并保持具有成本效益的运营。有一种风险是,我们可能会因网络攻击而经历业务中断、信息被盗或声誉受损,例如数据中心的渗透或机密信息的数据泄露,无论是在内部还是通过我们的第三方供应商。由于系统故障、系统实现问题、病毒、恶意黑客、破坏或其他原因,我们的信息系统可能会出现操作问题。我们投资于安全技术,以保护我们存储的数据,包括我们的数据和业务流程,以抵御数据安全漏洞和网络攻击的风险。我们的数据安全管理方案包括执行标准数据保护政策,例如支付卡行业合规性和其他监管要求。此外,我们通过公认的安全评估措施评估我们的主要技术供应商和任何外包服务。作为业务连续性准备的一部分,我们维护并定期测试备份系统和灾难恢复,以及由独立第三方进行的外部网络安全渗透测试。
虽然我们认为,我们的安全技术和流程在防止安全漏洞和缓解网络安全风险方面遵循适当的做法,但鉴于那些意图破坏网络安全措施的人的能力不断增强,并且鉴于我们依赖第三方供应商的安全程序的必要性,任何时间点的总安全努力可能都不完全有效。我们的系统出现故障,无论是在内部还是在我们的第三方供应商,包括由于网络攻击导致的故障,这将阻止系统按预期运行的能力,可能会导致交易错误、客户和销售的损失,并对我们、我们的员工以及与我们有业务往来的人造成负面后果。我们或我们的第三方供应商在开展业务过程中经历并将继续经历不同程度的网络事件。
对通信网络或电网的网络攻击可能会导致运营中断,从而导致收入损失。任何涉及我们盗用、丢失或其他未经授权披露机密信息的安全漏洞也可能严重损害我们的声誉,使我们面临诉讼和责任风险,增加与补救相关的运营成本,并损害我们的业务。虽然我们投保了可以减轻与安全漏洞和网络事件有关的损失的保险,但保险可能不足以对我们潜在的重大损失进行充分赔偿。
新的数据安全法增加了额外的复杂性、要求、限制和潜在的法律风险,合规计划可能需要额外的资源投资,并可能影响以前有用数据的策略和可用性。
与数字化运营相关的风险。
我们的数字化运营面临众多风险,包括与运营我们的网站、移动站点和APP及其相关支持系统的计算机系统故障相关的风险、计算机病毒、网络安全风险、电信或电源故障、拒绝服务攻击、机器人攻击以及类似的中断。此外,为了维持、保持当前或发展我们的数字商务业务,我们将需要进行额外的投资。与数字商务相关的风险包括与信用卡欺诈相关的风险、与快速技术变革保持同步的需要、政府监管以及互联网监管合规方面的法律不确定性。如果这些风险中的任何一个成为现实,可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们无法成功管理新的企业资源规划(“ERP”)系统的实施,可能会对我们的业务和经营业绩或我们对财务报告的内部控制的有效性产生不利影响。
我们目前正在参与一项多年期计划,其中包括实施新的ERP系统,作为整合和升级我们的系统和流程计划的一部分。这一举措包括一个全面整合的全球会计、运营、财务企业资源规划系统。它还将包括仓库管理、订单管理,以及这些系统之间的各种接口,以及配套的后台系统。预计今后几年将分阶段继续开展更多的实施活动。ERP实施是复杂、劳动密集型、耗时的项目,还涉及系统软件和实施活动的大量支出。ERP系统对于我们向管理层提供重要信息、获取和交付产品、提供服务和客户支持、准确维护账簿和记录、就我们的财务和经营业绩提供准确、及时和可靠的报告以及以其他方式运营我们的业务的能力至关重要。ERP实施还需要对业务和财务流程进行改造,以获得ERP系统的好处。任何此类实施都涉及转换为新的计算机系统技术解决方案所固有的风险,包括信息丢失和对我们正常运营的潜在干扰。新ERP系统的实施和维护已经要求并将继续要求投入大量财政和人力资源,重新设计我们业务的流程,以及许多员工的关注,否则他们将专注于我们业务的其他方面。如果我们在ERP实施过程中遇到时间延迟或成本超支,或者如果我们无法从ERP系统中获得我们期望的收益,我们的运营结果可能会受到不利影响。新ERP系统设计和实施中的任何重大缺陷也可能导致潜在的重大成本增加,并可能对我们经营业务的能力产生不利影响,并以其他方式对我们的财务报告和我们对财务报告的内部控制的有效性产生负面影响。任何这些后果都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
在我们的业务中,全渠道举措的技术支持是复杂的。
我们继续投资于旨在在网上、商店和移动设备上提供高质量、协调一致的购物体验的举措,这需要在技术、信息系统和员工培训方面进行大量投资,并投入大量管理时间和资源。我们的全渠道零售努力包括整合和实施新技术,包括与我们的ERP实施相关的技术和软件,以及能够从我们的商店和配送中心系统内的任何点履行订单的流程,这是极其复杂的,可能无法满足客户对及时和准确交付的期望。这些努力涉及重大风险,包括实施延迟、成本超支、技术中断、供应和分销延迟的风险,以及其他可能影响我们全渠道举措成功实施和运作的问题。如果我们的全渠道举措不成功,我们可能无法提供相关的购物体验,或者我们可能无法实现我们预期的全渠道投资回报,我们的财务业绩和未来增长可能会受到重大不利影响。
隐私和数据安全问题和监管可能会导致额外的成本和责任。
客户、员工和公司数据的保护至关重要。围绕隐私的监管环境要求苛刻,频繁施加新的和不断变化的要求。此外,客户对我们充分保护他们的个人信息有很高的期望值。涉及这些数据的任何实际或感知的盗用、泄露或滥用都可能导致我们的客户对我们保护其数据的能力失去信心,这可能导致他们潜在地停止与我们一起购物或加入我们的忠诚度计划,吸引负面媒体关注,对我们的声誉造成损害或导致责任(包括但不限于罚款、处罚或诉讼),其中任何一项都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
全球范围内对隐私、用户数据保护、数据使用和数据收集的监管审查正在增加,随着时间的推移,监管可能会继续演变。我们受美国和国际上旨在保护客户、客户、员工和我们收集和维护的其他第三方信息的众多法律法规的约束,包括欧盟通用数据保护条例(“EUGDPR”)和英国通用数据保护条例(“UKGDPR”)。除其他外,EUGDPR和UKGDPR都规定了有关处理员工和客户个人数据的要求,包括数据的使用、保护以及存储数据的人更正或删除有关自己的此类数据的能力。美国加利福尼亚州也有一部类似的法律,名为《加州消费者隐私法》(California Consumer Privacy Act,经修订,简称“CCPA”)。除了授予加州总检察长的执行权力外,CCPA还设立了“加州隐私保护机构”,这是一个专门的州机构,除其他职责外,还负责审计和执行隐私规则的权力,CCPA允许对某些违法行为行使私人诉讼权。美国其他州也颁布了全面的消费者隐私法,可能还会有更多州效仿。我们不时收到政府当局就我们的做法提出的询问。此外,联邦贸易委员会和许多州检察长正在对联邦和州消费者保护法进行解释,以对数据的在线收集、使用、传播和安全实施标准。
与隐私和数据安全相关的法律法规正在不断发展,并带来日益复杂和严格的合规挑战,这可能会增加我们的合规成本和相关风险,并且/PR需要调整业务战略或数据使用等项目。如果我们未能遵守这些法律或适用于我们业务的其他类似法规,我们可能会受到声誉损害和重大诉讼、金钱损失、监管执法行动、制裁或罚款。
与我们的供应链和运营相关的风险
我们配送中心的复杂性和其他影响商品配送的因素可能会影响我们的业务。
我们在全球运营多个配送中心,以及第三方安排,以支持我们的运营。如果任何设施或第三方安排出现复杂情况,或任何设施受到严重破坏或破坏,我们的其他配送中心可能无法支持由此产生的额外配送需求。我们的配送中心能力也可能受到升级或更改我们的仓库管理系统造成的中断的影响。例如,在2025年年中,我们计划将我们的欧洲配送中心搬到一个新的设施,并升级了仓库管理系统。我们还可能受到全球运输网络中断的影响,这些事件包括战争或敌对行为以及相关军事行动造成的延误、港口中断、港口罢工、天气状况、停工或其他劳工骚乱。这些因素可能会对我们及时交付库存的能力产生不利影响。我们依赖第三方承运人运送商品。这些承运人因任何原因中断服务都可能导致我们的业务中断、销售和利润损失,以及其他重大不利影响。
制造商遵守我们的社会合规计划要求。
我们要求我们的独立制造商遵守我们的政策和程序,这些政策和程序涵盖许多领域,包括人权政策、劳工、健康和安全以及环境标准。我们利用内部资源以及第三方监测公司监测遵守我们的政策和程序的情况。虽然我们监督他们遵守这些政策和程序,但我们不控制制造商或他们的做法。我们的独立制造商未能遵守我们的政策和程序或制造国的当地法律,可能会扰乱向我们运送商品,迫使我们寻找替代制造来源,减少对我们商品的需求,或损害我们的声誉。
我们对关键管理的依赖。
未来的业绩将取决于我们吸引、留住和激励我们的高管和高级管理团队的能力。我们未来的业绩在很大程度上取决于我们目前的高管和高级管理团队的持续服务,以及我们在未来吸引、雇用、激励和留住更多合格管理层的能力。我们制定了继任计划,我们的董事会将审查这些继任计划。如果我们的继任计划没有充分涵盖重大和意外的营业额,这些人中的任何一个人的服务的损失,或由此产生的任何负面看法或反应,都可能损害我们的声誉和我们的业务。
此外,我们的成功取决于我们员工在业务所有领域的才能和能力,尤其是能够适应复杂情况并在不断变化的环境中发展技能的人员。我们成功执行战略的能力取决于吸引、发展和留住具备多种技能的合格人才,尤其是直接支持我们战略的职能和技术专家。
与吸引和留住门店和现场团队成员相关的风险。
我们的成功部分取决于我们吸引、发展和留住足够数量的合格门店和现场团队成员的能力。零售行业人员流动率普遍较高。如果我们无法吸引和留住高质量的团队成员,我们实现增长目标或维持预期盈利水平的能力可能会受到影响。虽然我们相信我们与我们的商店和现场团队成员保持着良好的关系,但我们也无法预测我们的商店或现场团队成员是否会发生任何工会或其他组织努力。
我们在控制成本的同时满足劳动力需求的能力受制于失业率、现行工资率、最低工资立法和加班规定等外部因素。
与我们的投资相关的风险
如果我们的长期有形资产和经营租赁使用权资产,或商誉发生减值,我们可能需要记录重大的非现金减值费用。
当事件表明此类资产的账面价值可能发生减值时,我们会审查我们的长期有形资产、经营租赁使用权资产和商誉。如果出现减值指标,则至少每年对商誉进行减值审查。
商誉不摊销,但需进行减值测试,该测试包括在报告单位层面进行定性评估,或在必要时进行定量减值测试。减值费用的确定受到对未来经营现金流的估计和对公允价值的估计的重大影响。我们对未来经营现金流的估计是从我们的长期战略计划中确定的,这些计划是基于我们的经验、知识和预期;然而,这些估计可能受到我们未来经营业绩、未来门店盈利能力、未来经济状况等因素的影响,所有这些因素都难以准确预测。宏观经济状况的任何显着恶化都可能影响我们长期资产、经营租赁使用权资产和商誉的公允价值,并可能导致未来的减值费用,这将对我们的经营业绩产生不利影响。
我们没有能力对我们的少数投资施加控制,因此,我们依赖他人,以实现他们的潜在利益。
截至2025年2月1日,我们在各个实体中持有1.15亿美元的非控股少数股权投资,我们可能会在未来进行额外的战略少数股权投资。这类少数股权投资固有地涉及对业务运营的控制程度较低,从而可能增加与投资相关的财务、法律、运营和合规风险。这些实体的其他投资者可能有与我们不一致的业务目标和利益,或者可能以我们不认可的方式行使其权利。这些情况可能导致与其他投资者的延迟决定或争议和诉讼,所有这些都可能对我们的声誉、业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果我们的被投资方寻求额外融资来为其增长战略提供资金,这些融资交易可能会导致我们的所有权股份进一步稀释,并且这些交易的估值可能低于我们获得此类权益的投资交易,这可能会显着降低我们在这些实体的投资的公允价值。此外,如果我们的被投资方无法获得额外融资,这些实体可能需要大幅减少支出,以便为其运营提供资金或导致其破产。这些行动可能会导致增长预测降低,这也可能显着降低我们在这些实体的投资的公允价值。
与股东积极主义、地缘政治、法规、内部控制、其他外部风险相关的风险
我们可能会面临与股东激进主义相关的风险。
上市公司受到股东倡导公司行为的运动,这些行为与公司治理、运营实践和战略方向等相关事项有关。我们可能会在未来成为此类股东活动和要求的主体。此类活动可能会干扰我们执行业务计划的能力,影响我们的资本配置,破坏与供应商合作伙伴的关系,成本高昂且耗时,扰乱我们的运营,并转移管理层的注意力,其中任何一项都可能对我们的业务或股价产生不利影响。
其他国家的经济或政治状况,包括外币汇率和税率的波动,可能会对我们的运营产生不利影响。
我们2024年销售和营业收入的很大一部分归功于我们在美国以外的业务。因此,我们的业务受到与在美国境外开展业务相关的风险的影响,例如当地客户的产品偏好、政治动荡、发货中断或延迟、我们经营所在国家的经济状况变化、外汇波动、房地产成本以及可能与美国普遍存在的非美国司法管辖区的劳工和就业做法存在显着差异。
此外,由于我们的供应商在国外生产大量我们的产品,我们以优惠条件获得足够数量的商品的能力可能会受到政府法规、贸易限制、劳工以及我们的供应商获得其产品的国家的其他条件的影响。
欧元和英镑的价值波动可能会影响我们的欧洲收益换算成美元的价值。同样,我们在其他司法管辖区的收益可能会受到换算成美元时货币价值的影响。我们的国际子公司以当地货币开展大部分业务。
我们的产品在许多司法管辖区需缴纳进口税和消费税和/或销售税或增值税。税率和关税的波动以及税收立法或法规的变化可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
通货膨胀加剧可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生不利影响。
通货膨胀,以及我们开展业务的国家的政府为试图遏制通货膨胀而采取或可能采取的一些措施,可能会对这些国家的经济产生普遍的负面影响。如果美国或我们经营所在的其他国家未来出现大幅通胀,我们的业务可能会受到不利影响。更少的顾客可能会购物,因为这些购买可能被视为可自由支配,那些购物的人可能会限制他们的购买金额。任何需求减少或客户购买行为的变化都可能导致销售额下降、更高的降价幅度和过度促销的环境或增加营销和促销支出。这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
我们的股价可能会波动,我们普通股的价值已经下降,可能会继续下降。
我们普通股的市场价格可能高度波动,并可能由于多种因素而大幅波动或下跌,其中一些因素超出我们的控制范围,包括但不限于:
| • |
与我们的任何关键供应商的关系发生变化或无法以具有竞争力的价格获得关键产品; |
| • | 我们的财务状况或经营业绩的实际或预期波动; | |
| • | 我们的财务业绩与证券分析师和证券分析师预期的差异可能会发布对我们不利的研究; | |
| • |
我们预计的经营和财务业绩的变化; |
| • |
美国或我们的竞争对手关于重大业务发展、收购或新产品的公告; |
| • |
重大数据泄露; |
| • |
重大诉讼; |
| • |
我们或我们的股东未来出售我们的普通股,或认为可能发生此类出售; |
| • |
高级管理人员或关键人员变动; |
| • |
我们普通股的交易量; |
| • |
我们市场的预期未来规模和增长率的变化;和 |
| • |
我们无法控制的一般宏观经济、地缘政治和市场状况。 |
广泛的市场和行业波动,以及一般的经济、政治、监管和市场状况,例如经济衰退、利率变化或国际货币波动,也可能对我们普通股的市场价格产生负面影响。过去,经历过证券市场价格波动的公司,都曾遭遇过证券集体诉讼。我们可能会成为未来这类诉讼的目标,这可能会导致大量费用,并转移我们管理层的注意力。
宏观经济发展可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的表现受制于全球经济状况以及对消费者支出水平的相关影响。全球经济状况的持续不确定性带来了风险,因为消费者和企业可能会推迟支出,以应对信贷收紧、失业、负面金融新闻和/或收入或资产价值下降,这可能对我们产品的需求产生重大负面影响。俄罗斯/乌克兰和中东的持续冲突可能导致全球供应链中断、燃料成本上升或网络安全风险,以及总体经济不稳定,其中任何一项都可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。此外,随着英国退出欧盟,即英国脱欧,英国与欧盟贸易关系持续存在的不确定性尚未完全实现,最终结果和对英国和欧洲的长期影响仍不确定。
作为一家依赖消费者可自由支配支出的零售商,我们的经营业绩对宏观经济状况的变化很敏感。由于失业、丧失抵押品赎回权、破产、燃料和能源成本增加、更高的利率、更高的税收、获得信贷的机会减少以及房屋价值下降,我们的客户可能有更少的钱用于可自由支配的购买。这些和其他经济因素可能对我们产品的需求产生不利影响,从而可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
金融市场的不稳定可能会对我们的业务产生不利影响。
全球宏观经济环境可能受到负面影响,其中包括:全球经济市场不稳定、银行倒闭导致银行体系中断和金融市场波动、美国贸易关税增加和与其他国家的贸易争端、全球信贷市场不稳定、供应链薄弱、英国退欧导致的地缘政治环境不稳定、俄罗斯/乌克兰和中东持续冲突以及其他政治紧张局势,以及外国政府债务问题。这些挑战已经并可能继续在当地经济和全球金融市场造成不确定性和不稳定。
这种波动可能会影响我们未来进入信贷和债务证券市场的机会,导致更高的借贷成本,或者在某些情况下,无法获得额外融资。尽管我们目前有一项循环信贷协议,有效期至2029年6月20日,但信贷市场收紧可能使我们更难获得资金、为现有债务再融资、就新债务订立协议,或通过发行公司证券获得资金。
我们持有的证券的市场价值发生重大变化可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
截至2025年2月1日,我们的现金和现金等价物总额为4.01亿美元。我们的投资大部分是在高评级银行机构的短期存款。我们定期监测我们的交易对手信用风险,并通过仅对高评级机构进行短期投资以及限制我们对任何一家机构的投资金额来减轻我们的风险敞口。我们持续监控交易对手的信誉。2025年2月1日,所有投资都在投资级机构。尽管有投资级评级,但我们的投资价值或流动性可能会因多种因素而下降,包括一般市场状况和银行特定的信贷问题。
我们的美国养老金计划信托在2025年2月1日持有的资产总额为3.42亿美元。将信托中持有的这些资产的公允价值与计划的预计福利义务进行比较,以确定养老金资金负债。我们试图通过资产分散来降低资金风险,我们通过季度投资组合审查和定期资产负债研究定期监测我们投资组合的投资风险。尽管采取了这些措施,但我们的投资组合的价值有可能在未来因许多因素而下降,包括一般市场状况和信贷问题。这种下降可能会影响我们养老金计划的资金状况和未来的资金需求。
我们的财务业绩可能会受到税率或额外税务负债风险的不利影响。
我们是一家总部位于美国的跨国公司,须在多个美国和外国税务管辖区缴税。我们的所得税拨备是基于收益、法定税率和已颁布的税收规则的管辖组合,包括转让定价。在确定我们的所得税拨备和在全球范围内评估我们的税务状况时,需要做出重大判断。我们的有效税率可能受到若干因素的不利影响,包括税务管辖区的税前结果组合变化、我们经营所在司法管辖区的税法或相关解释的变化,以及所得税审计导致的税务评估和相关利息和罚款。此外,许多国家继续考虑修改其税法,实施数字服务税等新税种,以及经济合作与发展组织支柱II全球最低税等举措。各国正在将第二支柱框架纳入其税法的进程中。
就业法律或法规的变化可能会损害我们的业绩。
各种国外和国内劳动法规范了我们与员工的关系,并影响了我们的运营成本。这些法律包括但不限于最低工资要求、加班费、病假和保险费、带薪休假、工作日程安排、医疗改革和《患者保护和平价医疗法案》,以及《保护组织权利法》、失业税率、工人补偿率、欧洲工作委员会要求和工会组织。
许多因素可能会对我们的经营业绩产生不利影响,包括政府规定的额外增加最低工资、加班费、病假费和额外工资、带薪休假、规定的健康福利,以及国家劳动关系委员会或其他机构不断变化的规定。遵守任何新的立法或法律解释,或逆转根据现有法律实施的变更可能会耗费大量时间和成本,并可能影响我们的业务。
与气候变化问题相关的立法或监管举措可能会对我们的业务产生负面影响。
温室气体可能对全球气温、天气模式以及极端天气和自然灾害的频率和严重程度产生不利影响。全球气候变化可能导致某些类型的自然灾害更频繁地发生或产生更强烈的影响。这类事件可能会使我们难以或不可能向客户交付产品,造成延误,以及供应链效率低下。在我们的业务中断之后,我们可能需要大量的恢复时间,经历大量的支出来恢复运营,并损失大量的销售。对气候变化的担忧可能会导致新的或额外的法律、立法、监管和合规要求,以减少或减轻气候变化对环境的影响,这可能会导致未来税收、运输和公用事业的增加,这可能会对我们的业务产生不利影响。
在环境、社会和治理(“ESG”)问题上,我们面临着越来越多的审查和不断变化的期望。
我们受制于美国和国际上的各种报告制度。例如,我们受到加州气候企业数据问责法案和气候相关金融风险法案的约束,这些法案要求披露排放量和其他事项。此外,我们受制于欧洲可持续发展报告标准,该标准还要求进行排放和其他披露。这些标准的要求正在演变,需要在我们的整个业务和与合规相关的费用方面进行越来越多的披露。不遵守这些标准可能会导致罚款、处罚和名誉损害。
包括投资者、客户和其他利益相关者在内,对这些和其他可持续发展事项的关注有所增加,例如工人安全、人权、纺织品和包装废物、材料可追溯性、森林砍伐和塑料的使用,这些都导致我们面临不遵守规定的风险,并可能要求我们在材料可追溯性、尽职调查监督和报告方面承担更高的成本。这可能会增加产品成本,进而可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。对这些问题的担忧可能会导致投资者和客户偏好发生变化,并转向更可持续的产品,这可能会影响我们满足客户和利益相关者需求的能力。
尽管我们已努力实施ESG举措,但可能利益相关者可能对我们的努力或其采用的速度不满意,或者采取此类措施也可能受到批评。在美国,反ESG情绪日益高涨,这可能与其他监管要求发生冲突,导致监管不确定性。例如,立法者和其他利益集团提出或颁布了反ESG政策或立法。此外,向投资者提供投票建议的代理咨询公司已经制定了评估公司处理不同ESG事项的方法的评级,对我们公司或我们行业的不利评级可能会导致负面的投资者情绪,并将投资转移到其他公司或行业。如果我们无法达到ESG相关标准或预期,无论是由我们还是第三方建立,都可能导致负面宣传、声誉损害或客户和/或投资者信心损失,这可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响。
我们可能会受到监管和诉讼发展的不利影响。
我们面临联邦或州立法可能对我们的运营产生负面影响的风险。联邦或州工资要求、员工权利、医疗保健、社会福利或权利计划的变化,包括健康保险、带薪休假计划或工作场所监管的其他变化,可能会增加我们开展业务的成本,或以其他方式对我们的运营产生不利影响。此外,我们经常涉及诉讼和要求,包括商业、侵权、知识产权、客户、就业、工资和工时、数据隐私、反腐败和其他索赔,包括所谓的集体诉讼。针对我们的这类索赔进行辩护的成本或此类索赔的最终解决,无论是通过和解、调解、仲裁,还是不利的法院或代理决定,都可能损害我们的业务。
我们在许多不同的司法管辖区开展业务,我们可能会因违反美国《反海外腐败法》和类似的全球反腐败法律而受到不利影响。
美国《反海外腐败法》(简称“反海外腐败法”)和类似的世界性反腐败法律,包括范围比《反海外腐败法》更广的2010年英国《反贿赂法》,普遍禁止公司及其中间人为获得或保留业务而向政府官员进行不正当付款。我们的内部政策要求遵守这些反腐败法律。
尽管我们开展了培训和合规计划,但我们无法确信,我们的内部控制政策和程序将始终保护我们免受员工或代理实施的鲁莽或犯罪行为的影响。我们在美国以外的持续扩张,包括在发展中国家的扩张,可能会增加未来违反《反海外腐败法》的风险。违反这些法律,或对此类违规行为的指控,可能会对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
未能完全遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条可能会对我们的业务、市场对我们报告的财务信息的信心以及我们普通股的价格产生负面影响。
我们继续记录、测试和监测我们对财务报告的内部控制,以满足2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404节的要求。然而,我们不能确信,我们的披露控制和程序以及我们对财务报告的内部控制将在未来被证明是完全充分的。未能遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条可能会对我们的业务、我们普通股的价格以及市场对我们报告的财务信息的信心产生负面影响。
国际知识产权保护可能是不确定的,而且代价高昂。
在美国境外开展业务可能会导致知识产权保护的不确定性,特别是在对我们的资产(如知识产权、版权和商标)没有类似保护水平的司法管辖区。继续在这些执行知识产权能力有限的外国司法管辖区开展业务会增加我们的风险敞口。
与我们的债务和我们的信贷安排相关的风险
我们的债务可能会对我们的业务造成不利影响。
我们有4亿美元的4%优先票据于2029年到期。我们无法产生足够的现金流来满足我们的债务义务或为我们的债务义务再融资可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和其他公司要求产生不利影响。这可能要求我们将未来现金流的很大一部分用于支付我们的债务,这将减少可用于为营运资金、资本支出和其他公司需求提供资金的现金流数量,从而限制我们对商业机会做出反应的能力。
我们未来可能无法利用我们的信贷额度,或者我们可能无法获得具有类似条款的新信贷额度。
我们有一项6亿美元的基于资产的循环信贷安排,计划于2029年6月到期。我们信贷额度下的借款和信用证不得超过借款基数,这与我们的库存水平挂钩。因此,我们存货价值的减少将导致我们借款基础的减少,这将减少可用于满足我们运营需求的财务资源数量。此外,如果我们不遵守我们的财务契约,并且我们没有从我们的贷方获得豁免或修订,贷方可能会选择导致当时所欠的任何金额立即到期应付,而不是为任何新的借款提供资金,或者他们可能会拒绝更新我们的信贷额度。在这种情况下,我们将寻求与一个或多个其他贷方建立替代信贷便利,包括与我们有现有关系的贷方,可能以不太理想的条款。无法保证以商业上合理的条款提供替代融资,如果有的话。此外,我们的循环信贷额度的利率可能会受到我们的信用评级的影响,这可能会导致未来更高的利息支出。
无
网络安全风险管理,包括我们评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程,是我们整体企业风险管理计划的组成部分。
网络安全风险管理和战略
我们使用信息技术和第三方服务提供商来支持我们的全球业务流程和活动,这使我们面临网络安全风险。
关键程序组件
我们的网络安全风险管理计划包括:
| ● |
在适当情况下,使用外部服务提供商至少每年评估、测试或以其他方式协助我们的安全控制方面,包括第三方网络安全审查、扫描和审计; |
|
| ● | 对有权访问信息系统的员工进行数据保护和网络安全培训,某些具有特权访问权限的个人,例如系统管理员和开发人员,受到额外的控制和监控活动; | |
| ● | 定期开展钓鱼活动,培训我们的员工更好地识别、报告、避免恶意内容; | |
| ● | 包含网络安全事件响应程序的网络安全事件响应计划; | |
| ● | 旨在防止业务中断的灾难恢复计划和控制,包括通过备份我们的关键系统; | |
| ● | a-服务提供商、供应商和有权访问我们信息系统的供应商的当事人风险管理流程。 |
网络安全治理
我们维护一个安全事件响应计划,该计划在检测到网络安全事件时使用。我们定期进行桌面练习,不同的内部和外部利益相关者,包括我们的首席执行官、非执行主席或董事会,不时参与模拟网络场景。这些演习的目的是测试我们的安全事件应对计划,找出弱点或差距,并确保所有参与者都了解并熟悉他们的角色和责任。
几位经验丰富的信息安全专业人士向我们的首席信息安全官报告,他得到了训练有素的网络安全团队成员团队的支持。除了我们内部的网络安全能力,有时我们还聘请评估员、顾问、审计师或其他第三方协助评估、识别和管理网络安全风险。
我们的物业包括土地、租赁商店、行政设施和配送中心。截至2024年底,我们门店位置的总销售面积和总销售面积分别约为12.75和789万平方英尺。这些主要出租的物业位于美国及其属地、加拿大、欧洲各国、亚洲、澳大利亚和新西兰。
截至2025年2月1日,我们经营八个配送中心,其中两个为自有,六个为租赁,共占用358万平方英尺。这些配送中心有6个在美国,1个在加拿大,1个在荷兰。在2024年期间,我们将一个WSS配送中心搬到了一个更大的新地点,以增强其能力。此外,我们在英国、澳大利亚、新西兰、韩国和日本的业务使用各种第三方供应商的服务。我们还在美国经营一个租赁仓库,支持我们的Team Edition服装业务。
我们计划开设一个新的租赁配送中心,以支持我们的欧洲业务,位于荷兰。该设施目前预计将于2025年年中开放。与之前租约到期的地点相比,新的配送中心将利用最先进的技术提供更好的物流能力和运营效率。
我们认为,对我们的运营具有重要意义的所有物业的租约可能会被续签,或者可以使用替代物业,条款类似于现有租约。
有关公司法律程序的信息载于“第8项”下的“法律程序”说明。合并财务报表和补充数据。"
不适用。
下表提供了截至2025年3月27日担任执行官的所有人员的信息,包括过去五年的业务经验。
| 姓名 |
职务 |
年龄 |
执行干事自 |
| Mary N. Dillon | 自2022年9月起担任首席执行官。此前,Dillon女士于2013年7月至2021年6月担任犹他美容,Inc.的首席执行官。 | 63 | 2022 |
| 迈克尔·鲍恩 | 自2023年6月起担任执行副总裁兼首席财务官。此前,Baughn先生曾在Kohl's Corporation担任多个职务,包括2021年7月至2023年5月的财务执行副总裁和财务主管,以及2018年4月至2021年7月的财务高级副总裁和财务主管。 | 43 |
2023 |
| 富兰克林·R·布雷肯 | 自2025年3月起担任总统。此前,他曾于2022年12月至2025年3月担任执行副总裁兼首席商务官,于2021年11月至2022年12月担任执行副总裁兼首席运营官,于2020年7月至2021年11月担任执行副总裁兼首席执行官—北美区,并于2017年10月至2020年11月担任高级副总裁兼总经理富乐客美国区、Lady 富乐客、儿童富乐客。 | 52 | 2021 |
| 辛西娅·卡莱尔 | 自2024年3月起担任执行副总裁兼首席人力资源官。此前,她曾在史赛克公司担任多个职务,包括2020年7月至2024年2月的集团人力资源副总裁以及2019年11月至2020年7月的人才管理副总裁。 | 50 | 2024 |
| 珍妮弗·克拉夫特 |
自2023年7月起担任执行副总裁兼总法律顾问。此前,她曾于2020年9月至2023年6月担任星巴克公司高级副总裁、副总法律顾问和公司秘书。在加入星巴克之前,她曾于2011年7月至2020年9月在联合航空控股公司担任越来越多的职责,最近担任副总法律顾问、副总裁和公司秘书。 |
54 |
2023 |
| 艾略特·D·罗杰斯 |
自2022年12月起担任执行副总裁兼首席运营官。此前,罗杰斯先生曾在2021年10月至2022年11月期间担任项目44的首席人事官。他曾在Ulta Beauty, Inc.担任多个职务,包括2020年9月至2021年10月的首席信息官以及2019年4月至2020年9月的首席供应链官。 |
49 |
2022 |
| Giovanna Cipriano | 2009年5月至今任高级副总裁兼首席财务官。 | 55 |
2009 |
公司执行人员或董事之间不存在亲属关系。
项目5。市场对公司普通股股权、相关股东事项、发行人购买权益证券
富乐客,Inc.普通股(股票代码“FL”)在纽约证券交易所以及德国斯图加特证券交易所上市。截至2025年2月1日,我们有8,338名在册股东拥有94,946,126股普通股。
下表提供了有关该公司第四季度普通股股票的信息。
| 购买日期 |
购买的股票总数(1) | 每股支付的平均价格(1) | 作为公开宣布的计划的一部分而购买的股份总数(2) |
根据该计划可能尚未购买的股票的美元价值(2) |
||||||||||||
| 2024年11月3日至11月30日 |
4,885 | $ | 24.28 | — | $ | 1,103,814,042 | ||||||||||
| 2024年12月1日至2025年1月4日 |
— | — | — | 1,103,814,042 | ||||||||||||
| 2025年1月5日至2月1日 |
— | — | — | 1,103,814,042 | ||||||||||||
| |
4,885 | $ | 24.28 | — | ||||||||||||
| (1) |
这些栏目反映了为履行限制性股票单位持有人的预扣税义务而获得的股份,这些股份在本季度归属。 |
| (2) |
2022年2月24日,董事会批准了一项股票回购计划,授权公司回购最多12亿美元的普通股,该计划没有到期日。 |
性能图
下图比较了我们普通股相对于标普 600特种零售指数和罗素3000指数总回报的累计五年股东总回报(普通股价格增值加上股息,在再投资的基础上)。
| |
2/1/2020 |
1/30/2021 |
1/29/2022 |
1/28/2023 |
2/3/2024 |
2/1/2025 |
||||||||||||||||||
| Foot Locker, Inc. |
$ | 100.00 | $ | 118.36 | $ | 122.45 | $ | 127.70 | $ | 89.59 | $ | 60.87 | ||||||||||||
| 标普 600专业零售指数 |
$ | 100.00 | $ | 243.54 | $ | 211.51 | $ | 206.92 | $ | 228.62 | $ | 246.06 | ||||||||||||
| 罗素3000指数 |
$ | 100.00 | $ | 120.47 | $ | 140.08 | $ | 130.94 | $ | 159.81 | $ | 197.50 | ||||||||||||
上述信息不应被视为“征集材料”或向SEC提交,也不应将此类信息通过引用并入未来根据经修订的1933年《证券法》或1934年《证券交易法》提交的任何文件中,除非我们特别通过引用将其并入此类文件中。
选定财务数据的五年摘要
以下选定的财务数据应与合并财务报表及其附注以及本报告其他部分所载的其他信息一并阅读。
| (百万美元,每股金额除外) |
2024 |
2023(1) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
| 运营概要: |
||||||||||||||
| 销售 |
$ | 7,971 | 8,154 | 8,747 | 8,958 | 7,548 | ||||||||
| 许可收入 |
17 | 14 | 12 | 10 | 6 | |||||||||
| 毛利率 |
2,305 | 2,259 | 2,792 | 3,080 | 2,183 | |||||||||
| 销售、一般和管理费用 |
1,920 | 1,852 | 1,903 | 1,851 | 1,587 | |||||||||
| 折旧及摊销 |
202 | 199 | 208 | 197 | 176 | |||||||||
| 减值及其他 |
97 | 80 | 112 | 172 | 117 | |||||||||
| 利息(费用)收入,净额 |
(8 | ) | (9 | ) | (15 | ) | (14 | ) | (7) | |||||
| 其他(费用)收入,净额 |
(44 | ) | (556 | ) | (42 | ) | 384 | 192 | ||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的净利润(亏损) |
12 | (330 | ) | 342 | 893 | 323 | ||||||||
| 每普通股数据: |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 基本收益 |
$ | 0.13 | (3.51 | ) | 3.62 | 8.72 | 3.10 | |||||||
| 摊薄收益 |
$ | 0.13 | (3.51 | ) | 3.58 | 8.61 | 3.08 | |||||||
| 每股宣派的普通股股息 |
$ | — | 1.20 | 1.60 | 1.00 | 0.70 | ||||||||
| 加权平均已发行普通股: |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 基本收益 |
95.0 | 94.2 | 94.3 | 102.5 | 104.3 | |||||||||
| 摊薄收益 |
95.5 | 94.2 | 95.5 | 103.8 | 105.1 | |||||||||
| 财务状况: |
||||||||||||||
| 现金及现金等价物 |
$ | 401 | 297 | 536 | 804 | 1,680 | ||||||||
| 商品库存 |
1,525 | 1,509 | 1,643 | 1,266 | 923 | |||||||||
| 物业及设备净额 |
910 | 930 | 920 | 917 | 788 | |||||||||
| 总资产 |
6,748 | 6,868 | 7,907 | 8,135 | 7,043 | |||||||||
| 资本租赁下的长期债务和义务 |
446 | 447 | 452 | 457 | 110 | |||||||||
| 股东权益合计 |
2,909 | 2,890 | 3,293 | 3,243 | 2,776 | |||||||||
| 财务比率: |
||||||||||||||
| 每平均毛平方英尺销售额(2) |
$ | 507 | 510 | 548 | 540 | 417 | ||||||||
| SG & A占销售额的百分比 |
24.1 | % | 22.7 | 21.8 | 20.7 | 21.0 | ||||||||
| 净收入(亏损)利润率 |
0.2 | % | (4.0 | ) | 3.9 | 10.0 | 4.3 | |||||||
| 调整后净利润率(3) |
1.6 | % | 1.6 | 5.4 | 8.4 | 3.9 | ||||||||
| 息税前利润(亏损)(EBIT)(3) |
$ | 59 | (414 | ) | 539 | 1,254 | 501 | |||||||
| 息税前利润率(3) |
0.7 | % | (5.1 | ) | 6.2 | 14.0 | 6.6 | |||||||
| 调整后息税前利润(3) |
$ | 193 | 214 | 692 | 1,049 | 428 | ||||||||
| 调整后息税前利润率(3) |
2.4 | % | 2.6 | 7.9 | 11.7 | 5.7 | ||||||||
| 投入资本回报率(ROIC)(3) |
0.4 | % | (5.1 | ) | 5.6 | 17.0 | 6.7 | |||||||
| 调整后的ROIC(3) |
4.1 | % | 3.8 | 9.2 | 16.4 | 8.6 | ||||||||
| 自由现金流(3) |
$ | 105 | (151 | ) | (112 | ) | 457 | 903 | ||||||
| 存货周转(4) |
2.8 | 2.7 | 3.1 | 4.3 | 3.5 | |||||||||
| 流动比率 |
1.7 | 1.7 | 1.6 | 1.4 | 1.7 | |||||||||
| 其他数据: |
||||||||||||||
| 资本支出 |
$ | 240 | 242 | 285 | 209 | 159 | ||||||||
| 年末门店数量 |
2,410 | 2,523 | 2,714 | 2,858 | 2,998 | |||||||||
| 年底总销售面积(百万) |
7.89 | 7.97 | 7.92 | 7.91 | 7.50 | |||||||||
| 年底总建筑面积(百万) |
12.75 | 12.98 | 13.15 | 13.28 | 12.98 | |||||||||
| (1) |
2023财年的业绩反映了53周的运营时间,而所有其他年份的运营时间为52周。 |
| (2) | 计算方法为商店销售额除以过去十三个月的平均每月期末总建筑面积。列报的每一年的计算反映了该年度有效的外汇汇率。为了可比性,2023年反映了52周的销售额。 |
| (3) | 这些代表非GAAP措施,更多信息和计算见项目7,“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”。 |
| (4) | 计算方法为商品成本除以13个月平均库存余额。 |
10-K表格年度报告的这一部分一般讨论2024年和2023年的细节以及这些年份之间的同比比较。有关我们2023年业绩与2022年业绩以及与2022年相关的其他财务信息的比较,请参阅我们于2024年3月28日向SEC提交的截至2024年2月3日止年度的10-K表格年度报告。
我们的生意
富乐客,Inc.是一家领先的专业零售商,在北美、欧洲、澳大利亚、新西兰和亚洲的26个国家/地区经营着2,410家门店。我们在中东、欧洲和亚洲也有特许门店。2023财年的业绩反映了53周的运营时间,而所有其他年份的运营时间为52周。
富乐客,Inc.拥有强大的球鞋权威历史,通过其品牌组合引发发现并点燃球鞋文化的力量,这些品牌包括富乐客、儿童富乐客、Champs Sports、WSS和ATMO。
综合业绩概览
| (百万,每股数据除外) |
2024 |
2023 |
2022 |
||||||
| 销售 |
$ | 7,971 | $ | 8,154 | $ | 8,747 | |||
| 平均每平方英尺的销售额 |
507 | 510 | 548 | ||||||
| 许可收入 |
17 | 14 | 12 | ||||||
| 毛利率 |
2,305 | 2,259 | 2,792 | ||||||
| 毛利率 |
28.9 | % | 27.7 | % | 31.9 | % | |||
| 销售、一般和管理费用(“SG & A”) |
$ | 1,920 | $ | 1,852 | $ | 1,903 | |||
| SG & A,占销售额的百分比 |
24.1 | % | 22.7 | % | 21.8 | % | |||
| 经营收入 |
$ | 103 | $ | 142 | $ | 581 | |||
| 所得税前持续经营收入(亏损) |
51 | (423 | ) | 524 | |||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的净利润(亏损) |
12 | (330 | ) | 342 | |||||
| 稀释每股收益 |
0.13 | (3.51 | ) | 3.58 | |||||
| |
|
|
|
||||||
| 调整后净收入(非GAAP) |
130 | 134 | 473 | ||||||
| 调整后稀释每股收益(非公认会计准则) |
1.37 | 1.42 | 4.95 | ||||||
我们的2024年财务业绩摘要:
| |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 销售额(减少)增加 |
(2.2 | )% | (6.8 | )% | (2.4 | )% | ||||||
| 可比销售额增加(减少) |
1.4 | % | (6.7 | )% | (1.9 | )% | ||||||
| ● | 2024年我们两个渠道的可比销售额均有所增长,我们的直接面向客户渠道增长6.2%,门店渠道增长0.4%。 | |
| ● | 与去年的53周相比,总销售额下降了2.2%。除去第53周的销售额9800万美元,销售额下降了1.1%。 | |
| ● | 我们的战略举措之一是提高我们的全渠道能力。我们正在对我们的全渠道生态系统进行持续投资,包括我们的电子商务经验和供应链能力,以便在我们所有的销售渠道中创造无缝的购物体验。在这一年,我们看到我们的电子商务能力有所改善,我们的直接面向客户的销售渠道的百分比在2024年增加到总销售额的18.2%,与 去年为17.2%。 | |
| ● | 我们的鞋类销售额占总销售额的84%,而服装和配饰销售额为16%,反映出与上一年相比,鞋类销售额增长了3%。 |
| ● |
由于2024年促销活动减少和入住率杠杆,毛利率占销售额的百分比增加至28.9%。我们谨慎地管理降价,以推动保证金率提高。 |
|
| ● | 我们增强的忠诚度计划FLX Rewards于第二季度在北美各地推出,并计划扩展到其他地区。FLX Rewards计划引入了FLX Cash,使客户能够使用积分获得购买折扣,以及其他会员专属福利,包括优先获得备受期待的运动鞋发布会、独家销售、会员专属活动、免费退货、升级的生日礼物,以及会员持续免费送货。我们相信,我们的FLX奖励计划是推动客户保留和参与度的关键。该计划提供了一个平台,通过个性化优惠和有针对性的沟通,定期与我们的客户互动。 |
| ● |
我们的成本优化计划侧重于提高效率,这使我们能够将SG & A资金集中用于技术和品牌建设方面的战略投资,包括我们与NBA的营销合作伙伴关系。SG & A费用为销售额的24.1%,较上年增长140个基点。 | |
| ● |
我们继续合理化我们的投资组合,通过专注于表现不佳的地区来提高盈利能力。在2024年期间,我们宣布关闭韩国、丹麦、挪威和瑞典表现不佳的业务。此外,我们订立协议,将我们的希腊和罗马尼亚业务出售给第三方,并与买方订立许可协议。我们预计将在2025年初完成销售。 |
| ● | 2024年,我们关闭了139家表现不佳的门店,作为为我们的产品组合提供动力的Lace Up战略计划的一部分。我们重新定位了Champs Sports旗帜,该旗帜在2024年下半年实现了可比的销售增长。 |
截至2025年2月1日止年度,我们的财务状况亮点包括:
| ● |
截至2025年2月1日,我们的现金和现金等价物为4.01亿美元,而2024年2月3日为2.97亿美元。 |
|
| ● | 我们恢复了自由现金流的产生,产生了1.05亿美元的自由现金流。 | |
| ● |
我们的商品库存为15亿美元,增长1.1%。我们的库存周转率在2024年提高到2.8倍,与2023年相比增加了5%。 |
| ● |
经营活动提供的现金净额为3.45亿美元,而去年为9100万美元。这反映了奖励薪酬和所得税的支付减少,以及与2023年第53周到期的租金支付时间相关的预付占用费用的变化。 |
| ● |
2024年期间的现金资本支出总额为2.4亿美元,主要用于478家门店的改造或搬迁以及26家新门店的扩建,以及各种技术和基础设施项目。新建和改建的门店中包括我们的Reimagined概念店,这是富乐客品牌前进的门店表现形式。我们2025年的资本计划将继续专注于刷新我们的门店组合,计划增加80家Reimagined门店。 |
非公认会计原则措施的调节
除了根据公认会计原则(“GAAP”)报告我们的财务业绩外,我们报告的某些财务业绩与根据GAAP报告的不同。在下表中,我们列出了确定为非公认会计原则的某些财务指标和比率,例如息税前利润(亏损)(“EBIT”)、调整后的EBIT、调整后的EBIT利润率、调整后的所得税前收入、调整后的净收入、调整后的净利润率、调整后的稀释每股收益、调整后的投资资本回报率(“ROIC”)以及自由现金流。
我们提出这些非公认会计原则衡量标准是因为我们认为,它们通过排除不代表我们的核心业务或影响各财政期间可比性的项目,帮助投资者在一致的基础上比较我们在报告期内的表现。这些非公认会计原则措施也有助于评估我们在实现长期财务目标方面取得的进展。
此外,我们提出的某些金额不包括外汇波动的影响,这也被视为非GAAP衡量标准。在接下来的讨论中,如果将金额表示为不包括外币波动的影响,则通过使用上一年的平均外汇汇率换算这两年的所有金额来确定此类变化。以固定货币为基础呈现金额对投资者很有用,因为这使他们能够更好地了解我们业务中与货币走势无关的变化。
我们通过对每个相应项目应用边际税率来估计非GAAP调整的税收影响。所得税项目代表影响期间的离散金额。
非GAAP财务信息是作为我们根据GAAP编制的报告结果的补充而非替代提供的。下文介绍的是本年度报告中在10-K表格中讨论的GAAP和非GAAP结果的对账。所有调整后的金额均不包括终止经营业务的损失。请参阅“流动性和资本资源”部分的非GAAP自由现金流对账。
非公认会计原则措施的调节
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 税前收入(亏损): |
||||||||||||
| 所得税前持续经营收入(亏损) |
$ | 51 | $ | (423 | ) | $ | 524 | |||||
| 不计入GAAP的税前调整: |
||||||||||||
| 减值及其他(1) |
97 | 80 | 112 | |||||||||
| 其他费用/收入,净额(2) |
37 | 548 | 41 | |||||||||
| 调整后的所得税前收入(非美国通用会计准则) |
$ | 185 | $ | 205 | $ | 677 | ||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 息税前利润(亏损)(EBIT)的计算: |
||||||||||||
| 所得税前持续经营收入(亏损) |
$ | 51 | $ | (423 | ) | $ | 524 | |||||
| 利息支出,净额 |
8 | 9 | 15 | |||||||||
| 息税前利润 |
$ | 59 | $ | (414 | ) | $ | 539 | |||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 调整后的所得税前收入 |
$ | 185 | $ | 205 | $ | 677 | ||||||
| 利息支出,净额 |
8 | 9 | 15 | |||||||||
| 调整后息税前利润(非GAAP) |
$ | 193 | $ | 214 | $ | 692 | ||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 息税前利润率% |
0.7 | % | (5.1 | )% | 6.2 | % | ||||||
| 调整后息税前利润率% |
2.4 | % | 2.6 | % | 7.9 | % | ||||||
| 税后收入: |
||||||||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的净利润(亏损) |
$ | 12 | $ | (330 | ) | $ | 342 | |||||
| 不计入GAAP的税后调整: |
||||||||||||
| 减值和其他,分别扣除22美元、18美元和21美元的所得税优惠(1) |
75 | 62 | 91 | |||||||||
| 其他费用/收入,扣除所得税(福利)费用后分别为-、(142美元)和(9美元)(2) |
37 | 406 | 32 | |||||||||
| 终止经营业务净亏损,扣除所得税优惠后分别为2美元、-美元和1美元(3) |
6 | — | 3 | |||||||||
| 税收储备利益/收费(4) |
— | (4 | ) | 5 | ||||||||
| 调整后净收入(非GAAP) |
$ | 130 | $ | 134 | $ | 473 | ||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 每股收益: |
||||||||||||
| 稀释EPS |
$ | 0.13 | $ | (3.51 | ) | $ | 3.58 | |||||
| 不计入GAAP的稀释后每股收益金额: |
||||||||||||
| 减值及其他(1) |
0.80 | 0.66 | 0.95 | |||||||||
| 其他费用/收入,净额(2) |
0.38 | 4.31 | 0.33 | |||||||||
| 终止经营业务净亏损(3) |
0.06 | — | 0.04 | |||||||||
| 税收储备利益/收费(4) |
— | (0.04 | ) | 0.05 | ||||||||
| 调整后摊薄EPS(非公认会计准则) |
$ | 1.37 | $ | 1.42 | $ | 4.95 | ||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 净收入(亏损)差额% |
0.2 | % | (4.0 | )% | 3.9 | % | ||||||
| 调整后净利润率% |
1.6 | % | 1.6 | % | 5.4 | % | ||||||
| (1) |
对于2024年、2023年和2022年,我们分别记录了9700万美元(税后7500万美元)、8000万美元(税后6200万美元)和1.12亿美元(税后9100万美元)的减值和其他。有关更多信息,请参阅“减值和其他”部分。 |
| (2) |
在2024年、2023年和2022年,我们分别记录了3700万美元(税后3700万美元)、5.48亿美元(税后4.06亿美元)和4100万美元(税后3200万美元)的其他费用。这些调整代表我们少数股权投资的公允价值和其他变化、2023年养老金结算费用以及出售物业和业务的收益。更多信息请参见“其他(费用)收入,净额”部分。 |
| (3) |
我们在2024年第四季度确认了800万美元(税后600万美元)的已终止业务费用,在2022年第四季度确认了400万美元(税后300万美元)与我们以前经营的业务的法律事务有关的费用。 |
| (4) |
在2023年第一季度,由于诉讼时效解除,我们记录了与所得税准备金相关的400万美元收益。在2022年第二季度,由于解决了一项外国税收结算,我们记录了与我们的所得税准备金相关的500万美元费用。 |
投资资本回报率
ROIC和调整后的ROIC如下表所示。调整后的ROIC是一种非公认会计原则的衡量标准,计算方法为调整后的税后回报率除以平均投入资本。我们认为调整后的ROIC是一个有意义的衡量标准,因为它可以量化我们相对于我们投资于业务的资本产生营业收入的效率,不包括不代表我们的核心业务或影响可比性的项目。
使用美国公认会计原则金额的ROIC是与调整后ROIC最具可比性的衡量标准。2024年ROIC增至0.4%,上年为(5.1)%。与2023年的净亏损相比,这一增长反映了2024年的净收入。调整后的ROIC从上一年的3.8%增加到4.1%,原因是2024年平均投资资产下降,因为我们继续关注营运资本改善。
| |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| ROIC % |
0.4 | % | (5.1 | )% | 5.6 | % | ||||||
| 调整后ROIC丨%(非公认会计准则) |
4.1 | % | 3.8 | % | 9.2 | % | ||||||
ROIC的计算
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 息税前利润 |
$ | 59 | $ | (414 | ) | $ | 539 | |||||
| -所得税调整(1) |
(35 | ) | 91 | (184 | ) | |||||||
| +归属于非控股权益的净亏损 |
— | — | 1 | |||||||||
| =税后回报 |
$ | 24 | $ | (323 | ) | $ | 356 | |||||
| 平均总资产(2) |
$ | 6,808 | $ | 7,388 | $ | 8,021 | ||||||
| -平均现金和现金等价物 |
(349 | ) | (417 | ) | (670 | ) | ||||||
| -平均无息流动负债 |
(803 | ) | (927 | ) | (1,109 | ) | ||||||
| -平均商品库存 |
(1,517 | ) | (1,576 | ) | (1,455 | ) | ||||||
| + 13个月平均商品库存 |
1,681 | 1,804 | 1,569 | |||||||||
| =平均投入资本 |
$ | 5,820 | $ | 6,272 | $ | 6,356 | ||||||
| ROIC % |
0.4 | % | (5.1 | )% | 5.6 | % | ||||||
| (1) |
表示根据与利息费用相关的税项调整的所得税拨备。 |
| (2) | 表示当前和上一个会计年度资产负债表上的平均总资产。 |
调整后ROIC的计算
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
||||||
| 调整后息税前利润(非GAAP) |
$ | 193 | $ | 214 | $ | 692 | |||
| +直线租金支出的利息部分(1) |
139 | 133 | 136 | ||||||
| 调整后净营业利润 |
332 | 347 | 828 | ||||||
| -调整后所得税费用(2) |
(93 | ) | (107 | ) | (244 | ) | |||
| +归属于非控股权益的净亏损 |
— | — | 1 | ||||||
| =调整后的税后回报率(非美国通用会计准则) |
$ | 239 | $ | 240 | $ | 585 | |||
| 平均投入资本-如上计算 |
$ | 5,820 | $ | 6,272 | $ | 6,356 | |||
| 调整后ROIC丨%(非公认会计准则) |
4.1 | % | 3.8 | % | 9.2 | % | |||
| (1) |
表示如果我们的经营租赁下的物业被拥有或作为融资租赁入账,我们将产生的假设利息费用驱动的营业收入的加回。使用记录为租金费用组成部分的每项经营租赁的贴现率计算。在ROIC计算中,经营租赁利息被加回调整后的净营业利润,以说明我们与竞争对手之间资本结构的差异。 |
| (2) |
调整后的所得税费用代表对每个呈报期间的调整后净营业利润适用的边际税率。 |
分部报告和经营业绩
我们已经确定我们有三个运营部门,北美,欧洲、中东和非洲,以及亚太地区。我们的北美经营分部包括以下在美国和加拿大经营的旗帜的业绩:富乐客、Champs Sports、Kids 富乐客和WSS,包括它们各自相关的电子商务业务。我们的欧洲、中东和非洲经营分部包括在欧洲经营的富乐客和儿童富乐客横幅的业绩,包括其每一项相关的电子商务业务。我们的亚太地区经营分部包括在澳大利亚、新西兰和亚洲经营的富乐客旗帜及其相关电子商务业务的业绩,以及主要在亚洲经营的ATMO。我们根据这些共同的客户基础和相似的经济特征,进一步将这些经营分部汇总为一个可报告分部。
正如之前宣布的,在2024年第三季度,我们订立了出售希腊和罗马尼亚业务的协议,并与买方就在希腊和罗马尼亚以及欧洲其他六个国家经营富乐客商店的权利订立了许可安排。
销售
可比销售额是我们的一个关键业绩指标。所有提及给定期间可比商店销售额的内容均涉及期末开业且开业时间超过一年的商店的销售额。综合可比销售额的计算还包括由于我们的全渠道战略而直接面向客户的销售额。我们将我们的电子商务业务视为我们实体店的延伸。期间开业或关闭的门店不计入可比门店基数;但包括因搬迁或改造而暂时关闭的门店。计算排除了外币波动的影响。在有53周的财政年度之后的财政年度,包括2024年,我们通过比较当前和上一年最密切一致的每周期间,以52周为基础计算可比销售额。我们的一些竞争对手和其他零售商计算可比或同店销售额的方式可能存在差异。
2024年销售额从2023年的81.54亿美元下降2.2%至79.71亿美元。撇除外币波动影响,销售额较2023年下降1.9%。销售额减少3100万美元,主要与日元、加元和欧元兑美元汇率走弱有关的外汇波动。2023年的结果包括第53周的影响,这代表了9800万美元的销售额。剔除2023年第53周的销售额,销售额下降了1.1%。
下面显示的信息代表了按销售渠道划分的某些销售指标:
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 门店销售 |
$ | 6,517 | $ | 6,751 | $ | 7,219 | ||||||
| $变化 |
$ | (234 | ) | $ | (468 | ) | |
|||||
| %变化 |
(3.5 | )% | (6.5 | )% | |
|||||||
| 占总销售额的百分比 |
81.8 | % | 82.8 | % | 82.5 | % | ||||||
| 可比销售额增加(减少) |
0.4 | % | (6.5 | )% | 3.7 | % | ||||||
| 直接面向客户的销售 |
$ | 1,454 | $ | 1,403 | $ | 1,528 | ||||||
| $变化 |
$ | 51 | $ | (125 | ) | |
||||||
| %变化 |
3.6 | % | (8.2 | )% | |
|||||||
| 占总销售额的百分比 |
18.2 | % | 17.2 | % | 17.5 | % | ||||||
| 可比销售额增加(减少) |
6.2 | % | (7.4 | )% | (21.2 | )% | ||||||
| 总销售额 |
$ | 7,971 | $ | 8,154 | $ | 8,747 | ||||||
| $变化 |
$ | (183 | ) | $ | (593 | ) | |
|||||
| %变化 |
(2.2 | )% | (6.8 | )% | |
|||||||
| 可比销售额增加(减少) |
1.4 | % | (6.7 | )% | (1.9 | )% | ||||||
与去年同期相比,2024年的合并门店和直接面向客户的销售指标列示如下。
| |
不变货币 |
可比销售额 |
||||||
| 富乐客 |
0.9 | % | 3.5 | % | ||||
| 香榭丽体育 |
(11.3 | ) | (3.2 | ) | ||||
| 儿童富乐客 |
1.5 | 3.4 | ||||||
| WSS |
3.1 | (3.4 | ) | |||||
| 北美洲 |
(1.4 | ) | 1.3 | |||||
| 富乐客(1) |
2.5 | 4.4 | ||||||
| 回避 |
(100.0 | ) | n.m。 | |||||
| 欧洲、中东和非洲 |
0.9 | 4.4 | ||||||
| 富乐客 |
(14.0 | ) | (6.6 | ) | ||||
| 大气压 |
(16.3 | ) | (6.8 | ) | ||||
| 亚太地区 |
(14.7 | ) | (6.7 | ) | ||||
| 合计 |
(1.9 | )% | 1.4 | % | ||||
| (1) |
包括截至2024年2月3日和2025年2月1日分别在欧洲运营的13家和7家Kids 富乐客商店的销售额。 |
可比销售额较上年增长1.4%。按经营分部划分,北美和欧洲、中东和非洲分别增长1.3%和4.4%,而亚太地区可比销售额下降6.7%。我们门店和直接面向客户渠道的可比销售额在2024年均有所增长,这是由于客户对产品供应的积极反应、门店和线上的增强、营销活动和战略促销。从产品角度来看,由于我们品牌合作伙伴广泛的产品组合带来的增长和势头,以及客户对我们更新的产品组合的积极反应,鞋类和配饰类别的可比销售额有所增长。服装类别的下降部分抵消了这些增长。对于合并后的渠道,不包括外汇波动的销售额在北美和亚太地区有所下降,部分被欧洲、中东和非洲地区的增长所抵消。
我们的北美可比销售额为1.4%,但是,不包括外汇波动的总销售额受到我们关闭在我们的富乐客、儿童富乐客和Champs Sports Banners中表现不佳的门店的战略决策的负面影响,因为与上一年相比,年底运营的门店减少了89家。过去两年,我们对Champs Sports旗帜进行了重新定位,这导致了预期总销售额和可比销售额因转型而下降。截至2024年底,重新定位已基本完成,因为我们将过去两年运营的门店数量合理化了20%以上。按固定汇率计算,Champs Sports的销售额与上一年相比下降了1.48亿美元。在第二季度,我们推出了新的Champs Sports品牌平台,获得了积极的结果,并改善了可比销售趋势。这个全新的品牌平台,“Sport for Life”是一场为运动风格爱好者服务的运动与日常生活的强大连接的庆典。香榭丽舍体育以持续的势头结束了这一年,第三季度和第四季度的可比销售额分别增长了2.8%和1.8%。我们的WSS旗帜受益于新店增长,因为自去年年底以来,他们又经营了10家门店,但可比销售额受到总体经济和地缘政治状况的负面影响,这些情况对我们以价值为基础的消费者产生了不成比例的影响。
欧洲、中东和非洲地区的固定汇率销售额有所增加,反映出产品分类有所改善,同时在持续高度促销的市场上对媒体宣传活动做出了积极回应。这部分被Sidestep Banner的销售损失所抵消,该公司于2023年第二季度关闭,导致销售额减少2600万美元。
除外汇波动外,亚太地区的销售额下降主要是由于上一年关闭了我们在香港和澳门的业务,以及在2023年第二季度将我们的新加坡和马来西亚业务出售给了我们的许可合作伙伴。这些业务的销售额下降了3000万美元。此外,由于宏观经济逆风和竞争激烈的市场,我们在澳大利亚和新西兰的业务的销售额有所下降。由于日元兑美元汇率走弱,我们atmos横幅的销售额下降了4000万美元,使销售额减少了1100万美元。不计外汇波动,ATMO的销售额下降了2900万美元,这主要是由于我们决定加速转向我们自己的数字站点,远离利润较低的第三方数字平台,此外,我们在2023年第四季度末关闭了美国的ATMO业务,这意味着销售额下降了1300万美元。
许可收入
我们与位于中东、欧洲和亚洲的非关联第三方运营商签订了许可协议。2024年,授权收入从2023年的1400万美元增加到1700万美元。该增长是由于与上一年相比净增加了22家特许门店。
毛利率
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 商品成本 |
$ | 4,674 | $ | 4,866 | $ | 4,920 | ||||||
| $变化 |
(192 | ) | (54 | ) | ||||||||
| 占总销售额的百分比 |
58.7 | % | 59.7 | % | 56.3 | % | ||||||
| 对毛利率的影响,以基点为单位 |
100 | (340 | ) | |||||||||
| 占用及买家补偿 |
$ | 992 | $ | 1,029 | $ | 1,035 | ||||||
| $变化 |
(37 | ) | (6 | ) | ||||||||
| 占总销售额的百分比 |
12.4 | % | 12.6 | % | 11.8 | % | ||||||
| 对毛利率的影响,以基点为单位 |
20 | (80 | ) | |||||||||
| 销售商品总成本 |
$ | 5,666 | $ | 5,895 | $ | 5,955 | ||||||
| $变化 |
(229 | ) | (60 | ) | |
|||||||
| 毛利率 |
28.9 | % | 27.7 | % | 31.9 | % | ||||||
| 基点变化 |
120 | (420 | ) | |
||||||||
毛利率按销售额减去销售成本计算。销售成本包括商品成本、运费、分销成本包括相关折旧费用、运输和装卸、占用和买家补偿。占用成本包括租金(包括固定公共区域维护费和其他固定非租赁部分)、房地产税、一般维护、水电费等。
与上一年相比,2024年的毛利率增加了120个基点,因为尽管市场高度促销,而且我们正在关闭的地区清理库存,但我们在2024年的促销活动减少了。降价压力被供应商津贴部分抵消,与去年相比,我们的毛利率提高了20个基点。我们对库存管理的关注使我们能够在实现这一改进的同时进行竞争。在第二季度,我们推出了忠诚度计划,该计划将现有积分转化为对我们的客户更有价值的提议,而计划改进的成本使该年度的毛利率承压10个基点。入住率和买家补偿率的杠杆作用主要与租金重新谈判和我们正在进行的门店组合优化有关。
销售、一般和行政费用(SG & A)
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| SG & A |
$ | 1,920 | $ | 1,852 | $ | 1,903 | ||||||
| $变化 |
$ | 68 | $ | (51 | ) | |
||||||
| %变化 |
3.7 | % | (2.7 | )% | |
|||||||
| SG & A占销售额的百分比 |
24.1 | % | 22.7 | % | 21.8 | % | ||||||
与上一年相比,2024年SG & A增加了6800万美元,即3.7%。与2023年相比,SG & A费率占销售额的百分比增加了140个基点。剔除外汇波动的影响,SG & A较上年增加7500万美元,即4.0%。
SG & A占销售额的百分比增加,主要反映了对技术和品牌建设的投资,以及更高的通货膨胀和激励补偿费用。这些增长被成本优化计划、门店关闭和持续的费用纪律所带来的节省部分抵消。
折旧及摊销
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 折旧及摊销 |
$ | 202 | $ | 199 | $ | 208 | ||||||
| $变化 |
$ | 3 | $ | (9 | ) | |||||||
| %变化 |
1.5 | % | (4.3 | )% | |
|||||||
折旧和摊销与上一年相比增加了300万美元。除去外汇波动的影响,折旧和摊销增加了400万美元,这主要是由于我们的资本支出,部分被经营门店减少、客户名单无形资产的全部摊销以及与本年度和上一年度记录的减值相关的折旧和摊销减少所抵消。
经营业绩
部门利润为2.5亿美元,占2024年销售额的3.1%。相比之下,上一年的销售额为264美元,占销售额的3.2%。尽管我们的成本削减计划受益且毛利率有所提高,但门店销售额的下降加上更高的SG & A费用,对部门利润结果产生了负面影响。更多信息见附注3,分部信息。
减值及其他
对于2024年,减值和其他包括3200万美元的减值费用,这些费用来自对表现不佳的商店的审查,以及因关闭韩国、丹麦、挪威和瑞典的业务以及纽约总部搬迁而加速的使用权资产租赁费用。我们将关闭在韩国、丹麦、挪威和瑞典运营的所有门店,因为我们专注于提高我们国际运营的整体结果。此外,我们产生了2600万美元的重组费用,主要与宣布关闭和搬迁我们的全球总部以及关闭我们在韩国、丹麦、挪威和瑞典的业务有关。这一年还包括一个atmos商品名的2500万美元无形资产减值,以及法律和其他事项的1400万美元应计损失。我们定期监测索赔,并在索赔成为可能且金额可估计时记录损失准备金。
2023年的减值和其他费用包括3000万美元的长期资产和使用权资产减值以及因关闭SideStep Banner、某些富乐客亚洲门店以及我们的美国atmos门店而产生的使用权资产加速租赁费用。此外,我们还产生了2700万美元的转型咨询费用、1700万美元的重组费用,这些费用主要与遣散费以及Sidestep Banner、某些富乐客亚洲门店以及一个北美配送中心的关闭有关。我们还在ATMOS商品名称上产生了900万美元的无形资产减值,部分被ATMOS或有对价公允价值减少400万美元所抵消。
更多信息见附注4,减值和其他。
公司费用
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 公司费用 |
$ | 50 | $ | 42 | $ | 151 | ||||||
| $变化 |
$ | 8 | $ | (109 | ) | |||||||
公司费用包括未分配的一般和管理费用以及与我们的公司总部、中央管理部门、未分配的保险和福利计划、某些外汇交易损益以及其他项目相关的折旧和摊销。每年根据内部研究对各经营分部的企业费用分配进行调整。
2024年和2023年计入公司费用的折旧和摊销分别为3500万美元和3600万美元。剔除折旧和摊销的变化,公司费用增加主要是由于更高的基于绩效的激励薪酬费用。
利息支出,净额
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 利息支出 |
$ | (24 | ) | $ | (24 | ) | $ | (24 | ) | |||
| 利息收入 |
16 | 15 | 9 | |||||||||
| 利息支出,净额 |
$ | (8 | ) | $ | (9 | ) | $ | (15 | ) | |||
| 加权平均利率(不含手续费) |
4.2 | % | 3.9 | % | 3.8 | % | ||||||
我们在2024年录得800万美元的净利息支出,而2023年为900万美元。利息收入增加主要是由于我们的现金和现金等价物赚取的利率提高。
其他(费用)收入,净额
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 其他(费用)收入,净额 |
$ | (44 | ) | $ | (556 | ) | $ | (42 | ) | |||
这个标题一般包括非经营性项目,其中排除了以下项目以得出我们的非公认会计原则结果、减值费用和以公允价值计量或使用公允价值计量替代方法计量的少数股权投资的公允价值变动、出售业务或资产的收益以及养老金结算费用。本标题中还包括与我们的养老金和退休后计划相关的可供出售证券和净福利费用的市场价值变化,不包括服务成本部分。
在2024年期间,我们记录了与少数股权投资相关的3500万美元非现金减值费用,该投资使用公允价值计量替代方案(即成本)入账,根据实用性例外情况下的可观察价格变化减去减值进行了调整。每当有事件或情况表明账面价值可能无法收回时,我们都会对该投资的账面价值进行减值评估,并考虑包括但不限于预期现金流、相对于其计划的表现不佳以及被投资方的持续亏损等因素。我们采用贴现现金流法估算公允价值,其中考虑了被投资单位管理层提供的预测现金流,以及对贴现率和终值的假设。其他费用还包括我们分担的与权益法投资相关的损失200万美元以及与我们的养老金和退休后计划相关的费用700万美元。
在2023年期间,我们对一项少数股权投资记录了4.78亿美元的减值。此外,作为努力减少我们的养老金计划义务的一部分,我们通过购买团体年金合同将大约1.09亿美元的美国合格养老金计划注册资产和负债转移给一家保险公司,根据该合同,一家保险公司被要求直接向我们的某些养老金计划参与者或其指定受益人支付和管理养老金付款。关于这笔交易,我们记录了7500万美元的非现金税前结算费用,这加速了先前未确认损失的确认。此外,2023年还包括出售北美公司办公物业产生的300万美元收益、将我们的新加坡和马来西亚富乐客业务出售给许可合作伙伴产生的300万美元收益,以及我们分担的与权益法投资相关的100万美元亏损。此外,我们记录了与我们的养老金和退休后计划相关的800万美元费用。
更多信息见附注5,其他(费用)收入,净额。
所得税
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 所得税(福利)费用 |
$ | 33 | $ | (93 | ) | $ | 180 | |||||
| 实际税率 |
64.6 | % | 22.0 | % | 34.3 | % | ||||||
我们在2024年录得3300万美元的所得税费用,或64.6%的有效税率,而2023年的所得税优惠为9300万美元或22.0%。有效税率的变化反映了几个因素,包括不可扣除损失、其他估值备抵和准备金调整的影响,以及收入水平和地域组合的变化。在本年度,与少数股权投资的减值有关,我们增加了与资本损失相关的估值准备,因为我们认为我们不会产生资本收益来利用这些损失。此外,2023年的有效税率包括200个基点的递延所得税资产调整,对税率产生负面影响。
我们根据适用的所得税会计权威指引,定期评估所得税或有事项拨备的充足性。因此,未确认的税收优惠准备金可能会因新的事实和发展而调整,例如相关税法解释的变化、评估和与税务机关的结算,以及诉讼时效的失效。在2024年期间,由于我们的外国所得税的各种诉讼时效到期,我们从储备释放中确认了500万美元的税收优惠。我们在2023年记录了400万美元的准备金释放,原因是我们的外国所得税的诉讼时效到期,以及由于国际税务审查的结算而导致的其他各种准备金释放,总额为400万美元。
经济合作与发展组织(“经合组织”)迄今公布的第二支柱指导方针包括围绕实施第二支柱全球最低税率15%的过渡性安全港规则。我们开展业务的某些司法管辖区已经实施了2024年生效的经合组织指令的特定条款。根据目前已颁布的立法,实施并没有明显增加我们2024年的税收费用。我们正在监测事态发展,预计经合组织和各司法管辖区将在2025年发布更多指导或立法,这可能会影响我们在未来期间所欠的任何最低税款。
流动性和资本资源
流动性
我们流动资金的主要来源一直是来自运营的现金流,而现金的主要用途一直是支付首付负债和其他营运资金需求;为与开店、门店改造、互联网和移动网站、信息系统和其他支持设施相关的资本支出提供资金;季度股息支付;以及利息支付;以及为其他现金需求提供资金,以支持我们的短期和长期运营战略的发展。我们一般以经营租赁的方式为房地产融资。我们相信,我们的现金、现金等价物、未来的运营现金流以及我们的信贷协议下可用的金额将足以满足这些需求。
我们也可以通过公开市场购买、私下协商交易或其他方式回购我们的普通股,包括通过规则10b5-1交易计划。如果有任何此类回购,将取决于当时的市场状况、流动性要求、合同限制和其他因素。所涉金额可能很大。2022年,董事会批准了一项股票回购计划,授权公司回购最多12亿美元的普通股。股票回购计划没有到期日,截至2025年2月1日,仍有约11亿美元可用。董事会对股份回购计划的授权并不要求我们收购任何特定数量的普通股,回购计划可能随时启动、暂停或终止。
客户需求、时尚趋势、竞争性市场力量或客户对我们的商品组合和零售地点的接受程度、与竞争性产品和定价的影响相关的不确定性、我们在很大一部分商品采购中依赖少数关键供应商以及与全球产品采购相关的风险、世界各地的经济状况、货币波动的影响,以及“关于前瞻性陈述的披露”标题下列出的其他因素的任何重大不利变化,都可能影响我们继续从业务运营中为我们的流动性需求提供资金的能力。
董事会定期审查股息政策和利率,同时考虑到我们的收益、流动性和现金流的整体财务和战略前景。
保持获得我们认为适合我们业务的商品可能受制于我们主要供应商的政策和做法。因此,我们认为继续与这些关键供应商保持令人满意的关系至关重要。我们在2024年和2023年分别从前五大供应商采购了85%和84%的商品。约59%和65%分别于2024年和2023年从一家供应商耐克公司采购。
2025年计划的资本支出为2.7亿美元,其中1.85亿美元专门用于旨在提升客户店内体验的房地产项目。这包括计划开设80家“重新构想”的富乐客和儿童富乐客门店,主要是通过改造或搬迁现有门店的方式。2025年的支出还包括将大约300家现有门店更新到我们当前的品牌设计标准,并将纳入我们“重新构想”的设计规范的关键元素。最后,2025年的资本计划还包括8500万美元,主要用于我们的技术和供应链计划,包括与新的配送中心和新的全球总部相关的资本支出。我们还预计将额外花费3000万美元用于与我们的技术计划相关的软件即服务实施成本,因为作为多年项目的一部分,我们将实现面向客户和支持能力的现代化。如果我们的财务状况需要,我们有能力修改和重新安排一些预期的支出计划。
经营活动
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
$ | 345 | $ | 91 | $ | 173 | ||||||
| $变化 |
$ | 254 | |
|
||||||||
经营活动提供的金额反映了经非现金项目和营运资本变动调整后的净收入(亏损)。非现金项目的净收入调整包括减值和其他、养老金结算费用、我们少数股权投资的公允价值调整、折旧和摊销、递延所得税以及股权激励费用。经营活动产生的现金增加主要是由于其他应计项目的变化反映了奖励薪酬和所得税的支付减少,以及由于2023年第53周造成的转移,与租金支付时间相关的预付占用费用与上一年相比发生了变化。经营现金的增加部分被我们的净收入减少所抵消,调整了非现金项目,部分与2023年第53周的运营有关。
投资活动
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 投资活动所用现金净额 |
$ | (240 | ) | $ | (222 | ) | $ | (162 | ) | |||
| $变化 |
$ | (18 | ) | |
|
|||||||
随着我们继续实施战略举措以增强我们的门店组合,我们取得了有意义的进展。资本支出为2.4亿美元,去年为2.42亿美元。在2024年期间,我们完成了478家现有门店的改造或搬迁,包括将407家门店刷新为我们更新的品牌设计标准,并开设了26家新门店,其中7家是我们的Reimagined门店概念,旨在提供提升的购物体验和无与伦比的客户服务。年底,我们的富乐客、儿童富乐客、Champs Sports分别有44%的总门店面积处于当前品牌标准。我们还在信息系统、网站和基础设施的发展方面取得了进展,包括供应链举措。
2023年期间,我们出售了在新加坡和马来西亚运营的业务,总现金对价为2400万美元,即业务现金净额为800万美元的1600万美元。我们还出售了一处位于北美的公司办公物业,收益为600万美元。
融资活动
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 |
$ | (7 | ) | $ | (120 | ) | $ | (279 | ) | |||
| $变化 |
$ | 113 | |
|
||||||||
融资活动的变化主要是由于2024年未支付股息,而2023年支付的股息为1.13亿美元。融资活动中使用的现金减少的另一个原因是,与基于股份的预扣税相关的普通股回购减少了500万美元,部分被与我们的信贷额度修正相关的400万美元债务发行成本所抵消。在2024年第二季度,我们修改了6亿美元的循环信贷额度,其中规定:(i)一项未承诺的“手风琴”功能,使我们能够根据某些惯例条件,将循环信贷额度的总规模增加到最高7.5亿美元,(ii)将到期日从2025年7月14日延长至2029年6月20日,以及(iii)改变适用于贷款和承诺的利率和承诺费等项目。
自由现金流(非GAAP衡量)
除了经营活动提供的净现金外,我们还使用自由现金流作为衡量业绩的有用指标,并作为我们财务实力和产生现金能力的指标。我们将自由现金流定义为经营活动提供的净现金减去资本支出(归类为投资活动)。我们认为,自由现金流的列报对投资者来说是相关和有用的,因为它允许投资者以类似于管理层使用的方法的方式评估基础运营产生的现金。自由现金流未在美国通用会计准则下定义。因此,它不应被视为替代根据美国公认会计原则编制的收入或现金流数据,并且可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准进行比较。不应推断整个自由现金流金额可用于可自由支配的支出。
下表列出了经营活动提供的净现金流(最直接可比的美国公认会计准则财务指标)与自由现金流的对账。
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
$ | 345 | $ | 91 | $ | 173 | ||||||
| 资本支出 |
(240 | ) | (242 | ) | (285 | ) | ||||||
| 自由现金流 |
$ | 105 | $ | (151 | ) | $ | (112 | ) | ||||
资本Structure
我们维持营运资金和一般公司用途的信贷额度。我们目前有一项6亿美元的基于资产的循环信贷安排,计划于2029年6月20日到期。截至2025年2月1日,无未偿还借款。我们信贷额度下的可用借款金额减去未偿还的备用信用证和商业信用证金额,截至2025年2月1日,备用信用证和商业信用证金额为700万美元。
信用评级
截至2025年3月27日,我们在标准普尔和穆迪投资者服务公司的企业信用评级分别为BB和Ba3。此外,标准普尔和穆迪投资者服务公司分别对我们的高级无担保票据评级为BB和B1。
表外安排
我们没有与未合并实体进行任何使我们面临重大持续风险、或有负债或未合并实体可变权益下的任何其他义务的交易。此外,我们的金融政策禁止使用没有潜在风险敞口的衍生品。
关键会计政策
我们在编制和列报财务报表时的诚信和客观责任要求应用适当的会计政策。通常,我们的会计政策和方法是美国公认会计原则特别要求的。列入“项目8”的重要会计政策摘要说明。合并财务报表及补充数据》是对最重要会计政策的总结。在某些情况下,我们被要求根据对本质上不确定的事项的估计来计算金额。我们认为,在那些需要主观判断的会计政策中,以下几点最为关键。
长期有形资产和使用权资产减值
当情况表明长期有形资产和使用权资产的账面价值可能无法收回(“触发事件”)时,我们会进行减值审查。我们确定触发事件是否存在的政策包括在可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流的最低水平上评估可衡量的经营业绩标准和定性措施,这通常是在商店层面。我们还评估在banner级别触发事件。如果因识别触发事件而需要进行减值审查,我们将使用主要从我们的历史业绩和我们的长期战略计划中确定的假设来确定资产的公允价值。
为确定是否存在减值,我们将资产的账面金额与预期使用该资产组产生的预计未来未折现现金流量进行比较。如果资产的账面值超过预计的未折现未来现金流量,我们通过将资产组的账面值与其预计的公允价值进行比较来计量减值金额。
公允价值的估计采用风险调整贴现率对预期未来现金流量进行折现并采用市场法确定当期租赁费率的方法计量。未来的预期现金流量是基于估计,如果不能实现,可能会导致明显不同的结果。
商誉和无限期无形资产的可收回性
我们每年在每个财政年度的第四季度或在出现减值指标时更频繁地审查商誉和无限期无形资产的减值情况。在确定是否发生了减值指标时涉及大量的判断。减值审查包括使用定性方法确定资产的公允价值低于其各自账面价值的可能性是否更大或一步定性减值测试。2024年,我们对商誉和无限期无形资产资产进行了量化估值。
当我们进行定性评估时,我们在评估商誉的账面价值是否可能无法收回时考虑了许多因素,包括我们的股价和市值相对于公司账面价值的下跌以及影响零售的宏观经济状况。如果根据定性评估结果得出报告单位的公允价值超过其账面价值的可能性不大,则进行额外的定量减值测试。定量测试要求将每个报告单位的账面价值与其估计的公允价值进行比较。如果报告单位的账面价值高于其公允价值,则将就差额(最高为商誉的账面价值)计提商誉减值费用。
我们采用现金流折现法确定报告单位的公允价值。确定报告单位的贴现现金流量和报告单位内的资产和负债需要大量的估计和假设。这些估计和假设与我们的内部预测和运营计划一致,主要包括但不限于贴现率、终端增长率、折旧和摊销前利润以及资本支出预测。此外,我们将指示的股权价值与我们的市值进行比较,并评估由此产生的隐含控制权溢价,以确定与外部市场指标相比,估计的企业价值是否合理。由于作出这些估计所涉及的内在不确定性,实际结果可能与这些估计不同。我们评估用于确定报告单位公允价值的每个重要假设的优点,无论是单独的还是汇总的,以及报告单位内相应资产和负债的公允价值。
我们有三个报告单位,分别代表我们在北美、欧洲、中东和非洲以及亚太地区的运营部门。我们的2024年定量分析确定每个报告单位的公允价值超过其账面价值。然而,欧洲、中东和非洲及亚太地区报告单位的公允价值并未大幅超过其账面价值。归属于这些报告单位的商誉总额为2.38亿美元,公允价值比账面价值高6.0%。我们北美报告单位商誉的公允价值大幅高于其账面价值。
有可能,取决于目前或在我们控制范围内无法确定的若干因素,这两个报告单位的公允价值可能在未来下降并导致商誉减值。具体地说,实际结果可能与我们的预测有所不同,这种变化可能是重大且不利的。此外,我们市值的进一步恶化或持续下跌可能会引发未来减值测试的需要,其中结论可能不同,并可能导致确认减值费用。
已确定无限期使用的自有商标和商号无需摊销,但至少每年进行潜在减值审查。我们对无限期无形资产的减值评估由定性或定量评估组成,类似于商誉的过程。
如果定性评估结果表明无限期无形资产的公允价值很可能低于其账面价值,或者如果我们选择直接进行定量评估,我们使用现金流折现法计算公允价值,基于特许权使用费减免概念,并将公允价值与账面价值进行比较,以确定资产是否发生减值。这种方法假定,代替所有权,第三方愿意支付特许权使用费,以利用这些类型资产的相关利益。这种方法取决于许多因素,包括对未来增长和趋势的估计、知识产权类别中的特许权使用费率、贴现率以及其他变量。我们的公允价值估计基于我们认为合理的假设,但这些假设是不可预测的,本质上是不确定的。未来的实际结果可能与这些估计不同。当无形资产的估计公允价值低于账面价值时,我们确认减值损失。在截至2025年2月1日的一年中,与我们的atmos商标名相关的2500万美元减值记录之后,公允价值没有超过账面价值。因此,估计公允价值的任何进一步下降将导致额外的减值费用。此外,我们的WSS商品名的账面价值为2.96亿美元,公允价值超出账面价值7.8%。如果atmos或WSS的未来业绩恶化速度超过我们目前的预测,我们可能需要对这些无形资产记录额外的非现金减值费用。
少数股权投资的公允价值计量
我们使用公允价值计量替代方案对某些少数股权投资进行会计处理,该替代方案按成本计算,在实用性例外情况下根据可观察价格变动减去减值进行调整。当事件或情况表明投资的账面价值可能无法收回且减值不是暂时性的时,我们对我们的少数股权投资进行减值评估。如果出现减值迹象,我们根据投资的公允价值评估我们账面价值的可收回性。如果显示减值,我们将向下调整投资的账面价值(如有必要)至其估计的公允价值。
我们使用贴现现金流法和/或市场法估计少数股权投资的公允价值,其中考虑了被投资方管理层提供的预测现金流,以及对贴现率、终值和选定可比公司的假设。因此,估值结果无法精确确定,可能无法在实际出售投资中实现。此外,任何估值技术都存在固有的不确定性,所使用的基本假设的变化,包括贴现率和对未来现金流量的估计,可能会对当前或未来价值的结果产生重大影响。
递延税项资产估值津贴
我们使用资产负债法记录所得税,这要求对已在我们的财务报表或纳税申报表中确认的事件的预期未来税务后果确认递延所得税资产和负债。递延税项资产和负债采用现行颁布的适用于该等税项资产和负债预期变现或结算的年度的应课税收入的税率计量。我们必须根据预期的未来应纳税所得额,评估我们的递延所得税资产可收回的可能性。如果我们确定递延所得税资产部分或全部无法变现的可能性较大(大于50%的概率),我们必须建立估值备抵。
在2025年2月1日,我们有1.12亿美元的估值备抵,以将我们9.27亿美元的递延所得税资产减少到更有可能实现的金额。8.15亿美元的递延所得税资产净额包括8500万美元的净营业亏损(“NOL”)结转和1300万美元的荷兰递延利息扣除,可用于抵消未来期间的应税收入。这些NOL和递延利息扣除有无限期的结转期。在权衡了正面和负面的证据,同时考虑了最近的亏损和预测的应税收入以及其他税收筹划行动后,我们认为未来我们很有可能会有足够的应税收入,从而使我们能够变现这些递延所得税资产。然而,有可能部分或全部这些递延税项资产最终无法实现,特别是如果我们的业务举措不成功或我们的预测应税收入没有产生。具体地说,除非我们能够在荷兰产生足够的未来应税收入,否则可能需要大量的估值减免,以减少我们9800万美元的递延所得税资产。
我们将继续通过评估可能存在的正面和负面证据来评估递延税项资产估值备抵的必要性。这些司法管辖区对未来应课税收入的估计以及我们由此产生的利用递延所得税资产的能力可能会根据未来事件发生重大变化。因此,记录在案的估值备抵可能会受到未来重大变化的影响。在重新评估经营亏损结转和其他递延税项属性被利用的可能性时,我们将继续监测事实和情况。
最近的会计公告
关于最近颁布和采用的会计原则的说明载于“项目8”的重要会计政策说明摘要。合并财务报表和补充数据。"
有关外汇风险管理的信息载于附注19,“项目8”下的金融工具和风险管理。合并财务报表和补充数据。"
以下公司合并财务报表作为本报告的一部分包括在内:
| ● |
综合业务报表 |
| ● |
综合(亏损)收益表 |
| ● |
合并资产负债表 |
| ● |
合并股东权益变动表 |
| ● |
合并现金流量表 |
| ● |
合并财务报表附注 |
独立注册会计师事务所报告
致股东及董事会
Foot Locker, Inc.:
关于合并财务报表的意见
我们审计了随附的富乐客及子公司(本公司)截至2025年2月1日和2024年2月3日的合并资产负债表、截至2025年2月1日止三年期间各年度相关的合并经营报表、综合(亏损)收益、股东权益变动、现金流量等报表及相关附注(统称合并财务报表)。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2025年2月1日和2024年2月3日的财务状况,以及截至2025年2月1日的三年期间各年度的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2025年2月1日的财务报告内部控制进行了审计,我们日期为2025年3月27日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见依据
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就合并财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对合并财务报表的本期审计产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项:(1)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
对商品库存的审计证据是否充分
如综合财务报表附注1所述,商品存货采用零售库存法按成本或市场较低者估值,WSS和ATMO除外。国内库存按后进先出(LIFO)基准确定成本,国际库存按先进先出(FIFO)基准确定成本。在零售库存法下,成本是通过跨类似项目的分组应用成本对零售的百分比来确定的,称为部门。成本零售百分比应用于期末存货按其当前自有零售估值确定以部门为单位的期末存货成本。库存的确认依赖于多个信息技术(IT)系统。截至2025年2月1日,该公司的商品库存为15.25亿美元。
我们将审计证据相对于商品库存的充分性确定为关键审计事项。由于记录商品库存的某些流程具有高度自动化的性质,涉及跨多个IT系统连接大量数据,因此评估审计证据的充分性需要审计师进行主观判断。具有专门技能和知识的IT专业人员被要求评估公司在商品库存过程中使用的IT系统。
以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序。我们应用审计师的判断来确定对商品库存的记录执行的程序的性质和范围,包括IT系统。我们对设计进行了评估,并测试了与商品库存记录相关的某些内部控制的运营有效性。我们测试了IT依赖控件,并邀请具有专门技能和知识的IT专业人员参与,他们协助测试某些IT应用程序和用于计算商品库存的通用IT控件。我们选取了商品库存计算中使用的交易样本,并将库存价格与供应商发票和现金付款进行比较,观察库存的计数。对于每个样本,我们还将库存零售价格与库存记录进行了比较。我们通过评估所执行程序的结果,包括此类证据的适当性,来评估在商品库存上获得的审计证据的充分性。
欧洲、中东和非洲及亚太地区报告单位的公允价值评估
如合并财务报表附注1所述,截至2025年2月1日,归属于欧洲、中东和非洲(欧洲、中东和非洲)和亚太地区报告单位的商誉总额为2.38亿美元。商誉每年在每个财政年度的第四季度进行减值测试,如果出现减值指标,则更频繁地进行减值测试。欧洲、中东和非洲及亚太地区报告单位的公允价值采用贴现现金流量法确定。欧洲、中东和非洲及亚太地区报告单位的公允价值并未大幅超过其账面价值。
我们将评估欧洲、中东和非洲及亚太地区报告单位的公允价值确定为关键审计事项。需要主观审计师的判断来评估用于估计欧洲、中东和非洲及亚太地区报告单位公允价值的贴现率。贴现率的微小变化可能会对公允价值产生重大影响。此外,对贴现率的评估需要具有专门技能和知识的专业人员的参与。
以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了与公司商誉减值流程相关的某些内部控制的运营有效性。这包括与贴现率相关的控制。此外,我们邀请了具有专门技能和知识的估值专业人士,他们通过将管理层使用的贴现率与使用可比公司公开市场数据的一系列独立开发的贴现率进行比较,协助评估了这些贴现率。
/s/毕马威会计师事务所
我们自1995年起担任公司的核数师。
纽约,纽约
2025年3月27日
综合业务报表
| (百万美元,每股金额除外) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 销售 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 许可收入 |
|
|
|
|||||||||
| 总收入 |
|
|
|
|||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 销售成本 |
|
|
|
|||||||||
| 销售、一般和管理费用 |
|
|
|
|||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|||||||||
| 减值及其他 |
|
|
|
|||||||||
| 经营收入 |
|
|
|
|||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 利息支出,净额 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 其他(费用)收入,净额 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 所得税前持续经营收入(亏损) |
|
( |
) |
|
||||||||
| 所得税费用(收益) |
|
( |
) |
|
||||||||
| 持续经营净收入(亏损) |
|
( |
) |
|
||||||||
| 已终止经营业务净亏损,税后净额 |
(
|
) |
|
( |
) | |||||||
| 净收入(亏损) |
|
( |
) |
|
||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损 |
|
|
|
|||||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的净利润(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 每股基本收益(亏损) |
|
|
|
|||||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的持续经营业务每股收益(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 终止经营业务每股亏损,税后净额 |
$ | (
|
) | $ |
|
$ | ( |
) | ||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的每股净收益(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 加权平均流通股 |
|
|
|
|||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 每股摊薄收益(亏损) |
|
|
|
|||||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的持续经营业务每股收益(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 终止经营业务每股净亏损,税后净额 |
$ | (
|
) | $ |
|
$ | ( |
) | ||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的每股净收益(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 加权平均流通股,假设稀释 |
|
|
|
|||||||||
见合并财务报表附注。
综合(亏损)收入合并报表
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的净利润(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 其他综合收益(亏损),扣除所得税后的净额 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 外币折算调整: |
||||||||||||
| 期间产生的换算调整,扣除所得税优惠后分别为$-、$(1)及$- |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| |
|
|||||||||||
| 对冲合约: |
| |||||||||||
| 衍生工具公允价值变动,扣除所得税优惠后分别为$-、$-和$- |
|
|
( |
) | ||||||||
| |
|
|||||||||||
| 养老金和退休后调整: |
| |||||||||||
| 年内产生的净精算收益(亏损)和外汇波动,扣除所得税费用(收益)后分别为3美元、(5)美元和(4)美元 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 计入净定期福利成本的净精算损失摊销,扣除所得税费用后分别为2美元、3美元和3美元 |
|
|
|
|||||||||
| 确认计入净福利成本的结算净精算损失,扣除所得税费用后分别为-美元、19美元和-美元 |
|
|
|
|||||||||
| 综合(亏损)收入 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | $ |
|
||||
见合并财务报表附注。
合并资产负债表
| |
2月1日, |
2月3日, |
||||||
| (百万美元,股份金额除外) |
2025 |
2024 |
||||||
| 物业、厂房及设备 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| 当前资产: |
|
|||||||
| 现金及现金等价物 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 商品库存 |
|
|
||||||
| 持有待售资产 |
|
|
||||||
| 其他流动资产 |
|
|
||||||
| |
|
|
||||||
| 物业及设备净额 |
|
|
||||||
| 经营租赁使用权资产 |
|
|
||||||
| 递延税款 |
|
|
||||||
| 商誉 |
|
|
||||||
| 其他无形资产,净额 |
|
|
||||||
| 少数股权投资 |
|
|
||||||
| 其他资产 |
|
|
||||||
| |
$ |
|
$ |
|
||||
| |
|
|
||||||
| 负债和股东权益 |
||||||||
| |
| | ||||||
| 流动负债: |
||||||||
| 应付账款 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 应计负债和其他负债 |
|
|
||||||
| 融资租赁项下债务和义务的流动部分 |
|
|
||||||
| 租赁债务的当期部分 |
|
|
||||||
| 持有待售负债 |
|
|
||||||
| |
|
|
||||||
| 融资租赁项下的长期债务和义务 |
|
|
||||||
| 长期租赁义务 |
|
|
||||||
| 其他负债 |
|
|
||||||
| 负债总额 |
|
|
||||||
| 股东权益: |
|
|
||||||
| 普通股和实收资本:分别发行95,094,263股和94,283,984股 |
|
|
||||||
| 留存收益 |
|
|
||||||
| 累计其他综合损失 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 减:库存股成本:分别为148,137和60,308股 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 股东权益总计 |
|
|
||||||
| |
$ |
|
$ |
|
||||
见合并财务报表附注。
合并股东权益变动表
| (以千股计, |
额外实收资本&普通股 |
库存股票 |
保留 |
累计其他综合 |
非控制性 |
股东总数' |
||||||||||||||||||||||||||
| 以百万计的金额) |
股份 |
金额 |
股份 |
金额 |
收益 |
亏损 |
利息 |
股权 |
||||||||||||||||||||||||
| 2022年1月29日余额 |
|
$ |
|
(
|
) | $ | (
|
) | $ |
|
$ | (
|
) | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 发行的限制性股票 |
|
— | — | — | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 根据董事及股票计划发行 |
|
|
— | — | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 股份补偿费用 |
— |
|
— | — | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 用于履行预扣税款义务的普通股股份 |
— | — | ( |
) | ( |
) | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
| 股份回购 |
— | — | ( |
) | ( |
) | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
| 重新发行-员工股票购买计划(“ESPP”) |
— | ( |
) |
|
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||
| 库存股票的退休 |
( |
) | ( |
) |
|
|
( |
) | — | — |
|
|||||||||||||||||||||
| 终止合营企业 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 净收入(亏损) |
— | — | — | — |
|
— | ( |
) |
|
|||||||||||||||||||||||
| 普通股现金股息(每股1.60美元) |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 换算调整,税后净额 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 对冲变动,税后净额 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 养老金和退休后调整,税后净额 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 2023年1月28日余额 |
|
$ |
|
(
|
) | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
) | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 发行的限制性股票 |
|
— | — | — | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 根据董事及股票计划发行 |
|
|
— | — | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 股份补偿费用 |
— |
|
— | — | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 用于履行预扣税款义务的普通股股份 |
— | — | ( |
) | ( |
) | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
| 重新发行-ESPP |
— | ( |
) |
|
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||
| 净亏损 |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 普通股现金股息(每股1.20美元) |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 换算调整,税后净额 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 对冲变动,税后净额 |
— | — | — | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
| 养老金和退休后调整,税后净额 |
— | — | — | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
| 2024年2月3日余额 |
|
$ |
|
(
|
) | $ | (
|
) | $ |
|
$ | (
|
) | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 发行的限制性股票 |
|
— | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 根据董事及股票计划发行 |
|
|
— | — | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 股份补偿费用 |
— |
|
— | — | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 用于履行预扣税款义务的普通股股份 |
— | — | ( |
) | ( |
) | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
| 重新发行-ESPP |
— | ( |
) |
|
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||
| 净收入 |
— | — | — | — |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 换算调整,税后净额 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 对冲变动,税后净额 |
— | — | — | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
| 养老金和退休后调整,税后净额 |
— | — | — | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
| 2025年2月1日余额 |
|
$ |
|
(
|
) | $ | (
|
) | $ |
|
$ | (
|
) | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
见合并财务报表附注。
合并现金流量表
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 从经营活动看: |
||||||||||||
| 净收入(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 调整净收入与经营活动产生的现金净额: |
||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|||||||||
| 非现金减值及其他 |
|
|
|
|||||||||
| 少数股权投资的减值和公允价值调整 |
|
|
|
|||||||||
| 股份补偿费用 |
|
|
|
|||||||||
| 递延所得税 |
(
|
) | ( |
) |
|
|||||||
| 养老金结算费用 |
|
|
|
|||||||||
| 或有对价公允价值变动 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 业务销售收益 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 出售物业收益 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 资产负债变动: |
|
|
|
|||||||||
| 商品库存 |
(
|
) |
|
( |
) | |||||||
| 应付账款 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 应计负债和其他负债 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 其他,净额 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
|
|||||||||
| 从投资活动看: |
||||||||||||
| 资本支出 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 少数股权投资 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 少数股权投资收益 |
|
|
|
|||||||||
| 购买业务,扣除获得的现金 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 出售业务所得款项 |
|
|
|
|||||||||
| 出售物业所得款项 |
|
|
|
|||||||||
| 投资活动所用现金净额 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 从融资活动来看: |
||||||||||||
| 融资租赁项下长期债务和义务的支付 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 为履行预扣税款义务而回购的普通股股份 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 发债费用的支付 |
(
|
) |
|
|
||||||||
| 行使股票期权所得款项 |
|
|
|
|||||||||
| 员工持股计划下补发的库存股 |
|
|
|
|||||||||
| 偿还循环信贷额度 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 普通股支付的股息 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 循环信贷融资所得款项 |
|
|
|
|||||||||
| 购买库存股 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 购买非控股权益 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 汇率波动对现金、现金等价物、限制性现金的影响 |
(
|
) |
|
|
||||||||
| 现金、现金等价物、限制性现金净变动 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 现金、现金等价物、年初受限制现金 |
|
|
|
|||||||||
| 期末现金、现金等价物、限制性现金 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 补充资料: |
||||||||||||
| 已付利息 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 缴纳的所得税 |
|
|
|
|||||||||
| 为计入经营租赁负债计量的金额支付的现金 |
|
|
|
|||||||||
| 为计入融资租赁负债计量的金额支付的现金 |
|
|
|
|||||||||
| 以经营租赁义务换取的使用权资产 |
|
|
|
|||||||||
| 为交换融资租赁义务而取得的资产 |
|
|
|
|||||||||
见合并财务报表附注。
1.重要会计政策摘要
列报依据
合并财务报表包括富乐客,Inc.及其国内和国际子公司的账目,以及我们拥有控股表决权的任何实体均需合并的账目。所有重要的公司间金额均已消除。这些合并财务报表附注中使用的术语“富乐客”、“公司”、“我们”、“我们的”和“我们”是指富乐客公司及其合并子公司。
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层在财务报表日期就资产和负债的报告和或有负债的披露以及报告期间收入和支出的报告金额作出估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
报告年度
我们的财政年度是一个52周或53周的期间,以最接近1月最后一天的星期六结束。2024财年为截至2025年2月1日的52周,而2023财年为截至2024年2月3日的53周。2022财年为截至2023年1月28日的52周。本年度报告中提及的年份与会计年度有关,而不是与日历年度有关。
收入确认
商店收入在销售点确认,包括商品,扣除退货,不包括税款。我们在发货时确认从我们的配送中心和商店向我们的客户发货的商品的收入,因为客户在发货时对产品拥有控制权。我们将运输和装卸作为履行活动进行核算。我们在装运日就这些活动计提成本并确认收入,因此确认的销售总额包括运输和装卸收入。我们与位于中东、欧洲和亚洲的非关联第三方运营商签订了许可协议。这些协议的结构主要是为使用我们的商标、商号和品牌而支付的特许权使用费收入占销售额的百分比。我们根据第三方运营商当期的销售估计记录许可收入。
礼品卡
我们出售没有有效期的礼品卡。礼品卡销售收入于客户兑换礼品卡时入账。礼品卡破损按客户行使权利的模式按比例确认为收入,除非有将未赎回的礼品卡的价值汇至相关司法管辖区的法律义务。
忠诚计划
我们提供客户忠诚度计划,允许会员在购买和其他形式的参与中赚取积分。2024年,我们在北美加强了FLX奖励计划,并计划扩展到其他地区。FLX Rewards计划引入了FLX Cash,使客户能够使用积分获得购买折扣,以及其他会员专属福利,包括优先获得备受期待的运动鞋发布会、独家销售、会员专属活动、免费退货、升级的生日礼物,以及会员持续免费送货。忠诚度计划代表了客户的一项物质权利。我们递延与尚未兑换的积分相关的收入。递延收入金额包括对所赚取积分的独立售价的估计以及预期兑换的积分百分比。预期赎回百分比基于历史赎回模式,并考虑当前信息或趋势。在每个报告期间评估所赚取积分的独立售价和估计兑换率。当客户兑换积分或积分到期时,我们在综合经营报表中确认销售收入。
1.重要会计政策摘要(续)
广告费用和销售推广
广告和促销费用在广告或促销发生时计入费用,扣除合作广告的报销。
与供应商商定的某些产品的推出和推广所赚取的合作广告补偿在相关费用发生的同一时期入账。收到的超过与特定、增量和可识别的广告费用相关的费用的报销作为商品成本的减少入账,并在商品销售时反映在销售成本中。数字广告费用在发生时计入费用,扣除合作广告的报销。
数字广告包括社交媒体、搜索引擎营销,如展示广告和关键词搜索词,以及其他各种形式的数字广告。
广告费用,包括数字广告,作为SG & A的组成部分包括在内,情况如下:
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 广告费用 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 合作广告报销 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 净广告费用 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
股份补偿
我们根据这些奖励的授予日公允价值确认以股份为基础的奖励的补偿费用。自2024年起,我们不再发行股票期权授予。以前年度的赠款采用Black-Scholes期权定价模型进行估值,确定股票期权的公允价值。以股份为基础的补偿费用在奖励的必要服务期内按直线法确认。我们在发生没收时予以承认。
在行使股票期权、发行限制性股票或单位、或根据员工股票购买计划发行股票时,我们将发行已授权但未发行的普通股或使用库存持有的普通股。
一般来说,限制性股票单位的奖励在时间流逝后完全归属,通常雇员为三年,非雇员董事为一年。2024年授予的绩效股票单位(“PSU”)奖励仅在实现与相关绩效期间相关的绩效目标后获得。PSU奖励还包括基于我们在业绩期间对预先确定的同行群体的相对总股东回报的业绩目标,假设股息再投资。这些奖励的公允价值是使用截至授予日的蒙特卡洛模拟确定的。
每股收益
我们采用库存股法核算每股收益(“EPS”)。基本每股收益的计算方法是将该期间的净收入除以期末已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了在基本每股收益计算中使用的期间已发行普通股的加权平均数加上稀释普通股等价物。
1.重要会计政策摘要(续)
基本及摊薄EPS计算如下:
| (百万,每股数据除外) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 持续经营净收入(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 归属于非控股权益的净亏损 |
|
|
|
|||||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的持续经营收益(亏损) |
|
( |
) |
|
||||||||
| 已终止经营业务净亏损,税后净额 |
(
|
) |
|
( |
) | |||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的净利润(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|||||||||
| 潜在普通股的稀释效应 |
|
|
|
|||||||||
| 加权平均已发行普通股假设稀释 |
|
|
|
|||||||||
| 基本每股收益: |
|
|
|
|||||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的持续经营业务每股收益(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 终止经营业务每股亏损,税后净额 |
(
|
) |
|
( |
) | |||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的每股净收益(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 稀释每股收益: |
|
|
|
|||||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的持续经营业务每股收益(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 终止经营业务每股净亏损,税后净额 |
(
|
) |
|
( |
) | |||||||
| 归属于Foot Locker, Inc.的每股净收益(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 剔除稀释计算的反摊薄股份奖励 |
|
|
|
|||||||||
与我们的长期激励计划相关的业绩股票单位2024年110万股、2023年80万股和2022年40万股已被排除在稀释加权平均股份之外。这些股票的发行取决于我们与预先设定的业绩目标相比的业绩指标,而这些目标尚未实现。
现金、现金等价物和受限制现金
现金包括手头和银行账户中持有的资金。现金等价物包括在银行的需求金额以及原始期限为三个月或更短的所有高流动性投资,包括货币市场基金。此外,应收第三方信用卡处理商用于结算借记卡和信用卡交易的款项作为现金等价物包括在内,因为这些款项通常在三个工作日内收取。我们提出账面透支,代表已发行但仍未偿还的支票超过银行余额,作为应付账款的一部分。
受限制现金指根据各种协议条款在提取或使用方面受到限制的现金。包括在受限现金中的金额主要涉及与欧洲各种租赁安排相关的托管金额。2024年期间,为满足抵押部分自保职工赔偿责任索赔要求而在保险信托中持有的大部分存款被备用信用证所取代。
1.重要会计政策摘要(续)
下表提供了在我们的综合现金流量表中报告的现金、现金等价物和受限现金的对账情况:
| |
2月1日, |
2月3日, |
1月28日, |
|||||||||
| (百万美元) |
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
| 现金及现金等价物(1) |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 计入其他流动资产的受限现金 |
|
|
|
|||||||||
| 计入其他非流动资产的受限现金 |
|
|
|
|||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| (1) |
包括截至2025年2月1日、2024年2月3日和2023年1月28日的现金等价物分别为4100万美元、4000万美元和4100万美元。 |
商品库存和销售成本
商品库存使用零售库存法按成本或市场的较低者估值,WSS和ATMO除外。成本按国内库存的后进先出(“LIFO”)基准和国际库存的先进先出(“FIFO”)基准确定。我们WSS和ATMO业务的商品存货采用加权平均法按其可变现净值估值。成本按先进先出基准厘定。
零售库存法由于其实用性,被零售企业用于以成本计价存货,计算毛利率。在零售库存法下,成本是通过在类似项目的分组中应用成本对零售的百分比来确定的,称为部门。成本零售百分比应用于期末存货按其当前自有零售估值确定以部门为单位的期末存货成本。我们在库存尚未降价到市的情况下,根据当前售价提供储备。
运输、配送中心和采购成本在商品库存中资本化。我们在发生期间将与我们的商店位置之间的转移相关的运费支出。我们维持基于历史费率的收缩应计。
销售成本包括商品成本,以及占用、买家补偿以及运输和装卸成本。商品成本在扣除从供应商收到的损坏产品退货、降价津贴和批量回扣的金额以及收到的超出特定增量广告费用的合作广告补偿后入账。
少数股权投资
对于我们有能力对被投资方的经营和财务政策施加重大影响的投资,或者我们在具有特定所有权账户的实体中持有合伙企业或有限责任公司权益的投资,我们采用权益法进行会计处理,除非我们对被投资方的经营和财务政策几乎没有影响。
我们有一项少数股权投资使用公允价值计量替代方法进行会计处理,该方法按成本计算,在实用性例外情况下根据可观察价格变动减去减值进行调整。
当事件或情况表明投资的账面价值可能无法收回且减值不是暂时性的时,我们对我们的少数股权投资进行减值评估。如果发生事件,我们根据投资的公允价值评估我们的账面价值的可收回性。我们使用贴现现金流法和/或市场法估计少数股权投资的公允价值,其中考虑了被投资方管理层提供的预测现金流,以及对贴现率、终值和选定可比公司的假设。如果显示减值,我们将向下调整投资的账面价值(如有必要)至其估计的公允价值。
1.重要会计政策摘要(续)
财产和设备
物业及设备按成本减累计折旧及摊销入账。财产和设备的重大增加和改进被资本化。大幅延长资产使用寿命的重大更新或替换被资本化。维护和维修在发生时计入费用。
折旧和摊销按直线法在下列估计使用寿命内计算:
| 建筑物 |
|
|
| 店铺租赁物改良 |
|
租赁的资产使用年限或预计期限中的较短者 |
| 家具、固定装置和设备 |
|
|
| Software |
|
|
内部使用软件开发成本
我们将应用程序开发阶段产生的某些外部和内部计算机软件和软件开发成本资本化。应用开发阶段一般包括软件设计与配置、编码、测试、安装等活动。资本化成本仅包括开发或获得内部使用软件所消耗的材料和服务的外部直接成本,以及与内部使用软件项目直接相关并投入时间的员工的工资和工资相关成本。此类费用的资本化不迟于项目基本完成并可供预定使用时停止。我们一般按直线法在不超过五年的期限内摊销这些成本。培训和维护成本在发生时计入费用,而升级和增强如果很可能会导致额外功能,则资本化。资本化软件,扣除累计摊销后,被列为财产和设备的组成部分,净额在2025年2月1日和2024年2月3日分别为6000万美元和6300万美元。
资本化的云计算安排(软件即服务合同)实施成本在合同期限内按直线法摊销。这些金额在合并资产负债表中分类为其他流动资产和其他长期资产。与云计算安排相关的费用包含在SG & A中。与这些安排相关的相应现金流量在综合现金流量表中计入经营活动提供的现金净额。
长期有形资产和使用权资产减值
当情况表明长期有形资产和使用权资产的账面价值可能无法收回(“触发事件”)时,我们会进行减值审查。我们确定触发事件是否存在的政策包括在可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流的最低水平上评估可衡量的经营业绩标准和定性措施,这通常是在商店层面。我们还在banner级别评估触发事件。在评估潜在的门店层面减值时,我们将预期使用资产组产生的未来未折现现金流与资产组的账面金额进行比较。未来的现金流主要是根据我们的历史业绩和长期战略计划来估计的。如果资产组的账面值超过预计的未折现未来现金流量,我们通过将资产组的账面值与其预计的公允价值进行比较来计量减值金额。公允价值的估计采用风险调整贴现率对预期未来现金流量进行折现,并对使用权资产采用当前的市场化信息进行计量。我们根据可获得的最佳信息,在认为必要时使用估计、判断和预测来估计公允价值。
1.重要会计政策摘要(续)
租约
对于存在已识别资产且合同转让对其使用控制权的安排,租赁负债在开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。租赁期限包括延长或终止租赁的选择权,只有当我们合理确定我们将行使该选择权时。使用权资产按租赁开始日或之前支付的租赁付款、初始直接成本以及收到的任何租户改善津贴调整后的租赁负债的初始金额计量。对于经营租赁,使用权资产在租赁期内按确认的直线租赁费用减去采用实际利率法确定的租赁负债增值金额进行减记。
我们合并了租赁部分和非租赁部分。鉴于我们的政策选择将租赁和非租赁部分合并,我们还将固定公共区域维护(“CAM”)视为我们未来固定租赁付款的一部分;因此,固定CAM也包含在我们的租赁负债中。我们在门店租赁的占有日期或非门店租赁的协议开始时确认经营租赁的租金费用。租金费用,包括租金假期、优惠、租户津贴按直线法在租期内确认。根据销售额和通货膨胀相关指数确定的未来增长的或有付款无法在租赁开始时进行估计,因此将在发生时记入运营。
由于我们的大部分租赁没有提供隐含利率,我们使用基于剩余租赁期限的增量借款利率来确定未来租赁付款的现值。我们的租赁增量借款利率是在类似条款下,我们必须在抵押基础上支付的借款金额等于租赁付款的利率。初始期限为12个月或以下的租赁不记入资产负债表。我们在租赁期内以直线法确认短期租赁的租赁费用。
商誉及其他无形资产减值
商誉和使用寿命不确定的无形资产每年在每个财政年度的第四季度进行减值审查,如果出现减值指标则更频繁地进行。商誉减值的审查包括要么采用定性方法来确定资产的公允价值低于其各自账面价值的可能性是否更大,要么采用一步定量的减值测试。在进行定性评估时,我们在评估商誉的账面价值是否可能无法收回时考虑了许多因素,包括我们的股价和市值相对于公司账面价值的下跌以及影响零售的宏观经济状况。如根据定性评估结果得出报告单位的公允价值超过其账面价值的可能性不大,则进行额外的定量减值测试。定量测试要求将每个报告单位的账面价值与其估计的公允价值进行比较。如果报告单位的账面价值高于其公允价值,则将就差额(最高为商誉的账面价值)计提商誉减值费用。
我们采用现金流折现法确定报告单位的公允价值。确定报告单位的贴现现金流量和报告单位内的资产和负债需要大量的估计和假设。这些估计和假设主要包括但不限于贴现率、终端增长率、折旧和摊销前利润以及资本支出预测。由于作出这些估计所涉及的内在不确定性,实际结果可能与这些估计不同。我们评估用于确定报告单位公允价值的每个重要假设的优点,无论是单独的还是汇总的,以及报告单位内相应资产和负债的公允价值。
我们有三个报告单位,分别代表我们在北美、欧洲、中东和非洲以及亚太地区的运营部门。我们的2024年定量分析确定每个报告单位的公允价值超过其账面价值。然而,欧洲、中东和非洲及亚太地区报告单位的公允价值并未大幅超过其账面价值。归属于这些报告单位的商誉总额为2.38亿美元,公允价值比账面价值高出6.0%。我们北美报告单位商誉的公允价值大幅高于其账面价值。商誉扣除所有呈报期间的累计减值费用1.67亿美元。商誉金额变动代表外币波动。
1.重要会计政策摘要(续)
使用寿命不确定的无形资产在出现减值指标时进行减值测试,至少每年进行一次。使用寿命不确定的无形资产的减值审查由进行定性评估或定量评估组成。如果定性评估结果表明无限期无形资产的公允价值低于其账面价值的可能性较大,或者如果我们选择直接进行定量评估,我们采用现金流折现法计算公允价值,基于特许权使用费减免法,并将公允价值与账面价值进行比较,以确定资产是否发生减值。被确定为使用寿命有限的无形资产在其使用寿命内摊销,只有在事件或情况变化表明账面价值可能发生减值时才计量减值。在截至2025年2月1日的一年中,与我们的atmos商标名相关的2500万美元减值记录之后,公允价值没有超过账面价值。此外,我们的WSS商品名的账面价值为2.96亿美元,公允价值超出账面价值7.8%。
或有代价
由于我们在2021年购买了atmos,我们确认了或有对价,作为购买对价的一部分,将视实现某些销售和EBITDA业绩而支付。或有对价归类为负债。或有对价负债的公允价值是使用期权定价模型模拟估计的,该模型在多次迭代中确定平均预计支付价值。这种技术根据模拟销售额和内部预测得出的EBITDA确定预计付款,并根据可比指导上市公司的市场数据根据选定的收入和EBITDA波动和风险溢价进行调整。然后,使用与合同付款日期相称的期限,按公司的债务成本将预计付款折现回估值日期。
或有对价负债将按经常性基础以公允价值计量,直至该或有事项于2025年底解决。或有对价负债的估计公允价值变动将反映在综合经营报表的营业收入或费用中。这笔或有对价最初估值为3500万美元。截至2025年2月1日和2024年2月3日,或有对价的公允价值并不重大。
衍生金融工具
所有衍生金融工具均按其公允价值记录在我们的综合资产负债表中。对于指定为套期保值的衍生工具,并作为套期交易的一部分有效,套期保值衍生工具的收益或损失的有效部分作为其他综合收益/损失的组成部分或作为对被套期项目的基础调整报告,并在被套期项目影响收益的期间重新分类为收益。外国净投资套期保值损益的有效部分一般不会重新分类为收益,除非净投资被处置。如果衍生工具不符合条件或未被指定为对冲,或无效,其公允价值变动立即记入收益,这可能会使我们的收益波动增加。我们在现金流量表中按照现金收支的性质进行分类;但是,作为公允价值套期或现金流量套期会计处理的衍生工具产生的现金流量,与被套期项目产生的现金流量归为同一类。
所得税
我们根据资产负债法对我们的所得税进行会计处理,这要求确认已纳入财务报表的事件的预期未来税务后果的递延所得税资产和负债。在这种方法下,递延税项资产和负债是根据财务报表与资产和负债的计税基础之间的差异,使用预期差异转回当年有效的已颁布税率确定的。递延税项资产确认为税收抵免和净经营亏损结转,减去估值备抵,估值备抵是在递延税项资产的部分或全部很可能无法实现时确定的。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。
1.重要会计政策摘要(续)
我们确认递延所得税资产净额的程度是,我们认为这些资产更有可能变现。在做出这样的决定时,我们会考虑所有可用的正面和负面证据,包括现有应税暂时性差异的未来转回、预计的未来应税收入、税收筹划策略以及近期运营的结果。如果我们确定我们将能够在未来变现我们的递延所得税资产超过其净记录金额,我们将对递延所得税资产估值备抵进行调整,这将减少所得税拨备。
税务机关可能会对我们在所得税申报中采取的立场提出质疑。因此,我们可能会在提交所得税申报表时对交易适用与所得税财务报告不同的税务处理。我们会定期评估此类交易的税务状况,并在认为必要时记录这些差异的准备金。税务职位只有在基于技术优点的情况下更有可能在审查后维持该职位时才予以承认。满足可能性大于未达到阈值的税收头寸使用概率加权法作为最大的税收优惠金额进行衡量,该金额大于结算时实现的可能性的50%。税务职位是否达到更有可能的认可门槛,是根据所有现有证据评估的该职位的个人事实和情况来判断的问题。我们在随附的综合经营报表中的所得税费用中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚款计入合并资产负债表的相关纳税义务项目。
养老金和退休后义务
养老金福利义务和定期养老金净成本是使用精算假设计算的。用于核算养老金负债和费用的两个关键假设是计划资产的贴现率和预期收益率。美国计划的贴现率参考债券确定:挂钩利率模型基于高评级美国公司债券与理论上购买的用于结算计划预期现金流出的个券的组合。现金流折现为现值,确定整体贴现率。选择用于衡量加拿大福利义务现值的贴现率是通过使用该计划的债券投资组合指数制定的,这些指数与福利义务相匹配。我们使用最接近财政年度结束的月末日期来衡量我们的计划资产和福利义务。计划资产预期收益率假设是使用养老金计划资产的当前和预期资产配置并考虑这些资产的历史和预期表现得出的。
保险负债
我们主要是为医疗保健、工人赔偿和一般责任费用自保。因此,为此类风险的贴现未来索赔成本精算确定的估计、已报告的索赔总额以及已发生但尚未报告的索赔计提了准备金。2025年2月1日和2024年2月3日的自保负债总额为1400万美元,2023年1月28日为1300万美元。工伤赔偿和一般责任准备金采用无风险利率进行折现。与这些负债相关的估算利息费用在所列的任何期间都不重要。
库存股票退休
我们会定期清退我们通过股份回购获得的库存股,并将这些股份恢复为已获授权但未发行的状态。我们采用成本法核算库存股交易。对于每一次普通股的重新收购,这些股份的股份数量和收购价格被添加到现有的库存股票数量和总价值中。当库存股清退时,我们的政策是将回购价格超过获得的股票面值的部分分配给留存收益和额外的实收资本。分配给额外实收资本的部分是通过应用一个百分比确定的,该百分比是通过将被清退的股份数量除以已发行的股份数量确定的,到截至清退日期的额外实收资本余额中。我们没有在2024年或2023年退休股票。
1.重要会计政策摘要(续)
外币换算
我国国际业务的功能货币为适用的当地货币。适用的外币换算为美元,适用于使用资产负债表日现行汇率的资产负债表账户,适用于使用年内通行的加权平均汇率的收入和费用账户。此类换算产生的未实现损益作为累计其他综合损失(“AOCL”)的单独组成部分计入股东权益。
最近采用的会计公告
2023年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)ASU 2023-07,分部报告(主题280):可报告分部披露的改进,其中要求公共实体在年度和中期基础上披露重大分部费用和其他分部项目,并在中期期间提供目前每年都需要披露的关于可报告分部损益和资产的所有披露。ASU不会改变公共实体识别其经营分部、将其汇总或应用量化阈值来确定其可报告分部的方式。我们在2024年第四季度采用了这一标准。见附注3。细分信息,了解更多详情。
最近发布的其他会计公告对我们目前或未来的合并财务报表没有或管理层认为不会产生重大影响。
尚未采用的近期会计公告
2023年12月,FASB发布ASU 2023-09,改进所得税披露。ASU 2023-09要求提供有关报告实体有效税率对账和已缴纳所得税的分类信息。新的所得税披露对2024年12月15日之后开始的财政年度有效。管理层将在我们的2025年年度报告的10-K表格中实施之前审查必要的新披露的范围。除了额外的披露,我们预计我们的综合运营、财务状况或现金流量表不会发生变化。
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表-报告综合收益-费用分类披露。ASU 2024-03要求在相关损益表标题中分类披露某些成本和费用,包括购买库存、员工薪酬、折旧、摊销和损耗。新的费用分类披露对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效。这些修订应前瞻性地适用;但允许追溯适用。我们目前正在评估这一ASU对我们财务报表列报和披露的影响。
最近发布的其他会计公告对我们目前或未来的合并财务报表没有或管理层认为不会产生重大影响。
2.收入
下表列出按销售渠道分类的销售额以及从我们的各种许可安排中获得的许可收入。销售归属于发起销售交易的渠道。
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 各渠道销量: |
|
|
|
|||||||||
| 门店 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 直接面向客户 |
|
|
|
|||||||||
| 总销售额 |
|
|
|
|||||||||
| 许可收入 |
|
|
|
|||||||||
| 总收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
按地理区域划分的收入如下表所示。收入归属于交易履行所在国。
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 按地域划分的收入: |
|
|
|
|||||||||
| 美国 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 国际 |
|
|
|
|||||||||
| 总收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
截至2025年2月1日止年度,占国际类别收入大部分的国家为加拿大、意大利、法国和澳大利亚。没有被列入国际类别的其他个别国家意义重大。
按旗帜和经营分部划分的销售额如下表所示。
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 富乐客 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 香榭丽体育 |
|
|
|
|||||||||
| 儿童富乐客 |
|
|
|
|||||||||
| WSS |
|
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|
|||||||||
| 北美洲 |
|
|
|
|||||||||
| 富乐客(1) |
|
|
|
|||||||||
| 回避 |
|
|
|
|||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
|
|
|
|||||||||
| 富乐客 |
|
|
|
|||||||||
| 大气压 |
|
|
|
|||||||||
| 亚太地区 |
|
|
|
|||||||||
| 总销售额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| (1) |
包括来自 |
2.收入(续)
合同负债
下表展示了我们礼品卡负债余额的活动情况:
| |
2月1日, |
2月3日, |
||||||
| (百万美元) |
2025 |
2024 |
||||||
| 年初礼品卡负债 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 赎回 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 销售中确认的破损 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 激活 |
|
|
||||||
| 外币波动 |
(
|
) |
|
|||||
| 礼品卡责任 |
$ |
|
$ |
|
||||
我们选择不披露有关剩余履约义务的信息,因为12个月后赎回的礼品卡金额在2024年和2023年都不重要。
3.分段信息
富乐客公司经营一个报告分部。我们整合了所有可用的购物渠道,包括商店、网站、APP、社交渠道。商店销售主要从商店的库存中完成,但也可能从我们的配送中心或从不同的商店位置发货,如果一件商品在原来的商店没有货。直接面向客户的订单通常通过我们的配送中心运送给我们的客户,但也可能根据特定物品的供应情况从商店或我们的配送中心和商店的组合中运送。
我们的运营部门是根据我们的首席运营决策者——我们的首席执行官——如何管理和评估我们的业务活动来确定的。我们有三个运营部门,北美、EMEA(欧洲、中东和非洲),以及亚太地区。我们的北美运营分部包括在美国和加拿大的以下横幅的结果:富乐客、儿童富乐客、Champs Sports和WSS,包括他们每一个相关的电子商务业务。我们的EMEA经营分部包括富乐客和儿童富乐客横幅的结果,包括其每一项相关的电子商务业务。我们的亚太经营分部包括富乐客在澳大利亚、新西兰以及亚洲和atmos的业绩,以及与其相关的电子商务业务。此外,欧洲、中东和非洲及亚太地区的运营部门还包括许可收入。我们进一步根据其共享的客户群和相似的经济特征,将这些经营分部汇总为一个可报告分部。
CEO根据运营部门的部门利润评估业绩并分配资源,这是一个关键的盈利衡量标准。司利润反映所得税前收入、减值及其他、未分配企业费用、利息支出净额及其他(费用)收入净额。以下重大费用可能与类似的GAAP衡量标准不一致,因为它们可能是使用内部列报方法(例如费用分类)计算的,某些费用不包括2023年第53周的结果,这与首席执行官对可比期间业绩的审查一致。因此,这些披露可能不等于本文件中对可比数字的其他引用,也可能无法与其他零售商对费用的分类方式进行比较。
3.分部信息(续)
下表总结了我们的结果:
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 销售 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 许可收入 |
|
|
|
|||||||||
| 总收入 |
|
|
|
|||||||||
| 减: |
||||||||||||
| 商品成本(1) |
|
|
|
|||||||||
| 占用及买家补偿(2) |
|
|
|
|||||||||
| 门店员工工资(3) |
|
|
|
|||||||||
| 营销费用(4) |
|
|
|
|||||||||
| 技术费用(5) |
|
|
|
|||||||||
| 其他部门费用,净额(6) |
|
|
|
|||||||||
| 分部利润 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 减:减值及其他(7) |
|
|
|
|||||||||
| 减:公司费用(8) |
|
|
|
|||||||||
| 经营收入 |
|
|
|
|||||||||
| 利息支出,净额 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 其他(费用)收入,净额(9) |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 所得税前持续经营收入(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| (1) |
商品成本包括库存成本、运费、包括相关折旧费用在内的分销成本、运输和装卸成本,并在扣除从供应商收到的损坏产品退货、降价津贴和批量回扣的金额后入账。 |
| (2) |
占用和购房者补偿包括租金(包括固定的公共区域维护费和其他固定的非租赁部分)、房地产税、一般维护、水电费,以及购房者补偿。 |
| (3) |
门店员工工资包括员工工资、加班费、休假、短期伤残、福利、奖金/奖励和雇主工资税。2023年的金额不包括第53周期间发生的费用。 |
| (4) |
营销费用包括某些广告费用,其中包括数字和搜索引擎营销、相关专业费用,以及推广我们品牌的其他成本,扣除合作广告的报销。2023年的金额不包括第53周期间发生的费用。 |
| (5) |
技术费用主要指软件即服务、工程和运营、基础设施、专业费用,以及运营我们的商店、电子商务、供应链和企业功能的其他成本。技术费用不包括WSS和atmos横幅产生的成本。2023年的金额不包括第53周期间发生的费用。 |
| (6) |
其他部门费用,净额代表所有其他部门费用,这些费用不是重大费用或定期提交给我们的首席执行官。这些费用包括折旧和摊销以及其他销售、一般和管理费用,这些费用主要包括公司人员、某些广告费用、销售交易费以及其他商店和电子商务费用。2023年的金额包括上述标题中未包含的与第53周相关的费用。 |
| (7) |
有关这些金额的更多信息,请参见附注4,减值和其他。 |
| (8) |
公司费用包括未分配的销售、一般和管理费用,以及与我们的公司总部、中央管理部门、未分配的保险和福利计划、某些外汇交易损益以及其他项目相关的折旧和摊销。每年根据内部研究对各经营分部的企业费用分配进行调整。 |
| (9) |
有关这些金额的更多信息,请参见附注5,其他(费用)收入,净额。 |
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 长期资产: |
|
|
|
|||||||||
| 美国 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 国际 |
|
|
|
|||||||||
| 长期资产总额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
截至2025年2月1日止年度,国际类别的长期资产占大多数的国家为法国、荷兰、意大利和加拿大。截至2025年2月1日,没有被列入国际类别的其他单个国家显着。
| |
折旧及摊销 |
资本支出(1) |
总资产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
2024 |
2023 |
2022 |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 司 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 企业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 合计 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| (1) |
表示列报的所有年份的现金资本支出。 |
4.减值及其他
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 长期资产和使用权资产减值 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 重组费用 |
|
|
|
|||||||||
| 其他无形资产减值 |
|
|
|
|||||||||
| 法律主张 |
|
|
|
|||||||||
| 转型咨询 |
|
|
|
|||||||||
| 与社会动荡相关的保险复苏 |
|
|
|
|||||||||
| 或有对价公允价值变动 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 收购和整合成本 |
|
|
|
|||||||||
| 减值总额及其他 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
对于2024年,减值和其他包括3200万美元的减值费用,这些费用来自对表现不佳的商店的审查,以及因关闭韩国、丹麦、挪威和瑞典的业务以及纽约总部搬迁而加速的使用权资产租赁费用。我们将关闭在韩国、丹麦、挪威和瑞典运营的所有门店,因为我们专注于提高我们国际运营的整体结果。此外,我们产生了2600万美元的重组费用,主要与宣布关闭和搬迁我们的全球总部以及关闭我们在韩国、丹麦、挪威和瑞典的业务有关。这一年还包括一个atmos商品名的2500万美元无形资产减值,以及法律和其他事项的1400万美元应计损失。我们定期监测索赔,并在索赔成为可能且金额可估计时记录损失准备金。
2023年的减值和其他费用包括3000万美元的长期资产和使用权资产减值以及因关闭SideStep Banner、某些富乐客亚洲门店以及我们的美国atmos门店而产生的使用权资产加速租赁费用。此外,我们还产生了2700万美元的转型咨询费用、1700万美元的重组费用,这些费用主要与遣散费以及Sidestep Banner、某些富乐客亚洲门店以及一个北美配送中心的关闭有关。我们还在ATMOS商品名称上产生了900万美元的无形资产减值,部分被ATMOS或有对价公允价值减少400万美元所抵消。
2022年的减值和其他费用包括5800万美元的长期资产和使用权资产减值和加速租赁费用、4200万美元的转型咨询、2200万美元的主要与重组相关的遣散费、900万美元与雇佣事项相关的诉讼费用、800万美元的SideStep商品名资产减值以及400万美元与收购WSS和ATMO相关的收购整合费用,部分被ATMO或有对价公允价值减少3100万美元所抵消。
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 少数股权投资的减值和公允价值调整 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
| 养老金和退休后净福利(费用)收入,不包括服务成本 |
(
|
) | ( |
) |
|
|||||||
| 与其他少数股权投资相关的收益(亏损)份额 |
(
|
) | ( |
) |
|
|||||||
| 养老金结算费用 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 团队销售剥离 |
|
|
|
|||||||||
| 出售物业收益 |
|
|
|
|||||||||
| 富乐客新加坡和马来西亚资产剥离 |
|
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 其他(费用)收入合计,净额 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
其他(费用)收入,净额一般包括非经营性项目,如:
| - |
我们的投资价值变动采用公允价值计量替代方法进行会计处理,该方法按可观察价格变动减去减值后的成本调整, |
| - |
我们与权益法投资相关的收益或损失份额, |
| - |
与我们的养老金和退休后计划相关的净福利支出或收入,不包括服务成本部分, |
| - |
与外币期权合约相关的公允价值变动、支付的权利金、已实现收益, |
| - |
我们的可供出售证券的市值变化,以及为回购和退休债券支付的溢价。 |
2024年,其他收入/支出包括与少数股权投资相关的3500万美元减值费用。我们采用现金流折现法估算了公允价值。其他收入/支出还包括我们分担的与权益法投资相关的损失200万美元。
在2023年第四季度,我们确认了与少数股权投资相关的4.78亿美元非现金减值费用。我们同时采用现金流折现法和市场法估算了公允价值。
同样在2023年第四季度,我们记录了与部分清偿养老金计划义务相关的7500万美元非现金税前费用。作为减少养老金计划义务的努力的一部分,我们通过购买团体年金合同将大约1.09亿美元的美国合格养老金计划注册资产和负债转移给一家保险公司,根据该合同,保险公司被要求直接向某些养老金计划参与者或其指定受益人支付和管理养老金付款。这笔结算费用加快了在“累计其他综合损失”中确认以前未确认损失的速度。
此外,2023年还包括出售北美公司办公物业产生的300万美元收益,将新加坡和马来西亚富乐客业务出售给许可合作伙伴产生的300万美元收益,以及我们应分担的与权益法投资相关的100万美元亏损。
6.商品库存
| 2月1日, |
2月3日, |
|||||||
| (百万美元) |
2025 | 2024 | ||||||
| 后进先出库存 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 先进先出库存 |
|
|
||||||
| 商品库存总额 |
$ |
|
$ |
|
||||
我们按后进先出法计算的后进先出存货价值,近似按先进先出法计算的价值。
7.持有待售资产及负债
在2024年第三季度,我们订立了出售希腊和罗马尼亚业务的协议,并与买方就在希腊和罗马尼亚以及东南欧的其他六个国家经营富乐客商店的权利订立了许可安排。出售交易预计将于2025年上半年完成。
我们确定,截至2025年2月1日,这些业务的资产和负债符合在简明合并资产负债表中列报为“持有待售”的标准。我们认为此次出售不会对我们的财务业绩产生重大影响。
下表列示了持有待售资产和负债的账面金额。
| 2月1日, |
||||
| (百万美元) |
2025 |
|||
| 资产: |
||||
| 商品库存 |
$ |
|
||
| 物业及设备净额 |
|
|||
| 经营租赁使用权资产 |
|
|||
| 其他资产 |
|
|||
| 持有待售总资产 |
$ |
|
||
| 负债: |
||||
| 应计负债和其他负债 |
$ |
|
||
| 租赁债务的当期部分 |
|
|||
| 长期租赁义务 |
|
|||
| 持有待售负债合计 |
$ |
|
||
8.其他流动资产
| 2月1日, |
2月3日, |
|||||||
| (百万美元) |
2025 | 2024 | ||||||
| 应收账款净额 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 其他预付费用 |
|
|
||||||
| 预付所得税 |
|
|
||||||
| 预付租金 |
|
|
||||||
| 受限制现金 |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| |
$ |
|
$ |
|
||||
9.物业及设备净额
| 2月1日, |
2月3日, |
|||||||
| (百万美元) |
2025 | 2024 | ||||||
| 自有物业: |
|
|
||||||
| 土地 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 建筑物 |
|
|
||||||
| 家具、固定装置、设备和软件开发成本 |
|
|
||||||
| |
|
|
||||||
| 减:累计折旧 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
||||||
| 融资租赁: |
|
|
||||||
| 融资租赁项下资产 |
|
|
||||||
| 减:累计摊销 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
||||||
| 对租赁和自有建筑物的改建: |
||||||||
| 成本 |
|
|
||||||
| 减:累计摊销 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
||||||
| |
$ |
|
$ |
|
||||
10.其他无形资产,净额
| |
2025年2月1日 |
|
2024年2月3日 |
|||||||||||||||||||||||||
| |
毛额 |
accum。 |
净 |
生活在 |
毛额 |
accum。 |
净 |
|||||||||||||||||||||
| (百万美元) |
价值 |
amort。 |
价值 |
年(3) |
价值 |
amort。 |
价值 |
|||||||||||||||||||||
| 摊销无形资产:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 租赁购置成本 |
$ |
|
$ | (
|
) | $ |
|
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||||||||||
| 客户名单 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|||||||||||||||||||||
| |
$ |
|
$ | (
|
) | $ |
|
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||||||||||
| |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||
| 无限期无形资产:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 商标/商号(2) |
|
|
$ |
|
|
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| |
|
|
$ |
|
|
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| (1) |
期末余额的变化反映了2024年期间完全摊销的客户名单和租赁的终止确认以及主要由于欧元和日元相对于美元的变动导致的外汇波动的影响。 |
| (2) |
包括分别在2024年和2023年记录的与atmos相关的2500万美元和900万美元的非现金减值费用,见附注4,减值和其他。 |
| (3) |
表示截至2025年2月1日的加权平均使用寿命,不包括已全部摊销的资产。 |
摊销无形资产主要代表客户名单和租赁购置成本,这是确保主要在欧洲的主要租赁地点所需的金额。截至2025年2月1日,WSS和ATMOS客户名单均已全部摊销。记录的摊销费用列示如下,未来的摊销费用并不重大。
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 摊销费用 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
11.其他资产
| 2月1日, |
2月3日, |
|||||||
| (百万美元) |
2025 | 2024 | ||||||
| 受限制现金 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 保证金 |
|
|
||||||
| 跨币种互换合约 |
|
|
||||||
| 拍卖利率证券 |
|
|
||||||
| 养老金资产 |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| |
$ |
|
$ |
|
||||
12.应计负债和其他负债
| 2月1日, |
2月3日, |
|||||||
| (百万美元) |
2025 | 2024 | ||||||
| 其他工资和工资相关成本,不含税 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 所得税以外的税种 |
|
|
||||||
| 忠诚计划 |
|
|
||||||
| 财产和设备(1) |
|
|
||||||
| 激励奖金 |
|
|
||||||
| 租金相关成本 |
|
|
||||||
| 客户存款 |
|
|
||||||
| 广告 |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| |
$ |
|
$ |
|
|
|||
| (1) |
财产和设备的应计费用不包括在列报的所有年度的现金流量表中。 |
13.循环信贷机制
2024年第二季度,我们对信贷协议进行了修订(经如此修订,即“经修订的信贷协议”),该协议管辖我们6亿美元的基于担保资产的循环信贷额度。该修正案规定,除其他外,(i)一项未承诺的“手风琴”功能,允许我们在遵守某些惯例条件的情况下,将循环信贷额度的规模增加到总额不超过7.5亿美元,(ii)将到期日从2025年7月14日延长至2029年6月20日,以及(iii)分别更改适用于贷款和承诺的利率和承诺费,如下所述。修正案规定,根据信贷安排提取的贷款适用的利率将等于,根据我们的选择,要么是基准利率,由年利率1%或其他利率计算中的较高者确定,再加上年利率0.50%至1.00%的保证金,要么是前瞻性期限利率,由参考有担保隔夜融资利率加上年利率1.50%至2.00%的保证金确定,在每种情况下,取决于经修订的信贷协议下的可用性。此外,我们将就经修订信贷协议项下承诺的未使用部分支付每年0.25%至0.375%的承诺费。2024年期间未发生违约事件。
我们在经修订的信贷协议下的义务由某些资产的第一优先留置权担保,包括存货和应收账款、现金存款和某些保险收益。除其他事项外,我们可能会使用经修订的信贷协议来支持与保险计划相关的备用信用证。截至2025年2月1日和2024年2月3日,我们没有任何未偿还借款。截至2025年2月1日,未偿信用证为700万美元。
13.循环信贷便利(续)
我们为修改我们的信贷额度支付了400万美元的费用,这些费用将在延长的贷款期限内摊销。截至2025年2月1日,就信贷融资支付的未摊销费用余额为400万美元。2024年、2023年和2022年与循环信贷额度相关的利息支出(包括设施费)各为300万美元。
14.融资租赁下的长期债务和义务
融资租赁项下长期债务和债务构成如下:
| |
2月1日, |
2月3日, |
||||||
| (百万美元) |
2025 |
2024 |
||||||
| 2029年到期的4%优先票据 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 融资租赁项下的义务 |
|
|
||||||
| |
$ |
|
$ |
|
||||
| 融资租赁项下债务和义务的流动部分 |
|
|
||||||
| |
$ |
|
$ |
|
||||
与长期债务和相关债务发行成本摊销相关的利息支出为1700万美元,2024年、2023年和2022年。
15.其他负债
| 2月1日, |
2月3日, |
|||||||
| (百万美元) |
2025 | 2024 | ||||||
| 递延税款 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 养老金福利 |
|
|
||||||
| 所得税 |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| |
$ |
|
$ |
|
||||
16.租约
我们的大部分租约是我们公司经营的零售店位置的经营租约。我们还出租(其中包括)配送和仓库设施,以及用于企业行政目的的办公空间。经营租赁期限通常为5至10年,通常包含租金上涨条款。部分门店租约包含不同条款和条件的续约选项。
合并资产负债表中确认的金额如下:
| |
2月1日, |
2月3日, |
||||||
| (百万美元) |
2025 |
2024 |
||||||
| 经营租赁: |
|
|
||||||
| 经营租赁使用权资产(1) |
$ |
|
$ |
|
||||
| |
|
|
||||||
| 分类为流动的经营租赁负债 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 分类为长期经营租赁负债 |
|
|
||||||
| 经营租赁负债合计(2) |
$ |
|
$ |
|
||||
| (1) |
不包括截至2025年2月1日持有待售的500万美元使用权资产,见附注7,持有待售的资产和负债。 |
| (2) |
不包括$ |
16.租赁(续)
| |
2月1日, |
2月3日, |
||||||
| (百万美元) |
2025 |
2024 |
||||||
| 融资租赁: |
|
|
||||||
| 物业及设备净额 |
$ |
|
$ |
|
||||
| |
|
|
||||||
| 分类为流动的融资租赁债务 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 分类为长期的融资租赁义务 |
|
|
||||||
| 融资租赁债务总额 |
$ |
|
$ |
|
||||
截至2025年2月1日和2024年2月3日,与我们的租约有关的其他信息包括以下内容:
| |
2月1日, |
2月3日, |
||||||
| |
2025 |
2024 |
||||||
| 加权-平均剩余租期(年): |
|
|
||||||
| 经营租赁 |
|
|
||||||
| 融资租赁 |
|
|
||||||
| 加权平均贴现率: |
|
|
||||||
| 经营租赁 |
|
% |
|
% | ||||
| 融资租赁 |
|
% |
|
% | ||||
总租赁成本包括固定经营租赁成本、可变租赁成本、短期租赁成本。我们的大部分房地产租赁都需要我们支付一定的费用,例如CAM成本、房地产税以及其他执行成本,其中固定部分包含在经营租赁成本中。可变租赁成本包括非租赁部分,这些部分不是固定的,不包括在确定我们的租赁负债现值中。可变租赁成本还包括基于在可能时确认的超过规定水平的销售总额百分比的金额。
与零售店和配送中心相关的租赁成本被归入销售成本,而非商店租赁成本则包含在SG & A中。租赁设备资产摊销分类为折旧和摊销。2024年度、2023年度、2022年度租赁成本构成部分如下:
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 经营租赁成本 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 可变租赁成本 |
|
|
|
|||||||||
| 短期租赁费用 |
|
|
|
|||||||||
| 转租收入 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 经营租赁费用共计 |
|
|
|
|||||||||
| 融资租赁费用: |
|
|
|
|||||||||
| 租赁资产摊销 |
|
|
|
|||||||||
| 租赁负债利息 |
|
|
|
|||||||||
| 融资租赁费用共计 |
|
|
|
|||||||||
| 总租赁成本 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
16.租赁(续)
截至2025年2月1日租赁负债到期情况如下:
| (百万美元) |
经营租赁 | 融资租赁 | 合计 |
|||||||||
| 2025 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 2026 |
|
|
|
|||||||||
| 2027 |
|
|
|
|||||||||
| 2028 |
|
|
|
|||||||||
| 2029 |
|
|
|
|||||||||
| 此后 |
|
|
|
|||||||||
| 租赁付款总额 |
|
|
|
|||||||||
| 减:利息 |
|
|
|
|||||||||
| 减:持有待售租赁负债 |
|
— |
|
|||||||||
| 租赁负债总额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
截至2025年2月1日,我们已为尚未开始的零售店签署了经营租约,这些租约下的未来未贴现租赁付款总额为4100万美元。
17.累计其他综合损失
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 外币换算调整 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
| 对冲合约 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 未确认的养老金成本和退休后福利 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
AOCL截至2025年2月1日止年度的变动情况如下:
| (百万美元) |
外币换算调整 |
对冲合约 | 与养老金和退休后福利有关的项目 |
合计 |
||||||||||||
| 截至2024年2月3日的余额 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
| 重新分类前的OCI |
( |
) |
|
|
( |
) | ||||||||||
| 对冲的重新分类,税后净额 |
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||
| 养老金精算损失摊销,税后净额 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 养老金和退休后重新计量,税后净额 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 其他综合收益 |
( |
) |
|
|
( |
) | ||||||||||
| 截至2025年2月1日的余额 |
$ | (
|
) | $ |
|
$ | (
|
) | $ | (
|
) | |||||
17.累计其他综合损失(续)
截至2025年2月1日止年度从AOCL重新分类为收入的情况如下:
| (百万美元) |
|
|||
| 重新分类套期保值: |
||||
| 跨币种互换 |
$ | (
|
) | |
| 所得税 |
|
|||
| 对冲的重新分类,税后净额 |
$ | (
|
) | |
| 精算损失重新分类: |
|
|||
| 养老金和退休后福利的摊销 |
$ |
|
||
| 所得税 |
(
|
) | ||
| 精算损失的重新分类,税后净额 |
$ |
|
||
18.所得税
税前收益(亏损)的国内和国际部分如下:
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 国内 |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 国际 |
(
|
) | ( |
) |
|
|||||||
| 税前收入总额(亏损) |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
国内税前收入(亏损)包括在美国直接拥有的分支机构运营的非美国业务的结果,因此,这些业务需要缴纳美国所得税。
所得税规定包括以下内容:
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 当前: |
|
|
|
|||||||||
| 联邦 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 州和地方 |
|
|
|
|||||||||
| 国际 |
|
|
|
|||||||||
| 当期税项拨备总额 |
|
|
|
|||||||||
| 延期: |
||||||||||||
| 联邦 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 州和地方 |
(
|
) | ( |
) |
|
|||||||
| 国际 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 递延税项拨备总额 |
(
|
) | ( |
) |
|
|||||||
| 所得税拨备总额 |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
随着公法115-97(“税法”)和一次性过渡税的颁布,我们的历史海外收入在汇回时无需缴纳额外的美国联邦税。此外,当汇回当前的外国收入时,将不需要缴纳额外的美国联邦税,因为这些收入要么是免税的,要么是按所得缴纳的美国税。
18.所得税(续)
截至2025年2月1日,我们积累了4亿美元的未分配国外收益。这一数额包括以前根据《税法》征税的历史收入和《税后法》收入。对我们外国子公司的投资,包括营运资金,将继续永久再投资。超过营运资金需求的现金余额被视为可用于汇回美国,这些金额将在必要时计提外国预扣税。
我们没有为我们在外国子公司的投资的财务报表账面值与计税基础之间的差异记录递延所得税负债。由于如何收回这些投资的不确定性,就该金额确定任何未记录的递延所得税负债是不可行的。
联邦法定所得税率与税前收入(损失)实际所得税率的显著差异对账如下:
| |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 联邦法定所得税率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||
| 估值备抵增加 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 州和地方所得税,扣除联邦税收优惠 |
|
|
|
|||||||||
| 国际收入按不同税率征税 |
(
|
) | ( |
) |
|
|||||||
| 外国税收抵免 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 国内/国外税收结算 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 联邦税收抵免 |
(
|
) |
|
( |
) | |||||||
| 国外递延调整 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 基于薪酬的调整 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 其他,净额 |
|
|
|
|||||||||
| 有效所得税率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||
递延所得税是就为财务报告目的确认的资产和负债金额与为所得税目的确认的金额之间的暂时性差异的影响计提的。产生我们递延所得税资产很大一部分的项目如下:
| |
2月1日, |
2月3日, |
||||||
| (百万美元) |
2025 | 2024 | ||||||
| 递延所得税资产: |
|
|
||||||
| 税收损失/信贷结转和资本损失 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 员工福利 |
|
|
||||||
| 经营租赁-负债 |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| 递延所得税资产总额 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 估价津贴 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 递延所得税资产总额,净额 |
$ |
|
$ |
|
||||
18.所得税(续)
产生我们递延所得税负债很大一部分的项目如下:
| |
2月1日, |
2月3日, |
||||||
| (百万美元) |
2025 | 2024 | ||||||
| 递延税项负债: |
||||||||
| 商品库存 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 经营租赁-资产 |
|
|
||||||
| 商誉和其他无形资产 |
|
|
||||||
| 财产和设备 |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| 递延所得税负债总额 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 递延所得税负债净额 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | ||
| 资产负债表标题报告于: |
||||||||
| 递延税款 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 其他负债 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | ||
基于历史应税收入水平和对未来应税收入的预测,这是基于我们的长期战略计划,管理层认为,我们更有可能在预计暂时性差异将逆转的期间内实现扣除估值备抵的可抵扣差异的好处。截至2025年2月1日,我们的递延所得税资产净额包括8500万美元的净营业亏损(“NOL”)结转和1300万美元的荷兰递延利息扣除,可用于抵消未来期间的应税收入。在权衡了正面和负面的证据并同时考虑了近期的亏损和预测的应纳税所得额后,我们认为未来我们有足够的应纳税所得额来源使我们能够变现这些递延所得税资产的可能性更大。但是,如果修改应纳税所得额的估计,未来可以调整被视为可以变现的递延所得税资产的金额。
截至2025年2月1日,我们有1.12亿美元的估值备抵,用于将我们的递延所得税资产减少到更有可能实现的金额。针对某些外国实体的税收损失结转记录了7500万美元的估值备抵。基于亏损的历史以及在这些实体中缺乏产生未来应纳税所得额的审慎可行的业务计划,我们认为这些亏损结转的收益很可能无法实现。截至2025年2月1日,为没有美国外国税收抵免的、按超过美国联邦税率评估的外国税收设立了2300万美元的评估免税额。此外,由于我们在美国或加拿大没有任何合理可预见的资本收益来源,因此设立了1100万美元的估值备抵,以抵消资本损失的递延所得税资产。我们还有300万美元的估值备抵,与法人实体重组造成的损失有关。
截至2025年2月1日,我们有潜在税收优惠300万美元的国际最低税收抵免结转和潜在税收优惠1.6亿美元的经营亏损结转,其中一部分将在2025年至2039年期间到期,一部分将永远不会到期。国际经营亏损结转包括未确认的税收优惠。加拿大资本损失100万美元无限期结转美国资本损失2000万美元可结转3年,变现后结转5年。我们还有美国各州运营亏损结转,潜在收益为100万美元,将在2028年至2043年之间到期,我们还有外国税收抵免结转,潜在税收优惠为2300万美元,将在2029年至2033年之间到期。
我们在多个税收管辖区开展业务,并接受审计。审计可能涉及复杂的问题,可能需要较长时间才能解决。税务机关可能会对我们在所得税申报中采取的立场提出质疑。因此,我们可能会对提交所得税申报表的交易适用与所得税财务报告不同的税务处理。我们会定期评估此类交易的税务状况,并为这些差异记录准备金。我们参与了IRS的合规保证流程,并于2025年2月完成了对我们2023年美国联邦所得税申报的审查。迄今为止,在任何审计中都没有提出将对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响的调整。
18.所得税(续)
截至2025年2月1日,我们有3900万美元的未确认税收优惠总额,其中3700万美元如果得到确认,将影响我们的年度有效税率。我们根据管理层对这些负债何时结算的估计,将某些所得税负债分类为流动或非流动。与未确认的税收优惠相关的利息费用和罚款被归类为所得税费用。2024年记录的利息并不大。我们在2023年录得利息收入200万美元,在2022年录得利息支出600万美元。
下表汇总了与未确认的税收优惠相关的活动:
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 年初未确认的税收优惠 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 外币换算调整 |
(
|
) |
|
( |
) | |||||||
| 与本年度税务职位相关的增加 |
|
|
|
|||||||||
| 与前期税务头寸相关的增加 |
|
|
|
|||||||||
| 与前期税务头寸相关的减少 |
(
|
) |
|
|
||||||||
| 定居点 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 诉讼时效失效 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 年底未确认的税收优惠 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
与我们未确认的税收优惠相关的负债在未来十二个月内增加或减少是合理可能的。这些变化可能是外汇波动、正在进行的审计或诉讼时效到期的结果。根据目前的估计,2025年期间的定居点预计不会很大。审计结果和审计结算时间存在重大不确定性。尽管管理层认为已经为这些问题计提了足够的拨备,但最终的解决方案可能会对我们的收益产生不利影响。相反,如果这些问题在未来得到有利解决,相关拨备将减少,对收益产生积极影响。
19.金融工具和风险管理
我们在国际上开展业务,并利用某些衍生金融工具来减轻我们的外汇风险,主要与第三方和公司间预测交易有关。由于使用衍生工具,我们面临交易对手无法履行其合同义务的风险。为了减轻这种交易对手信用风险,我们有一种做法,即与根据信用评级和其他财务因素选择的主要金融机构订立合同。我们在衍生工具的整个存续期内监控交易对手的信用状况。
被指定为对冲的衍生工具持股
我们接触的主要货币是欧元、英镑、加元、澳元和日元。通常,商品库存由每个地理区域以各自的当地货币购买。
对于被指定为购买存货的现金流量套期保值的期权和外汇远期合约,损益的有效部分作为AOCL的组成部分递延,并在相关存货出售时确认为销售成本的组成部分。与此类合同相关的重新分类为销售成本的金额在列报的任何期间都不重要。与其他远期合约相关的收益或损失的有效部分作为AOCL的组成部分递延至相关交易在收益中报告。与记录在收益中的现金流量套期有关的损益的无效部分在所列的任何期间都不显着。
19.金融工具和风险管理(续)
于2022年5月6日,我们订立了交叉货币掉期合约,以减少波动的美元(“USD”)兑日元(“JPY”)汇率对我们的日本和美国子公司之间外币计价的公司间贷款的影响。我们预计该合同的损益将抵消对冲交易的损益,以努力降低因重新计量贷款应计本金和利息而导致的收益波动。虽然公司间贷款在合并中消除,但美国子公司对贷款和利息的外币重新计量反映在合并财务报表中。
该交叉货币掉期合约的名义金额为110亿日元,最终收款为8500万美元。将于2031年11月2日到期的交叉货币掉期合约,将以日元计价的利息支付换成以美元计价的利息支付,从而经济地将110亿日元的固定利率3.51%的公司间贷款转换为我们美国子公司的固定利率6.77%的美元计价的应收账款。
我们指定了交叉货币互换合约来对冲公司间贷款的价值变化及其对收益的可变性。我们应用公允价值套期会计,将掉期名义金额上即期汇率变动以外的市场因素考虑为剔除成分。交叉货币掉期名义金额和应计利息的外币即期汇率波动在每期收益中报告,而所有其他变化在其他综合收益中报告。由于被套期项目与套期工具的条款匹配且互换交易对手违约的可能性不大,套期保值预计将准确抵消互换期限内因外币波动导致的外币债务公允价值变动。
截至2025年2月1日和2024年2月3日,交叉货币互换的公允价值分别为1300万美元和700万美元,计入其他资产。我们将合同公允价值变动记入AOCL。每一期,我们从AOCL中重新分类一笔金额,该金额等于记录在销售、一般和管理费用中的对冲公司间贷款的重新计量损益。截至2025年2月1日和2024年2月3日,与交叉货币互换相关的AOCL税后净额分别为微不足道的金额和200万美元。此外,我们根据每份合约的固定利率差异确认掉期利息收入。在2024年和2023年期间,我们录得300万美元的利息支出净收入,2022年为200万美元。有关AOCL中记录的金额的更多信息,请参阅附注17,有关衍生工具披露的公允价值,请参阅附注20。
未被指定为对冲的衍生工具持股
我们订立某些未被指定为对冲的衍生合约,例如外汇远期合约和货币期权合约。这些衍生合约用于管理以外币计价的商品采购、公司间交易的某些成本,以及汇率波动对报告以外币计价的收益的影响。未指定为套期保值的衍生工具持有的公允价值变动,以及已实现的收益和支付的溢价,根据交易类型的不同,在SG & A或其他(费用)收入净额中立即记录在收益中。为这些合同确认的总额在所列的任何期间都不重要。
经营风险
零售业务竞争激烈。价格、质量、商品的选择、信誉、店铺位置、广告、客户体验是我们业务的重要竞争因素。我们在26个国家开展业务,分别于2024年和2023年从我们的前5大供应商购买了85%和84%的商品。在2024年和2023年,我们从一家主要供应商耐克公司购买了59%和65%的运动商品
我们在2025年2月1日的合并资产负债表中包括我们欧洲业务的净资产,这些业务总额为5.46亿美元,分布在20个国家,其中11个国家采用了欧元作为其功能货币。
20.公允价值计量
我们将我们的金融工具分为三个层次的公允价值层次结构,将用于计量公允价值的估值技术的输入优先分为三个大的层次。公允价值等级给予相同资产或负债在活跃市场中的报价最高优先级(第1级),给予不可观察输入值最低优先级(第3级)。用于计量公允价值的输入值属于不同层级的,类别层级以对工具公允价值计量具有重要意义的最低优先级输入值为基础。
公允价值是根据市场参与者之间有序交易中出售资产所收到的退出价格或转移负债所支付的退出价格确定的,不包括任何交易费用。我们以公允价值入账的金融资产分类如下:
| 1级- |
活跃市场中相同工具的报价。 |
| 2级- |
除第1级中包含的报价外的可观察输入值,包括活跃市场中类似工具的报价;不活跃市场中相同或类似工具的报价;以及在活跃市场中可观察到所有重要输入值或重要价值驱动因素的模型衍生估值。 |
| 3级- |
模型衍生估值,其中一个或多个重要输入或重要价值驱动因素是不可观察的。 |
我们的拍卖率证券,分类为可供出售,记录在综合资产负债表的其他资产中,并以公允价值记录,损益在我们的综合经营报表的其他(费用)收入中报告,净额。拍卖利率证券的公允价值采用活跃市场中类似工具的报价确定,因此被归类为第2级工具。
我们的衍生金融工具使用基于市场的估值模型输入进行估值。这些估值模型需要各种投入,包括合同条款、市场价格、收益率曲线和波动性度量,因此被归类为第2级工具。
以经常性公允价值计量的资产和负债
| (百万美元) |
2025年2月1日 |
2024年2月3日 |
||||||||||||||||||||||
| |
1级 |
2级 |
3级 |
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||||||||||
| 资产: |
||||||||||||||||||||||||
| 可供出售证券 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 外汇远期合约 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 跨币种互换合约 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 总资产 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
2024年和2023年以公允价值计量的负债都微不足道。在报告的任何期间内,没有转入或转出第1级、第2级或第3级。
以非经常性基础以公允价值计量的资产和负债
某些资产和负债以非经常性基础上的公允价值计量。非经常性在合并财务报表中以公允价值确认或披露的资产和负债包括不按权益会计法核算的物业、厂房及设备、经营租赁使用权资产、商誉、其他无形资产、少数股权投资等项目。这些资产如果确定为减值,则使用第3级输入值计量。
20.公允价值计量(续)
在2024年第三季度,在对atmos业务进行战略审查后,我们在atmos商品名上记录了2500万美元的减值。我们使用贴现现金流法计算了公允价值,基于宽免权利法,其中使用了对未来增长和趋势的估计、知识产权类别中的权利费率、贴现率以及其他变量。
我们有一项少数股权投资使用公允价值计量替代方案进行会计处理。在2024年第三季度,我们确认了与我们的投资相关的3500万美元非现金减值费用,因此由于对表明投资账面价值受损的事件进行了评估,账面价值降至9800万美元。我们采用贴现现金流法估算公允价值,其中考虑了被投资单位管理层提供的预测现金流,以及对贴现率和终值的假设。
截至2025年2月1日,我们少数股权投资组合的累计减值为5.66亿美元。
长期负债
长期债务的公允价值是通过使用模型衍生的估值确定的,其中所有重要的输入或重要的价值驱动因素在活跃市场中都是可以观察到的,因此被归类为第2级。
| 2月1日, |
2月3日, |
|||||||
| (百万美元) |
2025 | 2024 | ||||||
| 账面价值(1) |
$ |
|
$ |
|
||||
| 公允价值 |
$ |
|
$ |
|
||||
| (1) |
截至2025年2月1日和2024年2月3日的债务账面价值分别包括400万美元和500万美元的发行人折扣和与2029年到期的4%票据相关的成本。 |
现金及现金等价物、受限制现金、其他流动应收款项和应付款项的账面价值与其公允价值相近。
21.退休计划和其他福利
养老金和其他退休后计划
我们制定了涵盖某些北美员工的固定福利养老金计划。2019年5月,美国合格养老金计划进行了修订,所有截至2019年12月31日未参与该计划的员工,在该日期之后将不会成为参与者。截至2019年12月31日,所有截至该日期服务不足十一年的计划参与者的所有福利应计项目均被冻结。对于截至2019年12月31日服务年限超过十一年的参与者,截至2022年12月31日,应计福利被冻结。参与者继续按每年6%的固定利率计息。
我们还赞助退休后医疗和人寿保险计划,我们的大多数退休美国雇员都可以使用这些计划。这些计划是缴费性的,没有资金,也不重要。
21.退休计划和其他福利(续)
下表列出了这些计划在与我们的养老金计划相关的福利义务和计划资产、资金状况以及在综合资产负债表中确认的金额方面的变化:
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
||||
| 福利义务的变化: |
||||||
| 年初福利义务 |
$ |
|
$ |
|
||
| 服务成本 |
|
|
||||
| 利息成本 |
|
|
||||
| 精算收益 |
(
|
) | ( |
) | ||
| 外币换算调整 |
(
|
) |
|
|||
| 支付的福利 |
(
|
) | ( |
) | ||
| 结算 |
(
|
) | ( |
) | ||
| 年底的福利义务 |
$ |
|
$ |
|
||
| |
|
|
||||
| 计划资产变动: |
|
|
||||
| 计划资产年初公允价值 |
$ |
|
$ |
|
||
| 计划资产实际收益率 |
|
|
||||
| 雇主供款 |
|
|
||||
| 外币换算调整 |
(
|
) |
|
|||
| 支付的福利 |
(
|
) | ( |
) | ||
| 结算 |
(
|
) | ( |
) | ||
| 年末计划资产公允价值 |
$ |
|
$ |
|
||
| |
|
|
||||
| 资金状况 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) |
| |
|
|
||||
| 在资产负债表上确认的金额: |
|
|
||||
| 其他资产 |
$ |
|
$ |
|
||
| 应计负债和其他负债 |
(
|
) | ( |
) | ||
| 其他负债 |
(
|
) | ( |
) | ||
| |
$ | (
|
) | $ | ( |
) |
加拿大合格养老金计划的资产超过了2024年和2023年的累积福利义务。我们的非合格养老金计划有超过计划资产的累积福利义务,因为这些计划没有资金。因此,下表反映了美国合格和不合格计划。
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
||||||
| 预计福利义务 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 累计福利义务 |
|
|
||||||
| 计划资产的公允价值 |
|
|
||||||
下表提供了与养老金计划相关的在税前基础上在AOCL中确认的金额:
| (百万美元) |
|
|||
| 年初净精算损失 |
$ |
|
||
| 净亏损摊销 |
( |
) | ||
| 年内产生的收益 |
( |
) | ||
| 外币波动 |
( |
) | ||
| 年底净精算损失 |
$ |
|
||
21.退休计划和其他福利(续)
2024年期间确认的精算收益主要是由于对未来预期福利付款适用的贴现率增加,这导致养老金福利计划的福利义务减少,但与计划资产的预期回报率相比,实际回报率较低部分抵消了这一影响。
在2023年第四季度,作为我们努力减少养老金计划义务的一部分,我们通过购买团体年金合同将约1.09亿美元的美国合格养老金计划注册资产和负债转移给了一家保险公司,根据该合同,保险公司被要求直接向我们的某些养老金计划参与者或其指定受益人支付和管理养老金付款。关于这笔交易,我们在2023年记录了7500万美元的非现金税前结算费用。结算费用按一次性付款和支付给保险公司的金额合计计算。这笔结算费用加速了AOCL此前未确认损失的确认。2024年,美国不合格计划确认了100万美元的福利义务和解,对此AOCL收益微不足道。
以下加权平均假设用于确定计划下的福利义务:
| |
2024 |
2023 |
||||||
| 贴现率 |
|
% |
|
% | ||||
| 补偿增加率(1) |
|
% |
|
% | ||||
| (1) |
由于其他计划被冻结,薪酬增长幅度仅与加拿大养老金计划有关。 |
养老金支出每年根据每年年初可获得的数据进行精算。计划资产的预期收益率是由美国合格养老金计划的预期长期资产收益率乘以计划资产的市场相关价值和加拿大合格养老金计划的市场价值确定的。计划资产的市场相关价值是在三年或五年内以与股权相关的公允价值确认投资损益的计算价值,取决于哪种计算结果得出更接近市场价值的市场相关价值。2024年和2023年美国合格计划的市场相关价值分别为3.64亿美元和5.13亿美元。
净效益成本计算中使用的假设包括上一年度末选定并披露的贴现率,以及下表详述的其他假设:
| |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 贴现率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||
| 补偿增加率(1) |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||
| 预期长期资产收益率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||
| (1) |
由于其他计划被冻结,薪酬增长幅度仅与加拿大养老金计划有关。 |
所投资计划资产的预期长期收益率是基于计划的加权平均目标资产配置,以及这些资产的历史和未来预期表现。选择目标资产配置是为了获得足以支付预期福利支付的投资回报,并减少我们未来供款的可变性。
21.退休计划和其他福利(续)
以下是净定期养老金福利成本的组成部分。服务成本确认为SG & A的一部分,其余的养老金和退休后费用部分确认为其他(费用)收入的一部分,净额。
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 服务成本 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 利息成本 |
|
|
|
|||||||||
| 计划资产预期收益率 |
(
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 净亏损摊销 |
|
|
|
|||||||||
| 结算费用 |
|
|
|
|||||||||
| 净福利费用 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
用于对2024年和2023年美国养老金义务进行估值的死亡率假设是使用MP-2021对男性和女性进行世代预测的Pri-2012死亡率表格。对于截至2025年2月1日和2024年2月3日的年度,我们使用了2014年CPM私营部门死亡率表格,并对男性和女性使用了CPM-B量表进行了世代预测,以评估其加拿大养老金义务
计划资产
2024年末,我们将美国合格养老金计划资产的目标构成调整为50%的固定收益证券、47.5%的股票和共同基金以及2.5%的房地产(与之前分配的70%的固定收益证券、28.5%的股票以及1.5%的房地产相比)。这种当前的资产配置可能会增加计划资金状况的波动性,并可能由于与资产组合中较大部分股票相关的较高长期回报率而减少养老金支出。我们可能会根据市场情况和养老金计划的资金需求,不时改变资产配置目标。我们加拿大合格养老金计划资产的目标构成是95%的固定收益证券和5%的股票。我们认为,计划资产以保守的方式进行投资,总体目标和投资策略与美国养老金计划相同。债券投资组合由选择与养老金计划福利支付义务期限相匹配的政府和企业债券组成。当前的这种资产配置将限制未来的波动。由于市场条件和其他因素,实际的资产配置可能与上述目标配置有所不同。
我们认为,计划资产以适当的方式进行投资,目标是提供总回报,从长期来看,提供足够的资产来为福利义务提供资金,同时考虑到我们的预期贡献和认为适当的资金风险水平。我们的投资策略寻求在回报率、波动性和相关性不同的投资类别中分散资产,以降低资金风险。资产类别内的多样化也被用来确保计划资产中没有明显的风险集中,并降低任何单一投资的回报可能对整个投资组合产生的影响。
投资的估值
混合信托基金按年末计划持有的单位资产净值进行估值。在美国和加拿大证券交易所交易的股票和共同基金按计量日的收盘市价估值。美国和加拿大计划资产的每一类别都被归入2024年和2023年公允价值等级的同一级别。
21.退休计划和其他福利(续)
2025年2月1日和2024年2月3日美国养老金计划资产公允价值如下:
| (百万美元) |
1级 |
2级 |
3级 |
2024年总计 |
2023年总计 |
|||||||||||||||
| 现金 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| 现金等价物 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 混合基金: |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 股本证券 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 固定收益证券 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 房地产证券 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 企业股票 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 共同基金 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 按公允价值计算的资产总额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
加拿大养老金计划资产于2025年2月1日和2024年2月3日的公允价值如下:
| (百万美元) |
1级 |
2级 |
3级 |
2024年总计 |
2023年总计 |
|||||||||||||||
| 现金等价物 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| 股本证券: |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 加拿大和国际 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 固定收益证券: |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 现金匹配债券 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 按公允价值计算的资产总额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
捐款和预期付款
2024年和2023年不需要向美国合格养老金计划缴款。2025年初,我们向美国合格养老金计划捐款2000万美元,以改善该计划的资金状况,并降低该计划的管理成本。我们将继续根据市场情况和其他因素评估未来任何潜在贡献的数量和时间。我们在2024年和2023年分别支付了400万美元和300万美元,与我们没有资金的不合格养老金计划有关。
未来五年各年及其后五年的预计未来福利金支付情况如下:
| (百万美元) |
|
|||
| 2025 |
$ |
|
||
| 2026 |
|
|||
| 2027 |
|
|||
| 2028 |
|
|||
| 2029 |
|
|||
| 2030 - 2034 |
|
|||
储蓄计划
我们有一个401(k)计划,适用于主要工作地点在美国的员工,另一个计划适用于主要工作地点在波多黎各的员工。此外,我们还是WSS员工401(k)计划的发起人。在所列的任何期间,匹配捐款的费用都不大。
22.股份补偿
股票奖励
根据我们修订和重述的2007年股票激励计划(“2007年股票计划”),股票期权、限制性股票、限制性股票单位、股票增值权或其他基于股份的奖励可能会授予非雇员董事、高级职员和其他员工,包括我们在全球的子公司和运营部门。员工的期权可以在三年期内以基本相等的年度分期行使,从授予期权之日的一周年开始,除非在授予期权时确定了更短或更长的期限。期权自授予日起十年后终止。2023年,对2007年股票计划进行了修订和重述,将为所有奖励保留的普通股股数增加到1400万股。截至2025年2月1日,本计划可供发行的股份数量为10,347,840股。
2022年期间,公司向总裁兼首席执行官Mary N. Dillon授予了期权和其他奖励。这些奖励是在2007年股票激励计划之外授予的,作为就业激励奖励,根据纽约证券交易所的规则或其他规定,不需要股东批准。根据该计划可供未来授予的股份584,127股,仅用于根据她的就业激励奖励发行股份。
员工股票购买计划
根据2023年富乐客员工股票购买计划(“2023 ESPP”),参与的员工最多可以通过工资扣减贡献其年度薪酬的10%,在任何计划年度不超过25,000美元,以在每个计划年度的特定日期以较低市场价格的85%购买我们的普通股。每年6月和12月,允许参与的员工购买股票。在2023年ESPP授权的3,000,000股普通股中,截至2025年2月1日,有2,668,478股可供购买。
股份补偿费用
| (百万美元) |
2024 |
2023 |
2022 |
|||||||||
| 限制性股票单位和业绩股票单位 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 期权和员工股票购买计划 |
|
|
|
|||||||||
| 股份报酬支出总额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 确认的税收优惠 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
限制性股票单位和业绩股票单位
限制性股票单位(“RSU”)授予某些高级管理人员、公司关键员工和非雇员董事。此外,绩效股票单位(“PSU”)将授予与我们的长期激励计划相关的高级管理人员和某些关键员工。每个RSU和PSU代表有权获得一股我们的普通股,前提是满足适用的业绩和归属条件。2024年和2023年授予的PSU奖励还包括基于我们在业绩期间对预先确定的同行群体的相对股东总回报的业绩目标,假设股息再投资。这些奖励的公允价值是使用截至授予日的蒙特卡洛模拟确定的。
一般来说,受限制股份单位奖励在时间流逝后完全归属,通常是雇员三年和非雇员董事一年,前提是在归属日期之前继续为公司服务,但须遵守奖励条款。2024年授予的PSU在达到履约期后归属,即三年。在达到两年和额外一年的履约期后归属的先前PSU赠款。任何RSU或PSU奖励均不支付或累积股息。补偿费用在归属期内按直线法确认。
22.股份补偿(续)
RSU和PSU活动总结如下:
| |
股票数量 | 加权-平均剩余合同年限 | 加权-平均授予日公允价值 | |||||||||
| |
(单位:千) |
(年) |
(每股) |
|||||||||
| 年初未归属 |
|
|
$ |
|
||||||||
| 已获批 |
|
|
|
|||||||||
| 既得 |
( |
) | |
|
||||||||
| 业绩调整(1) |
( |
) | ||||||||||
| 没收 |
( |
) | |
|
||||||||
| 截至2025年2月1日 |
|
|
$ |
|
||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 总值(百万美元) |
$ |
|
|
|
||||||||
| (1) |
这代表对PSU奖励所做的调整,反映了基于我们当前业绩与预定义的财务和市场目标的估计变化。 |
2024、2023、2022年度授予的总公允价值分别为2500万美元、2300万美元和600万美元。截至2025年2月1日,未确认的赔偿成本为2600万美元。
股票期权
自2024年起,我们不再发行股票期权授予。下表提供了2024年现有股票期权奖励的活动:
| |
股票数量 |
加权-平均剩余合同年限 |
加权-平均行使价 |
|||||||||
| |
(单位:千) |
(年) |
(每股) |
|||||||||
| 年初未行使的期权 |
|
|
$ |
|
||||||||
| 已锻炼 |
( |
) | |
|
||||||||
| 过期或取消 |
( |
) | |
|
||||||||
| 截至2025年2月1日尚未行使的期权 |
|
|
$ |
|
||||||||
| 2025年2月1日可行使的期权 |
|
|
$ |
|
||||||||
在2024年、2023年和2022年期间,已归属期权的总公允价值分别为200万美元、500万美元和400万美元。
在截至2025年2月1日、2024年2月3日和2023年1月28日的年度内,我们分别从期权行使中获得了500万美元、500万美元和600万美元的现金,确认的相关税收优惠并不显着。已行使、未行使和可行使的期权的总内在价值在所示的任何期间都不显着。
截至2025年2月1日,与非既得股票期权相关的未确认补偿成本总额为100万美元,预计将在剩余的1.0年加权平均期间内确认。
22.股份补偿(续)
下表汇总了2025年2月1日尚未行使和可行权的股票期权信息:
| |
未完成的期权 |
可行使期权 |
||||||||||||||||||
| |
|
加权- |
|
|
|
|||||||||||||||
| |
|
平均 |
加权- |
|
加权- |
|||||||||||||||
| |
|
剩余 |
平均 |
|
平均 |
|||||||||||||||
| 运动范围 |
数 |
订约 |
运动 |
数 |
运动 |
|||||||||||||||
| 价格 |
优秀 |
生活 |
价格 |
可行使 |
价格 |
|||||||||||||||
| |
(单位:千,每股价格和合同期限除外) |
|||||||||||||||||||
| $21.60 - $30.98 |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||
| $36.49 - $46.64 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| $53.61 - $58.94 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| $62.02 - $72.83 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||
23.法律程序
针对公司或其合并子公司的未决法律诉讼包括与公司业务或公司过去几年已出售或终止的业务有关的普通、例行诉讼或诉讼前要求,包括行政诉讼。这些法律诉讼包括商业、知识产权、客户、环境和与就业相关的索赔。
我们认为,如上文所述,针对公司或其合并子公司的任何此类未决法律诉讼的结果不会对我们的综合财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响,整体而言,基于目前的知识并考虑到当前的应计项目。诉讼本质上是不可预测的。可能会作出可能对公司在特定时期的经营业绩或现金流量产生不利影响的判决或和解。
本公司与独立注册会计师事务所就会计原则或惯例事项不存在分歧。
| (a) |
评估披露控制和程序 |
|
|
公司管理层在公司首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)的监督和参与下,对截至2025年2月1日公司披露控制和程序(该术语在经修订的1934年证券交易法(“交易法”)下的规则13a-15(e)和15d-15(e)中定义)的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序自2025年2月1日起生效。
根据规则13a-15(e)和15d-15(e),披露控制和程序一词是指发行人的控制和其他程序,旨在确保发行人在其根据《交易法》(15U.S.C.78a et seq.)提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保发行人在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并酌情传达给发行人管理层,包括其首席执行官和首席财务官,或履行类似职能的人员的控制和程序,以便及时就所要求的披露作出决定。
公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,并不期望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制能够防止由于内部控制的固有限制而导致的所有错误和所有欺诈。由于这些限制,存在财务报告内部控制无法及时预防或发现重大错报的风险。然而,这些固有的限制是财务报告过程的已知特征。因此,可以将保障措施设计到流程中,以减少,虽然不是消除这种风险。 |
| (b) |
管理层关于财务报告内部控制的年度报告 |
|
|
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(该术语在《交易法》规则13a-15(f)和15d-15(f)中定义)。为评估公司财务报告内部控制的有效性,公司使用由Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》(“2013年COSO框架”)中的框架。利用2013年COSO框架,公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,在董事会的监督下,评估了公司对财务报告的内部控制,并得出结论,公司对财务报告的内部控制自2025年2月1日起生效。 |
|
|
公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序: |
| (1) |
有关保持记录,以合理详细的方式,准确和公平地反映公司资产的交易和处置情况; |
| (2) |
提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据公认会计原则编制财务报表,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;和 |
| (3) |
就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理保证。 |
|
|
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
重大缺陷是财务报告内部控制方面的缺陷,或缺陷的组合,从而有合理的可能性无法及时防止或发现我们年度或中期财务报表的重大错报。
我们的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所(KPMG LLP)对本年度报告中包含的10-K表格的公司合并财务报表进行了审计,已就公司财务报告内部控制的有效性出具了鉴证报告,该报告包含在第9A(d)项中。 |
| (d) |
财务报告内部控制的变化 |
|
|
截至2025年2月1日的季度,财务报告内部控制(根据《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条的定义)没有发生重大影响或合理可能重大影响我们财务报告内部控制的变化。 |
| (e) |
独立注册会计师事务所关于财务报告内部控制的报告 |
独立注册会计师事务所报告
致股东及董事会
Foot Locker, Inc.:
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制– Integrated Framework(2013)》中确立的标准,对富乐客,Inc.及其子公司(本公司)截至2025年2月1日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2025年2月1日,公司根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架(2013)》中确立的标准,在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
我们还按照美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了公司截至2025年2月1日和2024年2月3日的合并资产负债表、截至2025年2月1日的三年期间各年度的相关合并经营报表、综合(亏损)收益、股东权益变动、现金流量及相关附注(统称为合并财务报表),我们于2025年3月27日的报告对这些合并财务报表发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/毕马威会计师事务所
纽约,纽约
2025年3月27日
在截至2025年2月1日的季度内,公司没有董事或高级管理人员(定义见根据《交易法》颁布的规则16a-1(f))采纳或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”(每个术语在S-K条例第408项中定义)。
不适用。
| (a) |
公司董事 |
|
| 有关公司董事的信息将在委托书的标题“提案1:选举董事”下列出,并以引用方式并入本文。 |
| (b) |
公司执行人员 |
|
| 有关公司执行人员的资料载于第一部分第4A项。 |
| (c) |
关于我们审计委员会和审计委员会财务专家的信息将包含在委托书“治理”部分下的“委员会”标题下,并通过引用并入本文。 |
|
| (d) |
适用于我们的员工(包括我们的首席执行官、首席财务官、首席财务官和董事会)的有关商业行为准则的信息将在委托书“治理”部分下的标题“商业行为准则”下列出,并以引用方式并入本文。公司打算在公司网站上披露根据适用的SEC规则或证券交易所上市标准要求披露的对其商业行为准则的任何修订或豁免。 |
|
| (e) | 禁止内幕交易的政策 | |
| 我们通过了一项全面的禁止内幕交易的政策,以规范董事、高级职员、其他雇员和公司购买、出售和其他处置或证券的行为,该政策旨在促进遵守所有适用的内幕交易法律、规则和法规。本保单的副本作为本年度报告的附件 19以表格10-K提交。 |
| (f) | 股东提议的候选人程序的描述将包含在委托书治理部分下的“股东对董事候选人的建议”标题下,并以引用方式并入本文。 | |
| (g) | 拖欠款第16(a)款报告 | |
| 任何拖欠的申报(如适用)将包含在代理声明的标题“拖欠的第16(a)节报告”下,并以引用方式并入本文。 |
有关高管和董事薪酬的信息将在代理声明的“董事薪酬”和“高管薪酬”标题下列出,并以引用方式并入本文。
代理声明中标题为“股东所有权”部分下列出的信息通过引用并入本文。股权补偿计划信息载于“第8项”中股份补偿说明的“股票奖励”和“员工股票购买计划”部分。合并财务报表和补充数据。"
代理声明的“治理”部分下的“董事独立性”和“与关联人的交易”标题下的信息通过引用并入本文。
我们的独立注册会计师事务所是KPMG LLP,New York,NY,Auditor Firm ID:185。有关主要会计费用和服务的信息载于委托书“提案4:批准聘任我们的独立注册公共会计师事务所”下的“审计和非审计费用”标题下,并以引用方式并入本文。有关审计委员会预先批准政策和程序的信息载于委托书中“提案4:批准聘任我们的独立注册公共会计师事务所”中标题为“审计委员会预先批准政策和程序”的部分,并以引用方式并入。
(a)(1)和(2)财务报表
本项目要求的财务报表清单载于项目8。“合并财务报表及补充数据”条例S-X规定的所有其他附表被省略,因为它们不适用,因为它们不是必需的,或者因为所需信息已包含在财务报表或其附注中。
(a)(3)和(c)展品
展品的索引在第79至81页。
没有。
展览指数
| 附件编号 |
说明 |
| 3.1 |
由纽约州国务院于1989年4月7日提交的注册人公司注册证书(在此通过参考于1997年9月4日提交的截至1997年7月26日止季度期间的表格10-Q季度报告(“1997年7月26日表格10-Q”)的附件 3(i)(a)并入本文,并经纽约州国务院于(a)1989年7月20日、(b)1990年7月24日、(c)1997年7月9日提交的注册人公司注册证书修订证书修订(藉藉提述附件 3(i)(b)至1997年7月26日表格10-Q而在此并入),(d)1998年6月11日(藉藉参考S-8表格上的注册声明(注册号:333-62425)的附件 4.2(a)而在此并入),(e)2001年11月1日(藉藉参考S-8表格上的注册声明(注册号:333-74688)的附件 4.2而在此并入),(f)2014年5月28日(藉参考于2014年5月28日提交的有关表格8-K的当前报告的附件 3.1并入本文),及(g)2020年12月8日(以参考于2020年12月8日提交的有关表格8-K的当前报告的附件 3.1的方式并入本文)。 |
| |
|
| 3.2 |
|
| |
|
| 4.1 |
注册人证券的说明(通过参考于2024年3月28日提交的截至2024年2月3日的财政年度的10-K表格年度报告的附件 4.1并入本文)。 |
| |
|
| 4.2 |
|
| 4.3 |
|
| 10.1 |
|
| |
|
| 10.2 |
|
| |
|
| 10.3 |
|
| |
|
| 10.4 |
|
| 10.5 | 截至2024年6月20日,注册人、其担保方、其贷款方以及作为行政和抵押代理人、信用证签发人和周转额度贷款人的富国银行(通过引用于2024年6月25日提交的8-K表格当前报告的附件 10.1并入)之间的信贷协议第4号修订。 |
| 附件 没有。 | 说明 |
| 10.22† | Mary N. Dillon与公司于2022年8月16日签订的雇佣协议(通过参考2022年8月19日提交的8-K表格当前报告的附件 10.2并入本文)。 |
| 10.23† | 高级管理人员要约函的形式(包括具体的合同义务)(藉参考于2024年3月28日提交的截至2024年2月3日止财政年度的10-K表格年度报告的附件 10.32并入本文). |
| 10.24†* | 经修订的赔偿协议表格。 |
| 10.25† | Foot Locker, Inc.高管遣散费政策(通过参考于2024年9月11日提交的截至2024年8月3日的季度期间的10-Q表格季度报告的附件 10.3并入本文)。 |
| 10.26† | Michael Baughn 2024年3月27日信函协议(藉参考于2024年6月12日提交的截至2024年5月4日止季度报表10-Q的季度报告的附件 10.3并入本文)。 |
| 10.27† | 富乐客公司与Rosalind Reeves之间日期为2024年3月9日的信函协议(藉参考于2024年9月11日提交的截至2024年8月3日止的季度报表10-Q的季度报告的附件 10.2并入本文)。 |
| 19* | 禁止内幕交易的政策。 |
| 21* | 注册人的附属公司。 |
| 23* | 独立注册会计师事务所同意。 |
| 31.1* |
|
| |
|
| 31.2* |
|
| |
|
| 32** |
根据18 U.S.C.第1350条对首席执行官和首席财务官进行认证,该认证是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的。 |
| |
|
| 97 | 激励补偿补偿政策(以参考2023年10-K表格的附件 97的方式并入本文). |
| 101.INS* |
内联XBRL实例文档。 |
| |
|
| 101.SCH* |
内联XBRL分类学扩展架构。 |
| |
|
| 101.CAL* |
内联XBRL分类学扩展计算linkbase。 |
| |
|
| 101.DEF* |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase。 |
| |
|
| 101.LAB* |
内联XBRL分类学扩展标签linkbase。 |
| |
|
| 101.PRE* | 内联XBRL分类法扩展演示linkbase。 |
| 104* |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)。 |
| † |
管理合同或补偿性计划或安排 |
| * | 随此提交 |
| ** |
特此提供 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,公司已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
| |
|
| |
Foot Locker, Inc. |
| |
|
| |
由:/s/mary n. dillon |
| |
Mary N. Dillon |
| |
|
| |
日期:2025年3月27日 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已于2025年3月27日由以下人员代表公司并以所示身份签署如下。
| |
|
|
| Mary N. Dillon |
/s/迈克尔·鲍恩 |
|
| Mary N. Dillon |
|
迈克尔·鲍恩 |
| 首席执行官 |
|
执行副总裁兼 |
|
|
|
首席财务官 |
| |
|
|
| Giovanna Cipriano |
|
Sonia Syngal |
| Giovanna Cipriano |
|
Sonia Syngal |
| 高级副总裁兼首席财务官 |
|
董事 |
| |
|
|
| Virginia C. Drosos |
|
/s/ Kimberly K. Underhill |
| Virginia C. Drosos |
|
Kimberly K. Underhill |
| 董事 |
|
董事 |
| |
|
|
| Guillermo G. Marmol | |
/s/约翰·冯惠岑 |
| Guillermo G. Marmol | |
约翰·文惠曾 |
| 董事 |
|
董事 |
| |
|
|
| Darlene Nicosia | |
Tristan Walker |
| Darlene Nicosia | |
Tristan Walker |
| 董事 |
|
董事 |
| |
|
|
| Steven Oakland | |
Dona D. Young |
| Steven Oakland | |
Dona D. Young |
| 董事 |
|
非执行主席 |
| |
|
|
| Ulice Payne, Jr. | ||
| Ulice Payne, Jr. | ||
| 董事 |