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附件 1.01 Cohu, Inc. of TERM2的冲突Minerals报告

 

这份2025年1月1日至2025年12月31日期间的报告是为了遵守1934年《证券交易法》(“规则”)第13p-1条规则而提交的。Cohu, Inc.(“Cohu”、“我们”、“我们的”、“我们”和“公司”)是一家全球设备和服务供应商,可优化半导体制造良率和生产力。我们为全球半导体制造商和测试分包商提供广泛的产品和服务组合。这份Conflict Minerals报告包含前瞻性陈述,这些陈述基于我们目前的预期,涉及许多风险和不确定性,可能导致这些前瞻性陈述不准确。这些声明概述了我们改进尽职调查流程和降低冲突Minerals采购风险的目标。所有前瞻性陈述都涉及风险和不确定性。可能导致这些前瞻性陈述不准确的风险包括未能及时或根本无法执行这些计划;我们的供应商、其各自的供应商和/或冶炼厂缺乏合作或进展;冶炼厂或精炼厂对冲突Minerals的验证计划缺乏进展(包括可能存在不准确的信息、欺诈和其他违规行为);我们直接从中为我们的产品采购制成品、组件、材料和/或服务的供应商(直接供应商)向我们报告的信息或我们使用的行业信息的风险,可能不准确或不完整;或者这些计划可能无效。此外,您还应该考虑我们不时向SEC提交的报告和文件中描述的重要因素,包括公司最近提交的季度或年度报告中标题为“风险因素”的章节中描述的因素。除法律要求外,我们不承担任何义务更新这些前瞻性陈述中包含的信息,无论是因为新信息、未来事件或其他原因。

 

背景

 

2010年,美国国会颁布了《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“法案”)第1502条,该条款与该规则一起,要求某些公司披露其对冲突Minerals的使用情况,如果这些矿物是这些公司制造的“产品的功能或生产所必需的”。根据该法案,这些矿物包括钽、锡、钨和金(3TG),在此被称为“冲突Minerals”。

 

由于担心武装团体开采和交易冲突中的Minerals正在帮助为刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)地区及周边地区(安哥拉、布隆迪、中非共和国、刚果共和国、卢旺达、南苏丹、坦桑尼亚、乌干达和赞比亚,统称为“被覆盖国家”)的冲突提供资金,国会颁布了这项立法,并正在助长一场人道主义危机。

 

负责任的采购和守法

 

Cohu致力于从与我们在尊重人权和诚信方面有共同企业价值观的公司采购组件和材料。Cohu的企业责任包括采取有意义的步骤,确保我们从供应链收到的原材料、组件和子组件以负责任的方式采购。我们不会支持我们供应链中任何供应商或其他实体开采或运输冲突中的Minerals,并将由此产生的财政或其他资源用于资助或支持可能助长侵犯人权行为的刚果民主共和国或任何其他国家的冲突。

 

Cohu采用并发布了冲突Minerals监管声明和供应商行为准则,可在我们的网站www.cohu.com/corporate-responsibility上公开查阅。自该法案和规则通过以来,我们一直致力于通过履行供应商行为准则和将部分行为准则纳入与供应商的合同来加强与供应商的接触。综上所述,Cohu希望所有供应商和供应商:

 

 

负责任地寻找矿物,包括锡、钽、钨、金(3TG)、钴、云母、铜、天然石墨、锂、镍以及相关法规或行业倡议(例如,负责任的Minerals倡议)确定的其他矿物。

     
 

维护防止使用与侵犯人权、环境损害或非法做法有关的材料的流程。

     
 

随时了解新兴矿产并遵守适用法律和行业要求。

 

 

 

 

与Cohu合作,定期对其供应链进行合理检查。

     
 

应要求提供声明(例如CMRT、EMRT)作为证明。

     
 

维护内部政策和程序,以支持负责任的采购。

 

我公司及产品

 

Cohu是一家优化半导体制造良率和生产力的设备和服务的全球供应商。我们为全球半导体制造商和测试分包商提供广泛的产品和服务组合。

 

我们提供一套全面的设备、接口解决方案、软件、备件和服务,旨在满足全球半导体制造商不断变化的需求。我们的产品为计算和网络、汽车、工业、移动和消费电子市场的客户提供支持——始终如一地提供高良率、提高生产力和更低的测试成本。

 

Cohu的系统旨在支持智能制造计划,包括与机器人技术、自动导引车(“AGV”)、架空运输系统(“OHT”)和自动移动机器人(“AMR”)的接口,以减少人工操作并增强工作场所的安全性。我们的高能效产品设计旨在降低测试单元功耗,降低运营费用,从而支持客户的可持续发展目标。

 

 

我们的产品组合分为几个关键线:

 

 

测试自动化:测试自动化产品包括用于自动化半导体器件移动、测试期间控制温度、优化吞吐量和效率、在批量生产中确保质量和最大化产量的设备和系统。这些系统采用创新的主动热管理(ATC)技术,通过在测试期间对高性能处理器以及CPU、GPU、ASIC加速器、网络处理器和其他高性能设备进行精确的温度控制来优化良率。

 

 

检测和计量:用于提供模压含铅和无铅器件、后单晶片级芯片规模封装(“WLCSP”)和裸晶粒的先进质量检测和计量的设备。采用红外技术的全六面光学检测提供了对表面下的结构进行检测的能力,以提高生产良率。深度学习和模式识别提升检测良率,减少过度排斥,提升制造效率。

 

 

半导体自动化测试设备(“ATE”):半导体ATE由一个仪器仪表和通用平台组成,用于测试在射频(“射频”)、数字、混合信号和电源管理应用中具有一流解决方案的半导体器件,从而提供更快的良率时间。我们的半导体ATE既用于晶圆级测试,也用于器件封装测试。

 

 

Interface Solutions:Interface产品由全套测试接触器和功率探针卡组成,提供半导体测试设备和测试自动化呈现的半导体器件之间的电气接口,通过一系列耗材探针引脚优化信号性能。测试接口是特定于单个半导体器件设计的,需要经常更换,并且随着并行测试的器件数量而增加尺寸和复杂性。测试接口是我们经常性收入的关键贡献者。

 

 

Software Analytics:软件分析产品包括一个人工智能驱动的数字孪生软件平台,提供一套专门从事过程控制的数据分析,将复杂性转化为清晰度——推动更智能的决策、更快的自动化以及整个工厂车间的可衡量的业务影响。这些解决方案利用机器学习和专有脚本语言(DTQL®)优化良品率和缺陷检测。我们的软件分析提供实时在线性能监控、规范维护和机器学习过程控制,以提高设备利用率。

 

 

服务:服务包括设备应用、备件和电路板维修,辅以服务协议,产生更稳定和一致的收入流。我们的全球服务团队由高技能的现场工程师组成,为我们的安装基地提供虚拟和现场支持。我们基于Web的通信和服务客户门户平台与我们的企业资源规划(“ERP”)系统集成,为客户提供24/7的实时访问。

 

 

 

我们的实物产品,正如半导体和电子行业中常见的那样,包含各种金属,包括钽、锡、钨和黄金,这些金属起源于世界各地的矿山。我们有一个复杂的、全球分散的供应链,典型的半导体和电子行业,在Cohu和我们产品中使用的冲突Minerals的实际开采之间有多层供应商。作为下游企业,我们不直接采购这些矿物,也不与加工这些矿物的矿山或冶炼厂有任何直接关系。因此,我们必须依靠我们的供应商和组件制造商,包括次级供应商的诚信努力,向我们提供我们的产品和产品组件中所含材料的原产地信息。

 

根据该法案和该规则,我们需要就任何冲突中的Minerals进行某些查询并履行某些尽职调查,这对于我们或我们的任何子公司制造或订约制造的产品的功能性或生产是必要的。

 

 

尽职调查程序

 

就本报告所述期间,我们就供应商提供的子组件、零部件和原材料零部件进行了合理原产国询价(“RCOI”)。与往年一致,我们采用了经济合作与发展组织(“OECD”)倡导的、为下游公司量身定制的尽职调查框架,并除其他行动外,实施了OECD关于冲突Minerals采购的内部尽职调查指南(“OECD关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南”)。我们的尽职调查包括但不限于以下步骤:

 

 

OECD步骤# 1:建立并维护强有力的公司管理制度。我们实施了一个定义明确的流程,以支持跨供应商入职、管理和年度冲突Minerals审查周期的尽职调查。我们继续聘请内部冲突Minerals委员会(“委员会”)来支持我们的供应链尽职调查。该委员会包括我们的高级管理层成员以及我们供应链、运营、产品管理和法律部门内的适当员工。

 

 

OECD步骤# 2:识别和评估供应链中的风险。我们对我们的产品进行了评估,以确定它们是否含有任何产品功能或生产所必需的冲突Minerals。在确定我们的某些产品含有产品功能性所必需的冲突Minerals后,我们对我们的供应商名单进行了审查,这些供应商向我们提供了那些被确定为含有冲突Minerals的物品。

 

 

OECD步骤# 3:设计和实施应对已确定风险的战略。我们与我们的供应商进行了一次RCOI,以确定范围内冲突矿物含量是源自刚果民主共和国还是涵盖的国家之一。我们利用负责任的Minerals倡议(“RMI”)标准化供应商调查及其冲突Minerals报告模板(“CMRT”)来收集信息,使我们能够评估供应商提供的材料的来源和监管链。

 

CMRT的主要目的是确定已确定的冲突Minerals的来源,以确定(i)我们的供应商来源的冲突Minerals是否源自刚果民主共和国;(ii)我们的供应商(或我们的供应商的供应商)使用的冶炼厂已根据RMI负责的Minerals保证计划(“RMAP”)被验证为合规,包括来源国、矿山所在地或生产材料的冶炼厂,或确定材料是否来自废料或回收来源。

 

 

 

我们将供应商分为三种类型:制造合作伙伴;零部件供应商;物流和服务提供商。就我们本年度的RCOI而言,物流和服务提供商被排除在外,因为我们得出的结论是,他们没有向我们提供该法案和规则范围内的任何材料。此外,我们排除了那些只交付被确定为极不可能包含该法案和规则范围内任何材料的产品的制造合作伙伴和零部件供应商。随后,由于涉及我们接受调查的其余制造合作伙伴和组件供应商(统称为“范围内供应商”),我们进行的RCOI尽职调查是根据经合组织和RMI制定的指导方针进行的,具体如下:

 

 

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我们将供应链尽职调查的工作范围定义为包括我们的范围内供应商,我们鼓励他们加入负责任的商业联盟(“RBA”),以进一步提供透明度,证明他们致力于实现无冲突,并与我们的行业努力保持一致,以实现经合组织的使命,即培养透明的矿产供应链和可持续的企业参与,以创建负责任的全球矿产供应链。

 

 

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行业标准模板和工具的采用和利用有助于我们在整个供应链中建立一致性和透明度。我们聘请了环境和社会产品合规软件的领先供应商iPoint-Systems(“iPoint”)来收集我们的供应商发布的CMRT。我们对iPoint内报告的数据进行了验证、管理和汇总,并将结果报告给委员会。

 

 

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我们的大多数供应商都在iPoint上执行和发布他们的CMRT,记录其产品中所含冲突Minerals的冶炼厂和来源国。一些供应商将他们的CMRT直接转发给我们。我们联系了其回复包含不完整或不明确信息的供应商,要求进一步澄清。我们将供应商提供的冶炼厂信息与RMI符合性冶炼厂名单进行了交叉引用,以验证我们的供应商符合性。《RMI符合性冶炼厂名单》是为核查那些按照经合组织指导意见合规并接受了独立的第三方审计的冶炼厂而制定的,以评估一个冶炼厂实体是否采用了RMI的政策、做法和程序来采购无冲突的矿物。上市的部分冶炼厂可能仍在积极获得认证过程中。我们向委员会报告了我们确定为与我们的冲突Minerals监管声明和供应商行为准则不一致的所有供应商,以考虑我们是否会与他们进一步合作。我们至少与这些供应商实施了风险缓解策略,与他们合作使其合规。

 

 

OECD步骤# 4:对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计。我们的尽职调查过程存在固有的局限性。Cohu是冲突Minerals的间接购买者,我们的尽职调查措施就我们使用的冲突Minerals的来源和监管链提供合理而非绝对的保证。由于我们与冶炼厂和炼油厂没有直接关系,我们依靠供应商的努力向我们提供最新和准确的冶炼厂和炼油厂采购信息。由于这种间接采购结构,Cohu没有对冶炼厂或精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计。反过来,我们的供应商在他们自己的供应链中寻求类似的信息,以确定冲突Minerals的原始来源。因此,这些信息来源可能产生不准确或不完整的信息。

 

Cohu在我们的供应链中利用了国内和国际的某些小型企业。我们获悉,其中一些供应商难以在其供应链层面进行尽职调查。此外,某些答复的供应商提供的信息不完整。因此,我们无法从这些供应商那里获得可核查的冶炼厂数据。未作出答复的供应商未能报告会在某些商品的冶炼厂来源确定方面产生缺口。

 

我们继续与我们的供应商合作,持续改进,并努力实现更大的同比报告有效性。在本年度,我们成功实现了97%的受访范围内供应商回复率。

 

 

OECD步骤# 5:每年报告供应链尽职调查。我们每年通过在我们的网站www.cohu.com/corporate-responsibility上公开这份冲突Minerals报告并通过其向SEC提交的文件进行报告。

 

 

 

尽职调查结果

 

根据我们的尽职调查过程和从供应商收到的信息,我们收集了供应商确定的设施,这些设施是我们在截至2025年12月31日的十二个月内制造的产品的功能所必需的锡、钽、钨和黄金的冶炼厂和精炼商。

 

尽管我们进行了善意、合理的原产国查询并进行了尽职调查,但我们目前没有从我们的供应商和其他来源获得足够的信息来确定我们产品中使用的冲突Minerals的来源国,或者确定用于加工这些冲突Minerals的设施。由于我们供应链的独特性,我们的许多供应商在确定某些3TG矿物的来源方面继续面临挑战。因此,我们不能排除这样一种可能性,即这些冲突中的一些Minerals可能起源于刚果民主共和国或毗邻的国家,并且不是来自回收或废料来源。

 

因此,我们没有宣布我们的任何产品在本报告所述期间为刚果民主共和国无冲突产品,因此,我们不需要获得私营部门对我们的冲突Minerals报告的独立审计。

 

 

实现冲突矿产合规的未来步骤

 

Cohu将继续开展尽职调查,以识别从所涵盖国家采购冲突Minerals的风险。展望未来,我们打算就我们的尽职调查过程采取以下步骤,以进一步降低我们产品中冲突的Minerals来源自刚果民主共和国或所涵盖国家的风险:

 

 

我们将继续投资于我们强大的管理系统,其中包括我们来自整个组织的全球专业团队。我们整个组织的供应链、运营、产品管理和法律部门将继续执行我们关于采购冲突Minerals的既定政策,进行尽职调查,并向高级管理层报告他们努力的结果。

 

 

我们将继续将冲突Minerals合规要求纳入我们的供应商合同以及供应商绩效审查和保留流程,并且我们将要求所有新供应商同意在供应商入职和资格认证过程中向我们提供其冲突Minerals合规状态。

 

 

我们将继续确定与新产品发布相关的冲突Minerals。

 

 

我们将继续鼓励我们的供应商从列入无冲突冶炼厂名单的冶炼厂购买材料。

 

 

如果发现了原产于刚果民主共和国的冲突Minerals,并且在为我们的供应商提供了改变供应商以将关键冶炼厂从其价值链中移除的机会之后,我们预计将脱离任何被发现坚持向我们供应来自支持刚果民主共和国或任何毗邻国家冲突来源的冲突Minerals的供应商。我们打算继续支持、促进和依赖行业倡议,例如澳大利亚央行和RMI,以验证我们产品中使用的矿物来源没有助长侵犯人权行为。