6-K
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格6-K
外国发行人的报告
根据规则13a-16或15d-16
的
1934年证券交易法
|
|
2025年11月 |
委员会文件编号 1-11854 |
Natuzzi S.P.A. |
(注册人姓名翻译成英文) |
Via Iazzitiello 47 70029意大利Santeramo |
(主要办事处地址) |
以复选标记指明注册人是否以表格20-F或表格40-F为掩护提交或将提交年度报告:
表格20-F表格40-F □
根据1934年《证券交易法》第12g3-2(b)条,通过提供本表格所载信息,以复选标记表明注册人是否也因此向委员会提供了该信息。是□否
如果标记为“是”,请在下方注明根据规则12g3-2(b)分配给登记人的文件编号:
Natuzzi公布2025年第二季度财务业绩
2025年第二季度:重点
▪
总净销售额为7830万欧元,比2024年第二季度的8440万欧元下降7.2%。
▪
毛利率为收入的34.0%,而2024年第二季度为38.1%,这主要是由于销量下降以及北美市场的Natuzzi版本计划生产从中国转移到意大利。
▪
2025年第二季度营业亏损为(2.7)万欧元,而2024年第二季度营业亏损为(0.4)万欧元。
▪
净财务成本为(3.2)百万欧元,而2024年第二季度的净财务成本为(2.0)百万欧元,这主要是由于不利的货币走势。
▪
在2025年第二季度,我们投资了430万欧元,主要用于升级集团的意大利工厂。
▪
截至2025年6月30日,我们持有现金2280万欧元,而截至2024年12月31日为2030万欧元。现金可用包括出售两项非战略性资产的990万欧元收益,即出售罗马尼亚的一块土地,此外还出售了3月份完成的High Point大楼。
▪
董事会批准一项重组计划的指导方针,该计划主要侧重于意大利工业中心,并在集团层面大幅降低固定成本。与意大利机构就解决劳动力市场挑战和帮助确保长期可持续性进行的谈判正在取得进展。意大利政府授予的‘国家战略利益公司’地位。正在考虑充分加强资本结构。
▪
大股东提供高达1500万欧元的临时信贷额度,以支持公司的现金需求以及可能在未来资本强化交易中转化为资本的转型过程。
▪
在大股东的全力支持下,公司已启动寻找首席执行官的工作,以推动正在进行的重组进程并重新启动集团。
▪
商店客流量和书面订单仍低于预期,原因是除了美国政府的贸易关税外,消费者信心持续且普遍疲软。这可能会继续对我们今年剩余时间的经营业绩产生不利影响。
*****
Colle的Santeramo(BA),2025年11月19日– Natuzzi S.P.A.(NYSE:NTZ)(“我们”、“Natuzzi”或“公司”,连同其子公司,“集团”),最知名的
设计和豪华家具的生产和分销品牌,今天公布了截至2025年6月30日的第二季度未经审计的财务信息。
集团主席兼临时行政总裁Pasquale Natuzzi评论称:“经营环境仍然充满挑战,受到地缘政治不稳定、美国房地产市场疲软、欧元走强以及利率仍然高企的影响。这些因素影响了消费者信心,导致半耐用品需求放缓。此外,美国贸易关税引发的贸易紧张局势加剧了不确定性,经销商及其买家优先考虑减少库存而不是下新订单。因此,上半年综合销售低于我们的预期,使得消化固定成本和保护利润率变得更加困难。
我们充分认识到,集团目前正在应对极具挑战性的环境和公司特定因素。这些情况对我们的经营业绩造成了压力,并减缓了我们扭亏为盈战略的执行,这对我们的现金产生能力产生了不利影响。
对此,管理层正在制定一项全面的重组计划,旨在恢复整个集团的效率和盈利能力,这标志着与过去的明显突破。
重组计划指引设想:
在短期内,我们仍然坚定致力于保持对现金流监控的严格关注,对可自由支配的支出进行严格控制,并确保对营运资金进行有纪律的管理,以保障我们的流动性。
尽管我们的商业战略的执行受到当前不确定性的影响,但其核心支柱不变。在产品创新、设计、营销和客户体验方面的投资正在带来令人鼓舞的结果,贸易和合同部门代表了一个短期增长机会。
继去年已经在迪拜亮相的Natuzzi Harmony Residence项目之后,我们最近又签署了迪拜新大楼的第二份合同,其中包括85套公寓。我们还在耶路撒冷发起了另一个类似的项目:一座90套公寓的塔楼,完全设计
由Natuzzi。此外,我们的贸易业务在支持零售渠道方面继续发挥着不断扩大的作用,使我们能够加深和拓宽与建筑师的关系。
我们的分销策略保持不变。我们继续提高我们的网络质量(特别是中国),通过关闭不良门店、开设符合Natuzzi战略品牌定位的地点,以及对全球多家Natuzzi商店和画廊进行全面改造计划,以增强消费者体验并加强品牌的知名度。
新系列的推出——其中一些在过去12个月里总共获得了14个国际奖项——有针对性的营销和促销计划,“Natuzzi大会”,向来自世界各地的经销商和建筑师展示我们的新奇之处和商业机会,以及我们参加米兰设计周、高点市场、孟买设计周、迪拜设计周和利雅得设计周等重大行业活动,让我们对商业活动的逐步复苏抱有谨慎的信心。最近在某些市场,包括意大利和新兴市场,特别是非洲和中东,观察到了订单流方面令人鼓舞的迹象,在这些市场,零售和贸易业务的新机会正在出现。
我们在重组商业运营方面取得了进展。我们最近任命David Workman为批发部门的首席商务官,领导Natuzzi的北美业务。此外,我们在英国完成了组织,新的营销经理和商品销售经理由专门的客户服务团队提供支持。在意大利,新的领导团队正在取得令人鼓舞的成果,可以作为其他关键市场的最佳实践模式。
*****
该公司在大股东的全力支持下,正在推进寻找新的首席执行官的工作,以接替目前担任‘临时首席执行官’一职的Pasquale Natuzzi先生。董事会已启动甄选程序,旨在物色和任命一名在业务转型方面具有具体专长并能够推动公司重组计划中规定的战略优先事项的经验丰富的高管。这些优先事项主要集中在调整意大利的工业运营规模、降低集团层面的固定成本以及支持商业活动。
在目前的过渡阶段,公司的日常运营将在现任领导团队的领导下照常进行,包括Natuzzi先生,他也将继续担任首席商务官。
*****
该公司宣布,其大股东提供了高达1500万欧元的具有约束力的承诺,以向公司提供信贷额度。
这一信贷融资将提供资源以满足短期需求,目标是支持实现正在进行的重组计划中规定的集团战略目标所需的财务稳定性。该协议还包括一项将贷款转换为股权的选择权,如果未来的增资获得主管法人团体的批准。
**********
2025年-第二季度
合并收入
2025年第二季度的合并收入为7830万欧元,而2024年第二季度为8440万欧元。本季度业绩受到持续的宏观经济、地缘政治和行业特定挑战的影响,这些挑战继续削弱消费者的消费能力,并推迟购买耐用品。这导致订单量低于预期,这也影响了2025年第二季度的开票销售。
软体及其他家居产品的收入以下按集团业务的主要方面描述:i)品牌/非品牌业务;ii)主要市场;iii)分销。
集团经营品牌业务(与Natuzzi Italia、Natuzzi Editions和Divani & Divani by Natuzzi)和非品牌业务,后者拥有专门用于大规模分销的系列。
以下是各品牌在2025年2Q开票销售额方面的贡献:
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|
2025年第二季度 |
|
2024年第二季度 |
|
德尔塔欧元 |
|
德尔塔% |
Natuzzi Italia |
|
28.8 |
|
32.8 |
|
(4.0) |
|
(12.1%) |
Natuzzi版 |
|
34.3 |
|
33.8 |
|
0.5 |
|
1.5% |
Divani & Divani by Natuzzi |
|
8.3 |
|
9.8 |
|
(1.5) |
|
(15.1%) |
无品牌 |
|
4.1 |
|
5.6 |
|
(1.5) |
|
(27.2%) |
合计 |
|
75.5 |
|
82.0 |
|
(6.5) |
|
(7.9%) |
数字以欧元/百万计,百分比除外。
根据以下地理区域,与2024年第二季度相比,以下是2025年第二季度室内装潢和家居用品发票销售额的细分。
|
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|
|
|
|
|
|
|
2025年第二季度 |
|
2024年第二季度 |
|
德尔塔欧元 |
|
德尔塔% |
北美洲 |
|
25.4 |
|
28.6 |
|
(3.2) |
|
(11.1%) |
大中华区 |
|
6.0 |
|
6.3 |
|
(0.3) |
|
(4.9%) |
西欧和南欧 |
|
22.2 |
|
25.0 |
|
(2.8) |
|
(11.2%) |
新兴市场 |
|
12.4 |
|
9.9 |
|
2.5 |
|
25.3% |
世界其他地区* |
|
9.5 |
|
12.2 |
|
(2.7) |
|
(22.5%) |
合计 |
|
75.5 |
|
82.0 |
|
(6.5) |
|
(7.9%) |
数字以欧元/百万计,百分比除外。
*包括南美洲和中美洲、亚太地区其他地区。
根据下表,在2025年第二季度,集团在104个国家分销其品牌系列。
|
|
|
|
|
直接零售 |
FOS** |
零售店总数 (2025年6月30日) |
北美洲 |
22(1) |
10 |
32 |
大中华区 |
14(2) |
260 |
274 |
西欧和南欧 |
28 |
96 |
124 |
新兴市场 |
─ |
75 |
75 |
世界其他地区* |
4 |
87 |
91 |
合计 |
68 |
528 |
596 |
(1)包括与当地合作伙伴合资管理的3家美国直营店(DOS)。由于Natuzzi集团对这些DOS中的每一个都没有完全的控制权,我们只整合了这些DOS的销售收入。
(2)全部由我们在中国的合资企业直接经营。由于Natuzzi集团拥有合资公司49%的股份,并不控制它,我们仅合并来自此类DOS的出售。
*包括南美洲和中美洲、亚太地区其他地区。
**FOS =独立合伙人管理的加盟店。
根据分销渠道,与2024年第二季度相比,以下是2025年第二季度室内装潢和家居用品发票销售额的细分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年第二季度 |
|
2024年第二季度 |
|
德尔塔欧元 |
|
德尔塔% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售DOS |
|
17.4 |
|
20.0 |
|
(2.7) |
|
(13.4%) |
零售FOS |
|
31.1 |
|
32.7 |
|
(1.6) |
|
(4.9%) |
合同 |
|
1.7 |
|
- |
|
1.7 |
|
N.M。 |
批发画廊 |
|
20.5 |
|
21.5 |
|
(1.0) |
|
(4.5%) |
批发(自由市场) |
|
4.8 |
|
7.8 |
|
(3.0) |
|
(38.8%) |
合计 |
|
75.5 |
|
82.0 |
|
(6.5) |
|
(7.9%) |
数字以欧元/百万计,百分比除外。
N.M. =没有意义
毛利率
2025年第二季度,毛利率为34.0%,而2024年第二季度为38.1%,主要受收入减少以及计划将北美市场的Natuzzi版本生产从中国重新分配到意大利的影响。
管理层一直在实施价格表调整,以抵消美国贸易关税对意大利产量的负面影响,从而保护利润率。
此外,来自利润率更高的Natuzzi Italia和直营店的销售额下降也造成了本季度的利润率压力。
2025年第二季度,工业劳动力成本总计(19.4)百万欧元,占收入的(24.8%),而2024年第二季度为(18.0)百万欧元,占收入的(21.3%)。如上文所述,这一增长几乎完全是由于在意大利制造的北美Natuzzi版本的生产,尽管中国的劳动力成本减少了200万欧元。
营业费用
2025年第二季度,包括销售费用、管理费用、其他营业收入/费用以及贸易应收账款减值在内的营业费用总计(29.3欧元)百万,占收入的(37.5%),而2024年第二季度的营业费用为(32.6欧元)百万,占收入的(38.6%)。
销售费用还包括与我们在美国的零售业务相关的非金融资产的减值损失,总计(0.7)百万欧元。
与2024年第二季度的(40.0%)相比,2025年第二季度的销售和管理费用总体上占收入的比例(41.9%),原因是较低的收入对固定成本的吸收效率较低。
“其他收入”为380万欧元,而2024年第二季度为130万欧元,原因是与出售罗马尼亚一块土地有关的280万欧元资本收益。
净财务收入/(成本)
2025年第二季度,公司的净财务成本总额为(3.2)百万欧元,而2024年第二季度的净财务成本总额为(2.0)百万欧元,这主要是由于不利的货币变动。
现金流和资产负债表
截至2025年6月30日,我们持有现金2280万欧元,而截至2024年12月31日为2030万欧元。期内现金的差异是以下原因造成的:
─
通过投资活动提供的净现金为400万欧元,其中包括出售位于北卡罗来纳州High Point的一处房产的收益750万欧元,以及出售位于罗马尼亚的一块土地的收益240万欧元;
─
增加的银行透支产生的现金净额----应要求偿还80万欧元。
截至2025年6月30日,我们的租赁负债前净财务状况(现金和现金等价物减去长期借款减去银行透支和短期借款减去长期借款的流动部分)为(27.6)百万欧元,而截至2024年12月31日为(21.7)百万欧元,表明该期间恶化了590万欧元。
******
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Natuzzi S.P.A.及其子公司 |
|
2025年第二季度及2024年第二季度未经审核综合损益表 |
|
以IFRS-IAS为基础(以百万欧元表示,除非另有说明) |
|
|
|
|
第二季度结束于 |
|
改变 |
|
|
收入占比 |
|
|
30-Jun-25 |
|
30-Jun-24 |
|
% |
|
|
30-Jun-25 |
|
30-Jun-24 |
|
收入 |
|
78.3 |
|
|
84.4 |
|
|
-7.2 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
销售成本 |
|
(51.6 |
) |
|
(52.2 |
) |
|
-1.1 |
% |
|
|
-66.0 |
% |
|
-61.9 |
% |
毛利 |
|
26.6 |
|
|
32.1 |
|
|
-17.1 |
% |
|
|
34.0 |
% |
|
38.1 |
% |
其他收益 |
|
3.8 |
|
|
1.3 |
|
|
|
|
|
4.8 |
% |
|
1.5 |
% |
销售费用 |
|
(22.9 |
) |
|
(23.8 |
) |
|
-3.6 |
% |
|
|
-29.3 |
% |
|
-28.2 |
% |
行政开支 |
|
(9.9 |
) |
|
(10.0 |
) |
|
-0.8 |
% |
|
|
-12.6 |
% |
|
-11.8 |
% |
贸易应收款项减值 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
0.0 |
% |
|
0.0 |
% |
其他费用 |
|
(0.3 |
) |
|
(0.0 |
) |
|
|
|
|
-0.4 |
% |
|
0.0 |
% |
营业利润/(亏损) |
|
(2.7 |
) |
|
(0.4 |
) |
|
|
|
|
-3.4 |
% |
|
-0.5 |
% |
财务收入 |
|
0.1 |
|
|
0.2 |
|
|
|
|
|
0.1 |
% |
|
0.2 |
% |
财务费用 |
|
(2.3 |
) |
|
(2.4 |
) |
|
|
|
|
-3.0 |
% |
|
-2.8 |
% |
净汇率收益/(损失) |
|
(0.9 |
) |
|
0.2 |
|
|
|
|
|
-1.2 |
% |
|
0.2 |
% |
净财务收入/(成本) |
|
(3.2 |
) |
|
(2.0 |
) |
|
|
|
|
-4.1 |
% |
|
-2.4 |
% |
应占权益法被投资方利润/(亏损) |
|
0.1 |
|
|
0.3 |
|
|
|
|
|
0.1 |
% |
|
0.3 |
% |
税前利润/(亏损) |
|
(5.8 |
) |
|
(2.2 |
) |
|
|
|
|
-7.4 |
% |
|
-2.6 |
% |
所得税费用/(收益) |
|
(0.1 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
|
|
|
-0.2 |
% |
|
-0.2 |
% |
期内溢利/(亏损) |
|
(5.9 |
) |
|
(2.3 |
) |
|
|
|
|
-7.6 |
% |
|
-2.7 |
% |
利润/(亏损)归属于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司拥有人 |
|
(6.0 |
) |
|
(2.4 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
非控股权益 |
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Natuzzi S.P.A.及其子公司 |
|
2025年及2024年6个月未经审核综合损益表 |
|
以IFRS-IAS为基础(以百万欧元表示,除非另有说明) |
|
|
|
|
六个月结束于 |
|
改变 |
|
|
收入占比 |
|
|
30-Jun-25 |
|
30-Jun-24 |
|
% |
|
|
30-Jun-25 |
|
30-Jun-24 |
|
收入 |
|
156.4 |
|
|
168.9 |
|
|
-7.4 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
销售成本 |
|
(103.1 |
) |
|
(105.5 |
) |
|
-2.3 |
% |
|
|
-65.9 |
% |
|
-62.5 |
% |
毛利 |
|
53.3 |
|
|
63.3 |
|
|
-15.9 |
% |
|
|
34.1 |
% |
|
37.5 |
% |
其他收益 |
|
6.6 |
|
|
2.5 |
|
|
|
|
|
4.2 |
% |
|
1.5 |
% |
销售费用 |
|
(43.0 |
) |
|
(47.0 |
) |
|
-8.4 |
% |
|
|
-27.5 |
% |
|
-27.8 |
% |
行政开支 |
|
(19.9 |
) |
|
(18.5 |
) |
|
7.9 |
% |
|
|
-12.7 |
% |
|
-10.9 |
% |
贸易应收款项减值 |
|
(0.0 |
) |
|
(0.0 |
) |
|
|
|
|
0.0 |
% |
|
0.0 |
% |
其他费用 |
|
(0.3 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
|
|
|
-0.2 |
% |
|
-0.1 |
% |
营业利润/(亏损) |
|
(3.5 |
) |
|
0.2 |
|
|
|
|
|
-2.2 |
% |
|
0.1 |
% |
财务收入 |
|
0.3 |
|
|
0.4 |
|
|
|
|
|
0.2 |
% |
|
0.2 |
% |
财务费用 |
|
(4.5 |
) |
|
(5.0 |
) |
|
|
|
|
-2.9 |
% |
|
-2.9 |
% |
净汇率收益/(损失) |
|
(1.9 |
) |
|
0.4 |
|
|
|
|
|
-1.2 |
% |
|
0.2 |
% |
净财务收入/(成本) |
|
(6.1 |
) |
|
(4.2 |
) |
|
|
|
|
-3.9 |
% |
|
-2.5 |
% |
应占权益法被投资方利润/(亏损) |
|
(0.1 |
) |
|
0.1 |
|
|
|
|
|
-0.1 |
% |
|
0.1 |
% |
税前利润/(亏损) |
|
(9.7 |
) |
|
(3.9 |
) |
|
|
|
|
-6.2 |
% |
|
-2.3 |
% |
所得税费用 |
|
(0.3 |
) |
|
(0.2 |
) |
|
|
|
|
-0.2 |
% |
|
-0.1 |
% |
期内溢利/(亏损) |
|
(10.0 |
) |
|
(4.1 |
) |
|
|
|
|
-6.4 |
% |
|
-2.4 |
% |
利润/(亏损)归属于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司拥有人 |
|
(10.1 |
) |
|
(4.1 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
非控股权益 |
|
0.1 |
|
|
0.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Natuzzi S.P.A.及其子公司 |
|
未经审核综合财务状况表(简明) 基于IFRS-IAS(以百万欧元表示) |
|
|
30-Jun-25 |
|
24年12月31日 |
|
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
非流动资产 |
|
165.0 |
|
|
175.6 |
|
流动资产 |
|
136.6 |
|
|
143.4 |
|
总资产 |
|
301.7 |
|
|
319.0 |
|
|
|
|
|
|
权益与负债 |
|
|
|
|
公司拥有人应占权益 |
|
40.1 |
|
|
54.0 |
|
非控股权益 |
|
3.8 |
|
|
4.2 |
|
非流动负债 |
|
96.3 |
|
|
102.5 |
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流动负债 |
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161.4 |
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158.3 |
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总权益和负债 |
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301.7 |
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319.0 |
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Natuzzi S.P.A.及其子公司 |
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净财务状况与国际财务报告准则下最直接可比措施之间的调节(以百万欧元表示) |
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30-Jun-25 |
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24年12月31日 |
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现金及现金等价物 |
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22.8 |
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20.3 |
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减: |
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银行透支和短期借款 |
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31.0 |
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23.3 |
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长期借款的流动部分 |
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4.3 |
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4.5 |
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长期借款 |
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15.0 |
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14.2 |
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租赁负债前净财务状况 |
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(27.6 |
) |
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(21.7 |
) |
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Natuzzi S.P.A.及其子公司 |
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未经审核综合现金流量表(简明) |
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(以百万欧元表示) |
30-Jun-25 |
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24年12月31日 |
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经营活动提供(使用)的现金净额 |
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(4.1 |
) |
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1.7 |
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投资活动提供(使用)的现金净额 |
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4.0 |
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(4.3 |
) |
筹资活动提供(使用)的现金净额 |
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2.5 |
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(12.8 |
) |
现金及现金等价物增加(减少)额 |
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2.4 |
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(15.4 |
) |
现金及现金等价物,年初 |
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17.0 |
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31.6 |
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汇率变动对持有现金的影响 |
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(0.7 |
) |
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0.8 |
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现金及现金等价物,期末 |
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18.7 |
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17.0 |
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就现金流量表而言,现金及现金等价物包括以下各项: |
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(以百万欧元表示) |
30-Jun-25 |
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24年12月31日 |
|
财务状况表中的现金及现金等价物 |
|
22.8 |
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|
20.3 |
|
银行透支按要求偿还 |
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(4.1 |
) |
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(3.3 |
) |
现金流量表中的现金及现金等价物 |
|
18.7 |
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|
17.0 |
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**********
电话会议
该公司将于美国东部时间2025年11月20日(星期四)上午10点(意大利时间下午4点)召开电话会议,讨论财务信息。
要加入现场电话会议,感兴趣的人需要:
收费/国际:+ 1-412-717-9633,然后密码39252103 #,
或
二)
点击以下链接: https://www.c-meeting.com/web3/join/3pQUFXRW48XTKQ
通过视频加入。参与者在注册链接后还可以选择通过电话收听。
**********
本新闻稿不构成出售要约或购买证券的要约邀请,也不构成在根据该司法管辖区的证券法进行注册或获得资格之前此类要约、邀请或出售将是非法的任何司法管辖区的要约、邀请或出售。任何

此类证券未根据1933年《美国证券法》进行注册,不得在未进行注册或未获得注册要求的适用豁免的情况下在美国发售或出售。
关于前瞻性陈述的警示性声明
本新闻稿中包含的某些陈述构成1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条安全港条款含义内的前瞻性陈述。这些陈述可以用多种方式表达,包括使用将来时或现在时语言。“估计”、“预测”、“项目”、“预期”、“可能”、“目标”、“预期”、“打算”、“继续”、“寻求”、“相信”、“计划”、“目标”、“可能”、“应该”、“将”、“可能”、“可能”、“将”、“战略”、“协同效应”、“机遇”、“趋势”、“雄心”、“目标”、“目标”、“未来”、“潜在”、“展望”等词语以及类似含义的词语可能意味着前瞻性陈述。这些声明涉及固有风险和不确定性,以及我们可能无法控制的其他因素。该公司提醒读者,一些重要因素可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。这些因素包括但不限于:与其他家具生产商的竞争对集团的影响、消费者需求或偏好的重大变化、集团一级市场的重大经济发展、集团执行其制造设施的重组计划、影响新工厂建设的劳动力、材料和其他成本的重大变化、主要原材料成本和能源成本的重大变化、汇率的重大变动或集团法律和监管环境的变化,包括与意大利政府投资激励或类似计划相关的发展、持续时间,任何公共卫生爆发(包括任何未来疫情的传播)的严重性和地域传播、消费者需求、我们的供应链和公司的财务状况、业务运营和流动性、俄罗斯和乌克兰之间持续的武装冲突、以色列-哈马斯战争和中东其他冲突导致的地缘政治紧张局势和市场不确定性、通胀环境和潜在的利率和能源价格上涨,以及保护主义贸易政策、关税和相关报复措施。该公司提醒读者,上述重要因素清单并非详尽无遗。在依赖前瞻性陈述做出与公司相关的决策时,投资者和其他人应仔细考虑上述因素和其他不确定性和事件。有关可能影响公司业务和财务业绩的潜在因素的其他信息包含在公司提交给美国证券交易委员会的文件中,包括公司最近的20-F表格年度报告。公司不承担在本新闻稿发布之日之后更新任何前瞻性陈述的义务。
使用非公认会计原则措施
这份新闻稿讨论了净财务状况,这是管理层内部使用的非国际财务报告准则衡量标准,构成根据美国证券交易委员会规则和规定定义的非公认会计准则财务衡量标准。我们认为,净财务状况提供了有关我们的业绩以及我们评估财务业绩和财务状况的能力的有用和相关的信息。
本新闻稿提供了净财务状况与国际财务报告准则下最直接可比措施之间的调节。
关于Natuzzi S.P.A。
Natuzzi S.P.A.由Pasquale Natuzzi于1959年创立,是生产和分销设计和豪华家具的最知名品牌之一。截至2025年6月30日,除画廊外,Natuzzi还通过由596家单一品牌商店组成的全球零售网络在全球范围内分销其藏品。Natuzzi产品嵌入了意大利设计的最佳精神和“意大利制造”的独特工艺细节,其生产的主要部分就发生在这里。Natuzzi自1993年5月13日起在纽约证券交易所上市。致力于社会责任和环境可持续性,Natuzzi S.P.A.通过ISO 9001和14001认证(质量和环境)、ISO 45001认证(工作场所安全)和FSC®监管链,COC(FSC-C131540)。
供参考:
Natuzzi投资者关系:Piero Direnzo |电话:+ 39 080-8820-812 | pdirenzo@natuzzi.com
Natuzzi企业传播
Giancarlo Renna(通讯经理)|电话:+ 39。342.34 12261 | grenna@natuzzi.com
Barbara Colapinto |电话:+ 393316654275 | bcolapinto@natuzzi.com
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
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Natuzzi S.P.A. |
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(注册人) |
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日期: |
2025年11月19日 |
签名: |
/s/Pasquale Natuzzi |
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Pasquale Natuzzi |