查看原文
免责申明:同花顺翻译提供中文译文,我们力求但不保证数据的完全准确,翻译内容仅供参考!
EX-99.1 2 AMC-20250507xex99d1.htm EX-99.1

附件 99.1

Graphic

投资者关系:
John Merriwether,866-248-3872
InvestorRelations@amctheatres.com

媒体联系人:
Ryan Noonan,(913)213-2183
rnoonan@amctheatres.com

立即发布

AMC院线,Inc.报告

2025年第一季度业绩

堪萨斯城利伍德-(2025年5月7日)-AMC院线,Inc.(纽约证券交易所代码:AMC)(“AMC”或“本公司”)今天公布了截至2025年3月31日止三个月的业绩。

2025年第一季度业绩摘要:

总收入为8.625亿美元,而2024年第一季度为9.514亿美元。
净亏损为(2.021亿)美元,而2024年第一季度的净亏损为(1.635亿)美元。
调整后EBITDA为(58.0)百万美元,而2024年第一季度为(21.2)百万美元。
经营活动使用的现金净额为3.70亿美元,而2024年第一季度为1.883亿美元。
截至2025年3月31日,现金和现金等价物为3.787亿美元。

AMC董事长兼首席执行官Adam Aron评论称,“任何人试图从2025年第一季度的业绩中得出任何关于电影院的成功或吸引力的结论,都可能是错误的,因为在我们看来,第一季度全行业的国内票房是一个已经自我修正的扭曲异常。我们继续认为,2025年的余额和2026年的全部,观影需求将显示出强大的力量。”

Aron解释称,“撇开受新冠肺炎及其后果直接影响的第一季度,2025年1至3月的行业票房是自1996年以来的最低水平。如果这种程度的活动继续下去,对电影院来说当然是个大问题。但与此相反的是,自4月1日以来,电影院需求一直在蓬勃发展。2025年4月全行业国内票房是2024年4月的两倍,截至目前5月票房再次以一年前的两倍速度运行。因此,我们认为,从第一季度业绩中得出的关于电影院行业的任何负面断言很可能完全是错误的。”

阿隆阐述道,“目前国内票房正以去年需求的两倍运行,只要看看未来十一个周末上映的十几部热门电影:包括(其中包括)迪士尼的LILO & STITCH以及ELIO、汤姆·克鲁斯的使命:不可能-最后的总结、索尼的《KARATE KID:传奇》和28年后的《Lionsgate》和《John WICK的世界:Ballerina》,环球的《如何训练你的龙》和M3GAN 2.0以及《侏罗纪世界重生》、苹果的F1、DC工作室的《超人》和派拉蒙的《SMURR》一路过完年终,我们将看到一场场电影巨款盛放在AMC影院和Odeon院线的银幕上。这将是一部又一部潜在的巨大电影,全年都有《阿凡达:火与灰烬》将于12月中旬上映。”

Aron补充说:“我们也对AMC的韧性在2025年第一季度得到充分展示感到非常欣慰,因为我们超出了华尔街的预期,并继续增长我们的每位顾客的运营指标,尽管背景是


具有挑战性的票房环境。我们有能力继续保持不断增长的每位顾客运营指标,包括在第一季度实现美国每位顾客入场收入的历史最高纪录,这充分说明了AMC品牌、卓越的AMC Stubs忠诚度和A-List订阅计划的持久实力,以及我们市场领先的优质格式产品。”

Aron继续说道:“我们旨在提升和增强影院宾客体验的AMC Go计划也取得了令人瞩目的进步。我们已经在纽约市和洛杉矶最繁忙的剧院投资了更大、更舒适的座位。同样,我们很高兴已经开设了我们现在设想的美国数百个“AMC上的XL”礼堂中的第一个,这些礼堂配备至少40英尺宽的屏幕,并配有清晰明了的4K激光投影。他们加入了我们去年在欧洲首创的65块XL屏幕的行列。我们宣布在美国拥抱我们的首个超沉浸式4DX多感官观众席和ScreenX 270度全景观景观众席。我们还扩大了与行业领导者IMAX和杜比的长期合作伙伴关系,为我们的电路添加更多他们最高质量的优质大画幅屏幕,并进一步延伸AMC在提供最佳视觉、声音和景观方面的领导地位。”

阿隆总结道,“AMC又在进攻端打球了。我们创新、拓展、执行,正值消费者对沉浸式戏剧体验的需求风起云涌之时。前方有一大批强大的好莱坞大片,随着我们的战略举措在所有气缸上开火,我们相信,我们将继续我们的下滑之路,以从近几年AMC面临的挑战中恢复过来。全面复苏还需要取得其他重要成就,但我们乐观地认为,我们将完成需要做的事情,并且AMC已准备好捕捉到2025年和2026年走强的势头,以及我们认为将是更加光明的未来。”


主要财务业绩(以百万计,经营数据除外)

截至3月31日的三个月,

2025

2024

改变

公认会计原则结果

总收入

$

862.5

$

951.4

(9.3)

%

净亏损

$

(202.1)

$

(163.5)

$

(38.6)

经营活动使用的现金净额

$

(370.0)

$

(188.3)

$

(181.7)

每股摊薄亏损

$

(0.47)

$

(0.62)

$

0.15

非公认会计原则结果*

经调整EBITDA

$

(58.0)

$

(21.2)

$

(36.8)

自由现金流

$

(417.0)

$

(238.8)

$

(178.2)

调整后净亏损

$

(250.0)

$

(204.5)

$

(45.5)

调整后摊薄每股亏损

$

(0.58)

$

(0.78)

$

0.20

恒定货币结果(1):

总收入

$

868.8

$

951.4

(8.7)

%

经调整EBITDA

$

(57.8)

$

(21.2)

$

(36.6)

运营指标

出席人数(千人)

41,903

46,631

(10.1)

%

美国市场出席人数(千人)

26,907

30,490

(11.8)

%

国际市场出席人数(千人)

14,996

16,141

(7.1)

%

平均银幕

9,430

9,703

(2.8)

%

*请参阅本新闻稿后面的表格,了解非美国公认会计原则财务指标的定义和全面调节。

(1) 非公认会计原则计量的固定货币金额是使用2024年相应期间的平均汇率计算的。我们根据美国公认会计原则,使用不同时点有效的汇率,将国际经营部门的业绩从当地货币转换为美元。外汇汇率从一个时期到下一个时期的重大变化可能导致报告结果出现有意义的变化。我们提供的是固定货币金额,以呈现排除外币波动影响的业务表现的期间比较。

现金、资产负债表和资本市场活动

截至2025年3月31日,现金为3.787亿美元,不包括4900万美元的限制性现金。

2025年第一季度

如先前报告,2025年第一季度期间,AMC:

从与建立远期销售协议相关的预付款中获得1.717亿美元的总收益,以出售3000万股A类普通股和在市场发售中出售1710万股我们的A类普通股。
以130万美元回购2025年到期的5.75%优先次级票据本金总额130万美元。

网播信息

公司将于2025年5月7日(星期三)CDT下午4:00/EDT下午5:00开始为投资者和其他感兴趣的各方举办网络直播。收听网络直播,请访问AMC网站投资者关系栏目,网址为


investor.amctheatres.com的链接。投资者和感兴趣的各方应至少在电话前15分钟到网站进行注册,和/或下载并安装任何必要的音频软件。

网络广播的档案将在电话会议结束后在公司网站上提供,时间有限。

关于AMC院线股份有限公司。

AMC是美国最大、欧洲最大、全世界最大的电影放映公司,在全球拥有约870家影院和9700块银幕。AMC通过以下方式推动了展览行业的创新:部署其标志性的电动躺椅;提供增强的食品和饮料选择;通过其忠诚度和订阅计划、网站和移动应用程序产生更大的宾客参与度;提供优质的大业态体验并播放包括好莱坞最新版本和独立节目在内的多种内容。欲了解更多信息,请访问www.amctheatres.com/。

网站信息

这份新闻稿以及有关AMC的其他新闻,可在www.amctheatres.com上查阅。我们经常在我们网站investor.amctheatres.com的投资者关系部分发布对投资者可能重要的信息。我们将本网站用作披露重大事项、非公开信息以及遵守FD条例项下披露义务的一种手段,我们鼓励投资者定期查阅我们网站的该栏目,了解有关AMC的重要信息。本网站所载或可透过本网站查阅的资料,并无以引用方式并入本文件,亦不是本文件的一部分。有兴趣在发布到我们网站时自动接收新闻和信息的投资者也可以访问investor.amctheatres.com注册电子邮件提醒。

前瞻性陈述

这份通讯包括联邦证券法含义内的“前瞻性陈述”,包括1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款。在许多情况下,这些前瞻性陈述可以通过使用“将”、“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“表明”、“项目”、“目标”、“目标”、“预测”、“计划”、“寻求”等词语来识别,以及这些词语和类似表达的变体。前瞻性陈述的例子包括我们就预期收入、净亏损、资本支出、调整后EBITDA和估计的现金和现金等价物、持续增长的潜力、我们的现金产生潜力、我们的财务跑道、持续的票房复苏以及未来的票房前景所做的陈述。任何前瞻性陈述仅代表作出之日的情况。除其他外,这些前瞻性陈述可能包括与AMC目前对其业务表现、财务业绩、流动性和资本资源的预期、对其业务和财务状况的影响以及为应对新冠病毒而采取的措施相关的陈述,这些陈述基于做出陈述时可获得的信息和/或管理层截至当时对未来事件的善意信念,并受风险、趋势、可能导致实际业绩或结果与前瞻性陈述中表达或暗示的内容存在重大差异的不确定性和其他事实。这些风险、趋势、不确定性和事实包括但不限于:AMC现有现金及现金等价物的充足性和可用的借贷能力;AMC获得额外流动资金的能力,如果没有实现或不足以产生所需的大量额外流动资金,除非它能够实现更加正常化的营业收入水平,很可能会导致AMC寻求对其负债进行庭内或庭外重组;2024年第三季度完成的再融资交易的有效性,使AMC能够产生净正的经营现金流和长期盈利能力,以克服流动性担忧;与2024年第三季度完成的再融资交易有关的诉讼对A类普通股市场价格和资本结构的影响;更多地使用替代电影交付方式或其他娱乐形式;北美持续复苏和国际票房;AMC的重大债务,包括其满足其契诺的能力以及对AMC利用特定商业机会的能力所施加的限制,此类


契约;收缩专属影院发行窗口;AMC收入和营运资金的季节性;AMC经营所在地理区域的激烈竞争;与减值损失有关的风险,包括与商誉和其他无形资产有关的风险,以及影院和其他关闭费用;电影制作、宣传、营销以及包括影响制作的劳务停工在内的演出,由于关税带来的额外财务负担,院线电影内容的供应和发行时间表以及发行商选择发行较少的长篇电影;在电影制作过程中使用人工智能(“AI”)技术以及观众对利用AI技术制作的电影的接受度;一般和国际经济、政治、监管和其他风险,包括但不限于利率上升;AMC对电影发行商缺乏控制权;对可用资金的限制,包括A类普通股的授权数量;近期出售A类普通股以及通过发行可交换票据基础的A类普通股和发行优先股导致的投票权稀释;AMC从其战略举措中实现预期协同效应、收益和业绩的能力;AMC以优惠条款为其债务再融资的能力;AMC优化其战区电路的能力;AMC确认扣除利息结转、净经营亏损结转以及其他税收属性以减少未来纳税义务的能力;供应链中断、劳动力短缺,成本增加和通货膨胀;以及AMC向SEC提交的报告中讨论的其他因素。如果这些风险、趋势、不确定性或事实中的一项或多项成为现实,或者基本假设被证明不正确,实际结果可能与此处包含的前瞻性陈述所表明或预期的结果存在重大差异。因此,我们提醒您不要依赖前瞻性陈述,这些陈述仅在作出之日起生效。

前瞻性陈述不应被理解为对未来业绩或结果的保证,也不一定是对实现此类业绩或结果的时间或时间的准确指示。有关AMC面临的风险、趋势和不确定性的详细讨论,请参阅我们最近的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告中标题为“风险因素”的部分和其他地方,以及我们向SEC提交的其他文件,这些文件的副本可通过访问我们的投资者关系网站investor.amctheatres.com或SEC网站www.sec.gov获得。

除非适用法律要求,否则AMC无意也不承担任何义务更新此处包含的任何信息以反映未来事件或情况。

(表格如下)


AMC院线,公司。

综合业务报表

截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月

(百万美元,股份和每股数据除外)

(未经审计)

三个月结束

3月31日,

2025

2024

收入

招生

$

473.5

$

530.5

食品饮料

283.4

321.2

其他剧院

105.6

99.7

总收入

862.5

951.4

运营成本和费用

电影放映费用

204.8

239.3

餐饮成本

57.2

63.0

营业费用,不包括以下折旧和摊销

393.2

393.8

租金

218.1

224.5

一般和行政:

合并、收购及其他成本

3.0

(0.1)

其他,不包括以下折旧和摊销

56.0

57.7

折旧及摊销

76.1

81.6

运营成本和费用

1,008.4

1,059.8

经营亏损

(145.9)

(108.4)

其他费用,净额:

其他收益

(58.8)

(42.8)

利息支出:

公司借款

109.0

91.0

融资租赁义务

1.2

0.9

非现金NCM展商服务协议

8.9

9.3

投资收益

(5.7)

(5.1)

其他费用总额,净额

54.6

53.3

所得税前亏损

(200.5)

(161.7)

所得税拨备

1.6

1.8

净亏损

$

(202.1)

$

(163.5)

每股摊薄亏损

$

(0.47)

$

(0.62)

加权平均已发行股份稀释(单位:千)

430,973

263,411


合并资产负债表数据(期末):

(百万美元)

(未经审计)

截至

截至

2025年3月31日

2024年12月31日

现金及现金等价物

$

378.7

$

632.3

公司借款

4,038.2

4,075.1

其他长期负债

83.7

81.9

融资租赁负债

50.0

49.3

Total AMC院线,Inc.的股东赤字

(1,737.8)

(1,760.5)

总资产

8,053.0

8,247.5

合并其他数据:

(百万,运营数据除外)

(未经审计)

三个月结束

3月31日,

2025

2024

经营活动使用的现金净额

$

(370.0)

$

(188.3)

投资活动所用现金净额

$

(46.9)

$

(50.0)

筹资活动提供(使用)的现金净额

$

158.0

$

(9.0)

自由现金流

$

(417.0)

$

(238.8)

资本支出

$

(47.0)

$

(50.5)

屏幕收购

1

屏幕配置

80

45

施工开口(封口),净额

7

(10)

平均银幕

9,430

9,703

运营的屏幕数量

9,725

10,005

运营的影院数量

865

895

每个剧院的屏幕

11.2

11.2

出席人数(千人)

41,903

46,631


分部其他数据:

(以百万计,每位顾客金额和运营数据除外)

(未经审计)

三个月结束

3月31日,

2025

2024

其他运营数据:

出席人数(顾客,以千人计):

美国市场

26,907

30,490

国际市场

14,996

16,141

合并

41,903

46,631

平均票价(美元):

美国市场

$

12.31

$

12.19

国际市场

$

9.50

$

9.84

合并

$

11.30

$

11.38

每位顾客的餐饮收入(以美元计):

美国市场

$

8.07

$

8.08

国际市场

$

4.41

$

4.64

合并

$

6.76

$

6.89

平均屏幕数(月末平均):

美国市场

7,103

7,287

国际市场

2,327

2,416

合并

9,430

9,703

每位顾客的贡献保证金(以美元计):

美国市场

$

15.79

$

15.32

国际市场

$

11.72

$

11.28

合并

$

14.33

$

13.92


段信息:

(未经审计,单位:百万)

三个月结束

3月31日,

2025

2024

收入

美国市场

$

617.0

$

689.1

国际市场

245.5

262.3

合并

$

862.5

$

951.4

经调整EBITDA

美国市场

$

(57.4)

$

(20.2)

国际市场

(0.6)

(1.0)

合并

$

(58.0)

$

(21.2)

资本支出

美国市场

$

31.8

$

31.7

国际市场

15.2

18.8

合并

$

47.0

$

50.5

调整后EBITDA的调节(1):

(百万美元)

(未经审计)

三个月结束

3月31日,

2025

2024

净亏损

$

(202.1)

$

(163.5)

加:

所得税拨备

1.6

1.8

利息支出

119.1

101.2

折旧及摊销

76.1

81.6

一定的运营费用(2)

2.8

0.5

非合并实体收益中的权益(3)

(0.8)

(3.7)

应占EBITDA(4)

0.4

0.6

投资收益(5)

(5.7)

(5.1)

其他收入(6)

(58.1)

(38.8)

合并、收购及其他成本(7)

3.0

(0.1)

股票补偿费用(8)

5.7

4.3

调整后EBITDA(1)

$

(58.0)

$

(21.2)


1) 我们提出调整后的EBITDA作为我们业绩的补充衡量标准。我们将调整后EBITDA定义为净收益(亏损)加上(i)所得税拨备(收益),(ii)利息费用和(iii)折旧和摊销,进一步调整以消除我们认为不代表我们持续经营业绩的某些项目的影响,并包括来自国际市场剧院运营股权投资的应占EBITDA。这些进一步的调整在上文中逐项列出。我们鼓励您评估这些调整和


我们认为它们适合进行补充分析的原因。在评估调整后EBITDA时,您应该知道,未来我们可能会产生与本演示文稿中的某些调整相同或相似的费用。我们对调整后EBITDA的表述不应被解释为我们未来业绩将不受不寻常或非经常性项目影响的推断。调整后EBITDA是我们行业常用的非美国通用会计准则财务指标,不应被解释为替代净收益(亏损)作为经营业绩指标(根据美国通用会计准则确定)。调整后的EBITDA可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。我们将调整后的EBITDA包括在内,因为我们认为它为管理层和投资者提供了额外的信息来衡量我们的业绩和估计我们的价值。为确定调整后EBITDA而对GAAP措施所做的上述定义和调整与我们的债务契约中对调整后EBITDA的定义大体一致。在2024年期间,我们将调整后EBITDA的定义更改为不再进一步调整“来自非合并实体的现金分配”和“其他非现金租金福利”。调整后EBITDA的所有比较期间信息已重新调整,以符合当前定义。

调整后的EBITDA作为一种分析工具具有重要的局限性,您不应该孤立地考虑它,或者作为对我们根据美国公认会计原则报告的结果的分析的替代。例如,调整后EBITDA:

未反映我们的资本支出、资本支出的未来需求或合同承诺;
未反映我们的营运资金需求的变化或现金需求;
未反映我们债务的重大利息支出,或偿付利息或本金所需的现金需求;
不包括代表我们可用现金减少的所得税支付;和
不反映未来可能需要更换的折旧和摊销资产的任何现金需求。
2) 金额指与正在装修的暂时关闭的银幕相关的开业前费用、影院及永久关闭银幕的其他关闭费用,包括相关的利息增值、非现金递延数字设备租金费用、资产处置及其他非经营性损益计入营业费用。我们排除了这些项目,因为它们是非现金性质的,或者与不营业的影院有关。

3) 截至2025年3月31日止三个月非合并实体收益中的权益主要包括AC合资企业收益中的权益(0.8)百万美元。截至2024年3月31日止三个月非合并实体收益中的权益主要包括AC合资企业收益中的权益(3.3)百万美元。

4) 应占EBITDA包括在某些国际市场上对影院运营商的股权投资产生的EBITDA。有关我们在非合并实体收益中的权益与应占EBITDA的对账,请参看下文。由于这些股权投资是在我们持有大量市场份额的地区的影院运营商,我们认为应占EBITDA更能反映这些股权投资的表现,管理层使用这一衡量标准来监测和评估这些股权投资。


应占EBITDA的调节

(百万美元)

(未经审计)

三个月结束

3月31日,

2025

2024

非合并实体的权益(收益)

$

(0.8)

$

(3.7)

减:

不包括国际剧院合资企业的非合并实体的权益(收益)

(0.8)

(3.5)

国际剧院合资企业收益中的权益

0.2

投资费用

0.1

折旧及摊销

0.4

0.3

应占EBITDA

$

0.4

$

0.6

5) 截至2025年3月31日止三个月的投资收益包括利息收入(2.9)百万美元我们对Hycroft Mining Holding Corporation(“HYCROFT”)普通股投资的估计公允价值增加(2.4)百万美元,以及我们对购买HYCROFT普通股的认股权证投资的估计公允价值增加(0.4)百万美元。截至2024年3月31日止三个月的投资收入包括利息收入(6.1)百万美元,部分被我们对Hycroft普通股投资的估计公允价值下降0.5百万美元和我们对购买Hycroft普通股的认股权证投资的估计公允价值下降0.5百万美元所抵消。
6) 截至2025年3月31日止三个月的其他收入包括可交换票据中嵌入转换功能的衍生负债的公允价值减少(45.1)百万美元和外币交易收益(13.0)百万美元。截至2024年3月31日止三个月的其他收入包括(36.2)百万美元的供应商纠纷和解和(5.8)百万美元的债务清偿收益,部分被320万美元的外币交易损失所抵消。
7) 合并、收购和其他成本被排除在外,因为它们是非经营性的。

8) 包括在一般和行政管理中的非现金费用:其他。

自由现金流的调节(1)

(百万美元)

(未经审计)

三个月结束

3月31日,

2025

2024

经营活动使用的现金净额

$

(370.0)

$

(188.3)

加:资本支出总额

(47.0)

(50.5)

自由现金流(1)

$

(417.0)

$

(238.8)

资本支出调节:

资本支出

增长资本支出(2)

$

7.8

$

3.8

维护资本支出(3)

24.1

28.2

应付工程款变动(4)

15.1

18.5

资本支出总额

$

47.0

$

50.5



1) 我们提出“自由现金流”作为流动性的补充衡量标准。自由现金流是用于评估我们流动性的重要财务指标,因为它衡量我们从业务运营中产生额外现金的能力。自由现金流应该被视为经营活动中使用的净现金的补充,而不是替代,作为衡量我们流动性的一个指标.因此,我们认为将自由现金流视为我们整个现金流量表的补充是很重要的。自由现金流一词可能与其他公司报告的类似衡量标准不同。

2) 增长资本支出是增强客人体验、增加收入和利润的投资,包括影院改造、收购、新建影院、优质大业态、增强的食品和饮料产品以及提高效率和增加收入机会的服务模式和技术等举措。

3) 维护资本支出是保持我们现有影院符合监管要求并处于可持续良好运营状态所需的金额,包括维修暖通空调、视觉和音响系统、遵守ADA要求和现有系统技术升级的支出。

4) 应付工程款变化是资本支出应计金额的变化,根据实际付款的时间不同,在不同时期之间波动较大。


GAAP毛利润和贡献利润率的调节

(百万美元,每位顾客金额和运营数据除外)

(未经审计)

美国市场

国际市场

合并

三个月结束

三个月结束

三个月结束

3月31日,

3月31日,

3月31日,

GAAP毛利润对账

2025

2024

2025

2024

2025

2024

总收入

$

617.0

$

689.1

$

245.5

$

262.3

$

862.5

$

951.4

减:

电影放映费用、收入成本

(151.2)

(177.1)

(53.6)

(62.2)

(204.8)

(239.3)

餐饮成本、营收成本

(41.0)

(45.0)

(16.2)

(18.0)

(57.2)

(63.0)

营业费用,不包括折旧和摊销费用,收入成本

(288.4)

(286.8)

(104.8)

(107.0)

(393.2)

(393.8)

租金、收入成本

(162.6)

(165.7)

(55.5)

(58.8)

(218.1)

(224.5)

折旧和摊销费用、收入成本(2)

(53.1)

(58.1)

(15.0)

(16.0)

(68.1)

(74.1)

GAAP毛利(亏损)

$

(79.3)

$

(43.6)

$

0.4

$

0.3

$

(78.9)

$

(43.3)

出席人数(千人)

26,907

30,490

14,996

16,141

41,903

46,631

GAAP每位顾客毛利润(亏损)

$

(2.95)

$

(1.43)

$

0.03

$

0.02

$

(1.88)

$

(0.93)

缴款保证金对账

GAAP毛利(亏损)

$

(79.3)

$

(43.6)

$

0.4

$

0.3

$

(78.9)

$

(43.3)

营业费用,不包括折旧和摊销费用,收入成本

288.4

286.8

104.8

107.0

393.2

393.8

租金、收入成本

162.6

165.7

55.5

58.8

218.1

224.5

折旧和摊销费用、收入成本(2)

53.1

58.1

15.0

16.0

68.1

74.1

贡献边际(1)

$

424.8

$

467.0

$

175.7

$

182.1

$

600.5

$

649.1

出席人数(千人)

26,907

30,490

14,996

16,141

41,903

46,631

每位顾客的贡献边际(1)

$

15.79

$

15.32

$

11.72

$

11.28

$

14.33

$

13.92

恒定货币贡献边际(三)

$

424.8

$

467.0

$

180.0

$

182.1

$

604.8

$

649.1

每位顾客的固定货币贡献边际(3)

$

15.79

$

15.32

$

12.00

$

11.28

$

14.43

$

13.92

1) 我们提出“边际贡献”和“每位顾客边际贡献”作为业绩的补充衡量标准。我们将“边际贡献”定义为营收减去电影放映成本和食品饮料成本。这些费用直接随出勤率而变化。每位顾客的边际贡献是总边际贡献除以服务的客户数量。“每位顾客的边际贡献”表示每位顾客获得或(失去)的增量美元。我们认为,边际贡献和每位顾客边际贡献是关键的业绩衡量标准,可为投资者提供以下方面的补充信息:(i)不同出勤水平对我们盈利能力的影响,在扣除与这些出勤水平相关的直接可变成本后,但在确认不直接随出勤而变化的固定运营成本和费用的影响之前,以及(ii)我们支付不直接随出勤而变化的固定成本的能力。鉴于我们的业务和行业的考勤水平存在显着差异,我们认为这是特别重要的信息。

“边际贡献”作为一种分析工具具有重要局限性,应仅结合我们根据美国公认会计原则和调整后EBITDA等其他业绩衡量标准报告的结果进行评估。我们在上文的对账中对“边际贡献”的定义,是在加回运营费用后,不包括折旧和摊销费用;租金以及折旧和摊销费用的相当于GAAP毛利润(亏损),否则在每种情况下,这些费用都包含在收入成本中。因此,虽然“边际贡献”旨在聚焦


关于直接可变成本的影响,它不包括正常的、经常性的、不随出勤率直接变化的运营费用,但这些费用仍然直接影响我们的盈利能力。

2) 与剧院运营直接相关的折旧和摊销费用。
3) 截至2025年3月31日止三个月的国际分部信息已按固定货币进行调整。非公认会计原则计量的固定货币金额是使用2024年相应期间的平均汇率计算得出的。我们根据美国公认会计原则,使用不同时点有效的汇率,将国际经营部门的业绩从当地货币转换为美元。外汇汇率从一个时期到下一个时期的重大变化可能导致报告结果出现有意义的变化。我们正在为我们的国际经营分部提供固定货币金额,以提供不包括外币波动影响的业务表现的期间比较。


调整后净亏损和调整后稀释每股亏损的对账:

截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月

(百万美元,股份和每股数据除外)

(未经审计)

三个月结束

3月31日,

3月31日,

    

2025

    

2024

分子:

净亏损

$

(202.1)

$

(163.5)

调整后稀释每股亏损的调整后净亏损计算:

衍生负债的按市值计价收益

(45.1)

债务清偿收益

(5.8)

对Hycroft投资的损失(收益)

(2.8)

1.0

供应商纠纷解决

(36.2)

调整后每股摊薄亏损的调整后净亏损

$

(250.0)

$

(204.5)

分母(千股):

经调整摊薄每股亏损的加权平均股份

 

430,973

 

263,411

调整后摊薄每股亏损

$

(0.58)

$

(0.78)

我们提出调整后每股摊薄亏损的调整后净亏损和调整后每股摊薄亏损,作为业绩的补充衡量标准。我们纳入这些措施是因为我们认为它们为管理层和投资者提供了额外的信息,这些信息有助于评估我们的基本业绩并在同比正常化的基础上比较我们的结果。调整后每股摊薄亏损的调整后净亏损消除了我们认为不代表我们基本经营业绩的某些项目的影响。这些调整在上文中逐项列出。调整后每股摊薄亏损是调整后的摊薄净亏损除以加权平均摊薄流通股。用于稀释目的的加权平均股份包括限制性股票单位(“RSU”)、绩效股票单位(“PSU”)的普通等价物,以及在我们的可交换票据转换后可发行的股份。RSU、PSU和可交换票据转换特性的影响在每个时期都具有反稀释性。我们鼓励您评估上述逐项调整以及我们认为适合进行补充分析的原因。在评估调整后净亏损和调整后每股摊薄亏损的调整后净亏损时,您应该知道,未来我们可能会产生与本演示文稿中的某些调整相同或相似的费用。我们对调整后每股摊薄亏损和调整后每股摊薄亏损的调整后净亏损的表述不应被解释为我们未来业绩将不受异常或非经常性项目影响的推断。调整后每股摊薄亏损和调整后每股摊薄亏损的调整后净亏损是非美国公认会计准则财务指标,不应被解释为净亏损和每股摊薄亏损作为经营业绩指标的替代方案(根据美国公认会计准则确定)。调整后每股摊薄亏损和调整后每股摊薄亏损的调整后净亏损可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。

###

Graphic