查看原文
免责申明：同花顺翻译提供中文译文，我们力求但不保证数据的完全准确，翻译内容仅供参考!
VIAC-20211231
0000813828 错误 2021 FY P1Y P1Y P2Y 1 1 1 12 http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantandEquipmentandFinanceCeleaserightofuseAssetafteraccumulateddeignationandmoritization http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantandEquipmentandFinanceCeleaserightofuseAssetafteraccumulateddeignationandmoritization http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#otherliabilitiescurrent http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#otherliabilitiescurrent http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#debtcurrent http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#debtcurrent http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongtermDebtandCapitalAlleaseObligations http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongtermDebtandCapitalAlleaseObligations P1Y P3Y 136414972 952892780 952216351 952110997 951810805 956377503 0000813828 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CommonclasAmember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CommonClassBMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 2021-06-30 ISO4217:USD 0000813828 us-gaap:CommonclasAmember 2022-02-10 Xbrli:分享 0000813828 us-gaap:CommonClassBMember 2022-02-10 0000813828 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 2019-01-01 2019-12-31 ISO4217:USD Xbrli:分享 0000813828 2021-12-31 0000813828 2020-12-31 XBRLI:纯 0000813828 us-gaap:CommonclasAmember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CommonclasAmember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:CommonClassBMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CommonClassBMember 2020-12-31 0000813828 2019-12-31 0000813828 2018-12-31 0000813828 us-gaap:CommonStockMember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:TreasuryStockMember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:AdditionPaidIncapitalMember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:RedeIndeArningsMember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:AccumulatedoTheresCompleisiveIncomember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:ParentMember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:NoncontrollingInterestMember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:CommonStockMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:TreasuryStockMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:AdditionPaidIncapitalMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:RedeIndeArningsMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:ParentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:NoncontrollingInterestMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:AccumulatedoTheresCompleisiveIncomember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:CommonStockMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:TreasuryStockMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:AdditionPaidIncapitalMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:RedeIndeArningsMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:AccumulatedoTheresCompleisiveIncomember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:ParentMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:NoncontrollingInterestMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:CommonStockMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AdditionPaidIncapitalMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:ParentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:TreasuryStockMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:RedeIndeArningsMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:NoncontrollingInterestMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AccumulatedoTheresCompleisiveIncomember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PreferredStockMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:CommonStockMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:TreasuryStockMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AdditionPaidIncapitalMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:RedeIndeArningsMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AccumulatedoTheresCompleisiveIncomember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:ParentMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:NoncontrollingInterestMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:CommonStockMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AdditionPaidIncapitalMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:ParentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PreferredStockMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:RedeIndeArningsMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:NoncontrollingInterestMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AccumulatedoTheresCompleisiveIncomember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PreferredStockMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CommonStockMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:TreasuryStockMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AdditionPaidIncapitalMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:RedeIndeArningsMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AccumulatedoTheresCompleisiveIncomember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:ParentMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:NoncontrollingInterestMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:终止运营 VIAC:SimonandSchusterMember 2020-11-25 0000813828 VIAC:内部生产电视节目成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:InternallyProducedTelevisionProgrammingStillInProductionMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:FeatureFilmMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:电影图书馆默认会员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 srt:minimummember us-gaap:BuildingMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:BuildingMember srt:MaximumMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:LeaseholdImprovementsMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 srt:minimummember us-gaap:其他资本化PropertyPlantandeQuimmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 srt:MaximumMember us-gaap:其他资本化PropertyPlantandeQuimmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 srt:minimummember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 srt:MaximumMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:电视特许会员 srt:minimummember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:电视特许会员 srt:MaximumMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:OtherCurrentLiabilitiesMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:OtherCurrentLiabilitiesMember 2020-12-31 0000813828 srt:minimummember 2021-12-31 0000813828 srt:MaximumMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember 2021-03-26 2021-03-26 0000813828 VIAC:StockOptionsandRestrictedStockunitsMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:StockOptionsandRestrictedStockunitsMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:StockOptionsandRestrictedStockunitsMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:ViacomCBScreditFacilityMember us-gaap:RevolvingCreditFacilityMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:ChilevisinFoxTelecolombiaaandStudioStudioSexicoAcquisitionMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:MiramaxMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:MiramaxMember 2020-01-01 2020-12-31 VIAC:标题 0000813828 VIAC:PlutOtVMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 Viac:PopMember 2019-12-31 0000813828 Viac:PopMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:FiftyOne WestftySecondstreedStreetofficeTowerMember us-gaap:DisposalgroupDisposedOfbySalenotContinuedOperationsMember 2021-10-01 2021-10-31 0000813828 VIAC:FiftyOne WestftySecondstreedStreetofficeTowerMember srt:minimummember 2021-10-31 0000813828 VIAC:FiftyOne WestftySecondstreedStreetofficeTowerMember srt:MaximumMember 2021-10-31 0000813828 us-gaap:DisposalgroupDisposedOfbySalenotContinuedOperationsMember VIAC:CBSStudioCenterMember 2021-12-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:CBSStudioCenterportionofLosangelesBuildingMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember VIAC:SimonandSchusterMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember VIAC:PreviousDisposedBusinessMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember VIAC:SimonandSchusterMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember VIAC:PreviousDisposedBusinessMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember VIAC:SimonandSchusterMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember VIAC:PreviousDisposedBusinessMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember 2020-12-31 0000813828 Viac:CNETMediaGroupMember us-gaap:DisposalgroupDisposedOfbySalenotContinuedOperationsMember 2020-10-30 0000813828 Viac:CNETMediaGroupMember us-gaap:DisposalgroupDisposedOfbySalenotContinuedOperationsMember 2020-10-30 2020-10-30 0000813828 VIAC:CBSTELEvisionCityMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:landmember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:landmember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:BuildingMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:BuildingMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:EquipmentMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:EquipmentMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:内部生产电视节目成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:内部生产电视节目成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:FilmInventoryMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:FilmInventoryMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 VIAC:ReportingUnit VIAC:市场 0000813828 VIAC:FCClicenseSimpairmentTestTwomarketsMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:FCClicenseSimpairmentTestoneMarketsMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2021-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-12-31 0000813828 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2019-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2019-12-31 0000813828 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:TradeNamesMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:许可协议成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:CustomerAgreementsMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:其他无形资产成员 2021-12-31 0000813828 us-gaap:OperatingandBroadcastrightsMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:操作和广播NationalMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:其他无形资产成员 2021-12-31 0000813828 us-gaap:TradeNamesMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:许可协议成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:CustomerAgreementsMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:其他无形资产成员 2020-12-31 0000813828 us-gaap:OperatingandBroadcastrightsMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:操作和广播NationalMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:其他无形资产成员 2020-12-31 0000813828 us-gaap:EmployeesEveranceMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:EmployeesEveranceMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:EmployeesEveranceMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:exitcostandothermember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:exitcostandothermember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:exitcostandothermember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:租赁减损ChargesMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CorporateNonSegmentMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 us-gaap:CorporateNonSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CorporateNonSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CorporateNonSegmentMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:CorporateNonSegmentMember 2019-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 us-gaap:CorporateNonSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:CorporateNonSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:重组资产排除在股票基础上的补偿和租赁损失 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:StockbasedCompensationExpenseMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:StockbasedCompensationExpenseMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:租赁减损会员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:租赁减损会员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:主要股东成员 2021-12-31 VIAC:受托人 0000813828 VIAC:其他相关的PartiesMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:其他相关的PartiesMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:其他相关的PartiesMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:其他相关的PartiesMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:其他相关的PartiesMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AdvertisingMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AdvertisingMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AdvertisingMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:宣誓会会员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:宣誓会会员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:宣誓会会员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:StreamingMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:StreamingMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:StreamingMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:TheatricalMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:TheatricalMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:TheatricalMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:ServiceOtherMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:ServiceOtherMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:ServiceOtherMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:其他资产成员 2021-12-31 0000813828 us-gaap:其他资产成员 2020-12-31 0000813828 2022-01-01 2021-12-31 0000813828 2023-01-01 2021-12-31 0000813828 2024-01-01 2021-12-31 0000813828 2025-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesFebruary2022会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesFebruary2022会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotes2022会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotes2022会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesJune2022会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesJune2022会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue20232.50%会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue20232.50%会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesMar2023成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesMar2023成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue20232.90%会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue20232.90%会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesSep2023成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesSep2023成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:债券2023成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:债券2023成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2023成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2023成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesApr2024成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesApr2024成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2024会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2024会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2025会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2025会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue20254.75会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue20254.75会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2026会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2026会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDueOctober2026会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDueOctober2026会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2027会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2027会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2028会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2028会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue20283.70%会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue20283.70%会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2029会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2029会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebenturesdue2030会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebenturesdue2030会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2031会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2031会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2032会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2032会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebentures2033会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebentures2033会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebenturesDecember2034 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebenturesDecember2034 2020-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturesapr2036会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturesapr2036会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebenturesOct2037会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebenturesOct2037会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotes2040会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotes2040会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturesfeb2042会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturesfeb2042会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotes2042会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotes2042会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturesmar2043会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturesmar2043会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebenturesJune2043会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorDebenturesJune2043会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturessep2043会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturessep2043会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturesapr2044会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:Seniordebenturesapr2044会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2044会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2044会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2045会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2045会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2050会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2050会员 2020-12-31 0000813828 VIAC:初级次级债券20575年2月混合成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:初级次级债券20575年2月混合成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:JuniorsubricatedDebentureFebruary205710YearhybridMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:JuniorsubricatedDebentureFebruary205710YearhybridMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:高级NotesandJuniorSupportaedDebtreedMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:高级NotesandJuniorSupportaedDebtreedMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SeniorNotesMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:高级NotesandJuniorSupportaedDebtreedMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:高级NotesandJuniorSupportaedDebtreedMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDue2029会员 2019-12-31 0000813828 VIAC:DebtdueAugust2019会员 2019-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesSept2019会员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesSept2019会员 2019-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDEC2019会员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:SeniorNotesDEC2019会员 2019-12-31 0000813828 us-gaap:LondonInterbankoferedrateLiborMember VIAC:初级次级债券20575年2月混合成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:JuniorsubricatedDebentureFebruary205710YearhybridMember us-gaap:LondonInterbankoferedrateLiborMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SeniorNotesMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SeniorNotesMember srt:MaximumMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:ViacomCBScreditFacilityMember us-gaap:RevolvingCreditFacilityMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:LineofCreditMember VIAC:MiramaxMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:NotesPayableToBanksMember 2021-12-31 0000813828 Viac:TheCwMember us-gaap:EquityMethodInvesteMember 2021-12-31 0000813828 Viac:Viacom18成员 us-gaap:EquityMethodInvesteMember 2021-12-31 0000813828 viac:fubotvmember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:ForeigNexchangeForwardMember us-gaap:CashFlowEdgingMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CashFlowEdgingMember us-gaap:ForeigNexchangeContractMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:CashFlowEdgingMember us-gaap:ForeigNexchangeContractMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:FutureProductionCosts成员 us-gaap:CashFlowEdgingMember us-gaap:ForeigNexchangeContractMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:其他外币会员 us-gaap:CashFlowEdgingMember us-gaap:ForeigNexchangeContractMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:FutureProductionCosts成员 us-gaap:CashFlowEdgingMember us-gaap:ForeigNexchangeContractMember 2020-12-31 0000813828 VIAC:其他外币会员 us-gaap:CashFlowEdgingMember us-gaap:ForeigNexchangeContractMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:ForeigNexchangeContractMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:ForeigNexchangeContractMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 2021-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 2020-12-31 0000813828 us-gaap:CommonClassBMember Viac:ViacominCmember 2019-12-04 0000813828 us-gaap:CommonclasAmember Viac:ViacominCmember 2019-12-04 2019-12-04 0000813828 us-gaap:CommonClassBMember Viac:ViacominCmember 2019-12-04 2019-12-04 0000813828 us-gaap:CommonClassBMember 2021-03-26 2021-03-26 0000813828 us-gaap:CommonClassBMember 2021-03-26 0000813828 us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember 2021-03-26 0000813828 2021-03-26 2021-03-26 0000813828 us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember SRT:ScenarioForecastMember srt:minimummember 2024-04-01 0000813828 us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember SRT:ScenarioForecastMember srt:MaximumMember 2024-04-01 0000813828 us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember SRT:ScenarioForecastMember 2024-04-01 2024-04-01 0000813828 2019-12-19 2019-12-19 0000813828 VIAC:CBSMember 2019-01-01 2019-09-30 0000813828 Viac:ViacominCmember 2019-01-01 2019-09-30 0000813828 us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember 2021-07-01 2021-09-30 0000813828 us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember 2021-10-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember 2021-04-01 2021-06-30 0000813828 us-gaap:累积翻译调整成员 2018-12-31 0000813828 us-gaap:累积定义受益计划调整成员 2018-12-31 0000813828 VIAC:Other ComplesiveIncome DiscontinuedOperationsMember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:累积翻译调整成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:累积定义受益计划调整成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:Other ComplesiveIncome DiscontinuedOperationsMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:累积翻译调整成员 2019-12-31 0000813828 us-gaap:累积定义受益计划调整成员 2019-12-31 0000813828 VIAC:Other ComplesiveIncome DiscontinuedOperationsMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:累积翻译调整成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:累积定义受益计划调整成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:Other ComplesiveIncome DiscontinuedOperationsMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:累积翻译调整成员 2020-12-31 0000813828 us-gaap:累积定义受益计划调整成员 2020-12-31 0000813828 VIAC:Other ComplesiveIncome DiscontinuedOperationsMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:累积翻译调整成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:累积定义受益计划调整成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:Other ComplesiveIncome DiscontinuedOperationsMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:累积翻译调整成员 2021-12-31 0000813828 us-gaap:累积定义受益计划调整成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:Other ComplesiveIncome DiscontinuedOperationsMember 2021-12-31 0000813828 viac:受限制的stockunitsrsussandperformancestockunitssusmember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 viac:受限制的stockunitsrsussandperformancestockunitssusmember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 viac:受限制的stockunitsrsussandperformancestockunitssusmember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:EmployeeStockOptionMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:EmployeeStockOptionMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:EmployeeStockOptionMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:运营支出和销售GeneralandadMinistrativeExpenses成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:运营支出和销售GeneralandadMinistrativeExpenses成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:运营支出和销售GeneralandadMinistrativeExpenses成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:重组业务和其他成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:重组业务和其他成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:重组业务和其他成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:RestrictedStockunitsrSuMember srt:minimummember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:RestrictedStockunitsrSuMember srt:MaximumMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PerformanceSharesMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PerformanceSharesMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PerformanceSharesMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 viac:受限制的stockunitsrsussandperformancestockunitssusmember 2021-12-31 0000813828 viac:受限制的stockunitsrsussandperformancestockunitssusmember 2020-12-31 0000813828 srt:minimummember us-gaap:EmployeeStockOptionMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 srt:MaximumMember us-gaap:EmployeeStockOptionMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:EmployeeStockOptionMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:EquityMethodInvesteMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:EquityMethodInvesteMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:EquityMethodInvesteMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:外国会员 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:外国计划成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:外国计划成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:OtherPostRementBenefitPlansDefinedBenefitMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:OtherPostRementBenefitPlansDefinedBenefitMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:OtherPostRementBenefitPlansDefinedBenefitMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:OtherPostRementBenefitPlansDefinedBenefitMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:OtherPostRementBenefitPlansDefinedBenefitMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:QualifiedPlanMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:QualifiedPlanMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:OtherPostRementBenefitPlansDefinedBenefitMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 Viac:其他善后福利Splanpre65会员 2021-12-31 0000813828 Viac:其他善后福利Splanpre65会员 2020-12-31 0000813828 Viac:其他善后福利SplanPost65会员 2021-12-31 0000813828 Viac:其他善后福利SplanPost65会员 2020-12-31 0000813828 srt:minimummember us-gaap:DefinedBenefitPlanDivativeMember 国家:美国 2021-12-31 0000813828 srt:MaximumMember us-gaap:DefinedBenefitPlanDivativeMember 国家:美国 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember srt:minimummember 国家:美国 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember srt:MaximumMember 国家:美国 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitplanRealEstatember srt:minimummember 国家:美国 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitplanRealEstatember srt:MaximumMember 国家:美国 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanDivativeMember 国家:美国 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember 国家:美国 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitplanRealEstatember 国家:美国 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlancasHandCasheQuiValentsMember us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlancasHandCasheQuiValentsMember us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlancasHandCasheQuiValentsMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:USTREASurySecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:USTREASurySecuritiesMember us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:USTREASurySecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:USGovernmentDebtSecuritiesMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:USGovernmentDebtSecuritiesMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:USGovernmentDebtSecuritiesMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:企业债务证券化成员 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:企业债务证券化成员 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:企业债务证券化成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:AssetBackedSecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:AssetBackedSecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AssetBackedSecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesLargecapMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesLargecapMember us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesLargecapMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesSusSmallCapMember us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesSusSmallCapMember us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesSusSmallCapMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:其他投资成员 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:其他投资成员 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:其他投资成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:FairValueMeasureDatnetAssetValuePerShareMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:FairValueMeasureDatnetAssetValuePerShareMember VIAC:LimitedPartnershipsMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:MutualFundMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:FairValueMeasureDatnetAssetValuePerShareMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlancasHandCasheQuiValentsMember us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlancasHandCasheQuiValentsMember us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlancasHandCasheQuiValentsMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:USTREASurySecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:USTREASurySecuritiesMember us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:USTREASurySecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:USGovernmentDebtSecuritiesMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:USGovernmentDebtSecuritiesMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:USGovernmentDebtSecuritiesMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:企业债务证券化成员 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:企业债务证券化成员 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:企业债务证券化成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:AssetBackedSecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:AssetBackedSecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AssetBackedSecuritiesMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesLargecapMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesLargecapMember us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesLargecapMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesSusSmallCapMember us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesSusSmallCapMember us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesSusSmallCapMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:其他投资成员 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:其他投资成员 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:其他投资成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel1成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:FairValueInputsLevel2成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:FairValueMeasureDatnetAssetValuePerShareMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:FairValueMeasureDatnetAssetValuePerShareMember VIAC:LimitedPartnershipsMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:MutualFundMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember us-gaap:FairValueMeasureDatnetAssetValuePerShareMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:无资格计划成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:AftraretRementPlanMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:AftraretRementPlanMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:AftraretRementPlanMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:美国生产者协会理事 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:美国生产者协会理事 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:美国生产者协会理事 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember VIAC:产品作家协会 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember VIAC:产品作家协会 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember VIAC:产品作家协会 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember VIAC:ScreenactorsGuildProducersMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember VIAC:ScreenactorsGuildProducersMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember VIAC:ScreenactorsGuildProducersMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:MotionPictureIndustryMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:MotionPictureIndustryMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:MotionPictureIndustryMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:I.A.T.S.E.LocalNo.33养老金信托基金成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:I.A.T.S.E.LocalNo.33养老金信托基金成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:I.A.T.S.E.LocalNo.33养老金信托基金成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:退休计划其他成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:退休计划其他成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:退休计划其他成员 us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:MotionPictureIndustryMember srt:minimummember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:MotionPictureIndustryMember srt:MaximumMember us-gaap:PensionplansdefinedBenefitMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AdvertisingMember us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AdvertisingMember us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AdvertisingMember us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:宣誓会会员 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:宣誓会会员 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:宣誓会会员 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:StreamingMember us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:StreamingMember us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:StreamingMember us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:许可证和其他会员 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:许可证和其他会员 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:许可证和其他会员 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:运营部门成员 VIAC:tventRainmentSegmentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:AdvertisingMember us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:AdvertisingMember us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:AdvertisingMember us-gaap:运营部门成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember VIAC:宣誓会会员 us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember VIAC:宣誓会会员 us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember VIAC:宣誓会会员 us-gaap:运营部门成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:StreamingMember viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:StreamingMember viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:StreamingMember viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:许可证和其他会员 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:许可证和其他会员 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:许可证和其他会员 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 viac:CablenetworksSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:TheatricalMember VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:TheatricalMember VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:TheatricalMember VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:许可证和其他会员 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:许可证和其他会员 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:许可证和其他会员 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember us-gaap:运营部门成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:企业并购会员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 VIAC:企业并购会员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:企业并购会员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember VIAC:tventRainmentSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember VIAC:tventRainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember VIAC:tventRainmentSegmentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember viac:CablenetworksSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember viac:CablenetworksSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember viac:CablenetworksSegmentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember VIAC:FilmedEntertainmentSegmentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:IntersegmenteLiminationMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:MaterialUcilingitember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:MaterialUcilingitember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:MaterialUcilingitember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:CorporateNonSegmentMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 VIAC:企业并购会员 2021-12-31 0000813828 VIAC:企业并购会员 2020-12-31 0000813828 国家:美国 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 国家:美国 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 国家:美国 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:nonusmember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:nonusmember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:nonusmember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 国家:美国 2021-12-31 0000813828 国家:美国 2020-12-31 0000813828 us-gaap:nonusmember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:nonusmember 2020-12-31 0000813828 VIAC:体育项目权利委员会成员 2021-12-31 0000813828 VIAC:ProductionLicensingProgrammingMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:CBSTELEvisionCityMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:CBSTELEvisionCityMember 2021-12-31 0000813828 VIAC:FamousplayersMember 2021-12-31 0000813828 2020-03-31 VIAC:诉讼 0000813828 2020-01-23 VIAC:索赔 0000813828 2018-08-01 VIAC:律师事务所 0000813828 2019-09-09 2019-09-09 VIAC:被告 0000813828 us-gaap:石棉石棉会员 2021-12-31 0000813828 us-gaap:石棉石棉会员 2020-12-31 0000813828 us-gaap:石棉石棉会员 2019-12-31 0000813828 us-gaap:石棉石棉会员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentContinuingPerationsMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentContinuingPerationsMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:SegmentContinuingPerationsMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:VariableInstentityPrimaryBeneficiaryMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:VariableInstentityPrimaryBeneficiaryMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:VariableInstentityPrimaryBeneficiaryMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:VariableInstentityPrimaryBeneficiaryMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 VIAC:SouthparkMember us-gaap:VariableInstentityPrimaryBeneficiaryMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AllowanceforCreditLossMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AllowanceforCreditLossMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AllowanceforCreditLossMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:AllowanceforCreditLossMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:AllowanceforCreditLossMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:AllowanceforCreditLossMember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:AllowanceforCreditLossMember 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:估值允许递延税项资产成员 2020-12-31 0000813828 us-gaap:估值允许递延税项资产成员 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:估值允许递延税项资产成员 2021-12-31 0000813828 us-gaap:估值允许递延税项资产成员 2019-12-31 0000813828 us-gaap:估值允许递延税项资产成员 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:估值允许递延税项资产成员 2018-12-31 0000813828 us-gaap:估值允许递延税项资产成员 2019-01-01 2019-12-31 0000813828 us-gaap:InventoryValuationReserveMember 2020-12-31 0000813828 us-gaap:InventoryValuationReserveMember 2021-01-01 2021-12-31 0000813828 us-gaap:InventoryValuationReserveMember 2021-12-31 0000813828 us-gaap:InventoryValuationReserveMember 2019-12-31 0000813828 us-gaap:InventoryValuationReserveMember 2020-01-01 2020-12-31 0000813828 us-gaap:InventoryValuationReserveMember 2018-12-31 0000813828 us-gaap:InventoryValuationReserveMember 2019-01-01 2019-12-31
                                                
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式 10-k
☒ 根据《公约》第13或15（d）条提交的年度报告
1934年证券交易法
截至2013年12月31日的财政年度 12月31日 , 2021
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告
从2007年1月1日起的过渡期                                       to                                        
委员会文件编号 001-09553
Viacomcbs 股份有限公司。
（在其章程中指定的注册人的确切名称）
特拉华州 04-2949533
（国家或其他司法管辖区）
公司或组织）		 （I.R.S.雇主识别号码）
百老汇1515号
纽约， 纽约 10036
( 212 ) 258-6000
（地址，包括邮政编码，电话号码，包括
区号，指注册人的主要执行办公室）
根据该法第12（b）条注册的证券:
各类名称 交易符号 每个交易所的名称
哪个注册了
A类普通股，面值0.00 1美元 维亚卡 纳斯达克股票市场有限责任公司
B类普通股，面值0.00 1美元 维亚克 纳斯达克股票市场有限责任公司
A系列强制性可转换优先股，面值0.00 1美元 ViACP 纳斯达克股票市场有限责任公司
根据该法第12（g）节登记的证券:
无
（课程名称）
用复选标记表示注册人是否是知名的经验丰富的发行人（根据1933年《证券法》第405条的定义）。 是的  ☒无☐
用复选标记表示是否不要求注册人根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交报告。是的☐     无   ☒
用复选标记表示注册人（1）在之前的12个月内是否已提交了1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条要求提交的所有报告（或在要求注册人提交的较短期限内）此类报告），（2）在过去90天内一直受此类备案要求的约束。 是的  ☒无☐
用复选标记表示在过去12个月内（或在要求注册人提交此类文件的较短期限内），注册人是否已以电子方式提交了根据ST条例第405条要求提交的每个交互式数据文件。 是的 ☒无☐
用复选标记表示注册人是大型加速披露公司、加速披露公司、非加速披露公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅1934年《证券交易法》第12b-2条中“大型加速披露公司”、“加速披露公司”、“较小报告公司”和“新兴成长公司”的定义。
大型加速披露公司 ☒ 加速披露公司 ☐ 非加速披露公司 ☐ 较小的报告公司 ☐ 新兴成长型公司 ☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条提供的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否已根据注册公共会计师事务所的《萨班斯-奥克斯利法案》（15U.S.C.7262（b））第404（b）条对其财务报告内部控制有效性的评估提交了报告并证明了其管理层的评估准备或出具审计报告的机构。 ☒
用复选标记表示注册人是否为空壳公司（根据1934年《证券交易法》第12b-2条的定义）。是的 ☐ 无☒
截至2021年6月30日，这是注册人最近完成的第二个财政季度的最后一个工作日，注册人的A类普通股的市场价值为面值0.00 1美元（“A类普通股”），非关联公司持有的股票约为446,099,935美元（基于纳斯达克股票市场有限责任公司当日报告的每股48.45美元的收盘价），注册人的B类普通股的市场价值为面值0.00 1美元（“B类普通股”），非关联公司持有的股份约为25,906,496,345美元（基于纳斯达克股票市场有限责任公司在2014年1月的收盘价每股45.20美元）非关联公司持有的A类普通股和B类普通股的总市值为$ 26,352,596,280 .
截至2022年2月10日， 40,707,486 A类普通股和 607,877,188 发行在外的是B类普通股。
通过引用并入的文件
根据1934年《证券交易法》（第三部分）第14A条的规定，ViacomCBS Inc.将向证券交易委员会提交的2022年年度股东大会通知和委托书的部分内容。


ViacomCBS Inc.
目 录
Page
第一部分
项目1。
I-1
项目1a。
我...22
项目1b。
我...32
项目2。
我...32
项目3。
我...34
项目4。
我...34
第二部分
项目5。
II-1
项目7。
II-3
项目8。
II-37
项目9。
II-100
项目9a。
II-100
项目9b。
II-100
项目9c。
II-100
第三部分
项目10。
III-1
项目11。
III-1
项目12。
III-1
项目13。
III-1
项目14。
III-1
第四部分
项目15。
IV-1
项目16。
IV-1


                                                
关于前瞻性陈述的注意事项

这份10-K表年度报告包含历史和前瞻性陈述。，包括与我们未来的业绩和表现有关的声明。所有不是历史事实陈述的陈述都是， 或可能被视为， 符合《1995年私人证券诉讼改革法案》定义的前瞻性陈述。同样， 描述我们目标的陈述， 计划或目标是或可能是前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们当前对未来结果和事件的预期，通常可以通过使用包括“相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“预见”、“可能”、“将会”、“可能”、“可能”、“估计”或其他类似词语或短语的陈述来识别，并涉及已知和未知的风险， 不确定性和其他难以预测的因素，这些因素可能会导致我们的实际结果， 绩效或成就与未来的任何结果不同， 这些陈述所表达或暗示的业绩或成就。这些风险， 不确定因素和其他因素在下面的“项目1A.风险因素”中以及本年度报告中关于表格10-K的其他地方进行了讨论，其他风险， 不确定因素或其他因素， 或本文讨论的内容的更新可能会在我们提交给SEC的其他文件中进行描述， 包括我们关于10-Q表格和8-K表格的报告， 新闻稿， 公开电话会议， 网络广播， 我们的社交媒体和博客文章，以及我们的投资者关系网站， ir.viacomcbs.com .可能还有其他风险，不确定性和其他我们目前不认为重要或不一定已知的因素。本年度报告中包含的10-K表前瞻性陈述仅在本文档发布之日做出，我们不承担公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。

第一部分

项目1。
做生意。

概述

我们是一家领先的全球媒体和娱乐公司，为全球观众创造优质内容和体验。我们提供广播和有线电视节目，创新的流媒体服务和数字视频产品，在制作，发行和广告解决方案方面提供强大的能力，并拥有业内最广泛的电视和电影片头库之一。我们的标志性消费品牌组合包括派拉蒙+，Pluto TV，CBS，Showtime Networks，派拉蒙影业，Nickelodeon，MTV，Comedy Central和BET。自2022年2月16日起，我们将更名为派拉蒙全球公司，该名称代表了我们丰富的娱乐史，并涵盖了我们向未来的过渡。

我们的全球付费，免费和优质流媒体服务生态系统在2021年显著增长。截至2021年12月31日，全球流媒体订阅用户增至5610万，同比增长88%。我们将CBS All Access更名为Paramount+，这是我们的订阅流媒体服务，结合了体育直播，新闻和娱乐内容，截至2021年12月31日，全球订阅人数达到3280万。Pluto TV是我们的免费广告支持的流媒体电视（“快速”）服务，该年收入超过10亿美元，截至2021年12月，全球月活跃用户达到6,440万，同比增长49%。我们正在通过引人入胜的内容，广泛的发行和国际扩张来投资和扩展我们的流媒体生态系统。

在2021年，我们展示了我们在广播和有线电视，流媒体和电影领域的内容能力的持续广度和深度。我们通过体育、新闻和现场直播吸引了国内观众，包括美国国家橄榄球联盟（National Football League，简称“NFL”）和欧洲足球协会联盟（Union of European Football Associations，简称“UEFA”）的比赛，60分钟和阿黛尔只住一晚.包括热门电影安静的地方第二部分在影院上映45天后，它在影院和派拉蒙+上推出，Paw Patrol:电影和大红狗Clifford , 它在美国（“美国”）的影院和派拉蒙+上上映了“Day and Date”。 在白天和深夜，CBS仍然是收视率最高的电视网，在主要人口统计数据中，我们拥有最多的25部原创有线电视剧，超过了其他任何有线电视家族。我们正在努力利用我们成功的线性内容来推动流媒体业务的增长。1883，泰勒·谢里丹的前传黄石公园于2021年首次亮相，同时也是最受关注的

I-1
                                                
作为派拉蒙电视网特别节目的一部分，派拉蒙+上的原创剧本电视剧，是自2015年以来收视率最高的有线电视剧首播。

从我们的工作室到流媒体，我们专注于在2021年扩大我们的全球足迹并建立关键的合作伙伴关系。我们在意大利推出了Pluto TV，并宣布计划于2022年在北欧推出。我们宣布了一项战略合作伙伴关系，将在某些西欧国家的天空平台上推出Paramount+，并与康卡斯特成立了一家合资企业，推出SkyShowTime，这是一项新的流媒体服务，预计将在20多个欧洲地区推出。我们收购了Fox Telecolombia&Estudios TeleMexico的多数股权，该公司与ViacomCBS International Studios（“VIS”）和我们的广播公司Televisión Federal S.A.（“Telefe”）和Chilevisión的制作能力相结合，巩固了我们作为全球领先的西班牙语内容创建者的地位。

我们的传统 2021年的业务保持强劲，会员收入继续受益于分销的扩大，广告收入受益于市场和EyeQ的改善，我们的数字广告平台每月在美国吸引数百万整集独立观众。我们与主要分销商达成了全面协议，其中包括我们的流媒体服务组合，此外还继续承载我们的有线和广播电视网络。

2021年，我们继续履行承诺，剥离非核心资产，包括CBS的前总部（通常称为黑岩）以及位于加利福尼亚州洛杉矶的CBS Studio Center。2021年3月，我们完成了公开募股，筹集了约27亿美元的净收益。这些交易增强了我们投资于包括流媒体在内的战略增长优先事项的能力。

我们在2021年继续致力于多元化，公平和包容性（“DE&I”）。我们举办了第三次年度全球包容周，这是一项为期一周的活动，包括对话，小组讨论和研讨会，旨在确保我们的员工和文化反映，庆祝和提升我们的受众和社区的多样性。我们还推出了“内容促进变革”，这是一项全公司范围的举措，旨在利用我们的内容、创意供应链和文化的力量来抵消导致种族主义、偏见、陈规定型观念和仇恨的叙事。在2020年全公司实质性评估和第一份环境、社会和治理报告的基础上，我们于2021年发布了第二份ESG报告，其中包括我们在环境、社会和治理三大支柱领域的第一套总体目标。我们还举办了25场TH 一年一度的社区日，是连续第二个完全虚拟的活动，这是一个全球社区服务日，重点关注与我们的员工和观众产生共鸣的原因和问题。

在2021年，我们通过以下部分开展业务:

•电视娱乐.我们的电视娱乐该部门包括CBS Television Network，我们的国内广播网络；CBS Studios和CBS Media Ventures，该部门的电视制作和辛迪加业务；CBS Sports Network，CBS Sports的24小时有线频道；CBS Stations，我们在美国拥有的广播电视台；以及许多流媒体服务，包括我们直接面向消费者的订阅流媒体服务Paramount+（在美国），以及几个CBS品牌的流媒体服务，包括CBS News Streaming和CBS Sports HQ。电视娱乐占我们2021年合并收入的约44%（剔除公司间收入后）。

•有线网络。我们的有线网络该部门包括一系列优质和基本的有线网络，包括Showtime，BET，Nickelodeon，MTV，Comedy Central，Paramount Network和Smithsonian Channel；许多直接面向消费者的流媒体服务，包括Showtime Networks的高级订阅流媒体服务（“Showtime Ott”）和Pluto TV，我们的快速服务；以及ViacomCBS Networks International （“VCNI”），经营派拉蒙+，Pluto TV和我们的国际扩展有线网络品牌和服务，我们的国际免费网络和VIS，后者为我们的品牌和流媒体服务以及第三方提供内容。有线网络占我们2021年合并收入的约47%（剔除公司间收入后）。


I-2
                                                
•电影娱乐。我们的影视娱乐其中包括派拉蒙影业、派拉蒙影业、派拉蒙动画公司、派拉蒙电视工作室和米拉麦克斯公司。影视娱乐占我们2021年合并收入的约9%（剔除公司间收入后）。

在2020年第四季度，我们签订了出售Simon&Schuster的协议，该协议先前被报告为我们的协议出版部分。Simon&Schuster在我们所有呈报期间的合并财务报表中均作为已终止经营的业务列示。在表格10-K的年度报告中，请参阅合并财务报表附注1和附注20。

从2022年开始，主要是由于我们加大了对直接面向消费者业务的战略关注，我们对业务管理和资源分配方式进行了某些更改，从而改变了我们的经营部门。因此，从2022年第一季度开始，我们预计将根据以下部分报告结果:

•电视媒体。我们的电视媒体部分包括我们的历史电视娱乐和有线网络细分，但它不再包括相应的直接面向消费者的流媒体服务（现在是我们的一部分）直接面向消费者段）以及Nickelodeon Studio（现在是我们的一部分）影视娱乐段），现在包括派拉蒙电视工作室（以前是我们历史上的一部分）影视娱乐段）。

•直接面向消费者。我们的直接面向消费者该部门包括我们的付费，免费和优质流媒体服务组合，包括派拉蒙+，Pluto TV，Showtime OTT，BET+和Noggin。

•电影娱乐。我们的影视娱乐部分包括我们的历史影视娱乐部分，但不再包括派拉蒙电视工作室（现在是我们的一部分）电视媒体段），现在包括Nickelodeon Studio（以前是我们历史的一部分有线网络段）。

我们于1986年组建为特拉华州的一家公司。在2019年12月，由于维亚康姆公司（“维亚康姆”）和CBS Corporation（“CBS”）（“合并”）的合并，我们更名为ViacomCBS Inc.。除非上下文另有要求，否则本文档中提及的“ViacomCBS”，“公司”，“我们”，“我们”和“我们的”是指ViacomCBS Inc.和我们的合并子公司，“CBS”是指合并前的CBS及其合并子公司，“Viacom”是指合并前的Viacom及其合并子公司。自2022年2月16日起，我们将更名为派拉蒙全球公司。

我们的主要办事处位于纽约百老汇1515号，纽约10036。我们的电话号码是（212）258-6000，我们的网站是www.viacomcbs.com .包含在我们网站上或可通过我们网站访问的信息不打算包含在本年度报告的10-K表中。

我们有两类普通股，A类普通股和B类普通股，这两种股票都在纳斯达克股票市场有限责任公司上市。我们的A类普通股的所有者有权每股获得一票。我们的B类普通股没有投票权。截至2021年12月31日，National Amusements，Inc.（“NAI”）是一家紧密控股的公司，在美国，英国（“英国”）和南美拥有并经营电影屏幕，并在南美管理其他电影屏幕，直接或间接拥有我们有投票权的A类普通股的约77.4%，以及合并后的A类普通股和B类普通股的约9.7%。NAI不受1934年《证券交易法》（经修订）的报告要求的约束。




I-3
                                                
我们在2021年的细分市场

电视娱乐

viac-20211231_g1.jpg
电视娱乐包括我们的国内广播网络CBS Television Network；CBS Studios和CBS Media Ventures，该部门的电视制作和联合业务；CBS Sports的24小时有线频道CBS Sports Network；CBS Stations，我们在美国拥有的广播电视台；以及许多流媒体服务，包括我们直接面向消费者的订阅流媒体服务Paramount+（在美国），以及几个CBS品牌的流媒体服务，包括CBS News Streaming和CBS Sports HQ。
电视娱乐收入主要来自广告；附属收入包括从CBS电视网附属的电视台收取的费用（“反向补偿”），授权多频道视频节目分销商（“MVPD”）的费用和我们拥有的电视台的第三方直播电视流媒体服务（“虚拟MVPD”或“VMVPD”）的费用；流媒体收入，主要包括该部门的流媒体服务以及我们网站上的数字视频广告以及我们在第三方平台上的视频内容产生的广告和订阅收入；以及我们内容和其他权利的许可和分销。2021年，电视娱乐广告，许可及其他，附属公司和流媒体分别占该部门总收入的41%，25%，22%和12%。电视娱乐在2021年，2020年和2019年（在消除公司间收入之后），分别产生了我们合并收入的约44%，41%和43%。

派拉蒙+

我们的数字订阅视频点播和直播服务Paramount+结合了体育直播，新闻和娱乐内容。派拉蒙+拥有来自我们的品牌和制作工作室（包括CBS，BET，Comedy Central，MTV，Nickelodeon，派拉蒙网络，史密森频道和派拉蒙影业）以及第三方的原始系列，热门节目和流行电影的广泛目录。

在国内，Paramount+是CBS体育节目的直播网站，包括高尔夫、足球、赛车和篮球。作为足球迷的目的地，派拉蒙+每年有超过2000场现场直播和点播比赛，其中包括欧洲足联、意大利甲级联赛和国家女子足球联赛的精选比赛。除了其他直播频道外，Paramount+还使订户能够在美国各地直播CBS当地电台，包括24小时新闻的CBS新闻流，体育新闻和分析的CBS体育总部，娱乐报道的ET Live。2021年的国内亮点包括安静的地方第二部分,大红狗Clifford ,金斯敦市长,黄石公园前传1883,爪子巡逻, 来自网站的各种内容《星际迷航》宇宙，一对原作南方公园电影和NFL。

在美国，Paramount+有两种形式:Premium和Essential，前者是一种免费的广告服务（直播内容除外），包括Paramount+的所有好处，每月收费，一种广告支持的服务，以较低的月费提供，其中包括NFL，但不包括直播的当地CBS电台的内容。

在国际上，派拉蒙+是热门电影的发源地，包括派拉蒙影业的影片，以及Showtime、派拉蒙电视工作室、CBS工作室的剧本剧，以及VIS和第三方提供的优质本地内容。2021年的国际亮点包括帕罗特,在我忘记之前,抓小偷和100天后坠入爱河。


I-4
                                                
CBS电视网

CBS电视网（“CBS电视网”）通过CBS娱乐、CBS新闻和CBS体育发行娱乐节目、新闻、公共事务广播和体育节目。网络内容也可以在互联网上获得，包括:CBS.com，CBSSports.com和相关软件应用程序（“应用程序”）；我们的流媒体服务，例如Paramount+，CBS News Streaming和Pluto TV；以及MVPD和VMVPD。

CBS Entertainment收购或开发CBS Network上的节目，并安排节目时间，其中包括黄金时段的喜剧和电视剧，真人秀，特别节目，儿童节目，日间电视剧，游戏节目和深夜节目。CBS电视网收视率最高的剧集包括海军罪案调查处,Stephen Colbert的晚间秀和价格合适。.

CBS新闻是一家全球性的新闻机构，为CBS电视网和CBS新闻电台提供定期的新闻和公共事务广播，包括60分钟,48小时,CBS晚间新闻,CBS早晨,CBS周日上午和面对国家.

CBS体育台在CBS电视网上播放的节目包括NFL的美式足球大会（“AFC”）和国家橄榄球大会的某些常规赛比赛，以及季后赛的AFC外卡季后赛、AFC分区季后赛和冠军赛，并与其他电视网轮流进行，超级碗；全美大学生体育协会（NCAA，简称NCAA）的第一级男子篮球锦标赛，我们还与其他网络轮流转播这场比赛，以及大学篮球常规赛，包括大十国联盟西部山队的冠军赛，大西洋10号和密苏里谷；常规赛季的大学橄榄球比赛，包括东南联盟的比赛；PGA巡回赛高尔夫锦标赛；大师赛；PGA锦标赛；以及欧洲冠军联赛的某些比赛，包括半决赛和决赛。

CW电视台是一家广播网络公司，也是我们与华纳兄弟公司的合资企业。针对年轻观众的娱乐、广播节目。我们拥有的八家电视台是CW的附属机构。

CBS Studios

CBS Studios是一家领先的内容供应商，在广播电视、有线和流媒体领域制作电视剧。CBS Studios拥有大量的知识产权库，包括定义类型和不断增长的知识产权库《星际迷航》宇宙。CBS Studios的广播电视节目包括蓝血,犯罪现场调查:拉斯维加斯和the 联邦调查局和海军罪案调查处CBS电视网的特许经营权。在有线电视方面，CBS Studios的制作包括法官大人和坠落到地球上的那个人为Showtime。流媒体制作包括《星际迷航》专营权，正义之战,邪恶,海豹突击队和为什么女人会杀人？对于Paramount+；对我来说已经死了对于Netflix；和拼车卡拉OK:系列和昂首阔步用于Apple TV+。CBS Studios还制作获奖的深夜和日间脱口秀节目，如Stephen Colbert的晚间秀,The 与James Corden的深夜秀和谈话。CBS Studios还开发、制作和发行源自美国以外的当地语言和国际内容，在英国、欧洲、中东、澳大利亚和亚洲都有系列节目。

CBS Media Ventures

CBS Media Ventures（“CMV”）制作或发行首次联合发行的每日和每周节目，涵盖各种节目和类型，包括脱口秀，法庭表演，游戏节目和新闻杂志。首播联合播放是指以市场为基础，授权电视台在本地广播电视和流媒体上播放的原创系列节目。CMV首次运行的编程示例包括《菲尔博士秀》,今晚的娱乐活动,危险！,命运之轮,Rachael Ray 和德鲁·巴里摩尔时装秀.CMV还负责CBS Studios制作的电视展览和流媒体服务的国内发行，此前该公司在广播电视上进行了首次展览（“非网络辛迪加节目”）。在国内发行的离网辛迪加编程和首次运行的辛迪加编程可以在连续的销售窗口中出售，这可能是排他的，也可能是非排他的。

I-5
                                                
CMV从事全国广告和整合营销销售的第一次运行和网络外的节目，它的分销，以及担任全国广告销售代理的其他主要辛迪加。CMV还经营和分销DABL，这是一个多平台，广告客户支持的生活方式网络。

CBS体育网

CBS体育频道是CBS体育的24小时有线频道，提供各种体育节目和相关内容。该电视网直播职业、业余和大学赛事，包括第一级大学足球、篮球、曲棍球和曲棍球，NWSL的某些比赛，某些男女国际足球比赛，包括某些FIFA2022年中北美洲及加勒比地区世界杯预选赛，FIFA2023年女足世界杯预选赛，欧洲冠军联赛和苏格兰职业足球联赛的比赛。此外，该网络还展示了各种原创节目，包括纪录片，专题报道和工作室节目，重点是NFL周一QB ,其他的赛前表演（最多）,时间到Schein 也是首个由女性主持的体育脱口秀节目，我们得谈谈。.CBS Sports Network还为CBS Sports提供与重大事件相关的辅助报道，例如NCAA第一级男子篮球锦标赛，大师赛和PGA锦标赛，以及与之相关的Showtime节目Showtime Championship Boxing。

CBS电台

CBS电视台由我们拥有的29家广播电视台组成， 所有这些都是根据1934年《通讯法》由联邦通信委员会（“FCC”）授予的许可证运营的， 经修订（“通讯法”）。许可证持有者必须寻求每八年更新一次许可证。我们的车站位于最大的六个， 前20名中有15名， 在美国的电视市场，我们在10个主要市场的同一指定市场区域（“DMA”）内拥有多个电视台， 包括纽约， 洛杉矶和费城。我们的电台使我们能够在美国各个地理位置不同的市场中接触到广泛的受众。这些电台播放新闻（包括电台制作的新闻）， 公共事务， 体育节目和其他节目为当地市场服务，大多数节目都提供哥伦比亚广播公司， CW或MyNetworkTV（提供联合节目的全国性广播服务， 包括我们图书馆的系列， 在黄金时段到全国各地的电台）的节目和辛迪加节目。这些电视台也免费播出， 广告客户支持的， 使用可用广播频谱的数字频道， 比如DABL， Fave TV和START TV（一家全国性的娱乐节目服务公司，提供针对女性观众的经典电视节目， 这是我们与Weigel Broadcasting的合资企业）。当地版本的CBS新闻流提供来自我们拥有的某些电台的当地新闻。“我们的电台有地方网站来宣传电台的节目。，

电视台和地方网站以及CBS新闻流的版本

下表列出了截至2022年2月14日在美国电视市场上有关我们拥有的电视台和相关本地网站以及CBS新闻流媒体版本的信息:

电视市场
DMA排名(1)
车站 类型 网络隶属关系
地方网站和CBS新闻流媒体版本(2)
纽约州，纽约 1 WCBS-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 newyork.cbslocal.com
WLNY-TV 超高频 独立的 CBS新闻纽约流媒体
洛杉矶，加利福尼亚州 2 KCAL-TV 甚高频 独立的 losangeles.cbslocal.com
KCBS-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 CBS新闻洛杉矶流媒体
伊利诺伊州芝加哥市 3 WBBM-TV 甚高频 哥伦比亚广播公司 chicago.cbslocal.com
CBS新闻芝加哥流媒体
宾夕法尼亚州费城 4 KYW-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 philadelphia.cbslocal.com
WPSG-TV 超高频 The CW CBS新闻费城流媒体
达拉斯-沃思堡，德克萨斯州 5 KTVT-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 dfw.cbslocal.com
KTXA-TV 超高频 独立的 CBS新闻达拉斯-沃斯堡流媒体
佐治亚州亚特兰大 6 WUPA-TV 超高频 The CW Atlanta.cbslocal.com

I-6
                                                
电视市场
DMA排名(1)
车站 类型 网络隶属关系
地方网站和CBS新闻流媒体版本(2)
旧金山，加利福尼亚州 8 KPIX-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 sanfrancisco.cbslocal.com
KBCW-TV 超高频 The CW CBS新闻湾区流媒体
马萨诸塞州波士顿 10 WBZ-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 boston.cbslocal.com
WSBK-TV 超高频 MyNetworkTV CBS新闻波士顿流媒体
华盛顿州西雅图-塔科马 11 KSTW-TV 甚高频 The CW Seattle.cbslocal.com
坦帕-圣彼得堡，佛罗里达州 13 WTOG-TV 超高频 The CW tampa.cbslocal.com
明尼苏达州明尼阿波利斯 14 WCCO-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 minnesota.cbslocal.com
KCCW-TV（3） 甚高频 哥伦比亚广播公司 CBS新闻明尼苏达州流媒体
密歇根州底特律 15 WWJ-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 detroit.cbslocal.com
WKBD-TV 超高频 The CW
科罗拉多州丹佛市 16 KCNC-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 denver.cbslocal.com
CBS新闻丹佛流媒体
迈阿密-佛罗里达州劳德代尔堡 18 WFOR-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 miami.cbslocal.com
WBFS-TV 超高频 MyNetworkTV CBS新闻迈阿密流媒体
加利福尼亚州萨克拉门托 20 KOVR-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 sacramento.cbslocal.com
KMAX-TV 超高频 The CW CBS新闻萨克拉门托流媒体
印第安纳州印第安纳波利斯 25 WBXI-加利福尼亚州（4） 超高频 独立的
宾夕法尼亚州匹兹堡 26 KDKA-TV 超高频 哥伦比亚广播公司 pittsburgh.cbslocal.com
WPCW-TV 甚高频 The CW CBS新闻匹兹堡流媒体
马里兰州巴尔的摩 27 WJZ-TV 甚高频 哥伦比亚广播公司 baltimore.cbslocal.com
CBS新闻巴尔的摩流媒体

（1）电视市场排名基于尼尔森媒体研究本地市场范围估计（2021年9月）。
（2）我们电视台的网站和当地版本的 哥伦比亚广播公司推出了新的流媒体功能，推广电视台的节目，并为当地社区提供新闻、交通、天气、娱乐和体育信息等服务。
（3）KCCW-TV是WCCO-TV的卫星电视台。
（4）WBXI-加利福尼亚州是A级低功耗电视台。A级低功率电视台并不意味着FCC的所有权规则。

有线网络

viac-20211231_g2.jpg
有线网络包括一系列优质和基本的有线网络，包括Showtime、电影频道、Flix、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络、史密森频道、VH1、CMT、Pop TV、Logo和TV Land；许多直接面向消费者的订阅流媒体服务——Showtime OTT，Showtime Networks的优质流媒体服务，Nickelodeon的学前流媒体服务Noggin和专注于黑人观众的流媒体服务BET+，以及我们的快速服务Pluto TV。

有线网络还包括VCNI，该公司经营派拉蒙+，Pluto TV和我们的国际扩展有线网络品牌和服务，我们的国际免费网络，包括英国的Channel5，阿根廷的Telefe，澳大利亚的Network10和智利的Chilevisión，以及为我们的品牌和流媒体服务以及第三方制作内容的Vis。

有线电视网’收入主要来自联属公司的收入，其中包括用于传输有线网络的MVPD和VMVPD的费用；广告；流媒体收入，主要包括该部门的流媒体服务以及我们网站上的数字视频广告以及我们在第三方平台上的视频内容产生的广告和订阅收入；以及我们内容和其他权利的许可。2021年，有线网络会员，广告，流媒体和许可以及其他收入

I-7
                                                
分别创造了该部门总收入的39%，28%，19%和14%。有线网络在2021年，2020年和2019年（在消除公司间收入之后），分别产生了我们合并收入的约47%，50%和46%。

冥王星电视

Pluto TV是美国领先的快速服务，在2021年12月为全球6440万个MAUs提供数百个直播线性频道和数千个点播节目。Pluto TV与近400家全球媒体公司合作，策划了一系列多元化的频道。类别涵盖了广泛的类型，包括电影，电视剧，包括经典电视，体育，新闻和观点，现实，犯罪，喜剧，家庭和DIY，探索，游戏，动漫，音乐，儿童和本地节目。Pluto TV en Español提供超过50个西班牙语频道，反映了美国西语裔社区的丰富挂毯。Pluto TV被广播与有线电视，多频道新闻和一传媒授予2021年西语裔节目企业领导奖。冥王星电视可以通过连接的电视设备、移动设备和互联网访问和传输。Pluto TV日益扩大的全球影响力遍及三大洲26个国家。

放映时间

我们在美国的三个付费有线电视网络是Showtime，它提供原始的有剧本和无剧本的电视剧，电影，纪录片和纪录片，体育，喜剧和特别活动；电影频道，它提供各种电影和相关节目；Flix，主要提供过去几十年的电影。Showtime OTT是Showtime Networks的高级订阅流媒体服务。Showtime Networks还包括Showtime Sports，这是一个现场格斗运动的高级目的地，包括锦标赛拳击，Bellator，这是一家领先的全球综合格斗组织，以及与文化相关的体育纪录片和原创系列。2021年的亮点包括新一季的《气和十亿美元，的最后一季无耻，回归德克斯特在限量版系列中德克斯特:新鲜血液，新剧美国铁锈和黄夹克，以及新的深夜综艺系列Ziwe。Showtime也是小山上的城市,L字:Q世代,法官大人和无脚本的系列Desus&Mero ,夫妻疗法,马戏团和新闻系列Vice。

打赌

BET是一家领先的为黑人观众提供优质娱乐，音乐，新闻，数字和公共事务内容的提供商。在美国、加拿大、巴西、加勒比海、英国、撒哈拉以南非洲和法国，可以看到BET线性分布。BET是世界上最知名的黑人消费品牌之一，拥有多平台扩展，包括BET Studios，这是一家工作室，为黑人创作者提供股权；BET的互动部门BET Digital；BET Her，针对非裔美国女性的网络；BET音乐网络；BET家庭娱乐；BET的活动和体验业务BET Live；以及在全球运营BET的BET国际。在2021年，BET播出了各种社会正义内容，包括中断和拆除与Soledad O’Brien，新冠疫情疫苗与黑人社区:泰勒·佩里特写，并且，作为我们的内容改革倡议的一部分，乔治·弗洛伊德的酒吧和民谣,《现在的正义:种族与清算》和立即伸张正义:前进之路.其他亮点包括二十年代,与B.Scott演出后的20年代,人们玩的游戏以及泰勒·佩里的原创剧集的新一季椭圆形,锡斯塔斯,佩恩家族和辅助生活.BET的Tentpole事件是BET奖项，the BET嘻哈奖和the 美国有色人种协进会形象奖.

我们与Tyler Perry Studios的合资企业BET+是一家领先的黑人社区订阅流媒体服务，提供数千小时的电影，电视，单人特辑，舞台剧等。BET+是主要黑人创作者的独家原创作品的故乡，例如Tracy Oliver的第一夫人俱乐部；泰勒·佩里的冷酷无情和布鲁赫；卡尔·韦伯的家族企业；以及Will Packer的更大;美国黑帮:陷阱女王;女王的所有部下;《帕特女士秀》；和牺牲.


I-8
                                                
儿童与家庭娱乐集团

The Kids&Family Entertainment Group通过电视节目、消费产品、基于位置的体验、出版和故事片，监督我们的儿童和家庭品牌以及线性和流媒体内容的全球战略和业务运营。该集团2021年在派拉蒙+上的亮点包括海绵宝宝电影:海绵在奔跑；The 海绵宝宝衍生产品，Kamp Koral ；新的爱卡莉系列；和Paw Patrol:电影。
Nickelodeon

Nickelodeon，现在在其42ND Year是全球最受认可和最广泛分布的儿童和家庭多媒体娱乐品牌之一。Nickelodeon已经连续26年在2到11岁的儿童中排名第一，拥有广告支持的基本有线网络。Nickelodeon拥有领先的原创和授权的儿童系列动画，真人和学龄前类型。Nickelodeon的品牌包括Nick Jr.、Nick at Nite、Teennick、NickToons和Nick Music。2021年的国内亮点包括海绵宝宝,爪子巡逻,喧闹的房子,卡萨格兰家族,泰勒·佩里饰演的年轻迪伦,危险力量和蓝色的线索&你！.国际亮点包括戈尔迪的老歌，英国原创的真人喜剧系列；鲨鱼狗，Nickelodeon制作了Netflix原创动画系列；间谍，这是Nickelodeon与我们的以色列内容生产商和订阅电视提供商Ananey Studios的首次原创联合制作。

Nickelodeon的学龄前订阅流媒体服务Noggin提供1000多集图书馆剧集、互动视频和简短的教育内容。与派拉蒙公司合作，尼克频道电影公司根据尼克频道最具代表性的系列影片和角色制作品牌电影。Nickelodeon是我们Global Consumer产品业务的关键部分。2021年，我们与全球玩具品牌Melissa&Doug建立了授权合作关系，以交付爪子巡逻和蓝色的线索和你！联合品牌玩具.Nickelodeon还许可其品牌用于休闲和其他基于位置的体验，例如酒店和主题公园，并于2021年与Karisma Hotels&Resorts和Grupo Lomas合作开设了Maya Riviera。

令人敬畏

Awesomeness通过其数字出版、电影和电视工作室部门，为全球Z世代观众创造了内容。Awesomeness的原创获奖内容包括对所有我曾经爱过的男孩,小装饰品和PEN15.

MTV娱乐集团

MTV Entertainment Group通过九个标志性品牌（MTV、Comedy Central、VH1、CMT、Pop、Logo、Smithsonian、派拉蒙网络和TV Land）和MTV Entertainment Studios与观众建立联系，MTV Entertainment Studios为派拉蒙+和第三方流媒体服务制作屡获殊荣的系列节目、电影和纪录片。

MTV

MTV是一个标志性的青年娱乐品牌，拥有著名的特许经营权，例如挑战，the 海岸(泽西海岸家庭度假,弗洛里巴马·肖尔，乔迪·肖尔,阿卡普尔科海岸，里约海岸和华沙海岸),少女妈妈(青少年妈妈OG ,青少年妈妈年轻 而且怀孕了和少女妈妈2）和荒谬(混乱和美味).MTV纪录片公司2021年上映的影片包括奥斯卡金像奖入围影片、艾美奖和皮博迪奖获奖影片。76天.MTV的标志性现场活动——MTV音乐录影带大奖——与MTV欧洲音乐大奖和MTV电影电视大奖一起于2021年回归。

喜剧中心

喜剧中心是所有喜剧——从成人动画到单口相声到热门节目——的领先目的地，为观众提供了一个有趣，挑衅和相关内容的世界。2021年亮点

I-9
                                                
包括南方公园大流行和南帕克岛疫苗接种特色菜，Trevor Noah的每日秀,神的诚实真理与查理曼的真理,Awkwafina是皇后区的诺拉,Roy Wood Jr.,不完美的信使和最初的假日电影Clüsterfünke的圣诞节和炎热的混乱假期.

派拉蒙网络

派拉蒙电视网是一个高端娱乐目的地和家庭黄石公园，由泰勒·谢里丹共同创建的Cable’s Hit。黄石公园作为泰勒·谢里丹在Paramount+上的新原创系列的启动平台，包括金斯敦市长和1883，the 黄石公园2021年底首播的前传。

史密森海峡

史密森频道是流行体裁的故乡，如航空和太空，旅行，历史，科学，自然和普普文化。2021年的亮点包括该系列美国航空,有色人种中的美国,美国的隐秘故事,阿波罗登月计划,有色人种的太平洋战争和空难，以及广受好评的特价商品太空中的黑色:打破色彩障碍R和雪儿&最孤独的大象.

ViacomCBS国际电视网

VCNI经营Paramount+，Pluto TV和我们的国际扩展有线网络品牌和服务，我们的国际免费广播网络，以及为我们的品牌和流媒体服务以及第三方制作内容的VIS。VCNI为五大洲和180多个国家的合作伙伴提供分销和广告解决方案。Viacom18是我们在印度的合资企业，其业务包括印地语通用娱乐付费电视频道Colors和影视娱乐业务Viacom18Studios。

ViacomCBS国际工作室

VIS是全球领先的国际内容生产商之一，为我们的品牌和平台提供内容，包括Paramount+，Nickelodeon，MTV，Comedy Central，Channel5，Network10，Telefe，Ananey，Porta dos Fundos和Chilevisión，以及第三方。作为全球领先的西班牙语内容创作者，Vis的类型包括儿童、青少年、真人和动画、肥皂剧、戏剧、长篇和短篇喜剧、故事片、无剧本真人秀和社会影响纪录片。2021年，我们推出了VIS Social Impact，作为我们的内容“改变社会影响”计划的一部分。

免费网络

VCNI在世界各地运营着许多免费网络。 Network10是澳大利亚主要的免费广播网络。Network10的品牌包括10、10Bold、10Peach、10Shake和10Play，其节目包括Masterchef澳大利亚,澳大利亚幸存者和我是个名人……把我弄出去！. Channel5是英国的一家免费公共服务广播公司。Channel5的品牌包括5Star、5USA和5Select、My5和Milkshake，其节目包括所有大大小小的生物和我们的约克郡农场.Telefe是阿根廷领先的免费广播网络。Telefe的品牌包括Telefe，Telefe Noticias，Mi Telefe，Telefe Internacional和Telefe Pluto TV频道，其节目包括Telefe Noticias ，其旗舰新闻节目，MasterChef名人,烘烤,《《The Voice》》以及顶级脚本和非脚本内容。Chilevisión是智利一家领先的免费电视网络。 Chilevisión的节目包括Quién es la Máscara？,帕萨帕拉布拉,Podemos Hablar ,La Divina Comida 和El Discípulo del Chef .



10号州际公路
                                                
影视娱乐

viac-20211231_g3.jpg
影视娱乐包括派拉蒙影业，派拉蒙播放器，派拉蒙动画，派拉蒙电视工作室和米拉麦克斯。派拉蒙公司为特定观众制作特许经营的真人和动画电影以及类型电影，并在世界各地的各个市场上发行其电影，包括派拉蒙+在内的流媒体服务，通过交易型家庭娱乐产品，电视以及各种其他媒体。

影视娱乐收入主要来自影院电影的发行或分销，家庭娱乐交易，电影和电视产品向流媒体服务（包括派拉蒙+）的许可，广播和有线电视网络以及其他数字服务，以及其他辅助活动。由于新冠肺炎疫情，电影院持续关闭或容量减少，对我们在2020年和2021年的影院收入产生了负面影响。我们推迟了某些计划在2020年和2021年上映的电影，将其他电影授权给派拉蒙+或第三方流媒体服务，并在影院上映了几部电影，包括安静的地方第二部分,蛇眼:G.I.Joe的起源,Paw Patrol:电影和大红狗Clifford .2021年，影视娱乐许可以及其他和戏剧收入分别约占该部门总收入的92%和8%。影视娱乐在2021年，2020年和2019年（在消除公司间收入之后）分别产生了我们合并收入的约9%，9%和11%。

派拉蒙电影公司

派拉蒙影业是电影娱乐的主要全球生产商和分销商，并拥有一个庞大的图书馆，其中包括由派拉蒙制作的1200多部电影，并获得了近2900部电影和许多电视节目的版权。派拉蒙公司拥有许多成功的特许经营权，如使命:不可能,变形金刚,《星际迷航》,一个安静的地方和超自然活动.派拉蒙的图书馆里有奥斯卡奖得主，包括泰坦尼克号,勇敢的心,阿甘正传,《教父》,《教父》第二部和翅膀该片于1929年首次获得奥斯卡最佳影片奖。派拉蒙图书馆还包括奥斯卡奖提名者，如抵达,栅栏,大空头,塞尔玛和华尔街之狼，以及经典作品，例如十诫,蒂凡尼餐厅的早餐和日落大道.派拉蒙2021年上映的电影包括安静的地方第二部分,蛇眼:G.I.Joe的起源,Paw Patrol:电影和大红狗Clifford .

派拉蒙球员

派拉蒙公司致力于利用独特的当代声音和属性以及派拉蒙丰富的内容库来创作类型电影。派拉蒙公司还制作在派拉蒙+上首次发行的电影，包括超自然活动:近亲，于2021年发布。

派拉蒙动画

派拉蒙动画公司开发和制作高质量的动画电影。派拉蒙动画公司联合制作海绵宝宝电影:海绵在奔跑于2021年3月在国内同时在Premium Video On Demand和Paramount+上发布。派拉蒙动画公司也制作了隆隆声于2021年12月在美国的Paramount+上发行。

派拉蒙电视工作室

派拉蒙电视工作室在所有平台上开发和资助广泛的电视内容，以在全球范围内发行。派拉蒙电视工作室的制作包括美国舞男为了Showtime

I-11
                                                
网络；为爱而生和十一号车站对于HBO Max；尚塔拉姆,保卫雅各布和家 天黑前为Apple TV+；汤姆·克兰西的杰克·瑞安对于亚马逊；布莱庄园的阴魂不散对于Netflix；和第22条军规为了Hulu。

米拉麦克斯

Miramax是一家与Bein Media Group合并的合资企业，是一家全球电影和电视工作室，拥有丰富的内容库。我们拥有独家的、长期的权利来分发Miramax的650多种图书，其中包括低俗小说,恋爱中的莎士比亚,善意狩猎,没有适合老年人的国家和恐怖电影.我们还拥有与Miramax共同制作，共同融资和/或发行新电影和电视项目的某些权利。

电影制作、发行和融资

我们 制作我们发行的许多电影，并从第三方购买电影以进行发行。在某些情况下，我们与第三方（包括其他工作室）共同资助和/或共同发行电影。我们 还不时订立电影专项融资和多影片融资安排，根据这些安排，第三方参与一部电影或一组电影的成本融资，以换取经济参与和部分版权权益。我们 在全球范围内或在特定地区以各种媒体发行电影，并可能在某些地区为某些电影聘请第三方分销商。

在国内，我们 通常市场和分销我们自己的戏剧和家庭娱乐发行。在国际上，我们通过我们的国际分支机构，或在我们没有业务存在的地区，通过联合国际影业，我们与环球影城的合资企业或其他第三方分销商发行电影。对于家庭娱乐产品，DVD和蓝光光盘由当地的授权商在国际上发行。.我们还在国内和/或国际上向各种平台授权电影和电视节目。

竞争

我们的所有业务都在竞争激烈的环境中运营，并争夺创意人才和知识产权，以及观众和我们内容的发行。

我们与各种媒体，技术和娱乐公司竞争，这些公司拥有大量资源来在世界各地制作，获取和分发内容，包括广播网络，基本和优质有线网络，流媒体服务，电影和电视工作室，制作集团，独立制片人和辛迪加，电视台和电视台集团。我们与其他内容创作者竞争创意人才，包括制片人，导演，演员和作家，以及新的节目创意和知识产权，并收购流行节目。

我们的业务还面临来自各种来源的观众的激烈竞争。我们与其他电影工作室，电视制作人和流媒体服务的发行以及其他形式的娱乐和消费者支出渠道竞争我们的电影和电视内容的观众。我们还主要与其他广播和有线电视网络；流媒体服务；社交媒体平台；网站，应用程序和其他在线体验；广播节目和印刷媒体竞争受众和广告收入。此外，我们的电视业务面临着来自提供数字音频和视频内容的技术的日益激烈的竞争，这些技术允许观众在避免传统商业广告的同时消费他们选择的内容。此外，我们的业务还面临着来自消费者提供的许多其他娱乐选择的竞争，包括视频游戏，体育，旅游和户外娱乐。

我们还面临着内容分销方面的竞争。我们的电视业务与其他广播网络，有线网络和程序员竞争我们节目服务的分销（以及相关费用的收取）。CBS电视网与其他广播电视网竞争，以确保与独立所有电视网的联系。

12号州际公路
                                                
电视台，以确保网络节目在美国的有效发行。我们还与电影公司和其他娱乐内容生产商竞争在第三方平台上的发行。

有关竞争的更多信息，请参见“项目1A.风险因素-我们的企业所处的行业竞争激烈。. ”

环境、社会和治理战略

我们相信，媒体和娱乐行业在塑造文化和对话方面发挥着重要作用。我们认真对待这一角色，并致力于推进和加强我们对与ESG相关的问题，机会和风险的处理方法，以帮助服务我们的股东，员工，合作伙伴，受众和我们所在的社区，并增强我们的业务。我们的ESG策略的核心是理解我们最大的机遇和风险。

我们将ESG工作组织为三大支柱:（1）屏幕内容和社会影响，（2）劳动力和文化，（3）可持续生产和运营。屏幕内容和社会影响解决了机会和责任，我们必须通过我们的内容和品牌来代表，告知和影响。员工与文化专注于我们努力招聘和留住最优秀的员工，善待承包商和合作伙伴，并营造一个让人们感到受欢迎和安全的环境。可持续生产和运营解决了我们的运营和设施，电影和电视制作以及其他活动对环境和社会的影响。

在2020年全公司重要性评估和第一份ESG报告的基础上，我们于2021年发布了第二份ESG报告，该报告可在我们的网站上获得，并包括了针对这些支柱的第一套总体目标，以帮助我们集中精力并评估我们的进展。我们致力于继续识别、测量、绘制和报告我们全球业务对ESG的影响。

ESG治理

我们的ESG工作是一项全公司范围的承诺，由一个专门的ESG团队领导，该团队负责监督日常战略和实施。我们的ESG团队与ESG委员会紧密合作， 一支跨职能的高级领导团队和跨品牌的主题专家， 法律， 投资者关系， 全球包容， 人力资源， 金融， 房地产和环境健康与安全， 指导我们的战略和报告，并帮助在整个公司传播和灌输我们的ESG价值观。ESG团队与我们的首席执行官密切合作， 首席财务官， 总法律顾问和其他高级管理人员共同组成了我们的ESG指导委员会。这些领导者积极参与审查和完善我们的ESG战略， 计划和政策。ESG团队定期更新我们董事会的提名和治理委员会， 其中， 根据其章程， 监督和监视影响我们的文化和声誉的重大问题， 以及我们对ESG问题的处理。，

人力资本管理

我们的目标是建立一种吸引和留住最优秀员工的文化，以及一种让人们感到受欢迎、安全和鼓舞的工作场所，让他们把自己的全部都带到工作中来。

截至2021年12月31日，我们在全球37个国家/地区雇用了大约22,965名全职和兼职员工，我们的工资单上有大约4,300名基于项目的员工。在日常业务过程中，我们也使用临时员工。

我们的人力资本管理战略旨在解决以下领域的问题，其他信息可以在我们的ESG报告中找到。


13号州际公路
                                                
多元化、公平和包容的文化

我们寻求通过一系列合作伙伴关系，协作，计划和举措，在我们的核心价值观的基础上，并以动态和积极的方式来构建全公司的企业文化，其中一些如下文所述。

•我们的许多品牌都设有包容性委员会，以解决其DE&I活动以及业务中的DE&I挑战。

•我们与全球数百家关注多样性的机构合作，这些机构致力于支持妇女，BIPOC和LGBTQ+个人，退伍军人和/或残疾人。我们特别关注促进种族正义、反仇恨和社会平等事业的组织。

•我们支持内部和外部的专业发展计划，以及针对代表性不足的群体的“校园到职业”计划。

•我们发布的招聘信息覆盖了一个广阔的网络，其中包括60多个以多元化为重点的招聘委员会。我们使用第三方技术来识别和消除我们的工作描述中的偏颇语言。

•我们赞助了八个活跃的员工领导的员工资源小组（“ERGS”），在全球19个地点设有53个分支机构。我们一半以上的员工都是这些员工领导的团体的成员。我们的ERGS为某些业务和公司计划提供支持。

•我们的首席执行官已签署了《首席执行官行动促进多样性和包容性承诺》，该公司是明日（“MLT”）黑人工作权益认证计划（“BEW”）的管理领导力创始签字人。MLT BEW是一个第三方验证计划，旨在推动可衡量的进步，以改善代表性和种族公平的工作场所。

•截至2021年12月31日，在我们的美国员工中，约49%为女性，约39%自我认定为少数种族或族裔群体的一部分。截至2021年12月31日，在我们的副总裁及以上职位的美国员工中，约49%为女性，约28%自认为是少数种族或族裔群体的一部分。

•在2021年，我们制定了新的目标，以帮助加快我们在关键的DE&I目标上的绩效，包括女性高级副总裁及以上的Target Global雇用和晋升比率，以及种族多样化的副总裁及以上的美国目标雇用和晋升比率。

防止骚扰和歧视

我们仍然致力于建立一个没有骚扰和歧视的工作环境，以便我们的员工能够专注于做他们最好的工作。我们已经制定了政策，解决骚扰，歧视和其他可能导致工作场所充满敌意的行为，以下对其中一些行为进行了描述。

•我们的商业行为声明为员工提供了骚扰和歧视的明确例子，并指导如何为所有人创造一个安全和包容的环境。我们为所有员工提供有关性骚扰，歧视和报复预防的年度培训。

•我们监测员工多样性的数据趋势——包括女性和种族多样性员工与男性或白人同事相比的晋升比例——并观察任何可能暗示歧视或无意识偏见的模式，以便我们能够设法解决这些问题。


14号州际公路
                                                
•我们要求员工报告他们目睹的任何骚扰和歧视事件。除其他方式外，员工可以使用我们的匿名第三方管理的投诉和举报热线OpenLine报告骚扰或歧视事件。

吸引、留住和培训员工

我们的培训，指导和职业流动计划体现了我们的DE&I文化，我们招募，留住和吸引员工。我们努力创造一种包容性的文化，在这种文化中，我们的员工和人才会得到支持、倾听和理解，所有背景的员工都会觉得自己属于其中，并有机会茁壮成长。下面将介绍其中的一些程序。

•我们为员工提供广泛的学习机会，包括针对新职位、承担更大责任范围或以其他方式寻求扩大影响力的员工的领导力培训。我们还提供定期的经理和员工课程，重点是特定技能，领导者学习之旅，以帮助领导者在几个月内实现新功能，以及为希望一起学习的团体提供基于团队的研讨会。

•我们提供一系列财务和非财务补偿和福利，包括健康，人寿保险和残疾保险；匹配的退休和利润分享供款；灵活的带薪休假；带薪志愿者时间；财务规划援助；多种健康计划；以及父母，照顾，丧亲和军事休假福利。我们还为某些员工提供学费支持。2021年，我们开始为员工提供使用行为改变应用程序的权限，该应用程序旨在帮助员工管理压力，提高专注力并提高整体幸福感。

•我们为许多全职和兼职员工提供灵活的工作时间。

•2021年，我们发起了首次由独立第三方管理的全球员工敬业度调查，以评估我们围绕员工敬业度，包容性和福祉所做的努力。我们的执行官（和经理，在团队层面）审查了调查结果，并制定了行动计划，以解决反馈和机会领域。我们继续通过较短的、定期的“脉搏”参与调查，跟踪我们在这些努力方面的进展。

•由于我们专注于员工满意度和包容性，我们的工作场所文化得到了认可，包括被《新闻周刊》评为2021年最受欢迎的工作场所，《福布斯》杂志评选的美国最佳多元化雇主之一，Mogul公司评选的2021年最佳D&I计划100强工作场所之一。

健康、安全和安保

员工的健康和安全，尤其是我们在全球范围内的产品，仍然是重中之重。我们努力采取积极主动的方法来识别和减轻健康、安全和安保风险。下面将介绍我们采取的一些步骤。

•2021年，我们开始集中我们的非生产环境健康与安全（“EHS”）功能。我们任命了一名新的EHS 高级副总裁，以确保这些关键职能得到一致的管理，并以适当的方式对外报告。

•我们在一些办公室和生产现场提供现场医疗保健，在许多生产现场提供医疗和医疗支持。

•我们对产品、办公室和其他工作场所的日常工作流程进行风险评估，并制定减少、避免和减轻危害的计划。我们还跟踪和报告整个公司的安全，健康和安全事件数据。

15号州际公路
                                                

•我们的全球安全运营中心负责监督安全和紧急响应工作，并进行风险扫描，以努力识别潜在的安全风险。

•在新冠肺炎导致我们的办公室关闭和生产停止的最初一段时间之后，我们于2020年年中重新开始生产，并开始管理缓慢而安全的返回办公室过程。我们已经在我们的办公室，我们的产品以及非生产活动中建立了许多与新冠病毒相关的安全协议。尽管我们的大多数员工都有机会在某些办公室以较低的容量工作，但我们的大多数办公室员工在2021年都可以远程工作。

社会影响和企业社会责任

我们利用我们的平台和各种能力来创造积极的社会影响，包括通过探索和提高对与我们的价值观一致并影响我们的观众的问题的认识，例如气候变化，心理健康，公民参与和社会正义。我们对社会影响的承诺不仅体现在我们制作的内容上，还体现在我们的社区服务项目，慈善事业和员工敬业度方面，包括我们的25年TH 一年一度的“社区日”实际上是在2021年举行的，来自全球23个地区的员工参与了100多个志愿者项目。

变更的内容

改变的内容是BET在2020年发起的一项社会正义倡议，该倡议基于一种信念，即讲故事可以改变我们对自己和彼此的看法。2021年，我们在全公司范围内扩展了该项目，并制定了三个相互关联的目标:（1）利用内容来抵制种族主义、偏见、刻板印象和仇恨；（2）在我们整个创意供应链中努力实现公平；（3）创造多元化文化，包容性和归属感，通过我们的内容不断地为我们讲述的故事提供信息并增强它们。该计划建立在我们对社区的承诺，以及DE&I和促进包容性公司文化的基础上。

规则

我们的业务以及他们创建或获得的知识产权受美国联邦，州和地方政府当局的法律和法规以及美国以外的国家和泛国家机构（例如欧盟）的法律和法规的影响。影响我们业务的法律和法规经常会发生变化，这些法律和法规为我们提供的保护也是如此。下面的讨论描述了影响我们业务的某些（但不是全部）现有和拟议的法律和法规。

FCC和类似法规

根据美国联邦法律，包括《通信法》，FCC对广播电视，有线网络节目的某些方面以及在美国通过互联网协议提供的某些节目进行监管。违反FCC法规可能会导致巨额罚款，强制履行报告义务，有限地更新许可证，在令人震惊的情况下，还会拒绝更新许可证或吊销许可证。

许可证续展和转让

我们在美国拥有的每个电视台都必须获得FCC的许可。电视广播许可证的有效期通常为8年，我们必须在许可证到期时获得续签，才能继续运营我们的电视台。《通信法案》要求FCC在以下情况下更新广播许可证:（1）该电台已为公众利益，便利和必要性服务；（2）关于该电台，被许可方没有严重违反《通讯法》或《联邦通信委员会条例》；（3）被许可方没有其他违反《通讯法》或《联邦通信委员会条例》的行为，

16号州际公路
                                                
构成了一种滥用权力的模式。截至2022年2月14日，我们有三个待审的续订申请，我们将在2022年和2023年交错提交大多数剩余站点的申请。在许可证续展申请期间，车站仍有权运营。此外，《通信法》要求FCC在转让许可或转让FCC被许可人的控制权时，必须事先获得FCC的批准。

广播所有权条例

《通信法案》和《联邦通信委员会规则》对美国地方和国家广播电视台的所有权施加了限制，以下讨论的广播所有权规则与我们2019年在美国的业务最相关，一家联邦上诉法院撤销了2017年联邦通信委员会的一项裁决，该裁决废除了限制一家电视台与一家日报或一家或多家电台在同一地方市场上共同拥有的规定，（2）放宽了在同一市场内限制电视台共同所有权的规定。
地方电视台所有权

美国联邦通信委员会的地方电视台所有权规则通常限制市场上两个全功率电视台的共同所有权，除非至少有一家拥有的电视台不是市场上根据观众份额排名前四的电视台，前提是，如果公平竞争委员会认为这种所有权有利于公共利益、便利和必要性，它可以允许这种共同所有权。

双重网络规则

这一双重网络规则实际上禁止美国四大广播公司——ABC、CBS、福克斯和NBC——合并或受共同控制。

电视全国观众覆盖范围有限

根据国家电视所有权规则，一方不得拥有覆盖美国所有电视家庭39%以上的电视台。然而，出于这一规则的目的，UHF电台获得了“折扣”，因此只能覆盖其市场上50%的电视家庭。我们目前拥有和运营的电视台覆盖了约38%的美国电视家庭，但由于折扣的原因，出于国家所有权规则的目的，我们被认为覆盖了约24%的此类家庭。

外国所有权

总的来说，《通讯法》限制外国个人或实体集体拥有我们超过25%的投票权或股权。超过25%的门槛需要获得FCC的批准。在某些情况下，FCC在审查和批准特定的、被点名的外国个人之后，批准了高达100%的外国所有权水平。

电视广播站的有线和卫星传输

根据这些规定，《通信法》和《联邦通信委员会规则》管理着美国有线系统运营商、直播卫星运营商和其他MVPD对广播电视台的转播，我们选择了与MVPDS谈判，以通过转播同意协议来获得广播电视台的播放权。《通信法案》和FCC规定，广播公司和某些类别的MVPD应真诚地进行谈判，以获得转播同意。一些MVPD寻求修改联邦法律，取消或以其他方式限制广播公司就同意转播获得公平补偿的能力。


17号州际公路
                                                
程序规则

联邦通信委员会还对广播内容进行监管， 有线电视网， 和其他视频节目。美国联邦通信委员会禁止广播公司在任何时间播放淫秽内容，禁止在早上6点到晚上10点之间播放不雅或亵渎内容，联邦通信委员会对广播不雅或亵渎节目的电视台的最高罚款约为每段不雅或亵渎言论或图像44.5445万美元， 对于因单一行为或未采取行动而导致的任何持续违规行为，最高没收风险约为410万美元。美国联邦通信委员会还积极监督广播公司和有线电视网络遵守与政治广告有关的要求的情况， 确定项目赞助者， 以及应急报警系统的使用和Integrity。另外， 美国联邦通信委员会的规定要求，几乎所有的广播和有线电视节目都要有闭路字幕， 以及在美国通过互联网协议提供的某些程序。隶属于美国四大广播网络之一的特定市场的广播电视台还必须每季度提供一定数量的节目，其中包括音频描述（电视节目关键视觉元素的音频叙事描述）“这使得盲人和低视力观众可以观看该节目。，

儿童节目

我们的业务受美国和国外适用于儿童节目的各种法规的约束。美国联邦法律和联邦通信委员会规定，在为12岁及以下儿童设计的节目中，广播电视台和有线电视网络可以播放的商业节目的数量和内容受到限制，此外，FCC还限制了儿童节目中某些商业网站地址的显示。此外，我们在美国的每个广播电视台通常需要每周播放三个小时的节目，这些节目是专门为满足16岁及以下儿童的教育和信息节目需求而设计的。

此外，一些政策制定者还试图限制在受儿童和青少年欢迎的媒体上进行食品和饮料营销。例如，自2007年以来，英国一直在限制针对15岁及以下儿童的高脂、高盐和高糖食品的电视广告。英国政府已宣布，打算从2023年起禁止所有HFSS在晚上9点之前在电视上做广告，并全面禁止在线广告。爱尔兰、土耳其、墨西哥、智利、阿根廷、秘鲁、台湾和韩国也颁布了具有类似目标的各种法律，全球继续感受到要求实行类似限制的巨大压力，最严重的是澳大利亚、巴西、加拿大、哥伦比亚、印度、匈牙利、新加坡、南非和法国。这些或类似的限制和限制的实施可能会对我们的电视广告收入产生负面影响，尤其是对于我们为儿童和青少年提供节目的网络。

广播传输标准

2017年，FCC通过了规则，允许电视广播公司自愿使用高级电视系统委员会制定的“下一代”广播电视传输标准（也称为“ATSC3.0”）进行广播。“那些使用该标准的全方位服务电视台受到某些要求的约束，包括有义务继续播放当前ATSC1.0广播标准中基本相同的节目流。ATSC3.0标准可用于提供更好的图像质量和改进的移动广播观看。一家电视台转换到ATSC3.0操作将在设备购买和升级方面产生大量费用。此外，消费者可能需要获得能够接收ATSC3.0广播的新电视机或其他设备。我们正在参与ATSC3.0与其他广播公司的合作伙伴关系，并可能在未来建立更多的合作伙伴关系。

全球数据保护法和儿童隐私法

许多数据保护和隐私法影响或可能影响我们收集，处理和传输个人数据的方式。在欧盟，《通用数据保护条例》（“GDPR”）规定了数据保护合规义务，并授权对不合规行为处以巨额罚款。在美国，《加州消费者隐私法》（“CCPA”）于2020年1月生效，为企业创造了一系列新的义务

18号州际公路
                                                
关于他们如何处理加州居民的个人信息，包括创建新的数据访问，数据删除和选择退出权利。新的《加利福尼亚州隐私权法》将在2023年初取代CCPA，并规定了更繁重的义务，包括需要实施机制，让消费者在数字广告的背景下选择不与第三方共享个人数据。我们开展业务的其他许多地区，包括美国，亚洲和拉丁美洲，已经制定或正在考虑制定新的数据保护法规，这些法规可能会影响我们涉及个人数据处理的业务活动。

此外，我们以前将个人数据从欧盟转移到包括美国在内的其他国家所依赖的一些机制已经不再可用。新的法律要求，例如利用欧盟委员会最近批准的新的标准合同条款，需要大量资源来进行国际数据传输评估。

我们还遵守专门保护儿童利益的法律和法规， 包括未成年人上网的隐私。《美国儿童在线隐私保护法》（简称“COPPA”）限制网站或在线服务运营商从13岁以下的儿童收集在线个人信息。美国联邦贸易委员会尚未发布拟议中的新COPPA规则，这是该委员会自2019年开始对其实施COPPA的法规进行审查的一部分，然而， 该机构以及一些州检察长继续根据现有的COPPA规则提起执法案件。自2018年GDPR颁布以来， 欧盟和英国的几个国家已经发布了有关18岁以下儿童网络隐私的指导文件或行为准则， 会影响到英国和欧盟以外的国家， 包括美国和澳大利亚。这样的规定也可能会限制我们可以在这些在线服务上销售的广告类型， 网站和应用程序，并可能对我们的某些行为施加严格的责任， 以及我们的广告商和其他第三方的某些行为， 这可能会影响广告需求和定价。在美国， 各州和联邦的政策制定者也在考虑采取监管和立法手段来保护互联网上的消费者隐私， 这些努力特别关注了儿童和青少年。“国会已经举行了几次关于保护网络儿童和青少年的听证会，并表示有可能更新COPPA，加强对儿童和青少年的保护。，

请参阅“项目1A。风险因素-与业务连续性，网络安全以及隐私和数据保护有关的风险-我们受到与隐私和个人数据保护有关的复杂，通常不一致且可能成本高昂的法律，法规，法规，行业标准和合同义务的约束. ”

知识产权

我们基本上是一家内容公司， 以及商标， 版权， 保护我们品牌和内容的专利法和其他知识产权法对我们来说极其重要。保护我们的品牌是我们的一贯做法， 内容和相关的知识产权。未经授权对受版权保护的作品的利用干扰了合法市场，并破坏了我们分发内容并将其货币化的能力。侵犯我们的知识产权对我们的行业构成了重大挑战， 我们采取了一系列措施来解决这个问题。例如， 在可能的情况下， 我们使用技术， 比如加密， 水印， 以及数字版权管理工具， 保护我们的内容免受盗版。我们还积极参与执法和其他活动，以保护我们的知识产权， 包括:监测服务非法分发或以其他方式侵犯我们的内容，并在适当情况下发送删除或停止通知；使用某些社交媒体公司和托管我们内容的其他平台使用的过滤技术；与中介机构和其他第三方合作，以解决当前的侵权行为，并在未来防止更多侵权行为；并寻求诉讼和移交给执法部门。通过与各种组织的合作伙伴关系， 我们还积极参与了对创意社区的教育推广， 州和联邦政府官员以及其他利益相关者努力调动更多资源来打击侵犯知识产权的行为。另外， 我们参与了各个行业的执法行动， 世界范围内的公共关系项目和立法活动。例如， 我们在欧洲部分地区的网站屏蔽工作取得了显著成功， 亚洲， 拉丁美洲和澳大利亚， “这可以有效地引导消费者远离盗版平台，转向合法平台。，


19号州际公路
                                                
尽管有这些努力和许多打击盗版的法律保护，但侵权服务的扩散以及侵权活动所用工具的复杂性和持续的技术进步仍然是一项挑战。如果不能保持强化的法律保护和执法工具，并随着威胁的发展而更新这些工具，可能会使我们更难以充分保护我们的知识产权，这可能会对其价值产生负面影响，并进一步增加我们执行权利的成本，因为我们将继续花费大量资源来保护我们的内容。

我们的执行官

截至2022年2月14日，我们的执行官如下:

姓名 年龄 职务
Robert M. Bakish 58 总裁兼首席执行官，董事
Naveen Chopra 48 首席财务官执行副总裁
Christa A. D’Alimonte 53 执行副总裁，总法律顾问兼秘书
Katherine Gill-Charest 57 执行副总裁、财务总监兼首席财务官
Richard M. Jones 56 执行副总裁，总税务顾问兼首席退伍军人官
Doretha Lea 57 全球公共政策和政府关系执行副总裁
Julia Phelps 44 执行副总裁，首席沟通和企业营销官
Nancy Phillips 54 执行副总裁，首席人事官

Robert M. Bakish自2019年12月以来一直担任我们的总裁兼首席执行官和董事会成员。Bakish先生于2016年12月至2019年12月担任维亚康姆总裁兼首席执行官兼董事会成员， 从2016年初开始担任代理总裁兼首席执行官。Bakish先生于1997年加入维亚康姆的前身（“前维亚康姆”），并在整个组织中担任职务， 包括担任Viacom International MediaNetworks及其前身公司的总裁兼首席执行官， MTV国际电视网， 从2007年到2016年；执行副总裁， 运营和Viacom Enterprises；执行副总裁兼首席运营官， MTV网络广告销售；和高级副总裁， 规划， 发展和技术。在加入前维亚康姆之前， Bakish先生是Booz Allen Hamilton媒体和娱乐业务的合伙人。Bakish先生曾担任Avid Technology， 自2009年以来，

Naveen Chopra自2020年8月起担任我们的首席财务官执行副总裁。在此之前，他从2019年开始担任Amazon Devices&Services的副总裁兼首席财务官。在加入亚马逊设备与服务公司之前，乔普拉先生于2017年至2019年担任潘多拉媒体的首席财务官，并在此期间担任其临时首席执行官，此前，曾于2016年担任TiVo Inc.的临时首席执行官，并于2012年至2016年担任其首席财务官。

Christa A. D’Alimonte自2007年以来一直担任我们的执行副总裁，总法律顾问兼秘书。2019年12月。在此之前， 她于2017年开始担任维亚康姆的执行副总裁，总法律顾问兼秘书，此前曾担任 高级副总裁，副总法律顾问兼助理秘书从2012年开始。加入Viacom之前，她曾担任Shearman&Sterling LLP的合伙人，在那里她曾担任公司的全球并购集团的副实践集团领导人。她于1993年首次加入Shearman&Sterling，并于2001年成为合伙人。

Katherine Gill-Charest 自2019年12月起担任我们的执行副总裁，财务总监兼首席财务官。此前，她曾担任Viacom公司的高级副总裁、总会计师兼首席财务官（始于2010年），此前曾担任Viacom公司的高级副总裁、副总会计师（始于2007年）。在此之前，Gill-Charest女士从2001年到2007年担任WPP Group的首席财务官，从1998年到2000年担任Young&Rubicam Inc.的副总裁兼全球财务总监。Gill-Charest女士还在财务报告方面担任职务

20号州际公路
                                                
1991年至1998年在时代华纳公司和1988年至1991年在NYNEX Corporation担任会计政策，并在Price Waterhouse的审计实践中任职两年。

Richard M. Jones自2014年8月起担任我们的执行副总裁，总税务顾问和首席退伍军人官。此前，他曾担任CBS Corporation的高级副总裁兼总税务顾问（始于2006年），以及Former 维亚康姆成立于2005年。在此之前，他从2003年开始担任NBC Universal，Inc.的税务副总裁，助理财务主管和税务顾问，并在Ernst&Young的媒体与娱乐和交易咨询服务实践中任职13年。琼斯先生曾光荣地担任美国陆军第75游骑兵团和第10山地师的士官。

Doretha Lea 自2019年12月起担任我们的全球公共政策和政府关系执行副总裁。在此之前，她于2013年开始担任维亚康姆全球政府事务执行副总裁，此前于2005年开始担任政府关系执行副总裁。在此之前，Lea女士于1997年开始在Former Viacom担任多个政府关系职位，但2004年至2005年除外，当时她担任Belo Corp.政府事务副总裁。加入Former Viacom之前，她曾担任the National Association of Broadcasters的政府关系高级副总裁。

Julia Phelps自2019年12月起担任我们的执行副总裁，首席传播和企业营销官。在此之前，她从2017年开始担任维亚康姆传播，文化和营销执行副总裁，此前从2017年初开始担任维亚康姆传播和文化高级副总裁。在此之前她从2012年开始担任Viacom International MediaNetworks的通信执行副总裁，此前曾担任Viacom的企业通信副总裁。菲尔普斯女士于2005年从DeVries Public Relations（一家总部位于纽约的传播机构）加入前维亚康姆。

Nancy Phillips自2019年12月起担任我们的执行副总裁兼首席人力官。在此之前，她于2017年开始担任尼尔森控股有限公司的执行副总裁兼首席人力资源官，并于2014年至2016年担任博通公司的执行副总裁兼首席人力资源官。从2010年到2014年，Phillips女士担任惠普公司成像和印刷集团的人力资源高级副总裁，此前曾担任人力资源Enterprise服务高级副总裁。从2008年到2010年，Phillips女士担任五三银行的执行副总裁兼首席人力资源官。在此之前，Phillips女士在通用电气公司工作了11年，担任过各种人力资源职位。Phillips女士从1993年到1997年从事法律工作。

可用信息

我们向SEC提交年度，季度和当前报告，委托书和信息声明以及其他信息。我们的10-K表格年度报告，10-Q表格季度报告，8-K表格当前报告以及根据1934年《证券交易法》（经修订）向SEC提交或提供给SEC的此类报告的任何修订，将在我们的网站上免费提供www.viacomcbs.com （在“投资者”下）在报告提交给SEC后，在合理可行的范围内尽快进行。这些文件也可以在SEC的网站上找到:www.sec.gov。

我们通过SEC文件，新闻稿，公开电话会议和网络广播以及我们的投资者关系网站（ir.viacomcbs.com .我们可以使用这些渠道中的任何一个，以及社交媒体和博客来与投资者交流有关我们公司的信息。我们在社交媒体和博客上发布的信息可能被认为是实质性信息。因此，我们鼓励投资者，媒体和其他对我们公司感兴趣的人查看我们在社交媒体渠道和我们的投资者关系网站上列出的博客上发布的信息。


I-21
                                                
项目1a。
风险因素。

一系列的风险可能会影响我们的业务，财务状况或经营成果，现在和未来。我们认为下文所述的风险是最重大的。可能有其他目前未知或不可预测的因素，可能会对我们的业务，财务状况或经营成果产生不利影响。

与我们的业务和行业有关的风险

如果我们的流媒体计划不成功，我们的业务，财务状况或经营成果可能会受到不利影响

流媒体竞争激烈，资金密集，不能保证我们的流媒体计划将盈利或成功。我们有能力吸引，吸引和留住订阅流媒体服务的订阅者，包括Paramount+，Showtime OTT和BET+，以及我们的快速服务Pluto TV上的MAUS（连同订阅者，“用户”），以及它们产生的相应订阅和广告收入，这将取决于我们是否有能力在全球范围内持续提供有吸引力和差异化的内容，有效地营销我们的内容和服务，并为选择和观看这些内容提供优质的体验。我们的成功将需要大量投资来制作原创内容和获得第三方内容的权利，包括体育直播，以及建立和维护关键内容和发行合作伙伴关系。

我们必须不断地增加新用户， 转换促销订户，并与现有订户进行有意义的互动，以管理营业额， 或“客户流失”，以发展我们的业务。如果我们不能成功地与竞争对手竞争， 吸引和留住用户以及创意人才， 我们的生意， 财务状况或经营成果可能受到不利影响。相对的服务水平， 内容提供， 我们竞争对手服务的促销和定价以及相关功能可能会对我们的吸引能力产生不利影响， 吸引和留住用户。如果消费者认为我们的流媒体服务与竞争对手的服务相比没有价值， 包括因为我们没有推出有吸引力的新内容和功能， 不保持有竞争力的价格， 终止或修改促销或试用期产品， 经历技术问题， 或者以不受欢迎的方式改变内容的组合， 我们可能无法吸引， 吸引和留住用户。如果我们不能吸引新用户， 或者我们现有的用户出于任何原因决定不再继续订阅我们的服务， 包括他们认为他们没有充分利用我们的流媒体服务， 削减家庭开支的需要， 不满意的内容， 促销或试用期优惠到期或修改， 竞争性服务或促销提供了更好的价值或体验，或者客户服务或技术问题没有得到令人满意的解决， 我们的生意， “财务状况或经营成果可能会受到不利影响。，

消费者行为的变化，以及不断发展的技术，分销平台和包装，可能会对我们的业务，财务状况或经营成果产生负面影响。

我们的成功取决于我们预测和适应不断变化的内容消费模式的能力。观众消费内容的方式以及我们行业的技术和商业模式继续快速发展，新的发行平台以及来自新进入者和新兴技术的竞争加剧，增加了维持可预测收入来源的复杂性。

技术进步使消费者有能力在何时、何地以及如何消费内容方面寻求更多的控制权，并影响了广告商接触目标受众的选择。消费者偏好向流媒体和其他数字产品等“过顶”内容消费的演变，以及在没有广告或没有足够的观众衡量方法的情况下，内容可用性的大幅增加，已经并可能继续对我们的业务产生不利影响，财务状况和经营成果。此外，消费者越来越多地使用时移和广告拦截技术，例如DVR，这使用户能够绕过广告。大量使用

22号州际公路
                                                
这些技术可能会影响我们的节目对广告商的吸引力，从而对我们的广告收入产生不利影响。

为了回应消费者的需求，分销商正在继续开发替代产品，包括流媒体和其他订阅服务；广告支持的服务，包括FAST；用于移动和社交媒体平台的原始内容；以及MYLER通常是可定制的，由MVPD以比传统产品更低的成本交付的包。如果我们的网络和品牌不包括在这些产品和服务中，或者如果消费者越来越喜欢替代产品而不是传统的广播电视和有线电视订阅，我们可能会继续经历收视率下降，并最终导致对我们节目的需求下降，这可能导致传统来源的收入下降。这些不断变化的分销模式也可能影响我们以对我们有利的条件谈判运输交易的能力。

为了应对这些发展，我们定期采用或开发新技术，并考虑并不时实施对我们的业务模式和策略的更改，以保持竞争力，例如我们增加了对流媒体的投资。不能保证我们将成功地预测或响应这些发展，即使我们响应这些发展，也不会遇到破坏，或者我们开发的新技术或业务模式将与历史或现有技术一样成功。

我们的广告收入已经并可能继续受到消费者收视率变化，广告市场状况和受众衡量缺陷的不利影响。

我们从广告销售中获得了可观的收入，而广告收入的下降可能会对我们的业务，财务状况或经营成果产生重大不利影响。

消费者偏好向顶级流媒体和其他数字服务的演变以及娱乐选择的数量不断增加，加剧了观众的碎片化，并通过传统的线性分发模型减少了内容的收视率，这已经导致并可能继续导致我们电视网络的收视率下降。这种演变还带来了新的广告购买方式，以及总广告支出向流媒体和数字媒体的普遍转变，其中一些可能不像传统广告方式那样对我们有利。尽管我们越来越重视从自己的流媒体服务（包括Pluto TV和Paramount+Essential）以及其他数字服务中获得广告收入，不能保证我们能够成功地应对这种转变，也不能保证我们产生的广告收入将取代传统线性业务产生的广告收入的下降。

广告市场的强度可能会随着特定广告商或行业的经济前景，广告商当前的支出优先事项以及总体经济或任何单个地理市场的经济而波动，包括当前通货膨胀环境和全球供应链延迟的影响。这些因素可能会对我们的广告收入产生不利影响。自然灾害和其他灾害、流行病、恐怖主义行为、政治不确定性或敌对行动也可能导致国内和国际广告支出减少，因为节目和服务中断、新闻报道不间断和经济不确定性。我们产生广告收入的能力还取决于对我们内容的需求，我们的目标人群中的消费者，广告价格和广告商观察到的结果。

大型体育赛事，例如超级碗和NCAA第一组男子篮球锦标赛以及州，国会和总统选举周期，可能会导致我们的广告收入每年有很大差异。政治广告支出受到候选人和政治行动运动筹集和支出广告资金的能力和意愿的影响，以及选举的竞争性质影响了以我们的内容为特色的市场中的观众。

广告销售在很大程度上也取决于观众的衡量，如果衡量方法不能准确反映实际的收视率水平，可能会受到负面影响。尼尔森的统计抽样方法是我们在电视广告销售中使用的主要测量技术；但是，它并不完全

23号州际公路
                                                
衡量流媒体和数字媒体的收视率。我们基于基于人口普查的广告服务器数据来确定所服务的印象数量，并结合提供人口构成估计的第三方数据，在顶级平台之间进行衡量和货币化。多平台活动验证仍处于起步阶段，仍未通过任何一种一致应用的方法进行衡量。尽管我们希望随着广告市场的不断发展，围绕多平台衡量的创新和标准将使我们受益，但我们仍然部分依赖第三方来提供这些解决方案。我们针对和衡量受众的能力也受到越来越多与隐私以及个人数据的收集，使用和安全有关的全球法律和法规的限制。

我们的成功取决于我们维持有吸引力的品牌和品牌的能力。 我们的声誉，并提供受欢迎的节目和其他内容

我们维持有吸引力的品牌的能力， 去创造， 分发和/或许可流行内容是我们成功和创收能力的关键。我们产生的收入主要取决于我们持续预测和满足消费者口味和期望的能力， 无论是在美国还是在国际上。我们的内容的受欢迎程度受到以下因素的影响:我们开发和维持强大的品牌知名度和良好声誉的能力；我们瞄准关键受众的能力；竞争性娱乐内容的质量和吸引力；以及可替代形式的娱乐和休闲活动的可用性。消费者的品味和行为经常变化， 同时，预测在任何时候都会成功的事情也是一项挑战。我们在内容上投入了大量资本， 包括原创内容的制作， 在了解它将在多大程度上获得关键的成功以及在消费者中的受欢迎程度之前。我们发行的内容或我们已获得版权的体育赛事的预期受欢迎程度不足， 可能导致盈利能力下降或在相当长的一段时间内出现亏损。关于公司或其业务的重大负面声明或宣传， 内容， 产品， 管理， 员工， 实践， 商业伙伴和文化， 包括与我们创建和/或许可的内容相关的个人， 以及我们无法充分准备或回应这种负面的说法或宣传， 可能会损害我们的品牌或声誉， “即使这些说法是不真实的。，

内容和其他权利成本的增加可能会对我们的业务、财务状况或经营成果产生不利影响。

我们投入了大量资源来生产， 销售和分销原创内容。我们还获得内容和附属权利，并支付相关权利费用， 许可证费， 特许权使用费和/或有补偿。例如， 一些体育节目在CBS Sports上观看最多，或者在Paramount+上播放最多， 包括NFL比赛， 根据我们与第三方协商的不同期限的权利提供。我们还从主要的唱片公司那里获得了各种音乐版权， 音乐出版商和表演权组织。我们在内部制作和获取内容方面的投资是巨大的，涉及与众多第三方的复杂谈判， 而消费者行为的快速变化增加了与各种内容的成功相关的风险。对流行内容的竞争非常激烈， 我们可能不得不提高我们愿意为人才和知识产权支付的价格， 这可能会导致成本大幅增加。此外， 原创内容的开发和制作市场竞争加剧， 尤其是流媒体服务， 增加了我们的内容成本。我们可能会被竞争对手以更高的价格竞得新的、 受欢迎的内容或与我们目前持有的受欢迎的权利的更新有关。因此， “我们不能保证，当内容被播放或分发时，我们将收回我们的投资。，

我们的企业所处的行业竞争激烈。

我们与其他媒体公司竞争，以吸引创意人才，制作高质量的内容，并在各种第三方平台上进行分销。人才、内容、观众、订户、服务提供商、制作基础设施、广告和发行方面的竞争非常激烈，竞争来自其他广播电视网络和电视台、有线网络、流媒体服务、互联网和社交媒体、电影制片厂以及独立电影制片人和发行商，消费产品公司和其他娱乐渠道和平台，以及“第二屏”应用程序。其他广播电视网络或台站或有线网络可能会更改其格式或节目，新的网络或台站可能会采用一种格式以

24号州际公路
                                                
与我们的网络或电台直接竞争，或者网络或电台可能会进行积极的促销活动。我们还与更多进入原创内容和流媒体服务生产市场的公司竞争。

我们以优惠条件获得广泛发行的能力（这有助于我们接触受众并进而吸引广告商的能力）受到持续的行业整合（包括分销商和电视服务提供商）的不利影响。我们的竞争对手通常包括对多个媒体业务感兴趣的公司，这些业务通常是垂直整合的，而我们的有线电视 业务通常依赖于与第三方的分销关系。随着与我们自己相邻的行业中越来越多的公司创建或获取自己的内容，它们可能具有显著的竞争优势，这可能会对我们谈判有利的发行条件或有效竞争的能力产生不利影响。我们的竞争对手也可以优先获得重要的技术，客户数据或其他竞争信息，以及大量的财务资源。

这种竞争和合并可能会导致收视率和广告收入下降，会员和其他收入下降，内容成本以及促销和其他费用增加，从而对我们产生收入和盈利能力的能力产生负面影响。不能保证我们将来能够成功地与现有或新的竞争对手竞争，也不能保证市场上的竞争或合并不会对我们的业务，财务状况或经营成果产生不利影响。

失去附属关系和分销协议、以不太有利的条款续签这些协议或对其作出不利的解释，可能会对我们的业务、财务状况或经营成果产生重大不利影响。

我们收入的很大一部分是与有限数量的分销商达成的协议。这些协议通常有固定的条款，这些条款因市场和分销商而异， 也不能保证它们在未来会被更新， 或以优惠条件续约， 包括与定价和编程层相关的内容。我们也可能无法修改现有协议，其条款随着时间的推移而变得不那么有利。现有包装的损失， 定位， 定价或其他营销机会，以及失去运输或未能续签我们与任何分销商的协议， 或以优惠条件续签或修改， 可能会减少我们节目和节目服务的分发，并减少我们节目的潜在观众， 从而对我们的增长前景以及联营费和广告收入产生负面影响。CBS电视网向附属电视台提供定期安排的节目，以换取在该节目期间插入网络广告并支付反向补偿。失去这样的电台附属协议可能会对我们的经营成果产生不利影响，因为它会减少我们节目的覆盖范围，从而降低我们对广告客户的吸引力， “而且，以不太有利的条件续签这些隶属关系协议，也可能对我们的经营成果产生不利影响。，

有线或广播网络业务中的分销商之间的合并和垂直整合为这些分销商提供了更多的杠杆作用并可能对我们以优惠或商业上合理的条件或根本不存在的条件维持或获得我们的网络节目或分销和/或订阅服务营销的能力产生不利影响。此外，电视台集团所有者之间的合并可能会增加他们的谈判筹码。MVPD面临的竞争压力，特别是考虑到流媒体服务的较低零售价格，可能会对我们与MVPD的续约条款产生不利影响。此外，MVPD和流媒体服务继续为消费者开发替代产品。如果这些产品不包括我们的内容，并被广泛接受以代替传统产品，那么我们可能会遇到关联收入下降的情况。

我们的收入取决于主要分销商是否遵守我们的隶属关系或分销协议的条款。随着这些协议变得越来越复杂，有关其解释甚至有效性的争议也越来越多，从而导致更大的不确定性，并不时出现与我们的权利和义务有关的诉讼。我们的一些分销协议包含“最惠国待遇”条款，该条款规定，如果我们与分销商达成协议，则该协议

25号州际公路
                                                
包括比拥有最惠国待遇的分销商所持有的更优惠的条款，我们必须向拥有最惠国待遇的分销商提供其中的一些条款。与分销商在协议的解释或有效性方面的分歧可能会对我们的关联公司和广告收入以及我们与该分销商的关系产生不利影响。

由于商誉、无形资产、FCC许可证和节目制作的资产减损费用，我们可能会蒙受损失。

我们每年对商誉和无限期无形资产（包括FCC许可证）进行减值测试，如果事件或情况需要进行临时减值评估，则在年度测试之间进行减值测试。未来的某些事件和情况，包括市场状况恶化，资本成本上升，广告市场下滑，观众对我们的节目或电影的接受度下降，广告客户转向竞争的广告平台和/或消费者行为的变化可能导致报告单位或无形资产（包括FCC许可证）的估计公允价值向下修正，这可能导致非现金减损费用。商誉，无形资产和/或编程的任何此类减损费用都可能对我们报告的净利润产生重大不利影响。

我们正在通过收购和其他战略计划对新业务，产品，服务和技术进行投资，这带来了许多风险，并且我们可能无法实现预期的财务和战略目标。

作为我们正在进行的战略计划的一部分，我们已经投资并可能继续投资（包括通过收购）新业务，产品，服务和技术。这些举措，例如合并后的CBS和维亚康姆业务的整合，可能涉及重大的风险和不确定性，包括:难以整合收购的业务；未能实现预期的收益；意外的问题，费用和负债；对我们的业务和运营的潜在干扰；转移管理层的注意力；难以管理扩大的业务；失去或无法留住关键员工，包括人才；我们与新客户或现有客户，观众，广告商，供应商，分销商，许可方的关系面临意外的挑战或丧失；此类投资的收入不足以抵消承担的任何新负债以及与新投资相关的费用；以及未能成功开发所收购的业务或技术。这些因素中有许多是我们无法控制的，并且由于新的投资具有固有的风险，并且这些投资的预期收益或价值可能无法实现，因此无法保证此类投资和其他战略举措不会对我们的业务产生不利影响，财务状况或经营成果。

与业务连续性、网络安全、隐私和数据保护有关的风险

我们或我们的服务提供商的网络，信息系统和其他技术的中断，失败或网络安全攻击，可能导致机密或有价值的商业或个人信息的披露，业务中断，品牌和声誉受损，法律风险敞口和财务损失，我们的业务连续性计划可能不足以解决任何此类中断，失败或攻击。

云服务， 网络， 软件， 我们使用的或由我们的第三方服务提供商和我们的产品供应商（“供应商”）使用的信息系统和其他技术， 包括我们和我们的提供商在制作和分发我们的内容方面使用的技术系统，以及在其他方面具有重要功能的技术系统（“系统”）， 对我们的业务活动至关重要。关闭或中断， 网络安全攻击， 我们的系统给我们的业务带来了越来越大的风险。我们还使用内容交付网络来帮助我们进行流媒体编程， 电影和其他内容的大量观众和用户在我们的网上， 通过互联网提供的移动和应用程序。关机， 对我们或我们的供应商的网络或系统的破坏和攻击可能是由第三方黑客造成的；计算机病毒的传播， 蠕虫， 恶意软件， 勒索软件和其他破坏性或破坏性软件；拒绝服务攻击和其他不良行为；人为错误；以及断电， 自然灾害， 极端天气， 恐怖袭击或其他类似事件。关机， 破坏和攻击可能会对我们产生不利影响， 我们的商业伙伴， 广告商和其他供应商，

26号州际公路
                                                
我们的内容的员工，观众和用户，包括服务降级或中断，数据丢失以及设备和数据损坏。我们或我们的提供商为增强、改进或升级网络或系统而采取的步骤可能不足以避免关闭、中断和攻击。重大事件可能会导致我们的运营中断和收入减少，管理层用于决策和运营我们的业务的数据的Integrity的损失或损害，观众或广告商的不满或观众或广告商的损失，并损害我们的声誉或品牌。此外，我们的恢复和业务连续性计划可能无法解决任何此类中断，故障或网络安全攻击。

我们面临着因挪用公款而带来的风险， 滥用， 伪造或故意或意外释放或丢失在我们或我们的提供商的系统中维护的业务或个人数据或编程内容， 包括（第三方的）专有信息和个人信息， 我们在线的员工和用户， 移动和应用程序产品）， 商业信息，包括知识产权， 或其他机密信息。外部可能试图渗透我们或我们供应商的系统，或欺诈性地诱使员工， 商业伙伴或我们的在线用户， 提供移动和应用程序，以披露敏感或机密信息，以便访问我们的专有数据或我们的订户或用户的数据， 我们的程序或我们的知识产权。企图和成功的网络钓鱼的数量和复杂程度， 近年来，美国和其他地区的信息安全漏洞、破坏性勒索软件或拒绝服务攻击大幅增加， 因为我们的显赫地位， 我们和/或我们使用的提供者可能是此类攻击的特别有吸引力的目标。因为这些技术被用来获得未经授权的访问， 或禁用， 贬低或破坏， 网络和系统经常变化， 我们可能无法预测这些技术， 及时或有效地实施适当的安全措施或补救缺陷或检测入侵。尽管我们做出了努力， “这些不良事件发生的可能性是无法消除的。，

如果我们的网络或系统或供应商的网络或系统遭到重大破坏，市场对我们安全措施有效性的看法可能会受到损害，在内容泄露的情况下，我们可能会失去订户，观众，收入，广告商和其他业务合作伙伴，以及我们的在线，移动和应用程序产品的用户；我们的声誉，品牌和信誉可能会受到损害；我们可能需要花费大量资金和其他资源来修复，替换或恢复此类网络和系统。我们还可能会受到监管机构的起诉，并在私人诉讼中提出索赔。与任何数据泄露有关的成本可能是巨大的，我们可能没有足够的保险来赔偿与此类事件相关的任何损失。

我们受到与隐私和个人数据保护有关的复杂，通常不一致且可能成本高昂的法律，法规，法规，行业标准和合同义务的约束

我们受制于法律， 规则， 法规， 美国和其他国家与隐私和收集有关的行业标准和合同义务， 个人资料的使用及保安。在欧盟， 例如， GDPR规定了数据保护合规义务，并授权对不合规行为处以巨额罚款， 要求我们提供广泛的合规资源和努力。此外， 我们开展业务的许多其他地区已经制定或正在考虑可能影响我们业务活动的新数据保护法规。在美国， CCPA要求企业在如何处理加州居民的个人信息方面承担一系列新的义务。我们还遵守专门保护儿童利益和未成年人网络隐私的法律法规， 包括美国的COPPA， 更广泛地说， 欧盟的GDPR， 由于这些规定，我们被要求限制数字财产的某些功能。这些规定还限制了我们可以在这些数字资产上销售的广告类型，并对我们的某些行为施加了严格的责任， 以及我们的广告商和其他第三方的某些行为， 这可能会影响广告需求和定价。最近， 巴西和中国管理儿童数据处理的法律也开始生效。这些法律可能会产生与COPPA和GDPR类似的影响， 特别是关于收集的与广告有关的数据。遵守隐私和数据保护规则， 法规， 行业标准和合同义务， 这可能是不一致的， 不遵守规定可能会导致监管机构的调查和执法， 巨额罚款， 违反合同义务和私人诉讼。任何实际的或感知到的不遵守行为也可能导致，

27号州际公路
                                                
损害我们的声誉和市场地位.请参阅“业务——监管——”全球数据保护法和儿童隐私法. ”

与知识产权有关的风险

侵犯我们的内容，包括数字版权盗版和对我们内容的其他未经授权的使用，会减少从合法发行我们的节目，电影，书籍和其他娱乐内容中获得的收入，并对我们的业务，财务状况和经营成果产生不利影响

我们的成功在一定程度上取决于我们维护知识产权并将其货币化的能力。从根本上说，我们是一家内容公司，侵犯了我们的内容——具体来说， 对我们电影的侵犯， 电视节目， 数字内容， 书籍和其他知识产权——会影响我们内容的价值。在世界上许多地方，侵犯版权的现象尤其普遍，这些地方要么缺乏与美国和欧洲类似的有效法律和技术保护措施，要么缺乏此类措施的有效执行， 或者两者兼而有之。这种外国版权侵权行为通常也会为主要市场制造大量盗版内容。对版权的解释， 适用于我们内容的商标法和其他知识产权法， 以及我们的侵权检测和执法工作， 保持在不断变化中， 一些执法方法也遭到了政治上的反对。“现有的知识产权法得不到适当的执行和/或削弱，可能会使我们更难以充分保护我们的知识产权并将其货币化，从而对其价值产生负面影响。，

更高带宽的广泛使用和更低的存储成本使盗版变得更容易， 以及破坏加密和其他安全功能的工具，使侵权者能够在网上伪装自己的身份。我们和我们众多的制作和发行合作伙伴运营着与我们的节目和电影的制作和发行有关的各种技术系统， 有意或无意的行为可能会导致未经授权的访问我们的内容。数字格式和技术的持续扩散加剧了这种风险。联网电视， 机顶盒和移动设备无处不在， 而且很多人可以支持非法的转发平台， 非法视频点播或流媒体服务和预装硬件， 提供更方便， 多功能和合法的环境，以消费未经许可的电影和电视内容。未经授权访问我们的内容可能会导致电影过早发行， 电视节目或其他内容以及对授权内容的需求减少， “这可能会对受影响内容的价值以及我们将内容货币化的能力产生重大不利影响。，

版权侵权减少了我们通过合法销售和分销我们的内容所能产生的收入，破坏了合法的分销渠道，降低了公众和一些附属合作伙伴对我们内容的感知价值，并抑制了我们从创建此类内容的成本中收回或获利的能力。我们积极参与执法和其他活动，以保护我们的知识产权，我们可能会继续为这些举措花费大量资源。防止未经授权复制，分发和展示我们的内容的努力可能会影响我们的盈利能力，并且可能无法成功防止对我们的业务造成损害。

与宏观经济和政治状况有关的风险

新冠肺炎和其他大流行病可能会对我们的业务，财务状况和经营成果产生重大不利影响。

新冠病毒大流行对美国和全球的宏观经济环境产生了负面影响，预计将继续产生影响。为了遏制新冠肺炎疫情或减缓其蔓延，世界各国政府采取了各种措施，其中一些措施随后被取消，修改或恢复，包括旅行禁令，关闭或限制被视为“必不可少”的企业的命令，疫苗接种和屏蔽要求，要求将居民隔离到其住所或居住地，并保持社交距离。困难的宏观经济环境包括失业增加和延长，消费者信心下降，全球供应链问题和通货膨胀，以及经济持续下滑。

28号州际公路
                                                
增长，以及消费者行为因应大流行而发生的变化，这些变化已经并可能继续对我们的业务，财务状况和经营成果产生负面影响。其他大流行病或大范围的突发卫生事件也可能产生类似的影响。

由于新冠病毒， 2020年，由于广告市场疲软，我们的广告收入受到了重大负面影响， 体育赛事的取消或推迟， 以及由于停产而导致的电视播出季节的延迟。虽然2021年的广告市场有所改善， 我们无法预测新冠肺炎对未来广告市场的影响，广告收入的任何长期下降都将对我们的业务产生负面影响， 财务状况和经营成果。由于停产，新冠肺炎对我们的许可收入产生了负面影响， 我们向第三方交付内容的延迟， 在我们的网络上播放的原创节目和现场活动也越来越少。我们还经历了广告支持的被许可人对我们内容的许可需求较低的情况。虽然生产已经恢复， 我们无法预测我们是否会遇到未来的生产延迟或停产，或者内容许可收入是否以及在多大程度上将继续受到负面影响。由于新冠肺炎疫情，电影院关闭或容量减少，对我们的影院收入产生了负面影响。我们无法预测新冠病毒对未来影院的影响， 包括消费者是否会因为与新冠肺炎有关的担忧或观看习惯的改变而回到以前的水平， “影院上映的收入是否会与历史水平相当。，

新冠病毒及其变种持续影响的程度， 这对我们的生意可能很重要， 财务状况和经营成果， 将取决于许多不断发展的因素，我们可能无法准确预测或控制这些因素， 包括大流行的持续时间和程度， 政府行为的影响， 消费者对疫情和政府行动的反应， 以及新冠肺炎疫情后的经济和运营状况。由于疫情的演变和不确定性， 我们无法估计新冠肺炎将对我们的业务产生的全部影响， 财务状况和经营成果， 这种影响还可能加剧本文所述的其他风险。即使在新冠肺炎疫情有所缓和、政府限制措施有所放松之后， “由于持续的经济衰退，以及广告和分销市场以及消费者参与和观看习惯的长期变化，我们可能会继续对我们的业务产生同样的不利影响。，

世界各地不同市场的经济和政治状况可能会对我们的业务、财务状况或经营成果产生不利影响。

我们的业务运作并拥有受众， 全球客户和合作伙伴， 我们致力于在关键市场扩大我们的国际业务， 其中一些是Emerging Markets。出于这个原因， 世界各地许多不同市场的经济状况影响着我们业务的许多方面。每个市场的经济状况也会影响受众的可支配支出（比如当前的通胀或全球供应链问题），从而影响他们访问我们内容的意愿， 以及我们的合作伙伴在我们的网络上购买广告的业务， 使他们减少了在广告上的开支。我们还可能面临较长的付款周期。另外， 随着我们扩大国际业务， 我们对美元汇率波动的风险敞口增加了， 也不能保证下行趋势的货币将会反弹，或者在任何时期稳定的货币都将保持稳定。这种波动可能会对我们的业务产生不利影响， 财务状况或经营成果。还有， 资本市场的波动和疲软， 信贷市场的紧缩或我们债务评级的下降可能会对我们获得具有成本效益的融资的能力产生不利影响。更广泛的供应链延迟， 比如那些目前影响全球发行的产品， “可能会影响我们的业务。，

我们的业务还面临开展全球业务所固有的某些政治风险，包括政府对美国和其他国家的变化做出的报复行动，包括与贸易谈判有关的问题；与某些市场存在腐败以及反腐败法律和法规的执行有关的问题；某些市场政治不稳定的风险增加以及冲突和

29号州际公路
                                                
制裁使我们无法进入这些市场；不断升级的贸易、移民和核争端；战争、恐怖主义行为或其他敌对行动；以及其他政治、经济或其他不确定性。

这些政治和经济风险可能会在我们的业务产生收入的任何市场中造成不稳定，这可能导致收入减少或投资损失，从而对我们的业务，财务状况或经营成果产生不利影响。

与监管和法律事项有关的风险

未能遵守或更改U .S.或外国法律或法规可能会对我们的业务，财务状况或经营成果产生不利影响

我们在美国和/或我们或我们的合作伙伴经营所在的外国司法管辖区均受各种法律和法规的约束，包括与知识产权，内容监管，用户隐私，数据保护，反腐败，利润返还，税收制度，配额有关的法律和法规，关税或其他贸易壁垒，货币兑换控制，经营许可证和许可证要求，对外国所有权或投资的限制，反竞争行为，出口和市场准入限制，版权和审查的例外和限制，等等。

美国的电视广播和有线节目制作行业受到美国联邦法律的严格监管，这些法律和法规由包括FCC在内的多个联邦机构发布和管理。例如，我们必须从FCC获得经营我们电视台的许可证，并定期更新它们。我们不能保证FCC会批准我们未来的续约申请，也不能保证续约将是全面的，或者不包括条件或资格。我们的一个或多个许可证的不续签，或带有实质性条件或修改的续签，可能会对我们的收入产生重大不利影响。我们还必须遵守FCC对我们的电视台和电视网络的所有权和运营的广泛限制，这可能会限制我们完成未来交易的能力，并且在某些情况下可能要求我们剥离一些电视台。

我们的业务可能会受到新法律法规，现有法律的变化，法院和监管机构对现有法律的解释的变化以及可能即将出台更多法律或法规的威胁以及我们行使法律权利的能力的不利影响。我们可能会被要求改变或限制某些业务惯例，这可能会影响我们的创收能力。如果我们不遵守新的和现有的法律法规，我们也可能会产生大量的费用，或者大量的罚款和罚款或其他负债。

我们与已终止经营的业务和以前的业务有关的负债可能会对我们的财务状况产生不利影响。

我们既有已确认的，也有潜在的与已终止业务和前业务有关的负债和成本，其中某些与我们现有业务无关，包括租赁，担保，环境负债，与退休人员的养老金和医疗费用有关的负债，石棉负债，合同纠纷以及其他未决和威胁的诉讼。我们不能保证，我们在这些事项上的应计款项足以支付这些负债的全部或这些负债中的任何一项，当它到期或在什么时候这些负债可能到期。因此，不能保证这些负债不会对我们的财务状况，经营业绩或现金流量产生重大不利影响。


30号州际公路
                                                
与人力资本有关的风险

失去现有的或无法雇用新的关键员工或获得创造性人才可能会对我们的业务，财务状况或经营成果产生不利影响

我们的业务依赖于持续的努力， 我们的高管和其他员工的能力和专业知识，以及与我们合作的创造性人才。我们在高度专业化和不断发展的行业（包括流媒体）中竞争高管，以及我们吸引人才的能力， 留住和聘用这些人可能会受到我们声誉的影响， 工作场所文化， 在DE&I和ESG方面的努力， 我们提供的补偿和福利， 以及我们对有效管理高管继任的承诺。我们还聘请或签约拥有忠实观众的娱乐圈人士，并与备受推崇的导演合作制作电影， 制片人， 作家， 在竞争激烈的市场中，演员和其他有创造力的人才。我们吸引和留住这些人的能力同样会受到我们声誉的影响， 在环境与投资和环境、社会和治理方面的文化和努力很重要。这些人对于吸引观众和我们节目的成功非常重要， 电影和其他内容。不能保证这些人将继续留在我们这里，或将保留他们目前的吸引力， 或者，与留住他们或新人才相关的成本将是合理的。如果我们无法留住或吸引新的关键员工或创意人才， 我们的生意， “财务状况或经营成果可能会受到不利影响。，

我们和我们的业务合作伙伴还聘请作家，导演，演员，音乐家和其他创意人才，制作人员，行业员工，专业运动员和其他受集体谈判协议约束的人。任何劳资纠纷，包括停工、罢工或停工，都可能扰乱我们的运营，并导致我们节目制作的延迟，这可能会增加我们的成本，并对我们的收入、现金流量和/或营业收入产生不利影响。

与我们的股权结构有关的风险

通过对公司的投票控制，NAI可以控制需要股东批准的行为。

NAI通过其对我们的A类普通股的直接和间接所有权，对公司拥有表决权。截至2021年12月31日，NAI直接或间接拥有我们约77.4%的有投票权的A类普通股，以及约9.7%的A类普通股和无投票权的B类普通股。NAI由Sumner M. RedstoneNational Amusements Part B General Trust（“General Trust”）控制，该公司拥有NAI80%的投票权，并以七名投票受托人的多数票（除某些例外情况外）行事，包括to 普通信托持有的NAI股份。Shari E. Redstone，NAI主席、首席执行官兼总裁兼非执行董事我们的董事会主席，是普通信托的七名有投票权的受托人之一，也是普通信托的两名有投票权的受托人之一。我们的管理层成员或董事会其他成员均不是普通信托的受托人。

NAI能够控制需要或可能需要股东批准的公司行动的结果，包括修改我们的章程，选举或罢免董事以及涉及控制权变更的交易。例如，我们的章程规定:

•对于我们的股东，修改，更改和更改都需要获得不少于我们所有已发行股本总投票权的多数的赞成票，然后才有权在董事选举中普遍投票，作为一个单一类别进行投票，废除或采用我们的任何细则；

•我们的任何或所有董事都可以在其任期届满前的任何时候被免职，无论是否有理由，只有通过流通股记录持有人的赞成票，至少代表了我们普通股流通股总投票权的多数，然后才有权在董事选举中普遍投票，在专门为此目的召开的股东特别会议上，作为一个整体进行投票；和

31号州际公路
                                                

•根据特拉华州的《一般公司法》，我们的股东可以不经会议书面同意采取行动。如果此类股东持有的股份数量不少于在所有有权对其进行表决的股份出席并投票的会议上授权或采取此类行动所需的最低票数。

因此，只要NAI保留投票控制权，我们的股东可能拥有不同的利益，就无法影响任何此类公司行为的结果。

出售NAI的普通股（其中一些被抵押给了贷方）可能会对股价产生不利影响。

根据从NAI获得的信息， NAI已将其直接或间接拥有的A类普通股和B类普通股的部分股份质押给其贷款人。截至12月31日， 2021, NAI抵押给其贷款人的普通股总数约占A类普通股和B类普通股总发行在外股份的3.9%。如果NAI的债务出现违约，并且贷款人取消了质押股票的赎回权， 放款人不得进行转让， 出售或处置我们的A类普通股的任何质押股份，除非NAI及其关联公司实益拥有我们发行在外的A类普通股的50%或更少，或者这些股份已首先转换为我们的B类普通股。出售已抵押的股票可能会对我们的普通股股价产生不利影响。另外， 不能保证在将来的某个时候，NAI不会出售或质押我们的普通股， “这可能会对我们的普通股股价产生不利影响。，

项目1b。
未解决的员工意见。

不适用。

项目2。
属性。

我们的重要物理特性描述如下。此外，我们在美国和世界各地拥有和租赁办公室，演播室，生产和仓库空间以及广播，天线和卫星传输设施，以开展我们的业务。我们认为我们的财产足以满足我们目前的需要。

•我们的全球总部位于纽约州纽约市百老汇1515号，我们在那里租赁了大约160万平方英尺的行政，行政和商务办公室，以及公司和某些运营部门的生产空间。租约有效期至2031年，根据续签时的市场价格，有两个续签选项，每个选项为期10年。

•我们在纽约州纽约市西52街51号拥有约284,000平方英尺的办公和行政空间，大部分空间的租约将于2023年到期，其余空间的租约将于2024年到期。

电视娱乐

•我们拥有CBS广播中心综合体，位于纽约州纽约市西57街524号，占地约3.7英亩，由约860,000平方英尺的办公室，工作室和制作空间组成。

•在加利福尼亚州Studio City的拉德福德工作室（以前称为CBS Studio Center），我们占据了（i）大约125,000平方英尺的办公室，工作室和制作空间，用于KCAL-TV的运营，KCBS-TV和CBS新闻局的租约将于2031年到期，以及约15万平方英尺的办公和行政空间，租约将于2022年12月到期。


32号州际公路
                                                
•我们在纽约州纽约市西57街555号拥有约33万平方英尺的办公和生产空间，租约将于2023年到期。

有线网络

•根据2022年10月到期的租约，我们在纽约州哈德逊街345号拥有约281,000平方英尺的办公和生产空间。

•我们在加利福尼亚州洛杉矶市North Gower Street1575号拥有约21万平方英尺的办公和生产空间，租约将于2028年到期。

•我们拥有并占用了我们的云控制中心和网络运营中心，这两个中心都位于纽约州的Hauppauge，在大约22英亩的土地上总共拥有约170,000平方英尺的建筑空间。

•Nickelodeon动画工作室位于加利福尼亚州伯班克西橄榄大道203-231号，拥有约180,000平方英尺的工作室和办公空间，根据两份租约于2036年到期。

•Nickelodeon的真人工作室在加利福尼亚州伯班克西阿拉米达大道3000号伯班克工作室拥有约108,000平方英尺的舞台和办公空间，租约将于2024年到期。

•Showtime Networks在纽约市百老汇1633号租赁了约253,000平方英尺的办公室和生产空间，租约将于2026年到期，并在加利福尼亚州西好莱坞N.Formosa Avenue1014号租赁了约56,000平方英尺的办公室空间，租约将于2028年到期。

•Telefe在其在阿根廷布宜诺斯艾利斯拥有和租赁的设施中占地约375,000平方英尺，用于办公，演播室和制作空间，传输设施和其他辅助用途。

•Chilevisión在智利圣地亚哥拥有约187,098平方英尺的租赁空间，用于办公室、技术区域、仓库和其他辅助用途。

•VCNI在其伦敦拥有和租赁的Hawley Crescent设施中拥有约140,000平方英尺的办公室，工作室和生产空间。

•Network10在澳大利亚新南威尔士州皮尔蒙特市Saunders Street1号租赁了大约118,000平方英尺的办公室，工作室，生产和存储空间，租约将于2033年到期。

影视娱乐

•派拉蒙公司拥有位于加利福尼亚州洛杉矶梅尔罗斯大道5555号的派拉蒙影业工作室地块，占地约62英亩，占地面积约185万平方英尺，用于行政，行政和商务办公室，音响舞台，制作设施，剧院，设备设施和其他辅助用途。



33号州际公路
                                                
项目3。
法律程序。

合并财务报表附注20“第8项”中“法律事项”标题下列出的信息。“财务报表和补充数据——合并财务报表附注”以引用方式并入本文。

项目4。
矿山安全信息披露。

不适用。

34号州际公路
                                                
第二部分
项目5。
ViacomCBS Inc.的普通股本市场，相关的股东事务和股本证券的购买。
我们有投票权的A类普通股和无投票权的B类普通股分别在纳斯达克股票市场有限责任公司上市和交易，股票代码分别为“VIACA”和“VIAC”。

我们宣布在2021年和2020年的每个季度对A类和B类普通股进行季度现金股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年中，我们宣布的每股股息总额为0.96美元，年度股息总额分别为6.25亿美元和6.01亿美元。2019年12月19日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，股息总额为1.5亿美元。在维亚康姆公司（“维亚康姆”）与CBS Corporation（“CBS”）（“合并”）合并之前，维亚康姆和CBS在2019年前三个季度的每个季度都宣布了季度现金股息。在2019年前三个季度，哥伦比亚广播公司宣布每股总股息为0.54美元，总股息为2.05亿美元。在2019年前三个季度，维亚康姆宣布每股股息总额为0.60美元，股息总额为2.45亿美元。

在2021年第三季度和第四季度的每个季度，我们宣布以每股5.75%的A系列强制性可转换优先股（“强制性可转换优先股”）每股1.4 375美元的季度现金股息。在2021年第二季度，我们宣布强制性可转换优先股的现金股息为每股1.5493美元，股息期为2021年3月26日至2021年7月1日。因此，在截至2021年12月31日的年度中，我们记录了强制性可转换优先股的股息4,420万美元。

2022年2月10日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，将于2022年4月1日支付。我们目前预计将继续向普通股股东定期支付现金股息。同时，我们还宣布了强制性可转换优先股的季度现金股息为每股1.4 375美元，将于2022年4月1日支付。

2010年11月，我们宣布，我们的董事会批准了一项计划，以公开市场购买或其他类型的交易（包括加速股票回购或私下协商的交易）回购15亿美元的普通股。自那以来，已批准并宣布了总计164亿美元的各种增加，包括最近的一次，将股票回购计划增加到2016年7月28日的60亿美元。在2021年第四季度，我们没有购买任何普通股。截至2021年12月31日，我们公开宣布的股票回购计划的剩余授权为23.6亿美元。

截至2022年2月10日，我们的A类普通股约有2,007名记录持有人，B类普通股约有28,121名记录持有人。
II-1
                                                
P性能图
下图比较了我们的A类和B类普通股的累计股东总回报与标准普尔500指数（“S&P500”）和标准普尔500媒体上市公司的累计总回报和娱乐行业集团指数（“标准普尔500媒体和娱乐指数”）。

绩效图假设在截至2021年12月31日的日历年中，在2016年12月31日对我们的A类和B类普通股，标准普尔500指数以及标准普尔500媒体和娱乐指数进行了100美元的投资，包括股息再投资。

累计股东总回报
截至2021年12月31日的五年期间
viac-20211231_g4.jpg
12月31日， 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A类普通股 $100 $93 $69 $72 $63 $57
B类普通股 $100 $94 $70 $69 $64 $53
标准普尔500指数 $100 $122 $116 $153 $181 $233
标准普尔500媒体娱乐指数 $100 $107 $95 $127 $167 $211

II-2
                                                
项目7。 管理层对经营成果和财务状况的讨论和分析。
（以百万美元为单位，每股金额除外）
管理层对ViacomCBS Inc.的经营成果和财务状况的讨论和分析应与合并财务报表和相关附注一并阅读。本文件中对“ViacomCBS”，“公司”，“我们”，“我们”和“我们的”的引用是指ViacomCBS Inc.及其合并的子公司，除非上下文另有要求。自2022年2月16日起，我们将更名为派拉蒙全球公司。

管理层对经营成果和财务状况的讨论和分析的重要组成部分包括:
•概述——我们的业务和运营重点摘要。
•综合经营成果—对我们截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的合并结果进行分析，包括对2021年至2020年的比较。截至2019年12月31日止年度的合并业绩分析（包括2020年与2019年的比较）包含在我们截至2020年12月31日止年度的10-K表年度报告中。
•分部经营成果-对我们截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的可报告分部业绩的分析，包括2021年至2020年的比较。截至2019年12月31日止年度的可报告分部业绩分析（包括2020年与2019年的比较）包含在我们截至2020年12月31日止年度的10-K表年度报告中。
•流动性和资本资源-讨论我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的现金流量，包括现金来源和用途，以及我们的未偿债务。关于我们截至2019年12月31日止年度的现金流量的讨论包含在我们截至2020年12月31日止年度的10-K表年度报告中。
•关键会计政策—管理层认为需要进行重大判断和使用估计的会计政策的细节，这可能会对我们的财务报表产生重大影响。
•法律事项——讨论我们参与的法律事务。
•市场风险-讨论我们如何管理市场风险和利率风险。



II-3



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

概述
2021年与2020年的运营亮点
综合经营成果 增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
公认会计原则:
收入 $ 28,586 $ 25,285 $ 3,301 13 %
营业收入 $ 6,297 $ 4,139 $ 2,158 52 %
持续经营净收益
归因于ViacomCBS
$ 4,381 $ 2,305 $ 2,076 90 %
持续经营产生的稀释每股收益
归因于ViacomCBS
$ 6.69 $ 3.73 $ 2.96 79 %
非GAAP:（a）
调整后的OIBDA $ 4,444 $ 5,132 $ (688) (13) %
持续经营的调整后净收益
归因于ViacomCBS
$ 2,292 $ 2,595 $ (303) (12) %
持续经营调整后的稀释每股收益
归因于ViacomCBS
$ 3.48 $ 4.20 $ (.72) (17) %
（a）非公认会计原则结果中排除了某些影响可比性的项目。见“非GAAP指标的调节”，以获取这些项目的详细信息，并根据美国普遍接受的会计准则（“GAAP”）将非GAAP结果与最直接可比的财务指标进行对账。
2021年的收入从2020年的252.9亿美元增长13%至285.9亿美元，反映了所有收入来源的增长。这一增长的主要原因是流媒体收入增长了64%，其中包括我们的流媒体服务的增长，以及广告收入增长了11%。广告收入的增长主要是由于哥伦比亚广播公司播出了超级碗LV 和NCAA第一赛区男子篮球锦标赛（“NCAA锦标赛”）的比赛，贡献了9个百分点的增长，2020年CBS上没有类似的广播。我们有权与其他网络轮流转播超级碗，由于冠状病毒大流行（“新冠病毒”），2020年NCAA锦标赛被取消。受国内有线电视网分销范围扩大以及CBS电视网下属电视台收取的费用增长（“反向补偿”）的推动，子公司收入增长了5%。授权和其他收入也增长了5%，这主要反映了更高的授权量，包括节目提供的时间，但部分被前一年国内流媒体版权的授权所带来的收益所抵消。南方公园.由于2021年上映的影院数量增加，影院收入增长了34%，这反映出为应对新冠肺炎而关闭或减少电影院容量对2020年的影响。

2021年的营业收入从2020年的41.4亿美元增长52%至63.0亿美元。这种比较受到了被认为影响可比性的项目的影响，包括2021年23.4亿美元的销售收益，主要反映了22.3亿美元的房地产销售收益；2020年2.14亿美元的销售收益；每个时期的重组费用；以及2020年，其他公司事项的成本，编程费用和减损费用。调整后的OIBDA下降了13%，这是因为收入增长被更高的成本所抵消，这主要是由于我们对流媒体服务的投资增加，上一年的生产时间受到了新冠病毒导致的停工的影响，以及2021年不可比较的体育赛事的广播。

2021年，来自ViacomCBS的持续经营净利润和来自持续经营的稀释每股收益分别比2020年增长了90%和79%。这些比较受到被确定为影响可比性的项目的影响，包括影响营业收入的上述项目，以及在每个时期的债务清偿损失、投资收益和离散的税收项目。调整后净收益
II-4



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

可归因于ViacomCBS的持续经营和调整后稀释每股收益分别下降了12%和17%，反映出较低的调整后OIBDA，部分被前一年非控制性权益在许可利润中所占份额的影响所抵消。南方公园.此外，2021年的稀释每股收益和调整后稀释每股收益均受到以下讨论的2021年股票发行的影响，这对报告的稀释每股收益产生了0.26美元的负面影响，对调整后稀释每股收益产生了0.16美元的负面影响。

股票发行
2021年3月26日，我们以每股85美元的价格向公众发行了2,000万股B类普通股，并以公开价格发行了1,000万股A系列强制性可转换优先股（“强制性可转换优先股”）的5.75%以及每股100美元的清算优先权。在扣除承销折扣，佣金和估计发行费用后，B类普通股发行和强制性可转换优先股发行的净收益分别约为16.7亿美元和9.83亿美元。我们已经并打算继续将所得款项净额用于一般公司用途，包括对流媒体的投资。

非GAAP指标的调节
截至12月31日的年度业绩， 2021年和2020年包括某些被确定为影响可比性的项目。调整后的OIBDA， 调整后的所得税前持续经营收益， 调整后的准备金， 来自ViacomCBS的持续经营的调整后净收益， 和持续经营的调整后稀释每股收益（合计， “调整后的指标”）排除了这些项目的影响，是未按照GAAP计算的绩效指标。我们用这些措施， 除其他外， 评估我们的经营业绩。这些措施是管理层用于规划和预测未来时期的主要措施之一， 它们是我们运营实力和业务表现的重要指标。另外， 我们使用调整后的OIBDA， 除其他外， 重视潜在的收购。我们认为，这些衡量标准对投资者来说是相关和有用的，因为它们让投资者能够以类似于我们管理层使用的方法的方式来看待业绩，为我们的基本业绩提供更清晰的视角，并让投资者更容易理解， "分析师和同行将我们的经营业绩与我们行业中的其他公司进行比较，并将我们的年度业绩进行比较，，，

由于调整后的衡量标准是不按照公认会计原则计算的业绩衡量标准，因此不应孤立地考虑或替代营业收入、所得税前持续经营的收益、准备金，可归属于ViacomCBS的持续经营净收益或持续经营的稀释每股收益（如适用），作为经营业绩的指标。据我们计算，这些指标可能无法与其他公司采用的类似名称的指标进行比较。

II-5



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

下表根据公认会计原则将调整后的指标与最直接可比的财务指标进行了协调。
截至12月31日的一年， 2021 2020
营业收入 $ 6,297 $ 4,139
折旧及摊销（a）
390 430
重组及其他公司事宜（b）
100 618
程序设计费用（b）
— 159
销售净收益（b）
(2,343) (214)
调整后的OIBDA（非公认会计原则） $ 4,444 $ 5,132
（a）2020年包括一笔2500万美元的FCC许可证减损费用，以及1,200万美元的技术加速折旧，这些技术是由于与维亚康姆公司与CBS Corporation合并（“合并”）有关的协同增效计划而放弃的。
（b）关于影响可比性的项目的补充资料，见以下表格的说明。
截至2021年12月31日的年度
所得税前持续经营收益 准备金 来自ViacomCBS的持续经营净收益 持续经营产生的稀释每股收益
报告（公认会计原则） $ 5,206 $ (646) $ 4,381 $ 6.69
影响可比性的项目:
重组及其他公司事宜（a）
100 (25) 75 .11
销售净收益（b）
(2,343) 592 (1,751) (2.67)
投资收益（c）
(47) 11 (36) (.05)
债务消灭的损失 128 (30) 98 .15
退休金结算费用（d）
10 (2) 8 .01
离散税目（e）
— (517) (517) (.79)
权益法投资的减值，
税后净额		 — — 34 .05
强制性反稀释的影响
可转换优先股（f）
— — — (.02)
调整后（非GAAP） $ 3,054 $ (617) $ 2,292 $ 3.48
（a）反映与我们某些业务的管理变更相关的遣散费，以及与合并相关的成本转换计划相关的租赁资产减值。
（b）主要反映出售西52街51号CBS Studio Center的收益，这是一座办公大楼，以前是CBS的总部（“西52街51号”），以及一项非核心商标许可业务。
（c）主要反映了出售一项投资产生的3700万美元收益，以及2021年第三季度出售的一项投资的公允价值增加产生的900万美元收益。
（d）反映了由于我们的一项养恤金计划中的一笔总付养恤金的数额而加速确认了一部分未摊销的精算损失。
（e）主要反映了2.6亿美元的收益，用于重新计量我们的英国（“英国”）递延所得税资产净额，这是由于英国公司所得税税率从2023年4月1日起从19%上调至25%，确认与外国子公司的税务实体分类变更相关的资本损失，以及与所得税审计结算相关的净税收利益，产生了2.29亿美元的收益。
（f）计算持续经营报告的稀释每股收益时所用的已发行普通股加权平均数为6.55亿股，计算持续经营报告的调整后稀释每股收益时所用的加权平均数为6.46亿股。这些金额之所以不同，是因为调整后的稀释每股收益不包括假设的将我们的强制性可转换优先股转换为普通股的影响，因为这种影响本来是反稀释的。因此，在计算调整后的稀释每股收益时，稀释后流通股的加权平均数不包括假设的优先股转换后的股票发行，以及在截至12月31日的年度中记录的优先股股息，2021年的4400万美元将从持续经营的净利润中扣除。
II-6



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

截至2020年12月31日的年度
所得税前持续经营收益 准备金 来自ViacomCBS的持续经营净收益 持续经营产生的稀释每股收益
报告（公认会计原则） $ 3,147 $ (535) $ 2,305 $ 3.73
影响可比性的项目:
重组及其他公司事宜（a）
618 (133) 485 .79
减值费用（b）
25 (6) 19 .03
废弃技术的折旧（c）
12 (3) 9 .01
程序设计费用（d）
159 (39) 120 .20
销售收益（e）
(214) 31 (183) (.30)
投资净收益（f）
(206) 50 (156) (.25)
债务消灭的损失 126 (29) 97 .16
离散税目（g）
— (110) (110) (.18)
权益法投资的减值，
税后净额		 — — 9 .01
调整后（非GAAP） $ 3,667 $ (774) $ 2,595 $ 4.20
（a）反映与合并有关的遣散费、离职费用和其他费用，以及减记被归类为持有待售的财产和设备的费用。
（b）反映了将两个市场的公平竞争委员会许可证的账面价值减至其公允价值的费用。
（c）反映了因与合并有关的协同增效计划而放弃的技术加速折旧。
（d）主要与放弃某些与新冠病毒相关的停产导致的不完整计划有关。
（e）反映出售CNET Media Group（“CMG”）的收益。
（f）主要反映了我们对FuboTV，Inc.（“FuboTV”）的投资价值的增加，该公司已于2020年第四季度出售。
（g）主要反映了由于2020年第三季度将英国公司所得税税率从17%提高到19%而重新计量我们的英国递延所得税净资产所带来的好处。
合并经营成果-2021年与2020年
收入
从2021年第一季度开始， 我们更改了用于分类收入的类别，将流媒体收入包括在内，以便与管理层对这一收入流越来越关注的趋势保持一致。流媒体收入包括流媒体广告和流媒体订阅收入。流媒体广告收入来自我们的付费和免费流媒体服务， 包括派拉蒙和冥王星电视， 以及我们网站上的数字视频广告和第三方平台（“其他数字视频平台”）上的视频内容。流媒体订阅收入包括我们的付费流媒体服务的费用， 包括派拉蒙+， Showtime Networks的付费订阅流媒体服务（“Showtime OTT”）， BET+和Noggin， 以及付费订阅，以访问我们网站上的某些视频内容。因此， 我们的广告和关联收入类别不包括我们的流媒体服务和其他数字视频平台获得的收入。“上一年度已重新分类，以符合此列报方式。，
II-7



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

按类型分列的收入 占总数的百分比 占总数的百分比 增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 收入 2020 收入 $ %
广告（a）
$ 9,267 32 % $ 8,333 33 % $ 934 11 %
附属机构（b）
8,394 29 8,023 32 371 5
流媒体 4,193 15 2,561 10 1,632 64
戏剧化 241 1 180 1 61 34
许可证和其他 6,491 23 6,188 24 303 5
总收入 $ 28,586 100 % $ 25,285 100 % $ 3,301 13 %
（a）不包括流媒体广告收入。
（b）不包括流媒体订阅收入。
广告
广告收入主要来自在我们的全球广播和有线网络以及电视台上出售广告位。在2021年，广告收入增长了11%，这是由哥伦比亚广播公司在2021年播出的电视节目所带来的收益推动的。超级碗LV 以及2020年CBS上没有类似转播的NCAA锦标赛比赛， 以及一个更好的广告市场， 在更高的价格和需求的推动下， 与2020年相比， 这受到了新冠病毒的负面影响。我们有权与其他电视台轮流转播超级碗、全国半决赛和NCAA锦标赛的冠军赛， 包括2021年。另外， 当我们与特纳广播系统分享前几轮NCAA锦标赛的比赛时， Inc.（“Turner”）每年， 新冠肺炎导致2020年NCAA锦标赛取消。这些不可比的体育赛事贡献了2021年广告收入增长的9个百分点。上述增长部分被我们国内网络的线性印象降低所抵消；政治广告销售下降， 反映了美国总统大选给2020年带来的好处；以及CMG因在2020年第四季度出售而缺席， “这对比较产生了1个百分点的负面影响。，

2021年3月，我们与美国国家橄榄球联盟（“NFL”）达成了一项协议，以扩大我们在CBS电视网络上直播美式足球大会常规赛和季后赛的权利，其中包括通配符，分区季后赛和冠军赛，并在Paramount+上直播这些比赛。该合同从2023赛季开始，一直延续到2033赛季，包括2024年，2028年和2032年的超级碗的权利，以及跨我们的网络和平台的某些扩展权利。NFL有权在2029赛季结束后一次性终止协议。

到2022年，由于没有超级碗和NCAA锦标赛的半决赛和冠军赛，广告收入比较将受到负面影响，这些赛事将由其他网络进行，这反映了上述Tentpole体育赛事转播权的轮换性质。然而，2022年的可比性将受益于更高的政治广告收入，主要是在下半年，受中期选举的推动。

附属机构
附属公司的收入主要包括从多频道视频节目分销商（“MVPD”）和第三方直播电视流媒体服务（“虚拟MVPD”或“VMVPD”）收取的费用，用于承载我们的有线网络（“有线附属公司费用”），反向补偿，以及授权MVPDS和VMVPDS携带我们拥有的电视台的费用（“重传费”）。在2021年，由于反向补偿和重传费收入的增长，会员收入增长了5%；以及更高的有线电视会员费用，这反映了我们在2020年6月和2021年4月在两个VMVP上推出基本有线网络的好处，
II-8



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

费率上涨，以及按次收费拳击赛事的收入，部分被订阅者减少的影响所抵消。

流媒体
按类型划分的流媒体收入 增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
广告 $ 2,145 $ 1,418 $ 727 51 %
订阅 2,048 1,143 905 79
流媒体总收入 $ 4,193 $ 2,561 $ 1,632 64 %
在2021年，由于我们的流媒体服务，Pluto TV和Paramount+的广告收入增加，以及我们其他数字视频平台的增长，流媒体广告收入增长了51%。全球每月活跃用户（“MAUs”）反映了一个日历月内与Pluto TV服务交互的独特设备的数量，从2020年12月的4310万增加到2021年12月的6440万。

流媒体订阅收入增长了79%，反映出订阅者的增长，这是由派拉蒙+引领的，派拉蒙+受益于电影发行，包括安静的地方第二部分和Paw Patrol:电影；新的原创剧本，包括1883和金斯敦市长；NFL游戏；并在国际市场上推出。收入增长还得益于Showtime OTT和BET+的用户增长。全球流媒体订阅用户从2020年12月31日的2990万增加到2021年12月31日的5610万。全球流媒体订户包括可以直接通过我们拥有和运营的应用程序和网站或通过第三方分销商访问我们的国内或国际流媒体服务的客户。我们的订户包括付费订阅和那些在免费试用中注册的客户，订户被认为是我们每项服务的独特之处，无论是单独提供还是作为捆绑包的一部分。

戏剧化
影院收入主要来自通过观众门票销售在全球范围内发行的电影。2021年，影院收入增长了34%，这反映了今年上映的电影带来的好处，包括安静的地方第二部分和Paw Patrol:电影，尽管上一年受到了因应新冠肺炎而关闭或减少电影院容量的影响，但在发布刺猬索尼克在2020年第一季度以及今年剩余时间。

许可证和其他
许可证和其他收入主要包括从附件我们内部制作的电视的权利的许可证中收取的费用。在我们拥有的或第三方平台上首次放映后，在二级市场的各个平台上进行电影节目制作；为第三方制作的内容的许可费；家庭娱乐收入， 其中包括通过交易视频点播和电子销售服务在交易基础上观看我们的内容所产生的收入， 以及通过DVD和蓝光光盘向批发和零售合作伙伴销售和分销我们的内容；使用我们的商标和品牌用于消费产品的费用， 娱乐和现场活动；第三方节目发行的费用；生产设施租赁的收入。对于2021年， 授权和其他收入增长了5%， 反映出更高的授权量， 包括从2020年因新冠病毒停产而导致的计划可用时间来看， 并增加了消费产品的许可。这些增长部分被前一年从国内流媒体版权许可中获得的收益所抵消， 南方公园.

II-9



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

营业费用
百分比 百分比
按类型分列的业务费用 操作 操作 增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 支出 2020 支出 $ %
制作和编程 $ 12,672 71 % $ 10,204 68 % $ 2,468 24 %
参与和残差 2,031 12 1,729 12 302 17
程序设计费用 — — 159 1 (159) N/M
分销及其他 3,041 17 2,900 19 141 5
总营业费用 $ 17,744 100 % $ 14,992 100 % $ 2,752 18 %
N/M-没有意义
制作和编程
制作和节目制作费用反映了内部制作的电视和戏剧电影内容的成本摊销；获得的节目权利的摊销；以及其他电视制作成本，包括直播人才。对于2021年，增长了24%，这主要是由于我们对流媒体服务内容的投资增加；生产时间，因为上一年由于新冠肺炎疫情而停产；以及较高的体育节目成本，主要与不可比较的体育赛事相关。

参与和残差
参与和剩余成本主要包括与根据合同和集体谈判安排欠人才和我们内容中的其他参与者的金额有关的费用。对于2021年，参与和剩余成本增加了17%，这主要是由于2021年的许可收入以及每年获得许可的游戏组合的增加。

程序设计费用
在2020年期间，我们记录了1.59亿美元的编程费用，这主要是由于与新冠病毒相关的生产关闭导致某些不完整程序的放弃。

分销及其他
发行和其他运营费用主要包括与发行我们的内容有关的成本，包括影院发行的印刷和广告以及支付给第三方分销商的成本；补偿；与CBS电视网关联的电视台的收入共享成本；以及与我们的运营相关的其他辅助和间接费用。对于2021年，5%的增长是与流媒体服务增长相关的成本增长的结果。

销售、一般和行政费用
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
销售、一般和行政费用 $ 6,398 $ 5,320 $ 1,078 20 %
销售、一般和行政（“SG&A”）费用包括销售和营销成本、入住率、专业服务费和后台支持（包括员工薪酬）所产生的费用。SG&A支出增长20%是由广告，营销和其他成本增加推动的，以支持增长
II-10



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

以及扩展我们的流媒体服务，包括推出Paramount+。这一增长还反映了更高的广告和营销成本，以促进2021年原创节目水平的提高。

折旧及摊销
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
折旧及摊销 $ 390 $ 430 $ (40) (9) %
折旧及摊销费用反映了固定资产的折旧，包括融资租赁下的转发器和设备，有限寿命无形资产的摊销，以及固定资产和无形资产的减值（如适用）。2020年，摊销费用 其中包括2500万美元的减值支出。电视娱乐分部将两个市场的FCC许可证的账面价值减记至其公允价值，并加速折旧1,200万美元，这是由于与合并相关的协同增效计划而放弃了技术。

重组及其他公司事宜
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中，我们记录了以下与重组和其他公司事项相关的成本。
截至12月31日的一年， 2021 2020
遣散费 $ 65 $ 472
退出成本及其他 35 70
重组费用 100 542
合并相关费用 — 56
其他公司事项 — 20
重组及其他公司事宜 $ 100 $ 618
在截至2021年12月31日的一年中，我们记录了1亿美元的重组费用。这些费用包括6,500万美元的遣散费，其中包括股票补偿的加速归属，主要与我们某些业务的管理层变更有关。这些费用还包括3500万美元的租赁资产减值，我们确定我们不会使用这些资产，并开始积极进行转租营销。这一决定是在与合并有关的成本转换计划中做出的。减值是自这些租赁开始以来市场状况下降的结果，反映了根据租赁资产的预期折现未来现金流量确定的估计公允价值与账面价值之间的差额。

在截至2020年12月31日的一年中，我们记录了5.42亿美元的重组费用，这些费用与合并相关的成本转型计划有关，目的是减少我们整个业务的冗员。这些费用包括遣散费，包括加速股票补偿的归属，以及终止合同义务产生的费用和与租约终止有关的费用。此外，在2020年，我们因合并而产生了5600万美元的费用，其中包括主要与整合活动相关的专业费用以及与交易相关的奖金。我们还产生了500万美元的费用，用于与处置和其他公司事务相关的专业费用，并且我们记录了1500万美元的费用，将2020年归类为持有待售的财产和设备减记为公允价值减去出售成本。

II-11



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

销售净收益
在2021年，我们以7.6亿美元的价格将西52街51号出售给了Harbor Group International，LLC。这笔交易在2021年第四季度产生了5.23亿美元的税前收益。

同样在2021年，我们以18.5亿美元的价格将CBS Studio Center出售给了Hackman Capital Partners，LLC和Square Mile Capital Management，LLC。这笔交易在2021年第四季度产生了17亿美元的税前收益。

此外，在2021年，我们确认了1.17亿美元的税前净收益，主要与出售非核心商标许可业务有关。

2020年，我们以4.84亿美元的价格将CMG出售给了Red Ventures。这笔交易产生了2.14亿美元的税前收益。

利息支出和利息收入
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
利息支出 $ (986) $ (1,031) $ (45) (4) %
利息收入 $ 53 $ 60 $ (7) (12) %
下表列出了我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的未偿债务余额（不包括融资租赁）以及加权平均利率:
加权平均 加权平均
在12月31日， 2021 息率 2020 息率
长期负债共计 $ 17,658 4.93 % $ 19,612 4.80 %
其他银行借款 $ 35 3.50 % $ 95 3.50 %
投资净收益
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
投资净收益 $ 47 $ 206 $ (159) (77) %
2021年，投资净收益主要包括出售一项投资的收益3700万美元，以及2021年第三季度出售的可出售证券的公允价值增加的收益900万美元。2020年，投资净收益主要反映了我们对FuboTV的投资的公允价值增加了2.13亿美元，该投资于2020年第四季度出售。

债务消灭的损失
在2021年和2020年，我们记录的债务清偿损失分别为1.28亿美元和1.26亿美元，这与提前赎回2021年的19.9亿美元和2020年的27.7亿美元的长期负债有关。
II-12



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

其他项目，净额
下表列出了其他项目的组成部分。
截至12月31日的一年， 2021 2020
养老金和退休后福利成本 $ (43) $ (69)
外汇损失 (26) (35)
退休金结算费用（a）
(10) —
其他 2 3
其他项目，净额 $ (77) $ (101)
（a）反映了由于我们的一项养恤金计划中的一笔总付养恤金的数额而加速确认了一部分未摊销的精算损失。
准备金
准备金代表联邦， 州和地方， 所得税前的持续经营收益和被投资公司的权益损失的外国税收。对于2021年， 我们的准备金为6.46亿美元， 实际所得税率为12.4%。准备金中包括一项5.17亿美元的独立税收优惠， 其中包括2.6亿美元的收益，用于重新计量我们的英国净递延所得税资产，这是由于英国公司所得税税率从4月1日起从19%上调至25%， 2023, 确认与外国子公司的税务实体分类变更相关的资本损失，产生2.29亿美元的收益， 以及与所得税审计结算相关的净税收优惠。5.17亿美元的独立税收优惠， 加上被确定为影响可比性的项目的5.46亿美元的净税项拨备， 非GAAP指标的调节（主要包括销售净收益）将我们的实际所得税率降低了7.8个百分点。

2020年，我们的准备金为5.35亿美元，反映了17.0%的实际所得税率。准备金中包括一项1.1亿美元的单独税收优惠，主要包括1亿美元的收益，用于重新计量我们的英国递延所得税净资产，这是由于2020年第三季度将英国公司所得税税率从17%提高到19%，以及与准备2019年纳税申报表有关的1300万美元的税收优惠。这些项目，以及被确定为影响可比性的项目的净税收优惠1.29亿美元非GAAP指标的调节，包括重组和其他公司事项，计划费用，债务清偿损失和投资净收益，使我们的实际所得税率降低了4.1个百分点。

税后被投资公司的权益损失
下表列出了我们权益法投资的被投资公司的权益损失。
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
被投资公司的权益损失 $ (140) $ (47) $ (93) (198) %
税收优惠 49 19 30 158
税后被投资公司的权益损失 $ (91) $ (28) $ (63) (225) %
2021年和2020年，被投资公司的权益（税后）分别包括与电视合资企业有关的3400万美元和900万美元的减值费用。

II-13



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

归属于非控制性权益的净利润
截至12月31日的一年， 2021 2020
归属于非控制性权益的净利润 $ (88) $ (279)
对于2020年， 归属于非控制性权益的净利润主要反映了我们的合资伙伴从国内流媒体版权许可中获得的利润份额南方公园流媒体服务。

可归因于ViacomCBS的持续经营净收益和可归因于ViacomCBS的持续经营稀释每股收益
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
归属于持续经营的净收益
Viacomcbs 		$ 4,381 $ 2,305 $ 2,076 90 %
来自持续经营的稀释每股收益
Viacomcbs 		$ 6.69 $ 3.73 $ 2.96 79 %
在2021年，来自ViacomCBS的持续经营的净利润和来自持续经营的稀释每股收益分别增长了90%和79%，这主要是由上述17.5亿美元的销售收益（税后净额）和2021年更高的离散税收优惠所推动的。稀释后的每股收益比较还包括2021年第一季度股票发行导致加权平均流通股增加的影响，这对2021年的每股收益产生了0.26美元的负面影响。

已终止经营业务的净利润（税后）
在2020年第四季度，我们达成了一项协议，将我们的出版业务Simon&Schuster出售给贝塔斯曼SE&Co.的全资子公司企鹅兰登书屋有限责任公司（“企鹅兰登书屋”）。KGaA（参见法律事项).Simon&Schuster在我们所有呈报期间的合并财务报表中均作为已终止经营的业务列示。

下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度终止经营业务的净利润的详细信息。
截至2021年12月31日的年度 Simon&Schuster
其他（a）
合计
收入 $ 993 $ — $ 993
费用和支出
操作 618 (16) 602
销售、一般和行政 158 — 158
折旧及摊销 3 — 3
重组费用 1 — 1
总费用和支出 780 (16) 764
营业收入 213 16 229
其他项目，净额 (10) — (10)
终止经营业务的收益 203 16 219
所得税拨备 (46) (11) (57)
已终止经营业务的净利润（税后） $ 157 $ 5 $ 162
II-14



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

截至2020年12月31日的年度 Simon&Schuster
其他（a）
合计
收入 $ 901 $ — $ 901
费用和支出
操作 573 (19) 554
销售、一般和行政 172 — 172
折旧及摊销 5 — 5
重组费用 10 — 10
总费用和支出 760 (19) 741
营业收入 141 19 160
其他项目，净额 (5) — (5)
终止经营业务的收益 136 19 155
所得税拨备 (34) (4) (38)
已终止经营业务的净利润（税后） $ 102 $ 15 $ 117
（a）主要涉及与Famous Players Inc.先前终止经营有关的租赁的赔偿义务。

分段
在2021年，我们通过以下三个部分开展业务:
 
电视娱乐:电视娱乐包括CBS Television Network，我们的国内广播网络；CBS Studios和CBS Media Ventures，该部门的电视制作和联合业务；CBS Sports的24小时有线频道CBS Sports Network；CBS Stations，我们拥有的广播电视台；以及许多流媒体服务，包括我们的直接面向消费者的流媒体服务，派拉蒙+（在美国）和几个CBS品牌的流媒体服务，包括CBS新闻流媒体和CBS体育总部。电视娱乐收入主要来自广告；会员收入，包括反向补偿和转播费；流媒体收入，主要包括该部门的流媒体服务以及我们网站上的数字视频广告以及我们在第三方平台上的视频内容产生的广告和订阅收入；以及内容的许可和分发。
 
有线网络:有线网络由一系列优质和基本的有线网络组成，包括Showtime、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、Paramount Network和Smithsonian Channel；许多直接面向消费者的流媒体服务，包括Pluto TV、我们的免费广告支持的流媒体电视服务、Showtime Ott、Noggin和BET+；以及ViacomCBS Networks International，该公司经营派拉蒙+，Pluto TV和我们的国际扩展有线网络品牌和服务，我们的国际免费网络（包括网络10，频道5和Telefe）和ViacomCBS国际工作室。有线电视网’收入主要来自附属公司的收入，包括用于传输有线网络的MVPD和VMVPD的费用；广告；流媒体收入，主要包括该部门的流媒体服务以及我们网站上的数字视频广告以及我们在第三方平台上的视频内容产生的广告和订阅收入；以及我们内容和其他权利的许可。
 
影视娱乐:影视娱乐包括派拉蒙影业，派拉蒙播放器，派拉蒙动画，派拉蒙电视工作室和米拉麦克斯。影视娱乐收入主要来自电影的影院发行或发行；家庭娱乐交易；电影和电视产品向流媒体服务（包括派拉蒙+），广播和有线网络以及其他数字服务的许可；以及其他辅助活动。

II-15



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

在2020年第四季度，我们达成了出售Simon&Schuster的协议，该协议先前被报道为出版部分。Simon&Schuster在我们所有呈报期间的合并财务报表中均作为已终止经营的业务列示。

从2022年开始，主要是由于我们加大了对直接面向消费者业务的战略关注，我们对业务管理和资源分配方式进行了某些更改，从而改变了我们的经营部门。因此，从2022年第一季度开始，我们将根据以下细分报告结果:

电视媒体:电视媒体包括我们的历史电视娱乐和有线网络细分，但它不再包括相应的直接面向消费者的流媒体服务（现在是我们的一部分）直接面向消费者段）和Nickelodeon Studio（现在是我们的一部分影视娱乐段），现在包括派拉蒙电视工作室（以前是我们历史上的一部分）影视娱乐段）。

直接面向消费者:直接面向消费者包括我们的免费，优质和付费流媒体服务组合，包括派拉蒙+，Pluto TV，Showtime OTT，BET+和Noggin。

影视娱乐:影视娱乐包括我们的历史影视娱乐部分，但不再包括派拉蒙电视工作室（现在是我们的一部分）电视媒体段），现在包括Nickelodeon Studio（以前是我们历史上的一部分）有线网络段）。

我们提供不包括折旧及摊销在内的营业收入， 股票补偿， 重组和其他公司事务的费用， 节目费用和销售净收益， 在适用的情况下（“调整后的OIBDA”）， 根据财务会计准则委员会对分部报告的指导，作为我们经营分部的损益的主要衡量标准。我们认为，调整后的OIBDA的介绍对投资者来说是相关且有用的，因为它使投资者能够以类似于我们管理层使用的主要方法的方式查看分部业绩，并增强了他们理解我们经营业绩的能力。股票补偿不包括在我们的分部损益衡量中，因为它是由我们的董事会与公司执行管理层协商后制定和批准的。股票补偿作为我们的合并调整后OIBDA的组成部分包括在内。“调整后的OIBDA与我们的合并净收益的对账在合并财务报表附注19中列出。，

细分市场经营成果-2021年与2020年
占总数的百分比 占总数的百分比 增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 收入 2020 收入 $ %
收入:
电视娱乐 $ 12,931 45 % $ 10,700 42 % $ 2,231 21 %
有线网络 14,200 50 12,589 50 1,611 13
影视娱乐 3,070 11 2,562 10 508 20
冲销 (1,615) (6) (566) (2) (1,049) (185)
总收入 $ 28,586 100 % $ 25,285 100 % $ 3,301 13 %
II-16



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
调整后的OIBDA:
电视娱乐 $ 1,083 $ 1,857 $ (774) (42) %
有线网络 3,747 3,746 1 —
影视娱乐 368 215 153 71
公司/冲销 (582) (500) (82) (16)
股票补偿 (172) (186) 14 8
调整后的OIBDA共计 4,444 5,132 (688) (13)
折旧及摊销 (390) (430) 40 9
重组及其他公司事宜 (100) (618) 518 84
程序设计费用 — (159) 159 N/M
销售净收益 2,343 214 2,129 N/M
营业收入共计 $ 6,297 $ 4,139 $ 2,158 52 %
N/M-没有意义
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
折旧及摊销:
电视娱乐 $ 126 $ 162 $ (36) (22) %
有线网络 191 205 (14) (7)
影视娱乐 38 36 2 6
企业 35 27 8 30
折旧及摊销共计 $ 390 $ 430 $ (40) (9) %
电视娱乐
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
广告（a）
$ 5,377 $ 4,639 $ 738 16 %
附属机构（b）
2,803 2,614 189 7
流媒体 1,551 911 640 70
许可证和其他 3,200 2,536 664 26
收入 $ 12,931 $ 10,700 $ 2,231 21 %
调整后的OIBDA $ 1,083 $ 1,857 $ (774) (42) %
（a）不包括流媒体广告收入。
（b）不包括流媒体订阅收入。
收入
到2021年，收入增加了。 21%，反映了所有收入来源的增长，其中广告收入增加，包括哥伦比亚广播公司在2020年没有可比广播的Tentpole体育赛事的广播，更高的许可收入以及派拉蒙+的增长。
广告
16% 广告收入的增长是由CBS在2021年播出的体育赛事推动的，这些赛事在上一年没有可比较的广播，包括超级碗LV 和NCAA锦标赛比赛。
II-17



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

我们有权与其他网络轮流转播超级碗，全国半决赛和NCAA锦标赛的冠军赛，包括2021年。此外，尽管我们每年都与特纳分享前几轮NCAA锦标赛的比赛，但新冠肺炎导致2020年NCAA锦标赛被取消。这一增长还反映出，与受新冠肺炎影响的2020年相比，在更高的价格和需求的推动下，广告市场有所改善，2021年的原创节目广播水平也有所提高。这些增长部分被CBS电视网的较低收视率，较低的政治广告以及因缺乏CMG的广告收入而产生的2个百分点的不利影响所抵消，CMG在2020年第四季度出售了该公司。

到2022年，由于没有超级碗和NCAA锦标赛的半决赛和冠军赛，广告收入比较将受到负面影响，这些赛事将由其他网络进行，这反映了上述Tentpole体育赛事转播权的轮换性质。然而，2022年的可比性将受益于更高的政治广告收入，主要是在下半年，受中期选举的推动。

附属机构
由于反向补偿和转播费收入的增长，会员收入增长了7%。

流媒体
流媒体收入增长了70%，这主要反映了派拉蒙+的订户增长，以及派拉蒙+和其他数字视频平台的广告增长。

许可证和其他
许可和其他收入增长了26%，这主要是由于计划提供的时间安排，这主要是由于2020年因新冠病毒而停产的影响，以及国内许可的数量增加，包括本年度许可安排的收益海军罪案调查处,公牛和几个图书馆的书名。这一增长也反映了更高的许可有线网络，授权给Pluto TV和派拉蒙国际公司。这一增长部分被CMG不提供辅助收入所抵消。

调整后的OIBDA
调整后的OIBDA下降了42%，这主要反映了我们对Paramount+的投资增加，包括更高的内容和营销成本。
II-18



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

有线网络
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
广告（a）
$ 3,907 $ 3,721 $ 186 5 %
附属机构（b）
5,591 5,409 182 3
流媒体 2,642 1,650 992 60
许可证和其他 2,060 1,809 251 14
收入 $ 14,200 $ 12,589 $ 1,611 13 %
调整后的OIBDA $ 3,747 $ 3,746 $ 1 — %
（a）不包括流媒体广告收入。
（b）不包括流媒体订阅收入。
收入
在2021年，收入增长了13%，反映了所有收入来源的增长，其中以较高的流媒体收入为首。

广告
广告收入增长5%是由更高的国际广告推动的，反映了广告市场的改善，这得益于与2020年新冠肺炎的影响进行比较，2021年收购Chilevisión以及汇率变化的影响。综合来看，收购和外汇汇率变动对总广告收入的增长贡献了2个百分点。国内广告也受益于广告市场的改善，反映了更高的价格和需求，但由于有线网络的线性印象较低，因此与上一年相比有所下降。

附属机构
会员收入增长3%主要是由于我们在2020年6月和2021年4月在两个VMVP上推出了基本有线网络，费率上涨以及按次计费拳击活动的收入所推动的，部分被订户减少的影响所抵消。

流媒体
流媒体收入增长60%是由我们的免费流媒体服务Pluto TV和其他数字视频平台的广告收入增长以及订阅流媒体服务的订户增长所推动的。用户增长是由Showtime OTT、BET+和我们的国际流媒体服务推动的，包括派拉蒙+在几个国际市场推出所带来的好处。

许可证和其他
授权和其他收入增长了14%，这是由于流媒体服务（主要是Paramount+）和消费产品的节目授权收入增加，但部分被国内授权所抵消南方公园在前一年。

II-19



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

调整后的OIBDA
调整后的OIBDA基本持平，原因是广告、联属公司和流媒体收入的增长被更高的内容和营销成本以及更低的内容许可利润所抵消，这反映了每年授权的游戏组合。
影视娱乐
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 $ %
戏剧化 $ 241 $ 180 $ 61 34 %
许可证和其他 2,829 2,382 447 19
收入 $ 3,070 $ 2,562 $ 508 20 %
调整后的OIBDA $ 368 $ 215 $ 153 71 %
收入
2021年，收入增长了20%，反映了许可收入和影院收入的增长。

戏剧化
影院收入增长了34%，这反映了今年上映的电影带来的好处，包括安静的地方第二部分和Paw Patrol:电影尽管上一年受到了因应新冠肺炎而关闭或减少电影院容量的影响，但在发布刺猬索尼克在2020年第一季度,以及这一年的剩余时间。

许可证和其他
授权和其他收入增长了19%，这是由本年度发布的授权所驱动的，其中包括即将到来的2美国,汤姆·克兰西的 没有悔恨和万圣节杀戮给第三方，以及无限,海绵宝宝电影:海绵在奔跑和隆隆声对于Paramount+，尽管上一年的许可受到了上述新冠病毒的影响。

调整后的OIBDA
调整后的OIBDA增长了71%，这主要是由于电影授权带来了更高的利润。
业绩的波动影视娱乐由于确认发行成本（包括印刷成本和广告成本）的时间安排，可能会出现细分，这些成本通常是在电影的院线发行之前和整个院线发行期间发生的，虽然相关电影的收入被确认为通过电影的影院放映和向其他平台发行获得的收入。
流动性和资本资源
现金的来源和使用
我们预测我们的运营，投资和融资需求的预期现金需求，以及预期产生和可用于满足这些需求的现金流量。除其他项目外，我们的运营需求包括广播和有线网络以及流媒体服务的内容支出，包括电视和电影节目，体育权利和人才合同，以及推广我们的内容和平台的广告和营销成本；租赁，利息和所得税的付款，以及养老基金义务。我们的
II-20



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

投资和融资支出包括资本支出，投资和收购，股票回购，股息和未偿债务的本金支付。我们相信，我们的经营现金流，现金及现金等价物，我们在下文所述的35亿美元信贷安排下的借贷能力，以及进入资本市场的机会，足以为我们未来12个月的经营，投资和融资需求提供资金。

我们为短期和长期债务提供的资金， 包括我们的长期负债义务（见附注10）， 以及我们的长期经营承诺， 包括方案编制和人才（见附注20）以及租赁义务（见附注11）， 将主要来自经营活动产生的现金流量， 出售非核心资产的收益， 包括计划中的西蒙和舒斯特的出售， 以及我们为债务再融资的能力。我们还利用下文所述的2021年第一季度股票发行的收益增加了流动性头寸， 第四季度西52街51号的销售额为7.6亿美元， 和CBS Studio Center的18.5亿美元。任何额外的现金资金需求都是通过短期借款来解决的， 包括商业票据， 和长期负债。在我们无法获得商业票据的情况下， 信贷安排提供了足够的能力来满足短期借款需求。我们经常评估我们的资本结构，并机会主义地进行交易，以降低我们的利息支出， “这可能会导致一笔债务提前清偿的费用。，

在2020年期间，我们达成了一项协议，以21.75亿美元的现金出售西蒙与舒斯特公司，并希望将出售所得用于投资我们的战略增长优先事项，包括流媒体业务，以及为股息和偿还债务提供资金。2021年11月2日，美国司法部提起诉讼，要求阻止这笔交易。购买协议包含买方的承诺，即采取一切必要步骤，以获得任何必要的监管批准，并为任何可能延迟或阻止完成的诉讼辩护，并且还规定了在某些情况下，如果由于监管原因未完成交易，则应向我们支付的终止费（请参见法律事项).

2021年3月26日，我们以每股85美元的价格向公众发行了2000万股B类普通股，并以每股100美元的价格向公众发行了1000万股A系列5.75%的强制性可转换优先股，清算优先权为每股100美元。在扣除承销折扣，佣金和估计发行费用后，B类普通股发行和强制性可转换优先股发行的净收益分别约为16.7亿美元和9.83亿美元。我们已经并打算继续将所得款项净额用于一般公司用途，包括对流媒体的投资。

如果宣布，强制性可转换优先股的股息将在2024年4月1日之前按季度支付。强制性可转换优先股的股息从最近的股息支付日开始累积，并将在我们的董事会或其授权委员会宣布的情况下，以累积方式支付，以每股100美元的清算优先权的5.75%的年利率，以现金支付，或在某些限制下，通过交付B类普通股或通过现金和B类普通股的任何组合支付，在我们的选择下。

我们进入资本市场的机会可能会受到我们无法控制的因素的影响，包括经济状况；但是，我们相信，我们强大的现金流量和资产负债表，我们的信贷额度和我们的信用评级将为我们提供足够的资金来满足预期的现金需求。任何新借款的成本都会受到市场状况以及独立评级机构给予的短期和长期负债评级的影响，并且不能保证我们将能够以对我们有利的条款和条件进入资本市场。

II-21



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

截至2021年12月31日，根据我们的股票回购计划，我们的剩余可用资金为23.6亿美元。该计划下的任何股票回购预计都将由经营活动产生的现金流提供资金，并酌情通过短期借款（包括商业票据）和/或长期负债的发行来提供资金。
现金流量
现金、现金等价物和限制性现金的变化如下:
增加/（减少）
截至12月31日的一年， 2021 2020 2021年与2020年
经营活动产生的现金流量净额:
持续经营 $ 835 $ 2,215 $ (1,380)
终止经营 118 79 39
经营活动产生的现金流量净额 953 2,294 (1,341)
（用于）投资活动产生的现金流量净额:
持续经营 2,402 63 2,339
终止经营 (7) (7) —
投资活动产生的现金流量净额 2,395 56 2,339
用于筹资活动的现金流量净额 (152) (90) (62)
汇率变动对现金及现金等价物的影响 (48) 25 (73)
现金、现金等价物和受限制现金净增加额 $ 3,148 $ 2,285 $ 863
经营活动。来自持续经营的经营活动产生的现金流量减少，主要是由于我们对流媒体服务的投资增加，包括内容，广告和营销支出，以及由于2020年因新冠病毒停产而导致2021年生产水平提高。减少的部分被更高的收款和更低的重组付款，与合并相关的成本和实现协同效应的成本，以及较低的所得税付款所抵消。2021年和2020年，用于重组，与合并相关的成本以及实现协同效应的成本（包括经营活动提供的现金流）分别为2.94亿美元和5.84亿美元。

支付给持续经营所得税的现金从2020年的4.11亿美元减少到2021年的2.91亿美元，这主要是由于收到了更多的生产激励措施，所得税前持续经营的调整后收益较低，与行使和归属股票补偿相关的扣除额较高，部分被与处置收益（主要是2021年出售CBS Studio Center产生的收益）相关的较高税款所抵消。

终止经营业务产生的经营活动产生的现金流量反映了Simon&Schuster的经营活动。

II-22



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

投资活动
截至12月31日的一年， 2021 2020
投资（a）
$ (193) $ (59)
资本支出（b）
(354) (324)
收购，扣除已收购现金（c）
(54) (147)
处置收益（d）
3,028 593
其他投资活动 (25) —
投资活动产生的持续经营产生的现金流量净额 2,402 63
已终止经营业务产生的用于投资活动的现金流量净额 (7) (7)
投资活动产生的现金流量净额 $ 2,395 $ 56
（a）主要包括我们对CW的投资。
（b）包括2021年和2020年实现协同效应的费用，分别为6800万美元和4000万美元。
（c）2021年反映了对免费电视频道Chilevisión的收购，以及对西班牙语内容生产商Fox Telecolombia&Estudios TeleMexico的控股权。2020年主要反映了对全球电影和电视工作室Miramax的收购。
（d）2021年主要反映出售CBS Studio Center和 西52街51号。2021年还包括2020年第四季度出售我们对FuboTV的投资所获得的收益，以及出售非核心商标许可业务和其他投资所获得的收益。2020年反映了CMG和有价证券的销售。

融资活动
截至12月31日的一年， 2021 2020
偿还短期债务借款净额 $ — $ (706)
发行优先票据的收益 — 4,375
偿还长期负债 (2,230) (2,901)
支付优先股的股息 (30) —
普通股支付的股息 (617) (600)
发行优先股的收益 983 —
发行普通股的收益 1,672 —
购买公司普通股 — (58)
支付工资税以代替为股票补偿而发行的股票 (110) (93)
行使股票期权的收益 408 5
支付给非控制性权益的款项 (235) (59)
其他融资活动 7 (53)
用于筹资活动的现金流量净额 $ (152) $ (90)

股息
我们宣布在2021年和2020年的每个季度对A类和B类普通股进行季度现金股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年中，我们宣布的每股股息总额为0.96美元，年度股息总额分别为6.25亿美元和6.01亿美元。2019年12月19日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，股息总额为1.5亿美元。在合并之前，维亚康姆和哥伦比亚广播公司在2019年前三个季度中的每个季度都宣布了季度现金股息。在2019年前三个季度，哥伦比亚广播公司宣布每股总股息为0.54美元，总股息为2.05亿美元。在2019年前三个季度，维亚康姆宣布每股股息总额为0.60美元，股息总额为2.45亿美元。

II-23



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

在2021年第三季度和第四季度的每个季度，我们宣布强制性可转换优先股的季度现金股息为每股1.4 375美元。在2021年第二季度，我们宣布强制性可转换优先股的现金股息为每股1.5493美元，股息期为2021年3月26日至2021年7月1日。因此，在截至2021年12月31日的年度中，我们记录了强制性可转换优先股的股息4,420万美元。

2022年2月10日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，将于2022年4月1日支付。同时，我们还宣布了强制性可转换优先股的季度现金股息为每股1.4 375美元，将于2022年4月1日支付。
资本结构
下表列出了我们的债务。
在12月31日， 2021 2020
优先债务（2022-2050年到期的2.250%-7.875%） $ 16,501 $ 18,455
次级债券（2057年到期，利率为5.875%，利率为6.250%） 1,157 1,157
其他银行借款 35 95
融资租赁下的债务 16 26
债务总额（a）
17,709 19,733
减去长期负债中的流动部分 11 16
长期负债总额，扣除流动部分 $ 17,698 $ 19,717
（a）在2021年12月31日和2020年12月31日，高级和初级次级债务余额包括（i）未摊销的折现净额分别为4.66亿美元和4.91亿美元，以及未摊销的递延融资成本分别为9500万美元和1.07亿美元。截至2021年12月31日，我们的总债务面值为182.7亿美元，截至2020年12月31日为203.3亿美元。

在截至2021年12月31日的一年中，我们在到期前赎回了总计19.9亿美元的优先票据，总赎回价格为21.1亿美元，导致债务清偿的税前损失为1.28亿美元。

在截至2020年12月31日的一年中，我们发行了45亿美元的优先票据，并将这些发行的净收益用于在到期前赎回总计27.7亿美元的长期负债，总赎回价格为28.8亿美元，以及用于一般公司用途。提前赎回导致截至2020年12月31日的年度债务清偿的税前亏损为1.26亿美元。

我们于2057年2月到期的5.875%次级次级债券和于2057年2月到期的6.25%次级次级债券分别按规定的固定利率计息，直至2022年2月28日和2027年2月28日，在哪一天，利率将转换为基于三个月伦敦银行同业拆借利率加上3.895%和3.899%的浮动利率，每季度重置一次。在固定利率期限到期后，我们可以随时调用这些债券。2022年1月，我们发出通知，我们将在2022年2月28日全额赎回我们于2057年2月到期的5.875%次级债券。

次级次级债券的次级、利息递延期权和延长期限为高级债权人提供了重要的信用保护措施，由于这些特点，标准普尔评级服务公司和惠誉评级公司为这些债券提供了50%的股权信用，和25%的股权信贷由穆迪投资者服务公司。
II-24



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

如果穆迪投资者服务公司（Moody’s Investor Services，Inc.）或标准普尔全球评级公司（S&P Global Ratings）下调（或下调并随后上调）分配给这些优先票据的信用评级，则我们于2026年10月到期的3.45%优先票据的应付利率将不时进行调整。每次信用评级下调时，这些优先票据的利率将增加0.25%，最高不超过2.00%，类似地，在随后的评级上调时，这些优先票据的利率也将降低。截至2021年12月31日，这些优先票据的未偿还本金为1.24亿美元。

我们的一些未偿还票据和债券为投资级公司提供了某些典型的契约包。如果在特定情况下发生控制权变更，再加上由于控制权变更而导致的评级下调，以及我们的初级债券的某些可选赎回条款，大多数票据和债券都会加速触发。

商业票据
在2021年12月31日和2020年12月31日，我们没有未偿还的商业票据借款。

信贷安排
在12月31日， 2021, 我们有一项35亿美元的循环信贷安排，将于2025年1月到期（“信贷安排”）。该信贷安排用于一般公司用途，并支持商业票据借款， 如果有的话。我们可能， 根据我们的选择， 也可以在信贷额度规定的限额内借入某些外币。信贷安排下的借款利率在每次借款时确定，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金（基于我们的高级无担保债务评级）， 根据贷款的类型和期限而定。在2021年第四季度， 对信贷安排进行了修订，以取代伦敦银行同业拆借利率，将其作为以欧元计价的贷款的基准利率， 英镑和日元与Euribor， 基于Sonia和Tibor的费率， 分别， 由于所有非美元伦敦银行间同业拆放利率在12月31日后已停止发行， 2021.信贷安排有一个主要的财务契约，要求我们的综合总杠杆比率在每个季度末低于4.5倍（在合格的收购之后，我们可以选择连续四个季度将其提高到5.0倍）。综合总杠杆比率反映了我们在一个季度末的综合负债比率， 在随后的12个月内，向我们的合并EBITDA（每个在经修订的信贷协议中定义）支付。截至12月31日，我们达成了协议， 2021.2月14日， 2022, 我们进一步修改了我们的信贷安排，修改了经修订的信贷协议中的综合总杠杆比率的定义，以允许在2024年6月之前将不受限制的现金及现金等价物与合并债务进行净额结算， .

截至2021年12月31日，我们没有信贷安排下的未偿还借款，信贷安排下的剩余可用资金（扣除未偿还信用证）为35亿美元。
其他银行借款
在2021年12月31日和2020年12月31日，我们在Miramax的3亿美元信贷安排下获得了3,500万美元和9,500万美元的银行借款，这些贷款将于2023年4月到期，加权平均利率为3.50%。
关键会计政策
按照公认会计原则编制我们的财务报表，要求管理层做出影响资产和负债报告金额的估计，判断和假设，披露财务报表日的或有资产和负债，以及报告期内报告的收入和支出金额。在持续的基础上，我们评估这些估计，
II-25



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

这是基于历史经验和各种其他假设，认为在这种情况下是合理的。这些评估的结果构成了对资产和负债的账面价值以及报告的收入和费用金额进行判断的基础，而这些收入和费用从其他来源并不容易看出。在不同的假设下，实际结果可能与这些估计有所不同。

我们认为以下会计政策是最关键的，因为它们对我们的财务状况和经营成果很重要，并且需要管理层在其应用中做出重要的判断和估计。以下是应用我们的关键会计政策所涉及的风险和不确定性。除非另有说明，否则我们在所有重大方面和所呈报的所有期间都一致地应用了我们的关键会计政策和估计方法，并已与审计委员会讨论了此类政策。有关我们重要会计政策的摘要，请参见合并财务报表附注。

收入确认
当将商品或服务的控制权转让给客户时，以反映我们期望交换这些商品或服务的对价的金额确认收入。用于确定收入确认的金额和时间的重要判断包括在包含捆绑广告销售和内容许可的合同中确定不同的履约义务，以及根据这些安排中相对独立的销售价格在单个履约义务之间分配对价。

广告收入—广告收入在广告位在电视上播放或在数字平台上播放或显示时确认。如果一份合同包含一项保证，以提供有针对性的收视率或印数，实现担保的广告位的交付代表了在一段时间内要履行的履约义务，收入是根据交付的收视率或观看量占合同中担保总数的比例确认的。如果账单金额超过确认的收入金额，则该超额部分将递延至交付保证的收视率或印象。对于不包括展示担保的合同，单个广告位是履约义务，并根据相对独立的销售价格在各个广告位之间分配对价。

联属公司收入—我们的关联协议的履约义务是通过连续交付活线性提要提供的节目许可，对于与MVPD和VMVPD的协议，还包括视频点播观看的节目许可。联属公司的收入在协议期限内确认，因为我们通过不断向客户提供使用我们的节目的权利来履行我们的履约义务。对于提供可变费用的协议，每月的收入是根据适用于订阅人数的商定合同费率确定的。 我们的客户服务。对于提供固定费用的协议，收入是根据协议期限内提供的内容的相对公允价值确认的。这些协议主要包括与CBS Television Network（“Network Affiliates”）关联的电视台的协议，其公允价值是根据该网络关联公司的服务的公允价值和我们节目的价值确定的。

II-26



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

内容许可收入-对于内部制作的节目的展览权许可，交付的每一集或每一部电影都代表一项单独的履约义务，并且在将该集或电影提供给被许可人用于展览且许可期开始时确认收入。对于包括以固定费用在一个或多个日期交付内容的许可协议，对价是根据每集或电影的相对独立售价分配的，该价格是基于市场上可比较内容的许可。独立销售价格的估计需要判断，这可能会影响确认收入的时间。

电影和电视制作及节目制作成本
制作电视节目和故事片的成本在发生时资本化，并在每个电视节目或故事片的预计寿命内摊销。购买电视剧和故事片编制权所产生的费用（包括预付款）在许可期开始且该节目被接受并可播放时资本化。如果在收到相关的经济利益之前支付了权利，则根据多年体育节目协议许可的节目权利的成本将被资本化。已获得的编程权（包括体育节目的权利）在许可期或预期获得经济利益的期间中较短的期间内记作费用。

对于主要以个人为基础的内部制作的电视节目和故事片，我们使用个别电影预测的计算方法来摊销资本化的制作成本，并根据当期收入与估计的剩余总收入之比（“最终收入”），在适用的电影的生命周期内，对参与和残值计提估计负债。在估计每个电视节目或故事片的最终收入和整个生命周期中发生的成本时，需要管理层的判断。这些估计数用于确定资本化生产成本的摊销时间以及参与和剩余成本的费用化。

对于电视节目，我们对最终收入的估计包括从交付第一集起的10年内获得的收入，如果仍在制作中，则包括从交付最近一集起的5年内获得的收入，如果更晚的话。这些估计是基于类似的电视节目过去在一个市场的表现，在初始市场的表现和未来的坚定承诺的许可节目。

对于故事片来说， 我们对最终收入的估计包括所有来源的收入，这些收入估计将在电影首次发行之日起10年内获得。在电影上映之前， 我们根据类似内容的历史表现和发行前的市场研究（包括测试市场筛选）来估计最终收入， 以及与特定电影有关的因素， 包括预计会有多少影院和市场将会发布原创内容， 原创内容的类型和男女主角过去的票房表现。对于打算在影院上映的电影， 我们认为，在戏剧展期间的表现是影响我们对最终收入估计的最敏感因素，因为从历史上看，随后的市场一直与戏剧表演高度相关。在一部电影的首次发行时， 我们根据实际和预期的未来表现更新对最终收入的估计。我们对来自后续窗口和市场的收入的估计是根据与戏剧表演的历史关系以及对当前市场趋势的分析进行修订的。“我们还审查和修订了截至每个报告日的最终收入和参与成本的估计，以反映最新的可用信息。，

对于收购的电影库，我们对最终收入的估计是从收购之日起20年内的一段时间。

II-27



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

对于主要作为电影集团一部分进行货币化的节目（包括我们获得的编制权和某些内部制作的电视节目），资本化成本根据我们使用此类节目并从中受益的时间估计进行摊销。此类估计需要管理层的判断，并考虑了以下因素，例如从节目中获得的预期收入，未来播放的预期数量，以及对于已购买的节目，许可期限的长度。如果预计首次发行将产生更高的收入，则使用加速摊销方法。这些估算将根据每个项目在整个合同期限或生命周期内可获得的信息定期进行审查和更新。

对于主要以个人为基础进行货币化的内容，当事件或情况表明其公允价值可能低于其未摊销成本时，将对电视节目或故事片进行减值测试。如果减值测试的结果表明账面价值超过估计的公允价值，则将对差额的金额记录减值费用。在电影业集团内主要通过变现的内容将在电影业集团一级进行减值评估，如果情况表明电影业集团内内容的公允价值低于其摊销成本，则将进行类似的减值测试。此外，对于内部制作或购置的节目，已基本上放弃的未摊销成本也予以注销。

商誉及无形资产减值测试
我们对商誉和无形资产进行基于公允价值的减值测试，这些资产的使用期限不定，主要包括电视FCC许可证，在年度基础上，也在年度测试之间，如果发生事件或情况发生变化，则很有可能使报告单位或无限期无形资产的公允价值低于其账面价值。

FCC许可证-FCC许可证在地理市场层面进行减值测试。我们认为每个地理市场（包括该地理市场中我们所有的电视台）都是一个会计单位，因为该级别的FCC许可证代表了它们的最高和最佳用途。截至2021年12月31日，我们拥有14个具有FCC许可账面价值的电视市场。

对于我们的年度减值测试， 我们对每个电视市场进行定性评估，我们估计FCC许可证的总公允价值大大超过其各自的账面价值。另外， 我们考虑了自进行定量测试以来的持续时间。对于2021年年度减值测试， 我们对我们的11个电视市场进行了定性评估。对于每个市场， 我们权衡了市场因素和宏观经济因素的相对影响。考虑的特定市场因素包括地理市场从独立和内部来源对收入和运营成本的最新预测， 以及平均市场份额。我们还考虑了宏观经济对贴现率和增长率的影响。根据定性评估， 考虑到相关因素的综合， 我们得出的结论是，FCC许可证在这些电视市场中的公允价值不太可能低于其各自的账面价值。因此， “对这些市场进行量化减值测试是不必要的。，

我们对其余三个市场的FCC许可证进行了定量减值测试。减值测试表明，其中两个市场的FCC许可证的估计公允价值超出其各自的账面价值20%以上，其中一个市场的FCC许可证的公允价值超出其1.57亿美元的账面价值9%。

FCC许可证的定量减值测试使用Greenfield贴现现金流量法计算估计的公允价值，该方法通过添加相关市场中假设的启动站来对其进行估值
II-28



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

在五年的建造期内将现金流折现为残值。建造期的假设包括行业对整体市场收入的预测；启动站的运营成本和资本支出（基于行业和内部数据）；以及平均市场份额。折现率是根据实现预计现金流量的行业和基于市场的风险来确定的，剩余价值是使用长期增长率计算的，该增长率是基于预计的长期通货膨胀和行业预测。

FCC许可证的估计公允价值在很大程度上取决于我们拥有和运营电视台的各个地理市场对未来经济状况的假设。某些未来的事件和情况， 包括市场环境的恶化， 更高的资本成本， 或者，本地电视广告市场的下降可能会导致我们当前的假设和判断向下修正。各种因素可能会导致广告市场的未来下滑，包括经济状况的下滑；某些行业的广告客户支出的非暂时性下降，这些行业历来占电视广告收入的很大一部分市场；广告客户转向竞争的广告平台；消费者行为的变化；和/或人口规模的变化。对未来现金流量现值的向下修正可能会导致减值，并需要一笔非现金费用。“这种费用可能会对合并经营报表和合并资产负债表产生重大影响。，

商誉—商誉在报告单位级别（即经营分部）或以下级别进行减值测试。截至2021年12月31日，我们有四个报告单位。对于2021年年度减值测试，我们测试了截至8月31日的两个报告单位和截至10月31日的两个报告单位。在2021年第四季度，为了更好地将年度减值日期的时间与预算周期保持一致，我们将所有报告单位的年度减值测试日期更改为10月31日。因此，根据定性评估，这两个先前在8月31日进行测试的报告单元也在10月31日进行了测试，因此下面的结论没有变化。

对于我们的年度减值测试， 我们对每个报告单位进行定性评估，我们估计这些单位的总公允价值大大超过其各自的账面价值。另外， 我们考虑了自进行定量测试以来的持续时间。对于2021年年度减值测试， 我们对我们的两个报告单位进行了定性评估。对于这两个报告单元中的每一个， 我们权衡了特定于报告单位的因素以及行业和宏观经济因素的相对影响。考虑的报告单位特定因素包括实际和预期的财务业绩以及自最近的减值测试以来报告单位账面价值的变化。对于报告单位开展业务的每个行业， 我们考虑了来自独立来源的增长预测以及行业内的重大发展或交易。我们还确定，宏观经济因素对用于最近减值测试的折现率和增长率的影响不会显著影响报告单位的公允价值和自最近的量化测试以来，税法变更带来的较低税率将对报告单位的公允价值产生积极影响。根据定性评估， 考虑到相关因素的综合， “我们得出的结论是，这两个报告单位的公允价值很可能都高于各自的账面价值，因此没有必要进行定量的减值测试。，

对于2021年年度减值测试，我们选择对两个报告单位（CBS Television和CBS Interactive）进行定量减值测试，因为自上一次定量测试以来已经过去了很长时间。定量商誉减值测试评估报告单位的账面价值是否超过其估计的公允价值。对于CBS电视台，我们根据未来现金流量的现值（“折现现金流量法”）和交易或交易价值来估计报告单位的公允价值。
II-29



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

可比业务（“上市公司准则方法”）。贴现现金流量法要求我们对未来现金流量的时间和金额做出各种假设， 包括增长率， 预测期间的营业利润率和资本支出， 加上企业在预测期结束时的最终价值。有关未来现金流量的假设是基于我们对报告部门的内部预测， 它结合了我们的长期业务计划和历史趋势。最终价值是基于一个永久的名义增长率来估计的， 这是基于历史和预测的通货膨胀和经济指标， 以及行业增长预测。折现率是根据实现未来现金流量的风险为报告单位确定的， 包括适用于整个行业和市场的风险， 以及可比实体的资本结构。对于2021年， 我们采用了10%的折扣率和1.5%的最终增长率。上市公司准则方法包含了上市公司的收入和收益倍数，这些上市公司的运营和其他特征与每个报告单位相似。选择的倍数考虑了每个报告单位的相对增长， 盈利能力， 大小， 相对于选定的上市公司的风险。哥伦比亚广播公司互动频道， 我们基于上市公司准则法估计了报告单位的公允价值。根据2021年定量减值测试的结果， “我们得出的结论是，这两个报告单位各自的估计公允价值都大大超过了各自的账面价值，因此不需要减值准备。，

未来的某些事件和情况，包括市场状况恶化，资本成本上升，广告市场下滑，广告商转向竞争激烈的广告平台，消费者行为的变化和/或观众对我们内容的接受度下降可能会导致我们在商誉减损测试中使用的假设和判断发生变化。向下修正这些假设可能会导致报告单位的公允价值低于其各自的账面价值，并且将需要非现金减值费用。此类费用可能会对合并经营报表和合并资产负债表产生重大影响。
 
法律事项
与法律问题和已终止业务相关的负债估计， 包括石棉和环境问题， 需要管理层做出重大判断。当一项负债很可能已经发生，并且损失的金额可以合理地估计时，我们记录一项意外损失的应计款项。我们会根据可能影响估计的相关事实，情况和事件的变化来不断评估这些估计。虽然我们相信，我们在与我们的前身业务有关的事项上的应计收益， 包括环境和石棉， 是足够的， 不能保证未来期间情况不会发生变化。由于事件和情况可能会影响我们对负债的估计，因此很难预测未来的石棉负债。我们的负债估计是基于许多因素， 包括未决索赔的数量， 每项索赔的估计平均费用， 按疾病类型分列的索赔， 历史性的索赔申请， 每项解决索赔和提出新索赔的费用， “此外，我们还与第三方公司就可能影响我们未来石棉责任的趋势进行了磋商。，
 
养老金
养老金福利义务和净定期养老金成本是使用许多精算假设计算的。养老金负债和费用会计中使用的两个关键假设是计划资产的折现率和预期收益率。贴现率是根据高质量债券投资组合的收益率确定的，该投资组合的目的是提供必要的现金流，以满足我们的养老金计划的预期未来福利支付（为累计福利义务确定）。计划资产的预期收益假设是使用养老金计划资产的当前和预期资产分配，并考虑各种计划资产类别的历史收益和预期收益得出的。截至2021年12月31日，精算假设的变化导致累计其他综合损失与上一年年底相比略有下降，这是由于精算假设的增加
II-30



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

贴现率，这在很大程度上被养老金计划资产的不利表现所抵消。贴现率改变25个基点将导致累计福利义务的估计变化约为1.36亿美元，并将对2022年的养老金费用产生不明显的影响。计划资产预期收益率的下降将增加养老金支出。计划资产的预期回报率变化25个基点的估计影响是，到2022年，养老金费用将发生约800万美元的变化。
 
所得税
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在确定全球准备金和评估我们的所得税状况时，需要有重大的判断力。在记录临时全球准备金时， 本年度的估计有效税率适用于中期经营业绩。如果在季度经营业绩中确认了重大或不寻常的项目， 归属于该项目的税款在同一季度单独计算和记录。递延所得税资产和负债确认为财务报表账面价值与其各自的计税基础之间的暂时性差异所产生的估计未来税收影响。递延所得税资产和负债使用预计适用于暂时性差异将被转回的当年应纳税所得额的已制定税率进行计量。“我们评估递延所得税资产的可实现性，并在递延所得税资产很可能全部或部分无法实现的情况下，建立评估备抵。，

包含已建立准备金的税务事项的纳税申报表可能需要经过数年的时间才能进行审计并最终解决。对于在先前提交的纳税申报表中获得的职位或预期在未来的纳税申报表中获得的职位， 我们对每个职位进行评估，以确定是否更有可能在审查后维持该税收职位， 基于该职位的技术优势。符合更有可能的确认阈值的税收状况需要进行计量评估，以确定要在合并经营报表中确认的利益金额和要建立的适当准备金， 如果有的话。如果税收状况没有达到更可能的确认阈值，则建立税收准备金，并且不确认任何利益。我们根据许多因素每季度评估一次不确定的税收状况， 包括， 税法和解释的变化， 从税务机关收到的信息， 以及其他事实和情况的变化。我们的所得税申报表由美国联邦和州以及外国税务机关定期审核。尽管通常很难预测任何特定税收问题的最终结果或解决时间， 我们认为，12月31日不确定税收状况准备金为3.01亿美元， “2021年的记录是正确的。，
法律事项
一般情况
在持续的基础上，我们在众多诉讼和程序中积极捍卫自己，并回应联邦，州，地方和国际当局的各种调查和询问（统称为“诉讼”）。对我们提起的诉讼可能没有根据，本质上是不确定的，并且总是很难预测。然而，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营成果造成重大不利影响。

与合并有关的诉讼
从2020年2月20日开始，据称CBS的三名股东在特拉华州衡平法院分别提起了衍生和/或推定的集体诉讼。2020年3月31日，法院合并了这三起诉讼，并任命了雄鹿县雇员退休基金和国际运营联盟
II-31



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

宾夕法尼亚州东部和特拉华州的工程师作为联合诉讼的共同首席原告。4月14日， 2020, 主要原告提交了一份经过核实的合并集体诉讼和衍生诉讼（如本段所用， 针对Shari E. Redstone的“投诉”， 奈， Sumner M. Redstone国家娱乐信托基金， CBS董事会成员（由Candace K. Beinecke， Barbara M. Byrne， Gary L. Countryman， Brian Goldner， Linda M. Griego， Robert N. Klieger， Martha L. Minow， Susan Schuman， （Frederick O. Terrell和Strauss Zelnick）， 哥伦比亚广播公司前总裁兼代理首席执行官Joseph Ianniello和该公司作为名义被告。诉状称，在8月13日的协议和合并计划的谈判和批准过程中，CBS股东违反了信托义务， 2019, 根据10月16日的修订， 2019年（“合并协议”）。诉状还指控，在伊安尼洛的赔偿方面存在浪费和不当得利。诉状要求赔偿未具体说明的损失， 成本和费用， 以及其他救济。6月5日， 2020, 被告提出了驳回诉讼的动议。1月27日， 2021, 法院驳回了一项披露指控， 同时允许对被告的所有其他索赔继续进行。对尚存债权的发现正在进行中。“我们认为，剩余的索赔要求是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。，

从11月25日开始， 2019, 据称，四名维亚康姆股东在特拉华州衡平法院提起了单独的推定集体诉讼。1月23日， 2020, 法院合并了这四起诉讼。2月6日， 2020, 法院指定加州公共雇员退休系统（“CalPERS”）为合并诉讼的主要原告。2月28日， 2020, CalPERS， 连同芝加哥和Louis M.Wilen的公园员工和退休委员会员工年金和福利基金， 提交了第一次修订的经核实的集体诉讼投诉（如本段所用， 对NAI的“投诉”， NAI Entertainment Holdings LLC， Shari E. Redstone， 维亚康姆董事会特别交易委员会的成员（由Thomas J. May， Judith A. McHale， Ronald L. Nelson兼Nicole Seligman）和我们的总裁兼首席执行官兼董事， Robert M. Bakish。诉状称，在合并协议的谈判和批准过程中，维亚康姆股东违反了信托义务。诉状要求赔偿未具体说明的损失， 成本和费用， 以及其他救济。5月22日， 2020, 被告提出了驳回诉讼的动议。12月29日， 2020, 法院驳回了对Bakish先生的指控， 同时允许对其余被告的索赔继续进行。对尚存债权的发现正在进行中。“我们认为，剩余的索赔要求是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。，

与调查有关的事项
正如8月1日宣布的那样， 2018, 哥伦比亚广播公司董事会聘请了两家律师事务所，对媒体报道中有关哥伦比亚广播公司前董事长的指控展开全面调查， 总裁兼首席执行官， Leslie Moonves， 哥伦比亚广播公司新闻和文化问题在哥伦比亚广播公司。12月17日， 2018, 哥伦比亚广播公司董事会宣布调查结束， 调查的某些结果和哥伦比亚广播公司董事会的决定， 关于终止Moonves先生的工作。我们收到了来自纽约县地方检察官办公室的传票或要求提供信息的请求， 纽约市人权委员会， 纽约州总检察长办公室和美国证券交易委员会，关于本次调查的主题事项和相关事项， 包括CBS的相关公开披露。将来，我们可能会继续收到来自这些实体和其他实体的其他相关监管和调查询问。“我们正在配合这些调查。，

2018年8月27日和2018年10月1日，Gene Samit和John Lantz分别代表类似情况的其他人在纽约南区美国地方法院提起了推定的集体诉讼，对于类似于下文所述的经修订的投诉中所指称的索赔。2018年11月6日，法院下达了一项命令，将这两项诉讼合并。2018年11月30日，
II-32



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

法院指定南加州建筑工人养老金信托基金为合并诉讼的主要原告。2月11日， 2019, 首席原告对哥伦比亚广播公司提起了合并修订后的推定集体诉讼， CBS董事会的某些现任和前任高级管理人员和成员。该合并行动据称是代表在9月26日之间购买CBS A类普通股和B类普通股的购买者， 2016年和12月4日， 2018.该诉讼旨在追回在此期间因被告据称违反联邦证券法而造成的损失， 包括涉嫌作出重大虚假和误导性陈述或未披露重大信息， 并根据1934年《证券交易法》第10（b）和20（a）节以及根据该法颁布的第10b-5条寻求成本和费用以及补救措施。4月12日， 2019, 被告们提出了驳回诉讼的动议， 法院在1月15日部分批准，部分拒绝， 2020.除了穆恩维斯在2017年11月的一次行业活动上发表的一份声明外， 据称他在其中扮演CBS的经纪人， 对所有其他涉嫌虚假和误导性陈述的所有指控均被驳回。我们已与原告达成和解诉讼的原则协议。和解协议， 其中包括不承认公司的责任或不当行为， 将由法院批准。“根据和解协议，公司应支付的所有款项将由公司的保险公司支付。，

与电视台业主有关的诉讼
9月9日， 2019, 在美国伊利诺伊州北区地方法院提起的一项多地区推定集体诉讼中，该公司被列为被告。这起诉讼是由声称从1月1日左右开始购买广播电视广告的当事人提起的， 2014年，一家或多家被告电视台所有者拥有的电视台，并指控这些电视台之间共享所谓的竞争敏感信息，涉嫌违反《谢尔曼反托拉斯法》。行动， 将该公司列为14名被告之一， 寻求金钱上的损失， 律师费， 费用和利息，以及对涉嫌非法行为的禁令。10月8日， 2019, 该公司和其他被告提出了一项动议，要求驳回这一案件， 11月6日，法院驳回了这一请求， 2020.我们已与原告达成和解诉讼的原则协议。和解协议， 其中包括不承认公司的责任或不当行为， “将会得到法院的批准。，

与股票发行有关的诉讼
8月13日， 2021, 卡米洛特事件驱动基金在纽约最高法院提起了一项推定的证券集体诉讼， 纽约州， 11月5日， 2021, 一份经过修改的诉状称， 除其他变化外， 添加了另一个指定的原告（“投诉”）。该投诉据称是代表投资者提出的，根据2021年3月完成的公开证券发行，这些投资者购买了该公司的B类普通股和5.75%的A系列强制性可转换优先股的股票， 对公司提起了诉讼， 某些高级管理人员， 我们的董事会成员， 以及参与发行的承销商。诉状称，该公司违反了联邦证券法，并称发行文件存在重大错报和遗漏， 包括据称未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些总回报掉期交易，这些交易涉及我们的证券以及据称对公司股价构成的相关风险。12月22日， 2021, 原告提出了一项条款，要求在不影响诉讼中的外部董事被告的情况下自愿解雇， 法院随后下令这样做。在同一天， 被告们提出了驳回诉讼的动议， 这些问题尚待解决。诉状要求赔偿未具体说明的损失， 以及其他救济。“我们认为这些指控毫无根据，并打算对其进行有力的辩护。，

与拟出售Simon&Schuster有关的诉讼
2021年11月2日，美国司法部（“DOJ”）向美国哥伦比亚特区地方法院提起诉讼，以阻止我们将Simon&Schuster业务出售给企鹅兰登书屋（以下简称Penguin Random House）
II-33



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

“交易”），根据公司，其某些子公司企鹅兰登书屋和贝塔斯曼公司之间于2020年11月24日签订的股票购买协议（“购买协议”）。Kgaa。美国司法部声称，出售Simon&Schuster将会减少收购游戏的竞争。该购买协议包含了惯常的陈述、保证和契约，其中包括企鹅兰登书屋方面的承诺，即采取一切必要步骤，以获得任何所需的监管批准，并为任何可能延迟或阻止交易完成的诉讼进行辩护，并且还规定了在某些情况下，如果由于监管原因而未完成交易，则应支付给公司的终止费。我们和其他被告都认为，美国司法部的指控毫无根据，我们打算为这些指控进行有力的辩护。

与前企业有关的索赔:石棉
我们是诉讼中的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称这些伤害是由于西屋电气（前身）制造的各种产品通常在1970年代初之前造成的。西屋电气既不是石棉的生产商也不是制造商。在州和联邦案件中，我们通常是众多被告中的一员。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的依据。针对我们的索赔中，一种产品被发现最常见的指控涉及与涡轮机和电气设备一起使用的含有石棉的绝缘材料。

索赔经常是以小组形式提出和（或）解决的， 这可能会使结算的金额和时间， 以及待决索赔的数量， 会因期间而有重大波动.我们不会报告那些待处理的索赔， 留了下来， 一些法域为声称损害很小或没有损害的索赔人设立的延期或类似备审案件。截至12月31日， 2021, 我们有大约27,770起石棉索赔案件， 与截至12月31日的约30,710相比， 2020年和截至12月31日的30,950， 2019.在2021年期间， 我们收到了大约3,050个新的索赔要求，并关闭或转移到一个无效的备审案件中，大约有5,990个索赔要求。当我们得知法院已下达解雇令，或者我们已与原告就和解的实质性条款达成协议时，我们报告索赔已结案。和解费用取决于构成索赔基础的伤害的严重程度， 支持索赔的证据的质量和其他因素。在2021年和2020年，我们用于解决和辩护石棉索赔的总成本（保险追回后和税后）分别约为6300万美元和3500万美元， 分别是。“我们的石棉索赔和解和辩护费用可能会逐年变化，并且保险收益并不总是在费用的投保部分的同一时期内收回。，

提交的文件包括对患有间皮瘤的个人的索赔， 一种罕见的癌症， 据称，接触石棉会增加患肺癌的风险， 一种可能由多种因素引起的癌症， 其中之一据称是石棉暴露；其他癌症， 以及没有那么严重的情况， 包括代表无症状的个人提出的据称与石棉有关的疾病的索赔。针对我们的未决索赔的主要数量是非癌症索赔。很难预测未来的石棉债务， 由于事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计， 包括， 其中， 索赔的数量和类型以及解决此类索赔的平均成本。当一项负债很可能已经发生，并且损失的金额可以合理地估计时，我们记录一项意外损失的应计款项。我们相信我们的收益和保险足以支付我们的石棉债务。我们的负债估计是基于许多因素， 包括未决索赔的数量， 每项索赔的估计平均费用， 按疾病类型分列的索赔， 历史性的索赔申请， 每项解决索赔和提出新索赔的费用， “此外，我们还与第三方公司就可能影响我们未来石棉责任的趋势进行了磋商。，

II-34



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

其他
我们不时收到联邦和州环境监管机构以及其他实体的索赔，声称我们对环境清理费用以及主要与我们的历史和前身业务有关的相关损害负责或可能负责。此外，我们会不时收到由我们的历史业务和前身引起的人身伤害索赔，包括有毒侵权和产品责任索赔（石棉除外）。
市场风险
我们面临外币汇率和利率波动的风险，并使用衍生金融工具来管理这种风险。根据我们的政策，除非存在潜在风险，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会出于投机交易目的持有或订立衍生金融工具。

外汇风险
我们在美国以外的多个国家开展业务， 导致在从外国当地货币转换为美元时面临外汇汇率变动的风险。为了对冲以英镑等货币计的预期现金流， 欧元， 加元和澳元， 外汇远期合约， 期限一般长达24个月， 都被使用了。另外， 我们指定远期合约，用于对冲承诺和预测的外汇交易， 包括未来的生产成本和编程义务， 作为现金流量套期保值。指定现金流量套期的有效部分的收益或损失最初记录在其他综合收益（损失）中，并在确认被套期项目时重新分类到经营报表中。另外， 我们订立非指定远期合约，以对冲非美元计价的现金流量。非指定合同的公允价值变动计入“其他项目， 综合业务报表上的“NET”。“我们集中管理外汇衍生品的使用。，

截至2021年12月31日和2020年12月31日，所有外币合同的名义金额分别为19.4亿美元和12.7亿美元。2021年，13.8亿美元与未来生产成本有关，5.64亿美元与我们的外币余额和其他预期外币现金流量有关。2020年，7.4亿美元与未来生产成本相关，5.29亿美元与未来生产成本相关。 与我们的外币余额和其他预期的外币现金流量有关。

利息风险
未来长期负债发行的利率面临与长期利率变动有关的风险。我们可以酌情使用利率对冲来调整这一风险敞口。在2021年12月31日或2020年12月31日，没有未偿还的利率对冲，但将来我们可能会使用衍生工具来管理我们对利率的敞口。

截至2021年12月31日，我们未偿还票据和债券的账面价值为176.6亿美元，估计公允价值为215亿美元。利率上升或下降1%将使我们的票据和债券的公允价值分别减少或增加约16.2亿美元和26.4亿美元。

信用风险
我们不断监控我们与金融工具的交易对手金融机构的头寸和信用质量。如果协议的对手方不履约，我们将面临信用损失。但是，我们预计交易对手不会违约。
II-35



管理层对以下问题的讨论和分析
经营成果和财务状况（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）


由于我们的产品和服务销往的客户，市场和地理区域种类繁多，因此我们的应收款项并不代表2021年12月31日或2020年12月31日的信用风险集中。

关联方
请参阅合并财务报表附注8。

最近采用的会计公告和尚未采用的会计公告
请参阅合并财务报表附注1。
项目7a。 市场风险的定量和定性披露。

此项目所需的信息在“项目7”中提供。管理层对经营成果和财务状况的讨论和分析——市场风险。”
II-36
                                                
项目8。
财务报表和补充数据。
财务报表和附表索引
以下是注册人及其子公司的合并财务报表和时间表，作为本报告的一部分:
Page
项目15（a）（1）财务报表:
1.
II-38
2.
II-39
3.
II-42
4.
II-43
5.
II-44
6.
II-45
7.
II-46
8.
II-47
项目15（a）（2）财务报表附表:
F-1
省略了所有其他附表，因为所需的信息不存在或不存在足以要求提交附表的金额。
II-37
                                                
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制，并负责财务报告内部控制的有效性， 该术语在《交易法》第13a-15（f）条或第15d-15（f）条中进行了定义。ViacomCBS Inc.及其子公司（“公司”）对财务报告的内部控制包括（a）与维护记录有关的政策和程序， 在合理的细节， 准确和公允地反映交易和资产处置情况；（b）提供合理的保证，确保交易在必要时得到记录，以便能够按照公认会计原则编制财务报表， 并且仅根据公司管理层和董事的授权进行收入和支出；（c）为防止或及时发现未经授权的收购提供合理保证， “使用或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。，

财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认会计原则为外部目的编制财务报表。由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间有效性的任何评估的预测都可能受到以下风险的影响:由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。

管理层根据以下框架对截至2021年12月31日的公司财务报告内部控制的有效性进行了评估:内部控制——综合框架（2013年）由特雷德韦委员会主办机构委员会颁发.根据该评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制自2021年12月31日起生效。

截至2021年12月31日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册公共会计师事务所普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers LLP）进行了审计，如其报告中所述。
ViacomCBS Inc.
由: /s/Robert M. Bakish
Robert M. Bakish
总统兼
首席执行官
由: /s/Naveen Chopra
Naveen Chopra
执行副总裁，
首席财务官
由: /s/Katherine Gill-Charest
Katherine Gill-Charest
执行副总裁，财务总监兼
首席会计官
II-38

独立注册公共会计师事务所的报告
致ViacomCBS Inc.的董事会和股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们已经审计了ViacomCBS Inc.及其子公司（以下简称“公司”）截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表，以及相关的全面收益，股东权益的综合业务报表，以及截至2021年12月31日的三年中每一年的现金流量，包括随附索引中列出的相关附注和财务报表明细表（统称为“合并财务报表”）。我们还根据以下标准对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计:内部控制-综合框架（2013年）由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们认为，上述合并财务报表在所有重大方面公允地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三年中的每一年的经营成果和现金流量，均符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。我们还认为，公司根据《财务报告准则》确立的标准，在所有重大方面保持了对2021年12月31日财务报告的有效内部控制。内部控制-综合框架（2013年）由COSO发布。
意见的基础
公司管理层负责这些合并财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法和证券交易委员会的适用规则和规定，我们必须对公司保持独立以及PCAOB。
我们根据PCAOB的标准进行了审核。这些准则要求我们计划和执行审计，以合理保证合并财务报表是否不存在重大错报，是否由于错误或欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行程序，以评估合并财务报表的重大错报风险， 不管是由于错误还是欺诈， 并执行应对这些风险的程序。这些程序包括检查， 在测试的基础上， 有关合并财务报表中金额和披露事项的证据。我们的审计还包括评估所使用的会计原则和管理层做出的重大估计， 以及评估合并财务报表的整体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括对财务报告内部控制的理解， 评估存在实质性缺陷的风险， 并在评估风险的基础上，对内部控制的设计和运行效果进行测试和评价。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。“我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。，

II-39

财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认会计原则为外部目的编制财务报表。公司对财务报告的内部控制包括（i）与维护记录有关的政策和程序， 在合理的细节， 准确和公允地反映本公司资产的交易和处置情况；提供合理的保证，确保交易在必要时记录在案，以便能够按照公认会计原则编制财务报表， 并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；为防止或及时发现未经授权的收购提供合理保证， 使用， 或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产，
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间有效性的任何评估的预测都可能受到以下风险的影响:由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是指在本期间对合并财务报表进行的审计中产生的事项，该事项已通报或要求通报审计工作委员会，且（一）与账目或披露事项有关这些对合并财务报表非常重要，并且涉及我们特别具有挑战性，主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体意见，并且我们不会通过以下关键审计事项的沟通，就关键的审计事项或与之相关的账目或披露事项提供单独意见。

主要以个人为基础进行货币化的内部制作电视节目存货的摊销
如合并财务报表附注1和5所述， 截至12月31日，该公司内部制作的电视节目库存为24亿美元，主要是以个人为基础进行货币化， 2021.对于主要以个人为基础的内部制作的电视节目， 管理层使用个别电影预测计算方法，根据每部电影的当期收入与估计剩余总收入（“最终收入”）的比率，在适用的电影的生命周期内摊销资本化的生产成本。对最终收入的估计包括从第一集开始的10年内获得的收入， 或者， 如果还在生产， 在最近一集播出后的5年里， 如果以后。这些估计是基于类似电视节目过去在市场上的表现， 在最初的市场中的表现， 以及未来对许可项目的坚定承诺，
T他认为，在评估最终收入时，管理层的重要判断是，我们决定执行与内部制作的电视节目存货的摊销有关的程序是一个关键的审计事项，这些存货主要是以个人为基础进行货币化的，这导致了审计师的高度判断，在执行程序和评估管理层对最终收入的估计以及基于市场上类似电视节目的过去表现，初始市场的表现以及对许可节目的未来坚定承诺的重要假设方面的努力和主观性。

解决这一问题需要执行相关程序，并评估与形成我们对合并财务报表的总体意见有关的审计证据。这些程序包括测试与主要是内部制作的电视节目存货的摊销有关的控制措施的有效性。
II-40

以个人为基础的货币化，包括对最终收入估计的控制。这些程序还包括（i）测试管理层估计最终收入的过程，以及考虑到与市场上类似电视节目的过去表现，初始市场的表现以及对许可节目的未来坚定承诺有关的信息，评估重要假设是否合理。还执行了一些程序，以测试在这些估计中使用的管理层数据的完整性和准确性。


/s/ 普华永道会计师事务所
纽约，纽约
2022年2月15日

自1970年以来，我们一直担任公司或其前身的审计师。
II-41


ViacomCBS Inc.和子公司
综合业务报表
（以百万为单位，每股金额除外）
截至12月31日的一年，
2021 2020 2019
收入 $ 28,586   $ 25,285   $ 26,998  
费用和支出
操作 17,744   14,992   16,713  
销售、一般和行政 6,398   5,320   5,481  
折旧及摊销 390   430   438  
重组及其他公司事宜 100   618   769  
总费用和支出 24,632   21,360   23,401  
销售净收益 2,343   214   549  
营业收入 6,297   4,139   4,146  
利息支出 ( 986 ) ( 1,031 ) ( 962 )
利息收入 53   60   66  
投资净收益 47   206   85  
债务消灭的损失 ( 128 ) ( 126 ) —  
其他项目，净额 ( 77 ) ( 101 ) ( 112 )
所得税前持续经营收益
和被投资公司损失中的权益
5,206   3,147   3,223  
所得税（预提）收益 ( 646 ) ( 535 ) 29  
税后被投资公司的权益损失 ( 91 ) ( 28 ) ( 53 )
持续经营净收益 4,469   2,584   3,199  
已终止经营业务的净利润（税后） 162   117   140  
净利润（ViacomCBS和非控制性权益） 4,631   2,701   3,339  
归属于非控制性权益的净利润 ( 88 ) ( 279 ) ( 31 )
归属于ViacomCBS的净利润 $ 4,543   $ 2,422   $ 3,308  
可归因于ViacomCBS的金额:
持续经营净收益 $ 4,381   $ 2,305   $ 3,168  
已终止经营业务的净利润（税后） 162   117   140  
归属于ViacomCBS的净利润 $ 4,543   $ 2,422   $ 3,308  
归属于ViacomCBS的每股普通股基本净收益:
持续经营净收益 $ 6.77   $ 3.74   $ 5.15  
终止经营业务产生的净收益 $ .25   $ .19   $ .23  
净收益 $ 7.02   $ 3.93   $ 5.38  
归属于ViacomCBS的每股普通股摊薄净收益:
持续经营净收益 $ 6.69   $ 3.73   $ 5.13  
终止经营业务产生的净收益 $ .25   $ .19   $ .23  
净收益 $ 6.94   $ 3.92   $ 5.36  
已发行普通股加权平均数:
基本 641   616   615  
摊薄 655   618   617  
见合并财务报表附注。
II-42

ViacomCBS Inc.和子公司
综合全面收益表
（单位:百万）
截至12月31日的一年，
2021 2020 2019
净利润（ViacomCBS和非控制性权益） $ 4,631   $ 2,701   $ 3,339  
税后其他综合收益（亏损）:
累计翻译调整数 ( 143 ) 134   9  
净精算收益（亏损）和前期服务费用 75   ( 2 ) ( 145 )
持续经营的其他综合收益（亏损），税后净额
（ViacomCBS和非控制性权益）
( 68 ) 132   ( 136 )
终止经营业务产生的其他综合收益（亏损） ( 3 ) 5   6  
综合收益 4,560   2,838   3,209  
减:归属于非控制性权益的综合收益 87   278   33  
ViacomCBS应占综合收益 $ 4,473   $ 2,560   $ 3,176  
见合并财务报表附注。
II-43
                                                
ViacomCBS Inc.和子公司
合并资产负债表
（以百万为单位，每股金额除外）
在12月31日，
2021 2020
物业、厂房及设备
当前资产：
现金及现金等价物 $ 6,267   $ 2,984  
应收款项净额 6,984   7,017  
方案编制和其他盘存 1,504   1,757  
预付费用及其他流动资产 1,176   1,391  
已终止经营业务的流动资产 745   630  
流动资产总额 16,676   13,779  
物业及设备净额 1,736   1,994  
方案编制和其他盘存 13,358   10,363  
商誉 16,584   16,612  
无形资产，净值 2,772   2,826  
经营租赁资产 1,630   1,602  
递延所得税资产净额 1,206   993  
其他资产 3,824   3,657  
持有待售资产 19   28  
终止经营的资产 815   809  
总资产 $ 58,620   $ 52,663  
负债和股东’股权
流动负债：
应付账款 $ 800   $ 571  
应计费用 2,323   1,714  
参与者应支付的份额和特许权使用费 2,159   2,005  
应计方案编制和制作成本 1,342   1,141  
递延收入 1,091   978  
债务 11   16  
其他流动负债 1,182   1,391  
已终止经营业务的流动负债 571   480  
流动负债合计 9,479   8,296  
长期负债 17,698   19,717  
参与者应支付的份额和特许权使用费 1,244   1,317  
养老金和退休后福利义务 1,946   2,098  
递延所得税负债净额 1,063   778  
经营租赁负债 1,598   1,583  
程序权利义务 404   243  
其他负债 1,898   2,158  
终止经营的负债 213   220  
可赎回的非控制性权益 107   197  
承诺与或有事项（附注20）
ViacomCBS股东权益:
5.75 A系列强制性可转换优先股，面值$ .001 每股；
     25 已授权和已授权的股份 10 已发行股票（2021年）
—   —  
A类普通股，面值$ .001 每股； 55 已授权的股份；
41 （2021）和52（2020）已发行股份
—   —  
B类普通股，面值$ .001 每股； 5,000 已授权的股份；
1,110 （2021年）和 1,068 （2020）已发行股份
1   1  
额外实收资本 32,918   29,785  
库存股票，按成本计算； 503 （2021年和2020年）B类股份
( 22,958 ) ( 22,958 )
留存收益 14,343   10,375  
累计其他综合损失 ( 1,902 ) ( 1,832 )
ViacomCBS股东权益总额 22,402   15,371  
非控制性权益 568   685  
权益总额 22,970   16,056  
总负债及权益 $ 58,620   $ 52,663  
见合并财务报表附注。
II-44
                                                
ViacomCBS Inc.和子公司
合并现金流量表
（单位:百万）
截至12月31日的一年，
2021 2020 2019
经营活动:
净利润（ViacomCBS和非控制性权益） $ 4,631   $ 2,701   $ 3,339  
减:已终止经营业务的净利润（税后） 162   117   140  
持续经营净收益 4,469   2,584   3,199  
为使持续经营净收益与现金流量净额相一致而进行的调整
由持续经营的业务活动提供:
折旧及摊销 390   430   438  
电视节目和故事片成本摊销 13,352   11,045   12,554  
递延税项拨备（收益） 90   122   ( 765 )
股票补偿 192   274   286  
销售净收益 ( 2,343 ) ( 214 ) ( 549 )
投资净收益 ( 47 ) ( 206 ) ( 85 )
债务消灭的损失 128   126   —  
扣除税项和分配后被投资公司的权益损失 96   34   58  
资产和负债变动
应收款项减少（增加）额 179   ( 68 ) ( 247 )
存货及相关计划和参与负债的增加，净额 ( 16,584 ) ( 12,170 ) ( 14,215 )
应付账款和其他负债的增加 760   188   302  
养恤金和退休后福利债务增加（减少） ( 61 ) ( 20 ) 16  
所得税增加 265   2   176  
其他，净额 ( 51 ) 88   3  
持续经营产生的经营活动产生的现金流量净额 835   2,215   1,171  
终止经营业务产生的经营活动产生的现金流量净额 118   79   59  
经营活动产生的现金流量净额 953   2,294   1,230  
投资活动:
投资 ( 193 ) ( 59 ) ( 171 )
资本支出 ( 354 ) ( 324 ) ( 345 )
收购，扣除已收购现金 ( 54 ) ( 147 ) ( 399 )
处置收益 3,028   593   756  
其他投资活动 ( 25 ) —   14  
持续经营（用于）投资活动产生的现金流量净额 2,402   63   ( 145 )
已终止经营业务产生的用于投资活动的现金流量净额 ( 7 ) ( 7 ) ( 10 )
投资活动产生的现金流量净额 2,395   56   ( 155 )
筹资活动:
（偿还）短期债务借款的收益净额 —   ( 706 ) 25  
发行优先票据的收益 —   4,375   492  
偿还长期负债 ( 2,230 ) ( 2,901 ) ( 910 )
支付优先股的股息 ( 30 ) —   —  
普通股支付的股息 ( 617 ) ( 600 ) ( 595 )
发行优先股的收益 983   —   —  
发行普通股的收益 1,672   —   —  
购买公司普通股 —   ( 58 ) ( 57 )
支付工资税以代替为股票补偿而发行的股票 ( 110 ) ( 93 ) ( 56 )
行使股票期权的收益 408   5   15  
支付给非控制性权益的款项 ( 235 ) ( 59 ) ( 91 )
其他融资活动 7   ( 53 ) ( 39 )
用于筹资活动的现金流量净额 ( 152 ) ( 90 ) ( 1,216 )
汇率变动对现金及现金等价物的影响 ( 48 ) 25   ( 1 )
现金，现金等价物和限制现金的净增加（减少） 3,148   2,285   ( 142 )
年初的现金、现金等价物和限制性现金
（包括$ 135 (2021) $ 202 （2020年）和$ 120 （2019年）受限制现金）
3,119   834   976  
年末现金、现金等价物和限制性现金
（包括$ 135 （2020年）和$ 202 （2019年）受限制现金）
$ 6,267   $ 3,119   $ 834  
见合并财务报表附注。
II-45
                                                
ViacomCBS Inc.和子公司
合并股东权益表
（单位:百万）
优先股 A类和B类普通股 财政部
股票		 额外实收资本 留存收益 累计其他综合损失 ViacomCBS股东权益总额 非控制性权益 权益总额
（股票） （股票）
2018年12月31日 — $ — 613   $ 1   $ ( 43,420 ) $ 49,907   $ 5,569   $ ( 1,608 ) $ 10,449   $ 54   $ 10,503  
基于股票
Compensation
活动及其他		 — — 3   — 29   226   ( 4 ) — 251   — 251  
取消
库存股票
合并		 — — — — 20,533   ( 20,533 ) — — — — —  
B类常见的
购买的股票		 — — ( 1 ) — ( 50 ) — — — ( 50 ) — ( 50 )
普通股
股息		 — — — — — — ( 600 ) — ( 600 ) — ( 600 )
非控制性
兴趣		 — — — — — ( 10 ) ( 9 ) — ( 19 ) ( 5 ) ( 24 )
净收益 — — — — — — 3,308   — 3,308   31   3,339  
重新分类
所得税影响
税收
改革法案
— — — — — — 230   ( 230 ) — — —  
其他
全面
收入（亏损）		 — — — — — — — ( 132 ) ( 132 ) 2   ( 130 )
2019年12月31日 — — 615   1   ( 22,908 ) 29,590   8,494   ( 1,970 ) 13,207   82   13,289  
基于股票
Compensation
活动		 — — 3   — — 195   — — 195   — 195  
B类常见的
购买的股票		 — — ( 1 ) — ( 50 ) — — — ( 50 ) — ( 50 )
普通股
股息		 — — — — — — ( 601 ) — ( 601 ) — ( 601 )
非控制性
兴趣		 — — — — — — 60   — 60   325  
（a）
385  
净收益 — — — — — — 2,422   — 2,422   279   2,701  
其他
全面
收入（亏损）		 — — — — — — — 138   138   ( 1 ) 137  
2020年12月31日 —   —   617   1   ( 22,958 ) 29,785   10,375   ( 1,832 ) 15,371   685   16,056  
基于股票
Compensation
活动		 — — 11   — — 493   — — 493   — 493  
股票发行 10   — 20   — — 2,655   — — 2,655   2,655  
优先股
股息		 — — — — — — ( 44 ) — ( 44 ) — ( 44 )
普通股
股息		 — — — — — — ( 625 ) — ( 625 ) — ( 625 )
非控制性
兴趣		 — — — — — ( 15 ) 94   — 79   ( 204 ) ( 125 )
净收益 — — — — — — 4,543   — 4,543   88   4,631  
其他
全面
损失		 — — — — — — — ( 70 ) ( 70 ) ( 1 ) ( 71 )
2021年12月31日 10   $ —   648   $ 1   $ ( 22,958 ) $ 32,918   $ 14,343   $ ( 1,902 ) $ 22,402   $ 568   $ 22,970  
（a） 主要反映了对Miramax的收购（见附注2）。
见合并财务报表附注。
II-46

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注
（以百万美元为单位，每股金额除外）


1) 主要会计政策的列报基础和摘要
业务说明——在2021年，ViacomCBS Inc.通过以下部门开展业务:电视娱乐（CBS Television Network；CBS Studios；CBS Media Ventures；CBS Sports Network；CBS Stations，我们拥有的广播电视台；以及许多流媒体服务，包括我们的直接面向消费者的流媒体服务Paramount+（在美国），以及几个CBS品牌的流媒体服务，包括CBS News Streaming和CBS Sports HQ）；有线网络（一系列优质和基本的有线网络，包括Showtime、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、Paramount Network和Smithsonian Channel；一系列直接面向消费者的流媒体服务，包括Pluto TV、Showtime Networks的付费订阅流媒体服务（“Showtime Ott”）、Noggin和Bet+；以及ViacomCBS Networks International，该公司经营Paramount+和我们的国际扩展业务有线网络品牌和服务，我们的国际免费网络和ViacomCBS国际工作室）；和影视娱乐（派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画、派拉蒙电视工作室和米拉麦克斯）。除非上下文另有要求，否则对“ViacomCBS”，“公司”，“我们”，“我们”和“我们的”的引用是指ViacomCBS Inc.及其合并的子公司。自2022年2月16日起，我们将更名为派拉蒙全球公司。

从2022年开始，主要是由于我们加大了对直接面向消费者业务的战略关注，我们对业务管理和资源分配方式进行了某些更改，从而改变了我们的经营部门。因此，从2022年第一季度开始，我们将根据以下细分报告结果:电视媒体 （包括我们的历史电视娱乐和有线网络细分，但它不再包括相应的直接面向消费者的流媒体服务，这些服务现在已成为我们的一部分直接面向消费者段，以及Nickelodeon Studio，它现在是我们的一部分影视娱乐部分，现在包括派拉蒙电视工作室，这以前是我们历史上的一部分影视娱乐段）；直接面向消费者（包括我们的免费，优质和付费流媒体服务组合，包括派拉蒙+，Pluto TV，Showtime OTT，BET+和Noggin）；和 影视娱乐（包括我们的历史影视娱乐细分市场，但不再包括派拉蒙电视工作室，后者现在是我们的一部分电视媒体部分，现在包括Nickelodeon Studio，该工作室以前是我们历史上的一部分有线网络段）。

与维亚康姆公司的合并—2019年12月4日，维亚康姆公司（“Viacom”）与CBS Corporation（“CBS”）合并，CBS继续作为幸存公司（“合并”）。在合并生效时间（“生效时间”），合并后的公司更名为ViacomCBS Inc.（“ViacomCBS”）。由于National Amusements，Inc.（“NAI”）是CBS和维亚康姆各自的控股股东（并且仍然是ViacomCBS的控股股东），合并被视为共同控制下的实体之间的交易。合并完成后，维亚康姆的净资产与哥伦比亚广播公司的净资产按其历史账面价值合并，两家公司在合并财务报表中列报的所有期间均以合并方式列报。

终止经营—2020年11月25日，我们签订了一项协议，出售我们的出版业务Simon&Schuster，该业务先前被报道为出版细分为贝塔斯曼SE&Co.的全资子公司企鹅兰登书屋有限责任公司（“企鹅兰登书屋”）。KGaA，售价$ 2.175 十亿现金。因此，在我们列报的所有期间的合并财务报表中，Simon&Schuster均作为已终止经营的业务列报（见附注3）。

合并原则 —在消除公司间交易后，合并财务报表包括ViacomCBS的账目，其子公司（其中保持了控股权）和可变权益实体（“VIE”）（我们被视为主要受益人）。控股权益是
II-47

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

由多数股权利益和缺乏实质性第三人参与权决定的。对我们有重大影响的投资，如果没有控股权益，则按权益法核算。我们在该实体的净收益或净亏损中所占的比例，记录在综合业务报表的“被投资公司的权益损失，税后净额”中。  

重新分类 -以前年度报告的某些金额已重新分类，以符合当年的列报。

估计数的使用 —按照美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制我们的财务报表，要求管理层做出影响资产和负债报告金额的估计，判断和假设，截至财务报表日的或有资产和负债的披露，以及呈报期间收入和费用的报告金额。我们的估计是基于历史经验和在这种情况下被认为是合理的各种其他假设，其结果构成了对资产和负债账面价值进行判断的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源并不容易看出。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计有所不同。

企业合并 ——我们通常使用收购会计方法对企业合并进行会计处理。在收购方法下，一旦获得企业控制权，所收购的资产，负债和某些或有负债以及归属于非控制性权益的金额的100%以公允价值入账。任何交易费用在发生时记作费用。由于NAI是CBS和维亚康姆各自的控股股东，合并被视为共同控制下的实体之间的交易。

现金及现金等价物 -现金及现金等价物包括库存现金和高流动性投资，在购买日的期限为三个月或更短，包括货币市场基金，商业票据和银行定期存款。截至2020年12月31日，我们的限制性现金为$ 135 百万美元，其中包括与前高管达成的协议有关的授予人信托中持有的金额。受限制现金包括在2020年12月31日的合并资产负债表的“其他流动资产”和“其他资产”中。

程序设计清单——我们制作和获得在我们的广播和有线网络上附件的节目的权利，通过我们的流媒体服务，在我们的广播电视台和影院直接面向消费者。我们还为第三方制作节目。内部生产和购置的节目库存的成本，包括此类成本的预付款，记录在合并资产负债表的“节目和其他库存”的非流动部分中。预计将在未来12个月内记入费用的航空体育和其他现场活动权利的预付款，在合并资产负债表的“节目和其他库存”的当前部分中分类。

制作电视节目和故事片的成本（包括直接制作成本、制作间接费用、购置成本和开发成本）在发生时资本化，并在每个电视节目或故事片的预计寿命内摊销。购买电视剧和故事片编制权所产生的费用，包括预付款，当许可期已经开始，并且该程序被接受并可在许可期限或预期获得经济利益的期限中较短的期限内播放和摊销时，将其资本化。

对于主要以个人为基础的内部制作的电视节目和故事片，我们使用个别电影预测的计算方法来摊销资本化的制作成本，并根据当期收入与估计的剩余总收入的比率（“最终收入”），在适用的电影的生命周期内对参与和残值计提估计负债。最终收益的估计会影响资本化生产的摊销时间。
II-48

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

参与成本和费用以及剩余成本。就电视节目而言，我们对最终收入的估计包括了将在未来几年内获得的收入。 10 从第一集开始的几年里，或者，如果还在制作中， 五年 从最近一集的交付，如果晚的话。这些估计是基于类似的电视节目过去在一个市场的表现，在初始市场的表现和未来的坚定承诺的许可节目。

对于故事片，我们对最终收入的估计包括来自所有来源的收入，这些收入估计在 10 从电影首次发行之日算起的数年。在发布故事片之前，我们根据类似内容的历史表现和发行前市场研究（包括测试市场放映）以及与特定电影有关的因素来估计最终收入，包括预计将发布原创内容的影院和市场数量，原创内容的类型以及男女主角过去的票房表现。在一部电影的首次发行时，我们会根据实际和预期的未来表现更新我们对最终收入的估计。我们对来自后续窗口和市场的收入的估计是根据与戏剧表演的历史关系以及对当前市场趋势的分析进行修订的。对于收购的电视和电影库，我们对最终收入的估计是在一段时间内 20 年，自取得之日起计算。最终收入估计会定期进行审查，如果有调整，将导致库存摊销率以及残值和参与的估计应计费用发生变化。

尚未投入生产的电影开发成本在成本内列支。 三年 除非这些项目被提前放弃，在这种情况下，这些项目在决定放弃该项目的期间内被减记至其估计的公允价值。

对于主要作为电影集团一部分进行货币化的节目（包括我们获得的编制权和某些内部制作的电视节目），资本化成本根据我们使用此类节目并从中受益的时间估计进行摊销。根据多年体育节目协议获得许可的节目版权的成本被资本化。如果权利支付是在收到相关的经济利益之前进行的并根据我们在一段时间内播出的赛事相对于体育节目协议期限内赛事估计总价值的相对价值，在预期获得经济利益的期间内摊销。

对于主要以个人为基础进行货币化的内容，当事件或情况表明其公允价值可能低于其未摊销成本时，将对电视节目或故事片进行减值测试。如果一个电影集团或单个电视节目或故事片的账面价值超过估计的公允价值，则将在差额中记录减值费用。在电影业集团内主要通过变现的内容将在电影业集团一级进行减值评估，如果情况表明电影业集团内内容的公允价值低于其摊销成本，则将进行类似的减值测试。此外，对于内部制作或购置的节目，已基本上放弃的未摊销成本也予以注销。

电视和故事片的节目和制作成本，包括存货摊销、开发成本、剩余费用和参与以及减损费用（如果有的话），都包括在综合业务报表的“运营费用”中。

II-49

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

财产和设备-财产和设备按成本列报。 折旧采用直线法在估计使用年限内计算，计算方法如下:
建筑物和建筑物改进
10 to 40 年份
租赁权益改善 租赁期限或使用年限中较短的
设备及其他（包括融资租赁）
3 to 20 年份
与财产和设备的维修和保养有关的费用在发生时列为费用。

长期资产减值 -每当有迹象表明资产组的账面价值可能无法收回时，本公司评估长期资产和无形资产（商誉和寿命不确定的无形资产除外）的减值。这些资产组的可收回性是通过将这些资产组预计产生的未折现现金流量与其账面净值进行比较来确定的。如果账面价值无法收回，则减值费用的金额（如果有的话）以资产的账面净值与估计公允价值之间的差额计量。

投资 —我们对其有重大影响的投资，如果没有控股权益，则按权益法核算。对我们没有重大影响的股权投资，在存在易于确定的公允价值的情况下，以公允价值计量。不具有易于确定的公允价值的权益投资按成本减减值（如有）计量，并根据可观察到的价格变化进行调整。股权投资公允价值变动产生的损益，记入综合业务报表的“投资净收益”。如果我们根据定性和定量信息确定需要减值费用，我们将监控投资的减值并减少投资的账面价值。我们的投资包括在合并资产负债表的“其他资产”中。

商誉和无形资产 —商誉分配给各个报告单位，这些单位处于或低于我们的经营分部。使用寿命有限的无形资产（主要包括商号、许可证和客户协议）通常使用直线法在其估计使用寿命（范围从 4 to 40 好几年了。商誉和其他使用寿命不确定的无形资产（主要包括FCC许可证）不进行摊销，而是在发生事件或情况发生变化（很可能使公允价值低于其账面价值）的情况下，每年进行减值测试，并在年度测试之间进行减值测试。如果商誉或无限期无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值准备 （见附注6）。

担保 —在担保开始时，我们确认对签发担保所承担的义务的公允价值的负债。如果与担保相关的损失可能超过记录的负债的价值，则相关负债随后会随着使用或消灭而减少和增加。

库藏股 -库存股票使用成本法入账。库藏股的退休反映为额外实收资本的减少。
公允价值计量 —公允价值的定义是在市场参与者之间的有序交易中，出售资产所收取的价格或转移负债所支付的价格。衡量公允价值的框架提供了一个层次结构，该层次结构优先考虑用于衡量公允价值的估值技术的输入。级别1是基于活跃市场中资产或负债的公开报价。级别2基于可观察到的输入，而不是活跃市场中的市场报价，例如不活跃市场中资产或负债的报价或类似资产或负债的报价。第3级基于无法观察到的输入，反映了我们自己对市场参与者将在对资产或资产进行定价时使用的假设的假设
II-50

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

负债。某些资产和负债，包括外币套期和递延补偿负债，是在经常性基础上以公允价值计量和记录的。其他资产和负债，包括电视和电影制作成本、商誉、无形资产和权益法投资，只有在确认减值费用的情况下才按公允价值入账。减值费用（如果适用）通常使用折现现金流量确定，这是第3级估值技术。

衍生金融工具 衍生金融工具在合并资产负债表上作为资产或负债入账，并以公允价值计量。对于被指定为资产或负债公允价值套期的衍生工具，衍生工具和被套期项目的公允价值变动均记录在“其他项目净额”中。 在综合业务报表上。对于被指定为现金流量套期的衍生工具，其公允价值变动的有效部分记入“累计其他综合损失” ” 在合并资产负债表上，当被套期项目被确认时，随后在净利润中确认。

退休金和退休后福利 -我们的养老金和退休后福利的净福利成本中的服务成本部分与相关员工的其他补偿成本记录在综合业务报表的同一行项目中。净收益成本的所有其他组成部分与服务成本组成部分分开列示，并在综合业务报表“其他项目，净额”中的营业收入小计以下。

其他负债 -其他负债主要包括先前处置的企业的剩余负债的非流动部分，长期所得税负债，递延薪酬和其他员工福利应计项目。

收入
当商品或服务的控制权转移给客户时，确认收入。当客户有能力直接使用该商品或服务并获得该商品或服务的几乎所有剩余利益时，控制权被认为是转移的。

广告收入—广告收入在广告位在电视上播放或在数字平台上播放或显示时确认。广告位通常作为由多个商业单位组成的广告活动的一部分出售。如果一份合同包含一项保证，以提供有针对性的收视率或印数， 实现担保的广告位的交付代表了在一段时间内要履行的履约义务，收入是根据交付的收视率或观看量占合同中担保总数的比例确认的。观众评分和印象是根据独立第三方公司提供的数据确定的。在帐单金额超过确认收入金额的范围内， 这样的超额将被推迟，直到保证的收视率或印象被交付。对于不包括印象担保的合同， 单个广告位是履约义务，并根据相对独立的销售价格在各个广告位之间分配对价。广告合同， 通常是短期的， 是按月计费的， 在发票日期后不久就到期付款。，

II-51

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

联属公司收入-附属公司收入主要包括从多频道视频节目分销商（“MVPD”）和第三方直播电视流媒体服务（“虚拟MVPD”或“VMVPD”）收取的费用，用于传输我们的有线网络（“有线附属公司费用”）和电视台（“转播费”）；以及与CBS电视网关联的电视台的费用（“反向补偿”）。由有线，卫星和其他分销商向我们提供的广告，营销和其他服务所产生的费用，以换取一项独特的服务，这些费用记录为费用。如果没有收到一项单独的服务，则将这些成本记录为收入的减少。

我们的关联协议的履约义务是通过连续提供活线性提要来提供我们的节目的许可，对于与MVPD和VMVPD的协议，还包括用于视频点播观看的节目的许可。联属公司的收入在协议期限内确认，因为我们通过不断向客户提供使用我们的节目的权利来履行我们的履约义务。对于提供可变费用的协议，每月的收入是根据适用于订阅人数的商定合同费率确定的。 我们的客户服务。对于提供固定费用的协议，收入是根据协议期限内提供的内容的相对公允价值确认的。这些协议主要包括与CBS Television Network（“Network Affiliates”）关联的电视台的协议，其公允价值是根据该网络关联公司的服务的公允价值和我们节目的价值确定的。对于附属公司的收入，通常按月支付。

许可证和其他收入-许可和其他收入主要包括附件我们内部制作的电视节目的权利许可产生的费用。在我们拥有的或第三方平台上首次放映后，在二级市场的各个平台上进行电影节目制作；为第三方制作的内容的许可费；家庭娱乐收入，其中包括通过交易视频点播和电子销售服务在交易基础上观看我们的内容所产生的收入，以及通过DVD和蓝光光盘向批发和零售合作伙伴销售和分销我们的内容；使用我们的商标和品牌用于消费产品的费用，娱乐和现场活动；第三方节目发行的费用；生产设施租赁的收入。

对于内部制作的节目的展览权利许可，交付的每一集或每一部电影都代表一项单独的履约义务，并且在将该集或电影提供给被许可人用于展览且许可期开始时确认收入。对于包括以固定费用在一个或多个日期交付内容的许可协议，对价是根据每集或每部电影的相对独立售价分配的。独立销售价格的估计需要判断，这可能会影响确认收入的时间。许可编程的协议通常是长期的，收集条款从Oneto 五年 .

当客户在确认收入之前或之后一年以上到期付款时，我们认为合同包含重要的融资成分，交易价格会根据资金时间价值的影响进行调整。如果预计在确认收入的一年内付款，我们不会根据资金的时间价值调整交易价格。

我们还将我们的节目授权给交易视频点播和类似服务的分销商。根据这些安排，我们的履约义务是将我们的内容交付给这些分销商，然后再将我们的内容许可给最终客户。我们的收入每月根据适用于分销商最终客户许可数量的合同费率确定。类似地，从电子销售服务中获得的收入在最终客户下载每个程序时被确认。

II-52

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

与我们的消费品，娱乐和现场活动品牌许可相关的收入通常根据应用于被许可人报告的销售的合同使用费确定。对于包含最低保证对价的消费产品和娱乐安排，如果基于销售的对价预计将超过最低保证，或者如果预计不会超过最低保证，则在被许可人发生销售时确认收入。对于现场活动，我们在活动举行时确认收入。

向批发商和零售商销售DVD和蓝光光盘的收入在实际交付给客户或取消对零售商的任何销售限制之日的较晚日期确认。

我们从代表第三方分发内容中获得收入。我们还安排了第三方分发或出售我们的内容。在这种安排下，我们将根据从客户那里获得的总对价，或我们在向第三方生产商或分销商付款后保留的净收入，来确定是否应确认收入，基于对哪一方控制所转让的商品或服务的评估。

剧院收入—在展览期间，我们的电影在影院发行，从而获得了影院收入。根据这些安排，收入根据对最终客户的销售确认。

收入津贴——DVD和蓝光光碟通常带回售权出售。我们根据对未来回报，回扣和其他激励措施的估计，在销售时记录销售退货和津贴的准备金。在确定这一准备金时，我们考虑了定性和定量证据的来源，包括预测销售数据，客户的退货权，已发货产品的销售水平，类似产品的历史退货率，当前的经济趋势，竞争环境，促销和我们的销售策略。销售退回准备金和备抵准备金 36 百万和美元 64 分别于2021年12月31日和2020年12月31日的百万美元记录在合并资产负债表的“其他流动负债”中。

应收账款准备金反映了我们的预期信用损失，这些损失是根据历史经验以及当前和预期的经济状况和行业趋势估计的。我们的坏账准备是$ 80 百万和美元 85 分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。记入费用项下的坏账准备金为$ 8 2021年的百万美元 32 2020年的百万美元和 25 2019年为100万。

合同负债—当在完全履行合同中的履约义务之前收到客户的对价时，将记录合同负债。我们的合同负债主要包括与广告安排有关的收到的现金，这些安排尚未交付所需的收视率或印象；具有最低保证的消费品安排；以及内容许可安排，根据这些安排，内容尚未向客户提供。当相关产品或服务的控制权转移给客户时，这些合同负债将被确认为收入。合同负债包括在合并资产负债表的“递延收入”和“其他负债”中。
合作安排 —合作安排主要包括与第三方共同努力制作和分发电视连续剧和现场体育赛事等节目，包括我们与特纳广播系统公司之间的协议，以转播 NCAA第一赛区男子篮球锦标赛 （“NCAA锦标赛”），将持续到2032年。根据这项NCAA锦标赛的协议，在CBS电视网播出的广告被记录为收入，我们在节目版权费和其他运营成本中所占的份额被记录为运营费用。

II-53

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

我们还与其他工作室达成合作安排，共同资助和发行电影和电视节目，根据该协议，每个合作伙伴都负责在特定地区或发行窗口发行该节目。根据这些安排，联合制作成本最初被资本化为节目存货，并在节目的估计经济寿命内摊销。在我们拥有分销权的这种安排中，从这种分配中产生的所有收益都记录为收入，而由于第三方合作者而产生的任何参与利润都记录为参与费用。在第三方合作者拥有发行权的合作制作安排中，我们的净参与利润被记录为收入。

参与者之间的合作安排产生的交易产生的金额对所呈报的任何期间的合并财务报表都不重要。

租赁 ——我们的经营租赁主要用于办公场所， 设备， 卫星转发器和演播室设施以及卫星转发器和设备的融资租赁。如果我们基本上获得了所有的经济利益，我们确定合同中包含租赁， 以及直接使用的权利， 合同中规定的资产。租期超过12个月的租赁， 我们记录使用权资产和代表未来租赁付款现值的租赁负债。用于衡量租赁资产和负债的折现率在租赁期开始时使用租赁中隐含的汇率确定， 如果很容易确定， 或我们的抵押贷款增量借款利率。对于那些包括使用资产的固定租金付款（“租赁费用”）以及与资产有关的其他占用或服务费用（“非租赁费用”）的合同， 在租赁资产和负债的计量中，我们一般都包括租赁成本和非租赁成本。“我们还拥有建筑物和生产设施，我们将空间租赁给承租人。，

我们的租约通常有以下剩余条款: Oneto 15 年，通常包含续租选项，可将租赁期限延长至通常最高 10 好几年了。对于包含续约选择权的租赁，如果合理地确定该选择权将被行使，我们将在租赁期限中包括续约期。我们经营租赁的租赁费用和收入在租赁期内以直线法确认，但可变租赁成本（在发生时记为费用）和用于制作节目的资产租赁除外，这些资产在规划资产中资本化，并在相关规划的预计使用寿命内摊销。对于融资租赁，使用权资产的摊销在租赁期内以直线法在摊销费用中确认，而利息费用则采用实际利率法在租赁负债中增加。这导致在租赁期内加速确认成本。 .

广告 -广告费用在发生时记作费用。 我们的广告费用总额为$ 2.14 2021年的10亿美元 1.31 2020年的10亿美元 1.67 2019年达到10亿美元。

利息 —与债务再融资或发行相关的成本以及债务折价或溢价，在相关债务的期限内记录为利息。

所得税 准备金包括联邦税、州税、地方税和外国税。我们将全球无形低税收入的税，对我们的外国子公司获得的某些收入的美国税，确认为在准备金内发生的期间成本。 递延所得税资产和负债确认为财务报表账面价值与其各自的计税基础之间的暂时性差异所产生的估计未来税收影响。递延所得税资产和负债使用预期适用于预计将暂时差异转回的当年应纳税所得额的已制定税率进行计量。当递延所得税资产很可能全部或部分无法实现时，我们评估递延所得税资产的可实现性并建立评估备抵。递延所得税资产和递延所得税负债在合并资产负债表上被归类为非流动资产。
II-54

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）


对于在先前提交的纳税申报表中获得的或预期在未来的纳税申报表中获得的税收头寸，我们根据该头寸的技术优点，评估每个头寸，以确定是否更有可能在审查后维持该税收头寸。符合更有可能的确认阈值的税收状况需要进行计量评估，以确定要在合并经营报表中确认的利益金额，并确定适当的准备金（如果有的话）。如果税收状况没有达到更可能的确认阈值，则建立税收准备金，并且不确认任何利益。包含已建立准备金的税务事项的纳税申报表可能需要经过数年的时间才能进行审计并最终解决。我们将与不确定税收状况准备金有关的利息和罚款确认为所得税费用。

外币换算和交易 -子公司的资产和负债使用美国以外的功能货币（“美元”）美元，按资产负债表日有效的汇率折算成美元，而经营成果则按各期间的平均汇率折算。由此产生的换算损益在合并资产负债表的累计其他综合损失中作为股东权益的一个单独组成部分包括在内。在报告所述的所有时期，阿根廷都被认为是一个高度通货膨胀的经济体。以功能货币以外的货币计价的交易将导致重新计量损益，这些损益包括在综合业务报表的“其他项目净额”中。

普通股每股净收益 —每股基本净收益（“EPS”）基于普通股股东可获得的净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。普通股股东可获得的净收益计算为持续经营的净收益或净收益（如适用），调整后包括该期间记录的优先股股息。 在截至2021年12月31日的年度中，我们记录的股息为$ 44.2 百万美元 5.75 2021年第一季度发行的A系列强制性可转换优先股（“强制性可转换优先股”）（见附注14）。

稀释每股收益的加权平均股份反映了假设行使股票期权和归属限制性股票单位（“RSU”）或绩效股票单位（“PSU”）的影响，仅在这种影响本应具有稀释性的时期内。稀释后的每股收益还反映了假设的优先股转换（如果稀释）的影响，其中包括加权平均股数中的普通股发行，但不包括上述优先股股息对普通股股东可获得的净利润的调整。 不包括在稀释每股收益的计算中，因为如果是股票期权和限制性股票单位，将具有反稀释作用 6 百万， 22 百万和 19 截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。

下表列出了用于计算基本每股收益和稀释每股收益的加权平均股份的对账。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
（单位:百万）
基本每股收益加权平均份额 641   616   615  
股票补偿计划下可发行股票的稀释效应
5   2   2  
强制可转换优先股的转换 9   —   —  
稀释每股收益的加权平均份额 655   618   617  
II-55

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

股票补偿 —我们根据授予日的公允价值来衡量员工服务的成本，以换取授予权益工具的奖励。该成本在员工被要求提供服务以换取奖励的授予期内确认。

最近采用的会计公告
简化所得税的会计核算
2021年1月1日，我们采用了财务会计准则委员会（“FASB”）关于所得税会计的指南，除其他规定外，该指南消除了与期内税收分配方法相关的现有指南的某些例外情况，中期所得税的计算方法和外部基础差异的递延所得税负债的确认。本指南还要求实体在包括颁布日期在内的过渡期内，在其有效所得税率中反映已颁布的税法或税率变化的影响。采用该指南对我们的合并财务报表没有重大影响。

参考汇率改革

2020年3月，FASB发布了指南，为将GAAP应用于合同，对冲关系以及受伦敦银行间同业拆借利率（“Libor”）或另一参考利率影响的其他交易提供了可选的权宜之计和例外。一周和两个月的美元Libor男高音和所有非美元Libor男高音在2021年12月31日之后已停止，其余的美元Libor男高音在2023年6月30日之后停止。该指南自发布之日起立即生效，实体可以选择将其应用于2022年12月31日或之前订立的合同修改或对冲关系，但截至2022年12月31日存在的某些对冲关系除外。该指南主要影响我们的某些债务和对冲安排，将在对包括伦敦银行同业拆借利率在内的合同进行修改时应用。在2021年第四季度，我们修改了 3.50 10亿美元的循环信贷安排（“信贷安排”），以分别以Euribor，Sonia和Tibor为基础的利率取代Libor作为以欧元，英镑和日元计价的贷款的基准利率。本指南的应用对我们的合并财务报表没有也不会产生重大影响。

尚未采用的会计公告
可转换工具和合同在实体自身权益中的会计核算
2020年8月5日，FASB发布了修订后的指南，以减少与具有负债和权益特征的可转换工具的会计相关的复杂性。在此指导下，与可转换工具相关的嵌入式转换功能不再需要与主合同分离，除非它们被要求作为衍生工具进行会计处理或以相当高的溢价发行。对于实体自身权益中的合同，本指南删除了权益合同符合衍生工具范围例外规定所需的某些结算条件。本指南还修订了可转换工具的某些每股收益指南，并扩展了披露要求。该指南对2021年12月15日之后开始的会计年度有效，允许提前采用，预计不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
2) 收购
在2021年期间，我们总共支付了$ 54 为收购免费电视频道Chilevisión和西班牙Fox Telecolombia&Estudios Telemocico的控股权益而获得的现金净额（百万美元）
II-56

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

语言内容生产者。这些公司的业绩包括在有线网络从收购日期开始的细分。

在2020年期间，我们获得了 49 全球电影和电视工作室Miramax的%权益 375 百万美元，其中包括在交易结束时支付的现金约为$ 150 百万美元，并承诺投资 45 每年100万美元，从关闭一周年开始，一直持续到2025年，将用于新的电影和电视制作以及营运资金。在此次收购中，我们与Miramax签订了商业协议，根据该协议，我们拥有Miramax目录的独家长期分销权，这增加了 700 我们现有图书馆的书名。我们还拥有联合制作、共同融资和/或发行新电影和电视项目的某些权利。这笔投资是作为一个合并的VIE进行核算的。我们是VIE的主要受益者，因为我们有权指导Miramax的电影和电视剧的发行，这被认为是VIE最重要的活动。Miramax的结果包含在影视娱乐自收购之日起的分部。

在2019年期间，我们以美元的价格收购了Pluto Inc.，后者是美国领先的免费流媒体电视服务Pluto TV的提供商 324 百万，扣除已获得的现金以及剩余 50 通用娱乐有线电视网Pop TV的%权益 39 百万美元，扣除已获得的现金，这使我们的所有权达到 100 %.冥王星电视和流行音乐电视的成绩被包括在有线网络自收购之日起的分部。

这些收购的经营成果对我们收购当年的合并财务报表并不重要。
3) 处置
在2021年10月，我们完成了将西52街51号（一座办公大楼，以前是CBS的总部）出售给Harbor Group International，LLC的交易，价格为美元 760 百万。在交易结束时，我们签订了一项协议，将我们占用的空间租回，租期从twoto 三年 .这笔交易产生了税前收益$ 523 百万。
2021年12月，我们完成了将CBS Studio Center出售给由Hackman Capital Partners，LLC和Square Mile Capital Management，LLC组成的合伙企业的交易，价格为$ 1.85 十亿。在结束时，我们执行了一项 10 -洛杉矶电视台使用的该房产上的一栋建筑物的一部分的一年回租。回租在出售时开始，并包括从五周年开始终止一层楼的选择权，而不会受到罚款。这次出售产生了一笔税前收益。 1.70 十亿。

此外，在2021年，我们确认了税前净收益$ 117 万，主要与出售一家非核心商标许可业务有关。

2020年11月25日，我们达成了一项协议，以美元的价格将我们的出版业务Simon&Schuster出售给企鹅兰登书屋 2.175 十亿现金。Simon&Schuster在我们所有呈报期间的合并财务报表中均作为已终止经营的业务列示。2021年11月2日，美国司法部提起诉讼，要求阻止这笔交易。购买协议包含买方的承诺，即采取一切必要步骤，以获得任何必要的监管批准，并为任何可能延迟或阻止完成的诉讼辩护，并且还规定了在某些情况下，如果由于监管原因而未完成交易，则应支付给我们的终止费（请参见注释20）。

II-57

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

下表列出了截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日止年度终止经营业务的净利润的详细信息。
截至2021年12月31日的年度 Simon&Schuster
其他（a）
合计
收入 $ 993   $ —   $ 993  
费用和支出
操作 618   ( 16 ) 602  
销售、一般和行政 158   —   158  
折旧及摊销 3   —   3  
重组费用 1   —   1  
总费用和支出 780   ( 16 ) 764  
营业收入 213   16   229  
其他项目，净额 ( 10 ) —   ( 10 )
终止经营业务的收益 203   16   219  
所得税拨备 ( 46 ) ( 11 ) ( 57 )
已终止经营业务的净利润（税后） $ 157   $ 5   $ 162  
截至2020年12月31日的年度 Simon&Schuster
其他（a）
合计
收入 $ 901   $ —   $ 901  
费用和支出
操作 573   ( 19 ) 554  
销售、一般和行政 172   —   172  
折旧及摊销 5   —   5  
重组费用 10   —   10  
总费用和支出 760   ( 19 ) 741  
营业收入 141   19   160  
其他项目，净额 ( 5 ) —   ( 5 )
终止经营业务的收益 136   19   155  
所得税拨备 ( 34 ) ( 4 ) ( 38 )
已终止经营业务的净利润（税后） $ 102   $ 15   $ 117  
截至2019年12月31日止年度 Simon&Schuster
其他（a）
合计
收入 $ 814   $ —   $ 814  
费用和支出
操作 510   ( 50 ) 460  
销售、一般和行政 166   —   166  
折旧及摊销 5   —   5  
重组费用 6   —   6  
总费用和支出 687   ( 50 ) 637  
营业收入 127   50   177  
其他项目，净额 ( 5 ) —   ( 5 )
终止经营业务的收益 122   50   172  
所得税拨备 ( 20 ) ( 12 ) ( 32 )
已终止经营业务的净利润（税后） $ 102   $ 38   $ 140  
（a）主要涉及与Famous Players Inc.（“Famous Players”）先前终止经营有关的租赁的赔偿义务。
II-58

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

下表列出了我们已终止经营业务的主要资产和负债类别。
在12月31日， 2021 2020
应收款项净额 $ 536   $ 447  
其他流动资产 209   183  
商誉 435   435  
物业及设备净额 46   42  
经营租赁资产 203   191  
其他资产 131   141  
总资产 $ 1,560   $ 1,439  
应付特许权使用费 $ 155   $ 131  
其他流动负债 416   349  
经营租赁负债 194   194  
其他负债 19   26  
负债总额 $ 784   $ 700  
2020年10月30日，我们完成了将CNET Media Group（“CMG”）以美元的价格出售给Red Ventures的交易 484 百万。 这笔交易带来了$的税前收益。 214 百万。
在2019年期间，我们完成了CBS Television City的出售 750 百万。这笔交易产生了税前收益$ 549 百万，其中包括根据担保义务应支付的估计金额的现值的减少（见附注20）。
4) 财产和设备
在12月31日， 2021 2020
土地 $ 372   $ 437  
建筑物 842   1,253  
融资租赁（a）
160   159  
设备及其他 4,112   4,151  
5,486   6,000  
减去累计折旧及摊销 3,750   4,006  
财产和设备净额 $ 1,736   $ 1,994  
（a）融资租赁的累计摊销额为$ 143 百万和美元 140 分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
折旧费用，包括融资租赁的摊销（a）（b）
$ 344   $ 345   $ 362  
（a）与融资租赁有关的摊销费用为$ 19 百万，美元 18 百万和美元 23 分别在2021年，2020年和2019年达到100万。
（b）包含在2020年的折旧费用中为$ 12 百万美元的加速折旧，这是由于放弃了与合并相关的协同计划相关的技术。
5) 方案编制和其他盘存  
下表列出了我们在2021年12月31日和2020年12月31日的节目和其他库存，并按类型和主要的货币化策略进行了分组。
II-59

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

在12月31日， 2021 2020
电影集团货币化:
获得的节目权利，包括预付的体育权利 $ 3,432   $ 3,413  
内部制作的电视和电影节目:
释放 3,808   2,558  
在制品和其他 2,609   1,682  
个人货币化:
获得的图书馆 441   483  
电影库存:
释放 606   374  
已完成，尚未发布 253 543  
在制品和其他 1,303   816  
内部制作的电视节目:
释放 1,604   1,206  
在制品和其他 769   1,013  
家庭娱乐 37   32  
方案拟订和其他盘存共计 14,862   12,120  
减去当前部分 1,504   1,757  
非流动方案和其他库存共计 $ 13,358   $ 10,363  
下表列出了电视和电影节目和制作成本的摊销。
截至12月31日的一年， 2021 2020
方案费用，购置的方案费用 $ 5,143   $ 3,779  
制作成本，内部制作的电视和电影节目:
个人货币化 $ 3,245   $ 2,669  
电影集团货币化 $ 3,248   $ 3,133  
程序设计费用
上表中包括截至2020年12月31日的年度的编程费用 159 百万美元主要与因冠状病毒大流行（“新冠病毒19”）相关的生产停工而导致的某些不完整计划的放弃有关。节目费用$ 101 百万，美元 53 百万和美元 5 百万包括在电视娱乐， 有线网络和影视娱乐分别为部分。
在2019年期间，与合并相关的是，我们在整个组织范围内实施了管理变更。针对这些变化，我们对我们所有业务的编程组合进行了评估，包括对我们的编程在市场上的最佳使用进行了评估，从而确定了与管理层战略不一致的程序。因此，我们记录的节目费用为$ 589 百万美元主要反映了与某些节目的预期货币化变化相关的加速摊销，以及停止播放，改变未来播放模式或不更新某些节目的决定。
2020年和2019年的节目费用已包括在综合业务报表的“运营费用”中。
II-60

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

下表列出了截至2021年12月31日的合并资产负债表上已发布的编程库存在未来三年中的预期摊销。
2022 2023 2024
方案费用，购置的方案费用 $ 2,391   $ 592   $ 223  
制作成本，内部制作的电视和电影节目:
个人货币化 $ 1,514   $ 323   $ 241  
电影集团货币化 $ 1,526   $ 987   $ 631  
在截至2022年12月31日的一年中，我们预计将摊销约$ 216 在我们已完成的、尚未发行的电影存货中，有数百万是以个人为基础进行货币化的。 .
6) 商誉及其他无形资产
商誉及无形资产减值测试
我们每年对商誉和无形资产进行基于公允价值的减值测试，这些资产的使用期限不定，主要包括FCC电视牌照，在年度测试之间，如果发生事件或情况发生变化，很可能会使报告单位或无限期无形资产的公允价值低于其账面价值。

商誉在报告单位级别（即经营分部）或以下一个级别进行减值测试。
在2021年12月31日，我们 四 报告单位。FCC许可证在地理市场层面进行减值测试。我们认为每个地理市场（包括该地理市场中我们所有的电视台）都是一个会计单位，因为该级别的FCC许可证代表了它们的最高和最佳用途。在2021年12月31日，我们 14 具有FCC许可帐面价值的电视市场。

对于我们的年度减值测试，我们对具有FCC许可证的报告单位和电视市场进行定性评估，我们估计这些单位和电视市场的公允价值大大超过其各自的账面价值。在进行此确定时，我们还考虑了自进行定量测试以来的持续时间。对于2021年年度减值测试，我们对其进行了定性评估。 11 我们的电视市场和 two 我们的 报告单位。对于每个报告单元，我们权衡了特定于报告单元的因素以及行业和宏观经济因素的相对影响。对于每个电视市场，我们权衡了市场因素和宏观经济因素的相对影响。根据定性评估，并考虑相关因素的汇总，我们得出结论，在每个市场中，这些报告单位的公允价值和FCC许可证的公允价值都不太可能小于其各自的账面价值。因此，没有必要进行定量的减值测试。

对于2021年的FCC许可证年度测试，我们对剩余的许可证进行了定量的减值测试。 三 市场。FCC许可证的定量减值测试使用Greenfield贴现现金流量法计算估计的公允价值，该方法通过将五年建造期内的贴现现金流加到残值中来对相关市场中的假设启动站进行估值。建造期的假设包括行业对整体市场收入的预测；启动站的运营成本和资本支出（基于行业和内部数据）；以及平均市场份额。折现率是根据实现预计现金流量的行业和基于市场的风险来确定的，剩余价值是使用长期增长率计算的，该增长率是基于预计的长期通货膨胀和行业预测。减值测试表明，其中两个市场的FCC许可证的估计公允价值超过了各自的账面价值。 20 并且其中一个市场的FCC许可证的公允价值超过了其账面价值$ 157 百万美元 9 %.
II-61

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）


对于2021年的商誉年度测试，我们选择对商誉进行定量减值测试 two 报告单位， CBS电视和CBS互动， 因为之前的定量测试已经过去了很长时间。对于CBS电视台来说， 我们根据未来现金流量的现值（“折现现金流量法”）和可比业务的交易或交易价值（“上市公司准则法”）估算了报告单位的公允价值。贴现现金流量法要求我们对未来现金流量的时间和金额做出各种假设， 包括增长率， 预测期间的营业利润率和资本支出， 加上企业在预测期结束时的最终价值。有关未来现金流量的假设是基于我们对报告部门的内部预测， 它结合了我们的长期业务计划和历史趋势。最终价值是基于一个永久的名义增长率来估计的， 这是基于历史和预测的通货膨胀和经济指标， 以及行业增长预测。折现率是根据实现未来现金流量的风险为报告单位确定的， 包括适用于整个行业和市场的风险， 以及可比实体的资本结构。上市公司准则方法包含了上市公司的收入和收益倍数，这些上市公司的运营和其他特征与每个报告单位相似。哥伦比亚广播公司互动频道， 我们基于上市公司准则法估计了报告单位的公允价值。根据2021年定量减值测试的结果， “我们得出的结论是，这两个报告单位的估计公允价值都超过了各自的账面价值，因此不需要减值准备。，

对于2021年年度商誉减值测试，我们测试了截至8月31日的两个报告单位和截至10月31日的两个报告单位。在2021年第四季度，为了更好地将年度减值日期的时间与预算周期保持一致，我们将所有报告单位的年度减值测试日期更改为10月31日。因此，根据定性评估，这两个之前在8月31日进行测试的报告单元也在10月31日进行了测试，因此上述结论没有变化。

II-62

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度按分部列示的商誉账面价值的变化。
余额 购置/ 外国 余额
2020年12月31日 （处置） 货币 2021年12月31日
电视娱乐:
商誉 $ 17,502   $ —   $ —   $ 17,502  
累计减值损失 ( 13,354 ) —   —   ( 13,354 )
商誉，减值净额 4,148   —   —   4,148  
有线网络:
商誉 10,772   16  

( 44 ) 10,744  
累计减值损失 —   —   —   —  
商誉，减值净额 10,772   16   ( 44 ) 10,744  
影视娱乐:
商誉 1,692   —   —   1,692  
累计减值损失 —   —   —   —  
商誉，减值净额 1,692   —   —   1,692  
总计:
商誉 29,966   16   ( 44 ) 29,938  
累计减值损失 ( 13,354 ) —   —   ( 13,354 )
商誉，减值净额 $ 16,612   $ 16   $ ( 44 ) $ 16,584  
余额 购置/ 外国 余额
2019年12月31日 （处置） 货币 2020年12月31日
电视娱乐:
商誉 $ 17,615   $ ( 113 )
（a）
$ —   $ 17,502  
累计减值损失 ( 13,354 ) —   —   ( 13,354 )
商誉，减值净额 4,261   ( 113 ) —   4,148  
有线网络:
商誉 10,691   28   53   10,772  
累计减值损失 —   —   —   —  
商誉，减值净额 10,691   28   53   10,772  
影视娱乐:
商誉 1,593   99  
（b）
—   1,692  
累计减值损失 —   —   —   —  
商誉，减值净额 1,593   99   —   1,692  
总计:
商誉 29,899   14   53   29,966  
累计减值损失 ( 13,354 ) —   —   ( 13,354 )
商誉，减值净额 $ 16,545   $ 14   $ 53   $ 16,612  
（a）款额反映CMG的处置。
（b）与收购Miramax有关的金额。

II-63

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

我们的无形资产如下:
累计
于2021年12月31日 毛额 摊销 净额
需摊销的无形资产:
商品名称 $ 257   $ ( 140 ) $ 117  
许可证 140   ( 53 ) 87  
客户协议 124   ( 98 ) 26  
其他无形资产 237   ( 170 ) 67  
有待摊销的无形资产总额 758   ( 461 ) 297  
FCC许可证 2,416   — 2,416  
国际广播许可证 25   — 25  
其他无形资产 34   — 34  
无形资产总额 $ 3,233   $ ( 461 ) $ 2,772  
累计
2020年12月31日 毛额 摊销 净额
需摊销的无形资产:
商品名称 $ 249   $ ( 123 ) $ 126  
许可证 168   ( 50 ) 118  
客户协议 120   ( 97 ) 23  
其他无形资产 251   ( 169 ) 82  
有待摊销的无形资产总额 788   ( 439 ) 349  
FCC许可证 2,416   — 2,416  
国际广播许可证 27   — 27  
其他无形资产 34   — 34  
无形资产总额 $ 3,265   $ ( 439 ) $ 2,826  
摊销费用如下:
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
摊销费用（a）
$ 46   $ 85   $ 76  
（a）2020年，摊销费用包括美元的减值费用 25 百万美元，以减记FCC许可证的账面价值，该价值记录在电视娱乐部分。2019年，摊销费用包括美元的减值费用 20 百万美元，以将澳大利亚广播许可证的账面价值减少到其公允价值，该公允价值记录在有线网络部分。

我们预计，从2022年到2026年，每年将摊销的现有无形资产的年度摊销费用总额如下:
2022 2023 2024 2025 2026
未来摊销费用 $ 41   $ 39   $ 31   $ 27   $ 26  
II-64

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

7) 重组及其他公司事宜
在截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度中，我们记录了以下与重组和其他公司事项相关的成本。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
遣散费 $ 65   $ 472   $ 395  
退出成本及其他 35   70   23  
重组费用 100   542   418  
合并相关费用 —   56   294  
其他公司事项 —   20   57  
重组及其他公司事宜 $ 100   $ 618   $ 769  

重组费用
在截至2021年12月31日的年度中，我们记录了$的重组费用 100 百万。这些费用包括 65 万的遣散费用，包括加速股票补偿的归属，主要与我们的某些业务的管理层变更有关。费用还包括 35 百万美元用于我们确定不会使用的租赁资产的减值，并开始积极营销转租。这一决定是在与合并有关的成本转换计划中做出的。减值是自这些租赁开始以来市场状况下降的结果，反映了根据租赁资产的预期折现未来现金流量确定的估计公允价值与账面价值之间的差额。

在截至2020年12月31日的一年中，我们记录了$的重组费用 542 百万美元，与合并相关的成本转换计划，以减少我们整个业务的冗员。这些费用包括遣散费，包括加速股票补偿的归属，以及终止合同义务产生的费用和与租约终止有关的费用。

在截至2019年12月31日的年度中，我们记录的重组费用为$ 418 百万美元，主要用于遣散费，包括与合并有关的股票补偿的加速归属，以及与2019年第一季度启动的重组计划有关的费用，根据该计划，向自愿选择参加的某些合格员工提供了遣散费。这些费用还包括与终止合同义务有关的费用和与租约终止有关的费用。

以下是我们的重组负债的前滚，它记录在合并资产负债表的“其他流动负债”和“其他负债”中。截至2021年12月31日的大部分重组负债（主要与遣散费有关）预计将在2022年底之前支付。
余额 2021年活动 余额
2020年12月31日
指控（a）
付款 其他 2021年12月31日
电视娱乐 $ 112   $ 10   $ ( 58 ) $ ( 10 ) $ 54  
有线网络 144   11   ( 82 ) ( 5 ) 68  
影视娱乐 30   23   ( 14 ) ( 5 ) 34  
企业 86   1   ( 50 ) ( 3 ) 34  
合计 $ 372   $ 45   $ ( 204 ) $ ( 23 ) $ 190  
II-65

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

余额 2020年活动 余额
2019年12月31日
指控（a）
付款 其他 2020年12月31日
电视娱乐 $ 99   $ 137   $ ( 111 ) $ ( 13 ) $ 112  
有线网络 137   179   ( 158 ) ( 14 ) 144  
影视娱乐 17   25   ( 12 ) —   30  
企业 143   71   ( 117 ) ( 11 ) 86  
合计 $ 396   $ 412   $ ( 398 ) $ ( 38 ) $ 372  
（a）截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，不包括股票补偿费用$ 20 百万和美元 88 分别为百万美元和租赁资产减值$ 35 百万（记录在电视娱乐段）和$ 42 百万（分别记录在我们的部门和公司）。

与合并有关的费用和其他公司事项
2020年，除了上述重组费用外，我们还产生了$ 56 与合并有关的百万美元，包括主要与整合活动相关的专业费用，以及与交易相关的奖金。我们还产生了$的费用。 5 百万美元，用于与处置和其他公司事务相关的专业费用，我们记录了$ 15 百万美元，将2020年分类为持有待售的房地产和设备减记至其公允价值减去出售成本。

在2019年，除了上述重组费用外，我们还产生了$ 294 与合并有关的百万美元，包括财务顾问，法律和其他专业费用，与交易有关的奖金，以及合同规定的高管薪酬，包括合并所触发的股票补偿的加速归属。我们还产生了$的费用。 40 与商业纠纷的解决有关的百万美元和 17 与涉及公司的法律诉讼（请参见附注20）和其他公司事项相关的百万美元。
8) 关联方
National Amusements，Inc.
National Amusements，Inc.（“NAI”）是公司的控股股东。截至2021年12月31日，NAI直接或间接拥有约 77.4 我们有投票权的A类普通股的百分比，以及大约 9.7 合并后的A类普通股和无投票权的B类普通股的百分比。NAI由Sumner M. RedstoneNational Amusements Part B General Trust（“General Trust”）控制，该公司拥有 80 NAI和ACTS的投票权的百分比 七个 投票受托人（除某些例外情况外），包括普通信托持有的NAI股份。Shari E. Redstone是NAI的主席，首席执行官兼总裁，也是我们董事会的非执行主席。 七个 普通信托的投票受托人，是其中之一 two 作为普通信托受益人的有投票权的受托人。我们的管理层成员或董事会其他成员均不是普通信托的受托人。

其他关联方
在日常业务过程中，我们参与了与我们的权益法投资对象的交易，主要是电视和电影节目的许可。 下表列出了我们的合并财务报表中记录的与这些交易有关的金额。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
收入 $ 237   $ 106   $ 179  
营业费用 $ 21   $ 13   $ 14  
II-66

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

在12月31日， 2021 2020
应收账款 $ 50   $ 69  
在正常的业务过程中，我们参与了与其他关联方的交易，这些交易在所介绍的任何时期都不重要。
9) 收入
下表根据此类收入的性质将我们的收入按类别进行了分类。从2021年第一季度开始， 以及所有可比的上一年度期间， 这些类别包括流媒体收入， 这与管理层越来越关注这一收入来源是一致的。流媒体收入包括流媒体广告和流媒体订阅收入。流媒体广告收入来自我们的付费和免费流媒体服务， 包括派拉蒙和冥王星电视， 以及我们网站上的数字视频广告和第三方平台（“其他数字视频平台”）上的视频内容。流媒体订阅收入包括我们的付费流媒体服务的费用， 包括派拉蒙+， Showtime Ott， BET+和Noggin， 以及付费订阅，以访问我们网站上的某些视频内容。因此， “我们的广告和联盟收入类别不包括流媒体服务和其他数字视频平台的收入。，
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
按类型分列的收入:
广告（a）
$ 9,267   $ 8,333   $ 10,069  
附属机构（b）
8,394   8,023   7,893  
流媒体 4,193   2,561   1,714  
戏剧化 241   180   547  
许可证和其他 6,491   6,188   6,775  
总收入 $ 28,586   $ 25,285   $ 26,998  
（a）不包括流媒体广告收入。
（b）不包括流媒体订阅收入。
应收款项
在合并资产负债表的“其他资产”中包括非流动应收帐款 1.84 十亿和美元 2.02 十亿AT 分别为2021年12月31日和2020年12月31日。非流动应收款项主要与根据长期内容许可安排确认的收入有关。内容许可产生的收入在许可期开始时确认，在该许可期内，节目可供被许可人用于展览，而相关的现金通常在许可期内收取。

由于我们的产品和服务销往的客户，市场和地理区域种类繁多，因此我们的应收款项并不代表2021年12月31日或2020年12月31日的信用风险集中。

合同负债
合同负债包括在合并资产负债表的“递延收入”和“其他负债”中，为$ 1.20 十亿美元 1.12 十亿和美元 908 分别于2021年12月31日，2020年和2019年12月31日为百万。截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日止年度，我们确认的收入为$ 877 百万，美元 591 百万美元和美元 498 百万美元，分别包括在相应年度的递延收入的期初余额中。
II-67

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

合同项下未确认的收入
截至2021年12月31日，由于我们的长期合同未履行的履约义务而未确认的收入为$ 6.3 十亿美元，其中 3.8 预计将在2022年确认10亿美元。 1.4 2023年的10亿美元 0.7 到2024年达到10亿美元， 0.4 此后的10亿美元。这些金额仅包括受担保固定金额或可变合同下的担保最低金额约束的合同，主要包括受固定或担保最低费用约束的电视和电影许可合同以及关联协议。随着我们续签现有协议或签订新协议，此类金额会定期发生变化。根据上述披露的合同未确认的收入不包括（i）原始预期期限为一年或更短的合同，主要包括广告合同（ii）根据客户的后续销售或使用情况确定可变对价的合同，主要包括关联协议和多个程序的长期许可协议，这些协议的可变对价是根据交付给客户的程序的价值确定的，我们的发票权与交付的价值相对应。

以往各期履行的履约义务
在某些许可安排下，我们确认收入的金额和时间是根据我们的被许可人对其最终客户的后续销售来确定的。因此，在这种安排下，我们通常会在收入确认之前履行交付内容的履约义务。截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日止年度，我们确认的收入为$ 424 百万，美元 383 百万美元和美元 294 分别为百万美元，用于向交易视频点播和电子销售服务的分销商授予许可，以及在上一期间履行了我们的履约义务的内容的其他许可安排。

II-68

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

10) 债务
我们的债务包括以下内容::
在12月31日， 2021 2020
2.250 2022年到期的优先票据的百分比
$ —   $ 35  
3.375 2022年到期的优先票据的百分比
—   415  
3.125 2022年到期的优先票据的百分比
—   117  
2.50 2023年到期的优先票据的百分比
—   196  
3.25 2023年到期的优先票据的百分比
—   141  
2.90 2023年到期的优先票据的百分比
—   242  
4.25 2023年到期的优先票据的百分比
—   837  
7.875 2023年到期的债券的百分比
139   139  
7.125 2023年到期的优先票据的百分比
35   35  
3.875 2024年到期的优先票据的百分比
490   490  
3.70 2024年到期的优先票据的百分比
599   598  
3.50 2025年到期的优先票据的百分比
597   596  
4.75 2025年到期的优先票据的百分比
1,242   1,239  
4.0 2026年到期的优先票据的百分比
793   791  
3.45 2026年到期的优先票据的百分比
123   123  
2.90 2027年到期的优先票据的百分比
692   691  
3.375 2028年到期的优先票据的百分比
496   495  
3.70 2028年到期的优先票据的百分比
493   492  
4.20 2029年到期的优先票据的百分比
494   493  
7.875 2030年到期的高级债券的百分比
830   831  
4.95 2031年到期的优先票据的百分比
1,223   1,220  
4.20 2032年到期的优先票据的百分比
972   969  
5.50 2033年到期的高级债券的百分比
427   427  
4.85 2034年到期的高级债券的百分比
87   87  
6.875 2036年到期的高级债券的百分比
1,070   1,069  
6.75 2037年到期的高级债券的百分比
75   75  
5.90 2040年到期的优先票据的百分比
298   298  
4.50 2042年到期的高级债券的百分比
45   45  
4.85 2042年到期的优先票据的百分比
488   487  
4.375 2043年到期的高级债券的百分比
1,123   1,116  
4.875 2043年到期的高级债券的百分比
18   18  
5.85 2043年到期的高级债券的百分比
1,233   1,232  
5.25 2044年到期的高级债券的百分比
345   345  
4.90 2044年到期的优先票据的百分比
540   540  
4.60 2045年到期的优先票据的百分比
590   589  
4.95 2050年到期的优先票据的百分比
944   942  
5.875 2057年到期的次级债券的百分比
514   514  
6.25 2057年到期的次级债券的百分比
643   643  
其他银行借款 35   95  
融资租赁下的债务 16   26  
债务总额（a）
17,709   19,733  
减去长期负债中的流动部分
11   16  
长期负债总额，扣除流动部分 $ 17,698   $ 19,717  
（a）在2021年12月31日和2020年12月31日，高级和初级次级债务余额包括（i）未摊销折扣净额$ 466 百万和美元 491 分别为百万美元和未摊销的递延融资成本$ 95 百万和美元 107 分别为百万。我们全部债务的票面价值是1美元。 18.27 截至2021年12月31日的10亿美元和 20.33 2020年12月31日为10亿美元。

在截至2021年12月31日的一年中，我们赎回了总计为美元的优先票据 1.99 十亿美元，在到期前，总赎回价格为$ 2.11 10亿美元，导致因债务清偿而产生的税前损失为1.5亿美元。 128 百万。
II-69

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

在截至2020年12月31日的一年中，我们发行了$ 4.50 亿美元的优先票据，并将这些发行的净收益用于赎回总额为美元的长期负债 2.77 十亿美元，在到期前，总赎回价格为$ 2.88 十亿美元，以及用于一般公司目的。提前赎回导致截至2020年12月31日止年度的债务清偿产生税前亏损。 $ 126 百万。

在截至2019年12月31日的年度中，我们发行了$ 500 百万美元 4.20 2029年到期的优先票据。我们用此次发行的净收益赎回了我们的美元。 600 未偿还的百万美元 2.30 %于2019年8月到期的优先票据。在2019年期间，我们还偿还了 220 我们的本金总额为100万美元 5.625 2019年9月到期的优先票据和美元 90 我们的本金总额为100万美元 2.75 %于2019年12月到期的优先票据。

我们的 5.875 2057年2月到期的次级债券 6.25 2057年2月到期的次级债券按规定的固定利率计息，分别至2022年2月28日和2027年2月28日，在这一日期，利率将根据三个月伦敦银行同业拆借利率加上浮动利率转换为浮动利率 3.895 %和 3.899 %，分别按季度重置。在固定利率期限到期后，我们可以随时调用这些债券。2022年1月，我们发出通知，我们将调用我们的 5.875 2057年2月到期的20%次级债券将于2022年2月28日全额发行。

我们的应付利率 3.45 如果穆迪投资者服务公司（Moody’s Investor Services，Inc.）或标准普尔全球评级公司（S&P Global Ratings）下调（或下调并随后上调）分配给这些优先票据的信用评级，则将不时对2026年10月到期的优先票据进行调整。这些优先票据的利率将提高一倍。 0.25 每次信用机构降级时的百分比，最高不超过 2.00 %，并且在随后的升级中同样会降低。于2021年12月31日，这些优先票据的未偿还本金为$ 124 百万。

我们的一些未偿还票据和债券为投资级公司提供了某些典型的契约包。如果在特定情况下发生控制权变更，再加上由于控制权变更而导致的评级下调，以及我们的初级债券的某些可选赎回条款，大多数票据和债券都会加速触发。

截至2021年12月31日，我们计划按面值到期的长期负债（不包括融资租赁）以及相关的利息支付如下:
2027年和
2022 2023 2024 2025 2026 此后
长期负债 $ —   $ 209   $ 1,092   $ 1,850   $ 924   $ 14,179  
商业票据
在2021年12月31日和2020年12月31日，我们都 无 未偿还的商业票据借款。

信贷安排
在2021年12月31日，我们有了$ 3.50 十亿循环信贷额度，将于2025年1月到期（“信贷额度”）。该信贷安排用于一般公司用途，并支持商业票据借款（如果有的话）。根据我们的选择，我们也可以借入某些外币，但不超过信贷安排规定的限额。信贷安排下的借款利率在每次借款时确定，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金（基于我们的高级无担保债务评级），根据贷款的类型和期限而定。在2021年第四季度，对信贷额度进行了修订，以分别以Euribor，Sonia和Tibor为基础的利率取代Libor作为以欧元，英镑和日元计价的贷款的基准利率，作为所有非美元的发布
II-70

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

Libor Tenors已于2021年12月31日之后终止。信贷安排有一个主要的财务契约，要求我们的综合总杠杆比率低于 4.5 X（我们可以选择将其增加到 5.0 在符合条件的收购之后，最多连续四个季度）在每个季度末。综合总杠杆比率反映了我们在季度末的合并债务与我们在过去12个月内的合并EBITDA（每个定义在经修订的信贷协议中）的比率。截至2021年12月31日，我们实现了该公约。2022年2月14日，我们进一步修改了信贷额度，以修改经修订的信贷协议中合并总杠杆比率的定义，从而允许在2024年6月之前将非限制性现金及现金等价物与合并债务进行净额结算。.

在2021年12月31日，我们 无 信贷安排下的未偿还借款和信贷安排下的剩余可用资金（扣除未偿还信用证）为$ 3.50 十亿。
其他银行借款
在2021年12月31日和2020年12月31日，我们在Miramax的美元下有银行借款 300 10亿美元的信贷额度，将于2023年4月到期 35 百万和美元 95 分别为百万，加权平均利率为 3.50 %.
11) 租赁
在2021年12月31日和2020年12月31日，以下金额记录在与我们的租赁有关的合并资产负债表中。
操作 金融
2021 2020 2021 2020
使用权资产
经营租赁资产 $ 1,630   $ 1,602   $ — $ —
物业及设备净额 $ — $ — $ 17   $ 19  
租赁负债
其他流动负债 $ 325   $ 306   $ — $ —
债务 — — 11   16  
经营租赁负债 1,598   1,583   — —
长期负债 — — 5   10  
租赁负债总额 $ 1,923   $ 1,889   $ 16   $ 26  
操作 金融
2021 2020 2021 2020
加权平均剩余租赁期 8 年份 8 年份 2 年份 2 年份
加权平均折现率 3.4   % 4.0   % 1.5   % 4.2   %
II-71

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

承租人合同
我们的经营租赁主要用于办公空间，设备，卫星转发器和演播室设施。我们也有卫星转发器和设备的融资租赁。租赁成本通常是固定的，某些合同包含基于使用情况和出租人年度成本上升的非租赁成本的可变付款。

下表列出了我们的租赁成本。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
经营租赁成本（a）（b）
$ 374   $ 379   $ 382  
融资租赁成本:
使用权资产的摊销 19   18   23  
租赁负债的利息支出 1   2   3  
短期租赁费用（b）（c）
283   162   242  
可变租赁成本（d）
62   58   80  
转租收入 ( 20 ) ( 24 ) ( 31 )
总租赁成本 $ 719   $ 595   $ 699  
（a）包括与长期经营租赁有关的固定租赁费用和非租赁费用（包括与使用资产有关的其他占用和服务费用）。
（b）包括在编制方案时使用的租赁资产所涉期间在方案规划资产中资本化的费用。
（c）短期租赁不记录在合并资产负债表上的使用权资产和租赁负债中，其期限为12个月或更短，不包括按月租赁。
（d）主要包括非租赁费用（包括与资产使用有关的其他占用和服务费用）和因使用情况而异的设备租赁费用。

下表列出了与我们的租赁相关的补充现金流量信息。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
为计入租赁负债的金额支付的现金
经营租赁付款，包括在经营现金流量中 $ 399   $ 385   $ 324  
融资租赁付款，包括在融资现金流量中 $ 25   $ 21   $ 27  
经营租赁资产的非现金增值 $ 377   $ 221   $ 387  
II-72

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

截至2021年12月31日，与我们的经营和融资租赁负债有关的预期未来付款如下:
租赁
操作 金融
2022 $ 388   $ 11  
2023 326   5  
2024 260   —  
2025 243   —  
2026 208   —  
2027年及以后 807   —  
最低付款总额 2,232   16  
减去代表利息的金额 309   —  
最低付款额现值 $ 1,923   $ 16  
截至2021年12月31日，我们没有已执行但尚未开始的重大租赁。

出租人合同
在截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度中，我们记录的总租赁收入为$ 145 百万，美元 133 百万和美元 148 分别为百万美元，与我们拥有的生产设施和办公楼的经营租赁有关。根据这些协议收到的租赁付款包括空间租金和某些建筑运营成本的固定付款，以及基于生产设施和服务使用情况的可变付款，以及不断上升的建筑运营成本。在2021年第四季度，我们完成了生产设施和办公楼的销售，因此，我们未来预期的固定租赁收入并不重要（见附注3）。
12) 金融工具
除票据和债券外，我们的金融工具的账面价值接近公允价值。于2021年12月31日和2020年12月31日，我们未偿还票据和债券的账面价值为$ 17.66 十亿和美元 19.61 分别为10亿美元，公允价值是根据活跃市场的报价（公允价值层次结构中的第1级）确定的 21.5 十亿和美元 24.5 分别为10亿美元。

投资
在2021年12月31日和2020年12月31日，我们的投资为$ 627 百万和美元 601 分别包括权益法投资和不具有易于确定的公允价值的权益投资。这些投资包括在合并资产负债表的“其他资产”中。我们贡献了$ 193 百万,$ 59 百万和美元 171 在截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度中，我们的投资分别为100万美元。

我们的权益法投资包括 50 在CW广播电视网以及几家国际电视合资企业中的权益，包括一家 49 Viacom18%的股权，这是一家在印度的合资企业，拥有并经营彩色付费电视频道。分别在2021年12月31日和2020年12月31日，我们有$ 568 百万和美元 536 万的权益法投资。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中，综合业务报表的“被投资公司的权益损失（税后）”包括$ 34 百万和美元 9 万元，分别与电视合资企业有关。

我们的投资的账面价值，而不是我们没有重大意义的易于确定的公允价值
II-73

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

影响力是$ 59 百万和美元 65 分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。

2021年，“投资净收益”为美元 47 合并运营报表中的百万美元主要包括一笔收益。 37 百万美元，用于出售一项没有可确定的公允价值和收益的投资 9 百万美元，来自第三季度出售的有价证券的公允价值的增加。2020年，“投资净收益”为美元 206 百万美元反映了收益 213 百万美元与我们在FuboTV的投资价值增加有关，该投资已于2020年第四季度出售，部分被投资减值所抵消，而未确定公允价值为$ 7 百万。2019年，“投资净收益”为美元 85 百万反映了未实现收益$ 113 百万美元，这是由于2020年出售的有价证券的公允价值增加，以及收益$ 22 百万美元，用于出售和收购合资企业，部分被美元的减值支出抵消。 50 万，将一项投资减记至其公允价值。

2022年2月，我们与康卡斯特达成协议，成立一家合资企业，推出SkyShowtime，这是一项新的订阅流媒体服务，预计将在20多个欧洲地区提供，并将包括来自两家母公司的优质和原创内容。该合伙企业由我们和康卡斯特平等拥有和控制，按权益法核算。

外汇合约
我们使用衍生金融工具主要是为了管理我们因外币汇率波动而面临的市场风险。除非存在潜在敞口，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会出于投机交易目的持有或订立衍生金融工具。

外汇远期合约主要用于对冲英镑、欧元、加元和澳元等货币的预计现金流量，通常期限不超过1年。 24 几个月。我们将用于对冲承诺和预测的外币交易的外汇远期合约指定为现金流量套期。此外，我们还签订了非指定远期合同，以对冲非美元计价的现金流量。

在2021年12月31日和2020年12月31日，所有外币合同的名义金额为美元 1.94 十亿和美元 1.27 分别为10亿美元。2021年， 1.38 与未来生产成本相关的10亿美元 564 百万 与我们的外币余额和其他预期的外币现金流量有关。2020年， 740 与未来生产成本相关的百万美元 529 百万美元与我们的外币余额和其他预期的外币现金流量有关。

衍生金融工具确认的收益（亏损）如下:
截至12月31日的一年， 2021 2020 财务报表账户
非指定外汇合约 $ 14   $ ( 20 ) 其他项目，净额

在呈报的任何期间内，我们的衍生工具的公允价值对合并资产负债表并不重要。

我们不断监控我们与金融工具的交易对手金融机构的头寸和信用质量。如果协议的对手方不履约，我们将面临信用损失。但是，我们预计交易对手不会违约。
II-74

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

13) 公允价值计量
我们的某些资产和负债是按公允价值经常性计量的。 下表列出了我们在12月31日按公允价值计量的经常性资产和负债， 2021年和2020年。这些资产和负债已根据FASB建立的三级公允价值层次结构进行了分类， 它优先考虑在计量公允价值时使用的输入。级别1是基于活跃市场中资产或负债的公开报价。第二级基于可观察到的输入，而不是活跃市场中的市场报价， 例如资产或负债在不活跃市场的报价或类似资产或负债的报价。第3级基于不可观察的输入，反映了我们自己对市场参与者将在资产或负债定价中使用的假设的假设。我们所有以公允价值经常性计量的资产和负债都使用第2级输入。外币套期的公允价值是根据使用可观察输入（包括外币汇率）的未来现金流量的现值确定的。“递延补偿负债的公允价值是根据员工选择的投资的公允价值确定的。，
在12月31日， 2021 2020
资产:
外汇套期保值 $ 23   $ 20  
总资产 $ 23   $ 20  
负债:
递延补偿 $ 435   $ 529  
外汇套期保值 29   39  
负债总额 $ 464   $ 568  
14) 股东权益
通常，公司的A类普通股和B类普通股具有相同的经济权利；但是，除非法律要求，否则公司的B类普通股的持有人没有任何投票权。本公司A类普通股的持有人有权就本公司普通股持有人有权表决的所有事项每股享有一票表决权。

与维亚康姆合并
在合并生效时，（1）在紧接生效时间之前已发行和发行在外的维亚康姆A类普通股（维亚康姆直接持有的库藏股或CBS持有的股票除外）将自动转换为 0.59625 我们的A类普通股的股份，以及（2）在生效时间之前立即发行和发行的维亚康姆B类普通股的每股股份（维亚康姆直接持有的库藏股或CBS持有的股份除外）被自动转换为 0.59625 我们的B类普通股的股票，导致发行 29 百万股我们的A类普通股和 211 百万股我们的B类普通股。在生效时间，紧接生效时间之前，CBS A类普通股的每股和CBS B类普通股的每股已发行和发行在外，仍然分别是我们的A类普通股和B类普通股的已发行和发行在外的股份，也没有受到合并的影响。

II-75

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

股票发行
2021年3月26日，我们完成了以下产品的发行 20 百万股我们的B类普通股，公开价格为$ 85 每股和 10 百万股 5.75 A系列强制性可转换优先股，向公众开放，清算优先权为$ 100 每股，导致清算优先权总额为$ 1 十亿。B类普通股发行和强制性可转换优先股发行的净收益约为$ 1.67 十亿和美元 983 在每种情况下，扣除承销折扣，佣金和估计的发行费用后，分别为百万美元。我们已经并打算继续将所得款项净额用于一般公司用途，包括对流媒体的投资。

强制性可转换优先股
除非提前转换，否则每股强制性可转换优先股将在强制性转换日期（预计为2024年4月1日）自动强制转换为 1.0013 和 1.1765 我们的B类普通股的股票，可能会进行常规的反稀释调整。转换后可发行的B类普通股的数量将根据B类普通股每股成交量加权平均价格的平均值确定。 20 从（包括）开始的连续交易日期间 21 在2024年4月1日之前的预定交易日。强制性可转换优先股的持有人（“持有人”）有权在2024年4月1日之前的任何时间以最低转换率转换其全部或部分强制性可转换优先股的股份。 1.0013 B类普通股的股票。此外，在某些情况下，适用于此类提前转换的转换率可能会提高，以补偿持有人未支付的某些累计股息。但是，如果在2024年4月1日或之前发生了根本性的变化（定义见有关强制性可转换优先股的指定证书），那么在某些情况下，持有人将，有权在指定的时间内以较高的转换率转换其全部或部分强制性可转换优先股，并获得一定金额以补偿未支付的累计股息和任何剩余的未来预定股息支付。

强制性可转换优先股不可赎回。但是，根据我们的选择，我们可能会不时在公开市场上通过投标或交换要约或其他方式购买或以其他方式获得（包括在交换交易中）强制性可转换优先股，而无需征得持有人的同意或通知。除某些例外情况外，股东没有投票权。

如果宣布，强制性可转换优先股的股息将在2024年4月1日之前按季度支付。强制性可转换优先股的股息从最近的股息支付日开始累积，并将在我们的董事会或其授权委员会宣布的情况下，以累积的方式支付，年利率为 5.75 $的清算优先权的% 100 每股，以现金支付，或在某些限制下，通过交付B类普通股或通过现金和B类普通股的任何组合支付，在我们的选择下。如果我们在2024年4月1日之前尚未宣布任何部分的累计和未支付股息，则转换率将进行调整，以使持有人获得额外数量的B类普通股，但有一定的限制。


II-76

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

股息
我们宣布在2021年和2020年的每个季度对A类和B类普通股进行季度现金股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年中，我们宣布的每股股息总额为$ .96 ，导致年度股息总额为$ 625 百万和美元 601 分别为百万。2019年12月19日，我们宣布季度现金股息为$ .24 我们的A类和B类普通股的每股收益，导致总股息为$ 150 百万。在合并之前，维亚康姆和哥伦比亚广播公司在2019年前三个季度中的每个季度都宣布了季度现金股息。在2019年前三个季度，哥伦比亚广播公司宣布每股股息总额为$ .54 ，导致股息总额为$ 205 百万。在2019年前三个季度，维亚康姆宣布每股股息总额为$ .60 ，导致股息总额为$ 245 百万。

在2021年第三季度和第四季度的每个季度，我们宣布每季度派发现金股息$ 1.4375 我们的强制性可转换优先股的每股收益。在2021年第二季度，我们宣布派发现金股息$ 1.5493 我们的强制性可转换优先股的每股，股息期为2021年3月26日至2021年7月1日。因此，我们记录了强制性可转换优先股的股息 44.2 截至2021年12月31日止年度的百万美元。

库藏股
在2021年12月31日，我们有$ 2.36 根据我们的股票回购计划，仍有10亿美元的授权。在2021年期间，我们没有回购任何普通股。在2020年，我们回购了 1.3 根据我们的股票回购计划，以100万美元的价格购买我们的B类普通股 50 百万美元，平均成本为$ 38.63 每股。在2019年，我们回购了 1.2 根据我们的股票回购计划，以100万美元的价格购买我们的B类普通股 50 百万美元，平均成本为$ 40.78 每股。

在合并中，维亚康姆作为库藏股持有的所有维亚康姆B类普通股被注销，并记入额外的实收资本。

转换权
A类普通股的持有人有权将其股票转换为B类普通股，只要至少有 5,000 已发行A类普通股的股票。将A类普通股转换为B类普通股 11.6 2021年和2021年的百万美元 12.2 2019年为100万。2020年，A类普通股转换为B类普通股的比例很小。

II-77

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

累计其他综合收益（亏损）
下表列出了累计其他综合收益（亏损）组成部分的变化。
持续经营 终止经营
精算净值 累计
累计 损失和 其他 其他
翻译 普赖尔 全面 全面
调整数 服务成本
收入（亏损）（a）
损失
于2018年12月31日 $ ( 445 ) $ ( 1,132 ) $ ( 31 ) $ ( 1,608 )
重新分类前的其他综合收益（亏损） 7   ( 205 ) 6   ( 192 )
重新分类至净收益 —   60  
（b）
—   60  
其他综合收益（亏损） 7   ( 145 ) 6   ( 132 )
税收影响重新分类为留存收益 —   ( 230 )
（c）
—   ( 230 )
于2019年12月31日 ( 438 ) ( 1,507 ) ( 25 ) ( 1,970 )
重新分类前的其他综合收益（亏损） 135   ( 74 ) 5   66  
重新分类至净收益 —   72  
（b）
—   72  
其他综合收益（亏损） 135   ( 2 ) 5   138  
2020年12月31日 ( 303 ) ( 1,509 ) ( 20 ) ( 1,832 )
重新分类前的其他综合收益（亏损） ( 142 ) 5   ( 3 ) ( 140 )
重新分类至净收益 —   70  
（b）
—   70  
其他综合收益（亏损） ( 142 ) 75   ( 3 ) ( 70 )
于2021年12月31日 $ ( 445 ) $ ( 1,434 ) $ ( 23 ) $ ( 1,902 )
（a）反映累计翻译调整数。
（b）反映了精算净损失的摊销，其中2021年包括由于我们的一项养老金计划中的一次性福利付款的数量而加速确认部分未摊销的精算损失（见附注17），以及先前服务成本的摊销。
（c）反映了在采用新的FASB指南后，将2017年12月颁布的联邦税法（“税收改革法”）对累计其他综合损失内项目的某些所得税影响重新分类为留存收益。

截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日止年度，与其他综合收益（亏损）中包含的养老金和其他退休后福利计划相关的精算净损失和前期服务成本为税项收益净额 25 百万，美元 1 百万和美元 44 分别为百万。
15) 股票补偿
我们有股权激励计划（“计划”），根据这些计划，将发行股票期权，RSU和基于市场的绩效股份单位（“PSU”）。该计划的目的是通过吸引，留住和激励参与者来促进我们公司的利益，并对参与者为我们公司的财务成功所做的贡献进行补偿。该计划规定奖励股票期权、股票增值权、限制性和非限制性股票、限制性股票单位、股息等价物、业绩奖励和其他与股权相关的奖励。我们每次宣布季度现金股息时，RSU和PSU都会产生股息，这些股息在交付股票时归属时支付，如果奖励未归属，则被没收。在行使股票期权或受限制股份单位和PSU的归属后，我们将根据现有授权发行新股。在2021年12月31日，有 38 根据该计划，未来可供授予的股票数量为100万股。在2020年12月31日之前，维亚康姆的股权激励计划还授予了股票补偿奖励。在行使未行使的股票期权或先前根据维亚康姆的股权激励计划授予的RSU和PSU时，可以从维亚康姆的先前授权或库存股票中发行股票。
II-78

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

在合并生效时，维亚康姆B类普通股的每个RSU转换为 0.59625 公司B类普通股的RSU和维亚康姆B类普通股的每份未行使股票期权被转换为 0.59625 公司B类普通股的期权。股票期权的行权价格除以维亚康姆股票期权的行权价格 0.59625 .在合并生效时，所有尚未完成绩效期的PSU奖励将根据原始PSU奖励条款中包含的目标股份数量转换为基于时间的RSU。除非另有说明，RSU和股票期权信息在此显示，就好像维亚康姆和CBS合并了整个期间或所有期间一样。

下表总结了截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日止年度的股票补偿费用。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
RSU和PSU $ 163   $ 167   $ 169  
股票期权 9   19   27  
补偿成本包括在运营和销售及管理费用中 172   186   196  
包括在重组和其他费用中的补偿成本
公司事项（a）
20   88   90  
股票补偿支出（所得税前） 192   274   286  
相关税收优惠 ( 41 ) ( 54 ) ( 58 )
扣除税收优惠后的股票补偿费用 $ 151   $ 220   $ 228  
（a）反映了重组活动的加速，以及2019年合并引发的加速。

来自终止经营业务的净收益中包括股票补偿费用$ 3 百万，美元 10 百万美元和美元 5 分别为2021年，2020年和2019年的百万美元。

RSU和PSU
受限制股份单位的补偿费用是根据授予之日与奖励相关的股票的市场价格确定的，并在授予期中支出，通常是One-to 四年 服务期限。某些RSU奖励还取决于满足的内部绩效条件。补偿费用是根据内部绩效条件的可能结果记录的，并随后根据绩效条件的实际结果进行调整。受限制股份单位的没收额是根据历史没收率在授予之日估算的。我们根据实际的没收调整补偿费用，并在每年的基础上，我们会根据需要修改没收率。

在2021年和2020年期间，我们还授予了PSU奖项。这些PSU归属后将发行的股票数量是基于公司B类普通股的股东总回报，该总回报在指定的衡量期间内与构成标准普尔500指数的公司进行了比较，对于某些2021年的奖项，也基于既定运营目标的实现。在市场条件下，PSU奖励的公允价值是使用蒙特卡罗模拟模型确定的。PSU的补偿费用在所需的员工服务期内记作费用。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度授予的PSU奖励的公允价值为$ 3 百万和美元 34 分别为百万。有 无 2019年获得PSU奖。

授予的RSU和PSU的加权平均授予日公允价值为$ 35.80 ,$ 32.35 和$ 41.71 分别在2021年，2020年和2019年。2021年，2020年和2019年归属的RSU和PSU的总市场价值为$ 260 百万，美元 222 百万和美元 159 分别为百万。截至2021年12月31日，与未归属的RSU和PSU相关的未确认补偿成本总额为$ 199 百万，预计将在加权平均期间内确认 2.3 好几年了。
II-79

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

下表总结了我们的RSU和PSU共享活动:
加权平均
股份 授予日公允价值
2020年12月31日未归属 14,000,630   $ 38.91  
授予 486,315   $ 35.80  
既得利益 ( 6,238,540 ) $ 40.94  
被没收 ( 517,741 ) $ 37.91  
2021年12月31日未归属 7,730,664   $ 37.14  

股票期权
股票期权的补偿费用是根据授予日的公允价值确定的奖励计算使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型。股票期权通常归属于三-to 四年 服务期限及届满 八年 自授予之日起。没收额是根据历史没收率在授予之日进行估算的。我们根据实际没收的财产来调整赔偿费用。
有 无 2021年，2020年和2019年的股票期权授予。
截至2021年12月31日，与未授予的股票期权奖励相关的未确认补偿成本总额为$ 3 百万，预计将在加权平均期间内确认 0.8 好几年了。

下表总结了我们根据计划进行的股票期权活动。
加权平均
股票期权 行使价
截至2020年12月31日尚未偿还 14,140,724   $ 60.72  
行使 ( 7,532,834 ) $ 55.19  
没收或过期 ( 405,315 ) $ 115.51  
截至2021年12月31日尚未偿还 6,202,575   $ 63.85  
可于2021年12月31日行使 5,700,778   $ 64.78  
下表总结了截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日止年度与股票期权行使有关的其他信息。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
股票期权行权收到的现金 $ 408   $ 5   $ 15  
股票期权行使的税收优惠 $ 29   $ 1   $ 4  
股票期权行权的内在价值 $ 128   $ 2   $ 15  
截至2021年12月31日，已发行和可行使的股票期权的加权平均剩余合同期限为 2.60 年和 2.40 年，分别为。曾经有过 无 基于我们的收盘价$，未行使和可行使的期权的内在价值 30.18 2021年12月31日。
II-80

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

16) 所得税
来自持续经营的所得税前利润和被投资公司权益损失前利润中的美国和外国部分如下:
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
美国 $ 4,106   $ 2,353   $ 2,225  
外国 1,100   794   998  
合计 $ 5,206   $ 3,147   $ 3,223  
所得税准备金（收益）的组成部分如下:
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
当前:
联邦 $ 179   $ 160   $ 370  
州和地方 138   73   164  
外国 239   180   202  
总电流 556   413   736  
延期:
联邦 249   146   ( 67 )
州和地方 49   42   ( 43 )
外国 ( 208 ) ( 66 ) ( 655 )
递延费用共计 90   122   ( 765 )
所得税准备金（收益） $ 646   $ 535   $ ( 29 )
此外，已终止经营业务产生的净收益中还包括一笔所得税拨备。 57 百万，美元 38 百万和美元 32 2021年，2020年和2019年分别为100万美元。

被投资公司的亏损权益列示于综合业务报表的税后净额。与股权投资损失有关的税收优惠为$ 49 2021年的百万美元和 19 2020年和2019年的百万美元，代表实际税率为 35.0 %, 40.4 %和 26.4 分别为2021年，2020年和2019年的%。
II-81

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

预期按21%的美国联邦法定所得税税率征收的所得税与所得税准备金（收益）之间的差异概述如下:
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
按美国联邦法定税率征收的所得税 $ 1,093   $ 661   $ 676  
扣除联邦税收优惠后的州和地方税 190   116   116  
海外业务的影响 ( 141 ) ( 98 ) ( 49 )
非控制性权益 ( 13 ) ( 52 ) ( 2 )
英国法定利率变动 ( 260 ) ( 100 ) —  
重组海外业务（a）
( 229 ) —   ( 768 )
被投资单位的破产 —   —   ( 39 )
与《税收改革法》有关的职位的税收优惠（b）
—   —   ( 44 )
合并相关费用 —   —   41  
以股票为基础的超额税收（收益）不足
Compensation		 ( 8 ) 29   20  
其他，净额
14   ( 21 ) 20  
所得税准备金（收益） $ 646   $ 535   $ ( 29 )
（a）对于2021年，反映了因确认与外国子公司的税收实体分类变更相关的资本损失而产生的税收优惠。对于2019年，反映了由于重组我们的国际业务而在我们的子公司之间转移无形资产而产生的递延税项收益。相关的递延所得税资产主要预计在25年内实现。
（b）根据美国政府对与《税收改革法》有关的税收状况的进一步澄清，反映与编制2018年联邦纳税申报表有关的税收优惠。
下表总结了递延所得税资产和负债的构成。
在12月31日， 2021 2020
递延所得税资产:
准备金和其他应计负债 $ 369   $ 476  
退休金、退休后及其他雇员福利 679   772  
租赁负债 465   466  
税收抵免和亏损结转 428   448  
其他 23   56  
递延所得税资产总额 1,964   2,218  
估价备抵 ( 581 ) ( 593 )
递延所得税资产净额 1,383   1,625  
递延所得税负债:
无形资产 ( 523 ) ( 460 )
未出票的许可应收款 ( 76 ) ( 237 )
租赁资产 ( 391 ) ( 400 )
财产、设备和其他资产 ( 171 ) ( 198 )
融资义务 ( 65 ) ( 71 )
其他 ( 14 ) ( 44 )
递延所得税负债总额 ( 1,240 ) ( 1,410 )
递延所得税资产净额 $ 143   $ 215  
除了上表中反映的数额外，合并资产负债表中“已终止经营的资产”中还包括递延所得税净资产 80 百万和美元 93 分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。
II-82

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

截至2021年12月31日，我们的联邦外国税收抵免结转的递延所得税资产为$ 40 百万美元，以及联邦，州和地方以及外国司法管辖区的净营业亏损结转额约为美元 282 百万美元，其中大部分将在2022年至2039年的不同年份到期。

2021年和2020年递延所得税资产减少了$的评估备抵 581 百万和美元 593 分别为百万美元，主要与预期不会实现的外国司法管辖区的资本损失和净经营损失的所得税收益有关。

通常，将来汇出的外国未分配利润将不受美国联邦所得税的约束，因此，对于我们几乎所有的外国子公司，我们不打算主张对在美国境外持有的现金和未来的现金收入进行无限期的再投资。然而，未来的现金汇回可能需要缴纳州和地方所得税、外国所得税和预扣税。因此，我们记录了与未来汇回相关的递延所得税负债，这对合并财务报表并不重要。对于这些实体固有的外部基础差异，未计提额外的所得税，这些差异可以在出售或其他交易时确认，因为这些金额将继续无限期地投资于国外业务。对于这种外部基础差异，确定美国联邦递延所得税负债是不可行的。

下表列出了不确定税收状况准备金的变化，不包括相关的应计利息和罚款。
在2019年1月1日 $ 446  
本年度税收状况的增加 49  
上一年度税收状况的增加 67  
前一年税收状况的减少 ( 26 )
现金结算 ( 149 )
诉讼时效失效 ( 3 )
于2019年12月31日 384  
本年度税收状况的增加 15  
上一年度税收状况的增加 18  
前一年税收状况的减少 ( 34 )
现金结算 ( 2 )
诉讼时效失效 ( 9 )
重新分类为递延所得税负债 ( 64 )
2020年12月31日 308  
本年度税收状况的增加 23  
上一年度税收状况的增加 32  
前一年税收状况的减少 ( 45 )
现金结算 ( 6 )
诉讼时效失效 ( 11 )
于2021年12月31日 $ 301  
不确定税收状况准备金 301 截至2021年12月31日的百万美元包括 271 如果在未来几年确认，这将影响我们的有效所得税率，包括已终止经营的业务。我们确认了利息和罚款$ 14 百万，美元 16 百万和美元 24 综合业务报表中截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度收入分别为100万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们已记录应计利息和罚款的负债为$ 56 百万和美元 57 百万，分别在合并资产负债表上。
II-83

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）


本公司及其子公司向美国国税局以及各州，地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。在合并之前， 维亚康姆和哥伦比亚广播公司分别提交了纳税申报表。对于CBS来说， 我们目前正在接受美国国税局对2017和2018纳税年度的审查。对于维亚康姆来说， 公司和美国国税局在2021年第二季度结算了2014和2015纳税年度的所得税审计。美国国税局于2021年11月开始审查维亚康姆2016年至2019年的纳税年度。各州、地方和外国税务机关目前也在审查各种纳税年度。关于所有司法管辖区的开放纳税年度， 我们目前不认为，不确定税收状况准备金在未来12个月内发生重大变化的可能性是合理的，但是， “很难预测任何特定税收问题的最终结果或解决时间，这些事件可能会导致我们目前的预期在未来发生变化。，
17) 退休金和其他退休后福利
本公司及其某些子公司赞助合格和不合格的设定受益养老金计划，主要是非缴费型养老金计划，涵盖符合条件的员工。我们的养老金计划包括基金计划和无基金计划。这些计划的大多数参与者是退休员工或以前被剥离业务的前员工。2020年11月，我们对合并前由CBS赞助的剩余的应计福利养老金计划进行了修订，以冻结未来的应计福利，并根据先前由CBS赞助的定额供款计划提高了福利，这两项措施都将于2021年1月1日生效。由于养老金计划的修订，减少了$ 79 与消除受影响员工未来服务的应计福利相关的百万美元反映在截至2020年12月31日的年度合并资产负债表“累计其他综合损失”中的未确认精算损失中。计划福利主要基于员工的服务年限和员工参加计划的每一年的工资。我们根据1974年《雇员退休收入保障法》（“ERISA”），2006年《养老金保护法》，1986年《国内税收法》以及其他适用的法律，法规和条例为养老金计划提供资金。计划资产主要包括公司债券，股票证券，普通集体信托基金，美国政府证券和短期投资。该公司的普通股大约代表 1.5 %和 1.8 分别为2021年12月31日和2020年12月31日计划资产公允价值的百分比。

此外，该公司还赞助健康和福利计划，为符合条件的退休员工及其所涵盖的家属提供退休后医疗保健和人寿保险福利。申请资格的部分依据是他们退休时的特定年龄和服务要求。大多数计划都是缴费的，包含费用分摊功能，例如每年调整的免赔额和共同保险，以及我们将为承保费用贡献的年度美元金额的上限。我们负责的索赔和保费是用我们自己的资金支付的。

除非另有说明，此处披露的养老金计划仅包括与我们的国内养老金和退休后福利计划有关的信息。在2021年12月31日和2020年12月31日，合并资产负债表还包括$的负债 53 百万和美元 77 与我们的非美国养老金计划和某些其他退休遣散计划有关的“养老金和退休后福利义务”分别为100万美元。

我们对所有养老金和其他退休后福利计划使用12月31日的计量日期。
II-84

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的福利义务的变化。
退休金福利 退休后福利
2021 2020 2021 2020
福利义务的变更:
福利义务，年初 $ 5,162   $ 4,963   $ 322   $ 360  
服务成本 —   30   1   2  
利息成本 145   164   8   11  
精算（收益）损失 ( 45 ) 408   ( 18 ) ( 8 )
削减增益 —   ( 79 ) —   —  
支付的福利 ( 320 ) ( 324 ) ( 46 ) ( 58 )
已支付的和解 ( 33 ) —   —   —  
参加者的贡献 —   —   5   12  
退休人员医疗保险药品补贴 —   —   4   3  
福利义务，年底 $ 4,909   $ 5,162   $ 276   $ 322  
美元的精算收益 45 百万美元（包括在2021年养老金福利的福利义务变更中）是由 30 从2020年12月31日到2021年12月31日，贴现率提高了一个基点。

下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的计划资产的变化。
退休金福利 退休后福利
2021 2020 2021 2020
计划资产的变化:
年初计划资产的公允价值 $ 3,347   $ 3,176   $ —   $ —  
计划资产的实际回报率 116   429   —   —  
雇主供款 81   66   37   43  
支付的福利 ( 320 ) ( 324 ) ( 46 ) ( 58 )
已支付的和解 ( 33 ) —   —   —  
参加者的贡献 —   —   5   12  
退休人员医疗保险药品补贴 —   —   4   3  
年末计划资产的公允价值 $ 3,191   $ 3,347   $ —   $ —  
养老金和退休后福利义务的资金到位情况以及在合并资产负债表上确认的相关金额如下:
退休金福利 退休后福利
在12月31日， 2021 2020 2021 2020
年底资金到位情况 $ ( 1,718 ) $ ( 1,815 ) $ ( 276 ) $ ( 322 )
在合并资产负债表上确认的金额:
其他资产 $ 7   $ 7   $ —   $ —  
流动负债 ( 73 ) ( 85 ) ( 35 ) ( 38 )
非流动负债 ( 1,652 ) ( 1,737 ) ( 241 ) ( 284 )
确认的净额 $ ( 1,718 ) $ ( 1,815 ) $ ( 276 ) $ ( 322 )
我们合格的养老金计划资金不足。 655 百万和美元 712 分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。

II-85

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

以下金额在合并资产负债表的累计其他综合收益（亏损）中确认。
退休金福利 退休后福利
在12月31日， 2021 2020 2021 2020
净精算（亏损）收益 $ ( 2,068 ) $ ( 2,144 ) $ 143   $ 140  
前期服务费用净额 ( 1 ) ( 1 ) —   —  
股权投资份额 ( 1 ) ( 2 ) —   —  
( 2,070 ) ( 2,147 ) 143   140  
递延所得税 541   560   ( 14 ) ( 13 )
累计其他确认的净额
综合收益（亏损）
$ ( 1,529 ) $ ( 1,587 ) $ 129   $ 127  
所有设定受益养老金计划的累计福利义务为$ 4.91 十亿和美元 5.16 分别于2021年12月31日和2020年12月31日达到10亿美元。
 
有关累计福利义务超过计划资产的养老金计划的信息如下。
在12月31日， 2021 2020
预计福利义务 $ 4,908   $ 5,161  
累计福利义务 $ 4,908   $ 5,161  
计划资产的公允价值 $ 3,184   $ 3,340  
下表列出了净定期收益成本的组成部分以及在其他综合收益（亏损）中确认的金额。
退休金福利 退休后福利
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019 2021 2020 2019
净定期成本的组成部分:
服务成本 $ —   $ 30   $ 28   $ 1   $ 2   $ 1  
利息成本 145   164   191   8   11   16  
计划资产的预期回报率 ( 188 ) ( 194 ) ( 183 ) —   —   —  
精算损失（收益）摊销 93   103   94   ( 15 ) ( 15 ) ( 18 )
前期服务成本摊销 —   2   1   —   1   1  
定居点（a）
10   —   —   —   —   —  
净定期成本（b）
$ 60   $ 105   $ 131   $ ( 6 ) $ ( 1 ) $ —  
（a）反映了由于我们的一项养恤金计划中的一笔总付养恤金的数额而加速确认了一部分未摊销的精算损失。
（b）包括反映在终止经营业务净收益中的金额 3 2021年的百万美元 5 2020年的百万美元和 6 2019年的百万美元.
在营业收入内的综合业务报表上，给出了净周期成本的服务成本构成。净定期成本的所有其他组成部分在营业收入下的“其他项目，净额”中列出。
II-86

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

退休金福利 退休后福利
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019 2021 2020 2019
其他综合收益（亏损）:
精算（损失）收益 $ ( 27 ) $ ( 173 ) $ ( 246 ) $ 18   $ 8   $ ( 9 )
股权投资份额 1   —   —   —   —   —  
削减增益 —   79   —   —   —   —  
定居点 10   —   —   —   —   —  
精算损失（收益）摊销 93   103   94   ( 15 ) ( 15 ) ( 18 )
前期服务成本摊销 —   2   1   —   1   1  
77   11   ( 151 ) 3   ( 6 ) ( 26 )
递延所得税 ( 19 ) ( 3 ) 37   ( 1 ) 1   5  
在其他全面收益中确认
（亏损），税后净额		 $ 58   $ 8   $ ( 114 ) $ 2   $ ( 5 ) $ ( 21 )

退休金福利 退休后福利
2021 2020 2019 2021 2020 2019
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设:
贴现率 3.2   % 2.9   % 3.5   % 3.0   % 2.6   % 3.3   %
补偿增长率 —   % —   % 3.0   % 不适用 不适用 不适用
用于确定截至12月31日止年度的净定期成本的加权平均假设:
贴现率 2.9   % 3.4   % 4.5   % 2.6   % 3.3   % 4.4   %
计划资产的预期长期回报 5.9   % 6.4   % 6.6   % 不适用 不适用 不适用
现金余额利息贷记利率 5.0   % 5.0   % 5.0   % 不适用 不适用 不适用
补偿增长率 —   % 3.0   % 3.0   % 不适用 不适用 不适用
不适用-不适用

贴现率主要是根据高质量债券组合的收益率确定的，这些债券提供了必要的现金流，以满足养老金计划的预期未来福利支付，这是为预计福利义务确定的。计划资产的预期收益假设是使用养老金计划资产的当前和预期资产分配，并考虑各种计划资产类别的历史收益和预期收益得出的。

以下附加假设用于计算退休后福利。
2021 2020
预计保健费用趋势比率（65岁前） 7.0   % 6.6   %
预计保健费用趋势比率（65岁后） 7.0   % 6.6   %
最终趋势利率 5.0   % 5.0   %
年度最终趋势收益率已实现 2030 2025
II-87

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

计划资产
ViacomCBS投资委员会（“委员会”）确定养老金计划资产的投资策略。委员会根据对预计福利支付的时间和金额，预计公司供款，资产类别的预期回报和风险以及这些回报的相关性的分析，为我们的养老金计划信托建立目标资产分配。该公司国内养老金计划的目标资产配置是在 60 % - 68 负债对冲资产的百分比， 22 % - 30 股权证券的百分比， 3 % - 10 %的房地产和实物资产，其余为现金，现金等价物和其他投资。截至2021年12月31日，这些信托基金的投资金额约为 60 负债对冲资产的百分比， 29 股权证券的百分比， 7 %的房地产和不动产，其余为现金，现金等价物和其他投资。负债对冲资产包括基本上属于投资级别的固定收益工具的多元化投资组合，其持续时间近似于信托覆盖的负债的持续时间。所有股票投资组合都在美国和非美国股票之间进行了分散投资，包括大型和小型股本股票。定期审查资产分配情况。

下表列出了我们在2021年12月31日和2020年12月31日按公允价值计量的经常性养老金计划资产。这些资产已根据FASB建立的三级公允价值层次结构进行分类，该层次结构优先考虑用于计量公允价值的输入。有关此层次结构中级别的描述，请参见注释13。不存在属于第3级的投资。
于2021年12月31日 第1级 第2级 合计
现金及现金等价物（a）（b）
$ 83   $ 5   $ 88  
固定收益证券:
美国国库券 164   —   164  
政府相关证券 —   175   175  
公司债券（c）
—   1,448   1,448  
抵押贷款支持证券和资产支持证券 —   76   76  
股本证券:
美国大资本额 72   —   72  
美国小额资本 81   —   81  
其他 —   14   14  
公允价值层次结构中的总资产 $ 400   $ 1,718   $ 2,118  
以资产净值计量的普通集合基金（d）（e）
1,013  
以资产净值计量的有限合伙企业（d）
18  
以资产净值计量的共同基金（d）
42  
以公允价值计量的投资 $ 3,191  
II-88

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

2020年12月31日 第1级 第2级 合计
现金及现金等价物（a）
$ 8   $ —   $ 8  
固定收益证券:
美国国库券 78   —   78  
政府相关证券 —   167   167  
公司债券（c）
—   1,634   1,634  
抵押贷款支持证券和资产支持证券 —   56   56  
股本证券:
美国大资本额 82   —   82  
美国小额资本 79   —   79  
其他 —   30   30  
公允价值层次结构中的总资产 $ 247   $ 1,887   $ 2,134  
以资产净值计量的普通集合基金（d）（e）
1,149  
以资产净值计量的有限合伙企业（d）
18  
以资产净值计量的共同基金（d）
46  
以公允价值计量的投资 $ 3,347  
（a）归类为第2级的资产反映了对货币市场基金的投资。
（b）2022年1月3日，持有Viacom养老金计划资产的信托被合并为持有ViacomCBS国内计划剩余资产的信托。作为合并的一部分，某些转让的资产被清算，从而导致2021年12月31日的现金及现金等价物水平更高。
（c）不同部门和行业的证券，基本上都是投资级别的证券。
（d）根据美国财务会计准则委员会的指导意见，以每股净资产值（或其等价物）作为实际权宜之计以公允价值计量的投资未归类于公允价值层次结构。
（e）基础投资主要包括美国大额资本和国际股本证券。
货币市场投资按摊余成本入账，由于这些投资的短期到期日，其公允价值接近公允价值。股本证券投资按国家安全交易所市场报价的公允价值列报。普通集体基金和共同基金投资的公允价值是根据基金管理人提供的资产净值（“NAV”）确定的，这是一种实际的权宜之计。资产净值由每个基金的受托人根据基金所拥有的基础资产的公允价值确定， 减负债， 除以未偿还的单位数。美国国库券的公允价值是根据活跃市场中的市场报价确定的。政府相关证券和公司债券的公允价值是根据国家证券交易所的市场报价确定的， 如果可以的话， 或使用包含某些其他可观察输入的估值模型，包括可比较证券的近期交易活动和经纪人报价。抵押贷款支持证券和资产支持证券的公允价值是以估值模型为基础的，模型中包含了现有的交易商报价， 预计现金流量和市场信息。有限合伙企业的公允价值是使用所有权权益的资产净值估算的。“资产净值是根据合伙企业发布的季度财务报表确定的，该报表根据相关投资的公允价值确定价值。，

未来福利支付
估计的未来福利付款如下: 
2022 2023 2024 2025 2026 2027-2031
抚恤金 $ 322   $ 317   $ 315   $ 314   $ 312   $ 1,455  
退休后 $ 40   $ 37   $ 34   $ 31   $ 29   $ 108  
退休人员医疗保险药品补贴 $ 5   $ 4   $ 4   $ 4   $ 4   $ 18  
II-89

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

到2022年，我们预计 无 根据ERISA和$的最低资金要求，向我们合格的养老金计划供款 74 百万美元到我们不合格的养老金计划中，以满足这些计划下的福利付款。同样在2022年，我们预计将贡献大约$ 40 百万美元用于我们的其他退休后福利计划，以满足我们根据这些计划应支付的部分福利。

多雇主养老金和退休后福利计划
我们根据集体谈判协议的条款向许多多雇主设定受益养老金计划供款，这些协议涵盖了我们代表工会的员工，包括人才，作家，导演，制片人和其他员工，主要是在娱乐行业。参与这些多雇主计划的其他雇主主要是在娱乐和其他相关行业。参与多雇主计划的风险与单一雇主计划不同，因为一个雇主向多雇主计划提供的资产可能被用于向其他参与计划的雇主的雇员提供福利，如果参与计划的雇主停止向该计划供款，该计划的无资金义务可能由其余参与的雇主承担。此外，如果我们选择停止参与其某些多雇主计划，我们可能会被要求根据计划的资金不足状况向这些计划支付提款负债。
根据2006年《养老金保护法》的规定，多雇主计划的财务状况由区域状态表示。在红色区域的计划处于危急状态；在黄色区域的计划处于濒危状态；在绿色区域的计划既不危急也不濒危。

下表列出了有关我们参与多雇主设定受益养老金计划的信息。
雇主识别号码/退休金计划号码 抚恤金
保护法案		 公司捐款 集体谈判协议的到期日
区域状态 （a）
退休金计划 2021 2020 2021 2020 2019
AFTRA退休计划（b）
13-6414972-001 绿色 绿色 $ 17   $ 13   $ 12   6/30/2023
美国导演协会-制片人 95-2892780-001 绿色 绿色 23   16   19   6/30/2023
美国制片人-编剧协会 95-2216351-001 绿色 绿色 26   22   26   5/1/2023
美国演员工会-制片人 95-2110997-001 绿色 绿色 45   24   43   6/30/2023
电影工业 95-1810805-001 绿色 绿色 66   35   43   （c）
I.A.T.S.E.本地第33号退休金信托基金 95-6377503-001 绿色 绿色 10   3   5   12/31/2022
其他计划 16   7   16  
捐款总额 $ 203   $ 120   $ 164  
（a）在2021年和2020年的计划年开始时，每个计划的精算师都对列出的每个计划的区域状态进行了认证。除AFTRA退休计划的计划年度为截至11月30日的计划年度外，上述每个计划的计划年度为截至12月31日的12个月。
（b）该公司在AFTRA退休计划的5500表中列出，在截至2020年11月30日的计划年度中，该公司提供的供款占总供款的5%以上。
（c）有效期从 2021年5月15日 通过 2022年3月2日 .

由于上述地区状况，没有实施由ERISA定义的资金改善或修复计划，也没有对列出的任何单个计划征收任何附加费。

我们还为多雇主计划做出贡献，这些计划根据集体谈判协议为某些员工提供退休后医疗保健和其他福利。对这些计划的捐款为1.5亿美元。 184 百万，美元 95 百万和美元 89 截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。我们认识到
II-90

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

基于计划所需供款的多雇主养老金和退休后福利计划的净定期成本。
固定缴款计划
我们为符合资格要求的几乎所有员工提供固定供款计划。雇主对这类计划的供款为$ 106 百万，美元 91 百万和美元 95 截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
18) 可赎回的非控制性权益
我们受制于一家国际子公司的可赎回看跌期权，该期权以外币支付。该看跌期权将于2022年12月到期，在合并资产负债表上被归类为“可赎回的非控制性权益”。 截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日止年度的可赎回非控制性权益中反映的活动如下。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
期初余额 $ 197   $ 254   $ 239  
净收益 14   11   14  
分布 ( 5 ) ( 15 ) ( 16 )
平移调整 ( 5 ) 7   8  
赎回价值调整 ( 94 ) ( 60 ) 9  
期末余额 $ 107   $ 197   $ 254  
19) 分部信息
下表按可报告分部列出了我们的财务业绩。我们的经营部门与我们的可报告部门相同，是根据我们的内部管理结构确定的，该结构是基于产品和服务组织的。从2022年开始，主要是由于我们将战略重点放在直接面向消费者的业务上，我们对业务管理和资源分配方式进行了某些更改，从而改变了我们的经营部门（请参见注释1）。
在2021年第一季度，我们开始在我们用来分解收入的类别中单独呈现流媒体收入（请参见注释9）。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
收入:
广告 $ 5,377   $ 4,639   $ 5,649  
附属机构 2,803   2,614   2,208  
流媒体 1,551   911   701  
许可证和其他 3,200   2,536   3,366  
电视娱乐 12,931   10,700   11,924  
广告 3,907   3,721   4,483  
附属机构 5,591   5,409   5,685  
流媒体 2,642   1,650   1,013  
许可证和其他 2,060   1,809   1,268  
有线网络 14,200   12,589   12,449  
戏剧化 241   180   547  
许可证和其他 2,829   2,382   2,443  
影视娱乐 3,070   2,562   2,990  
冲销/公司（a）
( 1,615 ) ( 566 ) ( 365 )
总收入 $ 28,586   $ 25,285   $ 26,998  
（a）2019年，公司间收入的减少被我们的公司业务记录的辅助收入部分抵消.
II-91

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

分部之间产生的收入主要来自许可影视娱乐和有线网络派拉蒙+的内容和许可影视娱乐和电视娱乐内容到有线网络.这些交易以市场价值记录，就好像销售给第三方一样，并在合并中被消除。通过在细分市场内授权内容获得的收入，包括在该市场内授权给Paramount+电视娱乐段，在段内被消除。在我们的广播或有线网络上进行首次展览后，与派拉蒙+的节目许可相关的公司间收入在协议期限内以直线法记录，并在合并中消除。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
公司间收入:
电视娱乐 $ 348   $ 285   $ 226  
有线网络 625   79   53  
影视娱乐 642   202   117  
公司间总收入 $ 1,615   $ 566   $ 396  
我们提供的营业收入不包括折旧及摊销、股票补偿、重组成本和其他公司事务、编程费用和销售净收益（“调整后的OIBDA”），根据FASB的分部报告指南，将其作为我们经营分部的损益的主要衡量标准，因为这是我们管理层使用的主要方法。股票补偿不包括在我们的分部损益衡量中，因为它是由我们的董事会与公司执行管理层协商后制定和批准的。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
调整后的OIBDA:
电视娱乐 $ 1,083   $ 1,857   $ 2,443  
有线网络 3,747   3,746   3,515  
影视娱乐 368   215   80  
公司/冲销 ( 582 ) ( 500 ) ( 449 )
股票补偿 ( 172 ) ( 186 ) ( 196 )
折旧及摊销 ( 390 ) ( 430 ) ( 438 )
重组及其他公司事宜 ( 100 ) ( 618 ) ( 769 )
程序设计费用 —   ( 159 ) ( 589 )
销售净收益 2,343   214   549  
营业收入 6,297   4,139   4,146  
利息支出 ( 986 ) ( 1,031 ) ( 962 )
利息收入 53   60   66  
投资净收益 47   206   85  
债务消灭的损失 ( 128 ) ( 126 ) —  
其他项目，净额 ( 77 ) ( 101 ) ( 112 )
所得税前和所得税前的持续经营收益
被投资公司的权益损失
5,206   3,147   3,223  
所得税（预提）收益 ( 646 ) ( 535 ) 29  
税后被投资公司的权益损失 ( 91 ) ( 28 ) ( 53 )
持续经营净收益 4,469   2,584   3,199  
已终止经营业务的净利润（税后） 162   117   140  
净利润（ViacomCBS和非控制性权益） 4,631   2,701   3,339  
归属于非控制性权益的净利润 ( 88 ) ( 279 ) ( 31 )
归属于ViacomCBS的净利润 $ 4,543   $ 2,422   $ 3,308  
II-92

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
折旧及摊销:
电视娱乐 $ 126   $ 162   $ 150  
有线网络 191   205   219  
影视娱乐 38   36   37  
企业 35   27   32  
折旧及摊销共计 $ 390   $ 430   $ 438  
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
资本支出:
电视娱乐 $ 98   $ 112   $ 113  
有线网络 138   110   166  
影视娱乐 34   37   43  
企业 84   65   23  
资本支出总额 $ 354   $ 324   $ 345  
在12月31日， 2021 2020
资产:
电视娱乐 $ 20,719   $ 19,443  
有线网络 24,515   23,139  
影视娱乐 6,942   6,440  
公司/冲销 4,884   2,202  
终止经营 1,560   1,439  
总资产 $ 58,620   $ 52,663  
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
收入:（a）
美国 $ 23,320   $ 20,690   $ 21,449  
国际组织 5,266   4,595   5,549  
总收入 $ 28,586   $ 25,285   $ 26,998  
（a）收入分类以客户的所在地为基础。
在12月31日， 2021 2020
长期资产:（a）
美国 $ 16,075   $ 13,435  
国际组织 897   785  
长期资产总额 $ 16,972   $ 14,220  
（a）反映总资产减去流动资产、投资、商誉、无形资产、非流动应收款和非流动递延所得税资产。
II-93

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

20) 承诺与或有事项
承诺
我们未记录在资产负债表上的承诺主要包括计划和人才承诺以及我们正常业务过程中产生的商品和服务的购买义务。
 
我们的节目和人才承诺，估计总计 32.63 截至2021年12月31日的10亿美元，包括 28.40 10亿美元用于体育节目转播权和 4.23 亿美元，涉及电视和电影节目的制作和许可，包括人才合同。我们还承诺了购买义务，其中包括在未来购买商品或服务的协议，总计为$ 1.38 截至2021年12月31日的10亿美元。

合并资产负债表中记录的其他长期合同义务包括计划负债，参与，残差以及因2017年12月颁布《税收改革法案》而产生的纳税义务。该纳税义务反映了公司历史累计外国收入和利润的剩余税，应在2024年和2025年支付给IRS。
 
截至2021年12月31日，资产负债表上未记录的节目和人才承诺以及购买义务以及资产负债表上记录的其他长期合同义务的应付款项如下:
按时期分列的到期付款
2027年和
合计 2022 2023 2024 2025 2026 此后
资产负债表外安排
方案编制和人才承诺 $ 32,634   $ 3,032   $ 3,442   $ 3,094   $ 2,498   $ 2,429   $ 18,139  
购买义务 $ 1,384   $ 468   $ 453   $ 253   $ 129   $ 19   $ 62  
资产负债表上的安排
其他长期合同义务 $ 1,823   $ —   $ 867   $ 478   $ 354   $ 117   $ 7  
我们还对办公空间，设备，转发器和演播室设施做出了长期经营和融资租赁承诺，这些承诺记录在2021年12月31日的合并资产负债表中。有关我们的经营和融资租赁承诺的详细信息，请参见附注11。

担保
信用证和保证债券。我们对信用证和担保债券负有赔偿义务，这些担保债券主要是在正常业务过程中作为违约担保使用的。截至2021年12月31日，未偿还的信用证和担保债券约为$ 176 万元，未计入合并资产负债表。
CBS电视城.在2019年出售CBS Television City的过程中，我们保证了该业务在第一季度产生一定水平的现金流。 五年 在出售完成后。截至2021年12月31日，在合并资产负债表的“其他流动负债”和“其他负债”中包含的负债为$ 76 万，反映担保义务下剩余估计应付金额的现值。
租赁担保。对于主要与著名球员先前已终止的业务相关的租赁，我们有某些赔偿义务。这些租赁承付款共计$ 50 截至2021年12月31日的百万美元，并在合并资产负债表的“其他负债”中列示。The
II-94

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

租赁承诺的金额随着时间的推移而变化，具体取决于单个基础租赁的到期或终止，或相关的赔偿义务，以及外汇汇率等。我们还可能承担与租赁有关的某些其他费用，例如财产税和公共区域维护。我们认为，根据我们对现有财务信息的考虑，承租人在履行租赁义务方面的历史表现以及影响承租人业务模式的潜在经济因素，我们的应计收益足以应付任何未来义务。

在我们的业务过程中，我们既提供赔偿，也接受赔偿，这些赔偿旨在分配与业务交易相关的某些风险。同样，如果第三方未履行其在赔偿义务下的义务，我们可能仍对已剥离业务的各种义务承担或有责任。在可能且可合理估计的情况下，我们记录了我们的赔偿义务和其他或有负债的负债。

法律事项
一般情况
在持续的基础上，我们在众多诉讼和程序中积极捍卫自己，并回应联邦，州，地方和国际当局的各种调查和询问（统称为“诉讼”）。对我们提起的诉讼可能没有根据，本质上是不确定的，并且总是很难预测。然而，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营成果造成重大不利影响。

与合并有关的诉讼
从2020年2月20日开始，据称CBS的三名股东在特拉华州衡平法院分别提起了衍生和/或推定的集体诉讼。2020年3月31日，法院合并了 三 提起诉讼，并任命雄鹿县雇员退休基金以及宾夕法尼亚州东部和特拉华州的国际运营工程师联盟为合并诉讼的共同首席原告。4月14日， 2020, 主要原告提交了经过核实的合并集体诉讼和衍生诉讼（如本段所用， 针对Shari E. Redstone的“投诉”， 奈， Sumner M. Redstone国家娱乐信托基金， CBS董事会成员（由Candace K. Beinecke， Barbara M. Byrne， Gary L. Countryman， Brian Goldner， Linda M. Griego， Robert N. Klieger， Martha L. Minow， Susan Schuman， （Frederick O. Terrell和Strauss Zelnick）， 哥伦比亚广播公司前总裁兼代理首席执行官Joseph Ianniello和该公司作为名义被告。诉状称，在8月13日的协议和合并计划的谈判和批准过程中，CBS股东违反了信托义务， 2019, 根据10月16日的修订， 2019年（“合并协议”）。诉状还指控，在伊安尼洛的赔偿方面存在浪费和不当得利。诉状要求赔偿未具体说明的损失， 成本和费用， 以及其他救济。6月5日， 2020, 被告提出了驳回诉讼的动议。1月27日， 2021, 法院驳回了一项披露指控， 同时允许对被告的所有其他索赔继续进行。对尚存债权的发现正在进行中。“我们认为，剩余的索赔要求是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。，

从2019年11月25日开始，四名据称是维亚康姆的股东在特拉华州衡平法院提起了单独的推定集体诉讼。2020年1月23日，法院合并了 四 诉讼。2020年2月6日，法院任命加利福尼亚州公共雇员退休系统（“CalPERS”）为合并诉讼的主要原告。2020年2月28日，CalPERS与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员的年金和福利基金以及Louis M.Wilen一起对NAI，NAI提起了第一次经修订的经核实的集体诉讼投诉（如本段所用，“投诉”）
II-95

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

Entertainment Holdings LLC，Shari E. Redstone，Viacom董事会特别交易委员会成员（由Thomas J. May，Judith A. McHale，Ronald L. Nelson和Nicole Seligman组成），Robert M. Bakish总裁兼首席执行官兼董事。诉状称，在合并协议的谈判和批准过程中，维亚康姆股东违反了信托义务。诉状要求赔偿未具体说明的损失、费用和开支，以及其他救济。2020年5月22日，被告提出了驳回动议。2020年12月29日，法院驳回了对Bakish先生的索赔，同时允许对其余被告的索赔继续进行。对尚存债权的发现正在进行中。我们认为，其余的索赔要求没有道理，我们打算积极抗辩。

与调查有关的事项
正如2018年8月1日宣布的那样，CBS董事会保留了 two 律师事务所将对媒体报道中有关哥伦比亚广播公司前董事长的指控展开全面调查， 总裁兼首席执行官， Leslie Moonves， 哥伦比亚广播公司新闻和文化问题在哥伦比亚广播公司。12月17日， 2018, 哥伦比亚广播公司董事会宣布调查结束， 调查的某些结果和哥伦比亚广播公司董事会的决定， 关于终止Moonves先生的工作。我们收到了来自纽约县地方检察官办公室的传票或要求提供信息的请求， 纽约市人权委员会， 纽约州总检察长办公室和美国证券交易委员会，关于本次调查的主题事项和相关事项， 包括CBS的相关公开披露。将来，我们可能会继续收到来自这些实体和其他实体的其他相关监管和调查询问。“我们正在配合这些调查。，

8月27日， 2018年10月1日， 2018, Gene Samit和John Lantz， 分别， 在美国纽约南区地方法院提起了推定的集体诉讼， 个人和代表处境类似的其他人， 对于类似于下文所述的经修订的投诉中所指称的索赔。11月6日， 2018, 法院发布了一项命令，对这两项诉讼进行了合并。11月30日， 2018, 法院指定南加州建筑工人养老金信托基金为合并诉讼的主要原告。2月11日， 2019, 首席原告对哥伦比亚广播公司提起了合并修订后的推定集体诉讼， CBS董事会的某些现任和前任高级管理人员和成员。该合并行动据称是代表在9月26日之间购买CBS A类普通股和B类普通股的购买者， 2016年和12月4日， 2018.该诉讼旨在追回在此期间因被告据称违反联邦证券法而造成的损失， 包括涉嫌作出重大虚假和误导性陈述或未披露重大信息， 并根据1934年《证券交易法》第10（b）和20（a）节以及根据该法颁布的第10b-5条寻求成本和费用以及补救措施。4月12日， 2019, 被告们提出了驳回诉讼的动议， 法院在1月15日部分批准，部分拒绝， 2020.除了穆恩维斯在2017年11月的一次行业活动上发表的一份声明外， 据称他在其中扮演CBS的经纪人， 对所有其他涉嫌虚假和误导性陈述的所有指控均被驳回。我们已与原告达成和解诉讼的原则协议。和解协议， 其中包括不承认公司的责任或不当行为， 将由法院批准。“根据和解协议，公司应支付的所有款项将由公司的保险公司支付。，

与电视台业主有关的诉讼
2019年9月9日，该公司在美国伊利诺伊州北区地方法院提起的多地区推定集体诉讼中被列为被告。诉讼是由当事人提起的，他们声称从2014年1月1日左右开始在一个或多个被告电视台所有者拥有的电视台购买了广播电视现场广告，并声称分享了据称
II-96

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

这类电视台之间的竞争敏感信息被指违反了谢尔曼反托拉斯法。这一行动使该公司跻身于 十四个 Total被告寻求金钱损失，律师费，费用和利息，以及对涉嫌非法行为的禁令。2019年10月8日，公司和其他被告提出了驳回该事项的动议，该动议于2020年11月6日被法院驳回。我们已与原告达成和解诉讼的原则协议。和解协议将不包括承认该公司的责任或不当行为，该协议将获得法院的批准。

与股票发行有关的诉讼
2021年8月13日，Camelot Event Driven Fund在纽约县纽约最高法院提起了一项推定的证券集体诉讼，并于2021年11月5日提交了一份经修订的诉状，其中包括一项其他更改，增加了另一名原告（“诉状”）。据称，该投诉是代表购买了该公司B类普通股和股票的投资者提出的。 5.75 根据2021年3月完成的公开证券发行，A系列强制性可转换优先股， 对公司提起了诉讼， 某些高级管理人员， 我们的董事会成员， 以及参与发行的承销商。诉状称，该公司违反了联邦证券法，并称发行文件存在重大错报和遗漏， 包括据称未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些总回报掉期交易，这些交易涉及我们的证券以及据称对公司股价构成的相关风险。12月22日， 2021, 原告提出了一项条款，要求在不影响诉讼中的外部董事被告的情况下自愿解雇， 法院随后下令这样做。在同一天， 被告们提出了驳回诉讼的动议， 这些问题尚待解决。诉状要求赔偿未具体说明的损失， 以及其他救济。“我们认为这些指控毫无根据，并打算对其进行有力的辩护。，

与拟出售Simon&Schuster有关的诉讼
11月2日， 2021, 根据股票购买协议（“购买协议”），美国司法部（“DOJ”）向美国哥伦比亚特区地方法院提起诉讼，以阻止我们将Simon&Schuster业务出售给企鹅兰登书屋（“交易”）， 11月24日， 2020, 公司之间， 它的某些子公司， 企鹅兰登书屋和贝塔斯曼公司。Kgaa。美国司法部声称，出售Simon&Schuster将会减少收购游戏的竞争。购买协议包含惯例陈述、保证和契约， 包括企鹅兰登书屋承诺采取一切必要措施，以获得任何必要的监管批准，并为任何可能延迟或阻止完成的诉讼辩护， 并且还规定了在某些情况下，如果由于监管原因而未完成交易，则应支付给公司的终止费。我们和其他被告都认为，美国司法部的指控毫无根据， “我们打算积极防御。，

与前企业有关的索赔:石棉
我们是诉讼中的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称这些伤害是由于西屋电气（前身）制造的各种产品通常在1970年代初之前造成的。西屋电气既不是石棉的生产商也不是制造商。在州和联邦案件中，我们通常是众多被告中的一员。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的依据。针对我们的索赔中，一种产品被发现最常见的指控涉及与涡轮机和电气设备一起使用的含有石棉的绝缘材料。

索赔经常是以小组形式提出和/或解决的，这可能会使解决的金额和时间以及待决索赔的数量在不同时期之间有很大的波动。我们不作为报告
II-97

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

在一些法域为声称损害很小或没有损害的索赔人确定的闲置、搁置、延期或类似备审案件的索赔之前。截至2021年12月31日，我们的待审案件约为 27,770 石棉索赔，与大约 30,710 截至2020年12月31日和 30,950 截至2019年12月31日。在2021年期间，我们收到了大约 3,050 新的索赔要求和已结案或已移至非活动备审案件表中的索赔要求 5,990 索赔。当我们得知法院已下达解雇令，或者我们已与原告就和解的实质性条款达成协议时，我们报告索赔已结案。和解费用取决于构成索赔基础的伤害的严重性、支持索赔的证据的质量以及其他因素。我们在2021年和2020年的总费用中，在保险追回后和税后，石棉索赔的和解和辩护费用约为$ 63 百万和美元 35 分别为百万。我们对石棉索赔的解决和辩护费用可能会逐年变化，并且保险收益并不总是在与保险费用部分相同的期间内收回。

提交的文件包括对患有间皮瘤的个人的索赔， 一种罕见的癌症， 据称，接触石棉会增加患肺癌的风险， 一种可能由多种因素引起的癌症， 其中之一据称是石棉暴露；其他癌症， 以及没有那么严重的情况， 包括代表无症状的个人提出的据称与石棉有关的疾病的索赔。针对我们的未决索赔的主要数量是非癌症索赔。很难预测未来的石棉债务， 由于事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计， 包括， 其中， 索赔的数量和类型以及解决此类索赔的平均成本。当一项负债很可能已经发生，并且损失的金额可以合理地估计时，我们记录一项意外损失的应计款项。我们相信我们的收益和保险足以支付我们的石棉债务。我们的负债估计是基于许多因素， 包括未决索赔的数量， 每项索赔的估计平均费用， 按疾病类型分列的索赔， 历史性的索赔申请， 每项解决索赔和提出新索赔的费用， “此外，我们还与第三方公司就可能影响我们未来石棉责任的趋势进行了磋商。，

其他
我们不时收到联邦和州环境监管机构以及其他实体的索赔，声称我们对环境清理费用以及主要与我们的历史和前身业务有关的相关损害负责或可能负责。此外，我们会不时收到由我们的历史业务和前身引起的人身伤害索赔，包括有毒侵权和产品责任索赔（石棉除外）。
21) 补充财务信息
下表列出了综合业务报表上的其他项目的组成部分。
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
养老金和退休后福利成本 $ ( 43 ) $ ( 69 ) $ ( 99 )
外汇损失 ( 26 ) ( 35 ) ( 18 )
退休金结算费用（a）
( 10 ) —   —  
其他 2   3   5  
其他项目，净额 $ ( 77 ) $ ( 101 ) $ ( 112 )
（a）反映了由于我们的一项养恤金计划中的一笔总付养恤金的数额而加速确认了一部分未摊销的精算损失。

II-98

ViacomCBS Inc.和子公司
合并财务报表附注（续）
（以百万美元为单位，每股金额除外）

补充现金流量信息 
截至12月31日的一年， 2021 2020 2019
支付利息的现金 $ 970   $ 965   $ 922  
支付所得税的现金:
持续经营 $ 291   $ 411   $ 560  
终止经营 43   55   38  
支付所得税的现金总额 $ 334   $ 466   $ 598  
可变利益实体
在正常的业务过程中，我们与业务合作伙伴建立合资企业或进行投资，以支持我们的基本业务战略，并为我们提供进入新市场的能力，以扩大我们品牌的影响力，开发新的节目和/或分发我们现有的内容。在某些情况下，我们进行投资的实体可能符合VIE的资格。在确定我们是否是VIE的主要受益人时，我们评估我们是否有权指导对VIE活动影响最大的事项，是否有义务吸收损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重大影响的利益。 下表列出了与我们的合并VIE相关的合并财务报表中记录的金额。
在12月31日， 2021 2020
总资产 $ 1,578   $ 1,385  
负债总额 $ 184   $ 197  

截至12月31日的一年， 2021
2020（b）
收入（a）
$ 576   $ 705  
营业收入（a）
$ 43   $ 498  
（a）我们的合并VIE产生的收入和营业收入在2019年并不显著。
（b）收入和营业收入包括向用户发放流媒体使用权的许可南方公园由一个合并的 51 在2020年拥有%的VIE。
II-99
                                    
项目9。
在会计和财务披露方面的变化以及与会计师之间的分歧。
没有。
项目9a。
控制和程序。
我们的首席执行官和首席财务官得出结论，在本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序（根据1934年《证券交易法》（修订版）第13a-15（e）条或第15d-15（e）条的定义）有效，根据《交易法》第13a-15（b）条或第15d-15（b）条要求的对这些控制和程序的评估。在我们的第四财政季度中，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制有重大影响或有可能有重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告以及我们的独立注册公共会计师事务所的报告载于第8项，第II页-38和II-39，这份报告。
项目9b。
其他信息。
2022年2月14日，我们对经修订的信贷协议进行了修订，以修改其中的综合总杠杆比率的定义，以允许在2024年6月之前将不受限制的现金及现金等价物与合并债务进行净额结算。

有关该修正案的更多信息，请参阅该修正案的全文，该修正案的副本作为附件10（HH）附在本年度报告的表格10-K中，并通过引用并入本文。

项目9c。 有关阻止检查的外国司法管辖区的披露。

不适用。

II-100
                                    
第三部分

项目10。
董事，执行官和公司治理。

本项目所要求的有关公司董事的信息将包含在公司2022年年度股东大会的委托书（“委托书”）中，标题为“我们的董事会”和“项目1-选举董事”，该信息通过引用并入本文。

本项目所要求的有关公司执行官的信息包含在此表格10-K的第一部分中，标题为“我们的执行官”。

项目11。
高管薪酬。

本项目所需的信息将包含在委托书中，标题为“我们的董事会”，“董事薪酬”，“高管薪酬”，“薪酬讨论和分析”以及“薪酬委员会报告”，这些信息通过引用并入本文。

项目12。
某些实益拥有人的证券所有权和管理及相关的股东事项。

本项目所需的信息将包含在委托书中“某些实益拥有人和管理层的安全所有权”和“股权补偿计划信息”标题下，这些信息通过引用并入本文。

项目13。
某些关系和相关交易，以及董事独立性。

本项目所需的信息将包含在委托书中的“关联方交易”和“我们的董事会”标题下，这些信息通过引用并入本文。

项目14。
主要会计费用和服务。

本项目所需的信息将包含在委托书中标题为“独立注册公共会计师事务所提供的服务费用”的声明中，该信息通过引用并入本文。

III-1
                                    
第四部分

项目15。
展品，财务报表明细表。

（a）

1.财务报表.

ViacomCBS的财务报表作为本报告的一部分以表格10-K的形式提交，在第二页的索引中列出-37.

2.财务报表附表。

此表格10-K第8项要求提交的财务报表明细表列在第II-页的索引中。37.

3.展品。

本第四部分第15（b）项中列出的展品是作为本表格10-K的一部分通过引用提交或合并的。展品索引从E-1页开始。

（b）展品。

本第四部分第15（b）项中列出的展品是作为本表格10-K的一部分通过引用提交或合并的。展品索引从E-1页开始。

项目16
表格10-K摘要。

没有。


IV-1
                                    
ViacomCBS Inc.和子公司
  附表二 — 估值及合资格帐户
（以百万美元为单位）
A上校 B上校 C上校 D上校 E上校
说明 期初余额 记入费用和其他账户 扣除额 期末余额
坏账准备:
截至2021年12月31日的年度 $ 85   $ 8   $ 13   $ 80  
截至2020年12月31日的年度 $ 80   $ 32   $ 27   $ 85  
截至2019年12月31日止年度 $ 81   $ 25   $ 26   $ 80  
递延所得税资产的估价备抵:
截至2021年12月31日的年度 $ 593   $ 63   $ 75   $ 581  
截至2020年12月31日的年度 $ 547   $ 67   $ 21   $ 593  
截至2019年12月31日止年度 $ 838   $ 76   $ 367   $ 547  
存货报废准备金:
截至2021年12月31日的年度 $ 58   $ —   $ 11   $ 47  
截至2020年12月31日的年度 $ 57   $ 3   $ 2   $ 58  
截至2019年12月31日止年度 $ 54   $ 5   $ 2   $ 57  



F-1战斗机战斗机
                                    
展品索引
项目15（b）

2005年12月31日，原维亚康姆公司更名为哥伦比亚广播公司。自2019年12月4日起，维亚康姆公司与CBS Corporation合并，并与CBS Corporation合并，CBS Corporation继续作为存续公司，合并后的公司更名为“ViacomCBS Inc.”
附件编号 文件说明
(2) 收购、重组、安排、清算或继承计划
（a）
哥伦比亚广播公司和维亚康姆公司于2019年8月13日签署的合并协议和计划（通过引用合并）附件2.1CBS Corporation于2019年8月19日提交的有关8-K表格的当前报告（文件号001-09553）。
（b）
CBS Corporation与维亚康姆公司于2019年10月16日签署的《合并协议和计划》的第1号修正案（通过引用合并）附件2.1CBS Corporation的8-K表格当前报告（2019年10月17日提交）（文件号001-09553）。
(3) 公司章程及附例
（a）
经修订和重述的ViacomCBS Inc.公司注册证书，自2019年12月4日起生效（通过引用合并）附件3.1CBS Corporation于2019年12月4日提交的有关8-K表格的当前报告）（文件号001-09553）。
（b）
经修订和重述的《ViacomCBS Inc.章程》，自2021年2月22日起生效（通过引用并入）附件3（b）截至2020年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。
（c）
A系列5.75%强制性可转换优先股的指定证书（通过引用合并）附件3.1在2021年3月26日提交的ViacomCBS Inc.表格8-K的当前报告中）（文件号001-09553）。
(4) 界定证券持有人权利的文书，包括契约
（a）
强制性可转换优先股的样本证书（包含在上述附件3（c）中）。
（b）
根据1934年《证券交易法》第12条注册的注册人证券的说明（随函提交).
（c）
CBS Corporation，CBS Operations Inc.和纽约梅隆银行之间于2008年11月3日修订和重述的高级契约（“2008年契约”），作为高级受托人（通过引用合并）附件4.12008年11月3日提交的CBS Corporation表格S-3的注册声明（注册号333-154962）（文件号001-09553）。
（d）
CBS Corporation，CBS Operations Inc.和Deutsche Bank Trust Company Americas作为高级受托人（通过引用合并）于2010年4月5日签署的2008年契约的第一份补充契约附件4.3在CBS Corporation于2010年4月5日提交的表格8-K的当前报告中）（文件编号001-09553）。
（e）
维亚康姆公司与纽约银行之间于2006年4月12日签订的契约（通过引用并入）附件4.12006年4月17日提交的关于维亚康姆公司8-K表格的当前报告）（文件号:001-32686）。
（f）
由哥伦比亚广播公司，维亚康姆公司和纽约银行梅隆银行（纽约银行）作为受托人（以“受托人”的身份）于2019年12月4日签署的第21份补充契约，日期为2006年4月12日，在维亚康姆公司和受托人之间（通过引用并入附件4.1提交给2019年12月4日提交的ViacomCBS Inc.表格8-K的当前报告（文件号001-09553）。
（g）
ViacomCBS Inc.与作为受托人的德意志银行信托公司美洲之间于2020年3月27日签订的契约（通过引用合并）附件4.3到2020年3月27日提交的ViacomCBS Inc.S-3表格的注册声明（文件号001-09553）。
根据S-K条例第601项（b）（4）（a）段的规定，省略了界定ViacomCBS Inc.及其子公司长期债务证券持有人权利的其他工具。ViacomCBS Inc.特此同意应要求向证券交易委员会提供这些工具的副本。
(10) 实质性合同
（a）
CBS Corporation2009年长期激励计划（经2018年12月11日修订和重述）（通过引用合并）附件10（a）CBS Corporation截至2018年12月31日的财年的10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（b） 根据CBS公司2009年长期激励计划，证书的形式以及股权奖励的条款和条件:
____________________________________
*根据项目15（b），管理合同或补偿计划必须作为本表格的附件提交。

E-1
                                    
附件编号 文件说明
（一）
股票期权（通过引用并入）附件10（c）CBS Corporation截至2011年12月31日的财政年度的10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（二）
具有时间归属和绩效归属的基于绩效的限制性股票单位（通过引用合并）附件10（c）（五）CBS Corporation截至2011年12月31日的财政年度的10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（三）
有时间归属的受限制股份单位（以引用方式并入）附件10（c）CBS Corporation截至2011年12月31日的财政年度的10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（四）
业绩分成单位（通过引用并入）附件10（b）截至2020年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（五）
受限制股份单位（以引用方式并入）附件10（b）（五）截至2020年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（c）
CBS退休超额养老金计划（截至2005年12月31日已修订和重述）（通过引用合并）附件10（o）CBS Corporation截至2005年12月31日的财政年度的10-K表年度报告）（文件号001-09553）（A部分已由2009年1月1日的第1号修正案修订）（通过引用合并）附件10（g）CBS Corporation截至2010年12月31日的财政年度的10-K表年度报告）（文件号001-09553）（由B部分修订，自2009年1月1日生效，自2012年1月1日起修订和重述）（通过引用合并）附件10（e）CBS Corporation截至2012年12月31日的财年的10-K表年度报告）（文件号001-09553）（B部分已由第1号修正案修订，自2020年12月31日起生效）（通过引用合并）
附件.10（c）截至2020年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（d）
ViacomCBS指定高级管理人员超额401（k）计划-A部分（自2021年10月1日起修订和重述）（通过引用并入）附件10（b）截至2021年9月30日的季度ViacomCBS Inc.表格10-Q的季度报告）（文件编号001-09553）。*
（e）
ViacomCBS指定高级管理人员超额401（k）计划-B部分（自2021年10月1日起修订和重述）（通过引用并入）附件10（c）截至2021年9月30日的季度ViacomCBS Inc.表格10-Q的季度报告）（文件编号001-09553）。*
（f）
ViacomCBS指定高级管理人员奖金递延计划-A部分（自2021年10月1日起修订和重述）（通过引用并入）附件10（e）截至2021年9月30日的季度ViacomCBS Inc.表格10-Q的季度报告）（文件编号001-09553）。*
（g）
ViacomCBS指定高级管理人员奖金递延计划-B部分（自2021年10月1日起修订和重述）（通过引用并入）附件10（f）截至2021年9月30日的季度ViacomCBS Inc.表格10-Q的季度报告）（文件编号001-09553）。*
（h）
维亚康姆公司2016年长期管理层激励计划（通过引用纳入）附件a 维亚康姆公司于2015年1月23日提交的最终委托书（文件号001-32686）。
（一） 维亚康姆公司2016年长期管理层激励计划下的股权奖励证书的条款和条件形式:
（一）
股票期权（通过引用并入）附件10.3维亚康姆公司截至2016年6月30日的季度的10-Q表季度报告）（文件编号001-32686）。*
（二）
受限制股份单位（以引用方式并入）附件10.4维亚康姆公司截至2016年6月30日的季度的10-Q表季度报告）（文件编号001-32686）。*
（三）
业绩分成单位（通过引用并入）附件10.1截至2018年12月31日的季度维亚康姆公司表格10-Q的季度报告）（文件编号001-32686）。*
（四）
业绩分成单位（通过引用并入）附件10（g）截至2020年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（五）
受限制股份单位（以引用方式并入）附件10（g）（五）截至2020年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（j）
2009年1月1日修订和重述的维亚康姆超额养老金计划（通过引用合并）附件10.13维亚康姆公司截至2008年12月31日的财政年度的10-K表年度报告（文件编号001-32686），经修订，自2009年3月31日起生效（通过引用合并）附件10.13在截至2010年9月30日的九个月过渡期内，维亚康姆公司表格10-K的过渡报告（文件编号001-32686）。*
（k）
自2021年10月1日起修订和重述的Viacom Excess401（k）计划
（通过引用并入）附件10（a）截至2021年9月30日的季度ViacomCBS Inc.表格10-Q的季度报告）（文件编号001-09553）。*
____________________________________
*根据项目15（b），管理合同或补偿计划必须作为本表格的附件提交。

E-2战斗机战斗机
                                    
附件编号 文件说明
（l）
自2021年10月1日起修订和重述的维亚康姆指定高级管理人员奖金递延计划
（通过引用并入）附件10（d）截至2021年9月30日的季度ViacomCBS Inc.表格10-Q的季度报告）（文件编号001-09553）。*
（m）
ViacomCBS Inc.摘要外部董事薪酬（截至2019年1月31日）（通过引用并入）附件10（g）CBS Corporation截至2018年12月31日的财年的10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（n）
董事赔偿协议的形式（通过引用并入）附件.10哥伦比亚广播公司于2009年9月18日提交的有关8-K表格的当前报告）（文件编号001-09553）。*
（o）
CBS Corporation外部董事递延薪酬计划（截至2015年1月29日已修订和重述）（通过引用合并）附件10（k）CBS Corporation截至2014年12月31日的财年的10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（p）
CBS Corporation2005年RSU外部董事计划（经修订和重述至2015年1月29日）（通过引用合并）附件10（m）CBS Corporation截至2014年12月31日的财年的10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（q）
CBS Corporation2015年外部董事股权计划（2015年5月21日生效）（通过引用合并）附件10（a）CBS Corporation截至2015年6月30日的季度的10-Q表季度报告）（文件编号001-09553）。*
（r）
维亚康姆公司2011年外部董事的RSU计划，自2016年1月1日起进行了修订和重述（通过引用合并）附件b 根据维亚康姆公司2015年1月23日提交的最终委托书（文件号001-32686），并于2016年5月18日进一步修订和重述（通过引用合并）附件10.2维亚康姆公司截至2016年6月30日的季度报告）（文件编号001-32686）。*
（s）
CBS Corporation高级管理人员保留计划，包括给参与者的信函形式（通过引用合并）附件10.17CBS Corporation于2019年10月17日提交的S-4表格的注册声明（注册号333-234238）（文件号001-09553）。*
（t）
维亚康姆公司第16条高级人员的行政人员留任计划（以参照方式纳入）附件10.15CBS Corporation在2019年10月17日提交的S-4表格上的第333-234238号注册声明（第333-234238号文件）。*
（u）
维亚康姆公司与Robert M. Bakish之间于2019年8月13日签订的雇佣协议（通过引用合并）附件10.4CBS Corporation在2019年10月17日提交的S-4表格上的第333-234238号注册声明（第333-234238号文件）。*
（五）
维亚康姆公司与Robert M. Bakish之间于2019年8月13日签订的信函协议（通过引用合并）附件10.5CBS Corporation在2019年10月17日提交的S-4表格上的第333-234238号注册声明（第333-234238号文件）。*
（w）
维亚康姆公司与Naveen Chopra之间于2020年6月30日签订的雇佣协议（通过引用合并）附件10（a）截至2020年6月30日的季度ViacomCBS Inc.表格10-Q的季度报告）（文件编号333-234238）。*
（x）
ViacomCBS Inc.与Naveen Chopra之间于2020年6月30日签订的信函协议（通过引用合并）附件10（b）截至2020年6月30日的季度ViacomCBS Inc.表格10-Q的季度报告）（文件编号333-234238）。*
（y）
维亚康姆公司与Christa A. D’Alimonte之间的日期为2019年8月13日的雇佣协议（通过引用合并）附件10.9CBS Corporation在2019年10月17日提交的S-4表格上的第333-234238号注册声明（第333-234238号文件）。*
（z）
维亚康姆公司与Christa A. D’Alimonte之间于2019年8月13日签订的信函协议（通过引用合并）附件10.10CBS Corporation在2019年10月17日提交的S-4表格上的第333-234238号注册声明（第333-234238号文件）。*
（aa）
维亚康姆公司与DeDe Lea之间于2019年10月2日签订的雇佣协议（通过引用合并）附件10.13CBS Corporation在2019年10月17日提交的S-4表格上的第333-234238号注册声明（第333-234238号文件）。*
（BB）
维亚康姆公司与Nancy Phillips之间于2019年12月2日签订的雇佣协议（通过引用合并）附件10截至2019年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（抄送）
维亚康姆公司与Nancy Phillips之间于2019年12月2日签订的信函协议（通过引用合并）附件10截至2019年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
____________________________________
*根据项目15（b），管理合同或补偿计划必须作为本表格的附件提交。

E-3战斗机战斗机
                                    
附件编号 文件说明
（d） 前维亚康姆公司在2000年5月与前哥伦比亚广播公司公司合并后采取的计划，包括以下内容:
（一）
CBS补充行政人员退休计划（于1999年4月1日修订）（通过引用并入）附件10（h）CBS截至1999年9月30日的季度的10-Q表季度报告）（文件号001-00977）（由B部分修订，自2009年1月1日生效，自2012年1月1日修订和重述）（通过引用合并）附件10（t）（一）CBS Corporation截至2012年12月31日的财年的10-K表年度报告）（通过引用合并）附件10（千）（一）截至2020年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（二）
CBS奖金补充高管退休计划（于1999年4月1日修订）（通过引用并入）附件10（i）CBS截至1999年9月30日的季度的10-Q表季度报告）（文件号001-00977）（由B部分修订，自2009年1月1日生效，自2012年1月1日修订和重述）（通过引用合并）附件10（t）CBS Corporation截至2012年12月31日的财年的10-K表年度报告）（作为B部分进行了修订，自2020年12月31日起生效）（通过引用并入）附件10（KK）（i（i）截至2020年12月31日的财年的ViacomCBS Inc.10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（三）
CBS补充雇员投资基金（于1998年1月1日修订）附件10（j）CBS截至1999年9月30日的季度的10-Q表季度报告）（文件编号001-00977）。*
（ee）
董事配对馈赠计划（参照附件10CBS Corporation截至2018年12月31日的财年的10-K表年度报告）（文件编号001-09553）。*
（f）
经修订和重述的截至2020年1月23日的35亿美元信贷协议（“信贷协议”），包括ViacomCBS Inc.；该协议的附属借款人一方；其中指定的放款人；摩根大通Bank，N.A.，作为行政代理人；花旗银行，N.A.，美国银行，N.A.和富国银行，全国协会，作为辛迪加代理；以及德意志银行证券公司，高盛美国银行，瑞穗银行有限公司和摩根士丹利MUFG Loan Partners，LLC，作为文件代理（通过引用合并）附件10.1到2020年1月23日提交的有关ViacomCBS Inc.表格8-K的当前报告）（文件号001-09553）。
（千兆克）
其中所列各方于2021年12月9日对《信贷协议》的第1号修正案（通过引用合并）附件10.1在2021年12月14日提交的ViacomCBS Inc.表格8-K的当前报告中）（文件号001-09553）。
（HH）
其中所列各方于2022年2月14日对《信贷协议》的第2号修正案（随函提交).
（二）
自2018年9月9日起生效的和解和释放协议（通过引用合并）附件10（a）CBS Corporation于2018年9月10日提交的有关8-K表格的当前报告）（文件编号001-09553）。
（JJ）
其中所列各方于2019年8月13日对《和解与释放协议》的第1号修正案（通过引用合并）附件10.3CBS Corporation于2019年8月19日提交的有关8-K表格的当前报告（文件号001-09553）。
（KK）
其中所列各方之间的日期为2019年8月13日的支持协议（通过引用合并）附件10.1CBS Corporation于2019年8月19日提交的有关8-K表格的当前报告（文件号001-09553）。
（LL）
其中所列各方之间的日期为2019年8月13日的治理协议（通过引用合并）附件10.2CBS Corporation于2019年8月19日提交的有关8-K表格的当前报告（文件号001-09553）。
(21)
ViacomCBS Inc.的子公司(随函提交).
(23) 专家和律师的同意
（a）
PricewaterhouseCoopers LLP（随函提交).
(24)
授权书(随函提交).
(31) 规则13a-14（a）/15d-14（a）认证
（a）
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act of2002）第302条通过的第13a-14（a）或15d-14（a）条对ViacomCBS Inc.首席执行官的证明随函提交).
（b）
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act of2002）第302条通过的第13a-14（a）条或第15d-14（a）条对ViacomCBS Inc.的首席财务官进行认证（随函提交).
____________________________________
*根据项目15（b），管理合同或补偿计划必须作为本表格的附件提交。

E-4战斗机战斗机
                                    
附件编号 文件说明
(32) 第1350节认证
（a）
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act of2002）第906条通过的《美国法典》第18编第1350条提供的ViacomCBS Inc.首席执行官的证书（随函附上).
（b）
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act of2002）第906条通过的《美国法典》第18编第1350条提供的ViacomCBS Inc.首席财务官的证明（随函附上).
(101) 交互式数据文件
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCHXBRL分类法扩展模式。
101.Cal XBRL分类法扩展计算链接库。
101.DEFXBRL分类法扩展定义链接库。
101.实验室XBRL分类法扩展标签链接库。
101.pre XBRL分类法扩展表示链接库。
(104) 封面交互式数据文件（格式为内联XBRL并包含在附件101中）。



____________________________________
*根据项目15（b），管理合同或补偿计划必须作为本表格的附件提交。

E-5战斗机战斗机
                                    
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，ViacomCBS Inc.已正式促使本报告由下列签署人代表其签署，并由其正式授权。
ViacomCBS Inc.
由: /s/Robert M. Bakish
Robert M. Bakish
总统兼
首席执行官
日期:2022年2月15日
根据1934年《证券交易法》的要求，以下人士以ViacomCBS Inc.的名义并以所指明的身份和日期签署了本报告:
签名 标题 日期
/s/Robert M. Bakish 总裁兼首席
执行官；董事
（首席执行官）		 2022年2月15日
Robert M. Bakish
/s/Naveen Chopra 执行副总裁，
首席财务官
（首席财务官）		 2022年2月15日
Naveen Chopra
/s/Katherine Gill-Charest 执行副总裁，
控制器和
首席会计官
（首席会计官）		 2022年2月15日
Katherine Gill-Charest
* 董事 2022年2月15日
Candace K. Beinecke
* 董事 2022年2月15日
Barbara M. Byrne
* 董事 2022年2月15日
Linda M. Griego
* 董事 2022年2月15日
Robert N. Klieger

                                    
签名 标题 日期
* 董事 2022年2月15日
Judith A. McHale
* 董事 2022年2月15日
Ronald L. Nelson
* 董事 2022年2月15日
Charles E. Phillips, Jr.
* 椅子 2022年2月15日
Shari Redstone
* 董事 2022年2月15日
Susan Schuman
* 董事 2022年2月15日
Nicole Seligman
* 董事
 2022年2月15日
Frederick O. Terrell
*由: /s/Christa A. D’Alimonte 2022年2月15日
Christa A. D’Alimonte
事实律师
对于董事