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目 录

 

 

美国证券交易委员会

华盛顿特区20549

 

___________________________________________________________________

表格10-K

___________________________________________________________________

 

 

 

 

根据第13或15(d)条提交的年度报告

1934年证券交易法

截至2025年12月31日止财政年度

根据《公约》第13或15(d)条提交的过渡报告

1934年证券交易法

为从______到______的过渡期

 

委员会文件编号:001-41797

 

TKO Group HOLDINGS,INC。

(在其章程中指明的注册人的确切名称)

 

 

 

特拉华州

92-3569035

(成立或组织的州或其他司法管辖区)

(I.R.S.雇主识别号)

 

第五大道200号,7楼

纽约,NY 10010

(主要行政办公室地址)

 

(646) 558-8333

(注册人的电话号码,包括区号)

 

 

 

根据该法第12(b)节登记的证券:

 

 

 

 

 

 

 

各类名称

交易代码(s)

注册的各交易所名称

A类普通股,每股面值0.00001美元

TKO

纽约证券交易所

 

根据该法第12(g)节注册的证券:无

如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是否☐

如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐没有

用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐

用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐

通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。

 

大型加速文件管理器

加速归档程序☐

非加速归档程序☐

较小的报告公司☐

新兴成长型公司☐

 

如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒

如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐没有

根据2025年6月30日纽约证券交易所A类普通股股票的收盘价计算,注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权的普通股的总市值为13,650,540,272美元。仅就本披露而言,截至该日期,注册人的执行官、董事和其某些股东所持有的普通股股份已被排除在外,因为这些持有人可能被视为关联公司。

截至2026年1月30日,共有77,966,338股注册人A类普通股流通在外,116,158,615股注册人B类普通股流通在外。

 


目 录

 

 

 

以引用方式纳入的文件

 

将不迟于截至2025年12月31日的财政年度结束后120天内向美国证券交易委员会提交的注册人2026年年度股东大会最终代理声明的某些部分以引用方式并入本年度报告第III部分的10-K表格。


目 录

 

目 录

 

 

 

 

 

前瞻性陈述

4

定义

5

风险因素汇总

7

第一部分

 

项目1。

商业

8

项目1a。

风险因素

16

项目1b。

未解决员工意见

42

项目IC。

网络安全

43

项目2。

物业

45

项目3。

法律程序

45

项目4。

矿山安全披露

45

 

第二部分

 

项目5。

市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券

46

项目6。

[保留]

47

项目7。

管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

48

项目7a。

关于市场风险的定量和定性披露

68

项目8。

财务报表和补充数据

68

项目9。

与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧

68

项目9a。

控制和程序

68

项目9b。

其他信息

72

项目9c。

关于阻止检查的外国司法管辖区的披露

72

 

第三部分

 

项目10。

董事、执行官和公司治理

73

项目11。

高管薪酬

73

项目12。

若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项

73

项目13。

若干关系及关联交易、董事独立性

73

项目14。

主要会计费用和服务

73

 

第四部分

 

项目15。

展品和财务报表附表

74

项目16。

表格10-K摘要

78

签名

79

 

 

3


目 录

 

前瞻性陈述

这份10-K表格年度报告(“年度报告”)包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。我们打算将这些前瞻性陈述纳入经修订的1933年《证券法》第27A条(“证券法”)和经修订的1934年《证券交易法》第21E条(“交易法”)中包含的前瞻性陈述的安全港条款。除本年度报告所载关于当前和历史事实的陈述之外的所有陈述,包括但不限于以下方面的陈述:我们对TKO交易的预期以及我们发展业务和加强财务状况的能力;我们对战略交易的预期;我们对根据我们的资本回报计划采取的行动的预期,包括股份回购和股息的金额和频率;我们预期的合同义务和资本支出;我们作为受控公司的地位;我们未来的经营业绩和财务状况;行业和业务趋势;市场状况和其他宏观经济因素对我们的业务、财务状况和经营业绩的影响;我们未来的业务战略、计划、市场增长和我们未来经营的目标;以及我们在行业内的竞争市场地位均为前瞻性陈述。

在不限制前述内容的情况下,您通常可以通过使用前瞻性术语来识别前瞻性陈述,包括“目标”、“预期”、“相信”、“可能”、“使命”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“打算”、“计划”、“估计”、“项目”、“预测”、“潜力”、“目标”、“考虑”,或者在每种情况下,它们的否定或其他变体或类似的术语和表达。本年度报告中的前瞻性陈述仅为预测,并基于我们目前对我们认为可能影响我们的业务、财务状况和经营业绩的未来事件和财务趋势的预期和预测。这些前瞻性陈述仅在本年度报告发布之日发表,并受到许多已知和未知风险、不确定性和假设的影响,包括但不限于第一部分第1A项中包含的重要风险因素。这份年度报告中的“风险因素”以及我们随后向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件。

这些风险可能导致我们的实际结果与本年度报告中的前瞻性陈述所暗示的结果存在重大差异。此外,我们在不断变化的环境中运作。新的风险因素和不确定性可能会不时出现,管理层不可能预测所有的风险因素和不确定性。即使我们的经营业绩、财务状况和流动性以及我们经营所在行业的发展与本年度报告中包含的前瞻性陈述一致,这些结果或发展可能并不代表后续期间的结果或发展。

您应该完整地阅读这份年度报告和我们在此引用的文件,并理解我们未来的实际结果可能与我们的预期存在重大差异。我们通过这些警示性声明来限定我们所有的前瞻性声明。除适用法律要求外,我们没有义务更新或修改此处包含的任何前瞻性陈述,无论是由于任何新信息、未来事件、变化的情况或其他原因。

 

4


目 录

 

定义

如本年报所用,除非我们另有说明或文意另有所指:

“我们”、“我们”、“我们的”、“TKO Group Holdings”、“TKO”、“公司”和类似的提法是指(1)在完成向Zuffa(每一项定义如下)的TKO交易之前,以及(2)在完成向TKO Group Holdings,Inc.及其合并子公司的TKO交易之后。
“收购的业务”指的是我们在Endeavor资产收购中收购的业务。
“董事会”是指TKO集团控股的董事会。
“企业合并”是指将WWE和TKO OPCO的业务合并。
“A类普通股”是指TKO的A类普通股,每股面值0.00001美元。
“B类普通股”是指TKO的B类普通股,每股面值0.00001美元。
“DGCL”指的是美国特拉华州的一般公司法。
“EGHParties”指Endeavor OPCO和IMG Worldwide,LLC。
“Endeavor Group Holdings, Inc.”、“Endeavor”或“EGH”指的是特拉华州的公司Endeavor Group Holdings, Inc.。
“Endeavor资产收购”指我们向Endeavor Group Holdings, Inc.的关联公司收购IMG业务,包括以IMG品牌运营的某些业务、Location和Professional Bull Riders(“PBR”)。Endeavor资产收购作为共同控制收购入账,并于2025年2月28日完成。
“Endeavor OpCo”指Endeavor Operating Company,LLC,一家特拉华州有限责任公司,Endeavor的子公司。
“Endeavor私有化”指Wildcat EGH Holdco,L.P.、Wildcat OpCo Holdco,L.P.、Wildcat PubCo Merger Sub,Inc.、Wildcat Manager Merger Sub,L.L.C.、Wildcat OpCo Merger Sub,L.L.C.、Endeavor Executive Holdco,LLC、Endeavor Executive II Holdco,LLC、Endeavor Executive PIU Holdco,LLC、Endeavor Manager,LLC、Endeavor OpCo和Endeavor Group Holdings, Inc.于2024年4月2日签署的合并协议和计划所设想的交易,据此,Silver Lake的关联公司同意收购Endeavor Group控股公司100%的流通股,Silver Lake尚未拥有的Inc.股票(某些例外情况除外)。Endeavor Take-Private于2025年3月24日完成。
“全面摊薄基准”指根据假设所有未行使的期权、认股权证、限制性股票单位、业绩股票单位、股息等值权利和其他权利和义务(包括任何承诺的股权奖励并假设该等奖励的基础股份的全部发行)全部现金行使(而不是净额结算,但为免生疑问,包括转换可换股票据(在TKO交易结束前未转换的范围内)计算得出的基准,以收购TKO Group Holdings的投票权(不考虑任何归属条款,以及,就其发行全部或部分以业绩目标或指标的实现为条件的任何承诺奖励而言,假设按目标业绩实现)以及所有已发行和未偿还的可转换为或可行使、可交换或可结算为TKO Group Holdings的表决权的证券的全部转换、行使、交换、结算,不包括TKO Group Holdings根据TKO Group Holdings的任何期权、股权红利、股份购买或其他股权激励计划或安排(上述承诺奖励除外)下根据未来奖励保留发行的任何TKO Group Holdings的表决权权益,及可能发行或行使的任何其他权益或股份(如适用)。为免生疑问,本定义假设与发行、转换、行使、交换或结算上述收购TKO Group Holdings权益的权利或义务有关的预扣税义务没有净额结算或其他减少。
“纽交所”指的是纽约证券交易所。
“服务协议”指由Endeavor Group Holdings,Inc.与TKO OPCO于2023年9月12日订立的服务协议。于Endeavor资产收购的截止日期,服务协议终止,并与Endeavor OPCO及其其他订约方订立过渡服务协议。
“银湖”是指(a)与Silver Lake Group,L.L.C.或其一个或多个关联公司有关联、或由其管理、建议、赞助或控制的任何基金、合伙企业、共同投资实体、管理账户和其他投资工具,以及(b)受上述一项或多项控制或共同控制的任何人。
“TKO OPCO”是指TKO Operating Company,LLC(f/k/a Zuffa Parent LLC),一家特拉华州有限责任公司,也是我们的直接子公司。

 

5


目 录

 

“TKO OPCO单位”是指TKO OPCO现有的全部股权。
“TKO交易”是指TKO Group Holdings,Inc.于2023年9月完成的UFC和WWE业务合并。该等交易乃根据交易协议(定义见下文)(i)WWE进行若干内部重组步骤;(ii)Whale Merger Sub Inc.与WWE合并(“合并”),而WWE在合并后仍然存续(“存续实体”)并成为公司的直接全资附属公司;(iii)紧随合并后,公司促使存续实体转换为特拉华州有限责任公司(“TERM0WWE LLC”),而公司成为TERM0WWE LLC的唯一管理成员(“转换”);及(iv)于转换后,TKO Group Holdings,Inc.(x)向TKO OpCo贡献WWE LLC的全部股权,以换取TKO OpCo在完全稀释基础上的49%会员权益,以及(y)向Endeavor OpCo和Endeavor的某些其他子公司发行我们的B类普通股的若干股份,合计约占公司股票在完全稀释基础上的总投票权权益的51%,以换取相当于此类B类普通股面值的付款。
“交易协议”指日期为2023年4月2日的交易协议,由Endeavor Group Holdings, Inc.、Endeavor OpCo、TKO OpCo、WWE、TKO Group Holdings和Whale Merger Sub Inc.签署。
“过渡服务协议”指Endeavor OpCo、IMG Worldwide,LLC、Trans World International,LLC(“TWI”)、TKO OpCo及TKO Group Holdings于2025年2月28日签署的过渡服务协议。
“UFC”指的是终极格斗锦标赛。
“WWE”指的是世界摔角娱乐公司娱乐公司(n/k/a 世界摔角娱乐,LLC)。
“Zuffa”是指Zuffa Parent,LLC(n/k/a TKO Operating Company,LLC或TKO OpCo)。

 

6


目 录

 

风险因素汇总

 

我们的业务受到众多风险和不确定性的影响,包括第一部分第1A项中所述的风险和不确定性。这份年度报告中的“风险因素”。您在投资我们的证券时应该仔细考虑这些风险和不确定性。影响我们业务的主要风险和不确定因素包括:

 

我们能否通过企业赞助和广告等活动的可自由支配和企业支出产生收入,受制于许多因素,包括许多我们无法控制的因素,例如一般宏观经济状况;
我们依赖与电视和有线电视网络、卫星提供商、数字流媒体合作伙伴和其他发行合作伙伴的关键关系。我们未能维持、续签或更换关键协议可能会对我们分发媒体内容和/或我们的其他商品和服务的能力产生不利影响,从而可能对我们的经营业绩产生不利影响;
我们可能无法适应或管理新的内容分发平台或新技术导致的消费者行为变化;
我们的战略收购、投资和商业协议可能不成功,尽管存在缺乏盈利能力的风险,我们可能会为其战略价值寻求收购、投资或商业协议;
因为我们的成功在很大程度上取决于我们维持专业声誉的能力,有关我们的负面宣传,或我们的关键人员可能对我们的业务产生不利影响;
我们经营所在的市场在美国国内和国际上竞争激烈、瞬息万变且日益分散,我们可能无法有效竞争,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响;
未能保护我们的IT系统和机密信息(第一部分第1a项中定义的两个术语。“风险因素”)针对故障、安全漏洞和其他网络安全风险可能导致经济处罚、法律责任和/或声誉损害,这将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响;
我们受到广泛的美国和外国政府法规的约束,我们未能遵守这些法规可能会对我们的业务产生不利影响;
我们依赖执行管理层和其他关键员工的持续服务。这些个人的损失或业绩减少可能会对我们的业务产生不利影响;
公众和消费者的品味和偏好以及行业趋势的变化可能会减少对我们内容产品的需求,并对我们的业务产生不利影响;
拥有和管理我们出售媒体和赞助权、票务和招待的赛事使我们面临更大的财务风险。此外,如果我们不遵守适用的规定,我们可能会被禁止宣传和举办我们的现场活动。如果我们的现场活动在财务上不成功,我们的业务可能会受到不利影响;
我们的业务和经营业绩可能会受到未决和未来诉讼、调查、索赔和其他纠纷的结果的影响;
我们有大量债务,这可能会对我们的业务产生不利影响,我们无法确定在需要时是否会以合理的条款提供额外融资,或者根本无法确定;
我们是一家控股公司,其主要资产是我们在TKO OPCO中持有的TKO OPCO单位,因此,我们依赖TKO OPCO的分配来支付税款和其他费用;
We are currently controlled by Silver Lake through its ownership and control of Endeavor。Endeavor或Silver Lake的利益可能与TKO Group Holdings的其他股东的利益不同;
如果Endeavor或其子公司在私下交易中将我们的控股权出售给第三方,我们可能会受到目前未知第三方的控制;
我们可能无法实现Endeavor资产收购的预期收益;
我们A类普通股的市场价格可能波动,我们A类普通股的持有者可能无法以或高于其购买价格或根本无法转售其A类普通股;
我们无法保证我们将以任何特定金额或特定频率进行股票回购或支付股息;
税务事项可能会导致我们的财务业绩出现重大差异;和
由于合伙企业审计规则,TKO OPCO可能需要支付额外的税款。

 

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第一部分

项目1。商业

TKO是一家优质的体育和娱乐公司。TKO旗下业务包括全球首屈一指的综合格斗(“MMA”)组织UFC;全球体育娱乐领导者WWE;全球首屈一指的骑牛组织Professional Bull Riders(“PBR”);以及其合资企业Zuffa Boxing,这是一家职业拳击推广公司。这些物业加在一起,触达210个国家和地区的10亿多个家庭,全年组织500多场直播活动,吸引了300多万粉丝。TKO还通过IMG(一家行业领先的全球体育营销机构)和On Location(一家优质体验式酒店的全球领导者)为主要体育权利持有者提供服务和合作伙伴。

TKO最初成立于2023年9月,由UFC和WWE联合打造。这两项业务的合并,将两个互补的体育和体育娱乐资产联合在了一家公司中。我们在2025年2月28日显着扩大了我们的投资组合,当时我们完成了Endeavor资产收购,据此,我们从EGHH及其子公司收购了IMG业务,包括以IMG品牌运营的某些业务,以及PBR(统称“收购业务”)。该交易的估值约为32.5亿美元,外加5000万美元的购买价格调整(基于截至2024年10月23日的二十五个交易日TKO A类普通股的成交量加权平均销售价格),通过向EGH各方发行2654万股TKO OPCO普通股单位和相应数量的TKO B类普通股股份来满足。此次收购扩大了TKO在整个体育领域的运营能力。我们将首屈一指的知识产权所有权(UFC、WWE、PBR)与媒体版权分发(IMG)和优质接待体验(现场)方面的广泛能力相结合,使我们能够在我们的资产中实现价值最大化,并为全球权利持有者和战略合作伙伴提供首屈一指的服务。

我们认为,鉴于我们全面的优质知识产权组合、全球媒体分发能力和体验式产品,TKO的业务在体育、媒体和娱乐同行中处于有利地位。IMG(体育、赛事和媒体领域的全球领导者)和On Location(大型全球赛事的优质体验式酒店服务提供商)的加入,显着扩大了我们与全球粉丝群的互动。最后,PBR为我们提供了额外的赛事直播节目和媒体内容。总的来说,我们的组合组合使我们能够吸引整个体育生态系统的粉丝,从媒体消费到优质的现场赛事体验。

我们的管理团队在体育、媒体和现场赛事方面拥有深厚的专业知识。Ariel Emanuel担任TKO的首席执行官兼执行主席,TERM0担任总裁兼首席运营官,Mark Shapiro担任TKO的总裁兼首席运营官。他们每个人都有数十年创建、收购和扩展体育和娱乐业务的经验,其中包括奋进在2016年收购的UFC,随后执行了一项为股东推动实质性价值创造的战略。TKO的领导团队为我们的业务带来了深厚的机构和运营知识,我们相信,他们久经考验的业绩记录使我们能够在TKO成功执行有机和无机增长机会。我们认为这是动态体育和娱乐环境中的关键竞争优势。

 

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该公司通过四项主要活动将其媒体和内容资产货币化:(i)媒体权利、制作和内容,(ii)现场活动和招待,(iii)合作伙伴关系和营销以及(iv)消费品许可,这在本年度报告的“收入来源概览”部分中有更详细的介绍。下表列出了我们主要活动的概要:

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我们的大型企业的受欢迎程度使我们对媒体发行和企业合作伙伴具有吸引力。在我们的产品组合中,我们与领先的分销商签订了协议,包括派拉蒙、迪士尼旗下的ESPN、Netflix、Versant、CW、罗杰斯体育网、WBDSports和DAZN等,使我们的内容能够接触到全球各地的观众。我们与包括Meta、Ram Trucks、Anheuser-Busch、IBM、宝洁、Monster Energy、Cuervo、Total Wireless、Wingstop、Slim Jim等多个品类的领先品牌建立了合作伙伴关系并签订了营销协议。我们建立物业的业绩记录是由我们的项目产品的质量和数量以及我们的核心和不断增长的粉丝群的有利人口特征推动的。

世界首屈一指的专业MMA组织UFC每年制作40多场直播赛事,在170多个国家和地区向超过9.5亿电视家庭进行转播。UFC是世界上最受欢迎的体育组织之一,通过越来越多的全球转播许可协议和我们拥有的FIGHT PASS流媒体平台接触到全球观众。我们与Paramount +和其他国际广播公司的许可协议证明了我们内容的价值,我们不断增加的消费者参与度体现在我们社交渠道的整体追随者增长和参与度上。截至2025年12月31日,UFC拥有超过7亿偏向年轻和多元化的粉丝,以及约3.5亿社交媒体粉丝。

全球体育娱乐领导者WWE通过各种渠道制作和分发独特且富有创意的内容,包括与包括Netflix、ESPN、Versant在内的发行合作伙伴以及CW为其每周节目、Raw、SmackDown和NXT以及Premium Live Events签订内容权利协议,通过社交媒体渠道、现场活动进行货币化,以及各种WWE主题消费产品的授权。WWE拥有超7亿粉丝和约4.9亿社交媒体粉丝,其中包括达人页面。WWE的YouTube订阅用户超过1.1亿,使其成为全球观看次数最多的YouTube频道之一,其全年无休的节目以20多种语言在全球超过10亿个家庭中提供。

IMG业务是一家全球领先的体育营销公司,专业从事媒体版权管理和销售、多渠道内容制作和发行、品牌合作关系、战略咨询、数字服务、赛事管理等业务。它为300多个联合会、协会、赛事和球队提供收入、粉丝群和IP增长,包括英格兰超级联赛、美国职业足球大联盟、R & A、温布尔登网球公开赛、DP世界巡回赛、ATP和WTA巡回赛、国家橄榄球联盟、CONMEBOL、欧洲篮球联赛、沙特职业联赛,以及其自有频道Sport 24。

On Location是一家优质的体验式酒店业务,提供票务、精心策划的宾客体验、现场活动制作以及跨体育和娱乐领域的旅行管理。On Location为企业客户和球迷提供了无与伦比的访问权限,他们希望在大型赛事中获得官方的沉浸式体验,这些赛事包括2024年、2026年和2028年夏季和冬季奥运会和残疾人奥林匹克运动会、FIFA世界杯26日、超级碗、NCAA四强赛、WWE、UFC等。

PBR是世界首屈一指的骑牛组织。目前,每年有超过1000名公牛骑手参加200多项赛事,跨越PBR,释放野兽之旅,其中包括世界顶级公牛骑手;The PBR Pendleton Whisky

 

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Velocity Tour;PBR Touring Pro Division;以及澳大利亚、巴西、加拿大的国际巡回赛。此外,公牛骑手还参加目前由10支队伍组成的PBR团体系列赛,以及全国范围内每年举办的50多项赛事的PBR挑战者系列赛。PBR球队联赛和释放野兽赛事在CBS电视网播出,球队联赛赛事也在CW网播出,每年的总收视人数超过4000万。球迷还可以在派拉蒙+上流式传输《释放野兽》,并通过FOX Nation访问球队联盟,进一步将PBR的触角延伸到数字空间。

我们相信我们的公司已经为媒体的未来做好了准备。我们可以灵活地跨渠道交付我们的内容,以便在我们的粉丝消费媒体的地方与他们见面。我们的多渠道分销模式使TKO能够利用日益激烈的竞争,通过数字和线性服务获得优质的体育直播权利和体育娱乐节目。我们根据长期合同将我们的媒体权利授权给全球领先的分销商。我们收入基础的契约性、经常性性质为我们的业务提供了对收入增长的良好可见性,这支持了对我们的产品和相邻内容的进一步投资,从而加强了我们的物业对我们的粉丝和合作伙伴的价值。

收入来源概览

媒体权利、制作和内容

我们通过向国内和国际广播公司和分销商授权我们的现场活动和原创节目产生收入,这些广播公司和分销商在数字和线性频道以及通过按次付费(“PPV”)进行我们的节目。原创节目包括长篇和短篇内容、真人秀系列和其他拍摄娱乐。通过在2025年2月28日作为Endeavor资产收购的一部分收购IMG,我们还通过担任体育节目的全球分销商、代表权利持有人谈判和销售媒体权利以及在广泛的体育和现场赛事中提供内容制作和分发服务来产生收入。

与广播公司和分销商的许可协议有不同的条款,通常从三年到五年不等,尽管我们的某些最重要的协议更长,从七年到十年不等。我们谈判的协议具有更新的视界,这反映了我们的节目越来越受欢迎。

从2019年到2025年,ESPN是美国UFC直播赛事的独家转播商,包括PPV赛事。2025年8月,UFC宣布与Skydance Corporation(“派拉蒙”)旗下的派拉蒙(Paramount)建立新的七年合作伙伴关系,自2026年起成为美国所有UFC赛事的独家主场。派拉蒙将通过其直接面向消费者的流媒体平台派拉蒙+(Paramount +)独家分销UFC的全部13场选框编号赛事和30场格斗之夜,精选编号赛事将在派拉蒙领先的广播网络CBS上联播。2025年10月,UFC扩大了与派拉蒙的合作伙伴关系,从2026年开始在拉丁美洲和澳大利亚获得了派拉蒙+的UFC媒体权利。

对于WWE而言,媒体版权费主要包括来自Raw、SmackDown、NXT和Premium Live Events(“PLE”)发行的许可收入。WWE已与Netflix、Versant/USA Network和CW等主要发行网络建立合作伙伴关系,以在美国各地发行内容。自2025年1月以来,Netflix一直是Raw的全球独家网站。在美国市场,SmackDown通过与Versant签订的一项为期五年的协议进行分销,该协议将于2029年结束。此外,自2025年1月以来,随着全球范围内可获得版权,包括PLE在内的所有美国以外地区的WWE内容的发行都可以在Netflix上进行。该协议的初始期限为10年,Netflix可以选择再延长10年,并在最初的5年后选择退出。2025年8月,WWE与ESPN建立合作伙伴关系,使ESPN平台,包括其新的流媒体服务,成为所有WWE PLE的独家美国主场,并将ESPN定位为WWE最盛大节目的主要目的地,Wrestlepalooza于2025年9月20日启动了合作。这项为期五年的协议为ESPN的直接面向消费者服务带来了主要PLE(WrestleMania、Royal Rumble、SummerSlam、Survivor Series),在线性频道上提供精选联播,并拥有展前/展后内容的权利。

虽然我们的大型现场赛事现在主要通过美国的派拉蒙+等老牌合作伙伴提供,但UFC FIGHT PASS继续为全球球迷提供现场早期预赛以及广泛的历史和原创内容视频点播库。该平台使UFC能够在与第三方授权相比经济上更有利的市场中保持直接的客户关系,并作为我们最专注的观众访问我们完整历史档案的专门目的地。

WWE网络每年为WWE的粉丝们提供一个庞大的归档内容和非直播原创内容库,包括二次播放的in-ring电视节目、独家原创节目、纪录片、真人秀、特别节目。从2021年3月开始,在一项多年许可协议中,Peacock成为WWE网络在美国的独家主场。2025年9月,由于与ESPN建立了新的多年合作关系,WWE PLE从Peacock跳槽到ESPN。WWE网络内容也在某些国际市场上获得许可。如前所述,自2025年1月以来,随着全球范围内可获得版权,包括PLE在内的所有美国以外地区的WWE内容的分发均可在Netflix上获得。最近的一次是在2026年1月,Netflix成为了WWE PLE档案库以及屡获殊荣的纪录片和原创节目的新美国主场。

 

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现场活动和款待

我们在世界各地提供引人入胜的全年现场活动和优质的款待体验。我们的直播赛事组合包括UFC、WWE、PBR,共同展示了由UFC运动员、WWE巨星、职业骑牛人组成的天才阵容。现场活动通过出售门票、场地费、旅行套餐和VIP体验产生收入。此外,通过ON Location,我们通过为Marquee全球体育和娱乐活动提供优质的体验式接待、票务和旅行管理来产生收入。

在我们的酒店中,TKO每年都会在多个国家和大型场馆举办数百场现场活动,包括纽约的Madison Square花园、伦敦的O2球馆和拉斯维加斯的T-Mobile球馆。我们的帐篷直播赛事包括UFC编号赛事、WWE的摔跤狂热、SummerSlam等。这些活动经常卖断货。2025年,UFC在关键市场的几个赛场上创造了8项新的、历史最高的赛事纪录,包括洛杉矶的Intuit Dome(UFC 311),成为加州历史上票房最高的综合格斗赛事;澳大利亚悉尼的Qudos Bank Arena(UFC 312);加拿大蒙特利尔的贝尔中心(UFC 315)。同样在2025年,拉斯维加斯的WrestleMania 41在为期两天的活动中吸引了超过118,000名参与者,而我们在卢卡斯石油体育场举办的皇家隆隆声活动成为历史上票房最高的皇家隆隆声活动。

伙伴关系和营销

TKO通过出售场内和播内广告资产、内容产品整合以及跨越UFC、WWE和PBR的数字印象产生合作伙伴关系收入。营销收入也受到第三方社交媒体平台原创内容的推动。此外,通过IMG,我们通过代表第三方客户和权利持有人出售赞助资产来产生佣金和费用。

合作伙伴关系的收入来自合作伙伴,他们利用TKO优质物业的广泛覆盖范围来推广他们的产品。我们的全球销售团队已与全球各行业的主要品牌建立了合作伙伴关系。我们的物业独特但互补性使我们能够提供差异化的合作伙伴产品,提供规模化推广的机会,以及我们整个投资组合中更有针对性的受众,以满足合作伙伴的独特需求。我们继续扩大与主要品牌的合作伙伴关系的品类和数量,如IBM、Meta、Polymarket、Ram Trucks、Crypto.com、DoorDash、可口可乐(Minute Maid)、Sazerac、雀巢。

我们通过对生产的掌控创造出独特的品牌整合机会,包括UFC的高清LED Fight Clock和Fight Deck显示器,WWE的in-ring产品激活,以及PBR的竞技场标牌。通过IMG的全球销售网络,我们还为领先的体育联合会和联赛管理全面的合作伙伴计划,进一步使我们基于自有IP之外的收入多样化。

消费品许可及其他

TKO商品涵盖UFC、WWE和PBR,涵盖多种品牌产品,包括视频游戏、服装、设备、集换式卡片、纪念品、数字商品和玩具。我们与主要的全球公司合作,通过许可安排和直接面向消费者的销售来销售品牌商品。收入主要包括与品牌产品相关的特许权使用费和许可费,以及在现场活动和通过电子商务平台分销的商品的销售。

我们与全球主要零售商和品牌建立了许可合作关系。电子游戏和玩具是我们授权计划的最大组成部分之一。UFC与EA Sports签订了生产和销售UFC品牌主机视频游戏的多年授权协议,并与Fanatics签订了生产和销售赛事商品的多年授权协议。同样,WWE与双互动软件签订了一项多年许可协议,生产和销售WWE品牌的主机视频游戏。WWE还与其独家玩具授权商美泰公司签订了覆盖全球所有地区的多年许可协议,并且,从2022年7月开始,WWE Shop是首屈一指的电子商务和移动目的地,WWE与Fanatics启动了独家、多年的合作伙伴关系。WWE还通过沃尔玛、塔吉特、PacSun、Smyth’s和GameStop等主要零售商分销其产品。同样,UFC与超50个高端品牌保持着授权合作关系,其中包括EA Sports、安德玛的Project Rock以及Venum。PBR在包括服装、配饰和玩具在内的关键品类保持着许可合作伙伴关系,Legends管理我们的电子商务和场内零售业务以及包括Boot Barn、Cavender和Tilly在内的零售足迹。

此外,TKO向某些合资企业提供执行和运营服务,并收取此类服务的年费。2025年3月,公司与Sela公司成立合资企业,推出Zuffa Boxing,这是一项新的全球拳击推广业务,为领先的拳击手和这项运动的前景提供了一个首要平台。TKO作为合资公司的合作伙伴,提供必要的宣传、运营和媒体版权分发支持。TKO利用其全球销售和营销基础设施以及现场赛事制作专业知识,促进Zuffa Boxing大型拳击赛事的执行,并最大限度地扩大其媒体内容的覆盖范围。

 

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生长向量

我们认为TKO处于有利地位,可以从体育和娱乐领域的长期顺风中受益。体育直播和体育娱乐对于传统的线性平台提供商以及流媒体和技术进入者来说仍然很重要。因此,UFC和WWE等独特资产的媒体版权价值一直在升值。我们预计,在未来几年实现续约后,媒体版权内容协议将实现增长,这反映了我们的优质内容对线性和流媒体渠道的价值增加,以及优质直播体育和娱乐内容权利在续约周期中价值普遍增加的更广泛趋势。我们相信,我们可以生成更多各种格式的内容来获取和吸引新的和现有的粉丝,从发行合作伙伴那里产生许可费,并推动我们直接面向消费者的产品、UFC FIGHT PASS和WWE网络的更多采用。TKO为举办WWE和UFC赛事的城市带来了经济效益,我们认为这将导致场地费用的增长,因为司法管辖区争相为其市场带来优质赛事。例如,2025年4月的WrestleMania对拉斯维加斯地区产生了重大的经济影响。同样,洛杉矶的UFC 311和澳大利亚悉尼的UFC 312带动了当地的显着经济活动,后者创造了该地区新的赛场大门纪录。

国际

截至2025年12月31日,UFC和WWE的大部分粉丝都来自国际市场。我们看到了通过传统分销合作伙伴关系、直接面向消费者的产品、现场活动、消费产品和合作伙伴关系在现有国际市场进一步货币化和增长的重要机会。

除了进一步将我们现有的国际市场货币化之外,我们还专注于我们的内容和节目发行的国际扩张,在欧洲、亚太地区和中东的努力提供了显着的增长潜力。我们相信,通过我们的现场活动、广泛的国际分销基础设施和国际人才,我们迄今为止取得的成功证明了我们有能力维持我们物业未来的国际增长。UFC内容覆盖170多个国家、50多种语言的50个转播合作伙伴,覆盖超过9.5亿个家庭。截至2025年12月31日,WWE内容以24种语言在150多个国家/地区覆盖超过十亿个家庭。

现场活动和款待

现场活动仍然是TKO的核心增长动力。我们相信,我们可以通过增加门票销售、最大化场地费用以及扩大优质VIP招待产品来增加现场活动和招待收入,以推动更高的每场活动收入,从而优化跨活动的货币化。引人注目,现场体验是TKO的核心,推动了我们公司的实力和粉丝参与度。

将ON Location整合到TKO中,使我们能够直接从与NFL和FIFA等大型体育赛事和娱乐场所相关的优质体验式酒店产品中获得增长。通过提供结合门票、款待、住宿和独家体验的精选套餐,我们相信我们可以提高每位粉丝的经济效益,同时扩大我们对全球企业客户和高价值消费者的影响力。

在UFC的历史上,我们在国际上成功举办了150多个城市的赛事,并于2025年访问了澳大利亚悉尼、卡塔尔多哈、阿塞拜疆巴库、中国上海、沙特阿拉伯利雅得、阿拉伯联合酋长国阿布扎比、英国伦敦、加利福尼亚州洛杉矶和内华达州拉斯维加斯等主要目的地。2025年期间,WWE还制作了多项国际赛事,包括在欧洲和拉丁美洲主要市场举办的PLE,以及通过我们与沙特阿拉伯王国娱乐总局合作制作的赛事。

此外,现场活动有可能从新的就业创造、工资和工资、税收和其他经济活动中为主办城市带来显着的经济产出。因此,随着TKO直播活动的普及,我们预计将有更大的能力从某些司法管辖区的地方政府或旅游组织获得场地费。

伙伴关系和营销

TKO还因其品牌具有吸引力的粉丝人口统计数据而脱颖而出。MMA融入的格斗风格的多元文化基础和摔跤无处不在的特性,引起了来自世界各地不同文化和人口背景的观众的共鸣。截至2025年12月31日,我们估计UFC和WWE的粉丝群分别约为38%和41%为女性。UFC和WWE的粉丝平均年龄也偏向年轻,中位年龄分别为37岁和35岁,高于美国传统体育联盟的年龄范围为38至47岁。

我们相信,我们公司的差异化粉丝群使TKO成为希望接触这一有吸引力人群的赞助商的重要合作伙伴。我们统一的全球合作伙伴团队为品牌提供了进入世界上最强大的体育营销组合之一的机会。我们预计将增加跨平台和业态的产品激活,扩展额外的主要合作伙伴类别并将其货币化,通过创新的新合作伙伴产品提供额外的库存和资产,并改善销售情况,尤其是在国际市场。因此,我们预计我们的物业和跨合作伙伴关系的人才安置将加速,以及

 

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通过利用技术,与我们的产品许可合作伙伴有更大的交叉销售机会,从而推动新的屏幕图形资产带来的增量收入。PBR和IMG投资组合的加入使我们的产品进一步多样化。

消费品许可

产品授权和销售是TKO的一个不断增长的类别。我们相信,除了在美国和全球扩大直接面向零售的渠道外,还有机会通过许多产品类别的机会继续扩大我们的消费品部门,包括服装、休闲游戏和在线投注平台。

因此,我们不断寻求与领先组织的独家、多年合作伙伴关系,以开发新产品并进一步扩展我们的授权业务。例如,UFC与EA Sports的合作以及WWE与双互动软件的合作,使我们能够保持敏捷,因为内容可以针对新角色、游戏模式和故事情节进行更新,以增强游戏玩法。此外,UFC和WWE还与Fanatics在各种产品类别中建立了多年的独家合作伙伴关系。

结构优势

基于我们的组织结构,我们相信,相对于其他体育和娱乐产品,我们有能力有效和高效地驾驭快速发展的体育和娱乐环境。UFC和WWE的治理结构并不像团队运动中常见的那样存在拥有多个所有者-经营者的特许经营制度。重要的是,UFC并不像其他格斗运动那样依赖独立发起人网络。PBR在运营以加盟为基础的团队系列的同时,对旗下核心个人游物业保持单方控制。这些结构性优势让我们能够单方面做出决策,对消费习惯和粉丝偏好的变化做出快速灵活的反应,并满足客户的需求。我们还对我们的内容制作和知识产权拥有自主权和监督权,包括国内和国际媒体权利,我们认为这使我们能够优化发行和制作质量。

收购IMG业务,ON Location和PBR进一步增强了我们的结构优势。IMG业务提供全球规模、长期的客户关系,以及横跨体育营销、媒体权利咨询、内容制作和赛事管理的深厚专业知识。On Location扩展了我们在优质体验式酒店方面的能力,使我们能够围绕大型活动整合票务、旅行和策划体验。PBR通过可扩展的全球现场赛事平台和互补的球迷人口统计数据,加强了我们的自有体育资产组合。

与传统体育联赛不同,我们全年都举办现场赛事,不受季节性形式的限制。在截至2025年12月31日的一年中,TKO在全球各地的UFC、WWE和PBR举办了超过500场现场赛事。我们保持灵活性,以扩大每年举办的活动数量,以满足消费者的需求。我们还确定了每个活动的举办地点,这有助于我们在全球范围内获得跨地区的新粉丝,并加强我们的品牌影响力。

竞争

娱乐和体育服务业竞争激烈,受制于热度波动,不易预测。对于我们的直播赛事和媒体内容受众,我们面临来自专业和高校体育(包括其他MMA推广)、剧本摔跤推广、其他直播、拍摄、电视和流媒体娱乐以及其他休闲活动的竞争。随着流媒体产品的不断扩展,我们继续面临来自网站、移动和其他提供付费和免费内容的互联网应用程序的日益激烈的竞争。

随着IMG业务和On Location的加入,我们现在还在高度分散的体育代表和体验式酒店市场上展开竞争。我们面临着来自其他全球体育营销机构和优质酒店供应商的竞争,它们争夺权利人和企业客户。

对于购买我们的商品,我们与娱乐公司、专业和大学体育联盟以及其他品牌服装和商品的制造商进行竞争。此外,我们的物业分别与其他直播格斗运动和体育娱乐平台竞争人才,致力于开发和发现新兴人才。

人才发现与发展

UFC运动员

对于UFC和MMA这项运动的成功至关重要的是在全球范围内发现和推广运动员的能力。UFC运动员是独立的承包商。截至2025年12月31日,代表70多个国家的约650名UFC运动员,其中近20%为女性,60%来自美国以外地区。

UFC通过多种方式发现新的运动员,包括上演《终极斗士》、《达纳-怀特的寻找战斗》、《达纳-怀特的竞争者系列》、《UFC之路》等人才发现秀。UFC还通过其发现和评估人才

 

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中国和墨西哥的UFC学院,为年轻的MMA运动员提供了一个发展技能和能力的平台,同时在潜在的UFC职业生涯之前参加当地的晋级比赛。

为了推进综合格斗这项运动,UFC成立了UFC表演学院,旨在通过提供跨学科服务、循证科学、运动医学、创新和技术来加速对综合格斗的了解和理解,同时与世界各地的运动员和教练分享优化表演的最佳实践。第一家表演学院于2017年在拉斯维加斯开业。第二家分店于2019年在上海开业。2024年2月在墨西哥城开设了第三家分店。

WWE巨星

WWE的成功主要归功于其超级巨星的持续走红。WWE超级巨星都是独立承包人。截至2025年12月31日,来自超过25个国家的约215位WWE巨星,其中约35%为女性。WWE超级巨星的合同范围从与老牌巨星的多年保证合同到与我们的超级巨星在训练中的发展合同。

包括NXT赛区在内的WWE的人才发展体系,已经产生了超过75%的WWE目前现役主力阵容中的球星,比如罗曼·雷恩斯、塞斯·Rollins、布朗·布雷克、夏洛特·弗莱尔、雷亚·里普利、贝基·林奇。NXT已经演变成为继Raw和SmackDown之后WWE的第三个品牌,并已过渡到每周一次的电视直播系列节目。WWE超过20%的发展型人才来自美国以外的国家,包括尼日利亚、日本、英国、智利、澳大利亚、加拿大、乌克兰、西班牙、新加坡、奥地利。在WWE的发展型人才中,女性占比超过35%。位于佛罗里达州奥兰多市的WWE表演中心举办的NXT人才专列,旨在培养下一代人才,现已成为WWE人才发展计划的中心。

2021年,WWE为圈内竞争对手发起了一项名为Next In Line(“NIL”)的重大综合招聘计划。该计划旨在招募和培养有潜力的未来超级巨星,并通过与来自不同运动背景的精选运动员建立合作伙伴关系,进一步增强WWE的人才发展过程。2024年10月,继NIL计划取得成功后,WWE推出了一项名为WWE独立发展计划(“WWE”),旨在为崭露头角的独立摔跤手提供一条通往有潜力的TERM3职业生涯的途径。WWE ID计划为知名的独立摔跤学校提供WWE ID官方指定,目标是为这些精选机构的新学员和现有人才提供更好的发展机会。此外,WWE ID将通过官方指定确定顶级独立摔跤运动员,并通过提供经济机会并协助训练、指导和发展,包括使用世界一流的设施、一流的吊环训练和运动训练师,支持他们的发展之旅。

PBR骑手

PBR的特色是骑手,他们可以在多个巡回赛和国际市场上参加经批准的骑牛赛事。PBR骑手是独立的承包商,通过专业、发展和区域比赛的全球生态系统进行采购。PBR的运动员发展路径支持骑手从入门级赛道发展到精英全球赛事,帮助维持这项运动的长期增长和竞争力。

知识产权和其他专有权

我们认为知识产权对我们的业务运营和推动我们的收入增长非常重要,特别是在合作伙伴关系、许可权和媒体分销协议方面。我们的知识产权包括“UFC”、“WWE”、“IMG”、“On Location”和“PBR”品牌、与我们和我们的赛事相关的其他商标和版权,以及使用我们商业合作伙伴的知识产权的权利。我们创建或获得的与我们的内容和活动相关的几乎所有知识产权和自有资产都受到商标和版权的保护,无论是否已注册。

人力资本资源

一般

我们相信,我们员工队伍的力量对于我们的长期成功至关重要。我们的人力资本管理目标包括吸引、留住和发展高绩效和多样化的人才。

截至2025年12月31日,我们在30多个国家拥有超过4000名员工。我们对员工的培训和发展进行了广泛的投入和关注。我们相信,我们与员工的关系是好的。

 

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人才发展

我们认识到培养人才和拥抱领导力所要求的不断进化对于我们的成功至关重要。我们投资于加强领导者作用的学习和发展机会,并为员工提供职业成长和技能发展的机会。

法规和立法

我们在国内和国际上受联邦、州和地方法律的约束,在州一级受体育委员会的约束,管理的事项包括:

运动员许可法;
我们场馆的运营;
许可、许可和分区;
健康、安全、卫生要求;
食品和酒精饮料的服务;
工作条件、劳动、最低工资和工时、公民身份、移民、签证、骚扰和歧视以及其他劳动和就业法律法规;
遵守经修订的1977年美国《反海外腐败法》(“《反海外腐败法》”);
英国《2010年反贿赂法案》(“反贿赂法案”)和其他国家的类似法规,下文将详细介绍;
反垄断和公平竞争;
数据隐私和信息安全;
营销活动;
环境保护和气候相关法规;
美国或外国施加的关税或贸易限制、对内容目前许可和分发方式的限制、所有权限制或货币兑换管制;
向赌博经营者提供体育博彩数据和软件的许可和其他监管要求;
关于MMA和拳击赛事推广和运营的法律法规;以及
政府对娱乐和体育行业的监管。

我们监测这些法律的变化,并认为我们在实质上遵守适用的法律。请参阅“风险因素——与我们业务相关的风险——我们受到广泛的美国和外国政府法规的约束,我们未能遵守这些法规可能会对我们的业务产生不利影响。”

我们制作或推广的许多活动在场馆中呈现,这些场馆受国家和场馆所在辖区地方政府实施的建筑和健康码以及消防法规的约束。这些场馆还受分区和户外广告规定的约束,需要多项许可证才能让我们运营,包括占用许可证、展览许可证、食品和饮料许可证、酒类许可证和其他授权。此外,这些场所受美国1990年《美国残疾人法案》和英国1995年《残疾歧视法案》的约束,这两项法案要求我们在每个设施中保持一定的无障碍功能。

在美国各州和一些外国司法管辖区,我们被要求为我们的运动员获得发起人执照、医疗许可和其他许可或执照,并为我们的现场赛事获得许可,以推广和开展这些赛事。通常,我们或我们的员工持有促销员和媒人执照来组织和举办我们的现场活动。我们或我们的员工在多个州持有这些执照,包括加利福尼亚州、内华达州、新泽西州和纽约州。

我们被要求遵守我们经营所在国家的反腐败法律,包括《反海外腐败法》和《反贿赂法》。这些条例规定,我们为直接或间接获得或保留业务而向任何政府或外国公职人员支付、承诺支付或收取金钱或任何有价值的东西是非法的。这项禁止非法支付和贿赂的禁令也适用于将资金用于法规禁止的目的的代理人或中间人。

我们的业务也受适用于我们的网站和移动应用程序的某些规定的约束。我们维护各种网站和移动应用程序,提供有关我们业务的信息和内容,并提供商品和门票出售。这些网站和应用程序的运营可能会受到一系列联邦、州和地方法律的约束。

 

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美国和国际上的视听节目(包括有线电视和互联网节目)市场受到某些适用的政府法规以及对电视台、电视网络以及有线和卫星电视系统和频道的社会和政治影响的重大影响。某些FCC法规是直接强加给我们和/或通过我们的分销商间接实施的。

我们经营所在的司法管辖区的博彩法由法规确立,并由具有解释博彩法、颁布博彩条例和规范博彩活动的广泛权力的监管机构管理。监管要求因司法管辖区而异,但我们经营所在的一些司法管辖区要求我们、我们的个人高级管理人员、董事、主要股东和关键员工获得许可、许可或适当性调查结果。监管机构可能会不时修改其对博彩法律法规的解释以及根据此类法律法规对运营商施加的监管要求。我们相信,我们持有在这一领域开展业务所需的所有执照和许可证。

可获得的信息和网站披露

我们被要求向SEC提交年度、季度和当前报告、代理声明和其他信息。我们向SEC提交的文件也可通过SEC网站www.sec.gov向公众提供。

您还可以在我们的投资者关系网站investor.tkogrp.com上在线找到有关我们的更多信息。在我们以电子方式向SEC提交此类材料后,我们将在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费提供我们向SEC提交的文件以及对这些报告的任何修订。在我们的网站上发布或可通过我们的网站访问的信息不包含在本年度报告中。

投资者和其他人士应注意,我们通过新闻稿、SEC文件、公开电话会议和网络广播,以及在我们的投资者关系网站investor.tkoGrp.com上发布信息,向我们的投资者公布重要的财务和运营信息。我们也可能将我们的网站作为重要公司信息的分发渠道。此外,访问investor.tkoGrp.com上资源选项下的“投资者电子邮件提醒”选项,注册您的电子邮件地址时,您可能会自动收到有关TKO、UFC和WWE的电子邮件提醒和其他信息。

项目1a。风险因素

投资我们的A类普通股涉及重大风险。在投资我们的A类普通股之前,您应该仔细考虑以下因素,连同本年度报告中包含的所有其他信息,包括在“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”标题下以及本年度报告中其他地方包含的合并财务报表和相关附注。我们在下文描述的任何风险因素都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。如果这些风险或不确定性中的一项或多项发展为实际事件,导致您损失全部或部分投资,我们A类普通股的市场价格可能会下跌。我们无法向您保证,以下讨论的任何事件都不会发生。更多信息还请见“前瞻性陈述”。

与我们业务相关的风险

我们能否从企业赞助和广告等活动的可自由支配和企业支出中获得收入,受制于许多因素,包括许多我们无法控制的因素,例如一般宏观经济状况。

我们的业务依赖于可自由支配的消费者和企业支出。与企业支出和可自由支配的消费者支出相关的许多因素,包括影响可支配消费者收入的经济状况,如失业率水平、燃料价格、利率、税率变化、影响公司或个人的税法以及通货膨胀,都会对我们的经营业绩产生重大影响。尽管消费者和企业支出随时可能因我们无法控制的原因而下降,但在经济放缓或衰退时期,与我们业务相关的风险变得更加严重,这可能伴随着企业赞助和广告的减少、现场活动出席人数的减少以及消费者在商品销售方面的支出减少等。无法保证消费者和企业支出不会受到经济和地缘政治状况的不利影响,或未来经济状况的任何恶化,从而可能影响我们的经营业绩和增长。消费者或企业支出长期减少,例如在新冠疫情期间发生的支出减少,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们依赖与电视和有线电视网络、卫星提供商、数字流媒体合作伙伴和其他发行合作伙伴的关键关系。我们未能维持、续签或更换关键协议可能会对我们分发媒体内容和/或我们的其他商品和服务的能力产生不利影响,从而可能对我们的经营业绩产生不利影响。

我们成功的一个关键组成部分是我们与电视和有线电视网络、卫星提供商、数字流媒体和其他发行合作伙伴的关系。我们依赖于维持这些现有的关系并扩大它们,以便我们拥有一个强大的网络,我们可以与之合作安排多媒体版权销售,包括分发我们的活动和媒体内容。我们的活动的电视节目由电视和有线电视网络、卫星提供商、按次付费(“PPV”)、数字

 

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流媒体,以及其他媒体。由于我们的大部分收入直接和间接来自于我们的活动的分销,任何未能维持或更新与分销商和平台的安排,分销商或平台未能继续向我们提供服务,或未能以对我们有利的条款进入新的分销机会都可能对我们的业务产生不利影响。我们定期参与有关实质性协议的谈判,这些协议涵盖位于美国和国外的运营商分发我们的内容。我们与全球多个PPV提供商达成协议,并通过PPV分发我们的部分活动,包括某些仅通过PPV销售的活动。我们与(i)派拉蒙(Paramount)有重要关系,派拉蒙是所有UFC编号赛事和UFC格斗之夜在美国和拉丁美洲的独家分销商,也是UFC格斗之夜在澳大利亚的独家分销商,以及Zuffa Boxing在美国各地的独家分销商和某些PBR节目的分销商,(ii)ESPN是美国所有WWE PLE的独家分销商,(iii)Netflix是RAW的全球独家主场(并且,随着权利在全球范围内可用,将在美国以外的所有WWE内容进行分销,包括高级现场赛事)和其他WWE文库内容,(iv)USA Network作为SmackDown在美国的独家分销商,(v)在其有线电视网络站中搭载NXT的CW,以及(vi)Peacock作为WWE星期六晚上在美国的主赛事的独家分销商我们与Netflix达成的有关WWE的协议的初始期限为10年,Netflix可以选择再延长10年,并在最初的5年后选择退出。我们未能维持Netflix协议,包括未能通过Netflix行使其选择退出权,可能会对我们分发WWE内容的能力产生不利影响,从而可能对我们的经营业绩产生不利影响。

预计这些关系将继续在我们的收入中占很大比例。无法就与这些伙伴的任何谈判结果提供任何保证。如果我们无法维持我们的协议、续签现有协议或以至少同样优惠的条件找到替代的流媒体或发行合作伙伴,如果有的话,我们的经营业绩可能会受到不利影响。

也无法保证体育媒体许可权近年来的价值增长将持续或能够保持或我们的体育媒体许可权目前的价值不会随着时间的推移而减少。这些关系或协议的任何不利变化,包括由于美国、欧盟和英国的贸易和经济制裁以及这些受制裁国家(例如俄罗斯)颁布的任何反制裁,或我们的合作伙伴关系或这些分销渠道的感知价值恶化,都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们可能无法适应或管理新的内容分发平台或新技术导致的消费者行为变化。

音频/媒体内容的分发和观看方式不断变化,消费者获得娱乐视频的选择越来越多。技术的变化需要包括人员、资本和运营费用在内的资源。相反,技术变革也降低了某些程序员的视频制作和分发成本(例如通过社交媒体),这降低了进入门槛,并增加了对收视率和收入的竞争。我们必须成功地适应和管理我们行业的技术进步,包括替代分销平台的出现。如果我们无法采用或迟迟不采用技术变革和创新,可能会导致观看我们内容的消费者流失、出席我们现场活动的收入减少、门票销售损失或站点费用收入减少。我们从新的内容分发平台和观看技术有效产生收入的能力可能会影响我们维持和发展业务的能力。新兴的内容分发形式可能会提供不同的经济模式,并以不完全可预测的方式与当前的分发方式(如电视、电影和PPV)竞争,这可能会降低消费者对我们内容产品的需求。此外,人工智能(AI)技术在内容创作、营销和分发中的使用正在演变,我们成功利用这些技术的能力是不确定的。尽管我们正在评估AI技术在我们的运营中的使用情况,但我们在部署此类技术方面面临来自我们行业其他公司的竞争。如果我们未能成功实施这些技术,或者如果我们的竞争对手更迅速或更有效地采用这些技术,我们可能处于竞争劣势,这可能对我们的经营业绩、客户关系和增长产生重大不利影响。

我们还必须适应由允许时间转移和按需观看的进步驱动的不断变化的消费者行为,例如数字录像机和视频点播,以及基于互联网和宽带的内容交付和移动设备。有线电视和广播电视分销构成了我们收入的很大一部分。电视网络的订阅用户数量和收视率以及一般的广告收入都受到了观众转向替代媒体内容提供商的影响,这一过程被称为“剪线”和“剃线”。随着消费者对视频内容点播可用性的期望、他们付费访问内容的意愿以及他们对商业中断的容忍度的演变,技术的发展可能已经并且可能会继续增加这种转变。许多资金充足的数字公司(如亚马逊、苹果、Facebook、Hulu、Netflix和YouTube)一直在与传统的电视商业模式竞争,虽然广泛报道他们为媒体内容支付了大量费用,但尚不清楚这些数字分销商是否会取代电视分销对媒体内容所有者(如WWE和UFC)的重要性(就为内容支付的资金、观众渗透率和其他因素而言)。我们的媒体合作伙伴的业务受到其出售广告和订阅其服务的影响。如果他们无法具体销售有关WWE和UFC节目的广告和/或订阅,或者无法销售他们所有的节目,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。如果我们未能使我们的分发方法和内容适应新兴技术和新的分发平台,同时也有效防止数字盗版和因在人工智能应用程序上创建类似或虚假内容而稀释我们内容的价值,我们从目标受众那里获得收入的能力可能会下降,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成不利影响。

 

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我们可能无法实现Endeavor资产收购的预期收益。

2025年2月28日,我们完成了Endeavor资产收购。Endeavor资产收购的成功取决于(其中包括)我们以实现我们所确定的各种利益、增长机会和协同效应的方式整合转让的业务的能力。我们实现Endeavor资产收购的预期收益的能力受到许多风险和不确定性的影响。

因为我们的成功在很大程度上取决于我们保持专业声誉的能力,有关我们的负面宣传,或我们的关键人员可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的专业声誉对我们的持续成功至关重要,我们声誉质量的任何下降都可能削弱我们招聘和留住合格和有经验的人员,或参与多媒体、许可和合作伙伴活动的能力。我们的整体声誉可能受到许多因素的负面影响,包括有关我们、我们的管理层成员或其他关键人员或参加我们赛事的运动员的负面宣传。许多参加我们赛事的运动员都是拥有大量社交媒体追随者的公众人物,他们的行为产生了重大的宣传和公众兴趣。与我们雇用或以前雇用或与之有合同关系的此类个人或个人有关的任何负面宣传,或在我们的地点或活动中以其他方式发生的任何负面宣传,包括来自报告的或实际的事件或非法或不当行为的指控,例如骚扰、歧视或其他不当行为,已导致并可能在未来导致媒体的重大关注,即使与我们没有直接关系或涉及我们,并可能对我们的专业声誉产生负面影响。这可能导致媒体权利协议、许可、赞助或其他合同关系的终止,或我们吸引新的合作伙伴关系或其他业务关系的能力,或此类雇员或承包商的服务的损失或终止,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们经营所在的市场在美国国内和国际上竞争激烈、瞬息万变且日益分散,我们可能无法有效竞争,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们面临着来自其他各种国内外公司的竞争。我们还面临来自我们提供的内容和活动的替代提供商的竞争。对于UFC,这些提供商包括但不限于M-1 Global、职业格斗联盟、Combate Global、Invicta FC、Cage Warriors、AMC Fight Nights、ONE Championship、Rizin Fighting Federation、Absolute Championship Akhmat、Pancrase、Caged Steel、Eagle Fighting Championship、KSW、Extreme Fighting Championship、Legacy Fighting Alliance。对于WWE来说,这些提供商包括但不限于所有精英摔跤、冲击摔跤、荣誉之戒、新日本职业摔跤、以及Consejo Mundial de Lucha Libre。此外,在快速变化和日益分散的环境中,还存在来自其他形式的媒体、娱乐和休闲活动的竞争。其他新的和现有的职业摔跤联赛也与我们的商品和服务竞争。为了销售我们的消费品,我们与娱乐公司、专业和大学体育联盟以及其他品牌服装和商品的制造商竞争。任何可能无法预见的竞争加剧,或我们未能充分解决任何竞争因素,都可能导致对我们的内容、现场活动或品牌的需求减少,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们依赖执行管理层和其他关键员工的持续服务。这些人的损失或业绩减少可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的业绩在很大程度上取决于执行管理层和其他关键员工的持续服务。此外,在完成Endeavor Take-Private后,我们继续利用Endeavor的服务,并期望在特定时期内这样做。我们无法确定对Endeavor业务的任何不利影响也不会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。此外,我们或Endeavor执行管理层的成员可能不会留在Endeavor或我们,并可能在未来与我们竞争。我们执行管理团队的任何成员的流失可能会损害我们执行业务计划和增长战略的能力,对我们的业务、财务状况和经营业绩产生负面影响,或导致员工士气问题或额外关键员工的流失。

公众和消费者的品味和偏好以及行业趋势的变化可能会减少对我们内容产品的需求,并对我们的业务产生不利影响。

我们产生收入的能力对迅速变化的消费者偏好和行业趋势,以及我们的品牌、赛事和参加我们赛事的运动员的受欢迎程度高度敏感。我们的成功取决于我们是否有能力通过广受欢迎的分发渠道提供优质内容,以满足广大消费市场不断变化的偏好,并应对由内容交付方面的技术发展所促进的越来越多的选择带来的竞争。我们的运营和收入受到消费者品味和娱乐趋势的影响,包括对现场活动分销权的市场需求,这些都是不可预测的,并可能受到社会和政治气候变化、全球流行病或一般宏观经济因素等因素的影响。消费者口味的变化或我们的品牌和业务合作伙伴的看法发生变化,无论是由于社会和政治气候还是其他原因,都可能对我们的经营业绩产生不利影响。我们的失败避免了一个负面

 

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消费者的感知,或预期和应对消费者偏好的变化,可能会导致对我们的活动和内容产品的需求减少,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

消费者的口味经常变化,预测什么产品在任何时候都会成功可能具有挑战性。在了解我们将在多大程度上获得消费者欢迎之前,我们可能会对我们的内容和活动进行投资。我们的内容产品缺乏受欢迎程度,以及劳资纠纷、无法获得明星运动员、成本超支、与制作团队的纠纷或恶劣的天气条件,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

拥有和管理我们出售媒体和合伙权、票务和招待的活动使我们面临更大的财务风险。此外,如果我们不遵守适用的规定,我们可能会被禁止宣传和举办我们的现场活动。如果我们的现场活动在财务上不成功,我们的业务可能会受到不利影响。

我们通过拥有和管理我们出售媒体和合作伙伴权利、票务和招待的现场活动作为委托人。组织和运营现场活动涉及重大财务风险,因为我们承担全部或大部分活动成本,包括大量前期成本。此外,我们通常会在举办活动的许多个月前预订我们的现场活动,并且通常会在收到任何相关收入之前产生费用。因此,如果计划中的活动未能发生,或者我们直播或以其他方式分发的能力受到任何干扰,无论是由于技术困难还是其他原因,我们可能会损失大量这些成本,无法产生预期的收入,并可能被迫为门票或PPV销售发放退款,并产生低于预期的媒体权利、合作伙伴关系和许可费用。如果我们被迫推迟计划中的活动,我们可能会产生大量额外费用,以便在新的日期举办活动,可能会减少出席人数和收入,并且可能不得不退还费用。我们可能会因为多种原因被迫取消或推迟全部或部分赛事,包括恶劣的天气条件、获得许可或政府监管的问题、运动员未能参加,以及由非常事件引起的运营挑战,例如恐怖或其他安全事件、大规模伤亡事件、自然灾害、包括流行病在内的公共卫生问题或类似事件。这类事件已被证明会造成全国性和全球性的商业和休闲活动中断。

在美国和外国司法管辖区,体育委员会和其他适用的监管机构要求我们获得发起人许可证、医疗许可和/或其他许可证或表演者许可证和/或赛事许可证,以便我们宣传和开展我们的现场赛事。外国司法管辖区要求国际现场活动的人员和人才获得签证。在国际市场上,第三方发起人一般监督许可和监管事项。如果我们未能遵守特定司法管辖区的规定,无论是通过我们的作为或不作为,还是通过我们的第三方发起人的行为或不作为,我们可能会被禁止在该司法管辖区推广和举办我们的现场活动。除了错过的活动造成的收入和支出损失外,无法在(s)个司法管辖区展示我们的现场活动可能会导致此类司法管辖区的各种收入流下降。

如果我们被迫取消某项活动,我们通常会制定取消保险政策,以弥补我们的部分损失,但我们的承保范围可能不够充分,可能不再涵盖大流行病,并受到免赔额的限制。如果我们拥有和管理的现场活动在财务上不成功,我们可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们的业务和经营业绩可能会受到未决和未来诉讼、调查、索赔和其他纠纷的结果的影响。

我们过去和将来可能会受到法律诉讼、索赔和其他纠纷的影响(见本年度报告其他部分所载我们经审计的综合财务报表附注21,承诺和或有事项)。我们的结果可能会受到任何此类未决和未来诉讼、调查、索赔和其他纠纷的结果的影响。我们法律诉讼中的不利裁决可能导致我们承担重大责任或对我们的声誉或与员工或第三方的关系产生负面影响。包括集体诉讼在内的诉讼结果具有内在的不确定性,难以评估或量化。集体诉讼的原告可能会寻求追回非常大或不确定的金额,与此类诉讼相关的潜在损失的规模可能在相当长的一段时间内仍然未知。如果我们无法有利地解决这些或其他事项,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。

此外,我们目前,以及将来可能不时,受制于各种其他索赔、调查、法律和行政案件和诉讼(无论是民事或刑事),或政府机构或私人方面的诉讼。此外,针对现任或前任雇员、承包商或合作伙伴的指控或不当行为可能会损害我们的声誉和/或导致可能导致民事或刑事处罚的诉讼或法律诉讼,包括巨额罚款。如果这些调查、索赔、指控、调查、诉讼或诉讼的结果对我们不利,或者如果我们无法成功地抗辩第三方诉讼,我们可能会被要求支付金钱损失,或者可能会受到可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响的罚款、处罚、禁令或其他谴责。即使我们充分解决了调查或程序提出的问题或成功地为第三方诉讼或反索赔进行了辩护,我们可能不得不投入大量财务和管理资源来解决这些问题,这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。此外,这些事项的宣传可能会对我们的业务、声誉和竞争地位产生负面影响,并减少投资者对我们A类普通股的需求,并对此类股票的交易价格产生负面影响。

 

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WWE董事会独立成员特别委员会对Vincent McMahon不当行为指控的调查,以及任何进一步的指控、索赔或调查,都可能对我们的业务业绩产生不利的财务和运营影响。

2022年6月17日,WWE及其时任董事会宣布,成立一个由董事会独立成员组成的特别委员会(“特别委员会”),以调查WWE当时的首席执行官Vincent K. McMahon涉嫌的不当行为。2022年7月22日,McMahon先生辞去在WWE担任的所有职务,但仍为拥有控股权的股东。2023年1月9日,WWE董事会选举麦克马洪先生为执行主席,麦克马洪先生随后重返WWE。

2022年7月25日,根据特别委员会的调查结果,WWE宣布已确定McMahon先生同意在2006年至2022年期间支付的某些款项(包括已支付和未来应付的金额总计1460万美元)未适当地在WWE的合并财务报表中记录为费用。WWE随后确定了McMahon先生在2007年和2009年支付的另外两笔款项,总计500万美元,与McMahon先生涉嫌导致特别委员会调查的不当行为无关,但这些款项未适当地在WWE的合并财务报表中记录为费用。这些未记录费用加在一起总计1960万美元(“未记录费用”)。未记录费用的所有款项均由麦克马洪先生个人支付。WWE确定,虽然在产生未记录费用的任何单独期间,未记录费用的金额都不重要,但如果在2022年第二季度确定时全部记录,则未记录费用的总额将很重要。据此,WWE修订了此前发布的财务报表,以记录截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日止年度以及2021年第一季度和2022年第一季度的适用期间的未入账费用。鉴于未记录的费用和相关事实,WWE得出结论,由于一个或多个重大弱点,其对财务报告的内部控制不有效。2025年1月10日,美国证券交易委员会就McMahon先生未能向WWE的董事会、法律部门、会计师、财务报告人员或审计师披露与未记录费用相关的某些协议达成和解,并在这样做时规避了WWE的内部会计控制系统并导致WWE 2018年和2021年财务报表出现重大错报。尽管特别委员会的调查已经完成,并且在2024年1月,McMahon先生辞去了他在TKO及其子公司担任的执行主席和TKO董事会成员的职务,以及其他职务、就业和其他方面的职务,但WWE已收到并且公司未来可能会收到因这些事项或与这些事项相关或与新的索赔或指控相关的监管、调查和执法调查、传票、要求、索赔和/或投诉。例如,2024年1月25日,一名WWE前雇员向美国康涅狄格州地方法院提起对WWE、麦克马洪先生和另一名WWE前高管的诉讼,指控她遭到麦克马洪先生的性侵犯,并根据《贩运受害者保护法》主张索赔。

在WWE对未记录费用进行重述后,WWE被告知某些额外的索赔,这些索赔已由McMahon先生解决。在TKO交易完成之前,WWE记录了与这些额外索赔相关的额外费用1110万美元。在TKO交易结束后,公司在截至2023年12月31日的年度内记录了与这些额外索赔相关的额外费用350万美元。麦克马洪先生已亲自支付了所有相关款项。

由于公司继续因正在进行的和/或潜在的新的监管、调查和执法调查、传票以及要求、索赔和/或诉讼而产生费用,因此WWE特别委员会的调查和/或相关索赔所产生的专业费用一直很大,并且预计将继续很大。我们预计麦克马洪先生将补偿公司因调查和相关事项而产生的合理费用。有关McMahon先生与公司之间关联交易的更多信息,请参阅本年度报告其他部分所载我们经审计的综合财务报表附注22,关联方交易。尽管我们不知道迄今为止已失去重大业务,但我们的业务合作伙伴的看法可能会因上述调查或其他事项而发生变化。此外,由于调查的结果,上述其他事项或新的索赔或指控、某些其他运营变化,包括但不限于其他人事变动,已经发生并可能在未来继续发生,这可能对我们的业务产生不利的财务和运营影响。因调查和相关事项以及任何进一步的指控或调查而产生的任何不利影响,都可能加剧本文所述的任何风险。

全球大流行病或其他健康危机的影响可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们的业务和活动可能会受到全球流行病或其他健康危机造成的限制的影响。我们将评估并应对任何此类流行病或健康危机,包括遵守政府施加的任何新限制,逐个市场。由于上述不确定性,我们无法准确预测任何全球流行病或其他健康危机将对我们未来的运营产生的最终影响。

 

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我们的关键人员、运动员和表演者可能会受到移民限制和相关因素的不利影响。

我们留住关键人员的能力至少部分受到以下事实的影响:我们在美国的部分关键人员由非美国公民的外国国民组成。同样,我们的一些运动员和表演者是外国公民,他们不是美国公民。为了在法律上被允许在美国工作或竞争,这些人通常持有非移民签证(可能与我们绑定,也可能不与我们绑定)或绿卡,后者使他们成为美国永久居民。

这些外国国民留在美国工作或竞争的能力受到各种法律法规和行政命令以及各政府机构处理程序的影响。适用法律、法规、行政命令或程序的变化可能会对我们雇用或留住这些关键人员或赞助非美国公民的运动员和表演者的能力产生不利影响,并可能影响我们开展业务的成本。此外,如果管理外国国民在美国工作或比赛能力的法律、规则或程序发生变化,或者如果允许在美国工作的外国国民可获得的签证数量减少,我们的业务可能会受到不利影响,例如,如果我们无法留住一名雇员或赞助一名因此成为外国国民的运动员或表演者。

相应的问题适用于我们的关键人员和表演者在美国以外的国家工作,以及运动员竞争,涉及公民身份和工作授权。这些国家适用的法律、法规、行政命令或程序的类似变化可能会对我们在国际上雇用或留住关键人员或赞助运动员和表演者的能力产生不利影响。

我们的业务是国际性的,可能需要参加我们活动的员工、承包商、运动员和表演者经常出国旅行或居住。我们的关键人员、承包商以及参加我们赛事的运动员和表演者因工作或参加我们赛事而前往国际旅行的能力受到各种法律法规、外国政府的政策考虑、各种政府机构的处理程序和地缘政治行动的影响,包括战争和恐怖主义(例如东欧和中东的冲突)、恶劣天气事件或包括地震、飓风、洪水、火灾以及流行病在内的自然灾害。此外,我们在国际上制作的现场赛事使我们面临国外旅行和运营所涉及的众多风险,也使我们受到当地规范和法规的约束,包括要求我们为关键人员以及在某些情况下为参加我们赛事的承包商、运动员和表演者获得签证的法规。运动员和表演者不受我们控制的行为也可能导致某些国家禁止他们进行国际旅行,这可能会对我们的业务产生不利影响。如果我们参加我们赛事的关键人员、承包商、运动员和表演者因任何原因被阻止在国际上开展工作,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

我们未能继续建造和维护我们的娱乐物业可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们必须继续建立和保持我们强大的品牌身份,以吸引和留住拥有多项娱乐选择的粉丝。粉丝们重视和享受的直播活动和节目内容的创作、营销和分发是我们业务的核心。制作引人注目的直播、电视和流媒体内容对于我们在媒体平台和产品渠道产生收入的能力至关重要。同样重要的是有效的消费者沟通,如市场营销、客户服务和公共关系。粉丝和我们使用社交媒体的作用是我们品牌认知的重要因素。如果我们创造引人注目的服务和商品以及/或以其他方式推广和维护我们的物业、服务和商品的努力没有成功,我们吸引和留住粉丝的能力可能会受到不利影响。这样的结果可能会导致我们的电视收视率下降,我们的现场活动出席人数下降,和/或以其他方式影响我们的商品和服务销售,从而对我们的经营业绩产生不利影响。

我们未能留住或继续发掘关键的运动员和表演者,可能会导致我们的赛事吸引力、我们的故事情节和其娱乐品牌的受欢迎程度下降,这可能会对其经营业绩产生不利影响。

我们的成功在很大程度上取决于我们能否识别、发现和留住运动员和体育表演者,他们具备在我们的现场赛事、节目内容以及就WWE而言在我们的现场赛事和节目中对角色的刻画方面取得成功的身体能力和存在感或魅力。我们不能保证我们将能够继续识别这些运动员和表演者。此外,纵观我们的历史,运动员和表演者不时出于各种原因停止参加我们的赛事,我们不能保证我们能够在现有运动员和表演者的合同期限内或在他们的合同到期时留住他们。我们未能吸引和留住关键运动员和表演者,增加吸引和留住这些运动员和表演者所需的成本,或我们的任何关键运动员或表演者受到严重或不及时的伤害,或死亡,或出于任何原因意外或过早失去或退役,都可能导致我们的娱乐和赛事品牌的受欢迎程度下降。上述任何问题都可能对我们的经营业绩产生不利影响。

 

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未能保护我们的IT系统和机密信息免受故障、安全漏洞和其他网络安全风险可能会导致经济处罚、法律责任和/或声誉损害,这将对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

我们依靠硬件、软件、技术基础设施、在线网站和网络以及各种计算机系统(例如我们的信息系统、内容分发系统、票务系统和支付处理系统)(统称“IT系统”)开展业务。我们还依赖与我们合作运营的第三方(包括派拉蒙+、Netflix、ESPN和Peacock)的技术系统。我们运营中使用的一些IT系统是我们收购的业务的遗留IT系统,这些系统可能与我们业务的其他IT系统保持分开管理,未来可能难以与我们业务的其他部分集成,或者可能需要额外的资源以安全和功能性的方式进行维护。我们拥有并管理其中一些IT系统,但在一系列IT系统及相关产品和服务方面通常依赖第三方,包括但不限于云计算服务、支付处理和票务服务。我们和我们的某些第三方供应商使用这些IT系统来收集、维护和处理有关员工、消费者、活动参与者、业务合作伙伴和其他人的数据,包括个人信息,以及属于我们业务的专有信息,例如商业秘密(统称为“机密信息”)。这些IT系统和机密信息中的任何一个都容易受到服务中断、安全漏洞和其他网络安全风险的影响,这些风险威胁到它们的保密性、完整性和可用性,包括由于我们的员工、合作伙伴和供应商的无意或故意行为,或来自威胁行为者或其他恶意第三方的攻击。此类攻击的复杂程度不断提高,由具有广泛动机和专业知识的团体和个人发起,其中包括有组织犯罪集团、“黑客活动家”、国家支持的组织等。例如,我们可能会受到抵制、垃圾邮件、间谍软件、勒索软件、网络钓鱼和社会工程、病毒、蠕虫病毒、恶意软件、DDOS攻击、密码攻击、中间人攻击、抢注、冒充员工或官员、滥用评论和留言板、虚假评论、doxing和拍打。我们还容易受到开源软件中嵌入恶意代码的风险,或集成到我们(或我们的供应商或服务提供商)IT系统、产品或服务中的商业软件中的错误配置、“错误”或其他漏洞的风险。预计全球范围内的网络攻击将在频率和规模上加速,用于破坏安全保障、规避安全控制、逃避检测和移除法医证据的技术和工具(包括人工智能)正在迅速演变。因此,网络攻击可能很难在很长一段时间内被发现,我们为保护我们的技术而采取的措施可能无法充分防止它们。

无法保证我们对信息技术的投资以及我们保护我们的机密信息和我们其他业务关系的努力将防止我们IT系统中的服务中断、安全漏洞和其他网络安全风险,或未经授权或无意中错误使用或披露此类机密信息。也无法保证我们的网络安全风险管理计划和流程,包括我们的政策、控制或程序,将得到充分实施、遵守或有效保护我们的IT系统和机密信息,包括在涉及或正在整合被收购实体的情况下。此外,由于我们广泛使用第三方供应商和服务提供商,例如支持我们内部和面向外部的运营的云服务,成功的网络攻击扰乱或导致未经授权访问第三方IT系统,可能会对我们的运营和财务业绩产生重大影响。我们和我们的某些第三方提供商经历了网络攻击和其他安全事件,我们预计此类攻击和事件将继续不同程度地发生。尽管迄今为止没有任何事件对我们的运营或财务业绩产生重大影响,但我们无法保证未来不会发生重大事件。

我们涵盖数据安全、隐私责任和网络攻击的保险单可能不足以涵盖事故引起的损失,或者我们可能无法在未来以经济上合理的条款或根本无法获得这些保险单。我们还将面临损失或诉讼(包括集体诉讼)的风险,以及根据保护机密或个人信息的隐私和安全的法律、法规和合同承担的潜在责任。例如,经《加州隐私权法案》(统称“CCPA”)修订的《加州消费者隐私法》对某些可能导致某种形式的补救措施的安全漏洞施加了私人诉权,包括监管审查、罚款、私人诉权和解和其他后果。作为进一步的例子,如果安全事件涉及违反安全导致意外或非法销毁、丢失、更改、未经授权披露或访问我们作为GDPR(定义见下文)下的控制者或处理者所涉及的个人数据,这可能会导致根据欧盟GDPR(定义见下文)、英国GDPR(定义见下文)和其他欧洲网络安全法的罚款,罚款可能是巨大的,可能会根据收入的百分比进行评估。围绕网络安全的法律法规,包括指令(EU)2022/2555或NIS 2指令,继续扩大涵盖实体的范围,并对其提出繁重的要求。我们还可能被要求通知监管机构和/或我们根据合同有义务通知任何实际或疑似个人数据泄露的其他公司以及在严格的时间段内受到该事件影响的个人。在发生安全事故时遵守数量越来越多和越来越复杂的法规可能是昂贵和困难的,不遵守适用法规下的通知要求可能会使我们受到监管审查和额外责任。

由于与管理远程计算资产和许多非公司和家庭网络中存在的安全漏洞相关的挑战,我们公司(以及许多第三方提供商)的远程和混合工作安排增加了网络安全风险。我们在现场活动中依赖技术,在任何重要时期内,技术的失败或不可用都可能影响我们的业务、声誉和现场活动的成功。我们还依靠技术来提供我们的数字产品,live

 

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流式传输和虚拟事件,它们可能容易受到黑客攻击、拒绝服务攻击、人为错误和其他意外问题或事件的攻击,这些问题或事件可能导致我们的服务中断,以及未经授权访问或更改我们IT系统和第三方供应商的IT系统中包含的内容和数据。无论是由于任何一方的过错,还是由于天气、自然灾害、恐怖袭击、电力损失或其他不可抗力类型的事件,这些IT系统中的中断,或与一般互联网的中断,都可能使我们的内容无法获得或降级。这些服务中断或故障可能会延长。通过互联网交付视频节目是通过一系列运营商完成的,运营商之间有切换。视频内容点播和电视投递极其复杂,包括卫星、光缆、空中投递等手段。这个分配链中的任何一个故障点都会导致我们的信号中断或退化。由于上述任何原因造成的服务中断或降级可能会降低我们内容的整体吸引力,或使我们受到个人或集体诉讼索赔。我们不携带在可能发生许多类型的业务中断时将为我们提供保险的保险。

对我们IT系统或机密信息的可用性、完整性或保密性的任何不利影响,或任何安全漏洞,都可能导致性能下降和运营成本增加(包括向受影响的最终用户退款)、法律索赔或诉讼(包括集体诉讼)、罚款和处罚、监管审查、重大事件响应、系统恢复或补救以及未来合规成本,所有这些都可能对我们的业务、财务状况、声誉和运营结果产生不利影响。

未经授权披露敏感或机密的客户信息可能会损害我们的业务并与客户站在一起。

我们寻求通过与有权获得此类信息的各方(例如我们的员工、合作者、承包商、顾问、顾问和其他第三方)签订保密和保密协议来部分保护机密信息。然而,我们不能保证我们已与可能拥有或已经获得我们的机密信息或专有技术、信息和流程的每一方签订了此类协议。此外,尽管做出了这些努力,但无法保证这些协议将有效控制对我们产品和机密信息的访问和分发,因为这些各方中的任何一方都可能违反协议并披露我们的机密信息,包括我们的商业秘密,并且我们可能无法就此类违规行为获得足够的补救措施。

对当事人非法披露、盗用商业秘密或机密信息的主张进行起诉,难度大、费用高、耗时长,结果难以预料。此外,美国境内外的一些法院也不太愿意或不愿意保护商业秘密。如果我们的任何商业秘密被竞争对手或其他第三方合法获取或独立开发,我们将无权阻止他们使用该技术或信息与我们竞争。如果我们的任何商业秘密被披露给竞争对手或其他第三方或由其独立开发,我们的竞争地位可能会受到重大不利损害。

未能遵守与处理个人信息和数字内容有关的不断演变的联邦、州和外国法律可能会导致财务和其他监管处罚、法律责任和/或声誉损害,这将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

我们的业务运营涉及在世界各地,包括美国和英国以及欧洲经济区(“EEA”)收集、转移、使用、披露、存储、处置和其他处理个人或敏感信息。我们收集、存储、传输和使用与我们的员工、消费者和活动参与者等相关的个人信息。因此,我们的业务受到复杂且不断发展(有时相互冲突)的美国(联邦、州和地方)以及有关数据隐私和数据保护的国际法律法规的约束。其中许多法律法规可能会发生变化和不确定的解释,并可能导致索赔、改变我们的商业惯例、处罚、增加运营成本,或以其他方式损害我们的业务。

例如,在欧洲,成员国通过或修改了可能适用于我们业务的数据隐私和安全法律法规,例如《通用数据保护条例》2016/679和适用的国家补充法律(“欧盟GDPR”),在英国,主要由《英国通用数据保护条例》和《2018年数据保护法》(“英国GDPR”)组成的英国数据保护制度,以及欧盟GDPR,“GDPR”)。GDPR规定了全面的数据隐私合规义务,并对范围内的企业提出了有关处理个人数据的要求,广义上定义为与可识别人员有关的信息,包括问责原则和通过政策、程序、培训和审计证明合规的义务。欧盟成员国也有一定的灵活性,可以用自己的法律法规补充GDPR,并可能对某些数据处理活动适用更严格的要求。由于英国退出欧盟,英国GDPR将不会自动纳入未来对欧盟GDPR所做的任何更改(这将需要由英国政府具体纳入)。此外,英国政府公开宣布了改革英国GDPR的计划,其方式如果正规化,可能会在某些领域偏离欧盟GDPR,这会产生不同平行制度和相关不确定性的风险,同时可能会增加受影响企业的合规成本和风险。我们正在监测这些事态发展以及这可能对我们的业务产生的影响。

 

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根据GDPR,以及全球范围内的其他隐私制度,我们受制于有关跨境转移个人数据的规则。欧洲最近的法律发展造成了将个人数据从欧洲经济区和英国转移到美国和其他司法管辖区的复杂性和不确定性。例如,2020年,欧盟法院宣布欧盟-美国隐私盾框架无效,根据该框架,个人数据可以从欧洲经济区转移到相关自我认证的美国实体,并进一步指出,仅依赖标准合同条款(欧盟委员会批准的一种标准的、不可转让的合同形式)可能不一定在所有情况下都足够,转移必须逐案评估。随后欧洲法院和监管部门的裁决对国际数据转让采取了限制性做法。英国监管机构对英国以外的数据出口采取了类似的做法,2022年,国际数据转让协议和欧盟委员会国际数据转让标准合同条款的国际数据转让增编生效。英国监管机构还建议,与欧盟委员会的做法一致,进行有文件记载的转移风险评估。

我们目前依靠欧盟委员会和英国政府发布的标准合同条款以及其他数据共享协议,将个人信息在欧洲经济区和英国以外的转移合法化,包括转移到美国。替代隐私盾框架的欧盟-美国数据隐私框架于2023年生效;然而,这一框架已经面临类似于导致隐私盾框架失效的挑战。我们预计有关国际数据转移的现有法律复杂性和不确定性将继续存在。随着欧洲经济区内的监管机构发布关于GDPR下的国际数据传输的进一步指导,随着执法行动的继续,我们可能会遭受额外的成本、投诉和/或监管调查或罚款,和/或这可能会影响我们的运营和我们提供服务的方式(例如,我们可能不得不停止使用某些工具和供应商并进行其他运营变更)。特别是,鉴于我们跨境数据转移的复杂性和不断演变的性质,需要随着时间的推移更新保持符合标准合同条款的保障措施,以使我们的数据转移完全合法化,如果不这样做,可能会导致监管机构采取执法行动。尽管英国目前有一项来自欧盟委员会的适当性决定,使得将个人数据从欧洲经济区转移到英国不需要标准合同条款,但该决定将在2031年12月失效,除非延长,如果英国的数据保护制度以大幅偏离欧盟GDPR的方式进行改革,未来可能会被欧盟委员会撤销。无法保证我们将成功地遵守GDPR或其他隐私和数据保护法律法规,或者不会发生违规行为,特别是考虑到这些法律和我们业务的复杂性,以及伴随新法律的不确定性以及这些不同监管制度之间的不一致。此外,我们的服务所依赖的云服务提供商正在经历欧盟监管机构的严格审查,这可能导致云服务发生重大转变或无法在欧盟以外传输个人信息,这可能会严重影响我们的成本或运营能力。

我们监测监管、司法和立法环境,并已投资应对这些事态发展。这些新法律可能要求我们对我们的做法和服务进行额外的修改,以使我们或我们的客户能够满足新的法律要求,还可能通过新的或更高的不合规潜在处罚增加我们的潜在责任敞口。例如,欧盟《数字服务法》(“DSA”)于2022年11月生效,其大部分实质性条款于2024年2月生效。DSA对可能通过我们的服务托管的非法服务或内容、企业用户的可追溯性以及增强的透明度措施施加了新的义务,不遵守可能会导致高达全球年度总营业额6%的罚款。另一个例子是欧盟的《数据法案》,该法案创建了一个监管框架,以管理产品生成数据的互联网共享、使用和再利用,除其他义务外,还对欧洲经济区以外的非个人数据的跨境国际转移和政府访问提出了某些要求。取决于该法案和任何类似法律如何实施和解释,我们可能不得不调整我们的商业惯例,以及遵守这些义务的合同安排。

此外,近年来,在美国,某些州通过或修改了可能适用于我们业务的数据隐私和安全法律法规。例如,CCPA要求处理加州居民个人信息的企业,除其他外,就企业收集、使用和披露其个人信息向加州居民提供某些披露;接收并响应加州居民提出的访问、删除和更正其个人信息的请求,并选择不披露其个人信息;并与代表企业处理加州居民个人信息的服务提供商签订特定合同条款。这项立法的影响是深远的,已经要求并可能继续要求我们修改我们的数据处理做法和政策,并为努力遵守而产生大量成本和费用。CCPA的颁布也在美国其他州引发了一波类似的数据隐私法。例如,自CCPA生效以来,与CCPA有相似之处的一般数据隐私法规现已在弗吉尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、犹他州、德克萨斯州、蒙大拿州、俄勒冈州、特拉华州、爱荷华州、新罕布什尔州、内布拉斯加州、肯塔基州、印第安纳州、罗德岛州、明尼苏达州、田纳西州、马里兰州和新泽西州生效并可执行,不久将在其他几个州也可执行。其他许多州也提出了类似的法律,联邦一级也提出了类似的法律。最近、新的和拟议的与数据隐私有关的州和联邦立法可能会增加额外的复杂性、要求的差异、限制和潜在的法律风险,需要额外的合规计划,可能会影响战略和以前有用信息的可用性,并可能导致合规成本增加和/或业务实践和政策的变化。

 

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除了英国、欧洲经济区和美国,我们的全球影响力意味着我们可能或将受到其他隐私制度的约束,并且正在定期颁布新的法律,包括可能有潜在冲突要求的法律,这将使合规变得具有挑战性。如果最近的指导和决定所反映的监管机构加强执行此类法律的趋势继续下去,这可能会导致大量成本,需要进行重大的系统变革,限制我们营销活动的有效性,转移我们技术人员的注意力,对我们的利润率产生不利影响,增加成本并使我们承担额外的责任。例如,UFC在中国运营着一家UFC Performance Institute,以及其他重要业务。因此,我们可能会受到该国繁重的数据合规制度的各个方面的约束,其中可能包括《网络安全法》、《数据安全法》和《个人信息保护法》(“PIPL”)。此外,中国相关政府主管部门颁布了若干条例或发布了若干条例草案,供公众征求意见,旨在根据这些法律提供进一步的实施指导。由于最近颁布的法律法规和可用的指导有限,我们无法预测新的法律法规或增加的合规成本(如果有的话)将对我们在中国的运营产生什么影响,特别是《数据安全法》或PIPL。由于这些法律的起草范围很广,因此留给相关政府当局行使很大的自由裁量权,因此,相关政府当局在实践中将如何解释和执行这些法律一般也不清楚。

此外,我们受制于美国的法律、法规和标准,涵盖营销、广告、cookie、跟踪技术、电子营销以及通过电话、电子邮件、移动设备和互联网进行的其他活动,例如《联邦通信法》、《联邦窃听法》、《电子通信隐私法》、《电话消费者保护法》、《儿童在线隐私保护法》、《控制非拉客色情和营销法》、《视频隐私保护法》(“VPPA”),以及类似的州消费者保护和通信隐私法。近年来,根据联邦和州法律,针对开展电话营销和/或短信短信程序的公司提起了无数起集体诉讼,其中许多导致向原告达成数百万美元的和解。我们收到了一项或多项违反VPPA的索赔,但均未导致重大责任或费用。

最后,对cookie和类似技术的监管,以及任何使用cookie或类似在线跟踪技术作为识别和潜在锁定用户的手段,都可能导致我们的营销和个性化活动受到更广泛的限制和损害,并可能对我们更好地了解用户的努力产生负面影响。最近美国和欧洲的法院和监管机构的裁决正在推动人们对cookie和追踪技术的关注增加,隐私活动家正在将据称不合规的公司提交给监管机构。在欧盟和英国,在客户或用户的设备上放置某些cookie或类似技术以及进行直接电子营销都需要知情同意。GDPR还对获得有效同意施加了条件,例如禁止预先检查的同意,并要求确保对每种类型的cookie或类似技术寻求单独的同意。监管机构越来越注重严格遵守实施欧盟ePrivacy指令的现行国家法律。如果监管机构加强执法的趋势继续下去,包括对除基本用例之外的所有用例的选择加入同意,正如最近的指导和决定所看到的那样,这可能会导致大量成本,需要进行重大的系统更改,限制我们营销活动的有效性,转移我们技术人员的注意力,对我们的利润率产生不利影响,并使我们承担额外的责任。

任何适用的美国联邦、州和地方法律法规以及目前有效或未来可能生效的国际法律法规的影响是巨大的(对不遵守规定的处罚可能会根据全球收入的百分比进行评估),并可能要求我们修改我们的数据处理做法和政策,并承担大量成本和潜在责任,以努力遵守这些法律法规。回应不合规的指控,无论是否属实,都可能代价高昂、耗时、分散管理层的注意力,并造成声誉损害。除了政府监管,隐私倡导者和行业团体可能会提出新的不同的自律标准。由于隐私和数据保护法律的解释和适用仍不确定,这些法律的解释和适用可能会彼此不一致或与我们现有的数据管理实践或我们的产品和服务的特征不一致。任何实际或被认为未能遵守这些和其他数据保护和隐私法律法规的行为都可能导致监管审查,并增加诉讼(包括集体诉讼)或施加同意令、执行通知、评估通知(强制审计)、解决协议、命令停止/更改我们对个人数据的处理、要求就培训、政策或其他活动采取特定行动以及民事和刑事处罚(包括罚款)的风险,这可能会损害我们的业务。此外,我们或我们的第三方服务提供商可能被要求从根本上改变我们的业务活动和做法或修改我们的产品和服务,这可能会损害我们或我们的第三方服务提供商的业务。上述任何情况都可能给我们带来额外的成本和责任,损害我们的声誉,抑制销售,并损害我们的业务。

我们可能无法保护和执行我们的知识产权,这可能使他人能够复制或使用我们的知识产权的某些方面而不对我们进行赔偿,这可能会对我们的业务和经营业绩造成重大损害。

我们的品牌和标识以及我们的优质内容和电视镜头对我们的成功和竞争地位至关重要。我们依靠商标、版权、专利、商业秘密和合同条款的组合,在我们经营所在的司法管辖区建立和保护我们的知识产权。

我们投入了大量资源来清理、注册和维护与我们的财产相关的商标,包括但不限于“UFC”、“OCTAGON”、“终极格斗锦标赛”、“尽可能真实”,

 

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《终极格斗》《直击拳击》《ZBXG》《WWE》《RAW》《SMACKDOWN》《NEXT》《摔跤手》《WRESTLEMANIA》《WRESTLEPALOOZA》《IMG》《ON LOCATION》《PBR》《职业骑牛人》以及UFC和WWE的标识,二次元八边形造型,WWE巨星的名字和标识,试图获得和保护我们的财产及其公众认可。在知识产权注册程序期间,我们可能会收到美国专利商标局、美国版权局或其他外国司法管辖区的同等机构对我们的申请的拒绝。尽管我们将有机会对这些拒绝做出回应,但我们可能无法克服此类拒绝,因此可能无法在我们经营所在的某些司法管辖区为某些商标和其他知识产权获得足够的保护。此外,我们的知识产权可能会受到第三方的质疑、反对和/或无效,或者这些权利可能不足以提供有意义的商业竞争优势。如果我们未能获得知识产权或维护我们的知识产权,竞争对手可能会使用我们的品牌或其他知识产权,这可能会对我们的业务产生不利的财务和运营影响。

如果我们无法充分维护或保护我们的知识产权,我们可能会在我们经营所在的市场中失去重要的竞争优势,这可能会对我们的业务产生不利的财务和运营影响。特别是,某些外国的法律并不像美国的法律那样保护知识产权,因此,我们的知识产权在这些国家面临更大的风险,即使我们采取了额外的措施来保护我们的知识产权。我们不能保证我们为合理保护我们的知识产权而采取的、以及在正常业务过程中采取的可用法律步骤将在所有司法管辖区获得成功,或预测这些步骤是否足以防止这些权利受到侵犯或挪用。此外,我们可能被要求放弃对技术、数据或知识产权的保护或权利,以便在外国司法管辖区经营或进入市场。这些资产的任何此类直接或间接权利损失都可能对我们的业务产生不利的财务和运营影响。

我们可能会将我们的商标和商号许可给第三方,例如分销商、消费品许可机构和企业合作伙伴。尽管这些许可协议可能为如何使用我们的商标和商号提供指导,但违反这些协议或我们的被许可人滥用我们的商标和商号可能会影响我们在商标和商号方面的权利或减少与我们的商标和商号相关的商誉。

我们清除、监管、强制执行或保护我们的专有权利和知识产权的努力,包括与商标、商号和服务标记相关的权利和知识产权,可能是无效的,可能会导致大量成本和资源转移,如果是重大的,可能会对我们的业务产生不利的财务和运营影响。监管未经授权使用和其他侵犯我们知识产权的行为既困难又代价高昂,特别是考虑到我们的全球范围。我们的技术、数据和知识产权在我们在美国境外从事业务的范围内,特别是在那些对专有信息和资产(例如商标、版权、商业秘密、专有技术以及客户信息和记录)没有类似保护水平的司法管辖区内,受到盗窃、未经授权使用或损害的风险更大。体育和体育娱乐业中未经授权使用知识产权的情况通常继续是知识产权权利人面临的重大挑战。盗版尤其有可能损害我们的业务,因为盗版服务受到全球快速增长的影响。我们的流媒体视频解决方案在直播和视频点播内容(例如,UFC FIGHT PASS)方面的成功直接受到盗版替代品的可用性和使用的威胁,我们可能无法检测到这些替代品,或者无法实时阻止或删除这些替代品,包括我们在社交媒体和其他平台上的流媒体活动。如果盗版阻止这些服务实现足够的收入,流媒体服务愿意为我们开发的内容付费的价值可能会降低。如果盗版呈现出足够引人注目的消费者主张,个人消费者愿意为我们开发的内容付费的价值可能会降低。这些活动可能导致收入损失和我们的媒体权利价值减少,这可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和前景产生重大不利影响。

此外,如果我们认为第三方注册或以其他方式保护其知识产权不符合保护条件,或者如果此类知识产权侵犯、稀释、盗用或以其他方式侵犯我们的知识产权,我们可能会寻求反对、取消和/或使第三方试图注册或以其他方式保护其知识产权无效,但如果我们认为该程序将需要我们花费超过商业上合理的资源,我们可能会因此而不成功,或者可能会停止此类努力。

我们可能会受到第三方的知识产权索赔,这些索赔的辩护成本很高,可能要求我们支付重大损害赔偿,并可能限制我们使用我们的知识产权的能力。

在我们的日常业务过程中,我们不时会卷入与知识产权有关的诉讼或与第三方的纠纷。任何涉及我们知识产权的范围或可执行性的诉讼或争议,或任何关于我们侵犯、挪用、侵犯或稀释他人知识产权的指控,无论这些索赔的价值如何,都可能是昂贵和耗时的。

如果任何第三方对我们提出的任何侵权或其他知识产权索赔获得成功,或者如果我们被要求就此类索赔向第三方进行赔偿,我们可能会被要求或决定停止使用我们的品牌或其他知识产权之一、重新命名或花费额外资源以获得非侵权知识产权(例如通过许可)。此类许可可能无法以商业上合理的条款获得(如果有的话),或者可能是非排他性的,从而使我们的竞争对手和其他第三方能够获得许可给我们的相同知识产权,这可能会对我们的竞争性

 

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地位,并可能对我们的业务和财务状况产生不利影响。此外,可能会公布与我们的知识产权相关的聆讯、动议或其他临时程序或发展的结果,如果证券分析师或投资者认为这些结果是负面的,可能会对我们的估值和业务产生不利影响。在捍卫我们的知识产权方面的任何不利裁决或对不利裁决的感知都可能对我们的业务和财务状况或从事某些业务活动的能力产生不利影响。此类诉讼或诉讼可能会增加我们的经营亏损,并减少可用于开发活动和未来销售、营销和分销活动的资源。如果我们被发现侵犯、盗用、稀释或以其他方式侵犯了第三方的知识产权,而我们未能成功证明这些权利无效或无法执行,我们可能会被要求支付实质性损害赔偿,包括三倍损害赔偿和故意侵权的律师费,或支付实质性的权利金和其他费用。

由于我们在国际市场的运营,我们面临与此类市场特有的立法、司法、会计、监管、政治和经济风险和条件相关的风险。

我们在国外的各个司法管辖区开展业务,包括通过合资企业开展业务,我们希望继续扩大我们的国际影响力。就我们现有和未来的国际业务而言,我们面临、并预计将继续面临、并可能面临新的和意想不到的额外风险,包括:

政治不稳定、外交关系的不利变化以及我们开展国际业务或可能扩展到的市场的不利经济状况;
对娱乐、体育和体育博彩行业更具限制性或以其他方式不利的政府监管,这可能导致合规成本增加或以其他方式限制我们的运营方式和我们能够收取的相关费用金额;
对知识产权所有权范围、实力、知识产权强制执行能力的限制;
整合任何外国收购的难度增加;
外国子公司汇回利润或以其他方式汇出收益的能力受到限制;
不利的税收后果;
一些外国不太复杂的法律制度,这可能会损害我们在这些国家执行我们的合同权利的能力;
技术基础设施的限制;
场馆安全标准和公认做法的可变性;和
由于距离、语言和文化差异,在管理运营方面遇到困难,包括与(i)在某些外国常见但可能被美国法律和我们的内部政策和程序禁止的商业惯例和习俗相关的问题,以及(ii)管理和运营系统和基础设施,包括内部财务控制和报告系统和职能、人员配备和管理外国业务,我们可能无法有效或在具有成本效益的基础上做到这一点。

如果我们的商誉或无形资产发生减值,我们可能需要在收益中记录一笔重大费用。

我们自10月1日起每年并在发生某些事件或表明账面值可能无法收回的情况发生实质性变化时随时对我们的商誉和无限期无形资产进行减值审查。此外,我们评估在我们的资产组内的每个报告期是否存在与使用寿命有限的无形资产相关的减值指标。如发生表明资产组的账面值不可收回的事件,则进行减值评估。如果该等商誉或无形资产被视为减值,则将确认与账面值超过该资产公允价值的金额相等的减值损失。对我们业务的不利影响可能会导致减值和对收益的重大费用。

与我们的现场活动相关的参与者和观众可能会受到潜在的伤害和事故,这可能会使我们遭受人身伤害或其他索赔并增加我们的开支,以及减少我们现场活动的出席人数,从而导致我们的收入减少。

我们每年都会举办许多现场活动。这份日程安排使我们的运动员、表演者和参与这些项目制作的员工面临旅行和与表演相关的事故风险。参与制作、出席或参与现场活动的参与者和观众存在固有风险。伤害和事故已经发生,并可能在未来不时发生,这可能使我们遭受重大的伤害索赔和责任。与我们租用的任何场地或场地的现场活动相关的事件也可能导致索赔或营业收入或出席我们活动的人数减少,从而导致我们的收入减少。鉴于更广泛的诉讼环境,无法保证我们维持的保险将足以覆盖任何潜在损失。

 

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我们的许多现场赛事的物理性质使参加的运动员和表演者面临严重受伤或死亡的风险。这些伤害可能包括脑震荡,许多体育联盟和组织因涉嫌脑震荡引起的长期神经认知障碍而被运动员起诉。虽然我们赛事的参与者,作为独立承包商,有责任维护他们自己的健康、残疾和人寿保险,但我们可能会根据我们的意外保险和赛事保险政策(如果有)或我们的一般责任保险政策为运动员在比赛时遭受的伤害提供保险。如果这类伤病不在我们的政策覆盖范围内,我们可能会为运动员的这类伤病自保医疗费用。在某些州,尤其是加利福尼亚州和纽约州,已经颁布或正在考虑进行立法改革,这使我们在这些州将我们的人才视为独立承包商的能力受到质疑。这些举措对我们的影响尚不得而知。如果最终需要,为我们的人才或他们在这些州的雇员待遇的其他方面提供的工人补偿保险可能会增加我们的运营费用或以其他方式改变我们的运营,这可能会影响我们的业务、财务状况和/或运营结果。运动员或表演者在比赛或表演时遭受的任何死亡或严重伤害(包括脑震荡)对我们造成的责任,在我们的保险未涵盖的范围内,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们受到广泛的美国和外国政府法规的约束,我们未能遵守这些法规可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的运营受美国和世界各地的联邦、州和地方法律、法规、规则、条例、政策和程序的约束,这些法律、法规、条例、政策和程序随时可能发生变化,管辖以下事项:

运动员许可法律和关于MMA和拳击项目推广和运营的法律法规;
向赌博经营者提供体育博彩数据及其他相关产品的许可法;
我们的办公室、地点、场地、其他设施的运营许可、许可和分区要求;
健康、安全、卫生要求;
食品和酒精饮料的服务;
工作条件、劳动、最低工资和工时、公民身份、移民、签证、骚扰和歧视,以及其他与劳动和就业相关的考虑因素;
人权和人口贩运,包括遵守英国《现代奴隶制法》和类似的现行和未来立法;
雇用青年工人和遵守童工法;
遵守美国1990年《美国残疾人法案》和英国1995年《残疾歧视法案》;
遵守经修订的1977年美国《反海外腐败法》(“FCPA”)、2010年英国《反贿赂法》(“反贿赂法”)和其他国家的类似法规;
遵守适用的反垄断法和公平竞争法;
遵守国际贸易管制,包括适用的进出口法规,以及可能限制或禁止我们与特定个人或实体或在特定国家或地区开展业务的能力的制裁和国际禁运;
遵守反洗钱和打击恐怖主义融资规则、货币管制条例以及禁止逃税和协助或教唆逃税的法规;
营销活动,包括在MMA赛事及其周边投放与赌博相关的广告;
环保条例;
遵守对收集、处理、存储和保护个人或敏感信息提出要求的现行和未来隐私和数据保护法,包括《联邦贸易委员会法》、《CCPA》和其他州隐私法、《GDPR》、《PIPL》和《欧盟电子隐私条例》;
遵守对信息系统和网络设计、安全、运营和使用施加特定国家要求的网络安全法律;
税法;和
外国施加的贸易限制、对内容目前许可和分发方式的限制、所有权限制或货币兑换管制。

不遵守这些法律可能会使我们受到举报人投诉、调查、制裁、和解、起诉、其他执法行动、上缴利润、巨额罚款、损害赔偿、其他民事和刑事处罚或禁令,

 

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声誉损害、媒体负面报道,以及其他附带后果。我们多次或多次未能遵守这些法律法规可能会导致对我们的罚款或诉讼增加,包括与我们开展业务所需维持的许可相关的暂停或撤销程序。如果发出任何传票或展开调查,或实施政府或其他制裁,或者如果我们没有在任何可能的民事或刑事诉讼中胜诉,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到重大损害。此外,对任何行动作出回应都可能导致管理层注意力和资源的重大转移,以及大量的辩护费用和其他专业费用。执法行动和制裁可能会进一步损害我们的业务、运营结果和财务状况。不能保证一项法律或条例不会被以与我们目前的理解相反的方式解释或执行。此外,新的法律、规则和条例的颁布可能会限制或不利地影响我们的业务,这可能会减少对我们的活动或内容的需求,减少收入,增加成本,或使我们承担额外的责任。例如,一些立法机构过去曾提出法律,将对我们和现场活动的其他发起人和制作者在其活动中发生的事件,特别是与毒品和酒精有关的事件,施加潜在的责任。

在美国和某些外国司法管辖区,我们可能在日常业务过程中与政府机构和国家附属实体进行直接和间接的互动。特别是,体育委员会和其他适用的监管机构要求我们获得发起人执照、医疗许可、运动员执照或赛事许可,以便我们推广和进行我们的现场赛事和制作。如果我们未能遵守特定司法管辖区的规定,无论是通过我们的作为或不作为,还是通过第三方的作为或不作为,我们可能会被禁止在该司法管辖区推广和进行我们的现场活动和制作。无法在司法管辖区展示我们的现场活动和制作可能会导致这些司法管辖区的各种收入流下降,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

在我们开展活动的美国以外的国家,我们受FCPA和其他反贿赂和反洗钱法律的约束。《反海外腐败法》一般禁止公司及其中间人向外国政府官员作出、承诺、授权或提供不正当的付款或其他有价值的东西,以获取或保留业务、将业务引向任何人或获取任何不正当的商业优势。FCPA还要求美国发行人制作和保存准确、公平地反映公司交易的账簿和记录,并设计和维护适当的内部会计控制系统。我们开展业务的其他国家也有反贿赂法律,其中一些法律禁止向政府和非政府个人和实体支付不当款项。我们在一些被认为腐败风险较高的国家开展业务。此外,我们与体育营销等行业领域相邻运营,这些领域一直是过去反腐败执法工作的主题。作为一家全球性公司,存在一种风险,即我们的雇员、承包商、代理人、经理或其他商业伙伴或代表可能从事适用的美国法律法规(例如《反海外腐败法》)以及其他国家禁止向政府官员和其他人支付腐败款项的法律法规(例如《反贿赂法》)所禁止的商业行为。无法保证我们的合规计划将防止我们的一名或多名员工、承包商、代理商、经理或供应商的腐败商业行为,或者如果出现任何此类问题,美国或其他市场的监管机构将认为我们的计划是适当的。任何实际或涉嫌违反《反腐败公约》或其他适用的反腐败法律的行为都可能导致举报人投诉、制裁、和解、起诉、执法行动、罚款、损害赔偿、负面媒体报道、调查、丧失出口特权、严重的刑事或民事制裁,或者在《反腐败公约》的情况下,暂停或取消美国政府合同,其中任何一项都可能对我们的声誉以及我们的业务、财务状况、经营业绩和前景产生重大不利影响。对任何调查或行动作出回应也可能导致管理层注意力和资源的重大转移,以及大量的辩护费用和其他专业费用。此外,美国政府可能会寻求追究我们对我们投资或收购的公司违反FCPA行为的后续责任。

我们还被要求遵守美国或我们开展业务的其他司法管辖区实施的贸易和经济制裁法律,这可能会限制我们在某些市场以及与某些客户、商业伙伴以及其他个人和实体的交易。因此,我们可能被禁止直接或间接(包括通过第三方中介)从受制裁的个人和实体采购商品、服务或技术,或与其进行交易,包括因涉及俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰的冲突而产生的制裁。我们不能保证我们继续遵守制裁要求的努力将取得成功。任何违反制裁法律的行为都可能导致对我们或我们的员工的罚款、民事和刑事制裁、禁止我们开展业务(例如禁止与国际开发银行和类似组织开展业务)以及损害我们的声誉,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

监管氛围的变化和相关的私营部门举措可能会对我们的业务产生不利影响。

独立制作人制作视频节目一般不受美国联邦或州政府的直接监管。SmackDown目前在Versant的USA Network上进行电视转播,从2026年开始,某些UFC赛事将在CBS广播网络上联播,作为Paramount +协议的一部分。我们的某些其他节目是通过有线电视和卫星运营商按需分发的。我们直接或间接负责遵守适用于通过电视广播电台、有线和卫星分发的节目的某些额外的FCC法规和法定要求,以及我们通过已通过广播电视、有线或卫星进行电视转播的在线平台分发的某些节目。

 

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任何未能遵守这些要求的情况都可能使我们面临巨大的成本和负面宣传,这可能会影响我们的经营业绩。FCC法规的变化,以及正在为“5G”下一代无线宽带使用重新分配卫星频谱,可能会影响用于视频节目分发的卫星传输频谱的可用性,这可能会增加我们某些节目的传输成本和/或影响传输质量和可靠性。美国和国际上的节目市场可能会受到适用于电视台和网络的现有或未来政府法规以及对其的社会和政治影响的重大影响。我们自愿使用标准行业评级指定我们的节目的适用性。与视频节目制作和发行有关的国内外政府和私营部门倡议不定期公布。我们的被许可方遵守这些举措和/或不遵守政府政策可能会限制我们的节目分发并对我们的收视率水平产生不利影响,导致负面宣传和/或以其他方式影响我们的经营业绩。

我们有大量债务,这可能会对我们的业务产生不利影响,我们无法确定在需要时是否会以合理的条款提供额外融资,或者根本无法确定。

截至2025年12月31日,我们在信贷便利下的未偿债务总额为37亿美元,有能力根据循环信贷便利增加借款约2.05亿美元。于Endeavor Take-Private交割日,Endeavor与作为行政代理人的摩根大通 Bank,N.A.签订并产生了新的信贷协议(“Endeavor信贷协议”)项下的债务。虽然我们不是Endeavor信贷协议的一方,因此也不是债务的担保人或义务人,因此在任何情况下我们都不会支付Endeavor信贷协议的债务,但Endeavor已指定我们为Endeavor信贷协议下的受限制子公司。因此,我们的某些公司行为可能会影响Endeavor遵守Endeavor信贷协议项下的契约。

如果我们无法从运营中产生足够的现金流来偿还债务,我们可能需要为债务再融资、处置资产或发行股权以获得必要的资金。此外,我们的信用评级在过去和未来都可能被下调。此外,Endeavor信用评级的任何变化都可能影响我们的信用评级。我们不知道我们是否能够及时、以我们满意的条件或完全采取任何这些行动。

我们的巨额债务可能:

要求我们将运营现金流的很大一部分用于支付其债务,从而减少可用于营运资金、资本支出或其他用途的资金;
要求我们进行再融资,以适应2031年信贷便利下的定期贷款到期;
增加我们对不利经济和行业条件的脆弱性,这可能导致我们的信用评级下调,并可能使我们与负债比例可能较低的竞争对手相比处于不利地位;
增加我们的借款成本,并导致我们不时因债务修订或再融资而产生大量费用;和
限制我们在未来为营运资金、资本支出或其他目的获得必要的额外融资的能力,计划或应对我们的业务和我们经营所在行业的变化,进行未来的收购或寻求其他商业机会,并在长期的经济衰退中做出反应。

尽管负债累累,但我们可能仍有能力承担更多的债务。产生额外债务可能会增加与这种大幅杠杆相关的风险,包括我们偿还这种债务的能力。此外,由于我们信贷安排下的借款以浮动利率计息,我们的利息支出可能会增加,从而加剧这些风险。美联储不时加息,以对抗近期高通胀的影响。这些利率的提高可能会增加我们的利息支出。利率和利息支出的进一步增加可能会影响公司偿还债务的能力,增加未来的借贷成本,并减少我们可用于运营和其他目的的资金。根据截至2025年12月31日我们信贷安排下的未偿债务,假设利率上调100个基点将导致年度利息支出增加约3700万美元。

有时,我们可能需要额外的融资,无论是与我们的资本改进、收购或其他有关。我们获得额外融资的能力,如果需要,将取决于投资者的需求、我们的经营业绩、资本市场状况和其他因素。例如,如果信贷便利下可用的借款不足或无法以合理成本获得,我们可能会被要求采用一种或多种替代方案来筹集现金,例如产生额外债务、出售我们的资产、寻求筹集额外股本资本或重组,而在需要时我们可能无法以优惠条款获得这些替代方案,或者根本无法获得这些替代方案。上述任何情况都可能对我们的业务产生重大不利影响。

适用于信贷融资的限制性契约可能会限制我们推行业务战略的能力。

有关信贷便利条款的信贷协议预计将限制(其中包括)资产处置、并购、股息、股票回购和赎回、其他受限制的付款、债务、贷款和投资,

 

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留置权,以及关联交易。此外,虽然我们不是Endeavor信贷协议的一方,因此也不是该协议项下债务的担保人或义务人,因此在任何情况下我们都不会支付Endeavor信贷协议债务,但Endeavor已指定我们为Endeavor信贷协议项下的受限制子公司。因此,我们的某些公司行为,包括信贷便利项下的违约事件,可能会影响Endeavor遵守Endeavor信贷协议项下的契约。我们可能会放弃采取某些公司行动,因为这会导致Endeavor违反Endeavor信贷协议项下的契约。Endeavor在Endeavor信贷协议项下的此类违约行为不会导致TKO在信贷便利项下的违约行为。信贷便利和奋进信贷便利也都包含惯常的违约事件,包括控制权发生变更时的违约事件。除其他外,这些契约限制了我们为未来营运资金需求和资本支出提供资金、从事未来收购或开发活动或以其他方式充分实现我们的资产和机会价值的能力。此类契约可能会限制我们的子公司在规划或应对体育和娱乐行业变化方面的灵活性。我们遵守这些盟约的能力受制于我们无法控制的某些事件。此外,我们可能在未来需要修订或获得对我们现有契约的豁免,并且无法保证我们将能够以商业上合理的条款或根本无法获得这些修订或豁免。如果我们无法遵守这些契约,信贷便利下的贷方可能会终止其承诺并加速偿还我们的未偿还借款,这也可能导致我们在未来可能产生的任何其他适用交叉加速或交叉违约条款的债务项下的加速或违约。如果发生这种加速,我们可能无法以优惠条件为我们的未偿还借款获得足够的再融资债务,或者根本无法获得。我们已将很大一部分资产作为信贷便利下的抵押品。如果我们无法在到期时偿还我们的未偿还借款,信贷便利下的贷方也将有权对授予他们的抵押品进行担保,以担保欠他们的债务,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。如果Endeavor无法遵守适用于Endeavor信贷便利的契约,则其下的贷方可以对Endeavor采取我们信贷便利下的贷方可用的类似行动,例如加速偿还其下的借款。如果Endeavor的贷方加速偿还Endeavor信贷协议项下的未偿还借款,Endeavor可能没有足够的资产来偿还该债务。此类事件可能对Endeavor的业务产生重大不利影响,进而可能对我们的业务产生负面影响。

我们将需要大量现金来偿还债务。在债务到期时产生现金或为我们的债务再融资的能力取决于许多因素,其中一些因素超出了我们的控制范围。

我们支付债务或为债务再融资的能力将取决于未来的经营业绩以及经济、金融、竞争、立法、监管和其他因素,包括与Endeavor相关的因素。其中许多因素是我们无法控制的。我们的综合现金余额还包括来自其他综合非全资实体的现金。这些实体可能对其向公司其他部门分配现金的能力有限制,包括根据适用的经营协议或债务协议的条款,这可能需要根据分配的时间和数量获得某些第三方的批准。无法保证我们的业务将从运营中产生足够的现金流,或未来借款的金额将足以使我们能够履行我们在债务下的义务或为我们的其他需求提供资金。为了使我们履行我们的债务义务,我们必须继续执行我们的业务战略。如果我们无法这样做,我们可能需要在到期时或到期前为我们的全部或部分债务进行再融资。

我们的应收账款主要与数量有限的分销商、被许可人和其他合作伙伴增加了我们的坏账和交易对手风险敞口有关,这可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。

我们应收账款的很大一部分来自我们节目的分销商;我们现场活动的主持人/推广者;以及使用我们的品牌和其他知识产权生产消费品的被许可人。我们的应收账款集中于有限数量的各方,使我们面临个别交易对手和信用风险,因为这些方可能违反我们的协议、声称我们已违反协议、资不抵债和/或宣布破产、延迟或减少我们的应收账款催收或使催收完全不可能。某些当事人的所在地在海外,这可能会使催收工作变得更加困难(包括由于法律不确定性增加),有时催收在经济上可能不可行。总体经济状况的不利变化和/或全球信贷市场的收缩可能会在我们的债务人中引发流动性问题。这可能会增加我们的坏账损失风险,并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们可能会受到工会组织和劳工中断的影响,这可能会对我们的业务产生不利影响。

虽然我们的业务不受集体谈判协议的约束,但我们的业务可能会因外部工会的劳资纠纷,或内部努力,试图将一组或多组员工加入工会而中断。也有组织参加我们项目的运动员的努力。在我们的一个或多个运营场地或我们推广的活动中出现停工或其他劳动力中断,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。我们无法预测潜在的停工或其他劳动力中断将对我们的业务产生的影响。

我们可能会面临劳动力短缺,这可能会减缓我们的增长。

 

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我们业务的成功运营取决于我们吸引、激励和留住足够数量合格员工的能力。劳动力短缺可能会导致吸引、培训和留住数量令人满意的合格员工的服务变得越来越困难和昂贵,并可能对我们的活动和生产产生不利影响。对合格员工的竞争可能要求我们支付更高的工资,这可能导致更高的劳动力成本,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们还依赖特遣队工人来为我们的现场活动和制作配备人员,我们未能有效管理我们对这些工人的使用可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。我们可能会在未来面临来自特遣队工作人员的各种法律索赔,包括基于新法律的索赔,或源于特遣队工作人员或雇员被错误分类的指控。我们可能会受到短缺、供应过剩或与特遣队工人有关的固定合同条款的影响。我们管理临时劳动力规模和相关成本的能力可能会受到当地法律施加的额外限制。

汇率可能会导致我们的经营业绩出现波动。

由于我们从国际业务中获得收入,我们可能会因外币相对于美元的价值变化而产生货币换算损失或收益。然而,我们无法预测汇率波动对未来经营业绩的影响。尽管我们无法预测美元与我们的国际业务所使用的货币(主要是英镑)之间的未来关系,但截至2025年12月31日止年度,我们经历了1370万美元的外汇净亏损。

与获得与我们的业务相关的足够水平和类型的保险相关的成本以及我们获得保险的能力可能会对我们的业务产生不利影响。

由于恐怖分子和相关安全事件以及与天气相关的不同情况和事件导致的财产、伤亡、责任、业务中断、取消、网络安全和其他保险范围的担忧和挑战加剧,我们可能会遇到更大的困难,以合理的成本和合理的免赔额获得高保单范围。我们无法向您保证,未来保险费用的增加以及难以获得高保单限额和合理免赔额不会对我们的盈利能力产生不利影响,从而可能影响我们的经营业绩和增长。在世界各地的场馆举办现场活动时,我们对设备进行了大量投资,这些场馆通常位于主要城市附近,举办通常有大量人参加的活动。

我们无法向您保证,如果发生一个或多个不利事件,我们的保单承保范围限制,包括财产、伤亡、责任和业务中断损失、网络安全和恐怖主义行为的保险范围,将是足够的,或者我们的保险公司将有足够的财务资源来充分或全额支付我们的相关索赔或损害赔偿。我们无法向您保证,将提供足够的承保限额,以合理的成本提供,或由财务状况足够稳健的保险公司提供。如果资产损失或公司责任超出保险范围限制,或者如果保险公司无法充分或全额支付我们的相关索赔或损害,发生此类事件或影响我们任何一个或多个场地的事件可能会对我们的财务状况和未来经营业绩产生不利影响。

我们的某些关键运营指标在衡量方面受到固有挑战,这些指标中的真实或感知不准确可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生负面影响。

我们定期审查指标,包括我们业务的粉丝和社交媒体关注者数量,以评估增长趋势、衡量我们的业绩并做出战略决策。我们追踪这些指标的方法受到某些限制。此外,我们依靠从第三方(包括第三方平台)收到的数据来跟踪这些指标。来自这两个来源的数据可能包括与欺诈账户以及与我们的网站或我们企业的社交媒体账户的互动有关的信息(包括由于使用机器人或其他自动或手动机制来产生通过我们的网站或我们的账户传递的虚假印象)。我们只有有限的能力来验证来自我们网站或第三方的数据,欺诈印象的肇事者可能会改变他们的策略,可能会变得更加老练,这将使检测此类活动变得更加困难。我们跟踪这些指标的方法也可能会随着时间而改变,这可能会导致我们报告的指标发生变化。如果由于我们的方法的局限性或从第三方收到的数据的问题,我们低估或高估了业绩,我们报告的数据可能不准确或与之前的期间不具可比性。此外,关于我们如何衡量数据的限制、变化或错误可能会影响我们对业务某些细节的理解,这可能会影响我们的长期战略。如果我们的指标不能准确反映我们物业的覆盖范围,如果我们发现我们的指标或此类指标所依据的数据存在重大不准确之处,或者如果我们无法再以足够的精确度计算我们的指标,并且无法找到并充分替代该指标,则可能会对我们的财务状况或经营业绩造成不利影响。

 

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与我们的组织与Structure相关的风险

我们是一家控股公司,其主要资产是我们在TKO OPCO中持有的TKO OPCO单位,因此,我们依赖TKO OPCO的分配来支付税款和其他费用。

我们是一家控股公司,其主要资产是我们在TKO OPCO中持有的TKO OPCO单位。我们不会有独立的创收手段。由于TKO OPCO旨在被视为美国联邦所得税目的的传递实体,我们和TKO OPCO的其他成员(或其间接股权持有人)通常需要就其在TKO OPCO应税收入或收益中的可分配份额缴纳美国联邦所得税。作为TKO OPCO的唯一管理成员,我们通常打算促使TKO OPCO向TKO OPCO的成员进行季度分配(或以其他方式向他们提供流动性),其金额足以支付他们在TKO OPCO的应税收入中的可分配份额的税款。然而,无法保证TKO OPCO及其子公司将产生足够的现金流来向TKO Group Holdings分配资金以支付我们的税款和其他费用,也无法保证适用的州法律和合同限制,包括任何适用的债务工具中的负面契约,将允许此类分配。TKO OPCO的子公司目前受到债务工具或其他协议的约束,这些协议可能会限制TKO OPCO的子公司的分配以及TKO OPCO向我们进行分配的能力,这可能会对我们的现金流、流动性和财务状况产生不利影响。

由于(除其他考虑因素外)根据适用的税务规则可分配给TKO OPCO成员的应课税收入净额的潜在差异,以及与个人相比适用于公司(如美国)的较低税率(紧接TKO交易之后,某些个人在TKO OPCO中拥有间接权益,使他们对TKO OPCO赚取的收入征税),预计TKO OPCO向TKO Group Holdings分配的税款可能会超过TKO Group Holdings就其可分配的TKO OPCO收入份额需要支付的税款。TKO OPCO向TKO OPCO成员支付税收分配可能导致从TKO OPCO中分配的现金超过允许TKO OPCO的直接或间接证券持有人支付其因直接或间接拥有TKO OPCO的税收负债所需的金额,这可能对TKO OPCO的流动性产生不利影响。

不会因TKO Group Holdings向TKO OPCO提供的任何贷款或TKO Group Holdings保留的任何现金而对TKO OPCO单位和我们B类普通股的相应股份的交换比率进行调整。如果TKO Group Holdings不分配其持有的任何现金,而是持有此类现金余额,或将其借给TKO OPCO或TKO OPCO的子公司,这可能会导致我们的A类普通股股票的价值相对于TKO OPCO单位的价值增加。TKO OPCO单位的持有人如果获得我们的A类普通股股份以换取他们的TKO OPCO单位,他们可能会受益于此类现金余额的任何价值。

除上述情况外,也有可能在某些情况下,我们可能无法从TKO OPCO收到足以支付我们因TKO OPCO收入和收益的可分配份额而应承担的税务责任的分配。在这种情况下,TKO OPCO可能会向我们借出现金,以使我们能够支付我们的纳税义务,并且TKO OPCO可能会就任何此类贷款向我们收取利息,金额最高可超过TKO OPCO当前债务资本成本的50个基点。这些贷款可能会影响我们的流动性,并对我们的财务业绩和状况产生不利影响。

 

我们目前由银湖通过其对Endeavor的所有权和控制权控制。Endeavor或Silver Lake的利益可能与TKO Group Holdings的其他股东的利益不同。

2025年3月,作为Endeavor私有化的一部分,Silver Lake的关联公司收购了其尚未拥有的Endeavor Group Holdings, Inc.股票100%的流通股。截至本年度报告日期,Endeavor通过其持有的TKO A类普通股和TKO B类普通股的股份与TKO OPCO的普通单位配对,共同拥有TKO约63%的投票权益。银湖,通过其对奋进的所有权和控制权,与奋进控制我们。

Endeavor还根据过渡服务协议履行公司的各种行政和运营职能。

Silver Lake和Endeavor有能力实质上控制我们,包括有能力控制任何需要我们的股东普遍批准的行动,包括选举我们的大多数董事会成员,通过对我们的公司注册证书的修订和股东对我们的章程的修订,以及批准任何合并或出售我们几乎所有的资产。

这种所有权和投票权的集中还可能延迟、推迟甚至阻止第三方收购或公司控制权的其他变更,并可能使某些交易在没有Endeavor支持的情况下变得更加困难或不可能,即使此类事件符合少数股东的最佳利益。这种投票权益的集中可能会对我们A类普通股的价格产生负面影响。

 

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Endeavor或Silver Lake的利益可能与我们的A类普通股持有者不完全一致,这可能导致不符合他们最佳利益的行动,因为Endeavor和Silver Lake通过TKO OPCO而不是通过TKO持有他们在该业务中的经济利益。例如,Silver Lake、Endeavor及其子公司可能与我们有不同的税务立场,这可能会影响Endeavor关于我们是否以及何时应该处置资产或产生新的或为现有债务再融资的决定。此外,未来交易的结构可能会考虑与Endeavor或其子公司相关的税收或其他考虑因素(例如,此类交易对Silver Lake或Endeavor在其作为当事方的应收税款协议下的义务的影响),即使在没有类似考虑因素适用于我们的情况下。Endeavor的子公司对我们业务的重大所有权可能会阻止某人对我们进行重大股权投资,或者可能阻止涉及控制权变更的交易,包括我们的A类普通股股东可能会以其他方式获得其股票高于当时市场价格的溢价的交易。Endeavor和Silver Lake还通过其子公司经营一些可能与公司利益发生冲突的业务,或成为协议的一方或从事阻止我们进行某些业务活动或拥有某些资产的活动。

DGCL第203条(“第203条”)可能会影响“感兴趣的股东”在该股东成为“感兴趣的股东”后三年内从事某些业务合并的能力,包括合并、合并或收购额外股份。“感兴趣的股东”被定义为包括直接或间接拥有一家公司15%或以上的已发行有表决权股票的人。我们已在经修订及重列的成立法团证明书中选择不受第203条规限。Silver Lake、Endeavor、Mr. McMahon及其各自的关联公司以及直接和间接受让人将不会被视为“感兴趣的股东”,无论他们拥有我们有投票权的股票的百分比如何,因此将不受此类限制。

我们修订和重述的公司注册证书还包括管理Endeavor及其关联公司寻求竞争机会的能力的条款;请参阅“—我们的公司注册证书中的竞争机会条款可使Endeavor的某些董事、负责人、高级职员、雇员、成员和/或其他代表、McMahon先生或其各自的关联公司受益于我们可能会获得的竞争机会”以获取更多信息

我们无法预测我们的资本结构以及奋进和银湖的集中控制可能对我们的股价或我们的业务产生的影响。

我们无法预测我们的多个股份类别资本结构,加上Endeavor和Silver Lake的集中控制,是否会导致我们的A类普通股的交易价格更低或交易价格波动更大,或将导致负面宣传或其他不良后果。此外,一些指数可能会决定将拥有多个股票类别的公司排除在其会员资格之外。被排除在指数之外可能会降低我们的A类普通股对投资者的吸引力,因此,我们的A类普通股的市场价格可能会受到不利影响。

如果Endeavor或其子公司在私下交易中将我们的控股权出售给第三方,我们可能会受到目前未知第三方的控制。

Silver Lake通过其对Endeavor的所有权拥有我们的控股股权。如果Silver Lake选择这样做,它有能力指示Endeavor在私下协商的交易中出售其子公司的部分或全部我们的股本股份(或Endeavor或Silver Lake的子公司可能获得的我们的股本股份),如果规模足够,可能会导致公司控制权的变更。

此外,Endeavor的子公司分配或出售大量股份,即使不是控股权益,或认为可能发生分配或此类出售,可能会显着降低我们A类普通股的市场价格。

如果Endeavor的子公司私下出售公司的控股权,我们可能会成为目前未知的第三方的控制对象。此类第三方可能与其他股东存在利益冲突。此外,如果Endeavor的子公司将我们的控股权出售给第三方,我们未来的债务可能会加速,Endeavor及其关联公司可能会终止某些其他安排,我们的其他商业协议和关系可能会受到影响,所有这些都可能对我们经营本文所述业务的能力产生不利影响,并可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。

我们不受某些公司治理要求的约束,因为我们是纽交所规则意义上的“受控公司”,因此我们的股东没有这些公司治理要求所提供的保护。

Silver Lake和Endeavor控制了我们董事会董事选举合并投票权益的约63%。因此,就纽约证券交易所规则和公司治理标准而言,我们被视为“受控公司”,因此被允许并打算选择不遵守纽约证券交易所的某些公司治理要求,包括,例如,建立一个完全由独立董事组成的提名和公司治理委员会的要求。只要我们仍然是一家“受控公司”,我们就可以随时、不时地利用纽交所规则规定的任何或所有适用的治理豁免。因此,A类普通股的持有人没有向受纽交所所有规则和公司治理标准约束的公司的股东提供同样的保护,我们的能力

 

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独立董事影响我们的业务政策和事务可能会减少。我们预计,在Endeavor不再控制我们超过50%的合并投票权益之前,我们仍将是一家“受控公司”。

如果我们无法有效实施或维持财务报告内部控制制度,我们可能无法准确或及时报告我们的财务业绩,我们的股价可能会受到不利影响。

2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(“萨班斯-奥克斯利法案”)第404节要求我们评估截至每个财政年度结束时我们对财务报告的内部控制的有效性,包括评估我们对财务报告的内部控制有效性的管理报告,以及我们的独立注册公共会计师事务所就该评估发布的报告。我们遵守年度内部控制报告要求的能力将取决于我们的财务报告和数据系统以及整个公司的控制的有效性。我们不时进行投资,以进一步自动化、简化和集中我们的企业对这些系统的使用,并预计随着我们变得越来越复杂和业务增长,这些系统和控制将需要额外的投资。为了有效管理这种复杂性,我们将需要继续维持和修订我们的运营、财务和管理控制,以及我们的报告系统和程序。某些弱点或缺陷或未能实施所需的新的或改进的控制,或在实施或操作这些控制时遇到的困难,可能会损害我们的经营业绩并导致我们未能履行我们的财务报告义务,或导致我们的财务报表出现重大错报,这可能会对我们的业务产生不利影响并降低我们的股价。

 

我们的组织文件中的规定和监管机构施加的某些规则可能会延迟或阻止我们被第三方收购。

我们经修订和重述的公司注册证书和章程包含几项条款,这些条款可能会使第三方在未经我们董事会批准的情况下获得我们的控制权变得更加困难或成本更高。这些条款可能会延迟、阻止或阻止合并、收购、要约收购、代理竞争或股东可能认为有利的其他交易,其中包括以下内容:

·股东提案和董事提名的提前通知要求;

·限制股东召集股东特别会议的能力的规定,要求召开股东特别会议并经书面同意采取行动;和

·董事会无需股东批准即可指定条款和发行新系列优先股的能力,除其他外,这可用于制定一项权利计划,该计划将产生显着稀释潜在敌对收购方的股票所有权的效果,可能会阻止未经董事会批准的收购。

我们的公司注册证书和章程的这些规定可能会阻止潜在的收购尝试,并降低投资者未来可能愿意为我们的A类普通股股份支付的价格,这可能会降低我们A类普通股的市场价格。

我们修订和重述的公司注册证书的规定要求在特拉华州衡平法院就某些类型的诉讼和美国联邦地区法院就解决任何根据《证券法》主张诉讼因由的投诉提供专属场所,可能具有阻止对我们的董事和高级职员提起诉讼的效果。

我们经修订和重述的公司注册证书规定,除非我们书面同意选择替代法院,(a)特拉华州衡平法院是(i)代表我们提起的任何派生诉讼、诉讼或程序的唯一和排他性法院,(ii)任何声称违反我们的任何董事、高级职员、代理人或其他雇员或股东对我们或我们的股东所负的信托责任的索赔的诉讼,(iii)任何声称根据DGCL的任何条款产生的索赔的诉讼,经修订和重述的公司注册证书或我们的章程或DGCL授予特拉华州衡平法院管辖权的公司注册证书,或(iv)主张受内政原则管辖的索赔的任何诉讼,在每种情况下均受该衡平法院管辖,该衡平法院对其中被列为被告的不可或缺的当事人具有属人管辖权,或者,如果该法院没有其标的管辖,位于特拉华州的联邦地区法院;(b)美国联邦地区法院应是解决任何声称根据《证券法》产生的诉讼因由的投诉的唯一论坛。尽管有上述规定,专属法院地条款不适用于寻求强制执行《交易法》产生的任何责任或义务的索赔。尽管我们认为这一规定使我们受益,因为它提高了特拉华州法律在其适用的诉讼类型中的适用一致性,但该规定可能具有阻止对我们的董事和高级职员提起诉讼的效果。有可能,就对我们提起的任何适用诉讼而言,法院可能会认定我们经修订和重述的公司注册证书中所载的法院地条款的选择在此类诉讼中不适用或不可执行。如果法院裁定我们经修订和重述的公司注册证书中包含的法院地选择条款在诉讼中不适用或不可执行,我们可能会产生与在其他司法管辖区解决此类诉讼相关的额外费用,这可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

作为一家上市公司,我们的成本可能很大,我们业务的常规运营可能会受到干扰。

 

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由于拥有公开交易的普通股,我们产生了大量额外的法律、会计、报告和其他费用,包括但不限于与审计师费用、法律费用、董事费用、董事和高级职员保险、投资者关系以及各种其他费用相关的费用。我们还产生与公司治理要求相关的增量成本,包括《交易法》、《萨班斯-奥克斯利法案》和2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》的要求,以及SEC和上市公司会计监督委员会实施的规则。遵守这些规则和规定可能会使一些活动变得更加困难、耗时和成本更高,结果可能会对我们的系统和资源造成压力。此外,与成为一家上市公司相关的额外需求可能会通过将我们的一些高级管理团队的注意力从创收活动上转移开来扰乱我们业务的常规运营。

此外,与公司治理和公开披露相关的法律、法规和标准不断变化,正在给上市公司带来不确定性,增加法律和财务合规成本,并使一些活动更加耗时。这些法律、法规和标准受到不同的解释,在许多情况下是由于缺乏特殊性,因此,随着监管和理事机构提供新的指导,它们在实践中的应用可能会随着时间的推移而演变。这可能会导致合规事项的持续不确定性,以及持续修订披露和治理实践所需的更高成本。我们投资并打算继续投入资源以遵守不断变化的法律、法规和标准,这项投资可能会导致一般和行政费用增加,并将管理层的时间和注意力从创收活动转移到合规活动上。如果我们遵守新的法律、法规和标准的努力由于与实践相关的模棱两可而与监管或理事机构预期的活动不同,监管机构可能会对我们提起法律诉讼,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们的公司注册证书中的竞争机会条款可以使Endeavor、McMahon先生或其各自关联公司的某些董事、负责人、高级职员、雇员、成员和/或其他代表受益于我们可能会获得的竞争机会。

我们的公司注册证书规定,在法律允许的最大范围内,我们放弃对可能是Endeavor的某些董事、负责人、高级职员、雇员、成员和/或Endeavor的其他代表、McMahon先生或其各自的关联公司(“被识别人员”)(但以TKO Group Holdings董事身份除外)的交易或事项的任何利益或预期,根据我们的公司注册证书,这些被识别人员没有义务避免直接或间接(1)参与或以其他方式参与任何竞争机会,(2)以其他方式与我们或我们的任何受控关联公司竞争,(3)以其他方式与我们或我们的任何受控关联公司的任何潜在或实际客户、供应商或其他业务关系开展业务或进行交易,或(4)以其他方式雇用或聘用我们或我们的任何受控关联公司的任何高级职员、雇员或其他服务提供商,在每种情况下均受制于任何其他合同安排下的任何权利或义务。此外,根据我们的公司注册证书,经识别的人士没有义务向我们提供任何此类竞争机会,但须遵守任何其他合同安排下的任何权利或义务。如果被识别人员从事上述任何行动,他们可能与我们的其他股东有不同的利益。

我们的执行官和董事可能因其在Endeavor的股权而存在实际或潜在的利益冲突。此外,Endeavor的某些现任执行官是我们的董事和高级管理人员,这可能会造成利益冲突或利益冲突的出现。

由于他们在Endeavor的现任或前任职位,我们的某些执行官和董事拥有Endeavor或其关联公司的股权。如果我们和Endeavor面临可能对Endeavor和我们双方都有影响的决定,继续拥有此类实体的股本和股权奖励可能会造成或似乎会造成潜在的利益冲突。此外,Endeavor的某些现任执行官和董事也是我们的执行官和董事,当我们和Endeavor遇到可能对两家公司都有影响的机会或面临可能与Endeavor和我们之间分配此类高管或董事的时间有关的决定时,这可能会产生或似乎会产生潜在的利益冲突。

Endeavor和Endeavor的子公司可能会与我们竞争。

Endeavor和Endeavor的子公司将不受限制与我们竞争,合同约定的除外。Endeavor已同意,在2028年9月12日或Endeavor停止实益拥有我们当时已发行普通股的超过20%的投票权益后的六个月内,Endeavor及其控制的关联公司(UFC及其子公司除外)将不会(1)除微量被动投资外,收购或投资任何与我们有竞争力的竞争性摔跤联盟或职业综合格斗联盟,或(2)代表任何竞争性摔跤联盟,任何运动员或摔跤天才就其与我们或其子公司的合同关系或任何前WWE摔跤天才就其与任何竞技摔跤联盟的合同关系。

如果Endeavor未来决定从事我们开展的业务类型,它可能比我们具有竞争优势,这可能导致我们的业务、财务状况和经营业绩受到重大不利影响。

 

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我们与EGH各方的过渡服务协议的条款可能比TKO将能够从非关联第三方获得的更优惠。在过渡服务协议到期或终止后,TKO可能无法及时或以类似条款取代EGH各方提供的服务。

一方面,EGHH各方与TKO OPCO、TKO Group Holdings和TWI(“TKO各方”)(“TKO各方”)是过渡服务协议的一方,根据该协议,EGHH各方和TKO各方同意相互提供某些特定服务。根据过渡服务协议将向TKO及其附属公司提供的服务是临时的,旨在支持被收购业务从Endeavor向TKO OPCO的过渡。过渡服务协议将继续有效,直至双方根据协议条款终止。指定在过渡基础上提供的服务将在《过渡服务协议》规定的期限内提供,但须经双方协议延期。

虽然EGHH各方将有合同义务在过渡服务协议期限内向TKO各方提供某些特定服务,但TKO各方无法保证在过渡服务协议到期或终止后这些服务将维持在同一水平,或者TKO各方将能够及时或以类似条件替换这些服务。如果不再从EGHH缔约方采购这些服务,或者如果与EGHH缔约方的某些安排被终止,TKO缔约方从第三方采购这些服务的成本可能会增加。过渡服务协议还包含可能比TKO各方在与非关联第三方的公平谈判中可能获得的条款和规定更有利于TKO各方的条款和规定。

与我们的A类普通股相关的风险

我们A类普通股的市场价格可能会波动,我们A类普通股的持有者可能无法以或高于其购买价格或根本无法转售其A类普通股。

我们A类普通股的市场价格可能会因应许多因素而大幅波动,其中大部分因素我们无法控制,其中包括:

我们经营所在行业消费者偏好的趋势和变化;
一般经济或市场情况或趋势的变化在我们的行业或整个经济,特别是在消费者和广告市场;
关键人员变动;
我们进入新市场;
我们的经营业绩变化;
投资者对我们的前景和我们参与的业务的前景的看法;
季度营收和经营业绩的波动,以及我们实际财务和经营业绩与投资者预期的差异;
公众对我们或第三方发布的新闻稿或其他公开声明的回应,包括我们向SEC提交的文件;
有关诉讼的公告;
我们向公众提供的指导(如有)、此类指导的任何变化或我们未能满足此类指导;
跟踪我们A类普通股的任何证券分析师对财务估计或评级的变化,我们未能达到此类估计或这些分析师未能启动或维持对我们A类普通股的覆盖;
下调我们的信用评级或竞争对手的信用评级;
我们A类普通股活跃交易市场的发展和可持续性;
可供公开发售的普通股股份数量及我们的公众持股量规模;
相对于其他投资选择,投资者对与我们的A类普通股相关的投资机会的看法;
将我们的A类普通股从任何交易指数中纳入、排除或删除;
我们的高级职员、董事和重要股东未来出售我们的A类普通股;
其他事件或因素,包括因系统故障和中断、恶劣天气事件、自然灾害、流行病、战争、恐怖主义行为或对此类事件的反应而导致的事件或因素;

 

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目 录

 

金融市场或总体经济状况的变化,包括,例如,由于美国和国外经济衰退或经济增长缓慢的影响,利率、燃料价格、国际货币波动、腐败、政治不稳定、战争行为,包括东欧和中东的战争行为、恐怖主义行为以及流行病或其他公共卫生危机;
整体股票市场的价格和数量波动,包括由于整体经济的趋势;和
会计原则的变化。

如果我们没有像财务或行业分析师预期的那样迅速或在一定程度上实现TKO交易的感知收益,或者如果TKO交易对我们的财务状况、经营业绩或现金流的影响与财务或行业分析师的预期不一致,市场价格也可能下降。这些因素和其他因素可能会降低我们A类普通股的市场价格,无论其实际经营业绩如何。因此,我们的A类普通股的交易价格可能会大大低于购买股票的价格。

此外,包括纽交所在内的股票市场经历了价格和数量的极端波动,影响并持续影响着许多公司的股本证券的市场价格。过去,随着市场波动时期,股东会提起证券集体诉讼。如果我们卷入证券诉讼,我们可能会产生大量成本,我们的资源和管理层的注意力可能会从我们的业务中转移。

我们无法保证我们将以任何特定金额或特定频率进行股票回购或支付股息。

2024年10月24日,我们宣布董事会批准了一项高达20亿美元的A类普通股股票回购计划。截至2025年12月31日,已根据该计划回购了460万股A类普通股,总购买价格为8.668亿美元。

我们将根据我们对市场状况、股价和其他因素的评估,酌情决定根据股份回购计划进行任何回购的时间和金额。股份回购计划下的回购可以在公开市场、私下协商交易或其他方式进行。该计划没有到期日,我们没有义务根据该计划获得任何特定数量或美元价值的股票。虽然我们预计股票回购计划将在未来两年内完成,但该计划可能不会在该时间范围内完全实施或根本不会实施。此外,该程序随时可能被修改、暂停或终止。根据该授权进行回购可能会影响我们的股价并增加其波动性,而该授权的存在可能会导致我们的股价高于没有此类授权的情况,并可能降低我们股票的市场流动性。无法保证任何股票回购都会提高股东价值,因为我们A类普通股的市场价格可能会跌破我们回购股票的水平。

此外,2024年10月24日,我们宣布董事会已批准季度现金股息,据此,我们的A类普通股持有人将获得TKO OPCO将进行的约7500万美元的季度分配的按比例份额。2025年9月3日,我们宣布董事会已批准增加我们的季度股息计划,导致我们的A类普通股持有人将获得TKO OPCO将进行的约1.5亿美元的季度分配的按比例份额。未来宣布季度股息取决于我们根据我们对各种因素的考虑而确定和酌情决定,例如我们的经营业绩、财务状况、市场状况、收益、现金流要求、我们的债务协议中的限制和法律要求以及我们认为相关的其他因素。我们的董事会可随时酌情减少或完全停止派息。我们无法提供任何保证,任何此类定期股息将以任何特定金额或特定频率支付,如果有的话。

您将被未来发行我们的A类普通股或根据我们的激励计划发行的股票稀释,用于收购、筹集资金或其他。

我们预计将增发A类普通股。增发我们的股本或其他股本证券或可转换为股本的证券可能会稀释我们现有股东的经济和投票权或降低我们A类普通股的市场价格或两者兼而有之。

例如,在Endeavor资产收购完成后,公司向Endeavor Group Holdings, Inc.的某些子公司发行约2654万股TKO OPCO单位和相应的B类普通股股份,导致公司当时其他股东在TKO OPCO收益中的相对百分比权益减少约6%,以及公司的投票权益。

未来,我们还可能发行与投资、收购或筹资活动相关的额外证券,这可能构成我们A类普通股当时流通股的重要部分。我们发行的任何A类普通股股票将对A类普通股的流通股数量产生稀释效应。我们未来发行证券的决定将取决于市场状况和我们无法控制的其他因素。

 

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目 录

 

与税务事项相关的风险

税务事项可能会对我们的财务业绩造成重大影响。

我们通过TKO OPCO及其子公司开展的业务将在美国以及世界各地的许多税务管辖区缴纳所得税。这些司法管辖区的税率可能会发生重大变化。如果我们的有效税率增加,我们的经营业绩和现金流可能会受到不利影响。由于若干复杂因素,我们的有效所得税率在不同时期可能会有很大差异,这些因素包括但不限于应税收入的预计水平、法定税率较低的国家的税前收入低于预期或法定税率较高的国家的税前收入高于预期、需要针对递延税项资产记录的估值备抵的增加或减少、各税务机关进行的税务审计和结算、所得税申报表定稿后对所得税的调整、申请外国税收抵免的能力,以及我们将被征税的国家的税法及其解释的变化。

此外,我们的有效税率和纳税义务是基于现行所得税法律、法规和条约的适用。这些法律、法规和条约是复杂的,它们适用于我们以及我们的活动和多样化的商业安排的方式往往是可以解释的。在确定我们的所得税拨备、我们的递延所得税资产和负债时,需要有重大的管理层判断。税务当局可能会质疑我们对法律、法规和条约的解释,从而导致额外的税务责任或调整我们的所得税规定,这可能会增加我们的有效税率并对我们的财务业绩产生不利影响。

由于合伙企业审计规则,TKO OPCO可能需要支付额外的税款。

2015年《两党预算法案》改变了适用于美国联邦对合伙企业所得税审计的规则,其中包括TKO OPCO等作为合伙企业征税的实体。根据这些规则(通常对2017年12月31日之后开始的纳税年度有效),除某些例外情况外,确定对实体的收入、收益、损失、扣除或信贷项目(以及任何持有者的份额)的审计调整,并在实体层面评估和收取由此产生的税款、利息和罚款。尽管这些规则将如何继续实施存在不确定性,但它们可能导致TKO OPCO(或其任何适用的子公司,在美国联邦所得税方面已被视为或已被视为合伙企业)因审计调整而被要求支付额外的税款、利息和罚款,而TKO Group Holdings作为TKO OPCO(或此类其他实体)的直接或间接成员,可能被要求间接承担这些税款、利息的经济负担,和罚款,即使我们可能没有被要求因相关审计调整而支付额外的公司层面的税款,如果它反映在先前提交的接受审计的合伙企业纳税申报表中(即使我们可能在施加相关审计调整的纳税期间甚至不是TKO OPCO(或此类其他实体)的股权持有人)。

在某些情况下,TKO OPCO可能有资格作出选择(“推出选择”),以促使TKO OPCO股权持有人根据此类持有人在审计年度对TKO OPCO的权益,考虑任何税务审计调整应占的任何税款金额,包括任何利息和罚款。

关于自交易协议所设想的交易结束后开始的计税期间,我们将酌情决定是否促使TKO OPCO进行推出选择。如果TKO OPCO没有做出这一选择,则当时的TKO OPCO单位持有人(包括EDR持有人,视情况而定)将在经济上承担被低估的负担,即使这些持有人在审计年度内对TKO OPCO拥有不同百分比的权益,除非且仅限于TKO OPCO从TKO OPCO的当前或以前受影响的持有人那里收回此类金额。无法保证TKO OPCO将从TKO OPCO的现任或前任持有者那里收回任何此类金额。类似的规则也将适用于TKO OPCO的任何子公司,这些子公司目前或已经被视为美国联邦所得税目的的合伙企业。

关于TKO OPCO或其子公司在交易协议所设想的交易之日或之前结束的应课税期(或其部分),Endeavor OPCO将有能力阻止TKO OPCO或此类子公司进行(或导致进行)任何推出选择,如下文进一步描述。未能作出该选择可能导致TKO Group Holdings就该审计调整承担责任,即使TKO Group Holdings在经审计期间可能未拥有TKO OPCO的任何权益,并可能对TKO Group Holdings的流动性和财务状况产生不利影响。

TKO OPCO已同意赔偿Endeavor OPCO(及其关联公司和直接和间接所有者)和TKO Group Holdings应占于交易协议所设想的交易完成时或之前结束的应课税期(或其部分)的某些税务责任,而这一赔偿可能会对TKO OPCO和TKO Group Holdings的流动性和财务状况产生不利影响。

根据交易协议的条款,TKO OPCO大致同意赔偿Endeavor OPCO及其关联公司以及直接和间接权益持有人在交易协议所设想的交易完成之日或之前结束的应课税期间内归属于TKO OPCO及其子公司开展的业务的税务责任,但某些例外情况除外。TKO OPCO还大致同意就在交易拟进行的交易结束时或之前结束的应课税期间内归属于WWE及其子公司的税项负债向TKO Group Holdings及其关联公司进行赔偿

 

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目 录

 

协议,但有某些例外。这些赔偿义务将使TKO Group Holdings的权益持有人面临TKO OpCo在TKO Group Holdings获得TKO OpCo权益之前的期间内开展的业务应占的风险和潜在风险敞口,以及TKO OpCo的前权益所有者应缴纳的所得税的风险敞口。此外,Endeavor OPCO将有能力阻止TKO OPCO就TKO OPCO及其子公司的收盘前税务审计进行推选,这些审计可归属于交易协议所设想的交易结束之日或之前结束的期间(或其部分)。Endeavor OpCo与此类选举有关的利益将与TKO Group Holdings的利益不同,因为未能进行此类选举可能导致TKO Group Holdings承担税务责任,如果进行此类选举,该责任将由TKO OpCo的前股权所有者承担。任何须由TKO OPCO进行赔偿的税务负债可能会对TKO OPCO和TKO Group Holdings的流动性和财务状况产生不利影响。

我们可能会因股票回购而承担税务责任。

2022年8月16日,《2022年降低通胀法》(简称“IRA”)签署成为联邦法律。爱尔兰共和军规定,除其他外,对公开交易的美国公司和某些其他人(“受保公司”)的某些股票回购(包括赎回)征收新的美国联邦1%的消费税。因为我们是一家特拉华州公司,我们的证券交易在纽约证券交易所,所以我们是为此目的的“受保公司”。消费税是对回购公司本身征收的,而不是我们回购股票的股东。消费税金额一般为回购时回购股份公允市场价值的1%。然而,为了计算消费税,回购公司被允许将某些新股票发行的公平市场价值与同一纳税年度股票回购的公平市场价值进行净额计算。此外,某些例外情况适用于消费税。美国财政部被授权提供法规和其他指导,以实施和防止滥用或逃避消费税,并发布了有关消费税申报和支付的最终法规。我们在2025年对我们的股票进行了某些回购,并预计我们将被要求支付与此类回购相关的消费税。我们随后根据我们的10b5-1计划(定义见下文)对我们的股票进行了额外的回购,我们可能需要支付与这些回购以及上述消费税所涵盖的任何其他交易有关的消费税,无论是根据2024年10月24日宣布的股票回购计划还是其他方式。此外,如果我们决定在未来对我们的A类普通股进行回购,任何将现金从TKO OPCO或其子公司转移到TKO Group Holdings以资助此类回购的行为都可能导致TKO Group Holdings,Inc.的税收负债增加,而此类税收负债可能(取决于相关回购的情况)是巨大的。使用TKO OPCO或其子公司的新债务收益将现金从TKO OPCO或其子公司转移到TKO Group Holdings,为我们的A类普通股回购提供资金,可以减少TKO Group Holdings在没有此类新债务的情况下可能因此类现金转移而产生的某些税务负债,但也可能导致TKO Group Holdings就其在TKO OpCo的权益处于“负税收资本”状态,这可能导致TKO Group Holdings未来在某些情况下(例如,与TKO OpCo或其子公司的债务清偿有关,或与TKO OpCo所有权构成的变化有关)产生增量税收负债。这些考虑可能会影响TKO Group Holdings及其子公司未来愿意进行的交易,而发生上述任何税务负债可能会增加我们的成本并对我们的经营业绩产生不利影响。

美国和外国税法的变化可能会对我们产生不利影响。

二十国集团、经合组织、美国国会和财政部以及我们和我们的附属机构将开展业务的司法管辖区的其他政府机构已经广泛关注与跨国公司税收相关的问题,包括但不限于转让定价、国别报告和税基侵蚀。因此,我们和我们的关联公司将开展业务的美国和其他国家的税法发生了变化,并可能在未来或追溯的基础上进一步变化,任何此类变化都可能对我们的全球税务负债、业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。例如,2025年7月4日,《一大美丽法案》(“OBBBA”)H.R.1在美国签署成为法律,其中包括修订关键的营业税条款,例如扩大与高管薪酬扣除相关的规则、恢复合格财产的奖金折旧扣除、恢复基于EBITDA的商业利息费用限制以及实施与非美国活动相关的某些税款计算相关的变更。美国政府还可能对我们或我们的客户经营所在国家的贸易政策和关税颁布重大的新变化,这可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

此外,经合组织宣布了一项通常被称为“第二支柱”的协议,将全球最低公司税率设定为15%,该协议正在或可能在许多司法管辖区实施。经合组织还发布了在某些方面与现行国际税收原则不同的指导方针。如果各国修改其税法以采纳全部或部分OECD准则,这可能会增加税收不确定性并增加适用于我们的税收。2025年6月,G7和美国财政部发表声明,概述了将美国母公司排除在第二支柱最低全球税收原则(“G7声明”)某些方面的共同谅解。我们将继续监测与G7声明相关的事态发展,该声明尚未纳入经合组织框架。我们无法预测是否有任何政府机构将颁布新的税收立法(包括提高税率),是否有任何税务当局将发布新的法规或其他指导,是否经合组织或任何其他政府间组织将发布任何关于全球税收的额外指导方针或成员国是否将实施此类指导方针,我们也无法预测此类立法、法规或国际指导方针可能产生何种影响。现有法律法规的变更可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

 

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目 录

 

一般风险因素

如果证券或行业分析师发布关于我们或我们业务的不准确或不利的研究,我们A类普通股的价格和交易量可能会下降。

我们A类普通股的交易市场部分取决于证券或行业分析师发布的关于我们或我们业务的研究和报告。如果覆盖我们的一位或多位分析师下调我们的A类普通股评级或发布关于我们或我们业务的不准确或不利的研究,我们的股价可能会下跌。如果这些分析师中的一位或多位停止对我们的报道或未能定期发布关于我们的报告,对我们A类普通股的需求可能会减少,这可能会导致我们的股价和交易量下降。此外,如果我们的经营业绩不能达到证券分析师的预期,我们的股价很可能会下滑。

由于我们平台的广度和规模,我们的业务可能涉及潜在的内部利益冲突。

由于我们平台的广度和规模,我们必须管理我们业务中实际和潜在的内部利益冲突。我们业务的不同部分之间可能存在实际或潜在的利益冲突,包括我们的媒体制作、赛事制作、拥有的体育财产、合作伙伴关系以及内容开发业务。尽管我们试图适当管理这些冲突,但任何未能充分处理或管理内部利益冲突都可能对我们的声誉产生不利影响,如果我们未能或似乎未能适当处理实际或感知到的内部利益冲突,第三方与我们合作的意愿可能会受到影响,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。有关与我们“受控公司”地位相关的潜在利益冲突的更多信息,请参见“—我们目前由银湖通过其对Endeavor的所有权和控制权进行控制。Endeavor或Silver Lake的利益可能与TKO Group Holdings的其他股东的利益不同。”

如果我们扩展到其他新的和互补的业务和/或进行某些投资或收购,我们可能会面临各种风险。

我们已经进入新的或互补的业务,包括通过商业协议,并在过去对其他公司进行股权和债务投资,未来可能会继续这样做。我们还可能进行业务合并交易、进行收购或建立战略合作伙伴关系、合资企业或联盟。

如果我们选择追求某些商业、投资或收购策略,我们可能无法为这些交易确定合适的目标,或者以优惠的条件达成这些交易。如果我们确定了合适的收购候选者、投资或商业合作伙伴,我们成功实施或进入它们的能力将取决于多种因素,包括我们以可接受的条款或必要的政府批准获得融资的能力,以及下文讨论的因素。此外,我们可能会决定进行或达成收购、投资或商业协议,但有一项谅解,即此类收购、投资或商业协议不会盈利,但可能对我们具有战略价值。我们当前和未来的收购、投资,包括按权益法核算的现有投资,或商业协议也可能要求我们在未来进行额外的资本投资,这将分流我们业务其他领域的资源。这种扩张和/或这些投资和交易的额外风险可能包括,除其他风险外:管理层的注意力和其他资源(包括可用现金)可能从我们现有的业务中转移;由于所投资的业务表现不佳而导致的投资损失;无法成功整合新业务;可能面临新业务先前存在的商业安排或其他条款繁重的适用协议;债务和股权投资以及市场的重估,信贷和利率风险(其中任何一项都可能导致减值费用和其他成本);来自其他在此类业务方面有更多经验的公司的竞争;以及可能的额外监管要求和合规成本,所有这些都可能影响我们的业务、财务状况和经营业绩。我们无法保证这些交易的预期战略利益将在长期或根本实现。

在收购一家公司、进行投资或签订商业协议之前,我们可能无法识别或评估某些责任、缺点或其他情况的规模,因此可能无法获得足够的保证、赔偿、保险或其他保护。这可能会导致意外的诉讼或监管风险、不利的会计处理、意外的税收增加、失去预期的税收优惠,或对我们的业务、经营业绩或财务状况产生其他不利影响。此外,一些保证和赔偿可能会产生意想不到的重大责任。我们可能寻求的未来收购和商业安排可能会导致稀释性发行股本证券并产生更多债务。

我们目前以及将来可能在合资项目、其他投资、战略联盟中进行股份控制,这将限制我们管理与这些项目相关的第三方风险的能力。

我们参与,并可能在未来进入,合资,其他非控制性投资,战略联盟,如Zuffa Boxing,我们与Sela公司的合资企业。在这些合资、投资、战略联盟中,我们可能对资产和业务的运营有共同的控制权。因此,此类投资和战略联盟可能涉及投资中的合作伙伴可能破产、无法履行其出资义务、有

 

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与我们的商业利益或目标不一致的经济或商业利益或目标,或采取违反我们的指示或适用法律法规的行动。此外,我们可能无法在没有我们的合作伙伴批准的情况下采取行动,或者我们的合作伙伴可能会在没有我们同意的情况下采取具有约束力的行动。因此,合作伙伴或其他第三方的行为可能会使我们面临损害赔偿、经济处罚、额外出资和声誉损害的索赔,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

编制我们的财务报表将要求我们能够获得有关我们的合资企业和其他投资的运营结果、财务状况、现金流的信息。我们对财务报告的内部控制中的任何缺陷都可能影响我们准确报告财务业绩或防止或发现欺诈的能力。此类缺陷还可能导致我们先前报告或宣布的经营业绩的重述或其他调整,这可能会削弱投资者的信心并降低我们A类普通股的市场价格。此外,如果我们的合资企业和其他投资无法在任何有意义的时期内提供这些信息或未能达到预期的截止日期,我们可能无法履行我们的财务报告义务或及时提交我们的定期报告。

对可持续性以及环境、社会和治理举措的日益审查和不断变化的期望可能会增加我们的成本,损害我们的声誉,或以其他方式对我们的业务产生不利影响。

与其他公司一样,我们可能会面临来自某些投资者、资本提供者、股东倡导团体、其他市场参与者、客户和其他利益相关者群体的与我们的环境、社会和治理(“ESG”)实践和披露相关的审查。有了这一重点,有关ESG实践的公开报告可能会得到更广泛的预期。虽然我们有时可能参与自愿倡议,但这种倡议可能代价高昂,可能无法产生预期的效果。例如,由于成本、技术限制或我们无法控制的其他因素,我们可能最终无法实现我们所采取的任何举措或承诺。此外,我们可能基于我们当时认为合理的预期或假设而采取的行动或声明可能随后被确定为错误或受到误解。如果我们的ESG实践和报告不符合投资者、消费者、员工或其他利益相关者的期望,这些期望不断发展,我们的业务、品牌或声誉可能会受到负面影响,并受制于投资者或监管机构对此类事项的参与。此外,一些市场参与者,包括主要机构投资者,也可能使用第三方基准或得分来衡量我们在做出投资和投票决策时的ESG实践。某些ESG实践的倡导者和反对者也在诉诸一系列行动主义形式,包括媒体运动、股东行动主义、调查和诉讼,以推进他们的观点。指控企业多样性、公平和包容性计划可能歧视某些个人或群体的诉讼也有所增加。如果我们受到这种激进主义的影响,它可能要求我们承担成本或以其他方式对我们的业务产生不利影响。此外,新的与可持续发展相关的规则和条例已经通过,并可能继续在各州和其他司法管辖区推出。例如,我们和/或我们的子公司可能需要遵守加利福尼亚州和美国其他州的各种披露要求(例如关于温室气体排放、气候风险、使用抵消额和减排索赔的信息),以及其他法规或要求。或者,某些反ESG倡导者带来了有关企业气候倡议和承诺的法律挑战。因此,在多个司法管辖区开展业务可能会使我们遵守任何适用的ESG和可持续发展相关规则变得更加复杂和昂贵,并可能使我们面临与我们的合规相关的更大程度的法律风险。我们未能遵守任何适用的规则或规定可能会导致处罚,并对我们的声誉、客户吸引和保留、获得资本和员工保留产生不利影响。此类ESG事项也可能对我们的业务、财务状况或经营业绩造成额外影响。

灾难性事件、恶劣天气条件和自然灾害可能会对我们的运营、销售或财务业绩产生不利影响。

灾难性事件,包括恶劣天气事件、自然灾害、网络事件、电力中断、流行病、恐怖主义行为或其他事件,可能会对我们在受影响地区的现场活动和体验的运营、消费者前往我们活动的能力产生不利影响,或导致活动取消或延迟、网络或流媒体基础设施中断、中断和/或退化,我们无法进行正常的业务运营,或关闭消费者参与我们的活动、品牌和人才的活动空间,所有这些都可能对我们的声誉和品牌、财务状况和经营业绩产生重大影响。我们与之合作的员工、人才或第三方机构的健康和安全也可能受到影响,其中任何一项都可能阻止我们执行违反我们的业务战略和/或导致消费者对我们的产品和服务的需求下降。此外,我们的公司总部和我们的几个主要工作室也位于地震活跃区域和容易受到其他自然灾害和野火和飓风等天气事件影响的区域。这些灾难性事件可能会扰乱我们的业务和运营,和/或我们合作伙伴的业务和运营,并可能导致我们为维持或恢复运营而产生额外成本。

项目1b。未解决员工意见

没有。

 

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目 录

 

项目1c。网络安全

网络安全风险管理和战略

我们制定并实施了一项网络安全风险管理计划,旨在保护我们关键系统和信息的机密性、完整性和可用性。我们的安全方法与各种适用的安全和/或技术要求和最佳实践保持一致,包括由美国国家标准协会和网络安全框架(“NIST CSF”)建立的那些要求和最佳实践。这并不意味着我们满足任何特定的技术标准、规范或要求,只是我们的信息安全团队使用NIST CSF作为框架,帮助我们识别、评估和管理与我们业务相关的网络安全风险。

我们的网络安全风险管理计划被整合到我们的整体风险管理计划中,旨在共享适用于整个风险管理计划的其他法律、合规、战略、运营和财务风险领域的通用方法、报告渠道和治理流程。我们有一个跨职能团队,由TKO的高级IT、网络安全和合规领导层组成,他们通常每月开会,讨论识别新的或潜在风险的努力,缓解先前确定的风险,并讨论最近的网络安全事件。这个跨职能团队向一个由高级企业领导层组成的执行指导委员会报告,该委员会至少每季度开会一次。

我们通过使用安全信息和事件管理(“SIEM”)系统,在我们的业务应用程序和系统中使用深度防御策略,包括数据库加密、笔记本电脑/台式机加密、端点安全解决方案,包括网络过滤、防病毒、端点防火墙、端点检测/响应、补丁和安全配置管理和监控。SIEM由我们的安全运营中心(“SOC”)进行监控。我们的网络和应用程序需要多因素身份验证,登录由我们的SOC系统和人员监控异常活动。企业网络受到有状态防火墙的保护,这些防火墙也通过我们的SOC进行监控。我们专门的网络安全团队聘请第三方进行定期的基础设施、应用程序、合规性和安全操作测试,威胁/发现通过我们的风险登记册和治理流程进行管理。

另外,培训员工及时向公司核心安全事件响应团队报告任何可疑行为或事件。这个团队包括IT、法律、网络安全、合规和风险管理团队成员。核心团队监督所有举报事件的调查处理(对哪些事件进行实时跟踪)。如果核心团队确定所报告的事件可能会对公司处理的个人身份信息、机密/专有信息产生潜在影响或造成财务损失,则核心团队会将此事报告给TKO的网络安全执行指导委员会,该委员会包括TKO的首席行政官、首席法务官、首席财务官、副首席财务官、首席财务官、副总法律顾问、诉讼主管、公司秘书、投资者关系主管、首席信息官、内部审计主管、高级副总裁、合规与隐私主管、网络安全全球主管、企业安全主管和首席通讯官。报告的可能造成经济损失的事件也会报告给法律部门的欺诈调查小组。网络安全执行指导委员会负责管理核心安全事件响应团队,并确定是否可能因所报告的事件而需要进行任何披露。

因此,我们的网络安全风险管理计划的关键要素包括但不限于:

旨在帮助识别网络安全威胁对我们关键系统和信息造成的重大风险的风险评估;
书面网络安全事件应对方案;
酌情使用外部服务提供商评估、测试或以其他方式协助我们的安全流程的各个方面;
对我司人员,包括事件响应人员、高级管理人员进行网络安全意识培训,每个自然年度不少于一次;
定期(不少于每季度)向公司电子邮件系统的所有用户进行网络钓鱼模拟;以及
关键服务提供商的第三方风险管理流程,这些服务提供商连接到我们的IT系统或代表我们处理数据,其基础是我们对其对我们的运营和各自风险概况的关键程度的评估。该风险管理流程旨在审查为公司处理个人身份信息的任何供应商的网络安全协议、政策和准备情况 或公司的机密或专有信息或以其他方式连接到任何公司IT基础设施,然后再与此类供应商签订协议和/或此后至少每18个月签订一次协议。此类审查包括为维护SOC2 Type II报告的供应商审查SOC2报告,或者为不维护SOC2报告的供应商审查供应商对详细调查问卷的答复。在对此类回复进行审查后,公司的网络安全团队可能会提出补救措施(这些措施载于供应商将商定的合同义务中)。

 

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目 录

 

我们不断发展的网络安全战略由多种威胁情报资源、正在进行的补救计划的状态以及技术发展提供信息。我们没有发现来自已知网络安全威胁的风险,包括由于任何先前的网络安全事件,这些风险对我们产生了重大影响,包括我们的运营、业务战略、运营结果或财务状况。我们面临来自网络安全威胁的风险,这些威胁如果实现,有合理可能对我们产生重大影响,包括我们的运营、业务战略、运营结果或财务状况。见第一部分,项目1a。“风险因素——与我们业务相关的风险——未能保护我们的IT系统和机密信息免受故障、安全漏洞和其他网络安全风险的影响,可能会导致经济处罚、法律责任和/或声誉损害,这将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。”

网络安全治理

我们的董事会将网络安全风险视为其风险监督职能的一部分,并已授权董事会审计委员会(“审计委员会”)监督网络安全风险,包括监督管理层实施我们的网络安全风险管理计划。

审计委员会收到管理层关于我们网络安全风险的季度报告,并且至少每年收到管理层关于我们网络风险管理计划状态的详细简报,包括所有战略举措。此外,管理层根据书面升级协议,酌情向审计委员会更新其认为重大或潜在重大的网络安全事件。审计委员会成员还接受TKO首席信息官和全球隐私与网络安全高级副总裁、内部安全人员或外部专家关于网络安全主题的介绍,作为董事会关于影响上市公司主题的继续教育的一部分。全体董事会定期收到有关审计委员会活动的最新信息。

我们的管理团队,包括TKO的首席信息官和高级副总裁、合规与隐私主管,负责评估和管理我们因网络安全威胁而面临的重大风险。首席信息官负责书面信息安全政策的实施和执行。首席信息官指定了领导,包括高级副总裁、合规与隐私主管,负责信息安全管理计划的全面管理,包括在旨在保护我们IT系统的明确的全球信息安全控制范围内制定和运营,选择和监督留用的网络安全顾问,并与法律、合规和人力资源人员合作,为我们的员工制定和启动适当的信息安全培训。我们的管理团队拥有数十年领导和管理网络安全团队的经验,以及在网络安全和数据隐私方面的专业资历。2025年,TKO高级副总裁、合规与隐私负责人带领TKO法律部门的两名专职隐私专业人员组成的团队。TKO的合规与隐私负责人此前曾担任一家上市公司的总法律顾问,领导多家上市公司的企业隐私职能,自2015年起成为认证信息隐私专业人士(美国)。TKO的首席信息官在领导多个行业的数字化转型和网络安全计划和举措方面拥有数十年的经验。

我们的管理团队采取措施,随时了解和监测通过各种手段预防、检测、缓解和补救网络安全风险和事件的努力,其中可能包括内部安全人员的简报;从政府、公共或私人来源(包括我们聘请的外部顾问)获得的威胁情报和其他信息;以及由部署在我们IT环境中的安全工具生成的警报和报告。

 

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目 录

 

项目2。物业

下表列出截至2025年12月31日各重要设施的位置、用途及所有权或租赁权益。下文提及的租约在2050年之前的不同时间到期,但须有续签和提前终止的选择。我们认为这些物业中的每一个都处于良好状态,足以满足其目的和我们目前的需要,并根据相关运营的个别性质和要求进行适当利用。

 

位置

 

使用

 

细分市场

 

拥有/
租赁

纽约州纽约市第五大道200号

 

公司办公室

 

企业

 

租赁

10250 Constellation Boulevard,Suite 1640,Los Angeles,California

 

公司办公室

 

WWE;企业

 

租赁

345 Ely Avenue,Norwalk,Connecticut

 

仓库

 

WWE

 

租赁

677和707 Washington Boulevard,Stamford,Connecticut

 

公司办公室,
WWE总部及媒体制作中心和工作室

 

WWE;企业

 

租赁

6650 S. Torrey Pines Drive,Las Vegas,Nevada

 

UFC总部和表演学院

 

UFC;
企业

 

拥有

 

5 Longwalk Road,Hayes,Uxbridge,London,England

 

 

IMG工作室

 

IMG

 

租赁

内华达州拉斯维加斯埃尔卡米诺路6650号

 

媒体制作中心和工作室

 

UFC

 

拥有

中国上海市上海中心南京西路1376号7层# 732套房

 

UFC表演学院

 

UFC

 

租赁

Bah í a de Todos Los Santos 157,Col. Ver ó nica Anzures,Alc。Miguel Hidalgo,C.P.11300,墨西哥墨西哥城

 

UFC表演学院

 

UFC

 

租赁

 

此外,我们拥有并租赁了其他几个对我们的运营并不重要的办公室。有关我们的租赁承诺的更多详细信息,请参见本年度报告其他部分中包含的我们经审计的综合财务报表附注20,租赁。

项目3。法律程序

我们不时可能会涉及在我们的业务过程中产生的索赔和诉讼。任何此类索赔或诉讼的结果,无论案情如何,本质上都是不确定的。有关我们的法律程序的描述,请参阅本年度报告其他部分中包含的我们经审计的综合财务报表的附注21,承诺和或有事项,该报告以引用方式并入本文。

项目4。矿山安全披露

不适用。

 

45


目 录

 

第二部分

项目5。市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券

市场资讯

我们的A类普通股在纽约证券交易所上市交易,股票代码为“TKO”。我们的B类普通股没有在任何证券交易所上市或交易。

持有人

截至2026年1月30日,共有5,984名已发行A类普通股的在册持有人和4名已发行B类普通股的持有人。这些数字不包括那些以“街道名称”或实益持有人持有的人,他们的股份由银行、经纪商、金融机构和其他被提名人记录在案。

股息政策

2024年10月,该公司宣布,董事会已批准一项季度现金股息计划,根据该计划,TKO A类普通股持有人将按比例获得由TKO OPCO进行的约7500万美元的季度分配份额。截至2025年9月,这一数额增至1.5亿美元。公司的B类普通股没有宣布或支付股息,该公司没有经济权利。

在每种情况下,我们支付分配的能力以及最终就我们的普通股支付的任何股息的金额取决于我们直接或间接地从我们的运营子公司(包括TKO OPCO的运营子公司)收到资金。

此外,TKO OPCO的运营子公司向我们进行分配的能力取决于适用的州法律的满足情况,并受现有协议中有关此类分配的任何契约和限制的约束,而TKO OPCO从其自己的子公司获得分配的能力将继续取决于有关此类分配的适用州法律。无法保证我们的股东将获得或有权获得股息。

近期出售未登记股本证券

没有。

发行人及关联购买人购买权益性证券的情况

下表列出了截至2025年12月31日止三个月购买公司A类普通股的相关信息:

 

 

总数
购买的股票
(1)

 

 

平均价格
每股支付
(2)

 

 

总数
股份
购买为
部分公开
宣布
计划或
节目
(1)

 

 


美元价值
可能的股票
Yet Be
已购买
根据计划
或程序
(单位:千)
(1) (3)

 

2025年10月1日至2025年10月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

1,173,851

 

2025年11月1日至2025年11月30日

 

 

1,155,605

 

 

$

189.27

 

 

 

1,155,605

 

 

$

1,155,155

 

2025年12月1日至2025年12月31日

 

 

109,160

 

 

$

201.55

 

 

 

109,160

 

 

$

1,133,154

 

合计

 

 

1,264,765

 

 

 

 

 

 

1,264,765

 

 

 

 

(1)
包括我们的A类普通股股份(i)作为ASR协议的最终结算交付和(ii)根据10b5-1计划(定义见下文)回购,在每种情况下都与我们之前宣布的20亿美元股票回购计划有关。
(2)
每股支付的平均价格不包括任何经纪人佣金和其他执行成本,包括消费税。在2025年11月18日完成ASR协议后,公司收到了1,053,960股A类普通股的最终交付,此外还在2025年9月16日收到了3,161,430股的初始交付。8.00亿美元ASR协议结算时交付的最终股份数量是根据协议期限内公司A类普通股每股189.78美元的成交量加权平均价格减去折扣确定的,并根据ASR协议的条款和条件进行习惯性调整。2025年11月18日,我们开始根据规则10b5-1交易计划进行回购,该计划规定回购最多1.74亿美元的已发行A类普通股(“10b5-1计划”)。10b5-1计划最早将持续有效至(i)2026年2月26日,(ii)所有股份已购回之日,或(iii)根据其条款终止之日。

 

46


目 录

 

(3)
2024年10月24日,我们宣布董事会已授权一项高达20亿美元的A类普通股股票回购计划。我们将根据其对市场状况、股价和其他因素的评估,酌情决定任何回购的时间和金额。股份回购计划下的回购可以在公开市场、私下协商交易或其他方式进行,我们没有义务根据股份回购计划获得任何特定金额。股份回购方案无期限,可随时修改、中止、终止。

股票表现图

下图展示了从2023年9月12日(我们的A类普通股开始在纽约证券交易所交易的日期)到2025年12月31日期间,(i)我们的A类普通股、(ii)标普中型股400指数和(iii)标普 1500媒体和娱乐行业集团指数的总回报率。该图假设在2023年9月12日向我们的A类普通股、标普中型股400指数以及标普 1500媒体和娱乐行业集团指数中的每只股票投资100美元,并且将任何股息进行再投资。图表中反映的比较并非旨在预测我们股票的未来表现,也可能不代表我们未来的表现。

img100185480_1.jpg

 

项目6。[保留]

 

47


目 录

 

 

项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析应结合我们经审计的综合财务报表和本年度报告其他部分所载的相关说明中所载的信息一起阅读。

2025年2月28日,特拉华州有限责任公司TKO OPCO及特拉华州公司TKO(连同TKO OPCO,“TKO各方”)完成Endeavor Asset Acquisition,根据TKO各方、Endeavor OPCO、IMG Worldwide,LLC、特拉华州有限责任公司(“IMG Worldwide”以及连同Endeavor OPCO,“EGH各方”)于2024年10月23日签署的交易协议(经修订,“Endeavor Asset Acquisition Agreement”),收购IMG业务,包括以IMG品牌经营的若干业务,以及Professional Bull Riders(“PBR”)(统称“被收购业务”),以及Trans World International,LLC,一家特拉华州有限责任公司,也是EGHH(“TWI”)的子公司。

下文讨论的历史财务数据反映了我们的历史经营业绩和财务状况,包括2025年2月28日在共同控制收购中获得的被收购业务的历史经营业绩和财务状况;有关进一步详情,请参阅我们于2025年2月28日和2025年5月8日提交的8-K表格。下文讨论中包含的历史财务数据反映了我们的历史运营结果和财务状况,并与TKO交易结束前的时期有关。

本讨论包含基于管理层当前计划、预期和信念的前瞻性陈述,其中涉及风险和不确定性。由于各种已知和未知因素,包括第一部分第1A项所述因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异。“风险因素”和本年度报告的其他部分。

以下是对我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的经营业绩的讨论和分析,以及两者之间的比较。对我们截至2024年12月31日止年度和2023年12月31日止年度的经营业绩的讨论和分析以及相互之间的比较载于附件 99.1,标题为:第7项。“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”与我们于2025年5月8日向SEC提交的截至2024年12月31日止年度的8-K表格当前报告一起提交。

概述

TKO是一家优质的体育和娱乐公司,经营着领先的格斗体育和体育娱乐公司。该公司通过四项主要活动将其品牌货币化:(i)媒体权利、制作和内容,(ii)现场活动和招待,(iii)合作伙伴关系和营销,以及(iv)消费品许可。

TKO由拥有并运营卓越格斗运动品牌终极格斗冠军赛(“UFC”)的Zuffa Parent,LLC(n/k/a TKO Operating Company,LLC)与知名体育娱乐企业世界摔角娱乐公司(n/k/a 世界摔角娱乐 Entertainment,LLC)(“WWE”)(“TKO交易”)合并而成。TKO交易将两个互补的体育和体育娱乐资产合并在一家公司中。有关TKO交易条款的更多信息,请参阅本年度报告中包含的我们经审计的综合财务报表附注4,收购WWE。

奋进资产收购

就Endeavor资产收购协议而言,TKO各方收购被收购业务的总代价约为32.5亿美元,外加5000万美元的收购价格调整(基于截至2024年10月23日的二十五个交易日TKO A类普通股的成交量加权平均销售价格)。EGH各方获得了约2654万股TKO OPCO普通股,并认购了TKO B类普通股的相应数量。

关于被收购企业在Endeavor资产收购完成之前各期间的历史财务数据,历史财务数据来源于Endeavor Group Holdings,Inc.的合并财务报表和会计记录,并根据美国公认会计原则(“GAAP”)在独立基础上编制,可能并不表明如果被收购企业是独立的独立公司,它们会是什么情况,也不一定表明被收购企业未来的财务数据。

 

48


目 录

 

就公司历史合并资产负债表而言,它们包括Endeavor Group Holdings, Inc.的合并资产和负债中可具体辨认或以其他方式归属于被收购业务的资产和负债,包括与被收购业务相关的子公司和/或合营企业,而Endeavor Group控股公司在其中拥有控股财务权益。被收购业务的资产、负债、收入和费用已在这些合并财务报表中以历史成本为基础反映,这些成本基础包含在Endeavor Group Holdings, Inc.的合并财务报表中,使用的是EGHH在企业层面持有的Endeavor Group Holdings, Inc.现金和现金等价物在列报的任何期间均未归属于被收购业务,这是由于Endeavor Group Holdings,Inc对现金管理采取集中方式并为其运营筹资。只有被收购企业拥有法定所有权的实体持有的现金金额才反映在合并资产负债表中。进出Endeavor Group Holdings, Inc.集中现金管理系统的现金转移在合并资产负债表中作为母公司净投资的组成部分反映,在所附的2023年9月12日TKO形成之前的重铸期间的合并现金流量表中作为筹资活动反映。由于Endeavor Group Holdings, Inc.的借款不是被收购企业的法定义务,因此在呈报的任何期间,Endeavor Group Holdings, Inc.在综合基础上的债务均未归属于被收购企业。

就公司历史上的合并财务报表而言,它们包括直接归属于所收购业务的所有收入和成本,并反映了Endeavor Group Holdings, Inc.某些公司、基础设施和共享服务费用的分配,包括集中研究、法律、人力资源、工资、财务和会计、员工福利、房地产、保险、信息技术、电信、资金以及其他费用。在可能的情况下,这些费用是根据直接使用情况分配的,其余部分则按员工人数和毛利润的比例分配,或其他被认为合理反映所提供服务的使用情况或被收购企业在所述期间获得的利益的分配方法。然而,这些分配可能不会反映被收购企业作为独立公司在所述期间将产生的费用。这些成本也可能不代表被收购企业未来将产生或如果被收购企业从第三方获得这些服务将产生的费用。

因此,如上所述,本讨论和分析我们的财务状况和经营业绩中提供的历史财务数据包括TKO和所收购业务在所有呈报期间的合并历史财务数据。

细分市场

截至2025年12月31日,我们在三个可报告分部下经营业务:UFC、WWE和IMG。此外,我们还报告了“公司及其他”集团的业绩,该集团产生了未分配给业务部门的收入和费用。请参阅附注19,分部信息,在本年度报告其他地方包含的经审计综合财务报表中。

UFC

UFC分部反映了UFC的业务运营情况。我们UFC部门的收入主要包括与其节目内容分发相关的媒体版权费用;与该业务的全球现场活动相关的门票销售和现场费用;合作伙伴关系和营销;以及UFC品牌产品的消费产品许可协议。

WWE

WWE分部反映WWE的业务运营情况。我们的WWE分部的收入主要包括与其节目内容分发相关的媒体版权费;与该业务的全球现场活动相关的门票销售和场地费;合作伙伴关系和营销;以及WWE品牌产品的消费品许可协议。

IMG

IMG分部反映以下业务的营运:

IMG业务是一家全球领先的体育营销公司,专业从事媒体版权管理和销售、多渠道内容制作和发行、品牌合作关系、战略咨询、数字服务、赛事管理等业务。
On Location是一家优质的体验式酒店业务,提供票务、精选的宾客体验、现场活动制作和差旅管理服务。

 

49


目 录

 

 

我们IMG部门的收入主要包括媒体版权销售、佣金、制作服务和工作室费用;门票和高级体验销售;以及合作伙伴关系和营销。

企业及其他

企业和其他方面反映的是未分配给UFC、WWE或IMG部门的运营,主要包括一般和行政费用以及PBR和拳击的运营。PBR拥有Professional Bull Riders品牌,该品牌组织骑牛比赛,通过现场赛事和广播宣传这项运动及其运动员。Boxing包括与Sela公司就Zuffa Boxing品牌建立的合资企业,以及TKO为拳击赛事提供的推广服务。

我们企业及其他集团的收入主要包括与分发PBR的节目内容相关的媒体版权费用;与现场活动相关的门票销售和现场费用;合作伙伴关系和营销;以及PBR品牌产品的消费品许可协议。收入还包括主要与拳击相关的服务的管理和促销费。

一般和行政费用主要与公司活动有关,包括信息技术、设施、法律、人力资源、财务和会计、财务、投资者关系、企业传播、社区关系以及对TKO管理层和董事会的补偿,这些费用支持所有可报告的分部。公司及其他费用亦包括公司根据服务协议向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的服务费,包括就与分部相关的创收服务支付的费用。于Endeavor资产收购事项的截止日期,Endeavor Group Holdings,Inc.与TKO OPCO之间的服务协议已终止,EGH各方、TWI及TKO各方订立过渡服务协议。

我们经营业绩的组成部分

收入

TKO主要通过国内和国际媒体版权费、制作服务和工作室费用、现场活动的门票销售、招待销售和场地费、合作伙伴关系和营销以及消费品许可产生收入。

直接运营成本

TKO的直接运营成本主要包括与我们的运动员和人才相关的成本、市场营销、与现场赛事相关的场地成本、与制作赛事和体验相关的费用、赛事门票销售以及媒体版权费用。这些成本包括在未达到最低销售保证时与媒体销售代理合同相关的所需付款、与消费品商品销售相关的材料和相关成本、佣金和与分销商的直接成本,以及根据服务协议和过渡服务协议向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的某些服务费。

销售,一般和行政

TKO的销售、一般和管理费用主要包括人员成本以及租金、差旅、专业服务成本、支持运营所需的间接费用,以及根据服务协议和过渡服务协议向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的某些服务费。

准备金

TKO Group Holdings,Inc.于2023年3月成立为特拉华州公司。作为TKO OPCO的唯一管理成员,TKO Group Holdings,Inc.最终控制TKO OPCO的业务事务。TKO Group Holdings,Inc.须就其在TKO OPCO的应税收入中所占份额缴纳企业所得税。TKO OPCO被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此一般不需要缴纳美国公司所得税。TKO OPCO的外国子公司须缴纳实体税。TKO OPCO的美国子公司在某些外国司法管辖区的销售需缴纳预扣税,这些预扣税被列为外国当期税款的组成部分。TKO OPCO在美国某些州和地方司法管辖区需缴纳实体层面的所得税。在Endeavor资产收购之前的期间,被收购的业务主要包括通过本身不需缴纳美国联邦所得税的实体以及一些外国子公司和美国视为受

 

50


目 录

 

实体层面的税收。综合税务拨备中反映的与所收购业务相关的所得税归属于美国视为实体和在其各自管辖范围内须缴税的外国实体。

经营成果

(百万美元,除非另有说明)

以下是我们对截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的综合经营业绩的讨论。这些信息来自我们随附的根据公认会计原则编制的合并财务报表。

 

截至12月31日止年度,

 

(百万)

 

2025

 

 

2024

 

收入

 

$

4,735.2

 

 

$

4,884.2

 

营业费用:

 

 

 

 

 

 

直接运营成本

 

 

1,903.2

 

 

 

2,623.9

 

销售、一般和管理费用

 

 

1,512.0

 

 

 

1,771.5

 

折旧及摊销

 

 

485.0

 

 

 

457.9

 

总营业费用

 

 

3,900.2

 

 

 

4,853.3

 

营业收入

 

 

835.0

 

 

 

30.9

 

其他费用:

 

 

 

 

 

 

利息支出,净额

 

 

(202.7

)

 

 

(235.8

)

其他费用,净额

 

 

(25.7

)

 

 

(5.4

)

关联公司所得税和股权损失前收入(亏损)

 

 

606.6

 

 

 

(210.3

)

准备金

 

 

73.8

 

 

 

37.3

 

关联公司股权损失前收入(亏损)

 

 

532.8

 

 

 

(247.6

)

附属公司的股权收入,税后净额

 

 

(13.4

)

 

 

(1.8

)

净收入(亏损)

 

 

546.2

 

 

 

(245.8

)

减:归属于非控股权益的净收益(亏损)

 

 

350.8

 

 

 

(255.1

)

归属于TKO Group Holdings,Inc.的净利润

 

$

195.4

 

 

$

9.3

 

 

收入

与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的收入减少1.49亿美元,或3%,至47.352亿美元。

UFC收入增加9600万美元,增幅7%。这一增长主要是由于来自新赞助商的合作伙伴收入增加了6290万美元,以及续约费用增加。此外,由于合同收入增加导致媒体版权费增加,UFC的媒体版权、制作和内容收入增加了2830万美元,但部分被赛事组合的同比变化所抵消,尽管赛事总数相同,但少了一场编号赛事。这一增长还受到与某些国际赛事(包括在阿塞拜疆巴库和卡塔尔多哈举办的Fight Night赛事)相关的场地费收入增加所推动的1250万美元的现场赛事收入增加的推动,但部分被少举办一场赛事导致的门票销售收入减少以及上一年UFC 306的影响所抵消,这是拉斯维加斯Sphere的一场大型赛事。与上一年相比,由于UFC品牌产品的特许权使用费减少,消费产品许可收入减少了770万美元,部分抵消了这些收入流的增长。
WWE收入增加了3.113亿美元,涨幅为22%。这一增长主要是由于与媒体版权费相关的媒体版权、制作和内容收入增加了1.351亿美元生的,SmackDownNXT,这归因于与Netflix于2025年1月生效的新的全球内容分发协议以及WWE的扩张SmackDown节目,以及与WWE优质直播赛事相关的版权费用,包括与ESPN于2025年9月生效的新内容分发协议。这一增长还受到来自新赞助商的合作伙伴收入增加7660万美元和续订费用增加以及现场活动收入增加7430万美元的推动,这是门票销售收入增加的结果,受摔跤狂热41在拉斯维加斯和有史以来第一个两晚SummerSlam在新泽西州。此外,与上一年相比,WWE与销售WWE品牌产品(包括视频游戏、商品和玩具销售)相关的消费产品许可收入增加了2530万美元。

 

51


目 录

 

IMG部门收入减少6.029亿美元,降幅为31%。这一减少主要是由于On Location收入减少了5.551亿美元,因为上一年包括2024年巴黎奥运会产生的与酒店相关的收入。On Location收入的下降也是由于酒店销售额下降,这主要是由于与上一年相比,与超级碗和大学碗运动会相关的位置不太有利。此外,IMG业务收入减少4780万美元是由于媒体版权收入减少,主要是因为不再拥有足总杯的权利,因为这些权利没有根据Endeavor资产收购协议转移给公司,以及阿拉伯海湾杯两年一次的时间安排。这一减少部分被与新制作协议相关的收入增加所抵消,其中最引人注目的是沙特职业联赛,以及与卡内洛对阵克劳福德拳击赛事相关的媒体版权佣金。
企业和其他收入增加了2880万美元,即17%,这是由于主要与拳击相关的服务的管理和促销费用增加了2900万美元。由于较高的合作关系和现场活动收入大部分被媒体版权收入的下降所抵消,PBR收入保持相对平稳。

直接运营成本

与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的直接运营成本减少7.207亿美元,或27%,至19.032亿美元。

UFC直接运营成本增加300万美元,增幅1%。这一增长主要是由于收入的可变成本增加了1710万美元,包括佣金和其他与活动相关的成本。这些增长部分被1580万美元的生产和运动员成本下降所抵消,原因是举办了一场人数较少的赛事,以及上一年UFC 306的影响,这是拉斯维加斯Sphere的一场大型赛事。
WWE直接运营成本增加了4860万美元,涨幅为11%。这一增长的主要原因是,由于举办了更多优质现场活动,包括摔跤狂热41在拉斯维加斯,有史以来第一个两晚SummerSlam在新泽西州和摔跤吧摔跤吧Wrestlepalooza在印第安纳波利斯启动我们与ESPN的分销协议,以及更多电视转播的活动,包括星期六晚上的主要活动,与上一年相比。这些增长被其他直接运营成本降低970万美元部分抵消,其中包括与媒体内容向新合作伙伴过渡相关的佣金和信用卡费用降低。
IMG部门的直接运营成本减少了7.642亿美元,降幅为46%。这一减少主要是由于ON Location减少了6.835亿美元,这主要与2024年巴黎奥运会计入上一年业绩的影响有关,加上与活动相关的成本下降,主要是由于与上一年相比,与超级碗和大学碗运动会相关的不太有利的地点相关的招待费销售减少。此外,IMG业务的成本降低了8070万美元,这主要是由于不再拥有足总杯的权利以及阿拉伯海湾杯两年一届的时间安排相关的媒体版权费用降低。
企业和其他直接运营成本减少了1030万美元,降幅为7%。这一减少主要是由于上一年向EGH支付了根据服务协议支持创收活动的各种运营职能的服务费。服务协议于2025年第一季度终止。此外,来自PBR的成本下降了460万美元,这主要是由于与上一年相比,骑手和营销成本有所下降。

销售、一般和行政费用

与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的销售、一般和管理费用减少2.595亿美元,或15%,至15.12亿美元。

UFC销售、一般和管理费用增加了5550万美元,增幅为29%。这一增长主要是由于与上一年相比,人员和差旅费用增加了5160万美元。
WWE销售、一般和管理费用减少了1260万美元,降幅为4%。上一年度包括2790万美元的减值费用,原因是如附注5所述,将持作出售的WWE资产的账面价值减至公允价值减去出售成本,补充数据,与本年度报告中包含的经审计的合并财务报表相比,部分被与上一年相比增加的2060万美元差旅和人员费用所抵消。

 

52


目 录

 

IMG部门的销售、一般和管理费用减少了3270万美元,降幅为8%。这一减少主要是由于上一年业绩中包含的2024年巴黎奥运会的影响以及与Endeavor资产收购相关的成本削减举措的影响。
公司及其他销售、一般和管理费用减少了2.855亿美元,降幅为33%。这一减少主要是由于法律和专业费用减少3.652亿美元,其中3.750亿美元是由于上一年记录的与UFC反垄断诉讼的法律解决有关的费用,以及 从EGH到被收购企业的企业分配成本降低了9250万美元。根据服务协议向EGH支付的服务费减少大部分被根据过渡服务协议支付的费用所抵消。与上一年相比,人事和其他运营费用增加1.417亿美元,以及与战略交易(主要是Endeavor资产收购)相关的专业费用增加3050万美元,部分抵消了这些下降。

折旧及摊销

折旧和摊销增加了2710万美元,即6%。这一增长的主要原因是,在修改相关媒体收入安排后,WWE客户关系资产的费用加速增长了8010万美元,但被与某些在2024年第三季度完全摊销的WWE无形资产相关的费用下降5040万美元部分抵消。

利息支出,净额

利息支出,净额减少3310万美元,或14%。这一下降主要是由于2024年11月和2025年9月的信贷便利再融资交易导致利差利率较低的定期贷款和同期SOFR下降,部分被2025年9月再融资交易导致我们的定期贷款本金余额增加10亿美元所增加的利息支出所抵消。

其他(费用)收入,净额

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的净其他费用包括外汇交易净损失。截至2025年12月31日止年度的其他费用净额还包括出售某些权益法投资产生的960万美元净亏损,部分被出售PBR前总部大楼的130万美元收益所抵消。

准备金

截至2025年12月31日止年度,TKO录得所得税拨备7380万美元,而截至2024年12月31日止年度的拨备为3730万美元。这一变化主要与截至2025年12月31日止年度的税前收入增加有关。

附属公司的股权收益,税后净额

 

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的附属公司股权收益(税后净额)分别反映与权益法投资相关的收入1340万美元和180万美元。

 

归属于非控股权益的净收益(亏损)

归属于非控股权益的净收入(亏损)分别为截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的收入3.508亿美元和亏损2.551亿美元。这一变化主要是由于截至2025年12月31日止年度报告的净收入金额与截至2024年12月31日止年度报告的净亏损相比发生变化以及Endeavor资产收购的影响。有关Endeavor资产收购对该细目的影响的进一步详情,请参阅本年度报告所载我们的经审核综合财务报表附注11,非控股权益。

分部经营业绩

如上所述,以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析呈现了截至2025年12月31日的三个可报告分部:UFC、WWE和IMG,它们在Endeavor资产收购完成后被确定为我们的可报告分部。我们的首席运营决策者根据分部收入和分部调整后EBITDA评估我们分部的业绩。管理层认为,分部调整后EBITDA反映了运营业绩和持续盈利能力,调整后EBITDA用于评估我们分部的运营业绩和为

 

53


目 录

 

规划和预测目的,包括资源和资本的分配。分部经营业绩反映扣除公司开支前的盈利。这些分部经营业绩应与我们对上述公司综合经营业绩的讨论一并阅读。

下表列出了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度我们每个分部的收入和调整后EBITDA:

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

收入:

 

 

 

 

 

 

UFC

 

$

1,502.2

 

 

$

1,406.2

 

WWE

 

 

1,709.4

 

 

 

1,398.1

 

IMG

 

 

1,367.3

 

 

 

1,970.2

 

可报告分部收入总额

 

 

4,578.9

 

 

 

4,774.5

 

企业及其他

 

 

199.1

 

 

 

170.3

 

消除

 

 

(42.8

)

 

 

(60.6

)

总收入

 

$

4,735.2

 

 

$

4,884.2

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

调整后EBITDA:

 

 

 

 

 

 

UFC

 

$

851.0

 

 

$

801.0

 

WWE

 

 

896.5

 

 

 

681.1

 

IMG

 

 

160.0

 

 

 

(48.0

)

可报告分部的调整后EBITDA总额

 

 

1,907.5

 

 

 

1,434.1

 

企业及其他

 

 

(322.2

)

 

 

(352.2

)

调整后EBITDA总额

 

$

1,585.3

 

 

$

1,081.9

 

 

UFC

下表列出了我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的UFC分部业绩:

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

收入

 

 

 

 

 

 

媒体权利、制作和内容

 

$

907.7

 

 

$

879.4

 

现场活动和款待

 

 

232.9

 

 

 

220.4

 

伙伴关系和营销

 

 

314.3

 

 

 

251.4

 

消费品许可及其他

 

 

47.3

 

 

 

55.0

 

总收入

 

$

1,502.2

 

 

$

1,406.2

 

 

 

 

 

 

 

 

直接运营成本

 

$

433.2

 

 

$

430.2

 

销售、一般和管理费用

 

$

218.0

 

 

$

175.0

 

经调整EBITDA

 

$

851.0

 

 

$

801.0

 

调整后EBITDA利润率

 

 

57

%

 

 

57

%

 

 

 

 

 

 

 

UFC运营指标

 

 

 

 

 

 

活动数量

 

 

 

 

 

 

编号事件

 

 

13

 

 

 

14

 

战斗之夜

 

 

29

 

 

 

28

 

活动总数

 

 

42

 

 

 

42

 

 

 

 

 

 

 

 

活动地点

 

 

 

 

 

 

美国

 

 

28

 

 

 

31

 

国际

 

 

14

 

 

 

11

 

活动总数

 

 

42

 

 

 

42

 

 

 

54


目 录

 

WWE

下表列出我们截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度的WWE分部业绩:

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

收入

 

 

 

 

 

 

媒体权利、制作和内容

 

$

1,000.6

 

 

$

865.5

 

现场活动和款待

 

 

412.8

 

 

 

338.5

 

伙伴关系和营销

 

 

159.6

 

 

 

83.0

 

消费品许可及其他

 

 

136.4

 

 

 

111.1

 

总收入

 

$

1,709.4

 

 

$

1,398.1

 

 

 

 

 

 

 

 

直接运营成本

 

$

495.7

 

 

$

426.9

 

销售、一般和管理费用

 

$

317.2

 

 

$

290.1

 

经调整EBITDA

 

$

896.5

 

 

$

681.1

 

调整后EBITDA利润率

 

 

52

%

 

 

49

%

 

 

 

 

 

 

 

WWE运营指标

 

 

 

 

 

 

活动数量

 

 

 

 

 

 

高级现场活动

 

 

22

 

 

 

20

 

电视转播活动

 

 

167

 

 

 

150

 

非电视转播活动

 

 

82

 

 

 

106

 

活动总数

 

 

271

 

 

 

276

 

 

 

 

 

 

 

 

活动地点

 

 

 

 

 

 

美国

 

 

227

 

 

 

231

 

国际

 

 

44

 

 

 

45

 

活动总数

 

 

271

 

 

 

276

 

 

IMG

下表列出了我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的IMG分部业绩:

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

收入

 

 

 

 

 

 

媒体权利、制作和内容

 

$

672.8

 

 

$

721.2

 

现场活动和款待

 

 

611.3

 

 

 

1,156.8

 

伙伴关系和营销

 

 

69.0

 

 

 

73.3

 

消费品许可及其他

 

 

14.2

 

 

 

18.9

 

总收入

 

$

1,367.3

 

 

$

1,970.2

 

 

 

 

 

 

 

 

直接运营成本

 

$

878.6

 

 

$

1,644.2

 

销售、一般和管理费用

 

$

328.7

 

 

$

374.0

 

经调整EBITDA

 

$

160.0

 

 

$

(48.0

)

调整后EBITDA利润率

 

 

12

%

 

 

(2

)%

 

 

 

 

 

 

 

IMG业务运营指标:

 

 

 

 

 

 

有活动的客户数量(1)

 

 

 

 

 

 

权利

 

 

128

 

 

 

137

 

工作室

 

 

141

 

 

 

135

 

活动管理

 

 

51

 

 

 

45

 

合计

 

 

320

 

 

 

317

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)代表在该期间产生收入的独特客户。

 

 

 

55


目 录

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

On Location Operating Metrics(1)

 

2025

 

 

2024

 

 

 

活动数量

 

 

已售包裹

 

 

活动数量

 

 

已售包裹

 

美国国家橄榄球联盟

 

 

267

 

 

 

122,518

 

 

 

272

 

 

 

165,987

 

大学体育

 

 

68

 

 

 

127,613

 

 

 

115

 

 

 

143,521

 

战斗运动

 

 

68

 

 

 

25,797

 

 

 

64

 

 

 

19,217

 

其他运动

 

 

31

 

 

 

48,131

 

 

 

36

 

 

 

26,502

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)关于位置的衡量标准不包括非经常性事件(例如奥运会)。

 

 

 

 

 

 

 

 

企业及其他

企业及其他收入主要涉及与分发PBR的节目内容相关的媒体版权费用;与现场活动相关的门票销售和现场费用;合作伙伴关系和营销;以及PBR品牌产品的消费品许可协议。收入还包括主要与拳击相关的服务的管理和促销费。公司费用和其他费用涉及直接运营成本以及归属于PBR的一般和行政费用,以及主要与公司活动相关的一般和行政费用,包括信息技术、设施、法律、人力资源、财务和会计、金库、投资者关系、公司传播、社区关系以及对TKO管理层和董事会的薪酬,这些费用支持每个可报告分部。公司及其他费用还包括公司在服务协议于2025年2月28日终止之前向Endeavor支付的与公司活动以及服务协议下的创收活动相关的服务费。如上文所述,于Endeavor资产收购事项的截止日期,TKO OPCO与Endeavor之间的服务协议已终止,EGH各方、TWI及TKO各方已订立过渡服务协议。

下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的公司和其他业绩:

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

收入

 

$

199.1

 

 

$

170.3

 

经调整EBITDA

 

$

(322.2

)

 

$

(352.2

)

 

下表列出了我们截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度的PBR运营指标:

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

PBR运营指标:

 

 

 

 

 

 

活动数量:

 

 

 

 

 

 

释放野兽(“UTB”)

 

 

20

 

 

 

25

 

团队

 

 

13

 

 

 

13

 

速度

 

 

41

 

 

 

39

 

其他

 

 

32

 

 

 

25

 

活动总数

 

 

106

 

 

 

102

 

 

 

 

 

 

 

 

活动地点:

 

 

 

 

 

 

美国

 

 

91

 

 

 

89

 

国际

 

 

15

 

 

 

13

 

活动总数

 

 

106

 

 

 

102

 

 

与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度调整后EBITDA增加了3000万美元,即9%。这一增长主要是由于从Endeavor Group控股公司到被收购企业的公司分配成本降低了9250万美元,以及由于主要与拳击相关的服务的管理和促销费用增加而增加了2900万美元的收入。与上一年相比,人员和其他运营费用增加了9150万美元,部分抵消了这些增加。

 

56


目 录

 

 

非公认会计原则财务措施

调整后EBITDA是一种非GAAP财务指标,定义为净收入,不包括所得税、净利息支出、折旧和摊销、基于股权的薪酬、并购成本、某些法律费用、重组、遣散费和减值费用,以及适用时的某些其他项目。调整后EBITDA利润率是一种非GAAP财务指标,定义为调整后EBITDA除以收入。

TKO管理层认为,调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率对投资者有用,因为这些措施消除了由其资本投资和无形资产产生的大量非现金折旧和摊销费用,并通过消除与TKO债务融资相关的大量利息费用以及基于TKO税收和公司结构可能无法与其他公司进行比较的所得税来提高可比性。

调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率被用作评估TKO综合经营业绩的主要依据。

调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率作为分析工具存在局限性,您不应孤立地考虑它们,或将其作为根据GAAP报告的TKO结果分析的替代品。其中一些限制是:

它们并不反映每一笔现金支出、资本支出的未来需求或合同承诺;
调整后的EBITDA并未反映为TKO债务支付利息或本金所需的重大利息支出或现金需求;
虽然折旧和摊销是非现金费用,但被折旧和摊销的资产在未来往往需要更换或需要改进,调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率不反映此类更换或改进的任何现金需求;和
它们不会针对TKO现金流量表中反映的所有非现金收入或费用项目进行调整。

TKO管理层通过使用调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率以及其他比较工具,以及GAAP衡量来弥补这些限制,以帮助评估TKO的经营业绩。

调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率不应被视为根据公认会计原则编制的报告结果的替代品,也不应被孤立地考虑或作为净收入的替代品,作为TKO财务业绩的指标,作为其可用于投资于其业务增长的可自由支配现金的衡量标准,或作为TKO可用于履行其义务的现金的衡量标准。尽管TKO使用调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率作为评估其业务绩效的财务指标,但这种使用是有限的,因为它不包括运营TKO业务所需的某些材料成本。TKO对调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率的表述不应被解释为表明其未来业绩将不受不寻常或非经常性项目的影响。这些非GAAP财务指标,由TKO确定和提出,可能无法与其他公司报告的相关或类似标题的指标进行比较。下文列出了根据GAAP计算的TKO最直接可比财务指标与这些非GAAP综合财务指标的对账。

 

57


目 录

 

调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

净收入(亏损)与调整后EBITDA的对账

 

 

 

 

 

 

净收入(亏损)

 

$

546.2

 

 

$

(245.8

)

准备金

 

 

73.8

 

 

 

37.3

 

利息支出,净额

 

 

202.7

 

 

 

235.8

 

折旧及摊销

 

 

485.0

 

 

 

457.9

 

股权报酬费用(1)

 

 

117.6

 

 

 

103.5

 

合并、收购和盈利成本(2)

 

 

51.7

 

 

 

21.2

 

某些法律费用(3)

 

 

60.5

 

 

 

401.1

 

重组、遣散和减值(4)

 

 

14.1

 

 

 

45.7

 

债务交易费用(5)

 

 

8.7

 

 

 

16.2

 

汇兑损失和(收益)(6)

 

 

13.7

 

 

 

9.9

 

其他调整(7)

 

 

11.3

 

 

 

(0.9

)

调整后EBITDA总额

 

$

1,585.3

 

 

$

1,081.9

 

净收入(亏损)利润率

 

 

12

%

 

 

(5

)%

调整后EBITDA利润率

 

 

33

%

 

 

22

%

(1)以股权为基础的薪酬是指在Endeavor于2021年4月28日首次公开募股之后根据Endeavor的2021年计划发行的奖励、针对WWE替换奖励(定义见下文)以及根据2023年激励奖励计划发行的奖励的非现金补偿费用。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,基于股权的补偿费用分别包括与独立承包商在WWE部门提供的服务相关的400万美元和1770万美元。截至2024年12月31日止年度,与加速归属WWE替换奖励相关的股权补偿费用为330万美元,与WWE部门以及公司和其他部门的某些员工的劳动力减少有关。

(2)包括(i)截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度发生的与其他战略交易(主要是Endeavor资产收购)相关的专业顾问的某些费用,以及(ii)与Endeavor资产收购产生的整合举措相关的某些费用。还包括与过去收购相关的或有对价负债的公允价值调整。

(3)包括与某些诉讼事项相关的费用,包括与UFC的反垄断诉讼以及McMahon先生已同意在未来亲自向某些交易对手付款的WWE事项。截至2024年12月31日止年度,这些费用包括本年度报告中我们经审计的综合财务报表附注21,承诺和或有事项中所述的3.75亿美元的UFC反垄断诉讼的法律和解。

(4)包括公司在截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的成本削减计划所产生的成本,如本年度报告中我们经审计的综合财务报表附注17“重组费用”所述。就2025年12月31日而言,公司在IMG部门内确认了360万美元的减值费用,主要与注销某些已不再使用的资产有关。截至2024年12月31日止年度,公司录得2790万美元的减值费用,原因是将持作出售的WWE资产的账面价值降低至其公允价值减去出售成本。有关进一步信息,请参阅本年度报告中我们经审计的综合财务报表附注5,补充数据。

(5)截至2025年12月31日止年度,公司确认了与附注8,债务所述公司债务再融资交易相关的第三方交易成本870万美元。

(6)包括与外汇交易有关的损益。

(7)截至2025年12月31日止年度,其他调整包括出售某些权益法投资产生的净亏损960万美元,部分被出售PBR前总部大楼的收益130万美元所抵消。截至2024年12月31日止年度,其他调整主要包括与嵌入式外币衍生工具公允价值变动相关的约320万美元收益,部分被与远期外汇合约公允价值变动相关的30万美元损失和资产处置相关的110万美元损失所抵消。

 

58


目 录

 

流动性和资本资源

现金来源和用途

运营现金流用于为TKO的日常运营、创收活动和日常资本支出提供资金,并为其长期债务提供服务,预计将用于为我们的资本回报计划提供资金。

信贷便利

截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司分别有37亿美元和28亿美元的未偿信贷协议(经修订和/或重述,“第一留置权信贷协议”,由Zuffa Guarantor,LLC(现称“TKO Guarantor,LLC”或“TKO Guarantor”)、UFC Holdings,LLC(现称“TKO Worldwide Holdings,LLC”或“TKO Worldwide Holdings”)作为借款人、贷款方以及作为行政代理人的高盛美国银行就Endeavor于2016年收购Zuffa事项订立。TKO OPCO和TKO是一家控股公司,除了在借款实体Zuffa Guarantor和UFC Holdings的股权之外,业务运营、现金流、资产和负债都有限。

2025年9月15日(“信贷协议截止日”),TKO Worldwide Holdings订立第一留置权信贷协议的第六次再融资修订(“信贷协议修订”)。信贷协议修正案,除其他外:(i)为未偿还的第一留置权定期贷款(“现有定期贷款”)再融资并以新类别的第一留置权担保定期贷款取代,(ii)提供额外的10亿美元增量第一留置权担保定期贷款,作为现有定期贷款28亿美元(“新定期贷款”)的可替代增量,(iii)将现有的2.05亿美元循环信贷融资的期限从2029年11月21日延长至2030年9月15日(“循环信贷融资”,连同新的定期贷款,“信贷融资”),及(iv)对第一留置权信贷协议作出若干其他更改。信贷融资由TKO担保人和TKO Worldwide Holdings及其若干附属公司的几乎所有资产的留置权担保。

新定期贷款应计利息,由借款人选择,按(a)定期SOFR加2.00%(SOFR下限为0.00个百分点)或(b)备用基准利率(“ABR”)加1.00%(ABR下限为1.00%)。截至2025年12月31日,新增定期贷款利率合计5.87%。新的定期贷款与现有定期贷款的摊销时间表相同,按季度等额分期集中摊销,于2031年11月21日到期。

该公司产生了与信贷协议修正案相关的900万美元交易成本。其中,870万美元与修改安排有关,这些费用包括在公司综合经营报表的销售、一般和管理费用中,而与进入银团的新贷款人相关的其余30万美元则作为公司综合资产负债表上长期债务的组成部分资本化。

循环信贷安排下的借款现在按(a)期限SOFR加1.75%至2.00%(取决于第一留置权杠杆比率)中的任一方式产生利息,SOFR下限为0.00个百分点,或(b)ABR加0.75%至1.00%(ABR下限为1.00%)。

截至2025年12月31日和2024年12月31日,循环信贷融资项下无未偿余额。

第一留置权信贷协议包含一项财务契约,要求公司从截至2025年6月30日的财政季度开始,维持合并第一留置权债务与合并EBITDA的第一留置权杠杆比率为8.25比1。只有在循环信贷融资项下的未偿还借款总额(不包括任何信用证,无论已提取或未提取)大于(i)8500万美元和(ii)循环信贷融资借款能力的40%中的较大者时,公司才需遵守上述财务契约。截至2025年12月31日,该契约不适用,因为公司在循环信贷融资下没有未偿还的借款。

截至2025年12月31日,TKO Worldwide Holdings的未偿信用证为110万美元,截至2024年12月31日没有。

对股息的限制

第一留置权信贷协议包含对TKO从各自信贷集团进行分配和其他付款的能力的限制。这些对股息的限制包括(其中包括)(1)支付税款所需的金额、(2)员工股权回购的有限年度金额、(3)为某些母实体提供资金所需的分配、(4)其他特定允许情况和(5)一般限制性支付篮子的例外情况,该篮子通常规定,只要总杠杆比率(定义见第一留置权信贷协议)低于5.0x,就不会有任何限制。

 

59


目 录

 

其他有担保贷款

截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司分别有6310万美元和3030万美元的其他有担保贷款未偿还,这些贷款是为购买某些资产而进入的。这些贷款以公司的基础资产作抵押,按SOFR加1.70%至SOFR加2.25%的利率计息。本金摊销按月分期支付,任何剩余余额将在2028年11月1日和2031年1月1日的最后到期日支付。

公司的另一笔担保贷款中包含一项财务契约,要求公司保持适用贷款协议中定义的合并债务与调整后EBITDA的偿债覆盖率不低于按年度计量的1.15比1。截至2025年12月31日及2024年12月31日,公司遵守该担保贷款项下的金融债务契约。

资本回报计划

2024年10月,该公司宣布,其董事会已授权一项高达20亿美元的A类普通股股票回购计划,并批准了一项季度现金股息计划,据此,TKO A类普通股的持有人将按比例获得TKO OPCO预计将进行的约7500万美元的季度分配。根据现金股息计划,TKO OPCO在2025年3月31日和2025年6月30日各进行了7520万美元的分配。

2025年9月,公司董事会授权从2025年第三季度股息支付开始,将季度现金股息从每股0.38美元增加到每股0.76美元。根据扩大后的季度现金股息计划,TKO的A类普通股股东将获得由TKO OPCO按比例分配的约1.50亿美元份额。根据现金股息计划,TKO OpCo分别于2025年9月30日和2025年12月30日进行了1.507亿美元和1.513亿美元的分配。

2025年9月,该公司根据私下协商交易回购了约2610万美元的已发行A类普通股。此外,公司签订了一份加速股票回购协议(“ASR协议”),以回购8.00亿美元的已发行A类普通股,该协议已于2025年11月完成。该公司还签订了一项10b5-1交易计划,以回购最多1.74亿美元的已发行A类普通股(“10b5-1计划”),该计划在ASR协议完成后立即开始。该公司在2025年第四季度根据10b5-1计划回购了4070万美元的已发行A类普通股。这些股票回购交易正在根据公司先前宣布的20亿美元股票回购授权完成。公司将根据其对市场状况、股价等因素的评估,酌情决定任何回购的时间和金额。

股份回购计划下的回购可以在公开市场、通过加速股份回购协议、私下协商交易或其他方式进行,我们没有义务根据股份回购计划获得任何特定金额。股份回购计划没有到期日,预计将在未来两年内完成,并可能随时修改、暂停或终止。

未来宣布季度股息取决于我们根据我们对各种因素的考虑而确定和酌情决定,例如我们的经营业绩、财务状况、市场状况、收益、现金流要求、其债务协议中的限制和法律要求以及我们认为相关的其他因素。

现金流量概览

 

截至12月31日止年度,

 

(百万)

 

2025

 

 

2024

 

经营活动所产生的现金净额

 

$

1,285.7

 

 

$

586.1

 

投资活动所用现金净额

 

$

(146.9

)

 

$

(117.2

)

筹资活动使用的现金净额

 

$

(635.7

)

 

$

(155.0

)

 

经营活动从截至2024年12月31日止年度提供的现金5.861亿美元增加到截至2025年12月31日止年度提供的现金12.857亿美元。截至2025年12月31日止年度提供的现金主要是由于该期间的净收入为5.462亿美元,其中包括某些非现金项目,包括4.85亿美元的折旧和摊销以及1.176亿美元的股权补偿,以及与FIFA世界杯26的现场相关的限制性现金增加2.966亿美元。这一增长被应付账款和应计负债的下降部分抵消,这主要是由于UFC反垄断诉讼中根据和解协议支付的2.50亿美元。截至本年度提供的现金

 

60


目 录

 

2024年12月31日主要是由于该期间净亏损2.458亿美元,其中包括某些非现金项目,包括4.579亿美元的折旧和摊销以及1.035亿美元的股权补偿,以及由于2024年巴黎奥运会、超级碗和该期间发生的其他事件导致的递延成本减少3.670亿美元,以及由于UFC反垄断诉讼的和解协议和奖金支付时间的推动,应付账款和应计负债增加了3.084亿美元。由于国际足联成本和递延媒体版权成本导致其他非流动资产增加2.555亿美元,以及由于2024年巴黎奥运会、超级碗和该期间发生的其他赛事导致递延收入减少2.581亿美元,部分抵消了这一增加。

 

投资活动从截至2024年12月31日止年度使用的现金1.172亿美元增加到截至2025年12月31日止年度使用的现金1.469亿美元。截至2025年12月31日止年度使用的现金主要反映了1.27亿美元的财产、建筑物和设备付款、3070万美元的附属公司投资和870万美元的收购,部分被收到的1170万美元的基础设施改善奖励和580万美元的资产出售收益所抵消。截至2024年12月31日止年度使用的现金主要反映了1.188亿美元的财产、建筑物和设备付款以及3510万美元的附属公司投资。这些付款被主要与出售WWE在康涅狄格州斯坦福德的自有物业相关的2840万美元收益以及收到的1100万美元基础设施改善奖励措施部分抵消。

融资活动从截至2024年12月31日止年度使用的1.55亿美元现金增加到截至2025年12月31日止年度使用的6.357亿美元现金。截至2025年12月31日止年度使用的现金主要反映了8.668亿美元的股票回购付款、4.556亿美元对EGH及其子公司的分配、1.852亿美元支付给TKO A类普通股持有人的股息、1.225亿美元对EGH的净转移以及7040万美元的债务净支付。这些付款被2025年9月公司现有第一留置权定期贷款扩大规模收到的10亿美元净收益以及EGH就Endeavor资产收购提供的2650万美元捐款部分抵消。截至2024年12月31日止年度使用的现金主要反映了1.65亿美元的股票回购,部分被来自EGH的1230万美元的净转移所抵消。

流动性的未来来源和用途

TKO的流动资金来源为(1)手头现金、(2)经营活动产生的现金流量和(3)信贷融通下的可用借款(这些借款将受其中所载的某些限制性契约的约束)。基于我们目前的预期,我们认为这些流动性来源将足以满足我们的营运资金需求,并至少在未来12个月内满足我们的承诺,包括长期偿债。

TKO预计,其主要流动性需求将是现金,以(1)提供资本以促进其业务的有机增长,(2)支付运营费用,包括对员工、运动员和人才的现金补偿,(3)资金资本支出和战略投资,(4)在信贷便利到期时支付利息和本金,(5)支付所得税,(6)减少其在信贷便利下的未偿债务,(7)董事会授权的基金份额回购以及(8)向成员进行分配,并根据公司的现金管理政策,向TKO股东进行分配,包括董事会宣布时计划的季度股息。

与合同义务、承诺和或有事项相关的重大现金需求

我们对已知合同义务和其他义务的重大现金需求主要与我们的债务、租赁和服务合同有关,它们包括以下内容:

债务

截至2025年12月31日,我们有本金总额为37亿美元的未偿还定期贷款,其中3740万美元应在截至2026年12月31日的十二个月内偿还。定期贷款将于2031年11月到期,每季度偿还本金,余额到期。根据截至2025年12月31日的利率和贷款的预定期限计算,未来的浮动利率利息支付总额约为13亿美元,其中包括在2026年12月31日或之前到期的约2.267亿美元。详见本年度报告其他部分所载我们经审计的合并财务报表中的附注8,债务。

租约

我们的经营和融资租赁,主要是办公设施、设备和车辆,具有不同的租赁条款,可能包括租金上涨或租赁优惠的条款。截至2025年12月31日,我们的未贴现固定租赁付款总额

 

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与我们的经营和融资租赁相关的债务达6.227亿美元,其中6060万美元应在截至2026年12月31日的十二个月内到期。总的租赁付款义务包括与延长WWE全球总部租约的选择权相关的3.35亿美元融资租赁付款,这些付款可以合理地确定会被行使。详见本年度报告其他部分所载我们经审计的综合财务报表附注20,租赁。

服务合同和承诺

我们有某些财务承诺,主要包括与职业体育联盟和联合会的长期商业合作伙伴关系,以及与与赛事和媒体权利相关的供应商的各种其他服务合同。截至2025年12月31日,我们在这些承诺下的付款义务总额约为18.064亿美元,其中4.344亿美元应在截至2026年12月31日的十二个月内到期。

关键会计估计

编制我们的合并财务报表要求我们作出假设、估计或判断,这些假设、估计或判断会影响资产、负债、收入和费用的报告金额。我们的估计和判断基于历史经验和我们认为在当时情况下合理的其他假设。然而,这些假设、估计或判断都是主观的,可能会发生变化,实际结果可能与我们的假设和估计不同。

我们认为,如果我们要改变基本假设、估计或判断,与我们某些关键会计政策相关的以下估计可能会产生重大不同的结果。有关我们的重要会计政策的摘要,请参阅本年度报告中包含的我们经审计的综合财务报表附注2,重要会计政策摘要。

收入确认

我们对我们的各个经营分部制定了适合于每项业务情况的收入确认政策。

根据ASC 606,客户合同收入(“ASC 606”),收入在承诺的商品或服务的控制权在某个时点或一段时间内转移给公司客户时确认,该金额反映了公司预期有权获得以换取该等商品或服务的对价。ASC 606要求额外披露客户合同产生的收入和现金流量(包括重大判断和估计)的性质、金额、时间和不确定性,以及这些估计的变化。

具有多项履约义务的安排

我们有多种类型的合同,有多项履约义务,包括多年合作伙伴关系和媒体权利协议。这几类合约中的交易价格按相对独立售价基准进行分配。我们通常根据管理层的估计来确定个别履约义务的独立售价,除非通过过去的交易可以观察到独立售价。用于确定履约义务的单独售价的估计会影响确认收入的金额和时间,但不会影响根据该安排将确认的收入总额。

委托人对代理人

我们订立许多安排,要求管理层确定我们是作为委托人还是代理人行事。这一确定涉及判断,需要评估公司是否在商品或服务转移给客户之前对其进行了控制。作为这一分析的一部分,公司考虑我们是否主要负责履行提供特定服务的承诺,是否存在库存风险以及在确定价格方面是否具有酌处权。对于赛事,这种判定主要基于我们是否拥有和控制赛事。对于捆绑的体验包,包括第三方销售的体验包,确定主要基于我们是否对包的要素有控制权,包括库存风险和与客户设定定价。对于媒体权利分配,这个判定主要是基于我们是否有对媒体权利的控制包括库存风险和与客户制定定价。如果我们的决定要改变,我们的收入和运营支出的金额可能会有所不同。

确认的时间

媒体权利、制作和内容

 

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从我们的直播活动和电视节目的分销商收到的广播和流媒体版权费用,包括国内和国际的,在直播活动或节目已交付并可供分发时记录。我们IMG业务代表客户分发和销售媒体和广播权安排的佣金收入在基础内容可供观看或电视转播并已被客户接受时确认。我们的某些媒体权利通常以多年安排出售,通常由多个履约义务组成,这些义务涉及根据每项履约义务的相对独立售价分配交易价格。TKO使用其对独立售价的估计来分配交易价格。从分销商收到的任何预付款将在收款时递延,并在内容交付时确认为收入。

我们在赛事播出时确认来自现场体育赛事的PPV节目收入。PPV节目通过有线、卫星和数字提供商分发。UFC和WWE根据长期合同为其国内住宅PPV节目获得固定许可费。对于UFC和WWE的国际和商业PPV,确认的收入金额是基于管理层对与所实现的购买数量相关的可变对价的初步估计。这一初步估计是基于从某些PPV分销商收到的初步购买信息,并可能随着收到有关购买数量的新信息而进行调整,这通常是在直播活动之后最多120天。如果我们对实现的购买的估计发生变化,其收入的时间和金额可能会有所不同。

UFC拥有并运营自己的OTT(“OTT”)平台UFC FIGHT PASS,该平台通过基于订阅的模式吸引客户。订阅提供给客户一个月、六个月和12个月的UFC格斗通行证。WWE通过其平台WWE网络在某些国际市场上分发内容,该平台向分发合作伙伴收取许可费并每月收取订阅费。UFC FIGHT PASS和WWE网络的订阅收入在每个付费的月度会员期内按比例确认,而对于预先付费的订阅,收入将递延至已赚取。PBR拥有并运营着自己的OTT平台PBR Ride Pass,该平台通过按月订阅的模式吸引客户。向订户提供使用PBR乘车通行证的权限,并在每个付费的每月会员期内按比例确认收入。提前付费的订阅将递延获得PBR乘车通行证的收入,直至获得收入。由于公司是安排中的主事人,因此公司为第三方分销商费用总额的PBR乘车通行证确认收入。

我们IMG业务的现场娱乐和体育赛事制作服务的收入在赛事举行时按每场赛事确认。编辑视频内容的制作服务收入在内容交付客户并被客户接受且许可期限开始时确认。该公司制作服务的客户包括广播网络、体育联合会和独立内容制作商。

现场活动和款待

直播活动收入一般在活动发生时确认。预售门票、参与入场费、场地费、招待和VIP套票销售以及捆绑体验套票在活动日期之前被记录为递延收入。

除了向第三方控制的事件提供与事件相关的服务外,我们还从我们控制的事件中获得收入。对于受控事件(拥有或许可),通常根据特定收入来源的交付模式,在事件过程、多个事件或合同期限内就每项履约义务确认收入。

对于我们On Location业务中的活动管理相关服务,收入一般按照服务的交付模式在活动过程、多个活动或合同期限内确认。如果这些收入是根据另一个基础确认的,或者如果我们对适用于特定安排的方法做出了不同的决定,我们的收入和运营费用的时间可能会有所不同。对于捆绑体验包,公司在所有包组件已交付给客户的活动日期确认收入。公司将体验包的收入和收入成本推迟到活动日期。

伙伴关系和营销

广告和合伙权利的客户合同通常由多个履约义务组成,这些义务涉及根据基础可交付物的单独售价将安排对价分配给基础可交付物。我们使用调整后的市场评估法作为我们对独立售价的估计,以分配安排对价,因为客户合同下的履约义务很少由UFC、WWE或其他第三方单独出售。

 

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在将收入分配给每项履约义务后,我们在促销服务交付时确认合伙收入。如果我们对独立销售价格的估计发生变化,我们收入的时间和金额可能会有所不同。

消费品许可及其他

消费品许可收入涉及销售许可商品和数字产品所赚取的特许权使用费。许可安排的性质通常是象征性的知识产权,包括与商品销售相关的标识、商号和商标。许多许可协议都包含最低保证,其中规定了在给定合同年内支付的最低特许权使用费。我们将在其相关特许权使用费的合同期内按比例确认最低保证收入,直至极有可能使特许权使用费期间的总收入超过最低特许权使用费。如果在特许权使用费期间,管理层确定总收入将超过最低特许权使用费,则在每个报告期内确认的收入将反映基础产品销售所赚取的特许权使用费。对于没有最低保证的许可协议,我们在销售或使用发生时随着时间的推移确认与基础象征性知识产权的销售或使用相关的收入。确认的收入金额是基于收到的报表或管理层对一个时期内的销售或使用情况的最佳估计,如果报表是滞后收到的。如果我们的估计和判断发生变化,确认收入的时间和金额可能会有所不同。

商誉

商誉自10月1日起每年进行减值测试,并在发生某些表明商誉账面值可能无法收回的事件或情况发生实质性变化时随时进行测试。我们在报告单位层面进行商誉减值测试,即比经营分部层面低一级。我们有三个经营和可报告分部,与管理层决策和分配资源给业务的方式一致,我们在这三个分部有五个报告单位。

我们可以选择进行定性评估,以确定是否更有可能发生减值。定性评估包括但不限于考虑我们最近一次定量减值测试的结果、考虑宏观经济状况以及行业和市场状况。如果我们可以支持报告单位的公允价值低于其在定性评估下的账面价值“不太可能”的结论,我们就不需要对该报告单位进行定量减值测试。

如果我们不能支持这样的结论,或者我们不选择进行定性评估,那么我们必须进行定量减值测试。商誉减值测试的第一步是通过比较报告单位的公允价值与其账面值(包括商誉)来识别潜在减值。为确定我们报告单位的公允价值,我们通常使用现值技术(贴现现金流),并在可用时酌情使用市场倍数加以证实。我们对每个报告单位应用我们认为最合适的估值方法。我们认为,我们对公允价值的估计与市场参与者对我们的报告单位的估值是一致的。

贴现现金流分析对我们对这些业务未来收入增长和利润率的估计以及贴现率很敏感。我们的长期现金流预测是估计,本质上受到不确定性的影响,尤其是在不利的经济状况时期。每个报告单位特有的重要估计和假设包括收入增长、利润率、终端价值增长率、贴现率和管理层认为合理的其他假设。在采用市场方法的情况下,我们在识别相关可比公司市场倍数时使用判断。这些估计和假设在每个报告单位之间可能会有所不同,具体取决于该单位的特定事实和情况。如果我们建立了不同的报告单位或使用了不同的估值方法或假设,减值测试结果可能会有所不同。

如果报告单位的账面值超过其公允价值,则该超出部分确认为减值。截至2025年12月31日止年度,我们进行了定性减值测试,结果没有产生2025年减值费用。

在我们进行定量减值测试的时期,我们使用各种我们认为合理但易受不同时期变化影响的估计和假设。运营、现金流和其他因素的实际结果很可能与我们估值中使用的估计不同,并且可能存在重大差异和变化。盈利能力恶化、不利的市场条件、重大的客户损失、我们现有客户的支出水平变化或与管理层目前估计的经济前景不同,可能会对我们报告单位的估计公允价值产生重大影响,并可能导致未来的减值费用。

无形资产

 

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目 录

 

对于摊销的使用寿命有限的无形资产,我们在出现潜在减值迹象或使用寿命不再合适时对资产进行可收回性评估。如果被评估的一组资产产生的估计未贴现未来现金流量低于该组资产的账面价值,则将按该集团长期资产的公允价值与该集团长期资产的账面价值之间的差额计量减值。我们通过识别一组资产产生的现金流的最低水平来定义一个资产组,这些资产在很大程度上独立于其他资产的现金流。如果识别,减值将使用相对账面值按比例分配给集团的长期资产,但仅限于每项资产的账面值高于其公允价值的范围内。确定一项长期资产是否发生减值需要各种估计和假设,包括是否发生了触发事件、资产组的识别、对未来现金流量的估计以及用于确定公允价值的贴现率。如果我们建立了不同的资产组或使用了不同的估值方法或假设,减值测试结果可能会有所不同,我们可能会被要求记录减值费用。

可辨认无限期无形资产自10月1日起每年进行减值测试,并在发生某些表明无限期无形资产账面值可能无法收回的事件或情况发生实质性变化时的任何时间进行减值测试。我们可以选择进行定性评估,以确定是否“更有可能”发生了减值。在定性评估中,我们必须评估影响无限期无形资产账面价值是否“很可能”超过其公允价值的定性因素的整体,包括最近的任何公允价值计量。如果我们(1)确定这种减值“很可能”存在,或者(2)完全放弃定性评估,那么我们就必须进行定量分析。可辨认无限期无形资产的减值测试由无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较构成。如果无形资产的账面价值超过其公允价值,则按等于超出部分的金额确认减值损失。

截至2025年12月31日止年度,公司进行了定性评估,并未对无形资产记录任何非现金减值费用。

基于股权的薪酬

我们向某些高管、董事、员工和服务提供商授予股权奖励,其形式可能是限制性股票、限制性股票单位和股票期权等各种基于股权的奖励。

我们根据奖励的授予日公允价值记录与我们向高管和其他员工发放的股权奖励相关的补偿成本。基于时间的奖励的补偿成本在适用的归属期内按比例确认,具有业绩条件的奖励的补偿成本在每个期间重新评估,并根据实现业绩条件的概率予以确认。具有业绩条件的奖励在很可能实现业绩条件时费用化。具有市场条件的基于绩效的奖励的补偿成本,无论基于市场条件归属的单位数量多少,均在预计服务期内按直线法确认,每一档分别计量。即使不满足市场条件,补偿费用也不冲回。

WWE替补大赏

根据交易协议,公司将WWE董事、高级职员和员工持有的每份限制性股票单位(“RSU”)和业绩股票单位(“PSU”)的WWE股权奖励分别转换为TKO RSU和同等价值和归属条件的PSU(这些业绩归属条件经过公平调整)(“WWE替代奖励”)。WWE替代奖的价值是使用TKO交易结束前一天WWE A类普通股(每股面值0.01美元)(“WWE A类普通股”)的收盘价确定的。就TKO交易而发行的与在TKO交易日期之前提供的服务相关的WWE替代奖励部分已包括在转让的总代价中。

对于WWE替换奖励的剩余未归属部分,受限制股份单位的基于股权的补偿成本在全部剩余服务期内以直线法确认,并在发生没收时确认。RSU有服务要求,通常在三年期间内以相等的年度分期付款方式归属。未归属的RSU按A类普通股股票支付的相同比率累积股息等值。股息等价物受制于与基础RSU相同的归属时间表。

PSU受制于某些性能条件并有服务要求,通常在三年期间内以等额分期付款的方式归属。在满足业绩条件之前,与这些PSU相关的股票补偿成本在每个报告期根据公司普通股的公允市场价值和估计的业绩重新计量

 

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目 录

 

在报告日达到。发放给员工的PSU的最终数量是公司在业绩期结束时的实际绩效与绩效条件相比的结果。PSU的补偿成本根据业绩条件实现的概率在归属期内使用分级归属归属法确认,并在发生时确认没收。一旦业绩条件得到满足,未归属的PSU就会按照A类普通股股票支付的相同比率产生等值股息。股息等价物受制于与基础PSU相同的归属时间表。

EGH替代奖

就Endeavor资产收购而言,根据Endeavor资产收购协议的条款,被收购企业或独立承包商的雇员(i)截至Endeavor资产收购协议日期尚未行使或(ii)其后根据Endeavor资产收购协议授予的每个未归属EGH限制性股票单位由TKO承担,并根据类似条款和条件取代TKO限制性股票单位的22%。EGH一般保留并继续对(i)所有EGH业绩股票单位、(ii)购买EGH A类普通股的所有期权、(iii)前服务提供商(定义见Endeavor资产收购协议)持有的所有EGH限制性股票单位以及虚拟和以现金结算的股权奖励承担责任。

所得税

TKO Group Holdings,Inc.于2023年3月作为特拉华州公司注册成立。作为TKO OPCO的唯一管理成员,TKO Group Holdings,Inc.最终控制TKO OPCO的业务事务。TKO Group Holdings,Inc.须就其在TKO OPCO的应税收入中所占份额缴纳企业所得税。TKO OPCO被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此通常不需要缴纳美国公司所得税,但在美国某些州和地方司法管辖区的实体一级所得税除外。TKO OPCO的外国子公司需缴纳实体层面的税款,TKO OPCO的美国子公司在某些外国司法管辖区的销售需缴纳外国预扣税,这些预扣税作为外国当期税款的组成部分包括在内。在Endeavor资产收购之前的时期,被收购的业务主要包括通过本身不需缴纳美国联邦所得税的实体以及一些外国子公司和美国视为需缴纳实体级税的公司的美国流动。综合税务拨备中反映的与被收购业务相关的所得税归属于美国视为实体和在其各自管辖范围内须缴税的外国实体。

递延税项资产和负债是就现有资产和负债的财务报表账面值与其各自的税基之间的差异以及经营亏损和税收抵免结转产生的未来税务后果确认的。递延税项资产和负债采用预期将在该等暂时性差异预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。我们在估计递延所得税资产变现概率时考虑的重要因素包括对未来收益和应税收入的预期,以及我们经营所在司法管辖区的税法适用情况。当我们确定递延所得税资产的一部分“很有可能”无法变现时,将提供估值备抵。如果我们对未来实现递延税项资产的估计发生变化,我们的递延税项头寸可能会发生变化。

在确认财务报表收益之前,必须满足税务职位的最低概率门槛。拟确认的税收优惠以最终结算时实现的可能性大于50%的最大优惠金额计量。我们最终实现的税收优惠可能与我们财务报表中确认的税收优惠有所不同,这可能是基于多种因素,包括我们决定解决而不是诉讼某一事项、与类似事项相关的相关法律先例以及我们成功地支持其向税务机关提交的申报立场。由于Endeavor资产收购,向TKO传达的大量未确认的税收优惠由Endeavor赔偿。

我们在合并经营报表的所得税费用项目上确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚款计入合并资产负债表的相关纳税义务项目。

 

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目 录

 

合并

我们通常会合并我们拥有超过50%的投票普通股并控制运营的实体,以及我们被视为主要受益人的可变利益实体(“VIE”)。

评估我们拥有可变权益的实体是否是VIE以及我们是否是主要受益人,需要管理层做出重大判断,包括评估被投资方的公允价值和资本化以及该实体和对这些活动拥有权力的一方的最重要活动。

业务组合

我们根据收购会计法对我们的业务合并进行会计处理。取得的可辨认资产、承担的负债以及在被收购方的任何非控制性权益均按公允价值确认和计量。此外,或有对价在收购日按公允价值入账,并归类为负债。商誉的确认是指转让的对价和被收购方的任何非控股权益的收购日公允价值总和超过所收购的可辨认资产的确认基础(扣除承担负债)。确定所收购资产、承担的负债和非控股权益的公允价值需要管理层的判断,并且通常涉及使用重大估计和假设,包括与未来现金流、贴现率和资产寿命等项目有关的假设。在可能长达自收购之日起一年的计量期内,我们可能会在确定期间记录对收购的资产和承担的负债的调整,并相应抵消商誉。在计量期结束或最终确定取得的资产或承担的负债的价值时(以先到者为准),任何后续调整均在综合经营报表中确认。

非控股权益

合并附属公司的非控制性权益指第三方持有的合并附属公司的普通股权益部分。具有赎回特征的非控制性权益,例如看跌期权,在我们的控制范围之外可赎回,被视为可赎回的非控制性权益,并在综合资产负债表上被归类为临时权益。可赎回非控股权益按账面价值中的较高者入账,账面价值根据非控股权益在每个报告期的净收益或亏损份额或估计赎回价值进行调整。估计公允价值或其他赎回价值需要管理层对每一非控股权益作出特定的重大估计和假设,包括收入增长、利润率、终值增长率、收益法下的贴现率以及可比公司的市场倍数等其他假设。这些估计和假设可能会因每个可赎回的非控股权益而有所不同,具体取决于该合并子公司的特定事实和情况。

最近的会计公告

有关最近采用或尚未被要求实施并可能适用于我们未来运营的某些会计准则的进一步信息,请参阅本年度报告中包含的我们经审计的综合财务报表附注3,最近的会计公告。

 

 

 

 

 

 

 

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目 录

 

项目7a。关于市场风险的定量和定性披露

TKO在正常经营过程中面临市场风险。市场风险是指由于金融市场价格和费率的不利变化而可能影响TKO财务状况的损失风险。

利率风险

我们对利率变化的敞口主要与我们长期债务的浮动利息部分有关。信贷便利按浮动利率计息,我们定期监测和管理利率风险。保持截至2025年12月31日的债务水平不变,实际利率提高1%将使我们的年度利息支出增加约3700万美元。

外币风险

我们在美国以外的几个国家有业务,我们的某些业务是以外币进行的,主要是英镑。这些货币的价值相对于美元波动。这些变化可能会对TKO的非美元收入和运营成本及费用的美元等值产生不利影响,并减少对其内容和服务的国际需求,所有这些都可能对TKO在特定时期或特定地区的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。

在其他变量不变的情况下(如利率和债务水平),如果截至2025年12月31日止年度,美元兑TKO业务使用的外币升值10%,收入将减少约6880万美元,营业收入将减少约290万美元。

我们定期审查可能对我们的业务产生重大影响的外汇风险敞口,并不时使用外币远期外汇合约或其他衍生金融工具来对冲因这些风险敞口而产生的外币汇率潜在不利波动的影响。TKO不以投机为目的订立外汇合约或其他衍生工具。

信用风险

TKO在各大银行和其他优质金融机构维持其现金和现金等价物,其在这些机构的存款超过了保险限额。市场状况可能会影响这些机构的生存能力,而我们维持现金和现金等价物的任何金融机构的倒闭,或者我们无法获得或延迟获得资金的能力,都可能对我们的业务和财务状况产生不利影响。

项目8。财务报表和补充数据

第8项要求的财务报表出现在本年度报告第F-1页开始,并以引用方式并入本文。

项目9。与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧

没有。

项目9a。控制和程序

对控制和程序有效性的限制

在设计和评估我们的披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理保证。此外,披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,要求管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的收益时运用判断。

评估披露控制和程序

公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本年度报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e))的有效性。基于此评估,首席执行官兼首席财务官

 

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目 录

 

结论认为,截至2025年12月31日,公司的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。

管理层关于财务报告内部控制的年度报告

管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,因为该术语在《交易法》规则13a-15(f)和15d-15(f)中定义。

管理层评估了截至2025年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时,管理层使用了Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架(2013)》中确立的标准。基于该评估,管理层得出结论,截至2025年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。

根据SEC发布的指导意见,允许公司将收购排除在其对发生收购的第一个会计年度财务报告内部控制的最终评估之外。我们管理层对财务报告内部控制的评估排除了被收购业务的内部控制活动。此次收购的财务业绩包含在截至2025年12月31日止年度的综合财务报表中,分别占总收入和总资产(不包括商誉和无限期无形资产)的约32%和12%。

截至2025年12月31日,公司财务报告内部控制的有效性已经独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所审计,如下文其报告所述。

财务报告内部控制的变化

截至2025年12月31日止季度,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。

公司正在整合收购的业务,由于这些整合活动,将对某些控制进行评估,并可能进行变更。

 

 

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目 录

 

独立注册会计师事务所报告

 

致股东和董事会
TKO Group Holdings,Inc.:

关于财务报告内部控制的意见

我们根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架(2013)》中确立的标准,对TKO Group Holdings,Inc.及其子公司(本公司)截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架(2013)》中确立的标准,截至2025年12月31日,公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

我们还按照美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日的两年期间各年度的相关合并经营报表、综合收益(亏损)、股东/会员权益、现金流量及相关附注(统称为合并财务报表),并对我们日期为2026年2月25日的报告对这些合并财务报表发表了无保留意见。

公司于2025年期间从Endeavor Group Holdings, Inc.(被收购业务)收购了某些业务,而管理层在其对截至2025年12月31日的公司财务报告内部控制有效性的评估中排除了被收购业务与截至2025年12月31日止年度的总收入和总资产(不包括商誉和无限期无形资产)分别约32%和12%相关的财务报告内部控制。我们对公司财务报告内部控制的审计也排除了对被收购业务财务报告内部控制的评估。

意见依据

 

公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。

 

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

 

财务报告内部控制的定义和局限性

 

公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。

 

70


目 录

 

财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。

 

/s/毕马威会计师事务所

纽约,纽约

2026年2月25日

 

 

71


目 录

 

项目9b。其他信息

a)
没有。
b)
除以下各项外,截至2025年12月31日止三个月期间,公司没有董事或“高级人员”(定义见《交易法》第16a-1(f)条) 通过 , 修改过 终止 a“规则10b5-1交易安排”和/或“非规则10b5-1交易安排”(各自在条例S-K第408项中定义)。

2025年12月15日,我们的执行主席、首席执行官和董事会成员Emanuel先生订立了一项规则10b5-1交易安排,旨在满足《交易法》下规则10b5-1(c)的肯定性抗辩,这是一份卖出即回的指示函,规定出售若干A类普通股的股份,这是必要的,以支付与限制性股票单位归属或结算相关的预扣税款义务,根据公司2023年激励奖励计划(“Sell-to-Cover 10b5-1指令”)先前授予或未来可能授予的业绩股票单位或限制性股票。只要在授予或将授予Emanuel先生的限制性股票单位、业绩股票单位或限制性股票的归属或结算时需要缴纳税款,则卖出覆盖10b5-1指令将继续有效,除非卖出覆盖10b5-1指令提前终止。根据卖出覆盖10b5-1指令可能出售的A类股总数无法确定。在截至2025年12月31日的三个月内,没有根据卖出覆盖10b5-1指令出售A类普通股。

项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露

不适用。

 

72


目 录

 

第三部分

项目10。董事、执行官和公司治理

本项目要求的信息将在2026年代理声明中列出,预计将不迟于我们截至2025年12月31日的财政年度后120天向SEC提交,并以引用方式并入本文。

项目11。高管薪酬

本项目要求的信息将在2026年代理声明中列出,预计将不迟于我们截至2025年12月31日的财政年度后120天向SEC提交,并以引用方式并入本文。

项目12。若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项

本项目要求的信息将在2026年代理声明中列出,预计将不迟于我们截至2025年12月31日的财政年度后120天向SEC提交,并以引用方式并入本文。

项目13。若干关系及关联交易、董事独立性

本项目要求的信息将在2026年代理声明中列出,预计将不迟于我们截至2025年12月31日的财政年度后120天向SEC提交,并以引用方式并入本文。

项目14。主要会计费用和服务

本项目要求的信息将在2026年代理声明中列出,预计将不迟于我们截至2025年12月31日的财政年度后120天向SEC提交,并以引用方式并入本文。

 

73


目 录

 

第四部分

项目15。展品和财务报表附表

以下文件作为本年度报告的一部分提交:

(a)(1)F-1页所列索引所示的财务报表。

(a)(2)财务报表附表被省略,因为它们要么不是必需的,要么不适用,或者该信息以其他方式包含在综合财务报表或相关脚注中。

(a)(3)展品:

附件

 

 

 

 

 

 

 

 

附件编号

说明

表格

档案编号。

附件

备案日期

已归档/特此提供

2.1#

Endeavor Group Holdings, Inc.、Endeavor Operating Company,LLC、Zuffa Parent,LLC、世界摔角娱乐公司、New Whale Inc.和Whale Merger Sub Inc.签署的日期为2023年4月2日的交易协议。

424(b)(3)

333-271893

附件a

08/22/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1

TKO Group Holdings,Inc.经修订及重订的法团注册证明书。

S-8

333-274480

4.1

09/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2

TKO Group Holdings,Inc.经修订及重述的附例。

S-8

333-274480

4.2

09/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1

注册权协议,日期为2023年9月12日,由TKO Group Holdings,Inc.、Endeavor Group Holdings,Inc.和Vincent K. McMahon签署。

8-K

001-41797

4.1

09/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

4.2

证券的说明。

10-K

001-41797

4.5

02/27/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.1

TKO Operating Company,LLC第四次经修订和重述的经营协议(纳入第1号修订、第2号修订和第3号修订的一致副本)

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

10.2+

赔偿协议的形式。

8-K

001-41797

10.15

09/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

10.3+

TKO Group Holdings,Inc.与Ariel Emanuel签订的日期为2023年9月12日的定期雇佣协议。

8-K

001-41797

10.16

09/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

10.4+

TKO Group Holdings,Inc.与Mark Shapiro签订的日期为2024年1月21日的定期雇佣协议。

8-K

001-41797

10.1

01/23/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.5+

TKO Group Holdings,Inc.与Seth Krauss签订的日期为2024年1月12日的定期雇佣协议。

8-K

001-41797

10.1

01/12/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.6+

TKO Group Holdings,Inc.与Andrew Schleimer签订的日期为2023年11月5日的定期雇佣协议。

10-Q

001-41797

10.8

11/07/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

10.7+

TKO Group Holdings,Inc.与Andrew Schleimer于2023年11月5日签订的定期雇佣协议的日期为2025年8月1日的第1号修正案

10-Q

001-41797

10.1

08/06/2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

74


目 录

 

10.8+

TKO Group Holdings,Inc. 2023年激励奖励计划。

S-8

333-274480

4.3

09/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

10.9+

TKO Group Holdings,Inc. 2023年度激励奖励计划项下股票期权授予通知及股票期权奖励协议的格式。

8-K

001-41797

10.20

09/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

10.10+

表格TKO Group Holdings,Inc. 2023年度激励奖励计划(Sell to Cover)项下的限制性股票授予通知及限制性股票奖励协议。

8-K

001-41797

10.21

09/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

10.11+

TKO Group Holdings,Inc. 2023年度激励奖励计划项下的限制性股票授予通知及限制性股票奖励协议的格式(净额结算)。

8-K

001-41797

10.22

09/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

10.12+

世界摔角娱乐公司 2016年综合激励计划。

DEF 14A

001-16131

附件a

03/11/2016

 

 

 

 

 

 

 

 

10.13+

经修订和重述的非雇员董事薪酬政策。

10-Q

001-41797

10.2

08/06/2025

 

 

 

 

 

 

 

 

10.14

截至2016年8月18日,Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC及其贷款方、作为行政代理人、抵押品代理人、Swingline贷款人和发行银行的高盛美国银行、作为银团代理的德意志银行 Securities Inc.以及作为银团代理的高盛TERMSachs Bank USA、巴克莱银行 PLC、瑞士信贷 Securities(USA)LLC、德意志银行 Securities Inc.和KKR Capital Markets LLC作为联合文件代理人之间签订的第一留置权信贷协议。

S-1

333-254908

10.10

03/31/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

10.15

第一次再融资修正案,日期为2017年2月21日,由Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、其贷款方以及作为行政代理人的高盛 Sachs Bank USA参与。

S-1

333-254908

10.11

03/31/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

10.16

第一留置权增量期限融资修正案,日期为2017年4月25日,由Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、高盛 Sachs Bank USA作为行政代理人和初始第一个额外期限B贷款人进行。

S-1

333-254908

10.13

03/31/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

10.17

截至2019年3月26日,Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、高盛美国萨克斯银行(作为行政代理人)及其贷款方之间的第三次修订。

S-1

333-254908

10.14

03/31/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

10.18

日期为2019年4月29日的第四次修订,由Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、作为行政代理人的高盛美国萨克斯银行及其贷款方签署。

S-1

333-254908

10.15

03/31/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

10.19

第五修正案日期为2019年9月18日,由Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、高盛美国萨克斯银行(作为行政代理人)及其贷款方签署。

S-1

333-254908

10.16

03/31/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

10.20

2020年6月15日Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、高盛美国萨克斯银行(作为行政代理人)及其贷款方之间的第六次修订。

S-1

333-254908

10.18

03/31/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

75


目 录

 

10.21

截至2021年1月27日,Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、其贷款方以及作为行政代理人的高盛 Sachs Bank USA进行了第二次再融资修订。

S-1

333-254908

10.12

03/31/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

10.22

截至2016年8月18日,Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、高盛美国萨克斯银行作为行政代理人及其贷款方之间的第一留置权信贷协议的第八次修订,日期为2021年10月27日,经修订。

8-K

001-40373

10.1

10/27/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

10.23

截至2023年4月10日,Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、其贷款方以及作为行政代理人的高盛 Sachs Bank USA进行了第三次再融资修订。

10-Q

001-40373

10.4

05/09/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

10.24#

第四次再融资协议,日期为2024年5月1日,由Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、其贷款方以及作为行政代理人的高盛 Sachs Bank USA之间签署。

10-Q

001-41797

10.1

05/08/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.25#

第五次再融资修正案,日期为2024年11月21日,由Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、其贷款方以及作为行政代理人的高盛 Sachs Bank USA参与。

8-K

001-41797

10.1

11/21/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.26#

对第一留置权信贷协议的第六次再融资修订,日期为2025年9月15日,日期为2016年8月18日,在TKO Guarantor,LLC(作为控股公司)、TKO Worldwide Holdings,LLC(作为借款人)、贷款方以及作为行政代理人的高盛美国银行之间。

8-K

001-41797

10.1

9/15/2025

 

 

 

 

 

 

 

 

10.27#

Zuffa Guarantor,LLC、UFC Holdings,LLC、高盛美国萨克斯银行作为行政代理人及其贷款方之间于2016年8月18日签订的第一留置权信贷协议的第十次修订,日期为2023年6月26日,经修订。

10-Q

001-40373

10.6

08/08/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

10.28+

TKO Group Holdings,Inc.与Nick Khan于2023年11月22日签署的雇佣协议。

10-K

001-41797

10.28

02/27/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.29#, ^

世界摔角娱乐 Entertainment,LLC、7 Bucks Entertainment,Inc.、DJIP,LLC和Tag-Team Enterprises,Inc.于2024年1月22日签署的独立承包商服务和销售协议。

10-K

001-41797

10.29

02/27/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.30#,^

IP转让协议,日期为2024年1月22日,由DJIP,LLC、TAG-Team Enterprises,Inc.、7 Bucks Entertainment,Inc.、世界摔角娱乐,LLC和TKO Group Holdings,Inc.签署。

10-K

001-41797

10.30

02/27/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.31^

授标协议,日期为2024年1月22日,由TKO Group Holdings,Inc.和Dwayne Johnson签署。

10-K

001-41797

10.31

02/27/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.32#

交易协议,日期为2024年10月23日,由Endeavor Operating Company,LLC、TKO Operating Company,LLC、TKO Group Holdings,Inc.、IMG Worldwide,LLC和Trans World International,LLC签署。

8-K

001-41797

10.1

10/24/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

10.33#

交易协议第一修正案,日期为2025年2月27日,由Endeavor Operating Company,LLC,TKO Operating Company,LLC,TKO

8-K

001-41797

10.2

02/28/2025

 

 

76


目 录

 

 

Group Holdings,Inc.、IMG Worldwide,LLC和Trans World International,LLC。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16.1

Deloitte & Touche LLP的信函,日期为2024年8月8日。

8-K

001-41797

16.1

08/08/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

19.1

内幕交易合规政策

10-K

001-41797

19.1

02/26/2025

 

 

 

 

 

 

 

 

21.1

TKO Group Holdings,Inc.的子公司。

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

23.1

TKO Group Holdings,Inc.独立注册会计师事务所KPMG LLP的同意。

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

23.2

TKO Group Holdings,Inc.的独立注册公共会计师事务所Deloitte & Touche LLP的同意。

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

23.3

Endeavor Group Holdings, Inc.奥林巴斯业务独立注册会计师事务所Deloitte & Touche LLP的同意

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

31.1

根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条对首席执行干事进行认证。

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

31.2

根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条对首席财务干事进行认证。

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

32.1

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的18 U.S.C.第1350条对首席执行官进行认证。

 

 

 

 

**

 

 

 

 

 

 

 

32.2

根据18 U.S.C.第1350条对首席财务官进行认证,该认证是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的。

 

 

 

 

**

 

 

 

 

 

 

 

97.1

TKO Group Holdings,Inc.关于追回错误判赔的政策。

10-K

001-41797

97.1

02/27/2024

 

 

 

 

 

 

 

 

99.1

独立注册会计师事务所Deloitte & Touche LLP关于Endeavor Group Holdings, Inc. Olympus业务的报告

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

101.INS

内联XBRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

101.SCH

内嵌XBRL分类法扩展架构,内嵌linkbase文档。

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

104

封面页交互式数据文件–格式为内联XBRL,包含在附件 101中。

 

 

 

 

*

 

*随函提交。

**特此提供。

#根据S-K条例第601(a)(5)项,附件、附表和/或证物已被省略。注册人承诺应SEC的要求提供任何省略的附表或类似附件的补充副本。

^这件展品的某些部分(以“【***]”)已根据S-K条例第601(b)(10)(iv)项被省略。注册人承诺应SEC的要求提供未经编辑的证物版本。

+表示管理合同或补偿性计划、合同或安排。

 

77


目 录

 

项目16。表格10-K摘要

没有。

 

78


目 录

 

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。

 

 

 

 

 

 

 

 

TKO Group HOLDINGS,INC。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

日期:

2026年2月25日

签名:

Ariel Emanuel

 

 

 

 

Ariel Emanuel

 

 

 

执行主席兼首席执行官

 

 

 

(首席执行官)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

签名:

Andrew Schleimer

 

 

 

 

Andrew Schleimer

 

 

 

首席财务官

 

 

 

(首席财务官)

 

 

 

 

 

 

79


目 录

 

根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。

 

 

 

 

 

 

签名

 

标题或容量

 

日期

Ariel Emanuel

 

执行主席、首席执行官兼董事

 

2026年2月25日

Ariel Emanuel

 

(首席执行官)

 

 

 

 

 

 

 

Andrew Schleimer

 

首席财务官

 

2026年2月25日

Andrew Schleimer

 

(首席财务官)

 

 

 

/s/SHANE KAPRAL

 

副首席财务官

 

2026年2月25日

沙恩·卡普拉尔

 

(首席会计官)

 

 

 

 

 

 

 

Mark Shapiro

 

总裁兼首席运营官

 

2026年2月25日

Mark Shapiro

 

和董事

 

 

 

/s/尼克·汗

 

WWE总裁、董事

 

2026年2月25日

尼克·汗

 

 

 

 

 

Peter C.B. Bynoe

 

董事

 

2026年2月25日

Peter C.B. Bynoe

 

 

 

 

 

Egon P. Durban

 

董事

 

2026年2月25日

Egon P. Durban

 

 

 

 

 

/s/德韦恩·约翰逊

 

董事

 

2026年2月25日

道恩·强森

 

 

 

 

 

/s/布拉德·凯威尔

 

董事

 

2026年2月25日

布拉德·凯威尔

 

 

 

 

 

Steven R. Koonin

 

牵头独立董事

 

2026年2月25日

Steven R. Koonin

 

 

 

 

 

/s/JONATHAN A.KRAFT

 

董事

 

2026年2月25日

乔纳森·卡夫

 

 

 

 

 

Sonya E. Medina

 

董事

 

2026年2月25日

Sonya E. Medina

 

 

 

 

 

/s/NANCY R. TELLEM

 

董事

 

2026年2月25日

南希·R·特莱姆

 

 

 

 

 

Carrie Wheeler

 

董事

 

2026年2月25日

Carrie Wheeler

 

 

 

 

 

 

80


目 录

 

合并财务报表指数

 

 

第#页

 

 

独立注册会计师事务所报告(KPMG LLP PCAOB ID第185号)

F-2

独立注册会计师事务所报告(Deloitte & Touche LLP PCAOB ID第34号)

F-4

截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表

F-5

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并经营报表

F-6

截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度综合全面收益(亏损)报表

F-7

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的股东/会员权益综合报表

F-8

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并现金流量表

F-9

合并财务报表附注

歼10

 

 

 

F-1


目 录

 

独立注册会计师事务所报告

 

致股东和董事会
TKO Group Holdings,Inc.:

 

关于合并财务报表的意见

我们审计了随附的TKO Group Holdings,Inc.及其附属公司(本公司)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日的两年期间各年度的相关合并经营报表、综合收益(亏损)、股东/会员权益、现金流量表以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们认为,根据我们的审计和Deloitte & Touche LLP的报告,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日的两年期间各年的经营业绩和现金流量。

我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2026年2月25日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。

我们没有审计Endeavor Group Holdings, Inc.奥林巴斯业务的合并财务报表,该报表反映了截至2024年12月31日的总资产占相关合并总额的16%,而截至该日终了年度的总收入占43%。这些报表已由Deloitte & Touche LLP审计,Deloitte & Touche LLP的报告已提供给我们。而我们的意见,就其涉及包含在Endeavor Group Holdings, Inc.的Olympus业务中的金额而言,仅基于Deloitte & Touche LLP的报告。

奋进资产收购

如综合财务报表附注1所述,截至2025年2月28日,公司完成了对Endeavor Group Holdings, Inc.的Olympus业务的收购,其中包括IMG业务、Location和Professional Bull Riders(统称为被收购业务)。由于这一共同控制交易,被收购业务的净资产按其历史账面值与公司的净资产合并,并且财务报表已在2025年2月28日之前的所有历史期间的合并基础上追溯重新编制,因为它们在呈列期间处于共同控制之下。

意见依据

这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就合并财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计和德勤会计师事务所的报告为我们的意见提供了合理的基础。

关键审计事项

 

下文通报的关键审计事项是由合并财务报表当期审计产生的、已通报或要求通报审计委员会的事项,该事项:(1)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

 

F-2


目 录

 

收入确认-具有多项履约义务的合同

如综合财务报表附注2和16所述,公司的收入在承诺的商品或服务的控制权转移给客户时确认。对于具有一项以上可明确区分的履约义务的客户合同,合同总对价的分配基于管理层对每项可明确区分的履约义务的相对单独售价(“SSP”)的估计。该公司的主要收入来源包括媒体版权、制作和内容、现场活动和招待、合作伙伴关系和营销以及消费品许可和其他。截至2025年12月31日止年度,公司录得收入47.352亿美元。

我们将评估具有多项履约义务的某些合同的收入确认确定为关键审计事项。具体而言,对于某些多年期固定费用合同,在评估公司识别出的可明确区分的履约义务以及评估用于估计这些已识别出的可明确区分的履约义务的SSP的方法和重要假设时,需要有复杂的审计师判断。

以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序。我们评估了与公司收入过程相关的某些内部控制措施的设计并测试了其运营有效性,包括与识别可明确区分的履约义务相关的控制措施以及用于确定这些已识别可明确区分的履约义务的估计SSP的方法和重要假设。对于选定的新的和经修订的多年期固定费用合同,我们通过(1)检查合同以获得对合同条款和条件的理解,评估公司的权利和义务,并将其与其他类似的客户合同进行比较以识别不同的履约义务,(2)采访公司的业务发展人员以获得对向客户作出的承诺的性质和估计价值的理解,(3)通过将SSP与类似客户合同中当前的定价模式进行比较,评估用于估计SSP的方法和重要假设,以及(4)测试所估计的SSP在为每项可明确区分的履约义务分配交易价格时是否准确应用。

 

/s/毕马威会计师事务所

 

我们自2024年起担任公司的核数师。

 

纽约,纽约

2026年2月25日

 

 

 

F-3


目 录

 

独立注册会计师事务所报告

 

致TKO Group Holdings,Inc.的股东和董事会。

对财务报表的意见

我们审计了随附的截至2023年12月31日止期间的经营、综合(亏损)收益、股东权益/母投资净额、现金流量合并报表,以及TKO Group Holdings,Inc.和子公司(“公司”)的相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允地反映了公司截至2023年12月31日止期间的经营业绩和现金流量。

奋进资产收购

如财务报表附注1所述,公司于2025年2月28日在一项共同控制权收购中收购了Professional Bull Riders,on Location,与Wimbledon、Soccer and Stadia、SailGP和Royal & Ancient Golf Club of St. Andrews、Mailman相关的某些合同,以及包括高尔夫赛事、Formula Drift和国际花样滑冰(统称“业务”)在内的各种赛事业务。因此,这些业务的净资产按其历史账面值与公司的净资产合并,而这些公司在历史期间按合并基准列报,因为它们在所有列报期间均处于共同控制之下。

意见依据

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。公司没有被要求,我们也没有受聘执行对其财务报告内部控制的审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。

我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,并执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

 

/s/德勤会计师事务所

纽约,纽约

2024年2月27日(2025年2月26日,关于附注19)(2025年3月19日,关于附注1所述业务的共同控制权收购)

我们于2016年开始担任公司的核数师。2024年,我们成为前任审计员。

 

F-4


目 录

 

TKO Group HOLDINGS,INC。

 

合并资产负债表

(单位:千,份额和每股数据除外)

 

 

截至12月31日,

 

 

2025

 

 

2024

 

物业、厂房及设备

 

 

 

 

 

 

当前资产:

 

 

 

 

 

 

现金及现金等价物

 

$

831,100

 

 

$

619,787

 

受限制现金

 

 

354,859

 

 

 

58,296

 

应收账款(分别扣除呆账备抵30733美元和20639美元)

 

 

558,277

 

 

 

423,013

 

递延成本

 

 

234,807

 

 

 

179,288

 

其他流动资产

 

 

350,018

 

 

 

248,110

 

流动资产总额

 

 

2,329,061

 

 

 

1,528,494

 

财产、建筑物和设备,净额

 

 

639,930

 

 

 

629,904

 

无形资产,净值

 

 

3,327,862

 

 

 

3,649,903

 

融资租赁使用权资产,净额

 

 

231,839

 

 

 

248,549

 

经营租赁使用权资产净额

 

 

54,780

 

 

 

64,603

 

商誉

 

 

8,444,886

 

 

 

8,441,993

 

投资

 

 

131,555

 

 

 

101,215

 

其他资产

 

 

335,908

 

 

 

447,121

 

总资产

 

$

15,495,821

 

 

$

15,111,782

 

负债、非控股权益和股东权益

 

 

 

 

 

 

流动负债:

 

 

 

 

 

 

应付账款

 

$

194,807

 

 

$

246,350

 

应计负债

 

 

526,303

 

 

 

670,232

 

长期债务的流动部分

 

 

38,061

 

 

 

26,977

 

融资租赁负债的流动部分

 

 

22,741

 

 

 

15,582

 

经营租赁负债的流动部分

 

 

17,648

 

 

 

17,028

 

递延收入

 

 

663,015

 

 

 

416,695

 

其他流动负债

 

 

384,588

 

 

 

20,929

 

流动负债合计

 

 

1,847,163

 

 

 

1,413,793

 

长期负债

 

 

3,724,063

 

 

 

2,735,305

 

长期融资租赁负债

 

 

219,459

 

 

 

235,959

 

长期经营租赁负债

 

 

41,063

 

 

 

52,466

 

递延所得税负债

 

 

301,747

 

 

 

360,546

 

其他长期负债

 

 

112,247

 

 

 

170,849

 

负债总额

 

 

6,245,742

 

 

 

4,968,918

 

承诺和或有事项(附注21)

 

 

 

 

 

 

可赎回非控股权益

 

 

34,412

 

 

 

21,864

 

股东权益:

 

 

 

 

 

 

A类普通股:(面值0.00001美元;授权5,000,000,000股;
77,767,155及81,203,161股已发行及未发行股份截至
分别为2025年12月31日和2024年12月31日)

 

 

1

 

 

 

1

 

B类普通股:(面值0.00001美元;授权5,000,000,000股;
116,158,615股及89,616,891股已发行及流通在外股份截至
分别为2025年12月31日和2024年12月31日)

 

 

1

 

 

 

1

 

额外实收资本

 

 

4,552,151

 

 

 

4,385,297

 

累计其他综合损失

 

 

(17,458

)

 

 

(2,548

)

累计赤字

 

 

(797,314

)

 

 

(291,728

)

TKO Group Holdings,Inc.股东权益合计

 

 

3,737,381

 

 

 

4,091,023

 

不可赎回的非控股权益

 

 

5,478,286

 

 

 

6,029,977

 

股东权益总额

 

 

9,215,667

 

 

 

10,121,000

 

总负债、可赎回非控股权益和股东权益

 

$

15,495,821

 

 

$

15,111,782

 

 

见合并财务报表附注

 

F-5


目 录

 

TKO Group HOLDINGS,INC。

综合业务报表

(单位:千,份额和每股数据除外)

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

收入

 

$

4,735,151

 

 

$

4,884,241

 

 

$

3,224,796

 

营业费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

直接运营成本

 

 

1,903,153

 

 

 

2,623,857

 

 

 

1,576,759

 

销售、一般和管理费用

 

 

1,511,993

 

 

 

1,771,513

 

 

 

1,026,677

 

折旧及摊销

 

 

484,990

 

 

 

457,925

 

 

 

224,051

 

商誉和无形减值费用

 

 

 

 

 

 

 

 

21,529

 

总营业费用

 

 

3,900,136

 

 

 

4,853,295

 

 

 

2,849,016

 

营业收入

 

 

835,015

 

 

 

30,946

 

 

 

375,780

 

其他收入(支出):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利息支出,净额

 

 

(202,724

)

 

 

(235,792

)

 

 

(229,605

)

其他(费用)收入,净额

 

 

(25,667

)

 

 

(5,359

)

 

 

20,808

 

关联公司所得税和股权损失前收入(亏损)

 

 

606,624

 

 

 

(210,205

)

 

 

166,983

 

准备金

 

 

73,771

 

 

 

37,255

 

 

 

33,196

 

关联公司股权收益前收益(亏损)

 

 

532,853

 

 

 

(247,460

)

 

 

133,787

 

附属公司的股权收入,税后净额

 

 

(13,437

)

 

 

(1,783

)

 

 

(9,212

)

净收入(亏损)

 

 

546,290

 

 

 

(245,677

)

 

 

142,999

 

减:归属于非控股权益的净收益(亏损)

 

 

350,887

 

 

 

(255,085

)

 

 

(80,477

)

减:TKO交易前归属于TKO Operating Company,LLC和被收购业务的净利润

 

 

 

 

 

 

 

 

258,703

 

归属于TKO Group Holdings,Inc.的净利润(亏损)

 

$

195,403

 

 

$

9,408

 

 

$

(35,227

)

A类普通股每股基本净收益(亏损)(1)

 

$

2.42

 

 

$

0.12

 

 

$

(0.43

)

A类普通股每股摊薄净收益(亏损)(1)

 

$

2.26

 

 

$

0.02

 

 

$

(0.43

)

用于计算每股基本收益(亏损)的加权平均普通股数

 

 

80,818,190

 

 

 

81,340,472

 

 

 

82,808,019

 

用于计算稀释每股净收益(亏损)的加权平均普通股数

 

 

194,011,072

 

 

 

171,874,540

 

 

 

82,808,019

 

 

(1)
A类普通股每股基本和摊薄净收益(亏损)仅适用于2023年9月12日至2025年12月31日期间,即TKO交易之后的期间(定义见经审计的综合财务报表附注1)。A类普通股每股净收益(亏损)计算所用股份数量及每股净收益(亏损)计算依据见附注12。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

见合并财务报表附注

 

 

 

 

F-6


目 录

 

TKO Group HOLDINGS,INC。

综合综合收益(亏损)报表

(单位:千)

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

净收入(亏损)

 

$

546,290

 

 

$

(245,677

)

 

$

142,999

 

其他综合收益(亏损),税后净额:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外币换算调整

 

 

31,469

 

 

 

(10,692

)

 

 

9,654

 

现金流量套期:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未实现净收益(亏损)变动

 

 

(715

)

 

 

382

 

 

 

(279

)

现金流量套期公允价值摊销至净(亏损)收入

 

 

(305

)

 

 

(304

)

 

 

(304

)

综合收益(亏损)总额,税后净额

 

 

576,739

 

 

 

(256,291

)

 

 

152,070

 

减:归属于非控股权益的综合收益(亏损)

 

 

367,933

 

 

 

(261,046

)

 

 

(72,945

)

减:TKO Operating Company,LLC及TKO交易前收购业务应占综合收益

 

 

 

 

 

 

 

 

260,337

 

TKO Group Holdings,Inc.应占综合收益(亏损)

 

$

208,806

 

 

$

4,755

 

 

$

(35,322

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

见合并财务报表附注

 

F-7


目 录

 

TKO Group HOLDINGS,INC。

股东/会员权益合并报表

(单位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累计

 

 

 

 

 

 

 

 

不可赎回

 

 

合计

 

 

 

 

 

普通股

 

 

额外

 

 

其他

 

 

 

 

 

总TKO

 

 

非-

 

 

股东'/

 

 

净母

 

 

A类

 

 

乙类

 

 

付费-

 

 

综合

 

 

累计

 

 

集团
控股,

 

 

控制

 

 

净母

 

 

投资

 

 

股份

 

 

金额

 

 

股份

 

 

金额

 

 

资本

 

 

(亏损)收入

 

 

赤字

 

 

Inc.股东权益/

 

 

利益

 

 

投资

 

余额,2022年12月31日

 

$

2,025,794

 

 

 

 

 

$

0

 

 

 

 

 

$

0

 

 

$

 

 

$

(69,889

)

 

$

 

 

$

1,955,905

 

 

$

(5,886

)

 

$

1,950,019

 

重组收购前综合收益(亏损)

 

 

258,703

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,634

 

 

 

 

 

 

260,337

 

 

 

1,294

 

 

 

261,631

 

重整及收购前对投资者的分派

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(631

)

 

 

(631

)

重组和收购前向母公司的净转移

 

 

(165,536

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(165,536

)

 

 

 

 

 

(165,536

)

重组和收购的影响

 

 

(2,118,961

)

 

 

83,161

 

 

 

1

 

 

 

89,617

 

 

 

1

 

 

 

4,166,883

 

 

 

68,018

 

 

 

 

 

 

2,115,942

 

 

 

6,299,882

 

 

 

8,415,824

 

重组收购后综合(亏损)收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(95

)

 

 

(35,227

)

 

 

(35,322

)

 

 

(75,925

)

 

 

(111,247

)

重整及收购后对投资者的分派

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(36,897

)

 

 

(36,897

)

重组收购后归母净转

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

166,968

 

 

 

166,968

 

所有权变更产生的递延税项对权益的影响

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,038

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,038

 

 

 

 

 

 

2,038

 

股票发行及其他,净额

 

 

 

 

 

265

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

 

 

 

16

 

回购A类普通股

 

 

 

 

 

(1,309

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(100,000

)

 

 

(100,000

)

 

 

 

 

 

(100,000

)

可转债转股

 

 

 

 

 

176

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,226

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,226

 

 

 

 

 

 

4,226

 

基于股权的薪酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

38,471

 

 

 

 

 

 

 

 

 

38,471

 

 

 

 

 

 

38,471

 

主要股东缴款

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14,807

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14,807

 

 

 

 

 

 

14,807

 

控股和非控股权益之间的股权重新分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18,096

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18,096

 

 

 

(18,096

)

 

 

 

余额,2023年12月31日

 

$

 

 

 

82,293

 

 

$

1

 

 

 

89,617

 

 

$

1

 

 

$

4,244,537

 

 

$

(332

)

 

$

(135,227

)

 

$

4,108,980

 

 

$

6,330,709

 

 

$

10,439,689

 

综合(亏损)收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,653

)

 

 

9,408

 

 

 

4,755

 

 

 

(263,280

)

 

 

(258,525

)

对成员的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(68,493

)

 

 

(68,493

)

来自母公司的净转移

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

89,774

 

 

 

89,774

 

所有权变更产生的递延税项对权益的影响

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,568

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,568

 

 

 

 

 

 

2,568

 

股票发行及其他,净额

 

 

 

 

 

764

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股的回购和退休

 

 

 

 

 

(1,854

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(165,000

)

 

 

(165,000

)

 

 

 

 

 

(165,000

)

回购普通股的消费税

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(909

)

 

 

(909

)

 

 

 

 

 

(909

)

与归属股权奖励时的净额结算相关的已缴税款

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,657

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,657

)

 

 

 

 

 

(5,657

)

基于股权的薪酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

87,710

 

 

 

 

 

 

 

 

 

87,710

 

 

 

 

 

 

87,710

 

可赎回非控股权益对赎回价值的调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(8,036

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(8,036

)

 

 

 

 

 

(8,036

)

主要股东缴款

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,879

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,879

 

 

 

 

 

 

7,879

 

控股和非控股权益之间的股权重新分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

56,296

 

 

 

2,437

 

 

 

 

 

 

58,733

 

 

 

(58,733

)

 

 

 

余额,2024年12月31日

 

$

 

 

 

81,203

 

 

$

1

 

 

 

89,617

 

 

$

1

 

 

$

4,385,297

 

 

$

(2,548

)

 

$

(291,728

)

 

$

4,091,023

 

 

$

6,029,977

 

 

$

10,121,000

 

综合(亏损)收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13,369

 

 

 

201,620

 

 

 

214,989

 

 

 

361,750

 

 

 

576,739

 

对成员的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(455,580

)

 

 

(455,580

)

对投资者的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(60

)

 

 

(60

)

向母公司的净转移

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(221,010

)

 

 

(221,010

)

来自母公司的贡献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

77,362

 

 

 

77,362

 

收购的影响

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,701

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,701

 

 

 

13,264

 

 

 

18,965

 

股票发行及其他,净额

 

 

 

 

 

1,132

 

 

 

 

 

 

26,542

 

 

 

 

 

 

23,539

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23,539

 

 

 

 

 

 

23,539

 

普通股的回购和退休

 

 

 

 

 

(4,568

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(166,797

)

 

 

 

 

 

(700,049

)

 

 

(866,846

)

 

 

 

 

 

(866,846

)

回购普通股的消费税

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(7,157

)

 

 

(7,157

)

 

 

 

 

 

(7,157

)

基于股权的薪酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

109,403

 

 

 

 

 

 

 

 

 

109,403

 

 

 

 

 

 

109,403

 

可赎回非控股权益对赎回价值的调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(12,548

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(12,548

)

 

 

 

 

 

(12,548

)

与归属股权奖励时的净额结算相关的已缴税款

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(10,785

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(10,785

)

 

 

 

 

 

(10,785

)

宣布派发现金股息(A类股东每股2.30美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(185,155

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(185,155

)

 

 

 

 

 

(185,155

)

所有权变更产生的股权影响

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

47,800

 

 

 

 

 

 

 

 

 

47,800

 

 

 

 

 

 

47,800

 

控股和非控股权益之间的股权重新分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

355,696

 

 

 

(28,279

)

 

 

 

 

 

327,417

 

 

 

(327,417

)

 

 

 

余额,2025年12月31日

 

$

 

 

 

77,767

 

 

$

1

 

 

 

116,159

 

 

$

1

 

 

$

4,552,151

 

 

$

(17,458

)

 

$

(797,314

)

 

$

3,737,381

 

 

$

5,478,286

 

 

$

9,215,667

 

 

见合并财务报表附注

 

F-8


目 录

 

TKO Group HOLDINGS,INC。

合并现金流量表

(单位:千)

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

经营活动产生的现金流量:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收入(亏损)

 

$

546,290

 

 

$

(245,677

)

 

$

142,999

 

调整净收益(亏损)与经营活动提供的净现金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折旧及摊销

 

 

484,990

 

 

 

457,925

 

 

 

224,051

 

内容成本的摊销和减值

 

 

26,257

 

 

 

27,522

 

 

 

24,972

 

减值费用

 

 

3,587

 

 

 

27,933

 

 

 

21,529

 

原发行贴现及递延融资费用摊销及核销

 

 

2,753

 

 

 

10,446

 

 

 

10,589

 

出售资产损失

 

 

10,520

 

 

 

 

 

 

 

基于股权的薪酬

 

 

117,588

 

 

 

103,466

 

 

 

64,512

 

所得税

 

 

20,750

 

 

 

(70,525

)

 

 

(10,122

)

附属公司的权益收益

 

 

(13,437

)

 

 

(1,783

)

 

 

(9,212

)

附属公司的分配

 

 

11,138

 

 

 

8,225

 

 

 

6,499

 

金融工具公允价值变动

 

 

(5,335

)

 

 

(3,830

)

 

 

(5,722

)

或有负债公允价值变动

 

 

 

 

 

(130

)

 

 

2,012

 

外币交易净亏损(收益)

 

 

15,554

 

 

 

6,068

 

 

 

(12,731

)

资产处置损失

 

 

 

 

 

84,108

 

 

 

 

呆账备抵拨备(利益)净额

 

 

12,838

 

 

 

(1,412

)

 

 

5,879

 

其他,净额

 

 

56

 

 

 

573

 

 

 

1,377

 

经营资产和负债变动,收购净额:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应收账款

 

 

(140,211

)

 

 

(66,649

)

 

 

30,446

 

其他流动资产

 

 

(29,976

)

 

 

17,415

 

 

 

(61,408

)

其他非流动资产

 

 

(74,930

)

 

 

(255,519

)

 

 

(112,300

)

递延成本

 

 

(52,696

)

 

 

366,996

 

 

 

(269,503

)

应付账款和应计负债

 

 

97,658

 

 

 

308,355

 

 

 

24,859

 

递延收入

 

 

241,597

 

 

 

(258,128

)

 

 

142,464

 

其他负债

 

 

10,734

 

 

 

70,705

 

 

 

44,969

 

经营活动所产生的现金净额

 

 

1,285,725

 

 

 

586,084

 

 

 

266,159

 

投资活动产生的现金流量:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

购买物业、楼宇及设备及其他资产

 

 

(126,953

)

 

 

(118,818

)

 

 

(93,753

)

对附属公司的投资,净额

 

 

(30,651

)

 

 

(35,134

)

 

 

(735

)

收购,扣除已收购现金

 

 

(8,675

)

 

 

 

 

 

 

由于父母

 

 

 

 

 

(2,674

)

 

 

 

出售物业及设备所得款项

 

 

5,797

 

 

 

28,365

 

 

 

 

基础设施改善奖励的收益

 

 

11,682

 

 

 

11,000

 

 

 

 

出售投资收益及其他

 

 

1,912

 

 

 

 

 

 

 

从WWE获得的现金

 

 

 

 

 

 

 

 

381,153

 

以股息形式向前WWE股东支付递延对价

 

 

 

 

 

 

 

 

(321,006

)

附属公司的分配

 

 

 

 

 

17

 

 

 

485

 

应收关联方借款

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,122

)

投资活动所用现金净额

 

 

(146,888

)

 

 

(117,244

)

 

 

(35,978

)

融资活动产生的现金流量:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

偿还长期债务

 

 

(70,408

)

 

 

(2,942,944

)

 

 

(176,963

)

借款收益

 

 

1,052,448

 

 

 

2,950,000

 

 

 

142,913

 

应付关联方借款

 

 

 

 

 

 

 

 

311

 

回购A类普通股

 

 

(866,846

)

 

 

(165,000

)

 

 

(100,000

)

支付与收购相关的或有对价

 

 

 

 

 

(567

)

 

 

(1,747

)

来自母公司的净转移(到)

 

 

(122,525

)

 

 

12,320

 

 

 

(43,294

)

来自母公司的贡献

 

 

26,505

 

 

 

6,387

 

 

 

5,807

 

对成员的分配

 

 

(455,580

)

 

 

 

 

 

 

支付的股息

 

 

(185,155

)

 

 

 

 

 

 

支付融资成本

 

 

(3,319

)

 

 

(8,260

)

 

 

(286

)

与归属股权奖励时的净额结算相关的已缴税款

 

 

(10,785

)

 

 

(5,657

)

 

 

 

非控股权益的分派

 

 

(60

)

 

 

(1,237

)

 

 

(839

)

筹资活动使用的现金净额

 

 

(635,725

)

 

 

(154,958

)

 

 

(174,098

)

汇率变动对现金的影响

 

 

4,764

 

 

 

(7,645

)

 

 

(235

)

现金和现金等价物及限制性现金净增加(减少)额

 

 

507,876

 

 

 

306,237

 

 

 

55,848

 

现金和现金等价物和限制性现金,期初

 

 

678,083

 

 

 

371,846

 

 

 

315,998

 

现金及现金等价物和限制性现金,期末

 

$

1,185,959

 

 

$

678,083

 

 

$

371,846

 

补充现金流信息:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支付利息的现金

 

$

215,039

 

 

$

267,508

 

 

$

227,137

 

所得税的现金支付

 

$

57,324

 

 

$

98,631

 

 

$

25,638

 

非现金投资和融资交易:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

计入流动负债的资本支出

 

$

14,684

 

 

$

14,090

 

 

$

25,376

 

母公司出资

 

$

50,859

 

 

$

6,926

 

 

$

18,638

 

收购WWE,扣除递延对价后的净额

 

$

 

 

$

 

 

$

8,111,055

 

可赎回非控股权益的增值

 

$

6,365

 

 

$

8,036

 

 

$

 

主要股东缴款

 

$

 

 

$

1,492

 

 

$

9,000

 

回购普通股的消费税

 

$

7,157

 

 

$

909

 

 

$

 

可转换票据兑换普通股

 

$

 

 

$

 

 

$

4,226

 

 

见合并财务报表附注

 

F-9


目 录

 

TKO Group HOLDINGS,INC。

合并财务报表附注

 

1.业务描述

TKO Group Holdings,Inc.(“公司”或“TKO”)是一家优质体育和娱乐公司,经营领先的格斗运动和体育娱乐品牌。该公司通过四项主要活动将其媒体和内容资产货币化:(i)媒体权利、制作和内容,(ii)现场活动和招待,(iii)合作伙伴关系和营销以及(iv)消费品许可。

TKO阵型

TKO于2023年3月作为特拉华州公司注册成立,名称为New Whale Inc.,其成立的目的是促进终极格斗锦标赛(“UFC”)和TKO Operating Company,LLC(f/k/a Zuffa Parent,LLC)(“Zuffa”或“TKO OpCo”)旗下TKO Operating Company,LLC(f/k/a Zuffa Parent,LLC)(“Zuffa”或“TKO OpCo”)业务的业务合并,该公司拥有并经营UFC和WWE业务(“TKO交易”),根据截至2023年4月2日的交易协议(“TKO交易”)的设想,由Endeavor Group Holdings, Inc.(“Endeavor”或" EGHTKO OPCO、WWE、TKO、Whale Merger Sub Inc.(“交易协议”)。2023年9月12日,与新成立的将UFC和WWE业务合并的TKO完成了TKO交易。TKO OPCO是TKO的会计收购方和前身。根据交易协议的条款,在交易时,(a)EGHH和/或其子公司获得(1)TKO的51.0%控制性非经济投票权(按全面稀释基准)和(2)运营子公司TKO OpCo的51.0%经济权益(按全面稀释基准),TKO OpCo拥有UFC和WWE业务的所有资产,以及(b)WWE的股东获得(1)TKO的49.0%投票权(按全面稀释基准)和(2)TKO的100%经济权益,其进而持有TKO OPCO在完全稀释基础上的49.0%经济权益。有关TKO交易的进一步详情,请参阅附注4,Acquisition of WWE。

奋进资产收购

于2025年2月28日,TKO OPCO及TKO(连同TKO OPCO,“TKO各方”)完成Endeavor Asset Acquisition,收购IMG业务,包括以IMG品牌经营的若干业务,以及Location、Professional Bull Riders(“PBR,”及统称“被收购业务”),根据TKO各方、Endeavor OpCo、IMG Worldwide,LLC(一家特拉华州有限责任公司)(“IMG Worldwide”,连同Endeavor OpCo,“EGH各方”)以及Trans World International,LLC(一家特拉华州有限责任公司和EGH的子公司(“TWI”)于2024年10月23日签署的交易协议(经修订,“Endeavor资产收购协议”)。就Endeavor资产收购协议而言,TKO各方收购被收购业务的总代价约为32.5亿美元,外加5000万美元的收购价格调整(基于TKO A类普通股的成交量加权平均销售价格,每股面值0.00001美元(“TKO A类普通股”),截至2024年10月23日的二十五个交易日)。EGH各方收到了约2654万股TKO OPCO普通股,并认购了相应数量的TKO B类普通股,每股面值0.00001美元(“TKO B类普通股”)。

2025年2月28日,在Endeavor资产收购交易结束前,EGH通过其子公司,通过对TKO A类普通股和TKO B类普通股的所有权,控制了TKO约54%的投票权益。在完成Endeavor资产收购后,EGHH通过其子公司控制TKO约61%的投票权益。由于EGH同时控制TKO和被收购业务,Endeavor资产收购被视为同一控制下实体之间的合并。由于共同控制收购,被收购业务的净资产按其历史账面值与TKO的净资产合并,并且财务报表已在2025年2月28日之前的所有历史期间的合并基础上追溯重述,因为它们在所有呈报期间均处于共同控制之下。

就Endeavor资产收购而言,截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司分别产生了4130万美元和1930万美元的交易成本,这些成本在发生时计入费用,并在综合经营报表中计入销售、一般和管理费用。

奋进私有化交易

2025年3月24日,Silver Lake Group,LLC.及其关联公司(“统称”Silver Lake“)完成了EGH先前宣布的收购(”Endeavor Acquisition“或”Endeavor Take-Private Transaction "),详见EGH于2025年3月24日提交的8-K表格当前报告。在Endeavor私有化交易完成后,Silver Lake通过其对EGHH及其子公司的所有权和控制权,控制TKO。虽然Silver Lake的控制权是在2025年通过Endeavor Take-Private交易建立的,但EGH自TKO最初成立以来一直保持对TKO的控制权。截至有效时

 

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目 录

 

在Endeavor私有化交易中,Silver Lake及其关联公司实益拥有公司总投票权证券的约61%。

随附的合并财务报表中包含的财务业绩和信息包括TKO及其合并子公司的财务业绩和信息。有关因Endeavor资产收购而列报所附财务报表的进一步详情,见附注2,重要会计政策摘要-列报基础。

2.重要会计政策概要

列报依据

随附的合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会(“SEC”)报告财务信息的规则和条例编制的。

某些前期金额已重新分类,以与本年度的列报方式保持一致。这些改叙对报告的业务结果没有影响。

历史重述期间的合并财务报表

所附综合财务报表中包含的历史期间已追溯重铸,以反映公司于2025年2月28日从Endeavor Group Holdings,Inc.及其子公司收购的业务的共同控制权收购。因此,收购前期间的财务报表反映了公司和被收购业务的合并结果,就好像它们在共同控制下的历史期间是公司的一部分一样。

包含在历史重铸期间的被收购业务的历史财务数据来源于Endeavor Group Holdings,Inc.的历史合并财务报表和会计记录,并且是根据公认会计原则独立编制的,如果被收购业务是独立的独立公司,这些数据可能并不代表什么,也不一定代表被收购业务未来的财务数据。

被收购业务包括Endeavor Group Holdings, Inc.的综合资产和负债,这些资产和负债可具体辨认或以其他方式归属于被收购业务,包括与被收购业务相关的附属公司和/或合营企业,而丨奋进集团控股公司在其中拥有控股财务权益。被收购业务的资产、负债、收入和费用已在历史重铸期间的合并财务报表中以历史成本为基础反映,包含在Endeavor Group Holdings, Inc.的合并财务报表中,使用的是TERM0 Endeavor Group Holdings,Inc.适用的历史会计政策,Endeavor GroupTERM2 Holdings,Inc.在企业层面持有的现金和现金等价物在任何历史重铸期间均未归属于被收购业务,原因是Endeavor Group Holdings, Inc.对现金管理采取集中方式并为其运营筹资。只有被收购企业拥有法定所有权的实体持有的现金金额才反映在历史期间的合并资产负债表中。往来于Endeavor Group Holdings, Inc.集中现金管理系统的现金转账在合并资产负债表中作为归母净投资的组成部分反映,在2023年9月12日TKO形成之前的重铸期间的合并现金流量表中作为筹资活动反映。由于Endeavor Group Holdings, Inc.的借款不是被收购企业的法定义务,因此在呈报的任何期间,Endeavor Group Holdings, Inc.在综合基础上的债务均未归属于被收购企业。

被收购业务的合并财务报表包括直接归属于被收购业务的所有收入和成本,并反映了Endeavor Group Holdings Inc.的某些公司、基础设施和共享服务费用的分配,包括集中研究、法律、人力资源、工资、财务和会计、员工福利、房地产、保险、信息技术、电信、财务、活动和其他费用。在可能的情况下,这些费用是根据直接使用情况分配的,其余部分按员工人数和毛利润的比例分配,或其他被认为合理反映所提供服务的使用情况或被收购企业在所述期间获得的利益的分配方法。然而,这些分配可能无法反映被收购企业作为独立公司在所述期间将产生的费用。这些成本也可能不代表被收购企业未来将产生的费用,或者如果被收购企业从第三方获得这些服务将会产生的费用。

合并原则

合并财务报表包括TKO和被收购企业及其全资子公司和其他保持控股投票权的子公司的账目,这通常出现在公司拥有一个实体的多数投票权且非控股权益不持有任何实质性参与权的情况下。此外,公司还评估其与其他实体的关系,以确定它们是否属于财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题810(合并)中定义的可变利益实体,并评估

 

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是否是这类实体的主要受益者。如果确定该公司是主要受益人,那么该实体将被合并。所有公司间交易和余额均已消除。附属公司的非控股权益在综合资产负债表中作为权益或临时权益的组成部分列报,并在综合经营报表和综合全面收益(亏损)表中披露归属于公司的净收益(亏损)和全面收益(亏损)以及非控股权益。对公司对经营和财务政策有重大影响但不具有控制权的关联企业和合营企业的投资,采用权益法核算。公司对经营和财务政策没有重大影响的投资,在公允价值易于确定的情况下,要么按公允价值入账,要么在公允价值不易确定的情况下按成本减减值调整后的后续可观察价格变动入账。

TKO是TKO OPCO的唯一管理成员,并保持TKO OPCO的控股财务权益。作为唯一管理成员,公司最终控制TKO OPCO的业务事务。因此,该公司是主要受益人,因此合并了TKO OPCO的财务业绩,并报告了代表TKO OPCO其他成员持有的TKO OPCO经济权益的非控股权益。截至2025年12月31日,公司拥有TKO OPCO 40.1%的股权。

估计数的使用

按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出影响合并财务报表和随附披露中报告和披露的金额的估计和假设。

包含主观管理估计和假设的重要会计政策包括与收入确认、呆账备抵、递延成本的可收回性、内容成本摊销和减值、与收购相关的收购资产和负债的公允价值、公司报告单位的公允价值和商誉评估、其他无形资产和长期资产减值、确定所收购的无形资产和长期资产的使用寿命、股权补偿的公允价值、租赁、所得税和或有事项相关的会计政策。

管理层利用历史经验和其他因素,包括总体经济环境和未来可能采取的行动,对这些估计进行评估。公司会在事实和情况需要时调整此类估计。然而,这些估计可能涉及重大的不确定性和判断,无法精确确定。此外,这些估计是基于管理层在某个时间点的最佳判断,因此,这些估计最终可能与实际结果不同。经济环境疲软或公司无法控制的其他因素导致的估计变动可能是重大的,并将在未来期间反映在公司的综合财务报表中。

收入确认

在ASC主题606,即与客户的合同收入(“ASC主题606”)下,我们的销售收入在产品交付时或在提供服务时确认。当承诺的商品或服务的控制权在某个时间点或一段时间内转移给我们的客户时确认收入,其金额反映了公司预期有权获得的对价,以换取这些商品或服务。对于有一项以上履约义务的合同,合同总对价根据管理层对每项履约义务的相对独立售价的估计进行分配。公司合同中从知识产权许可中赚取的可变对价,以及按次计费的节目收入和消费产品许可收入是根据ASC 606下基于销售或使用的特许权使用费例外情况确认的。销售或基于使用的特许权使用费的可变性将在被许可人产生与知识产权许可相关的销售期间得到解决。

我们有多种类型的合同,有多项履约义务,包括多年媒体权利、场地费、消费品许可和合作伙伴关系以及营销协议。这几类合约中的交易价格按相对独立售价基准进行分配。我们通常根据管理层的估计来确定单个履约义务的单独售价,除非通过过去的交易可以观察到单独售价。用于确定履约义务的单独售价的估计会影响确认收入的金额和时间,但不会影响根据该安排将确认的收入总额。

公司订立许多安排,要求公司确定其是作为委托人还是代理人行事。这一判定涉及判断,需要评估公司是否在商品或服务转移给客户之前对其进行了控制。作为该分析的一部分,公司考虑其是否对商品或服务的履行和可接受性负有主要责任,是否存在库存风险,以及公司是否在确定价格方面拥有酌处权。

我们的付款条件因所提供的产品或服务类型而异,一般受合同付款条件的约束,其中可能包括预付款要求。从开票到到期付款之间的时间并不重要。我们与客户的合同不会导致与退货、退款或保证相关的重大义务。我们的收入不包括可变对价的重大金额,但与我们的消费产品许可以及受合同付款条款约束的某些媒体权利和内容合同相关的销售或基于使用情况的特许权使用费除外。

 

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目 录

 

以下是公司赚取的主要收入来源:

媒体权利、制作和内容

从公司直播活动和电视节目的分销商收到的国内和国际的转播权费用,在直播活动或节目已交付并可供分发时记录。公司的某些媒体权利通常以多年安排出售,通常由多个履约义务组成,这些义务涉及根据每项履约义务的相对单独售价分配交易价格。

IMG业务方面,公司采用全权买断模式和佣金模式,代表其他媒体权利拥有人销售现场娱乐和体育赛事节目的媒体和转播权。在与媒体销售相关的完全权利收购模式下,公司作为委托人,公司一般会与基础媒体权利所有者订立协议,在与客户(主要是广播公司和其他媒体分销商)协商许可安排之前许可媒体权利。在向权利所有人许可媒体权利后,公司获得权利的控制权,并有能力获得权利的几乎所有剩余经济利益。公司也有义务向媒体权利所有者支付许可费,无论公司是否有能力将权利货币化。公司在与客户协商被许可方费用时拥有酌处权,并保留客户信用风险。公司将客户许可费确认为收入,并将为获得权利而支付给权利人的对价确认为直接运营成本。履约义务的履行取决于交付的事件的数量和时间,并在事件发生时得到满足。在与媒体版权销售相关的佣金模式中,公司未获得对基础权利的控制权,公司赚取的佣金等于所分配的权利的规定百分比的许可费。由于公司未取得对标的媒体版权的控制权,公司将销售佣金确认为收入。与媒体版权销售相关的佣金收入在基础内容可供观看或电视转播并已被客户接受时确认。公司的履约义务一般包括分发直播视频提要,收入通常按活动基础确认。公司采用其对单机售价的估计来分配交易价格。从客户收到的任何预付款在收款时递延,并在内容交付时确认为收入。

该公司的按次付费节目的收入在该活动播出时确认,对于那些有可变费用的合同,则基于其对实现的购买数量的初步估计。这一初步估计是基于从某些按次付费分销商收到的初步购买信息,对估计金额的任何调整将在收到最终信息时记录在案。按次付费节目通过有线、卫星和数字提供商分发给住宅和商业机构。该公司的客户是有线电视、卫星和住宅购买的某些数字提供商,该公司记录了其通过销售按次付费节目获得的版税。对于通过UFC品牌数字平台购买的其他住宅,公司的客户是最终用户,公司记录最终客户支付的金额。在商业购买时,公司确认机构支付的金额。该公司拥有并运营自己的OTT(“OTT”)平台、UFC FIGHT PASS、WWE网络和PBR Ride Pass,这些平台通过按月订阅的模式吸引客户。向订阅者提供UFC格斗通行证、WWE网络、PBR乘车通行证的访问权,并在每个付费的月度会员期内按比例确认收入。UFC FIGHT PASS、WWE网络、PBR Ride Pass的收入对于预先付费的订阅将递延至已赚取。公司在安排中确认UFC FIGHT PASS、WWE网络和PBR Ride Pass毛额第三方分销商费用的收入,因为公司是主事人。

IMG业务的现场娱乐和体育赛事制作服务的收入在赛事举行时按每场赛事确认。编辑视频内容制作收入于内容交付客户并被客户接受且许可期限开始时确认。该公司制作服务的客户包括广播网络、体育联合会和独立内容制作商。

现场活动和款待

公司通过门票销售和参与进场费、场地费、招待费销售和管理费产生收入,每一项都可能代表一项独特的履约义务,或者可能被捆绑成一个体验包。

直播活动收入包括第三方场馆活动的门票和VIP套餐销售,每一项通常代表不同的履约义务。公司根据某一事件所包含的所有履约义务的相对单独售价,将交易价格分配给该事件。受控事件收入(拥有或许可)一般根据其各自的收入流,在事件过程、多个事件或合同期限内就每项履约义务确认。

对于ON Location业务中与活动相关的服务,公司通常控制将此类活动的访问权限打包并直接出售给消费者的权利。在这些安排中,公司的客户是消费者,消费者支付的费用按总额确认,因为公司在安排中担任委托人。在其他安排中,公司不控制打包和出售此类活动的访问权。在这些安排中,公司的客户是第三方活动所有者,公司为门票销售、收取参与入场费、招待销售或代表活动所有者的合作伙伴销售赚取固定和/或可变的佣金收入。就该等安排而言,公司确认为收入

 

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规定的应收活动所有者佣金百分比(即不是活动本身的门票总销售额/收益),因为公司是作为代理。活动开始前收取的门票销售、参与入场费、场地费、招待费销售等收入记为递延收入,直至活动发生。

该公司的捆绑体验套餐可能包括个人门票、体验式招待、酒店住宿和交通。对于这些体验包,公司将收入和收入成本推迟到活动日期,这通常是所有包组件交付给客户的日期。该公司还提供活动管理服务,协助第三方活动所有者进行现场活动制作和招待,并赚取固定费用或可变利润参与佣金,在活动、多个活动或合同期限内确认收入。

伙伴关系和营销

通过我们的合作伙伴关系和营销套餐,公司为我们的客户提供全方位的促销工具,包括竞技场、环形和八角形标牌、数字和广播内容、直播通告、战士和人才的特别亮相以及其他形式的广告。公司根据其相对独立售价将交易价格分配给合伙安排中包含的所有履约义务。独立销售价格一般根据用于确定单个组件定价的费率卡确定。在将收入分配给每项履约义务后,公司在促销服务交付时确认合伙企业收入。由于公司是该安排的主要负责人,收入主要是在扣除第三方佣金和费用后确认的。我们的控制权体现在我们将合作伙伴关系和营销库存货币化的唯一能力以及对客户主要负责的能力上。

消费品许可及其他

收入来自向品牌商品的第三方制造商和分销商授权公司的徽标、商号、商标和相关的象征性知识产权。收入根据公司对发生的销售额的估计确认,并在收到客户的报表或其他信息时确认后续调整。许多许可协议都包含最低保证,其中规定了在给定合同年度内向公司支付的最低特许权使用费。公司将在其相关特许权使用期内按比例确认最低担保收入,直至极有可能使特许权使用期内的总收入超过最低特许权使用费。如果在特许权使用费期间,管理层确定总收入将超过最低特许权使用费,则在每个报告期内确认的收入将反映基础产品销售所赚取的特许权使用费。

直接运营成本

直接运营成本主要包括与我们的运动员和人才相关的成本、营销、与现场赛事相关的场地成本、与制作赛事和体验相关的费用、赛事门票销售和媒体版权费用。这些成本包括在未达到最低销售保证时与媒体销售代理合同相关的所需付款、与消费品商品销售相关的材料和相关成本、佣金和与分销商的直接成本,以及根据服务协议和过渡服务协议向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的某些服务费。

销售、一般和行政费用

销售、一般和管理费用主要包括人员成本以及租金、差旅、专业服务成本、支持运营所需的间接费用,以及根据服务协议和过渡服务协议向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的某些服务费。

现金及现金等价物

现金及现金等价物包括购买时原始期限为三个月或以下的活期存款账户和高流动性货币市场账户。

受限现金

受限制现金主要包括根据合同协议条款在提款或使用方面受到限制的现金。

信用风险集中

可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金及现金等价物和应收账款。与各大银行及其他优质金融机构保持现金及现金等价物。公司定期评估这些银行和金融机构的相对信用状况。该公司的应收账款通常是无抵押的,其中很大一部分与来自不同分销商的活动的贸易应收款有关,这些分销商从个别运营商以及公司许可内容的大型广播和有线电视以及流媒体网络向公司收取和汇款。贸易应收账款的很大一部分也与第三方场所有关。

 

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目 录

 

截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司不存在应收账款占比达到或超过10%的客户。截至2025年12月31日止年度,有1名客户包含在UFC和WWE细分市场中,占公司收入的比例超过10%。截至2024年12月31日止年度,共有两名客户,一名包含在UFC分部内,一名包含在WWE分部内,占公司收入的比例超过10%。截至2023年12月31日止年度,有1名客户包括在UFC分部内,占公司收入的10%以上。

衍生工具和套期保值活动

公司使用利率掉期和现金流对冲分别管理与浮动利率借款利率相关的风险敞口和外币风险。公司不会将衍生工具用于交易或投机目的。本公司将按公允价值计量的衍生金融工具确认为合并资产负债表中的资产或负债。

利率互换和外币协议的公允价值变动(即损益)的会计处理取决于它们是否被指定为套期关系的一部分,是否符合套期关系的类型。作为现金流量套期入账的衍生工具公允价值变动作为累计其他综合收益(损失)的组成部分入账,直至被套期项目影响收益。对于未指定为现金流量套期的衍生工具,公允价值变动计入收益。

公司在合同开始时评估其衍生金融工具是否符合套期会计的条件,并已确定该金融工具未被指定用于套期会计。衍生金融工具的公允价值记入综合资产负债表。未指定用于套期会计的衍生金融工具的公允价值变动反映在综合经营报表中。

在某些情况下,公司订立的合同以订约方的功能货币或当地货币以外的货币结算。因此,这些合同包括基础运营合同和嵌入式外币衍生产品要素。对冲会计不适用于嵌入的外币衍生要素。有关公司金融工具的进一步讨论,请参见附注9,金融工具。


外币

该公司在美国以外地区有业务。因此,外币价值的变动在换算成美元时会影响合并财务报表。美国以外的几乎所有子公司的功能货币都是当地货币。这些子公司的财务报表按资产负债的期末汇率和收入、费用和现金流量的月平均汇率换算成美元。对于这些国家,货币换算调整在股东权益中确认为累计其他综合收益(损失)的组成部分,而交易损益则在其他(费用)收入中确认,在综合经营报表中为净额。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别确认了1370万美元、990万美元和(14.8)万美元的已实现和未实现外币交易损失(收益)。

应收账款

应收账款按可变现净值入账。应收账款列报时扣除呆账准备金,这是对预期损失的估计。在确定准备金金额时,公司除了评估应收款池的历史损失率外,还根据已知的拖欠活动或纠纷以及正在进行的信用评估对重要客户的信誉作出判断。应收账款包括合同资产(即未开票的应收款项),在确认收入时确定,但由于合同条款超过开票时间,公司在资产负债表日之前没有向客户开具发票的权利或从客户提供的商品和服务获得对价支付的权利。

 

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递延成本

递延成本主要涉及在活动发生之前向第三方供应商支付的款项、招待预付款、预付合同款项和媒体预付款以及许可权费和内容制作预付款或间接费用。这些费用在活动发生时或在媒体和许可权的相应期间内确认。

财产、建筑物和设备

物业、楼宇及设备按历史成本减累计折旧列账。折旧按直线法在资产的预计可使用年限内从收益中扣除。财产和设备的估计使用寿命如下:

 

 

建筑物

 

35-40年

租赁权改善

 

使用年限或租期中较短者

家具、固定装置、办公等设备

 

2-28.5年

生产设备

 

3-7年

计算机硬件和软件

 

2-5年

 

正常维修和保养的费用在发生时计入费用。

租约

公司在合同开始时确定合同是否包含租赁。公司选择了短期租赁豁免,即初始期限为一年或一年以下的租赁不资本化,而是在租赁期内一般按直线法计入费用。该公司还选择在所有租赁类别中不将租赁部分与非租赁部分分开。相反,每个单独的租赁部分和非租赁部分作为单一的租赁部分入账。该公司主要是一家承租人,其租赁组合主要包括房地产和设备租赁。使用权资产和租赁负债按未来最低租赁付款额的现值计量,使用权资产需进行初始直接成本、预付租赁付款额和租赁奖励等调整。由于每项租赁的内含利率不容易确定,公司使用其增量抵押借款利率,或就来自被收购业务的租赁而言,EGH的增量抵押借款利率,来确定租赁付款的现值。租赁期限包括在合理确定公司将行使该等选择权时延长的选择权所涵盖的期间,以及在合理确定公司将不会行使终止选择权的情况下终止租赁的选择权之后的期间。经营租赁成本在租赁期内按直线法确认。对于融资租赁,公司在租赁期内记录租赁负债的利息支出和使用权资产的直线摊销。可变租赁成本在发生时确认。

业务组合

公司将其取得一项或多项业务控制权的收购作为企业合并进行会计处理。所收购业务的购买价格,包括管理层对任何或有对价的公允价值的估计,根据其在收购日期的估计公允价值分配给所收购的有形和无形资产以及承担的负债。购买价款超过该等公允价值的部分确认为商誉。在计量期内,可能长达自收购日起一年,公司可能会在其确定的期间内记录对所收购资产和承担的负债的调整,并相应冲减商誉。在计量期结束或最终确定取得的资产或承担的负债的价值时(以先到者为准),任何后续调整均在综合经营报表中确认。

商誉

商誉自10月1日起每年进行减值测试,并在发生某些表明商誉账面值可能无法收回的事件或情况发生实质性变化时随时进行测试。公司可以选择进行定性评估,以确定是否“更有可能”发生了减值。如果公司能够支持一个报告单位的公允价值大于其在定性评估下的账面价值的结论,公司将不需要对该报告单位进行定量减值测试。如果公司不能支持这样的结论或者公司没有选择进行定性评估,那么公司必须进行定量减值测试。公司在进行定量测试时,将商誉减值金额(如有)记录为报告单位的账面价值超过其公允价值的部分,不超过分配给报告单位的商誉总额。减值测试产生的费用在综合经营报表的减值费用中入账。

 

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目 录

 

归属于被收购业务的商誉是根据EGH的报告单位记录的。商誉金额带有EGHH减值测试的结果,类似于EGHH报告单位的重组,GAAP不要求在重组结构下对商誉进行追溯测试。

无形资产

无形资产主要包括商品名称和客户关系。使用寿命有限的无形资产按其在取得日的估计公允价值入账,并采用直线法在其估计可使用年限内摊销。使用寿命有限的无形资产预计使用寿命如下:

 

 

商标及商品名称

 

2-26年

客户关系

 

2-22年

其他(包括内部开发的软件)

 

2-15年

 

对于摊销的无形资产,公司在出现潜在减值迹象或使用寿命不再合适时,对资产进行可收回性评估。如果被评估的一组资产产生的未折现现金流量低于该组资产的账面价值,则确定该资产组的公允价值,并将该资产组的账面价值减记为公允价值,并就公允价值与账面价值之间的差额确认减值损失,并在综合经营报表中计入减值费用。

可辨认的无限期无形资产每年于10月1日进行减值测试,并在发生某些表明账面值可能无法收回的事件或情况发生实质性变化时的任何时间进行。公司可以选择进行定性评估,以确定是否“更有可能”发生了减值。在定性评估中,公司必须评估影响无限期无形资产账面价值是否“很可能”超过其公允价值的所有定性因素,包括最近的任何公允价值计量。如果公司(1)确定此类减值“很可能”存在,或(2)完全放弃定性评估,则公司随后必须进行定量分析。可辨认无限期无形资产的减值测试由无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较构成。如果无形资产的账面价值超过其公允价值,则按等于该超出部分的金额确认减值损失,并在综合经营报表的减值费用中入账。

投资

对于权益法投资,公司定期审查其投资的账面价值,以确定是否存在公允价值低于账面价值的非暂时性下降。对于没有可随时确定公允价值的股权投资,公司在每个报告期进行定性评估。在确定是否存在减值时会考虑多种因素,其中包括(其中包括)被投资方的财务状况和业务前景,以及公司的投资意图。

内容成本

内容成本计入合并资产负债表的其他资产。根据主导的货币化策略,内容成本在最终收入的估计期间内根据个人-电影-预测模型摊销,或在电影集团的估计使用量上摊销。此类摊销在综合经营报表的直接经营费用中入账。

该公司制作体育直播和录音内容,这些内容代表的内容成本主要是在逐个标题的基础上货币化的,在二级市场上销售的寿命有限。因此,公司在节目交付并在初始市场提供电视转播时确认与影视成本相关的所有收入,从而同时将所有相关影视成本费用化。在UFC FIGHT PASS上获取、授权和制作内容进行发行所产生的成本主要作为一个电影集团进行货币化,并在授权期限或预计使用期限(目前为三年)中较短者进行直线摊销。这些估计数在每个报告期结束时进行审查,如果有任何调整,将导致摊销率发生变化。

未摊销的内容成本也会根据主要货币化策略进行减值测试,每当出现减值迹象时,由于某些触发事件或情况变化,其中单个影视内容的公允价值或与其他作为一个电影集团的共同公允价值可能低于其未摊销成本。减值测试将个别影视内容的估计公允价值或与其他作为一个电影集团的合计公允价值与未摊销内容成本的账面价值进行比较。未摊销的内容成本超过公允价值的,其
超出部分在综合经营报表中作为减值费用入账。截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度未确认减值费用。

 

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内容制作激励

由于目前没有公认会计原则下关于政府援助营利性业务实体会计核算的有效权威指导,公司将内容制作奖励类比国际会计准则(“IAS”)20,对政府补助进行会计核算并披露政府援助。公司正在评估最近发布的与政府补助会计相关的会计指引,该指引直到2029年才生效,以确定其对公司当前政府援助会计的潜在影响(更详细的信息请参阅附注3,最近的会计公告)。

该公司可以参与主要与WWE相关的各种政府节目,这些节目旨在促进美国和某些国际司法管辖区内的内容制作。与符合条件的电影制作活动支出相关的税收优惠计入合并资产负债表中的其他资产冲销。与符合条件的资本项目支出相关的税收优惠作为抵销计入综合资产负债表中的财产、建筑物和设备净额。与符合条件的电视和其他制作活动的支出相关的税收优惠在综合经营报表中作为直接运营成本内的制作费用抵销入账。当我们对税收抵免的可变现金额有合理保证时,公司确认这些利益。可变现金额记入合并资产负债表的应收账款内,直至公司收到相应政府管辖机构的资金。

发债成本

与发行公司长期债务相关的成本已记录为直接减记债务,并在相关债务的整个存续期内使用实际利率法作为利息费用的组成部分进行摊销。因发行公司循环信贷融资而产生的成本已递延,并以直线法作为利息支出的组成部分在融资期限内摊销。这些递延成本计入合并资产负债表的其他资产。

公允价值计量

公司以公允价值对某些资产和负债进行会计处理。公允价值计量在公允价值层次结构中进行分类,该层次结构由三个类别组成。公允价值层级内的分类以对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平为基础。

公允价值等级由以下三类组成:

第1级——对估值方法的输入是活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。

第2级——对估值方法的输入值包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及在金融工具基本上整个期限内可直接或间接观察到的资产或负债的输入值。

第3级——对估值方法的输入是不可观察的,对公允价值计量具有重要意义。

现金及现金等价物、受限制现金、应收账款、应付账款和应计负债在综合资产负债表中报告的账面价值接近公允价值,因为这些金融工具的即期或短期到期。

或有代价

公司已就收购事项录得或有代价负债。或有对价计入合并资产负债表的其他流动负债和其他长期负债。公允价值变动在综合经营报表的销售、一般和管理费用中确认。或有对价的估计公允价值是基于市场上无法观察到的重大投入,这是公允价值层级内的第3级计量。

公司非经常性以公允价值计量的资产包括投资、长期资产、无限期无形资产和商誉。这些资产不会持续计量并调整为公允价值,但须定期评估潜在减值(附注6和附注7)。由此产生的资产公允价值计量被视为第3级计量。

 

F-18


目 录

 

非控股权益

合并附属公司的非控制性权益指第三方持有的合并附属公司的权益部分。附属公司在保留控股财务权益的情况下发生的任何所有权变更,均作为控股权益与非控股权益之间的股权交易入账。此外,当一家附属公司被取消合并时,对前附属公司的任何保留的非控制性股权投资将以公允价值进行初始计量,保留权益的账面价值与公允价值之间的差额将记为损益。

具有赎回特征的非控制性权益,例如看跌期权,不完全在公司控制范围内,被视为可赎回的非控制性权益。可赎回的非控制性权益被视为临时权益,在合并资产负债表的总负债和股东权益之间的夹层部分报告。可赎回非控股权益按账面价值中的较高者入账,账面价值根据非控股权益在每个报告期的净收益或亏损份额或估计赎回价值进行调整。如果在收益或损失归属后的账面价值低于每个报告期的预计赎回价值,公司将可赎回的非控股权益重新计量为其赎回价值。

基于股权的薪酬

奖励奖励

权益型薪酬按照ASC主题718-10,薪酬-股票薪酬进行核算。公司记录与其激励奖励相关的补偿成本。以股权为基础的补偿成本在授予日以奖励的公允价值计量。基于时间的奖励的补偿成本在适用的归属期内按比例确认,并在发生没收时予以确认。具有绩效条件的绩效奖励的补偿成本每期重新评估,并根据绩效条件实现的概率予以确认。向员工发放的绩效股票单位(“PSU”)的最终数量是与绩效条件相比,在绩效期结束时实现的实际绩效的结果。关于公司股权报酬的进一步讨论,见附注13,股权报酬。

被收购企业更换奖励

就Endeavor资产收购而言,公司将被收购企业的员工和向被收购企业提供服务的独立承包商(在每种情况下截至Endeavor资产收购完成时)持有的每个EGHRSU转换为0.22个TKO RSU,但须遵守类似的条款和条件(“被收购企业替换奖励”)。所收购业务置换奖励的价值是使用Endeavor Take-Private中的合并对价和截至2024年10月23日的二十五个交易日TKO A类普通股的成交量加权平均销售价格确定的。自2025年3月1日起,与这些裁决相关的任何基于股权的补偿费用将作为与TKO 2023计划(定义见下文)相关的费用的一部分包括在内。

WWE替补大赏

根据TKO交易,在紧接TKO交易完成之前尚未完成的WWE RSU和PSU的奖励将根据紧接TKO交易完成之前适用的相同条款和条件转换为TKO RSU或PSU的奖励(如适用)。该值是使用TKO交易结束前一天的WWE A类普通股收盘价设置的。此次转让的总对价中包含了与先前提供的服务相关的WWE替代奖励部分。剩余未归属RSU的成本在剩余服务期(通常为三年)内以直线方式确认,没收在发生时确认,应计股息等价物受相同归属的约束。PSU通常也在三年内归属,并受制于业绩条件,每个报告期都会重新计量,直到根据估计的业绩和公司普通股的公平市场价值满足业绩条件。PSU补偿成本根据满足业绩条件的概率采用分级归属法确认,没收在发生时确认,股息等价物仅在满足业绩条件后才计提。

每股收益

每股收益(“EPS”)的计算标准为ASC 260,每股收益。基本每股收益的计算方法是将TKO A类普通股持有人可获得的净收益(亏损)除以该期间的加权平均已发行股数。稀释每股收益的计算方法是,将TKO A类普通股持有人可获得的净收入(亏损)除以该期间已发行的稀释加权平均股份。稀释每股收益包括基本每股收益的决定因素,此外,还反映了可发行额外股份以换取赎回某些非控股权益的TKO A类普通股的稀释效应,以及根据公司的股份补偿计划(如果具有稀释性),对普通股股东可用于稀释性潜在普通股的净收入(亏损)进行调整。

 

F-19


目 录

 

公司B类普通股的股份,每股面值0.00001美元(“TKO B类普通股”)不分享公司的收益或亏损,因此不属于参与证券。因此,没有在两类法下单独列报TKO B类普通股每股基本和摊薄收益(亏损)。然而,该期间已发行的TKO B类普通股的股份在适用IF-转换法的情况下被视为TKO A类普通股的潜在稀释性股份,并被包括在稀释每股收益(亏损)的计算中,除非其影响是反稀释的。

由于其可赎回的非控股权益,公司可能被要求使用两级法计算基本每股收益。如果赎回价值增加并超过可赎回非控股权益当时的公允价值,普通股股东可获得的净收入(亏损)(用于计算每股收益)可能会受到该增加的负面影响,但受到某些限制。普通股股东可获得的任何净收入(亏损)减少(用于计算EPS)的部分或全部恢复仅限于任何前期累计减少。与可赎回非控股权益相关的此类调整对EPS没有影响。

所得税

TKO Group Holdings,Inc.于2023年3月作为特拉华州公司注册成立。作为TKO OPCO的唯一管理成员,TKO Group Holdings,Inc.最终控制TKO OPCO。TKO Group Holdings,Inc.须就其在TKO OPCO的应税收入中所占份额缴纳企业所得税。TKO OPCO被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此通常不需要缴纳美国公司所得税,但在美国某些州和地方司法管辖区的实体一级所得税除外。TKO OPCO的外国子公司须缴纳实体税,TKO OPCO的美国子公司须就在某些外国司法管辖区的销售缴纳外国预扣税,这些预扣税作为外国当期税款的组成部分包括在内。在Endeavor资产收购之前的时期,被收购的业务主要包括通过本身不需缴纳美国联邦所得税的实体以及一些外国子公司和美国视为需缴纳实体级税的公司的美国流动。合并税项拨备中反映的与被收购业务相关的所得税归属于美国视为实体和在其各自管辖范围内须缴税的外国实体。

该公司根据ASC主题740,所得税(“ASC 740”),在资产负债法下对所得税进行会计处理。递延税项资产和负债确认为现有资产和负债的财务报表账面值与其各自计税基础之间的差异以及经营亏损和税收抵免结转导致的未来税务后果。递延税项资产和负债采用预期将在该等暂时性差异预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。公司在估计递延所得税资产变现概率时考虑的重要因素包括对未来收益和应纳税所得额的预期,以及公司经营所在司法管辖区的税法适用情况。当公司确定递延所得税资产的一部分“很有可能”将无法变现时,将提供估值备抵。

ASC 740规定了税收状况在确认财务报表福利之前必须达到的最低概率门槛。最低起征点的定义是,根据职位的技术优点,在适用的税务当局审查后,包括在解决任何相关上诉或诉讼程序时,“更有可能”维持的税务职位。拟确认的税收优惠以最终结算时实现的可能性大于50%的最大优惠金额计量。如果公司在未确认的税收优惠的负债被确立或需要支付超过该负债的金额的事项中胜诉,则公司在特定财务报表期间的有效税率可能会受到影响。

公司在合并经营报表的所得税费用项目上确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚款计入合并资产负债表的相关纳税义务项目。

3.近期会计公告

最近采用的会计公告

2023年8月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-05,企业合并–合资企业组建(子主题805-60):确认和初始计量。该ASU要求合资企业在成立时应用新的会计基础。本次更新中的修订对所有成立日期为2025年1月1日或之后的合资企业组建具有前瞻性生效,并可选择追溯适用修订。允许在尚未发布财务报表的任何中期或年度期间提前采用。公司于2025年1月1日采纳了该指引,对公司的财务状况或经营业绩没有实质性影响。

2023年11月,FASB发布ASU 2023-07,对可报告分部披露的改进。该ASU改善了可报告分部披露要求,主要是通过加强对重大分部费用的披露。公司

 

歼20


目 录

 

在追溯基础上对截至2024年12月31日的年度采用了这一指导方针。详见附注19,分部信息。

2023年12月,FASB发布ASU 2023-09,所得税(主题740):所得税披露的改进。该ASU要求实体每年在费率调节中披露特定类别,并为满足数量阈值的调节项目提供额外信息(如果这些调节项目的影响等于或大于通过将税前收入或损失乘以适用的法定所得税税率计算的金额的5%)以及按司法管辖区分类支付的所得税。本更新中的修订对2024年12月15日之后开始的财政年度的所有实体有效。公司于2025年1月1日采纳了该指引,对公司的财务状况或经营业绩没有影响。详见附注15,所得税。

2024年3月,FASB发布ASU 2024-02,Codification Improvements – Amendments to Remove References to the Concepts Statements。这份ASU对会计准则编纂(“ASC”)进行了修订,以删除对各种FASB概念陈述的引用,以简化ASC并区分权威文献和非权威文献。本次更新中的修订适用于受影响会计指南范围内的所有报告实体,并在2024年12月15日之后开始的财政年度对公共实体有效。允许在尚未发布财务报表的任何中期或年度期间提前采用。公司于2025年1月1日采纳了该指引,对公司的财务状况或经营业绩没有实质性影响。

最近发布的会计公告

2023年10月,FASB发布了ASU 2023-06,披露改进:响应SEC披露更新和简化倡议的编纂修正案。这份ASU对ASC进行了修订,以纳入2018年发布的SEC第33-10532号新闻稿《披露更新和简化》中的某些披露要求。每项修订的生效日期将是SEC将相关披露从S-X条例或S-K条例中删除生效的日期,禁止提前采用。如果到2027年6月30日,SEC尚未从S-X条例或S-K条例中删除适用要求,则相关修订的待定内容将从ASC中删除,并且将不会生效。公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。

2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表–报告综合收益–费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类。此外,2025年1月,FASB发布ASU 2025-01,报告综合收入–费用分类披露(子主题220-40):明确生效日期,以明确ASU 2024-03的生效日期。该ASU通过要求在中期和年度报告期间的财务报表附注中披露有关特定费用类别的额外信息来改进费用披露。经澄清,本次更新中的修订对2026年12月15日之后开始的年度报告期和2027年12月15日之后开始的中期报告期的公共企业实体有效。允许提前收养。公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。

2025年5月,FASB发布了ASU 2025-03,业务合并(主题805)和合并(主题810):在收购可变利益实体(“VIE”)中确定会计收购方。该ASU阐明了当被收购方是符合企业定义的VIE时,在主要通过交换股权实现的企业合并中确定会计收购方的指导意见。ASU在2026年12月15日之后开始的年度报告期间生效,包括这些财政年度内的过渡期。允许提前采用,ASU将前瞻性地应用于采用日期之后的收购。公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。

2025年7月,FASB发布ASU 2025-05,金融工具—信用损失(主题326):应收账款和合同资产信用损失的计量。ASU对ASC 326-20进行修订,以提供一种实用的权宜之计(适用于所有实体),用于估计经常应收账款和流动合同资产的预期信用损失,这些损失是由在ASC 606(客户合同收入)下核算的交易产生的。ASU在2025年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的过渡期有效。允许提前采纳,修正案应前瞻性适用。公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。

2025年9月,FASB发布了ASU2025-06,有针对性地改进内部使用软件的会计处理(ASC 350-40)。此次更新删除了整个ASC 350-40中对开发阶段的引用,并引入了新的资本化门槛,该门槛要求(1)管理层授权并提供资金承诺,以及(2)确定项目很可能会按预期完成和使用。此外,ASU还将披露与ASC 360-10-所有资本化软件的财产、厂房和设备保持一致。ASU对2027年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的过渡期有效。允许提前采用,实体可以采用追溯、预期或修改后的过渡方法。公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。

2025年12月,FASB发布ASU 2025-10,Government Grants(Topic832):Business Entities Received Government Grants Accounting,which establishes authenticity guidance for the recognition,measurement,and disclosure of government

 

F-21


目 录

 

对企业实体的赠款。ASU提供了一个单一模型,用于确定赠款何时属于主题832的范围,何时确认赠款收入(基于满足资格要求),以及如何在财务报表中列报与赠款相关的资产、负债和收入。修正案还针对政府补助的性质、条款和财务报表影响引入了新的定性和定量披露要求。ASU在2028年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的过渡期有效。允许提前采用,本次更新中的修订可以使用修改后的前瞻性方法、修改后的追溯方法或在追溯基础上适用。公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。

2025年12月,FASB发布了ASU 2025-11,《中期报告(主题270):窄范围改进》,对中期报告要求进行了有针对性的修订。ASU旨在通过完善某些披露要求、明确现有指南的应用以及加强中期和年度报告要求之间的一致性来提高中期财务信息的一致性、清晰度和决策有用性。ASU在2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期报告期内有效。允许提前采用,本次更新中的修订可以(1)前瞻性地或(2)追溯地适用于财务报表中列报的任何或所有以前期间。公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。

2025年12月,FASB发布ASU2025-12,编纂改进。ASU解决了编纂中对现有指南的多项技术更正、澄清和微小改进,以纠正意外应用问题并提高指南的可用性,而无需对现有标准进行实质性更改。ASU对2026年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的过渡期有效。允许提前采用,本次更新中的修订可以前瞻性或追溯性适用。公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。

 

4.收购WWE

TKO交易概览

2023年9月12日(“交割日”),将UFC和WWE业务合并的TKO交易完成,从而产生了新成立的公众公司TKO。根据交易协议的条款,EGH/及其附属公司获得TKO的51.0%控股非经济投票权益,以及运营附属公司TKO OPCO的51.0%经济权益。前WWE股东获得TKO的49%投票权益和TKO的100%经济权益,TKO进而持有TKO OpCo的49.0%经济权益。

TKO交易已根据ASC 805,企业合并(“ASC 805”)的指引,使用收购会计法对WWE的反向收购进行会计处理,合法被收购方TKO OpCo被视为会计收购方。

收购的有限寿命无形资产的加权平均寿命为20.3年,其中包括加权平均寿命为25.0年的商标和商号、加权平均寿命为11.3年的客户关系以及加权平均寿命为3.6年的其他无形资产。见附注6,商誉和无形资产,关于在未来五年及之后的TKO交易中获得的无形资产的估计年度摊销。

就TKO交易而言,截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别产生了270万美元、190万美元和8380万美元的交易成本,这些成本在发生时计入费用,并在综合经营报表中计入销售、一般和管理费用。

转让对价

转让对价的公允价值为84.321亿美元,其中包括价值806.18亿美元的TKO A类普通股83,161,123股、价值4930万美元的WWE替换奖励(可归属于合并前归属)以及3.21亿美元的递延对价,该对价已于2023年9月29日以特别股息的形式支付给前WWE股东。根据TKO交易,在紧接TKO交易完成之前尚未完成的WWE RSU和PSU的奖励将根据紧接截止日期之前适用的相同条款和条件转换为TKO RSU或PSU的奖励(如适用)。

采购价格分配

公司将购买价款分配至WWE截至交割日可辨认资产和负债的公允价值,超过的购买价款记为商誉(主要归因于协同效应和其他不符合单独确认条件的无形资产)。采购价格分配反映公允价值估计,包括计量期调整,基于管理层分析,包括第三方估值专家所做的工作。截至2024年12月31日止年度的计量期间调整对公司合并财务报表的影响并不重大。

 

F-22


目 录

 

最终采购价格分配汇总如下:

 

现金及现金等价物

 

$

381,153

 

应收账款

 

 

105,237

 

其他流动资产

 

 

89,256

 

财产、建筑物和设备

 

 

398,004

 

无形资产

 

 

 

商标及商品名称

 

 

2,188,200

 

客户关系

 

 

900,500

 

其他

 

 

128,300

 

商誉

 

 

5,063,067

 

融资租赁使用权资产

 

 

257,359

 

经营租赁使用权资产

 

 

12,337

 

投资

 

 

12,007

 

其他资产

 

 

25,928

 

递延所得税负债

 

 

(379,601

)

应付账款和应计负债

 

 

(124,280

)

长期债务的流动部分

 

 

(16,934

)

递延收入

 

 

(54,190

)

融资租赁负债

 

 

(255,940

)

经营租赁负债

 

 

(12,224

)

其他长期负债

 

 

(2,527

)

追加实收资本(1)

 

 

(283,591

)

取得的净资产

 

$

8,432,061

 

 

 

(1)
额外的实收资本金额代表与收购WWE相关的在TKO母公司记录的递延税项负债相关的增量商誉。

不可赎回的非控股权益45.218亿美元的公允价值计算为EGH在TKO OPCO净资产中的初始51.9%所有权权益。TKO OPCO的净资产与TKO合并净资产的差异主要是由于非控股权益没有经济权利的递延税项负债净额。

2023年9月12日至2023年12月31日期间的合并经营报表

以下补充信息列示2023年9月12日至2023年12月31日期间纳入合并经营报表的WWE运营的财务业绩(单位:千):

 

收入

 

$

382,767

 

净亏损

 

$

(73,279

)

 

 

补充备考财务资料

以下截至2023年12月31日止年度未经审计的备考经营业绩,如同TKO交易已于2023年1月1日发生(单位:千):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2023

 

备考收入

 

$

4,168,395

 

备考净收入

 

 

208,802

 

 

备考信息包括TKO交易前公司和WWE的历史经营业绩,调整直接归因于企业合并。已进行备考调整,以反映2.711亿美元的非经常性交易成本调整,其中1.873亿美元是在TKO交易之前由WWE产生的。其余的备考调整主要与与无形资产摊销相关的增量费用、公司根据服务协议向EGHH支付的服务费、两名关键高管的补偿费用以及与WWE替换奖励相关的基于股权的补偿有关。

 

F-23


目 录

 

 

5.补充数据

财产、建筑物和设备,净额

财产、建筑物和设备,净额包括以下各项(单位:千):

 

 

截至

 

 

12月31日,

 

 

12月31日,

 

 

2025

 

 

2024

 

建筑物和装修

 

$

454,790

 

 

$

424,542

 

土地及土地改善

 

 

51,908

 

 

 

50,626

 

家具和固定装置

 

 

93,687

 

 

 

85,804

 

办公、计算机等设备

 

 

340,556

 

 

 

299,654

 

在建工程

 

 

70,252

 

 

 

48,483

 

 

 

1,011,193

 

 

 

909,109

 

减:累计折旧

 

 

(371,263

)

 

 

(279,205

)

财产、建筑物和设备共计,净额

 

$

639,930

 

 

$

629,904

 

 

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,物业、建筑物和设备的折旧费用总额分别为9120万美元、9320万美元和4810万美元。

截至2025年12月31日止年度,公司在IMG部门内确认了310万美元的减值费用,与注销某些已不再使用的资产有关。减值费用作为销售、一般和管理费用的一部分列入公司的综合经营报表。

在2024年第二季度,随着公司将媒体制作搬迁至新的WWE总部,公司将与之前位于康涅狄格州斯坦福德的WWE媒体制作中心相关的财产、建筑物和设备相关的成本和累计折旧分别重新分类为5340万美元和560万美元。截至2024年12月31日止年度,公司在WWE分部内确认了2790万美元的减值费用,原因是将持有待售资产的账面价值减至其公允价值减去销售成本,该账面价值作为销售、一般和管理费用的组成部分计入公司综合经营报表。在2024年第四季度完成出售这些资产后,公司获得了2800万美元的净收益。

 

估值和合格账户

 

 

余额

 

 

收费至

 

 

 

 

 

国外

 

 

余额

 

 

开始

 

 

成本和

 

 

 

 

 

交换

 

 

结束

 

 

年份

 

 

费用

 

 

扣除

 

 

和其他

 

 

年份

 

呆账备抵

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2025年12月31日止年度

 

$

20,639

 

 

$

12,838

 

 

$

(2,916

)

 

$

172

 

 

$

30,733

 

截至2024年12月31日止年度

 

$

22,537

 

 

$

4,063

 

 

$

(5,354

)

 

$

(607

)

 

$

20,639

 

截至2023年12月31日止年度

 

$

18,108

 

 

$

10,833

 

 

$

(6,948

)

 

$

544

 

 

$

22,537

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

递延税项估值免税额

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2025年12月31日止年度

 

$

36,616

 

 

$

8,021

 

 

$

 

 

$

321

 

 

$

44,958

 

截至2024年12月31日止年度

 

$

16,166

 

 

$

20,547

 

 

$

 

 

$

(97

)

 

$

36,616

 

截至2023年12月31日止年度

 

$

536

 

 

$

15,639

 

 

$

 

 

$

(9

)

 

$

16,166

 

 

 

F-24


目 录

 

 

影视内容成本

内容成本的摊销和减值,作为直接运营成本的组成部分列入综合运营报表,包括以下内容(单位:千):

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

内容制作摊销费用-资产单独货币化

 

$

5,786

 

 

$

5,262

 

 

$

5,028

 

内容制作摊销费用-作为电影集团货币化的资产

 

 

20,471

 

 

 

22,260

 

 

 

19,944

 

内容制作减值费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

内容成本摊销和减值总额

 

$

26,257

 

 

$

27,522

 

 

$

24,972

 

其他流动资产

以下为其他流动资产汇总(单位:千):

 

 

截至

 

 

12月31日,

 

 

12月31日,

 

 

2025

 

 

2024

 

招待权预付签到费

 

$

100,000

 

 

$

-

 

存货

 

 

57,126

 

 

 

50,314

 

预缴税款

 

 

56,882

 

 

 

68,345

 

其他流动应收款

 

 

36,341

 

 

 

20,825

 

预付活动和生产相关成本

 

 

33,406

 

 

 

29,236

 

预付保险

 

 

8,983

 

 

 

9,772

 

应收集团款项(附注22)

 

 

7,259

 

 

 

30,450

 

持有待售资产

 

 

 

 

 

4,458

 

其他

 

 

50,021

 

 

 

34,710

 

合计

 

$

350,018

 

 

$

248,110

 

 

应计负债

以下为应计负债汇总(单位:千):

 

 

截至

 

 

12月31日,

 

 

12月31日,

 

 

2025

 

 

2024

 

与薪资相关的成本

 

$

200,373

 

 

$

153,014

 

活动和制作相关成本

 

 

147,628

 

 

 

113,705

 

法律和专业费用

 

 

45,775

 

 

 

28,362

 

应计客户退款

 

 

32,702

 

 

 

50,471

 

利息

 

 

24,815

 

 

 

21,191

 

应计资本支出

 

 

8,724

 

 

 

13,090

 

法律和解

 

 

-

 

 

 

250,000

 

其他

 

 

66,286

 

 

 

40,399

 

合计

 

$

526,303

 

 

$

670,232

 

 

 

F-25


目 录

 

 

其他流动负债

以下为其他流动负债汇总(单位:千):

 

 

截至

 

 

12月31日,

 

 

12月31日,

 

 

2025

 

 

2024

 

应收第三方款项(1)

 

$

333,550

 

 

$

 

应付集团款项(附注22)

 

 

31,890

 

 

 

12,077

 

其他

 

 

19,148

 

 

 

8,852

 

合计

 

$

384,588

 

 

$

20,929

 

 

(1)
应付第三方的收款是指为未来与活动相关的服务和其他合同义务预先收取的金额,其中大部分是根据合同协议支付给第三方权利持有人的。

 

6.商誉和无形资产

商誉

商誉账面价值变动情况如下(单位:千):

 

 

UFC(1)

 

 

WWE(2)

 

 

IMG

 

 

企业及其他

 

 

合计

 

余额— 2023年12月31日

 

$

2,602,639

 

 

$

5,063,846

 

 

 

738,135

 

 

 

39,780

 

 

$

8,444,400

 

收购

 

 

 

 

 

(707

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(707

)

外币折算及其他

 

 

 

 

 

(1,559

)

 

 

(141

)

 

 

 

 

 

(1,700

)

余额— 2024年12月31日

 

 

2,602,639

 

 

 

5,061,580

 

 

 

737,994

 

 

 

39,780

 

 

 

8,441,993

 

收购

 

 

 

 

 

2,133

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,133

 

外汇

 

 

 

 

 

78

 

 

 

682

 

 

 

 

 

 

760

 

余额— 2025年12月31日

 

$

2,602,639

 

 

$

5,063,791

 

 

$

738,676

 

 

$

39,780

 

 

$

8,444,886

 

 

(1)
反映因公司选择应用下推会计以反映EGH在UFC资产和负债中的新会计基础(包括商誉)而产生的商誉,该会计基础发生在2016年。
(2)
反映主要由TKO交易产生的商誉。见注4,收购WWE,以获取更多信息。

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,没有商誉处置或减值。

净无形资产

下表汇总了截至2025年12月31日公司可辨认无形资产相关信息(单位:千):

 

 

毛额

 

 

累计
摊销

 

 

账面价值

 

有限寿命:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商标及商品名称

 

$

3,020,370

 

 

$

(622,261

)

 

$

2,398,109

 

客户关系

 

 

1,639,552

 

 

 

(988,742

)

 

 

650,810

 

其他(1)

 

 

189,758

 

 

 

(118,353

)

 

 

71,405

 

 

$

4,849,680

 

 

$

(1,729,356

)

 

$

3,120,324

 

无限期:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商标及商品名称

 

$

187,910

 

 

$

 

 

$

187,910

 

所属赛事

 

 

19,628

 

 

 

 

 

 

19,628

 

无形资产总额

 

$

5,057,218

 

 

$

(1,729,356

)

 

$

3,327,862

 

 

(1)
截至2025年12月31日的其他无形资产主要包括人才名册、内部开发的软件以及于2023年9月通过与WWE的业务合并而获得的内容库资产。见注4,收购WWE,以获取更多信息。

 

F-26


目 录

 

下表汇总了截至2024年12月31日公司可辨认无形资产相关信息(单位:千):

 

 

毛额

 

 

累计
摊销

 

 

账面价值

 

有限寿命:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商标及商品名称

 

$

3,011,169

 

 

$

(489,148

)

 

$

2,522,021

 

客户关系

 

 

1,630,070

 

 

 

(792,389

)

 

 

837,681

 

其他(1)

 

 

165,998

 

 

 

(76,366

)

 

 

89,632

 

 

$

4,807,237

 

 

$

(1,357,903

)

 

$

3,449,334

 

无限期:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商标及商品名称

 

$

181,649

 

 

$

 

 

$

181,649

 

所属赛事

 

 

18,920

 

 

 

 

 

 

18,920

 

无形资产总额

 

$

5,007,806

 

 

$

(1,357,903

)

 

$

3,649,903

 

 

(1)
截至2024年12月31日的其他无形资产主要包括人才名册、内部开发的软件以及于2023年9月通过与WWE的业务合并而获得的内容库资产。见注4,收购WWE,以获取更多信息。

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,无形资产摊销分别为3.678亿美元、3.419亿美元和1.687亿美元,在综合经营报表的折旧和摊销中确认。

在2025年第三季度,随着一项相关媒体收入安排的修改,公司修改了其在WWE分部内的一项客户关系资产的剩余使用寿命。该资产使用寿命的变化导致截至2025年12月31日止年度加速摊销费用8010万美元。

未来五年及其后的估计年度无形摊销,包括在TKO交易和Endeavor资产收购中获得的无形资产摊销如下(单位:千):

 

 

合计

 

2026

 

$

308,774

 

2027

 

 

228,020

 

2028

 

 

210,289

 

2029

 

 

206,994

 

2030

 

 

190,895

 

此后

 

 

1,975,352

 

剩余摊销总额

 

$

3,120,324

 

年度减值评估

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司完成了对商誉和无限期无形资产的年度减值审查。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司没有记录任何与此类审查相关的减值费用。截至2023年12月31日止年度,由于预测下调,公司记录的商誉非现金减值费用总额为750万美元,商号为1400万美元。这些减值费用与IMG部门相关,并作为减值费用计入公司的综合经营报表。公司商誉的公允价值是由EGH根据贴现现金流使用包含被收购业务的报告单位的适用贴现率进行评估确定的。无形资产的估值基于特许权使用费减免法或超额收益法。

7.投资

以下为公司投资概要(单位:千):

 

 

截至

 

 

12月31日,

 

 

12月31日,

 

 

2025

 

 

2024

 

权益法投资(1)

 

$

103,056

 

 

$

79,934

 

没有易于确定的公允价值的不可出售的股权投资

 

 

28,423

 

 

 

21,205

 

公允价值易于确定的非流通股权投资

 

 

76

 

 

 

76

 

投资证券总额

 

$

131,555

 

 

$

101,215

 

 

 

F-27


目 录

 

(1)
三种权益法投资的账面价值超过公司在其基础净资产中的所有权百分比份额$ 29.3 百万,$ 22.6 百万,以及$ 8.2 截至2025年12月31日的百万美元 27.3 百万,$ 0.0 百万,以及$ 8.7 截至2024年12月31日,分别为百万。主要由于投资的收购购买价格上涨而产生的基差作为商誉(作为投资的组成部分)入账,不单独进行减值测试。相反,如果有迹象表明账面价值出现非暂时性下降,则对这些投资进行测试。

 

权益法投资

截至2025年12月31日,公司的权益法投资主要由Sports News Television Limited和EverPass Holdco LLC组成。截至2025年12月31日,公司对其权益法投资的所有权范围为7%至50%。

该公司拥有Sports News Television LP(“SNTV”)约50%的所有权股份,后者在全球范围内提供体育新闻视频。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认的股权收益分别为520万美元、560万美元和550万美元,截至2025年12月31日和2024年12月31日的投资余额分别为3000万美元和2790万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司还分别获得了510万美元、560万美元和580万美元的分配。

2024年7月,公司支付了1500万美元,以换取EverPass Holdco LLC约5%的所有权股份,该公司拥有一个体育直播媒体平台,协助向酒吧、餐厅、酒店和其他商业场所分发体育直播和娱乐内容。该公司还于2024年9月按比例追加了200万美元的出资。2025年,公司额外支付了1,300万美元,以换取EverPass Holdco LLC约2.36%的额外所有权股份。公司已采用权益会计法对该项投资进行会计处理,并将在未来期间按比例确认其应占收益或亏损。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度并无分派。

2024年2月,公司支付1170万美元,以换取Wiz-Team SA约30%的股权,后者提供赛事管理服务。公司已对该项投资采用权益会计法核算。截至2025年12月31日和2024年12月31日,投资余额为1100万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司分别从这项权益法投资中录得不到10万美元的股权收益和70万美元的股权损失。

公司拥有Monkey Spirit,LLC约7%的所有权股权,后者拥有分销Howler Head品牌产品和饮料的IP许可。在截至2024年12月31日的年度内,由于业务决定结束运营,公司确认了270万美元的非临时性减值费用,以完全注销这项投资。截至2023年12月31日止年度,公司确认了90万美元的股权损失。

2025年3月,公司与Sela公司订立合资公司,开展全球拳击推广业务。Sela公司持有大多数普通股单位,而TKO以利润权益的形式被授予实质普通股,但须在实现某些未来里程碑时归属。TKO还将根据一项服务协议向合资企业提供执行和运营服务,在最初的五年期限内收取年费。截至2025年12月31日止年度,因实现特定里程碑而归属的利润权益占总授予日公允价值的25%。

剔除上述减值费用的影响,截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别从权益法投资中确认了1340万美元、450万美元和920万美元的权益收益。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司从这些权益法投资中分别获得了1110万美元、970万美元和850万美元的分配。截至2025年12月31日止年度,公司录得权益法投资出售净亏损960万美元,所得款项总额150万美元。

没有易于确定的公允价值的不可交易的股权投资

截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司持有各类民营公司非流通权益工具投资。

截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度,公司未就这些投资记录任何减值费用。此外,截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度并无完成的可观察价格变动事件。

公司股权投资的公允价值计量和没有易于确定的公允价值的非流通股权投资被归类为第3级,因为重大的不可观察输入值被用作公允价值确定的一部分。重大的不可观察输入可能包括变量,例如被投资方的近期前景、被投资方最近的融资活动、被投资方的资本结构,以及其他经济变量,这些变量反映了市场参与者在为这些资产定价时将使用的假设。对于没有易于确定的公允价值的股权投资,公司选择使用

 

F-28


目 录

 

公允价值的替代计量,这将允许这些投资按成本记录,减去减值,并根据随后可观察到的价格变化进行调整。

8.债务

以下为公司未偿债务汇总(单位:千):

 

 

截至

 

 

12月31日,

 

 

12月31日,

 

 

2025

 

 

2024

 

第一留置权定期贷款(2031年11月到期)

 

$

3,717,569

 

 

$

2,750,000

 

其他有担保贷款

 

 

63,067

 

 

 

30,267

 

应付票据

 

 

2,552

 

 

 

4,800

 

本金总额

 

 

3,783,188

 

 

 

2,785,067

 

未摊销折扣

 

 

(9,761

)

 

 

(10,154

)

未摊还发债成本

 

 

(11,303

)

 

 

(12,631

)

总债务

 

 

3,762,124

 

 

 

2,762,282

 

减:长期债务流动部分

 

 

(38,061

)

 

 

(26,977

)

长期负债合计

 

$

3,724,063

 

 

$

2,735,305

 

 

第一留置权定期贷款(2031年11月到期)

截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司在日期为2016年8月18日的信贷协议(经修订和/或重述,“第一留置权信贷协议”)下分别有37亿美元和28亿美元未偿还,该协议由Zuffa Guarantor,LLC(n/k/a“TKO Guarantor,LLC”或“TKO Guarantor”)、UFC Holdings,LLC(n//k/a“TKO Worldwide Holdings,LLC”或“TKO Worldwide Holdings”)作为借款人、贷款方以及作为行政代理人的高盛 Bank USA就EGH于2016年收购Zuffa订立。TKO OPCO和TKO是除在借款实体Zuffa Guarantor和UFC Holdings的股权之外的业务运营、现金流、资产和负债有限的控股公司。

2025年9月15日(“信贷协议截止日”),TKO Worldwide Holdings订立第六次再融资修订(“信贷协议修订”)。信贷协议修正案,除其他外:(i)为未偿还的第一留置权定期贷款(“现有定期贷款”)再融资并以新类别的第一留置权担保定期贷款取代,(ii)提供额外10亿美元的增量第一留置权担保定期贷款,作为现有28亿美元定期贷款(“新定期贷款”)的可替代增量,(iii)将现有2.05亿美元循环信贷融资的期限从2029年11月21日延长至2030年9月15日(“循环信贷融资”,连同新的定期贷款,“信贷融资”),及(iv)对第一留置权信贷协议作出若干其他更改。信贷融资由TKO担保人和TKO Worldwide Holdings及其若干附属公司的几乎所有资产的留置权担保。

新定期贷款应计利息,由借款人选择,按(a)定期SOFR加2.00%(SOFR下限为0.00个百分点)或(b)备用基准利率(“ABR”)加1.00%(ABR下限为1.00%)。截至2025年12月31日,新增定期贷款利率合计5.87%。新的定期贷款与现有定期贷款的摊销时间表相同,按季度等额分期集中摊销,于2031年11月21日到期。

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司与第一留置权信贷协议相关的修订相关的交易成本分别为900万美元和1940万美元。其中,870万美元和1620万美元分别与修改安排有关,这些费用包括在公司综合经营报表的销售、一般和管理费用中,而与新贷款人进入银团有关的其余30万美元和320万美元分别作为公司综合资产负债表长期债务的组成部分资本化。

循环信贷安排下的借款现在按(a)期限SOFR加1.75%至2.00%(取决于第一留置权杠杆比率)中的任一方式产生利息,SOFR下限为0.00个百分点,或(b)ABR加0.75%至1.00%(ABR下限为1.00%)。

2024年4月,TKO Worldwide Holdings根据其现有的循环信贷额度借入1.50亿美元,为2024年第二季度发生的某些股票回购提供资金,如附注10,股东权益中所述。2024年6月,TKO Worldwide Holdings全额偿还了未偿还的1.50亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,循环信贷融资项下没有未偿余额。

第一留置权信贷协议包含一项财务契约,要求公司从截至2025年6月30日的财政季度开始,维持合并第一留置权债务与合并EBITDA的第一留置权杠杆比率为8.25比1。只有在循环信贷融资项下的未偿还借款总额(不包括任何信用证,无论已提取或未提取)大于(i)8500万美元和(ii)四十美元中的较大者时,公司才需遵守上述财务契约

 

F-29


目 录

 

循环信贷工具借款能力的百分比。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该契约不适用,因为公司在循环信贷融资下没有未偿还的借款。

截至2025年12月31日,TKO Worldwide Holdings的未偿信用证为110万美元,截至2024年12月31日没有。

信贷便利限制公司若干附属公司向公司作出分派及其他付款的能力。这些限制包括(其中包括)(1)支付税款所需的金额、(2)员工股权回购的有限年度金额、(3)为某些母实体提供资金所需的分配、(4)其他特定允许的情况和(5)一般限制性支付篮子的例外情况,该篮子通常规定,只要总杠杆率(如第一留置权信贷协议中所定义)低于5.0x,就不会有任何限制。

公司未偿还定期贷款的估计公允价值基于债务的市场报价。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司定期借款的票面金额与其公允价值相近。

截至2025年12月31日,TKO持有的长期递延所得税负债净额为2.972亿美元。否则,TKO除对子公司的投资外,不存在重大的单独现金流或资产或负债。其所有业务运营均通过其运营子公司进行;其没有重大的独立运营。TKO没有其他实质性承诺或保证。由于上述限制,截至2025年12月31日,基本上所有子公司的净资产都被有效限制转入TKO。

其他有担保贷款

截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司分别有6310万美元和3030万美元的其他有担保贷款未偿还,这些贷款是为购买某些资产提供资金而订立的。这些贷款以公司的基础资产作抵押,按SOFR加1.70%至SOFR加2.25%的利率计息。本金摊销按月分期支付,任何剩余余额将在2028年11月1日和2031年1月1日的最后到期日支付。

公司的另一笔担保贷款包含一项财务契约,要求公司保持适用贷款协议中定义的合并债务与调整后EBITDA的偿债覆盖率不低于按年度计量的1.15比1。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司遵守了该担保贷款项下的金融债务契约。

债务期限

公司将被要求偿还与其债务相关的以下本金金额(单位:千):

 

2026

 

$

40,862

 

2027

 

 

41,756

 

2028

 

 

65,596

 

2029

 

 

40,098

 

2030

 

 

40,062

 

此后

 

 

3,554,814

 

 

$

3,783,188

 

 

 

9.金融工具

 

其他担保贷款互换

2018年10月,就为购买某些资产提供资金的某些担保贷款而言,公司签订了一项名义上为4000万美元的掉期协议,自2018年11月1日起生效,终止日期为2028年11月1日。此次互换要求公司支付4.99%的固定利率,收取LIBOR加1.62%的总额,截至2018年12月31日合计3.97%。公司订立此项掉期以对冲其浮动利率债务的若干利率风险。该公司监控其与参与其金融交易的金融机构的头寸以及其信用质量。公司将利率互换指定为现金流量套期,所有公允价值变动均在其他综合收益中确认,直至被套期的利息支出影响收益。

2023年5月,公司修订了这项担保贷款和相关利率互换,以Term SOFR取代LIBOR参考利率。此次互换要求公司支付4.99%的固定利率,并获得SOFR加1.70%的总额,截至2025年12月31日总计5.52%。

 

歼30


目 录

 

在2023年5月修正之前,掉期的公允价值是基于通常报价的每月LIBOR利率。此次修订后,掉期的公允价值基于通常报价的月度Term SOFR利率。LIBOR和Term SOFR参考利率都被视为代表公允价值层次结构中的第2级计量的可观察输入值。截至2025年12月31日和2024年12月31日,掉期的公允价值分别低于10万美元和70万美元,计入合并资产负债表的其他资产。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,计入累计其他综合损失的掉期资产头寸的公允价值变动总额分别为减少0.7百万美元、减少0.4百万美元和增加0.3百万美元。公司在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度分别将公允价值增加的0.3百万美元、0.3百万美元和0.3百万美元重新分类为净收益,即现金流量套期公允价值摊销为净收益。

远期外汇合约

本公司订立远期外汇合约,以经济地对冲其若干外币风险,即使不适用套期会计或本公司选择不适用套期会计。该公司监控其与参与其金融交易的金融机构的头寸以及其信用质量。

截至2024年12月31日,公司有未完成的英镑相关外汇合约(按1美元兑0.79英镑加权平均汇率计算,460万英镑兑换360万美元)。这些合同的期限不到12个月,截至2025年12月31日不再未偿还。

对于未指定为现金流对冲的远期外汇合约,公司在截至2025年12月31日、2024年和2023年的年度分别录得净(亏损)收益(1.5)百万美元、(0.3)百万美元和310万美元。这些金额包括在其他(费用)收入中,在综合经营报表中为净额。

在某些情况下,公司订立的合同以订约方的功能货币或当地货币以外的货币结算。因此,这些合同包括基础运营合同和嵌入式外币衍生产品要素。对冲会计不适用于嵌入的外币衍生要素。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司在综合经营报表中的其他收入(费用)中分别录得净收益(亏损)0.1百万美元、3.2百万美元和1.7百万美元。

10.股东/会员权益

法团注册证明书的修订及重述

2023年9月12日,公司修订并重申其公司注册证书,除其他事项外,规定(a)授权5,000,000,000股每股面值0.00001美元的A类普通股,(b)授权5,000,000,000股每股面值0.00001美元的B类普通股,(c)授权1,000,000,000股每股面值0.00001美元的优先股,以及(d)成立由11名成员组成的董事会,每名成员任期一年。2024年1月23日,董事会将董事会人数从十一人增加到十三人。

 

TKO A类普通股持有人和TKO B类普通股持有人有权就股东一般有权投票的所有事项每股投一票,除非另有要求,将作为单一类别一起投票。TKO B类普通股持有人无权获得股息,也无权在公司事务清算、解散或清盘时获得任何分配。

 

2023年9月12日,公司向历史上的WWE股东发行了83,161,123股TKO A类普通股,向EGHH及其某些子公司发行了89,616,891股TKO B类普通股。

 

二次发行

2023年11月,公司与TKO OPCo、作为各承销商(统称“承销商”)代表的摩根士丹利 & Co.LLC以及McMahon先生就McMahon先生以每股发售价79.80美元的发售价包销8,400,000股TKO A类普通股的二次发行(“二次发行”)订立承销协议(“承销协议”)。二次发售已于2023年11月14日截止。公司没有在第二次发售中发售任何TKO A类普通股股份,也没有从第二次发售中出售普通股股份获得任何收益。

奋进股份购买

2024年4月,EGH的间接附属公司WME IMG,LLC(“WME IMG”)与Vincent K. McMahon订立股票购买协议,据此,WME IMG同意购买Mr. Mr.持有的1,642,970股TKO A类普通股。

 

F-31


目 录

 

McMahon以每股89.01美元的价格收购,总金额为1.462亿美元。2024年12月,WME IMG和Endeavor OpCo在公开市场上以平均每股145.32美元的价格购买了86.3847万股TKO A类普通股,总金额为1.255亿美元。WME IMG和Endeavor OPCO购买的TKO A类普通股的这些股份被纳入截至2024年12月31日EGH在TKO中的总投票权计算。

在2025年第一季度,Endeavor OpCo根据规则10b5-1交易计划购买了1,897,650股TKO A类普通股,总金额为3.009亿美元。交易计划于2025年2月14日终止。2025年6月3日,Endeavor OpCo与Vincent K. McMahon签订股票购买协议,据此,Endeavor OpCo以每股158.32美元的价格购买了McMahon先生持有的1,579,080股TKO A类普通股,总价为2.50亿美元。交易于2025年6月4日结束。Endeavor OPCO购买的这些TKO A类普通股股份被纳入截至2025年12月31日EGH在TKO的总投票权计算中。

资本回报计划

TKO股份回购

以下总结了TKO在2023年至2025年期间的股份回购活动:

2023年11月,根据包销协议(定义见上文),公司同意购买 1,308,729 来自承销商的TKO A类普通股股票,价格为$ 76.41 每股,相当于承销商向McMahon先生支付的价格,导致总购买价格约为$ 100.0 百万。该公司为股票回购提供了大约$ 100.0 循环信贷融资下的百万借款。回购的股份已全部清退。
2024年4月7日,公司与McMahon先生订立股票购买协议,据此,公司同意购买 1,853,724 McMahon先生持有的TKO A类普通股股票,每股价格为$ 89.01 合计$ 165.0 百万。该公司为股票回购提供了大约$ 150.0 循环信贷融资下的百万借款和手头现金。回购的股份已全部清退。
2024年10月,该公司宣布其董事会已授权一项高达$ 2.0 亿的TKO A类普通股。2025年期间根据该计划进行的股票回购汇总如下:
o
2025年9月4日,公司回购 141,922 私下协商交易的TKO A类普通股股份,价格为$ 184.25 每股,导致总购买价格约为$ 26.1 百万。回购的股份已全部清退。
o
于2025年9月15日,公司与摩根士丹利 & Co. LLC订立股份加速回购协议(“ASR协议”),以回购$ 800.0 百万股其A类普通股。根据ASR协议,公司支付了$ 800.0 万元于2025年9月16日收到首次交付的 3,161,430 股。该交易已于2025年11月18日完成,当时公司收到 1,053,960 额外股份。美元结算时交付的最终股份数量 800.0 百万ASR协议是根据成交量加权平均价格$ 189.78 协议期限内每股TKO A类普通股,减去折价,并根据ASR协议的条款和条件进行习惯性调整。收到的股份在交割期间清退,预付款项在支付期间在公司合并资产负债表中作为股东权益减记入账。公司将加速股票回购(“ASR”)反映为为计算每股收益而在交付期间回购的A类普通股。ASR满足了ASC 815-40下权益分类的所有适用标准,因此,未作为衍生工具进行会计处理。
o
2025年9月15日,公司订立规则10b5-1交易计划,规定最多$ 174.0 百万股TKO A类普通股回购,于2025年11月18日ASR协议完成后立即开始。截至2025年12月31日, 210,805 已根据规则10b5-1交易计划回购股票,总购买价格为$ 40.7 百万,基于总量加权平均价格$ 193.05 每股。

本公司将根据其对市场状况、股价及其他因素的评估,酌情决定任何回购的时间和金额。股份回购计划下的回购可以在公开市场、私下协商交易或其他方式进行,公司没有义务根据股份回购计划获得任何特定金额。股份回购方案无期限,可随时修改、中止、终止。

 

F-32


目 录

 

季度现金股息

2024年10月,该公司宣布,其董事会批准了一项季度现金股息计划,根据该计划,TKO A类普通股持有人将按比例获得由TKO OPCO进行的约7500万美元的季度分配份额。TKO B类普通股不宣派或支付股息,不享有经济权利。

2025年期间,公司董事会宣布的季度现金股息分别为每股0.38美元、0.38美元、0.76美元和0.78美元。股息支付代表TKO从TKO OPCO向其股权持有人按比例分配的部分,第一季度和第二季度各总计约7500万美元,第三季度和第四季度各增加到约1.5亿美元。

主要股东缴款

截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,公司分别收到现金出资640万美元和580万美元,非现金出资150万美元和900万美元。现金出资是TKO A类普通股的前主要持有人McMahon先生就前WWE董事会特别委员会进行的调查向公司偿还的金额和/或产生的金额。非现金出资代表McMahon先生个人向某些交易对手支付的金额。截至2025年12月31日止年度,没有收到麦克马洪先生的捐款。更多信息见附注22,关联交易。

母公司投资净额及累计其他综合亏损

关于于2025年2月28日对被收购企业进行的Endeavor Asset收购,以及自2023年9月12日(TKO形成日期)开始将其业绩与TKO进行追溯合并,截至2023年9月12日与被收购企业相关的母公司净投资部分,总额为15.521亿美元,被重新分类为不可赎回的非控股权益。同样,截至该日归属于被收购业务的累计其他综合亏损部分,总额为6780万美元,也被重新分类为不可赎回的非控股权益。这些重新分类反映出TKO A类普通股股东在Endeavor资产收购截止日期之前对被收购企业的历史活动没有经济利益。在Endeavor资产收购于2025年2月28日结束后,与所收购业务相关的不可赎回非控股权益余额继续代表EGHH及其子公司保留的经济权益,但现在通过TKO OPCO持有。截至2025年12月31日,这一余额反映了EGH及其子公司对TKO OPCO的所有权,后者可交换为TKO A类普通股的股份。

TKO所有权权益

截至2025年12月31日,公司拥有TKO OPCO 40.1%的股权,EGH及其子公司拥有TKO OPCO 59.9%的股权。

截至2025年12月31日,EGHH及其子公司通过同时拥有A类普通股和B类普通股,合计控制TKO 63.0%的投票权益。

 

11.非控股权益

被收购业务的不可赎回非控股权益

对于于2023年9月12日对WWE进行业务收购之前的期间,不可赎回的非控股权益指第三方持有的被收购业务的附属公司的权益部分。

TKO OPCO的不可赎回非控股权益

就2023年9月12日对WWE的业务收购而言,公司成为TKO OPCO的唯一管理成员,并因此合并了TKO OPCO的财务业绩。该公司报告的非控制性权益代表TKO OPCO的其他成员所持有的TKO OPCO的经济权益。自2023年9月12日开始,就Endeavor资产收购而言,不可赎回的非控股权益余额还包括被收购业务的母公司投资净额的账面金额以及累计其他综合亏损。TKO OPCO的运营协议规定,TKO OPCO(“共同单位”)的会员权益持有人可不时要求TKO OPCO以一对一的方式赎回其全部或部分共同单位(以及相同数量的TKO B类普通股),以换取TKO A类普通股的股份,或由公司选择使用从TKO A类普通股的合格发行中获得的收益以现金形式赎回。就任何赎回或交换而言,公司将获得相应数量的普通单位,从而增加TKO OPCO的总所有权权益。在公司保留TKO OPCO控股权的情况下,TKO OPCO所有权权益的变动将作为股权交易入账。因此,TKO OPCO的其他成员未来赎回或直接交换TKO OPCO中的共同单位将导致所有权变更,并减少记录为非控股权益的金额,并增加额外的实收资本。

 

F-33


目 录

 

可赎回的UFC非控股权益

2018年7月,公司获得第三方(“俄罗斯共同投资者”)对公司新成立的子公司(“俄罗斯子公司”)的投资970万美元,该子公司的成立是为了扩大公司在俄罗斯和独立国家联合体某些其他国家的现有UFC业务。这笔投资的条款为俄罗斯共同投资者提供了出售其在俄罗斯子公司所有权的看跌期权。在最初的五年零六个月持有期现已失效后,看跌期权可在投资完成的每个周年(通常为1月至3月)后六个月开始的三个月窗口内每年行使一次。看跌期权的购买价格是总投资金额中的较大者,定义为俄罗斯共同投资者的现金出资减去现金分配,或公允价值。截至2025年12月31日和2024年12月31日,估计赎回价值分别为3440万美元和2190万美元。

可赎回非控股权益的账面价值变动情况如下(单位:千):

 

余额— 2022年12月31日

 

$

9,908

 

归属于非控股权益持有人的净利润

 

 

1,686

 

余额— 2023年12月31日

 

$

11,594

 

归属于非控股权益持有人的净利润

 

 

2,234

 

吸积

 

 

8,036

 

余额— 2024年12月31日

 

$

21,864

 

归属于非控股权益持有人的净利润

 

 

6,183

 

吸积

 

 

6,365

 

余额— 2025年12月31日

 

$

34,412

 

 

 

12.每股收益

每股基本收益的计算方法是使用截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度以及2023年9月12日至2023年12月31日期间公司普通股股东可获得的净收入(亏损)除以同期TKO A类普通股已发行加权平均数。稀释每股收益的计算方法是,普通股股东可获得的净收入(亏损)除以同期稀释后的加权平均流通股。公司在其基于股权的薪酬安排下的未偿还的基于股权的薪酬奖励(见附注13,基于股权的薪酬)以及TKO B类普通股的流通股在这些期间具有反稀释性。

2025年9月15日,公司与摩根士丹利 & Co. LLC签订ASR协议,回购8.00亿美元TKO A类普通股。2025年9月16日,公司支付了8亿美元,根据ASR协议期限内TKO A类普通股的成交量加权平均价格,于2025年11月18日收到了3,161,430股的初始交付和额外1,053,960股的最终交付。收到的股票立即被清退并减少了已发行的加权平均股票。有关ASR协议的更多信息,请参阅附注10,股东权益。

 

F-34


目 录

 

下表列出了所列期间公司已发行普通股的基于和稀释的每股净收益(亏损)和加权平均股数的计算(单位:千美元,股票和每股数据除外):

 

 

年终

 

 

年终

 

 

期间从

 

 

12月31日,

 

 

12月31日,

 

 

9月12日-

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023年12月31日

 

分子

 

 

 

 

 

 

 

 

 

归属于TKO Group Holdings,Inc.的净利润(亏损)

 

$

195,403

 

 

$

9,408

 

 

$

(35,227

)

稀释性证券的影响:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

假设转换B类股对TKO Group Holdings,Inc.应占净利润的调整

 

 

242,811

 

 

 

(6,613

)

 

 

 

用于计算每股摊薄收益(亏损)的归属于TKO Group Holdings,Inc.的净利润(亏损)

 

$

438,214

 

 

$

2,795

 

 

$

(35,227

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

分母

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权平均A类普通股流通股-基本

 

 

80,818,190

 

 

 

81,340,472

 

 

 

82,808,019

 

稀释性证券的影响:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

来自RSU和PSU的额外股份,按库存股法计算

 

 

1,324,573

 

 

 

917,177

 

 

 

 

假设转换B类股份的额外股份

 

 

111,868,309

 

 

 

89,616,891

 

 

 

 

计算稀释每股收益(亏损)所采用的加权平均股数

 

 

194,011,072

 

 

 

171,874,540

 

 

 

82,808,019

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每股基本盈利(亏损)

 

$

2.42

 

 

$

0.12

 

 

$

(0.43

)

每股摊薄收益(亏损)

 

$

2.26

 

 

$

0.02

 

 

$

(0.43

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本期抗稀释的证券

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未归属的RSU

 

 

2,171

 

 

 

 

 

 

1,636,626

 

未归属的PSU

 

 

 

 

 

 

 

 

327,403

 

TKO B类普通股

 

 

 

 

 

 

 

 

89,616,891

 

 

13.基于股权的薪酬

关于EGHH的首次公开发行,EGH2021年董事会通过了EGH2021年激励奖励计划,该计划于2021年4月28日生效,并于2023年4月24日进行了修订和重述(“EGH2021年计划”)。根据EGH 2021计划,EGH向TKO OPCO的某些员工和服务提供商授予股票期权和RSU。

除附注2、重要会计政策摘要所述的WWE替代奖励外,公司董事会于2023年9月12日批准并通过TKO 2023激励奖励计划(“TKO 2023计划”)。根据TKO 2023计划,共有10,000,000股TKO A类普通股已获授权发行。TKO 2023计划规定授予激励或非合格股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、其他股票或现金奖励以及股息等价物。根据TKO 2023计划,可向公司及其关联公司(包括TKO OPCO及其子公司)的董事、高级职员、雇员、顾问、顾问和独立承包商授予奖励。

按计划划分的基于股权的补偿费用,包括在公司合并运营报表的销售、一般和管理费用中,包括以下(以千为单位):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

EGH2021年计划

 

$

3,518

 

 

$

14,877

 

 

$

25,875

 

WWE 2016年计划下的替代奖

 

 

9,993

 

 

 

27,746

 

 

 

31,747

 

TKO 2023年计划

 

 

102,769

 

 

 

59,964

 

 

 

6,724

 

其他奖项(1)

 

 

1,308

 

 

 

879

 

 

 

166

 

基于股权的补偿费用

 

$

117,588

 

 

$

103,466

 

 

$

64,512

 

(1)
系指与根据被收购企业的历史补偿计划授予的奖励相关的基于股权的补偿费用。

 

F-35


目 录

 

 

截至2025年12月31日,未归属奖励的未确认股权补偿费用总额和相关剩余费用加权平均期间汇总如下(单位:千美元):

 

 

无法识别
Compensation
成本

 

 


剩余
(年)

 

EGH2021年计划

 

$

1,479

 

 

 

0.90

 

WWE 2016年计划下的替代奖

 

 

3,534

 

 

 

0.55

 

TKO 2023年计划

 

 

227,995

 

 

 

2.21

 

基于股权的未确认补偿费用

 

$

233,008

 

 

 

 

 

EGH2021年计划

每项奖励的条款,包括归属和没收,由EGH2021计划的管理人确定。关键的授予条款包括以下一项或多项:(a)在两至五年期间基于时间的归属;(b)在EGH达到一定的每股市场价格门槛后,在分级水平上基于市场的归属条件;(c)到期日期(如适用)。授予的奖励可能仅包括基于时间的归属条件,仅包括基于市场的归属条件,或两者兼而有之。

就Endeavor资产收购而言,TKO承担先前发给与所收购业务相关的雇员和独立承包商或前服务提供商的每一个未归属的EGH RSU,并转换为具有类似条款和条件的TKO RSU。EGH保留了结算所有EGH PSU、EGH期权和EGH虚拟股权奖励的义务。与这些奖励相关的费用被推低到TKO的业务部门,在该业务部门中,雇员或独立承包商作为视同股权贡献提供服务。随着Endeavor资产收购的结束,EGH保留的与奖励相关的补偿费用将继续被推低至TKO,因为员工继续为实体提供服务。

就被收购企业的雇员或承包商持有的EGH RSU而言,在Endeavor资产收购完成时,每个EGH RSU兑换0.22个TKO RSU。

下表汇总了截至2025年12月31日止年度EGH2021计划下的RSU奖励活动:

 

 

时间归属RSU

 

 

市场/市场和时间归属RSU

 

 

单位

 

 

加权-
平均
授予日期
公允价值

 

 

单位

 

 

加权-
平均
授予日期
公允价值

 

截至2025年1月1日

 

 

1,121,836

 

 

$

21.59

 

 

 

129,305

 

 

$

25.12

 

既得

 

 

(386,470

)

 

$

23.85

 

 

 

 

 

$

 

没收

 

 

(735,366

)

 

$

20.40

 

 

 

(129,305

)

 

$

25.27

 

截至2025年12月31日

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

 

 

下表汇总了截至2025年12月31日止年度EGH2021计划下的股票期权奖励活动:

 

 

股票期权

 

 

单位

 

 

加权-
平均
运动
价格

 

截至2025年1月1日

 

 

493,082

 

 

$

25.19

 

已锻炼

 

 

(406,766

)

 

$

24.00

 

没收

 

 

(86,316

)

 

$

30.80

 

截至2025年12月31日

 

 

 

 

$

 

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,根据EGH2021计划归属的RSU和股票期权的授予日公允价值总额分别为920万美元、1740万美元和1870万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,根据EGH2021计划归属的RSU和股票期权的总内在价值分别为1170万美元、1270万美元和840万美元。

 

 

F-36


目 录

 

WWE 2016年计划

在进行TKO交易之前,每项WWE奖励的条款,包括归属和没收,由WWE 2016年综合激励计划(“WWE 2016年计划”)的管理人确定。

截至2024年12月31日止年度,WWE替代奖的条款并无变动。关键的授予条款包括以下一项或多项:(a)在一至五年期间基于时间的归属;(b)在公司达到某些每股市场价格门槛时基于市场的分级归属条件;(c)到期日期(如适用)。授予的奖励可能仅包括基于时间的归属条件,仅包括基于市场的归属条件,或两者兼而有之。

下表汇总了截至2025年12月31日止年度WWE 2016计划下的RSU奖励活动:

 

 

时间归属RSU

 

 

单位

 

 

加权-平均
授予日公允价值

 

截至2025年1月1日

 

 

252,600

 

 

$

100.65

 

既得

 

 

(176,326

)

 

$

100.65

 

没收

 

 

(1,379

)

 

$

100.65

 

截至2025年12月31日

 

 

74,895

 

 

$

100.65

 

于截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度,根据WWE 2016年计划归属的RSU的授予日公允价值总额分别为1770万美元、2620万美元及2110万美元。于截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度,根据WWE 2016年计划归属的RSU的总内在价值分别为30.3百万美元、24.9百万美元及17.0百万美元。

 

下表汇总了截至2025年12月31日止年度WWE 2016计划下的PSU奖励活动:

 

 

 

时间归属的PSU

 

 

 

单位

 

 

加权-平均
授予日公允价值

 

截至2025年1月1日

 

 

184,480

 

 

$

126.94

 

既得

 

 

(109,330

)

 

$

143.10

 

成就调整

 

 

(75,150

)

 

$

211.62

 

截至2025年12月31日

 

 

 

 

$

 

在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,根据WWE 2016年计划归属的PSU的授予日公允价值总额分别为1560万美元、1380万美元和550万美元。于截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,根据WWE 2016年计划归属的PSU的总内在价值分别为2040万美元、1310万美元及440万美元。

 

TKO 2023年计划

每项奖励的条款,包括归属和没收,由TKO 2023计划的管理人确定。关键的授予条款包括六个月至四年期间的基于时间的归属。

就Endeavor资产收购而言,公司将被收购企业的员工和向被收购企业提供服务的独立承包商(在每种情况下截至Endeavor资产收购完成时)持有的每个EGH RSU转换为同等价值并在相同归属条件下的TKO RSU。这些价值是使用Endeavor私有化中的合并对价和截至2024年10月23日的二十五个交易日TKO A类普通股的成交量加权平均销售价格确定的。自2025年3月1日起,与这些奖励相关的任何基于股权的补偿费用均作为TKO 2023计划的一部分列入上表。

在Endeavor资产收购交易结束时,公司向NFL Properties LLC(“NFLP”)发行了160,455股TKO A类普通股,总价值为2350万美元,如Endeavor资产收购协议中所述(此类股份,“NFLP股份”)。发行的NFLP股份的三分之二附有限制性图例,禁止NFLP在Endeavor资产收购完成18个月周年日或之前转让(i)NFLP股份的三分之一,以及(ii)在Endeavor资产收购完成36个月周年日或之前转让NFLP股份的三分之一。这些股份的价值在2025年第一季度公司合并资产负债表中作为其他流动资产和其他资产的组成部分入账,并将在2036年之前摊销。截至2025年12月31日止年度,公司录得与发行NFLP股份相关的股权补偿费用约200万美元,包括

 

F-37


目 录

 

在公司合并经营报表的直接经营成本范围内。

2024年1月,WWE与公司董事会成员Dwayne Johnson订立独立服务承包商和销售协议(“DJ服务协议”),据此,Johnson先生同意向WWE提供某些促销和其他服务。进一步讨论见附注22,关联交易。作为Johnson先生根据DJ服务协议提供服务的对价,公司授予Johnson先生RSU,总价值为3000万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司分别记录了与这些RSU相关的股权补偿费用约400万美元和1770万美元,这些费用包含在公司综合运营报表的直接运营成本中。与这些奖项相关的单位包括在下表中。

下表汇总了截至2025年12月31日止年度TKO 2023计划下的RSU奖励活动:

 

 

时间归属RSU

 

 

单位

 

 

加权-平均授予日公允价值

 

截至2025年1月1日

 

 

2,107,009

 

 

$

92.51

 

已获批

 

 

1,161,256

 

 

$

159.21

 

既得

 

 

(751,925

)

 

$

89.47

 

没收

 

 

(26,324

)

 

$

119.37

 

截至2025年12月31日

 

 

2,490,016

 

 

$

124.05

 

于2025年12月31日归属及可行使

 

 

197,383

 

 

$

87.23

 

截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,根据TKO 2023计划授予的RSU的加权平均授予日公允价值分别为91.95美元和91.23美元。

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,根据TKO 2023计划归属的RSU的授予日公允价值总额分别为6730万美元和3670万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,根据TKO 2023计划归属的RSU的总内在价值分别为1.232亿美元和4250万美元。截至2023年12月31日止年度,无根据TKO 2023计划归属的受限制股份单位。

14.员工福利

从2025年1月到3月,该公司发起了两个401(k)固定缴款计划(“遗留计划”),几乎覆盖了其所有员工。根据遗留计划,参与者被允许根据其工资的一定百分比进行供款,但须遵守法定的年度限额。该公司为每位参与者在遗留计划下的贡献提供50%的匹配供款,为UFC参与者提供最高5%的合格补偿(最高2.5%的匹配供款),为WWE参与者提供最高6%的合格补偿(最高3%的匹配供款)。

2025年4月,Legacy Plans合并成立TKO 401(k)退休计划(“计划”)。公司根据该计划提供每个参与者供款的50%的匹配供款,最高可为所有参与者提供6%的合格补偿(最高3%的匹配供款)。

就Endeavor资产收购而言,被收购企业的员工在整个2025年继续参与Endeavor 401(k)计划。根据Endeavor计划,公司为每个参与者的供款提供50%的匹配供款,为被收购业务的参与者提供高达4%的合格补偿(最高2%的匹配供款)。

本公司亦可能向其设定供款计划作出额外酌情供款。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,雇主匹配供款和酌情供款分别为1410万美元、1310万美元和940万美元。

 

F-38


目 录

 

15.所得税

TKO Group Holdings,Inc.于2023年3月作为特拉华州公司注册成立。作为TKO OPCO的唯一管理成员,TKO Group Holdings,Inc.最终控制TKO OPCO的业务事务。TKO Group Holdings,Inc.须就其在TKO OPCO的应税收入中所占份额缴纳企业所得税。TKO OPCO被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此一般不需要缴纳美国公司所得税。TKO OPCO的外国子公司须缴纳实体税。TKO OPCO的美国子公司在某些外国司法管辖区的销售需缴纳预扣税,这些预扣税作为外国当期税款的组成部分包括在内。TKO OpCo在美国某些州和地方司法管辖区需缴纳实体层面的所得税。

如附注4(收购WWE)所述,TKO交易根据TERM5使用收购会计法作为反向收购WWE入账。因此,TKO记录的被收购的WWE净资产的公允价值递增为33亿美元,递延所得税负债为3.796亿美元,所有这些都是通过截至交割日的商誉记录的。

截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,实际税率分别为12.2%、(17.7)%及19.9%。

所得税前收入(亏损)包括以下部分(单位:千):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

美国

 

$

574,626

 

 

$

(265,532

)

 

$

124,736

 

国外

 

 

31,998

 

 

 

55,327

 

 

 

42,247

 

所得税前收入(亏损)总额

 

$

606,624

 

 

$

(210,205

)

 

$

166,983

 

 

 

正如附注3(最近的会计公告)中进一步描述的那样,公司已选择前瞻性地采用ASU 2023-09中的指导,所得税(主题740):改进所得税披露。因此,以下所列适用表格中本年度的所得税披露是根据ASU 2023-09中的指南提出的,而上一年度的披露是根据ASU 2023-09采用前的指南披露的。

 

根据ASU2023-09中的指导,截至2025年12月31日止年度的所得税准备金包括以下内容(单位:千):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2025

 

当前:

 

 

 

美国联邦

 

$

32,463

 

州和地方

 

 

10,977

 

国外

 

 

40,475

 

总电流

 

 

83,915

 

延期:

 

 

 

美国联邦

 

 

(1,053

)

州和地方

 

 

(6,082

)

国外

 

 

(3,009

)

递延总额

 

 

(10,144

)

所得税拨备总额

 

$

73,771

 

 

根据ASU2023-09采用前的指导,截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的所得税准备金包括以下内容(以千为单位):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2024

 

 

2023

 

当前:

 

 

 

 

 

 

美国联邦、州和地方

 

$

38,510

 

 

$

5,694

 

国外

 

 

68,162

 

 

 

28,280

 

总电流

 

 

106,672

 

 

 

33,974

 

延期:

 

 

 

 

 

 

美国联邦、州和地方

 

 

(62,439

)

 

 

(7,883

)

国外

 

 

(6,978

)

 

 

7,105

 

递延总额

 

 

(69,417

)

 

 

(778

)

所得税拨备总额

 

$

37,255

 

 

$

33,196

 

 

 

F-39


目 录

 

 

下表是根据ASU 2023-09中的指导,将美国联邦法定利率21%与公司截至2025年12月31日止年度的有效利率进行对账。

 

该公司的有效税率与美国联邦法定税率不同,主要是由于合伙企业收入不需要缴纳所得税,以及外国司法管辖区的预扣税不以净收入为基础。基于合并运营报表中显示的实际拨备的有效税率与美国法定联邦所得税税率的差异如下(单位:千):

 

 

 

截至2025年12月31日止年度

 

 

金额

 

 

%

 

持续经营收益,所得税费用前

 

$

606,624

 

 

 

 

美国联邦法定税率

 

 

127,392

 

 

 

21.0

%

美国

 

 

 

 

 

 

州和地方所得税(1)

 

 

3,199

 

 

 

0.5

%

联邦

 

 

 

 

 

 

跨境税法的效力:

 

 

 

 

 

 

国外衍生无形收入扣除

 

 

(6,502

)

 

 

(1.1

)%

其他

 

 

6,205

 

 

 

1.0

%

税收抵免

 

 

 

 

 

 

外国税收抵免

 

 

(15,686

)

 

 

(2.6

)%

估值津贴变动

 

 

(986

)

 

 

(0.1

)%

非应税或不可抵扣项目

 

 

 

 

 

 

不可扣除补偿(162M)

 

 

9,599

 

 

 

1.6

%

合伙企业收入无需缴税

 

 

(68,531

)

 

 

(11.3

)%

基于股权的薪酬

 

 

(8,178

)

 

 

(1.3

)%

其他

 

 

1,388

 

 

 

0.2

%

其他调整

 

 

(803

)

 

 

(0.1

)%

沙特阿拉伯

 

 

 

 

 

 

预扣税

 

 

15,677

 

 

 

2.6

%

其他

 

 

(13

)

 

 

(0.0

)%

其他外国司法管辖区

 

 

11,512

 

 

 

1.9

%

未确认税收优惠的变化

 

 

(502

)

 

 

(0.1

)%

所得税费用

 

$

73,771

 

 

 

12.2

%

 

(1)
2025年,加利福尼亚州、纽约州和新泽西州的州税和地方税占这一类别税收影响的大部分(超过50%)。

 

 

歼40


目 录

 

下表是根据ASU2023-09采用前的指导,美国联邦法定税率21%与公司截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的有效税率的对账(单位:千):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2024

 

 

2023

 

美国法定联邦所得税达21%

 

$

(44,142

)

 

$

35,066

 

合伙企业收入不征税

 

 

40,115

 

 

 

(60,382

)

海外业务的税务影响

 

 

42,970

 

 

 

42,898

 

英国ORIP税

 

 

2,894

 

 

 

1,215

 

返还规定

 

 

1,333

 

 

 

2,145

 

永久差异

 

 

2,863

 

 

 

2,029

 

不可扣除的官员补偿

 

 

7,943

 

 

 

4,465

 

权益法投资

 

 

435

 

 

 

(2,686

)

第三方所有权反转

 

 

 

 

 

(167

)

期初余额重新计量

 

 

 

 

 

4,270

 

估价津贴

 

 

20,551

 

 

 

(1,180

)

未确认的税收优惠

 

 

2,428

 

 

 

3,836

 

美国州税和地方税

 

 

(7,921

)

 

 

176

 

外国税收抵免,扣除到期

 

 

(25,606

)

 

 

 

其他

 

 

(6,608

)

 

 

1,511

 

所得税拨备总额

 

$

37,255

 

 

$

33,196

 

 

递延所得税资产和负债的主要组成部分如下(单位:千):

 

 

截至12月31日,

 

 

2025

 

 

2024

 

递延所得税资产:

 

 

 

 

 

 

补偿和遣散费

 

$

16,037

 

 

$

14,382

 

净经营亏损、资本损失和税收抵免结转

 

 

47,643

 

 

 

50,853

 

租赁负债

 

 

30,427

 

 

 

35,404

 

应计费用

 

 

15,500

 

 

 

30,880

 

其他

 

 

3,689

 

 

 

6,077

 

递延所得税资产总额

 

 

113,296

 

 

 

137,596

 

减:估值备抵

 

 

(44,958

)

 

 

(36,616

)

递延所得税资产净额

 

 

68,338

 

 

 

100,980

 

 

 

 

 

 

 

递延税项负债:

 

 

 

 

 

 

财产、建筑物和设备

 

 

(28,257

)

 

 

(35,022

)

损失合同

 

 

 

 

 

(7,793

)

无形资产

 

 

(291,497

)

 

 

(374,606

)

租赁资产

 

 

(29,068

)

 

 

(34,201

)

投资

 

 

(10,424

)

 

 

(7,755

)

其他负债

 

 

(6,305

)

 

 

 

递延所得税负债净额

 

 

(365,551

)

 

 

(459,377

)

 

 

 

 

 

 

递延所得税(负债)资产净额合计

 

$

(297,213

)

 

$

(358,397

)

 

截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的净经营亏损分别为8960万美元和7140万美元,在5年到不到期的不同时间段内到期。此外,截至2025年12月31日,公司有2780万美元的外国税收抵免结转,将于2032年至2035年到期。

ASC 740要求,在可获得的正面和负面证据导致公司的部分或全部递延所得税资产很可能无法实现时,针对递延所得税资产计提估值准备。在审查了截至2025年12月31日和2024年12月31日所有可用的正面和负面证据后,公司分别记录了4500万美元和3660万美元的估值备抵,以抵消外国税收抵免和某些净经营亏损。

 

F-41


目 录

 

截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日,公司未确认的税收优惠分别为3670万美元、3800万美元和3930万美元。未确认的税收优惠负债(不包括利息和罚款)的汇总变化如下(单位:千):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

期初余额

 

$

37,962

 

 

$

39,250

 

 

$

34,749

 

收购

 

 

 

 

 

 

 

 

2,549

 

毛额增加

 

 

7,144

 

 

 

10,042

 

 

 

9,268

 

毛额减少

 

 

(3,119

)

 

 

(4,335

)

 

 

(274

)

限制雕像失效

 

 

(5,540

)

 

 

(6,946

)

 

 

(7,472

)

翻译调整

 

 

206

 

 

 

(49

)

 

 

430

 

期末余额

 

$

36,653

 

 

$

37,962

 

 

$

39,250

 

 

公司在所得税拨备中确认与不确定的税收优惠相关的利息和罚款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的应计利息和罚款分别为1440万美元和1290万美元。

 

在截至2025年12月31日的未确认税收优惠和应计利息及罚款合计5100万美元中,4230万美元受制于Endeavor资产收购协议中规定的抵消性赔偿资产,该资产作为公司综合资产负债表中其他资产的组成部分包括在内。

公司定期接受国内外税务机关的审计。审计可能会导致税收评估超过索赔金额并支付额外税款。该公司认为,其纳税申报头寸符合适用的税法,并已为合理可预见的额外税款评估提供了充分的准备。此外,公司认为,任何超出拨备金额的评估将不会对综合财务报表产生重大不利影响。

该公司须在多个州和外国司法管辖区缴纳税款。截至2025年12月31日,该公司在2020年至2022年期间一般受到美国联邦税务当局的审查。

ASU 2023-09还要求披露截至2025年12月31日止年度的分类所得税缴纳情况,如下所示。有关截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度已支付所得税的披露,请参阅随附的综合现金流量表。

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

美国联邦:

 

 

 

联邦

 

$

10,372

 

状态

 

 

6,913

 

国外:

 

 

 

沙特阿拉伯

 

 

14,908

 

加拿大

 

 

3,693

 

其他

 

 

21,438

 

支付的所得税总额

 

$

57,324

 

其他事项

2022年8月16日,美国颁布了《2022年通胀削减法案》(简称“IRA”)。除其他条款外,爱尔兰共和军还为适用的公司在调整后的财务报表收入上设置了15%的公司替代最低税(“CAMT”)。CAMT对自2022年12月31日之后开始的纳税年度生效。公司将继续评估CAMT对公司综合财务报表的潜在税务影响。

2022年12月,经济合作与发展组织(“OECD”)提出了全球防基侵蚀规则,其中规定对许多长期存在的税收原则进行修改,包括对跨国企业采用15%的全球最低税率(“GloBE规则”)。各司法管辖区已通过或正在制定立法以采用GloBE规则,预计未来其他国家也将采用GloBE规则。虽然公司经营所在的各个国家的税法变化可能会对公司未来期间的经营业绩和财务状况产生负面影响,但公司与采用GloBE规则相关的影响对公司的综合财务状况并不重要。2025年6月,G7和美国财政部发布了一份声明,概述了将美国母公司排除在支柱2全球最低税收规则(“G7声明”)某些方面之外的共同谅解。公司将

 

F-42


目 录

 

继续监测与G7声明相关的事态发展,该声明尚未纳入经合组织框架。随着各国继续颁布和完善支柱2规则,公司将评估对其财务状况的影响。最近G7国家(加拿大、法国、德国、意大利、日本和英国)的声明发布了一个并排(SBS)安全港,该安全港豁免了某些美国家长群体的这些规定。并行安全港规定,在具有合格SBS制度的司法管辖区内拥有最终母公司实体(UPE)的跨国企业集团,如果选择SBS安全港,则不受收入包括规则和欠税利润规则的约束,自2026年初起适用。该公司继续监测美国和全球立法行动以及与第二支柱相关的行政指导,以了解潜在影响。

16.收入

该公司的收入主要来自以下来源:(i)与内容分发相关的媒体权利和内容费用,(ii)现场活动的门票销售和现场费用,(iii)合作伙伴关系和营销销售,以及(iv)消费品许可。

分类收入

 

下表列出按主要收入来源分列的公司收入(单位:千):

 

 

截至2025年12月31日止年度

 

 

UFC

 

 

WWE

 

 

IMG

 

 

企业&其他

 

 

合计

 

媒体权利、制作和内容

 

$

907,659

 

 

$

1,000,565

 

 

$

672,761

 

 

$

24,131

 

 

$

2,605,116

 

现场活动和款待

 

 

232,937

 

 

 

412,822

 

 

 

611,273

 

 

 

82,424

 

 

$

1,339,456

 

伙伴关系和营销

 

 

314,271

 

 

 

159,583

 

 

 

68,956

 

 

 

45,706

 

 

$

588,516

 

消费品许可及其他

 

 

47,294

 

 

 

136,425

 

 

 

14,269

 

 

 

46,801

 

 

$

244,789

 

消除

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(42,726

)

合计

 

$

1,502,161

 

 

$

1,709,395

 

 

$

1,367,259

 

 

$

199,062

 

 

$

4,735,151

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2024年12月31日止年度

 

 

UFC

 

 

WWE

 

 

IMG

 

 

企业&其他

 

 

合计

 

媒体权利、制作和内容

 

$

879,427

 

 

$

865,460

 

 

$

721,254

 

 

$

32,264

 

 

$

2,498,405

 

现场活动和款待

 

 

220,400

 

 

 

338,555

 

 

 

1,156,774

 

 

 

75,350

 

 

 

1,791,079

 

伙伴关系和营销

 

 

251,407

 

 

 

82,991

 

 

 

73,328

 

 

 

37,159

 

 

 

444,885

 

消费品许可及其他

 

 

55,007

 

 

 

111,094

 

 

 

18,874

 

 

 

25,501

 

 

 

210,476

 

消除

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(60,604

)

合计

 

$

1,406,241

 

 

$

1,398,100

 

 

$

1,970,230

 

 

$

170,274

 

 

$

4,884,241

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2023年12月31日止年度

 

 

UFC

 

 

WWE

 

 

IMG

 

 

企业&其他

 

 

合计

 

媒体权利、制作和内容

 

$

870,551

 

 

$

249,496

 

 

$

692,224

 

 

$

15,870

 

 

$

1,828,141

 

现场活动和款待

 

 

167,942

 

 

 

87,705

 

 

 

650,585

 

 

 

81,524

 

 

 

987,756

 

伙伴关系和营销

 

 

196,296

 

 

 

17,957

 

 

 

79,103

 

 

 

26,397

 

 

 

319,753

 

消费品许可及其他

 

 

57,412

 

 

 

27,609

 

 

 

15,198

 

 

 

8,196

 

 

 

108,415

 

消除

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(19,269

)

合计

 

$

1,292,201

 

 

$

382,767

 

 

$

1,437,110

 

 

$

131,987

 

 

$

3,224,796

 

 

剩余履约义务

与公司未来履约义务相关的交易价格不包含与销售或基于使用的特许权使用费相关的任何可变对价。与这些销售或基于使用的特许权使用费相关的可变性将在被许可人产生与知识产权许可相关的销售期间得到解决。

 

F-43


目 录

 

下表列出截至2025年12月31日未履行或部分履行履约义务超过一年的合同分配给剩余履约义务的交易价格总额(单位:千):

 

2026

 

$

3,343,921

 

2027

 

 

3,159,081

 

2028

 

 

2,967,577

 

2029

 

 

2,634,614

 

2030

 

 

1,695,148

 

此后

 

 

2,911,869

 

剩余履约义务合计

 

$

16,712,210

 

 

前期履约义务收入

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司没有从前期已履行的履约义务中确认任何重大收入。

合同资产

合同资产(即未开票的应收款项)在确认收入时成立,但由于合同条款超过开票时间,截至资产负债表日,公司无权向客户开具发票或向客户提供的商品和服务收取对价的权利。截至2025年12月31日和2024年12月31日,合同资产分别为7130万美元和3230万美元,计入应收账款,在公司综合资产负债表中为净额。

合同负债(递延收入)

公司业绩提前收到或到期支付现金时记录递延收入。公司的递延收入余额主要涉及收到的与其内容分发权协议、现场活动和招待安排、消费品许可协议和合作伙伴关系以及营销安排相关的预付款,以及公司订阅服务的会员资格。递延收入在合并资产负债表中计入流动负债和其他长期负债。截至2025年12月31日,递延收入总额为7.032亿美元。截至2024年12月31日,递延收入总额为4.707亿美元,其中3.744亿美元在截至2025年12月31日的财政年度确认为收入。

 

17.重组费用

从2023年第三季度开始,公司实施了一项持续的成本削减计划,主要与实现协同机会以及整合WWE和UFC的合并业务有关,这导致记录某些员工劳动力减少的解雇福利以及WWE部门和企业集团的独立承包商的合同终止成本。因此,截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别录得1040万美元、1730万美元和4140万美元的重组费用。这些金额包括截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的股权补偿费用分别为0.0百万美元、3.3百万美元和1,990万美元。这些重组费用分别记入综合资产负债表的应计负债和额外实收资本以及综合经营报表的直接经营成本和销售、一般和管理费用。

截至2025年12月31日公司重组负债变动情况如下(单位:千):

 

余额— 2023年12月31日

 

$

9,725

 

重组费用(不含股份补偿费用)

 

 

13,978

 

付款

 

 

(20,471

)

余额— 2024年12月31日

 

$

3,232

 

重组费用(不含股份补偿费用)

 

 

10,489

 

付款

 

 

(10,516

)

余额— 2025年12月31日

 

$

3,205

 

 

 

F-44


目 录

 

 

 

18.内容制作奖励

该公司可以参与旨在促进美利坚合众国和某些国际司法管辖区内内容制作的各种政府计划。这些计划主要包括由一个司法管辖区每年发放的不可退还的税收抵免,用于在该年度内制作全部或部分在该司法管辖区内创作的某些娱乐内容所产生的合格费用。当我们对税收抵免的可变现金额有合理保证时,公司确认这些利益。

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别录得1660万美元、1360万美元和1310万美元的内容制作奖励,与WWE细分市场的合格内容制作活动相关。这些奖励在公司的综合运营报表中作为直接运营成本内的生产费用的抵销入账。

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司分别录得1210万美元和1100万美元的基础设施改善奖励,与建设WWE租赁的公司总部和媒体制作设施相关的合格资本支出有关。这些奖励在综合资产负债表中作为财产、建筑物和设备净额的抵销入账。

19.分段信息

在Endeavor资产收购之前,公司确定了两个可报告分部:UFC和WWE,以配合公司的首席运营决策者(“CODM”)、首席执行官管理业务、评估财务业绩以及做出关键经营决策的方式。在收购Endeavor资产后并于2025年2月28日生效,公司确定了三个可报告分部—— UFC、WWE和IMG ——以符合公司主要经营决策者管理业务、评估财务业绩以及做出关键经营决策的方式。UFC板块完全由公司UFC业务的运营构成,WWE板块完全由公司WWE业务的运营构成。IMG部门包括IMG业务和ON Location的运营。

该公司还报告了“企业和其他”组的结果。企业和其他组反映的是未分配给UFC、WWE或IMG部门的运营,主要包括一般和行政费用以及PBR和拳击的运营。Boxing包括与Sela公司就Zuffa Boxing品牌建立的合资企业,以及TKO为拳击赛事提供的推广服务。

我们企业及其他集团的收入主要包括与分发PBR的节目内容相关的媒体版权费用;与现场活动相关的门票销售和现场费用;合作伙伴关系和营销;以及PBR品牌产品的消费品许可协议。收入还包括主要与拳击相关的服务的管理和促销费。

一般和行政费用主要与公司活动有关,包括信息技术、设施、法律、人力资源、财务和会计、财务、投资者关系、企业传播、社区关系以及对TKO管理层和董事会的补偿,这些费用支持所有可报告的分部。公司及其他开支亦包括公司根据服务协议向EGH及其附属公司支付的服务费,包括就分部相关的创收服务支付的费用。于Endeavor资产收购事项的截止日期,EGHH与TKO OPCO之间的服务协议终止,EGHH各方、TWI及TKO各方订立过渡服务协议。

公司CODM用于分配资源和评估经营业绩的盈利能力衡量标准为调整后EBITDA。公司将调整后EBITDA定义为净收入,不包括所得税、净利息支出、折旧和摊销、基于股权的薪酬、并购成本、某些法律费用、重组、遣散费和减值费用,以及适用时的某些其他项目。调整后的EBITDA包括与支持公司各部门运营直接相关的摊销费用,包括内容制作资产摊销。该公司的主要经营决策者在决定向各部门分配资本和人员时,会考虑预算与实际以及季度与季度之间的差异。公司认为,经调整EBITDA的列报对投资者而言是相关和有用的,因为它允许投资者以与公司主要经营决策者相同的方式看待公司的分部业绩,以评估分部业绩并就分配资源作出决策。此外,该公司认为,调整后的EBITDA是媒体投资者、分析师和同行用于比较目的的主要衡量标准。

公司不按分部信息披露资产。公司不向公司的主要经营决策者提供按分部划分的资产信息,因为该信息通常不用于确定资源分配和评估每个可报告分部的业务表现。公司资产的很大一部分是TKO交易和Endeavor资产收购产生的商誉和无形资产。

 

F-45


目 录

 

下表列出了公司每个可报告分部的财务信息摘要(单位:千)

UFC

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

收入

 

$

1,502,161

 

 

$

1,406,241

 

 

$

1,292,201

 

直接运营成本(1)

 

 

433,173

 

 

 

430,223

 

 

 

383,388

 

销售、一般和管理费用(1)

 

 

218,037

 

 

 

175,024

 

 

 

153,149

 

经调整EBITDA

 

 

850,951

 

 

 

800,994

 

 

 

755,664

 

 

WWE

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

收入

 

$

1,709,395

 

 

$

1,398,100

 

 

$

382,767

 

直接运营成本(1)

 

 

495,671

 

 

 

426,900

 

 

 

125,685

 

销售、一般和管理费用(1)

 

 

317,225

 

 

 

290,032

 

 

 

94,101

 

经调整EBITDA

 

 

896,499

 

 

 

681,168

 

 

 

162,981

 

IMG

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

收入

 

$

1,367,259

 

 

$

1,970,230

 

 

$

1,437,110

 

直接运营成本(1)

 

 

878,600

 

 

 

1,644,187

 

 

 

986,151

 

销售、一般和管理费用(1)

 

 

328,690

 

 

 

374,013

 

 

 

329,812

 

经调整EBITDA

 

 

159,969

 

 

 

(47,970

)

 

 

121,147

 

 

(1)
各分部调整后EBITDA计量中包含的直接运营成本和销售、一般和管理费用不包括下文分部盈利能力调节中包含的调节项目。

收入

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

UFC

 

$

1,502,161

 

 

$

1,406,241

 

 

$

1,292,201

 

WWE

 

 

1,709,395

 

 

 

1,398,100

 

 

 

382,767

 

IMG

 

 

1,367,259

 

 

 

1,970,230

 

 

 

1,437,110

 

可报告分部收入总额

 

 

4,578,815

 

 

 

4,774,571

 

 

 

3,112,078

 

企业及其他

 

 

199,062

 

 

 

170,274

 

 

 

131,987

 

消除

 

 

(42,726

)

 

 

(60,604

)

 

 

(19,269

)

总收入

 

$

4,735,151

 

 

$

4,884,241

 

 

$

3,224,796

 

 

 

 

F-46


目 录

 

分部盈利能力的调节

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

UFC

 

$

850,951

 

 

$

800,994

 

 

$

755,664

 

WWE

 

 

896,499

 

 

 

681,168

 

 

 

162,981

 

IMG

 

 

159,969

 

 

 

(47,970

)

 

 

121,147

 

可报告分部的调整后EBITDA总额

 

 

1,907,419

 

 

 

1,434,192

 

 

 

1,039,792

 

企业及其他

 

 

(322,162

)

 

 

(352,261

)

 

 

(192,019

)

调整后EBITDA总额

 

 

1,585,257

 

 

 

1,081,931

 

 

 

847,773

 

调节项目:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附属公司的权益收益

 

 

(13,437

)

 

 

(4,461

)

 

 

(9,212

)

利息支出,净额

 

 

(202,724

)

 

 

(235,792

)

 

 

(229,605

)

折旧及摊销

 

 

(484,990

)

 

 

(457,925

)

 

 

(224,051

)

股权报酬费用(1)

 

 

(117,588

)

 

 

(103,466

)

 

 

(64,512

)

并购和盈利成本(2)

 

 

(51,722

)

 

 

(21,173

)

 

 

(85,474

)

某些法律费用(3)

 

 

(60,395

)

 

 

(401,062

)

 

 

(38,721

)

重组、遣散和减值(4)

 

 

(14,122

)

 

 

(45,674

)

 

 

(48,416

)

债务交易费用(5)

 

 

(8,718

)

 

 

(16,230

)

 

 

 

汇兑(亏损)收益(6)

 

 

(13,701

)

 

 

(9,939

)

 

 

14,811

 

其他调整(7)

 

 

(11,236

)

 

 

3,586

 

 

 

4,390

 

所得税前收入(亏损)及附属公司股权收益

 

$

606,624

 

 

$

(210,205

)

 

$

166,983

 

 

(1)
以股权为基础的薪酬是指在Endeavor于2021年4月28日首次公开募股之后根据Endeavor的2021年计划发行的奖励、针对WWE替代奖励以及根据2023年激励奖励计划发行的奖励的非现金补偿费用。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,基于股权的薪酬包括$ 4.0 百万美元 17.7 百万,分别为与独立承包商在WWE分部提供的某些服务相关的费用。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,基于股权的薪酬包括$ 3.3 百万美元 19.9 百万,分别是与加速归属与WWE部门和企业的某些员工裁员相关的WWE替换奖励相关的费用。
(2)
包括(i)主要在截至2023年12月31日止年度发生的与TKO交易相关的某些专业费用和奖金以及根据TKO交易完成情况应付的某些费用;(ii)在截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度发生的与其他战略交易(主要是Endeavor资产收购)相关的专业顾问的某些费用,以及(iii)与Endeavor资产收购产生的整合举措相关的某些费用。还包括与过去收购相关的或有对价负债的公允价值调整。
(3)
包括与某些诉讼事项相关的费用,包括与UFC和WWE的反垄断诉讼以及McMahon先生已同意未来以个人名义向某些交易对手付款的事项。截至2024年12月31日止年度,这些费用包括结算费用$ 375.0 关于UFC反垄断诉讼的百万,如附注21所述, 承诺与或有事项 .f 或者截至2023年12月31日止年度,这些费用包括以$ 20.0 百万。
(4)
包括附注17所述截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司成本削减计划产生的成本, 重组费用 .此外,在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内,公司记录的减值费用为$ 3.6 百万美元 27.9 分别为百万,如附注5所述, 补充数据 .
(5)
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,公司发生 与修订其现有债务融资相关的某些费用,详见附注8, 债务 .
(6)
包括外汇交易损益。
(7)
截至2025年12月31日止年度,其他调整包括净亏损$ 9.6 百万元,来自出售某些权益法投资,部分被收益$ 1.3 关于出售PBR原总部大楼的百万。截至2024年12月31日止年度,其他调整主要包括约$ 3.2 与嵌入式外币衍生工具公允价值变动有关的百万美元,部分被$ 0.3 与远期外汇合约公允价值变动相关的百万美元 1.1 万关于处置资产。截至2023年12月31日止年度,其他调整主要包括约$ 3.2 与远期外汇合约公允价值变动和收益$相关的百万 1.7 与嵌入式外币衍生工具公允价值变动有关的百万美元,部分被$ 1.4 万关于处置资产。

 

F-47


目 录

 

 

地理信息

按主要地理区域划分的收入是基于我们收入产生地的地理位置。以下信息汇总了我们按地理区域划分的收入:

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

北美洲

 

$

3,514,848

 

 

$

2,999,284

 

 

$

2,096,314

 

欧洲/中东/非洲

 

 

898,150

 

 

 

1,459,627

 

 

 

767,887

 

亚太地区

 

 

241,672

 

 

 

337,522

 

 

 

285,692

 

拉丁美洲

 

 

80,481

 

 

 

87,808

 

 

 

74,903

 

总收入

 

$

4,735,151

 

 

$

4,884,241

 

 

$

3,224,796

 

 

该公司的财产、建筑物和设备在2025年12月31日和2024年12月31日几乎全部位于美国。

 

20.租赁

截至2025年12月31日,公司的租赁组合包括经营租赁和融资租赁,其中公司为承租人,主要用于世界各地办公室的房地产物业。此外,公司有多种包含运营和融资设备租赁的现场活动制作服务安排。该公司的房地产租约剩余租期约为一年至26年,其中部分包括一项或多项续租选择权。这些续期条款可延长租赁期限,并在合理确定公司将行使选择权时计入租赁期限。公司的设备租赁,作为各种运营服务安排的一部分,一般剩余租赁期限约为一年至六年。一般来说,公司的租赁协议不会强加任何契诺。

与租赁相关的量化披露

下表提供了有关所列期间公司经营和融资租赁的量化披露(单位:千美元):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

租赁成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融资租赁费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

使用权资产摊销

 

$

26,062

 

 

$

22,924

 

 

$

7,227

 

租赁负债利息

 

 

19,787

 

 

 

20,246

 

 

 

6,997

 

经营租赁成本

 

 

19,339

 

 

 

21,956

 

 

 

16,725

 

其他短期和可变租赁费用

 

 

3,017

 

 

 

1,086

 

 

 

1,480

 

租赁费用共计

 

$

68,205

 

 

$

66,212

 

 

$

32,429

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他信息

 

 

 

 

 

 

 

 

 

为计入租赁负债计量的金额支付的现金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融资租赁产生的经营现金流

 

$

19,787

 

 

$

22,531

 

 

$

8,072

 

经营租赁产生的经营现金流

 

$

17,692

 

 

$

20,643

 

 

$

15,867

 

融资租赁产生的融资现金流

 

$

18,667

 

 

$

12,111

 

 

$

938

 

以使用权资产换取新增融资租赁负债(一)

 

$

9,266

 

 

$

22,937

 

 

$

257,359

 

以使用权资产换取新增经营租赁负债(一)

 

$

5,381

 

 

$

7,249

 

 

$

24,356

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至12月31日,

 

 

 

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

 

 

加权-平均剩余租期(年)-融资租赁

 

 

22.0

 

 

 

23.3

 

 

 

 

加权-平均剩余租期(年)-经营租赁

 

 

5.0

 

 

 

5.1

 

 

 

 

加权-平均折现率-融资租赁

 

 

8.2

%

 

 

8.2

%

 

 

 

加权-平均折现率-经营租赁

 

 

6.6

%

 

 

6.7

%

 

 

 

 

(1)
截至2023年12月31日止年度的金额主要与附注4所述从WWE收购的资产有关,收购WWE.

 

F-48


目 录

 

截至2025年12月31日租赁负债到期情况如下(单位:千):

 

 

运营中

 

 

金融

 

 

租约

 

 

租约

 

2026

 

$

20,866

 

 

$

39,703

 

2027

 

 

17,278

 

 

 

28,133

 

2028

 

 

9,472

 

 

 

18,241

 

2029

 

 

5,769

 

 

 

18,241

 

2030

 

 

4,309

 

 

 

17,618

 

此后

 

 

12,123

 

 

 

430,978

 

未来最低租赁付款总额

 

 

69,817

 

 

 

552,914

 

减:推算利息

 

 

(11,106

)

 

 

(310,714

)

未来最低租赁付款现值

 

 

58,711

 

 

 

242,200

 

减:租赁负债的流动部分

 

 

(17,648

)

 

 

(22,741

)

长期租赁负债

 

$

41,063

 

 

$

219,459

 

 

 

21.承诺与或有事项

公司在日常业务过程中订立长期商业合伙安排及其他可执行合同。据此,截至2025年12月31日,公司不存在根据ASC 440,承诺要求披露的重大无条件购买义务。

 

公司未来与债务义务、经营租赁和融资租赁相关的承诺分别在附注8债务、附注20租赁中单独披露。

法律程序

公司涉及在正常业务过程中产生的法律诉讼、索赔和政府调查。与这类法律诉讼有关的指控类型性质各不相同,但除其他外,可包括合同、就业、税务和知识产权事项。公司评估所有案件,并在公司确定结果很可能不利且损失金额或潜在范围可以合理估计时记录法律诉讼损失的责任。虽然无法确定地预测与诉讼或此类政府程序有关的任何结果,但管理层认为,除下文可能单独或总体讨论的其他情况外,这些事项的结果不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。

UFC法律诉讼

2014年12月至2015年3月期间,共有11名前UFC拳手对Zuffa提起了5起相关集体诉讼。这些诉讼基本相同,已移交给美国内华达州地区法院,并于2015年6月合并为一项诉讼,标题为Le et al. v. Zuffa,LLC,No. 2:15-CV-1045-RFB-BNW(D. Nev.)(“Le”案)。该诉讼称,Zuffa违反了《谢尔曼法》第2条,垄断了一个所谓的精英职业综合格斗运动员服务市场。战斗机原告声称,Zuffa所谓的行为通过人为压低他们因服务而获得的补偿而伤害了他们。原告根据反垄断法寻求三倍的损害赔偿,以及律师费和成本,在某些情况下,还寻求禁令救济。2023年8月9日,地区法院证明该诉讼为损害赔偿集体诉讼,期间为2010年12月16日至2017年6月30日。Le案中的战斗机原告放弃了他们的禁令救济要求,因此战斗机原告在审判中唯一会寻求的救济是损害赔偿。2024年9月26日,在法院拒绝早先提出的和解协议后,公司与原告达成协议,在公司商定的期限内分期支付总额为3.75亿美元的Le案中主张的所有索赔(“更新的和解协议”)。地区法院于2024年10月22日初步批准了更新后的和解协议条款。更新后的和解协议于2025年2月6日获得地区法院的最终批准。关于更新的和解协议,公司在截至2024年12月31日的年度内记录了3.75亿美元的费用,这些费用作为销售、一般和管理费用的组成部分列入综合经营报表。根据更新后的和解协议的条款,在收到初步批准后不久,公司于2024年10月下旬向托管支付了总计3.75亿美元和解金额中的1.25亿美元,并在收到最终批准后不久于2025年2月向托管支付了另外1.25亿美元。该公司于2025年6月支付了第三笔也是最后一笔款项,用于支付剩余的1.25亿美元。公司预计,结算金额将可用于税收抵扣。

2021年6月24日,另一起诉讼,Johnson et al. v. Zuffa,LLC et al.,No. 2:21-CV-1189-RFB-BNW(D. Nev.)(“Johnson”案),由前UFC拳手的推定类别提起,诉讼期间为2017年7月1日至今。Johnson案指控的索赔与Le案基本相似,并寻求禁令救济。约翰逊诉讼案没有确定审判日期,

 

F-49


目 录

 

各方正处于发现过程中。

2025年5月23日,Cirkunovs v. Zuffa,LLC et al.,No. 2:25-CV-00914-RFB-BNW(D. Nev.)(“Cirkunovs”案),由一个推定类别的前UFC选手提起,他们在2017年7月1日至今期间签署了带有仲裁条款和集体诉讼豁免协议的合同。Cirkunovs案的诉状包含与约翰逊几乎完全相同的指控,并进一步声称战斗机合同中包含的仲裁条款和集体诉讼豁免无法执行。Cirkunovs诉状寻求禁令救济,使这些仲裁条款和集体诉讼豁免无效,以及根据反垄断法和律师费和成本获得三倍的损害赔偿。Zuffa提出了强制仲裁的动议,法院已允许原告在对Zuffa的动议作出裁决之前寻求有关仲裁条款的发现。Cirkunovs行动没有确定审判日期。

2025年5月29日,一位名叫菲尔·戴维斯的现任职业格斗联盟拳手也提出了类似的投诉。Davis v. Zuffa,LLC et al.,No. 2:25-CV-00946-RFB-BNW(D. Nev.)(the“Davis”case)。戴维斯的投诉还声称与约翰逊和Cirkunovs的指控几乎相同,只是戴维斯寻求代表从2021年5月29日起参加美国对抗赛的一个级别的拳手,以争取非UFC晋级,不包括目前所有签约的UFC拳手,以及约翰逊和Cirkunovs级别的成员。戴维斯案指控,UFC涉嫌的反竞争行为损害了非UFC选手提升职业生涯的能力,并人为地压制了非UFC选手的薪酬。戴维斯案不寻求金钱赔偿,而是寻求禁令救济。戴维斯行动还没有确定审判日期,尚未开始发现。Zuffa提出了一项驳回动议,该动议辩称,除其他外,戴维斯的索赔被释放是因为他之前与UFC有联系,以及他是一类拳手的成员,这些拳手已经解决并释放了与在戴维斯提出的相同的对Zuffa的索赔。虽然没有正式下达命令,但地区法院已表示打算拒绝Zuffa提出的解雇戴维斯的动议。

WWE法律诉讼程序

正如2022年6月宣布的那样,一个由WWE董事会独立成员组成的特别委员会(“特别委员会”)已成立,以调查WWE当时的首席执行官Vincent K. McMahon涉嫌的不当行为(“特别委员会调查”)。McMahon先生最初于2022年7月22日辞去在WWE担任的所有职务,但仍是拥有控股权的股东,并于2023年1月9日至2023年9月12日期间担任WWE董事会执行主席,此时McMahon先生成为公司董事会执行主席。尽管特别委员会的调查已经完成,并且在2024年1月,麦克马洪先生辞去了他在TKO及其子公司担任的执行主席和公司董事会成员的职务,以及其他职务、就业和其他方面的职务,但WWE已经收到并且将来可能会收到因这些事项而引起、与这些事项相关或相关的监管、调查和执法调查、传票、要求、索赔和/或投诉。2023年7月17日,联邦执法人员执行了搜查令,并向联邦大陪审团送达了对麦克马洪先生的传票。2025年1月10日,美国证券交易委员会就McMahon先生未能向WWE的董事会、法律部门、会计师、财务报告人员或审计师披露某些和解协议达成和解,并在这样做的过程中绕过了WWE的内部会计控制系统,并导致WWE 2018年和2021年的财务报表出现重大错报。没有对公司提出任何指控。

2024年1月25日,一名前WWE员工在美国康涅狄格州地方法院对WWE、麦克马洪先生和另一名前John Laurinaitis提起诉讼,指控她遭到麦克马洪先生和劳里奈蒂斯先生的性侵犯,并根据《贩运受害者保护法》主张索赔。2025年5月30日,根据解雇规定,Laurinaitis先生在有偏见的情况下被解雇。WWE已动议将此事强制仲裁。

2024年10月23日,五名未透露姓名的原告在马里兰州法院对麦克马洪先生、琳达·麦克马洪、WWE和TKO提起诉讼,指控一名前世界摔跤联合会擂台播音员在1980年代遭到性虐待。2025年4月28日,原告提交了一份修正诉状,增加了三名未透露姓名的原告,但没有新的被告。被告WWE和TKO,以及McMahon先生和Linda McMahon各自于2025年6月11日提出驳回所有诉讼请求。2025年12月10日,法院驳回了其中一名未透露姓名的原告提出的诉讼请求(以及针对McMahon女士提出的某些其他诉讼请求),但以其他方式驳回了驳回的动议。

2023年11月17日,一名据称是俄亥俄州劳工区议会和承包商养老基金(“Laborers”)的WWE前股东,代表自己和类似情况的前WWE股东向特拉华州衡平法院(“特拉华州法院”)提交了一份经过核实的集体诉讼,标题为俄亥俄州劳工区议会和承包商养老基金诉McMahon,C.A. No. 2023-1166-JTL(“Laborers Action”)。2023年11月20日,另一位据称是前WWE股东的丹尼斯·帕尔康(Dennis Palkon)代表他自己和处境类似的前WWE股东向特拉华州法院提交了一份经过核实的集体诉讼,标题为Palkon v. McMahon,C.A. No. 2023-1175-JTL(“Palkon Action”)。Laborers和Palkon诉讼指控,由于TKO交易,对前WWE董事Mr. McMahon、Nick Khan、Paul Levesque、TERM1、George A. Barrios、Steve Koonin、Michelle D. Wilson和Frank A. Riddick III(统称“个人被告”)提出了违反信托义务的索赔。2024年4月24日,庞蒂亚克市重建一般雇员退休系统(“庞蒂亚克”),据称是WWE的前股东,代表自己和类似情况的前WWE股东在特拉华州法院提起了另一项经过验证的集体诉讼,标题为庞蒂亚克市重建一般雇员退休系统诉麦克马洪案,C.A。

 

F-50


目 录

 

第2024-0432号(“庞蒂亚克行动”)。庞蒂亚克诉讼同样指控针对个别被告的违反受托责任索赔,并增加了针对拒绝股东根据DGCL § 262享有的评估权的WWE和TKO的索赔,以及针对EGH协助和教唆涉嫌违反受托责任以及民事串谋违反DGCL § 262的索赔。2024年5月2日,法院下达了一项命令,在re 世界摔角娱乐公司合并诉讼,C.A. No. 2023-1166-JTL(“合并诉讼”)中合并标题下的Laborers、Palkon和Pontiac诉讼。2024年8月8日,特拉华州法院指定Laborers和Palkon原告为共同牵头原告,共同牵头原告随后指定Palkon诉状为可执行。由此,WWE、TKO和EGH不再是被告。2024年10月24日,特拉华州法院作出一项规定,驳回对Koonin和Riddick先生的所有诉讼请求,因此,他们不再是被告。其余个别被告于2024年10月28日提交诉状答辩书,事实发现于2025年12月19日截止。审判定于2026年6月进行。

IMG法律诉讼

如Endeavor资产收购协议所述以及根据公司与Endeavor Group Holdings, Inc.之间的其他协议,Endeavor Group Holdings,Inc.有义务就针对IMG作出的任何判决或就IMG达成的和解(包括就其他方提出的索赔或诉讼)向公司作出赔偿并直接支付款项,在每种情况下,在与下述程序相关的范围内。

2017年7月,意大利竞争管理局(“ICA”)发布了一项决定,对意大利涉嫌违反竞争法的行为展开调查,其中包括IMG,并涉及竞标意甲和意乙足球联赛的某些媒体权利。2018年4月,欧盟委员会对IMG等多家涉及体育媒体权利的公司进行了现场检查。这些检查是对该行业正在进行的调查的一部分,也是对其内部可能发生的某些违反某些反垄断法行为的潜在调查的一部分。IMG调查了这些ICA事项,以及其他监管合规事项。2019年5月,ICA完成调查,对IMG罚款约30万欧元。作为其决定的一部分,ICA承认IMG自调查开始以来的合作和持续的合规努力。2019年7月,三家足球俱乐部(“原原告”)和2020年6月,意甲足球联赛(Lega Nazionale Professionisti Serie A或“Lega Nazionale”,连同原原告,“原告”)各自分别向意大利米兰法院对IMG和某些其他非关联方提出索赔,指控IMG在竞标意甲和意乙足球联赛的某些媒体权利方面从事反竞争行为。原告要求所有被告从较低价值的媒体权利中获得损害赔偿,与原始原告有关的总额为5.546亿欧元,与Lega Nazionale有关的总额为17.50亿欧元,以及律师费和费用。自2020年12月以来,又有四家俱乐部各自提出了干预Lega Nazionale诉讼的请求,并单独寻求索赔因媒体权利价值较低而产生的损害赔偿,金额总计2.515亿欧元。最初的原告和这四家额外的俱乐部也在寻求与所谓的利润损失和额外费用相关的额外损害赔偿,这些损失在2022年第四季度量化,金额总计16.75亿欧元。其他十家俱乐部也提出了干预请求,以支持Lega Nazionale的索赔,或者单独索赔因媒体权利的较低价值而产生的损害赔偿,金额为2.849亿欧元,在五家俱乐部的情况下,以及在其他五起案件中未指明的金额(将量化为Lega Nazionale寻求的总金额的百分比)。集体来看,这14家俱乐部的干预就是“干预”。根据2024年5月8日发布的判决,米兰法院裁定俱乐部同时有权提出索赔,Lega Nazionale有权仅保留俱乐部因媒体权利价值较低而遭受的总损失(如果有的话)的10%。IMG保留对部分裁决提出上诉的权利。2022年12月,又有一家足球俱乐部向IMG和某些其他非关联方提出单独索赔,要求所有被告因媒体权利的较低价值而获得3.269亿欧元的损害赔偿,此外还声称与利润损失和额外指控有关的额外损害赔偿,该俱乐部在2024年5月13日的防守简报中量化了总额为5.135亿欧元的金额。2024年12月3日,后一项诉讼与原告提起的诉讼合并。在2025年4月至6月期间,又有两家俱乐部介入诉讼程序,以支持Lega Nazionale的主张。这类俱乐部没有提出新的要求,而只是支持国家联盟的要求。2025年7月,第三方购买了其中一家介入俱乐部的索赔,以支持Lega Nazionale并介入诉讼程序。这家第三方购买者只是接管了一项现有的索赔。在2025年12月至2026年1月期间,又有两家俱乐部介入诉讼程序,以支持Lega Nazionale的主张。这类俱乐部要求另外单独索赔因媒体权利价值较低而产生的损害赔偿,金额为2.778亿欧元。目前,干预总数达18个俱乐部。IMG迄今已在其提交的材料中进行了辩护,并打算继续针对所有损害索赔、干预措施和任何相关索赔进行辩护。管理层认为,IMG对这些索赔有立功抗辩,包括没有实际损害。如果案件出现负面结果,判给Lega Nazionale或俱乐部(作为原告或介入俱乐部)的任何金额也需要计入应计利息和偿还法律费用。IMG还可能受到与这些ICA和其他监管事项有关的监管和其他索赔和诉讼。

 

F-51


目 录

 

 

22.关联方交易

EGHH及其子公司

截至2025年12月31日,EGHH及其附属公司(统称“集团”)合共拥有TKO约63.0%的投票权益,向公司提供各项服务,而于TKO交易完成后,该等服务乃根据于Endeavor资产收购事项完成时终止的服务协议提供。此外,公司与EGH订立过渡服务协议,自2025年2月28日起生效。与此类服务相关的收入和支出如下(单位:千):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

从集团赚取的活动及其他授权收入

 

$

7,245

 

 

$

1,814

 

 

$

4,215

 

与集团发生的费用计入直接经营成本(1)

 

 

25,963

 

 

 

18,652

 

 

 

16,667

 

与集团发生的开支计入销售、一般及行政开支(2)

 

 

44,463

 

 

 

19,992

 

 

 

23,353

 

来自集团的利息支出(收入),净额(3)

 

 

(3,295

)

 

 

15,600

 

 

 

11,612

 

计入净收入(亏损)的集团交易产生的净费用

 

$

(59,886

)

 

$

(52,430

)

 

$

(47,417

)

 

(1)
这些费用主要包括生产和咨询服务以及支付给集团的佣金。
(2)
这些开支主要包括向集团支付的服务费。这些服务费是与代表、行政领导、后台和公司职能以及集团提供的其他管理服务相关的成本。从2025年3月开始,与过渡服务协议相关的费用主要包括与所收购业务以及后台和公司职能成本相关的转接费用。
(3)
利息支出(收入)与应付或来自本集团的贷款有关。

应收和应收本集团的未偿金额如下(单位:千):

 

 

 

 

截至12月31日,

 

 

分类

 

2025

 

 

2024

 

应收集团款项

 

其他流动资产

 

$

7,259

 

 

$

30,450

 

应收集团款项

 

其他资产

 

$

42,255

 

 

$

 

应付集团款项

 

其他流动负债

 

$

(31,890

)

 

$

(12,077

)

 

于2025年2月28日之前,公司根据服务协议向集团偿付代表公司产生的第三方费用,该协议于当日终止。截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,公司根据先前协议分别偿还了10万美元、9.4美元和930万美元。根据新的过渡服务协议,于截至2025年12月31日止年度,公司向集团偿还代表公司产生的第三方费用5430万美元,并从集团收到与向集团提供的过渡服务有关的现金付款800万美元。

 

重铸历史合并期间的公司分配

就公司于2025年2月28日向Endeavor Group Holdings,Inc.及其附属公司收购的被收购业务的共同控制收购而言,历史财务报表已追溯重铸,以包括TKO和被收购业务的合并结果。在这些历史合并期间,EGHH及其子公司产生的某些一般公司费用被分配给收购的业务。这些费用与EGHH及其子公司提供的集中支持职能有关,例如财务、人力资源、信息技术、设施和法律服务(统称“一般公司费用”)。一般公司费用是使用合理的方法分配给被收购企业的,包括基于员工人数、毛利润或其他相关驱动因素的按比例计量。这些成本包含在销售、一般和管理费用以及其他(费用)收入净额的历史合并运营报表中。

虽然管理层认为历史合并期间使用的分配方法是合理的,但这些金额可能无法反映如果被收购业务作为独立公司运营本将产生的实际成本。

 

 

F-52


目 录

 

适用于2025年2月28日Endeavor资产收购之前期间的一般公司费用分配情况在综合经营报表中反映如下(单位:千):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

销售、一般和管理费用

$

21,698

 

 

$

114,183

 

 

$

98,526

 

其他收入(费用),净额

 

(11

)

 

 

(16

)

 

 

(93

)

一般公司费用总额

$

21,687

 

 

$

114,167

 

 

$

98,433

 

母公司投资净额/非控股权益

被收购业务与Endeavor Group Holdings,Inc.及其附属公司之间的所有重大关联方交易均已纳入合并财务报表,并被视为在交易记录时已有效地以现金结算。这些关联方交易结算的总净影响作为一项融资活动反映在合并现金流量表中,作为不可赎回的非控股权益的组成部分反映在合并资产负债表中。

截至2024年12月31日,合并资产负债表中的不可赎回的非控制性权益和合并股东权益表中来自母公司的净转移金额代表Endeavor Group Holdings, Inc.对被收购业务的历史投资,包括税后净收益(亏损)(Endeavor Group Holdings, Inc.的基础)以及与EGHH及其子公司的交易和成本分配的净影响。这些细列项目中还包括该公司在此期间作出的贡献。这些余额在合并现金流量表中反映,基于Endeavor Group Holdings, Inc.产生的现金流量。这些现金流量包含在筹资活动现金流量中向母公司的净转移中。

下表汇总了截至2025年12月31日止年度(适用于2025年2月28日Endeavor资产收购之前的期间)不可赎回的非控股权益中向母公司的净转移的组成部分:

 

 

截至2025年12月31日止年度

 

现金池和一般融资活动(1)

 

$

(242,698

)

公司拨款

 

 

21,688

 

贡献

 

 

 

根据合并权益报表从/(到)母公司的净转移

 

$

(221,010

)

股权补偿费用(2)

 

 

(1,250

)

公司间交易的货币换算调整

 

 

1,940

 

被视为与母公司结算的税款

 

 

3,309

 

外币交易净亏损

 

 

586

 

未以现金结算的分配

 

 

 

母公司留存的合同余额及其他

 

 

93,900

 

根据合并现金流量表从/(到)母公司的净转移

 

$

(122,525

)

 

(1)
活动的性质包括资金转移、现金扫荡和其他金库服务的融资活动。作为这一活动的一部分,某些现金余额每天都会根据Endeavor Group Holdings, Inc.的财务职能划入Endeavor Group Holdings,Inc.,而被收购的业务则会从Endeavor Group Holdings,Inc.接收资金以满足其现金需求。
(2)
与公司员工参与Endeavor Group Holdings,Inc.激励计划相关的补偿费用已确定为专门支持公司运营的员工。母公司为共享服务分配给公司的金额在上述一般公司费用表中的总分配成本内报告。

 

F-53


目 录

 

下表汇总了截至2024年12月31日止年度来自母公司的不可赎回非控股权益净转移的组成部分:

 

 

截至2024年12月31日止年度

 

现金池和一般融资活动(1)

 

$

(31,319

)

公司拨款

 

 

114,167

 

贡献

 

 

6,926

 

根据合并权益报表从母公司转移的净额

 

$

89,774

 

基于股权的补偿费用

 

 

(15,756

)

公司内部交易的货币换算调整

 

 

3,172

 

被视为与母公司结算的税款

 

 

7,105

 

外币交易净亏损

 

 

(4,719

)

分配

 

 

(67,256

)

根据合并现金流量表从母公司转移的净额

 

$

12,320

 

 

(1)
活动的性质包括资金转移、现金扫荡和其他金库服务的融资活动。作为这一活动的一部分,某些现金余额每天都会根据Endeavor Group Holdings, Inc.的财务职能划入Endeavor Group Holdings,Inc.,而被收购的业务则会从Endeavor Group Holdings,Inc.接收资金以满足其现金需求。

下表汇总了截至2023年12月31日止年度重组和收购前向母公司的净转移以及重组和收购后母公司在不可赎回的非控股权益中的净转移的组成部分:

 

 

截至2023年12月31日止年度

 

现金池和一般融资活动(1)

 

$

50,551

 

公司拨款

 

 

28,568

 

分配

 

 

(259,898

)

贡献

 

 

15,243

 

根据重组和收购前的合并权益报表向母公司的净转移

 

$

(165,536

)

 

 

 

现金池和一般融资活动(1)

 

$

100,005

 

公司拨款

 

 

63,568

 

贡献

 

 

3,395

 

根据重组和收购后的合并权益报表从母公司转移的净额

 

$

166,968

 

基于股权的补偿费用

 

 

(26,041

)

公司内部交易的货币换算调整

 

 

(3,323

)

被视为与母公司结算的税款

 

 

8,691

 

外币交易净亏损

 

 

12,636

 

重组后的分配

 

 

(36,689

)

根据合并现金流量表向母公司的净转移

 

$

(43,294

)

 

(1)
活动的性质包括资金转移、现金扫荡和其他金库服务的融资活动。作为这一活动的一部分,某些现金余额每天都会根据Endeavor Group Holdings, Inc.的财务职能划入Endeavor Group Holdings,Inc.,而被收购的业务则会从Endeavor Group Holdings,Inc.接收资金以满足其现金需求。

 

文森特·麦克马洪

曾担任公司董事会执行主席至2024年1月26日的Vincent K. McMahon此前控制着公司普通股已发行流通股的很大一部分投票权。麦克马洪先生已同意亲自向某些交易对手支付未来款项。根据SEC的员工会计公告主题5T,杂项会计,主要股东支付的费用或负债的会计(“主题5T”),公司得出结论,这些金额应由公司在其成为可能和可估计的期间确认为费用。这些付款被视为非现金出资,并作为主要股东出资的组成部分包含在我们的股东权益/母投资净额综合报表中。

就收购WWE而言,该公司承担了与McMahon先生未来欠某些交易对手的款项相关的350万美元负债。截至2023年12月31日止年度,公司记录了与麦克马洪先生直接向某些交易对手支付的款项相关的350万美元费用。这些费用包含在销售、一般和

 

F-54


目 录

 

我们合并经营报表中的管理费用。在截至2024年12月31日和2023年12月31日的年度内,麦克马洪先生分别向某些交易对手直接支付了与这些负债相关的150万美元和550万美元。此外,在截至2023年12月31日的年度内,公司记录了与麦克马洪先生直接支付的与WWE全球总部租赁相关的款项相关的350万美元成本。这些成本包含在融资租赁使用权资产中,净额在我们的综合资产负债表中。由于这些负债是在麦克马洪先生控制公司普通股很大一部分投票权时存在的,因此这些付款被视为非现金出资,并作为主要股东出资计入我们的股东权益/净母投资合并报表。

关于和/或由前WWE董事会特别委员会进行的调查引起,麦克马洪先生已同意向公司偿还与相同事项有关和/或由相同事项引起的额外费用。在截至2024年12月31日和2023年12月31日的年度内,麦克马洪先生分别向公司偿还了与这些费用相关的640万美元和580万美元。这些付款被视为出资,并作为主要股东出资计入我们的股东权益/净母投资合并报表。

道恩·强森

巨石强森(Dwayne Johnson,又名艺名“摇滚”)是一位演员、电影制片人、企业家和职业摔跤手,数十年来一直为WWE提供才艺相关服务。Johnson先生由TKO的附属公司Talent Agency William Morris Endeavor代理。2024年1月23日,公司董事会任命Johnson先生为TKO董事会的WWE董事指定人员。

于2024年1月22日,WWE与Johnson先生订立DJ服务协议,据此,Johnson先生同意向WWE提供若干推广及其他服务。WWE还与Johnson先生的某些关联公司订立知识产权转让协议,据此,WWE(通过其关联公司之一)向Johnson先生转让“The Rock”商标以及某些相关商标、服务标记、戒指名称、标语和其他知识产权资产(“已转让知识产权”)。

根据DJ服务协议的条款,Johnson先生进一步同意将所转让的IP和Johnson先生的姓名、肖像和某些其他知识产权许可给WWE,以用于与职业摔跤相关的某些类别的许可产品最长10年,但须遵守某些提前终止权利。

如附注13所述,基于股权的补偿,作为Johnson先生根据DJ服务协议提供服务的对价,以及就Johnson先生及其关联公司就此作出的知识产权授予和许可而言,Johnson先生获得了总价值为3000万美元的RSU奖励。在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内,公司确认了与该奖励相关的基于股权的补偿费用400万美元和1770万美元,这些费用包含在我们综合运营报表的直接运营成本中。

Johnson先生还从WWE获得年度特许权使用费,并且将有权根据DJ服务协议获得与销售使用所转让IP及其姓名、肖像和其他知识产权的许可产品有关的特许权使用费。该公司在截至2025年12月31日和2024年12月31日的每一年中支付了由约翰逊先生赚取的90万美元的特许权使用费。此外,Johnson先生有权获得根据DJ服务协议提供服务相关的某些差旅费用的报销。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,此类可报销费用总额分别为60万美元和260万美元。这些金额包含在我们综合运营报表的销售、一般和管理费用中。

其他关联方

2025年第三季度,公司剥离了对EuroLeague Ventures S.A.(“EuroLeague”)的权益法投资。因此,与EuroLeague相关的关联交易通过资产剥离日期列报。截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认的收入分别为1620万美元、2220万美元和2100万美元,并分别产生了20万美元、100万美元和30万美元的直接运营成本,用于支付管理费,以补偿其就媒体权利分配以及制作服务向欧洲联盟提供的代表权和技术服务。这些收入和成本在IMG部门内报告。截至2024年12月31日,公司应收关联方款项1070万美元。剥离后,EuroLeague不再是关联方;但公司继续与EuroLeague保持商业关系,在日常业务过程中提供代理、技术和其他服务。

 

 

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目 录

 

23.部分季度财务数据(未经审计)

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的季度业绩摘要如下(单位:千,每股数据除外):

 

 

第1季度

 

 

第二季度

 

 

第三季度

 

 

第四季度

 

 

全年

 

2025 (1):

 

 

收入

$

1,268,800

 

 

$

1,308,442

 

 

$

1,119,914

 

 

$

1,037,995

 

 

$

4,735,151

 

营业收入

 

237,364

 

 

 

368,305

 

 

 

171,963

 

 

 

57,383

 

 

 

835,015

 

归属于TKO Group Holdings,Inc.的净利润(亏损)

 

58,408

 

 

 

98,365

 

 

 

41,005

 

 

 

(2,375

)

 

 

195,403

 

A类普通股每股基本净收益(亏损)

$

0.72

 

 

$

1.20

 

 

$

0.50

 

 

$

(0.03

)

 

$

2.42

 

A类普通股每股摊薄净收益(亏损)

$

0.69

 

 

$

1.17

 

 

$

0.47

 

 

$

(0.08

)

 

$

2.26

 

2024 (1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

收入

$

1,222,448

 

 

$

1,193,191

 

 

$

1,540,683

 

 

$

927,919

 

 

$

4,884,241

 

营业(亏损)收入

 

(173,580

)

 

 

114,856

 

 

 

34,633

 

 

 

55,037

 

 

 

30,946

 

TKO Group Holdings,Inc.应占净(亏损)收入

 

(103,840

)

 

 

59,107

 

 

 

23,136

 

 

 

31,005

 

 

 

9,408

 

A类普通股每股基本净(亏损)收益

$

(1.26

)

 

$

0.73

 

 

$

0.29

 

 

$

0.38

 

 

$

0.12

 

A类普通股每股摊薄净(亏损)收益

$

(1.26

)

 

$

0.72

 

 

$

0.28

 

 

$

0.28

 

 

$

0.02

 

 

(1)
自2024年1月1日至2025年2月28日的季度财务数据已被追溯重铸,以反映公司从Endeavor Group控股公司及其子公司收购的业务的共同控制收购。参考注1,业务说明和注2,重要会计政策摘要有关Endeavor资产收购的更多详细信息。

 

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