年度股东大会通知
请注意,Fair Isaac Corporation 2026年年度股东大会(“年度会议”)将在以下时间和地点以及为以下目的举行。
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投票事项和董事会 |
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| 建议 | ||||||||||
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板 推荐
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| 提案1
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11 |
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为 | |||||||
| 选举董事
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| 提案2 |
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| 咨询投票批准高管薪酬
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35 |
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为 | |||||||
| 提案3 |
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| 批准独立注册会计师事务所
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85 |
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为 | |||||||
| 提案4 批准对公司重述的公司注册证书的修订,以允许在特拉华州法律允许的情况下免除官员的责任
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89 |
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为 | |||||||
| 提案5 批准修订公司重述的公司注册证书以取消绝对多数投票要求
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90 |
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为 | |||||||
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在年会上,我们也可能会处理在会议或其任何休会之前可能适当出现的其他事务。
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年度报告
我们的2025年年度报告随附代理声明。
投票
你的投票很重要。股东在应邀亲自出席会议的同时,应及时通过邮件、网络、电话等方式提交委托代表,确保其代表性。出席会议的股东仍然可以亲自投票,即使他们之前提交了代理。
会议准入
年会仅限股东参加,无入场证者须在登记表出示身份证明。银行、券商、代名人持股的股东,必须在登记表上证明所有权后方可被接纳。
Mark R. Scadina
执行副总裁、总法律顾问和秘书
2026年1月27日
当 |
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| 2026年3月4日星期三|当地时间上午9:30 | ||
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| Fair Isaac Corporation 181 Metro Drive,San Jose,California 95110 |
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| 如果你是截至2026年1月5日的股东,你有资格投票。有权投票的股东名单将在年会前至少十天的营业时间内在我们的主要行政办公室(5 West Mendenhall,Suite 105,Bozeman,Montana 59715)供查阅。要查看名单,请联系我们的公司秘书安排预约。 |
如何投票
通过互联网www.proxyvote.com
使用互联网传输您的投票指示,截止到会议日期前一天的东部时间晚上11:59。
通过电话1-800-690-6903
使用任何按键式电话传送您的投票指示,直至会议日期前一天东部时间晚上11:59。
通过邮件
填妥、签署、注明日期的代理卡,再用预付信封寄回。如果没有标记投票偏好,您的代理人将被投票给所有董事提名人、关于高管薪酬的咨询决议、批准德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)作为2026财年独立审计师、修改公司重述的公司注册证书以允许在特拉华州法律允许的情况下为高级职员开脱,以及修改公司重述的公司注册证书以取消绝对多数投票要求。
亲自出席年会
全体股东可在年会上亲自投票。受益所有人必须从其经纪人、银行或被提名人处获得法定代理人,并在会议上提交其选票。
我们的董事长和首席执行官的一封信
我们很高兴邀请您于太平洋时间2026年3月4日(星期三)上午9:30在我们位于加利福尼亚州圣何塞的办公室参加Fair Isaac Corporation 2026年年度股东大会。在今年的会议上,我们将进行一场:
| (1) | 就选举董事进行表决; |
| (2) | 不具约束力的咨询投票批准FICO指定执行官的薪酬; |
| (3) | 关于批准选择德勤会计师事务所为FICO独立注册会计师事务所的投票; |
| (4) | 投票批准对FICO重述的公司注册证书的修正案,以允许在特拉华州法律允许的情况下为官员开脱罪责;和 |
| (5) | 投票批准对FICO重述的公司注册证书的修正案,以取消绝对多数投票要求。 |
最后,股民将有机会提问。
你的投票很重要。无论是否计划参加年会,请尽快投票。您可以在会议召开前通过互联网、电话或邮寄填妥的代理卡或投票指示表进行投票。无论您是否出席会议,您的代理投票将确保您在年度会议上的代表性。有关年度会议和将进行的业务的详细信息,请参见随附的年度股东大会通知和代理声明。
感谢您对FICO的信任和持续支持。
Braden R. Kelly,董事长
William J. Lansing,首席执行官
目 录
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11 |
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| 20 | ||||
| 23 | ||||
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| 30 | ||||
| 31 | ||||
| 32 | ||||
| 32 | ||||
| 33 | ||||
| 33 | ||||
| 33 | ||||
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35 |
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| 高管薪酬 | 36 | |||
| 薪酬讨论与分析 | 37 | |||
| 领导力发展及薪酬委员会报告 |
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59 |
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| 补偿表 | 60 | |||
| 终止或控制权变更时的潜在付款 |
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69 |
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| 股权补偿方案信息 | 76 | |||
| CEO薪酬比例 | 77 | |||
| 薪酬与绩效 | 78 | |||
| 建议3:批准独立注册会计师事务所 |
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85 |
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| 审计和非审计费用 | 85 | |||
| 关于审计委员会预先批准审计和非审计独立审计员的服务 |
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86 |
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| 董事会审计委员会的报告 |
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87 |
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| 若干关系及关连人士交易 |
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88 |
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89 |
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| Of Incorporation to ELIMATION SURMAJORITY Voting Requirements |
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90 |
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| 若干受益所有人及管理层的证券所有权 |
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91 |
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| 年会相关问答 |
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93 |
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| 其他信息 | 97 | |||
| 附录A:和解非公认会计原则财政措施 | ||||
前瞻性陈述
本代理声明中包含的非历史事实陈述的陈述属于1995年《私人证券诉讼改革法案》(“PSLRA”)含义内的前瞻性陈述。“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“有针对性”、“应该”、“潜在”、“目标”、“战略”、“展望”、“计划”、“估计”、“将”等词语,这些术语的变体和类似表述旨在识别前瞻性陈述,但不是识别此类陈述的唯一手段。前瞻性陈述涉及风险和不确定性,可能导致实际结果与此类陈述中的结果存在重大差异。可能导致实际结果与前瞻性陈述中讨论的结果不同的因素包括但不限于我们最近的10-K表格年度报告第一部分第1A项“风险因素”中描述的因素,这些因素可能会在随后的10-Q表格季度报告中更新。我们的业务和证券的表现可能会受到这些因素以及其他业务和投资共同的其他因素或整体经济的不利影响。告诫读者不要过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅在发表之日起生效。除法律要求的范围外,我们不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
| 代理 总结
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董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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代理摘要
代理投票路线图
| 建议 | 董事会建议 |
页 | ||||
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选举董事
• 提议选举八名董事,任期至2027年年度股东大会,其后至其继任者当选合格为止
• 被提名者代表了各种经验、资历、属性和技能
• 除了我们的CEO以外,所有被提名的人都是独立的 |
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11 | |||
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关于执行干事薪酬的咨询投票
• 建议批准本代理声明中披露的与指定执行官薪酬有关的咨询(非约束性)决议
• NEO薪酬与股东利益一致,包括基于绩效的激励 |
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35 |
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批准Deloitte & Touche LLP为2026财年独立审计师
• 批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为公司截至2026年9月30日止财政年度的独立注册会计师事务所的议案
• 虽然不需要股东批准任命,但我们正在提交Deloitte & Touche LLP的批准选择,以便我们的股东可以参与这一重要的公司决策 |
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85 |
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批准对公司重述的公司注册证书的修订,以允许在特拉华州法律允许的情况下免除官员的责任。
• 建议批准修订公司重述的公司注册证书,以允许在特拉华州法律允许的情况下为高级职员开脱罪责
• 这项修正与根据特拉华州法律可以免除某些高级职员责任的狭隘类别和类型的索赔保持一致,并更好地使这些高级职员可获得的保护与董事可获得的保护保持一致 |
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89 |
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明1
| 代理 总结
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董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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| 建议 | 董事会建议 |
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批准修订公司重述的公司注册证书以取消绝对多数投票要求
• 建议批准修订公司重述的公司注册证书,以取消要求至少66-2/3%的公司已发行股份投票权以修订或废除公司重述的公司注册证书第6条的绝对多数投票规定
• 取消这一要求将导致对第6条的任何修订或废除将受到有权对其进行投票的已发行股份过半数的持有人的赞成票 |
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90 |
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明2
| 代理 总结
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董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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关于FICO
Fair Isaac Corporation(NYSE:FICO)(连同其合并子公司“公司”,在本委托书中也可称为“我们”、“我们”、“我们的”和“FICO”)是一家全球分析软件领导者。我们成立于1956年,前提是数据,智能使用,可以改善商业决策。今天,FICO的软件和广泛使用的FICO®Score operationalize分析,使80多个国家的数千家企业能够发现新的机会,及时做出重要决策,并大规模执行。大多数领先的银行和信用卡发行商都依赖我们的解决方案,保险公司、零售商、电信供应商、汽车贷款机构、消费者报告机构、公共机构和其他行业的组织也是如此。我们还通过在线服务为消费者提供服务,使人们能够访问和了解他们的FICO评分——美国(“美国”)消费者信用风险的标准衡量标准——使他们能够提高金融知识并管理他们的财务健康。我们的业务包括两个经营分部:Scores和Software。
评分–我们的评分部分包括我们的企业对企业(“B2B”)评分解决方案和服务,这些解决方案和服务使我们的客户能够获得可轻松集成到其交易流和决策流程中的预测性信用和其他评分。我们的B2B评分解决方案包括FICO®评分,这是美国消费者信用风险的标准衡量标准。几乎所有大银行、信用卡发卡机构、抵押贷款机构和汽车贷款发起人都在大多数美国信贷决策中使用它。这一部分还包括我们的企业对消费者评分解决方案,其中包括FICO通过myFICO.com订阅服务直接分发的评分,以及通过我们的许可分销合作伙伴间接分发的评分,包括Experian和通过FICO的某些贷方®分数开放存取计划。90%的美国顶级银行都在使用FICO评分。三十多年来,它一直是跨消费信贷市场评估和传达消费信贷风险的共同框架,每年以客观和公平的方式有效地促成这些市场的数十亿次决策。
软件–我们的软件利用分析和数字决策技术的力量,帮助企业实现自动化、改进并连接整个企业的决策。我们的解决方案涉及客户参与、获取、发起、入职、服务和管理以及欺诈保护。我们还帮助商家改善供应链优化、调度管理和政策坚持等非面向客户的决策。该部分包括FICO®Platform,市场首选的B2B AI决策平台,让商家可以大规模优化与终端客户的超个性化交互。FICO Platform是一种模块化软件产品,旨在支持高级分析和决策用例,以及独立的分析和决策软件,我们的客户可以配置这些软件来解决各种各样的业务用例。FICO平台的用户可以汇集来自多个来源的数据,应用高级分析得出洞察力,并将这些洞察力转化为可以实时执行的行动和工作流程。通过采用超个性化,我们的客户可以在客户关系的整个生命周期内,在他们的业务中实现这种期望和其他期望——在规模上——。它可以帮助化解数据孤岛,将创新和效率结合在一起,实现并维护值得信赖的AI。
Scores 2025财年业务亮点:
| • | 我们继续看到市场对FICO的持续认可®评分作为美国消费者信用风险的标准衡量标准。 |
| • | 通过我们的早期采用者计划,我们看到了我们最新得分FICO的显着采用®非政府担保企业(“GSES”)抵押贷款评分10T。该计划中的贷款人已经能够在真实世界的抵押贷款承销、贷款生产、执行和服务中验证FICO Score 10T的力量。 |
| • | 我们最近推出了我们的FICO®抵押贷款直接许可计划,旨在推动抵押贷款的竞争、透明度和成本节约,同时顺应政策制定者和行业领袖的呼吁,实现信贷基础设施现代化,并促进12万亿美元的美国抵押贷款行业的可负担性、流动性和准入。我们与Xactus签订了多年期直接许可和分销协议,Xactus是抵押贷款行业验证解决方案的金融科技和市场领导者,也是FICO最大的信用验证和三合并提供商®Scores,为其参与FICO抵押贷款直接许可计划。 |
| • | 3月,我们推出了FICO®通过Xactus为贷方使用的Score Mortgage Simulator。该工具可以允许抵押贷款专业人员通过对当前或 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明3
| 代理 总结
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董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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| 潜在申请人的信用报告数据,以估计对其FICO的潜在影响®基于这些动作的得分。这可能使贷方能够提供额外的贷款选择和更优惠的利率,从而使抵押贷款贷方和消费者都受益。 |
| • | 我们推出了FICO®得分10 BNPL和FICO®Score 10T BNPL,这是来自领先信用评分提供商的首个纳入先买后付(“BNPL”)数据的信用评分。这些评分可以让贷方更深入地了解消费者如何管理日益流行的分期贷款的还款,从而能够更全面地了解他们的信贷准备情况。 |
| • | 9月,我们发布了首个FICO®Score Credit Insights报告–首创的分析,详细了解美国各地的消费者信贷行为是如何演变的。该报告强调了通货膨胀、恢复学生贷款支付以及不断变化的支付优先事项如何在全国范围内重塑信用评分和拖欠模式。 |
| • | 我们最近宣布与领先的金融数据网络Plaid建立战略合作伙伴关系,以交付下一代UltraFICO®Score,它利用现金流数据为贷款决策提供额外信息。这一创新解决方案将结合FICO经过验证的可靠性®使用Plaid的实时现金流数据进行评分,为贷方提供单一的、增强的信用评分,从而改善消费者风险评估并最大限度地降低运营复杂性。 |
| • | FICO仍致力于提高金融知识。我们这样做的方式多种多样,包括免费获得FICO®通过我们的myFICO.com网站和通过我们的FICO进行分数和信用教育®与超200家头部金融机构合作的Score Open Access Program。 |
2025财年软件业务亮点:
| • | 我们继续看到对FICO的强劲需求®平台通过我们的“土地和扩张”战略,其中包括对现有FICO平台客户的后续销售,以及对通常通过增值经销商和系统集成商服务的中型企业的更多销售。 |
| • | 5月,我们举办了为期4天的FICO®在这个世界盛会上,我们汇集了来自世界各地的行业专业人士,以建立联系,分享最佳实践,并学习FICO如何使组织能够大规模地为客户联系提供动力。参与者就FICO如何®平台可以帮助做出大规模的实时决策,并优化与消费者的互动。在主舞台上,我们展示了创新,提供了演示,并重点介绍了我们认为将塑造决策和企业AI未来的进步。 |
| • | 在AI方面,我们推出了FICO的通用®Focused Foundation Model,the FICO®Focused Language Model,and the FICO®Focused Sequence Model,专为金融服务打造,旨在减少幻觉并比传统的生成式AI模型提高准确性。 |
| • | 我们与Amazon Web Services(“AWS”)签署了一项新的战略合作协议。根据新协议,FICO和AWS将扩大他们的工作,通过FICO为全球更多组织带来AI驱动的自动化决策工作流程的力量®平台,FICO将扩大其在AWS合作伙伴计划中的参与,以加速客户对FICO平台的采用。 |
| • | 我们今年获得了更多的专利授权,截至2025年9月30日,我们持有230项美国和外国专利,有近80项专利正在申请中。其中许多已发布和正在申请的专利涉及推进负责任的人工智能、机器学习和应用智能技术。 |
| • | 今年,我们继续看到行业对我们软件业务的积极认可: |
| ○ | FICO®平台第四次被佛罗斯特研究评为AI决策平台领导者 |
| ○ | 在Credit & Collections Technology Awards上荣获“最佳反欺诈解决方案” |
| ○ | 在银行技术奖中荣获“未来技术–区块链和代币化”奖 |
| ○ | 在BIG Innovation Awards上获得软件类别变革性产品奖 |
| ○ | 连续第五次在Chartis的《企业与支付欺诈解决方案2025》中被评为企业欺诈解决方案类别领导者 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明4
| 代理 总结
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董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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财务亮点
(1)调整后EBITDA是一种非GAAP财务指标,定义为GAAP净收入,调整为:利息费用,净额;所得税拨备;其他费用(收入),净额;无形资产摊销;折旧;股权激励费用;以及重组费用,进一步调整为与收购、资产剥离或领导层发展和薪酬委员会认为超出管理层控制范围或可能不代表经常性业务结果并在计量年度发生的其他事件相关的收入的任何影响。有关调整后EBITDA与GAAP净收入的对账,见本代理报表附录A,这是最直接可比的GAAP财务指标。
(2)自由现金流是一种非GAAP财务指标,定义为GAAP经营活动提供的净现金,减去资本支出。有关自由现金流与经营活动提供的GAAP净现金的对账,见本代理报表附录A,这是最直接可比的GAAP财务指标。
(3)基于FICO截至9月30日财年末的30日平均收盘价。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明5
| 代理 总结
|
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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公司治理亮点
| 董事会及委员会摘要
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| 董事提名人数 |
8 | |
| 独立董事提名人人数 |
7 | |
| 董事会委员会完全由独立董事组成 |
有 | |
| 所有董事出席至少75%的会议 |
有 | |
| 年度选举全体董事 |
有 | |
| 董事的多数投票 |
有 | |
| 有争议选举的多元化划分 |
有 | |
| 董事辞职政策 |
有 | |
| 独立的董事长和首席执行官 |
有 | |
| 董事长为独立董事 |
有 | |
| 独立董事定期召开常务会议 |
有 | |
| 年度董事会和委员会自我评估 |
有 | |
| 由全体董事会和委员会进行风险监督 |
有 | |
| 关于高管薪酬的年度咨询投票 |
有 | |
| 禁止FICO证券套期保值和卖空 |
有 | |
| 董事和执行官的持股要求 |
有 | |
| 高管薪酬回收政策 |
有 | |
| 股东权利概要
|
||
| 受控公司 |
无 | |
| 分类委员会 |
无 | |
| 章程或章程修订的投票标准 |
多数* | |
| 召开特别会议的股东Ability |
无 | |
| 股东以书面同意的方式行事的Ability |
有 | |
| 累积投票 |
无 | |
| 董事会Ability发行空白支票优先股 |
有 | |
| 毒丸 |
无 | |
*有关章程或章程修订的投票标准的“多数”是指有权就其投票的公司已发行股份的多数持有人的赞成票。如本代理声明中的提案5进一步描述的那样,它进一步假设公司章程中的唯一绝对多数条款被取消。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明6
| 代理 总结
|
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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补偿快照
我们的薪酬策略基于按绩效付费的理念,强调浮动薪酬和长期激励。这种结构使我们指定的执行官的财务目标与我们的股东的财务目标保持一致。详情请参阅高管薪酬部分。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明7
| 代理 总结
|
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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薪酬亮点
我们的薪酬计划由我们的领导力发展和薪酬委员会(“LDCC”)管理,力求将公司高管的财务利益与股东的财务利益紧密联系起来。在2025财年初和全年做出薪酬决定时,LDCC寻求加强公司业绩与高管薪酬之间的紧密联系。为了与这一目标保持一致,LDCC继续专注于突出以绩效为基础的现金和股权激励为特色。
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|
我们做什么 |
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将薪酬与绩效挂钩
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独立薪酬顾问
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| 我们将绩效奖励与绩效目标的实现紧密联系起来。
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LDCC保留了一名独立的赔偿顾问。 |
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| 封顶支付以抑制风险 |
年度薪酬审查和聘用 |
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| 根据我们的计划,我们对支出设置上限,以阻止高管过度或不适当的冒险行为。
|
我们每年都会就高管薪酬举行咨询投票,并通过参与寻求股东的反馈。 |
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|
三分之二的激励以绩效为导向 |
|
|||
| 赔偿追回政策
我们有与基于激励的薪酬相关的补偿追回或“追回”政策。 |
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| 我们每年的长期激励中有三分之二是基于绩效的。
|
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|
强调长期股权补偿 |
股权奖励的最短授予期
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| 我们强调长期激励,以使高管的利益与我们的股东的利益保持一致。
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我们对股权奖励有一年的强制性最低归属期。
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|
合理的控制权变更安排
|
股权奖励价值的限制 |
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| 我们在控制条款方面有双重触发的变化。
|
我们对任何日历年授予的股权奖励的总公允价值进行了限制。 |
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| 持股要求 |
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| 我们有持股准则,要求非雇员董事和执行官在首次当选或任命后的五年内拥有特定数量的股票。 |
同行组比较
我们有一个同行小组,由类似规模的公司和相关行业的公司组成。 |
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|
|
我们不做的事 |
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| 无保证奖金
我们的赔偿计划没有最低保证赔付水平。
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有限的税收“毛额”或支付
我们不为我们的高管提供税收总额(除了搬迁福利、所需的配偶旅行和某些所需的监管备案)。 |
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|
不对冲或卖空
|
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| 我们不允许对我们的股票进行套期保值或卖空。
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有限的行政津贴
|
|||
|
期权重新定价的股东批准
未经股东批准,我们不允许水下股票期权重新定价。 |
我们不提供物质附加条件。 |
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明8
| 代理 总结
|
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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董事提名人
| 委员会成员 |
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| 姓名 | 年龄 | 年作为 董事 |
主要职业 | 独立 | 交流1 | GNEC2 | LDCC3 | |||||||
|
Braden R. Kelly |
55 |
13 |
Health Evolution Partners前合伙人 |
✓ |
|
|
||||||||
|
Fabiola R. Arredondo |
59 |
6 |
Siempre Holdings LLC管理合伙人 |
✓ |
|
|||||||||
|
William J. Lansing |
67 |
20 |
Fair Isaac Corporation首席执行官 |
|||||||||||
|
Eva Manolis |
62 |
7 |
亚马逊公司前副总裁 |
✓ |
|
|||||||||
|
Marc F. McMorris |
57 |
10 |
Carrick Capital Partners,LLC联席首席执行官兼联合创始人 |
✓ |
|
|||||||||
|
Joanna Rees |
64 |
11 |
西部环球董事长 |
✓ |
|
|
||||||||
|
David A. Rey |
75 |
15 |
曾任联合健康执行副总裁兼首席客户关系官 |
✓ |
|
|
||||||||
|
H. Tayloe Stansbury |
64 |
2 |
Kaleidescape,Inc.首席执行官。 |
✓ |
|
|||||||||
| 交流1 |
|
审计委员会 | |
椅子 | ||||
| GNEC2 |
|
治理、提名和执行委员会 | |
成员 | ||||
| LDCC3 |
|
领导力发展及薪酬委员会 | |
审计委员会财务专家 | ||||
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明9
| 代理 总结
|
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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董事提名人的组成
| 核心能力 |
战略能力 | |||||||
| 日常运营和长期业务可持续性的技能 |
|
这些是驱动创新的专门能力, 竞争优势,以及长期增长 |
||||||
| #董事 |
#董事 | |||||||
| 6 | 技术领先 |
4 | 策略发展 |
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| 6 | 金融专长 |
4 | 并购 |
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| 5 | 投资经验 |
3 | 国际业务 |
|||||
| 4 | 行政领导 |
3 | SaaS体验 |
|||||
| 2 | 销售与营销情报 |
2 | 网络安全监督 |
|||||
| 1 | 风险管理 |
2 | 基于云的软件体验 |
|||||
| 1 | 人工智能体验 |
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明10
| 代理 总结 |
董事会 董事
|
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
|
建议1:选举董事 |
|
董事会建议投票支持 |
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年度选举
董事每年在我们的年度股东大会上选举产生,任期至我们的下一次年度会议,此后直至其继任者当选并获得资格。
多数投票标准
要当选,“支持”董事提名人的票数必须超过“反对”该提名人的票数。公司要求所有被提名人提交不可撤销的辞职信,作为被提名为被提名人的条件,该辞职将在(i)被提名人未能获得足够票数当选和(ii)董事会(“董事会”或“董事会”)接受该辞职的情况下生效。董事选举不允许进行累积投票。
董事提名人甄选程序
|
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评估董事会的战略要求和目标能力
治理、提名和执行委员会评估董事会目前的构成,并考虑引入专业知识以与公司目标保持一致的必要性。
寻找和评估潜在候选人
治理、提名和执行委员会积极寻找拥有公认成就和相关技能的候选人,以补充董事会的战略目标。他们评估个人不仅是因为他们的技能和经验,还因为他们贡献不同视角的能力。
向委员会推荐被提名人
将入围候选人提交治理、提名和执行委员会审查和推荐。
确保获得董事会的全面批准 获得全体董事会对拟议提名人选的一致批准。
股东选举
最终确定获批准的候选人名单,并在年度会议上以股东投票方式提交选举或重新选举。 |
根据治理、提名和执行委员会的建议,董事会已提名以下八名董事在年度会议上进行选举,他们目前均在董事会任职。每一位被提名人都同意在这份代理声明中被提名,如果当选,将在董事会任职。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明11
| 代理 总结 |
董事会 董事
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企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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董事提名技能和经验矩阵
下面的董事提名人技能和经验矩阵确定了董事会确定的对其职责很重要的一些关键技能和经验,并反映了董事提名人个人和总体上如何反映这些技能。
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技术领先
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行政领导
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金融专业知识
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投资经验
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战略发展
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国际业务
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网络安全监督
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并购
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软件即服务(“SaaS”)体验
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基于云的软件体验
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人工智能体验
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销售和营销情报
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●
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风险管理
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●
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标记表示董事为我们的董事会带来的特定重点领域或专业知识。上述矩阵并未包含我们董事的所有知识、技能和经验,未列出特定知识、技能或经验并不意味着董事不具备这些知识、技能或经验。此外,对于我们的任何董事而言,缺乏特定的知识、技能或经验并不意味着相关董事无法为该领域的决策过程做出贡献。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明12
| 代理 总结 |
董事会 董事
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企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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董事提名人
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Braden R. Kelly
董事长(自2016年起)
董事(自2013年起)
55岁
独立 |
委员会任务
椅子 治理、提名和执行委员会
成员 领导力发展及薪酬委员会 |
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专业经验
健康进化合作伙伴
• 合作伙伴(2015年至2025年12月)
• 投资合伙人(2013至2014年)
• 高级顾问(2008年至2013年)
General Atlantic Partners LLC(1995至2006年)
• 雇员u合伙人兼董事总经理
摩根士丹利公司(1993至1995年)
• 兼并、收购和重组部门(投资银行部门)成员 |
教育
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| 工商管理学士学位
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| 专长、战略能力和关键能力 |
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• 金融专业知识 |
• 战略发展 |
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• 投资经验 |
• 并购 |
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• 技术领先 |
• 国际业务 |
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Fabiola R. Arredondo
董事(自2020年起)
59岁
独立 |
委员会任务
成员 领导力发展及薪酬委员会
教育 |
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专业经验
Siempre Holdings管理合伙人(自2001年起)
曾在以下机构担任高级运营职务:
• Yahoo!Inc。
• 英国广播公司(BBC)
• Bertelsmann SE & Co. KGaA
FINRA理事会(自2022年12月起) |
斯坦福大学政治学文学士学位 大学,以及哈佛商学院的工商管理硕士
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| 其他上市公司董事会经验 |
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• The Campbell’s Company(自2017年起)
• Burberry PLC(2015至2025年7月)
• 益博睿PLC(2007至2016年) |
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|
专长、战略能力和关键能力 |
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• 投资经验 |
• 国际业务 |
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• 并购 |
• 销售和营销情报 |
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• 战略发展 |
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明13
| 代理 总结 |
董事会 董事
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企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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William J. Lansing
董事(2006年起)
67岁
非独立 |
委员会任务
无
教育
卫斯理大学英语文学学士学位 |
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| 大学和乔治敦大学法学博士
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专业经验
首席执行官
• Fair Isaac Corporation(自2012年起)
• InfoSpace,Inc.(2009至2010年)
• ValueVision Media,Inc.(2004至2007年)
• NBC Internet,Inc.(2000至2001年)
• FingerHut Companies,Inc.(1998至2000年)
General Atlantic LLC普通合伙人
通用电气公司公司业务发展副总裁(1996至1998年)
Prodigy,Inc.首席运营官/执行副总裁(1996年)
合伙人,麦肯锡公司(1987至1996年) |
其他上市公司董事会经验
• Shutterfly, Inc.(2017年至2019年)
专长、战略能力和关键能力
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• 行政领导
• 技术领先
• 战略发展
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• 风险管理
• 金融专业知识
• SaaS体验 |
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Eva Manolis
董事(自2018年起)
62岁
独立 |
委员会任务
成员 领导力发展及薪酬委员会
教育 |
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专业经验
亚马逊公司
• 副总裁(2005至2016年)
高级副总裁
• KeepMedia Inc.(2002至2005年)
• Shutterfly, Inc.(1999至2002年) |
理学学士和理学硕士
其他上市公司董事会经验
• Irobot Corporation(2019年以来) • Shutterfly, Inc.(2016年至2019年)
专长、战略能力和关键能力
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• 行政领导
• 技术领先 |
• 基于云的软件体验 |
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明14
| 代理 总结 |
董事会 董事
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企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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Marc F. McMorris
董事(自2015年起)
57岁
独立 |
委员会任务
成员 审计委员会
教育 |
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专业经验
卡里克资本合伙人
• 联席首席执行官(自2021年3月起)
• 联合创始人、董事总经理(2012年至2021年3月)
General Atlantic,LLC董事总经理(2003至2011年)
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经济学文学士学位 宾夕法尼亚大学和宾夕法尼亚大学沃顿商学院的工商管理硕士 |
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专长、战略能力和关键能力 |
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• 金融专业知识 |
• 并购 |
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• 技术领先 |
• 投资经验 |
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• SaaS体验 |
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Joanna Rees
董事(自2015年起)
64岁
独立 |
委员会任务
椅子 领导力发展及薪酬委员会
成员 |
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| 治理、提名和执行委员会 |
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专业经验
西部环球董事长
West.Ventures管理合伙人
加州劳动力发展委员会主席(自2025年6月起)
Soda Rock Partners董事总经理
创立VSP Capital(1996年),担任管理合伙人(1996年至2011年)
多个高级营销管理职位,包括达能集团新产品开发负责人(1984年至1989年)
Benton & Bowles(现DMB & B),致力于多个消费者品牌(1983至1984年) |
教育
心理学理学学士学位从 杜克大学和哥伦比亚大学哥伦比亚商学院工商管理硕士 |
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专长、战略能力和关键能力 |
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• 投资经验 |
• 金融专业知识 |
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• 行政领导 |
• 销售和营销情报 |
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• 技术领先 |
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明15
| 代理 总结 |
董事会 董事
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企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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David A. Rey
董事(自2011年起)
75岁
独立 |
委员会任务
椅子 审计委员会
成员 |
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| 治理、提名和执行委员会 |
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专业经验
联合健康(2008年至2011年)
• 执行副总裁兼首席客户关系官
埃森哲有限公司(1972至2008年)
• 雇员u合作伙伴
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教育
工业工程理学学士学位和 |
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专长、战略能力和关键能力 |
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• 战略发展 |
• 网络安全监督 |
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• 金融专业知识 |
• 国际业务 |
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H. Tayloe Stansbury
董事(自2023年起)
64岁
独立 |
委员会任务
成员 审计委员会
教育 |
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专业经验
Kaleidescape董事长(自2021年8月起)兼首席执行官(自2020年11月起)
Watermark Insights,LLC临时首席执行官(2020年7月至2020年11月)
担任多个职务,包括在财捷集团担任执行副总裁兼首席技术官(2009年至2019年)
VMware Inc.首席信息官(2007年至2009年)
担任多个职务,包括在Ariba, Inc.担任产品和运营执行副总裁(2001-2007年) |
哈佛大学应用数学A.B.学位
其他上市公司董事会经验
• Coupa Software Incorporated(2015年至2023年2月)
• TCV Acquisition公司(2021年4月-2023年3月)
• Shutterfly, Inc.(2016年至2019年) |
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专长、战略能力和关键能力 |
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• 行政领导
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• 金融专业知识
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• 基于云的软件体验
• 人工智能体验
• 网络安全监督
• 技术领先 |
• 投资经验
• 并购
• SaaS体验 |
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明16
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理
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行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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企业管治
董事会领导Structure
董事会没有关于董事会主席和首席执行官职位分离的政策。董事会认为,董事会在委任新的行政总裁或主席时就该事项作出决定符合公司的最佳利益。董事会已确定,目前最有效的领导结构是有一个单独的董事会主席(凯利先生自2016年2月起担任该职位)和首席执行官(兰辛先生自2012年1月起担任该职位),因为它为我们提供了最好的机会,让我们了解两个人的判断和经验,同时为董事会对管理层的独立监督提供了一种机制。因此,董事长主持董事会和股东的会议,让首席执行官有更多时间将精力集中在公司业务的管理上。
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独立主席的角色和职责包括:
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• 日程安排,与管理层和常设委员会主席、董事会定期会议和特别会议有关
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• 主持所有董事会会议、执行会议和股东大会 |
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• 向首席执行官提供在独立董事执行会议上达成的决策和提出的建议 |
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• 促进董事和管理层之间的沟通 |
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• 根据需要与公司管理层和其他员工直接会面
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• 可与股东进行咨询和直接沟通 |
董事会风险监督作用
我们的管理层负责识别公司面临的各种风险,制定风险管理政策和程序,管理公司的风险敞口。我们董事会的责任是通过告知自己有关我们的重大风险并评估管理层是否有合理的控制措施来应对重大风险来监控公司的风险管理流程。虽然联委会作为一个整体维持风险管理的最终监督责任,但联委会各委员会被指派负责特定领域的风险管理监督,详见下表。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明17
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理
|
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明18
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理
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行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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高管薪酬风险监督
我们根据公认的最佳实践不断评估公司薪酬方案的结构。每年,管理层都会审查我们的薪酬计划,以评估我们的政策和做法产生的风险,并将其调查结果提交给LDCC。最近的评估在我们的补偿计划中发现了适当的风险缓解特征,包括:
| • | 总薪酬由固定和可变要素的混合组成,我们高管的目标总直接薪酬中有很大一部分以长期股权激励奖励的形式出现,这些奖励是在几年内获得的; |
| • | 为我们的执行官制定的持股准则工作,以使他们的长期利益与我们的股东的利益保持一致; |
| • | 我们适用于高管和其他员工的短期现金激励计划旨在奖励实现多种目标,其中一些目标与全公司业绩挂钩,一些与业务部门业绩挂钩,但所有这些都旨在长期造福公司和我们的股东; |
| • | 在短期现金激励计划下,奖励上限,即“上限”到位,以防止意外之财; |
| • | 如果根据公式确定的支出在当时情况下不合适,LDCC保留调整短期现金激励计划下奖励的酌情权;和 |
| • | 我们的内部控制系统非常注重通过严格的审查程序来避免不适当的财务风险。 |
鉴于我们的薪酬政策和做法具有限制风险的特点,公司得出结论,其员工的薪酬政策和做法所产生的任何风险不太可能对公司产生重大不利影响。
出席董事会会议
在2025财年,董事会召开了四次会议。每位董事至少出席董事会会议总数和该董事任职的董事会所有委员会召开的会议总数之和的75%。
预计所有董事会成员都将出席我们的年度股东大会。当时参选的所有董事都出席了2025年年会。
我们的公司治理准则规定,独立董事将在执行会议上开会,而首席执行官或其他管理层不会出席每一次定期董事会会议。董事会主席Braden R. Kelly是独立的,并根据我们的公司治理准则主持执行会议。
董事会自我评估流程
董事会和委员会进行年度自我评估,以评估董事会中所代表的资格、属性、技能和经验,并确定董事会及其委员会是否有效运作。每位董事每年完成书面的董事、董事会和委员会个人评价问卷。然后汇总问卷回复,不进行个人归因。我们的独立主席代表治理、提名和执行委员会,参考了回复摘要,并就董事会和委员会的有效性以及参与独立执行会议的情况与董事会进行了讨论。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明19
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理
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行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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董事会委员会
我们的董事会有三个常设委员会:审计;领导力发展和薪酬;以及治理、提名和执行。根据适用的SEC规则和纽交所上市标准,委员会的所有成员都是独立董事。每个委员会的章程都明确规定,委员会拥有保留、补偿和终止其顾问的唯一酌处权。三个委员会章程的现有副本可在我们网站www.fico.com的“投资者”页面上查阅。
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审计委员会 | |||
| 委员会要闻
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首要职责
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8 会议 2025财年 |
成员 David A. Rey(主席) Marc F. McMorris H. Tayloe Stansbury
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●协助董事会监督我们财务报表的完整性
●监督我们独立核数师的资格及独立性
●监督我们内部审计职能和独立审计师的履行情况
●监督我们公司的合规计划,包括行为准则,以及遵守与财务和报告相关的法律和监管要求
●聘任、保留、补偿、更换独立审计机构
●与管理层和独立审计师一起审查经审计的财务报表,并每年提供一份审计委员会报告,其中指出,它建议董事会将经审计的财务报表纳入我们的10-K表格年度报告
●监督、审查并与管理层讨论公司来自网络安全威胁的风险以及管理层在评估和管理此类风险方面的作用
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Independence 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》通过的规则10A-3和纽约证券交易所上市规则,审计委员会的每个成员都是独立的。
董事会认定,根据纽交所上市规则,审计委员会的所有成员都具备财务知识,麦克莫里斯、雷伊和斯坦斯伯里先生都是SEC规定的“审计委员会财务专家”。
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明20
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理
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行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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领导力发展及薪酬委员会 | |||
| 委员会要闻
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首要职责
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7 会议 2025财年 |
成员 Joanna Rees(主席) Fabiola R. Arredondo Braden R. Kelly Eva Manolis
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●对董事和高管的薪酬计划以及公司的薪酬政策和方案负全盘监督责任
●审查和批准执行官年度和长期薪酬的水平和条款
●评估首席执行官和公司其他高管的绩效
●管理公司的长期激励计划,以及就采纳其他激励计划向董事会提出建议
●就董事薪酬的形式和金额向治理、提名和执行委员会提出建议,并与治理、提名和执行委员会共同向董事会提出董事薪酬变动建议
●监督董事和高级管理人员遵守公司持股准则的情况
●征求独立董事的意见,并定期就首席执行官和其他高级管理职位的继任规划向董事会进行审查和报告
●就公司的人力资本管理政策、计划和战略定期审查并向管理层提供指导,包括但不限于有关人才招聘、发展和保留、继任计划、健康和安全、组织文化、员工敬业度、员工队伍多样性以及薪酬和福利的政策、计划和战略
●监督和管理公司有关激励薪酬回收的政策、计划和协议
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Independence 根据纽交所上市规则的要求,领导力发展和薪酬委员会的每个成员都是独立的。
联锁和内幕参与 领导力发展和薪酬委员会的成员均未担任或曾经担任FICO的高级职员或雇员。我们的任何执行官都没有在另一实体的董事会或薪酬委员会任职或曾经任职,该实体的执行官在董事会或领导力发展与薪酬委员会任职。
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明21
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理
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行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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治理、提名和执行委员会 | |||
| 委员会要闻
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首要职责
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4 会议 2025财年 |
成员 Braden R. Kelly(主席) Joanna Rees David A. Rey
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●每年与董事会一起审查董事会的组成(例如技能、经验、多样性、年龄)、新董事会成员的必要技能和特点,以及现任董事会成员的表现和持续任期
●寻求有资格成为董事会成员的个人向董事会推荐
●制定并向董事会推荐识别和评估董事候选人的标准,并向董事会推荐候选人进行选举或连任
●领导董事会对董事会业绩进行年度评估,每年向董事会报告评估结果,并监督董事会各委员会的年度评估,以及个别董事的自我评估
●与首席执行官和适当的高级管理层合作建立每次董事会会议的议程
●向董事会推荐董事会各常设委员会的成员
●每年审查和重新评估企业管治指引的充分性,并向董事会建议任何拟议变更以供批准
●对公司与企业责任事项相关的目标、政策和努力具有一般监督作用,包括可持续性、环境、企业公民、社会责任、政治和公共政策事项
●收到领导力发展和薪酬委员会关于董事薪酬形式和金额的建议,并与领导力发展和薪酬委员会共同向董事会建议董事薪酬变动
●根据董事会政策就公司正常业务过程中可能不时发生的投资、预算和资本及探索性支出事项采取行动,但须遵守董事会不时设定的门槛限制
●采取与出售、出租、质押、抵押或以其他方式处置公司财产或资产有关的行动,但须遵守董事会不时规定的门槛限制
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Independence 根据纽交所上市规则的要求,治理、提名和执行委员会的每个成员都是独立的。
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Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明22
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理
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行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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股东-推荐的董事候选人
我们的治理、提名和执行委员会考虑由有权在年度会议上投票选举董事并遵守下述通知程序的股东推荐的董事候选人。希望提名候选人的合格股东必须向FICO公司秘书发送书面通知,地址为5 West Mendenhall,Suite 105,Bozeman,Montana 59715。每份通知必须包括以下有关被提名人的信息:
| • | 姓名、年龄及营业、居住地址; |
| • | 主要职业或就业; |
| • | FICO实益拥有的股份类别、系列和数量,以及有关衍生工具、投票安排、股息权益和相关事项的额外详细“所有权信息”(详见我们的章程); |
| • | 个人公民身份的声明; |
| • | 根据经修订的《1934年证券交易法》(“交易法”)第14条以及据此颁布的规则和条例(包括被提名人被提名为被提名人并在当选后担任董事的书面同意),在代理征集中必须披露的有关被提名人的任何其他信息;和 |
| • | 被提名人的书面声明,说明该被提名人如果当选,是否打算在其当选或重新当选后立即提出不可撤销的辞呈,该辞呈自(i)他或她未能在其将面临重新当选的任何会议上获得重新当选所需的投票以及(ii)董事会接受该辞呈时生效。 |
每份通知还必须包括以下有关提名股东和代表其进行提名的任何实益拥有人的信息:
| • | 名称和地址,因为它们出现在我们的记录中; |
| • | FICO实益拥有的股份类别、系列和数量,以及有关衍生工具、投票安排、股息权益和相关事项的额外详细“所有权信息”(详见我们的章程); |
| • | 说明作出提名所依据的所有协议,以及该股东或实益拥有人,或该人的任何关联公司或联系人在该提名中的任何重大利益; |
| • | 发出通知的股东拟亲自或委托代理人出席年会以提名其通知中指名的人士的陈述; |
| • | 股东或实益拥有人是否有意或属于有意向至少持有选举被提名人所需FICO已发行股份百分比的持有人交付代理声明或代理形式的团体的代表,或以其他方式向股东征集支持提名的代理;和 |
| • | 根据《交易法》第14条以及据此颁布的规则和条例,要求在选举董事的代理征集中披露的与该人有关的任何其他信息。 |
我们可能会要求任何被提名人提供我们合理要求的其他信息,以确定被提名人担任董事的资格。
我们的公司秘书必须在前一次年会的周年日之前不少于90天或超过120天收到此信息。如果年会在该周年日之前或之后超过25天举行,为了使股东的通知被认为是及时的,必须不迟于年会日期的首次公开公告日期之后的第10天的营业时间结束时收到。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明23
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理
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行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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环境、社会和治理(“ESG”)事项
我们认识到环境、社会和治理问题的重要性。我们对环境、我们称之为家的社区、我们的员工和其他利益相关者有着长期的承诺,我们为我们强有力的治理实践感到自豪。我们的董事会及其某些委员会监督我们在各种ESG举措方面的进展。有关我们对ESG事项的承诺和方法的更多信息,请参见我们网站www.fico.com/en/corporate-responsibility的企业责任页面。我们网站上的信息未纳入本文,也不是我们代理征集材料的一部分。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明24
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理
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行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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人力资本资源
| 人力资本资源亮点 | ||
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董事会层面对全民计划的审查和监督
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年度绩效评估过程中的核心价值观问责制
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结构化和重复性人才管理和继任规划
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季度员工敬业度调查和行动规划
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每季度一次的市政厅促进透明度和对话
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远程和混合工作地点和灵活的调度政策
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学习管理系统促进技术和领导技能双提升
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强大的文化焦点确保强大和有吸引力的雇主品牌
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员工资源群,促进相互理解和对话
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由有效工具和教育支持的甄选过程
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与顶尖学校合作的正式实习生项目
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带有行为准则的结构化绩效管理系统
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半年度、集中晋升奖励周期
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具有折扣和回头特征的员工股票购买计划
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技术和管理角色的明确职业道路
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竞争性健康、福利和退休福利计划
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包括教育和现金津贴在内的正式健康计划
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带薪育儿假政策
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家庭建设和儿童保育报销福利
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安全、健康、符合人体工程学的工作环境
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雇员和特遣队工人就业前背景筛查
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我们的人民
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截至2025年9月30日,我们在28个国家雇佣了3811名员工。其中,我们最大的代表包括美国的1,335人(35%)、印度的1,506人(40%)和英国的271人(7%)。除了在某些外国司法管辖区的适用法律规定的范围内,我们的任何员工都不在集体谈判协议的范围内,并且在2025财年期间没有经历过停工。
我们的董事会和执行领导团队相信,我们的员工对我们的成功至关重要。LDCC监督所有人力资本管理政策、计划和战略,包括但不限于有关人才招聘、发展、保留、继任计划、健康和安全、组织文化、员工敬业度、多样性以及薪酬和福利计划的政策、计划和战略。此外,我们的首席人力资源官定期向董事会报告以人为中心的项目。
三个核心价值观定义了我们的文化,并服务于指导我们整个业务的行为和决策:像所有者一样行事,取悦我们的客户并赢得他人的尊重。我们对新人才的甄选过程包括
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对照这些价值观进行的评估。每位新员工都会收到来自首席执行官的个人欢迎备忘录,以强化这些价值观。此外,我们针对基于价值观的行为,为人员管理者和个人贡献者举办经常性教育课程。最后,每个员工的绩效每年都会根据行为锚定的“标准”中捕捉到的基于价值观的期望进行正式评估。
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员工敬业度
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通过获得他们的情感承诺来释放每个人的全部潜力,以帮助推动个人和公司的成功是一个重要的优先事项。由此产生的自由裁量努力为积极的组织变革和所有权提供了强大的力量。我们将此称为“敬业度”,在过去十年中,我们进行了季度劳动力调查,以衡量员工敬业度,并从我们的员工那里获得关于如何改善员工体验和业务运营有效性的反馈和见解。这些调查的详细调查结果会迅速传达给所有员工、个人经理、执行团队和我们的董事会,并利用调查结果推动积极的组织变革。我们让指定的人力资源业务合作伙伴和学习顾问参与进来,他们与高级领导者一起探索发现,确定高价值的行动,并放大信息,以帮助我们的员工理解调查参与如何与积极的变化联系起来。
由这些调查的见解推动的组织变革的例子包括投资于扩大劳动力能力、扩大和更频繁的全公司沟通、通过显着扩大基于股权的奖励的使用和鼓励所有员工利用我们的员工股票购买计划来增加员工持股、扩大福利计划,包括带薪育儿假、福利、家庭建设、育儿报销和公司资助的交通计划、加强激励计划资金、扩大对以领导力和技术技能为目标的专业发展的投资,以及促进所有员工在工作中都感到受欢迎的文化的举措。
由于这种正在进行的对话和相关行动,我们的e-Sat得分(“你在FICO工作有多开心?”),以及我们最近调查的22个参与度驱动因素得分中的每一个都达到或高于我们的外部基准得分,其中我们的前五名得分,相对于外部基准而言,分别是沟通(我对FICO正在发生的事情感到非常了解)+ 13,采取行动(我相信会因为这次调查而采取有意义的行动)+ 9,保留(我很少考虑在不同的公司再找一份工作)+ 8,领导力(我对领导团队有信心)+ 7,和资源(我有做好工作所需的资源)+ 7。我们密切监控“保留”驱动因素,以获得洞察力并采取措施帮助降低计划外减员风险。
由于与我们的员工正在进行的对话以及管理层采取的相关行动,我们的敬业度得分稳步加强,过去一年我们拥有强大的员工保留率。
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奖项及认可
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让我们的员工参与进来、根据他们的洞察力采取行动以及对组织文化进行投资仍然是当前的优先事项,这些努力获得外部认可令人鼓舞。在2025财年,我们获得了多项荣誉,包括:(1)被《福布斯》评为美国最佳公司之一;(2)被《新闻周刊》评为Z世代美国最佳工作场所之一;(3)获得Great Place to Work Institute的认证并获得FIA员工体验——我们在巴西的业务获得了令人惊叹的工作场所认可。
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组织文化
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FICO致力于建立和加强一种文化,让所有员工都感到受欢迎,并重视个人观点。FICO认为,包括具有广泛背景、经验和观点的人在内的高度人才队伍推动创新,同时帮助我们与全球客户群建立联系。我们的目标是通过一种能够吸引尽可能广泛的人才受众的文化,实现这种创新并与我们的客户群建立联系,同时始终努力选择最合格的个人。我们还认为,推动一种真正重视每个人的文化,可以让我们的人民充分发挥其潜力。我们的FICO Cares组织鼓励我们的员工与他们的社区建立联系并做出贡献。我们通过提供工作日程弹性和带薪社区志愿者假,鼓励员工参与志愿活动。我们还通过我们的企业匹配礼物计划,鼓励和匹配员工现金捐赠和志愿者时间给符合条件的慈善组织。
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在我们的全球劳动力中,截至2025年9月30日,男性和女性的比例分别为67%和33%。看看我们的美国劳动力,截至2025年9月30日,46%的人是种族/族裔多元化的员工,他们是受保护阶层的成员。
为帮助确保理解我们对包容和归属感政策的承诺,以及我们的反骚扰政策和其他基础和合规政策,所有新员工在入职过程中都会获得这些政策的副本。此外,我们在年度政策提醒沟通中强调这些政策的重要性。为了向我们的员工提供适当的知识并概述他们的责任,所有员工在入职过程中以及此后每两年都会接受关于基础和合规政策的强制性培训和测试,人事经理接受有关其独特领导责任的培训。例如,我们有一项强制性培训计划,以识别、预防和打击被禁止的骚扰行为。
有关我们人才计划的更多信息,请访问我们网站www.fico.com/en/corporate-responsibility的企业责任页面。我们网站上包含的信息不被视为本代理声明的一部分或通过引用并入本代理声明。
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人才招聘
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我们利用组织文化作为竞争优势,努力从尽可能广泛的人才库中吸引人才。这包括营销我们的核心价值观、职业发展机会、有竞争力的薪酬和福利计划,以及强烈关注工作/生活平衡和灵活的工作地点,包括居家工作。此外,我们的职务说明和公开的职务发布都是为了体现包容性语言而写的。
我们部署了旨在确保候选人资格与每个角色成功所需的知识和技能之间高度一致的甄选实践,我们投资于侧重于有效甄选策略的招聘经理培训。此外,在美国,我们在所有公共职位发布中详细说明了我们的目标基本工资范围,并禁止我们的招聘人员询问候选人当前的薪酬水平。我们对员工职业发展的关注,推动了几乎所有工作机会的内部发布。而且,与我们非常低的不受欢迎的流失率一致,FICO显着加强了其作为首选雇主的地位,从而产生了有吸引力的外部候选人池。
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专业发展
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为了支持职业发展,我们提供了一个结构化的入职计划,其中包含针对各种已确定的职业道路的培训,以帮助新员工快速投入并提高工作效率。我们投资建立了FICO集成学习组织(“ILO”),该组织由我们的首席学习官领导。国际劳工组织为世界各地的同事、客户和合作伙伴开发定制学习内容。我们通过这个“FICO学习”平台提供高质量、有针对性的新员工入职、技术和产品技能培训、合规和管理以及领导力教育。这让我们的员工获得了在当前角色中有效发挥的知识和技能,同时也让他们为新的机会做好了准备。我们还通过学费报销计划为获得学位或认证的项目提供资金支持。
我们为我们组织中的所有主要职能定义了具体的职业道路,以便我们的员工了解如何通过扩展他们的知识和技能在他们的职业生涯中取得进步。在这样做时,我们的职位标题系统既反映了个人贡献者(或技术)的职业轨迹,也反映了人员管理的职业轨迹,以强化我们的理念,即人们可以在任一轨迹中专业成长。
为了进一步保持一致的管理,我们在每个主要职能使用绩效指标的支持下,进行年度全公司绩效审查。这些标准通过一组跨越我们三个绩效水平(需要改进、达到预期和出色)的客观描述符,为每个职能提出了明确的行为预期。除准则外,还根据每个人的具体作用和优先事项,为其制定基于结果的目标。跨行为和基于结果的维度的评估产生了总体绩效评估。
我们将“晋升”定义为与已证明有能力在下一级别的责任中取得成功相关的薪酬范围的增加。我们的结构化晋升流程每年进行两次,晋升到所有职位级别,包括高级职位级别,发生在我们的年终周期(10月/11月),晋升到中低职位级别
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与我们的年中周期(4月/5月)一起发生。这一进程支持采取综合办法,提高晋升决定的一致性,包括所有群体都得到代表性承认。我们每年大约有20%的人通过晋升获得认可。
我们的一些员工发展计划是强制性的。其中包括针对我们对包容和归属感政策的承诺、我们的反骚扰政策和其他基本合规政策的培训。除了这些广泛的课程之外,我们方法的一个优势在于,培训可以按角色和个人高度定制,以针对特定的知识或技能优先事项。平均而言,FICO员工每年从事20-40小时的正式培训,包括结构化课程和自定进度的探索性学习。管理洞察,加上季度员工敬业度调查和学习计划反馈调查,有助于使我们的国际劳工组织提供的学习内容保持高度相关性和有效性。
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补偿和福利方案
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我们定期参与基于市场的薪酬调查,寻求外部专家的建议,并利用新员工、同行股权和不受欢迎的减员趋势数据,以确保我们的基本工资和激励结构具有竞争力。我们通过让我们的首席执行官和我们的执行领导团队的每个成员与我们整个组织的所有非销售员工一起参与相同的年度现金奖励奖金设计,从而创造了一种强烈的共同目标感。
我们进行年度结构化人才管理和半年度奖励计划审查,旨在将奖励与个人绩效结果紧密联系起来,并确保晋升和薪酬决定的公平性。我们已投资为整个组织的所有主要角色类型构建行为锚定的“绩效准则”,以便为绩效评估过程带来更大的客观性。
在我们的结构化晋升周期之外,所有补偿行动都是在10月结束年终业绩审查程序后于11月确定的。这包括晋升和市场化基薪调整、年度奖金奖励、长期激励奖励等。这种奖励-规划周期确保了绩效和奖励之间的强关联,并允许对奖励建议进行集中审查和细化,从而导致高质量和具有代表性的决策。
在过去十年中,我们稳步显着扩大了对基于绩效的年度股权计划的参与,大约34%的员工在2025财年获得了年度长期激励奖励。此外,我们为符合条件的员工提供员工股票购买计划,这促进了更广泛的股权参与。最后,表现最好的5%被确定为我们年终业绩审查过程的一部分,这些人将以限制性股票单位的形式获得可观的“非凡影响”奖励,但须遵守一年的悬崖归属。
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促进健康安全的工作环境
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继任规划
我们的董事会每年都会花费相当多的时间来审查CEO和关键领导层的继任和发展计划。这些讨论包括对CEO继任进行年度专门审查,以及在多个会议上进行讨论,包括根据需要在执行会议上,讨论更广泛的关键领导者继任、组织健康和意外领导层变动时的情景规划。董事会全年还通过正式和非正式途径定期和直接接触高级领导层和高潜力官员。除了最高管理层,我们还积极评估整个组织的人才,以优化资源部署,鼓励专业发展,推动问责制,并确定并采取行动来减轻不希望的减员风险。在每个会计年度的中点,人才评估由人事经理对每个团队成员进行。这些评估包括年中绩效评级和领导力实力评级,两者的结合产生了从1到9的人才管理评分,以及与每个评分相关的建议后续行动。此外,管理人员识别任何重大的减员风险和潜在驱动因素,并制定相关的缓解计划。最后,对于每个高级领导角色,管理人员会确定潜在的继任者候选人以及有针对性的发展需求,以鼓励做好准备。
对于副总裁级别的角色,执行团队通过我们称之为“Session C”的流程发挥核心作用。如下图所示,这一过程涉及使用几种工具对每位现任副总裁进行详细评估,包括由现任总裁撰写的个人传记,确定关键成就、职业发展愿望以及能够阐明其贡献的状元。此外,管理人员还会为每位在任副总裁完成一份领导者简介,突出关键优势、过去一年的发展进展、前进的发展计划、减员风险和驱动因素,以及继任洞察。所有这些材料都由执行团队在为期多天的会议中进行集中审查和讨论。在讨论现任副总裁后,执行团队使用赞助经理准备的晋升推荐表、包括自我评估、经理评估、直接报告评估以及从关键利益相关者收集的见解的360度绩效评估相结合的方式,对任何拟晋升为副总裁的候选人进行评估。副总裁级晋升的候选人,在任何晋升决定敲定之前,都会被安排在“甲板上”进行为期一到三年的观察。这种方法推动高质量、一致的决策,同时确保我们的最高潜力候选人得到适当发展,并在晋升时做好准备。这种方法推动高质量、一致的决策,同时确保我们的最高潜力候选人得到适当发展,并在晋升时做好准备。
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股东参与
我们认识到与我们的股东就对我们的业务具有重要意义的事项(包括公司治理、高管薪酬和可持续发展)进行定期、建设性对话的价值,并相互分享我们的观点。在我们的2025年年会之后,我们与股东进行了外联,以接收我们的股东可能得到的任何反馈,以更好地了解他们对我们的公司治理、高管薪酬和可持续发展等事项的意见。对FICO来说,重要的是我们的股东有机会就感兴趣的话题提供他们的想法,接受股东的观点是董事会决策过程的重要组成部分。
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董事薪酬方案
非职工董事薪酬
以下薪酬部分支付给我们的非雇员董事:
| • | 年度保留费; |
| • | 董事会首次选举时的股权授予;及 |
| • | 年度股权授予。 |
我们最初于2016年12月8日通过并于2023年11月30日修订的2025财年非雇员董事薪酬方案(“方案”)如下所述。
根据该计划,每位非雇员董事有权获得如下数额的年度聘用费,并在其当选或在每次股东年会上重新选举开始的年度任期内按季度以现金形式支付。此类金额按比例分配给董事会、常设董事会委员会主席、常设董事会委员会非主席成员或年度会议间隙的董事会主席的任命。
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应向所有人支付的基本年度保留费非雇员董事 | $ 60,000 | ||||
| 应付董事会审计委员会主席的额外年度聘用费, 领导力发展与薪酬委员会和治理, 提名和执行委员会 |
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$ 25,000 |
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应付董事会独立主席的额外年度聘用费 | $ 100,000 | ||||
| 额外年度聘用费须支付予非主席审计成员 委员会、领导力发展和薪酬委员会及 治理、提名和执行委员会 |
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$ 15,000 |
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根据该计划进行的所有计算所使用的股票价格等于授予日期前第十一个日历日结束的30个日历日期间内各交易日公司股票的平均收盘价。
每位非雇员董事有权在其当选或再次当选为董事的年度会议之前,选择以完全归属的非合格股票期权而非现金的形式收取部分或全部这些年度聘用费。选择以股票期权形式收取部分或全部这些年度保留费的董事获得了购买一定数量的股票的期权,该数量等于被转换的保留金或部分保留金的金额除以期权的Black-Scholes价值。
在首次当选董事会成员时,每位非雇员董事有权获得若干非合格股票期权,但须获得相当于560,000美元除以非合格股票期权的Black-Scholes价值的三年可评定归属。该董事能够选择将这些股票期权的50%或100%转换为限制性股票单位(“RSU”),但须遵守三年的可评级归属。RSU的数量是通过将正在交换的非合格股票期权的总Black-Scholes值除以RSU的值来确定的。
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向至少自上一届年会以来在董事会任职后在2025年年度股东大会上再次当选的非雇员董事提供的年度股权授予形式为股票期权,但须获得相当于280,000美元的一年悬崖归属除以不合格股票期权的Black-Scholes价值,每位委员会主席获得额外的年度赠款,其形式为股票期权,但须获得相当于30,000美元的一年悬崖归属除以不合格股票期权的Black-Scholes价值。每位董事都能够选择将这些股票期权的50%或100%转换为受限制股份单位,但须遵守一年的悬崖归属。RSU的数量是通过将正在交换的非合格股票期权的总Black-Scholes值除以RSU的值来确定的。在年度会议上授予的须归属的股权奖励将在连续的年度会议日期归属。
董事持股指引
我们的政策要求非雇员董事在首次选举或任命的五年内持有七倍于股份价值的基本年度保留费。我们的准则规定,为了确定是否符合这些准则(股票期权不计入所有权),仅计算完全拥有的股份和未归属的基于时间的RSU。所有董事目前均符合持股准则,或正在取得可接受的进展,达到其适用水平。
董事及高级人员责任保险保单
董事在我们的董事和高级职员责任保险单下承保涉嫌与其担任董事有关的索赔。我们已与我们的所有董事订立赔偿协议,同意在法律允许的最大范围内就与他们担任董事有关的索赔对他们进行赔偿。
2025财年董事薪酬
下表汇总了截至2025年9月30日财政年度公司支付给每位非雇员董事的薪酬。
| 姓名 | 费用 已赚或 已支付 现金(美元)(1) |
股票 奖项 ($)(10)(11) |
期权 奖项 ($)(10)(12) |
非股权 激励计划 Compensation ($) |
变化 |
全部 其他 |
合计 ($) |
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| Fabiola R. Arredondo |
75,000 | (2) | 288,444 | — | — | — | — | 363,444 | ||||||||||||||
| Braden R. Kelly |
200,000 | (3) | 320,285 | — | — | — | — | 520,285 | ||||||||||||||
| James D. Kirsner |
37,500 | (4) | — | — | — | — | — | 37,500 | ||||||||||||||
| Eva Manolis |
75,000 | (5) | 288,444 | — | — | — | — | 363,444 | ||||||||||||||
| Marc F. McMorris |
75,000 | (6) | 144,222 | 143,349 | — | — | — | 362,571 | ||||||||||||||
| Joanna Rees |
100,000 | (7) | — | 316,913 | — | — | — | 416,913 | ||||||||||||||
| David A. Rey |
100,000 | (8) | 176,063 | 143,349 | — | — | — | 419,412 | ||||||||||||||
| H. Tayloe Stansbury |
75,000 | (9) | 144,222 | 143,349 | — | — | — | 362,571 | ||||||||||||||
| (1) | 本栏下的所有费用代表根据上述计划支付给董事的费用。该计划预计从董事选举年度(2月/3月至2月/3月)开始收取费用,而本表中报告的补偿是在我们的财政年度(10月至9月)支付的。费用是 |
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| 以现金支付,每季度拖欠一次。在董事选举时以股票期权支付的费用,在董事当选董事会成员时以每年一次的授予方式支付。因此,当董事就以现金或股票期权收取费用的选举从一年到下一年发生变化时,本栏披露的董事薪酬与上述“非职工董事薪酬”项下所述的年费不同。凯利和斯坦斯伯里先生以及阿雷东多女士在2025财年进行了选举变动。 |
| (2) | 代表2025财年以现金支付的75000美元年度董事会和委员会聘用金。 |
| (3) | 代表20万美元的年度董事会、委员会、董事会独立主席和委员会主席聘用金,这些将在他连任后按季度分期以现金支付,但凯利先生放弃了这些,而是在他连任后在一次赠款中获得291份股票期权。为2025财年财务报表报告目的确认的与此类期权相关的金额为204,483美元,不包括在“期权奖励”一栏中。 |
| (4) | 系2025财年第一季度和第二季度以现金支付给Kirsner先生的年度董事会和委员会聘用金37500美元,Kirsner先生于2025年3月5日从董事会服务中退休。 |
| (5) | 系2025财年以现金支付的年度董事会和委员会聘用金75000美元。 |
| (6) | 代表7.5万美元的年度董事会和委员会聘用金,这些聘用金在他连任后本应按季度分期以现金支付,但麦克莫里斯先生放弃了这些聘用金,改为在他连任后在一次赠款中获得109份股票期权。为2025财年财务报表报告目的确认的与此类期权相关的金额为76,593美元,不包括在“期权奖励”一栏中。 |
| (7) | 代表100000美元的年度董事会、委员会主席和委员会聘用金,这些费用本应在她连任后按季度分期以现金支付,但里斯女士放弃了这些费用,而是在她连任后通过一次授予获得146份股票期权。为2025财年财务报表报告目的确认的此类期权金额为102,593美元,不包括在“期权奖励”一栏中。 |
| (8) | 包括(i)在2025财年按季度以现金支付给Rey先生的80,000美元年度董事会和委员会聘用金,以及(ii)20,000美元的年度董事会和委员会聘用金,这些费用本应在他连任后按季度分期以现金支付,但被Rey先生放弃,改为在连任后在一次授予中获得30份股票期权。为2025财年财务报表报告目的确认的与此类期权相关的金额为21081美元,不包括在“期权奖励”一栏中。 |
| (9) | 代表7.5万美元的年度董事会和委员会聘用金,在他连任后本应按季度分期以现金支付,但斯坦斯伯里先生放弃了这些聘用金,而是在他连任后一次性获得109份股票期权。为2025财年财务报表报告目的确认的与此类期权相关的金额为76,593美元,不包括在“期权奖励”一栏中。 |
| (10) | 此栏中的金额代表根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题718计算的每项奖励的总授予日公允价值。有关用于计算奖励价值的假设的信息,请参阅公司提交给SEC的截至2025年9月30日的财政年度的10-K表格年度报告中的公司合并财务报表附注13。 |
| (11) | 截至2025年9月30日,每位董事的未获RSU奖励如下:Arredondo女士— 154;Kelly先生— 171;Manolis女士— 154;McMorris先生— 77;Rees女士—0;Rey先生— 94;Stansbury先生— 168。 |
| (12) | 截至2025年9月30日,每位董事的未行使期权奖励如下:Arredondo女士— 4,203;Kelly先生— 6,101;Manolis女士— 7,203;McMorris先生— 2,802;Rees女士— 8,751;Rey先生— 5,621;Stansbury先生— 809。 |
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提案2:关于执行干事薪酬的咨询投票 |
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审计委员会建议a 对这项提案投赞成票 |
根据《交易法》第14A条,公司寻求其股东进行不具约束力的咨询投票,以批准本代理声明中“高管薪酬——薪酬讨论与分析”和有关指定高管薪酬的表格披露(连同随附的叙述性披露)中所述的我们指定高管的薪酬。
这项提议让我们的股东有机会就公司指定的高管薪酬发表意见。因为你的投票是建议性的,所以对董事会没有约束力。不过,LDCC将在做出未来高管薪酬决定时考虑投票结果。
正如我们在下文的薪酬讨论和分析中所讨论的那样,我们认为,我们的薪酬政策和决定旨在提供基于绩效的薪酬理念,符合我们股东的长期利益,并且具有竞争力。公司的主要薪酬政策,使公司能够吸引、激励和留住有才华的执行官,以领导公司实现我们的业务目标,包括:
| • | 我们根据可衡量的财务目标对公司业绩的评估,以及每个高管的个人表现,做出年度现金薪酬决策。 |
| • | 我们强调长期激励薪酬奖励,根据个人绩效、外部和内部同行股权薪酬实践以及公司股票表现,对高管人员进行集体奖励。 |
| • | 2024年12月授予执行官的2025财年年度长期股权奖励的目标值中,约有三分之二是基于绩效的激励形式。 |
| • | 我们要求我们的高级管理人员拥有股票。 |
因此,我们提出这一提案,这使您作为股东有机会通过对以下决议投“赞成”或“反对”票,对本代理声明中披露的我们指定的执行官薪酬进行投票:
决议,股东批准公司指定执行官的薪酬,如薪酬讨论与分析、薪酬表以及公司2026年年度股东大会委托书所载的相关披露。
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行政赔偿
补偿路线图
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薪酬讨论与分析
本节介绍我们的高管薪酬理念,以及我们的领导力发展和薪酬委员会(“LDCC”)为我们指定的高管做出高管薪酬和薪酬决定的过程。
我们的2025财年任命的执行官
| 威廉·兰辛 |
史蒂文·韦伯 |
Nikhil Behl |
理查德·迪尔 |
马克·斯卡迪纳 |
詹姆斯·韦曼* |
|||||||||
|
|
首席执行官 | 执行副总裁兼首席财务官 | 总裁,软件 | 执行副总裁、首席人力资源官 | 执行副总裁、总法律顾问和公司秘书 | 前总统,比分 |
|
|||||||
| 服务年限 | 服务年限 | 服务年限 | 服务年限 | 服务年限 | 服务年限 | |||||||||
| 14年 | 22年 | 12年 | 25年 | 18年 | 13年 | |||||||||
| * | Wehmann先生与公司的雇佣关系于2025年9月5日终止。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明37
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
执行摘要
我们的2025年业绩亮点
在2025财年,随着我们继续专注于我们的战略并追求我们的长期增长计划,我们再次实现了创纪录的收入和自由现金流。我们通过对FICO平台的持续投资、我们的Scores业务的营销举措以及我们的股票回购计划,利用我们的现金来提高股东价值。我们的LDCC在业绩期开始时确定并用于确定我们指定的执行官2025年业绩的财务亮点和关键业绩衡量标准如下。
| (1) | 调整后收入是公司的GAAP收入,调整后与收购、资产剥离或LDCC认为已超出管理层控制或可能不代表经常性业务结果并在计量年度发生的其他事件相关的收入的任何影响。对于2025财年,LDCC确定没有必要对公司的GAAP收入进行调整,因此调整后的收入与GAAP收入相同。 |
| (2) | 调整后EBITDA是一种非GAAP财务指标,定义为GAAP净收入,针对某些项目进行了调整。有关调整后EBITDA与GAAP净收入的对账,见本代理报表附录A,这是最直接可比的GAAP财务指标。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明38
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
2025年薪酬亮点
我们的薪酬计划旨在跨业务条件有效运作,并支持我们按绩效付费的理念,强调可变和长期的激励机会,使我们指定的执行官的财务利益与我们的股东的财务利益保持一致。与这一重点一致,2025财年所有被点名高管的基本工资持平。虽然我们计划的核心设计与往年基本保持一致,但在考虑了2025年年度股东大会代理声明中详述的股东反馈后,LDCC对我们的2025财年计划进行了多项改进:
|
2024财政年度
|
2025财年
|
|||
|
短期现金激励
|
||||
| 200% |
减少了参与人业绩因素部分下可实现的最大业绩
|
150% |
||
|
长期激励
|
||||
| 罗素3000指数 |
更新的MSU比较组用于衡量相对股东总回报(“RTSR”)表现
|
标普 500指数 |
||
| 指数平均值 |
所需的增强的比较性能水平 赚取目标MSU奖励机会
|
第55个百分位 指数 |
||
下面的图表展示了2025财年授予NEO的目标直接薪酬总额的组合以及我们年度和长期激励计划中使用的绩效指标,这些指标与2024财年大体一致,但上述MSU比较组除外。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明39
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
| 公制 |
理由和 注意事项 |
程序 | |||||||||
|
年度奖励 |
PSU |
MSU |
|||||||||
| 调整后收入 |
激励业务持续增长 | ✔ | ✔ |
|
|||||||
| 经调整EBITDA |
奖励运营盈利能力 | ✔ | ✔ |
|
|||||||
| 相对于标普 500指数的总股东回报率 |
55第百分位目标推动了相对于市场的优异表现,并提供了与股东利益的一致性 |
|
|
✔ | |||||||
| LDCC有意在我们的短期和长期激励计划中使用调整后的收入和调整后的EBITDA作为财务指标,因为LDCC认为,在我们继续将软件部门的重点向基于云的平台的战略转变,同时保留传统解决方案的价值时,它们最能平衡稳定增长的交付与我们正在进行的投资,并且它们是我们成功创造长期股东价值的有力指标。
短期激励措施仅占指定执行官直接薪酬总额的3%至4%,主要是为了在我们的员工群体中建立共享一致。重要的是,与短期现金激励计划相比,授予我们高级管理人员的PSU利用了有意义的更陡峭的向上和向下的支付斜率,这与LDCC希望更多地将薪酬机会放在可变的、基于股权的薪酬机会上,并加强这些奖励的风险和回报状况,以推动对能够最直接影响我们业绩的高级领导者承担更大的责任是一致的。
|
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明40
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
2025财年的薪酬结果证明了我们项目的强大薪酬和绩效挂钩。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明41
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明42
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
质量薪酬做法和政策
下文重点介绍了我们薪酬计划的关键做法和政策,这些做法和政策强化了我们按绩效付费的理念,进一步推进了我们的保留和激励目标,并使高管和股东的利益保持一致。
| 质量薪酬实践和政策亮点 | ||
|
公司控制权发生变更仅“双触发”加速归属或支付股权奖励 |
|
|
要求拥有所有权并进一步使我们的执行官的利益与我们的股东的利益保持一致的高管持股准则;只有完全拥有的股票和基于时间的全值股权奖励才算符合这些准则 |
|
|
|
禁止对公司普通股进行套期保值 |
|
|
|
在重述的情况下,与所有基于绩效的补偿有关的补偿追偿或“追回”政策 |
|
|
|
发生涵盖年度和长期激励薪酬的不当行为情形时触发的补充追回政策,包括基于时间的股权奖励 |
|
|
|
股权奖励的强制性最低归属期为一年 |
|
|
|
年度薪酬同行小组审查,并进行适当更新,以确保进行有效比较 |
|
|
除搬迁福利、所需的配偶旅行和某些所需的监管备案外,不允许出现税收“总额增加” |
|
|
不向公司提供任何其他服务的LDCC聘请的独立薪酬顾问 |
|
行政补偿方案
补偿理念与目标
| 我们的补偿计划旨在满足以下目标: |
||||
| 吸引、留住和奖励高素质人才 |
∎ |
在竞争激烈的市场中吸引、留住、激励和奖励我们的优秀领导者,他们有助于保持我们作为领先分析软件公司的地位 |
||
| 按绩效付费 |
∎ |
制定严格的绩效目标,推动实现我们的财务目标和战略计划 |
||
|
|
∎ |
响应式支出,奖励表现优异的领导者,并导致低于高预期的结果的支出较低,或没有 |
||
| 调整高管和股东利益 |
∎ |
鼓励为股东创造长期、持续的价值 |
||
|
|
∎ |
重磅股权激励,最大限度地将高管的薪酬结果与股东经验保持一致 |
||
| 占个人业绩 |
∎ |
校准与个人贡献和绩效记录相关的薪酬水平和机会 |
||
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明43
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
2025年补偿要素
2025财年高管薪酬计划包括以下关键要素。
| 什么 |
• 现金 |
• 现金 |
• 股权 |
• 股权 |
• 股权 |
|||||
|
薪酬组合
首席执行官 其他近地天体 |
2.4% 6.9% |
2.4% 3.5% |
31.8% 29.9% |
31.8% 29.9% |
31.8% 29.9% |
|||||
|
当 |
• 进行中 |
• 年度 |
• 一年业绩期,任何已赚取的股份于授出日期的前三个周年归属 |
• 三年以上业绩,第一年和第二年后有中期收益和归属机会 |
• 分四期等额年度分期投资 |
|||||
|
如何
措施、加权和支出 |
• 不适用 |
• 公司业绩
• 调整后收入
• 经调整EBITDA
• 个人表现
• 支出:目标的0-187.5 % |
• 调整后收入
• 经调整EBITDA
• 支出:目标的0-200 % |
• 公司相对于标普 500指数的TSR
• 支出:目标的0-200 % |
• 股价 |
|||||
|
为什么 |
• 基本工资为我们的执行官提供了稳定和可预测的现金流 |
• 我们的短期现金激励计划在我们的员工群体中创建共享一致,并奖励实现年度公司目标以及个人绩效 |
• 长期股权激励奖励直接将每位高管的目标总直接薪酬的绝大部分与我们普通股的市场价值挂钩,同时通过多年归属和业绩期促进留存
• PSU进一步关注年度公司财务业绩目标,在业绩不佳或超额的情况下使用比我们的年度激励更陡峭的支付曲线
• MSU将高管薪酬结果与股东经验保持一致,并进一步鼓励长期业绩
• RSU代表了一种更稳定的基于股权的薪酬工具,可确保项目在整个市场周期中的持久性,同时与我们普通股的股价表现提供联系,并促进在四年归属期内的保留 |
|||||||
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明44
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
2025财年基薪
作为公司2024年11月年度年终业绩审查和薪酬流程的一部分,我们指定的执行官都没有获得基本工资的增长。这种做法反映了LDCC继续强调与实现我们的目标财务目标和创造股东价值直接相关的激励薪酬要素。
| 任命为执行干事 | 2025财年 基本工资 |
2024财政年度 基本工资 |
||||||
| 威廉·兰辛 |
$750,000 | $750,000 | ||||||
| 史蒂文·韦伯 |
$400,000 | $400,000 | ||||||
| Nikhil Behl |
$500,000 | $500,000 | ||||||
| 理查德·迪尔 |
$400,000 | $400,000 | ||||||
| 马克·斯卡迪纳 |
$400,000 | $400,000 | ||||||
| 詹姆斯·韦曼(1) |
$500,000 | $500,000 | ||||||
| (1) | Wehmann先生从公司退休,自2025年9月5日起生效。 |
短期现金激励
对于2025财年,我们的年度激励奖励是从一个单一的集中池中支付的,该池支持根据我们的高管激励计划(“EIP”)向我们的执行官和根据我们的管理层激励计划(“MIP”)向副总裁级别的领导者以及根据我们的基础广泛的激励计划(“BBIP”)向其他符合条件的员工支付短期现金奖励。
LDCC使用下述框架确定了指定执行官的现金奖励付款,这对于EIP、MIP和BBIP的所有其他参与者来说大体相同,以便对LDCC认为对我们业务成功最关键的绩效衡量标准提供共同关注。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明45
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明46
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
EIP中每个参与者的参与者目标百分比是基于公司希望继续强调长期激励以及LDCC对同行集团公司中担任类似角色的高管的具有市场竞争力的短期薪酬水平的审查。正如他们各自的信函协议所规定的那样,Lansing先生的参与者目标百分比为其年基薪的100%,其他指定的执行官各自的参与者目标百分比为其年基薪的50%,在2025财年末生效。
公司业绩因素
每项绩效衡量的资金水平,连同相关的公司绩效因素,在2025财年如下:
| (百万美元) | ||||||||||||
| 财务指标 (加权) |
门槛 水平 |
中点 水平 |
目标 水平 |
上行空间 水平 |
最大值 水平 |
实际 业绩 |
||||||
| 调整后收入(50%) |
$1,782.4 | $1,915.0 | $1,980.0 | $2,000.0 | $2,023.0 | $1,990.9 | ||||||
| 调整后EBITDA(50%) |
$931.9 | $1,051.0 | $1,089.0 | $1,102.3 | $1,118.5 | $1,109.8 | ||||||
| 公司业绩因素 |
25% | 50% | 100% | 112.5% | 125% | 113.8% | ||||||
参与者绩效因子
参与者绩效因素目标可以包括全公司范围的衡量标准以及高度特定于个人负有主要责任的职能的业务部门指标和目标。我们CEO的绩效目标是LDCC在考虑每位非雇员董事的投入后,在财年开始时制定的,我们CEO的个人年度绩效评估是由LDCC完成的。
我们CEO以外的执行官的个人绩效目标由我们的CEO制定,这些执行官的年度绩效评估由我们的CEO完成,并与LDCC进行讨论。如果一名执行官获得三分制的最低绩效评级(“所需改进”),他或她的参与者绩效因子和由此产生的现金奖励支付可能低至零。反之,如果执行官获得最高的整体绩效评级,他或她的参与者绩效因子可能高达150%。适用于这些绩效评级的分配准则确保短期现金激励计划的参与者不是全部按规模的高端或低端进行评级,而是在目标水平的上下进行分配。LDCC可行使酌情权,在业绩表范围内进行调整。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明47
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
除Wehmann先生外,我们指定的2025财年执行官的参与者绩效因子值以及LDCC和我们的首席执行官(如适用)在做出这些决定时考虑的关键因素如下。Wehmann先生在2025财年末之前从公司退休,因此没有资格根据EIP为2025财年的业绩获得支付。
| 被任命为执行官 军官 |
参与者 业绩 因素 |
关键因素 | ||||
|
威廉·兰辛 |
|
129% |
|
• 通过监督我们新的Mortgage Direct计划的建设和启动,成功应对了对我们的抵押贷款评分业务的复杂监管和竞争对手的挑战
• 在充满活力的一年里,以专业的方式管理股东沟通,确保对我们的业务、创新优先事项和增长战略有清晰的了解
• 通过高度选择性的招聘、战略目标调整、员工参与和保留举措以及对专业发展计划的持续投资,利用人才作为战略差异化因素
|
||
|
史蒂文·韦伯 |
|
110% |
|
• 对财政年度收入预测和费用管理工作进行强有力的监督,在确保问责制的同时促成战略投资
• 有效参与股东关系工作,确保适当的透明度并为我们的价值主张吸引新的投资者
• 强烈关注监管和合规优先事项,让组织资源最大限度地专注于增值业务成果
|
||
|
Nikhil Behl |
|
123% |
|
• FICO平台收入实现17%的同比增长,同时提升销售领导人才并采用最佳实践销售方法来推动未来增长
• 推动了围绕我们FICO平台的持续创新,包括推出我们新的金融服务重点基础模型(FICO FFM),该模型使客户能够使用为特定业务问题构建的小语言模型,显着帮助缓解幻觉,同时提供更高的透明度、可审计性和适应性
• 重新设计软件运营投资,为扩大销售能力提供资金,以满足市场对我们解决方案日益增长的需求
|
||
|
理查德·迪尔 |
|
110% |
|
• 有效执行我们的“人民至上”战略,带来持续强劲的员工敬业度、健康的人才管道,以及历史上较低的非计划减员
• 有重点地规划和执行经常性人才管理计划,确保组织和个人绩效与奖励制度之间的强大联系
• 监督成功推出新的AI教练系统,利用专注的法学硕士,扩大员工获得管理和领导最佳实践的机会,同时加强人力资源业务顾问的影响力
|
||
|
马克·斯卡迪纳 |
|
121% |
|
• 在一系列业务增长和投资决策方面提供专家法律和战略咨询,特别是涉及我们的Mortgage Score Direct战略
• 监督与我们的上市组织的有效协作,帮助推动业务增长,同时确保有效的合同结构
• 为董事会和执行官提供出色的咨询,在降低风险的同时促成战略决策
|
||
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明48
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
2025年支出
这些投入的综合影响导致根据EIP为2025财年业绩向指定的执行官参与者支付以下款项,并与目标支付水平一起显示:
| 任命为执行干事(1) | 目标支出 2025财年 |
应占金额 到公司 业绩因素 |
参与者 业绩因素 |
实际支出 2025财年 |
||||||||||
|
威廉·兰辛
|
|
$750,000
|
|
|
$ 853,200
|
|
|
129%
|
|
$1,100,000
|
||||
|
史蒂文·韦伯
|
|
$200,000
|
|
|
$ 227,500
|
|
|
110%
|
|
$250,000
|
||||
|
Nikhil Behl
|
|
$250,000
|
|
|
$ 284,400
|
|
|
123%
|
|
$350,000
|
||||
|
理查德·迪尔
|
|
$200,000
|
|
|
$ 227,500
|
|
|
110%
|
|
$250,000
|
||||
|
马克·斯卡迪纳
|
|
$200,000
|
|
|
$ 227,500
|
|
|
121%
|
|
$275,000
|
||||
(1)Wehmann先生在2025财年末之前从公司退休,因此没有资格根据EIP为2025财年的业绩获得支付。
2025财年长期股权激励
长期股权激励奖励推动实现公司财务目标,同时将薪酬与普通股市值挂钩。LDCC在我们的高管薪酬计划中强调长期股权激励,以帮助确保随着时间的推移与我们的股东保持强烈一致。
为了使我们的执行官和股东的利益强烈一致,我们将每年长期激励价值的三分之二以PSU和MSU的形式放在基于绩效的车辆上,远高于同行群体52%的平均水平。作为2025财年年度长期激励奖励的一部分,授予我们指定的执行官的各类股权奖励的目标值如下:
| 任命为执行干事 | 年度PSU 33% |
年度MSU 33% |
年度RSU 33% |
合计(1) | ||||||||||||||||
|
威廉·兰辛
|
|
$10,000,000
|
|
|
$10,000,000
|
|
|
$10,000,000
|
|
|
$30,000,000
|
|
||||||||
|
史蒂文·韦伯
|
|
$1,833,333
|
|
|
$1,833,333
|
|
|
$1,833,333
|
|
|
$5,500,000
|
|
||||||||
|
Nikhil Behl
|
|
$2,000,000
|
|
|
$2,000,000
|
|
|
$2,000,000
|
|
|
$6,000,000
|
|
||||||||
|
理查德·迪尔
|
|
$1,833,333
|
|
|
$1,833,333
|
|
|
$1,833,333
|
|
|
$5,500,000
|
|
||||||||
|
马克·斯卡迪纳
|
|
$1,833,333
|
|
|
$1,833,333
|
|
|
$1,833,333
|
|
|
$5,500,000
|
|
||||||||
|
詹姆斯·韦曼(2)
|
|
$2,000,000
|
|
|
$2,000,000
|
|
|
$2,000,000
|
|
|
$6,000,000
|
|
||||||||
(1)本赔偿讨论和分析之后的赔偿表中报告的金额与此处讨论的目标金额不同。LDCC使用截至11日的30个日历日期间的平均收盘股价第在授予日期的前一天,以便将授予的预期目标价值转换为股份单位,而补偿表中报告的金额根据适用的会计要求反映了每项奖励的授予日期公允价值。LDCC认为使用平均期限是最佳做法,以抵消每日股价波动,而授予日期前的10天期限为我们的执行官提供了一个合理的时间段,以决定使用同样与30日平均价格挂钩的经济等价价值交换不合格股票期权的指定RSU价值(在下文“限制性股票单位”下讨论)的哪一部分(如果有的话)。
(2)Wehmann先生于2025年9月5日退休后,他没收了这些以及当时由他持有的所有其他股权奖励。
在确定2025财年年度股权奖励的价值时,LDCC考虑了其薪酬顾问编制的竞争性市场数据分析,并在下文“确定薪酬设定流程——薪酬同行组”下进行了描述,每个执行官的个人表现、加强执行团队成员之间积极协作和团队合作水平的必要性,以及我们的保留目标。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明49
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
2025财年竞争性市场数据分析显示,同行群体直接薪酬总额增长约4%,中位数为34%,75第百分位,长期激励价值中位数和75分别增长3%和41%第百分位,分别。加上持续强劲的公司和个人业绩,LDCC决定提高除Wehmann先生之外的所有NEO的目标年度长期激励奖励价值。关于Lansing先生,LDCC特别考虑了他个人业绩结果的实力,以及LDCC希望确保他的薪酬具有很强的竞争力,并反映了他的个人业绩和市场价值,从而决定将他的2025财年奖励目标价值提高到大约3000万美元。
业绩分成单位(“PSU”)。在2025财年授予的PSU是根据一年的业绩期赚取的,任何赚取的股份在授予日的前三个周年期间等额分期归属。LDCC认为,一年的履约期使其能够根据其拥有合理视线的时间段设定延伸目标。这是因为市场的不确定性使得我们很难准确预测一年后的调整后收入和调整后EBITDA。LDCC认为,我们主要产品的复杂性与我们软件部门的战略重点转移相关,以及我们主要客户的业务复杂性,产生了非常长的销售周期,这反过来又为我们的收入流和由此产生的EBITDA带来了重大的不确定性。使用一年的业绩期可以让LDCC在一段时间内奖励公司有更好能见度的业绩,而不是在更长的时期内创造更有可能出现问题的目标。此外,要求在授予日一周年后的额外两年内,将三分之二的已赚股份归属,这将与我们的股东经验长期保持一致,并满足我们的保留目标。
适用的授标协议中规定了每位指定的执行官在2025财年绩效期间本可获得的PSU的最大数量。在每种情况下,指定的执行官在达到或低于阈值绩效时可以赚取低至0%的收益,在最高绩效时可以赚取高达PSU目标数量的200%。LDCC保留酌处权,以确定获得的PSU的实际数量,但与往年一致,没有对2025财年的PSU行使任何此类酌处权。2025财年PSU奖励的收益矩阵为:
| (百万美元) | ||||||||||||
| 财务指标 (加权) |
门槛 业绩 |
中点 业绩 |
目标 业绩 |
上行空间 业绩 |
最大值 业绩 |
实际 业绩 |
||||||
| 调整后收入(50%) |
$1,782.4 | $1,915.0 | $1,980.0 | $2,000.0 | $2,023.0 | $1,990.9(1) | ||||||
| 调整后EBITDA(50%) |
$931.9 | $1,051.0 | $1,089.0 | $1,102.3 | $1,118.5 | $1,109.8 | ||||||
| 获得的PSU(百分比 目标) |
0% |
50% |
100% |
150% |
200% |
150.2% |
||||||
(1)对于2025财年,LDCC确定没有必要对公司的GAAP收入进行调整,因此调整后的收入与GAAP收入相同。
下表列出了2025财年业绩的PSU目标数量和实际获得的PSU数量:
| 任命为执行干事(1) | 目标数量 批给的私营部门服务单位 |
实际数量 PSU收入 2025财年 |
||||||||
| 威廉·兰辛 |
4,480 | 6,729 | ||||||||
| 史蒂文·韦伯 |
822 | 1,235 | ||||||||
| Nikhil Behl |
896 | 1,346 | ||||||||
| 理查德·迪尔 |
822 | 1,235 | ||||||||
| 马克·斯卡迪纳 |
822 | 1,235 | ||||||||
(1)Wehmann先生从公司退休后,所有授予Wehmann先生的2025年PSU(目标896个PSU)均被没收。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明50
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
已获得的PSU的三分之一在2025财年结束后归属并以我们的普通股股份结算,三分之二将在接下来的两个财年归属,前提是指定的执行官在每个归属日期仍留在公司,或者根据适用的授予协议的条款,PSU的归属继续。
市场份额单位(“MSU”)。作为2025财年年度奖励的一部分而授予的MSU是根据公司在三年业绩期内相对于标普 500指数的股东总回报赚取的,并在业绩期的第一年和第二年之后有中期盈利机会。LDCC决定对总共三年的业绩进行衡量,以将更长的多年业绩期纳入公司的股权补偿计划。每个业绩期间获得的MSU数量计算如下:
2025财年MSU每个业绩期的相对收益因子是根据公司在该业绩期相对于标普 500指数的股东总回报确定的,业绩在55第实现目标支出所需的指数百分位,如下(在相对绩效点之间插值赚取的金额):
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明51
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
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审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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下表列出,对于在2025、2024和2023财年授予的每个MSU的适用业绩期,包括2025财年,公司的TSR和业绩相对于适用的比较组TSR的百分位—— 2025财年MSU的标普 500指数和2024财年和2023财年MSU的罗素3000指数——这在每个业绩期的相对基础上导致每个业绩期报告的相对回报因子:
| 奖项 | 履约期 | FICO总TSR | 罗素3000 指数TSR |
标普 500 指数TSR |
获得的MSU (占目标百分比) |
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| 23财年MSU |
3年 | 251.33% | 72.83% | 不适用 | 200% | |||||
| 24财年MSU |
2年 | 80.92% | 53.48% | 不适用 | 181% | |||||
| 25财年MSU |
1年 | -19.87% | 不适用 | 5.05% | 0% | |||||
(1)25财年之前授予的MSU的业绩是根据公司相对于罗素3000指数的TSR表现确定的,业绩与指数匹配的目标支付奖励,缩放范围如下(赚取的金额在相对业绩点之间插值):(i)相对业绩为-25 %或更低的目标赚取的0%;(ii)相对业绩为-12.5 %的目标赚取的50%;(iii)业绩与指数匹配的目标赚取的100%;(iv)相对业绩为+ 16.67%的目标赚取的150%;(v)相对业绩为+ 33.33%或更高的目标赚取的200%。
已完成的MSU履约期的MSU支出
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明52
| 代理 总结 |
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审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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在2025财年末完成的三个业绩期间中,每个指定的执行官获得的MSU目标数量和MSU数量如下:
| 23财年MSU |
|
24财年MSU |
|
25财年MSU | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 任命为执行干事(2) | 目标 数 三年 业绩 |
实际 数 MSU的 赚了(1) |
目标 数 两年 业绩 |
实际 数 MSU的 赚了 |
目标 数 一年 业绩 |
实际 数 MSU的 赚了 |
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| 威廉·兰辛 |
4,195 | 8,390 |
|
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2,818 | 5,100 |
|
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1,494 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 史蒂文·韦伯 |
不适用 | 不适用 |
|
|
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564 | 1,020 |
|
|
|
274 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Nikhil Behl |
不适用 | 不适用 |
|
|
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395 | 714 |
|
|
|
299 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 理查德·迪尔 |
831 | 1,662 |
|
|
|
564 | 1,020 |
|
|
|
274 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 马克·斯卡迪纳 |
831 | 1,662 |
|
|
|
564 | 1,020 |
|
|
|
274 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
(1)2023财年授予并在2025财年获得的MSU的实际数量是通过将适用的授予协议中的目标单位总数乘以2025财年200%的相对回报系数,然后减去第一和第二个履约期结束时获得的2023财年MSU计算得出的。兰辛先生的目标2023财年MSU总数为12,585个,乘以200%的相对收益因子得到25,170个。减去第一和第二个业绩期获得的16,780个MSU,就可以得到第三个业绩期获得的剩余8,390个MSU。Deal先生和Scadina先生的目标2023财年MSU总数各为2493个,乘以200%的相对回报因子,各产生4986个MSU。减去第一和第二个业绩期各获得的3,324个MSU,得出第三个业绩期各获得的剩余1,662个MSU。
(2)Wehmann先生在2023财年、2024财年和2025财年授予的所有未偿还和未到期的MSU在他从公司退休后被没收。
限制性股票单位(“RSU”)。2025财年授予的RSU为我们的股价表现提供了联系,并促进了我们在多年归属期内的保留目标。一般来说,LDCC授予执行官的RSU从授予日的一周年开始分四期等额授予。
与前几个财政年度一样,LDCC允许我们的执行官在经济等价的基础上将最多100%的年度时间归属RSU交换为不合格股票期权(“NQSOs”),同时维持现有的四年年度归属要求。自2015财年以来,我们为高管提供了这种选择的灵活性,作为保留工具,因为LDCC认为NQSOs为接收方提供了有吸引力的杠杆作用,并允许持有人通过行使其NQSOs的决定来确定应税收入事件何时发生。然而,在2025财年,我们指定的执行官中没有人选择接受NQSO以换取RSU奖励。
薪酬设定程序
LDCC工艺
应LDCC的要求,执行管理层成员参加LDCC的会议。管理层的作用是贡献投入和分析,LDCC在做出决策时会考虑这些因素。LDCC不受管理层建议的约束,但LDCC依赖于我们的首席执行官和首席人力资源官的洞察力来确定我们的执行官的薪酬,而不是我们的首席执行官。LDCC还在审查高管薪酬时咨询其独立薪酬顾问。在就高管薪酬作出决定之前,LDCC参考其薪酬顾问和管理层编制的综合报表和报告,这些报表和报告反映了每位高管的目标总直接薪酬机会相对于竞争性市场实践的数量和要素。
LDCC对我们的CEO进行年度绩效审查,涉及其薪酬的确定。作为这一过程的一部分,一名或多名LDCC成员和/或我们董事会的主席与每位高级管理人员会面,使用结构化面试方式讨论我们CEO的表现。此外,每位董事会成员完成对我们CEO的书面评估,并提交给LDCC。根据这些采访和书面评估,以及自己对我们CEO表现的决定,LDCC为我们的CEO准备了最后的绩效评估。LDCC然后将我们CEO的薪酬建议提交给我们的董事会讨论。经过这样的讨论,LDCC最终确定了我们CEO的薪酬,并将这种决定通知我们的CEO,连同最终的业绩审查。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明53
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对于每个被点名的执行官,在确定个人的薪酬水平时,LDCC会考虑多个因素,包括执行官在公司内的角色、经验、业绩和发展潜力、公司更换该个人的成本,以及同行集团公司内类似角色的薪酬同行群体数据。LDCC不会将总薪酬或薪酬的个别要素与公司薪酬同行群体中的特定百分位进行基准比较,而是旨在创建有竞争力的薪酬方案,以反映公司和个人的业绩,如果长期股权激励奖励基于具有挑战性的所需业绩水平支付达到或高于目标,则通常旨在提供高于市场中位数的薪酬。关于我们的2025财年高管薪酬计划,LDCC审查了由其薪酬顾问和管理层编写的汇总报告,这些报告反映了我们高管当前和拟议的基本工资、短期现金激励和股权奖励水平。每个元素都相对于对等组进行了分析。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明54
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关于公司相对地位的具体信息如下,使用2024年11月确定补偿水平时可用的数值:
| 收入 (百万美元) |
市场 大写 (百万美元) |
运营中 收入 (百万美元) |
净收入 (百万美元) |
一年 股东总回报(%) |
三年 股东总回报(%) |
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| 75第同级群体的百分位 |
$3,864 | $37,084 | $1,104 | $730 | 46% | 13% | ||||||||||||||||||
| 50第同级群体的百分位 |
$2,651 | $24,939 | $ 561 | $450 | 21% | 5% | ||||||||||||||||||
| 25第同级群体的百分位 |
$2,218 | $15,820 | $ 121 | $196 | -7% | -4% | ||||||||||||||||||
| FICO |
$1,653 | $43,318 | $ 702 | $479 | 110% | 64% | ||||||||||||||||||
| 百分位排名 |
13% | 83% | 61% | 52% | 92% | 100% | ||||||||||||||||||
薪酬顾问的使用
LDCC保留了一名外部、独立的薪酬顾问,以协助其分析我们的高管薪酬计划并评估市场薪酬水平。对于2025财年,LDCC聘请Compensia,Inc.提供竞争实践和市场薪酬数据,就我们的执行官和非雇员董事的薪酬方案设计提供建议,就我们的执行官的具体薪酬行动提供投入,并分析我们的薪酬同行群体的构成。
赔偿顾问利益冲突分析
LDCC考虑了其在2025财年聘请的薪酬顾问与公司、LDCC成员和公司执行官之间的关系,以及该顾问为保持其独立性和客观性而制定的政策,并确定该顾问所从事的工作不会产生任何利益冲突。
退休安排
我们为所有符合条件的员工提供第401(k)条计划。根据该计划,我们的执行官(与我们所有符合条件的员工一样)可以根据他们为第401(k)节计划贡献的金额获得公司匹配贡献如下:100%匹配执行官贡献的前3%的合格薪酬,然后是50%匹配执行官贡献的下一个2%的合格薪酬。我们的高管退休和储蓄计划允许我们的副总裁和更高级的高管将高达25%的基本工资和75%的短期现金奖励递延到投资账户中。该账户中的金额应在计划中规定的某些雇佣终止事件时支付。
2018年11月,LDCC批准从2018年12月开始在授予我们执行官的股权奖励的奖励协议中纳入退休条款。2023年5月,LDCC修订了此类授标协议中的退休资格条款。此类规定允许在执行官退休时继续归属未偿股权奖励,条件是(i)该执行官(a)55岁或以上,(b)作为雇员至少连续服务5年(必须在紧接终止日期之前),以及(c)已担任公司执行副总裁至少累计五年(而(b)和(c)均必须满足,(c)项下担任执行副总裁的时间也可计入(b)项下的五年连续服务要求,及(ii)该等行政人员截至其解雇日期的年龄加上其作为雇员的服务年限的总和,最少等于75岁。为了有资格获得持续归属,执行官必须提供至少一年的退休通知,并且还必须能够在持续归属期内根据要求为公司提供服务。此外,在持续归属期内,该执行干事不得受雇于其他实体或组织。LDCC认为,退休条款有助于提高我们执行官的保留率,通过确保有足够的时间规划继任者来改善高管过渡过程,并确保前执行官在退休后继续提供支持。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明55
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其他 事项 |
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自2025年9月5日起,Wehmann先生从FICO退休。Wehmann先生不符合根据其未完成的奖励协议,其终止符合“退休”资格的适用资格规定,因此他没收了他持有的所有未完成的股权奖励。
2023年6月授予Lansing先生的基于绩效的MSU和NQSO的特殊保留和领导连续性奖励规定,如果Lansing先生退休,他的退休将不会使他有权加速或继续归属这些MSU和NQSO。
其他补偿安排
我们维持Fair Isaac非合格递延薪酬计划,该计划规定,符合最低薪酬要求的高管有资格递延最高50%的工资(2025年期间从25%提高)和最高75%的奖金。我们将反映某些独立投资基金业绩的收益或损失记入参与者的贡献。我们不保证账户余额高于市场利率。我们根据根据Fair Isaac 401(k)计划提供的相同基础,根据该计划下可用的匹配缴款公式,减去参与者根据401(k)计划收到的匹配缴款金额,向参与者的账户提供年度雇主匹配贷项。
非合格递延补偿计划下的福利没有资金(从公司的一般资产中支付),计划参与者是公司的无担保一般债权人。参与者有资格在他们的选举中,在他们离职后或仍然受雇的特定日期(以较早者为准)开始,以一次总付或最长十年的分期付款方式领取其既得福利。
我们的执行官以与我们所有其他全职员工相同的条件参与我们的一般员工福利计划和计划,包括健康和牙科福利。我们还为所有符合条件的员工(包括我们的执行官)支付团体人寿、意外死亡和肢解以及商务旅行意外保险的保费,保险金额基于他们的基本工资。
我们只提供有限的额外服务。当公司要求执行人员的配偶陪同该人员参加公司活动时,公司支付该配偶的相关差旅费。此外,如果执行官因其对FICO股票的所有权水平和我们的股价表现而需要根据1976年《Hart-Scott-Rodino反垄断改进法案》(“HSR”)进行备案,公司经LDCC批准,支付相关的备案费用和准备费用。该公司还为任何配偶旅行付款、与高铁相关的付款和搬迁福利提供税收补偿或总额补偿。
离职后补偿安排
我们每一位现任执行官的指定执行官都是一份信函协议的一方,该协议除其他外规定了在公司无故终止雇佣或由执行官有充分理由终止雇佣时的付款和福利,以及一份管理协议,该协议规定了在与公司控制权变更相关的此类终止雇佣情况下的付款和福利。这些协议将在本代理声明后面详细描述。
LDCC认为,这些遣散和控制权变更安排是有意义的招聘和保留手段,是我们指定的执行官的竞争性薪酬方案中的重要组成部分,并将减轻执行官在公司控制权变更之前或之后可能对其继续受雇的担忧,从而使他们能够将全神贯注的注意力集中在促进公司及其股东的利益上。控制权变更安排是“双触发”(即要求公司控制权发生变更和无故终止雇佣或在控制权发生变更后24个月内由执行官有正当理由终止雇佣),被点名的执行官没有资格获得与任何控制权变更安排相关的税款或总额。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明56
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代理
总结
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董事会
董事
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企业
治理
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行政人员
Compensation
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审计委员会
事项
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章程修正案
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股票
所有权
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其他
事项
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| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
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审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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高管持股指引
我们的董事会已为我们的执行官采用了持股准则。我们的首席执行官被要求拥有至少100,000股我们的普通股,我们的执行副总裁被要求拥有价值至少是其基本年薪五倍的股票。我们的准则规定,为了确定是否符合这些准则(股票期权和未实现的基于绩效的股权奖励不计入所有权),仅计算完全拥有的股份和未归属的基于时间的RSU。该准则规定,执行干事应在任命后五年内达到规定的准则。截至2025财年末,我们所有的执行官都达到或超过了他们要求的持股水平,或者正在取得可接受的进展,达到他们要求的水平。
执行干事奖励薪酬回收政策
根据纽约证券交易所上市标准的要求,我们有一项赔偿追回政策(“必要的追回政策”)。所需的回拨政策适用于所有基于激励的薪酬,这是我们的执行官(包括我们指定的执行官)收到的全部或部分基于实现财务报告措施而授予、赚取或归属的任何薪酬。由于公司严重不遵守证券法规定的任何财务报告要求,包括任何必要的会计重述,以更正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重大意义的错误,或者如果该错误在本期更正或在本期未更正,将导致重大错报,因此必要的追回政策适用于会计重述的情况。要求的回拨政策规定,在此类会计重述之后,LDCC将立即确定错误授予的补偿金额,即现任和前任执行官在紧接要求的重述日期之前的三个完整财政年度内收到的基于激励的补偿金额超过如果根据重述的金额确定本应收到的基于激励的补偿金额的部分。公司将向每位此类执行官提供有关该金额的书面通知以及要求还款或返还的要求。
我们还有一项补充赔偿追回政策(“补充追回政策”)。补充回拨政策适用于我们的执行官(包括我们指定的执行官)收到的任何年度或长期激励薪酬,包括基于股权的薪酬,无论是基于绩效指标还是基于时间或基于服务的指标,以及任何遣散费。根据补充追回政策,如果对执行官的重罪级别定罪导致对公司造成重大财务或声誉损害,或执行官违反其专有信息和发明协议或其离职后限制协议导致对公司造成重大财务或声誉损害,则公司独立董事可决定寻求追回由、授予、该官员在发生不当行为的财政年度和随后的任何时期内归属或赚取的收入。
没有套期保值
根据我们的内幕交易政策条款,董事会成员、高级职员和员工不得买卖公司股票的看跌期权或看涨期权,不得在任何证券交易所或期货交易所交易与公司股票有关的期权,不得订立权益互换、预付可变远期合约、项圈或交易所基金涉及公司股票以及旨在对冲或抵消公司股票价格下跌的其他交易。
税务事项
该法典第162(m)节一般不允许对上市公司在任何纳税年度支付给某些现任和前任指定执行官的超过100万美元的补偿进行税收减免。作为一般事项,尽管LDCC注意到补偿的全额扣除对公司的好处,但它认为它应该保持灵活性,以最能促进我们的公司目标的方式补偿公司的执行官。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明58
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
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审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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领导力发展及薪酬委员会报告
LDCC已与管理层讨论并审查了“薪酬讨论与分析”。基于这一审查和讨论,LDCC向我们的董事会建议将“薪酬讨论和分析”纳入本代理声明,并通过引用方式纳入我们的10-K表格年度报告。
| 领导力发展和提交 薪酬委员会: |
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|
Joanna Rees,主席 Fabiola R. Arredondo Braden R. Kelly Eva Manolis |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明59
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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补偿表
汇总赔偿表
下表汇总了我们指定的执行官在2025、2024和2023财年获得的所有薪酬。
| 姓名和主要职务 | 财政 年份 |
工资 ($) |
奖金 ($) |
股票 奖项 ($)(1)(2) |
期权 ($)(3) |
非股权 ($)(4) |
变化 价值 ($) |
所有其他 Compensation ($)(5) |
合计 ($) |
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| 威廉·兰辛 |
2025 | 750,000 | — | 34,091,860 | — | 1,100,000 | — | 103,407 | 36,045,267 | |||||||||||||||||||||||||||
| 首席执行官 |
2024 | 750,000 | — | 33,311,064 | — | 1,200,000 | — | 299,471 | 35,560,535 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 | 750,000 | — | 48,996,329 | 15,347,003 | 1,200,000 | — | 56,630 | 66,349,962 | |||||||||||||||||||||||||||
| 史蒂文·韦伯 |
2025 | 400,000 | — | 6,255,247 | — | 250,000 | — | 53,585 | 6,958,832 | |||||||||||||||||||||||||||
| 执行副总裁兼 首席财务官 |
2024 | 400,000 | — | 6,662,212 | — | 275,000 | — | 60,867 | 7,398,079 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
305,577 |
|
|
— |
|
|
4,079,517 |
|
|
— |
|
|
275,000 |
|
|
— |
|
|
24,098 |
|
|
4,684,192 |
|
||||||||||
| Nikhil Behl(6) |
2025 | 500,000 | — | 6,818,373 | — | 350,000 | — | 59,490 | 7,727,863 | |||||||||||||||||||||||||||
| 总裁,软件 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 理查德·迪尔(7) |
2025 | 400,000 | — | 6,255,247 | — | 250,000 | — | 58,177 | 6,963,424 | |||||||||||||||||||||||||||
|
执行副总裁, 首席人力资源官 |
|
2024 |
|
|
400,000 |
|
|
— |
|
|
6,662,212 |
|
|
— |
|
|
275,000 |
|
|
— |
|
|
44,031 |
|
|
7,381,243 |
|
|||||||||
| 马克·斯卡迪纳 |
2025 | 400,000 | — | 6,255,247 | — | 275,000 | — | 209,176 | 7,139,423 | |||||||||||||||||||||||||||
|
执行副总裁, 总法律顾问 |
|
2024 |
|
400,000 | — | 6,662,212 | — | 300,000 | — | 46,919 | 7,409,131 | |||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
400,000 |
|
|
— |
|
|
5,488,415 |
|
|
— |
|
|
300,000 |
|
|
— |
|
|
48,931 |
|
|
6,237,346 |
|
||||||||||
| 詹姆斯·韦曼 |
2025 | 490,385 | — | 6,818,373 | — | — | — | 14,184 | 7,322,942 | |||||||||||||||||||||||||||
| 前总统,比分 |
2024 | 500,000 | — | 7,997,808 | — | 375,000 | — | 13,446 | 8,886,254 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
500,000 |
|
|
— |
|
|
8,231,522 |
|
|
— |
|
|
375,000 |
|
|
— |
|
|
12,456 |
|
|
9,118,978 |
|
||||||||||
| (1) | “股票奖励”栏中的金额代表根据FASB ASC主题718计算的该财政年度内授予的每项奖励的总授予日公允价值,并不反映指定的执行官是否实际从奖励中实现了财务利益。有关用于计算奖励价值的假设的信息,请参阅公司提交给SEC的截至2025年9月30日的财政年度的10-K表格年度报告中的公司合并财务报表附注13。 |
| (2) | 2025财年的股票奖励包括根据2021年LTIP于2024年12月9日授予的基于时间的RSU奖励、PSU奖励和MSU奖励的授予日期公允价值。 |
PSU与在2025财年实现某些绩效目标挂钩,指定的执行官必须是12月9日归属日期的雇员第的2025年、2026年和2027年,以实现赚取的PSU价值。表中包含的PSU值为目标值,代表在授予时计算的绩效条件的可能结果。假设绩效条件达到最高水平,授予日的最高奖励价值将为1995.4906美元,而兰辛先生的目标为997.7453万美元;韦伯先生的目标为366.1368万美元,而韦伯先生的目标为183.0684万美元;Behl先生的目标为399.0982万美元;Deal先生的目标为183.0684万美元,为366.1368万美元;Scadina先生的目标为183.0684万美元,为366.1368万美元;韦曼先生的目标为199.5491万美元,则为399.0982万美元。被点名的执行官获得了各自目标奖励的150.2%,导致Lansing先生获得了6,729个单位;Weber先生获得了1,235个单位;Behl先生获得了1,346个单位;Deal先生获得了1,235个单位;Scadina先生获得了1,235个单位。由于他于2025年9月5日退休,Wehmann先生的2025财年PSU被没收。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明60
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
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审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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2025财年授予的MSU与在截至2025年11月30日、2026年和2027年11月30日的三个业绩期间内实现某些业绩目标挂钩。被指名的行政人员须于12月9日归属日期受聘第的2025年、2026年和2027年,以实现赚取的MSU价值。
表中包含的MSU值处于目标值,代表在授予时计算的绩效条件的可能结果。假设绩效条件达到最高水平,授予日的最高奖励价值将为28,273,908美元,而兰辛先生的目标为14,136,954美元;韦伯先生的目标为5,187,758美元,而目标为2,593,879美元;贝赫尔先生的目标为5,654,782美元,而目标为2,827,391美元;迪尔先生的目标为5,187,758美元;斯卡迪纳先生的目标为2,593,879美元;5,187,758美元,而Scadina先生的目标为2,593,879美元;韦曼先生的目标为5,654,782美元,目标为2,827,391美元。基于FICO股票表现与55第在标普 500指数中的百分位公司我们在2025财年的总股东回报率为-19.87 %,在2025财年授予的MSU的0%是在截至2025年11月30日的第一个业绩期结束时获得的。由于他于2025年9月5日退休,Wehmann先生的2025财年MSU被没收。
| (3) | “期权奖励”栏中的金额代表于2023年6月5日授予Lansing先生的不合格股票期权基于绩效的特殊保留和领导连续性奖励的授予日公允价值,该授予日公允价值根据FASB ASC主题718计算。在所显示的任何年份中,没有一位被点名的执行官选择接受股票期权以换取他的RSU奖励的一部分。有关用于计算股票期权价值的假设的信息,请参阅提交给SEC的截至2025年9月30日的财政年度的10-K表格年度报告中公司合并财务报表的附注13。 |
| (4) | 表示根据我们的高管激励计划,根据2025财年的业绩在2026财年第一季度支付的金额。 |
| (5) | 2025财年显示的金额在下面题为“所有其他补偿表”的补充表格中有详细说明。此外,更新了Lansing先生2024财年显示的金额以及“总额”栏中的金额,以反映在2024财年期间,我们代表Lansing先生为HSR合规支付了239,172美元的备案费和相关准备费。此外,更新了Scadina先生2024财年的金额以及“总额”栏中的金额,以反映在2024财年期间,我们代表Scadina先生为HSR合规支付了13,946美元的准备费。 |
| (6) | 在SEC规则允许的情况下,由于2025财年是Behl先生担任指定执行官的第一年,因此在2025财年之前支付给他的薪酬不在表格中。 |
| (7) | 在SEC规则允许的情况下,由于2024财年是Deal先生担任指定执行官的第一年,因此2024财年之前支付给他的薪酬不在表中。 |
所有其他补偿表
| 所有其他补偿的要素 | 威廉 兰辛 |
史蒂文 韦伯 |
尼基尔 Behl |
理查德 成交 |
马克 斯卡迪纳 |
詹姆斯 韦曼 |
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| 401(k)匹配($)(1) |
14,000 | 13,800 | 14,262 | 13,800 | 13,770 | 13,800 | ||||||||||||||||||
| 人寿保险保费(美元)(2) |
349 | 307 | 384 | 307 | 307 | 384 | ||||||||||||||||||
| 配偶旅行($)(3) |
42,439 | 20,923 | 23,841 | 18,296 | 36,836 | — | ||||||||||||||||||
| 税收总额上升(美元)(4) |
34,959 | 18,555 | 21,003 | 25,774 | 36,093 | — | ||||||||||||||||||
| 其他(美元)(5)(6) |
11,660 | — | — | — | 122,170 | — | ||||||||||||||||||
| 共计(美元) |
103,407 | 53,585 | 59,490 | 58,177 | 209,176 | 14,184 | ||||||||||||||||||
| (1) | 表示公司在2025财年根据Fair Isaac Corporation 401(k)计划提供的现金出资的总价值。 |
| (2) | 表示指定执行官基本人寿保险保费的总增量成本,按当前工资的一倍提供给所有员工。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明61
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
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审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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| (3) | 表示公司预计将出席某些公司活动的指定执行官配偶在商用飞机上的支出金额。 |
| (4) | 表示为抵消配偶旅行费用的推算收入而支付的毛额款项,对于Lansing先生和Scadina先生而言,是为抵消其与HSR相关付款的推算收入而支付的毛额款项。公司政策允许仅对所需的配偶旅行、公司支付的搬迁费用和某些必要的监管备案(如适用)进行毛额补偿。 |
| (5) | 系Lansing先生根据其信函协议的规定发生的报税准备费用。 |
| (6) | 代表Scadina先生为HSR合规支付的备案费和相关准备费。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明62
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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2025财年基于计划的奖励的赠款
下表汇总了2025财年期间向我们指定的执行官授予的基于计划的薪酬奖励。
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所有其他 奖项: 数
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格兰特
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| 姓名 |
格兰特 日期 |
估计可能的支出
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预计未来支出
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门槛
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目标
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最大值
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门槛
|
目标
|
最大值
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| 威廉·兰辛 |
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93,750 | 750,000 | 1,406,250 |
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12/09/2024 |
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0 | (2) | 4,480 | (2) | 8,960 | (2) |
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14,136,954 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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0 | (3) | 4,480 | (3) | 8,960 | (3) |
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9,977,453 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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4,480 | (4) | 9,977,453 | ||||||||||||||||||||||||
| 史蒂文·韦伯 |
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25,000 | 200,000 | 375,000 |
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0 | (2) | 822 | (2) | 1,644 | (2) |
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2,593,879 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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0 | (3) | 822 | (3) | 1,644 | (3) |
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1,830,684 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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822 | (4) | 1,830,684 | ||||||||||||||||||||||||
| Nikhil Behl |
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31,250 | 250,000 | 468,750 |
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0 | (2) | 896 | (2) | 1,792 | (2) |
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2,827,391 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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0 | (3) | 896 | (3) | 1,792 | (3) |
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1,995,491 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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896 | (4) | 1,995,491 | ||||||||||||||||||||||||
| 理查德·迪尔 |
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25,000 | 200,000 | 375,000 |
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0 | (2) | 822 | (2) | 1,644 | (2) |
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2,593,879 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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0 | (3) | 822 | (3) | 1,644 | (3) |
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1,830,684 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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822 | (4) | 1,830,684 | ||||||||||||||||||||||||
| 马克·斯卡迪纳 |
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25,000 | 200,000 | 375,000 |
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0 | (2) | 822 | (2) | 1,644 | (2) |
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2,593,879 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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0 | (3) | 822 | (3) | 1,644 | (3) |
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1,830,684 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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822 | (4) | 1,830,684 | ||||||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·韦曼 |
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31,250 | 250,000 | 468,750 |
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0 | (2) | 896 | (2) | 1,792 | (2) |
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2,827,391 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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0 | (3) | 896 | (3) | 1,792 | (3) |
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1,995,491 | ||||||||||||||||||||||||||
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12/09/2024 |
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896 | (4) | 1,995,491 | ||||||||||||||||||||||||
| (1) | 这些列中显示的金额代表每个指定执行官的估计门槛(或最低)、目标和最大可能现金奖励奖励。根据我们的高管激励计划,Lansing先生的目标金额等于其基本工资的100%,其他每位指定高管的目标金额等于其基本工资的50%。每种情况下的最高金额等于目标金额的1.875倍,如果公司绩效系数为125%,参与者绩效系数为150%,就会产生这种结果。每种情况下的阈值金额为目标金额的12.50%,如果公司绩效因子达到绩效的阈值水平,参与者绩效因子为0%,则会产生该结果。关于确定2025财年高管现金激励的更多细节,见上文“薪酬讨论与分析”。实际支付情况详见上文“补偿汇总表”。 |
| (2) | 显示的金额反映了根据我们的2021年LTIP授予的MSU,并取决于公司相对于标普 500指数的股东总回报相关的特定业绩目标的实现情况,业绩在55第在LDCC批准的一年、两年和三年绩效期间实现目标支出所需的指数百分位,没有绩效的门槛(或最低)水平。2025年12月3日,LDCC证明,对于所有指定的执行官,第一个业绩期目标奖励的0%是在2025年12月9日有资格归属的那批奖励中获得的。目标奖励的剩余部分可根据两年和三年业绩期间特定业绩目标的实现情况获得,然后根据指定的执行官作为服务提供商的持续服务(定义见2021年长期投资计划)分别至2026年12月9日和2027年12月9日归属。这些奖励不支付等值股息。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明63
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
| (3) | 显示的金额反映了根据我们的2021年长期投资计划授予的PSU,这些金额取决于LDCC批准的与调整后收入和调整后EBITDA指标相关的特定绩效目标的实现情况,没有绩效的门槛(或最低)水平。对于所有指定的执行官,150.2%的目标奖励已获得,三分之一的已获得单位于2025年12月9日归属,其余三分之二计划从2026年12月9日开始分两次年度归属(取决于指定的执行官作为服务提供商的持续服务(定义见2021年LTIP))。这些奖励不支付等值股息。 |
| (4) | 反映根据我们的2021年长期投资计划授予的RSU,在授予日的前四个周年归属于四个相等的增量,但须受指定的执行官作为服务提供商的持续服务(定义见2021年长期投资计划)的约束。这些奖励不支付等值股息。 |
| (5) | 表示根据FASB ASC主题718计算的每份股票期权、MSU、PSU、RSU或非合格期权(如适用)的授予日公允价值。表中包含的MSU和PSU的值处于目标值,表示在授予时计算的绩效条件的可能结果。 |
信函协议
该公司是与每一位指定的执行官签订信函协议的一方。这些信函协议中有关执行干事现行薪酬安排的实质性条款说明如下。
威廉·兰辛
根据公司的高管激励计划和LDCC不时制定的条款和条件,对于公司在其信函协议期限内的每个完整财政年度,Lansing先生将有资格获得现金奖励,目标价值相当于其年度基本工资的100%,按该财政年度结束时有效的费率计算。
如果Lansing先生的雇佣被公司无故终止,或者如果他在信函协议期限届满之前出于正当理由(定义见下文)自愿辞职,Lansing先生将有权根据信函协议获得以下遣散费和福利:(i)现金支付,金额相当于(a)其在受雇最后一天生效的年基本工资(但在任何情况下均不低于675,000美元)之和的两倍,加上(b)在其受雇终止前最后一次支付给他的年度现金奖励付款,该现金付款将在Lansing先生离职后的第70天一次性支付,以及(ii)根据COBRA延续某些福利18个月。Lansing先生收到遣散费和福利的条件将是他执行对公司的索赔解除、他遵守他与公司之间有效的任何协议的条款、他在职责过渡方面的合作以及他同意不贬低公司。
Lansing先生的信函协议还规定,公司将每年向他偿还与财务规划和/或个人所得税准备和会计服务相关的最多25,000美元。
其他指定的执行干事
根据公司的高管激励计划和LDCC不时制定的条款和条件,在每位高管的信函协议期限内,公司的每个完整财政年度,该高管将有资格获得现金奖励,目标相当于其年度基本工资的50%,按该财政年度结束时有效的费率。
如公司无故终止聘用行政人员,或在其信函协议期限届满前因正当理由(定义见下文)自愿辞职,则该行政人员将有权根据信函协议获得以下遣散费和福利:(1)现金付款,金额相当于(a)其在受雇最后一天生效的年基本工资之和的一倍,加上(b)在终止雇佣关系前最后一次支付给他或她的年度现金奖励付款,该等现金付款将在他或她离职后的第70天一次性支付(除某些例外情况外),以及(2)根据COBRA延续某些福利12个月。执行官收到遣散费和福利的条件将是他或她解除对公司的索赔,遵守该执行官与公司之间有效的任何协议的条款,他或她在其职责过渡中的合作,以及他或她同意不贬低公司。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明64
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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定义
在所有函件协议中,“原因”一般是指公司对以下一项或多项善意认定:(i)执行人员犯有重罪,(ii)与执行人员受雇于公司有关的故意欺诈或重大不诚实行为,或以其他方式可能对公司造成重大损害,(iii)执行人员故意不履行或拒绝在所有重大方面履行其职责,或(iv)执行人员严重违反公司的政策或行为守则或公司与执行人员之间的其他书面协议。
在Lansing先生的信函协议中,“正当理由”一般是指以下条件之一在未经其同意的情况下发生,且公司在收到通知后不会纠正该条件:(i)Lansing先生作为首席执行官的地位或职位的重大减少,(ii)要求Lansing先生搬迁至距离其当前办公地点50英里以上的办公室,(iii)公司严重违反信函协议的条款,或(iv)公司未能获得任何继任者的同意以承担信函协议。
在其他被点名的执行官信函协议中,“正当理由”一般是指以下情况之一在未经执行官同意的情况下发生,且公司在收到通知后未对该情况进行补救:(i)执行官基薪的实质性减少,(ii)以基薪百分比表示的执行官年度现金奖励目标的实质性减少,(iii)要求执行官搬迁至距其当前办公地点50英里以上的办公室,(iv)公司严重违反信函协议的条款,或(v)公司未能取得任何继承者同意承担信函协议。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明65
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
2025财年末未偿股权奖励
下表列出了与我们指定的执行官在2025年9月30日持有的未偿股权奖励有关的某些信息。
| 姓名 |
股票奖励 |
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| 期权奖励
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格兰特 日期 |
数 的 股份 或 单位 股票 那 有 不是 既得 (#) |
市场 价值 股或 单位 股票那 还没有 既得 ($)(1) |
股权 |
股权 激励 计划 奖项: 市场或 支付 价值 不劳而获 股票, 单位或 其他 权利权利 还没有 既得 ($)(1) |
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| 格兰特 日期 |
数量 证券 底层 未行使 期权 (#) 可行使 |
数量 证券 底层 未行使 期权 (#) 不可行使 |
股权 计划奖励: 数量 |
期权 运动 价格 ($) |
期权 到期 日期 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 威廉·兰辛 |
12/10/2018 | 6,011 | — | — | 185.05 | 12/09/2025 | 12/10/2018 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/10/2019 | 9,782 | — | — | 354.18 | 12/09/2026 | 12/10/2019 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/10/2021 | 3,120 | (2) | 4,669,174 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2022 | 6,292 | (2) | 9,416,167 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2022 | 8,390 | (4) | 12,555,887 | 8,390 | (7) | 12,555,887 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 06/05/2023 | — | 52,082 | (10) | — | 791.60 | 06/04/2030 | 06/05/2023 | — | — | 19,576 | (11) | 29,296,071 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 6,341 | (2) | 9,489,497 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 11,272 | (5) | 16,868,886 | 11,272 | (8) | 16,868,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 4,480 | (2) | 6,704,454 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 6,729 | (6) | 10,070,091 | 2,240 | (9) | 3,352,227 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 史蒂文·韦伯 |
— | — | — | — | — | — | 12/10/2021 | 200 | (2) | 299,306 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2022 | 299 | (2) | 447,462 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2022 | 935 | (3) | 1,399,256 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 01/09/2023 | 842 | (2) | 1,260,078 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 1,268 | (2) | 1,897,600 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 2,254 | (5) | 3,373,179 | 2,254 | (8) | 3,373,179 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 822 | (2) | 1,230,148 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 1,235 | (6) | 1,847,682 | 411 | (9) | 615,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nikhil Behl |
— | — | — | — | — | — | 12/10/2021 | 468 | (2) | 700,376 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 05/23/2022 | 2,194 | (2) | 3,283,387 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2022 | 654 | (2) | 978,731 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 888 | (2) | 1,328,919 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 1,578 | (5) | 2,361,524 | 1,578 | (8) | 2,361,524 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 07/05/2024 | 725 | (2) | 1,084,984 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 896 | (2) | 1,340,891 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 1,346 | (6) | 2,014,018 | 448 | (9) | 670,445 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 理查德·迪尔 |
— | — | — | — | — | — | 12/10/2021 | 891 | (2) | 1,333,408 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2022 | 1,246 | (2) | 1,864,676 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2022 | 1,662 | (4) | 2,487,233 | 1,662 | (7) | 2,487,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 1,268 | (2) | 1,897,600 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 2,254 | (5) | 3,373,179 | 2,254 | (8) | 3,373,179 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 822 | (2) | 1,230,148 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 1,235 | (6) | 1,847,682 | 411 | (9) | 615,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 马克·斯卡迪纳 |
12/10/2018 | 3,860 | — | — | 185.05 | 12/09/2025 | 12/10/2018 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/10/2021 | 891 | (2) | 1,333,408 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/10/2022 | 1,246 | (2) | 1,864,676 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2022 | 1,662 | (4) | 2,487,233 | 1,662 | (7) | 2,487,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 1,268 | (2) | 1,897,600 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2023 | 2,254 | (5) | 3,373,179 | 2,254 | (8) | 3,373,179 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 822 | (2) | 1,230,148 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | — | 12/09/2024 | 1,235 | (6) | 1,847,682 | 411 | (9) | 615,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·韦曼 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 未归属股票奖励的市值是通过将2025年9月30日公司普通股的收盘市价(1496.53美元)乘以股票奖励数量确定的。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明66
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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| (2) | 这些RSU在授予日的前四个周年纪念日以四个相等的增量归属于股份,但须视指定的执行官是否继续受雇而定。 |
| (3) | 这些RSU在授予日的第三个周年日归属于股份,但须符合Weber先生是否继续受雇的条件。 |
| (4) | 这些获得的PSU在2023年、2024年和2025年分别于12月10日以三个相等的增量归属于股份,前提是指定的执行官是否继续受雇。 |
| (5) | 这些获得的PSU在2024年、2025年和2026年的12月9日以三个相等的增量归属于股份,但须视指定的执行官是否继续受雇而定。 |
| (6) | 这些获得的PSU在2025年、2026年和2027年的12月9日以三个相等的增量归属于股份,前提是指定的执行官是否继续受雇。 |
| (7) | 这些MSU是在截至11月30日的一年、两年和三年业绩期间实现与公司相对于罗素3000指数的股东总回报相关的业绩目标后赚取的,然后在2023年、2024年和2025年的12月10日归属,具体取决于指定的执行官是否继续受雇。 |
| (8) | 这些MSU是在截至11月30日的一年、两年和三年业绩期间实现与公司相对于罗素3000指数的股东总回报相关的业绩目标后赚取的,然后在2024年、2025年和2026年的12月9日归属,具体取决于指定的执行官是否继续受雇。 |
| (9) | 这些MSU是在截至11月30日的一年、两年和三年业绩期间实现与公司相对于标普 500指数的股东总回报相关的业绩目标后赚取的,然后在2025年、2026年和2027年的12月9日归属,具体取决于指定的执行官是否继续受雇。 |
| (10) | 这些股票期权的归属如下:五分之三(3/5)的期权于2026年6月5日归属;五分之一(1/5)的期权于2027年6月5日归属;剩余五分之一(1/5)的期权于2028年6月5日归属,前提是Lansing先生是否继续受雇。 |
| (11) | 这些MSU是在截至5月31日的三年、四年和五年业绩期间实现与公司相对于罗素3000指数的股东总回报相关的业绩目标后赚取的,然后在5日归属第2026年、2027年和2028年的6月,以Lansing先生是否继续受雇为准。 |
2025财年期权行使和股票归属
|
期权奖励
|
股票奖励
|
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| 姓名 | 数量 股份 收购 运动时 (#) |
价值 已实现 运动时 ($)(1) |
数量 股份 收购 关于归属 (#) |
价值 已实现 关于归属 ($)(2) |
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| 威廉·兰辛 |
48,084 | 74,315,840 | 55,434 | 122,253,954 | ||||||||
| 史蒂文·韦伯 |
— | — | 4,321 | 9,459,938 | ||||||||
| Nikhil Behl |
— | — | 5,490 | 10,921,232 | ||||||||
| 理查德·迪尔 |
— | — | 12,946 | 28,488,232 | ||||||||
| 马克·斯卡迪纳 |
7 | 15,405 | 12,946 | 28,488,232 | ||||||||
| 詹姆斯·韦曼 |
— | — | 18,612 | 40,935,233 | ||||||||
| (1) | 等于行权时获得的股份数量乘以公司普通股股份在行权日的市场价格与期权的行权价格之间的差额。 |
| (2) | 等于归属股票数量乘以归属日公司普通股股票的收盘价。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明67
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
2025财年不合格递延补偿
| 姓名 | 行政人员 中的贡献 上一财年 ($)(1) |
注册人 中的贡献 上一财年 ($) |
聚合 收益 在上一财年 ($)(2) |
聚合 提款/ 分配 ($) |
总余额 上一财年 ($) |
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| 威廉·兰辛 |
— | — | 486,207 | — | 3,452,676(3) | ||||||||||||||||||||
| 史蒂文·韦伯 |
172,115 | — | 110,211 | — | 840,282(4) | ||||||||||||||||||||
| Nikhil Behl |
324,519 | — | 600,931 | — | 4,617,477(5) | ||||||||||||||||||||
| 理查德·迪尔 |
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 马克·斯卡迪纳 |
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·韦曼 |
413,712 | — | 704,231 | — | 5,331,469(6) | ||||||||||||||||||||
| (1) | 本栏报告的金额已在2025财年补偿汇总表中报告,作为个人补偿的一部分。 |
| (2) | 这一栏中报告的金额没有作为个人最近一个会计年度薪酬的一部分在薪酬汇总表中报告,因为没有一项收益被视为“高于市场”或“优惠”。 |
| (3) | 在本栏显示的金额中,1,499,999美元以前在2025财年前几年的薪酬汇总表中报告为对Lansing先生的补偿。 |
| (4) | 在本栏显示的金额中,237,500美元以前在2025财年前几年的薪酬汇总表中报告为对Weber先生的补偿。 |
| (5) | 在本栏显示的金额中,0美元以前在2025财年之前的薪酬汇总表中报告为对Behl先生的薪酬,因为他不是指定的执行官。 |
| (6) | 在本栏显示的金额中,2282611美元以前在2025财年前几年的薪酬汇总表中报告为对Wehmann先生的补偿。 |
本计划拟面向公司处于最高薪酬区间的精选员工群体。员工最多可将基本工资的50%(2025年期间从25%提高)和最多75%的激励奖励薪酬推迟到该计划中。这些选举是不可撤销的,并在整个日历年保持不变。公司不对该计划作出任何雇主供款,雇员始终100%归属于他们的供款。员工从公司指定的一组精选投资选择中自行做出投资选择决策。
参与的雇员也会在退休时从该计划中进行不可撤销的分配选择。如果他们在退休前终止雇佣关系,那么参与的员工将在因任何原因离职后的第七个日历月的第一天收到他们的分配。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明68
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审计委员会 事项 |
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终止或控制权变更时的潜在付款
下面的信息描述了如果指定的执行官的雇佣在某些情况下终止或如果公司控制权发生变化,根据现有计划和安排将支付的薪酬。
执行干事管理协议
我们指定的每位执行官都是与公司签订的经修订的管理协议(“管理协议”)的一方。管理协议为固定期限,自动延长一年。除Lansing先生的情况外,如果在管理协议期限内发生控制权变更事件,并且如果由于公司无故或高管(定义见下文)有正当理由非自愿终止而在事件发生前60天内或事件发生后两年内终止该高管的雇佣,行政人员将有权获得以下薪酬和福利:(i)现金付款,金额相当于(a)在其受雇最后一天生效的年度基本工资之和的一倍,加上(b)在其受雇终止前最后一次支付给其的年度现金奖励付款,该现金付款将在70第离职次日(除某些例外情况外),以及(ii)根据COBRA延续某些福利12个月。此外,所有此类高级管理人员的未归属股票期权、限制性股票单位和业绩份额单位将全部归属,但须遵守管理协议中规定的某些限制。该官员收到这些遣散费的条件是,该官员交付了一份解除索赔和同意在终止雇佣关系后一年内不招揽公司员工。
Lansing先生的管理协议规定了上述相同的一般非经济条款。如果发生与控制权变更事件相关或之后的符合条件的终止雇佣,Lansing先生的遣散费将是上一财政年度基本工资和奖励金之和的三倍,按上述相同方式计算,他有权根据COBRA获得18个月的持续福利。
在所有管理协议中,“事件”一般指(i)某人收购我们公司普通股30%或以上的股份,(ii)持续董事不再代表董事会大多数成员,(iii)完成公司的重组、合并或合并或法定股份交换,除非紧随该交易之后,交易前为公司股票实益拥有人的所有人或基本上所有人拥有由此产生的公司普通股的70%以上,或(iv)公司股东批准完全清算或解散或出售公司全部或几乎全部资产,除非出售给一家公司,该公司的股份超过70%由交易前公司股票的实益拥有人持有。
在所有管理协议中,“原因”一般是指(i)执行官故意和严重忽视其职责,或(ii)执行官犯下对公司有重大损害的重罪。
在所有管理协议中,“正当理由”一般是指以下情况之一在未经执行官同意的情况下发生,且公司在收到通知后未对其进行补救:(i)执行官的权力、义务或责任大幅减少,(ii)执行官的年基本工资或目标激励大幅减少,(iii)执行官在公司的健康和补偿计划下享有的总福利大幅减少,(iv)要求执行人员搬迁至距离其当前办公地点超过50英里的办公室,或(v)公司未能获得任何继任者同意承担信函协议。
如果执行官在终止雇佣后根据其管理协议获得任何付款或福利,则该执行官将无权根据其信函协议获得遣散费。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明69
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其他 事项 |
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遣散安排
有关遣散费和福利的信息,请参见上面指定的执行官信函协议的描述。
股权奖励
2021年长期激励计划(“2021年长期激励计划”)和2012年长期激励计划(“2012年长期激励计划”)规定,在接受者死亡或残疾的情况下,根据该计划授予的股权奖励(包括股票期权和RSU)全部归属。此外,指定执行官持有的股票期权和RSU的奖励协议一般规定,如果该高管有合格的退休,则此类奖励的归属将继续按照相同的归属时间表进行,但2023年6月授予Lansing先生的基于绩效的特殊保留和领导连续性期权奖励除外。
授予执行官且截至2025年9月30日尚未完成的PSU的授标协议规定,(i)在业绩期间因死亡或残疾而终止服务时,目标数量的单位将被视为已获得,并将在该终止时全部归属,以及(ii)在业绩期间控制权发生变化时,公司不作为运营公司存续或仅作为另一实体的子公司存续(“业务合并”),目标单位数量将被视为已赚取,并将在企业合并完成时或紧接其之前全额归属,并以此为条件。此外,在(i)归属期内因死亡或伤残而终止服务时,所有已赚取单位将于该终止时悉数归属,或(ii)归属期内的业务合并,所有已赚取单位将于业务合并完成时或紧接之前悉数归属,并以此为条件。此外,如果参与者有符合条件的退休,单位将继续获得和归属。
根据2021年LTIP授予执行官的MSU的授标协议规定在控制权发生变更时,公司不作为经营公司存续或仅作为另一实体的子公司存续(i)每个业绩期被截断,至控制权发生变更之日结束;(ii)在每个调整后业绩期结束时赚取的单位是通过修改后的相对回报系数计算得出的;(iii)这些调整后期间赚取的单位的一部分立即归属(通过将调整后期间赚取的单位乘以分数确定,其分子为调整后履约期的天数,分母为调整前履约期的天数);及(iv)前次计算后的未归属单位将按月归属。此外,如果奖励接受者因非原因而被终止,则前句所述的所有未归属单位将全部归属。除了在MSU的适用授标协议中的最后执行期之后,授标接受者死亡或残疾(只有获得的单位将全部归属),所有单位将在授标接受者死亡或残疾时全部归属。此外,除2023年6月授予Lansing先生的基于绩效的特殊保留和领导连续性MSU奖励外,如果参与者有合格的退休,这些单位将继续获得和归属。
保险福利
我们的短期和长期残疾政策涵盖所有FICO员工。对于符合条件的残疾的前六个月,雇员根据短期残疾政策领取基本工资的60%。在残疾六个月后,该雇员有资格根据长期残疾政策领取基本工资的50%(每月最高不超过10,000美元)。这些长期残疾津贴从最初的长期残疾期开始起最多持续24个月,前提是雇员无法在自己的职业中赚取超过其残疾前收入的80%。如果在这二十四个月之后,雇员无法在其合理合格的任何有酬职业(包括培训、先前教育和经验)中赚取超过其残疾前收入的80%,则长期残疾津贴可持续到65岁。雇员还可以购买补充伤残保险,以提高他们在政策下有权获得的基本工资的百分比。
所有员工还享有公司提供的人寿保险保单,该保单规定在发生死亡时一次性支付员工基本工资的一倍,或在发生意外死亡时一次性支付基本工资的两倍。根据公司提供的商务旅行意外保险单,可能需要支付额外的金额。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明70
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
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行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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预计将支付给指定执行官的款项
下表量化了在所示情况下与终止雇用有关的本应提供给除Wehmann先生之外的我们指定的执行官的估计付款和福利。该信息假设触发事件发生在2025年9月30日,即2025财年的最后一天,我们普通股的每股价格为2025年9月30日,即2025财年最后一个交易日的收盘市价(当时为1496.53美元)。根据我们的短期和长期残疾保单以及公司提供的人寿保险保单应付的福利未反映在下表中。
如上所述,Wehmann先生与我们的雇佣关系于2025年9月5日终止。Wehmann先生没有收到与其终止雇佣有关的任何付款或福利,他持有的信函协议、管理协议和所有未偿股权奖励均已终止,自2025年9月5日起生效。
威廉·兰辛
| 付款或福利 | 自愿 终止 由NEO ($) |
终止 由我们为 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因或 由 NEO与 好的 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因在 连接 与一个 变化 控制或 由近地天体 与好 原因在 连接 与一个 变化 控制 ($) |
退休(7) ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
|||||||||||||||
| 现金遣散费的价值(1) |
— | — | 3,700,000 | 5,550,000 | — | — | — | |||||||||||||||
| 福利的价值(2) |
— | — | 29,700 | 29,700 | — | — | — | |||||||||||||||
| 股票期权加速授予市值(3) |
— | — | — | 36,714,164 | — | 36,714,164 | 36,714,164 | |||||||||||||||
| 加速RSU奖励市值(4) |
— | — | — | 30,279,292 | — | 30,279,292 | 30,279,292 | |||||||||||||||
| 加速PSU奖励市值(5) |
— | — | — | 39,494,923 | — | 39,494,923 | 39,494,923 | |||||||||||||||
| 加速MSU奖项市值(6) |
— | — | — | 50,712,911 | — | 50,712,911 | 50,712,911 | |||||||||||||||
| 合计 |
— | — | 3,729,700 | 162,780,990 | — | 157,201,290 | 157,201,290 | |||||||||||||||
| (1) | 根据Lansing先生的信函协议,如果公司无故或由他有充分理由终止其雇佣,他有权获得一次总付,金额相当于其当前基本工资加最后一次支付给他的年度激励奖励之和的两倍。Lansing先生的管理协议规定,如果公司在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内无故或由Lansing先生以正当理由终止其雇佣,则支付相同的款项,但一次性付款按其基本工资加年度奖励奖励之和的三倍计算。 |
| (2) | 根据Lansing先生的信函协议,如果Lansing先生的雇佣被公司无故终止或由Lansing先生有充分理由终止,公司有义务在终止后18个月内按现有水平向其提供福利。Lansing先生的管理协议规定,如果公司无故终止或Lansing先生在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内有正当理由终止其雇佣,则提供相同的福利。所示金额代表COBRA保费的总成本,用于在适用的时间段内继续提供此类福利。 |
| (3) | 所示金额代表根据公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元,在适用的触发事件发生后立即可行使的不可行使股票期权的价内价值。Lansing先生的管理协议规定了因控制权变更而终止雇佣时的加速,股权奖励条款规定了死亡或残疾时的加速。 |
| (4) | 显示的金额代表在适用的触发事件发生后将立即归属的RSU,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元。Lansing先生的管理协议规定了因控制权变更而终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了死亡或残疾时的这种加速。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明71
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
| (5) | 显示的金额代表根据公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元,在适用的触发事件发生时将立即归属的已赚取的PSU。Lansing先生的管理协议和股权奖励条款规定了因控制权变更而终止雇佣时的加速,股权奖励条款规定了死亡或残疾时的加速。 |
| (6) | 所显示的金额代表在适用的触发事件发生时将立即获得和归属的未赚取的MSU,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元和调整后业绩期间相对股东总回报率为0%的表现。股权奖励条款规定了在因与控制权变更相关的非因由终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了在死亡或残疾时的这种加速。 |
| (7) | 由于Lansing先生根据其股权奖励协议的条款有资格退休,他的股权奖励的赚取和归属通常将在他符合条件的退休后继续按相同的时间表进行,但他在2023年6月获得的特殊的基于业绩的保留和领导连续性MSU和股票期权奖励除外。 |
史蒂文·韦伯
| 付款或福利 | 自愿 终止 由NEO ($) |
终止 由我们为 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因或 由 NEO与 好的 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因在 连接 与一个 变化 控制或 由近地天体 与好 原因在 连接 与一个 变化 控制 ($) |
退休 ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
|||||||||||||||
| 现金遣散费的价值(1) |
— | — | 650,000 | 650,000 | — | — | — | |||||||||||||||
| 福利的价值(2) |
— | — | 25,764 | 25,764 | — | — | — | |||||||||||||||
| 股票期权加速授予市值(3) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 加速RSU奖励市值(4) |
— | — | — | 8,646,950 | — | 8,646,950 | 8,646,950 | |||||||||||||||
| 加速PSU奖励市值(5) |
— | — | — | 5,221,394 | — | 5,221,394 | 5,221,394 | |||||||||||||||
| 加速MSU奖项市值(6) |
— | — | — | 2,916,737 | — | 2,916,737 | 2,916,737 | |||||||||||||||
| 合计 |
— | — | 675,764 | 17,460,845 | — | 16,785,081 | 16,785,081 | |||||||||||||||
| (1) | 根据Weber先生的信函协议,如果公司无故终止雇佣或Weber先生有充分理由终止雇佣,他有权获得一笔总付,金额相当于其当前基本工资加上上次支付给他的年度奖励奖励之和的一倍。Weber先生的管理协议规定,如果公司无故终止或Weber先生在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内有充分理由终止其雇佣,则支付相同的款项。 |
| (2) | 根据Weber先生的信函协议,如果Weber先生的雇佣被公司无故终止或Weber先生有充分理由终止,公司有义务在终止后的12个月内按现有水平向Weber先生提供福利。Weber先生的管理协议规定,如果公司无故终止或Weber先生在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内有正当理由终止其雇佣,则提供相同的福利。所示金额代表COBRA保费的总成本,用于在适用的时间段内继续提供此类福利。 |
| (3) | 韦伯先生目前没有任何会加速的股票期权。 |
| (4) | 显示的金额代表在适用的触发事件发生后将立即归属的RSU,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元。Weber先生的管理协议 |
规定在与控制权变更相关的雇佣终止时加速,股权奖励条款规定在死亡或残疾时加速。
| (5) | 显示的金额代表根据公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元,在适用的触发事件发生时将立即归属的已赚取的PSU。韦伯先生的管理层 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明72
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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| 协议和股权奖励条款规定了与控制权变更有关的终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了死亡或残疾时的这种加速。 |
| (6) | 所显示的金额代表在适用的触发事件发生时将立即获得和归属的未赚取的MSU,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元和调整后业绩期间相对股东总回报率为0%的表现。股权奖励条款规定了在因与控制权变更相关的非因由终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了在死亡或残疾时的这种加速。 |
Nikhil Behl
| 付款或福利 | 自愿 终止 由NEO ($) |
终止 由我们为 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因或 由 近地天体 与好 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因在 连接 与一个 变化 控制或 由近地天体 与好 原因在 连接 与一个 变化 控制 ($) |
退休 ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
|||||||||||||||
| 现金遣散费的价值(1) |
— | — | 850,000 | 850,000 | — | — | — | |||||||||||||||
| 福利的价值(2) |
— | — | 35,208 | 35,208 | — | — | — | |||||||||||||||
| 股票期权加速授予市值(3) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 加速RSU奖励市值(4) |
— | — | — | 8,717,288 | — | 8,717,288 | 8,717,288 | |||||||||||||||
| 加速PSU奖励市值(5) |
— | — | — | 4,375,853 | — | 4,375,853 | 4,375,853 | |||||||||||||||
| 加速MSU奖项市值(6) |
— | — | — | 2,521,653 | — | 2,521,653 | 2,521,653 | |||||||||||||||
| 合计 |
— | — | 885,208 | 16,500,002 | — | 15,614,794 | 15,614,794 | |||||||||||||||
| (1) | 根据Behl先生的信函协议,如果公司无故终止雇佣或Behl先生有充分理由终止雇佣,他有权获得一笔总付,金额相当于其当前基本工资加上上次支付给他的年度激励奖励之和的一倍。Behl先生的管理协议规定,如果公司无故终止或Behl先生在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内有正当理由终止其雇佣,则支付相同的款项。 |
| (2) | 根据Behl先生的信函协议,如果Behl先生的雇佣被公司无故终止或Behl先生有充分理由终止,公司有义务在终止后的12个月内按现有水平向他提供福利。Behl先生的管理协议规定,如果公司无故终止或Behl先生在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内有正当理由终止其雇佣,则提供相同的福利。所示金额代表COBRA保费的总成本,用于在适用的时间段内继续提供此类福利。 |
| (3) | 贝尔先生目前没有任何会加速的股票期权。 |
| (4) | 显示的金额代表在适用的触发事件发生后将立即归属的RSU,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元。Behl先生的管理协议规定了在与控制权变更相关的雇佣终止时的这种加速,股权奖励条款规定了在死亡或残疾时的这种加速。 |
| (5) | 显示的金额代表根据公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元,在适用的触发事件发生时将立即归属的已赚取的PSU。Behl先生的管理协议和股权奖励条款规定了因控制权变更而终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了死亡或残疾时的这种加速。 |
| (6) | 所示金额代表未赚取的MSU,将在适用的触发事件发生时立即赚取和归属,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元和相对 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明73
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
| 调整后业绩期股东总回报表现为0%。股权奖励条款规定了在因与控制权变更相关的非因由终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了在死亡或残疾时的这种加速。 |
理查德·迪尔
| 付款或福利 | 自愿 终止 由NEO ($) |
终止 由我们为 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因或 由 NEO与 好的 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因在 连接 与一个 变化 控制或 由近地天体 与好 原因在 连接 与一个 变化 控制 ($) |
退休 ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
|||||||||||||||
| 现金遣散费的价值(1) |
— | — | 650,000 | 650,000 | — | — | — | |||||||||||||||
| 福利的价值(2) |
— | — | 25,764 | 25,764 | — | — | — | |||||||||||||||
| 股票期权加速授予市值(3) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 加速RSU奖励市值(4) |
— | — | — | 6,325,832 | — | 6,325,832 | 6,325,832 | |||||||||||||||
| 加速PSU奖励市值(5) |
— | — | — | 7,708,627 | — | 7,708,627 | 7,708,627 | |||||||||||||||
| 加速MSU奖项市值(6) |
— | — | — | 4,160,353 | — | 4,160,353 | 4,160,353 | |||||||||||||||
| 合计 |
— | — | 675,764 | 18,870,576 | — | 18,194,812 | 18,194,812 | |||||||||||||||
| (1) | 根据Deal先生的信函协议,如果公司无故终止雇佣或Deal先生有充分理由终止雇佣,他有权获得一笔总付,金额相当于其当前基本工资加最后一次支付给他的年度激励奖励之和的一倍。Deal先生的管理协议规定,如果公司无故或Deal先生在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内有正当理由终止其雇佣,则支付相同的款项。 |
| (2) | 根据Deal先生的信函协议,如果Deal先生的雇佣被公司无故终止或Deal先生有充分理由终止,公司有义务在终止后的12个月内按现有水平向其提供福利。Deal先生的管理协议规定,如果公司无故或Deal先生在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内有正当理由终止其雇佣,则提供相同的福利。所示金额代表COBRA保费的总成本,用于在适用的时间段内继续提供此类福利。 |
| (3) | Deal先生目前没有任何会加速的股票期权。 |
| (4) | 显示的金额代表在适用的触发事件发生后将立即归属的RSU,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元。Deal先生的管理协议规定了因控制权变更而终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了死亡或残疾时的这种加速。 |
| (5) | 所显示的金额代表根据公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元,在适用的触发事件发生时将立即归属的已赚取的PSU。Deal先生的管理协议和股权奖励条款规定了因控制权变更而终止雇佣时的加速,股权奖励条款规定了死亡或残疾时的加速。 |
| (6) | 所显示的金额代表在适用的触发事件发生时将立即获得和归属的未赚取的MSU,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元和调整后业绩期间相对股东总回报率为0%的表现。股权奖励条款规定了在因与控制权变更相关的非因由终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了在死亡或残疾时的这种加速。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明74
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
马克·斯卡迪纳
| 付款或福利 | 自愿 终止 由NEO ($) |
终止 由我们为 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因或 由 NEO与 好的 原因 ($) |
终止 被我们 没有 原因在 连接 与一个 变化 控制或 由近地天体 与好 原因在 连接 与一个 变化 控制 ($) |
退休 ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
|||||||||||||||
| 现金遣散费的价值(1) |
— | — | 675,000 | 675,000 | — | — | — | |||||||||||||||
| 福利的价值(2) |
— | — | 25,764 | 25,764 | — | — | — | |||||||||||||||
| 股票期权加速授予市值(3) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 加速RSU奖励市值(4) |
— | — | — | 6,325,832 | — | 6,325,832 | 6,325,832 | |||||||||||||||
| 加速PSU奖励市值(5) |
— | — | — | 7,708,627 | — | 7,708,627 | 7,708,627 | |||||||||||||||
| 加速MSU奖项市值(6) |
— | — | — | 4,160,353 | — | 4,160,353 | 4,160,353 | |||||||||||||||
| 合计 |
— | — | 700,764 | 18,895,576 | — | 18,194,812 | 18,194,812 | |||||||||||||||
| (1) | 根据Scadina先生的信函协议,如果公司无故终止雇佣或Scadina先生有充分理由终止雇佣,他有权获得一笔总付,金额相当于其当前基本工资加最后一次支付给他的年度激励奖励之和的一倍。Scadina先生的管理协议规定,如果公司无故终止或Scadina先生在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内有正当理由终止其雇佣,则支付相同的款项。 |
| (2) | 根据Scadina先生的信函协议,如果Scadina先生的雇佣被公司无故终止或Scadina先生有充分理由终止,公司有义务在终止后的12个月内按现有水平向其提供福利。Scadina先生的管理协议规定,如果公司无故终止或Scadina先生在控制权变更前60天内或控制权变更后两年内有正当理由终止其雇佣,则提供相同的福利。所示金额代表COBRA保费在适用时间段内持续享受此类福利的总成本。 |
| (3) | 斯卡迪纳先生目前没有任何会加速的股票期权。 |
| (4) | 显示的金额代表在适用的触发事件发生后将立即归属的RSU,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元。Scadina先生的管理协议规定了在因控制权变更而终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了在死亡或残疾时的这种加速。 |
| (5) | 显示的金额代表根据公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元,在适用的触发事件发生时将立即归属的已赚取的PSU。Scadina先生的管理协议和股权奖励条款规定了因控制权变更而终止雇佣时的加速,股权奖励条款规定了死亡或残疾时的加速。 |
| (6) | 所显示的金额代表在适用的触发事件发生时将立即获得和归属的未赚取的MSU,基于公司2025年9月30日的收盘价1496.53美元和调整后业绩期间相对股东总回报率为0%的表现。股权奖励条款规定了在因与控制权变更相关的非因由终止雇佣时的这种加速,股权奖励条款规定了在死亡或残疾时的这种加速。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明75
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
股权补偿计划信息
| 计划类别 | 数量 要成为 |
加权 平均 |
数量 证券 可用 |
||||||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿方案 |
413,374 | (1) | 457.5914 | (2) | 5,136,512 | (3) | |||||||||
| 未获证券持有人批准的股权补偿方案 |
— | — | — | ||||||||||||
| 合计 |
413,374 | (1) | 457.5914 | (2) | 5,136,512 | (3) | |||||||||
| (1) | 该金额代表在行使股票期权或归属根据2012年LTIP和2021年LTIP授予的RSU、PSU和MSU时可能发行的截至2025年9月30日尚未发行的公司普通股股份。与未赚取的PSU和MSU相关的股份数量假设在目标奖励水平上获得。如果未赚取的PSU和MSU按最高奖励水平赚取,将可额外发行136,048股。 |
| (2) | 本栏列出的加权平均行权价格的计算不包括未偿还的RSU、PSU和MSU奖励,因为接收者无需支付行权价即可获得受这些奖励约束的股份。 |
| (3) | 该金额包括(a)截至2025年9月30日根据2021年长期投资计划可供未来发行的4,309,793股(假设未赚取的PSU和MSU按最高奖励水平赚取)和(b)截至2025年9月30日根据公司2019年员工股票购买计划(“ESPP”)可供发行的826,719股。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明76
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation
|
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
|||||||||||
CEO薪酬比
根据S-K条例第402(u)项的要求,我们提供以下有关我们所有员工的年度总薪酬的中位数与我们的首席执行官William Lansing(我们的“首席执行官”)的年度总薪酬的关系的信息:
2025财年:
| • | 除CEO外,我们所有员工的年度总薪酬中位数为9.8万美元; |
| • | 如2025财年薪酬汇总表所披露,我们CEO的年度总薪酬为36,045,267美元;以及 |
| • | 我们CEO的年度总薪酬与全体员工年度总薪酬的中位数之比为368比1。这一比率是以符合SEC规则的方式计算得出的合理估计。 |
我们使用以下方法确定了以全体员工年度总薪酬的中位数进行薪酬的员工:
| • | 在确定我们的员工人数时,我们考虑了3,912人,不包括我们的首席执行官,他们于2025年8月31日受雇于我们和我们的合并子公司,无论是全职、兼职、季节性还是临时受雇。我们的雇员人口中没有包括任何承包商或其他非雇员工人。 |
| • | 为了确定我们的员工中位数,我们选择使用一致应用的薪酬衡量标准,我们选择为年基本工资率加上目标年度奖金和实际支付的销售激励佣金以及截至2025年8月31日的12个月期间授予的长期激励的授予日公允价值。为简单起见,我们计算年基薪率的方法是将全时等效年基薪率乘以代表截至2025年8月31日全时定期工作百分比的因子。 |
| • | 对于非以美元支付的员工,我们使用2025年8月31日生效的适用汇率将其薪酬转换为美元。 |
| • | 对于在2025财年期间聘用的长期雇员,我们将他们的工资或基本工资按年计算,就好像他们在整个12个月的衡量期间都受雇了一样。我们没有进行任何生活费调整。 |
使用这种方法,我们确定了员工人数中位数的个人,他是位于加利福尼亚州圣地亚哥的收入和会计副经理。然后,我们使用与本代理声明中所述的计算2025财年薪酬汇总表“总额”一栏中为我们的CEO报告的金额所使用的方法相同的方法,计算了该个人的年度总薪酬。
由于SEC关于确定所有员工年度总薪酬中位数的规则允许公司采用多种方法,应用某些排除项,并做出反映其员工人数和薪酬做法的合理估计和假设,其他公司报告的薪酬比率可能无法与我们的薪酬比率进行比较,因为其他公司有不同的员工人数和薪酬做法,并且在计算其薪酬比率时可能使用了不同的方法、排除项、估计和假设。正如SEC在通过第402(u)项时所解释的那样,该规则并非旨在促进不同公司之间薪酬比例的比较,而是让股东更好地了解和评估每个特定公司的薪酬做法和薪酬比例披露。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明77
|
代理
总结
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董事会
董事
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企业
治理
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行政人员
Compensation
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审计委员会
事项
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章程修正案
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股票
所有权
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其他
事项
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财政
年份 |
总结
Compensation 表合计 为 PEO
(1&2)
($) |
Compensation
实际支付 对PEO
(1&3)
($) |
平均
总结 Compensation 表合计 为
非PEO
近地天体
(1&2)
($) |
平均
Compensation 其实 付费 到
非PEO
近地天体 ($)
(1&3)
|
价值
初始固定 $100 投资 基于 合计 股东 返回 ($)
(4)
|
价值
初始固定 $100 投资 基于 同行组 合计 股东 返回 ($)
(4)
|
净收入
(百万美元)
(5)
|
股东总回报 相对 至55
第
百分位 的 标普 500 指数 股东总回报
(6)
|
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2025
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( |
)
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( |
)
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- |
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2024
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2023
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2022
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2021
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(1)
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这些栏目中包括的近地天体反映了以下情况:
|
|
年份
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PEO
|
非PEO
近地天体
|
||
|
2025
|
|
Weber先生、Behl先生、Deal先生、Scadina先生和Wehmann先生
|
||
|
2024
|
兰辛先生
|
Weber先生、Deal先生、Scadina先生和Wehmann先生
|
||
|
2023
|
兰辛先生
|
Weber先生、Covert女士、Scadina先生、Wehmann先生和McLaughlin先生
|
||
|
2022
|
兰辛先生
|
McLaughlin先生、Covert女士、Scadina先生、Wehmann先生和Moldt先生
|
||
|
2021
|
兰辛先生
|
McLaughlin先生、Covert女士、Wehmann先生和Moldt先生
|
||
|
2024财年“PEO薪酬汇总表总额”一栏和“实际向PEO支付的薪酬”一栏中显示的金额是根据2025年年度股东大会代理声明中报告的金额更新的,以反映在2024财年,我们代表Lansing先生为HSR合规支付了239,172美元的申请费和相关准备费。
|
|
(2)
|
金额反映了我们PEO的总薪酬,以及我们的平均总薪酬
非PEO
NEO,如每个适用财政年度的薪酬汇总表中所报告。
|
|
(3)
|
“已实际支付的补偿”显示的金额是根据第402(v)项计算的,并不反映公司PEO实际赚取、实现或收到的补偿和
非PEO
近地天体。根据项目402(v)的要求,截至每个财政年度结束时,以及截至每个归属日期,在下表所示的财政年度内,对未归属和未偿还股权奖励的公允价值进行了重新计量。对于采用相对股东总回报(“TSR”)指标的MSU,截至每个计量日期(在执行期结束之前)的公允价值是使用蒙特卡洛模拟定价模型确定的,其假设和方法与根据美国公认会计原则估计授予时奖励的公允价值所使用的假设和方法大体一致。蒙特卡洛计算中使用的估计范围如下:
|
|
代理
总结
|
董事会
董事
|
企业
治理
|
行政人员
Compensation
|
审计委员会
事项
|
章程修正案
|
股票
所有权
|
其他
事项
|
|||||||||||
|
代理
总结
|
董事会
董事
|
企业
治理
|
行政人员
Compensation
|
审计委员会
事项
|
章程修正案
|
股票
所有权
|
其他
事项
|
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|
PEO
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|
|
财政
2025
($) |
财政
2024
($) |
财政
2023
($) |
财政
2022
($) |
财政
2021
($) |
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PEO薪酬汇总表合计
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减:授予日在涵盖财政年度授予的股票奖励的公允价值
|
( |
( |
( |
( |
( |
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减:授予日在涵盖范围内授予的期权奖励的公允价值
财政
年份
|
— | — | ( |
— | — | ||||||||||||||||||||
|
加:按涵盖财政价值计算的公允价值
年终
在涵盖财政年度授予的未归属奖励的
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
加:在涵盖财政年度授予且在涵盖财政年度归属的奖励归属时的公允价值
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
|
加/减:在覆盖财政年度结束时未归属的先前财政年度授予的奖励从上一财政年度结束到覆盖财政年度结束时的公允价值变化
|
( |
|
|
|
( |
||||||||||||||||||||
|
加:在覆盖财政年度内满足所有适用归属条件的先前财政年度授予的奖励自上一财政年度结束至归属日期的公允价值变动
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
减:截至上一财政年度的公允价值
年终
在覆盖财政年度未能满足适用归属条件的先前财政年度授予的奖励
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
|
加:就股票或期权奖励支付的股息或其他收益的价值,不得以其他方式反映在涵盖财政年度的总薪酬中
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
|
实际支付给PEO的补偿
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(
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|
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代理
总结
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董事会
董事
|
企业
治理
|
行政人员
Compensation
|
审计委员会
事项
|
章程修正案
|
股票
所有权
|
其他
事项
|
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非PEO
NEOS
|
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|
财政
2025 ($) |
财政
2024 ($) |
财政
2023 ($) |
财政
2022 ($) |
财政
2021 ($) |
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薪酬汇总表平均数合计
非PEO
近地天体
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减:授予日在涵盖财政年度授予的股票奖励的公允价值
|
( |
( |
( |
( |
( |
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减:授予日在涵盖会计年度授予的期权奖励的公允价值
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
|
加:按涵盖财政价值计算的公允价值
年终
在涵盖财政年度授予的未归属奖励的
|
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|
|
|
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加:在涵盖财政年度授予且在涵盖财政年度归属的奖励归属时的公允价值
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— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
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加/减:在覆盖财政年度结束时未归属的先前财政年度授予的奖励从上一财政年度结束到覆盖财政年度结束时的公允价值变化
|
( |
|
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|
( |
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加:在覆盖财政年度内满足所有适用归属条件的先前财政年度授予的奖励自上一财政年度结束至归属日期的公允价值变动
|
|
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|
|
||||||||||||||||||||
|
减:截至上一财政年度的公允价值
年终
在覆盖财政年度未能满足适用归属条件的先前财政年度授予的奖励
|
( |
— | ( |
— | — | ||||||||||||||||||||
|
加:就股票或期权奖励支付的股息或其他收益的价值,不得以其他方式反映在涵盖财政年度的总薪酬中
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
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实际支付的平均补偿
非PEO
近地天体
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|
(
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(4)
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(
表格年度报告中的图表
10-K
根据条例第201(e)项,截至2025年9月30日的财政年度
S-K。
|
|
(5)
|
金额反映了我们在适用财政年度的经审计财务报表中报告的净收入。
|
|
(6)
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反映了相对TSR与55
第
标普 500指数的百分位。我们确定相对TSR是用于将公司业绩与“实际支付的薪酬”与我们的PEO挂钩的最重要的财务业绩衡量标准(不需要在表中另行披露)
和非PEO近地天体
在2025财年。相对TSR是我们MSU奖项中使用的财务指标。这一绩效衡量标准可能不是过去几年最重要的财务绩效衡量标准,我们可能会确定一个不同的财务绩效衡量标准是未来几年最重要的财务绩效衡量标准。相对TSR等于FICO TSR over
每一年期间
减去55的TSR
第
标普 500指数的百分位。
|
|
代理
总结
|
董事会
董事
|
企业
治理
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行政人员
Compensation
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审计委员会
事项
|
章程修正案
|
股票
所有权
|
其他
事项
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代理
总结
|
董事会
董事
|
企业
治理
|
行政人员
Compensation
|
审计委员会
事项
|
章程修正案
|
股票
所有权
|
其他
事项
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|||||||||||
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代理
总结
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董事会
董事
|
企业
治理
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行政人员
Compensation
|
审计委员会
事项
|
章程修正案
|
股票
所有权
|
其他
事项
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一年
TSR相对于55
第
标普 500指数百分位
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| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项
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章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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| 提案3:批准独立 注册会计师事务所 |
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审计委员会建议a 对这项提案投赞成票 |
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审计委员会有责任选择和保留独立审计员。我们的审计委员会已任命德勤会计师事务所(“德勤”)为公司截至2026年9月30日的财政年度的独立审计师。尽管我们的章程或其他规定不要求股东批准审计委员会选择独立审计师,但我们正在提交德勤的选择以供股东批准,以便我们的股东可以参与这一重要的公司决策。倘未获批准,审核委员会将重新考虑有关甄选,惟审核委员会将无须为公司甄选不同独立核数师。
德勤的代表将出席年会,并将有机会发言并回答与会股东的提问。
审计和非审计费用
下表列出了截至2025年9月30日和2024年9月30日财政年度公司独立注册会计师事务所为审计我们的年度财务报表而提供的专业审计服务的费用以及该事务所在这些相应期间提供的其他服务的费用。
| 2025 | 2024 | |||||||||
| 审计费用 |
$ | 3,728,000 | $ | 3,242,000 | ||||||
| 审计相关费用 |
337,000 | 383,000 | ||||||||
| 税费 |
128,000 | 103,000 | ||||||||
| 所有其他费用 |
2,000 | 2,000 | ||||||||
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| 合计 |
$ | 4,195,000 | $ | 3,730,000 | ||||||
审计费用。审计费用包括与我们的合并财务报表年度审计、我们的10-Q表格季度报告中包含的财务报表季度审查以及财务报告内部控制审计相关的服务费用。审计费用还包括与法定审计、会计事项咨询和SEC登记报表服务相关的服务。
审计相关费用。审计相关费用主要包括财务和非财务证明服务(服务组织控制)、债务再融资、客户合规审计和员工福利计划财务报表审计的费用。
税费。税务服务包括税务咨询收费和税务合规服务。
所有其他费用。所有其他费用包括访问会计和财务报告文献在线图书馆的费用。
我们的审计委员会考虑提供审计费用以外的服务是否与保持我们的独立审计师的独立性相一致,并确定2025财年和2024财年的这些服务是一致的。上述服务由审计委员会根据《交易法》S-X条例第2-01条批准。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明85
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项
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章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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关于审计委员会预先批准独立审计师的审计和非审计服务的政策
我们的审计委员会负责任命、确定薪酬,并监督独立审计师的工作。审计委员会制定了关于独立审计员提供的所有审计和允许的非审计服务的预先批准政策。管理层持续传达其请求审计委员会提前批准的具体项目和服务类别。审计委员会审查这些请求,并在审计委员会批准聘用独立审计员时向管理层提供建议。管理层定期向审计委员会报告与核定金额相比此类项目和服务的实际支出情况。审计委员会还可以将预先批准审计和允许的非审计服务的能力授权给由一名或多名成员组成的小组委员会,但任何此类预先批准须在下一次审计委员会会议上报告。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明86
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
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审计委员会 事项
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章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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董事会审计委员会的报告
审计委员会选择并保留一家独立注册会计师事务所作为公司的独立审计师,并协助董事会监督(1)公司财务报表的完整性,(2)独立审计师的资格和独立性,(3)公司内部审计职能和独立审计师的履行情况,以及(4)公司遵守与财务和报告相关的法律法规要求。董事会通过了审计委员会的书面章程,其中涉及审计委员会的职责。本章程可在我们网站www.fico.com的“投资者”页面上查阅。
虽然审计委员会拥有其章程中规定的职责和权力,但审计委员会没有义务计划或进行审计或确定公司的财务报表和披露是完整和准确的,并符合公认会计原则和适用的法律及其他要求。这些是管理层和独立审计师的职责。此外,审计委员会在履行监督职能时,必然依赖管理层和独立审计员的工作和保证,以及他们提供的信息。
德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP,简称“德勤”)担任公司截至2025年9月30日止财政年度的独立审计师。在2025财年,审计委员会与管理层和德勤举行了多次会议并进行了讨论。为履行其监督职责,审计委员会在提交截至2025年9月30日的财政年度的每个季度报告表格10-Q和年度报告表格10-K中包含的经审计合并财务报表之前,与管理层和德勤审查并讨论了公司的季度合并财务报表。审计委员会与德勤讨论了上市公司会计监督委员会和SEC适用要求要求讨论的事项。德勤还向审计委员会提供了上市公司会计监督委员会适用要求要求的关于独立会计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,审计委员会与德勤讨论了事务所的独立性和任期。
根据审计委员会与管理层和独立审计师的讨论,以及审计委员会对管理层的陈述和独立审计师向审计委员会提交的报告的审查,审计委员会建议董事会将经审计的合并财务报表纳入公司提交给SEC的截至2025年9月30日的财政年度的10-K表格年度报告中。
审计委员会提交:
David A. Rey,主席
Marc F. McMorris
H. Tayloe Stansbury
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明87
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
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审计委员会 事项
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章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项 |
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若干关系及关连人士交易
我们对任何关联人交易的批准保持书面政策。就我们的政策而言,“相关人士”是指:
| • | 任何人是,或自我们上一个财政年度开始以来的任何时间,是董事或执行人员或董事提名人; |
| • | 任何已知是我们5%以上普通股的实益拥有人的人;或 |
| • | 前述人员的任何直系亲属。 |
“直系亲属”包括子女、继子女、父母、继父母、配偶、兄弟姐妹、母亲和岳父岳母、儿子和儿媳、兄弟姐妹和任何其他人(租户或雇员除外)与这些人中的一人同住。
根据关连人士交易政策,公司(包括其任何附属公司)是或将是参与者且关连人士拥有直接或间接权益的任何交易、安排或关系(“关连人士交易”)必须由审核委员会审查,但以下交易、安排或关系根据该政策获豁免除外:
| • | 公司就该人以该身份为公司服务而向公司的董事或执行人员支付补偿; |
| • | 所有雇员或公司所有股东均可按相同条款进行的交易;及 |
| • | 与公司与关联人或关联人拥有权益的任何实体之间的所有其他交易的金额加在一起的交易,在一个财政年度中涉及的金额低于120,000美元。 |
在决定是否批准关联交易时,审计委员会将考虑以下事项:
| • | 条款对公司是否公平; |
| • | 该交易对公司是否重大; |
| • | 关联交易对关联人的重要性; |
| • | 关联人在安排关联人交易中所起的作用; |
| • | 关联交易的结构;及 |
| • | 关联人交易中所有关联人的利益。 |
只有在审计委员会认定关联交易与公司及其股东的利益不矛盾、关联交易对公司有利、关联交易条款对公司公平的情况下,我们才会进行关联交易。2025财年未发生关联交易。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明88
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董事会 董事 |
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审计委员会 事项 |
章程修正案
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股票 所有权 |
其他 事项 |
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| 提案4:批准对公司重述的公司注册证书的修订,以允许在特拉华州法律允许的情况下免除高级职员的责任 |
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审计委员会建议a 对这项提案投赞成票 |
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2022年8月,公司注册成立的特拉华州颁布立法,允许特拉华州公司根据《特拉华州一般公司法》(“DGCL”)第102(b)(7)条的允许,限制其某些高级职员在某些情况下因违反注意义务而遭受金钱损失的个人责任。此前,开脱仅适用于DGCL旗下的董事。鉴于这项立法以及许多其他特拉华州公司采用这项规定,董事会已通过并建议股东批准对我们重述的公司注册证书的修订(“免责修订”),以允许在特拉华州法律允许的情况下为高级职员开脱。
根据DGCL,免责修正案将涵盖的高级职员包括在被指控为不法行为的行为过程中,(i)是或曾经是公司总裁、首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席法务官、控制人、财务主管或首席会计官;(ii)在公司向SEC提交的公开文件中被确定为或曾经被确定为公司的NEO;或(iii)已通过与公司的书面协议,同意被确定为接受程序送达的高级职员。
免责修正案与根据《总务委员会条例》第102(b)(7)条可以免除某些官员责任的狭义索赔类别和类型保持一致。因此,免责修正案将只允许为直接索赔(相对于股东代表公司提出的派生索赔)开脱责任,不适用于:(i)违反对公司或其股东的忠诚义务;(ii)非善意或涉及故意不当行为或明知违法的作为或不作为;或(iii)该高级职员获得不正当个人利益的任何交易。
在考虑是否提出免责修正案时,董事会认为,高级职员的角色(如董事的角色)通常要求他们对可能造成事后调查、索赔、诉讼、诉讼或寻求施加责任的诉讼程序的重大风险的关键事项作出具有时间敏感性的决定,特别是在当前的诉讼环境中,无论案情如何。董事会认为,拟议的免责修正案更好地使我们的高级职员可获得的保护与我们的董事目前可获得的保护保持一致,并将降低原告律师在与违反注意义务有关的直接索赔中增加高级职员的风险,这可能导致诉讼和保险成本增加。
此外,董事会认为,免责修正案将为公司提供保护,以防止与此类索赔相关的潜在责任和抗辩费用风险,从而使公司能够更好地继续吸引和留住高级管理人才。基于这些原因,并考虑到高级职员类别较窄以及这些高级职员的责任将被免除的索赔类型的限制,董事会认为,批准免除责任修正案以允许免除公司某些高级职员的责任是可取的,并且符合公司及其股东的最佳利益。
免责修订全文,将在我们重述的公司注册证书中增加新的第8条,现提供如下:
“8.(a)法团高级人员不因违反作为高级人员的受托责任而对法团或其股东承担金钱损害赔偿的法律责任,但(i)对任何违反高级人员对法团或其股东的忠诚义务的法律责任除外,(ii)对非善意的作为或不作为或涉及故意不当行为或明知违法的行为,(iii)对该高级人员从中获得不正当个人利益的任何交易,或(iv)在法团的任何诉讼中或在法团的权利范围内。”
董事会已根据DGCL批准并宣布免责修订是可取的。如果股东批准免责修正案,它将在向特拉华州国务卿提交修正证书后生效,我们预计在收到股东批准后在合理可行的范围内尽快这样做。除增加第8条外,我们重述的公司注册证书的剩余部分将在修订证书生效后保持不变,但提案5中规定的删除第6(d)条除外,如果股东批准。董事会保留在豁免修订生效前的任何时间放弃或不实施的酌情权,即使该修订获得股东批准。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明89
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董事会 董事 |
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审计委员会 事项 |
章程修正案
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股票 所有权 |
其他 事项 |
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| 提案5:批准修订公司重述的公司注册证书以取消绝对多数投票要求 |
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审计委员会建议a 对这项提案投赞成票 |
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公司重述的公司注册证书第6(d)条目前要求,在董事选举中有权普遍投票的公司股票的所有当时已发行股份的至少66-2/3%的投票权的持有人的赞成票,作为单一类别一起投票,应被要求修改或废除公司重述的公司注册证书第6条。
董事会寻求公司股东批准修改重述的公司注册证书,以消除股东修改公司重述的公司注册证书第6条(“绝对多数消除修正案”)的这一绝对多数投票要求,以便股东可以通过有权投票的已发行股份的过半数持有人的赞成票修改公司重述的公司注册证书第6条。如果绝对多数消除修正案获得公司股东的批准,公司注册证书第6(d)条将被全部删除,内容如下:
“(d)除法律或本公司注册证书要求的本公司任何类别或系列股票的持有人的任何投票外,在董事选举中有权普遍投票的公司股票的所有当时已发行股份的至少66-2/3%的投票权的持有人的赞成票,作为单一类别一起投票,应被要求修改或废除本条。”
董事会已根据DGCL批准并宣布绝对多数消除修正案是可取的。如果股东批准绝对多数消除修正案,它将在向特拉华州国务卿提交修正证书后生效,我们预计在收到股东批准后在合理可行的范围内尽快这样做。在这样的批准和备案之后,我们将不会在我们的治理文件中保留任何绝对多数的投票标准。除删除第6(d)条外,我们重述的公司注册证书的剩余部分将在修订证书生效后保持不变,但提案4中关于免责修订的第8条规定的新增部分除外,如果获得股东批准。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明90
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审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权
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其他 事项 |
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某些受益所有人和管理层的安全所有权
除另有说明外,下表和随附的脚注显示了截至2025年11月28日我们普通股的实益所有权信息:
| • | 我们已知的实益拥有我们普通股5%以上的每个人; |
| • | 各现任董事及董事提名人; |
| • | 每个指定的执行官;和 |
| • | 全体董事和执行官作为一个整体。 |
截至下文脚注(3)和(4)所示日期,公开信息显示,某些股东是我们普通股已发行股份5%以上的实益拥有人。下表中的信息与他们在提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的文件中报告的一样。表中注明的百分比是这些实益拥有人在提交申请之日提供的,而不是截至2025年11月28日。根据对此类SEC文件的审查,我们不知道有任何其他实益拥有人持有我们普通股超过5%的股份。
当前可行使或可在60天内行使的普通股标的期权的股份在计算该人的所有权百分比时被视为已发行并由持有期权的人实益拥有,但在计算任何其他人的所有权百分比时不被视为已发行。同样,在60天内归属的RSU、PSU或MSU的基础普通股股份被视为已发行并由持有RSU、PSU或MSU的人实益拥有,以计算该人的所有权百分比,但在计算任何其他人的所有权百分比时不被视为已发行。截至2025年11月28日,已发行普通股23,690,661股。
| 董事、董事提名人、指定执行官、 执行官和5%的股东 |
实益所有权(1) | |||||||||
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数 |
百分比(2) |
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| 先锋集团有限公司。(3) |
3,069,749 | 12.78% | ||||||||
| 贝莱德,公司。(4) |
2,101,659 | 8.60% | ||||||||
| 威廉·兰辛(5) |
420,431 | 1.77% | ||||||||
| 马克·斯卡迪纳(6) |
120,128 | * | ||||||||
| 理查德·迪尔(7) |
64,476 | * | ||||||||
| 詹姆斯·韦曼 |
51,911 | * | ||||||||
| Joanna Rees(8) |
19,504 | * | ||||||||
| Nikhil Behl(9) |
18,744 | * | ||||||||
| Braden R. Kelly(10) |
15,888 | * | ||||||||
| Eva Manolis(11) |
7,547 | * | ||||||||
| David A. Rey(12) |
7,192 | * | ||||||||
| 史蒂文·韦伯(13) |
6,757 | * | ||||||||
| Fabiola R. Arredondo(14) |
6,131 | * | ||||||||
| Marc F. McMorris(15) |
2,600 | * | ||||||||
| H. Tayloe Stansbury(16) |
540 | * | ||||||||
| 所有现任董事、被提名人和执行官作为一个群体(14人)(17) |
719,282 | 3.02% | ||||||||
| * | 代表持股比例低于1%。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明91
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审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权
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其他 事项 |
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| (1) | 据公司所知,表中所列人员对显示为他们实益拥有的所有股份拥有唯一投票权和唯一决定权,但须遵守适用的社区财产法和本表脚注中包含的信息。 |
| (2) | 如果被指名的人持有可在2026年1月27日或之前行使的股票期权,或将在2026年1月27日或之前归属的RSU、PSU或MSU,则这些期权、RSU、PSU和MSU的基础股份包含在该人的数量中。根据前一句被视为向股票期权、RSU、PSU或MSU持有人发行的股票,就任何其他股东的百分比计算而言,不被视为已发行和流通。 |
| (3) | 有关此人(包括关联实体)的信息基于此人于2025年10月30日提交的附表13G/A。领航集团拥有143,199股的共有表决权、2,840,425股的唯一决定权和229,324股的共有决定权。 |
| (4) | 有关此人的信息以此人于2025年4月17日提交的附表13G/A为准。贝莱德,Inc.拥有1,925,321股的唯一投票权和2,101,659股的唯一决定权。 |
| (5) | 包括购买9,782股的期权、代表9,500股的RSU、代表16,270股的PSU和代表13,490股的MSU。兰星可撤销信托持有300018万股。蓝星2025 DRAT持股1.83万股,蓝星基金会持股1.0933亿股。 |
| (6) | 包括代表2,143股的RSU、代表3,202股的PSU和代表2,682股的MSU。Scadina可撤销信托持有85081股。 |
| (7) | 包括代表2,143股的RSU、代表3,202股的PSU和代表2,682股的MSU。此次Richard S. Deal可撤销信托持有5.6 449万股。 |
| (8) | 包括购买8300股股票的期权。该Joanna Rees可撤销信托持有1.1204万股。 |
| (9) | 包括代表1,315股的RSU、代表1,240股的PSU和代表714股的MSU。Nikhil和Malvika的信托持有15,424股,其中5,000股用于为非FICO股票购买提供保证金贷款账户。 |
| (10) | 包括购买6,101股的期权。 |
| (11) | 包括购买7,203股的期权。 |
| (12) | 包括购买5,417股的期权。 |
| (13) | 包括代表2,335股的RSU、代表1,540股的PSU和代表1,020股的MSU。 |
| (14) | 包括购买4,203股的期权。 |
| (15) | 包括购买2,358股的期权。 |
| (16) | 包括购买357股的期权。 |
| (17) | 反映表中所列个人或实体直接和间接持有的所有期权、RSU、PSU、MSU和股份,见上文脚注5至16,加上购买7,664股的额外期权、代表2,202股的RSU、代表2,148股的PSU和代表未单独列于本表的执行官持有的1,857股的MSU。Wehmann先生的所有权被排除在这一数额之外,因为他不再是执行官。 |
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明92
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其他 事项
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年会相关问答
我为什么收到这份代理声明?
董事会正在征集您的代理人,以在将于2026年3月4日举行的年度会议上投票,因为您在登记日2026年1月5日营业结束时是Fair Isaac Corporation的股东,并有权在会议上投票。
这份代理声明、代理卡和年度报告(统称“代理材料”)将于2026年1月27日或前后开始邮寄给股东。代理声明汇总了您在年会上投票所需了解的信息。你不需要出席年会就可以投票你的股份。
作为在册股东持股和作为实益拥有人持股有什么区别?
如果您的股份直接以您的名义在我们的转让代理公司Computershare登记,您将被视为这些股份的“在册股东”。我们把代理材料直接寄给你了。你有权直接对这些股份进行投票。
如果您的股份由股票经纪账户或由银行或其他代名人持有,您将被视为以街道名称持有的股份的“实益拥有人”。在这种情况下,代理材料已由您的经纪人、银行或被视为这些股份的记录股东的代名人转发给您。作为受益所有人,您有权使用邮寄中包含的投票指示卡或遵循他们的电话或互联网投票指示,指示您的经纪人、银行或代名人如何对您的股份进行投票。
我在投票什么,董事会建议我如何投票?
| 1. | 选举八名董事:Braden R. Kelly、Fabiola R. Arredondo、William J. Lansing、Eva Manolis、Marc F. McMorris、Joanna Rees、TERM5、David A. Rey、TERMH. Tayloe Stansbury; |
| 2. | 批准本代理声明中披露的与指定执行官薪酬有关的咨询(非约束性)决议; |
| 3. | 批准任命德勤会计师事务所为我们截至2026年9月30日的财政年度的独立注册公共会计师事务所; |
| 4. | 批准对我们重述的公司注册证书的修订,以允许在特拉华州法律允许的情况下为高级职员开脱罪责; |
| 5. | 批准对我们重述的公司注册证书的修订,以取消绝对多数投票要求;和 |
| 6. | 会议或其任何休会前可适当进行的任何其他该等事务。 |
董事会建议向董事会投票支持每一位被提名人,支持批准本代理声明中披露的与指定执行官薪酬相关的咨询(非约束性)决议,支持批准德勤被任命为截至2026年9月30日的财政年度的独立注册公共会计师事务所,支持批准对我们的重述公司注册证书的修订,以允许在特拉华州法律允许的情况下为高级职员开脱,以及支持批准对我们的重述公司注册证书的修订,以消除绝对多数投票要求。
对于所有提案,所有投票将由为年会任命的选举督察员制表,他将把赞成票、反对票、弃权票和经纪人不投票制表。
选举董事的投票要求是什么(议案1)?
要当选,“支持”董事提名人的票数必须超过“反对”该提名人的票数。公司要求所有被提名人提交不可撤销的辞职信,作为被提名为被提名人的条件,该辞职将在(i)被提名人未能获得足够票数当选和(ii)董事会接受该辞职的情况下生效。董事选举不允许进行累积投票。弃权将不被计算为“支持”或“反对”被提名人。你的经纪人或其他代名人没有酌情权就董事选举投票你的股份,因此你持有的任何股份
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明93
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其他 事项
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如果您的经纪人、银行、信托或其他代名人没有收到您的投票指示,则不会以街道名称进行投票。因此,经纪人未投票将被计算为出席法定人数,但不会被计算为“赞成”或“反对”被提名人。
本代理声明(提案2)中披露的咨询批准指定执行官薪酬的投票要求是什么?
出席或由代理人代表并有权在年度会议上就本提案投票的过半数股份的赞成票对于本代理声明中披露的指定执行官薪酬的咨询批准是必要的。因为你对高管薪酬的投票是建议性的,所以对公司或董事会没有约束力。不过,LDCC在考虑未来高管薪酬方案时将考虑投票结果。弃权票将按法定人数计算,并具有对本提案投反对票的效果。你的经纪人或其他代名人没有酌情权就与薪酬相关的提案对你的股份进行投票,因此如果你的经纪人、银行、信托或其他代名人没有收到你的投票指示,你以街道名义持有的任何股份将不会被投出。因此,经纪人未投票将计入出席法定人数,但不计入提案2的“赞成”、“反对”或“弃权”。
批准任命德勤(提案3)的投票要求是什么?
为了批准任命德勤为我们截至2026年9月30日的财政年度的独立审计师,有必要在年度会议上获得出席或由代理人代表并有权就该提案进行投票的过半数股份的赞成票。弃权票将按法定人数计算,并具有对本提案投反对票的效果。你的经纪人或其他代名人确实有酌情权就提案3对你的股份进行投票,即使经纪人或其他代名人没有收到你的投票指示。因此,我们预计不会有任何券商对提案3投反对票。
批准修订公司重述的公司注册证书以允许在特拉华州法律允许的情况下为高级职员开脱(提案4)的投票要求是什么?
有权在年度会议上对该提案进行投票的已发行股份的多数票的赞成票是必要的,以批准对公司重述的公司注册证书的修订,以允许在特拉华州法律允许的情况下为高级职员开脱罪责。弃权票将按法定人数计算,并具有对本提案投反对票的效力。你的经纪人或其他代名人没有酌情权就提案4对你的股份进行投票,因此如果你的经纪人、银行、信托或其他代名人没有收到你的投票指示,你以街道名义持有的任何股份将不会被投出。因此,经纪人未投票将被计入存在的法定人数,并将具有与“反对”提案4的投票相同的效果。
通过修改公司重述的公司注册证书以取消绝对多数投票要求(提案5)的投票要求是什么?
有权在年度会议上就此提案投票的至少66-2/3%已发行股份持有人的赞成票是必要的,以批准对公司重述的公司注册证书的修订,以消除第6(d)条中的绝对多数投票要求。弃权票将按法定人数计算,并具有对本提案投反对票的效果。你的经纪人或其他代名人没有酌情权就提案5对你的股份进行投票,因此如果你的经纪人、银行、信托或其他代名人没有收到你的投票指示,你以街道名义持有的任何股份将不会被投出。因此,经纪人未投票将被计入存在的法定人数,并将具有与“反对”提案5的投票相同的效果。
如果其他业务被适当地带到年会前进行股东行动怎么办?
董事会不知道需要在年度会议上提交股东行动的其他事项。然而,如果其他事项被适当地提交到年度会议之前,随附的代理卡中指定为代理人的人将拥有如何对其所代表的股份进行投票的酌处权。
我有多少票?
您有权对您为每位董事提名人持有的每一股普通股以及在年度会议上提交投票的其他事项拥有一票表决权。没有累积投票。
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明94
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审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项
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我的股份怎么投?
如果您是记录在案的股东,您可以在年会之前通过在代理卡上做标记、签名、注明日期并归还代理卡的方式通过代理投票,或者按照代理卡上的互联网或电话投票指示进行投票。你们许多人也亲自出席年会并投票。
如果您是以街道名义持有的股份的实益拥有人,您可以按照您从被视为这些股份的记录股东的经纪人、银行或代名人收到的指示,在年度会议之前通过代理投票。如果您想在年度会议上投票,您必须从您的经纪人、银行或被提名人处获得一份法定代理人,并在您在会议上投票时将其与您的选票一起提交给选举检查员。
投完股后变卦了怎么办?
如果您是记录在案的股东,您可以通过以下方式在年度会议上投票之前随时撤销您的代理:
| • | 向FICO,181 Metro Drive,Suite 700,San Jose,California 95110的公司秘书发送书面撤销通知; |
| • | 在被撤销的代理日期后以电话、网络或纸质投票方式提交新的代理;或 |
| • | 亲自出席年会并投票。 |
如果您是股份的实益拥有人,您可以通过联系您的经纪人、银行或代名人提交新的投票指示。如果您按照上一个问题的回答获得了法定代理人,您也可以在年会上亲自投票。
谁来计票?
布罗德里奇公司的代表将投票制表并担任选举检查员。
我的投票是保密的吗?
识别股东特定投票并包含股东保密处理请求的任何代理、投票或其他投票材料将被保密,除非出现有争议的代理征集或法律可能要求的情况。我们可能会被告知,特定股东是否已投票,并将有权访问写在代理、投票或其他材料上的任何评论,以及评论股东的身份。选举督察员将是不受我们控制的独立第三方。
什么构成法定人数?
截至登记日,FICO普通股已发行流通23,765,456股。出席或由代理人代表的大多数已发行股份构成在年度会议上通过提案的法定人数。如果您提交了正确执行的代理,那么您将被视为法定人数的一部分。弃权票和经纪人不投票将在确定是否达到法定人数时被计算在内。
谁能参加年会?
截至股权登记日的全体股东均可出席年会,但须持有入场券。如果你是一个有记录的股东,代理卡上附的票会接纳你。如果您是实益拥有人,您可以写信给公司秘书索取车票,地址为181 Metro Drive,Suite 700,San Jose,California 95110。您必须提供您的股票所有权的证据与您的机票请求,您可以从您的经纪人,银行或代名人处获得。凡未持准考证到达年会的股东,需在设在会议室外的登记表出示与相应股东账户名称相符的身份证明。如果你是股东,其股份由银行、经纪人或其他代名人持有,你将被要求在年会前的登记表上证明这种所有权。
FICO与此代理征集相关的成本是多少?
我们已聘请Innisfree M & A Incorporated协助征集代理,费用不超过25,000美元,另加合理的自付费用。FICO员工、管理人员和董事也可以征集代理人。我们将承担代理材料的准备、打印和邮寄费用,并补偿经纪行和其他
Fair Isaac Corporation l 2026年代理声明95
| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
审计委员会 事项 |
章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项
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托管人、被提名人和受托人的合理自付费用,用于向普通股所有者转发代理和征集材料。
如何获取公司的公司治理信息?
以下FICO公司治理文件可在我们网站www.fico.com的“投资者”页面上查阅,也可向提出要求的任何股东免费提供印刷版文件:
| • | 公司治理准则; |
| • | 董事会委员会章程—审计委员会;治理、提名和执行委员会;以及领导力发展和薪酬委员会; |
| • | 商业行为和道德准则; |
| • | 高级财务管理Code of Ethics;和 |
| • | 董事独立性标准。 |
关于将于2026年3月4日(星期三)举行的股东大会提供代理材料的重要通知:代理材料位于我们网站www.fico.com的“投资者”页面,以及以下可匿名访问的无cookie网站:https://fico.gcs-web.com/corporate-information。
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| 代理 总结 |
董事会 董事 |
企业 治理 |
行政人员 Compensation |
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章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项
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其他信息
股东与董事的沟通
股东和其他利害关系方可以通过向董事会发送书面通讯的方式与非雇员董事进行沟通,或通过将他们的通讯地址发送给公司秘书,Fair Isaac Corporation,181 Metro Drive,Suite 700,San Jose,California 95110。通讯将由公司秘书收集,并以收到的表格交付给主持董事,如果收到,则交付给指定董事。
股东提案及董事提名
根据SEC规则,如果股东希望我们在2027年年度股东大会的代理声明和代理卡中包含提案,我们的公司秘书必须在当地时间2026年9月29日下午5:00之前收到该提案,地址为5 West Mendenhall,Suite 105,Bozeman,Montana 59715,才能考虑将其包含在该会议的代理声明和代理卡中。股东向董事会发出的信函,包括与董事提名人有关的任何此类信函,也可在该地址发送给我们的公司秘书。
为了使业务,除了我们的代理声明和代理卡中包含的股东提案,要由股东在2027年年会之前适当提出,股东必须及时向公司秘书发出书面通知,否则必须遵守我们的章程。我们的章程规定,为了及时,我们的公司秘书必须在前一年年会日期的一周年之前不少于90天或不超过120天在我们的主要执行办公室收到股东的通知。如果年会在该周年日之前或之后超过25天举行,为了使股东的通知被认为是及时的,必须不迟于年会日期的首次公开公告日期之后的第10天的营业时间结束时收到。
除满足上述要求外,为遵守通用代理规则,除公司被提名人外,有意征集代理以支持2027年年会上的董事提名人选举的股东,必须在2027年1月4日之前提供通知,其中载列《交易法》第14a-19条规定的信息。
家庭持有
我们可能只向共享地址的两个或更多股东交付一份代理声明,除非我们收到了来自一个或多个股东的相反指示。每位股东将获得一张单独的代理卡。根据《交易法》第14a-3(e)(1)条,这种通常被称为“家庭持有”的做法是允许的。它有助于为我们和我们的股东减少成本、杂乱和纸张浪费。
但是,如果有任何股东在受householding约束的共享地址提出要求,我们将立即提供单独的副本。如需索取本委托书的额外副本,请以书面形式联系Broadridge Financial Solutions, Inc.,ATTN。Householding Department,51 Mercedes Way,Edgewood,New York 11717或致电1-866-540-7095。
此外,共享单一地址,但收到多份代理声明副本的股东,可以要求在未来通过联系位于181 Metro Drive,Suite 700,San Jose,California 95110的公司秘书(如果您的股票以您自己的名义登记)或您的银行、经纪人或其他代名人(如果您的股票以他们的名义登记)获得任何未来代理材料的单一副本。
代理材料的互联网访问
代理材料位于我们网站www.fico.com的“投资者”页面,以及以下可匿名访问的无cookie网站:https://fico.gcs-web.com/corporate-information。
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企业 治理 |
行政人员 Compensation |
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章程修正案 |
股票 所有权 |
其他 事项
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要求提供公司年度报告的10-K表格副本
经书面要求,我们将免费邮寄截至2025年9月30日止财政年度的10-K表格年度报告副本,包括综合财务报表、附表和展品清单以及特别要求的任何特定展品。请求请发送至:Fair Isaac Corporation,181 Metro Drive,Suite 700,San Jose,California 95110,收件人:投资者关系部。表格10-K的年度报告也可在我们网站www.fico.com的“投资者”页面上查阅。
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附录A
非公认会计原则财务措施的调节
调整后的EBITDA在本附录A所附的代理声明中被引用,表示GAAP净收入,对某些项目进行了调整,如下文对账所述。调整后EBITDA是一种非GAAP财务指标,不应孤立地考虑,也不应替代或优于根据GAAP编制和呈报的财务信息。由于计算方法不同,公司对这一衡量标准的定义不一定与其他公司的其他类似标题标题具有可比性。
下表包含截至2025年9月30日和2024年9月30日的财政年度的净收入与调整后EBITDA的对账:
| (单位:千) | 年终 9月30日, 2025 |
年终 9月30日, 2024 |
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| GAAP净收入 |
$ | 651,946 | $ | 512,811 | ||||||
| 调整项: |
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| 利息支出,净额 |
133,647 | 105,638 | ||||||||
| 所得税拨备 |
150,649 | 129,214 | ||||||||
| 其他费用(收入),净额(1) |
(4,677) | (3,310) | ||||||||
| 无形资产摊销 |
- | 917 | ||||||||
| 折旧 |
10,657 | 9,397 | ||||||||
| 股份补偿费用 |
156,667 | 149,439 | ||||||||
| 重组费用 |
10,922 | - | ||||||||
| 经调整EBITDA |
$ | 1,109,811 | $ | 904,106 | ||||||
| (1) | 不包括根据某些高级管理人员和高级管理人员雇员的补充退休和储蓄计划持有的证券的收益和损失,因为抵消分录包括在运营费用中(作为补偿费用),导致对公司净收入的净零影响。 |
自由现金流在本附录A所附的代理报表中被引用,是指经营活动提供的GAAP净现金,减去资本支出,如下文对账所述。自由现金流是一种非公认会计原则的财务指标,不打算孤立地考虑,也不打算替代或优于根据公认会计原则编制和呈报的财务信息。由于计算方法不同,公司对这一衡量标准的定义不一定与其他公司的其他类似标题标题具有可比性。
下表包含截至2025年9月30日和2024年9月30日的财政年度经营活动提供的净现金与自由现金流的对账:
| (单位:千) | 年终 9月30日, 2025 |
年终 9月30日, 2024 |
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| GAAP经营活动提供的净现金 |
$ | 778,807 | $ | 632,964 | ||||||
| 减少现金流项目: |
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| 资本支出 |
39,407 | 25,551 | ||||||||
| 自由现金流 |
$ | 739,400 | $ | 607,413 | ||||||
Scan to view materials & vote Fair ISAAC CORPORATION ATTN:CARRRIE H. DARLING 181 Metro Drive,SUITE 700 SAN JOSE,加利福尼亚州 95110通过Internet-www.proxyvote.com或扫描上面的二维码条码使用互联网传输您的投票指示,并在会议日期前一天东部时间晚上11:59之前以电子方式传递信息。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时,请准备好您的代理卡。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示,直至会议日期前一天东部时间晚上11:59。打电话时请准备好代理卡,并按照指示操作。邮寄投票标记、签名并注明日期您的代理卡并将其放入提供的已付邮资信封中退回或退回投票处理,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。您的网络或电话投票授权指定的代理人以与您标记、签名并交还您的代理卡相同的方式对股份进行投票。未来代理材料的电子交付如果您希望减少公司在邮寄代理材料方面产生的成本,您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的代理声明、代理卡和年度报告。报名电子交付,请按照以上说明使用互联网投票,并在收到提示时,注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。要投票,请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下:V82554-P40524为您的记录Fair ISAAC公司保留此部分此代理卡仅在签名并注明日期时有效。删除并返回这一部分仅董事会建议您投票给以下被提名人:选举八名董事,任期至2027年年度股东大会,此后直至其继任者当选并合格。For against abstain1a。Braden R. Kelly董事会建议您对提案2、3、4和5投赞成票。反对弃权1b。Fabiola R. Arredondo 1c。William J. Lansing 1d。Eva Manolis 1e。Marc F. McMorris 1f。Joanna Rees 1g。David A. Rey 1小时。H. Tayloe Stansbury批准代理声明所披露的有关指定行政人员薪酬的谘询(非约束性)决议案。批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为公司截至2026年9月30日止财政年度的独立注册会计师事务所。批准对公司重述的公司注册证书的修订,以允许在特拉华州法律允许的情况下为高级职员开脱罪责。批准对公司重述的公司注册证书的修订,以取消绝对多数投票要求。处理会议或其任何延期或休会前可能适当到来的其他事务。是否请说明是否计划参加本次会议。请与您在此出现的姓名一模一样签名。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时,请按此提供全称。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业,请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。签名[请在方框内签名]日期签名(共同所有人)日期
可要求每位股东除凭这张准考证外,出示有效的带图片身份证明,如驾驶证或员工身份证件等。入场券Fair ISAAC CORPORATION 2026年度股东大会入场券请出示这张票,供反面点名的股东入场。入场将视座位情况而定。关于年会代理材料可用性的不可转让重要通知:通知和代理声明以及10-K表格可在www.proxyvote.com上查阅。V82555-P40524 FAIR ISAAC CORPORATION年度股东大会当地时间2026年3月4日上午9:30本委托书由董事会征集,以下签署人特此任命William J. Lansing、Mark R. Scadina和Carrie H. Darling或他们中的任何人为代理人,各自有权任命其替代人,并在此授权他们代表并投票(如反面指定)以下签署人有权在2026年3月4日举行的年度股东大会上投票的Fair Isaac Corporation普通股的所有股份,当地时间上午9:30,或任何延期或休会。执行时的这一代理将由未签名的股东投票。如果未对已执行的代理作出此类指示,该代理将被投票“支持”提案1中列出的所有被提名人,并“支持”提案2、3、4和5。续并将于反面签署