(百万美元,每股金额除外) |
第一季度
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| 2026 | 2025 | 改变 | ||||||||||||
| 净销售额 | $2,265 | $2,530 | $(265) | (10)% | ||||||||||
| 归属于OC的净利润 | 38 | 255 | (217) | (85)% | ||||||||||
| 占净销售额的百分比 | 2% | 10% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
| 经调整EBITDA | 369 | 565 | (196) | (35)% | ||||||||||
| 占净销售额的百分比 | 16% | 22% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
| 稀释EPS | 0.47 | 2.95 | (2.48) | (84)% | ||||||||||
| 调整后稀释每股收益 | 1.22 | 2.97 | (1.75) | (59)% | ||||||||||
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经营现金流(流出)1
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(154) | (49) | (105) | * | ||||||||||
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自由现金流(流出)1
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(387) | (252) | (135) | * | ||||||||||
| 分部业绩(百万美元) | 净销售额 | EBITDA | EBITDA利润率 | |||||||||||||||||
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2026年第一季度
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2025年第一季度
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2026年第一季度
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2025年第一季度
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2026年第一季度
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2025年第一季度
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| 屋面 | $960 | $1,120 | $231 | $332 | 24% | 30% | ||||||||||||||
| 绝缘 | 867 | 909 | 167 | 225 | 19% | 25% | ||||||||||||||
| 门 | 475 | 540 | 34 | 68 | 7% | 13% | ||||||||||||||
| 一般企业EBITDA费用 | 2.45亿至2.55亿美元 | ||||
| 利息费用 | 2.55亿美元至2.65亿美元 | ||||
| 调整后收益的有效税率 | 24%至26% | ||||
| 增资 | 约8亿美元 | ||||
| 折旧及摊销 | 约6.8亿美元 | ||||
| 媒体查询: | 投资者查询: | ||||||||||
| 梅根·詹姆斯 | 达伦·加文 | ||||||||||
| mediarelations@owenscorning.com | Investorrelations@owenscorning.com | ||||||||||
| 419.348.0768 | 419.248.7747 | ||||||||||
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截至3月31日的三个月, | |||||||
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2026 | 2025 | ||||||
| 净销售额 | $ | 2,265 | $ | 2,530 | ||||
| 销售成本 | 1,755 | 1,805 | ||||||
| 毛利率 | 510 | 725 | ||||||
| 营业费用 | ||||||||
| 营销和管理费用 | 258 | 261 | ||||||
| 科技费用 | 37 | 35 | ||||||
| 其他费用,净额 | 95 | 22 | ||||||
| 总营业费用 | 390 | 318 | ||||||
| 营业收入 | 120 | 407 | ||||||
| 营业外收入 | — | — | ||||||
| 息税前持续经营收益 | 120 | 407 | ||||||
| 利息支出,净额 | 66 | 64 | ||||||
| 税前持续经营收益 | 54 | 343 | ||||||
| 所得税费用 | 15 | 88 | ||||||
| 持续经营的净收益 | 39 | 255 | ||||||
| 归属于欧文斯科宁的已终止经营业务净亏损,税后净额 | (143) | (348) | ||||||
| 净亏损 | $ | (104) | $ | (93) | ||||
| 持续经营的净收益 | $ | 39 | $ | 255 | ||||
| 归属于不可赎回和可赎回非控股权益的净利润 | 1 | — | ||||||
| 可归因于Owens Corning的持续经营净收益 | 38 | 255 | ||||||
| 归属于欧文斯科宁的已终止经营业务净亏损,税后净额 | (143) | (348) | ||||||
| 归因于OWENS CORNing的净亏损 | $ | (105) | $ | (93) | ||||
| 归属于OWENS CORNing共同股东的每股普通股收益 | ||||||||
| 基本-持续经营 | $ | 0.47 | $ | 2.97 | ||||
| 基本-终止经营 | $ | (1.77) | $ | (4.05) | ||||
| 基本 | $ | (1.30) | $ | (1.08) | ||||
| 稀释-持续经营 | $ | 0.47 | $ | 2.95 | ||||
| 稀释-终止经营 | $ | (1.76) | $ | (4.03) | ||||
| 摊薄 | $ | (1.29) | $ | (1.08) | ||||
| 三个月结束 | ||||||||
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3月31日, | |||||||
| (百万) | 2026 | 2025 | ||||||
| 不计折旧的重组 | $ | (43) | $ | (3) | ||||
| 出售某些贵金属的收益 | 12 | 9 | ||||||
| 风险投资减值 | (7) | — | ||||||
| 出售业务收益(亏损) | 4 | (2) | ||||||
| 不包括折旧的收购相关整合成本 | (9) | (2) | ||||||
| Paroc Marine召回 | (32) | (1) | ||||||
| 调整项目合计 | $ | (75) | $ | 1 | ||||
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截至3月31日的三个月, | |||||||
| (百万) | 2026 | 2025 | ||||||
| 可归因于Owens Corning的持续经营净收益 | $ | 38 | $ | 255 | ||||
| 归属于不可赎回和可赎回非控股权益的净利润 | 1 | — | ||||||
| 持续经营的净收益 | 39 | 255 | ||||||
| 所得税费用 | 15 | 88 | ||||||
| 税前持续经营收益 | 54 | 343 | ||||||
| 利息支出,净额 | 66 | 64 | ||||||
| 息税前持续经营收益 | 120 | 407 | ||||||
| 减:从上调整项 | (75) | 1 | ||||||
| 折旧和摊销 | 174 | 159 | ||||||
| 持续经营业务调整后EBITDA | $ | 369 | $ | 565 | ||||
| 净销售额 | $ | 2,265 | $ | 2,530 | ||||
| 调整后EBITDA占净销售额的百分比 | 16 | % | 22 | % | ||||
| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日, | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
|
与持续经营调整后收益的对账
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| 可归因于Owens Corning的持续经营净收益 | $ | 38 | $ | 255 | ||||
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调整去除调整项目及其他调整(a)
|
75 | (1) | ||||||
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调整去除折旧摊销调整项目(b)
|
5 | — | ||||||
|
调整以去除调整项目的税(惠)/费用和其他调整(c)
|
(18) | — | ||||||
|
调整税务开支/(利益)以反映备考税率(d)
|
(1) | 2 | ||||||
|
调整后的持续经营收益
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$ | 99 | $ | 256 | ||||
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与可归因于持续经营的Owens CORNing共同股东的调整后稀释每股收益的对账
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可归因于Owens Corning普通股东的稀释每股普通股收益
|
$ | 0.47 | $ | 2.95 | ||||
| 调整去除调整项目及其他调整(a) | 0.92 | (0.01) | ||||||
| 调整去除折旧摊销调整项目(b) | 0.06 | — | ||||||
| 调整以去除调整项目的税(惠)/费用和其他调整(c) | (0.22) | — | ||||||
| 调整税务开支/(利益)以反映备考税率(d) | (0.01) | 0.03 | ||||||
|
可归因于持续经营的Owens CORING共同股东的调整后稀释每股收益
|
$ | 1.22 | $ | 2.97 | ||||
|
调节稀释股份未偿还
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|
用于基本每股收益的加权平均已发行股份
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80.7 | 85.8 | ||||||
|
未归属的限制性股票和业绩股
|
0.4 | 0.5 | ||||||
|
稀释流通股
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81.1 | 86.3 | ||||||
| (a) | 有关调整项目的更多信息,请参阅表2“EBITDA调节时间表”。 | ||||
| (b) | 剔除调整后持续经营收益中剔除的重组项目加速折旧和摊销费用及减值的影响。 | ||||
| (c) | 调整项目的税收影响是基于我们对每个调整项目的管辖范围的预期税收会计处理和费率。 | ||||
| (d) |
为了计算来自持续经营业务的调整后收益,我们对每个季度采用全年备考有效税率。对于2026年,我们使用了25%的全年备考有效税率,这是我们2026年有效税率指引24%至26%的中点。为了可比性,在2025年,我们使用了25%的有效税率,这是我们的2025年有效税率,不包括(a)、(b)和(c)中提到的调整项目。
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| 3月31日, | 12月31日, | |||||||
| 物业、厂房及设备 | 2026 | 2025 | ||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 272 | $ | 345 | ||||
| 应收账款,减去2026年3月31日的备抵4美元和2025年12月31日的备抵4美元 | 1,353 | 937 | ||||||
| 库存 | 1,492 | 1,472 | ||||||
| 其他流动资产 | 175 | 165 | ||||||
| 已终止经营业务的流动资产 | 431 | 426 | ||||||
| 流动资产总额 | 3,723 | 3,345 | ||||||
| 固定资产、工厂及设备,净值 | 4,121 | 4,170 | ||||||
| 经营租赁使用权资产 | 485 | 507 | ||||||
| 商誉 | 1,664 | 1,679 | ||||||
| 无形资产,净值 | 2,498 | 2,535 | ||||||
| 递延所得税 | 13 | 10 | ||||||
| 其他非流动资产 | 475 | 480 | ||||||
| 终止经营业务的非流动资产 | 112 | 254 | ||||||
| 总资产 | $ | 13,091 | $ | 12,980 | ||||
| 负债和权益 | ||||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 应付账款 | $ | 1,274 | $ | 1,257 | ||||
| 当前经营租赁负债 | 84 | 83 | ||||||
| 短期债务 | 383 | 50 | ||||||
| 长期债务-流动部分 | 438 | 435 | ||||||
| 其他流动负债 | 644 | 613 | ||||||
| 已终止经营业务的流动负债 | 189 | 222 | ||||||
| 流动负债合计 | 3,012 | 2,660 | ||||||
| 长期债务,扣除流动部分 | 4,686 | 4,687 | ||||||
| 养老金计划负债 | 38 | 38 | ||||||
| 其他雇员福利负债 | 93 | 96 | ||||||
| 非流动经营租赁负债 | 432 | 450 | ||||||
| 递延所得税 | 742 | 737 | ||||||
| 其他负债 | 309 | 323 | ||||||
| 终止经营业务的非流动负债 | 96 | 96 | ||||||
| 负债总额 | 9,408 | 9,087 | ||||||
| OWENS CORNing股东权益 | ||||||||
| 优先股,每股面值0.01美元(a) | — | — | ||||||
| 普通股,每股面值0.01美元(b) | 1 | 1 | ||||||
| 额外实收资本 | 4,237 | 4,256 | ||||||
| 累计收益 | 4,293 | 4,463 | ||||||
| 累计其他综合赤字 | (472) | (437) | ||||||
| 库存普通股成本(c) | (4,415) | (4,430) | ||||||
| 欧文斯科宁股东权益合计 | 3,644 | 3,853 | ||||||
| 非控制性权益 | 39 | 40 | ||||||
| 总股本 | 3,683 | 3,893 | ||||||
| 负债总额和权益 | $ | 13,091 | $ | 12,980 | ||||
| 截至3月31日的三个月, | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 用于经营活动的净现金流 | ||||||||
| 净收益 | $ | (104) | $ | (93) | ||||
| 调整净亏损与经营活动所用现金的对账: | ||||||||
| 终止经营收益/(亏损) | 182 | 362 | ||||||
| 折旧及摊销 | 174 | 159 | ||||||
| 递延所得税 | 6 | 16 | ||||||
| 基于股票的补偿费用 | 18 | 21 | ||||||
| 出售某些贵金属的收益 | (12) | (9) | ||||||
| 将净收益与经营活动现金对账的其他调整 | — | (21) | ||||||
| 经营性资产负债变动 | (404) | (481) | ||||||
| 养恤基金缴款 | (2) | (1) | ||||||
| 其他雇员福利负债的付款 | (4) | (3) | ||||||
| 其他 | (8) | 1 | ||||||
| 用于经营活动的现金流量净额 | (154) | (49) | ||||||
| 用于投资活动的净现金流 | ||||||||
| 为不动产、厂房和设备支付的现金 | (233) | (203) | ||||||
| 出售资产或关联公司的收益 | 43 | 52 | ||||||
| 其他 | — | (8) | ||||||
| 用于投资活动的现金流量净额 | (190) | (159) | ||||||
| 融资活动提供的净现金流 | ||||||||
| 高级循环信贷和应收账款证券化融资的收益 | — | 329 | ||||||
| 高级循环信贷和应收款证券化设施的付款 | — | (329) | ||||||
| 商业票据所得款项净额 | 330 | 501 | ||||||
| 长期债务的支付 | — | (29) | ||||||
| 支付的股息 | (63) | (59) | ||||||
| 购买库存股票 | (22) | (136) | ||||||
| 融资租赁付款 | (13) | (11) | ||||||
| 其他 | 3 | (2) | ||||||
| 筹资活动提供的现金流量净额 | 235 | 264 | ||||||
| 汇率变动对现金的影响 | (5) | 23 | ||||||
| 现金、现金等价物和受限制现金净增加(减少)额 | (114) | 79 | ||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金,期初 | 407 | 369 | ||||||
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 293 | $ | 448 | ||||
|
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截至3月31日的三个月, | |||||||
| (百万) | 2026 | 2025 | ||||||
| 净销售额 | $ | 960 | $ | 1,120 | ||||
| 较上年变动% | -14 | % | 2 | % | ||||
| EBITDA | $ | 231 | $ | 332 | ||||
| EBITDA占净销售额的百分比 | 24 | % | 30 | % | ||||
|
|
截至3月31日的三个月, | |||||||
| (百万) | 2026 | 2025 | ||||||
| 净销售额 | $ | 867 | $ | 909 | ||||
| 较上年变动% | -5 | % | -5 | % | ||||
| EBITDA | $ | 167 | $ | 225 | ||||
| EBITDA占净销售额的百分比 | 19 | % | 25 | % | ||||
|
|
截至3月31日的三个月, | |||||||
| (百万) | 2026 | 2025 | ||||||
| 净销售额 | $ | 475 | $ | 540 | ||||
| 较上年变动% | -12 | % | 不适用 | |||||
| EBITDA | $ | 34 | $ | 68 | ||||
| EBITDA占净销售额的百分比 | 7 | % | 13 | % | ||||
|
|
截至3月31日的三个月, | |||||||
| (百万) | 2026 | 2025 | ||||||
| 不计折旧的重组 | $ | (43) | $ | (3) | ||||
| 不包括折旧的收购相关整合成本 | (9) | (2) | ||||||
| 出售某些贵金属的收益 | 12 | 9 | ||||||
| 风险投资减值 | (7) | — | ||||||
| Paroc Marine召回 | (32) | (1) | ||||||
| 出售业务收益(亏损) | 4 | (2) | ||||||
| 一般公司开支及其他 | (63) | (60) | ||||||
| EBITDA | $ | (138) | $ | (59) | ||||
| 截至3月31日的三个月, | ||||||||
| (百万) | 2026 | 2025 | ||||||
| 用于经营活动的净现金流 | $ | (154) | $ | (49) | ||||
| 减:为物业、厂房及设备支付的现金 | (233) | (203) | ||||||
| 自由现金流 | $ | (387) | $ | (252) | ||||