附件 99.8
国际财务报告准则印度卢比收益发布
独立核数师的报告
致INFOSYS LIMITED董事会
中期合并财务报表审计报告
意见
我们审计了随附的INFOSYS LIMITED（“本公司”）及其附属公司（本公司及其附属公司统称“本集团”）的中期综合财务报表，其中包括截至2026年3月31日的合并资产负债表、截至该日止三个月及年度的合并综合收益表、截至该日止年度的合并权益变动表及合并现金流量表，以及财务报表附注，包括重大会计政策及其他解释性信息摘要（以下简称“中期合并财务报表”）。
我们认为并据我们所知并根据向我们作出的解释，上述中期综合财务报表按照国际会计准则理事会（“国际会计准则理事会”）颁布的国际会计准则第34号“中期财务报告”（“国际会计准则第34号”）真实、公允地反映了本集团截至2026年3月31日的综合状况、截至该日止三个月和年度的综合利润及其综合其他全面收益，截至该日止年度的综合权益变动及综合现金流量。
意见依据
我们根据印度特许会计师协会（“ICAI”）发布的审计准则（“审计准则”）对中期合并财务报表进行了审计。我们在这些准则下的责任在我们报告的中期合并财务报表审计部分的审计师责任中有进一步描述。我们根据ICAI发布的Code of Ethics独立于集团，并且我们已根据Code of Ethics履行我们的其他道德责任。我们认为，我们获取的审计证据是充分、适当的，为我们对中期合并财务报表的审计意见提供了依据。
关键审计事项
关键审计事项是我们根据职业判断，对本期合并财务报表审计最为重要的事项。这些事项是在我们对合并财务报表整体进行审计并形成审计意见的背景下处理的，我们不对这些事项单独发表意见。我们已确定以下所述事项为我们报告中要传达的关键审计事项。
| 高级不。 | 关键审计事项 | 核数师的回应 |
| 1 | 收入确认 | 执行的主要审计程序包括以下内容： |
| 集团与客户订立的合约包括多种产品及服务的合约。集团的收入来自IT服务，包括软件开发和相关服务、维护、咨询和软件包实施、跨集团核心和数字产品的软件产品和平台的许可以及业务流程管理服务。集团评估合同中承诺的服务，并在合同中确定不同的履约义务。识别不同的履约义务以确定可交付成果以及客户独立受益于此类可交付成果的能力涉及重大判断。 在某些综合服务安排中，与客户的合同包括分包商服务或第三方供应商设备或软件。在这些类型的安排中，销售第三方供应商产品或服务的收入在集团作为客户与供应商之间的代理时记录为成本净额，在集团作为交易的委托人时记录为毛额。在此过程中，集团首先评估其是否获得对指定商品或服务的控制权，然后再将其转让给客户。集团考虑其是否主要负责履行提供特定商品或服务的承诺、库存风险、定价酌情权等因素，以确定其是否控制产品或服务，因此，是作为委托人还是代理人行事。 固定价格维持收入可按（1）当服务是在指定期间内通过不定次数的重复行为提供时以直线法或（2）当向客户提供的服务的利益模式和集团履行合同的成本甚至不是在合同期内时以完成百分比法按比例确认，因为服务的性质一般是离散的，不是重复的。采用方法确认维修收入需要判断，并基于合同中的承诺和交付品的性质。 由于与客户订立的某些合同涉及管理层在（1）识别可明确区分的履约义务、（2）确定集团是作为委托人还是代理人以及（3）固定价格维护收入是按直线法确认还是采用完工百分比法确认方面的判断，因此从这些判断中确认收入被确定为关键审计事项，需要更大程度的审计努力。 请参阅合并财务报表附注1.5和2.16。 |
我们的审计程序涉及（1）确定不同的履约义务，（2）确定集团是否作为委托人或代理人，以及（3）固定价格维持收入是否按直线法确认或使用完工百分比法确认，其中包括以下内容： ·我们测试了与（a）确定不同履约义务、（b）确定集团是作为委托人还是代理人以及（c）确定某些合同的固定价格维持收入是否按直线法确认或使用完工百分比法确认有关的控制措施的有效性。
·我们选取了与客户的合同样本，并履行了以下程序：
–获得并阅读了每项选择的合同文件，包括主服务协议，以及属于协议一部分的其他文件。
–在合同中确定重要条款和可交付成果，以评估管理层关于（i）确定不同履约义务（ii）集团是否作为委托人或代理人以及（iii）固定价格维持收入是否按直线法确认或使用完工百分比法确认的结论 |
|
| 2 | 收入确认-采用完工百分比法的固定价格合同 | 执行的主要审计程序包括以下内容： |
| 固定价格维持收入可按比例确认（1）当服务是在特定期间内通过不定次数的重复行为提供时，或（2）当向客户提供服务的利益模式和集团履行合同的成本甚至不是通过合同期时，则采用完成百分比法，因为服务的性质一般是离散的，不是重复的。来自其他固定价格、固定时限合同的收入，其中履约义务随着时间的推移而得到履行，采用完工百分比法确认。 使用完工百分比法要求该集团确定迄今为止实际付出的努力或成本占预计将发生的总努力或成本的比例。由于投入和生产力之间存在直接关系，因此已使用所付出的努力或成本来衡量完成进度。对总努力或成本的估计涉及重大判断，并在整个合同期内进行评估，以反映基于最新可用信息的任何变化。未完成合同的估计损失（如有）准备金根据完成合同的估计努力或成本记录在可能发生此类损失的期间。 我们将使用完工百分比法计量的完成固定价格合同的总努力或成本的估计确定为关键审计事项，因为总努力或成本的估计涉及重大判断，并在整个合同期间进行评估，以反映基于最新可用信息的任何变化。这一估计具有很高的内在不确定性，需要考虑合同的进展情况、迄今为止发生的努力或成本以及在合同期内完成剩余合同履约义务所需的努力或成本的估计。 这需要在评估审计证据时有高度的审计师判断力，并需要更大程度的审计努力来评估固定价格合同确认的收入估计总额的合理性。 请参阅合并财务报表附注1.5和2.16。 |
我们有关固定价格合同的预计总成本或完成努力的估计的审计程序包括以下内容，其中包括： ·我们测试了与（1）记录已发生的努力或成本以及估计完成剩余合同履约义务所需的努力或成本有关的控制措施的有效性，以及（2）与时间记录、分配和预算系统有关的访问和应用程序控制措施，以防止对已发生的努力的记录进行未经授权的更改。
·我们选取了与客户的固定价格合同样本，测量了使用完工百分比法，并进行了以下操作：
–通过将实际付出的努力或成本与上一年对已履行的履约义务预算作出的努力或成本的估计进行比较，评估管理层合理估计履行履约义务进展的能力。
–将已发生的努力或成本与集团对迄今已发生的努力或成本的估计进行比较，以确定重大差异，并评估在估计完成合同的剩余成本或努力时是否适当考虑了这些差异。
–测试估计与交付里程碑和客户接受状态的一致性，并从客户处签字，以确定实现里程碑的可能延迟，这需要改变估计成本或努力完成剩余履约义务。 |
管理层和董事会对中期合并财务报表的责任
公司董事会负责编制和呈报这些中期综合财务报表，根据国际会计准则理事会颁布的国际会计准则第34号，真实、公允地反映本集团的综合财务状况、综合财务业绩、综合其他全面收益、综合权益变动和综合现金流量。集团所包括的实体各自的董事会负责维护充分的会计记录，以保护集团的资产，并防止和发现欺诈和其他违规行为；选择和应用适当的会计政策；作出合理和审慎的判断和估计；设计、实施和维护充分的内部财务控制，这些控制是有效运作的，以确保会计记录的准确性和完整性，有关编制及呈列有关的中期财务报表，以提供真实及公平的看法，并不存在重大错报，不论是由于公司董事为编制中期综合财务报表而使用的欺诈或错误，如上所述。
在编制中期综合财务报表时，集团所包括的实体各自的董事会负责评估各自实体持续经营的能力，披露（如适用）与持续经营相关的事项，并使用持续经营会计基础，除非各自的董事会打算清算各自的实体或停止运营，或没有现实的替代方案，只能这样做。
集团内各实体各自的董事会亦负责监督集团的财务报告程序。
审计师对中期合并财务报表审计的责任
我们的目标是就中期综合财务报表整体是否不存在重大错报（无论是由于欺诈或错误）取得合理保证，并出具包含我们意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但不是保证根据审计准则进行的审计在存在重大错报时总能发现。错报可能源于欺诈或错误，如果可以合理地预期错报单独或总体上会影响用户根据这些临时综合财务报表作出的经济决策，则被视为重大错报。
作为根据审计准则进行审计的一部分，我们在整个审计过程中行使职业判断力并保持职业怀疑态度。我们还：
| · | 识别和评估中期合并财务报表的重大错报风险，无论是由于舞弊还是错误，设计和执行针对这些风险的审计程序，并获取充分和适当的审计证据，为发表我们的意见提供基础。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、不实陈述或超越内部控制，因此未能发现由欺诈导致的重大错报的风险高于由错误导致的重大错报。 |
| · | 了解与审计相关的内部财务控制，以便设计适合具体情况的审计程序，但目的不是对此类控制的有效性发表意见。 |
| · | 评估管理层所采用会计政策的适当性及作出的会计估计和相关披露的合理性。 |
| · | 就管理层使用持续经营会计基础的适当性以及根据获取的审计证据，是否存在与可能对本集团持续经营能力产生重大疑虑的事件或情况相关的重大不确定性作出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，我们需要在我们的审计报告中提请注意中期综合财务报表中的相关披露，或者，如果此类披露不充分，则修改我们的意见。我们的结论是基于截至我们审计报告日期所获得的审计证据。然而，未来的事件或情况可能导致集团不再持续经营。 |
| · | 评估中期综合财务报表的整体列报方式、结构和内容，包括披露内容，以及中期综合财务报表是否以实现公允列报的方式代表相关交易和事项。 |
| · | 就集团内各实体的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对中期综合财务报表发表意见。我们负责指导、监督和履行对我们作为独立审计师的中期合并财务报表中包含的此类实体的财务报表的审计工作。 |
重要性是指临时综合财务报表中错报的严重程度，这些错报无论是个别的还是总体的，都使得临时综合财务报表的合理知情用户的经济决策很可能受到影响。我们在（i）规划我们的审计工作范围和评估我们的工作结果时考虑数量重要性和质量因素；以及（ii）评估中期综合财务报表中任何已识别错报的影响。
我们与负责公司治理的人员以及我们作为独立审计师的中期综合财务报表中包含的此类其他实体就（其中包括）计划的审计范围和时间安排以及重大审计结果（包括我们在审计期间发现的内部财务控制的任何重大缺陷）进行沟通。
我们还向负责治理的人员提供一份声明，表明我们遵守了有关独立性的相关道德要求，并与他们沟通所有可能被合理认为会影响我们独立性的关系和其他事项，并在适用的情况下提供相关保障措施。
从与治理负责人沟通的事项中，我们确定那些在本期财务报表审计中最重要的事项，因此是关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律或法规禁止对该事项进行公开披露，或者在极其罕见的情况下，我们确定不应在我们的报告中传达某一事项，因为这样做的不利后果将被合理地预期超过此类传播的公共利益利益。
| 为DELOITTE HASKINS & SELLS LLP 特许会计师 （事务所注册号：117366W/W-100018） |
|
|
|
|
| 地点：班加罗尔 日期：2026年4月23日 |
维卡斯·巴加里亚 合作伙伴 （会员编号060408） UDIN：26060408WGGINA1796 |
INFOSYS有限公司和子公司
截至2026年3月31日止三个月和年度按国际财务报告准则（IFRS）以印度卢比计算的合并财务报表
| 指数 |
| 合并资产负债表 |
| 综合全面收益表 |
| 合并权益变动表 |
| 合并现金流量表 |
| 中期综合财务报表概览及附注 |
| 1.概述 |
| 1.1公司概况 |
| 1.2财务报表的编制基础 |
| 1.3合并基础 |
| 1.4估计和判断的使用 |
| 1.5关键会计估计和判断 |
| 1.6近期会计公告 |
| 2.中期综合财务报表附注 |
| 2.1现金及现金等价物 |
| 2.2投资 |
| 2.3金融工具 |
| 2.4预付款项和其他资产 |
| 2.5其他负债 |
| 2.6拨备和其他或有事项 |
| 2.7物业、厂房及设备 |
| 2.8租赁 |
| 2.9商誉和无形资产 |
| 2.10企业合并 |
| 2.11员工股票期权计划（ESOP） |
| 2.12所得税 |
| 2.13每股收益 |
| 2.14关联交易 |
| 2.15分部报告 |
| 2.16营业收入 |
| 2.17未开票收入 |
| 2.18股权 |
| 2.19费用性质 |
| 2.20员工福利 |
| 2.21其他收入，净额 |
Infosys Limited和子公司
（在
千万，股权份额数据除外）
| 合并资产负债表截至 | 注意事项 | 2026年3月31日 | 2025年3月31日 |
| 物业、厂房及设备 | |||
| 流动资产 | |||
| 现金及现金等价物 | 2.1 | 22,201 | 24,455 |
| 当前投资 | 2.2 | 12,950 | 12,482 |
| 应收账款 | 35,234 | 31,158 | |
| 未开票收入 | 2.17 | 15,483 | 12,851 |
| 预付款项和其他流动资产 | 2.4 | 15,703 | 12,986 |
| 所得税资产 | 2.12 | 1,835 | 2,975 |
| 衍生金融工具 | 2.3 | 83 | 192 |
| 流动资产总额 | 103,489 | 97,099 | |
| 非流动资产 | |||
| 物业、厂房及设备 | 2.7 | 13,331 | 12,800 |
| 使用权资产 | 2.8 | 6,177 | 6,311 |
| 商誉 | 2.9 | 12,117 | 10,106 |
| 无形资产 | 2.9 | 2,825 | 2,766 |
| 非流动投资 | 2.2 | 8,930 | 11,059 |
| 未开票收入 | 2.17 | 1,738 | 2,232 |
| 递延所得税资产 | 2.12 | 2,264 | 1,108 |
| 所得税资产 | 2.12 | 666 | 1,622 |
| 其他非流动资产 | 2.4 | 4,430 | 3,800 |
| 非流动资产合计 | 52,478 | 51,804 | |
| 总资产 | 155,967 | 148,903 | |
| 负债和权益 | |||
| 流动负债 | |||
| 贸易应付款项 | 4,744 | 4,164 | |
| 租赁负债 | 2.8 | 3,160 | 2,455 |
| 衍生金融工具 | 2.3 | 593 | 63 |
| 当期所得税负债 | 2.12 | 5,644 | 4,853 |
| 未实现收入 | 11,838 | 8,492 | |
| 雇员福利义务 | 3,524 | 2,908 | |
| 规定 | 2.6 | 1,512 | 1,475 |
| 其他流动负债 | 2.5 | 21,307 | 18,440 |
| 流动负债合计 | 52,322 | 42,850 | |
| 非流动负债 | |||
| 租赁负债 | 2.8 | 6,016 | 5,772 |
| 递延所得税负债 | 2.12 | 1,679 | 1,722 |
| 雇员福利义务 | 117 | 99 | |
| 其他非流动负债 | 2.5 | 2,536 | 2,257 |
| 非流动负债合计 | 10,348 | 9,850 | |
| 负债总额 | 62,670 | 52,700 | |
| 股权 | |||
| 股本-5股面值4,800，000,000（4,800，000,000）股已获授权、已发行及流通的股本股份4,046，940,812（4,143，607,528）股已缴足股款的股本股份，扣除截至2026年3月31日（2025年3月31日）的库存股8,650，911（9,655，927） |
2.18 | 2,024 | 2,073 |
| 股份溢价 | 1,839 | 2,180 | |
| 留存收益 | 77,634 | 80,096 | |
| 现金流量套期保值准备金 | (19) | (18) | |
| 其他储备 | 4,824 | 8,298 | |
| 资本赎回准备金 | 219 | 169 | |
| 权益的其他组成部分 | 6,331 | 3,020 | |
| 归属于公司权益持有人的权益合计 | 92,852 | 95,818 | |
| 非控股权益 | 445 | 385 | |
| 总股本 | 93,297 | 96,203 | |
| 总负债及权益 | 155,967 | 148,903 |
随附的附注构成中期综合财务报表的组成部分。
根据我们附上的偶数日期报告
| 为Deloitte Haskins & Sells LLP | 代表及代表Infosys Limited董事会 |
| 特许会计师 事务所注册号： 117366W/W-100018 |
| 维卡斯·巴加里亚 合作伙伴 会员编号060408 |
Nandan M. Nilekani 董事长 |
Salil Parekh 首席执行官 和董事总经理 |
Bobby Parikh 董事 |
| 班加罗尔 2026年4月23日 |
Jayesh Sanghrajka 首席财务官 |
A.G.S. Manikantha 公司秘书 |
Infosys Limited和子公司
（在千万，权益份额和每股权益份额数据除外）
| 综合综合收益表 | 注意事项 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||
| 收入 | 2.16 | 46,402 | 40,925 | 178,650 | 162,990 |
| 销售成本 | 2.19 | 32,058 | 28,575 | 124,735 | 113,347 |
| 毛利 | 14,344 | 12,350 | 53,915 | 49,643 | |
| 营业费用 | |||||
| 销售和营销费用 | 2.19 | 2,354 | 1,957 | 9,077 | 7,588 |
| 行政开支 | 2.19 | 2,247 | 1,818 | 8,584 | 7,631 |
| 总营业费用 | 4,601 | 3,775 | 17,661 | 15,219 | |
| 营业利润 | 9,743 | 8,575 | 36,254 | 34,424 | |
| 其他收入，净额 | 2.21 | 1,159 | 1,190 | 4,157 | 3,600 |
| 财务成本 | 105 | 102 | 416 | 416 | |
| 所得税前利润 | 10,797 | 9,663 | 39,995 | 37,608 | |
| 所得税费用 | 2.12 | 2,288 | 2,625 | 10,521 | 10,858 |
| 净利润 | 8,509 | 7,038 | 29,474 | 26,750 | |
| 其他综合收益 | |||||
| 后续不会重分类进损益的项目 | |||||
| 重新计量设定受益负债/资产净额，净额 | (236) | (145) | (288) | (92) | |
| 通过其他综合收益的权益工具，净额 | 2.2 | 374 | 29 | 397 | 19 |
| 138 | (116) | 109 | (73) | ||
| 后续将重分类进损益的项目 | |||||
| 指定为现金流量套期的衍生工具的公允价值变动，净额 | (11) | (56) | (1) | (24) | |
| 国外业务折算汇兑差额 | 1,021 | 384 | 3,256 | 357 | |
| 投资公允价值变动，净额 | 2.2 | (93) | 63 | (27) | 199 |
| 917 | 391 | 3,228 | 532 | ||
| 其他综合收益/（亏损）合计，税后净额 | 1,055 | 275 | 3,337 | 459 | |
| 综合收益总额 | 9,564 | 7,313 | 32,811 | 27,209 | |
| 应占溢利： | |||||
| 公司拥有人 | 8,501 | 7,033 | 29,440 | 26,713 | |
| 非控股权益 | 8 | 5 | 34 | 37 | |
| 8,509 | 7,038 | 29,474 | 26,750 | ||
| 综合收益总额归属于： | |||||
| 公司拥有人 | 9,546 | 7,304 | 32,750 | 27,167 | |
| 非控股权益 | 18 | 9 | 61 | 42 | |
| 9,564 | 7,313 | 32,811 | 27,209 | ||
| 每股收益 | |||||
| 面值的权益股份5/-每个 |
|||||
| 基本（) |
2.13 | 21.01 | 16.98 | 71.58 | 64.50 |
| 稀释（) |
2.13 | 20.98 | 16.94 | 71.46 | 64.34 |
| 计算每股收益时使用的加权平均权益份额 | |||||
| 基本（股） | 2.13 | 4,046,019,309 | 4,142,429,577 | 4,112,814,745 | 4,141,611,738 |
| 稀释（股份） | 2.13 | 4,052,169,447 | 4,151,537,321 | 4,120,108,168 | 4,152,051,184 |
随附的附注构成中期综合财务报表的组成部分。
根据我们附上的偶数日期报告
| 为Deloitte Haskins & Sells LLP | 代表及代表Infosys Limited董事会 |
| 特许会计师 事务所注册号： 117366W/W-100018 |
| 维卡斯·巴加里亚 合作伙伴 会员编号060408 |
Nandan M. Nilekani 董事长 |
Salil Parekh 首席执行官 和董事总经理 |
Bobby Parikh 董事 |
| 班加罗尔 2026年4月23日 |
Jayesh Sanghrajka 首席财务官 |
A.G.S. Manikantha 公司秘书 |
Infosys Limited和子公司
（在千万，股权份额数据除外）
| 合并权益变动表 | 股票数量(1) | 股本 | 股份溢价 | 留存收益 | 其他储备(2) | 资本赎回准备金 | 权益的其他组成部分 | 现金流量套期保值准备金 | 归属于公司权益持有人的权益合计 | 非控股权益 | 总股本 |
| 截至2024年4月1日的余额 | 4,139,950,635 | 2,071 | 1,550 | 69,674 | 12,104 | 169 | 2,542 | 6 | 88,116 | 345 | 88,461 |
| 截至2025年3月31日止年度权益变动 | |||||||||||
| 净利润 | – | – | – | 26,713 | – | – | – | – | 26,713 | 37 | 26,750 |
| 重新计量设定受益负债/资产净额，净额* | – | – | – | – | – | – | (92) | – | (92) | – | (92) |
| 通过其他综合收益的权益工具，净额* | – | – | – | – | – | – | 19 | – | 19 | – | 19 |
| 指定为现金流量套期的衍生工具的公允价值变动，净额* | – | – | – | – | – | – | – | (24) | (24) | – | (24) |
| 国外业务折算汇兑差额 | – | – | – | – | – | – | 352 | – | 352 | 5 | 357 |
| 投资公允价值变动，净额* | – | – | – | – | – | – | 199 | – | 199 | – | 199 |
| 年度综合收益总额 | – | – | – | 26,713 | – | – | 478 | (24) | 27,167 | 42 | 27,209 |
| 员工股票期权获行使而发行的股份（参见附注2.11） | 3,656,893 | 2 | 4 | – | – | – | – | – | 6 | – | 6 |
| 职工股票薪酬费用（参见附注2.11） | – | – | 785 | – | – | – | – | – | 785 | – | 785 |
| 行使股票期权产生的所得税优惠（参见附注2.12） | – | – | 39 | – | – | – | – | – | 39 | – | 39 |
| 因未行使期权而转让 | – | – | (198) | 198 | – | – | – | – | – | – | – |
| 转入其他储备 | – | – | – | (74) | 74 | – | – | – | – | – | – |
| 从其他储备转入留存收益 | – | – | – | 2,999 | (2,999) | – | – | – | – | – | – |
| 利用时从其他储备调入 | – | – | – | 881 | (881) | – | – | – | – | – | – |
| 支付予附属公司非控股权益的股息 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (2) | (2) |
| 股息# | – | – | – | (20,295) | – | – | – | – | (20,295) | – | (20,295) |
| 截至2025年3月31日的余额 | 4,143,607,528 | 2,073 | 2,180 | 80,096 | 8,298 | 169 | 3,020 | (18) | 95,818 | 385 | 96,203 |
| 截至2025年4月1日的余额 | 4,143,607,528 | 2,073 | 2,180 | 80,096 | 8,298 | 169 | 3,020 | (18) | 95,818 | 385 | 96,203 |
| 截至2026年3月31日止年度权益变动 | |||||||||||
| 净利润 | – | – | – | 29,440 | – | – | – | – | 29,440 | 34 | 29,474 |
| 重新计量设定受益负债/资产净额，净额* | – | – | – | – | – | – | (288) | – | (288) | – | (288) |
| 通过其他综合收益的权益工具，净额* | – | – | – | – | – | – | 397 | – | 397 | – | 397 |
| 指定为现金流量套期的衍生工具的公允价值变动，净额* | – | – | – | – | – | – | – | (1) | (1) | – | (1) |
| 国外业务折算汇兑差额 | – | – | – | – | – | – | 3,229 | – | 3,229 | 27 | 3,256 |
| 投资公允价值变动，净额* | – | – | – | – | – | – | (27) | – | (27) | – | (27) |
| 年度综合收益总额 | – | – | – | 29,440 | – | – | 3,311 | (1) | 32,750 | 61 | 32,811 |
| 员工股票期权获行使而发行的股份（参见附注2.11） | 3,333,284 | 1 | 1 | – | – | – | – | – | 2 | – | 2 |
| 回购股权股份（参见附注2.18） | (100,000,000) | (50) | (1,244) | (16,706) | – | – | – | – | (18,000) | – | (18,000) |
| 与回购有关的交易成本*（参见附注2.18） | – | – | (17) | (27) | – | – | – | – | (44) | – | (44) |
| 回购时转入资本赎回准备的金额（参见附注2.18） | – | – | – | (50) | – | 50 | – | – | – | – | – |
| 职工股票薪酬费用（参见附注2.11） | – | – | 938 | – | – | – | – | – | 938 | – | 938 |
| 行使股票期权产生的所得税优惠（参见附注2.12） | – | – | 44 | – | – | – | – | – | 44 | – | 44 |
| 因未行使期权而转让 | – | – | (63) | 63 | – | – | – | – | – | – | – |
| 期权安排下的金融负债 | – | – | – | (10) | – | – | – | – | (10) | – | (10) |
| 某子公司控股权变更 | – | – | – | 7 | – | – | – | – | 7 | 2 | 9 |
| 利用时从其他储备调入 | – | – | – | 1,260 | (1,260) | – | – | – | – | – | – |
| 从其他储备转入留存收益 | – | – | – | 2,214 | (2,214) | – | – | – | – | – | – |
| 支付予附属公司非控股权益的股息 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (3) | (3) |
| 股息# | – | – | – | (18,653) | – | – | – | – | (18,653) | – | (18,653) |
| 截至2026年3月31日的余额 | 4,046,940,812 | 2,024 | 1,839 | 77,634 | 4,824 | 219 | 6,331 | (19) | 92,852 | 445 | 93,297 |
| * | 税后净额 |
| # | 库存股净额 |
| (1) | 不包括合并信托持有的截至2026年3月31日的库存股8,650，911股、截至2025年4月1日的9,655，927股和截至2024年4月1日的10,916，829股。 |
| (2) | 表示根据1961年《所得税法》第10AA（1）（ii）条的规定，从符合条件的经济特区单位的利润中创建的经济特区再投资准备金。根据1961年《所得税法》第SEC10AA（2）条的规定，该储备金应由集团用于为其业务目的购置新的厂房和机器。 |
随附的附注构成中期综合财务报表的组成部分。
根据我们附上的偶数日期报告
| 为Deloitte Haskins & Sells LLP | 代表及代表Infosys Limited董事会 |
| 特许会计师 事务所注册号： 117366W/W-100018 |
| 维卡斯·巴加里亚 合作伙伴 会员编号060408 |
Nandan M. Nilekani 董事长 |
Salil Parekh 首席执行官 和董事总经理 |
Bobby Parikh 董事 |
| 班加罗尔 2026年4月23日 |
Jayesh Sanghrajka 首席财务官 |
A.G.S. Manikantha 公司秘书 |
Infosys Limited和子公司
合并现金流量表
会计政策
现金流量采用间接法报告，据此，年度利润根据非现金性质的交易、过去或未来经营现金收支的任何递延或应计以及与投资或筹资现金流量相关的收入或支出项目的影响进行调整。集团经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量是分开的。本集团将所有可随时转换为已知金额现金的高流动性投资视为现金等价物。
（在千万）
| 详情 | 注意事项 | 截至3月31日止年度， | |
| 2026 | 2025 | ||
| 经营活动 | |||
| 净利润 | 29,474 | 26,750 | |
| 调整净利润与经营活动提供的现金净额的对账 | |||
| 折旧及摊销 | 4,902 | 4,812 | |
| 所得税费用 | 2.12 | 10,521 | 10,858 |
| 财务成本 | 416 | 416 | |
| 利息和股息收入 | (1,125) | (1,168) | |
| 资产负债折算汇兑差额，净额 | 954 | 79 | |
| 预期信用损失模型下确认/（转回）的减值损失 | 33 | 48 | |
| 股票补偿费用 | 952 | 802 | |
| 售后客户支持拨备及其他拨备 | (167) | (110) | |
| 所得税退税应收利息 | (63) | (327) | |
| 其他调整 | 881 | 833 | |
| 营运资本变动 | |||
| 应收贸易账款和未开票收入 | (5,177) | (1,769) | |
| 预付款项和其他资产 | (2,312) | (1,334) | |
| 贸易应付款项 | (26) | 176 | |
| 未实现收入 | 3,098 | 1,145 | |
| 其他负债和拨备 | 2,111 | 1,177 | |
| 经营产生的现金 | 44,472 | 42,388 | |
| 缴纳的所得税 | (8,648) | (5,602) | |
| 经营活动产生的现金净额 | 35,824 | 36,786 | |
| 投资活动 | |||
| 物业、厂房及设备及无形资产支出，扣除出售收益（参见附注2.7） | (2,727) | (2,237) | |
| 存放于公司的存款 | (944) | (1,225) | |
| 赎回存放于法团的存款 | 725 | 776 | |
| 收到的利息和股息 | 875 | 948 | |
| 收购业务的付款，扣除收购的现金 | 2.10 | (637) | (3,155) |
| 支付与收购业务有关的或有对价 | (13) | – | |
| 与回购有关的托管和其他存款 | (1,815) | – | |
| 赎回与回购有关的代管及其他存款 | 1,815 | – | |
| 其他收据 | 15 | 10 | |
| 收购投资的付款 | |||
| -已上市债务证券 | (6,450) | (3,242) | |
| -共同基金单位 | (72,878) | (73,048) | |
| -存单 | (14,035) | (6,978) | |
| -商业票据 | (3,255) | (6,403) | |
| -其他投资 | (38) | (60) | |
| 出售投资所得款项 | |||
| -已上市债务证券 | 10,720 | 3,155 | |
| -共同基金单位 | 72,682 | 73,987 | |
| -目标期限基金单位 | 487 | – | |
| -存单 | 9,767 | 6,688 | |
| -商业票据 | 5,810 | 7,735 | |
| -其他投资 | 4 | 11 | |
| 投资活动产生的现金净额 | 108 | (3,038) | |
| 融资活动 | |||
| 支付租赁负债 | (2,824) | (2,355) | |
| 支付股息 | (18,653) | (20,287) | |
| 偿还in-tech Holding GmbH的贷款 | – | (985) | |
| 向附属公司的非控股权益支付股息 | (3) | (2) | |
| 回购股权股份含交易费用 | (18,058) | – | |
| 因员工股票期权获行使而发行的股份 | 2 | 6 | |
| 其他付款 | (250) | (538) | |
| 筹资活动使用的现金净额 | (39,786) | (24,161) | |
| 现金及现金等价物净增加/（减少） | (3,854) | 9,587 | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 1,600 | 82 | |
| 期初现金及现金等价物 | 2.1 | 24,455 | 14,786 |
| 期末现金及现金等价物 | 2.1 | 22,201 | 24,455 |
| 补充资料： | |||
| 受限现金余额 | 2.1 | 422 | 424 |
随附的附注构成中期综合财务报表的组成部分。
根据我们附上的偶数日期报告
| 为Deloitte Haskins & Sells LLP | 代表及代表Infosys Limited董事会 |
| 特许会计师 事务所注册号： 117366W/W-100018 |
| 维卡斯·巴加里亚 合作伙伴 会员编号060408 |
Nandan M. Nilekani 董事长 |
Salil Parekh 首席执行官 和董事总经理 |
Bobby Parikh 董事 |
| 班加罗尔 2026年4月23日 |
Jayesh Sanghrajka 首席财务官 |
A.G.S. Manikantha 公司秘书 |
INFOSYS有限公司和子公司
中期综合财务报表概览及附注
1.概述
1.1公司概况
Infosys Limited（‘公司’或‘Infosys’）提供AI优先的商业咨询和技术服务，使组织能够大规模释放AI价值。Infosys在管理全球企业的系统和工作方面拥有超过40年的经验，通过其AI优先的价值框架、深厚的领域专业知识以及协调其AI原生合作伙伴生态系统创新的独特能力，加速业务转型。Infosys的战略是成为其客户的领航员，因为他们在通往AI优先未来的旅程中进行构思、规划和执行。
Infosys连同其附属公司和受控信托在此简称为“集团”。
该公司是一家在印度注册成立的公众有限公司，注册地为Electronic City，Hosur Road，Bengaluru-560100，Karnataka，India。该公司主要在BSE Ltd.和National Stock Exchange of India Limited上市。公司的美国存托股票（ADS）代表权益股份在纽约证券交易所（NYSE）上市。
集团中期综合财务报表由公司董事会于2026年4月23日批准刊发。
1.2财务报表的编制基础
中期综合财务报表已根据国际会计准则理事会颁布的国际会计准则第34号《中期财务报告》，根据历史成本惯例按权责发生制编制，但按公允价值计量的某些金融工具和按设定受益义务的现值减去计划资产的公允价值后确认的设定受益负债/（资产）除外。除最初采用新发布的会计准则或对现行会计准则的修订需要对迄今使用的会计政策进行变更的情况外，会计政策一直得到一致应用。
编制经审核中期综合财务报表所使用的重大会计政策资料已在各附注中讨论。
由于本季度和年初至今的数字取自来源并四舍五入到最接近的数字，本报表中的季度数字加到前几个季度报告的数字可能并不总是加到本报表中报告的年初至今的数字。
1.3合并基础
Infosys整合其拥有或控制的实体。中期综合财务报表包括公司、受控信托及附属公司的财务报表。当母公司对实体拥有权力、被暴露或有权因其参与实体而获得可变回报并有能力通过使用其对实体的权力来影响这些回报时，控制就存在。权力通过现有权利得到证明，这些权利赋予了指挥相关活动的能力，这些活动会显着影响实体的回报。子公司自控制开始之日起合并，直至日期控制终止。
集团公司的财务报表按逐行合并，集团内部结余和包括此类交易的未实现损益在内的交易在合并时予以抵销。本财务报表乃应用本集团现行统一会计政策编制。不属于公司直接或间接拥有或控制的子公司的部分净利润或亏损及净资产的非控制性权益除外。
公司子公司及受控信托名单详见附注2.14。
1.4估计和判断的使用
按照国际财务报告准则编制中期综合财务报表需要管理层作出估计、判断和假设。这些估计、判断和假设影响会计政策的应用以及资产和负债的呈报金额、中期综合财务报表日期或有资产和负债的披露以及该期间收入和支出的呈报金额。需要涉及复杂和主观判断的重要会计估计的会计政策的应用以及这些财务报表中假设的使用已在附注1.5中披露。关键的会计估计和判断可能会在不同时期发生变化。实际结果可能与这些估计不同。当管理层意识到围绕估计的情况发生变化时，会对估计作出适当的改变。估计和判断的变动反映在作出变动期间的财务报表中，如重大，其影响在中期综合财务报表附注中披露。
1.5关键会计估计和判断
a.收入确认
集团与客户订立的合约包括承诺将多项产品及服务转让予一名客户。客户合同产生的收入在合同经合同当事人书面认可、合同当事人承诺履行各自在合同项下的义务、合同具有法律可执行性的情况下，考虑予以确认和计量。集团评估合同中承诺的服务，并在合同中确定不同的履约义务。识别可明确区分的履约义务以确定可交付成果和客户独立受益于此类可交付成果的能力，将交易价格分配给这些可明确区分的履约义务涉及重大判断。
固定价格维持收入在特定期间内通过不限次数的重复行为提供服务时，按直线法按比例确认。当向客户提供的服务产生的利益模式和集团履行合同的成本甚至没有通过合同期时，固定价格维护合同的收入使用完工百分比法按比例确认，因为服务的性质一般是离散的，不是重复的。采用方法确认维修收入需要判断，是基于合同中的承诺和交付物的性质。
本集团对其他固定价格合同采用完工百分比法核算。使用完工百分比法要求集团确定迄今为止实际付出的努力或成本占预计将发生的总努力或成本的比例。由于投入和生产力之间存在直接关系，因此已使用所付出的努力或成本来衡量完成进度。对总努力或成本的估计涉及重大判断，并在整个合同期内进行评估，以反映基于最新可用信息的任何变化。
与客户的合同包括某些综合服务安排中的分包商服务或第三方供应商设备或软件。在这些类型的安排中，销售第三方供应商产品或服务的收入在本集团作为客户与供应商之间的代理时记录为成本净额，在本集团作为交易的委托人时记录为毛额。在此过程中，集团首先评估其是否在特定商品或服务转让给客户之前获得了控制权。集团考虑其是否主要负责履行提供特定商品或服务的承诺、库存风险、定价酌情权等因素，以确定其是否控制特定商品或服务，因此，是作为委托人还是代理人行事。
不完整合同的估计损失（如有）准备金根据完成合同的估计努力或成本记录在可能发生此类损失的期间。
b.所得税
集团的两个主要税务管辖区是印度和美国，尽管公司也在其他海外司法管辖区提交纳税申报表。
在确定所得税拨备时涉及重大判断，包括为不确定的税务状况预期支付/收回的金额。
在评估递延所得税资产的可变现性时，管理层会考虑递延所得税资产是否会部分或全部变现。递延所得税资产的最终变现取决于暂时性差异可抵扣期间未来应纳税所得额的产生。管理层在进行这一评估时考虑了递延所得税负债的预定冲销、预计的未来应税收入和税务规划策略。根据历史应课税收入水平及递延所得税资产可抵扣期间的未来应课税收入预测，管理层相信集团将实现该等可抵扣差额的收益。然而，如果减少对结转期间未来应纳税所得额的估计，被视为可变现的递延所得税资产的金额可能会在近期内减少。（参见附注2.12）
c.企业合并和无形资产
企业合并使用IFRS 3（修订版），企业合并进行会计处理。IFRS 3要求我们对可识别无形资产和或有对价进行公允价值评估，以确定被收购方可识别资产、负债和或有负债的公允价值净值。这些估值由外部估值专家进行。在确定或有对价的价值、期权安排的价值和无形资产时需要作出估计。这些计量基于在收购日期可获得的信息，并基于管理层认为合理的预期和假设。（参见附注2.10和2.9.2）。
d.物业、厂房及设备
物业、厂房及设备占集团资产基础的相当大比例。有关定期折旧的费用是在确定一项资产的预期使用寿命和预期使用寿命结束时的剩余价值的估计后得出的。集团资产的可使用年限和剩余价值由管理层在收购资产时确定，并定期进行审查，包括在每个财政年度结束时。这些生活是基于拥有相似资产的历史经验以及对未来事件的预期，这可能会影响他们的生活，比如技术的变化。（参见附注2.7）。
e.商誉减值
商誉每年进行减值测试，每当有迹象表明现金产生单位（CGU）的可收回金额低于其账面值时。对于减值测试，商誉分配给受益于收购协同效应的现金产生单位或现金产生单位组别，这些组别代表为内部管理目的监测商誉的最低水平。
现金产生单位的可收回金额根据使用价值和公允价值减去销售成本两者中较高者确定。现金流量预测中的关键假设是根据当前经济状况编制的，包括估计的长期增长率、加权平均资本成本和估计的营业利润率。（参见附注2.9.1）
1.6近期会计公告
已发布但尚未生效的新的和经修订的国际财务报告准则：
| IFRS 18财务报表中的列报和披露 | 财务报表中的列报和披露 |
| 对IFRS 9金融工具和IFRS 7金融工具的修订：披露 | 金融工具分类和计量的修订 |
| 对IFRS 9金融工具和IFRS 7金融工具的修订：披露 | 参考自然依赖电力的合同 |
IFRS 18 –财务报表中的列报和披露
2024年4月9日，IASB发布了IFRS 18 –财务报表中的列报和披露，自生效之日起将取代IAS1的财务报表列报。IFRS 18对主要财务报表中列报和附注中披露的信息引入了新的要求。新的要求集中在损益表上。IFRS 18为收入和支出引入了三个类别，即经营、投资和融资，以改善损益表的结构。IFRS 18在2027年1月1日或之后开始的年度报告期间生效，但允许提前采用。集团正在评估修订的影响。
对IFRS 9金融工具和IFRS 7金融工具的修订：披露
2024年5月30日，IASB发布了对IFRS 9金融工具和IFRS 7金融工具的修订：披露，其中明确了具有环境、社会和公司治理（ESG）及类似特征的金融资产的分类，终止确认通过电子支付系统结算的金融负债，还引入了额外的披露要求，以提高投资者对通过其他综合收益指定为公允价值的权益工具和具有或有特征的金融工具的投资的透明度。
通过这项修订的生效日期是自2026年1月1日或之后开始的年度报告期间，但允许提前通过。集团已评估该修订，对其综合财务报表并无影响。
2024年12月18日，IASB发布了对IFRS 9金融工具和IFRS 7金融工具的修订：披露，涉及实体在评估依赖自然的可再生电力的购买和接收交付合同的自用要求时需要考虑的因素；依赖自然的可再生电力的套期会计处理和相关披露。
通过这些修订的生效日期是自2026年1月1日或之后开始的年度报告期间，但允许提前通过。集团已评估该修订，对其综合财务报表并无影响。
2.中期综合财务报表附注
2.1现金及现金等价物
现金及现金等价物包括以下各项：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 现金及银行存款 | 22,201 | 24,455 |
| 现金和现金等价物合计 | 22,201 | 24,455 |
截至2026年3月31日及2025年3月31日的现金及现金等价物包括受限制现金及银行结余42.2亿和分别为42.4亿。有关限制主要针对公司控制的不可撤销信托持有的银行结余。
集团在银行维持的存款包括定期存款，集团可于任何时间提取，而无须事先通知或对本金作出罚款。
2.2投资
这些投资的账面价值如下：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| （一）当前投资 | ||
| 摊余成本 | ||
| 已上市债务证券 | 100 | 169 |
| 公允价值变动计入其他综合收益 | ||
| 已上市债务证券 | 1,254 | 3,211 |
| 商业票据 | 1,205 | 3,641 |
| 存款证明 | 8,008 | 3,504 |
| 公允价值变动计入损益 | ||
| 共同基金单位 | 2,383 | 1,957 |
| 当前投资总额 | 12,950 | 12,482 |
| （二）非流动投资 | ||
| 摊余成本 | ||
| 已上市债务证券 | 431 | 1,481 |
| 公允价值变动计入其他综合收益 | ||
| 已上市债务证券 | 7,493 | 8,666 |
| 已上市权益证券 | 61 | 57 |
| 未上市股本和优先证券 | 630 | 169 |
| 公允价值变动计入损益 | ||
| 目标期限基金单位 | – | 465 |
| 未上市股本和优先证券 | 52 | 25 |
| 其他(1) | 263 | 196 |
| 非流动投资总额 | 8,930 | 11,059 |
| 投资总额 | 21,880 | 23,541 |
| 按摊余成本列账的投资 | 531 | 1,650 |
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资 | 18,651 | 19,248 |
| 以公允价值计入损益的投资 | 2,698 | 2,643 |
(1)截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日的未收回资本承付款项9.3亿和分别为12.2亿。
金融工具会计政策见附注2.3。
其他综合收益入账金额详情：
（在千万）
| 截至2026年3月31日止年度 | 截至2025年3月31日止年度 | |||||
| 毛额 | 税 | 净 | 毛额 | 税 | 净 | |
| 净收益/（亏损）上 | ||||||
| 已上市债务证券 | (8) | 1 | (7) | 216 | (21) | 195 |
| 商业票据 | (7) | 2 | (5) | 3 | (1) | 2 |
| 存款证 | (19) | 4 | (15) | 3 | (1) | 2 |
| 股票和优先证券 | 464 | (67) | 397 | 20 | (1) | 19 |
公允估值方法：
（在千万）
| 投资类别 | 方法 | 公允价值截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | ||
| 共同基金单位-以公允价值计入损益 | 报价 | 2,383 | 1,957 |
| 目标期限基金单位-以公允价值计入损益 | 报价 | - | 465 |
| 已报价债务证券-按摊余成本列账 | 报价和市场可观察投入 | 552 | 1,812 |
| 已上市债务证券-以公允价值计入其他全面收益 | 报价和市场可观察投入 | 8,747 | 11,877 |
| 商业票据-以公允价值计量且其变动计入其他综合收益 | 市场可观察投入 | 1,205 | 3,641 |
| 存单-以公允价值计量且其变动计入其他综合收益 | 市场可观察投入 | 8,008 | 3,504 |
| 已上市股本证券-以公允价值计量且其变动计入其他全面收益 | 报价 | 61 | 57 |
| 未上市股本及优先证券-以公允价值计入损益 | 贴现现金流法、市场倍数法、期权定价模型 | 52 | 25 |
| 未上市股本及优先证券-以公允价值计入其他全面收益 | 贴现现金流法、市场倍数法、期权定价模型 | 630 | 169 |
| 其他-以公允价值计入损益 | 贴现现金流法、市场倍数法、期权定价模型 | 263 | 196 |
| 合计 | 21,901 | 23,703 | |
注：在此类投资缺乏活跃市场的情况下，某些报价投资被归类为第2级。
2.3金融工具
会计政策
2.3.1初步认可
本集团在成为票据合同条款的一方时确认金融资产和金融负债。除贸易应收款项按交易价格进行初始计量外，所有金融资产和负债在初始确认时均按公允价值确认。直接归属于收购或发行不以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产和金融负债的交易费用，在初始确认时加计公允价值。定期方式买入、卖出金融资产按交易日进行会计处理。
2.3.2后续计量
a.非衍生金融工具
（一）以摊余成本列账的金融资产
金融资产如果在以持有资产为目的以收取合同现金流量为目的的业务模式中持有，且金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是对本金和未偿本金利息的支付，则该金融资产随后按摊余成本计量。
（二）以公允价值计量且其变动计入其他综合收益（FVOCI）的金融资产
金融资产如果是在既通过收取合同现金流量又通过出售金融资产实现目标的业务模式内持有，且该金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是对未偿还本金金额的本金和利息的支付，则该金融资产随后以公允价值计量且其变动计入其他综合收益。集团已根据其业务模式，就分类为权益工具的若干投资作出不可撤回选择，以在其他全面收益中列报公允价值的后续变动。
（iii）以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产（FVTPL）
不属于上述任何类别的金融资产，其后按公允价值计量且其变动计入损益。
（四）金融负债
金融负债其后采用实际利率法按摊余成本列账，但在企业合并中确认的或有对价和期权安排下的金融负债随后按公允价值计量且其变动计入损益除外。
b.衍生金融工具
本集团持有外汇远期及期权合约等衍生金融工具，以减轻外汇风险敞口的汇率变动风险。这类合同的交易对手一般是银行。
（i）以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产或金融负债
这一类别包括未指定为套期保值的衍生金融资产或负债。
尽管本集团认为，从经济角度来看，这些衍生工具构成了套期保值，但它们可能不符合IFRS 9（金融工具）下的套期会计条件。任何未被指定为套期的衍生工具，或被如此指定但根据IFRS 9无效的衍生工具，均被归类为金融资产或金融负债，以公允价值计入损益。
未指定为套期的衍生工具初始按公允价值确认，应占交易成本于发生时在综合全面收益表的净利润中确认。初始确认后，这些衍生工具以公允价值计量且其变动计入损益，由此产生的汇兑损益计入其他收益。这一类别的资产/负债，如果持有用于交易或预计在资产负债表日后12个月内变现，则作为流动资产/流动负债列报。
（二）现金流量套期
主要是，集团指定某些外汇远期和期权合约作为现金流量套期保值，以减轻极有可能的预测现金交易的外汇风险。
当衍生工具被指定为现金流量套期工具时，衍生工具公允价值变动的有效部分在其他综合收益中确认，并在现金流量套期储备中累计。衍生工具公允价值变动的任何无效部分立即在中期综合全面收益表的净利润中确认。如果套期工具不再符合套期会计准则，则套期会计被前瞻性地终止。套期工具到期或被卖出、终止或行权的，在套期有效期间之前在现金流量套期储备中确认的套期工具累计利得或损失在预测交易发生之前仍保留在现金流量套期储备中。先前在现金流量套期储备中确认的累计损益在相关预测交易发生时转入合并综合收益表的净利润。如果预测的交易预计不再发生，则现金流量套期储备中累积的金额在合并综合收益表中重新分类至净利润。
2.3.3金融工具的终止确认
当对金融资产产生的现金流量的合同权利到期或其转移该金融资产且该转移符合IFRS 9规定的终止确认条件时，本集团终止确认该金融资产。金融负债（或金融负债的一部分）在合同规定的义务解除或取消或到期时从集团资产负债表中终止确认。
2.3.4金融工具的公允价值
在确定其金融工具的公允价值时，本集团采用多种方法和假设，这些方法和假设基于每个报告日的市场状况和存在的风险。公允价值的确定方法包括现金流折现分析、可得市场报价、期权定价模型、市场倍数、交易商报价等。所有评估公允价值的方法都会导致价值的一般近似，这种价值可能永远不会实际实现。
金融资产和负债的账面价值和公允价值披露详见下表“分类金融工具”。对于自资产负债表日起一年内到期且不以公允价值列账的金融资产和负债，由于这些工具的期限较短，其账面值接近公允价值。
2.3.5减值
本集团对不以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产和未开票收入采用预期信用损失（ECL）模型确认损失准备。对于没有重大融资成分的贸易应收款项和未开票收入的损失准备，按照等于整个存续期ECL的金额计量。对于所有其他金融资产，预期信用损失均以等于12个月的ECL的金额计量，除非自初始确认起信用风险已显着增加，在这种情况下，那些是在整个存续期内计量的ECL。
本集团根据调整后的历史损失经验确定信用损失备抵，以反映当前和估计的未来经济状况。集团考虑与集团经营的行业和经营所在国家相关的当前和预期未来经济状况。
于报告日将损失准备调整至需要入账的金额所需的ECL（或转回）的金额在综合全面收益表中确认为减值亏损或收益。
按类别分列的金融工具
截至2026年3月31日按类别划分的金融工具账面价值及公允价值如下：
（在千万）
| 详情 | 摊余成本 | 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产/负债 | 通过OCI以公允价值计量的金融资产/负债 | 总账面价值 | 公允价值合计 | ||
| 初步认可时指定 | 强制性 | 初始确认时指定的权益工具 | 强制性 | ||||
| 资产： | |||||||
| 现金及现金等价物（见附注2.1） | 22,201 | – | – | – | – | 22,201 | 22,201 |
| 投资（参见附注2.2） | |||||||
| 共同基金单位 | – | – | 2,383 | – | – | 2,383 | 2,383 |
| 已上市债务证券 | 531 | – | – | – | 8,747 | 9,278 | 9,299(1) |
| 商业论文 | – | – | – | – | 1,205 | 1,205 | 1,205 |
| 存款证 | – | – | – | – | 8,008 | 8,008 | 8,008 |
| 已上市权益证券 | – | – | – | 61 | – | 61 | 61 |
| 未上市股本和优先证券 | – | 52 | – | 630 | – | 682 | 682 |
| 未报价投资其他 | – | – | 263 | – | – | 263 | 263 |
| 应收账款 | 35,234 | – | – | – | – | 35,234 | 35,234 |
| 未开票收入（参见附注2.17）(3) | 11,481 | – | – | – | – | 11,481 | 11,481 |
| 预付款项及其他资产（参见附注2.4） | 7,342 | – | – | – | – | 7,342 | 7,321(2) |
| 衍生金融工具 | – | – | 27 | – | 56 | 83 | 83 |
| 合计 | 76,789 | 52 | 2,673 | 691 | 18,016 | 98,221 | 98,221 |
| 负债： | |||||||
| 贸易应付款项 | 4,744 | – | – | – | – | 4,744 | 4,744 |
| 租赁负债（参见附注2.8） | 9,176 | – | – | – | – | 9,176 | 9,176 |
| 衍生金融工具 | – | – | 538 | – | 55 | 593 | 593 |
| 期权安排下的金融负债 （参见附注2.5） |
– | – | 876 | – | – | 876 | 876 |
| 或有对价等其他负债（参见附注2.5） | 18,361 | – | 104 | – | – | 18,465 | 18,465 |
| 合计 | 32,281 | – | 1,518 | – | 55 | 33,854 | 33,854 |
| (1) | 计及应计利息的公允价值变动 |
| (2) | 不包括按摊余成本列账的已报价债务证券的应计利息2.1亿 |
| (3) | 不包括获得对价的权利取决于合同里程碑完成情况的合同的未开票收入 |
截至2025年3月31日金融工具分类账账面价值及公允价值如下：
（在千万）
| 详情 | 摊余成本 | 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产/负债 | 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产/负债 | 总账面价值 | 公允价值合计 | ||
| 初步认可时指定 | 强制性 | 初始确认时指定的权益工具 | 强制性 | ||||
| 资产： | |||||||
| 现金及现金等价物（见附注2.1） | 24,455 | – | – | – | – | 24,455 | 24,455 |
| 投资（参见附注2.2） | |||||||
| 共同基金单位 | – | – | 1,957 | – | – | 1,957 | 1,957 |
| 目标期限基金单位 | – | – | 465 | – | – | 465 | 465 |
| 已上市债务证券 | 1,650 | – | – | – | 11,877 | 13,527 | 13,689(1) |
| 商业票据 | – | – | – | – | 3,641 | 3,641 | 3,641 |
| 存款证 | – | – | – | – | 3,504 | 3,504 | 3,504 |
| 已上市权益证券 | – | – | – | 57 | – | 57 | 57 |
| 未上市股本和优先证券 | – | 25 | – | 169 | – | 194 | 194 |
| 未报价投资其他 | – | – | 196 | – | – | 196 | 196 |
| 应收账款 | 31,158 | – | – | – | – | 31,158 | 31,158 |
| 未开票收入（参见附注2.17）(3) | 10,214 | – | – | – | – | 10,214 | 10,214 |
| 预付款项及其他资产（参见附注2.4） | 7,210 | – | – | – | – | 7,210 | 7,130(2) |
| 衍生金融工具 | – | – | 164 | – | 28 | 192 | 192 |
| 合计 | 74,687 | 25 | 2,782 | 226 | 19,050 | 96,770 | 96,852 |
| 负债： | |||||||
| 贸易应付款项 | 4,164 | – | – | – | – | 4,164 | 4,164 |
| 租赁负债（参见附注2.8） | 8,227 | – | – | – | – | 8,227 | 8,227 |
| 衍生金融工具 | – | – | 30 | – | 33 | 63 | 63 |
| 期权安排下的金融负债（参见附注2.5） | – | – | 667 | – | – | 667 | 667 |
| 或有对价等其他负债（参见附注2.5） | 16,511 | – | 31 | – | – | 16,542 | 16,542 |
| 合计 | 28,902 | – | 728 | – | 33 | 29,663 | 29,663 |
| (1) | 计及应计利息的公允价值变动 |
| (2) | 不包括按摊余成本列账的已报价债务证券的应计利息8亿 |
| (3) | 不包括获得对价的权利取决于合同里程碑完成情况的合同的未开票收入 |
对于自资产负债表日起一年内到期的贸易应收款项、贸易应付款项、其他资产和应付款项，由于这些工具的期限较短，其账面值接近公允价值。
公允价值等级
第1级-相同资产或负债在活跃市场中的报价（未经调整）。
第2级-包含在第1级中的可直接（即作为价格）或间接（即从价格得出）观察到的资产或负债的报价以外的输入。
第3级-不基于可观察市场数据的资产或负债的投入（不可观察投入）。
2026年3月31日按经常性公允价值计量的资产和负债的公允价值等级如下：
（在千万）
| 详情 | 截至 2026年3月31日 |
报告期末公允价值计量采用 | ||
| 1级 | 2级 | 3级 | ||
| 物业、厂房及设备 | ||||
| 投资（参见附注2.2） | ||||
| 对共同基金单位的投资 | 2,383 | 2,383 | – | – |
| 对已报价债务证券的投资 | 9,299 | 8,513 | 786 | – |
| 存款证投资 | 8,008 | – | 8,008 | – |
| 商业票据投资 | 1,205 | – | 1,205 | – |
| 对已报价股本证券的投资 | 61 | 61 | – | – |
| 对未上市股本和优先证券的投资 | 682 | – | – | 682 |
| 对未报价投资的投资其他 | 263 | – | – | 263 |
| 其他 | ||||
| 衍生金融工具-收益 | 83 | – | 83 | – |
| 负债 | ||||
| 衍生金融工具-损失 | 593 | – | 593 | – |
| 期权安排下的金融负债（参见附注2.5）(1) | 876 | – | – | 876 |
| 或有对价负债（见附注2.5）(2) | 104 | – | – | 104 |
| (1) | 贴现率介乎9.5%至14.5% |
| (2) | 贴现率介乎2.5%至6% |
截至二零二六年三月三十一日止年度，已上市债务证券9.3亿从公允价值等级的第2级转移到第1级，因为这些是根据报价和48.7亿从公允价值等级的第1级转移到第2级，因为这些是根据市场可观察的输入进行估值的。
截至2025年3月31日，按经常性公允价值计量的资产和负债的公允价值等级如下：
（在千万）
| 详情 | 截至 2025年3月31日 |
报告期末公允价值计量采用 | ||
| 1级 | 2级 | 3级 | ||
| 物业、厂房及设备 | ||||
| 投资（参见附注2.2） | ||||
| 对共同基金单位的投资 | 1,957 | 1,957 | – | – |
| 目标期限基金单位投资 | 465 | 465 | – | – |
| 对已报价债务证券的投资 | 13,689 | 13,099 | 590 | – |
| 对未上市股本和优先证券的投资 | 194 | – | – | 194 |
| 对已报价股本证券的投资 | 57 | 57 | – | – |
| 存款证投资 | 3,504 | – | 3,504 | – |
| 商业票据投资 | 3,641 | – | 3,641 | – |
| 对未报价投资的投资其他 | 196 | – | – | 196 |
| 其他 | ||||
| 衍生金融工具-收益 | 192 | – | 192 | – |
| 负债 | ||||
| 衍生金融工具-损失 | 63 | – | 63 | – |
| 期权安排下的金融负债（参见附注2.5）(1) | 667 | – | – | 667 |
| 或有对价负债（见附注2.5）(2) | 31 | – | – | 31 |
| (1) | 折扣率从9%到15%不等 |
| (2) | 贴现率-6 % |
截至二零二五年三月三十一日止年度，已上市债务证券29.7亿从公允价值等级的第2级转移到第1级，因为这些是根据报价和报价的债务证券进行估值的55.4亿从公允价值等级的第1级转移到第2级，因为这些是根据市场可观察的输入进行估值的。
本集团的大部分投资根据第1级或第2级投入进行公允估值。这些投资主要包括投资于共同基金单位、目标期限基金单位、报价债务证券、存单、商业票据、政府和准政府组织发行的报价债券。集团根据一级资本、资本充足率、信用评级、盈利能力、NPA水平和银行金融机构存款基础等多个标准，在考虑交易对手风险后进行投资。这些风险按照集团的风险管理计划进行定期监测。
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止年度使用第3级投入估值的资产和负债变动情况：
（一）投资
（在千万）
| 详情 | 截至2026年3月31日止年度 | 截至2025年3月31日止年度 | ||
| 股票和优先证券 | 其他 | 股票和优先证券 | 其他 | |
| 开始时的平衡 | 194 | 196 | 93 | 198 |
| 购买投资 | – | 38 | 25 | 35 |
| 通过损益确认的公允价值收益/（亏损） | 28 | 15 | – | (28) |
| 透过其他全面收益确认的公平值收益/（亏损） | 443 | – | 75 | – |
| 出售投资 | – | (4) | – | (11) |
| 翻译差异 | 17 | 18 | 1 | 2 |
| 结尾处余额 | 682 | 263 | 194 | 196 |
（二）期权安排下的金融负债
（在千万
| 详情 | 截至2026年3月31日止年度 | 截至2025年3月31日止年度 |
| 开始时的平衡 | 667 | 597 |
| 加法 | 10 | – |
| 公允价值变动 | 91 | 55 |
| 翻译差异 | 108 | 15 |
| 结尾处余额 | 876 | 667 |
（三）对或有对价的负债
（在千万）
| 详情 | 截至2026年3月31日止年度 | 截至2025年3月31日止年度 |
| 开始时的平衡 | 31 | – |
| 因企业合并增加（参考附注-2.10） | 70 | 30 |
| 财务成本 | 3 | 1 |
| 付款 | (13) | – |
| 翻译差异 | 13 | – |
| 结尾处余额 | 104 | 31 |
第3级资产和负债公允估值中使用的不可观察输入值变动一个百分点对其价值不产生重大影响。
金融资产收益情况如下：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 以摊余成本计量的金融资产利息收入 | 273 | 416 | 1,624 | 1,523 |
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产利息收入 | 267 | 305 | 1,069 | 1,047 |
| 以公允价值计量且其变动计入损益的投资的收益/（亏损） | 84 | 54 | 295 | 287 |
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资收益/（亏损） | (1) | – | 17 | 2 |
| 按摊余成本列账的投资收益/（亏损） | – | 4 | 81 | 4 |
| 623 | 779 | 3,086 | 2,863 | |
金融风险管理
财务风险因素
集团的活动使其面临多种金融风险：市场风险、信用风险和流动性风险。集团的首要重点是预见金融市场的不可预测性，并寻求尽量减少对其财务表现的潜在不利影响。本集团的主要市场风险为外汇风险。本集团利用衍生金融工具减轻外汇相关风险敞口。本集团的信贷风险敞口主要受各客户的个别特点及来自前几名客户的风险集中程度所影响。
市场风险
集团在国际上经营业务，大部分业务以多种货币进行交易，因此集团通过其在美国和其他地方的销售和服务以及以各种外币向海外供应商采购而面临外汇风险。本集团持有外汇远期及期权合约等衍生金融工具，以减轻外汇风险敞口的汇率变动风险。本集团亦面临外币公司间交易产生的外汇风险。印度卢比与外币的汇率近年来发生了大幅变化，未来可能会大幅波动。因此，随着卢比兑这些货币升值/贬值，集团的经营业绩受到不利影响。
下表分析了截至2026年3月31日来自金融资产和负债的外汇风险：
（在千万）
| 详情 | 美元 | 欧元 | 英国镑 英镑 |
澳大利亚元 | 其他货币 | 合计 |
| 净金融资产 | 28,688 | 13,119 | 2,458 | 2,229 | 4,197 | 50,691 |
| 净金融负债 | (14,708) | (4,566) | (1,351) | (1,246) | (2,713) | (24,584) |
| 合计 | 13,980 | 8,553 | 1,107 | 983 | 1,484 | 26,107 |
下表分析了截至2025年3月31日来自金融资产和负债的外币风险：
（在千万）
| 详情 | 美元 | 欧元 | 英国镑 英镑 |
澳大利亚元 | 其他货币 | 合计 |
| 净金融资产 | 26,821 | 11,791 | 2,228 | 1,356 | 3,090 | 45,286 |
| 净金融负债 | (13,154) | (3,766) | (1,026) | (706) | (2,161) | (20,813) |
| 合计 | 13,667 | 8,025 | 1,202 | 650 | 929 | 24,473 |
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月，印度卢比兑美元汇率每贬值/升值一个百分点，分别影响集团的增量经营利润率约0.44%及0.44%。截至2026年3月31日及2025年3月31日止年度，印度卢比兑美元汇率每贬值/升值一个百分点，分别影响集团的增量经营利润率约0.44%及0.43%。
敏感性分析是根据上一报告期与本报告期汇率波动导致的外币收入和支出在折算为记账本位币时的变动情况计算得出的。
衍生金融工具
本集团主要持有外汇远期及期权合约等衍生金融工具，以减轻外汇风险敞口的汇率变动风险。这类合同的对手方一般是银行。这些衍生金融工具的估值依据是活跃市场中类似资产和负债的报价或市场上可直接或间接观察到的投入。
有关未偿还外币远期及期权合约的详情如下：
| 详情 | 截至 | 截至 | ||
| 截至2026年3月31日 | 截至2025年3月31日 | |||
| 以百万计 | 在千万 |
以百万计 | 在千万 |
|
| 指定为现金流量套期的衍生工具 | ||||
| 远期合约 | ||||
| 瑞士法郎 | – | – | 53 | 513 |
| 期权合约 | ||||
| 以欧元计 | 417 | 4,546 | 341 | 3,140 |
| 以澳元计 | 87 | 566 | 93 | 500 |
| 瑞士法郎 | 26 | 303 | – | – |
| 以英镑计 | 18 | 230 | 17 | 188 |
| 其他衍生品 | ||||
| 远期合约 | ||||
| 以美元计 | 1,509 | 14,307 | 1,284 | 10,976 |
| 以欧元计 | 853 | 9,298 | 698 | 6,432 |
| 以新加坡元计 | 149 | 1,093 | 133 | 849 |
| 瑞士法郎 | 70 | 837 | 51 | 495 |
| 以英镑计 | 65 | 811 | 53 | 589 |
| 以澳元计 | 58 | 377 | 24 | 126 |
| 挪威克朗 | 300 | 291 | 167 | 136 |
| 以港元计 | 106 | 128 | 40 | 44 |
| 以新西兰元计 | 22 | 122 | 37 | 181 |
| 以南非兰特 | 152 | 84 | – | – |
| 丹麦克朗 | 50 | 73 | 152 | 188 |
| 在匈牙利福林 | 2,280 | 64 | 2,000 | 44 |
| 以加元计 | 7 | 45 | – | – |
| 在捷克克朗 | 99 | 44 | 176 | 64 |
| 以菲律宾比索计 | – | – | 500 | 75 |
| 期权合约 | ||||
| 以美元计 | 685 | 6,499 | 796 | 6,800 |
| 以欧元计 | 48 | 523 | 179 | 1,648 |
| 以澳元计 | 25 | 163 | 11 | 57 |
| 以英镑计 | 10 | 125 | – | – |
| 远期和期权合计 | 40,529 | 33,045 | ||
集团确认净亏损为90.7亿，净亏损截至2026年3月31日的三个月和一年期间为230.9亿美元，净亏损为4.4亿，净亏损截至2025年3月31日的三个月和一年中，分别有9.9亿美元用于未指定为现金流量套期的衍生金融工具，计入其他收入。
外汇远期和期权合约在十二个月内到期。下表根据资产负债表日剩余期限对衍生金融工具进行了相关期限分组分析：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 不迟于一个月 | 20,734 | 15,506 |
| 迟于一个月但不迟于三个月 | 18,657 | 16,641 |
| 迟于三个月及不迟于一年 | 1,138 | 898 |
| 合计 | 40,529 | 33,045 |
于截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止年度，集团已指定若干外汇远期及期权合约作为现金流量套期保值，以减轻极可能的预测现金交易的外汇风险。截至2026年3月31日现金流量套期储备余额的相关套期交易预计将在三个月内发生并重新分类至综合收益表。
本集团根据其预测现金流量的币种、金额和时间，确定套期工具与被套期项目之间是否存在经济关系。套期有效性在套期关系开始时确定，并通过定期的前瞻性有效性评估，确保被套期项目与套期工具之间存在经济关系，包括套期工具是否有望抵消被套期项目的现金流量变动。
如果用于风险管理目的的套期保值比率不再是最优的但风险管理目标不变且套期保值继续符合套期会计条件，则通过调整套期工具的数量或被套期项目的数量使套期保值比率与用于风险管理目的的比率保持一致来重新平衡套期保值关系。任何套期无效均在套期关系再平衡时计算并计入损益。
下表提供截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月和年度的现金流量套期储备调节情况：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 收益/（亏损） | ||||
| 期初余额 | (8) | 38 | (18) | 6 |
| 期间在其他全面收益中确认的收益/（亏损） | (93) | (66) | (306) | (5) |
| 期间重分类至损益的金额 | 78 | (8) | 304 | (27) |
| 对上述税收影响 | 4 | 18 | 1 | 8 |
| 期末余额 | (19) | (18) | (19) | (18) |
当本集团目前具有抵销已确认金额的法定可执行权且本集团拟以净额结算，或变现资产与清偿负债同时进行时，本集团对一项金融资产与一项金融负债进行抵销。
衍生金融资产与衍生金融负债相抵的量化信息如下：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |||
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |||
| 衍生金融 资产 |
衍生金融负债 | 衍生产品 金融 资产 |
衍生产品 金融 责任 |
|
| 确认的金融资产/负债总额 | 179 | (689) | 250 | (121) |
| 抵销金额 | (96) | 96 | (58) | 58 |
| 资产负债表中列报的净额 | 83 | (593) | 192 | (63) |
信用风险
信用风险是指交易对手违约导致财务损失的风险。报告日的最大信用风险敞口主要来自贸易应收款项，金额为35,234千万和截至2026年3月31日和2025年3月31日，未开票收入分别为31,158千万17,221千万和截至2026年3月31日和2025年3月31日，分别为1508.3亿。应收贸易账款和未开票收入通常是无抵押的，来自主要位于美利坚合众国和欧洲的客户赚取的收入。信贷风险一直由集团透过信贷审批、建立信贷限额及持续监控集团在正常业务过程中给予信贷条款的客户的信誉而进行管理。本集团使用预期信用损失模型评估任何所需备抵；并使用拨备矩阵计算贸易应收款项和未开票收入的预期信用损失备抵。该矩阵在可获得的范围内考虑了信用报告和其他相关信用信息。
本集团的信贷风险敞口主要受各客户的个别特点及来自前几名客户的风险集中程度所影响。客户风险敞口多元化，没有单一客户贡献超过10%的未偿贸易应收账款和未开票收入。
下表详细列出了来自前五大客户和前十大客户的收入百分比：
（%）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 来自前五大客户的收入 | 12.6 | 13.1 | 12.9 | 13.2 |
| 前十大客户收入 | 20.2 | 20.7 | 20.5 | 20.5 |
信用风险暴露
截至2026年3月31日的贸易应收款项账龄时间表如下：
（在千万）
| 详情 | 自到期付款之日起以下期间的未清款项 | ||||||
| 未到期 | 小于 6个月 |
6个月 至1年 |
1-2年 | 2-3年 | 超过 3年 |
合计 | |
| 应收账款 | 28,651 | 6,989 | 133 | 18 | 16 | 88 | 35,895 |
| 减：信用损失准备 | (661) | ||||||
| 应收贸易账款总额 | 35,234 | ||||||
截至2025年3月31日的贸易应收款项账龄时间表如下：
（在千万）
| 详情 | 自到期付款之日起以下期间的未清款项 | ||||||
| 未到期 | 小于 6个月 |
6个月 至1年 |
1-2年 | 2-3年 | 超过 3年 |
合计 | |
| 应收账款 | 23,696 | 7,510 | 206 | 272 | 77 | 115 | 31,876 |
| 减：信用损失准备 | (718) | ||||||
| 应收贸易账款总额 | 31,158 | ||||||
截至2026年3月31日止三个月及年度的客户结余的终生ECL拨备为（31）千万和分别为7.5亿。截至二零二五年三月三十一日止三个月及一年客户结余的存续期预期信贷损失备抵为（57）千万和分别为10.8亿。
客户余额信用损失准备变动情况如下：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 开始时的平衡 | 1,006 | 1,036 | 973 | 953 |
| 减值损失确认/（转回），净额 | (31) | (57) | 75 | 108 |
| 核销金额 | (129) | (29) | (270) | (91) |
| 翻译差异 | 40 | 23 | 108 | 3 |
| 结尾处余额 | 886 | 973 | 886 | 973 |
金融资产的账面总额在没有实际收回前景时（部分或全部）予以注销。
信用敞口
集团的信贷期一般介乎30-75天。
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 应收账款 | 35,234 | 31,158 |
| 未开票收入 | 17,221 | 15,083 |
截至2026年3月31日和2025年3月31日，未完成销售天数（DSO）分别为67天和69天。
现金及现金等价物的信贷风险有限，因为集团一般投资于国际及国内信贷评级机构授予的高评级银行的存款。评级受到定期监测，集团已考虑截至本综合财务报表批准之日的最新可用信用评级。
集团的投资主要包括投资于流动共同基金单位、报价债务证券、存款证、商业票据、由政府及准政府组织发行的报价债券。集团根据一级资本、资本充足率、信用评级、盈利能力、NPA水平和银行及金融机构存款基础等多个标准考虑交易对手风险后进行投资。这些风险按照集团的风险管理计划进行定期监测。
流动性风险
流动性风险定义为本集团无法按时结清或履行义务的风险。
集团流动资金的主要来源为现金及现金等价物及投资以及经营产生的现金流量。集团并无未偿还借款。集团相信营运资金足以应付其现时的需求。
于2025年3月31日，集团的营运资金为51,167千万，包括现金和现金等价物22,201千万和当前投资12,950千万。于2025年3月31日，集团的营运资金为54,249千万，包括现金和现金等价物24,455千万和当前投资12,482千万。
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日，未偿还雇员福利债务为3,641千万和分别为300.7亿，已获得大量资金。因此，没有感知到流动性风险。
租赁负债剩余合同期限见附注2.8。
下表提供了截至2026年3月31日重大金融负债的合同到期情况的详细信息：
（在千万）
| 详情 | 不到1年 | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 合计 |
| 贸易应付款项 | 4,744 | – | – | – | 4,744 |
| 期权安排下未贴现基础上的金融负债（参见附注2.5） | 839 | – | 142 | – | 981 |
| 按未贴现基准计算的或有对价负债（见附注2.5） | 75 | 33 | – | – | 108 |
| 按未贴现基准计算的其他金融负债（不包括对或有对价负债和期权安排）（参见附注2.5） | 16,539 | 1,617 | 201 | 4 | 18,361 |
下表提供了截至2025年3月31日重大金融负债的合同到期情况的详细信息：
（在千万）
| 详情 | 不到1年 | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 合计 |
| 贸易应付款项 | 4,164 | – | – | – | 4,164 |
| 期权安排下未贴现基础上的金融负债（参见附注2.5） | 612 | – | 149 | – | 761 |
| 按未贴现基准计算的或有对价负债（见附注2.5） | 12 | 21 | – | – | 33 |
| 按未贴现基准计算的其他金融负债（不包括对或有对价负债和期权安排）（参见附注2.5） | 14,606 | 1,750 | 145 | 12 | 16,513 |
2.4预付款项和其他资产
预付款项和其他资产包括以下各项：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 当前 | ||
| 保证金(1) | 75 | 65 |
| 对雇员的贷款(1) | 234 | 249 |
| 预付费用(2) | 4,265 | 3,080 |
| 应计未到期利息(1) | 448 | 842 |
| 预扣税款及其他(2)(4) | 3,901 | 2,841 |
| 预付给供应商的货物供应款项(2) | 474 | 413 |
| 存放于公司的存款(1)(3) | 3,170 | 2,949 |
| 递延合同成本 | ||
| 获得合同的费用(2) | 285 | 343 |
| 履行成本(2) | 667 | 504 |
| 租赁投资净额(1) | 1,613 | 1,139 |
| 其他非金融资产(2) | 134 | 91 |
| 其他金融资产(1) | 437 | 470 |
| 流动预付款和其他资产合计 | 15,703 | 12,986 |
| 非现行 | ||
| 保证金(1) | 281 | 273 |
| 对雇员的贷款(1) | 6 | 16 |
| 预付费用(2) | 775 | 282 |
| 预扣税款及其他(2)(4) | 626 | 534 |
| 存放于公司的存款(1)(3) | 79 | 82 |
| 递延合同成本 | ||
| 获得合同的费用(2) | 491 | 312 |
| 履行成本(2) | 968 | 879 |
| 设定受益计划资产(2) | 205 | 297 |
| 租赁投资净额(1) | 957 | 1,106 |
| 其他金融资产(1) | 42 | 19 |
| 非流动预付款项及其他资产合计 | 4,430 | 3,800 |
| 预付款项和其他资产合计 | 20,133 | 16,786 |
| (1)以摊余成本列账的金融资产 | 7,342 | 7,210 |
(2)非金融资产
(3)公司存款是指在正常业务过程中发生某些与员工相关的义务时，为清偿这些义务而存入的金额。
(4)预扣税和其他主要包括进项税额抵免和可从税务机关收回的增值税。
2.5其他负债
其他负债包括以下各项：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 当前 | ||
| 对雇员的应计补偿(1) | 5,898 | 4,924 |
| 应计设定受益负债(3) | 49 | 6 |
| 应计费用(1) | 9,683 | 8,467 |
| 预扣税款及其他(3) | 3,881 | 3,256 |
| 受控信托的负债(1) | 173 | 173 |
| 对或有对价的负债(2) | 73 | 11 |
| 资本债权人(1) | 284 | 520 |
| 期权安排下的金融负债(2)(4) | 754 | 552 |
| 其他非金融负债(3) | 11 | 11 |
| 其他金融负债(1) | 501 | 520 |
| 流动其他负债合计 | 21,307 | 18,440 |
| 非现行 | ||
| 应计费用(1) | 1,725 | 1,890 |
| 应计设定受益负债(3) | 473 | 115 |
| 对雇员的应计补偿(1) | 10 | 12 |
| 对或有对价的负债(2) | 31 | 20 |
| 期权安排下的金融负债(2)(4) | 122 | 115 |
| 其他金融负债(1) | 87 | 5 |
| 其他非金融负债(3) | 88 | 100 |
| 非流动其他负债合计 | 2,536 | 2,257 |
| 其他负债合计 | 23,843 | 20,697 |
| (1)按摊余成本列账的金融负债 | 18,361 | 16,511 |
| (2)以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债 | 980 | 698 |
| 期权安排下未贴现基础上的金融负债 | 981 | 761 |
| 按未贴现基准计或有代价的财务负债 | 108 | 33 |
(3)非金融负债
(4)指与集团就其附属公司的非控股权益发行期权有关的负债
应计费用主要涉及技术分包商成本、电信费用、法律和专业费用、品牌建设费用、海外旅行费用和办公室维护以及第三方软硬件成本。
2.6拨备和其他或有事项
会计政策
2.6.1规定
如果由于过去的事件，本集团目前负有一项可合理估计的法定或推定义务，并且很可能需要经济利益流出以清偿该义务，则确认一项拨备。拨备是通过以反映当前市场对货币时间价值和负债特有风险的评估的税前利率对预期未来现金流量进行折现确定的。当且仅当几乎可以确定如果集团清偿债务将收到偿还款项时，集团才确认偿还资产。
或有负债是由过去事件产生的可能的义务，其存在将仅通过一个或多个不完全在实体控制范围内的不确定未来事件的发生或不发生来确认，或由过去事件产生但由于不太可能需要体现经济利益的资源流出来清偿该义务或该义务的金额无法以足够可靠的方式计量而未被确认的当前义务。
a.售后客户支持
集团就其固定价格、固定时限合同向其客户提供固定期限的售后支持。与此类支持服务相关的成本在相关收入入账并计入销售成本时计提。本集团根据历史经验估计此类成本，并定期对假设的任何重大变化和发生的可能性进行估计审查。
b.繁重的合同
当集团从一项合同中获得的预期收益低于履行该合同项下未来义务的不可避免的成本时，确认亏损合同拨备。不完整合同的估计损失（如有）准备金根据完成合同的估计努力或成本记录在很可能发生此类损失的期间。该拨备按终止合同的预期成本与继续履行合同的预期净成本两者中较低者的现值计量。在建立拨备之前，本集团确认与该合同相关的资产的任何减值损失。
售后客户支持拨备及其他拨备
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 售后客户支持和其他规定 | 1,512 | 1,325 |
| 有关结算的条文（参考附注2.6.2） | – | 150 |
| 拨备总额 | 1,512 | 1,475 |
售后客户支持拨备变动如下：
（在千万）
| 详情 | 截至2026年3月31日止三个月 | 截至2026年3月31日止年度 |
| 开始时的平衡 | 1,618 | 1,325 |
| 拨备确认/（转回） | (68) | 482 |
| 已使用拨备 | (97) | (445) |
| 汇兑差额 | 59 | 150 |
| 结尾处余额 | 1,512 | 1,512 |
售后客户支持拨备主要指与提供售后支持服务相关的成本，这些成本在确认收入时计提，预计将在1年内使用。
售后客户支持拨备及其他拨备计入综合全面收益表的销售成本。
于2026年3月31日及2025年3月31日，针对集团的未确认为债务的债权（不包括所得税当局的要求-见附注2.12）的金额为1,153千万和分别为1,020千万。
针对债权向法定机关支付的金额（不包括所得税机关的要求-参见附注2.12）达2.7亿和截至2026年3月31日和2025年3月31日，分别为8千万。
2.6.2法律诉讼
McCamish网络安全事件
2023年11月，Infosys BPM Limited（Infosys Limited的全资子公司）的子公司Infosys McCamish Systems LLC（“McCamish”）的某些系统被勒索软件加密，导致某些应用程序和系统无法使用。McCamish启动了事件响应，并聘请网络安全和其他专家协助其调查和应对事件，并对受影响的应用程序和系统进行补救和恢复。到2023年12月31日，McCamish在外部专家的协助下，对受影响的应用程序和系统进行了实质性补救和恢复。McCamish与其第三方eDiscovery供应商协调，确定了其信息受到未经授权访问和泄露的企业客户和个人。McCamish代表其企业客户处理个人数据。
从2024年3月6日到2024年7月25日，美国佐治亚州北区地方法院针对McCamish提起了六项诉讼。这些行动源于最初于2023年11月3日披露的McCamish网络安全事件。此后，所有六项诉讼均已合并，合并后的集体诉讼投诉于2024年11月7日提交，据称代表在事件中个人身份信息被泄露的所有居住在美国的人，包括所有收到事件通知的人。2025年3月13日，McCamish与原告进行了调解，达成了一项原则性协议，其中规定了针对McCamish的集体诉讼的拟议和解条款，以及已针对McCamish的客户提起的由该事件引起的七起集体诉讼。根据和解条款，McCamish同意支付1750万美元（约合15亿）注入一只基金来解决这些问题。McCamish在截至2025年3月31日的季度中已将结算金额连同应收保险金报销进行了计提。2025年12月18日，法院最终批准了集体诉讼和解。结算金额已支付完毕。该和解协议已生效，并在不承认任何责任的情况下解决了针对Infosys及其某些客户提起的集体诉讼中提出的所有指控。
McCamish可能会产生额外费用，包括赔偿或损害/索赔，这些费用目前无法确定。
政府调查
美国司法部（“DOJ”）正在对该公司如何在提交给某些美国政府当局的移民文件中对为其客户之一工作的某些H-1B签证领取员工进行分类调查。该公司正在与司法部就其正在进行的调查进行讨论，并继续就此事进行自己的调查。现阶段，公司无法预测该事项的结果，包括该结果是否会对公司的业务和经营业绩产生重大不利影响。
其他
除上述情况外，集团须受制于日常业务过程中产生的法律程序及索偿。集团管理层合理预期，该等普通课程法律诉讼在最终结束和确定后，将不会对集团的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
2.7物业、厂房及设备
会计政策
物业、厂房及设备按成本减累计折旧及减值（如有）列账。直接归属于收购的成本将资本化，直至物业、厂房和设备按管理层的意图可供使用。有关定期折旧的费用是在确定一项资产的预期使用寿命估计数和其使用寿命结束时的预期残值后得出的。本集团对不动产、厂房及设备按其估计可使用年限采用直线法进行折旧。资产的预计使用寿命如下：
| 建筑 | 22-25年 |
| 厂房及机器(1) | 5年 |
| 电脑设备 | 3-5年 |
| 家具和固定装置 | 5年 |
| 车辆 | 5年 |
| 租赁权改善 | 资产使用年限或租赁期限中的较低者 |
(1)包括使用寿命为25年的太阳能发电厂
折旧方法、可使用年限和残值定期审查，包括在每个财政年度结束时。使用寿命是基于与类似资产的历史经验以及对未来事件的预期，这些事件可能会影响其寿命，例如技术的变化。
在每个资产负债表日为购置未偿还的物业、厂房和设备支付的预付款以及在该日期之前尚未准备好使用的资产成本在‘在建工程’项下披露。与物业、厂房及设备有关的后续支出只有在与这些相关的未来经济利益很可能流入本集团且该项目的成本能够可靠计量时才予以资本化。成本和相关的累计折旧在资产出售或报废时从财务报表中消除。
减值
每当有事件或情况变化表明其账面值可能无法收回时，就对不动产、厂房和设备进行可收回性评估。就减值测试而言，可收回金额（即公允价值减销售成本与使用价值两者中较高者）按个别资产基准厘定，除非该资产产生的现金流量在很大程度上独立于来自其他资产的现金流量。在这种情况下，可收回金额是为资产所属的现金产生单位（CGU）确定的。
如该等资产被视为减值，则将在中期综合全面收益表的净利润中确认的减值按该资产的账面值超过该资产的估计可收回金额的金额计量。倘用于厘定可收回金额的估计发生变动，则减值亏损于综合全面收益表的净利润中转回。资产的账面值增加至其经修订的可收回金额，前提是该金额不超过在过往年度未就该资产确认减值损失的情况下本应确定的账面值（扣除任何累计折旧）。
截至二零二六年三月三十一日止三个月物业、厂房及设备账面价值变动情况如下：
（在千万）
| 详情 | 土地 | 建筑物 | 厂房及机器 | 电脑设备 | 家具和固定装置 | 车辆 | 合计 |
| 截至2026年1月1日账面总值 | 1,438 | 11,825 | 5,544 | 9,495 | 3,325 | 45 | 31,672 |
| 新增 | – | 684 | 284 | 486 | 140 | – | 1,594 |
| 删除** | – | (2) | (35) | (402) | (39) | (1) | (479) |
| 翻译差异 | – | 67 | 13 | 28 | 23 | – | 131 |
| 截至2026年3月31日账面总值 | 1,438 | 12,574 | 5,806 | 9,607 | 3,449 | 44 | 32,918 |
| 截至2026年1月1日累计折旧 | – | (5,721) | (4,616) | (6,949) | (2,795) | (40) | (20,121) |
| 折旧 | – | (113) | (91) | (279) | (60) | – | (543) |
| 删除累计折旧** | – | 1 | 35 | 395 | 38 | 1 | 470 |
| 翻译差异 | – | (23) | (11) | (17) | (22) | – | (73) |
| 截至2026年3月31日的累计折旧 | – | (5,856) | (4,683) | (6,850) | (2,839) | (39) | (20,267) |
| 截至2026年1月1日的基本建设完工进度 | 1,459 | ||||||
| 截至2026年1月1日的账面价值 | 1,438 | 6,104 | 928 | 2,546 | 530 | 5 | 13,010 |
| 截至2026年3月31日的基本建设完工进度 | 680 | ||||||
| 截至2026年3月31日的账面价值 | 1,438 | 6,718 | 1,123 | 2,757 | 610 | 5 | 13,331 |
截至2025年3月31日止三个月物业、厂房及设备账面价值变动情况如下：
（在千万）
| 详情 | 土地 | 建筑物 | 厂房及机器 | 电脑设备 | 家具和固定装置 | 车辆 | 合计 |
| 截至2025年1月1日账面总值 | 1,430 | 11,716 | 5,458 | 8,734 | 3,433 | 48 | 30,819 |
| 新增 | 47 | 5 | 55 | 697 | 39 | – | 843 |
| 删除* | – | (6) | (77) | (140) | (180) | – | (403) |
| 翻译差异 | – | 6 | 2 | 15 | 8 | – | 31 |
| 截至2025年3月31日账面总值 | 1,477 | 11,721 | 5,438 | 9,306 | 3,300 | 48 | 31,290 |
| 截至2025年1月1日的累计折旧 | – | (5,247) | (4,390) | (6,846) | (2,804) | (43) | (19,330) |
| 折旧 | – | (109) | (86) | (292) | (62) | – | (549) |
| 删除累计折旧* | – | 1 | 76 | 133 | 177 | – | 387 |
| 翻译差异 | – | (3) | (2) | (8) | (7) | – | (20) |
| 截至2025年3月31日的累计折旧 | – | (5,358) | (4,402) | (7,013) | (2,696) | (43) | (19,512) |
| 截至2025年1月1日的基本建设完工进度 | 858 | ||||||
| 截至2025年1月1日的账面价值 | 1,430 | 6,469 | 1,068 | 1,888 | 629 | 5 | 12,347 |
| 截至2025年3月31日的资本完工进度 | 1,022 | ||||||
| 截至2025年3月31日的账面价值 | 1,477 | 6,363 | 1,036 | 2,293 | 604 | 5 | 12,800 |
截至2026年3月31日止年度物业、厂房及设备账面价值变动情况如下：
（在千万）
| 详情 | 土地 | 建筑物 | 厂房及机器 | 电脑设备 | 家具和固定装置 | 车辆 | 合计 |
| 截至2025年4月1日账面总值 | 1,477 | 11,721 | 5,438 | 9,306 | 3,300 | 48 | 31,290 |
| 新增 | 27 | 713 | 427 | 1,524 | 239 | 1 | 2,931 |
| 新增-业务合并（参考附注2.10） | – | – | – | 3 | – | – | 3 |
| 删除**# | (66) | (13) | (94) | (1,325) | (163) | (5) | (1,666) |
| 翻译差异 | – | 153 | 35 | 99 | 73 | – | 360 |
| 截至2026年3月31日账面总值 | 1,438 | 12,574 | 5,806 | 9,607 | 3,449 | 44 | 32,918 |
| 截至2025年4月1日的累计折旧 | – | (5,358) | (4,402) | (7,013) | (2,696) | (43) | (19,512) |
| 折旧 | – | (449) | (345) | (1,079) | (239) | (1) | (2,113) |
| 删除累计折旧**# | – | 2 | 93 | 1,302 | 161 | 5 | 1,563 |
| 翻译差异 | – | (51) | (29) | (60) | (65) | – | (205) |
| 截至2026年3月31日的累计折旧 | – | (5,856) | (4,683) | (6,850) | (2,839) | (39) | (20,267) |
| 截至2025年4月1日的基本建设完工进度 | 1,022 | ||||||
| 截至2025年4月1日的账面价值 | 1,477 | 6,363 | 1,036 | 2,293 | 604 | 5 | 12,800 |
| 截至2026年3月31日的基本建设完工进度 | 680 | ||||||
| 截至2026年3月31日的账面价值 | 1,438 | 6,718 | 1,123 | 2,757 | 610 | 5 | 13,331 |
**截至二零二六年三月三十一日止三个月及一年内，若干未使用的资产的帐面总值为32.3亿（账面净值：无）和116.5亿（账面净值：无），分别被清退。
截至2025年3月31日止年度物业、厂房及设备账面价值变动情况如下：
（在千万）
| 详情 | 土地 | 建筑物 | 厂房及机器 | 电脑设备 | 家具和固定装置 | 车辆 | 合计 |
| 截至2024年4月1日账面总值 | 1,430 | 11,770 | 5,341 | 8,611 | 3,390 | 45 | 30,587 |
| 新增 | 47 | 43 | 250 | 1,317 | 184 | 2 | 1,843 |
| 新增-业务合并（参考附注2.10） | – | 1 | 11 | 6 | 23 | 2 | 43 |
| 删除**# | – | (113) | (167) | (633) | (307) | (1) | (1,221) |
| 翻译差异 | – | 20 | 3 | 5 | 10 | – | 38 |
| 截至2025年3月31日账面总值 | 1,477 | 11,721 | 5,438 | 9,306 | 3,300 | 48 | 31,290 |
| 截至2024年4月1日累计折旧 | – | (4,921) | (4,182) | (6,380) | (2,692) | (42) | (18,217) |
| 折旧 | – | (444) | (372) | (1,249) | (293) | (2) | (2,360) |
| 删除累计折旧**# | – | 13 | 155 | 616 | 297 | 1 | 1,082 |
| 翻译差异 | – | (6) | (3) | – | (8) | – | (17) |
| 截至2025年3月31日的累计折旧 | – | (5,358) | (4,402) | (7,013) | (2,696) | (43) | (19,512) |
| 截至2024年4月1日的基本建设进度 | 448 | ||||||
| 截至2024年4月1日的账面价值 | 1,430 | 6,849 | 1,159 | 2,231 | 698 | 3 | 12,818 |
| 截至2025年3月31日的资本完工进度 | 1,022 | ||||||
| 截至2025年3月31日的账面价值 | 1,477 | 6,363 | 1,036 | 2,293 | 604 | 5 | 12,800 |
| * | 截至二零二五年三月三十一日止三个月及一年内，若干未使用的资产的帐面总值为11.3亿（账面净值：无）和51.3亿（账面净值：无），分别被清退。 |
| # | 出售物业厂房及设备的收益达27.1亿和截至2026年3月31日和2025年3月31日止年度分别为17.1亿。 |
折旧费用合计计入中期综合全面收益表的销售成本。
维修及保养费用于发生时于中期综合全面收益表确认。
根据《2021年公司（企业社会责任政策）修订规则》（“《规则》”），公司被要求转让其于2021年1月之前安装的CSR资本资产。为此，公司根据2013年《公司法》第8条成立了子公司‘Infosys绿色论坛’（IGF）。截至二零二二年三月三十一日止年度，公司在取得监管机构所需批准（如适用）后已完成资产转移。2024财年期间，IGF提出的临时注册正规化申请被所得税专员（豁免）驳回并取消了注册日期为2024年3月26日的vide令。IGF已就该命令向所得税上诉法庭（ITAT）提出上诉。在2026财年期间，ITAT维持了专员令（豁免）并驳回了IGF的上诉。IGF已就ITAT命令向Hon’ble高等法院提出上诉。
本集团对资本支出的合同承诺主要包括对基础设施和计算机设备的承诺，合计至1,341千万和截至2026年3月31日和2025年3月31日，分别为93.5亿。
2.8租赁
会计政策
集团作为承租人
集团的租赁资产类别主要包括土地、建筑物和计算机的租赁。专家组在合同开始时评估合同是否包含租赁。如果合同转让了在一段时间内控制一项已识别资产的使用以换取对价的权利，则该合同属于或包含一项租赁。为评估合同是否让渡了对已识别资产使用的控制权，本集团评估是否：（1）合同涉及对已识别资产的使用（2）本集团在整个租赁期内拥有使用该资产的几乎所有经济利益，以及（3）本集团有权指导该资产的使用。
在租赁开始之日，集团确认其作为承租人的所有租赁安排的使用权资产（“ROU”）和相应的租赁负债，但期限为十二个月或以下的租赁（短期租赁）和低价值租赁除外。对于这些短期和低价值租赁，本集团在租赁期内按直线法将租赁付款确认为经营费用。
作为承租人，本集团将租赁期限确定为经任何延长或终止租赁选择权调整的租赁的不可撤销期间，前提是该选择权的使用是合理确定的。本集团以逐个租赁为基础对预期租期进行评估，从而评估是否合理确定将行使任何延长或终止合同的选择权。在评估租赁期时，集团考虑了诸如在租赁期内进行的任何重大租赁物改良、与终止租赁有关的成本以及基础资产对集团运营的重要性等因素，同时考虑到了基础资产的位置和合适的替代方案的可用性。对未来期间的租赁期限进行重新评估，以确保租赁期限反映当前的经济情况。
某些租赁安排包括在租赁期结束前延长或终止租赁的选择权。ROU资产和租赁负债在合理确定将被行使时包括这些选择权。
使用权资产最初按成本确认，成本包括根据租赁开始日或之前支付的任何租赁付款调整的租赁负债的初始金额加上任何初始直接成本减去任何租赁奖励。其后按成本减累计折旧及减值亏损计量。
使用权资产自起始日起在标的资产的租赁期和使用寿命两者中较短者按直线法计提折旧。
每当有事件或情况变化表明其账面值可能无法收回时，就对使用权资产进行可收回性评估。就减值测试而言，可收回金额（即公允价值减销售成本与使用价值两者中较高者）按个别资产基准厘定，除非该资产产生的现金流量在很大程度上独立于来自其他资产的现金流量。在这种情况下，确定资产所属的现金产生单位（CGU）的可收回金额。
租赁负债按未来租赁付款额的现值以摊余成本进行初始计量。租赁付款使用租赁内含利率进行贴现，如果无法轻易确定，则使用这些租赁所在国的增量借款利率进行贴现。租赁负债在集团改变其是否将行使展期或终止选择权的评估时重新计量，并对相关使用权资产进行相应调整。
租赁负债和ROU资产已在资产负债表中单独列报，租赁付款已分类为筹资现金流。
集团作为出租人
集团作为出租人的租赁分类为融资或经营租赁。每当租赁条款将所有权的几乎所有风险和报酬转移给承租人时，该合同就被归类为融资租赁。所有其他租赁均归类为经营租赁。
本集团作为中间出租人时，将其在头部租赁和转租中的权益分别核算。转租参照头部租赁产生的使用权资产分类为融资或经营租赁。
对于融资租赁，融资收入根据反映出租人在租赁中的净投资的固定定期回报率的模式在租赁期内确认；对于经营租赁，租金收入在相关租赁期内按直线法确认。
以下为截至2026年3月31日止三个月的使用权资产账面价值变动：
（在千万）
| 详情 | ROU资产类别 | 合计 | |||
| 土地 | 建筑物 | 车辆 | 计算机 | ||
| 截至2026年1月1日的余额 | 548 | 3,270 | 24 | 2,273 | 6,115 |
| 新增(1) | – | 161 | 5 | 677 | 843 |
| 删除 | – | (18) | (1) | (383) | (402) |
| 折旧 | (1) | (186) | (4) | (281) | (472) |
| 翻译差异 | 3 | 23 | 2 | 65 | 93 |
| 截至2026年3月31日的余额 | 550 | 3,250 | 26 | 2,351 | 6,177 |
(1)因修改而作出的调整净额
以下为截至2025年3月31日止三个月的使用权资产账面价值变动情况：
（在千万）
| 详情 | ROU资产类别 | 合计 | |||
| 土地 | 建筑物 | 车辆 | 计算机 | ||
| 截至2025年1月1日的余额 | 601 | 3,339 | 24 | 2,381 | 6,345 |
| 新增(1) | – | 284 | 2 | 370 | 656 |
| 删除 | – | (104) | – | (192) | (296) |
| 折旧 | (1) | (180) | (3) | (223) | (407) |
| 翻译差异 | – | 9 | 1 | 3 | 13 |
| 截至2025年3月31日的余额 | 600 | 3,348 | 24 | 2,339 | 6,311 |
(1)因修改而作出的调整净额
以下为截至2026年3月31日止年度使用权资产账面价值变动情况：
（在千万）
| 详情 | ROU资产类别 | 合计 | |||
| 土地 | 建筑物 | 车辆 | 计算机 | ||
| 截至2025年4月1日的余额 | 600 | 3,348 | 24 | 2,339 | 6,311 |
| 新增(1) | – | 585 | 12 | 1,940 | 2,537 |
| 删除 | (54) | (50) | (3) | (1,072) | (1,179) |
| 折旧 | (6) | (748) | (12) | (1,124) | (1,890) |
| 翻译差异 | 10 | 115 | 5 | 268 | 398 |
| 截至2026年3月31日的余额 | 550 | 3,250 | 26 | 2,351 | 6,177 |
(1)因修改而作出的调整净额
以下为截至2025年3月31日止年度使用权资产账面价值变动情况：
（在千万）
| 详情 | ROU资产类别 | 合计 | |||
| 土地 | 建筑物 | 车辆 | 计算机 | ||
| 截至2024年4月1日的余额 | 605 | 3,298 | 17 | 2,632 | 6,552 |
| 新增(1) | – | 816 | 13 | 1,306 | 2,135 |
| 因业务合并而增加（见附注2.10） | – | 155 | 5 | – | 160 |
| 删除 | – | (236) | (6) | (652) | (894) |
| 折旧 | (6) | (714) | (11) | (965) | (1,696) |
| 翻译差异 | 1 | 29 | 6 | 18 | 54 |
| 截至2025年3月31日的余额 | 600 | 3,348 | 24 | 2,339 | 6,311 |
(1)因修改而作出的调整净额
ROU资产的合计折旧费用计入中期综合全面收益表的销售成本。
以下为截至2026年3月31日和2025年3月31日流动和非流动租赁负债的细分：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 流动租赁负债 | 3,160 | 2,455 |
| 非流动租赁负债 | 6,016 | 5,772 |
| 合计 | 9,176 | 8,227 |
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月和一年的租赁负债变动情况如下：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 期初余额 | 8,795 | 8,221 | 8,227 | 8,359 |
| 新增 | 837 | 624 | 2,518 | 2,156 |
| 因业务合并而增加（参见附注2.10） | – | – | – | 160 |
| 删除 | (27) | (190) | (161) | (553) |
| 期内应计财务成本 | 89 | 89 | 359 | 341 |
| 支付租赁负债 | (803) | (580) | (2,824) | (2,355) |
| 翻译差异 | 285 | 63 | 1,057 | 119 |
| 期末余额 | 9,176 | 8,227 | 9,176 | 8,227 |
下表提供了截至2026年3月31日和2025年3月31日未贴现基础上租赁负债的合同到期情况的详细信息：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 不足一年 | 3,393 | 2,483 |
| 一至五年 | 5,782 | 5,195 |
| 五年以上 | 1,044 | 1,296 |
| 合计 | 10,219 | 8,974 |
由于流动资产足以应付与租赁负债相关的到期债务，集团并无就其租赁负债面临重大流动性风险。
短期租赁记录的租金费用为3.5亿和截至2026年3月31日的三个月和一年分别为11.9亿。为短期租赁记录的租金费用为2.4亿和截至2025年3月31日的三个月和一年分别为8.5亿。
集团承诺的尚未开始的租赁为25.4亿，租期长达6年。
以下是截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月和一年的租赁净投资变动情况：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 与开始时一样的余额 | 2,621 | 2,173 | 2,245 | 1,824 |
| 新增 | 319 | 262 | 1,192 | 1,013 |
| 期内应计利息收入 | 18 | 11 | 63 | 37 |
| 其他 | (4) | (22) | 20 | (25) |
| 租赁收据 | (454) | (217) | (1,292) | (676) |
| 翻译差异 | 70 | 38 | 342 | 72 |
| 截至年底的余额 | 2,570 | 2,245 | 2,570 | 2,245 |
2.9商誉和无形资产
2.9.1商誉
会计政策
商誉是指购买代价超过本集团于被收购实体的可辨认资产、负债及或有负债的公允价值净值的权益。当取得的可辨认资产、负债及或有负债的公允价值净值超过购买对价时，重新评估取得的净资产的公允价值，并立即在综合收益表的净利润中确认议价购买收益。商誉按成本减累计减值损失计量。
减值
商誉按年度及每当有迹象显示现金产生单位（CGU）的可收回金额低于其账面值时进行减值测试。对于减值测试，商誉分配给受益于收购协同效应的现金产生单位或现金产生单位的集团，这代表了出于内部管理目的监测商誉的最低水平。现金产生单位是最小的可识别资产组，它产生的现金流入在很大程度上独立于其他资产或资产组的现金流入。当包括商誉在内的现金产生单位的账面值超过现金产生单位的估计可收回金额时发生减值。现金产生单位的可收回金额为其公允价值减销售成本与使用价值两者中的较高者。使用价值是预期从现金产生单位派生出的未来现金流的现值。现金流量预测中的关键假设是根据当前的经济状况编制的，包括估计的长期增长率、加权平均资本成本和估计的营业利润率。
以下为商誉账面值变动概要：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 期初账面价值 | 10,106 | 7,303 |
| 收购商誉（参见附注2.10） | 444 | 2,593 |
| 翻译差异 | 1,567 | 210 |
| 期末账面价值 | 12,117 | 10,106 |
出于减值测试的目的，企业合并中获得的商誉被分配给现金产生单位或现金产生单位组别，这些组别受益于收购的协同效应。在将商誉分配给现金产生单位或现金产生单位组后，集团在经营分部层面对商誉进行内部减值审查。
截至2026年3月31日和2025年3月31日，对经营分部的商誉分配情况如下：
（在千万）
| 段 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 金融服务 | 1,842 | 1,510 |
| 零售 | 1,123 | 961 |
| 通讯 | 813 | 691 |
| 能源、公用事业、资源和服务 | 1,763 | 1,337 |
| 制造业 | 3,523 | 2,986 |
| 生命科学 | 1,155 | 975 |
| 10,219 | 8,460 | |
| 无重大商誉的经营分部 | 785 | 650 |
| 合计 | 11,004 | 9,110 |
与Panaya有关的商誉金额为1,113千万和截至2026年3月31日和2025年3月31日，分别有99.6亿在实体层面进行了减值测试。
现金产生单位的可收回金额为其公允价值减销售成本与使用价值两者中的较高者。现金产生单位的公允价值根据市值确定。使用价值根据未来现金流折现确定。计算所使用的关键假设如下：
（%）
| 截至 | ||
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 长期增长率 | 7-10 | 7-10 |
| 营业利润率 | 19-21 | 19-21 |
| 贴现率 | 14 | 13 |
上述贴现率以公司加权平均资本成本（WACC）为基础。于2026年3月31日，现金产生单位的估计可收回金额超过其账面值。关键假设中的合理敏感性不太可能导致账面值超过现金产生单位的可收回金额。
2.9.2无形资产
会计政策
无形资产按成本减累计摊销及减值列账。无形资产自可供使用之日起，按直线法在其各自的估计可使用年限内摊销。可辨认无形资产的预计使用寿命是基于若干因素，包括报废、需求、竞争和其他经济因素（如行业稳定性和已知技术进步）的影响，以及从该资产获得预期未来现金流量所需的维护支出水平。摊销方法和使用寿命定期审查，包括在每个财政年度结束时。
研究费用在发生时计入费用。除非项目的技术和商业可行性得到证明、未来经济利益很可能、集团有完成和使用或销售软件的意图和能力且成本能够可靠计量，否则软件产品开发成本在发生时计入费用。可资本化的成本包括材料成本、直接人工、直接归属于为资产准备预定用途的间接费用等。
减值
每当有事件或情况变化表明其账面值可能无法收回时，就对无形资产进行可收回性评估。就减值测试而言，可收回金额（即公允价值减销售成本与使用价值两者中较高者）按个别资产基准厘定，除非该资产产生的现金流量在很大程度上独立于来自其他资产的现金流量。在这种情况下，资产所属的现金产生单位确定可收回金额。
如该等资产被视为减值，则将在综合收益表的净利润中确认的减值以该资产的账面价值超过该资产的估计可收回金额的金额计量。倘用于厘定可收回金额的估计发生变动，则减值亏损在综合收益表的净利润中转回。资产的账面值增加至其经修订的可收回金额，前提是该金额不超过在过往年度未就该资产确认减值损失时本应确定的账面值（扣除任何累计摊销）。
以下为截至2026年3月31日止三个月所收购无形资产的账面价值变动：
（在千万）
| 详情 | 客户相关 | 软件相关 | 知识产权相关 | 品牌或 商标相关 |
其他* | 合计 |
| 截至2026年1月1日账面总值 | 5,146 | 1,532 | 1 | 588 | 914 | 8,181 |
| 期间新增 | – | 57 | – | – | – | 57 |
| 删除 | – | – | – | – | – | – |
| 翻译差异 | 189 | 53 | – | 23 | 47 | 312 |
| 截至2026年3月31日账面总值 | 5,335 | 1,642 | 1 | 611 | 961 | 8,550 |
| 截至2026年1月1日累计摊销 | (2,933) | (1,025) | (1) | (365) | (784) | (5,108) |
| 摊销费用# | (344) | (31) | – | (16) | (21) | (412) |
| 删除 | – | – | – | – | – | – |
| 翻译差异 | (115) | (37) | – | (13) | (40) | (205) |
| 截至2026年3月31日累计摊销 | (3,392) | (1,093) | (1) | (394) | (845) | (5,725) |
| 截至2026年1月1日的账面价值 | 2,213 | 507 | – | 223 | 130 | 3,073 |
| 截至2026年3月31日的账面价值 | 1,943 | 549 | – | 217 | 116 | 2,825 |
| 预计使用寿命 （年） | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估计剩余使用寿命 （年） | 1-9 | 1-4 | – | 1-5 | 1-2 |
以下为截至2025年3月31日止三个月所收购无形资产的账面价值变动：
（在千万）
| 详情 | 客户相关 | 软件相关 | 知识产权相关 | 品牌或 商标相关 |
其他* | 合计 |
| 截至2025年1月1日账面总值 | 4,279 | 1,218 | 1 | 512 | 798 | 6,808 |
| 期间新增 | – | 39 | – | – | – | 39 |
| 删除 | – | – | – | – | – | – |
| 翻译差异 | 104 | 23 | – | 7 | 3 | 137 |
| 截至2025年3月31日账面总值 | 4,383 | 1,280 | 1 | 519 | 801 | 6,984 |
| 截至2025年1月1日累计摊销 | (2,054) | (835) | (1) | (275) | (660) | (3,825) |
| 摊销费用## | (289) | (24) | – | (14) | (18) | (345) |
| 删除 | – | – | – | – | – | – |
| 翻译差异 | (34) | (10) | – | (2) | (2) | (48) |
| 截至2025年3月31日累计摊销 | (2,377) | (869) | (1) | (291) | (680) | (4,218) |
| 截至2025年1月1日的账面价值 | 2,225 | 383 | – | 237 | 138 | 2,983 |
| 截至2025年3月31日的账面价值 | 2,006 | 411 | – | 228 | 121 | 2,766 |
| 预计使用寿命 （年） | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估计剩余使用寿命 （年） | 1-9 | 1-4 | – | 1-6 | 1-3 |
以下为截至2026年3月31日止年度所购无形资产的账面价值变动：
（在千万）
| 详情 | 客户相关 | 软件相关 | 知识产权相关 | 品牌或 商标相关 |
其他* | 合计 |
| 截至2025年4月1日账面总值 | 4,383 | 1,280 | 1 | 519 | 801 | 6,984 |
| 期间新增 | – | 184 | – | – | – | 184 |
| 企业合并取得（参见附注2.10） | 222 | – | – | 20 | 55 | 297 |
| 删除 | – | (3) | – | – | – | (3) |
| 翻译差异 | 730 | 181 | – | 72 | 105 | 1,088 |
| 截至2026年3月31日账面总值 | 5,335 | 1,642 | 1 | 611 | 961 | 8,550 |
| 截至2025年4月1日累计摊销 | (2,377) | (869) | (1) | (291) | (680) | (4,218) |
| 摊销费用# | (644) | (121) | – | (65) | (79) | (909) |
| 删除 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻译差异 | (371) | (106) | – | (38) | (86) | (601) |
| 截至2026年3月31日累计摊销 | (3,392) | (1,093) | (1) | (394) | (845) | (5,725) |
| 截至2025年4月1日的账面价值 | 2,006 | 411 | – | 228 | 121 | 2,766 |
| 截至2026年3月31日的账面价值 | 1,943 | 549 | – | 217 | 116 | 2,825 |
| 预计使用寿命 （年） | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估计剩余使用寿命 （年） | 1-9 | 1-4 | – | 1-5 | 1-2 |
#在截至2026年3月31日的三个月和年度内，收入估计下降导致在业务合并时确认的客户相关无形资产的账面价值超过估计可收回金额。因此，公司认24.1亿作为截至2026年3月31日止三个月和年度的账面价值超过估计可收回价值的部分。
以下为截至2025年3月31日止年度所购无形资产账面价值变动情况：
（在千万）
| 详情 | 客户相关 | 软件相关 | 知识产权相关 | 品牌或 商标相关 |
其他* | 合计 |
| 截至2024年4月1日账面总值 | 2,512 | 1,110 | 1 | 349 | 782 | 4,754 |
| 期间新增 | 143 | 143 | ||||
| 企业合并取得（参见附注2.10） | 1,780 | – | – | 160 | – | 1,940 |
| 删除 | – | – | – | – | – | – |
| 翻译差异 | 91 | 27 | – | 10 | 19 | 147 |
| 截至2025年3月31日账面总值 | 4,383 | 1,280 | 1 | 519 | 801 | 6,984 |
| 截至2024年4月1日累计摊销 | (1,800) | (765) | (1) | (235) | (556) | (3,357) |
| 摊销费用## | (530) | (87) | – | (50) | (110) | (777) |
| 删除 | – | – | – | – | – | – |
| 翻译差异 | (47) | (17) | – | (6) | (14) | (84) |
| 截至2025年3月31日累计摊销 | (2,377) | (869) | (1) | (291) | (680) | (4,218) |
| 截至2024年4月1日的账面价值 | 712 | 345 | – | 114 | 226 | 1,397 |
| 截至2025年3月31日的账面价值 | 2,006 | 411 | – | 228 | 121 | 2,766 |
| 预计使用寿命 （年） | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估计剩余使用寿命 （年） | 1-9 | 1-4 | – | 1-6 | 1-3 |
##截至二零二五年三月三十一日止三个月及一年期间，收入估计下降导致就业务合并确认的客户相关无形资产的账面价值超过估计可收回金额。因此，公司认18.8亿作为截至2025年3月31日止三个月和一年的账面价值超过估计可收回价值的部分。
*主要包括与供应商关系相关的无形资产
摊销费用已计入综合全面收益表销售成本项下折旧及摊销费用项下。
于截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年三月三十一日止三个月于综合全面收益表的纯利确认的研发费用为41.7亿和分别为35亿美元，截至2026年3月31日和2025年3月31日止年度为183.2亿和分别为12.96亿。
2.10企业合并
会计政策
根据国际财务报告准则第3号（修订版）的规定，企业合并已使用收购法进行会计处理，企业合并。
收购中的收购价格按收购日（即控制权转移至本集团之日）转让的资产、发行的权益工具和发生或承担的负债的公允价值计量。收购价格还包括任何或有对价的公允价值。企业合并中取得的可辨认资产以及承担的负债和或有负债按取得日的公允价值进行初始计量。或有对价在每个报告日按公允价值重新计量，或有对价的公允价值变动在综合全面收益表中确认。
非控股股东的权益按照公允价值或者非控股权益占被购买方可辨认净资产的比例进行初始计量。计量基础的选择是在逐项收购的基础上进行的。收购后，非控股权益的账面值为该等权益在初始确认时的金额加上非控股权益在附属公司的后续权益变动中所占的份额。
同一控制下的实体之间的企业合并不在《国际财务报告准则第3号（修订版）》、《企业合并》的范围内，并按所收购资产和承担的负债的账面价值入账。
与集团就其附属公司的非控股权益发行的期权有关的付款作为金融负债入账，并按债务总额的估计现值初步确认。此类期权随后按公允价值计量，以反映在期权可行使之日根据期权应付的金额。期权到期未行权的，终止确认负债。
截至2026年3月31日止年度的收购
于截至二零二六年三月三十一日止年度，集团透过收购以下各方面的100%合伙权益/投票权益，完成两项业务合并：
1）MRE Consulting Ltd.，一家领先的能源和商业咨询服务公司，于2025年4月30日总部位于美国德克萨斯州，预计将为集团在交易和风险管理方面带来更新的能力，尤其是在能源领域。
2）Missing Link Security Pty. Ltd.、Missing Link Security Limited和Missing Link Automation Pty. Ltd.（统称“The Missing Link”），一家总部位于澳大利亚的领先网络安全服务提供商，于2025年4月30日成立，预计将进一步加强集团在网络安全领域的能力，并加强其在快速增长的澳大利亚市场的影响力。
收购价格根据收购日的公允价值确定分配给收购的资产和承担的负债如下：
（在千万）
| 成分 | 被收购方账面金额 | 公允价值调整 | 分配的购买价格 |
| 净资产(1) | 118 | – | 118 |
| 无形资产： | |||
| 客户相关 | – | 222 | 222 |
| 供应商关系 | – | 55 | 55 |
| 品牌 | – | 20 | 20 |
| 无形资产递延税项负债 | – | (46) | (46) |
| 合计 | 118 | 251 | 369 |
| 商誉 | 444 | ||
| 采购总价 | 813 |
(1)包括获得的现金和现金等价物10.2亿
支付的购买对价超过所收购资产公允价值的部分已归属于商誉。产生这种商誉的主要项目是收购的组装劳动力的价值和估计的协同效应，这两项都不符合无形资产的条件。
商誉金额预计将有7.9亿美元可用于税收抵扣。
总收购代价81.3亿包括预付现金对价74.3亿和或有对价，估计公允价值为截至收购之日为7亿。
在收购日，用于确定或有对价公允价值的关键输入值为分配给实现财务目标的概率和2%-3 %的贴现率。截至2026年3月31日或有对价的未贴现价值约为8.8亿。
此外，这些收购还有在2-3年内支付给被收购方员工的留任奖金和管理层奖励，具体取决于他们是否持续受雇于集团并实现各自年度的财务目标。留任奖金和管理层奖励在服务期间在综合收益表的员工福利费用中确认。
收购的贸易应收款项的公允价值为截至收购日期和截至2026年3月31日，这些金额已大幅收回19.4亿。
本集团就企业合并产生的交易成本，如发现者费用、法律费用、尽职调查费以及其他专业和咨询费在发生时计入费用。的交易成本与收购相关的3.4亿元已计入截至2026年3月31日止年度综合综合收益表的管理费用项下。
截至2025年3月31日止年度的收购
InSemi
2024年5月10日，Infosys Ltd收购了总部位于印度的半导体设计服务公司InSemi Technology Services Private Limited 100%的投票权。预计此次收购将加强我们在半导体生态系统和工程研发服务方面的专业知识。
收购价格根据收购日的公允价值确定分配给收购的资产和承担的负债如下：
（在千万）
| 成分 | 被收购方账面金额 | 公允价值调整 | 分配的购买价格 |
| 净资产(1) | 40 | – | 40 |
| 无形资产： | |||
| 客户相关 | – | 60 | 60 |
| 品牌 | – | 13 | 13 |
| 无形资产递延税项负债 | – | (18) | (18) |
| 合计 | 95 | ||
| 商誉 | 103 | ||
| 采购总价 | 198 |
(1)包括获得的现金和现金等价物4.1亿。
支付的购买对价超过所收购资产公允价值的部分已归属于商誉。产生这种商誉的主要项目是收购的组装劳动力的价值和估计的协同效应，这两项都不符合无形资产的条件。
商誉不能抵税。
的购买对价19.8亿包括现金16.8亿和或有对价，估计公允价值为截至收购之日为3亿。
在收购日，用于确定或有对价公允价值的关键输入值为分配给实现财务目标的概率和5.9%的贴现率。截至2026年3月31日或有对价的未贴现价值约为2亿。
此外，本次收购有留任奖金和管理层奖励在三年内支付给被收购方的员工，但须视其是否继续受雇于集团并实现相应年度的财务目标而定。奖金和奖励在服务期间在综合收益表的雇员福利费用中确认。
收购的贸易应收款项的公允价值为截至收购日期为3.2亿，截至2026年3月31日，这些金额已全部收回。
本集团就企业合并产生的交易成本，如发现者费用、法律费用、尽职调查费以及其他专业和咨询费在发生时计入费用。的交易成本与收购相关的2千万已计入截至2025年3月31日止年度的综合全面收益表的行政开支项下。
英泰控股有限公司
2024年7月17日，Infosys Limited的全资下台子公司Infosys Germany GmbH收购了总部位于德国的领先工程研发服务提供商in-tech Holding GmbH的100%投票权益。此次收购预计将加强Infosys的工程研发能力，并重申其对全球客户的持续承诺，以引导他们的数字工程之旅。
收购价格根据收购日的公允价值确定分配给收购的资产和承担的负债如下：
（在千万）
| 成分 | 被收购方账面金额 | 公允价值调整 | 分配的购买价格 |
| 物业、厂房及设备(1) | 731 | – | 731 |
| 负债 | (364) | – | (364) |
| 无形资产： | |||
| 客户相关 | – | 1,720 | 1,720 |
| 品牌 | – | 147 | 147 |
| 无形资产递延税项负债 | – | (511) | (511) |
| 商誉 | – | – | 2,490 |
| 贷款 | (985) | (985) | |
| 采购总价 | 3,228 | ||
| 偿还贷款 | 985 | ||
| 现金流出总额 | 4,213 |
(1)包括获得的现金和现金等价物19.7亿。
支付的购买对价超过所收购资产公允价值的部分已归属于商誉。产生这种商誉的主要项目是收购的组装劳动力的价值和估计的协同效应，这两项都不符合无形资产的条件。
商誉不能抵税。
收购总代价3.56亿欧元（3,228千万）包括在收购日支付给出售股东的现金对价。
此外，本次收购有留任奖金和管理层奖励在两至五年内支付给被收购方的员工，但须视其是否持续受雇于集团并实现相应年度的财务目标而定。奖金和奖励在服务期间在综合收益表的雇员福利费用中确认。
收购的贸易应收款项的公允价值为截至收购日期为13.9亿，截至2026年3月31日，这些金额已全部收回。
本集团就企业合并产生的交易成本，如发现者费用、法律费用、尽职调查费以及其他专业和咨询费在发生时计入费用。的交易成本与收购相关的4千万已计入截至2025年3月31日止年度的综合综合收益表的行政开支项下。
建议收购
1.于2025年8月13日，Infosys Limited的全资附属公司Infosys Singapore Pte.Ltd.订立最终协议，收购Telstra Purple Pty Ltd 75%的股本，包括其部分附属公司（统称为Versent Group），该公司是澳大利亚领先的数字化转型解决方案提供商，代价包括盈利和递延对价，金额高达2.33亿澳元（约1,335千万），不包括留任奖金和管理层激励，但须经监管部门批准和惯常的收盘调整。
2.2026年3月25日，Infosys Limited的全资子公司Infosys Nova Holdings LLC订立最终协议，收购Optimum Achieve Holdings Inc.（一家总部位于美国的领先医疗数字化转型和咨询公司）及其包括Optimum Healthcare IT，LLC在内的其他子公司的100%股本，代价包括盈利高达4.65亿美元（约441亿），不包括管理层奖励和留任奖金，但须按惯例进行收盘调整。
报告所述期间结束后完成的购置更新
2026年3月25日，Infosys Limited的全资子公司Infosys Nova Holdings LLC订立最终协议，收购Stratus Global LLC的100%合伙权益，Stratus Global LLC是一家领先的保险技术合作伙伴，为财产保险公司和管理总代理（MGA）提供服务，总部位于美国，对价包括收益高达9500万美元（约90.1亿），不包括管理层激励和留任奖金，但须按惯例进行收盘调整。随后在2026年4月，截至这些财务报表获准发布之日，Infosys Nova Holdings LLC已完成对Stratus Global LLC的收购。鉴于收购的最近时间以及待完成对所收购的可辨认净资产和承担的负债的估值，在这些财务报表授权发布时，企业合并的初始会计核算不完整。因此，尚未就企业合并作出所有规定的披露。
2.11员工股票期权计划（ESOP）
会计政策
集团根据授予日的奖励的估计公允价值在净利润中确认与股份支付有关的补偿费用。奖励的估计公平值在中期综合全面收益表的净利润中按直线法于奖励的每个单独归属部分的必要服务期内确认为费用，犹如奖励为实质内容一样，多项奖励并相应增加股份溢价。
Infosys扩大持股计划2019（2019年计划）：
于2019年6月22日，根据股东周年大会的批准，董事会已获授权根据2019年计划向公司及其附属公司的合资格雇员介绍、要约、发行及提供股份激励。2019年计划下的股份数量上限不超过50,000，000股权益份额。为实施2019年计划，Infosys Expanded Stock Ownership Trust可通过二次收购股份的方式发行最多45,000，000股权益股份。根据2019年计划授予的限制性股票单位（RSU）应根据管理人（提名与薪酬委员会）确定的确定的年度业绩参数的实现情况归属。业绩参数将基于管理人决定的相对股东总回报（TSR）与选定行业同行和某些更广泛市场的国内和全球指数和公司经营业绩指标的组合。上述每一业绩参数将是可区分的，以计算基于业绩归属的股份数量。这些票据一般将在授予日起至少1年至最多3年之间归属。
2015年股票激励薪酬方案（2015年方案）：
于2016年3月31日，根据股东以邮寄投票方式批准，董事会获授权根据2015年计划向公司及其附属公司的合资格雇员介绍、要约、发行及配发股份奖励。2015年计划下的股份数量上限不超过24,038，883股权益股份（其中包括截至2016年3月31日信托对2011年计划持有的11,223，576股权益股份）。这些工具一般将在4年内归属。上述预案编号随2018年9月奖金发放进一步调整。
股权结算和现金结算的RSU和股票期权一般在4年内归属，并应在提名和薪酬委员会（NARC）批准的期限内行使。受限制股份单位的行使价格将等于股份的面值，而股票期权（ESOP）的行使价格将为授出日期的市场价格。
受控信托根据2015年计划于2026年3月31日和2025年3月31日分别持有8,650，911股和9,655，927股股份，在这些股份中各有20万股权益股份已于2026年3月31日和2025年3月31日指定用于员工福利活动。
以下为截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月和一年的赠款摘要：
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 2015年计划：RSU | ||||
| 股权结算RSU | ||||
| 关键管理人员（KMP） | 100,532 | 85,674 | 377,609 | 380,842 |
| KMP以外的雇员 | 2,137,048 | 1,722,470 | 2,254,341 | 1,874,690 |
| 2,237,580 | 1,808,144 | 2,631,950 | 2,255,532 | |
| 现金结算的RSU | ||||
| 关键管理人员（KMP） | – | – | – | – |
| KMP以外的雇员 | 119,800 | 94,050 | 119,800 | 94,050 |
| 119,800 | 94,050 | 119,800 | 94,050 | |
| 2015年计划：员工股票期权（ESOP） | ||||
| 股权结算RSU | ||||
| 关键管理人员（KMP） | – | – | 237,370 | – |
| KMP以外的雇员 | – | – | 5,412,790 | – |
| – | – | 5,650,160 | – | |
| 现金结算的RSU | ||||
| 关键管理人员（KMP） | – | – | – | – |
| KMP以外的雇员 | – | – | 108,180 | – |
| – | – | 108,180 | – | |
| 2015年计划下的赠款总额 | 2,357,380 | 1,902,194 | 8,510,090 | 2,349,582 |
| 2019年计划：RSU | ||||
| 股权结算RSU | ||||
| 关键管理人员（KMP） | 60,600 | 49,000 | 126,966 | 119,699 |
| KMP以外的雇员 | 4,419,325 | 3,617,798 | 4,422,390 | 3,624,646 |
| 4,479,925 | 3,666,798 | 4,549,356 | 3,744,345 | |
| 2019年计划下的赠款总额 | 4,479,925 | 3,666,798 | 4,549,356 | 3,744,345 |
关于向KMP提供赠款的说明：
CEO & MD
2015年计划下：
董事会于2025年4月17日根据提名和薪酬委员会的建议，批准了2026财年的以下赠款。根据该批准，以下赠款已于2025年5月2日生效。
-230,621个基于绩效的RSU（年度绩效股权授予）的公允价值为34.75千万。这些RSU将根据基于实现某些绩效目标的就业协议归属。
-13,273项基于绩效的RSU（年度绩效股权ESG授予）公允价值为2千万。这些RSU将根据董事会确定的某些环境、社会和治理里程碑的实现情况，根据就业协议归属。
-33,183个基于绩效的RSU（年度绩效股权TSR授予）的公允价值为5千万。这些RSU将根据公司多年来在累计相对TSR上的表现并由董事会确定，根据雇佣协议归属。
此外，根据已获股东批准的员工协议，首席执行官有资格获得每年授予的公允价值的RSU3千万，将在相应授予日起的每一年服务完成后，分三次等额年度分期授予加班费。因此，2026年2月1日生效的2026年财政年度基于时间的18,132个受限制股份单位的年度赠款。
尽管截至2026年3月31日，尚未授予截至2027年3月31日的剩余雇佣期限的年度定期授予和年度绩效股权TSR授予，但由于服务开始日期在授予日期之前，公司已根据IFRS 2记录了雇佣股票补偿费用，即以股份为基础的付款。根据国际财务报告准则第2号，基于股份的付款为此目的的授予日期为2022年7月1日。
2019年计划下：
董事会于2025年4月17日根据提名及薪酬委员会的建议，批准基于绩效授予的受限制股份单位，金额为根据2019年计划，2026财年为1亿。这些RSU将根据某些绩效目标的实现情况归属。据此，自2025年5月2日起授予66366个基于绩效的RSU。
其他KMP
2015年计划下：
截至2026年3月31日止年度，根据提名和薪酬委员会的建议，董事会根据2015年计划批准向其他KMP授予基于时间的237,370份员工持股计划。这些员工持股计划将在4年内归属，并应在委员会批准的期限内行使。员工持股计划的行使价将为授出日期的市价。
此外，在截至2026年3月31日的年度内，根据提名和薪酬委员会的建议，董事会根据2015年计划向其他KMP批准了82,400个基于时间的RSU。基于时间的RSU将在四年内归属。
2019年计划下：
截至2026年3月31日止年度，根据提名与薪酬委员会的建议，董事会根据2019年计划批准向其他KMP授予基于绩效的6.06万个RSU。这些RSU将根据某些绩效目标的实现情况在三年内归属。
职工股票薪酬费用拆分如下：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 授予： | ||||
| KMP | 18 | 18 | 70 | 70 |
| KMP以外的雇员 | 232 | 180 | 882 | 732 |
| 合计(1) | 250 | 198 | 952 | 802 |
| (1)上述包含的以现金结算的股票补偿费用 | 1 | 3 | 16 | 17 |
2015年和2019年以权益结算的股份支付交易计划中的活动如下：
| 详情 | 截至2026年3月31日止三个月 | 截至2025年3月31日止三个月 | 截至2026年3月31日止年度 | 截至2025年3月31日止年度 | ||||
| 期权产生的股份 | 加权平均行权价（) |
期权产生的股份 | 加权平均行权价（) |
期权产生的股份 | 加权平均行权价（) |
期权产生的股份 | 加权平均行权价（) |
|
| 2015年计划：RSU | ||||||||
| 一开始就很出色 | 5,965,184 | 5.00 | 6,577,588 | 5.00 | 7,259,464 | 5.00 | 8,076,058 | 5.00 |
| 已获批 | 2,237,580 | 5.00 | 1,808,144 | 5.00 | 2,631,950 | 5.00 | 2,255,532 | 5.00 |
| 已锻炼 | 746,254 | 5.00 | 886,884 | 5.00 | 1,865,144 | 5.00 | 2,080,865 | 5.00 |
| 被没收和过期 | 77,061 | 5.00 | 239,384 | 5.00 | 646,821 | 5.00 | 991,261 | 5.00 |
| 末尾突出 | 7,379,449 | 5.00 | 7,259,464 | 5.00 | 7,379,449 | 5.00 | 7,259,464 | 5.00 |
| 最后可行使 | 1,043,401 | 4.98 | 629,138 | 4.97 | 1,043,401 | 4.98 | 629,138 | 4.97 |
| 2015年计划：员工股票期权（ESOP） | ||||||||
| 一开始就很出色 | 5,370,896 | 1,554 | 17,554 | 499 | 17,554 | 499 | 82,050 | 551 |
| 已获批 | – | – | – | – | 5,650,160 | 1,580 | – | – |
| 已锻炼 | – | – | – | – | 14,728 | 499 | 61,672 | 573 |
| 被没收和过期 | 9,730 | 1,649 | – | – | 291,820 | 1,586 | 2,824 | 499 |
| 末尾突出 | 5,361,166 | 1,663 | 17,554 | 499 | 5,361,166 | 1,663 | 17,554 | 499 |
| 最后可行使 | 28,096 | 1,212 | 17,554 | 499 | 28,096 | 1,212 | 17,554 | 499 |
| 2019年计划：RSU | ||||||||
| 一开始就很出色 | 6,532,647 | 5.00 | 6,567,358 | 5.00 | 8,072,635 | 5.00 | 8,023,855 | 5.00 |
| 已获批 | 4,479,925 | 5.00 | 3,666,798 | 5.00 | 4,549,356 | 5.00 | 3,744,345 | 5.00 |
| 已锻炼 | 511,095 | 5.00 | 638,563 | 5.00 | 1,453,412 | 5.00 | 1,514,356 | 5.00 |
| 被没收和过期 | 78,595 | 5.00 | 1,522,958 | 5.00 | 745,697 | 5.00 | 2,181,209 | 5.00 |
| 末尾突出 | 10,422,882 | 5.00 | 8,072,635 | 5.00 | 10,422,882 | 5.00 | 8,072,635 | 5.00 |
| 最后可行使 | 2,353,433 | 5.00 | 770,321 | 5.00 | 2,353,433 | 5.00 | 770,321 | 5.00 |
期权获行使的加权平均股价列示如下：
（在)
| 2019年计划 | 2015年计划 | |||||||
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 已行使期权的加权平均股价 | 1,273 | 1,629 | 1,471 | 1,587 | 1,336 | 1,663 | 1,488 | 1,601 |
截至2026年3月31日未偿还的股权结算RSU和ESOP信息摘要如下：
| 2019年计划-未行使期权 | 2015年计划-未行使期权 | |||||
| 每股行权价格区间（) |
期权产生的股份数量 | 加权平均剩余合同期限 | 加权平均行权价（) |
期权产生的股份数量 | 加权平均剩余合同期限 | 加权平均行权价（) |
| 0-5（RSU） | 10,422,882 | 1.19 | 5.00 | 7,379,449 | 1.37 | 5.00 |
| 490-1,700（员工持股计划） | – | – | – | 5,361,166 | 7.17 | 1,663 |
截至2025年3月31日未偿还的股权结算RSU和ESOP信息摘要如下：
| 2019年计划-未行使期权 | 2015年计划-未行使期权 | |||||
| 每股行权价格区间（) |
期权产生的股份数量 | 加权平均剩余合同期限 | 加权平均行权价（) |
期权产生的股份数量 | 加权平均剩余合同期限 | 加权平均行权价（) |
| 0-5（RSU） | 8,072,635 | 1.23 | 5.00 | 7,259,464 | 1.51 | 5.00 |
| 450-640（员工持股计划） | – | – | – | 17,554 | 0.58 | 499 |
于2026年3月31日及2025年3月31日，分别有3,87，949份及2,88，384份现金结算期权未行使。以现金结算的股份支付的负债账面价值为1.5亿和截至2026年3月31日和2025年3月31日，分别为1.8亿。
基于时间和非市场表现的期权使用Black-Scholes模型估计奖励的公允价值，基于TSR的期权使用Monte Carlo模拟模型。
模型的输入包括授予日的股价、行权价格、预期波动率、预期股息、预期期限和无风险利率。期权预期期限内的预期波动率是基于与期权预期期限相当的期间内观察到的公司公开交易股权股票市场价格的历史波动率。比较公司的预期波动率是根据其公开交易股权在相当于期权预期期限期间的市场价格的历史变动建模的。相关系数是在每个对等实体与指数之间作为一个整体或在对等组中的每个实体之间计算的。
每项股权结算奖励的公允价值在授予日使用以下假设进行估计：
| 详情 | 对于授予的期权 | |||||
| 2026年财政- 权益股份-RSU |
2026年财政- ADR RSU |
2026年财政- 股权-ESOP |
2026年财政- ADS-ESOP |
财政2025- 权益股份-RSU |
财政2025- ADS-RSU |
|
| 加权平均股价（）/（$ ADS） |
1,641 | 17.55 | 1,554 | 17.93 | 1,808 | 21.44 |
| 行权价（）/（$ ADS） |
5.00 | 0.10 | 1,554 | 17.93 | 5.00 | 0.07 |
| 预期波动（%） | 23-26 | 25-29 | 25-28 | 26-30 | 21-26 | 23-28 |
| 期权预期寿命（年） | 1-4 | 1-4 | 3-7 | 3-7 | 1-4 | 1-4 |
| 预期股息（%） | 2-3 | 2-3 | 2-3 | 2-3 | 2-3 | 2-3 |
| 无风险利率（%） | 6 | 4 | 6 | 4 | 7 | 4-5 |
| 截至授予日的加权平均公允价值（）/（$ ADS） |
1,331 | 14.16 | 390 | 4.09 | 1,555 | 18.20 |
RSU/ESOP的预期寿命是根据RSU/ESOP的归属期限和合同期限，以及收到RSU/ESOP的员工的预期行使行为来估计的。
2.12所得税
会计政策
所得税费用包括当期所得税和递延所得税。所得税费用在中期综合全面收益表的净利润中确认，但与直接在权益中确认的项目有关的除外，在这种情况下，它在权益或其他全面收益中确认。当期和以前期间的当期所得税按预期向税务机关支付或收回的金额确认，采用截至资产负债表日已颁布或实质上已颁布的税率和税法。递延所得税资产和负债在财务报表中就资产和负债的计税基础与其账面值之间产生的所有暂时性差异确认，但非企业合并的交易中商誉或资产或负债的初始确认产生递延所得税且在交易发生时既不影响会计核算也不影响应税损益的情形除外。递延税项资产在每个报告日进行审查，并在相关税收优惠不再可能实现的情况下予以减少。
递延所得税资产和负债采用截至资产负债表日已颁布或实质上已颁布并预计将适用于该等暂时性差异预计可收回或结算年度的应纳税所得额的税率和税法计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响，在包括成文日或实质性成文日的期间确认为收入或费用。一项递延所得税资产，以很可能获得未来应课税利润以抵减可抵扣暂时性差异和税收损失为限确认。对预计在可预见的未来不进行子公司、分公司收益分配的子公司、分公司未分配收益不计提递延所得税。
本集团冲销当期税收资产和当期税收负债；递延税收资产和递延税收负债，在其具有抵销已确认金额的法定可执行权且拟以净额结算的情况下，或同时变现资产和清偿负债的情况下。中期所得税拨备乃根据预期适用于整个财政年度的年度平均税率的最佳估计作出。因行使员工购股权而获得的扣除超过计入收入的补偿的税收优惠记入权益。
中期综合全面收益表的所得税开支包括：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 当前税收 | ||||
| 国内税 | 1,754 | 2,114 | 8,638 | 9,207 |
| 外国税收 | 910 | 670 | 3,129 | 2,923 |
| 2,664 | 2,784 | 11,767 | 12,130 | |
| 递延税项 | ||||
| 国内税 | (269) | (229) | (820) | (933) |
| 外国税收 | (107) | 70 | (426) | (339) |
| (376) | (159) | (1,246) | (1,272) | |
| 所得税费用 | 2,288 | 2,625 | 10,521 | 10,858 |
所得税拨备与对所得税前收入适用法定所得税率计算的金额的对账汇总如下：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日止年度， | |
| 2026 | 2025 | |
| 所得税前利润 | 39,995 | 37,608 |
| 印度颁布的税率 | 25.17% | 25.17% |
| 计算的预期税费 | 10,066 | 9,465 |
| 海外税收 | 1,114 | 1,109 |
| 税收拨备（回拨） | (877) | 132 |
| 豁免营业外收入的影响 | (13) | (31) |
| 未确认递延所得税资产的影响 | 99 | 161 |
| 差别税率的影响 | (69) | (79) |
| 不可扣除费用的影响 | 336 | 276 |
| 其他 | (135) | (175) |
| 所得税费用 | 10,521 | 10,858 |
截至2026年3月31日和2025年3月31日止各年度适用的印度公司法定税率为25.17%。
截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年三月三十一日止三个月的所得税开支包括88.2亿和转回（扣除拨备）分别为11.7亿。截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止年度的所得税开支包括87.7亿和拨备（净额转回）分别为13.2亿。这些与以往期间有关的规定和撤销主要是由于在提交纳税申报表和完成评估后，跨不同司法管辖区对某些争议事项作出裁决。
在截至2026年3月31日的季度和年度内，公司根据1961年《所得税法》第250条和第254条从印度所得税当局收到了2013-14评估年度和2017-18至2021-22评估年度的订单。这些订单证实了公司在某些事项的税务处理方面的立场。因此，利息收入（税前）为确认38.1亿，所得税汇总拨备86.9亿美元被冲回损益表的相应贷项。此外，在争端解决后，总额为或有负债减少了8.6亿。
在截至2025年3月31日的季度和年度内，公司根据1961年《所得税法》第250条从印度所得税当局收到了2016-17和2019-20评估年度的订单。这些订单证实了公司在某些事项的税务处理方面的立场。因此，利息收入（税前）为确认32.7亿，所得税汇总拨备18.3亿美元被冲回，并相应记入损益表。此外，在争端解决后，总额为已从或有负债中减少106.8亿。
外国税收支出是由于在海外支付的所得税，主要是在美国。在印度，公司受益于印度政府在前几年为根据2005年《经济特区法》（经济特区）注册的单位出口软件和服务提供的某些所得税优惠。在2005年4月1日或之后开始提供服务的经济特区单位，有资格从该单位开始提供服务的财政年度起，扣除前五年的服务出口所得利润或收益的100%，并在以后五年内扣除该等利润或收益的50%。根据1961年《所得税法》的规定，在符合条件的经济特区单位的利润中创建经济特区再投资储备金以及公司利用此类储备金为其业务目的购置新厂房和机器的情况下，此类利润或收益的最高50%也可在未来五年内获得。（参考附注2.18权益项下经济特区再投资储备）。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月和年度的递延所得税基本上与暂时性差异的产生和转回有关。
Infosys在美国需缴纳15%的分支机构利润税（BPT），前提是其美国分公司在该年度的净利润大于该美国分公司在该年度的净资产增幅，该增幅是根据美国国内税收法计算的。截至2026年3月31日，Infosys美国分公司净资产约773.6亿。截至2026年3月31日，公司存在分支机构利得税递延所得税负债为20.7亿（扣除贷项），因为公司估计这些分支利润预计将在可预见的未来分配。
未就暂时性差异确认递延所得税负债金额为19,270千万和由于公司能够控制暂时性差异转回的时间，且该暂时性差异在可预见的未来很可能不会转回，于2026年3月31日和2025年3月31日分别与对子公司和分支机构的投资相关的16,593千万。集团主要打算将子公司和分支机构的收益汇回，但前提是这些收益可以以免税方式分配。
未就累计亏损确认递延所得税资产4,868千万和截至2026年3月31日和2025年3月31日，分别为4,597千万，因为很可能无法获得未来的应课税利润，从而在可预见的未来可以利用未使用的税收损失。
下表提供了截至2026年3月31日未使用的税收损失到期的详细信息：
（在千万）
| 年份 | 截至 |
| 2026年3月31日 | |
| 2027 | 145 |
| 2028 | 365 |
| 2029 | 741 |
| 2030 | 481 |
| 2031 | 193 |
| 此后 | 2,943 |
| 合计 | 4,868 |
下表提供了截至2025年3月31日未使用的税收损失到期的详细情况：
（在千万）
| 年份 | 截至 |
| 2025年3月31日 | |
| 2026 | 209 |
| 2027 | 140 |
| 2028 | 508 |
| 2029 | 686 |
| 2030 | 443 |
| 此后 | 2,611 |
| 合计 | 4,597 |
下表列示了截至2026年3月31日和2025年3月31日的所得税资产和所得税负债明细：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 所得税资产 | 2,501 | 4,597 |
| 当期所得税负债 | 5,644 | 4,853 |
| 期末净当期所得税资产/（负债） | (3,143) | (256) |
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月和年度的当期所得税资产/（负债）毛额变动如下：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 期初净流动所得税资产/（负债） | (3,133) | (591) | (256) | 5,857 |
| 缴纳的所得税* | 2,338 | 2,738 | 8,648 | 5,602 |
| 所得税退税利息收入 | 381 | 327 | 381 | 327 |
| 当期所得税费用 | (2,664) | (2,784) | (11,767) | (12,130) |
| 行使股票期权产生的所得税优惠 | 30 | 27 | 44 | 39 |
| 通过企业合并增加 | – | – | (2) | (1) |
| 税收对回购费用的影响 | 5 | 15 | – | |
| 其他综合收益所得税 | 13 | 8 | – | 19 |
| 翻译差异 | (113) | 19 | (206) | 31 |
| 期末净当期所得税资产/（负债） | (3,143) | (256) | (3,143) | (256) |
*扣除退款净额
截至2026年3月31日止三个月的递延所得税资产/（负债）毛额（冲销前）变动情况如下：
（在千万）
| 详情 | 截至2026年1月1日的账面价值 | 透过损益变动 | 通过企业合并做加法 | 通过OCI进行的变更 | 翻译差异 | 截至2026年3月31日的账面价值 |
| 递延所得税资产/（负债） | ||||||
| 物业、厂房及设备 | 163 | (27) | – | – | (3) | 133 |
| 租赁负债 | 211 | 30 | – | – | 1 | 242 |
| 对雇员的应计补偿 | 101 | 30 | – | – | 5 | 136 |
| 应收账款 | 224 | (29) | – | – | – | 195 |
| 补偿缺勤 | 805 | 34 | – | – | 4 | 843 |
| 售后客户支持 | 56 | (15) | – | – | 2 | 43 |
| 与分支机构利润相关的贷项 | 623 | 125 | – | – | 35 | 783 |
| 衍生金融工具 | 64 | 64 | – | 4 | (1) | 131 |
| 无形资产 | 78 | 2 | – | – | 5 | 85 |
| 企业合并产生的无形资产 | (733) | 93 | – | – | (27) | (667) |
| 分行利得税 | (836) | (108) | – | – | (46) | (990) |
| 经济特区再投资储备 | (1,024) | 148 | – | – | (14) | (890) |
| 所得税退税应收利息 | 60 | (65) | – | – | – | (5) |
| 其他 | 354 | 94 | – | 44 | 54 | 546 |
| 递延所得税资产总额/（负债） | 146 | 376 | – | 48 | 15 | 585 |
截至2025年3月31日止三个月的递延所得税资产/（负债）毛额（冲销前）变动情况如下：
（在千万）
| 详情 | 截至2025年1月1日的账面价值 | 透过损益变动 | 通过企业合并做加法 | 通过OCI进行的变更 | 翻译差异 | 截至2025年3月31日的账面价值 |
| 递延所得税资产/（负债） | ||||||
| 物业、厂房及设备 | 245 | (4) | – | – | (2) | 239 |
| 租赁负债 | 185 | (32) | – | – | 1 | 154 |
| 对雇员的应计补偿 | 59 | 20 | – | – | 1 | 80 |
| 应收账款 | 239 | (20) | – | – | 1 | 220 |
| 补偿缺勤 | 689 | 15 | – | – | 2 | 706 |
| 售后客户支持 | 84 | (15) | – | – | (1) | 68 |
| 与分支机构利润相关的贷项 | 614 | 178 | – | – | (1) | 791 |
| 衍生金融工具 | (15) | (31) | – | 18 | – | (28) |
| 无形资产 | 66 | 5 | – | – | – | 71 |
| 企业合并产生的无形资产 | (729) | 65 | – | – | (20) | (684) |
| 分行利得税 | (806) | (257) | – | – | 1 | (1,062) |
| 经济特区再投资储备 | (1,566) | 133 | – | – | – | (1,433) |
| 所得税退税应收利息 | (107) | 36 | – | – | – | (71) |
| 其他 | 281 | 66 | – | (14) | 2 | 335 |
| 递延所得税资产总额/（负债） | (761) | 159 | – | 4 | (16) | (614) |
截至2026年3月31日止年度的递延所得税资产/（负债）毛额（冲销前）变动如下：
（在千万）
| 详情 | 截至2025年4月1日的账面价值 | 透过损益变动 | 通过企业合并做加法 | 通过OCI进行的变更 | 翻译差异 | 截至2026年3月31日的账面价值 |
| 递延所得税资产/（负债） | ||||||
| 物业、厂房及设备 | 239 | (90) | – | – | (16) | 133 |
| 租赁负债 | 154 | 87 | – | – | 1 | 242 |
| 对雇员的应计补偿 | 80 | 43 | – | – | 13 | 136 |
| 应收账款 | 220 | (27) | – | – | 2 | 195 |
| 补偿缺勤 | 706 | 124 | 3 | – | 10 | 843 |
| 售后客户支持 | 68 | (28) | – | – | 3 | 43 |
| 与分支机构利润相关的贷项 | 791 | (59) | – | – | 51 | 783 |
| 衍生金融工具 | (28) | 157 | – | 1 | 1 | 131 |
| 无形资产 | 71 | 6 | – | – | 8 | 85 |
| 企业合并产生的无形资产 | (684) | 177 | (46) | – | (114) | (667) |
| 分行利得税 | (1,062) | 146 | – | – | (74) | (990) |
| 经济特区再投资储备 | (1,433) | 543 | – | – | – | (890) |
| 所得税退税应收利息 | (71) | 66 | – | – | – | (5) |
| 其他 | 335 | 101 | 10 | 32 | 68 | 546 |
| 递延所得税资产总额/（负债） | (614) | 1,246 | (33) | 33 | (47) | 585 |
截至2025年3月31日止年度的递延所得税资产/负债毛额（冲销前）变动情况如下：
（在千万）
| 详情 | 截至2024年4月1日的账面价值 | 透过损益变动 | 通过企业合并做加法 | 通过OCI进行的变更 | 翻译差异 | 截至2025年3月31日的账面价值 |
| 递延所得税资产/（负债） | ||||||
| 物业、厂房及设备 | 244 | (4) | – | – | (1) | 239 |
| 租赁负债 | 198 | (45) | – | – | 1 | 154 |
| 对雇员的应计补偿 | 62 | 18 | – | – | – | 80 |
| 应收账款 | 223 | (3) | – | – | – | 220 |
| 补偿缺勤 | 627 | 77 | 2 | – | – | 706 |
| 售后客户支持 | 56 | 11 | – | – | 1 | 68 |
| 与分支机构利润相关的贷项 | 811 | (37) | – | – | 17 | 791 |
| 衍生金融工具 | (11) | (25) | – | 8 | – | (28) |
| 无形资产 | 64 | 5 | – | – | 2 | 71 |
| 企业合并产生的无形资产 | (282) | 141 | (529) | – | (14) | (684) |
| 分行利得税 | (1,080) | 41 | – | – | (23) | (1,062) |
| 经济特区再投资储备 | (1,996) | 563 | – | – | – | (1,433) |
| 所得税退税应收利息 | (487) | 416 | – | – | – | (71) |
| 其他 | 231 | 114 | 9 | (22) | 3 | 335 |
| 递延所得税资产总额/（负债） | (1,340) | 1,272 | (518) | (14) | (14) | (614) |
递延所得税资产负债情况如下：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 抵销后的递延所得税资产 | 2,264 | 1,108 |
| 抵销后的递延所得税负债 | (1,679) | (1,722) |
在评估递延所得税资产的可变现性时，管理层会考虑递延所得税资产是否部分或全部无法变现。递延所得税资产的最终变现取决于暂时性差异可抵扣期间未来应纳税所得额的产生。管理层在进行此评估时考虑了递延所得税负债的预定冲回、预计的未来应税收入和税务规划策略。根据历史应课税收入水平及递延所得税资产可抵扣期间的未来应课税收入预测，管理层相信集团将实现该等可抵扣差额的收益。然而，如果减少对结转期间未来应纳税所得额的估计，被视为可变现的递延所得税资产的金额可能会在短期内减少。
公司与美国国税局（IRS）就美国分支机构所得税达成的提前定价安排（APA）已于2021年3月到期。公司已申请续签APA目前美国应纳税所得额为公司根据预期价值法确定的最佳估
截至2026年3月31日，未被所得税机关确认为债务的对本集团的债权共计1,964千万。
截至2025年3月31日，未被所得税机关确认为债务的对本集团的债权金额为193.3亿。
针对税务债权向法定机关支付的金额为2,594千万和截至2026年3月31日和2025年3月31日，分别为419.9亿。
针对集团的索赔主要是根据1961年《所得税法》完成评估程序时产生的要求。这些索赔涉及的问题包括：不允许对作为资本性质持有的软件的支出、支付给被认为应承担预扣税款责任的联营企业的款项等。这些事项有待各所得税当局及管理层（包括其税务顾问）预期，其立场很可能会在最终解决方案上得到维持，且不会对集团的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
2.13每股收益
会计政策
每股基本盈利乃按集团权益持有人应占纯利除以期内流通股本加权平均数计算。每股摊薄盈利的计算方法是，集团权益持有人应占纯利除以经考虑得出每股基本盈利的加权平均股本股数，以及在转换所有摊薄潜在股本股份时本可发行的加权平均股本股数。稀释性潜在权益股份将根据应收收益进行调整，前提是该权益股份实际按公允价值（即流通在外的权益股份的平均市值）发行。稀释性潜在权益份额在期初被视为已转换，除非在晚些时候发行。稀释性潜在权益份额在每个呈报期间独立确定。
就任何股份分割和红股发行呈报的所有期间，包括在董事会批准财务报表之前发生的变更，股本股份的数量和潜在稀释股本股份的数量均进行追溯调整。
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 公司权益持有人应占溢利（在千万） |
8,501 | 7,033 | 29,440 | 26,713 |
| 每股基本盈利-已发行股本加权平均数(1) | 4,046,019,309 | 4,142,429,577 | 4,112,814,745 | 4,141,611,738 |
| 每股基本盈利（) |
21.01 | 16.98 | 71.58 | 64.50 |
以下是用于计算基本和稀释每股收益的权益份额的调节：
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 公司权益持有人应占溢利（在千万） |
8,501 | 7,033 | 29,440 | 26,713 |
| 每股基本盈利-已发行股本加权平均数(1) | 4,046,019,309 | 4,142,429,577 | 4,112,814,745 | 4,141,611,738 |
| 摊薄普通等值股份的影响-未行使购股权 | 6,150,138 | 9,107,744 | 7,293,423 | 10,439,446 |
| 稀释每股收益-加权平均股本股数和已发行普通股等值股份 | 4,052,169,447 | 4,151,537,321 | 4,120,108,168 | 4,152,051,184 |
| 稀释每股收益（) |
20.98 | 16.94 | 71.46 | 64.34 |
(1)不包括库存股
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月，分别有2,598，498份及14,270份购买权益股份的期权具有反摊薄效应。
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止年度，共有1,235，321份及13,931份购股权购股权期权具有反摊薄效应。
2.14关联交易
关联方名单：
| 子公司名称 | 国家 | 持股截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | ||
| Infosys Technologies（China）Co. Limited（Infosys China）(1) | 中国 | 100% | 100% |
| Infosys Technologies S. de R. L. de C. V.（Infosys墨西哥）(1) | 墨西哥 | 100% | 100% |
| Infosys Technologies（Sweden）AB（Infosys Sweden）(1) | 瑞典 | 100% | 100% |
| Infosys Technologies（Shanghai）Company Limited（Infosys Shanghai）(1) | 中国 | 100% | 100% |
| EdgeVerve Systems Limited（EdgeVerve）(1) | 印度 | 100% | 100% |
| Infosys Austria GmbH(1) | 奥地利 | 100% | 100% |
| Skava Systems Private Limited（Skava Systems）(1)(28) | 印度 | – | – |
| Infosys智利水疗中心(1) | 智利 | 100% | 100% |
| Infosys Arabia Limited(2) | 沙特阿拉伯 | 70% | 70% |
| Infosys咨询有限公司。(1) | 巴西 | 100% | 100% |
| Infosys Luxembourg S.a.r.l(1) | 卢森堡 | 100% | 100% |
| Infosys Consulting S.R.L。(2)(45) | 阿根廷 | – | 100% |
| Infosys罗马尼亚公司（原Infosys Consulting S.R.L.（罗马尼亚））(1) | 罗马尼亚 | 100% | 100% |
| Infosys Limited保加利亚EOOD(1) | 保加利亚 | 100% | 100% |
| Infosys土耳其Bilgi Teknolojileri Limited Sirketi(1) | 土耳其 | 100% | 100% |
| Infosys德国控股有限公司(1) | 德国 | 100% | 100% |
| Infosys Automotive and Mobility GmbH & Co. KG(1) | 德国 | 100% | 100% |
| Infosys绿色论坛(1) | 印度 | 100% | 100% |
| Infosys商业解决方案有限责任公司(1) | 卡塔尔 | 100% | 100% |
| WongDoody公司。(1)(30) | 美国 | – | – |
| IDUNN资讯科技私人有限公司(1) | 印度 | 100% | 100% |
| Infosys Public Services，Inc. USA（Infosys Public Services）(1) | 美国 | 100% | 100% |
| Infosys Public Services Canada Inc。(11) | 加拿大 | 100% | 100% |
| Infosys BPM有限公司(1) | 印度 | 100% | 100% |
| Infosys BPM英国有限公司(3) | 英国 | 100% | 100% |
| Infosys（Czech Republic）Limited s.r.o。(3) | 捷克共和国 | 100% | 100% |
| Infosys波兰SP z.o.o(3) | 波兰 | 100% | 100% |
| Infosys McCamish Systems LLC(3) | 美国 | 100% | 100% |
| 波特兰集团有限公司(3) | 澳大利亚 | 100% | 100% |
| Infosys BPO Americas LLC。(3) | 美国 | 100% | 100% |
| Panaya Inc.（Panaya）(1) | 美国 | 100% | 100% |
| Panaya有限公司。(4) | 以色列 | 100% | 100% |
| Panaya Germany GmbH(4) | 德国 | 100% | 100% |
| Brilliant Basics Holdings Limited（Brilliant Basics）(1)(20) | 英国 | 100% | 100% |
| Brilliant Basics Limited(5)(20) | 英国 | 100% | 100% |
| Infosys Consulting Holding AG(1) | 瑞士 | 100% | 100% |
| Infosys Management Consulting Pty Limited(6) | 澳大利亚 | 100% | 100% |
| Infosys咨询公司(6) | 瑞士 | 100% | 100% |
| Infosys咨询有限公司(6) | 德国 | 100% | 100% |
| Infosys Consulting SAS(6) | 法国 | 100% | 100% |
| Infy Consulting B.V。(6) | 荷兰 | 100% | 100% |
| Infosys Consulting（Belgium）NV(6) | 比利时 | 100% | 100% |
| Infy咨询有限公司(6) | 英国 | 100% | 100% |
| GuideVision S.R.O。(7) | 捷克共和国 | 100% | 100% |
| GuideVision Deutschland GmbH(8) | 德国 | 100% | 100% |
| GuideVision Suomi OY(8) | 芬兰 | 100% | 100% |
| GuideVision MagyarorSZ á g KFT(8) | 匈牙利 | 100% | 100% |
| GuideVision Polska Sp. z.o.o(8) | 波兰 | 100% | 100% |
| GuideVision英国有限公司(8)(20) | 英国 | 100% | 100% |
| Infosys新星控股有限责任公司。（Infosys Nova）(1) | 美国 | 100% | 100% |
| Outbox Systems Inc. dba Simplus（美国）(9)(31) | 美国 | – | – |
| Simplus ANZ Pty Ltd。(9) | 澳大利亚 | 100% | 100% |
| Simplus Australia Pty Ltd(10) | 澳大利亚 | 100% | 100% |
| Simplus Philippines，Inc。(9) | 菲律宾 | 100% | 100% |
| 万花筒动画公司。(9)(31) | 美国 | – | – |
| Blue Acorn iCi Inc(9)(31) | 美国 | – | – |
| Infosys新加坡私人有限公司。(1)(41) | 新加坡 | 100% | 100% |
| Infosys金融服务有限公司。(12) | 德国 | 100% | 100% |
| Infosys South Africa（Pty）Ltd(12) | 南非 | 100% | 100% |
| Infosys（马来西亚）SDN。BHD。(12) | 马来西亚 | 100% | 100% |
| Infosys Middle East FZ LLC(12) | 阿联酋 | 100% | 100% |
| Infosys挪威(12) | 挪威 | 100% | 100% |
| Infosys Compaz Pte.Ltd(13) | 新加坡 | 60% | 60% |
| HIPUS株式会社(13)(41) | 日本 | 79% | 81% |
| Fluido OY(12) | 芬兰 | 100% | 100% |
| Fluido瑞典AB(14) | 瑞典 | 100% | 100% |
| Fluido挪威A/S(14) | 挪威 | 100% | 100% |
| Fluido丹麦A/S(14) | 丹麦 | 100% | 100% |
| Fluido斯洛伐克s.r.o(14) | 斯洛伐克 | 100% | 100% |
| Infosys Fluido英国有限公司(14) | 英国 | 100% | 100% |
| Infosys Fluido爱尔兰有限公司。(15) | 爱尔兰 | 100% | 100% |
| 斯塔特N.V。(13) | 荷兰 | 75% | 75% |
| Stater Nederland B.V。(16) | 荷兰 | 75% | 75% |
| Stater XXL B.V。(16) | 荷兰 | 75% | 75% |
| HypoCasso B.V。(16) | 荷兰 | 75% | 75% |
| Stater Belgium N.V./S.A。(16) | 比利时 | 75% | 75% |
| 斯塔特有限公司(16) | 德国 | 75% | 75% |
| Infosys德国有限公司(12)(43) | 德国 | – | 100% |
| Wongdoody有限公司(18)(43) | 德国 | 100% | 100% |
| WongDoody（Shanghai）Co.，Ltd。(19) | 中国 | 100% | 100% |
| WongDoody Limited（台北）(19) | 台湾 | 100% | 100% |
| WongDoody D.o.o(19) | 塞尔维亚 | 100% | 100% |
| BASE生命科学A/S(12) | 丹麦 | 100% | 100% |
| BASE生命科学股份公司(21) | 瑞士 | 100% | 100% |
| BASE生命科学有限公司(21) | 德国 | 100% | 100% |
| BASE Life Science S.A.S(21) | 法国 | 100% | 100% |
| BASE生命科学有限公司。(21) | 英国 | 100% | 100% |
| BASE Life Science S.r.l。(21) | 意大利 | 100% | 100% |
| Innovisor公司。(21) | 美国 | 100% | 100% |
| BASE生命科学公司。(17) | 美国 | 100% | 100% |
| BASE Life Science S.L。(21) | 西班牙 | 100% | 100% |
| 英森美科技服务私人有限公司(23) | 印度 | 100% | 100% |
| Elbrus Labs Private Limited(23)(22) | 印度 | 100% | 100% |
| Infosys Services（Thailand）Limited(1)(25) | 泰国 | 100% | 100% |
| Infy Tech SAS(12)(24) | 法国 | 100% | 100% |
| 英泰控股有限公司(26)(32) | 德国 | – | – |
| in-tech有限公司(26) | 德国 | 100% | 100% |
| Friedrich & Wagner Asia Pacific GmbH(26)(32) | 德国 | – | – |
| drivetech Fahrversuch GmbH(26) | 德国 | 100% | 100% |
| in-tech Engineering S.R.L.（原名ProIT）(26)(44) | 罗马尼亚 | 100% | 100% |
| in-tech Automotive Engineering de R.L. de C.V(26)(40) | 墨西哥 | – | 100% |
| 弗里德里希·瓦格纳控股公司。(26)(20) | 美国 | 100% | 100% |
| in-tech Automotive Engineering SL(26) | 西班牙 | 100% | 100% |
| in-tech Automotive Engineering LLC(26)(29) | 美国 | – | – |
| 技术服务有限责任公司(26)(29) | 美国 | – | – |
| in-tech engineering s.r.o(26) | 捷克共和国 | 100% | 100% |
| in-tech Engineering GmbH(26) | 奥地利 | 100% | 100% |
| in-tech Engineering Services S.R.L(26)(44) | 罗马尼亚 | – | 100% |
| in-tech集团有限公司(26) | 英国 | 100% | 100% |
| INTECH Automotive Engineering沈阳有限公司(26) | 中国 | 100% | 100% |
| in-tech Group India Private Ltd(26) | 印度 | 100% | 100% |
| 中技汽车工程北京有限公司(26) | 中国 | 100% | 100% |
| Infosys Germany SE（原名Blitz 24-893 SE）(27)(43) | 德国 | 100% | 100% |
| Infosys Limited SPC(1)(33) | 阿曼 | 100% | 100% |
| Infosys BPM Netherlands B.V。(17)(34) | 荷兰 | 100% | 100% |
| Infosys能源咨询服务有限责任公司(9)(35) | 美国 | 100% | – |
| Infosys沙特阿拉伯有限责任公司(1)(36) | 沙特阿拉伯 | 100% | – |
| Infosys澳大利亚技术服务有限公司(12)(37) | 澳大利亚 | 100% | – |
| MRE咨询有限公司(38) | 美国 | 100% | – |
| MRE技术服务有限责任公司(38) | 美国 | 100% | – |
| The Missing Link Automation Pty Ltd(39) | 澳大利亚 | 100% | – |
| The Missing Link Network Integration Pty Ltd(39) | 澳大利亚 | 100% | – |
| The Missing Link Security Pty Ltd(39) | 澳大利亚 | 100% | – |
| The Missing Link Security Ltd(39) | 英国 | 100% | – |
| Infosys BPM Canada Inc(17)(42) | 加拿大 | 100% | – |
| Infosys Enterprise Business Services Pty Ltd(12)(46) | 澳大利亚 | 100% | – |
| (1) | Infosys Limited全资子公司 |
| (2) | Infosys Limited的多数拥有和控制的子公司 |
| (3) | Infosys BPMLimited全资子公司 |
| (4) | Panaya Inc全资子公司. |
| (5) | Brilliant Basics Holding Limited全资子公司。 |
| (6) | Infosys Consulting Holding AG全资子公司 |
| (7) | Infy Consulting Company Limited全资子公司 |
| (8) | GuideVision s.r.o.全资子公司。 |
| (9) | Infosys Nova Holdings LLC全资子公司 |
| (10) | Simplus ANZ Pty Ltd全资子公司 |
| (11) | Infosys Public Services，Inc.全资子公司 |
(12)Infosys Singapore Pte.Ltd.全资子公司
| (13) | Infosys Singapore Pte.Ltd.的多数拥有和控股子公司 |
| (14) | Fluido OY全资子公司 |
| (15) | Infosys Fluido UK，Ltd.全资子公司 |
| (16) | Stater N.V全资子公司 |
| (17) | Infosys BPM UK Ltd.全资子公司 |
| (18) | Infosys Germany GmbH全资子公司 |
| (19) | WongDoody GmbH全资子公司 |
| (20) | 清算中 |
| (21) | BASE Life Science A/S全资子公司 |
| (22) | InSemi Technology Services Private Limited全资子公司 |
| (23) | 5月10日，2024 Infosys Ltd.收购InSemi Technology Services Private Limited及其子公司Elbrus Labs Private Limited 100%的投票权益 |
| (24) | 于2024年7月3日成立为法团 |
| (25) | 于2024年7月26日成立为法团 |
| (26) | 2024年7月17日，Infosys Singapore Pte. Limited的全资子公司Infosys Germany GmbH连同其子公司in-tech GmbH及其六家子公司in-tech Automotive Engineering SL、in-tech Engineering S.R.L.（原名ProIT）、in-tech Automotive Engineering de R.L. de C.V、drivetech Fahrversuch GmbH、Friedrich Wagner Holding Inc及其两家子公司（in-tech Automotive Engineering LLC和in-tech Services LLC）和Friedrich & Wagner Asia Pacific GmbH及其五家子公司in-tech engineering s.r.o、in-tech engineering GmbH、in-techIN-TEC Group Ltd连同其附属公司（IN-TEC Group India Private Limited）和IN-TEC Automotive Engineering Shenyen Co.，Ltd连同其附属公司（IN-TEC Automotive Engineering Beijing Co.，Ltd）。随后在9月1日，2024 in-tech Group India Private Limited成为Infosys Limited的全资子公司。 |
| (27) | 2024年10月17日，Infosys Singapore Pte Ltd.收购Infosys Germany SE（原名Blitz 24-893 SE）100%的投票权益 |
| (28) | 已清算2024年11月14日生效 |
| (29) | 2024年11月30日起清盘 |
| (30) | Infosys Limited的全资子公司WongDoody Inc并入Infosys Nova Holdings LLC，自2025年1月1日起生效 |
| (31) | Kaleidoscope Animations、Blue Acorn iCI Inc和Outbox Systems Inc. dba Simplus（US）合并为Infosys Nova Holdings LLC，自2025年1月1日起生效 |
| (32) | in-tech Holding GmbH和Friedrich & Wagner Asia Pacific GmbH合并为in-tech GmbH，2025年1月1日生效 |
| (33) | 于2024年12月12日成立为法团 |
| (34) | 于2025年3月20日成立为法团 |
| (35) | 于2025年4月16日成立为法团 |
| (36) | 于2025年4月21日成立为法团 |
| (37) | 于2025年4月23日成立为法团 |
| (38) | 2025年4月30日，Infosys Limited全资子公司Infosys Nova Holdings LLC连同其子公司MRE Technology Services，LLC收购MRE Consulting Ltd 98.21%的合伙企业权益，剩余1.79%由Infosys Nova Holdings LLC全资子公司Infosys Energy Consulting Services LLC收购 |
| (39) | 2025年4月30日，Infosys Singapore Pte. Limited全资子公司Infosys Australia Technology Service Pty Ltd收购Missing Link Automation Pty Ltd、Missing Link Network Integration Pty Ltd和Missing Link Security Pty Ltd及其子公司Missing Link Security Ltd的100%表决权权益 |
| (40) | 已清算2025年5月7日生效 |
| (41) | 2025年5月13日，Infosys Singapore Pte Ltd将HIPUS Co.，Ltd的2%股权稀释至Mitsubishi Heavy Industries，Ltd。 |
| (42) | 于2025年7月28日成立为法团 |
| (43) | Infosys Germany GmbH，Infosys Singapore Pte Ltd的全资子公司，并入Infosys Germany SE（前称Blitz 24-893 SE），自2025年9月24日起生效 |
| (44) | in-tech Engineering Services S.R.L，（in-tech GmbH的全资子公司）并入in-tech Engineering S.R.L.（原名ProIT，in-tech GmbH的全资子公司），自2025年11月30日起生效 |
| (45) | Infosys Consulting S.R.L.（Argentina）（前身为Infosys Limited的多数股权及控股子公司）成为Infosys Nova Holdings LLC的多数股权及控股子公司，自2026年1月28日起生效 |
| (46) | 于2026年3月19日成立为法团 |
| 详情 | 国家 | 关系的性质 |
| Infosys Limited员工酬金基金信托 | 印度 | Infosys的离职后福利计划 |
| Infosys Limited员工公积金信托基金 | 印度 | Infosys的离职后福利计划 |
| Infosys Limited员工退休金基金信托 | 印度 | Infosys的离职后福利计划 |
| Infosys BPM Limited雇员退休金基金信托 | 印度 | Infosys BPM的离职后福利计划 |
| Infosys BPM Limited雇员酬金基金信托 | 印度 | Infosys BPM的离职后福利计划 |
| EdgeVerve Systems Limited雇员酬金基金信托 | 印度 | EdgeVerve的离职后福利计划 |
| EdgeVerve Systems Limited雇员退休金基金信托 | 印度 | EdgeVerve的离职后福利计划 |
| Infosys员工福利信托 | 印度 | 受控信托 |
| Infosys员工福利信托 | 印度 | 受控信托 |
| Infosys科学基金会 | 印度 | 受控信托 |
| Infosys扩大股权信托 | 印度 | 受控信托 |
| Infosys基金会(1) | 印度 | KMPs共同控制的信托 |
有关与上述离职后福利计划的交易信息，请参阅附注2.20。
| (1) | 截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止年度，集团贡献39.5亿和43.4亿，分别投向CSR。 |
关键管理人员名单
全职董事
Salil Parekh，首席执行官兼董事总经理
非全职董事
Nandan M. Nilekani
D. Sundaram
迈克尔·吉布斯
Bobby Parikh
Chitra Nayak
戈文德·艾耶
Helene Auriol Potier
Nitin Paranjpe
执行干事
Inderpreet Sawhney，首席法务官兼首席合规官
Jayesh Sanghrajka，首席财务官
Shaji Mathew，首席人力资源官
公司秘书
A.G.S. Manikantha
与关键管理人员的交易
下表介绍了对包括董事和执行官在内的关键管理人员的薪酬：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 全职董事和执行官的薪酬和其他短期员工福利(1)(2) | 35 | 33 | 124 | 118 |
| 非执行/独立董事的佣金和其他福利 | 5 | 5 | 20 | 19 |
| 合计 | 40 | 38 | 144 | 137 |
| (1) | 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的员工股票薪酬费用总额包括1.8亿和分别为1.8亿，面向关键管理人员。截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止年度，包括7亿和分别为7亿，面向关键管理人员。（参见附注2.11） |
| (2) | 不包括离职后福利和其他基于精算估值的长期福利，因为这些是为公司整体所做的。 |
2.15分部报告
IFRS 8经营分部为公共事业企业报告经营分部信息以及有关产品和服务、地理区域和主要客户的相关披露的方式建立了标准。集团的业务主要涉及提供端到端业务解决方案，以使客户能够提高业务绩效。首席运营决策者（CODM）根据对各业务分部的各项绩效指标的分析，评估集团的绩效并分配资源。因此，已按业务分部提供信息。编制财务报表时所采用的会计原则一致适用于记录个别分部的收入和支出，并如会计政策所载。
集团的业务分部主要为金融服务及保险的企业、制造业的企业、零售、包装消费品及物流的企业、能源、公用事业、资源及服务的企业、通讯、电信代工及媒体的企业、高科技的企业、生命科学及医疗保健的企业及所有其他分部。由于经济特征的相似性，金融服务可报告分部已汇总为包括金融服务经营分部和Finacle经营分部。所有其他分部代表印度、日本、中国、Infosys Public Services & Public Services中已确定的企业的业务运营分部。
与分部相关的收入和可识别运营费用根据可单独识别到该分部的项目进行分类。‘所有其他分部’的收入是指Infosys公共服务产生的收入以及来自位于印度、日本和中国的客户以及公共服务领域的其他企业产生的收入。分部的已分配开支包括向集团离岸软件开发中心提供服务所产生的开支及现场开支，这些开支按分部的相关努力分类。某些费用如折旧和摊销，构成总费用的重要组成部分，由于基础资产是互换使用的，因此不具体分配给特定的分部。管理层认为，提供有关该等成本及开支的分部披露并不实际，因此该等开支被单独披露为“未分配”，并根据集团的总收入进行调整。
集团业务中使用的资产和负债并未识别到任何可报告分部，因为这些资产和负债在分部之间可互换使用。管理层认为，目前提供与总资产和负债相关的分部披露并不可行，因为对可用数据进行有意义的分离是繁重的。
业务分部收入信息根据已开具发票或以其他方式确认收入的个别客户进行整理。
按地理位置划分的收入披露载于附注2.16运营收入。
2.15.1业务部门
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月
（在千万）
| 详情 | 金融服务(1) | 制造业 | 能源、公用事业、资源和服务 | 零售(2) | 通讯(3) | 高科技 | 生命科学(4) | 所有其他分部(5) | 合计 | |
| 收入 | 12,976 | 7,358 | 6,114 | 5,958 | 5,752 | 3,558 | 3,393 | 1,293 | 46,402 | |
| 11,614 | 6,527 | 5,308 | 5,440 | 4,798 | 3,397 | 2,765 | 1,076 | 40,925 | ||
| 可识别的运营费用 | 6,977 | 4,501 | 3,349 | 2,952 | 3,635 | 1,974 | 2,148 | 769 | 26,305 | |
| 6,665 | 4,182 | 2,771 | 2,736 | 3,074 | 2,005 | 1,639 | 613 | 23,685 | ||
| 分配的费用 | 2,589 | 1,316 | 1,217 | 1,195 | 1,090 | 654 | 586 | 283 | 8,930 | |
| 2,001 | 1,149 | 960 | 1,064 | 888 | 597 | 509 | 198 | 7,366 | ||
| 分部利润 | 3,410 | 1,541 | 1,548 | 1,811 | 1,027 | 930 | 659 | 241 | 11,167 | |
| 2,948 | 1,196 | 1,577 | 1,640 | 836 | 795 | 617 | 265 | 9,874 | ||
| 无法分配的费用 | 1,424 | |||||||||
| 1,299 | ||||||||||
| 营业利润 | 9,743 | |||||||||
| 8,575 | ||||||||||
| 其他收入，净额 | 1,159 | |||||||||
| 1,190 | ||||||||||
| 财务成本 | 105 | |||||||||
| 102 | ||||||||||
| 所得税前利润 | 10,797 | |||||||||
| 9,663 | ||||||||||
| 所得税费用 | 2,288 | |||||||||
| 2,625 | ||||||||||
| 净利润 | 8,509 | |||||||||
| 7,038 | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 1,424 | |||||||||
| 1,299 | ||||||||||
| 除折旧和摊销外的非现金费用 | – | |||||||||
| (1) | 金融服务包括金融服务和保险中的企业 |
| (2) | 零售包括企业在零售、包装消费品和物流 |
| (3) | 通信包括企业在通信、电信代工和媒体 |
| (4) | 生命科学包括生命科学和医疗保健领域的企业 |
| (5) | 其他包括在印度、日本、中国的业务运营部门，Infosys Public Services & Public Services中已确定的企业 |
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止年度
（在千万）
| 详情 | 金融服务(1) | 制造业 | 能源、公用事业、资源和服务 | 零售(2) | 通讯(3) | 高科技 | 生命科学(4) | 所有其他分部(5) | 合计 | ||
| 收入 | 49,908 | 29,078 | 23,818 | 23,077 | 21,765 | 13,928 | 12,267 | 4,809 | 178,650 | ||
| 45,175 | 25,207 | 21,710 | 22,059 | 19,108 | 13,090 | 11,831 | 4,810 | 162,990 | |||
| 可识别的运营费用 | 27,877 | 17,797 | 13,327 | 11,529 | 13,908 | 8,286 | 7,667 | 2,956 | 103,347 | ||
| 25,871 | 16,167 | 11,882 | 10,931 | 12,420 | 7,592 | 7,166 | 2,986 | 95,015 | |||
| 分配的费用 | 9,353 | 4,837 | 4,507 | 4,459 | 3,996 | 2,414 | 2,156 | 1,136 | 32,858 | ||
| 8,205 | 4,184 | 3,731 | 3,995 | 3,347 | 2,278 | 2,002 | 997 | 28,739 | |||
| 分部利润 | 12,678 | 6,444 | 5,984 | 7,089 | 3,861 | 3,228 | 2,444 | 717 | 42,445 | ||
| 11,099 | 4,856 | 6,097 | 7,133 | 3,341 | 3,220 | 2,663 | 827 | 39,236 | |||
| 无法分配的费用* | 6,191 | ||||||||||
| 4,812 | |||||||||||
| 营业利润 | 36,254 | ||||||||||
| 34,424 | |||||||||||
| 其他收入，净额 | 4,157 | ||||||||||
| 3,600 | |||||||||||
| 财务成本 | 416 | ||||||||||
| 416 | |||||||||||
| 所得税前利润 | 39,995 | ||||||||||
| 37,608 | |||||||||||
| 所得税费用 | 10,521 | ||||||||||
| 10,858 | |||||||||||
| 净利润 | 29,474 | ||||||||||
| 26,750 | |||||||||||
| 折旧及摊销 | 4,902 | ||||||||||
| 4,812 | |||||||||||
| 除折旧和摊销外的非现金费用 | – | ||||||||||
| (1) | 金融服务包括金融服务和保险中的企业 |
| (2) | 零售包括企业在零售、包装消费品和物流 |
| (3) | 通信包括企业在通信、电信代工和媒体 |
| (4) | 生命科学包括生命科学和医疗保健领域的企业 |
| (5) | 其他包括在印度、日本、中国的业务运营部门，Infosys Public Services & Public Services中已确定的企业 |
| * | 无法分配的费用包括截至2026年3月31日止年度的《劳工法》影响为1,289千万。（参见附注2.19.4） |
2.15.2重要客户
截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年三月三十一日止三个月及截至二零二五年三月三十一日止年度，概无客户个别占收益超过10%。
2.16营业收入
会计政策
集团的收入主要来自IT服务，包括软件开发和相关服务、云和基础设施服务、维护、咨询和一揽子实施、跨集团核心和数字产品的软件产品和平台许可（统称“软件相关服务”）以及业务流程管理服务。与客户的合同要么是按时间和材料、工作单位、固定价格或按固定时间框架签订的。
客户合同产生的收入在合同经当事人书面认可时考虑确认和计量，至合同约定，合同当事人承诺履行各自在合同项下的义务，合同具有法律可执行性。收入在承诺产品或服务的控制权（“履约义务”）转让给客户时确认，其金额反映了集团已收到或预期将收到以换取这些产品或服务的对价（“交易价格”）。当可收回性存在不确定性时，收入确认被推迟，直到这种不确定性得到解决。
集团评估合同中承诺的服务，并在合同中确定不同的履约义务。本集团以相对独立售价为基础，将交易价格分配给每项可明确区分的履约义务。一件物品在单独出售时定期收取的价格是其单独出售价格的最好证据。在缺乏此类证据的情况下，估计独立售价的主要方法是预期成本加上保证金，据此，集团估计履行履约义务的成本，然后根据类似服务增加适当的保证金。
集团的合约可能包括可变对价，包括回扣、批量折扣和罚款。当存在合理估计可变对价金额的基础，以及当与可变对价相关的不确定性得到解决时，确认的累计收入很可能不会发生重大转回时，本集团将可变对价作为交易价格的一部分。
基于时间和材料的收入和基于工作单位的合同，在相关服务执行时确认。固定价格维持收入在特定期间内通过不定次数的重复行为提供服务时按直线法按比例确认，或在向客户提供的服务的利益模式和集团履行合同的成本甚至未通过合同期时按完成百分比法按比例确认，因为服务在性质上一般是离散的，不是重复的。其他固定价格、固定时限合同的收入，其中履约义务随着时间的推移得到履行，采用完工百分比法确认。由于投入和生产力之间存在直接关系，因此所付出的努力或成本被用来确定完成进度。完成进度按迄今已发生的成本或努力（代表已完成的工作）与估计总成本或努力的比率计量。对交易价格和总成本或努力的估计在合同期限内持续监测，并在这些估计发生变化或修订估计时在净利润中确认。收入和估计的总成本或努力可能会随着合同的进展而修订。不完整合同的估计损失（如有）准备金根据完成合同的估计努力或成本记录在可能发生此类损失的期间。
与客户商定的计费计划包括定期基于性能的计费和/或基于里程碑的进度计费。超过开票的收入被归类为未开票收入，而超过收入的开票被归类为合同负债（我们称之为未实现收入）。
在软件开发及相关服务和维护服务的安排中，通过对每项可明确区分的履约义务适用收入确认标准，与客户的安排一般符合将软件开发及相关服务视为可明确区分的履约义务的标准。就分配交易价格而言，本集团按其相对独立售价计量有关合约的每项履约义务的收益。一件物品在单独出售时定期收取的价格是其单独出售价格的最好证据。在本集团无法确定独立售价的情况下，本集团采用预期成本加保证金法估算独立售价。对于软件开发和相关服务，履约义务在提供服务时即已履行，因为随着工作的进展，客户通常会获得对工作的控制权。
某些云和基础设施服务合同包含多个要素，这些要素可能受制于其他特定会计指导，例如租赁指导。这些合同是根据此类特定会计准则进行会计核算的。在本集团能够确定硬件和服务为可明确区分的履约义务的此类安排中，本集团按相对独立的售价基础将对价分配给这些履约义务。在没有独立售价的情况下，集团在估计独立售价时采用预期成本加差额法。当此类安排被视为单一履约义务时，则在该期间内确认收入，并根据合同中的承诺确定进度计量。
客户获得许可“使用权”的许可收入在向客户提供许可时确认。客户获得“访问权”的许可收入在访问期内确认。
交付软件产品的安排一般有三个要素：许可证、实施和年度技术服务（ATS）。当实施服务与许可安排一起提供，且许可和实施已被确定为两个不同的单独履约义务时，此类合同的交易价格根据其相对独立售价分配给合同的每项履约义务。在没有单独售价实施的情况下，集团采用预期成本加保证金法估算单独售价。当许可被要求作为实施服务的一部分进行实质性定制时，许可和实施的整个安排费被视为一项单一的履约义务，并在实施完成时使用完工百分比法确认收入。因销售软件产品而产生的客户培训、支持及其他服务收入在履约义务得到履行时确认。ATS收入在提供服务期间按直线法按比例确认。
与客户的合同包括某些综合服务安排中的分包商服务或第三方供应商设备或软件。在这些类型的安排中，销售第三方供应商产品或服务的收入在本集团作为客户与供应商之间的代理时记录为成本净额，在本集团作为交易的委托人时记录为毛额。在此过程中，集团首先评估其是否在特定商品或服务转让给客户之前获得了控制权。集团考虑其是否主要负责履行提供特定商品或服务的承诺、库存风险、定价酌情权等因素，以确定其是否控制特定商品或服务，因此，是作为委托人还是代理人行事。
合同变更是经合同当事人同意的合同范围或者价格或者两者的变更。导致增加不同履约义务的合同修改，如果额外服务按单独售价定价，则作为单独合同入账，如果不按单独售价定价，则作为现有合同的终止和新合同的产生入账。如果修改未导致可明确区分的履约义务，则将其作为现有合同的一部分按累计追缴基准进行会计处理。
获得合同的增量成本（即如果没有获得合同本不会发生的成本），如果集团预期能够收回，则确认为资产。
某些不代表单独履约义务的符合条件的非经常性成本（例如设立或过渡或转型成本）在以下情况下被确认为资产：（a）与合同直接相关；（b）产生或增强集团未来将用于履行履约义务的资源；（c）预计将被收回。
与向客户预付款项有关的资本化合同成本在相应的合同期限内按与资产所涉及的向客户转让货物或服务相一致的系统基础摊销为收入，其他资本化成本在相应的合同期限内摊销为销售成本。定期监测资本化成本的减值情况。当预计剩余经营现金流量的现值不足以收回资本化成本的账面值时，记录减值损失。
集团在中期综合全面收益表中列示扣除间接税后的收入。
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月及年度的收益如下：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 软件服务收入 | 44,143 | 38,999 | 170,122 | 155,395 |
| 产品和平台收入 | 2,259 | 1,926 | 8,528 | 7,595 |
| 运营总收入 | 46,402 | 40,925 | 178,650 | 162,990 |
产品&平台
该集团还从Finacle –核心银行解决方案、Edge Suite of Products、Panaya平台、Stater数字平台和Infosys McCamish –保险平台等产品和平台的销售中获得收入。
分类收入信息
按业务分部划分的收入分类已包含在分部信息中（参见附注2.15）。下表按地域和合同类型分列与客户签订的合同收入。集团认为，这种分类最能说明收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到行业、市场和其他经济因素的影响。
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月及一年
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 按地域划分的收入* | ||||
| 北美洲 | 25,851 | 23,344 | 100,167 | 94,397 |
| 欧洲 | 15,142 | 12,771 | 57,454 | 48,595 |
| 印度 | 1,216 | 1,206 | 5,102 | 5,014 |
| 世界其他地区 | 4,193 | 3,604 | 15,927 | 14,984 |
| 合计 | 46,402 | 40,925 | 178,650 | 162,990 |
*地域收入以客户的住所为准。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的固定价格合同收入百分比分别为54%和54%。截至2026年3月31日和2025年3月31日止年度的固定价格合同收入百分比分别为54%和54%。
应收账款和合同余额
收入确认、开票和现金收款的时间安排导致集团合并资产负债表上的应收款项、未开票收入和未实现收入。金额根据商定的合同条款随着工作进展而计费，可以是定期间隔（例如每月或每季度），也可以是在实现合同里程碑时。
集团的应收款项为无条件的代价权利。包括来自时间和材料合同和固定价格维持合同的超过账单的收入的未开票收入，在获得对价的权利是无条件的且仅在一段时间后到期时被归类为金融资产。
为其他固定价格合同向客户开具发票是基于合同中定义的里程碑，因此收入确认的时间与向客户开具发票的时间不同。因此，其他固定价格合同（合同资产）的未开票收入被归类为非金融资产，因为获得对价的权利取决于合同里程碑的完成情况。
超过收益的发票被归类为未实现收入。
贸易应收款项和未开票收入在综合资产负债表中列报扣除减值后的净额。
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止年度，公司确认收益为6,608千万和截至2025年4月1日和2024年4月1日的期初未实现收入分别产生5,669千万。
截至2026年3月31日及2026年3月31日止年度，483.9亿和截至2025年4月1日和2024年4月1日，与其他固定价格和固定时间框架合同相关的未开票收入分别为489.6亿元，已在完成里程碑后向客户开票时重新分类为贸易应收款。
剩余履约义务披露
余下的履约义务披露提供了截至报告期末尚未确认的交易价格总额，并解释了本集团预计何时在收入中确认这些金额。应用IFRS 15中给出的实务权宜之计，对于确认的收入与该实体迄今已完成的履约对客户的价值直接对应的合同，集团没有披露剩余履约义务相关披露，通常是那些按时间和材料开具发票的合同以及基于工作单位的合同。剩余履约义务估计数可能会发生变化，并受到若干因素的影响，包括终止、合同范围变化、定期重新确认、对未实现的收入进行调整以及对货币波动进行调整。
截至2026年3月31日，除符合上述排除标准的履约义务外，全部或部分未履行的履约义务合计价值为13001.7亿。其中，集团预期于未来一年内确认收入约49.7%，其后余下。截至2025年3月31日全部或部分未履行的履约义务合计价值为104,785千万。合同通常可以由客户终止，通常包括由他们支付的可强制执行的终止罚款。一般情况下，客户没有无故终止合同的情况。
2.17未开票收入
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 未开票金融资产(1) | 11,481 | 10,214 |
| 未开票非金融资产(2) | 5,740 | 4,869 |
| 合计 | 17,221 | 15,083 |
| (1) | 获得考虑的权利是无条件的，只有在一段时间后才到期。 |
| (2) | 获得考虑的权利取决于合同里程碑的完成情况。 |
2.18股权
会计政策
普通股
普通股被归类为权益类。直接归属于发行新普通股、购股权和回购的增量成本在扣除任何税收影响后确认为从权益中扣除。
库存股
当集团内任何实体购买公司普通股时，所支付的对价包括任何可直接归属的增量成本以扣除总股本的方式列报，直至其被注销、出售或重新发行。当库存股随后出售或重新发行时，收到的金额确认为权益增加，由此产生的交易盈余或赤字转入/转出股份溢价。
准备金说明
留存收益
留存收益指本集团的累计收益金额。
股份溢价
收到的超过权益股份面值的金额已分类为股份溢价。此外，在综合全面收益表的净利润中确认的股份补偿计入股份溢价。金额已用于股票溢价账户的红股发行和股票回购。
其他储备
经济特区再投资准备金是根据1961年《所得税法》第10AA（1）（ii）条的规定，从符合条件的经济特区单位的利润中创建的。根据1961年《所得税法》第SEC10AA（2）条的规定，公司应将储备金用于为其业务目的购置新的厂房和机器。
资本赎回准备金
根据2013年《印度公司法》第69条，公司创建资本赎回准备金，相当于回购股份的面值，作为一般准备金/留存收益的拨款。
现金流量套期保值准备金
当衍生工具被指定为现金流量套期工具时，衍生工具公允价值变动的有效部分在其他综合收益中确认，并在现金流量套期储备中累计。先前在现金流量套期储备中确认的累计损益在相关预测交易发生时转入中期综合全面收益表的净利润。
权益的其他组成部分
权益的其他组成部分包括货币换算、重新计量设定受益负债/资产净额、通过其他综合收益以公允价值计量的权益工具的公允价值变动、投资的公允估值变动、税后净额。
2.18.1投票
每位权益股份持有人有权每股投一票。美国存托股（ADS）所代表的股权份额与其他股权份额具有类似的投票权和股息权。每份ADS代表一份基础股权份额。
2.18.2清算
在公司发生清算时，股份持有人有权获得公司剩余的任何资产，在分配所有优惠金额后。然而，目前不存在这样的优惠金额，除了不可撤销的受控信托持有的金额。分配金额将与股东持有的权益股数成比例分配。对于不可撤销的受控信托，将以受益人为受益人进行语料库结算。
2.18.3股票期权
根据公司购股权计划发行的购股权持有人并无投票权、股息或清算权。
2.18.4股本及股份溢价
本公司仅有一类股份简称权益股份面值为5/-每个。于2026年3月31日及2025年3月31日，受控信托分别持有8,650，911股及9,655，927股股份。
2.18.5资本配置政策
自2025财年起，公司预计将继续其政策，即通过半年度股息和/或股票回购/特别股息的组合，在5年期间累计返还约85%的自由现金流，但须遵守适用法律和必要的批准（如有）。
在此政策下，公司预计将逐步增加年度每股股息（如有特别股息，则不包括）。
自由现金流定义为根据国际财务报告准则编制的合并现金流量表，经营活动提供的现金净额减去资本支出。股息和回购包括适用的税收。
2025年12月完成回购
根据资本分配政策，董事会于2025年9月11日召开的会议上批准了公司回购面值为5/-各自合资格的公司权益股东，金额为18,000千万须经股东以邮寄投票方式批准。股东通过了其董事会以邮寄投票方式以电子投票方式建议的上述回购股权的议案，其结果已于2025年11月6日宣布。回购要约包括购买10,00，00,000股权益股份，占公司截至2025年6月30日（按独立基准）已缴足股本总额约2.41%，价格为每股权益股份1,800。回购是通过“要约收购”途径按比例向公司于记录日期（即2025年11月14日）的所有合资格股权股东（包括于记录日期通过注销美国存托股份和撤回基础股权股份而成为股权股东的股东）提出的。回购招标期限自2025年11月20日开始，开放至2025年11月26日。公司于2025年12月4日完成回购手续，回购权益股份10,00，00,000股并消灭。回购导致现金流出18,000千万（不包括交易成本）。根据2013年《公司法》第68条的解释，公司从包括证券溢价在内的免费储备中为回购提供了资金。根据2013年《公司法》第69条，截至2026年3月31日，公司已创建资本赎回准备金为5亿，相当于从一般储备中作为拨款回购的股票的面值。
公司在管理资本时的目标是保障持续经营能力，保持最优资本结构，从而实现股东价值最大化。为维持或实现最佳资本结构，公司可能会调整股息支付金额、向股东返还资本、发行新股或回购已发行股份。截至2026年3月31日，公司仅有一类权益份额，无债务。由于上述资本结构，不存在外部强加的资本要求。
股息
股份的末期股息于股东批准日期记为负债，而中期股息则于公司董事会宣布日期记为负债。分类为权益的金融工具的股息的所得税后果将根据主体最初确认那些产生可分配利润的过去交易或事件的地点确认。
公司以印度卢比宣布和支付股息。公司必须在扣除适用税款后支付/分配股息。将股息汇出印度境外受印度外汇法管辖，还需按适用税率缴纳预扣税。
确认为向权益股东分配的每股股利金额如下：
（在)
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 2026财年中期股息 | – | – | 23.00 | – |
| 2025财年末期股息 | – | – | 22.00 | – |
| 2025财年中期股息 | – | – | – | 21.00 |
| 2024财年特别股息 | – | – | – | 8.00 |
| 2024财年末期股息 | – | – | – | 20.00 |
截至2026年3月31日止年度，由于派发2025财年末期股息及2026财年中期股息，公司现金流出净额为18,653千万（不包括库存股支付的股息）。
董事会在其于2026年4月23日举行的会议上建议派发末期股息为25/-截至2026年3月31日财政年度每股权益。有关付款须待股东于将于2026年6月23日举行的公司股东周年大会上批准后，如获批准，将导致现金净流出约1011.7亿（不包括库存股支付的股息）。
2.19费用性质
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 员工福利成本 | 24,688 | 22,015 | 96,383 | 85,950 |
| 折旧及摊销 | 1,424 | 1,299 | 4,902 | 4,812 |
| 旅行费用 | 532 | 520 | 2,097 | 1,894 |
| 咨询和专业收费 | 661 | 301 | 2,090 | 1,655 |
| 自用软件包成本 | 759 | 655 | 2,846 | 2,467 |
| 为向客户提供服务而购买的第三方物品 | 3,210 | 3,244 | 12,876 | 13,444 |
| 通信费用 | 141 | 147 | 603 | 620 |
| 技术分包商成本 | 3,952 | 3,276 | 15,421 | 12,937 |
| 动力和燃料 | 54 | 50 | 223 | 222 |
| 维修和保养 | 473 | 388 | 1,779 | 1,547 |
| 税率和税收 | 64 | 77 | 308 | 346 |
| 保险收费 | 82 | 73 | 335 | 301 |
| 向非全职董事的佣金 | 5 | 5 | 18 | 18 |
| 品牌和营销费用 | 363 | 344 | 1,351 | 1,223 |
| 售后客户支持拨备及其他拨备 | (106) | (228) | (167) | (110) |
| 金融资产确认/（转回）的减值损失 | (55) | (53) | 33 | 48 |
| 对企业社会责任的贡献 | 177 | 92 | 623 | 585 |
| 其他 | 235 | 145 | 675 | 607 |
| 销售总成本、销售及营销开支及行政开支 | 36,659 | 32,350 | 142,396 | 128,566 |
2.19.1销售成本
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 雇员福利成本（参见附注2.19.4） | 22,107 | 19,849 | 86,264 | 77,382 |
| 折旧及摊销 | 1,424 | 1,299 | 4,902 | 4,812 |
| 旅行费用 | 346 | 353 | 1,331 | 1,261 |
| 技术分包商成本 | 3,952 | 3,276 | 15,421 | 12,934 |
| 自用软件包成本 | 710 | 622 | 2,666 | 2,349 |
| 为向客户提供服务而购买的第三方物品 | 3,210 | 3,244 | 12,876 | 13,444 |
| 咨询和专业收费 | 38 | (145) | 32 | 85 |
| 通信费用 | 74 | 61 | 305 | 287 |
| 维修和保养 | 160 | 127 | 616 | 497 |
| 售后客户支持拨备及其他拨备 | (106) | (228) | (167) | (110) |
| 其他 | 143 | 117 | 489 | 406 |
| 合计 | 32,058 | 28,575 | 124,735 | 113,347 |
2.19.2销售和营销费用
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 雇员福利成本（参见附注2.19.4） | 1,752 | 1,431 | 6,779 | 5,720 |
| 旅行费用 | 117 | 105 | 498 | 407 |
| 品牌和营销 | 363 | 344 | 1,349 | 1,220 |
| 通信费用 | 3 | 3 | 14 | 10 |
| 咨询和专业收费 | 77 | 46 | 284 | 157 |
| 其他 | 42 | 28 | 153 | 74 |
| 合计 | 2,354 | 1,957 | 9,077 | 7,588 |
2.19.3管理费用
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 雇员福利成本（参见附注2.19.4） | 829 | 735 | 3,340 | 2,847 |
| 咨询和专业收费 | 546 | 400 | 1,774 | 1,413 |
| 维修和保养 | 309 | 258 | 1,147 | 1,040 |
| 动力和燃料 | 54 | 50 | 222 | 221 |
| 通信费用 | 64 | 83 | 284 | 323 |
| 旅行费用 | 69 | 62 | 268 | 226 |
| 预期信用损失模型下确认/（转回）的减值损失 | (55) | (53) | 33 | 48 |
| 税率和税收 | 64 | 77 | 306 | 344 |
| 保险收费 | 80 | 72 | 330 | 293 |
| 向非全职董事的佣金 | 5 | 5 | 18 | 18 |
| 对企业社会责任的贡献 | 177 | 92 | 623 | 585 |
| 其他* | 105 | 37 | 239 | 273 |
| 合计 | 2,247 | 1,818 | 8,584 | 7,631 |
| * | 包括出售物业厂房及设备的利润，金额为截至2026年3月31日止年度16.5亿 |
2.19.4劳工法典的影响
2025年11月21日，印度政府通报了2019年《工资法》、2020年《劳资关系法》、2020年《社会保障法》和2020年《职业安全、健康和工作条件法》（统称“《劳动法》”）的条款，这些条款将现有的29项劳动法合并为统一的框架，规范雇员在就业期间和就业后的福利。除其他外，《劳动法》引入了一些变化，包括工资的统一定义和与休假相关的增强福利。集团已评估这些变动的财务影响，导致过去服务成本产生的酬金负债增加，以及假期负债增加达1,289千万，在截至2026年3月31日止年度的综合综合收益表中确认。集团继续监测与劳工守则有关的发展，并将评估对雇员福利负债计量的影响（如果有的话）。
2.20雇员福利
会计政策
酬金和退休金
集团提供酬金，这是一项固定福利退休计划（‘酬金计划’），涵盖主要为Infosys及其印度子公司的合资格雇员。酬金计划在退休、死亡、丧失行为能力或终止雇佣时向既得雇员提供一笔总付款项，金额基于相应雇员的工资和受雇于集团的任期。公司向Infosys Limited员工酬金基金信托（信托）贡献酬金负债。就Infosys BPM和EdgeVerve而言，分别向Infosys BPM雇员酬金基金信托基金和EdgeVerve Systems Limited雇员酬金基金信托基金捐款。受托人管理向信托基金提供的捐款，并在印度法律允许的情况下将捐款投资于与印度人寿保险公司的一项计划。
集团根据当地法律在若干海外司法管辖区经营固定福利养老金计划。这些计划由第三方基金经理管理。这些计划规定了退休后的定期支付和/或每项基金规则中规定的一次性支付，并包括死亡和残疾福利。设定受益计划要求缴款，缴款基于工资的百分比，该百分比因相关雇员的年龄而有所不同。
与这些设定受益计划有关的负债由精算估值确定，由外部精算师在每个资产负债表日使用预计单位贷记法进行。这些设定受益计划使本集团面临精算风险，例如长寿风险、利率风险和市场风险。
本集团在其资产负债表中将设定受益计划的净债务确认为资产或负债。通过重新计量设定受益负债/（资产）净额产生的损益在其他综合收益中确认，不在以后期间重新分类至损益。计划资产组合的实际收益，超过应用用于计量设定受益义务的贴现率计算的收益率的，确认为其他综合收益。任何计划修订的影响在综合全面收益表的净利润中确认。
公积金
符合条件的Infosys员工从公积金领取福利，这是一种固定福利计划。符合条件的雇员和公司每月向公积金计划缴款均等于所涵盖雇员工资的特定百分比。该公司向Infosys Limited员工公积金信托提供了一部分资金。该信托在印度法律允许的情况下投资于特定的指定票据。剩余部分缴入政府管理的养老基金。该信托向受益人支付年度利息的利率由印度政府管理。公司有义务弥补信托投资收益与通知利率之间的差额（如果有的话）。
就印度子公司而言，符合条件的员工从公积金中获得福利，这是一种固定缴款计划。符合条件的雇员和各自的公司每月向本公积金计划缴款均等于所覆盖雇员工资的特定百分比。根据公积金计划收取的金额存入政府管理的公积金。除了每月缴款外，两家公司对该计划没有进一步的义务。
退休金
Infosys、Infosys BPM和EdgeVerve的某些员工是固定缴款计划的参与者。除了定期向信托基金捐款的每月缴款外，该集团对该计划没有进一步的义务，该信托基金的主体投资于印度人寿保险公司。
补偿缺勤
本集团有一项关于补偿缺勤的政策，其性质既是累积的，也是非累积的。累积补偿缺勤的预期成本由外部精算师在每个资产负债表日使用预计单位贷记法对在资产负债表日累积的未使用应享权利预计将支付/利用的额外金额进行精算估值确定。非累积补偿缺勤的费用在缺勤发生期间确认。
2.2 0.1特惠金和养老金
下表列出截至2026年3月31日及2025年3月31日止的设定受益退休计划详情及集团财务报表确认的金额：
（在千万）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||
| 截至 | 截至 | |||
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 福利义务的变化 | ||||
| 开始时的福利义务 | 2,511 | 2,116 | 1,183 | 1,020 |
| 转让 | 3 | 5 | 1 | - |
| 服务成本 | 436 | 335 | 58 | 52 |
| 利息支出 | 180 | 141 | 16 | 18 |
| 重新计量-精算（收益）/损失 | (24) | 93 | 84 | 69 |
| 过往服务成本-计划修订（参考附注2.19.4） | 1,209 | – | – | – |
| 员工贡献 | – | – | 44 | 33 |
| 支付的福利 | (214) | (181) | 84 | (60) |
| 翻译差异 | 6 | 2 | 277 | 51 |
| 结束时的福利义务 | 4,107 | 2,511 | 1,747 | 1,183 |
| 计划资产变动 | ||||
| 计划资产期初公允价值 | 2,733 | 2,079 | 1,137 | 991 |
| 转让 | 3 | – | 1 | – |
| 利息收入 | 189 | 151 | 17 | 19 |
| Remeasurements-计划资产回报率，不包括计入利息收入的金额 | 52 | 22 | 73 | 60 |
| 雇主贡献 | 1,441 | 656 | 63 | 46 |
| 员工贡献 | – | – | 44 | 33 |
| 支付的福利 | (203) | (176) | 84 | (60) |
| 翻译差异 | 1 | 1 | 265 | 48 |
| 期末计划资产公允价值 | 4,216 | 2,733 | 1,684 | 1,137 |
| 资金状况 | 109 | 222 | (63) | (46) |
| 设定受益计划资产（参见附注2.4） | 192 | 286 | 13 | 11 |
| 设定受益计划负债（参见附注2.5） | (83) | (64) | (76) | (57) |
于雇员福利开支项下于综合全面收益表确认的截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月及年度的金额：
（在千万）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | |||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 服务成本 | 133 | 84 | 436 | 335 | 15 | 13 | 58 | 52 |
| 设定受益负债净额净利息/（资产） | 7 | (8) | (9) | (10) | – | – | (1) | (1) |
| 计划修订 | 32 | – | 1,209 | – | – | – | – | – |
| 净成本 | 172 | 76 | 1,636 | 325 | 15 | 13 | 57 | 51 |
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月及年度在综合其他全面收益报表中确认的金额：
（在千万）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | |||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 重新计量设定受益负债净额/（资产） | ||||||||
| 精算（收益）/损失 | (85) | 33 | (24) | 93 | 21 | 18 | 84 | 69 |
| 计划资产的（回报）/亏损，不包括计入设定受益负债净额利息的金额/（资产） | 15 | 2 | (52) | (22) | (18) | (15) | (73) | (60) |
| (70) | 35 | (76) | 71 | 3 | 3 | 11 | 9 | |
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月及年度的精算（收益）/亏损细目如下：
（在千万）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | |||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 人口假设变化带来的（收益）/损失 | – | – | – | – | (8) | – | (32) | – |
| 财务假设变动（收益）/亏损 | (26) | 95 | (10) | 38 | 6 | 12 | 24 | 47 |
| 经验调整（收益）/损失 | (59) | (62) | (14) | 55 | 23 | 6 | 92 | 22 |
| (85) | 33 | (24) | 93 | 21 | 18 | 84 | 69 | |
在综合收益表中确认的酬金和养老金成本按直接雇员成本在销售成本、销售和营销费用以及管理费用之间分摊如下：
（在千万）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | |||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 销售成本 | 155 | 69 | 1,464 | 292 | 15 | 13 | 51 | 46 |
| 销售和营销费用 | 12 | 5 | 115 | 22 | – | – | 4 | 3 |
| 行政开支 | 5 | 2 | 57 | 11 | – | – | 2 | 2 |
| 172 | 76 | 1,636 | 325 | 15 | 13 | 57 | 51 | |
用于确定截至2026年3月31日和2025年3月31日的福利义务的加权平均假设如下：
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||
| 截至 | 截至 | |||
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 贴现率(1) | 6.5% | 6.5% | 1.1%-4.2% | 0.9%-3.7% |
| 薪酬水平加权平均增长率(2) | 6% | 6.0% | 1%-3.3% | 1%-3% |
| 设定受益义务的加权平均期限(3) | 5.7年 | 5.7年 | 12年 | 13年 |
用于确定截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月和年度的净定期福利成本的加权平均假设如下：
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | |||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 贴现率 | 6.5% | 7.0% | 6.5% | 7.0% | 0.9-3.7% | 1.5%-3.4% | 0.9-3.7% | 1.5%-3.4% |
| 薪酬水平加权平均增长率 | 6% | 6% | 6% | 6.0% | 1%-3.3% | 1%-3% | 1%-3.3% | 1%-3% |
| (1) | 对于印度国内的设定受益计划来说，市场上没有开发的优质公司债券，国债收益率被认为是贴现率。对于我们的大部分海外界定受益计划，鉴于优质企业债市场不发达，采用经企业利差调整后的国债利率。 |
| (2) | 薪酬水平的平均增长率由公司决定，考虑到公司过去的薪酬修正趋势、各自市场的通货膨胀以及管理层对未来薪酬增长的估计等因素。 |
| (3) | 考虑的流失率是管理层根据公司过去员工流动的长期趋势进行的估计。该任期已考虑到反映离职后福利义务平均估计期限的雇员平均剩余服务年限的过去长期趋势。 |
对于印度国内的固定福利计划，关于未来死亡率经验的假设是根据印度人寿保险公司公布的统计数据设定的。对于海外设定受益计划，关于未来死亡经验的假设是结合预期寿命、计划经验等相关数据的最新统计数据设定的。
集团通过其预计的长期增长计划和流行的行业标准来评估这些假设。
该公司向Infosys Limited员工酬金基金信托基金贡献所有已确定的酬金负债。就Infosys BPM和EdgeVerve而言，分别向Infosys BPM员工酬金基金信托基金和EdgeVerve Systems Limited员工酬金基金信托基金捐款。受托人管理截至2026年3月31日和2025年3月31日向信托提供的捐款，在印度法律允许的情况下，用于支付酬金的捐款将投资于与印度人寿保险公司的一项计划。境外设定受益计划的计划资产已主要投资于保险人管理基金并根据适用于养老基金和保险人管理人的相关规定规定的投资标准确定计划资产的资产配置。保险公司的投资多元化，并提供保证利率安排。
截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年三月三十一日止三个月的酬金计划的实际资产回报率（包括重新计量）分别为7亿和养老金计划分别为4.4亿2.3亿和分别为2亿。
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止年度的酬金计划的实际资产回报率（包括重新计量）分别为24.1亿和养老金计划分别为17.3亿9亿和分别为7.9亿。
在印度法律允许的情况下，用于支付酬金的捐款将投资于与印度人寿保险公司的一项计划。下表列示截至2026年3月31日及2025年3月31日各大类主要计划资产明细：
| 详情 | 养老金 | |
| 截至 | ||
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 股权 | 37% | 34% |
| 债券 | 21% | 30% |
| 房地产/物业 | 23% | 26% |
| 现金及现金等价物 | 1% | 1% |
| 其他 | 18% | 9% |
这些设定受益计划使本集团面临精算风险，列示如下：
利率风险：设定受益计划负债的现值一般使用参考政府债券收益率确定的贴现率计算，在某些海外司法管辖区，则参考经企业利差调整的政府债券收益率计算。如果债券收益率下降，设定受益义务将趋于增加。
预期寿命和投资风险：养老基金提供终身养老金和退休时现金一次性付款之间的选择。养老基金已经定义了将一次性付款转换为养老金的费率，存在成员的寿命超过这些转换率所暗示的风险，以及养老金资产无法实现这些转换率所暗示的投资回报。
资产波动：养老基金有一定比例持有股票，长期有望跑赢企业债但短期给予波动和风险敞口。鉴于养老基金的长期投资期限和为成员的账户余额提供合理的长期回报的目标，保险公司的养老基金董事会负责投资策略和股权分配是合理的。
用于设定受益义务估值的重大假设的敏感性：
（在千万）
| 影响来自 | 截至2026年3月31日 | |
| 酬金 | 养老金 | |
| 增加/减少1个百分点 | 上升/下降0.5个百分点 | |
| 贴现率 | 205 | 70 |
| 薪酬水平加权平均增长率 | 220 | 12 |
对重要精算假设的敏感性是通过改变用于确定的福利义务估值的一种精算假设并保持所有其他精算假设不变来计算的。在实践中，这是不可能的，一些假设的变化可能是相关的。
集团预期贡献54.0亿的酬金和2027财年养老金为6.6亿。
设定受益义务的期限概况：
（在千万）
| 酬金 | 养老金 | |
| 1年内 | 721 | 118 |
| 1-2年 | 589 | 126 |
| 2-3年 | 543 | 117 |
| 3-4年 | 493 | 110 |
| 4-5年 | 451 | 121 |
| 5-10年 | 1,661 | 556 |
2.2 0.2公积金
Infosys有义务每年为信托投资收益率超过管理利率的任何缺口提供资金。这些管理费率每年确定，主要考虑社会和经济因素。精算师根据印度精算协会发布的指导意见，对公积金负债进行了估值。
以下表格列出Infosys Limited的设定受益公积金计划的资金状况以及截至2026年3月31日和2025年3月31日在集团财务报表中确认的金额：
（在千万）
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 福利义务的变化 | ||
| 开始时的福利义务 | 13,867 | 11,879 |
| 服务成本 | 1,088 | 952 |
| 员工贡献 | 2,036 | 1,683 |
| 利息支出 | 940 | 862 |
| 精算（收益）/损失 | 95 | 218 |
| 支付的福利 | (1,929) | (1,727) |
| 结束时的福利义务 | 16,097 | 13,867 |
| 计划资产变动 | ||
| 计划资产期初公允价值 | 13,928 | 11,812 |
| 利息收入 | 944 | 858 |
| Remeasurements-计划资产回报率，不包括计入利息收入的金额 | (415) | 245 |
| 雇主贡献 | 1,170 | 1,057 |
| 员工贡献 | 2,036 | 1,683 |
| 支付的福利 | (1,929) | (1,727) |
| 期末计划资产公允价值 | 15,734 | 13,928 |
| 资金状况盈余/（赤字） | (363) | 61 |
| 无法收回的盈余-资产上限的影响 | – | (61) |
| 设定受益资产净额/（负债）（参见附注2.5） | (363) | – |
于综合其他全面收益表确认的截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月及年度的金额：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 服务成本 | 282 | 257 | 1,088 | 952 |
| 设定受益负债净额的净利息 | – | 1 | – | 4 |
| 公积金净成本 | 282 | 258 | 1,088 | 956 |
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月及年度在综合其他全面收益表中确认的金额：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 重新计量设定受益负债净额/（资产） | ||||
| 精算（收益）/损失 | 52 | 158 | 95 | 218 |
| 计划资产的（回报）/亏损，不包括计入设定受益负债净额利息的金额/（资产） | 400 | (95) | 415 | (245) |
| 无法收回的盈余-资产上限的影响 | (51) | 54 | (61) | 61 |
| 设定受益资产净值的净利息 | (1) | – | (4) | – |
| 400 | 117 | 445 | 34 | |
确定性法下确定设定受益计划现值义务所采用的假设如下：
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 印度政府（GOI）债券收益率(1) | 6.50% | 6.50% |
| 计划资产预期收益率 | 8.25% | 8.00% |
| 组合剩余期限至到期 | 6年 | 6年 |
| 预期保证利率 | 8.25% | 8.25% |
(1)在印度，优质企业债券市场不被开发，国债收益率被认为是贴现率。该任期已考虑到反映离职后福利义务的平均估计期限的雇员平均剩余服务年限的过去长期趋势。
截至2026年3月31日和2025年3月31日，计划资产拆分为多个类别如下：
| 详情 | 截至 | |
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 中央和州政府债券 | 63% | 60% |
| 公共部门事业和私营部门债券 | 26% | 28% |
| 现金及现金等价物 | 3% | 4% |
| 其他 | 8% | 8% |
计划资产的资产配置根据相关规定规定的投资标准确定。
公积金负债精算估值使集团面临利率风险。计算的设定受益义务使用基于政府债券的贴现率。如果债券收益率下降，设定受益义务将趋于增加。
截至2026年3月31日，设定受益义务将受到约7.6亿和15.1亿，因为计划资产预期收益率上升/下降0.25%。
该集团提供了39.1亿和截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，公积金分别为35.1亿。该集团作出了贡献151.5亿和截至2026年3月31日和2025年3月31日止年度的公积金分别为1,323千万。同已在综合全面收益表的净利润中确认在首席雇员福利费用项下。
公积金计划仅适用于以印度卢比领取工资的员工。
公积金供款按直接雇员成本在销售成本、销售及营销费用和管理费用之间分摊如下：-
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 销售成本 | 350 | 317 | 1,356 | 1,191 |
| 销售和营销费用 | 28 | 23 | 107 | 88 |
| 行政开支 | 13 | 11 | 52 | 44 |
| 391 | 351 | 1,515 | 1,323 | |
2.2 0.3退休金
该集团贡献了15.2亿和截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的退休金计划分别为12.5亿。该集团贡献了57亿和截至2026年3月31日止年度和2025年3月31日止年度的退休金计划分别有51.2亿元，并已在综合全面收益表的主要雇员福利费用项下确认相同金额。
退休金贡献已在销售成本、销售和营销费用以及管理费用之间按直接员工成本分摊如下：-
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 销售成本 | 136 | 113 | 510 | 461 |
| 销售和营销费用 | 11 | 8 | 40 | 34 |
| 行政开支 | 5 | 4 | 20 | 17 |
| 152 | 125 | 570 | 512 | |
2.2 0.4员工福利成本包括：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 工资和奖金(1) | 23,929 | 21,426 | 92,505 | 83,667 |
| 界定缴款计划 | 228 | 188 | 861 | 749 |
| 设定受益计划 | 531 | 401 | 3,017 | 1,534 |
| 24,688 | 22,015 | 96,383 | 85,950 | |
(1)包括一项雇员股票补偿费用25亿和截至2026年3月31日止三个月和年度分别为95.2亿美元，其中包括19.8亿和截至2025年3月31日止三个月和年度分别为80.2亿（参见附注2.11）。
雇员福利成本在综合全面收益表的以下细列项目中确认：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 销售成本 | 22,107 | 19,849 | 86,264 | 77,382 |
| 销售和营销费用 | 1,752 | 1,431 | 6,779 | 5,720 |
| 行政开支 | 829 | 735 | 3,340 | 2,847 |
| 24,688 | 22,015 | 96,383 | 85,949 | |
2.21其他收入，净额
其他收入主要包括利息收入、股息收入、投资损益和远期和期权合约的汇兑损益以及外币资产和负债的折算损益。利息收入采用实际利率法确认。股息收入在收取付款的权利确立时确认。
外币
会计政策
功能货币
Infosys、其印度子公司和受控信托的功能货币为印度卢比。境外子公司的记账本位币为各自的本币。这些财务报表以印度卢比表示（四舍五入为千万；一千万等于一千万）。
交易和翻译
外币计价货币资产和负债按资产负债表日的有效汇率折算为相关记账本位币。此类换算产生的收益或损失在中期综合全面收益表中确认，并在换算资产和负债的汇兑收益/（损失）净额中列报，但在其他综合收益中作为合格现金流量套期而递延的情况除外。以外币计价、以公允价值计量的非货币性资产和非货币性负债，按公允价值确定日的通行汇率折算。以外币计价、以历史成本计量的非货币性资产和非货币性负债，按交易发生日通行汇率折算。相关收入和费用采用相同的汇率确认。
外币交易结算时实现的交易损益，计入交易结算当期净利润的确定。以外币计价的收入、费用和现金流量项目，采用交易日有效汇率折算为相关记账本位币。
将境外子公司的财务报表换算为列报货币，资产负债采用资产负债表日的有效汇率，收入、费用和现金流量项目采用相应期间的平均汇率。此类换算产生的收益或损失计入权益其他组成部分项下的货币换算准备金。当一家子公司被处置时，全额转入综合收益表中的相关金额至净利润。然而，当母公司所有权发生变化并未导致失去对子公司的控制权时，这种变化是通过股权记录的。
其他综合收益，税后净额包括报告日以公允价值计量的非货币性金融资产的折算差额，例如分类为金融工具并以公允价值计量且其变动计入其他综合收益（FVOCI）的权益。
因收购外国实体而产生的商誉和公允价值调整作为外国实体的资产和负债处理，并按资产负债表日的有效汇率换算。
政府补助
本集团仅在有合理保证其所附条件应予遵守，并将获得补助时才承认政府补助。与资产相关的政府补助作为递延收益处理，在资产使用寿命内系统合理地在综合收益表的净利润中确认。与收益相关的政府补助在必要期间内系统地在综合收益表中确认，以使其与其拟补偿的相关成本相匹配。
营业利润
集团的经营利润是在考虑收入、销售成本、销售和营销费用以及行政费用的情况下计算的。
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月及一年的其他收入如下：
（在千万）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日止年度， | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| 以摊余成本列账的金融资产利息收入 | 273 | 416 | 1,624 | 1,523 |
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的利息收入 | 267 | 305 | 1,069 | 1,047 |
| 以公允价值计入损益的投资收益/（亏损） | 84 | 54 | 295 | 287 |
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资收益/（亏损） | (1) | – | 17 | 2 |
| 按摊余成本列账的投资收益/（亏损） | – | 4 | 81 | 4 |
| 所得税退税利息收入 | 408 | 328 | 421 | 343 |
| 远期和期权合约的汇兑收益/（损失） | (955) | (70) | (2,451) | (205) |
| 换算其他资产和负债的汇兑收益/（损失） | 1,097 | 180 | 2,948 | 464 |
| 其他 | (14) | (27) | 153 | 135 |
| 合计 | 1,159 | 1,190 | 4,157 | 3,600 |
代表及代表Infosys Limited董事会
| Nandan M. Nilekani 董事长 |
Salil Parekh 首席执行官 和董事总经理 |
Bobby Parikh 董事 |
| 班加罗尔 2026年4月23日 |
Jayesh Sanghrajka 首席财务官 |
A.G.S. Manikantha 公司秘书 |