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mCA-20250331
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格 10-Q
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
已结束的季度期间 2025年3月31日
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
为从__________到___________
委托档案编号: 1-12504
马塞里奇公司 MPANY
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
马里兰州 95-4448705
(国家或其他司法
公司或组织)
(I.R.S.雇主识别号码)
威尔希尔大道401号, 700套房, 圣莫尼卡, 加州 90401
(主要行政办公室地址) (邮编)
(310)   394-6000
(注册人电话号码,包括区号)
不适用
(前名称、前地址和前财政年度,如果自上次报告后发生变化)
根据《证券法》第12(b)节注册的证券:
各类名称 交易符号 注册的各交易所名称
普通股,面值0.01美元 MAC 纽约证券交易所
用复选标记表明注册人(1)在过去十二(12)个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去九十(90)天内是否已遵守此类提交要求。 否☐
用复选标记表明注册人在过去十二(12)个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405节)要求提交的每个交互式数据文件。
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 x 加速披露公司 非加速披露公司 规模较小的报告公司
新兴成长型公司
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有
截至2025年5月9日登记人普通股的已发行股票数量,每股面值0.01美元: 252,648,795 股份








马塞里奇房产公司
表格10-Q
指数
第一部分 财务信息  
3
3
4
5
6
7
9
29
43
44
第二部分 其他信息  
44
44
45
45
45
45
46
48

2

目 录

马塞里奇房产公司
合并资产负债表
(千美元,面值除外)
(未经审计)
3月31日,
2025
12月31日,
2024
资产:    
财产,净额 $ 7,021,458   $ 7,097,113  
现金及现金等价物 253,248   89,858  
受限制现金 91,259   87,621  
租户和其他应收款,净额 127,088   155,350  
使用权资产,净额 108,830   111,037  
递延费用和其他资产,净额 346,419   369,553  
应收联属公司款项 3,190   1,840  
对未合并合资企业的投资 728,567   654,667  
总资产 $ 8,680,059   $ 8,567,039  
负债和权益:    
应付按揭票据 $ 5,232,196   $ 4,894,525  
银行及其他应付票据   98,323  
应付账款和应计费用 94,563   87,540  
租赁负债 65,505   71,683  
其他应计负债 342,492   379,863  
超过未合并合资企业投资的分配 201,380   192,680  
负债总额 5,936,136   5,724,614  
承诺与或有事项
股权:    
股东权益:    
普通股,$ 0.01 面值, 500,000,000 于2025年3月31日及2024年12月31日获授权的股份,以及 253,030,425 252,925,496 分别于2025年3月31日及2024年12月31日已发行及流通在外的股份
2,528   2,527  
额外实收资本 6,161,896   6,160,780  
累计赤字 ( 3,500,838 ) ( 3,406,786 )
累计其他综合损失 ( 14 ) ( 34 )
股东权益总额 2,663,572   2,756,487  
非控制性权益 80,351   85,938  
总股本 2,743,923   2,842,425  
总负债及权益 $ 8,680,059   $ 8,567,039  
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
3

目 录
马塞里奇房产公司
综合业务报表
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
  截至3月31日止三个月,
  2025 2024
收入:    
租赁收入 $ 235,647   $ 191,652  
其他 8,656   8,902  
管理公司 4,921   8,229  
总收入 249,224   208,783  
费用:    
购物中心和运营费用 85,163   74,187  
租赁费用 11,219   10,522  
管理公司的运营费用 20,783   19,199  
REIT一般和行政费用 7,612   7,643  
折旧及摊销 92,562   68,351  
217,339   179,902  
利息支出:    
关联方   4,439  
其他 69,074   47,751  
69,074   52,190  
费用总额 286,413   232,092  
未合并合营企业亏损中的权益 ( 799 ) ( 73,276 )
所得税优惠 822   1,224  
出售或减记资产损失,净额 ( 13,987 ) ( 36,085 )
净亏损 ( 51,153 ) ( 131,446 )
减:归属于非控股权益的净亏损 ( 1,030 ) ( 4,718 )
归属于公司的净亏损 $ ( 50,123 ) $ ( 126,728 )
每股普通股亏损——归属于普通股股东:    
基本 $ ( 0.20 ) $ ( 0.59 )
摊薄 $ ( 0.20 ) $ ( 0.59 )
已发行普通股加权平均数:    
基本 252,992,000   216,036,000  
摊薄 252,992,000   216,036,000  
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
4

目 录
马塞里奇房产公司
综合亏损报表
(千美元)
(未经审计)
  截至3月31日止三个月,
  2025 2024
净亏损 $ ( 51,153 ) $ ( 131,446 )
其他综合损失:
利率上限协议 20   615  
综合损失 ( 51,133 ) ( 130,831 )
减:归属于非控股权益的净亏损 ( 1,030 ) ( 4,718 )
公司应占综合亏损 $ ( 50,103 ) $ ( 126,113 )
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。




5

目 录
马塞里奇房产公司
合并权益报表
(千美元,每股数据除外)
(未经审计)
截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月
  股东权益    
  普通股 额外
实缴
资本
累计
赤字
累计
其他
综合
亏损
合计
股东'
股权
   
  股份 帕尔
价值
非控制性
利益
合计
股权
2025年1月1日余额 252,925,496   $ 2,527   $ 6,160,780   $ ( 3,406,786 ) $ ( 34 ) $ 2,756,487   $ 85,938   $ 2,842,425  
净亏损 ( 50,123 ) ( 50,123 ) ( 1,030 ) ( 51,153 )
利率上限协议 20   20   20  
以股份及单位为基础的计划的摊销 98,829   1   3,481   3,482   3,482  
股票发行,净额 ( 418 ) ( 418 ) ( 418 )
已付分配款($ 0.17 每股)
( 43,929 ) ( 43,929 ) ( 43,929 )
向非控制性权益分派 ( 6,504 ) ( 6,504 )
将非控制性权益转换为普通股 6,100   118   118   ( 118 )  
经营合伙企业中非控制性权益的调整 ( 2,065 ) ( 2,065 ) 2,065    
2025年3月31日余额 253,030,425   $ 2,528   $ 6,161,896   $ ( 3,500,838 ) $ ( 14 ) $ 2,663,572   $ 80,351   $ 2,743,923  
  股东权益    
  普通股 额外
实缴
资本
累计
赤字
累计
其他
综合
亏损
合计
股东'
股权
   
  股份 帕尔
价值
非控制性
利益
合计
股权
2024年1月1日余额 215,976,614   $ 2,158   $ 5,509,603   $ ( 3,063,789 ) $ ( 952 ) $ 2,447,020   $ 80,581   $ 2,527,601  
净亏损 ( 126,728 ) ( 126,728 ) ( 4,718 ) ( 131,446 )
利率上限协议 615   615   615  
以股份及单位为基础的计划的摊销 115,079   1   3,045   3,046   3,046  
已付分配款($ 0.17 每股)
( 36,795 ) ( 36,795 ) ( 36,795 )
向非控制性权益分派 ( 2,406 ) ( 2,406 )
经营合伙企业中非控制性权益的调整 ( 20 ) ( 20 ) 20    
2024年3月31日余额 216,091,693   $ 2,159   $ 5,512,628   $ ( 3,227,312 ) $ ( 337 ) $ 2,287,138   $ 73,477   $ 2,360,615  
  
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
6

目 录
马塞里奇房产公司
合并现金流量表
(千美元)
(未经审计)
截至3月31日止三个月,
  2025 2024
经营活动产生的现金流量:    
净亏损 $ ( 51,153 ) $ ( 131,446 )
调整净亏损与经营活动提供的净现金:    
出售或减记资产损失,净额 13,987   36,085  
折旧及摊销 95,219   71,382  
应付抵押票据贴现摊销 9,121    
以股份及单位为基础的计划的摊销 3,206   2,730  
高于和低于市场租赁的直线租金和摊销 ( 249 ) 3,577  
呆账拨备 1,558   2,923  
所得税优惠 ( 822 ) ( 1,224 )
未合并合营企业亏损中的权益 799   73,276  
融资安排义务的公允价值变动   2,939  
资产和负债变动,扣除处置:    
租户和其他应收款 24,984   30,598  
其他资产 12,975   474  
应收联属公司款项 ( 1,350 ) ( 581 )
应付账款和应计费用 9,487   1,723  
其他应计负债 ( 29,271 ) ( 31,361 )
经营活动所产生的现金净额 88,491   61,095  
投资活动产生的现金流量:    
发展、重建、扩建及翻新物业 ( 34,356 ) ( 26,420 )
物业改善 ( 6,840 ) ( 7,329 )
递延租赁成本 ( 1,562 ) ( 1,495 )
来自未合并合资企业的分配 30,716   20,942  
对未合并合资企业的贡献 ( 96,695 ) ( 12,686 )
出售资产所得款项 25,696   11  
投资活动所用现金净额 ( 83,041 ) ( 26,977 )
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马塞里奇房产公司
合并现金流量表(续)
(千美元)
(未经审计)
截至3月31日止三个月,
2025 2024
筹资活动产生的现金流量:    
抵押、银行及其他应付票据所得款项 340,000   270,000  
按揭、银行及其他应付票据的付款 ( 122,007 ) ( 225,244 )
递延融资成本 ( 1,156 ) ( 4,273 )
融资租赁的付款 ( 4,408 ) ( 615 )
股票发行成本 ( 418 )  
股息及分派 ( 50,433 ) ( 39,201 )
筹资活动提供的现金净额 161,578   667  
现金、现金等价物和受限制现金净增加额 167,028   34,785  
现金、现金等价物和限制性现金,期初 177,479   190,294  
现金、现金等价物和限制性现金,期末 $ 344,507   $ 225,079  
补充现金流信息:    
支付利息的现金,扣除资本化金额 $ 49,710   $ 48,707  
非现金投融资交易:    
计入应付账款和应计费用及其他应计负债的应计开发成本 $ 48,898   $ 43,244  
经营合伙单位转换为普通股 $ 118   $  
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
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马塞里奇房产公司
合并财务报表附注
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

1. 组织:
马塞里奇房产公司(“公司”)从事位于美国各地的区域零售中心和社区/电力购物中心(“中心”)的收购、所有权、开发、再开发、管理和租赁业务。
公司于1994年3月16日完成首次公开发售后开始营运。截至2025年3月31日,公司为唯一普通合伙人,持有 96 在马塞里奇房产 Partnership,L.P.(“运营合伙企业”)中拥有%的所有权权益。根据经修订的1986年《国内税收法》(“法典”),该公司被组织成为房地产投资信托基金(“REIT”)。
公司投资组合的物业管理、租赁和再开发由公司的管理公司提供,Macerich Property Management Company,LLC,一家单一成员的特拉华州有限责任公司,Macerich Management Company,一家加州公司,Macerich Arizona Partners LLC,一家单一成员的亚利桑那州有限责任公司,Macerich Arizona Management LLC,一家单一成员的特拉华州有限责任公司,Macerich Partners of Colorado LLC,一家单一成员的科罗拉多州有限责任公司,MACW Mall Management,Inc.,一家纽约公司,以及MACW Property Management,LLC,一家单一成员的纽约有限责任公司。全部 七个 的管理公司在本文中统称为“管理公司”。
本季度报告表格10-Q中对公司的所有提及均包括公司、公司拥有或控制的实体以及公司的前身,除非上下文另有说明。
2. 重要会计政策摘要:
列报依据:
随附的公司合并财务报表是根据中期财务信息的美国公认会计原则(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X条例第10条的说明编制的。它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注,也没有经过独立注册会计师事务所的审计。
公司唯一的重要资产是其对经营合伙企业的投资,因此,公司几乎所有的资产和负债都代表了经营合伙企业的资产和负债。此外,运营合伙企业还对多个合并的可变利益实体(“VIE”)进行了投资,包括三滩村区域中心。
运营合伙企业的合并VIE包括以下资产和负债:
3月31日,
2025
12月31日,
2024
资产:    
财产,净额 $ 120,727   $ 122,102  
其他资产 17,090   22,034  
总资产 $ 137,817   $ 144,136  
负债:    
应付按揭票据 $ 219,620   $ 219,595  
其他负债 70,126   71,268  
负债总额 $ 289,746   $ 290,863  
所有公司间账户和交易已在合并财务报表中消除。

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马塞里奇房产公司
合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

2.重要会计政策摘要:(续)

未经审核中期综合财务报表应与公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载公司经审核综合财务报表及其附注一并阅读。管理层认为,为公允列报中期合并财务报表所需的所有调整(包括正常的经常性调整)均已作出。按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在合并财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。随附的截至2024年12月31日的合并资产负债表来自经审计的财务报表,但不包括GAAP要求的所有披露。

下表列出了公司合并资产负债表中报告的期初和期末现金、现金等价物和限制性现金与其合并现金流量表中显示的总额的对账:

截至3月31日止三个月,
2025 2024
期初
现金及现金等价物 $ 89,858   $ 94,936  
受限制现金 87,621   95,358  
现金、现金等价物和限制性现金 $ 177,479   $ 190,294  
期末
现金及现金等价物 $ 253,248   $ 120,054  
受限制现金 91,259   105,025  
现金、现金等价物和限制性现金 $ 344,507   $ 225,079  
近期会计公告:
2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-09,改进了所得税披露。该ASU要求提供有关报告实体有效税率调节的分类信息以及已缴纳的所得税信息,并将在2024年12月15日之后开始的年度期间生效。新要求应在未来基础上适用,并可选择追溯适用。允许提前收养。该公司正在评估ASU2023-09对其合并财务报表和相关披露的影响。

2024年11月,FASB发布了ASU 2024-03,损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类(“ASU 2024-03”)。ASU 2024-03中的修订适用于所有公共企业实体,并要求披露有关某些成本和费用的特定信息。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度报告期和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效,允许提前采用。该公司目前正在评估采用ASU2024-03的潜在影响。

2024年11月,FASB发布了ASU 2024-04,债务-带有转换和其他选择的债务(子主题470-20):可转换债务工具的诱导转换(“ASU 2024-04”)。ASU 2024-04中的修订明确了确定可转换债务工具的某些结算是否应作为诱导转换进行会计处理的要求。新指南对2025年12月15日之后开始的年度报告期间以及这些年度期间内的中期有效。该公司目前正在评估采用ASU2024-04的潜在影响。
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马塞里奇房产公司
合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

3. 每股收益(“EPS”):
下表对截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的EPS计算所使用的分子和分母进行了核对(单位:千股):
  截至3月31日止三个月,
  2025 2024
分子    
净亏损 $ ( 51,153 ) $ ( 131,446 )
减:归属于非控股权益的净亏损 ( 1,030 ) ( 4,718 )
归属于公司的净亏损 ( 50,123 ) ( 126,728 )
将收益分配给参与证券 ( 196 ) ( 186 )
基本和稀释EPS的分子——归属于普通股股东的净亏损 $ ( 50,319 ) $ ( 126,914 )
分母    
基本和稀释EPS的分母——已发行普通股加权平均数(1) 252,992   216,036  
EPS —归属于普通股股东的净亏损    
基本和稀释 $ ( 0.20 ) $ ( 0.59 )
(1)摊薄EPS剔除 99,565 截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的每个月的可转换优先合伙单位,因为它们的影响是反稀释的。稀释后每股收益也不包括 10,858,664 10,104,663 经营合伙单位(“OP单位”)分别截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月,因为其影响是反稀释的。

4. 对未合并合资企业的投资:
公司在其未合并的合资企业内进行了以下近期融资或其他事件:
2024年1月10日,公司在Boulevard Shops的合资公司取代了现有的$ 23,000 用新的$对房产进行抵押贷款 24,000 按SOFR加浮动利率计息的贷款 2.50 %,仅为整个贷款期限内的利息,于2028年12月5日到期。新贷款在整个贷款期限内有一个规定的利率上限,执行利率为 7.5 %.
公司有一个 50 /50与西蒙地产的合资企业,该合资企业最初成立的目的是开发位于加利福尼亚州卡森市的高级奥特莱斯中心Los Angeles Premium Outlets。在截至2024年3月31日的三个月内,公司对其投资进行了评估,得出结论认为,由于某些条件,公司不应继续对该开发项目投入资金。因此,该公司确定该投资在非临时性基础上受损,并注销了其全部投资$ 57,686 2024年第一季度通过未合并合资企业的股权损失。
2024年5月14日,公司收购剩余 40 Arrowhead Towne Center在New River Associates LLC合资企业中的%所有权权益,该公司此前并未拥有,总购买价为$ 36,447 以及承担其合营伙伴对该物业的债务份额。自2024年5月14日起生效,公司现拥有并已合并其 100 Arrowhead Towne Center的%权益(见附注15 —收购)。
2024年5月14日,公司收购剩余 40 South Plains Mall在Pacific Premier Retail LLC合资企业中的%所有权权益,该公司此前并未以无现金代价及承担其合资伙伴对该物业的债务份额。自2024年5月14日起生效,公司现拥有并已合并其 100 South Plains Mall %权益(见附注15 —收购)。
于2024年6月13日,公司与合营伙伴的合伙协议经修订,因此,公司不再将其对钱德勒时尚中心的投资作为融资安排入账。有效
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马塞里奇房产公司
合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

4.对未合并合资企业的投资:(续)
2024年6月13日,公司以权益法核算对钱德勒时尚中心的投资(见附注12 —融资安排及附注16 —处置)。
2024年6月27日,公司在钱德勒时尚中心的合资企业对现有的$ 256,000 用美元贷款给这处房产 275,000 按固定利率计息的贷款 7.06 %,仅为整个贷款期限内的利息,于2029年7月1日到期。该公司收到了一笔$ 17,700 与这笔交易有关。
2024年6月28日,公司在乡村俱乐部广场的合营公司以$ 175,600 .在交易的同时,合资公司在$ 295,470 贷款($ 147,735 按公司的比例份额)获得贷款人的原谅。
2024年7月31日,公司出售其 50 Biltmore Fashion Park的%权益,a 611,000 亚利桑那州凤凰城平方英尺区域零售中心,售价$ 110,000 .公司将所得款项净额用于偿还债务。公司确认收益约$ 42,815 与此项交易有关(见附注6 ——财产,净额)。
2024年10月24日,公司收购合营伙伴的 40 Pacific Premier Retail Trust投资组合的%权益,该投资组合包括Los Cerritos Center、Washington Square和Lakewood Center,净购买价格约为$ 122,132 ,其中包括承担合伙人的财产水平负债份额。由于此项交易及持有期缩短,合营公司录得减值亏损。公司应占减值损失为$ 117,031 .公司现拥有并巩固其 100 这些物业的%权益(见附注15 —收购)。
2025年2月7日,公司在Flatiron Crossing的合资公司全额偿还了$ 14,532 夹层贷款和$ 14,532 的第一笔抵押贷款,并获得了 90天 剩余$的延期 140,479 的首次抵押贷款。夹层贷款利率为SOFR加 12.25 %和首次抵押贷款的利率为SOFR加 2.90 加权平均总利率的%SOFR 3.70 %.首套房贷利率为SOFR加 2.90 延长期内%。2025年3月28日,公司在Flatiron Crossing的合资公司全额偿还了剩余的$ 140,479 ($ 71,644 按公司按比例分摊)的第一笔抵押贷款。
所有未合并的合资企业的合并和简明资产负债表和经营报表列示如下。













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合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

4.对未合并合资企业的投资:(续)
未合并合营企业合并及简明资产负债表:
3月31日,
2025
12月31日,
2024
资产:    
财产,净额 $ 3,486,944   $ 3,519,602  
其他资产 466,228   459,468  
总资产 $ 3,953,172   $ 3,979,070  
负债及合伙人资本:    
按揭及其他应付票据 $ 3,287,139   $ 3,461,032  
其他负债 329,994   324,799  
公司资本 166,751   100,684  
外部合伙人资本 169,288   92,555  
负债总额和合伙人资本 $ 3,953,172   $ 3,979,070  
对未合并合资企业的投资:    
公司资本 $ 166,751   $ 100,684  
基差调整(1) 360,436   361,303  
$ 527,187   $ 461,987  
资产—对未合并合营企业的投资 $ 728,567   $ 654,667  
负债—超过未合并合营企业投资的分配 ( 201,380 ) ( 192,680 )
$ 527,187   $ 461,987  
(1)公司将对未并表合营企业的投资成本与标的股权账面价值的差额进行摊销并调整可能发生的减值和处置交易的基础调整,计入公司应占净(亏损)收入。这一差额的摊销为$ 5,348 和$ 75,183 分别截至二零二五年三月三十一日及二零二四年三月三十一日止三个月。



















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马塞里奇房产公司
合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

4.对未合并合资企业的投资:(续)

未合并合资企业的合并和简明经营报表:

合计
截至2025年3月31日止三个月      
收入:      
租赁收入 146,183  
其他 2,770  
总收入 148,953  
费用:  
购物中心和运营费用 55,690  
租赁费用 1,736  
利息支出 45,123  
折旧及摊销 46,086  
费用总额 148,635  
出售或减记资产收益,净额 3,576  
其他收入,净额 13,313  
净收入 $ 17,207  
公司权益净亏损 $ ( 799 )
PPR组合(1) 其他
联合
风险投资
合计
截至2024年3月31日止三个月      
收入:      
租赁收入 $ 43,011   $ 150,061   $ 193,072  
其他 315   667   982  
总收入 43,326   150,728   194,054  
费用:      
购物中心和运营费用 10,564   57,944   68,508  
租赁费用 580   1,384   1,964  
利息支出 22,127   51,536   73,663  
折旧及摊销 21,959   56,195   78,154  
费用总额 55,230   167,059   222,289  
出售或减记资产损失,净额 ( 100,273 ) ( 121,193 ) ( 221,466 )
净亏损 $ ( 112,177 ) $ ( 137,524 ) $ ( 249,701 )
公司权益净亏损(2) $ ( 5,986 ) $ ( 67,290 ) $ ( 73,276 )
(一)公司于2024年10月24日取得合营伙伴的 40 如上所述的PPR投资组合的%权益。
(2)这些金额包括按公司应占$ 57,686 截至2024年3月31日止三个月。
未合并合营企业采用的重要会计政策与公司采用的会计政策相似。
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马塞里奇房产公司
合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
5. 衍生工具和套期保值活动:
该公司使用利率上限协议来管理某些浮动利率债务的利率风险。公司录得与衍生工具按市值计价有关的其他综合亏损$ 20 和$ 615 分别截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月。其他综合收益中的金额代表公司按比例从若干未合并合营企业获得的对冲衍生工具份额。
6. 财产,净额:
财产,净额包括以下各项:
3月31日,
2025
12月31日,
2024
土地 $ 1,685,953   $ 1,713,296  
建筑物和装修 6,602,451   6,608,217  
租户改善 629,258   617,007  
设备和家具(1) 169,883   170,570  
在建工程 321,906   335,890  
9,409,451   9,444,980  
减去累计折旧(1) ( 2,387,993 ) ( 2,347,867 )
$ 7,021,458   $ 7,097,113  
(1)设备和家具及累计折旧包括2024年12月31日与融资租赁有关的ROU资产的成本和累计摊销(见附注8 —租赁)。公司融资租赁于截至2025年3月31日止三个月内到期。
折旧费用为$ 73,446 和$ 64,759 分别截至二零二五年三月三十一日及二零二四年三月三十一日止三个月。
截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的资产出售或减记损失净额包括以下各项:
截至3月31日止三个月,
2025 2024
物业销售亏损,净额(1) $ ( 1,567 ) $  
资产减记损失(二) ( 13,343 ) ( 36,085 )
卖地收益,净额(3) 923    
$ ( 13,987 ) $ ( 36,085 )
(1)包括与以$ 2,912 (见附注16 ——处置)。

(2)包括减值损失$ 13,343 截至二零二五年三月三十一日止三个月,由于削减若干物业的估计持有期,包括SouthPark Mall。包括减值损失$ 35,987 于圣塔莫尼卡广场截至2024年3月31日止三个月,因物业的估计持有期减少(见附注10 —应付按揭票据)。
(3)见附注16 ——处置。




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(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
6.物业,净额:(续)

下表汇总了公司因截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月录得的减值损失而按非经常性基础计量的某些资产,如上所述:
公允价值计量合计 相同资产活跃市场报价 重要的其他不可观察的输入 重要的不可观察输入
(1级) (2级) (三级)
2024年3月31日 $ 297,600   $   $   $ 297,600  
2025年3月31日 $ 35,000   $   $ 35,000   $  
与2025年减值相关的公允价值(第2级计量)以销售合同为基础,归类于层级的第2级。与2024年减值相关的公允价值(第3级计量)采用收益法,采用预计终端资本化率为 7.3 %,贴现率为 9.0 %和每平方英尺市场租金$ 20 到$ 200 .公允价值对这些重大的不可观察输入值很敏感。
7. 租户和其他应收款,净额:
列入租户和其他应收款,净额为呆账备抵$ 8,038 和$ 7,146 分别于2025年3月31日和2024年12月31日。还包括在租户和其他应收款中,净额为应计百分比租金$ 3,544 和$ 17,214 分别于2025年3月31日和2024年12月31日,以及因直线租金调整产生的递延应收租金$ 92,796 和$ 94,445 分别于2025年3月31日和2024年12月31日。
8. 租约:
出租人租赁:
该公司根据归类为经营租赁的协议租赁其中心。这些租约一般包括最低租金、百分比租金以及收回房地产税、保险和其他购物中心运营费用。最低租金收入按直线法在相关租赁期限内确认。百分比租金在租户的指定销售目标达到时确认并计提。某些租户按比例分摊的房地产税、保险和其他购物中心运营费用的估计回收在适用费用发生期间确认为收入。其他租户按固定费率支付,这些租户回收在相关租赁期限内按直线法确认为收入。对于认为不大可能收回的租赁收入,以收付实现制确认租赁收入,并在确定租赁收入不大可能收回的期间全额保留以前确认的所有租户应收账款,包括直线租金。
下表汇总了截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的租赁收入构成部分:
截至3月31日止三个月,
2025 2024
租赁收入—固定付款 $ 178,864   $ 144,715  
租赁收入—可变付款 58,341   49,860  
呆账拨备 ( 1,558 ) ( 2,923 )
$ 235,647   $ 191,652  



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合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
8.租赁:(续)

下表汇总了未来支付给公司的租金:
截至3月31日的12个月,  
2026 $ 593,940  
2027 492,968  
2028 396,929  
2029 324,957  
2030 249,710  
此后 967,876  
$ 3,026,380  
承租人租赁:
本公司有若干物业须受不可撤销的经营租赁规限。租约在2078年之前的不同时间到期,在某些情况下可选择延长租约期限。某些租赁根据租赁中定义的基本租金收入的百分比提供或有租金付款。
下表汇总了截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的租赁费用:
截至3月31日止三个月,
2025 2024
经营租赁成本 $ 3,271   $ 3,262  
融资租赁费用:
ROU资产摊销 7   488  
租赁负债利息 10   142  
$ 3,288   $ 3,892  
下表汇总了租赁项下所需的未来租金付款:
2025年3月31日 2024年12月31日
截至12月31日止年度, 运营中
租约
经营租赁 融资租赁
2025 $ 8,665   $ 11,527   $ 1,744  
2026 11,640   11,640   344  
2027 11,810   11,810   344  
2028 8,600   8,600   344  
2029 6,402   6,402   344  
此后 68,717   68,717   1,230  
未贴现租金付款总额 115,834   118,696   4,350  
减去推算利息 ( 50,329 ) ( 51,421 ) 58  
租赁负债总额 $ 65,505   $ 67,275   $ 4,408  
加权平均剩余期限 24.5 24.3 2.6
加权平均增量借款利率 7.3   % 7.2   % 2.8   %


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(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
9.递延费用和其他资产,净额:
递延费用和其他资产,净额包括以下各项:
3月31日,
2025
12月31日,
2024
租赁 $ 69,934   $ 69,077  
无形资产:    
就地租赁价值 141,934   142,979  
租赁佣金和法律费用 27,388   27,676  
高于市场租赁 74,181   74,712  
递延所得税资产 26,146   25,324  
递延补偿计划资产 67,828   69,031  
其他资产 46,913   48,771  
454,324   457,570  
减累计摊销(1) ( 107,905 ) ( 88,017 )
$ 346,419   $ 369,553  

(1)累计摊销包括$ 50,200 和$ 33,883 分别与2025年3月31日和2024年12月31日的就地租赁价值、租赁佣金和法律费用有关。就地租赁价值、租赁佣金和法律费用的摊销费用为$ 17,641 和$ 1,776 分别截至二零二五年三月三十一日及二零二四年三月三十一日止三个月。

高于市场租赁和低于市场租赁的分配价值包括以下内容:
3月31日,
2025
12月31日,
2024
高于市场的租赁    
原始分配值 $ 74,181   $ 74,712  
减累计摊销 ( 28,887 ) ( 26,173 )
$ 45,294   $ 48,539  
低于市场租赁(1)    
原始分配值 $ 110,369   $ 114,150  
减累计摊销 ( 36,798 ) ( 36,338 )
$ 73,571   $ 77,812  
(1)低于市场价的租赁计入其他应计负债。

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(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
10.应付按揭票据:
于2025年3月31日及2024年12月31日应付的按揭票据包括以下各项:
抵押票据账面金额(一)
作为抵押品质押的财产 2025年3月31日 2024年12月31日 有效利息
费率(2)
每月
债务
服务(3)
成熟度
日期(4)
箭头镇中心(5) $ 352,152   $ 351,905   6.75   % $ 1,921   2028
丹伯里集市购物中心(6) 152,227   152,149   6.59   % 836   2034
芝加哥时尚奥特莱斯 299,487   299,465   4.61   % 1,145   2031
Niagara Falls USA时尚奥特莱斯(7) 79,958   80,775   6.52   % 727   2026
永久业权赛道购物中心 399,252   399,210   3.94   % 1,300   2029
弗雷斯诺时装展 324,702   324,652   3.67   % 971   2026
绿英亩购物中心 362,619   361,948   6.62   % 1,819   2028
帝王广场购物中心 535,878   537,471   3.71   % 2,436   2030
莱克伍德中心(8) 305,142   304,557   8.00   % 1,826   2026
洛斯塞里托斯中心(9) 472,156   472,745   5.77   % 2,506   2027
太平洋景观 70,337   70,560   5.45   % 399   2032
皇后中心(10) 523,032   522,945   5.45   % 2,349   2029
圣莫尼卡广场(11) 299,121   298,791   6.27   % 1,460   2024
三滩村区域中心 219,620   219,595   4.34   % 788   2029
South Plains购物中心(12) 195,542   193,870   7.97   % 703   2025
Victor Valley,Mall of(13) 83,956   83,928   6.85   % 476   2034
Vintage Faire购物中心 218,149   219,959   3.55   % 1,256   2026
华盛顿广场(14) 338,866     5.61   % 1,580   2035
$ 5,232,196   $ 4,894,525        

(1)应付抵押票据余额包括未摊销的债务贴现。债务贴现是指在各种收购中承担的债务本金价值下,债务公允价值的不足。债务贴现按近似实际利率法的方式在相关债务期限内摊销为利息费用。截至2025年3月31日和2024年12月31日的债务贴现包括:
作为抵押品质押的财产 3月31日,
2025
12月31日,
2024
箭头镇中心 $ 25,377   $ 27,552  
莱克伍德中心 16,436   19,723  
洛斯塞里托斯中心 20,534   22,521  
South Plains购物中心 4,458   6,130  
合计 $ 66,805   $ 75,926  

应付抵押票据还包括未摊销的递延融资成本,这些成本在相关债务的剩余期限内以近似实际利率法的方式摊销为利息费用。未摊销递延融资成本为$ 21,484 和$ 22,042 分别于2025年3月31日和2024年12月31日。
(2)披露的利率代表实际利率,包括债务贴现和递延融资成本的影响。
(3)每月还本付息代表还本付息。
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(未经审计)
10.应付按揭票据:(续)
(4)到期日假设所有延期选择权均已全部行使,且公司不会选择在这些日期之前为债务再融资。这些延期选择权由公司酌情决定,但须符合某些条件,公司认为这些条件将得到满足。
(5)2024年5月14日,公司收购剩余 40 于Arrowhead Towne Centre的%所有权权益,其先前并无拥有并已巩固其 100 %权益(见附注15 —收购)。就收购而言,公司承担了合伙人在该物业上的贷款份额。
(6)2024年1月25日,公司以$ 155,000 按固定利率计息的贷款 6.39 %,是仅在大部分贷款期限内的利息,于2034年2月6日到期。
(7)2024年3月19日,公司收 三年 将贷款期限延长至2026年10月6日。利率维持在 5.90 %.
(8)2024年10月24日,公司收购剩余 40 其先前未拥有并已巩固其于Lakewood Center的%所有权权益 100 %权益(见附注15 —收购)。就收购而言,公司承担了合伙人在该物业上的贷款份额。
(9)2024年10月24日,公司收购剩余 40 Los Cerritos先前未拥有并已巩固其所有权权益的% 100 %权益(见附注15 —收购)。就收购而言,公司承担了合伙人在该物业上的贷款份额。
(10)2024年10月28日,公司收盘报$ 525,000 , 五年 对皇后中心的贷款进行再融资。新贷款按固定利率计息 5.37 %,仅为整个贷款期限内的利息,到期日为2029年11月6日。
(11)自2024年4月9日起,该贷款违约并应计增量违约利息为 4 %.2025年3月18日,法院指定的接管人承担了Santa Monica Place的运营控制和管理责任。公司预计,受接管人控制的资产处置将通过止赎、代替止赎的契约或其他方式执行,预计将于近期完成。尽管该公司不再为任何现金短缺提供资金,但它将继续记录该物业的运营情况,直到该中心的所有权转移并解除其对贷款的义务。一旦中心所有权转移,公司将从公司合并资产负债表中剔除净资产和负债。该贷款对公司无追索权。
(12)2024年5月14日,公司收购剩余 40 于South Plains Mall的%拥有权益,而该公司此前并无拥有该权益,并已将其 100 %权益(见附注15 —收购)。就收购而言,公司承担了合伙人在该物业上的贷款份额。
(13)2024年8月22日,公司以$ 85,000 按固定利率计息的贷款 6.72 %,仅为整个贷款期限内的利息,于2034年9月6日到期。
(14) 2025年3月27日,公司收盘报$ 340,000 , 十年 华盛顿广场贷款,2035年4月6日到期。贷款按固定利率计息 5.58 %,且仅为整个贷款期限内的利息。
大多数抵押贷款协议都包含债务提前清偿的提前还款罚款条款。
本公司的应付按揭票据由其置入的物业作抵押,对本公司无追索权。
公司预计,未来十二个月内的所有贷款到期将通过公司的循环贷款融资或手头现金进行再融资、重组、延期和/或清偿,但上述Santa Monica Place除外。
资本化的利息支出总额为$ 4,769 和$ 5,077 分别截至二零二五年三月三十一日及二零二四年三月三十一日止三个月。
2025年3月31日和2024年12月31日应付抵押票据的估计公允价值(第2级计量)为$ 5,083,669 和$ 4,726,227 ,分别以可比贷款现行利率为基础。公允价值采用现值模型和包括基于作为基础债务抵押品的财产的估计价值的信用价值调整的利率确定。


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(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
11.银行及其他应付票据:
银行和其他应付票据包括以下内容:
信贷便利:
2023年9月11日,公司与经营合伙企业签订了一份经修订和重述的信贷协议,该协议修订和重述了其先前的信贷协议,并提供了总额为$ 650,000 2027年2月1日到期的循环贷款工具 一年 扩展选项。循环信贷额度可扩大至$ 950,000 ,以收到出借人承诺和其他条件为准。循环信贷融资项下的所有责任均由公司无条件担保,并以若干全资资产抵押及公司若干附属公司所持股权质押的形式作担保。循环信贷额度承担利息,由经营合伙企业选择,按基准利率(如信贷协议中所定义)或调整后的期限SOFR(如信贷协议中所定义)加上在这两种情况下适用的保证金。适用保证金取决于公司的整体杠杆率,范围从 1.00 %至 2.50 超过选定指数比率的百分比。调整后的期限SOFR为期限SOFR(定义见信贷协议)加上 0.10 年度%。截至2025年3月31日,借款利率为SOFR加上利差为 2.10 %.截至2025年3月31日,循环信贷额度下没有未偿还借款。未摊销递延融资成本为$ 10,730 截至2025年3月31日,当循环信贷额度上没有未偿还借款时,这些资产将与未偿还余额或作为资产进行抵销,截至2025年3月31日的情况就是如此。截至2025年3月31日,公司在循环信贷额度下可获得的额外借款为$ 649,777 .
截至2025年3月31日及2024年12月31日,公司遵守所有适用的金融贷款契约。
12. 融资安排:
2009年9月30日,公司组建合营企业,第三方据此收购了一 49.9 钱德勒时尚中心的%权益,a 1,401,000 亚利桑那州钱德勒的平方英尺区域购物中心和Freehold Raceway Mall,a 1,537,000 新泽西州弗里霍尔德的平方英尺区域购物中心(以下统称“钱德勒永久产权”)。由于公司根据回购钱德勒永久产权资产的协议拥有某些权利,该交易不符合出售处理条件。然而,该公司没有义务回购这些资产。该公司将其对Chandler Freehold的投资作为一项融资安排入账。
2023年11月16日,公司收购剩余 49.9 此前不拥有的Freehold Raceway Mall %所有权权益。因此,Freehold Raceway Mall不再是融资安排的一部分,是 100 %由公司拥有。关于收购 49.9 %的所有权权益,公司录得$ 5,587 购买金额作为融资安排义务的减少。
2024年6月13日,公司与合伙人的合伙协议进行了修订,取消了禁止交易资格出售处理的特定权利。因此,该交易符合出售处理条件,公司不再将其对钱德勒时尚中心的投资作为融资安排进行会计处理。融资安排义务为$ 88,721 于2024年6月13日转回并计入出售资产收益(见附注16 —处置)。2023年11月16日之后至2024年6月13日期间对Chandler Freehold的引用应被视为仅指Chandler Fashion Center。
2024年6月13日融资安排义务的公允价值(第3级计量)基于终端资本化率为 7.00 %,贴现率为 8.25 %和每平方英尺市场租金$ 45 到$ 240 .融资安排义务的公允价值对这些重大的不可观察输入值很敏感,这些输入值的变化可能导致公允价值计量显着提高或降低。对合作伙伴的分配,不包括超额贷款收益的分配,以及融资安排义务的公允价值变动在公司合并经营报表中确认为关联方利息费用。

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(未经审计)
12.融资安排:(续)
截至2024年3月31日止三个月,公司就融资安排在公司综合经营报表中确认关联方利息费用如下:
  截至3月31日止三个月,
  2024
等于合伙人在净收入中所占份额的分配 $ 800  
超过合伙人在净收入中所占份额的分配 700  
融资安排义务的公允价值调整 2,939  
$ 4,439  
13. 非控制性权益:
公司根据该期间的加权平均所有权权益分配运营合伙企业的净亏损。经营合伙企业不属于公司的净亏损作为非控制性权益反映在综合经营报表中。公司在每个期末调整经营合伙企业的非控制性权益,以反映其在公司的所有权权益。该公司有一个 96 截至2025年3月31日和2024年12月31日在运营合伙企业中的%所有权权益。剩余的 4 截至2025年3月31日和2024年12月31日,%有限合伙权益由公司的某些执行人员和董事、其某些关联公司和其他第三方投资者以OP单位的形式拥有。OP单位可由公司选择以股票或现金赎回股份。截至任何资产负债表日,每个OP单位的赎回价值为等于公司普通股每股收盘价的平均值的金额,面值$ 0.01 每股,正如纽约证券交易所所报告的 10 截至各自资产负债表日的交易日。因此,截至2025年3月31日和2024年12月31日,当时未偿还的非公司拥有的OP单位的赎回总值为$ 188,467 和$ 218,988 ,分别。
公司于2005年4月发行了与收购Wilmorite投资组合相关的MACWH,LP的普通和优先单位。MCAWH,LP的共同和优先单位可由持有人选择赎回。公司可选择将其赎回为现金或公司股票份额,并将其归类为永久股权。
包括在永久股权中的是在各种合并的合资企业中的外部所有权权益。合营企业不享有要求公司以现金或股票赎回所有权权益的权利。
14. 股东权益:
股票发行
关于2021年3月26日开始的“在市场上”发售计划,即“2021年ATM计划”,公司与某些销售代理订立了股权分配协议,根据该协议,公司可以发行和出售其普通股的股份,总发行价最高可达$ 500,000 根据2021年ATM计划。截至2024年3月31日止三个月,公司未根据2021年ATM计划发行任何普通股。截至2024年12月31日,2021年ATM计划已被充分利用,不再活跃。





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(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

14.股东权益:(续)
关于2024年11月12日开始的“在市场上”发行计划,即所谓的“2024年ATM计划”,公司与某些销售代理订立了股权分配协议,根据该协议,公司可以发行和出售总发行价格最高为$ 500,000 根据2024年ATM计划。截至2025年3月31日止三个月,公司未根据ATM计划发行任何普通股。截至2025年3月31日,$ 429,294 仍可根据ATM计划出售。未来的实际销售将取决于多种因素,包括但不限于市场状况、公司普通股的交易价格和公司的资金需求。公司没有义务出售ATM计划下可供出售的剩余股份。
2024年11月27日,公司完成公开发行 23,000,000 其普通股的股份,每股价格为$ 19.75 ,这包括承销商充分行使其购买额外 3,000,000 股,总收益约为$ 454,250 .此次发行的净收益约为$ 439,410 扣除承销折扣及发行成本约$ 14,840 .该公司将此次发行的收益连同手头现金用于偿还由其华盛顿广场物业担保的抵押贷款。
股票回购计划
2017年2月12日,公司董事会授权回购最多$ 500,000 作为市场条件和公司流动性认股权证的已发行普通股。回购可以通过公开市场购买、私下协商交易、结构化交易或衍生交易,包括加速股份回购交易,或其他取得股份的方式,在证券法和其他法律要求允许的情况下,不时进行。该计划在此被称为“股票回购计划”。
在截至2025年3月31日或2024年3月31日的三个月内根据股票回购计划进行的回购。
15. 收购:
箭头镇中心:
2024年5月14日,公司收购剩余 40 Arrowhead Towne Center之前未拥有的%所有权权益,购买总价为$ 36,447 以及承担其合营伙伴对该物业的债务份额。自2024年5月14日起生效,公司现拥有并已合并其 100 Arrowhead Towne Center %权益。
以下为Arrowhead Towne Center公允价值分配摘要:
物业 $ 426,097  
递延费用 22,307  
其他资产 2,973  
获得的资产总额 451,377  
应付按揭票据 383,881  
应付按揭票据贴现 ( 33,062 )
其他应计负债 9,439  
承担的负债总额 360,258  
取得的净资产公允价值(按 100 %所有权)
$ 91,119  
Arrowhead Towne Center并表时取得的净资产初始按其相对公允价值入账,如上表所示。该物业的账面价值随后减少了剩余的负基$ 58,683 来自公司此前持有的权益法投资。

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15.收购:(续)
South Plains Mall:
2024年5月14日,公司收购剩余 40 于South Plains Mall的%所有权权益,而该公司此前并无以现金代价及承担其合营伙伴对该物业的债务的份额。自2024年5月14日起生效,公司现拥有并已合并其 100 South Plains Mall %权益。
以下为南原商城公允价值分配摘要:
物业 $ 183,434  
递延费用 19,223  
其他资产 4,114  
获得的资产总额 206,771  
应付按揭票据 200,000  
应付按揭票据贴现 ( 10,372 )
其他应计负债 8,553  
承担的负债总额 198,181  
取得的净资产公允价值(按 100 %所有权)
$ 8,590  
南原商城并表时取得的净资产初始按其相对公允价值入账,如上表所示。该物业的账面价值随后减少了剩余的负基$ 80,750 来自公司此前持有的权益法投资。
内陆中心的西尔斯包裹:
2024年5月17日,公司以$ 5,382 .
Pacific Premier Retail LLC:
2024年10月24日,公司收购剩余 40 Pacific Premier Retail LLC合资企业的%所有权权益,该合资企业拥有Lakewood Center、Los Cerritos Center和Washington Square,而该公司此前并未拥有这些权益,购买总价为$ 129,000 减去合伙人在某些现金余额中所占份额的假设$ 6,868 净购买价格为$ 122,132 ,以及承担其合营伙伴对物业的债务份额。自2024年10月24日起生效,公司现拥有并已合并其 100 莱克伍德中心、洛斯塞里托斯中心和华盛顿广场的%权益。
以下是莱克伍德中心、洛斯塞里托斯中心和华盛顿广场的公允价值分配摘要:
物业 $ 1,526,515  
递延费用 85,661  
其他资产 19,635  
获得的资产总额 1,631,811  
应付按揭票据 1,312,718  
应付按揭票据贴现 ( 31,119 )
其他应计负债 27,711  
承担的负债总额 1,309,310  
取得的净资产公允价值(按 100 %所有权)
$ 322,501  
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(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

15.收购:(续)
合并Lakewood Center、Los Cerritos Center和Washington Square时获得的净资产按其相对公允价值初始入账,如上表所示。该物业的账面价值随后减少了剩余的负基$ 98,800 来自公司此前持有的权益法投资。
2024年12月2日,公司以2024年11月27日公司公开发行的收益(见附注14 –股东权益)清偿了在华盛顿广场承担的剩余贷款余额,并确认了债务清偿收益$ 14,403 截至2024年12月31日止年度。
2025年3月27日,公司收盘报$ 340,000 , 十年 华盛顿广场贷款,2035年4月6日到期。贷款按固定利率计息 5.58 %,且仅为整个贷款期限内的利息(见附注10 –应付按揭票据)。该公司将此次再融资净收益的一部分用于偿还Flatiron Crossing剩余的第一笔抵押贷款,即$ 71,644 按公司的份额(见附注4 –对未合并合资企业的投资),并偿还公司信贷额度的未偿余额$ 110,000 .
16. 处置:
于2024年6月13日,公司与合伙人之间的合伙协议经修订,因此,公司不再将其对钱德勒时尚中心的投资作为融资安排入账(见附注12 —融资安排)。自2024年6月13日起,公司以权益会计法核算对钱德勒时尚中心的投资。
公司确认出售钱德勒时尚中心资产的收益如下:
未合并合营企业投资公允价值-钱德勒时尚中心 $ 141,291  
融资安排义务的回拨 88,721  
钱德勒时尚中心的分拆-负债超过资产 104,273  
$ 334,285  
2024年6月28日,该公司在德克萨斯州哈林根的Valle Vista购物中心以$ 7,100 ,导致出售资产收益$ 756 .公司将所得款项净额用于偿还债务。
2024年11月25日,公司出售南岭商城、A 791,000 爱荷华州得梅因的平方英尺电力中心,售价$ 4,000 ,导致资产出售或减记损失$ 911 .公司将所得款项净额用于偿还债务。
2024年12月10日,公司出售奥克斯,a 1,206,000 加利福尼亚州千橡市平方英尺区域零售中心,售价$ 157,000 ,导致资产出售或减记损失$ 6,932 .公司用净收益还清了$ 147,751 房产贷款。
2025年3月27日,公司出售Wilton Mall,a 740,000 纽约萨拉托加斯普林斯平方英尺区域零售中心,现价$ 24,800 ,导致资产出售或减记损失$ 2,912 .公司将所得款项净额用于偿还债务。
截至二零二五年三月三十一日止三个月,公司出售多幅地块,导致出售土地收益$ 923 .截至2024年3月31日止三个月,公司没有任何土地销售。该公司将其在这些销售所得收益中所占份额用于偿还债务和用于其他一般公司用途。
17. 承付款项和或有事项:
截至2025年3月31日,公司或有负债$ 6,115 在为公司履行与中心有关的某些义务提供担保的信用证中。本公司认为该等信用证不会导致对本公司的负债。
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马塞里奇房产公司
合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

17.承诺和或有事项:(续)
公司就其重建及发展活动订立多项建筑协议。这些协议项下的义务取决于在相关协议规定的准则范围内完成服务。截至2025年3月31日,该公司拥有$ 10,241 在未偿债务中,它认为这些债务将在未来十二个月内结清。
18. 关联交易:
某些未合并的合资企业已聘请管理公司管理这些中心的运营。根据这些安排,管理公司获得补偿,支付给中心的现场员工、租赁代理和项目经理,以及保险费用和其他管理费用。
以下是向未合并的合资企业收取的费用:
  截至3月31日止三个月,
  2025 2024
管理费 $ 3,141   $ 4,448  
开发和租赁费 1,592   2,572  
$ 4,733   $ 7,020  
关联方交易产生的利息支出为$ 0 和$ 4,439 就融资安排(见附注12 —融资安排)分别截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月。
应收关联公司款项包括$ 3,190 和$ 1,840 分别于2025年3月31日和2024年12月31日应付管理公司的未偿还的未合并合营企业成本和费用。
19. 股份及以单位为基础的计划:
根据长期激励计划(“LTIP”),每名奖励接受者均获发给营运合伙单位的形式(“LTIP单位”)或受限制股份单位的形式(连同LTIP单位,“LTI单位”)。一旦发生特定事件并在满足适用的归属条件的前提下,LTIP单位(转换为OP单位后)最终可赎回公司普通股,或公司可选择的现金,于 One -单位为 One -股份基础。LTI单位根据公司普通股支付的股息金额获得现金股息。LTIP可能包括市场指数化奖励、基于绩效的奖励和基于服务的奖励。
市场指数化的LTI单位在奖励服务期内归属,基于公司在每股普通股相对于一组同行REITs的总回报方面的百分位排名(“总回报”),在计量期结束时计量。2025年基于绩效的LTI单位均为市场指数化奖励。
截至2025年3月31日止三个月,公司授予以下LTI单位:
授予日期 单位 类型 每LTI单位的公允价值 背心日期
2/21/2025 193,776   基于服务的 $ 20.88 12/31/2027
2/21/2025 504,780   基于绩效的 $ 34.81 12/31/2027
698,556  
以服务为基础的LTI单位的公允价值由授予日公司普通股的市场价格确定。2025年2月21日授予的基于绩效的LTI单位的公允价值(第3级计量)是在授予日使用蒙特卡洛模拟模型估计的,该模型假设大约三年无风险利率为 4.10 %和预期波动率为 42.25 %.
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合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
19.股份及以单位为基础的计划:(续)
下表汇总了非既得LTI单位、虚拟股票单位和股票单位的活动:
  LTI单位 幻影股票单位 股票单位
  单位 价值(1) 单位 价值(1) 单位 价值(1)
2025年1月1日余额 2,391,933   $ 13.95     $   240,547   $ 14.39  
已获批 698,556   30.95   8,637   19.63   71,252   19.45  
既得 ( 73,514 ) 15.87   ( 2,822 ) 19.02   ( 83,855 ) 14.34  
2025年3月31日余额 3,016,975   $ 17.84   5,815   $ 19.92   227,944   $ 15.99  
(1)价值表示加权平均授予日公允价值。
下表汇总了已发行的既得股票期权的活动情况:
  股票期权
  单位 价值(1)
2025年1月1日余额 26,371   $ 54.56  
已获批    
2025年3月31日余额 26,371   $ 54.56  
(1)值代表加权平均行权价格。
以下汇总了基于份额和单位的计划下的补偿成本:
  截至3月31日止三个月,
  2025 2024
LTI单位 $ 2,697   $ 2,176  
股票单位 731   791  
幻影股票单位 54   79  
$ 3,482   $ 3,046  
公司资本化的股份和单位薪酬成本为$ 276 和$ 316 分别截至二零二五年三月三十一日及二零二四年三月三十一日止三个月。截至2025年3月31日未确认的股份和单位计划补偿费用包括$ 31,702 来自LTI单位,$ 2,650 从股票单位和$ 0 来自幻影股票单位。
20. 所得税:
公司已为除符合条件的REIT附属公司以外的所有法人附属公司进行应税REIT附属公司选举。根据《守则》第856(l)节进行的选举于2001年1月1日开始的一年和以后各年生效。公司的应税REIT子公司(“TRSS”)须缴纳公司层面的所得税,这些所得税已在公司的综合财务报表中提供。该公司的主要TRSS包括Macerich Management Company和Macerich Arizona Partners LLC。





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马塞里奇房产公司
合并财务报表附注(续)
(千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)

20.所得税:(续)
TRS的所得税规定如下:
  截至3月31日止三个月,
  2025 2024
当前 $   $  
延期 822   1,224  
所得税优惠总额 $ 822   $ 1,224  
通过2017纳税年度产生的净营业亏损(“NOL”)结转计划于2037年到期,从2031年开始。根据2017年《减税和就业法案》,2018年及以后纳税年度产生的NOL无限期结转。《冠状病毒援助、救济和经济安全法》取消了《减税和就业法》对2018年、2019年和2020年产生的NOL规定的80%的应税收入限制。递延所得税资产净额$ 26,146 和$ 25,324 分别于2025年3月31日和2024年12月31日计入递延费用和其他资产净额。
公司须就公司认为更有可能无法变现的任何部分递延税项资产建立估值备抵。公司的评估考虑了所有证据,包括正面和负面的,包括任何当前和累计亏损的性质、频率和严重程度、结转年度的应税收入、递延税项负债的预定冲回、税务规划策略和进行此评估的预计未来应税收入。截至2025年3月31日,公司已 记录的估值备抵。
2021至2023年的纳税年度仍可接受公司所受的税务管辖区的审查。
21. 分部报告:
该公司以 One 经营分部,并参与位于美国各地的区域和社区/电力购物中心的收购、所有权、开发、再开发、管理和租赁。公司的首席运营决策者(“CODM”)是首席执行官,负责审查在综合基础上提供的财务信息。主要经营决策者评估公司单一可报告分部的业绩,并根据综合净收入(见综合经营报表)决定如何分配资源。公司作出资源分配决策的目标是优化综合财务业绩。
公司单一报告分部的会计政策与重要会计政策摘要所述相同。由于公司的业务由单一的报告分部组成,因此分部资产的计量在随附的综合资产负债表中以“总资产”列报。合并净收益,在随附的合并经营报表中报告为“归属于公司的净亏损”,是与主要经营决策者定期审查的公认会计原则最为一致的分部损益衡量标准。主要经营决策者在评估分部业绩时使用综合收益净额,重大分部开支列于随附的综合经营报表。
22. 后续事件:
2025年4月28日,公司宣布派发股息/分派$ 0.17 2025年6月3日登记在册的普通股股东和OP单位持有人的每股收益。所有股息/分派将于2025年6月17日以现金支付。

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目 录
第2项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
与前瞻性陈述相关的重要信息
马塞里奇房产公司(“公司”)的这份10-Q表格季度报告包含或包含构成联邦证券法含义内的前瞻性陈述的陈述。任何与历史或当前事实或事项无关的陈述均为前瞻性陈述。您可以通过使用前瞻性词语来识别一些前瞻性陈述,例如“可能”、“将”、“可能”、“应该”、“预期”、“预期”、“打算”、“项目”、“预测”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“计划”以及这些词语和类似表达的变体。有关当前状况的声明如果暗示当前状况的延续,也可能具有前瞻性。前瞻性陈述出现在本10-Q表的多个地方,其中包括以下方面的陈述:
关于公司增长的预期;
关于公司的路径前进计划及其实现该计划下确立的目标的能力的期望;
公司关于其收购、再开发、开发、租赁和运营活动和机会的信念,包括其零售商的业绩和财务稳定性;
公司收购、处置等策略;
与遵守政府法规有关的监管事项;
公司资本支出计划及获取资本用于支出的预期;
公司关于所得税优惠的预期;
公司对其财务状况或经营业绩的预期;和
公司对债务再融资、订立及偿还债务义务及订立合营安排的预期。
请股东注意,任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证,并且涉及风险、不确定性和其他因素,这些因素可能导致公司或行业的实际结果、业绩或成就与公司未来的结果、业绩或成就或行业的结果、业绩或成就存在重大差异,在此类前瞻性陈述中明示或暗示。这些因素包括(其中包括)一般行业,以及全球、国家、区域和地方的经济和商业状况,包括关税和利率上升和通货膨胀的影响,这将(其中包括)影响对零售空间或零售商品的需求、现有和潜在租户的可用性和信誉、锚定或租户破产、关闭、合并或合并、租赁费率、条款和付款;利率上升及其对公司财务状况和经营业绩的影响,包括由于公司未偿浮动利率债务的任何借贷成本增加以及抵押贷款违约、其租户、融资和运营费用的可用性、条款和成本;房地产市场的不利变化,其中包括来自其他公司、零售业态和技术的竞争、房地产开发和再开发的风险(包括通胀加剧、供应链中断和施工延误)、收购和处置;任何大流行、流行病或任何高传染性疾病的爆发对美国的不利影响,区域和全球经济以及公司及其租户的财务状况和经营业绩;房地产投资的流动性、政府行动和举措(包括立法和监管变化);环境和安全要求;以及可能对上述所有因素产生不利影响的恐怖活动或其他暴力行为。我们促请你们仔细审查我们就这些风险和其他可能影响我们的业务和经营业绩的因素所作的披露,包括“第1A项”中所作的披露。我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“风险因素”,以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他报告,这些披露以引用方式并入本文。请注意,不要过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在本文件发布之日起生效。公司不打算也不承担任何义务更新任何前瞻性信息以反映本文件日期之后的事件或情况或反映意外事件的发生,除非法律要求这样做。
管理层的概述和总结
该公司参与收购、拥有、开发、再开发、管理和租赁位于美国各地的区域和社区/电力购物中心。公司是马塞里奇房产 Partnership,L.P.(“运营合伙企业”)的唯一普通合伙人,并拥有其大部分所有权权益。截至2025年3月31日,经营合伙拥有或拥有39个区域零售中心(包括毗邻这些购物中心的办公、酒店和住宅空间)、两个社区/电力购物中心和一个重建物业的所有权权益。这42个区域零售中心、社区/电力购物中心和一个重建物业由约4,200万平方英尺的总可出租面积(“GLA”)组成,在此被称为“中心”。中心

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包括合并中心(“合并中心”)和未合并合资中心(“未合并合资中心”),除非上下文另有要求。公司投资组合的物业管理、租赁和再开发由公司的七家管理公司(在此统称为“管理公司”)提供。该公司是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”),通过运营合伙企业和管理公司开展其所有业务。
以下讨论主要基于公司截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月的综合财务报表。它将截至2025年3月31日止三个月的经营业绩与截至2024年3月31日止三个月的经营业绩进行比较。它还将截至2025年3月31日止三个月的经营业绩和现金流量与截至2024年3月31日止三个月的经营业绩和现金流量进行比较。
这些信息应与随附的综合财务报表及其附注一并阅读。
收购:
2024年5月14日,公司收购其合营伙伴在Arrowhead Towne Center和South Plains Mall各40%的权益,购买价格为3640万美元,并承担其合营伙伴对每项物业的债务份额。公司现拥有并已合并其于Arrowhead Towne Center及South Plains Mall的100%权益(见附注15 —综合财务报表附注中的收购)。
2024年5月17日,公司以540万美元的价格收购了位于内陆中心的前Sears地块(见附注15 ——合并财务报表附注中的收购)。
2024年10月24日,公司收购其合资伙伴在Pacific Premier Retail Trust投资组合中的40%权益,其中包括Los Cerritos Center、Washington Square和Lakewood Center,净购买价格约为1.221亿美元,其中包括承担合作伙伴的财产水平债务份额。公司现已拥有并已在其综合财务报表中综合其于该等物业的100%权益(见综合财务报表附注15 —收购)。
处置:
2024年6月13日,公司与合营伙伴的合伙协议经修订,因此,公司不再将其对钱德勒时尚中心的投资作为融资安排入账。自2024年6月13日起,公司按权益会计法对其在钱德勒时尚中心的投资进行会计处理(见合并财务报表附注中的附注12 —融资安排和附注16 —处置)。
2024年6月28日,该公司的合资企业以1.756亿美元的价格出售了位于密苏里州堪萨斯城的97.1万平方英尺区域零售中心Country Club Plaza。在出售的同时,该合资企业在2.955亿美元贷款下所欠的剩余金额(按公司份额计算为1.477亿美元)被贷款人免除。
2024年6月28日,该公司以710万美元的价格出售了位于德克萨斯州哈林根的Valle Vista购物中心的一个前百货公司包裹。公司将所得款项净额用于偿还债务。公司确认出售资产收益80万美元(见附注16 ——合并财务报表附注中的处置)。
2024年7月31日,该公司以1.10亿美元的价格出售了位于亚利桑那州凤凰城的61.1万平方英尺区域零售中心Biltmore Fashion Park的50%权益。公司将所得款项净额用于偿还债务。由于这项交易,公司确认了4280万美元的收益(见合并财务报表附注中的“流动性和资本资源”和附注4 ——对未合并合资企业的投资)。
2024年11月25日,公司以400万美元出售位于爱荷华州得梅因的79.1万平方英尺电力中心Southridge Mall,导致出售资产亏损90万美元。公司将所得款项净额用于偿还债务。
2024年12月10日,公司以1.57亿美元的价格出售了位于加利福尼亚州千橡市的1,206,000平方英尺的区域零售中心The Oaks,由此产生了690万美元的资产出售损失。该公司将所得款项净额用于偿还该物业的1.478亿美元贷款。
截至2024年12月31日止十二个月,公司与若干合营伙伴在单独交易中出售多个地块,导致公司应占出售土地收益280万美元。该公司将其在这些销售所得收益中的份额610万美元用于偿还首期债务和其他一般公司用途。
2025年3月27日,公司以2480万美元的价格出售了位于纽约州萨拉托加斯普林斯的74万平方英尺区域零售中心Wilton Mall,由此产生了290万美元的资产出售损失。公司将所得款项净额用于偿还债务及作其他一般公司用途。

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目 录
2025年4月30日,该公司以1050万美元的价格出售了位于伊利诺伊州莫林的802,000平方英尺区域零售中心SouthPark Mall。公司将所得款项净额用于一般公司用途。这笔资产未设押。
截至2025年3月31日止三个月,公司与若干合营伙伴在单独交易中出售多个地块,导致公司在出售土地收益中的份额为0.7百万美元。该公司将其在这些销售所得收益中的份额830万美元用于偿还债务和其他一般公司用途。
融资活动:
2024年1月10日,公司在Boulevard Shops的合资企业将该物业现有的2300万美元抵押贷款替换为新的2400万美元贷款,该贷款按SOFR加2.50%的浮动利率计息,仅在整个贷款期限内计息,于2028年12月5日到期。新贷款在整个贷款期限内设有规定的利率上限,执行利率为7.5%。
2024年1月22日,公司偿还了费城时尚区的大部分抵押贷款。剩余的820万美元计划于2024年4月21日到期,并在到期前全额支付。
2024年1月25日,公司以新的1.55亿美元贷款取代丹伯里公平购物中心现有的1.169亿美元抵押贷款,该贷款按6.39%的固定利率计息,仅在贷款期限的大部分时间内计息,于2034年2月6日到期。
2024年4月9日,该公司拖欠Santa Monica Place的3亿美元贷款。该公司已完成该物业向接管人的过渡,但仍为记录所有人。
2024年5月24日,该公司完成了对Oaks的1.499亿美元贷款的两年延期,该贷款原定于2026年6月5日到期。延长期限的第一年的利率为7.5%,在延长期限的第二年将增加到8.5%。2024年12月10日,公司用出售物业的净收益全额偿还了1.478亿美元的贷款(见“处置”)。
2024年6月27日,公司在钱德勒时尚中心的合资企业以新的2.75亿美元贷款取代该物业现有的2.56亿美元贷款,该贷款的利息为7.06%,仅为整个贷款期限内的利息,于2029年7月1日到期。该公司获得了与再融资相关的1770万美元的分配。
2024年8月22日,该公司完成了对Victor Valley购物中心贷款的8500万美元、为期十年的再融资。新贷款按固定利率6.72%计息,只在整个贷款期限内计息,于2034年9月6日到期。
2024年10月28日,该公司完成了对皇后中心贷款的5.25亿美元、五年期再融资,该贷款将于2029年11月6日到期。新贷款取代了现有的6亿美元贷款,按5.37%的固定利率计息,仅在整个贷款期限内计息。
2024年12月2日,公司用公司于2024年11月27日结束的公开发行股票所得款项净额,连同手头现金(见“其他交易和事件”)全额偿还了华盛顿广场的4.78亿美元贷款。该物业的按揭贷款计划于2026年11月1日到期。公司在偿还贷款时确认了1440万美元的债务清偿收益。
2025年2月7日,公司在Flatiron Crossing的合资企业全额偿还了1450万美元的夹层贷款和1450万美元的首次抵押贷款,并获得了剩余1.405亿美元首次抵押贷款的90天延期。夹层贷款利率为SOFR加12.25%,首次抵押贷款利率为SOFR加2.90%加权平均总利率为SOFR加3.70%。展期期间首套房贷利率为SOFR加2.90%。2025年3月28日,公司在Flatiron Crossing的合资企业全额偿还了剩余的1.405亿美元(按公司份额计算为7160万美元)的第一笔抵押贷款,如下文所述。
2025年3月27日,该公司在华盛顿广场完成了一笔3.40亿美元的10年期贷款,该贷款将于2035年4月6日到期。该贷款按5.58%的固定利率计息,仅在整个贷款期限内计息。公司将此次再融资所得款项净额的一部分用于偿还Flatiron Crossing剩余的第一笔抵押贷款,按公司份额计算为7160万美元,并偿还公司循环信贷额度的未偿余额1.10亿美元。截至表格10-Q的本季度报告日期,公司的循环信贷额度(见“流动性和资本资源”)没有未偿还的借款。
重建和发展活动:
该公司在斯科茨代尔时尚广场的合资企业——位于亚利桑那州斯科茨代尔的一个1,875,000平方英尺的区域零售中心——正在重新开发一个两层的诺德斯特龙翼楼,其零售和餐厅用途以奢侈品为重点。总成本

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项目估计在8400万美元到9000万美元之间,其中4200万美元到4500万美元估计是公司的按比例份额。截至2025年3月31日,该合资公司共发生6080万美元中的3040万美元。此次开放将分阶段进行,于2024年开始,预计于2025年完成。
该公司正在重新开发Green Acres Mall的东北象限,这是一个位于纽约Valley Stream的2,064,000平方英尺的区域零售中心。该项目将包括新的外墙商铺和外立面,总租赁面积约为37.5万平方英尺,包括新的杂货用途、重建一座空置锚楼和拆除另一座空置锚楼。该项目的总费用估计在1.30亿美元至1.50亿美元之间。截至2025年3月31日,该公司已发生约2270万美元。大多数租户预计将于2026年开业,其中一家主力租户预计将于2027年开业。
该公司在位于科罗拉多州布鲁姆菲尔德的1,397,000平方英尺区域零售中心FlatIron Crossing的合资企业正在开发豪华、多户住宅单元、新的/重新利用的零售和食品和饮料用途,以及一个社区广场,此外还重建了位于该物业上的空置前Nordstrom商店。该公司的所有权百分比预计将在开发项目的住宅部分为43.4%,在该物业的剩余部分为51.0%。该项目的总成本估计在2.45亿美元至2.65亿美元之间,其中1.25亿美元至1.35亿美元估计是公司按比例分担的份额。截至2025年3月31日,该合资公司共发生了2300万美元中的1170万美元。预期的开放将从2027年开始分阶段进行。
其他交易和事件:
该公司宣布2024年每个季度的现金股息为每股普通股0.17美元。2025年2月14日,公司宣布第一季度现金股息为每股普通股0.17美元,于2025年3月18日支付给2025年3月4日登记在册的股东。2025年4月28日,公司宣布第二季度现金股息为每股普通股0.17美元,将于2025年6月17日支付给2025年6月3日登记在册的股东。股息金额将由董事会每季度审查一次。
关于2021年3月26日开始的“在市场上”发售计划,即“2021年ATM计划”,公司与某些销售代理签订了股权分配协议,根据该协议,公司可发行和出售总发行价不超过5亿美元的普通股。在截至2024年12月31日的十二个月中,公司通过2021年ATM计划以15.81美元的加权平均股价出售了940万股普通股,净收益约为1.486亿美元。截至2024年9月30日,2021年ATM计划已完全使用,不再活跃。
关于于2024年11月12日启动单独的“在市场上”发行计划,即“2024年ATM计划”,公司与某些销售代理签订了股权分配协议,根据该协议,公司可以发行和出售总发行价格不超过5亿美元的普通股。在截至2024年12月31日的十二个月中,该公司通过2024年ATM计划以18.68美元的加权平均价格出售了370万股普通股,净收益约为6910万美元。截至2025年3月31日止三个月,公司未根据2024年ATM计划发行任何普通股。截至2025年3月31日,该公司根据2024年ATM计划提供的普通股总销售额约为4.293亿美元。
2024年11月27日,该公司以每股19.75美元的价格完成了2300万股普通股的公开发行,其中包括承销商完全行使购买额外300万股的选择权,总收益约为4.543亿美元。扣除承销折扣和约1480万美元的发行费用后,此次发行的净收益约为4.395亿美元。该公司将此次发行的收益连同手头现金用于偿还由其华盛顿广场物业担保的抵押贷款。
有关公司预期流动性需求的进一步讨论,以及公司为满足这些需求而采取的措施,请参见“—流动性和资本资源”。
通货膨胀:
这些中心的大部分租约在整个租期内都会定期进行租金调整。这些房租上涨要么是定增,要么是使用居民消费价格指数年涨幅的倍数。此外,每年10,000平方英尺及以下空间的租约例行到期,使公司能够在现有租约的租金低于当时现有市场利率的情况下,以更高的基本租金将现有租约替换为新租约。公司一般订立租约,要求租户支付规定金额的运营费用,一般不包括物业税,而不考虑任何中心实际发生的费用,这给公司带来了成本控制的负担。此外,大多数租约要求租户支付其按比例分摊的财产税和水电费。预计通胀将对公司2025年的成本产生负面影响。

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关键会计政策和估计
根据美利坚合众国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
其中一些估计和假设包括对收入确认的判断、公共区域维护和应计房地产税的估计、无法收回账款的准备金、长期资产的减值、有形资产和无形资产之间的购买价格分配、成本资本化和公允价值计量。公司的重要会计政策和估计在附注2 ——公司综合财务报表附注中的重要会计政策摘要中有更详细的描述。然而,以下政策被视为至关重要。
收购:
在收购房地产物业时,公司评估该收购是否为企业合并或资产收购。对于企业合并和资产收购,公司将购买物业的价格分配给收购的有形资产和无形资产及负债。对于资产收购,公司将交易费用资本化,并采用相对公允价值法分摊购买价款,分摊全部累计成本。对于企业合并,公司将发生的交易费用支出,并根据每项单独识别的资产和负债的估计公允价值分配购买价款。公司根据其估计公允价值将收购的估计公允价值分配给土地、建筑物、租户改善以及已识别的无形资产和负债。此外,任何假定的应付按揭票据均按其估计公平值入账。土地和建筑物的估计公允价值采用“仿佛空置”的方法确定。租户改良指与现有租赁相关的有形资产,在购置日按公允价值在剩余租赁期限内按比例估值。租户改善被归类为物业项下的资产,并在剩余租赁期限内折旧。可辨认无形资产和负债涉及就地经营租赁的价值,其形式有三种:(i)租赁佣金和法律费用,代表与获取就地租赁的“避免成本”相关的价值,例如根据公司市场普遍经历的条款支付的租赁佣金;(ii)就地租赁的价值,代表将“假定空置”物业租赁至购买时的占用水平所需期间的收入和成本的估计损失;(iii)就地租赁高于或低于市场价值,代表收购时合同租金与市场租金的差额,针对租户信用风险进行折现。租赁佣金和法律费用记入递延费用和其他资产,并在剩余租赁期限内摊销。就地租赁的价值记录在递延费用和其他资产中,并在剩余的租赁期限加上任何低于市场的固定费率续租选择权中摊销。高于或低于市场的租赁分类为递延费用和其他资产或其他应计负债,取决于合同条款是否高于或低于市场,资产或负债在租赁的剩余期限内摊销至最低租金。低于市场租赁的剩余租赁条款可能包括某些低于市场的固定利率续约期。在考虑承租人是否会执行低于市场的固定利率续租选择时,公司评估经济因素和收购时的某些定性因素,例如中心的租户组合、公司与租户的关系以及竞争租户空间的可用性。
当公司成为作为可变利益实体的现有权益法投资的主要受益人时确认重新计量收益,且现有股权投资的公允价值超过投资的账面价值,重新计量损失在投资的账面价值超过公允价值的范围内确认。公允价值以现金流折现模型确定,重大不可观察输入值包括折现率、终端资本化率和市场租金。
资产减值:
公司通过考虑预期未来营业收入、趋势和前景,以及需求、竞争和其他经济因素的影响,评估其物业价值是否存在减值迹象。这些因素包括预计租金收入、运营成本和资本支出以及资本化率和估计持有期。公司一般长期持有和经营其物业,这降低了其账面价值无法收回的可能性。事件的变化或情况的变化可能会改变资产或资产组的预期持有期,这可能会导致减值损失,而这种损失可能对公司的财务状况或经营业绩造成重大影响。如果物业的账面价值超过估计未折现现金流量,则确认减值损失,金额等于账面价值超过其估计公允价值的部分。分类为持有待售的物业按账面值或公允价值减销售成本两者中较低者计量。

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物业的估计公允价值通常通过贴现现金流分析或基于合同销售价格确定。现金流折现法包括折现率、终端资本化率和市场租金等重大不可观察输入值。现金流量预测和费率取决于管理层的判断,这些假设的变化可能会影响公允价值的估计。
公司对未合并合营企业的投资采用与上述相同的财产水平减值会计模型。此外,公司审查其对未合并合资企业的投资是否存在一系列经营亏损和其他因素,这些因素可能表明其投资价值出现了非暂时性的下降。对每个未合并的合资企业的投资进行定期评估,并视需要评估非暂时性的可收回性和估值下降。公司在其投资范围内记录任何此类减值。
经营成果
下文讨论的运营结果的许多差异是由于上文管理层概览和摘要中描述的影响公司物业的交易而发生的,包括与重建物业、合资企业过渡中心和处置物业(每一项定义如下)相关的交易。
为了以下讨论的目的,该公司将“相同中心”定义为在两个比较期间的整个期间基本完整并在运行的中心。用于比较目的的非同一中心包括那些正在进行重大重建的中心或物业,通常会导致关闭部分中心(“重建物业”)、那些最近过渡到或从权益法合资企业转入或从合并资产转入或从合并资产转入的物业(“合资过渡中心”)以及已处置的物业(“处置物业”)。公司根据该中心在两个比较期间的整个期间是否基本完整并在运营,将一个中心移入和移出相同的中心。因此,同一中心包括所有合并中心,在比较期间不包括重建物业、合资过渡中心、Santa Monica Place和处置物业。Santa Monica Place被排除在Same Centers之外,原因是该公司于2024年4月9日拖欠无追索权贷款,并在2025年第一季度完成了该物业向接管人的过渡。公司仍为该物业的记录拥有人。
截至2025年3月31日止三个月与截至2024年3月31日止三个月的比较,合资过渡中心为Arrowhead Towne中心、Chandler时尚中心、Lakewood中心、Los Cerritos中心、Washington Square和South Plains Mall(见管理层概览和摘要中的“收购”)。处置资产为Oaks、Southridge Mall、Wilton Mall和Valle Vista Mall的一个前百货公司包裹(见管理层概览和摘要中的“处置”)。截至二零二五年三月三十一日止三个月与截至二零二四年三月三十一日止三个月比较,并无重建物业。
未并表的合营企业采用权益会计法反映。公司在这些中心的业绩中按比例分担的份额在综合经营报表中反映为未合并合资企业亏损中的权益。
公司认为租户年销售额、出租率(不包括大型零售店或“主播”)和释放价差(即根据10,000平方英尺及以下的空间,将过去12个月内执行的租约的初始平均每平方英尺基本租金与过去12个月内到期的租约的平均每平方英尺基本租金进行比较)是公司内部增长的关键业绩指标。
在截至2025年3月31日的过去12个月中,整个投资组合中小于10,000平方英尺的空间的可比租户销售额相对于2024年第一季度下降了1.5%。2025年3月31日的租赁出租率为92.6%,较2024年3月31日的93.4%下降0.8%,较2024年12月31日的94.1%出租率环比下降1.5%。由于公司以69.99美元的新租约和续租租约的平均租金执行租约,而租约到期的租金为63.13美元,释放价差增加,导致截至2025年3月31日的过去12个月的释放价差每平方英尺增加6.86美元,即10.9%。这是该公司连续第十四个季度实现基础租金租赁利差为正。
截至2025年3月31日,公司已就2025年到期的69%的建筑面积执行续租或承诺,预计租赁将在整个2025年和2026年开始,另有24%的此类到期空间处于意向书阶段。不包括这些租约,2025年到期的剩余租约,即约184,000平方英尺的中心,正处于勘探阶段。
公司就已开业或计划于2025年开业的新店订立130份租约,合共约81.4万平方呎,另就2025年后开业的新店订立27份租约,合共约48.6万平方呎。总体而言,到2028年,新店租赁预计将产生约7950万美元的总毛收入(按

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公司的按比例份额)超过先前在相同空间使用所产生的收入。虽然2025年可能会有更多的新空间开放,但尚未执行任何此类租约。
截至2025年3月31日止季度,公司签署了87份新租约和233份续约租约,包括约260万平方英尺的GLA。平均租户津贴为每平方英尺14.56美元。
展望
在2024年第二季度,公司公布了Path Forward Plan,这是一项多管齐下的战略,旨在改善公司的资产负债表,同时还进行了面向内部的增强,以加强公司文化和改进关键业务流程,从而获得运营效率。路径前进计划的基本目标包括:
资本结构去杠杆化,重点降低公司未来三至四年净债务与调整后EBITDA杠杆率;
投资并强化公司在投资组合中的关键资产;
随着时间的推移,主动整合对公司整体战略具有核心意义的选定合资资产;
在未来三到四年内交付去杠杆化后的运营资金(“FFO”)启动点目标;
通过严格的内部流程改进,实现卓越的运营成果;以及
将公司定位为在收购、再投资和精选开发方面采取进攻性立场。
公司可能会通过多种方式实现这些目标,公司在实施路径前进计划时已经或将要进行的任何交易的时间、范围和影响可能会有所不同和演变。为了去杠杆化其资本结构,该公司可能会进行资产处置和收购,在其租赁管道中的租户开始营业时经历EBITDA的有机增长,有选择性地承担新的开发和再开发项目,和/或发行普通股。资产出售将侧重于财产是否是公司战略的核心,可能包括拖欠公司财产的某些抵押债务,并将这些担保财产的占有权交给贷款人。此外,作为Path Forward计划的一部分,公司的目标是处置某些外地地块、独立零售资产、非封闭式商场资产和空置土地。
此外,公司有一个长期的四管齐下的业务战略,专注于区域零售中心的收购、租赁和管理、再开发和发展。尽管这些中心的一些关键绩效指标在2024年和2025年第一季度继续改善,包括2025年租赁量和租赁利差的强劲开局,但2025年的经营业绩一直并预计将继续受到某些外部因素的负面影响,包括持续的通货膨胀、关税和利率上升,以及2024年Express破产和任何未来租户破产的影响。
该公司各中心2025年第一季度的流量水平较2024年同期水平增长了1.8%。截至2025年3月31日的过去12个月,来自10,000平方英尺以下空间的每平方英尺投资组合租户销售额为837美元,而截至2024年12月31日止年度为837美元。截至2025年3月31日的季度,整个投资组合中小于10,000平方英尺的空间的可比租户销售额与2024年同期相比下降了1.5%。
2025年第一季度,公司签订了约260万平方英尺的320份租约,而2024年第一季度分别签订了211份和100万平方英尺的租约,相当于租赁面积增加了156%,按可比中心基准签订的租约数量增加了52%。
该公司认为,随着新的用途提高了租户组合的生产力和多样性,并有可能显着增加适用中心的客户流量,其租户基础内的使用多样性一直是并将继续是其中心未来的一个突出的内部增长催化剂。在截至2025年3月31日的季度内,公司签署了104,000平方英尺的新门店租赁合同,其中另有255,000平方英尺的新门店租赁合同目前正在谈判中,截至本季度报告表格10-Q的日期。
截至2025年3月31日,租赁出租率为92.6%,与2024年3月31日的租赁出租率93.4%相比下降0.8%,与2024年12月31日的出租率94.1%相比环比下降1.5%。减少的主要原因是临时和度假特产租户。
该公司的许多租约都包含共同租赁条款。某些锚点或小型租户关闭已成为永久性的,某些租约中的共同租赁条款可能因此而被触发。公司预计此类条款对租赁收入的负面影响不会很大。

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近年来,涉及公司租户的破产申请速度保持稳定,但大大低于2021年的水平。截至2024年12月31日止年度,共有13宗涉及公司租户的破产申请,包括Express破产,共计54宗租赁,涉及约369,000平方英尺的租赁空间,以及按公司应占份额计算的2170万美元的年度租赁收入。2025年年初至今,有1起涉及公司租户Forever 21的破产申请,共计20份租约,涉及约734,000平方英尺的租赁空间和约520万美元的年租赁收入,由公司分担。根据目前的信息和市场数据,公司预计2025年的破产申请速度将低于过去十年的平均破产率,但公司将继续监测关税和其他经济状况对公司租户的影响。
2025年期间,公司预计在经常性运营资本支出、租赁资本支出和支付股息后将产生正现金流。这一假设不包括处置、再融资或发行普通股所产生的任何潜在资本。在可用的范围内,任何多余的现金流都可能被用于为公司的开发和再开发管道提供资金和/或为公司的资产负债表去杠杆化。
该公司继续积极解决其近期无追索权贷款到期问题,从2024年初到2025年第一季度完成了9笔交易,总额约为18亿美元,按公司比例份额计算约为16亿美元。有关公司截至2024年止年度截至表格10-Q季度报告日期的融资交易的更多信息,请参阅管理层概览和摘要中的“融资活动”。
2024年4月9日,该公司对Santa Monica Place的3亿美元无追索权贷款违约,并在2025年第一季度期间,完成了该物业向接管人的过渡。公司仍为该物业的记录拥有人。
利率已经提高,并可能继续提高,公司的借款成本由于其未偿还的浮动利率债务和已经导致,并可能继续导致新的固定利率债务的利率更高。虽然利率已开始降低,但利率仍处于高位,公司预计将因目前可能低于市场利率的贷款的再融资或展期而产生更多的利息支出。在某些情况下,公司通过使用利率上限和互换协议,限制并可能继续限制其与部分浮动利率债务相关的利率波动风险。此类协议,在当前市场条件下,允许公司将浮动利率债务替换为固定利率债务,以实现其期望的浮动利率与固定利率债务的比率。然而,公司订立的任何利率上限或掉期协议可能无法有效降低其对利率变动的风险敞口。
截至二零二五年三月三十一日止三个月与二零二四年比较
收入:
租赁收入从2024年到2025年增加了44.0百万美元,即23.0%。租赁收入增加是由于合资过渡中心增加了4710万美元,同一中心增加了670万美元,但被处置财产减少860万美元和圣莫尼卡广场减少120万美元部分抵消。租赁收入包括高于和低于市场租赁的摊销、直线租金的摊销、租赁终止收入、百分比租金和坏账的回收。高于和低于市场租赁的摊销从2024年的0.1百万美元增加到2025年的1.0百万美元。直线租金从2024年的(3.2)百万美元增加到2025年的(0.3)百万美元。租赁终止收入从2024年的110万美元增加到2025年的490万美元。租金百分比从2024年的260万美元增加到2025年的430万美元。坏账准备金从2024年的290万美元减少到2025年的160万美元。
购物中心和运营费用:
从2024年到2025年,购物中心和运营费用增加了11.0百万美元,增幅为14.8%。购物中心和运营费用的增加归因于同一中心增加了380万美元,这主要是由于财产税、维护和公用事业成本增加,以及来自合资过渡中心的1020万美元被处置财产减少的310万美元部分抵消。
租赁费用:
租赁费用从2024年的1050万美元增加到2025年的1120万美元,这主要是由于补偿费用的增加。
管理公司的运营费用:
管理公司的运营费用从2024年到2025年增加了160万美元,这主要是由于薪酬费用的增加,其中包括130万美元的员工遣散费。

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折旧摊销:
从2024年到2025年,折旧和摊销增加了2420万美元。折旧和摊销增加的原因是合资过渡中心增加了2400万美元,同一中心增加了310万美元,但被处置财产减少了340万美元部分抵消。
利息支出:
从2024年到2025年,利息支出增加了1690万美元。利息支出增加的原因是,合资过渡中心增加了1970万美元,同一中心增加了220万美元,部分被公司循环贷款融资未偿余额减少的210万美元、公司综合财务报表附注附注12中讨论的融资安排减少的440万美元以及处置财产减少的220万美元所抵消。此外,增加的370万美元归因于Santa Monica Place,其中包括300万美元的违约利息支出。融资安排的利息支出减少主要是由于相关物业的公允价值变动,以及相关物业和钱德勒永久产权的应付抵押票据不再作为融资安排入账(见附注12 ——综合财务报表附注中的融资安排)。
未合并合营企业亏损中的权益:
2024-2025年未合并合资企业亏损中的权益减少7250万美元.未合并合资企业亏损的权益减少主要是由于公司在2024年第一季度对洛杉矶高级奥特莱斯的投资减记了5770万美元。
资产出售或减记损失,净额:
出售或减记资产的损失,从2024年到2025年净减少2210万美元。减少的主要原因是,圣莫尼卡广场2024年减值损失36.0百万美元,原因是该物业的估计持有期减少(见管理层概览和摘要中的“——融资活动”)被2025年因某些物业的估计持有期减少而确认的减值损失1330万美元部分抵消。
净亏损:
净亏损de从2024年到2025年增加了8030万美元。净亏损减少主要是由于圣莫尼卡广场和洛杉矶高级奥特莱斯的2024年减值损失以及上述其他差异。
运营资金(“FFO”):
主要是由于所提到的因素abOve,归属于普通股股东和单位持有人的FFO ——摊薄,不包括与钱德勒永久产权相关的融资费用,应计违约利息费用和非房地产投资损失从7460万美元2024年至8740万美元2025年。将归属于公司的净亏损(最直接可比的GAAP财务指标)与归属于普通股股东和单位持有人的FFO进行对账—稀释,和归属于普通股股东和单位持有人的FFO,不包括与Chandler Freehold相关的融资费用、应计违约利息费用和非房地产投资损失——摊薄,见下文“Funds from Operations(“FFO”)”。
经营活动:
经营活动提供的现金从2024年到2025年增加了2740万美元。如上文所述,增加的主要原因是资产和负债的变化以及结果。
投资活动:
从2024年到2025年,用于投资活动的现金增加了5610万美元。投资活动所用现金增加的主要原因是,对未合并合资企业的捐款增加8400万美元,物业改善减少50万美元,开发、再开发和翻新增加790万美元,但被未合并合资企业的分配增加980万美元部分抵消。对未合并合资企业的捐款增加主要是由于2025年对Flatiron Crossing的捐款用于偿还剩余贷款余额(见管理层概览和摘要中的“融资活动”)。
融资活动:
从2024年到2025年,融资活动提供的现金增加了1.609亿美元。筹资活动提供的现金增加主要是由于抵押贷款、银行和其他应付票据的付款减少1.032亿美元,a

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抵押贷款、银行和其他应付票据收益增加7000万美元,部分被股息和分配增加1120万美元所抵消。
流动性和资本资源
公司预计将通过运营产生的现金、未合并合资企业的分配、营运资金储备和/或循环贷款融资下的借款来满足未来十二个月及以后的运营费用、偿债和股息需求的流动性需求。
此外,该公司专注于实施Path Forward计划,包括在未来三到四年内将净债务与调整后EBITDA杠杆比率降至较低水平的目标。公司可能会通过多种方法实现这一目标,以及与路径前进计划相关的其他目标,公司在实施路径前进计划时已经或将进行的任何交易的时间、范围和影响可能会有所不同并不断演变。为了降低其资本结构的杠杆,该公司可能会进行资产处置和收购,随着其租赁管道中的租户开始营业,经历EBITDA的有机增长,有选择性地承担新的开发和再开发项目,和/或发行普通股。资产出售将侧重于财产是否是公司战略的核心,可能包括拖欠公司财产的某些抵押债务,并将这些担保财产的占有权交给贷款人。
资本的用途
下表汇总了各中心发生的资本支出(按公司按比例分摊):
  截至3月31日止三个月,
(千美元) 2025 2024
综合中心:    
物业改善 $ 2,876 $ 4,160
中心的发展、重建、扩建及翻新 34,002 18,186
租户津贴 3,937 2,916
递延租赁费用 1,532 1,153
$ 42,347 $ 26,415
未合并的合资中心:    
物业改善 $ 1,155 $ 2,253
中心的发展、重建、扩建及翻新 13,545 8,749
租户津贴 1,430 3,083
递延租赁费用 481 1,904
$ 16,611 $ 15,989
该公司预计,在未来十二个月内,租户津贴和递延租赁费用将产生约5000万美元至7500万美元的金额。公司预计在2025年期间将产生约2.50亿美元至3.00亿美元用于开发、再开发、扩建和翻新,其中包括Scottsdale Fashion Square、Green Acres Mall和FlatIron Crossing(见管理层概览和摘要中的“再开发和开发活动”)。这些支出、开发和/或重建项目的资本过去是,预计将继续是,从手头现金、运营产生的现金、资产出售、债务或股权融资组合中获得,其中可能包括公司循环贷款融资项下的借款和出售普通股、物业融资和建筑贷款,每一项都在可用的范围内。公司将非常有选择性地进行任何未来的开发或再开发项目,如果公司认为现有项目在经济上不再可行,可能会选择暂停现有项目。
资本来源
该公司过去也产生了流动性,未来可能会继续这样做,通过股权发行和发行、物业再融资、合资交易和出售非核心资产。资产出售将侧重于财产是否是公司战略的核心,可能包括拖欠公司财产的某些抵押债务,并将这些担保财产的占有权交给贷款人。例如,自2024年第二季度实施Path Forward计划以来,公司的合资企业于2024年6月28日出售了位于密苏里州堪萨斯城的Country Club Plaza,公司于2024年7月31日出售了其在亚利桑那州凤凰城的Biltmore时尚公园的50%权益。此外,于2024年11月25日,公司出售了位于爱荷华州得梅因的Southridge Mall,并于2024年12月10日,公司出售了

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加州千橡市的橡树。2025年3月27日,公司出售了位于纽约州萨拉托加斯普林斯的Wilton Mall,并于2025年4月30日,公司出售了位于伊利诺伊州莫林的SouthPark Mall。该公司使用其从这些交易中获得的收益份额来偿还其循环贷款融资和其他债务。截至2025年3月31日止三个月及截至2024年12月31日止年度,公司与若干合营伙伴分别以单独交易出售多幅地块,所得款项总额分别为830万美元及610万美元(按公司股份计算),公司用于偿还债务及作其他一般公司用途。
此外,公司已提交货架登记声明,其中登记了数量不详的普通股、优先股、存托股、债务证券、认股权证、权利、股票购买合同和公司可能不时出售的单位。
2024年11月27日,公司以每股19.75美元的价格完成了2300万股普通股的公开发行,其中包括承销商完全行使购买额外300万股的选择权,总收益约为4.543亿美元。扣除承销折扣和约1480万美元的发行费用后,此次发行的净收益约为4.395亿美元。该公司将此次发行的收益连同手头现金用于偿还由其华盛顿广场物业担保的抵押贷款。
在2021年3月26日和2024年11月12日,公司分别注册了“在市场上”发行计划,据此,公司可以根据2021年ATM计划和2024年ATM计划各自发行和出售总发行价格高达5亿美元的普通股股份,在每种情况下,金额和时间由公司确定。截至2024年9月30日,2021年ATM计划已完全使用,不再有效。在截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月内,没有根据ATM计划发行普通股。截至2025年3月31日,该公司根据2024年ATM计划提供的普通股总销售额约为4.293亿美元。
资本和信贷市场可能会波动,有时会限制企业获得债务和股权融资的机会。公司已能够获得资金;然而,无法保证公司将能够在未来期间或在类似的条款和条件下这样做。许多因素影响公司获得资本的能力,例如其整体债务水平、利率、利息覆盖率和当时的市场状况,包括经济放缓或衰退时期。
例如,信贷市场已经经历并可能继续经历放缓,原因是与各种因素有关的更广泛的市场问题,其中包括区域银行的健康状况、有关各种商业房地产部门的普遍市场情绪以及美联储实施的加息。虽然利率已经开始降低,但利率仍然很高,公司预计再融资或延长可能低于市场利率的贷款将产生更多的利息费用。此外,公司浮动利率债务占比的增加将导致其未来受利率波动的影响。
截至2025年3月31日,该公司的未偿贷款债务总额(包括抵押贷款和其他应付票据)为68.0亿美元(包括52.3亿美元的合并债务,减去0.03亿美元的非控制性权益,加上其按比例应占未合并合资企业债务的16.0亿美元)。该公司的大部分债务由以个别物业作抵押的固定利率常规抵押票据组成。公司预计,未来十二个月内的所有到期日将通过公司的循环贷款融资或手头现金进行再融资、重组、延期和/或清偿,但Santa Monica Place除外(见管理层概览和摘要中的“——融资活动”)。
公司认为,按比例债务为投资者提供了有关其财务状况的有用信息,因为它包括公司从未合并的合资企业获得的债务份额,而就合并债务而言,不包括公司的合作伙伴从合并的合资企业获得的份额,在每种情况下均以相同的基础提出。公司有几家重要的合资企业,以这种方式呈现其按比例分担的债务,可以帮助投资者在考虑到公司在这些合资企业中的经济利益后更好地了解公司的财务状况。公司按比例分摊的债务份额不应被视为替代根据公认会计原则或任何其他公认会计原则财务指标确定的公司合并债务总额,仅应与根据公认会计原则编制的公司财务信息一起考虑,并作为其补充。
公司采用权益会计法对其不拥有控股权益或不是主要受益人的合营企业投资进行会计处理,而这些投资在公司的综合资产负债表中反映为对未合并合营企业的投资。
此外,截至2025年3月31日,公司对担保公司履行与这些中心有关的某些义务的610万美元信用证负有或有责任。截至2025年3月31日,这些信用证中有590万美元由限制性现金担保。本公司认为该等信用证不会导致对本公司的负债。

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该公司继续积极解决其近期无追索权贷款到期问题,从2024年初到2025年第一季度已完成的九笔交易总额约为18亿美元,按公司比例份额计算约为16亿美元。有关公司截至2024年止年度截至表格10-Q季度报告日期的融资交易的更多信息,请参阅管理层概览和摘要中的“融资活动”。
2023年9月11日,公司与运营合伙企业签订了经修订和重述的信贷协议,该协议修订和重述了其先前的信贷协议,并提供总额为6.50亿美元的循环贷款融资,于2027年2月1日到期,并提供一年的延期选择权。循环信贷额度最高可扩大至9.50亿美元,但须收到贷方承诺和其他条件。循环信贷融资项下的所有责任均由公司无条件担保,并以若干全资资产抵押及公司若干附属公司所持股权质押的形式作担保。循环信贷额度按运营合伙企业的选择计息,利率为基准利率(如信贷协议中所定义)或调整后的期限SOFR(如信贷协议中所定义),在这两种情况下均加上适用的保证金。适用的保证金取决于公司的整体杠杆比率,范围为超过选定指数利率的1.00%至2.50%。截至2025年3月31日,借款利率为SOFR加利差2.10%。截至2025年3月31日,循环信贷额度下没有借款。截至2025年3月31日,未摊销的递延融资成本为1070万美元,与未偿余额相抵,或在循环信贷额度没有未偿借款时作为资产相抵,截至2025年3月31日就是这种情况。截至2025年3月31日,公司在循环信贷额度下可用于额外借款的可用资金为6.498亿美元。
截至2025年3月31日止三个月的现金股息和分配为5040万美元(包括来自合并合资企业的分配为320万美元),由运营提供资金。
于2025年3月31日,公司遵守其协议项下所有适用的贷款契约。
截至2025年3月31日,该公司的现金和现金等价物为2.532亿美元。
重大现金承诺:
以下是截至2025年3月31日各综合中心在预计支付期间的重大现金承付款时间表(单位:千):
  各期到期付款
现金承诺 合计 小于
1年
1 - 3
3 - 5
超过
五年
长期债务(包括预期的利息支付)(1) $ 6,323,838 $ 997,714 (3) $ 2,323,031 $ 1,874,735 $ 1,128,358
租赁义务(2) 115,834 8,665 23,450 15,002 68,717
$ 6,439,672 $ 1,006,379 $ 2,346,481 $ 1,889,737 $ 1,197,075
__________________________________________________________
(1)浮动利率债务的利息支付基于2025年3月31日生效的利率。
(2)见附注8 ——公司综合财务报表附注中的租赁。
(3)包括该公司于2024年4月9日违约的Santa Monica Place约3亿美元无追索权贷款。公司仍为该物业的记录拥有人。











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目 录
运营资金(“FFO”)
公司在净亏损之外使用FFO报告经营和财务业绩,并考虑FFO和FFO稀释为房地产行业的补充措施和GAAP措施的补充。美国全国房地产投资信托协会将FFO定义为净收入(亏损)(按照GAAP计算),不包括出售物业的收益(或亏损),加上与房地产相关的折旧和摊销、房地产减值减记和对关联公司的投资减记,其中减记是由关联公司持有的房地产价值下降推动的,并在对未合并的合资企业进行调整后。计算未合并合资企业的调整以在相同基础上反映FFO。
在2024年6月13日之前,公司将其在Chandler Freehold的合资企业作为融资安排入账。关于这一处理,公司就(i)融资安排义务的公允价值变动、(ii)支付给合资伙伴的任何款项等于其按比例应占净收入的份额以及(iii)支付给合资伙伴的任何款项低于或超过其按比例应占净收入的份额确认融资费用。公司从FFO的定义中排除了与公允价值变动以及支付给合资伙伴的低于或超过其在净收入中按比例份额的费用有关的已注明费用。于2023年11月16日,公司收购其合营伙伴于Freehold Raceway Mall的49.9%所有权权益,因此,该物业不再是融资安排的一部分,并由公司100%拥有。2024年6月13日,公司与合伙人的合伙协议进行了修订。因此,公司不再将其对钱德勒时尚中心的投资作为融资安排入账。自2024年6月13日起,公司按权益会计法对其在钱德勒时尚中心的投资进行会计处理(见合并财务报表附注中的附注12 –融资安排和附注16 –处置)。提及2023年11月16日至2024年6月13日期间的钱德勒永久产权应被视为仅指钱德勒时尚中心。
该公司还提出了FFO,不包括与钱德勒永久产权相关的融资费用、债务清偿的收益或损失、应计违约利息费用以及非房地产投资的收益或损失。
FFO和稀释后的FFO有助于投资者比较不同时期的经营和财务结果。尤其如此,因为FFO不包括房地产折旧和摊销,因为该公司认为房地产价值会根据市场情况波动,而不是随着时间的推移以直线方式按比例贬值。公司认为,与其他REITs的经营业绩相比,这样的演示文稿也为投资者提供了更有意义的衡量其经营业绩的方法。此外,公司认为,FFO不包括与Chandler Freehold相关的融资费用、与债务清偿相关的影响、应计违约利息费用以及非房地产投资市值的非现金变化的影响,为公司业绩提供了有用的补充信息,因为它显示了对公司经营业绩的更有意义和更一致的比较,并使投资者能够更容易地比较公司的业绩。2024年3月19日,公司完成了对尼亚加拉福尔斯时尚奥特莱斯无追索权贷款的三年延期,所有违约利息费用都被冲回。自2024年4月9日起,Santa Monica Place的无追索权贷款已计提违约利息费用。GAAP要求公司计提违约利息费用,预计不会支付,一旦贷款被修改或抵押贷款抵押品的所有权被转移,预计将被冲回。公司认为,应排除无追索权贷款违约利息的计提,以及相关的冲回。本公司持有若干非房地产投资,每季度须按市价变动计值。这些投资不是公司业务的核心,市值变动和相关损益完全属于非现金性质。因此,公司认为,非房地产投资的收益或损失应被排除在外。
该公司认为,FFO不代表GAAP定义的运营现金流,不应被视为GAAP定义的净收入(亏损)的替代方案,也不代表可用于满足所有现金流需求的现金。该公司还警告称,所提出的FFO可能无法与其他房地产投资信托报告的类似名称的措施相比较。
管理层通过向投资者提供根据GAAP编制的财务报表,以及对FFO的详细讨论以及对FFO和FFO净亏损的调节,来弥补FFO的局限性稀释。管理层认为,为进一步了解公司业绩,应将FFO与公司报告的净亏损进行比较,并按照GAAP在现金流量之外加以考虑,如公司合并财务报表中所示。以下是归属于普通股股东和单位持有人的归属于公司的FFO净亏损—基本和稀释和归属于普通股股东和单位持有人的FFO基本和稀释,不包括与钱德勒永久产权有关的融资费用、截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的应计违约利息费用和非房地产投资损失(美元和股份,单位:千):

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目 录
  截至3月31日止三个月,
  2025 2024
归属于公司的净亏损 $ (50,123) $ (126,728)
调整公司归属于FFO的归属于普通股股东和单位持有人的净亏损——基本和稀释:    
经营合伙企业的非控制性权益 (2,156) (5,930)
资产出售或减记损失,净额—综合资产 13,987 36,085
加:出售未折旧资产收益—合并资产 923
出售或减记资产亏损—未合并合营企业,净额(1) 1,111 57,655
加:未折旧资产出售损失—未合并合营企业(1) (210) (17)
折旧摊销—合并资产 92,562 68,351
减:折旧和摊销中的非控制性权益—合并资产 (564) (1,733)
折旧摊销—未合并合营企业(一) 27,783 40,697
减:个人财产折旧 (2,340) (1,835)
归属于普通股股东和单位持有人的FFO ——基本和稀释 80,973 66,545
与Chandler Freehold相关的融资费用 3,639
应计违约利息费用 3,000 (1,045)
非房地产投资损失 3,399 5,461
归属于普通股股东和单位持有人的FFO,不包括与Chandler Freehold相关的融资费用、应计违约利息费用和非房地产投资损失——基本和稀释 $ 87,372 $ 74,600
已发行FFO股票的加权平均数:    
归属于普通股股东和单位持有人的FFO —基本(2) 263,851 226,141
计算FFO中稀释性证券影响的调整——稀释:
股份和单位补偿方案
归属于普通股股东和单位持有人的FFO已发行FFO加权平均数——基本和稀释(2) 263,851 226,141
(1)未合并的合营企业按公司按比例份额列报。
(2)按调整后达到基本FFO的基本净收入计算。包括截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月分别未偿还的1090万个和1010万个OP单位。
FFO ——稀释流通股的计算包括使用库存股法的股份和基于单位的薪酬计划的影响。它还假设将MACWH、LP共同和优先单位转换到对FFO ——稀释计算具有稀释作用的程度。

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目 录
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
公司一级市场风险敞口为利率风险。公司已通过以下方式管理并将继续管理利率风险:(1)保持固定利率、长期债务与总债务的比率,使浮动利率风险敞口保持在可接受的水平;(2)通过在适当情况下使用利率上限和/或期限匹配的掉期降低某些长期浮动利率债务的利率风险敞口;(3)在适当情况下使用国库券利率锁定来固定预期债务交易的利率;以及(4)利用长期债务和/或股权的有利市场条件。
下表列出截至2025年3月31日有关公司长期债务的信息,包括按预定期限划分的主要现金流量、加权平均利率和估计的公允价值(单位:千美元):
预期到期日
  截至3月31日的十二个月,      
  2026 2027 2028 2029 2030 此后 合计 公允价值
合并中心:                
长期债务:                
固定费率 $ 462,575 $ 743,214 $ 1,216,625 $ 19,528 $ 1,632,888 $ 945,656 $ 5,020,486 $ 4,783,669
平均利率 3.85 % 3.78 % 4.59 % 3.83 % 4.34 % 5.48 % 4.49 %  
浮动利率 300,000 300,000 300,000
平均利率 5.84 % % % % % % 5.84 %  
总债务—合并中心 $ 762,575 $ 743,214 $ 1,216,625 $ 19,528 $ 1,632,888 $ 945,656 $ 5,320,486 $ 5,083,669
未合并的联合风险投资中心:                
长期债务(按公司按比例分摊):                
固定费率 $ 89,903 $ 78,273 $ 446,495 $ 460,299 $ 239,621 $ 244,160 $ 1,558,751 $ 1,520,866
平均利率 4.07 % 3.79 % 5.73 % 5.90 % 5.50 % 4.03 % 5.28 %  
浮动利率 34,670 12,000 46,670 47,448
平均利率 % 8.53 % % 6.82 % % % 8.09 %  
总债务—未合并的合资中心 $ 89,903 $ 112,943 $ 446,495 $ 472,299 $ 239,621 $ 244,160 $ 1,605,421 $ 1,568,314
截至2025年3月31日和2024年12月31日,联合中心的固定利率债务总额分别为50亿美元和47亿美元。2025年3月31日和2024年12月31日固定利率债务的平均利率分别为4.49%和4.40%。截至2025年3月31日和2024年12月31日,联合中心的浮动利率债务总额分别为3亿美元和4.10亿美元。2025年3月31日和2024年12月31日浮动利率债务的平均利率分别为5.84%和6.21%。
该公司在2025年3月31日和2024年12月31日的未合并合资中心固定利率债务中的按比例份额为16亿美元。2025年3月31日和2024年12月31日固定利率债务的平均利率为5.28%。截至2025年3月31日和2024年12月31日,该公司在未合并的合资中心浮动利率债务中的按比例份额分别为4670万美元和1.329亿美元。2025年3月31日和2024年12月31日浮动利率债务的平均利率分别为8.09%和8.29%。
公司在正常经营过程中使用衍生金融工具管理或对冲利率风险,并将所有衍生工具以公允价值记入资产负债表。利率上限协议提供保护,防止名义金额的浮动利率超过上述附表中提到的利率,利率互换协议有效地将名义金额的浮动利率替换为如上所述的固定利率。截至2025年3月31日,公司已订立利率上限协议(见附注4 ——对未合并合资企业的投资和附注5 ——公司合并财务报表附注中的衍生工具和套期活动)。相应的贷款要求利率上限协议在任何时候都到位,这限制了贷款的现行浮动贷款利率指数(即SOFR)可以上升多高。截至本季度报表10-Q之日,这笔贷款的SOFR没有超过所要求的利率上限协议范围内的执行利率。
此外,该公司还评估了其浮动利率债务的市场风险,并认为根据截至2025年3月31日未偿还的3.467亿美元浮动利率债务,加息1%将使未来收益和现金流每年减少约350万美元。

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目 录
公司长期债务的公允价值是基于现值模型,利用反映风险和期限相近的长期债务相关风险的利率进行估计的。此外,应付抵押票据的公允价值计算方法包括根据作为基础债务抵押品的财产的估计价值进行的信用价值调整(见附注10 ——应付抵押票据和附注11 ——公司合并财务报表附注中的银行和其他应付票据)。
项目4。控制和程序
根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(b)条的要求,管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对截至本季度报告表格10-Q所涵盖期间结束时公司披露控制和程序的有效性进行了评估。根据他们截至2025年3月31日的评估,公司的首席执行官和首席财务官得出结论认为,公司的披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e))有效,以确保公司在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息(a)在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,以及(b)积累并传达给公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官,或履行类似职能的人员,酌情允许及时就所需披露作出决定。
此外,公司财务报告内部控制(该术语在《交易法》规则13a-15(f)和15(d)-15(f)中定义)没有发生在公司最近一个财政季度期间对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分其他信息
项目1。法律程序
本公司、经营合伙企业、管理公司或其各自的关联公司目前均未涉及任何重大法律诉讼,尽管他们不时涉及在日常业务过程中出现的各种法律诉讼。
项目1a。风险因素
标题“第1A项”中所列与公司有关的风险因素没有发生重大变化。风险因素》载于公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告。

















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目 录
项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途
(a)于2025年3月4日,公司作为经营合伙企业的普通合伙人,在赎回经营合伙企业合共6,100个普通合伙单位时发行了6,100股公司普通股。根据经修订的1933年《证券法》第4(a)(2)节,这些普通股股份以私募方式发行给运营合伙企业的有限合伙人,即合格投资者。
(b)不适用。
(c)发行人购买股本证券
购买的股票总数 每股平均支付价格 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数 根据计划或计划可能尚未购买的股份的大约美元价值(1)
2025年1月1日至2025年1月31日 $ $ 278,707,048
2025年2月1日至2025年2月28日 $ 278,707,048
2025年3月1日至2025年3月31日 $ 278,707,048
合计 $
(1)2017年2月12日,公司董事会授权根据市场情况不时回购最多5亿美元的公司已发行普通股。
项目3。优先证券违约
不适用。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
截至2025年3月31日止三个月期间,公司的任何董事或高级职员(定义见《交易法》第16a-1(f)条) 被采纳, 终止 或修改规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排(因为这些术语在条例S-K第408项中定义)。

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目 录
项目6。展品
附件
说明
2.1
3.1 公司的修订及重述条款(以引用方式并入公司于表格S-11上的注册声明的证物,经修订(编号33-68964))(以纸质提交-根据S-T规则第105条不需要超级链接)。
3.1.1 公司补充条款(以引用方式并入公司当前8-K表格报告的附件,活动日期为1995年5月30日)(以纸质形式提交-根据S-T规则第105条不需要超级链接)。
3.2


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目 录
附件
说明
101.SCH 内联XBRL分类法扩展架构文档
101.CAL 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档
101.LAB 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档
101.PRE 内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档
101.DEF 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档
104 封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,其中包含附件101中包含的适用分类扩展信息。*).
**特此提供。

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目 录
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
    马塞里奇房产公司
  签名: Jackson Hsieh
Jackson Hsieh
总裁兼首席执行官
(首席执行官)
签名: /s/丹尼尔·E·斯万斯特罗姆二世
Daniel E. Swanstrom二世
高级执行副总裁、财务主管兼首席财务官
(首席财务官)
签名: /s/克里斯托弗·J·泽奇尼
克里斯托弗·J·泽奇尼
高级副总裁兼首席财务官
日期: 2025年5月12日 (首席会计干事)


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