|
1.
|
2025年第一季度业绩
|
|
ICL Group有限公司
|
|
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
|||||
|
百万美元
|
销售额占比%
|
百万美元
|
销售额占比%
|
百万美元
|
销售额占比%
|
||
|
销售
|
1,767
|
-
|
1,735
|
-
|
6,841
|
-
|
|
|
毛利
|
560
|
32
|
557
|
32
|
2,256
|
33
|
|
|
营业收入
|
185
|
10
|
203
|
12
|
775
|
11
|
|
|
调整后营业收入(1)
|
208
|
12
|
215
|
12
|
873
|
13
|
|
|
归属于公司股东的净利润
|
91
|
5
|
109
|
6
|
407
|
6
|
|
|
经调整归属于公司股东的净利润(1)
|
110
|
6
|
118
|
7
|
484
|
7
|
|
|
稀释每股收益(美元)
|
0.07
|
-
|
0.08
|
-
|
0.32
|
-
|
|
|
稀释调整后每股收益(美元)(2)
|
0.09
|
-
|
0.09
|
-
|
0.38
|
-
|
|
|
经调整EBITDA(2)
|
359
|
20
|
362
|
21
|
1,469
|
21
|
|
|
经营活动产生的现金流量(3)
|
165
|
-
|
292
|
-
|
1,468
|
-
|
|
|
购买物业、厂房及设备及无形资产(3)
|
190
|
-
|
145
|
-
|
713
|
-
|
| (1) |
见下文“对报告的营业和净收入(非公认会计准则)的调整”。
|
| (2) |
见下文“活动期间的调整后EBITDA和稀释后调整后每股收益”。
|
| (3) |
见所附财务报表“简明合并现金流量表(未经审计)”。
|
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
营业收入
|
185
|
203
|
775
|
|
与以色列安全局势有关的指控(1)
|
10
|
12
|
57
|
|
资产减值及注销及场地关闭拨备(2)
|
-
|
-
|
35
|
|
阿什杜德港发生火灾事件(3)
|
4
|
-
|
-
|
|
提前退休准备金(4)
|
9
|
-
|
4
|
|
法律诉讼(5)
|
-
|
-
|
2
|
|
营业收入调整总额
|
23
|
12
|
98
|
|
调整后营业收入
|
208
|
215
|
873
|
|
归属于公司股东的净利润
|
91
|
109
|
407
|
|
营业收入调整总额
|
23
|
12
|
98
|
|
税收调整总额(6)
|
(4)
|
(3)
|
(21)
|
|
经调整净收益总额-公司股东
|
110
|
118
|
484
|
| (1) |
2025年和2024年,反映了与以色列安全局势有关的指控。
|
| (2) |
对于2024年,主要反映了因关闭以色列和土耳其的小型场地而导致的资产注销,以及由于强制停止某个项目的监管决定而导致的资产减值。
|
| (3) |
2025年,反映与阿什杜德港火灾事件相关的费用。
|
| (4) |
2025年和2024年,反映了由于某些地点的重组而提前退休的准备金,作为公司全球效率计划的一部分。
|
| (5) |
2024年,反映偿还与埃塞俄比亚钾肥项目相关的仲裁费用。
|
| (6) |
对于2025年和2024年,反映了对营业收入所做调整的税收影响。
|
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
净收入
|
106
|
126
|
464
|
|
融资费用,净额
|
37
|
35
|
140
|
|
对收入征税
|
42
|
42
|
172
|
|
减:占权益核算被投资单位收益
|
-
|
-
|
(1)
|
|
营业收入
|
185
|
203
|
775
|
|
折旧及摊销
|
151
|
147
|
596
|
|
调整(1)
|
23
|
12
|
98
|
|
调整后EBITDA总额
|
359
|
362
|
1,469
|
| (1) |
见上文“对报告的营业和净收入(非GAAP)的调整”。
|
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
归属于公司股东的净利润
|
91
|
109
|
407
|
|
调整(1)
|
23
|
12
|
98
|
|
税收调整总额
|
(4)
|
(3)
|
(21)
|
|
经调整净收益-公司股东
|
110
|
118
|
484
|
|
已发行稀释普通股加权平均数(单位:千)
|
1,290,944
|
1,290,362
|
1,290,039
|
|
稀释调整后每股收益(美元)(2)
|
0.09
|
0.09
|
0.38
|
| (1) |
见上文“对报告的营业和净收入(非GAAP)的调整”。
|
| (2) |
稀释调整后每股收益计算如下:调整后归属于公司股东的净利润除以已发行稀释普通股加权平均数(单位:千)。
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
2024年第一季度数字
|
1,735
|
(1,532)
|
203
|
|
|
2024年第一季度调整总额
|
-
|
12
|
12
|
|
|
调整后的2024年第一季度数字
|
1,735
|
(1,520)
|
215
|
|
|
数量
|
89
|
(65)
|
24
|
![]() |
|
价格
|
(21)
|
-
|
(21)
|
|
|
汇率
|
(36)
|
33
|
(3)
|
![]() |
|
原材料
|
-
|
12
|
12
|
![]() |
|
能源
|
-
|
(3)
|
(3)
|
![]() |
|
交通运输
|
-
|
17
|
17
|
![]() |
|
运营和其他费用
|
-
|
(33)
|
(33)
|
![]() |
|
2025年第一季度调整后数字
|
1,767
|
(1,559)
|
208
|
|
|
2025年第一季度调整总额*
|
-
|
(23)
|
(23)
|
|
|
2025年第一季度数据
|
1,767
|
(1,582)
|
185
|
|
| - |
数量–对营业收入产生积极影响主要是由于特色农产品、钾肥、磷肥销量增加,白磷酸(WPA)、工业盐和磷系阻燃剂.这部分被清卤液销量下降所抵消,FertilizerpluS产品和镁.
|
| - |
价格–对营业收入的负面影响主要与钾肥价格(CIF)每吨同比下降24美元,以及WPA、食品特种添加剂、工业盐的销售价格下降有关,溴系阻燃剂、溴系工业解决方案。这部分被磷肥和特色农产品销售价格上涨所抵消。
|
| - |
汇率–对营业收入的不利影响主要是由于巴西雷亚尔和欧元对美元的平均汇率贬值对销售造成的负面影响,部分被巴西雷亚尔和欧元对美元的平均汇率贬值对运营成本造成的正面影响以及以色列谢克尔对美元的升值所抵消。
|
| - |
原材料–对营业收入的正面影响是由于生产工业解决方案产品所使用的原材料和氨的成本较低。这一影响被硫磺和商品肥料成本上涨部分抵消.
|
| - |
交通运输–对营业收入的积极影响源于较低的海运和内陆运输成本.
|
| - |
运营和其他费用-对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营成本有关.
|
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
分部销售
|
344
|
335
|
1,239
|
|
对外部客户的销售
|
338
|
331
|
1,220
|
|
对内部客户的销售
|
6
|
4
|
19
|
|
分部营业收入
|
62
|
59
|
224
|
|
折旧及摊销
|
14
|
13
|
57
|
|
分部EBITDA
|
76
|
72
|
281
|
|
资本支出
|
18
|
16
|
94
|
| • |
元素溴:销量同比增长,受销量增加推动,但部分被价格下降所抵消。
|
| • |
阻燃剂:溴基销售额同比略有增长,因为销量增加抵消了价格下跌。以磷为基础的销售同比增长,价格和数量都有所增加,主要是在欧洲和美国,受对从中国进口的三氯(2-氯-1-甲基乙基)磷酸盐(TCPP)实施关税的推动。
|
| • |
Clear卤水液:销售额同比下降,原因是非洲和亚洲的竞争加剧,导致销量下降。
|
| • |
特种矿物:销售额同比略有增长,受天气条件导致用于除冰的氯化镁需求和价格上涨的推动。这一增长被医药和食品应用领域的镁砂产品销量下降部分抵消。
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
2024年第一季度数字
|
335
|
(276)
|
59
|
|
|
数量
|
17
|
(13)
|
4
|
![]() |
|
价格
|
(5)
|
-
|
(5)
|
|
|
汇率
|
(3)
|
2
|
(1)
|
|
|
原材料
|
-
|
4
|
4
|
![]() |
|
交通运输
|
-
|
(2)
|
(2)
|
|
|
运营和其他费用
|
-
|
3
|
3
|
![]() |
|
2025年第一季度数据
|
344
|
(282)
|
62
|
|
| - |
数量–对营业收入产生积极影响主要与溴素销量增加有关-和磷系阻燃剂,以及元素溴。这一影响被清卤液销量下降部分抵消。
|
| - |
价格–对营业收入的负面影响是由于溴系阻燃剂和溴的销售价格下降-基于工业解决方案。这被特种矿物较高的售价部分抵消.
|
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
分部销售
|
405
|
423
|
1,656
|
|
对外部客户的钾肥销售
|
305
|
306
|
1,237
|
|
对内部客户的钾肥销售
|
22
|
31
|
95
|
|
其他和消除(1)
|
78
|
86
|
324
|
|
毛利
|
136
|
169
|
650
|
|
分部营业收入
|
56
|
62
|
250
|
|
折旧及摊销
|
62
|
62
|
242
|
|
分部EBITDA
|
118
|
124
|
492
|
|
资本支出
|
64
|
66
|
332
|
|
钾肥价格-CIF($每吨)
|
300
|
324
|
299
|
| (1) |
主要包括西班牙生产的盐、金属镁基产品、氯以及出售由ICL位于以色列死海的发电厂生产的剩余电力。
|
| • |
ICL本季度钾肥价格(CIF)为每吨300美元,比2024年第四季度高出5%,而同比则下降7%。
|
| • |
2025年第一季度粮食价格指数上涨1%,玉米、小麦和大豆分别上涨10.5%、4.5%和3.3%,大米价格在该季度下降6.8%。
|
| • |
美国农业部于2025年5月发布的WASDE(世界农业供需估计)报告显示,预计2025/26农业年度全球谷物库存与使用比率继续下降至26%,而2024/25年度为26.7%,2023/24农业年度为28.2%。
|
|
平均价格
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
与2024年第一季度相比
|
10-12/2024
|
VS 2024年第四季度
|
|
|
颗粒钾–巴西
|
CFR现货
(美元/吨)
|
321
|
298
|
7.7%
|
288
|
11.5%
|
|
颗粒钾–西北欧
|
CIF现货/合约
(欧元每吨)
|
338
|
370
|
(8.6)%
|
338
|
0.0%
|
|
标准钾肥–东南亚
|
CFR现货
(美元/吨)
|
307
|
309
|
(0.6)%
|
292
|
5.1%
|
|
钾肥进口
|
||||||
|
去巴西
|
百万吨
|
2.8
|
2.6
|
7.7%
|
2.9
|
(3.4)%
|
|
对中国
|
百万吨
|
3.6
|
3.8
|
(5.3)%
|
3.4
|
5.9%
|
|
到印度
|
百万吨
|
0.8
|
0.4
|
100.0%
|
1.2
|
(33.3)%
|
|
千吨
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
|
生产
|
1,062
|
1,131
|
4,502
|
|
总销售额(包括内部销售额)
|
1,103
|
1,084
|
4,556
|
|
期末库存
|
188
|
331
|
229
|
| - |
生产–产量同比减少6.9万吨,主要是由于运营方面的挑战。
|
| - |
销售–钾肥销售数量同比增加1.9万吨,主要是由于巴西和中国的销量增加,部分被美国销量下降所抵消。
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
2024年第一季度数字
|
423
|
(361)
|
62
|
|
|
数量
|
8
|
(1)
|
7
|
|
|
价格
|
(23)
|
-
|
(23)
|
|
|
汇率
|
(3)
|
2
|
(1)
|
|
|
原材料
|
-
|
1
|
1
|
|
|
能源
|
-
|
(4)
|
(4)
|
|
|
交通运输
|
-
|
14
|
14
|
![]() |
|
2025年第一季度数据
|
405
|
(349)
|
56
|
|
| - |
数量–对营业收入的积极影响主要与巴西和中国钾肥销量增加有关,但部分被美国钾肥销量减少以及镁销量减少所抵消。
|
| - |
价格–对营业收入的负面影响主要是由于钾肥价格(CIF)每吨同比下降24美元。
|
| - |
交通运输–对营业收入的积极影响主要是由于海运和内陆运输成本降低,主要是前往巴西和美国。
|
|
1-3/2025(1)
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
分部销售
|
573
|
559
|
2,215
|
|
对外部客户的销售
|
536
|
517
|
2,049
|
|
对内部客户的销售
|
37
|
42
|
166
|
|
分部营业收入
|
91
|
84
|
358
|
|
折旧及摊销
|
48
|
47
|
191
|
|
分部EBITDA
|
139
|
131
|
549
|
|
资本支出
|
71
|
52
|
340
|
| (1) |
2025年第一季度,Phosphate Specialties的分部销售额为3.24亿美元,营业收入为3900万美元,D & A为1200万美元,EBITDA为5100万美元,而Phosphate Commodities的分部销售额为2.49亿美元,营业收入为5200万美元,D & A为3600万美元,EBITDA为8800万美元。
|
| • |
2025年一季度磷肥价格稳中趋高。虽然全球需求保持坚挺,但供应受到中国不参与国际贸易的影响,而且原材料成本也有所上升,尤其是硫磺。本季度结束时,人们越来越担心关税的潜在影响。关键化肥基准平均环比增长1%,同比增长6%。
|
| • |
主要市场的发展情况介绍如下:
|
| - |
中国出口在第一季度受到持续贸易限制的限制。因此,大部分供应被导向国内市场,尤其是在农历新年假期之后。复合NPK肥料制造商的需求坚挺,加上硫磺价格的大幅上涨,支撑了本季度中国国内磷酸二铵价格上涨6%。
|
| - |
美国磷酸盐进口在第一季度保持坚挺。买家寻求在春播前备货,由于围绕可负担性和关税潜在变化的担忧,预计春播主要集中在玉米上。自2020年以来,从摩洛哥和俄罗斯购买的商品磷酸盐已经被征收反补贴税(CVD),特朗普政府引入了广泛的进口关税,影响了大多数外国磷酸盐供应商。因此,第一季度末磷酸二铵离岸价格为680美元/吨,比上季度末高出43美元/吨。
|
| - |
尽管今年开局缓慢,但巴西市场流动性在整个季度持续改善。1月上半月的强降雨减缓了Safra大豆的收获,并推迟了Safrinha玉米作物的播种。然而,2月初情况有所改善,导致化肥需求增加。鉴于巴西农民被视为中美贸易战的潜在受益者,巴西磷酸盐贸易和价格在整个3月份上涨。到本季度末,巴西MAP价格上涨了25美元/吨CFR,三重超级磷酸盐(TSP)价格上涨了30美元/吨,单一超级磷酸盐(SSP)价格上涨了17美元/吨,相比上一季度末。
|
| • |
印度磷酸价格按季度商谈。第一季度价格结算价为1055美元/吨P2O5,比第四季度低5美元。对于第二季度,价格已稳定在1153美元/吨P2O5,较第一季增加98元。
|
| • |
硫磺离岸价中东地区在第一季度结束时的价格为280美元/吨。这比2024年底的普遍水平高出115美元/吨。金属行业需求坚挺、不同地区一系列生产中断导致的供应有限、补充中国库存的必要性以及对关税对供应链的潜在影响的担忧推动了这一增长。
|
| • |
白磷酸(WPA)销量同比增长,受所有地区销量强劲增长的推动,但部分被较低的价格所抵消。
|
| • |
工业盐销量同比增长,因全球销量持续增长抵消了价格下跌。
|
| • |
与上一年相比,食品特种添加剂的销售额有所下降,因为较高的销量并未完全弥补由于投入成本下降而导致的较低的市场价格。
|
| • |
亚洲电池材料销售额同比下降,主要是由于销量下降,部分被价格上涨所抵消。
|
|
平均价格
|
$每吨
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
与2024年第一季度相比
|
10-12/2024
|
VS 2024年第四季度
|
|
磷酸二铵
|
CFR印度大宗现货
|
635
|
591
|
7%
|
637
|
(0)%
|
|
TSP
|
CFR巴西大宗现货
|
500
|
425
|
18%
|
500
|
0%
|
|
SSP
|
CPT巴西内陆18-20 % P2O5大宗现货
|
281
|
276
|
2%
|
270
|
4%
|
|
硫磺
|
Bulk FOB ADNOC月度Bulk Contract
|
183
|
75
|
144%
|
139
|
32%
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
2024年第一季度数字
|
559
|
(475)
|
84
|
|
|
数量
|
25
|
(11)
|
14
|
|
|
价格
|
(6)
|
-
|
(6)
|
|
|
汇率
|
(5)
|
5
|
-
|
|
|
原材料
|
-
|
9
|
9
|
![]() |
|
交通运输
|
-
|
3
|
3
|
![]() |
|
运营和其他费用
|
-
|
(13)
|
(13)
|
![]() |
|
2025年第一季度数据
|
573
|
(482)
|
91
|
|
| - |
数量–对营业收入产生积极影响是由于磷肥、白磷酸(WPA)、工业盐和食品特种添加剂的销量增加。这部分被用作储能解决方案原材料的MAP销量下降所抵消。
|
| - |
价格–对营业收入的负面影响主要与WPA、食品特种添加剂和工业盐的售价下降有关。这部分被用作储能解决方案原材料的磷肥和MAP的销售价格上涨所抵消。
|
| - |
原材料–对营业收入产生积极影响是由于氨成本下降。这部分被硫磺和烧碱成本上涨所抵消。
|
| - |
运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营费用有关。
|
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
分部销售
|
495
|
479
|
1,950
|
|
对外部客户的销售
|
491
|
474
|
1,932
|
|
对内部客户的销售
|
4
|
5
|
18
|
|
分部营业收入
|
28
|
23
|
128
|
|
折旧及摊销
|
19
|
19
|
74
|
|
分部EBITDA
|
47
|
42
|
202
|
|
资本支出
|
19
|
15
|
98
|
| • |
Specialty Agriculture(SA):销售额同比增长,原因是销量增加,主要是在欧洲、美国、中国和巴西,以及价格上涨,主要是在巴西。这被巴西雷亚尔的汇率波动部分抵消。
|
| • |
Turf and Ornamental(T & O):销售额同比增长,主要是由于价格上涨和销量增加推动的草坪和景观销售额增加,主要是欧洲的CRF。这一增长被观赏园艺销售额下降部分抵消,这主要是由于美国和中国的销量下降。
|
| • |
FertilizerpluS:销售额同比下降,原因是销量下降,主要是在欧洲,但部分被巴西更高的售价和更高的销量所抵消。
|
| • |
4月ICL收购农业生物制品龙头企业Lavie Bio活跃 通过引入基于微生物组的产品,专注于提高食品质量、可持续性和农业生产力。此次收购进一步推进了公司扩大其不断增长的解决方案产品供应的既定目标,并将业务定位于在新的和邻近的终端市场的进一步增长。
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
2024年第一季度数字
|
479
|
(456)
|
23
|
|
|
数量
|
27
|
(23)
|
4
|
|
|
价格
|
14
|
-
|
14
|
![]() |
|
汇率
|
(25)
|
23
|
(2)
|
![]() |
|
原材料
|
-
|
(5)
|
(5)
|
![]() |
|
能源
|
-
|
1
|
1
|
|
|
交通运输
|
-
|
2
|
2
|
![]() |
|
运营和其他费用
|
-
|
(9)
|
(9)
|
![]() |
|
2025年第一季度数据
|
495
|
(467)
|
28
|
|
| - |
数量–对营业收入的积极影响主要与特种农业和草坪及观赏产品销量增加有关。这一影响被FertilizerpluS产品销量下降部分抵消。
|
| - |
价格–对营业收入的正面影响是由于特种农业、草坪和观赏及肥料pluS产品的售价较高。
|
| - |
汇率–对营业收入的不利影响是由于巴西雷亚尔和欧元对美元的平均汇率贬值对销售产生的负面影响,超过了其对运营成本的正面影响。
|
| - |
原材料–对营业收入的负面影响主要与商品肥料和氢氧化钾(KOH)成本上升有关.
|
| - |
运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营成本有关。
|
|
3月31日,
2025
|
3月31日,
2024
|
12月31日,
2024
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
流动资产
|
|||
|
现金及现金等价物
|
312
|
363
|
327
|
|
短期投资和存款
|
121
|
121
|
115
|
|
应收账款
|
1,497
|
1,492
|
1,260
|
|
库存
|
1,629
|
1,630
|
1,626
|
|
预付费用和其他应收款
|
277
|
301
|
258
|
|
流动资产总额
|
3,836
|
3,907
|
3,586
|
|
非流动资产
|
|||
|
递延所得税资产
|
151
|
155
|
143
|
|
物业、厂房及设备
|
6,526
|
6,285
|
6,462
|
|
无形资产
|
918
|
897
|
869
|
|
其他非流动资产
|
260
|
242
|
261
|
|
非流动资产合计
|
7,855
|
7,579
|
7,735
|
|
总资产
|
11,691
|
11,486
|
11,321
|
|
流动负债
|
|||
|
短期债务
|
570
|
623
|
384
|
|
贸易应付款项
|
1,031
|
914
|
1,002
|
|
规定
|
62
|
54
|
63
|
|
其他应付款
|
940
|
849
|
879
|
|
流动负债合计
|
2,603
|
2,440
|
2,328
|
|
非流动负债
|
|||
|
长期债务和债券
|
1,856
|
1,883
|
1,909
|
|
递延所得税负债
|
486
|
492
|
481
|
|
长期雇员负债
|
333
|
352
|
331
|
|
长期准备金和应计费用
|
229
|
218
|
230
|
|
其他
|
61
|
57
|
55
|
|
非流动负债合计
|
2,965
|
3,002
|
3,006
|
|
负债总额
|
5,568
|
5,442
|
5,334
|
|
股权
|
|||
|
股东权益合计
|
5,844
|
5,762
|
5,724
|
|
非控股权益
|
279
|
282
|
263
|
|
总股本
|
6,123
|
6,044
|
5,987
|
|
总负债及权益
|
11,691
|
11,486
|
11,321
|
|
结束的三个月期间
3月31日
|
截至12月31日止年度
|
||
|
2025
|
2024
|
2024
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
销售
|
1,767
|
1,735
|
6,841
|
|
销售成本
|
1,207
|
1,178
|
4,585
|
|
毛利
|
560
|
557
|
2,256
|
|
销售、运输和营销费用
|
268
|
273
|
1,114
|
|
一般和行政费用
|
77
|
64
|
259
|
|
研发费用
|
18
|
17
|
69
|
|
其他费用
|
16
|
3
|
60
|
|
其他收益
|
(4)
|
(3)
|
(21)
|
|
营业收入
|
185
|
203
|
775
|
|
财务费用
|
62
|
60
|
181
|
|
财务收入
|
(25)
|
(25)
|
(41)
|
|
财务费用,净额
|
37
|
35
|
140
|
|
占权益核算被投资单位收益
|
-
|
-
|
1
|
|
收入税前收入
|
148
|
168
|
636
|
|
对收入征税
|
42
|
42
|
172
|
|
净收入
|
106
|
126
|
464
|
|
归属于非控股权益的净利润
|
15
|
17
|
57
|
|
归属于公司股东的净利润
|
91
|
109
|
407
|
|
归属于公司股东的每股收益:
|
|||
|
基本每股收益(美元)
|
0.07
|
0.08
|
0.32
|
|
稀释每股收益(美元)
|
0.07
|
0.08
|
0.32
|
|
已发行普通股加权平均数:
|
|||
|
基本(千人)
|
1,290,452
|
1,289,530
|
1,289,968
|
|
稀释(千)
|
1,290,944
|
1,290,362
|
1,290,039
|
|
结束的三个月期间
|
截至本年度
|
||
|
2025年3月31日
|
2024年3月31日
|
2024年12月31日
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
净收入
|
106
|
126
|
464
|
|
后续将重分类至净收益的其他综合收益组成部分
|
|||
|
外币折算差额
|
90
|
(58)
|
(247)
|
|
转入损益表的现金流量套期公允价值变动
|
4
|
5
|
10
|
|
现金流量套期公允价值变动的有效部分
|
(18)
|
(5)
|
(2)
|
|
与随后将重新分类为净收入的项目有关的税收
|
3
|
-
|
(2)
|
|
79
|
(58)
|
(241)
|
|
|
不会重分类至净收益的其他综合收益组成部分
|
|||
|
设定受益计划的精算收益(损失)
|
-
|
(2)
|
33
|
|
与不会重新分类至净收益的项目有关的税项
|
-
|
-
|
(8)
|
|
-
|
(2)
|
25
|
|
|
综合收益总额
|
185
|
66
|
248
|
|
归属于非控股权益的综合收益
|
16
|
13
|
51
|
|
归属于公司股东的综合收益
|
169
|
53
|
197
|
|
结束的三个月期间
|
截至本年度
|
||
|
3月31日,
2025
|
3月31日,
2024
|
2024年12月31日
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
经营活动产生的现金流量
|
|||
|
净收入
|
106
|
126
|
464
|
|
调整:
|
|||
|
折旧及摊销
|
151
|
147
|
596
|
|
固定资产减值
|
-
|
-
|
14
|
|
汇率、利息和衍生品、净
|
44
|
59
|
152
|
|
税费支出
|
42
|
42
|
172
|
|
规定的变化
|
(5)
|
(42)
|
(50)
|
|
其他
|
3
|
2
|
13
|
|
235
|
208
|
897
|
|
|
库存变化
|
28
|
51
|
(7)
|
|
贸易应收款项变动
|
(202)
|
(141)
|
26
|
|
贸易应付款项变动
|
31
|
26
|
104
|
|
其他应收款变动
|
(15)
|
18
|
39
|
|
其他应付款变动
|
18
|
10
|
43
|
|
经营资产和负债净变动
|
(140)
|
(36)
|
205
|
|
已付所得税,扣除退款
|
(36)
|
(6)
|
(98)
|
|
经营活动所产生的现金净额(*)
|
165
|
292
|
1,468
|
|
投资活动产生的现金流量
|
|||
|
存款所得款项(付款)净额
|
(4)
|
50
|
56
|
|
购买物业、厂房及设备及无形资产
|
(190)
|
(145)
|
(713)
|
|
资产和业务剥离收益,扣除交易费用
|
2
|
15
|
19
|
|
收到的利息(*)
|
3
|
7
|
17
|
|
企业合并
|
(3)
|
(22)
|
(74)
|
|
其他
|
-
|
-
|
1
|
|
投资活动所用现金净额
|
(192)
|
(95)
|
(694)
|
|
筹资活动产生的现金流量
|
|||
|
支付予公司股东的股息
|
(52)
|
(61)
|
(251)
|
|
收到的长期债务
|
361
|
198
|
889
|
|
偿还长期债务
|
(397)
|
(386)
|
(1,302)
|
|
短期债务收(还)款情况
|
109
|
17
|
(1)
|
|
已付利息(*)
|
(16)
|
(20)
|
(122)
|
|
衍生工具交易的收(付)款
|
-
|
3
|
(2)
|
|
向非控股权益支付的股息
|
-
|
-
|
(57)
|
|
筹资活动提供(使用)的现金净额
|
5
|
(249)
|
(846)
|
|
现金及现金等价物净变动
|
(22)
|
(52)
|
(72)
|
|
截至期初的现金及现金等价物
|
327
|
420
|
420
|
|
货币换算对现金和现金等价物的净影响
|
7
|
(5)
|
(21)
|
|
截至期末的现金及现金等价物
|
312
|
363
|
327
|
|
归属于公司股东
|
非控股权益
|
合计
股权
|
|||||||
|
分享
资本
|
股份溢价
|
累计翻译调整数
|
资本公积
|
库存股,
按成本
|
留存收益
|
股东权益总计
|
|||
|
百万美元
|
|||||||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||||
|
截至2025年1月1日的余额
|
549
|
238
|
(726)
|
159
|
(260)
|
5,764
|
5,724
|
263
|
5,987
|
|
股份补偿
|
-
|
-
|
-
|
3
|
-
|
-
|
3
|
-
|
3
|
|
股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(52)
|
(52)
|
-
|
(52)
|
|
综合收益
|
-
|
-
|
89
|
(11)
|
-
|
91
|
169
|
16
|
185
|
|
截至2025年3月31日的余额
|
549
|
238
|
(637)
|
151
|
(260)
|
5,803
|
5,844
|
279
|
6,123
|
|
归属于公司股东
|
非控股权益
|
合计
股权
|
|||||||
|
分享
资本
|
股份溢价
|
累计翻译调整数
|
资本公积
|
库存股,
按成本
|
留存收益
|
股东权益总计
|
|||
|
百万美元
|
|||||||||
|
截至2024年3月31日的三个月期间
|
|||||||||
|
截至2024年1月1日的余额
|
549
|
234
|
(485)
|
147
|
(260)
|
5,583
|
5,768
|
269
|
6,037
|
|
股份补偿
|
-
|
1
|
-
|
1
|
-
|
-
|
2
|
-
|
2
|
|
股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(61)
|
(61)
|
-
|
(61)
|
|
综合收益
|
-
|
-
|
(54)
|
-
|
-
|
107
|
53
|
13
|
66
|
|
截至2024年3月31日的余额
|
549
|
235
|
(539)
|
148
|
(260)
|
5,629
|
5,762
|
282
|
6,044
|
|
归属于公司股东
|
非控股权益
|
合计
股权
|
|||||||
|
分享
资本
|
股份溢价
|
累计翻译调整数
|
资本公积
|
库存股,
按成本
|
留存收益
|
股东权益总计
|
|||
|
百万美元
|
|||||||||
|
截至2024年12月31日止年度
|
|||||||||
|
截至2024年1月1日的余额
|
549
|
234
|
(485)
|
147
|
(260)
|
5,583
|
5,768
|
269
|
6,037
|
|
股份补偿
|
-
|
4
|
-
|
6
|
-
|
-
|
10
|
-
|
10
|
|
股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(251)
|
(251)
|
(57)
|
(308)
|
|
综合收益
|
-
|
-
|
(241)
|
6
|
-
|
432
|
197
|
51
|
248
|
|
截至2024年12月31日的余额
|
549
|
238
|
(726)
|
159
|
(260)
|
5,764
|
5,724
|
263
|
5,987
|
| a. |
报告实体
|
| b. |
本报告所述期间的事项
|
| a. |
编制依据
|
| b. |
重新分类
|
| c. |
对尚未通过的标准和解释的修正
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||
|
对外销售
|
338
|
358
|
536
|
491
|
44
|
-
|
1,767
|
|
分部间销售
|
6
|
47
|
37
|
4
|
1
|
(95)
|
-
|
|
总销售额
|
344
|
405
|
573
|
495
|
45
|
(95)
|
1,767
|
|
销售成本
|
228
|
269
|
397
|
364
|
40
|
(91)
|
1,207
|
|
分部营业收入(亏损)
|
62
|
56
|
91
|
28
|
(3)
|
(26)
|
208
|
|
未分配至分部的其他开支
|
(23)
|
||||||
|
营业收入
|
185
|
||||||
|
融资费用,净额
|
(37)
|
||||||
|
所得税前收入
|
148
|
||||||
|
折旧、摊销和减值
|
14
|
62
|
48
|
19
|
4
|
4
|
151
|
|
资本支出
|
18
|
64
|
71
|
19
|
1
|
15
|
188
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2024年3月31日的三个月期间
|
|||||||
|
对外销售
|
331
|
367
|
517
|
474
|
46
|
-
|
1,735
|
|
分部间销售
|
4
|
56
|
42
|
5
|
-
|
(107)
|
-
|
|
总销售额
|
335
|
423
|
559
|
479
|
46
|
(107)
|
1,735
|
|
销售成本
|
225
|
254
|
391
|
363
|
42
|
(97)
|
1,178
|
|
分部营业收入(亏损)
|
59
|
62
|
84
|
23
|
(3)
|
(10)
|
215
|
|
未分配至分部的其他开支
|
(12)
|
||||||
|
营业收入
|
203
|
||||||
|
融资费用,净额
|
(35)
|
||||||
|
所得税前收入
|
168
|
||||||
|
折旧及摊销
|
13
|
62
|
47
|
19
|
4
|
2
|
147
|
|
资本支出
|
16
|
66
|
52
|
15
|
1
|
5
|
155
|
|
资本支出作为企业合并的一部分
|
-
|
-
|
-
|
34
|
-
|
-
|
34
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2024年12月31日止年度
|
|||||||
|
对外销售
|
1,220
|
1,462
|
2,049
|
1,932
|
178
|
-
|
6,841
|
|
分部间销售
|
19
|
194
|
166
|
18
|
3
|
(400)
|
-
|
|
总销售额
|
1,239
|
1,656
|
2,215
|
1,950
|
181
|
(400)
|
6,841
|
|
销售成本
|
821
|
1,006
|
1,515
|
1,426
|
175
|
(358)
|
4,585
|
|
分部营业收入(亏损)
|
224
|
250
|
358
|
128
|
(22)
|
(65)
|
873
|
|
未分配至分部的其他开支
|
(98)
|
||||||
|
营业收入
|
775
|
||||||
|
融资费用,净额
|
(140)
|
||||||
|
占权益核算被投资单位收益
|
1
|
||||||
|
所得税前收入
|
636
|
||||||
|
折旧、摊销和减值
|
57
|
242
|
191
|
74
|
15
|
31
|
610
|
|
资本支出
|
94
|
332
|
340
|
98
|
8
|
30
|
902
|
|
资本支出作为企业合并的一部分
|
-
|
-
|
-
|
92
|
-
|
-
|
92
|
|
1-3/2025
|
1-3/2024
|
1-12/2024
|
||||
|
$
百万
|
%
销售
|
$
百万
|
%
销售
|
$
百万
|
%
销售
|
|
|
美国
|
318
|
18
|
319
|
18
|
1,176
|
17
|
|
中国
|
290
|
16
|
255
|
15
|
1,068
|
16
|
|
巴西
|
255
|
14
|
210
|
12
|
1,228
|
18
|
|
英国
|
111
|
6
|
102
|
6
|
317
|
5
|
|
德国
|
83
|
5
|
92
|
5
|
315
|
5
|
|
西班牙
|
82
|
5
|
74
|
4
|
301
|
4
|
|
法国
|
73
|
4
|
91
|
5
|
256
|
4
|
|
以色列
|
66
|
4
|
68
|
4
|
285
|
4
|
|
意大利
|
57
|
3
|
50
|
3
|
138
|
2
|
|
印度
|
47
|
3
|
34
|
2
|
197
|
3
|
|
所有其他
|
385
|
22
|
440
|
26
|
1,560
|
22
|
|
合计
|
1,767
|
100
|
1,735
|
100
|
6,841
|
100
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||
|
欧洲
|
103
|
149
|
136
|
228
|
33
|
(34)
|
615
|
|
亚洲
|
118
|
74
|
172
|
65
|
4
|
(6)
|
427
|
|
北美洲
|
104
|
47
|
141
|
57
|
1
|
(3)
|
347
|
|
南美洲
|
5
|
86
|
81
|
112
|
-
|
(2)
|
282
|
|
世界其他地区
|
14
|
49
|
43
|
33
|
7
|
(50)
|
96
|
|
合计
|
344
|
405
|
573
|
495
|
45
|
(95)
|
1,767
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2024年3月31日的三个月期间
|
|||||||
|
欧洲
|
104
|
169
|
143
|
235
|
31
|
(43)
|
639
|
|
亚洲
|
110
|
76
|
160
|
61
|
10
|
(5)
|
412
|
|
北美洲
|
98
|
61
|
137
|
44
|
1
|
(1)
|
340
|
|
南美洲
|
4
|
59
|
69
|
100
|
-
|
-
|
232
|
|
世界其他地区
|
19
|
58
|
50
|
39
|
4
|
(58)
|
112
|
|
合计
|
335
|
423
|
559
|
479
|
46
|
(107)
|
1,735
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2024年12月31日止年度
|
|||||||
|
欧洲
|
391
|
478
|
542
|
731
|
128
|
(147)
|
2,123
|
|
亚洲
|
438
|
352
|
613
|
249
|
31
|
(19)
|
1,664
|
|
北美洲
|
329
|
202
|
567
|
170
|
3
|
(4)
|
1,267
|
|
南美洲
|
21
|
402
|
307
|
627
|
-
|
(4)
|
1,353
|
|
世界其他地区
|
60
|
222
|
186
|
173
|
19
|
(226)
|
434
|
|
合计
|
1,239
|
1,656
|
2,215
|
1,950
|
181
|
(400)
|
6,841
|
|
2025年3月31日
|
2024年3月31日
|
2024年12月31日
|
||||
|
账面金额
|
公允价值
|
账面金额
|
公允价值
|
账面金额
|
公允价值
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
||||
|
有固定利息的贷款
|
297
|
283
|
329
|
289
|
287
|
271
|
|
有固定利息的债券
|
||||||
|
适销对路
|
918
|
866
|
1,111
|
1,006
|
909
|
845
|
|
非市场化
|
47
|
46
|
47
|
44
|
47
|
47
|
|
1,262
|
1,195
|
1,487
|
1,339
|
1,243
|
1,163
|
|
2级
|
3月31日,
2025
|
3月31日,
2024
|
2024年12月31日
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
用于经济对冲的衍生品,净
|
(26)
|
13
|
1
|
|
指定为现金流量套期的衍生工具,净额
|
(19)
|
(8)
|
-
|
|
(45)
|
5
|
1
|
| a. |
股份支付-非流通期权
|
| 1. |
在2025年3月6日举行的股东大会上,股东们批准了一项新的2025-2027年三年期股权授予,根据公司2024年股权补偿计划,以约430万份不可上市和不可转让的期权的形式无偿授予ICL新任命的首席执行官和董事会主席。期权的归属期将分三期,分别为自授予日起12个月、24个月和36个月(董事会主席为2025年3月6日,新任命的首席执行官为2025年3月13日)。到期日为2030年3月。授予日的合计公允价值约为700万美元。
|
| 2. |
于2025年3月24日及2025年4月1日,公司人力资源与薪酬委员会及董事会分别批准根据公司2024年股权补偿计划,向两名高级管理人员以120万份无偿不可出售及不可转让期权的形式于2025-2027年新的三年期股权授予。期权的归属期分三期,分别为自授予日起12个月、24个月、36个月(2025年4月1日、2025年5月1日)起失效。授予日的公允价值约为170万美元。
|
| b. |
股息分配
|
|
董事会分红决定日
|
实际分红日期
|
分配金额
(百万美元)
|
每股股息(美元)
|
|
2025年2月25日
|
2025年3月25日
|
52
|
0.04
|
|
2025年5月18日*
|
2025年6月18日
|
55
|
0.04
|
| 1. |
继年度财务报表附注18有关ICL Rotem的新采矿特许权以及向以色列最高法院提交的针对竞争程序的请愿书以及就此程序向公司颁发的披露证书后,2025年5月7日,最高法院驳回了该请愿书。
|
| 2. |
继年度财务报表附注18有关以色列水务局决定将公司地位改为《水法》所定义的“消费者-生产商”后,决定将关于公司上诉的听证会推迟至2026年1月.
|
|
|
ICL Group有限公司。
|
||
|
|
|
||
|
|
签名:
|
/s/Aviram Lahav
|
|
|
|
|
姓名:
|
Aviram Lahav
|
|
|
|
职位:
|
首席财务官
|
|
|
ICL Group有限公司。
|
||
|
|
|
||
|
|
签名:
|
/s/阿雅·兰德曼
|
|
|
|
|
姓名:
|
阿雅·兰德曼
|
|
|
|
职位:
|
副总裁、首席合规官兼公司秘书
|