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EX-99.1 2 exh991earningsrelease20260.htm EX-99.1 文件

齐昂银行,N.A。
一个南主
盐湖城,犹他州84133
2026年4月20日
zions2020630-era.jpg
www.zionsbancorporation.com
2026年第一季度财务业绩:立即发布
投资者联系人:Andrea Christoffersen(801)844-7190
媒体联系人:詹妮弗·约翰斯顿(801)844-7112
齐昂银行,N.A.报告2016年第一季度净收益2.32亿美元,摊薄后每股收益1.56美元
与第一季度1.69亿美元的净收益相比,稀释后的每股收益为1.13美元,
和4Q25净收益2.62亿美元,稀释后每股收益1.76美元
第一季度业绩
$1.56 2.32亿美元 15.5% 11.5%
净收益 每稀释
共同份额
净收益
平均有形普通股本回报率2
估计普通股权益
一级比率
第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一季度要闻丨第一
净利息收入和净息差
净利息收入6.62亿美元,增长6%
NIM为3.27%,前值为3.10%,低于上季度的3.31%
经营业绩
拨备前净营收²(“PPNR”)为2.98亿美元,增长11%;调整后PPNR ²为3.01亿美元,增长13%
与客户相关的非利息收入为1.72亿美元,增长9%
非利息支出5.62亿美元,增长4%;调整后非利息支出² 5.58亿美元,增长5%
贷款和信贷质量
贷款和租赁613亿美元,增长2%
贷款和租赁冲销净额与平均贷款和租赁的年化比率为0.03%,相比之下为0.11%
信贷损失准备金为负700万美元,而为正1800万美元
不良资产 为2.92亿美元,占贷款、租赁及其他不动产的0.48%,上年同期为3.07亿美元,占0.51%
分类贷款23亿美元,占贷款和租赁的3.80%,对比29亿美元,占4.82%
存款和借入资金
存款总额769亿美元,升2%;客户存款(不包括经纪存款)731亿美元,升3%
经纪存款38亿美元,跌20%;短期借款3.82亿美元,跌89%
长期债务为20亿美元,升104%,因近期发行优先票据
资本
预计CET1资本比率为11.5%,而预期为10.8%
每股普通股有形账面价值为41.75美元,上涨19%
首席执行官评论
齐昂银行董事长兼首席执行官Harris H. Simmons评论说:“我们第一季度的业绩稳健,每股摊薄收益从去年同季度的1.13美元增长38%至1.56美元。经调整税前拨备前净收入增长13%,因经调整应课税等值收入增长7.4%,经调整经营开支增长4.7%,导致经营杠杆为正2.7%。我们特别高兴地实现了与客户相关的非利息收入的广泛强劲增长,该收入比去年同季度增长了9%。信贷质量强劲,净贷款损失对平均贷款的年化仅为0.03%,过去一年分类贷款减少了19%。”
西蒙斯继续说道:“我们的资金状况继续加强,客户存款总额在过去一年中增长了22亿美元,长期债务增加了10亿美元,而经纪存款和短期借款减少了38亿美元。有形普通股权益也在继续改善,过去一年增长了19%。”
Simmons先生总结道:“在本季度,我们很高兴达成协议,收购Basis Investment Group的子公司Basis Multifamily Finance I,LLC的代理贷款业务。在获得必要批准的情况下,此次收购将使我们能够作为发起人、承销商和通过包括房利美DUS在内的政府赞助机构计划提供的贷款服务商,为多户住房客户提供一套扩展的永久融资解决方案®Program,and the Freddie Mac Optigo®常规和小额余额贷款计划。”
经营业绩2
(百万) 三个月结束
3月31日,
2026 2025
净利息收益率 3.27  % 3.10  %
调整后PPNR3
$ 301 $ 267
净冲销 $ 4 $ 16
效率比3
65.0  % 66.6  %
1除另有说明外,要点中引用的比较是根据当前季度与上一年相应期间计算得出的。截至2026年3月31日,有效税率为20.7%,而2025年3月31日为28.9%,这主要是由于上一季度颁布的新的州税法导致对递延税项资产进行了必要的重估。
2有关非GAAP财务指标的信息,请参阅第17-19页。



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新闻稿–第2页


除非另有说明,下文所述的比较是针对本季度与上年同期进行的计算。100%或更高的增长率被认为没有意义(“NM”),因为它们通常反映了较低的起点。
经营成果
净利息收入和保证金
26年第一季度-25年第四季度 26年第1季度-25年第1季度
(百万) 2016年第一季度 25年第4季度 25年第一季度 $ % $ %
贷款利息和费用 $ 841 $ 878 $ 850 $ (37) (4) % $ (9) (1) %
货币市场投资利息 39 42 53 (3) (7) (14) (26)
证券利息 116 121 125 (5) (4) (9) (7)
总利息收入
996 1,041 1,028 (45) (4) (32) (3)
存款利息 275 299 326 (24) (8) (51) (16)
短期和长期借款利息 59 59 78 (19) (24)
总利息支出
334 358 404 (24) (7) (70) (17)
净利息收入
$ 662 $ 683 $ 624 $ (21) (3) $ 38 6
bps bps
生息资产收益率1
4.90 % 5.01 % 5.08 % (11) (18)
存款总额和计息负债支付率1
1.68 % 1.76 % 2.01 % (8) (33)
存款成本1
1.48 % 1.56 % 1.76 % (8) (28)
净利息收益率1
3.27 % 3.31 % 3.10 % (4) 17
1适用时使用的应税等值税率。
与去年同期相比,2026年第一季度的净利息收入增加了3800万美元,即6%,主要反映了较低的融资成本。这一增长进一步得到了平均生息资产组合改善的支持,这是由较高收益贷款增长以及较低收益投资证券和货币市场投资减少所推动的。因此,净息差从3.10%上升至3.27%。净息差较上季度的3.31%有所下降,主要是由于盈利资产收益率下降和平均活期存款减少。
2026年第一季度的平均生息资产收益率(扣除对冲活动)为4.90%,而去年同期为5.08%,反映利率较低。平均贷款和租赁的净收益率下降22个基点至5.62%,而平均投资证券的净收益率下降12个基点至2.63%。此外,货币市场投资的平均收益率下降72个基点至3.94%,因为这些资产的短期性质导致在利率下降的环境中更快地重新定价。
2026年第一季度存款和计息负债总额支付率为1.68%,去年同期为2.01%。存款总成本为1.48%,相较于1.76%,反映较低的利率环境。
平均生息资产与上年同期保持相对持平。平均贷款和租赁增加15亿美元,但被平均投资证券和平均货币市场投资分别下降6.66亿美元和5.52亿美元部分抵消。
与去年同期相比,平均有息负债下降了27亿美元,降幅为5%。这一减少主要是由于平均计息存款减少14亿美元,主要是由于经纪存款减少,以及平均借入资金减少13亿美元,主要反映平均短期借款减少。这些减少部分被近期优先票据发行推动的平均长期债务增加所抵消。



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新闻稿–第3页


非利息收入
26年第一季度-25年第四季度 26年第1季度-25年第1季度
(百万) 2016年第一季度 25年第4季度 25年第一季度 $ % $ %
商业账户费用 $ 48 $ 47 $ 45 $ 1 2 % $ 3 7 %
卡费 22 24 23 (2) (8) (1) (4)
零售和商业银行手续费 20 20 17 3 18
与贷款相关的费用和收入 23 19 17 4 21 6 35
资本市场费用和收入 28 37 27 (9) (24) 1 4
财富管理费用 16 14 15 2 14 1 7
其他与客户相关的费用 15 16 14 (1) (6) 1 7
与客户相关的非利息收入 172 177 158 (5) (3) 14 9
股息及其他收入 12 10 7 2 20 5 71
证券收益(亏损),净额 3 21 6 (18) (86) (3) (50)
与客户无关的非利息收入 15 31 13 (16) (52) 2 15
非利息收入总额
$ 187 $ 208 $ 171 $ (21) (10) $ 16 9
调整后与客户相关的非利息收入1
$ 174 $ 175 $ 158 $ (1) (1) $ 16 10
1扣除信用估值调整(“CVA”)后的净额。有关非GAAP财务指标的信息,请参阅第17-19页。
与去年同期相比,与客户相关的非利息收入增加了1400万美元,即9%。这一增长主要是由于与贷款相关的费用和收入增加了600万美元,主要反映了更高的住宅抵押贷款销售活动。零售和商业银行费用增加300万美元,主要是由于透支费收入增加,而商业账户费用增加300万美元主要是由于账户分析费用增加。
与去年同期相比,与客户无关的非利息收入增加了200万美元,即15%,这主要是由于抵押贷款服务权的估值调整以及出售固定资产的收益。这些增长被我们的小型企业投资公司(“SBIC”)投资组合相对于去年同期较低的估值调整部分抵消。
非利息费用
26年第一季度-25年第四季度 26年第1季度-25年第1季度
(百万) 2016年第一季度 25年第4季度 25年第一季度 $ % $ %
工资和员工福利 $ 361 $ 335 $ 342 $ 26 8 % $ 19 6 %
科技、电信、信息处理 74 71 70 3 4 4 6
占用和设备,净额 41 43 41 (2) (5)
专业和法律服务 20 21 13 (1) (5) 7 54
市场营销和业务发展 13 30 11 (17) (57) 2 18
存款保险和监管费用 15 6 22 9 NM (7) (32)
信贷相关费用 5 7 6 (2) (29) (1) (17)
其他房地产费用,净额 (2) 2 NM NM
其他 33 35 33 (2) (6)
非利息费用总额
$ 562 $ 546 $ 538 $ 16 3 $ 24 4
调整后的非利息费用1
$ 558 $ 548 $ 533 $ 10 2 $ 25 5
1有关非GAAP财务指标的信息,请参阅第17-19页。
与去年同期相比,非利息支出增加了2400万美元,增幅为4%。工资和员工福利支出增加了1900万美元,这主要是由于反映盈利能力提高的应计奖励薪酬增加,以及基本工资和福利成本增加。专业和法律服务费用增加了700万美元,主要反映了更高的外包服务。技术、电信、信息处理费用



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新闻稿–第4页


增加400万美元,主要是由于更高的应用软件、许可和维护成本。这些增长被存款保险和监管费用减少700万美元部分抵消,这主要是由于与上一季度分类贷款增加相关的FDIC评估增加。
调整后的非利息支出增加了2500万美元,即5%,这主要是由于上面讨论的相同因素。效率比率从去年同期的66.6%改善至65.0%,反映出积极的经营杠杆。有关非GAAP财务指标的更多信息,请参阅第17-19页。
资产负债表分析
投资证券
26年第一季度-25年第四季度 26年第1季度-25年第1季度
(百万) 2016年第一季度 25年第4季度 25年第一季度 $ % $ %
投资证券:
可供出售,按公允价值 $ 9,184 $ 9,207 $ 9,223 $ (23) % $ (39) %
持有至到期,按摊余成本 8,688 8,867 9,481 (179) (2) (793) (8)
投资证券总额,扣除备抵 $ 17,872 $ 18,074 $ 18,704 $ (202) (1) $ (832) (4)
与去年同期相比,投资证券总额减少8.32亿美元,至179亿美元,降幅为4%,这主要是由于本金减少,扣除再投资。
贷款和租赁
26年第一季度-25年第四季度 26年第1季度-25年第1季度
(百万) 2016年第一季度 25年第4季度 25年第一季度 $ % $ %
持有待售贷款 $ 140 $ 201 $ 112 $ (61) (30) % $ 28 25 %
贷款和租赁:
商业
$ 31,858 $ 31,679 $ 30,998 $ 179 1 $ 860 3
商业地产
13,658 13,396 13,593 262 2 65
消费者
15,796 15,825 15,338 (29) 458 3
贷款和租赁,未实现收入和费用净额 61,312 60,900 59,929 412 1 1,383 2
减去贷款损失准备金
667 678 697 (11) (2) (30) (4)
为投资而持有的贷款和租赁,扣除备抵
$ 60,645 $ 60,222 $ 59,232 $ 423 1 $ 1,413 2
未提供资金的承付款 $ 30,492 $ 30,244 $ 29,526 $ 248 1 $ 966 3
与去年同期相比,扣除未实现收入和费用的贷款和租赁增加14亿美元,或2%,至613亿美元。这一增长是由主要在商业和工业贷款组合内的商业贷款增加8.6亿美元和消费者贷款增加4.58亿美元推动的,这主要归功于住房权益信贷组合的增长。



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信贷质量
26年第一季度-25年第四季度 26年第1季度-25年第1季度
(百万) 2016年第一季度 25年第4季度 25年第一季度 $ % $ %
信用损失准备 $ (7) $ 6 $ 18 $ (13) NM $ (25) NM
信贷损失备抵 713 724 743 (11) (2) % (30) (4) %
贷款和租赁冲销净额(回收) 4 7 16 (3) (43) (12) (75)
不良资产 292 320 307 (28) (9) (15) (5)
分类贷款 2,332 2,380 2,891 (48) (2) (559) (19)
2016年第一季度 25年第4季度 25年第一季度 bps bps
期末ACL与未偿还贷款和租赁的比率 1.16 % 1.19 % 1.24 % (3) (8)
贷款和租赁冲销(回收)净额与平均贷款的年化比率 0.03 % 0.05 % 0.11 % (2) (8)
不良资产与贷款和租赁及拥有的其他不动产的比率 0.48 % 0.52 % 0.51 % (4) (3)
分类贷款占贷款和租赁总额的比例 3.80 % 3.91 % 4.82 % (11) (102)
在2026年第一季度,我们记录了负700万美元的信贷损失准备金,而去年同期为正1800万美元。截至2026年3月31日,信贷损失准备金(ACL)总额为7.13亿美元,而2025年3月31日为7.43亿美元。ACL同比下降主要反映了与商业房地产(“CRE”)投资组合特定风险和贷款组合构成变化相关的准备金减少,部分被更不利的经济预测和贷款活动增加所抵消。2026年3月31日,ACL与贷款和租赁总额的比率为1.16%,而2025年3月31日为1.24%。
2026年第一季度净贷款和租赁冲销总额为400万美元,而去年同期为1600万美元。截至2026年3月31日,不良资产总额为2.92亿美元,占所拥有贷款、租赁和其他房地产总额的0.48%,而去年同期为3.07亿美元,占比0.51%。不良资产主要集中在商业和工业、消费者1-4家庭住宅和商业自住贷款组合。分类贷款总额为23亿美元,占贷款和租赁总额的3.80%,上年同期为29亿美元,占比4.82%。同比下降主要是由于分类CRE风险敞口减少,主要归因于贷款偿还。
存款和借入资金
26年第一季度-25年第四季度 26年第1季度-25年第1季度
(百万) 2016年第一季度 25年第4季度 25年第一季度 $ % $ %
存款:
无息需求 $ 27,081 $ 25,823 $ 24,792 $ 1,258 5 % $ 2,289 9 %
计息:
储蓄和货币市场 40,165 39,914 39,860 251 1 305 1
时间 5,866 6,070 6,269 (204) (3) (403) (6)
经纪 3,795 3,837 4,771 (42) (1) (976) (20)
计息总额 49,826 49,821 50,900 5 (1,074) (2)
存款总额 $ 76,907 $ 75,644 $ 75,692 $ 1,263 2 $ 1,215 2
客户存款(不包括经纪存款) $ 73,112 $ 71,807 $ 70,921 1,305 2 2,191 3
借入资金:
购买的联邦基金和其他短期借款 $ 382 $ 2,872 $ 3,190 $ (2,490) (87) $ (2,808) (88)
长期负债 1,963 1,472 964 491 33 999 NM
借入资金总额 $ 2,345 $ 4,344 $ 4,154 $ (1,999) (46) $ (1,809) (44)



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新闻稿–第6页


与去年同期相比,存款总额增加了12亿美元,增幅为2%。无息活期存款增加了23亿美元,主要反映了一种消费计息产品向新的无息产品的迁移。这一增长被计息存款减少11亿美元部分抵消,这主要是由于经纪存款减少所致。
截至2026年3月31日,客户存款总额(不包括经纪存款)为731亿美元,而2025年3月31日为709亿美元。这些余额分别包括约66亿美元和67亿美元的互惠存款。贷存比为80%,去年同期为79%。
与去年同期相比,借入资金总额减少了18亿美元,降幅为44%。减少的原因是短期FHLB预付款减少28亿美元,部分被2026年2月发行的5亿美元4.48%固定浮动优先票据和2025年8月发行的5亿美元4.70%固定浮动优先票据所抵消。
股东权益
26年第一季度-25年第四季度 26年第1季度-25年第1季度
(单位:百万,共享数据除外) 2016年第一季度 25年第4季度 25年第一季度 $ % $ %
股东权益:
优先股
$ 66 $ 66 $ 66 $ % $ %
普通股和额外实收资本
1,669 1,726 1,706 (57) (3) (37) (2)
留存收益
7,496 7,329 6,805 167 2 691 10
累计其他综合收益(亏损) (1,935) (1,941) (2,250) 6 315 14
股东权益合计 $ 7,296 $ 7,180 $ 6,327 $ 116 2 $ 969 15
资本分配:
支付的普通股息 $ 67 $ 67 $ 65 $ $ 2 3
回购的银行普通股1
77 41 77 NM 36 88
分配给普通股股东的资本总额 $ 144 $ 67 $ 106 $ 77 NM $ 38 36
股份 % 股份 %
加权平均稀释已发行普通股(单位:千)
147,038 147,120 147,387 (82) % (349) %
期末已发行普通股(单位:千) 147,077 147,653 147,567 (576) (490)
1包括与通过我们公开宣布的计划获得的普通股以及与我们的股票补偿计划相关的那些获得的普通股相关的金额。这些股份是从员工手中获得的,用于支付他们在行使股票期权时的工资税和股票期权行使成本。
普通股股息为每股0.45美元,2025年第一季度为每股0.43美元。发行在外的普通股较2025年第一季度减少了50万股,主要是由于普通股回购。在2026年第一季度,我们以7700万美元回购了130万股已发行普通股,而去年同期以4100万美元回购了80万股普通股。
截至2026年3月31日,累计其他综合收益(亏损)(“AOCI”)余额反映净亏损19亿美元,主要是由于利率变动导致固定利率AFS证券的公允价值下降。这一数额包括与先前从AFS转入持有至到期(“HTM”)的证券相关的15亿美元(税后12亿美元)未实现损失。与2025年3月31日相比,AOCI改善了3.15亿美元,这主要是由于AFS证券的公允价值增加、与从AFS转移到HTM的证券相关的未实现损失的摊销以及AFS证券的付款。AOCI的改善对我们每股普通股的有形账面价值产生了积极影响。



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新闻稿–第7页


预计普通股一级(“CET1”)资本为81亿美元,增长9%,而去年同期为74亿美元。预计CET1资本比率为11.5%,相比之下为10.8%。每股普通股有形账面价值增长19%至41.75美元,主要由于留存收益增加和AOCI未实现亏损减少。有关非GAAP财务指标的更多信息,请参阅第17-19页。
补充介绍和电话会议
Zions在定于美国东部时间2026年4月20日下午5:30讨论第一季度财务业绩之前,已在其网站上发布了一份补充演示文稿。请媒体代表、分析师、投资者、广大市民通过拨打(877)709-8150(国内国际)并输入会议号码13759825、或加入网络点播等方式参与。该公司网站www.zionsbancorporation.com上将提供网络广播的链接。活动结束后,网络直播将被存档并可访问30天。
关于齐昂银行,N.A。
齐昂银行,N.A.是美国首屈一指的金融服务公司之一,2025年的年度净营收为34亿美元,截至2025年12月31日的总资产约为890亿美元。该银行主要通过七个单独管理、按地域划分的银行部门开展业务,每个部门都以自己的当地品牌和管理开展业务,主要为西部11个州的客户提供服务:亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、内华达州、新墨西哥州、俄勒冈州、德克萨斯州、犹他州、华盛顿州和怀俄明州。
Zions一直是国家和州级客户调查奖项的获得者,该奖项旨在表彰中小型市场银行业的卓越表现。它也是公共财政咨询服务和小企业管理局贷款领域的领导者。Zions被纳入标普中型股400指数和纳斯达克金融100指数。更多投资者信息以及当地银行品牌的链接,请访问www.zionsbancorporation.com。
前瞻性信息
这份财报包含1995年《私人证券诉讼改革法案》所定义的“前瞻性陈述”。这些陈述反映了管理层目前对未来事件和结果的预期和假设。然而,它们固有地受到已知和未知风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果、业绩、成就、行业发展或监管结果与明示或暗示的结果存在重大差异。前瞻性陈述可能包括,除其他外:
关于Zions Bancorporation, National Association及其子公司(统称“齐昂银行,N.A.”、“银行”、“我们”、“我们的”、“我们的”、“我们的”)的信念、计划、目标、目标、承诺、设计、指导方针、期望、预期、未来财务状况、经营成果和业绩的声明;和
在“可能”、“可能”、“可以”、“继续”、“可以”、“应该”、“将”、“相信”、“预期”、“估计”、“预测”、“预期”、“打算”、“目标”、“承诺”、“设计”、“计划”、“项目”、“将”等术语之前或之后的陈述,或包括其否定形式。
前瞻性陈述不是保证,不应被视为代表管理层在任何后续日期的观点。实际结果和结果可能与提出的结果大不相同。虽然以下清单并不全面,但可能造成实质性差异的关键因素包括:
我们的贷款和投资证券组合的质量和构成以及我们的存款的质量和构成;
一般行业、政治和经济状况的变化,包括国债增加、通胀升高或持续、经济放缓或衰退,以及其他宏观经济挑战;



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新闻稿–第8页


利率或参考利率的变化,这可能会对我们的收入和支出、我们的资产和负债的估值和业绩以及资本和流动性的可用性和成本产生负面影响;
政治发展,包括政府关闭和政府及其机构和服务的资金、规模、范围和有效性方面的其他重大中断和变化;
影响美国和银行业的新颁布和拟议法规的影响,以及法律和财政、货币、监管、贸易和税收政策的解释、执行和适用方面的变化和不确定性;
政府、机构、中央银行和类似组织采取的行动,包括导致收入减少、监管银行费用增加、保险评估和资本标准增加的行动;以及其他监管要求;
不断演变的贸易政策和争端,例如提议和实施的关税以及由此产生的市场波动和不确定性,包括对我们和客户的供应链、费用和收入的影响;
对美国或银行业造成不确定性或不利的司法、监管和行政调查、调查、审查或诉讼及其结果;
我们的信用评级发生变化;
信用合作社、金融科技公司(“金融科技公司”)和金融服务行业内其他新兴竞争对手的存在不断增加,包括在我们经营所在的市场;
我们的创新能力和应对竞争压力的能力以及可能影响我们业务各个方面的其他因素,例如定价、我们的产品和服务的相关性和需求,以及我们招聘和留住人才的能力;
新兴技术,包括稳定币和其他数字货币、代币化存款、区块链、人工智能(“AI”)、量子计算,以及影响美国和银行业的相关创新,可能产生积极和颠覆性影响;
我们完成项目和倡议并执行我们的战略计划的能力,管理我们的风险,控制补偿和其他费用,并实现我们的经营目标;
我们开发和维护技术和信息安全系统的能力,以及旨在防范欺诈、网络安全和隐私风险及相关事件的有效控制措施,特别是考虑到威胁行为者正在加速开发和部署针对金融服务业的日益复杂和有针对性的策略;
包括客户、业务合作伙伴在内的外部各方或我们自己的员工实施的欺诈、盗窃或其他形式的不当行为的发生;
我们有能力对我们的供应商进行充分监督,以帮助我们防止或减轻由或影响我们交付各种产品和服务所依赖的第三方造成的性能不足、系统故障或网络和其他事件对我们和我们的客户的影响;
战争、地缘政治冲突以及未来可能发生的其他地方性、全国性、国际性灾害、危机、冲突的影响;
自然灾害、流行病、野火、灾难性事件和其他紧急情况和事件,及其对我们的运营、我们客户的业务和我们所服务的社区的影响,包括获得财产、汽车、商业和其他保险产品的难度和费用不断增加;
政策、法律、监管和政治发展的分化和演变——再加上与治理、环境和社会事务相关的不同利益相关者观点——可能会使我们面临潜在冲突的要求和期望;
证券和资本市场行为,包括市场流动性的波动和变化以及我们筹集资金的能力;
我们记录的商誉可能发生减值的可能性,这可能对我们的收益和股东权益产生不利影响;



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新闻稿–第9页


银行倒闭或其他银行的不利发展对投资者关于银行稳定性和流动性的一般情绪的影响;
负面消息和其他负面舆论的表达——无论是针对我们、其他金融机构、银行业,还是更广泛的市场——可能会对我们的声誉和行业产生更大的不利影响;和
本财报和其他SEC文件中描述的其他假设、风险或不确定性。
我们告诫不要过分依赖前瞻性陈述,因为它们仅反映了我们截至发布之日的观点。除法律要求外,我们明确表示不承担更新任何因素或公开宣布对前瞻性陈述的修订以反映未来事件或发展的任何义务。



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财务要点
(未经审计)
三个月结束
(单位:百万,除份额、每股、比率数据) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
资产负债表 1
为投资而持有的贷款,扣除备抵 $ 60,645 $ 60,222 $ 59,599 $ 60,123 $ 59,232
总资产 87,957 88,690 88,242 88,586 87,650
存款 76,907 75,644 74,878 73,800 75,692
股东权益合计 7,296 7,180 6,865 6,596 6,327
收入报表
适用于普通股股东的净利润
$ 232 $ 262 $ 221 $ 243 $ 169
净利息收入 662 683 672 648 624
应税等值净利息收入2
673 694 683 661 635
非利息收入总额 187 208 189 190 171
非利息费用总额 562 546 527 527 538
拨备前净收入2
298 356 345 324 268
调整后拨备前净收入2
301 331 352 316 267
信用损失准备 (7) 6 49 (1) 18
股份及每股普通股金额
每股摊薄普通股净收益 $ 1.56 $ 1.76 $ 1.48 $ 1.63 $ 1.13
股息 0.45 0.45 0.45 0.43 0.43
每股普通股账面价值1
49.16 48.18 46.05 44.24 42.43
每股普通股有形账面价值1, 2
41.75 40.79 38.64 36.81 34.95
加权平均股价 58.72 54.24 55.42 46.72 53.64
加权平均稀释已发行普通股(单位:千)
147,038 147,120 147,125 147,053 147,387
已发行普通股(单位:千)1
147,077 147,653 147,640 147,603 147,567
选定比率和其他数据
平均资产回报率 1.05 % 1.16 % 0.99 % 1.09 % 0.77 %
平均普通股本回报率 13.1 % 14.9 % 13.3 % 15.3 % 11.1 %
平均有形普通股本回报率2
15.5 % 17.9 % 16.0 % 18.7 % 13.4 %
净利息收益率 3.27 % 3.31 % 3.28 % 3.17 % 3.10 %
存款成本 1.48 % 1.56 % 1.67 % 1.68 % 1.76 %
效率比2
65.0 % 62.3 % 59.6 % 62.2 % 66.6 %
实际税率3
20.7 % 22.4 % 22.1 % 21.8 % 28.9 %
不良资产与贷款和租赁及拥有的其他不动产的比率
0.48 % 0.52 % 0.54 % 0.51 % 0.51 %
贷款和租赁冲销净额与平均贷款的年化比率 0.03 % 0.05 % 0.37 % 0.07 % 0.11 %
信贷损失准备金总额与未偿还贷款和租赁的比率1
1.16 % 1.19 % 1.20 % 1.20 % 1.24 %
全职等效雇员
9,090 9,195 9,286 9,440 9,392
资本比率和数据1
有形普通股权益比率2
7.1 % 6.9 % 6.5 % 6.2 % 6.0 %
普通股一级资本4
$ 8,050 $ 7,936 $ 7,734 $ 7,570 $ 7,379
风险加权资产4
$ 69,807 $ 69,142 $ 68,648 $ 69,026 $ 68,132
普通股权一级资本比率4
11.5 % 11.5 % 11.3 % 11.0 % 10.8 %
一级风险资本比率4
11.6 % 11.6 % 11.4 % 11.1 % 10.9 %
总风险资本比率4
13.8 % 13.8 % 13.7 % 13.4 % 13.3 %
一级杠杆率4
9.1 % 9.0 % 8.8 % 8.5 % 8.4 %
1在期末。
2有关非GAAP财务指标的信息,请参阅第17-19页。
32025年3月31日有效税率的增加是由于新颁布的州税收立法导致递延税项资产重估的结果。
4本期比率和金额为估计数。



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合并资产负债表
(未经审计) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
(单位:百万,股份单位:千)
物业、厂房及设备
现金及应收银行款项 $ 661 $ 683 $ 771 $ 780 $ 833
货币市场投资:
有息存款 1,741 2,202 2,395 1,781 1,980
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 1,007 1,420 1,008 1,140 936
交易证券,按公允价值 104 64 134 180 64
投资证券:
可供出售,按公允价值 9,184 9,207 9,170 9,116 9,223
持有至到期1,按摊余成本
8,688 8,867 9,059 9,272 9,481
投资证券总额,扣除备抵 17,872 18,074 18,229 18,388 18,704
持有待售贷款2
140 201 215 172 112
贷款和租赁,未实现收入和费用净额*
61,312 60,900 60,278 60,813 59,929
贷款和租赁损失准备金 667 678 679 690 697
为投资而持有的贷款,扣除备抵 60,645 60,222 59,599 60,123 59,232
其他无息投资 994 1,076 1,098 1,182 1,045
房地、设备和软件、净 1,356 1,363 1,358 1,361 1,362
商誉和无形资产 1,089 1,091 1,094 1,096 1,104
拥有的其他不动产 14 5 5 5 2
其他资产*
2,334 2,289 2,336 2,378 2,276
总资产 $ 87,957 $ 88,690 $ 88,242 $ 88,586 $ 87,650
负债和股东权益
存款:
无息需求 $ 27,081 $ 25,823 $ 26,133 $ 25,413 $ 24,792
计息:
储蓄和货币市场 40,165 39,914 38,689 38,254 39,860
时间 9,661 9,907 10,056 10,133 11,040
存款总额 76,907 75,644 74,878 73,800 75,692
联邦基金和其他短期借款*
382 2,872 3,548 5,845 3,190
长期负债 1,963 1,472 1,473 970 964
未提供资金的贷款承诺准备金 46 46 46 42 46
其他负债*
1,363 1,476 1,432 1,333 1,431
负债总额 80,661 81,510 81,377 81,990 81,323
股东权益:
优先股,无面值;授权4400股 66 66 66 66 66
普通股3(面值0.00 1美元;授权35万股)和额外实收资本
1,669 1,726 1,721 1,713 1,706
留存收益 7,496 7,329 7,134 6,981 6,805
累计其他综合收益(亏损) (1,935) (1,941) (2,056) (2,164) (2,250)
股东权益合计 7,296 7,180 6,865 6,596 6,327
负债和股东权益合计 $ 87,957 $ 88,690 $ 88,242 $ 88,586 $ 87,650
1持有至到期(公允价值)
$ 8,696 $ 8,940 $ 9,106 $ 9,229 $ 9,400
2持有待售贷款(按公允价值列账)
57 71 126 100 62
3普通股(已发行和流通)
147,077 147,653 147,640 147,603 147,567
*自2026年第一季度起,我们改变了会计政策,将符合条件的衍生资产和负债,以及相关的回收权利或返还现金抵押品的义务,在所有符合条件的安排中以净额而不是以总额为基础列报。上期业绩已重新调整以符合这一表述。



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合并损益表
(未经审计) 三个月结束
(单位:百万,股份和每股金额除外) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
利息收入:
贷款利息和费用 $ 841 $ 878 $ 898 $ 875 $ 850
货币市场投资利息 39 42 41 50 53
证券利息 116 121 125 126 125
总利息收入 996 1,041 1,064 1,051 1,028
利息支出:
存款利息 275 299 313 312 326
短期和长期借款利息 59 59 79 91 78
总利息支出 334 358 392 403 404
净利息收入 662 683 672 648 624
信用损失准备:
贷款及租赁亏损拨备 (7) 6 45 3 17
未提供资金的贷款承诺准备金 4 (4) 1
信贷损失准备金总额 (7) 6 49 (1) 18
扣除信用损失准备后的净利息收入 669 677 623 649 606
非利息收入:
商业账户费用 48 47 47 46 45
卡费 22 24 24 24 23
零售和商业银行手续费 20 20 19 19 17
与贷款相关的费用和收入 23 19 20 19 17
资本市场费用和收入 28 37 24 28 27
财富管理费用 16 14 14 14 15
其他与客户相关的费用 15 16 15 14 14
与客户相关的非利息收入 172 177 163 164 158
股息及其他收入 12 10 15 12 7
证券收益(亏损),净额 3 21 11 14 6
非利息收入总额 187 208 189 190 171
非利息费用:
工资和员工福利 361 335 337 336 342
科技、电信、信息处理 74 71 70 65 70
占用和设备,净额 41 43 42 40 41
专业和法律服务 20 21 14 13 13
市场营销和业务发展 13 30 11 12 11
存款保险和监管费用 15 6 16 20 22
信贷相关费用 5 7 6 6 6
其他房地产费用,净额 (2)
其他 33 35 31 35 33
非利息费用总额 562 546 527 527 538
所得税前收入 294 339 285 312 239
所得税 61 76 63 68 69
净收入 233 263 222 244 170
优先股股息 (1) (1) (1) (1) (1)
优先股赎回
适用于普通股股东的净利润 $ 232 $ 262 $ 221 $ 243 $ 169
期间加权平均已发行普通股:
基本份额(千份) 146,946 147,054 147,045 147,044 147,321
稀释股份(千) 147,038 147,120 147,125 147,053 147,387
每股普通股净收益:
基本 $ 1.56 $ 1.76 $ 1.48 $ 1.63 $ 1.13
摊薄 1.56 1.76 1.48 1.63 1.13



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按投资组合类型划分的为投资而持有的贷款余额
(未经审计)
(百万) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
商业:
商业和工业1
$ 18,263 $ 18,111 $ 17,547 $ 17,873 $ 17,265
业主占用 9,323 9,274 9,267 9,377 9,321
市政 4,272 4,294 4,341 4,376 4,412
商业总额 31,858 31,679 31,155 31,626 30,998
商业地产:
任期 11,387 11,234 11,008 11,186 10,878
建筑及土地开发 2,271 2,162 2,469 2,425 2,715
商业地产合计 13,658 13,396 13,477 13,611 13,593
消费者:
1-4户住宅 10,406 10,462 10,423 10,431 10,312
房屋净值信贷额度 3,976 3,950 3,848 3,784 3,670
建筑和其他消费地产 786 782 769 743 762
银行卡和其他循环计划 515 515 477 496 472
其他 113 116 129 122 122
消费者总数 15,796 15,825 15,646 15,576 15,338
贷款和租赁总额 $ 61,312 $ 60,900 $ 60,278 $ 60,813 $ 59,929
1自2026年3月31日起,以前归类为“租赁”的余额现在在“商业和工业”贷款部分内报告。为进行比较,对前期金额进行了重新分类。

不良资产
(未经审计)
(百万) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
非应计贷款1
$ 279 $ 315 $ 319 $ 308 $ 305
拥有的其他不动产2
13 5 5 5 2
不良资产总额 $ 292 $ 320 $ 324 $ 313 $ 307
不良资产与贷款比率1以及拥有的租赁和其他不动产2
0.48 % 0.52 % 0.54 % 0.51 % 0.51 %
逾期90天或以上的应计贷款 $ 3 $ 5 $ 5 $ 4 $ 13
应计贷款逾期90天或以上与贷款的比率1和租赁
% 0.01 % 0.01 % 0.01 % 0.02 %
非应计贷款和逾期90天或更长时间的应计贷款
$ 282 $ 320 $ 324 $ 312 $ 318
不良资产比率1以及因贷款和租赁及拥有的其他不动产而产生逾期90天或以上的应计贷款
0.48 % 0.53 % 0.54 % 0.52 % 0.53 %
应计贷款逾期30-89天 $ 82 $ 96 $ 69 $ 57 $ 105
分类贷款 2,332 2,380 2,415 2,697 2,891
分类贷款占贷款和租赁总额的比例 3.80 % 3.91 % 4.00 % 4.43 % 4.82 %
1包括持有待售贷款。
2不包括持有待售的银行营业场所。



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信贷损失准备金
(未经审计)
三个月结束
(百万) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
贷款和租赁损失准备金
期初余额 $ 678 $ 679 $ 690 $ 697 $ 696
贷款损失准备 (7) 6 45 3 17
贷款和租赁冲销 11 15 67 16 24
减:回收 7 8 11 6 8
贷款和租赁冲销净额(回收) 4 7 56 10 16
期末余额 $ 667 $ 678 $ 679 $ 690 $ 697
贷款损失准备金与贷款的比率1和租赁,期末
1.09 % 1.11 % 1.13 % 1.13 % 1.16 %
贷款损失准备金与非应计贷款的比率1期末
239 % 215 % 213 % 224 % 229 %
贷款和租赁冲销(回收)净额与平均贷款的年化比率 0.03 % 0.05 % 0.37 % 0.07 % 0.11 %
未提供资金的贷款承诺准备金
期初余额 $ 46 $ 46 $ 42 $ 46 $ 45
未提供资金的贷款承诺准备金 4 (4) 1
期末余额 $ 46 $ 46 $ 46 $ 42 $ 46
信贷损失准备金
贷款损失准备金 $ 667 $ 678 $ 679 $ 690 $ 697
未提供资金的贷款承诺准备金 46 46 46 42 46
信贷损失备抵总额 $ 713 $ 724 $ 725 $ 732 $ 743
ACL与贷款的比率1期末未偿租赁
1.16 % 1.19 % 1.20 % 1.20 % 1.24 %
1不包括持有待售贷款。



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按投资组合类型分列的非应计贷款
(未经审计)
(百万) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
商业:
商业和工业 $ 83 $ 93 $ 111 $ 115 $ 123
业主占用 50 51 40 39 25
市政 2 2 2 5 10
商业总额 135 146 153 159 158
商业地产:
任期 42 72 70 60 58
建筑及土地开发 1
商业地产合计 42 73 70 60 58
消费者:
1-4户住宅 67 65 63 58 56
房屋净值信贷额度 33 30 32 30 32
银行卡和其他循环计划 1 1 1 1 1
其他 1
消费者总数 102 96 96 89 89
非应计贷款总额 $ 279 $ 315 $ 319 $ 308 $ 305

按投资组合类型分列的净冲销
(未经审计)
(百万) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
商业:
商业和工业 $ 3 $ 8 $ 50 $ 8 $ 13
业主占用 (1) (1) (1) (1)
市政 3
商业总额 2 8 52 7 12
商业地产:
任期 (1) (3) 2 1
商业地产合计 (1) (3) 2 1
消费者:
1-4户住宅 (1) 1 1
银行卡和其他循环计划 2 2 1 1 2
其他 1 1 1 1
消费者贷款总额 3 2 2 2 4
总净冲销(回收) $ 4 $ 7 $ 56 $ 10 $ 16



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合并平均资产负债表、收益率和利率
(未经审计) 三个月结束
2026年3月31日 2025年12月31日 2025年3月31日
(百万) 平均余额
产量/
1
平均余额
产量/
1
平均余额
产量/
1
物业、厂房及设备
货币市场投资:
有息存款 $ 1,872 3.78 % $ 1,925 4.03 % $ 1,632 4.59 %
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 2,179 4.08 % 2,027 4.43 % 2,971 4.70 %
货币市场投资总额 4,051 3.94 % 3,952 4.23 % 4,603 4.66 %
交易证券 56 4.43 % 102 4.42 % 25 4.01 %
投资证券:
可供出售 9,232 3.01 % 9,163 3.14 % 9,101 3.27 %
持有至到期 8,758 2.23 % 8,960 2.17 % 9,555 2.25 %
投资证券总额 17,990 2.63 % 18,123 2.66 % 18,656 2.75 %
持有待售贷款 163 NM 296 NM 83 NM
贷款和租赁:2
商业 31,802 5.64 % 31,574 5.81 % 31,033 5.86 %
商业地产 13,534 6.18 % 13,471 6.38 % 13,557 6.59 %
消费者 15,805 5.12 % 15,743 5.12 % 15,045 5.12 %
贷款和租赁总额 61,141 5.62 % 60,788 5.76 % 59,635 5.84 %
生息资产总额 83,401 4.90 % 83,261 5.01 % 83,002 5.08 %
现金及应收银行款项 744 753 705
贷款和债务证券信用损失准备金 (677) (677) (692)
商誉和无形资产 1,090 1,093 1,052
其他资产 5,089 5,207 5,376
总资产 $ 89,647 $ 89,637 $ 89,443
负债和股东权益
有息存款:
储蓄和货币市场 $ 39,544 1.96 % $ 39,245 2.07 % $ 39,646 2.18 %
时间 9,724 3.50 % 10,172 3.69 % 11,024 4.15 %
计息存款总额 49,268 2.26 % 49,417 2.40 % 50,670 2.61 %
借入资金:
购买的联邦基金和证券回购协议
587 3.60 % 636 3.86 % 1,721 4.36 %
其他短期借款 3,046 4.02 % 2,850 4.27 % 3,976 4.52 %
长期负债 1,753 5.56 % 1,474 5.90 % 955 6.38 %
借入资金总额 5,386 4.48 % 4,960 4.70 % 6,652 4.74 %
有息负债总额 54,654 2.48 % 54,377 2.61 % 57,322 2.85 %
无息活期存款 26,191 26,583 24,249
其他负债 1,542 1,655 1,624
负债总额 82,387 82,615 83,195
股东权益:
优先股 66 66 66
共同权益 7,194 6,956 6,182
股东权益合计 7,260 7,022 6,248
负债和股东权益合计 $ 89,647 $ 89,637 $ 89,443
平均计息资金利差 2.42 % 2.40 % 2.23 %
净无息资金来源的影响 0.85 % 0.91 % 0.87 %
净利息收益率 3.27 % 3.31 % 3.10 %
备忘:存款总成本 $ 75,459 1.48 % $ 76,000 1.56 % $ 74,919 1.76 %
备忘:存款总额及计息负债 $ 80,845 1.68 % $ 80,960 1.76 % $ 81,571 2.01 %
1适用时使用的应税等值税率。
2扣除未摊销的购买溢价、折扣以及递延贷款费用和成本。



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新闻稿–第17页


非公认会计原则财务措施
(未经审计)
本新闻稿包括某些非公认会计原则财务措施以及根据公认会计原则(“GAAP”)编制的财务措施。适用的GAAP措施和相应的非GAAP措施之间的调节在随附的附表中提供。我们认为,这些调整与评估持续经营业绩相关,并为比较不同时期的业绩提供了有意义的基础。管理层使用这些非公认会计准则衡量标准来评估财务业绩和状况。介绍这些措施使投资者能够使用管理层应用的和金融服务行业内常用的相同方法来评估我们的结果。
非GAAP财务指标具有固有的局限性,可能无法直接与其他金融机构报告的类似指标进行比较。虽然这些衡量标准通常被利益相关者用于评估公司业绩,但它们应被视为补充性的,而不是替代根据公认会计原则编制的结果分析。不应孤立地考虑非GAAP措施,因为它们提供了一个不完整的视角,而没有参考基于GAAP的财务信息。
有形共同权益及相关措施
有形普通股权益和相关指标是非公认会计准则指标,不包括无形资产和相关摊销的影响。我们认为,这些措施为股东权益的利用提供了有意义的洞察力,并为评估业务绩效提供了一致的基础。
平均有形普通股回报率(NON-GAAP)
三个月结束
(百万美元) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
适用于普通股股东的净利润(GAAP) $ 232 $ 262 $ 221 $ 243 $ 169
调整,税后净额:
核心存款及其他无形资产摊销 2 2 2 2 1
适用于普通股股东的调整后净收益,税后净额 (a) $ 234 $ 264 $ 223 $ 245 $ 170
平均普通股权益(GAAP) $ 7,194 $ 6,956 $ 6,616 $ 6,357 $ 6,182
平均商誉和无形资产 (1,090) (1,093) (1,095) (1,097) (1,052)
平均有形普通股权益(非美国通用会计准则) (b) $ 6,104 $ 5,863 $ 5,521 $ 5,260 $ 5,130
季度天数 (c) 90 92 92 91 90
一年中的天数 (d) 365 365 365 365 365
平均有形普通股权益回报率(非公认会计准则)1
(a/b/c)*d 15.5 % 17.9 % 16.0 % 18.7 % 13.4 %
1从平均有形普通股权益中排除AOCI的影响,将导致相应期间的相关回报率分别为11.8%、13.3%、11.5%、13.1%和9.2%。



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有形权益比率、有形共同权益比率、每股普通股有形账面价值(所有非公认会计准则计量)
(百万美元金额,每股金额除外) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
股东权益总额(GAAP) $ 7,296 $ 7,180 $ 6,865 $ 6,596 $ 6,327
商誉和无形资产 (1,089) (1,091) (1,094) (1,096) (1,104)
有形权益(非美国通用会计准则) (a) 6,207 6,089 5,771 5,500 5,223
优先股 (66) (66) (66) (66) (66)
有形普通股权益(非美国通用会计准则) (b) $ 6,141 $ 6,023 $ 5,705 $ 5,434 $ 5,157
总资产(GAAP) $ 87,957 $ 88,690 $ 88,242 $ 88,586 $ 87,650
商誉和无形资产 (1,089) (1,091) (1,094) (1,096) (1,104)
有形资产(非美国通用会计准则) (c) $ 86,868 $ 87,599 $ 87,148 $ 87,490 $ 86,546
已发行普通股(单位:千) (d) 147,077 147,653 147,640 147,603 147,567
有形权益比率(非美国通用会计准则) (a/c) 7.1 % 7.0 % 6.6 % 6.3 % 6.0 %
有形普通股权益比率(非美国通用会计准则) (b/c) 7.1 % 6.9 % 6.5 % 6.2 % 6.0 %
每股普通股有形账面价值(非公认会计准则) (b/d) $ 41.75 $ 40.79 $ 38.64 $ 36.81 $ 34.95
效率比和调整后拨备前净收入
效率比率衡量相对于收入的运营费用,并提供对产生收入的成本的洞察力。我们调整这一比率以排除某些通常预计不会频繁发生的项目,详见随附的时间表。这些调整增强了各报告期的可比性。调整后的非利息费用反映了我们管理运营费用的有效程度,而调整后的拨备前净收入使管理层和利益相关者能够评估我们产生资本的能力。此外,应税等值净利息收入有助于来自应税和免税来源的收入之间的可比性。



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效率(NON-GAAP)和调整后拨备前净收入(NON-GAAP)
三个月结束
(百万美元) 3月31日,
2026
12月31日,
2025
9月30日,
2025
6月30日,
2025
3月31日,
2025
非利息费用(GAAP) (a) $ 562 $ 546 $ 527 $ 527 $ 538
调整项:
遣散费 3 5 6 2 3
其他房地产费用,净额 (2)
核心存款及其他无形资产摊销 2 2 2 2 2
SBIC投资成功费应计 2 1 2
FDIC特别评估 (1) (9) (2)
调整数共计 (b) 4 (2) 7 6 5
调整后非利息费用(非GAAP) (c)=(a-b) $ 558 $ 548 $ 520 $ 521 $ 533
净利息收入(GAAP) (d) $ 662 $ 683 $ 672 $ 648 $ 624
完全应税-等值调整 (e) 11 11 11 13 11
应税等值净利息收入(非美国通用会计准则) (f)=(d + e) 673 694 683 661 635
与客户相关的非利息收入(GAAP) (g) 172 177 163 164 158
净信用估值调整(CVA) (h) (2) 2 (11)
调整后与客户相关的非利息收入
(非公认会计原则)
(i)=(g-h) 174 175 174 164 158
与客户无关的非利息收入(GAAP) (j) 15 31 26 26 13
证券收益(亏损),净额 (k) 3 21 11 14 6
调整后的非客户相关非利息收入(非GAAP) (l)=(j-k) 12 10 15 12 7
合并收入(非美国通用会计准则) (m)=(f + g + j) $ 860 $ 902 $ 872 $ 851 $ 806
调整后的应税等值收入(非公认会计准则) (n)=(f + i + l) 859 879 872 837 800
拨备前净收入(PPNR)(non-GAAP) (m)-(a) $ 298 $ 356 $ 345 $ 324 $ 268
调整后PPNR(非公认会计原则) (n)-(c) 301 331 352 316 267
效率比率(non-GAAP)1
(c/n) 65.0 % 62.3 % 59.6 % 62.2 % 66.6 %
1若不计1500万美元的慈善捐款,截至2025年12月31日止三个月的调整后非利息支出为5.33亿美元,因此效率比率为60.6%。