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格林不动产 Corp.，简称本公司或SL Green，一家马里兰州公司，以及SL Green Operating Partnership，L.P.，简称SLGOP或Operating Partnership，一家特拉华州有限合伙企业，成立于1997年6月，目的是合并S.L. Green Properties，Inc.及其附属合伙企业和实体的商业房地产业务。运营合伙企业向我们、某些合资企业和第三方全资拥有的物业提供服务。根据经修订的1986年《国内税收法》或《守则》，公司已具备并预计在本财政年度有资格作为房地产投资信托基金或REIT，并作为一家自我管理、自我管理的REIT运营。REIT是持有房地产权益的法人实体，通过向股东支付股息，允许在公司层面最大限度地减少联邦所得税的支付。除非文意另有所指，所有提及“我们”、“我们的”和“我们”均指公司及公司拥有或控制的所有实体，包括经营合伙企业。

基本上我们所有的资产都由运营合伙企业持有，并且我们的运营是通过运营合伙企业进行的。公司是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人。截至2026年3月31日，非控股投资者合计持有A 7.63 经营合伙企业中有限合伙权益的百分比。我们将这些权益称为经营合伙企业中的非控制性权益。运营合伙企业被视为可变利益实体，即VIE，我们是其中的主要受益人。见附注11，“公司合并财务报表上的非控制性权益。”

2026年3月31日，我们在纽约大都市区的物业中拥有以下权益，主要是在曼哈顿中城。我们位于曼哈顿以外的投资被称为郊区物业：

												合并												未合并												合计
位置						物业 类型						建筑数量						约平方英尺（未经审计）						建筑数量						约平方英尺（未经审计）						建筑数量						约平方英尺（未经审计）						加权平均租赁入住率(1)（未经审计）
商业：
曼哈顿						办公室						17						10,102,852						10						13,868,633						27						23,971,485						94.4		%
						零售						3			(2)			338,545						1						12,719						4						351,264						86.5		%
						发展/重建						5			(3)			1,249,983						—						—						5						1,249,983						不适用
												25						11,691,380						11						13,881,352						36						25,572,732						94.3		%
郊区						办公室						6						732,800						—						—						6						732,800						79.6		%
商业物业合计												31						12,424,180						11						13,881,352						42						26,305,532						93.9		%
住宅：
曼哈顿						住宅						2			(2) (3)			363,237						1						221,884						3						585,121						99.2		%
核心投资组合总额												33						12,787,417						12						14,103,236						45						26,890,653						94.0		%
						另类策略投资组合						—						—						5						2,509,307						5						2,509,307						59.2		%

(1)商业物业的加权平均租赁占用率是指总租赁平方英尺除以收购时的总平方英尺。住宅物业的加权平均租赁占用指总租赁单位除以总可用单位。在建物业不计入加权平均租赁占用计算。

(2)截至2026年3月31日，我们合并了位于西33街315号的一幢大楼，该大楼由约 222,855 方呎（未经审核）住宅面积及约 270,132 平方英尺（未经审计）的零售空间。为了本报告的目的，我们将这座建筑列入了我们拥有的住宅物业的数量中。我们仅将住宅面积纳入总住宅面积，并将零售面积纳入总零售面积。

(3) 截至2026年3月31日，我们在7 Dey Street/185Broadway拥有一幢大楼，由约 140,382 方呎（未经审核）住宅面积及约 50,206 平方英尺（未经审计）的办公室，正在重建中，以及零售空间。为了本报告的目的，我们将这座建筑列入了我们拥有的住宅物业的数量中。我们仅将住宅面积计入总住宅面积，并将建筑面积的余额计入开发面积。截至2026年3月31日，在执行以$ 220.5 百万。见附注4，“财产处置和持有待售财产”。

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截至2026年3月31日，我们还管理 三个 第三方拥有的财产，包括约 0.8 百万平方英尺（未经审计）。

合伙协议

根据经营合伙企业的合伙协议，或经营合伙协议，我们按照各自合伙人的所有权权益百分比分配所有分配和损益，但须遵守优先单位的优先分配和适用于长期激励计划（“LTIP”）单位的特殊规定。作为运营合伙企业的管理普通合伙人，我们必须采取由我们全权酌情决定的合理努力，促使运营合伙企业分配足够的金额，以使我们能够支付足够的股息，以尽量减少公司层面的任何联邦所得税或消费税。根据经营合伙协议，每个有限合伙人有权以现金赎回有限合伙权益的单位，或者如果我们这样选择，以一比一的方式赎回SLGreen Green普通股的股份- 一 基础。

季度报告的基础

随附的未经审计综合财务报表是根据美国普遍接受的中期财务信息会计原则以及表格10-Q和S-X条例第10条的说明编制的。因此，它们不包括美国普遍接受的会计原则要求的完整财务报表的所有信息和附注。管理层认为，为公允列报公司和经营合伙企业于2026年3月31日的财务状况以及列报期间的经营业绩而认为必要的所有调整（包括正常的经常性应计项目）均已包括在内。所呈列期间的经营业绩不一定代表截至2026年12月31日止年度的预期业绩。这些财务报表应与公司和经营合伙企业截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的财务报表和附注一并阅读。

截至2025年12月31日的合并资产负债表源自截至该日的经审计财务报表，但不包括美国普遍接受的会计原则要求的完整财务报表所要求的所有信息和脚注。

重新分类

根据会计准则编纂（“ASC”）主题205，财务报表的列报，某些前期余额已重新分类，以符合我们本年度的列报方式。

合并原则

合并财务报表包括我们的账户和我们的子公司的账户，它们是我们全资或控股的。我们通过我们的投票权拥有重大影响力但未控制的实体和属于可变利益实体但我们不是主要受益人的实体，按权益法核算。见附注5，“对未合并合资企业的投资。”和附注7，“债务和优先股投资。”所有重要的公司间余额和交易均已消除。

我们合并了一个可变利益实体（“VIE”），其中我们被视为主要受益人。主要受益人是具有（i）指导对实体经济绩效影响最大的活动的权力和（ii）吸收VIE损失的义务或从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益的权利的实体。

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投资商业地产物业

我们将房地产的购买价格分配给土地和建筑物（包括租户改善），如果确定为重要的，则分配给无形资产，例如高于和低于市场租赁的价值以及与就地租赁相关的初始成本。我们对分配给建筑物（包括租户改善）的金额在其估计使用寿命内进行折旧，通常从 3 年至 40 年。我们将分配给高于和低于市场的租赁的金额在相关租赁的剩余期限内摊销，通常范围为 1 年至 15 年，并将其记录为租金收入的增加（在低于市场租赁的情况下）或减少（在高于市场租赁的情况下）。我们将分配给与就地租赁相关的价值的金额在相关租赁的预期期限内摊销，该期限通常为 1 年至 15 年。如果租户在合同终止租赁之前腾出其空间，并且没有就租赁支付租金，则相关无形资产的任何未摊销余额将被注销。发起成本作为费用在租赁的剩余期限内摊销，租户改良按租赁的剩余期限或改良的使用寿命中较短者摊销（如果租赁在合同到期日期之前终止，则从收益中扣除）。在分配房地产购买价格时，我们根据利用适当贴现率和可获得的市场信息的估计现金流量预测来评估租赁的公允价值。对未来现金流的估计是基于许多因素，包括历史经营成果、已知趋势以及可能影响物业的市场/经济状况。如果获得的租约包含低于市场且被确定为重要的固定费率续租选择，我们将这些低于市场的租赁价值在续租期内摊销为租金收入。

本公司将租赁开始时本公司作为承租人的租赁分类为融资租赁或经营租赁。如果（i）租赁在租赁期结束时转移资产的所有权，（ii）租赁授予我们合理确定将行使的购买资产的选择权，（iii）租赁期为资产剩余经济年限的主要部分，（iv）租赁付款额的现值等于或几乎超过标的资产公允价值的全部，则租赁符合融资租赁条件，或（v）标的资产具有如此专门的性质，以致预期在租赁期结束时将没有出租人的替代用途。不符合融资租赁条件的租赁，视为经营租赁。在租赁开始时，公司记录一项以租赁付款现值计量的租赁负债和一项以租赁负债金额和所产生的任何初始直接成本计量的使用权资产。公司采用贴现率确定租赁付款的现值。如果租约中隐含的费率是已知的，公司将使用该费率。如果不知道租赁的内含利率，公司使用反映公司在租赁期限内的抵押借款利率的贴现率。为确定贴现率，公司聘请了第三方专家，主要根据公司、其他REITs和其他有长期借款的公司借款人的可观察借款利率进行分析。在合并经营报表中，经营租赁通过经营租赁租金计入费用，而融资租赁通过摊销和利息费用计入费用。如适用，公司在计算租赁义务和使用权资产的价值时将租赁和非租赁部分的对价合并计算。

每季度或每当有事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，物业均会个别评估减值。如果管理层在确定未来终值时考虑到适当的资本化率，对该物业将产生的总未来现金流量（未贴现）和终值的估计低于该物业的账面价值，则该综合物业的价值被视为减值。在已发生减值的情况下，将按照该物业的账面值超过该物业按照ASC主题820计算的公允价值的部分计量亏损， 公允价值计量 （“ASC 820”）。当一处物业被归类为持有待售时，我们还对我们的房地产综合物业进行减值评估。持作出售的房地产资产按其账面价值或公允价值减去出售成本后的较低者进行估值，不再记录折旧费用。

截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，我们确认租金收入减少（$ 0.5 百万）和（$ 1.6 百万元），分别用于因分配适用物业的购买价格而导致的高于市场价格的租赁总额超过低于市场价格的租赁的摊销。

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以下汇总了截至2026年3月31日和2025年12月31日我们已识别的无形资产（收购的高于市场价格的租赁和就地租赁）和无形负债（收购的低于市场价格的租赁）（单位：千）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
已识别的无形资产（计入其他资产）：
毛额			$	459,362					$	365,454
累计摊销			( 237,276 )						( 224,360 )
合计，净额			$	222,086					$	141,094
已识别无形负债（计入递延收入）：
毛额			$	259,386					$	242,136
累计摊销			( 209,890 )						( 207,798 )
合计，净额			$	49,496					$	34,338

现金及现金等价物

我们认为购买时所有期限为三个月或更短的高流动性投资都是现金等价物。

受限现金

受限制的现金主要包括代表我们的租户持有的保证金、利息准备金，以及某些贷款协议要求的资本改善和房地产税托管。

公允价值计量

见附注16，“公允价值计量”。

债务基金投资

我司通过全资子公司担任SLG机会债基金LP和SLG机会债平行基金LP（统称“基金”）的普通合伙人和投资管理人。该基金在ASC主题946下记账，金融服务-投资公司（“ASC 946”）及其投资以公允价值在我们的资产负债表中报告，每期的价值变动在损益表中确认。我们将基金的余额合并到我们的合并财务报表中，因为基金是VIE，我们在其中被视为主要受益人，保留了会计的公允价值基础。见附注6，“债务基金”。

有价证券投资

在收购时，我们将债务证券指定为持有至到期、可供出售或交易。截至2026年3月31日，我们没有任何指定为交易的债务证券。我们根据ASC 820以公允价值对可供出售证券进行会计处理，未实现损益净额作为累计其他综合损益的组成部分报告。卖出有价证券的成本及从累计其他综合收益中重分类进收益的金额，采用特定认定法确定。

我们以摊余成本法核算持有至到期证券。我们持有至到期债务证券的信用损失根据ASC主题326确认，金融工具—信用损失（“ASC 326”）。 无 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月确认贷款损失准备金。

我们根据ASC 820以公允价值对有价股本证券进行会计处理，未实现净损益在净收入中报告。

截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们持有以下商业抵押贷款支持证券（“CMBS”）（单位：千）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
商业抵押贷款支持证券-可供出售			$	25,330					$	23,666
商业抵押贷款支持证券-持有至到期			$	—					$	—
有价证券投资总额			$	25,330					$	23,666

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可供出售CMBS的成本基础为$ 24.4 百万美元 24.4 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。这些证券在2045年之前的不同时间到期。截至2026年3月31日， 六个 证券处于未实现收益头寸$ 1.0 万，公允市值为$ 16.5 百万，和 two 证券处于未实现亏损状态$ 0.1 万，公允市值为$ 8.9 百万。截至2025年12月31日， 五个 证券处于未实现收益头寸$ 0.3 万，公允市值为$ 12.5 百万，和 四个 证券处于未实现亏损状态$ 1.0 万，公允市值$ 11.2 百万。

截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间， 无 t处置任何CMBS。

在截至2026年3月31日的三个月中，我们做了 不是 接收任何CMBS的还款。在截至2025年3月31日的三个月内，我们收到的总收益净额为$ 5.3 偿还CMBS款项中的百万元。

截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们没有持有权益类有价证券。

投资于CMBS证券化信托

我们可能会被签约为CMBS证券化信托的特别服务商，在某些情况下，我们也可能直接或通过基金间接获得这些信托中的证券。在某些情况下，我们可能会收购信托的控股类别，我们可能有权指定和移除这些信托的特别服务机构。这些情况可能会导致我们在财务报表中合并证券化信托。我们评估我们所有的职位和特殊服务人员任命以进行合并，这被认为是对公司的VIE。

作为特别服务机构，我们在基础合同协议允许的情况下，为信托范围内的违约贷款提供服务。我们收取费用以换取这些服务。作为特别服务机构向我们提供的权利使我们有能力指导可能对信托经济绩效产生重大影响的活动，这就要求对证券化信托进行合并，除非第三方有权单方面无故解除我们作为特别服务机构的地位。在这样的情况下，我们可以被无故解除特别服务者的身份，我们没有权力指挥对信托经济绩效影响最大的活动，也不会巩固证券化信托。

对于我们确定为主要受益人的CMBS证券化信托，我们将证券化信托合并到我们的合并资产负债表中。此类证券化信托的合并导致以毛额方式将基础抵押贷款作为资产以及第三方拥有的高级CMBS头寸列报，这些头寸在我们的合并资产负债表中作为负债列报。合并证券化信托的资产只能用于清偿该证券化的负债，公司不得用于任何其他目的。此外，由于高级CMBS证券化信托义务对公司或我们的资产没有任何追索权，因此只能通过偿还基础抵押贷款来满足。

公司未对优先的CMBS义务的履行或偿付提供任何担保。

虽然证券化信托的合并增加了我们合并资产负债表的毛额列报，但它不会影响公司的经济风险敞口或业绩，因为它仅限于对CMBS证券化信托的实际投资，而不是合并的优先义务。

截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们合并口径的CMBS证券化信托如下（单位：千）：

			2026年3月31日									2025年12月31日									成熟度(2)
类型			公允价值						本金价值									公允价值									本金价值
合并证券化工具持有的房地产贷款(1)			$	1,027,164					$	1,119,044								$	1,023,877		$	1,119,044								2023 - 2027
合并证券化工具的优先债务			1,027,164						1,119,044									1,023,877			1,119,044									2023 - 2027
合并证券化工具持有的房地产贷款超过合并证券化工具优先债务			$	—					$	—								$	—		$	—

(1)不包括基金持有的房地产贷款。

(2)该公司正与各自的借款人就解决过去到期的问题进行讨论。

我们选择将这些投资的相关利息收入和利息支出作为单独的项目记录在我们的综合经营报表中。在“持有的房地产贷款利息收入

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我们合并经营报表中的合并证券化工具”包括公司的利息收入以及与第三方拥有的CMBS头寸相关的利息收入，这些收入被我们合并经营报表中“合并证券化工具的优先债务利息费用”中记录的金额所抵消。因此，净影响仅限于我们直接拥有的CMBS的利息收入，而不是综合利息收入和利息支出总额。对于基金持有的CMBS头寸，分配给基金中非控制性权益的利息收入是我们合并运营报表中“归属于其他合伙企业的非控制性权益的净亏损（收入）”的组成部分。

通过本基金持有投资于符合VIE条件的CMBS证券化信托。我们评估了我们参与证券化信托的情况，并确定我们不是主要受益人。因此，证券化信托不在我们的财务报表中合并。损失的最大风险仅限于基金投资于信托的账面金额。

对未合并合资企业的投资

我们评估我们对未合并合营企业的投资的可收回性，如果确定投资的价值损失不是暂时性的，我们将投资减记至其公允价值。我们根据每个合资企业的实际和预计现金流评估我们的股权投资是否存在减值。除了附注5“对未合并合资企业的投资”或附注16“公允价值计量”中提到的费用外，我们不认为我们的任何股权投资的价值在2026年3月31日发生了减值。

递延租赁成本

递延租赁成本包括如果没有获得租赁本不会产生的增量费用和直接成本，并在相关租赁期限内按直线法摊销。

租赁分类

公司作为出租人的租赁的租赁分类在租赁开始时进行评估，未分类为销售型租赁或直接融资租赁的租赁分类为经营租赁。如果合同中包含所有权转移条款、某些购买选择权、代表资产经济寿命主要部分的租赁期限，或者承租人提供的租赁付款额和剩余担保的现值基本上超过资产公允价值的全部，则租赁符合销售型租赁的条件。此外，租赁如此专业化的资产，以致在租赁期结束时不被视为对公司有任何价值，也可能导致分类为销售型租赁。当承租人和非关联第三方提供的租赁付款额和余值担保的现值大大超过资产公允价值的全部且该款项很可能收回时，租赁符合直接融资租赁的条件。

收入确认

经营租赁的租金收入在租赁期内按直线法确认。租赁收入确认自承租人租赁的空间可供预定使用时开始。

为确定租赁空间是否可供承租人用于其预期用途，管理层评估我们或租户是否是租户改善的所有者，以用于会计目的。当管理层得出结论，我们是租户改善的所有者时，租金收入确认开始于租户占有完成的空间，这是当此类租户改善基本完成时。在某些情况下，当管理层得出结论，我们不是租户改善的所有者时，当租户占有或控制空间时，租金收入确认就开始了。

根据相关租赁确认的租金超过合同到期金额的部分计入综合资产负债表的递延应收租金。

除了基本租金外，我们的租户通常还将支付可变租金，这代表他们在一个基准年内按比例分担房地产税和建筑物某些运营费用的增加。在一些租约中，租户将根据支付给搬运工的工资率高于基准年有效的搬运工工资率或消费者价格指数高于基准年有效的指数值而支付额外租金，而不是根据某些建筑物运营费用的增加支付额外租金。此外，我们的许多租约都包含比基本租金固定百分比的增长，以应对租金上涨。电力最常由业主以分计量方式供应，或以租金包含方式供应（即，电力租金中包含固定费用，该金额可能会根据电费上涨或租户用电增加而增加）。除电力以外的基地建筑服务（如营业时间内的供暖、空调和货运电梯服务，以及基地建筑清洁）通常是免费提供的，租户只为超出基地建筑服务的服务或外部提供的服务支付额外租金

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正常营业时间。这些升级是基于上一个日历年度发生的实际费用。如果当年的费用与上一年不同，那么在当年期间，将调整升级以反映当年的实际费用。

租金收入在很可能可收回的情况下确认。如果评估几乎所有租赁付款的可收回性为不太可能，则迄今确认的租金收入与已收取的租赁付款之间的任何差异均确认为租金收入的当期调整。随后将可收回性评估更改为可能，可能会导致对租金收入进行当期调整，以反映如果可收回性一直被评估为可能，则本应确认的租金收入与迄今为止确认的租金收入之间的任何差异。

公司为租户提供租赁合同的某些惯常服务，例如公共区域维护和一般安保。我们已选择将非租赁部分与我们的经营租赁协议的租赁部分合并，并根据ASC主题842将其作为单一租赁部分进行会计处理，租约（“ASC 842”）。

当我们不再对拥有房地产的实体拥有控股财务权益、与第三方存在合同且第三方对所收购资产拥有控制权时，我们记录出售房地产资产的收益或损失。

债务和优先股投资的投资收益根据工具的合同条款并在被视为可收回时计提。一些债权和优先股投资规定按特定利率计息，这与当前的付款条件不同。在管理层确定应计利息可收回的前提下，此类贷款按应计利率确认利息。如果管理层无法做出这一认定，高于当期支付率的利息收入仅在实际收到时才予以确认。

递延发起费用、原始发行折扣和贷款发起成本（如有）使用实际利率法确认为相关投资期限内利息收入的调整。收到的与贷款承诺相关的费用也会递延到贷款获得资金，然后在贷款期限内确认为对收益率的调整。与购买贷款相关的贴现或溢价在相关投资的预计到期日之前根据预期现金流量按实际利率法摊销或计入利息收入，作为收益率调整。如果我们以折价购买债权或优先股权投资，打算持有至到期并期望收回投资的全部价值，我们将折价计入收益，作为对投资期限内收益率的调整。如果我们以折扣价购买债权或优先股权投资，意图取消抵押品赎回权，我们不会增加折扣。对于以信用质量折价取得的债权投资，合同现金流量与取得时预期现金流量的差额不计提。预期的退出费用，其收取是预期的，也在贷款期限内确认为对收益率的调整。

当合同到期的金额尚未支付时，我们认为债务和优先股投资已逾期。债务和优先股投资在付款成为日期的较早日期被置于非应计状态 90 在管理层看来，逾期天数或何时完全收回利息收入变得令人怀疑。任何处于非应计状态的债务或优先股权投资在该债务或优先股权投资成为合同流动且业绩被证明恢复时恢复确认利息收入。

我们可能会将我们发起的贷款的一部分银团或单独出售贷款。当一笔交易符合销售会计准则时，我们根据销售价格与所出售贷款的账面价值之间的差额确认损益。任何相关的未摊销递延发起费、原始发行折扣、贷款发起成本、销售时的折扣或溢价确认为销售损益的调整，在综合经营报表中计入投资收益。在出售或银团时收到的任何费用均确认为投资收益的一部分。

资产管理费用在资产管理协议期限内按直线法确认。

销售峰会门票的收入在入场或门票到期时确认。截至2026年3月31日和2025年12月31日，与未使用和未到期机票相关的递延收入为$ 4.2 百万美元 3.1 万，分别计入合并资产负债表“递延收入”。

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债务和优先股投资

债权和优先股投资按照ASC 326以预计收取的净额列报。贷款损失准备金从金融资产的摊余成本基础中扣除，以按预期通过该等投资的预期到期日收取的金额列报账面净值。贷款损失和其他投资准备金的费用是计入收益以将贷款损失准备金调整到适当水平的费用。当我们由于出售投资或收购抵押品的股权而取消确认相关投资时，金额将从备抵中注销。

公司根据当前的市场和经济状况、历史损失信息以及合理、可支持的预测，对预计收取的金额进行评估。该公司的假设来自内部数据和外部数据，其中可能包括（其中包括）纽约市都会区的政府经济预测、近期交易的公开数据和证券化债务工具的备案。这些信息按资产类别汇总，并根据久期进行调整。根据这些投入，在单个资产层面对贷款进行评估。在某些情况下，我们还可以使用概率加权模型，该模型考虑了多个结果的可能性以及预期为每个结果收集的金额。

评估与基础抵押品财产的表现和/或价值以及借款人/保荐人的财务和经营能力相关的可能信用恶化需要做出重大判断，其中包括相关时间段内的资产水平和市场假设。

此外，每季度，公司为每笔贷款授予风险评级。基于3分制，贷款评级从“1”到“3”，从较低风险到较高风险，其评级定义如下：1-低风险资产-损失概率低，2-观察名单资产-损失可能性更高，3-高风险资产-损失可能性更大。对风险评级为2级或以上的贷款进行评估，以确定是否通过结合我们对当前状况的预期、历史损失信息和上述可支持的预测来适当捕捉预期损失风险，或者贷款特有的风险特征是否值得使用概率加权模型。

分类为持有待售的融资性投资使用根据ASC 820通过与此类投资的交易商或其他发起机构协商获得的可用市场信息以及基于第3级数据的贴现现金流模型，以预期收取的金额或公允市场价值列账。随着情况的变化，管理层可能会得出结论，不出售指定为持有待售的投资。在这种情况下，投资将按其预期收取的金额重新分类。

除债权、优先股权投资项目外，列入资产负债表细目项目的其他应收融资款，也按预计收回净额计量。

与这些债务和优先股投资及其他应收融资款有关的应计应收利息金额按合并资产负债表其他资产内预期收取的净额入账。核销的应收应计利息在贷款损失和其他投资准备金中确认为费用。

所得税

SL Green根据《守则》第856（c）条作为REIT征税。作为REIT，SL Green一般不需要缴纳联邦所得税。为了保持其作为REIT的资格，SLGreen必须将其REIT应税收入的至少90%分配给其股东，并满足某些其他要求。如果SL Green未能在任何纳税年度获得REIT资格，SL Green将按常规公司税率对其应税收入征收联邦所得税。SL Green还可能需要缴纳某些州、地方和特许经营税。在某些情况下，其未分配的应税收入可能需要缴纳联邦所得税和消费税。

经营合伙企业是一家合伙企业，因此，合伙企业的所有收入和亏损都分配给合伙人，以纳入各自的所得税申报表。纳入综合经营报表的唯一所得税拨备涉及经营合伙企业的综合应税REIT子公司。运营合伙企业还可能需要缴纳某些州、地方和特许经营税。

我们已经选择并可能在未来选择将我们的某些公司子公司视为应税REIT子公司，或TRS。一般而言，TRSS可能会为公司的租户提供非惯常服务，持有我们无法直接持有的资产，一般可能会从事任何房地产或非房地产相关业务。TRS产生收入，导致这些实体承担联邦、州和地方公司的纳税义务。在截至2026年3月31日的三个月中，我们记录的联邦、州和地方税收优惠为$ 1.2 这些实体的百万，不包括峰会。在截至2025年3月31日的三个月中，我们记录的联邦、州和地方税收支出为$ 0.5 万，为这些实体，不包括峰会。

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SUMMIT以TRS形式举行，缴纳联邦、州和地方税。在截至2026年3月31日的三个月中，我们记录了SUMMIT的联邦、州和地方税收费用为$ 0.6 百万。在截至2025年3月31日的三个月中，我们记录了SUMMIT的联邦、州和地方税收优惠$ 0.1 百万。

我们采用两步法评估不确定的税收状况。当企业仅根据其技术优点得出税务状况经审查后更有可能持续下去的结论时，就会出现承认（第一步）。计量（第二步）确定结算时更有可能实现的效益金额。当一家公司随后确定某一税务状况不再满足持续存在的可能性更大的门槛时，就会发生对先前确认的税务状况的终止确认。禁止使用估值津贴替代税务职位的终止确认。

估计数的使用

按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层做出影响财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。

信用风险集中

可能使我们面临集中信用风险的金融工具主要包括现金投资和应收账款。我们将现金投资置于高质量的金融机构。

我们对租户的信用质量进行初步和持续评估，并要求大多数租户提供保证金或信用证。尽管这些保证金和信用证不足以满足租户租赁义务的总价值，但它们是一种善意的衡量标准，也是抵消与该租户收入损失相关的经济成本以及与重新租用空间相关的成本的潜在资金来源。 我们房地产投资组合中的物业位于纽约都会区，主要位于曼哈顿。我们的租户在各个行业经营。我们投资组合中没有租户占比超过 5.0 截至2026年3月31日止三个月我们应占年化现金租金的百分比，包括我们应占合资公司年化现金租金的百分比。

截至二零二六年三月三十一日止三个月，以下物业贡献超过 5.0 我们来自办公物业的年化现金租金的百分比，包括我们来自合资办公物业的年化现金租金的份额：

物业			截至2026年3月31日止三个月
范德比尔特大道一号			12.0 %
麦迪逊大道11号			8.1 %
公园大道245号			7.0 %
列克星敦大道420号			6.7 %
1515号百老汇			5.8 %

会计准则更新

2025年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了第2025-11号会计准则更新（“ASU”），中期报告（专题270）：窄范围改善（“ASU 2025-11”），明确了主题270中关于提高中期财务报告一致性的指导意见。ASU提供了一份要求的中期披露的综合清单，并引入了一项披露原则，要求实体披露自上一个年度报告期结束以来对实体产生重大影响的事件。ASU2025-11在2027年12月15日之后开始的财政年度生效，包括这些财政年度内的过渡期，允许提前采用。我们目前正在评估ASU2025-11对我们合并财务报表的影响。

2025年11月，FASB发布ASU第2025-09号，衍生品与套期保值（专题815）：套期保值会计的改进（“ASU 2025-09”），其中包括旨在更紧密地使套期会计与公司风险管理活动的经济性保持一致的修订。ASU2025-09在2026年12月15日之后开始的财政年度生效，包括这些财政年度内的过渡期，允许提前采用。我们目前正在评估ASU2025-09对我们合并财务报表的影响。

2025年11月，FASB发布ASU第2025-08号，金融工具—信用损失（专题326）：购买的贷款（“ASU 2025-08”），其中修订了ASC 326中关于某些购买贷款的会计处理的指南。修正案将在购置时确认预期信用损失的“总额”法的适用范围扩大到更广泛

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购入贷款类别，简称购入老练贷款。在这种方法下，信用损失准备金被添加到所获得贷款的摊余成本基础中，而不是作为信用损失费用的即时拨备入账。这些修订将购买的老旧贷款的会计处理与购买的金融资产自发起以来信用恶化超过微不足道的处理保持一致。ASU2025-08在2026年12月15日之后开始的财政年度生效，包括这些年度内的过渡期，允许提前采用。我们目前正在评估ASU2025-08对我们合并财务报表的影响。

2025年5月，FASB发布ASU第2025-03号，企业合并（专题805）与合并（专题810）：确定可变利益主体收购中的会计收购方（“ASU 2025-03”）。此次修订的目的是改进在合法被收购方为VIE的交易中识别会计收购方的要求，并提高涉及VIE的企业合并与不涉及VIE的企业合并之间的可比性。该修正案取代了先前的GAAP要求，即合法被收购方的主要受益人始终是会计收购方，并通过评估确定主要通过股权交换实现的企业合并中的会计收购方。ASU2025-03在2026年12月15日之后开始的财政年度生效，包括这些财政年度内的过渡期。允许提前收养。ASU2025-03中的修订必须前瞻性地适用于在首次采用日期之后发生的任何企业合并。我们将应用本次更新中的指南来评估未来涉及VIE的业务合并。

2024年11月，FASB发布ASU第2024-03号，损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类（“ASU 2024-03”）。这一修正的目的是帮助投资者更好地了解一个公共实体的业绩，更好地评估该实体未来现金流的前景，并将该实体在一段时间内的业绩与其他实体的业绩进行比较。该修正案将要求公共企业实体包括关于具体费用的脚注披露，要求它们以表格形式分拆损益表正面的每个相关费用标题，其中包括购买库存、员工薪酬、折旧和无形资产摊销。对于每个相关费用标题内的任何剩余项目，对于未单独定量分拆的金额，需要进行定性披露。此外，该修正案对销售费用的定义提供了指导，同时要求披露销售费用总额。此次修正不改变损益表正面列报费用的要求。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的中期报告期间生效。允许提前收养。我们目前正在评估ASU2024-03对我们合并财务报表的影响。

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物业收购

下表汇总了截至2026年3月31日止三个月期间收购的物业：

物业

收购日期

物业类型

未经审计的约方英尺

总资产估值 （百万）(1)

东55街65号（公园大道大厦）

2026年1月

费用利息

622,000

$

768.4

公园大道610号商业公寓

2026年3月

费用利息

18,000

$

18.5

(1)表示关闭成本和调整前物业的总资产估值。

财产合并

在截至2026年3月31日的三个月内，我们没有合并任何未合并的合资物业。

财产处置

下表汇总了截至2026年3月31日止三个月期间出售的物业：

物业

处置日期

物业类型

未经审计的约方英尺

销售价格(1) （百万）

出售收益(2) （百万）

麦迪逊大道690号

2026年2月

费用利息

7,850

$

54.5

$

15.3

(1)销售价格代表物业的总销售价格或物业权益的总资产估值。

(2)出售收益净额为$ 3.9 万与财产处置相关确认的职工薪酬。数额不包括对以后各期记录的费用的调整。

持有待售物业

截至2026年3月31日，Dey Street 7号的住宅及零售共管单位在签立以$ 220.5 百万。该交易须遵守惯例成交条件。

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我们与各种第三方合作伙伴投资了几家房地产合资企业。截至2026年3月31日，这些投资的账面价值为$ 2.5 亿，扣除账面价值为负值的投资总额$ 223.0 百万，我们对此有一项隐性承诺，为未来的资本需求提供资金。

截至2026年3月31日 一 未合并的合资企业，为VIE，账面价值为$ 22.3 百万。我们的最大损失限于我们在这个VIE的股权投资金额。截至2025年12月31日，不存在未合并的VIE合资公司。见附注2“重要会计政策”之“合并原则”一节。

由于我们有能力对下列合营企业施加重大影响，但不对其进行控制，我们对其采用权益会计法核算。

下表提供了截至2026年3月31日我们各合资企业的一般信息：

物业			合作伙伴						经济 利息(1)			未经审计的约方英尺
第三大道919号			纽约州教师退休制度						51.00 %			1,454,000
西34街11号(2)			私人投资者/沃顿地产						30.00 %			17,150
公园大道280号			沃纳多房地产基金						50.00 %			1,219,158
百老汇1552号			沃顿地产						50.00 %			57,718
第五大道650号(2) (3)			沃顿地产						50.00 %			69,214
麦迪逊大道11号			PGIM房地产						60.00 %			2,314,000
范德比尔特大道一号			韩国国民养老金服务/Hines Interest LP/Mori Building Co.，Ltd						55.01 %			1,657,198
环球广场(2)			RXR Realty/New York REIT						25.05 %			2,048,725
1515号百老汇			美国安联房地产						56.87 %			1,750,000
2先驱广场(2)			以色列机构投资者						95.00 %			369,000
泉街115号(2)			私人投资者						51.00 %			5,218
15比克曼			Meritz Alternative Investment Management管理的基金						20.00 %			221,884
麦迪逊大道一号(4)			韩国国民养老金服务/HINES Interest LP/International Investor						25.50 %			1,048,700
东42街220号			Meritz Alternative Investment Management管理的基金						51.00 %			1,135,000
公园大道450号(5)			韩国机构投资者/以色列机构投资者						25.10 %			337,000
公园大道245号			Mori Trust Co.，Ltd的美国附属公司						50.10 %			1,782,793
麦迪逊大道625号(6)			私人投资者						50.00 %			563,000
公园大道100号			Rockpoint资本						50.80 %			834,000

(1)经济利益代表公司截至2026年3月31日在合营公司的权益。本年度内的经济利益变动情况在下文附注中披露。

(2)包含在公司的替代策略组合中。

(3)合资公司拥有第五大道650号零售空间的长期租赁权益。

(4)2021年，公司接纳新增一名合伙人，该合伙人间接拥有合营公司合计 25.0 %.该交易不符合ASC主题860下的销售会计，转让和服务（“ASCTERM0 860”），因此在会计上被视为有担保借款，并在2026年3月31日和2025年12月31日计入我们合并资产负债表的“其他负债”。

(5)公司的 25.1 %经济利益净额a 25.0 第三方持有的%经济权益。第三方的经济利益在一家合资企业中持有，我们将其巩固为 50.1 %所有权权益。第三方的 25.0 %的经济权益在我们的综合资产负债表的“其他合伙企业的非控制性权益”中确认。一个单独的第三方拥有剩余的 49.9 物业的经济利益百分比。

(6)关于出售该物业的费用所有权，该物业于2024年5月结束，公司与其合资伙伴发起了一项$ 235.4 百万优先股投资物业，强制赎回日期为2026年12月。2025年7月，公司销 50.0 发起优先股权投资的合资实体的百分比为$ 104.9 百万。在本次交易中，公司还以$ 23.7 百万并售出 50.0 该利息的百分比为$ 10.9 百万。于2025年10月，公司向基金出售其于合营公司的权益。此次出售不符合ASC 860下的销售会计，因此，对合资企业的投资仍在我们合并资产负债表的“对未合并合资企业的投资”中列报。该投资有$余额 127.1 万，扣除未摊销贴现和贷款损失准备金，合计加权平均当期收益率为 15.13 截至2026年3月31日的百分比。

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合营企业权益或财产的处置

在截至2026年3月31日的三个月内，我们没有处置任何未合并的合资企业的投资。

收购合营企业权益或物业

在截至2026年3月31日的三个月内，我们没有收购任何未合并的合资企业的投资。

合营企业抵押贷款和其他应付贷款

我们一般以无追索权债务为我们的合资企业融资。在某些情况下，我们可能会提供担保或主租赁，这些担保或主租赁在特定情况得到满足或基础贷款得到偿还后终止。 截至2026年3月31日和2025年12月31日，分别由各自的合资物业和租赁转让抵押的抵押票据和其他应付贷款如下（单位：千美元）：

																								未偿本金												未偿本金
			经济			当前成熟期			最终到期						利息									2026年3月31日												2025年12月31日
物业			利息(1)			日期			日期(2)						率(3)									毛额						SLG份额						毛额						SLG份额
固定利率债：
第三大道919号			51.00		%	2026年4月			2028年4月									6.16 %						$	500,000					$	255,000					$	500,000					$	255,000
第五大道650号			50.00		%	2026年7月			2026年7月									5.45 %						65,000						32,500						65,000						32,500
春街115号			51.00		%	2026年9月			2026年9月									5.50 %						65,550						33,431						65,550						33,431
公园大道280号			50.00		%	2026年9月			2028年9月									5.84 %						1,075,000						537,500						1,075,000						537,500
1515号百老汇			56.87		%	2027年3月			2028年3月									3.93 %						678,215						385,694						718,949						408,859
公园大道245号			50.10		%	2027年6月			2027年6月									4.30 %						1,768,000						885,768						1,768,000						885,768
环球广场			25.05		%	2027年11月			2027年11月									3.98 %						1,200,000						300,600						1,200,000						300,600
东42街220号			51.00		%	2027年12月			2027年12月									6.77 %						496,412						253,170						496,412						253,170
公园大道100号			50.80		%	2028年1月			2029年1月									5.73 %						382,872						194,499						382,872						194,499
15比克曼			20.00		%	2028年1月			2028年1月									4.83 %						117,000						23,400						120,000						24,000
麦迪逊大道11号			60.00		%	2030年10月			2030年10月									5.62 %						1,400,000						840,000						1,400,000						840,000
麦迪逊大道一号			25.50		%	2031年4月			2031年4月									5.81 %						1,650,000						420,750						—						—
范德比尔特大道一号			55.01		%	2031年7月			2031年7月									2.95 %						3,000,000						1,650,300						3,000,000						1,650,300
固定利率债务总额																								$	12,398,049					$	5,812,612					$	10,791,783					$	5,415,627
浮动利率债：
西34街11号			30.00		%	2023年2月			2023年2月						L +			1.45 %						$	23,000					$	6,900					$	23,000					$	6,900
公园大道450号			25.10		%	2026年6月			2027年6月						S +			2.10 %						290,435						72,899						290,435						72,899
第五大道650号			50.00		%	2026年7月			2026年7月						S +			2.25 %						210,000						105,000						210,000						105,000
麦迪逊大道一号																								—						—						1,163,814						296,772
浮动利率债务总额																								$	523,435					$	184,799					$	1,687,249					$	481,571
合营企业抵押贷款和其他应付贷款总额																								$	12,921,484					$	5,997,411					$	12,479,032					$	5,897,198
递延融资成本，净额																								( 110,972 )						( 53,333 )						( 100,882 )						( 50,476 )
合资抵押贷款和其他应付贷款总额，净额																								$	12,810,512					$	5,944,078					$	12,378,150					$	5,846,722

(1)经济利益代表公司截至2026年3月31日在合营公司的权益。本年度内的所有权或经济权益变动（如有）在上表未合并合营企业投资附注中披露。

(2)反映行使所有可用的延期选择。行使延期选择权的能力可能受制于某些条件，包括物业的经营业绩。

(3)截至2026年3月31日的利率，考虑到合资企业的利率对冲。企业利率对冲未被考虑在内。浮动利率债务以规定的期限利差或替代SOFR（“S”）呈现。

(4)2026年4月，贷款到期日延长至2027年4月。

(5)包含在公司的替代策略组合中。

(6) 2026年4月，贷款人取消了该房产的赎回权。因此，合资公司不再拥有该物业。

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我们因向我们的某些合资企业提供管理、租赁、建设监督和资产管理服务而收取费用。我们认识到$ 4.3 百万美元 2.6 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，分别来自这些服务的百万美元，扣除我们在合资企业的所有权份额。此外，我们有能力根据某些合资物业的最终财务表现赚取激励费用。

截至2026年3月31日和2025年12月31日，未合并合资企业的合并资产负债表如下（单位：千）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
物业、厂房及设备(1)
商业地产物业，净额			$	15,428,309					$	15,434,243
现金及受限制现金			777,366						647,413
租户及其他应收款、关联方应收款、应收递延租金			813,157						771,123
债务和优先股投资，净额			270,986						262,506
使用权资产			820,104						824,088
其他资产			1,636,392						1,685,360
总资产			$	19,746,314					$	19,624,733
负债和权益(1)
应付抵押贷款和其他贷款，净额			$	12,810,512					$	12,378,150
递延收入			841,807						852,035
租赁负债			907,808						908,988
其他负债			471,370						484,801
股权			4,714,817						5,000,759
总负债及权益			$	19,746,314					$	19,624,733
公司对未合并合营企业的投资			$	2,500,573					$	2,624,755

(1)截至2026年3月31日，$ 443.4 百万我们的投资账面金额与我们在标的物业净资产中的权益份额之间的未摊销基础净差将通过未合并合营企业的净收益（亏损）中的权益在产生差异的标的项目的剩余年限内摊销。

未合并合资企业的合并运营报表，从收购日期到截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，如下（单位：千）：

									截至3月31日的三个月，
															2026						2025
总收入															$	410,378					$	371,925
营业费用															75,836						68,015
房地产税															76,755						71,504
经营租赁租金															2,995						6,581
利息支出，扣除利息收入															139,898						128,896
递延融资成本摊销															8,491						6,019
折旧及摊销															132,612						121,305
费用总额															436,587						402,320
债务提前清偿损失															( 9,497 )						—
净亏损															$	( 35,706 )					$	( 30,395 )
未并表合营企业净（亏损）收入中公司权益															$	( 20,780 )					$	1,170

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截至2026年3月31日，所有投资者承诺向基金提供的资金总额为$ 1.3 亿，其中$ 303.6 百万已获资助。截至2026年3月31日，公司在基金承诺总资本中的份额为$ 118.6 百万，其中$ 26.6 百万已获资助。

在截至2026年3月31日的三个月内，养恤基金进行了额外投资，公允价值总额为$ 139.8 百万。截至2026年3月31日止三个月， 无 投资已偿还。

基金的期限为 7 距离2024年11月首次关闭还有几年时间。任期可延长至三个连续一---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------本基金投资期限为 3.5 自2024年11月首次关闭以来的年数，可能会延长至 一年 .在投资期内，基金是我们进行符合基金投资参数的投资的主要投资工具，如基金运营协议中所述。

以下是我们截至2026年3月31日止三个月和截至2025年12月31日止十二个月的合并债务和优先股投资活动摘要（单位：千）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
年初余额(1)			$	168,358					$	303,726
债权投资发起/资金/增值(2)			8						14,118
优先股权投资发起/增值(2)			—						2,233
还款/销售/银团/股权/摊销(3)			( 50,283 )						( 151,419 )
贷款损失准备金净变动			—						( 300 )
期末余额(1) (4)			$	118,083					$	168,358

(1)扣除未摊销费用、折扣、溢价。

(2)增值包括费用和折扣的摊销以及实收实物投资收益。

(3)2025年12月，我们的一笔贷款执行了一项重组协议，一笔$ 3.25 收到部分贷款偿还百万，随后又收到了额外的$ 2.50 2026年1月收到的百万部分贷款偿还，将贷款延长至2026年3月。根据重组协议，最后偿还贷款$ 26.0 百万于2026年2月收到，此时剩余的贷款余额被转换为基础财产的参与权益，该权益包含在我们合并资产负债表的“对未合并合资企业的投资”中。

(4) 不包括账面价值为$ 127.1 截至2026年3月31日的百万美元 122.4 截至2025年12月31日的百万，公司于2025年10月出售给基金。此次出售不符合ASC 860下的销售会计准则，因此，该投资仍在我们合并资产负债表的“对未合并合资企业的投资”中列报。见附注5，“对未合并合资企业的投资”。还不包括对公司为主要受益人的实体的优先股权投资。标的物业，西33街315号，在我们的财务报表中合并。

下表汇总了我们的合并债务和优先股投资，其合计加权平均当前收益率为 7.04 截至2026年3月31日的百分比（千美元）：

			浮动利率												固定费率												总账面价值(1)						未来资金 义务						高级融资						成熟度(3)
类型			账面价值(1)			面值			息率(2)						账面价值(1)			面值			息率
夹层债务			$	77,597		$	77,602		S + 4.95 % - 11.63 %						$	40,486		$	40,786		0.00 % - 8.00 %						$	118,083					$	2,999					$	430,528					2025 - 2029
期末余额			$	77,597		$	77,602								$	40,486		$	40,786								$	118,083					$	2,999					$	430,528

(1)扣除未摊销费用、折扣、溢价。

(2)浮动利率以规定的期限SOFR（“S”）利差呈现。

(3)不包括截至本备案之日尚未行使的可用延期选择权。 一 账面价值$的贷款 9.27 截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万于2025年1月进行了非应计，并于2025年8月发生违约。截至2026年3月31日，它仍处于非应计状态。 无 投资收益在计入非应计项目后已确认。公司正在与借款人讨论解决过去到期的问题。

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下表是我们截至2026年3月31日止三个月和截至2025年12月31日止十二个月的贷款损失准备金总额的滚动（单位：千）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
年初余额			$	454					$	13,520
本期贷款损失准备			—						300
因信用恶化而购买的贷款（“PCD”）的信用损失初始备抵			—						99,039
津贴的注销			( 154 )						( 40,779 )
本期回收			—						( 71,626 )
期末余额			$	300					$	454

除了上面描述的贷款， 无 截至2026年3月31日和2025年12月31日，应收融资款逾期90天。

下表列出了截至2026年3月31日和2025年12月31日按发起年份和风险评级划分的我们的合并债务和优先股投资组合的账面价值（单位：千美元）：

						截至2026年3月31日
风险评级						2026(1)						2025(1)						2024(1)						2023(1)						2022(1)						先前(1)						合计
1-低风险资产-损失概率低						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	20,000					$	20,000
2-观察名单资产-更高的潜在损失						—						—						—						—						—						98,083						98,083
3-高风险资产-更有可能出现亏损						—						—						—						—						—						—						—
						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	118,083					$	118,083

(1)投资由我们发起或收购的年份或发生重大修改的年份。

						截至2025年12月31日
风险评级						2025(1)						2024(1)						2023(1)						2022(1)						2021(1)						先前(1)						合计
1-低风险资产-损失概率低						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	20,000					$	20,000
2-观察名单资产-更高的潜在损失						—						—						—						—						—						148,358			(2)			148,358
3-高风险资产-更有可能出现亏损						—						—						—						—						—						—						—
						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	168,358					$	168,358

(1)投资由我们发起或收购的年份或发生重大修改的年份。

(2) 包括 一 总账面价值$的投资 50.3 截至2025年12月31日的百万，已纳入公司的另类策略组合。

我们已经确定，我们有 一 截至2026年3月31日和2025年12月31日，应收融资款的投资组合部分包括纽约都会区的商业房地产，主要记录在债务和优先股投资中。

“其他资产”中包括一笔额外的应收融资款，代表向合资伙伴提供的贷款，总额为$ 16.5 百万美元 15.9 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。公司录得 无 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月与这些应收融资款相关的贷款损失拨备。截至2026年3月31日账面价值的所有贷款的风险评级均为2，并按照各自的条款履行。

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截至2026年3月31日和2025年12月31日的抵押贷款和其他应付贷款分别如下（单位：千美元）：

物业						当前到期日			最后到期日(1)						利息 率(2)									2026年3月31日						2025年12月31日
固定利率债：
东53街10号						2026年5月			2028年5月									5.37 %						$	204,438					$	204,550
戴伊街7号						2026年11月			2026年11月									6.35 %						190,148						190,149
教堂街100号						2026年12月			2028年6月									5.89 %						365,000						365,000
地标广场						2027年1月			2027年1月									4.90 %						100,000						100,000
列克星敦大道485号						2027年2月			2027年2月									4.25 %						450,000						450,000
西33街315号						2027年2月			2027年2月									4.24 %						250,000						250,000
公园大道500号						2028年1月			2030年1月									6.57 %						80,000						80,000
第三大道800号						2029年2月			2031年2月									5.15 %						177,000						177,000
公园大道610号						2029年11月			2029年11月									4.65 %						12,200						—
公园大道大厦						2031年2月			2031年2月									5.30 %						480,000						—
列克星敦大道420号						2040年10月			2040年10月									8.24 %						254,107						258,523
固定利率债务总额																								$	2,562,893					$	2,075,222
浮动利率债：
基金申购额度丨						2027年8月			2028年8月						S +			2.20 %						$	136,390					$	79,277
浮动利率债务总额																								$	136,390					$	79,277
固定利率和浮动利率债务总额																								$	2,699,283					$	2,154,499
抵押重新分类至与持有待售资产相关的负债																								( 190,148 )						—
应付抵押贷款和其他贷款总额																								$	2,509,135					$	2,154,499
递延融资成本，摊销净额																								( 17,286 )						( 8,450 )
应付抵押贷款和其他贷款总额，净额																								$	2,491,849					$	2,146,049

(1)反映行使所有可用的延期选择。行使延期选择权的能力可能受制于某些条件，包括物业的经营业绩。

(2)截至2026年3月31日的利率，考虑到期间有效的利率对冲。除非另有说明，浮动利率债务以规定的期限利差或替代SOFR（“S”）呈现。

(3)基金可获得认购信贷额度，最高承诺为$ 200 截至2026年3月31日的百万，由投资者资本承诺担保。该贷款用于在资本调用之前为收购提供短期资金，并通过出资偿还。认购授信额度对公司无追索权。

截至2026年3月31日和2025年12月31日，抵押抵押贷款和其他应付贷款的物业账面总值约为$ 3.2 十亿美元 2.5 分别为十亿。

CMBS回购便利

2024年12月，公司签订了一项CMBS回购便利（CMBS回购便利），该便利为我们提供了出售某些CMBS投资的能力，同时协议在特定日期或按需回购相同的TERM2。我们寻求通过管理我们资产的信用质量、提前还款、利率波动、流动性和市场价值来降低与我们的回购工具相关的风险。我们的回购工具下的追加保证金条款允许根据资本市场活动进行估值调整，并且不限于抵押品特定的信用标记。为监控与我们的CMBS投资相关的信用风险，我们的资产管理团队会定期审查我们的投资组合并与借款人保持联系，以监控抵押品并在必要时行使我们的权利。与潜在追加保证金相关的风险通过我们以投资组合中的额外资产抵押贷款的能力、我们以现金或现金等价物满足追加保证金要求的能力以及我们获得额外流动性的机会而进一步减轻。截至2026年3月31日，CMBS回购便利无追加保证金的情况。截至2026年3月31日，有 无 该设施的未结余额。

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2026年信贷便利

于2026年3月18日，公司订立一项经修订及重述的信贷融资（「 2026年信贷融资」），先前于2021年12月及2017年11月修订，最初于2012年11月订立。截至2026年3月31日，2026年信贷安排包括：

•$ 1.25 亿元循环信贷额度，到期日为2030年6月和 two 六个-month，as-of-right extension options to June 2031。

•$ 300.0 百万定期贷款（或“A期贷款”），期限为2027年5月。

•$ 100.0 百万定期贷款（或「 B期贷款」），期限为2026年5月及 一 六个-month，as------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

•$ 750.0 百万定期贷款（或“C期贷款”），期限为2031年6月。

我们还有一个选择，根据惯例条件，将信贷额度提高到$ 4.5 未经现有贷款人同意，在循环信贷融资到期日之前的任何时间，通过从我们现有的贷款人和其他金融机构获得额外承诺而获得十亿美元。

截至2026年3月31日，2026年信贷融资按我们可能选择的利息期为一或三个月的定期SOFR的利差计息，范围由（i） 85 基点至 185 循环信贷额度下贷款的基点，（二） 90 基点至 170 A期贷款的基点，（iii） 100 基点至 180 B期贷款的基点，以及（四） 95 基点至 220 C期贷款的基点，在每种情况下基于授予公司高级无抵押长期债务的信用评级。只有两个评级或有两个以上且两者相差一个评级类别的，适用的评级为最高评级。如果存在两个以上的评级，且最高和最低之间的差异为两个或更多的评级类别，则所使用的适用评级为最高两个的平均值，如果该平均值不是公认的类别，则向下取整。循环信贷安排还包含一个竞争性投标选项，允许作为贷方财团一部分的银行以较低的利率投标向我们提供贷款垫款。2026年信贷便利规定了修订2026年信贷便利的能力，以包括一个可持续性部分，据此，循环信贷便利和定期C贷款的定价可能会提高至多 3 基点（取决于实现的可持续发展评级）基于公司实现某些可持续发展评级，通过独立的第三方评估确定。

截至2026年3月31日，2026年信贷机制适用的期限SOFR利差为 125 循环信贷额度的基点， 170 A期贷款的基点， 180 B期贷款的基点和 145 C期贷款的基点。我们被要求按季度支付欠款a 20 到 45 根据授予公司高级无抵押长期债务的信用评级，对循环信贷额度下的总承诺收取基点融资费用。截至2026年3月31日，设施费为 30 基点。

截至2026年3月31日，我们有$ 7.0 百万未偿信用证，$ 825.0 根据循环信贷额度提取的百万美元和$ 1.15 亿未偿还定期贷款，未提取总容量为$ 418.0 2026年信贷安排下的百万。截至2026年3月31日和2025年12月31日，循环信贷额度的账面价值为$ 814.0 百万美元 637.8 百万，分别扣除递延融资成本。截至2026年3月31日和2025年12月31日，定期贷款的账面价值为$ 1.1 十亿美元 1.1 亿，分别扣除递延融资成本。

公司和经营合伙企业是2026年信贷融资项下共同和个别承担义务的借款人。

2026年信贷安排包括某些限制和契约（见下文限制性契约）。

限制性盟约

2026年信贷安排的条款包括某些限制和契约，这些限制和契约可能会限制（其中包括）我们支付股息、进行某些类型的投资、产生额外债务、产生留置权和签订负质押协议以及处置资产的能力，并要求遵守与总债务与总资产价值的最高比率、调整后EBITDA与固定费用的最低比率、有担保债务与总资产价值的最高比率以及无担保债务与未设押资产价值的最高比率相关的财务比率。上述股息限制规定，在违约持续的任何时间，我们不会就普通股或其他股权进行分配，除非为了使公司能够继续符合联邦所得税目的的REIT资格。截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们遵守了所有这些盟约。

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初级次级可延期利息债券

2005年6月，公司与经营合伙企业发行$ 100.0 通过新成立的信托—— SL Green Capital Trust I或信托——百万无担保信托优先证券，该信托为运营合伙企业的全资子公司。该证券于2035年到期，按浮动利率计息。 26 三个月期限SOFR的基点。利息支付可延期一段时间，最长可 八个 如果运营合伙企业行使延期支付此类款项的权利，则连续几个季度。信托优先证券可由经营合伙企业选择全部或部分赎回，无需预付溢价。我们不合并信托，即使它是一个可变利益实体，因为我们不是主要受益人。由于信托没有合并，我们在合并资产负债表中记录了债务，相关付款被归类为利息费用。

本金期限

截至2026年3月31日，抵押贷款和其他应付贷款、2026年信贷融资、信托优先证券和我们在合资公司债务中的份额（包括按权利延期选择权但不包括其他延期选择权）的合并本金到期总额如下（单位：千）：

									校长						旋转 信用 设施						无抵押定期贷款						信任 首选 证券												合计						公司应占联合 创业 债务
2026年剩余(1)									$	555,148					$	—					$	100,000					$	—											$	655,148					$	1,076,993
2027									936,390						—						300,000						—												1,236,390						1,453,918
2028									284,438						—						—						—												284,438						555,449
2029									189,200						—						—						—												189,200						—
2030									—						—						—						—												—						840,000
此后									734,107						825,000						750,000						100,000												2,409,107						2,071,051
									$	2,699,283					$	825,000					$	1,150,000					$	100,000											$	4,774,283					$	5,997,411

(1) 包括$ 255.0 百万，代表公司在第三大道919号的抵押贷款份额，于2026年4月延长至2027年。

合并利息费用，不包括资本化利息，由以下部分组成（单位：千）：

									截至3月31日的三个月，
															2026						2025
资本化利息前的利息支出															$	58,755					$	52,048
融资租赁利息															1,148						1,134
资本化利息															( 8,668 )						( 6,470 )
承担债务折现摊销															684						160
利息收入															( 1,010 )						( 1,191 )
利息支出，净额															$	50,909					$	45,681

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One Vanderbilt Avenue Investment

2016年12月，我们与我们的董事长兼首席执行官（“CEO”）Marc Holliday和我们的前任总裁Andrew Mathias拥有和控制的实体签订了协议，据此，他们同意以所收购权益的评估公允市场价值对我们的One Vanderbilt项目（包括该物业和SUMMIT One Vanderbilt）进行投资。这项投资使这些实体有权获得公司从One Vanderbilt项目中实现的任何利润超过公司出资的一定百分比，约为 1.27 %和 0.85 %，分别就物业及 1.92 %和 1.28 %，分别为SUMMIT One Vanderbilt账户。这些实体无权获得任何资本返还。因此，根据先前披露的回购权，这些权益没有价值，这些实体无权获得任何金额（用于支付所产生的税务责任的有限分配除外），除非且直到公司从One Vanderbilt项目收到的分配超过公司在该项目的总投资。Holliday和Mathias先生拥有和控制的实体支付了$ 1.4 百万美元 1.0 万，分别等于我们获得的独立第三方评估确定的截至订立投资协议之日所获得权益的公平市场价值。

Holliday和Mathias先生有权在稳定后投标他们在项目中的权益（ 50 %内 三年 稳定后和 100 % 三年 稳定后或更多）。此外，协议要求我们在出售One Vanderbilt或公司控制权发生交易变更时回购这些权益。我们也有权回购这些权益上 七年 与Holliday先生和Mathias先生各自继续为我们服务有关的项目稳定的周年纪念日或在项目稳定之前发生某些分离事件时。权益投标时支付的价格将等于权益当时的清算价值，其价值基于项目销售价格（如适用）或独立第三方评估师确定的公允市场价值。2022年，实现了物业稳定（不包括SUMMIT One Vanderbilt）。因此，Msrs. Holliday和Mathias行使了他们的投标权利 50 2022年7月在该物业（不包括SUMMIT One Vanderbilt）的权益百分比。2023年，实现了SUMMIT One Vanderbilt的稳定。

Holliday先生和Mathias先生在One Vanderbilt项目中的剩余权益包含在公司合并财务报表夹层权益部分的优先股和可赎回权益中。

One Vanderbilt Avenue租赁

2018年11月，我们与One Vanderbilt Avenue合营公司订立租赁协议，涵盖该物业的若干楼层。2021年3月，租约开始，我们将公司总部搬迁至租赁场地。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们录得$ 0.9 百万美元 0.9 百万，分别为租赁项下的租金开支。

2021年6月，我们通过一家合并子公司与One Vanderbilt Avenue合资企业就SUMMIT One Vanderbilt订立租赁协议，该公司于2021年10月开始运营。2025年6月，我们通过一家合并子公司与One Vanderbilt Avenue合资企业就SUMMIT One Vanderbilt签订了第二份租赁协议，以租赁特别活动空间。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们录得$ 6.7 百万美元 6.3 租赁项下的租金支出，包括百分比租金，分别为百万美元，其中$ 3.2 百万美元 3.5 百万分别确认为收入，作为我们合并经营报表中“未合并合营企业净收益（亏损）中的权益”的组成部分。

其他

我们因向我们的某些合资企业提供管理、租赁、建设监督和资产管理服务而收取费用，详见附注5，“对未合并合资企业的投资”。 截至2026年3月31日和2025年12月31日，应收合营企业款项，包括我们对合营企业的所有权份额，以及关联方包括以下（单位：千）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
应收合营企业款项			$	25,066					$	15,863
其他			95						430
关联方应收款项			$	25,161					$	16,293

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非控制性权益是指运营合伙企业中的有限合伙权益的共同和优先单位，而不是由公司持有，以及我们其他合并子公司中的第三方股权。经营合伙企业的非控制性权益显示在夹层权益中，而我们其他合并子公司的非控制性权益显示在公司合并财务报表的权益部分。

经营合伙企业中有限合伙权益的普通单位

截至2026年3月31日和2025年12月31日，非控股权益单位持有人拥有 7.63 %，或 5,878,318 单位，以及 6.42 %，或 4,877,891 分别为运营伙伴关系的单位。截至2026年3月31日， 5,878,318 我们的普通股股份在赎回运营合伙企业的有限合伙权益单位时保留发行。

经营合伙企业的非控制性权益按其成本基础或基于报告期末我们普通股收盘价的公允市场价值中的较大者入账。

以下是截至2026年3月31日止三个月和截至2025年12月31日止十二个月与经营合伙企业的非控制性权益相关的活动摘要（单位：千）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
期初余额			$	241,371					$	288,941
分配			( 3,614 )						( 14,162 )
发行共同单位			9,084						19,531
共同单位的赎回和转换			( 4,595 )						( 22,302 )
净亏损			( 6,678 )						( 7,673 )
累计其他综合（亏损）收益分配			946						( 2,804 )
公允价值调整			22,901						( 20,160 )
期末余额			$	259,415					$	241,371

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经营合伙企业中有限合伙权益的优先股

以下是截至2026年3月31日运营合伙企业中有限合伙权益的优先单位汇总：

发行						规定的分配率						获授权单位数目						发行单位数						未偿还单位数						每单位年度股息(1)						每单位清算优先权(2)						单位转换价格(3)						发行日期
A系列(4)						6.00		%				109,161						109,161						109,161						$	60.0000					$	1,000.00					$	—					2015年8月
F系列						7.00		%				60						60						60						70.0000						1,000.00						29.12						2007年1月
K系列						3.50		%				700,000						563,954						341,677						0.8750						25.00						134.67						2014年8月
L系列						4.00		%				500,000						378,634						272,783						1.0000						25.00						—						2014年8月
R系列						3.50		%				400,000						400,000						400,000						0.8750						25.00						154.89						2015年8月
系列s						4.00		%				1,077,280						1,077,280						1,077,280						1.0000						25.00						—						2015年8月
系列V(5)						5.00		%				40,000						40,000						40,000						1.2500						25.00						—						2019年5月
W系列(6)						(6)						1						1						1						(6)						(6)						(6)						2020年1月
X系列						3.00		%				172,809						172,809						172,809						0.7500						25.00						80.00						2025年10月
Y系列						5.00		%				252,000						232,000						232,000						1.2500						25.00						—						2026年3月

(1)股息是累积的，但须遵守某些规定。

(2)除非另有规定，单位持有人可随时选择按面值赎回现金。

(3)如适用，单位可转换为运营合伙企业中有限合伙权益的若干普通单位，等于（i）清算优先权加上转换日期的累计和未支付的分配除以（ii）表中所示的金额。

(4)通过合并子公司发行。单位持有人可选择在2024年12月13日之后的任何时间按面值赎回现金。

(5)V系列优先单位可在2025年1月1日之后的任何时间根据单位持有人的选择按面值赎回现金。

(6)W系列优选单元于2020年1月发行，以换取当时尚未发行的O系列优选单元。W系列优先单位持有人有权获得季度股息，金额计算为（i） 1,350 乘以（ii）SLGreen Operating Partnership中有限合伙企业当前每普通单位的分配。持有人有权要求运营合伙企业以现金回购W系列单位，或将W系列单位转换为B类单位，在每种情况下，价格根据行使该权利时公司普通股的收盘价确定。该单位的清算优先权是该单位的公允市场价值加上清算事件发生时的应计分配。

以下是截至2026年3月31日的三个月和截至2025年12月31日的十二个月与运营伙伴关系中的首选单位相关的活动摘要（单位：千）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
期初余额			$	168,560					$	164,210
发行优先单位			5,800						4,320
赎回优先单位			—						—
优先股支付的股息			( 1,922 )						( 6,200 )
优先股应计股息			1,944						6,230
期末余额			$	174,382					$	168,560

普通股

我们的法定股本由 260,000,000 股，$ 0.01 每股面值，包括 160,000,000 普通股股份，$ 0.01 每股面值， 75,000,000 超额股票的份额，以$ 0.01 每股面值，以及 25,000,000 优先股股份，面值$ 0.01 每股。截至2026年3月31日， 71,123,984 普通股股份及 无 超额股票发行在外流通。

股份回购计划

该公司已经实施了一项股票回购计划，金额为$ 3.5 十亿我们可以购买我们普通股的股份。

截至2026年3月31日， 36,107,719 已根据该计划回购股票。该金额不包括OP单位的赎回。我们做到了 不是 在截至2026年3月31日的三个月内根据该计划回购任何股份。

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永续优先股

我们有 9,200,000 我们的股份 6.50 %系列I累积可赎回优先股，或系列I优先股，已发行，强制清算优先权为$ 25.00 每股。系列I优先股股东每年可获得$ 1.625 按季度支付的每股股息和股息是累积的，但须遵守某些规定。我们有权在任何时间、全部或不时部分赎回系列I优先股，按面值兑换现金。2012年8月，我们收到了$ 221.9 百万发行系列I优先股所得款项净额，经扣除承销商贴现及发行费用后入账，将所得款项净额贡献予营运合伙企业，以换取 9,200,000 单位 6.50 %系列I累积可赎回有限合伙权益优先股，或系列I优先股。

股息再投资和股票购买计划（“DRSPP”）

2024年2月，公司就我们的股息再投资和股票购买计划（DRSPP）向SEC提交了注册声明，该声明在提交后自动生效。公司注册 3,500,000 我们在DRSPP下的普通股股份。DRSPP于2001年9月24日开始实施。

下表分别汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月已发行的SL Green普通股、股息再投资和/或DRSPP下的股票购买所得收益（单位：千美元）：

									截至3月31日的三个月，
															2026						2025
已发行普通股股份															1,464						1,221
DRSPP下的股息再投资/股票购买															$	62					$	75

每股收益

我们使用计算每股收益（“EPS”）的两类方法，这是一种收益分配公式，根据宣布的股息（无论已支付或未支付）确定普通股和任何参与证券的EPS。在二分类法下，基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释后的每股收益反映了股票等价活动可能产生的潜在稀释。

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SLGreen截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的每股收益计算如下（单位：千）：

									截至3月31日的三个月，
分子															2026						2025
基本损失：
SL Green普通股股东应占亏损															$	( 84,391 )					$	( 21,075 )
减：分配给参与证券的已分配收益															( 326 )						( 362 )
归属于SL Green普通股股东的净亏损（基本每股收益的分子）															$	( 84,717 )					$	( 21,437 )
加回：分配给参与证券和或有可发行股份的收益的摊薄效应															—						—
加回：稀释性证券的影响（单位赎回为普通股）															—						—
归属于SL Green普通股股东的亏损（稀释每股收益的分子）															$	( 84,717 )					$	( 21,437 )

									截至3月31日的三个月，
分母															2026						2025
基本股份：
加权平均已发行普通股															70,687						70,424
稀释证券的影响：
可赎回普通股的经营合伙单位															—						—
基于股票的薪酬计划															—						—
稀释加权平均已发行普通股															70,687						70,424

公司已排除 7,375,635 和 6,262,427 分别根据截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月的稀释流通股计算得出的普通股等价物，因为它们具有反稀释性。

公司是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人，截至2026年3月31日，拥有 71,123,984 经营合伙企业中的普通合伙企业和有限合伙企业权益及 9,200,000 系列I优选单位。经营合伙企业中的合伙权益以“有限合伙权益的共同单位”（也称为“OP单位”）或“有限合伙权益的优先单位”（也称为“优先单位”）的名称命名。所有提及未偿还的OP单位和优先单位的内容均不包括公司持有的此类单位。OP单位的持有人可随时将该OP单位提交给经营合伙企业赎回（但须遵守在向特定持有人发行OP单位时商定的可能在一段时间内限制该权利的限制，一般 一年 自发行）。在提出赎回的OP单位时，经营合伙企业必须赎回该OP单位，以换取相当于公司普通股股份当时价值的现金，但公司可自行选择收购该OP单位以代替现金赎回 一 普通股的份额。因为在任何时候发行在外的普通股股票的数量等于公司拥有的OP单位的数量， 一 普通股的份额一般相当于 一 OP单位，可能支付给OP单位持有人的季度分配等于可能支付给普通股股东的季度股息。每个系列的优先单位进行分配，该分配是根据对运营合伙企业的合伙协议的修订设定的。优先股也可根据其持有人或公司的选择转换为OP单位，但须遵守此类优先股的条款。

分配给优先单位持有人和普通单位持有人的净收入（亏损）反映了他们在净收入（亏损）和分配中的按比例份额。

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有限合伙人单位

截至2026年3月31日，除SLGreen外的有限合伙人拥有 7.63 %，或 5,878,318 运营伙伴关系的共同单位。

优先股

未由SLGreen拥有的优先单位在附注11中进一步描述，“公司合并财务报表上的非控制性权益-运营合伙中有限合伙权益的优先单位。”

每单位收益

运营合伙企业截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的每单位收益分别计算如下（单位：千）：

									截至3月31日的三个月，
分子															2026						2025
基本损失：
归属于SLGOP共同单位持有人的净亏损															$	( 91,069 )					$	( 22,540 )
减：分配给参与证券的已分配收益															( 861 )						( 1,243 )
减：分配给参与证券的未分配收益															—						—
归属于SLGOP共同单位持有人的净亏损（单位基本收益的分子）															$	( 91,930 )					$	( 23,783 )
加回：分配给参与证券和或有可发行股份的收益的摊薄效应															—						—
加回：分配给分红证券的未分配收益															—						—
归属于SLGOP共同单位持有人的亏损（单位摊薄收益的分子）															$	( 91,930 )					$	( 23,783 )

									截至3月31日的三个月，
分母															2026						2025
基本单位：
加权平均普通单位未偿还															75,667						74,527
稀释证券的影响：
基于股票的薪酬计划															—						—
或有可发行单位															—						—
未偿还的稀释加权平均普通单位															75,667						74,527

运营伙伴关系已排除 2,395,646 和 2,159,695 分别来自截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的稀释后未偿还单位的普通单位等价物，因为它们具有反稀释性。

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我们有以股份为基础的员工和董事薪酬计划。我们的员工是通过经营伙伴关系获得补偿的。根据每项计划，每当公司发行普通股或优先股时，运营合伙企业向公司发行相应类别的有限合伙权益单位数量相等。

第六次修订重述的2005年股票期权与激励计划，即2005年计划，于2025年4月经公司董事会审议通过，于2025年6月经公司股东周年大会审议通过。2005年计划授权发行股票期权、股票增值权、无限售和限制性股票、幻影股份、股息等值权利、现金奖励和其他股权奖励。在对某些公司交易或事件作出调整的情况下，就最多不超过 39,890,000 可根据2005年计划授予可替代单位。目前，不同类型的奖励对可替代单位数量限制的计算方式不同，（1）全额奖励（即在归属时交付全部奖励价值的奖励，例如限制性股票）算作 3.20 受此类奖励约束的每股可替代单位，（2）股票期权、股票增值权、O类LTIP单位和其他未交付基础股份全部价值且到期的奖励 五年 自授予日起计为 0.87 受此类奖励约束的每股可替代单位，以及（3）所有其他奖励（例如， 10 -年度股票期权）计为 1.0 受此类奖励约束的每股可替代单位。在2025年6月批准第六次修订和重述之前根据2005年计划授予的奖励继续根据授予此类奖励时有效的比率计入可替代单位限制，该比率可能与当前比率不同。因此，根据发放奖励的类型，2005年计划可能导致发放多于或少于 39,890,000 股份。如果根据2005年计划授予的股票期权或其他奖励到期或终止，则受该奖励的任何部分约束而未被行使或支付（视情况而定）而到期或终止的普通股将再次可用于发行额外奖励。根据2005年计划分配的我们普通股的股份可能是库存股或授权但未发行的股份。目前，除非2005年计划先前已被公司董事会终止，否则根据2005年计划可授予新的奖励，直至2035年6月3日，即2005年计划最近获得公司股东批准之日的十周年。截至2026年3月31日， 6.2 根据2005年计划，在为已发行的限制性股票单位、根据我们的非雇员董事延期计划授予的虚拟股票单位和LTIP单位预留基础股份后，有百万个可替代单位可供发行。

股票期权和O类LTIP单位

期权以授予日公司普通股公允市场价值的行权价授予，根据雇佣情况，一般到期 五年 或 十年 自授予日起，除死亡外不得转让，一般归属于 一年 到 五年 开始 一年 自授予之日起。我们还授予了O类LTIP单位，这是运营合伙企业中的一类LTIP单位，其结构旨在提供类似于股票期权的经济性。O类LTIP单位一旦归属，可根据持有人的选择，根据转换时公司普通股的股份价值在超过参与门槛时的增加确定为每个O类LTIP单位的运营合伙企业的若干普通单位，该价值等于授予时公司普通股股份的公平市场价值。O类LTIP单位有权获得分配，但须归属，每单位等于 10 就经营合伙企业的共同单位支付的每单位分配的百分比。

2024年12月，我们的董事长兼首席执行官Marc Holliday收到了一份名为 217,917 与他的新雇佣协议相关的O类LTIP单位，受制于基于时间的归属条件和基于业绩的归属条件。如果公司普通股的平均股价等于或超过$，则满足基于业绩的归属条件 100.00 自授予日起至其后的第五个周年日之间的任何尾随二十个交易日期间止。在业绩障碍实现并继续受雇的情况下，O类LTIP单位于2026年12月31日和2027年12月31日按比例归属，继2025年12月31日归属的部分之后。

授予的每份股票期权或LTIP单位的公允价值在授予日使用Black-Scholes期权定价模型进行估计，该模型基于历史信息，对截至2026年3月31日止三个月和截至2025年12月31日止年度的授予采用以下加权平均假设。

			2026年3月31日						2025年12月31日
股息收益率			6.7		%				7.1		%
预期寿命			6.0 年						3.6 年
无风险利率			3.84		%				3.58		%
预期股价波动			51.0		%				46.0		%

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截至2026年3月31日及2025年12月31日止三个月及截至2025年12月31日止年度，公司股票期权状况及变动情况摘要如下：

			2026年3月31日												2025年12月31日
			未完成的期权						加权平均 行权价格						未完成的期权						加权平均 行权价格
期初余额			740,897						$	61.66					333,897						$	81.63
已获批			100,000						40.49						407,000						44.35
失效或取消			—						—						—						—
期末余额			840,897						$	59.20					740,897						$	61.66
期末可行使的期权			207,639						$	91.12					188,619						$	91.12

未行使期权的剩余加权平均合同期限为 5.7 年，可行使期权的剩余平均合同期限为 3.5 年。

在截至2026年3月31日的三个月中，我们确认了$ 0.7 与期权相关的百万赔偿费用。截至2026年3月31日，有$ 7.7 百万与未归属股票期权相关的未确认补偿成本。

限制性股票

股票可能会授予某些员工，包括我们的高管，并且在服务期结束或我们满足既定的财务业绩标准时发生归属。归属发生在从 15 %至 35 %一旦达到性能标准。

截至2026年3月31日及2025年12月31日止三个月及截至2025年12月31日止年度公司受限制股份的变动情况摘要如下：

			2026年3月31日						2025年12月31日
期初余额			4,532,000						4,449,709
已获批			88,292						91,926
已取消			( 10,834 )						( 9,635 )
期末余额			4,609,458						4,532,000
期间归属			305,156						236,139
记录的赔偿费用			$	2,782,432					$	15,077,198
期内授出的限制性股票公允价值合计			$	3,256,248					$	4,206,695

于截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年十二月三十一日止年度归属的受限制股份的公允价值为$ 18.1 百万美元 11.3 分别为百万。截至2026年3月31日，有$ 18.5 万与限制性股票相关的未确认补偿费用总额，预计按加权平均期间确认 2.0 年。

我们授予LTIP单位，其中包括奖金、基于时间和基于绩效的奖励，公允价值为$ 28.2 百万美元 27.6 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。LTIP单位奖励的授予日公允价值按照ASC主题718计算，补偿-股票补偿（“ASC 718”）。第三方顾问确定LTIP单位的公允价值较我们的普通股价格有折让。折扣是通过考虑LTIP单位将达到与其他普通合伙单位平价的内在不确定性以及由于转让限制导致的流动性不足来计算的。截至2026年3月31日，有$ 42.9 万与基于时间和基于绩效的奖励相关的未确认补偿费用总额，预计将在加权平均期间内确认 1.9 年。

在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中，我们记录了与奖金、基于时间和基于绩效的奖励相关的补偿费用$ 5.0 百万美元 5.1 分别为百万。

截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月，$ 0.5 百万美元 0.5 百万，分别资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的补偿费用相关的资产。

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董事递延薪酬计划

根据我们2004年7月开始的非雇员董事延期计划，公司的非雇员董事可以选择延期至 100 他们的年度聘用费、董事长费用、会议费和年度股票授予的百分比。除非参与者另有选择，根据该计划递延的费用应以虚拟股票单位的形式记入贷方。该计划规定，董事的虚拟股票单位一般将在（i）1月1日与该董事终止董事会服务或（ii）该计划所定义的我们的控制权发生变化（以较早者为准）以相同数量的普通股进行结算。Phantom股票单位使用我们普通股在相应季度的第一个工作日的收盘价每季度记入每位非雇员董事的贷方。每位参与的非雇员董事还将根据每个季度的股息率记入股息等价物或虚拟股票单位，这些现金要么当前以现金支付，要么作为额外的虚拟股票单位记入董事账户。

截至2026年3月31日止三个月， 20,017 虚拟股票单位和 15,012 向我们的董事会发行了普通股。We recorded compensation expenses of $ 1.9 百万美元 1.9 分别于截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月与递延补偿计划有关的百万元。

截至2026年3月31日 101,237 根据我们的非雇员董事延期计划发行在外的虚拟股票单位。

员工股票购买计划

下表列示截至2026年3月31日按构成部分分列的累计其他综合收益变动情况（单位：千）：

			衍生工具未实现净收益（亏损）(1)						SLGreen的份额 合资公司的 衍生工具未实现净亏损 仪器(2)						有价证券未实现（亏损）收益净额						外币换算调整						合计
2025年12月31日余额			$	( 936 )					$	( 20,585 )					$	( 677 )					$	—					$	( 22,198 )
重分类前其他综合收益（亏损）			9,628						3,663						1,548						335						15,174
从累计其他综合收益（亏损）中重分类的金额			( 1,272 )						1,009						—						—						( 263 )
2026年3月31日余额			$	7,420					$	( 15,913 )					$	871					$	335					$	( 7,287 )

(1)从累计其他全面收益（亏损）中重新分类的金额在各自的综合经营报表中计入利息费用。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这些已终止套期保值的递延净收益（包括在与衍生工具未实现净收益（损失）相关的累计其他综合收益（损失）中）为（$ 1.1 百万）和（$ 0.1 百万），分别。

(2)从累计其他综合（亏损）收入中重新分类的金额在各自的综合经营报表中的未合并合营企业净（亏损）收入中计入权益。

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我们被要求披露我们的某些金融工具的公允价值信息，无论是否在综合资产负债表中确认，对其进行公允价值估计是切实可行的。FASB指南将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。我们根据区分基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据的市场参与者假设和报告实体自己关于市场参与者假设的层次结构计量和/或披露某些金融资产和负债的估计公允价值。这一层次结构由三个大的层次组成：第1级-报告实体在计量日可以获得的相同资产或负债在活跃市场中的报价（未经调整）；第2级----包含在第1级中的可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的输入值；第3级-----在可获得的市场数据很少或没有市场数据时使用的资产或负债的不可观察输入值。我们在经常性和非经常性基础上以公允价值计量的资产和负债遵循这一层次结构。如果公允价值计量的确定是基于公允价值层次不同层次的输入值，则整个公允价值计量所处的公允价值层次中的层次是基于对整个公允价值计量具有重要意义的最低层次的输入值。我们对特定输入值对公允价值计量整体意义的评估需要判断，并考虑资产或负债的特定因素。

以经常性公允价值计量的金融资产和负债

下表列示了截至2026年3月31日和2025年12月31日我们按经常性公允价值计量的资产和负债在公允价值层级中的等级（单位：千）

			2026年3月31日
			合计						1级						2级						3级
资产：
可供出售有价证券			$	25,330					$	—					$	25,330					$	—
衍生工具（计入其他资产）			$	9,386					$	—					$	9,386					$	—
合并证券化工具持有的房地产贷款			$	1,027,164					$	—					$	903,859					$	123,305
债务基金投资(1)			$	293,243					$	—					$	—					$	293,243
负债：
衍生工具（计入其他负债）			$	8,799					$	—					$	8,799					$	—
合并证券化工具的优先债务			$	1,027,164					$	—					$	903,859					$	123,305
担保借款（计入其他负债）(2)			$	167,423					$	—					$	—					$	167,423

(1)截至2026年3月31日止三个月，基金投资$ 139.3 归类为第3级并确认的百万美元投资 0.5 百万这些投资的未实现收益包含在合并经营报表的“债务基金投资收益，净额”中。

(2)2021年，公司接纳额外一名合伙人参与One Madison Avenue开发项目，该合伙人间接拥有合资公司合计 25.0 %.该交易不符合ASC 860下的销售会计，因此在会计上被视为担保借款，并包含在我们合并资产负债表的其他负债中。

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			2025年12月31日
			合计						1级						2级						3级
资产：
可供出售有价证券			$	23,666					$	—					$	23,666					$	—
衍生工具（计入其他资产）			$	8,000					$	—					$	8,000					$	—
合并证券化工具持有的房地产贷款			$	1,023,877					$	—					$	895,998					$	127,879
债务基金投资(1)			$	152,958					$	—					$	—					$	152,958
负债：
衍生工具（计入其他负债）			$	17,360					$	—					$	17,360					$	—
合并证券化工具的优先债务			$	1,023,877					$	—					$	895,998					$	127,879
担保借款（计入其他负债）(2)			$	244,941					$	—					$	—					$	244,941

(1)截至2025年12月31日止年度，基金购买了$ 146.9 归类为第3级并已确认的投资百万美元 6.0 百万这些投资的未实现收益包含在合并经营报表的“债务基金投资收益，净额”中。

(2)2021年，公司接纳额外一名合伙人参与One Madison Avenue开发项目，该合伙人间接拥有合资公司合计 25.0 %.该交易不符合ASC 860下的销售会计，因此在会计上被视为担保借款，并包含在我们合并资产负债表的“其他负债”中。

我们评估房地产投资以及包括无形资产在内的债务和优先股投资的潜在减值，主要利用现金流量预测，其中应用（其中包括）估计收入和费用增长率、贴现率和资本化率，以及销售比较法，该方法利用可比销售、上市和销售合同，所有这些都被归类为第3级投入。

归类为第1级的有价证券是根据活跃市场的报价得出的。用于计量归类为第2级的有价证券的公允价值的估值技术是根据市场报价或模型驱动的估值，使用从可观察市场数据得出或得到证实的重要输入值进行估值的。我们不打算出售这些证券，我们被要求在收回其摊余成本基础之前出售这些投资的可能性也不大。

衍生工具的公允价值基于从交易此类工具的财务来源收到的当前市场数据，并基于现行市场数据，并基于公认的财务原则和对相关未来市场状况的合理估计，从第三方专有模型中得出，这些模型被归类为第2级输入。

并表证券化工具的优先义务代表的是不属于公司的CMBS。这些证券中的大多数要么在市场上交易，要么与在市场上交易的其他证券类似。由于这些金额的估值是基于活跃市场中类似工具的报价，我们一般采用第三方定价服务提供商来确定公允价值。公司通过参考近期同类证券的交易、评级、从属级别、当前市场数据和信用问题来评估和评估第三方定价。公司最大限度地使用可观察输入值而不是不可观察输入值，并将合并证券化工具的优先债务价值作为合并证券化工具持有的房地产贷款公允价值的指标。根据用于确定公允价值的公允价值输入的重要性，这些证券被归类为公允价值等级的第2级或第3级。因此，如果用于对CMBS定价的重大公允价值输入值成为或不再可观察，则这些投资可能在公允价值层次结构的第2级和第3级之间移动。

我们担保借款的公允价值是通过预测未来现金流确定的，其中考虑了各种因素，包括贴现率和退出资本化率，以及相关的资产表现和当地或宏观房地产表现。用于确定公司担保借款的投入被视为第3级。

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非经常性公允价值计量

截至2026年3月31日止三个月，公司收购了Park Avenue Tower和位于Park Avenue 610号的零售公寓。所收购的资产和承担的负债按其截至收购日期的估计公允价值入账。公允价值是使用第三方估值确定的，第三方估值主要使用现金流量预测，其中应用（其中包括）估计收入和费用增长率、贴现率和资本化率，以及使用可比销售额、清单和销售合同的销售比较法，所有这些都被归类为第3级输入。

截至2026年3月31日，Dey Street 7号的住宅及零售共管单位在签立以$ 220.5 百万。该公司录得$ 35.2 与7 Dey Street分类为持有待售有关的百万费用，计入合并经营报表的“可折旧房地产储备和减值”。物业的公平价值由买卖协议的条款厘定。

不以公允价值计量的金融资产和负债

在我们的综合资产负债表中，不以公允价值计量的金融资产和负债包括现金及现金等价物、受限制现金、应收账款、应付账款和应计费用、债务和优先股投资、抵押贷款和其他应付贷款以及其他有担保和无担保债务。由于这些工具的短期性质，在我们的综合资产负债表中报告的现金和现金等价物、受限制现金、应收账款、应付账款和应计费用的账面金额接近公允价值。被归类为第3级的债务和优先股投资的公允价值是通过使用向具有类似信用评级的借款人提供相同期限的类似贷款的现行利率对未来现金流量进行贴现来估计的。被归类为第3级的借款的公允价值是通过使用调整后的市场利率将每项债务工具的合同现金流量折现为其现值来估计的，该利率由第三方专家提供。

下表提供了截至2026年3月31日和2025年12月31日这些金融工具的账面价值和公允价值（单位：千）：

			2026年3月31日												2025年12月31日
			账面价值(1)						公允价值						账面价值(1)						公允价值
资产：
债务和优先股投资			$	118,083					(2)						$	168,358					(2)
负债：
固定利率债			$	4,108,672					$	4,073,706					$	3,675,222					$	3,679,095
浮动利率债			665,611						665,563						369,277						369,440
总债务			$	4,774,283					$	4,739,269					$	4,044,499					$	4,048,535

(1)金额不包括递延融资成本净额。

(2)截至2026年3月31日，债务和优先股投资的估计公允价值约为$ 0.1 十亿。截至2025年12月31日，债务和优先股投资的估计公允价值约为$ 0.2 十亿。

有关金融工具公允价值的披露是基于我们截至2026年3月31日和2025年12月31日可获得的相关信息。

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在正常经营过程中，我们的经营面临市场风险，包括利率和外汇汇率变动的影响。我们使用多种常用的衍生工具，包括但不限于利率互换、上限、项圈和下限以及外币远期合约，来管理这些潜在的市场风险。除了现有债务的预期未来利息支付外，我们还对预测交易的未来现金流的可变性风险进行对冲。我们以公允价值确认资产负债表上的所有衍生工具。未指定为套期的衍生工具通过收益调整为公允价值。如果衍生工具被指定为套期，根据套期的性质，衍生工具的公允价值变动要么通过收益冲抵被套期资产、负债或确定承诺的公允价值变动，要么在其他综合收益（损失）中确认，直至被套期项目在收益中确认。报告的净收入和权益可能会增加或减少，取决于未来利率水平、货币汇率和其他影响衍生工具和被套期项目公允价值的变量，但对现金流没有影响。目前，我们所有指定的衍生工具都是有效的套期保值工具。

利率衍生品

下表根据Level2信息汇总了我们截至2026年3月31日的合并利率衍生品的初始名义价值和公允价值。名义价值表明我们当时参与这些工具的程度，但不代表信贷、利率或市场风险敞口（以千美元计）。

			概念性的 价值						罢工 率						有效 日期						到期 日期						资产负债表位置						公平 价值
利率互换			$	300,000					2.866		%				2023年7月						2027年5月						其他资产						$	2,491
利率互换			100,000						2.903		%				2023年2月						2027年2月						其他资产						625
利率互换			100,000						2.733		%				2023年2月						2027年2月						其他资产						767
利率互换			50,000						2.463		%				2023年2月						2027年2月						其他资产						496
利率互换			200,000						2.591		%				2023年2月						2027年2月						其他资产						1,771
利率互换			100,000						3.756		%				2023年1月						2028年1月						其他负债						( 291 )
利率互换			370,000						3.888		%				2022年11月						2027年6月						其他负债						( 1,132 )
利率互换			150,000						3.524		%				2024年1月						2027年5月						其他资产						184
利率互换			300,000						4.487		%				2024年11月						2027年11月						其他负债						( 4,169 )
利率互换			68,678						4.466		%				2024年8月						2027年6月						其他负债						( 701 )
利率互换			204,438						3.915		%				2025年2月						2028年5月						其他负债						( 1,400 )
利率互换			125,000						3.667		%				2024年8月						2026年12月						其他负债						( 11 )
利率互换			125,000						3.670		%				2024年8月						2026年12月						其他负债						( 14 )
利率互换			80,000						4.174		%				2025年2月						2028年2月						其他负债						( 854 )
利率销售上限			72,314						4.000		%				2025年7月						2026年6月						其他负债						( 2 )
利率互换			357,500						2.982		%				2027年6月						2028年6月						其他资产						1,668
利率上限			190,148						3.500		%				2025年11月						2026年11月						其他资产						289
利率互换			177,000						3.331		%				2026年2月						2029年2月						其他资产						985
																																	$	702

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在截至2026年3月31日的三个月中，我们录得未实现收益$ 2.1 万元基于未指定为套期保值的利率衍生工具的公允价值变动，计入合并经营报表“购买价格及其他公允价值调整”。截至2025年3月31日止三个月，我们录得未实现亏损$ 3.1 万元基于未指定为套期保值的利率衍生工具的公允价值变动，计入合并经营报表“购买价格及其他公允价值调整”。截至2026年3月31日止三个月，我们录得已实现收益$ 5.4 万的已结算合同，计入合并经营报表利息支出。截至2025年3月31日止三个月，我们录得亏损$ 0.1 万元的公允价值变动，计入合并经营报表利息费用。

公司与每个利率衍生工具交易对手签订的某些协议包含一项条款，如果公司拖欠其任何债务，那么公司也可能被宣布拖欠其利率衍生工具义务。截至2026年3月31日，净负债头寸中的利率衍生品公允价值，包括应计利息，但不包括与这些协议相关的不履约风险的任何调整，为（$ 8.9 百万）。截至2026年3月31日，公司没有被要求提供与这些协议相关的任何抵押品，也没有违反任何协议条款。如果公司违反了这些规定中的任何一项，它本可以被要求以其终止总价值$ 9.1 截至2026年3月31日的百万。

终止套期损益计入累计其他综合收益，并在相关义务期限内确认为收益。随着时间的推移，在累计其他综合收益中持有的已实现和未实现损益将在被套期利息支付影响收益的同一期间作为利息费用的调整重新分类为收益。我们估计（$ 4.8 万）累计其他综合收益中持有的当期余额将重新分类为利息支出和$ 4.3 与我们应占合营企业累计其他综合收益有关的部分中的百万元将在未来12个月内重新分类为未合并合营企业净（亏损）收益中的权益。

下表分别列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的合并经营报表中，我们的利息衍生工具和我们在未合并的合资企业的利息衍生工具中被指定并符合对冲工具的份额的影响（单位：千）：

						中确认的收益金额 其他综合（亏损）收益												从累计其他综合收益重分类为收益的收益地点						重新分类的收益金额 累计其他 综合收益转为收益
						截至3月31日的三个月，																		截至3月31日的三个月，
衍生产品						2026						2025												2026						2025
利率互换/上限						$	10,379					$	( 12,314 )					利息支出						$	1,371					$	5,718
未合并合营公司衍生工具的份额						3,783						( 6,448 )						未合并合营企业净收益（亏损）中的权益						( 1,042 )						872
						$	14,162					$	( 18,762 )											$	329					$	6,590

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下表汇总了基于Level2信息的截至2026年3月31日我们未合并的合资企业利息衍生工具的初始名义价值和公允价值。名义价值表明我们当时参与这些工具的程度，但不代表信贷、利率或市场风险敞口（以千美元计）。

			概念性的 价值						罢工 率						有效 日期						到期 日期						分类						公平 价值
利率互换			$	268,750					4.039		%				2024年7月						2028年9月						责任						$	( 3,157 )
利率互换			268,750						4.058		%				2024年7月						2028年9月						责任						( 3,279 )
利率互换			537,500						4.065		%				2024年7月						2028年9月						责任						( 6,673 )
利率上限			289,257						4.000		%				2025年7月						2026年6月						资产						7
利率上限			500,000						5.250		%				2026年2月						2027年4月						资产						82
																																	$	( 13,020 )

外汇衍生品

我们还面临以外币（主要是欧元）计价的金融工具外汇汇率波动的风险。我们使用外汇远期合约来管理我们对某些欧元计价资产和负债的外汇汇率变化的敞口。外汇远期合约涉及在指定日期进行指定数量外币交割的固定美元对欧元汇率。我们的外汇远期合约是通过在结算日兑换美元和合约外币，以毛额为基础进行结算的。

下表根据Level2信息汇总了截至2026年3月31日我们合并外汇衍生品的初始名义价值和公允价值。名义价值表明我们当时参与这些工具的程度，但不代表信贷、外汇汇率或市场风险敞口（以千美元计）。

概念性的 价值

有效 日期

到期 日期

资产负债表位置

公平 价值

外汇远期合约

$

44,384

2026年3月

2026年4月-2027年6月

其他资产

$

109

外汇远期合约

30,492

2026年3月

2027年10月-2032年6月

其他负债

( 224 )

$

( 115 )

在截至2026年3月31日的三个月中，我们录得未实现亏损$ 0.1 万元基于未指定为套期的外汇衍生工具的公允价值变动，计入合并经营报表“买入价格及其他公允价值调整”。在截至2025年3月31日的三个月内，我们没有在外汇衍生品上录得任何未实现的收益或亏损，因为我们在该期间没有任何未实现的收益或亏损。

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经营合伙企业是经营和销售型租赁下的出租人和承租人的转租人。根据租约到期的最低租金金额一般会根据预定的定增或调整而定。租约一般还要求租户向我们偿还超过其基准年成本的某些运营成本和房地产税的增加。

截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们合并经营报表中经营租赁的租赁收入构成部分如下（单位：千）：

												截至3月31日的三个月，
																		2026						2025
固定租赁付款																		$	166,509					$	146,127
可变租赁付款																		20,881						18,501
租赁付款总额(1)																		$	187,390					$	164,628
收购的高于和低于市场租赁的摊销																		( 514 )						( 1,609 )
总租金收入																		$	186,876					$	163,019

(1) 金额包括$ 43.7 百万美元 46.1 分别截至2026年3月31日止三个月及2025年3月31日止三个月的转租收入百万。

截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月销售类租赁的租赁收入构成部分如下（单位：千）：

												截至3月31日的三个月，
																		2026						2025
利息收入(1)																		$	1,148					$	1,134

(1)这些金额包含在我们综合经营报表的“其他收入”中。

法律程序

截至2026年3月31日，公司和经营合伙企业没有涉及任何重大诉讼，据管理层所知，也没有任何对我们或我们的投资组合构成威胁的重大诉讼，如果不利地确定可能对我们产生重大不利影响。

环境事项

我们的管理层认为，这些物业在所有重大方面均符合有关环境问题的适用的联邦、州和地方法令和法规。管理层并未意识到其认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的任何环境责任。管理层不知道如果我们的任何物业被出售会产生重大环境成本的任何情况。

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公司有 三个 经营和可报告分部、房地产、债务和优先股（“DPE”）投资，包括基金和SUMMIT。这些分部的结果将提供给首席执行官，即我们的首席运营决策者（“CODM”）并由其审查，首席执行官使用这些信息来评估绩效，并为有关运营、资源和资本分配的关键决策提供信息。

我们的CODM评估房地产业绩并根据净营业收入分配资源，作为房地产经营分部的损益计量。对于我们的债务和优先股投资以及SUMMIT经营分部业绩，我们的CODM根据净收入评估和分配资源。主要经营决策者不会按分部审查资产信息，以此作为评估业绩的衡量标准。

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截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的可报告分部损益计量如下（单位：千）：

						2026年3月31日
						房地产板块						峰会部分						DPE板块						合计
总收入						$	211,943					$	24,142					$	16,995					$	253,080
费用：
峰会运营商费用						—						24,942						—
SUMMIT运营商税费						—						585						—
营业费用						61,457						—						—
房地产税						41,912						—						—
经营租赁租金						6,944						—						—
来自未合并合营企业的净营业收入						43,640
房地产板块净营业收入						$	145,270																	$	145,270
未合并合资企业净收益中的权益												—						5,136
债务基金投资收益，净额												—						2,478
折旧及摊销												( 964 )						—
利息支出，扣除利息收入												—						( 1,520 )
合并证券化工具优先债务利息支出												—						( 14,649 )
SUMMIT净收入（亏损）和DPE净收入（亏损）												$	( 2,349 )					$	8,440					$	6,091
来自未合并合营企业的非经营性净亏损																								( 69,556 )
营销、一般和行政费用																								( 22,786 )
交易相关成本																								( 284 )
可折旧房地产储备																								( 35,160 )
出售房地产收益，净额																								16,636
购买价格和其他公允价值调整																								4,183
出售未合并合营企业/房地产权益净亏损中的权益																								( 814 )
折旧及摊销																								( 68,787 )
递延融资成本摊销																								( 2,802 )
利息支出，扣除利息收入																								( 49,389 )
净亏损																								$	( 77,398 )

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						2025年3月31日
						房地产板块						峰会部分						DPE板块						合计
总收入						$	185,217					$	22,534					$	32,095					$	239,846
费用：
峰会运营商费用						—						21,764						—
峰会运营商税收优惠						—						( 45 )						—
营业费用						56,062						—						—
房地产税						37,217						—						—
经营租赁租金						6,106						—						—
来自未合并合营企业的净营业收入						50,184
房地产板块净营业收入						$	136,016																	$	136,016
未合并合资企业净收益中的权益												—						4,918
贷款损失和其他投资准备金，扣除追回款												—						25,039
折旧及摊销												( 760 )						—
利息支出，扣除利息收入												—						( 7,045 )
合并证券化工具优先债务利息支出												—						( 13,972 )
SUMMIT净收入和DPE净收入												$	55					$	41,035					$	41,090
来自未合并合营企业的非经营性净亏损																								( 52,152 )
营销、一般和行政费用																								( 21,724 )
交易相关成本																								( 295 )
可折旧房地产储备																								( 8,546 )
未合并合营企业中的可折旧房地产储备																								( 1,780 )
出售房地产损失，净额																								( 482 )
购买价格和其他公允价值调整																								( 9,611 )
折旧及摊销																								( 63,738 )
递延融资成本摊销																								( 1,687 )
利息支出，扣除利息收入																								( 38,636 )
净亏损																								$	( 21,545 )

对于房地产部门，收入的主要来源是租户租金和升级以及报销收入。有关我们的债务和优先股投资的更多详细信息，请参见附注7，“债务和优先股投资”。我们将贷款损失准备金、净回收和交易相关成本分配给债务和优先股部分。SUMMIT目前在曼哈顿中城的One Vanderbilt Avenue经营一个地点，其主要收入来源来自门票销售。

上述两家公司之间没有交易 三个 与我们的One Vanderbilt Avenue合资企业的SUMMIT租约以外的部分，这是房地产部分的一部分。见附注10，“关联交易”。

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