| n e w s r e l e a s e | ||
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附件 99.2
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哈门那公司
西大街500号
邮政信箱1438
肯塔基州路易斯维尔40202
http://www.humana.com
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| 丽莎·斯通纳 哈门那投资者关系 (502) 580-2652 电子邮件:LStamper@humana.com |
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所得税前综合收益和净亏损中的权益(税前业绩)
以百万计
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2015年第一季度(a) | 1Q24(a) | ||||||
| 公认会计原则(GAAP) | $1,691 | $1,014 | ||||||
| 与可辨认无形资产相关的摊销 | 15 | 16 | ||||||
| 与公司非合并少数股东权益投资相关的看跌/看涨估值调整 | 163 | 131 | ||||||
| 价值创造倡议 | 24 | 29 | ||||||
| 雇主集团商业医疗产品业务退出的影响 | — | 1 | ||||||
| 调整后(非公认会计原则) | $1,893 | $1,191 | ||||||
| 稀释每股收益(EPS) | 2015年第一季度(a) | 1Q24(a) | ||||||
| 公认会计原则 | $10.30 | $6.11 | ||||||
| 与可辨认无形资产相关的摊销 | 0.12 | 0.13 | ||||||
| 与公司非合并少数股东权益投资相关的看跌/看涨估值调整 | 1.35 | 1.08 | ||||||
| 价值创造倡议 | 0.20 | 0.24 | ||||||
| 雇主集团商业医疗产品业务退出的影响 | — | 0.01 | ||||||
| 累计净税收影响 | (0.39) | (0.34) | ||||||
| 调整后(非公认会计原则) | $11.58 | $7.23 | ||||||
稀释每股收益 |
2025财年 指导 |
2024财年(a) | ||||||
| 公认会计原则 | 大约 $14.68 |
$9.98 | ||||||
| 与可辨认无形资产相关的摊销 | 0.49 | 0.50 | ||||||
| 与公司非合并少数股东权益投资相关的看跌/看涨估值调整(b) | 1.35 | 2.45 | ||||||
| 价值创造倡议(b) | 0.20 | 2.33 | ||||||
| 雇主集团商业医疗产品业务退出的影响 | — | 1.19 | ||||||
| 减值费用 | — | 1.65 | ||||||
| 累计净税收影响 | (0.47) | (1.89) | ||||||
| 调整后(非公认会计原则)– 2025财年预计(b);2024财年报告 | 大约 $16.25 |
$16.21 | ||||||
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哈门那公司结果摘要 (百万美元,每股金额除外) |
2015年第一季度(a) | 1Q24(a) | ||||||
| 收入 | $32,112 | $29,611 | ||||||
| 收入-调整后(非公认会计准则) | $32,112 | $29,332 | ||||||
| 税前业绩 | $1,691 | $1,014 | ||||||
| 税前业绩-调整后(非公认会计准则) | $1,893 | $1,191 | ||||||
| EPS | $10.30 | $6.11 | ||||||
| 每股收益-调整后(非公认会计原则) | $11.58 | $7.23 | ||||||
| 效益比率 | 87.0 | % | 88.9 | % | ||||
| 营业成本率 | 10.6 | % | 10.4 | % | ||||
| 营业成本率-调整后(非公认会计准则) | 10.5 | % | 10.2 | % | ||||
| 经营现金流 | $331 | $423 | ||||||
| 母公司现金和短期投资 | $1,234 | $509 | ||||||
| 债务比总资本 | 42.8 | % | 45.1 | % | ||||
| 应付索赔天数(DCP) | 38.8 | 42.5 | ||||||
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巩固有利的前期发展
百万美元
基点(bps)
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第一 季度 |
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与2025年确认的往年相比的前期发展
|
$477 | ||||||||||
| 对GAAP福利比率的减少 | (160个基点) | ||||||||||
| 与2024年确认的往年相比的前期发展 | $535 | ||||||||||
| 对GAAP福利比率的减少 | (190个基点) | ||||||||||
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保险分部业绩 (百万美元) |
2015年第一季度(a) | 1Q24(a) | ||||||
| 收入 | $30,937 | $28,699 | ||||||
| 收入-调整后(非公认会计准则) | $30,937 | $28,420 | ||||||
| 效益比率 | 87.4 | % | 89.3 | % | ||||
| 效益比率-调整后(非公认会计准则) | 87.4 | % | 89.4 | % | ||||
| 营业成本率 | 8.2 | % | 8.3 | % | ||||
| 营业成本率-调整后(非公认会计准则) | 8.2 | % | 8.2 | % | ||||
| 经营收入 | $1,574 | $898 | ||||||
| 运营收入-调整后(非公认会计准则) | $1,578 | $903 | ||||||
|
CenterWell分部业绩 (百万美元) |
25年第一季度 | 24年第一季度 | ||||||
| 收入 | $5,095 | $4,818 | ||||||
| 营业成本率 | 91.1 | % | 93.0 | % | ||||
| 经营收入 | $392 | $282 | ||||||
| 运营收入-调整后(非公认会计准则)(c) | $451 | $335 | ||||||
|
摊销
(百万)
|
25年第一季度 | 24年第一季度 | ||||||
| 保险板块 | $4 | $4 | ||||||
| CenterWell段 | $11 | $12 | ||||||
|
合并
收入
(百万)
|
25年第一季度 | 24年第一季度 | ||||||
| 公认会计原则 | $32,112 | $29,611 | ||||||
| 雇主集团商业医疗产品业务退出的影响 | — | (279) | ||||||
| 调整后(非公认会计原则) | $32,112 | $29,332 | ||||||
|
保险板块
收入
(百万)
|
25年第一季度 | 24年第一季度 | ||||||
| 公认会计原则 | $30,937 | $28,699 | ||||||
| 雇主集团商业医疗产品业务退出的影响 | — | (279) | ||||||
| 调整后(非公认会计原则) | $30,937 | $28,420 | ||||||
| 保险板块 效益比率 |
25年第一季度 | 24年第一季度 | ||||||
| 公认会计原则 | 87.4 | % | 89.3 | % | ||||
| 雇主集团商业医疗产品业务退出的影响 | — | % | 0.1 | % | ||||
| 调整后(非公认会计原则) | 87.4 | % | 89.4 | % | ||||
| 合并 营业成本率 |
25年第一季度 | 24年第一季度 | ||||||
| 公认会计原则 | 10.6 | % | 10.4 | % | ||||
| 雇主集团商业医疗产品业务退出的影响 | — | % | (0.1) | % | ||||
| 价值创造倡议 | (0.1) | % | (0.1) | % | ||||
| 调整后(非公认会计原则) | 10.5 | % | 10.2 | % | ||||
| 保险板块 营业成本率 |
25年第一季度 | 24年第一季度 | ||||||
| 公认会计原则 | 8.2 | % | 8.3 | % | ||||
| 雇主集团商业医疗产品业务退出的影响 | — | % | (0.1) | % | ||||
| 调整后(非公认会计原则) | 8.2 | % | 8.2 | % | ||||
|
保险板块
经营收入
(百万)
|
25年第一季度 | 24年第一季度 | ||||||
| 公认会计原则 | $1,574 | $898 | ||||||
| 与可辨认无形资产相关的摊销 | 4 | 4 | ||||||
| 雇主集团商业医疗产品业务退出的影响 | — | 1 | ||||||
| 调整后(非公认会计原则) | $1,578 | $903 | ||||||
|
森特韦尔板块
经营收入
(百万)
|
25年第一季度 | 24年第一季度 | ||||||
| 公认会计原则 | $392 | $282 | ||||||
| 折旧和摊销费用 | 59 | 53 | ||||||
| 调整后(非公认会计原则) | $451 | $335 | ||||||
| 哈门那公司 2025年全年预测-截至2025年4月30日 | ||||||||
| 与截至2025年2月11日提供的初步指引相比没有变化,但GAAP EPS除外 | ||||||||
| 稀释后每股普通股收益(EPS) | ||||||||
|
公认会计原则:约14.68美元
(此前约为15.88美元)
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非公认会计原则:约合16.25美元
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| 总收入 | ||||||||
| 合并 |
公认会计原则:1260亿至1280亿美元
|
合并和分部层面的收入预测包括预期投资收益。 分部层面的收入包括在合并中消除的金额。 |
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| 保险板块 |
公认会计原则:1210亿至1230亿美元
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| CenterWell段 |
公认会计原则:205亿美元至215亿美元
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| 年终医疗会籍较上年年终变动 | ||||||||
| 个人医疗保险优势 | 下降约55万 | |||||||
| 团体医疗保险优势 | 相对持平 | |||||||
| 医疗保险独立PDP | 增长约20万 | |||||||
| 基于国家的合同 |
增长在17.5万至25万区间内
|
基于州的合同指导包括佛罗里达州、伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、路易斯安那州、俄亥俄州、俄克拉荷马州、南卡罗来纳州、弗吉尼亚州和威斯康星州的会员资格。 | ||||||
|
效益比
保险板块
|
公认会计原则:90.1%至90.5%
|
比率计算:福利费用占保费收入的百分比。 | ||||||
|
营业成本率合并
|
公认会计原则:11.3%至11.7%
|
比率计算:不含折旧摊销的营业成本占不含投资收益的收入的百分比。 | ||||||
| 分部业绩 | ||||||||
| 保险分部营运收入 |
公认会计原则:15亿-20亿美元
|
CenterWell部门非GAAP运营收入不包括部门折旧和摊销的预计影响。 |
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| CenterWell分部运营收入 |
公认会计原则:10亿至15亿美元
非公认会计原则:12亿至17亿美元
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| 实际税率 |
公认会计原则:约25.0%
|
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| 加权平均。稀释每股收益的股数 | 约1.215亿 | |||||||
| 经营活动产生的现金流 |
公认会计原则:24亿至29亿美元
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| 资本支出 | 约6.5亿美元 | |||||||
| 哈门那公司 统计附表和补充资料 25年第一季度收益发布 |
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| (S-3) | 业绩摘要-合并及分部-季度 | ||||
| (S-4) | 合并损益表-季度 | ||||
| (S-5) | 合并资产负债表 | ||||
| (S-6) | 合并现金流量表-年初至今 | ||||
| (S-7)-(S-8) | 合并损益表-季度 | ||||
| (S-9) | 会员详情 | ||||
| (S-10) | 保费和服务收入详情 | ||||
| (S-11)-(S-13) | CenterWell Segment-Pharmacy Solutions,Primary Care,& Home Solutions | ||||
| (S-14) | 脚注 | ||||
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哈门那公司结果摘要 (百万美元,每股金额除外) |
2015年第一季度(a) | 1Q24(a) | ||||||
| 合并 | ||||||||
| 收入 | $32,112 | $29,611 | ||||||
| 收入-调整后(非公认会计准则) | $32,112 | $29,332 | ||||||
| 税前业绩 | $1,691 | $1,014 | ||||||
| 税前业绩-调整后(非公认会计准则) | $1,893 | $1,191 | ||||||
| EPS | $10.30 | $6.11 | ||||||
| 每股收益-调整后(非公认会计原则) | $11.58 | $7.23 | ||||||
| 效益比率 | 87.0 | % | 88.9 | % | ||||
| 营业成本率 | 10.6 | % | 10.4 | % | ||||
| 营业成本率-调整后(非公认会计准则) | 10.5 | % | 10.2 | % | ||||
| 经营现金流 | $331 | $423 | ||||||
| 母公司现金和短期投资 | $1,234 | $509 | ||||||
| 债务比总资本 | 42.8 | % | 45.1 | % | ||||
| 应付索赔天数(DCP) | 38.8 | 42.5 | ||||||
| 保险板块 | ||||||||
| 收入 | $30,937 | $28,699 | ||||||
| 收入-调整后(非公认会计准则) | $30,937 | $28,420 | ||||||
| 效益比率 | 87.4 | % | 89.3 | % | ||||
| 效益比率-调整后(非公认会计准则) | 87.4 | % | 89.4 | % | ||||
| 营业成本率 | 8.2 | % | 8.3 | % | ||||
| 营业成本率-调整后(非公认会计准则) | 8.2 | % | 8.2 | % | ||||
| 经营收入 | $1,574 | $898 | ||||||
| 运营收入-调整后(非公认会计准则) | $1,578 | $903 | ||||||
| 森特韦尔板块 | ||||||||
| 收入 | $5,095 | $4,818 | ||||||
| 营业成本率 | 91.1 | % | 93.0 | % | ||||
| 经营收入 | $392 | $282 | ||||||
| 运营收入-调整后(非公认会计准则)(c) | $451 | $335 | ||||||
| 截至3个月 3月31日, |
||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 收入: | ||||||||
| 保费 | $ | 30,514 | $ | 28,261 | ||||
| 服务 | 1,334 | 1,062 | ||||||
| 投资收益 | 264 | 288 | ||||||
| 总收入 | 32,112 | 29,611 | ||||||
| 营业费用: | ||||||||
| 福利 | 26,535 | 25,124 | ||||||
| 运营成本 | 3,380 | 3,042 | ||||||
| 折旧及摊销 | 183 | 209 | ||||||
| 总营业费用 | 30,098 | 28,375 | ||||||
| 经营收入 | 2,014 | 1,236 | ||||||
| 利息支出 | 160 | 159 | ||||||
| 其他费用,净额 | 163 | 63 | ||||||
| 所得税前收入和净亏损中的权益 | 1,691 | 1,014 | ||||||
| 所得税拨备 | 406 | 251 | ||||||
| 净亏损中的权益(a) | (43) | (24) | ||||||
| 净收入 | 1,242 | 739 | ||||||
| 归属于非控股权益的净亏损 | 2 | 2 | ||||||
| 归属于哈门那的净利润 | $ | 1,244 | $ | 741 | ||||
| 每股普通股基本收益 | $ | 10.31 | $ | 6.13 | ||||
| 稀释后每股普通股收益 | $ | 10.30 | $ | 6.11 | ||||
| 用于计算基本每股普通股收益的股票(000’s) | 120,666 | 120,978 | ||||||
| 用于计算稀释每股普通股收益的股份(000’s) | 120,844 | 121,268 | ||||||
| 3月31日, | 12月31日, | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 当前资产: | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 4,250 | $ | 2,221 | ||||
| 投资证券 | 17,888 | 18,214 | ||||||
| 应收款项,净额 | 4,459 | 2,704 | ||||||
| 其他流动资产 | 7,825 | 6,676 | ||||||
| 流动资产总额 | 34,422 | 29,815 | ||||||
| 物业及设备净额 | 2,427 | 2,532 | ||||||
| 长期投资证券 | 410 | 421 | ||||||
| 权益法投资 | 659 | 697 | ||||||
| 商誉 | 9,631 | 9,631 | ||||||
| 其他长期资产 | 3,381 | 3,383 | ||||||
| 总资产 | $ | 50,930 | $ | 46,479 | ||||
| 负债和股东权益 | ||||||||
| 流动负债: | ||||||||
| 应付福利金 | $ | 11,451 | $ | 10,440 | ||||
| 贸易应付账款和应计费用 | 5,380 | 5,259 | ||||||
| 账面透支 | 370 | 403 | ||||||
| 未实现收入 | 265 | 260 | ||||||
| 短期债务 | 577 | 577 | ||||||
| 流动负债合计 | 18,043 | 16,939 | ||||||
| 长期负债 | 12,729 | 11,144 | ||||||
| 其他长期负债 | 2,339 | 1,951 | ||||||
| 负债总额 | 33,111 | 30,034 | ||||||
| 承诺与或有事项 | ||||||||
| 股东权益: | ||||||||
| 优先股,面值1美元;授权10,000,000股,未发行 | — | — | ||||||
| 普通股,面值0.16 2/3美元;授权300,000,000股;2025年3月31日发行198,719,321 | 33 | 33 | ||||||
| 超过面值的资本 | 3,497 | 3,463 | ||||||
| 留存收益 | 29,453 | 28,317 | ||||||
| 累计其他综合损失 | (868) | (1,067) | ||||||
| 库存股,按成本计,2025年3月31日7802.5846万股 | (14,364) | (14,371) | ||||||
| 股东权益合计 | 17,751 | 16,375 | ||||||
| 非控制性权益 | 68 | 70 | ||||||
| 总股本 | 17,819 | 16,445 | ||||||
| 总负债及权益 | $ | 50,930 | $ | 46,479 | ||||
| 债务与总资本化比率 | 42.8 | % | 41.9 | % | ||||
| 截至3月31日止三个月, | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 经营活动产生的现金流量 | ||||||||
| 净收入 | $ | 1,242 | $ | 739 | ||||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: | ||||||||
| 投资证券收益,净额 | (2) | (1) | ||||||
| 净亏损中的权益 | 43 | 24 | ||||||
| 股票补偿 | 49 | 45 | ||||||
| 折旧 | 200 | 226 | ||||||
| 摊销 | 15 | 16 | ||||||
| 财产和设备减值 | 9 | 33 | ||||||
| 经营性资产和负债变动,扣除收购和处置业务的影响: | ||||||||
| 应收款项 | (1,755) | (1,890) | ||||||
| 其他资产 | (686) | 97 | ||||||
| 应付福利金 | 1,011 | 1,488 | ||||||
| 其他负债 | 193 | (422) | ||||||
| 未实现收入 | 5 | 35 | ||||||
| 其他,净额 | 7 | 33 | ||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 331 | 423 | ||||||
| 投资活动产生的现金流量 | ||||||||
| 收购,扣除收购的现金和现金等价物 | — | (14) | ||||||
| 净购置不动产和设备 | (95) | (177) | ||||||
| 应收证券出借担保物变动情况 | (175) | — | ||||||
| 购买投资证券 | (827) | (1,259) | ||||||
| 投资证券的到期日 | 889 | 645 | ||||||
| 出售投资证券所得款项 | 522 | 391 | ||||||
| 投资活动提供(使用)的现金净额 | 314 | (414) | ||||||
| 筹资活动产生的现金流量 | ||||||||
| (付款)合同存款收款,净额 | (35) | 499 | ||||||
| 发行优先票据所得款项,净额 | 1,481 | 2,232 | ||||||
| 发行商业票据的还款,净额 | (4) | (644) | ||||||
| 发债成本 | (3) | (5) | ||||||
| 账面透支变化 | (33) | (20) | ||||||
| 普通股回购 | (9) | (717) | ||||||
| 支付的股息 | (108) | (109) | ||||||
| 应付融券变动 | 175 | — | ||||||
| 应付返利系数变动 | (68) | — | ||||||
| 其他,净额 | (12) | (29) | ||||||
| 筹资活动提供的现金净额 | 1,384 | 1,207 | ||||||
| 现金及现金等价物增加 | 2,029 | 1,216 | ||||||
| 期初现金及现金等价物 | 2,221 | 4,694 | ||||||
| 期末现金及现金等价物 | $ | 4,250 | $ | 5,910 | ||||
| 保险 | 中心井 | 淘汰/ 企业 |
合并 | ||||||||||||||||||||
| 收入—外部客户保费: | |||||||||||||||||||||||
| 个人医疗保险优势 | $ | 22,681 | $ | — | $ | — | $ | 22,681 | |||||||||||||||
| 团体医疗保险优势 | 2,322 | — | — | 2,322 | |||||||||||||||||||
| 医疗保险独立PDP | 1,448 | — | — | 1,448 | |||||||||||||||||||
| 医疗保险总额 | 26,451 | — | — | 26,451 | |||||||||||||||||||
| 基于国家的合同和其他 | 3,568 | — | — | 3,568 | |||||||||||||||||||
| 专业福利 | 244 | — | — | 244 | |||||||||||||||||||
| 医疗保险补充 | 251 | — | — | 251 | |||||||||||||||||||
| 总保费 | 30,514 | — | — | 30,514 | |||||||||||||||||||
| 服务收入: | |||||||||||||||||||||||
| 家庭解决方案 | — | 335 | — | 335 | |||||||||||||||||||
| 初级保健 | — | 469 | — | 469 | |||||||||||||||||||
| 药房解决方案 | — | 278 | — | 278 | |||||||||||||||||||
| 军事服务和其他 | 252 | — | — | 252 | |||||||||||||||||||
| 服务总收入 | 252 | 1,082 | — | 1,334 | |||||||||||||||||||
| 总收入—外部客户 | 30,766 | 1,082 | — | 31,848 | |||||||||||||||||||
| 分部间收入 | 1 | 4,013 | (4,014) | — | |||||||||||||||||||
| 投资收益 | 170 | — | 94 | 264 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 30,937 | 5,095 | (3,920) | 32,112 | |||||||||||||||||||
| 营业费用: | |||||||||||||||||||||||
| 福利 | 26,675 | — | (140) | 26,535 | |||||||||||||||||||
| 运营成本 | 2,534 | 4,644 | (3,798) | 3,380 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 154 | 59 | (30) | 183 | |||||||||||||||||||
| 总营业费用 | 29,363 | 4,703 | (3,968) | 30,098 | |||||||||||||||||||
| 经营收入 | $ | 1,574 | $ | 392 | $ | 48 | $ | 2,014 | |||||||||||||||
| 效益比率 | 87.4 | % | 87.0 | % | |||||||||||||||||||
| 营业成本率 | 8.2 | % | 91.1 | % | 10.6 | % | |||||||||||||||||
| 保险 | 中心井 | 淘汰/ 企业 |
合并 | ||||||||||||||||||||
| 收入—外部客户保费: | |||||||||||||||||||||||
| 个人医疗保险优势 | $ | 22,448 | $ | — | $ | — | $ | 22,448 | |||||||||||||||
| 团体医疗保险优势 | 1,989 | — | — | 1,989 | |||||||||||||||||||
| 医疗保险独立PDP | 821 | — | — | 821 | |||||||||||||||||||
| 医疗保险总额 | 25,258 | — | — | 25,258 | |||||||||||||||||||
| 基于国家的合同和其他 | 2,311 | — | — | 2,311 | |||||||||||||||||||
| 商业全保 | 256 | — | — | 256 | |||||||||||||||||||
| 专业福利 | 239 | — | — | 239 | |||||||||||||||||||
|
医疗保险补充
|
197 | — | — | 197 | |||||||||||||||||||
| 总保费 | 28,261 | — | — | 28,261 | |||||||||||||||||||
| 服务收入: | |||||||||||||||||||||||
| 家庭解决方案 | — | 335 | — | 335 | |||||||||||||||||||
| 初级保健 | — | 241 | — | 241 | |||||||||||||||||||
| 药房解决方案 | — | 211 | — | 211 | |||||||||||||||||||
| 军事服务和其他 | 251 | — | — | 251 | |||||||||||||||||||
| 商业ASO | 24 | — | — | 24 | |||||||||||||||||||
| 服务总收入 | 275 | 787 | — | 1,062 | |||||||||||||||||||
| 总收入—外部客户 | 28,536 | 787 | — | 29,323 | |||||||||||||||||||
| 分部间收入 | 1 | 4,031 | (4,032) | — | |||||||||||||||||||
| 投资收益 | 162 | — | 126 | 288 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 28,699 | 4,818 | (3,906) | 29,611 | |||||||||||||||||||
| 营业费用: | |||||||||||||||||||||||
| 福利 | 25,251 | — | (127) | 25,124 | |||||||||||||||||||
| 运营成本 | 2,364 | 4,483 | (3,805) | 3,042 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 186 | 53 | (30) | 209 | |||||||||||||||||||
| 总营业费用 | 27,801 | 4,536 | (3,962) | 28,375 | |||||||||||||||||||
| 经营收入 | $ | 898 | $ | 282 | $ | 56 | $ | 1,236 | |||||||||||||||
| 效益比率 | 89.3 | % | 88.9 | % | |||||||||||||||||||
| 营业成本率 | 8.3 | % | 93.0 | % | 10.4 | % | |||||||||||||||||
| 2025年3月31日 | 平均1Q25 | 2024年3月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||
| 医疗会员: | ||||||||||||||||||||
| 个人医疗保险优势* | 5,215.8 | 5,226.9 | 5,548.9 | 5,661.8 | ||||||||||||||||
| 团体医疗保险优势 | 572.6 | 574.4 | 551.5 | 545.7 | ||||||||||||||||
| Total Medicare Advantage | 5,788.4 | 5,801.3 | 6,100.4 | 6,207.5 | ||||||||||||||||
| 医疗保险独立PDP | 2,433.1 | 2,416.9 | 2,347.0 | 2,288.2 | ||||||||||||||||
| 医疗保险总额 | 8,221.5 | 8,218.2 | 8,447.4 | 8,495.7 | ||||||||||||||||
| 医疗保险补充 | 420.5 | 413.6 | 323.2 | 377.3 | ||||||||||||||||
| 基于国家的合同和其他 | 1,608.1 | 1,597.8 | 1,261.4 | 1,459.9 | ||||||||||||||||
| 军事服务 | 4,588.9 | 4,588.9 | 5,955.3 | 6,009.1 | ||||||||||||||||
| 不含雇主集团商业医疗合计 | 14,839.0 | 14,818.5 | 15,987.3 | 16,342.0 | ||||||||||||||||
| 全保商业医疗 | — | — | 109.7 | 0.3 | ||||||||||||||||
| ASO商业 | — | — | 77.7 | 4.8 | ||||||||||||||||
| 雇主集团商业医疗合计 | — | — | 187.4 | 5.1 | ||||||||||||||||
| 医疗会员总数 | 14,839.0 | 14,818.5 | 16,174.7 | 16,347.1 | ||||||||||||||||
| 专业会员: | ||||||||||||||||||||
| 牙科——全额投保(b) | 2,095.9 | 2,097.7 | 2,099.0 | 2,054.5 | ||||||||||||||||
| 牙科— ASO | 312.8 | 313.7 | 303.8 | 301.3 | ||||||||||||||||
| 牙科总人数 | 2,408.7 | 2,411.4 | 2,402.8 | 2,355.8 | ||||||||||||||||
| 视界 | 1,906.0 | 1,907.1 | 1,884.3 | 1,843.6 | ||||||||||||||||
| 其他补充福利 | 373.7 | 372.4 | 366.1 | 362.6 | ||||||||||||||||
| 专业会员总数 | 4,688.4 | 4,690.9 | 4,653.2 | 4,562.0 | ||||||||||||||||
| 2025年3月31日 | 会员组合 2025年3月31日 |
2024年3月31日 | 会员组合 2024年3月31日 |
|||||||||||||||||
| 个人医疗保险优势会员 | ||||||||||||||||||||
| HMO | 2,658.4 | 51 | % | 2,848.6 | 51 | % | ||||||||||||||
| OOPPO/PFFS | 2,557.4 | 49 | % | 2,700.3 | 49 | % | ||||||||||||||
|
个人医疗保险总优势
|
5,215.8 | 100 | % | 5,548.9 | 100 | % | ||||||||||||||
| 个人医疗保险优势会员 | ||||||||||||||||||||
| 共担风险(c) | 1,930.6 | 37 | % | 2,051.9 | 37 | % | ||||||||||||||
| 风险路径(d) | 1,571.1 | 30 | % | 1,785.4 | 32 | % | ||||||||||||||
| 基于总值的 | 3,501.7 | 67 | % | 3,837.3 | 69 | % | ||||||||||||||
| 其他 | 1,714.1 | 33 | % | 1,711.6 | 31 | % | ||||||||||||||
| 个人医疗保险总优势 | 5,215.8 | 100 | % | 5,548.9 | 100 | % | ||||||||||||||
| 截至3个月 3月31日, |
每个会员每月(i) 截至3月31日止三个月, |
||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||
| 保险 | |||||||||||||||||
| 个人医疗保险优势 | $ | 22,681 | $ | 22,448 | $ | 1,446 | $ | 1,351 | |||||||||
| 团体医疗保险优势 | 2,322 | 1,989 | 1,347 | 1,202 | |||||||||||||
| 医疗保险独立PDP | 1,448 | 821 | 200 | 115 | |||||||||||||
| 基于国家的合同和其他(e) | 3,568 | 2,311 | 709 | 576 | |||||||||||||
| 商业全额投保(f) | — | 256 | — | 565 | |||||||||||||
| 专业福利(g) | 244 | 239 | 19 | 18 | |||||||||||||
| 医疗保险补充 | 251 | 197 | 202 | 206 | |||||||||||||
| 军事及其他(h) | 253 | 252 | |||||||||||||||
| 商业ASO | — | 24 | |||||||||||||||
| 合计 | 30,767 | 28,537 | |||||||||||||||
| 中心井 | |||||||||||||||||
| 药房解决方案 | 2,844 | 2,828 | |||||||||||||||
| 初级保健 | 1,419 | 1,170 | |||||||||||||||
| 家庭解决方案 | 832 | 820 | |||||||||||||||
| 合计 | 5,095 | 4,818 | |||||||||||||||
| 截至3个月 2025年3月31日 |
截至3个月 2024年3月31日 |
截至3个月 2024年12月31日 |
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| 通用配药率 | ||||||||||||||||||||
| 医疗保险总额 | 91.0 | % | 91.0 | % | 90.9 | % | ||||||||||||||
| 邮购渗透率 | ||||||||||||||||||||
| 医疗保险总额 | 26.0 | % | 29.0 | % | 27.6 | % | ||||||||||||||
| 截至2025年3月31日 | 截至2024年3月31日 | 同比增长 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 初级 | 初级 | 初级 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中心 | 关心 | 患者 | 中心 | 关心 | 患者 | 中心 | 关心 | 患者 | |||||||||||||||||||||||||||
| 计数 | 供应商 | 已送达(k) | 计数 | 供应商 | 已送达(k) | 计数 | 供应商 | 已送达 | |||||||||||||||||||||||||||
| 从头开始 | 136 | 345 | 92,000 | 113 | 275 | 52,000 | 20.4 | % | 25.5 | % | 76.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| 全资 | 193 | 759 | 254,200 | 186 | 625 | 203,100 | 3.8 | % | 21.4 | % | 25.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| 独立医师协会 | 71,600 | 62,900 | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 329 | 1,104 | 417,800 | 299 | 900 | 318,000 | 10.0 | % | 22.7 | % | 31.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | 连续增长 | |||||||||||||||||||||||||
| 初级 | 初级 | |||||||||||||||||||||||||
| 中心 | 关心 | 患者 | 中心 | 关心 | 患者 | |||||||||||||||||||||
| 计数 | 供应商 | 已送达(k) | 计数 | 供应商 | 已送达 | |||||||||||||||||||||
| 从头开始 | 133 | 327 | 79,400 | 2.3 | % | 5.5 | % | 15.9 | % | |||||||||||||||||
| 全资 | 211 | 675 | 246,500 | (8.5) | % | 12.4 | % | 3.1 | % | |||||||||||||||||
| 独立医师协会 | 64,600 | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| 344 | 1,002 | 390,500 | (4.4) | % | 10.2 | % | 7.0 | % | ||||||||||||||||||
| 截至3个月 2025年3月31日 |
截至3个月 2024年3月31日 |
同比增长 | |||||||||
| 情节类招生(L) | 82,146 | 84,260 | (2.5) | % | |||||||
| 招生总数-同店(m) | 108,715 | 107,827 | 0.8 | % | |||||||