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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的年度报告
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截至201年12月31日的财政年度
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或
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根据193年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
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(公司或组织的国家或其他管辖权)
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(国税局雇主识别号码)
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(主要执行办公室地址)
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(邮政编码)
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每个班级的名称
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交易符号
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在其上注册的每个交易所的名称
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☒
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加速披露公司
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☐
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非加速披露公司
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☐
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规模较小的报告公司
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新兴成长型公司
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页面
否
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环境服务---环境服务分部的结果取决于我们的客户对废物服务的需求,这些需求可直接归因于客户产生的废物量以及需要废物处理和/或处置的项目工作。在管理业务和评估业绩时,管理层跟踪通过我们拥有的焚化炉和垃圾填埋场处理和处置的废物的数量和组合,以及这些焚化炉的利用率、劳动力、计费时间和设备等关键指标。与这一部门相关的活动水平和最终业绩可能受到几个因素的影响,包括美国国内生产总值和美国工业生产的总体情况、天气状况、我们业务的效率、技术、不断变化的法规、竞争、我们服务的市场定价以及我们相关业务成本的管理。环境服务成果还受到客户现场对计划内和计划外工业清洁和维护服务的需求以及对定期或紧急环境清洁服务的需求的影响,包括对重大化学品泄漏、自然灾害等国家事件或需要立即提供专门服务的其他事件的反应。
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safety-克莱恩-安全Kleen分部的成果受到一系列核心服务和产品的影响,这些服务和产品旨在吸引少量废物生产者作为客户,并将他们纳入清洁海港废物网络。核心服务包括零件清洗服务、集装箱化废物处理服务、空调服务、旧机油收集和合同混合及包装服务。该公司跟踪的与这些服务有关的主要业绩指标包括所提供的零件清洗服务的数量以及所收集的废机油和废油的价格和数量。这些服务的成效主要取决于放置在客户地点的零件垫圈总数和收集的废物数量,以及对其他服务的需求和提供服务的频率。这些因素可能受到市场总体经济状况的影响,特别是在汽车相关领域。除了提供核心服务外,Safe-Kleen还向包括船队客户、分销商和石油产品制造商在内的终端用户提供高质量的回收基础和混合油产品。其他产品包括汽车相关的流体和商店用品。相对于其石油相关产品,管理层跟踪该公司的数量以及基础油和混合油销售的相对百分比,以及与大宗商品驱动的市场相关的各种定价指标。该分部的业绩受到与基础油和混合油产品相关的整体市场定价和产品组合的重大影响,更具体地说,受到第二组基础油的市场价格的重大影响。与收集废油和与该分部石油相关产品相关的其他原材料有关的费用也可能波动不定。我们的石油公司®闭环倡议,导致我们的可再生石油产品直接销售给我们的终端客户,也可能受到客户对高质量、对环境负责的可再生石油需求变化的影响。
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•
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跨业务交叉销售--我们相信,我们提供的服务的广度使我们能够向现有客户提供额外的服务。我们相信,我们可以向传统上只使用我们技术服务的客户提供工业和现场服务,并向使用我们工业服务或油气田服务的客户提供技术服务。与此同时,我们看到了我们的环境服务和安全领域之间的各种交叉销售机会。为了体现这一战略,我们成功地交叉销售了Kleen公司的产品和服务,如零部件清洗机、各种回收服务、清洁产品和我们的OilPlus®产品通过我们的闭环计划,提供给传统的清洁港口客户。我们相信,利用我们跨部门交叉销售的能力将为我们的公司带来额外的收入。
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•
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捕捉大型项目--我们为修复活动产生的土壤和其他受污染材料提供交钥匙场外运输和填埋或焚烧处置服务。我们还协助补救承包商和项目经理提供支持服务,包括地下水处理、废物处理、滚卸集装箱管理和许多其他相关服务。我们相信,这将推动我们现有设施的废物量增加,从而提高利用率和整体盈利能力。
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•
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扩大现有设施的吞吐能力-我们在一个广泛的危险废物管理设施和石油再提炼厂网络中运营并进行了大量投资,随着数量的增加,这些设施和炼油厂为我们提供了巨大的经营杠杆。此外,还有机会通过修改现有许可证的条款以及增加设备和新技术,扩大这些设施的废物处理能力或废油处理。透过有选择地修改许可证,我们可以扩大向客户提供的处理服务范围,而无需为购置或建造新的废物管理设施而投入大量资本。
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•
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执行战略收购和资产剥离--我们积极寻求有选择的收购与某些服务或市场部门,我们相信这些收购可以加强和扩大我们的业务。我们认为,我们可以通过战略收购来扩大现有服务,以便从现有和新客户中获得增量收入,并获得更大的市场份额。为了最大限度地发挥协同效应,我们迅速将我们的收购整合到我们现有的流程中。为了补充我们的收购战略,我们定期审查和评估我们现有的运营情况,以确定是否应该通过剥离某些业务来改变我们的业务模式。据此,我们不时剥离某些非核心业务,并将资源重新分配至我们认为更符合我们长期战略方向的业务。有关我们收购和资产剥离的更多信息,请参见下面的“收购和资产剥离”。
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•
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关注成本、定价和生产力举措-我们不断寻求通过加强技术、工艺改进和战略费用管理来提高效率和降低成本。例如,在2019年,我们成功地进行了站点整合、维护成本的更大内部化以及采购和供应链改进。此外,我们还在业务领域寻求在自动化、流程改进、工具和员工方面的战略投资,以提高生产率、效率和安全性。
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•
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扩大服务产品的地理复盖范围-我们认为,我们的环境服务和安全Kleen分部具有竞争优势,因为它们遍布北美各地,特别是在我们在处理、储存和处置设施(“TSDF”)或其附近设有服务地点的地区。通过开设更多的服务地点,我们相信,我们可以增加我们在这些细分市场的市场份额。我们相信,这将使更多的废物进入我们现有的设施,从而提高利用率和整体盈利能力。此外,我们的管理团队继续评估竞争格局,以确定新的商业机会。
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|
•
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领先的环境、能源及工业服务供应商-我们是环境、能源和工业服务的领先供应商。我们拥有9个商业危险废物焚化炉,使我们成为北美此类设施的最大运营商。我们也是少数几家在美国和加拿大都有全国性业务的工业服务公司之一。我们为广大客户提供全方位、高质量的服务。我们吸引和更好地服务我们的客户,是因为我们的服务能力和广度以及我们庞大网络的总体规模、规模和地理位置,以及用于提供我们服务的宝贵和独特的资产。
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•
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综合资产网络---我们相信,总体而言,我们在北美拥有数量最多的商业危险废物焚化炉、垃圾填埋场、处理设施和TSDF。我们广泛的服务网络使我们能够有效地处理废物流从源头到处置,并有效地指导和内化我们的废物流,以降低成本。随着我们对废物处理的增加,我们的规模使我们能够利用我们的网络,并提高我们的利润率,因为我们可以在焚化炉、垃圾填埋场和其他处置设施中内化更大数量的废物。此外,这些资产很难重复,因为要使新的商业废物处理场上线,需要获得大量许可和监管批准。这类资产的高进入门槛为我们的网络提供了更高的价值。
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•
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综合服务能力--我们提供全面的服务,使我们成为客户的全方位服务提供者。我们广泛的服务提供创造了增量收入增长,因为客户寻求最大限度地减少外部供应商的数量,并要求“一站式”服务供应商。
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•
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最大的废机油收集者和回收者-作为北美最大的废油再炼商和回收商,在2019我们大概回来了1.91亿美元重新提炼的新机油、润滑油和副产品重新投入市场。在2019时,我们的再精炼过程消除了超过两百万公吨温室气体(“GHG”),相当于增长超过5300万gb/t15756-1995树木10年在城市环境中或接管393,000驶离公路的客车一年.
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•
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庞大且多元化的客户群--我们的客户范围从小公司到财富500强公司,包括横跨多个行业和业务类型的公共和私营实体,包括政府实体。这种多样化限制了我们对任何一个客户的信贷敞口,也限制了任何一个行业的潜在周期性。作为一种
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•
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稳定及经常性收入基础-我们与我们的大客户有着长期的合作关系,其中许多客户已经在我们公司工作了几十年。我们多元化的客户群提供稳定和经常性的收入,因为我们收入的很大一部分来自以前服务过的对我们服务有经常性需求的客户。此外,对于我们的许多危险废物客户来说,转换成本也很高。这是因为许多客户希望在获得批准场地资格之前对处置设施进行审计,并限制向其运输危险废物的设施数量,以减少美国和加拿大环境法律和条例规定的潜在赔偿责任。我们被大小废物产生者选定为核准供应商,因为我们拥有全面收集、回收、处理、运输、处置和追踪危险废物的能力,并具备遵守适用的环境法律和条例所需的专门知识。那些选择我们作为认可供应商的客户通常会继续经常性地使用我们的服务。
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•
|
监管合规---我们继续对我们的设施进行资本投资,以确保它们符合现行的联邦、州、省和地方条例。依赖内部处置的公司可能会发现目前的监管要求过于资本密集型或复杂,可能会选择将其许多危险废物处置需求外包。
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|
•
|
有效的成本管理-我们庞大的规模使我们能够通过标准化的合规程序、强大的购买力、利用我们在技术方面的投资以及我们有效利用物流和运输的能力来维持低成本,从而在经济上将废物流引导到效率最高的设施。我们也有能力利用内部资源来运输和处理我们为客户管理的绝大多数危险废物。此外,我们的Safe-Kleen结果还受到与基础油和混合油产品相关的总体市场定价和产品组合的显着影响,更具体地说,受到第二类基础油市场价格的影响。我们收取与我们的废油收集服务有关的费用,这使我们能够有效地管理我们的业务固有的利润差。
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|
•
|
经验丰富的管理团队-我们的行政管理团队提供深度和连续性。我们的11执行干事集体拥有超过190在环境、能源和工业服务行业拥有多年的经验和专业知识。我们的首席执行官于1980年创立了我们公司,自公司成立以来,一直担任首席执行官和董事会主席。
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|
•
|
就我们的填埋和废物处理服务而言,竞争对手包括几家主要的国家和区域环境服务公司,以及许多规模较小的当地公司。我们认为,拥有熟练的技术专业人员、业绩质量、服务的多样性、安全记录、资产质量和现有技术的使用以及价格,是这一服务行业的关键竞争因素。
|
|
•
|
就我们的工业、实地和应急服务而言,竞争对手因所提供服务的地点和类型而异,竞争来自国家和区域服务提供商以及数百家提供能源或工业服务的私营公司。美国的EnviroSystems公司和HydrochemPSC公司,以及加拿大的CEDA国际公司和Newalta公司是我们与之竞争的主要国家公司。这些竞争者中的每一个都能够提供一个或多个我们所提供的工业和现场服务。我们认为,拥有专业设备和最新技术、熟练的技术专业人员、高质量的性能、多样化的服务、安全记录和价格是该行业的关键竞争因素。
|
|
•
|
就我们的能源相关服务而言,竞争对手因所提供服务的地点和类型而异,竞争来自国家、区域和地方服务提供商。竞争取决于若干因素,包括安全、质量、性能、可靠性、服务、价格、响应时间以及在某些情况下提供服务的广度。
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|
•
|
安大略---环境保护法;
|
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•
|
魁北克---《环境质量法》;
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•
|
艾伯塔省---《环境保护和改善法》;以及
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|
•
|
不列颠哥伦比亚---《废物管理法》。
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|
•
|
《加拿大环境保护法》(1999年)(“CEPA99”),以及
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|
•
|
危险货物运输法。
|
|
•
|
不利影响我们日后取得额外融资以作营运资金、资本开支、收购事项或其他一般公司用途的能力,或在任何控制权变动时向持有人购回我们的高级无抵押票据的能力;
|
|
•
|
要求我们将很大一部分现金流用于支付债务利息和信用证费用,这减少了我们可用于周转资金、资本支出、收购和其他一般公司用途的现金流;
|
|
•
|
使我们对基于可变利率的利率上升更加敏感的风险,包括3.847亿美元我们的7.347亿美元我们目前在循环信贷机制下并无利率对冲及借贷(如有)的高级有抵押定期贷款;
|
|
•
|
增加根据我们债务工具所载的财务及业务契诺发生违约事件的可能性;及
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|
•
|
限制我们适应迅速变化的市场条件的能力,降低我们承受竞争压力的能力,使我们比负债较少的竞争对手更容易受到业务总体经济状况下滑的影响。
|
|
•
|
承担或担保额外债务(为此目的,包括信用证项下的偿还义务)或发行优先股;
|
|
•
|
向我们的股东支付股利或进行其他分配;
|
|
•
|
购买或赎回股本或次级债项;
|
|
•
|
进行投资;
|
|
•
|
留置权的设定;
|
|
•
|
对我们受限制的附属公司支付股息或向我们作出其他付款的能力产生限制;
|
|
•
|
出售资产,包括我们子公司的股本;
|
|
•
|
合并或与其他公司合并或并入其他公司,或转让我们的全部或基本上全部资产;以及
|
|
•
|
与关联公司进行交易。
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|
焚化炉数量
|
实际能力(吨)
|
利用率
已结束年度
201年12月31日
|
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|
阿肯色州
|
3
|
|
145,072
|
|
88.8
|
%
|
||
|
内布拉斯加州
|
1
|
|
58,808
|
|
87.9
|
%
|
||
|
犹他
|
1
|
|
66,815
|
|
88.4
|
%
|
||
|
德克萨斯州
|
3
|
|
165,500
|
|
78.9
|
%
|
||
|
加拿大安大略省
|
1
|
|
125,526
|
|
83.5
|
%
|
||
|
9
|
|
561,721
|
|
84.6
|
%
|
|||
|
b.期间
|
购买股份总数(1)
|
每股股份支付的平均价格(2)
|
作为公开宣布的计划或方案的一部分购买的股份总数
|
根据计划或方案可能购买的股票的大约美元价值(3)
(单位:千)
|
|||||||||
|
2019年10月1日至2019年10月31日
|
617
|
|
$
|
74.78
|
|
—
|
|
$
|
289,684
|
|
|||
|
2019年11月1日至2019年11月30日
|
21,966
|
|
83.36
|
|
19,000
|
|
288,095
|
|
|||||
|
年12月1日至2019年12月31日
|
59,899
|
|
84.27
|
|
40,329
|
|
284,684
|
|
|||||
|
共计
|
82,482
|
|
$
|
83.95
|
|
59,329
|
|
|
|
||||
|
(1)
|
包括我们根据长期股权激励计划授予的限制性股票归属时为履行员工纳税义务而向员工代扣代缴的23,153股股票。
|
|
(2)
|
根据我们的股票回购计划回购的普通股每股支付的平均价格包括支付给券商的佣金。
|
|
(3)
|
本公司董事会已授权回购最多6亿美元我们的普通股票。我们已经并打算通过现有的现金资源为回购提供资金。股票回购计划授权我们以符合适用的美国证券法的方式,定期在公开市场或私下协商交易中购买我们的普通股。购入股份数目及购入时机已取决于及将取决于多项因素,包括股价、业务计划所需现金、成交量及其他条件。在2018年4月期间,我们根据根据经修订的1934年《证券交易法》颁布的规则10B5-1实施了回购计划。未来的回购将根据规则10B5-1计划以及上述公开市场或私下谈判的交易进行。我们在本计划下没有回购股票的义务,可以随时暂停或终止回购计划。
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||||||||
|
(单位:千股,每股金额除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
2016
|
2015
|
||||||||||||||
|
业务报表数据:
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
收入共计
|
$
|
3,412,190
|
|
$
|
3,300,303
|
|
$
|
2,944,978
|
|
$
|
2,755,226
|
|
$
|
3,275,137
|
|
||||
|
净收入(损失)(1)
|
97,740
|
|
65,636
|
|
100,739
|
|
(39,873
|
)
|
44,102
|
|
|||||||||
|
每股收益(亏损):(1)
|
|||||||||||||||||||
|
基本
|
1.75
|
|
1.17
|
|
1.77
|
|
(0.69
|
)
|
0.76
|
|
|||||||||
|
摊薄后
|
1.74
|
|
1.16
|
|
1.76
|
|
(0.69
|
)
|
0.76
|
|
|||||||||
|
其他财务数据:
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
调整后EBITDA(2)
|
540,317
|
|
491,005
|
|
425,657
|
|
400,354
|
|
504,167
|
|
|||||||||
|
|
截至12月31日,
|
||||||||||||||||||
|
(单位:千)
|
2019
|
2018
|
2017
|
2016
|
2015
|
||||||||||||||
|
资产负债表数据:
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
总资产
|
$
|
4,108,904
|
|
$
|
3,738,321
|
|
$
|
3,706,570
|
|
$
|
3,681,920
|
|
$
|
3,431,428
|
|
||||
|
长期债务(包括当前部分)
|
1,561,651
|
|
1,572,556
|
|
1,629,537
|
|
1,633,272
|
|
1,382,543
|
|
|||||||||
|
股东权益
|
1,269,813
|
|
1,169,756
|
|
1,188,202
|
|
1,084,241
|
|
1,096,282
|
|
|||||||||
|
(1)
|
2019年业绩包括提前清偿债务的税前亏损610万美元,以及出售我们环境服务分部内一项非核心业务线的收益70万美元。2018年业绩包括提前清偿债务的税前亏损250万美元。2017年业绩包括2017年12月颁布的税法变动影响产生的净收益9300万美元,提前清偿债务的税前亏损790万美元,以及出售我们环境服务分部内一项非核心业务的税前收益3070万美元。2016年业绩包括3,400万美元商誉减值支出,以及出售我们环境服务分部内一项非核心业务线的税前收益1,690万美元。2015年业绩包括我们环境服务分部的一笔3200万美元商誉减值支出。2016年,我们没有因商誉减值支出而录得任何所得税优惠。在2015年,由于商誉减值支出,我们录得200万美元的所得税优惠。
|
|
(2)
|
以下是以下各期净收入(亏损)与调整后EBITDA的对账(千美元)“经调整EBITDA”在本报告第7项“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中。
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|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
2016
|
2015
|
||||||||||||||
|
净收入(损失)
|
$
|
97,740
|
|
$
|
65,636
|
|
$
|
100,739
|
|
$
|
(39,873
|
)
|
$
|
44,102
|
|
||||
|
环境负债的累加
|
10,136
|
|
9,806
|
|
9,460
|
|
10,177
|
|
10,402
|
|
|||||||||
|
折旧及摊销
|
300,725
|
|
298,625
|
|
288,422
|
|
287,002
|
|
274,194
|
|
|||||||||
|
商誉减值费用
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
34,013
|
|
31,992
|
|
|||||||||
|
其他(收入)支出净额
|
(2,897
|
)
|
4,510
|
|
6,119
|
|
(6,195
|
)
|
1,380
|
|
|||||||||
|
提前清偿债务的损失
|
6,131
|
|
2,488
|
|
7,891
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||||||
|
出售业务的收益
|
(687
|
)
|
—
|
|
(30,732
|
)
|
(16,884
|
)
|
—
|
|
|||||||||
|
利息支出,净额
|
78,670
|
|
81,094
|
|
85,808
|
|
83,525
|
|
76,553
|
|
|||||||||
|
所得税备抵(福利)金
|
50,499
|
|
28,846
|
|
(42,050
|
)
|
48,589
|
|
65,544
|
|
|||||||||
|
调整后EBITDA
|
$
|
540,317
|
|
$
|
491,005
|
|
$
|
425,657
|
|
$
|
400,354
|
|
$
|
504,167
|
|
||||
|
占总收入的百分比
|
15.8
|
%
|
14.9
|
%
|
14.5
|
%
|
14.5
|
%
|
15.4
|
%
|
|||||||||
|
•
|
环境服务---环境服务分部的结果取决于我们的客户对废物服务的需求,这些需求可直接归因于客户产生的废物量以及需要废物处理和/或处置的项目工作。在管理业务和评估业绩时,管理层跟踪通过我们拥有的焚化炉和垃圾填埋场处理和处置的废物的数量和组合,以及这些焚化炉的利用率、劳动力、计费时间和设备等关键指标。与这一部门相关的活动水平和最终业绩可能受到几个因素的影响,包括美国国内生产总值和美国工业生产的总体情况、天气状况、我们业务的效率、技术、不断变化的法规、竞争、我们服务的市场定价以及我们相关业务成本的管理。环境服务成果还受到客户现场对计划内和计划外工业清洁和维护服务的需求以及对定期或紧急环境清洁服务的需求的影响,包括对重大化学品泄漏、自然灾害等国家事件或需要立即提供专门服务的其他事件的反应。
|
|
•
|
safety-克莱恩-安全Kleen分部的成果受到一系列核心服务和产品的影响,这些服务和产品旨在吸引少量废物生产者作为客户,并将他们纳入清洁海港废物网络。核心服务包括零件清洗服务、集装箱化废物处理服务、空调服务、旧机油收集和合同混合及包装服务。该公司跟踪的与这些服务有关的主要业绩指标包括所提供的零件清洗服务的数量以及所收集的废机油和废油的价格和数量。这些服务的成效主要取决于放置在客户地点的零件垫圈总数和收集的废物数量,以及对其他服务的需求和提供服务的频率。这些因素可能受到市场总体经济状况的影响,特别是在汽车相关领域。除了提供核心服务外,Safe-Kleen还向包括船队客户、分销商和石油产品制造商在内的终端用户提供高质量的回收基础和混合油产品。其他产品包括汽车相关的流体和商店用品。相对于其石油相关产品,管理层跟踪该公司的数量以及基础油和混合油销售的相对百分比,以及与大宗商品驱动的市场相关的各种定价指标。该分部的业绩受到与基础油和混合油产品相关的整体市场定价和产品组合的重大影响,更具体地说,受到第二组基础油的市场价格的重大影响。与收集废油和与该分部石油相关产品相关的其他原材料有关的费用也可能波动不定。我们的石油公司®闭环倡议,导致我们的可再生石油产品直接销售给我们的终端客户,也可能受到客户对高质量、对环境负责的可再生石油需求变化的影响。
|
|
|
业务活动摘要
|
||||||||||||||||||||||
|
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
||||||||||||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
美元变动
|
变更%
|
美元变动
|
变更%
|
||||||||||||||||
|
直接收入(1):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
环境服务
|
$
|
2,237,068
|
|
$
|
2,141,194
|
|
$
|
1,857,474
|
|
$
|
95,874
|
|
4.5%
|
$
|
283,720
|
|
15.3%
|
||||||
|
safety kleen
|
1,178,129
|
|
1,161,282
|
|
1,087,886
|
|
16,847
|
|
1.5
|
73,396
|
|
6.7
|
|||||||||||
|
公司项目
|
(3,007
|
)
|
(2,173
|
)
|
(382
|
)
|
(834
|
)
|
n/m
|
(1,791
|
)
|
n/m
|
|||||||||||
|
共计
|
3,412,190
|
|
3,300,303
|
|
2,944,978
|
|
111,887
|
|
3.4
|
355,325
|
|
12.1
|
|||||||||||
|
收入成本(2):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
环境服务
|
1,620,038
|
|
1,576,705
|
|
1,373,789
|
|
43,333
|
|
2.7
|
202,916
|
|
14.8
|
|||||||||||
|
safety kleen
|
749,407
|
|
725,734
|
|
690,344
|
|
23,673
|
|
3.3
|
35,390
|
|
5.1
|
|||||||||||
|
公司项目
|
18,374
|
|
3,112
|
|
(1,460
|
)
|
15,262
|
|
n/m
|
4,572
|
|
n/m
|
|||||||||||
|
共计
|
2,387,819
|
|
2,305,551
|
|
2,062,673
|
|
82,268
|
|
3.6
|
242,878
|
|
11.8
|
|||||||||||
|
销售、一般和行政费用:
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
环境服务
|
170,746
|
|
183,633
|
|
162,375
|
|
(12,887
|
)
|
(7.0)
|
21,258
|
|
13.1
|
|||||||||||
|
safety kleen
|
146,344
|
|
153,519
|
|
147,731
|
|
(7,175
|
)
|
(4.7)
|
5,788
|
|
3.9
|
|||||||||||
|
公司项目
|
166,964
|
|
166,595
|
|
146,542
|
|
369
|
|
0.2
|
20,053
|
|
13.7
|
|||||||||||
|
共计
|
484,054
|
|
503,747
|
|
456,648
|
|
(19,693
|
)
|
(3.9)
|
47,099
|
|
10.3
|
|||||||||||
|
调整后EBITDA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
环境服务
|
446,284
|
|
380,856
|
|
321,310
|
|
65,428
|
|
17.2
|
59,546
|
|
18.5
|
|||||||||||
|
safety kleen
|
282,378
|
|
282,029
|
|
249,811
|
|
349
|
|
0.1
|
32,218
|
|
12.9
|
|||||||||||
|
公司项目
|
(188,345
|
)
|
(171,880
|
)
|
(145,464
|
)
|
(16,465
|
)
|
(9.6)
|
(26,416
|
)
|
(18.2)
|
|||||||||||
|
共计
|
$
|
540,317
|
|
$
|
491,005
|
|
$
|
425,657
|
|
$
|
49,312
|
|
10.0%
|
$
|
65,348
|
|
15.4%
|
||||||
|
(1)
|
直接收入是分配给执行所提供的服务的分段的收入。
|
|
(2)
|
收入成本不包括合并业务报表中单独列报的项目,这些项目包括(一)环境负债的增加和(二)折旧和摊销。
|
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
$
变化
|
%
变化
|
$ 变化 |
% 变化 |
||||||||||||||||||
|
直接收入
|
$
|
2,237,068
|
|
$
|
2,141,194
|
|
$
|
1,857,474
|
|
$
|
95,874
|
|
4.5
|
%
|
$
|
283,720
|
|
15.3
|
%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
$ 变化 |
% 变化 |
$ 变化 |
% 变化 |
||||||||||||||||||
|
直接收入
|
$
|
1,178,129
|
|
$
|
1,161,282
|
|
$
|
1,087,886
|
|
$
|
16,847
|
|
1.5
|
%
|
$
|
73,396
|
|
6.7
|
%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
$ 变化 |
% 变化 |
$ 变化 |
% 变化 |
||||||||||||||||
|
收入成本
|
$
|
1,620,038
|
|
$1,576,705
|
$1,373,789
|
$
|
43,333
|
|
2.7
|
%
|
$
|
202,916
|
|
14.8
|
%
|
||||||||
|
占直接收入的百分比
|
72.4
|
%
|
73.6
|
%
|
74.0
|
%
|
|
|
(1.2
|
)%
|
(0.4
|
)%
|
|||||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
$ 变化 |
% 变化 |
$ 变化 |
% 变化 |
||||||||||||||||||
|
收入成本
|
$
|
749,407
|
|
$
|
725,734
|
|
$
|
690,344
|
|
$
|
23,673
|
|
3.3
|
%
|
$
|
35,390
|
|
5.1
|
%
|
||||||
|
占直接收入的百分比
|
63.6
|
%
|
62.5
|
%
|
63.5
|
%
|
1.1
|
%
|
(1.0
|
)%
|
|||||||||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
$ 变化 |
% 变化 |
$ 变化 |
% 变化 |
||||||||||||||||||
|
秘书长和助理人员费用
|
$
|
170,746
|
|
$
|
183,633
|
|
$
|
162,375
|
|
$
|
(12,887
|
)
|
(7.0
|
)%
|
$
|
21,258
|
|
13.1
|
%
|
||||||
|
占直接收入的百分比
|
7.6
|
%
|
8.6
|
%
|
8.7
|
%
|
(1.0
|
)%
|
(0.1
|
)%
|
|||||||||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
$ 变化 |
% 变化 |
$ 变化 |
% 变化 |
||||||||||||||||||
|
秘书长和助理人员费用
|
$
|
146,344
|
|
$
|
153,519
|
|
$
|
147,731
|
|
$
|
(7,175
|
)
|
(4.7
|
)%
|
$
|
5,788
|
|
3.9
|
%
|
||||||
|
占直接收入的百分比
|
12.4
|
%
|
13.2
|
%
|
13.6
|
%
|
(0.8
|
)%
|
(0.4
|
)%
|
|||||||||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
$ 变化 |
% 变化 |
$ 变化 |
% 变化 |
||||||||||||||||||
|
秘书长和助理人员费用
|
$
|
166,964
|
|
$
|
166,595
|
|
$
|
146,542
|
|
$
|
369
|
|
0.2
|
%
|
$
|
20,053
|
|
13.7
|
%
|
||||||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
净收入
|
$
|
97,740
|
|
$
|
65,636
|
|
$
|
100,739
|
|
||
|
环境负债的累加
|
10,136
|
|
9,806
|
|
9,460
|
|
|||||
|
折旧及摊销
|
300,725
|
|
298,625
|
|
288,422
|
|
|||||
|
其他(收入)支出净额
|
(2,897
|
)
|
4,510
|
|
6,119
|
|
|||||
|
提前清偿债务的损失
|
6,131
|
|
2,488
|
|
7,891
|
|
|||||
|
出售业务的收益
|
(687
|
)
|
—
|
|
(30,732
|
)
|
|||||
|
利息支出,净额
|
78,670
|
|
81,094
|
|
85,808
|
|
|||||
|
所得税备抵(福利)金
|
50,499
|
|
28,846
|
|
(42,050
|
)
|
|||||
|
调整后EBITDA
|
$
|
540,317
|
|
$
|
491,005
|
|
$
|
425,657
|
|
||
|
占直接收入的百分比
|
15.8
|
%
|
14.9
|
%
|
14.5
|
%
|
|||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
美元变动
|
变更%
|
美元变动
|
变更%
|
||||||||||||||||||
|
固定资产折旧及堆填区摊销及融资租赁
|
$
|
265,531
|
|
$
|
264,254
|
|
$
|
251,403
|
|
$
|
1,277
|
|
0.5
|
%
|
$
|
12,851
|
|
5.1
|
%
|
||||||
|
许可证和其他无形资产摊销
|
35,194
|
|
34,371
|
|
37,019
|
|
823
|
|
2.4
|
%
|
(2,648
|
)
|
(7.2
|
)%
|
|||||||||||
|
折旧和摊销共计
|
$
|
300,725
|
|
$
|
298,625
|
|
$
|
288,422
|
|
$
|
2,100
|
|
0.7
|
%
|
$
|
10,203
|
|
3.5
|
%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
美元变动
|
变更%
|
美元变动
|
变更%
|
||||||||||||||||||
|
其他收入(支出),净额
|
$
|
2,897
|
|
$
|
(4,510
|
)
|
$
|
(6,119
|
)
|
$
|
7,407
|
|
(164.2
|
)%
|
$
|
1,609
|
|
(26.3
|
)%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
美元变动
|
变更%
|
美元变动
|
变更%
|
||||||||||||||||||
|
提前清偿债务的损失
|
$
|
(6,131
|
)
|
$
|
(2,488
|
)
|
$
|
(7,891
|
)
|
$
|
(3,643
|
)
|
146
|
%
|
$
|
5,403
|
|
(68.5
|
)%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
|||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
美元变动
|
变更%
|
美元变动
|
变更%
|
||||||||||||||||
|
出售业务的收益
|
$
|
687
|
|
$
|
—
|
|
$
|
30,732
|
|
$
|
687
|
|
n/m
|
$
|
(30,732
|
)
|
n/m
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
2019年超过2018年
|
2018年至2017年
|
||||||||||||||||||||||
|
(单位:千,百分比除外)
|
2019
|
2018
|
2017
|
美元变动
|
变更%
|
美元变动
|
变更%
|
|||||||||||||||||
|
所得税备抵(福利)金
|
$
|
50,499
|
|
$
|
28,846
|
|
$
|
(42,050
|
)
|
$
|
21,653
|
|
75.1
|
%
|
$
|
70,896
|
|
(168.6)%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||
|
(单位:千)
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
业务活动现金净额
|
$
|
413,192
|
|
$
|
373,210
|
|
$
|
285,698
|
|
||
|
投资活动所用现金净额
|
(217,856
|
)
|
(349,659
|
)
|
(203,267
|
)
|
|||||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(53,425
|
)
|
(110,997
|
)
|
(72,760
|
)
|
|||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||
|
2019
|
2018
|
2017
|
|||||||||
|
业务活动现金净额
|
$
|
413,192
|
|
$
|
373,210
|
|
$
|
285,698
|
|
||
|
不动产、厂场和设备的增加
|
(216,324
|
)
|
(193,344
|
)
|
(167,007
|
)
|
|||||
|
出售及处置固定资产的收益
|
11,655
|
|
15,445
|
|
7,124
|
|
|||||
|
出售业务的税务责任
|
—
|
|
—
|
|
14,423
|
|
|||||
|
调整后自由现金流量
|
$
|
208,523
|
|
$
|
195,311
|
|
$
|
140,238
|
|
||
|
截至12月31日,
|
2019年超过2018年
|
|||||||||||||
|
(单位:千)
|
2019
|
2018
|
美元变动
|
变更%
|
||||||||||
|
关闭和关闭后负债
|
$
|
75,651
|
|
$
|
69,931
|
|
$
|
5,720
|
|
8.2
|
%
|
|||
|
补救责任
|
114,173
|
|
121,017
|
|
(6,844
|
)
|
(5.7
|
)%
|
||||||
|
环境负债共计
|
$
|
189,824
|
|
$
|
190,948
|
|
$
|
(1,124
|
)
|
(0.6
|
)%
|
|||
|
|
|
应付款项
|
|||||||||||||||||
|
共计
|
低于10%
1年
|
1-3岁
|
4-5岁
|
5年后
|
|||||||||||||||
|
关闭、关闭后和补救负债(1)
|
$
|
458,409
|
|
$
|
24,300
|
|
$
|
51,804
|
|
$
|
28,304
|
|
$
|
354,001
|
|
||||
|
本期债务和长期债务,按面值计算
|
1,579,697
|
|
7,535
|
|
15,071
|
|
712,091
|
|
845,000
|
|
|||||||||
|
本期和长期债务利息(2)
|
477,233
|
|
71,769
|
|
142,615
|
|
127,127
|
|
135,722
|
|
|||||||||
|
融资租赁
|
65,222
|
|
2,733
|
|
5,618
|
|
5,720
|
|
51,151
|
|
|||||||||
|
经营租赁
|
187,525
|
|
50,814
|
|
69,757
|
|
38,510
|
|
28,444
|
|
|||||||||
|
合同债务共计
|
$
|
2,768,086
|
|
$
|
157,151
|
|
$
|
284,865
|
|
$
|
911,752
|
|
$
|
1,414,318
|
|
||||
|
(2)
|
我们可变利率的利息7.347亿美元高级有担保定期贷款是根据截至2010年12月31日该债务的实际利率计算的201年12月31日。我们的利率互换协议有效地将3.5亿美元的可变利率债务的利率固定在每年约4.67%,而馀下馀额则按Libor及适用保证金支付利息。考虑互换协议后,上表中反映的这一可变利率债务的假设利率为4.06%.
|
|
•
|
工作人员正在积极工作,以获得扩大现有填埋场所需的许可证或许可证修改(土地使用、州和联邦),该项目正在取得进展。
|
|
•
|
管理层预计将在明年内提交申请,并在未来五年内获得接受废物的所有必要批准。
|
|
•
|
在将扩建列入管理部门对填埋场有用经济寿命的估计时,很可能会在填埋场所在管辖区的正常申请和审批时限内收到所需的批准。
|
|
•
|
我们有合法的权利通过所有权或租赁来使用或获得与扩张计划相关的土地的使用权。
|
|
•
|
没有任何已知的重大政治、技术、法律或商业限制或其他问题可能妨碍这种扩展的成功。
|
|
•
|
管理层致力于扩大业务,并辅之以完整的财务可行性分析,表明扩大业务将产生积极的财务和业务影响。
|
|
•
|
根据拟议扩建的概念设计,估计了额外的空域和相关的额外费用,包括许可、最后关闭和关闭后费用。
|
|
预定到期日
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
此后
|
共计
|
||||||||||||||||||||
|
2024年到期的高级有担保定期贷款
|
$
|
7,535
|
|
$
|
7,535
|
|
$
|
7,535
|
|
$
|
7,535
|
|
$
|
704,557
|
|
$
|
—
|
|
$
|
734,697
|
|
||||||
|
2027年到期的无抵押优先票据
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
545,000
|
|
545,000
|
|
|||||||||||||
|
2029年到期的无抵押优先票据
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
300,000
|
|
300,000
|
|
|||||||||||||
|
长期债务,按面值计算
|
$
|
7,535
|
|
$
|
7,535
|
|
$
|
7,535
|
|
$
|
7,535
|
|
$
|
704,557
|
|
$
|
845,000
|
|
$
|
1,579,697
|
|
||||||
|
•
|
我们测试了与确认和衡量补救责任有关的控制措施的效力,包括对估计数变动的控制措施。
|
|
•
|
我们通过回顾回顾,通过将实际结果与管理层的历史预测进行比较,评估了管理层准确预测未来现金流的能力。
|
|
•
|
我们与项目经理和负责监测这些地点的其他公司人员,包括内部和外部顾问一起,通过确认与选定地点有关的具体事实和情况,评估了管理层估计补救责任所使用的方法和假设。
|
|
•
|
在拥有环境事务专门知识、专门技能和培训的审计专家的协助下,我们通过以下方式评估了公司估计数的合理性:
|
|
◦
|
在公共领域中搜索已确定进行补救的地点的完整性信息。
|
|
◦
|
评估公司对选定地点的成本估算的完整性,具体而言,将成本估算与相关监管准则和规范进行比较。
|
|
◦
|
测试为选定地点记录的数额的准确性,具体而言,核实计算的数学准确性,商定证明文件的费用构成部分,和(或)制定一系列独立的费用估计数。
|
|
|
截至12月31日,
|
||||||
|
|
2019
|
2018
|
|||||
|
资产
|
|||||||
|
当前资产:
|
|
|
|||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
短期有价证券
|
|
|
|
|
|||
|
扣除备抵后的应收账款总额分别为38711美元和44315美元
|
|
|
|
|
|||
|
未开帐单的应收账款
|
|
|
|
|
|||
|
递延费用
|
|
|
|
|
|||
|
库存和用品
|
|
|
|
|
|||
|
预付费用及其他流动资产
|
|
|
|
|
|||
|
流动资产总额
|
|
|
|
|
|||
|
不动产、厂场和设备,净额
|
|
|
|
|
|||
|
其他资产:
|
|
|
|||||
|
经营租赁使用权资产
|
|
|
—
|
|
|||
|
商誉
|
|
|
|
|
|||
|
许可证和其他无形资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
其他
|
|
|
|
|
|||
|
其他资产共计
|
|
|
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
负债与股东权益
|
|||||||
|
流动负债:
|
|
|
|
|
|||
|
长期债务的当前部分
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
应付账款
|
|
|
|
|
|||
|
递延收入
|
|
|
|
|
|||
|
应计费用
|
|
|
|
|
|||
|
关闭、关闭后和补救负债的当前部分
|
|
|
|
|
|||
|
经营租赁负债的当期部分
|
|
|
—
|
|
|||
|
流动负债合计
|
|
|
|
|
|||
|
其他负债:
|
|
|
|
|
|||
|
关闭和关闭后负债,减去流动部分分别为7283美元和9592美元
|
|
|
|
|
|||
|
补救负债,减去流动部分分别为16018美元和13442美元
|
|
|
|
|
|||
|
长期债务,减去当前部分
|
|
|
|
|
|||
|
经营性租赁负债减去流动部分
|
|
|
—
|
|
|||
|
递延税款、未确认的税收优惠和其他长期负债
|
|
|
|
|
|||
|
其他负债共计
|
|
|
|
|
|||
|
承付款和或有负债(见附注18)
|
|
|
|
|
|||
|
股东权益:
|
|
|
|
|
|||
|
普通股,面值0.01美元:
|
|
|
|
|
|||
|
授权发行8,000,000股股份;已发行及尚未发行股份分别为55,797,734股及55,847,261股
|
|
|
|
|
|||
|
普通股与额外实收资本
|
|
|
|
|
|||
|
累计其他综合损失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||
|
累积收入
|
|
|
|
|
|||
|
股东权益总额
|
|
|
|
|
|||
|
负债总额和股东权益
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
收入:
|
|||||||||||
|
服务收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
产品收入
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
收入共计
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
收入成本:(不包括以下单独列出的项目)
|
|||||||||||
|
服务收入
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
产品收入
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
收入总成本
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
销售、一般和行政费用
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
环境负债的累加
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
经营收入
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
其他收入(支出),净额
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
提前清偿债务的损失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
出售业务的收益
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
利息支出,扣除利息收入分别为4227美元、2958美元和1897美元
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
所得税备抵(福利)前的收入
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
所得税备抵(福利)金
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
每股收益:
|
|
|
|
||||||||
|
基本
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
摊薄后
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
用于计算每股收益的股份-基本
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
用于计算每股收益的股份--摊薄后
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
税后其他综合收入(损失):
|
|||||||||||
|
可供出售证券的未实现(亏损)收益
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||
|
净收入中可供出售证券损失的重新分类调整数
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
利率对冲的未变现亏损
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
计入净收入的利率对冲损失的重新分类调整数
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
外币换算调整数
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
无准备金的养恤金负债
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
税后其他综合收入(损失)净额
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
综合收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
来自业务活动的现金流量:
|
|
|
|
||||||||
|
净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
调节净收入与业务活动现金净额的调整数:
|
|
|
|
||||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
可疑账款备抵
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
递延融资成本摊销和债务贴现
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
环境负债的累加
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
环境负债估计数的变动
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
递延所得税
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
其他(收入)支出净额
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||
|
股票补偿
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
出售业务的收益
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
提前清偿债务的损失
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
环境支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
扣除收购后的资产和负债变动情况:
|
|
|
|
||||||||
|
应收帐款和未开帐单的应收帐款
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
库存和用品
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
其他流动资产
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
应付账款
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
其他流动负债和长期负债
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
业务活动现金净额
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
投资活动中使用的现金流量:
|
|
|
|
||||||||
|
不动产、厂场和设备的增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
出售及处置固定资产的收益
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
收购,扣除已收购现金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
无形资产的增加,包括获得许可证或许可证续期的费用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
可供出售证券的购买
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
出售可供出售证券的收益
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
扣除交易费用后的企业出售收益
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
筹资活动中使用的现金流量:
|
|
|
|
||||||||
|
未兑现支票的变动
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
行使股票期权的收益
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
与持有已归属受限制股票有关的税款支付
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
回购普通股
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
已支付的递延融资费用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
融资租赁付款
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||
|
提早偿清债务而缴付的保费
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
债务本金支付
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
扣除贴现后的债务发行收益
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
从循环信贷机制借款
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
循环信贷安排的付款
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
汇率变动对现金的影响
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
现金及现金等价物增加(减少)额
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
年初现金及现金等价物
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
年底现金及现金等价物
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
补充资料:
|
|
|
|
||||||||
|
支付利息和所得税的现金:
|
|
|
|
||||||||
|
支付的利息
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
已缴纳的所得税
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
非现金投资活动:
|
|
|
|
||||||||
|
应计不动产、厂场和设备
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
存货转入不动产、厂场和设备
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
估计采购价格调整的应付款项
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
普通股
|
所持股份
在下
雇员
参加情况
计划
|
普通股与额外实收资本
|
累积其他综合资源
b.损失
|
|
共计
股东’
公平
|
||||||||||||||||||||
|
|
199年
份额
|
面值0.01美元
价值
|
累积
收益
|
|||||||||||||||||||||||
|
截至2017年1月1日馀额
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||||
|
净收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
股票报酬会计核算变更的累积效应
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||||
|
其他综合收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||
|
股票补偿
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||
|
发行普通股作受限制股份归属,扣除雇员预扣税款后
|
|
|
|
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||
|
股票期权的行使
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||
|
回购普通股
|
(
|
)
|
(
|
)
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||
|
根据雇员参与计划持有的股份
|
(
|
)
|
—
|
|
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||
|
截至2017年12月31日馀额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
净收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
会计原则变更的累积效应
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||
|
其他综合损失
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||
|
股票补偿
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||
|
发行普通股作受限制股份归属,扣除雇员预扣税款后
|
|
|
|
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||
|
回购普通股
|
(
|
)
|
(
|
)
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||
|
截至2018年12月31日馀额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
净收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
其他综合收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||
|
股票补偿
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||
|
发行普通股作受限制股份归属,扣除雇员预扣税款后
|
|
|
|
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||
|
回购普通股
|
(
|
)
|
(
|
)
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||
|
截至2019年12月31日馀额
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||||
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||
|
商业票据
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
现金等价物共计
|
|
|
|
|
|||
|
美国国库券
|
|
|
|
|
|||
|
公司票据及债券
|
|
|
|
|
|||
|
商业票据
|
|
|
|
|
|||
|
短期有价证券共计
|
|
|
|
|
|||
|
金融资产共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
资产分类
|
估计使用寿命
|
|
|
楼宇及楼宇改善工程
|
|
|
|
建筑物
|
|
20-42岁
|
|
租约及建筑物改善工程
|
2-45岁
|
|
|
营地和住宿设备
|
8-15岁
|
|
|
车辆
|
2-15岁
|
|
|
设备
|
|
|
|
资本化的软件和计算机设备
|
3-5岁
|
|
|
集装箱和铁路车辆
|
8-16岁
|
|
|
所有其他设备
|
4-30岁
|
|
|
家具和固定装置
|
5-8岁
|
|
|
•
|
工作人员正在积极工作,以获得扩大现有填埋场所需的许可证或许可证修改(土地使用、州和联邦),该项目正在取得进展。
|
|
•
|
管理层预计将在明年内提交申请,并在未来五年内获得接受废物的所有必要批准。
|
|
•
|
在将扩建列入管理部门对填埋场有用经济寿命的估计时,很可能会在填埋场所在管辖区的正常申请和审批时限内收到所需的批准。
|
|
•
|
我们有合法的权利通过所有权或租赁来使用或获得与扩张计划相关的土地的使用权。
|
|
•
|
没有任何已知的重大政治、技术、法律或商业限制或其他问题可能妨碍这种扩展的成功。
|
|
•
|
管理层致力于扩大业务,并辅之以完整的财务可行性分析,表明扩大业务将产生积极的财务和业务影响。
|
|
•
|
根据拟议扩建的概念设计,估计了额外的空域和相关的额外费用,包括许可、最后关闭和关闭后费用。
|
|
|
|
剩馀的
生命
(岁)
|
剩馀极有可能的空域 (立方码)(单位:千) |
||||||||||
|
设施名称
|
地点
|
允许的
|
不允许的
|
共计
|
|||||||||
|
牛郎星
|
德克萨斯州
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
钮扣柳树
|
加利福尼亚州
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
鹿公园
|
德克萨斯州
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
鹿径
|
科罗拉多
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
草山
|
犹他
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
金博尔
|
内布拉斯加州
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
兰姆顿
|
加拿大安大略省
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
孤山
|
俄克拉何马州
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
赖利
|
艾伯塔省
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
索耶
|
北达科他州
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
韦斯特莫兰
|
加利福尼亚州
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||
|
1月1日剩馀运力,
|
|
|
|
|
|
|
||
|
极有可能发生的空气空间、净变化
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||
|
消耗
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
12月31日剩馀运力,
|
|
|
|
|
|
|
||
|
截至2019年12月31日止年度
|
||||||||||||||||
|
环境服务
|
safety kleen
|
公司
|
共计
|
|||||||||||||
|
初级地理市场
|
||||||||||||||||
|
美国
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
||||
|
加拿大
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
第三方收入共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
收入来源 (1)
|
||||||||||||||||
|
技术服务
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
外地和应急服务
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
工业服务
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
石油、天然气和住宿服务及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
安全-克莱恩环境服务
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
safety-kleen油(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
第三方收入共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
截至2018年12月31日止年度
|
||||||||||||||||
|
环境服务
|
safety kleen
|
公司
|
共计
|
|||||||||||||
|
初级地理市场
|
||||||||||||||||
|
美国
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
加拿大
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
第三方收入共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
收入来源 (1)
|
||||||||||||||||
|
技术服务
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
外地和应急服务
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
工业服务
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
石油、天然气和住宿服务及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
安全-克莱恩环境服务
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
safety-kleen油(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
第三方收入共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
(1)
|
除安全-克莱恩油和安全--克莱恩环境服务范围内的石油和石油产品销售以外的所有收入,包括各种汽车相关流体、商店用品和直接混合油销售,均随时间确认。安全-克莱恩石油公司和安全-克莱恩环境服务公司的产品销售在某一时间点得到认可。
|
| (2)
|
|
|
(单位:千)
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||
|
应收款项
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
合同资产(未开单的应收款)
|
|
|
|
|
||||
|
合同负债(递延收入)
|
|
|
|
|
||||
|
最后拨款
|
|||
|
应收帐款,包括未开帐单的应收帐款
|
$
|
|
|
|
库存和用品
|
|
|
|
|
预付费用及其他流动资产
|
|
|
|
|
不动产、厂场和设备
|
|
|
|
|
许可证和其他无形资产
|
|
|
|
|
流动负债
|
(
|
)
|
|
|
关闭和关闭后负债
|
(
|
)
|
|
|
可识别净资产共计
|
|
|
|
|
商誉
|
|
|
|
|
总采购价格
|
$
|
|
|
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||
|
石油和石油相关产品
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
供应品和桶
|
|
|
|
|
|||
|
溶剂和溶液
|
|
|
|
|
|||
|
其他
|
|
|
|
|
|||
|
库存和用品共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||
|
陆地
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
资产报废费用(非填埋)
|
|
|
|
|
|||
|
垃圾填埋资产
|
|
|
|
|
|||
|
建筑物及改善工程(1)
|
|
|
|
|
|||
|
营地和住宿设备
|
|
|
|
|
|||
|
车辆(1)
|
|
|
|
|
|||
|
设备
|
|
|
|
|
|||
|
家具和固定装置
|
|
|
|
|
|||
|
在建工程
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
减去---累计折旧和摊销
|
|
|
|
|
|||
|
不动产、厂场和设备共计,净额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
| (1)
|
2019年12月31日馀额包括分类为融资租赁的rou资产。
|
|
环境服务
|
safety kleen
|
共计
|
|||||||||
|
截至2018年1月1日馀额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
本期购置增加额
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
上期购置款项的计量期间调整数
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
业务处置减少额
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
外币折算
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
截至2018年12月31日馀额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
本期购置增加额
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
上期购置款项的计量期间调整数
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
外币折算
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
截至2019年12月31日馀额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
|||||||||||||||||||||
|
|
费用
|
累积
摊还
|
净额
|
费用
|
累积
摊还
|
净额
|
|||||||||||||||||
|
许可证
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||||
|
客户与供应商的关系
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
其他无形资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
可摊销许可证和其他无形资产共计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
商标和商品名称
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
|
|||||||||||
|
许可证和其他无形资产共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||||
|
截至12月31日止年度,
|
预期
摊还
|
||
|
2020
|
$
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
2024
|
|
|
|
|
此后
|
|
|
|
|
$
|
|
|
|
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||
|
应计保险
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
应计利息
|
|
|
|
|
|||
|
应计报酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
应计收入、不动产、销售税和其他税
|
|
|
|
|
|||
|
应计其他款项
|
|
|
|
|
|||
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
填埋
退休
赔偿责任
|
非填埋
退休
赔偿责任
|
共计
|
|||||||||
|
截至2018年1月1日馀额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
购置中承担的负债
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
新的资产报废债务
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
吸积作用
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
记录在综合业务报表中的估计数变动
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||
|
记入合并资产负债表的估计数变动
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
货币换算和其他
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
截至2018年12月31日馀额
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
购置中承担的负债
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
新的资产报废债务
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
吸积作用
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
记录在综合业务报表中的估计数变动
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
记入合并资产负债表的估计数变动
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
货币换算和其他
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
截至2019年12月31日馀额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
年12月31日止年度,
|
|
||
|
2020
|
$
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
2024
|
|
|
|
|
此后
|
|
|
|
|
未贴现的关闭和关闭后负债
|
|
|
|
|
减:按经信贷调整的无风险利率计算的折扣
|
(
|
)
|
|
|
减:与尚未消耗的空气空间有关的未贴现关闭和关闭后负债估计数
|
(
|
)
|
|
|
关闭和关闭后负债现值
|
$
|
|
|
|
补救措施
(b)债务
堆填区
|
补救措施
(b)债务
非活动地点
|
补救措施
负债
(包括
superfund)为
非填埋
业务活动
|
共计
|
||||||||||||
|
截至2018年1月1日馀额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
吸积作用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
记录在综合业务报表中的估计数变动
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
|
货币换算和其他
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
|
截至2018年12月31日馀额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
吸积作用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
记录在综合业务报表中的估计数变动
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
|
支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
|
货币换算和其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
截至2019年12月31日馀额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
年12月31日止年度,
|
|
||
|
2020
|
$
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
2024
|
|
|
|
|
此后
|
|
|
|
|
未贴现的补救负债
|
|
|
|
|
减:折扣
|
(
|
)
|
|
|
补救责任共计
|
$
|
|
|
|
设施或场地的类型
|
补救措施
赔偿责任
|
占总数的百分比
|
合理的可能性
额外负债(1)
|
|||||||
|
现用于积极开展公司业务的设施(39个设施)
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
||
|
现时并无用于积极经营公司业务的闲置设施,但大部分设施是因承担该等设施的补救责任而购置的,而该等补救责任是惩教署资产(37项设施)的购买价的一部分)
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
第三方拥有的超级基金场地(17个场地)
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
共计
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
||
|
(1)
|
数额是管理层对合理可能的额外负债的最佳估计数范围的高端。
|
|
地点
|
设施或场地的类型
|
补救措施
赔偿责任(1)
|
占总数的百分比
|
合理地
有可能
额外费用
负债(2)
|
||||||||
|
拉巴吞鲁日
|
封闭式焚化炉及堆填区
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|||
|
新泽西州布里奇波特
|
封闭式焚化炉
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
默西尔,魁北克
|
闲置焚化炉及法律程序
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
新泽西州林登
|
经营溶剂回收中心
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
各种类型
|
所有其他焚化炉、垃圾填埋场、废水处理设施和服务中心(72个设施)
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
各种类型
|
第三方拥有的超级基金场地(各占负债总额的5%以下)(17个场地)
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
共计
|
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|||
| (1)
|
$
|
|
(2)
|
数额是管理层对合理可能的额外负债的最佳估计数范围的高端。
|
|
当前债务:
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
|||||
|
高级有抵押定期贷款协议(定期贷款协议)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
长期债务:
|
|||||||
|
高级有抵押定期贷款协议于2024年6月30日到期
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
无抵押优先票据,按4.875%计,2027年7月15日到期(“2027年票据”)
|
|
|
|
|
|||
|
无抵押优先票据,按5.125%计,2029年7月15日到期(“2029年票据”)
|
|
|
|
|
|||
|
无抵押优先票据,按5.125%计,2021年6月1日到期(“2021年票据”)
|
|
|
|
|
|||
|
长期债务,按面值计算
|
|
|
|
|
|
||
|
未摊销债务发行成本和溢价,净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||
|
按账面价值计算的长期债务
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
年份
|
百分比
|
||
|
2022
|
|
%
|
|
|
2023
|
|
%
|
|
|
2024年及以后
|
|
%
|
|
|
年份
|
百分比
|
||
|
2024
|
|
%
|
|
|
2025
|
|
%
|
|
|
2026年及以后
|
|
%
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
国内
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
外国公司
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
电流:
|
|
|
|
||||||||
|
联邦政府
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
||
|
国家
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
外国公司
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
递延费用
|
|
|
|
||||||||
|
联邦政府
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
国家
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
外国公司
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
所得税备抵(福利)金
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
按美国法定税率计算的税收支出
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
扣除联邦福利后的州所得税
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
外国汇率差幅
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
估价备抵
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
不确定的税收状况利息和罚款
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
税收抵免
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
不可扣减的补偿
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
减税和就业调整法
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
所得税备抵(福利)金
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
||
|
2019
|
2018
|
||||||
|
递延税项资产:
|
|
|
|||||
|
可疑账款备抵
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
关闭、关闭后和补救负债
|
|
|
|
|
|||
|
经营租赁负债
|
|
|
—
|
|
|||
|
应计费用
|
|
|
|
|
|||
|
应计报酬
|
|
|
|
|
|||
|
结转的净营业损失(1)
|
|
|
|
|
|||
|
税收抵免结转(2)
|
|
|
|
|
|||
|
不确定税种应计利息和联邦福利
|
|
|
|
|
|||
|
股票补偿
|
|
|
|
|
|||
|
其他
|
|
|
|
|
|||
|
递延税项资产共计
|
|
|
|
|
|||
|
递延税项负债:
|
|
|
|||||
|
不动产、厂场和设备
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||
|
经营租赁使用权资产
|
(
|
)
|
—
|
|
|||
|
许可证和其他无形资产
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||
|
预付费用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||
|
递延税项负债共计
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||
|
扣除估值备抵前递延税项负债净额共计
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||
|
减估值备抵
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||
|
递延税项负债净额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
|
(1)
|
截至200年201年12月31日中,结转的净经营亏损包括(i)结转的净经营亏损的状态的$
|
| (2)
|
截至200年201年12月31日的外国税收抵免结转$
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
|||||||||
|
截至1月1日未确认的税收优惠
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
本年度税收职位的增加
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
(减少数)上一年度税收状况的增加
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
呼气
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
外币折算
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||
|
截至12月31日未确认税收优惠
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
基本及摊薄每股盈利分子:
|
|
|
|
||||||||
|
净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
分母:
|
|
|
|
||||||||
|
加权已发行基本股份
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
以股权为基础的赔偿金的稀释效应
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
加权稀释流通股
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|||||||||||
|
基本每股收益
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
摊薄后每股收益
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
外币换算调整数
|
可供出售证券的未实现(亏损)收益
|
利率对冲的未变现亏损
|
无准备金的养恤金负债
|
共计
|
|||||||||||||||
|
截至2017年1月1日馀额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
改叙前的其他全面收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
从累计其他综合损失中重新分类的数额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
税收损失
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||
|
其他综合收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
截至2017年12月31日馀额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||
|
改叙前的其他全面(损失)收入
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||
|
从累计其他综合损失中重新分类的数额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
税收优惠(损失)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||
|
其他综合(损失)收入
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||
|
截至2018年12月31日馀额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||
|
改叙前的其他全面收入(损失)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||
|
从累计其他综合损失中重新分类的数额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
税收损失
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||
|
其他综合收入(损失)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||
|
截至2019年12月31日馀额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
其他综合收入构成部分
|
2019
|
2018
|
2017
|
地点
|
||||||||
|
可供出售证券的未实现(亏损)收益
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
其他收入(支出),净额
|
||
|
利率对冲的未变现亏损
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
利息支出,扣除利息收入
|
|||||
|
限制性股票
|
199年
份额
|
加权平均数
授标日期
公允价值
|
||||
|
于2019年1月1日解除归属。
|
|
|
$
|
|
|
|
|
已批准
|
|
|
|
|
||
|
既得利益
|
(
|
)
|
|
|
||
|
被没收财产
|
(
|
)
|
|
|
||
|
于2019年12月31日未归属
|
|
|
$
|
|
|
|
|
业绩股
|
199年
份额
|
加权平均数
授标日期
公允价值
|
||||
|
于2019年1月1日解除归属。
|
|
|
$
|
|
|
|
|
已批准
|
|
|
|
|
||
|
既得利益
|
(
|
)
|
|
|
||
|
被没收财产
|
(
|
)
|
|
|
||
|
于2019年12月31日未归属
|
|
|
$
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|
||
|
2020
|
$
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
2024
|
|
|
|
|
此后
|
|
|
|
|
未贴现的自我保险负债
|
|
|
|
|
减:折扣
|
|
|
|
|
自我保险负债共计(计入应计费用)
|
$
|
|
|
|
融资租赁馀额(分类)
|
201年12月31日
|
||
|
rou资产(不动产、厂场和设备,净额)
|
$
|
|
|
|
租赁负债当期部分(应计费用)
|
|
|
|
|
租赁负债的长期部分(递延税款、未确认的税收优惠和其他长期负债)
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日止年度
|
|||
|
经营租赁费用
|
$
|
|
|
|
融资租赁成本:
|
|||
|
rou资产摊销
|
|
|
|
|
租赁负债利息
|
|
|
|
|
融资租赁费用共计
|
|
|
|
|
短期租赁费用
|
|
|
|
|
可变租赁费用
|
|
|
|
|
租赁费用共计
|
$
|
|
|
|
剩馀租赁期限加权平均数(年)
|
201年12月31日
|
|
|
经营租赁
|
|
|
|
融资租赁
|
|
|
|
加权平均贴现率
|
||
|
经营租赁
|
|
%
|
|
融资租赁
|
|
%
|
|
补充现金流量相关披露(单位:千)
|
截至2019年12月31日止年度
|
||
|
为计量租赁负债所列数额支付的现金
|
|||
|
经营租赁产生的经营现金流量
|
$
|
|
|
|
融资租赁产生的经营性现金流量
|
|
|
|
|
融资租赁产生的现金流量融资
|
|
|
|
|
以经营租赁负债换取获得的rou资产
|
|
|
|
|
以融资租赁负债换取获得的ROU资产
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
运行中
租约
|
金融
租约
|
|||||
|
2020
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
|||
|
2022
|
|
|
|
|
|||
|
2023
|
|
|
|
|
|||
|
2024
|
|
|
|
|
|||
|
此后
|
|
|
|
|
|||
|
未来租赁付款共计
|
|
|
|
|
|||
|
利息数额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||
|
租赁负债共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
年份
|
共计
运行中
租约
|
||
|
2019
|
$
|
|
|
|
2020
|
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
此后
|
|
|
|
|
最低租赁付款共计
|
$
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日止年度
|
||||||||||||||
|
|
环境保护
服务
|
safety kleen
|
公司
项目
|
共计
|
|||||||||||
|
第三方收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
分部间收入,净额
|
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
|||||||
|
公司项目,净额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
—
|
|
|||||||
|
直接收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||
|
|
截至2018年12月31日止年度
|
||||||||||||||
|
|
环境保护
服务
|
safety kleen
|
|
公司
项目
|
共计
|
||||||||||
|
第三方收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
分部间收入,净额
|
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
|||||||
|
公司项目,净额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
—
|
|
|||||||
|
直接收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||
|
|
截至二零一七年十二月三十一日止年度
|
||||||||||||||
|
|
环境保护
服务
|
safety kleen
|
|
公司
项目
|
共计
|
||||||||||
|
第三方收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
分部间收入,净额
|
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
|||||||
|
公司项目,净额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
—
|
|
|||||||
|
直接收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||
|
调整后EBITDA:
|
|
|
|
||||||||
|
环境服务
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
safety kleen
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
公司项目
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
共计
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
与综合业务报表的对账:
|
|
|
|
||||||||
|
环境负债的累加
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
经营收入
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
其他(收入)支出净额
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||
|
提前清偿债务的损失
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
出售业务的收益
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
利息支出,扣除利息收入
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
所得税备抵(养恤金)前的业务收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||
|
不动产、厂场和设备,净额
|
|
|
|||||
|
环境服务
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
safety kleen
|
|
|
|
|
|||
|
公司项目
|
|
|
|
|
|||
|
不动产、厂场和设备共计,净额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
商誉和许可证及其他无形资产,净额
|
|
|
|||||
|
环境服务
|
|
|
|||||
|
商誉
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
许可证和其他无形资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
环境服务共计
|
|
|
|
|
|||
|
safety kleen
|
|||||||
|
商誉
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
许可证和其他无形资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
安全共计---克莱恩
|
|
|
|
|
|||
|
共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||||
|
共计
|
占总数的百分比
|
共计
|
占总数的百分比
|
||||||||||
|
不动产、厂场和设备,净额
|
|
|
|||||||||||
|
美国
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|
%
|
|||
|
加拿大和其他国家
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
不动产、厂场和设备共计,净额
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|
%
|
|||
|
许可证和其他无形资产,净额
|
|
|
|||||||||||
|
美国
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|
%
|
|||
|
加拿大和其他国家
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
许可证和其他无形资产共计,净额
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|
%
|
|||
|
201年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||
|
美国
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
加拿大和其他国家
|
|
|
|
|
|||
|
共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
(单位:千股,每股金额除外)
|
第一次
25美分
|
第二次
25美分
|
第三次
25美分
|
第四次会议
25美分
|
|||||||||||
|
2019
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
收入共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
收入成本(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
经营收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
其他收入(支出),净额
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|||||||
|
净收入(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
基本每股收益(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
摊薄后每股收益(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
(单位:千股,每股金额除外)
|
第一次
25美分
|
第二次
25美分
|
第三次
25美分
|
第四次会议
25美分
|
|||||||||||
|
2018
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
收入共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
收入成本(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
经营收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
其他(支出)收入,净额
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
|
净(损失)收入(2)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
基本(亏损)每股盈利(3)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
摊薄(亏损)每股收益(3)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
(1)
|
环境负债的增加以及折旧和摊销在合并业务报表中分别列示。
|
|
(2)
|
2019年及2018年第三季度的净收入包括一$
|
| (3)
|
|
|
可疑账款备抵
|
馀额
开始于
b.期间
|
增加的费用记入
业务费用
|
扣除额
储备金(1)
|
馀额
财政期间终了
|
|||||||||||
|
2017
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
岁入免税额(2)
|
馀额
开始于
b.期间
|
增加的费用记入
收入
|
扣除额
储备金
|
馀额
财政期间终了
|
|||||||||||
|
2017
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
(2)
|
由于公司业务的性质和提供的服务所产生的发票,客户可能扣留付款并试图重新商定发票金额。此外,对于所提供的一些服务,该公司的发票是以报价为基础的,在已知实际收入数额的情况下,这些报价既可以产生贷方,也可以产生借方。根据行业知识和历史趋势,公司相应记录收入备抵。这种做法导致当年通过收入津贴流动的活动量高于年底的馀额。近年来,总销售量的增加和客户基础的扩大也增加了这一年中津贴的增减额。收入备抵旨在支付今后各期可能需要记入客户账户的收入调整净额。管理层确定适当的总收入备抵,具体做法是在客户基础上和综合水平上评估下列因素:对以前开出的账单数额进行调整的趋势、现有经济状况和认为适用的其他信息。收入备抵估计数可能与实际调整数大不相同,但从历史上看,收入备抵足以支付随后报告所述期间发放的准备金调整数净额。
|
|
递延税项资产的估值免税额
|
馀额
开始于
b.期间
|
增列经费
记入收入项下
税收支出
|
其他变动
转至准备金
|
馀额
财政期间终了
|
|||||||||||
|
2017
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
2019
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||
|
计划类别
|
应收证券数目
在行使权力时发出
未执行备选办法的百分比
人权和基本自由(a)
|
加权平均计算法
未清偿债务的价格
备选方案和权利(b)
|
证券数量
剩馀可用资源
供今后印发
在公平条件下
补偿计划
(不包括证券
反映在栏内
(a)(c)
|
||||||
|
股权补偿方案获证券持有人批准(1)
|
—
|
|
$
|
—
|
|
3,853,811
|
|
||
|
(1)
|
包括本公司2010年股票激励计划(“2010年计划”)项下有关于201年12月31日没有未解决的选择,但3,853,811股票可用于授予股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位和某些其他以股票为基础的奖励。见本报告第8项“财务报表及补充数据”所载公司合并财务报表附注17“以股票为基础的报酬”。
|
|
3.
|
展品:
|
|
|
|
|
清洁海港公司
|
||
|
|
通过:
|
|
Alan S. McKim
|
|
Alan S. McKim
首席执行干事
|
|||
|
签字
|
|
标题
|
|
日期
|
|
Alan S. McKim
|
|
董事长、总裁兼首席执行官
|
|
202年2月26日
|
|
Alan S. McKim
|
||||
|
Michael L. Battles
|
|
执行副总裁兼首席财务官
|
|
202年2月26日
|
|
Michael L. Battles
|
||||
|
Eric J. Dugas
|
|
高级副总裁,财务和首席会计官
|
|
202年2月26日
|
|
Eric J. Dugas
|
||||
|
*
|
|
董事
|
|
202年2月26日
|
|
吉恩·巴努奇
|
||||
|
*
|
|
董事
|
|
202年2月26日
|
|
Edward G. Galante
|
||||
|
*
|
|
董事
|
|
202年2月26日
|
|
Rod Marlin
|
||||
|
*
|
|
董事
|
|
202年2月26日
|
|
John T. Preston
|
||||
|
*
|
|
董事
|
|
202年2月26日
|
|
Andrea Robertson
|
||||
|
*
|
|
董事
|
|
202年2月26日
|
|
Thomas J. Shields
|
||||
|
*
|
|
董事
|
|
202年2月26日
|
|
Lauren C. States
|
||||
|
*
|
|
董事
|
|
202年2月26日
|
|
John R. Welch
|
||||
|
*
|
|
董事
|
|
202年2月26日
|
|
罗伯特·威利特
|
||||
|
*通过:
|
|
Alan S. McKim
|
|
|
Alan S. McKim
事实上的律师
|
|||
|
项目编号。
|
描述
|
地点
|
||||
|
2.1
|
|
(1
|
)
|
|||
|
2.2
|
|
(2
|
)
|
|||
|
2.3
|
|
(3
|
)
|
|||
|
2.4
|
|
(4
|
)
|
|||
|
2.5
|
|
(5
|
)
|
|||
|
2.6
|
|
(6
|
)
|
|||
|
3.1a
|
|
(7
|
)
|
|||
|
3.1b
|
|
(8
|
)
|
|||
|
3.4d
|
|
(9
|
)
|
|||
|
3.4e
|
|
(10
|
)
|
|||
|
4.34
|
|
(11
|
)
|
|||
|
4.34b
|
|
(11
|
)
|
|||
|
4.34c
|
|
(11
|
)
|
|||
|
4.34d
|
|
(11
|
)
|
|||
|
4.34e
|
|
(11
|
)
|
|||
|
4.34f
|
|
(12
|
)
|
|||
|
4.34g
|
|
(12
|
)
|
|||
|
4.34h
|
|
(13
|
)
|
|||
|
4.34i
|
|
(14
|
)
|
|||
|
4.34j
|
|
随函提交
|
|
|||
|
项目编号。
|
描述
|
地点
|
||||
|
4.43
|
|
(12
|
)
|
|||
|
4.43a
|
|
(12
|
)
|
|||
|
4.43b
|
|
(15
|
)
|
|||
|
4.43c
|
|
(13
|
)
|
|||
|
4.44
|
|
(12
|
)
|
|||
|
4.45
|
|
(14
|
)
|
|||
|
10.43*
|
|
(16
|
)
|
|||
|
10.43a*
|
|
(17
|
)
|
|||
|
10.52c*
|
|
(18
|
)
|
|||
|
10.54*
|
|
(19
|
)
|
|||
|
10.54a*
|
|
(17
|
)
|
|||
|
10.54b*
|
|
(17
|
)
|
|||
|
10.54c*
|
|
(17
|
)
|
|||
|
10.54d*
|
|
(20
|
)
|
|||
|
10.56*
|
|
(21
|
)
|
|||
|
10.57*
|
|
(22
|
)
|
|||
|
21
|
|
随函提交
|
|
|||
|
23
|
|
随函提交
|
|
|||
|
24
|
|
随函提交
|
|
|||
|
31.1
|
|
随函提交
|
|
|||
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31.2
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随函提交
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32
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随函提交
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101
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以下资料来自本公司截至2019年12月31日止财政年度表格10-K的年度报告,以IXBRL(Inline Extensible Business Reporting Language)格式编制:(i)综合资产负债表、(ii)综合营运报表、(iii)综合收益报表、(iv)现金流量综合报表、(v)股东权益综合报表及(vi)综合财务报表附注,标记为文字块
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(23
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)
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104
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封面页来自公司截至2019年12月31日止财政年度表格10-K的年度报告,格式为IXBRL,载于图表101。
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根据表格10-K第15(a)(3)项提交作为本报告证物的“管理合同或补偿计划或安排”。
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(1)
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该公司于2002年2月28日提交的8-K表格报告的编号相同的证物作为参考。
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(2)
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本公司截至2001年12月31日止年度的表格10-K年报的编号相同的展品,以供参考。
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(3)
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公司截至202年3月31日止季度的表格10-Q季度报告的编号相同的证物。
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(4)
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通过引用与2002年9月25日提交的公司8-K报表编号相似的证物而并入。
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(5)
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该公司截至2003年6月30日止季度的10-Q季度报表以类似编号的证物作为参考。
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(6)
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该公司于2012年10月31日提交的8-K表格报告的编号相同的证物以供参考。
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(7)
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该公司于2005年5月19日提交的8-K表格报告的编号相同的证物作为参考。
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(8)
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该公司于2011年5月12日提交的8-K表格报告的编号相同的证物作为参考。
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(9)
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兹提述该公司于2014年12月22日提交的表格8-K报告中编号相似的证物。
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(10)
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以提述日期为2012年11月28日的招股章程补充文件方式并入本公司于2012年11月28日根据S-3表格(档案编号333-185141)的注册声明提交。
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(11)
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谨此提述公司于2016年11月2日提交的表格8-K报告中编号相似的证物。
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(12)
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该公司于2017年6月30日提交的8-K报告的编号相似的证物作为参考而并入。
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(13)
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兹提述该公司于2018年7月20日提交的有关表格8-K的报告的编号相似的证物而并入。
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(14)
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兹提述该公司于2019年7月3日提交的Form8-K报告的编号相似的证物而并入。
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(15)
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该公司于2018年4月17日提交的Form8-K报告的编号相似的证物作为参考而并入。
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(16)
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兹提述该公司截至一九九九年三月三十一日止季度的10-Q表季度报告内编号相同的证物。
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(17)
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兹提述公司截至2010年12月31日止年度的Form10-K年报内编号相若的展品。
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(18)
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兹提述公司于2017年4月26日提交的2017年股东周年大会的最终代理陈述书附录B。
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(19)
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本公司于2010年5月14日提交的表格8-K报告以类似编号的证物作为参考。
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(20)
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兹提述公司于2013年3月22日提交的其股东周年大会的最终代理声明附录B。
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(21)
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谨此提述该公司于2016年1月11日提交的表格8-K报告中编号相似的证物。
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(22)
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于2019年4月24日提交的公司2019年年度股东大会的最终代理声明的附录A引作参考。
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(23)
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这些互动数据档案在此提供,视为未存档,或为经修订的1933年《证券法》第11节或第12节的目的,登记报表或招股说明书的一部分,视为未存档
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