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一般

请参阅本报告开头的定义术语词汇表，了解此处使用的术语。这些合并财务报表和附注是根据表格10-Q的说明列报的，因此，不包括根据公认会计原则完整列报财务状况、经营业绩和现金流活动所需的所有信息和附注。管理层认为，已对综合财务状况和综合经营业绩作出公允报表所需的所有正常经常性调整。年终合并资产负债表数据来自经审计的年度财务报表，但不包含年度财务报表的所有脚注披露。截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载财务报表及附注所载的资料，应在这些未经审核的中期综合财务报表中予以参考。公司会计政策与截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告所披露的会计政策并无任何可能对公司财务报表产生重大影响的变更。

重新分类

以往各期合并财务报表中报告的某些金额已重新分类，以符合当前的列报方式。

在编制财务报表时使用估计数

按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计，这些估计用于得出资产和负债的账面价值，以及收入和支出报告的金额。其中某些估计被认为是至关重要的，因为它们需要使用困难、复杂或主观的判断，这些判断对关键假设或输入的变化很敏感。实际结果可能与这些估计不同。特别容易发生重大变化的估计包括ACL；公允价值计量；商誉；所得税；以及养老金和退休后福利义务。

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新会计准则的会计原则变化及影响

下表汇总了本年度采用的重要会计准则和尚未采用的准则：

标准/生效日期			说明			对财务报表的影响
尚未采用的标准
衍生品收入合同中客户以股份为基础的非现金对价的范围细化和范围澄清/2027年1月1日			对（i）不是交易所交易的合约和（ii）具有基于合约一方特定的操作或活动的标的的合约，通过在衍生品会计中增加一个范围例外来细化衍生品的范围。然而，基于某些基础或特征的合同将不符合范围例外的条件。澄清收入指引最初适用于从客户收到的因转让商品或服务而以股份为基础的非现金对价（例如股份、购股权或其他权益工具）。允许采用预期或修改后的追溯基准过渡方法。允许提前收养。			Truist正在评估这一标准对其财务报表的影响。
对冲会计改进/2027年1月1日			标准（i）允许将非金融资产的预测购买或销售的可变价格要素指定为被套期项目，但前提是这些要素与基础资产明确且密切相关，（ii）允许将具有类似风险敞口的个别交易分组进行套期会计，（iii）允许实体在借款人过渡到新的利率指数和/或选择利率债务工具的期限时继续进行套期会计，只要该套期工具在抵消经修订的被套期风险应占现金流量方面保持高度有效，（iv）允许实体，对于书面期权测试，假设套期保值工具的某些条款与预测交易的条款相匹配，并 （v）要求将任何与利率风险的公允价值套期保值相关的外币计价债务的基差调整排除在净投资套期保值有效性评估之外。 允许提前收养。			Truist正在评估这一标准对其财务报表的影响。
购买贷款/ 2027年1月1日			要求在没有信用恶化的情况下取得的贷款（不含信用卡）归类为经调整贷款的，作为已购买的经调整贷款处理，在购买时采用毛额法核算。在毛额法下，购买日的估计信用损失通过对购买贷款的购买价格进行冲销毛额调整入账。所有在企业合并中获得的非PCD贷款（不包括信用卡）均被视为已到期。其他非PCD贷款（不含信用卡）在发起后至少90天购买且收单机构未参与贷款发起的，则为老练贷款。需要前瞻性申请。允许提前收养。			Truist正在评估这一标准对其财务报表的影响。
费用分类披露/ 2027年12月31日			引入新要求，披露合并损益表中尚未在单独费用标题中列报的某些类型费用的更详细信息，包括员工薪酬、折旧、无形资产摊销和销售费用。根据SEC规则为工资和福利提供标题的银行将被允许保留其当前的定义。允许采用前瞻性或追溯性过渡方法。			Truist正在评估这一标准对其披露的影响。本标准仅涉及脚注披露。
内部使用软件/ 2028年1月1日			当管理层已授权并承诺为软件项目提供资金，并且很可能该项目将完成并使用该软件执行预期功能时，消除对规定性和顺序软件开发阶段的提及，并要求符合条件的成本资本化。在评估概率到完成率时，需要考虑任何重大的发展不确定性。允许进行中项目的预期、修改过渡或追溯过渡方法。			Truist正在评估这一标准对其财务报表的影响。

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根据转售协议购买的证券主要由美国政府或机构证券作抵押，并按随后出售证券的金额加上应计利息列账。借入的证券主要以公司证券作抵押。作为业务的一部分，该公司借入证券并根据转售协议购买证券，为客户购买证券提供资金。于该等证券的取得日，公司与相关交易对手就根据该等安排借出的本金担保所需的抵押品金额达成一致。该公司每天监测抵押品价值，并要求根据各自协议的保证提供额外抵押品。

对于根据回购协议出售的证券，公司将有义务在质押的抵押品的公允价值大幅下降的情况下提供额外的抵押品。这种风险是通过监测抵押品的流动性和信用质量以及交易的到期情况来管理的。请参阅“注12。承诺和或有事项”，以获取与质押证券相关的额外信息。

管辖公司证券融资交易的协议规定了此类交易的任何一方在发生违约或破产时的抵销权。 下表列示了公司的证券融资交易，包括在主净额结算（或类似）安排下执行的证券融资交易。请参阅“注14。衍生金融工具”，以获取有关受主净额结算（或类似）安排约束的公司衍生工具的信息。

																		2026年3月31日																														2025年12月31日
（百万美元）																		合并资产负债表中的金额(1)												收到/质押的金融工具(2)						净额																		合并资产负债表中的金额						合并资产负债表中未抵销的金额						收到/质押的金融工具(2)						净额
资产：
根据转售协议购买的证券																		$	1,564											$	( 1,558 )					$	6																	$	1,313					$	( 78 )					$	( 1,223 )					$	12
借入证券															2,483												( 2,364 )						119															1,887						—						( 1,835 )						52
根据转售协议借入或购买的证券总额															$	4,047											$	( 3,922 )					$	125														$	3,200					$	( 78 )					$	( 3,058 )					$	64
负债：
卖出约定购回证券																		$	( 1,800 )											$	1,800					$	—																	$	( 3,103 )					$	78					$	3,025					$	—

(1)截至2026年3月31日，不存在符合资产负债表净额结算条件的受法律强制执行的净额结算总安排约束的证券融资交易。

(2)已收/已质押金融工具的公允价值以相关资产或负债的账面值为限。收到的允许转售或再质押的抵押品的公允价值为$ 3.9 截至2026年3月31日的十亿美元 3.1 截至2025年12月31日的十亿。在获准转售或再质押的抵押品的公允价值中，转售或再质押的证券的公允价值为$ 2.7 截至2026年3月31日的十亿美元 2.2 截至2025年12月31日的十亿。

下表按抵押品类型和剩余合同期限列出了与公司根据回购协议出售的证券相关的其他信息：

			2026年3月31日																		2025年12月31日
（百万美元）			隔夜连续						最多30天												合计						隔夜连续						最多30天												合计
美国财政部			$	—					$	—											$	—					$	78					$	—											$	78
州和市			49						—												49						100						—												100
机构MBS –住宅			—						199												199						—						298												298
公司及其他债务证券			301						1,251												1,552						300						2,327												2,627
根据协议购回出售的证券总额			$	350					$	1,450											$	1,800					$	478					$	2,625											$	3,103

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下表汇总了公司的AFS和HTM证券：

2026年3月31日 （百万美元）						摊销成本						未实现毛额												未实现净收益（亏损）						公允价值
												收益						损失
AFS证券：
美国财政部						$	13,142					$	63					$	( 40 )					$	23					$	13,165
GSE						470						5						( 24 )						( 19 )						451
机构MBS –住宅						52,173						166						( 4,165 )						( 3,999 )						48,174
机构MBS –商业						3,738						7						( 587 )						( 580 )						3,158
州和政治分区						347						11						( 15 )						( 4 )						343
抵押贷款债务						125						—						—						—						125
其他						14						—						—						—						14
AFS证券总额，不包括投资组合水平基础调整						70,009						252						( 4,831 )						( 4,579 )						65,430
投资组合水平基差调整(1)						34																		( 34 )						—
AFS证券总额						$	70,043					$	252					$	( 4,831 )					$	( 4,613 )					$	65,430
HTM证券：
机构MBS –住宅						$	46,436					$	—					$	( 8,229 )					$	( 8,229 )					$	38,207
2025年12月31日 （百万美元）						摊销成本						未实现毛额												未实现净收益（亏损）						公允价值
												收益						损失
AFS证券：
美国财政部						$	12,727					$	89					$	( 24 )					$	65					$	12,792
GSE						481						4						( 25 )						( 21 )						460
机构MBS –住宅						51,971						272						( 4,017 )						( 3,745 )						48,226
机构MBS –商业						3,762						12						( 574 )						( 562 )						3,200
州和政治分区						347						13						( 10 )						3						350
其他						14						—						—						—						14
AFS证券总额，不包括投资组合水平基础调整						69,302						390						( 4,650 )						( 4,260 )						65,042
投资组合水平基差调整(1)						77																		( 77 )						—
AFS证券总额						$	69,379					$	390					$	( 4,650 )					$	( 4,337 )					$	65,042
HTM证券：
机构MBS –住宅						$	47,186					$	—					$	( 8,056 )					$	( 8,056 )					$	39,130

(1)表示与主动投资组合层法套期相关的公允价值套期基础调整，不分配给单个证券。有关更多信息，请参阅“注14。衍生金融工具。”

证券组合按合约期限划分的摊余成本和估计公允价值如下表所示。MBS的预期期限可能短于合同规定的期限，因为借款人有权在有或没有罚款的情况下提前偿还债务。

			摊销成本																														公允价值
2026年3月31日 （百万美元）			一年或更短时间内到期						一年后至五年到期						五年后到期至十年						十年后到期						合计						一年或更短时间内到期						一年后至五年到期						五年后到期至十年						十年后到期						合计
AFS证券：
美国财政部			$	4,712					$	7,651					$	37					$	742					$	13,142					$	4,736					$	7,681					$	36					$	712					$	13,165
GSE			—						—						5						465						470						—						—						4						447						451
机构MBS –住宅			—						—						51						52,122						52,173						—						—						51						48,123						48,174
机构MBS –商业			—						534						419						2,785						3,738						—						535						418						2,205						3,158
州和政治分区			2						81						172						92						347						2						83						169						89						343
抵押贷款债务			—						—						—						125						125						—						—						—						125						125
其他			7						—						7						—						14						7						—						7						—						14
AFS证券总额			$	4,721					$	8,266					$	691					$	56,331					$	70,009					$	4,745					$	8,299					$	685					$	51,701					$	65,430
HTM证券：
机构MBS –住宅			$	—					$	—					$	—					$	46,436					$	46,436					$	—					$	—					$	—					$	38,207					$	38,207

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下表根据个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长短列出投资的公允价值和未实现亏损毛额：

			不到12个月												12个月或以上												合计
2026年3月31日 （百万美元）			公允价值						未实现亏损						公允价值						未实现亏损						公允价值						未实现亏损
AFS证券：
美国财政部			$	2,737					$	( 33 )					$	229					$	( 7 )					$	2,966					$	( 40 )
GSE			60						—						213						( 24 )						273						( 24 )
机构MBS –住宅			11,322						( 79 )						24,131						( 4,086 )						35,453						( 4,165 )
机构MBS –商业			432						( 4 )						2,019						( 583 )						2,451						( 587 )
州和政治分区			195						( 15 )						9						—						204						( 15 )
其他			—						—						13						—						13						—
合计			$	14,746					$	( 131 )					$	26,614					$	( 4,700 )					$	41,360					$	( 4,831 )
HTM证券：
机构MBS –住宅			$	—					$	—					$	38,207					$	( 8,229 )					$	38,207					$	( 8,229 )
			不到12个月												12个月或以上												合计
2025年12月31日 （百万美元）			公允价值						未实现亏损						公允价值						未实现亏损						公允价值						未实现亏损
AFS证券：
美国财政部			$	704					$	( 16 )					$	432					$	( 8 )					$	1,136					$	( 24 )
GSE			65						( 1 )						228						( 24 )						293						( 25 )
机构MBS –住宅			2,882						( 8 )						24,986						( 4,009 )						27,868						( 4,017 )
机构MBS –商业			227						( 2 )						2,093						( 572 )						2,320						( 574 )
州和政治分区			158						( 10 )						31						—						189						( 10 )
其他			7						—						7						—						14						—
合计			$	4,043					$	( 37 )					$	27,777					$	( 4,613 )					$	31,820					$	( 4,650 )
HTM证券：
机构MBS –住宅			$	—					$	—					$	39,130					$	( 8,056 )					$	39,130					$	( 8,056 )

截至2026年3月31日和2025年12月31日， 无 ACL是为AFS或HTM证券设立的。证券投资组合的几乎所有未实现亏损都是市场利率与获得证券之日相比发生变化的结果，而不是发行人或基础贷款的信用质量。本公司预期不会就投资证券产生任何信贷损失。

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下表按账龄类别列出贷款和租赁HFI。政府担保的贷款不会被置于不良状态，无论是否拖欠，因为本金和利息的收取是有合理保证的。

						应计																		不良
2026年3月31日 （百万美元）						当前						逾期30-89天						逾期90天或以上(1)						没有ALLL						与ALLL						合计
商业：
商业和工业						$	168,245					$	260					$	4					$	12					$	726					$	169,247
CRE						24,384						42						—						—						21						24,447
商业建筑						7,587						10						—						—						23						7,620
消费者：
住宅按揭						54,862						556						648						4						227						56,297
房屋净值						9,468						57						7						1						100						9,633
间接自动						24,091						508						—						1						454						25,054
其他消费者						31,758						240						26						—						73						32,097
信用卡						4,698						70						75						—						—						4,843
合计						$	325,093					$	1,743					$	760					$	18					$	1,624					$	329,238
(1)包括政府担保贷款$ 609 百万在住宅抵押贷款组合中。
						应计																		不良
2025年12月31日 （百万美元）						当前						逾期30-89天						逾期90天或以上(1)						没有ALLL						与ALLL						合计
商业：
商业和工业						$	166,839					$	127					$	3					$	5					$	834					$	167,808
CRE						23,648						25						—						—						47						23,720
商业建筑						7,706						36						—						—						41						7,783
消费者：
住宅按揭						55,338						686						570						6						207						56,807
房屋净值						9,544						69						7						1						98						9,719
间接自动						24,713						679						—						—						267						25,659
其他消费者						31,801						281						28						—						71						32,181
信用卡						4,765						77						76						—						—						4,918
合计						$	324,354					$	1,980					$	684					$	12					$	1,565					$	328,595
(1)包括政府担保贷款$ 532 百万在住宅抵押贷款组合中。

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下表按发放年份和信用质量指标列示贷款的摊余成本基础：

截至/截至2026年3月31日止三个月 （百万美元）			按发起年份划分的摊余成本基础																																				循环信贷						转换为定期的贷款						其他(1)
			2026						2025						2024						2023						2022						先前																								合计
商业：
商业和工业：
通过			$	10,676					$	36,205					$	11,436					$	7,141					$	12,177					$	21,151					$	65,540					$	—					$	( 240 )					$	164,086
特别提			13						369						131						146						181						378						449						—						—						1,667
不达标			49						481						308						476						342						442						658						—						—						2,756
不良			—						119						100						64						105						71						279						—						—						738
合计			10,738						37,174						11,975						7,827						12,805						22,042						66,926						—						( 240 )						169,247
毛冲销			3						17						36						2						2						5						77																		142
CRE：
通过			2,800						7,777						1,088						1,384						3,175						5,024						1,091						—						( 92 )						22,247
特别提			18						50						1						45						57						417						—						—						—						588
不达标			—						342						158						310						417						296						68						—						—						1,591
不良			—						1						—						1						3						16						—						—						—						21
合计			2,818						8,170						1,247						1,740						3,652						5,753						1,159						—						( 92 )						24,447
毛冲销			—						—						—						—						—						7						—						—						—						7
商业建筑：
通过			189						1,594						632						958						444						86						1,878						—						—						5,781
特别提			31						109						—						19						241						2						39						—						—						441
不达标			110						93						—						353						808						7						4						—						—						1,375
不良			—						—						—						—						—						—						23						—						—						23
合计			330						1,796						632						1,330						1,493						95						1,944						—						—						7,620
毛冲销			—						—						—						—						—						—						17						—						—						17
消费者：
住宅按揭：
当前			943						5,517						3,673						2,286						11,546						30,897						—						—						—						54,862
逾期30-89天			—						16						11						28						54						447						—						—						—						556
逾期90天或以上			—						10						44						103						79						412						—						—						—						648
不良			—						3						5						11						44						168						—						—						—						231
合计			943						5,546						3,733						2,428						11,723						31,924						—						—						—						56,297
毛冲销			—						—						—						—						—						1						—						—						—						1
房屋净值：
当前			—						—						—						—						—						—						6,593						2,875						—						9,468
逾期30-89天			—						—						—						—						—						—						42						15						—						57
逾期90天或以上			—						—						—						—						—						—						5						2						—						7
不良			—						—						—						—						—						—						34						67						—						101
合计			—						—						—						—						—						—						6,674						2,959						—						9,633
毛冲销			—						—						—						—						—						—						3						—						—						3
间接自动：
当前			2,328						10,692						5,158						1,678						2,581						1,655						—						—						( 1 )						24,091
逾期30-89天			3						125						102						69						99						110						—						—						—						508
不良			—						43						58						78						124						152						—						—						—						455
合计			2,331						10,860						5,318						1,825						2,804						1,917						—						—						( 1 )						25,054
毛冲销			—						29						30						30						35						34						—						—						—						158
其他消费者：
当前			3,153						10,884						5,305						3,528						3,079						2,934						2,842						29						4						31,758
逾期30-89天			5						65						47						50						34						30						6						3						—						240
逾期90天或以上			—						6						6						7						3						2						2						—						—						26
不良			—						20						14						12						11						16						—						—						—						73
合计			3,158						10,975						5,372						3,597						3,127						2,982						2,850						32						4						32,097
毛冲销			10						54						39						37						21						16						7						—						—						184
信用卡：
当前			—						—						—						—						—						—						4,665						33						—						4,698
逾期30-89天			—						—						—						—						—						—						66						4						—						70
逾期90天或以上			—						—						—						—						—						—						70						5						—						75
合计			—						—						—						—						—						—						4,801						42						—						4,843
毛冲销			—						—						—						—						—						—						68						3						—						71
合计			$	20,318					$	74,521					$	28,277					$	18,747					$	35,604					$	64,713					$	84,354					$	3,033					$	( 329 )					$	329,238
毛冲销			$	13					$	100					$	105					$	69					$	58					$	63					$	172					$	3					$	—					$	583

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截至/截至2025年12月31日止年度 （百万美元）			按发起年份划分的摊余成本基础																																				循环信贷						转换为定期的贷款						其他(1)
			2025						2024						2023						2022						2021						先前																								合计
商业：
商业和工业：
通过			$	42,084					$	12,725					$	8,296					$	13,476					$	7,558					$	14,854					$	63,555					$	—					$	( 233 )					$	162,315
特别提			401						153						136						180						309						113						621						—						—						1,913
不达标			351						391						476						383						254						262						624						—						—						2,741
不良			77						112						64						144						12						53						377						—						—						839
合计			42,913						13,381						8,972						14,183						8,133						15,282						65,177						—						( 233 )						167,808
毛冲销			45						96						70						28						1						9						212						—						—						461
CRE：
通过			8,621						1,300						1,548						3,233						1,797						3,510						1,103						—						( 84 )						21,028
特别提			26						11						61						181						211						121						—						—						—						611
不达标			376						153						311						460						150						449						135						—						—						2,034
不良			4						1						1						13						6						22						—						—						—						47
合计			9,027						1,465						1,921						3,887						2,164						4,102						1,238						—						( 84 )						23,720
毛冲销			6						42						14						8						—						77						—						—						—						147
商业建筑：
通过			1,398						581						1,070						531						158						20						1,844						—						—						5,602
特别提			112						—						40						252						32						2						36						—						—						474
不达标			175						32						348						1,020						91						—						—						—						—						1,666
不良			—						—						—						—						—						—						41						—						—						41
合计			1,685						613						1,458						1,803						281						22						1,921						—						—						7,783
消费者：
住宅按揭：
当前			5,724						3,947						2,420						11,747						14,453						17,047						—						—						—						55,338
逾期30-89天			20						14						35						81						68						468						—						—						—						686
逾期90天或以上			6						34						90						61						34						345						—						—						—						570
不良			—						5						6						37						35						130						—						—						—						213
合计			5,750						4,000						2,551						11,926						14,590						17,990						—						—						—						56,807
毛冲销			—						1						1						2						2						—						—						—						—						6
房屋净值：
当前			—						—						—						—						—						—						6,575						2,969						—						9,544
逾期30-89天			—						—						—						—						—						—						52						17						—						69
逾期90天或以上			—						—						—						—						—						—						5						2						—						7
不良			—						—						—						—						—						—						33						66						—						99
合计			—						—						—						—						—						—						6,665						3,054						—						9,719
毛冲销			—						—						—						—						—						—						9						1						—						10
间接自动：
当前			11,752						5,780						1,933						3,075						1,430						750						—						—						( 7 )						24,713
逾期30-89天			123						139						106						142						80						89						—						—						—						679
不良			29						53						46						65						38						36						—						—						—						267
合计			11,904						5,972						2,085						3,282						1,548						875						—						—						( 7 )						25,659
毛冲销			30						101						122						163						72						103						—						—						—						591
其他消费者：
当前			12,416						5,975						3,947						3,415						1,446						1,791						2,780						27						4						31,801
逾期30-89天			66						60						66						44						17						19						7						2						—						281
逾期90天或以上			4						7						11						4						—						—						2						—						—						28
不良			13						12						14						12						9						11						—						—						—						71
合计			12,499						6,054						4,038						3,475						1,472						1,821						2,789						29						4						32,181
毛冲销			98						138						159						110						47						51						30						—						—						633
信用卡：
当前			—						—						—						—						—						—						4,733						32						—						4,765
逾期30-89天			—						—						—						—						—						—						73						4						—						77
逾期90天或以上			—						—						—						—						—						—						72						4						—						76
合计			—						—						—						—						—						—						4,878						40						—						4,918
毛冲销			—						—						—						—						—						—						246						14						—						260
合计			$	83,778					$	31,485					$	21,025					$	38,556					$	28,188					$	40,092					$	82,668					$	3,123					$	( 320 )					$	328,595
毛冲销			$	179					$	378					$	366					$	311					$	122					$	240					$	497					$	15					$	—					$	2,108

(1)包括某些递延费用和成本以及其他调整。

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ACL

下表显示ACL中的活动：

（百万美元）						2025年1月1日余额						冲销						复苏						拨备（利益）						其他						2025年3月31日余额
商业：
商业和工业						$	1,284					$	( 102 )					$	24					$	100					$	1					$	1,307
CRE						643						( 70 )						7						24						—						604
商业建筑						257						—						—						23						—						280
消费者：
住宅按揭						204						( 1 )						2						22						—						227
房屋净值						89						( 2 )						4						2						—						93
间接自动						955						( 154 )						25						129						—						955
其他消费者						994						( 154 )						30						119						—						989
信用卡						431						( 74 )						11						47						—						415
全						4,857						( 557 )						103						466						1						4,870
RUFC						304						—						—						( 8 )						—						296
ACL						$	5,161					$	( 557 )					$	103					$	458					$	1					$	5,166
（百万美元）						2026年1月1日余额						冲销						复苏						拨备（利益）						其他						2026年3月31日余额
商业：
商业和工业						$	1,326					$	( 142 )					$	16					$	184					$	—					$	1,384
CRE						476						( 7 )						3						( 16 )						—						456
商业建筑						246						( 17 )						1						( 31 )						—						199
消费者：
住宅按揭						198						( 1 )						2						( 1 )						—						198
房屋净值						84						( 3 )						3						( 2 )						—						82
间接自动						1,036						( 158 )						25						133						—						1,036
其他消费者						1,238						( 184 )						33						171						—						1,258
信用卡						426						( 71 )						9						49						—						413
全						5,030						( 583 )						92						487						—						5,026
RUFC						317						—						—						( 8 )						—						309
ACL						$	5,347					$	( 583 )					$	92					$	479					$	—					$	5,335

商业ALLL下降$ 9 万，消费者和信用卡ALLL增加$ 5 百万，截至2026年3月31日止三个月。商业ALLL的下降主要反映了与CRE和商业建筑相关的准备金率的下降，但部分被商业和工业投资组合的准备金率小幅上升以及贷款增长所抵消。消费者和信用卡ALLL的增长主要是由于与其他消费者组合相关的准备金率小幅上调，但部分被某些消费者贷款组合中较低的贷款余额所抵消。

量化模型旨在使用宏观经济预测在两年的合理和可支持的预测期内估计损失，然后在一年期间恢复到长期历史损失状况。损失预测中使用的宏观经济变量预测包括失业趋势、美国实际GDP、企业信用利差、房产价值、房价指数和二手车价格。

整体经济预测考虑了第三方基准宏观经济预测，调整后反映了Truist的利率前景。管理层还考虑了第三方乐观和悲观的宏观经济情景，以捕捉经济环境中的不确定性。对于2026年3月31日的ACL，情景权重与2025年12月31日保持不变，分别为40%的基线、30%的乐观和30%的悲观。虽然情景权重没有变化，但基本的宏观经济预测是动态的，并随着当前和预期的经济状况而演变。量化模型和情景权重未充分捕捉到的新出现或演变中的风险通过增量定性调整得到反映，包括该期间宏观经济和地缘政治不确定性上升。为截至2026年3月31日的定量ACL估计提供依据的经济预测假设，在合理和可支持的预测期内，GDP增长率为低个位数，失业率为中高个位数。

量化模型在估计预期损失方面存在固有的局限性，特别是在宏观经济条件和预测迅速变化的时期。2026年3月31日ACL估计包括定性调整，反映管理层对损失预测模型未完全捕捉到的当前和预期事件或风险的预期未来信用损失的判断。请参阅“注1。列报基准」载于Truist截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告，以获取更多资料。

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不良资产

下表汇总了止赎过程中的NPA和住宅抵押贷款：

（百万美元）			2026年3月31日						2025年12月31日
不良贷款和租赁HFI			$	1,642					$	1,577
不良LHFS			79						—
止赎房产			6						3
其他止赎财产			58						53
不良资产总额			$	1,785					$	1,633
止赎过程中的住宅抵押贷款			$	274					$	247

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贷款修改

下表汇总了期间修改的向遇到财务困难的借款人提供的贷款的摊余成本基础和加权平均财务影响，按应收融资类别和授予的修改类型分列。

			续展												任期延长												利率调整												大写						付款延迟																		组合- 资本化和期限延长																								其他
截至2026年3月31日止三个月 （百万美元）			金额						财务效应						金额						财务效应						金额						财务效应						金额						金额						财务效应												金额						财务效应																		金额						修改后贷款总额						占应收融资总类别的百分比
商业：
商业和工业			$	257					7 月份						$	—											$	—											$	—					$	1					6 月份												$	—																							$	19					$	277					0.16		%
CRE			51						20 月份						—												—												—						—																		—																								—						51						0.21
商业建筑			261						16 月份						—												—												—						—																		—																								—						261						3.43
消费者：																											—
住宅按揭			—												18						87 月份						—												19						58						8 月份												83						96 月份																		26						204						0.36
间接自动			—												14						28 月份						—												—						553						9 月份												—																								9						576						2.30
其他消费者			—												10						30 月份						—												—						—																		—																								1						11						0.03
信用卡			—												—												9						( 15 )		%				—						—																		—																								1						10						0.21
合计			$	569											$	42											$	9											$	19					$	612																	$	83																							$	56					$	1,390					0.42

			续展												任期延长												利率调整												大写						付款延迟																		组合- 资本化和期限延长																								其他
截至2025年3月31日止三个月 （百万美元）			金额						财务效应						金额						财务效应						金额						财务效应						金额						金额						财务效应												金额						财务效应																		金额						修改后贷款总额						占应收融资总类别的百分比
商业：
商业和工业			$	283					7 月份						$	—											$	—											$	—					$	46					6 月份												$	—																							$	—					$	329					0.21		%
CRE			223						18 月份						—												—												—						—																		—																								—						223						1.14
商业建筑			38						12 月份						—												—												—						—																		—																								—						38						0.43
消费者：
住宅按揭			—												19						90 月份						—												34						36						7 月份												83						99 月份																		21						193						0.34
房屋净值			—												—												—												—						—																		—																								1						1						0.01
间接自动			—												5						26 月份						—												—						624						8 月份												—																								8						637						2.70
其他消费者			—												9						25 月份						—												—						—																		—																								1						10						0.03
信用卡			—												—												8						( 17 )		%				—						—																		—																								—						8						0.17
合计			$	544											$	33											$	8											$	34					$	706																	$	83																							$	31					$	1,439					0.47

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上表不包括总计$ 189 百万和$ 55 截至2026年3月31日和2025年3月31日，分别为百万。如果借款人成功完成试用期且贷款修改完成，则此类修改将被纳入修改活动披露。

截至2026年3月31日和2025年3月31日，Truist拥有$ 437 百万和$ 330 百万美元，分别用于在2026年3月31日和2025年3月31日之前的十二个月内，Truist分别以上述方式修改贷款条款的向遇到财务困难的借款人提供额外资金的无资金承诺。

在Truist确定修改后的贷款（或贷款的一部分）随后被视为无法收回时，该贷款（或贷款的一部分）将被注销。因此，贷款的摊余成本基础减少无法收回的金额和ACL调整相同的金额。

Truist密切监控被修改给遇到财务困难的借款人的贷款的表现，以了解其修改努力的有效性。 下表汇总了最近12个月修改的贷款的期末拖欠状况和摊余成本。修改后的贷款的期末拖欠状况以摊余成本披露，并反映修改后发生的任何还款、清偿或冲销的影响。

			付款情况
2026年3月31日 （百万美元）			当前						逾期30-89天						逾期90天或以上						合计
商业：
商业和工业			$	763					$	156					$	22					$	941
CRE			371						37						2						410
商业建筑			470						3						—						473
消费者：
住宅按揭			347						100						205						652
房屋净值			5						—						—						5
间接自动			1,013						185						60						1,258
其他消费者			33						3						—						36
信用卡			18						3						4						25
合计			$	3,020					$	487					$	293					$	3,800
上述非应计贷款总额			$	466					$	76					$	149					$	691
			付款情况
2025年3月31日 （百万美元）			当前						逾期30-89天						逾期90天或以上						合计
商业：
商业和工业			$	950					$	13					$	55					$	1,018
CRE			447						—						—						447
商业建筑			108						—						—						108
消费者：
住宅按揭			343						92						136						571
房屋净值			5						—						—						5
间接自动			1,090						162						61						1,313
其他消费者			31						2						1						34
信用卡			19						3						3						25
合计			$	2,993					$	272					$	256					$	3,521
上述非应计贷款总额			$	306					$	43					$	154					$	503

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下表提供了最近十二个月被修改、期末处于付款违约状态的应收融资款的摊余成本基础：

2026年3月31日 （百万美元）			续展						任期延长						利率调整						大写						付款延迟												组合- 资本化和期限延长																		其他						合计
商业：
商业和工业			$	22					$	—					$	—					$	—					$	—											$	—																	$	—					$	22
CRE			2						—						—						—						—												—																		—						2
消费者：
住宅按揭			—						14						—						19						111												57																		4						205
间接自动			—						1						—						—						56												—																		3						60
信用卡			—						—						3						—						—												—																		1						4
合计			$	24					$	15					$	3					$	19					$	167											$	57																	$	8					$	293

2025年3月31日 （百万美元）			续展						任期延长						利率调整						大写						付款延迟						组合- 资本化和期限延长						其他						合计
商业：
商业和工业			$	55					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	55
消费者：
住宅按揭			—						14						—						5						77						34						6						136
间接自动			—						1						—						—						58						—						2						61
其他消费者			—						1						—						—						—						—						—						1
信用卡			—						—						3						—						—						—						—						3
合计			$	55					$	16					$	3					$	5					$	135					$	34					$	8					$	256

未实现收入、折扣以及递延贷款费用和成本净额

下表提供了有关贷款和租赁的补充信息：

（百万美元）			2026年3月31日						2025年12月31日
未实现收入、折扣以及递延贷款费用和成本净额			$	493					$	509

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公司监测了2026年1月1日至2026年3月31日期间的事件和情况，包括宏观经济和市场因素、行业和银行部门事件、Truist特定业绩指标、管理层的预测和假设与其2025年10月1日量化减值测试中使用的预测和假设的比较，以及2025年10月1日量化结果对截至2026年3月31日假设变化的敏感性。基于这些考虑，Truist得出结论，其一个或多个报告单位的公允价值低于其截至2026年3月31日各自的账面金额的可能性不大。

请参阅“注7。商誉和其他无形资产”载于Truist截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告，以获取有关商誉的更多信息，包括公司最近的年度量化测试。请参阅“注16。经营分部”，以获取有关分部的更多信息。

下表列出了可辨认无形资产的信息，其中不包括已完全摊销的无形资产：

						2026年3月31日																		2025年12月31日
（百万美元）			总账面金额						累计摊销						净账面金额						总账面金额						累计摊销						净账面金额
CDI						$	2,175					$	( 1,764 )					$	411					$	2,242					$	( 1,796 )					$	446
其他，主要是客户关系无形资产						1,437						( 656 )						781						1,437						( 627 )						810
合计						$	3,612					$	( 2,420 )					$	1,192					$	3,679					$	( 2,423 )					$	1,256

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该公司获得服务权并保留与其住宅抵押贷款、商业抵押贷款和其他消费贷款的某些销售或证券化相关的服务权。服务权由公司在合并资产负债表上作为贷款服务权资本化。该公司就其贷款服务权赚取的收入主要来自合同规定的服务费、滞纳金、净额限电成本和其他辅助费用。

住宅按揭活动

以下表格汇总了住宅抵押贷款服务活动：

（百万美元）						2026年3月31日						2025年12月31日
住宅抵押贷款服务组合的UPB						$	291,256					$	285,966
为他人服务的住宅按揭贷款的UPB，主要是代理符合固定利率						233,870						228,383
						截至/截至3月31日止三个月，
（百万美元）						2026						2025
从LHFS出售的住宅抵押贷款的UPB						$	3,558					$	2,508
就已出售及持有待售的按揭贷款确认的税前收益						21						15
从为他人提供服务的抵押贷款中确认的服务费						165						154
为他人提供服务的住宅按揭贷款未偿还余额的近似加权平均服务费						0.29		%				0.28		%
为他人服务的按揭贷款加权平均利率						3.77						3.68

下表列出了按公允价值记录的住宅MSR的前滚：

（百万美元）						2026						2025
住宅MSR，账面价值，1月1日						$	3,724					$	3,431
收购						131						—
新增						85						53
因估值输入或假设变动导致公允价值变动						13						( 49 )
预期净服务现金流的实现、时间的流逝、以及其他						( 85 )						( 69 )
住宅MSR，账面价值，3月31日						$	3,868					$	3,366

公司住宅MSR公允价值对关键假设变动的敏感性如下表所示。下面的敏感性计算是假设性的，不应被视为对未来业绩的预测。基于假设不利变动的公允价值变动一般无法外推，因为假设变动与公允价值变动的关系可能不是线性的。此外，一种假设的不利变动对MSR公允价值的影响是在不改变任何其他假设的情况下计算出来的；而在现实中，一种因素的变化可能导致另一种因素的变化，这可能会放大或抵消变化的影响。

			2026年3月31日																		2025年12月31日
			范围												加权平均						范围												加权平均
（百万美元）			民						最大												民						最大
提前还款速度			6.2		%				11.4		%				7.3		%				6.1		%				13.9		%				7.2		%
上涨10%对公允价值的影响															$	( 111 )																	$	( 107 )
上涨20%对公允价值的影响															( 215 )																		( 208 )
美洲国家组织			0.9		%				12.1		%				4.1		%				1.4		%				12.2		%				4.4		%
上涨10%对公允价值的影响															$	( 72 )																	$	( 75 )
上涨20%对公允价值的影响															( 142 )																		( 146 )
为他人提供服务的贷款构成：
固定利率住宅按揭贷款															99.7		%																99.7		%
可调整利率住宅按揭贷款															0.3																		0.3
合计															100.0		%																100.0		%
加权平均寿命															7.5 年																		7.6 年

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商业抵押贷款活动

以下表格汇总了商业抵押贷款服务活动：

（百万美元）			2026年3月31日						2025年12月31日
为他人服务的CRE抵押贷款的UPB			$	26,146					$	26,152
按公允价值计算的商业MSR			225						228
			截至3月31日的三个月，
（百万美元）			2026						2025
CRE抵押贷款起源			$	417					$	90

承租人经营租赁

公司租赁某些资产，主要包括不动产，并在合同开始时评估合同是否为或包含租赁。公司为承租人的融资租赁对公司所有呈报期间的财务报表并不重要。 下表提供了关于经营租赁的补充信息，但不包括与租赁融资业务相关的租赁：

（百万美元）			2026年3月31日									2025年12月31日
ROU资产			$	1,032											$	1,045
租赁负债			1,252												1,276
加权平均剩余期限			6.7 年												6.7 年
加权平均贴现率			3.9		%										3.8		%

									截至3月31日的三个月，
（百万美元）															2026						2025
经营租赁成本															$	70					$	68

出租人经营租赁

该公司的两个主要出租人业务是设备融资和结构性房地产，收入在综合损益表的其他收入中记录。 下表汇总了为投资而持有的经营租赁项下资产。本表不包括房地和设备所列资产的转租。

（百万美元）									2026年3月31日						2025年12月31日
经营租赁项下持有的资产(1)(2)									$	1,751					$	1,838
累计折旧									( 531 )						( 527 )
净									$	1,220					$	1,311

(1)包括若干受经营租约规限、使用期限不定的地块。

(2)不包括总额为$ 22 百万和$ 4 分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

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短期借款

公司已使用或可能使用的短期借款类型包括购买的联邦基金、根据回购协议出售的证券、主票据、商业票据、短期银行票据和短期FHLB垫款。归类为短期借款的FHLB预付款的账面价值为$ 22.1 2026年3月31日和2025年12月31日的十亿。此外，用于客户相关交易活动的卖空证券在综合资产负债表中被归类为短期借款。请参阅“注13。公允价值披露”以获取卖空证券的额外信息和“附注2。证券融资活动”的回购买卖证券信息。

长期负债

公司已经或可能使用的长期债务类型包括固定和浮动利率的优先和次级票据以及FHLB垫款，它们通常是可预付的，可能用于短期流动性管理。大部分长期债务可由我们选择在合同到期前的一个或多个日期赎回。 下表汇总了长期债务情况：

（百万美元）																																	2026年3月31日						2025年12月31日
Truist Financial Corporation：
固定利率优先票据																																	$	20,015					$	20,093
固定利率次级票据																																	1,604						1,818
资本票据																																	640						639
Truist银行：
固定利率优先票据																																	5,644						4,476
浮动利率优先票据																																	848						499
固定利率次级票据																																	3,545						3,553
浮动利率FHLB推进																																	7,900						9,450
其他长期债务(1)																																	1,426						1,435
长期负债合计																																	$	41,622					$	41,963

(1)包括与融资租赁和税收抵免投资相关的债务。

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股息活动

下表列出每股普通股和优先股宣布的股息总额：

（百万美元，每股数据除外）															每股股息																											合计股息
									截至3月31日的三个月，																					截至3月31日的三个月，
															2026						2025																								2026						2025
普通股															$	0.52					$	0.52																							$	645					$	679
优先股：
系列I															1,141						1,302																								2						2
J系列															1,170						1,331																								1						1
N系列															834						834																								56						56
O系列															328						328																								8						8
系列Q															638						638																								26						26
R系列															297						297																								11						11
优先股总额																																													$	104					$	104

普通股

2025年12月，Truist宣布其董事会授权回购最多$ 10.0 亿普通股立即生效，没有到期日，取代了之前的2024年6月起的回购授权，作为Truist整体资本分配策略的一部分。截至2026年3月31日止三个月，公司回购$ 1.1 十亿普通股，包括消费税，这代表 22.2 百万股，根据2025年12月回购计划通过公开市场回购。回购股份于购回时恢复为授权及未发行股份的状态。截至2026年3月31日，Truist拥有回购至多$ 8.9 2025年12月回购计划下的10亿普通股。

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AOCI包括与固定福利养老金和OPEB计划相关的未确认净成本的税后变化以及现金流对冲、AFS证券和先前从AFS证券转移的HTM证券的未实现损益。

（百万美元）			养老金和OPEB成本						现金流对冲						AFS证券						HTM证券						其他，净额						合计
AOCI余额，2025年1月1日			$	( 648 )					$	( 861 )					$	( 4,573 )					$	( 2,125 )					$	( 6 )					$	( 8,213 )
重新分类前OCI，税后净额			5						358						543						—						1						907
从阿拉伯石油国际组织重新分类的数额：
税前			—						93						( 85 )						65						—						73
税收效应			—						22						( 20 )						15						—						17
重新分类的金额，税后净额			—						71						( 65 )						50						—						56
OCI总额，税后净额			5						429						478						50						1						963
AOCI余额，2025年3月31日			$	( 643 )					$	( 432 )					$	( 4,095 )					$	( 2,075 )					$	( 5 )					$	( 7,250 )
AOCI余额，2026年1月1日			$	( 381 )					$	( 173 )					$	( 3,306 )					$	( 1,909 )					$	—					$	( 5,769 )
重新分类前OCI，税后净额			( 8 )						( 427 )						( 197 )						—						1						( 631 )
从阿拉伯石油国际组织重新分类的数额：
税前			2						37						( 18 )						61						—						82
税收效应			—						9						( 4 )						14						—						19
重新分类的金额，税后净额			2						28						( 14 )						47						—						63
OCI总额，税后净额			( 6 )						( 399 )						( 211 )						47						1						( 568 )
AOCI余额，2026年3月31日			$	( 387 )					$	( 572 )					$	( 3,517 )					$	( 1,862 )					$	1					$	( 6,337 )
从AOCI重新分类的金额的主要损益表位置			其他费用						净利息收入						证券收益（亏损）及证券利息						证券利息						其他收益

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设定受益养老金计划的净定期（福利）成本构成部分汇总如下表：

						截至3月31日的三个月，
（百万美元）			损益表位置			2026						2025
服务成本			人事费			$	75					$	68
利息成本			其他费用			122						114
计划资产预计收益率			其他费用			( 267 )						( 243 )
净定期（效益）成本						$	( 70 )					$	( 61 )

Truist可以向合格的养老金计划供款，最高可达到联邦所得税目的可扣除的最高金额。

请参阅“注15。福利计划》载于Truist截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告，以进一步讨论Truist的福利计划。

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Truist利用多种金融工具减轻风险敞口，满足融资需求，为客户提供投资机会。这些金融工具包括提供信贷的承诺、信用证和财务担保、衍生品和其他投资。Truist还承诺为某些经济适用房投资和与某些已售贷款相关的或有负债提供资金。请参阅“注16。Truist截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的承诺和或有事项”，用于进一步讨论Truist的税收抵免和某些股权投资、总回报互换和其他承诺。

税收抵免和某些股权投资

下表汇总了某些税收抵免和股权投资：

（百万美元）			资产负债表位置			2026年3月31日						2025年12月31日
保障性住房项目投资、其他符合条件的税收抵免和其他社区发展投资：
账面金额			其他资产			$	8,253					$	8,049
计入账面金额的未来筹资承付款金额			其他负债			2,629						2,531
借贷风险			供资金额的贷款和租赁			2,295						2,341
可再生能源投资：
账面金额			其他资产			789						736
未计入账面值的未来筹资承诺金额			不适用			1,017						719
SBIC及若干其他权益法投资：
账面金额			其他资产			1,097						1,015
未计入账面值的未来筹资承诺金额			不适用			611						626

下表汇总了与公司税收抵免投资活动相关的税收抵免和摊销费用。

												截至3月31日的三个月，
（百万美元）			损益表位置															2026						2025
税收抵免：
保障性住房项目投资、其他符合条件的税收抵免、其他社区发展投资 (1)			准备金															$	225					$	211
摊销及其他账面值变动：
对经济适用住房项目的投资和其他合格的税收抵免			准备金															$	200					$	188
其他社区发展投资			其他非利息收入															2						2

(1)不包括可再生能源投资税收抵免。这些贷项被记录为相关投资账面价值的减少。

信用证及财务保函

在正常的业务过程中，Truist利用某些金融工具来满足客户的融资需求并减轻风险敞口。这类金融工具包括提供信贷的承诺和某些合同协议，包括信用证和财务担保安排。

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以下是选定的表外金融工具名义金额摘要：

（百万美元）			2026年3月31日						2025年12月31日
提供、发起或购买信贷的承诺和其他承诺			$	225,575					$	230,007
有追索权出售的住宅按揭贷款			138						138
与追索责任一起出售的抵押贷款的最大追索风险			92						91
赔偿、追索、回购准备金			18						18
为追索条款涵盖的其他人提供服务的CRE抵押贷款			9,479						9,421
最大追索权敞口			2,811						2,786
与CRE抵押贷款追索权敞口相关的记录准备金			10						10
为追索条款涵盖的其他人提供服务的其他贷款			2,876						2,803
最大追索权敞口			77						80
信用证和财务保函			10,035						9,347

总回报掉期

该公司与第三方客户进行TRS交易，据此VIE购买客户识别的参考资产。

下表汇总了与关联VIE参考资产的TRS交易情况，其中包括交易贷款和债券：

（百万美元）						2026年3月31日						2025年12月31日
总回报互换：
VIE资产						$	2,173					$	2,117
交易贷款和债券						1,956						1,909
VIE负债						229						285

质押资产

某些资产被质押用于担保市政存款、根据回购协议出售的证券、某些衍生协议、借款或借贷能力，以及为与不合格的固定福利和固定缴款退休计划相关的某些义务以及法律要求或允许的其他目的提供资金。在确定借贷能力时，质押给FHLB和美联储的资产受适用的资产折扣的约束。该公司有能力从美联储和FHLB获得担保融资，并从FHLB获得信用证。该公司从FHLB获得的信用证可用于担保各种客户存款，包括公共基金关系。不包括与不合格福利计划相关的资产，大多数约束质押资产的协议不允许对方出售或再质押抵押品。 下表提供了按资产类型划分的质押资产账面总额：

（百万美元）						2026年3月31日						2025年12月31日
质押证券						$	35,466					$	40,144
质押贷款：
美联储						109,166						108,214
FHLB						75,291						74,767
未使用借款能力：
美联储						85,236						84,160
FHLB						24,416						23,464

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法律程序及其他法律事项

Truist通常被指定为众多实际或受到威胁的法律诉讼和其他事项的被告或当事方，并且正在或可能承担与这些事项相关的潜在责任。法律程序和其他事项可能是正式的或非正式的，包括与一个或多个已确定的索赔人的诉讼和仲裁、与尚未确定的索赔人的经证实或声称的集体诉讼，以及监管或其他政府信息收集请求、审查、调查和强制执行程序。索赔可能基于法律或公平——例如根据合同或侵权行为产生的索赔以及涉及银行、消费者保护、证券、反垄断、税收、就业和其他法律的索赔——有些索赔提出了新颖的法律理论、关于重大或不确定损害赔偿的指控、要求禁令或类似救济，以及要求罚款、处罚、恢复原状或改变Truist的商业行为。我们的法律诉讼和其他事项存在于裁决、仲裁、谈判或调查的不同阶段，并跨越我们的业务线和运营。

法律事务的进程和结果，本质上是不可预测的。当事项仍处于早期阶段、所寻求的损害赔偿不确定或没有证据、重要事实不清楚或存在争议、存在新的法律问题或其他有意义的法律不确定性、证明某项程序为集体诉讼的请求尚未解决或已获批准、多方当事人被点名、或涉及监管或其他政府实体时，情况尤其如此。因此，我们往往无法确定如何或何时解决实际或威胁的法律诉讼和其他事项，以及可能会逐渐增加并最终招致哪些损失。这些事项（包括下文所述事项）的最终解决如果不利，可能会对Truist的综合财务状况、综合经营业绩或综合现金流量产生重大影响，或造成重大的声誉后果。

Truist在潜在损失成为可能且损失金额可以合理估计时，为法律诉讼和其他事项建立应计费用。应计费用每季度进行评估，可能会根据我们与律师和其他人协商后的最佳判断进行调整，向上或向下调整。不能保证我们的应计项目在未来不需要调整。实际损失可能高于或低于任何应计金额，程度可能很大。

Truist还提供了对合理可能损失的估计，包括对已披露事项的估计，当潜在损失变得合理可能并且损失金额可以合理估计时。公司估计合理可能的损失，超过应计数额，最高可达约$ 150 截至2026年3月31日累计百万。这一估计并不代表Truist的最大损失敞口，实际损失可能会有很大差异。此外，某一特定事项的结果可能是公司在其估计中没有考虑到的结果，因为公司判断该结果的可能性很小。此外，这一估计所依据的事项可能会不时发生变化。与应计费用一样，估计损失是基于目前可获得的信息，涉及相当大的不确定性和判断。

对于某些事项，Truist可能无法估计损失或损失范围，即使它认为损失是可能的或合理可能的，直到该事项的发展提供了足以支持这种估计的额外信息。这些事项未计提，也未反映在合理可能损失的估计中。

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以下是对Truist所涉法律程序的描述：

Bickerstaff诉SunTrust银行

这起集体诉讼案件于2010年7月12日在富尔顿县州法院提起，并于2010年8月9日提交了一份修正申诉。原告称，向他的账户收取的所有与借记卡和ATM交易有关的透支费用实际上是利息费用，因此受格鲁吉亚高利贷法的约束。修正后的诉状主张对违反民事和刑事高利贷法、转换、金钱已经和收到的索赔，并在全班范围内寻求损害赔偿，包括退还被质疑的透支费和判决前利息。2017年10月6日，初审法院批准了原告的类别认证动议，并将类别定义为“在SunTrust银行拥有或拥有一个或多个账户，并且在2006年7月12日至2017年10月6日期间（i）至少有一次因ATM或借记卡交易（“交易”）导致的透支金额为500.00美元或以下的佐治亚州公民；（ii）因交易而支付了任何透支费用；以及（iii）没有收到这些费用的退款，”并且在上诉中确认了授予认证类别。该课程寻求高达$的回报 452 百万已付透支费加上判决前利息，根据这一索赔费用数额估计约为$ 470 截至2026年3月31日的百万。

2024年3月4日，初审法院发布命令，部分批准并部分驳回Truist提出的修改类别定义以缩小类别范围、强制对某些类别成员进行仲裁以及进行简易判决的动议。Truist和该集体分别向佐治亚州上诉法院提出上诉，该法院于2025年2月20日部分确认了该命令并部分撤销了该命令。Truist请求佐治亚州最高法院和美国最高法院进一步审查的请求被驳回。由于所有这些裁决，案件中已支付的透支费和判决前利息的金额减少了。

2026年1月20日，在没有承认任何责任或不当行为的情况下，Truist与集体达成和解协议以解决此案。根据这项有待法院批准的和解协议，Truist将出资至多$ 240 百万给和解基金，该基金将用于支付集体法律顾问的费用和开支、和解管理费用、集体代表的奖励金以及集体成员提交的有效索赔。法院于2026年1月23日批准初步批准和解，并定于2026年5月26日就最终批准举行听证会。

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经常性公允价值计量

会计准则将公允价值定义为在计量日出售资产将收到的价格或在市场参与者之间的有序交易中实体可获得的主要或最有利市场上转移负债所支付的价格，具有三级计量层次：

•第1级：活跃市场中相同工具的报价

•第2级：活跃市场中类似工具的报价；不活跃市场中相同或类似工具的报价；在活跃市场中可观察到所有重要投入的模型衍生估值

•第3级：由一项或多项重要输入不可观察的估值技术得出的估值

下表列示按经常性公允价值计量的资产和负债的公允价值信息：

2026年3月31日 （百万美元）						合计						1级						2级						3级						净额调整(1)
资产：
交易资产：
美国财政部						$	109					$	—					$	109					$	—					$	—
GSE						42						—						42						—						—
州和政治分区						189						—						189						—						—
公司及其他债务证券						1,752						—						1,752						—						—
贷款						2,123						—						2,123						—						—
股本证券						1,020						1,020						—						—						—
交易资产合计						5,235						1,020						4,215						—						—
AFS证券：
美国财政部						13,165						—						13,165						—						—
GSE						451						—						451						—						—
机构MBS –住宅						48,174						—						48,174						—						—
机构MBS –商业						3,158						—						3,158						—						—
州和政治分区						343						—						343						—						—
抵押贷款债务						125						—						125						—						—
其他						14						—						14						—						—
AFS证券总额						65,430						—						65,430						—						—
LHFS						1,899						—						1,899						—						—
贷款和租赁						10						—						—						10						—
按公允价值计算的贷款服务权						4,112						—						—						4,112						—
其他资产：
衍生资产						1,366						986						2,279						7						( 1,906 )
股本证券						351						275						76						—						—
总资产						$	78,403					$	2,281					$	73,899					$	4,129					$	( 1,906 )
负债：
有息存款：
经纪定期存款						$	624					$	—					$	624					$	—					$	—
短期借款：
证券卖空						2,849						1,513						1,336						—						—
其他贸易负债						218						—						218						—						—
其他负债：
衍生负债						1,891						582						4,008						42						( 2,741 )
负债总额						$	5,582					$	2,095					$	6,186					$	42					$	( 2,741 )

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2025年12月31日 （百万美元）						合计						1级						2级						3级						净额调整(1)
资产：
交易资产：
美国财政部						$	244					$	—					$	244					$	—					$	—
GSE						42						—						42						—						—
州和政治分区						301						—						301						—						—
公司及其他债务证券						1,970						—						1,970						—						—
贷款						2,168						—						2,168						—						—
股本证券						1,065						1,065						—						—						—
交易资产合计						5,790						1,065						4,725						—						—
AFS证券：
美国财政部						12,792						—						12,792						—						—
GSE						460						—						460						—						—
机构MBS –住宅						48,226						—						48,226						—						—
机构MBS –商业						3,200						—						3,200						—						—
州和政治分区						350						—						350						—						—
其他						14						—						14						—						—
AFS证券总额						65,042						—						65,042						—						—
LHFS						1,622						—						1,622						—						—
贷款和租赁						11						—						—						11						—
按公允价值计算的贷款服务权						3,972						—						—						3,972						—
其他资产：
衍生资产						1,343						1,157						1,961						4						( 1,779 )
股本证券						382						293						89						—						—
总资产						$	78,162					$	2,515					$	73,439					$	3,987					$	( 1,779 )
负债：
有息存款：
经纪定期存款						$	639					$	—					$	639					$	—					$	—
短期借款：
证券卖空						2,185						652						1,533						—						—
其他贸易负债						209						—						209						—						—
其他负债：
衍生负债						1,797						623						3,959						33						( 2,818 )
负债总额						$	4,830					$	1,275					$	6,340					$	33					$	( 2,818 )

(1)请参阅“注14。衍生金融工具”，供进一步讨论净额结算调整。

截至2026年3月31日和2025年12月31日，投资总额为$ 646 百万和$ 622 百万分别已被排除在上表之外，因为它们是根据资产净值估值的，这是一种实用的权宜之计。这些投资主要由某些SBIC基金组成。

有关按经常性公允价值计量的第2级和第3级资产和负债的估值技术和重要投入的更多信息，见“附注18。Truist截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“公允价值披露”。

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第3级资产和负债的活动汇总如下：

截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月 （百万美元）															贷款和租赁						贷款服务权						净衍生品
2025年1月1日余额															$	13					$	3,708					$	( 41 )
已实现和未实现收益（亏损）合计：
计入收益															—						( 56 )						6
发行情况															—						57						4
定居点															( 1 )						( 81 )						( 2 )
2025年3月31日余额															$	12					$	3,628					$	( 33 )
2026年1月1日余额															$	11					$	3,972					$	( 29 )
已实现和未实现收益（亏损）合计：
计入收益															—						16						1
采购															—						131						—
发行情况															—						93						( 17 )
定居点															( 1 )						( 100 )						10
2026年3月31日余额															$	10					$	4,112					$	( 35 )
计入当期收益的未实现收益（亏损）变动，归属于2026年3月31日仍持有的资产和负债															$	—					$	16					$	( 17 )
计入收益的已实现收益（损失）的主要损益表位置															其他收益						抵押银行业务收入						按揭银行业务收入及其他收入

公允价值期权

下表详细列出了选择以公允价值计量的若干贷款和定期存款的公允价值和UPB：

						2026年3月31日																		2025年12月31日
（百万美元）						公允价值						UPB						差异						公允价值						UPB						差异
交易贷款						$	2,123					$	2,212					$	( 89 )					$	2,168					$	2,230					$	( 62 )
LHFS						1,899						1,894						5						1,622						1,592						30
贷款和租赁						10						11						( 1 )						11						12						( 1 )
经纪定期存款						624						630						( 6 )						639						642						( 3 )

非经常性公允价值计量

下表提供了截至期末持有的按非经常性基础以公允价值计量并在该期间记录了估值调整的某些资产的信息。账面价值代表期末价值，近似公允价值。

（百万美元）

公允价值等级

2026年3月31日

2025年12月31日

账面价值：

LHFS

3级

—

4

贷款和租赁(1)

3级

291

468

其他

3级

49

65

(1)截至期末仍持有的按非经常性公允价值计量的贷款和租赁总额为$ 535 百万和$ 599 分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

下表提供了以非经常性基础以公允价值计量的某些资产的估值调整信息。估值调整代表期间记录的金额，无论资产在期末是否仍持有。

						截至3月31日的三个月，
（百万美元）						2026						2025
估值调整：
LHFS						$	( 41 )					$	( 40 )
贷款和租赁						( 251 )						( 220 )
其他						( 61 )						( 87 )

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上表中有估值调整的LHFS主要包括使用市场价格估值并以LOCOM计量的住宅抵押贷款和商业贷款。

贷款和租赁包括较大的商业贷款和依赖抵押品的租赁以及已冲销到抵押品公允价值的其他有担保贷款和租赁。贷款和租赁的估值调整主要记录在综合损益表的信贷损失准备金中。请参阅“注1。列报依据》载于Truist截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告，以进一步讨论个别评估的贷款和租赁。

其他包括止赎房地产、其他止赎财产、合伙投资、房地和设备、OREO和持有待售经营租赁，主要包括住宅、商业物业、空地和汽车（如适用）。合伙企业投资是通过对预期未来现金流折现来衡量的。剩余资产以LOCOM计量，减去出售成本。

未按公允价值入账的金融工具

对于不以公允价值入账的金融工具，公允价值的估计是基于有关市场数据和有关工具的信息。获得的价值与交易有关，不考虑所有权集中可能导致的任何溢价或折价、可能的税收后果、大宗销售可能导致的估计交易成本或各种工具之间的关系。

某些金融工具并不存在活跃的市场。这些工具的公允价值估计是基于当前的经济状况和利率风险特征、损失经历以及其他因素。其中许多估计涉及不确定性和重大判断事项，无法精确确定。因此，许多情况下的公允价值估计无法通过与独立市场的比较来证实。此外，假设的变化可能会对这些公允价值估计产生重大影响。 未按公允价值入账的金融资产和负债汇总如下：

									2026年3月31日												2025年12月31日
（百万美元）			公允价值等级						账面金额						公允价值						账面金额						公允价值
金融资产：
HTM证券			2级						$	46,436					$	38,207					$	47,186					$	39,130
贷款和租赁，净额			3级						324,202						320,718						323,554						320,018
金融负债：
定期存款			2级						39,038						38,916						37,793						37,723
长期负债			2级						41,622						41,869						41,963						42,451

接近公允价值的RUFC账面价值为$ 309 百万和$ 317 分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。现金及应收银行款项、存放银行的有息存款、借入或买入协议转售的证券、短期借款按成本在合并资产负债表中反映，由于这些工具的短期性及其固有的信用风险有限，因此近似公允价值。

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衍生品对合并资产负债表的影响

下表列出公司采用的衍生工具的名义或合同总额和估计公允价值：

			2026年3月31日																		2025年12月31日
			名义或合同金额						公允价值												名义或合同金额						公允价值
（百万美元）									物业、厂房及设备						负债												物业、厂房及设备						负债
现金流量套期：
利率合约：
掉期对冲商业贷款			$	89,782					$	4					$	—					$	97,135					$	—					$	—
公允价值套期：
利率合约：
掉期对冲长债			28,283						2						—						27,033						—						—
掉期对冲AFS证券			21,934						2						—						26,751						—						—
合计			50,217						4						—						53,784						—						—
未指定为套期保值：
客户相关及其他风险管理：
利率合约：
掉期			185,479						437						( 975 )						185,861						516						( 944 )
书面选择			11,071						1						( 20 )						10,577						2						( 18 )
购买的期权			6,655						15						—						8,558						15						—
期货和远期			2,878						1						( 4 )						2,636						2						( 14 )
外汇合约：
掉期			15,698						434						( 368 )						13,647						450						( 382 )
期货和远期			27,798						368						( 341 )						27,008						338						( 335 )
其他			3,190						37						( 34 )						2,820						35						( 33 )
股权合同：
书面选择			27,132						18						( 1,933 )						26,600						12						( 2,278 )
购买的期权			13,623						1,146						( 145 )						12,485						1,358						( 121 )
其他			2,314						44						( 50 )						1,386						11						( 59 )
商品合约			11,429						649						( 632 )						8,340						322						( 302 )
信贷合同：
信用违约掉期			1,934						2						( 6 )						900						—						—
总回报互换			1,960						53						—						1,835						31						( 7 )
风险参与协议			9,268						—						( 2 )						8,863						—						( 2 )
合计			320,429						3,205						( 4,510 )						311,516						3,092						( 4,495 )
MSR和抵押贷款银行：
利率合约：
掉期			13,626						1						—						11,035						—						—
书面选择			1,018						12						—						1,288						14						—
购买的期权			9,067						13						( 88 )						10,465						10						( 118 )
锁定利率承诺			1,947						7						( 29 )						960						4						( 2 )
当发行证券、远期利率协议、远期承诺和期货			8,756						26						( 5 )						7,807						2						—
合计			34,414						59						( 122 )						31,555						30						( 120 )
未指定为对冲的衍生工具合计			354,843						3,264						( 4,632 )						343,071						3,122						( 4,615 )
衍生品总额			$	494,842					3,272						( 4,632 )						$	493,990					3,122						( 4,615 )
受总净额结算安排及交易所买卖衍生工具规限的金额									( 1,732 )						1,732												( 1,585 )						1,585
受净额结算总安排约束的金额的现金抵押品（已收到）过账									( 174 )						1,009												( 194 )						1,233
合并资产负债表中的净额									$	1,366					$	( 1,891 )											$	1,343					$	( 1,797 )

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下表列出了衍生工具的抵销情况，包括与具有法律效力的净额结算主协议相关的金融工具抵押品以及作为抵押品持有或质押的金额。GAAP不允许对合并资产负债表中的非现金抵押品余额进行净额结算。请参阅“注2。证券融资活动”为有关本公司受主轧差（或类似）安排的证券融资交易的信息。

2026年3月31日 （百万美元）			毛额						金额抵销						合并资产负债表中的净额						持有/质押金融工具(1)						净额
衍生资产：
受总净额结算安排或类似安排规限的衍生工具			$	2,129					$	( 1,330 )					$	799					$	—					$	799
不受净额结算总安排或类似安排规限的衍生工具			157						—						157						—						157
交易所交易衍生品			986						( 576 )						410						—						410
衍生资产总额			$	3,272					$	( 1,906 )					$	1,366					$	—					$	1,366
衍生负债：
受总净额结算安排或类似安排规限的衍生工具			$	( 3,183 )					$	2,163					$	( 1,020 )					$	44					$	( 976 )
不受净额结算总安排或类似安排规限的衍生工具			( 867 )						—						( 867 )						—						( 867 )
交易所交易衍生品			( 582 )						578						( 4 )						—						( 4 )
衍生负债总额			$	( 4,632 )					$	2,741					$	( 1,891 )					$	44					$	( 1,847 )
2025年12月31日 （百万美元）			毛额						金额抵销						合并资产负债表中的净额						持有/质押金融工具(1)						净额
衍生资产：
受总净额结算安排或类似安排规限的衍生工具			$	1,836					$	( 1,157 )					$	679					$	—					$	679
不受净额结算总安排或类似安排规限的衍生工具			129						—						129						—						129
交易所交易衍生品			1,157						( 622 )						535						—						535
衍生资产总额			$	3,122					$	( 1,779 )					$	1,343					$	—					$	1,343
衍生负债：
受总净额结算安排或类似安排规限的衍生工具			$	( 3,171 )					$	2,196					$	( 975 )					$	77					$	( 898 )
不受净额结算总安排或类似安排规限的衍生工具			( 821 )						—						( 821 )						—						( 821 )
交易所交易衍生品			( 623 )						622						( 1 )						—						( 1 )
衍生负债总额			$	( 4,615 )					$	2,818					$	( 1,797 )					$	77					$	( 1,720 )

(1)持有/质押金融工具的公允价值以相关衍生资产或负债的账面值为限。

下表列示公允价值套期关系中被套期项目的账面金额：

						2026年3月31日																		2025年12月31日
						被套期资产负债的账面价值(1)						累计基差调整增加（减少）账面金额												被套期资产负债的账面价值(1)						累计基差调整增加（减少）账面金额
（百万美元）												目前指定的项目						已终止的对冲												目前指定的项目						已终止的对冲
AFS证券(2)						$	36,952					$	24					$	( 28 )					$	38,608					$	104					$	13
贷款和租赁						175						—						3						179						—						3
长期负债						29,121						( 91 )						( 333 )						28,194						70						( 375 )

(1)所示账面价值为摊余成本。

(2)截至2026年3月31日，采用投资组合层法对冲的封闭式证券组合的摊余成本为$ 18.0 亿，其中$ 12.6 亿被指定为被套期项目。截至2025年12月31日，采用投资组合层法对冲的封闭式证券组合摊余成本为$ 27.4 亿，其中$ 16.4 亿被指定为被套期项目。摊销成本的剩余金额来自已终止套期保值的证券，其中基差调整正在使用实际利率法在证券的合同期限内摊销为收益，以及未在投资组合层法下指定的套期。

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衍生工具对综合损益表及综合收益表的影响

公认会计原则下被指定为套期工具的衍生工具

被指定为套期保值的衍生工具的公允价值变动没有任何部分被排除在有效性测试之外。

下表汇总了公允价值套期保值对NII的影响：

									截至3月31日的三个月，
（百万美元）															2026						2025
投资证券：
与和解有关的金额(1)															$	15					$	79
在衍生工具上获得认可															121						( 392 )
在被套期项目上确认															( 121 )						393
确认的利息收入收益（亏损）(2)															15						80
贷款和租赁：
与和解有关的金额(1)															—						( 1 )
长期债务：
与和解有关的金额(1)															( 27 )						( 64 )
在衍生工具上获得认可															( 173 )						152
在被套期项目上确认															172						( 153 )
确认的利息费用收益（亏损）															( 28 )						( 65 )
确认的净利息收入收益（亏损），合计															$	( 13 )					$	14

(1)包括与主动和终止对冲相关的金额。以往期间的余额已符合本期的列报方式。

(2)包括从已终止套期保值的证券中确认的收入，这些证券被重新分类为HTM $ 8 百万和$ 9 分别截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月之百万元。确认的收益被公允价值标记的摊销所抵销。请参阅“注3。投资证券”以获取有关套期保值基差调整的更多信息。

下表汇总了与现金流量套期有关的金额，其中包括利率合同：

									截至3月31日的三个月，
（百万美元）															2026						2025
在OCI中确认的税前收益（亏损）：
商业贷款															$	( 560 )					469
税前收益（亏损）从AOCI重新分类为利息收入：
商业贷款															( 37 )						( 93 )

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下表列示了公司现金流和公允价值套期的相关信息：

（百万美元）						2026年3月31日						2025年12月31日
现金流量套期：
AOCI中记录的主动对冲税后未确认净收益（损失）						$	( 440 )					$	( 42 )
AOCI中记录的终止对冲税后未确认净收益（损失）（将在2030年之前在收益中确认）						( 132 )						( 131 )
Truist为不包括与支付现有工具可变利息有关的交易的预测交易对未来现金流的部分可变性进行套期保值的最长时间段						4 年						5 年
公允价值套期：
终止对冲未确认的税前净收益（亏损）(1)						$	19					$	( 56 )

(1)包括因先前对冲证券重新分类为HTM而记入AOCI的递延收益$ 327 截至2026年3月31日的百万美元 335 2025年12月31日，百万。

截至2026年3月31日OCI中主动和终止现金流对冲的税后净亏损中，亏损$ 233 百万税后预计将在未来12个月内重新分类为收益。

GAAP下未指定为套期工具的衍生工具

该公司还订立了根据公认会计原则未指定为会计对冲的衍生工具，以经济地对冲某些风险，并为便利客户交易的目的。

下表列示未指定为套期保值的衍生工具在收入中确认的税前收益（损失）：

												截至3月31日的三个月，
（百万美元）			损益表位置															2026						2025
客户相关及其他风险管理：
利率合约			投资银行和交易收入及其他收入															$	33					$	11
外汇合约			投资银行和交易收入及其他收入															66						( 49 )
股权合同			投资银行和交易收入、其他收入、人员费用															38						53
信贷合同			投资银行和交易收入及其他收入															15						14
商品合约			投资银行和交易收入															4						3
MSR和抵押贷款银行：
利率合约			抵押银行业务收入															11						37
合计																		$	167					$	69

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信用衍生工具

作为公司投资银行和资本市场业务的一部分，公司订立的合同在形式上或实质上均为书面担保；具体而言，即风险参与协议和TRS。该公司还寻求通过订立信用违约掉期以经济方式转移某些信用风险。该公司将这些合约作为衍生工具进行核算。

Truist已订立风险参与协议，与其他金融机构就与客户相关的利率衍生品合约共享信用敞口。根据这些协议，如果交易对手因交易对手的客户未能付款而在衍生工具上遭受损失，公司已保证向交易商交易对手付款。公司管理其风险参与的支付风险，方法是通过正常的信用审查程序监控基础客户的信誉，如果公司直接与债务人订立衍生工具，公司本应履行这一程序。截至2026年3月31日，这些风险参与的剩余条款范围从低于 一年 到 九年 .潜在的未来风险敞口代表公司对书面风险参与的最大估计风险敞口，衡量方法是根据情景模拟预测担保衍生工具的最大值，并假设所有义务人对最大值100%违约。

公司亦已就贷款及债券订立TRS合约。为降低其信用风险，如果标的参考资产的公允价值恶化，公司通常会在签订TRS和变动保证金时从交易对手处获得初始保证金。请参阅“注12。承诺和或有事项”，以获取有关公司TRS合同的更多信息。

公司的信用违约掉期在经济上对冲了与某些贷款和租赁相关的信用风险。

下表列出了与利率衍生品风险参与协议和总收益互换相关的补充信息：

（百万美元）			2026年3月31日						2025年12月31日
风险参与协议：
最大潜在暴露量			$	454					$	554
总回报互换：
收到的变动保证金现金			53						31
初始保证金收到的现金和其他抵押品			517						471

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基本和稀释EPS计算如下表所示：

									截至3月31日的三个月，
（百万美元，每股数据除外，千股）															2026						2025
普通股股东可获得的净收入															$	1,377					$	1,157
普通股加权平均数															1,248,628						1,307,457
稀释性未偿股权激励的影响															17,944						16,882
加权平均稀释普通股股数															1,266,572						1,324,339
基本EPS															$	1.10					$	0.88
稀释EPS															1.09						0.87
反稀释奖励															—						—

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Truist运营和衡量跨地区的商业活动 two segments：CSBB和WB，功能性活动包含在OT & C中。公司的业务分部结构基于管理层评估财务信息的方式以及所提供的产品和服务或所服务的客户类型。董事长兼首席执行官是Truist CODM。作为评估分部业绩和优化资源分配的一部分，主要经营决策者定期根据预期结果审查分部净收入及其重要组成部分。在本次定期审查中，分部净收入通常不包括无形资产摊销和商誉减值，后者在下表中单独列示（如适用）。

消费者和小型企业银行业务

CSBB服务于零售、高级和小型企业客户，通过数字银行、社区银行分支机构的广泛网络、ATM、虚拟服务中心和其他渠道，提供支票、货币市场、储蓄、定期及其他存款、支付服务和贷款解决方案。贷款解决方案包括信用卡、源自分行网络和数字渠道的个人和无抵押贷款；全国性间接贷款服务，提供一整套技术赋能的消费贷款解决方案，包括汽车、休闲车、户外动力运动、户外动力设备和家装的销售点服务；以及通过零售、直接和代理渠道提供住宅抵押贷款的房地产贷款，以及通过分行网络交付的房屋净值贷款。

批发银行

WB为商业、企业、机构、财富客户提供一整套全面的产品、解决方案、咨询服务。银行专业知识和产品能力是通过Truist足迹的区域覆盖和房地产、投资银行和资本市场客户的全国行业覆盖相结合的方式提供的。世界银行与客户合作，以满足他们的核心银行需求，包括传统和专门的信贷解决方案和商业支付，以管理存款、流动性、应付款项和应收账款。通过投资银行能力，客户可以充分利用战略咨询服务、债务和股权资本市场、杠杆融资和证券化，在固定收益和股权市场都有分销渠道和做市。世界银行还投资于某些经济适用房、新市场税收抵免和可再生能源税收抵免投资。请参阅“注12。承诺和或有事项”，以获取有关这些投资的更多信息。财富业务提供资产管理、信托、经纪和投资管理，以及专门的商业产品，同时与区域和行业银行覆盖范围紧密结合。

其他，财政部和企业

OT & C包括管理公司的投资证券组合、长期债务、用于资产负债表套期保值的衍生工具、短期流动性和资金活动、资产负债表风险管理和大部分银行拥有的房地产资产，以及公司的财务、企业风险、法律和企业技术、数据、运营等职能活动。此外，OT & C houses segment intereliminations，including segment internet referral fees and residual interest rate risk。

Truist通过带来Truist产品和服务的全面广度和深度来满足客户的金融需求，从而促进收入增长。目标是深化客户关系，提供市场上最好的金融体验。某些产品和服务的收入反映在提供这些产品和服务的分部的业绩中，也分配给CSBB和WB。这些在分部之间分配的收入在非利息收入中反映为净推荐费，并在OT & C中消除。

分部业绩是根据旨在支持Truist战略目标的内部管理方法提出的。与财务会计不同的是，目前还没有相当于GAAP的管理会计全面权威的指导主体。分部业绩与Truist的综合业绩或其他金融机构提供的类似信息不具可比性。此外，由于各分部之间的相互关系，所提供的信息并不表明如果分部作为独立实体运营，它们的表现将如何。

由于业务分部业绩是根据管理会计惯例列报的，因此过渡到根据公认会计原则编制的合并业绩会产生一定的差异，这些差异在OT & C中反映为残差。业务部门报告惯例包括以下详述的项目。

分部净利息收入反映匹配的到期资金转移定价，即根据各分部资产和负债创造的经济价值或成本归属贷项或费用。这些信用和费用之间的剩余差异在OT & C中被捕获。

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2026年第一季度，公司的净部门间利息收入和费用方法得到增强，以反映资金转移定价的变化。对上期结果进行了修订，以符合当前的分配方法。由于这种方法的改变，CSBB的净利息收入减少了$ 29 截至2025年3月31日止三个月的百万元，OT & C净利息收入的增加相抵。出于同样的原因，世界银行的净利息收入减少了$ 97 截至2025年3月31日止三个月的百万元，OT & C净利息收入的增加相抵。

非利息收入包括分部间介绍费，以及联邦和州税收抵免，这些税收抵免按税前等值基础为世界银行分部汇总，主要与某些社区发展投资有关，并在OT & C中报告了抵消。

公司费用分配，包括不直接计入分部的间接费用或职能费用，根据各种驱动因素（FTE数量、账户数量、贷款余额、净收入等）分配给分部，并在OT & C中报告抵消。

信用损失拨备是按分部划分的冲销净额，加上分配给分部的应占ALLL每个分部季度变化的拨备。所得税拨备是使用每个分部的混合所得税率计算的，包括上述非利息所得税调整的冲销。分部层面计算的所得税拨备与合并所得税拨备之间的差额以OT & C列报。

管理报告方法的应用和开发是一个积极的过程，并经历周期性的增强。对内部管理报告方法实施这些改进可能会对每个分部披露的结果产生重大影响，而对综合结果没有影响。当管理报告方法发生重大变化时，将量化这些变化的影响，并在切实可行的情况下修订前期信息。

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下表按分部列示业绩：

截至3月31日的三个月， （百万美元）			CSBB												世界银行																		OT & C(1)												合计
			2026						2025						2026						2025																		2026						2025						2026						2025
净利息收入（费用）			$	1,605					$	1,435					$	1,922					$	1,883																	$	72					$	189					$	3,599					$	3,507
分部间利息净收入（费用）			891						813						( 416 )						( 381 )																		( 475 )						( 432 )						—						—
分部净利息收入（费用）			2,496						2,248						1,506						1,502																		( 403 )						( 243 )						3,599						3,507
分配的信贷损失准备金			374						327						105						132																		—						( 1 )						479						458
非利息收入			529						503						1,068						947																		( 44 )						( 58 )						1,553						1,392
人事费			433						434						612						557																		682						613						1,727						1,604
无形资产摊销			34						39						30						36																		—						—						64						75
其他直接非利息费用(2)			293						287						187						193																		712						747						1,192						1,227
直接非利息费用总额			760						760						829						786																		1,394						1,360						2,983						2,906
费用分配			920						903						521						517																		( 1,441 )						( 1,420 )						—						—
非利息费用总额			1,680						1,663						1,350						1,303																		( 47 )						( 60 )						2,983						2,906
来自持续经营业务的所得税前收入（亏损）			971						761						1,119						1,014																		( 400 )						( 240 )						1,690						1,535
所得税拨备（福利）			238						185						231						201																		( 260 )						( 112 )						209						274
分部持续经营净收益（亏损）			$	733					$	576					$	888					$	813																	$	( 140 )					$	( 128 )					$	1,481					$	1,261
持续经营的可辨认资产（期末）(3)			$	152,954					$	147,673					$	226,805					$	209,019																	$	169,216					$	179,207					$	548,975					$	535,899

(1)如上所述，包括公司的投资证券组合、大部分长期债务、用于资产负债表套期保值的衍生工具、短期流动性和资金活动、资产负债表风险管理、大部分银行拥有的房地产资产，以及财务、企业风险、法律、企业技术、数据、运营等功能性活动。此外，OT & C包括分部间抵销，包括剩余利率风险、分部间净推荐费和费用分配。可能还包括低于要求披露的定量和定性阈值的业务部门的财务数据。

(2)上表中的其他直接非利息费用包括净占用、设备、专业费用和外部处理、监管成本和其他费用。

(3)就按分部列报持续经营的可辨认资产而言，ALLL的大部分位于OT & C，这与主要经营决策者按总额基准对分部贷款组合的审查一致。

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