| 由注册人提交 | x | 由注册人以外的一方提交 | ¨ | |||||||||||
| ¨ | 初步代理声明 | ||||
| ¨ | 机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下) | ||||
| x | 最终代理声明 | ||||
| ¨ | 确定的附加材料 | ||||
| ¨ | 根据规则14a-12征集材料 | ||||
| x | 无需任何费用。 | |||||||
| ¨ | 之前用前期材料支付的费用。 | |||||||
| ¨ | 根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用。 | |||||||
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2025 代理声明
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日期和时间
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位置
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| 2025年5月29日星期四 |
在线出席年会,包括提交问题和投票,网址为
www.virtualshareholdermeeting.com/IT2025
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美国东部时间上午10:00
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拟表决事项:
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(1) |
选举本代理声明所指名的十一(11)名董事会成员;
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(2)
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在咨询的基础上批准我们指定的执行官的薪酬;和
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(3)
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批准毕马威会计师事务所(KPMG LLP)为我们2025财年独立注册会计师事务所的任命。
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记录日期:
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2025年4月4日–如果您在此日期是记录在案的股东,您就有资格投票。
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代理投票:
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2025 代理声明
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COMPINSATION委员会报告
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2025 代理声明
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| 代理声明 | ||
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提案
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董事会建议 | 页 | ||||||||||||
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1
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选举本局董事会十一(11)名获提名人士中的每一位
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☑
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为
每个被提名人
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2
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在咨询基础上批准我们指定的执行官(“NEO”)的薪酬
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☑ |
为
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3
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批准委任毕马威会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所于2025财政年度
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☑ |
为
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2025代理声明
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1
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Peter E. Bisson
年龄:67
董事自:2016
独立
委员会:审计委员会
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Bisson先生于2016年从全球管理咨询公司麦肯锡公司退休,他最后一次担任High Tech Practice的董事和全球负责人。Bisson先生在麦肯锡公司担任过多个其他领导职务,包括指导公司知识投资和传播战略的知识委员会主席、公司股东委员会成员以及公司战略和电信业务的负责人。在麦肯锡公司工作的30多年里,Bisson先生在以技术为基础的产品和服务行业为多家跨国上市公司提供咨询服务。Bisson先生还是自动数据处理公司的董事
由于Bisson先生在公司战略和并购、绩效改进计划的设计和执行以及营销和技术开发方面为客户提供咨询方面的丰富咨询经验,他为董事会和审计委员会带来了对运营和长期战略的批判性见解。这一点,再加上他对技术领域的深入了解,使他有资格担任董事。
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2025代理声明
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2
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| 董事会 | ||
Richard J. Bressler
年龄: 67
董事自: 2006
独立
金融专家
委员会: 审计委员会(主席) |
Bressler先生是大众媒体公司iHeartMedia,Inc.的总裁、首席运营官和首席财务官。iHeartMedia,Inc.于2018年3月根据美国破产法第11章申请破产保护,并于2019年5月摆脱破产保护。
2013年7月至2019年4月,Bressler先生还担任户外广告公司Clear Channel Outdoor Holdings, Inc.的首席财务官。在加入iHeartMedia之前,他于2006年至2013年7月担任总部位于波士顿的私募股权公司Thomas H. Lee Partners,L.P.的董事总经理。他加入Thomas H. Lee Partners之前担任维亚康姆公司的高级执行副总裁兼首席财务官,负责管理所有战略、财务、业务发展和技术职能。Bressler先生还曾在时代华纳公司担任过各种职务,包括时代华纳Digital Media的董事长兼首席执行官以及时代华纳公司的执行副总裁兼首席财务官在加入Time Inc.之前,他是安永会计师事务所的合伙人。Bressler先生现任iHeartMedia公司董事,曾任尼尔森公司B.V.和Warner Music Group Corp.公司董事
布雷斯勒先生有资格成为审计委员会财务专家,因为他在美国大型上市公司担任过广泛的财务和运营角色。他曾担任多个高级领导职务,为我们的董事会和审计委员会带来了丰富的管理、财务、会计和专业知识。
|
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Raul E. Cesan
年龄: 77
董事自: 2012
独立
委员会: 薪酬委员会 |
Cesan先生是投资公司Commercial Worldwide LLC的创始人和管理合伙人。在此之前,他在Schering-Plough Corporation工作了25年,担任过多种职务,实质责任重大:总裁兼首席运营官(1998年至2001年);Schering-Plough Corporation执行副总裁兼Schering-Plough制药公司总裁(1994年至1998年);先灵实验室美国制药业务总裁(1992年至1994年);Schering-Plough International总裁(1988年至1992年)。Cesan先生还是纽约时报公司的董事,直到2018年4月。
Cesan先生的国际经验为我们的全球业务带来了重要的洞察力。在Schering-Plough的25年给予了他实质性的领导作用和丰富的运营经验,使他能够为我们的董事会和薪酬委员会提供宝贵的指导。
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2025代理声明
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3
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| 董事会 | ||
Karen E. Dykstra
年龄:66
董事自:2023
首席独立董事自:2024
委员会: 治理/提名委员会 |
Dykstra女士自2024年7月1日起担任加特纳董事会首席独立董事。Dykstra女士于2023年6月至2023年11月期间担任云计算和虚拟化技术公司VMware,Inc.(“VMware”)的首席财务官。Dykstra女士此前还曾于2013年11月至2015年7月担任首席财务和行政官,并于2012年9月至2013年11月担任在线服务提供商AOL,Inc.的首席财务官。2007年1月至2010年12月,Dykstra女士为Plainfield Asset Management LLC(“Plainfield”)的合伙人,并于2006年5月至2010年担任Plainfield的业务发展公司Plainfield Direct LLC的首席运营官和首席财务官,并于2007年至2010年担任董事。在此之前,她在自动数据处理公司工作了超过25年,最近于2003年1月至2006年5月担任首席财务官,在此之前担任副总裁–财务、公司财务总监和其他职务。Dykstra女士是Arm Holding PLC和Atlassian Corporation的董事,也是VMware;Crane Co.;AOL,Inc.;以及Boston Properties, Inc.的前任董事。Dykstra女士此前曾于2007年至2023年6月在加特纳的董事会任职。她于2023年6月辞职,并于2023年12月重新加入董事会。Dykstra女士辞职是为了专注于担任VMware的首席财务官和执行副总裁,她在该职位上一直担任到2023年11月(在Broadcom Inc.完成对VMware的收购之后)。
由于过去曾在主要财务领导职位任职,Dykstra女士为董事会带来了广泛的领导专业知识,包括对运营、财务、风险监督和治理经验的深入了解。
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Diana S. Ferguson
年龄:62
董事自:2021
独立
委员会: 治理/提名委员会 |
Diana S. Ferguson是Scarlett Investments,LLC的创始人和负责人,该公司是一家成立于2013年的中型市场消费品企业的投资和咨询公司。2015年至2020年,她担任风险投资公司Cleveland Avenue,LLC的首席财务官。此前,弗格森还担任过芝加哥教育委员会的首席财务官;Folgers咖啡公司的高级副总裁兼首席财务官;以及甜味剂产品制造商Merisant Worldwide,Inc.的执行副总裁兼首席财务官。Ferguson女士目前担任美泰,Inc.的董事和Invacare Corporation的主席。Sally Beauty Holdings, Inc. Ferguson女士是Frontier Communications Corporation、Treehouse Foods, Inc.和TERM4的前任董事。
作为几家大公司的前首席财务官,弗格森女士为董事会带来了丰富的财务、会计和报告经验。此外,她目前和过去在多个公共董事会任职,这让她对最佳实践和公司战略有了宝贵的知识和视角。
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2025代理声明
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4
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| 董事会 | ||
Anne Sutherland Fuchs
年龄: 77
董事自:1999
独立
委员会:
薪酬委员会(主席)
治理/提名委员会
|
Fuchs女士于2010年11月至2012年4月期间担任J.C. Penney Company,Inc.的一个部门Digital Ventures增长品牌部门的集团总裁。她还曾在彭博政府期间担任纽约市妇女问题委员会主席,她在2002年至2013年期间担任该职位。此前,Fuchs女士曾在LVMH Mo ë t Hennessy Louis Vuitton;Phillips,de Pury & Luxembourg;以及包括赫斯特公司、康泰纳仕、阿歇特和哥伦比亚广播公司在内的多家出版公司担任品牌和数字计划公司的顾问,并担任负责运营的高级管理人员。Fuchs女士是必能宝公司的前任董事
Fuchs女士的行政管理、内容和品牌技能加上运营专长;了解政府运营和政府与私营部门的伙伴关系;以及对多样性、治理和高管薪酬事项的浓厚兴趣和知识,为我们的董事会及其薪酬和治理/提名委员会提供了重要视角。
|
||||
William O. Grabe
年龄:86
董事自: 1993
独立
委员会: 治理/提名委员会(主席) |
Grabe先生是全球私募股权公司General Atlantic LLC的顾问董事。在1992年加入General Atlantic之前,Grabe先生是IBM公司的副总裁兼公司官员。Grabe先生目前是联想集团有限公司的董事。他是Infotech Enterprises Limited、康博软件、Patni Computer Systems Ltd.(现称为iGate Computer Systems Limited)、Covisint Corporation和QTS Realty Trust Inc.的前任董事。Grabe先生还是佛罗里达州自然保护学院和纽约大学创业研究所的受托人,以及大峡谷信托基金董事会成员和加州大学洛杉矶分校安德森管理学院访客委员会成员。
Grabe先生在IBM公司的工作经验以及他之前在技术领域的几个董事会任职,使他拥有广泛的行业知识。此外,Grabe先生的其他董事职位为他提供了对公司治理和最佳实践的实质性洞察,这对我们的治理/提名委员会至关重要。他的重要高级管理经验、对业务运营的了解以及对全球信息技术行业的全面理解,使他成为董事会和治理/提名委员会的重要成员。
|
||||
José M. Guti é rrez
年龄: 63
董事自: 2023
独立
金融专家
委员会: 审计委员会 |
在2016年退休之前,Guti é rrez先生在美国电话电报公司工作了25年,曾担任多个高级管理职位,包括五个业务部门的总裁和/或首席执行官,收入从50亿美元到250亿美元不等。Guti é rrez先生目前担任Denny’s Corp.和Adient plc的董事。此前,他曾担任Dr. Pepper Snapple Group的董事,在那里他参与了与JAB旗下Keurig的合并,创建了一个合并后的110亿美元饮料集团,并为股东带来了可观的价值。他还是密苏里大学多个董事会的活跃成员,并担任汤普森自闭症基金会副主席。
Guti é rrez先生在高管和董事会层面的多个行业拥有丰富的经验,包括强大的技术专长。他在美国电话电报担任的领导职务培养了他对公司战略的敏锐洞察力和以客户为中心的业务方法。他还拥有丰富的财务和会计经验,曾是多个上市公司董事会的重要成员,曾在审计、财务、薪酬、提名和治理委员会任职,这使他成为董事会的重要成员。
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2025代理声明
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5
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| 董事会 | ||
Eugene A. Hall
年龄: 68
董事自: 2004
主席自: 2024
委员会: 无 |
Hall先生自2004年8月起担任加特纳的首席执行官和董事,自2024年7月起担任董事会主席。在加入加特纳担任首席执行官之前,Hall先生曾担任《财富》全球500强技术和服务公司自动数据处理公司的高级主管,最近担任人力资源和薪资服务提供商雇主服务大客户部门总裁。在1998年加入ADP之前,霍尔先生在麦肯锡公司工作了16年,最近担任董事。
作为加特纳的首席执行官,Hall先生负责与董事会协商制定和执行公司的运营计划和业务战略,并负责推动加特纳的业务和财务业绩。他是董事会唯一的管理层代表。Hall先生在加入加特纳期间及之前拥有丰富的领导才能和行业经验,包括对我们的业务、运营和战略有深刻的了解和理解。
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Stephen G. Pagliuca
年龄:70
董事自:2010
独立
委员会: 无 |
Pagliuca先生是全球私募股权公司Bain Capital Private Equity,LP的高级顾问和前董事总经理,也是Bain Capital,L.P.的前联席主席。他还是波士顿凯尔特人篮球球队的管理合伙人和老板。帕柳卡先生也是意甲职业足球俱乐部亚特兰大贝尔加马斯卡卡尔西奥的共同所有人和联合主席。Pagliuca先生于1982年加入贝恩公司,并于1989年为贝恩资本创立了Information Partners私募股权基金。在加入贝恩之前,Pagliuca先生曾在荷兰的Peat Marwick Mitchell & Company担任高级会计师和国际税务专家。Pagliuca先生曾任Kioxia Holdings Corporation;Burger King Holdings,Inc.;HCA健康护理 Healthcare,Inc.;Quintiles Transnational Corporation;Warner Chilcott PLC;The Weather Company;以及Axis Bank,Ltd.的董事。他目前在Coherent Corp.(前身为TERMI-VIII-VI Incorporated)和Virgin Voyages的董事会任职。帕柳卡此前曾在1990年至2009年期间担任董事会成员,但辞职后参加了马萨诸塞州的美国参议院竞选,随后于2010年重新加入董事会。
Pagliuca先生在贝恩资本34年的经验使他对公司战略和运营有深入的了解,并拥有丰富的高级领导经验。并对加特纳的历史沿革、商业模式的发展和全球信息技术行业以及财务会计事项有全面的主题知识。这段经历使Pagliuca先生处于有利地位,可以在评估和指导我们的长期增长方面为董事会提供关键见解。
|
||||
Eileen M. Serra
年龄:70
董事自:2017
独立
委员会: 薪酬委员会 |
Serra女士于2018年2月从国际金融服务公司摩根大通公司退休,她最后一次担任高级顾问的职位是专注于大通消费者银行和社区银行业务的战略增长计划。2012年至2016年,她担任大通卡服务CEO。在2006年加入Chase Card Services之前,Serra女士是美林证券的董事总经理。在她职业生涯的早期,她曾是美国运通的高级副总裁和麦肯锡公司的合伙人。Serra女士目前是第一资本金融公司的董事。Serra女士是Seven Oaks Acquisition Corp.和Boxed, Inc.的前任董事
Serra女士拥有丰富的运营和管理经验,曾在一些世界上最大的公司担任高级职务。她在大通的经历也为她提供了对企业战略和增长机会的深入了解。这一点,再加上她在大规模领导方面的良好记录,使她能够为我们的董事会提供宝贵的指导。
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2025代理声明
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6
|
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| 董事会 | ||
| 比松 | 布雷斯勒 | Cesan | 戴克斯特拉 | Ferguson | 福克斯 | 格拉贝 | Guti é rrez | 霍尔 | 帕柳卡 | 塞拉 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 行业经验 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 技术 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上市公司董事会 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 国际 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 领导力 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司治理 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 会计或财务 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本市场 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高管薪酬 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 战略规划/业务拓展/并购 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 运营 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 销售与营销 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 风险管理 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 网络安全 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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2025代理声明
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7
|
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| 董事会 | ||
|
年度董事
留存费:
|
每位董事90,000美元,我们的首席独立董事额外支付50,000美元,董事会非执行主席额外支付150,000美元,在每个日历季度的第一个工作日分四次等额季度分期支付欠款。这些金额以根据公司长期激励计划(“LTIP”)授予的完全归属普通股等价物(“CSE”)支付,但董事可选择以现金形式收取这笔费用的最多50%。CSE在董事作为董事的持续身份终止之日转换为普通股,除非董事按照LTIP的规定选择加速释放。授予的CSE数量是通过将一个季度所欠的总董事费(现金支付的任何金额除外)除以该季度结束后第一个工作日的普通股收盘价确定的。
|
||||
|
年度委员会
椅子费:
|
10,000美元给我们的治理委员会主席,15,000美元给我们的审计和薪酬委员会主席。金额以与年度董事聘用费相同的方式支付。
|
||||
|
年度委员会
会员费:
|
7500美元给我们的治理委员会成员,10000美元给我们的薪酬委员会成员,15000美元给我们的审计委员会成员。委员会主席同时获得委员会主席费和委员会成员费。金额以与年度董事聘用费相同的方式支付。
|
||||
|
年度股权授予:
|
价值240,000美元的限制性股票单位(“RSU”),每年在年会日期授予。授予的RSU数量由240,000美元除以授予日的普通股收盘价确定。受限制股份单位在授予后一年归属,但须在该日期之前继续担任董事;根据LTIP,可在董事选举时将释放推迟到归属日期之后。
|
||||
|
||||||||
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2025代理声明
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8
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|||||||
| 董事会 | ||
| 姓名 |
费用
已赚或已付
以现金
($) (1)
|
股票
奖项
($) (2)
|
所有-其他
Compensation
($) (3)
|
合计
($) (4)
|
||||||||||
| Peter E. Bisson | 97,347 | 239,871 | — | 337,218 | ||||||||||
| Richard J. Bressler | 120,127 | 239,871 | — | 359,998 | ||||||||||
| Raul E. Cesan | 100,175 | 239,871 | — | 340,046 | ||||||||||
| Karen E. Dykstra | 126,167 | 239,871 | — | 366,038 | ||||||||||
| Diana S. Ferguson | 104,459 | 239,871 | — | 344,330 | ||||||||||
| Anne Sutherland Fuchs | 122,980 | 239,871 | 5,000 | 367,851 | ||||||||||
| William O. Grabe | 107,788 | 239,871 | 20,000 | 367,659 | ||||||||||
|
José M. Guti é rrez
|
103,595 | 239,871 | — | 343,466 | ||||||||||
| Stephen G. Pagliuca | 90,217 | 239,871 | — | 330,088 | ||||||||||
| Eileen M. Serra | 100,175 | 239,871 | — | 340,046 | ||||||||||
|
James C. Smith(5)
|
174,928 | 239,871 | 219,594 | 634,393 | ||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
9
|
|||||||
| 公司治理亮点: | |||||
|
➣
|
牵头独立董事,职责明确且稳健
|
||||
|
➣
|
董事的多数投票
|
||||
|
➣
|
股东的代理访问权
|
||||
|
➣
|
年度董事选举
|
||||
|
➣
|
年度董事会和委员会业绩自我评估
|
||||
|
➣
|
董事会和委员会会议后的执行会议
|
||||
|
➣
|
11名董事中有10名为独立董事
|
||||
|
➣
|
完全独立的董事会委员会
|
||||
|
➣
|
董事的过度管理政策
|
||||
|
➣
|
年度董事确认遵守行为守则
|
||||
|
➣
|
CEO年度董事评价
|
||||
|
➣
|
薪酬委员会对董事薪酬的年度审查
|
||||
|
➣
|
独立薪酬顾问
|
||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
10
|
|||||||
| 公司治理 | ||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
11
|
|||||||
| 公司治理 | ||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
12
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|||||||
| 公司治理 | ||
| 姓名 | 审计 | Compensation | 治理/提名 | ||||||||
|
Peter E. Bisson*
|
✓ | ||||||||||
| Richard J. Bressler | 丨(主席) | ||||||||||
| Raul E. Cesan | ✓ | ||||||||||
|
Karen E. Dykstra**
|
✓ | ||||||||||
|
Diana S. Ferguson***
|
✓ | ||||||||||
| Anne Sutherland Fuchs | 丨(主席) | ✓ | |||||||||
| William O. Grabe | 丨(主席) | ||||||||||
|
José M. Guti é rrez
|
✓ | ||||||||||
| Stephen G. Pagliuca | |||||||||||
| Eileen M. Serra | ✓ | ||||||||||
|
2024年召开的会议:
|
5 | 7 | 5 | ||||||||
| *Bisson先生从治理委员会卸任,并于2025年1月30日被任命为审计委员会成员。 | |||||||||||
| **Dykstra女士从审计委员会卸任,并于2024年7月1日被任命为治理委员会成员。 | |||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
13
|
|||||||
| 公司治理 | ||
| ***弗格森女士从审计委员会卸任,并于2025年1月30日被任命为治理委员会成员。 | |||||||||||
|
James Smith先生在2024年12月2日退休前曾在审计委员会和治理委员会任职。
|
|||||||||||
| 我们的审计委员会作为一个独立机构,协助董事会监督: | |||||
| ✓ |
公司财务报表的完整性;
|
||||
| ✓ |
公司遵守法律法规要求的情况;
|
||||
| ✓ |
独立注册会计师事务所的保留、资格和独立性;及
|
||||
| ✓ |
公司的风险(包括内部控制和网络安全风险)、合规和内部审计职能。
|
||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
14
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|||||||
| 公司治理 | ||
| 我们的薪酬委员会有责任: | |||||
| ✓ |
根据我们的股权计划的规定,通过直接行动或酌情通过授权给首席执行官或小组委员会的方式批准所有股权奖励、赠款和相关行动,并管理该计划;
|
||||
|
✓
|
参与CEO和其他执行官绩效评估(由治理/提名委员会和治理/提名委员会可能指定的任何其他独立董事提供投入和监督);
|
||||
| ✓ |
批准用于高管薪酬基准测试目的的同行群体;
|
||||
|
✓
|
评估所有薪酬委员会顾问的独立性;
|
||||
|
✓
|
监督公司薪酬方案的管理;
|
||||
|
✓
|
与治理/提名委员会协商批准董事薪酬的形式和金额;和
|
||||
|
✓
|
审查公司与人力资本管理相关的战略、举措和计划。
|
||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
15
|
|||||||
| 公司治理 | ||
|
我们的管治/提名委员会(“管治委员会”)有责任:
|
|||||
| ✓ |
建议我们董事会的规模、组成和组织;
|
||||
| ✓ |
协助董事会根据适用标准确定董事和委员会成员的独立性;
|
||||
| ✓ |
审查我们的公司治理政策,包括我们的董事会原则和实践;
|
||||
| ✓ |
建议选择董事时应考虑的因素;
|
||||
| ✓ |
推荐委员会的任务;
|
||||
| ✓ |
协助薪酬委员会厘定董事薪酬的形式及金额;
|
||||
| ✓ |
监督有关我们首席执行官和其他执行官绩效的定期评估过程;
|
||||
| ✓ |
协助首席执行官和董事会处理与管理层继任有关的事宜;和
|
||||
| ✓ |
监督年度董事会和委员会绩效自我评估。
|
||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
16
|
|||||||
| 公司治理 | ||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
17
|
|||||||
| Peter E. Bisson | William O. Grabe | ||||
| Richard J. Bressler | José M. Guti é rrez | ||||
| Raul E. Cesan | Eugene A. Hall | ||||
| Karen E. Dykstra | Stephen G. Pagliuca | ||||
| Diana S. Ferguson | Eileen M. Serra | ||||
| Anne Sutherland Fuchs | |||||
|
我们董事会的投票建议:
为
|
我们的董事会一致建议您投票选举我们董事会的十一名被提名人中的每一位。
|
||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
18
|
|||||||
Eugene A. Hall
年龄: 68
|
首席执行官兼董事会主席。Hall先生自2004年8月起担任首席执行官和董事,自2024年7月起担任董事会主席。在加入加特纳担任首席执行官之前,Hall先生曾担任《财富》全球500强技术和服务公司自动数据处理公司的高级主管,最近担任人力资源和薪资服务提供商雇主服务大客户部门总裁。在1998年加入ADP之前,霍尔先生在麦肯锡公司工作了16年,最近担任董事。
|
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Kenneth Allard
年龄: 54
|
数字市场执行副总裁自2019年4月以来。Allard先生在收购L2,Inc.后于2017年加入加特纳,担任集团副总裁,咨询公司,并担任首席执行官。此前,他在提供全方位服务的数字机构Huge Inc.担任董事总经理,曾在研究和咨询公司担任高级领导职务,包括厄奇沃特科技公司、Jupiter Media Metrix Inc.和加特纳,并在那里开始了他的职业生涯。
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Yvonne Genovese
年龄: 63
|
研究与咨询执行副总裁自2025年2月起。此前,Genovese女士于2020年11月至2025年2月担任全球产品管理执行副总裁,在担任该职务之前,她是研究与咨询高级副总裁,领导营销与传播实践。在加特纳任职的25年中,Genovese女士还领导了加特纳技术和服务提供商以及CIO实践中的团队。在加入加特纳之前,Genovese女士曾在全球软件公司Mapics,Inc.担任首席营销官,在企业资源规划软件公司Marcam,Inc.担任全球营销副总裁。她的职业生涯始于IBM,并在12年的任期内担任过多个职位。
|
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Scott C. Hensel
年龄: 52
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全球服务与交付执行副总裁自2020年11月以来。 此前,他担任常务副总裁, 咨询。在2017年加入加特纳之前,他曾在全球起重和材料加工产品及服务制造商Terex Corporation担任特雷克斯服务、零部件和客户解决方案总裁。此前,他在麦肯锡公司工作了14年,担任合伙人,协助IT和先进行业领域的客户。
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Claire Herkes
年龄: 50
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会议执行副总裁自2020年7月以来。Herkes女士于2005年加入加特纳,在那里她担任过各种职务,在我们的会议业务中承担越来越多的领导责任,包括会议产品管理、运营、生产和开发新兴市场,最近担任会议制作高级副总裁。在加入加特纳之前,Herkes女士曾在活动和体验营销机构George P. Johnson担任高级客户总监一职。赫克斯女士的职业生涯始于独立技术研究和咨询公司Yankee Group的会议。
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2025代理声明
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19
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| 执行干事 | ||
Akhil Jain
年龄: 47
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执行副总裁,咨询自2021年1月以来。在加入加特纳之前,他是全球金融控股公司美国道富集团的高级副总裁。Jain先生在2015年至2021年期间担任多个领导职务,负责战略、增长和技术以及运营改进计划。此前,贾恩在麦肯锡公司工作了10年,他是麦肯锡公司芝加哥和迪拜办事处的合伙人。
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Thomas S. Kim
年龄:54
|
执行副总裁、首席法务官兼公司秘书自2023年4月起。在加入加特纳之前,Kim先生于2019年8月至2023年4月期间担任领先的商业信息服务提供商汤森路透公司的首席法务官和公司秘书。在担任该职务之前,在其15年的任期内,他曾在汤森路透担任多个领导职务,包括全球分离执行总经理、中国区董事总经理,以及全球增长和运营首席合规官兼总法律顾问。Kim先生于1999年加入汤森路透的前身公司Reuters Group PLC。他的职业生涯始于旧金山的Baker & McKenzie and Hancock,Rothert & Bunshoft(现为Duane Morris)从事法律业务。
|
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Robin Kranich
年龄: 54
|
执行副总裁、首席人力资源官自2008年5月以来。在加特纳的30多年里,她曾担任过最终用户项目高级副总裁;研究运营和业务发展高级副总裁;加特纳执行项目高级副总裁兼总经理;加特纳总裁副总裁兼参谋长;以及各种销售和销售管理职务。在加入加特纳之前,Kranich女士是万豪国际酒店技术进步小组的成员。
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||||
约翰·J·里内洛
年龄:56
|
全球业务销售(GBS)高级副总裁自2025年1月起。在加特纳工作的20多年里,Rinello先生曾在销售、服务、会议和研究领域担任过越来越资深的职位。就在担任现职之前,Rinello先生于2023年至2025年1月担任我们研究业务的领导全球战略和运营的高级副总裁,并于2021年至2023年担任我们的财务、审计与风险、法律和其他GBS产品的销售高级副总裁、领导销售团队。在加入加特纳之前,Rinello先生曾在Sanford C. Bernstein、SAS Institute和普华永道会计师事务所(PWC)任职。
|
||||
阿尔塔夫·鲁帕尼
年龄:51
|
执行副总裁、首席信息官自2023年10月起。在加入加特纳之前,Rupani先生于2019年至2023年担任相互人寿保险公司Guardian Life的高级副总裁、数字和新兴技术主管以及Guardian India。鲁帕尼此前还曾于2013年至2019年在媒体和娱乐公司NBCUniversal Media,LLC担任高级职务。Rupani先生于2002年至2013年在新闻和财经信息媒体公司Dow Jones & Company担任过多个职位。
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2025代理声明
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20
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| 执行干事 | ||
Craig W. Safian
年龄: 56
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执行副总裁、首席财务官自2014年6月以来。在加特纳超过22年的时间里,他从2007年起担任集团全球财务和战略与业务发展副总裁,直到被任命为首席财务官,此前担任集团副总裁、战略以及财务规划和分析常务副总裁。在加入加特纳之前,他曾在Headstrong(现为简柏特的一部分)和百时美施贵宝担任财务职务,并且是Friedman,LLP的会计师,并在那里获得了注册会计师执照。
|
||||
迪克·范汉姆
年龄:57
|
高级副总裁,Global Technology销售(GTS)自2025年1月起。van Ham先生已在加特纳工作超过26年。他曾在GTS和GBS担任销售领导职务。他在过去的七年里成功地建立了我们在欧洲、中东和非洲以及亚太地区的赛富时GBS。就在担任现职之前,van Ham先生曾担任高级副总裁,在2024年4月至2025年1月期间担任销售领导GBS销售EMEA & APAC,在2021年1月至2024年4月期间担任全球副总裁,在2011年7月至2021年1月期间担任销售管理副总裁。在加特纳的整个任职期间,他都表现出了出色的领导力、在销售方面的持续成功、对我们最佳实践的承诺以及对客户的深刻理解。
|
||||
威廉·詹姆斯·沃廷比
年龄: 51
|
全球销售战略与运营(GSSO)执行副总裁自2022年12月起。Wartinbee先生自2020年12月以来一直担任GSSO的负责人,领导通过流程设计、区域规划、技术、培训和分析来提高卖家生产力的工作。在担任此职务之前,Wartinbee先生于2020年1月至2020年12月担任全球人才获取和劳动力规划高级副总裁,并于2015年9月至2020年1月担任全球人才获取高级副总裁。他于2011年加入加特纳,在HR中构建我们的人员分析职能,最终在人才招聘和劳动力规划方面占据全球领先地位。在加入加特纳之前,他是一名管理顾问,专门在麦肯锡公司和ZS协会从事销售策略和执行工作。
|
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|
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2025代理声明
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21
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| 姓名 | 职务 | ||||
| Eugene A. Hall |
董事会主席兼首席执行官
|
||||
| Craig W. Safian | 执行副总裁兼首席财务官 | ||||
| Scott Hensel | 全球服务与交付执行副总裁 | ||||
| Robin Kranich | 执行副总裁兼首席人力资源官 | ||||
|
Alwyn Dawkins*
|
前执行副总裁,全球业务销售
|
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2025代理声明
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22
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|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
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合同价值(CV)表示归属于我们所有与订阅相关的合同的美元价值。按特定时点生效合同的年化价值计算,不考虑合同期限。CV主要包括在可评定基础上确认收入的研究可交付成果,以及在使用可交付成果时确认收入的基于订阅的研究产品中包含的其他可交付成果(主要是会议门票)。
|
||
|
我们的补偿计划的主要特点如下:
|
|||||
|
✓
|
100%的高管激励奖励,包括年度奖金和股权奖励,都是基于绩效的,或者需要股价升值才能让NEO实现任何价值。
|
||||
|
✓
|
70%的高管股权奖励,100%的高管奖金奖励根据薪酬委员会制定的绩效目标归属。
|
||||
|
✓
|
CEO目标总薪酬的94%(在其他NEO的情况下为86%)以激励薪酬(奖金和股权奖励)的形式出现。
|
||||
|
✓
|
我们CEO目标总薪酬的87%(在其他NEO的情况下为72%)是股权奖励的形式,重点是长期业绩。
|
||||
|
✓
|
我们对赚取的股权奖励使用比典型的4年归属期更长的时间,奖励根据股价变动而增加或减少价值,以确保长期与股东保持一致。
|
||||
|
||||||||
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2025代理声明
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23
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|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
|
我们做什么
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|||||
| ✓ |
独立薪酬顾问.薪酬委员会保留一名独立薪酬顾问,负责审查高管薪酬事项并提供咨询意见。
|
||||
| ✓ |
风险评估.每年评估公司的补偿政策,以帮助避免不应有的风险。
|
||||
| ✓ |
随心所欲的高管.所有执行官都是“随意”的员工,只有我们的CEO有雇佣协议。
|
||||
| ✓ |
基于绩效的薪酬.总薪酬的很大一部分是基于绩效的,具有稳健的绩效目标。
|
||||
| ✓ |
激励奖励上限.激励薪酬奖励以两倍目标为上限。
|
||||
| ✓ |
与行业相比归属时间更长.股权奖励在四年内以每年25%的比例授予,以鼓励留任。
|
||||
| ✓ |
持股指引.为董事和执行官制定稳健的所有权准则。
|
||||
| ✓ |
有限津贴.提供的福利通常与其他员工一致,但CEO的汽车津贴除外,根据他的雇佣协议提供。
|
||||
| ✓ |
追回政策.适用于高管现金奖金和基于绩效的限制性股票单位的回拨政策,符合SEC和NYSE的要求。
|
||||
|
✓
|
持有要求.所有已解除股权奖励的税后净股份的50%须由董事或执行官持有,直至满足持股准则。
|
||||
|
我们不做的事
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|||||
|
��
|
控制权变更不设单次触发.股权奖励不会在控制权发生变更时自动归属。加速归属是双重触发,需要控制权变更和资格终止。
|
||||
|
��
|
不得进行套期保值或质押.我们禁止我们的高管就公司证券进行套期保值或质押。
|
||||
|
��
|
无消费税毛额.我们不为向我们的高管提供的遣散或控制权变更福利提供任何税收毛额。
|
||||
|
��
|
在封闭交易窗口期间不向董事或执行官发放股权奖励.
|
||||
|
2024 Say on Pay Approval = 92%的选票
|
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|
||||||||
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2025代理声明
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24
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|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
| 我们的补偿政策的目标有三个: | |||||
| ➣ |
通过支付基于市场的薪酬来吸引、激励和留住具有高度才干、创造力和创业精神的个人。
|
||||
| ➣ |
激励我们的高管通过基于在特定经济条件下实现具有侵略性但可以实现的企业绩效目标的绩效薪酬部分,最大限度地提高我们公司的绩效。
|
||||
| ➣ |
寻求从股东的角度确保我们的薪酬结构和水平是合理的。
|
||||
|
基本工资
|
➣
|
支付有竞争力的薪酬,以吸引和留住必要的高管人才,以制定和实施我们的公司战略和业务计划。
|
||||||
| ➣ |
体现岗位的责任、高管的经验以及我们竞争人才的市场。
|
|||||||
|
短期激励薪酬(现金红利)
|
➣
|
激励高管产生优异业绩,实现或超额完成年度经营计划。
|
||||||
| ➣ |
使薪酬与年度业绩结果保持一致。
|
|||||||
|
长期激励薪酬(股权奖励)
|
➣
|
寻求确保奖励与长期绩效相称,促进留存。
|
||||||
| ➣ |
使高管奖励与长期股价升值保持一致。
|
|||||||
| ➣ |
促进高管积累加特纳股份,从而增强所有权并确保与股东更加一致。
|
|||||||
|
||||||||
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2025代理声明
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25
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|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
|
||||||||
|
2025代理声明
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26
|
|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
|
奥多比公司
|
阿卡迈技术有限公司
|
怡安集团
|
欧特克股份有限公司
|
铿腾电子
系统公司。
|
||||||||||||||||||||||
|
Equifax Inc.
|
财捷集团 |
穆迪
株式会社
|
ServiceNow,Inc。
|
Splunk Inc.*
|
||||||||||||||||||||||
| SS&C科技控股公司 | 新思科技公司。 |
Interpublic Group Companies,Inc。
|
汤姆森
路透集团
|
Verisk
分析,
公司。
|
||||||||||||||||||||||
|
Vmware, Inc.**
|
Workday, Inc.
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
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27
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|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
| NEO |
2023年基薪(美元)
|
2024年基薪(美元)(1)
|
百分比增长 | ||||||||
| Eugene A. Hall | 963,506 | 963,506 | — | ||||||||
| Craig W. Safian | 668,367 | 688,418 | 3.0% | ||||||||
| Scott Hensel | 541,059 | 557,291 | 3.0% | ||||||||
| Robin Kranich | 551,668 | 568,218 | 3.0% | ||||||||
| Alwyn Dawkins | 551,668 | 568,218 | 3.0% | ||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
28
|
|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
| NEO | 门槛(美元) | 目标(美元) | 最大值(美元) | ||||||||
| Eugene A. Hall | 0 | 1,204,383 | 2,408,766 | ||||||||
| Craig W. Safian | 0 | 688,418 | 1,376,836 | ||||||||
| Scott Hensel | 0 | 557,291 | 1,114,582 | ||||||||
| Robin Kranich | 0 | 568,218 | 1,136,436 | ||||||||
| Alwyn Dawkins | 0 | 568,218 | 1,136,436 | ||||||||
| 2024年业绩 目标/重量 |
<最低
(0%)
|
目标
(100%)
|
=/>最大值(200%) | 实际结果 | ||||||||||
| 2024年EBITDA/50% | 9.73亿美元 | 14.97亿美元 | 15.91亿美元 | 15.86亿美元 | ||||||||||
| 2024年收入/50% | 53.55亿美元 | 62.74亿美元 | 64.74亿美元 | 63.31亿美元 | ||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
29
|
|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
30
|
|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
|
2024年业绩
目标/重量
|
<最低
(0%)
|
目标
(100%)
|
=/>最大值(200%)
|
实际 (测量于 12/31/24) |
实际
增长
同比
|
||||||||||||
| 合约价值/100% | 43.92亿美元 | 52.22亿美元 | 54.56亿美元 | 52.62亿美元 | 7.8% | ||||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
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31
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|||||||
| 薪酬讨论&分析 | ||
|
||||||||
|
2025代理声明
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32
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|||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
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33
|
|||||||
| 姓名及校长 职务 |
年份 | 基地 工资 ($) (1) |
股票 奖项 ($) (2) |
期权 奖项 ($) (2) |
非股权 激励计划 Compensation ($) (1) (3) |
所有其他
Compensation
($) (4)
|
合计
($) (5)
|
||||||||||||||||
|
Eugene A. Hall,
董事会主席兼首席执行官
|
2024 | 963,506 | 10,691,947 | 4,582,339 | 1,958,326 | 156,175 | 18,352,293 | ||||||||||||||||
| 2023 | 956,490 | 9,287,552 | 3,980,328 | 1,914,969 | 160,149 | 16,299,489 | |||||||||||||||||
| 2022 | 935,443 | 8,472,416 | 3,631,046 | 2,245,063 | 168,170 | 15,452,138 | |||||||||||||||||
| Craig W. Safian, 执行副总裁、首席财务官 |
2024 | 683,405 | 3,108,867 | 1,332,339 | 1,119,368 | 88,191 | 6,332,170 | ||||||||||||||||
| 2023 | 663,500 | 2,691,698 | 1,153,538 | 1,009,568 | 88,440 | 5,606,744 | |||||||||||||||||
| 2022 | 644,175 | 2,434,104 | 1,043,128 | 1,168,020 | 69,079 | 5,358,506 | |||||||||||||||||
| Scott Hensel, 全球服务与交付执行副总裁 |
2024 | 553,233 | 1,898,165 | 813,507 | 906,155 | 80,144 | 4,251,204 | ||||||||||||||||
| 2023 | 537,119 | 1,631,938 | 699,391 | 817,270 | 73,218 | 3,758,936 | |||||||||||||||||
| 2022 | 521,475 | 1,475,729 | 632,448 | 945,540 | 59,657 | 3,634,849 | |||||||||||||||||
| Robin Kranich, 执行副总裁、首席人力资源官 |
2024 | 564,081 | 1,899,534 | 814,011 | 923,923 | 74,126 | 4,275,675 | ||||||||||||||||
| 2023 | 547,651 | 1,631,938 | 699,391 | 833,295 | 61,824 | 3,774,099 | |||||||||||||||||
| 2022 | 531,700 | 1,475,729 | 632,448 | 964,080 | 61,464 | 3,665,421 | |||||||||||||||||
|
Alwyn Dawkins,
前执行副总裁,全球业务销售(6)
|
2024 | 564,081 | 1,899,534 | 814,011 | 923,923 | 66,639 | 4,268,188 | ||||||||||||||||
| 2023 | 547,651 | 1,631,938 | 699,391 | 833,295 | 77,356 | 3,789,631 | |||||||||||||||||
| 2022 | 531,700 | 1,475,729 | 632,448 | 964,080 | 61,012 | 3,664,969 | |||||||||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
34
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
| 姓名 |
公司
匹配
下
定义
贡献
计划
($) (1)
|
公司
比赛下
不合格
延期
Compensation
计划
($) (2)
|
其他
($) (3)
|
合计
($)
|
||||||||||
| Eugene A. Hall | 7,200 | 107,939 | 41,036 | 156,175 | ||||||||||
| Craig W. Safian | 7,200 | 60,519 | 20,472 | 88,191 | ||||||||||
| Scott Hensel | 7,200 | 47,620 | 25,324 | 80,144 | ||||||||||
| Robin Kranich | 7,200 | 48,695 | 18,231 | 74,126 | ||||||||||
| Alwyn Dawkins | 7,200 | 48,695 | 10,744 | 66,639 | ||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
35
|
|||||||
|
补偿表和叙述性披露
|
||
|
姓名
|
格兰特
日期
|
下的预计未来支出
非股权激励计划
奖项(1)
|
股权项下的预计未来支出 激励计划奖励(二) |
所有其他
选项
奖项:
数量
证券
底层
选项
(#特区)(2)
|
演习或基地
价格
期权
奖项
($) (3)
|
授予日期
公允价值
库存
和期权
奖项
($) (4)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
门槛
($)
|
目标
($)
|
最大值
($)
|
门槛
(# PSU)
|
目标
(# PSU)
|
最大值(# PSU)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Eugene A. Hall
|
2/8/24 | — | — | — | 0 | 23,438 | 46,876 | — | — | 10,691,947 | ||||||||||||||||||||||
| 2/8/24 | — | — | — | — | — | — | 27,291 | 456.18 | 4,582,339 | |||||||||||||||||||||||
| 0 | 1,204,383 | 2,408,766 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
|
Craig W. Safian
|
2/8/24 | — | — | — | 0 | 6,815 | 13,630 | — | — | 3,108,867 | ||||||||||||||||||||||
| 2/8/24 | — | — | — | — | — | — | 7,935 | 456.18 | 1,332,339 | |||||||||||||||||||||||
| 0 | 688,418 | 1,376,836 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Scott Hensel | 2/8/24 | — | — | — | 0 | 4,161 | 8,322 | — | — | 1,898,165 | ||||||||||||||||||||||
| 2/8/24 | — | — | — | — | — | — | 4,845 | 456.18 | 813,507 | |||||||||||||||||||||||
| 0 | 557,291 | 1,114,582 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
|
Robin Kranich
|
2/8/24 | — | — | — | 0 | 4,164 | 8,328 | — | — | 1,899,534 | ||||||||||||||||||||||
| 2/8/24 | — | — | — | — | — | — | 4,848 | 456.18 | 814,011 | |||||||||||||||||||||||
| 0 | 568,218 | 1,136,436 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
|
Alwyn Dawkins
|
2/8/24 | — | — | — | 0 | 4,164 | 8,328 | — | — | 1,899,534 | ||||||||||||||||||||||
| 2/8/24 | — | — | — | — | — | — | 4,848 | 456.18 | 814,011 | |||||||||||||||||||||||
| 0 | 568,218 | 1,136,436 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
36
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
| 成分 | 说明 | |||||||
| 基本工资 |
➣
|
908197美元,可由薪酬委员会按年调整 | ||||||
|
目标奖金
|
➣
|
年基本工资(目标)的105%,根据特定公司和个人目标的实现情况进行调整 | ||||||
|
➣
|
实际发放的奖金可能会因目标超额完成或未完成而高于或低于目标,但最高实际奖金为基薪的210% | |||||||
|
长期–长期
奖励奖励
|
➣
|
授予日的年度总价值至少等于9,874,375美元减去授予年的基本工资和目标奖金之和(“年度LTI奖”) | ||||||
|
➣
|
年度LTI奖励将在授予日100%未归属,归属将取决于业绩目标的实现情况,由薪酬委员会确定 | |||||||
|
➣
|
每个年度奖励奖励的条款和条件将由薪酬委员会确定,并将在RSU单位和SAR之间进行划分 | |||||||
|
➣
|
每年最初批出的受限制股份单位数目,将基于薪酬委员会设定的特定公司目标将会实现的假设,并可作出调整,使其高于或低于最初批出的因超额或未达到该等特定公司目标而获得的数目 | |||||||
| 其他 |
➣
|
汽车津贴 | ||||||
|
➣
|
一般不时向公司高级行政人员、行政人员及雇员提供的所有福利,包括医疗、牙科、人寿保险及长期伤残 | |||||||
|
➣
|
有权获提名参加董事会选举 | |||||||
|
成分
|
终止福利
|
|||||||
| 基本工资 | ➣ | 应计基薪和通过终止而未使用的带薪休假(“PTO”) | ||||||
| ➣ | 按照正常发薪时间表支付36个月持续基薪 | |||||||
| 短期 奖励奖励 (奖金) |
➣ | 已获得但未支付的奖金 | ||||||
| ➣ | 霍尔先生在解约前三年获得的年度奖金平均值的300%,一次性支付 | |||||||
| 长期–长期 奖励奖励 |
➣ | 根据其条款(包括实现适用的业绩目标)继续归属所有未偿股权奖励36个月 | ||||||
| ➣ | 如果在终止当年有应授予但尚未授予的年度LTI奖励,则以现金方式一次性支付相当于任何“待授予”年度LTI奖励的价值,乘以将在终止后36个月内归属的此类奖励的百分比(即在四年归属期的情况下为75%) | |||||||
| 其他 | ➣ | 为霍尔先生及其家人报销长达36个月的COBRA保费 | ||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
37
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
|
成分
|
终止福利
|
|||||||
| 基本工资 | ➣ | 应计基薪和通过终止而未使用的PTO | ||||||
| ➣ | 当时生效的3倍基本工资,在终止后6个月支付 | |||||||
| 短期 奖励奖励(奖金) |
➣ | 任何已赚取但未支付的奖金 | ||||||
| ➣ | 发生控制权变更的会计年度的3倍目标奖金,在终止后6个月支付 | |||||||
| 长期–长期 奖励奖励 |
➣ | 根据CEO协议应授予的任何年度LTI奖励将被授予 | ||||||
| ➣ | 所有未归属的未归属股权奖励将被视为完全满足服务要求,所有业绩目标或其他归属标准将被视为实现(i)如果业绩期已完成,按实际业绩水平,或(ii)如果业绩期尚未完成,按目标业绩水平,所有股票期权和SAR将可就所有涵盖股份行使 | |||||||
| 其他 | ➣ | 为霍尔先生及其家人报销长达36个月的COBRA保费 | ||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
38
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
|
成分
|
终止福利
|
|||||||
| 基本工资 | ➣ | 应计基薪和未使用的PTO(不超过25天)直至终止 | ||||||
| ➣ | 按照正常发薪时间表支付12个月持续基薪 | |||||||
| 长期–长期 奖励奖励 |
➣ | 若在控制权变更后12个月内无故终止,所有未归属流通股权将全额归属。对于业绩尚未确定的任何PSU奖励,奖励将在假设目标业绩的情况下归属,所有股票期权和SAR将在终止后的12个月内可就所有涵盖股份行使;否则未归属的奖励将被没收 | ||||||
| ➣ | 如果控制权没有变化,未归属的股权奖励将被没收(死亡、伤残和退休的情况除外,下文将讨论) | |||||||
| 其他 | ➣ | 为高管和家人报销长达12个月的COBRA保费 | ||||||
|
终止事件
|
未归属股权奖励的处理
|
||||||||||
| 死亡或残疾 | ➣ | 事件时100%归属 | |||||||||
| 退休–不符合资格 | ➣ | 未归属的奖励被没收 | |||||||||
|
退休–符合资格
|
➣ | 未归属的奖励继续按照其条款全额归属(受某些条件限制) | |||||||||
| ➣ |
符合退休资格的,如在退休日期,该人员至少年满55岁,并有至少10年的服务
|
➣ | 对于在授予奖励的当年退休,该奖励中有资格归属的未归属部分将根据授予年度中该高级职员受雇的天数按比例分配 | ||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
39
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
|
姓名
|
期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||||
| 数量 证券 底层 未行使 期权 可行使 (#) |
数量 证券 底层 未行使 期权 不可行使 (#) |
期权
运动 价格
($)
|
期权 到期 日期 |
数量
股份或单位
股票的
尚未归属
(#)
|
市值
股份或单位 未归属的股票
($)
|
|||||||||||||||
|
Eugene A. Hall
|
||||||||||||||||||||
| (1), (5) | — | 16,496 | 180.64 | 2/10/2028 | 20,938 | 10,143,833 | ||||||||||||||
| (2), (5) | 19,616 | 19,614 | 302.90 | 2/9/2029 | 18,390 | 8,909,403 | ||||||||||||||
| (3), (5) | 7,831 | 23,493 | 351.03 | 2/9/2030 | 22,601 | 10,949,506 | ||||||||||||||
| (4), (5) | — | 27,291 | 456.18 | 2/8/2031 | 28,313 | 13,716,799 | ||||||||||||||
|
Craig W. Safian
|
||||||||||||||||||||
| (5) | 10,657 | — | 154.31 | 2/5/2027 | — | — | ||||||||||||||
| (1), (5) | 14,361 | 4,787 | 180.64 | 2/10/2028 | 6,076 | 2,943,640 | ||||||||||||||
| (2), (5) | 5,636 | 5,634 | 302.90 | 2/9/2029 | 5,283 | 2,559,455 | ||||||||||||||
| (3), (5) | 2,270 | 6,808 | 351.03 | 2/9/2030 | 6,549 | 3,172,794 | ||||||||||||||
| (4), (5) | — | 7,935 | 456.18 | 2/8/2031 | 8,232 | 3,988,157 | ||||||||||||||
| Scott Hensel | ||||||||||||||||||||
| (5) | 15,340 | — | 154.31 | 2/5/2027 | — | — | ||||||||||||||
| (1), (5) | 8,667 | 2,889 | 180.64 | 2/10/2028 | 3,667 | 1,776,551 | ||||||||||||||
| (2), (5) | 3,417 | 3,416 | 302.90 | 2/9/2029 | 3,202 | 1,551,273 | ||||||||||||||
| (3), (5) | 1,376 | 4,128 | 351.03 | 2/9/2030 | 3,971 | 1,923,830 | ||||||||||||||
| (4), (5) | — | 4,845 | 456.18 | 2/8/2031 | 5,026 | 2,434,946 | ||||||||||||||
|
Robin Kranich
|
||||||||||||||||||||
| (1), (5) | 8,667 | 2,889 | 180.64 | 2/10/2028 | 3,667 | 1,776,551 | ||||||||||||||
| (2), (5) | 3,417 | 3,416 | 302.90 | 2/9/2029 | 3,202 | 1,551,273 | ||||||||||||||
| (3), (5) | 1,376 | 4,128 | 351.03 | 2/9/2030 | 3,971 | 1,923,830 | ||||||||||||||
| (4), (5) | — | 4,848 | 456.18 | 2/8/2031 | 5,030 | 2,436,884 | ||||||||||||||
|
Alwyn Dawkins
|
||||||||||||||||||||
| (5), (6) | 15,484 | — | 154.31 | 2/5/2027 | — | — | ||||||||||||||
| (1), (5), (6) | 8,667 | 2,889 | 180.64 | 2/10/2028 | 3,667 | 1,776,551 | ||||||||||||||
| (2), (5), (6) | 3,417 | 3,416 | 302.90 | 2/9/2029 | 3,202 | 1,551,273 | ||||||||||||||
| (3), (5), (6) | 1,376 | 4,128 | 351.03 | 2/9/2030 | 3,971 | 1,923,830 | ||||||||||||||
| (4), (5), (6) | — | 4,848 | 456.18 | 2/8/2031 | 5,030 | 2,436,884 | ||||||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
40
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
| 姓名 |
期权奖励
|
股票奖励
|
||||||||||||
|
数量
股份
获得于 运动
(#)
|
价值 实现于 运动 ($) (1) |
数量
股份 获得于 归属
(#) (2)
|
价值
实现于 归属
($) (3)
|
|||||||||||
|
Eugene A. Hall
|
138,754 | 48,595,204 | 48,862 | 22,156,963 | ||||||||||
|
Craig W. Safian
|
28,196 | 10,391,843 | 14,119 | 6,564,609 | ||||||||||
| Scott Hensel | 14,550 | 5,211,519 | 8,516 | 3,959,394 | ||||||||||
|
Robin Kranich
|
11,613 | 4,028,317 | 8,534 | 3,967,850 | ||||||||||
|
Alwyn Dawkins
|
15,809 | 5,662,468 | 8,534 | 3,967,850 | ||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
41
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
| 姓名 |
行政人员
贡献 2024年
($) (1) (2)
|
公司
贡献 2024年
($) (1) (3)
|
聚合
收益 2024年
($) (1)
|
聚合
提款/
分配
2024年
($)
|
聚合
余额 12/31/24
($) (4)
|
||||||||||||
|
Eugene A. Hall
|
115,139 | 107,939 | 146,740 | (235,408) | 845,741 | ||||||||||||
|
Craig W. Safian
|
84,649 | 60,519 | 185,752 | — | 1,478,452 | ||||||||||||
| Scott Hensel | 54,820 | 47,620 | 104,946 | — | 774,109 | ||||||||||||
|
Robin Kranich
|
75,253 | 48,695 | 284,904 | — | 2,102,801 | ||||||||||||
|
Alwyn Dawkins
|
83,330 | 48,695 | 78,380 | (133,288) | 498,364 | ||||||||||||
| 非自愿 终止 (遣散费 福利) ($) (1) |
非自愿 终止 (续 归属 股权 奖项) ($) (2) |
合计 非自愿 终止 ($) (1) (2) |
死亡 或残疾 (值 未归属 股权 奖项) ($) (3) |
退休 (值 未归属 股权 奖项) ($) (4) |
霍尔双触发终止 (遣散费 福利) ($) (5) |
霍尔双触发终止 (加速度 的 未归属 股权 奖项) ($) (6) |
合计 霍尔双触发终止福利 ($) (5) (6) |
||||||||||||||||
| 11,326,889 | 56,199,804 | 67,526,692 | 56,199,804 | 56,199,804 | 8,534,943 | 56,199,804 | 64,734,746 | ||||||||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
42
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
| 任命为执行干事 | 非自愿 终止 (遣散费 福利) ($) (1) |
死亡
或残疾
(值
未归属
股权
奖项)
($) (2)
|
退休
(值
未归属
股权
奖项)
($) (3)
|
价值 未归属股权 授予NEO双触发器终止 ($) (4) |
合计 NEO双触发器终止 ($) (1) (4) |
||||||||||||
|
Craig W. Safian
|
710,431 | 16,274,386 | 16,274,386 | 15,587,892 | 16,298,323 | ||||||||||||
| Scott Hensel | 579,304 | 9,872,514 | — | 9,453,448 | 10,032,752 | ||||||||||||
|
Robin Kranich
|
590,231 | 9,874,537 | — | 9,454,986 | 10,045,217 | ||||||||||||
|
Alwyn Dawkins
|
590,231 | 9,874,537 | 9,874,537 | 9,454,986 | 10,045,217 | ||||||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
43
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
44
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
|
年份
|
简易赔偿
表PEO合计(美元)(1)
|
实际支付给PEO的补偿($)(3)
|
非PEO近地天体的平均汇总赔偿表总额(美元)(2)
|
实际支付给非PEO近地天体的平均报酬(美元)(3)
|
初始固定100美元投资的价值基于:(4) |
净收入(百万)
($)
|
公司-精选计量(百万)
($) (6)
|
|||||||||||||||||||
|
股东总回报
($)
|
Peer Group股东总回报
($) (5)
|
|||||||||||||||||||||||||
| 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 补偿汇总表补偿总额与“已实际支付补偿”的对账 |
PEO(i)2024年度
|
非PEO近地天体(平均)(i) 2024
|
|||||||||
| 薪酬汇总表薪酬总额 |
|
|
|||||||||
| 调整项: | |||||||||||
| 扣除涵盖财政年度薪酬汇总表中“股票奖励”栏下报告的金额 | (
|
(
|
|||||||||
| 扣除涵盖财政年度薪酬汇总表中“期权奖励”栏下报告的金额 | (
|
(
|
|||||||||
|
截至涵盖年度末仍未归属和未兑现的年内授予奖励的公允价值
|
|
|
|||||||||
|
在涵盖年度内归属的年内授予的奖励截至归属日期的公允价值
|
|
|
|||||||||
| 截至年底尚未归属和未归属的覆盖年度之前授予的奖励的公允价值从上一年年底到覆盖年度的变化 |
|
|
|||||||||
| 在涵盖年度内归属的覆盖年度之前授予的奖励的公允价值从上年末到归属日期的变化 |
|
|
|||||||||
|
扣除涵盖年度之前授予但在涵盖年度被没收的奖励截至上一年度年底的公允价值
|
|
|
|||||||||
| 基于年内修改的奖励的增量公允价值的增加 |
|
|
|||||||||
| 基于在涵盖年度支付的股息或其他收益的增加,在授予归属日期之前 |
|
|
|||||||||
| 实际支付的赔偿 |
|
|
|||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
45
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
|
*每一年的简历都是使用该年度的外币汇率计算的。
|
|||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
46
|
|||||||
| 补偿表和叙述性披露 | ||
|
最重要的财务绩效指标
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
| 计划类别 | A栏 | B栏 | C栏 | ||||||||
| 证券数量 将于 行使 未完成的期权 和权利(1) |
加权平均 行使价 未完成的期权 和权利($)(1) |
证券数量 剩余可用 未来发行 股权下 补偿计划 (不包括在 A栏)(2) |
|||||||||
| 2003年长期激励计划 | 101,025 | — | — | ||||||||
| Gartner, Inc.长期–定期激励计划 | 1,118,690 | 293.38 | 5,553,389 | ||||||||
| 2011年员工股票购买计划 | — | — | 3,117,812 | ||||||||
| 合计(3) | 1,219,715 | 293.38 | 8,671,201 | ||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
47
|
|||||||
|
➣
|
需要在竞争激烈的行业和市场中吸引、激励和留住高才干、有创造力和创业精神的个人;
|
||||
|
➣
|
需要激励我们的高管通过按绩效付费的薪酬成分来最大化我们公司的业绩,这导致高管在过去几年中交付了出色的业绩;
|
||||
|
➣
|
与我们行业同行和其他可比公司的做法的可比性,通常基于可获得的基准数据;和
|
||||
|
➣
|
通过权重较大的基于绩效的薪酬要素,使我们的高管薪酬计划与股东价值保持一致。
|
||||
|
我们董事会的投票建议:
为
|
我们的董事会一致建议您投票支持上述决议,在咨询的基础上批准本委托书中披露的我们指定的执行官的薪酬。
|
||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
48
|
|||||||
|
收费类型
|
2023 ($)
|
2024 ($) | |||||||||
|
审计费用
|
6,428,026 | 7,287,900 | |||||||||
|
审计相关费用
|
291,930 | 95,294 | |||||||||
|
税费
|
269,730 | 370,432 | |||||||||
|
所有其他费用
|
— | 7,906 | |||||||||
|
总费用
|
6,989,686 | 7,761,532 | |||||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
49
|
|||||||
|
议案三:批准聘任独立注册会计师事务所
|
||
|
我们董事会的投票建议:
为
|
我们的董事会一致建议您投票支持批准任命毕马威会计师事务所为公司2025财年独立注册会计师事务所。
|
||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
50
|
|||||||
| 实益拥有人 | 股票数量 有利 拥有 |
百分比 拥有 |
||||||
|
Peter E. Bisson
|
— | — | ||||||
|
Richard J. Bressler
|
11,871 | * | ||||||
|
Raul E. Cesan(1)
|
106,762 | * | ||||||
| Karen E. Dykstra | 18,325 | * | ||||||
| Diana S. Ferguson | 2,167 | * | ||||||
|
Anne Sutherland Fuchs(2)
|
12,803 | * | ||||||
|
William O. Grabe
|
275 | * | ||||||
| José M. Guti é rrez | 1,076 | * | ||||||
|
Stephen G. Pagliuca
|
67,613 | * | ||||||
|
Eileen M. Serra(3)
|
2,327 | * | ||||||
|
Eugene A. Hall(4)
|
1,238,647 | 1.6 | ||||||
|
Craig W. Safian(5)
|
122,672 | * | ||||||
| Scott Hensel(6) | 58,590 | * | ||||||
|
Robin Kranich(7)
|
41,848 | * | ||||||
|
Alwyn Dawkins(8)
|
88,803 | * | ||||||
|
全体现任董事、执行官为一组(23人)(9)
|
1,775,355 | 2.3 | ||||||
|
领航集团有限公司(10)
100 Vanguard Blvd.,Malvern,PA 19355
|
8,913,578 | 11.6 | ||||||
|
贝莱德(11)
50 Hudson yards,New York,NY 10001
|
6,110,636 | 7.9 | ||||||
|
Baron Capital Group公司(12)
767 Fifth Avenue,New York,NY 10153
|
4,022,384 | 5.2 | ||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
51
|
|||||||
|
若干受益所有人及管理层的证券所有权
|
||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
52
|
|||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
53
|
|||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
54
|
|||||||
|
代理和投票信息
|
||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
55
|
|||||||
| 代理和投票信息 | ||
|
互联网 |
您可以在美国东部时间2025年5月28日晚上11:59之前通过在通知或您的代理卡上的网站进行互联网投票进行网络投票(www.proxyvote.com)并按照屏幕上的指示操作。当您访问网页时,请准备好您的通知或代理卡。通过网络投票的,不应归还代理卡。
|
||||||
|
电话 |
您可以拨打您的代理卡上的免费电话号码(1-800-690-6903)进行电话投票,全天24小时,直至2025年5月28日东部时间晚上11:59,并遵循预先录制的指示。打电话时准备好代理卡。电话投票的话,你不应该归还你的代理卡。
|
||||||
|
邮件 |
如果您通过邮寄方式收到您的代理材料,您可以通过在随附的代理卡上做标记、约会和签名,并将其放入提供的已付邮资的信封中退回或通过邮寄方式投票给Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,N.Y. 11717。
|
||||||
|
在会议上 |
你可以通过参观的方式在年会上投票www.virtualshareholdermeeting.com/IT2025并使用你的控制号码。
|
||||||
|
||||||||
|
2025代理声明
|
56
|
|||||||
| 代理和投票信息 | ||
| 提案 | 需要投票 | |||||||
| 1 |
选举我们董事会的十一名被提名人中的每一位
|
投票多数票
|
||||||
| 2 |
在咨询基础上批准我们指定的执行官的薪酬
|
出席并有权投票的过半数股份
|
||||||
|
3
|
批准委任毕马威会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所于2025财政年度
|
出席并有权投票的过半数股份
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提案
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董事会建议 | ||||||||||
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1
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选举十一(11)名获提名人士中的每一位进入我们的董事会
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☑
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为
每个被提名人
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2
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在咨询基础上批准我们指定的执行官的薪酬
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☑ |
为
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3
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批准委任毕马威会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所于2025财政年度
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☑ |
为
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2025代理声明
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57
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| 代理和投票信息 | ||
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首席执行官兼首席财务官Code of Ethics,适用于我们的首席执行官、首席财务官、财务总监和其他财务经理
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| ➣ |
行为准则,该准则适用于所有加特纳高级职员、董事和员工
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| ➣ |
董事会的原则和实践,我们董事会已采纳的公司治理原则
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| ➣ |
审计委员会章程
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| ➣ |
薪酬委员会章程
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| ➣ |
治理/提名委员会章程
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2025代理声明
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58
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2025代理声明
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