美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
(标记一)
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
已结束的季度期间
或
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
委托档案号1-9576
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
|
|
(国家或其他司法 |
(IRS雇主 |
|
公司或组织) |
识别号) |
One Michael Owens Way,Perrysburg,Ohio |
|
|
(主要行政办公室地址) |
(邮编) |
注册人的电话号码,包括区号:(567)336-5000
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 |
交易符号 |
注册的各交易所名称 |
|
|
|
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 |
加速申报器☐ |
非加速申报人☐ |
较小的报告公司☐ |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐没有
截至2025年9月30日,欧文斯伊利诺斯玻璃,Inc.已发行普通股的数量为153,594,510股,面值0.01美元。
第一部分—财务信息
项目1。财务报表。
此处呈报的O-I Glass, Inc.(“公司”)的简明合并财务报表未经审计,但管理层认为,该报表反映了为在所示期间和日期公允列报此类信息而进行的所有必要调整。所有调整均属正常重复性质。由于以下未经审计的简明合并财务报表是根据S-X条例第10条编制的,因此它们并不包含年度合并财务报表中通常包含的所有信息和脚注;因此,它们应与公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中出现的合并财务报表及其附注一并阅读。
1
O-I GLASS,INC。
经营活动的简明合并结果
(百万美元,每股金额除外)
(未经审计)
三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||
9月30日, |
9月30日, |
|||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|
|||||
净销售额 |
$ |
1,653 |
$ |
1,679 |
$ |
4,926 |
$ |
5,002 |
||||||
销货成本 |
|
(1,353) |
|
(1,464) |
|
(4,047) |
|
(4,165) |
||||||
毛利 |
|
300 |
215 |
879 |
837 |
|||||||||
销售和管理费用 |
|
(105) |
(103) |
(318) |
(337) |
|||||||||
研究、开发和工程费用 |
|
(8) |
(20) |
(33) |
(62) |
|||||||||
利息支出,净额 |
|
(91) |
(87) |
(257) |
(252) |
|||||||||
股权收益 |
|
31 |
20 |
82 |
75 |
|||||||||
其他费用,净额 |
|
(69) |
(82) |
(270) |
(98) |
|||||||||
所得税前收益(亏损) |
|
58 |
|
(57) |
|
83 |
|
163 |
||||||
准备金 |
|
(21) |
(19) |
(57) |
(102) |
|||||||||
净收益(亏损) |
|
37 |
|
(76) |
|
26 |
|
61 |
||||||
归属于非控股权益的净利润 |
|
(7) |
(4) |
(17) |
(13) |
|||||||||
归属于公司的净收益(亏损) |
$ |
30 |
$ |
(80) |
$ |
9 |
$ |
48 |
||||||
基本每股收益: |
||||||||||||||
归属于公司的净收益(亏损) |
$ |
0.19 |
$ |
(0.52) |
$ |
0.06 |
$ |
0.31 |
||||||
加权平均流通股(千) |
153,571 |
154,619 |
153,757 |
154,724 |
||||||||||
稀释每股收益: |
||||||||||||||
归属于公司的净收益(亏损) |
$ |
0.19 |
$ |
(0.52) |
$ |
0.06 |
$ |
0.31 |
||||||
加权平均稀释流通股(千) |
155,215 |
154,619 |
155,406 |
157,537 |
||||||||||
见附注。
2
O-I GLASS,INC。
简明合并综合收益(亏损)
(百万美元)
(未经审计)
三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||
9月30日, |
9月30日, |
|||||||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|
||||
净收益(亏损) |
$ |
37 |
$ |
(76) |
$ |
26 |
$ |
61 |
||||||
其他综合收益(亏损): |
||||||||||||||
外币换算调整 |
|
63 |
(41) |
373 |
(293) |
|||||||||
养老金和其他退休后福利调整,税后净额 |
|
8 |
(7) |
(2) |
5 |
|||||||||
衍生工具公允价值变动,税后净额 |
|
(1) |
(20) |
(106) |
(1) |
|||||||||
其他综合收益(亏损) |
70 |
(68) |
265 |
(289) |
||||||||||
综合收益总额(亏损) |
107 |
(144) |
291 |
(228) |
||||||||||
归属于非控股权益的综合收益 |
|
(12) |
(5) |
(27) |
(7) |
|||||||||
归属于公司的综合收益(亏损) |
$ |
95 |
$ |
(149) |
$ |
264 |
$ |
(235) |
||||||
见附注。
3
O-I GLASS,INC。
简明合并资产负债表
(百万美元)
(未经审计)
9月30日, |
12月31日, |
9月30日, |
|||||||
2025 |
2024 |
2024 |
|||||||
物业、厂房及设备 |
|||||||||
当前资产: |
|||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
556 |
$ |
734 |
$ |
755 |
|||
截至2025年9月30日、2024年12月31日和2024年9月30日的贸易应收账款,扣除备抵后分别为3200万美元、3000万美元和3200万美元 |
|
891 |
|
572 |
|
794 |
|||
库存 |
|
982 |
|
963 |
|
1,050 |
|||
预付费用及其他流动资产 |
|
231 |
|
209 |
|
223 |
|||
流动资产总额 |
|
2,660 |
|
2,478 |
|
2,822 |
|||
固定资产、工厂及设备,净值 |
3,441 |
3,296 |
3,498 |
||||||
商誉 |
1,480 |
1,321 |
1,408 |
||||||
无形资产,净额 |
193 |
198 |
210 |
||||||
其他资产 |
1,484 |
1,361 |
1,434 |
||||||
总资产 |
$ |
9,258 |
$ |
8,654 |
$ |
9,372 |
|||
负债和股份所有者权益 |
|||||||||
流动负债: |
|||||||||
应付账款 |
$ |
1,081 |
$ |
1,142 |
$ |
1,092 |
|||
短期借款和一年内到期的长期债务 |
170 |
416 |
537 |
||||||
其他负债 |
742 |
602 |
663 |
||||||
流动负债合计 |
|
1,993 |
|
2,160 |
|
2,292 |
|||
长期负债 |
4,946 |
4,553 |
4,709 |
||||||
其他长期负债 |
849 |
736 |
890 |
||||||
股份所有者权益 |
1,470 |
1,205 |
1,481 |
||||||
负债和股份所有者权益合计 |
$ |
9,258 |
$ |
8,654 |
$ |
9,372 |
|||
见附注。
4
O-I GLASS,INC。
简明合并现金流
(百万美元)
(未经审计)
截至9月30日的九个月, |
||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
|
|||
经营活动产生的现金流量: |
||||||||
净收益 |
$ |
26 |
$ |
61 |
||||
非现金费用(贷项) |
||||||||
折旧及摊销 |
|
361 |
377 |
|||||
递延税收优惠 |
(36) |
(13) |
||||||
养老金支出 |
|
23 |
24 |
|||||
基于股票的补偿费用 |
12 |
9 |
||||||
重组、资产减值及相关费用 |
|
255 |
83 |
|||||
遗留环境费用 |
4 |
11 |
||||||
出售杂项资产收益 |
(7) |
(1) |
||||||
现金支付 |
||||||||
养老金缴款 |
|
(25) |
(13) |
|||||
为重组活动支付的现金 |
|
(109) |
(24) |
|||||
遗留环境结算已付 |
(17) |
|||||||
营运资金构成部分变动 |
|
(238) |
(359) |
|||||
其他,净额(a) |
(51) |
16 |
||||||
经营活动提供的现金 |
|
198 |
|
171 |
||||
投资活动产生的现金流量: |
||||||||
物业、厂房及设备的现金付款 |
|
(339) |
(509) |
|||||
对合营企业的供款和垫款 |
(1) |
|||||||
出售杂项资产的现金收益净额 |
26 |
19 |
||||||
对冲活动支付的现金净额 |
4 |
(15) |
||||||
投资活动使用的现金 |
|
(309) |
|
(506) |
||||
筹资活动产生的现金流量: |
||||||||
长期债务增加 |
2,302 |
1,096 |
||||||
偿还长期债务 |
(2,333) |
(923) |
||||||
短期贷款增加 |
10 |
77 |
||||||
支付财务费用 |
(12) |
(13) |
||||||
回购股份 |
(30) |
(30) |
||||||
对冲活动的净现金支付 |
(23) |
|||||||
向非控股权益分派 |
(10) |
(9) |
||||||
其他,净额(b) |
(7) |
(14) |
||||||
筹资活动提供(使用)的现金 |
|
(103) |
|
184 |
||||
汇率波动对现金的影响 |
|
36 |
(7) |
|||||
现金变动 |
|
(178) |
|
(158) |
||||
期初现金 |
|
734 |
913 |
|||||
期末现金 |
$ |
556 |
$ |
755 |
||||
| (a) | 其他,净额包括其他非现金费用加上非流动资产和负债的其他变动。 |
| (b) | 其他,净额包括股份结算活动。 |
见附注。
5
O-I GLASS,INC。
简明合并财务报表附注
以百万计的表格数据美元,每股金额除外
1.分段信息
该公司根据其地理位置有两个可报告分部和两个经营分部:美洲和欧洲。这两个部门与公司管理、报告和评估其全球玻璃业务绩效的内部方法保持一致。某些与其中一个分部或玻璃制造不直接相关的资产和活动在留存企业成本和其他中报告。其中包括亚太地区的许可、设备制造、全球工程、某些股权投资和某些次要业务。留存的公司成本和其他还包括某些总部行政和设施成本以及某些奖励薪酬和其他福利计划成本,这些成本是全球性的,不能分配给可报告的分部。
该公司对其可报告分部的利润衡量标准是分部营业利润,这是一种非公认会计准则财务衡量标准,包括扣除利息收入、利息支出和所得税拨备前的综合收益,不包括与管理层认为不代表持续经营和其他调整的某些项目相关的金额,以及某些留存的公司成本。公司管理层,包括首席运营决策者(定义为首席执行官),使用分部营业利润,辅以净销售额和选定的现金流信息,评估分部业绩并分配资源。可报告分部的分部营业利润包括根据销售额的百分比和根据所提供的特定服务的成本直接开单的部分公司费用的分配。根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”),分部营业利润不是一个公认的术语,因此,它并不旨在替代所得税前的收益(亏损)。此外,公司对分部营业利润的衡量可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准进行比较。
根据ASU 2023-07,“分部报告(主题280):可报告分部披露的改进”,该公司披露了由其首席运营决策者审查的重大分部费用。其他分部费用(收入)包括无形摊销费用(仅限美洲)、外币汇兑损益、某些间接费用和其他损益。为符合这些新的报告要求,以下对某些上一年的演示文稿进行了重新调整。
6
关于公司可报告分部的截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的财务信息如下,以及分部营业利润与所得税前利润(亏损)的对账:
截至9月30日的三个月, |
||||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|||||||||||
美洲 |
欧洲 |
合计 |
美洲 |
欧洲 |
合计 |
|||||||||
可报告分部净销售额 |
$ |
940 |
$ |
688 |
$ |
1,628 |
$ |
940 |
$ |
706 |
$ |
1,646 |
||
其他 |
25 |
33 |
||||||||||||
净销售额 |
|
|
|
1,653 |
$ |
1,679 |
||||||||
减: |
||||||||||||||
销货成本 |
771 |
558 |
822 |
613 |
||||||||||
销售、行政、工程和研发费用 |
44 |
42 |
43 |
42 |
||||||||||
股权收益 |
(24) |
(7) |
(15) |
(5) |
||||||||||
其他分部费用(收入) |
9 |
2 |
||||||||||||
分部营业利润 |
$ |
140 |
$ |
95 |
$ |
235 |
$ |
88 |
$ |
56 |
$ |
144 |
||
分部营业利润中剔除的项目: |
||||||||||||||
分部经营溢利调节 |
||||||||||||||
留存企业成本及其他 |
(26) |
(31) |
||||||||||||
重组、资产减值等费用 |
(61) |
(83) |
||||||||||||
遗留环境费用 |
(1) |
|||||||||||||
出售杂项资产收益 |
1 |
1 |
||||||||||||
利息支出,净额 |
(91) |
(87) |
||||||||||||
所得税前收益(亏损) |
$ |
58 |
$ |
(57) |
||||||||||
7
截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月有关公司可报告分部的财务信息如下,以及分部营业利润与所得税前利润的对账:
截至9月30日的九个月, |
||||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|||||||||||
美洲 |
欧洲 |
合计 |
美洲 |
欧洲 |
合计 |
|||||||||
可报告分部净销售额 |
$ |
2,756 |
$ |
2,095 |
$ |
4,851 |
$ |
2,693 |
$ |
2,216 |
$ |
4,909 |
||
其他 |
75 |
93 |
||||||||||||
净销售额 |
|
|
|
4,926 |
$ |
5,002 |
||||||||
减: |
||||||||||||||
销货成本 |
2,246 |
1,730 |
2,292 |
1,789 |
||||||||||
销售、行政、工程和研发费用 |
129 |
133 |
141 |
135 |
||||||||||
股权收益 |
(62) |
(20) |
(51) |
(24) |
||||||||||
其他分部费用(收入) |
27 |
(1) |
15 |
|||||||||||
分部营业利润 |
$ |
416 |
$ |
253 |
$ |
669 |
$ |
296 |
$ |
316 |
$ |
612 |
||
分部营业利润中剔除的项目: |
||||||||||||||
分部经营溢利调节 |
||||||||||||||
留存企业成本及其他 |
(80) |
(104) |
||||||||||||
重组、资产减值等费用 |
(252) |
(83) |
||||||||||||
遗留环境费用 |
(4) |
(11) |
||||||||||||
出售杂项资产收益 |
7 |
1 |
||||||||||||
利息支出,净额 |
(257) |
(252) |
||||||||||||
所得税前利润 |
$ |
83 |
$ |
163 |
||||||||||
截至9月30日, |
||||||||||||||||
|
|
|
可报告 |
|
保留 |
|
Consoli- |
|
||||||||
段 |
公司成本 |
过时的 |
|
|||||||||||||
美洲 |
欧洲 |
总计 |
和其他 |
总计 |
|
|||||||||||
总资产: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
4,809 |
$ |
3,924 |
$ |
8,733 |
$ |
525 |
$ |
9,258 |
||||||
2024 |
4,882 |
3,927 |
8,809 |
563 |
9,372 |
|||||||||||
股权投资: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
482 |
$ |
207 |
$ |
689 |
$ |
37 |
$ |
726 |
||||||
2024 |
443 |
186 |
629 |
62 |
691 |
|||||||||||
截至9月30日的三个月, |
||||||||||||||||
|
|
|
可报告 |
|
保留 |
|
Consoli- |
|||||||||
段 |
公司成本 |
过时的 |
||||||||||||||
美洲 |
欧洲 |
总计 |
和其他 |
总计 |
||||||||||||
股权收益: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
24 |
$ |
7 |
$ |
31 |
$ |
— |
$ |
31 |
||||||
2024 |
15 |
5 |
20 |
— |
20 |
|||||||||||
资本支出: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
45 |
$ |
54 |
$ |
99 |
$ |
1 |
$ |
100 |
||||||
2024 |
83 |
50 |
133 |
3 |
136 |
|||||||||||
折旧和摊销费用: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
72 |
$ |
44 |
$ |
116 |
$ |
4 |
$ |
120 |
||||||
2024 |
76 |
43 |
119 |
5 |
124 |
|||||||||||
8
截至9月30日的九个月, |
||||||||||||||||
|
|
|
可报告 |
|
保留 |
|
Consoli- |
|||||||||
段 |
公司成本 |
过时的 |
||||||||||||||
美洲 |
欧洲 |
总计 |
和其他 |
总计 |
||||||||||||
股权收益: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
62 |
$ |
20 |
$ |
82 |
$ |
— |
$ |
82 |
||||||
2024 |
51 |
24 |
75 |
— |
75 |
|||||||||||
资本支出: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
148 |
$ |
174 |
$ |
322 |
$ |
17 |
$ |
339 |
||||||
2024 |
305 |
196 |
501 |
8 |
509 |
|||||||||||
折旧和摊销费用: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
215 |
$ |
124 |
$ |
339 |
$ |
14 |
$ |
353 |
||||||
2024 |
225 |
129 |
354 |
15 |
369 |
|||||||||||
公司有形长期资产,包括不动产、厂房和设备以及经营租赁使用权资产,按地理区域分列如下:
截至9月30日, |
||||||||||
|
美国 |
|
非美国 |
|
合计 |
|
||||
2025 |
$ |
760 |
$ |
2,871 |
$ |
3,631 |
||||
2024 |
|
927 |
2,784 |
3,711 |
||||||
公司按地理区域划分的净销售额如下:
截至9月30日的三个月, |
||||||||||
|
美国 |
|
非美国 |
|
合计 |
|
||||
2025 |
$ |
433 |
$ |
1,220 |
$ |
1,653 |
||||
2024 |
|
455 |
1,224 |
1,679 |
||||||
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月,占综合净销售额10%或以上的美国以外业务分别在意大利(2025-13 %,2024-13 %)和墨西哥(2025-14 %,2024-13 %)。
截至9月30日的九个月, |
|||||||||
|
美国 |
|
非美国 |
|
合计 |
||||
2025 |
$ |
1,320 |
$ |
3,606 |
$ |
4,926 |
|||
2024 |
|
1,270 |
3,732 |
5,002 |
|||||
在截至2025年9月30日和2024年9月的九个月中,占综合净销售额10%或更多的美国以外业务分别在法国(2025-11 %、2024-11 %)、意大利(2025-13 %、2024-13 %)和墨西哥(2025-13 %、2024-14 %)。
2.收入
收入在公司与客户的合同条款和相关采购订单项下的义务得到满足的时间点确认。这种情况随着玻璃容器控制权的转移而发生,这主要发生在产品从公司的制造或仓储设施运往客户时。收入按公司预期为换取转让货物而收取的对价金额计量,其中包括估计的回扣、折扣、退货和备抵准备金。与运输和装卸或其他传递项目相关的向客户开票的金额计入简明综合经营业绩的净销售额。公司与创收活动同时收取的销售、增值和其他税项不计入收入。公司的付款条件是根据惯例业务
9
实践,并可能因客户类型而异。开票和到期付款之间的期限并不重要。此外,该公司选择在装运时将运输和装卸费用作为履行成本入账。
截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和九个月期间,公司没有重大坏账费用,也没有在简明综合资产负债表中记录的重大合同资产、合同负债或递延合同成本。截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和九个月期间,从前期确认的收入并不重要。
以下表格截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月,按客户最终用途分类公司的收入:
截至2025年9月30日止三个月 |
|||||||||
|
美洲 |
欧洲 |
合计 |
||||||
酒精饮料(啤酒、葡萄酒、烈酒) |
|
$ |
514 |
|
$ |
465 |
|
$ |
979 |
食品及其他 |
|
232 |
|
141 |
|
373 |
|||
不含酒精的饮料 |
|
194 |
|
82 |
|
276 |
|||
可报告分部总额 |
$ |
940 |
$ |
688 |
$ |
1,628 |
|||
其他 |
|
25 |
|||||||
净销售额 |
|
$ |
1,653 |
||||||
截至2024年9月30日止三个月 |
|||||||||
|
美洲 |
欧洲 |
合计 |
||||||
酒精饮料(啤酒、葡萄酒、烈酒) |
|
$ |
530 |
$ |
501 |
$ |
1,031 |
||
食品及其他 |
|
226 |
128 |
|
354 |
||||
不含酒精的饮料 |
|
184 |
77 |
|
261 |
||||
可报告分部总额 |
$ |
940 |
$ |
706 |
$ |
1,646 |
|||
其他 |
|
33 |
|||||||
净销售额 |
|
$ |
1,679 |
||||||
截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的下表按客户最终用途分列了公司的收入:
截至2025年9月30日止九个月 |
|||||||||
|
美洲 |
欧洲 |
合计 |
||||||
酒精饮料(啤酒、葡萄酒、烈酒) |
|
$ |
1,552 |
|
$ |
1,479 |
$ |
3,031 |
|
食品及其他 |
|
667 |
|
370 |
|
1,037 |
|||
不含酒精的饮料 |
|
537 |
|
246 |
|
783 |
|||
可报告分部总额 |
$ |
2,756 |
$ |
2,095 |
$ |
4,851 |
|||
其他 |
|
75 |
|||||||
净销售额 |
|
$ |
4,926 |
||||||
截至2024年9月30日止九个月 |
|||||||||
|
美洲 |
欧洲 |
合计 |
||||||
酒精饮料(啤酒、葡萄酒、烈酒) |
|
$ |
1,492 |
$ |
1,618 |
$ |
3,110 |
||
食品及其他 |
|
660 |
363 |
|
1,023 |
||||
不含酒精的饮料 |
|
541 |
235 |
|
776 |
||||
可报告分部总额 |
$ |
2,693 |
$ |
2,216 |
$ |
4,909 |
|||
其他 |
|
93 |
|||||||
净销售额 |
|
$ |
5,002 |
||||||
10
3.信贷损失
该公司主要通过向客户销售玻璃容器而面临信用损失。本公司应收客户的贸易账款在一年或一年以下到期。该公司通过进行信用审查来评估每个客户支付其出售给他们的玻璃容器的能力。信用审查考虑了预期的账单风险和付款时间以及客户的既定信用评级或公司对客户信誉的评估,基于在无法获得信用评级时对其财务报表的分析。该公司在评估中还考虑了合同条款和条件、国家和政治风险以及业务战略。根据此次审查的结果,为每位客户建立信用额度。公司可能会要求抵押资产支持或提前还款以减轻信用风险。公司通过根据合同条款和到期日积极审查客户余额,包括及时进行账户对账、解决争议和确认付款,来监控其持续的信用风险。公司可能会聘请催收机构和法律顾问对违约的应收款项进行追偿。
截至2025年9月30日和2024年9月30日,公司报告的应收账款分别为8.91亿美元和7.94亿美元,扣除备抵后分别为3200万美元和3200万美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和九个月,津贴的变化均不重大。
4.库存
2025年9月30日、2024年12月31日和2024年9月30日库存大类情况如下:
9月30日, |
12月31日, |
9月30日, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
||||||
成品 |
$ |
744 |
$ |
745 |
$ |
824 |
|||||
原材料 |
|
190 |
|
169 |
|
175 |
|||||
运营用品 |
|
48 |
|
49 |
|
51 |
|||||
$ |
982 |
$ |
963 |
$ |
1,050 |
||||||
5.衍生工具
公司有一定的衍生资产和负债,包括天然气远期和项圈、外汇期权和远期合约、利率掉期和交叉货币掉期。这些工具的估值主要使用收益法确定,包括对每种衍生工具的预期现金流量进行贴现现金流量分析。天然气价格、外汇汇率和利率是估值模型的重要输入。公司在确定公允价值时也会评估交易对手风险。该分析反映了衍生工具的合同条款,包括到期期限,并使用了可观察的基于市场的输入,包括利率曲线和隐含波动率。外币和商品衍生工具的公允价值估计采用交易所交易价格和汇率确定。利率互换的公允价值采用贴现的未来固定现金收入(或付款)与贴现的预期可变现金支付(或收款)相抵的市场标准方法确定。可变现金支付(或收款)是基于从可观察的市场利率曲线得出的对未来利率(远期曲线)的预期。根据公司持有的工具条款,这些输入在活跃市场中是可以观察到的,因此,公司将其衍生资产和负债在层次结构中归类为第2级。
指定为现金流量套期保值的商品远期合约和项圈
公司订立了与预测天然气需求相关的商品远期合同和项圈,其目标是限制天然气未来市场价格波动的影响以及相关的现金流波动。
11
与商品远期合约和项圈相关的截至2025年9月30日的未确认收益0万美元和截至2024年12月31日和2024年9月30日的未确认损失200万美元和400万美元分别计入累计其他综合收益(亏损)(“累计其他综合收益”),并将在未来12个月内重新分类为收益。
外汇风险的现金流对冲
公司存在以借款子公司记账本位币以外货币计值的浮动利率借款。因此,公司面临借款币种对子公司记账本位币的波动风险。公司使用衍生工具来管理这些风险敞口,并将这些衍生工具指定为外币汇兑风险的现金流对冲。
截至2025年9月30日、2024年12月31日和2024年9月30日,未将与交叉货币掉期相关的未确认收益计入累计OCI。
外汇风险的公允价值对冲
公司存在以借款子公司记账本位币以外的货币计值的固定和浮动利率借款。因此,公司面临借款币种对子公司记账本位币的波动风险。公司使用衍生工具管理这些风险敞口,并将这些衍生工具指定为外币汇兑风险的公允价值套期保值。约100万美元、1200万美元和0万美元的构成部分被排除在有效性评估之外,分别在2025年9月30日、2024年12月31日和2024年9月30日计入累计OCI。
在2025年第三季度,该公司终止了部分交叉货币掉期交易,这导致了一笔1700万美元的付款,如简明合并现金流的融资活动部分所披露。
净投资对冲
该公司在非美国子公司持有的投资面临外汇汇率波动的风险,并使用交叉货币掉期来部分对冲这一风险。
在2025年第二季度,公司支付了与两笔净投资对冲到期相关的600万美元,如简明合并现金流的融资活动部分所披露。
不被指定为套期工具的外汇衍生合约
公司利用短期远期外汇或期权协议,在未来以设定的汇率购买外币。这些协议用于限制以子公司功能货币以外的货币计值的重大计划购买固定资产或商品的外币汇率波动风险。公司还使用外汇协议来抵消应收账款和应付账款的外汇汇率风险,包括公司间应收账款、应付账款和贷款,这些应收账款和应付账款不以其功能货币计值或与其挂钩。
12
资产负债表分类
下表列示2025年9月30日、2024年12月31日及2024年9月30日公司衍生工具的金额及分类(如上文所述):
公允价值 |
公允价值 |
|||||||||||||||||
对冲资产 |
对冲负债 |
|||||||||||||||||
9月30日, |
12月31日, |
9月30日, |
9月30日, |
12月31日, |
9月30日, |
|||||||||||||
指定为套期保值工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
商品远期合约和项圈(a) |
$ |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1 |
$ |
6 |
$ |
10 |
|||||||
外汇风险的公允价值套期保值(b) |
2 |
8 |
4 |
80 |
69 |
118 |
||||||||||||
净投资对冲(c) |
11 |
7 |
2 |
208 |
29 |
57 |
||||||||||||
作为对冲入账的衍生工具总额 |
$ |
13 |
$ |
15 |
$ |
6 |
$ |
289 |
$ |
104 |
$ |
185 |
||||||
未指定为套期保值的衍生工具: |
||||||||||||||||||
外汇衍生品合约(d) |
14 |
2 |
11 |
3 |
10 |
3 |
||||||||||||
衍生品总额 |
$ |
27 |
$ |
17 |
$ |
17 |
$ |
292 |
$ |
114 |
$ |
188 |
||||||
当前 |
$ |
27 |
$ |
17 |
$ |
17 |
$ |
74 |
$ |
12 |
$ |
12 |
||||||
非电流 |
218 |
102 |
176 |
|||||||||||||||
衍生品总额 |
$ |
27 |
$ |
17 |
$ |
17 |
$ |
292 |
$ |
114 |
$ |
188 |
||||||
| (a) | 商品远期合约和项圈的名义金额约为
|
| (b) | 外汇风险公允价值套期保值的名义金额分别为$
|
| (c) | 净投资对冲的名义金额为€
|
| (d) | 外汇衍生品合约的名义金额为$
|
其他综合收益中确认的收益(损失)(有效部分) |
从累计其他综合收益重新分类为收入的收益(损失)(有效部分)(1) |
|||||||||||||
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的三个月, |
|||||||||||||
指定为套期保值工具的衍生工具: |
|
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||||
现金流对冲 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
商品远期合约和项圈(a) |
$ |
(1) |
$ |
(2) |
$ |
— |
$ |
(3) |
||||||
净投资对冲 |
||||||||||||||
净投资对冲(b) |
2 |
(21) |
3 |
1 |
||||||||||
$ |
1 |
$ |
(23) |
$ |
3 |
$ |
(2) |
|||||||
13
其他综合收益中确认的收益(损失)(有效部分) |
从累计其他综合收益重新分类为收入的收益(损失)(有效部分)(1) |
|||||||||||||
截至9月30日的九个月, |
截至9月30日的九个月, |
|||||||||||||
指定为套期保值工具的衍生工具: |
|
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||||
现金流对冲 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
商品远期合约和项圈(a) |
$ |
4 |
$ |
(6) |
$ |
— |
$ |
(9) |
||||||
净投资对冲 |
||||||||||||||
净投资对冲(b) |
(109) |
9 |
4 |
|||||||||||
$ |
(105) |
$ |
(6) |
$ |
9 |
$ |
(5) |
|||||||
其他费用中确认的收益(损失)金额,净额 |
其他费用中确认的收益(损失)金额,净额 |
|||||||||||||
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
|||||||||||||
未指定为套期保值的衍生工具: |
|
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||||
外汇衍生品合约 |
|
$ |
5 |
|
$ |
13 |
|
$ |
30 |
$ |
(3) |
|||
(1)从累计其他综合收益中重新分类并在收入中确认的损益记入(a)已售商品成本或(b)利息费用净额。
14
6.重组应计费用
与截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的重组应计项目相关的精选信息如下:
FIT to Win程序 |
其他重组 |
||||||||||||||||||||
雇员 |
资产 |
其他 |
雇员 |
资产 |
其他 |
合计 |
|||||||||||||||
|
成本 |
减值 |
退出成本 |
|
成本 |
减值 |
退出成本 |
重组 |
|||||||||||||
2025年7月1日余额 |
$ |
47 |
$ |
$ |
31 |
$ |
5 |
$ |
$ |
3 |
$ |
86 |
|||||||||
收费 |
13 |
36 |
11 |
60 |
|||||||||||||||||
资产减记至可变现净值 |
(36) |
(36) |
|||||||||||||||||||
支付的现金净额,主要是遣散费和相关福利 |
|
(25) |
(5) |
|
(1) |
|
(31) |
||||||||||||||
其他,包括外汇翻译 |
|
(2) |
|
|
(2) |
||||||||||||||||
2025年9月30日余额 |
$ |
35 |
$ |
— |
$ |
35 |
$ |
4 |
$ |
— |
$ |
3 |
$ |
77 |
|||||||
FIT to Win程序 |
其他重组 |
||||||||||||||||||||
雇员 |
资产 |
其他 |
雇员 |
资产 |
其他 |
合计 |
|||||||||||||||
成本 |
减值 |
退出成本 |
成本 |
减值 |
退出成本 |
重组 |
|||||||||||||||
2024年7月1日余额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
15 |
$ |
— |
$ |
9 |
$ |
24 |
|||||||
收费 |
33 |
43 |
4 |
1 |
2 |
83 |
|||||||||||||||
资产减记至可变现净值 |
(43) |
(43) |
|||||||||||||||||||
支付的现金净额,主要是遣散费和相关福利 |
|
(1) |
|
(4) |
(4) |
|
(9) |
||||||||||||||
其他,包括外汇翻译 |
|
(3) |
(1) |
(3) |
(7) |
||||||||||||||||
2024年9月30日余额 |
$ |
29 |
$ |
— |
$ |
4 |
$ |
11 |
$ |
— |
$ |
4 |
$ |
48 |
|||||||
与截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的重组应计项目相关的部分信息如下:
FIT to Win程序 |
其他重组 |
||||||||||||||||||||
雇员 |
资产 |
其他 |
雇员 |
资产 |
其他 |
合计 |
|||||||||||||||
成本 |
减值 |
退出成本 |
成本 |
减值 |
退出成本 |
重组 |
|||||||||||||||
2025年1月1日余额 |
$ |
51 |
$ |
$ |
18 |
$ |
7 |
$ |
$ |
4 |
$ |
80 |
|||||||||
收费 |
71 |
154 |
30 |
255 |
|||||||||||||||||
资产减记至可变现净值 |
(154) |
(154) |
|||||||||||||||||||
支付的现金净额,主要是遣散费和相关福利 |
|
(94) |
(11) |
|
(3) |
(1) |
|
(109) |
|||||||||||||
其他,包括外汇翻译 |
|
7 |
(2) |
|
|
5 |
|||||||||||||||
2025年9月30日余额 |
$ |
35 |
$ |
— |
$ |
35 |
$ |
4 |
$ |
— |
$ |
3 |
$ |
77 |
|||||||
15
FIT to Win程序 |
其他重组 |
||||||||||||||||||||
雇员 |
资产 |
其他 |
雇员 |
资产 |
其他 |
合计 |
|||||||||||||||
成本 |
减值 |
退出成本 |
成本 |
减值 |
退出成本 |
重组 |
|||||||||||||||
2024年1月1日余额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
27 |
$ |
— |
$ |
12 |
$ |
39 |
|||||||
收费 |
33 |
43 |
4 |
1 |
2 |
83 |
|||||||||||||||
资产减记至可变现净值 |
(43) |
(43) |
|||||||||||||||||||
支付的现金净额,主要是遣散费和相关福利 |
|
(1) |
|
(16) |
(7) |
(24) |
|||||||||||||||
其他,包括外汇翻译 |
|
(3) |
|
(1) |
(3) |
(7) |
|||||||||||||||
2024年9月30日余额 |
$ |
29 |
$ |
— |
$ |
4 |
$ |
11 |
$ |
— |
$ |
4 |
$ |
48 |
|||||||
当做出采取重组行动的决定时,公司除了业务的持续运营之外,以程序化方式对其进行管理和会计处理。与主要方案有关的信息是单独提出的,而次要倡议是在合并的基础上提出的。
截至2025年9月30日,公司唯一的重大重组计划是FIT to Win Initiative,预计该计划将减少冗余产能并开始优化网络,以及精简其他成本领域,例如销售、一般和管理费用。FIT to Win倡议始于2024年下半年,预计将至少持续到2026年。有关FIT to Win重组应计项目的费用、付款和其他变化的详细信息见上表。
截至2025年9月30日的三个月和九个月,公司将重组、资产减值和相关费用分别记入其他费用约6000万美元和2.55亿美元(其中包括与决定停止MAGMA计划相关的1.04亿美元),净额计入简明综合经营业绩,其中全部与FIT to Win计划相关。截至2025年9月30日的三个月,这些费用包括员工成本,例如与遣散费和福利相关的成本、资产减记以及美洲分部(5900万美元)和欧洲分部(100万美元)的其他退出成本。截至2025年9月30日的九个月,这些费用包括员工成本,例如与遣散费和福利相关的成本、资产减记和美洲分部(1.15亿美元)、欧洲分部(5600万美元)的其他退出成本以及留存的公司成本和其他(8400万美元)。截至2025年9月30日,该公司与FIT to Win计划相关的累计费用约为4.56亿美元。
2025年10月,公司基本完成了与某些欧洲工作委员会有关额外无限期或永久关闭产能以及取消欧洲销售、一般和行政职位的讨论(更多信息见附注16)。当管理层完成评估以减少冗余产能和精简成本时,预计未来几个季度会产生额外的重组费用。管理层还没有对该计划将产生的总重组费用的估计,但是,预计总费用将是重大的。公司预计,与应计员工及其他离职成本相关的剩余现金支出大部分将在未来几年内支付。
截至2024年9月30日的三个月和九个月,公司在简明综合经营业绩的其他费用净额(8100万美元)和股权收益(200万美元)中记录了约8300万美元的重组和相关费用,其中8000万美元与FIT to Win计划有关。这些费用包括员工成本,例如遣散费和福利相关成本、资产减记和美洲分部的其他退出成本(7200万美元)以及留存的公司成本和其他(1100万美元)。
公司削减选定产能的决定导致某些长期资产的账面价值超过公允价值或公允价值减去销售成本而减记。公司根据公允价值计量的一般会计原则,将用于确定减值资产在采取计量期间的公允价值的假设分类为公允价值层次结构中的第3级(第三方评估,如适用)。对于截至2025年9月30日止三个月和九个月记录的资产减值,减值资产的剩余账面价值约为0美元。
16
7.养老金福利计划
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的净定期养老金成本构成如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的三个月, |
||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
服务成本 |
$ |
1 |
$ |
1 |
$ |
2 |
$ |
2 |
|||||
利息成本 |
|
11 |
|
11 |
|
9 |
|
9 |
|||||
预期资产回报率 |
(13) |
(13) |
(7) |
(8) |
|||||||||
精算损失摊销 |
3 |
3 |
2 |
3 |
|||||||||
净定期养老金成本 |
$ |
2 |
$ |
2 |
$ |
6 |
$ |
6 |
|||||
截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的净定期养老金成本构成如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
截至9月30日的九个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
服务成本 |
$ |
4 |
$ |
4 |
$ |
6 |
$ |
7 |
|||||
利息成本 |
|
32 |
|
32 |
|
26 |
|
27 |
|||||
预期资产回报率 |
(38) |
(40) |
(22) |
(24) |
|||||||||
精算损失摊销 |
9 |
10 |
6 |
8 |
|||||||||
净定期养老金成本 |
$ |
7 |
$ |
6 |
$ |
16 |
$ |
18 |
|||||
除服务成本部分外,养老金费用的组成部分计入其他费用,净额计入简明综合经营业绩。
8.所得税
公司根据ASC 740-270使用估计年有效税率(“EAETR”)方法计算中期税项拨备。EAETR适用于年初至今的普通收入,不包括离散项目。然后将离散项目的税收影响包括在内,以得出报告的临时税收拨备总额。EAETR的确定基于多项估计,包括公司经营所在的每个税务管辖区的估计年度税前普通收入或损失。根据美国公认会计原则,离散项目的税收影响在其发生的季度的税收拨备中确认。取决于各种因素,例如该项目相对于总收入的重要性以及与之相关的司法管辖区适用的税率,任何季度的离散项目都可能对报告的有效税率产生重大影响。公司的年度有效税率可能受到美国和外国司法管辖区的收益组合,以及税法、税率或法规的变化、业务的变化、现有税法或法规的变化解释以及税务审计和审查的最终确定等因素的影响,以及其他因素。因此,临时税收规定可能会有很大的波动。年度有效税率与美国联邦法定税率21%不同,主要是由于不同的非美国税率和美国估值免税额的影响。
该公司目前正在其经营所在的多个税务管辖区接受所得税审查,包括巴西、加拿大、哥伦比亚、德国、意大利、秘鲁和美国。接受审查的年份范围为2004年至2023年。该公司收到的税收评估超过了既定储备。该公司正在对这些税务评估提出异议,并将继续这样做,包括在必要时寻求所有可用的补救措施,例如上诉和诉讼。公司认为已就所有所得税不确定因素作出充分拨备。然而,如果以超过既定储备的金额对公司进行税务评估结算,可能会对公司的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大影响。由于所得税审查的最终解决方案存在不确定性,公司无法合理估计任何税
17
可能在未来期间以超过既定准备金的金额结算的评估,或为结算这些所得税不确定性准备金而支付的任何所得税的未来期间。
2025年7月4日,《一大美丽法案》(The“OBBBA”)在美国颁布成为法律。OBBBA包括永久延长《减税和就业法案》的某些即将到期的条款、修改国际税收框架以及恢复对某些业务扣除的有利税收待遇。该立法有多个生效日期,某些条款将于2025年生效。该公司已评估了立法的影响,并确定OBBBA不会对其2025年合并财务报表产生重大影响。根据目前的指引,该公司预计2026年不会产生实质性影响。
9.债务
下表汇总了公司2025年9月30日、2024年12月31日、2024年9月30日的长期债务情况:
9月30日, |
12月31日, |
9月30日, |
||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|||||
担保信贷协议: |
||||||||||
循环信贷机制: |
||||||||||
循环贷款 |
$ |
90 |
$ |
— |
$ |
— |
||||
定期贷款: |
||||||||||
定期贷款A |
798 |
|||||||||
定期贷款b |
643 |
|||||||||
先前的担保信贷协议: |
||||||||||
定期贷款: |
||||||||||
定期贷款A |
1,338 |
1,392 |
||||||||
高级笔记: |
|
|||||||||
3.125%,2024年到期(2024年9月30日为5800万欧元) |
65 |
|||||||||
5.375%,2025年到期 |
17 |
17 |
||||||||
2.875%,2025年到期(2024年12月31日和2024年9月30日为1.76亿欧元) |
183 |
197 |
||||||||
6.625%,2027年到期 |
610 |
609 |
609 |
|||||||
6.250%,2028年到期(6亿欧元) |
699 |
619 |
663 |
|||||||
5.250%,2029年到期(5亿欧元) |
580 |
514 |
551 |
|||||||
4.750%,2030年到期 |
397 |
397 |
397 |
|||||||
7.250%,2031年到期 |
684 |
683 |
682 |
|||||||
7.375%,2032年到期 |
296 |
296 |
296 |
|||||||
融资租赁 |
178 |
195 |
198 |
|||||||
其他 |
|
9 |
8 |
1 |
||||||
长期负债合计 |
|
4,984 |
|
4,859 |
5,068 |
|||||
减一年内到期金额 |
|
38 |
306 |
359 |
||||||
长期负债 |
$ |
4,946 |
$ |
4,553 |
$ |
4,709 |
||||
公司在简明合并资产负债表中列报债务发行费用,作为相关债务负债的账面金额扣除。
于2025年9月30日,公司若干附属公司订立经修订及重述的信贷协议及银团融资协议(「信贷协议」),就先前的信贷协议进行全面再融资。信贷协议规定根据定期贷款A、定期贷款B和循环信贷安排提供高达27亿美元的借款。定期贷款A于2030年9月到期,循环信贷融资终止,定期贷款B于2032年9月到期;但条件是,如公司若干附属公司发行的任何优先票据于该等优先票据到期日前91天的日期未偿还
18
(任何该等日期,一个“弹簧到期日”),则定期贷款A、循环信贷额度及定期贷款B将于适用情况下于该弹簧到期日到期及终止。信贷协议项下的借款由公司及其若干附属公司的若干抵押品作抵押。
截至2025年9月30日,信贷协议包括12.5亿美元的多币种循环信贷额度、等值于8亿美元的定期贷款A额度(截至2025年9月30日的未偿余额为7.98亿美元,扣除债务发行成本)和6.5亿美元的定期贷款B额度(截至2025年9月30日的未偿余额为6.43亿美元,扣除债务发行成本)。截至2025年9月30日,作为信贷协议一方的公司子公司在循环信贷额度下有11.5亿美元的未使用信贷可用,作为信贷协议的一部分。于2025年9月30日,信贷协议项下未偿还借款的加权平均利率为5.88%。
信贷协议包含多项契约,除其他外,在某些例外情况下,这些契约限制公司产生某些债务和留置权、进行某些投资、仅在某些特定情况下根据或有义务承担责任、进行有限制的付款、在准则和限制范围内进行某些资产出售、从事某些关联交易、参与售后回租融资安排、改变其基本业务以及修订某些次级债务义务的能力。
信贷协议还包含一项财务维持契约,即有担保杠杆比率,为定期贷款A项下的贷款人和循环信贷额度(以及在定期贷款A和循环信贷额度加速后,为定期贷款B项下的贷款人的利益)规定公司及其某些子公司合计不得超过2.50倍的比率,该比率是通过将当时由公司及其某些子公司的财产或资产留置权担保的综合净债务除以综合EBITDA计算得出的,由于每一个这样的大写术语在信贷协议中定义。担保杠杆比率可能会限制公司及其某些子公司进行额外融资或收购的能力,只要此类融资或收购将导致担保杠杆比率超过规定的最大值。
未能遵守这些契诺和限制可能导致信贷协议项下的违约事件。在这种情况下,信贷协议项下的适用借款人将无法根据循环信贷额度请求借款,然后可宣布信贷协议项下的所有未偿金额连同应计利息立即到期应付。一旦发生并在违约付款事件持续期间,信贷协议项下的所有逾期债务将适用相当于每年2.0%的额外违约利率。如果根据信贷协议发生违约事件,而贷款人导致信贷协议项下的所有未偿债务义务到期应付,这可能导致若干其他未偿债务证券项下的违约,并可能导致与这些债务证券相关的义务加速履行。截至2025年9月30日,公司遵守了信贷协议中的所有契诺和限制。此外,公司相信,于信贷协议的期限内,其将保持合规,其根据信贷协议借入额外资金的能力将不会受到契诺及限制的不利影响。
总杠杆比率(定义见信贷协议)决定定期贷款A和循环信贷额度在信贷协议下的定价。信贷协议项下借款的利率由适用的借款人选择为基准利率、期限SOFR,或仅就非美元借款而言,为欧元汇率(信贷协议中定义的每个此类资本化期限),外加适用的保证金。定期贷款A和循环信贷额度的适用保证金范围为定期SOFR贷款和欧洲货币利率贷款的1.00%至1.75%,基本利率贷款的适用保证金范围为0.000%至0.75%。定期贷款B的适用保证金为定期SOFR贷款的3.00%。此外,须就未使用的循环信贷融资承诺支付承诺费,金额介乎每年0.20%至0.35%,视乎总杠杆比率而定。
信贷协议项下的债务由公司若干国内附属公司及若干外国附属公司的几乎所有资产(不包括房地产及若干其他除外资产)作担保。此类债务还以公司间债务和对公司某些国内子公司的股权投资的质押作为担保,如果是外国债务,则以某些外国子公司的股票作为担保。信贷协议项下的所有责任均由公司若干境内附属公司提供担保,而信贷协议项下的若干境外责任则由公司若干境外附属公司提供担保。
19
公司持续评估其筹资和再融资需求,并可能订立额外信贷融资,并在市场条件有利时寻求在国内和国际资本市场发行股本和/或债务证券。此外,根据市场情况,公司可选择在公开市场回购部分债务证券。
某些经常被重新确定利率的长期债务所报告的账面金额接近公允价值。公司重大固定利率债务的公允价值基于已公布的市场报价,在公允价值层次中被归类为第1级。公司重大固定利率债务于2025年9月30日的公允价值如下:
校长 |
指示市场 |
|||||||||
|
金额 |
|
价格 |
|
公允价值 |
|||||
高级笔记: |
||||||||||
6.625%,2027年到期 |
$ |
612 |
99.99 |
$ |
612 |
|||||
6.250%,2028年到期(6亿欧元) |
704 |
103.33 |
727 |
|||||||
5.250%,2029年到期(5亿欧元) |
587 |
103.02 |
605 |
|||||||
4.750%,2030年到期 |
400 |
95.56 |
382 |
|||||||
7.250%,2031年到期 |
690 |
101.80 |
702 |
|||||||
7.375%,2032年到期 |
300 |
101.12 |
303 |
|||||||
10.或有事项
公司已被美国环境保护署或类似的州或联邦机构确定为美国多个场所的潜在责任方(“PRP”),包括1980年某些综合环境响应、赔偿和责任法案(“CERCLA”)(Superfund)场所,以及公司以前拥有或运营的场所。作为已确定的PRP,公司可能有责任对污染进行调查、补救和监测,以及相关的处罚和自然资源损害,如果有的话。公司没有受到金钱制裁,也没有通知公司任何地点的任何潜在金钱制裁。
截至2025年9月30日、2024年12月31日和2024年9月30日,公司已分别记录了约2100万美元、3500万美元和3500万美元(未贴现)的应计总额,用于这些站点的估计未来补救和监测成本。尽管公司认为其应计费用足以支付其未来补救和监测成本的部分,但无法保证最终付款不会超过公司应计费用的金额,也不会对其经营业绩、财务状况和现金流量产生重大影响。除与下文讨论的站点相关外,无法估计超出记录的应计项目可能产生的任何可能损失或潜在损失范围。
作为上述情况的一部分,自1956年12月31日至1967年6月,公司通过一家全资子公司拥有并经营一家位于俄亥俄州凯霍加河岸边的造纸厂,该造纸厂现为凯霍加河谷国家公园的一部分,由国家公园管理局(“NPS”)管理。该公司和美国一直在美国俄亥俄州北区(阿克伦)地区法院就该场地进行诉讼,美国声称该公司应支付5000万美元,作为对该场地某些土壤的补救措施以及其过去和预期的未来成本。2025年第一季度,公司与NPS达成了初步和解,公司在其他费用中记录了约400万美元的费用,在简明综合经营业绩中为净额,以增加之前与此事项相关的应计余额。2025年第三季度,双方的同意令获得美国地区法院批准,公司支付了1650万美元来解决此事。
2023年11月,Autorita Garante della Concorrenza e del Mercato(“意大利竞争管理局”)对意大利九家玻璃制造商和分销商涉嫌反竞争行为展开调查,其中包括公司位于意大利的子公司O-I Italy SpA(“O-I Italy”)以及一家意大利合资企业,其中O-I
20
意大利拥有50%的权益,与在意大利销售酒瓶有关。2025年10月,意大利竞争管理局通知该公司,他们没有与此次调查相关的调查结果,正在结束其调查。
该公司还因涉嫌在这些国家的类似行为而受到法国和厄瓜多尔当局的调查。迄今为止,法国和厄瓜多尔当局都没有正式指控O-I在这些国家的业务有任何违反竞争法的行为。关于上述情况,公司致力于遵守其经营的司法管辖区的法律,并维持有关竞争法的政策和程序。如果这些国家的当局发现公司或其任何子公司或合资企业违反了竞争法,他们可以征收罚款,金额可能很大。公司现阶段无法预测调查的最终结果,任何潜在损失均无法估计。
其他针对公司的诉讼正在审理中,在一些案件中涉及公司业务附带的普通和常规索赔,在另一些案件中提出的指控是非常规的,涉及补偿性、惩罚性或三倍损害索赔以及其他类型的救济。公司在很可能已经发生负债且负债金额可以合理估计的情况下,对此类事项记录负债。对记录的数额进行审查和调整,以反映估计所依据的因素的变化,包括补充信息、谈判、结算和其他事件。
11.股份所有者权益
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的股份所有者权益活动如下:
股公司所有者权益 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
||||||||||||||
资本在 |
其他 |
非- |
总份额 |
|||||||||||||||||||
共同 |
超额 |
财政部 |
保留 |
综合 |
控制 |
业主' |
||||||||||||||||
股票 |
票面价值 |
股票 |
收益 |
亏损 |
利益 |
股权 |
||||||||||||||||
2025年7月1日余额 |
$ |
2 |
$ |
3,037 |
(674) |
$ |
656 |
$ |
(1,785) |
$ |
133 |
$ |
1,369 |
|||||||||
再发行普通股(0.1万股) |
(2) |
4 |
|
2 |
||||||||||||||||||
回购股份(0.60万股) |
(10) |
|
(10) |
|||||||||||||||||||
股票补偿(0.0百万股) |
4 |
|
4 |
|||||||||||||||||||
净收益 |
30 |
7 |
|
37 |
||||||||||||||||||
其他综合收益 |
65 |
5 |
|
70 |
||||||||||||||||||
向非控股权益分派 |
(2) |
(2) |
||||||||||||||||||||
2025年9月30日余额 |
$ |
2 |
$ |
3,029 |
$ |
(670) |
$ |
686 |
$ |
(1,720) |
$ |
143 |
$ |
1,470 |
||||||||
21
股公司所有者权益 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|||||||||||||||
资本在 |
其他 |
非- |
总份额 |
|||||||||||||||||||
共同 |
超额 |
财政部 |
保留 |
综合 |
控制 |
业主' |
||||||||||||||||
|
股票 |
|
票面价值 |
|
股票 |
收益 |
亏损 |
利益 |
股权 |
|
||||||||||||
2024年7月1日余额 |
$ |
2 |
$ |
3,069 |
$ |
(685) |
$ |
911 |
$ |
(1,794) |
$ |
128 |
$ |
1,631 |
||||||||
再发行普通股(0.2百万股) |
(2) |
4 |
|
2 |
||||||||||||||||||
回购股份(0.9百万股) |
(10) |
(10) |
||||||||||||||||||||
股票补偿(0.0百万股) |
3 |
|
3 |
|||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
(80) |
4 |
|
(76) |
||||||||||||||||||
其他综合收益(亏损) |
(69) |
1 |
|
(68) |
||||||||||||||||||
2024年9月30日余额 |
$ |
2 |
$ |
3,060 |
$ |
(681) |
$ |
830 |
$ |
(1,863) |
$ |
133 |
$ |
1,481 |
||||||||
截至2025年9月30日止九个月及2024年9月30日止九个月的股份拥有人权益活动如下:
股公司所有者权益 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|||||||||||||||
资本在 |
其他 |
非- |
总份额 |
|||||||||||||||||||
共同 |
超额 |
财政部 |
保留 |
综合 |
控制 |
业主' |
||||||||||||||||
股票 |
票面价值 |
股票 |
收益 |
亏损 |
利益 |
股权 |
|
|||||||||||||||
2025年1月1日余额 |
$ |
2 |
$ |
3,053 |
$ |
(677) |
$ |
676 |
$ |
(1,975) |
$ |
126 |
$ |
1,205 |
||||||||
再发行普通股(0.5百万股) |
(6) |
14 |
8 |
|||||||||||||||||||
回购股份(250万股) |
(30) |
(30) |
||||||||||||||||||||
股票补偿(140万股) |
12 |
12 |
||||||||||||||||||||
净收益 |
9 |
17 |
26 |
|||||||||||||||||||
其他综合收益 |
255 |
10 |
265 |
|||||||||||||||||||
向非控股权益分派 |
(10) |
(10) |
||||||||||||||||||||
其他 |
(7) |
(7) |
||||||||||||||||||||
2025年9月30日余额 |
$ |
2 |
$ |
3,029 |
$ |
(670) |
$ |
686 |
$ |
(1,720) |
$ |
143 |
$ |
1,470 |
||||||||
股公司所有者权益 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|||||||||||||||
资本在 |
其他 |
非- |
总份额 |
|||||||||||||||||||
共同 |
超额 |
财政部 |
保留 |
综合 |
控制 |
业主' |
||||||||||||||||
股票 |
票面价值 |
股票 |
收益 |
亏损 |
利益 |
股权 |
|
|||||||||||||||
2024年1月1日余额 |
$ |
2 |
$ |
3,086 |
$ |
(681) |
$ |
782 |
$ |
(1,580) |
$ |
135 |
$ |
1,744 |
||||||||
再发行普通股(0.4亿股) |
(5) |
14 |
|
9 |
||||||||||||||||||
回购股份(220万股) |
(30) |
(30) |
||||||||||||||||||||
股票补偿(190万股) |
9 |
|
9 |
|||||||||||||||||||
净收益 |
48 |
13 |
|
61 |
||||||||||||||||||
其他综合损失 |
(283) |
(6) |
|
(289) |
||||||||||||||||||
向非控股权益分派 |
(9) |
(9) |
||||||||||||||||||||
其他 |
(14) |
(14) |
||||||||||||||||||||
2024年9月30日余额 |
$ |
2 |
$ |
3,060 |
$ |
(681) |
$ |
830 |
$ |
(1,863) |
$ |
133 |
$ |
1,481 |
||||||||
22
在截至2025年9月30日的三个月中,该公司以约1000万美元的价格购买了647,440股普通股。此次股份购买是根据公司董事会于2024年5月14日授权的1亿美元反稀释股份回购计划进行的,该计划旨在抵消向公司董事、高级职员和员工提供的基于股票的薪酬。截至2025年9月30日,该计划下仍有约5000万美元可用于购买。
公司有250,000,000股普通股授权,每股面值0.01美元。流通股情况如下:
流通股(单位:千) |
|
||||||
9月30日, |
12月31日, |
9月30日, |
|
||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|
已发行普通股股份(包括库存股) |
|
184,339 |
184,851 |
185,610 |
|||
库存股 |
|
30,744 |
30,784 |
30,963 |
|||
12.累计其他综合损失
截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月的累计其他综合亏损活动如下:
合计 |
|
||||||||||||
累计 |
|||||||||||||
净效应 |
某些方面的变化 |
其他 |
|||||||||||
汇率 |
衍生产品 |
雇员 |
综合 |
|
|||||||||
|
波动 |
|
仪器 |
|
福利计划 |
|
亏损 |
|
|||||
2025年7月1日余额 |
$ |
(1,130) |
$ |
(119) |
$ |
(536) |
$ |
(1,785) |
|||||
改叙前的变动 |
|
58 |
(1) |
(1) |
|
56 |
|||||||
从累计其他综合收益(亏损)中重分类的金额 |
3 |
(a) |
|
5 |
(b) |
|
8 |
||||||
翻译效果 |
4 |
4 |
|||||||||||
税收效应 |
(3) |
(3) |
|||||||||||
归属于公司的其他综合收益(亏损) |
|
58 |
|
(1) |
|
8 |
|
65 |
|||||
2025年9月30日余额 |
$ |
(1,072) |
$ |
(120) |
$ |
(528) |
$ |
(1,720) |
|||||
合计 |
|||||||||||||
累计 |
|
||||||||||||
净效应 |
某些方面的变化 |
其他 |
|||||||||||
汇率 |
衍生产品 |
雇员 |
综合 |
||||||||||
|
波动 |
|
仪器 |
|
福利计划 |
|
亏损 |
|
|||||
2024年7月1日余额 |
$ |
(1,194) |
$ |
(24) |
$ |
(576) |
$ |
(1,794) |
|
||||
改叙前的变动 |
|
(42) |
(17) |
(20) |
|
(79) |
|||||||
从累计其他综合收益(亏损)中重分类的金额 |
(2) |
(a) |
|
6 |
(b) |
|
4 |
||||||
翻译效果 |
(1) |
8 |
7 |
||||||||||
税收效应 |
(1) |
(1) |
|||||||||||
归属于公司的其他综合亏损 |
|
(42) |
|
(20) |
|
(7) |
|
(69) |
|||||
2024年9月30日余额 |
$ |
(1,236) |
$ |
(44) |
$ |
(583) |
$ |
(1,863) |
|||||
| (a) | 金额记入销售成本和利息费用,净额在简明综合经营业绩中(更多信息见附注5)。 |
| (b) | 金额包含在定期养老金净成本(更多信息见附注7)和退休后福利净成本的计算中。 |
23
截至2025年9月30日及2024年9月30日止九个月的累计其他综合亏损活动如下:
合计 |
|||||||||||||
累计 |
|
||||||||||||
净效应 |
某些方面的变化 |
其他 |
|||||||||||
汇率 |
衍生产品 |
雇员 |
综合 |
||||||||||
|
波动 |
|
仪器 |
|
福利计划 |
|
亏损 |
|
|||||
2025年1月1日余额 |
$ |
(1,435) |
$ |
(14) |
$ |
(526) |
$ |
(1,975) |
|
||||
改叙前的变动 |
|
363 |
(112) |
(2) |
|
249 |
|||||||
从累计其他综合收益(亏损)中重分类的金额 |
9 |
(a) |
|
15 |
(b) |
|
24 |
||||||
翻译效果 |
(14) |
(14) |
|||||||||||
税收效应 |
(3) |
|
(1) |
|
(4) |
||||||||
归属于公司的其他综合收益(亏损) |
|
363 |
|
(106) |
|
(2) |
|
255 |
|||||
2025年9月30日余额 |
$ |
(1,072) |
$ |
(120) |
$ |
(528) |
$ |
(1,720) |
|||||
合计 |
|||||||||||||
累计 |
|
||||||||||||
净效应 |
某些方面的变化 |
其他 |
|||||||||||
汇率 |
衍生产品 |
雇员 |
综合 |
||||||||||
|
波动 |
|
仪器 |
|
福利计划 |
|
亏损 |
|
|||||
2024年1月1日余额 |
$ |
(949) |
$ |
(43) |
$ |
(588) |
$ |
(1,580) |
|
||||
改叙前的变动 |
|
(287) |
5 |
(21) |
|
(303) |
|||||||
从累计其他综合收益(亏损)中重分类的金额 |
(5) |
(a) |
|
18 |
(b) |
|
13 |
||||||
翻译效果 |
(1) |
10 |
9 |
||||||||||
税收效应 |
|
(2) |
|
(2) |
|||||||||
归属于公司的其他综合收益(亏损) |
|
(287) |
|
(1) |
|
5 |
|
(283) |
|||||
2024年9月30日余额 |
$ |
(1,236) |
$ |
(44) |
$ |
(583) |
$ |
(1,863) |
|||||
| (a) | 金额记入销售成本和利息费用,净额在简明综合经营业绩中(更多信息见附注5)。 |
| (b) | 金额包含在定期养老金净成本(更多信息见附注7)和退休后福利净成本的计算中。 |
24
13.其他费用,净额
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的其他费用净额包括以下各项:
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|||||
重组、资产减值等费用 |
$ |
(61) |
$ |
(81) |
$ |
(252) |
$ |
(81) |
||||
遗留环境收费(见附注10) |
(1) |
(4) |
(11) |
|||||||||
出售杂项资产收益 |
1 |
1 |
7 |
1 |
||||||||
无形摊销费用 |
(7) |
(7) |
(20) |
(22) |
||||||||
外币汇兑损失 |
(4) |
3 |
(7) |
|||||||||
版税收入 |
4 |
4 |
14 |
16 |
||||||||
其他收入(费用) |
(2) |
(1) |
(8) |
(1) |
||||||||
其他费用,净额 |
$ |
(69) |
$ |
(82) |
$ |
(270) |
$ |
(98) |
||||
14.每股收益
下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月每股基本及摊薄盈利的计算方法:
截至9月30日的三个月, |
||||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
分子: |
|
|
|
|
||
归属于公司的净收益(亏损) |
$ |
30 |
$ |
(80) |
||
分母(千): |
||||||
基本每股收益的分母加权平均流通股 |
|
153,571 |
154,619 |
|||
稀释性证券的影响: |
||||||
股票期权及其他 |
|
1,644 |
|
|||
稀释每股收益的分母-调整后的加权平均流通股 |
|
155,215 |
154,619 |
|||
基本每股收益: |
||||||
归属于公司的净收益(亏损) |
$ |
0.19 |
$ |
(0.52) |
||
稀释每股收益: |
||||||
归属于公司的净收益(亏损) |
$ |
0.19 |
$ |
(0.52) |
||
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的每股摊薄收益(亏损)计算分别不包括4,431股和1,185,925股加权平均普通股,因为它们具有反稀释作用,其中包括未归属的限制性股票单位和业绩归属的限制性股票单位。截至2024年9月30日止三个月,由于归属于公司的净亏损,每股普通股摊薄亏损等于每股普通股基本亏损。
25
下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止九个月每股基本及摊薄盈利的计算方法:
截至9月30日的九个月, |
||||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
分子: |
|
|
|
|||
归属于公司净利润 |
$ |
9 |
$ |
48 |
||
分母(千): |
||||||
基本每股收益的分母加权平均流通股 |
|
153,757 |
|
154,724 |
||
稀释性证券的影响: |
||||||
股票期权及其他 |
|
1,649 |
|
2,813 |
||
稀释每股收益的分母-调整后的加权平均流通股 |
|
155,406 |
|
157,537 |
||
基本每股收益: |
||||||
归属于公司净利润 |
$ |
0.06 |
$ |
0.31 |
||
稀释每股收益: |
||||||
归属于公司净利润 |
$ |
0.06 |
$ |
0.31 |
||
截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的稀释每股收益计算分别不包括359,986股和1,076,542股加权平均普通股,因为它们具有反稀释效应,其中包括未归属的限制性股票单位和业绩归属的限制性股票单位。
15.补充现金流信息
以现金方式缴纳的所得税情况如下:
截至9月30日的九个月, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
美国 |
$ |
10 |
$ |
8 |
|||
非美国 |
|
70 |
|
123 |
|||
以现金支付的所得税总额 |
$ |
80 |
$ |
131 |
|||
截至2025年9月30日和2024年9月的9个月,以现金支付的利息分别为2.18亿美元和2.37亿美元。
作为管理现金流的一部分,该公司使用各种保理计划向金融机构出售某些贸易应收款。贸易应收款项的销售按照ASC主题860、转让和服务进行会计处理。根据保理计划出售的贸易应收款项在没有追索权的情况下转让给公司,并作为真实销售入账,因此,在简明综合资产负债表中的贸易应收款项净额中不包括在内。于2025年9月30日、2024年12月31日及2024年9月30日,公司出售的贸易应收款项总额分别为4.52亿美元、5.35亿美元及5.44亿美元。这些金额包括2025年9月30日、2024年12月31日和2024年9月30日分别为2.04亿美元、1.55亿美元和2.37亿美元的贸易应收账款金额,计入与主要客户的商业安排相关的供应链融资计划项下的保理业务。该公司是与关键客户没有关联的保理项目的总服务商,负责管理和催收应收账款。
公司使用应收账款保理计划导致截至2025年9月30日止九个月和2024年9月30日止九个月经营活动提供的现金分别减少约8300万美元和增加约200万美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月,公司分别记录了与这些保理计划相关的费用约1300万美元和1900万美元。
26
根据ASU 2022-04,“负债-供应商融资计划(子主题405-50):披露供应商融资计划义务”,公司与第三方管理员达成协议,允许参与的供应商跟踪公司的付款,如果供应商自愿选择,可以将公司的付款义务出售给金融机构,作为供应链融资(“SCF”)计划的一部分。公司对金融机构的付款条件,包括付款时间和金额,均以供应商原始发票为准。当参与的供应商选择出售公司的一项或多项付款义务时,公司在其合同到期日结算应付款项的权利和义务不受影响。公司在供应商订立这些协议的决定中没有任何经济或商业利益,金融机构不向公司提供奖励,例如SCF计划下的回扣或利润分享。公司与供应商就所采购的商品和服务约定商业条款,与在业内其他同行公司观察到的付款条款一致,条款不受供应链金融计划的影响。此类债务在其简明合并资产负债表中归类为应付账款。公司不提供资产质押,或其他形式的担保,作为对金融机构的承诺付款的担保。截至2025年9月30日、2024年12月31日和2024年9月30日,作为SCF计划的一部分,公司分别有约7100万美元、8200万美元和9200万美元的未偿金融机构付款义务。
公司在SCF计划下的未偿债务如下:
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||||||||
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
||||||
期初已确认未偿债务 |
$ |
62 |
$ |
91 |
$ |
82 |
$ |
114 |
|||||
期间确认的发票 |
|
95 |
|
104 |
|
263 |
|
304 |
|||||
期间支付的确认发票 |
(86) |
(103) |
(274) |
(326) |
|||||||||
期末已确认的未偿债务 |
$ |
71 |
$ |
92 |
$ |
71 |
$ |
92 |
|||||
16.后续事件
2025年10月,该公司已基本完成或参与了与欧洲工务委员会或某些地方工会有关额外工厂或熔炉关闭以及消除欧洲销售、一般和行政职位的讨论。这些行动是该公司FIT to Win倡议的一部分,该倡议旨在减少冗余产能并开始优化其网络。
因此,在某些估计最终确定的情况下,该公司预计将在2025年第四季度记录与这些关闭相关的费用,金额在约2亿美元至2.25亿美元之间。这些费用的主要组成部分约为6000万美元至6500万美元,用于工厂相关资产的减值,例如关闭的熔炉和相关机器,以及1.4亿美元至1.6亿美元的一次性员工离职福利和与关闭相关的其他费用,这些费用将导致未来的现金支出。
27
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。
公司对其可报告分部的利润计量是分部经营利润,包括扣除利息费用、净额和所得税拨备的综合收益,不包括与管理层认为不代表持续经营和其他调整的某些项目相关的金额,以及某些留存的公司成本。下文列示的分部数据是根据分部报告的一般会计原则编制的。然而,在净销售额和分部营业利润中标题为“可报告分部总额”的行,如果在财务报表脚注之外呈现,则属于非公认会计原则衡量标准。管理层已将可报告的分部总额列入下文,以促进对财务状况和经营业绩的讨论和分析,并相信这些信息可使董事会、管理层、投资者和分析师更好地了解公司的财务业绩。公司管理层,包括首席运营决策者(定义为首席执行官),使用分部营业利润,辅以净销售额和选定的现金流量信息,评估分部业绩并分配资源。然而,分部营业利润并不打算作为根据美国公认会计原则确定的经营业绩的替代衡量标准,也不一定与其他公司使用的类似名称的衡量标准具有可比性。
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月有关公司可报告分部的财务信息如下(单位:百万美元):
三个月结束 |
九个月结束 |
||||||||||||
9月30日, |
9月30日, |
||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
净销售额: |
|||||||||||||
美洲 |
$ |
940 |
$ |
940 |
$ |
2,756 |
$ |
2,693 |
|||||
欧洲 |
|
688 |
|
706 |
|
2,095 |
|
2,216 |
|||||
可报告分部总额 |
|
1,628 |
|
1,646 |
|
4,851 |
|
4,909 |
|||||
其他 |
|
25 |
|
33 |
|
75 |
|
93 |
|||||
净销售额 |
$ |
1,653 |
$ |
1,679 |
$ |
4,926 |
$ |
5,002 |
|||||
三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||
9月30日, |
9月30日, |
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|||||
归属于公司的净收益(亏损) |
$ |
30 |
$ |
(80) |
$ |
9 |
$ |
48 |
||||
归属于非控股权益的净利润 |
|
7 |
|
4 |
|
17 |
|
13 |
||||
净收益(亏损) |
|
37 |
|
(76) |
|
26 |
|
61 |
||||
准备金 |
21 |
19 |
57 |
102 |
||||||||
所得税前收益(亏损) |
|
58 |
|
(57) |
|
83 |
163 |
|||||
分部营业利润中剔除的项目: |
||||||||||||
留存企业成本及其他 |
26 |
31 |
80 |
104 |
||||||||
重组、资产减值等费用 |
61 |
83 |
252 |
83 |
||||||||
遗留环境费用 |
1 |
4 |
11 |
|||||||||
出售杂项资产收益 |
(1) |
(1) |
(7) |
(1) |
||||||||
利息支出,净额 |
|
91 |
|
87 |
|
257 |
252 |
|||||
分部营业利润 |
$ |
235 |
$ |
144 |
$ |
669 |
$ |
612 |
||||
美洲 |
|
140 |
|
88 |
|
416 |
|
296 |
||||
欧洲 |
|
95 |
|
56 |
|
253 |
|
316 |
||||
可报告分部总额 |
$ |
235 |
$ |
144 |
$ |
669 |
$ |
612 |
||||
注:以下适用章节讨论了从可报告分部总额中排除的所有金额。
28
执行概览—截至2025年9月30日及2024年的季度
与去年同期相比,2025年第三季度的净销售额减少了2600万美元,即2%,这主要是由于销量下降,部分被有利的外币换算和平均售价上涨的影响所抵消。
与2024年同期相比,2025年第三季度的所得税前利润高出1.15亿美元。这一增长主要是由于更高的分部营业利润、更低的重组、资产减值和其他费用以及更低的留存公司和其他成本,部分被更高的利息费用所抵消。
与去年同期相比,2025年第三季度可报告分部的分部营业利润增加了9100万美元,这主要是由于营业成本下降和净价上涨(扣除成本通胀),但销量下降和外币汇率略有不利影响部分抵消了这一影响。运营成本受到公司FIT to Win计划、更高的产量以及2025年第三季度几个有利的离散项目的好处的有利影响。
与2024年同期相比,2025年第三季度的净利息支出增加了400万美元,这主要是由于与再融资活动相关的递延财务费用和相关费用的冲销增加。
2025年第三季度,公司录得归属于公司的净收益3000万美元,或每股0.19美元(稀释后),而2024年第三季度归属于公司的净亏损为8000万美元,或每股0.52美元。如下文所述,2025年第三季度和2024年归属于公司的净收益和净亏损包括管理层认为不代表持续经营和其他调整的项目。这些项目使2025年第三季度归属于公司的净收益减少4500万美元,即每股0.29美元,并使2024年第三季度归属于公司的净亏损增加7400万美元,即每股0.48美元。
经营业绩— 2025年第三季度与2024年第三季度比较
净销售额
该公司2025年第三季度的净销售额为16.53亿美元,与2024年第三季度的16.79亿美元相比,减少了2600万美元,降幅为2%。玻璃容器出货量,以吨计,在2025年第三季度减少了约5%,与去年同期相比,净销售额减少了约9000万美元。对非酒精饮料、食品和即饮客户的出货量温和增长,但被啤酒和葡萄酒出货量下降所抵消。本季度出货量趋势有所改善,销量与去年9月几乎持平。此外,该公司认为,几个因素也导致了2025年第三季度的销量下降,包括欧洲的一个重大项目启动、与美国贸易和移民政策变化相关的墨西哥和北美啤酒类别的库存调整,以及作为网络优化努力的一部分,该公司故意决定退出无利可图的业务。这些行动在影响销量的同时,也符合公司对经济利润和长期价值的关注。排除这些因素,出货量下降约2%,这更符合疲软的潜在消费者消费趋势。
平均售价提高,这使2025年第三季度的净销售额增加了2100万美元。有利的外汇汇率使2025年第三季度的净销售额与去年同期相比增加了5100万美元。其他销售额在2025年第三季度比上年同期减少约800万美元,原因是机器零件销售额下降。
29
可报告分部的净销售额变化汇总如下(百万美元):
可报告分部净销售额-2024年 |
|
|
$ |
1,646 |
|
||
价格 |
$ |
21 |
|||||
销量及组合 |
|
(90) |
|||||
外汇汇率变动的影响 |
|
51 |
|||||
对可报告分部净销售额的总影响 |
|
(18) |
|||||
可报告分部净销售额-2025年 |
$ |
1,628 |
美洲:2025年第三季度美洲地区净销售额为9.4亿美元,与2024年第三季度的9.4亿美元持平。该地区更高的售价使2025年第三季度的净销售额增加了4600万美元,这是由于成本通胀上升的传导。2025年第三季度该地区的玻璃容器出货量与去年同期相比下降了约7%,净销售额减少了约6100万美元。这反映出消费者需求持续低迷,并有意退出无利可图的业务,作为公司网络优化努力的一部分。该细分市场还经历了一些中断,这与墨西哥和北美啤酒类别的库存调整有关,这与美国贸易和移民政策的变化有关。由于巴西雷亚尔、墨西哥比索和哥伦比亚比索较美元走强,外币汇率变动的有利影响使2025年第三季度的净销售额较上年同期增加了1500万美元。
欧洲:2025年第三季度欧洲净销售额为6.88亿美元,与2024年第三季度的7.06亿美元相比,减少了1800万美元,降幅为3%。欧洲较低的平均售价使2025年第三季度的净销售额减少了2500万美元。玻璃容器出货量在2025年第三季度减少了约3%,与去年同期相比,净销售额减少了约2900万美元。该公司认为,2025年第三季度的出货量受到重大项目启动的不利影响。剔除这一事件,2025年第三季度的出货量与2024年第三季度大致持平。由于欧元兑美元走强,外币汇率变动的有利影响使2025年第三季度的净销售额较上年同期增加3600万美元。
所得税前盈利(亏损)及分部经营溢利
2025年第三季度的所得税前利润为5800万美元,而2024年第三季度的所得税前亏损为5700万美元,增加了1.15亿美元。这一增长主要是由于更高的分部营业利润、更低的重组、资产减值和其他费用以及更低的留存公司和其他成本,部分被更高的利息费用所抵消。
报告分部的分部经营利润包括根据销售额的百分比分配的一些公司费用和根据所提供的特定服务的成本直接开票。未分配的公司费用和与可报告分部的经营没有直接关系的某些其他费用计入留存公司成本和其他。如需更多信息,请参阅简明综合财务报表附注1中包含的分部信息。
2025年第三季度可报告分部的分部运营利润为2.35亿美元,与2024年第三季度的1.44亿美元相比,增加了9100万美元,增幅为63%。这一增长主要是由于较低的运营成本和较高的净价格(扣除成本通胀),但部分被销量下降和外币汇率略显不利的影响所抵消。2025年第三季度,公司FIT to Win计划(超出管理层预期)带来的6000万美元收益、更高的生产量和几个有利的离散项目,包括保险和解和碳排放应计负债调整,对运营成本产生了有利影响。
30
可报告分部的分部营业利润变动汇总如下(单位:百万美元):
可报告分部经营利润-2024年 |
|
|
$ |
144 |
|
||
净价(扣除成本通胀) |
$ |
14 |
|||||
销量及组合 |
(22) |
||||||
运营成本 |
|
102 |
|||||
外汇汇率变动的影响 |
(3) |
||||||
对可报告分部经营利润的净影响合计 |
91 |
||||||
可报告分部经营溢利-2025年 |
$ |
235 |
美洲:2025年第三季度美洲分部运营利润为1.4亿美元,与2024年第三季度的8800万美元相比,增加了5200万美元,增幅为59%。2025年第三季度的运营成本比上年同期减少4200万美元,这主要是由于公司FIT To Win举措带来的约3500万美元收益和一项保险索赔的解决带来的600万美元收益。更高的售价超过了更高的成本通胀,导致2025年第三季度部门营业利润增加了2900万美元。与2024年第三季度相比,上文讨论的出货量下降的影响导致2025年第三季度的部门营业利润减少了1400万美元。外币汇率的影响使2025年第三季度的分部营业利润减少了500万美元。
2025年第三季度,该公司敲定了无限期暂停两座熔炉运营和关闭美洲分部一座工厂的计划。公司将继续监测业务趋势,并考虑在未来期间是否有必要在美洲进行任何额外的临时停机或永久产能关闭,以使其业务与需求趋势保持一致。任何永久性产能关闭都可能导致未来期间的重大重组和减值费用以及现金支出。
欧洲:2025年第三季度欧洲分部营业利润为9500万美元,与2024年第三季度的5600万美元相比,增加了3900万美元,增幅为70%。2025年第三季度的运营成本比上年同期减少6000万美元,这主要是由于上一年的库存削减努力后产量增加、FIT to Win举措带来约2500万美元的收益以及由于生产水平降低,该部门的碳排放应计负债同比调整约700万美元。由于竞争压力加大,较低的净售价(扣除成本通胀)使2025年第三季度的部门营业利润与上年同期相比减少了1500万美元。上文讨论的出货量下降的影响使分部营业利润减少了约800万美元。外币汇率的影响使2025年第三季度的分部营业利润增加了200万美元。
此外,俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突使全球天然气市场发生了重大变化,导致天然气转向液化天然气。随着各国实现能源来源多样化并减少对俄罗斯天然气供应的依赖,这一转变增加了市场的波动性。该公司的欧洲业务通常根据中长期供应安排购买天然气,条款范围从一年到三年不等,并且通过这些协议,通常在天然气交付期间之前与相关供应商就部分价格达成一致,这使该公司免受天然气价格上涨的全面影响,而此类协议仍然有效。该公司的能源风险管理方法是,在可能的情况下,至少覆盖未来一年预期总能源使用量的40%。当前俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及由此产生的制裁、潜在制裁、政府强制限电或政府强加的分配、关税或对能源供应的其他不利影响,可能导致公司的能源供应商无法或不愿意以商定的价格和数量交付天然气。如果发生这种情况,公司可能需要以当时的市场价格采购天然气,并视市场供应情况而定,并可能导致公司的运营成本大幅增加,或导致公司在欧洲的几家制造工厂暂时或永久停止交付天然气。取决于俄乌冲突的持续时间和最终结果,未来的天然气长期供应安排可能无法以合理的价格或根本无法获得。
31
利息支出,净额
2025年第三季度的净利息支出为9100万美元,而2024年第三季度的净利息支出为8700万美元,这主要是由于与再融资活动相关的递延财务费用和相关费用的冲销增加。
准备金
公司2025年第三季度的运营有效税率为36.2%,而2024年第三季度为(33.3)%。2025年第三季度的有效税率与2024年第三季度有所不同,原因是受益于与欧洲税务当局的协议导致的递延所得税调整、重组和资产减值费用的净不利税率的影响,以及地域收益组合的变化。
归属于公司的净收益(亏损)
2025年第三季度,公司录得归属于公司的净收益3000万美元,或每股0.19美元(稀释后),而2024年第三季度归属于公司的净亏损为8000万美元,或每股0.52美元。2025年第三季度和2024年归属于公司的净收益或亏损包括管理层认为不代表持续经营的项目和下表所列的其他调整(百万美元)。
净收益 |
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增加 |
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(减少) |
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说明 |
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2025 |
2024 |
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重组、资产减值等费用 |
$ |
(61) |
$ |
(83) |
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遗留环境费用 |
(1) |
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出售杂项资产收益 |
1 |
1 |
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票据回购溢价费用及核销递延财务费用及相关费用 |
(7) |
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递延税收优惠 |
21 |
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上述项目所得税净收益 |
1 |
9 |
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合计 |
$ |
(45) |
$ |
(74) |
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执行概览—截至2025年9月30日和2024年9月的九个月
与去年同期相比,2025年前9个月的净销售额减少了7600万美元,即2%,这主要是由于销量下降和平均售价下降的影响,部分被略有利的外币换算所抵消。
与2024年同期相比,2025年前9个月的所得税前利润减少了8000万美元。这一减少主要是由于更高的重组、资产减值和其他费用以及更高的利息支出,部分被更高的分部营业利润以及较低的留存公司和其他成本所抵消。
与去年同期相比,2025年前9个月可报告分部的分部营业利润增加了5700万美元,这主要是由于营业成本降低,但部分被较低的净价格(扣除成本通胀)和较低的销量所抵消。运营成本受到公司FIT to Win举措和几个有利的离散项目的好处的有利影响,部分被临时削减产量所抵消,主要是在欧洲,以平衡供需和降低库存水平。
与2024年同期相比,2025年前9个月的净利息支出增加了500万美元,这主要是由于与再融资活动相关的递延财务费用和相关费用的冲销增加。
2025年前9个月,公司录得归属于公司的净利润900万美元,合每股(摊薄)0.06美元,而归属于公司的净利润为4800万美元,合每股0.31美元
32
(摊薄),截至2024年首九个月。如下文所述,2025年和2024年前9个月归属于公司的净利润包括管理层认为不代表持续经营和其他调整的项目。这些项目使2025年前9个月归属于公司的净利润减少2.09亿美元,即每股收益1.35美元,并使2024年前9个月归属于公司的净利润减少8600万美元,即每股收益0.54美元。
经营业绩— 2025年首九个月与2024年首九个月比较
净销售额
该公司2025年前9个月的净销售额为49.26亿美元,与2024年前9个月的50.02亿美元相比,减少了7600万美元,降幅为2%。平均售价下降,使得2025年前九个月的净销售额减少了1400万美元。2025年前9个月,以吨计的玻璃容器出货量下降了约1%,与去年同期相比,净销售额减少了约5000万美元。该公司认为,几个因素也导致了2025年前九个月的销量下降,包括欧洲的一个重大项目启动、与美国贸易和移民政策变化相关的墨西哥和北美啤酒类别的库存调整,以及作为网络优化努力的一部分,该公司有意决定退出无利可图的业务。略有利的外汇汇率使2025年前九个月的净销售额与去年同期相比增加了600万美元。2025年前9个月的其他销售额比上年同期低约1800万美元,原因是机器零件销售额下降。
可报告分部的净销售额变化汇总如下(百万美元):
可报告分部净销售额-2024年 |
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$ |
4,909 |
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价格 |
$ |
(14) |
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销量及组合 |
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(50) |
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外汇汇率变动的影响 |
6 |
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对可报告分部净销售额的总影响 |
(58) |
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可报告分部净销售额-2025年 |
$ |
4,851 |
美洲:2025年前9个月美洲地区的净销售额为27.56亿美元,与2024年前9个月的26.93亿美元相比,增加了6300万美元,增幅为2%。该地区较高的售价使2025年前九个月的净销售额增加了9800万美元,这是由于成本通胀上升的传导。尽管由于美国贸易和移民政策的变化,墨西哥和北美啤酒类别的消费者需求低迷,库存出现调整,但与去年同期相比,该地区的玻璃容器出货量在2025年前9个月略有上升,使净销售额增加了约3700万美元。由于巴西雷亚尔、墨西哥比索和哥伦比亚比索与美元相比走弱,外币汇率变动的不利影响使2025年前九个月的净销售额与去年同期相比减少了7200万美元。
欧洲:2025年前9个月欧洲净销售额为20.95亿美元,与2024年前9个月的22.16亿美元相比,减少了1.21亿美元,降幅为5%。欧洲较低的平均售价使2025年前九个月的净销售额减少了1.12亿美元。玻璃容器出货量在2025年前9个月减少了约3%,与去年同期相比,净销售额减少了约8700万美元。该公司认为,2025年前九个月的销售受到重大项目启动的不利影响。外币汇率变动的有利影响使2025年前九个月的净销售额与去年同期相比增加了7800万美元,原因是欧元兑美元走强。
所得税前利润和分部营业利润
2025年前9个月的所得税前利润为8300万美元,而2024年前9个月为1.63亿美元,减少了8000万美元。这一减少是由于更高的重组、资产减值和其他
33
费用和更高的利息支出,部分被更高的分部营业利润和更低的留存企业和其他成本所抵消。
报告分部的分部经营利润包括根据销售额的百分比分配的一些公司费用和根据所提供的特定服务的成本直接开票。未分配的公司费用和与可报告分部的经营没有直接关系的某些其他费用计入留存公司成本和其他。如需更多信息,请参阅简明综合财务报表附注1中包含的分部信息。
2025年前9个月可报告分部的分部运营利润为6.69亿美元,与2024年前9个月的6.12亿美元相比,增加了5700万美元,增幅为9%。这一增长主要是由于运营成本降低,但部分被较低的净价格(扣除成本膨胀)和较低的销量所抵消。运营成本受到公司FIT to Win计划带来的约1.7亿美元收益(超出管理层预期)和几个有利的离散项目的有利影响,包括保险和解和碳排放应计负债调整,部分被与临时削减产量相关的4700万美元所抵消,主要是在欧洲,以平衡供需并降低库存水平。不利的外汇汇率使2025年前九个月的分部营业利润与去年同期相比减少了700万美元。
可报告分部的分部营业利润变动汇总如下(单位:百万美元):
可报告分部经营利润-2024年 |
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$ |
612 |
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净价(扣除成本通胀) |
$ |
(56) |
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销量及组合 |
(13) |
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运营成本 |
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133 |
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外汇汇率变动的影响 |
(7) |
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对可报告分部经营利润的净影响合计 |
57 |
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可报告分部经营溢利-2025年 |
$ |
669 |
美洲:2025年前9个月美洲分部营业利润为4.16亿美元,与2024年前9个月的2.96亿美元相比,增加了1.2亿美元,增幅为41%。上文讨论的出货量增加的影响导致2025年前九个月的分部营业利润与去年同期相比增加了700万美元。更高的售价超过了更高的成本通胀,导致2025年前九个月的分部营业利润增加了2100万美元。外币汇率的影响使2025年前9个月的分部营业利润减少了1600万美元。
此外,2025年前9个月的运营成本比上年同期减少1.08亿美元,这主要是由于公司的FIT To Win计划节省了约9100万美元。运营成本也受到约1300万美元的保险理赔的有利影响。
2025年第三季度,该公司敲定了无限期暂停两座熔炉运营和关闭美洲分部一座工厂的计划。公司将继续监测业务趋势,并考虑在未来期间是否有必要在美洲进行任何额外的临时停机或永久产能关闭,以使其业务与需求趋势保持一致。任何永久性产能关闭都可能导致未来期间的重大重组和减值费用以及现金支出。
欧洲:2025年前9个月欧洲分部营业利润为2.53亿美元,与2024年前9个月的3.16亿美元相比,减少了6300万美元,降幅为20%。由于竞争压力加大,较低的净售价(扣除成本通胀)使2025年前九个月的分部营业利润与去年同期相比减少了7700万美元。上文讨论的出货量下降的影响使分部营业利润减少了约2000万美元。部分抵消了这一影响的是,与上年同期相比,2025年前9个月的运营成本降低了2500万美元,这主要得益于FIT to Win举措带来的约7900万美元的收益,以及由于生产水平降低,该部门的碳排放应计负债同比有利调整约700万美元,部分原因是
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与临时削减产量以平衡供需和降低库存水平有关的约5100万美元被抵消。外币汇率的影响使2025年前9个月的分部营业利润增加了900万美元。
在2025年前九个月,该公司还宣布永久关闭一家工厂,并取消欧洲与FIT to Win倡议相关的一些销售、一般和行政职位。2025年10月,公司基本完成了与某些欧洲工作委员会有关额外无限期或永久关闭产能以及取消欧洲销售、一般和行政职位的讨论。这些行动是该公司FIT to Win倡议的一部分,旨在减少冗余产能并开始优化其网络。为了使其业务与需求趋势保持一致,未来可能需要在欧洲进行更多无限期或永久性的产能关闭和工作岗位裁撤。任何无限期或永久性的产能关闭都可能导致未来期间的重大重组和减值费用以及现金支出。
此外,俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突使全球天然气市场发生了重大变化,导致天然气转向液化天然气。随着各国实现能源来源多样化并减少对俄罗斯天然气供应的依赖,这一转变增加了市场的波动性。该公司的欧洲业务通常根据中长期供应安排购买天然气,条款范围从一年到三年不等,并且通过这些协议,通常在天然气交付期间之前与相关供应商就部分价格达成一致,这使该公司免受天然气价格上涨的全面影响,而此类协议仍然有效。该公司的能源风险管理方法是,在可能的情况下,至少覆盖未来一年预期总能源使用量的40%。当前俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及由此产生的制裁、潜在制裁、政府强制限电或政府强加的分配、关税或对能源供应的其他不利影响,可能导致公司的能源供应商无法或不愿意以商定的价格和数量交付天然气。如果发生这种情况,公司可能需要以当时的市场价格采购天然气,并视市场供应情况而定,并可能导致公司的运营成本大幅增加,或导致公司在欧洲的几家制造工厂暂时或永久停止交付天然气。取决于俄乌冲突的持续时间和最终结果,未来的天然气长期供应安排可能无法以合理的价格或根本无法获得。
利息支出,净额
2025年前9个月的净利息支出为2.57亿美元,而2024年前9个月为2.52亿美元。这一增长主要是由于与再融资活动相关的递延财务费用和相关费用的冲销增加。
准备金
截至2025年9月30日止9个月,公司的营运实际税率为68.7%,而截至2024年9月30日止9个月则为62.6%。2025年前9个月的有效税率与2024年前9个月不同,原因是重组费用的净不利税率被与欧洲税务当局达成协议导致的递延所得税调整的好处所抵消,受益于欧洲投资税收优惠政策以及地域收益组合的变化。
归属于公司的净收益(亏损)
2025年前9个月,公司录得归属于公司的净利润900万美元,合每股(稀释后)0.06美元,而2024年前9个月的归属于公司的净利润为4800万美元,合每股(稀释后)0.31美元。2025年和2024年前9个月归属于公司的净收益包括管理层认为不代表持续经营的项目和下表所列的其他调整(百万美元)。
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净收益 |
||||||
增加 |
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(减少) |
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说明 |
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2025 |
2024 |
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重组、资产减值等费用 |
$ |
(252) |
$ |
(83) |
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遗留环境费用 |
(4) |
(11) |
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出售杂项资产收益 |
7 |
1 |
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票据回购溢价费用及核销递延财务费用及相关费用 |
(7) |
(2) |
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欧洲投资税收优惠 |
22 |
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递延税收优惠 |
21 |
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上述项目所得税净收益 |
4 |
9 |
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合计 |
$ |
(209) |
$ |
(86) |
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研究、开发和工程
2025年第二季度,公司从2024年10-K表中报告的那些内容中修订了关于使用研究、开发和工程活动的方法。经过全面评估,公司决定停止进一步的MAGMA开发和运营。该公司得出的结论是,MAGMA计划没有达到所要求的运营和财务门槛。由于决定停止MAGMA计划,该公司在2025年第二季度记录了约1.04亿美元的重组、资产减值和其他费用。
此外,鉴于决定停止进一步的MAGMA开发和运营,预计未来在研究、开发和工程活动上的支出将显着下降。该公司打算继续其推出ULTRA的计划,这是其寻求将其玻璃容器重量减少多达30%的专有技术,并期望以战略方式与选定的第三方供应商密切合作,以协助满足那些需要额外资源或专业知识的项目的未来研究、开发和工程需求。
前瞻性运营和财务信息
| ● | 年初至今2025年9月销量较上年同期下降约1%。该公司预计,与2024年相比,2025年全年的销量将下降1-2 %。展望未来,公司预计2027年后的年销售额将增长1-2 %,因为预计市场将趋于稳定,战略举措将改善其成本状况,公司将在下一阶段的战略中推动盈利增长。 |
| ● | 在公司审查其季度业绩时,它也反映了更广泛市场背景下的趋势。该公司认为,包装动态正在发生变化。通胀、价格敏感、供应链库存上升等短期周期性压力抑制了消费需求。然而,该公司预计,随着时间的推移,这些不利因素将会缓解。该公司还认为,较长期的因素,如较低的人均酒精消费量和底物竞争将持续存在,但它们应该通过更大的兴趣来平衡高端化和可持续性。该公司认为,日益增长的健康意识也应有利于玻璃,并预计食品和“无或低”酒类品类将继续强劲增长,尤其是随着Z世代通过非酒精选择进入啤酒市场。长期来看,公司预计消费者对玻璃包装的需求将更加平衡。 |
| ● | 由于欧洲的竞争压力,净价格(扣除成本通胀)预计将在2025年再次成为逆风。 |
| ● | 管理层预计2025年将产生超过2.75亿至3亿美元的FIT以赢得收益。在累计基础上,该公司预计至少有6.5亿美元的FIT将在2027年之前赢得利益(以2024年为基线)。 |
36
| ● | 预计2025年经营活动提供的现金约为6亿美元。预计2025年的资本支出将在约4亿至4.5亿美元之间。 |
从可报告分部总额中排除的项目
留存的公司成本和其他
2025年第三季度的留存企业成本和其他为2600万美元,而2024年第三季度为3100万美元,2025年前九个月为8000万美元,而2024年同期为1.04亿美元。这些成本在2025年第三季度和前九个月有所下降,这分别是由于公司FIT To Win计划带来的约1500万美元和5000万美元的收益(超出管理层的预期),部分被其他成本所抵消,包括更高的管理层激励。
公司已启动对前亚太地区剩余业务的战略审查。此次审查旨在探索实现股份所有者价值最大化的选项,重点关注使公司业务与需求趋势保持一致,并改善公司的运营效率、成本结构和营运资金管理。审查正在进行中,可能导致资产剥离、公司交易或类似行动,并可能导致公司在未来期间产生重组、减值、处置或其他相关费用。
重组、资产减值等费用
截至2025年9月30日的三个月和九个月,公司将重组、资产减值和其他费用分别记入其他费用约6100万美元和2.52亿美元(其中包括与其决定停止MAGMA计划有关的1.17亿美元),计入简明综合经营业绩中的净额,主要与FIT to Win计划有关。截至2025年9月30日的三个月,这些费用包括员工成本,例如与遣散费和福利相关的成本、资产减记和美洲分部的其他退出成本(5900万美元)、欧洲分部(100万美元)以及留存的公司成本和其他(100万美元)。截至2025年9月30日的九个月,这些费用包括员工成本,例如与遣散费和福利相关的成本、资产减记和美洲分部的其他退出成本(1.11亿美元)、欧洲分部(5600万美元)以及留存的公司成本和其他(8500万美元)。截至2025年9月30日,该公司与FIT to Win计划相关的累计费用约为4.56亿美元。当管理层完成评估以减少冗余产能和精简成本时,预计将在未来几个季度产生额外的重组费用。公司预计,与应计员工及其他离职成本相关的剩余现金支出大部分将在未来几年内支付。
截至2024年9月30日的三个月和九个月,公司在简明综合经营业绩的其他费用净额(8100万美元)和股权收益(200万美元)中记录了约8300万美元的重组和其他费用,其中8000万美元的累计费用与FIT to Win计划有关。这些费用包括员工成本,例如遣散费和福利相关成本、资产减记和美洲分部的其他退出成本(7200万美元)以及留存的公司成本和其他(1100万美元)。FIT to Win计划预计将减少冗余产能并开始优化网络,以及精简其他成本领域,例如销售、一般和管理费用。预计未来几个季度将产生额外的重组费用。公司预计,与应计员工及其他离职成本相关的剩余现金支出大部分将在未来几年内支付。
遗留环境收费
从1956年12月31日至1967年6月,公司通过一家全资子公司拥有并经营一家位于俄亥俄州凯霍加河岸边的造纸厂,该造纸厂现为凯霍加河谷国家公园的一部分,由国家公园管理局(“NPS”)管理。该公司和美国一直在美国俄亥俄州北区(阿克伦)地区法院就该场地进行诉讼,美国声称该公司应支付5000万美元,作为对该场地某些土壤的补救措施以及其过去和预期的未来成本。在2024年第三季度和前九个月,公司在与此相关的简明综合经营业绩中分别记录了100万美元和1100万美元的其他费用支出净额
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物质。2025年第一季度,公司与NPS达成了初步和解,公司在其他费用中记录了约400万美元的费用,在简明综合经营业绩中为净额,以增加之前与此事项相关的应计余额。2025年第三季度,双方同意令获得美国地区法院批准,公司支付了1650万美元解决此事。
出售杂项资产收益
在2024年第三季度和前九个月,该公司在出售先前关闭的美洲工厂的土地和建筑物方面录得约100万美元的税前收益。
2025年第三季度和前九个月,公司在美洲和欧洲出售先前关闭的工厂的土地和建筑物分别录得约100万美元和700万美元的税前收益。
资本资源和流动性
于2025年9月30日,公司若干附属公司订立信贷协议及银团融资协议(「信贷协议」),就先前的信贷协议进行全面再融资。信贷协议规定根据定期贷款A、定期贷款B和循环信贷安排提供高达27亿美元的借款。定期贷款A于2030年9月到期,循环信贷额度终止,定期贷款B于2032年9月到期;但前提是,倘公司若干附属公司发行的任何优先票据于该等优先票据到期日前91天(任何该等日期,“弹簧到期日”)未偿还,则定期贷款A、循环信贷额度及定期贷款B将于该弹簧到期日到期并终止(如适用)。信贷协议项下的借款由公司及其若干附属公司的若干抵押品作抵押。
截至2025年9月30日,信贷协议包括12.5亿美元的多币种循环信贷额度、8亿美元的定期贷款A额度(截至2025年9月30日未偿还余额7.98亿美元,扣除债务发行成本)和6.5亿美元的定期贷款B额度(截至2025年9月30日未偿还余额6.43亿美元,扣除债务发行成本)。截至2025年9月30日,作为信贷协议的一部分,公司在循环信贷额度下有11.5亿美元的未使用信贷可用。于2025年9月30日,信贷协议项下未偿还借款的加权平均利率为5.88%。
信贷协议包含多项契约,除其他外,在某些例外情况下,这些契约限制公司产生某些债务和留置权、进行某些投资、仅在某些特定情况下根据或有义务承担责任、进行有限制的付款、在准则和限制范围内进行某些资产出售、从事某些关联交易、参与售后回租融资安排、改变其基本业务以及修订某些次级债务义务的能力。
信贷协议还包含一项财务维持契约,即有担保的杠杆比率,为定期贷款A和循环信贷额度下的贷款人的利益(以及在定期贷款A和循环信贷额度加速后,为定期贷款B下的贷款人的利益),要求公司不超过2.50倍的比率,计算方法是将当时由公司及其某些子公司的财产或资产留置权担保的综合净债务除以综合EBITDA,由于每一个这样的大写术语在信贷协议中定义。担保杠杆比率可能会限制公司进行额外融资或收购的能力,因为此类融资或收购会导致担保杠杆比率超过规定的最大值。
未能遵守这些契诺和限制可能导致信贷协议项下的违约事件。在这种情况下,信贷协议项下的适用借款人将无法根据循环信贷额度请求借款,然后可宣布信贷协议项下的所有未偿金额连同应计利息立即到期应付。一旦发生并在违约付款事件持续期间,信贷协议项下的所有逾期债务将适用相当于每年2.0%的额外违约利率。如果根据信贷协议发生违约事件,而贷款人导致信贷协议下的所有未偿债务到期应付,这可能会导致根据若干其他
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未偿债务证券,并可能导致与这些债务证券相关的债务加速。截至2025年9月30日,公司遵守信贷协议中的所有契诺和限制。此外,公司相信,于信贷协议的期限内,其将保持合规,其根据信贷协议借入额外资金的能力将不会受到契诺及限制的不利影响。
总杠杆比率(定义见信贷协议)决定定期贷款A和循环信贷额度在信贷协议下的定价。信贷协议项下借款的利率由公司选择为基准利率、期限SOFR或(仅就非美元借款而言)欧元汇率(信贷协议中定义的每个此类资本化期限),外加适用的保证金。定期贷款A和循环信贷额度的适用保证金范围为定期SOFR贷款和欧洲货币利率贷款的1.00%至1.75%,基本利率贷款的适用保证金范围为0.00至0.75%。定期贷款B的适用保证金为定期SOFR贷款的3.00%。此外,须就未使用的循环信贷融资承诺支付承诺费,金额介乎每年0.20%至0.35%,视乎总杠杆比率而定。
信贷协议项下的债务由公司若干国内附属公司及若干外国附属公司的几乎所有资产(不包括房地产及若干其他除外资产)作担保。此类债务还以公司间债务和对公司某些国内子公司的股权投资的质押作为担保,如果是外国债务,则以某些外国子公司的股票作为担保。信贷协议项下的所有责任均由公司若干境内附属公司提供担保,而信贷协议项下的若干境外责任则由公司若干境外附属公司提供担保。
公司持续评估其筹资和再融资需求,并可能订立额外信贷融资,并在市场条件有利时寻求在国内和国际资本市场发行股本和/或债务证券。此外,根据市场情况,公司可选择在公开市场回购部分债务证券。
材料现金需求
公司于2025年9月30日的重大现金需求与公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-资本资源和流动性-重大现金需求”中所述的没有重大变化。
现金流
经营活动:截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月,经营活动提供的现金分别为1.98亿美元和1.71亿美元。2025年前9个月经营活动提供的现金增加,主要是由于营运资金使用减少,部分被为重组活动和养老金缴款支付的现金高于2024年同期所抵消。
营运资金在2025年前九个月使用了2.38亿美元的现金,而2024年同期使用了3.59亿美元的现金。截至2025年9月30日止九个月的营运资金减少作为现金使用,反映出与上年同期相比库存水平较低。公司使用应收账款保理计划导致截至2025年9月30日和2024年9月的九个月经营活动提供的现金分别减少约8300万美元和增加200万美元。剔除应收账款保理的影响,公司截至2025年9月30日的未偿销售天数与2024年9月30日相当。
投资活动:截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月,投资活动使用的现金分别为3.09亿美元和5.06亿美元。2025年前九个月,物业、厂房和设备的资本支出为3.39亿美元,而2024年同期为5.09亿美元,这反映出支出减少,因为该公司正在肯塔基州鲍灵格林建造新工厂,以及2024年其他几个扩建项目在2025年前九个月没有再次发生。该公司估计,其2025年全年的资本支出预计将介于约4亿美元至4.5亿美元之间。出售的现金收益净额
39
截至2025年9月30日和2024年9月30日的九个月,杂项资产分别为2600万美元和1900万美元,反映出出售美洲和欧洲先前关闭的工厂的土地和建筑物的收益增加。
融资活动:截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月,融资活动使用的现金分别为1.03亿美元和融资活动提供的现金分别为1.84亿美元。融资活动包括在截至2025年9月30日和2024年9月30日的九个月期间分别增加23.02亿美元和10.96亿美元的长期债务。融资活动包括偿还截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月期间的长期债务分别为23.33亿美元和9.23亿美元。截至2025年9月30日和2024年9月的9个月,短期贷款分别增加了1000万美元和7700万美元。在截至2025年9月30日和2024年9月30日的9个月期间,该公司分别回购了3000万美元的普通股。截至2025年9月30日的9个月,该公司为对冲活动支付了2300万美元。
公司预计,来自其运营的现金流量以及利用信贷协议提供的循环信贷额度下的可用信贷产生的现金流量将足以在短期(未来12个月)和长期(未来12个月)基础上为其运营和季节性营运资金需求、偿债和其他义务提供资金。然而,由于公司无法预测关税和全球贸易政策的其他变化的影响以及俄罗斯和乌克兰之间冲突的结果及其对公司客户和供应商的影响,因此无法合理估计对公司业绩的负面财务影响,但可能是重大的。公司积极经营业务保持现金流,流动性显著。该公司认为,这些因素将使其能够满足预期的资金需求。
关键会计估计
该公司对其财务状况和经营业绩的分析和讨论基于其根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的简明合并财务报表。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响资产、负债、收入和支出的报告金额,以及或有资产和负债的披露。公司持续评估这些估计和假设。估计和假设是基于历史因素和在发布财务报表时的情况下被认为是合理的其他因素。这些估计的结果可能构成某些资产和负债的账面价值的基础,可能无法从其他来源明显看出。实际结果,在与假设不同的条件和情况下,可能与估计不同。
估计和假设的影响以及与之相关的任何相关风险在管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析以及简明综合财务报表附注(如适用)中进行讨论,其中估计和假设影响公司报告和预期的财务业绩。
截至2025年9月30日,与公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所述的情况相比,关键会计估计没有其他重大变化。
前瞻性陈述
本文件包含经修订的1934年《证券交易法》第21E条(“交易法”)和经修订的1933年《证券法》第27A条含义内的“前瞻性”陈述。前瞻性陈述反映了公司当前对当时未来事件的预期和预测,因此涉及不确定性和风险。“相信”、“预期”、“预期”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“计划”、“估计”、“打算”、“预测”、“潜在”、“继续”、“目标”、“承诺”等词语,这些词语的否定以及其他类似表达方式通常可以识别前瞻性陈述。
公司未来财务业绩与预期存在差异的可能,原因包括但不限于以下多种因素:(1)公司实现成本预期收益的能力
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管理、效率改善和盈利举措,例如FIT to Win计划,包括预期的减产、减少武力和关闭熔炉的影响,(2)公司开展业务的市场和国家的一般政治、经济、法律和竞争状况,包括与经济和社会状况、贸易政策和争端、金融市场状况、供应链中断、竞争性定价压力、通货膨胀或通货紧缩、税率变化、法律或政策变化、涉及公司的法律诉讼、战争、内乱或恐怖主义行为、自然灾害、公共卫生问题和天气有关的不确定性,(3)原材料、劳动力、能源和运输的成本和可用性(包括与当前乌克兰-俄罗斯和以色列-哈马斯冲突相关的影响以及运输延误导致的原材料供应中断),(4)来自其他玻璃容器生产商的竞争压力以及竞争对手和客户之间的替代包装或合并形式,(5)消费者偏好或客户库存管理做法的变化,(6)公司客户基础的持续巩固,(7)公司决定停止进一步MAGMA开发和运营的影响,(8)意外的供应链和运营中断,包括更高的资本支出,(9)客户需求的季节性,(10)公司的合资伙伴未能履行其义务或向合资公司承诺额外资本,(11)劳动力短缺、劳动力成本增加或罢工,(12)公司收购或剥离业务、收购和扩建工厂、整合收购业务的运营并从收购、剥离或扩张中实现预期收益的能力,(13)公司产生足够的未来现金流以确保公司商誉不受损的能力,(14)公司养老金计划资金不足状况的任何增加,(15)公司信息技术的任何失败或中断,或公司所依赖的第三方的风险,或影响公司或其第三方服务提供商的任何网络安全或数据隐私事件,(16)与公司债务或资金可用性或成本变化相关的风险,包括利率波动和公司产生现金以偿还债务和以优惠条件为债务再融资的能力,(17)与在外国经营相关的风险,(18)相对于美元的外汇波动,(19)税法或全球贸易政策的变化,(20)公司遵守各种环境法律要求的能力,(21)与回收和再生内容法律法规相关的风险,(22)与气候变化和空气排放相关的风险,包括相关法律或法规以及环境、社会和治理审查的增加以及利益相关者不断变化的预期,以及公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告以及随后提交的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告或公司向证券交易委员会提交的其他文件中讨论的其他风险因素。
不可能预见或确定所有这些因素。本文件中的任何前瞻性陈述均基于公司根据其经验和对历史趋势、当前状况、预期未来发展以及其认为在当时情况下适当的其他因素的看法做出的某些假设和分析。前瞻性陈述并非未来业绩的保证,实际结果或发展可能与预期存在重大差异。尽管公司不断审查影响公司经营业绩和财务状况的趋势和不确定性,但公司不承担更新或补充本文件中包含的任何特定前瞻性陈述的任何义务。
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项目3。关于市场风险的定量和定性披露。
截至2025年9月30日,市场风险与公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所述的风险没有重大变化。
项目4。控制和程序。
公司维持披露控制和程序,旨在确保公司《交易法》报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息得到积累并传达给公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时就要求的披露做出决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,只能为实现预期的控制目标提供合理保证,管理层需要在评估可能的控制和程序的成本效益关系时运用其判断。此外,该公司还对某些未合并实体进行了投资。由于公司不控制或管理这些实体,其对这些实体的披露控制和程序必然比对其合并子公司保持的控制和程序要有限得多。
根据《交易法》第13a-15(b)条的要求,公司在管理层(包括其首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对截至本报告涵盖期间结束时公司披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于上述,公司首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2025年9月30日,公司的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。
根据《交易法》第13a-15(d)条的要求,公司在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对公司财务报告内部控制发生的任何已对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化进行评估。截至2025年9月30日的财政季度,公司的财务报告内部控制没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
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第二部分——其他信息
项目1。法律程序。
SEC法规要求公司披露有关环境诉讼的某些信息,前提是公司合理地认为此类诉讼可能导致超过规定门槛的金钱制裁。该公司使用100万美元的门槛来确定是否需要披露任何此类程序。除简明综合财务报表附注10所披露者外,截至2025年9月30日,并无任何该等程序待决或拟进行。
有关法律诉讼的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注10,该报表包含在本季度报告第一部分中,并以引用方式并入本文。
项目1a。风险因素。
除下文所述外,截至2025年9月30日,风险因素与公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所述的风险因素并无重大变化。
全球经济和法律环境——全球信贷、金融、经济和法律环境可能对经营和财务状况产生重大不利影响。
全球信用、金融、经济和法律环境可能受到众多事件或事件的负面影响,包括政治事件、贸易政策和争端、恐怖主义行为、敌对行动或战争、自然灾害和公共卫生问题,例如大流行病。例如,目前俄罗斯与乌克兰以及哈马斯与以色列之间的冲突,以及这些冲突的任何进一步升级或扩大,以及任何相关的经济制裁或其他影响都可能对全球信贷、金融、经济和法律环境产生不利影响,从而可能对公司的经营产生重大不利影响,包括以下方面:
| ● | 公司任何客户或供应商的业务或财务状况低迷可能导致收入损失或原材料供应中断; |
| ● | 不利的宏观经济条件,例如经济衰退或经济增长持续放缓以及围绕国际贸易政策和法规的不确定性以及争端和保护主义措施,可能会对消费者对公司产品的需求产生负面影响; |
| ● | 成本膨胀,包括征收或增加关税的结果,可能会对公司的能源、劳动力、材料和服务成本产生负面影响,如果增加的成本没有通过公司产品的价格上涨完全转嫁给客户,则会影响公司的盈利能力; |
| ● | 有关外贸条件的法律或政策的变化,特别是对来自或向公司制造或销售、或其客户销售其产品的国家的进口或出口增加贸易限制、关税或税收,可能会影响公司产品的价格和需求; |
| ● | 金融市场信贷收紧或利率上升可能会降低公司的能力,以及公司客户和供应商获得未来融资的能力; |
| ● | 波动的市场表现可能影响公司养老金资产和负债的公允价值,可能要求公司为其养老金计划作出重大额外贡献以维持规定的资金水平,并可能导致资金的可用性、条款和成本发生不利变化; |
| ● | 公司循环信贷额度下的任何借款方或公司衍生交易对手方的信誉恶化,可能导致该等方无法履行其与公司的安排下的义务; |
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| ● | 公司的财务状况或经营业绩显著减弱可能导致公司债务项下的契诺不遵守;及 |
| ● | 公司业务引起的法律诉讼,包括政府调查和其他政府行为,可能代价高昂、耗时长,并对公司的运营造成干扰。 |
全球盈利能力改善举措——公司从成本管理、效率改善和盈利举措(例如FIT to Win计划)中实现预期收益的能力,包括减产、减产和关闭熔炉的预期影响,可能会对运营和财务状况产生重大不利影响。
从2024年开始,该公司开始对其全球盈利能力和制造足迹进行战略审查,称为FIT to Win Initiative。这一举措的重点是减少冗余产能和优化其网络,以及精简其他成本,例如销售、一般和管理费用。结合FIT to Win倡议,在2025年第二季度,公司决定停止进一步的MAGMA开发和运营。随着MAGMA计划的停止,该公司的FIT to Win计划现在打算成为以更低的运营成本推动更高产出的主要计划。FIT to Win倡议目前预计将至少持续到2026年。
自2024年以来,该计划已导致遣散费和其他退出成本的大量累计税前费用和现金流出,该计划下的未来行动,或类似的盈利举措,可能会导致额外成本。如果公司未能完成任何这些举措或活动,或者如果这些举措和活动的结果没有导致预期的成本节约,公司的财务业绩可能会受到负面影响。
项目2。股权证券的未登记销售及所得款项用途。
在截至2025年9月30日的三个月中,该公司以约1000万美元的价格购买了647,440股普通股。此次股份购买是根据公司董事会于2024年5月14日授权的1亿美元反稀释股份回购计划进行的,该计划旨在抵消向公司董事、高级职员和员工提供的基于股票的薪酬。截至2025年9月30日,该计划下仍有约5000万美元可用于购买。股票回购计划没有到期日。下表提供了公司在截至2025年9月30日的三个月内购买其普通股的信息:
发行人购买股本证券 |
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期 |
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购买的股票总数(千) |
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每股支付的平均价格 |
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作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数 |
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根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(百万) |
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2025年7月1日-7月31日 |
647 |
15.43 |
647 |
50 |
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2025年8月1日-8月31日 |
50 |
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2025年9月1日-9月30日 |
50 |
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合计 |
647 |
15.43 |
647 |
||||||||||
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项目5。其他信息。
截至2025年9月30日止三个月,公司没有董事或高级管理人员采纳或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,每一术语均在S-K条例第408项中定义。
项目6。展品。
附件 4.1 |
||
附件 10.1* |
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附件 31.1 |
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附件 31.2 |
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附件 32.1** |
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附件 32.2** |
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附件 101 |
以iXBRL(内联可扩展业务报告语言)格式编制的欧文斯伊利诺斯玻璃公司截至2025年9月30日止季度的10-Q表格季度报告中的财务报表:(i)简明综合经营业绩,(ii)简明综合全面收益(亏损),(iii)简明综合资产负债表,(iv)简明综合现金流量及(v)简明综合财务报表附注。 |
|
附件 104 |
封面页交互式数据文件(格式为iXBRL,包含在附件 101中)。 |
根据条例S-K第601(a)(5)项,某些附表和展品已被省略。
* |
表示需要作为本报告的证据提交的管理合同或补偿计划或安排。 |
** |
就经修订的1934年《证券交易法》第18条而言,本证物不应被视为“已提交”,并且不会通过引用并入公司的任何文件中,无论是在本文件日期之前还是之后提交的,无论此类文件中的任何通用公司语言如何。 |
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