| ☐ |
初步代理声明
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| ☐ |
机密,仅供委员会使用(在规则允许的情况下
14a-6(e)(2))
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| ☒ |
最终代理声明
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| ☐ |
确定的附加材料
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| ☐ |
征集材料下
§ 240.14a-12
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| ☒ |
无需任何费用。
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| ☐ |
之前用前期材料支付的费用
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| ☐ |
根据《交易法规则》第25(b)项要求在展品中的表格上计算的费用
14a-6(i)(1)
和
0-11.
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2026年4月9日
尊敬的股东,
过去的一年对沃特世来说是决定性的一年。我们交付了行业领先的财务业绩,并通过收购BD的Biosciences & Diagnostic Solutions业务,朝着成为差异化的全球生命科学和诊断领导者迈出了重要一步。
该交易是一项战略必要性,旨在扩大我们的能力,并为沃特世实现可持续的长期增长定位。董事会对交易进行了严格评估,并继续积极监督整合,以确保我们抓住这一合并中固有的机会。鉴于业务的战略契合度和互补优势,我们对未来的道路充满信心。
我们的重点很明确:作为一个组合组织执行并交付交易的全部潜力。我谨代表董事会感谢我们的股东对我们的支持和对我们的信任。
凭借更广泛的专业知识、新技术和扩展的能力,沃特世现在能够更好地帮助客户产生有意义的影响——推动高质量药物的发布,确保食品和水的安全,并改善患者的治疗效果。这些能力加强了我们应对更广泛科学挑战的能力。
治理与我们的下一阶段保持一致
全年,我们继续优先考虑强大的公司治理和持续的董事会更新。随着Waters的发展,董事会带来有效监督公司战略所需的技能和专业知识非常重要。
交易完成后,我们通过与我们扩展的业务(包括基因组学、传染病和分子诊断)相一致的专业知识进一步加强了董事会。我们的11名董事会成员带来了全球市场、科学技术、制造和战略规划方面的经验——这些能力对我们的未来至关重要。
前路清晰
展望2026年及以后,董事会的优先事项将包括:
| 1. | 对沃特世的整合过程进行有纪律的监督,包括风险缓解和监管考虑。 |
| 2. | 在整个扩展后的组织中进行稳健的人力资本管理,包括约1.6万人的全球员工队伍。 |
| 3. | 持续的股东参与和征求反馈意见,这决定了董事会的决策,并为沃特世的薪酬计划最近的变化提供了信息。 |
代表董事会,感谢您对沃特世的投资以及与公司的合作。我们感谢您的持续支持,包括您对本代理声明中提出的事项的投票。
| 最好的问候, |
|
| Flemming Ø rnskov博士,医学博士,M.P.H。 沃特世公司董事会主席 |
2026年4月9日
尊敬的股东,
在整个2025年,沃特世实现了引领行业的强劲财务业绩,同时推进了对BD的生物科学和诊断解决方案业务的变革性收购,该业务于今年早些时候完成。我们用纪律执行,开展了新的开拓性创新,夯实了持续长期增长的基础。
在过去五年中,我们将沃特世转变为一家增长更具韧性和可持续性的公司,我们的全球团队经常表现出对客户、科学和卓越运营的不屈不挠的承诺,这继续使公司与众不同。与此同时,我们在过去1年、3年和5年的基础上实现了优于同行平均水平的股东总回报,从而产生了54%的5年股东总回报率(截至12/31/25的日历年基础上)。
我们以行业领先的实力结束了2025年。按报告和固定汇率计算,全年销售额均增长7%,经常性收入增长8%,调整后每股收益增长11%至13.13美元。值得注意的是,我们各地区的销售增长基础广泛,每个地区都实现了中个位数或更高的增长,其中药品终端市场的销售增长为9%。这些结果反映了我们的执行力、我们的创新引擎的活力,以及我们的商业模式在高容量、受监管的市场中的持久性。
在沃特世,我们加速开拓科学的好处。每天,我们与客户一起解决复杂的挑战,支持拯救生命疗法的开发和制造,推进食品和环境安全,实现更早和更精确的诊断,并确保下一代材料的可靠性。
我们执行情况良好,同时受益于多年的仪器更换周期,并推动GLP-1测试、PFAS测试和仿制药测试的强劲增长,尤其是在印度。这些驱动因素为我们2025年的收入增长增加了数百个基点。
创新仍然是我们业绩的强大驱动力。Alliance等旗舰平台™iS HPLC销售额同比增长超过一倍,而Xevo™TQ绝对质谱仪和MaxPeak™Premier Chemistry各实现了远高于30%的增长。我们在开发高增长邻接领域的产品组合方面也取得了重大进展,包括生物分离和生物分析表征,其中新技术使客户能够以更高的信心和效率分析更大、更复杂的分子。
Becton Dickinson的生物科学和诊断解决方案业务的加入,增加了细胞和分子诊断领域的世界级能力,包括流式细胞术、微生物学和分子检测。随着我们进入2026年,我们正在迅速采取行动,执行我们的整合计划,应用推动沃特世成功的相同运营纪律和剧本,同时继续专注于实现有吸引力的增长、利润率扩张和长期股东回报。
我们正以实力地位运营,拥有振兴的投资组合、扩大的增长动力,以及明确的未来路线图。我们对继续提供持续的、行业领先的性能的能力充满信心,同时与世界各地的客户合作,加速开拓科学的好处。
感谢您持续的信心和投入。
| 真诚的,
|
| Udit Batra,博士。 总裁兼首席执行官 |
除非另有说明,所讨论的所有数字均截至或截至2025年12月31日止年度。某些衡量标准,例如以固定货币计算的销售额增长和调整后的每股收益,属于非公认会计准则财务衡量标准。这些非GAAP财务指标与其最直接可比的GAAP财务指标的对账可在本委托书附件A中找到。
沃特世公司
年度股东大会通知
| 日期: |
2026年5月21日星期四 |
|
| 时间: |
美国东部时间上午9:00 |
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| 地点: |
沃特世公司(“沃特世”或“公司”)的年度股东大会(“年度会议”)将以虚拟方式专门通过互联网召开。要参加,您必须在www.proxydocs.com/wat注册。注册后,您将通过电子邮件收到指示,包括您的独特链接,这些链接将允许您访问年会并允许您提交问题。你将不能亲自出席年会。 |
|
| 记录日期: |
2026年3月24日。只有在记录日期营业结束时登记在册的股东才有权收到年会通知并在会上投票。在年会召开前至少十(10)天内,将根据要求提供有权在年会上投票的股东名单供查阅。 |
|
| 经营项目: |
1.选举董事,任期至下一年度,直至选出继任者为止; |
|
| 2.批准选定罗兵咸永道会计师事务所为公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所; |
||
| 3.在不具约束力的谘询基础上批准公司执行人员的薪酬;及 |
||
| 4.考虑并就可能适当提交周年会议或其任何休会的任何其他事项采取行动。 |
||
| 投票: |
无论你拥有多少股份,你的投票都是极其重要的。无论您是否希望参加年会,我们促请您迅速通过电话或网络投票,或在适用的情况下通过签名、约会和返回打印的代理卡或投票指示表进行投票。如果你参加年会,你可以在年会期间以电子方式投票你的股份,即使你之前投票给你的代理人。请尽快投票,确保你的股份在年会上得到代表和统计。 |
|
|
关于2026年5月21日召开年度股东大会代理材料备查的重要通知:
随附的代理声明(“代理声明”)和截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告可在https://www.proxydocs.com/wat查阅。
该委托书由沃特世公司的董事会(“董事会”)提供,与董事会征集代理人(每一名“代理人”,统称为“代理人”)有关,以供在年度会议上使用。
|
我们将于2026年4月9日或前后首次提供代理声明和代理表格。
| 根据董事会的命令 |
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| Keeley A. Aleman |
| 高级副总裁, 总法律顾问兼秘书 |
马萨诸塞州米尔福德
2026年4月9日
目 录
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| 75 | ||||
| A-1 | ||||
本委托书中的某些陈述可能包含有关未来结果和事件的“前瞻性”陈述。为此,任何非历史事实陈述的陈述都可能被视为前瞻性陈述。在不限制前述内容的情况下,“感觉”、“相信”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“建议”、“出现”、“估计”、“项目”和类似表述,无论是否定的还是肯定的,都旨在识别前瞻性陈述。由于多种原因,包括但不限于公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告(“年度报告”)中题为“前瞻性陈述”和“风险因素”的章节中讨论的因素,经公司未来向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件更新,公司的实际未来结果可能与本委托书中的前瞻性陈述中讨论的结果存在显着差异。本代理声明中包含的前瞻性陈述代表公司截至本代理声明日期的估计或观点,不应被视为代表公司截至本代理声明日期之后的任何日期的估计或观点。除法律要求外,公司不承担更新任何前瞻性陈述的任何义务。
本代理声明中包含的网站链接仅为投资者提供信息和方便。此处命名、超链接或以其他方式引用的网站上的内容,包括本代理声明中注明为发布在我们网站上的任何报告的内容,没有也不应被视为通过引用并入本代理声明或我们向SEC提交的任何其他文件中。
1
解决重要的问题
自1958年沃特世成立以来,我们始终坚定不移地致力于解决重要的问题。水在确保药品的纯度和功效、我们的食物和水的安全以及我们每天使用的材料的持久性和可持续性方面发挥着关键作用。我们为我们在关心我们的人民、社区和地球方面取得的进展感到自豪。欲了解更多信息,请参阅我们的2024年可持续发展报告,该报告可在我们的网站ir.waters.com/esg上找到。
建议1 —选举董事
我们是谁
在沃特世,我们认为卓越和诚信的基调被定在最高层——与我们,董事会。在这份代理声明中,我们重点介绍了我们强有力的监督行动以及我们成员的非凡地位、成就以及专业知识和经验的多样性的例子。
我们的董事会由具有丰富行业经验和广泛技能、属性和背景的董事组成,这些对我们提供战略和运营监督至关重要。公司认为,当多个观点有助于讨论其职权范围内的事项时,董事会的决策就丰富了。创建一个具有多元化观点和经验的董事会对公司很重要,董事会致力于实现这一目标。
继我们于2026年2月收购了碧迪医疗公司(“BD”)的生物科学和诊断解决方案业务(“BD交易”)(“BD交易”)后,BD董事会成员、原为BD董事会成员的Claire M. Fraser博士被任命为董事会成员。弗雷泽博士是一位国际公认的科学家,在基因组学、传染病和分子诊断方面有着杰出的背景,在她所在的领域拥有相当丰富的管理经验,她建立并领导了两个大型研究机构超过30年,并担任多家生物技术公司和非营利组织的董事。
董事任期及背景
2
董事会委员会组成
3
导演经验与技能矩阵
4
|
Flemming Ø rnskov,医学博士,M.P.H。
董事会主席
独立董事自: 2017
年龄:68岁
委员会
• 提名和公司治理(主席)
• Compensation |
Ø rnskov博士凭借其在医疗保健领域的广泛国际和战略规划经验,为董事会带来了运营和医疗方面的专业知识,这源于他在多家全球制药、生物技术和医疗保健公司担任的高级领导职务。
• 监督增长并成功实现Galderma的26亿美元IPO,这是一家专注于皮肤病学的纯医疗保健公司。
• 在生物制药公司Shire指导创新和国际关注的增长战略,重点是新产品的上市战略。
• 被《哈佛商业评论》评为全球表现最佳的100位CEO之一。
Career Highlights
• Galderma –首席执行官(2019年–至今);主席(2019年– 2025年)
• Shire plc –首席执行官和董事会成员(2013 – 2019年)
• 拜耳集团–首席营销官兼通用与专科医学战略营销全球主管(2010 – 2012)
• Bausch & Lomb,Inc. –全球总裁,制药和OTC(2008 – 2010)
• 默沙东和诺华制药–责任不断增加的各种角色
其他公营公司董事会
• Galderma(SIX:GALD)(2019 –至今)
前(过去5年)
• Centogene NV(NSDQ:CNTG)(2019-2023)
• Karo Pharma AB n/k/a Karo Healthcare AB(STO:KARO)(2019 – 2022,私有化时)
教育
• 哥本哈根大学医学院医学博士
• 哈佛大学公共卫生学院公共卫生硕士
• MBA,INSEAD
|
5
|
Linda Baddour
独立董事自: 2018
年龄:67岁
委员会
• 审计与财务(主席) |
Baddour女士为董事会提供了重要的会计、金融和医疗保健行业专业知识,这是通过她在医疗保健、生命科学、制药服务和银行公司担任高级财务主管的丰富经验获得的。
• 负责监督全球合同研究组织和数据科学公司PRA健康科学的财务战略,在她任职期间,该公司的员工人数从3000人扩大到超过17,000人。
• 贡献对生命科学行业财务报告、会计、合规和风险管理各个方面的深度熟悉。
• Baddour女士是一位退休的注册会计师。
Career Highlights
• PRA健康科学 –执行副总裁兼首席财务官(2007 – 2018)
• Pharmaceutical Product Development, Inc. –首席财务官兼会计干事(2002 – 2007)、首席财务官(1997 – 2007)、公司控制人(1995 – 1997)
• Cooperative Bank for Savings Inc. – Controller(1980 – 1995)
其他公营公司董事会
• Cryoport, Inc.(NSDQ:CYRX)(2021 –至今)
前(过去5年)
• 无
教育
• 北卡罗来纳大学威尔明顿分校文学士和工商管理硕士
|
6
|
Udit Batra,博士。
总裁兼首席执行官
董事自:2020年
年龄:55岁
委员会
• 无 |
Batra博士带来了二十多年的运营领导经验,包括在数十亿美元的全球组织的高级主管级别,参与了关于生命科学行业不断演变的增长战略、机会和风险的董事会讨论。
• 负责指导沃特世的商业执行,并扩大客户的产品组合采用率,在他担任首席执行官期间,有着成功的业绩记录,为股东创造了巨大的价值。
• 在默沙东 KGaA担任执行领导职务期间,他成功地监督了财务和运营战略,在那里他指导了公司的战略转型以及与西格玛-奥德里奇的整合。
Career Highlights
• 默沙东 KGaA – MilliporeSigma(生命科学业务)首席执行官(2014 – 2020)、消费者健康(2011 – 2014)总裁兼首席执行官
• Novartis International AG –各种领导角色(2006 – 2011)
• 强生 –伤口护理全球品牌总监(2004 – 2005)
• 麦肯锡公司–高级参与经理(2001– 2004)
• 默克制药公司 –研究员(1996 – 2001年)
其他公营公司董事会
• 无
前(过去5年)
• 无
教育
• 特拉华大学学士
• 普林斯顿大学化学工程博士
|
7
|
丹·布伦南
独立董事自:2022
年龄:60岁
委员会
• 审计与财务 |
Brennan先生向董事会贡献了他在医疗器械行业的广泛见解和经验,特别是在业务发展战略、资本管理和财务报告方面的专长。
• 在担任全球数十亿美元的医疗设备公司波士顿科学的首席财务官期间,指导了各种成功的增长计划,从而在其任职期间扩大了利润率和收入增长。
• 监督多个公司财务组织,包括全球控制、内部审计、财务报告、财务、公司税务、投资者关系和公司业务发展。
• Brennan先生是一名注册会计师。
Career Highlights
• 波士顿科学国际有限公司 –执行副总裁兼首席财务官(2014 – 2025),高级副总裁兼公司财务总监(2010 – 2013),在财务职能中担任越来越多的职责的各种角色(1996 – 2009)
• Millipore Corporation –责任增加在公司财务职能中的作用(1990 – 1996)
• Standex,Inc. – Corporate Auditor(1988 – 1989)
其他公营公司董事会
• Madrigal Pharmaceuticals, Inc.(NASDAQ:MDGL)(2025 –至今)
前(过去5年)
• 纽昂斯通讯(NASDAQ:NUAN)(2018 – 2022)
教育
• 巴布森学院学士和MBA
|
8
|
理查德·费伦
2023年至今独立董事
年龄:70岁
委员会
• 审计与财务 |
Fearon先生是一位经验丰富的战略、规划和运营领导者,为董事会贡献了广泛的国际业务、公司财务和会计、业务发展、并购和投资者关系方面的专业知识。
• 经验丰富的全球运营领导者,负责指导伊顿完成超过75项收购,并带领公司度过全球经济衰退。
• 带来对复杂的财务合规、会计、信息系统和内部审计流程的洞察,这对审计和财务委员会的监督职责至关重要。
Career Highlights
• 伊顿 –副董事长、首席财务和规划官(2009 – 2021年)、首席财务和规划官(2002 – 2021年)
• Avient Corporation –董事会非执行主席(2023 –至今)、首席董事(2015 – 2023年)
• Transamerica Corporation –企业发展和战略规划高级副总裁(1997 – 2001)、企业发展副总裁(1995 – 1997)
• NatSteel Ltd. – NatSteel Chemicals副董事长兼企业发展总经理(1990 – 1995)
• 在博思艾伦咨询、华特迪士尼公司和波士顿咨询公司担任多个职位
其他公营公司董事会
• CRH PLC(NYSE:CRH)(2020 –至今)
• Crown Holdings, Inc.(NYSE:CCK)(2019 –至今)
• Avient Corporation(NYSE:AVNT)(2003 –至今)
前(过去5年)
• 伊顿 PLC(NYSE:ETN)(2015 – 2021)
• Hennessy Capital Investment Corporation VI(NASDAQ:HCVIU)(2021 – 2023)
教育
• AB,斯坦福大学
• 哈佛大学京东和MBA
|
9
|
Claire M. Fraser,博士。
年龄:70岁
委员会
• 科学与技术 |
弗雷泽博士是一位国际公认的科学家,她为董事会贡献了深厚的科学专业知识和重要的管理经验,这源于她在基因组学、传染病和分子诊断方面的强大背景,以及她作为两个大型研究机构30多年的领导者以及作为多家生物技术公司和非营利组织的董事的经验。
• 被广泛认为是微生物学和基因组医学领域的科学领导者,并获得多项奖项,包括能源部颁发的E.O.劳伦斯奖、美国微生物学会颁发的Promega生物技术奖和工业微生物学会颁发的Charles Thom奖。
• 由于长期担任碧迪医疗公司董事,带来了在全球市场与一家跨国公司合作的经验以及企业风险管理方面的经验。
Career Highlights
• 马里兰大学医学院–基因组科学研究所所长(2007 – 2024年),医学、微生物学和免疫学名誉教授(2007 – 2024年)
• The Institute for Genomic Research –总裁兼董事(1998 – 2007)
• 美国科学促进会–董事会主席兼董事(2021年)
其他公营公司董事会
• 赛里斯治疗公司(NASDAQ:MCRB)(2023 –至今)
前(过去5年)
• 碧迪医疗和公司–董事(2006 – 2026年)
教育
• BS,伦斯勒理工学院
• 纽约州立大学布法罗分校博士
|
10
|
Pearl S. Huang,博士。
2021年以来独立董事
年龄:68岁
委员会
• 科学与技术(主席)
• 提名和公司治理 |
黄博士为董事会带来了制药领域深厚的科学知识、国际化和运营经验,这源于她在生物制药行业30多年的领导地位。
• 成功监督生物技术和制药行业领域的众多药物和疗法研究、发现、临床试验和开发阶段。
• 负责监督一家诺华支持的生物制药初创公司通过其全球扩张。
• 被广泛认可为创新科学领导者,被评为PharmaVOICE100生命科学领域最具启发性领导者榜单。
Career Highlights
• Dunad Therapeutics –总裁兼首席执行官(2022 –至今)
• Cygnal Therapeutics – CEO(2019 – 2022)
• 旗舰开拓–创业伙伴(2019 – 2022)
• F. Hoffman La-Roche,Ltd. –高级副总裁兼治疗方式全球负责人(2014 – 2018)
• GlaxoSmithKline plc – Discovery Academic Partnerships(DPAC)Alternative Discovery and Development副总裁兼全球负责人,(2012 – 2014)
• Beigene LTD – Founder and CSO(2010 – 2012)
• 默沙东 and Co. –副总裁,肿瘤学集成商,发现和早期开发(2006 – 2010)
• 曾在默沙东公司和葛兰素史克公司担任越来越重要的职务
其他公营公司董事会
• BB Biotech AG(SWX:BION)(2022 –至今)
前(过去5年)
• 无
教育
• 麻省理工学院生物学学士
• 普林斯顿大学分子生物学博士
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11
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Wei Jiang
2021年以来独立董事
年龄:62岁
委员会
• 科学与技术 |
江先生在制药和医疗器械行业拥有超过25年的经验,尤其专注于中国和亚太地区,这使他能够为董事会讨论沃特世的增长战略带来经验丰富的国际视角。
• 深厚的运营领导经验和对大亚太地区制药和生物制药市场的理解,拥有成功监督关键业务增长计划和合作伙伴关系的记录。
• 提供有关亚太地区业务不断变化的复杂性的宝贵知识,加强董事会对国际扩张举措的风险监督。
Career Highlights
• 拜耳集团–执行副总裁、药品区中国及亚太区总裁(2015 – 2021)、拜耳集团大中华区总裁(2019 – 2021)
• 阿斯利康 PLC – GRA BU & Key Accounts高级副总裁(2011 – 2012),其他高级管理职务(2006 – 2010)
• Guidant Corporation –中国业务董事总经理(2004 – 2006)
• 礼来 &公司–各种管理角色(1999 – 2004)
其他公营公司董事会
• STAAR Surgical Company(NASDAQ:STAA)
前(过去5年)
• 无
教育
• 坎贝尔大学BBA
• 印第安纳州立大学经济学和金融学硕士
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12
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希瑟·奈特
2024年至今独立董事
年龄:54岁
委员会
• 提名和公司治理 |
Knight女士在制药和医疗器械行业的商业领导职位上拥有近30年的经验,带来了重要的医疗保健行业专业知识,这增强了董事会对不断变化的行业格局的了解。
• 推动整个医疗技术行业商业执行的全球经验,包括在Solventum Corporation和在Solventum Corporation,她目前在该公司负责监督Solventum的MedSurg、牙科解决方案和健康信息系统部门的全球商业和研发业务
• 带来建设高绩效文化的成功记录,深度关注人力资本管理和人才发展。
Career Highlights
• Solventum Corporation –首席商务官(2025年11月–至今)
• 百特国际有限公司 –首席运营官(2025年2月– 2025年10月)、医疗产品与疗法执行副总裁兼集团总裁(2023 – 2025年10月)、急性疗法、临床营养、药物输送、拉丁美洲和加拿大总裁(2021 – 2023年)、美国医院产品总经理(2019 – 2021年)
• 美敦力 PLC –副总裁、总经理(2016 – 2019)
其他公营公司董事会
• 无
前(过去5年)
• Titan Medical Inc.(NASDAQ:TMDI)(2021 – 2023)
教育
• 布法罗大学学士
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13
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Christopher A. Kuebler
2006年至今独立董事
年龄:72岁
委员会
• 薪酬(主席)
• 科学与技术 |
Kuebler先生为董事会带来了30多年的制药服务行业商业执行经验,包括他在监督全球运营扩张、战略增长和股东价值创造计划方面的专业知识。
• 监督财务会计和业务战略,以及在一家领先的药物开发和服务公司制定和实施增长战略,为增长战略实施和可变的利益相关者预期带来独特的视角。
• 带头将Covance从康宁制药服务中剥离出来,创建了世界上最大、最全面的合同药物开发服务公司之一,业务遍及超过17个国家。
Career Highlights
• Covance Inc.及其前身公司–董事长(2005年)、董事长兼首席执行官(1994 – 2004年)
• 在制药行业度过近20年,任职于雅培、施贵宝公司、孟山都公司
其他公营公司董事会
• 无
前(过去5年)
• 无
教育
• 佛罗里达州立大学生物学学士
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14
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Mark Vergnano
2022年以来独立董事
年龄:68岁
委员会
• Compensation
• 提名和公司治理 |
Vergnano先生为董事会提供了通过其在全球化工公司担任高管职务而形成的宝贵领导洞察力,以及丰富的运营经验和在推动业务转型、财务增长和价值创造方面的可靠记录。
• 全球运营领导经验,包括制造,对化学和工业部门的销售和营销有深刻理解。
• 成功领导全球科学公司度过显着增长的变革期的往绩记录,包括在担任The Chemours Company首席执行官期间实施雄心勃勃的增长战略。
• 在杜邦期间,他积累了政府事务和公共政策方面的经验。
Career Highlights
• The Chemours Company –董事长(2021年)、总裁兼首席执行官(2015 – 2021年)
• 杜邦–执行副总裁(2009 – 2015),集团副总裁,安全和保护(2006 – 2009),副总裁,总经理,非织造布和建筑创新(2002 – 2006),其他各种角色(1980 – 2002)
其他公营公司董事会
• 江森自控 International PLC(NYSE:JCI)(2016年7月–至今)
前(过去5年)
• The Chemours Company(NYSE:CC)(2015 – 2022)
教育
• 康乃狄克大学学士
• 弗吉尼亚联邦大学MBA
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董事会所需投票和推荐
董事提名人须在任何出席董事选举的股东大会上以多数票(即投给该被提名人的票数必须超过投给该被提名人的票数)当选为董事会成员,但董事将在有争议的选举中以多数票当选。“有争议的选举”是指公司秘书接获通知,指一名股东有意在声称符合附例的情况下提名一名或多名人士参选董事会,而该提名通知其后并无被撤回或于首次邮寄会议通知的第10天前。如现任董事未能在需要表决时以多数票连选连任而提出辞职,且该辞职未获董事会接受,则该董事应继续任职至下一次年度会议并直至其继任者正式当选,或其较早前的辞职或免职。如果现任董事的辞职被董事会接受,或者如果董事提名人未当选,且被提名人不是现任董事,则董事会可全权酌情填补由此产生的任何空缺或减少董事会的规模。“弃权”和经纪人或代表因在特定事项上没有酌情投票权而未就该事项投票的股份(所谓“经纪人无投票权”)被视为出席,以确定是否达到法定人数。弃权和经纪人不投票将不被视为对任何被提名人投的票,因此不会对确定某一被提名人是否已当选产生影响。
| 董事会建议对每位被提名人投“赞成”票
|
16
企业管治
我们是如何被选中和选举的
11名董事将在年度会议上选出,每位董事的任期至其继任者当选并符合资格或直至其先前辞职、死亡或被免职。除非股东在其代理人中指明相反的情况或明确对该事项投弃权票,否则本代理声明所附表格中的代理人将被投票给上述被提名人。
多数投票
公司章程(“章程”)规定在无争议的选举中为董事提供多数投票。有关公司多数投票条款的进一步说明,请参见上文。
董事会候选人
提名和公司治理委员会与董事会一起,负责评估我们在董事会现有组成背景下寻求董事会成员的适当技能、属性、经验和背景多样性。
提名及企业管治委员会认为,担任公司董事的候选人应符合若干最低资格。公司的企业管治指引(「指引」)及提名及企业管治委员会章程明确,提名及企业管治委员会在评估董事候选人时,会考虑候选人的技能、经验、专长、行业知识及决策过程中的观点,并物色在各自领域有高度成就、具有较高学历及专业资历的人士。提名和公司治理委员会努力保持任期、技能和经验的适当平衡,我们的平均董事任期约为五年半。董事会不保留任期限制,并且在2024年,董事会修订了《指引》,取消了董事的强制退休年龄,因为董事会认为服务的连续性可以提供稳定性和宝贵的见解。候选人还应满足公司的独立性标准,这是其准则的一部分,并在下文进行了总结,并遵循纽约证券交易所(“纽交所”)的适用上市标准。
提名和公司治理委员会还力求确保每位董事的适当参与和董事会的有效运作。公司指引规定,董事可在其他上市公司董事会任职,只要该董事能够投入必要的时间适当履行其对董事会的职责和责任,但任何董事不得同时在三家以上上市公司(包括本公司)的审计委员会任职,除非董事会首先确定此类同时任职不会损害该成员在董事会审计与财务委员会任职的能力。公司没有对其董事可能担任的其他上市公司董事会的数量设置特定的门槛,因为公司认为这些门槛是任意的,并且不允许董事会审查特定董事决定担任不止一家上市公司董事会成员所涉及的事实和情况。作为提名和公司治理委员会关于个人推荐提名担任公司董事以及这些董事将被分配到哪些委员会的讨论的一部分,提名和公司治理委员会考虑个人的其他承诺是否可能会干扰该个人向董事会和他或她可能服务的任何委员会适当履行其职责的能力。此类评估基于与每个人的承诺相关的事实和情况,无论是提名和治理委员会通过与经历类似义务的个人或其他董事的讨论了解的,还是通过该个人作为董事的历史表现了解的,对于当时担任公司董事的个人而言。
公司有一个确定和选择董事会成员候选人的流程。最初,主席、总裁兼首席执行官(“CEO”)、提名和公司治理委员会或其他董事会成员确定有必要扩大董事会,增加一名具有某些特定特征的新成员,或填补董事会的空缺。然后由提名者和
17
公司治理委员会,根据董事会成员、高级管理层成员、专业联系人、外部顾问、股东提名和/或必要时保留专业猎头公司的建议和意见开展工作。任何希望提出提名人的股东应遵循章程中所述的程序,向公司提交候选人的姓名和适当的履历信息,C/o Secretary,地址为34 Maple Street,Milford,MA 01757。除了满足章程的要求外,要遵守SEC的通用代理规则,任何有意征集代理以支持公司被提名人以外的被提名人的股东还必须遵守经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第14a-19条规则的附加要求。
确定了满足董事会成员标准的初步候选人名单,并提交提名和公司治理委员会审查。经提名和公司治理委员会审查后,由主席、总裁和首席执行官以及提名和公司治理委员会至少一名成员对一名或多名候选人进行一系列面试。在此过程中,将非正式地向全体委员会通报搜索情况,并征求其意见。
在确定最终候选人后,整个提名和公司治理委员会将开会审议该候选人的全权证书,此后,如果获得批准,将提交该候选人供全体董事会批准。
就BD交易而言,公司同意根据与BD的共同约定,在其董事会中增加一名成员,该任命将在交易结束时生效。弗雷泽博士在BD交易完成之前是BD董事会成员,他被确定为我们董事会的潜在候选人,并与BD相互同意。Fraser博士接受了董事会成员的面谈,并接受了专业猎头公司的审查,就BD交易的完成而言,Fraser博士被选为董事会成员,自2026年2月9日起生效。
代理访问
董事会通过了一项代理访问章程条款,允许连续持有至少3%我们普通股三年的合格股东或最多20名股东的集团提名最多两名个人或20%的董事会成员,以较大者为准,在我们的年度股东大会上进行选举,并将这些个人包括在我们该次会议的代理材料中。
董事会/董事独立性
公司的指引包括公司的分类独立性标准,我们的董事会已批准,而指引提供了董事会采用的标准,以协助其就其成员的独立性作出决定。这些标准,总结如下,与纽交所关于董事独立性的上市标准是一致的。要被视为独立,董事会必须确定董事与公司没有直接或间接的重大关系。在以下情况下,董事将不被视为独立董事:
| • | 他或她或直系亲属是或在过去三年内一直是公司的执行官; |
| • | 本人或直系亲属是公司内部或外部审计师的现任合伙人或最近三年内曾是公司内部或外部审计师的合伙人或雇员,曾亲自参与公司审计工作; |
| • | 他或她或直系亲属是或在过去三年内曾是上市公司的执行官,而该公司的任何现任执行官同时在该公司董事会的薪酬委员会任职或任职; |
| • | 他或她或直系亲属在过去三年内的任何十二个月期间从公司获得了超过120,000美元的直接补偿(不包括担任董事或养老金的费用或先前服务的递延补偿,前提是此类补偿不以任何方式取决于是否继续服务);或者 |
18
| • | 他或她是一家与该公司有业务往来的公司的雇员,或直系亲属是一名执行官,在过去三个财政年度中的任何一个财政年度,每年向该公司或从该公司支付的款项超过了100万美元或另一家公司年总收入的2%中的较大者。 |
此外,如果董事是免税实体的执行官,在任何财政年度从公司收到的捐款超过100万美元或总收入的2%(不包括公司匹配的员工慈善捐款)中的较高者,则该董事将不被视为独立。如果董事是公司内部或外部审计师的现任雇员,也不会被视为独立董事。
董事会已确定,除公司总裁兼首席执行官巴特拉博士外,每位董事均与公司没有重大关系,在这些标准和纽约证券交易所适用的上市标准下,在其他方面符合“独立”的资格。
我们是如何被评价的
提名和公司治理委员会对董事会及其每个委员会进行年度评估。2025年12月,评估以问卷形式分发给董事会所有成员和每个委员会。公司总法律顾问于2026年1月收到所有问卷,整理结果,并分发给董事会和各委员会讨论和分析。提名和公司治理委员会打算继续每年参与这一进程。
我们如何治理和被治理
在沃特世,我们认为健全的公司治理原则对于保护沃特世的声誉、资产、投资者信心、客户忠诚度和可持续性至关重要。我们的指引可在我们的网站ir.waters.com/esg/governance-documents上找到,并可在向公司提出书面要求时提供印刷版,C/o Secretary,地址为34 Maple Street,Milford,MA 01757。
我们还相信董事会治理的健全原则——我们如何治理自己为我们的公司如何得到更普遍的治理奠定了基调。我们的董事会治理实践包括:
丨代理访问如上所述,公司允许合资格股东通过我们的代理访问程序提名董事候选人,这受我们的章程管辖。
丨董事选举所需的多数批准如果拟在股东大会上连选连任的现任董事未能在无争议的选举中获得多数赞成票,董事会将遵守我们章程中规定的董事辞职程序。
⑤独立董事会和委员会除我们的总裁和首席执行官以外的所有董事,审计与财务委员会、薪酬委员会、提名和公司治理委员会以及科学技术委员会的所有成员都是独立的。
⑤参与战略我们的董事会参与为公司的战略和战略优先事项提供建议和监督。
丨董事资格和评价我们所有的独立董事均符合我们的指引中规定的候选人资格,并在本委托书的上述章节中进行了总结:“—我们是如何被挑选和选举的——董事会候选人”和“—我们是如何被挑选和选举的——董事会/董事独立性”。
丨独董定期召开常务会议我们的独立董事定期召开非公开会议。我们的主席主持这些会议。
丨持股要求我们对董事和执行官有稳健的持股要求。
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⑤企业风险管理我们有一个企业风险管理框架,用于识别、评估、管理、报告和监测企业风险,包括网络安全风险,以及可能影响我们实现目标能力的领域。
⑤网络安全我们的审计和财务委员会监督我们的网络安全风险管理,并积极与董事会和管理层合作,至少每季度识别、评估、管理、报告和监测此类网络安全风险,必要时更频繁地进行。
丨人力资本管理我们的董事会专门召开会议,审查人才,以及与继任规划相关的事项。
丨董事定向和持续的董事教育我们的董事会在管理层的支持下,为新董事举办了董事定向计划。董事会还管理一年两次的董事教育计划,其主题由董事会提名和公司治理委员会选择。
丨董事会和委员会对可持续发展事项的监督我们的董事会已将对公司可持续发展政策和实践的监督授权给其提名和公司治理委员会,该委员会至少每年向董事会报告我们作为一家着眼于长期的可持续发展公司为解决重要问题所做的努力。
股东参与
我们的董事会和管理层致力于定期与股东接触并重视建设性的反馈,以确保在与战略、业绩和结果、公司治理、可持续性和高管薪酬等主题相关的事项上与股东利益保持一致。我们的投资者关系团队定期与股东就这些主题进行接触,并且至少每季度与管理层和董事会分享反馈。在宣布涉及BD的Biosciences & Diagnostic Solutions业务的交易后,管理层和我们的投资者关系团队进行了额外的股东外联,以讨论战略理由并解决与交易相关的投资者问题和反馈。纳入和处理来自我们股东的宝贵反馈和见解是董事会和管理层审议和决策过程中的关键组成部分。
付费说
我们的股东每年都会在不具约束力的咨询基础上对我们的执行官的薪酬进行投票,我们称之为“按薪酬发言”的股东投票。公司认真对待我们的股东的支持,并积极征求我们的股东对我们的补偿方案的反馈。股票投票支持我们在2025财年的高管薪酬计划,约占投票的82%。
| 大约82%的股东投票赞成我们的2025年薪酬发言权提案
|
薪酬委员会重视我们股东的意见,并在确定我们高管薪酬计划的结构以及在做出未来薪酬决定时考虑我们年度薪酬发言权股东投票的结果。
|
|
倾听我们的股东
在过去几年中,由于业务和市场惯例的变化以及股东的反馈,薪酬委员会对我们的高管薪酬计划做出了改变。我们的大多数股东仍然对我们的高管薪酬计划总体持积极看法,包括我们对基于绩效的薪酬的重视以及我们绩效目标的力度。我们的股东在我们的高管薪酬计划的某些领域向公司提供了建设性的反馈。针对要求我们的大部分长期激励奖励由基于绩效的股权组成的反馈意见,我们从2025财年开始将我们的组合重新平衡为55%的PSU、30%的股票期权和15%的RSU。薪酬委员会继续认为,收入和营业收入是我们公司今天的关键驱动因素,并进一步认为,rTSR增强了我们与股东的一致性。
20
关联交易政策
董事会已采纳书面关联交易政策,该政策涵盖一名或多名“关联方”与公司之间的“利益交易”。有兴趣的交易是指涉及的总金额将或可能预计在任何日历年超过120,000美元且公司和/或任何关联方可能拥有权益的交易或安排。关联方包括一名行政人员、董事或获选为公司董事的代名人、任何持有公司5%以上实益所有权权益的人、任何上述任何一方的直系亲属,或任何上述人士受雇于或作为普通合伙人或委托人的任何商号、法团或实体,或该等人士共同拥有10%或更多实益所有权权益的任何商号、法团或实体。
21
|
成员
Linda Baddour(主席)
丹·布伦南
理查德·费伦
|
2025年会议:
|
|
成员
Christopher A. Kuebler(主席)
弗莱明Ø rnskov
Mark P. Vergnano
|
2025年会议:
|
|
成员
Flemming Ø rnskov(主席)
珍珠黄
希瑟·奈特
Mark P. Vergnano
|
2025年会议:
|
|
成员
Pearl Huang(主席)
Claire M. Fraser,博士。
Wei Jiang
Christopher A. Kuebler
|
2025年会议:
|
| • |
公司管理层将向审计和财务委员会提交一份名单,以供批准
非审计
它建议审计与财务委员会聘请其独立注册公共会计师事务所在财政年度内不时提供的服务以及与此类服务相关的估计费用金额。公司管理层和公司的独立注册会计师事务所将分别向审计与财务委员会确认,每
非审计
根据所有适用的法律要求,清单上的服务是允许的。审计及财务委员会将酌情批准或不批准两项许可名单
非审计
服务和此类服务的估计费用。审计和财务委员会将定期获悉
非审计
公司独立注册会计师事务所依据本
预先批准
流程和与之相关的费用的实际支出以及新
非审计
正在请求批准的服务。
|
| • |
为确保迅速处理意外事项,审计与财务委员会授权其主席修改或修改经批准的允许清单
非审计
服务和费用。主席将在下一次审计与财务委员会会议上向审计与财务委员会报告所采取的行动。
|
| • |
普华永道和公司将各自确保所有审计和
非审计
向公司提供的服务已
预先核准
由审计与财务委员会。
|
| • |
参加我们的年会;
|
| • |
致电我们的投资者和客户服务热线(508)
478-2000;
|
| • |
使用我们位于waters.ethicspoint.com的Waters伦理帮助热线或发送电子邮件至ethics@waters.com;
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| • |
通过电子邮件向我们的内部审计团队发送电子邮件,该团队有直接向董事会报告的电话,地址为internal _ audit@waters.com;或者
|
| • |
参与我们各种投资者关系沟通机会。
|
|
截至12月31日止年度,
|
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|
2025
|
2024
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|||||||
|
审计费用
|
$ | 5,994,250 | $ | 5,633,389 | ||||
|
审计相关费用
|
2,168,785 | 56,891 | ||||||
|
涉税
费用
|
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|
税务合规
|
640,280 | 672,218 | ||||||
|
税务筹划
|
550,276 | 929,003 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
合计
涉税
费用
|
1,190,556 | 1,601,221 | ||||||
|
所有其他费用
|
2,000 | 2,000 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
合计
|
$ | 9,355,591 | $ | 7,293,501 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
|
董事会建议投票“赞成”批准
选择PRICEWATERHOUSECOOPERS LLP作为公司的独立
注册会计师事务所。
|
|
董事会建议对该决议投“赞成票”。
|
Udit Batra,博士。
总裁兼首席执行官
|
Amol Chaubal
高级副总裁兼
首席财务官
|
|
Jianqing Y. Bennett
TA仪器事业部高级副总裁
和临床业务部门
|
罗伯特·卡皮奥三世
Waters部门高级副总裁
|
|
|
1
|
安捷伦、Avantor、Bio-Rad、Bio-Techne、布鲁克、丹纳赫、梅特勒-托莱多、Revity、赛默飞世尔
|
|
目标
|
|
✓
让高管专注于实现提升长期股东价值的财务和经营目标
✓
使高管利益与公司股东利益一致
✓
吸引和留住高管人才
|
||||||
|
高管薪酬策略
|
长期对齐
|
|||||
|
绩效驱动方法
基于市场的薪酬
激励对齐:
股东对齐
总补偿对齐:
|
基于股权的奖励
业绩
&增长焦点
基于市场的目标
保留
&对齐
|
|||||
|
我们做什么
|
我们不做的事
|
|||||
|
✓
稳健的董事和高管持股指引
|
×
|
|||||
|
✓
年度赔偿风险评估
|
×
毛额
规定
|
|||||
|
✓
反对冲政策
|
×
|
|||||
|
✓
超过Dodd-Frank要求的稳健补偿补偿(回拨)政策
|
||||||
|
✓
独立薪酬顾问
|
||||||
|
✓
与控制权变更相关的加速股权归属双重触发
|
||||||
|
2025年目标薪酬组合
|
||
|
首席执行官
|
平均其他近地天体
|
|
|
|
|
| 1) |
非公认会计原则
有机恒定货币收入增长(OCCRG)
非公认会计原则
财务指标,衡量当前和上一年期间净收入的变化,不包括当期外币汇率和其他不寻常项目的影响。在2025财年,外币换算对我们的GAAP收入的影响微乎其微。
|
| 2) |
非公认会计原则
有机净收入增长(ONIG)
非公认会计原则
有机净收入是基于按照公认会计原则报告的净收入,但经调整后不包括公司认为与持续经营和公司整体业绩没有直接关系的某些费用和贷项。在2025财年,GAAP净收入进行了调整,以排除购买的无形资产摊销、重组成本和某些其他项目、收购相关成本、保留奖金义务、ERP实施和转型成本以及某些所得税项目。这些调整对2025财年GAAP净收入的影响增加了我们调整后的
非公认会计原则
与我们的GAAP净收入相比,ONIG对收购和其他不寻常项目的影响进行了8%的调整。
|
|
同行公司
|
||||
|
安捷伦
|
Avantor
|
生物雷达
|
||
|
Bio-Techne
|
查尔斯河实验室
|
库珀公司
|
||
|
爱德华兹生命科学
|
Hologic
|
爱德士
|
||
|
依诺米那
|
梅特勒-托利多
|
瑞思迈
|
||
|
Revvity
|
斯特里斯
|
泰利福
|
||
|
西药集团
|
||||
|
基地
工资
|
年度现金
激励
|
长期业绩为本
股权激励
|
||||
| 吸引并留住高管和其他关键员工 | 激励高管和其他关键员工实现薪酬委员会在财政年度开始时制定的具有挑战性的年度财务和运营目标 |
激励高管及其他关键员工为公司股东价值的长期增长做出贡献,使薪酬与股价增长和战略增长目标的实现保持一致,留住高管及其他关键员工
|
||||
|
任命为执行干事
|
基本工资
(截至12/31/24)
|
基本工资
(截至12/31/25)
|
增加百分比
|
|||
|
Udit Batra,博士。
|
$1,100,000
|
$1,150,000
|
4.5%
|
|||
|
Amol Chaubal
|
$580,000
|
$650,000
|
*12.1%
|
|||
|
Jianqing Y. Bennett
|
$615,000
|
$633,000
|
2.9%
|
|||
|
罗伯特·卡皮奥
|
$580,000
|
$600,000
|
3.4%
|
|||
| * |
增加以反映市场定位
|
|
门槛
|
目标
|
最大值
|
||||
|
Udit Batra
|
31.3%
|
125%
|
250%
|
|||
|
Amol Chaubal
|
18.8%
|
75%
|
150%
|
|||
|
Jianqing Y. Bennett
|
18.8%
|
75%
|
150%
|
|||
|
罗伯特·卡皮奥
|
18.8%
|
75%
|
150%
|
|||
|
2025年绩效指标
|
加权
|
门槛
业绩 |
目标
业绩 |
最大值
业绩 |
实际
业绩 |
支付
(%) |
整体
支付 (%) |
|||||||
|
非公认会计原则
有机恒定货币收入增长
|
50% | -0.9%
($2,931)
|
5.5%
($3,120)
|
12.8%
($3,336)
|
6.3%
($3,146)
|
112% |
110%
|
|||||||
|
非公认会计原则
有机净收入增长
|
50% | 4.4%
($666)
|
18.7%
($757)
|
31.7%
($840)
|
19.7%
($763)
|
108% | ||||||||
|
行政人员
|
个人绩效因素
|
|
|
巴特拉博士
|
150% | |
|
Chaubal先生
|
140% | |
|
班尼特女士
|
100% | |
|
卡尔皮奥先生
|
125% | |
|
姓名
|
基本工资
(12/31/25) ($) |
AIP
目标 (%) |
2025
目标
($)
|
业绩
多个 |
个人
修改器 |
AIP
奖项
($)
|
奖项
为% 目标 |
|||||||
|
Udit Batra,博士。
|
$1,150,000
|
125%
|
$1,437,500
|
110%
|
150%
|
$2,371,875
|
165%
|
|||||||
|
Amol Chaubal
|
$650,000
|
75%
|
$487,500
|
110%
|
140%
|
$750,750
|
154%
|
|||||||
|
Jianqing Y. Bennett
|
$633,000
|
75%
|
$474,750
|
110%
|
100%
|
$522,225
|
110%
|
|||||||
|
罗伯特·卡皮奥三世
|
$600,000
|
75%
|
$450,000
|
110%
|
125%
|
$618,750
|
138%
|
|||||||
|
TSR百分位排名
|
适用的支出
占目标的百分比 PSU |
|
|
= > 75
第
百分位
|
200% | |
|
50
第
百分位
|
100% | |
|
25
第
百分位
|
50% | |
|
< 25
第
百分位
|
0% | |
|
职务
|
股权
准则 |
年实现
|
||||
|
首席执行官
|
5倍基薪 | 3 | ||||
|
其他指定的执行干事
|
2倍基本工资 | 5 | ||||
|
补偿汇总表
|
||||||||||||||||||
|
姓名及校长
职务
|
年份
|
工资
($) |
奖金
($) |
股票
奖项 ($) |
期权
奖项 ($) |
非股权
激励计划 Compensation ($) |
所有其他
Compensation ($) |
合计
($) |
||||||||||
|
(b)
|
(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f)
|
(g)
|
(h)
|
||||||||||||
| Udit Batra,博士, 总裁兼首席执行官(a) |
2025 | $1,150,000 | $7,430,247 | $2,999,922 | $2,371,875 | $21,000 | $13,973,044 | |||||||||||
| 2024 | $1,100,000 | $4,451,531 | $4,375,109 | $1,197,119 | $24,300 | $11,148,059 | ||||||||||||
| 2023 | $1,097,500 | $3,825,193 | $3,750,043 | $0 | $69,444 | $8,742,180 | ||||||||||||
| Amol Chaubal, 高级副总裁兼首席财务官 |
2025 | $650,000 | $1,732,598 | $689,950 | $750,750 | $21,000 | $3,844,298 | |||||||||||
| 2024 | $569,375 | $1,102,236 | $1,049,975 | $378,725 | $37,763 | $3,138,074 | ||||||||||||
| 2023 | $563,750 | $1,024,196 | $999,951 | $0 | $71,915 | $2,659,812 | ||||||||||||
| 建清·Y·班尼特, 高级副总裁,TA &临床分部 |
2025 | $633,000 | $1,280,262 | $509,858 | $522,225 | $21,000 | $2,966,345 | |||||||||||
| 2024 | $605,792 | $771,406 | $734,906 | $366,659 | $24,300 | $2,503,063 | ||||||||||||
| 2023 | $601,292 | $752,817 | $734,919 | $0 | $19,800 | $2,108,828 | ||||||||||||
| 罗伯特·卡皮奥三世, 沃特世高级副总裁 司(一) |
2025 | $600,000 | $1,129,966 | $449,988 | $618,750 | $21,000 | $2,819,704 | |||||||||||
| 2024 | $276,987 | $200,000 | $649,990 | $649,933 | $171,861 | $0 | $1,948,771 | |||||||||||
| (a) |
Batra博士在2025、2024或2023财年没有因担任董事而获得额外报酬。
|
| (b) |
反映NEO在适用财政年度赚取的基本工资。
|
| (c) |
反映现金
签到
Carpio先生于2024年6月支付的奖金,是根据他的聘书于2024年6月24日开始受雇于公司而支付给他的。倘Carpio先生受雇于公司因故终止或由其有充分理由(每一项均在其要约函中定义)(i)于2025年6月24日之前终止,他将被要求在该终止日期后30天内向公司偿还该等奖金的100%;或(ii)在自2025年6月24日开始至2026年6月24日结束的期间内,他将被要求在该终止日期后30天内向公司偿还该等奖金的50%。
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| (d) |
反映在每种情况下,根据FASB ASC主题718计算的在适用财政年度内授予NEO的PSU和/或RSU的总授予日公允价值,不包括估计没收的影响。有资格根据rTSR赚取的PSU的授予日公允价值是根据蒙特卡洛模拟模型确定的,该模型基于与该部分奖励相关的业绩条件的可能结果,并包括归属后持有期的折扣。根据三年期OCCRG有资格获得的RSU和PSU的授予日公允价值是通过将受授予的股份数量(PSU的目标)乘以Waters普通股在授予之日的收盘价确定的,其中包括PSU归属后持有期的折扣。计算上述金额所使用的假设在沃特世公司年报附注13的表格中披露
10-K
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度(如适用)。假设业绩达到最高水平,2025财年期间授予的PSU的总授予日公允价值为Batra博士12,370,058美元、Chaubal先生2,872,195美元、Bennett女士2,122,753美元和Carpio先生1,873,416美元。假设业绩达到最高水平,2024财年授予的PSU的总授予日公允价值为Batra博士8,903,020美元、Chaubal先生2,242,478美元和Bennett女士1,569,416美元。假设业绩达到最高水平,2023财年授予的PSU的总授予日公允价值为Batra博士7650386美元、Chaubal先生2048392美元和Bennett女士1505634美元。
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| (e) |
反映合计授予日公允价值为
不合格
根据FASB ASC主题718计算的适用会计年度授予NEO的股票期权,不包括估计没收的影响。用于计算该等金额的假设已在沃特世公司年报附注13的表格中披露
10-K
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度(如适用)。2025年2月5日,即授予Batra博士、Chaubal先生、Bennet女士和Carpio先生股票期权之日,该公司普通股的收盘价为414.09美元。2024年2月7日,即授予Batra博士、Chaubal先生和Bennett女士股票期权之日,该公司普通股的收盘价为323.54美元。2024年6月24日,即向Carpio先生授予股票期权之日,该公司普通股的收盘价为289.27美元。2023年2月8日,即授予Batra博士、Chaubal先生和Bennett女士股票期权之日,该公司普通股的收盘价为342.29美元。
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| (f) |
反映我们的NEO在适用的会计年度赚取并在随后的会计年度支付的根据AIP每年基于绩效的现金奖金。关于AIP的描述,请参见上文标题为“—薪酬讨论与分析—高管薪酬要素—年度激励奖励”部分。
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| (g) |
反映了根据公司401(k)修复计划为每个NEO的利益作出的匹配贡献,a
不合格
退休计划,公司的401(k)计划,一项合格的退休计划,以及在2025财年为商业目的向我们的首席执行官提供的有限的个人安全服务。下表提供了2025财年这些金额的摘要:
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所有其他补偿表
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姓名和
主要职位
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401(k)比赛
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401(k)True Up
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共计(美元)
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Udit Batra,博士。
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$21,000 | $0 | $21,000 | |||
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Amol Chaubal
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$21,000 | $0 | $21,000 | |||
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Jianqing Y. Bennett
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$20,350 | $650 | $21,000 | |||
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罗伯特·卡皮奥三世
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$21,000 | $0 | $21,000 | |||
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任何单个NEO在2025财年收到的任何额外补贴的总价值不到10,000美元。
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| (h) |
反映(b)至(g)栏中报告的2025年以及(如适用)2024年和2023年的补偿要素总数。
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| (一) |
Carpio先生于2024年6月加入公司,担任Waters部门高级副总裁,并于2024财年首次担任NEO。
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基于计划的奖励的赠款
下表列出了关于在截至2025年12月31日的财政年度向我们的近地天体授予基于计划的奖励的某些信息。
| 2025年基于计划的奖励的赠款
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| 姓名
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奖项
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格兰特
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日期
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下的预计未来支出
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预计未来支出
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所有其他
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所有其他
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运动
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格兰特
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| 门槛
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目标
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最大值
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门槛
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目标
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最大值
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| (a) | (a) | (a) | (b) | (b) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | |||||||||||||||||
| Udit Batra, |
股票 期权 |
02/05/2025 | 18,640 | $414.09 | $2,999,922 | |||||||||||||||||||||
| PSU | 02/05/2025 | 6,640 | 13,282 | 26,564 | $6,185,029 | |||||||||||||||||||||
| RSU | 02/05/2025 | 3,622 | $1,499,834 | |||||||||||||||||||||||
| AIP | $359,375 | $1,437,500 | $2,875,000 | |||||||||||||||||||||||
| Amol Chaubal |
股票 期权 |
02/05/2025 | 4,287 | $414.09 | $689,950 | |||||||||||||||||||||
| PSU | 02/05/2025 | 1,527 | 3,054 | 6,108 | $1,436,098 | |||||||||||||||||||||
| RSU | 02/05/2025 | 833 | $344,937 | |||||||||||||||||||||||
| AIP | $121,875 | $487,500 | $975,000 | |||||||||||||||||||||||
| Jianqing Y. Bennett |
股票 期权 |
02/05/2025 | 3,168 | $414.09 | $509,858 | |||||||||||||||||||||
| PSU | 02/05/2025 | 1,128 | 2,257 | 4,514 | $1,061,377 | |||||||||||||||||||||
| RSU | 02/05/2025 | 615 | $254,665 | |||||||||||||||||||||||
| AIP | $118,688 | $474,750 | $949,500 | |||||||||||||||||||||||
| 罗伯特 |
股票 期权 |
02/05/2025 | 2,796 | $414.09 | $449,988 | |||||||||||||||||||||
| PSU | 02/05/2025 | 996 | 1,992 | 3,984 | $936,708 | |||||||||||||||||||||
| RSU | 02/05/2025 | 543 | $224,851 | |||||||||||||||||||||||
| AIP | $112,500 | $450,000 | $900,000 | |||||||||||||||||||||||
| (a) | 反映了公司2025财年门槛、目标和最高业绩的AIP下的潜在支出范围。门槛栏中列出的金额等于基于公司和个人绩效目标实现情况的门槛水平支出(即适用的NEO目标年度奖金的25%)。最大值栏中列出的金额等于基于实现公司和个人绩效目标的最高水平支出(即适用的NEO目标年度奖金的200%)。关于AIP的描述,请参见上文标题为“—薪酬讨论与分析—高管薪酬要素—年度激励”部分。 |
| (b) | 反映了2025财年根据EIP授予我们每个NEO的PSU数量。这些PSU赠款有资格获得基于RTSR的50%和三年期OCCRG的50%的收益。如果公司的TSR在三年业绩期内达到或超过纳入标普 500医疗保健指数的公司相对于TSR的特定水平,则获得基于rTSR的PSU,通常取决于在奖励归属日之前是否继续受雇。如果公司的三年复合年增长率达到或超过规定水平,则获得基于三年OCCRG的PSU,通常取决于在授予的归属日之前是否继续受雇。与PSU相关的阈值列中的金额反映了如果达到阈值绩效将获得的PSU数量(在基于rTSR的PSU的情况下,TSR百分位排名高于25第百分位,在基于三年期OCCRG的PSU的情况下,收入增长率达到或高于阈值目标),目标栏中的金额(目标奖励的100%)反映了如果实现目标绩效将获得的PSU数量(在基于rTSR的PSU的情况下,TSR百分位排名为50第百分位,在基于三年OCCRG的PSU的情况下,目标绩效目标的收入增长率),最大列中的金额(目标奖励的200%)反映了如果实现最大绩效将获得的PSU数量(在基于rTSR的PSU的情况下,TSR百分位排名为75第百分位或更高,并且在基于三年OCCRG的PSU的情况下,高于最大目标的收入增长率)。在每个指标下获得的PSU数量在阈值、目标和最高绩效水平之间进行插值。 |
50
| (c) | 反映了2025财年根据环境保护计划授予我们每个近地天体的(RSU)数量。这些RSU在授出日期的前五个周年日每年归属20%,但须在每个适用的归属日期继续受雇。 |
| (d) | 反映了2025财年根据EIP向我们的每个NEO授予的不合格股票期权的数量。这些股票期权在授出日期的前五个周年日每年归属20%,但须在适用的归属日期之前继续受雇。 |
| (e) | 反映股票期权授予日我们普通股股票的收盘价。 |
| (f) | 反映根据FASB ASC主题718计算的2025财年授予NEO的股票奖励或期权奖励的总授予日公允价值,不包括估计没收的影响。关于有资格根据rTSR赚取的PSU,本栏显示的金额是根据蒙特卡洛模拟模型确定的,该模型基于与该部分奖励相关的业绩条件的可能结果,并包括归属后持有期的折扣。根据三年期OCCRG有资格获得的PSU的授予日公允价值是通过将受授予的股份数量(按目标)乘以Waters普通股在授予之日的收盘价确定的,其中包括归属后持有期的折扣。用于计算这些金额的假设在年报附注13中披露。 |
对薪酬汇总表和基于计划的奖励表的授予进行叙述性披露
Batra博士、Carpio先生和Chaubal先生以及Bennett女士都是与我们签订的雇佣协议或聘书的每一方。
根据Batra博士的雇佣协议,该协议是在他于2020年开始受雇于我们时签订的,他有权获得1000000美元的初始基本工资,该工资随后有所增加,并有权获得相当于其基本工资125%的目标年度奖励奖金。2021年,Chaubal先生和Bennett女士各自就各自开始受雇与我们签订了一份聘书,这使他们有权分别获得500,000美元和568,000美元的初始年基薪,随后有所增加,以及相当于其基薪75%的目标年度奖励奖金。2024年,Carpio先生就开始受雇与我们签订了一份聘书,这使他有权获得58万美元的初始年基本工资和相当于其基本工资75%的目标年度激励奖金。
我们的每一个NEO都有权参加我们的员工福利计划。我们的每个NEO有权获得的遣散费和福利在本委托书的“终止或控制权变更时的付款”部分中进行了描述。我们的每个NEO都有资格参加公司2025年的AIP。
我们的每一个NEO在2025财年都被授予了不合格的股票期权。这些期权在授予日的前五个周年日每年归属20%(取决于通过适用的归属日继续受雇),期限为十年,行权价等于授予日公司普通股的收盘市价。
Batra博士、Carpio先生和Chaubal先生以及Bennett女士各自在2025财年获得了PSU。这些PSU奖励可根据公司在三年业绩期内的RSR授予50%的业绩,并根据公司的三年OCCRG授予50%的业绩。PSU,在所赚取的范围内,在三年业绩期结束后归属,但须在授予的归属日期之前继续受雇。PSU的最高赔付额为目标的200%。如果公司的TSR为负值,在任何情况下都不会获得超过PSU奖励中基于RSR部分的目标股份数量的100%。此外,对从PSU奖励中获得的股份有一年(或CEO为两年)的归属后持有要求。
51
杰出股权奖
下表列出了截至2025年12月31日我们每个NEO持有的未偿还股权奖励。
| 2025年财政年度结束时的杰出股权奖
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期权奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||||
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姓名 |
授予日期 |
数量 |
数量 |
期权 |
期权 |
数量 |
市场 |
股权 |
股权 |
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| (a) | (a) | (a) | (b) | (b) | (c) | (c) | ||||||||||||
| Udit Batra,博士 |
9/1/2020 | 35,077 | — | $212.02 | 09/01/2030 | — | $0 | — | $0 | |||||||||
| 2/18/2021 | 21,591 | 5,398 | $280.80 | 02/18/2031 | — | $0 | — | $0 | ||||||||||
| 2/17/2022 | 18,234 | 12,156 | $314.98 | 02/17/2032 | — | $0 | — | $0 | ||||||||||
| 2/8/2023 | 11,591 | 17,387 | $342.29 | 02/08/2033 | — | $0 | — | $0 | ||||||||||
| 2/8/2023 | — | — | — | — | — | $0 | 7,066 | $2,683,879 | ||||||||||
| 2/7/2024 | 6,857 | 27,428 | $323.54 | 02/07/2034 | — | $0 | — | $0 | ||||||||||
| 2/7/2024 | — | — | — | — | — | $0 | 13,522 | $5,136,061 | ||||||||||
| 2/5/2025 | — | 18,640 | $414.09 | 02/05/2035 | — | $0 | — | $0 | ||||||||||
| 2/5/2025 | — | — | — | — | 3,622 | $1,375,744 | — | $0 | ||||||||||
| 2/5/2025 | — | — | — | — | — | $0 | 13,282 | $5,044,902 | ||||||||||
| Amol Chaubal |
5/12/2021 | 6,873 | 1,719 | $303.64 | 05/12/2031 | — | $0 | — | $0 | |||||||||
| 5/12/2021 | — | — | — | — | 494 | $187,636 | — | $0 | ||||||||||
| 2/17/2022 | 5,329 | 3,554 | $314.98 | 02/17/2032 | — | $0 | — | $0 | ||||||||||
| 2/8/2023 | 3,090 | 4,637 | $342.29 | 02/08/2033 | — | $0 | — | $0 | ||||||||||
| 2/8/2023 | — | — | — | — | — | $0 | 1,884 | $715,600 | ||||||||||
| 2/7/2024 | 1,645 | 6,583 | $323.54 | 02/07/2034 | ||||||||||||||