|
三个
|
三个
|
九
|
九
|
|||||||||||||
|
月结束
|
月结束
|
月结束
|
月结束
|
|||||||||||||
|
2025年9月30日
|
2024年9月30日
|
2025年9月30日
|
2024年9月30日
|
|||||||||||||
|
营业收入(1)
|
192,668
|
174,064
|
575,502
|
528,622
|
||||||||||||
|
营业收入
|
99,203
|
92,189
|
329,463
|
283,130
|
||||||||||||
|
净收入(2)
|
92,635
|
78,763
|
306,698
|
253,912
|
||||||||||||
|
经调整EBITDA(3)
|
130,191
|
123,349
|
396,672
|
371,061
|
||||||||||||
|
正常化净收入(3)
|
93,755
|
86,583
|
283,181
|
262,295
|
||||||||||||
|
各国未经审计的收入来源1
|
截至2025年9月30日止九个月
|
截至2024年9月30日止九个月
|
|||||||||||||||
|
收入(百万美元)
|
百分比
收入
|
收入(百万美元)
|
百分比
收入
|
||||||||||||||
|
丹麦(马士基)
|
185.49
|
32.23
|
%
|
176.93
|
33.47
|
%
|
|||||||||||
|
德国(赫伯罗特)
|
110.64
|
19.23
|
%
|
31.39
|
5.94
|
%
|
|||||||||||
|
法国(CMA CGM)
|
104.96
|
18.24
|
%
|
123.99
|
23.46
|
%
|
|||||||||||
|
瑞士(MSC)
|
63.37
|
11.01
|
%
|
46.32
|
8.76
|
%
|
|||||||||||
|
以色列(ZIM)
|
51.45
|
8.94
|
%
|
65.26
|
12.35
|
%
|
|||||||||||
|
中国,包括香港(COSCO & OOCL)
|
32.48
|
5.64
|
%
|
39.18
|
7.41
|
%
|
|||||||||||
|
新加坡(ONE、太古海运、RCL Feeder)
|
19.03
|
3.31
|
%
|
22.84
|
4.32
|
%
|
|||||||||||
|
美国(美森)
|
5.80
|
1.00
|
%
|
9.62
|
1.82
|
%
|
|||||||||||
|
台湾(万海)
|
2.28
|
0.40
|
%
|
10.40
|
1.97
|
%
|
|||||||||||
|
丹麦/迪拜(Unifeeder)2
|
-
|
-
|
2.68
|
0.50
|
%
|
||||||||||||
|
合计
|
575.50
|
100.00
|
%
|
528.61
|
100.00
|
%
|
|||||||||||
| 1. |
以各租船人总公司管辖为基础
|
| 2. |
Unifeeder总部位于丹麦,但由DP World(迪拜)拥有
|
|
三个月结束
|
九个月结束
|
年终
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
天数
|
9月30日,
2025
|
9月30日,
2024
|
9月30日,
2025
|
9月30日,
2024
|
12月31日,
2024
|
12月31日,
2023
|
12月31日,
2022
|
12月31日,
2021
|
||||||||||||||||||||||||
|
所有权天数
|
6,348
|
6,256
|
19,031
|
18,632
|
24,937
|
24,285
|
23,725
|
19,427
|
||||||||||||||||||||||||
|
Planned offhire-scheduled drydock
|
(137
|
)
|
(333
|
)
|
(612
|
)
|
(519
|
)
|
(807
|
)
|
(701
|
)
|
(581
|
)
|
(752
|
)
|
||||||||||||||||
|
计划外offhire
|
(126
|
)
|
(29
|
)
|
(196
|
)
|
(98
|
)
|
(144
|
)
|
(233
|
)
|
(460
|
)
|
(260
|
)
|
||||||||||||||||
|
闲置时间
|
-
|
-
|
(43
|
)
|
(2
|
)
|
(15
|
)
|
(62
|
)
|
(30
|
)
|
(88
|
)
|
||||||||||||||||||
|
运营天数
|
6,085
|
5,894
|
18,180
|
18,013
|
23,971
|
23,289
|
22,654
|
18,327
|
||||||||||||||||||||||||
|
利用
|
95.9
|
%
|
94.2
|
%
|
95.5
|
%
|
96.7
|
%
|
96.1
|
%
|
95.9
|
%
|
95.5
|
%
|
94.3
|
%
|
||||||||||||||||
|
船只名称
|
产能
以标箱计
|
轻量
(吨)
|
年份
建成
|
承租人
|
最早的宪章
到期日
|
最新章程
到期日(2)
|
每日包机
利率$
|
|
CMA CGM Thalassa
|
11,040
|
38,577
|
2008
|
CMA CGM
|
3Q28
|
28年第四季度
|
47,200(3)
|
|
ZIM诺福克(1)
|
9,115
|
31,764
|
2015
|
ZIM
|
2Q27
|
27年第四季度
|
65,000
|
|
安西娅Y(1)
|
9,115
|
31,890
|
2015
|
MSC
|
28年第四季度
|
29年第一季度
|
脚注(4)
|
|
ZIM厦门(1)
|
9,115
|
31,820
|
2015
|
ZIM
|
Q3 27
|
27年第四季度
|
65,000
|
|
悉尼快报(1)
|
9,019
|
31,254
|
2016
|
赫伯罗特
|
Q3 27
|
29年第四季度
|
脚注(5)
|
|
伊斯坦布尔快递(1)
|
9,019
|
31,380
|
2016
|
赫伯罗特
|
Q3 26
|
2Q30
|
脚注(5)
|
|
不来梅港特快(1)
|
9,019
|
31,199
|
2015
|
赫伯罗特
|
2Q27
|
3Q29
|
脚注(5)
|
|
捷克(1)
|
9,019
|
31,319
|
2015
|
赫伯罗特
|
26年第四季度
|
Q3 30
|
脚注(5)
|
|
MSC天津
|
8,603
|
34,243
|
2005
|
MSC(6)
|
Q3 27
|
1Q28
|
脚注 (6)
|
|
MSC青岛
|
8,603
|
34,586
|
2004
|
MSC(6)
|
Q3 27
|
27年第四季度
|
脚注 (6)
|
|
GSL宁波
|
8,603
|
34,340
|
2004
|
MSC
|
Q3 27
|
1Q28
|
脚注 (7)
|
|
GSL Alexandra
|
8,544
|
37,809
|
2004
|
马士基(8)
|
2Q28
|
3Q28
|
脚注 (8)
|
|
GSL索菲亚
|
8,544
|
37,777
|
2003
|
马士基(8)
|
3Q28
|
3Q28
|
脚注 (8)
|
|
GSL艾菲
|
8,544
|
37,777
|
2003
|
马士基(8)
|
3Q28
|
3Q28
|
脚注 (8)
|
|
GSL Lydia
|
8,544
|
37,777
|
2003
|
马士基(8)
|
2Q28
|
3Q28
|
脚注 (8)
|
|
GSL Eleni
|
7,847
|
29,261
|
2004
|
马士基
|
27年第四季度
|
2Q29
|
脚注(9)
|
|
GSL Kalliopi
|
7,847
|
29,261
|
2004
|
马士基
|
1Q28
|
3Q29
|
脚注(9)
|
|
GSL Grania
|
7,847
|
29,261
|
2004
|
马士基
|
1Q28
|
3Q29
|
脚注(9)
|
|
哥伦比亚快递(前玛丽)(1)
|
7,072
|
23,424
|
2013
|
赫伯罗特
|
28年第四季度
|
1Q31
|
脚注(10)
|
|
巴拿马快递(前Kristina)(1)
|
7,072
|
23,421
|
2013
|
赫伯罗特
|
29年第四季度
|
第四季度31
|
脚注 (10)
|
|
哥斯达黎加快报(前Katherine)(1)
|
7,072
|
23,403
|
2013
|
赫伯罗特
|
2Q29
|
3Q31
|
脚注(10)
|
|
尼加拉瓜快递(前亚历山德拉)(1)
|
7,072
|
23,348
|
2013
|
赫伯罗特
|
3Q29
|
第四季度31
|
脚注 (10)
|
|
CMA CGM柏辽兹
|
7,023
|
26,776
|
2001
|
CMA CGM(11)
|
29年第一季度
|
2Q29
|
37,750(11)
|
|
Mexico Express(ex Alexis)(1)
|
6,918
|
23,970
|
2015
|
赫伯罗特
|
3Q29
|
第四季度31
|
脚注 (10)
|
|
牙买加快递(前Olivia I)(1)
|
6,918
|
23,915
|
2015
|
赫伯罗特
|
3Q29
|
第四季度31
|
脚注(10)
|
|
GSL克里斯滕
|
6,858
|
27,954
|
2002
|
马士基
|
27年第四季度
|
1Q28
|
脚注 (12)
|
|
GSL Nicoletta
|
6,858
|
28,070
|
2002
|
马士基
|
1Q28
|
2Q28
|
脚注(12)
|
|
阿吉奥斯·迪米特里奥斯
|
6,572
|
24,931
|
2011
|
MSC
|
2Q27
|
Q3 27
|
脚注(6)
|
|
GSL Vinia
|
6,080
|
23,737
|
2004
|
马士基
|
1Q28
|
29年第四季度
|
脚注(13)
|
|
GSL Christel Elisabeth
|
6,080
|
23,745
|
2004
|
马士基
|
1Q28
|
3Q29
|
脚注(13)
|
|
GSL阿卡迪亚
|
6,008
|
24,858
|
2000
|
马士基(14)
|
29年第一季度
|
2Q29
|
12,700(14)
|
|
GSL Violetta
|
6,008
|
24,873
|
2000
|
马士基(14)
|
29年第一季度
|
29年第一季度
|
12,900(14)
|
|
GSL Maria
|
6,008
|
24,414
|
2001
|
马士基(14)
|
1Q30
|
2Q30
|
12,900(14)
|
|
GSL MYNY
|
6,008
|
24,876
|
2000
|
马士基(14)
|
29年第一季度
|
2Q29
|
12,700(14)
|
|
GSL Melita
|
6,008
|
24,859
|
2001
|
马士基(14)
|
3Q29
|
3Q29
|
12,700(14)
|
|
GSL Tegea
|
5,994
|
24,308
|
2001
|
马士基(14)
|
3Q29
|
29年第四季度
|
12,700(14)
|
|
GSL Dorothea
|
5,994
|
24,243
|
2001
|
马士基(14)
|
3Q29
|
3Q29
|
12,700(14)
|
|
Dimitris Y(前ZIM欧洲)(27)
|
5,936
|
25,010
|
2000
|
一
|
25年第四季度
|
25年第四季度
|
33,900
|
|
伊恩H
|
5,936
|
25,128
|
2000
|
中远
|
27年第四季度
|
27年第四季度
|
脚注(15)
|
|
GSL的黎波里市
|
5,470
|
22,109
|
2009
|
马士基
|
Q3 27
|
27年第四季度
|
17,250
|
|
GSL Kithira
|
5,470
|
22,259
|
2009
|
马士基
|
27年第四季度
|
1Q28
|
17,250
|
|
GSL Tinos
|
5,470
|
22,068
|
2010
|
马士基
|
Q3 27
|
27年第四季度
|
17,250
|
|
GSL Syros
|
5,470
|
22,099
|
2010
|
马士基
|
27年第四季度
|
27年第四季度
|
17,250
|
|
逆戟鲸I
|
5,308
|
20,633
|
2006
|
马士基(16)
|
3Q28
|
28年第四季度
|
21,000(16)
|
|
海豚II
|
5,095
|
20,596
|
2007
|
脚注(16)
|
1Q28
|
2Q28
|
脚注(16)
|
|
CMA CGMAlcazar
|
5,089
|
20,087
|
2007
|
CMA CGM
|
Q3 26
|
27年第一季度
|
35,500
|
|
GSL Ch â teau d’if
|
5,089
|
19,994
|
2007
|
CMA CGM
|
26年第四季度
|
27年第一季度
|
35,500
|
|
GSL Susan
|
4,363
|
17,309
|
2008
|
CMA CGM
|
Q3 27
|
1Q28
|
脚注(17)
|
|
CMA CGM牙买加
|
4,298
|
17,272
|
2006
|
CMA CGM
|
1Q28
|
2Q28
|
脚注(17)
|
|
CMA CGM Sambhar
|
4,045
|
17,355
|
2006
|
CMA CGM
|
1Q28
|
2Q28
|
脚注(17)
|
|
CMA CGMAmerica
|
4,045
|
17,355
|
2006
|
CMA CGM
|
1Q28
|
2Q28
|
脚注(17)
|
|
GSL罗西
|
3,421
|
16,420
|
2012
|
ZIM
|
2016年第一季度
|
Q3 26
|
35,000
|
|
GSL Alice
|
3,421
|
16,543
|
2014
|
CMA CGM
|
2Q28
|
3Q28
|
脚注(3)
|
|
GSL Eleftheria
|
3,421
|
16,642
|
2013
|
马士基(18)
|
3Q28
|
28年第四季度
|
37,975(18)
|
|
GSL Melina
|
3,404
|
16,703
|
2013
|
马士基
|
26年第四季度
|
26年第四季度
|
29,900
|
|
雅典娜
|
2,980
|
13,538
|
2003
|
脚注(19)
|
2Q27
|
Q3 27
|
脚注(19)
|
|
GSL瓦莱丽
|
2,824
|
11,971
|
2005
|
ZIM
|
2Q27
|
Q3 27
|
脚注(20)
|
|
GSL Mamitsa(ex 美森 Molokai)
|
2,824
|
11,949
|
2007
|
RCL
|
1Q28
|
2Q28
|
脚注(21)
|
|
GSL Lalo
|
2,824
|
11,950
|
2006
|
脚注(22)
|
2Q27
|
Q3 27
|
脚注(22)
|
|
GSL美世
|
2,824
|
11,970
|
2007
|
一
|
27年第一季度
|
2Q27
|
脚注(23)
|
|
GSL Elizabeth
|
2,741
|
11,530
|
2006
|
马士基
|
2Q26
|
2Q26
|
20,360
|
|
GSL Chloe(前贝多芬)
|
2,546
|
12,212
|
2012
|
一
|
27年第一季度
|
2Q27
|
脚注(23)
|
|
GSL Maren
|
2,546
|
12,243
|
2014
|
东方海外
|
2016年第一季度
|
2Q26
|
16,500
|
|
迈拉
|
2,506
|
11,453
|
2000
|
CMA CGM
|
26年第四季度
|
27年第一季度
|
26,000
|
|
尼古拉斯
|
2,506
|
11,370
|
2000
|
CMA CGM
|
26年第四季度
|
2Q27
|
26,000
|
|
纽约客
|
2,506
|
11,463
|
2001
|
马士基
|
2Q27
|
Q3 27
|
脚注(24)
|
|
马奈
|
2,288
|
11,534
|
2001
|
东方海外
|
Q3 26
|
26年第四季度
|
24,000
|
|
库马西
|
2,220
|
11,652
|
2002
|
MSC
|
26年第四季度
|
27年第一季度
|
脚注 (25)
|
|
朱莉
|
2,207
|
11,731
|
2002
|
脚注(26)
|
Q3 27
|
Q3 27
|
脚注(26)
|
| (1) |
现代化设计、高冷藏量、节油“ECO”船。
|
| (2) |
在许多情况下,租船人可以选择将租期延长至名义上的最晚到期日之后,延长租期的时间为该船舶在租期期间停租的时间。这一额外的租期(“Offhire Extension”)是在最初签约的租期结束时计算的。本表所示的最新租船到期日已作调整,以反映截至2025年9月30日应计的停租,加上计划在相关租船的剩余期限内发生的估计停租。然而,由于实际Offhire只能在每份租船合同结束时计算,在某些情况下,实际Offhire延期——如果由租船人援引——可能会超过所示的最新租船合同到期日。
|
| (3) |
CMA CGM Thalassa和GSL Alice均向前固定36个月+/-45天。CMA CGM Thalassa的新租船合同预计将于2025年第四季度开始,GSL Alice的新租船合同将于2025年第二季度开始,预计将分别产生约1400万美元和830万美元的年化调整后EBITDA。
|
| (4) |
Anthea Y.目前的章程预计将产生约1180万美元的年化调整后EBITDA。Anthea Y远期固定36个月+/-30天。新章程预计将于2025年第四季度开始,年化调整后EBITDA约为1260万美元。
|
| (5) |
Sydney Express、Istanbul Express、Bremerhaven Express和Czech签订了2024年第四季度的采购合同,其中三艘于2024年12月交付,第四艘于2025年1月交付。每艘船的合同保障是不同的固定期限中位数,平均延长1.7年,如果行使所有承租人的选择权,则平均延长至5.1年。Sydney Express、Istanbul Express、Bremerhaven Express和Czech租船预计将产生每艘船约950万美元的平均年化调整后EBITDA。不来梅港快运和悉尼快运在2025年第三季度行使了12个月的延期选择权。
|
| (6) |
MSC Tianjin、MSC Qingdao和Agios Dimitrios租船预计将分别产生约690万美元、810万美元和590万美元的年化调整后EBITDA。MSC Qingdao & AGios Dimitrios安装了废气清洁系统(“洗涤器”)。
|
| (7) |
GSL宁波公司的租船费率预计将产生约1650万美元的年化调整后EBITDA。
|
| (8) |
GSL Alexandra、GSL Sofia、GSL Effie和GSL Lydia于2023年第二季度交付。每艘船的合同保障期限为自每艘船交付之日起至少24个月的固定期限,租船人持有一年的延期选择权。GSL Sofia和GSL Effie期权于2025年1月行权。GSL Alexandra和GSL Lydia期权于2025年2月行权。如果行使一年期权,预计这些船舶在公司中期内将产生平均年化调整后EBITDA约为每艘船970万美元,平均年化调整后EBITDA为每艘船490万美元。船只远期固定24个月+/-30天。新租船合同预计将于2026年第二季度至第三季度开始,预计将产生每艘船约820万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (9) |
GSL Eleni、GSL Kalliopi和GSL Grania的租期为35 – 38个月,之后租船人有权将每份租期再延长12 – 16个月。新的租船合同于2025年第一季度开始,预计每份合同将在公司期间产生约960万美元的年化调整后EBITDA。
|
| (10) |
Colombia Express(ex Mary)、Panama Express(ex Kristina)、Costa Rica Express(ex Katherine)、Nicaragua Express(ex Alexandra)、Mexico Express(ex Alexis)、Jamaica Express(ex Olivia I)固定在Hapag-Lloyd上60个月+/-45天,然后由租船人选择两个期限,每个期限为12个月。租船合同预计将产生每艘船约1310万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (11) |
CMA CGM Berlioz远期固定期限为36 – 38个月。新章程预计将于2026年第一季度开始,产生约700万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (12) |
GSL Nicoletta和GSL Christen租船预计将产生每艘船约1130万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (13) |
GSL Vinia和GSL Christel Elizabeth的租期为36 – 40个月,之后租船人有权将每份租期再延长12 – 15个月。新的章程均于2025年第一季度开始生效。租船合同预计将在实盘期间产生每艘船约1120万美元的平均年化调整后EBITDA,在期权期间产生每艘船580万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (14) |
GSL Maria、GSL Violetta、GSL Arcadia、GSL MYNY、GSL Melita、GSL Tegea和GSL Dorothea。每艘船的合同保障期限为自每艘船于2021年交付之日起至少三年的固定期限,承租人对每艘租船持有一年的延期选择权(费率为每天12,900美元),然后是第二个选择权(费率为每天12,700美元),期限由每艘船第25年的干坞和特别调查确定——并在此之前终止。所有七艘船舶均已行使首次延期选择权。2025年1月,GSL Dorothea、GSL Arcadia、GSL Melita和GSL Tegea行使了第二次延期选择权,2025年4月,GSL MYNY行使了第二次延期选择权,GSL Maria于2025年9月行使了第二次延期选择权。这些船只向前固定了36 – 38个月。新租船合同预计将于2026年第一季度至2027年第一季度开始,预计每艘船产生的平均年化调整后EBITDA约为580万美元。
|
| (15) |
Ian H Charter预计将产生约1030万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (16) |
海豚II。从2025年第一季度开始由一家领先的班轮公司承租。Orca I. Forward固定给一家领先的班轮公司,新的包机预计将于2025年第四季度开始。预计每艘船的平均年化调整后EBITDA约为每艘船1010万美元。
|
| (17) |
GSL Susan、CMA CGM Jamaica、CMA CGM Sambhar和CMA CGM America的租船费率预计将产生每艘船约1120万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (18) |
GSL Eleftheria向前固定33 – 37个月。新章程预计将于2025年第四季度开始,预计将产生约870万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (19) |
雅典娜的固定期限为24 – 30个月。该包机于2025年第三季度开始,预计将产生约580万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (20) |
GSL瓦莱丽。该章程预计将产生约660万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (21) |
GSL Mamitsa。该章程预计将产生约710万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (22) |
GSL Lalo。该章程预计将产生约560万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (23) |
GSL美世和GSL Chloe。租船预计将产生每艘船约580万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (24) |
Newyorker的租船费率预计将产生约620万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (25) |
Kumasi的租船费率预计将产生约440万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (26) |
朱莉。该章程预计将产生约300万美元的平均年化调整后EBITDA。
|
| (27) |
2025年5月,Dimitris Y签约出售,并于2025年10月13日从现有租船重新交付给买方。
|
| a. |
经调整EBITDA
|
|
三个
月结束
9月30日,
2025
|
三个
月结束
9月30日,
2024
|
九
月结束
9月30日,
2025
|
九
月结束
9月30日,
2024
|
||||||||||||||
|
普通股股东可获得的净收入
|
92,635
|
78,763
|
306,698
|
253,912
|
|||||||||||||
|
调整:
|
折旧及摊销
|
30,696
|
24,965
|
90,817
|
73,775
|
||||||||||||
|
亏损/(出售船只收益)
|
14
|
-
|
(28,329
|
)
|
-
|
||||||||||||
|
无形负债摊销
|
(3,355
|
)
|
(1,518
|
)
|
(9,888
|
)
|
(4,523
|
)
|
|||||||||
|
|
衍生资产的公允价值调整
|
1,106
|
4,193
|
3,937
|
4,957
|
||||||||||||
|
利息收入
|
(5,434
|
)
|
(4,705
|
)
|
(13,305
|
)
|
(12,532
|
)
|
|||||||||
|
利息支出
|
9,542
|
12,540
|
30,005
|
32,883
|
|||||||||||||
|
股份补偿
|
2,120
|
2,122
|
6,364
|
6,582
|
|||||||||||||
|
|
分配给优先股的收益
|
2,384
|
2,384
|
7,152
|
7,152
|
||||||||||||
|
所得税
|
-
|
-
|
-
|
1
|
|||||||||||||
|
|
直线衬里定期租船修改的影响
|
483
|
4,605
|
3,221
|
8,854
|
||||||||||||
|
经调整EBITDA
|
130,191
|
123,349
|
396,672
|
371,061
|
|||||||||||||
| b. |
正常化净收入
|
|
三个
月结束
9月30日,
2025
|
三个
月结束
9月30日,
2024
|
九
月结束
9月30日,
2025
|
九
月结束
9月30日,
2024
|
||||||||||||||
|
普通股股东可获得的净收入
|
92,635
|
78,763
|
306,698
|
253,912
|
|||||||||||||
|
调整:
|
衍生资产的公允价值调整
|
1,106
|
4,193
|
3,937
|
4,957
|
||||||||||||
|
|
出售船只的亏损/(收益)
|
14
|
-
|
(28,329
|
)
|
-
|
|||||||||||
|
|
全额偿还信贷融资/售后回租协议的递延融资成本加速
|
-
|
2,757
|
-
|
2,757
|
||||||||||||
|
全额偿还售后回租协议的预付款费用-CMBFL-$ 54,000
|
-
|
685
|
-
|
685
|
|||||||||||||
|
加速注销与全额偿还ESUN信贷融资相关的递延融资费用
|
-
|
-
|
102
|
-
|
|||||||||||||
|
加速注销与全额偿还麦格理信贷融资相关的递延融资费用
|
-
|
-
|
216
|
-
|
|||||||||||||
|
|
加速核销与全额偿还HCOB-CACIB信贷融通相关的递延融资费用
|
-
|
-
|
382
|
-
|
||||||||||||
|
麦格理信贷融资部分/全部偿还的提前还款费
|
-
|
185
|
175
|
185
|
|||||||||||||
|
|
新的基于股票的薪酬奖励加上加速和没收某些基于股票的薪酬奖励的影响
|
-
|
-
|
-
|
(201
|
)
|
|||||||||||
|
正常化净收入
|
93,755
|
86,583
|
283,181
|
262,295
|
|||||||||||||
| c. |
正常化每股收益
|
|
三个
月结束
9月30日,
2025
|
三个
月结束
9月30日,
2024
|
九
月结束
9月30日,
2025
|
九
月结束
9月30日,
2024
|
|||||||||||||
|
EPS as reported(USD)
|
2.59
|
2.22
|
8.60
|
7.20
|
||||||||||||
|
正常化净收益调整-A类普通股(单位:千美元)
|
1,120
|
7,820
|
(23,517
|
)
|
8,383
|
|||||||||||
|
A类普通股加权平均数
|
35,757,185
|
35,411,553
|
35,651,708
|
35,272,574
|
||||||||||||
|
EPS调整(美元)
|
0.03
|
0.23
|
(0.66
|
)
|
0.24
|
|||||||||||
|
正常化EPS(美元)
|
2.62
|
2.45
|
7.94
|
7.44
|
||||||||||||
| • |
未来的经营或财务业绩;
|
| • |
关于集装箱航运业未来增长强度的预期,包括年度需求和供给增速;
|
| • |
地缘政治事件,如俄乌战争持续;以色列与哈马斯关系持续紧张,中国与台湾争端持续,美中贸易关系不断恶化,中东及全球其他地区政治动荡和冲突持续;
|
| • |
包括巴拿马运河水位下降和胡塞武装在红海持续发动袭击在内的航运路线可能受到干扰;
|
| • |
世界各地的公共卫生威胁、流行病、流行病和其他疾病爆发以及政府对此的应对措施;
|
| • |
我们租船人的财务状况,以及他们按照租船合同向我们支付租船租金的能力和意愿,以及我们对此的期望;
|
| • |
美国和全球金融市场的整体健康状况;
|
| • |
关税、贸易壁垒和禁运的变化,包括美国最近征收的关税以及受影响国家的报复性关税和反制措施的影响;
|
| • |
围绕最近在美国和中国实施和暂停的可能适用于我们的一些船只的港口费制度的不确定性;
|
| • |
我们的财务状况和流动性,包括我们获得额外融资以资助资本支出、船只收购和其他一般公司用途的能力,以及我们履行财务契约和偿还借款的能力;
|
| • |
我们对股息支付的预期以及对我们进行此类支付的能力的预期,包括现金的可用性以及我们的贷款协议限制的影响;
|
| • |
未来收购、业务战略和预期资本支出;
|
| • |
运营费用、关键员工的可用性、机组人员、停租天数、干坞和勘测要求、监管合规成本、保险成本以及一般和行政成本;
|
| • |
一般市场情况和航运业趋势,包括租船费率和影响供需的因素;
|
| • |
关于利率和通胀的假设;
|
| • |
全球和各区域经济增速变化;
|
| • |
船舶运营附带风险,包括海盗行为、污染物排放和船舶事故以及包括全损或推定全损在内的损害;
|
| • |
为维护我们的资本基础所需的预计未来资本支出;
|
| • |
我们对可购买船只的可用性、建造新船只可能需要的时间或我们船只的使用寿命的预期;
|
| • |
我们继续有能力订立或续签租船合同,包括在现有租船合同到期时重新租船,或在现货市场为我们的船只确保有利可图的就业;
|
| • |
我们从收购二手船中实现预期收益的能力;
|
| • |
我们有能力利用我们管理层和董事在集装箱船行业的关系和声誉发挥其优势;
|
| • |
政府和船级社的规章制度发生变化或监管部门采取的行动;
|
| • |
对以商业上合理的条款提供保险的期望;
|
| • |
法律法规(含环境规章制度)的变化;
|
| • |
未来诉讼的潜在责任;和
|
| • |
我们向SEC提交的报告中不时描述的其他重要因素。
|
|
截至,
|
||||||||
|
2025年9月30日
|
2024年12月31日
|
|||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||
|
流动资产
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
289,373
|
$
|
141,375
|
||||
|
定期存款
|
200,500
|
26,150
|
||||||
|
受限制现金
|
49,090
|
55,583
|
||||||
|
应收账款,净额
|
32,921
|
12,501
|
||||||
|
库存
|
13,387
|
18,905
|
||||||
|
预付费用及其他流动资产
|
31,851
|
31,949
|
||||||
|
衍生资产
|
7,823
|
14,437
|
||||||
|
应收关联方款项
|
173
|
342
|
||||||
|
流动资产总额
|
$
|
625,118
|
$
|
301,242
|
||||
|
非流动资产
|
||||||||
|
营运船只
|
$
|
1,895,735
|
$
|
1,884,640
|
||||
|
船只购置和其他增加的预付款
|
7,418
|
18,634
|
||||||
|
递延干船坞和特别勘测费用,净额
|
101,871
|
91,939
|
||||||
|
其他非流动资产
|
13,936
|
20,155
|
||||||
|
衍生资产,扣除流动部分
|
544
|
5,969
|
||||||
|
受限制现金,扣除流动部分
|
23,223
|
50,666
|
||||||
|
非流动资产合计
|
2,042,727
|
2,072,003
|
||||||
|
总资产
|
$
|
2,667,845
|
$
|
2,373,245
|
||||
|
负债和股东权益
|
||||||||
|
流动负债
|
||||||||
|
应付账款
|
$
|
42,608
|
$
|
26,334
|
||||
|
应计负债
|
43,223
|
46,926
|
||||||
|
长期债务的流动部分
|
147,567
|
145,276
|
||||||
|
递延收入的当期部分
|
51,119
|
44,742
|
||||||
|
应付关联方款项
|
716
|
723
|
||||||
|
流动负债合计
|
$
|
285,233
|
$
|
264,001
|
||||
|
长期负债
|
||||||||
|
长期债务,扣除流动部分和递延融资成本
|
$
|
577,783
|
$
|
538,781
|
||||
|
无形负债-包租协议
|
55,530
|
49,431
|
||||||
|
递延收入,扣除当期部分
|
32,337
|
57,551
|
||||||
|
非流动负债合计
|
665,650
|
645,763
|
||||||
|
负债总额
|
$
|
950,883
|
$
|
909,764
|
||||
|
承诺与或有事项
|
-
|
-
|
||||||
|
股东权益
|
||||||||
|
A类普通股-授权
214,000,000股,面值0.01美元
已发行及未发行股份35,770,652股(2024 – 35,447,370股)
|
$
|
358
|
$
|
355
|
||||
|
B系列优先股-授权
10.4万股,面值0.01美元
43,592股已发行在外流通股份(2024 – 43,592股)
|
-
|
-
|
||||||
|
额外实缴资本
|
686,659
|
680,743
|
||||||
|
留存收益
|
1,026,842
|
773,759
|
||||||
|
累计其他综合收益
|
3,103
|
8,624
|
||||||
|
股东权益总计
|
1,716,962
|
1,463,481
|
||||||
|
负债和股东权益总计
|
$
|
2,667,845
|
$
|
2,373,245
|
||||
|
截至9月30日的三个月,
|
截至9月30日的九个月,
|
|||||||||||||||
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
|||||||||||||
|
营业收入
|
||||||||||||||||
|
定期租船收入
|
$
|
189,313
|
$
|
172,546
|
$
|
565,614
|
$
|
524,099
|
||||||||
|
无形负债摊销-包租协议
|
3,355
|
1,518
|
9,888
|
4,523
|
||||||||||||
|
营业总收入
|
192,668
|
174,064
|
575,502
|
528,622
|
||||||||||||
|
营业费用:
|
||||||||||||||||
|
船舶运营费用(包括截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月期间的关联方船舶运营费用分别为6194美元和5481美元,截至2025年9月30日和2024年9月止九个月期间的关联方船舶运营费用分别为17660美元和16289美元)
|
52,050
|
46,590
|
152,569
|
141,628
|
||||||||||||
|
期租和航次费用(包括截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月期间的关联方期租和航次费用分别为2781美元和2170美元,截至2025年9月30日和2024年9月止九个月期间的关联方期租和航次费用分别为6500美元和6487美元)
|
6,960
|
6,420
|
18,563
|
17,051
|
||||||||||||
|
折旧及摊销
|
30,696
|
24,965
|
90,817
|
73,775
|
||||||||||||
|
一般和行政费用
|
3,745
|
3,900
|
12,419
|
13,038
|
||||||||||||
|
出售船只的亏损/(收益)
|
14
|
-
|
(28,329
|
)
|
-
|
|||||||||||
|
营业收入
|
99,203
|
92,189
|
329,463
|
283,130
|
||||||||||||
|
非经营收入/(费用)
|
||||||||||||||||
|
利息收入
|
5,434
|
4,705
|
13,305
|
12,532
|
||||||||||||
|
利息及其他财务费用
|
(9,542
|
)
|
(12,540
|
)
|
(30,005
|
)
|
(32,883
|
)
|
||||||||
|
其他收入,净额
|
1,030
|
986
|
5,024
|
3,243
|
||||||||||||
|
衍生资产的公允价值调整
|
(1,106
|
)
|
(4,193
|
)
|
(3,937
|
)
|
(4,957
|
)
|
||||||||
|
营业外支出合计
|
(4,184
|
)
|
(11,042
|
)
|
(15,613
|
)
|
(22,065
|
)
|
||||||||
|
所得税前收入
|
95,019
|
81,147
|
313,850
|
261,065
|
||||||||||||
|
所得税
|
-
|
-
|
-
|
(1
|
)
|
|||||||||||
|
净收入
|
95,019
|
81,147
|
313,850
|
261,064
|
||||||||||||
|
分配给B系列优先股的收益
|
(2,384
|
)
|
(2,384
|
)
|
(7,152
|
)
|
(7,152
|
)
|
||||||||
|
普通股股东可获得的净收入
|
$
|
92,635
|
$
|
78,763
|
$
|
306,698
|
$
|
253,912
|
||||||||
|
截至9月底止三个月
30,
|
截至9月底止九个月
30,
|
|||||||||||||||
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
|||||||||||||
|
经营活动产生的现金流量:
|
||||||||||||||||
|
净收入
|
$
|
95,019
|
$
|
81,147
|
$
|
313,850
|
$
|
261,064
|
||||||||
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
|
||||||||||||||||
|
折旧及摊销
|
$
|
30,696
|
$
|
24,965
|
$
|
90,817
|
$
|
73,775
|
||||||||
|
出售船只的亏损/(收益)
|
14
|
-
|
(28,329
|
)
|
-
|
|||||||||||
|
重分类至其他全面收益的金额
|
-
|
326
|
-
|
877
|
||||||||||||
|
衍生资产溢价摊销
|
826
|
1,178
|
2,775
|
3,473
|
||||||||||||
|
递延融资成本摊销
|
720
|
3,598
|
2,977
|
5,920
|
||||||||||||
|
无形负债摊销-包租协议
|
(3,355
|
)
|
(1,518
|
)
|
(9,888
|
)
|
(4,523
|
)
|
||||||||
|
衍生资产的公允价值调整
|
1,106
|
4,193
|
3,937
|
4,957
|
||||||||||||
|
偿还债务的预付款费用
|
-
|
870
|
175
|
870
|
||||||||||||
|
基于股票的补偿费用
|
2,120
|
2,122
|
6,364
|
6,582
|
||||||||||||
|
经营性资产负债变动情况:
|
||||||||||||||||
|
应收账款及其他资产(增加)/减少
|
$
|
(3,860
|
)
|
$
|
7,326
|
$
|
(14,102
|
)
|
$
|
2,837
|
||||||
|
库存减少/(增加)
|
4,693
|
(186
|
)
|
5,518
|
7
|
|||||||||||
|
衍生资产增加
|
-
|
(81
|
)
|
(194
|
)
|
(109
|
)
|
|||||||||
|
应付账款和其他负债增加
|
809
|
11,088
|
14,549
|
10,949
|
||||||||||||
|
关联方余额减少,净额
|
666
|
477
|
162
|
121
|
||||||||||||
|
递延收入减少
|
(8,831
|
)
|
(1,159
|
)
|
(18,837
|
)
|
(15,613
|
)
|
||||||||
|
支付干船坞和特别调查费用
|
(8,172
|
)
|
(16,137
|
)
|
(35,276
|
)
|
(26,879
|
)
|
||||||||
|
未实现汇兑损失/(收益)
|
-
|
3
|
-
|
(1
|
)
|
|||||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$
|
112,451
|
$
|
118,212
|
$
|
334,498
|
$
|
324,307
|
||||||||
|
投资活动产生的现金流量:
|
||||||||||||||||
|
收购船只
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(61,541
|
)
|
$
|
-
|
|||||||
|
船舶支出支付的现金
|
(2,831
|
)
|
(4,647
|
)
|
(12,630
|
)
|
(9,350
|
)
|
||||||||
|
船只购置和其他增加的预付款
|
(424
|
)
|
(4,466
|
)
|
(2,772
|
)
|
(11,993
|
)
|
||||||||
|
出售船只所得款项净额
|
-
|
-
|
53,483
|
-
|
||||||||||||
|
定期存款(取得)/提取
|
(185,500
|
)
|
26,550
|
(174,350
|
)
|
(12,450
|
)
|
|||||||||
|
投资活动(使用)/提供的现金净额
|
$
|
(188,755
|
)
|
$
|
17,437
|
$
|
(197,810
|
)
|
$
|
(33,793
|
)
|
|||||
|
筹资活动产生的现金流量:
|
||||||||||||||||
|
提取信贷额度所得款项
|
-
|
300,000
|
218,500
|
300,000
|
||||||||||||
|
偿还信贷融资/售后回租
|
(36,892
|
)
|
(41,982
|
)
|
(107,781
|
)
|
(144,045
|
)
|
||||||||
|
偿还再融资债务,包括提前还款费用
|
-
|
(292,010
|
)
|
(70,393
|
)
|
(292,010
|
)
|
|||||||||
|
支付的递延融资成本
|
-
|
(2,625
|
)
|
(2,185
|
)
|
(2,625
|
)
|
|||||||||
|
发行A类普通股所得款项净额,扣除发行成本
|
-
|
652
|
-
|
652
|
||||||||||||
|
A类普通股注销
|
-
|
-
|
-
|
(4,994
|
)
|
|||||||||||
|
A类普通股-已支付股息
|
(18,809
|
)
|
(15,965
|
)
|
(53,615
|
)
|
(42,434
|
)
|
||||||||
|
B系列优先股-股息支付
|
(2,384
|
)
|
(2,384
|
)
|
(7,152
|
)
|
(7,152
|
)
|
||||||||
|
筹资活动使用的现金净额
|
$
|
(58,085
|
)
|
$
|
(54,314
|
)
|
$
|
(22,626
|
)
|
$
|
(192,608
|
)
|
||||
|
现金及现金等价物和受限制现金净(减少)/增加
|
(134,389
|
)
|
81,335
|
114,062
|
97,906
|
|||||||||||
|
期初现金及现金等价物和限制性现金
|
496,075
|
297,284
|
247,624
|
280,713
|
||||||||||||
|
期末现金及现金等价物和受限制现金
|
$
|
361,686
|
$
|
378,619
|
$
|
361,686
|
$
|
378,619
|
||||||||
|
补充现金流信息:
|
||||||||||||||||
|
支付利息的现金
|
12,247
|
12,654
|
35,308
|
43,280
|
||||||||||||
|
利率上限收到的现金
|
4,003
|
6,832
|
13,136
|
21,198
|
||||||||||||
|
非现金投资活动:
|
||||||||||||||||
|
收购船只和无形资产
|
-
|
-
|
15,987
|
-
|
||||||||||||
|
非现金筹资活动:
|
||||||||||||||||
|
未支付的发行费用
|
445
|
115
|
445
|
115
|
||||||||||||
|
衍生资产未实现亏损
|
(2,336
|
)
|
(10,637
|
)
|
(8,296
|
)
|
(14,961
|
)
|
||||||||