附件 99.1
LIVE NATION Entertainment报告2026年第一季度业绩
“2026年开局强劲，第一季度营收攀升12%至38亿美元。在一个日益数字化和人工智能驱动的世界中，全球对真正的人类联系的渴望从未如此强烈。我们看到了一个根本性的转变，因为粉丝们优先考虑“现场”体验——有机会与他们最喜欢的艺术家一起出现，并以一种屏幕根本无法复制的方式与朋友和粉丝分享这种能量。
这种文化需求正在推动我们整个行业的活动破纪录。我们已经预订了今年超过85%的大型场馆演出，体育场、竞技场和圆形剧场的演出数量逐年增加。我们的势头很明显：迄今为止，我们已售出超过1.07亿张门票——增长了11% —— Venue Nation有望在我们拥有和运营的场馆以两位数的速度增加粉丝上座率。随着我们继续扩大我们的全球足迹，以满足这种日益增长的物理连接需求，我们已经做好了实现长期复合两位数增长的准备。”– Michael Rapino，总裁兼首席执行官
2026年两位数增长的LIVE NATION PACes for Double DIGIT Growth（1Q26 vs. 1Q25）
•营收38亿美元，增长12%
•营业亏损3.71亿美元，受4.5亿美元法定应计费用影响
•调整后营业收入（AOI）为3.71亿美元，增长9%，所有部门的经营实力：
◦演唱会AOI 300万美元粉丝人次2400万，增长7%
◦票务AOI为2.56亿美元，受8100万张收费门票带动，上涨4%
◦赞助AOI增长21%至1.65亿美元，受品牌需求推动与我们的全球粉丝群建立联系
•音乐会和Ticketmaster的第一季度递延收入处于创纪录水平：
◦与事件相关的递延收入66亿美元，增长22% ——公司历史上最大的递延收入余额
◦票务递延收入3.68亿美元，增长29%，占递延票务总交易额55亿美元（GTV）
•虽然2026年营业收入将受到4.5亿美元法定应计费用的影响，但按今年调整后营业收入增长两位数的步伐
1
全球艺术家和旅游势头加速2026年音乐会演出
•营收28亿美元，较25年第一季度增长12%
•第一季度AOI为300万美元，按固定货币计算为1200万美元
•截至4月底，超过85%的2026年大型场馆演出被预订（已确认和提供），今年迄今以高个位数的速度增长，体育场、竞技场和圆形剧场的演出数量均同比增长
•截至4月底，2026年Live Nation音乐会的门票销量增长11%，超过1.07亿张，在主要场馆类型——体育场、竞技场、圆形剧场和节日——中持续保持两位数增长
•全年粉丝出席人数预计将增长高个位数，因场地组合导致时间变化：
◦预计Q2粉丝增长的最大驱动力将是第三方竞技场
◦70%的圆形剧场风扇增长预计发生在Q3，与夏季日历一致
◦所有球场球迷增长将发生在下半场
•全年音乐会有望实现两位数的AOI增长，利润率将在去年的基础上再接再厉
VENUE NATION扩大全球足迹并提供更深入的粉丝参与
•2025年开业的场馆有望在2028年达到其在音乐会和赞助方面的运行率年度AOI，实现20% + IRR：
◦位于加拿大汉密尔顿的TD体育馆在第一季度表现强劲，场次达到两位数，全年将交付80场——超过了最初的预测
◦在多伦多的罗杰斯体育场，预计全年的演出场次将比2025年开幕时增加40%
◦正在推出的优质款待，Live Nation的Vinyl Room，今年迄今取得了强劲的业绩，好莱坞Palladium的现场支出超过了每位粉丝100美元，阿姆斯特丹Ziggo Dome的每位粉丝增长了30%
•Venue Nation有望在2026年使自有或运营场馆的粉丝增长两位数：
◦近期完成三项收购：MoviStar Arena Santiago、米兰Unipol Forum、曼谷IMPACT Arena，累计年粉丝容量约400万
◦2026年主要项目包括两个美国圆形剧场和墨西哥瓜达拉哈拉的一个体育场
•2026年所有开发中场馆的开业前费用预计将保持在约5000万美元
•2026年开业的场馆预计将在2029年达到其在音乐会和赞助方面的运行率年度AOI，继续交付20% + IRR
2
Concerts demand drives ticketMaster strength in Q1（vs. 1Q25，除非另有说明）
•营收7.65亿美元，增长10%
•AOI $ 2.56亿，升1%
◦与法律和运营改进相关的费用3000万美元
•Primary GTV增长14%，音乐会带来了大部分增长
•TicketMaster为持续的长期增长做好了准备：
◦TicketMaster截至2026年4月的收费机票交易总额增长9%至1.38亿张，GTV为170亿美元，增长15%
◦初级收费票量料全年中单位数增长
◦减少黄牛活动的持续努力预计将影响全年TicketMaster AOI中个位数
•全年AOI利润率料与去年相若
存在的力量：随着全球赞助活动达到新的高度，品牌优先考虑真实连接（vs. 1Q25，除非另有说明）
•营收2.59亿美元，增长20%
•AOI 1.65亿美元，增长21%，反映了南美国际节日的实力和我们不断增长的场馆组合
•截至4月底预订的2026年赞助承诺达85%，增幅达两位数
•AOI预计全年将实现两位数增长，这得益于场馆组合扩张，包括全球主要竞技场和节日的冠名权
•全年AOI利润率料与去年相若
3
资本配置支持场馆扩张和长期增长
•第一季度资本支出总额为2.49亿美元；全年支出预计为11-12亿美元：
◦总资本支出中约有800至8.5亿美元用于场馆扩建和提升项目
◦场地投资现金需求预计将从合资伙伴、赞助协议和其他来源的资金中减少约2.5亿美元
◦额外的资本支出分配给我们的票务和赞助增长计划，以及我们场馆的持续维护
•全年AOI转自由现金流—调整后转换预期符合或高于2025年
继续在第一季度加强我们的资产负债表
•现金和现金等价物为91亿美元，高于去年的72亿美元，自由现金为17亿美元，高于去年的11亿美元
•杠杆为3.6x，与历史水平一致，加权平均债务成本为4.2%
•4月，通过由主要场所投资组合支持的投资级融资工具，以5.5%的利率筹集了约6.1亿欧元的长期债务
全年损益表详情（与FY25相比）
•折旧摊销预计增长12-15 %
•净利息支出预计为2.8亿美元
•所得税费用预计为AOI的15-20 %，现金税预计为该金额的80%
•行项目下方：
◦4.5亿美元的法定应计费用影响了第一季度的营业收入和每股收益（1.93美元）
◦非控制性利息支出预计将增长25%，这得益于我们全球合作伙伴关系的强劲表现
◦增容费用预计为1.6-1.8亿美元
•2026年股票数量预计不会比2025年发生重大变化
在趋势结果网格中将我们的经营业绩与过去几个季度进行比较：
https://investors.livenationentertainment.com/financial-information/financial-results
该公司将于太平洋时间今天（2026年5月5日）下午2：00进行网络直播电话会议，讨论其财务业绩、运营事项以及可能的其他重大发展。有意者请浏览公司网站「新闻/活动」栏目，网址为投资者.livenationentertainment.com收听网络直播。将在电话会议上提供的补充统计和财务信息，如有，将发布到网站“财务信息”栏目。网络直播的重播也将在Live Nation网站上提供。为方便起见，上文提供了与2016年第一季度趋势结果网格的链接，此类网格不属于本新闻稿或包含本新闻稿的任何SEC文件的一部分，也不包含在其中。
关于财务报表的通知
该公司在本新闻稿末尾提供了某些财务报表供参考。这些财务报表应与完整的财务报表及其附注一起阅读，这些财务报表载于该公司将于今天向美国证券交易委员会提交的截至2026年3月31日的季度的10-Q表格年度报告中，并可在SEC网站上查阅，网址为美国经济局（SEC.gov）.
关于现场之国娱乐：
Live Nation Entertainment, Inc.（NYSE：LYV）是世界领先的现场娱乐公司，由全球市场领导者组成：Ticketmaster、Live Nation Concerts以及Live Nation Media & Sponsorship。欲了解更多信息，请访问投资者.livenationentertainment.com.
4
|
投资者联系方式：
|
媒体联系人：
|
||||
|
艾美勇
|
艾米丽·沃福德
|
||||
|
IR@livenation.com
|
媒体@ livenation.com
|
||||
|
(310) 867-7143
|
|||||
5
财务要点–第一季度
（未经审计；百万美元）
| 2026年第一季度 已报告 |
2025年第一季度 已报告 |
改变 | 2026年第一季度 货币影响 |
2026年第一季度不变货币 | 以不变货币计算的变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
音乐会
|
$ | 2,775.5 | $ | 2,484.1 | 12 | % | $ | (89.9) | $ | 2,685.6 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||
|
票务
|
765.0 | 694.7 | 10 | % | (19.0) | 746.0 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
|
赞助和广告
|
258.6 | 216.1 | 20 | % | (12.3) | 246.3 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
|
其他和淘汰
|
(6.1) | (12.8) | * | 0.0 | (6.1) | * | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 3,793.0 | $ | 3,382.1 | 12 | % | $ | (121.2) | $ | 3,671.8 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 合并营业收入（亏损） | $ | (370.5) | $ | 114.8 | * | $ | 12.7 | $ | (357.8) | * | |||||||||||||||||||||||||
| 调整后营业收入（亏损） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
音乐会
|
$ | 2.9 | $ | 6.6 | (56) | % | $ | 8.9 | $ | 11.8 | 79 | % | |||||||||||||||||||||||
|
票务
|
255.6 | 253.1 | 1 | % | (6.6) | 249.0 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
|
赞助和广告
|
164.6 | 136.0 | 21 | % | (9.5) | 155.1 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
|
其他和淘汰
|
(4.2) | (5.9) | * | 0.1 | (4.1) | * | |||||||||||||||||||||||||||||
|
企业
|
(47.9) | (48.7) | 2 | % | 0.0 | (47.9) | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| $ | 371.0 | $ | 341.1 | 9 | % | $ | (7.1) | $ | 363.9 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||
*百分比没有意义
营业收入（亏损）与调整后营业收入的对账
（未经审计；百万美元）
| 2026年第一季度 | 2025年第一季度 | |||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (370.5) | $ | 114.8 | ||||
| 购置费用 | 69.4 | 29.7 | ||||||
| 不可收回的票务合同预付款摊销 | 26.0 | 24.7 | ||||||
| 折旧及摊销 | 169.3 | 149.5 | ||||||
| 出售经营资产收益 | (6.0) | (2.2) | ||||||
| 政府调查和诉讼 | 450.0 | — | ||||||
| 基于股票的补偿费用 | 32.8 | 24.6 | ||||||
| 调整后营业收入 | $ | 371.0 | $ | 341.1 | ||||
6
某些非GAAP措施与其最直接可比的GAAP措施的对账
（未经审计；百万美元）
自由现金流调节—调整为经营活动提供的现金净额
| 2026年第一季度 | 2025年第一季度 | ||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 2,338.8 | $ | 1,321.3 | |||||||
| 经营性资产和负债变动（营运资金） | (2,546.1) | (1,056.6) | |||||||||
| 政府调查和诉讼 | 450.0 | — | |||||||||
| 收益产生的自由现金流 | $ | 242.7 | $ | 264.7 | |||||||
| 减：维修资本支出 | (30.0) | (14.9) | |||||||||
| 向非控制性权益分派 | (38.0) | (33.7) | |||||||||
| 自由现金流——调整后 | $ | 174.7 | $ | 216.1 | |||||||
| 投资活动所用现金净额 | $ | (417.7) | $ | (217.4) | |||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金净额 | $ | 117.5 | $ | (173.2) | |||||||
自由现金与现金和现金等价物的调节
| （百万美元） | 3月31日， 2026 |
3月31日， 2025 |
||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 9,077.8 | $ | 7,158.7 | ||||
| 短期投资 | 43.8 | 64.5 | ||||||
| 客户现金 | (1,810.8) | (1,559.9) | ||||||
| 递延收入——与事件相关 | (6,601.7) | (5,395.9) | ||||||
| 应计艺人费用 | (173.8) | (125.5) | ||||||
| 代他人收藏 | (164.5) | (140.5) | ||||||
| 预付费用—与事件相关 | 1,336.6 | 1,117.5 | ||||||
| 自由现金 | $ | 1,707.4 | $ | 1,118.9 | ||||
7
前瞻性陈述、非GAAP财务措施和和解：
本新闻稿中的某些陈述构成1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述包括但不限于有关公司2026年创纪录的一年预期两位数增长的前景，以及其长期复合两位数增长的定位；对2026年营业收入和调整后营业收入水平的预期；预计2026年自有或运营场馆的Venue Nation粉丝增长；预计公司音乐会业务的全年调整后营业收入增长，以及预计全年粉丝上座率和按场馆类型划分的预期季节性变化的陈述，和全年利润率预期；2025年开业的场馆的节奏，到2028年达到其在音乐会和赞助方面的运行率年度调整后营业收入以及预期内部收益率，以及对这些场馆的演出数量的预期；对2026年与2025年相比在自有或运营场馆的Venue Nation粉丝增长的预期；预计2026年Venue Nation新建项目；预计2026年正在开发的场馆的开业前成本；预计2026年开业的场馆将在2029年达到其在音乐会和赞助方面的运行率年度调整后营业收入，以及预期的内部收益率；TicketMaster对持续长期增长的定位，包括全年对初级收费门票增长的预期，持续努力减少黄牛活动对全年调整后营业收入的影响，以及2026年全年调整后营业利润率预期；对2026年全年的预期调整后营业收入增长在公司赞助和广告业务，以及该业务的全年调整后营业利润率；2026年预期资本支出水平；2026年全年调整后营业收入与自由现金流的预期——调整后的转换率；2026年全年折旧和摊销水平的预期、净利息费用、所得税费用占调整后营业收入的百分比、增值费用、非控制性利息费用和股份数量。
Live Nation谨提醒您，有一些已知和未知的因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异，包括但不限于在实现战略目标和执行公司计划方面的运营挑战、公司市场没有按预期发展的风险、任何经济放缓的潜在影响以及与出售门票和举办活动相关的运营挑战。
Live Nation向您推荐它不时向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件，特别是标题为“第1A项”的部分。风险因素”，包括公司最近以10-K表格提交的年度报告、10-Q表格的季度报告和8-K表格的当前报告，其中包含并确定了可能导致实际结果与公司预测或前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异的其他重要因素。请注意，不要过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅代表作出这些陈述之日的情况。Live Nation随后发布的所有书面和口头前瞻性陈述或与之相关的前瞻性陈述均受到上述警示性陈述的明确整体限定。Live Nation不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的任何义务。
本新闻稿包含SEC条例G定义的某些非GAAP财务指标。本文提供了每项此类指标与其最直接可比的GAAP财务指标的对账，并解释了为什么管理层认为这些非GAAP财务指标为投资者提供了有用的信息。
调整后营业收入（亏损），或AOI，是一种非GAAP财务指标，我们将其定义为在某些收购费用（包括Ticketmaster合并产生的持续法律费用、应计收购相关或有对价义务的公允价值变化以及与收购相关的遣散费和补偿）、不可收回的票务合同预付款摊销、折旧和摊销（包括商誉减值）、经营资产处置损失（收益）以及基于股票的补偿费用之前的营业收入（亏损）。由于事项的重大和非经常性，我们还从AOI中排除了与根据ASC 450-或有事项为某些重大政府调查和诉讼产生的损失计提准备金相关的和解已实现负债和监管合规事项费用的影响，这些影响在我们截至2026年3月31日的季度季度报告的10-Q表格季度报告中的合并财务报表附注6的“政府调查和诉讼”标题下进行了描述。除上述情况外，与这些索赔的辩护相关的持续法律费用，例如律师费，不排除在AOI之外。我们使用AOI来评估我们的经营分部的表现。我们认为，有关AOI的信息有助于投资者评估我们业务组合的经营业绩变化，将其与影响净收入（亏损）的非经营性因素分开，从而提供对经营和影响报告业绩的其他因素的洞察。AOI不是按照公认会计原则计算或列报的。使用AOI作为业绩计量的一个限制是，它没有反映在我们的业务中用于产生收入的某些摊销资产的定期成本。因此，AOI应被视为营业收入（亏损）、净收入（亏损）以及根据公认会计原则报告的财务业绩的其他衡量标准的补充，而不是替代。此外，这一衡量标准可能因其他公司而异；因此，此处介绍的AOI可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。
AOI保证金是一种非GAAP财务指标，我们通过AOI除以收入来计算。我们使用AOI margin来评估我们的经营分部的表现。我们认为，有关AOI保证金的信息有助于投资者评估我们业务组合的经营业绩变化，将其与影响净收入（亏损）的非经营性因素分开，从而提供对经营和影响报告业绩的其他因素的洞察。AOI利润率不按照公认会计原则计算或列报。使用AOI保证金作为业绩计量的一个限制是，它没有反映在我们的业务中用于产生收入的某些摊销资产的定期成本。因此，AOI利润率应被视为营业收入（亏损）利润率以及根据公认会计原则报告的财务业绩的其他衡量标准的补充，而不是替代。此外，这一衡量标准可能在其他公司之间有所不同；因此，本文所介绍的AOI margin可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。
不变货币应用于GAAP财务指标时，是一种非GAAP财务指标。我们将货币影响计算为使用当期货币汇率换算的当期活动与可比的前
8
期的货币汇率。我们提供恒定货币信息，以提供一个框架，用于评估我们的基础业务在排除外币汇率波动影响的情况下的表现。
自由现金流——调整后，或称FCF，是一种非公认会计准则财务指标，我们将其定义为经营活动提供（用于）的净现金减去经营资产和负债的变化，减去维持性资本支出，减去分配给非控股权益合作伙伴。我们使用FCF等措施来评估运营产生可用于维护资本支出以外目的的现金的能力。我们认为，有关FCF的信息为投资者提供了一个关于可用于偿还债务、进行收购以及产生收入的资本支出的现金的重要视角。FCF不是按照公认会计原则计算或列报的。使用FCF作为绩效衡量标准的一个限制是，它不一定代表可用于运营的资金，也不一定是衡量我们为现金需求提供资金的能力的标准。因此，FCF应被视为是对根据公认会计原则报告的经营活动提供（用于）的净现金和其他财务业绩衡量标准的补充，而不是替代。此外，这一措施可能因其他公司而异；因此，此处提出的FCF可能无法与其他公司类似标题的措施进行比较。
自由现金是一种非GAAP财务指标，我们将其定义为现金和现金等价物减去与票务相关的客户资金，减去与活动相关的递延收入，减去应付艺人的应计费用和代他人收取的现金，再加上与活动相关的预付款。我们使用自由现金作为我们有多少现金可用的代理，除其他外，可选择性地偿还债务余额、进行收购并为产生资本支出的收入提供资金。自由现金不按照公认会计原则计算或列报。使用自由现金作为绩效衡量的一个限制是，它不一定代表从运营中获得的资金，也不一定衡量我们为现金需求提供资金的能力。因此，应将自由现金作为现金和现金等价物以及根据公认会计原则报告的财务业绩的其他衡量标准的补充，而不是替代。此外，这一衡量标准可能会因其他公司而异；因此，本文所介绍的自由现金可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。
9
Live Nation Entertainment, Inc.
合并资产负债表
（未经审计）
| 3月31日， 2026 |
12月31日， 2025 |
||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 9,077,847 | $ | 7,094,200 | |||||||
|
应收账款，减备抵分别为78,255美元和73,912美元
|
1,965,296 | 2,009,055 | |||||||||
| 预付费用 | 2,217,054 | 1,453,732 | |||||||||
| 其他流动资产 | 381,342 | 417,405 | |||||||||
| 流动资产总额 | 13,641,539 | 10,974,392 | |||||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 | 3,664,231 | 3,415,771 | |||||||||
| 经营租赁资产 | 1,910,332 | 1,869,753 | |||||||||
| 无形资产 | |||||||||||
| 固定寿命无形资产，净额 | 1,071,290 | 1,078,453 | |||||||||
| 无限期无形资产，净额 | 368,961 | 369,015 | |||||||||
| 商誉 | 2,933,243 | 2,889,178 | |||||||||
| 长期预付款 | 667,912 | 631,071 | |||||||||
| 其他长期资产 | 1,810,584 | 1,684,900 | |||||||||
| 总资产 | $ | 26,068,092 | $ | 22,912,533 | |||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 流动负债 | |||||||||||
| 应付账款、客户账户 | $ | 2,174,981 | $ | 1,941,389 | |||||||
| 应计费用和应付账款 | 3,562,342 | 3,555,811 | |||||||||
| 递延收入 | 7,410,720 | 4,461,959 | |||||||||
| 长期债务的流动部分，净额 | 1,800,776 | 587,630 | |||||||||
| 其他流动负债 | 467,757 | 482,061 | |||||||||
| 流动负债合计 | 15,416,576 | 11,028,850 | |||||||||
| 长期债务，净额 | 6,709,420 | 7,612,018 | |||||||||
| 长期经营租赁负债 | 2,073,207 | 2,036,974 | |||||||||
| 其他长期负债 | 435,347 | 415,844 | |||||||||
| 承付款项和或有负债 | |||||||||||
| 可赎回非控制性权益 | 951,724 | 924,472 | |||||||||
| 股东权益 | |||||||||||
| 普通股 | 2,333 | 2,328 | |||||||||
| 额外实收资本 | 1,405,279 | 1,455,925 | |||||||||
| 累计赤字 | (1,431,082) | (1,041,978) | |||||||||
| 库存持股成本 | (30,396) | (30,396) | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (85,538) | (114,872) | |||||||||
| Live Nation股东权益合计 | (139,404) | 271,007 | |||||||||
| 非控制性权益 | 621,222 | 623,368 | |||||||||
| 总股本 | 481,818 | 894,375 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 26,068,092 | $ | 22,912,533 | |||||||
10
Live Nation Entertainment, Inc.
综合业务报表
（未经审计）
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| （单位：千，份额和 每股数据） |
|||||||||||
| 收入 | $ | 3,793,029 | $ | 3,382,117 | |||||||
| 营业费用： | |||||||||||
| 直接运营费用 | 2,478,458 | 2,254,937 | |||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 961,519 | 778,922 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 169,296 | 149,455 | |||||||||
| 经营性资产处置收益 | (6,022) | (2,202) | |||||||||
| 公司开支 | 560,294 | 86,236 | |||||||||
| 营业收入（亏损） | (370,516) | 114,769 | |||||||||
| 利息支出 | 90,522 | 80,343 | |||||||||
| 利息收入 | (39,467) | (34,061) | |||||||||
| 非合并附属公司的亏损（收益）权益 | 2,883 | (479) | |||||||||
| 其他费用（收入），净额 | (12,351) | 2,953 | |||||||||
| 所得税前收入（亏损） | (412,103) | 66,013 | |||||||||
| 所得税费用（收益） | (32,085) | 19,711 | |||||||||
| 净收入（亏损） | (380,018) | 46,302 | |||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | 9,086 | 23,099 | |||||||||
| 归属于Live Nation普通股股东的净利润（亏损） | $ | (389,104) | $ | 23,203 | |||||||
| 可获得的每股普通股基本和摊薄净亏损 致Live Nation的普通股股东 |
$ | (1.85) | $ | (0.32) | |||||||
| 加权平均已发行普通股： | |||||||||||
| 基本和稀释 | 232,400,991 | 231,220,841 | |||||||||
|
Live Nation普通股股东可获得的净亏损对账：
|
|||||||||||
| 归属于Live Nation普通股股东的净利润（亏损） | $ | (389,104) | $ | 23,203 | |||||||
| 可赎回非控制性权益的增值 | (41,279) | (98,094) | |||||||||
|
Live Nation普通股股东可获得的净亏损——基本和稀释
|
$ | (430,383) | $ | (74,891) | |||||||
11
Live Nation Entertainment, Inc.
合并现金流量表
（未经审计）
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (380,018) | $ | 46,302 | |||||||
| 调节项目： | |||||||||||
| 折旧 | 99,565 | 89,462 | |||||||||
| 使用寿命确定的无形资产摊销 | 69,731 | 59,993 | |||||||||
| 不可收回的票务合同预付款摊销 | 26,020 | 24,722 | |||||||||
| 递延所得税 | (44,693) | 4,271 | |||||||||
| 债务发行费用摊销及贴现 | 5,150 | 3,684 | |||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 32,777 | 24,550 | |||||||||
| 或有对价公允价值未实现变动 | 10,409 | 1,169 | |||||||||
| 非合并附属公司亏损中的权益，扣除分配 | 4,553 | 3,480 | |||||||||
| 应收账款坏账准备 | (1,224) | 3,574 | |||||||||
| 对非合并附属公司和加密资产的投资按市值计价的收益 | (6,189) | (5,467) | |||||||||
| 远期货币兑换合约的损失（收益） | (17,306) | 13,361 | |||||||||
| 其他，净额 | (6,002) | (4,485) | |||||||||
| 经营资产和负债变动，扣除收购和处置的影响： | |||||||||||
| 应收账款减少（增加）额 | 70,629 | (70,535) | |||||||||
| 预付费用及其他资产增加 | (783,967) | (592,946) | |||||||||
| 应计费用、应付账款和其他负债增加（减少）额 | 281,040 | (545,945) | |||||||||
| 递延收入增加 | 2,978,360 | 2,266,061 | |||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 2,338,835 | 1,321,251 | |||||||||
| 投资活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 应收票据垫款 | (1,944) | (6,403) | |||||||||
| 应收票据的收款 | 5,920 | 9,375 | |||||||||
| 对非合并附属公司的投资 | (9,649) | (3,887) | |||||||||
| 购置物业、厂房及设备 | (308,978) | (170,791) | |||||||||
| 购置使用权资产支付的现金 | — | (20,800) | |||||||||
| 为收购支付的现金，扣除收购的现金 | (113,203) | (31,346) | |||||||||
| 其他，净额 | 10,115 | 6,457 | |||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (417,739) | (217,395) | |||||||||
| 筹资活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 债务收益，扣除债务发行成本 | 226,161 | 11,059 | |||||||||
| 包括清偿费用在内的债务付款 | (6,611) | (86,828) | |||||||||
| 来自非控制性权益的贡献 | 11,349 | 4,612 | |||||||||
| 向非控制性权益分派 | (38,000) | (33,742) | |||||||||
| 购买非控股权益，净额 | (25,882) | (4,496) | |||||||||
| 行使股票期权所得款项 | 783 | 2,606 | |||||||||
| 为股权奖励的净份额结算支付的税款 | (47,930) | (65,009) | |||||||||
| 支付递延和或有对价 | (1,530) | (1,242) | |||||||||
| 其他，净额 | (859) | (150) | |||||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金净额 | 117,481 | (173,190) | |||||||||
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (54,613) | 131,471 | |||||||||
| 现金、现金等价物和受限制现金净增加额 | 1,983,964 | 1,062,137 | |||||||||
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 7,106,986 | 6,106,109 | |||||||||
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 9,090,950 | $ | 7,168,246 | |||||||
12