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特拉华州
(国家或其他司法
公司或组织) |
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6153
(初级标准工业
分类码号) |
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33-1923926
(I.R.S.雇主
识别号码) |
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马克·贾菲
埃里卡·温伯格 Latham & Watkins LLP 美洲大道1271号 纽约,纽约10020 (212) 906-1200 |
| |
马修·普福尔
首席行政干事和 总法律顾问 杰斐逊资本公司。 169号南公路600号,1575套房 明尼苏达州明尼阿波利斯55426 (320) 229-8505 |
| |
亚历山大·D·林奇
Michael Stein Weil,Gotshal & Manges LLP 第五大道767号 纽约,纽约10153 (212) 310-8000 |
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| |
大型加速披露公司
☐
|
| | | | | | | |
加速披露公司
☐
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非加速披露公司
☒
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较小的报告公司
☐
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新兴成长型公司
☒
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目 录
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页
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| | | | | 31 | | | |
| | | | | 50 | | | |
| | | | | 52 | | | |
| | | | | 53 | | | |
| | | | | 54 | | | |
| | | | | 56 | | | |
| | | | | 58 | | | |
| | | | | 85 | | | |
| | | | | 119 | | | |
| | | | | 126 | | | |
| | | | | 129 | | | |
| | | | | 132 | | | |
| | | | | 134 | | | |
| | | | | 140 | | | |
| | | | | 142 | | | |
| | | | | 145 | | | |
| | | | | 149 | | | |
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| | | | | 158 | | | |
| | | | | 159 | | | |
| | | | | F-1 | | | |
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2019年全年市场
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2023年全年市场
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估计年度
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估计年度
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2019 – 2023年变动百分比
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2019
余额 |
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冲销
比 |
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市场
冲销 |
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2023
余额 |
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冲销
比 |
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市场
冲销 |
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余额
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冲销
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(十亿美元)
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|
汽车贷款(1)
|
| | | $ | 1,331.0 | | | | | | 2.9% | | | | | $ | 39.2 | | | | | $ | 1,607.0 | | | | | | 2.4% | | | | | $ | 37.8 | | | | | | 20.7% | | | | | | (3.7)% | | |
|
非素数
|
| | | | 399.8 | | | | | | 8.4% | | | | | | 33.5 | | | | | | 415.0 | | | | | | 7.8% | | | | | | 32.5 | | | | | | 3.8% | | | | | | (3.0)% | | |
|
素数
|
| | | | 931.2 | | | | | | 0.6% | | | | | | 5.7 | | | | | | 1,192.0 | | | | | | 0.4% | | | | | | 5.3 | | | | | | 28.0% | | | | | | (7.6)% | | |
|
个人贷款(2)
|
| | | | 432.0 | | | | | | 3.3% | | | | | | 14.3 | | | | | | 554.0 | | | | | | 4.0% | | | | | | 22.0 | | | | | | 28.2% | | | | | | 54.5% | | |
|
非素数
|
| | | | 155.5 | | | | | | 7.6% | | | | | | 11.8 | | | | | | 174.0 | | | | | | 10.5% | | | | | | 18.2 | | | | | | 11.9% | | | | | | 54.5% | | |
|
素数
|
| | | | 276.5 | | | | | | 0.9% | | | | | | 2.5 | | | | | | 380.0 | | | | | | 1.0% | | | | | | 3.8 | | | | | | 37.4% | | | | | | 54.2% | | |
|
电信和公用事业(3)
|
| | | | 37.6 | | | | | | 9.5% | | | | | | 3.6 | | | | | | 56.3 | | | | | | 8.1% | | | | | | 4.6 | | | | | | 49.7% | | | | | | 28.4% | | |
|
学生贷款(4)
|
| | | | 1,508.0 | | | | | | 0.5% | | | | | | 7.9 | | | | | | 1,601.0 | | | | | | 1.0% | | | | | | 15.6 | | | | | | 6.2% | | | | | | 96.5% | | |
|
信用卡(5)
|
| | | | 927.0 | | | | | | 5.5% | | | | | | 50.6 | | | | | | 1,129.0 | | | | | | 5.8% | | | | | | 65.3 | | | | | | 21.8% | | | | | | 29.0% | | |
|
非素数
|
| | | | 188.9 | | | | | | 12.6% | | | | | | 23.7 | | | | | | 167.1 | | | | | | 15.7% | | | | | | 26.2 | | | | | | (11.5)% | | | | | | 10.4% | | |
| | | |
2019年全年市场
|
| |
2023年全年市场
|
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| | | | | | | | | |
估计年度
|
| | | | | | | |
估计年度
|
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2019 – 2023年变动百分比
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2019
余额 |
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冲销
比 |
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市场
冲销 |
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2023
余额 |
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冲销
比 |
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市场
冲销 |
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余额
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冲销
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(十亿美元)
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|
素数
|
| | | | 738.1 | | | | | | 3.7% | | | | | | 26.9 | | | | | | 961.9 | | | | | | 4.1% | | | | | | 39.1 | | | | | | 30.3% | | | | | | 45.3% | | |
|
合共United
州 |
| | | $ | 4,235.6 | | | | | | 2.7% | | | | | $ | 115.6 | | | | | $ | 4,947.3 | | | | | | 2.9% | | | | | $ | 145.3 | | | | | | 16.8% | | | | | | 25.7% | | |
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2019年全年
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2023年全年
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2019 – 2023年变化
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面值
已购买 |
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TAM份额
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| |
面值
已购买 |
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TAM份额
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%面值
已购买 |
| |
TAM份额
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(十亿美元)
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|
汽车贷款
|
| | | $ | 1.3 | | | | | | 3.4% | | | | | $ | 1.2 | | | | | | 3.2% | | | | | | (9.1)% | | | | | | (0.2)% | | |
|
个人贷款
|
| | | | 0.7 | | | | | | 5.1% | | | | | | 1.9 | | | | | | 8.8% | | | | | | 168.9% | | | | | | 3.7% | | |
|
电信和公用事业(1)
|
| | | | 0.8 | | | | | | 21.9% | | | | | | 1.5 | | | | | | 32.1% | | | | | | 88.3% | | | | | | 10.2% | | |
|
学生贷款
|
| | | | 0.0 | | | | | | 0.2% | | | | | | 0.1 | | | | | | 0.5% | | | | | | NM | | | | | | 0.3% | | |
|
信用卡
|
| | | | 0.5 | | | | | | 0.9% | | | | | | 1.6 | | | | | | 2.4% | | | | | | 247.3% | | | | | | 1.5% | | |
|
美国合计
|
| | | $ | 3.3 | | | | | | 2.9% | | | | | $ | 6.3 | | | | | | 4.3% | | | | | | 89.9% | | | | | | 1.4% | | |
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2019年全年市场(1)
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| |
2023年全年市场(1)
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估计年度
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估计年度
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2019 – 2023年变动百分比
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2019
余额 |
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冲销
比 |
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市场
冲销 |
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2023
余额 |
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冲销
比 |
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市场
冲销 |
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脸
价值 |
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冲销
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(十亿美元)
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|
汽车贷款(2)(3)
|
| | | $ | 64.5 | | | | | | 0.8% | | | | | $ | 0.5 | | | | | $ | 72.2 | | | | | | 0.7% | | | | | $ | 0.5 | | | | | | 12.0% | | | | | | 6.2% | | |
|
个人贷款(2)(3)
|
| | | | 30.3 | | | | | | 1.2% | | | | | | 0.4 | | | | | | 37.1 | | | | | | 1.2% | | | | | | 0.4 | | | | | | 22.5% | | | | | | 27.8% | | |
|
电信和公用事业(4)
|
| | | | 4.4 | | | | | | 10.0% | | | | | | 0.4 | | | | | | 8.8 | | | | | | 6.2% | | | | | | 0.5 | | | | | | 99.4% | | | | | | 23.4% | | |
|
信用卡(2)(3)
|
| | | | 64.1 | | | | | | 1.0% | | | | | | 0.6 | | | | | | 75.2 | | | | | | 1.0% | | | | | | 0.7 | | | | | | 17.4% | | | | | | 15.0% | | |
|
加拿大合计
|
| | | $ | 163.2 | | | | | | 1.2% | | | | | $ | 1.9 | | | | | $ | 193.3 | | | | | | 1.2% | | | | | $ | 2.2 | | | | | | 18.4% | | | | | | 17.0% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2019年全年
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2023年全年
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2019 – 2023年变化
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面值
已购买 |
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TAM份额
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面值
已购买 |
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TAM份额
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%面值
已购买 |
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TAM份额
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(十亿美元)
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|
汽车贷款
|
| | | $ | — | | | | | | —% | | | | | $ | — | | | | | | 4.4% | | | | | | NM | | | | | | 4.4% | | |
|
个人贷款
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | 0.1 | | | | | | 28.2% | | | | | | NM | | | | | | 28.2% | | |
|
电信和公用事业
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | — | | | | | | 8.1% | | | | | | NM | | | | | | 8.1% | | |
|
信用卡
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | 0.4 | | | | | | 51.8% | | | | | | NM | | | | | | 51.8% | | |
|
加拿大合计
|
| | | $ | — | | | | | | —% | | | | | $ | 0.6 | | | | | | 25.4% | | | | | | NM | | | | | | 25.4% | | |
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2019年全年市场
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2023年全年市场
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估计年度
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估计年度
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2019 – 2023年变动百分比
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2019
面值 |
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冲销
比 |
| |
市场
冲销 |
| |
2023
脸 价值 |
| |
冲销
比 |
| |
市场
冲销 |
| |
面值
|
| |
冲销
|
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| | | |
(十亿美元)
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|
消费贷款(1)
|
| | | $ | 190.3 | | | | | | 1.1% | | | | | $ | 2.0 | | | | | $ | 188.2 | | | | | | 0.7% | | | | | $ | 1.3 | | | | | | (1.1)% | | | | | | (37.3)% | | |
|
电信和公用事业(2)(3)(4)
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | 1.5 | | | | | | — | | | | | | —% | | | | | | 3.6 | | | | | | NM | | | | | | 137.4% | | |
|
信用卡(1)
|
| | | | 90.4 | | | | | | 2.3% | | | | | | 2.1 | | | | | | 86.1 | | | | | | 1.6% | | | | | | 1.4 | | | | | | (4.7)% | | | | | | (32.1)% | | |
|
英国合计
|
| | | $ | 280.6 | | | | | | 2.0% | | | | | $ | 5.6 | | | | | $ | 274.4 | | | | | | 2.3% | | | | | $ | 6.2 | | | | | | (2.2)% | | | | | | 11.9% | | |
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2019年全年
|
| |
2023年全年
|
| |
2019 – 2023年变化
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| | | |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
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%面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
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(十亿美元)
|
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|
消费贷款
|
| | | $ | — | | | | | | 1.0% | | | | | $ | 0.1 | | | | | | 10.2% | | | | | | 552.4% | | | | | | 9.2% | | |
|
电信和公用事业
|
| | | | 0.1 | | | | | | 6.9% | | | | | | 0.3 | | | | | | 7.7% | | | | | | 163.3% | | | | | | 0.8% | | |
|
信用卡
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | 0.0 | | | | | | 0.1% | | | | | | NM | | | | | | 0.1% | | |
|
英国合计
|
| | | $ | 0.1 | | | | | | 2.2% | | | | | $ | 0.4 | | | | | | 6.5% | | | | | | 226.7% | | | | | | 4.3% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019年全年市场
|
| |
2023年全年市场
|
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| | | | | | | | | |
估计年度
|
| | | | | | | |
估计年度
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2019 – 2023年变动百分比
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2019
面值 |
| |
冲销
比 |
| |
市场
冲销 |
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2023
脸 价值 |
| |
冲销
比 |
| |
市场
冲销 |
| |
面值
|
| |
冲销
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| | | |
(十亿美元)
|
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|
哥伦比亚共计(1)(2)
|
| | | $ | 36.2 | | | | | | 4.7% | | | | | $ | 1.7 | | | | | $ | 48.0 | | | | | | 8.2% | | | | | $ | 4.0 | | | | | | 32.8% | | | | | | 131.0% | | |
| | | |
2019年全年
|
| |
2023年全年
|
| |
2019 – 2023年变化
|
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| | | |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
%面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
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| | | |
(十亿美元)
|
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|
哥伦比亚共计
|
| | | $ | — | | | | | | —% | | | | | $ | 0.4 | | | | | | 10.4% | | | | | | NM | | | | | | 10.4% | | |
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| | | |
截至12月31日止年度,
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2024
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| |
2019
|
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(单位:百万,股份和每股数据除外)
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| 合并运营报表数据: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | $ | | | | | $ | 293.6 | | | | | $ | 235.5 | | | | | $ | 209.8 | | | | | $ | 178.0 | | | | | $ | 130.3 | | | |
|
信用卡收入
|
| | | | | | | | | | 8.8 | | | | | | 9.6 | | | | | | 10.2 | | | | | | 9.3 | | | | | | 3.5 | | |
|
服务收入
|
| | | | | | | | | | 20.7 | | | | | | 23.2 | | | | | | 12.7 | | | | | | 13.3 | | | | | | 9.9 | | |
|
总收入
|
| | | $ | | | | | $ | 323.1 | | | | | $ | 268.3 | | | | | $ | 232.7 | | | | | $ | 200.6 | | | | | $ | 143.6 | | | |
|
信用损失准备
|
| | | $ | | | | | $ | 3.5 | | | | | $ | 3.4 | | | | | $ | 8.7 | | | | | $ | 15.1 | | | | | $ | 8.5 | | | |
| 营业费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
薪金和福利
|
| | | $ | | | | | $ | 36.5 | | | | | $ | 33.6 | | | | | $ | 28.5 | | | | | $ | 25.8 | | | | | $ | 21.1 | | | |
|
服务费用
|
| | | | | | | | | | 101.7 | | | | | | 88.3 | | | | | | 93.6 | | | | | | 82.1 | | | | | | 58.2 | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | 2.4 | | | | | | 2.6 | | | | | | 2.5 | | | | | | 2.3 | | | | | | 1.2 | | |
|
专业费用
|
| | | | | | | | | | 6.8 | | | | | | 6.4 | | | | | | 5.5 | | | | | | 5.4 | | | | | | 2.6 | | |
|
其他出售,一般及行政
|
| | | | | | | | | | 8.1 | | | | | | 7.7 | | | | | | 5.7 | | | | | | 5.2 | | | | | | 3.6 | | |
|
总营业费用
|
| | | $ | | | | | $ | 155.5 | | | | | $ | 138.6 | | | | | $ | 135.8 | | | | | $ | 120.9 | | | | | $ | 86.7 | | | |
|
净营业收入
|
| | | $ | | | | | $ | 164.1 | | | | | $ | 126.3 | | | | | $ | 88.3 | | | | | $ | 64.6 | | | | | $ | 48.5 | | | |
| 其他收入(费用): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
利息支出
|
| | | | | | | | | | (48.1) | | | | | | (29.3) | | | | | | (36.3) | | | | | | (34.7) | | | | | | (26.1) | | |
|
外汇及其他收入(费用)
|
| | | | | | | | | | 4.6 | | | | | | (0.9) | | | | | | (0.3) | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
其他收入总额(费用)
|
| | | $ | | | | | $ | (43.5) | | | | | $ | (30.2) | | | | | $ | (36.6) | | | | | $ | (34.7) | | | | | $ | (26.1) | | | |
|
所得税前收入
|
| | | $ | | | | | $ | 120.6 | | | | | $ | 96.1 | | | | | $ | 51.7 | | | | | $ | 29.9 | | | | | $ | 22.4 | | | |
|
准备金
|
| | | | | | | | | | (9.1) | | | | | | (8.3) | | | | | | (5.5) | | | | | | (3.3) | | | | | | — | | |
|
净收入
|
| | | $ | | | | | $ | 111.5 | | | | | $ | 87.8 | | | | | $ | 46.2 | | | | | $ | 26.6 | | | | | $ | 22.4 | | | |
|
归属于非控股权益的净利润
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | (0.2) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
归属于Jefferson Capital Holdings,LLC的净利润
|
| | | $ | | | | | $ | 111.5 | | | | | $ | 87.6 | | | | | $ | 46.2 | | | | | $ | 26.6 | | | | | $ | 22.4 | | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
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2023
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2022
|
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2021
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2020
|
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2019
|
| |||
| | | |
(单位:百万,股份和每股数据除外)
|
| ||||||||||||||||||
| 每单位/股数据(1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
归属于普通股股东的备考每股净收益(2)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
基本
|
| | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
摊薄
|
| | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
备考加权平均已发行普通股(2)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
基本
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
摊薄
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2024
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2023
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| |
2022
|
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2021
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2020
|
| |
2019
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万)
|
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| 合并现金流量表数据: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
经营活动所产生的现金净额
|
| | | $ | | | | | $ | 120.2 | | | | | $ | 96.2 | | | | | $ | 55.8 | | | | | $ | 47.9 | | | | | $ | 26.5 | | | |
|
投资活动提供(使用)的现金净额
|
| | | | | | | | | | (403.4) | | | | | | (139.3) | | | | | | 75.4 | | | | | | 15.2 | | | | | | (69.1) | | |
|
筹资活动提供的现金净额
|
| | | | | | | | | | 289.9 | | | | | | 28.6 | | | | | | (149.0) | | | | | | (20.1) | | | | | | 41.8 | | |
|
汇率对现金余额的影响
举行 |
| | | | | | | | | | (1.2) | | | | | | (0.7) | | | | | | (0.5) | | | | | | 0.8 | | | | | | — | | |
| | | |
截至12月31日,
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| |
2019
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并资产负债表数据: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
现金及现金等价物和受限制现金
|
| | | $ | | | | | $ | 20.6 | | | | | $ | 15.2 | | | | | $ | 30.2 | | | | | $ | 48.5 | | | | | $ | 4.6 | | | |
|
对先前已核销应收账款的投资,净额
|
| | | | | | | | | | 984.5 | | | | | | 580.0 | | | | | | 459.6 | | | | | | 544.6 | | | | | | 472.3 | | |
|
总资产
|
| | | | | | | | | | 1,115.4 | | | | | | 691.7 | | | | | | 593.3 | | | | | | 692.8 | | | | | | 545.6 | | |
|
借款总额
|
| | | | | | | | | | 770.9 | | | | | | 445.6 | | | | | | 367.8 | | | | | | 473.6 | | | | | | 401.3 | | |
|
负债总额
|
| | | | | | | | | | 811.8 | | | | | | 476.9 | | | | | | 393.6 | | | | | | 502.4 | | | | | | 412.7 | | |
|
成员权益合计
|
| | | | | | | | | | 303.6 | | | | | | 214.8 | | | | | | 199.7 | | | | | | 190.4 | | | | | | 132.9 | | |
|
非控制性权益
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | 0.4 | | | | | | 0.3 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| |
2019
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万,比率数据除外)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ERC(1) | | | | $ | | | | | $ | 1,924.1 | | | | | $ | 1,199.6 | | | | | $ | 1,045.9 | | | | | $ | 1,102.0 | | | | | $ | 880.1 | | | |
| 部署(2) | | | | $ | | | | | $ | 530.9 | | | | | $ | 269.5 | | | | | $ | 156.5 | | | | | $ | 148.6 | | | | | $ | 164.1 | | | |
| 收藏(3) | | | | $ | | | | | $ | 431.0 | | | | | $ | 382.4 | | | | | $ | 449.3 | | | | | $ | 381.5 | | | | | $ | 226.7 | | | |
|
净债务(4)
|
| | | $ | | | | | $ | 766.9 | | | | | $ | 441.4 | | | | | $ | 361.5 | | | | | $ | 442.0 | | | | | $ | 400.9 | | | |
|
净收入
|
| | | $ | | | | | $ | 111.5 | | | | | $ | 87.8 | | | | | $ | 46.2 | | | | | $ | 26.6 | | | | | $ | 22.4 | | | |
|
调整后净收入(5)
|
| | | $ | | | | | $ | 108.6 | | | | | $ | 89.3 | | | | | $ | 47.6 | | | | | $ | 28.8 | | | | | $ | 23.7 | | | |
|
经调整EBITDA(6)
|
| | | $ | | | | | $ | 168.2 | | | | | $ | 129.5 | | | | | $ | 91.9 | | | | | $ | 69.1 | | | | | $ | 50.9 | | | |
| | | |
年终
12月31日, |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| |
2019
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
借款总额
|
| | | $ | | | | | $ | 770.9 | | | | | $ | 445.6 | | | | | $ | 367.8 | | | | | $ | 473.6 | | | | | $ | 401.3 | | | |
|
未摊还债务发行成本
|
| | | | | | | | | | 10.4 | | | | | | 7.4 | | | | | | 11.0 | | | | | | 3.5 | | | | | | 2.2 | | |
|
非限制性现金
|
| | | | | | | | | | (14.4) | | | | | | (11.6) | | | | | | (17.3) | | | | | | (35.1) | | | | | | (2.6) | | |
|
净债务
|
| | | $ | | | | | $ | 766.9 | | | | | $ | 441.4 | | | | | $ | 361.5 | | | | | $ | 442.0 | | | | | $ | 400.9 | | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| |
2019
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
净收入
|
| | | $ | | | | | $ | 111.5 | | | | | $ | 87.8 | | | | | $ | 46.2 | | | | | $ | 26.6 | | | | | $ | 22.4 | | | |
|
归属于非控股股东的净利润
利息 |
| | | | | | | | | | — | | | | | | (0.2) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
外汇及其他收入(费用)
|
| | | | | | | | | | (4.6) | | | | | | 0.9 | | | | | | 0.3 | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
股票补偿
|
| | | | | | | | | | 1.0 | | | | | | 0.7 | | | | | | 0.7 | | | | | | 0.5 | | | | | | 0.6 | | |
|
并购及其他一次性费用(a)
|
| | | | | | | | | | 0.7 | | | | | | 0.1 | | | | | | 0.4 | | | | | | 1.7 | | | | | | 0.6 | | |
|
调整后净收入
|
| | | $ | | | | | $ | 108.6 | | | | | $ | 89.3 | | | | | $ | 47.6 | | | | | $ | 28.8 | | | | | $ | 23.7 | | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| |
2019
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
净收入
|
| | | $ | | | | | $ | 111.5 | | | | | $ | 87.8 | | | | | $ | 46.2 | | | | | $ | 26.6 | | | | | $ | 22.4 | | | |
|
归属于非控股权益的净利润
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | (0.2) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
利息支出
|
| | | | | | | | | | 48.1 | | | | | | 29.3 | | | | | | 36.3 | | | | | | 34.7 | | | | | | 26.1 | | |
|
外汇及其他收入(费用)
|
| | | | | | | | | | (4.6) | | | | | | 0.9 | | | | | | 0.3 | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
准备金
|
| | | | | | | | | | 9.1 | | | | | | 8.3 | | | | | | 5.5 | | | | | | 3.3 | | | | | | — | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | 2.4 | | | | | | 2.6 | | | | | | 2.5 | | | | | | 2.3 | | | | | | 1.2 | | |
|
股票补偿
|
| | | | | | | | | | 1.0 | | | | | | 0.7 | | | | | | 0.7 | | | | | | 0.5 | | | | | | 0.6 | | |
|
并购及其他一次性费用(a)
|
| | | | | | | | | | 0.7 | | | | | | 0.1 | | | | | | 0.4 | | | | | | 1.7 | | | | | | 0.6 | | |
|
经调整EBITDA
|
| | | $ | | | | | $ | 168.2 | | | | | $ | 129.5 | | | | | $ | 91.9 | | | | | $ | 69.1 | | | | | $ | 50.9 | | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
截至2024年
|
| |||||||||
| | | |
实际
|
| |
经调整
|
| ||||||
| | | |
(单位:千,除份额和每
份额金额) |
| |||||||||
|
现金及现金等价物
|
| | | $ | | | | | $ | | | ||
| 债务: | | | | | | | | | | | | | |
|
循环信贷机制
|
| | | $ | | | | | $ | | | ||
|
2026年笔记
|
| | | | | | | | | | | | |
|
2029年票据
|
| | | | | | | | | | | | |
|
总债务
|
| | | | | | | | | | | | |
| 会员/股东权益: | | | | | | | | | | | | | |
|
优先股,每股面值$;无已授权、已发行和流通的股份,实际;已授权的股份,无已发行或流通的股份,经调整
|
| | | | | | | | | | | | |
|
普通股,每股面值$;无授权、已发行和流通的股份,实际;经调整后的授权股份和已发行和流通的股份
|
| | | | | | | | | | | | |
|
额外实收资本
|
| | | | | | | | | | | | |
|
留存收益
|
| | | | | | | | |
|
(1)
|
| |
|
累计其他综合收益
|
| | | | | | | | | | | | |
|
非控制性权益
|
| | | | | | | | | | | | |
|
会员/股东权益合计
|
| | | | | | | | | | | | |
|
总资本
|
| | | $ | | | | | $ | | | | |
| | |||||||||||||
| |
假设首次公开发行每股价格
|
| | | | | | | | | $ | | | |
| |
截至 , 2024
|
| | | $ | | | | | | | | | |
| |
向在本次发行中购买普通股的新投资者稀释每股
|
| | | | | | | | | $ | | | |
| | ||||||||||||||
| | | |
普通股
购买的股票 |
| |
总对价
|
| |
平均价格
每股 共同的 股票 |
| |||||||||||||||||||||
| | | |
数
|
| |
百分比
|
| |
金额
|
| |
百分比
|
| ||||||||||||||||||
|
现有股东
|
| |
|
| | | | % | | | | | $ | | | | | | % | | | | | $ | | | |||||
|
新投资者
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
合计
|
| | | | | | | | | 100.0% | | | | | $ | | | | | | 100.0% | | | | | $ | | | | ||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
年终
12月31日, |
| |
增加
(减少) |
| |
%
改变 |
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
美国
|
| | | $ | | | | | $ | 1,478.7 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
加拿大
|
| | | | | | | | | | 180.0 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
英国
|
| | | | | | | | | | 113.2 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
拉丁美洲
|
| | | | | | | | | | 152.2 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
ERC总数
|
| | | $ | | | | | $ | 1,924.1 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| | |||||||||||||||||||||||||
| | | |
年终
12月31日, |
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
美国
|
| | | $ | | | | | $ | 404.3 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
加拿大
|
| | | | | | | | | | 57.2 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
英国
|
| | | | | | | | | | 26.7 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
拉丁美洲
|
| | | | | | | | | | 42.7 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
部署总数
|
| | | $ | | | | | $ | 530.9 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| | |||||||||||||||||||||||||
| | | |
年终
12月31日, |
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
美国
|
| | | $ | | | | | $ | 284.6 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
加拿大
|
| | | | | | | | | | 82.2 | | | | | | | | | | | | % | | |
| | | |
年终
12月31日, |
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
英国
|
| | | | | | | | | | 32.3 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
拉丁美洲
|
| | | | | | | | | | 31.9 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
收藏总数
|
| | | $ | | | | | $ | 431.0 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| | |||||||||||||||||||||||||
| | | |
年终
12月31日, |
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
净收入
|
| | | $ | | | | | $ | 111.5 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
归属于非控股权益的净利润
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | % | | |
|
外汇及其他收入(费用)
|
| | | | | | | | | | (4.6) | | | | | | | | | | | | % | | |
|
股票补偿
|
| | | | | | | | | | 1.0 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
并购及其他一次性费用(1)
|
| | | | | | | | | | 0.7 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
调整后净收入
|
| | | $ | | | | | $ | 108.6 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| | |||||||||||||||||||||||||
| | | |
年终
12月31日, |
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
净收入
|
| | | $ | | | | | $ | 111.5 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
归属于非控股权益的净利润
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | % | | |
|
利息支出
|
| | | | | | | | | | 48.1 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
外汇及其他收入(费用)
|
| | | | | | | | | | (4.6) | | | | | | | | | | | | % | | |
|
准备金
|
| | | | | | | | | | 9.1 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | 2.4 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
股票补偿
|
| | | | | | | | | | 1.0 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
并购及其他一次性费用(1)
|
| | | | | | | | | | 0.7 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
经调整EBITDA
|
| | | $ | | | | | $ | 168.2 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| | |||||||||||||||||||||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |||||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
| 收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
应收款项组合收入
|
| | | $ | | | | | | | | | | | $ | 306.5 | | | | | | 94.9% | | | |
|
回收率的变化
|
| | | | | | | | | | | | | | | (13.0) | | | | | | (4.0)% | | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | $ | | | | | | | | | | | $ | 293.6 | | | | | | 90.9% | | | |
|
信用卡收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 8.8 | | | | | | 2.7% | | |
|
服务收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 20.7 | | | | | | 6.4% | | |
|
总收入
|
| | | $ | | | | | | | | | | | $ | 323.1 | | | | | | 100.0% | | | |
|
信用损失准备
|
| | | $ | | | | | | | | | | | $ | 3.5 | | | | | | 1.1% | | | |
| 营业费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
薪金和福利
|
| | | $ | | | | | | | | | | | $ | 36.5 | | | | | | 11.3% | | | |
|
服务费用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 101.7 | | | | | | 31.5% | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 2.4 | | | | | | 0.7% | | |
|
专业费用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 6.8 | | | | | | 2.1% | | |
|
其他出售,一般及行政
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 8.1 | | | | | | 2.5% | | |
|
总营业费用
|
| | | $ | | | | | | | | | | | $ | 155.5 | | | | | | 48.1% | | | |
|
净营业收入
|
| | | $ | | | | | | | | | | | $ | 164.1 | | | | | | 50.8% | | | |
| 其他收入(费用): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
利息支出
|
| | | $ | | | | | | | | | | | $ | (48.1) | | | | | | (14.9)% | | | |
|
外汇及其他收入(费用)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 4.6 | | | | | | 1.4% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| |||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| ||||||||||||||||||
|
其他收入总额(费用)
|
| | | | | | | | | | | | | (43.5) | | | | | | (13.5)% | | |
|
所得税前收入
|
| | | $ | | | | | | | | $ | 120.6 | | | | | | 37.3% | | | |
|
准备金
|
| | | | | | | | | | | | | (9.1) | | | | | | (2.8)% | | |
|
净收入
|
| | | $ | | | | | | | | $ | 111.5 | | | | | | 34.5% | | | |
|
归属于非控股权益的净利润
|
| | | | | | | | | | | | | — | | | | | | —% | | |
|
归属于Jefferson Capital Holdings,LLC的净利润
|
| | | $ | | | | | | | | $ | 111.5 | | | | | | 34.5% | | | |
|
其他综合收益
|
| | | | | | | | | | | | | 8.3 | | | | | | 2.6% | | |
|
综合收益
|
| | | $ | | | | | | | | $ | 119.8 | | | | | | 37.1% | | | |
| | ||||||||||||||||||||||
| | | |
年终
12月31日, |
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
收藏
|
| | | $ | | | | | $ | 431.0 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
本金摊销
|
| | | | | | | | | | (137.4) | | | | | | | | | | | | % | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | | | | | | | | 293.6 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
信用卡收入
|
| | | | | | | | | | 8.8 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
服务收入
|
| | | | | | | | | | 20.7 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
总收入
|
| | | $ | | | | | $ | 323.1 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| | |||||||||||||||||||||||||
| | | |
年终
12月31日, |
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
利息支出
|
| | | $ | | | | | $ | 45.2 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
应付票据发起成本摊销
|
| | | | | | | | | | 2.9 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
总利息支出
|
| | | $ | | | | | $ | 48.1 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| | |||||||||||||||||||||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
联合
州 |
| |
联合
王国 |
| |
加拿大
|
| |
拉丁语
美国 |
| |
合计
|
| |
联合
州 |
| |
联合
王国 |
| |
加拿大
|
| |
拉丁语
美国 |
| |
合计
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | 207.0 | | | | | $ | 24.2 | | | | | $ | 44.9 | | | | | $ | 17.5 | | | | | $ | 293.6 | | | |||||
|
信用卡收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3.1 | | | | | | — | | | | | | 5.7 | | | | | | — | | | | | | 8.8 | | |
|
服务收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4.0 | | | | | | 16.5 | | | | | | 0.2 | | | | | | — | | | | | | 20.7 | | |
|
总收入
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | 214.1 | | | | | $ | 40.7 | | | | | $ | 50.8 | | | | | $ | 17.5 | | | | | $ | 323.1 | | | |||||
|
信用损失准备
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | 2.1 | | | | | $ | — | | | | | $ | 1.4 | | | | | $ | — | | | | | $ | 3.5 | | | |||||
| 营业费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
薪金和福利
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19.4 | | | | | | 11.7 | | | | | | 5.3 | | | | | | 0.1 | | | | | | 36.5 | | |
|
服务费用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 70.4 | | | | | | 14.1 | | | | | | 8.2 | | | | | | 9.0 | | | | | | 101.7 | | |
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
联合
州 |
| |
联合
王国 |
| |
加拿大
|
| |
拉丁语
美国 |
| |
合计
|
| |
联合
州 |
| |
联合
王国 |
| |
加拿大
|
| |
拉丁语
美国 |
| |
合计
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1.3 | | | | | | 0.4 | | | | | | 0.7 | | | | | | — | | | | | | 2.4 | | |
|
专业费用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4.5 | | | | | | 0.8 | | | | | | 0.6 | | | | | | 0.9 | | | | | | 6.8 | | |
|
其他出售,一般及行政
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3.8 | | | | | | 2.1 | | | | | | 1.9 | | | | | | 0.3 | | | | | | 8.1 | | |
|
总营业费用
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | 99.4 | | | | | $ | 29.1 | | | | | $ | 16.7 | | | | | $ | 10.3 | | | | | $ | 155.5 | | | |||||
|
净营业收入
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | 112.6 | | | | | $ | 11.6 | | | | | $ | 32.7 | | | | | $ | 7.2 | | | | | $ | 164.1 | | | |||||
|
净营业利润率
|
| | | | % | | | | | | % | | | | | | % | | | | | | % | | | | | | % | | | | | | 52.6% | | | | | | 28.3% | | | | | | 64.4% | | | | | | 41.1% | | | | | | 50.8% | | |
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
| 收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | $ | | | | | $ | 207.0 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
信用卡收入
|
| | | | | | | | | | 3.1 | | | | | | | | | | | | | | |
|
服务收入
|
| | | | | | | | | | 4.0 | | | | | | | | | | | | | | |
|
总收入
|
| | | $ | | | | | $ | 214.1 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
信用损失准备
|
| | | $ | | | | | $ | 2.1 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| 营业费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
薪金和福利
|
| | | | | | | | | | 19.4 | | | | | | | | | | | | | | |
|
服务费用
|
| | | | | | | | | | 70.4 | | | | | | | | | | | | | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | 1.3 | | | | | | | | | | | | | | |
|
专业费用
|
| | | | | | | | | | 4.5 | | | | | | | | | | | | | | |
|
其他出售,一般及行政
|
| | | | | | | | | | 3.8 | | | | | | | | | | | | | | |
|
总营业费用
|
| | | $ | | | | | $ | 99.4 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
净营业收入
|
| | | $ | | | | | $ | 112.6 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
净营业利润率
|
| | | | % | | | | | | 52.6% | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
| 收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | $ | | | | | $ | 24.2 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
信用卡收入
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
|
服务收入
|
| | | | | | | | | | 16.5 | | | | | | | | | | | | | | |
|
总收入
|
| | | $ | | | | | $ | 40.7 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
信用损失准备
|
| | | $ | | | | | $ | — | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| 营业费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
薪金和福利
|
| | | | | | | | | | 11.7 | | | | | | | | | | | | | | |
|
服务费用
|
| | | | | | | | | | 14.1 | | | | | | | | | | | | | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | 0.4 | | | | | | | | | | | | | | |
|
专业费用
|
| | | | | | | | | | 0.8 | | | | | | | | | | | | | | |
|
其他出售,一般及行政
|
| | | | | | | | | | 2.1 | | | | | | | | | | | | | | |
|
总营业费用
|
| | | $ | | | | | $ | 29.1 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
净营业收入
|
| | | $ | | | | | $ | 11.6 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
净营业利润率
|
| | | | % | | | | | | 28.3% | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
| 收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | $ | | | | | $ | 44.9 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
信用卡收入
|
| | | | | | | | | | 5.7 | | | | | | | | | | | | | | |
|
服务收入
|
| | | | | | | | | | 0.2 | | | | | | | | | | | | | | |
|
总收入
|
| | | $ | | | | | $ | 50.8 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
信用损失准备
|
| | | $ | | | | | $ | 1.4 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| 营业费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
薪金和福利
|
| | | | | | | | | | 5.3 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
服务费用
|
| | | | | | | | | | 8.2 | | | | | | | | | | | | | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | 0.7 | | | | | | | | | | | | | | |
|
专业费用
|
| | | | | | | | | | 0.6 | | | | | | | | | | | | | | |
|
其他出售,一般及行政
|
| | | | | | | | | | 1.9 | | | | | | | | | | | | | | |
|
总营业费用
|
| | | $ | | | | | $ | 16.7 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
净营业收入
|
| | | $ | | | | | $ | 32.7 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
净营业利润率
|
| | | | | | | | | | 64.4% | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至12月31日止年度,
|
| |
增加
(减少) |
| |
%变化
|
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
| 收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | $ | | | | | $ | 17.5 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
信用卡收入
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | % | | |
|
服务收入
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | % | | |
|
总收入
|
| | | $ | | | | | $ | 17.5 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
信用损失准备
|
| | | $ | | | | | $ | — | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
| 营业费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
薪金和福利
|
| | | | | | | | | | 0.1 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
服务费用
|
| | | | | | | | | | 9.0 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | % | | |
|
专业费用
|
| | | | | | | | | | 0.9 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
其他出售,一般及行政
|
| | | | | | | | | | 0.3 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
总营业费用
|
| | | $ | | | | | $ | 10.3 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
净营业收入
|
| | | $ | | | | | $ | 7.2 | | | | | $ | | | | | | % | | | ||
|
净营业利润率
|
| | | | | | | | | | 41.1% | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
三个月结束
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
12月31日,
2024 |
| |
9月30日,
2024 |
| |
6月30日,
2024 |
| |
3月31日,
2024 |
| |
12月31日,
2023 |
| |
9月30日,
2023 |
| |
6月30日,
2023 |
| |
3月31日,
2023 |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并运营报表数据: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
先前冲销的收入
应收款项 |
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
|
信用卡收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
服务收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
总收入
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
|
信用损失准备
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
| 营业费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
薪金和福利
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
服务费用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
专业费用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
其他出售,一般及行政
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
总营业费用
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
|
净营业收入
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
|
净营业利润率
|
| | | | % | | | | | | % | | | | | | % | | | | | | % | | | | | | % | | | | | | % | | | | | | % | | | | | | % | | |
| 其他收入(费用): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
利息支出
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
外汇及其他收入(费用)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
其他收入总额(费用)
|
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所得税前收入
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准备金
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净收入
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| 其他财务和经营数据: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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收藏
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部署
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经调整EBITDA
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三个月结束
|
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| | | |
12月31日,
2024 |
| |
9月30日,
2024 |
| |
6月30日,
2024 |
| |
3月31日,
2024 |
| |
12月31日,
2023 |
| |
9月30日,
2023 |
| |
6月30日,
2023 |
| |
3月31日,
2023 |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
(百万)
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|
净收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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归属于非控股股东的净利润
利息 |
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利息支出
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外汇及其他收入(费用)
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准备金
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折旧及摊销
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股票补偿
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并购及其他一次性
成本(1) |
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经调整EBITDA
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购买
价格(1)(2) |
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一生至今
收藏(3) |
| |
合计
ERC(4) |
| |
盛大
合计 |
| |
当前
收藏 多个 |
| |
原创
收藏 多个(5) |
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| | | |
(百万美元)
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|
年份
|
| |
美国痛心疾首
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2003 – 2014*
|
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| | 2015 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2016 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2017 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2018 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
合计
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
购买
价格(1)(2) |
| |
一生至今
收藏(3) |
| |
合计
ERC(4) |
| |
盛大
合计 |
| |
当前
收藏 多个 |
| |
原创
收藏 多个(5) |
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| | | |
(百万美元)
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|
年份
|
| |
美国破产
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2003 – 2014*
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
| | 2015 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2016 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2017 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2018 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
合计
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
|
年份
|
| |
英国陷入困境&无力偿债
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| |
2009 – 2014
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
| | 2015 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2016 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2017 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2018 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
合计
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
|
年份
|
| |
加拿大破产**
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2008 – 2014
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
| | 2015 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2016 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2017 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2018 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
合计
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
购买
价格(1)(2) |
| |
一生至今
收藏(3) |
| |
合计
ERC(4) |
| |
盛大
合计 |
| |
当前
收藏 多个 |
| |
原创
收藏 多个(5) |
| |||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
年份
|
| |
加拿大痛心疾首**
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2008 – 2014
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
| | 2015 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2016 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2017 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2018 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
合计
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
|
年份
|
| |
拉丁美洲苦恼
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2021
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
合计
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
|
年份
|
| |
合计
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2003 – 2014*
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
| | 2015 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2016 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2017 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2018 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
合计
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | ||||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
购买
价格(1)(2) |
| |
2003 –
2014 |
| |
2015
|
| |
2016
|
| |
2017
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
合计
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
年份
|
| |
美国痛心疾首
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2003 – 2014*
|
| | | $ | 215.7 | | | | | $ | 533.4 | | | | | $ | 51.0 | | | | | $ | 34.4 | | | | | $ | 24.9 | | | | | $ | 19.1 | | | | | $ | 14.0 | | | | | $ | 11.1 | | | | | $ | 9.9 | | | | | $ | 7.3 | | | | | $ | 5.6 | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| |
2015
|
| | | | 57.9 | | | | | | — | | | | | | 16.3 | | | | | | 28.8 | | | | | | 21.8 | | | | | | 20.4 | | | | | | 14.5 | | | | | | 10.7 | | | | | | 9.4 | | | | | | 6.2 | | | | | | 4.7 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2016
|
| | | | 66.4 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 15.3 | | | | | | 34.1 | | | | | | 27.2 | | | | | | 23.4 | | | | | | 19.3 | | | | | | 13.0 | | | | | | 7.9 | | | | | | 5.1 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2017
|
| | | | 55.3 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 16.2 | | | | | | 30.5 | | | | | | 27.0 | | | | | | 28.5 | | | | | | 25.2 | | | | | | 16.3 | | | | | | 11.2 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2018
|
| | | | 76.2 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 21.6 | | | | | | 45.9 | | | | | | 45.4 | | | | | | 41.0 | | | | | | 24.7 | | | | | | 14.2 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2019
|
| | | | 94.8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 26.8 | | | | | | 74.8 | | | | | | 62.3 | | | | | | 44.5 | | | | | | 28.6 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2020
|
| | | | 74.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 26.5 | | | | | | 60.9 | | | | | | 37.2 | | | | | | 26.0 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2021
|
| | | | 73.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 23.1 | | | | | | 37.8 | | | | | | 24.8 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2022
|
| | | | 142.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 16.5 | | | | | | 55.1 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2023
|
| | | | 337.6 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 48.4 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 合计 | | | | $ | | | | | $ | 533.4 | | | | | $ | 67.3 | | | | | $ | 78.5 | | | | | $ | 97.0 | | | | | $ | 118.9 | | | | | $ | 151.7 | | | | | $ | 216.2 | | | | | $ | 244.8 | | | | | $ | 198.4 | | | | | $ | 223.9 | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
|
年份
|
| |
美国破产
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2003 – 2014*
|
| | | $ | 174.8 | | | | | $ | 209.6 | | | | | $ | 37.0 | | | | | $ | 24.4 | | | | | $ | 14.7 | | | | | $ | 6.6 | | | | | $ | 2.1 | | | | | $ | 0.7 | | | | | $ | 0.6 | | | | | $ | 0.3 | | | | | $ | 0.2 | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| |
2015
|
| | | | 28.5 | | | | | | — | | | | | | 2.8 | | | | | | 11.0 | | | | | | 7.3 | | | | | | 4.9 | | | | | | 3.1 | | | | | | 1.1 | | | | | | 0.3 | | | | | | 0.2 | | | | | | 0.1 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2016
|
| | | | 32.6 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5.0 | | | | | | 12.1 | | | | | | 8.3 | | | | | | 6.4 | | | | | | 3.9 | | | | | | 2.0 | | | | | | 0.5 | | | | | | 0.2 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2017
|
| | | | 49.6 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9.3 | | | | | | 19.6 | | | | | | 14.4 | | | | | | 9.2 | | | | | | 6.1 | | | | | | 2.6 | | | | | | 0.8 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2018
|
| | | | 86.7 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 16.0 | | | | | | 34.9 | | | | | | 23.8 | | | | | | 17.1 | | | | | | 9.7 | | | | | | 3.6 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2019
|
| | | | 62.2 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7.0 | | | | | | 23.2 | | | | | | 19.8 | | | | | | 16.2 | | | | | | 11.0 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2020
|
| | | | 30.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.5 | | | | | | 10.5 | | | | | | 10.8 | | | | | | 9.0 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2021
|
| | | | 23.7 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8.9 | | | | | | 10.1 | | | | | | 6.3 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2022
|
| | | | 40.7 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5.4 | | | | | | 16.4 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2023
|
| | | | 66.7 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12.7 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 合计 | | | | $ | | | | | $ | 209.6 | | | | | $ | 39.9 | | | | | $ | 40.4 | | | | | $ | 43.3 | | | | | $ | 55.4 | | | | | $ | 67.9 | | | | | $ | 65.3 | | | | | $ | 65.4 | | | | | $ | 55.8 | | | | | $ | 60.3 | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
|
年份
|
| |
英国陷入困境&无力偿债
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| |
2009 – 2014
|
| | | $ | 17.9 | | | | | $ | 25.8 | | | | | $ | 7.7 | | | | | $ | 4.8 | | | | | $ | 2.7 | | | | | $ | 1.9 | | | | | $ | 1.4 | | | | | $ | 0.8 | | | | | $ | 0.9 | | | | | $ | 0.7 | | | | | $ | 0.6 | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| |
2015
|
| | | | 3.8 | | | | | | — | | | | | | 0.7 | | | | | | 1.5 | | | | | | 2.0 | | | | | | 1.0 | | | | | | 0.9 | | | | | | 0.8 | | | | | | 0.8 | | | | | | 0.4 | | | | | | 0.4 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2016
|
| | | | 1.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.3 | | | | | | 0.7 | | | | | | 0.5 | | | | | | 0.3 | | | | | | 0.5 | | | | | | 0.6 | | | | | | 0.4 | | | | | | 0.3 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2017
|
| | | | 0.8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.4 | | | | | | 0.6 | | | | | | 0.6 | | | | | | 0.6 | | | | | | 0.7 | | | | | | 0.4 | | | | | | 0.3 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2018
|
| | | | 3.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.3 | | | | | | 1.9 | | | | | | 2.0 | | | | | | 2.4 | | | | | | 1.7 | | | | | | 1.5 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2019
|
| | | | 7.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.8 | | | | | | 4.7 | | | | | | 5.1 | | | | | | 3.0 | | | | | | 2.1 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2020
|
| | | | 13.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.2 | | | | | | 10.0 | | | | | | 5.1 | | | | | | 3.3 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2021
|
| | | | 19.4 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.6 | | | | | | 7.0 | | | | | | 6.6 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2022
|
| | | | 18.9 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2.6 | | | | | | 10.9 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2023
|
| | | | 26.7 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6.2 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 合计 | | | | $ | | | | | $ | 25.8 | | | | | $ | 8.5 | | | | | $ | 6.6 | | | | | $ | 5.8 | | | | | $ | 4.2 | | | | | $ | 5.9 | | | | | $ | 13.7 | | | | | $ | 24.9 | | | | | $ | 21.3 | | | | | $ | 32.3 | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
购买
价格(1)(2) |
| |
2003 –
2014 |
| |
2015
|
| |
2016
|
| |
2017
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
合计
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
年份
|
| |
加拿大破产(3)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2008 – 2014
|
| | | $ | 38.3 | | | | | $ | 56.5 | | | | | $ | 14.6 | | | | | $ | 10.2 | | | | | $ | 6.4 | | | | | $ | 3.4 | | | | | $ | 1.4 | | | | | $ | 0.3 | | | | | $ | 0.2 | | | | | $ | 0.1 | | | | | $ | 0.1 | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| |
2015
|
| | | | 6.7 | | | | | | — | | | | | | 1.0 | | | | | | 2.5 | | | | | | 3.2 | | | | | | 2.5 | | | | | | 2.0 | | | | | | 1.0 | | | | | | 0.1 | | | | | | 0.1 | | | | | | 0.0 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2016
|
| | | | 49.8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.7 | | | | | | 22.1 | | | | | | 20.6 | | | | | | 17.1 | | | | | | 11.3 | | | | | | 4.7 | | | | | | 0.6 | | | | | | 0.2 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2017
|
| | | | 26.3 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5.4 | | | | | | 11.7 | | | | | | 11.1 | | | | | | 9.7 | | | | | | 6.7 | | | | | | 2.8 | | | | | | 0.5 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2018
|
| | | | 40.9 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6.4 | | | | | | 16.9 | | | | | | 21.2 | | | | | | 19.3 | | | | | | 13.5 | | | | | | 6.4 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2019
|
| | | | 34.7 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.4 | | | | | | 12.6 | | | | | | 18.7 | | | | | | 15.2 | | | | | | 11.2 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2020
|
| | | | 29.3 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.4 | | | | | | 11.7 | | | | | | 13.8 | | | | | | 11.2 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2021
|
| | | | 23.7 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.1 | | | | | | 8.5 | | | | | | 10.1 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2022
|
| | | | 18.5 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1.5 | | | | | | 5.9 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2023
|
| | | | 38.8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.0 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 合计 | | | | $ | | | | | $ | 56.5 | | | | | $ | 15.6 | | | | | $ | 17.5 | | | | | $ | 37.2 | | | | | $ | 44.6 | | | | | $ | 51.9 | | | | | $ | 59.5 | | | | | $ | 64.6 | | | | | $ | 56.0 | | | | | $ | 48.5 | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
|
年份
|
| |
加拿大心疼(3)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2008 – 2014
|
| | | $ | 33.6 | | | | | $ | 52.3 | | | | | $ | 5.9 | | | | | $ | 3.6 | | | | | $ | 2.5 | | | | | $ | 1.8 | | | | | $ | 1.1 | | | | | $ | 0.9 | | | | | $ | 0.9 | | | | | $ | 1.0 | | | | | $ | 0.7 | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| |
2015
|
| | | | 5.0 | | | | | | — | | | | | | 3.5 | | | | | | 2.8 | | | | | | 1.9 | | | | | | 1.4 | | | | | | 1.0 | | | | | | 0.7 | | | | | | 0.5 | | | | | | 0.3 | | | | | | 0.2 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2016
|
| | | | 18.9 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2.6 | | | | | | 8.9 | | | | | | 7.1 | | | | | | 5.8 | | | | | | 4.6 | | | | | | 3.8 | | | | | | 2.7 | | | | | | 1.6 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2017
|
| | | | 23.2 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 10.4 | | | | | | 12.5 | | | | | | 9.4 | | | | | | 7.1 | | | | | | 6.2 | | | | | | 4.2 | | | | | | 2.6 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2018
|
| | | | 14.6 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6.5 | | | | | | 16.2 | | | | | | 11.0 | | | | | | 9.4 | | | | | | 7.1 | | | | | | 4.8 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2019
|
| | | | 12.8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 13.4 | | | | | | 10.7 | | | | | | 8.1 | | | | | | 4.6 | | | | | | 2.4 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2020
|
| | | | 19.7 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 10.7 | | | | | | 12.7 | | | | | | 7.7 | | | | | | 4.7 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2021
|
| | | | 9.2 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.4 | | | | | | 4.3 | | | | | | 2.3 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2022
|
| | | | 24.3 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7.3 | | | | | | 8.1 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2023
|
| | | | 18.4 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5.7 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 合计 | | | | $ | | | | | $ | 52.3 | | | | | $ | 9.4 | | | | | $ | 9.0 | | | | | $ | 23.7 | | | | | $ | 29.4 | | | | | $ | 46.8 | | | | | $ | 45.6 | | | | | $ | 45.9 | | | | | $ | 39.2 | | | | | $ | 33.2 | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
|
年份
|
| |
拉丁美洲苦恼
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2021
|
| | | $ | 7.9 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 0.8 | | | | | $ | 5.2 | | | | | $ | 2.3 | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| |
2022
|
| | | | 25.0 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6.0 | | | | | | 14.4 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2023
|
| | | | 42.4 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 15.4 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 合计 | | | | $ | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 0.8 | | | | | $ | 11.2 | | | | | $ | 32.0 | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
购买
价格(1)(2) |
| |
2003 –
2014 |
| |
2015
|
| |
2016
|
| |
2017
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
合计
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
年份
|
| |
合计
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2003-2014*
|
| | | $ | 480.2 | | | | | $ | 877.6 | | | | | $ | 116.3 | | | | | $ | 77.4 | | | | | $ | 51.3 | | | | | $ | 32.9 | | | | | $ | 20.0 | | | | | $ | 13.8 | | | | | $ | 12.4 | | | | | $ | 9.4 | | | | | $ | 7.3 | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| |
2015
|
| | | | 101.8 | | | | | | — | | | | | | 24.4 | | | | | | 46.6 | | | | | | 36.2 | | | | | | 30.2 | | | | | | 21.5 | | | | | | 14.3 | | | | | | 11.1 | | | | | | 7.2 | | | | | | 5.5 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2016
|
| | | | 168.8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 27.9 | | | | | | 77.9 | | | | | | 63.7 | | | | | | 53.0 | | | | | | 39.4 | | | | | | 24.1 | | | | | | 12.1 | | | | | | 7.5 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2017
|
| | | | 155.3 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 41.7 | | | | | | 75.0 | | | | | | 62.5 | | | | | | 55.1 | | | | | | 44.9 | | | | | | 26.3 | | | | | | 15.3 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2018
|
| | | | 221.6 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 50.8 | | | | | | 115.8 | | | | | | 103.5 | | | | | | 89.1 | | | | | | 56.7 | | | | | | 30.6 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2019
|
| | | | 211.6 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 51.3 | | | | | | 126.0 | | | | | | 114.0 | | | | | | 83.4 | | | | | | 55.3 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2020
|
| | | | 166.3 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 48.3 | | | | | | 105.8 | | | | | | 74.6 | | | | | | 54.2 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2021
|
| | | | 156.9 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 45.0 | | | | | | 72.9 | | | | | | 52.5 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2022
|
| | | | 269.5 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 39.3 | | | | | | 110.8 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2023
|
| | | | 530.5 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 91.3 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 合计 | | | | $ | | | | | $ | 877.6 | | | | | $ | 140.6 | | | | | $ | 151.9 | | | | | $ | 207.0 | | | | | $ | 252.6 | | | | | $ | 324.2 | | | | | $ | 400.4 | | | | | $ | 446.4 | | | | | $ | 382.0 | | | | | $ | 430.2 | | | | | $ | | | | | $ | | | | ||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
三个月结束
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
12月31日,
2024 |
| |
9月30日,
2024 |
| |
6月30日,
2024 |
| |
3月31日,
2024 |
| |
12月31日,
2023 |
| |
9月30日,
2023 |
| |
6月30日,
2023 |
| |
3月31日,
2023 |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
(百万)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
美国痛心疾首
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | 101.2 | | | | | $ | 58.8 | | | | | $ | 107.7 | | | | | $ | 69.9 | | | ||||
|
美国破产
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11.9 | | | | | | 17.8 | | | | | | 17.4 | | | | | | 19.6 | | |
|
英国陷入困境&无力偿债
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10.8 | | | | | | 2.9 | | | | | | 9.3 | | | | | | 3.7 | | |
| | | |
三个月结束
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
12月31日,
2024 |
| |
9月30日,
2024 |
| |
6月30日,
2024 |
| |
3月31日,
2024 |
| |
12月31日,
2023 |
| |
9月30日,
2023 |
| |
6月30日,
2023 |
| |
3月31日,
2023 |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
(百万)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
加拿大破产
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10.8 | | | | | | 11.1 | | | | | | 10.3 | | | | | | 6.5 | | |
|
加拿大心疼
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4.7 | | | | | | 4.6 | | | | | | 4.6 | | | | | | 4.5 | | |
|
拉丁美洲
心疼 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14.5 | | | | | | 5.3 | | | | | | 4.6 | | | | | | 18.2 | | |
|
采购总额
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | 154.0 | | | | | $ | 100.6 | | | | | $ | 153.9 | | | | | $ | 122.5 | | | ||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
年终
12月31日, |
| |||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||
|
借款总额
|
| | | $ | | | | | $ | 770.9 | | | |
|
未摊还债务发行成本
|
| | | | | | | | | | 10.4 | | |
|
非限制性现金
|
| | | | | | | | | | (14.4) | | |
|
净债务
|
| | | $ | | | | | $ | 766.9 | | | |
|
调整后现金EBITDA
|
| | | | | | | | | $ | 305.6 | | |
|
杠杆率(净债务/调整后现金EBITDA)
|
| | | | | | | | | | 2.51x | | |
| | | |
年终
12月31日, |
| |||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
| | | $ | | | | | $ | 120.2 | | | |
|
预付费用及其他资产变动
|
| | | | | | | | | | 8.4 | | |
|
应付账款和应计费用变动
|
| | | | | | | | | | (8.2) | | |
|
信用损失准备
|
| | | | | | | | | | (3.5) | | |
|
支付的现金利息
|
| | | | | | | | | | 45.1 | | |
|
外汇及其他收入(费用)
|
| | | | | | | | | | (4.6) | | |
|
准备金
|
| | | | | | | | | | 9.1 | | |
|
股票补偿
|
| | | | | | | | | | 1.0 | | |
|
并购及其他一次性费用(1)
|
| | | | | | | | | | 0.7 | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | | | | | | | | (293.6) | | |
|
收藏
|
| | | | | | | | | | 431.0 | | |
|
调整后现金EBITDA
|
| | | $ | | | | | $ | 305.6 | | | |
| | |||||||||||||
| | | |
年终
12月31日, |
| |
增加
(减少) |
| |
%
改变 |
| |||||||||||||||
| | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
(百万)
|
| | | | | | | | | | | | | |||||||||
|
提供(使用)的现金流量总额
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | % | | |
|
经营活动
|
| | | $ | | | | | $ | 120.2 | | | | | | | | | | | | % | | | |
|
投资活动
|
| | | | | | | | | | (403.4) | | | | | | | | | | | | % | | |
|
融资活动
|
| | | | | | | | | | 289.9 | | | | | | | | | | | | % | | |
|
汇率对外币现金余额的影响
|
| | | | | | | | | | (1.2) | | | | | | | | | | | | % | | |
|
现金及现金等价物净增加额和受限制
现金 |
| | | $ | | | | | $ | 5.5 | | | | | | | | | | | % | | | ||
| | |||||||||||||||||||||||||
| | | |
合计
|
| |
小于1
年份 |
| |
1 – 3年
|
| |
3 – 5年
|
| |
超过5
年 |
| |||||||||||||||
| | | |
(百万)
|
| |||||||||||||||||||||||||||
|
经营租赁
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
|
循环信贷(1)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
长期负债(2)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
采购承诺(3)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
合计
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019年全年市场
|
| |
2023年全年市场
|
| | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | |
估计年度
|
| | | | | | | |
估计年度
|
| |
2019 – 2023年变动百分比
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019
余额 |
| |
充电-
关了 比 |
| |
市场
冲销 |
| |
2023
余额 |
| |
充电-
关闭比例 |
| |
市场
冲销 |
| |
余额
|
| |
充电-
Offs |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
(十亿美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
汽车贷款(1)
|
| | | $ | 1,331.0 | | | | | | 2.9% | | | | | $ | 39.2 | | | | | $ | 1,607.0 | | | | | | 2.4% | | | | | $ | 37.8 | | | | | | 20.7% | | | | | | (3.7)% | | |
|
非素数
|
| | | | 399.8 | | | | | | 8.4% | | | | | | 33.5 | | | | | | 415.0 | | | | | | 7.8% | | | | | | 32.5 | | | | | | 3.8% | | | | | | (3.0)% | | |
|
素数
|
| | | | 931.2 | | | | | | 0.6% | | | | | | 5.7 | | | | | | 1,192.0 | | | | | | 0.4% | | | | | | 5.3 | | | | | | 28.0% | | | | | | (7.6)% | | |
|
个人贷款(2)
|
| | | | 432.0 | | | | | | 3.3% | | | | | | 14.3 | | | | | | 554.0 | | | | | | 4.0% | | | | | | 22.0 | | | | | | 28.2% | | | | | | 54.5% | | |
|
非素数
|
| | | | 155.5 | | | | | | 7.6% | | | | | | 11.8 | | | | | | 174.0 | | | | | | 10.5% | | | | | | 18.2 | | | | | | 11.9% | | | | | | 54.5% | | |
|
素数
|
| | | | 276.5 | | | | | | 0.9% | | | | | | 2.5 | | | | | | 380.0 | | | | | | 1.0% | | | | | | 3.8 | | | | | | 37.4% | | | | | | 54.2% | | |
|
电信和
公用事业(3) |
| | | | 37.6 | | | | | | 9.5% | | | | | | 3.6 | | | | | | 56.3 | | | | | | 8.1% | | | | | | 4.6 | | | | | | 49.7% | | | | | | 28.4% | | |
|
学生贷款(4)
|
| | | | 1,508.0 | | | | | | 0.5% | | | | | | 7.9 | | | | | | 1,601.0 | | | | | | 1.0% | | | | | | 15.6 | | | | | | 6.2% | | | | | | 96.5% | | |
|
信用卡(5)
|
| | | | 927.0 | | | | | | 5.5% | | | | | | 50.6 | | | | | | 1,129.0 | | | | | | 5.8% | | | | | | 65.3 | | | | | | 21.8% | | | | | | 29.0% | | |
|
非素数
|
| | | | 188.9 | | | | | | 12.6% | | | | | | 23.7 | | | | | | 167.1 | | | | | | 15.7% | | | | | | 26.2 | | | | | | (11.5)% | | | | | | 10.4% | | |
|
素数
|
| | | | 738.1 | | | | | | 3.7% | | | | | | 26.9 | | | | | | 961.9 | | | | | | 4.1% | | | | | | 39.1 | | | | | | 30.3% | | | | | | 45.3% | | |
|
美国合计
|
| | | $ | 4,235.6 | | | | | | 2.7% | | | | | $ | 115.6 | | | | | $ | 4,947.3 | | | | | | 2.9% | | | | | $ | 145.3 | | | | | | 16.8% | | | | | | 25.7% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019年全年
|
| |
2023年全年
|
| |
2019 – 2023年变化
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
%面值
已购买 |
| |
份额
TAM |
| ||||||||||||||||||
| | | |
(十亿美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
汽车贷款
|
| | | $ | 1.3 | | | | | | 3.4% | | | | | $ | 1.2 | | | | | | 3.2% | | | | | | (9.1)% | | | | | | (0.2)% | | |
|
个人贷款
|
| | | | 0.7 | | | | | | 5.1% | | | | | | 1.9 | | | | | | 8.8% | | | | | | 168.9% | | | | | | 3.7% | | |
|
电信和公用事业(1)
|
| | | | 0.8 | | | | | | 21.9% | | | | | | 1.5 | | | | | | 32.1% | | | | | | 88.3% | | | | | | 10.2% | | |
|
学生贷款
|
| | | | 0.0 | | | | | | 0.2% | | | | | | 0.1 | | | | | | 0.5% | | | | | | NM | | | | | | 0.3% | | |
|
信用卡
|
| | | | 0.5 | | | | | | 0.9% | | | | | | 1.6 | | | | | | 2.4% | | | | | | 247.3% | | | | | | 1.5% | | |
|
美国合计
|
| | | $ | 3.3 | | | | | | 2.9% | | | | | $ | 6.3 | | | | | | 4.3% | | | | | | 89.9% | | | | | | 1.4% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019年全年市场(1)
|
| |
2023年全年市场(1)
|
| | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | |
估计年度
|
| | | | | | | |
估计年度
|
| |
2019 – 2023年变动百分比
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019
余额 |
| |
充电-
关了 比 |
| |
市场
冲销 |
| |
2023
余额 |
| |
充电-
关闭比例 |
| |
市场
冲销 |
| |
脸
价值 |
| |
充电-
Offs |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
(十亿美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
汽车贷款(2)(3)
|
| | | $ | 64.5 | | | | | | 0.8% | | | | | $ | 0.5 | | | | | $ | 72.2 | | | | | | 0.7% | | | | | $ | 0.5 | | | | | | 12.0% | | | | | | 6.2% | | |
|
个人贷款(2)(3)
|
| | | | 30.3 | | | | | | 1.2% | | | | | | 0.4 | | | | | | 37.1 | | | | | | 1.2% | | | | | | 0.4 | | | | | | 22.5% | | | | | | 27.8% | | |
|
电信和
公用事业(4) |
| | | | 4.4 | | | | | | 10.0% | | | | | | 0.4 | | | | | | 8.8 | | | | | | 6.2% | | | | | | 0.5 | | | | | | 99.4% | | | | | | 23.4% | | |
|
信用卡(2)(3)
|
| | | | 64.1 | | | | | | 1.0% | | | | | | 0.6 | | | | | | 75.2 | | | | | | 1.0% | | | | | | 0.7 | | | | | | 17.4% | | | | | | 15.0% | | |
|
加拿大合计
|
| | | $ | 163.2 | | | | | | 1.2% | | | | | $ | 1.9 | | | | | $ | 193.3 | | | | | | 1.2% | | | | | $ | 2.2 | | | | | | 18.4% | | | | | | 17.0% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019年全年
|
| |
2023年全年
|
| |
2019 – 2023年变化
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
%面值
已购买 |
| |
份额
TAM |
| ||||||||||||||||||
| | | |
(十亿美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
汽车贷款
|
| | | $ | — | | | | | | —% | | | | | $ | — | | | | | | 4.4% | | | | | | NM | | | | | | 4.4% | | |
|
个人贷款
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | 0.1 | | | | | | 28.2% | | | | | | NM | | | | | | 28.2% | | |
|
电信和公用事业
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | — | | | | | | 8.1% | | | | | | NM | | | | | | 8.1% | | |
|
信用卡
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | 0.4 | | | | | | 51.8% | | | | | | NM | | | | | | 51.8% | | |
|
加拿大合计
|
| | | $ | — | | | | | | —% | | | | | $ | 0.6 | | | | | | 25.4% | | | | | | NM | | | | | | 25.4% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019年全年市场
|
| |
2023年全年市场
|
| | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | |
估计年度
|
| | | | | | | |
估计年度
|
| |
2019 – 2023年变动百分比
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019
脸 价值 |
| |
充电-
关了 比 |
| |
市场
冲销 |
| |
2023
脸 价值 |
| |
充电-
关闭比例 |
| |
市场
冲销 |
| |
脸
价值 |
| |
充电-
Offs |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
(十亿美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
消费贷款(1)
|
| | | $ | 190.3 | | | | | | 1.1% | | | | | $ | 2.0 | | | | | $ | 188.2 | | | | | | 0.7% | | | | | $ | 1.3 | | | | | | (1.1)% | | | | | | (37.3)% | | |
|
电信和公用事业(2)(3)(4)
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | 1.5 | | | | | | — | | | | | | —% | | | | | | 3.6 | | | | | | NM | | | | | | 137.4% | | |
|
信用卡(1)
|
| | | | 90.4 | | | | | | 2.3% | | | | | | 2.1 | | | | | | 86.1 | | | | | | 1.6% | | | | | | 1.4 | | | | | | (4.7)% | | | | | | (32.1)% | | |
|
英国合计
|
| | | $ | 280.6 | | | | | | 2.0% | | | | | $ | 5.6 | | | | | $ | 274.4 | | | | | | 2.3% | | | | | $ | 6.2 | | | | | | (2.2)% | | | | | | 11.9% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019年全年
|
| |
2023年全年
|
| |
2019 – 2023年变化
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
%面值
已购买 |
| |
份额
TAM |
| ||||||||||||||||||
| | | |
(十亿美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
消费贷款
|
| | | $ | — | | | | | | 1.0% | | | | | $ | 0.1 | | | | | | 10.2% | | | | | | 552.4% | | | | | | 9.2% | | |
|
电信和公用事业
|
| | | | 0.1 | | | | | | 6.9% | | | | | | 0.3 | | | | | | 7.7% | | | | | | 163.3% | | | | | | 0.8% | | |
|
信用卡
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | — | | | | | | 0.1% | | | | | | NM | | | | | | 0.1% | | |
|
英国合计
|
| | | $ | 0.1 | | | | | | 2.2% | | | | | $ | 0.4 | | | | | | 6.5% | | | | | | 226.7% | | | | | | 4.3% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019年全年市场
|
| |
2023年全年市场
|
| | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | |
估计年度
|
| | | | | | | |
估计年度
|
| |
2019 – 2023年变动百分比
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2019
脸 价值 |
| |
充电-
关了 比 |
| |
市场
冲销 |
| |
2023
脸 价值 |
| |
充电-
关闭比例 |
| |
市场
冲销 |
| |
脸
价值 |
| |
充电-
Offs |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
(十亿美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
哥伦比亚共计(1)(2)
|
| | | $ | 36.2 | | | | | | 4.7% | | | | | $ | 1.7 | | | | | $ | 48.0 | | | | | | 8.2% | | | | | $ | 4.0 | | | | | | 32.8% | | | | | | 131.0% | | |
| | | |
2019年全年
|
| |
2023年全年
|
| |
2019-2023年变化
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
面值
已购买 |
| |
TAM份额
|
| |
%面值
已购买 |
| |
份额
TAM |
| ||||||||||||||||||
| | | |
(十亿美元)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
哥伦比亚共计
|
| | | $ | — | | | | | | —% | | | | | $ | 0.4 | | | | | | 10.4% | | | | | | NM | | | | | | 10.4% | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
| |
年龄
|
| |
职务
|
| |||
|
大卫·伯顿
|
| | | | 59 | | | | 总裁、首席执行官兼董事 | |
|
克里斯托·雷阿洛夫
|
| | | | 44 | | | | 首席财务官兼财务主管 | |
|
马修·普福尔
|
| | | | 57 | | | |
首席行政干事、总法律顾问和秘书
|
|
|
马克·泽尔曼
|
| | | | 43 | | | | 美国业务线总裁 | |
|
佩内洛普人物
|
| | | | 56 | | | | 首席商务官 | |
|
托马斯·哈丁
|
| | | | 43 | | | | 董事 | |
|
约翰·奥罗斯
|
| | | | 77 | | | | 董事 | |
|
小托马斯·莱登。
|
| | | | 32 | | | | 董事 | |
|
克里斯托弗·贾尔斯
|
| | | | 54 | | | | 董事 | |
|
罗纳德·瓦斯克
|
| | | | 58 | | | | 董事 | |
|
Andrew Szemenyei
|
| | | | 69 | | | | 董事 | |
|
贝丝·伦纳德
|
| | | | 64 | | | | 董事 | |
| 姓名及校长 职务 |
| |
年份
|
| |
工资
($) |
| |
奖金
($) |
| |
股票
奖项 ($) |
| |
期权
奖项 ($) |
| |
非股权
激励计划 Compensation ($) |
| |
不合格
延期 Compensation 收益 ($) |
| |
所有其他
Compensation ($) |
| |
合计
($) |
| |||
|
大卫·伯顿
总裁兼首席执行官 |
| | | | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
期权奖励(1)
|
| |||||||||||||||
|
姓名
|
| |
格兰特
日期 |
| |
数量
证券 底层 未行使 期权(#) 可行使 |
| |
证券数量
底层 未行使期权(#) 不可行使 |
| |
股权激励
计划奖励: 数量 证券 底层 未行使 未到期期权 (#) |
| |
期权
运动 价格 ($)(2) |
| |
期权
到期 日期(2) |
|
|
大卫·伯顿
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
姓名
|
| |
费用
已赚或 已支付 现金 ($) |
| |
股票奖励
($) |
| |
期权奖励
($)(1) |
| |
非股权
激励计划 Compensation ($) |
| |
不合格
延期 Compensation 收益 ($) |
| |
所有其他
Compensation ($) |
| |
合计
($) |
|
|
汤姆·哈丁
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
约翰·奥罗斯
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
小托马斯·莱登。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
克里斯托弗·贾尔斯
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
罗纳德·瓦斯克
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
Andrew Szemenyei
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
贝丝·伦纳德
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
股票受益
在此之前拥有 提供 |
| |
数量
股份 正在 提供 假设 无 运动 选择权 到 购买 额外 股份 |
| |
数量
股份 正在 提供 假设 全 运动 选择权 到 购买 额外 股份 |
| |
本次发行后实益拥有的股份
|
| |||||||||||||||||||||
| | | |
假设没有
行使选择权以 购买额外 股份 |
| |
假设全
行使选择权以 购买额外 股份 |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
实益拥有人名称
|
| |
股份
|
| |
%
|
| |
股份
|
| |
%
|
| |
股份
|
| |
%
|
| |||||||||||||||
|
5%股东与卖出股东:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
与J.C. Flowers有关联的实体(1)
|
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
其他出售股东
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
指定执行干事
和董事: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
大卫·伯顿
|
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
| | | | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
| | | |
股票受益
之前拥有 这个 提供 |
| |
数量
股份 正在 提供 假设 无 运动 选择权 到 购买 额外 股份 |
| |
数量
股份 正在 提供 假设 全 运动 选择权 到 购买 额外 股份 |
| |
在此之后实益拥有的股份
提供 |
| |||||||||||||||||||||
| | | |
假设没有
行使选择权以 购买额外 股份 |
| |
假设全
行使选择权以 购买额外 股份 |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
实益拥有人名称
|
| |
股份
|
| |
%
|
| |
股份
|
| |
%
|
| |
股份
|
| |
%
|
| |||||||||||||||
| | | | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
托马斯·哈丁
|
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
约翰·奥罗斯
|
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
小托马斯·莱登
|
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
克里斯托弗·贾尔斯
|
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
罗纳德·瓦斯克
|
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
Andrew Szemenyei
|
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
贝丝·伦纳德
|
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
所有董事和执行官
作为一个群体(个人) |
| | | | | | | % | | | | | | | | | | | | | | | % | | | | | | | | | % | | |
|
日期
|
| |
百分比
|
| |||
|
2023
|
| | | | 103.000% | | |
|
2024
|
| | | | 101.500% | | |
|
2025年及其后
|
| | | | 100.000% | | |
|
日期
|
| |
百分比
|
| |||
|
2026
|
| | | | 104.750% | | |
|
2027
|
| | | | 102.375% | | |
|
2028年及以后
|
| | | | 100.000% | | |
|
承销商
|
| |
数量
股份 |
| |||
|
杰富瑞有限责任公司
|
| | | $ | | | |
|
Keefe,Bruyette & Woods,Inc。
|
| | | | | | |
|
合计
|
| | | $ | | | |
| | |||||||
| | | |
每股
|
| |
合计
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
没有
选择 购买 额外 股份 |
| |
与
选择 购买 额外 股份 |
| |
没有
选择 购买 额外 股份 |
| |
与
选择 购买 额外 股份 |
| ||||||||||||
|
公开发行价格
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
|
卖出所支付的承销折扣及佣金
股东 |
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
|
出售股东的收益,未计费用
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | |||
| | | |
页
|
| |||
| 杰斐逊资本公司。 | | | | | | | |
|
经审计的财务报表
|
| | | | | | |
| | | | | F-2 | | | |
| | | | | F-3 | | | |
| | | | | F-4 | | | |
| 杰斐逊资本控股有限责任公司及其子公司 | | | | | | | |
|
经审计的合并财务报表
|
| | | | | | |
| | | | | F-5 | | | |
| | | | | F-6 | | | |
| | | | | F-7 | | | |
| | | | | F-8 | | | |
| | | | | F-9 | | | |
| | | | | 歼10 | | | |
| | | |
截至11月12日,
2024 |
| |||
| 物业、厂房及设备 | | | | | | | |
|
现金及现金等价物
|
| | | $ | — | | |
|
总资产
|
| | | $ | — | | |
| 负债 | | | | | | | |
|
负债总额
|
| | | $ | — | | |
| 承诺与或有事项 | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | | | | |
|
普通股,每股面值0.01美元,授权100股,已发行和流通100股
|
| | | $ | 1 | | |
|
应收股东款项
|
| | | | (1) | | |
|
股东权益合计
|
| | | | — | | |
|
负债总额和股东权益
|
| | | $ | — | | |
| | |||||||
| | | |
截至
12月31日, 2023 |
| |||
| 物业、厂房及设备 | | | | | | | |
|
现金及现金等价物
|
| | | $ | 14,371 | | |
|
受限制现金和现金等价物
|
| | | | 6,233 | | |
|
对先前已核销应收账款的投资,净额
|
| | | | 984,496 | | |
|
信用卡应收款(扣除信贷损失准备金2213美元)
|
| | | | 20,034 | | |
|
预付费用及其他资产
|
| | | | 26,543 | | |
|
其他无形资产,净额
|
| | | | 6,520 | | |
|
商誉
|
| | | | 57,170 | | |
|
总资产
|
| | | $ | 1,115,367 | | |
| 负债 | | | | | | | |
|
应付账款和应计费用
|
| | | $ | 40,851 | | |
|
应付票据,净额
|
| | | | 770,926 | | |
|
负债总额
|
| | | $ | 811,777 | | |
| 承诺和或有事项(附注8) | | | | | | | |
| 会员权益 | | | | | | | |
|
成员贡献
|
| | | $ | 28,797 | | |
|
留存收益
|
| | | | 276,434 | | |
|
累计其他综合收益
|
| | | | (1,641) | | |
|
总股本
|
| | | | 303,590 | | |
|
负债总额和成员权益
|
| | | $ | 1,115,367 | | |
| | |||||||
| | | |
截至本年度
12月31日, 2023 |
| |||
| 收入 | | | | | | | |
|
应收款项组合收入
|
| | | $ | 306,529 | | |
|
回收率的变化
|
| | | | (12,955) | | |
|
先前核销的应收账款收入总额
|
| | | | 293,574 | | |
|
信用卡收入
|
| | | | 8,820 | | |
|
服务收入
|
| | | | 20,678 | | |
|
总收入
|
| | | | 323,072 | | |
|
信用损失准备
|
| | | | 3,524 | | |
| 营业费用 | | | | | | | |
|
薪金和福利
|
| | | | 36,527 | | |
|
服务费用
|
| | | | 101,696 | | |
|
折旧及摊销
|
| | | | 2,372 | | |
|
专业费用
|
| | | | 6,833 | | |
|
其他出售,一般及行政
|
| | | | 8,069 | | |
|
总营业费用
|
| | | | 155,497 | | |
|
净营业收入
|
| | | | 164,051 | | |
| 其他收入(费用) | | | | | | | |
|
利息支出
|
| | | | (48,108) | | |
|
外汇及其他收入(费用)
|
| | | | 4,641 | | |
|
其他收入总额(费用)
|
| | | | (43,467) | | |
|
所得税前收入
|
| | | | 120,584 | | |
|
准备金
|
| | | | (9,045) | | |
|
净收入
|
| | | | 111,539 | | |
|
归属于非控股权益的净利润
|
| | | | (20) | | |
|
归属于Jefferson Capital Holdings,LLC的净利润
|
| | | $ | 111,519 | | |
|
其他综合收益
|
| | | | 8,261 | | |
|
综合收益
|
| | | $ | 119,780 | | |
| | |||||||
| | | |
贡献
按成员 |
| |
累计
其他 综合 收入(亏损) |
| |
保留
收益 |
| |
非-
控制 利息 |
| |
合计
股权 |
| |||||||||||||||
|
余额,2022年12月31日
|
| | | $ | 59,361 | | | | | $ | (9,903) | | | | | $ | 164,915 | | | | | $ | 394 | | | | | $ | 214,767 | | |
|
对成员的分配
|
| | | | (30,564) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (30,564) | | |
|
净收入
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 111,519 | | | | | | 20 | | | | | | 111,539 | | |
|
外币换算
|
| | | | — | | | | | | 8,261 | | | | | | — | | | | | | 9 | | | | | | 8,270 | | |
|
其他
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (423) | | | | | | (423) | | |
|
余额,2023年12月31日
|
| | | $ | 28,797 | | | | | $ | (1,642) | | | | | $ | 276,434 | | | | | $ | — | | | | | $ | 303,589 | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
截至本年度
12月31日, 2023 |
| |||
| 经营活动产生的现金流量 | | | | | | | |
|
净收入
|
| | | $ | 111,539 | | |
|
调整净收益与经营活动提供的净现金和现金等价物:
|
| | | | | | |
|
财产和设备的折旧和摊销
|
| | | | 1,456 | | |
|
摊销
|
| | | | 3,827 | | |
|
信用损失准备
|
| | | | 3,524 | | |
|
资产负债变动,收购净额:
|
| | | | | | |
|
预付费用及其他资产
|
| | | | (8,369) | | |
|
应付账款和应计费用
|
| | | | 8,242 | | |
|
经营活动所产生的现金净额
|
| | | | 120,219 | | |
| 投资活动产生的现金流量 | | | | | | | |
|
购买先前已核销的应收款项
|
| | | | (530,873) | | |
|
购买信用卡应收账款
|
| | | | (35,434) | | |
|
适用于先前已核销应收款项投资的收款
|
| | | | 137,400 | | |
|
适用于信用卡应收账款的收款
|
| | | | 32,319 | | |
|
收购,扣除收购的现金
|
| | | | (5,596) | | |
|
购置不动产和设备
|
| | | | (1,227) | | |
|
投资活动所用现金净额
|
| | | | (403,411) | | |
| 筹资活动现金流 | | | | | | | |
|
信贷额度收益
|
| | | | 654,734 | | |
|
信贷额度付款
|
| | | | (328,413) | | |
|
发债成本
|
| | | | (5,898) | | |
|
对成员的分配
|
| | | | (30,564) | | |
|
筹资活动提供的现金净额
|
| | | | 289,859 | | |
|
汇率对外币现金余额的影响
|
| | | | (1,220) | | |
|
现金及现金等价物和受限制现金净增加(减少)额
|
| | | | 5,447 | | |
|
现金及现金等价物和限制性现金,期初
|
| | | | 15,157 | | |
|
现金及现金等价物和受限制现金,期末
|
| | | $ | 20,604 | | |
| 补充现金流量披露 | | | | | | | |
|
已付利息
|
| | | $ | 45,111 | | |
|
缴纳的所得税
|
| | | $ | 9,045 | | |
|
下表提供了随附综合资产负债表内列报的现金和现金等价物以及受限制现金和现金等价物的对账,其总和为综合现金流量表中所示的相同金额的总和:
|
| | | | | | |
|
现金及现金等价物
|
| | | $ | 14,371 | | |
|
受限制现金
|
| | | | 6,233 | | |
|
综合现金流量表所示现金及现金等价物及受限制现金总额
|
| | | $ | 20,604 | | |
| | 采购价格: | | | | | | | |
| |
支付的购买对价总额
|
| | | $ | 5,781 | | |
| | 采购价格分配: | | | | | | | |
| |
现金及现金等价物
|
| | | | 1,805 | | |
| |
预付费用及其他资产
|
| | | | 855 | | |
| |
应付账款和应计费用
|
| | | | (355) | | |
| | 已识别的无形资产: | | | | | | | |
| |
其他无形资产
|
| | | | — | | |
| |
商誉
|
| | | | 3,476 | | |
| |
取得的净资产总额
|
| | | $ | 5,781 | | |
| | ||||||||
| | | |
2023年12月31日
|
| |||||||||
| | | |
携带
金额 |
| |
估计数
公允价值 |
| ||||||
| 金融资产 | | | | | | | | | | | | | |
|
对先前已核销应收账款的投资
|
| | | $ | 984,496 | | | | | $ | 1,079,491 | | |
|
信用卡应收账款,净额
|
| | | | 20,034 | | | | | | 20,034 | | |
| 金融负债 | | | | | | | | | | | | | |
|
信贷协议
|
| | | | 481,333 | | | | | | 488,195 | | |
|
2026年到期的高级无抵押债券
|
| | | | 296,456 | | | | | | 287,967 | | |
| | | |
截至本年度
2023年12月31日 |
| |||
|
余额,期初
|
| | | $ | 579,953 | | |
|
采购(1)
|
| | | | 530,873 | | |
|
收藏
|
| | | | (430,974) | | |
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | | 306,529 | | |
|
预期当期回收的变化
|
| | | | 1,281 | | |
|
预期未来期间回收的变化
|
| | | | (14,236) | | |
|
外币调整
|
| | | | 11,070 | | |
|
余额,期末
|
| | | $ | 984,496 | | |
| | |||||||
| | | |
截至本年度
2023年12月31日 |
| |||
|
采购价格
|
| | | $ | 530,873 | | |
|
信贷损失备抵
|
| | | | 13,783,156 | | |
|
摊余成本
|
| | | | 14,314,029 | | |
|
非信贷贴现
|
| | | | 514,450 | | |
|
面值
|
| | | | 14,828,479 | | |
|
摊销成本核销
|
| | | | (14,314,029) | | |
|
核销非信贷贴现
|
| | | | (514,450) | | |
|
负津贴
|
| | | | 530,873 | | |
|
预期回收的负备抵
|
| | | $ | 530,873 | | |
| | |||||||
| | | |
12月31日,
2023 |
| |||
|
美国
|
| | | $ | 8,833 | | |
|
加拿大
|
| | | | 13,414 | | |
| 合计 | | | | $ | 22,247 | | |
| | |||||||
| | | |
30 – 59
|
| |
60 – 89
|
| |
>90
|
| |
合计
过去 到期 |
| |
当前
|
| |
合计
|
| |
摊销
成本> 90 DPD和 应计(1) |
| |||||||||||||||||||||
|
美国
|
| | | $ | 264 | | | | | $ | 208 | | | | | $ | 543 | | | | | $ | 1,015 | | | | | $ | 7,818 | | | | | $ | 8,833 | | | | | $ | — | | |
|
加拿大
|
| | | | 311 | | | | | | 206 | | | | | | 300 | | | | | | 817 | | | | | | 12,597 | | | | | | 13,414 | | | | | | — | | |
| 合计 | | | | $ | 575 | | | | | $ | 414 | | | | | $ | 843 | | | | | $ | 1,832 | | | | | $ | 20,415 | | | | | $ | 22,247 | | | | | $ | — | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
美国
|
| |
加拿大
|
| |
合计
|
| |||||||||
|
截至2022年12月31日余额
|
| | | $ | 1,140 | | | | | $ | 1,266 | | | | | $ | 2,406 | | |
|
冲销
|
| | | | (2,137) | | | | | | (1,580) | | | | | | (3,717) | | |
|
信用损失准备
|
| | | | 2,106 | | | | | | 1,418 | | | | | | 3,524 | | |
|
截至2023年12月31日的余额
|
| | | $ | 1,109 | | | | | $ | 1,104 | | | | | $ | 2,213 | | |
| | |||||||||||||||||||
| | | |
2023年12月31日
|
| |||||||||
| | | |
非应计
|
| |
非应计
有否 津贴 |
| ||||||
|
美国
|
| | | $ | 543 | | | | | $ | — | | |
|
加拿大
|
| | | | 300 | | | | | | — | | |
| 合计 | | | | $ | 843 | | | | | $ | — | | |
| | |||||||||||||
|
拖欠款
|
| |
2019 &
先前 |
| |
2020
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
合计
|
| ||||||||||||||||||
| 美国 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
当前
|
| | | $ | 5,146 | | | | | $ | 1,093 | | | | | $ | 961 | | | | | $ | 341 | | | | | $ | 277 | | | | | $ | 7,818 | | |
|
30 – 59
|
| | | | 120 | | | | | | 60 | | | | | | 38 | | | | | | 24 | | | | | | 22 | | | | | | 264 | | |
|
60 – 89
|
| | | | 85 | | | | | | 49 | | | | | | 36 | | | | | | 18 | | | | | | 20 | | | | | | 208 | | |
|
>90
|
| | | | 212 | | | | | | 121 | | | | | | 115 | | | | | | 55 | | | | | | 40 | | | | | | 543 | | |
| 合计 | | | | $ | 5,563 | | | | | $ | 1,323 | | | | | $ | 1,150 | | | | | $ | 438 | | | | | $ | 359 | | | | | $ | 8,833 | | |
| 加拿大 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
当前
|
| | | $ | 9,371 | | | | | $ | 348 | | | | | $ | 938 | | | | | $ | 671 | | | | | $ | 1,269 | | | | | $ | 12,597 | | |
|
30 – 59
|
| | | | 246 | | | | | | 10 | | | | | | 12 | | | | | | 11 | | | | | | 32 | | | | | | 311 | | |
|
60 – 89
|
| | | | 172 | | | | | | 5 | | | | | | 7 | | | | | | 9 | | | | | | 13 | | | | | | 206 | | |
|
>90
|
| | | | 219 | | | | | | 6 | | | | | | 21 | | | | | | 16 | | | | | | 38 | | | | | | 300 | | |
| 合计 | | | | $ | 10,008 | | | | | $ | 369 | | | | | $ | 978 | | | | | $ | 707 | | | | | $ | 1,352 | | | | | $ | 13,414 | | |
| 合并 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
当前
|
| | | $ | 14,517 | | | | | $ | 1,441 | | | | | $ | 1,899 | | | | | $ | 1,012 | | | | | $ | 1,546 | | | | | $ | 20,415 | | |
|
30 – 59
|
| | | | 366 | | | | | | 70 | | | | | | 50 | | | | | | 35 | | | | | | 54 | | | | | | 575 | | |
|
60 – 89
|
| | | | 257 | | | | | | 54 | | | | | | 43 | | | | | | 27 | | | | | | 33 | | | | | | 414 | | |
|
>90
|
| | | | 431 | | | | | | 127 | | | | | | 136 | | | | | | 71 | | | | | | 78 | | | | | | 843 | | |
| 合计 | | | | $ | 15,571 | | | | | $ | 1,692 | | | | | $ | 2,128 | | | | | $ | 1,145 | | | | | $ | 1,711 | | | | | $ | 22,247 | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
联合
州 |
| |
联合
王国 |
| |
加拿大
|
| |
拉丁语
美国 |
| |
合计
|
| |||||||||||||||
| 商誉 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2022年12月31日
|
| | | $ | 31,633 | | | | | $ | 13,371 | | | | | $ | 7,257 | | | | | $ | — | | | | | $ | 52,261 | | |
|
收购
|
| | | | — | | | | | | 3,476 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,476 | | |
|
外汇折算的影响
|
| | | | — | | | | | | 1,273 | | | | | | 160 | | | | | | — | | | | | | 1,433 | | |
|
2023年12月31日
|
| | | $ | 31,633 | | | | | $ | 18,120 | | | | | $ | 7,417 | | | | |
$
|
—
|
| | | | $ | 57,170 | | |
| 服务关系 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2022年12月31日
|
| | | $ | 2,952 | | | | | $ | — | | | | | $ | 4,397 | | | | | $ | — | | | | | $ | 7,349 | | |
|
减:摊销
|
| | | | (299) | | | | | | — | | | | | | (616) | | | | | | — | | | | | | (915) | | |
|
外汇折算的影响
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 85 | | | | | | — | | | | | | 85 | | |
|
2023年12月31日
|
| | | $ | 2,653 | | | | | $ | — | | | | | $ | 3,866 | | | | | $ | — | | | | | $ | 6,519 | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
金额
|
| |||
|
2024
|
| | | $ | 907 | | |
|
2025
|
| | | | 907 | | |
|
2026
|
| | | | 907 | | |
|
2027
|
| | | | 907 | | |
|
2028
|
| | | | 907 | | |
|
此后
|
| | | | 1,985 | | |
|
未来最低摊销费用总额
|
| | | $ | 6,519 | | |
| | |||||||
| | | |
2023年12月31日
|
| |||||||||
| | | |
金额
优秀 |
| |
利息
率 |
| ||||||
|
2026年到期的高级无抵押债券
|
| | | $ | 300,000 | | | | | | 6.00% | | |
|
信贷协议
|
| | | | 481,332 | | | | | | 8.67% | | |
|
合计
|
| | | $ | 781,332 | | | | | | 7.64% | | |
|
未摊还债务发行成本
|
| | | | (10,406) | | | | | | | | |
|
应付票据,净额
|
| | | $ | 770,926 | | | | | | | | |
| | |||||||||||||
| | | |
截至本年度
2023年12月31日 |
| |||
|
利息支出
|
| | | $ | 45,197 | | |
|
发债费用摊销
|
| | | | 2,911 | | |
|
总利息支出
|
| | | $ | 48,108 | | |
| | |||||||
| | | |
截至本年度
2023年12月31日 |
| |||
|
经营租赁成本(1)
|
| | | $ | 1,489 | | |
|
租赁费用共计
|
| | | $ | 1,489 | | |
| | |||||||
| | | |
分类
|
| |
12月31日,
2023 |
| |||
| 物业、厂房及设备 | | | | | | | | | | |
|
经营租赁使用权资产
|
| | 预付费用及其他资产 | | | | $ | 4,034 | | |
|
租赁使用权资产总额
|
| | | | | | $ | 4,034 | | |
| 负债 | | | | | | | | | | |
|
经营租赁负债
|
| |
应付账款和应计费用
|
| | | $ | 4,376 | | |
|
租赁负债总额
|
| | | | | | $ | 4,376 | | |
| | ||||||||||
| | | |
2023年12月31日
|
| |||
| 加权-平均剩余租期(年) | | | | | | | |
|
经营租赁
|
| | | | 6.7 | | |
| 加权平均贴现率 | | | | | | | |
|
经营租赁
|
| | | | 4.2% | | |
|
已付租金
|
| | | $ | 1,240 | | |
| | | |
经营租赁
|
| |||
|
2024
|
| | | $ | 832 | | |
|
2025
|
| | | | 662 | | |
|
2026
|
| | | | 762 | | |
|
2027
|
| | | | 795 | | |
|
2028
|
| | | | 596 | | |
|
此后
|
| | | | 1,376 | | |
|
未贴现租赁付款总额
|
| | | | 5,023 | | |
|
减:推算利息
|
| | | | (647) | | |
| | |||||||
| | | |
经营租赁
|
| |||
|
经营租赁项下的租赁义务
|
| | | $ | 4,376 | | |
| | |||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
2023 |
| |||
|
美国
|
| | | $ | 78,904 | | |
|
国外
|
| | | | 41,680 | | |
|
所得税前收入
|
| | | $ | 120,584 | | |
| | |||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
2023 |
| |||
| 当期费用(收益) | | | | | | | |
|
国外
|
| | | | 9,028 | | |
| | | | | $ | 9,028 | | |
| 递延费用(收益) | | | | | | | |
|
国外
|
| | | | 17 | | |
| | | | | $ | 17 | | |
|
准备金
|
| | | $ | 9,045 | | |
| | |||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
2023 |
| |||
|
美国联邦规定
|
| | | | 21.0% | | |
| 效果: | | | | | | | |
|
州和地方所得税,扣除联邦所得税优惠
|
| | | | 0% | | |
|
不需缴纳联邦所得税的收入
|
| | | | (21.0)% | | |
|
税收对国际收入的影响
|
| | | | 7.5% | | |
|
有效率
|
| | | | 7.5% | | |
| | |||||||
| | | |
截至12月31日止年度,
2023 |
| |||
| 递延所得税资产: | | | | | | | |
|
应收款项组合基差
|
| | | $ | 184 | | |
|
可折旧与可摊销资产基差
|
| | | | 20 | | |
|
净经营亏损
|
| | | | 50 | | |
| | | | | $ | 254 | | |
| 递延税项负债: | | | | | | | |
|
应收款项组合基差
|
| | | $ | (1,935) | | |
|
可折旧与可摊销资产基差
|
| | | | (1,260) | | |
| | | | | $ | (3,195) | | |
|
递延所得税负债净额
|
| | | $ | (2,941) | | |
| | |||||||
| | | |
截至2023年12月31日止年度
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
联合
州 |
| |
联合
王国 |
| |
加拿大
|
| |
拉丁语
美国 |
| |
合计
|
| |||||||||||||||
|
先前已核销的应收款项收入
|
| | | $ | 207,005 | | | | | $ | 24,177 | | | | | $ | 44,870 | | | | | $ | 17,522 | | | | | $ | 293,574 | | |
|
信用卡收入
|
| | | | 3,113 | | | | | | — | | | | | | 5,707 | | | | | | — | | | | | | 8,820 | | |
|
服务收入
|
| | | | 4,004 | | | | | | 16,481 | | | | | | 193 | | | | | | — | | | | | | 20,678 | | |
|
总收入
|
| | | $ | 214,122 | | | | | $ | 40,658 | | | | | $ | 50,770 | | | | | $ | 17,522 | | | | | $ | 323,072 | | |
|
信用损失准备
|
| | | $ | 2,106 | | | | | $ | — | | | | | $ | 1,418 | | | | | $ | — | | | | | $ | 3,524 | | |
|
净营业收入
|
| | | $ | 112,596 | | | | | $ | 11,558 | | | | | $ | 32,655 | | | | | $ | 7,243 | | | | | $ | 164,051 | | |
| 其他收入/(费用): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
利息支出
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | (48,108) | | |
|
外汇及其他收入/(支出)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,641 | | |
|
其他收入/(费用)合计
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (43,467) | | |
|
所得税前收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 120,584 | | |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||
| | 杰富瑞 | | |
Keefe,Bruyette & Woods
|
|
| | | | |
一家Stifel公司
|
|
| | | |
金额
付费或 待付 |
| |||
|
SEC注册费
|
| | | $ | * | | |
|
FINRA申请费
|
| | | | * | | |
|
交易所上市费
|
| | | | * | | |
|
印刷和雕刻费用
|
| | | | * | | |
|
法律费用及开支
|
| | | | * | | |
|
会计费及开支
|
| | | | * | | |
|
蓝天费用及开支
|
| | | | * | | |
|
转让代理和注册商的费用和开支
|
| | | | * | | |
|
杂项费用
|
| | | | * | | |
|
合计
|
| | | $ | * | | |
| | |||||||
| |
附件
没有。 |
| | | |
| | 1.1* | | | 包销协议的形式。 | |
| | 3.1* | | | Jefferson Capital,Inc.经修订和重述的公司注册证书表格,将于本次发行完成时生效。 | |
| | 3.2* | | | Jefferson Capital,Inc.经修订和重述的章程表格,将于本次发行完成时生效。 | |
| | 4.1* | | | 证明普通股股份的股票样本证书。 | |
| | 4.2* | | | Indenture,日期为2021年8月4日,由Jefferson Capital Holdings,LLC、其担保方和U.S. Bank Trust Company,National Association(作为U.S. Bank National Association的利益继承者)作为受托人签署。 | |
| | 4.3* | | | 2026年到期的6.000%优先票据的表格(包含在附件 4.2中)。 | |
| | 4.4* | | | Indenture,日期为2024年2月2日,由其担保方Jefferson Capital Holdings,LLC和U.S. Bank Trust Company,National Association作为受托人签署。 | |
| | 4.5* | | | 2029年到期的9.500%优先票据的表格(包含在附件 4.4中)。 | |
| | 4.6* | | | 登记权协议表格,于本次发行完成时生效。 | |
| | 4.7* | | | 股东协议的形式,于本次发行完成时生效。 | |
| | 5.1* | | | Latham & Watkins LLP.观点。 | |
| | 10.1* | | | 信贷协议,日期为2021年5月21日,由CL Holdings,LLC、Jefferson Capital Systems,LLC、JC International Acquisition,LLC、贷款方和Citizens Bank,N.A.作为行政代理人签署,经修订。 | |
| | 10.2†* | | | JCAP TOPCO LLC2018年基础单位计划。 | |
| | 10.3†* | | | Management Invest LLC 2018年管理层激励计划。 | |
| | 10.4†* | | | 2025年激励奖励计划。 | |
| | 10.5†* | | |
2025年激励奖励计划项下限制性股票授予通知与协议的格式。
|
|
| | 10.6†* | | | 2025年激励奖励计划项下股票期权授予通知书及协议的格式。 | |
| | 10.7* | | | 赔偿协议的形式。 | |
| | 21.1* | | | 子公司名单。 | |
| | 23.1* | | | Latham & Watkins LLP的同意(包含在附件 5.1中)。 | |
| | 23.2* | | | Deloitte & Touche LLP的同意。 | |
| | 24.1* | | | 授权书(包括在本登记声明的签名页中)。 | |
| | 107* | | | 备案费表。 | |
| |
签名
|
| |
标题
|
| |
日期
|
|
| |
大卫·伯顿
|
| | 总裁兼首席执行官 (首席执行官) |
| |
, 2025
|
|
| |
克里斯托·雷阿洛夫
|
| |
首席财务官
(首席财务和会计干事) |
| |
, 2025
|
|
| |
托马斯·哈丁
|
| | 董事 | | |
, 2025
|
|
| |
约翰·奥罗斯
|
| | 董事 | | |
, 2025
|
|
| |
小托马斯·莱登。
|
| | 董事 | | |
, 2025
|
|
| |
克里斯托弗·贾尔斯
|
| | 董事 | | |
, 2025
|
|
| |
签名
|
| |
标题
|
| |
日期
|
|
| |
罗纳德·瓦斯克
|
| | 董事 | | |
, 2025
|
|
| |
Andrew Szemenyei
|
| | 董事 | | |
, 2025
|
|
| |
贝丝·伦纳德
|
| | 董事 | | |
, 2025
|
|