附件99.3

管理层的讨论与分析
截至去年第四季度
2021年12月31日
目录
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15 |
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19 |
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20 |
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20 |
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41 |
管理层的讨论与分析
以下是TFI International Inc.的管理层讨论与分析(“MD&A”)。在整个MD&A中,术语“公司”,“TFI国际”和“TFI”应指TFI International Inc.,并应包括其独立的运营子公司。该MD&A提供了公司截至2021年12月31日的三个月期间和年度的业绩与相应的三个月期间和截至2020年12月31日的年度的业绩的比较,并回顾了公司截至2021年12月31日的财务状况。它还包括对公司截至2022年3月14日的事务的讨论,2022年3月14日是这次MD&A的日期。MD&A应与截至2021年12月31日止年度的经审计合并财务报表及随附附注一并阅读。
在本文件中,除非另有说明,所有财务数据均根据国际会计准则理事会发布的《国际财务报告准则》编制。所有金额均以美元为单位,除非另有说明,否则“dollar”一词以及符号“$”均为美元。差异可能存在,因为数字已四舍五入。本MD&A还采用了非IFRS财务指标。有关这些措施的完整说明,请参阅本报告题为“非国际财务报告准则财务措施”的部分。
根据2022年3月14日审计委员会的建议,公司的经审计合并财务报表已获得董事会(“董事会”)的批准。在适当的情况下,也会提供预期的数据、评论和分析,以帮助现有的和新的投资者从公司管理的角度来看待业务。此类披露受到合理的限制,以保持某些信息的机密性,这些信息如果发布,可能会对公司的竞争地位产生不利影响。
有关该公司的更多信息,请访问其网站:WWW.tfiintl.com。该公司的持续披露材料,包括其年度和季度MD&A,年度和季度合并财务报表,年度报告,年度信息表,管理委托书通函以及该公司发布的各种新闻稿,也可以在其网站上获得,或直接通过SEDAR系统在WWW.sedar.com上获得,或通过WWW.sec.gov/edgar.shtml上的EDGAR系统。
公司可能会在这份报告中做出陈述,以反映其对未来经营成果、业绩和成就的当前预期。这些都是“前瞻性”陈述,反映了管理层当前的信念。它们是以管理层目前可获得的信息为基础的。诸如“可能”、“可能”、“期望”、“打算”、“估计”、“预期”、“计划”、“预见”、“相信”、“据其所知”、“可能”、“设计”、“预测”、“目标”、“希望”、“打算”、“可能”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“目标”、“将”或“继续”等词语和类似含义的词语意在识别这些前瞻性陈述。此类前瞻性陈述存在某些风险和不确定性,可能导致实际结果与历史结果以及当前预期或预测的结果大不相同。
该公司希望提醒读者,不要过分依赖任何前瞻性陈述,因为这些陈述仅涉及截至发布之日的问题。以下重要因素可能导致该公司的实际财务业绩与任何前瞻性声明中所表达的业绩大不相同:高度竞争的市场条件, 公司的招聘能力, 培训和留住合格的司机, 燃料价格的变化以及该公司从客户那里收回这些成本的能力, 外汇波动, 环境标准和法规的影响, 适用于公司运营的政府法规的变更, 恶劣的天气条件, 意外, 二手设备市场, 利率的变化, 责任保险的费用, 总体经济状况的下滑影响了公司及其客户, 信贷市场流动性, 以及公司的识别能力, 谈判, 完善并成功地整合企业收购,
上述清单不应被解释为详尽无遗,除非适用的证券法要求,否则公司不承担修改或更新任何先前做出的前瞻性陈述的后续义务。预料之外的事件很可能发生。读者还应参阅本MD&A末尾的“风险和不确定性”部分,以获取有关风险因素和公司无法控制的其他事件的更多信息。由于这些和其他风险因素,公司未来的财务和经营业绩可能会出现波动。
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管理层的讨论与分析
| (未经审计) (单位:千美元,每股数据除外) |
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结束三个月 12月31日 |
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年结束 12月31日 |
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2021 |
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2020 |
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2019* |
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2021 |
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2020 |
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2019* |
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| 燃油附加费前收入 |
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1,888,423 |
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1,048,147 |
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883,717 |
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6,468,785 |
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3,484,303 |
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3,477,576 |
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| 燃油附加费 |
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252,491 |
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73,859 |
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105,315 |
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751,644 |
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296,831 |
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425,969 |
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| 总收入 |
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2,140,914 |
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1,122,006 |
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989,302 |
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7,220,429 |
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3,781,134 |
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3,903,545 |
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| 调整后EBITDA1 |
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318,466 |
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193,538 |
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163,397 |
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1,076,479 |
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699,589 |
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649,021 |
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| 营业收入 |
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214,979 |
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117,122 |
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92,784 |
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889,185 |
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416,567 |
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382,868 |
|
| 净收入 |
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144,139 |
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86,328 |
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57,955 |
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664,361 |
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275,675 |
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244,225 |
|
| 调整后的净收入1 |
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148,620 |
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93,357 |
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60,085 |
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498,348 |
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299,763 |
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253,583 |
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| 来自经营活动的现金净额 |
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190,333 |
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164,928 |
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133,262 |
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855,351 |
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610,862 |
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500,496 |
|
| 自由现金流1 |
|
|
120,749 |
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134,715 |
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|
78,053 |
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|
700,889 |
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544,644 |
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347,698 |
|
| 每股数据 |
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| 每股收益–稀释 |
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1.52 |
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0.91 |
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0.70 |
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6.97 |
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3.03 |
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2.86 |
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| 调整后每股收益–摊薄1 |
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1.57 |
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0.98 |
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0.72 |
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5.23 |
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3.30 |
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2.97 |
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| 股息 |
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0.27 |
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0.23 |
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0.20 |
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0.96 |
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0.80 |
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0.74 |
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| 占燃油附加费前收入的百分比 |
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| 调整后EBITDA利润率1 |
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16.9 |
% |
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18.5 |
% |
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18.5 |
% |
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16.6 |
% |
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20.1 |
% |
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18.7 |
% |
| 财产和设备的折旧 |
|
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3.5 |
% |
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4.2 |
% |
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5.1 |
% |
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3.5 |
% |
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4.9 |
% |
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|
4.9 |
% |
| 使用权资产的折旧 |
|
|
1.7 |
% |
|
|
2.1 |
% |
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|
2.2 |
% |
|
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1.7 |
% |
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|
2.3 |
% |
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2.2 |
% |
| 无形资产摊销 |
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0.7 |
% |
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|
1.3 |
% |
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1.4 |
% |
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0.9 |
% |
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|
1.4 |
% |
|
|
1.4 |
% |
| 营业利润率1 |
|
|
11.4 |
% |
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|
11.2 |
% |
|
|
10.5 |
% |
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|
13.7 |
% |
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|
12.0 |
% |
|
|
11.0 |
% |
| 调整后营运比率1 |
|
|
89.0 |
% |
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|
89.1 |
% |
|
|
90.2 |
% |
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89.4 |
% |
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|
88.5 |
% |
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89.8 |
% |
| * |
重新设计的变化,在介绍货币从加拿大元到美元.在2019年,公司将来自已终止经营业务的金额分类,在整个MD&A中显示的2019年金额来自持续经营。 |
第四季度亮点
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• |
第四季度的营业收入为2.15亿美元,比去年同期的1.171亿美元增长了84%,这得益于2020年大流行相关的疲软之后经济活动和运输需求的持续反弹,以及为应对大流行而进行的收购和成本削减的贡献,在整个组织中有很强的执行力,并且是一种轻资产的方法。 |
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|
• |
净收入为1.441亿美元,与2020年第四季度的8,630万美元相比增长了67%。稀释后每股收益(稀释后每股收益)为1.52美元,较2020年第四季度的0.91美元增长了67%。 |
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|
• |
调整后的净收入1(非IFRS指标)为1.486亿美元,比2020年第四季度的9,340万美元增长了59%。 |
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|
• |
非国际财务报告准则衡量的调整后稀释后每股收益1.57美元,较2020年第四季度的0.98美元增长了60%。 |
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|
• |
来自经营活动的净现金为1.903亿美元,比2020年第四季度的1.649亿美元增长了15%。 |
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|
• |
自由现金流1(非IFRS指标)为1.207亿美元,与2020年第四季度的1.347亿美元相比下降了10%。 |
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• |
该公司的可报告分部表现如下: |
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o |
包裹和快递营业收入增长了25%,达到3670万美元; |
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|
o |
少于卡车的营业收入增长了244%,达到8400万美元; |
|
|
o |
卡车营业收入增加了15%,达到6180万美元; |
|
|
o |
物流营业收入增长了24%,达到3290万美元。 |
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|
• |
在本季度,TFIInternational收购了Gunter Transportation,SGT2000,D&D Sexton,Laser Transport,F.K.D.Contracting和WACA Bulk Systems的选定资产。 |
这是一种非国际财务报告准则的衡量标准。有关核对,请参阅下面的“非国际财务报告准则财务计量”部分。
3
管理层的讨论与分析
服务
TFIInternational是运输和物流行业的北美领导者,通过其子公司在美国,加拿大和墨西哥运营。TFIInternational通过确定战略收购和管理不断增长的全资运营子公司网络,为股东创造价值。在TFI国际公司的框架下,公司从财务和运营资源中受益,以建立其业务并提高其效率。TFI国际公司为以下可报告分部提供服务:
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• |
包裹和快递; |
|
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• |
少于卡车的货物(“LTL”); |
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Truckload(“TL”); |
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• |
物流。 |
业务的季节性
本公司的经营活动受货运需求的影响.从历史上看,需求一直相对稳定,第一季度通常是最弱的。此外,在严冬的几个月里,燃料消耗和维护成本往往会上升。
人力资源
截至2021年12月31日,该公司在TFIInternational在北美的各个业务部门拥有29,539名员工。相比之下,截至2020年12月31日,这一数字为16,753名员工。与去年同期相比增加了12,884人,这是由于业务收购增加了15,545名员工,被主要在LTL部门的2,661名员工的合理化所抵消。该公司认为,其在加拿大的员工流动率相对较低,在美国的正常流动率与其他美国航空公司相当,其员工关系非常好。
设备
该公司相信,它拥有加拿大最大的卡车运输车队,并在美国市场占据重要地位。截至2021年12月31日,该公司拥有13,384台拖拉机,50,091辆拖车和9,428名独立承包商。相比之下,截至2020年12月31日,这一数字为7867辆牵引车、25520辆拖车和9901家独立承包商。
TFI国际的总部位于魁北克省的蒙特利尔,其执行办公室位于安大略省的怡陶比库克。截至2021年12月31日,公司拥有576家设施,而截至2020年12月31日,该公司拥有366家设施。其中246家位于加拿大,其中160家位于加拿大东部,86家位于加拿大西部。该公司在美国还有318家工厂,在墨西哥有12家工厂。在过去的12个月中,通过业务收购增加了220个设施,而码头合并使设施总数减少了10个,主要是在TL部门。在2021年第四季度,该公司关闭了两个站点。
客户
该公司在广泛的行业领域拥有多元化的客户基础,没有一个客户占合并收入的5%以上。由于其客户的多样性,以及该公司提供的服务的广泛地域范围和其经营的细分市场,单个客户或特定行业的客户活动的下降预计不会对运营产生重大不利影响。该公司已与其他运输公司建立了战略合作伙伴关系,以便将其服务范围扩大到北美各地的客户。
| 按主要客户行业划分的收入 (占总收入的49%) |
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| 零售 |
34% |
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| 制成品 |
15% |
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| 建筑材料 |
9% |
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| 汽车 |
8% |
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| 金属与采矿 |
7% |
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| 服务 |
6% |
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| 食品和饮料 |
6% |
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| 化学品和爆炸物 |
5% |
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| 森林产品 |
3% |
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| 能源 |
2% |
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| 废物管理 |
1% |
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| 其他 |
4% |
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(截至2021年12月31日止年度)
4
管理层的讨论与分析
本节对综合经营成果作一般性评论。在“分段结果”部分提供了更详细的分析。
2021年业务收购
2021年1月29日,TFIInternational收购了Fleetway Transport Inc.(“Fleetway”)。Fleetway总部位于安大略省布兰特福德,是一家卡车和重载运输解决方案和物流服务的全方位服务提供商。
2021年4月30日,TFIInternational完成了对UPS Ground Freight,Inc.(“UPS Freight”)的收购,该公司是联合包裹服务公司(纽约证券交易所代码:UPS)的LTL和专用卡车部门。LTL业务约占被收购业务的90%,现在以“TForce Freight”的新名称独立运营。
2021年6月1日,TFIInternational收购了Procam International(“Procam”)。Procam的总部设在魁北克,主要在加拿大东北部和美国提供散装运输服务。
2021年7月2日,TFIInternational收购了Driving Force Decks International Ltd(“Driving Force”)。总部设在British Columbia阿伯茨福德的Driving Force通过其轻资产、可扩展的模式提供平台服务。
2021年7月16日,TFIInternational收购了Tombro Trucking Limited(“Tombro”)。Tombro公司总部设在安大略省米尔顿,提供平板甲板服务,主要运输货物,如砖,块,和预制。
2021年10月1日,TFIInternational收购了Gunter Transportation Ltd.(“Gunter”)。Gunter公司总部设在安大略省伍德斯托克,提供平板卡车运输服务,包括木制品、预制混凝土、金属、设备和特种产品。
2021年10月3日,TFIInternational收购了SGT2000Inc.(“SGT”)。总部位于魁北克的SGT在北美各地提供卡车装载、物流、仓储和车辆租赁服务。
2021年11月26日,TFIInternational收购了D&D Sexton(“D&D”)。总部位于密苏里州迦太基的D&D专门从事冷藏运输,提供长途公路运输服务以及本地和穿梭运输业务。
2021年11月26日,TFIInternational收购了Laser Transport Inc.(“Laser”)。Laser总部位于安大略省温莎市,提供卡车装载、仓储和配送服务。
2021年12月10日,TFIInternational收购了F.K.D.Contracting Ltd.(“FKD”)。总部设在加拿大西部,F.K.D.提供散装油罐运输。
收入
截至2021年12月31日的三个月,总收入为21.409亿美元,比2020年第四季度增长91%,即10.189亿美元。增长的主要原因是业务收购贡献了9.616亿美元,以及现有业务增加了5740万美元,其中包括燃油附加费收入增加了6130万美元。与去年同期(0.7667美元)相比,用于换算TFI国际公司以加元计算的收入的平均汇率在本季度有所上升(至0.79 35美元),从而产生了1660万美元的积极汇率影响。
在截至2021年12月31日的一年中,总收入为72.2亿美元,比2020年增长91%,即34.4亿美元。增长的主要原因是业务收购贡献了31.1亿美元,以及现有业务增加了3.342亿美元,其中包括燃油附加费收入增加了1.440亿美元。
营业费用
截至2021年12月31日的三个月,该公司的运营支出增加了9.211亿美元,至19.259亿美元,高于2020年第四季度的10.049亿美元。增长的原因是来自业务收购的8.866亿美元,而来自现有业务的剩余成本增长与来自现有业务的收入增长一致。
截至2021年12月31日的三个月,扣除燃油附加费后的材料和服务费用占燃油附加费前收入的比例与去年同期相比下降了8.4个百分点,这主要是由于业务收购的影响。
截至2021年12月31日的三个月,人事费用从2020年第四季度的2.454亿美元增长144%至5.986亿美元。这一增长几乎完全归因于3.38亿美元的业务收购的影响。
5
管理层的讨论与分析
截至2021年12月31日的三个月,其他运营费用主要包括与办公室和终端租金,税收,供暖,电信,维护和安全以及其他一般管理费用相关的费用,与去年同期相比,增加了7440万美元,主要归因于业务收购产生的6,760万美元的影响。
在截至2021年12月31日的年度中,该公司的运营支出增加了29.7亿美元,从2020年的33.6亿美元增至2021年的63.3亿美元。这一增长主要归因于26.9亿美元的业务收购。来自现有业务的运营费用占总收入的百分比从89.6%下降到88.1%。减少的原因是运营改善,车队利用率提高,公司现有业务的材料和服务费用降低,以及一次性减少养老金费用1510万美元,尽管DSU的按市值计价费用为2290万美元,加拿大紧急工资补贴计划的捐款减少了4000万加元,企业收购交易成本减少了870万加元。
营业收入
在截至2021年12月31日的三个月中,TFI国际的营业收入增加了9790万美元,至2.15亿美元,而2020年同期为1.171亿美元。增长的主要原因是与业务收购相关的7500万美元。营业利润率占燃油附加费前收入的百分比为11.4%,而2020年第四季度为11.2%。
在截至2021年12月31日的年度中,TFI国际的营业收入增加了4.726亿美元,至8.892亿美元,而2020年为4.166亿美元。增长的主要原因是业务收购产生的4.117亿美元的影响,其中包括1.935亿美元的廉价购买收益。营业利润率占燃油附加费前收入的比例为13.7%,高于上年的12.0%。
财务收入和成本
| (未经审计) (单位:千美元) |
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结束三个月 12月31日 |
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年结束 12月31日 |
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| 财务费用(收入) |
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2021 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2020 |
| 长期负债的利息支出 |
|
12,393 |
|
7,287 |
|
45,953 |
|
34,967 |
| 租赁负债的利息支出 |
|
3,403 |
|
3,072 |
|
13,521 |
|
12,443 |
| 期票的利息收入和Accretion |
|
(1,573) |
|
(277) |
|
(2,187) |
|
(1,051) |
| 或有对价的公允价值和Accretion费用的净变动 |
|
1,571 |
|
141 |
|
1,932 |
|
224 |
| 净外汇(收益)损失 |
|
(939) |
|
373 |
|
(1,471) |
|
(1,237) |
| 利率衍生工具公允价值变动净额 |
|
— |
|
(488) |
|
— |
|
(488) |
| 提前偿还或有对价的净影响 |
|
— |
|
— |
|
(1,469) |
|
— |
| 其他 |
|
6,586 |
|
5,274 |
|
16,739 |
|
9,052 |
| 净财务成本 |
|
21,441 |
|
15,382 |
|
73,018 |
|
53,910 |
长期负债的利息支出
截至2021年12月31日的三个月期间,长期负债的利息支出比去年同期高出510万美元。增长的主要原因是,基于月末债务水平,2021年第四季度的平均债务水平为15.8亿美元,而2020年第四季度的平均债务水平为9.4亿美元。
净外汇损益和净投资套期保值
该公司将其持有的美元计价债务的一部分与其在美国业务中的净投资进行对冲。这种会计处理方法允许公司将其债务的外汇收益(或损失)的指定部分与其在美国业务的净投资的外汇损失(或收益)相抵消,并将其列示在其他综合收益中。收入或损失中记录的汇兑净收益或损失归因于未指定为套期保值的公司信贷安排中美元部分的换算,以及以功能货币以外的货币计价的其他金融资产和负债的换算。在截至12月31日的三个月里, 2021, 外汇变动收益180万美元(税后收益150万美元)记入其他综合收益,因为这与净投资套期中债务的转换有关。在截至12月31日的三个月里, 2020, “外汇变动收益720万美元(税后收益620万美元)被记入其他综合收益,因为它与净投资对冲中债务的转换有关。,
截至2021年12月31日止年度,与净投资对冲中债务的转换有关的外汇变动损失为1790万美元(税后净损失为1550万美元),计入其他综合收益。截至2020年12月31日止年度,与净投资对冲中的债务转换有关的外汇变动损失230万美元(税后损失200万美元)被记录为其他综合收益。
衍生工具公允价值变动净额和现金流量套期保值
本公司用于减轻外汇和利率风险的衍生金融工具的公允价值受外汇和利率的市场价格波动的影响。
6
管理层的讨论与分析
本公司先前指定利率衍生工具作为可变利率工具的套期保值。因此,衍生工具公允价值变动的有效部分在其他全面收益中确认。在截至2021年12月31日的三个月期间和年度中,公司没有任何现金流量对冲头寸。截至2020年12月31日的三个月期间,利率衍生工具公允价值变动损失260万美元(税后净损失190万美元)完全指定为现金流量套期,并作为现金流量套期的公允价值变动计入其他全面收益。
截至2020年12月31日的年度,利率衍生工具公允价值变动的累计损失50万美元(税后净损失50万美元)被指定为现金流量套期,并作为现金流量套期的公允价值变动记入其他全面收益。
其他财务费用
在截至2021年12月31日的三个月期间,其他财务费用增加了130万美元,至660万美元,而去年同期为530万美元。在截至2021年12月31日的年度中,其他财务费用增加了770万美元,至1670万美元,而去年同期为910万美元。该年度的增长主要归因于经常性银行费用和交易费用,主要来自2020年对DLSWorldwide(更名为“TFWW”)的业务收购,以及2021年对TForce Freight的业务收购。
截至2021年12月31日的三个月,公司的实际税率为19.0%。所得税费用为6230万美元,反映了2490万美元的有利差异,而根据公司26.5%的法定税率,预期所得税费用为8720万美元。有利的差异主要是由于税收减免和免税收入的有利差异2,830万美元,部分被两个司法管辖区之间的税率差异250万美元的负差异所抵消。
截至2021年12月31日止年度,公司的实际税率为18.7%。所得税费用为1.899亿美元,反映了7,950万美元的有利差异,而根据公司26.5%的法定税率,预期所得税费用为2.695亿美元。有利的差异主要是由于在收购UPS Freight时记录了免税的议价购买收益,从而产生了8,580万美元的有利差异。这部分被不可扣除费用的710万美元的负变化所抵消。
| (单位:千美元,每股数据除外) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
年结束 12月31日 |
||||||||
|
|
|
2021 |
|
2020 |
|
2019* |
|
2021 |
|
2020 |
|
2019* |
| 净收入 |
|
144,139 |
|
86,328 |
|
56,680 |
|
664,361 |
|
275,675 |
|
233,677 |
| 与企业收购相关的无形资产摊销 |
|
13,127 |
|
13,786 |
|
12,511 |
|
50,498 |
|
47,623 |
|
48,293 |
| 公允价值变动净额和或有Accretion费用 注意事项 |
|
1,571 |
|
141 |
|
55 |
|
1,932 |
|
224 |
|
199 |
| 衍生工具公允价值变动净额 |
|
— |
|
(488) |
|
— |
|
— |
|
(488) |
|
— |
| 净外汇(收益)损失 |
|
(939) |
|
373 |
|
665 |
|
(1,471) |
|
(1,237) |
|
220 |
| 出售业务获利 |
|
— |
|
(306) |
|
— |
|
— |
|
(306) |
|
— |
| 廉价购买收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(193,549) |
|
(4,008) |
|
(8,014) |
| 出售土地、建筑物和持有待售资产的收益 |
|
(6,645) |
|
(2,206) |
|
(6,373) |
|
(12,190) |
|
(11,893) |
|
(21,580) |
| 处置无形资产的(收益)损失 |
|
(5) |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
— |
|
— |
| 美国税收改革 |
|
— |
|
(1,072) |
|
— |
|
— |
|
4,451 |
|
— |
| 终止经营产生的净影响 |
|
— |
|
— |
|
1,302 |
|
— |
|
— |
|
10,548 |
| 调整的税收影响 |
|
(2,628) |
|
(3,199) |
|
(4,755) |
|
(11,234) |
|
(10,278) |
|
(9,760) |
| 调整后的净收入1 |
|
148,620 |
|
93,357 |
|
60,085 |
|
498,348 |
|
299,763 |
|
253,583 |
| 调整后每股收益-基本收益1 |
|
1.60 |
|
1.00 |
|
0.74 |
|
5.36 |
|
3.36 |
|
3.04 |
| 调整后每股收益–摊薄1 |
|
1.57 |
|
0.98 |
|
0.72 |
|
5.23 |
|
3.30 |
|
2.97 |
*重新设计了展示货币,从加拿大元改为美元。上述2019年净收入包括终止经营的影响。终止经营产生的影响作为调整包括在内。
在截至2021年12月31日的三个月中,TFI国际的净收入为1.441亿美元,而2020年第四季度为8630万美元。该公司的调整后净收入1(不包括上表所列项目)为1.486亿美元,比2020年第四季度的9,340万美元增长了59%,即5,530万美元。完全稀释后的调整后每股收益从2020年第四季度的0.98美元增加0.59美元至1.57美元。
在截至2021年12月31日的年度中,TFI国际的净收入为6.644亿美元,而2020年为2.757亿美元。该公司的调整后净收入1(不包括上表所列项目)为4.983亿美元,比2020年的2.998亿美元增长了141%,即3.887亿美元。完全稀释后的调整后每股收益从2020年的3.30美元增加1.93美元至5.23美元。
1这是一个非国际财务报告准则。有关对账,请参阅下面的“非IFRS财务指标”部分。
7
管理层的讨论与分析
为了便于比较不同时期的业务水平活动和运营成本,公司比较了燃油附加费(“收入”)之前的收入,并将燃油附加费收入重新分配到运营费用中的材料和服务费用。请注意,“总收入”不受这种重新分配的影响。
选定的分段财务信息
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
包装 和 送货人 |
|
少- 比卡车装 |
|
卡车装载 |
|
Logistics |
|
企业 |
|
冲销 |
|
合计 |
| 截至2021年12月31日的三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 燃油附加费前收入1 |
|
150,074 |
|
822,911 |
|
506,432 |
|
427,561 |
|
— |
|
(18,555) |
|
1,888,423 |
| 占总收入的百分比2 |
|
8% |
|
44% |
|
27% |
|
20% |
|
|
|
|
|
100% |
| 调整后的EBITDA3 |
|
43,496 |
|
141,189 |
|
111,848 |
|
42,465 |
|
(20,532) |
|
— |
|
318,466 |
| 调整后EBITDA利润率3,4 |
|
29.0% |
|
17.2% |
|
22.1% |
|
9.9% |
|
|
|
|
|
16.9% |
| 营业收入(损失) |
|
36,713 |
|
103,449 |
|
61,803 |
|
32,869 |
|
(19,855) |
|
— |
|
214,979 |
| 营业利润率3,4 |
|
24.5% |
|
12.6% |
|
12.2% |
|
7.7% |
|
|
|
|
|
11.4% |
| 总资产减无形资产3 |
|
186,116 |
|
2,031,994 |
|
1,362,007 |
|
292,026 |
|
88,059 |
|
— |
|
3,960,202 |
| 资本支出净额3 |
|
5,926 |
|
46,986 |
|
15,113 |
|
192 |
|
20 |
|
— |
|
68,237 |
| 截至2020年12月31日的三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 燃油附加费前收入1 |
|
154,094 |
|
141,081 |
|
438,135 |
|
322,319 |
|
— |
|
(7,482) |
|
1,048,147 |
| 占总收入的百分比2 |
|
15% |
|
14% |
|
42% |
|
29% |
|
|
|
|
|
100% |
| 调整后的EBITDA3 |
|
35,934 |
|
37,084 |
|
101,383 |
|
35,809 |
|
(16,672) |
|
— |
|
193,538 |
| 调整后EBITDA利润率3,4 |
|
23.3% |
|
26.3% |
|
23.1% |
|
11.1% |
|
|
|
|
|
18.5% |
| 营业收入(损失) |
|
29,401 |
|
24,464 |
|
53,604 |
|
26,462 |
|
(16,809) |
|
— |
|
117,122 |
| 营业利润率3,4 |
|
19.1% |
|
17.3% |
|
12.2% |
|
8.2% |
|
|
|
|
|
11.2% |
| 总资产减无形资产3 |
|
194,631 |
|
404,074 |
|
1,193,730 |
|
272,592 |
|
34,564 |
|
|
|
2,099,591 |
| 资本支出净额3 |
|
2,533 |
|
5,415 |
|
22,955 |
|
83 |
|
225 |
|
— |
|
31,211 |
| 2021年12月31日至今 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 燃油附加费前收入1 |
|
560,147 |
|
2,440,640 |
|
1,901,157 |
|
1,620,926 |
|
— |
|
(54,085) |
|
6,468,785 |
| 占总收入的百分比2 |
|
9% |
|
39% |
|
30% |
|
23% |
|
|
|
|
|
100% |
| 调整后的EBITDA3 |
|
134,845 |
|
415,641 |
|
431,181 |
|
169,005 |
|
(74,193) |
|
— |
|
1,076,479 |
| 调整后EBITDA利润率3,4 |
|
24.1% |
|
17.0% |
|
22.7% |
|
10.4% |
|
|
|
|
|
16.6% |
| 营业收入(损失) |
|
108,440 |
|
482,754 |
|
230,189 |
|
142,794 |
|
(74,992) |
|
— |
|
889,185 |
| 营业利润率3,4 |
|
19.4% |
|
19.8% |
|
12.1% |
|
8.8% |
|
|
|
|
|
13.7% |
| 总资产减无形资产3 |
|
186,116 |
|
2,031,994 |
|
1,362,007 |
|
292,026 |
|
88,059 |
|
— |
|
3,960,202 |
| 资本支出净额3 |
|
14,445 |
|
52,703 |
|
69,177 |
|
316 |
|
141 |
|
— |
|
136,782 |
| 2020年12月31日至今 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 燃油附加费前收入1 |
|
481,490 |
|
522,851 |
|
1,584,837 |
|
923,456 |
|
— |
|
(28,331) |
|
3,484,303 |
| 占总收入的百分比2 |
|
14% |
|
15% |
|
46% |
|
25% |
|
|
|
|
|
100% |
| 调整后的EBITDA3 |
|
104,019 |
|
138,361 |
|
383,155 |
|
113,885 |
|
(39,831) |
|
— |
|
699,589 |
| 调整后EBITDA利润率3,4 |
|
21.6% |
|
26.5% |
|
24.2% |
|
12.3% |
|
|
|
|
|
20.1% |
| 营业收入(损失) |
|
78,753 |
|
87,950 |
|
206,346 |
|
84,459 |
|
(40,941) |
|
— |
|
416,567 |
| 营业利润率3,4 |
|
16.4% |
|
16.8% |
|
13.0% |
|
9.1% |
|
|
|
|
|
12.0% |
| 总资产减无形资产3 |
|
194,631 |
|
404,074 |
|
1,193,730 |
|
272,592 |
|
34,564 |
|
— |
|
2,099,591 |
| 资本支出净额3 |
|
16,673 |
|
11,673 |
|
41,781 |
|
288 |
|
349 |
|
— |
|
70,764 |
1包括部门间收入。
2分部收入包括燃油附加费和分部间收入合并收入包括燃油附加费和分部间收入。
这是一种非国际财务报告准则的衡量标准。有关调节,请参阅下面的“非IFRS财务指标”部分。
4占燃油附加费前收入的百分比。
8
管理层的讨论与分析
| (未经审计) |
|
截至12月31日的三个月 |
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
| (单位:千美元) |
|
2021 |
|
% |
|
2020 |
|
% |
|
2021 |
|
% |
|
2020 |
|
% |
| 总收入 |
|
177,368 |
|
|
|
167,555 |
|
|
|
641,449 |
|
|
|
529,155 |
|
|
| 燃油附加费 |
|
(27,294) |
|
|
|
(13,461) |
|
|
|
(81,302) |
|
|
|
(47,665) |
|
|
| 收入 |
|
150,074 |
|
100.0% |
|
154,094 |
|
100.0% |
|
560,147 |
|
100.0% |
|
481,490 |
|
100.0% |
| 材料和服务费用(扣除燃料费用) 附加费) |
|
60,636 |
|
40.4% |
|
72,115 |
|
46.8% |
|
243,786 |
|
43.5% |
|
220,741 |
|
45.8% |
| 人事费用 |
|
39,060 |
|
26.0% |
|
39,821 |
|
25.8% |
|
154,820 |
|
27.6% |
|
133,552 |
|
27.7% |
| 其他业务费用 |
|
6,905 |
|
4.6% |
|
6,234 |
|
4.0% |
|
26,762 |
|
4.8% |
|
23,145 |
|
4.8% |
| 财产和设备的折旧 |
|
3,297 |
|
2.2% |
|
3,168 |
|
2.1% |
|
12,392 |
|
2.2% |
|
11,539 |
|
2.4% |
| 使用权资产的折旧 |
|
3,300 |
|
2.2% |
|
3,210 |
|
2.1% |
|
13,109 |
|
2.3% |
|
12,871 |
|
2.7% |
| 无形资产摊销 |
|
186 |
|
0.1% |
|
248 |
|
0.2% |
|
903 |
|
0.2% |
|
947 |
|
0.2% |
| 出售机车车辆和设备的(收益)损失 |
|
(23) |
|
-0.0% |
|
(10) |
|
-0.0% |
|
(59) |
|
-0.0% |
|
43 |
|
0.0% |
| 终止确认使用权资产的收益 |
|
- |
|
- |
|
0 |
|
0.0% |
|
(7) |
|
-0.0% |
|
(10) |
|
-0.0% |
| 出售土地、建筑物和资产的收益 持有待售 |
|
- |
|
- |
|
(93) |
|
-0.1% |
|
— |
|
- |
|
(91) |
|
-0.0% |
| 无形资产处置损失 |
|
- |
|
- |
|
— |
|
- |
|
1 |
|
0.0% |
|
— |
|
- |
| 营业收入 |
|
36,713 |
|
24.5% |
|
29,401 |
|
19.1% |
|
108,440 |
|
19.4% |
|
78,753 |
|
16.4% |
| 调整后EBITDA1 |
|
43,496 |
|
29.0% |
|
35,934 |
|
23.3% |
|
134,845 |
|
24.1% |
|
104,019 |
|
21.6% |
| 投资资本回报率1 |
|
|
|
25.3% |
|
|
|
18.2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
1这是一项非国际财务报告准则的衡量标准。有关调节,请参阅下面的“非IFRS财务指标”部分。
| 运营数据 |
|
|
|
|
||||||||||||
| (未经审计) |
|
截至12月31日的三个月 |
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
| (收入单位:美元) |
|
2021 |
|
2020 |
|
方差 |
|
% |
|
2021 |
|
2020 |
|
方差 |
|
% |
| 每磅收入(包括燃料) |
|
$0.43 |
|
$0.40 |
|
$0.03 |
|
7.5% |
|
$0.44 |
|
$0.36 |
|
$0.08 |
|
21.6% |
| 每磅收入(不包括燃料) |
|
$0.36 |
|
$0.36 |
|
$ — |
|
— |
|
$0.39 |
|
$0.33 |
|
$0.06 |
|
16.7% |
| 每次运输的收入(不包括燃料) |
|
$6.11 |
|
$5.88 |
|
$0.23 |
|
3.9% |
|
$6.21 |
|
$5.67 |
|
$0.53 |
|
9.4% |
| 吨数(以千公吨为单位) |
|
187 |
|
192 |
|
(5) |
|
-2.6% |
|
656 |
|
658 |
|
(2) |
|
-0.3% |
| 货运(以千为单位) |
|
24,581 |
|
26,185 |
|
(1,604) |
|
-6.1% |
|
90,257 |
|
84,854 |
|
5,403 |
|
6.4% |
| 每批货物的平均重量(磅) |
|
16.77 |
|
16.16 |
|
0.61 |
|
3.8% |
|
16.03 |
|
17.09 |
|
(1.06) |
|
-6.2% |
| 平均车辆数 |
|
1,139 |
|
1,008 |
|
131 |
|
13.0% |
|
1,069 |
|
1,023 |
|
46 |
|
4.5% |
| 每辆车每周收入(包括燃料,以千美元计) |
|
$11.98 |
|
$12.79 |
|
$(0.81) |
|
-6.2% |
|
$11.54 |
|
$9.95 |
|
$1.59 |
|
16.0% |
收入
截至2021年12月31日的三个月,收入为1.501亿美元,比2020年第四季度的1.541亿美元下降了400万美元,即2.6%。这一下降是由于出货量下降了6.1%,被每批货收入(不包括燃油附加费)增长3.9%所抵消,由于企业对企业业务量的增加,每批货平均重量增长了3.8%。出货量下降的原因是,低收益的企业对消费者交付的去市场营销,以及少数主要电子商务客户的企业对消费者数量普遍减少。市场运力继续紧张,导致价格上涨,并不断转向高质量的货运,导致收益大幅提高,这反映在每磅收入的增加上。
截至2021年12月31日的年度,收入增加了7860万美元,即16.3%,从2020年的4.815亿美元增至2021年的5.601亿美元。这一增长是由于每批货收入增长9.4%,以及电子商务量的增长和企业对企业业务量的增长(大部分已恢复)相关的出货量增长6.4%。
营业费用
截至2021年12月31日的三个月,材料和服务支出(扣除燃油附加费收入)减少了1150万美元,即15.9%,这主要是由于燃油附加费收入增加,被分包商成本增加110万美元和燃油成本增加70万美元所抵消。这是由于对容量和网络容量进行了积极主动的管理,以避免与容量相关的成本超支和服务偏差。其他运营费用增加了70万美元或10.8%,这主要是由于设施和安全成本的增加。
在截至2021年12月31日的12个月中,材料和服务支出(扣除燃油附加费收入)增加了2300万美元,至4370澳元。
数量增加和支付给分包商的燃料成本推动了分包商成本的百万增长,部分被燃油附加费收入的增加所抵消。人事费用占收入的百分比从2020年的27.7%略降至2021年的27.6%,尽管加拿大紧急工资补贴减少了440万加元。2021年的其他运营支出增加了360万美元,这主要是由于设施相关成本增加了170万美元,IT和安全成本增加了120万美元。
9
管理层的讨论与分析
与2020年第四季度相比,截至2021年12月31日的三个月的营业收入增加了730万美元,即24.9%。The
2021年第四季度的营业利润率为24.5%,高于2020年同期的19.1%。这一年比一年多
营业收入增加主要是由于燃油附加费收入增加所致。正在密切关注业务重新开放和客户构成变化的影响,以集中精力提高收益率和利润率。
投资资本回报率从截至2020年12月31日的12个月的18.2%增加到截至2021年12月31日的12个月的25.3%,增加了710个基点。这主要是由于同期营业收入的增加。
在截至2021年12月31日的12个月期间,营业收入增加了2970万美元,从2020年的7880万美元增加到2021年的1.084亿美元,这得益于有机增长和对提高货运质量的持续关注。
少于一卡车的货物
| (未经审计) |
|
截至12月31日的三个月 |
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
| (单位:千美元) |
|
2021 |
|
% |
|
2020 |
|
% |
|
2021 |
|
% |
|
2020 |
|
% |
| 总收入 |
|
959,546 |
|
|
|
157,628 |
|
|
|
2,815,390 |
|
|
|
589,235 |
|
|
| 燃油附加费 |
|
(136,635) |
|
|
|
(16,547) |
|
|
|
(374,750) |
|
|
|
(66,384) |
|
|
| 收入 |
|
822,911 |
|
100.0% |
|
141,081 |
|
100.0% |
|
2,440,640 |
|
100.0% |
|
522,851 |
|
100.0% |
| 材料和服务费用(扣除燃料费用) 附加费) |
|
274,166 |
|
33.3% |
|
67,140 |
|
47.6% |
|
848,273 |
|
34.8% |
|
252,334 |
|
48.3% |
| 人事费用 |
|
348,237 |
|
42.3% |
|
33,338 |
|
23.6% |
|
1,022,214 |
|
41.9% |
|
116,257 |
|
22.2% |
| 其他业务费用 |
|
60,196 |
|
7.3% |
|
3,587 |
|
2.5% |
|
155,992 |
|
6.4% |
|
16,593 |
|
3.2% |
| 财产和设备的折旧 |
|
25,846 |
|
3.1% |
|
4,886 |
|
3.5% |
|
73,242 |
|
3.0% |
|
19,407 |
|
3.7% |
| 使用权资产的折旧 |
|
9,398 |
|
1.1% |
|
5,546 |
|
3.9% |
|
33,050 |
|
1.4% |
|
22,555 |
|
4.3% |
| 无形资产摊销 |
|
2,495 |
|
0.3% |
|
2,179 |
|
1.5% |
|
9,768 |
|
0.4% |
|
8,392 |
|
1.6% |
| 廉价购买收益 |
|
— |
|
0.0% |
|
— |
|
0.0% |
|
(181,549) |
|
-7.4% |
|
— |
|
0.0% |
| 出售机车车辆和设备的收益 |
|
(842) |
|
-0.1% |
|
(62) |
|
-0.0% |
|
(907) |
|
-0.0% |
|
(519) |
|
-0.1% |
| 终止确认使用权资产的收益 |
|
(35) |
|
-0.0% |
|
(6) |
|
-0.0% |
|
(573) |
|
-0.0% |
|
(175) |
|
-0.0% |
| 出售土地、建筑物和资产的(收益)损失 持有待售 |
|
1 |
|
0.0% |
|
9 |
|
0.0% |
|
(1,624) |
|
-0.1% |
|
57 |
|
0.0% |
| 营业收入 |
|
103,449 |
|
12.6% |
|
24,464 |
|
17.3% |
|
482,754 |
|
19.8% |
|
87,950 |
|
16.8% |
| 调整后EBITDA1 |
|
141,189 |
|
17.2% |
|
37,084 |
|
26.3% |
|
415,641 |
|
17.0% |
|
138,361 |
|
26.5% |
1这是一项非国际财务报告准则的衡量标准。有关调节,请参阅下面的“非IFRS财务指标”部分。
10
管理层的讨论与分析
| 运营数据 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
截至12月31日的三个月 |
|
截至12月31日的年度 |
|||||||||||||
| (收入单位:美元) |
|
2021 |
|
2020 |
|
方差 |
|
% |
|
2021 |
|
2020 |
|
方差 |
|
% |
| 美国LTL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(千美元)1 |
|
568,761 |
|
625 |
|
568,136 |
|
nm |
|
1,586,228 |
|
2,692 |
|
1,583,537 |
|
nm |
| 调整后营运比率2 |
|
89.4% |
|
87.7% |
|
|
|
|
|
90.1% |
|
88.2% |
|
|
|
|
| 每百重收入(不包括燃料)1 |
|
$29.20 |
|
- |
|
$29.20 |
|
|
|
$28.52 |
|
- |
|
$28.52 |
|
|
| 每次运输的收入(不包括燃料)1 |
|
$310.97 |
|
- |
|
$310.97 |
|
|
|
$299.91 |
|
- |
|
$299.91 |
|
|
| 吨数(千吨)1 |
|
974 |
|
- |
|
974 |
|
|
|
2,781 |
|
- |
|
2,781 |
|
|
| 货运(以千为单位)1 |
|
1,829 |
|
- |
|
1,829 |
|
|
|
5,289 |
|
- |
|
5,289 |
|
|
| 每批货物的平均重量(磅)1 |
|
1,065 |
|
- |
|
1,065 |
|
|
|
1,052 |
|
- |
|
1,052 |
|
|
| 平均运距(英里)1 |
|
1,110 |
|
- |
|
1,110 |
|
|
|
1,089 |
|
- |
|
1,089 |
|
|
| 车辆数量,平均4辆 |
|
4,583 |
|
8 |
|
4,575 |
|
nm |
|
4,866 |
|
8 |
|
4,858 |
|
nm |
| 投资资本回报率2,3 |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加拿大LTL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(千美元) |
|
144,697 |
|
141,081 |
|
3,616 |
|
2.6% |
|
556,891 |
|
522,842 |
|
34,049 |
|
6.5% |
| 调整后营运比率2 |
|
78.3% |
|
82.7% |
|
|
|
|
|
79.9% |
|
83.2% |
|
|
|
|
| 每百重收入(不包括燃料) |
|
$11.13 |
|
$10.15 |
|
$0.98 |
|
9.7% |
|
$10.80 |
|
$9.77 |
|
$1.03 |
|
10.5% |
| 每次运输的收入(不包括燃料) |
|
$223.30 |
|
$215.72 |
|
$7.58 |
|
3.5% |
|
$222.40 |
|
$213.06 |
|
$9.34 |
|
4.4% |
| 吨数(千吨) |
|
650 |
|
695 |
|
(45) |
|
-6.5% |
|
2,579 |
|
2,675 |
|
(96) |
|
-3.6% |
| 货运(以千为单位) |
|
648 |
|
654 |
|
(6) |
|
-0.9% |
|
2,504 |
|
2,454 |
|
50 |
|
2.0% |
| 每批货物的平均重量(磅) |
|
2,006 |
|
2,125 |
|
(119) |
|
-5.6% |
|
2,060 |
|
2,180 |
|
(120) |
|
-5.5% |
| 平均运距(英里) |
|
791 |
|
811 |
|
(20) |
|
-2.5% |
|
773 |
|
818 |
|
(45) |
|
-5.5% |
| 平均车辆数 |
|
810 |
|
894 |
|
(84) |
|
-9.4% |
|
837 |
|
910 |
|
(73) |
|
-8.0% |
| 投资资本回报率2 |
|
17.8% |
|
13.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1运营统计数据不包括地面运费价格(“GFP”)中的数字。 |
||||||||||||||||
| 2这是一项非国际财务报告准则的衡量标准。有关核对,请参阅下面的“非国际财务报告准则财务计量”部分。 |
||||||||||||||||
| 3美国LTL的投资资本回报率尚未披露,因为尚不能获得完整的年度信息。 |
||||||||||||||||
| 4调整了截至2021年12月31日的年度车辆数量平均值,以计算自2021年4月30日收购UPS Freight以来的平均值。 |
||||||||||||||||
收入
在截至12月31日的三个月里, 2021, 营收增长6.818亿美元,至8.229亿美元。这一增长主要是由于企业收购, 包括UPS货运的LTL业务, 这贡献了6.813亿美元的收入。在美国的LTL中, 该公司已经发现了数百个低收益账户,并对选定的账户采取了行动,以提高货运质量, 专注于适合网络的货运,并且公司可以有效地服务。另外, 该公司已实施了增加其辅助收入,以进一步提高产量。与2021年第三季度相比,所有这些措施导致基于美国的每批LTL收入(不包括燃料)增长了3.2%。加拿大LTL部门的收入增加了360万美元。这一收入增长是由于每批货收入(不包括燃料)增长3.5%,部分被出货量下降3.1%所抵消。出货量同比下降的主要原因是本季度第二季度British Columbia遭受的山体滑坡和洪水。每批货物收入的增长是由于每百重货物收入增长了9.7%,但被每批货物平均重量下降了5.6%所部分抵消。“不断改善运输状况,并专注于提高货运质量,这推动了与2020年相比的产量提高。,
在截至2021年12月31日的年度中,不计燃油附加费的LTL收入同比增加19.178亿美元,至24.406亿美元。增长的主要原因是业务收购贡献了18.963亿美元。现有业务的收入比上年增加了2150万美元,即4%。
营业费用
截至2021年12月31日的三个月,材料和服务费用(扣除燃油附加费收入)增加了2.070亿美元,其中包括因业务收购而增加的2.167亿美元,被LTL部门其他部门燃油附加费收入增加1150万美元所抵消。人事支出增加了3.149亿美元,其中3.121亿美元来自业务收购,280万美元来自现有业务,增幅为8%。其他运营费用增加了5660万美元,这主要是由于业务收购。
在截至2021年12月31日的年度中,材料和服务支出(扣除燃油附加费收入)增加了5.959亿美元,其中6.159亿美元归因于业务收购,抵消了1,990万美元(即8%)的减少,其余业务主要是由于燃油附加费收入增加了2630万美元,但部分被燃油成本的增加所抵消。人事费用增加了9.06亿美元,其中8.846亿美元来自业务。
11
管理层的讨论与分析
收购,从加拿大紧急工资补贴中获得的信贷减少1520万美元,直接劳动力成本增加540万美元。与2020年相比,其他运营支出增加了1.394亿美元,全部与业务收购有关。
营业收入
截至2021年12月31日的三个月,营业收入增加了7900万美元,至1.035亿美元。这一增长包括7350万美元的业务收购贡献。2021年第四季度,加拿大LTL业务的调整后运营比率(非IFRS指标)提高至78.3%,而2020年同期为82.7%。由于专注于通过识别适合该公司网络的货运来改善货运状况,美国LTL业务实现了89.4%的调整后运营比率,这是一项非国际财务报告准则的指标,该业务主要由UPS地面货运收购所代表,在2021年第四季度,由于立即采取了行动,以提高货运质量,产量,运营效率和成本结构。
我们总部位于加拿大的LTL部门的投资资本回报率(非IFRS指标)在2021年第四季度为17.8%,比2020年第四季度的13.6%增长了4.2%。这一增长主要与营业收入大幅增加有关,部分减少是因为投资资本增加。
在截至2021年12月31日的年度中,营业收入增加了3.948亿美元,这是由于业务收购的贡献为3.715亿美元,而现有业务的贡献增加了2330万美元,即26.5%。尽管加拿大紧急工资补贴减少1520万加元产生了负面影响,但LTL业务能够通过提高收入质量来增加营业收入,同时继续把重点放在成本控制和路线优化上。
卡车装载
| (未经审计) |
|
截至12月31日的三个月 |
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
| (单位:千美元) |
|
2021 |
|
% |
|
2020 |
|
% |
|
2021 |
|
% |
|
2020 |
|
% |
| 总收入 |
|
584,009 |
|
|
|
477,262 |
|
|
|
2,162,752 |
|
|
|
1,748,359 |
|
|
| 燃油附加费 |
|
(77,577) |
|
|
|
(39,127) |
|
|
|
(261,595) |
|
|
|
(163,522) |
|
|
| 收入 |
|
506,432 |
|
100.0% |
|
438,135 |
|
100.0% |
|
1,901,157 |
|
100.0% |
|
1,584,837 |
|
100.0% |
| 材料和服务费用(扣除燃料费用) 附加费) |
|
221,538 |
|
43.7% |
|
188,660 |
|
43.1% |
|
823,645 |
|
43.3% |
|
654,220 |
|
41.3% |
| 人事费用 |
|
160,351 |
|
31.7% |
|
135,911 |
|
31.0% |
|
604,041 |
|
31.8% |
|
503,242 |
|
31.8% |
| 其他业务费用 |
|
19,193 |
|
3.8% |
|
14,323 |
|
3.3% |
|
66,468 |
|
3.5% |
|
52,337 |
|
3.3% |
| 财产和设备的折旧 |
|
35,652 |
|
7.0% |
|
34,986 |
|
8.0% |
|
137,301 |
|
7.2% |
|
136,859 |
|
8.6% |
| 使用权资产的折旧 |
|
15,087 |
|
3.0% |
|
10,055 |
|
2.3% |
|
52,680 |
|
2.8% |
|
32,229 |
|
2.0% |
| 无形资产摊销 |
|
5,960 |
|
1.2% |
|
5,171 |
|
1.2% |
|
21,580 |
|
1.1% |
|
19,891 |
|
1.3% |
| 出售业务获利 |
|
— |
|
0.0% |
|
(306) |
|
-0.1% |
|
— |
|
0.0% |
|
(306) |
|
-0.0% |
| 出售机车车辆和设备的收益 |
|
(6,338) |
|
-1.3% |
|
(2,129) |
|
-0.5% |
|
(23,747) |
|
-1.2% |
|
(7,785) |
|
-0.5% |
| 终止确认使用权资产的收益 |
|
(160) |
|
-0.0% |
|
(13) |
|
-0.0% |
|
(431) |
|
-0.0% |
|
(332) |
|
-0.0% |
| 出售土地、建筑物及持有资产的收益 销售 |
|
(6,649) |
|
-1.3% |
|
(2,127) |
|
-0.5% |
|
(10,569) |
|
-0.6% |
|
(11,864) |
|
-0.7% |
| 处置无形资产的收益 |
|
(5) |
|
-0.0% |
|
— |
|
- |
|
— |
|
0.0% |
|
— |
|
- |
| 营业收入 |
|
61,803 |
|
12.2% |
|
53,604 |
|
12.2% |
|
230,189 |
|
12.1% |
|
206,346 |
|
13.0% |
| 调整后EBITDA1 |
|
111,848 |
|
22.1% |
|
101,383 |
|
23.1% |
|
431,181 |
|
22.7% |
|
383,155 |
|
24.2% |
|
|
||||||||||||||||
12
管理层的讨论与分析
| 运营数据 |
|
截至12月31日的三个月 |
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
| (未经审计) |
|
2021 |
|
2020 |
|
方差 |
|
% |
|
2021 |
|
2020 |
|
方差 |
|
% |
| 基于美国的传统TL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(千美元) |
|
186,988 |
|
161,476 |
|
25,512 |
|
15.8% |
|
734,027 |
|
632,590 |
|
101,437 |
|
16.0% |
| 调整后营运比率 |
|
95.5% |
|
91.5% |
|
|
|
|
|
93.3% |
|
92.0% |
|
|
|
|
| 总里程(单位:千) |
|
83,335 |
|
86,427 |
|
(3,092) |
|
-3.6% |
|
348,870 |
|
349,349 |
|
(479) |
|
-0.1% |
| 拖拉机数量(平均数) |
|
3,447 |
|
2,932 |
|
515 |
|
17.6% |
|
3,294 |
|
2,949 |
|
345 |
|
11.7% |
| 平均预告片数量 |
|
11,984 |
|
11,005 |
|
979 |
|
8.9% |
|
11,751 |
|
10,938 |
|
813 |
|
7.4% |
| 拖拉机年龄 |
|
3.1 |
|
2.2 |
|
0.9 |
|
42.7% |
|
3.1 |
|
2.2 |
|
0.9 |
|
42.7% |
| 拖车时代 |
|
7.9 |
|
6.6 |
|
1.3 |
|
19.7% |
|
7.9 |
|
6.6 |
|
1.3 |
|
19.7% |
| 业主经营者人数,平均数 |
|
391 |
|
560 |
|
(169) |
|
-30.1% |
|
468 |
|
509 |
|
(42) |
|
-8.1% |
| 投资资本回报率1 |
|
5.3% |
|
5.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于加拿大的传统TL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(千美元) |
|
73,786 |
|
58,497 |
|
15,288 |
|
26.1% |
|
250,177 |
|
206,418 |
|
43,759 |
|
21.2% |
| 调整后营运比率 |
|
88.4% |
|
85.2% |
|
|
|
|
|
87.9% |
|
86.3% |
|
|
|
|
| 总里程(单位:千) |
|
26,467 |
|
23,095 |
|
3,372 |
|
14.6% |
|
92,236 |
|
89,212 |
|
3,024 |
|
3.4% |
| 拖拉机数量(平均数) |
|
728 |
|
623 |
|
105 |
|
16.9% |
|
640 |
|
606 |
|
34 |
|
5.5% |
| 平均预告片数量 |
|
3,401 |
|
2,809 |
|
592 |
|
21.1% |
|
2,884 |
|
2,796 |
|
88 |
|
3.1% |
| 拖拉机年龄 |
|
4.1 |
|
2.5 |
|
1.6 |
|
64.5% |
|
4.1 |
|
2.5 |
|
1.6 |
|
64.5% |
| 拖车时代 |
|
7.5 |
|
5.9 |
|
1.6 |
|
27.4% |
|
7.5 |
|
5.9 |
|
1.6 |
|
27.4% |
| 业主经营者人数,平均数 |
|
324 |
|
314 |
|
10 |
|
3.3% |
|
306 |
|
302 |
|
4 |
|
1.5% |
| 投资资本回报率1 |
|
10.9% |
|
11.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 专门化TL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(千美元) |
|
247,641 |
|
219,093 |
|
28,549 |
|
13.0% |
|
923,683 |
|
749,655 |
|
174,028 |
|
23.2% |
| 调整后营运比率 |
|
84.6% |
|
86.9% |
|
|
|
|
|
84.8% |
|
84.6% |
|
|
|
|
| 拖拉机数量(平均数) |
|
2,356 |
|
2,314 |
|
43 |
|
1.8% |
|
2,329 |
|
2,096 |
|
233 |
|
11.1% |
| 平均预告片数量 |
|
7,029 |
|
6,619 |
|
410 |
|
6.2% |
|
6,773 |
|
6,251 |
|
522 |
|
8.3% |
| 拖拉机年龄 |
|
4.0 |
|
4.0 |
|
(0.0) |
|
-0.8% |
|
4.0 |
|
4.0 |
|
(0.0) |
|
-0.8% |
| 拖车时代 |
|
12.7 |
|
12.9 |
|
(0.2) |
|
-1.9% |
|
12.7 |
|
12.9 |
|
(0.2) |
|
-1.9% |
| 业主经营者人数,平均数 |
|
1,168 |
|
1,132 |
|
36 |
|
3.2% |
|
1,114 |
|
1,115 |
|
(1) |
|
-0.1% |
| 投资资本回报率1 |
|
11.2% |
|
9.9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1这是一项非国际财务报告准则的衡量标准。有关核对,请参阅下面的“非国际财务报告准则财务计量”部分。 |
||||||||||||||||
在2021年第四季度,Gunter,SGT,Laser,D&D和FKD被收购并合并到Truckload部门。
收入
在截至12月31日的三个月里, 2021, 收入增加了6830万美元, 或16%, 从2020年第四季度的4.381亿美元增至2021年第四季度的5.064亿美元。这一增长主要是由于8370万美元的业务收购贡献, 部分被现有业务收入减少1540万美元所抵消。对于以美国为基地的传统TL, 收入增加了2550万美元, 或15.8%, 与去年同期相比。这一增长主要是由于对TForce Freight旗下TL部门的业务收购带来了4880万美元的收入, 被现有的美国传统TL业务收入的下降所抵消。美国市场的强劲定价和运力紧张导致每MILE的收入同比增长14.0%。每台拖拉机行驶里程下降了12.3%, 这是由于驾驶员有限导致的拖拉机未坐稳。在截至12月31日的三个月里, 2021, 在美国现有的常规TL作业中,无座拖拉机的平均百分比增加了286个基点, 从2020年第四季度的13.1%增至2021年的15.9%, 尽管拖拉机数量减少了15%。以加拿大为基地的传统TL业务, 收入增加了1530万美元, 或26.1%, 与去年同期相比。增长的原因是每台拖拉机的收入增长了7.7%, 由于每辆MILE的收入增长了5.5%,每辆拖拉机的行驶里程增长了2.0%。对于专门的TL, 收入增加了2850万美元, 或13.0%, 与去年同期相比, “主要来自于2390万美元的业务收购贡献。,
在截至2021年12月31日的年度中,TL的收入增加了3.163亿美元,即20%,从2020年的15.848亿美元增加到2021年的19.012亿美元。这一增长主要是由于2.697亿美元的业务收购贡献和4670万美元的现有业务收入增长。
营业费用
在截至2021年12月31日的三个月中,扣除燃油附加费后的运营支出增加了6010万美元,即16%,从2020年的3.845亿美元增至2021年的4.446亿美元。收购的业务为扣除燃油附加费后的运营费用增加贡献了8520万美元,但由于公司的成本控制努力,现有业务的运营费用(扣除燃油附加费后)减少了。
截至2021年12月31日止年度,TL的运营费用(不包括燃油附加费)增加了2.925亿美元,即21%,从2020年的13.785亿美元增至2021年的16.710亿美元。在这一增长中,企业收购贡献了2.635亿美元。该公司继续改善其成本结构和
13
管理层的讨论与分析
提高其现有车队和独立承包商网络的效率和盈利能力。在美国的传统卡车运输中,由于在收购TForce Freight TL部门的业务中获得了资产,该公司正在评估其过剩设备的水平。
营业收入
在截至2021年12月31日的三个月中,TL部门的运营比率保持在87.8%,与2020年第四季度相当。在截至2021年12月31日的三个月中,TL部门的营业收入为6,180万美元,高于去年同期的5,360万美元。其中包括TForce Freight旗下TL部门产生的210万美元运营亏损。
在截至2021年12月31日的年度中,TL部门的营业收入增加了2380万美元,即12%,从2020年的2.063亿美元增加到2021年的2.302亿美元。增加的主要原因是,尽管从加拿大紧急工资补贴中获得的信贷减少了1850万美元,但业务收购的贡献为610万美元,现有业务的效率提高了。
总部位于美国和加拿大的常规TL的投资资本回报率(非国际财务报告准则衡量指标)分别为5.3%和10.9%,而去年同期分别为5.3%和11.4%,反映出在相同的资产配置水平上产生的相对稳定的收入。专业TL部门的投资资本回报率(非国际财务报告准则衡量指标)增至11.2%,而去年同期为9.9%,这主要是由于营业收入的增加。
Logistics
| (未经审计) |
|
截至12月31日的三个月 |
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
|
|
2021 |
|
% |
|
2020 |
|
% |
|
2021 |
|
% |
|
2020 |
|
% |
|
| 总收入 |
|
441,086 |
|
|
|
327,689 |
|
|
|
1,662,072 |
|
|
|
945,130 |
|
|
| 燃油附加费 |
|
(13,525) |
|
|
|
(5,370) |
|
|
|
(41,146) |
|
|
|
(21,674) |
|
|
| 收入 |
|
427,561 |
|
100.0% |
|
322,319 |
|
100.0% |
|
1,620,926 |
|
100.0% |
|
923,456 |
|
100.0% |
| 材料和服务费用(扣除燃料费用) 附加费) |
|
323,164 |
|
75.6% |
|
241,798 |
|
75.0% |
|
1,223,846 |
|
75.5% |
|
668,225 |
|
72.4% |
| 人事费用 |
|
29,419 |
|
6.9% |
|
24,381 |
|
7.6% |
|
116,523 |
|
7.2% |
|
93,579 |
|
10.1% |
| 其他业务费用 |
|
32,443 |
|
7.6% |
|
19,983 |
|
6.2% |
|
111,742 |
|
6.9% |
|
48,012 |
|
5.2% |
| 财产和设备的折旧 |
|
375 |
|
0.1% |
|
596 |
|
0.2% |
|
1,581 |
|
0.1% |
|
2,336 |
|
0.3% |
| 使用权资产的折旧 |
|
3,442 |
|
0.8% |
|
3,138 |
|
1.0% |
|
13,943 |
|
0.9% |
|
13,204 |
|
1.4% |
| 无形资产摊销 |
|
5,776 |
|
1.4% |
|
5,608 |
|
1.7% |
|
22,684 |
|
1.4% |
|
17,889 |
|
1.9% |
| 廉价购买收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(12,000) |
|
-0.7% |
|
(4,008) |
|
-0.4% |
| 出售机车车辆和设备的损失 |
|
70 |
|
0.0% |
|
368 |
|
0.1% |
|
70 |
|
0.0% |
|
373 |
|
0.0% |
| 终止确认使用权资产的收益 |
|
— |
|
— |
|
(20) |
|
-0.0% |
|
(260) |
|
-0.0% |
|
(618) |
|
-0.1% |
| 出售土地和建筑物的损失 |
|
3 |
|
0.0% |
|
5 |
|
0.0% |
|
3 |
|
0.0% |
|
5 |
|
0.0% |
| 营业收入 |
|
32,869 |
|
7.7% |
|
26,462 |
|
8.2% |
|
142,794 |
|
8.8% |
|
84,459 |
|
9.1% |
| 调整后EBITDA1 |
|
42,465 |
|
9.9% |
|
35,809 |
|
11.1% |
|
169,005 |
|
10.4% |
|
113,885 |
|
12.3% |
| 投资资本回报率1 |
|
|
|
19.9% |
|
|
|
15.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
1这是一项非国际财务报告准则的衡量标准。有关调节,请参阅下面的“非IFRS财务指标”部分。
收入
截至2021年12月31日的三个月,收入增长了1.052亿美元,即33%,从2020年第四季度的3.223亿美元增至2021年第四季度的4.276亿美元。这一增长主要是由于业务收购贡献了7,920万美元(主要来自2020年第四季度对DLSWorldwide的收购),以及与去年同期相比增加了2,610万美元(8%),主要来自3PL销量的改善。
截至2021年12月31日的年度,收入增长了6.975亿美元,即76%,从2020年的9.235亿美元增至16.209亿美元。增长的原因是来自业务收购的6.283亿美元和来自3PL现有业务的6,920万美元(即7%)的贡献。
本季度物流部门约77%(2020年至71%)的收入来自美国业务,约23%(2020年至29%)来自加拿大和墨西哥业务。
营业费用
在截至2021年12月31日的三个月中,总营业费用(扣除燃油附加费)与去年同期相比增加了9880万美元,即33%,从2.959亿美元增至3.947亿美元。业务收购占这一增长的7640万美元,剩余的2240万美元来自现有业务的增长。扣除燃油附加费后的营运费用,由于收入增长,材料和服务费用(扣除燃油附加费)增加了1760万美元,其他运营费用增加了440万美元,这主要是由于与第三方物流收入增加有关的IT成本和代理商佣金。
14
管理层的讨论与分析
在截至2021年12月31日的年度中,总营业费用(扣除燃油附加费)增加了6.392亿美元,即76%,从8.390亿美元增至14.781亿美元。业务收购占5.942亿美元,现有业务的总营业费用(扣除燃油附加费后)增加了4,500万美元,这主要是由于与收入增长相关的材料和服务费用(扣除燃油附加费后)增加了4,600万美元。
截至2021年12月31日的三个月,营业收入增加了640万美元,即24%,从2650万美元增至3290万美元。增长来自于280万美元的业务收购和360万美元的现有业务运营利润率的提高,这主要是由于3PL美国业务的收入质量和利润率提高。
在截至2021年12月31日的一年中,营业收入增加了5830万美元,即69%。这一增长来自于3410万美元的业务收购贡献,以及2420万美元的现有业务运营利润率改善贡献。
非国际财务报告准则的投资资本回报率从去年同期的15.3%上升至21.5%。这一增长主要是由于现有业务的有机增长和营业利润率的扩大。
现金的来源和使用
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
|
年结束 12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
| 现金来源: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 来自经营活动的现金净额 |
|
|
190,333 |
|
|
|
164,928 |
|
|
|
855,351 |
|
|
|
610,862 |
|
| 出售财产和设备的收益 |
|
|
22,508 |
|
|
|
23,949 |
|
|
|
92,842 |
|
|
|
52,116 |
|
| 出售待售资产的收益 |
|
|
10,503 |
|
|
|
6,248 |
|
|
|
19,869 |
|
|
|
24,480 |
|
| 现金和银行负债净差异 |
|
|
44,164 |
|
|
|
273,791 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
| 长期负债净收益 |
|
|
71,161 |
|
|
|
— |
|
|
|
736,030 |
|
|
|
— |
|
| 发行普通股的收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
425,350 |
|
| 出售业务的收益 |
|
|
— |
|
|
|
2,351 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,351 |
|
| 其他 |
|
|
42,969 |
|
|
|
3,128 |
|
|
|
64,589 |
|
|
|
48,142 |
|
| 来源共计 |
|
|
381,638 |
|
|
|
474,395 |
|
|
|
1,768,681 |
|
|
|
1,163,301 |
|
| 现金用途: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置不动产和设备 |
|
|
101,578 |
|
|
|
60,693 |
|
|
|
268,656 |
|
|
|
142,710 |
|
| 企业合并,已购现金净额 |
|
|
94,845 |
|
|
|
244,053 |
|
|
|
1,008,131 |
|
|
|
327,650 |
|
| 现金和银行负债净差异 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,168 |
|
|
|
6,528 |
|
| 长期负债的偿还净额 |
|
|
— |
|
|
|
116,153 |
|
|
|
— |
|
|
|
484,247 |
|
| 偿还租赁负债 |
|
|
32,035 |
|
|
|
22,408 |
|
|
|
115,336 |
|
|
|
82,587 |
|
| 支付的股息 |
|
|
21,406 |
|
|
|
18,434 |
|
|
|
85,386 |
|
|
|
67,604 |
|
| 回购自己的股份 |
|
|
106,863 |
|
|
|
— |
|
|
|
198,153 |
|
|
|
38,021 |
|
| 其他 |
|
|
24,911 |
|
|
|
12,654 |
|
|
|
70,851 |
|
|
|
13,954 |
|
| 总使用量 |
|
|
381,638 |
|
|
|
474,395 |
|
|
|
1,768,681 |
|
|
|
1,163,301 |
|
经营活动现金流
截至2021年12月31日止年度,经营活动产生的净现金从2020年的6.109亿美元增长40%至8.554亿美元。这一2.445亿美元的增加是由于净收入增加了3.887亿美元,折旧及摊销增加了9380万美元,而扣除付款后的准备金增加了1400万美元,扣除5070万美元的所得税增加额和1.935亿美元的廉价购买收益。所付税款的增加主要归因于2020年的业绩超出了预期,以及由于预期利润较高,2021年的税收分期付款比2020年更多。
请参阅“非国际财务报告准则财务计量”一节。
15
管理层的讨论与分析
财产和设备
下表按类别列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月期间和年度的财产和设备增加额。
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
|
年结束 12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
| 财产和设备的增加: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金流量表上所述的采购 |
|
|
101,578 |
|
|
|
60,693 |
|
|
|
268,656 |
|
|
|
142,710 |
|
| 非现金调整 |
|
|
1,017 |
|
|
|
(283 |
) |
|
|
(1,483 |
) |
|
|
104 |
|
|
|
|
|
102,595 |
|
|
|
60,410 |
|
|
|
267,173 |
|
|
|
142,814 |
|
| 按类别分列的新增项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 土地和建筑物 |
|
|
11,939 |
|
|
|
5,055 |
|
|
|
36,902 |
|
|
|
19,331 |
|
| 机车车辆 |
|
|
85,868 |
|
|
|
52,744 |
|
|
|
217,080 |
|
|
|
112,645 |
|
| 设备 |
|
|
4,788 |
|
|
|
2,611 |
|
|
|
13,191 |
|
|
|
10,838 |
|
|
|
|
|
102,595 |
|
|
|
60,410 |
|
|
|
267,173 |
|
|
|
142,814 |
|
该公司投资于新设备,以保持其服务质量,同时最大限度地降低维护成本。其资本支出反映了保持其设备良好状态和维持其资本资源的战略分配所需的再投资水平。与2020年相比,2021年的新增设备增加是由于在2020年大流行开始期间减少了资本支出。由于制造和供应链方面的挑战导致接收设备的延迟,2021年设备的采购仍然困难。
在正常活动过程中,公司不断更新其机车车辆设备,产生经常性收益和处置损益。下表显示了截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月期间和年度按类别划分的出售财产,设备和持有待售资产的收益和损益。
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
|
年结束 12月31日 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||||
| 按类别分列的收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 土地和建筑物 |
|
|
10,592 |
|
|
|
6,053 |
|
|
|
19,222 |
|
|
|
23,877 |
|
| 机车车辆 |
|
|
22,394 |
|
|
|
24,078 |
|
|
|
93,411 |
|
|
|
52,468 |
|
| 设备 |
|
|
25 |
|
|
|
66 |
|
|
|
78 |
|
|
|
251 |
|
|
|
|
|
33,011 |
|
|
|
30,197 |
|
|
|
112,711 |
|
|
|
76,596 |
|
| 按类别分列的收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 土地和建筑物 |
|
|
6,638 |
|
|
|
2,132 |
|
|
|
11,978 |
|
|
|
11,877 |
|
| 机车车辆 |
|
|
7,309 |
|
|
|
2,275 |
|
|
|
25,176 |
|
|
|
8,375 |
|
| 设备 |
|
|
(169 |
) |
|
|
(368 |
) |
|
|
(320 |
) |
|
|
(471 |
) |
|
|
|
|
13,778 |
|
|
|
4,039 |
|
|
|
36,834 |
|
|
|
19,781 |
|
业务收购
在截至2021年12月31日的年度中,用于业务收购,扣除已收购现金的现金总额为10.081亿美元,用于收购10家企业。请参阅本报告中标题为“2021年业务收购”的部分,更多信息可在2021年12月31日经审计的合并财务报表附注5中找到。
筹资活动中使用的现金流量
债务
2021年1月13日,公司从发行和出售总额为5亿美元的无担保优先票据中获得了5亿美元的收益,这些票据包括四批在2029年1月至2036年1月之间到期的债券,利息在3.15%至3.50%之间。
2021年7月2日,公司从以无担保优先票据的形式发行的新债务中获得了1亿美元的收益,包括两批分别于2029年7月2日和2033年7月2日到期的债券,固定利率为2.87%和3.34%。
2021年7月14日,该公司从以无担保优先票据形式发行的新债务中获得了3,000万美元的收益,包括两批分别于2029年7月14日和2033年7月14日到期的债券,固定利率为2.89%和3.37%。
上述三种债务工具受有关维持财务比率的某些约定的约束。正如2021年经审计的合并财务报表附注26(f)所述,这些契约与公司的银团循环信贷协议要求的契约相同。
16
管理层的讨论与分析
2021年8月16日,公司将其信贷额度延长至2025年8月16日。在新的扩展中,CAD可用性增加了10万加元,USD可用性增加了5,000万加元。根据某些比率,利率将是银行承兑利率或美元计价债务的伦敦银行同业拆放利率的总和,再加上适用的保证金,保证金可能在113个基点至175个基点之间变化。信贷安排的适用保证金目前为1.25%。本公司须遵守有关维持财务比率的若干契约。这些契约与公司的循环信贷额度协议先前要求的契约相同,并在2021年经审计的合并财务报表附注26(f)中进行了描述。
普通股
2020年2月13日,该公司在美国和加拿大发行了6,900,000股普通股,作为其在美国首次公开募股的一部分,净收益为2.176亿美元。
2020年8月11日,该公司在美国和加拿大发行了5,060,000股普通股,净收益为2.078亿美元。
NCIB发行普通股
根据从2021年11月2日开始至2022年11月1日结束的正常课程发行人投标(“NCIB”)的续签,公司有权在某些条件下回购最多7,000,000股普通股以进行注销。截至2021年12月31日,自本NCIB成立以来,公司已回购并注销了1,000,000股普通股。
截至2021年12月31日的年度,该公司回购了2,157,862股普通股(2020年同期为1,542,155股),加权平均价格为每股91.83美元(去年同期为24.64美元)总购买价为1.982亿美元(去年同期为3800万美元)。
自由现金流1
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
|
年结束 12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019* |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019* |
|
||||||
| 来自经营活动的现金净额 |
|
|
190,333 |
|
|
|
164,928 |
|
|
|
133,262 |
|
|
|
855,351 |
|
|
|
610,862 |
|
|
|
500,496 |
|
| 财产和设备的增加 |
|
|
(102,595 |
) |
|
|
(60,410 |
) |
|
|
(89,073 |
) |
|
|
(267,173 |
) |
|
|
(142,814 |
) |
|
|
(263,698 |
) |
| 出售财产和设备的收益 |
|
|
22,508 |
|
|
|
23,949 |
|
|
|
20,785 |
|
|
|
92,842 |
|
|
|
52,116 |
|
|
|
71,754 |
|
| 出售待售资产的收益 |
|
|
10,503 |
|
|
|
6,248 |
|
|
|
13,079 |
|
|
|
19,869 |
|
|
|
24,480 |
|
|
|
39,146 |
|
| 自由现金流1 |
|
|
120,749 |
|
|
|
134,715 |
|
|
|
78,053 |
|
|
|
700,889 |
|
|
|
544,644 |
|
|
|
347,698 |
|
*重新设计了展示货币,从加拿大元改为美元。
该公司在管理经营活动产生的现金流时,其目标是确保适当的资本投资,以便为其经营活动提供稳定性和竞争力,并确保有足够的流动性来实施其增长战略,并在稳健的资本结构和稳健的财务状况下进行有选择的业务收购。
在截至2021年12月31日的年度中,TFI国际产生了7.009亿美元的自由现金流,而2020年为5.446亿美元,同比增长1.562亿美元,即29%。来自经营活动的现金净额增加了2.445亿美元,这是由于净收入增加了3.887亿美元,折旧及摊销增加了9380万美元,而扣除付款后的准备金增加了1400万美元,扣除5070万美元的所得税增加额和1.935亿美元的廉价购买收益。由于从2020年开始实施延迟的资本支出,房地产和设备的增加额与去年同期相比增加了1.244亿美元。由于机队的补充,出售财产、设备和持有待售资产的收益比上年增加了3610万美元。
截至2021年12月31日的年度,自由现金流量转换1(衡量用于产生收益的资本水平)为87.3%,而上年同期为89.9%,因为2020年的净资本支出被推迟。
基于2021年12月31日的收盘价112.11美元,该公司在过去12个月中产生的自由现金流(7.009亿美元,或每股7.61美元)的收益率为6.8%。
1这是一项非国际财务报告准则的衡量标准。请参阅下面的“非IFRS财务指标”部分。
17
管理层的讨论与分析
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
截至 2021年12月31日 |
|
|
截至 2020年12月31日 |
|
||
|
|
|
1,792,921 |
|
|
|
1,747,663 |
|
|
| 总资产减去无形资产1 |
|
|
3,960,202 |
|
|
|
2,099,591 |
|
| 长期负债 |
|
|
1,608,094 |
|
|
|
872,544 |
|
| 租赁负债 |
|
|
429,206 |
|
|
|
355,986 |
|
| 股东权益 |
|
|
2,220,311 |
|
|
|
1,788,612 |
|
1这是一项非国际财务报告准则的衡量标准。请参阅下面“非国际财务报告准则财务指标”中的对账。
与2020年12月31日相比,该公司的总资产,总资产减去无形资产,租赁负债和长期负债有所增加,这是由于收购了TForce Freight以及在2021年第一季度发行了5亿美元的新债务,以及2021年第三季度发行的1.3亿美元。新债务的收益部分用于偿还现有的左轮手枪债务,其余金额作为现金持有,并用于为收购TForce Freight提供资金。
合同义务、承诺、或有事项和资产负债表外安排
下表显示了公司的合同义务,其各自的到期日为2021年12月31日,包括未来的利息支付。
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
合计 |
|
|
少于 1年 |
|
|
1至3岁 年份 |
|
|
3至5岁 年份 |
|
|
之后 5年 |
|
|||||
| 无抵押循环贷款-2025年8月 |
|
|
242,283 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
242,283 |
|
|
|
— |
|
| 无抵押定期贷款-2022年6月 |
|
|
324,444 |
|
|
|
324,444 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
| 无抵押债券-2024年12月 |
|
|
158,265 |
|
|
|
— |
|
|
|
158,265 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
| 无担保优先票据-2026年12月至2036年 |
|
|
780,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
780,000 |
|
| 有条件销售合同 |
|
|
107,888 |
|
|
|
39,142 |
|
|
|
52,410 |
|
|
|
16,062 |
|
|
|
274 |
|
| 租赁负债 |
|
|
429,206 |
|
|
|
115,344 |
|
|
|
169,258 |
|
|
|
73,094 |
|
|
|
71,510 |
|
| 债务利息和租赁负债 |
|
|
308,844 |
|
|
|
47,999 |
|
|
|
79,342 |
|
|
|
59,599 |
|
|
|
121,904 |
|
| 合同义务总额 |
|
|
2,350,930 |
|
|
|
526,929 |
|
|
|
459,275 |
|
|
|
391,038 |
|
|
|
973,688 |
|
2021年1月13日,公司从无担保优先票据形式的新债务中获得了5亿美元的收益,包括四批在2029年1月至2036年1月之间到期的债券,利息在3.15%至3.50%之间。
2021年7月2日,公司从发行新债券中获得了1亿美元的收益,该债券以无抵押优先票据的形式发行,包括两批分别于2029年7月2日和2033年7月2日到期的债券,固定利率为2.87%和3.34%。
2021年7月14日,公司从发行新债券中获得了3,000万美元的收益,该债券以无抵押优先票据的形式发行,包括两批分别于2029年7月14日和2033年7月14日到期的债券,固定利率为2.89%和3.37%。
2021年4月30日,该公司收购了UPS Freight,记录了1.009亿美元的租赁负债。
3.244亿美元的无抵押定期贷款在不到一年的期限内确认为流动负债。截至2021年12月31日,公司通过其循环信贷安排有足够的可用流动性(7.979亿美元)来偿还无抵押定期贷款。
下表显示了该公司在其信贷安排下应维持的财务契约。这些契约按12个月的合并滚动基础进行计量,并按照信贷协议的规定进行计算,该协议除其他外要求排除新的国际财务报告准则第16号租赁的影响:
| 契约 |
|
所需经费 |
|
截至 2021年12月31日 |
|
|
| 融资债务与EBITDA比率[扣除现金后的债务总额加上信用证和其他一些长期负债与利息、所得税、折旧及摊销(EBITDA)前利润的比率,包括过去12个月来自企业收购的调整后EBITDA] |
|
< 3.50 |
|
|
1.51 |
|
| 息税折旧摊销前利润覆盖率【息税折旧及摊销前利润(扣除租金前的EBITDA,包括过去12个月来自业务收购的调整后EBITDA)与利息和净租金支出的比率】 |
|
> 1.75 |
|
|
5.59 |
|
截至2021年12月31日,公司拥有4,740万美元的未偿还信用证(2020年12月31日为2,950万美元)。
截至2021年12月31日,公司有8,750万美元的购买承诺和1,320万美元的购买订单,公司打算在一年内签订租赁合同(2020年12月31日-1.171亿美元和4,410万美元)。
18
管理层的讨论与分析
股息
该公司宣布在2021年第四季度派发2490万美元的股息,即每股普通股0.27美元。董事会批准了每股公司已发行普通股0.27美元的季度股息,预计将于2022年4月15日向2022年3月31日营业结束时登记在册的股东支付2470万美元的总股息。
已发行股票和基于股票的奖励
截至2021年12月31日(2020年12月31日–93,397,985),共有92,152,893股普通股在外流通。在2021年12月31日至2022年3月14日期间,公司的流通股本没有重大变化。
截至2021年12月31日,根据公司的股票期权计划发行的购买普通股的未行使期权数量为2,060,960(2020年12月31日–2,982,514),其中1,705,284可行使(2020年12月31日–2,111,364)。每份股票期权使持有人有权根据授予生效日期前最后五个交易日公司股票的成交量加权平均交易价格,以行使价购买一股公司普通股。
截至2021年12月31日,根据公司的股权激励计划授予其高级员工的限制性股票单位(“RSU”)数量为271,704(2020年12月31日–299,075)。2021年2月8日,董事会批准根据公司的股权激励计划授予78,122个RSU。此外,根据对董事薪酬的变更,公司于2021年4月27日向董事会授予了12,924个RSU。受限制股份单位将在授予日期后第三年的2月归属。在满足所需的服务期限后,该计划规定通过股票结算奖励。
截至2021年12月31日,根据公司的股权激励计划授予其高级员工的绩效股份单位(“PSU”)数量为225,765(2020年12月31日–147,121)。2021年2月8日,董事会批准根据公司的股权激励计划授予78,122个PSU。PSU将在授予日期后第三年的2月归属。在满足所需的服务期限后,该计划规定通过股票结算奖励。
法律程序
该公司涉及日常业务过程中产生的诉讼,主要涉及人身伤害和财产损失索赔。预测或确定这些或类似程序的结果是不可行的。但是,本公司认为,此类诉讼单独或全部产生的最终追偿或责任(如果有的话)不会对公司的财务状况或业绩产生重大不利或积极的影响,并且在必要时已在财务报表中进行了准备。
在2020年爆发新冠病毒大流行之后,北美经济在2021年继续逐步复苏。到第四季度末,TFI国际提供服务的大多数终端市场已经完全恢复,许多市场的实力超过了大流行前的水平。尽管大多数经济学家继续预测2022年GDP将实现正增长,但由于乌克兰战争,宏观不确定性最近有所增加,乌克兰经济面临着持续高通胀、高燃料成本、利率上升、全球供应链挑战、劳动力持续短缺的前景,以及导致新冠病毒的其他变种的可能性。
TFI国际在过去两年中成功应对了宏观挑战,管理层仍在密切关注新的潜在风险,包括与东欧紧张局势加剧有关的地缘政治风险。具体到TFI国际公司,宏观风险包括燃料成本迅速上涨、额外的变种及其可能造成的潜在经济干扰、供应链中断、司机的可用性和更高的工资。与过去一样,诸如此类的因素可能会导致更多轮货运量下降和成本上升,对TFI的运营公司及其服务的市场产生不利影响。其他不确定因素包括但不限于围绕国际贸易的政策变化、环境要求和TFI国际在其中开展业务的任何司法管辖区的税法变化。
管理层认为,由于公司专注于效率和精益成本结构,该公司已为在2022年继续保持稳健的运营和财务业绩做好了准备,这在一定程度上反映了2020年为应对疫情而采取的降低成本措施,以及长期以来对盈利能力和效率的关注,提高密度,加强客户服务,优化定价,保持司机,并使资产合理化,以避免内部产能过剩。TFI还继续拥有与2021年收购UPS Freight(现为TForce Freight)相关的实质性协同机会。此外,该公司仍处于有利地位,将受益于电子商务的扩张,这为其P&C和物流业务部门提供了增长和利润扩大的机会,并受益于工业经济中潜在的未来实力,这有利于其专业的TL和LTL业务。
假设北美经济状况不会显著恶化,TFI国际的有利地位——去年对UPS Freight的收购大大增强了这一地位——将使该公司取得持续强劲的业绩。从长远来看,无论经营环境如何,管理层的目标是通过始终如一地坚持其经营原则(包括严格的客户要求)来建立股东价值
19
管理层的讨论与分析
其众多专注的专业人士展现出的专注,其轻资产的业务方法,不断努力提高效率,包括专注于“适合”其宝贵网络的“货运”,高度关注自由现金流的产生,并保持强大的流动性和保守的资产负债表。
| (单位:百万美元,每股数据除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
第4季度’21 |
|
|
21年第三季度 |
|
|
21年第二季度 |
|
|
21年第一季度 |
|
|
第四季度20 |
|
|
Q3’20 |
|
|
第二季度’20 |
|
|
第一季度’20 |
|
||||||||
| 总收入 |
|
|
2,140.9 |
|
|
|
2,094.0 |
|
|
|
1,836.7 |
|
|
|
1,148.8 |
|
|
|
1,122.0 |
|
|
|
936.1 |
|
|
|
798.5 |
|
|
|
924.5 |
|
| 调整后EBITDA1 |
|
|
318.5 |
|
|
|
296.4 |
|
|
|
285.4 |
|
|
|
176.2 |
|
|
|
193.5 |
|
|
|
189.4 |
|
|
|
167.6 |
|
|
|
149.1 |
|
| 营业收入 |
|
|
215.0 |
|
|
|
192.8 |
|
|
|
310.3 |
|
|
|
101.7 |
|
|
|
117.1 |
|
|
|
117.0 |
|
|
|
95.1 |
|
|
|
87.3 |
|
| 净收入 |
|
|
144.1 |
|
|
|
132.8 |
|
|
|
251.1 |
|
|
|
66.9 |
|
|
|
86.3 |
|
|
|
83.1 |
|
|
|
50.5 |
|
|
|
55.8 |
|
| EPS-BASIC |
|
|
1.56 |
|
|
|
1.43 |
|
|
|
2.69 |
|
|
|
0.72 |
|
|
|
0.92 |
|
|
|
0.91 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
0.66 |
|
| 每股收益–稀释 |
|
|
1.52 |
|
|
|
1.40 |
|
|
|
2.63 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
0.91 |
|
|
|
0.90 |
|
|
|
0.57 |
|
|
|
0.65 |
|
| 调整后的净收入1 |
|
|
148.6 |
|
|
|
138.9 |
|
|
|
137.2 |
|
|
|
73.6 |
|
|
|
93.4 |
|
|
|
87.5 |
|
|
|
67.2 |
|
|
|
52.6 |
|
| 调整后每股收益- 稀释后的1 |
|
|
1.57 |
|
|
|
1.46 |
|
|
|
1.44 |
|
|
|
0.77 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
0.94 |
|
|
|
0.76 |
|
|
|
0.61 |
|
1这是一项非国际财务报告准则的衡量标准。有关核对,请参阅下面的“非国际财务报告准则财务计量”部分。
这两个季度之间的差异主要是季节性(第一季度较弱)和业务收购的结果。2020年第二季度的下降是由于与新冠病毒相关的业务中断。
财务数据是按照《国际财务报告准则》编制的,包括以下措施:
营业费用:运营费用包括:(a)材料和服务费用,主要是与独立承包商和车辆运营有关的费用;车辆运营费用,主要包括燃料、维修和保养、车辆租赁费用、保险、许可证和运营用品;(b)人员费用;(c)其他运营费用,这些费用主要包括与办公室和终端的租金、税收、供暖、电信、维护和安全以及其他一般行政费用有关的费用;(d)财产和设备的折旧,使用权资产的折旧,无形资产的摊销以及出售机车车辆和设备的损益,关于终止确认使用权资产、出售企业和出售土地、建筑物和持有待售资产;(e)议价购买收益;(f)无形资产减值。
营业收入(亏损):如合并财务报表所述,在扣除融资收入、成本和所得税费用前的净收入或亏损。
本MD&A包括以下所述的某些非IFRS财务指标的引用。这些非《国际财务报告准则》财务计量不是《国际财务报告准则》下的标准化财务计量,用于编制与这些计量有关的公司的财务报表,可能无法与其他发行人披露的类似财务计量进行比较。因此,除了按照《国际财务报告准则》编制的财务业绩衡量标准之外,不应孤立地看待这些指标,也不应将其视为替代或优于这些指标。下文提供了本MD&A中使用的非IFRS措施的术语和定义,以及每种非IFRS措施与最直接可比的IFRS措施的对账。
调整后的净收入:净收入或亏损,不包括与企业收购相关的无形资产摊销, 或有对价的公允价值和Accretion费用的净变动, 衍生工具公允价值变动净额, 净外汇损益, 无形资产的减值, 逢低买入收益, 出售土地和建筑物的收益或损失, 为出售和出售业务而持有的资产, 无形资产处置损益与美国税制改革。在介绍调整后的净收入和调整后的每股收益时, 该公司的目的是帮助人们了解在重大业务合并的背景下(排除特定影响)的净收入和每股收益,并从严格的经营角度反映收益。与企业收购相关的无形资产摊销包括客户关系的摊销费用, 在企业合并中计入的商标和非竞争协议以及与此摊销相关的所得税影响。管理层也认为, 在排除与企业收购相关的无形资产摊销的情况下, 它提供了更多有关无形资产费用摊销的信息, 税后净额, 为了保持该公司未来产生类似现金流的能力,这一点将不需要被取代。该公司将这些项目排除在外,因为它们影响其财务结果的可比性,并可能扭曲对其业务业绩趋势的分析。将这些项目排除在外并不意味着它们一定是非经常性的。参见第7页的和解,
调整后每股收益(调整后每股收益)-基本:调整后净收入除以普通股加权平均数。
调整后每股收益-稀释:调整后净收入除以稀释后普通股的加权平均数。
调整后的EBITDA:扣除财务收入和成本、所得税费用、折旧、摊销、无形资产减值、议价购买收益、出售土地和建筑物的收益或损失、待售资产、出售业务以及处置无形资产的收益或损失之前的净收入。管理层认为,调整后的EBITDA是一项有用的补充措施。提供调整后的EBITDA是为了帮助确定公司评估其业绩的能力。
20
管理层的讨论与分析
分类调整后的EBITDA是指折旧、摊销、无形资产减值、廉价购买收益、出售业务、土地和建筑物的收益或损失以及为出售而持有的资产和处置无形资产的收益或损失之前的营业收入(亏损)。管理层认为,调整后的EBITDA是一项有用的补充措施。提供调整后的EBITDA是为了帮助确定公司评估其业绩的能力。
合并调整后的EBITDA对账:
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
年结束 12月31日 |
||||||||
|
|
|
2021 |
|
2020 |
|
2019* |
|
2021 |
|
2020 |
|
2019* |
| 净收入 |
|
144,139 |
|
86,328 |
|
57,955 |
|
664,361 |
|
275,675 |
|
244,225 |
| 净财务成本 |
|
21,441 |
|
15,382 |
|
15,552 |
|
73,018 |
|
53,910 |
|
62,107 |
| 所得税费用 |
|
49,399 |
|
15,412 |
|
19,277 |
|
151,806 |
|
86,982 |
|
76,536 |
| 财产和设备的折旧 |
|
65,294 |
|
43,753 |
|
44,721 |
|
225,007 |
|
170,520 |
|
168,720 |
| 使用权资产的折旧 |
|
31,190 |
|
21,618 |
|
19,508 |
|
112,782 |
|
80,496 |
|
77,326 |
| 无形资产摊销 |
|
13,653 |
|
13,557 |
|
12,757 |
|
55,243 |
|
48,213 |
|
49,701 |
| 出售业务获利 |
|
— |
|
(306) |
|
— |
|
— |
|
(306) |
|
— |
| 廉价购买收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(193,549) |
|
(4,008) |
|
(8,014) |
| 出售土地和建筑物的(收益)损失 |
|
9 |
|
5 |
|
(8) |
|
19 |
|
6 |
|
(9) |
| 出售待售资产的收益损失 |
|
(6,654) |
|
(2,211) |
|
(6,365) |
|
(12,209) |
|
(11,899) |
|
(21,571) |
| 出售无形资产的损失 |
|
(5) |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
— |
|
— |
| 经调整EBITDA |
|
318,466 |
|
193,538 |
|
163,397 |
|
1,076,479 |
|
699,589 |
|
649,021 |
*重新设计了展示货币,从加拿大元改为美元。
分段调整后的EBITDA对账:
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
年结束 12月31日 |
||||
|
|
|
2021 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2020 |
| 包裹和快递 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
36,713 |
|
29,401 |
|
108,440 |
|
78,753 |
| 折旧及摊销 |
|
6,783 |
|
6,626 |
|
26,404 |
|
25,357 |
| 出售土地和建筑物的收益 |
|
— |
|
(1) |
|
— |
|
— |
| 出售待售资产的收益 |
|
— |
|
(92) |
|
— |
|
(91) |
| 无形资产处置损失 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
— |
| 经调整EBITDA |
|
43,496 |
|
35,934 |
|
134,845 |
|
104,019 |
| 少于一卡车的货物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
103,449 |
|
24,464 |
|
482,754 |
|
87,950 |
| 折旧及摊销 |
|
37,739 |
|
12,611 |
|
116,060 |
|
50,354 |
| 廉价购买收益 |
|
— |
|
— |
|
(181,549) |
|
— |
| 出售土地和建筑物的损失 |
|
6 |
|
1 |
|
16 |
|
1 |
| 出售待售资产的(收益)损失 |
|
(5) |
|
8 |
|
(1,640) |
|
56 |
| 经调整EBITDA |
|
141,189 |
|
37,084 |
|
415,641 |
|
138,361 |
| 卡车装载 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
61,803 |
|
53,604 |
|
230,189 |
|
206,346 |
| 折旧及摊销 |
|
56,699 |
|
50,212 |
|
211,561 |
|
188,979 |
| 出售业务获利 |
|
— |
|
(306) |
|
— |
|
(306) |
| 出售待售资产的收益 |
|
(6,649) |
|
(2,127) |
|
(10,569) |
|
(11,864) |
| 处置无形资产的收益 |
|
(5) |
|
— |
|
— |
|
— |
| 经调整EBITDA |
|
111,848 |
|
101,383 |
|
431,181 |
|
383,155 |
| Logistics |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
32,869 |
|
26,462 |
|
142,794 |
|
84,459 |
| 折旧及摊销 |
|
9,593 |
|
9,342 |
|
38,208 |
|
33,429 |
| 廉价购买收益 |
|
— |
|
— |
|
(12,000) |
|
(4,008) |
| 出售土地和建筑物的损失 |
|
3 |
|
5 |
|
3 |
|
5 |
| 经调整EBITDA |
|
42,465 |
|
35,809 |
|
169,005 |
|
113,885 |
| 企业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经营亏损 |
|
(19,855) |
|
(16,809) |
|
(74,992) |
|
(40,941) |
| 折旧及摊销 |
|
(677) |
|
137 |
|
799 |
|
1,110 |
| 经调整EBITDA |
|
(20,532) |
|
(16,672) |
|
(74,193) |
|
(39,831) |
调整后的EBITDA利润率计算为调整后的EBITDA占燃油附加费前收入的百分比。
自由现金流:经营活动产生的现金净额减去财产和设备的增加额加上出售财产和设备以及持有待售资产的收益。管理层认为,这项措施提供了一个基准,以评估公司在满足资本要求的能力方面的表现。参见第17页的对账。
21
管理层的讨论与分析
自由现金流量转换:调整后的EBITDA减去净资本支出,除以调整后的EBITDA。管理层认为,该指标为评估公司将营业利润转换为自由现金流的能力提供了基准。
自由现金流量转换对账:
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
年结束 12月31日 |
||||
|
|
2021 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2020 |
|
| 净收入 |
|
144,139 |
|
86,328 |
|
664,361 |
|
275,675 |
| 净财务成本 |
|
21,441 |
|
15,382 |
|
73,018 |
|
53,910 |
| 所得税费用 |
|
49,399 |
|
15,412 |
|
151,806 |
|
86,982 |
| 财产和设备的折旧 |
|
65,294 |
|
43,753 |
|
225,007 |
|
170,520 |
| 使用权资产的折旧 |
|
31,190 |
|
21,618 |
|
112,782 |
|
80,496 |
| 无形资产摊销 |
|
13,653 |
|
13,557 |
|
55,243 |
|
48,213 |
| 出售业务获利 |
|
— |
|
(306) |
|
— |
|
(306) |
| 廉价购买收益 |
|
— |
|
— |
|
(193,549) |
|
(4,008) |
| 出售土地和建筑物的损失 |
|
9 |
|
5 |
|
19 |
|
6 |
| 出售待售资产的收益 |
|
(6,654) |
|
(2,211) |
|
(12,209) |
|
(11,899) |
| 出售无形资产的(收益)损失 |
|
(5) |
|
— |
|
1 |
|
— |
| 经调整EBITDA |
|
318,466 |
|
193,538 |
|
1,076,479 |
|
699,589 |
| 净资本支出 |
|
(68,237) |
|
(31,211) |
|
(136,782) |
|
(70,764) |
| 调整后的EBITDA减去净资本支出 |
|
250,229 |
|
162,327 |
|
939,697 |
|
628,825 |
| 自由现金流量转换 |
|
78.6% |
|
83.9% |
|
87.3% |
|
89.9% |
总资产减去无形资产:管理层认为,这为评估生产性资产的回报率提供了一个更有用的基础。被排除在外的无形资产主要涉及通过业务收购获得的无形资产。
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
包装 和 送货人 |
|
|
少- 比卡车装 |
|
|
卡车装载 |
|
|
Logistics |
|
|
企业 |
|
|
冲销 |
|
|
合计 |
|
|||||||
| 截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总资产 |
|
|
379,881 |
|
|
|
2,220,598 |
|
|
|
2,317,615 |
|
|
|
746,638 |
|
|
|
88,391 |
|
|
|
- |
|
|
|
5,753,123 |
|
| 无形资产 |
|
|
193,765 |
|
|
|
188,604 |
|
|
|
955,608 |
|
|
|
454,612 |
|
|
|
332 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,792,921 |
|
| 总资产减去无形资产 |
|
|
186,116 |
|
|
|
2,031,994 |
|
|
|
1,362,007 |
|
|
|
292,026 |
|
|
|
88,059 |
|
|
|
- |
|
|
|
3,960,202 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总资产 |
|
|
387,919 |
|
|
|
593,653 |
|
|
|
2,100,900 |
|
|
|
729,690 |
|
|
|
35,092 |
|
|
|
- |
|
|
|
3,847,254 |
|
| 无形资产 |
|
|
193,288 |
|
|
|
189,579 |
|
|
|
907,170 |
|
|
|
457,098 |
|
|
|
528 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,747,663 |
|
| 总资产减去无形资产 |
|
|
194,631 |
|
|
|
404,074 |
|
|
|
1,193,730 |
|
|
|
272,592 |
|
|
|
34,564 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,099,591 |
|
22
管理层的讨论与分析
净资本支出:机车车辆和设备的增加,扣除出售机车车辆和设备以及持有待售资产(不包括财产)的收益。管理层认为,该措施说明了相应期间所需的经常性净资本支出。
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
包装 和 送货人 |
|
|
少- 比卡车装 |
|
|
卡车装载 |
|
|
Logistics |
|
|
企业 |
|
|
冲销 |
|
合计 |
|
||||||
| 截至2021年12月31日的三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 对机车车辆的补充 |
|
|
4,794 |
|
|
|
47,680 |
|
|
|
33,394 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
85,868 |
|
| 设备增建 |
|
|
1,112 |
|
|
|
1,620 |
|
|
|
1,801 |
|
|
|
235 |
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
4,788 |
|
| 出售机车车辆的收益 |
|
|
20 |
|
|
|
(2,313 |
) |
|
|
(20,075 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
(22,394 |
) |
| 出售设备的收益 |
|
|
- |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
(25 |
) |
| 净资本支出 |
|
|
5,926 |
|
|
|
46,986 |
|
|
|
15,113 |
|
|
|
192 |
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
68,237 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2020年12月31日的三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 对机车车辆的补充 |
|
|
1,571 |
|
|
|
6,107 |
|
|
|
45,008 |
|
|
|
58 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
52,744 |
|
| 设备增建 |
|
|
1,014 |
|
|
|
89 |
|
|
|
1,211 |
|
|
|
72 |
|
|
|
225 |
|
|
|
|
|
2,611 |
|
| 出售机车车辆的收益 |
|
|
(52 |
) |
|
|
(781 |
) |
|
|
(23,256 |
) |
|
|
11 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
(24,078 |
) |
| 出售设备的收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
(66 |
) |
| 净资本支出 |
|
|
2,533 |
|
|
|
5,415 |
|
|
|
22,955 |
|
|
|
83 |
|
|
|
225 |
|
|
|
|
|
31,211 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 年初至今截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 对机车车辆的补充 |
|
|
11,569 |
|
|
|
55,087 |
|
|
|
150,282 |
|
|
|
142 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
217,080 |
|
| 设备增建 |
|
|
3,125 |
|
|
|
2,655 |
|
|
|
6,897 |
|
|
|
373 |
|
|
|
141 |
|
|
|
|
|
13,191 |
|
| 出售机车车辆的收益 |
|
|
(246 |
) |
|
|
(5,024 |
) |
|
|
(87,995 |
) |
|
|
(146 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
(93,411 |
) |
| 出售设备的收益 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
(78 |
) |
| 净资本支出 |
|
|
14,445 |
|
|
|
52,703 |
|
|
|
69,177 |
|
|
|
316 |
|
|
|
141 |
|
|
|
|
|
136,782 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 年初至今截至2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 对机车车辆的补充 |
|
|
11,799 |
|
|
|
13,680 |
|
|
|
86,950 |
|
|
|
216 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
112,645 |
|
| 设备增建 |
|
|
5,382 |
|
|
|
1,558 |
|
|
|
3,299 |
|
|
|
250 |
|
|
|
349 |
|
|
|
|
|
10,838 |
|
| 出售机车车辆的收益 |
|
|
(504 |
) |
|
|
(3,556 |
) |
|
|
(48,305 |
) |
|
|
(103 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
(52,468 |
) |
| 出售设备的收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(163 |
) |
|
|
(75 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
(251 |
) |
| 净资本支出 |
|
|
16,673 |
|
|
|
11,673 |
|
|
|
41,781 |
|
|
|
288 |
|
|
|
349 |
|
|
|
|
|
70,764 |
|
营运利润率计算为营业收入(亏损)占燃油附加费前收入的百分比。
调整后的经营比率:扣除燃油附加费收入后的营业费用,未计入出售业务的收益、议价购买收益、出售土地、建筑物和持有待售资产的损益,以及处置无形资产的损益(“调整后的营业费用”),除以燃油附加费前的收入。尽管调整后的运营比率不是国际财务报告准则定义的公认财务指标,但它是运输行业广泛认可的指标,该公司认为,这为评估公司的业绩提供了一个可比较的基准。此外,为了便于比较不同时期的业务活动和运营成本,公司比较了燃油附加费(“收入”)之前的收入,并将燃油附加费收入重新分配到运营费用中的材料和服务费用。
合并调整后营业比率对账:
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
年结束 12月31日 |
||||||||
|
|
|
2021 |
|
2020 |
|
2019* |
|
2021 |
|
2020 |
|
2019* |
| 营业费用 |
|
1,925,935 |
|
1,004,884 |
|
896,248 |
|
6,331,244 |
|
3,364,567 |
|
3,520,677 |
| 出售业务获利 |
|
— |
|
306 |
|
— |
|
— |
|
306 |
|
— |
| 廉价购买收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
193,549 |
|
4,008 |
|
8,014 |
| 出售土地和建筑物的收益(亏损) |
|
(9) |
|
(5) |
|
8 |
|
(19) |
|
(6) |
|
9 |
| 出售待售资产的收益 |
|
6,654 |
|
2,211 |
|
6,365 |
|
12,209 |
|
11,899 |
|
21,571 |
| 处置无形资产的收益(损失) |
|
5 |
|
— |
|
— |
|
(1) |
|
— |
|
— |
| 调整后的业务费用 |
|
1,932,585 |
|
1,007,396 |
|
902,621 |
|
6,536,982 |
|
3,380,774 |
|
3,550,271 |
| 燃油附加费收入 |
|
(252,491) |
|
(73,859) |
|
(105,315) |
|
(751,644) |
|
(296,831) |
|
(425,969) |
| 扣除燃油附加费收入后的调整后运营费用 |
|
1,680,094 |
|
933,537 |
|
797,306 |
|
5,785,338 |
|
3,083,943 |
|
3,124,302 |
| 燃油附加费前收入 |
|
1,888,423 |
|
1,048,147 |
|
883,717 |
|
6,468,785 |
|
3,484,303 |
|
3,477,576 |
| 调整后营运比率 |
|
89.0% |
|
89.1% |
|
90.2% |
|
89.4% |
|
88.5% |
|
89.8% |
|
|
|
|
||||||||||
*重新设计了表示货币从加拿大元到美元的变化。
23
管理层的讨论与分析
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
年结束 12月31日 |
||||
|
|
|
2021 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2020 |
| 少于一卡车的货物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
|
959,546 |
|
157,628 |
|
2,815,390 |
|
589,235 |
| 总营业费用 |
|
856,097 |
|
133,164 |
|
2,332,636 |
|
501,285 |
| 营业收入 |
|
103,449 |
|
24,464 |
|
482,754 |
|
87,950 |
| 营业费用 |
|
856,097 |
|
133,164 |
|
2,332,636 |
|
501,285 |
| 廉价购买收益 |
|
— |
|
— |
|
181,549 |
|
— |
| 出售土地、建筑物和持有待售资产的收益(亏损) |
|
(1) |
|
(9) |
|
1,624 |
|
(57) |
| 调整后的业务费用 |
|
856,096 |
|
133,155 |
|
2,515,809 |
|
501,228 |
| 燃油附加费收入 |
|
(136,635) |
|
(16,547) |
|
(374,750) |
|
(66,384) |
| 扣除燃油附加费收入后的调整后运营费用 |
|
719,461 |
|
116,608 |
|
2,141,059 |
|
434,844 |
| 燃油附加费前收入 |
|
822,911 |
|
141,081 |
|
2,440,640 |
|
522,851 |
| 调整后营运比率 |
|
87.4% |
|
82.7% |
|
87.7% |
|
83.2% |
| 不到一卡车的货物-燃油附加费前的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国LTL |
|
680,212 |
|
625 |
|
1,889,611 |
|
2,692 |
| 加拿大LTL |
|
144,697 |
|
141,081 |
|
556,891 |
|
522,842 |
| 冲销 |
|
(1,998) |
|
(625) |
|
(5,862) |
|
(2,683) |
|
|
|
822,911 |
|
141,081 |
|
2,440,640 |
|
522,851 |
| 少于一卡车的货物-燃油附加费收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国LTL |
|
108,275 |
|
- |
|
281,110 |
|
- |
| 加拿大LTL |
|
28,598 |
|
16,547 |
|
94,166 |
|
66,384 |
| 冲销 |
|
(238) |
|
- |
|
(526) |
|
- |
|
|
|
136,635 |
|
16,547 |
|
374,750 |
|
66,384 |
| 少于一卡车的营业收入(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国LTL |
|
72,077 |
|
77 |
|
369,027 |
|
317 |
| 加拿大LTL |
|
31,372 |
|
24,387 |
|
113,727 |
|
87,633 |
|
|
|
103,449 |
|
24,464 |
|
482,754 |
|
87,950 |
| 美国LTL |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业费用* |
|
716,410 |
|
548 |
|
1,801,694 |
|
2,375 |
| 廉价购买收益 |
|
- |
|
- |
|
181,549 |
|
- |
| 出售土地、建筑物和持有待售资产的损失 |
|
(7) |
|
- |
|
(17) |
|
- |
| 调整后的业务费用 |
|
716,403 |
|
548 |
|
1,983,226 |
|
2,375 |
| 燃油附加费收入 |
|
(108,275) |
|
- |
|
(281,110) |
|
- |
| 扣除燃油附加费后的调整后营业费用 |
|
608,128 |
|
548 |
|
1,702,116 |
|
2,375 |
| 燃油附加费前收入 |
|
680,212 |
|
625 |
|
1,889,611 |
|
2,692 |
| 调整后营运比率 |
|
89.4% |
|
87.7% |
|
90.1% |
|
88.2% |
| 加拿大LTL |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业费用* |
|
141,923 |
|
133,241 |
|
537,330 |
|
501,593 |
| 出售土地、建筑物和持有待售资产的收益(亏损) |
|
6 |
|
(9) |
|
1,641 |
|
(57) |
| 调整后的业务费用 |
|
141,929 |
|
133,232 |
|
538,971 |
|
501,536 |
| 燃油附加费收入 |
|
(28,598) |
|
(16,547) |
|
(94,166) |
|
(66,384) |
| 扣除燃油附加费后的调整后营业费用 |
|
113,331 |
|
116,685 |
|
444,805 |
|
435,152 |
| 燃油附加费前收入 |
|
144,697 |
|
141,081 |
|
556,891 |
|
522,842 |
| 调整后营运比率 |
|
78.3% |
|
82.7% |
|
79.9% |
|
83.2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| * |
不包括LTL内冲销的业务费用 |
24
管理层的讨论与分析
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
结束三个月 12月31日 |
|
|
年结束 12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
| 卡车装载 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
|
|
584,009 |
|
|
|
477,262 |
|
|
|
2,162,752 |
|
|
|
1,748,359 |
|
| 总营业费用 |
|
|
522,206 |
|
|
|
423,658 |
|
|
|
1,932,563 |
|
|
|
1,542,013 |
|
| 营业收入 |
|
|
61,803 |
|
|
|
53,604 |
|
|
|
230,189 |
|
|
|
206,346 |
|
| 营业费用 |
|
|
522,206 |
|
|
|
423,658 |
|
|
|
1,932,563 |
|
|
|
1,542,013 |
|
| 出售业务获利 |
|
|
— |
|
|
|
306 |
|
|
|
— |
|
|
|
306 |
|
| 出售土地、建筑物和持有待售资产的收益 |
|
|
6,649 |
|
|
|
2,127 |
|
|
|
10,569 |
|
|
|
11,864 |
|
| 调整后的业务费用 |
|
|
528,855 |
|
|
|
426,091 |
|
|
|
1,943,132 |
|
|
|
1,554,183 |
|
| 燃油附加费收入 |
|
|
(77,577 |
) |
|
|
(39,127 |
) |
|
|
(261,595 |
) |
|
|
(163,522 |
) |
| 扣除燃油附加费收入后的调整后运营费用 |
|
|
451,278 |
|
|
|
386,964 |
|
|
|
1,681,537 |
|
|
|
1,390,661 |
|
| 燃油附加费前收入 |
|
|
506,432 |
|
|
|
438,135 |
|
|
|
1,901,157 |
|
|
|
1,584,837 |
|
| 调整后营运比率 |
|
|
89.1 |
% |
|
|
88.3 |
% |
|
|
88.4 |
% |
|
|
87.7 |
% |
| 载重量-扣除燃油附加费前的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于美国的传统TL |
|
|
186,988 |
|
|
|
161,476 |
|
|
|
734,027 |
|
|
|
632,590 |
|
| 基于加拿大的传统TL |
|
|
73,786 |
|
|
|
58,497 |
|
|
|
250,177 |
|
|
|
206,418 |
|
| 专门化TL |
|
|
247,641 |
|
|
|
219,093 |
|
|
|
923,683 |
|
|
|
749,655 |
|
| 冲销 |
|
|
(1,983 |
) |
|
|
(931 |
) |
|
|
(6,730 |
) |
|
|
(3,826 |
) |
|
|
|
|
506,432 |
|
|
|
438,135 |
|
|
|
1,901,157 |
|
|
|
1,584,837 |
|
| 卡车运输-燃油附加费收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于美国的传统TL |
|
|
33,864 |
|
|
|
19,006 |
|
|
|
122,134 |
|
|
|
81,222 |
|
| 基于加拿大的传统TL |
|
|
9,414 |
|
|
|
4,798 |
|
|
|
29,043 |
|
|
|
19,408 |
|
| 专门化TL |
|
|
34,485 |
|
|
|
15,244 |
|
|
|
110,930 |
|
|
|
63,018 |
|
| 冲销 |
|
|
(186 |
) |
|
|
79 |
|
|
|
(512 |
) |
|
|
(126 |
) |
|
|
|
|
77,577 |
|
|
|
39,127 |
|
|
|
261,595 |
|
|
|
163,522 |
|
| 卡车载重量-营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于美国的传统TL |
|
|
15,070 |
|
|
|
13,722 |
|
|
|
55,464 |
|
|
|
51,857 |
|
| 基于加拿大的传统TL |
|
|
8,565 |
|
|
|
8,673 |
|
|
|
30,367 |
|
|
|
28,337 |
|
| 专门化TL |
|
|
38,168 |
|
|
|
31,209 |
|
|
|
144,358 |
|
|
|
126,152 |
|
|
|
|
|
61,803 |
|
|
|
53,604 |
|
|
|
230,189 |
|
|
|
206,346 |
|
| 基于美国的传统TL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业费用* |
|
|
205,782 |
|
|
|
166,760 |
|
|
|
800,697 |
|
|
|
661,955 |
|
| 出售土地、建筑物和持有待售资产的收益 |
|
|
6,643 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,643 |
|
|
|
1,103 |
|
| 调整后的业务费用 |
|
|
212,425 |
|
|
|
166,760 |
|
|
|
807,340 |
|
|
|
663,058 |
|
| 燃油附加费收入 |
|
|
(33,864 |
) |
|
|
(19,006 |
) |
|
|
(122,134 |
) |
|
|
(81,222 |
) |
| 扣除燃油附加费收入后的调整后运营费用 |
|
|
178,561 |
|
|
|
147,754 |
|
|
|
685,206 |
|
|
|
581,836 |
|
| 燃油附加费前收入 |
|
|
186,988 |
|
|
|
161,476 |
|
|
|
734,027 |
|
|
|
632,590 |
|
| 调整后营运比率 |
|
|
95.5 |
% |
|
|
91.5 |
% |
|
|
93.3 |
% |
|
|
92.0 |
% |
| 基于加拿大的传统TL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业费用* |
|
|
74,635 |
|
|
|
54,622 |
|
|
|
248,853 |
|
|
|
197,489 |
|
| 出售土地、建筑物和持有待售资产的收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
| 调整后的业务费用 |
|
|
74,635 |
|
|
|
54,622 |
|
|
|
248,870 |
|
|
|
197,489 |
|
| 燃油附加费收入 |
|
|
(9,414 |
) |
|
|
(4,798 |
) |
|
|
(29,043 |
) |
|
|
(19,408 |
) |
| 扣除燃油附加费收入后的调整后运营费用 |
|
|
65,221 |
|
|
|
49,824 |
|
|
|
219,827 |
|
|
|
178,081 |
|
| 燃油附加费前收入 |
|
|
73,786 |
|
|
|
58,497 |
|
|
|
250,177 |
|
|
|
206,418 |
|
| 调整后营运比率 |
|
|
88.4 |
% |
|
|
85.2 |
% |
|
|
87.9 |
% |
|
|
86.3 |
% |
| 专门化TL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业费用* |
|
|
243,958 |
|
|
|
203,128 |
|
|
|
890,255 |
|
|
|
686,521 |
|
| 出售业务获利 |
|
|
— |
|
|
|
306 |
|
|
|
— |
|
|
|
306 |
|
| 出售待售资产的收益 |
|
|
6 |
|
|
|
2,127 |
|
|
|
3,909 |
|
|
|
10,761 |
|
| 调整后的业务费用 |
|
|
243,964 |
|
|
|
205,561 |
|
|
|
894,164 |
|
|
|
697,588 |
|
| 燃油附加费收入 |
|
|
(34,485 |
) |
|
|
(15,244 |
) |
|
|
(110,930 |
) |
|
|
(63,018 |
) |
| 扣除燃油附加费收入后的调整后运营费用 |
|
|
209,479 |
|
|
|
190,317 |
|
|
|
783,234 |
|
|
|
634,570 |
|
| 燃油附加费前收入 |
|
|
247,641 |
|
|
|
219,093 |
|
|
|
923,683 |
|
|
|
749,655 |
|
| 调整后营运比率 |
|
|
84.6 |
% |
|
|
86.9 |
% |
|
|
84.8 |
% |
|
|
84.6 |
% |
25
管理层的讨论与分析
投资资本回报率(“ROIC”):管理层认为,分部一级的ROIC是衡量资本资金使用效率的一项有用措施。本公司将ROIC计算为扣除税后不包括在内的分部营业收入除以分部平均投资资本。税后扣除除外责任后的营业收入是指在议价购买前12个月的营业收入,出售土地和建筑物及持有待售资产的收益或损失,以及无形资产的摊销,税后采用公司的法定税率。平均投资资本计算为总资产,不包括无形资产,扣除贸易和其他应付款项,当期应付税款和拨备之间的平均值在12个月期间。
| 投资资本回报率分部对账: |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
截至 12月31日 |
|
|||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
| 包裹和快递 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
|
108,440 |
|
|
|
78,753 |
|
| 出售土地和建筑物的(收益)损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
| 出售待售资产的收益 |
|
|
— |
|
|
|
(91 |
) |
| 无形资产摊销 |
|
|
903 |
|
|
|
947 |
|
| 营业收入(扣除除外情况) |
|
|
109,343 |
|
|
|
79,609 |
|
| 所得税 |
|
|
26.5 |
% |
|
|
26.5 |
% |
| 扣除税后不包括在内的营业收入 |
|
|
80,367 |
|
|
|
58,513 |
|
| 无形资产 |
|
|
193,765 |
|
|
|
193,288 |
|
| 总资产,不包括无形资产 |
|
|
186,116 |
|
|
|
194,631 |
|
| 减:贸易及其他应付款项、应付所得税及拨备 |
|
|
(65,438 |
) |
|
|
(66,793 |
) |
| 投资资本总额,当年 |
|
|
314,443 |
|
|
|
321,126 |
|
| 上一年度无形资产 |
|
|
193,288 |
|
|
|
190,135 |
|
| 上年总资产(不包括无形资产) |
|
|
194,631 |
|
|
|
180,902 |
|
| 减:上一年度贸易及其他应付款项、应付所得税和准备金 |
|
|
(66,793 |
) |
|
|
(49,963 |
) |
| 上一年度投资资本总额 |
|
|
321,126 |
|
|
|
321,074 |
|
| 平均投资资本 |
|
|
317,785 |
|
|
|
321,100 |
|
| 投资资本回报率 |
|
|
25.3 |
% |
|
|
18.2 |
% |
| 不到一卡车的加拿大LTL |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
|
113,727 |
|
|
|
87,633 |
|
| 出售待售资产的收益 |
|
|
(1,640 |
) |
|
|
56 |
|
| 无形资产摊销 |
|
|
9,004 |
|
|
|
8,392 |
|
| 营业收入(扣除除外情况) |
|
|
121,091 |
|
|
|
96,081 |
|
| 所得税 |
|
|
26.5 |
% |
|
|
26.5 |
% |
| 扣除税后不包括在内的营业收入 |
|
|
89,002 |
|
|
|
70,620 |
|
| 无形资产 |
|
|
182,084 |
|
|
|
189,579 |
|
| 总资产,不包括无形资产 |
|
|
373,655 |
|
|
|
403,549 |
|
| 减:贸易及其他应付款项、应付所得税及拨备 |
|
|
(74,241 |
) |
|
|
(76,608 |
) |
| 投资资本总额,当年 |
|
|
481,498 |
|
|
|
516,520 |
|
| 上一年度无形资产 |
|
|
189,579 |
|
|
|
188,448 |
|
| 上年总资产(不包括无形资产) |
|
|
403,549 |
|
|
|
406,488 |
|
| 减:上一年度贸易及其他应付款项、应付所得税和准备金 |
|
|
(76,608 |
) |
|
|
(74,156 |
) |
| 上一年度投资资本总额 |
|
|
516,520 |
|
|
|
520,780 |
|
| 平均投资资本 |
|
|
499,009 |
|
|
|
518,650 |
|
| 投资资本回报率 |
|
|
17.8 |
% |
|
|
13.6 |
% |
| 卡车-以美国为基地的传统TL |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
|
55,464 |
|
|
|
51,857 |
|
| 出售待售资产的收益 |
|
|
(6,643 |
) |
|
|
(1,103 |
) |
| 无形资产摊销 |
|
|
7,206 |
|
|
|
7,067 |
|
| 营业收入(扣除除外情况) |
|
|
56,027 |
|
|
|
57,821 |
|
| 所得税 |
|
|
26.5 |
% |
|
|
26.5 |
% |
| 扣除税后不包括在内的营业收入 |
|
|
41,180 |
|
|
|
42,498 |
|
| 无形资产 |
|
|
311,195 |
|
|
|
317,145 |
|
| 总资产,不包括无形资产 |
|
|
593,049 |
|
|
|
540,648 |
|
| 减:贸易及其他应付款项、应付所得税及拨备 |
|
|
(117,621 |
) |
|
|
(95,275 |
) |
| 投资资本总额,当年 |
|
|
786,623 |
|
|
|
762,518 |
|
| 上一年度无形资产 |
|
|
317,145 |
|
|
|
320,425 |
|
| 上年总资产(不包括无形资产) |
|
|
540,648 |
|
|
|
578,459 |
|
| 减:上一年度贸易及其他应付款项、应付所得税和准备金 |
|
|
(95,275 |
) |
|
|
(67,963 |
) |
| 上一年度投资资本总额 |
|
|
762,518 |
|
|
|
830,921 |
|
| 平均投资资本 |
|
|
774,571 |
|
|
|
796,720 |
|
| 投资资本回报率 |
|
|
5.3 |
% |
|
|
5.3 |
% |
26
管理层的讨论与分析
| 投资资本回报率分部对账(续): |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (未经审计) (单位:千美元) |
|
截至 12月31日 |
|
|||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
| 卡车-基于加拿大的传统TL |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
|
30,367 |
|
|
|
28,337 |
|
| 出售土地和建筑物的收益 |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
| 出售待售资产的收益 |
|
|
(17 |
) |
|
|
— |
|
| 无形资产摊销 |
|
|
2,124 |
|
|
|
2,081 |
|
| 营业收入(扣除除外情况) |
|
|
32,474 |
|
|
|
30,410 |
|
| 所得税 |
|
|
26.5 |
% |
|
|
26.5 |
% |
| 扣除税后不包括在内的营业收入 |
|
|
23,868 |
|
|
|
22,351 |
|
| 无形资产 |
|
|
104,947 |
|
|
|
96,737 |
|
| 总资产,不包括无形资产 |
|
|
169,197 |
|
|
|
121,407 |
|
| 减:贸易及其他应付款项、应付所得税及拨备 |
|
|
(28,473 |
) |
|
|
(24,839 |
) |
| 投资资本总额,当年 |
|
|
245,671 |
|
|
|
193,305 |
|
| 上一年度无形资产 |
|
|
96,737 |
|
|
|
96,909 |
|
| 上年总资产(不包括无形资产) |
|
|
121,407 |
|
|
|
124,428 |
|
| 减:上一年度贸易及其他应付款项、应付所得税和准备金 |
|
|
(24,839 |
) |
|
|
(21,569 |
) |
| 上一年度投资资本总额 |
|
|
193,305 |
|
|
|
199,768 |
|
| 平均投资资本 |
|
|
219,488 |
|
|
|
196,537 |
|
| 投资资本回报率 |
|
|
10.9 |
% |
|
|
11.4 |
% |
| 卡车装载-专用TL |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
|
144,358 |
|
|
|
126,152 |
|
| 出售土地和建筑物的收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
| 出售待售资产的收益 |
|
|
(3,910 |
) |
|
|
(13,583 |
) |
| 无形资产摊销 |
|
|
12,250 |
|
|
|
10,194 |
|
| 营业收入(扣除除外情况) |
|
|
152,698 |
|
|
|
122,763 |
|
| 所得税 |
|
|
26.5 |
% |
|
|
26.5 |
% |
| 扣除税后不包括在内的营业收入 |
|
|
112,233 |
|
|
|
90,231 |
|
| 无形资产 |
|
|
539,466 |
|
|
|
493,287 |
|
| 总资产,不包括无形资产 |
|
|
599,761 |
|
|
|
531,677 |
|
| 减:贸易及其他应付款项、应付所得税及拨备 |
|
|
(81,776 |
) |
|
|
(83,225 |
) |
| 投资资本总额,当年 |
|
|
1,057,451 |
|
|
|
941,739 |
|
| 上一年度无形资产 |
|
|
493,287 |
|
|
|
443,245 |
|
| 上年总资产(不包括无形资产) |
|
|
531,677 |
|
|
|
503,682 |
|
| 减:上一年度贸易及其他应付款项、应付所得税和准备金 |
|
|
(83,225 |
) |
|
|
(63,649 |
) |
| 上一年度投资资本总额 |
|
|
941,739 |
|
|
|
883,278 |
|
| 平均投资资本 |
|
|
999,595 |
|
|
|
912,509 |
|
| 投资资本回报率 |
|
|
11.2 |
% |
|
|
9.9 |
% |
| Logistics |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
|
142,794 |
|
|
|
84,459 |
|
| 出售土地和建筑物的损失 |
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
| 无形资产摊销 |
|
|
22,683 |
|
|
|
17,889 |
|
| 廉价购买收益 |
|
|
(12,000 |
) |
|
|
(4,008 |
) |
| 营业收入(扣除除外情况) |
|
|
153,480 |
|
|
|
98,345 |
|
| 所得税 |
|
|
26.5 |
% |
|
|
26.5 |
% |
| 扣除税后不包括在内的营业收入 |
|
|
112,808 |
|
|
|
72,284 |
|
| 无形资产 |
|
|
454,612 |
|
|
|
457,098 |
|
| 总资产,不包括无形资产 |
|
|
292,026 |
|
|
|
272,592 |
|
| 减:贸易及其他应付款项、应付所得税及拨备 |
|
|
(199,967 |
) |
|
|
(144,305 |
) |
| 投资资本总额,当年 |
|
|
546,671 |
|
|
|
585,385 |
|
| 上一年度无形资产 |
|
|
457,098 |
|
|
|
262,691 |
|
| 上年总资产(不包括无形资产) |
|
|
272,592 |
|
|
|
159,152 |
|
| 减:上一年度贸易及其他应付款项、应付所得税和准备金 |
|
|
(144,305 |
) |
|
|
(61,560 |
) |
| 上一年度投资资本总额 |
|
|
585,385 |
|
|
|
360,283 |
|
| 平均投资资本 |
|
|
566,028 |
|
|
|
472,834 |
|
| 投资资本回报率 |
|
|
19.9 |
% |
|
|
15.3 |
% |
27
管理层的讨论与分析
公司的未来业绩可能会受到许多因素的影响,其中许多因素公司几乎无法控制。以下关于风险因素的讨论包含前瞻性陈述。在评估公司的业务、前景、财务状况、经营成果和现金流量时,除其他外,应考虑以下问题、不确定因素和风险。
竞争。该公司面临着来自加拿大、美国和墨西哥其他运输公司日益激烈的竞争。这些因素,包括以下因素,可能会削弱公司维持或提高其盈利能力的能力,并可能对公司的经营成果产生重大不利影响:
| • |
该公司与许多其他规模不同的运输公司竞争,包括加拿大,美国和墨西哥的运输公司; |
| • |
公司的竞争对手可能会定期降低运费以获得业务,这可能会限制公司维持或提高运费或维持公司业务增长的能力; |
| • |
该公司的一些客户是其他运输公司或也经营自己的私人货运车队的公司,他们可能会决定自己运输更多的货物或将运输与其他服务捆绑在一起; |
| • |
该公司的一些客户可能会通过选择所谓的“核心运营商”作为批准的服务提供商或聘请专门的提供商来减少他们使用的运营商的数量,在某些情况下,该公司可能不会被选中; |
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许多客户定期接受来自多个承运人的投标,以满足其运输需求,这一过程可能会压低运费或导致公司的一些业务流失给竞争对手; |
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合格司机的市场竞争激烈,尤其是在该公司不断增长的美国业务中,该公司无法吸引和留住司机可能会降低其设备利用率,并导致该公司增加薪酬,这两种情况都会对公司的盈利能力产生不利影响; |
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采购汇总供应商可能会将规模经济传递给较小的运营商,这可能会提高它们与公司竞争的能力; |
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该公司的一些规模较小的竞争对手可能尚未完全遵守最近颁布的法规,这些法规可能允许这些竞争对手利用额外的驾驶员生产力; |
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先进的安全系统、自动化的包裹分拣、处理和递送、车辆列队、替代燃料汽车、自动驾驶汽车技术和货运服务数字化等技术的进步,可能需要该公司增加投资,以保持竞争力,该公司的客户可能不愿意接受更高的运费来支付这些投资的成本; |
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亚马逊等一些大批量包裹托运人正在开发和实施内部送货功能,并利用独立承包商进行送货,这可能会反过来降低该公司的收入和市场份额; |
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公司的品牌名称可能会受到不利的宣传(无论是否合理)并失去重要价值,这可能导致对公司服务的需求减少; |
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来自货运经纪公司的竞争可能会对公司的客户关系和运费产生重大不利影响;和 |
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更高的燃油价格,进而,公司客户收取的更高的燃油附加费,可能会导致公司的一些客户考虑货运替代方案,包括铁路运输。 |
监管。在加拿大,承运人必须获得省级运输委员会颁发的许可证,才能跨省运输货物或在任何省份内运输货物。在加拿大、美国和墨西哥运输货物也需要获得美国和墨西哥监管机构的许可。任何改变或违反现有或未来法规的行为都可能对公司活动的范围产生不利影响。未来的法律法规可能会更加严格,要求改变公司的运营惯例,影响对运输服务的需求,或者要求公司承担大量额外费用。公司发生的成本较高,或者公司的供应商通过较高的供应和材料价格将成本转嫁给公司,可能会对公司的经营成果产生不利影响。
除了适用于加拿大业务的监管制度外, 该公司正在增加其在美国的业务, 因此,越来越多地受到与美国运输业有关的规则和条例的约束, 包括来自各个联邦, 州和地方机构, 包括运输部(“交通部”)(部分通过联邦机动车运输安全管理局(“FMCSA”)), 美国环境保护署(“EPA”)和国土安全部。司机必须, 在加拿大和美国, 遵守安全和健康条例, 包括那些与毒品和酒精测试有关的, 驾驶员的安全表现和服务时间。重量和尺寸, 废气排放和燃油效率也受政府监管。该公司还可能会受到与燃油效率有关的新的或更具限制性的法规的约束, 废气排放, 服务时间, 毒品和酒精测试, 人体工程学, 船上作业报告, 集体谈判, 港口的安全, 速度限制, “驾驶员培训和其他影响安全或操作方法的事项。,
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管理层的讨论与分析
(“CSA”)计划,该计划通过分析来自最近安全事件和调查结果的数据,根据某些与安全相关的标准对车队进行评估和排名,以及DOT安全评级,该评级基于现场调查,并影响承运人在州际商业中的运营能力。此外,《禁产裂变材料条约》过去曾提出一些规则,这些规则将改变用于确定承运人安全和适宜性的方法。
在CSA计划下, 根据七类与安全相关的数据,对运营商进行评估,并将其与同行进行排名。目前与安全相关的七类数据包括不安全驾驶、 服务时间合规, 驾驶员健康, 受控物质/酒精, 车辆维修, 危险材料合规和碰撞指示器(此类类别称为“基础”)。运营商按类别与其他具有类似数量的安全事件(即事故)的运营商进行了分组, 检查, 或违规)和运营商进行排名,并分配一个评级百分位或得分。如果该公司受到任何此类干预, 这可能会对该公司的业务产生不利影响, 财务状况和经营成果。结果, 与其他航空公司相比,该公司的机队可能排名较低。无法保证该公司将能够维持其当前的安全评级,也无法保证将来不会受到干预。该公司招募了首次驾驶的司机,作为车队的一部分, 并且在CSA下,这些驾驶员可能具有更高的产生不良安全事件的可能性。未来出现的缺陷可能会导致高素质的司机在其他运营商寻找工作,从而影响美国的司机招聘,或者限制可用司机的数量,或者可能导致公司的客户将其业务从公司转移出去。以及机队安全排名较高的航空公司, 其中任何一项都会对公司的业务产生重大不利影响, 财务状况和经营成果。另外, 未来的缺陷可能会增加该公司的保险费用。另外, 对具有良好安全背景的司机的竞争可能会增加, 这可能需要增加与司机相关的补偿费用。此外, “为了改善不利的分数,该公司可能会产生超出预期的费用。,
2016年12月, 《禁产裂变材料条约》发布了一项最后规则,建立了一个药物和酒精测试结果的国家信息中心,并要求机动车承运人和医疗审查官员提供商业司机违反《禁产裂变材料条约》药物和酒精测试要求的记录。美国的汽车运营商将被要求查询信息交换中心,以确保司机和司机申请人没有违反联邦药物和酒精测试法规,该法规禁止他们运营商用机动车。最终规则于1月4日生效, 2017, 合规日期为1月6日, 2020.在2019年12月, 然而, FMCSA宣布了一项最终规则,将各州驾驶执照颁发机构遵守某些要求的日期延长了三年。2016年12月的商业驾照规则要求各州在发放驾照前,向信息交换中心索取个人信息, 更新, 升级或转让商业驾驶执照。这一新举措将允许,
各州对这一规定的遵守,原定于2020年1月开始,将推迟到2023年1月。但是,对于清算所最终规则中规定的所有其他要求,遵守日期为2020年1月。在实施时,该规则可以减少在已经受到限制的驱动程序市场中可用的驱动程序的数量。根据2021年11月生效的《禁产裂变材料条约》最后确定的一项新规则,各国在签发、延期、转让时,必须向信息交换中心查询,或升级商业驾驶执照,并且如果驾驶员因一项或多项毒品或酒精违法行为而被禁止驾驶机动车,则必须吊销其商业驾驶特权。
另外, 禁产裂变材料条约还提出了其他规则或使之成为最终规则, 包括(i)一项规定,要求重型拖拉机使用限速装置,以限制最高车速, 是在2016年提出的, 以及一项规则,为首次申请商用驾照的新司机,以及为有经验的司机更新驾照或寻求有害物质认可的新司机,规定了最低驾驶培训标准, 该协议于2016年12月最终确定,履约日期为2020年2月(禁产裂变材料条约官员将最终规则的执行推迟了两年)。2017年7月, 交通部宣布将不再执行限速规定, 但它仍有可能在未来恢复这种追求。2021年5月, 然而, 美国众议院再次提出一项法案,要求毛重超过2.6万磅的商用机动车安装限速装置, 禁止时速超过65英里。该法案能否成为法律尚不确定。这些规则的影响, 在一定程度上,它们变得有效, 可能会导致车队产量和/或司机可用性下降, 其中任何一项都可能对公司的业务产生重大不利影响, ,财务状况和经营成果,
该公司拥有美国运营权限的子公司目前拥有令人满意的DOT评级,这是当前安全评级范围内可用的最高评级。如果该公司在美国拥有运营权限的子公司将获得有条件的或不令人满意的DOT安全评级,则可能会对该公司的业务,财务状况和经营成果产生重大不利影响,因为客户合同可能需要获得令人满意的DOT安全评级,有条件的或不满意的评级可能会对公司的运营产生重大不利影响或限制,并增加公司的保险成本。
《禁产裂变材料条约》提出了一些条例,将修改现有的评级制度和由交通部评估的汽车承运人的安全标签。根据2016年提出的法规,确定运营商DOT安全评级的方法将扩大到包括运营商司机和设备的道路安全表现以及调查结果。超过基于这种性能或结果的某些阈值将导致承运人获得不合格的安全评级。拟议的条例于2017年3月撤回,但禁产裂变材料条约指出,未来可能会启动类似的程序。如果制定了类似的规定,而公司将收到不合适的或其他不利的信息
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管理层的讨论与分析
安全评级,该公司的业务将受到重大不利影响,其方式与根据现行法规获得有条件或不满意的安全评级相同。此外,不良的安全性能可能会导致责任风险增加,保险,维护和设备成本增加以及客户的潜在损失,这可能会对公司的业务,财务状况和经营成果产生重大不利影响。禁产裂变材料条约还表明,它正处于一项关于大型卡车碰撞原因的新研究的早期阶段。尽管目前尚不清楚这样的研究最终是否会完成,但这样的研究结果可能会刺激美国进一步提出和/或最终制定有关安全和健康的规则。
时不时地, 《禁产裂变材料条约》提议并实施了对影响服务时间的规定的修改。这些变化可能会减少公司在美国的司机和独立承包商每天或每周的工作时间,从而对公司的生产力产生负面影响,并影响其运营和盈利能力。然而, 2019年8月, FMCSA发布了一项修改服务时间规则的提案,允许美国卡车司机在30分钟的休息时间和卧铺时间分配方面有更大的灵活性。该法案还将把遭遇恶劣天气的美国司机的执勤时间延长两个小时, 并将司机的最长执勤时间从12小时延长至14小时,从而延长了短保豁免。2020年6月, 禁产裂变材料条约基本上按照提议通过了一项最后规则, 该协议于2020年9月生效。某些行业组织在美国法院对这些规定提出了质疑, 目前还不清楚是什么, 如果有的话, 将会来自这样的挑战。“美国服务时间规定未来的任何变化都可能对该公司的运营和盈利能力产生重大不利影响。,
美国国家公路交通安全管理局, 环保署和美国的一些州, 包括加州, 已经通过了旨在减少拖拉机排放和/或提高公司使用的设备的燃油经济性的法规。这些规定中的某些目前是有效的, 随着更严格的排放和燃油经济性标准将在未来几年生效。美国也提出了其他类似的法规来提高这些标准。美国联邦和州的立法者和监管者也通过了或正在考虑与碳排放和温室气体排放有关的各种其他气候变化法律要求。这些法律要求可能会限制美国某些州和市的碳排放。其中一些法律规定限制了柴油动力拖拉机(比如该公司的拖拉机)的闲置位置和闲置时间, 这可能会迫使该公司购买不需要发动机怠速或改变公司司机行为的车载动力装置, 这可能会导致生产率下降和/或司机更替率上升。所有这些规定都有所增加, 并可能继续增加, 新拖拉机和拖车的成本,并可能要求该公司对某些拖拉机和拖车进行改造, 可能会增加其维护成本, 可能会影响设备的生产效率,
并增加公司的运营成本,特别是如果这些成本无法被潜在的燃料节约所抵消的话。任何这些不利影响的发生,再加上新设计的柴油发动机的可靠性和公司设备残值的不确定性,都可能对公司的业务,财务状况和经营成果产生重大不利影响。此外,未来任何对温室气体排放施加限制,上限,税收或其他控制措施的法规都可能对公司的运营和财务业绩产生不利影响。公司无法预测其运营和生产力将在多大程度上受到未来法规的影响。该公司将继续监督其遵守美国联邦和州环境法规的情况。
2014年3月, 美国第九巡回上诉法院(“第九巡回法院”)认为,加利福尼亚州的工资和工时法律对州际卡车司机的适用不受美国联邦法律的约束。此案已上诉至美国最高法院, 在2015年5月拒绝了certiorari, 因此, 第九巡回法院的裁决仍然有效。然而, 2018年12月, FMCSA批准了美国卡车运输协会提交的一份请愿书,该请愿书认定,联邦法律优先于加州的工资和工时法律, 州际卡车司机不受此类法律的约束。劳工团体对FMCSA的决定提出了上诉,并向美国法院提起了多起诉讼,试图推翻这一决定。2021年1月, 然而, 美国第九巡回法院维持了FMCSA的裁决,即美国联邦法律确实先发制人地采用了加州的“吃饭和休息”法, 适用于持有物业的商用车辆的驾驶者。其他目前和未来的美国州和地方工资和工时法律, 包括与员工用餐时间和休息时间有关的法律, 可能与美国联邦法律有很大不同。此外, 司机计件工资补偿, 这是一个行业标准, 一直被攻击为不遵守各州的最低工资法。结果, 公司, 和该行业的其他公司一样, 美国各地的工资和工时法律参差不齐。另外, 在工资和工时法律的实际应用方面的不确定性是, 而在未来, 会给公司和整个行业带来额外的成本, 上述任何诉讼的负面结果都可能对公司产生重大影响。如果美国联邦立法不能先发制人地通过州和地方的工资和工时法律, 该公司要么需要继续遵守美国所有车队中限制性最强的州和地方法律, 或修改其管理系统,以符合不同的州和地方法律。任何一种解决方案都可能导致合规和劳动力成本的增加, 司机离职, 降低了效率,增加了违规的风险。2016年4月, 美国食品和药物管理局(“FDA”)发布了一项最终规则,规定了对托运人的要求, 装载机, 机动车辆和轨道车辆的承运人, 以及从事食品运输的接受者, 使用卫生的运输方法,以确保他们运输的食品的安全,作为FSMA的一部分。该规则规定了与(i)用于运输食品的设备的设计和维护有关的要求, 在食物期间所采取的措施,
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管理层的讨论与分析
运输以确保食品安全,对承运人人员进行卫生食品运输实践的培训,以及维护和保留与上述项目有关的书面程序,协议和培训的记录。这些要求于2017年4月对大型运营商生效,并适用于公司作为运营商或经纪人的行为。如果该公司被发现违反了与FSMA相关的适用法律或法规,或者如果该公司运输被污染的食品或商品,或者被发现导致疾病和/或死亡,该公司可能会受到巨额罚款,诉讼,处罚和/或刑事和民事责任,其中任何一项都可能对公司的业务,财务状况和经营成果产生重大不利影响。
现有法规的变化和新法规的实施,例如加拿大、美国和墨西哥与拖车尺寸限制、排放和燃油经济性、服务时间、强制使用盾牌以及毒品和酒精测试有关的法规,可能会增加该行业的产能或改善某些竞争对手的地位,这可能会对价格和销量产生负面影响,或者需要公司进行额外的投资。立法或法规变化的短期和长期影响难以预测,并可能对公司的经营成果产生重大不利影响。
继续持有适用的许可证和执照的权利通常取决于对监管和安全准则,政策和法律的满意遵守。尽管该公司致力于遵守法律和安全,但不能保证它将在任何时候都完全遵守这些法律和安全。因此,在未来的某个时候,公司可能会被要求承担大量费用来维护或改善其合规记录。
在美国和墨西哥的业务。该公司很大一部分收入来自在美国的业务以及往返墨西哥的运输。该公司的国际业务受到各种风险的影响, 包括外币的波动, 公司开展业务的外国经济实力的变化或更大的波动性, 执行合同权利和知识产权方面的困难, 与进出口法律相关的合规负担, 盗窃或故意破坏, 和社交, 政治和经济不稳定。该公司的国际业务可能会受到旅行限制的不利影响。与公司国际业务相关的其他风险包括限制性贸易政策, 征收关税, 对贸易协定和其他条约的修改, 外国政府的税收或政府特许权使用费, 监管环境的不利变化, 包括在税收法律法规中, 在公司开展业务的外国, 遵守反腐败和反贿赂法律, 对撤出外国投资的限制, 识别和留住合格的当地管理人员的能力,以及管理文化和地域多元化业务的挑战。公司不能保证遵守所有适用的法律, 违规行为可能会导致巨额罚款, 制裁, 民事或刑事处罚, 竞争或名誉上的损害, 诉讼或监管行动以及其他,
可能对公司的经营成果产生不利影响的后果。
现任美国总统政府提供了非正式的指导意见,它赞成对美国税法进行某些修改,包括将公司税率从目前的21%提高。如果公司税率提高,公司的财务状况以及美国业务的财务业绩可能会受到不利影响。
实施关税或配额或修改某些贸易协定,除其他外,可能会增加该公司供应商生产新的收入设备所用材料的成本,或提高燃料价格。对于公司的收入设备供应商来说,这种成本增加可能会转嫁给公司,并且在燃油价格上涨的情况下,公司可能无法通过提高费率或公司的燃油附加费计划来完全收回这些增加的费用,其中任何一项都可能对公司的业务产生重大不利影响。
美国-墨西哥-加拿大协议(“USMCA”)于2020年7月生效。根据美国贸易代表办公室的说法,USMCA旨在实现食品和农业贸易的现代化,推进汽车和卡车的原产地规则,并加强知识产权保护等。在目前阶段,很难预测《美国管理和消费者协定》对包括运输业在内的经济可能产生的影响。然而,考虑到北美卡车贸易的数量,这可能会对运输行业的供需产生重大影响,并可能对公司运输的货物数量,移动和模式产生不利影响。
美国财政部在发布法规和解释性指导方面拥有广泛的权力,这些法规和指导可能会对公司在未来期间的法律适用方式产生重大影响,并影响公司的经营成果。此类法规和解释性指导的时间和范围尚不确定。此外,美国或外国司法管辖区内的州可能会针对这些税收改革修改其税法,这可能会对公司的业绩产生重大不利影响。
此外,如果该公司无法维持其自由安全贸易(“FAST”)和美国海关反恐贸易伙伴关系(“C-TPAT”)的认证状态,它可能会严重延误边境,这可能会导致其跨境运营的效率低于获得或继续保持FAST和C-TPAT认证的竞争对手。
经营环境和季节性。该公司面临以下因素,其中包括影响其经营环境的因素:
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管理层的讨论与分析
| 要求公司承担额外的成本,并可能减少公司的收益; |
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对二手收入设备的需求下降可能导致设备销售减少,转售价值降低以及资产销售的收益(或记录损失)减少; |
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在经济低迷或零部件短缺的情况下,牵引车和拖车供应商可能会减少其产品的生产产量,包括目前半导体和其他零部件以及钢材等供应的短缺,这可能会对公司购买大量足以维持其理想增长率的新收入设备的能力产生重大不利影响,并且如果购买拖拉机和拖车的成本较高,则会对公司的财务业绩产生负面影响;和 |
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新收入设备的价格上涨,新发动机的设计变化,旨在减少排放的新发动机导致的设备效率降低,或新收入设备的可用性降低。 |
该公司的拖拉机生产率在冬季下降,因为恶劣的天气阻碍了运营,一些托运人在冬季假期结束后减少了发货量。收入也可能受到恶劣天气和假期的不利影响, 因为收入与托运人的可用工作日直接相关。同时, 由于发动机怠速和恶劣天气导致事故频率增加,运营费用增加,燃油效率下降, 索赔增加,设备维修支出增加。该公司还可能遭受与天气有关的或其他不可预见的事件,如龙卷风, 飓风, 暴风雪, 冰暴, 洪水, 和火灾, 由于气候变化,其频率和严重程度可能会增加, 以及其他人为的灾难。这些事件可能会扰乱燃料供应, 增加燃料成本, 扰乱货运或路线, 影响区域经济, 损坏或破坏公司的资产或对公司客户的业务或财务状况产生不利影响, “任何一种情况都可能对公司的经营成果产生重大不利影响,或使公司的经营成果更加不稳定。,
一般的经济、信贷和商业条件。公司的业务受到一般经济,信贷,业务和监管因素的影响,这些因素在很大程度上超出了公司的控制范围,可能会对公司的经营业绩产生重大不利影响。
过境或其他与航运相关的设施;遵守持续的监管要求;利率,燃油税,通行费以及许可证和注册费的增加;以及美国医疗保健,保险和索赔成本的上升;以及新冠病毒大流行的影响。
该公司还受到(i)经济衰退周期的影响,这往往以需求疲软和利率下行压力为特征;客户库存水平的变化以及其营运资金的可得性;公司客户选择采购或利用公司服务的方式的变化;以及客户业务周期的低迷,例如零售和制造业,在这些领域,公司的客户集中度很高。经济状况可能会对客户及其对公司服务的需求和支付能力产生不利影响。遇到不利经济条件的客户意味着更大的损失可能性,公司可能会被要求增加坏账准备。
经济状况降低了运输需求,增加了可用拖拉机和拖车的供应,可能会对费率和设备利用率产生下行压力,从而降低资产生产率。当经济疲软时,与这些因素相关的风险就会增加。在此期间的一些主要风险包括:
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公司可能会经历整体运费水平的下降,这可能会损害公司的资产利用率; |
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随着供应链的重新设计,货运模式可能会发生变化,从而导致公司的运力和资产与客户的货运需求之间的不平衡; |
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该公司可能被迫接受运费通常较低的货运经纪人的更多货物,或者可能被迫承担更多的非创收英里来获得货物; |
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在货运需求旺盛的时期,该公司可能会扩大机队规模,在此期间,其竞争对手也会增加运力,并且,如果公司被要求以亏损的价格处置资产以适应货运需求的下降,则在随后的货运需求疲软周期中,公司可能会遭受比这些竞争对手更大的损失; |
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客户可能会向多家卡车运输公司征求运费报价,或选择提供较低运费的竞争对手,以降低成本,该公司可能会被迫降低运费或损失运费;以及 |
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无法获得当前的信贷来源,或贷款人无法获得资本,导致无法以令人满意的条件获得信贷融资,或根本无法获得信贷融资。 |
如果公司无法充分提高费率,则公司可能会受到公司无法控制的成本增加的影响,这可能会严重降低公司的盈利能力。此类成本增加包括但不限于燃料和能源价格的上涨,司机和办公室员工的工资,购买的运输成本,税收,利率,通行费,执照和注册费,保险费和索赔,收入设备和相关维护,
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管理层的讨论与分析
以及轮胎和其他组件。公司服务中心或客户,港口,边境或其他运输地点的罢工或其他停工,加拿大,美国或墨西哥交通基础设施的恶化以及对此类基础设施的投资减少,或实际或可能发生的武装冲突或恐怖袭击,打击恐怖主义的努力,针对外国或外国集团的军事行动或更高的安全要求,可能会导致公司设备的磨损和损坏,司机的不满,经济需求的减少,信贷供应的减少,燃料价格上涨或临时关闭加拿大、美国和墨西哥之间的运输地点或边界。此外,公司可能无法适当地调整其成本和人员配置水平以满足不断变化的市场需求。在快速变化的时期,公司的人员配置水平更难与其业务需求相匹配。
除了经纪业务,该公司的业务都是资本密集型和重资产的。如果预期的需求与实际使用情况大不相同,则公司可能拥有太多或太少的资产。在客户需求减少的时期,公司的资产利用率可能会受到影响,它可能会被迫在公开市场上出售设备,或者根据某些设备租赁合同交出设备,以调整其机队规模。这可能会导致公司在此类销售中蒙受损失,或要求与公司上缴的设备有关的付款,尤其是在二手设备市场疲软的时期,这两种情况都可能对公司的盈利能力产生重大不利影响。
尽管公司的业务量并不高度集中,但其客户的财务失败或客户业务损失可能会对公司造成重大不利影响。如果该公司无法从运营中获得足够的现金,它将需要寻求其他资本来源,包括融资,以满足其资本要求。如果该公司未来无法从运营中产生足够的现金或无法以优惠条件获得融资,则可能不得不限制其机队规模,达成不太有利的融资安排或将其收入设备运营更长时间,其中任何一项都可能对其盈利能力产生重大不利影响。
冠状病毒及其变体(“Covid-19”)爆发或其他类似爆发。最近爆发的新冠肺炎疫情, 以及任何其他传染病的爆发或其他不利的公共卫生发展, 可能会对公司的财务状况产生重大不利影响, 流动性, 经营成果, 以及现金流。新冠病毒的爆发导致政府当局采取了许多措施来遏制这种病毒, 比如旅行禁令和限制, 隔离区, 临时庇护所, 加强边境和港口管制和关闭, 和关机。这些措施和未来可能采取的措施存在很大的不确定性, 包括疫苗, 测试和掩盖任务, 所有这些都可能限制该公司满足客户需求的能力, 以及减少客户需求。此外, 政府疫苗, 测试, 强制要求戴口罩可能会增加公司的营业额,并增加招聘难度, “尤其是在公司的司机中。,
该公司的某些办公室人员一直在远程工作,这可能会在一定程度上扰乱公司的管理,业务,财务和财务报告团队。由于新冠肺炎的爆发,公司的司机和非司机人员的缺勤或解雇可能会增加,这可能会对公司的经营业绩产生重大不利影响。此外,公司的运营,特别是在新冠病毒感染增加的地区,可能会受到干扰,从而对公司的运营和业绩产生负面影响。
新冠病毒的爆发大大增加了不确定性。与经济放缓或衰退相关的风险在该公司题为“总体经济,信贷和业务状况”的风险因素中进行了描述。
与新冠病毒有关的短期和长期发展是不可预测的,进一步的发展可能在多大程度上影响公司的运营,财务状况,获得信贷的机会,流动性,经营成果和现金流量是高度不确定的。这些发展可能包括病毒的地理传播和持续时间,疫苗的分发和可用性,疫苗的犹豫,疾病的严重程度以及各种政府机构和其他第三方可能针对疫情采取的行动。
2021年11月,美国劳工部职业安全与健康管理局(简称“OSHA”)发布了一项紧急临时标准,要求美国境内所有拥有100名以上员工的雇主确保其员工完全接种疫苗,或者,作为替代方案,确保所有未接种疫苗的员工在上班前每周至少进行一次新冠病毒检测阴性。然而,美国最高法院阻止了这一紧急临时标准的生效。
2022年1月生效, 加拿大政府禁止未接种疫苗的外国人, 包括美国公民, 不能越过边境。2022年1月生效, 美国政府禁止未接种疫苗的外国人, 包括加拿大公民, 禁止跨越美加边境和美墨边境。这些边境要求的影响, 除了任何其他疫苗, 测试, 或者掩盖生效的命令, 除其他外, (i)使公司的员工去找规模较小的雇主, 尤其是如果未来的授权只受制于更大的雇主, 或者干脆离开卡车运输行业, 造成后勤问题, 增加的开支, 以及因确保遵守这些任务规定而产生的业务问题, 比如为公司未接种疫苗的员工安排新冠病毒检测的费用, 尤其是对于公司未接种疫苗的司机来说, 导致与招募和培训司机有关的费用增加, 如果我们无法招募和留住司机,将导致收入减少和其他运营问题。任何这样的疫苗, 测试, 这项被解释为适用于商业司机的命令,将大大减少我们和整个行业可用的司机数量, 进一步加剧了目前司机短缺的问题。因此, 任何疫苗, 测试,
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管理层的讨论与分析
或面具授权,在其生效的范围内,可能会对公司的业务,公司的运营以及公司的财务状况和状况产生重大不利影响。
利率波动。与可变利率金融负债相关的未来现金流可能会受到基准利率(如银行承兑汇票利率或伦敦银行同业拆借利率)变化的影响。此外,本公司通过其以公允价值计量的衍生金融工具承受利率变动产生的损益。
货币波动。公司的财务业绩以美元报告,公司的收入和运营成本的很大一部分是以美元以外的货币(主要是加元)实现的。近年来,这些货币与美元之间的汇率一直在波动,并且将来可能会继续波动。不可能减轻外汇汇率波动带来的所有风险。因此,经营成果受到这些货币对美元汇率变动的影响。
燃料的价格和供应情况。燃料是该公司最大的运营支出之一。柴油价格因公司无法控制的因素而大幅波动,例如政治事件、商品期货交易、货币波动、天灾人祸、恐怖活动及武装冲突,任何因素均可能导致燃料成本上升。燃料价格还受到发展中国家燃料需求上升的影响,并可能受到将原油和石油储备用于燃料生产以外目的以及钻探活动减少的重大不利影响。这类事件不仅可能导致燃料价格上涨,还可能导致燃料短缺和燃料供应链中断。由于该公司的业务依赖于柴油燃料,柴油燃料成本的大幅上涨,短缺或供应中断可能会对该公司的业务,财务状况和经营成果产生重大不利影响。
虽然该公司对大多数客户都实行了燃油附加费计划, 这在历史上帮助该公司抵消了燃油价格上涨的大部分负面影响, 该公司还产生了无法收回的燃油成本,即使是与该公司保持燃油附加费计划的客户, 比如那些与不产生收入的里程数有关的,或者当公司的发动机处于怠速状态时的时间。此外, 每个客户的燃油附加费项目的条款各不相同, 燃料价格上涨的可恢复性也各不相同。另外, 由于该公司燃油附加费的回收滞后于燃油价格的变化, 该公司的燃油附加费回收可能无法反映该公司为燃油支付的成本, 尤其是在物价上涨的时候。这可能会导致公司报销水平的波动, 就像过去发生的那样。“不能保证这种燃油附加费可以无限期地维持下去,也不能保证它们会完全有效。,
保险。该公司的运营受到运输行业固有风险的影响, 包括人身伤害, 财产损失, 工人的补偿和就业等问题。该公司未来的保险和理赔费用可能会超过历史水平, 这可能会降低该公司的收益。本公司在考虑到行业规范的情况下,以其认为适当的金额认购保险。和业内许多人一样, 该公司自行承保了很大一部分与货物损失有关的索赔风险, 身体受伤, 工人赔偿和财产损失。由于公司有大量的自保金额, 如果公司的估计被修订或索赔最终证明超过了最初评估的金额,则公司可能会面临索赔数量或严重程度的波动以及被要求累计或支付额外金额的风险。此外, “该公司的自我保险留存水平可能会发生变化,导致比近几年更多的波动。,
除某些例外情况外,该公司为其加拿大保险计划的汽车人身伤害,财产损失和商业一般责任持有每次发生1000万加元的全额保单。该公司为某些美国子公司保留了225万美元的免赔额,这些免赔额主要是针对汽车人身伤害和财产损失的500万美元限额政策,也有某些例外情况,对于超过500万美元的500万美元限额,50%的配额份额可扣除。本公司为某些美国子公司的商业一般责任保留了100万美元的主要500万美元限额政策的扣除额。对于工人的赔偿要求,该公司保留了每次事件高达100万美元的免赔额。该公司的责任保险对其加拿大和美国部门的每次事故的总限额为1亿美元。
尽管该公司认为其总保险限额应足以涵盖合理预期的索赔, 一项或多项索赔的金额可能超过公司的总承保范围,或者公司将选择不为此类索赔获得保险。如果有任何索赔超出了公司的承保范围, 公司将承担超出的部分, 除了公司的其他自保金额。该公司的经营成果和财务状况可能会受到重大不利影响。如果(i)每次索赔的成本或索赔的数量大大超过了公司的承保范围或保留金额;公司发生的索赔超出其承保范围;公司的保险公司未能支付公司的保险索赔;公司发生的保费大幅增加;或(v)公司发生的索赔未提供承保范围, “要么是因为公司选择不购买保险,因为保费太高,要么是因为索赔不在公司已有的保险范围内。,
本公司根据公司对个别索赔的性质和严重性的评估得出的估计,以及根据历史索赔发展趋势对未来索赔发展的估计,应计未保险部分的未决索赔费用。
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管理层的讨论与分析
由于许多不确定性,包括对严重性的评估,法律费用以及已发生但未报告的索赔,公司保留索赔负债的实际结算可能与其估计有所不同。由于该公司的留存金额较高,它在索赔的数量和严重程度方面存在很大的波动风险。如果公司因其估计数被修订而被要求累计或支付额外金额,或者索赔最终证明比最初评估的更严重,则其财务状况和经营成果可能会受到重大不利影响。
员工关系。通过对UPS Freight的收购和之前在加拿大的收购,该公司在美国和加拿大拥有大量的工会员工。尽管公司认为其与员工的关系令人满意,但不能保证公司将能够成功延长或重新谈判公司当前的集体协议,因为这些协议不时到期,或者其他员工不会试图成立工会。
公司员工在其他业务部门的联合,集体谈判协议条款的不利变化,或实际或威胁的罢工,停工或放缓,都可能对公司的业务,客户保留,经营成果,财务状况和流动性产生重大不利影响,并可能导致其运营严重中断或效率低下,原因是:
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限制性工作规则可能会阻碍公司提高或维持经营效率的能力,或者可能损害公司的服务声誉并限制其提供某些服务的能力; |
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罢工或停工可能会对公司的盈利能力产生负面影响,并可能损害客户和员工之间的关系; |
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由于罢工和其他停工的威胁,托运人可能会限制使用加入工会的卡车运输公司; |
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公司可能无法延长或重新谈判其集体协议,或经历工资或福利的大幅增加; |
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可能会与公司工会发生纠纷;以及 |
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选举和谈判过程可能会分散管理层的时间和注意力,使其无法实现公司的总体目标,并产生大量费用。 |
该公司的集体协议有多种到期日期,最后一次是在2024年9月。在少数情况下,集体协议的到期日已经过去;在这种情况下,公司通常正在重新谈判协议。本公司无法预测任何新的集体协议或在当前协议到期时未签订此类协议可能对其运营产生的影响。
该公司在美国与加入工会的员工打交道的经验有限。收购UPS Freight可能会带来更多与加入工会的美国员工数量增加有关的风险。The
该公司的工会业务可能对非工会业务产生的影响尚不确定。
司机。司机薪酬的增加或吸引和留住合格司机的困难可能会对公司的盈利能力以及维持或扩大公司车队的能力产生重大不利影响。
与交通行业的许多公司一样,该公司在吸引和留住足够数量的合格司机方面遇到了很大的困难。卡车运输行业经常出现合格司机短缺的情况。该公司认为,合格司机的短缺以及其他运输公司对司机的激烈竞争,将给维持或增加司机数量带来困难,并可能对该公司聘用足够数量的司机的能力产生负面影响,该公司无法做到这一点可能会对其运营产生负面影响。此外,公司向其司机提供的补偿和独立承包商的费用取决于市场条件,并且公司可能会发现有必要在未来期间增加司机和独立承包商的补偿。
另外, 在美国TL市场,该公司和许多其他卡车运输公司都面临着司机流动率高的问题。这种高离职率要求公司不断招募大量新司机,以运营现有的收入设备。在经济扩张时期,司机短缺的问题更加严重, 替代就业机会, 包括建筑业和制造业, 这可能会提供更好的补偿和/或更多的在家时间, 更丰富,货运需求增加, 或者在经济低迷时期, 在这种情况下,失业救济金可能会延长,而寻求购买设备的独立承包商的融资受到限制, 或者,为驾校寻求经济资助的学生提供的贷款的稀缺或增长。另外, 驾驶学校的招生可能会受到新冠肺炎社交距离要求的进一步限制, 疫苗, 测试, 掩盖任务, 以及其他减少合格司机数量的监管要求。美国一些高速公路上缺乏足够的牵引车停车位,以及高速公路资金不足造成的拥堵,可能会使司机更难遵守服务时间规定,并给司机带来更大的压力, 进一步减少合格司机的数量。该公司使用团队驱动的拖拉机加速运输,需要每辆拖拉机配备两名司机, 这进一步增加了该公司必须招聘和保留的司机数量,而不是要求每辆拖拉机只有一名司机。该公司还采用了司机招聘标准, 这可能会进一步减少该公司将聘用的可用司机数量。如果公司无法继续吸引和留住足够数量的司机, 该公司可能会被迫, 除其他外, 调整公司的薪酬方案, 该公司增加了没有司机的拖拉机的数量,或者减少了卡车的数量,从而难以满足托运人的需求, “任何一种情况都可能对公司的增长和盈利能力产生不利影响。,
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管理层的讨论与分析
独立承包商。公司与美国独立承包商的合同受美国联邦租赁法规的约束,该法规对公司和独立承包商提出了具体要求。如果采用更严格的州或美国联邦租赁法规,美国独立承包商可能会被阻止成为独立承包商司机,这可能会对该公司保持现有独立承包商车队水平的目标产生重大不利影响。
该公司向某些合格的加拿大独立承包商提供融资,并向少数美国独立承包商提供财务担保。如果由于流动性限制或其他限制,公司将来无法提供此类融资或担保,则可能会遇到能够聘用的独立承包商数量减少的情况。此外,如果本公司根据融资安排聘用独立承包商违约或以其他方式终止融资安排,而本公司无法找到替代的独立承包商或无法将拖拉机与其驾驶员放在一起,则本公司可能因此类拖拉机而蒙受欠款损失。
根据公司与独立承包商的燃油附加费计划,公司向与其签订合同的独立承包商支付燃油附加费,该附加费会随着燃油价格的上涨而增加。燃油价格的大幅上涨或快速波动可能导致该公司在该计划下的成本高于该公司在客户燃油附加费计划下获得的收入。
美国税务和其他监管机构, 以及美国的独立承包商本身, 越来越多的人声称,美国卡车运输行业的独立承包商司机是雇员,而不是独立承包商, 该公司对独立承包商的分类一直是此类机构不时进行审计的对象。过去,美国已经出台了联邦和州立法,这将使税务和其他部门更容易将独立承包商重新归类为雇员, 包括立法,提高对那些聘用独立承包商司机的公司的记录保存要求,并加大对错误分类员工并被发现违反员工加班和/或工资要求的公司的处罚力度。最近的一个例子是《保护组织权利法》, 该法案于2021年3月由美国众议院通过,并由美国参议院接收,目前仍由美国参议院卫生委员会负责, 教育, 劳动, 和养老金。PRO法案提议应用“ABC测试”(如下所述)根据联邦《公平劳动标准法》的要求对工人进行分类。目前尚不清楚拟议中的任何立法是否会成为法律,也不知道是否会批准任何基于行业的豁免,使其不受由此产生的任何法律的约束。另外, 美国联邦立法者已寻求废除目前的安全港制度,允许符合特定标准的纳税人,在遵循长期合同的情况下,将个人视为独立承包商, 公认的做法, 将《美国公平劳动标准法》扩展到独立承包商,并根据雇用或独立承包商的身份对其施加通知要求,并对其处以罚款,
不遵守。美国一些州已经采取措施,增加失业、工人补偿和所得税等项目的收入,并将独立承包商重新归类为雇员,这将有助于各州采取这一举措。此外,美国某些州的法院已做出裁决,这可能会导致独立承包商在这些州被司法归类为雇员的可能性更大。
2019年9月, 加州颁布了一项新的法律, A.B.5(“AB5”), 这使得工人更难被归类为独立承包商(而不是雇员)。AB5规定,必须使用三管齐下的“ABC检验”来确定工资顺序索赔中的工人分类。在ABC测试下, 工人被推定为雇员,通过满足以下所有三项标准,证明其独立承包商身份的负担由雇用公司承担:(a)工人不受控制(b)该工人在雇用公司的通常业务范围之外从事工作;(c)该工人通常从事一项独立确立的行业, 职业, 或者是生意。AB5将如何执行仍有待确定。2021年1月, 然而, 加州最高法院裁定,美国广播公司的测试可以追溯适用于所有案件,这些案件在最初的判决做出之日还没有最终判决, 2018年4月。虽然该法案将于2020年1月生效, 加利福尼亚州的一名美国联邦法官发布了一项初步禁令,禁止对卡车运输行业执行AB5,而加州卡车运输协会(“CTA”)继续推进其寻求使AB5无效的诉讼。2021年4月,第九巡回法院驳回了该禁令背后的理由, 裁定AB5不受美国联邦法律的限制, 但在2021年6月,在CTA请求美国最高法院(“最高法院”)复审该决定时,批准了暂缓执行AB5授权(阻止其应用并暂时继续执行该禁令)。2021年11月, 最高法院要求美国副检察长参与此案的审理。在最高法院做出是否继续审理此案的决定之前,该禁令将一直有效。虽然中止执行AB5任务为AB5的执行提供了暂时的缓解, 目前还不清楚这种缓解将持续多长时间, 以及CTA最终是否会成功地使该法律失效。AB5也有可能在加州以外的其他州推动类似的立法, “这可能会对公司的经营成果和盈利能力产生不利影响。,
美国已对该公司行业的某些成员提起了集体诉讼和其他诉讼,这些人试图出于各种目的将独立承包商重新归类为雇员,包括工人薪酬和医疗保险。此外,使用租赁购买独立承包商计划的公司(例如该公司)更容易受到重新分类诉讼的影响,最近的几项决定有利于那些寻求将独立承包商卡车司机归类为雇员的公司。美国税务部门和其他监管机构以及法院在确定独立承包商身份时采用了各种标准。如果与本公司签订合同的独立承包商是
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管理层的讨论与分析
根据美国联邦和州税、工人补偿、失业福利、劳工、就业和侵权法律(包括以前的时期),该公司被确定为雇员,将承担额外的风险,以及员工福利和预扣税款的潜在责任,以及公司的业务,财务状况和经营成果可能受到重大不利影响。该公司过去曾在马萨诸塞州和加利福尼亚州与独立承包商就某些集体诉讼案件达成和解,这些承包商声称这些案件被错误分类。
收购和整合风险。从历史上看,收购一直是该公司增长战略的一部分。公司可能无法成功地将收购整合到公司的业务中,或者这样做可能会产生重大的意外成本。此外,整合收购业务的过程可能会破坏公司的现有业务,并可能由于以下因素而导致公司业务的中断或减少:
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失去司机、关键员工、客户或合同; |
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合并后的公司之间的标准,控制,程序和政策之间可能存在不一致或冲突,以及需要实施全公司范围的财务,会计,信息技术和其他系统; |
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未能保持或改善历史上提供的服务的安全或质量; |
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无法留住,整合,雇用或招募合格的员工; |
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意外的环境或其他负债; |
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进入我们没有或仅有有限经验的新市场或业务产品的风险; |
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未能协调地理上分散的组织;以及 |
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由于需要管理任何中断和困难以及需要为此增加管理资源,管理层的注意力从公司的日常业务转移了。 |
考虑到UPS Freight的性质和规模,以及收购UPS Freight的结构,收购UPS Freight除了在这些风险因素的其他地方指出的风险外,还存在以下风险:
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在收购之前,UPS Freight的很大一部分业务是与UPS的关联公司进行的。尽管与UPS的此类关联公司有有效的运输服务协议,但此类关联公司可能会决定在未来减少或取消与公司的业务,并且我们拥有有限的合同保护,以防止此类业务的损失; |
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在收购之前,UPS Freight的一些信息和操作系统已与UPS集成在一起。公司正在过渡此类系统,在过渡期间可能会遇到中断,或者在构建系统和操作系统的人员方面遇到困难或延迟; |
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在收购之前,该公司在美国LTL市场的经验有限,我们可能无法成功整合UPS Freight并以盈利的方式运营它; |
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该公司在收购中收购了大量的美国工会员工,工会员工存在重大风险。 |
预期的成本节约, 协同效应, 公司进行的任何收购可能不会在预期的时间范围内或根本不会实现收入增加或其他利益。该公司估计的成本节约, 协同效应, 收购带来的收入增加和其他好处取决于对时机的一些假设, 与实现这种协同效应相关的执行和成本。这些假设本质上是不确定的,并受制于各种重要业务, 经济和竞争风险。不能保证这样的假设会被证明是正确的, 结果, 节省的成本, 协同效应, 公司实际实现的收入增加和其他收益和/或实现这些收益的时间可能与公司估计的有很大差异(并且可能大大低于), 并且公司在实现估计的成本节省时可能会产生大量成本, 协同效应, 收入增加或其他好处。此外, “通过分散的方式管理收购的业务可能会导致效率低下或不一致。,
该公司最近的许多收购都涉及购买现有公司的股票。这些收购,以及对一家公司几乎所有资产的收购,可能会使该公司因被收购企业及其管理层在公司被收购之前采取的行动而承担责任。公司对收购进行的尽职调查以及公司从被收购公司的卖方获得的任何合同担保或赔偿可能不足以保护公司免于承担或补偿公司的实际责任。卖方所作的陈述在交易结束后的不同时期失效。与收购相关的重大负债,特别是在无权获得赔偿的情况下,可能会对公司的经营成果、财务状况和流动性产生不利影响。
该公司将继续审查收购和投资机会,以收购符合公司投资标准的公司和资产, 其中一些可能意义重大。根据收购和投资的数量以及资金需求, 公司可能需要筹集大量的额外资金,并增加公司的债务。资本市场的不稳定或混乱, 包括信贷市场, 或由于内部或外部因素导致公司财务状况恶化, 可能会限制或禁止进入资本市场,也可能会增加公司的资本成本。在公司通过出售股权筹集额外资本的范围内, 股票挂钩或可转换债券, 发行此类证券可能会稀释公司现有股东的利益。如果公司通过发行债务证券筹集额外资金, 此类债务的条款可能会施加额外的限制,
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管理层的讨论与分析
以及公司运营的成本。如果需要,额外的资本可能无法以可接受的条件或根本无法获得。如果公司无法以合理的成本获得额外的资本,则公司可能会被要求放弃潜在的收购,这可能会损害公司增长战略的执行。
该公司定期评估其业务,并考虑剥离某些资产的机会。此外,该公司还面临着收购机会的竞争。这种外部竞争可能会阻碍公司成功识别和/或完成未来收购的能力。收购的商誉和无形资产也存在减值风险。商誉和无形资产存在这种减值风险,因为在需要进行减值测试时,初始估值中使用的假设(例如利率或预测的现金流量)可能会发生变化。
无法保证公司将成功地确定,谈判,完善或整合任何未来的收购。如果该公司未来不进行任何收购,或剥离其某些业务,该公司的增长率可能会受到重大不利影响。该公司未来进行的任何收购都可能涉及稀释发行股本证券或产生额外的债务。
增长。不能保证公司的业务在未来会大幅增长或没有波动,也不能保证公司能够有效地调整其管理,行政和运营系统以应对任何未来的增长。此外,不能保证公司的营业利润率不会受到未来业务变化和扩展或经济状况变化的不利影响,也不能保证公司将来能够维持或提高其盈利能力。
环境问题。该公司在加拿大和美国的某些运输终端使用储罐。加拿大和美国的法律法规通常对发生污染的财产的现任和前任所有者或占用者或保管人施加潜在的责任, 以及安排在此类场所处置废物的各方。尽管该公司不知道有任何污染, 如果需要进行补救或清理, 会对其产生重大不利影响, 该公司的某些现有或以前的设施已经运营了多年, 公司或先前的所有者, 这些财产的经营者或保管人可能已经产生并处置了被认为或可能被认为是危险的废物。根据这些法律和法规中的某些规定,可能会在连带责任的基础上承担责任,而不考虑公司是否知道, 或者是负责, 这些材料的存在或处置,或造成污染的活动在发生时是否合法。另外, 这些物质的存在, 或未能妥善处置或移走这些物质, 可能会对公司出售或出租该财产的能力产生不利影响。如果公司根据这些法律和法规承担责任,并且如果公司无法确定可以强迫其分担费用的其他方以及谁承担了责任,
在财务上能够做到这一点,它可能会对公司的财务状况和经营成果产生重大不利影响。不能保证公司在未来某个日期不会根据环境法承担重大成本或责任,也不能保证公司的运营,业务或资产不会受到当前或未来环境法的重大影响。
该公司的运输业务及其财产受到加拿大,美国和墨西哥广泛且频繁变化的联邦,省,州,市和地方环境法律,法规和要求的约束,这些法律,法规和要求与空气排放,污染物管理等有关,包括有害物质和其他材料(包括其产生、处理、储存、运输和处置)、排放和环境影响的补救(如土壤和水的污染,包括地下水)。环境责任风险是运输业务、与此类业务相关的历史活动以及房地产的所有权、管理和控制所固有的。
环境法可以授权联邦,省,州和地方环境监管机构发布命令,对违反环境法律和法规的行为提起行政或司法诉讼,或撤销或拒绝许可证的续签。对此类违法行为的潜在处罚可能包括,除其他外,民事和刑事罚款,监禁,许可证的暂停或撤销以及禁令救济。除其他事项外,这些机构还可能因违反或涉嫌违反环境法律或法规而吊销或拒绝更新公司的经营许可证,专营权或许可证,并实施环境评估,消除污染,后续行动或控制程序。
环境污染。该公司可能会受到政府或私人方面就环境污染,排放或排放提出的命令和其他法律行动和程序的约束。如果公司涉及泄漏或其他涉及有害物质的事故,如果公司运输的有害物质释放,如果在公司现有或以前的设施中发现土壤或地下水污染,或者由于公司的运营而导致,或者,如果发现该公司违反了适用的法律或法规,则该公司可能会承担清理费用和责任,包括巨额罚款或罚款,或承担民事和刑事责任,其中任何一项都可能对公司的业务和经营业绩产生重大不利影响。
关键人员。公司未来的成功将在很大程度上取决于公司管理层和关键人员的素质。该公司的管理层和主要个人拥有有关运输和物流行业的宝贵知识,他们对公司主要客户和供应商的了解以及与他们的关系将是难以替代的。关键人员的流失可能会对公司产生负面影响。不可能有
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管理层的讨论与分析
保证公司将能够保留其现有的关键人员,或者在他们离职的情况下,发展或吸引同等质量的新人员。
对第三方的依赖。该公司的某些业务依赖于第三方容量提供商的服务, 包括其他运输公司。对于公司的那部分业务, 该公司不拥有或控制为客户运送货物的运输资产, 该公司并不雇佣直接参与运送货物的人员。这种依赖可能会导致某些事件的报告延迟, 包括确认收入和债权。这些第三方供应商寻求其他货运机会,在货运需求改善或卡车运力紧张的时候,可能会要求增加补偿。该公司无法获得这些第三方的服务,可能会大大限制该公司以竞争性条款为客户服务的能力。另外, 如果公司无法获得足够的设备或其他运输服务,以履行公司对客户的承诺或以具有竞争力的条件提供公司的服务, 该公司的经营业绩可能会受到重大不利影响。该公司获得足够的设备或其他运输服务的能力受到该公司无法控制的许多风险的影响, 包括运输行业的设备短缺, 尤其是在签约的航空公司中, 因劳资纠纷造成的服务中断, “影响运输的法规变化和运输费率的变化。,
贷款违约。管理公司债务的协议, 包括信贷安排和定期贷款, 包含与以下方面有关的某些限制和其他约定, 除其他外, 融资债务, 分布, 留置权, 投资, 在正常业务过程和关联交易之外的收购和处置。如果公司未能遵守其任何融资安排契约, 限制和要求, 根据相关协议,该公司可能违约, 这可能会导致其他融资安排下的交叉违约。在发生任何此类违约的情况下, 如果公司未能根据适用的融资安排获得替代融资或修订或放弃, 该公司可能无法向其股东支付股息, 它的贷款机构可能会停止提供更多贷款, 宣告公司债务立即到期应付, 不能更新信用证, 对公司的运营施加重大限制和要求, 对他们的抵押品设置止赎程序, 或者收取高额费用和交易费用。如果债务加速发生, 经济状况可能会使加速债务的再融资变得困难或昂贵,或者公司可能不得不发行股本证券, 这会稀释股份所有权。即使公司获得了新的融资, 本公司可能无法以可接受的条件获得信用证。如果该公司的融资安排出现违约,可能会对其流动性造成重大不利影响, 财务状况和经营成果。截至本文发布之日, “公司遵守了所有的债务契约和义务。,
信贷安排。如果公司无法从运营中产生足够的现金和/或无法以优惠条件获得融资,则公司存在重大的持续资本需求,这可能会影响公司的盈利能力。卡车运输行业和该公司的卡车运输业务都是资本密集型的, 并需要每年大量的资本支出。此类资本支出的金额和时间取决于各种因素, 包括预期的货运需求以及资产的价格和可用性。如果预期的需求与实际的使用情况有很大的不同, 该公司的货运业务可能有太多或太少的资产。此外, 资源需求因客户需求而异, 这可能会受到季节性或一般经济条件的影响。在客户需求减少的时期, 公司的资产利用率可能会受到影响, 它可能被迫在公开市场上出售设备,或根据某些设备租赁合同上交设备,以调整其机队规模。这可能会导致该公司在此类销售中蒙受损失,或要求与此类销售有关的付款, 尤其是在二手设备市场较为疲软的时期, “这两种情况都可能对公司的盈利能力产生重大不利影响。,
由于各种原因,该公司的债务在未来可能会不时增加, 包括经营成果的波动, 资本支出和潜在的收购。管理公司债务的协议, 包括信贷安排和定期贷款, 在不同的日期成熟, 范围从2022年到2036年。不能保证有关公司债务的此类协议将得到续签或再融资, 或者如果更新或再融资, 更新或再融资将以对公司同样有利的条件进行。如果公司无法更新信贷额度或定期贷款或安排任何债务的再融资,则公司向股东支付股息的能力以及购买新收入设备的能力可能会受到不利影响, 或者,如果这样的更新或再融资, 视情况而定, 发生的条件在实质上不如目前对公司有利。如果公司无法从运营中产生足够的现金流,并且无法在未来以对公司有利的条件获得融资, 该公司可能不得不限制该公司的机队规模, 达成不太有利的融资安排,或在更长的时间内运营公司的收入设备, “其中任何一项都可能对公司的运营产生重大不利影响。,
新收入设备的价格上涨,新发动机的设计变化,新收入设备的可用性下降以及未来使用自动拖拉机可能会对公司的业务,财务状况,运营和盈利能力产生重大不利影响。
该公司的卡车运输业务的新设备价格较高,这将给该公司带来风险。该公司近几年经历了新拖拉机价格的上涨,而拖拉机的转售价值并没有出现同样程度的增长。价格已经上涨,并可能继续上涨,这主要是由于(i)商品价格上涨;适用于新制造的拖拉机,拖车和柴油发动机的美国政府法规;设备制造商的定价自由裁量权;
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管理层的讨论与分析
组件和供应链问题限制了新设备的可用性并提高了价格。监管的加强增加了该公司新拖拉机的成本,并可能降低设备的生产率, 在某些情况下, 从而降低了燃油行驶里程, 并增加公司的运营费用。有人建议制定更严格的排放和效率要求的进一步法规,这将进一步增加该公司的成本,并损害设备的生产率。这些负面影响, 随着法规的生效,配备新设计的柴油发动机的车辆的可靠性以及处置这些车辆所实现的剩余价值的不确定性可能会增加公司的成本,或以其他方式对公司的业务或运营产生不利影响。在过去的几年里, 一些制造商大幅提高了新设备的价格, 在一定程度上满足了新发动机的设计和运行要求。此外, 未来自动驾驶拖拉机的使用可能会增加新拖拉机的价格,并降低使用过的非自动驾驶拖拉机的价值。如果由于这些原因或其他原因无法继续获得足够的新拖拉机和拖车供应,该公司的业务可能会受到损害。结果, “在可预见的未来,该公司预计将继续为设备支付更高的价格,并产生额外的费用。,
在经济低迷或零部件短缺的情况下,牵引车和拖车供应商可能会减少其生产产量,以应对其产品需求的下降。目前,牵引车和拖车制造商正面临半导体芯片和包括钢铁在内的其他零部件和供应的严重短缺,这迫使许多制造商减产或停产,这导致牵引车和拖车的供应减少,价格上涨,贸易周期延长,这可能会对公司的业务,财务状况和经营成果(尤其是公司的维护费用和驾驶员保留率)产生重大不利影响。
本公司拥有某些收入的设备租赁和融资安排,在租赁期结束时,气球付款等于本公司根据合同从某些设备制造商出售或贸易回制造商时获得的残值。如果公司没有购买新的设备,从而触发了回购义务,或者设备制造商在租赁期结束时没有支付合同金额,公司可能面临的损失相当于欠租赁公司或融资公司的现金付款超过在公开市场上出售设备的收益的部分。
该公司有以旧换新和回购承诺,其中规定,除其他事项外,其主要设备供应商将支付其处置该公司部分收入设备的费用。根据这些安排,公司预期收取的价格可能高于其在公开市场上收取的价格。如果这些供应商拒绝或无法履行其在这些协议下的财务义务,则公司在处置其设备时可能会遭受财务损失,该公司不会签订反映有利的设备更换或贸易条件的最终协议,它没有或不能在将来达成类似的安排,或者它没有
从供应商处购买此类以旧换新所需的新替换单元的数量。
二手设备的价格会根据货运需求、二手卡车的供应、融资的可得性、出口买方的存在以及废金属的商品价格而大幅波动。这些以及二手设备市场低迷的任何影响都可能要求公司将其收入低于账面价值的设备进行处置。这会导致收益设备的处置损失或减值,而这些设备不受剩余价值安排的保护。转售价格的恶化或价值被压低的交易可能会导致未来期间的处置损失或减值费用。
难以从公司的供应商和供应商那里获得商品和服务可能会对其业务产生不利影响。
该公司在某些产品和材料方面依赖其供应商和供应商。该公司相信,它有积极的供应商和供应商关系,它通常能够从这些方面获得可接受的价格和其他条款。如果公司未能与其供应商和供应商保持积极的关系,或者如果其供应商和供应商无法提供其所需的产品和材料或遇到财务困难,则由于生产中断,公司可能难以获得所需的商品和服务,材料供应有限或其他原因。因此,公司的业务和运营可能会受到不利影响。
客户和信用风险。该公司主要为加拿大、美国和墨西哥的客户提供服务。由于构成其客户基础的大量客户及其在不同地理区域的分布,公司所面临的信用风险的集中度是有限的。此外,在截至2021年12月31日的年度中,没有客户占公司总应收账款的5%以上。一般来说,该公司与其主要客户没有长期合同。因此,根据经济状况,行业供求因素,公司的业绩,公司客户的内部举措或其他因素,公司的客户可能会减少或取消对公司服务的使用,或者可能威胁要这样做,以便从该公司获得定价和其他让步。
经济状况和资本市场可能会对公司的客户及其保持偿付能力产生不利影响。客户的财务困难可能会对公司的经营成果和财务状况产生负面影响,尤其是在这些客户延迟或拖欠公司付款的情况下。对于某些客户,公司已经签订了多年合同,公司收取的费率可能不会保持优势。
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管理层的讨论与分析
以有利的条件为营运资金提供资金,公司的业务,财务业绩和经营成果可能会受到重大不利影响。公司可能需要承担额外的债务,减少股息或出售额外的股票,以适应这些项目。信贷或股票市场的下跌以及波动性的增加可能会使公司更难获得融资,并可能对公司的盈利能力和运营产生不利影响。
信息系统。在经营公司业务时,公司在很大程度上依赖于公司的信息和通信系统(包括财务报告和操作系统)的正常运行、可用性和安全性。该公司的操作系统对于理解客户需求、接受和计划负载、调度设备和驱动程序以及为该公司的服务计费和收款至关重要。公司的财务报告系统对于编制准确及时的财务报表和分析业务信息以帮助公司有效地管理其业务至关重要。该公司在正常业务过程中与其客户、司机、供应商、员工和服务提供商之间接收和传输机密数据。
该公司及其技术和通信服务提供商的运营很容易受到自然灾害的干扰, 比如火灾, 暴风雨, 和洪水, 由于气候变化,其频率和严重程度可能会增加, 以及公司无法控制的其他事件, 包括网络安全漏洞和威胁, 比如黑客, 恶意软件和病毒, 功率损耗, 电信故障, 恐怖袭击和网络故障。该公司的系统也容易受到未经授权的访问和查看, 挪用, 更改或删除信息, 包括客户, 司机, 供应商, 员工和服务提供商信息及其专有业务信息。如果公司的任何关键信息系统出现故障, 已被攻破或无法使用, 该公司有效管理船队的能力, 有效地回应客户的要求, 可靠地维护帐单和其他记录, 保持公司数据的机密性,准确或及时地收取服务费用并编制财务报表将受到挑战。任何重大的系统故障, 升级复杂度, 网络安全漏洞或其他系统中断可能会中断或延迟该公司的运营, 损害其声誉, 导致公司失去客户, 使公司产生修理系统的费用, 支付罚款或诉讼,或影响公司管理其运营和报告其财务业绩的能力, “任何一项都可能对公司的业务产生重大不利影响。,
诉讼。公司的业务可能会受到员工,客户,供应商,政府机构,股东和其他各方的诉讼风险。诉讼的结果很难评估或量化,与此类诉讼有关的潜在损失的大小可能在很长一段时间内都是未知的。为诉讼辩护的成本可能也很高。并不是所有的索赔都在赔偿范围之内。
公司的保险, 而且不能保证该公司的承保范围足以覆盖所有有争议的金额。在美国, 公司业务不断增长的地方, 许多卡车运输公司受到了集体诉讼,指控它们违反了联邦和州的各种工资法, 除其他外, 员工分类, 员工用餐休息时间, 休息时间, 加班资格, 以及没有支付所有工作时间的费用。其中一些诉讼已导致被告支付大量和解或损害赔偿。该公司可能在未来某一天受到这样的集体诉讼。另外, 公司可能是主体, 在过去一直是话题, 卡车运输事故引起的诉讼。卡车司机和其他司机的分心驾驶可能会加剧诉讼索赔的数量和严重性。在该公司遭遇未投保索赔的情况下, 超过了公司的承保范围, 涉及大量使用公司的自保自留额或导致未来基金保费的增加, 由此产生的费用可能会对公司的业务产生重大不利影响, 经营成果, ,财务状况和现金流,
内部控制。从截至12月31日的一年开始, 2021, 公司是被要求的, 根据美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404条, 提供管理层对其财务报告内部控制有效性的报告。另外, 公司的独立注册公共会计师事务所必须报告其对公司财务报告内部控制的评估。该公司已发现了截至12月31日的重大缺陷, 2021年,公司对财务报告的内部控制与信息技术一般控制和现金订单流程有关。由于这些物质上的缺陷, 该公司的结论是,它没有对财务报告保持有效的披露控制和程序以及内部控制。此外, 该公司的独立注册公共会计师事务所发表了不利意见,表明该公司在12月31日尚未对财务报告保持有效的内部控制, 2021.该公司的管理团队已开始采取行动,针对这些重大缺陷制定一项补救计划, 尽管该公司预计将在2022财年对这些问题进行补救, 该公司无法确定修复工作何时完成。如果公司未来未能完全纠正这些重大缺陷或未能保持有效的内部控制, 这可能会导致该公司的财务报表出现重大错报, “这可能会导致投资者对公司的财务报表失去信心,并导致普通股的交易价格下跌。,
重要的交易。该公司根据其收购战略收购了许多公司,此外,还出售了业务部门,包括在2016年2月以8亿加元的价格出售了当时的废物管理部门。该公司在其正常业务过程中买卖业务部门。因此,在任何给定的时间,公司可能会考虑或正在考虑
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管理层的讨论与分析
谈判, 一系列潜在的收购和处置, 其中一些可能是材料的大小。与这些潜在的交易有关, 公司定期签订保密协议, 指示性条款清单, 与潜在卖方和买方签订的不具约束力的意向书和其他类似协议, 并在适用的情况下进行广泛的尽职调查。这些潜在交易可能涉及该公司四个可报告部门中的部分或全部, 那就是, TL, 物流, LTL, 还有包裹和快递。公司积极的收购和处置战略需要大量的管理时间和资源。尽管公司遵守了适用的证券法规定的披露义务, 本公司任何重大交易的公告(或其传闻, 即使没有根据,也可能导致普通股的市场价格和交易量波动。此外, 公司无法预测市场的反应, 或公司的利益相关者, 客户或竞争对手, 对任何此类重大交易的宣布或其谣言,
股息和股票回购。未来股息的支付及其金额是不确定的,由公司董事会全权决定,并在每个季度进行考虑。股息的支付取决于(其中包括)公司产生的经营现金流,其经营的财务要求,其增长战略的执行情况以及《加拿大商业公司法》对股息的宣布和支付规定的偿付能力测试的满意度。同样,公司未来回购股票的行为由董事会全权决定,并取决于上述因素。公司未来回购股票的任何行为都是不确定的。
按照国际财务报告准则编制财务报表要求管理层对未来事件做出判断、估计和假设。这些估计和基本假设会影响资产和负债的报告金额,或有资产和负债的披露以及收入和支出的报告金额。这些估计包括确定与企业合并有关的无形资产的公允价值,确定与商誉减值测试有关的估计和假设,确定与应计福利义务有关的估计和假设,以及确定与自我保险和诉讼准备的评估有关的估计和假设。这些估计和假设是基于管理层的最佳估计和判断。关键估计数的主要驱动因素如下:
与企业合并有关的无形资产的公允价值
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预计未来现金流 |
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具体购置折现率 |
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根据历史趋势确定的损耗率 |
商誉减值测试
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预测的收入增长,营业利润率,EBITDA利润率以及资本支出 |
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可比上市公司EBITDA倍数 |
应计福利义务
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贴现率 |
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薪资增长 |
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死亡率表 |
自我保险和诉讼
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历史索赔经验,影响最终支付金额的严重因素,以及当前和预期的每笔索赔费用水平 |
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第三方评估 |
管理层使用历史经验和其他因素(包括当前的经济环境)持续评估其估计和假设,管理层认为在这种情况下这是合理的。当事实和情况需要时,管理层会调整这些估计和假设。实际结果可能与这些估计有所不同。由于经济环境的变化而产生的这些估计和假设的变化将反映在未来期间的财务报表中。
在此期间通过
以下新准则以及对准则和解释的修订将在2021年1月1日或之后开始的过渡期首次生效,并已应用于编制经审计的合并财务报表:
利率基准改革-第二阶段
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(对IFRS9、IAS39、IFRS7、IFRS4和IFRS16的修订) |
这些新准则对公司的经审计的合并财务报表没有重大影响。
将在未来期间采用
以下新准则和准则修订在截至2021年12月31日的年度尚未生效,也未应用于编制经审计的合并财务报表:
将负债分类为流动负债或非流动负债(对IAS1的修订)
繁重的合同-履行合同的费用(对《IAS》第37条的修订)
会计估计的定义(对IAS8的修正)
更多信息可在2021年12月31日经审计的合并财务报表附注3中找到。
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管理层的讨论与分析
根据加拿大证券管理机构的《国家文书》第52-109条和经修订的1934年《美国证券交易法》(“交易法”)的规定,公司提交了由总裁兼首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)签署的证书,除其他外,报告:
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他们有责任为公司建立和维护披露控制和程序以及财务报告的内部控制;和 |
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披露控制和程序的设计以及财务报告内部控制的设计。 |
披露控制和程序
总裁兼首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“CFO”)已设计了披露控制和程序(根据《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条的定义),或已使其在其监督下进行设计,以提供合理的保证:
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与公司有关的重要信息由他人告知首席执行官和CFO;以及 |
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根据适用的证券法规,公司必须在其文件中披露的信息在证券法规规定的时间段内进行记录,处理,汇总和报告。 |
截至2021年12月31日,在首席执行官和CFO的监督下,对公司披露控制和程序的设计和运行有效性进行了评估。基于此评估,首席执行官和CFO得出结论,由于我们的财务报告内部控制存在重大缺陷,如下文在管理层的财务报告内部控制年度报告中所述,公司的披露控制和程序自2021年12月31日起无效。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
首席执行官和CFO还设计了对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条的定义),或者使它们在他们的监督下进行设计,为了对财务报告的可靠性提供合理的保证,并根据国际财务报告准则为外部目的编制财务报表。
截至2021年12月31日,在首席执行官和CFO的监督下,对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于此评估,首席执行官和CFO得出结论,如下所述,存在重大缺陷,由于这些重大缺陷,公司对财务报告的内部控制自2021年12月31日起无效。用于设计公司财务报告内部控制的控制框架基于美国发起组织委员会制定的标准。
Treadway Commission on Inside Control–Integrated Framework(2013Framework)。重大缺陷是财务报告内部控制中的缺陷或缺陷的组合,因此有合理的可能性无法及时防止或发现公司年度或中期财务报表的重大错报。
在公司对财务报告内部控制的评估中,以下控制缺陷被认为是重大缺陷:
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IT一般控制:公司在支持公司业务流程的多个系统中的信息技术一般控制中存在一系列控制缺陷,包括与用户访问控制,更改管理和高权限访问有关的缺陷。该公司的结论是,依赖于来自受影响IT系统的信息的流程级别的自动控制和人工控制(无法降低风险)是无效的,因为它们可能受到IT一般控制缺陷的不利影响;和 |
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订单到现金流程:由于上述重大缺陷,依赖于订单到现金流程周围受影响的IT系统的信息的自动控制和手动控制(包括计费和定价子流程)被发现无效。此外,对人工流程级别控制的审查和文档记录不足。 |
尽管存在这些重大缺陷,但管理层的结论是,公司截至2021年12月31日止年度的经审计合并财务报表在所有重大方面均公允地反映了公司的财务状况、经营成果、权益变动和现金流量。这些重大缺陷对公司的财务报告没有影响,因此,截至2021年12月31日止年度,公司的经审计合并财务报表没有重大调整,先前发布的财务业绩也没有变化。但是,由于重大缺陷产生了合理的可能性,即无法及时防止或发现财务报表中的重大错报,因此我们得出结论,截至2021年12月31日,财务报告内部控制无效。
截至2021年12月31日,财务报告内部控制的有效性已由毕马威会计师事务所(KPMG LLP)进行了审计,该会计师事务所是公司的注册公共会计师事务所,负责审计合并财务报表,并包含在公司的合并财务报表中。正如他们的报告中所述,毕马威会计师事务所的负面意见是,截至2021年12月31日,该公司尚未对财务报告保持有效的内部控制。
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管理层的讨论与分析
根据相关证券规则的允许,本公司已将其对披露控制和程序以及财务报告内部控制的评估范围进行了限制,以排除控制,UPS Freight(现为TForce Freight)的政策和程序,因为它是在与首席执行官和CFO证书有关的财务期间结束前365天内获得的。在截至2021年12月31日的年度中,TForce Freight占流动资产的39.1%,占长期资产的27.8%,占流动负债的21.1%,占长期负债的17.6%,占总收入的31.8%,占净收入的18.5%。
该公司被要求并将在2022年第二季度开始的财务报告披露控制和程序以及内部控制中包括TForce Freight。
补救计划
管理层已启动并继续实施补救措施,以确保弥补导致重大缺陷的控制缺陷,从而有效地设计,实施和运行这些控制。补救行动包括:
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对控制执行者和审查者进行额外培训; |
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采购额外资源以协助补救,包括在必要时雇用专题专家和利用顾问; |
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实施IT管理审查和测试计划,以监控IT总体控制,并特别关注支持我们财务报告流程的系统;和 |
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向我们的董事会审计委员会提交的有关补救措施的季度报告得到了加强。 |
尽管与IT一般控制和订单到现金流程相关的关键控制的补救预计将在2022财年完成,但公司无法确定补救何时完成。在适用的控制措施运行足够长的时间并且管理层通过测试得出结论认为这些控制措施有效运行之前,将不会认为这些重大缺陷已得到充分补救。
财务报告内部控制的变化
除了上述重大缺陷,上述补救过程以及与TForce Freight相关的控制措施的实施外,在截至2021年12月31日的季度中,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响的变化,或有合理可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响。
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