|
ý
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
|
|
¨
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根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
|
|
特拉华
|
|
13-3317783
|
|
(公司或组织的国家或其他管辖权)
|
|
(I.R.S.Employee Identification No. )
|
|
用检查标记表示:
|
是的。
|
没有
|
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无论登记人(1)是否在前12个月内(或在较短期间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,而(2)在过去90天内一直受该等提交规定的规限。
|
ý
|
¨
|
|
|
登记人是否在过去12个月内以电子方式提交了根据S-T条例第405条规定须提交的每一个交互数据文件(或在较短期间内,登记人须提交这些文件) 。
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ý
|
¨
|
|
|
无论注册者是大型加速申报者、加速申报者、非加速申报者、规模较小的报告公司,还是新兴的增长公司。见《交易法》第12B-2条中"大型加速申报公司" 、 "加速申报公司" 、 "小型报告公司"和"新兴增长公司"的定义。
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大型加速锉刀X
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加速锉刀¨
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非加速锉刀¨
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规模较小的报告公司¨
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新兴增长公司¨
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注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12B-2条所界定) 。
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¨
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ý
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项目
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说明
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页面
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1.
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财务报表
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独立注册会计师事务所的报告
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截至2019年3月31日及2018年3月31日止3个月的简明综合营运报表
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综合收益(亏损)简明综合报表-截至2019年及2018年3月31日止3个月
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简明综合资产负债表-截至2019年3月31日和2018年12月31日
|
||
|
股东权益变动简明综合报表-截至2019年及2018年3月31日止3个月
|
||
|
现金流量表-截至2019年和2018年3月31日的三个月
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|
简明综合财务报表附注
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2.
|
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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3.
|
关于市场风险的定量和定性披露
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【a】
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4.
|
控制和程序
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1.
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法律程序
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1A。
|
风险因素
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2.
|
未登记的权益证券销售和收益的使用
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6.
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展览
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展览指数
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签字
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•
|
与经济、政治和全球市场状况有关的风险:
|
|
◦
|
与公司当前经营环境有关的挑战,包括全球政治、经济和市场状况,以及金融市场中断、经济低迷的影响,贸易监管的变化,包括关税和其他壁垒或其他可能不利的宏观经济发展对我们产品的需求和投资组合的回报;
|
|
◦
|
与我们业务相关的市场风险,包括信贷息差、股价、利率、通胀率和市场波动性的变化;
|
|
◦
|
如果我们的投资组合集中在经济的任何特定领域,对我们的投资组合的影响;
|
|
◦
|
气候和天气模式的变化对我们的企业、经营和投资组合的影响,包括对我们产品的索赔、需求和定价、再保险的可用性和成本、用于评估和管理灾难和严重天气事件风险的建模数据的影响,再保险公司和其他交易对手的投资组合价值和信用风险;
|
|
◦
|
与我们持有或可能已发行的证券、其他金融工具和价值与伦敦同业拆息挂钩的任何其他资产和负债的变动或替换有关的风险;
|
|
•
|
保险行业及产品相关风险:
|
|
◦
|
可能出现不利的损失,包括与长尾风险有关的损失;
|
|
◦
|
限制我们估计石棉和环境索赔所需最终储量的能力的重大不确定性;
|
|
◦
|
可能发生大流行病、地震或其他可能对我们的企业造成不利影响的自然或人为灾害;
|
|
◦
|
天气和其他自然物理事件,包括风暴、冰雹、野火、洪水、冬季风暴、飓风和热带风暴的强度和频率,以及气候变化及其对天气模式的潜在影响;
|
|
◦
|
可能发生的恐怖袭击和公司无法控制其风险,除其他因素外,由于无法将恐怖袭击的覆盖面排除在工人赔偿政策之外,以及根据适用的法律对联邦政府再保险覆盖面的限制;
|
|
◦
|
该公司有能力对其财产和伤亡政策进行有效定价,包括有能力获得对定价行动或某些产品线不更新或退出的监管同意;
|
|
◦
|
竞争对手所采取的行动可能比我们更大或拥有更多的财政资源;
|
|
◦
|
技术变化,例如基于使用情况的保费确定方法、汽车安全特性的进步、自动驾驶汽车的发展和便于乘车共享的平台,这些可能会改变对公司产品的需求,影响损失的频率或严重程度,和/或影响公司的市场方式,分销和包销其产品;
|
|
◦
|
公司有能力通过现有和未来的分销渠道和咨询公司销售、分销和提供保险产品和投资咨询服务;
|
|
◦
|
新出现的索赔和承保问题的不确定影响;
|
|
•
|
资金实力、信用和交易对手风险:
|
|
◦
|
与我们的业务、财务状况、前景和结果相关的风险,在公司的财务实力和信用评级或负面评级行动或与我们的投资有关的降级;
|
|
◦
|
各种因素对我们法定资本的影响,包括许多在公司控制之外的因素,这些因素反过来会影响我们的信用和财务实力评级、资本成本、监管合规和我们业务的其他方面和结果;
|
|
◦
|
损失由于他人的不履行或违约,包括与交易对手相关联的信用风险我。第三方就以前的处置提供的投资、衍生产品、应收保费、再保险可回收额和赔偿;
|
|
◦
|
由于再保险公司不愿或不能履行再保险合同规定的义务而可能造成的损失,以及再保险的可获得性、定价和充足性,以保护公司免受损失;
|
|
◦
|
对公司及其某些子公司申报和分红能力的监管限制;
|
|
•
|
与估计、假设和估值有关的风险:
|
|
◦
|
在承保、定价、资本管理、保留、投资、再保险和巨灾风险管理等关键领域决策中使用分析模型所涉及的风险;
|
|
◦
|
对公司投资的公允价值估计和可供出售证券的非暂时性减值评估所依据的方法、估计和假设可能有不同的解释;
|
|
◦
|
商誉进一步减值的可能性,或递延税项资产估值免税额的变动的可能性;
|
|
•
|
战略和业务风险:
|
|
◦
|
在发生灾害、网络或其他信息安全事件或其他意外事件时,公司有能力维护其系统的可用性并保障其数据的安全;
|
|
◦
|
外包和类似的第三方关系可能带来困难;
|
|
◦
|
与资本管理计划、费用削减举措和其他行动有关的风险、挑战和不确定性,其中可能包括收购、剥离或重组;
|
|
◦
|
未能完成我们对Navigators Group,Inc.的拟议收购可能会导致我们的证券波动;
|
|
◦
|
与收购和剥离有关的风险,包括整合被收购的公司或企业或与被剥离的企业分离的挑战,这可能导致我们无法实现预期的效益和协同效应,并可能导致意外的后果;
|
|
◦
|
难以吸引和留住有才华和合格的人员,包括关键雇员,如具有强大技术、分析和其他专门技能的高管、管理人员和雇员;
|
|
◦
|
公司保护知识产权和防范侵权行为的能力;
|
|
•
|
监管和法律风险:
|
|
◦
|
监管和立法发展增加的成本和其他潜在影响,包括可能对公司产品需求、运营成本和所需资本水平产生不利影响的成本和其他潜在影响;
|
|
◦
|
不利的司法或立法发展;
|
|
◦
|
联邦或州税法变化的影响;
|
|
◦
|
监管要求可能会延迟、阻止或阻止股东为其最大利益考虑的收购企图;以及
|
|
◦
|
会计原则和相关财务报告要求的潜在变化的影响。
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
(单位:百万,每股数据除外)
|
2019
|
2018
|
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|
(未经审计)
|
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|
收入
|
||||||
|
已赚保费
|
$
|
|
|
$
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|
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|
费用收入
|
|
|
|
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||
|
投资净收益
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|
|
|
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||
|
已实现资本净收益(亏损) :
|
||||||
|
非暂时性减值( "OTTI" )损失总额
|
(
|
)
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(
|
)
|
||
|
其他综合收入( "OCI" )确认的OTTI损失)
|
|
|
|
|
||
|
收益确认的净OTTI损失
|
(
|
)
|
|
|
||
|
其他已实现资本净收益(亏损)
|
|
|
(
|
)
|
||
|
已实现资本净收益(亏损)总额)
|
|
|
(
|
)
|
||
|
其他收入
|
|
|
|
|
||
|
总收入
|
|
|
|
|
||
|
福利、损失和费用
|
||||||
|
福利、损失和损失调整费用
|
|
|
|
|
||
|
递延政策获取成本摊销( "DAC" )
|
|
|
|
|
||
|
保险业务费用和其他费用
|
|
|
|
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|
利息支出
|
|
|
|
|
||
|
其他无形资产的摊销
|
|
|
|
|
||
|
福利、损失和费用总额
|
|
|
|
|
||
|
税前持续经营收入
|
|
|
|
|
||
|
所得税费用
|
|
|
|
|
||
|
持续经营收入,不含税
|
|
|
|
|
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|
已终止经营的收入,不含税
|
|
|
|
|
||
|
净收入
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|
|
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|
优先股股息
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|
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|
可供普通股股东使用的净收入
|
$
|
|
|
$
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|
|
|
每普通股股东可获得的持续经营收入,不含税
|
|
|
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|
基本
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
摊薄后
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
普通股股东可获得的每股普通股净收益
|
|
|
|
|||
|
基本
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
摊薄后
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
(单位:百万)
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(未经审计)
|
|||||
|
净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
其他综合收益(损失) :
|
||||||
|
证券未实现收益净额的变动
|
|
|
(
|
)
|
||
|
其他综合收入确认的Otti损失变化
|
|
|
(
|
)
|
||
|
现金流量对冲工具净收益的变化
|
|
|
(
|
)
|
||
|
外汇翻译调整的变化
|
|
|
(
|
)
|
||
|
养恤金和其他退休后计划调整的变动
|
|
|
|
|
||
|
OCI税后净额
|
|
|
(
|
)
|
||
|
综合收入(损失)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|
(以百万计,除股份及每股数据外)
|
3月31日, 2019 |
2018年12月31日
|
||||
|
|
(未经审计)
|
|||||
|
资产
|
||||||
|
投资:
|
||||||
|
按公允价值计算的可供出售的固定到期日(摊销成本为35894美元和35603美元)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
固定期限,按公允价值计算,使用公允价值期权
|
|
|
|
|
||
|
按公允价值计算的权益证券
|
|
|
|
|
||
|
按揭贷款(扣除贷款损失津贴1元及1元)
|
|
|
|
|
||
|
有限合伙和其他替代投资
|
|
|
|
|
||
|
其他投资
|
|
|
|
|
||
|
短期投资
|
|
|
|
|
||
|
投资总额
|
|
|
|
|
||
|
现金
|
|
|
|
|
||
|
应收保费和代理余额,净额
|
|
|
|
|
||
|
再保险可回收额,净额
|
|
|
|
|
||
|
递延政策获取费用
|
|
|
|
|
||
|
递延所得税,净额
|
|
|
|
|
||
|
商誉
|
|
|
|
|
||
|
物业及设备净额
|
|
|
|
|
||
|
其他无形资产,净额
|
|
|
|
|
||
|
其他资产
|
|
|
|
|
||
|
总资产
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
负债
|
|
|
||||
|
未付损失和损失调整费用
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
未来政策效益准备金
|
|
|
|
|
||
|
应付的其他保单持有人资金和福利
|
|
|
|
|
||
|
未支付保费
|
|
|
|
|
||
|
短期债务
|
|
|
|
|
||
|
长期负债
|
|
|
|
|
||
|
其他负债
|
|
|
|
|
||
|
负债总额
|
|
|
|
|
||
|
承诺和意外开支(注11)
|
||||||
|
股东权益
|
||||||
|
优先股, $0.01面值-50,000,000股授权,13,800股于2019年3月31日及2018年12月31日发行,总清算优先$345
|
|
|
|
|
||
|
普通股, $0.01面值-1,500,000,000股授权股份,384,923,222股于2019年3月31日及2018年12月31日发行
|
|
|
|
|
||
|
普通股与额外实收资本
|
|
|
|
|
||
|
留存收益
|
|
|
|
|
||
|
库存股,成本-24,058,244和25,772,238股
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
累计其他综合损失,不含税
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
股东全部权益
|
|
|
|
|
||
|
负债总额和股东权益
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
(单位:百万,但共享数据除外)
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(未经审计)
|
|||||
|
优先股
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
普通股
|
|
|
|
|
||
|
普通股与额外实收资本
|
||||||
|
期初额外实收资本
|
|
|
|
|
||
|
激励和股票补偿计划下的股票发行
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
基于股票的补偿计划费用
|
|
|
|
|
||
|
为行使认股权证而发行股份
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
期末额外实收资本
|
|
|
|
|
||
|
留存收益
|
||||||
|
期初留存收益
|
|
|
|
|
||
|
会计变更的累积效应,不含税
|
|
|
|
|
||
|
调整后余额,期初
|
|
|
|
|
||
|
净收入
|
|
|
|
|
||
|
优先股的股息申报
|
(
|
)
|
|
|
||
|
在普通股上申报的股息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
期末留存收益
|
|
|
|
|
||
|
按成本计算的库存股
|
||||||
|
期初按成本计算的库存股
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
获得的库存股
|
|
|
|
|
||
|
激励和股票补偿计划下的股票发行
|
|
|
|
|
||
|
与员工激励和股票薪酬计划相关的净股票收购
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
为行使认股权证而发行股份
|
|
|
|
|
||
|
期末按成本计算的库存股
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
累计其他综合收益(损失) ,不含税
|
||||||
|
期初累计其他综合收益(损失) ,税后净额
|
(
|
)
|
|
|
||
|
会计变更的累积效应,不含税
|
|
|
(
|
)
|
||
|
调整后余额,期初
|
(
|
)
|
|
|
||
|
其他全面收入总额(损失)
|
|
|
(
|
)
|
||
|
累计其他综合损失,税前扣除,期末
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
股东全部权益
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
优先股尚未发行
|
||||||
|
已发行优先股,期初
|
|
|
|
|
||
|
发行优先股
|
|
|
|
|
||
|
已发行优先股,期末
|
|
|
|
|
||
|
已发行普通股
|
||||||
|
已发行普通股,期初(单位:千)
|
|
|
|
|
||
|
获得的库存股
|
|
|
|
|
||
|
激励和股票补偿计划下的股票发行
|
|
|
|
|
||
|
激励和股票补偿计划下的股票回归国库股票
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
为行使认股权证而发行股份
|
|
|
|
|
||
|
期末已发行普通股
|
|
|
|
|
||
|
每普通股申报的现金股利
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
每股优先股宣派的现金股息
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
(单位:百万)
|
2019
|
2018
|
||||
|
业务活动
|
(未经审计)
|
|||||
|
净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
|
||||||
|
已实现资本净损失(收益)
|
(
|
)
|
|
|
||
|
递延政策获取成本的摊销
|
|
|
|
|
||
|
对递延政策获取费用的补充
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
||
|
出售收益
|
|
|
(
|
)
|
||
|
其他业务活动,净额
|
|
|
|
|
||
|
资产和负债变化:
|
||||||
|
再保险可回收额减少
|
|
|
|
|
||
|
应计和递延所得税的减少
|
|
|
|
|
||
|
保险负债增加
|
|
|
|
|
||
|
其他资产和其他负债的净变动
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
|
|
||
|
投资活动
|
||||||
|
出售/到期/预付款项的收益:
|
||||||
|
可供出售的固定期限
|
|
|
|
|
||
|
固定期限,公允价值期权
|
|
|
|
|
||
|
按公允价值计算的权益证券
|
|
|
|
|
||
|
抵押贷款
|
|
|
|
|
||
|
伙伴关系
|
|
|
|
|
||
|
购买下列物品的付款:
|
||||||
|
可供出售的固定期限
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
按公允价值计算的权益证券
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
抵押贷款
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
伙伴关系
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
衍生产品(付款)所得款项净额
|
|
|
(
|
)
|
||
|
财产和设备净增加数
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
短期投资(支付)所得款项净额
|
|
|
(
|
)
|
||
|
其他投资活动净额
|
|
|
(
|
)
|
||
|
投资活动(用于)提供的净现金
|
|
|
(
|
)
|
||
|
筹资活动
|
||||||
|
对投资和普遍寿命合同的存款和其他补充
|
—
|
|
|
|
||
|
从投资和普遍寿命合同中提取和其他扣减
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
与投资和通用寿命类型合同有关的单独账户的净转移
|
—
|
|
|
|
||
|
波士顿联邦住房贷款银行( "FHLBB" )预付款
|
|
|
|
|
||
|
消费票据到期或结算时的还款
|
—
|
|
(
|
)
|
||
|
根据回购协议借入或出售的证券的净增加(减少)额
|
|
|
(
|
)
|
||
|
偿还债务
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
发行债务所得款项
|
|
|
|
|
||
|
激励和股票补偿计划下的股票净发行(收益)额
|
(
|
)
|
|
|
||
|
优先股股息
|
(
|
)
|
—
|
|
||
|
普通股股息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
用于筹资活动的净现金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
外汇汇率对现金的影响
|
|
|
(
|
)
|
||
|
现金净减少,包括列为待出售资产的现金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
减:列为待出售资产的现金净增加(减少)额
|
|
|
(
|
)
|
||
|
现金净增加(减少)额
|
(
|
)
|
|
|
||
|
现金-期初
|
|
|
|
|
||
|
期末现金
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
现金流量信息的补充披露
|
||||||
|
已收(缴)所得税)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|
支付的利息
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
每股普通股基本和稀释收益的计算
|
||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
(单位:百万,每股数据除外)
|
2019
|
2018
|
||||
|
收益
|
||||||
|
持续经营收入,不含税
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
减:优先股股息
|
|
|
|
|
||
|
股东可获得的持续经营收入,不含税
|
|
|
|
|
||
|
可供普通股股东使用的已停止经营活动的收入,不含税
|
|
|
|
|
||
|
可供普通股股东使用的净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
股份
|
||||||
|
加权平均已发行普通股,基本
|
|
|
|
|
||
|
补偿计划下基于股票的奖励的稀释效应
|
|
|
|
|
||
|
认股权证的摊薄效应
|
|
|
|
|
||
|
加权平均已发行普通股和稀释潜在普通股
|
|
|
|
|
||
|
每股普通股收益
|
||||||
|
基本
|
||||||
|
股东可获得的持续经营收入,不含税
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
可供普通股股东使用的已停止经营活动的收入,不含税
|
|
|
|
|
||
|
可供普通股股东使用的净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
摊薄后
|
||||||
|
股东可获得的持续经营收入,不含税
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
可供普通股股东使用的已停止经营活动的收入,不含税
|
|
|
|
|
||
|
可供普通股股东使用的净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
商业线路
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
个人台词
|
|
|
|
|
||
|
财产和伤亡其他业务
|
|
|
|
|
||
|
群体福利
|
|
|
|
|
||
|
哈特福德基金
|
|
|
|
|
||
|
公司
|
|
|
|
|
||
|
净收入
|
|
|
|
|
||
|
优先股股息
|
|
|
|
|
||
|
可供普通股股东使用的净收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
已赚保费及手续费收入:
|
||||||
|
商业线路
|
||||||
|
工人赔偿
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
负债
|
|
|
|
|
||
|
包装业务
|
|
|
|
|
||
|
汽车
|
|
|
|
|
||
|
专业责任
|
|
|
|
|
||
|
债券
|
|
|
|
|
||
|
财产
|
|
|
|
|
||
|
商业线路总数
|
|
|
|
|
||
|
个人台词
|
|
|
|
|
||
|
汽车
|
|
|
|
|
||
|
房主
|
|
|
|
|
||
|
个人存款总额【1】
|
|
|
|
|
||
|
群体福利
|
||||||
|
群体残疾
|
|
|
|
|
||
|
团体生活
|
|
|
|
|
||
|
其他
|
|
|
|
|
||
|
集团福利总额
|
|
|
|
|
||
|
哈特福德基金
|
||||||
|
共同基金和交易所交易产品( "ETP" )
|
|
|
|
|
||
|
塔尔科特决议终身和年金分开帐户【2】
|
|
|
|
|
||
|
哈特福德基金总额
|
|
|
|
|
||
|
公司
|
|
|
|
|
||
|
已赚保费及费用收入总额
|
|
|
|
|
||
|
投资净收益
|
|
|
|
|
||
|
已实现资本净收益(亏损)
|
|
|
(
|
)
|
||
|
其他收入
|
|
|
|
|
||
|
总收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
[1]
|
为三个月结束 2019年3月31日以及2018,美国退休人员协会会员占已赚取保费的百分比$
|
| [2]
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||||
|
收入项目
|
2019
|
2018
|
|||||
|
商业线路
|
|||||||
|
分期付款费用
|
费用收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
个人台词
|
|
|
|
|
|||
|
分期付款费用
|
费用收入
|
|
|
|
|
||
|
保险服务收入
|
其他收入
|
|
|
|
|
||
|
群体福利
|
|
|
|
|
|||
|
行政事务
|
费用收入
|
|
|
|
|
||
|
哈特福德基金
|
|
|
|
|
|||
|
顾问、分销及其他管理费用
|
费用收入
|
|
|
|
|
||
|
其他费用
|
费用收入
|
|
|
|
|
||
|
公司
|
|
|
|
|
|||
|
投资管理和其他费用
|
费用收入
|
|
|
|
|
||
|
过渡服务收入
|
其他收入
|
|
|
|
|
||
|
客户非保险收入总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
一级
|
公允价值主要基于相同资产或负债的未调整报价,在计量日期公司有能力进入的活跃市场。
|
|
2级
|
公允价值主要基于可观察的投入,不包括一级报价,或基于类似资产和负债的价格。
|
|
3级
|
当一个或多个重要的投入是不可观测的(包括关于风险的假设)时得出的公允价值。在很少或没有可观察到的市场的情况下,公允价值的确定使用了相当大的判断,并代表了公司对资产或负债在市场交易中可以实现的金额的最佳估计。还包括在非流动性市场交易和(或)由独立经纪人定价的证券。
|
|
截至2019年3月31日按等级划分按公允价值计量的资产和(负债
|
||||||||||||
|
共计
|
报价 活跃市场 同样的理由 资产 (一级) |
意义重大 可观察到的 投入 (第2级) |
意义重大 不可观测 投入 (第3级) |
|||||||||
|
按公允价值计入经常性损益的资产
|
||||||||||||
|
固定期限,AFS
|
||||||||||||
|
资产支持证券(ABS)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
抵押贷款债务( "CLO" )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
商业抵押贷款支持证券(CMBS)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
公司
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
外国政府/政府机构
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
市政当局
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
住宅按揭证券(RMBS)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
美国国债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
固定期限总额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
固定期限,FVO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
按公允价值计算的权益证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
衍生资产
|
||||||||||||
|
信用衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
股票衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
外汇衍生产品
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
利率衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
衍生资产总额【1】
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
||||
|
短期投资
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
按公允价值计入经常性损益的资产总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
按公允价值计算的经常性负债
|
||||||||||||
|
衍生负债
|
||||||||||||
|
信用衍生品
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
外汇衍生产品
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
利率衍生品
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
衍生负债总额【2】
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
或有审议【3】
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||
|
经常性按公允价值入账的负债总额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
截至2018年12月31日按等级划分按公允价值计量的资产和(负债
|
||||||||||||
|
共计
|
报价
活跃市场
同样的理由
资产
(一级)
|
意义重大
可观察到的
投入
(第2级)
|
意义重大
不可观测
投入
(第3级)
|
|||||||||
|
按公允价值计入经常性损益的资产
|
||||||||||||
|
固定期限,AFS
|
||||||||||||
|
资产支持证券(ABS)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
抵押贷款债务( "CLO" )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
商业抵押贷款支持证券(CMBS)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
公司
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
外国政府/政府机构
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
市政当局
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
住宅按揭证券(RMBS)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
美国国债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
固定期限总额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
固定期限,FVO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
按公允价值计算的权益证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
衍生资产
|
||||||||||||
|
信用衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
股票衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
外汇衍生产品
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
利率衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
衍生资产总额【1】
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
||||
|
短期投资
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
按公允价值计入经常性损益的资产总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
按公允价值计算的经常性负债
|
||||||||||||
|
衍生负债
|
||||||||||||
|
信用衍生品
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
股票衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
外汇衍生产品
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
利率衍生品
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
衍生负债总额【2】
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||
|
或有审议【3】
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||
|
经常性按公允价值入账的负债总额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
[1]
|
在考虑了协议和适用法律可能规定的应计利息和抵押品的影响后,将衍生工具列入净正公允价值头寸。关于衍生负债,见本表脚注2。
|
|
[2]
|
在考虑了协议和适用法律可能规定的应计利息和抵押出帐要求的影响后,将衍生工具列入净负公允价值头寸(衍生负债) 。
|
|
[3]
|
详情见下文或有考虑部分。
|
|
•
|
对活跃市场中相同资产或负债的报价,未调整,分类为一级。
|
|
•
|
第三方定价服务的价格,其主要利用组合技术。这些服务利用最近报告的相同、类似或基准证券的交易,在报告日期之前对市场可观察的投入进行调整。如果没有最近报告的交易,它们可以使用贴现现金流量技术,根据按估计市场利率贴现的基础抵押品的预期未来表现,利用预期现金流量制定价格。这两种技术都开发了考虑时间价值的价格。
|
|
•
|
内部矩阵定价,是公司无法从第三方定价服务获得价格的私募证券内部开发的估值过程。内部定价矩阵确定信用利差,当与无风险利率结合时,将其应用于合同现金流以制定价格。该公司利用基于市场的公共证券数据开发信用利差,根据公共证券和私人证券的信用利差差异进行调整,这些数据是从对多家私募证券经纪商的调查中获得的。基于市场的参考信用利差利用独立的公共安全指数和贸易信息,考虑了发行人的资金实力和期限至期限,而信用利差差异考虑了证券的非公开性质。使用内部矩阵定价的证券被分类为二级,因为输入是可观察的,或者可以用可观察的数据来证实。
|
|
•
|
独立经纪人报价通常是非约束性的,它使用的是很难用可观察到的基于市场的数据证实的输入。经纪人可以使用特定于证券类型的假设使用现值技术,或者他们可以使用类似证券的近期交易。由于经纪人在制定价格的过程中缺乏透明度,基于独立经纪人报价的估值被划分为3级。
|
|
•
|
审查特定门槛的每日价格变化和与第三方定价服务的新贸易比较。
|
|
•
|
场外衍生品市场估值与交易对手估值的每日比较。
|
|
•
|
与公司债券指数公布的债券价格相比,每周价格变化的回顾。
|
|
•
|
每月审查价格变化超过阈值,陈旧的价格,缺失的价格和零价格。
|
|
•
|
对大多数行业的证券和某些衍生品的价格进行每月第二次确认。
|
|
证券和衍生产品第2和第3级计量中使用的估值输入
|
|||
|
2级
主要可观测投入
|
3级
主要不可观测的投入
|
||
|
固定到期投资
|
|||
|
结构性证券(包括ABS、CLO、CMBS和RMBS)
|
|||
|
基准收益率和息差
每月付款资料
抵押品的表现因年份而异,包括违约率、损失严重程度和再融资假设
信用违约互换指数
用于ABS和RMBS的其他输入:
根据基础结构的特点对未来本金预付款项的估计
提前还款速度以前在预测的抵押品利率水平上所经历的速度
|
独立经纪人报价
超出可观测曲线的信用利差
超出可观测曲线的利率
为流动性较低的证券或交易较不活跃的证券提供的其他投入,包括次级抵押贷款证券:
现金流量估计数
信用利差,包括流动性溢价
固定预付比率
恒定违约率
损失严重程度
|
||
|
公司
|
|||
|
基准收益率和息差
相同或类似证券的交易、投标、报价
发行人利差和信用违约互换曲线
使用内部矩阵定价的投资级私人配售证券的其他投入:
对质量、成熟度和部门相似的公共证券的信用利差,根据非公开性质进行调整。
|
独立经纪人报价
超出可观测曲线的信用利差
超出可观测曲线的利率
投资级别以下私人配售证券的其他投入:
独立经纪人报价
对质量、成熟度和部门相似的公共证券的信用利差,根据非公开性质进行调整。
|
||
|
美国财政部、市政当局和外国政府/政府机构
|
|||
|
基准收益率和息差
发行人信用违约互换曲线
新兴市场经济体的政治事件
市政证券规则制定委员会报告的交易和重大事件通知
发行人财务报表
|
超出可观测曲线的信用利差
超出可观测曲线的利率
|
||
|
股票证券
|
|||
|
不活跃市场的报价
|
对于私人股本证券,利用收益倍数或其他不可观测的现金流量假设的内部折现现金流量模型
|
||
|
短期投资
|
|||
|
基准收益率和息差
报告的交易、出价、报价
发行人利差和信用违约互换曲线
重大事件通知和新发行货币市场利率
|
不适用
|
||
|
衍生产品
|
|||
|
信用衍生品
|
|||
|
互换收益率曲线
信用违约互换曲线
|
不适用
|
||
|
股票衍生品
|
|||
|
股票指数水平
互换收益率曲线
|
独立经纪人报价
股权波动
|
||
|
外汇衍生产品
|
|||
|
互换收益率曲线
货币即期汇率和远期汇率
交叉货币基准曲线
|
不适用
|
||
|
利率衍生品
|
|||
|
互换收益率曲线
|
独立经纪人报价
利率波动
|
||
|
第3级证券的重大不可观测投入
|
|||||||||
|
按公允价值计入经常性损益的资产
|
公平 价值 |
占主导地位 估值 技术 |
意义重大
不可观测的输入
|
最低限度
|
最大值
|
加权平均【1】
|
B.影响 投入增加 公允价值【2】 |
||
|
截至2019年3月31日
|
|||||||||
|
关闭【3】
|
$
|
|
|
贴现现金流量
|
蔓延
|
|
|
|
减少额
|
|
CMBS【3】
|
$
|
|
|
贴现现金流量
|
价差(包括预付款、违约风险和损失严重程度)
|
|
|
|
减少额
|
|
公司【4】
|
$
|
|
|
贴现现金流量
|
蔓延
|
|
|
|
减少额
|
|
RMBS【3】
|
$
|
|
|
贴现现金流量
|
传播【6】
|
|
|
|
减少额
|
|
不变预付款比率【6】
|
|
|
|
减少【5】
|
|||||
|
恒定违约率【6】
|
|
|
|
减少额
|
|||||
|
损失严重程度【6】
|
|
|
|
减少额
|
|||||
|
截至2018年12月31日
|
|||||||||
|
CMBS【3】
|
$
|
|
|
贴现现金流量
|
价差(包括预付款、违约风险和损失严重程度)
|
|
|
|
减少额
|
|
公司【4】
|
$
|
|
|
贴现现金流量
|
蔓延
|
|
|
|
减少额
|
|
RMBS【3】
|
$
|
|
|
贴现现金流量
|
传播【6】
|
|
|
|
减少额
|
|
不变预付款比率【6】
|
|
|
|
减少【5】
|
|||||
|
恒定违约率【6】
|
|
|
|
减少额
|
|||||
|
损失严重程度【6】
|
|
|
|
减少额
|
|||||
|
[1]
|
加权平均是根据证券的公允价值确定的。
|
|
[2]
|
相反,投入减少的影响将与表中所列的公允价值产生相反的影响。
|
|
[3]
|
不包括公司根据经纪人报价确定公允价值的证券。
|
|
[4]
|
不包括公司根据经纪人报价确定公允价值的证券;但包括经纪人定价较低评级的私募证券,公司收到价差和收益率信息以证实公允价值。
|
|
[5]
|
高于市场利率的优惠券减少,低于市场利率的优惠券增加。
|
| [6]
|
|
|
第3级导数的重要不可观测输入
|
||||||||||||
|
公平 价值 |
占主导地位 估值 技术 |
重要的不可观测输入
|
最低限度
|
最大值
|
加权平均【1】
|
B.影响 投入增加 公允价值【2】 |
||||||
|
截至2019年3月31日
|
||||||||||||
|
股权期权
|
$
|
|
|
期权模型
|
股权波动
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
增加数
|
|
截至2018年12月31日
|
||||||||||||
|
利率浮动【3】
|
$
|
|
|
期权模型
|
利率波动
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
增加数
|
|
股权期权
|
$
|
|
|
期权模型
|
股权波动
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
增加数
|
|
[1]
|
加权平均是基于衍生产品的公允价值确定的。
|
|
[2]
|
相反,投入减少的影响将与表中所列的公允价值产生相反的影响。改变是基于长位置,除非另有说明。对于空头头寸,公允价值的变动将受到反向影响。
|
| [3]
|
|
|
截至2019年3月31日止3个月分类为第3级的金融工具的公平值滚动
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
已实现/未实现收益(损失)总额)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2019年1月1日的公允价值
|
列入净收入【1】
|
包括在法团内【2】
|
采购
|
定居点
|
销售
|
转入第3级【3】
|
第3级以外的转让【3】
|
截至2019年3月31日的公允价值
|
||||||||||||||||||||
|
资产
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
固定期限,AFS
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
ABS
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
克洛斯
|
|
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||
|
CMBS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
公司
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||
|
外国政府/政府机构
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
RMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||
|
固定到期日合计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||
|
按公允价值计算的权益证券
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
衍生产品,净【4】
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
股权
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
利率
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
衍生品总额,净额【4】
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
总资产
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
|
负债
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
或有考虑
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||
|
负债总额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|
|
截至2018年3月31日止3个月分类为第3级的金融工具的公平值滚动
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
已实现/未实现收益(损失)总额)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2018年1月1日的公允价值
|
列入净收入【1】
|
包括在法团内【2】
|
采购
|
定居点
|
销售
|
转入第3级【3】
|
第3级以外的转让【3】
|
截至2018年3月31日的公平值
|
||||||||||||||||||||
|
资产
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
固定期限,AFS
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
ABS
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
|
克洛斯
|
|
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||
|
CMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||
|
公司
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||
|
外国政府/政府机构
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
市政当局
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
RMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||
|
固定到期日合计
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||
|
按公允价值计算的权益证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
衍生产品,净【4】
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
股权
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
利率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
衍生品总额,净额【4】
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
总资产
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
|
负债
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
或有考虑
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||
|
负债总额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|
|
[1]
|
这些栏中的数额通常以净实现资本收益(损失)报告,所有数额都在所得税之前。
|
|
[2]
|
所有金额都在所得税之前。
|
|
[3]
|
第3级的转入和(或)转出主要是由于市场可观测信息的提供和对定价投入可观测性的重新评估。
|
|
[4]
|
本表按资产(负债)头寸的净额报告衍生工具,并在其他投资和其他负债的简明综合资产负债表中报告。
|
|
截至2010年12月3日仍持有的等级3的金融工具未实现收益(损失)的变化
|
|||||||||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||||||
|
2019
|
2018
|
2019
|
2018
|
||||||||||
|
收入净额中未实现收益/ (亏损)的变动【1】 【2】
|
OCI中未实现收益/ (损失)的变化【3】
|
||||||||||||
|
资产
|
|||||||||||||
|
固定期限,AFS
|
|||||||||||||
|
CMBS
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
公司
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
市政当局
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
RMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||
|
固定到期日合计
|
(
|
)
|
—
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||
|
固定期限,FVO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
衍生品,网络
|
|||||||||||||
|
股权
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
利率
|
(
|
)
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||
|
总衍生物,净
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
总资产
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|
|
负债
|
|||||||||||||
|
或有考虑
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
负债总额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
[1]
|
这些行中的所有数额都以净实现资本收益(损失)报告,所有数额都在所得税之前。
|
|
[2]
|
所呈现的量仅针对3级,因此可能不同意本文所包括的其他公开内容。
|
|
[3]
|
在固定到期日的未实现收益/ (亏损)变化中,AFS在综合收益的合并报表中报告了证券的未实现净收益的变化。综合收益合并报表中的现金流量对冲工具净收益的变化反映了利率衍生品的变化。
|
|
未按公允价值计量的金融资产和负债
|
|||||||||||||||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||||||
|
公允价值等级
|
账面金额
|
公允价值
|
公允价值等级
|
账面金额
|
公允价值
|
||||||||||
|
资产
|
|||||||||||||||
|
抵押贷款
|
3级
|
$
|
|
|
$
|
|
|
3级
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
负债
|
|||||||||||||||
|
应付的其他保单持有人资金和福利
|
3级
|
$
|
|
|
$
|
|
|
3级
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
优先票据【1】
|
2级
|
$
|
|
|
$
|
|
|
2级
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
次级次级债券【1】
|
2级
|
$
|
|
|
$
|
|
|
2级
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
| [1]
|
|
|
已实现资本净收益(亏损)
|
||||||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
(税前)
|
2019
|
2018
|
||||
|
销售毛收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
销售总损失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
权益证券【1】
|
|
|
|
|
||
|
收益确认的净OTTI损失
|
(
|
)
|
|
|
||
|
交易外汇重估
|
|
|
|
|
||
|
不符合条件的外汇衍生产品
|
|
|
(
|
)
|
||
|
其他,净额【2】
|
|
|
(
|
)
|
||
|
已实现资本净收益(亏损)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|
[1]
|
包括权益证券的公允价值变动和交易损益。
|
| [2]
|
|
|
按类型划分的收入损失
|
||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
信贷减值
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
意图出售损害
|
|
|
|
|
||
|
减值共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
累计信用减值
|
||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
(税前)
|
2019
|
2018
|
||||
|
截至期初余额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
对【1】 :
|
||||||
|
以前未受损害的证券
|
(
|
)
|
|
|
||
|
以前在下列方面确认的信贷减值减少额:
|
||||||
|
在此期间到期或被出售的证券
|
|
|
|
|
||
|
截至期末余额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
| [1]
|
|
|
按类型划分的AFS证券
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
费用或
摊销
费用
|
毛额
未实现
收益
|
毛额
未实现
损失
|
公平
价值
|
非信贷
Otti【1】
|
费用或
摊销
费用
|
毛额
未实现
收益
|
毛额
未实现
损失
|
公平
价值
|
非信贷
Otti【1】
|
||||||||||||||||||||||
|
ABS
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
克洛斯
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
CMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
公司
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
外国政府/政府机构
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
市政当局
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
RMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
美国国债
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
固定到期日合计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|
| [1]
|
|
|
按合同到期日划分的固定到期日
|
|||||||||||||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||||
|
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
|||||||||
|
一年或一年以下
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
一年至五年以上
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
五年到十年
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
十年以上
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
小计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
抵押贷款支持证券和资产支持证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
固定到期日合计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
截至2019年3月31日按类型和时间长度划分的AFS证券未实现亏损账龄
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
不到12个月
|
12个月或以上
|
共计
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
|||||||||||||||||||||
|
ABS
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
||
|
克洛斯
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
CMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
公司
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
外国政府/政府机构
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
市政当局
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
RMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
美国国债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
未实现亏损状况下的固定到期日合计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
||
|
截至2018年12月31日按类型和时间长度划分的AFS证券未实现亏损账龄
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
不到12个月
|
12个月或以上
|
共计
|
||||||||||||||||||||||||||
|
摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
|||||||||||||||||||||
|
ABS
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
||
|
克洛斯
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
CMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
公司
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
外国政府/政府机构
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
市政当局
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
RMBS
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
美国国债
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
|
未实现亏损状况下的固定到期日合计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
||
|
估值津贴活动
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
余额,截至1月1日
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
逆转
|
|
|
|
|
||
|
扣减
|
|
|
|
|
||
|
余额,截至3月31日
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
抵押贷款信贷质量
|
|||||||||
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||||
|
贷款价值
|
账面价值
|
AVG.债务服务覆盖率
|
账面价值
|
AVG.债务服务覆盖率
|
|||||
|
65% - 80%
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
不到65%
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
抵押贷款总额
|
$
|
|
|
|
$
|
|
|
|
|
|
各地区抵押贷款
|
|||||||||||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||
|
账面价值
|
占总数的百分比
|
账面价值
|
占总数的百分比
|
||||||||
|
东中北部
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|
%
|
|
|
中大西洋
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
山区
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
新英格兰
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
太平洋地区
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
南大西洋
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
中北部
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
中南部
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
其他【1】
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
抵押贷款总额
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|
%
|
|
|
[1]
|
主要是指由不同地区的多个房地产抵押的贷款。
|
|
按财产类型划分的抵押贷款
|
|||||||||||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||
|
账面价值
|
占总数的百分比
|
运载工具 价值 |
占总数的百分比
|
||||||||
|
商业广告
|
|||||||||||
|
工业部门
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|
%
|
|
|
多方面
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
办公室
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
零售
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
单身家庭
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
其他
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
|||
|
抵押贷款总额
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
|
%
|
|
|
投资抵押品的应付款项
|
||||||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||
|
公允价值
|
公允价值
|
|
||||
|
证券借贷交易:
|
||||||
|
贷款证券总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
收到抵押品的连带责任总额【1】
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
回购协议:
|
||||||
|
回购协议确认负债总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
与回购协议有关的抵押贷款总额【2】
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
反回购协议确认应收款项总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
波士顿联邦住房贷款银行( "联邦住房贷款银行" )预先协议:
|
||||||
|
联邦储备银行协议的公认负债总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
与联邦储备银行协议有关的抵押贷款总额【2】
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
[1]
|
收到的现金抵押品再投资于固定到期日、AFS和短期投资,这些投资包括在简明综合资产负债表中$
|
| [2]
|
|
|
衍生资产负债表列报
|
||||||||||||||||||||||||
|
净衍生产品
|
资产衍生品
|
负债衍生工具
|
||||||||||||||||||||||
|
名义金额
|
公允价值
|
公允价值
|
公允价值
|
|||||||||||||||||||||
|
对冲指定/衍生类别
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||||||||
|
现金流量对冲
|
||||||||||||||||||||||||
|
利率互换
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
外汇掉期
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
|
现金流量套期保值总额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
|
不符合条件的战略
|
||||||||||||||||||||||||
|
利率合同
|
||||||||||||||||||||||||
|
利率互换和期货
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
|
外汇合同
|
||||||||||||||||||||||||
|
外汇掉期和远期交易
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
|
信贷合同
|
||||||||||||||||||||||||
|
购买信用保护的信用衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
承担信用风险的信用衍生品【1】
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
|
抵消头寸中的信用衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
|
股权合同
|
||||||||||||||||||||||||
|
股票指数掉期和期权
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
|
不合格战略共计
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
|
现金流量套期保值总额和不符合条件的战略
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
资产负债表位置
|
||||||||||||||||||||||||
|
可供出售的固定期限
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
其他投资
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
|
其他负债
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
|
衍生品总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
[1]
|
与这一战略有关的衍生工具是为其他投资目的持有的。
|
|
抵消衍生资产和负债
|
||||||||||||||||||
|
(i)
|
(二)
|
(iii) = (i) - (ii)
|
(四)
|
(v) = (iii) - (iv)
|
||||||||||||||
|
财务状况表中列报的净额
|
财务状况表中不允许抵销的抵押品
|
|||||||||||||||||
|
已确认资产(负债)总额)
|
财务状况表中抵消的毛额
|
衍生资产【1】 (负债) 【2】
|
应计利息和现金抵押品(收到) 【3】认捐【2】
|
质押的金融抵押品【4】
|
净额
|
|||||||||||||
|
截至2019年3月31日
|
||||||||||||||||||
|
其他投资
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
其他负债
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
截至2018年12月31日
|
||||||||||||||||||
|
其他投资
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
其他负债
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
[1]
|
包括在公司合并资产负债表中的其他投资。
|
|
[2]
|
计入公司合并资产负债表中的其他负债,并仅限于与各交易对方相关的应付衍生工具净额。
|
|
[3]
|
计入公司合并资产负债表中的其他投资,并仅限于与各交易对方相关的应收衍生品净额。
|
| [4]
|
|
|
现金流量对冲关系中的衍生品
|
||||||||||||
|
衍生工具OCI中的收益(损失)识别
|
||||||||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||||||
|
2019
|
2018
|
|||||||||||
|
利率互换
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||||
|
外汇掉期
|
—
|
(
|
)
|
|||||||||
|
共计
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||||
|
收益(损失)从阿拉伯石油公司重新分类为收入。
|
||||||||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||||||
|
2019
|
2018
|
|||||||||||
|
已实现资本净收益/ (亏损)
|
投资净收益
|
已实现资本净收益/ (亏损)
|
投资净收益
|
|||||||||
|
利率互换
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
外汇掉期
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
共计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
按业务合并报表汇总列报的总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
在已实现资本净收益(亏损)范围内确认的不符合条件的战略)
|
||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
外汇合同
|
||||||
|
外汇掉期和远期交易
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|
其他不符合条件的衍生产品
|
||||||
|
利率合同
|
||||||
|
利率互换、互换和期货
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
信贷合同
|
||||||
|
购买信用保护的信用衍生品
|
|
|
(
|
)
|
||
|
承担信用风险的信用衍生品
|
|
|
(
|
)
|
||
|
股权合同
|
||||||
|
股票指数掉期和期权
|
|
|
|
|
||
|
其他不符合条件的衍生产品共计
|
|
|
(
|
)
|
||
|
共计【1】
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
| [1]
|
|
|
按类型划分的衍生品信用风险
|
|||||||||||||||
|
基础参考信用
义务【1】
|
|||||||||||||||
|
名义上的
数额
[2]
|
公平
价值
|
加权
平均水平
各年至
成熟度
|
类型
|
平均水平
信贷
评级
|
抵消
名义上的
数额【3】
|
抵消
公平
价值【3】
|
|||||||||
|
截至2019年3月31日
|
|||||||||||||||
|
单一名称信用违约掉期
|
|||||||||||||||
|
投资级风险敞口
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
企业信用
|
a-
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
篮子信贷违约掉期【4】
|
|||||||||||||||
|
投资级风险敞口
|
|
|
|
|
|
企业信用
|
BBB+
|
|
|
|
|
||||
|
低于投资级别的风险敞口
|
|
|
|
|
|
企业信用
|
B+
|
|
|
|
|
||||
|
投资级风险敞口
|
|
|
|
|
|
CMBS信贷
|
a
|
|
|
|
|
||||
|
低于投资级别的风险敞口
|
|
|
(
|
)
|
|
CMBS信贷
|
CCC
|
|
|
|
|
||||
|
共计【5】
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
截至2018年12月31日
|
|||||||||||||||
|
单一名称信用违约掉期
|
|||||||||||||||
|
投资级风险敞口
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
企业信用/ 外国政府。 |
a
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
篮子信贷违约掉期【4】
|
|||||||||||||||
|
投资级风险敞口
|
|
|
(
|
)
|
|
企业信用
|
BBB+
|
|
|
|
|
||||
|
低于投资级别的风险敞口
|
|
|
|
|
|
企业信用
|
B+
|
|
|
|
|
||||
|
投资级风险敞口
|
|
|
|
|
|
CMBS信贷
|
a-
|
|
|
|
|
||||
|
低于投资级别的风险敞口
|
|
|
(
|
)
|
|
CMBS信贷
|
CCC
|
|
|
|
|
||||
|
共计【5】
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
[1]
|
平均信用评级基于可用性,通常是穆迪、标普和惠誉之间可用评级的中点。如果没有评级机构提供评级,则使用内部开发的评级。
|
|
[2]
|
名义损失金额等于未来潜在损失金额的最大值。这些衍生产品受协议和适用法律的管辖,其中包括附随押记要求。没有与这些合同有关的额外的具体抵押品,也没有在合同中列入弥补损失的追索权条款。
|
|
[3]
|
该公司已订立抵销信贷违约掉期,以终止若干现有信贷违约掉期,从而抵销与原掉期有关的未来价值变动或已支付的亏损。
|
|
[4]
|
由通过信用违约互换(信用违约互换)引用的公司和CMBS发行机构的多样化投资组合的标准市场指数互换组成。这些掉期随后根据可观察的标准市场指数进行估值。
|
| [5]
|
|
|
|
在截至3月31日的三个月里,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
未付损失和损失调整费用的期初负债,毛额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
再保险和其他可回收额
|
|
|
|
|
||
|
未付损失和损失调整费用的期初负债,净额
|
|
|
|
|
||
|
未付损失和损失调整费用备抵
|
|
|
|
|
||
|
目前的事故年份
|
|
|
|
|
||
|
上一个意外年度的发展
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
未付损失和损失调整费用备抵总额
|
|
|
|
|
||
|
付款减少
|
|
|
|
|
||
|
目前的事故年份
|
|
|
|
|
||
|
以往事故年份
|
|
|
|
|
||
|
付款总额
|
|
|
|
|
||
|
未付损失和损失调整费用的期末负债,净额
|
|
|
|
|
||
|
再保险和其他可回收额
|
|
|
|
|
||
|
未付损失和损失调整费用的期末负债,毛额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
在截至3月31日的三个月里,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
工人赔偿
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
工人报酬折扣的增加
|
|
|
|
|
||
|
一般责任
|
|
|
|
|
||
|
包装业务
|
|
|
|
|
||
|
商业地产
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
专业责任
|
|
|
|
|
||
|
债券
|
|
|
|
|
||
|
汽车责任-商业线路
|
|
|
(
|
)
|
||
|
汽车责任-个人责任
|
(
|
)
|
|
|
||
|
房主
|
|
|
(
|
)
|
||
|
石棉净储量
|
|
|
|
|
||
|
净环境储备
|
|
|
|
|
||
|
灾难
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
无法收回的再保险
|
|
|
|
|
||
|
其他准备金重新估计数,净额
|
|
|
(
|
)
|
||
|
上一个意外年度的发展总额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
在截至3月31日的三个月里,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
未付损失和损失调整费用的期初负债,毛额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
再保险可回收额
|
|
|
|
|
||
|
未付损失和损失调整费用的期初负债,净额
|
|
|
|
|
||
|
未付损失和损失调整费用备抵
|
|
|
|
|
||
|
本年度
|
|
|
|
|
||
|
上一年的贴现增额
|
|
|
|
|
||
|
前一年的发展【1】
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
未付损失和损失调整费用备抵总额【2】
|
|
|
|
|
||
|
减:付款
|
|
|
|
|
||
|
本年度
|
|
|
|
|
||
|
前几年
|
|
|
|
|
||
|
付款总额
|
|
|
|
|
||
|
未付损失和损失调整费用的期末负债,净额
|
|
|
|
|
||
|
再保险可回收额
|
|
|
|
|
||
|
未付损失和损失调整费用的期末负债,毛额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
[1]
|
前一年的发展是指在折现基础上对前一年的估计最终产生的损失和损失调整费用的变化。
|
| [2]
|
|
|
未来政策效益准备金的变动[1]
|
|||
|
负债余额,截至2019年1月1日
|
$
|
|
|
|
产生的费用
|
|
|
|
|
已付款项
|
(
|
)
|
|
|
未实现投资损益的变化
|
|
|
|
|
负债余额,截至2019年3月31日
|
$
|
|
|
|
再保险可收回资产,截至2019年1月1日
|
$
|
|
|
|
产生的费用
|
|
|
|
|
已付款项
|
(
|
)
|
|
|
再保险可收回资产,截至2018年3月31日
|
$
|
|
|
|
负债余额,截至2018年1月1日
|
$
|
|
|
|
产生的费用
|
|
|
|
|
已付款项
|
(
|
)
|
|
|
未实现投资损益的变化
|
(
|
)
|
|
|
负债余额,截至2018年3月31日
|
$
|
|
|
|
再保险可收回资产,截至2018年1月1日
|
$
|
|
|
|
产生的费用
|
|
|
|
|
已付款项
|
|
|
|
|
再保险可收回资产,截至2018年3月31日
|
$
|
|
|
|
所得税税率调整
|
||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
美国联邦法定税率的税收规定
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
免税利息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
行政补偿
|
|
|
|
|
||
|
股票补偿
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||
|
税收改革
|
|
|
(
|
)
|
||
|
其他
|
(
|
)
|
|
|
||
|
准备金
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
未确认的税收优惠的结转
|
||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
期初余额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
上一期间的增税总额
|
|
|
|
|
||
|
上一期间的总减税额
|
|
|
|
|
||
|
期末余额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
截至2019年3月31日止3个月扣除税项的AOCI变动
|
||||||||||||||||||
|
变化情况
|
||||||||||||||||||
|
证券未实现收益净额
|
OCI的Otti损失
|
现金流量对冲工具净收益
|
外汇换算调整
|
养恤金和其他退休后计划调整数
|
AOCI,不含税
|
|||||||||||||
|
开始平衡
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
重新分类前的财务报表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||
|
从阿拉伯石油公司重新分类的数额
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
OCI税后净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
期末余额
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
从阿拉伯石油输出国组织改叙
|
||||
|
截至2019年3月31日止3个月
|
业务合并报表中的受影响项目
|
|||
|
证券未实现收益净额
|
||||
|
可供出售证券
|
$
|
|
|
已实现资本净收益(亏损)
|
|
|
|
税前总额
|
||
|
|
|
所得税费用
|
||
|
$
|
|
|
净收入
|
|
|
现金流量对冲工具净收益
|
||||
|
外汇掉期
|
|
|
投资净收益
|
|
|
|
|
税前总额
|
||
|
|
|
所得税费用
|
||
|
$
|
|
|
净收入
|
|
|
养恤金和其他退休后计划调整数
|
||||
|
以前服务信贷的摊销
|
$
|
|
|
保险业务费用和其他费用
|
|
精算损失的摊销
|
(
|
)
|
保险业务费用和其他费用
|
|
|
(
|
)
|
税前总额
|
||
|
(
|
)
|
所得税费用
|
||
|
$
|
(
|
)
|
净收入
|
|
|
从阿拉伯石油公司重新分类的总额
|
$
|
|
|
净收入
|
|
截至2018年3月31日止3个月扣除税项的AOCI变动
|
||||||||||||||||||
|
变化情况
|
||||||||||||||||||
|
证券未实现净亏损
|
OCI的Otti损失
|
现金流量对冲工具净收益
|
外汇换算调整
|
养恤金和其他退休后计划调整数
|
AOCI,不含税
|
|||||||||||||
|
开始平衡
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
会计变更的累计影响,不含税【1】
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
调整后余额,期初
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||
|
重新分类前的财务报表
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
从阿拉伯石油公司重新分类的数额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
OCI税后净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
期末余额
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|
从阿拉伯石油输出国组织改叙
|
||||
|
截至2018年3月31日止3个月
|
业务合并报表中的受影响项目
|
|||
|
证券未实现净亏损
|
||||
|
可供出售证券
|
$
|
(
|
)
|
已实现资本净收益(亏损)
|
|
(
|
)
|
税前总额
|
||
|
(
|
)
|
所得税费用
|
||
|
|
|
已终止经营的收入,不含税
|
||
|
$
|
(
|
)
|
净收入
|
|
|
现金流量对冲工具净收益
|
||||
|
利率互换
|
$
|
|
|
已实现资本净收益(亏损)
|
|
利率互换
|
|
|
投资净收益
|
|
|
|
|
税前总额
|
||
|
|
|
所得税费用
|
||
|
|
|
已终止经营的收入,不含税
|
||
|
$
|
|
|
净收入
|
|
|
养恤金和其他退休后计划调整数
|
||||
|
以前服务信贷的摊销
|
$
|
|
|
保险业务费用和其他费用
|
|
精算损失的摊销
|
(
|
)
|
保险业务费用和其他费用
|
|
|
(
|
)
|
税前总额
|
||
|
(
|
)
|
所得税费用
|
||
|
$
|
(
|
)
|
净收入
|
|
|
从阿拉伯石油公司重新分类的总额
|
$
|
(
|
)
|
净收入
|
|
定期费用净额(福利)
|
||||||||||||
|
养恤金福利
|
其他
退休后
福利
|
|||||||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||||||||
|
2019
|
2018
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
服务费用
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
利息成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
计划资产的预期回报率
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
以前服务信贷的摊销
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
精算损失的摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
定期费用净额(福利)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||
|
2019
|
|||
|
经营租赁成本
|
$
|
|
|
|
短期租赁成本
|
|
|
|
|
可变租赁成本
|
|
|
|
|
转租收入
|
(
|
)
|
|
|
列入保险业务费用和其他费用的租赁费用总额
|
$
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||
|
2019
|
|||
|
经营租赁的经营现金流量
|
$
|
|
|
|
经营租赁的加权平均剩余租赁期
|
|
|
|
|
经营租赁的加权平均贴现率
|
|
%
|
|
|
截至2019年3月31日
|
|||
|
2019
|
$
|
|
|
|
2020
|
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
此后
|
|
|
|
|
未来最低租赁付款总额
|
|
|
|
|
减:租赁付款与现值的折扣
|
|
|
|
|
租赁负债总额
|
$
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||
|
2018
|
|||
|
收入
|
|||
|
已赚保费
|
$
|
|
|
|
费用收入及其他
|
|
|
|
|
投资净收益
|
|
|
|
|
已实现资本净收益
|
|
|
|
|
总收入
|
|
|
|
|
福利、损失和费用
|
|
|
|
|
福利、损失和损失调整费用
|
|
|
|
|
发援会的摊销
|
|
|
|
|
保险业务费用和其他费用【1】
|
|
|
|
|
福利、损失和费用总额
|
|
|
|
|
所得税前收入
|
|
|
|
|
所得税费用
|
|
|
|
|
已终止经营业务的收入,不含税
|
|
|
|
|
处置净实现资本收益,不含税
|
|
|
|
|
已终止经营的收入,不含税
|
$
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||
|
2018
|
|||
|
已停止业务活动提供的现金净额
|
$
|
|
|
|
用于已停止业务的投资活动的净现金
|
$
|
(
|
)
|
|
用于停止业务活动的净现金
|
$
|
(
|
)
|
|
利息支付的现金
|
$
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
净收入
|
$
|
630
|
|
$
|
597
|
|
|
优先股股息
|
5
|
|
—
|
|
||
|
可供普通股股东使用的净收入
|
625
|
|
597
|
|
||
|
减去:不计入核心收益的已实现资本净收益(亏损) ,税前
|
160
|
|
(30
|
)
|
||
|
减:税前与收购业务相关的整合和交易成本
|
(10
|
)
|
(12
|
)
|
||
|
减:所得税福利(费用)
|
(32
|
)
|
9
|
|
||
|
减:已终止经营的收入,税后
|
—
|
|
169
|
|
||
|
核心收益
|
$
|
507
|
|
$
|
461
|
|
|
可供普通股股东使用的净收入
|
普通股股东每股摊薄可得净收益
|
稀释后每股账面价值
|
|
投资净收益
|
税后年化投资收益率
|
|
P&C书面保费
|
市盈率合并比率
|
|
净收入差额-集团效益
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
变化
|
||||||
|
已赚保费
|
$
|
3,940
|
|
$
|
3,927
|
|
—
|
%
|
|
费用收入
|
314
|
|
323
|
|
(3
|
%)
|
||
|
投资净收益
|
470
|
|
451
|
|
4
|
%
|
||
|
已实现资本净收益(亏损)
|
163
|
|
(30
|
)
|
NM
|
|
||
|
其他收入
|
53
|
|
20
|
|
165
|
%
|
||
|
总收入
|
4,940
|
|
4,691
|
|
5
|
%
|
||
|
福利、损失和损失调整费用
|
2,685
|
|
2,695
|
|
—
|
%
|
||
|
递延政策获取成本的摊销
|
355
|
|
342
|
|
4
|
%
|
||
|
保险业务费用和其他费用
|
1,048
|
|
1,037
|
|
1
|
%
|
||
|
利息支出
|
64
|
|
80
|
|
(20
|
%)
|
||
|
其他无形资产的摊销
|
13
|
|
18
|
|
(28
|
%)
|
||
|
福利、损失和费用总额
|
4,165
|
|
4,172
|
|
—
|
%
|
||
|
税前持续经营收入
|
775
|
|
519
|
|
49
|
%
|
||
|
所得税费用
|
145
|
|
91
|
|
59
|
%
|
||
|
持续经营收入,不含税
|
630
|
|
428
|
|
47
|
%
|
||
|
已终止经营的收入,不含税
|
—
|
|
169
|
|
(100
|
%)
|
||
|
净收入
|
630
|
|
597
|
|
6
|
%
|
||
|
优先股股息
|
5
|
|
—
|
|
NM
|
|
||
|
可供普通股股东使用的净收入
|
$
|
625
|
|
$
|
597
|
|
5
|
%
|
|
投资资产的构成
|
|||||||||||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||
|
数额
|
百分比
|
数额
|
百分比
|
||||||||
|
按公允价值计算的可供出售的固定到期日
|
$
|
36,819
|
|
76.9
|
%
|
$
|
35,652
|
|
76.2
|
%
|
|
|
固定到期日,按公允价值计算,使用公允价值期权( "FVO" )
|
20
|
|
—
|
%
|
22
|
|
—
|
%
|
|||
|
按公允价值计算的权益证券
|
1,275
|
|
2.6
|
%
|
1,214
|
|
2.6
|
%
|
|||
|
抵押贷款
|
3,637
|
|
7.6
|
%
|
3,704
|
|
7.9
|
%
|
|||
|
有限合伙和其他替代投资
|
1,719
|
|
3.6
|
%
|
1,723
|
|
3.7
|
%
|
|||
|
其他投资【1】
|
222
|
|
0.5
|
%
|
192
|
|
0.4
|
%
|
|||
|
短期投资
|
4,203
|
|
8.8
|
%
|
4,283
|
|
9.2
|
%
|
|||
|
投资总额
|
$
|
47,895
|
|
100.0
|
%
|
$
|
46,790
|
|
100.0
|
%
|
|
|
[1]
|
包括衍生工具。
|
|
投资净收益
|
|||||||||||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
(税前)
|
数额
|
产量【1】
|
数额
|
产量【1】
|
|||||||
|
固定期限【2】
|
$
|
381
|
|
3.9
|
%
|
$
|
349
|
|
3.9
|
%
|
|
|
股票证券
|
7
|
|
2.3
|
%
|
6
|
|
2.3
|
%
|
|||
|
抵押贷款
|
40
|
|
4.4
|
%
|
33
|
|
4.1
|
%
|
|||
|
有限合伙和其他替代投资
|
56
|
|
13.4
|
%
|
73
|
|
18.6
|
%
|
|||
|
其他【3】
|
9
|
|
8
|
|
|||||||
|
投资费用
|
(23
|
)
|
(18
|
)
|
|||||||
|
投资净收益总额
|
$
|
470
|
|
4.1
|
%
|
$
|
451
|
|
4.2
|
%
|
|
|
不包括有限合伙企业和其他替代投资的投资净收益总额
|
$
|
414
|
|
3.7
|
%
|
$
|
378
|
|
3.7
|
%
|
|
|
[1]
|
使用年化净投资收益除以按适用的摊销成本每月平均投资资产计算的收益率,不包括回购协议和证券借贷抵押品(如有的话)和衍生品账面价值。
|
|
[2]
|
包括短期投资的净投资收益。
|
|
[3]
|
包括有资格获得对冲会计和对冲固定期限的衍生品收益。
|
|
已实现资本净收益(亏损)
|
||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
(税前)
|
2019
|
2018
|
||||
|
销售毛收入
|
$
|
44
|
|
$
|
19
|
|
|
销售总损失
|
(21
|
)
|
(57
|
)
|
||
|
权益证券【1】
|
132
|
|
16
|
|
||
|
收益确认的非暂时性减值净额( "OTTI" )损失【2】
|
(2
|
)
|
—
|
|
||
|
交易外汇重估
|
—
|
|
1
|
|
||
|
不符合条件的外汇衍生产品
|
1
|
|
(3
|
)
|
||
|
其他,净额【3】
|
9
|
|
(6
|
)
|
||
|
已实现资本净收益(亏损)
|
$
|
163
|
|
$
|
(30
|
)
|
|
[1]
|
包括权益证券的公允价值变动和交易损益。
|
|
[2]
|
参见MD&A投资组合风险和风险管理部分中的非暂时性缺陷。
|
|
[3]
|
主要包括不合格衍生品的价值变化,包括用于管理持续时间的信用衍生品和利率衍生品。
|
|
•
|
财产保险产品准备金,扣除再保险;
|
|
•
|
集团长期残疾准备金,扣除再保险;
|
|
•
|
商誉减值评估;
|
|
•
|
投资和衍生工具的估值,包括可供出售证券的非暂时性减值评估和按揭贷款的估值免税额;
|
|
•
|
递延税项资产的估值免税额;及
|
|
•
|
与公司诉讼和监管事项有关的意外开支。
|
|
截至2019年3月31日止3个月未付亏损及LAE的财险产品负债结转
|
||||||||||||
|
商业广告
线路
|
私人恩怨
线路
|
财产和伤亡其他业务
|
财产和意外伤害保险共计
|
|||||||||
|
未付损失和损失调整费用的期初负债,毛额
|
$
|
19,455
|
|
$
|
2,456
|
|
$
|
2,673
|
|
$
|
24,584
|
|
|
再保险和其他可回收额
|
3,137
|
|
108
|
|
987
|
|
4,232
|
|
||||
|
未付损失和损失调整费用的期初负债,净额
|
16,318
|
|
2,348
|
|
1,686
|
|
20,352
|
|
||||
|
未付损失和损失调整费用备抵
|
||||||||||||
|
灾难发生前一年发生的事故
|
1,037
|
|
500
|
|
—
|
|
1,537
|
|
||||
|
当前事故年( "CAY" )灾难
|
70
|
|
34
|
|
—
|
|
104
|
|
||||
|
上一个意外年度发展(PYD)
|
(10
|
)
|
(1
|
)
|
—
|
|
(11
|
)
|
||||
|
未付损失和损失调整费用备抵总额
|
1,097
|
|
533
|
|
—
|
|
1,630
|
|
||||
|
减:付款
|
895
|
|
640
|
|
45
|
|
1,580
|
|
||||
|
未付损失和损失调整费用的期末负债,净额
|
16,520
|
|
2,241
|
|
1,641
|
|
20,402
|
|
||||
|
再保险和其他可回收额
|
3,111
|
|
111
|
|
987
|
|
4,209
|
|
||||
|
未付损失和损失调整费用的期末负债,毛额
|
$
|
19,631
|
|
$
|
2,352
|
|
$
|
2,628
|
|
$
|
24,611
|
|
|
赚取保费和费用收入
|
$
|
1,786
|
|
$
|
808
|
|
||||||
|
损失和损失费用支付比率【1】
|
50.1
|
|
79.2
|
|
||||||||
|
损失和损失支出比率
|
61.7
|
|
66.7
|
|
||||||||
|
上一个意外年度发展(PTS) 【2】
|
(0.6
|
)
|
(0.1
|
)
|
||||||||
|
[1]
|
"损益费支付比率"是指已支付的损益费和损失调整费用与已赚保费的比率。
|
|
[2]
|
"上一年意外发展" (PTS)指上一年意外发展与赚取保费的比率。
|
|
本意外年度截至2019年3月31日止3个月的巨灾亏损,扣除再保险
|
|||||||||
|
商业广告
线路
|
私人恩怨 线路 |
共计
|
|||||||
|
风与冰雹
|
$
|
10
|
|
$
|
10
|
|
$
|
20
|
|
|
冬季风暴
|
60
|
|
24
|
|
84
|
|
|||
|
巨灾损失共计
|
$
|
70
|
|
$
|
34
|
|
$
|
104
|
|
|
截至2019年3月31日止3个月的不利(有利)前意外年度发展
|
||||||||||||
|
|
商业线路
|
私人恩怨
线路
|
财产和伤亡其他业务
|
财产和意外伤害保险共计
|
||||||||
|
工人赔偿
|
$
|
(20
|
)
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
(20
|
)
|
|
工人报酬折扣的增加
|
8
|
|
—
|
|
—
|
|
8
|
|
||||
|
一般责任
|
6
|
|
—
|
|
—
|
|
6
|
|
||||
|
包装业务
|
5
|
|
—
|
|
—
|
|
5
|
|
||||
|
商业地产
|
(2
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(2
|
)
|
||||
|
专业责任
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
债券
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
汽车责任
|
—
|
|
(5
|
)
|
—
|
|
(5
|
)
|
||||
|
房主
|
—
|
|
1
|
|
—
|
|
1
|
|
||||
|
石棉净储量
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
净环境储备
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
灾难
|
(12
|
)
|
4
|
|
—
|
|
(8
|
)
|
||||
|
无法收回的再保险
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
其他准备金重新估计数,净额
|
5
|
|
(1
|
)
|
—
|
|
4
|
|
||||
|
上一个意外年度的发展总额
|
$
|
(10
|
)
|
$
|
(1
|
)
|
$
|
—
|
|
$
|
(11
|
)
|
|
截至2018年3月31日止3个月未付亏损及LAE的财险产品负债结转
|
||||||||||||
|
|
商业广告
线路
|
私人恩怨
线路
|
财产和伤亡其他业务
|
财产和意外伤害保险共计
|
||||||||
|
未付损失和损失调整费用的期初负债,毛额
|
$
|
18,893
|
|
$
|
2,294
|
|
$
|
2,588
|
|
$
|
23,775
|
|
|
再保险和其他可回收额
|
3,147
|
|
71
|
|
739
|
|
3,957
|
|
||||
|
未付损失和损失调整费用的期初负债,净额
|
15,746
|
|
2,223
|
|
1,849
|
|
19,818
|
|
||||
|
未付损失和损失调整费用备抵
|
||||||||||||
|
灾难发生前一年发生的事故
|
971
|
|
566
|
|
—
|
|
1,537
|
|
||||
|
当前事故年灾难
|
69
|
|
34
|
|
—
|
|
103
|
|
||||
|
上一个意外年度的发展
|
(19
|
)
|
(13
|
)
|
—
|
|
(32
|
)
|
||||
|
未付损失和损失调整费用备抵总额
|
1,021
|
|
587
|
|
—
|
|
1,608
|
|
||||
|
减:付款
|
893
|
|
688
|
|
68
|
|
1,649
|
|
||||
|
未付损失和损失调整费用的期末负债,净额
|
15,874
|
|
2,122
|
|
1,781
|
|
19,777
|
|
||||
|
再保险和其他可回收额
|
3,146
|
|
62
|
|
730
|
|
3,938
|
|
||||
|
未付损失和损失调整费用的期末负债,毛额
|
$
|
19,020
|
|
$
|
2,184
|
|
$
|
2,511
|
|
$
|
23,715
|
|
|
赚取保费和费用收入
|
$
|
1,720
|
|
$
|
869
|
|
||||||
|
损失和损失费用支付比率【1】
|
51.9
|
|
79.2
|
|
||||||||
|
损失和损失支出比率
|
59.7
|
|
68.3
|
|
||||||||
|
上一个意外年度发展(PTS) 【2】
|
(1.1
|
)
|
(1.5
|
)
|
||||||||
|
[1]
|
"损益费支付比率"是指已支付的损益费和损失调整费用与已赚保费的比率。
|
|
[2]
|
"上一年意外发展" (PTS)指上一年意外发展与赚取保费的比率。
|
|
本意外年度截至2018年3月31日止3个月的巨灾亏损,扣除再保险
|
|||||||||
|
商业广告
线路
|
私人恩怨 线路 |
共计
|
|||||||
|
风与冰雹
|
$
|
7
|
|
$
|
12
|
|
$
|
19
|
|
|
冬季风暴
|
62
|
|
22
|
|
84
|
|
|||
|
巨灾损失共计
|
$
|
69
|
|
$
|
34
|
|
$
|
103
|
|
|
截至2018年3月31日止3个月的不利(有利)前意外年度发展
|
||||||||||||
|
|
商业线路
|
私人恩怨
线路
|
财产和伤亡其他业务
|
财产和意外伤害保险共计
|
||||||||
|
工人赔偿
|
$
|
(25
|
)
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
(25
|
)
|
|
工人报酬折扣的增加
|
10
|
|
—
|
|
—
|
|
10
|
|
||||
|
一般责任
|
8
|
|
—
|
|
—
|
|
8
|
|
||||
|
包装业务
|
8
|
|
—
|
|
—
|
|
8
|
|
||||
|
商业地产
|
(13
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(13
|
)
|
||||
|
专业责任
|
2
|
|
—
|
|
—
|
|
2
|
|
||||
|
债券
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
汽车责任
|
(5
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(5
|
)
|
||||
|
房主
|
—
|
|
(12
|
)
|
—
|
|
(12
|
)
|
||||
|
石棉净储量
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
净环境储备
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
灾难
|
(8
|
)
|
5
|
|
—
|
|
(3
|
)
|
||||
|
无法收回的再保险
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
其他准备金重新估计数,净额
|
4
|
|
(6
|
)
|
—
|
|
(2
|
)
|
||||
|
上一个意外年度的发展总额
|
$
|
(19
|
)
|
$
|
(13
|
)
|
$
|
—
|
|
$
|
(32
|
)
|
|
石棉
|
环境问题
|
|||||
|
2019年3月31日
|
|
|
||||
|
财产和伤亡其他行动
|
$
|
959
|
|
$
|
145
|
|
|
商业线路和个人线路
|
65
|
|
51
|
|
||
|
期末负债净额
|
$
|
1,024
|
|
$
|
196
|
|
|
2018年12月31日
|
|
|
||||
|
财产和伤亡其他行动
|
$
|
984
|
|
$
|
151
|
|
|
商业线路和个人线路
|
67
|
|
52
|
|
||
|
期末负债净额
|
$
|
1,051
|
|
$
|
203
|
|
|
石棉
|
环境问题
|
A和E共计
|
||||||||
|
毛额
|
||||||||||
|
直接投资
|
$
|
1,415
|
|
$
|
355
|
|
$
|
1,770
|
|
|
|
假定再保险
|
437
|
|
52
|
|
489
|
|
||||
|
共计
|
1,852
|
|
407
|
|
2,259
|
|
||||
|
除尼科外,已放弃。
|
(478
|
)
|
(38
|
)
|
(516
|
)
|
||||
|
已放弃的尼科不良发展覆盖( "ADC" )
|
(350
|
)
|
(173
|
)
|
(523
|
)
|
||||
|
净额
|
$
|
1,024
|
|
$
|
196
|
|
$
|
1,220
|
|
|
|
石棉
|
环境问题
|
|||||
|
2019
|
||||||
|
期初负债净额
|
$
|
1,051
|
|
$
|
203
|
|
|
产生的损失和损失调整费用
|
—
|
|
—
|
|
||
|
支付的损失和损失调整费用
|
(27
|
)
|
(7
|
)
|
||
|
不可收回再保险津贴的重新分类
|
—
|
|
—
|
|
||
|
期末负债净额
|
$
|
1,024
|
|
$
|
196
|
|
|
2018
|
||||||
|
期初负债净额
|
$
|
1,215
|
|
$
|
237
|
|
|
产生的损失和损失调整费用
|
—
|
|
—
|
|
||
|
支付的损失和损失调整费用
|
(31
|
)
|
(6
|
)
|
||
|
不可收回再保险津贴的重新分类
|
—
|
|
—
|
|
||
|
期末负债净额
|
$
|
1,184
|
|
$
|
231
|
|
|
•
|
直接保险-在这两类索赔中,直接政策往往有最大的实际发展,据以估计公司的风险。
|
|
•
|
假设再保险-包括"条约"再保险(涵盖广泛类别的索赔或业务区块)和"兼性"再保险(涵盖主要或超额保险公司的具体风险或个别保单) 。假设再保险风险比直接保险风险更难预测,因为在基础直接保险索赔成熟之前,公司一般不会收到再保险索赔通知。这导致在再保险公司一级收到信息的延迟,增加了估计相关准备金的不确定性。
|
|
石棉
|
环境问题
|
|||
|
一年净存活率
|
6.4
|
|
5.6
|
|
|
三年净存活率-不包括PPG沉降
|
6.6
|
|
4.2
|
|
|
一年总生存率
|
9.4
|
|
8.3
|
|
|
三年总存活率-不包括PPG沉降
|
9.2
|
|
7.2
|
|
|
|
石棉
|
环境问题
|
||||||||||
|
已付款项 损失与损失 |
产生的费用 损失与损失 |
已付款项 损失与损失 |
产生的费用 损失与损失 |
|||||||||
|
毛额
|
$
|
20
|
|
$
|
—
|
|
$
|
5
|
|
$
|
—
|
|
|
除尼科外,已放弃。
|
7
|
|
—
|
|
2
|
|
—
|
|
||||
|
塞德尼科ADC
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
净额
|
$
|
27
|
|
$
|
—
|
|
$
|
7
|
|
$
|
—
|
|
|
商业线路
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
变化
|
||||||
|
书面保费
|
$
|
1,949
|
|
$
|
1,851
|
|
5
|
%
|
|
未动用保费准备金的变动
|
172
|
|
140
|
|
23
|
%
|
||
|
已赚保费
|
1,777
|
|
1,711
|
|
4
|
%
|
||
|
费用收入
|
9
|
|
9
|
|
—
|
%
|
||
|
损失和损失调整费用
|
|
|
|
|
||||
|
灾难发生前一年发生的事故
|
1,037
|
|
971
|
|
7
|
%
|
||
|
当前事故年灾难【1】
|
70
|
|
69
|
|
1
|
%
|
||
|
上一个意外年度的发展【1】
|
(10
|
)
|
(19
|
)
|
47
|
%
|
||
|
损失总额和损失调整费用
|
1,097
|
|
1,021
|
|
7
|
%
|
||
|
递延政策获取成本的摊销
|
274
|
|
257
|
|
7
|
%
|
||
|
承保费用
|
337
|
|
324
|
|
4
|
%
|
||
|
其他无形资产的摊销
|
2
|
|
—
|
|
NM
|
|
||
|
给投保人的红利
|
6
|
|
4
|
|
50
|
%
|
||
|
承保收益
|
70
|
|
114
|
|
(39
|
%)
|
||
|
服务收入净额
|
(1
|
)
|
—
|
|
NM
|
|
||
|
投资净收益【2】
|
259
|
|
258
|
|
—
|
%
|
||
|
已实现资本净收益(亏损) 【2】
|
115
|
|
(8
|
)
|
NM
|
|
||
|
其他收入(费用)
|
(1
|
)
|
2
|
|
(150
|
%)
|
||
|
所得税前收入
|
442
|
|
366
|
|
21
|
%
|
||
|
所得税费用【3】
|
79
|
|
68
|
|
16
|
%
|
||
|
净收入
|
$
|
363
|
|
$
|
298
|
|
22
|
%
|
|
[1]
|
有关当前事故年灾难和上一事故年发展的讨论,请参见MD&A-临界会计估计,财产和意外伤害保险产品准备金,扣除再保险。
|
|
[2]
|
关于合并投资结果的讨论,请参见MD&A-投资结果。
|
|
[3]
|
关于所得税的讨论,见附注10 - 所得税合并财务报表简明附注。
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
新业务溢价
|
$
|
363
|
|
$
|
337
|
|
|
标准商业线路政策计数保留【1】 【2】
|
84
|
%
|
82
|
%
|
||
|
标准商业线路更新书面涨价【1】 【3】
|
1.7
|
%
|
2.8
|
%
|
||
|
标准商业线路更新赚取价格上涨【1】 【3】
|
2.4
|
%
|
3.3
|
%
|
||
|
截至期末有效的标准商业线路政策(单位:千) 【1】 【2】
|
1,349
|
|
1,329
|
|
||
|
[1]
|
标准商业线路由小型商业和中型市场组成。
|
|
[2]
|
排除中等市场和畜牧行业的较高风险一般责任。
|
|
[3]
|
不包括maxum,在中等市场和畜牧行业中的较高风险一般责任。
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
|
2019
|
2018
|
变化
|
|||
|
损失和损失调整费用率
|
||||||
|
灾难发生前一年发生的事故
|
58.4
|
|
56.8
|
|
1.6
|
|
|
当前事故年灾难
|
3.9
|
|
4.0
|
|
(0.1
|
)
|
|
上一个意外年度的发展
|
(0.6
|
)
|
(1.1
|
)
|
0.5
|
|
|
总损失和损失调整费用率
|
61.7
|
|
59.7
|
|
2.0
|
|
|
费用比率
|
34.0
|
|
33.4
|
|
0.6
|
|
|
保单持有人股息比率
|
0.3
|
|
0.2
|
|
0.1
|
|
|
合并比率
|
96.1
|
|
93.3
|
|
2.8
|
|
|
当前事故年份的灾难和前一年的发展
|
3.3
|
|
2.9
|
|
0.4
|
|
|
潜在的合并比率
|
92.7
|
|
90.4
|
|
2.3
|
|
|
•
|
2019年小型商业书面保费增长,主要受根据与农民集团签订的续展权利协议收购的企业,以收购其最知名的小型商业。业务以及更高的政策计数保留部分被工人薪酬溢价的下降所抵消,这主要是由于与上一季度相比,续约书面价格下降所推动的。
|
|
•
|
2019年中市场书面保费增长主要由于所有核心线的续期保费均较高,以及
|
|
•
|
在债券和金融产品增长的推动下,2019年特种商业书面保费增长。
|
|
个人台词
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
变化
|
||||||
|
书面保费
|
$
|
771
|
|
$
|
807
|
|
(4
|
%)
|
|
未动用保费准备金的变动
|
(28
|
)
|
(52
|
)
|
46
|
%
|
||
|
已赚保费
|
799
|
|
859
|
|
(7
|
%)
|
||
|
费用收入
|
9
|
|
10
|
|
(10
|
%)
|
||
|
损失和损失调整费用
|
|
|
|
|||||
|
灾难发生前一年发生的事故
|
500
|
|
566
|
|
(12
|
%)
|
||
|
当前事故年灾难【1】
|
34
|
|
34
|
|
—
|
%
|
||
|
上一个意外年度的发展【1】
|
(1
|
)
|
(13
|
)
|
92
|
%
|
||
|
损失总额和损失调整费用
|
533
|
|
587
|
|
(9
|
%)
|
||
|
发援会的摊销
|
65
|
|
71
|
|
(8
|
%)
|
||
|
承保费用
|
155
|
|
143
|
|
8
|
%
|
||
|
其他无形资产的摊销
|
1
|
|
1
|
|
—
|
%
|
||
|
承保收益
|
54
|
|
67
|
|
(19
|
%)
|
||
|
服务净收入【2】
|
3
|
|
4
|
|
(25
|
%)
|
||
|
投资净收益【3】
|
42
|
|
40
|
|
5
|
%
|
||
|
已实现资本净收益【3】
|
19
|
|
—
|
|
NM
|
|
||
|
其他收入(费用)
|
1
|
|
(1
|
)
|
NM
|
|
||
|
所得税前收入
|
119
|
|
110
|
|
8
|
%
|
||
|
所得税费用【4】
|
23
|
|
21
|
|
10
|
%
|
||
|
净收入
|
$
|
96
|
|
$
|
89
|
|
8
|
%
|
|
[1]
|
关于当前事故年灾难和上一事故年发展的讨论,请参见MD&A临界会计估计,财产和意外保险产品准备金,扣除再保险。
|
|
[2]
|
包括$19在这三个月里3月31日, 2019以及2018包括$16以及$15为三个月结束 3月31日, 2019以及2018分别。
|
|
[3]
|
关于合并投资结果的讨论,请参见MD&A-投资结果。
|
|
[4]
|
关于所得税的讨论,见附注10 - 所得税合并财务报表简明附注。
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
书面保费
|
2019
|
2018
|
变化
|
|||||
|
产品线
|
||||||||
|
汽车
|
$
|
555
|
|
$
|
581
|
|
(4
|
%)
|
|
房主
|
216
|
|
226
|
|
(4
|
%)
|
||
|
共计
|
$
|
771
|
|
$
|
807
|
|
(4
|
%)
|
|
已赚保费
|
|
|||||||
|
产品线
|
|
|||||||
|
汽车
|
$
|
555
|
|
$
|
600
|
|
(8
|
%)
|
|
房主
|
244
|
|
259
|
|
(6
|
%)
|
||
|
共计
|
$
|
799
|
|
$
|
859
|
|
(7
|
%)
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
保费措施
|
2019
|
2018
|
||||
|
期末有效政策(单位:千)
|
||||||
|
汽车
|
1,485
|
|
1,641
|
|
||
|
房主
|
913
|
|
1,008
|
|
||
|
新业务书面保费
|
||||||
|
汽车
|
$
|
56
|
|
$
|
37
|
|
|
房主
|
$
|
16
|
|
$
|
9
|
|
|
政策计数保留
|
||||||
|
汽车
|
85
|
%
|
80
|
%
|
||
|
房主
|
84
|
%
|
82
|
%
|
||
|
续期书面涨价
|
||||||
|
汽车
|
5.6
|
%
|
9.5
|
%
|
||
|
房主
|
8.0
|
%
|
9.4
|
%
|
||
|
续期赚取的价格增加
|
||||||
|
汽车
|
6.5
|
%
|
10.7
|
%
|
||
|
房主
|
9.6
|
%
|
8.9
|
%
|
||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
承保比率
|
2019
|
2018
|
变化
|
|||
|
损失和损失调整费用率
|
||||||
|
灾难发生前一年发生的事故
|
62.6
|
|
65.9
|
|
(3.3
|
)
|
|
当前事故年灾难
|
4.3
|
|
4.0
|
|
0.3
|
|
|
上一年的发展
|
(0.1
|
)
|
(1.5
|
)
|
1.4
|
|
|
总损失和损失调整费用率
|
66.7
|
|
68.3
|
|
(1.6
|
)
|
|
费用比率
|
26.5
|
|
23.9
|
|
2.6
|
|
|
合并比率
|
93.2
|
|
92.2
|
|
1.0
|
|
|
当前事故年份的灾难和前一年的发展
|
4.2
|
|
2.5
|
|
1.7
|
|
|
潜在的合并比率
|
89.1
|
|
89.8
|
|
(0.7
|
)
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
变化
|
||||
|
汽车
|
|
|
||||
|
合并比率
|
93.1
|
|
93.1
|
|
—
|
|
|
潜在的合并比率
|
93.6
|
|
94.2
|
|
(0.6
|
)
|
|
房主
|
|
|
||||
|
合并比率
|
93.1
|
|
89.8
|
|
3.3
|
|
|
潜在的合并比率
|
78.4
|
|
78.9
|
|
(0.5
|
)
|
|
财产和伤亡其他业务
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||||
|
2019
|
2018
|
变化
|
||||||
|
损失和损失调整费用
|
|
|
||||||
|
上一个意外年度的发展
|
—
|
|
—
|
|
—
|
%
|
||
|
损失总额和损失调整费用
|
—
|
|
—
|
|
—
|
%
|
||
|
承保费用
|
3
|
|
3
|
|
—
|
%
|
||
|
承保损失
|
(3
|
)
|
(3
|
)
|
—
|
%
|
||
|
投资净收益【1】
|
22
|
|
24
|
|
(8
|
%)
|
||
|
已实现资本净收益(亏损) 【1】
|
9
|
|
(1
|
)
|
NM
|
|
||
|
所得税前收入
|
28
|
|
20
|
|
40
|
%
|
||
|
所得税费用【2】
|
5
|
|
3
|
|
67
|
%
|
||
|
净收入
|
$
|
23
|
|
$
|
17
|
|
35
|
%
|
|
群体福利
|
|
业务摘要
|
||||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
|
2019
|
2018
|
变化
|
|||||
|
保费和其他考虑因素
|
$
|
1,409
|
|
$
|
1,401
|
|
1
|
%
|
|
投资净收益【1】
|
121
|
|
121
|
|
—
|
%
|
||
|
已实现资本净收益(亏损) 【1】
|
5
|
|
(25
|
)
|
120
|
%
|
||
|
总收入
|
1,535
|
|
1,497
|
|
3
|
%
|
||
|
福利、损失和损失调整费用
|
1,053
|
|
1,085
|
|
(3
|
%)
|
||
|
发援会的摊销
|
13
|
|
10
|
|
30
|
%
|
||
|
保险业务费用和其他费用
|
315
|
|
321
|
|
(2
|
%)
|
||
|
其他无形资产的摊销
|
10
|
|
17
|
|
(41
|
%)
|
||
|
福利、损失和费用总额
|
1,391
|
|
1,433
|
|
(3
|
%)
|
||
|
所得税前收入
|
144
|
|
64
|
|
125
|
%
|
||
|
所得税费用【2】
|
26
|
|
10
|
|
160
|
%
|
||
|
净收入
|
$
|
118
|
|
$
|
54
|
|
119
|
%
|
|
[1]
|
关于合并投资结果的讨论,请参见MD&A-投资结果。
|
|
[2]
|
关于所得税的讨论,见附注10 - 所得税合并财务报表的附注。
|
|
保费和其他考虑因素
|
||||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
|
2019
|
2018
|
变化
|
|||||
|
全保险持续保费
|
$
|
1,362
|
|
$
|
1,357
|
|
—
|
%
|
|
收购溢价
|
2
|
|
—
|
|
NM
|
|
||
|
费用收入
|
45
|
|
44
|
|
2
|
%
|
||
|
保费总额和其他考虑因素
|
$
|
1,409
|
|
$
|
1,401
|
|
1
|
%
|
|
完全保险的持续销售,不包括买断。
|
$
|
407
|
|
$
|
454
|
|
(10
|
%)
|
|
比率,不包括收购
|
|||||
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
变化
|
||
|
群体残疾损失率
|
69.6
|
%
|
74.9
|
%
|
(5.3)
|
|
群体寿命损失率
|
81.3
|
%
|
80.9
|
%
|
0.4
|
|
总损失率
|
74.7
|
%
|
77.4
|
%
|
(2.7)
|
|
费用率【1】
|
23.4
|
%
|
24.0
|
%
|
(0.6)
|
|
边际利润
|
||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
变化
|
||||
|
净收入差额
|
7.7
|
%
|
3.6
|
%
|
4.1
|
|
|
减去:不计入核心收益的已实现资本净收益(亏损) ,税前
|
0.3
|
%
|
(1.7
|
%)
|
2.0
|
|
|
减:税前与收购业务相关的整合和交易成本
|
(0.6
|
%)
|
(0.8
|
%)
|
0.2
|
|
|
减:所得税优惠
|
—
|
%
|
0.5
|
%
|
(0.5
|
)
|
|
核心利润率
|
8.0
|
%
|
5.6
|
%
|
2.4
|
|
|
哈特福德基金
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
|
2019
|
2018
|
变化
|
|||||
|
费用收入和其他收入
|
$
|
238
|
|
$
|
258
|
|
(8
|
%)
|
|
投资净收益
|
2
|
|
1
|
|
100
|
%
|
||
|
已实现资本净收益
|
2
|
|
—
|
|
NM
|
|
||
|
总收入
|
242
|
|
259
|
|
(7
|
%)
|
||
|
发援会的摊销
|
3
|
|
4
|
|
(25
|
%)
|
||
|
业务费用和其他费用
|
202
|
|
212
|
|
(5
|
%)
|
||
|
福利、损失和费用总额
|
205
|
|
216
|
|
(5
|
%)
|
||
|
所得税前收入
|
37
|
|
43
|
|
(14
|
%)
|
||
|
所得税费用
|
7
|
|
9
|
|
(22
|
%)
|
||
|
净收入
|
$
|
30
|
|
$
|
34
|
|
(12
|
%)
|
|
日均哈特福德基金AUM
|
$
|
112,210
|
|
$
|
117,301
|
|
(4
|
%)
|
|
资产回报率(ROA) 【1】
|
10.9
|
|
11.9
|
|
(8
|
%)
|
||
|
减:税前扣除核心收益的净实现资本收益(亏损)的影响
|
0.6
|
|
—
|
|
NM
|
|
||
|
资产回报率(ROA) ,核心收益【1】
|
10.3
|
|
11.9
|
|
(13
|
%)
|
||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
变化
|
||||||
|
共同基金和ETP AUM-期初
|
$
|
91,557
|
|
$
|
99,090
|
|
(8
|
%)
|
|
销售-共同基金
|
6,312
|
|
6,177
|
|
2
|
%
|
||
|
赎回-共同基金
|
(5,900
|
)
|
(5,693
|
)
|
(4
|
%)
|
||
|
净流量-ETP
|
462
|
|
194
|
|
138
|
%
|
||
|
净流量-共同基金和ETP
|
874
|
|
678
|
|
29
|
%
|
||
|
市值等变动
|
10,794
|
|
115
|
|
NM
|
|
||
|
共同基金和ETP AUM-期末
|
103,225
|
|
99,883
|
|
3
|
%
|
||
|
Talcott解决终身和年金分开帐户AUM【1】
|
14,364
|
|
15,614
|
|
(8
|
%)
|
||
|
哈特福德基金AUM
|
$
|
117,589
|
|
$
|
115,497
|
|
2
|
%
|
|
3月31日,
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
变化
|
||||||
|
股权
|
$
|
66,158
|
|
$
|
64,702
|
|
2
|
%
|
|
固定收益
|
15,070
|
|
14,378
|
|
5
|
%
|
||
|
多策略投资【1】
|
19,540
|
|
20,137
|
|
(3
|
%)
|
||
|
交易所交易产品
|
2,457
|
|
666
|
|
NM
|
|
||
|
共同基金和ETP AUM
|
$
|
103,225
|
|
$
|
99,883
|
|
3
|
%
|
|
公司
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
变化
|
||||||
|
费用收入
|
$
|
13
|
|
$
|
2
|
|
NM
|
|
|
其他收入
|
34
|
|
—
|
|
NM
|
|
||
|
投资净收益
|
24
|
|
7
|
|
NM
|
|
||
|
已实现资本净收益
|
13
|
|
4
|
|
NM
|
|
||
|
总收入
|
84
|
|
13
|
|
NM
|
|
||
|
利益、损失和损失调整费用【1】
|
2
|
|
2
|
|
—
|
%
|
||
|
保险业务费用和其他费用
|
13
|
|
15
|
|
(13
|
%)
|
||
|
利息支出【2】
|
64
|
|
80
|
|
(20
|
%)
|
||
|
福利、损失和费用总额
|
79
|
|
97
|
|
(19
|
%)
|
||
|
所得税前的收入(损失
|
5
|
|
(84
|
)
|
106
|
%
|
||
|
所得税费用(福利) 【3】
|
5
|
|
(20
|
)
|
125
|
%
|
||
|
持续经营的损失,不计税
|
—
|
|
(64
|
)
|
(100
|
%)
|
||
|
已终止经营的收入,不含税
|
—
|
|
169
|
|
(100
|
%)
|
||
|
净收入
|
—
|
|
105
|
|
(100
|
%)
|
||
|
优先股股息
|
5
|
|
—
|
|
NM
|
|
||
|
普通股股东可获得的净收益(损失) 。
|
$
|
(5
|
)
|
$
|
105
|
|
(105
|
%)
|
|
[1]
|
代表公司以前承保的人寿保险和年金业务的福利费用。
|
|
[2]
|
关于债务的讨论,见注9 - 债务合并财务报表简明附注和附注13- 债务在哈特福德2018年10-K年度报告中的合并财务报表附注。
|
|
[3]
|
关于所得税的讨论,见附注10 - 所得税合并财务报表的附注。
|
|
•
|
风险识别和评估;
|
|
•
|
风险偏好、容差和极限的发展;
|
|
•
|
风险监测;以及
|
|
•
|
内部和外部风险报告。
|
|
恢复损失的部分
|
哈特福德保留的部分损失
|
|
|
2019年1月1日至2019年3月12日期间所有灾难事件的每一次财产灾难条约【1】
|
||
|
一次损失0至350美元
|
无
|
保留100%
|
|
一次损失350至500美元
|
超过$350的$150的75%
|
25%的共同参与
|
|
一次损失500至11亿美元【2】
|
超过$500的$600的90%
|
10%的共同参与
|
|
2019年1月3日至2019年3月12日期间发生的灾难的财产巨灾附加条约,不包括命名为风暴和地震的事件【1】 【5】
|
||
|
一次损失0至150美元
|
无
|
保留100%
|
|
一次损失150至350美元
|
超过$150的$200的80%
|
20%的共同参与
|
|
2019年1月1日至2019年3月12日财产灾难总条约【3】
|
||
|
总损失的0至775美元
|
无
|
保留100%
|
|
775至10.25亿美元的总损失
|
100%
|
无
|
|
2019年1月1日至2019年3月12日工人赔偿巨灾条约
|
||
|
一次损失0至100美元
|
无
|
保留100%
|
|
一次损失100至450美元【4】
|
超过$100的$350的80%
|
20%的共同参与
|
|
[1]
|
除了《财产发生条约》和《佛罗里达事件附加财产发生条约》外,哈特福德还在2018年1月6日至2019年3月5日期间购买了强制性联邦基金再保险。保留和覆盖范围因写作公司而不同。联邦基金旗下的承保规模最大的书面公司是中西部的哈特福德保险公司,承保的每项损失中有84美元超过了29美元的留存额。
|
|
[2]
|
这一层的覆盖范围超出了传统的一年期限。
|
|
[3]
|
总条约并不限于单个事件;相反,它旨在为PCS指定为灾难的所有事件(财产索赔服务/Verisk)提供再保险保护,对任何一个事件都有350美元的限制。所有的巨灾损失都适用于满足总条约下的775美元附加点,而不论每一事件损失中最高350美元的一部分是否根据每一次发生的财产巨灾附加条约收回。
|
|
[4]
|
除了所示的限制外,工人的补偿再保险还包括一个非巨灾、工业事故层,在每次损失超过20美元的情况下,为30美元的损失提供80%的保险。
|
|
[5]
|
每次发生的额外财产灾难条约涵盖了除飓风、热带风暴和地震以外的灾难事件的损失。
|
|
截至2019年3月31日
|
截至2018年12月31日
|
|||||
|
已支付的损失和损失调整费用
|
$
|
113
|
|
$
|
127
|
|
|
未付损失和损失调整费用
|
3,775
|
|
3,773
|
|
||
|
再保险可回收额总额
|
3,888
|
|
3,900
|
|
||
|
减:无法收回的再保险津贴
|
(127
|
)
|
(126
|
)
|
||
|
净再保险可回收额
|
$
|
3,761
|
|
$
|
3,774
|
|
|
截至2019年3月31日
|
截至2018年12月31日
|
|||||
|
已支付的损失和损失调整费用
|
$
|
11
|
|
$
|
12
|
|
|
未付损失和损失调整费用
|
237
|
|
239
|
|
||
|
再保险可回收额总额
|
248
|
|
251
|
|
||
|
减:无法收回的再保险津贴【1】
|
—
|
|
—
|
|
||
|
净再保险可回收额
|
$
|
248
|
|
$
|
251
|
|
|
•
|
投资于高质量和多样化的证券组合;
|
|
•
|
出售受信贷风险影响的投资;
|
|
•
|
利用信用违约互换进行套期保值;
|
|
•
|
通过需要每日变动保证金的中央结算所进行的结算交易;
|
|
•
|
只与信誉良好的机构签订合同;
|
|
•
|
需要抵押品;以及
|
|
•
|
不更新政策/合同或再保险条约。
|
|
按信贷质量划分的固定期限
|
|||||||||||||||||
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||||||||||||
|
|
摊销成本
|
公允价值
|
占总公允价值的百分比
|
摊销成本
|
公允价值
|
占总公允价值的百分比
|
|||||||||||
|
美国政府/政府机构
|
$
|
4,800
|
|
$
|
4,847
|
|
13.2
|
%
|
$
|
4,446
|
|
$
|
4,430
|
|
12.4
|
%
|
|
|
AAA级
|
6,028
|
|
6,160
|
|
16.7
|
%
|
6,366
|
|
6,440
|
|
18.1
|
%
|
|||||
|
AA
|
6,760
|
|
7,016
|
|
19.0
|
%
|
6,861
|
|
6,985
|
|
19.6
|
%
|
|||||
|
a
|
8,548
|
|
8,871
|
|
24.1
|
%
|
8,314
|
|
8,370
|
|
23.5
|
%
|
|||||
|
BBB
|
8,383
|
|
8,530
|
|
23.2
|
%
|
8,335
|
|
8,163
|
|
22.9
|
%
|
|||||
|
BB&以下
|
1,375
|
|
1,395
|
|
3.8
|
%
|
1,281
|
|
1,264
|
|
3.5
|
%
|
|||||
|
固定到期日合计
|
$
|
35,894
|
|
$
|
36,819
|
|
100.0
|
%
|
$
|
35,603
|
|
$
|
35,652
|
|
100.0
|
%
|
|
|
各类证券
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
成本或摊销成本
|
未实现收益总额
|
未实现亏损总额
|
公允价值
|
占总公允价值的百分比
|
成本或摊销成本
|
未实现收益总额
|
未实现亏损总额
|
公允价值
|
占总公允价值的百分比
|
|||||||||||||||||||
|
资产支持证券(ABS)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
消费贷款
|
$
|
849
|
|
$
|
9
|
|
$
|
(1
|
)
|
$
|
857
|
|
2.3
|
%
|
$
|
1,159
|
|
$
|
5
|
|
$
|
(1
|
)
|
$
|
1,163
|
|
3.3
|
%
|
|
|
其他
|
110
|
|
1
|
|
—
|
|
111
|
|
0.3
|
%
|
113
|
|
—
|
|
—
|
|
113
|
|
0.3
|
%
|
|||||||||
|
抵押贷款债务( "CLO" )
|
1,442
|
|
7
|
|
(11
|
)
|
1,438
|
|
3.9
|
%
|
1,455
|
|
2
|
|
(20
|
)
|
1,437
|
|
4.0
|
%
|
|||||||||
|
CMBS
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
机构【1】
|
1,433
|
|
19
|
|
(24
|
)
|
1,428
|
|
3.9
|
%
|
1,447
|
|
13
|
|
(33
|
)
|
1,427
|
|
4.0
|
%
|
|||||||||
|
债券
|
1,843
|
|
38
|
|
(8
|
)
|
1,873
|
|
5.1
|
%
|
1,845
|
|
13
|
|
(29
|
)
|
1,829
|
|
5.1
|
%
|
|||||||||
|
只有利息
|
258
|
|
10
|
|
(1
|
)
|
267
|
|
0.7
|
%
|
289
|
|
9
|
|
(2
|
)
|
296
|
|
0.8
|
%
|
|||||||||
|
公司
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
基础工业
|
669
|
|
18
|
|
(6
|
)
|
681
|
|
1.8
|
%
|
604
|
|
8
|
|
(21
|
)
|
591
|
|
1.7
|
%
|
|||||||||
|
资本货物
|
1,219
|
|
24
|
|
(10
|
)
|
1,233
|
|
3.2
|
%
|
1,132
|
|
8
|
|
(31
|
)
|
1,109
|
|
3.1
|
%
|
|||||||||
|
消费周期性
|
945
|
|
21
|
|
(10
|
)
|
956
|
|
2.6
|
%
|
943
|
|
9
|
|
(29
|
)
|
923
|
|
2.6
|
%
|
|||||||||
|
消费者非周期性
|
1,844
|
|
34
|
|
(17
|
)
|
1,861
|
|
5.1
|
%
|
1,936
|
|
11
|
|
(71
|
)
|
1,876
|
|
5.3
|
%
|
|||||||||
|
能源
|
1,132
|
|
37
|
|
(9
|
)
|
1,160
|
|
3.2
|
%
|
1,156
|
|
14
|
|
(43
|
)
|
1,127
|
|
3.1
|
%
|
|||||||||
|
金融服务
|
3,567
|
|
60
|
|
(28
|
)
|
3,599
|
|
9.8
|
%
|
3,368
|
|
17
|
|
(99
|
)
|
3,286
|
|
9.2
|
%
|
|||||||||
|
技术/通讯。
|
1,909
|
|
78
|
|
(15
|
)
|
1,972
|
|
5.4
|
%
|
1,720
|
|
34
|
|
(54
|
)
|
1,700
|
|
4.8
|
%
|
|||||||||
|
运输
|
588
|
|
10
|
|
(2
|
)
|
596
|
|
1.6
|
%
|
548
|
|
4
|
|
(18
|
)
|
534
|
|
1.5
|
%
|
|||||||||
|
公用设施
|
2,024
|
|
65
|
|
(33
|
)
|
2,056
|
|
5.6
|
%
|
2,017
|
|
43
|
|
(69
|
)
|
1,991
|
|
5.6
|
%
|
|||||||||
|
其他
|
290
|
|
2
|
|
(3
|
)
|
289
|
|
0.8
|
%
|
272
|
|
—
|
|
(11
|
)
|
261
|
|
0.7
|
%
|
|||||||||
|
外国政府/政府机构
|
866
|
|
23
|
|
(7
|
)
|
882
|
|
2.4
|
%
|
866
|
|
7
|
|
(26
|
)
|
847
|
|
2.4
|
%
|
|||||||||
|
市政债券
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
应纳税
|
607
|
|
25
|
|
(6
|
)
|
626
|
|
1.7
|
%
|
629
|
|
14
|
|
(17
|
)
|
626
|
|
1.8
|
%
|
|||||||||
|
免税
|
9,173
|
|
548
|
|
(1
|
)
|
9,720
|
|
26.4
|
%
|
9,343
|
|
407
|
|
(30
|
)
|
9,720
|
|
27.3
|
%
|
|||||||||
|
RMBS
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
机构
|
1,748
|
|
15
|
|
(10
|
)
|
1,753
|
|
4.8
|
%
|
1,508
|
|
7
|
|
(29
|
)
|
1,486
|
|
4.2
|
%
|
|||||||||
|
非机构
|
978
|
|
9
|
|
(3
|
)
|
984
|
|
2.7
|
%
|
933
|
|
5
|
|
(6
|
)
|
932
|
|
2.6
|
%
|
|||||||||
|
备选案文A
|
83
|
|
3
|
|
—
|
|
86
|
|
0.2
|
%
|
43
|
|
4
|
|
—
|
|
47
|
|
0.1
|
%
|
|||||||||
|
次级质数
|
698
|
|
27
|
|
—
|
|
725
|
|
2.0
|
%
|
786
|
|
28
|
|
—
|
|
814
|
|
2.3
|
%
|
|||||||||
|
美国国债
|
1,619
|
|
51
|
|
(4
|
)
|
1,666
|
|
4.5
|
%
|
1,491
|
|
41
|
|
(15
|
)
|
1,517
|
|
4.2
|
%
|
|||||||||
|
固定到期日合计
|
$
|
35,894
|
|
$
|
1,134
|
|
$
|
(209
|
)
|
$
|
36,819
|
|
100.0
|
%
|
$
|
35,603
|
|
$
|
703
|
|
$
|
(654
|
)
|
$
|
35,652
|
|
100.0
|
%
|
|
|
固定期限,FVO
|
$
|
20
|
|
$
|
22
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
按公允价值计算的权益证券
|
$
|
1,275
|
|
$
|
1,214
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
[1]
|
包括由美国小企业管理局发放贷款的证券,这些贷款由美国政府的充分信任和信贷支持。
|
|
截至2019年3月31日的CMBS债券敞口
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
AAA级
|
AA
|
a
|
BBB
|
BB及以下
|
共计
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
|||||||||||||||||||||||||
|
CMBS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
机构【1】
|
$
|
1,433
|
|
$
|
1,428
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
1,433
|
|
$
|
1,428
|
|
|
债券
|
956
|
|
968
|
|
454
|
|
457
|
|
381
|
|
394
|
|
52
|
|
54
|
|
—
|
|
—
|
|
1,843
|
|
1,873
|
|
||||||||||||
|
只有利息
|
168
|
|
174
|
|
79
|
|
82
|
|
2
|
|
2
|
|
7
|
|
7
|
|
2
|
|
2
|
|
258
|
|
267
|
|
||||||||||||
|
CMBS共计
|
2,557
|
|
2,570
|
|
533
|
|
539
|
|
383
|
|
396
|
|
59
|
|
61
|
|
2
|
|
2
|
|
3,534
|
|
3,568
|
|
||||||||||||
|
RMBS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
机构
|
1,748
|
|
1,753
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
1,748
|
|
1,753
|
|
||||||||||||
|
非机构
|
665
|
|
668
|
|
165
|
|
167
|
|
118
|
|
117
|
|
19
|
|
19
|
|
11
|
|
13
|
|
978
|
|
984
|
|
||||||||||||
|
备选案文A
|
40
|
|
40
|
|
10
|
|
11
|
|
4
|
|
4
|
|
9
|
|
9
|
|
20
|
|
22
|
|
83
|
|
86
|
|
||||||||||||
|
次级质数
|
25
|
|
26
|
|
66
|
|
68
|
|
220
|
|
228
|
|
159
|
|
166
|
|
228
|
|
237
|
|
698
|
|
725
|
|
||||||||||||
|
RMBS共计
|
2,478
|
|
2,487
|
|
241
|
|
246
|
|
342
|
|
349
|
|
187
|
|
194
|
|
259
|
|
272
|
|
3,507
|
|
3,548
|
|
||||||||||||
|
CMBS和RMBS共计
|
$
|
5,035
|
|
$
|
5,057
|
|
$
|
774
|
|
$
|
785
|
|
$
|
725
|
|
$
|
745
|
|
$
|
246
|
|
$
|
255
|
|
$
|
261
|
|
$
|
274
|
|
$
|
7,041
|
|
$
|
7,116
|
|
|
截至2018年12月31日的CMBS债券敞口
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
AAA级
|
AA
|
a
|
BBB
|
BB及以下
|
共计
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
|||||||||||||||||||||||||
|
CMBS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
机构【1】
|
$
|
1,447
|
|
$
|
1,427
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
1,447
|
|
$
|
1,427
|
|
|
债券
|
983
|
|
973
|
|
444
|
|
436
|
|
368
|
|
370
|
|
50
|
|
50
|
|
—
|
|
—
|
|
1,845
|
|
1,829
|
|
||||||||||||
|
只有利息
|
204
|
|
210
|
|
77
|
|
79
|
|
1
|
|
1
|
|
5
|
|
4
|
|
2
|
|
2
|
|
289
|
|
296
|
|
||||||||||||
|
CMBS共计
|
2,634
|
|
2,610
|
|
521
|
|
515
|
|
369
|
|
371
|
|
55
|
|
54
|
|
2
|
|
2
|
|
3,581
|
|
3,552
|
|
||||||||||||
|
RMBS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
机构
|
1,508
|
|
1,486
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
1,508
|
|
1,486
|
|
||||||||||||
|
非机构
|
611
|
|
610
|
|
167
|
|
167
|
|
111
|
|
109
|
|
33
|
|
33
|
|
11
|
|
13
|
|
933
|
|
932
|
|
||||||||||||
|
备选案文A
|
—
|
|
—
|
|
10
|
|
10
|
|
4
|
|
5
|
|
9
|
|
9
|
|
20
|
|
23
|
|
43
|
|
47
|
|
||||||||||||
|
次级质数
|
31
|
|
32
|
|
72
|
|
73
|
|
211
|
|
217
|
|
179
|
|
186
|
|
293
|
|
306
|
|
786
|
|
814
|
|
||||||||||||
|
RMBS共计
|
2,150
|
|
2,128
|
|
249
|
|
250
|
|
326
|
|
331
|
|
221
|
|
228
|
|
324
|
|
342
|
|
3,270
|
|
3,279
|
|
||||||||||||
|
CMBS和RMBS共计
|
$
|
4,784
|
|
$
|
4,738
|
|
$
|
770
|
|
$
|
765
|
|
$
|
695
|
|
$
|
702
|
|
$
|
276
|
|
$
|
282
|
|
$
|
326
|
|
$
|
344
|
|
$
|
6,851
|
|
$
|
6,831
|
|
|
[1]
|
包括由美国小企业管理局发放贷款的证券,这些贷款由美国政府的充分信任和信贷支持。
|
|
可供出售市政债券投资
|
|||||||||||||||
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||||||||||
|
|
摊销成本
|
公允价值
|
加权平均信贷质量
|
摊销成本
|
公允价值
|
加权平均信贷质量
|
|||||||||
|
一般义务
|
$
|
1,315
|
|
$
|
1,399
|
|
AA
|
$
|
1,222
|
|
$
|
1,275
|
|
AA
|
|
|
预退【1】
|
1,673
|
|
1,727
|
|
AAA级
|
1,845
|
|
1,904
|
|
AAA级
|
|||||
|
收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
运输
|
1,389
|
|
1,515
|
|
A+
|
1,449
|
|
1,537
|
|
A+
|
|||||
|
保健
|
1,330
|
|
1,398
|
|
AA-
|
1,270
|
|
1,304
|
|
AA-
|
|||||
|
教育
|
902
|
|
943
|
|
AA
|
941
|
|
953
|
|
AA
|
|||||
|
水和下水道
|
782
|
|
824
|
|
AA
|
816
|
|
847
|
|
AA
|
|||||
|
租赁【2】
|
766
|
|
809
|
|
AA-
|
772
|
|
799
|
|
AA-
|
|||||
|
销售税
|
491
|
|
539
|
|
AA
|
507
|
|
541
|
|
AA
|
|||||
|
权力
|
294
|
|
319
|
|
A+
|
308
|
|
328
|
|
A+
|
|||||
|
住房
|
28
|
|
29
|
|
AA
|
33
|
|
35
|
|
A+
|
|||||
|
其他
|
810
|
|
844
|
|
AA-
|
809
|
|
823
|
|
AA-
|
|||||
|
总收入
|
6,792
|
|
7,220
|
|
AA-
|
6,905
|
|
7,167
|
|
AA-
|
|||||
|
城市总数
|
$
|
9,780
|
|
$
|
10,346
|
|
AA
|
$
|
9,972
|
|
$
|
10,346
|
|
AA
|
|
|
[1]
|
预退债券是指已设立的一种不可撤销的信托,其中包括足够的美国财政部、机构或其他证券,用于支付剩余的本金和利息。
|
|
[2]
|
租赁收入债券通常是市政当局设立的融资机构的义务,市政当局将设施租赁回市政。票据通常由租赁发行融资的设施的市政当局支付租赁款项来担保。租赁费可由市政当局每年拨款支付,或市政当局有义务拨出一般税收来支付租赁费。
|
|
有限合伙和其他替代投资- - - -净投资收入
|
|||||||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||||||||
|
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
|
数额
|
产量
|
数额
|
产量
|
|||||||
|
对冲基金
|
$
|
1
|
|
5.1
|
%
|
$
|
—
|
|
—
|
%
|
|
|
房地产基金
|
20
|
|
16.9
|
%
|
(1
|
)
|
(0.3
|
%)
|
|||
|
私人股本基金
|
27
|
|
14.2
|
%
|
72
|
|
42.7
|
%
|
|||
|
其他替代投资【1】
|
8
|
|
8.7
|
%
|
2
|
|
1.7
|
%
|
|||
|
共计
|
$
|
56
|
|
13.4
|
%
|
$
|
73
|
|
18.6
|
%
|
|
|
对有限合伙和其他替代投资的投资
|
|||||||||||
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||||||
|
|
数额
|
百分比
|
数额
|
百分比
|
|||||||
|
对冲基金
|
$
|
53
|
|
3.1
|
%
|
$
|
51
|
|
3.0
|
%
|
|
|
房地产基金
|
454
|
|
26.4
|
%
|
499
|
|
29.0
|
%
|
|||
|
私人股本和其他基金
|
827
|
|
48.1
|
%
|
788
|
|
45.7
|
%
|
|||
|
其他替代投资【1】
|
385
|
|
22.4
|
%
|
385
|
|
22.3
|
%
|
|||
|
共计
|
$
|
1,719
|
|
100.0
|
%
|
$
|
1,723
|
|
100.0
|
%
|
|
|
AFS证券未实现亏损账龄分析
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||||||||||||||||||
|
连续几个月
|
项目
|
成本或摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
项目
|
成本或摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
|||||||||||||||
|
三个月以下
|
114
|
|
$
|
522
|
|
$
|
519
|
|
$
|
(3
|
)
|
468
|
|
$
|
3,191
|
|
$
|
3,153
|
|
$
|
(38
|
)
|
|
|
三至六个月以上
|
127
|
|
1,037
|
|
1,030
|
|
(7
|
)
|
359
|
|
2,530
|
|
2,487
|
|
(43
|
)
|
|||||||
|
六至九个月以上
|
82
|
|
568
|
|
561
|
|
(7
|
)
|
347
|
|
2,243
|
|
2,186
|
|
(57
|
)
|
|||||||
|
9至11个月以上
|
120
|
|
487
|
|
477
|
|
(10
|
)
|
817
|
|
5,921
|
|
5,688
|
|
(233
|
)
|
|||||||
|
十二个月或以上
|
1,239
|
|
7,612
|
|
7,430
|
|
(182
|
)
|
969
|
|
5,272
|
|
4,989
|
|
(283
|
)
|
|||||||
|
共计
|
1,682
|
|
$
|
10,226
|
|
$
|
10,017
|
|
$
|
(209
|
)
|
2,960
|
|
$
|
19,157
|
|
$
|
18,503
|
|
$
|
(654
|
)
|
|
|
AFS证券未实现亏损老化持续低迷超20%
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||||||||||||||||||
|
连续几个月
|
项目
|
成本或摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
项目
|
成本或摊销成本
|
公允价值
|
未实现损失
|
|||||||||||||||
|
三个月以下
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
13
|
|
$
|
59
|
|
$
|
43
|
|
$
|
(16
|
)
|
|
|
三至六个月以上
|
3
|
|
5
|
|
4
|
|
(1
|
)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||||
|
六至九个月以上
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
3
|
|
3
|
|
2
|
|
(1
|
)
|
|||||||
|
9至11个月以上
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
2
|
|
2
|
|
1
|
|
(1
|
)
|
|||||||
|
十二个月或以上
|
36
|
|
10
|
|
6
|
|
(4
|
)
|
36
|
|
13
|
|
8
|
|
(5
|
)
|
|||||||
|
共计
|
39
|
|
$
|
15
|
|
$
|
10
|
|
$
|
(5
|
)
|
54
|
|
$
|
77
|
|
$
|
54
|
|
$
|
(23
|
)
|
|
|
按证券类型分列的收益确认的非暂时性损害
|
||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
信贷减值
|
||||||
|
公司
|
$
|
2
|
|
$
|
—
|
|
|
共计
|
$
|
2
|
|
$
|
—
|
|
|
•
|
29亿美元固定期限、短期投资和现金哈特福德金融服务集团有限公司( "HFSG控股公司" ).
|
|
•
|
一种高级无担保五年循环信贷机制,提供最多的借贷能力。$750的
|
|
•
|
根据商业票据计划可动用的借款,最多不超过$750截至2019年3月31日当时没有商业票据发行出色。
|
|
•
|
哈特福德有一份公司间流动性协议,允许HFSG控股公司和多达公司的某些关联公司之间进行短期资金垫款。20亿美元用于流动资金和其他一般公司用途。
|
|
•
|
P&C-A 该公司预计2019年不会从其财产和意外伤害保险子公司获得净股息。
|
|
•
|
团体福利- HLA HAS $3802019年股息能力,并预计支付$ 。250to$ 。3002019年分红。
|
|
•
|
哈特福德基金-预计支付$ 。100to$ 。1252019年的股息。
|
|
•
|
2020年3月到期债务偿付500美元
|
|
•
|
$295债务利息。
|
|
•
|
$21优先股的股息,由董事会酌情决定。
|
|
•
|
$440普通股股东的股息,须经董事会酌情决定,并在股票回购和普通股股东股息率的任何变动前支付。
|
|
•
|
22亿美元包括交易费用在内的现金对价,用于收购全球专业承销商Navigators Group的所有在外普通股。
|
|
财产和伤亡
|
|||
|
截至2019年3月31日
|
|||
|
固定期限
|
$
|
25,995
|
|
|
短期投资
|
1,229
|
|
|
|
现金
|
80
|
|
|
|
减:衍生抵押品
|
58
|
|
|
|
共计
|
$
|
27,246
|
|
|
资本结构
|
||||||||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
变化
|
||||||
|
短期债务(包括长期债务的当前期限)
|
$
|
499
|
|
$
|
413
|
|
21
|
%
|
|
长期负债
|
3,767
|
|
4,265
|
|
(12
|
%)
|
||
|
债务总额
|
4,266
|
|
4,678
|
|
(9
|
%)
|
||
|
不包括AOCI在内的普通股股东权益,不含税
|
14,891
|
|
14,346
|
|
4
|
%
|
||
|
优先股
|
334
|
|
334
|
|
—
|
%
|
||
|
AOCI,不含税
|
(885
|
)
|
(1,579
|
)
|
44
|
%
|
||
|
股东全部权益
|
$
|
14,340
|
|
$
|
13,101
|
|
9
|
%
|
|
资本化总额
|
$
|
18,606
|
|
$
|
17,779
|
|
5
|
%
|
|
对股东权益的债务
|
30
|
%
|
36
|
%
|
||||
|
债务与资本化
|
23
|
%
|
26
|
%
|
||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$
|
279
|
|
$
|
712
|
|
|
投资活动(用于)提供的净现金
|
$
|
129
|
|
$
|
(242
|
)
|
|
用于筹资活动的净现金
|
$
|
(428
|
)
|
$
|
(677
|
)
|
|
期末现金
|
$
|
104
|
|
$
|
228
|
|
|
截至2019年4月29日保险资金实力评级
|
|||
|
上午最佳
|
标准普尔
|
穆迪
|
|
|
哈特福德消防保险公司
|
A+
|
A+
|
A1
|
|
哈特福德人寿保险和意外保险公司
|
a
|
A+
|
A2
|
|
其他评级:
|
|||
|
哈特福德金融服务集团:
|
|||
|
高级债务
|
a-
|
BBB+
|
Baa1
|
|
商业票据
|
AMB-1
|
A-2
|
P-2
|
|
公司保险子公司法定资本滚动
|
|||||||||
|
财险子公司【1】
|
集团福利保险子公司
|
共计
|
|||||||
|
2019年1月1日美国法定资本
|
$
|
7,435
|
|
$
|
2,407
|
|
$
|
9,842
|
|
|
法定收入
|
437
|
|
145
|
|
582
|
|
|||
|
给父母的红利
|
—
|
|
(75
|
)
|
(75
|
)
|
|||
|
其他项目
|
137
|
|
17
|
|
154
|
|
|||
|
净变更为美国法定资本
|
574
|
|
87
|
|
661
|
|
|||
|
2019年3月31日美国法定资本
|
$
|
8,009
|
|
$
|
2,494
|
|
$
|
10,503
|
|
|
[1]
|
本表中的财产和意外伤害保险子公司法定资本不包括哈特福德控股公司欠哈特福德火灾保险公司的公司间票据的价值。
|
|
参见页面上的展品索引
|
97.
|
|
展览编号。
|
说明
|
表格
|
文件号。
|
展览编号
|
提交日期
|
|
3.01
|
8-K
|
001-13958
|
3.1
|
10/20/2014
|
|
|
3.02
|
8-K
|
001-13958
|
3.1
|
7/21/2016
|
|
|
*10.01
|
|||||
|
15.01
|
|||||
|
31.01
|
|||||
|
31.02
|
|||||
|
32.01
|
|||||
|
32.02
|
|||||
|
101.INS
|
XBRL实例文档-该实例文档没有出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
|
||||
|
101.SCH
|
XBRL分类法扩展模式*
|
||||
|
101.cal
|
XBRL分类法扩展计算Linkbase. * *
|
||||
|
101.DEF
|
XBRL分类法扩展定义Linkbase. * *
|
||||
|
101.实验室
|
XBRL分类法扩展标签Linkbase. * *
|
||||
|
101.会前
|
XBRL分类法扩展呈现Linkbase. * *
|
||||
|
*
|
管理合同、补偿计划或安排。
|
||||
|
**
|
向证券交易委员会提交了这份报告。
|
||||
|
|
哈特福德金融服务集团
|
|||
|
|
(登记人)
|
|||
|
日期:
|
2019年5月1日
|
Scott R. Lewis
|
||
|
Scott R. Lewis
|
||||
|
|
高级副总裁兼财务总监
|
|||
|
|
(首席会计官及正式
授权签字人(签名人)
|
|||