美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
（标记一）
截至本季度末
2025年2月28日
或
对于从到的过渡期。
委托文件编号。
1-10635
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
|
|
|
||||||||||
|
（成立或组织的州或其他司法管辖区）
|
（I.R.S.雇主识别号）
|
||||||||||
（主要行政办公室地址及邮编）
(
503
)
671-6453
（注册人电话号码，包括区号）
|
根据该法第12（b）条注册的证券：
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|
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（各类名称）
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（交易代码）
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（注册的各交易所名称）
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用复选标记表示：
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无
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| • |
注册人（1）是否在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）是否在过去90天内一直遵守此类提交要求。
|
þ
|
☐
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| • |
注册人是否在过去12个月内（或在要求注册人提交此类文件的较短期限内）以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。
|
þ
|
☐
|
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| • |
注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司，还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
þ
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加速披露公司
|
☐
|
非加速披露公司
|
☐
|
较小的报告公司
|
|
新兴成长型公司
|
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| • |
如果是一家新兴成长型公司，如果注册人选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节规定的任何新的或修订的财务会计准则。
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☐
|
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| • |
注册人是否为空壳公司（定义见法案第12b-2条）。
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|
þ
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截至2025年3月28日，注册人已发行普通股的股份数量为：
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A类
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|
乙类
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| 1,475,990,487 | |||||
耐克公司
表格10-Q
目 录
第一部分-财务信息
项目1。财务报表
耐克公司
未经审计的简明合并损益表
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||
|
（单位：百万，每股数据除外）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | |||||||||||||
| 收入 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 销售成本 |
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| 毛利 |
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| 需求创造费用 |
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| 营业间接费用 |
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| 销售和管理费用总额 |
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| 利息支出（收入），净额 | (
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(
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(
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(
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| 其他（收入）费用，净额 | (
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(
|
(
|
(
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|
所得税前收入
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|
所得税费用
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|
净收入
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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|
每股普通股收益：
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| 基本 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 加权平均已发行普通股： | |||||||||||||||||
| 基本 |
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|
|
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| 摊薄 |
|
|
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随附的未经审核简明综合财务报表附注为本报表的组成部分。
1
耐克公司
未经审计的综合收益简明合并报表
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | |||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
| 其他综合收益（亏损），税后净额： | |||||||||||||||||
| 外币折算调整净额变动 | (
|
(
|
(
|
|
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| 现金流量套期净收益（损失）变动 |
|
|
|
(
|
|||||||||||||
| 其他净收益（亏损）变动 | (
|
|
|
|
|||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）总额，税后净额 |
|
|
|
(
|
|||||||||||||
| 综合收入总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
随附的未经审核简明综合财务报表附注为本报表的组成部分。
2
耐克公司
未经审计简明合并资产负债表
| 2月28日， | 5月31日， | ||||||||||
|
（百万）
|
2025 | 2024 | |||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 当前资产： | |||||||||||
| 现金及等价物 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 短期投资 |
|
|
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| 应收账款，净额 |
|
|
|||||||||
| 库存 |
|
|
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| 预付费用及其他流动资产 |
|
|
|||||||||
| 流动资产总额 |
|
|
|||||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 |
|
|
|||||||||
| 经营租赁使用权资产净额 |
|
|
|||||||||
| 可辨认无形资产，净额 |
|
|
|||||||||
| 商誉 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税和其他资产 |
|
|
|||||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||
| 长期债务的流动部分 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 应付票据 |
|
|
|||||||||
| 应付账款 |
|
|
|||||||||
| 经营租赁负债的流动部分 |
|
|
|||||||||
| 应计负债 |
|
|
|||||||||
| 应付所得税 |
|
|
|||||||||
| 流动负债合计 |
|
|
|||||||||
| 长期负债 |
|
|
|||||||||
| 经营租赁负债 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税和其他负债 |
|
|
|||||||||
|
承诺和或有事项（附注12）
|
|
|
|||||||||
| 可赎回优先股 |
|
|
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| 股东权益： | |||||||||||
| 按规定价值计算的普通股： | |||||||||||
|
A类可转换债券—
|
|
|
|||||||||
|
乙类—
|
|
|
|||||||||
| 超过规定价值的资本 |
|
|
|||||||||
| 累计其他综合收益（亏损） |
|
|
|||||||||
|
留存收益（赤字）
|
(
|
|
|||||||||
| 股东权益总计 |
|
|
|||||||||
| 负债和股东权益总计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
随附的未经审核简明综合财务报表附注为本报表的组成部分。
3
耐克公司
未经审计的现金流量简明合并报表
| 九个月结束 | ||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | ||||||
| 经营提供（使用）的现金： | ||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
||||
| 调整净收入与运营提供（使用）的净现金： | ||||||||
| 折旧 |
|
|
||||||
| 递延所得税 | (
|
(
|
||||||
| 股票补偿 |
|
|
||||||
| 摊销、减值及其他 |
|
|
||||||
| 外汇调整净额 |
|
(
|
||||||
| 某些营运资本部分及其他资产和负债的变化： | ||||||||
| 应收账款（增加）减少额 | (
|
(
|
||||||
| 存货（增加）减少额 | (
|
|
||||||
|
（增加）减少预付费用、经营租赁使用权资产及其他流动和非流动资产
|
(
|
(
|
||||||
| 应付账款、应计负债、经营租赁负债及其他流动和非流动负债增加（减少）额 | (
|
(
|
||||||
| 经营提供（使用）的现金 |
|
|
||||||
| 投资活动提供（使用）的现金： | ||||||||
| 购买短期投资 | (
|
(
|
||||||
| 短期投资到期日 |
|
|
||||||
| 出售短期投资 |
|
|
||||||
| 增加物业、厂房及设备 | (
|
(
|
||||||
| 其他投资活动 |
|
(
|
||||||
| 投资活动提供（使用）的现金 | (
|
|
||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金： | ||||||||
|
应付票据增加（减少）净额
|
(
|
|
||||||
| 股票期权行权及其他股票发行收益 |
|
|
||||||
| 回购普通股 | (
|
(
|
||||||
| 股息——普通和优先 | (
|
(
|
||||||
| 其他融资活动 | (
|
(
|
||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金 | (
|
(
|
||||||
| 汇率变动对现金及等价物的影响 | (
|
(
|
||||||
| 现金及等价物净增加（减少）额 | (
|
|
||||||
| 现金及等价物，期初 |
|
|
||||||
| 现金及等价物，期末 | $ |
|
$ |
|
||||
| 补充披露现金流信息： | ||||||||
| 不动产、厂房和设备的非现金增加额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 宣派及未派发股息 |
|
|
||||||
随附的未经审核简明综合财务报表附注为本报表的组成部分。
4
耐克公司
未经审核简明合并股东权益报表
| 普通股 | 超过规定价值的资本 | 累计其他综合收入（损失） |
留存收益（赤字）
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| A类 | B类 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
（单位：百万，每股数据除外）
|
股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年11月30日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已行使的股票期权 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 回购B类普通股 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
普通股股息（$
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 向员工发行股票，扣除为员工纳税而代扣代缴的股份 | (
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损） |
|
|
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| 2025年2月28日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 普通股 | 超过规定价值的资本 | 累计其他综合收入（损失） |
留存收益（赤字）
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| A类 | B类 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
（单位：百万，每股数据除外）
|
股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||
| 2023年11月30日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已行使的股票期权 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 回购B类普通股 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
普通股股息（$
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 向员工发行股票，扣除为员工纳税而代扣代缴的股份 | (
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损） |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 2024年2月29日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 普通股 | 超过规定价值的资本 | 累计其他综合收入（损失） |
留存收益（赤字）
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| A类 | B类 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
（单位：百万，每股数据除外）
|
股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年5月31日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已行使的股票期权 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 回购B类普通股 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
普通股股息（$
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 向员工发行股票，扣除为员工纳税而代扣代缴的股份 |
|
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损） |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 2025年2月28日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
5
| 普通股 | 超过规定价值的资本 | 累计其他综合收入（损失） |
留存收益（赤字）
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| A类 | B类 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
（单位：百万，每股数据除外）
|
股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||
| 2023年5月31日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已行使的股票期权 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 转换为B类普通股 | (
|
|
— | ||||||||||||||||||||||||||
| 回购B类普通股 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
普通股股息（$
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 向员工发行股票，扣除为员工纳税而代扣代缴的股份 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损） | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 2024年2月29日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
随附的未经审核简明综合财务报表附注为本报表的组成部分。
6
未经审计简明合并财务报表附注
| 注1 | ||||||||
| 注2 | ||||||||
| 注3 | ||||||||
| 注4 | ||||||||
| 注5 | ||||||||
| 附注6 | ||||||||
| 附注7 | ||||||||
| 附注8 | ||||||||
| 附注9 | ||||||||
| 注10 | ||||||||
| 附注11 | ||||||||
| 注12 |
承诺和或有事项
|
|||||||
| 注13 | ||||||||
| 附注14 | ||||||||
7
| 附注1 —重要会计政策概要 | ||
介绍的基础
未经审计的简明合并财务报表包括NIKE，Inc.及其子公司（“公司”或“NIKE”）的账目，反映了管理层认为对中期经营业绩的公平陈述所必需的所有正常经常性调整。截至2024年5月31日的年终简明合并资产负债表数据来自经审计的财务报表，但不包括美利坚合众国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）要求的所有披露。中期财务资料及其附注应与公司截至2024年5月31日止财政年度的最新10-K表格年度报告（“年度报告”）一并阅读。截至2025年2月28日的三个月和九个月的运营结果并不一定表明整个财政年度的预期结果。
近期发布会计准则和披露规则
2023年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2023-07，分部报告（主题280）：改进可报告分部披露，主要通过加强对重大费用的披露，旨在改善可报告分部披露要求。修订要求公共实体披露定期向主要经营决策者提供并计入分部损益的重大分部费用。这些修订对公司自2024年6月1日开始的年度期间和自2025年6月1日开始的中期期间生效。公司将在截至2025年5月31日的财政年度的10-K表格年度报告中追溯采用ASU。
2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09，《所得税（主题740）：所得税披露的改进》，其中包括进一步加强所得税披露的修订，主要是通过对税率调节类别和按司法管辖区缴纳的所得税进行标准化和分类。该修订对公司自2025年6月1日开始的年度期间生效，允许提前采纳，并可前瞻性或追溯适用。公司目前正在评估ASU，以确定其对公司披露的影响。
2024年11月，FASB发布了ASU 2024-03，损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用的分类，这要求披露在损益表上列报的某些费用标题中包含的成本和费用类型。新的披露要求对公司自2027年6月1日开始的年度期间和自2028年6月1日开始的中期期间有效，允许提前采用，并可前瞻性或追溯适用。公司目前正在评估ASU，以确定其对公司披露的影响。
| 附注2 —应计负债 | ||
应计负债包括以下各项：
| 2月28日， | 5月31日， | ||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | |||||||||
| 销售相关储备 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 薪酬和福利，不含税 |
|
|
|||||||||
| 应付股息 |
|
|
|||||||||
|
背书补偿
|
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| 应计负债总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
8
| 附注3 —公允价值计量 | ||
下表列示了截至2025年2月28日和2024年5月31日公司以经常性基础以公允价值计量的金融资产的相关信息，并说明了公司对公允价值计量进行分类的公允价值层级中的级别：
| 2025年2月28日 | |||||||||||
|
（百万美元）
|
公允价值资产 | 现金和等价物 | 短期投资 | ||||||||
| 现金 | $ |
|
$ |
|
$ | — | |||||
| 1级： | |||||||||||
| 美国国债 |
|
|
|
||||||||
| 2级： | |||||||||||
| 商业票据和债券 |
|
|
|
||||||||
| 货币市场基金 |
|
|
|
||||||||
| 定期存款 |
|
|
|
||||||||
| 美国机构证券 |
|
|
|
||||||||
| 总水平2 |
|
|
|
||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
| 2024年5月31日 | |||||||||||
|
（百万美元）
|
公允价值资产 | 现金和等价物 | 短期投资 | ||||||||
| 现金 | $ |
|
$ |
|
$ | — | |||||
| 1级： | |||||||||||
| 美国国债 |
|
|
|
||||||||
| 2级： | |||||||||||
| 商业票据和债券 |
|
|
|
||||||||
| 货币市场基金 |
|
|
|
||||||||
| 定期存款 |
|
|
|
||||||||
| 美国机构证券 |
|
|
|
||||||||
| 总水平2 |
|
|
|
||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
截至2025年2月28日，公司持有$
845
百万到期日在一年内的可供出售债务证券和$
947
未经审计简明合并资产负债表短期投资到期日大于一年且小于五年的万元。公司可供出售债务证券的公允价值与其摊余成本相近。
包括在 利息支出（收入），净额为与公司投资组合相关的利息收入$
97
百万美元
113
截至二零二五年二月二十八日及二零二四年二月二十九日止三个月的证券变动月报表分别为百万元
314
百万美元
304
截至二零二五年二月二十八日止九个月及截至二零二四年二月二十九日止九个月，分别为百万元。
9
下表列示了公司以经常性公允价值计量的衍生资产和负债的相关信息，并说明了公司对公允价值计量进行分类的公允价值层级中的级别：
| 2025年2月28日 | |||||||||||||||||||||||
| 衍生资产 | 衍生负债 | ||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
公允价值资产 | 其他流动资产 | 其他长期资产 | 按公允价值计算的负债 | 应计负债 | 其他长期负债 | |||||||||||||||||
| 2级： | |||||||||||||||||||||||
|
外汇远期和期权(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
利率互换(1)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
(1)如果衍生工具在未经审计的简明合并资产负债表上被扣除，资产和负债头寸将分别减少$
99
截至2025年2月28日，百万。截至该日，公司收到$
262
百万现金抵押品和$
37
万元的衍生资产余额上来自各交易对手的证券。
无
截至2025年2月28日，抵押品已记入衍生负债余额。
| 2024年5月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 衍生资产 | 衍生负债 | ||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
公允价值资产 | 其他流动资产 | 其他长期资产 | 按公允价值计算的负债 | 应计负债 | 其他长期负债 | |||||||||||||||||
| 2级： | |||||||||||||||||||||||
|
外汇远期和期权(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
利率互换(1)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
(1)如果衍生工具在合并资产负债表上被扣除，资产和负债头寸将分别减少$
142
截至2024年5月31日的百万。截至该日，公司收到$
112
衍生资产余额上来自不同交易对手的百万现金抵押品，并公布$
10
衍生负债余额的百万现金抵押品。
有关本公司衍生金融工具及信用风险的补充资料，请参阅附注8 —风险管理及衍生工具。
其他流动金融资产和其他流动金融负债的账面值近似公允价值。
未按公允价值记录的金融资产和负债
公司长期债务 按调整后成本入账，扣除未摊销溢价、折价、发债成本和利率掉期公允价值调整。长期债务的公允价值 根据类似工具的报价或相同工具在非活跃市场的报价（第2级）进行估算。公司长期债务公允价值约为$
7,825
截至2025年2月28日的百万美元
7,631
截至2024年5月31日的百万。
2025年3月，继2025财年第三季度末之后，该公司偿还了$
1.0
亿其未偿还本金总额
2.40
2025年到期的%票据。
10
|
附注4 —短期借款和信用额度
|
||
应付票据的未经审核简明综合资产负债表所反映的账面值近似公允价值。
截至2025年2月28日和2024年5月31日，公司已
无
美元下的未偿还借款
3
亿商业票据计划。
2025年3月7日，继2025财年第三季度末之后，公司订立了一项
364
与银行银团的日承诺信贷安排协议，该协议规定最多$
1
亿借款，可选择增加借款至多$
1.5
获得贷方批准的总额为10亿。该贷款将于2026年3月6日到期，可选择将到期日再延长一次
364
天。这一设施取代了之前的$
1
十亿
364
日信贷融资协议于2024年3月8日订立，于2025年3月7日到期。基于公司目前分别获得标准普尔公司和穆迪投资者服务公司AA-和A1的长期高级无抵押债务评级，对任何未偿还借款收取的利率将是适用利息期的现行定期有担保隔夜融资利率（Term SOFR）加上
0.60
%.设施费是
0.02
占未提取承诺总额的百分比。截至2025年4月3日，
无
该承诺信贷额度下的未偿金额。
于2025年3月7日，公司亦订立
五年
与银行银团的承诺信贷安排协议，其中规定最多$
2
亿借款，可选择增加借款至多$
3
获得贷方批准的总额为10亿。该贷款将于2030年3月7日到期，可选择将到期日延长至额外
两年
.这一设施取代了之前的$
2
十亿
五年
2022年3月11日订立的信贷融资协议，本应于2027年3月11日到期。基于公司目前分别获得标准普尔公司和穆迪投资者服务公司AA-和A1的长期高级无抵押债务评级，对任何未偿还借款收取的利率将为适用利息期的现行期限SOFR加上
0.60
%.设施费是
0.04
占未提取承诺总额的百分比。截至2025年4月3日，
无
该承诺信贷额度下的未偿金额。
| 附注5 —所得税 | ||
有效税率为
15.7
%和
15.6
截至二零二五年二月二十八日及二零二四年二月二十九日止九个月的证券变动%。公司有效税率的增加主要是由于2024财年前九个月确认的基于股票的薪酬和一次性福利的减少，包括美国国税局（“IRS”）提供的与美国外国税收抵免法规相关的临时救济的影响。2023年7月21日，美国国税局发布了2023-55号通知，具体推迟了某些美国外国税收抵免规定的适用，这些规定此前限制了公司在截至2023年5月31日的财政年度就某些外国税收申请抵免的能力。由于这一指导，公司在2024财年前三个月确认了与2023财年税收状况相关的一次性税收优惠。
这些影响在很大程度上被最近敲定的美国税收法规提供的2025财年第三季度确认的一次性非现金递延税收优惠所抵消。2024年12月10日，美国财政部公布了与《国内税收法》（IRC）第987节有关的最终规定，这些规定源自非美国合格业务部门的运营、资产和负债的换算。虽然这些规定自2025年6月1日起对公司生效，但它们要求计算过渡前的外币收益或损失，以便在确定未来应纳税所得额或损失时包括在内。根据公司目前对《国内税收法》第F子编下影响美国对外国收入征税的法规和确认暂时性差异的分析，公司确认了非现金递延所得税优惠$
133
万与预计将减少未来期间应纳税所得额的过渡前外汇损失有关。
经济合作与发展组织（OECD）和G20关于税基侵蚀和利润转移的包容性框架（“包容性框架”）提出了确保最低税收水平的第二支柱提案。公司经营所在的几个国家，包括几个欧盟成员国，已通过国内立法，以实施包容性框架的全球公司最低税率为15%。这项立法自2024年6月1日起对公司生效。根据公司目前对第二支柱条款的分析，这些税法变化对公司2025财年前九个月的财务报表没有重大影响，预计不会对2025财年产生重大影响。
截至2025年2月28日，未确认税收优惠总额（不包括相关利息和罚款）为$
1,004
百万，$
737
万元，若在未来期间确认，将影响公司的有效税率。未确认的税收优惠总额的大部分属于长期性质，包括在未经审计的简明合并资产负债表的递延所得税和其他负债中。截至2024年5月31日，不包括相关利息和罚款在内的未确认税收优惠总额为$
990
百万。截至2025年2月28日及2024年5月31日应计利息及罚款
11
与不确定的税务状况相关的是$
363
百万美元
332
百万，分别（不包括联邦福利）并计入未经审计简明合并资产负债表的递延所得税和其他负债。
该公司在美国以及各州和外国司法管辖区均需缴纳税款。该公司目前正在接受美国国税局（“IRS”）2017至2023财年的审计。除某些转让定价调整外，公司已在2016财年结束了所有美国联邦所得税事项。
在某些主要外国司法管辖区，2011年之后的纳税年度仍然开放。尽管审计解决的时间不确定，但公司对所有国内外审计问题进行了汇总评估，同时还评估了适用的诉讼时效到期的情况，并估计有合理的可能性，未确认的税收优惠总额可能最多减少$
226
未来12个月内的百万，主要是由于预期与IRS解决2017至2019财年与转让定价调整、研发信贷和其他项目相关的某些美国联邦所得税事项。
2019年1月，欧盟委员会开启了一项正式调查，以审查荷兰在授予该公司某些税务裁决时是否违反了国家援助规则。该公司认为调查毫无根据。如果此事得到不利解决，荷兰可能需要评估与前期相关的额外金额，公司与荷兰前期相关的所得税可能会增加。
| 附注6 —基于股票的补偿 | ||
股票补偿
NIKE，Inc.股票激励计划（“股票激励计划”）规定，发行至多
798
百万股先前未发行的B类普通股，与根据股票激励计划授予的股权奖励有关。股票激励计划授权授予非法定股票期权、激励股票期权、股票增值权和股票奖励，包括限制性股票和限制性股票单位。限制性股票单位既包括时间归属限制性股票单位，也包括基于业绩的限制性股票单位（“PSU”）。除股票激励计划外，公司根据员工股票购买计划（“ESPP”），赋予员工以低于市场价格的价格购买股票的权利。
下表汇总了公司在销售成本或运营管理费用中确认的基于股票的补偿费用总额（如适用）：
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | |||||||||||||
|
股票期权(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
| ESPP |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
限制性股票和限制性股票单位(2)
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 基于股票的补偿费用总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
(1)股票期权的费用包括与股票增值权相关的费用。
(2)限制性股票单位的费用包括一笔非实质性的PSU费用。
股票期权
截至2025年2月28日，该公司拥有$
468
百万股票期权未确认的补偿成本，扣除估计没收，将在加权平均剩余期间（如适用）在销售成本或营业间接费用中确认
2.5
年。
限制性股票和限制性股票单位
截至2025年2月28日，该公司拥有$
696
百万限制性股票和限制性股票单位的未确认补偿成本，扣除估计没收，将在加权平均剩余期间（如适用）在销售成本或营业间接费用中确认
2.6
年。
12
| 附注7 —每股收益 | ||
以下是基本每股普通股收益与稀释每股普通股收益的对账。每股普通股摊薄收益的计算不包括限制性股票、限制性股票单位和期权，包括ESPP下的股票，以购买估计的额外
77.1
百万和
40.9
百万截至2025年2月28日止三个月及2024年2月29日止三个月的已发行普通股股份及
75.3
百万和
42.6
截至2025年2月28日止九个月和2024年2月29日止九个月的已发行普通股分别为百万股，因为这些奖励被认为具有反稀释性。
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||
|
（单位：百万，每股数据除外）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | |||||||||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
| 股份的厘定： | |||||||||||||||||
| 加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 假设转换稀释性股票期权和奖励 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 稀释加权平均普通股未偿还 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 每股普通股收益： | |||||||||||||||||
| 基本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
13
| 附注8 —风险管理和衍生品 | ||
公司面临全球市场风险，包括外币汇率和利率变动的影响，并利用衍生工具管理正常经营过程中发生的财务风险。截至2025年2月28日止三个月及九个月，公司的对冲计划或策略与年报中披露的内容并无重大变化。
截至2025年2月28日，大部分未偿还的衍生品被指定为外币现金流对冲，主要针对欧元/美元、人民币/美元、英镑/欧元和日元/美元货币对。所有衍生工具均以公允价值在未经审计的简明综合资产负债表上确认，并根据工具的到期日进行分类。
| 衍生资产 | ||||||||||||||
| 资产负债表位置 | 2月28日， | 5月31日， | ||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025 | 2024 | ||||||||||||
| 正式指定为套期保值工具的衍生工具： | ||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | 预付费用及其他流动资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||||
| 外汇远期和期权 | 递延所得税和其他资产 |
|
|
|||||||||||
|
利率互换
|
递延所得税和其他资产
|
|
|
|||||||||||
| 正式指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
||||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具： | ||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | 预付费用及其他流动资产 |
|
|
|||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
||||||||||||
| 衍生资产总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 衍生负债 | ||||||||||||||
| 资产负债表位置 | 2月28日， | 5月31日， | ||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025 | 2024 | ||||||||||||
| 正式指定为套期保值工具的衍生工具： | ||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | 应计负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||||
| 外汇远期和期权 | 递延所得税和其他负债 |
|
|
|||||||||||
|
利率互换
|
递延所得税和其他负债
|
|
|
|||||||||||
| 正式指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
||||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具： | ||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | 应计负债 |
|
|
|||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
||||||||||||
| 衍生负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
14
下表列出了影响未经审计简明综合损益表的金额：
|
（百万美元）
|
其他确认的收益（亏损）额 衍生品综合收益（损失）(1) |
增益额（亏损）
从累积中重新分类
其他全面
收入（损失）计入收入(1)
|
|||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 收益（亏损）的位置 从累积中重新分类 其他综合收益 （损失）计入收入 |
三个月结束 | |||||||||||||||||||||
| 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | ||||||||||||||||||||
| 指定为现金流量套期的衍生工具： | |||||||||||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | $ | (
|
$ | (
|
收入 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 外汇远期和期权 |
|
|
销售成本 |
|
|
||||||||||||||||||
| 外汇远期和期权 |
|
|
需求创造费用 |
|
|
||||||||||||||||||
| 外汇远期和期权 |
|
|
其他（收入）费用，净额 |
|
|
||||||||||||||||||
|
利率互换(2)
|
|
|
利息支出（收入），净额 | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 指定现金流对冲总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
(1)截至2025年2月28日和2024年2月29日的三个月，由于预测交易不再可能发生而终止现金流量套期而在其他（收入）费用中记录的金额净额并不重要。
(2)与终止的利率掉期相关的损益，以前被指定为现金流量套期并记录在累计其他综合收益（损失）中，将通过利息费用（收入）释放，在已发行债务的期限内净额。
|
（百万美元）
|
其他确认的收益（亏损）额 衍生品综合收益（损失）(1) |
增益额（亏损）
从累积中重新分类
其他全面
收入（损失）计入收入(1)
|
|||||||||||||||||||||
| 九个月结束 | 收益（亏损）的位置 从累积中重新分类 其他综合收益 （损失）计入收入 |
九个月结束 | |||||||||||||||||||||
| 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | ||||||||||||||||||||
| 指定为现金流量套期的衍生工具： | |||||||||||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | $ | (
|
$ | (
|
收入 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 外汇远期和期权 |
|
|
销售成本 |
|
|
||||||||||||||||||
| 外汇远期和期权 |
|
|
需求创造费用 |
|
|
||||||||||||||||||
| 外汇远期和期权 |
|
|
其他（收入）费用，净额 |
|
|
||||||||||||||||||
|
利率互换(2)
|
|
|
利息支出（收入），净额 | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 指定现金流对冲总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
(1)截至2025年2月28日和2024年2月29日的九个月，由于预测交易不再可能发生而终止现金流量套期而在其他（收入）费用中记录的金额净额并不重要。
(2)与终止的利率掉期相关的损益，以前被指定为现金流量套期并记录在累计其他综合收益（损失）中，将通过利息费用（收入）释放，在已发行债务的期限内净额。
| 确认的收益（亏损）额 衍生品收入 |
收益（亏损）的位置 在收入中确认 关于衍生品 |
|||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | ||||||||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具： | ||||||||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||
15
现金流对冲
被指定为现金流量套期保值的未偿还外币衍生品的名义总额约为$
14.7
十亿美元
16.2
分别截至2025年2月28日和2024年5月31日的十亿。约$
471
截至2025年2月28日，累计其他综合收益（亏损）中未偿还和已到期衍生工具的递延净收益（税后净额）百万，预计将在未来12个月内重新分类为净收益，同时相关对冲交易也将记入净收益。最终重新分类为净收入的实际金额取决于当前未偿衍生品合约到期时的有效汇率。截至2025年2月28日，公司对其预测交易的现金流量可变性风险进行套期保值的最长期限为
27
几个月。
公允价值套期保值
被指定为公允价值套期保值的未偿还利率掉期合约的总名义金额为$
2.4
十亿美元
1.8
分别截至2025年2月28日和2024年5月31日的十亿。
未指定衍生工具
未偿还未指定衍生工具的名义总额为$
3.3
十亿美元
4.4
分别截至2025年2月28日和2024年5月31日的十亿。
信用风险
截至2025年2月28日，公司符合所有与信用风险相关的或有特征，并认为交易对手违约风险的影响并不重要。有关公司衍生金融工具及抵押品的额外资料，请参阅附注3 —公允价值计量。
| 附注9 —累计其他综合收入（损失） | ||
累计其他综合收益（亏损）税后净额变动情况如下：
|
（百万美元）
|
外币翻译调整(1)
|
现金流对冲 |
净投资对冲(1)
|
其他 | 合计 | ||||||||||||
| 2024年11月30日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
| 其他综合收益（亏损）： | |||||||||||||||||
|
改叙前的其他综合收益（损失）(2)
|
(
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
重新分类为先前递延（收益）损失的净收入(2)(3)
|
|
(
|
|
(
|
(
|
||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）合计 | (
|
|
|
(
|
|
||||||||||||
| 2025年2月28日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
(1)与对外国子公司的投资相关的累计外币换算调整和净投资套期损益在出售时或在相关实体完全或基本完全清算时重新分类为净收入。
(2)扣除非实质性税收影响。
(3)重新分类为先前递延（收益）损失的净收入记入其他（收入）费用、外币换算调整净额、投资对冲净额和其他。
16
|
（百万美元）
|
外币翻译调整(1)
|
现金流对冲 |
净投资对冲(1)
|
其他 | 合计 | ||||||||||||
| 2023年11月30日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
| 其他综合收益（亏损）： | |||||||||||||||||
|
改叙前的其他综合收益（损失）(2)
|
(
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
重新分类为先前递延（收益）损失的净收入(2)(3)
|
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）合计 | (
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 2024年2月29日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
(1)与对外国子公司的投资相关的累计外币换算调整和净投资套期损益在出售时或在相关实体完全或基本完全清算时重新分类为净收入。
(2)扣除非实质性税收影响。
(3)重新分类为先前递延（收益）损失的净收入记入其他（收入）费用、外币换算调整净额、投资对冲净额和其他。
| （百万美元） |
外币翻译调整(1)
|
现金流对冲 |
净投资对冲(1)
|
其他 | 合计 | ||||||||||||
| 2024年5月31日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
| 其他综合收益（亏损）： | |||||||||||||||||
|
改叙前的其他综合收益（损失）(2)
|
(
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
重新分类为先前递延（收益）损失的净收入(2)(3)
|
|
(
|
|
(
|
(
|
||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）合计 | (
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 2025年2月28日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
(1)与对外国子公司的投资相关的累计外币换算调整和净投资套期损益在出售时或在相关实体完全或基本完全清算时重新分类为净收入。
(2)扣除非实质性税收影响。
(3)重新分类为先前递延（收益）损失的净收入记入其他（收入）费用、外币换算调整净额、投资对冲净额和其他。
|
（百万美元）
|
外币翻译调整(1)
|
现金流对冲 |
净投资对冲(1)
|
其他 | 合计 | ||||||||||||
| 2023年5月31日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
| 其他综合收益（亏损）： | |||||||||||||||||
|
改叙前的其他综合收益（损失）(2)
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
重新分类为先前递延（收益）损失的净收入(2)(3)
|
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）合计 |
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||
| 2024年2月29日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
(1)与对外国子公司的投资相关的累计外币换算调整和净投资套期损益在出售时或在相关实体完全或基本完全清算时重新分类为净收入。
(2)扣除非实质性税收影响。
有关公司现金流量套期的更多信息，请参阅附注8 ——风险管理和衍生工具。
17
| 附注10 —收入 | ||
收入分类
下表列示公司按可报告经营分部、主要产品线及分销渠道分类的收入：
| 截至2025年2月28日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
北美洲 | 欧洲、中东和非洲 | 更大的中国 | 亚太&拉丁美洲 | 全球品牌部门 | 耐克品牌总数 | 转换 | 企业 | 道达尔耐克公司。 | ||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||
| 服饰 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||
| 设备 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||
| 通过直接面向消费者的销售 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 截至2024年2月29日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
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北美洲 | 欧洲、中东和非洲 | 更大的中国 | 亚太&拉丁美洲 | 全球品牌部门 | 耐克品牌总数 | 转换 | 企业 | 道达尔耐克公司。 | ||||||||||||||||||||
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| 截至2025年2月28日止九个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
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（百万美元）
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北美洲 | 欧洲、中东和非洲 | 更大的中国 | 亚太&拉丁美洲 | 全球品牌部门 | 耐克品牌总数 | 转换 | 企业 | 道达尔耐克公司。 | ||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ |
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| 对批发客户的销售 | $ |
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| 通过直接面向消费者的销售 |
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| 截至2024年2月29日止九个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
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（百万美元）
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北美洲 | 欧洲、中东和非洲 | 更大的中国 | 亚太&拉丁美洲 | 全球品牌部门 | 耐克品牌总数 | 转换 | 企业 | 道达尔耐克公司。 | ||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ |
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| 服饰 |
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| 设备 |
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| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ |
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| 通过直接面向消费者的销售 |
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| 其他 |
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全球品牌部门的收入包括耐克品牌授权和不属于地理运营部门的其他杂项收入。匡威其他收入主要来自许可业务。公司收入主要包括与耐克品牌地理运营部门和匡威内的实体产生的收入相关的外币对冲损益，但通过公司的中央外汇风险管理计划进行管理。
截至2025年2月28日和2024年5月31日，公司实
无
t有任何合同资产，在未经审计的简明合并资产负债表的应计负债中记录的合同负债数额不大。
19
| 附注11 —经营分部 | ||
公司的经营分部是公司内部组织结构的证据。NIKE品牌细分市场由参与NIKE品牌销售活动的运营按地理区域定义。
每个耐克品牌地理分部主要在一个行业运营：运动鞋、服装和设备的设计、开发、营销和销售。该公司可报告的耐克品牌经营分部为：北美；欧洲、中东和非洲（“EMEA”）；大中华区；亚太和拉丁美洲（“APLA”），并包括耐克和乔丹品牌的业绩。
该公司的NIKE Direct业务在每个NIKE品牌地理运营部门内进行管理。Converse也是该公司的一个可报告部门，在一个行业运营：运动生活方式运动鞋、服装和配饰的设计、营销、许可和销售。
NIKE品牌中包含全球品牌部门，用于演示目的，以符合管理层对公司的看法。全球品牌部门的收入包括耐克品牌授权和不属于地理运营部门的其他杂项收入。全球品牌部门成本代表需求创造和运营间接费用，其中包括为NIKE品牌集中管理的产品创造和设计费用，以及与NIKE Direct全球数字化运营和企业技术相关的成本。
公司主要包括未分配的一般和管理费用，包括与中央管理部门相关的费用；与公司总部相关的折旧和摊销；未分配的保险、福利和补偿计划，包括基于股票的补偿；以及某些外币损益，包括某些对冲损益。
公司用来评估个别经营分部业绩的主要财务指标是息税前利润（“EBIT”），它表示未经审计的简明综合损益表中扣除利息支出（收入）、净额和所得税前的净收入。
作为公司集中管理的外汇风险管理计划的一部分，标准外币汇率每年两次分配给公司地理运营部门的每个耐克品牌实体，并进行兑换。这些利率大约在与其相关的未来销售季节（具体而言，对于每种货币，一个标准利率适用于秋季和假日销售季节，一个标准利率适用于春季和夏季销售季节）之前的九个月和十二个月之前根据它们确定日期之前的日历月份的平均市场即期利率设定。地域经营分部和匡威的存货和销售成本反映了使用这些标准费率以实体的功能货币记录非功能货币产品采购的情况。指定的标准外币汇率与实际市场汇率之间的差额，连同公司集中管理的外汇风险管理方案产生的外币套期保值损益和其他转换损益计入公司。
经营分部的应收账款净额、存货及固定资产、工厂及设备，净值净额均由管理层定期审阅，因此在下文提供。
20
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||
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（百万美元）
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2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | |||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||
| 北美洲 | $ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
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| 全球品牌部门 |
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| 耐克品牌总数 |
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| 道达尔耐克公司。收入 | $ |
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| 息税前收益 | |||||||||||||||||
| 北美洲 | $ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
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| 亚太&拉丁美洲 |
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| 全球品牌部门 | (
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| 企业 | (
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| 利息支出（收入），净额 | (
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| 道达尔耐克公司。所得税前收入 | $ |
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| 2月28日， | 5月31日， | ||||||||||
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（百万美元）
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2025 | 2024 | |||||||||
| 应收账款，净额 | |||||||||||
| 北美洲 | $ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
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| 全球品牌部门 |
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| 耐克品牌总数 |
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| 匡威 |
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| 企业 |
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| 应收账款总额，净额 | $ |
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| 库存 | |||||||||||
| 北美洲 | $ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
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| 全球品牌部门 |
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| 耐克品牌总数 |
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| 匡威 |
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| 企业 |
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库存总量(1)
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(1)截至2025年2月28日和2024年5月31日的库存基本全部为产成品。
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| 2月28日， | 5月31日， | ||||||||||
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（百万美元）
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2025 | 2024 | |||||||||
| 物业、厂房及设备净额 | |||||||||||
| 北美洲 | $ |
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| 全球品牌部门 |
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| 耐克品牌总数 |
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| 匡威 |
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| 物业、厂房及设备总额，净额 | $ |
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附注12 ——承诺和或有事项
在日常业务过程中，公司受到与其业务、产品以及其雇员和代表的行为有关的各种法律诉讼、索赔和政府调查，包括合同和雇佣关系、产品责任、反垄断、海关、税务、知识产权和其他事项。这些法律事项的结果本质上是不确定的，公司无法预测当前未决事项的最终结果、其最终解决的时间或与这些事项相关的最终损失、罚款、处罚或后果。当与法律程序或索赔有关的损失很可能发生且可以合理估计时，公司计提对该事项最终解决的最佳估计。如果在一个报告期内以高于管理层预期的金额解决一项或多项针对公司的法律事项，公司在该报告期的财务状况、经营成果和现金流量可能会受到重大不利影响。管理层认为，根据其目前所知并经谘询大律师，公司不认为任何目前悬而未决的法律事项将对公司的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响，但下文所述者除外。
比利时海关索赔
该公司已收到比利时海关对某些年份的索赔，原因是涉嫌未支付与2018财年开始进口的产品相关的关税。该公司对这些索赔提出异议，并已参与上诉程序。公司已出具银行保函，以便对索赔提出上诉。目前，公司无法估计损失范围，也无法预测最终结果，因为可能需要数年时间才能就该事项达成解决方案。如果该事项最终对公司不利，所欠金额，包括罚款、罚款和与该事项有关的其他后果，可能对公司的经营业绩、财务状况和现金流量产生重大不利影响。
附注13 —重组
在2024财年第三季度，该公司宣布了一项旨在加速其未来增长的多年期企业计划。作为这一举措的一部分，管理层对组织进行了精简，导致公司全球员工人数净减少。2024财年第三季度，公司确认税前重组费用为$
403
百万，以$
379
百万，主要与员工遣散费和$
24
万与加速股票薪酬相关。的$
403
百万税前重组费用，$
340
百万被归入运营管理费用和$
63
百万被归入销售成本。
22
附注14 —供应商融资方案
23
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
概览
耐克在全球范围内设计、开发、营销和销售运动鞋、服装、设备、配件和服务。我们是世界上最大的运动鞋和服装销售商。我们通过两个分销渠道销售我们的产品：NIKE Direct运营由NIKE拥有的零售店和通过我们的数字平台（也称为“NIKE Brand Digital”）进行的销售组成，以及批发账户，其中包括在世界各地几乎所有国家的独立分销商、授权商和销售代表的组合。我们的目标是通过建立品牌鞋类、服装、设备和配件业务的有利可图的全球投资组合，为我们的股东创造价值。
我们的战略是通过以运动领先、创造创新的“必备”产品、与我们的品牌建立深厚的个人消费者联系以及通过数字平台和零售提供引人注目的消费者体验，实现可持续的、可盈利的长期收入增长。
季度财务亮点
•耐克公司2025财年第三季度的收入为113亿美元，而2024财年第三季度的收入为124亿美元
•NIKE Direct 2025财年第三季度的收入为47亿美元，而2024财年第三季度的收入为54亿美元，约占NIKE品牌总收入的43%
•耐克品牌2025财年第三季度批发收入为62亿美元，而2024财年第三季度为66亿美元
•2025财年第三季度毛利率下降330个基点至41.5%
•截至2025年2月28日的库存为75亿美元，与2024年5月31日相比持平
•我们在2025财年第三季度通过股息和股票回购向股东返还了大约11亿美元
我们2025财年第三季度的业绩反映了NIKE Direct的客流量下降，以及我们通过增加降价、增加与销售相关的储备和折扣来减少市场上某些鞋类产品供应的行动，这对我们的收入和毛利率产生了负面影响。
影响我们业务的因素
我们正在通过几个外部因素在经营环境中造成不确定性和波动，包括但不限于地缘政治动态、新关税、税收监管和波动的外汇汇率。这些因素，以及这些因素的任何变化，除其他外，都可能对消费者行为以及我们未来的收入和整体盈利能力产生重大不利影响。有关这些因素和其他风险的讨论，请参阅我们截至2024年5月31日止财政年度的10-K表格年度报告（“年度报告”）中第1部分第1A项中的风险因素。
尽管存在这些因素，我们仍专注于构建完整的产品组合，创造故事以激励消费者并在情感上与消费者建立联系，并在我们继续在以下领域采取行动时提升和发展整个市场：
•产品管理：随着我们转向新的创新产品并重新平衡我们的鞋类产品组合，减少市场上某些鞋类产品的供应。
•市场管理：将NIKE Brand Digital重新定位为全价平台，并重新投资于批发分销。这包括通过增加NIKE Direct的降价来清算库存，以及与我们的批发合作伙伴一起提高销售退货和折扣，以减少库存并为新产品创造产能。
•品牌管理：加大包括品牌营销、体育营销在内的需求创造投入，支持重点产品发布和运动时刻。
在接下来的几个季度中，我们预计这些行动将对我们的收入和毛利率以及更高的需求创造费用产生负面影响。然而，我们相信这些行动将重新点燃品牌势头，并重新定位我们的业务，以推动长期股东价值。
24
使用非公认会计原则财务措施
在这份表格10-Q的季度报告中，我们讨论了非GAAP财务指标，这些指标应该是根据美国公认会计原则计算和呈现的财务指标的补充，而不是代替。对这些措施的引用不应被孤立地考虑或作为根据美国公认会计原则计算和列报的其他财务措施的替代品，并且可能无法与其他公司使用的类似标题的措施进行比较。管理层在评估公司业绩时使用这些非公认会计准则衡量标准，包括在做出财务和经营决策时。此外，管理层认为，这些非公认会计准则财务指标为投资者提供了额外的财务信息，在评估我们的基本业务业绩和趋势时应予以考虑。
息税前利润（“EBIT”）：按未经审核简明综合损益表中扣除利息开支（收入）、净额及所得税开支前的净收益计算。截至2025年2月28日和2024年2月29日的三个月和九个月的NIKE，Inc.息税前利润总额如下：
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | |||||||||||||
| 净收入 | $ | 794 | $ | 1,172 | $ | 3,008 | $ | 4,200 | |||||||||
| 加：利息支出（收入），净额 | (18) | (52) | (85) | (108) | |||||||||||||
| 加：所得税费用 | 50 | 232 | 559 | 774 | |||||||||||||
| 息税前利润 | $ | 826 | $ | 1,352 | $ | 3,482 | $ | 4,866 | |||||||||
息税前利润率：计算方法为NIKE，Inc. EBIT总额除以NIKE，Inc.总收入。我们截至2025年2月28日和2024年2月29日的三个月和九个月的息税前利润率计算如下：
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | |||||||||||||
| 分子 | |||||||||||||||||
| 息税前利润 | $ | 826 | $ | 1,352 | $ | 3,482 | $ | 4,866 | |||||||||
| 分母 | |||||||||||||||||
| 耐克公司总收入 | $ | 11,269 | $ | 12,429 | $ | 35,212 | $ | 38,756 | |||||||||
| 息税前利润率 | 7.3 | % | 10.9 | % | 9.9 | % | 12.6 | % | |||||||||
货币中性收入：货币中性收入提高了对基本业务趋势的可见度，不包括外币汇率波动产生的换算影响。货币中性收入的计算方法是使用上一年度比较期间使用的实际汇率，而不是当期使用的汇率。
可比门店销售额
可比门店销售额：这一关键指标不包括耐克品牌数字销售额，包括耐克拥有的线上和工厂店的收入，以下三项要求均已满足：（1）门店已开业至少一年，（2）过去一年内面积变化不超过15%，以及（3）过去一年内门店未永久重新定位。可比门店销售额代表了一项业绩指标，我们认为这是管理层和投资者了解我们已建立的耐克拥有的线上和工厂门店业绩的有用信息。管理层在做出财务和运营决策时会考虑这一指标。零售行业可比门店销售额的计算方法各不相同。因此，我们对这一指标的计算可能无法与其他公司使用的类似标题的指标进行比较。
25
经营成果
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| （百万美元，每股数据除外） | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | |||||||||||||||||
| 收入 | $ | 11,269 | $ | 12,429 | -9 | % | $ | 35,212 | $ | 38,756 | -9 | % | |||||||||||
| 销售成本 | 6,594 | 6,867 | -4 | % | 19,891 | 21,503 | -7 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | 4,675 | 5,562 | -16 | % | 15,321 | 17,253 | -11 | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 41.5 | % | 44.8 | % | 43.5 | % | 44.5 | % | |||||||||||||||
| 需求创造费用 | 1,088 | 1,011 | 8 | % | 3,436 | 3,194 | 8 | % | |||||||||||||||
| 营业间接费用 | 2,799 | 3,215 | -13 | % | 8,504 | 9,294 | -9 | % | |||||||||||||||
| 销售和管理费用总额 | 3,887 | 4,226 | -8 | % | 11,940 | 12,488 | -4 | % | |||||||||||||||
| 收入占比% | 34.5 | % | 34.0 | % | 33.9 | % | 32.2 | % | |||||||||||||||
| 利息支出（收入），净额 | (18) | (52) | — | (85) | (108) | — | |||||||||||||||||
| 其他（收入）费用，净额 | (38) | (16) | — | (101) | (101) | — | |||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 844 | 1,404 | -40 | % | 3,567 | 4,974 | -28 | % | |||||||||||||||
| 所得税费用 | 50 | 232 | -78 | % | 559 | 774 | -28 | % | |||||||||||||||
| 实际税率 | 5.9 | % | 16.5 | % | 15.7 | % | 15.6 | % | |||||||||||||||
| 净收入 | $ | 794 | $ | 1,172 | -32 | % | $ | 3,008 | $ | 4,200 | -28 | % | |||||||||||
| 每股普通股摊薄收益 | $ | 0.54 | $ | 0.77 | -30 | % | $ | 2.02 | $ | 2.74 | -26 | % | |||||||||||
26
合并经营业绩
收入
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 |
不包括货币变动的变动%(1)
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 |
不包括货币变动的变动%(1)
|
|||||||||||||||||||||
| 耐克公司收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 耐克品牌收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 7,208 | $ | 8,162 | -12 | % | -9 | % | $ | 22,325 | $ | 25,190 | -11 | % | -10 | % | |||||||||||||
| 服饰 | 3,193 | 3,290 | -3 | % | -1 | % | 9,963 | 10,452 | -5 | % | -4 | % | |||||||||||||||||
| 设备 | 477 | 487 | -2 | % | 0 | % | 1,624 | 1,497 | 8 | % | 9 | % | |||||||||||||||||
|
全球品牌部门(2)
|
12 | 9 | 33 | % | 21 | % | 39 | 34 | 15 | % | 13 | % | |||||||||||||||||
| 耐克品牌总收入 | 10,890 | 11,948 | -9 | % | -6 | % | 33,951 | 37,173 | -9 | % | -8 | % | |||||||||||||||||
| 匡威 | 405 | 495 | -18 | % | -16 | % | 1,335 | 1,602 | -17 | % | -16 | % | |||||||||||||||||
|
企业(3)
|
(26) | (14) | — | — | (74) | (19) | — | — | |||||||||||||||||||||
| 道达尔耐克公司。收入 | $ | 11,269 | $ | 12,429 | -9 | % | -7 | % | $ | 35,212 | $ | 38,756 | -9 | % | -8 | % | |||||||||||||
| 补充耐克品牌收入详情： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 耐克品牌收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 6,155 | $ | 6,588 | -7 | % | -4 | % | $ | 19,485 | $ | 20,689 | -6 | % | -5 | % | |||||||||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 4,723 | 5,351 | -12 | % | -10 | % | 14,427 | 16,450 | -12 | % | -12 | % | |||||||||||||||||
|
全球品牌部门(2)
|
12 | 9 | 33 | % | 21 | % | 39 | 34 | 15 | % | 13 | % | |||||||||||||||||
| 耐克品牌总收入 | $ | 10,890 | $ | 11,948 | -9 | % | -6 | % | $ | 33,951 | $ | 37,173 | -9 | % | -8 | % | |||||||||||||
(1)不包括货币变化的百分比变化代表一种非公认会计准则财务指标。有关更多信息，请参阅“使用非公认会计原则财务措施”。
(2)全球品牌部门的收入包括耐克品牌授权和不属于地理运营部门的其他杂项收入。
(3)公司收入主要包括与耐克品牌地理运营部门和匡威内的实体产生的收入相关的外汇对冲损益，但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
•耐克公司2025财年第三季度的收入为113亿美元，而2024财年第三季度的收入为124亿美元。在货币中性的基础上，NIKE，Inc.的收入下降了7%，这主要是由于在大中华区、欧洲、中东和非洲（“EMEA”）以及北美的收入下降，这分别使NIKE，Inc.的收入下降了约3、2和2个百分点。
•耐克品牌的收入占耐克公司收入的90%以上，在报告的基础上下降了9%，在货币中性的基础上下降了6%。在货币中性基础上的减少是由于乔丹品牌、男装、童装和女装的收入减少。
•耐克品牌鞋类收入在货币中性的基础上下降了9%。鞋类的单位销售额下降了8%，而较低的每双平均售价（“ASP”）使鞋类收入减少了约1个百分点。每双ASP较低主要是由于更高的折扣和渠道组合的变化，部分被产品组合所抵消。
•耐克品牌服装收入在货币中性基础上下降1%。服装的单位销售额持平，而较低的单位平均售价降低了服装收入约1个百分点。每单位平均售价较低主要是由于渠道组合的变化和较高的折扣，部分被产品组合所抵消。
•耐克品牌批发收入在报告的基础上下降了7%，在货币中性的基础上下降了4%。货币中性基础上的减少是由于大中华区、欧洲、中东和非洲、亚太和拉丁美洲（“APLA”）的收入减少，部分被北美的增长所抵消。
27
•NIKE Direct 2025财年第三季度的营收为47亿美元，而2024财年第三季度的营收为54亿美元。NIKE Brand Digital 2025财年第三季度的销售额为25亿美元，而2024财年第三季度的销售额为30亿美元。在货币中性的基础上，NIKE Direct的收入下降了10%，这主要是由于与2024财年第三季度相比，NIKE品牌数字销售额下降了15%，可比商店销售额下降了3%。有关可比商店销售额的更多信息，包括定义，请参阅“可比商店销售额”。
与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月
•耐克公司2025财年前九个月营收为352亿美元 相比之下，2024财年前九个月的收入为388亿美元。在货币中性的基础上，NIKE，Inc.的收入下降了8%，这主要是由于北美、欧洲、中东和非洲、大中华区和匡威的收入下降，这分别使NIKE，Inc.的收入下降了3、3、1和1个百分点。
•耐克品牌的收入占耐克公司收入的90%以上，在报告的基础上下降了9%，在货币中性的基础上下降了8%。在货币中性基础上的减少是由于乔丹品牌、男装、女装和童装的收入减少。
•耐克品牌鞋类收入在货币中性的基础上下降了10%。鞋类的单位销售额下降了8%，而较低的每双平均售价使鞋类收入减少了约2个百分点。每双ASP较低主要是由于更高的折扣和渠道组合的变化，部分被战略定价行动所抵消。
•耐克品牌服装收入在货币中性基础上下降4%。服装的单位销售额下降5%，而更高的单位ASP贡献了约1个百分点的服装收入增长。每单位平均售价较高主要是由于战略定价行动，部分被渠道组合的变化所抵消。
•耐克品牌批发收入在报告和货币中性基础上分别下降6%和5%。在货币中性基础上的下降是由于欧洲、中东和非洲、大中华区、北美和APLA的收入下降。
•NIKE Direct 2025财年前九个月的营收为144亿美元，而2024财年前九个月的营收为165亿美元。NIKE Brand Digital 2025财年前九个月的销售额为76亿美元，而2024财年前九个月的销售额为94亿美元。在货币中性的基础上，NIKE Direct的收入下降了12%，这主要是由于与2024财年前九个月相比，NIKE品牌数字销售额下降了19%，可比商店销售额下降了2%。
毛利率
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | |||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 4,675 | $ | 5,562 | -16 | % | $ | 15,321 | $ | 17,253 | -11 | % | |||||||||||
| 毛利率 | 41.5 | % | 44.8 | % | （330）bps | 43.5 | % | 44.5 | % | （100）bps | |||||||||||||
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
对于2025财年第三季度，我们的综合毛利率比上年低330个基点，原因是：
•较低的耐克品牌ASP（毛利率下降约150个基点），主要是由于更高的折扣和渠道组合的变化；
•其他成本增加（毛利率下降约90个基点），部分原因是库存过时储备增加；
•NIKE品牌产品成本上升（毛利率下降约70个基点）；
•外币汇率不利变动，扣除对冲（毛利率下降约30个基点）；和
•Converse的毛利率较低（毛利率下降约20个基点）。
这部分被以下因素抵消：
•上一年的重组费用（使毛利率增加约50个基点）。
28
与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月
2025财年前九个月，我们的综合毛利率比上年低100个基点，原因是：
•较低的耐克品牌ASP（毛利率下降约140个基点），主要是由于更高的折扣和渠道组合的变化，部分被战略定价行动的好处所抵消；
•其他成本增加（毛利率下降约70个基点），部分原因是库存过时储备增加；和
•Converse的毛利率较低（毛利率下降约10个基点）。
这部分被以下因素抵消：
•降低NIKE品牌产品成本（提高毛利率约100个基点）；
•降低仓储和物流成本（使毛利率提高约30个基点）；以及
•上一年的重组费用（使毛利率增加约20个基点）。
销售和行政费用总额
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | |||||||||||||||||
|
需求创造费用(1)
|
$ | 1,088 | $ | 1,011 | 8 | % | $ | 3,436 | $ | 3,194 | 8 | % | |||||||||||
|
营业间接费用(2)
|
2,799 | 3,215 | -13 | % | 8,504 | 9,294 | -9 | % | |||||||||||||||
| 销售和管理费用总额 | $ | 3,887 | $ | 4,226 | -8 | % | $ | 11,940 | $ | 12,488 | -4 | % | |||||||||||
| 收入占比% | 34.5 | % | 34.0 | % | 50个基点 | 33.9 | % | 32.2 | % | 170个基点 | |||||||||||||
(1)需求创造费用包括品牌营销费用，包括广告和推广成本如制作和媒体成本、数字营销费用、品牌活动和零售品牌展示成本，以及体育营销费用，包括与代言合同、免费产品和体育营销活动相关的费用。
(2)营业间接费用主要包括工资和福利相关费用以及其他管理费用，例如研发成本、坏账费用、租金、折旧和摊销以及与专业服务、某些技术投资、会议和差旅相关的成本。
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
需求创造费用增长8%，主要是由于品牌营销费用增加，反映了对关键体育赛事的投资。外币汇率变动并未对需求创造费用产生实质性影响。
运营管理费用下降13%，主要是由于上一年的重组费用以及与工资相关的费用减少。外币汇率变动对经营管理费用没有实质性影响。
与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月
需求创造费用增长8%，主要是由于品牌营销费用增加，反映了对关键体育赛事的投资。外币汇率变动并未对需求创造费用产生实质性影响。
运营管理费用下降9%，原因是上一年的重组费用、与工资相关的费用下降以及其他管理成本下降。外币汇率变动对经营管理费用没有实质性影响。
29
其他（收入）费用，净额
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | |||||||||||||
| 其他（收入）费用，净额 | $ | (38) | $ | (16) | $ | (101) | $ | (101) | |||||||||
其他（收入）费用，净额包括重新计量以非功能货币计值的货币资产和负债产生的外币兑换损益和某些外币衍生工具的影响，以及正常业务过程之外的异常或非经营性交易。
对于2025财年第三季度，其他（收入）费用净额从上一年的其他收入净额1600万美元增加到本年度的其他收入净额3800万美元，这主要是由于上一年的商誉减值以及包括对冲在内的外币兑换损益的净有利变化。
2025财年前九个月，其他（收入）支出净额与上年持平。
所得税
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | ||||||||||||||||||
| 实际税率 | 5.9 | % | 16.5 | % | （1,060）bps | 15.7 | % | 15.6 | % | 10个基点 | |||||||||||||
我们2025财年第三季度的有效税率为5.9%，而2024财年第三季度的有效税率为16.5%，这主要是由于最近敲定的与外汇损益相关的美国税收法规提供了一次性非现金递延税收优惠。
2025财年前九个月，我们的有效税率为15.7%，而2024财年前九个月的有效税率为15.6%，这主要是由于2024财年前九个月基于股票的薪酬和一次性福利的福利减少，包括某些美国外国税收抵免法规生效日期延迟的影响。这些影响在很大程度上被最近敲定的与外汇损益相关的美国税收法规提供的2025财年前九个月的一次性非现金递延税收优惠所抵消。
如需更多信息，请参阅附注5 ——未经审计简明综合财务报表附注中的所得税。
30
经营分部
如附注11 ——未经审核简明综合财务报表附注中的经营分部所述，我们的经营分部是公司内部组织结构的证据。NIKE品牌细分市场由参与NIKE品牌销售活动的运营按地理区域定义。
收入细分如下：
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 |
不包括货币变动的变动%(1)
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 |
不包括货币变动的变动%(1)
|
|||||||||||||||||||||
| 北美洲 | $ | 4,864 | $ | 5,070 | -4 | % | -4 | % | $ | 14,869 | $ | 16,118 | -8 | % | -8 | % | |||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 2,811 | 3,138 | -10 | % | -6 | % | 9,257 | 10,315 | -10 | % | -10 | % | |||||||||||||||||
| 大中华区 | 1,733 | 2,084 | -17 | % | -15 | % | 5,110 | 5,682 | -10 | % | -10 | % | |||||||||||||||||
| 亚太&拉丁美洲 | 1,470 | 1,647 | -11 | % | -4 | % | 4,676 | 5,024 | -7 | % | -3 | % | |||||||||||||||||
|
全球品牌部门(2)
|
12 | 9 | 33 | % | 21 | % | 39 | 34 | 15 | % | 13 | % | |||||||||||||||||
| 耐克品牌总数 | 10,890 | 11,948 | -9 | % | -6 | % | 33,951 | 37,173 | -9 | % | -8 | % | |||||||||||||||||
| 匡威 | 405 | 495 | -18 | % | -16 | % | 1,335 | 1,602 | -17 | % | -16 | % | |||||||||||||||||
|
企业(3)
|
(26) | (14) | — | — | (74) | (19) | — | — | |||||||||||||||||||||
| 道达尔耐克公司。收入 | $ | 11,269 | $ | 12,429 | -9 | % | -7 | % | $ | 35,212 | $ | 38,756 | -9 | % | -8 | % | |||||||||||||
（1）不包括货币变化的百分比变化代表一种非公认会计准则财务指标。有关更多信息，请参阅“使用非公认会计原则财务措施”。
（2）全球品牌分部收入包括NIKE品牌授权和不属于地理运营分部的其他杂项收入。
（3）公司收入主要包括与耐克品牌地域经营分部和匡威内的实体产生的收入相关的外币对冲损益，但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
公司用来评估个别经营分部业绩的主要财务指标是息税前利润。如附注11 ——未经审核简明综合财务报表附注中的经营分部所述，某些公司成本不包括在我们经营分部的息税前利润中。
EBIT细分如下：
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | |||||||||||||||||
| 北美洲 | $ | 1,103 | $ | 1,400 | -21 | % | $ | 3,690 | $ | 4,360 | -15 | % | |||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 480 | 734 | -35 | % | 2,103 | 2,591 | -19 | % | |||||||||||||||
| 大中华区 | 421 | 722 | -42 | % | 1,298 | 1,761 | -26 | % | |||||||||||||||
| 亚太&拉丁美洲 | 346 | 471 | -27 | % | 1,208 | 1,406 | -14 | % | |||||||||||||||
| 全球品牌部门 | (1,093) | (1,199) | 9 | % | (3,453) | (3,572) | 3 | % | |||||||||||||||
|
耐克品牌总数(1)
|
1,257 | 2,128 | -41 | % | 4,846 | 6,546 | -26 | % | |||||||||||||||
| 匡威 | 39 | 98 | -60 | % | 213 | 380 | -44 | % | |||||||||||||||
|
企业
|
(470) | (874) | 46 | % | (1,577) | (2,060) | 23 | % | |||||||||||||||
|
道达尔耐克公司。息税前收益(1)
|
826 | 1,352 | -39 | % | 3,482 | 4,866 | -28 | % | |||||||||||||||
|
息税前利润率(1)
|
7.3 | % | 10.9 | % | 9.9 | % | 12.6 | % | |||||||||||||||
| 利息支出（收入），净额 | (18) | (52) | — | (85) | (108) | — | |||||||||||||||||
| 道达尔耐克公司。所得税前收入 | $ | 844 | $ | 1,404 | -40 | % | $ | 3,567 | $ | 4,974 | -28 | % | |||||||||||
（1）NIKE品牌总息税前利润、NIKE，Inc.总息税前利润和息税前利润率代表非GAAP财务指标。如需更多信息，请参阅“非GAAP财务指标的使用”。
31
北美洲
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | |||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 3,132 | $ | 3,460 | -9 | % | -9 | % | $ | 9,580 | $ | 10,950 | -13 | % | -12 | % | |||||||||||||
| 服饰 | 1,510 | 1,408 | 7 | % | 8 | % | 4,534 | 4,555 | 0 | % | 0 | % | |||||||||||||||||
| 设备 | 222 | 202 | 10 | % | 10 | % | 755 | 613 | 23 | % | 23 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 4,864 | $ | 5,070 | -4 | % | -4 | % | $ | 14,869 | $ | 16,118 | -8 | % | -8 | % | |||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 2,499 | $ | 2,440 | 2 | % | 3 | % | $ | 7,840 | $ | 8,114 | -3 | % | -3 | % | |||||||||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 2,365 | 2,630 | -10 | % | -10 | % | 7,029 | 8,004 | -12 | % | -12 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 4,864 | $ | 5,070 | -4 | % | -4 | % | $ | 14,869 | $ | 16,118 | -8 | % | -8 | % | |||||||||||||
| 息税前收益 | $ | 1,103 | $ | 1,400 | -21 | % | $ | 3,690 | $ | 4,360 | -15 | % | |||||||||||||||||
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
•北美地区的收入在货币中性的基础上下降了4%，这主要是由于乔丹品牌的收入下降。批发收入增长3%。NIKE Direct收入下降10%，主要是由于数字销售额下降12%，可比商店销售额下降7%。
•在货币中性的基础上，鞋类收入下降了9%。鞋类的单位销售额下降了8%，而较低的每双平均售价使鞋类收入减少了约1个百分点。每双ASP较低主要是由于更高的折扣和渠道组合的变化，部分被产品组合所抵消。
•服装收入在货币中性的基础上增长了8%。服装单位销售额增长6%，同时更高的单位ASP贡献了约2个百分点的服装收入增长。每单位平均售价较高主要是由于产品组合，部分被渠道组合的变化所抵消。
报告的息税前利润下降21%，反映出收入下降和以下情况：
•毛利率收缩210个基点，主要是由于较低的ASP和较高的库存过时储备。较低的ASP主要反映了较高的折扣和渠道组合的变化，部分被产品组合所抵消。
•销售和管理费用增长12%，受更高的运营管理费用和更高的需求创造费用推动。经营管理费用的增加主要是由于其他行政费用增加。需求创造费用的增加主要是由于品牌营销费用增加，反映了对关键体育赛事的投资。
前九个月 与2024财年前九个月相比的2025财年
•北美地区的收入在货币中性的基础上下降了8%，这主要是由于乔丹品牌、男装和女装的收入下降。批发收入下降3%。NIKE Direct营收下降12%，主要是由于数字销售额下降17%，可比商店销售额下降3%。
•在货币中性的基础上，鞋类收入下降了12%。鞋类的单位销售额下降了10%，而较低的每双平均售价使鞋类收入减少了约2个百分点。每双ASP较低主要是由于更高的折扣和渠道组合的变化，部分被战略定价行动所抵消。
•服装收入在货币中性的基础上持平。服装的单位销售额和单位平均售价持平，因为战略定价行动被渠道组合的变化所抵消。
报告的息税前利润下降15%，反映出收入下降和以下情况：
•毛利率收缩10个基点，主要是由于较低的平均售价和较高的库存过时储备，部分被较低的产品成本所抵消。较低的ASP主要反映了较高的折扣和渠道组合的变化。
•销售和管理费用增长3%，受较高的需求创造费用推动，部分被较低的运营间接费用所抵消。需求创造费用的增加主要是由于更高的品牌营销费用，反映了对关键体育赛事的投资。经营管理费用的减少是由于与工资相关的费用减少，部分被其他行政费用增加所抵消。
32
欧洲、中东和非洲
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | |||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 1,742 | $ | 1,960 | -11 | % | -7 | % | $ | 5,676 | $ | 6,406 | -11 | % | -11 | % | |||||||||||||
| 服饰 | 913 | 994 | -8 | % | -4 | % | 3,042 | 3,331 | -9 | % | -8 | % | |||||||||||||||||
| 设备 | 156 | 184 | -15 | % | -12 | % | 539 | 578 | -7 | % | -6 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 2,811 | $ | 3,138 | -10 | % | -6 | % | $ | 9,257 | $ | 10,315 | -10 | % | -10 | % | |||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 1,817 | $ | 1,966 | -8 | % | -3 | % | $ | 6,011 | $ | 6,483 | -7 | % | -6 | % | |||||||||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 994 | 1,172 | -15 | % | -12 | % | 3,246 | 3,832 | -15 | % | -15 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 2,811 | $ | 3,138 | -10 | % | -6 | % | $ | 9,257 | $ | 10,315 | -10 | % | -10 | % | |||||||||||||
| 息税前收益 | $ | 480 | $ | 734 | -35 | % | $ | 2,103 | $ | 2,591 | -19 | % | |||||||||||||||||
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
•欧洲、中东和非洲地区的收入在货币中性的基础上下降了6%，这主要是由于乔丹品牌、男装和童装的收入下降。批发收入下降3%。NIKE Direct收入下降12%，原因是数字销售下降25%，部分被可比商店销售增长9%所抵消。
•在货币中性的基础上，鞋类收入下降了7%。鞋类的单位销售额下降了4%，而较低的每双平均售价使鞋类收入减少了约3个百分点。每双ASP较低主要是由于渠道组合的变化和较高的折扣，部分被产品组合所抵消。
•服装收入在货币中性的基础上下降了4%。服装的单位销售额下降1%，而较低的单位平均售价降低了服装收入约3个百分点。每单位平均售价较低主要是由于渠道组合的变化和更高的折扣。
报告的息税前利润下降35%，反映出收入下降和以下情况：
•毛利率收缩420个基点，主要是由于其他产品成本上升和ASP下降，部分被较低的仓储和物流成本所抵消。ASP降低主要反映了渠道组合的变化和更高的折扣。
•销售和管理费用下降4%，受运营间接费用下降的推动，部分被更高的需求创造费用所抵消。经营管理费用的减少主要是由于与工资相关的费用减少以及外币汇率的有利变化。需求创造费用的增加是由于较高的体育营销费用和品牌营销费用，部分被有利的外币汇率变化所抵消。
与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月
•由于男装、乔丹品牌、女装和童装的收入下降，欧洲、中东和非洲地区的收入在货币中性的基础上下降了10%。批发收入下降6%。NIKE Direct收入下降15%，原因是数字销售下降28%，部分被可比门店销售增长4%和新增门店所抵消。
•在货币中性的基础上，鞋类收入下降了11%。鞋类的单位销售额下降了10%，而较低的每双平均售价使鞋类收入减少了约1个百分点。每双ASP较低主要是由于渠道组合的变化和较高的折扣，部分被战略定价行动所抵消。
•服装收入在货币中性的基础上下降了8%。服装的单位销售额下降8%，而每单位平均售价持平，因为战略定价行动被渠道组合的变化所抵消。
33
报告的息税前利润下降19%，反映出收入下降和以下情况：
•毛利率收缩30个基点主要是由于ASP降低，部分被较低的仓储和物流成本所抵消。较低的ASP主要反映了渠道组合的变化和较高的折扣，部分被战略定价行动所抵消。
•销售和管理费用下降1%，受运营间接费用下降的推动，部分被更高的需求创造费用所抵消。经营管理费用的减少主要是由于与工资相关的费用减少和其他行政费用减少。需求创造费用的增加主要是由于品牌营销费用增加，反映了对关键体育赛事的投资，部分被较低的体育营销费用所抵消。
更大的中国
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | |||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 1,282 | $ | 1,547 | -17 | % | -15 | % | $ | 3,731 | $ | 4,195 | -11 | % | -11 | % | |||||||||||||
| 服饰 | 412 | 498 | -17 | % | -15 | % | 1,244 | 1,368 | -9 | % | -9 | % | |||||||||||||||||
| 设备 | 39 | 39 | 0 | % | -1 | % | 135 | 119 | 13 | % | 13 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 1,733 | $ | 2,084 | -17 | % | -15 | % | $ | 5,110 | $ | 5,682 | -10 | % | -10 | % | |||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 995 | $ | 1,243 | -20 | % | -18 | % | $ | 2,870 | $ | 3,165 | -9 | % | -9 | % | |||||||||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 738 | 841 | -12 | % | -11 | % | 2,240 | 2,517 | -11 | % | -11 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 1,733 | $ | 2,084 | -17 | % | -15 | % | $ | 5,110 | $ | 5,682 | -10 | % | -10 | % | |||||||||||||
| 息税前收益 | $ | 421 | $ | 722 | -42 | % | $ | 1,298 | $ | 1,761 | -26 | % | |||||||||||||||||
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
•由于男装、乔丹品牌、女装和童装的收入下降，大中华区收入在货币中性的基础上下降了15%，这反映了我们优先考虑市场健康的行动。批发收入下降18%。NIKE Direct收入下降11%，原因是数字销售额下降20%，可比商店销售额下降6%。
•在货币中性的基础上，鞋类收入下降了15%。鞋类的单位销售额下降15%，而每双平均售价持平，因为战略定价行动被更高的折扣和渠道组合的变化所抵消。
•服装收入在货币中性的基础上下降了15%。服装的单位销售额下降19%，而更高的单位ASP贡献了约4个百分点的服装收入增长。每单位平均售价较高主要是由于战略定价行动。
报告的息税前利润下降42%，反映出收入下降和以下情况：
•毛利率收缩约580个基点，反映出更高的库存报废准备金和标准外币汇率的不利变化，部分被更高的平均售价所抵消。较高的平均售价主要反映了战略定价行动，部分被较高的折扣所抵消。
•销售和管理费用增长3%，受更高的需求创造费用推动。需求创造费用增加主要是由于品牌营销费用增加。营业间接费用持平，因为较高的其他管理成本被有利的外币汇率变化所抵消。
与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月
•由于男装、乔丹品牌、女装和童装的收入下降，大中华区的收入在货币中性的基础上下降了10%。批发收入下降9%。NIKE Direct收入下降11%，原因是数字销售额下降19%，可比商店销售额下降7%。
•在货币中性的基础上，鞋类收入下降了11%。鞋类的单位销售额下降了9%，而较低的每双平均售价使鞋类收入减少了约2个百分点。每双ASP降低主要是由于更高的折扣和渠道组合的变化，部分被战略定价行动所抵消。
•服装收入在货币中性的基础上下降了9%。服装单位销售额下降14%，同时较高的单位ASP贡献了约5个百分点的服装收入增长。每单位平均售价较高主要是由于战略定价行动。
34
报告的息税前利润下降26%，反映出收入下降和以下情况：
•毛利率收缩约410个基点，主要是由于标准外币汇率的不利变化和更高的库存过时准备金。
•销售和管理费用下降3%，受运营间接费用下降的推动，部分被更高的需求创造费用所抵消。营业间接费用减少主要是由于工资相关费用减少和其他管理成本减少。需求创造费用增加主要是由于体育营销费用增加。
亚太&拉丁美洲
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | |||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 1,052 | $ | 1,195 | -12 | % | -5 | % | $ | 3,338 | $ | 3,639 | -8 | % | -4 | % | |||||||||||||
| 服饰 | 358 | 390 | -8 | % | -1 | % | 1,143 | 1,198 | -5 | % | -1 | % | |||||||||||||||||
| 设备 | 60 | 62 | -3 | % | 5 | % | 195 | 187 | 4 | % | 8 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 1,470 | $ | 1,647 | -11 | % | -4 | % | $ | 4,676 | $ | 5,024 | -7 | % | -3 | % | |||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 844 | $ | 939 | -10 | % | -4 | % | $ | 2,764 | $ | 2,927 | -6 | % | -2 | % | |||||||||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 626 | 708 | -12 | % | -4 | % | 1,912 | 2,097 | -9 | % | -4 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 1,470 | $ | 1,647 | -11 | % | -4 | % | $ | 4,676 | $ | 5,024 | -7 | % | -3 | % | |||||||||||||
| 息税前收益 | $ | 346 | $ | 471 | -27 | % | $ | 1,208 | $ | 1,406 | -14 | % | |||||||||||||||||
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
•APLA收入在货币中性的基础上下降了4%，这主要是由于东南亚和印度（“SEA & I”）以及韩国的收入下降，部分被中南美洲收入增加所抵消。APLA收入下降主要是由于男装和乔丹品牌收入下降。批发收入下降4%。NIKE Direct收入下降4%，原因是数字销售额下降8%，可比商店销售额下降3%，部分被新店的增加所抵消。
•在货币中性的基础上，鞋类收入下降了5%。鞋类的单位销售额下降了2%，而较低的每双平均售价使鞋类收入减少了约3个百分点。每双ASP较低主要是由于产品组合和较高的折扣。
•服装收入在货币中性的基础上下降了1%。服装的单位销售额下降1%，而每单位平均售价持平，因为战略定价行动被更高的折扣和渠道组合的变化所抵消。
报告的息税前利润下降27%，反映出收入下降和以下情况：
•毛利率收缩约250个基点，主要是由于ASP下降、标准外币汇率的不利变化以及仓储和物流成本增加，部分被产品成本下降所抵消。较低的平均售价反映了较高的折扣和产品组合。较低的产品成本主要反映了产品组合。
•销售和管理费用增长2%，受需求创造费用增加的推动。需求创造费用增加主要是由于较高的体育营销费用和较高的品牌营销费用。营业间接费用持平，因为较高的工资相关费用和较高的其他行政成本被有利的外币汇率变化所抵消。
35
与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月
•APLA收入在货币中性的基础上下降了3%，这主要是由于韩国和SEA & I的收入下降。APLA收入下降主要是由于男装和乔丹品牌收入下降。批发收入下降2%。NIKE Direct收入下降4%，原因是数字销售下降10%，部分被可比店销售增长1%和新店的增加所抵消。
•在货币中性的基础上，鞋类收入下降了4%。鞋类的单位销售额下降了3%，而较低的每双平均售价使鞋类收入减少了约1个百分点。每双ASP较低主要是由于更高的折扣和渠道组合的变化，部分被战略定价行动所抵消。
•服装收入在货币中性的基础上下降了1%。服装的单位销售额下降3%，而更高的单位ASP贡献了约2个百分点的服装收入增长。每单位平均售价较高主要是由于战略定价行动。
报告的息税前利润下降14%，反映出收入下降和以下情况：
•毛利率收缩约110个基点，主要是由于标准外币汇率的不利变化、较低的平均售价以及较高的仓储和物流成本，部分被较低的产品成本所抵消。较低的ASP反映了较高的折扣和渠道组合的变化，部分被战略定价行动所抵消。
•销售和管理费用下降2%，受需求创造费用下降的推动。需求创造费用下降主要是由于外币汇率的有利变化和品牌营销费用下降。营业间接费用持平，因为外币汇率的有利变化被工资相关费用增加和其他管理成本增加所抵消。
全球品牌部门
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | |||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 12 | $ | 9 | 33 | % | 21 | % | $ | 39 | $ | 34 | 15 | % | 13 | % | |||||||||||||
| 息税前利润（亏损） | $ | (1,093) | $ | (1,199) | 9 | % | $ | (3,453) | $ | (3,572) | 3 | % | |||||||||||||||||
全球品牌部门主要代表需求创造和运营间接费用，包括为NIKE品牌集中管理的产品创造和设计费用，以及与NIKE Direct全球数字运营和企业技术相关的成本。全球品牌部门的收入包括耐克品牌授权和不属于地理运营部门的其他杂项收入。
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
全球品牌部门的息税前亏损下降9%，这是由于较低的运营管理费用，部分被较高的需求创造费用所抵消。经营管理费用减少是由于与工资相关的费用减少和其他行政成本减少。更高的需求创造费用是由于品牌营销费用增加。
与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月
全球品牌部门的息税前亏损下降3%，原因是运营管理费用下降，但部分被更高的需求创造费用所抵消。营业间接费用的减少主要是由于与工资相关的费用减少。更高的需求创造费用是由于品牌营销费用和体育营销费用增加。
36
转换
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | |||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 349 | $ | 426 | -18 | % | -16 | % | $ | 1,149 | $ | 1,390 | -17 | % | -17 | % | |||||||||||||
| 服饰 | 22 | 25 | -12 | % | -12 | % | 65 | 75 | -13 | % | -14 | % | |||||||||||||||||
| 设备 | 7 | 9 | -22 | % | -22 | % | 25 | 27 | -7 | % | -6 | % | |||||||||||||||||
|
其他(1)
|
27 | 35 | -23 | % | -20 | % | 96 | 110 | -13 | % | -12 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 405 | $ | 495 | -18 | % | -16 | % | $ | 1,335 | $ | 1,602 | -17 | % | -16 | % | |||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 208 | $ | 257 | -19 | % | -17 | % | $ | 695 | $ | 843 | -18 | % | -17 | % | |||||||||||||
| 通过直接面向消费者的销售 | 170 | 203 | -16 | % | -15 | % | 544 | 649 | -16 | % | -16 | % | |||||||||||||||||
|
其他(1)
|
27 | 35 | -23 | % | -19 | % | 96 | 110 | -13 | % | -12 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 405 | $ | 495 | -18 | % | -16 | % | $ | 1,335 | $ | 1,602 | -17 | % | -16 | % | |||||||||||||
| 息税前收益 | $ | 39 | $ | 98 | -60 | % | $ | 213 | $ | 380 | -44 | % | |||||||||||||||||
(1)其他收入包括由第三方被许可人服务的地区，后者向Converse支付使用其注册商标和其他知识产权的特许权使用费。
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
•在所有地区收入下降的推动下，匡威收入在货币中性的基础上下降了16%。单位销售额下降6%，平均售价下降10%，反映出直接面向消费者的折扣增加。
•批发收入在货币中性的基础上下降了17%，因为西欧和亚洲的下降被北美的增长部分抵消。
•直接面向消费者的收入在货币中性的基础上下降了15%，这主要是由于北美的客流量减少以及由于折扣增加导致的平均售价下降。
报告的息税前利润下降60%，反映出收入下降和以下情况：
•由于ASP下降，毛利率收缩约470个基点，部分被产品成本下降所抵消。较低的平均售价主要反映了较高的折扣。
•销售和管理费用下降4%，受运营管理费用下降的推动。运营管理费用下降主要是由于其他管理成本降低。
与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月
•在所有地区收入下降的推动下，匡威收入在货币中性的基础上下降了16%。单位销售额下降10%，平均售价下降6%，反映出直接面向消费者的折扣增加。
•批发收入在货币中性的基础上下降了17%，因为西欧和亚洲的下降被北美的增长部分抵消。
•直接面向消费者的收入在货币中性的基础上下降了16%，原因是所有地区的客流量减少，以及由于更高的折扣导致平均售价下降。
报告的息税前利润下降44%，反映出收入下降和以下情况：
•毛利率收缩约280个基点，原因是ASP下降，以及物流成本上升，部分被产品成本下降所抵消。较低的平均售价主要反映了较高的折扣。
•销售和管理费用下降3%，原因是运营管理费用下降，部分被更高的需求创造费用所抵消。营业间接费用减少主要是由于工资相关费用减少和其他管理成本减少。需求创造费用增加主要是由于品牌营销费用增加。
37
企业
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
|
2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | 2025年2月28日 | 2024年2月29日 | %变化 | |||||||||||||||||
| 收入 | $ | (26) | $ | (14) | — | $ | (74) | $ | (19) | — | |||||||||||||
| 息税前利润（亏损） | $ | (470) | $ | (874) | 46 | % | $ | (1,577) | $ | (2,060) | 23 | % | |||||||||||
公司收入主要包括与耐克品牌地理运营部门和匡威内的实体产生的收入相关的外汇对冲损益，但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
公司息税前亏损主要包括未分配的一般和管理费用，包括与中央管理部门相关的费用；与我们公司总部相关的折旧和摊销；未分配的保险、福利和补偿计划，包括基于股票的补偿；以及某些外币损益。
除在企业收入中确认的外币损益外，企业中的外币业绩还包括实际外币汇率与用于在耐克品牌地域经营分部和匡威内记录非功能性货币计价产品采购的标准汇率之间的差异产生的损益；相关外币对冲结果；以非功能性货币重新计量货币资产和负债产生的转换损益；以及某些其他外币衍生工具。
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
公司2025财年第三季度息税前亏损减少4.04亿美元，主要原因如下：
•有利变动4.03亿美元，与上一年的重组费用有关，其中3.4亿美元报告为综合经营管理费用的组成部分，其中6300万美元报告为综合毛利率的组成部分；
•与重新计量以非功能货币计值的货币资产和负债以及某些外币衍生工具的影响有关的有利变化1400万美元，作为合并其他（收入）费用的组成部分报告，净额；和
•3900万美元的不利变化与分配给耐克品牌地理运营部门和匡威的实际外币汇率和标准外币汇率之间的差异有关，扣除对冲损益，报告为综合毛利率的组成部分。
前九个月 与前九个月相比的2025财年 2024财年
公司2025财年前九个月的息税前亏损减少了4.83亿美元，主要原因如下：
•有利变动4.03亿美元，与上一年的重组费用有关，其中3.4亿美元报告为综合经营管理费用的组成部分，其中6300万美元报告为综合毛利率的组成部分；
•1.42亿美元的有利变化主要与工资相关费用和其他行政费用减少有关，报告为合并运营间接费用的组成部分；
•6800万美元的不利变化与分配给耐克品牌地理运营部门和匡威的实际外币汇率和标准外币汇率之间的差异有关，扣除对冲损益，作为综合毛利率的组成部分报告；和
•与重新计量以非功能货币计值的货币资产和负债以及某些外币衍生工具的影响有关的1800万美元的不利变化，报告为合并其他（收入）费用的组成部分，净额。
38
外国货币敞口和套期保值做法
概览
作为一家在美国以外有重要业务的全球性公司，在正常的业务过程中，我们面临着货币汇率变化所产生的风险。我们的主要外汇风险来自记录以非功能货币计值的交易，以及将以外币计价的经营业绩、财务状况和现金流量换算成美元。
我们的外汇风险管理计划旨在减轻货币波动对我们的综合经营业绩、财务状况和现金流量的正面和负面影响。我们以投资组合为基础集中管理全球外汇风险，以应对那些对NIKE，Inc.具有重要意义的风险。我们的对冲政策旨在部分或全部抵消汇率变化对被对冲的基础净敞口的影响。在风险敞口被对冲的情况下，我们的计划具有延迟汇率变动对我们未经审计的简明合并财务报表的影响的效果；延迟的时间长短取决于对冲期。我们不持有或发行用于交易或投机目的的衍生工具。截至及截至2025年2月28日止三个月及九个月，公司的对冲计划或策略与我们在年报中披露的内容并无重大变化。
请参阅附注3 ——公允价值计量和附注8 ——未经审计简明综合财务报表附注中的风险管理和衍生工具，以了解每个报告期末未偿还衍生工具的更多说明。有关我们的外汇敞口和套期保值做法的更多信息，请参阅第二部分第7项。管理层在我们的年度报告内对财务状况和经营成果的讨论和分析。
交易风险敞口
我们以各种货币开展业务，并有使我们面临外汇风险的交易。我们最重要的交易外汇敞口是：
•产品成本——以交易主体功能货币以外的货币计值的产品采购以及与某些工厂的外币调整计划产生的工厂投入成本。
•以非功能性货币计价的对外销售——我们与欧洲业务相关的NIKE品牌和匡威收入的一部分以欧元以外的货币（例如英镑）赚取，但在一家使用欧元作为其功能货币的子公司确认。这些销售产生了外汇敞口。
•其他成本——以非功能性货币计价的成本，例如背书合同，也会产生外汇风险，尽管程度较小。
•以非功能货币计价的货币资产和负债——我们的全球子公司拥有各种货币资产和负债，主要是应收款项和应付款项，包括公司间应收款项和应付款项，以其功能货币以外的货币计值。这些资产负债表项目需要重新计量，这可能会在我们未经审计的简明综合损益表中产生其他（收入）费用净额的波动。
管理交易风险敞口
交易风险敞口在我们的外汇风险管理计划范围内以投资组合为基础进行管理。我们通过利用投资组合中存在的自然抵消和货币相关性来管理这些风险敞口，还可能选择使用货币远期和期权合约来对冲汇率波动对可能的预测未来现金流的剩余影响，包括某些产品成本风险敞口、以非功能货币计价的对外销售和上述其他成本。通常，这些都作为现金流量套期会计处理。
某些用于管理须重新计量的非功能货币计值货币资产和负债的外汇风险敞口的货币远期合约未被正式指定为套期工具。因此，这些工具的公允价值变动在其他（收入）费用中确认，净额在我们未经审计的简明综合损益表中确认，旨在抵消被套期保值的相关非功能货币计价资产或负债的重新计量所产生的外币影响。
39
笔译曝光
我们的许多外国子公司以美元以外的功能货币运营。由于我们需要将这些子公司的资产负债表、经营业绩和现金流量转换为美元以进行合并报告，因此货币汇率的波动在我们报告的业绩中造成了波动。将外国子公司的非美元计价资产负债表换算成美元进行合并报告导致累计换算调整为股东权益内的累计其他综合收益（亏损）。截至2025年2月28日的三个月和九个月，外汇汇率波动对我们的综合收入折算的影响分别约为3.1亿美元和3.42亿美元。外汇汇率波动对我国汇率平移的影响 截至2025年2月28日的三个月和九个月，所得税前收入分别减少约6700万美元和7000万美元。
管理笔译曝光
为尽量减少将外币计价的收入和费用换算成美元进行合并报告的影响，某些外国子公司使用多余的现金购买以美元计价的可供出售投资。与在非美元功能货币子公司购买和随后出售这些以美元计价的投资相关的可变未来现金流产生了符合美国公认会计原则下套期会计条件的外汇风险敞口。我们利用远期合约和/或期权来减轻这些美元投资的预测未来买卖的可变性。美元投资和套期保值工具的购买和出售相结合，具有部分抵消投资出售期间净收益的同比外币折算影响的效果。购买以美元计价的可供出售投资的套期作为现金流量套期入账。
我们估计，我们国际业务的外币计价利润换算和计入其他（收入）费用的外币相关损益的同比变化，净额分别对我们截至2025年2月28日止三个月和九个月的所得税前收入产生约5300万美元和8800万美元的不利影响。
流动性和资本资源
现金流动活动
运营提供（使用）的现金在2025财年前九个月流入32.35亿美元，而在2024财年前九个月流入48.10亿美元。经非现金项目调整后的净收入在2025财年前九个月产生了38.83亿美元的经营现金流入，而2024财年前九个月为50.96亿美元。某些营运资本部分及其他资产和负债的净变动导致运营提供的现金减少 2025财年前九个月为6.48亿美元，而2024财年前九个月减少了2.86亿美元。这一净变化主要受到存货不利变化和应收账款净额有利变化的影响。这是由于本期销售额下降以及库存单位增加，部分被产品成本下降和产品组合变化所抵消。
投资活动提供（使用）的现金在2025财年前九个月流出2.89亿美元，而在2024财年前九个月则流入11.84亿美元，主要受短期投资（包括销售、到期和购买）净变化的推动。对于2025财年前九个月，短期投资的净变化导致现金流入3300万美元，而2024财年前九个月的现金流入为17.92亿美元，主要反映了上一期间的较高到期日。
2025财年前九个月，融资活动提供（使用）的现金流出41.76亿美元，而2024财年前九个月流出44.68亿美元。流出减少的主要原因是，与2024财年前9个月的32.14亿美元相比，2025财年前9个月的股票回购减少了27.86亿美元，部分被2025财年前9个月的股息支付增加17.09亿美元而2024财年前9个月的股息支付增加16.09亿美元所抵消。
在2025财年前九个月，根据董事会于2022年6月授权的为期四年、价值180亿美元的股票回购计划，我们以27.53亿美元（每股均价80.02美元）的价格回购了总计3440万股耐克B类普通股。截至2025年2月28日，根据这项180亿美元的股票回购计划，我们已耗资约118亿美元（平均价格为每股98.97美元）回购了1.193亿股股票。我们继续预计股票回购的资金将来自经营现金流、超额现金和/或债务收益。股票回购的时机和数量将取决于我们的资金需求和股票市场状况。
40
资本资源
2022年7月21日，我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交了一份货架登记声明（“货架”），该声明允许我们不时发行无限量的债务证券。货架将于2025年7月21日到期。
截至2025年2月28日，我们的承诺信贷额度与之前在我们的年度报告中报告的信息没有变化。我们目前在标准普尔公司和穆迪投资者服务公司的长期债项评级分别为AA-和A1。这些评级的任何变化都可能导致利率和设施费用的变化。截至2025年2月28日，我们完全遵守我们设施下的盟约，并认为我们不太可能在可预见的未来不遵守任何盟约。截至2025年2月28日和2024年5月31日，我们承诺的信贷额度下没有未偿还的金额。
2025年3月7日，在2025财年第三季度末之后，我们与一个银行银团签订了一份364天的承诺信贷安排协议，该协议规定最多可提供10亿美元的借款，并可选择在获得贷方批准的情况下增加总计最多15亿美元的借款。该贷款将于2026年3月6日到期，可选择将到期日再延长364天。这一便利取代了此前于2024年3月8日签订的10亿美元364天信贷便利协议，该协议于2025年3月7日到期。参考附注4 –短期借款及信贷额度了解更多信息。
2025年3月7日，我们还与一个银行银团签订了一项五年期承诺信贷安排协议，该协议规定最多可提供20亿美元的借款，并可选择在获得贷方批准的情况下增加总计最多30亿美元的借款。该贷款将于2030年3月7日到期，可选择将到期日延长至额外两年。这一便利取代了此前于2022年3月11日签订的20亿美元五年期信贷便利协议，该协议本应于2027年3月11日到期。参考附注4 –短期借款及信贷额度了解更多信息。
流动性也由我们的30亿美元商业票据计划提供。截至2025年2月28日止三个月，我们在30亿美元计划下没有任何未偿还借款。我们可能会根据一般企业需求发行商业票据或其他债务证券。2025年3月，在2025财年第三季度末之后，我们在到期时偿还了2025年到期的2.40%票据的未偿还本金总额10亿美元。
迄今为止，在2025财年，我们没有遇到进入资本或信贷市场的困难；然而，未来的波动可能会增加与发行商业票据或其他债务工具相关的成本，或影响我们进入这些市场的能力。
截至2025年2月28日，我们的现金及等价物和短期投资总额为104亿美元，主要包括商业票据、公司票据、主要银行的存款、货币市场基金、美国国债和其他投资级固定收益证券。我们的固定收益投资同时面临信贷和利率风险。我们所有的投资都是投资级别的，以最大限度地降低我们的信用风险。虽然个别证券有不同的存续期，但截至2025年2月28日，我们的现金等价物和短期投资组合的加权平均到期天数为87天。
我们相信，现有的现金及等价物、短期投资和运营产生的现金，连同如上所述获得外部资金来源，将足以满足我们在可预见的未来的国内外资本需求。
合同义务
由于续签和增加了未完成的背书合同，包括相关的营销承诺，这些合同项下到期的现金付款比我们年度报告中报告的有所增加。
截至2025年2月28日，这些背书合同项下的债务以及截至本报告日期所订立的重大合同为151亿美元，其中14亿美元应在12个月内支付。
除上述报告的变化外，我们的年度报告中报告的重大现金需求没有重大变化。
资产负债表外安排
截至2025年2月28日，我们没有任何对我们当前或未来的财务状况、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生或合理可能产生重大影响的表外安排。
41
新会计公告
请参阅附注1 —最近采用和发布的会计准则的未经审核简明综合财务报表附注中的重要会计政策摘要。
关键会计估计
我们对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析是基于我们的未经审计的简明综合财务报表，这些报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。编制这些财务报表要求我们作出估计和判断，这些估计和判断会影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露。
我们认为，我们年度报告中“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”一节中描述的会计估计所涉及的假设和判断对我们的财务报表具有最大的潜在影响，因此我们认为这些是我们的关键会计估计。实际结果可能与这些估计不同。我们目前不知道有任何合理可能的事件或情况会导致报告的金额存在重大差异。
42
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
我们截至2024年5月31日的财政年度的10-K表格年度报告中先前在第二部分第7A项下报告的信息没有重大变化。
项目4。控制和程序
我们维持披露控制和程序，旨在合理保证我们的1934年《证券交易法》（经修订）（“交易法”）报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告，并且此类信息是积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官（视情况而定），以便及时就要求的披露做出决定。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作得多么好，都只能为实现预期的控制目标提供合理保证，管理层需要在评估可能的控制和程序的成本效益关系时运用其判断。
我们在管理层（包括我们的首席执行官和首席财务官）的监督和参与下，执行各种持续进行的程序，以评估我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于上述，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2025年2月28日，我们的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。
在我们最近一个财政季度，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
43
关于前瞻性陈述和分析师报告的特别说明
某些书面和口头陈述，而不是纯粹的历史信息，包括估计、预测、与NIKE的业务计划、目标和预期经营或财务结果有关的陈述，以及NIKE或其代表在本报告、其他报告、向SEC提交的文件、新闻稿、会议或其他方面不时以引用方式纳入这些陈述所依据、作出或纳入的假设，属于1995年《私人证券诉讼改革法案》和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述包括但不限于可能预测、预测、指示或暗示未来结果、业绩或成就的任何陈述，并可能包含“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“项目”、“将是”、“将继续”、“将可能导致”或类似含义的词语或短语。前瞻性陈述涉及风险和不确定性，可能导致实际结果与前瞻性陈述存在重大差异。NIKE向SEC提交的报告中不时详细说明了这些风险和不确定性，包括以8-K、10-Q和10-K表格提交的报告，除其他外，这些风险和不确定性包括：与我们的高管过渡有关的风险；与我们多年的企业计划有关的风险，与实施该计划的时间延迟有关的风险，或在NIKE主动执行时可能对其业务或运营造成干扰，以及可能导致NIKE无法实现该计划的预期收益的其他因素；设计师、营销人员之间的激烈竞争，为消费者和代言人提供运动或休闲鞋履、服装和设备的分销商和销售商；耐克在各个品类中成功创新和竞争的能力；新产品开发和创新；人口结构变化；消费者偏好和渠道组合的变化；特定设计、产品类别和运动的受欢迎程度；耐克产品的季节性和地理需求；预测或预测的困难，以及对消费者偏好的变化、消费者对耐克产品的需求、渠道组合的变化和上述各种市场因素的反应；整体运动或休闲鞋履的规模和增长，服装和设备市场；与在美国境外开展业务相关的一般风险，包括但不限于汇率波动、通货膨胀、进口关税、关税、配额、制裁、政治和经济不稳定、冲突和恐怖主义；新的和现有的法律、法规或政策的潜在影响，包括但不限于与关税、进出口、贸易、税收、工资、劳工和移民有关的法律、法规或政策；国际、国家和地方政治、民事、经济和市场状况，包括通货膨胀和利率的波动性和不确定性；我们执行可持续发展战略和实现与可持续发展相关的目标和指标的能力，包括可持续的产品供应；难以实施、运营和维护NIKE日益复杂的信息技术系统和控制，包括但不限于与需求和供应规划以及库存控制相关的系统；数据和信息技术系统中断；消费者数据安全；波动和难以预测经营业绩，包括但不限于由于发货时间的变化、交货时间较短的订单组合的变化以及折扣、订单取消和退货，预购订单可能无法预示未来收入；NIKE的持续能力，管理或预测其增长和库存；购买耐克产品的规模、时间和组合；用于制造产品的材料、劳动力和能源成本增加；获得和保护商标、专利和其他知识产权的能力；产品性能和质量；客户服务；负面宣传和无法维护耐克的声誉和品牌形象，包括但不限于，通过社交媒体或与品牌损害事件有关；重要客户或供应商的损失；对分销商和被许可方的依赖；业务中断；为满足交付期限而增加的运费和运输成本；由于耐克债务评级的任何下降而导致的借款成本增加；业务战略或发展计划的变化；气候变化、极端天气条件和自然灾害的影响，包括与此相关的业务和法律发展；对耐克提出的诉讼、监管程序、制裁或任何其他索赔；吸引和留住合格员工的能力， 以及公众对关键人员或我们的企业文化、价值观或宗旨的任何负面看法；耐克决定投资或剥离业务或能力的影响；健康流行病、流行病和类似疫情；以及本报告和其他报告中引用或通过引用纳入的其他因素。
投资者还应注意，虽然耐克公司不时与证券分析师进行沟通，但向他们披露任何重大非公开信息或其他机密商业信息是违反耐克公司的政策的。因此，股东不应假定NIKE同意任何分析师发布的任何声明或报告，无论声明或报告的内容如何。此外，耐克有一项政策，禁止确认他人发布的财务预测或预测。因此，如果证券分析师发布的报告包含任何预测、预测或意见，这类报告就不是耐克的责任。
44
第二部分-其他信息
项目1。法律程序
请参阅附注12 ——未经审计简明综合财务报表附注中的承诺和或有事项，该附注以引用方式并入本文。
项目1a。风险因素
与我们截至2024年5月31日止财政年度的10-K表格年度报告第I部分第1A项所披露的风险因素相比，我们的风险因素没有重大变化。
45
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
2022年6月，董事会批准了一项为期四年、价值180亿美元的股票回购计划。截至2025年2月28日，该公司根据该计划以每股98.97美元的平均价格回购了1.193亿股股票，总成本约为118亿美元。
所有股份回购均根据耐克公开宣布的计划进行，公司没有其他回购股份的计划。下表列出截至2025年2月28日止季度的股份回购概要：
| 期 | 购买的股份总数 | 平均价格 每股支付 |
近似美元 股票价值 可能尚未购买 根据计划 或程序 （百万） |
||||||||||||||
| 2024年12月1日-12月31日 | 3,791,385 | $ | 78.28 | $ | 6,394 | ||||||||||||
| 2025年1月1日-1月31日 | 1,922,522 | $ | 73.57 | $ | 6,253 | ||||||||||||
| 2025年2月1日-2月28日 | 804,402 | $ | 75.77 | $ | 6,192 | ||||||||||||
| 6,518,309 | $ | 76.58 | |||||||||||||||
46
项目5。其他信息
规则10b5-1交易计划
在截至2025年2月28日的财政季度，我们的董事或高级管理人员（定义见《交易法》规则16a-1）均未
通过
或
终止
a“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”（这些术语在S-K条例第408项中定义），但以下情况除外：
上
2025年1月23日
,
约翰娜·尼尔森，
副总裁兼公司控制人
,
通过第10b5-1条规则
出售最多
2,084
我们B类普通股的股份，但须符合某些条件。该安排的到期日为
2025年8月29日
.
47
项目6。展览
|
|
展品： | ||||
| 3.1 | |||||
| 3.2 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.2 |
第六次修订及重述的章程（见附件 3.2）。
|
||||
| 10.1 | |||||
| 10.2 | |||||
| 31.1 | |||||
| 31.2 | |||||
| 32.1† | |||||
| 32.2† | |||||
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 | ||||
| 101.SCH | 内联XBRL分类学扩展架构 | ||||
| 101.CAL | 内联XBRL分类学扩展计算linkbase | ||||
| 101.DEF | 内联XBRL分类学扩展定义文档 | ||||
| 101.LAB | 内联XBRL分类学扩展标签linkbase | ||||
| 101.PRE | 内联XBRL分类学扩展演示linkbase | ||||
| 104 | 封面页交互式数据文件-内联XBRL格式并包含在附件 101中 | ||||
†特此提供
48
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。
|
耐克公司
俄勒冈州公司
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| 签名： |
/s/马修朋友
马修·弗兰德
首席财务官和授权人员
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| 日期： | 2025年4月3日 | |||||||
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