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安全所有权及关联方交易
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致我们股东的信
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“与我们的客户一起,我们正在改变医生提供和患者体验数字正畸和修复牙科的方式,扩大对透明矫治器的采用,并为所有利益相关者创造持久的价值。”
•主要里程碑: 2000万隐适美®接受治疗的患者——包括超 5.6百万青少年和儿童——结束27.1万主动Invisalign®训练有素的从业者, 和 结束了20亿全球制造的透明矫正器
•2024财年总收入40亿美元
•2024财年营业利润率15.2%,或21.8%按非公认会计原则计算
•2024财年稀释每股净收益$5.62,或$9.33按非公认会计原则计算
•已回购$3532024年期间百万股Align普通股
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2025年4月[ __ ]日
尊敬的股民朋友,
在我写这封信的时候,我们刚刚结束了一场全球临床研讨会,我们与来自世界各地最积极参与的正畸医生和牙医客户。有些人是Invisalign治疗的早期采用者,从Align最早的时候就开始成为客户。其他人在他们的实践之旅中或在牙科学校中发现了Invisalign系统——或者在第一次购买iTero扫描仪并体验Invisalign治疗对他们的患者和实践的好处之后。无论他们与Align的历史如何,他们都对我们在数字正畸和牙科领域共同创造的东西感到兴奋。
2024年是取得坚实进展的一年,我很高兴在我们的数字产品和服务组合的基础上开启2025年,这些产品和服务正在重新定义医生治疗患者的方式,并在培养行业最佳客户体验的同时推动执业效率和增长。尽管消费者需求相对缓慢,牙科市场连续第三年持平,但我们实现了整个业务的增长。我们在2024财年取得了几项创纪录的业绩:
•创纪录的全年全球总收入达40亿美元
•创纪录的全年全球系统和服务总收入为7.689亿美元
•记录Teen Clear Aligner出货量86.81万Invisalign cases
•记录“运送到”的13.40万名Invisalign受过培训的医生
我们还达到了几个累积的里程碑,这表明我们在数字扫描诊断、人工智能(AI)驱动的解决方案以及促进患者通信的可视化、3D打印以及帮助改变牙齿矫正和牙科领域的高分子科学解决方案方面具有领先地位和显着的全球规模。其中包括超10万iTero™扫描仪卖了,6万台exocad CAD/CAM软件安装,27.16万台主动Invisalign培训医生,1950万台Invisalign®接受治疗的患者——包括560万名青少年、500万名维维拉™保持器案例,以及全球制造的超20亿个透明矫治器。
2024年全年总收入40亿美元,增长3.5%,受不利外汇影响约3850万美元,较2023年增长1%。通过战略成本管理和优化努力,我们提高了盈利能力,同时投资于旨在推动长期增长的关键创新,包括扫描、软件和直接制造3D打印技术。对于2024年,我们实现了15.2%的营业利润率和21.8%的非公认会计准则营业利润率,超过了我们2023年的业绩。与2023年相比,外汇对2024年营业利润率产生了约0.7个百分点的负面影响。
截至年底,在以约3.53亿美元回购约150万股普通股后,我们的资产负债表保持稳健,没有债务,现金和现金等价物超过10亿美元。我们继续专注于优化资本配置以驱动创新,扩大我们的市场存在,并通过战略投资和股份回购为股东回报价值。在2024年期间,我们向Heartland Dental追加了7500万美元的投资,此前我们在2023年进行了7500万美元的股权投资,并宣布对Smile Doctors进行3000万美元的股权投资。2025年2月,我们宣布计划通过公开市场回购回购2.25亿美元的普通股,完成后,将完全完成2023年10亿美元的股票回购计划。
清晰的对准器
2024年全年Clear Aligner收入为32亿美元,同比增长1.0%,受不利外汇影响约为3100万美元,与2023年相比增长1%。在整个2024年,Clear Aligner的销量加速增长,在所有地区出货量增加的推动下,第四季度达到了6.1%的同比增长,其中欧洲、中东和非洲、亚太地区和拉丁美洲的出货量显着增长,而北美则保持稳定。
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日期和时间
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记录日期 |
虚拟会议地点
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2025年5月21日星期三
山区标准时间上午10:00
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2025年3月24日 |
在线访问https://web.viewproxy.com/aligntech/2025
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业务项目
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你的投票很重要
请您采用以下任一方式尽快进行投票:您可以通过网络或电话投票表决您的股份。如果您通过邮寄方式收到代理卡的纸质副本,您可以通过填写、签名、注明日期并将您的代理卡放入提供的预先地址的信封中寄回的方式提交您的年度会议代理卡。关于如何投票你的股份的具体说明,请参阅题为“投票信息——年会期间我如何投票我的股份?”的部分。
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| 公司建议书 | ||||||||||||||||||||
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提案1:选举董事
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为每位被提名人 | |||||||||||||||||||
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提案2:谘询投票批准补偿我们指定的执行官
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为
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提案3:批准委任独立注册公众A代帐公司
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为 | |||||||||||||||||||
| 为 | ||||||||||||||||||||
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为
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为
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| 股东提案 | ||||||||||||||||||||
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提案7: 支持股东Ability召集特别股东大会
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反对 | |||||||||||||||||||
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关于2025年5月21日召开的股东大会代理材料备查的重要通知。
代理声明和Align Technology, Inc.的10-K表格年度报告可在以下网址以电子方式查阅:https://web.viewproxy.com/aligntech/2025
虚拟会议入场
截至记录日期(2025年3月24日)的所有股东,或其正式委任的代理人,均可出席我们的虚拟年会。在线访问将于山区标准时间上午9:30开始,我们鼓励您尽早加入。要获准参加年会,符合条件的股东必须提前在https://web.viewproxy.com/aligntech/2025进行登记
技术问题
联系866-612-8937(免费)或973-873-7684(国际)如有任何技术困难或访问虚拟会议的麻烦或您无法定位您的数字控制号码。
休会及延期
就业务项目采取的任何行动可在年度会议上按上述规定的时间和日期审议,或在年度会议可适当休会或延期的任何时间和日期审议。
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其他业务
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| 审议在年会或其任何休会或延期之前可能适当进行的其他事务。 | ||||||||||||||||||||
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在2025年4月[ __ ]日或前后,我们将向我们的受益股东和登记股东邮寄代理材料互联网可用性通知(“通知”),其中包含有关如何访问我们的代理声明和年度报告以及如何在线投票的说明。该通知还包含有关如何索取和接收代理声明、代理卡和年度报告的打印纸质副本的说明。
在2025年3月24日营业结束时,阿莱技术,Inc.普通股的在册股东有权在会议及其任何休会或延期会议上投票。
感谢您一直以来对Align Technology, Inc.的支持和持续关注
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真诚的,
Align Technology, Inc.
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Julie Coletti
执行副总裁、首席法律和监管官
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代理声明摘要
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| 投票路线图 | ||||||||||||||
| 提案 | 欲了解更多信息 | 董事会建议 | |||||||||
| 公司建议书 | |||||||||||
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议案一:选举董事.我们的董事会(“董事会”)及其提名和治理委员会认为,十名被提名董事(“被提名人”)包含一系列人才、技能、专业知识、多元化的背景和经验,足以为Align的运营和利益以及Align股东的利益提供健全和审慎的指导。见题为“董事提名人”一节。
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为每个
被提名人
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为 | ||||||||||
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议案三:批准聘任独立注册会计师事务所。 我们的董事会认为,继续保留普华永道会计师事务所符合Align和我们股东的最佳利益。我们的董事会将罗兵咸永道会计师事务所的任命提交给我们的股东,作为良好公司实践事项予以批准。见题为“公司议案三批准聘任独立注册会计师事务所”一节。
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为 | |||||||||
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提案4:以简单多数票取代我们《宪章》中的绝对多数条款.我们的董事会要求我们的股东批准对我们章程的修订和重述,以简单多数票取代所有要求大于简单多数票的投票要求,并进行其他行政更新。
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为
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提案5: 关于对《Align Technology, Inc. 2005年激励计划》进行修正的批准.我们的董事会认为,基于股权的长期薪酬是我们薪酬计划的重要组成部分。我们需要增加根据激励计划授权发行的股票数量,以继续向我们的所有员工授予长期股权,包括我们的执行管理团队和我们的非雇员董事。
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为
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提案6: 咨询投票允许持有我们25%股票的股东召集特别会议.我们的董事会认为,给予我们已发行普通股合计25%的股东召集股东特别会议的权利,在增强股东权利和保护Align及其股东的长期利益之间取得了适当的平衡,而不是提案七中的10%门槛。
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为
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股东提案
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提案7: 支持股东Ability召集特别股东大会. 我们的董事会认为这项提议不符合Align和我们的股东的最佳利益。提出者的提议与市场惯例不符,并引入了少数股东不必要的中断和不当使用公司资产的风险。我们强大的公司治理实践和对股东表现出的响应能力已经为股东提供了多种渠道,向我们的董事会和管理层提出他们的担忧。
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反对 | |||||||||
| 我们的生意 | ||||||||||||||
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2024年业绩亮点
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| 国际扩张 |
全科医生牙医治疗
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患者需求
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正畸医生利用 | ||||||||
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我们继续在全球范围内增加我们的运营和商业组织的存在,扩大我们的产品和服务产品和培训,并在更多市场教育更多的医生。
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我们努力使有潜力治疗普通患者群体的全科医生能够更容易地识别他们可以使用Invisalign系统治疗的潜在病例,监测患者进展情况,或者在需要时帮助将病例转诊给正畸医生,同时提供高质量的修复、正畸和牙齿卫生护理。 | 我们的目标是通过在消费者中建立对Invisalign治疗的认识并激励潜在的6亿可从错颌畸形治疗中受益的患者寻求使用Invisalign系统进行治疗,从而使Invisalign品牌成为全球范围内高度认可的知名品牌。 |
我们不断创新并提高产品的适用性和可预测性,以解决范围广泛的错颌畸形病例,从简单到复杂,从而使医生能够使用Invisalign系统自信地诊断和治疗不断增长的患者、青少年和成人。
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收入和里程碑
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| 治理亮点 | ||||||||||||||
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我们的首席执行官和董事会独立主席(“主席”)的角色是分开的
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我们90%的董事都是独立的
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我们的董事会由经验丰富的高管领导组成,他们的观点、背景、民族血统和经历各不相同
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自2017年以来,我们的董事会增加了五名新成员
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我们有很大的持股要求,我们的CEO自2021年最后一次出售以来已经购买了700万美元的普通股(1)
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我们的独立董事在没有管理层出席的情况下定期召开会议
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禁止员工和董事从事卖空、套期保值或质押交易
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我们的董事会监督我们的整体风险管理基础设施
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我们提倡将管理风险作为公司战略和日常运营的一部分的诚信和质量文化
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| 导演集锦 | ||||||||||||||
| 2024财年高管薪酬亮点 | ||||||||||||||
| 与长期绩效保持一致的薪酬 | 现金激励与公司业绩保持一致 |
CEO薪酬
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CEO可实现薪酬和股东一致性
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根据2022年至2024年期间股票表现不佳的情况,2022年2月授予我们的NEO的三年期基于绩效的市场股票单位(“MSU”)在2025年2月的支付率为目标的72.4%,所有这些都是相对于构成纳斯达克综合指数的公司而言的。
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2024年,由于业绩达不到薪酬和人力资本委员会设定的严格目标,我们根据短期现金奖励奖金计划向NEO支付了年度现金奖励奖金,达到了目标的98%。
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我们CEO的目标年度长期激励价值在2024年减少了100万美元至1250万美元,并在2025年再次额外减少了100万美元至1150万美元,两年期间减少了约15%。此外,可实现薪酬从2023年的2895万美元下降到2024年的2732万美元。
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我们CEO的累计3年可实现直接薪酬总额(“TDC”)是其累计3年目标TDC的77%,是其累计3年报告总薪酬的49%,详见薪酬讨论与分析部分的可实现薪酬部分。 | ||||||||
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公司治理
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强有力的公司治理政策和实践
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全球行为准则
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公司治理准则
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委员会章程
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我们的准则强调我们对诚信经营和遵守法律的持续承诺。它适用于我们的所有董事、高级职员和员工、代表我们行事的第三方以及我们的客户。除了在我们的网站上可以找到代码外,股东可以通过写信给Align Technology, Inc.索取免费副本,地址为410 N. Scottsdale Rd.,Suite 1300,Tempe,AZ 85288,收件人:投资者关系部或investorinfo@aligntech.com。我们会根据美国证券交易委员会(“SEC”)或纳斯达克股票市场有限责任公司(“纳斯达克”)的规则,在我们的网站上发布对我们准则的任何修订,以及任何必要的豁免。
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我们的指引确立了我们董事会的规模和组成、董事会成员标准、独立性要求、提名和选举、董事薪酬审查和批准、董事会评估、董事导向、持股准则、领导层发展和继任等主题。
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我们委员会的章程确立了适用于每个委员会的做法和程序。我们的董事会设有四个常设委员会:
•审计委员会;
•a薪酬和人力资本委员会;
•a提名和治理委员会;以及
•a技术委员会。
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关键政策
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| 一股等于一票 | 我们拥有单一类别的股份,拥有平等的投票权。 | ||||
| 年度董事选举 | 所有董事每年选举一次,任期一年,我们的董事会解密。 | ||||
| 多数投票 | 我们对董事的无争议选举有多数投票标准。 | ||||
| 主席离职 和CEO角色 |
我们的CEO专注于管理Align,我们的独立董事会主席推动董事会层面的问责制。 | ||||
| 股东参与 | 我们有一个长期而全面的全年股东参与计划。 | ||||
| 获得管理 | 我们的董事会与高级管理层进行了重要的互动,并与其他员工进行了接触。 | ||||
| 时间承诺实践 | 我们的提名和治理委员会审查每位董事的各种时间承诺。 | ||||
| 继任规划 | 我们的提名和治理委员会每年审查董事会和CEO继任规划,并就CEO继任规划向董事会提供建议。我们的薪酬和人力资本委员会定期审查CEO级别以下高管的继任计划。 | ||||
| 董事会、委员会和个人自我评价 | 我们的董事会、委员会和个别董事进行年度绩效自我评估,由我们的独立董事会主席领导。 | ||||
| 独立委员会 | 我们的委员会只有独立董事。 | ||||
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接触顾问
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我们支付董事会及其每个委员会的费用,以保留外部顾问和顾问,由他们自行决定。 | ||||
| 董事会培训 | 我们通过定期更新治理、合规、道德和其他被认为与履行受托责任相关的主题等领域的趋势和最佳实践,支持董事不断发展和扩展知识,并鼓励和支付第三方培训、研讨会和研讨会的费用。 | ||||
| 重大持股指引 |
我们维持针对执行管理层和非雇员董事的有意义的持股准则:(i)首席执行官-其年基薪的6倍,(ii)其他执行管理层-其年基薪的3倍,以及(iii)非雇员董事-400,000美元。他们各自在受制于准则后有五年时间获得必要的持股。截至2024年12月31日,所有这类个人均遵守这些准则。(1)
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| 套期保值、质押、其他交易 | 我们禁止董事、执行官和雇员卖空、衍生品交易、质押和对冲我们的证券以及在保证金账户中持有我们的证券。 | ||||
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代理访问
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个人或最多20名股东组成的团体连续三年至少拥有我们3%的流通股,可以提名董事,以选举最多两名董事或我们董事会20%的较大者。 | ||||
| 全球发声政策 | 我们的全球发声政策(“Speak Up Policy”)鼓励现任和前任董事、雇员和第三方业务合作伙伴,例如承包商、顾问、供应商、分销商甚至客户,就他们真诚地认为不符合《守则》的行为表达他们的问题和关切,以便我们能够迅速、客观、公平、适当和不受报复地做出回应。 | ||||
| 网络安全领导力 | 我们聘用了专门的首席信息安全官(“CISO”),负责企业范围内的信息安全战略和标准。 | ||||
| 企业社会责任领导力 | 我们保留一名人力资源、员工计划和社区参与副总裁,这使我们能够将我们的时间、才能和资源奉献给对他人生活产生积极影响的组织和计划。 | ||||
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董事会Structure和独立性
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我们董事会的作用
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董事会风险监督
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风险监督方案
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| 董事会 | ||||||||||||||||||||
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董事会直接监督公司战略、CEO继任规划以及为全体董事会保留的其他事项。董事会审查并与管理层讨论影响Align的潜在重大风险。我们的董事通过制定标准,以积极主动、专注的方式履行其职责,以确保通过最高标准的责任和道德准则实现我们的业务成功。
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| 审计委员会 | 薪酬和人力资本委员会 | 提名和治理委员会 |
技术委员会
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| 我们的审计委员会在财务和投资风险、内部财务控制、网络安全、数据隐私、危机准备以及法律和监管要求等领域协助我们的董事会。 | 我们的薪酬和人力资本委员会协助我们的董事会管理我们的薪酬政策和做法以及非首席执行官高管的长期和紧急继任计划所产生的风险。 | 我们的提名和治理委员会协助我们的董事会管理与董事会成员、结构、责任和组织、长期和紧急的CEO和董事会继任规划以及可持续性相关的风险。 | 我们的技术委员会协助我们的董事会管理与产品开发和投资相关的技术和市场风险以及与数据和分析能力相关的风险,以及利用这些能力的举措,包括人工智能。 | |||||||||||||||||
| 管理 | ||||||||||||||||||||
| 在我们的首席执行官和执行团队的领导下,管理层实施和监督日常风险管理流程,并向董事会及其委员会报告重大事项。执行管理层、其他雇员、顾问和顾问经常出席和出席董事会会议,并可以处理董事会就风险管理相关事项和其他事项提出的问题或关切。 | ||||||||||||||||||||
| 内部审计 | 风险管理方案 | |||||||||||||||||||
| 内部审计由我们的审计委员会直接监督。内部审计识别并帮助降低风险并改善内部控制。 |
我们的董事会鼓励管理层建立一种文化,积极促进风险识别,作为我们公司战略和日常业务运营的一部分。此外,我们的董事会鼓励它与管理层之间进行充分和公开的沟通。董事会主席定期与我们的首席执行官和其他执行管理层成员会面,讨论战略和我们面临的风险。我们的董事通过制定标准,以积极主动、专注的方式履行其职责,以确保通过最高标准的责任和道德准则实现我们的业务成功。
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继任规划
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| 我们的提名和治理委员会负责监督董事会和首席执行官的继任规划,我们的薪酬和人力资本委员会负责监督其他高管的继任规划。 | ||||||||||||||||||||
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第一季度
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第二季度
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第三季度
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第四季度
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| 业绩审查和薪酬奖励 | 市场趋势和股东反馈的回顾 | 审查薪酬风险和董事资格 | 业绩评估和继任规划 | |||||||||||||||||
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薪酬和人力资本委员会:经全体董事会审议和投入,最终确定和批准上一年度业绩审查和补偿决定及本年度目标补偿。
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薪酬和人力资本委员会:招聘年度回顾、高管薪酬市场趋势及薪酬理念。年度薪酬投票结果审查。
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提名和治理委员会:审查和确定全体董事会所需的资格、技能、专长和特点。
薪酬和人力资本委员会:Align赔偿相关风险年度审查
政策和做法。
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薪酬和人力资本委员会:审查执行官在薪酬分析和继任管道方面的表现。
提名和治理委员会:审查Align董事和首席执行官的继任计划。
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委员会的责任和监督
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审计委员会
审计委员会的报告on page99
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委员会
成员
Anne M. Myong
Kevin J. Dallas
Andrea L. Saia
Mojdeh Poul(1)
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财务报告和审计
我们的审计委员会监督和监督我们的会计和财务报告流程、财务报表审计、内部会计和财务控制以及内部审计部门。它负责任命、补偿、保留、终止、评估和监督我们的独立审计师的工作,并审查审计师提议的工作范围、方法和独立性。委员会还制定了接收、保留和回应有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉的程序,以及我们的员工以保密、匿名方式提交有关可疑会计或审计事项的关切事项的程序。
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合规和道德
我们的审计委员会负责审查合规和道德风险以及管理层为理解和减轻这些风险而采取的步骤。该委员会还审查、批准和监督我们的守则和畅所欲言的政策。我们的全球合规和道德官员(“GCEO”)负责实施和维护有效的合规和道德计划,包括《守则》、畅所欲言的政策和其他与关键风险领域相关的政策、培训和沟通,例如反贿赂、反腐败和与医疗保健专业人员的道德互动。我们的GCEO负责根据相关法律和行业最佳实践审查和评估我们的计划的有效性。
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反贿赂和反腐败合规
我们的审计委员会审查和监督我们的全球反贿赂和反腐败合规计划(“ABAC计划”)。委员会定期收到全球首席执行官关于ABAC计划和相关活动的最新信息。2024年,我们的GCEO与委员会举行了两次会议,讨论了我们的ABAC计划。
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网络安全
我们的审计委员会负责监督和审查我们的网络安全、数据隐私和其他信息技术风险、控制和程序,包括我们减轻网络安全风险和应对数据泄露的计划。委员会还与管理层一起审查可能影响我们内部控制和披露程序的充分性的任何具体网络安全问题,以及有关我们的网络安全控制和程序、董事会的网络安全专业知识及其对网络安全风险的监督的任何公开披露。委员会定期向董事会报告其对网络安全风险和我们的网络安全计划的审查情况。2024年,CISO或其团队与委员会举行了四次会议,讨论网络安全风险和威胁。
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数据隐私
我们的审计委员会负责监督和审查我们的数据隐私风险、控制和程序,包括我们减轻网络安全风险和应对数据泄露的努力。委员会定期收到有关我们的数据隐私计划的最新信息,并在其监督角色中,设定了我们应对面临的风险并采取行动减轻这些风险的期望。我们有各种技术、行政和实物保障措施,以帮助防止未经授权访问、使用或泄露我们收集和存储的客户、消费者和患者信息和数据。我们有一名合规和隐私官以及专门的隐私专家,他们就隐私风险向企业提供建议,并评估隐私控制的有效性以及对各种立法和监管要求的遵守情况。2024年,我们的合规和隐私官和人工智能专家两次与委员会会面,讨论数据隐私问题。
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薪酬和人力资本委员会
薪酬和人力资本委员会报告on page74
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委员会成员
George J. Morrow
Anne M. Myong
Andrea L. Saia
Kevin T. Conroy(1)
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我们的薪酬和人力资本委员会协助我们的董事会管理与我们的薪酬政策和做法相关的风险。它确保我们的薪酬计划成功地使员工的利益,包括执行管理层的利益与我们的股东的利益保持一致。Align经常通过我们的股东参与计划征求我们股东关于我们薪酬做法的意见,我们的薪酬和人力资本委员会成员酌情加入这些讨论。该委员会还协助我们的董事会管理和监督我们非首席执行官高管的长期和紧急继任计划。
我们的薪酬和人力资本委员会还审查和管理执行管理层的所有薪酬安排,并审查员工的一般薪酬目标和指导方针以及确定奖金的标准。它评估了我们薪酬计划的各种要素,以避免鼓励,并通过促进支持可持续价值创造的行为来减轻过度冒险。此外,委员会保留、监督和评估我们的薪酬顾问和顾问的独立性。
薪酬和人力资本委员会还监督我们与人力资本管理相关的活动,包括有关员工聘用、保留、晋升、敬业度和工作场所文化的事项。它定期审查人力资本管理战略、方案和政策。
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薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与
我们的薪酬和人力资本委员会的成员都不是,也从来不是,我们的执行管理层的成员或雇员。没有任何执行管理层成员目前或过去一年担任任何实体的董事会或薪酬委员会(或履行同等职能的其他委员会,或在没有任何此类委员会的情况下,担任整个董事会)的成员,而该实体有一名或多名执行管理层成员在委员会或我们的董事会任职。
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提名和治理委员会
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委员会成员
Joseph Lacob
C. Raymond Larkin, Jr.
George J. Morrow
Susan E. Siegel
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我们的提名和治理委员会教育和协助我们的董事会监督并提出有关公司治理计划、政策和实践的建议,管理与董事会成员、结构、责任和组织以及长期和紧急的CEO和董事会继任规划相关的风险。
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应董事会要求,我们的提名和治理委员会进行年度审查和评估,并就董事会和CEO继任提出建议。它评估董事会及其委员会目前的规模、组成、组织和治理,并确定、评估和向董事会推荐被提名人,包括因为这涉及到他们的独立性、技能、专长、特点和投入足够时间和注意力以履行其作为董事职责的能力。2023年,在两名任期较长的董事离职后,委员会管理了两名新董事被任命为董事会成员的流程和搜寻工作。该委员会还制定并建议适用于Align的公司治理原则,并监督和协调我们的生态和治理举措、政策、做法和计划。
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| 技术委员会 | ||||||||||||||
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委员会成员
Kevin J. Dallas
Joseph Lacob
Andrea L. Saia
Susan E. Siegel
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我们的技术委员会协助我们的董事会评估主要技术计划和战略,包括与产品开发和投资相关的技术和市场风险。它审查我们的技术和开发活动,评估和监测我们的知识产权组合,并就创新和技术事项监督和建议我们的董事会。它还审查和监测数据和分析能力的交付,以及利用这些能力的举措,包括人工智能。此外,它还评估现有和潜在的新先进技术市场。技术委员会还监测可能影响Align战略计划的未来技术趋势。
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年度委员会和董事会评估
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1.问卷调查每位董事完成一份董事会自我评估问卷,并为董事所服务的每个委员会单独填写一份问卷。每份问卷都要求对董事会(或委员会)的结构和组成、有效性和文化、会议内容和行为、获取信息、委员会职责、获得独立顾问和整体绩效进行评级并征求详细建议。专门针对委员会的调查问卷进一步针对各自委员会的作用和职责进行了调整。
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2.董事审查自我评估问卷结果由我们的首席法律和监管官整理和汇总。摘要包括董事的所有具体评论,未注明出处。每位董事收到董事会自我评估摘要和董事任职的每个委员会的自我评估摘要。
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| Ú | ||||||||||||||
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3.董事会摘要&反馈委员会自评结果由每个委员会讨论,董事会自评结果由全体董事会讨论。每个委员会和董事会确定需要进一步考虑的领域和改进的机会,并实施解决这些问题的计划。
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4.持续反馈全年,董事可与主席单独讨论关注事项。
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董事会会议
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股东与我们董事会的沟通
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股东外联和参与
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| 认识到股东是Align的所有者,作为我们积极主动的投资者关系职能的一部分,我们保持一致、频繁和公开的对话,以积极告知和教育现有和潜在的股东Align的业务和财务业绩,并鼓励和欢迎股东就我们业务的各个方面提供反馈,包括我们的高管薪酬计划和外联计划本身。我们的参与是与股东的全年日常沟通,由我们的投资者关系官(“IRO”)管理。主动外联可以包括我们的董事会成员和执行管理层的各种成员,包括我们的首席执行官、首席财务官、IRO和来自选定内部组织的其他组织领导人,包括财务、人力资源、法律、监管事务、质量保证、运营、销售和营销、研发、临床和产品开发。我们利用这一外联活动向股东提供关于我们的战略、产品、技术和业务表现的及时、准确、一致和透明的信息,并解决我们的股东表达的问题,分享我们的基本愿景、我们的薪酬计划的理由以及董事会监督在关键领域的影响。 |
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有意义的薪酬和治理变化反映了股东反馈
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| 委任新董事会成员 | 自2017年以来任命了五名新的董事会成员,其中包括2023年的两名,取代了两名任期更长的董事,并增加了董事会经验和技能的多样性 | ||||
| 采取追回政策 | 采取规定在特定情况下补偿高管薪酬的回拨政策 | ||||
| 降低CEO目标薪酬 |
与2023年相比,将霍根先生的长期激励赠款的目标值降低100万美元,并在2025年进一步降低100万美元(两年内减少约15%),以更好地与股东期望保持一致
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| 修订附例 | 修订我们的章程,以包括代理访问条款和明确董事提名要求。有关更多信息,请参阅下面的“板子组成和茶点” | ||||
| 修订《NGC章程》 |
修订我们的提名和治理委员会章程,赋予其ESG工作和披露的董事会监督
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| 修订薪酬委员会章程 | 修订当时的薪酬委员会章程,赋予其对人力资本管理战略、方案和政策的监督职责。在这样做时,董事会认为重要的是将委员会更名为薪酬和人力资本委员会,以确认其额外职责 | ||||
| 扩大可持续发展披露范围 | 在我们的网站和我们的证券文件中扩大有关可持续发展相关事项的披露,包括公司责任和人力资本管理,包括最近在我们于2025年2月28日向SEC提交的10-K表格年度报告和本代理声明中所述的披露 | ||||
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成立ESG指导委员会
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组建ESG指导委员会,由执行管理层的主要成员监督,以使我们能够将ESG原则纳入我们的战略目标的方式收集数据和制定战略
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| 成立企业社会责任委员会及监督 | 创建企业社会责任(“CSR”)组织,任命一名专职的人力资源、员工计划和社区参与副总裁,以及一名全球房地产、工作场所服务和可持续发展副总裁,建立一个CSR委员会,并建立我们CSR计划的哲学支柱 | ||||
| 没有一次性股权奖励给高管 | 承诺未经与股东事先协商,不向包括我们首席执行官在内的执行管理层成员授予重大的一次性股权奖励 | ||||
| 增加代理参与度 | 增加股东代理参与的重点、频率和广度,以确保我们始终如一地培养关系,并更有效地捕捉和处理股东关于代理相关事项的建议和反馈 | ||||
| 拟议的章程修正案 | 寻求股东在年度会议上批准对《宪章》的修订和重述,以简单多数票取代所有要求超过简单多数票的投票要求 | ||||
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企业社会责任
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问责和治理
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可持续性
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员工
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社区
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董事
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板子组成和茶点
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我们的董事会每年都会考虑其组成和更新,我们的提名和治理委员会的任务是管理继任计划和招聘。
确定被提名人
我们的提名和治理委员会考虑董事会、执行管理层和股东建议的董事会成员候选人。委员会还定期保留第三方猎头公司,以确定独立董事候选人。2023年,在两名未在2023年年会上竞选连任的董事会成员任期结束后,委员会保留了一家第三方猎头公司,以协助确定和评估潜在的独立董事候选人。在审议董事提名人候选人时,委员会一般会收集有关候选人背景和资格的信息。委员会可酌情指定一名或多名成员面试任何候选人。此外,委员会可能会征求执行管理层和董事会其他成员的意见,他们可能会面试任何候选人。委员会根据我们关于董事提名和资格的政策,根据其对背景、经验和整体适合性的评估,推荐被提名人担任我们的董事会成员。
根据我们的指导方针,我们的提名和治理委员会将考虑持有至少1%的普通股已发行股份总数的股东在他们提交建议之日前至少12个月内连续提出的候选建议。委员会将以与董事会、董事会成员个人和执行管理层推荐的被提名人相同的方式审议我们的股东推荐的人。股东还可以在我们的股东年会上直接提名一人参加我们的董事会选举,前提是他们的提案符合我们的章程和SEC与股东提案相关的规则和条例中规定的要求。
根据我们的代理准入规定,至少三年内连续持有至少3%已发行普通股的股东(或一组不超过20名股东)有权提名并在我们的代理材料中包括最多由两名个人或董事会20%中的较大者组成的董事提名人,前提是提名股东和被提名人满足我们章程中规定的要求,包括向我们提供提名的提前通知和其他所有权要求。所需通知必须包括我们的章程中规定的信息和文件,并且,就我们的2026年年度股东大会而言,必须在2025年11月9日至2025年12月9日期间在以下地址向公司秘书提供:Align Technology, Inc.,410 N. Scottsdale Rd.,Suite 1300,Tempe,AZ 85288,收件人:投资者关系部或investorinfo@aligntech.com。
除上述情况外,向Align提交的任何董事提名通知必须包括《交易法》第14a-19(b)条规定的补充信息。正确提交股东提案的过程,包括在年度会议上提名一人参加我们董事会的选举的提案,在以下问题的答案中进行了描述,“关于未来的年会,有什么信息是我应该知道的吗?”
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| 董事会技能和资格 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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资格和背景
我们的提名和治理委员会具有以下最低资格,它认为被提名人应符合我们董事会的某个职位:
•最高的个人职业道德和诚信;
•在被提名人所在领域证明的成就和能力以及行使健全商业判断的能力;
•与现有董事的技能和经验互补的技能和经验;
•协助和支持管理层并为我们的成功做出重大贡献的能力;和
•了解我们董事会成员所需的信托责任,包括关心、忠诚和诚信,同时承诺所需的时间和精力,以努力寻找、监督并做出与这些责任一致的决策。
我们的董事会寻求代表各种背景、技能和经验的董事,这将提高审议和决策的质量。此外,我们的董事拥有多元化的业务和专业背景,包括在财务和会计、风险投资、医疗器械、消费品、技术、网络安全、品牌管理以及国际销售、营销和运营方面的经验。此类多样性考虑由我们的提名和治理委员会结合每个潜在被提名人的一般资格进行讨论。
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5
自2017年起委任的董事
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技能和背景多样 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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4
女性董事
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专业
诚信
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强
个人
伦理
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已证明
成就
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领域
专长
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健全的商业
判决
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| 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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板式茶点
2023年,我们的董事会增加了两名新的独立董事,自2017年以来,又增加了五名新的独立董事(占董事会的50%),他们每个人都为我们的董事会整体带来了有价值和多样化的背景和观点。此外,自2021年以来,已有三位任期更长的董事从董事会中轮岗。作为高度监管的医疗器械行业的创新科技公司,我们的董事带来了相当丰富的经验,监督销售和营销、运营、财务和会计、研发、法律、监管和合规以及公司治理,所有这些都是我们成功必不可少的实践。我们的刷新过程反映了一种平衡的方法,使我们能够从了解和了解我们公司的有价值的终身会员中受益,同时也寻求具有增加未来价值的经验的新会员。我们致力于维持一个董事会,该董事会将广泛的背景与不同领域的战略专长相结合,并在我们的使命、愿景和战略增长以及将我们的业务扩展到关键的国内和国际市场的关键领域提供观点,包括技术和创新、网络安全、医疗保健、生命科学、医疗设备、电子商务、消费品、3D打印和材料科学以及制造业。
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| 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | Mojdeh Poul | Kevin T. Conroy | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anne M. Myong | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Kevin J. Dallas
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| 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016 |
Susan E. Siegel
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| 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014 |
Joseph M. Hogan
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| 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Andrea L. Saia
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2010年前
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C. Raymond Larkin, Jr.
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George J. Morrow
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Joseph Lacob
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董事提名人
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Kevin T. Conroy
年龄:59
董事自:2023
角色:独立董事;
委员会:薪酬和人力资本委员会
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经验:
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2009年-至今
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首席执行官兼董事会主席(2014年),精密科学公司(分子诊断公司)
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2005 - 2008
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总裁兼首席执行官,Third Wave Technologies,Inc.(分子诊断公司)
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2004 - 2005
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总法律顾问,Third Wave Technologies,Inc.(分子诊断公司)
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先前
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各种领导职务GE Healthcare(医疗技术公司)
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其他董事会职位
精密科学股份有限公司(2014年至今)
LetsGetChecked Inc.(2024)
Adaptive Biotechnologies Corporation(2019-2023年)
Epizyme, Inc.(2017-2022年)
CM Life Sciences II Inc.(2021)
SomaLogic公司(2021)
ARYA Sciences Acquisition Corp.(2018-2020)
显着经验和董事会的主要贡献
•Conroy先生作为商业、法律、公司战略和执行领导者拥有创造股东价值的丰富经验,在医疗保健和分子诊断行业拥有丰富经验。
•在精密科学,康罗伊先生开发了Cologuard,该公司在为450万患者提供服务的同时,收入已经增长到$ 2.76B。
•在Third Wave,Conroy先生开发并为患者带来了一种新的宫颈癌筛查测试Cervista。
教育
密歇根州立大学电气工程学士
密歇根大学法学院法学博士
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Kevin J. Dallas
年龄:61
董事自:2018
角色:独立董事;
技术委员会主席
委员会:技术委员会;审计委员会
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经验:
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2023年-至今
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首席执行官,EnterpriseDB Corporation(软件公司)
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2020 - 2022
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首席执行官,Wind River Systems,Inc.(软件公司)
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1996 - 2020
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公司副总裁, 云& AI业务发展,微软(软件公司)
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先前
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各种立场,英伟达公司和美国国家半导体公司,现为德州仪器公司(科技公司)
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显着经验和董事会的主要贡献
•Dallas先生带来了在科技公司推动数字创新和增长的超过25年的经验,以及客户和合作伙伴数字化转型方面的专业知识。
•在微软,达拉斯先生促成了一系列行业的客户和合作伙伴的数字化转型,这些行业包括:互联/自动驾驶汽车、工业物联网、离散制造、零售、金融服务、媒体和娱乐以及医疗保健。
•达拉斯先生在网络安全、人工智能、机器学习和信息技术方面拥有深厚的专业知识。
教育
斯塔福德大学电气和电子工程学士学位
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Joseph M. Hogan
年龄: 67
董事自: 2015
角色:Align Technology, Inc.董事、总裁兼首席执行官
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经验:
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2015年-至今
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总裁兼首席执行官,阿莱技术 Inc.(牙科技术公司)
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先前
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首席执行官,ABB(科技公司)
包括CEO在内的各种职务GE Healthcare、通用电气(一家医疗技术公司)
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其他董事会职位
avateramedical N.V.监事会(2019-2021年)
显着经验和董事会的主要贡献
•在Align,霍根先生在过去八年中监督了显着的财务和经营业绩。
•霍根先生是一位久经考验的领导者,是我们董事会和管理层之间不可或缺的联系。他为Align带来了来自大型上市公司的重要领导经验,具有战略业务、市场开发和销售敏锐性,以及在复杂的国际组织的战略和运营方面的专业知识。
•在ABB的五年里,霍根监督公司的收入增长了25%。
•作为通用电气医疗集团的首席执行官,霍根先生推动了显着的地域和市场投资组合扩张,并将收入从70亿美元增加到160亿美元,翻了一倍多。
教育
日内瓦学院商业和经济学学士
罗伯特·莫里斯大学工商管理硕士
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Joseph Lacob
年龄: 69
董事自: 1997
角色:独立董事;
提名和治理委员会主席
委员会: 提名和治理委员会;技术委员会
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经验:
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2010年-至今
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州长、联席执行主席兼首席执行官,金州勇士(篮球队)和金州WNBA(篮球队)
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1987 - 2010
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合伙人,Kleiner Perkins Caufield & Byers(风险投资公司)
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先前
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各种立场,Cetus Corporation,现为Chiron Corporation(生物技术公司)
各种立场,FHP国际(健康维护组织)
各种立场,Booz,Allen & Hamilton(咨询公司)
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其他董事会职位
金州勇士(2010年至今)
NeuroPace公司(1997年至今)
Orexigen Therapeutics, Inc.(2004-2012年)
显着经验和董事会的主要贡献
•Lacob先生带来了评估和开发战略机会方面的专业知识,特别是在技术、医疗保健和生命科学行业。
•Lacob先生还拥有重要的消费者营销、金融、战略投资和并购经验。
•Lacob先生密切参与了KPCB对50多家生命科学公司的投资,包括十几家企业的启动或孵化,以及KPCB的医疗技术实践,其中包括30多家治疗和诊断医疗设备公司。
教育
加州大学欧文分校生物科学学士
加州大学洛杉矶分校公共卫生硕士
斯坦福大学工商管理硕士
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C. Raymond Larkin, Jr.
年龄: 76
董事自: 2004
角色:独立董事;董事长
委员会:提名和治理委员会
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经验:
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1999 - 2010
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校长,Group Outcome L.L.C.(商业银行)
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2003 - 2007
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首席执行官,Eunoe,Inc.(医疗器械公司)
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先前
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风险合伙人,Cutlass Capital(风险投资公司)
总裁兼首席执行官,Nellcor Puritan Bennett,Inc.(呼吸产品公司)
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其他董事会职位
ShockWave Medical, Inc.,主席(2019-2024年)
Neuropace(2008-2019)
Heartware,Inc.,主席(2008-2018年)
Reva Medical,Inc.,主席(2008-2018年)
显着经验和董事会的主要贡献
•Larkin先生带来了在大型上市公司的重要领导经验、在医疗器械和医疗保健领域的深厚知识和权威、广泛的上市和私营公司董事会经验,以及强大的战略业务发展和战术实施技能。
•拉金先生对一家医疗器械公司的成长和成熟有着独特的经验。通过开发和将脉搏血氧仪引入全球用于患者安全监测,他将Nellcor的收入提高到近10亿美元,为呼吸障碍患者设定了护理标准。
•拉金先生曾在美国海军陆战队服役,升至舰长级别。
教育
拉萨尔大学工业管理学士
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George J. Morrow
年龄: 73
董事自: 2006
角色:独立董事;
薪酬和薪酬委员会主席 人力资本委员会
委员会: 提名和治理委员会;薪酬和人力资本委员会
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经验:
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2003 - 2011
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全球商业运营执行副总裁,安进公司(生物技术公司)
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2001 - 2003
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全球销售和市场营销执行副总裁,安进公司(生物技术公司)
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先前
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葛兰素惠康公司总裁兼首席执行官等多个职务,葛兰素史克公司(生物制药公司)
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其他董事会职位
Neurocrine Biosciences, Inc.(2015年至今)
Vical,Inc.(2012-2019年)
Otonomy, Inc.(2015-2018)
人类基因组科学
葛兰素惠康公司。
Safeway,Inc。
国家商务银行
显着经验和董事会的主要贡献
•Morrow先生带来了在销售、营销和运营全球所有权方面的重要领导经验,对医疗器械监管和合规、财务和公司治理的宝贵理解,以及在增长驱动的销售补偿策略和风险缓解控制方面的专业知识。
•作为安进执行副总裁,Morrow先生负责监督安进广泛产品在50多个国家/地区的所有商业职能。
教育
长岛大学南安普顿学院化学学士
杜克大学工商管理硕士
布林莫尔学院生物化学硕士
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Anne M. Myong
年龄:57岁
董事自:2019
作用s:独立董事;
审计委员会主席
委员会:审计委员会;薪酬和人力资本委员会
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经验:
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2021 - 2023
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总统,Amyris, Inc.(生物技术公司)
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2020 - 2021
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首席执行官兼首席财务官,Aura Financial(金融服务公司)
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2014 - 2017
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高级副总裁兼首席财务官,沃尔玛全球电子商务(零售公司的电子商务部门)
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2011 - 2014
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高级副总裁、首席财务和行政官,沃尔玛中国零售(零售公司)
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先前
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副总裁兼首席财务官,安捷伦科技中国(生命科学软件和用品公司)
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其他董事会职位
Goodwill Industries International,Inc.(2016-2022年)
显着经验和董事会的主要贡献
•Myong女士带来了在全球运营、财务和会计方面的丰富经验,对国际市场有独特的了解,对财务报告和组织风险、控制和监控有深刻的理解,并在消费品、全渠道零售、数字营销和扩展行业变革创新方面拥有专业知识。
•作为沃尔玛全球电子商务的高级副总裁兼首席财务官,Myong女士加速了沃尔玛在美国、中国和巴西的零售和电子商务业务的增长、盈利能力以及数字化转型。
教育
詹姆斯·麦迪逊大学计算机信息系统学士
哈佛商学院工商管理硕士
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Mojdeh Poul
年龄:62
董事自:2023
角色:独立董事
委员会:审计委员会
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经验:
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2025年-至今
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总裁兼首席执行官,Integra LifeSciences Holdings Corporation Business Group(全球医疗技术公司)
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2019 - 2022
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执行副总裁兼集团总裁,3M Healthcare Business Group(全球保健产品公司)
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2011 - 2018
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各种全球行政领导职位,3M医疗保健业务集团(全球医疗保健解决方案公司)和3M(多元化全球公司)
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2005 - 2011
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各种全球商业领导职位,美敦力(全球医疗技术公司)
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先前
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各种营销领导职位,ev3(医疗器械公司)
各种全球营销领导职位,波士顿科学(全球医疗技术公司)
各种管理岗位,泰利福医疗(全球医疗器械公司)
各种工程岗位,GE Plastics(全球工程塑料公司)
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其他董事会职位
iRhythm Technologies(2023-2025年)1
CeramTec咨询委员会(2022-至今)
史丹利百得(2021-2025)2
显着经验和董事会的主要贡献
•Poul女士在医疗保健行业的各个领域拥有30年的经验。她在通过投资组合转型、创造价值的创新和有影响力的资本配置实现业务增长和业绩方面有着良好的记录。
•Poul女士在企业战略、并购、全球损益和运营管理以及商业卓越方面拥有深厚的专业知识。
教育
北卡罗来纳大学教堂山分校工商管理硕士
路易斯维尔大学机械工程硕士
路易斯维尔大学机械工程学学士
(1)Poul女士将不会在iRhythm的2025年年度股东大会上竞选连任董事。
(2)Poul女士将不会在Stanley Black和Decker的2025年年度股东大会上竞选连任董事。
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Andrea L. Saia
年龄: 67
董事自: 2013
角色:独立董事
委员会:薪酬与人力资本委员会;审计委员会;技术委员会
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经验:
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2011 - 2012
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爱尔康视力保健全球负责人,Novartis AG(制药公司)
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2008 - 2011
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总裁兼首席执行官,CibaVision Corporation,(隐形眼镜公司)
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2002 - 2008
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欧洲、中东、非洲总裁、全球镜头业务总裁、全球营销负责人等多个职务,CibaVision Corporation(隐形眼镜公司)
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先前
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各种立场,联合利华(消费品公司)
各种立场,宝洁(消费品公司)
各种立场,露华浓(美容用品公司)
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其他董事会职位
Outset Medical, Inc.(2021年至今)
LivaNova PLC(2016-2023年)
可口可乐企业公司(2012-2016)
显着经验和董事会的主要贡献
•Saia女士在医疗保健、医疗器械和消费品行业拥有40年的全球经验,并在全球销售和营销以及战略业务发展方面拥有专业知识。
•Saia女士曾与致力于开发新解决方案的技术驱动型公司合作,这些解决方案可显着改善消费者的健康和福祉。
教育
迈阿密大学工商管理学士
西北大学工商管理硕士
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Susan E. Siegel
年龄: 64
董事自:2017
角色:独立董事
委员会:提名和治理委员会、技术委员会
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经验:
2017 - 2019
2012 - 2017
先前
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首席创新官,GE(企业集团)
首席执行官,GE Ventures and Licensing(企业集团)
普通合伙人,Mohr Davidow Ventures(多学科投资公司;Siegel女士专注于个性化医疗、生命科学和数字健康领域的投资)
董事兼总裁,Affymetrix(基因组学公司)
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2017 - 2019
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首席创新官,GE(企业集团)
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2012 - 2017
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首席执行官,GE Ventures and Licensing(企业集团)
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先前
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普通合伙人,Mohr Davidow Ventures(多学科投资公司;Siegel女士专注于个性化医疗、生命科学和数字健康领域的投资)
董事兼总裁,Affymetrix(基因组学公司)
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其他董事会职位
Illumina, Inc.(2019年至今)
Nevro股份有限公司(2020年至今)
The Engine(2016-2020),Chair(2020-至今)
KFF(原凯撒家族基金会)(2019年至今)
全国创业投资协会(2012-2016年)
太平洋生物科学股份有限公司(2006-2013年)
Tech Interactive(2003-2007)
Affymetrix(2000-2006)
显着经验和董事会的主要贡献
•Siegel女士带来了在生命科学、生物医学研究和医疗保健行业识别、资助、开拓和实施行业转移创新方面的丰富经验。
•西格尔女士领导了Affymetrix,这是当时增长最快的基因组学公司之一。她带领该公司从一家未有收入的初创公司发展成为一家价值数十亿美元的上市公司,该公司帮助塑造了新兴的基因组学行业,包括解决当时的生物伦理问题。
•Siegel女士在《财富》“正在改变医疗保健的34位领导者”中获得认可,被评为“硅谷最具影响力的100位女性”、“Fierce Biotech医疗器械领域的10大女性”,并在2020年被Global Corporate Venture授予“终身成就奖”。她是阿斯彭研究所Henry Crown研究员,是畅销书《乘数:最优秀的领导者如何让每个人变得更聪明》中的特色“乘数”。
教育
波多黎各大学生物学学士
波士顿大学医学院生物化学和分子生物学硕士
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董事经验、技能及属性总结
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| 技能和经验 | 说明 | ||||
| 金融 | 对会计、财务报告和金融市场的理解,以及对我们的财务资源、风险和流程的有效监督,这为建立对我们的成功至关重要的成功资本战略提供了宝贵的建议和见解。 | ||||
| 医疗保健行业 | 对医疗保健行业和市场的理解,因为我们通过提供提高运营速度和效率的数字解决方案,并提供使他们能够向全球数百万人提供卓越的治疗结果和体验的解决方案,继续与医生和实验室技术人员一起改变口腔健康护理标准和牙科实践。 | ||||
| 医疗器械 | 医疗器械公司和市场的全球经验和专业知识,包括销售、营销、医疗保健、医疗保险和报销、运营和监管要求。 | ||||
| 技术与创新 | 体验跨数字平台的创新和转变市场以推动数字创新。 | ||||
| 全球公司 | 国际或全球市场经验为我们的国际运营带来了宝贵的全球行业动态知识和视角。 | ||||
| 企业风险管理 | 涉及全球运营风险评估、缓解和管理的监管经验,涵盖财务和会计风险之外的数字化和制造业务,其中还包括供应链和其他相关风险管理。 | ||||
| 消费者营销/品牌管理 | 体验有效吸引医生客户和消费者推广医疗器械,行业转型或以其他方式打造世界一流的品牌和体验。 | ||||
| 业务战略和运营 | 制定、实施、评估规模化经营计划和经营策略的实践理解。 | ||||
| 网络安全/IT/AI | 技术创新史、网络安全和数据安全意识,以及对实现战略目标至关重要的人工智能知识,同时维护客户和公司的信息和数据安全。 | ||||
| 3D打印与材料科学 | 在3D打印和材料科学属性方面的经验,以及每一项与工程和制造的战略原则之间的关系。 | ||||
| 大规模制造 |
大规模定制治疗规划和制造过程的知识,包括相关的风险和机会。
|
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| 牙科/正畸 |
对牙科和牙齿矫正的理解。
|
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| 可持续发展和公司治理 | 对运营可预测性、弹性和风险缓解的理解,以及从在公司董事会服务中获得的公司治理经验,这提供了对上市公司董事会动态和运营以及治理和薪酬决策对员工和股东的影响的洞察。 | ||||
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董事薪酬
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现金补偿
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| 说明 | 当前费用 | |||||||
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董事会成员年度保留人(1)
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$ | 50,000 | ||||||
|
我们的薪酬和人力资本委员会和审计委员会成员的年度保留人(2)
|
$ | 13,500 | ||||||
|
我们的薪酬和人力资本委员会和审计委员会主席的年度保留人
|
$ | 27,000 | ||||||
|
我们的提名和治理委员会以及我们的技术委员会成员的年度保留人(2)
|
$ | 5,000 | ||||||
|
我们的提名和治理委员会和技术委员会主席的年度保留人
|
$ | 15,000 | ||||||
|
我们董事会主席的年度聘用者(1)
|
$ | 100,000 | ||||||
|
股权补偿
|
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赔偿总额
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| 姓名 | 以现金赚取或支付的费用(美元) |
股票奖励(美元)(1)
|
共计(美元) | |||||||||||||||||
|
Kevin T. Conroy
|
61,250 | 299,766 | 361,016 | |||||||||||||||||
|
Kevin J. Dallas
|
76,833 | 299,766 | 376,599 | |||||||||||||||||
|
Joseph Lacob
|
69,167 | 299,766 | 368,933 | |||||||||||||||||
| C. Raymond Larkin, Jr. | 100,000 | 399,775 | 499,775 | |||||||||||||||||
|
George J. Morrow
|
82,000 | 299,766 | 381,766 | |||||||||||||||||
|
Anne M. Myong
|
90,500 | 299,766 | 390,266 | |||||||||||||||||
|
Mojdeh Poul
|
61,250 | 299,766 | 361,016 | |||||||||||||||||
| Andrea L. Saia | 82,000 | 299,766 | 381,766 | |||||||||||||||||
|
Susan E. Siegel
|
60,000 | 299,766 | 359,766 | |||||||||||||||||
| 姓名 | 股票奖励 | |||||||
|
Kevin T. Conroy
|
1,148 | |||||||
| Kevin J. Dallas | 1,148 | |||||||
|
Joseph Lacob
|
1,148 | |||||||
| C. Raymond Larkin, Jr. | 1,531 | |||||||
|
George J. Morrow
|
1,148 | |||||||
|
Anne M. Myong
|
1,148 | |||||||
|
Mojdeh Poul
|
1,148 | |||||||
| Andrea L. Saia | 1,148 | |||||||
|
Susan E. Siegel
|
1,148 | |||||||
|
高管薪酬—薪酬讨论与分析
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|
指定执行干事
|
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|
|
|
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| Joseph M. Hogan | 约翰·莫里奇 | 埃默里·赖特 | |||||||||||||||||||||
|
总裁兼首席执行官
|
全球金融首席财务官兼执行副总裁
|
直接制造平台运营执行副总裁(1)
|
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|
|
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| Julie Coletti | Stuart Hockridge | ||||||||||||||||||||||
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执行副总裁、首席法律和监管官
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全球人力资源执行副总裁
|
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(1)Wright先生担任全球运营执行副总裁至2024年5月。随着赖特先生的角色改变,他不再担任Align的执行官。
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执行摘要
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2024年高管薪酬设计
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我们的薪酬和人力资本委员会认为,支撑我们基于绩效的计划的严格目标激励了积极的运营和财务业绩以及为我们的股东创造价值。2024财年,我们:
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| _ |
与2023年相比,我们CEO的目标TDC减少了90万美元
|
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| _ |
维持我们的激励组合,其中包括以风险目标TDC为主,并明确强调长期MSU,后者根据相对股票表现支付
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||||||||||||||||
|
2024年高管薪酬结果
|
我们的财务业绩在2024年相对于2023年有所改善,导致我们的现金奖金计划接近目标,而在我们最近完成的长期激励业绩期下则低于目标 | ||||||||||||||||
|
现金红利
(目标的98%)
|
我们2024年高管薪酬计划的现金红利部分按目标的98%支付。具体而言,我们占计划60%的净营收业绩超过了2023年的实际业绩,但略低于我们的目标实现范围,我们占计划40%的调整后营业收入业绩实现了目标收入
|
||||||||||||||||
|
MSU
(目标的72.4%)
|
由于我们的股票在截至2025年2月的三年期间相对于纳斯达克综合指数表现不佳,我们的首席执行官和我们在2022年2月授予的其他NEO的MSU归属于目标的72.4%
|
||||||||||||||||
|
报告的赔偿
(下降6%)
|
我们CEO报告的薪酬在2024年有所下降,从2023年的2895万美元降至2024年的2732万美元 | ||||||||||||||||
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2025年高管薪酬预告
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2025年,为了更好地与股东预期保持一致,我们再次将CEO的长期激励授予目标值降低了100万美元,两年期间CEO目标薪酬总计降低了200万美元或约15%
我们的2025年以现金为基础的奖金计划只会支付到2025年收入或营业收入超过2024年奖金计划所达到的程度
|
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| 可变现支付 | |||||||||||||||||||||||
|
目标贸发局(1)
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报告的贸发局(4)
|
可实现的TDC(2)
|
目标贸发% | 占已报告贸发局百分比 | |||||||||||||||||||
| 2024 |
1600万美元
|
2732万美元
|
2024 |
1290万美元
|
81% | 47% | |||||||||||||||||
| 2023 | 1689万美元 | 2895万美元 | 2023 | 1614万美元 | 96% | 56% | |||||||||||||||||
| 2022 | 1473万美元 | 1868万美元 | 2022 | 744万美元 | 51% | 40% | |||||||||||||||||
| 3年累计 |
4761万美元
|
7495万美元
|
3年累计 |
3648万美元
|
77% | 49% | |||||||||||||||||
|
我们的高管薪酬计划
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| 提供有竞争力的薪酬 |
我们寻求提供有竞争力的薪酬机会,以吸引、留住和激励优秀人才
|
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| 奖励表现 |
我国近地天体直接补偿目标总额的很大一部分与实现财务和战略目标挂钩,将奖励与实现可衡量的结果直接挂钩
|
||||
|
将执行管理层的利益与我们的股东联系起来
|
我国近地天体的目标总直接报酬中,很大一部分是以长期股权为基础的报酬形式。这一结构旨在将决策和行为集中在与我们多年总体战略一致的目标上
|
||||
|
独任独立董事
|
我们的薪酬和人力资本委员会完全由独立董事组成,并保留了一名独立的薪酬顾问
|
||||
| 年度薪酬投票 |
我们每年都会向股东提交关于NEO薪酬(“薪酬发言权”)的提案,以进行咨询投票,大约84%的投票赞成我们在2024年的薪酬计划。我们的薪酬和人力资本委员会每年在做出未来薪酬决定时都会考虑投票结果
|
||||
|
持股指引(1)
|
我们为执行管理层和非雇员董事维持有意义的持股准则,作为良好公司治理的事项,并证明执行管理层和非雇员董事的利益与我们的股东的利益是一致的。在2024年,我们的CEO受制于相当于其年基本工资6倍的持股指引。自2021年最后一次出售以来,他用个人资金购买了大约700万美元的普通股。(2)除我们CEO之外的每一位执行管理层成员,在2024年都受到相当于其年基本工资3倍的持股指引
|
||||
|
不得对现金或股权补偿“一触即发”
|
在公司控制权发生变化时,我们所有的离职后现金补偿安排都是“双触发”安排,要求在支付任何现金之前,既需要控制权发生变化,也需要符合条件的终止雇佣。此外,我们的首席执行官和首席财务官以及其他在2016年9月之后加入或晋升为执行管理角色的人签订的雇佣协议规定,这些个人只有在控制权变更(双触发)后18个月内无故或为方便而终止的情况下,才会获得其未归属和未归属股权奖励的加速归属
|
||||
|
年度薪酬相关风险评估
|
我们的补偿政策旨在阻止不适当的冒险行为。无法保证奖金将按照我们的年度现金奖金激励计划的预期金额支付或支付(2022年没有支付,2023年和2024年的支出分别为目标的66%和98%),我们对最高奖金奖励设置上限部分是为了阻止过度冒险。本代理声明中位于下文的薪酬风险评估描述了我们的薪酬和人力资本委员会的评估,即我们公司范围内的薪酬计划产生的风险是合理的,符合我们股东的最佳利益,不太可能对我们产生重大不利影响
|
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|
不对我们的股票进行套期保值或质押
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员工(包括高级职员)和董事不得直接或间接参与旨在对冲或抵消他们所拥有的我们普通股的市场价值的交易。此外,我们的内幕交易政策禁止员工(包括高级职员)和董事直接或间接质押我们的普通股作为任何义务的抵押品
|
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|
谨慎管理股权烧钱利率
|
我们致力于谨慎管理股权补偿奖励的摊薄影响。管理层和薪酬与人力资本委员会通过审查股票薪酬的稀释影响,定期评估股票利用率水平。对于2024年,我们的2005年激励计划基于股权奖励的总体毛烧费率为1.0%。毛烧率定义为当年授予的股权奖励数量除以已发行股份。虽然我们不再发行股票期权,也没有任何已归属或未归属的未行使股票期权,但如果我们这样做,我们已承诺不会重新定价、买断或交换水下股票期权,也不会自由清点或回收股票。我们认为,这一毛烧费率反映了我们对股权授予实践的明智和负责任的态度。尽管我们在此期间进行了股票回购,但我们的毛烧费率百分比明显低于一家领先的代理咨询服务机构为我们的指数分类发布的基准。我们认为,我们的股票回购计划减轻了由于我们的补偿计划造成的稀释,同时适度提高了我们的烧钱率百分比。特别是,在2022、2023和2024财年期间,我们回购了大约5,750,826股普通股
|
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|
内幕交易安排和政策
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追回政策
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我们有一项回拨政策,根据SEC实施2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》的规则以及相应的纳斯达克上市标准的要求,在特定情况下提供高管薪酬的补偿
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||||
| 定期股东外联 |
我们有一个广泛和持续的股东外联计划,通过该计划,我们定期将董事会成员、执行管理层和其他高级领导与我们的股东联系起来,就广泛的各种主题提供意见和建议,包括我们的薪酬实践和治理。有关更多信息,请参阅标题为“股东外联和参与”的部分
|
||||
|
与授予若干股权奖励有关的政策及做法
|
我们不授予股票期权、股票增值权或类似的类期权工具,因此,在授予期权、股票增值权或与披露重大非公开信息相关的类似类期权工具的时间方面没有任何政策或实践
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||||
|
我们如何实施和管理我们的高管薪酬计划
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| 责任方 | 角色与责任 | |||||||
| 薪酬和人力资本委员会 |
设定了我们的整体薪酬理念,我们的董事会对此进行了审查和批准
|
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审查和批准我们的补偿方案;设计和监督这些方案的执行
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|
审查和批准执行管理层(我们的CEO除外)的所有形式的薪酬
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审查并向我们的董事会建议对我们的首席执行官的所有形式的薪酬
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委员会的任何成员都不是Align或我们任何子公司的前任或现任官员。任何行政管理层成员均不得担任任何实体的董事会或薪酬委员会成员,而该实体有任何行政管理层成员在我们的董事会或委员会任职
|
||||||||
|
委员会可在适用法律、我们的附例及董事会的任何适用决议许可的范围内,将委员会认为适当的部分权力转授给委员会的一名或多于一名成员
|
||||||||
|
薪酬和人力资本委员会顾问(Compensia,Inc.,一家独立的高管薪酬咨询公司,由薪酬和人力资本委员会直接聘请,以协助其履行职责)
|
Compensia参加我们的薪酬和人力资本委员会的会议,并在会议之外与其成员和管理层就高管管理层薪酬方案的设计和评估进行沟通。2024年,根据委员会提供的指示,Compensia为委员会或应委员会的要求提供了以下服务:
•分析了高管管理层的薪酬要素和目标TDC是否与我们的薪酬理念和竞争性市场(由我们的薪酬同行集团公司定义)一致;
•协助界定可比公司的适当同行群体;
•协助设计我们针对执行管理层的激励薪酬方案和董事会成员的薪酬安排,包括讨论不断演变的薪酬趋势;
•为执行管理层和非雇员董事提供了持股指引建议;
•编制并提供竞争性市场数据,以协助我们的薪酬理念、建立计划参数和选择企业绩效衡量标准;
•对董事会薪酬进行了全面审查,并就非雇员董事薪酬结构向委员会和董事会提出了建议;
•提供了有关纳斯达克上市标准、薪酬说明结果以及监管发展的更新;并且,
•协助制定发展披露策略,以支持我们的薪酬发言权提案。
此外,委员会对Compensia的独立性进行了正式审查,并对Compensia的资格、业绩和独立性感到满意。Compensia没有为我们执行其他工作
|
|||||||
|
行政管理(公司工作人员协助)
|
管理层的职责是就我们的年度现金激励薪酬计划下我们的绩效衡量标准与我们的整体战略的一致性和权重、我们的股权激励奖励的设计对我们吸引、激励和留住极具才华的高管的能力的影响以及我们的薪酬计划的竞争力向我们的薪酬和人力资本委员会提供建议。我们的CEO在为我们的执行管理团队成员(除了他自己)设定薪酬方面发挥着重要作用。首席执行官对其他近地天体进行绩效审查,并就其他近地天体的报酬向委员会提出建议。委员会有权酌情接受、拒绝或修改首席执行官的建议。最终,所有有关高管薪酬的决定都是由委员会或在我们的首席执行官薪酬的情况下做出的,我们董事会的独立成员根据委员会的建议
|
|||||||
| 收入($ b) | 市值($ B) | 市值作为收入的倍数 | ||||||||||||||||||
| 同行组第50个百分位 | $3.9 | $21.3 | 5.4 | |||||||||||||||||
| 对齐 | $3.7 | $25.2 |
6.8
|
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| 百分位排名 | 第45届 | 第56届 | 第六十届 | |||||||||||||||||
| 业绩同行 | ||||||||||||||||||||
| 安捷伦科技 | 爱德士 | Revvity | ||||||||||||||||||
| Avantor | 依诺米那 | 斯特里斯 | ||||||||||||||||||
| Bio-Rad Laboratories | 银休特 | 泰利福 | ||||||||||||||||||
| 登士柏西诺德 | 直觉外科 | 库珀医疗 | ||||||||||||||||||
| DexCom | 麦斯莫 | 沃特斯 | ||||||||||||||||||
| 爱德华兹生命科学 | 梅特勒-托利多 | 齐默巴奥米特控股 | ||||||||||||||||||
| Hologic | 瑞思迈 | |||||||||||||||||||
| 补偿要素 |
百分位
|
|||||||
| 基本工资 |
50第百分位
|
|||||||
| 目标总现金补偿 |
65第至75第百分位
|
|||||||
| 股权补偿 |
50第至75第百分位
|
|||||||
|
高管薪酬的主要要素
|
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| 姓名 |
2023年基薪
|
2024年基薪
|
百分比增长 | |||||||||||||||||
|
Joseph M. Hogan
|
$ | 1,359,750 | $ | 1,400,000 | 3.0% | |||||||||||||||
|
John F. Morici
|
$ | 620,000 | $ | 680,000 | 9.7% | |||||||||||||||
|
埃默里·赖特
|
$ | 550,000 | $ | 570,000 | 3.6% | |||||||||||||||
|
Julie Coletti
|
$ | 570,000 | $ | 600,000 | 5.3% | |||||||||||||||
|
Stuart Hockridge
|
$ | 500,000 | $ | 520,000 | 4.0% | |||||||||||||||
| 目标奖金百分比 | x |
公司乘数
|
x |
个人绩效因素
|
奖金发放 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基本工资 | x | 目标奖金百分比 | 净收入-60 % | 营业收入-40 % |
|
个人目标
|
= | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
量度/重量
|
我们为什么要用这个措施? |
门槛(2024年)(百万)
|
目标(2024年)
(百万)
|
成就(2024年)
(百万)
|
影响 公司 乘数 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
收入 (1)(60%)
|
这一措施的改进符合我们的整体增长战略 |
$3,862
|
$4,040 - $4,140
|
$3,999
|
96.6.%(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
营业收入(1)(40%)
|
将激励支付与盈利能力直接挂钩,并向员工(包括管理层)提供激励,以分享我们的盈利能力。由于盈利能力包括收入和费用管理,我们的薪酬和人力资本委员会认为,这项措施鼓励采用平衡、整体的方法来管理我们的业务。营业收入作为税前指标,除了管理层无法控制或可靠预测的税收影响外,还侧重于核心运营。
|
$643 | $665 - $709 |
$681(2)
|
100%(1)(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 公司乘数: |
98.0%(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入调整 |
理由
|
||||
|
–不包括3700万美元的重组成本。
|
这些重组成本属于非经常性项目,旨在通过精简我们未来的运营费用为业务增加利润。
|
||||
|
–不包括与某些法律和税务和解相关的3600万美元。
|
这些成本是由于多年法律纠纷的结束而产生的,这些纠纷是非经常性的,并且与我们业务的核心运营是分开的。
|
||||
| 姓名 | 目标激励奖励(占基薪%) |
目标激励奖励
|
公司乘数 |
个人绩效因素
|
实际激励奖励
|
实际奖励占目标的百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Joseph M. Hogan
|
150% | $ | 2,100,000 |
98%
|
100% | $ | 2,058,000 |
98%
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
John F. Morici
|
75% | $ | 510,000 |
98%
|
100% | $ | 500,000 |
98%
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
埃默里·赖特
|
75% | $ | 427,500 |
98%
|
100% | $ | 419,000 |
98%
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Julie Coletti
|
75% | $ | 450,000 |
98%
|
100% | $ | 441,000 |
98%
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Stuart Hockridge
|
75% | $ | 390,000 |
98%
|
100% | $ | 382,000 |
98%
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 奖励类型 |
2024年投资组合的理由
|
归属详情 | ||||||
| 为什么是RSU? |
我们认为,RSU提供了一种保留的衡量标准(即使在我们普通股价格下跌的情况下也是如此),并激励我们普通股的价值增长。此外,RSU使我们的执行管理层能够积累我们普通股的所有权,这加强了他们的目标与我们股东的目标的一致性。
|
通常在四年内归属,每年归属25%
|
||||||
| 为什么是MSU? |
我们认为,MSU提供了一致的价值交付,通过奖励执行管理层在特定时期内相对于其他公司衡量的表现,也使执行管理层和股东的长期利益保持一致。实际有资格归属的股份数量将根据我们的股价表现相对于三年业绩期内纳斯达克综合指数成分股表现的比较来确定,最高不超过目标股份数量的250%。归属的股份数量将基于我们的相对总股东回报与自基于业绩的归属限制性股票单位授予之日起至三年后结束的期间内纳斯达克综合指数成分股的股价相比,具体如下:
相对总股东回报 受奖励规限的股份
低于25个百分位0%
第25个百分位50%
第50个百分位100%
第90个百分位250%
线性插值将用于确定每个阈值之间获得和将归属的MSU奖励对象的股份百分比。股东总回报小于零的,归属的股份数量不得超过标的股份的100%。
|
三年业绩期,归属范围为目标的0%-250 %,任何归属完全发生在第三年末
|
||||||
| 姓名 |
目标值
(RSU)
|
RSU
(股)
|
目标值
(MSU)(1)
|
目标MSU(1)
(股)
|
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|
Joseph M. Hogan
|
$ | 3,750,000 | 13,588 | $ | 8,750,000 | 31,707 | ||||||||||||||||||||
|
John F. Morici
|
$ | 924,000 | 3,348 | $ | 1,876,000 | 6,798 | ||||||||||||||||||||
|
埃默里·赖特
|
$ | 594,000 | 2,152 | $ | 1,206,000 | 4,370 | ||||||||||||||||||||
|
Julie Coletti
|
$ | 660,000 | 2,391 | $ | 1,340,000 | 4,855 | ||||||||||||||||||||
|
Stuart Hockridge
|
$ | 462,000 | 1,674 | $ | 938,000 | 3,399 | ||||||||||||||||||||
|
解除及更改管制安排
|
||||||||||||||
|
2024年股东说薪投票结果
|
||||||||||||||
|
薪酬和人力资本委员会报告
|
||||||||||||||
| 赔偿和人力资本委员会 | ||
|
George J. Morrow,主席
|
||
|
Kevin T. Conroy
|
||
|
Anne M. Myong
|
||
|
Andrea L. Saia
|
||
|
2024财政年度薪酬汇总表
|
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| 姓名及校长 职务 |
年份 | 工资 ($) |
股票奖励
($)(1)
|
非股权 激励计划 Compensation ($) |
所有其他
Compensation
($)(2)
|
合计 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Joseph M. Hogan,
|
2024 | 1,396,904 | 23,848,513 | 2,058,000 | 17,762 |
27,321,179(3)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总裁兼首席执行官 | 2023 | 1,354,769 | 26,230,870 | 1,346,200 | 20,572 | 28,952,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 1,290,385 | 17,375,927 | — | 17,732 | 18,684,044 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
John F. Morici,
|
2024 | 675,385 | 5,249,435 | 500,000 | 11,567 | 6,436,387 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Global Finance 首席财务官兼执行副总裁 | 2023 | 618,461 | 4,581,010 | 286,000 | 77,410 | 5,562,881 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 597,308 | 3,626,393 | — | 15,183 | 4,238,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
埃默里·赖特,
|
2024 | 568,462 | 3,374,459 | 419,000 | 11,499 | 4,373,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
直接制造平台运营执行副总裁
|
2023 | 548,462 | 3,435,758 | 254,000 | 10,977 | 4,249,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 527,692 | 2,870,354 | — | 10,318 | 3,408,364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Julie Coletti,
执行副总裁、首席法律和监管官
|
2024 | 597,692 | 3,749,021 | 441,000 | 11,502 | 4,799,215 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 566,154 | 3,435,758 | 263,000 | 11,016 | 4,275,928 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 517,692 | 2,718,963 | — | 10,296 | 3,246,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Stuart Hockridge,
|
2024 | 518,462 | 2,624,717 | 382,000 | 18,398 | 3,543,577 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 全球人力资源执行副总裁 | 2023 | 498,462 | 2,672,150 | 231,000 | 10,879 | 3,412,491 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 478,462 | 2,114,814 | — | 17,165 | 2,610,441 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 |
2024财年RSU
|
2024财年MSU
|
||||||||||||
|
Joseph M. Hogan
|
$ | 4,260,246 | $ | 19,588,268 | ||||||||||
|
John F. Morici
|
$ | 1,049,698 | $ | 4,199,736 | ||||||||||
|
埃默里·赖特
|
$ | 674,717 | $ | 2,699,742 | ||||||||||
|
Julie Coletti
|
$ | 749,650 | $ | 2,999,370 | ||||||||||
|
Stuart Hockridge
|
$ | 524,849 | $ | 2,099,868 | ||||||||||
| 姓名 |
假设最大性能的2024财年MSU的值
|
|||||||
|
Joseph M. Hogan
|
$ | 48,970,669 | ||||||
|
John F. Morici
|
$ | 10,499,341 | ||||||
|
埃默里·赖特
|
$ | 6,749,356 | ||||||
|
Julie Coletti
|
$ | 7,498,426 | ||||||
|
Stuart Hockridge
|
$ | 5,249,671 | ||||||
| 姓名 | 人寿保险保费的美元价值 | 匹配贡献 根据我们的401(k)计划 |
旅行机票(1)
|
雇主
对HSA的贡献
|
其他(2)
|
||||||||||||
|
霍根先生
|
$ | 1,728 | $ | 10,350 | $ | 5,203 | $ | — | $ | 482 | |||||||
|
Morici先生
|
$ | 1,152 | $ | 10,350 | $ | — | $ | — | $ | 65 | |||||||
|
莱特先生
|
$ | 1,149 | $ | 10,350 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
|
科莱蒂女士
|
$ | 1,152 | $ | 10,350 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
|
霍克里奇先生
|
$ | 1,048 | $ | 10,350 | $ | — | $ | 2,000 | $ | 5,000 | |||||||
|
2024财年基于计划的奖励的赠款
|
||||||||||||||
| 类型 的 奖项 |
格兰特 日期 |
批准 日期 |
估计数 未来 支出 下 非股权 激励计划 奖项 |
非股权激励 | 预计未来 下的支出 股权激励计划 奖项 |
全部 其他 股票 奖项: 数 的 股份 库存 或单位 (#) |
授予日期 公允价值 获奖数量(美元) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 目标 ($) |
最大值(美元) | 目标 (#) |
最大值 (#) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Joseph M. Hogan
|
奖金计划
|
2,100,000 | 5,040,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 13,588 | 4,260,246 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 密苏里州立大学 | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 31,707 | 79,268 | 19,588,268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
John F. Morici
|
奖金计划
|
510,000 | 1,224,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 3,348 | 1,049,698 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 密苏里州立大学 | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 6,798 | 16,995 | 4,199,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
埃默里·赖特
|
奖金计划
|
427,500 | 1,026,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 2,152 | 674,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 密苏里州立大学 | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 4,370 | 10,925 | 2,699,742 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Julie Coletti
|
奖金计划
|
450,000 | 1,080,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 2,391 | 749,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 密苏里州立大学 | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 4,855 | 12,138 | 2,999,370 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Stuart Hockridge
|
奖金计划
|
390,000 | 936,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 1,674 | 524,849 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 密苏里州立大学 | 2/20/2024 | 1/23/2024 | 3,399 | 8,498 | 2,099,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 相对总股东回报 | 已归属的受奖励规限股份 | ||||
|
25岁以下第百分位
|
0%
|
||||
|
25第百分位
|
50%
|
||||
|
50第百分位
|
100%
|
||||
|
90第百分位
|
250%
|
||||
|
2024财年末杰出股权奖
|
||||||||||||||
| 股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 未归属的股份数量或股票单位 (#) |
未发行股份或股份单位的市值 既得 ($) |
股权激励计划奖励:未归属股份、份额或其他权利数量(6)
(#)
|
股权激励计划奖励:未归属股份、单位或其他权利的市场或派现价值
($)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Joseph M. Hogan
|
1,412(1)
|
294,416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3,730(2)
|
777,742 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11,017(3)
|
2,297,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
13,588(4)
|
2,833,234 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
14,921(5)
|
3,111,178 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 34,277 | 7,147,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31,707 | 6,611,227 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
John F. Morici
|
341(1)
|
71,102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
778(2)
|
162,221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2,154(3)
|
449,131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3,348(4)
|
698,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3,114(5)
|
649,300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5,832 | 1,216,030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6,798 | 1,417,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
埃默里·赖特
|
267(1)
|
55,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
616(2)
|
128,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1,615(3)
|
336,744 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2,152(4)
|
448,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2,465(5)
|
513,977 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4,374 | 912,023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4,370 | 911,189 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Julie Coletti
|
222(1)
|
46,289 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
583(2)
|
121,561 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1,615(3)
|
336,744 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2,391(4)
|
498,547 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2,335(5)
|
486,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4,374 | 912,023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4,855 | 1,012,316 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Stuart Hockridge
|
208(1)
|
43,370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
454(2)
|
94,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1,256(3)
|
261,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1,674(4)
|
349,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1,816(5)
|
378,654 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3,402 | 709,351 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3,399 | 708,725 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
期权行使和股票在2024财年归属
|
||||||||||||||
| 股票奖励 | ||||||||||||||
| 姓名 |
数量
获得的股份
关于归属(1)
|
已实现价值
关于归属(2)
|
||||||||||||
|
Joseph M. Hogan
|
20,964 | $ | 6,572,843 | |||||||||||
|
John F. Morici
|
4,787 | $ | 1,500,868 | |||||||||||
|
埃默里·赖特
|
3,797 | $ | 1,190,473 | |||||||||||
|
Julie Coletti
|
3,289 | $ | 1,031,200 | |||||||||||
|
Stuart Hockridge
|
2,970 | $ | 931,184 | |||||||||||
|
终止或控制权变更时的潜在付款
|
||||||||||||||
| 姓名 | 付款类型 | 非自愿或正当理由终止的付款与 控制权变更 |
与控制权变更相关的非自愿或正当理由终止的付款 | 变更 控制 只有 |
|||||||||||||||||||||||||
|
Joseph M. Hogan
|
遣散费 | $ | 8,050,000 | $ | 8,050,000 | $ | — | ||||||||||||||||||||||
| RSU | — | 6,202,547 | 2,157,314 | ||||||||||||||||||||||||||
| MSU | — | 42,173,754 | 23,311,901 | ||||||||||||||||||||||||||
| 健康和福利福利 | 31,983 | 31,983 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 8,081,983 | $ | 56,458,284 | $ | 25,469,215 | |||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 付款类型 | 非自愿或正当理由终止的付款无关 控制权变更 |
与控制权变更相关的非自愿或正当理由终止的付款 | |||||||||||||||||
|
John F. Morici
|
遣散费 | $ | 680,000 | $ | 1,700,000 | |||||||||||||||
| RSU | — | 1,380,545 | ||||||||||||||||||
| MSU | — | 8,206,954 | ||||||||||||||||||
| 健康和福利福利 | 30,994 | 30,994 | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 710,994 | $ | 11,318,493 | ||||||||||||||||
|
Julie Coletti
|
遣散费 | $ | 600,000 | $ | 1,500,000 | |||||||||||||||
| RSU | — | 1,003,142 | ||||||||||||||||||
| MSU | — | 6,028,024 | ||||||||||||||||||
| 健康和福利福利 | 9,765 | 9,765 | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 609,765 | $ | 8,540,931 | ||||||||||||||||
| 姓名 | 付款类型 | 非自愿或正当理由终止的付款与控制权变更无关 | 与控制权变更相关的非自愿或正当理由终止的付款 | 变更 仅控制 |
退休
|
||||||||||||||||||||||||
|
埃默里·赖特
|
遣散费 | $ | 1,425,000 | $ | 1,425,000 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
| RSU | 344,320 | 969,572 | 344,320 | 224,565 | |||||||||||||||||||||||||
| MSU | 3,302,838 | 5,842,971 | 3,302,838 | 633,533 | |||||||||||||||||||||||||
|
健康和福利
福利
|
30,994 | 30,994 | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 5,103,152 | $ | 8,268,537 | $ | 3,647,158 | $ | 858,098 | |||||||||||||||||||||
|
Stuart Hockridge
|
遣散费 | $ | 1,300,000 | $ | 1,300,000 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
| RSU | 265,259 | 748,968 | 265,259 | — | |||||||||||||||||||||||||
| MSU | 2,518,488 | 4,491,827 | 2,518,488 | — | |||||||||||||||||||||||||
|
健康和福利
福利
|
24,025 | 24,025 | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 4,107,772 | $ | 6,564,820 | $ | 2,783,747 | — | ||||||||||||||||||||||
|
CEO薪酬比例
|
||||||||||||||
| 年份 |
补偿汇总表对于Joseph M. Hogan合计
($)
|
已实际支付予Joseph M. Hogan的补偿金丨丨丨丨
($)
|
非PEO近地天体的平均汇总赔偿表合计1
($)
|
实际支付给非PEO近地天体的平均报酬1,2,3
($)
|
初始固定100美元投资的价值基于:4
|
净收入 (百万美元) |
净收入 (百万美元) |
|||||||||||||||||||
| 股东总回报 ($) |
同业组TSR ($) |
|||||||||||||||||||||||||
| 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 2022 |
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||
| Simon Beard |
Julie Coletti
|
Julie Coletti
|
Julie Coletti
|
Julie Coletti | ||||||||||
|
John F. Morici
|
Stuart Hockridge
|
Stuart Hockridge
|
Stuart Hockridge
|
Stuart Hockridge | ||||||||||
| Raj Pudipeddi |
John F. Morici
|
John F. Morici
|
John F. Morici
|
John F. Morici | ||||||||||
| Julie Tay |
埃默里·赖特
|
埃默里·赖特
|
埃默里·赖特
|
埃默里·赖特 | ||||||||||
| 年份 |
PEO薪酬汇总表合计(美元)
|
PEO的股票奖励除外
($)
|
纳入PEO的股权价值
($)
|
实际支付给PEO的补偿
($)
|
||||||||||
| 2024 |
|
(
|
|
|
||||||||||
| 年份 |
非PEO近地天体的平均汇总赔偿表合计
($)
|
非PEO NEO的股票奖励平均不包括在内
($)
|
平均纳入非PEO NEO的股权价值
($)
|
实际支付给非PEO近地天体的平均报酬
($)
|
||||||||||
| 2024 |
|
(
|
|
|
||||||||||
| 年份 |
截至PEO年度最后一日仍未归属的年内授予的股权奖励的年终公允价值
($)
|
PEO的未归属股权奖励从上一年最后一天到本年度最后一天的公允价值变动
($)
|
年内归属PEO的未归属股权奖励自上一年最后一日至归属日的公允价值变动
($)
|
总计-纳入PEO的股权价值
($)
|
||||||||||
| 2024 |
|
(
|
|
|
||||||||||
| 年份 |
对于非PEO NEO而言,截至一年中最后一天仍未归属的年内授予的股权奖励的平均年终公允价值
($)
|
非PEO NEO的未归属股权奖励从上一年最后一天到一年最后一天的公允价值平均变化
($)
|
非PEO NEO年内归属的未归属股权奖励从上一年最后一天到归属日期的平均公允价值变化
($)
|
总计-平均纳入非PEO NEO的股权价值
($)
|
||||||||||
| 2024 |
|
(
|
|
|
||||||||||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
我们的审计员
|
||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
|
审计费用(1)
|
$ | 5,726,176 | $ | 5,341,244 | |||||||
|
审计相关费用(2)
|
— | — | |||||||||
|
税费(3)
|
$ | 1,929,326 | $ | 1,281,643 | |||||||
|
所有其他费用(4)
|
$ | 4,400 | $ | 7,900 | |||||||
| 费用总额 | $ | 7,659,902 | $ | 6,630,787 | |||||||
|
审计委员会的报告
|
||||||||||||||
|
审核委员会成员
|
|||||
|
Anne M. Myong(主席)
|
|||||
|
Mojdeh Poul
|
|||||
| Kevin J. Dallas | |||||
| Andrea L. Saia | |||||
|
若干受益所有人及管理层的证券所有权
|
||||||||||||||
| 姓名和地址 | 数量 优秀 股份 有利 拥有 |
数量
股份
底层
RSU/MSU
归属于或
5月23日前,
2025(1)
|
总股份 有利 拥有 |
百分比 优秀 股份 有利 拥有 |
||||||||||||||||||||||
|
领航集团(2)
|
8,349,611 | — | 8,349,611 | 11.4 | % | |||||||||||||||||||||
|
贝莱德,公司。(3)
|
7,697,251 | — | 7,697,251 | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||
|
Gordon Gund的家庭成员和关联实体(4)
|
4,337,648 | — | 4,337,648 | 5.9 | % | |||||||||||||||||||||
|
Joseph M. Hogan(5)
|
234,136 | — | 234,136 | * | ||||||||||||||||||||||
|
John F. Morici
|
16,023 | — | 16,023 | * | ||||||||||||||||||||||
|
埃默里·赖特(6)
|
14,989 | — | 14,989 | * | ||||||||||||||||||||||
|
Julie Coletti
|
7,068 | — | 7,068 | * | ||||||||||||||||||||||
|
Stuart Hockridge
|
11,558 | — | 11,558 | * | ||||||||||||||||||||||
|
Kevin T. Conroy
|
660 | 1,148 | 1,808 | * | ||||||||||||||||||||||
| Kevin J. Dallas | 13,275 | 1,148 | 14,423 | * | ||||||||||||||||||||||
|
Joseph Lacob
|
133,023 | 1,148 | 134,171 | * | ||||||||||||||||||||||
|
C. Raymond Larkin, Jr.
|
23,597 | 1,531 | 25,128 | * | ||||||||||||||||||||||
|
George J. Morrow
|
5,416 | 1,148 | 6,564 | * | ||||||||||||||||||||||
|
Anne M. Myong
|
6,937 | 1,148 | 8,085 | * | ||||||||||||||||||||||
|
Mojdeh Poul
|
660 | 1,148 | 1,808 | * | ||||||||||||||||||||||
| Andrea L. Saia | 14,425 | 1,148 | 15,573 | * | ||||||||||||||||||||||
|
Susan E. Siegel
|
7,830 | 1,148 | 8,978 | * | ||||||||||||||||||||||
|
所有现任执行官和董事作为一个群体(13人)
|
474,608 | 10,715 | 485,323 | * | ||||||||||||||||||||||
|
若干关系及关联交易
|
||||||||||||||
|
我们的董事会一致建议您投票“支持”以下所有被提名人
|
||||||||
|
Kevin T. Conroy
|
C. Raymond Larkin, Jr. |
Mojdeh Poul
|
||||||
|
Kevin J. Dallas
|
George J. Morrow
|
Andrea L. Saia | ||||||
|
Joseph M. Hogan
|
Anne M. Myong
|
Susan E. Siegel
|
||||||
|
Joseph Lacob
|
||||||||
|
个人及职位名称,或团体
|
RSU、PSU、MSU数量(1)
|
RSU、PSU、MSU的美元价值(2)
|
|||||||||||||||
|
Joseph M. Hogan,董事、总裁兼首席执行官
|
$ | 45,295 | $ | 23,848,513 | |||||||||||||
|
John F. Morici,首席财务官、全球金融执行副总裁
|
$ | 10,146 | $ | 5,249,435 | |||||||||||||
|
Emory Wright,直接制造平台运营执行副总裁
|
$ | 6,522 | $ | 3,374,459 | |||||||||||||
|
Julie Coletti,执行副总裁、首席法律和监管官
|
$ | 7,246 | $ | 3,749,021 | |||||||||||||
|
Stuart Hockridge,全球人力资源执行副总裁
|
$ | 5,073 | $ | 2,624,717 | |||||||||||||
|
所有执行干事,作为一个群体
|
$ | 74,282 | $ | 38,846,145 | |||||||||||||
|
所有非执行人员的董事,作为一个集团
|
$ | 10,715 | $ | 2,797,901 | |||||||||||||
|
所有非执行官的员工,作为一个群体
|
$ | 661,538 | $ | 212,859,386 | |||||||||||||
| 集团名称 |
RSU数量 (1)
|
RSU的美元价值 (2)
|
||||||||||||
| 所有非执行人员的董事,作为一个集团 | 尚未确定 | $ | 2,800,000 | |||||||||||
|
计划类别
|
行使未行使期权、认股权证和权利时将发行的证券数量
|
未行使期权、认股权证及权利的加权平均行使价
|
股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量(不包括(a)栏反映的证券)
|
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(a)
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(b)
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(c)
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证券持有人批准的股权补偿方案
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$ | 1,223,152 |
(1)
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$
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$ | 5,406,500 |
(2),(3)
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未获证券持有人批准的股权补偿方案
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—
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—
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合计
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$ | 1,223,152 |
$
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5,406,500
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我为什么收到这些材料? | ||||
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我们已通过互联网向您提供这些材料,或通过邮寄方式向您交付与我们的代理董事会征集将在我们的2025年年度股东大会(“年度会议”)上投票有关的纸质副本,该会议将于2025年5月21日(星期三)山区标准时间上午10:00在线举行。作为股东,我们邀请您通过网络直播参加年会,并就本代理声明中描述的业务项目进行投票。 | ||||
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这些材料包括哪些内容?
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代理材料包括:
•本代理声明;及
•我们的 截至2024年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告(「年度报告」)。
如果您通过邮寄收到这些材料的纸质副本,代理材料还包括年会代理卡。如您收到代理材料的互联网可用性通知,而不是代理材料的纸质副本,请参阅“年会期间我的股份怎么投?”下面。
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这些材料中包含哪些信息?
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这份代理声明中的信息包含有关我们年度会议的重要信息。具体而言,它:
•确定您被要求投票的提案;
•提供有关年度会议投票程序的信息;
•讨论我们的公司治理政策和实践;
•描述支付给我们的董事和某些执行官的薪酬;和
•披露适用法律法规要求我们向您提供的其他信息。
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为什么我在邮件中收到的是关于代理材料互联网可用性的通知,而不是全套代理材料的纸质副本?
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根据SEC通过的规则,我们正在通过互联网提供我们的代理材料。除非股东提出要求,否则他们不会收到代理材料的打印副本。相反,邮寄给我们大多数股东的代理材料互联网可用性通知(“通知”)描述了您如何在互联网上访问和审查代理材料。该通知还提供了有关如何通过互联网提交代理的说明。如果您通过邮寄方式收到通知,并希望收到我们代理材料的打印副本,您应按照通知中索取此类材料的说明进行操作。
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如何通过互联网查阅代理资料?
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我们的代理材料可在https://web.viewproxy.com/aligntech/2025上查阅,并将在投票期间在www.proxyvote.com上查阅。
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可以通过填写并返回代理材料互联网可查通知来投票我的股份吗?
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没有。该通知仅确定了年度会议上将要表决的项目。您不能通过标记通知并退回来投票。该通知提供了有关如何投票的指示。
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直接持股还是作为实益拥有人,在街道名称上有什么区别?
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我们的大多数股东通过经纪公司、银行或其他代名人作为受益所有人持有他们的股份。如下文所述,直接持有(记录在案)的股份与实益拥有的股份之间存在一些差异。
登记在册的股东:如果在2025年3月24日(“记录日期”),您的股票直接以您的名义在我们的转让代理机构Computershare Limited登记,那么您将被视为“记录股东”。作为记录在案的股东,您可以在年度会议上亲自投票或委托代理人投票。
实益拥有人:如果在记录日期,您的股份是在券商、银行或其他代名人的账户上代您持有,则该券商、银行或其他代名人被视为您股份的记录股东,您被视为以“街道名称”持有的这些股份的实益拥有人。如果您是实益拥有人,这些代理材料将由被视为您股份记录股东的组织转发给您。作为实益拥有人,您可以指示您的被提名人如何投票您的股份。你的被提名人应该已经附上或提供投票指示,供你使用指示它如何投票你的股份。请注意,作为实益拥有人,您不得在年度会议上对您的股份进行投票,除非您要求并从持有您股份的被提名人的组织获得有效的代理,从而使您有权在年度会议上对股份进行投票。
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如何参加年会?
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我们的年会将是一个完全虚拟的会议,通过网络直播进行。年会网络直播将于2025年5月21日(星期三)山区标准时间上午10:00准时开始。在线访问将于山区标准时间上午9:30开始,我们鼓励您尽早访问年会。
要获准参加年会,截至登记日的股东必须提前在https://web.viewproxy.com/aligntech/2025进行登记。
•登记股东:以个人名义持有股份或已收到通知或代理卡的股东,必须点击“登记持有人登记”并输入姓名、电话、虚拟控制号码(可在您的通知或代理卡上找到)和电子邮件地址。
• “街道名称”或受益股东:通过银行、券商或其他类似代理机构持股的股民,请务必点击“实益持有人登记”并输入姓名、电话和邮箱,点击提交。此后,请将您从银行或经纪人处获得的法定代理人或所有权证明的副本通过电子邮件发送至Virtualmeeting@viewproxy.com。如果你无法获得法定代理人投票你的股份,你仍然可以出席年会(但不能投票你的股份),只要你证明持股证明。关于如何通过互联网连接和参与的说明,包括如何证明持股证明,发布于https://web.viewproxy.com/aligntech/2025。
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为什么年会只是虚拟的?
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我们选择以虚拟会议形式举行年会,通过现场音频网络直播。虚拟会议提供了一种方便高效的方式来管理我们的年度会议,同时能够增加股东的出席和参与,因为股东可以从世界各地的任何地点参加。
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如果多个股东共享同一个地址怎么办?
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为减少开支,除非其中一位股东另有要求,否则我们将向共享单一地址的某些股东交付一份通知副本以及(如适用)代理材料。每一位股东的投票材料中都包含一张单独的代理卡。要获得该通知的单独副本以及(如适用)代理材料,您可以致电(408)470-1000或致函我们,电话:Align Technology, Inc.,410 N. Scottsdale Rd.,Suite 1300,Tempe,AZ 85288,收件人:投资者关系部。如果您希望收到未来年会的单独材料,也可以通过电话或写信与我们联系。
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年会期间如何提交问题?
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在登记和年会期间,您可以根据登记或年会期间提供的指示提交与年会业务有关的问题。在年会上,每位股东将被限制在一个问题上。与年会业务有关的问题将在时间限制下,在年会业务部分结束后大声朗读并回答。
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年会的议事规则是什么?
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年会的规则和程序将在https://web.viewproxy.com/aligntech/2025上公布。
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股东名单会在年会期间公布吗?
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在年会期间,我们有权在年会上投票的在册股东名单将根据要求提供给截至记录日期的股东查看,用于与年会密切相关的任何目的。
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如果我遇到技术困难或无法进入年会怎么办?
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我们将有技术人员随时准备协助您解决您在访问年会时遇到的任何技术困难。如遇困难,请拨打:
866-612-8937(免费电话)
973-873-7684(国际)
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谁能在年会上投票?
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如果您是记录在案的股东或在记录日期营业结束时拥有我们普通股的实益拥有人,您有权在年度会议上投票。截至记录日期,我们已发行和流通的普通股为73,210,327股,没有发行和流通的优先股。
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年会期间我的股份怎么投?
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通过登录网络直播,注册股东将能够以电子方式对年度会议上将审议的所有提案进行投票。请注意、受益股东须提前提交法定代理人或者所有权证明副本至 https://web.viewproxy.com/aligntech/2025以便在年会期间投票表决他们的股份。
即使您打算在线参加年会,我们建议您也按下文所述通过代理投票,这样如果您后来决定不参加,您的投票将被计算在内。
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不参加年会怎么投我的股份?
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互联网。您可以按照通知上的说明进行网络投票。收到打印的代理材料的股东,可以按照代理卡上的说明,通过互联网进行投票。Align的大多数以街道名义实益持有股份的股东可以通过访问其经纪人、银行或其他代名人提供的投票指示中指定的网站进行投票。多家银行和券商正在参与通过Broadridge Investor Communication Solutions提供的一个项目,该项目提供了通过互联网对其股票进行投票的手段。如果您的股票存放在参与的经纪人或银行的账户中,您可以通过联系从您的经纪人或银行收到的指示表上显示的网站,授予代理人通过互联网对这些股票进行投票。要在年会上被计算在内,您的投票必须在山区标准时间2025年5月20日晚上8点59分之前收到。
电话。记录在案的股东可按照其通知或代理卡上的“电话投票”指示进行投票,直至山区标准时间2025年5月20日晚上8:59。
邮件.如您要求打印代理材料,您可以通过填写邮寄给您的代理卡、签名并注明日期并在随附的预先注明地址的信封中寄回来提交您的投票。必须在年会投票结束前收到代理卡,才能记录投票结果。
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如果我不给出具体的投票指示呢?
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在选举董事时,你可以投“赞成”、“反对”或“弃权”。若在董事选举中选择“弃权”,则弃权不影响董事选举。在将选举董事的投票结果制表时,只计算“赞成”和“反对”票。
其他事项,可投“赞成”、“反对”或“弃权”。对于这些其他事项,如果你选择弃权,弃权将具有“反对”投票的同等效力。
如果您在您的代理人上表明您对将采取行动的特定事项的选择,股份将按所示进行投票。
如果你是一个注册股东如果您返回一张已签名的代理卡,但未说明您希望如何投票,代理持有人将按照董事会建议的方式就本代理声明中提出的所有事项投票表决您的股份,并且代理持有人可就适当提交给年度会议投票的任何其他事项酌情决定。如果您不归还代理卡,您的股份将不会被投票,也不会被视为出席以确定是否存在法定人数。
如果你是一个受益股东而持有贵司股份的代名人机构未收到贵司关于如何对这些股份进行投票的指示,根据各国和地区证券交易所的规则,该机构可行使酌处权对例行提案(批准任命普华永道会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所)进行投票,但不得对非常规提案(其他提案中的每一项提案)进行投票。我们鼓励您就您的股票投票向您的经纪人提供指示。
如果您通过经纪人、银行或其他名义记录持有人持有您的股份,您必须指示您的经纪人、银行家或其他代名人如何对您的股份进行投票,以便您的投票可以计入每项提案。如果您未向您的经纪人、银行或其他名义记录持有人提供投票指示,您的股票将被视为与该事项相关的“经纪人无投票权”。为确定法定人数,经纪人未投票将被视为代表出席,但将不被视为有权就特定提案投票,并且不被计算为确定就特定提案所投票数的目的。因此,经纪人不投票将使法定人数更容易获得,但经纪人不投票将不会以其他方式影响对提案1的投票结果或对需要有权投票并亲自出席或由代理人代表的过半数股份的赞成票的提案的投票结果,也不会对提案2、3、5、6和7产生影响。对于需要662/3%的已发行有表决权股票投票“赞成”的提案4,券商不投票将与“反对”投票具有同等效力。有关每项提案所需投票的信息,请参阅“问:我们在投票什么,需要什么投票才能批准每一项?”
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我可以更改或撤销我的投票吗?
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你可以在年会投票前随时更改你的代理投票指示。
如果你是一个注册股东,你也可以:
•通过遵循通知或代理卡中提供的指示授予一个具有较晚日期的新代理,这将自动撤销先前的代理;
•提供撤销的书面通知,以:
公司秘书
Align Technology, Inc.
410 N. Scottsdale Rd.,Suite 1300
Tempe,AZ 85288
在我们在年度会议上进行投票之前;或者
•参加年会并投票。你出席年会不会导致你之前授予的代理权被撤销,除非你特别要求撤销。
如果你是一个受益股东,你也可以:
•及时向你的经纪人或其他代名人提交新的投票指示;或者
•如果您已从您的经纪人或其他代名人处获得法定代理人,给予您在年会期间对您的股票进行投票的权利,请参加年会并在线投票。
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我们对什么进行表决,需要什么表决才能批准每一个项目?
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将在年会上提出的提案、每项提案通过所需的投票、我们董事会的投票建议以及提案的投票计算方式如下:
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提案
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需要投票 | 董事会的投票建议 | 允许经纪人全权投票? | |||||||||||||||||||||||
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公司建议书
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提案1: 选举董事
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对于每一被提名人,在达到法定人数时所投的多数票
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为每个
被提名人
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无 | |||||||||||||||||||||||
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提案2:ADVISORY投票通过补偿我们指定的执行官
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亲自出席或由代理人代表出席会议并有权投票的股份的多数投票权 | 为 | 无 | |||||||||||||||||||||||
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提案3: 批准委任独立注册公众A代帐公司
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亲自出席或由代理人代表出席会议并有权投票的股份的多数投票权 | 为 | 是 | |||||||||||||||||||||||
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提案4:以简单多数票取代我们《宪章》中的绝对多数条款
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662/3%的已发行有投票权股份,指已发行普通股 | 为 | 无 | |||||||||||||||||||||||
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提案5:关于对《Align Technology, Inc. 2005年激励计划》进行修正的批准
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亲自出席或由代理人代表出席会议并有权投票的股份的多数投票权 | 为 | 无 | |||||||||||||||||||||||
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提案6:咨询投票允许持有我们25%股票的股东召集特别会议
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亲自出席或由代理人代表出席会议并有权投票的股份的多数投票权 | 为 | 无 | |||||||||||||||||||||||
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股东提案
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提案7:支持股东Ability召集特别股东大会
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亲自出席或由代理人代表出席会议并有权投票的股份的多数投票权 | 反对 | 无 | |||||||||||||||||||||||
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我们还将考虑在年会之前适当提出的任何其他业务。截至2025年4月[ __ ]日,我们不知道有任何其他事项需要提交年会审议。如果任何其他事项被适当地提交到年度会议,则所附代理卡中指定的人打算根据我们董事会的建议投票给该代理,或者,如果董事会没有提供建议,则根据他们自己的判断投票,包括处理年度会议进行的任何事项。
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什么构成法定人数?
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法定人数,即截至记录日期我们普通股已发行股份的大多数,必须出席或由代理人代表,才能举行年度会议并开展业务。截至记录日期,代表相同票数的73,210,327股普通股尚未发行。这意味着我们需要至少36,605,164股普通股的持有人代表我们才能达到法定人数。如果你亲自出席年会,你的股份将被计算为出席年会。如果您通过互联网或电话提交正确执行的代理卡或投票,您的股票将被视为出席并由代理人代表。根据美国特拉华州的《一般公司法》,弃权票和经纪人“不投票”被视为出席并有权投票,因此包括在内,以确定出席年度会议的人数是否达到法定人数。
如果年度会议的预定时间未达到法定人数,则年度会议的主席或在年度会议上由具有投票权的多数股票持有人投票的股东均获我们的章程授权休会年度会议,直至达到法定人数出席或代表出席为止。
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年会拉票费用由谁承担?
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我们将承担代理征集的全部费用,包括代理材料的准备、组装、打印和邮寄,以及通过网络和电话提供代理材料和投票选项。原邮寄征集代理人可由Align的董事、员工以电话等方式征集补充。这些高级职员、董事或雇员都不会因这类服务而获得特别补偿。此外,我们可能会补偿券商和其他托管机构将这些代理材料转发给您以及建立和管理年会的合理自付费用。
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谁来计票?
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我们预计Align的一名代表将把代理人制成表格,并担任选举的检查员。
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Align的网站地址是什么?
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我们的网站地址是www.aligntech.com。我们在以电子方式向SEC提交此类材料后,在合理可行的范围内尽快在我们的网站“投资者”部分提供本代理声明、我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据经修订的1934年证券交易法第13(a)或15(d)条提交或提供的报告的修订。
这些信息也可在www.sec.gov上免费获得,这是一个由SEC维护的互联网站点,其中包含以电子方式向SEC提交的有关发行人的报告、代理和信息声明以及其他信息。股东可以通过向我们的投资者关系部门发送书面请求与我们的投资者关系部门联系,从而获得向SEC提交的文件的免费副本,地址为Align Technology, Inc.,地址为410 N. Scottsdale Rd.,Suite 1300,Tempe,AZ 85288,收件人:投资者关系部或发送电子邮件至investorinfo@aligntech.com
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会议表决结果在哪里查询?
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我们预计将在年会上公布初步结果。最终结果将发布在8-K表格的当前报告中,我们预计该报告将在2025年5月28日之前提交给SEC。
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关于未来的年会,有什么信息是我应该知道的吗?
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股东提案,包括在年度会议上提名一人参选我们董事会的提案,如果及时满足SEC法规中根据规则14a-8规定的关于将股东提案纳入公司赞助的代理材料的条件,可能会包含在我们的年度会议代理声明中。要考虑将股东提案纳入我们在2026年年度股东大会(“2026年年度会议”)的代理声明,我们必须在不迟于2025年12月9日在我们的主要执行办公室收到该提案,该提案是寄给公司秘书的。根据规则14a-8,不打算纳入我们的代理声明的股东提案可以在2026年年度会议之前提交,只要我们收到符合我们章程中规定的要求的信息和提案通知,发送给我们主要执行办公室的公司秘书,不迟于2026年2月20日,也不早于2026年1月21日。向Align提交的任何董事提名通知必须包括《交易法》第14a-19(b)条规定的额外信息。这些要求与股东必须满足的要求是分开的,以便根据规则14a-8将提案包含在我们的代理声明中。
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| 其他事项 | ||||||||||||||
| 的董事会 | ||
| Align Technology, Inc. | ||
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2025年4月[ __ ]日
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