附件 1.01

Allegion公司

冲突Minerals报告

本报告所述期间2024年1月1日至12月31日

背景

Allegion PLC（“Allegion”、“我们”、“我们”或“公司”）截至2024年12月31日止年度的SD表格上的这份冲突Minerals报告是根据经修订的1934年证券交易法（“交易法”）下的规则13p-1和SD表格（统称“规则”）编制的。

该规则要求，当一家上市公司制造或承包制造含有可能源自刚果民主共和国（“刚果民主共和国”）及其毗邻国家（“涵盖国家”）的“冲突矿物”（定义见规则）的产品时，必须披露某些信息。根据该规则的定义，并为本报告的目的，冲突矿物为哥伦比亚钽矿（coltan）、锡石、黄金和黑钨矿，包括其衍生物，目前仅限于钽、锡和钨（统称为“冲突矿物”或“3TGs”）。

本报告中的网页链接仅为方便起见而提供。所引用网站上的内容或可通过该网站访问的内容不以引用方式并入本文件，也不属于本文件的一部分。

前瞻性陈述

本报告中的某些陈述属于1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”。这些陈述是基于公司目前可获得的信息以及我们目前对未来事件的假设、预期和预测。它们受制于未来事件、风险和不确定性——其中许多超出了公司的控制范围——以及可能不准确的假设，这可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果存在重大差异。有关这些因素和可能影响公司业务的其他风险的更多信息，包含在其不时向SEC提交的文件中，包括在“第1A项”标题下。风险因素”和“第7项。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”在其截至2024年12月31日止年度以10-K表格提交的年度报告中，以及以10-Q表格提交的任何季度报告、以8-K表格提交的当前报告，或包含其更新的其他SEC文件中。此处包含的前瞻性陈述仅在本文发布之日作出，公司不承担更新这些前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。

公司概况

Allegion是全球领先的安全产品和解决方案提供商，可确保人们及其资产在他们生活、学习、工作和连接的地方安全可靠。我们以安全和安保为先锋，创造一个更安全、更容易接近的世界。我们工作的核心是合作和发展生态系统，以创造完美、无缝的访问体验，并实现不间断和安全的人员和资产流动。我们提供涵盖一系列市场领先品牌的广泛和多功能的安全和门禁产品和解决方案组合。我们遍布全球的专家提供高质量的硬件、软件、服务和系统，我们利用我们深厚的专业知识，作为值得信赖的合作伙伴，为那些寻求针对其安全需求的定制解决方案的最终用户提供服务。

产品说明

我们制造或承包制造的以下类别的电子产品和其他产品可能含有此类产品的功能或生产所必需的冲突矿物：

有关我们产品的更多信息，请参阅“第1项。业务—产品和服务”，载于我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告，该报告以引用方式并入本文。

冲突Minerals计划概述

Allegion是从冲突矿物的开采中移除的许多层，我们不直接购买原矿或未提炼的冲突矿物。我们依靠与我们的供应商基础的协作，通过培训建立意识，并提供支持，以确定上游供应链和最终在我们产品中发现的冲突矿物的原始冶炼厂/精炼商。

这种努力既具有挑战性，也要求很高，因为我们的许多供应商都是不受规则直接影响的私营实体，而且很多时候没有财力和人力资源来遵守要求。此外，我们的供应商有自己的供应链，需要与自己的上游供应商合作，以提供端到端供应链的透明度，并确定冶炼厂/精炼厂。

合理原产国查询

我们利用负责任的商业联盟（“RBA”）通过其负责任的Minerals倡议（“RMI”）提供的冲突矿物报告模板（“CMRT”），就冲突矿物进行了合理的原产国查询（“RCOI”）。我们的区域协调机构旨在通过要求我们的供应商确定他们向我们供应的产品或原材料中所含冲突矿物的冶炼厂和精炼商，来确定我们制造或承包制造的产品中的任何冲突矿物是否来自所涵盖的国家，还是来自回收或废料来源。我们审查了我们的供应商提供的信息，并将其与有关这类冶炼厂和精炼厂的公开信息进行了比较。

经合组织实践中的尽职调查框架

我们设计尽职调查措施的目的是，在所有重大方面都符合经济合作与发展组织（“OECD”）《关于来自受冲突影响地区和高风险区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南》（第三版）以及金、锡、钽和钨的相关补充文件（“OECD指南”）中的框架。经合组织指南确定了应实施的五个尽职调查步骤，并就如何实现每一步骤提供了指导。我们制定了尽职调查流程，以应对这五个步骤中的每一个步骤，即：（1）建立关于冲突矿物的强有力的公司管理系统；（2）识别和评估我们供应链中的风险；（3）设计和实施一项战略，以应对我们供应链中已识别的风险；（4）利用独立第三方对供应链尽职调查的审计；以及（5）公开报告我们的供应链尽职调查。

经合组织指南规定，合规要求应反映公司在供应链中的地位。特别是，经合组织指南指出，尽职调查的实施应适合公司的活动和关系，尽职调查的性质和程度可能因公司的规模、产品、与供应商的关系和其他因素而有所不同。由于与供应链复杂性相关的实际困难，经合组织指南建议，下游企业主要通过建立对其直接供应商的控制来进行尽职调查。因此，我们主要依靠我们的战略直接供应商提供有关供应给我们的组件和材料中所含冲突矿物来源的信息。

第一步：建立强有力的公司管理制度

公司冲突Minerals政策

我们的政策是支持所覆盖国家内的合法企业，我们期望我们的供应商通过制定冲突矿物遵守政策和尽职调查程序来支持其冲突矿物数据收集工作，从而负责任地采购冲突矿物。

我们的冲突Minerals政策可在以下网址查阅：https://www.allegion.com/corp/en/about/ESG/environmental/conflict-minerals.html。

内部团队

我们的冲突矿物方案旨在符合国际公认的经合组织尽职调查框架。该框架包括标准操作程序、供应商风险细分、RCOI的既定流程、尽职调查和升级、培训和沟通，以及一个包含我们的冲突Minerals政策的网站，其中包含有关法规的信息、联系信息和最新的表格SD备案。

我们有一个全球供应链合规团队，向副总裁报告-全球供应链和运营支持。该团队专注于推动冲突矿产项目的合规工作，执行程序，与第三方监管合规咨询公司密切合作，以推进项目的成熟度和复杂性，并进一步加强与经合组织指导和标准的一致性。我们持续的冲突矿物方案成熟度进展可归功于几项成功执行的举措：

我们通过发展长期关系与供应商密切合作。我们的供应商开发团队有责任对我们的供应商进行资格认证和开发。该团队定期审查我们的《全球供应商要求手册》，其中列出了公司对供应商在遵守地方、州和国家法规方面的期望，包括冲突矿物要求。

此外，我们有一个专门的商品管理团队，负责在其指定的商品范围内与供应商保持关系。该团队还监控供应商绩效，并有选择地管理与首选供应商的战略关系，以帮助维护供应商关系的稳定性和长期性。我们的供应商合同包含一项监管条款，该条款明确规定了与供应商遵守法律（包括规则）的期望，并允许我们公司审计和检查数据、记录和其他材料，以证明冲突矿物的使用和控制。

根据经合组织的指导，我们在内部公司网络上保留和维护我们的记录，为期五年。这些记录也存储在我们的第三方软件系统中，我们将继续利用该系统进行记录保存。

报告机制

作为我们持续努力确保合法和道德行为的一部分，适用于Allegion所有高级职员、董事和雇员的Allegion行为准则（“准则”）和适用于Allegion的代理商、分销商、经销商、承包商、供应商、供应商、服务提供商、中介机构、合资伙伴和其他业务合作伙伴的Allegion业务合作伙伴行为准则（“业务合作伙伴准则”）为报告法律和道德问题或关切提供了指导。

该准则和业务合作伙伴准则可在以下网址查阅：https://www.allegion.com/corp/en/about/ESG/governance/ethics-and-compliance-program.html。

有多种选择可供员工和业务合作伙伴提出问题，或报告有关道德和合规方面的担忧。

员工

如《守则》所述，员工可以联系其经理、当地管理层、当地人力资源合作伙伴、Allegion法务部、首席合规官或道德热线（Ethics HelpLine，“HelpLine”）。代码中提供了联系这些资源的具体说明。如果符合适用的当地法律，联系帮助热线的员工可以选择保持匿名。HelpLine可24/7全天候使用，由独立组织提供人员。该法还禁止对提出问题或提出关切的个人进行报复。

商业伙伴

商业伙伴守则规定，希望在道德和合规领域寻求指导或报告关注事项的商业伙伴可以向Allegion发送电子邮件，通过互联网向Allegion提交报告，通过邮件向Allegion发送信函或联系帮助热线。业务合作伙伴代码中提供了有关使用这些资源进行报告的具体说明和信息（例如电子邮件、互联网和邮寄地址，以及美国和国际HelpLine电话号码）。

第二步：识别和评估我们供应链中的风险

范围识别

由于我们的规模、我们产品的复杂性以及我们供应链的深度、广度和不断演变，很难从我们的直接供应商中识别出上游的行动者。风险由我们的第三方服务提供商Assent Compliance（“Assent”）和我们的内部冲突矿物小组成员确定，他们与供应商联系、收集相关数据并对供应商的冲突矿物状况进行评估。

持续关注的问题与CMRT回复中的信息空白有关，这些信息未提供产品特定的CMRT信息（而是提供与Allegion制造的产品没有直接相关的全公司或部门级别的信息），或无法在提供给Allegion的组件中具体说明用于3TGS的冶炼厂或精炼厂。此外，对于我们的供应商表示他们收到了供应商CMRT的50%或更少，他们相应的冶炼厂或精炼厂名单并不全面。

基于历史供应链信息，我们在尽职调查中执行了基于风险的方法，其中包括：

按照我们基于风险的方法，我们不优先与不关心/超出范围类别的供应商进行外联，这些供应商一直表示，他们没有在提供给Allegion的产品中使用冲突矿物，而是将我们的努力集中在更有可能在其产品中含有冲突矿物的供应商身上。

执行

我们保留了监督2024年CMRT活动的许可。Assent发起了该活动，与我们的供应基地进行了沟通，授权Assent向我们的供应商征求信息。接下来，Assent用多种语言分发了一封“竞选启动”信，其中列出了竞选的时间、过程和期望。活动开始后，Assent向每位供应商提供了：Allegion的冲突Minerals政策；有关冲突矿物法规的信息；该计划的培训材料和CMRT表格（6.4版）；Allegion联系方式和冲突矿物网站；以及CMRT响应截止日期。Assent还协助我们对我们在尽职调查和供应商活动期间收集的数据进行冶炼厂审查和原产国确定。

我们为所有选定的供应商遵循了这一预先建立的流程，并提醒他们完成并返回CMRT，并验证了CMRT响应的完成和准确性。此外，对于未能及时完成并返回CMRT或提供不完整或不一致回复的所有供应商，我们遵循了升级流程，其中包括替代通信媒介（例如，私人账户的电话或电子邮件，而不是公司账户），利用与供应商建立关系的商品管理者（包括世界其他区域的当地商品管理者）和供应商的在线研究，看看他们是否提供了有关冲突矿物的任何公共信息（例如，政策或表格SD备案）。

Assent使用来自负责任Minerals倡议（RMI）的最新冶炼厂和精炼厂验证名单，验证了供应商提供的冶炼厂信息。在确认之前，对名单进行了审核，并对错误进行了清理。

Assent对名单进行了审查，以确定参与负责任的Minerals保证流程（“RMAP”）的冶炼厂/精炼商，同时还对剩余的冶炼厂/精炼商进行了基于风险的评估，以确定哪些供应商在供应链中构成了更大的风险。

Assent使用了许多因素，通过识别危险信号来确定每个冶炼厂/精炼商对供应链构成的风险水平。这些因素包括：

根据这些标准，Assent在收到的CMRT回复中将某些第三方设施确定为感兴趣的冶炼厂或精炼厂，包括以下未被RMI确定为“符合者”或“活跃者”的设施：

通过Assent，包含上述任何设施的提交立即产生响应，指示供应商采取自己的风险缓解行动，包括提交产品特定的CMRT，以更好地识别与他们向我们供应的组件或产品（如果有的话）的联系，并升级到将这些感兴趣的冶炼厂从其供应链中移除。有关这些冶炼厂/精炼厂的信息缺乏监管链，因此不足以将这些冶炼厂中的一个或多个冶炼厂的3TGS直接与供应给Allegion的产品联系起来。

此外，还根据项目实力对供应商进行了评估（进一步协助识别供应链中的风险）。评估和跟踪该计划的强度符合经合组织的指导方针，并可随着计划的进展帮助做出关键的风险缓解决策。

评估该项目实力的标准是基于CMRT中的这四个问题：

当供应商达到或超过这些标准时（通过对上述每个问题回答“是”），他们被视为拥有强大的程序。当供应商不符合这些标准时，他们被视为程序薄弱。截至2025年4月4日，我们的响应式供应商中有23.61%被认定为“强”计划，7.87%被认定为“弱”计划。其余供应商声称没有3TGS。

第三步：设计并实施应对已识别风险的战略

我们定期向我们的内部领导层提供关于我们竞选进程进展的报告。我们每年都会向执行领导团队提供有关我们冲突矿产计划的最新信息，并与高级领导层举行单独会议，在向SEC提交最终表格SD报告之前，我们将在会上审查流程、努力、挑战、里程碑和结果。

我们还建立了供应商风险管理流程，对涉及供应商的诸多因素进行评估并确定下一步措施（包括重新谈判供应商条款的任何需要、终止供应商关系、制定补救计划等）。申报（CMRT）追溯整个日历年采购的材料，在提供CMRT时，来自冶炼厂的材料可能已经是公司供应链和产品的一部分。要求立即将受关注的冶炼厂从CMRT和供应链中移除可能不切实际，但可能会告知未来的采购。CMRT必须准确反映过去的采购情况，以支持适当的、持续的尽职调查并监测一段时间内的变化。

由于矿物和金属是耐用品，生产可能包括几个月前购买的原料。因此，即使上游供应商不再与这些冶炼厂开展业务，高风险或无法运营的冶炼厂也可能继续出现在下游CMRT上。在许多情况下，这准确地反映了过去这些冶炼厂最初加工的金属在下游的持续使用，要么是在发现冶炼厂风险之前，要么是在冶炼厂运营停止之前。我们正在与Assent和我们的供应商合作，以确定这些情况，并努力确保我们的供应商停止与高风险冶炼厂/精炼厂开展业务，或鼓励此类冶炼厂/精炼厂参与RMI并接受RMAP评估和审计。

第四步：利用独立的第三方审计供应链勤勉做法

虽然我们没有一个资源团队来独立审计我们供应链中的冶炼厂/精炼厂，但我们与第三方软件和监管咨询公司Assent合作，后者对全球各地的冶炼厂/精炼厂进行验证活动，作为其为Allegion提供的业务服务的一部分。我们还依赖RMAP，它对冶炼厂/精炼厂进行第三方审计并证明其地位。

第五步：公开举报供应链尽职调查

我们在与冲突矿物有关的风险评估和尽职调查方面不断取得进展。虽然取得了进展，但我们无法确定我们产品中所含的所有冲突矿物均来自无冲突来源，原因除其他外如下：

因此，我们没有足够的信息来最终确定我们产品中所有冲突矿物的原产国，如果这些冲突矿物确实来自所涵盖的国家，那么这些冲突矿物是来自回收或废料来源，还是来自其他无冲突来源。

2024年业绩

对于2024年，我们收到的回复约占所调查供应商支出的85%。我们收到了314个CMRT。在收到的清单中，有310个被验证为完整，为我们的报告实体清单提供了基础。根据本文所述的尽职调查过程和我们的供应商提供的信息，我们认为，在我们可以合理确定的范围内，用于加工我们产品中的冲突矿物或我们产品中冲突矿物的其他来源的设施包括以下343个实体（列于报告实体部分），我们将其分类如下：

“RMAP符合者”是指该冶炼厂通过持续的验证过程，成功完成了RMAP审计并在该计划中保持良好信誉。这些冶炼厂或精炼商拥有支持负责任地采购原材料的系统和流程，并可以提供证据支持其采购活动。

尽职调查认定

由于本报告所述的原因，我们没有足够的信息来最终确定我们产品中所有冲突矿物的原产国，如果这些冲突矿物确实来自所涵盖的国家，那么这些冲突矿物是来自回收或废料来源，还是来自其他无冲突来源。

截至本报告发布之日，我们已经提供了这些信息。随后发生的事件，例如任何供应商、冶炼厂或精炼厂无法或不愿意向我们提供完整信息，可能会影响我们根据该规则作出的未来决定。

独立私营部门审计

根据规则和SEC相关指导意见的允许，我们没有获得对这份冲突Minerals报告的独立私营部门审计。

未来举措

我们继续执行若干举措，以加强我们的冲突矿物方案，例如：

报告实体

下表包含我们的供应商提交的CMRTs中包含的已确认的冶炼厂和精炼商名单。