|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
|
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
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|
(国家或其他司法
公司或组织)
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(I.R.S.雇主
识别号)
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|
各类名称
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交易代码(s)
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注册的各交易所名称
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凯雷2061年到期的4.625%次级票据
金融有限责任公司。
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☒
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加速披露公司
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|
☐
|
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非加速披露公司
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☐
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较小的报告公司
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新兴成长型公司
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页
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项目1。
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未经审核简明综合财务报表–2026年3月31日和2025:
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项目2。
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项目3。
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|
项目4。
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|
项目1。
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|
项目1a。
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项目2。
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项目3。
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项目4。
|
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项目5。
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项目6。
|
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3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
||
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|
(未经审计)
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|
物业、厂房及设备
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|
现金及现金等价物
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$
|
$
|
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|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
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投资,包括应计业绩分配$
2026年3月31日和2025年12月31日,分别
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合并基金的投资
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|
应收关联公司款项和其他应收款,净额
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应收关联公司款项和合并基金其他应收款,净额
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固定资产,净额
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租赁使用权资产,净额
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存款及其他
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无形资产,净值
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递延所得税资产
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总资产
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$
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$
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负债和权益
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债务义务
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$
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$
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|
|
合并基金的应付贷款
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应付账款、应计费用和其他负债
|
|
|
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|
应计薪酬和福利
|
|
|
|
|
应付联属公司款项
|
|
|
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递延收入
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|
|
|
|
递延所得税负债
|
|
|
|
|
合并基金的其他负债
|
|
|
|
|
租赁负债
|
|
|
|
|
应计回赠义务
|
|
|
|
|
负债总额
|
|
|
|
|
承诺与或有事项
|
|
|
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普通股,$
分别)
|
|
|
|
|
额外实收资本
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|
留存收益
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|
|
|
|
累计其他综合损失
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(
|
(
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合并实体的非控制性权益
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|
|
|
|
总股本
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|
|
|
总负债及权益
|
$
|
$
|
|
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三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
收入
|
|||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
|
|
奖励费用
|
|
|
|
|
投资收益(亏损)
|
|||
|
业绩分配
|
(
|
|
|
|
本金投资收益(亏损)
|
|
(
|
|
|
总投资收益(亏损)
|
(
|
|
|
|
利息及其他收入
|
|
|
|
|
合并基金的利息及其他收入
|
|
|
|
|
总收入
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|
|
|
|
费用
|
|||
|
薪酬和福利
|
|||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
|
业绩分配和激励费用相关补偿
|
(
|
|
|
|
薪酬和福利总额
|
(
|
|
|
|
一般、行政和其他费用
|
|
|
|
|
利息
|
|
|
|
|
合并基金的利息及其他开支
|
|
|
|
|
费用总额
|
|
|
|
|
其他收入(亏损)
|
|||
|
合并基金净投资收益(亏损)
|
(
|
|
|
|
所得税拨备前收入(亏损)
|
(
|
|
|
|
所得税拨备(福利)
|
(
|
|
|
|
净收入(亏损)
|
(
|
|
|
|
归属于合并实体非控股权益的净收益(亏损)
|
(
|
|
|
|
归属于The Carlyle Group Inc.的净利润(亏损)
|
$(
|
$
|
|
|
归属于凯雷集团公司的每股普通股净利润(亏损)(见附注11)
|
|||
|
基本
|
$(
|
$
|
|
|
摊薄
|
$(
|
$
|
|
|
加权平均普通股
|
|||
|
基本
|
|
|
|
|
摊薄
|
|
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
净收入(亏损)
|
$(
|
$
|
|
|
其他综合收益(亏损)
|
|||
|
外币换算调整
|
(
|
|
|
|
设定受益计划
|
|||
|
本期未实现亏损
|
(
|
(
|
|
|
期间损失的重新分类调整,包括在
以现金为基础的薪酬和福利费用
|
(
|
(
|
|
|
其他综合收益(亏损)
|
(
|
|
|
|
综合收益(亏损)
|
(
|
|
|
|
归属于非控股权益的综合收益(亏损)
合并实体
|
(
|
|
|
|
归属于The Carlyle Group Inc.的综合收益(亏损)
|
$(
|
$
|
|
|
共同
股份
|
共同
股票
|
额外
实收-
资本
|
保留
收益
|
累计
其他
综合
亏损
|
非-
控制
兴趣
合并
实体
|
合计
股权
|
|||||||
|
2025年12月31日余额
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
||||||
|
回购股份
|
(
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
||||||
|
为基于股权的奖励而发行的净股份
|
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
||||||
|
基于股权的薪酬
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
|
||||||
|
若干股权的股息等值权利-
基于奖项
|
—
|
—
|
|
(
|
—
|
—
|
|
||||||
|
贡献
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
||||||
|
股息及分派
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
(
|
||||||
|
净亏损
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
(
|
||||||
|
货币换算调整
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
(
|
||||||
|
设定受益计划,净额
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
||||||
|
2026年3月31日余额
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
|
共同
股份
|
共同
股票
|
额外
实收-
资本
|
保留
收益
|
累计
其他
综合
亏损
|
非-
控制
兴趣
合并
实体
|
合计
股权
|
|||||||
|
2024年12月31日余额
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
||||||
|
回购股份
|
(
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
||||||
|
为基于股权的奖励而发行的净股份
|
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
||||||
|
基于股权的薪酬
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
|
||||||
|
若干股权的股息等值权利-
基于奖项
|
—
|
—
|
|
(
|
—
|
—
|
|
||||||
|
合并实体的初步合并
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
||||||
|
贡献
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
||||||
|
股息及分派
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
(
|
||||||
|
净收入
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
|
||||||
|
货币换算调整
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
||||||
|
设定受益计划,净额
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
||||||
|
2025年3月31日余额
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
经营活动产生的现金流量
|
|||
|
净收入(亏损)
|
$(
|
$
|
|
|
调整净收益与经营活动产生的现金流量净额:
|
|||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
|
非现金业绩分配和激励费用,净额
|
|
|
|
|
非现金本金投资(收益)损失
|
(
|
|
|
|
其他非现金金额
|
(
|
|
|
|
合并基金相关:
|
|||
|
合并基金投资的已实现/未实现(收益)损失
|
|
(
|
|
|
合并基金应付贷款已实现/未实现(收益)损失
|
(
|
|
|
|
合并基金购买投资
|
(
|
(
|
|
|
合并基金出售和结算投资的收益
|
|
|
|
|
非现金利息收入,净额
|
(
|
(
|
|
|
合并基金持有的现金和现金等价物变动
|
|
|
|
|
合并基金持有的其他应收款变动
|
(
|
|
|
|
合并基金持有的其他负债变动
|
|
(
|
|
|
购买投资
|
(
|
(
|
|
|
出售投资所得款项
|
|
|
|
|
或有对价的支付
|
|
(
|
|
|
递延税项变动,净额
|
(
|
(
|
|
|
应收联属公司款项及其他应收款变动
|
(
|
|
|
|
存款及其他变动
|
|
(
|
|
|
应付账款、应计费用及其他负债变动
|
(
|
(
|
|
|
应计薪酬和福利变动
|
(
|
(
|
|
|
应付联属公司款项变动
|
|
|
|
|
租赁使用权资产和租赁负债变动
|
(
|
(
|
|
|
递延收入变动
|
|
|
|
|
经营活动使用的现金净额
|
(
|
(
|
|
|
投资活动产生的现金流量
|
|||
|
购置固定资产,净额
|
(
|
(
|
|
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
筹资活动产生的现金流量
|
|||
|
CLO借款的付款
|
(
|
(
|
|
|
CLO借款收益,扣除融资成本
|
|
|
|
|
合并基金应付贷款借款净额
|
|
|
|
|
普通股股东的股息
|
(
|
(
|
|
|
非控股权益持有人的出资
|
|
|
|
|
向非控股权益持有人分派
|
(
|
(
|
|
|
回购的普通股和基于股权的奖励的净份额结算
|
(
|
(
|
|
|
应付/来自附属公司融资活动的变动
|
|
|
|
|
筹资活动提供的现金净额
|
|
|
|
|
外汇汇率变动的影响
|
(
|
|
|
|
现金、现金等价物和受限制现金减少
|
(
|
(
|
|
|
现金、现金等价物和限制性现金,期初
|
|
|
|
|
现金、现金等价物和受限制现金,期末
|
$
|
$
|
|
|
补充非现金披露
|
|||
|
合并基金的初步合并
|
$(
|
$
|
|
|
现金、现金等价物和受限制现金对账,期末:
|
|||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
|
|
受限制现金
|
|
|
|
|
现金、现金等价物和受限制现金总额,期末
|
$
|
$
|
|
|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
$
|
$
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
投资
|
$
|
$
|
|
|
应计业绩分配
|
|
|
|
|
应收管理费
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
货币换算调整
|
$(
|
$(
|
|
|
设定受益计划未实现亏损
|
|
|
|
|
合计
|
$(
|
$(
|
|
|
(百万美元)
|
I级
|
II级
|
III级
|
合计
|
|||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||
|
合并基金的投资(1):
|
|||||||
|
股本证券(2)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
债券
|
|
|
|
|
|||
|
贷款
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
对CLO和其他方面的投资:
|
|||||||
|
对CLO的投资
|
|
|
|
|
|||
|
其他投资(3)
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
外币远期合约
|
|
|
|
|
|||
|
小计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
以资产净值计量的投资
|
|
||||||
|
合计
|
$
|
||||||
|
负债
|
|||||||
|
合并基金的应付贷款(4)(5)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
外币远期合约
|
|
|
|
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
(百万美元)
|
I级
|
II级
|
III级
|
合计
|
|||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||
|
合并基金的投资(1):
|
|||||||
|
股本证券(2)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
债券
|
|
|
|
|
|||
|
贷款
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
对CLO和其他方面的投资:
|
|||||||
|
对CLO的投资
|
|
|
|
|
|||
|
其他投资(3)
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
外币远期合约
|
|
|
|
|
|||
|
小计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
以资产净值计量的投资
|
|
||||||
|
合计
|
$
|
||||||
|
负债
|
|||||||
|
合并基金的应付贷款(4)(5)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
外币远期合约
|
|
|
|
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
金融资产
|
|||||||||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||||||||
|
|
合并基金的投资
|
|
|
||||||||
|
|
股权
证券
|
债券
|
贷款
|
投资
CLO
|
其他
投资
|
合计
|
|||||
|
余额,期初
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
资金初步整合(1)
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
采购
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
销售和分销
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||
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定居点
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|||||
|
已实现和未实现收益(亏损),净额
|
|||||||||||
|
计入收益
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||
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计入其他综合收益
|
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||
|
余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
计入收益的未实现收益(损失)变动
与报告日仍持有的金融资产相关
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
|||||
|
计入其他的未实现收益(损失)变动
与仍持有的金融资产相关的综合收益
报告日期
|
$
|
$(
|
$(
|
$(
|
$
|
$(
|
|||||
|
金融资产
|
|||||||||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||||||
|
|
合并基金的投资
|
|
|
||||||||
|
|
股权
证券
|
债券
|
贷款
|
投资
CLO
|
其他
投资
|
合计
|
|||||
|
余额,期初
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
资金初步整合(1)
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
转出(2)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|||||
|
采购
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
销售和分销
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||
|
定居点
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|||||
|
已实现和未实现收益(亏损),净额
|
|||||||||||
|
计入收益
|
|
|
(
|
|
|
|
|||||
|
计入其他综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
计入收益的未实现收益(损失)变动
与报告日仍持有的金融资产相关
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
计入其他的未实现收益(损失)变动
与仍持有的金融资产相关的综合收益
报告日期
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
金融负债
|
|||
|
合并基金应付贷款
|
|||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
余额,期初
|
$
|
$
|
|
|
资金初步整合(1)
|
|
|
|
|
借款
|
|
|
|
|
付款
|
(
|
(
|
|
|
销售
|
(
|
(
|
|
|
已实现和未实现(收益)损失,净额
|
|||
|
计入收益
|
(
|
|
|
|
计入其他综合收益
|
(
|
|
|
|
余额,期末
|
$
|
$
|
|
|
与收益相关的未实现(收益)损失变动
报告日仍持有的金融负债
|
$(
|
$
|
|
|
计入其他综合的未实现(收益)损失变动
与报告日仍持有的金融负债相关的收益
|
$(
|
$
|
|
|
公允价值
|
估值技术(s)
|
不可观察的输入(s)
|
范围
(加权平均)
|
影响到
估值
从增加
输入中
|
|||||
|
(百万美元)
|
2026年3月31日
|
||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||
|
合并投资
资金:
|
|||||||||
|
股本证券
|
$
|
协商一致定价
|
指示性报价($每股)
|
|
更高
|
||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
终端增速
|
|
更高
|
|||||||
|
可比倍数
|
EBITDA倍数
|
|
更高
|
||||||
|
收入倍数
|
|
更高
|
|||||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
固定提前还款率
|
|
较低
|
|||||||
|
固定违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||
|
债券
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贷款
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
固定提前还款率
|
|
较低
|
|||||||
|
固定违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
严重性
|
|
更高
|
|||||||
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||
|
|
|||||||||
|
CLO投资:
|
|||||||||
|
优先担保票据
|
|
协商一致定价
贴现现金流
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现保证金(基差
积分)
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
次级票据及
优先股
|
|
协商一致定价
贴现现金流
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
其他投资:
|
|||||||||
|
航空次级
笔记
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
||||
|
贷款
|
|
协商一致定价
贴现现金流
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||||
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||
|
合计
|
$
|
||||||||
|
负债
|
|||||||||
|
合并应付贷款
资金:
|
|||||||||
|
优先担保票据
|
$
|
其他(2)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||||
|
次级票据及
优先股
|
|
协商一致定价
贴现现金流
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
合计
|
$
|
|
公允价值
|
估值技术(s)
|
不可观察的输入(s)
|
范围
(加权平均)
|
影响到
估值
从
增加
输入
|
|||||
|
(百万美元)
|
2025年12月31日
|
||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||
|
合并投资
资金:
|
|||||||||
|
股本证券
|
$
|
协商一致定价
|
指示性报价($每股)
|
|
更高
|
||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
终端增速
|
|
更高
|
|||||||
|
可比倍数
|
EBITDA倍数
|
|
更高
|
||||||
|
收入倍数
|
|
更高
|
|||||||
|
TCF倍数
|
|
更高
|
|||||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
固定提前还款率
|
|
较低
|
|||||||
|
固定违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||
|
债券
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贷款
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
固定提前还款率
|
|
较低
|
|||||||
|
固定违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
其他
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||||
|
|
|||||||||
|
对CLO的投资
|
|||||||||
|
优先担保票据
|
|
贴现现金流
以协商一致的价格
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现保证金(基差
积分)
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
次级票据及
优先股
|
|
贴现现金流
以协商一致的价格
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
其他投资:
|
|||||||||
|
航空次级
笔记
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
||||
|
贷款
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
||||
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||||
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||
|
合计
|
$
|
||||||||
|
负债
|
|||||||||
|
合并应付贷款
资金:
|
|||||||||
|
优先担保票据
|
$
|
其他(2)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||||
|
次级票据及
优先股
|
|
贴现现金流
以协商一致的价格
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
合计
|
$
|
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
应计业绩分配
|
$
|
$
|
|
|
本金权益法投资,不含业绩分配
|
|
|
|
|
CLO的主要投资
|
|
|
|
|
其他投资
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
$
|
$
|
|
|
全球信贷
|
|
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
$(
|
$(
|
|
|
全球信贷
|
(
|
(
|
|
|
合计
|
$(
|
$(
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权(1)
|
$
|
$
|
|
|
全球信贷(2)
|
|
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至
|
|||
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
对NGP管理的投资
|
$
|
$
|
|
|
对NGP普通合伙人的投资-应计业绩分配
|
|
|
|
|
对NGP基金的本金投资
|
|
|
|
|
对NGP的投资总额
|
$
|
$
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
来自NGP Management的管理费相关收入
|
$
|
$
|
|
|
与投资NGP管理相关的费用
|
(
|
(
|
|
|
NGP投资的基差摊销和减值
管理
|
(
|
(
|
|
|
来自NGP管理的净投资收益(亏损)
|
$
|
$(
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
业绩分配
|
|||
|
已实现
|
$
|
$
|
|
|
未实现
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
||
|
权益法投资的本金投资收益(亏损)
(不包括业绩分配)
|
|||
|
已实现
|
|
(
|
|
|
未实现
|
|
(
|
|
|
|
(
|
||
|
对CLO及其他投资的本金投资收益(亏损)
投资
|
|||
|
已实现
|
|
(
|
|
|
未实现
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
||
|
合计
|
$(
|
$
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
全球私募股权
|
$(
|
$
|
|
|
全球信贷
|
|
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
(
|
|
|
|
合计
|
$(
|
$
|
|
|
截至2026年3月31日止三个月
|
||
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
Carlyle Partners VII,L.P。
|
$(
|
|
截至2025年3月31日止三个月
|
||
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
Carlyle Partners VII,L.P。
|
$
|
|
全球私募股权
|
Carlyle Asia Partners V,L.P。
|
(
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
全球私募股权
|
$
|
$(
|
|
|
全球信贷
|
|
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$(
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
投资利息收入
|
$
|
$
|
|
|
其他收益
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
合并基金投资收益(亏损)
|
$(
|
$
|
|
|
合并CLO负债收益(损失)
|
|
(
|
|
|
合计
|
$(
|
$
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
已实现净收益(亏损)
|
$
|
$(
|
|
|
未实现收益(亏损)净变动
|
(
|
|
|
|
合计
|
$(
|
$
|
|
|
|
2026年3月31日
|
2025年12月31日
|
|||||
|
|
借款
优秀
|
携带
价值
|
借款
优秀
|
携带
价值
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
CLO借款 (见下文)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
债务总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|||||||||
|
|
借款
优秀
|
加权
平均
息率
|
加权
平均
剩余
成熟期
年
|
借款
优秀
|
加权
平均
息率
|
加权
平均
剩余
成熟期
年
|
|||||
|
CLO借款总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||||
|
利息费用
|
|||||||||
|
公允价值(1)
截至
|
三个月结束
3月31日,
|
||||||||
|
聚合
校长
金额
|
3月31日,
2026
|
12月
31, 2025
|
2026
|
2025
|
|||||
|
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
$
|
$
|
||||||||
|
|
截至2026年3月31日
|
||||||||
|
|
借款
优秀
|
公允价值
|
加权
平均
息率
|
|
加权
平均
剩余
成熟期
年
|
||||
|
优先担保票据(1)
|
$
|
$
|
|
|
|||||
|
次级票据
|
|
|
不适用
|
(3)
|
|
||||
|
循环信贷额度(2)
|
|
|
|
|
|||||
|
合计
|
$
|
$
|
|||||||
|
|
截至2025年12月31日
|
||||||||
|
|
借款
优秀
|
公允价值
|
加权
平均
息率
|
|
加权
平均
剩余
成熟期
年
|
||||
|
优先担保票据(1)
|
$
|
$
|
|
|
|||||
|
次级票据
|
|
|
不适用
|
(3)
|
|
||||
|
循环信贷额度(2)
|
|
|
|
|
|||||
|
合计
|
$
|
$
|
|||||||
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
应计业绩分配和激励费用相关补偿
|
$
|
$
|
|
|
应计奖金
|
|
|
|
|
已实现业绩分配及激励费用相关补偿尚未支付
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
已实现
|
$
|
$
|
|
|
未实现
|
(
|
(
|
|
|
合计
|
$(
|
$
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
应计激励费用
|
$
|
$
|
|
|
现任和前任雇员的未开票应收回赠义务
|
|
|
|
|
应收联属公司票据及应计利息
|
|
|
|
|
应收管理费,净额
|
|
|
|
|
来自未合并基金和附属公司的可偿还费用和其他应收款,净额
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
应付合并基金的附属公司款项
|
$
|
$
|
|
|
应付非合并附属公司款项
|
|
|
|
|
应收税款协议项下的欠款金额
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
所得税拨备(福利)
|
$(
|
$
|
|
|
实际税率
|
|
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
非凯雷在合并基金中的权益
|
$
|
$
|
|
|
非凯雷在拥有多数股权的子公司中的权益
|
|
|
|
|
附带权益和回馈义务中的非控股权益
|
(
|
|
|
|
合并实体的非控制性权益
|
$
|
$
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
非凯雷在合并基金中的权益
|
$(
|
$
|
|
|
非凯雷在拥有多数股权的子公司中的权益
|
(
|
|
|
|
附带权益和回馈义务中的非控股权益
|
(
|
|
|
|
合并实体收入(亏损)中的非控制性权益
|
$(
|
$
|
|
|
|
三个月结束
2026年3月31日
|
||
|
|
基本
|
摊薄
|
|
|
归属于普通股的净亏损
|
$(
|
$(
|
|
|
加权平均已发行普通股
|
|
|
|
|
每股普通股净亏损
|
$(
|
$(
|
|
|
三个月结束
2025年3月31日
|
|||
|
基本
|
摊薄
|
||
|
归属于普通股的净利润
|
$
|
$
|
|
|
加权平均已发行普通股
|
|
|
|
|
每股普通股净收入
|
$
|
$
|
|
|
|
三个月结束
2026年3月31日
|
||
|
|
基本
|
摊薄
|
|
|
凯雷集团 Inc.加权平均已发行普通股
|
|
|
|
|
未归属的限制性股票单位
|
|
|
|
|
可发行普通股和业绩归属限制性股票单位
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股
|
|
|
|
|
三个月结束
2025年3月31日
|
|||
|
基本
|
摊薄
|
||
|
凯雷集团 Inc.加权平均已发行普通股
|
|
|
|
|
未归属的限制性股票单位
|
|
|
|
|
可发行普通股和业绩归属限制性股票单位
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
||||
|
股份
|
$
|
股份
|
$
|
||
|
(百万美元,股票数据除外)
|
|||||
|
回购股份
|
|
$
|
|
$
|
|
|
与以股权为基础的奖励的净股份结算有关的股份退休
|
|
|
|
|
|
|
合计
|
|
$
|
|
$
|
|
|
股息记录日期
|
股息支付日
|
每普通股股息
分享
|
股息转普通股
股东
|
|||
|
(百万美元,每股数据除外)
|
||||||
|
2025年5月19日
|
2025年5月27日
|
$
|
$
|
|||
|
2025年8月18日
|
2025年8月28日
|
|
|
|||
|
2025年11月10日
|
2025年11月19日
|
|
|
|||
|
2026年2月16日
|
2026年2月20日
|
|
|
|||
|
2025年股息年度合计
|
$
|
$
|
||||
|
2026年5月18日
|
2026年5月28日
|
$
|
$
|
|||
|
2026年股息年度总额(截至2026年第一季度)
|
$
|
$
|
||||
|
未归属股份
|
表演-
归属
受限
股票单位
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
|
受限
股票
单位
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
|
未归属
共同
股份
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
|
|||||
|
余额,2025年12月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
已获批(1)
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
既得(2)
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
没收
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
余额,2026年3月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
全球
私人
股权
|
全球
信用
|
凯雷
阿尔卑斯投资
|
合计
|
||||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
|
|
|
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
总收入
|
|
|
|
|
|||
|
分部开支
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
|
|
|
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用(1)
|
|
|
|
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
|
|
|
|
|||
|
利息支出
|
|
|
|
|
|||
|
费用总额
|
|
|
|
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
|
|
|
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
(+)净利息
|
|
|
|
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
截至2025年3月31日止三个月
|
||||||
|
全球
私人
股权
|
全球
信用
|
凯雷
阿尔卑斯投资
|
合计
|
||||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
|
|
|
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
总收入
|
|
|
|
|
|||
|
分部开支
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
|
|
|
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用(1)
|
|
|
|
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
|
|
|
|
|||
|
利息支出
|
|
|
|
|
|||
|
费用总额
|
|
|
|
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
|
|
|
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
(+)净利息
|
|
|
|
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
截至2026年3月31日止三个月
|
||||||||
|
|
合计
可报告
细分市场
|
合并
资金
|
和解
项目
|
凯雷
合并
|
|||||
|
|
|||||||||
|
|
(百万美元)
|
||||||||
|
收入
|
$
|
$
|
$(
|
(a)
|
$
|
||||
|
费用
|
$
|
$
|
$(
|
(b)
|
$
|
||||
|
其他收入(亏损)
|
$
|
$(
|
$
|
(c)
|
$(
|
||||
|
可分配收益
|
$
|
$(
|
$(
|
(d)
|
$(
|
||||
|
|
截至2025年3月31日止三个月
|
||||||||
|
|
合计
可报告
细分市场
|
合并
资金
|
和解
项目
|
|
凯雷
合并
|
||||
|
|
|
||||||||
|
|
(百万美元)
|
||||||||
|
收入
|
$
|
$
|
$(
|
(a)
|
$
|
||||
|
费用
|
$
|
$
|
$
|
(b)
|
$
|
||||
|
其他收入(亏损)
|
$
|
$
|
$
|
(c)
|
$
|
||||
|
可分配收益
|
$
|
$
|
$(
|
(d)
|
$
|
||||
|
三个月结束
3月31日,
|
|||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
未实现业绩和与费用相关的业绩收入
|
$(
|
$(
|
|
|
未实现本金投资收益(亏损)
|
(
|
|
|
|
与NGP投资相关费用的调整
管理层及其附属机构
|
(
|
(
|
|
|
非控制性权益和其他调整,以在
净基
|
|
|
|
|
消除合并基金的收入
|
|
(
|
|
|
$(
|
$(
|
||
|
三个月结束
3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
可报告分部总额-基金层面费用收入
|
$
|
$
|
|
|
调整(1)
|
(
|
(
|
|
|
凯雷综合-基金管理费
|
$
|
$
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
可报告分部总额-投资组合咨询和交易费用,净额
和其他
|
$
|
$
|
|
|
调整(1)
|
(
|
(
|
|
|
Carlyle Consolidated-投资组合咨询和交易费用,净额
|
$
|
$
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
未实现业绩及与费用相关的业绩收入
补偿费用
|
$(
|
$(
|
|
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
|
收购或处置相关费用和无形资产摊销
和减值
|
|
|
|
|
与某些外国业绩相关的税收(费用)优惠
与收入相关的补偿
|
|
|
|
|
非控制性权益和其他调整,以在
净基
|
|
(
|
|
|
其他调整
|
|
|
|
|
消除合并基金的开支
|
(
|
(
|
|
|
$(
|
$
|
||
|
三个月结束
3月31日,
|
|||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
所得税拨备前收入(亏损)
|
$(
|
$
|
|
|
调整项:
|
|||
|
未实现业绩和与费用相关的业绩收入净额
|
|
|
|
|
未实现本金投资(收益)损失
|
|
(
|
|
|
基于股权的薪酬(1)
|
|
|
|
|
收购或处置相关费用,包括无形资产摊销
和减值
|
|
|
|
|
与某些外国演出收入相关的税收(费用)优惠
|
|
|
|
|
归属于合并实体非控股权益的净(收入)亏损
|
|
(
|
|
|
其他调整(2)
|
|
|
|
|
可分配收益
|
$
|
$
|
|
|
(-)已实现业绩收入,扣除相关补偿(3)
|
|
|
|
|
(-)已实现本金投资收益(3)
|
|
|
|
|
(+)净利息
|
|
|
|
|
费用相关收益
|
$
|
$
|
|
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||
|
凯雷
合并
|
调整(4)
|
合计
可报告
细分市场
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
演出收入
|
$(
|
$
|
$
|
||
|
业绩收入相关补偿费用
|
(
|
|
|
||
|
业绩净收入
|
$(
|
$
|
$
|
||
|
本金投资收益(亏损)
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||
|
凯雷
合并
|
调整(4)
|
合计
可报告
细分市场
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
演出收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
业绩收入相关补偿费用
|
|
|
|
||
|
业绩净收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
本金投资收益(亏损)
|
$(
|
$
|
$
|
||
|
|
截至2026年3月31日
|
||||||
|
|
合并
运营中
实体
|
合并
资金
|
消除
|
合并
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
|
|
|
|
|||
|
投资,包括应计业绩分配$
|
|
|
(
|
|
|||
|
合并基金的投资
|
|
|
|
|
|||
|
应收关联公司款项和其他应收款,净额
|
|
|
(
|
|
|||
|
应收关联公司款项和合并基金其他应收款,净额
|
|
|
|
|
|||
|
固定资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
租赁使用权资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
存款及其他
|
|
|
|
|
|||
|
无形资产,净值
|
|
|
|
|
|||
|
递延所得税资产
|
|
|
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
负债和权益
|
|||||||
|
债务义务
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
合并基金的应付贷款
|
|
|
(
|
|
|||
|
应付账款、应计费用和其他负债
|
|
|
|
|
|||
|
应计薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
应付联属公司款项
|
|
|
|
|
|||
|
递延收入
|
|
|
|
|
|||
|
递延所得税负债
|
|
|
|
|
|||
|
合并基金的其他负债
|
|
|
(
|
|
|||
|
租赁负债
|
|
|
|
|
|||
|
应计回赠义务
|
|
|
|
|
|||
|
负债总额
|
|
|
(
|
|
|||
|
普通股
|
|
|
|
|
|||
|
额外实收资本
|
|
|
(
|
|
|||
|
留存收益
|
|
|
|
|
|||
|
累计其他综合损失
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
合并实体的非控制性权益
|
|
|
|
|
|||
|
总股本
|
|
|
(
|
|
|||
|
总负债及权益
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||
|
|
合并
运营中
实体
|
合并
资金
|
消除
|
合并
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
|
|
|
|
|||
|
投资,包括应计业绩分配$
|
|
|
(
|
|
|||
|
合并基金的投资
|
|
|
|
|
|||
|
应收关联公司款项和其他应收款,净额
|
|
|
(
|
|
|||
|
应收关联公司款项和合并基金其他应收款,净额
|
|
|
|
|
|||
|
固定资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
租赁使用权资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
存款及其他
|
|
|
|
|
|||
|
无形资产,净值
|
|
|
|
|
|||
|
递延所得税资产
|
|
|
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
负债和权益
|
|||||||
|
债务义务
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
合并基金的应付贷款
|
|
|
(
|
|
|||
|
应付账款、应计费用和其他负债
|
|
|
|
|
|||
|
应计薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
应付联属公司款项
|
|
|
|
|
|||
|
递延收入
|
|
|
|
|
|||
|
递延所得税负债
|
|
|
|
|
|||
|
合并基金的其他负债
|
|
|
(
|
|
|||
|
租赁负债
|
|
|
|
|
|||
|
应计回赠义务
|
|
|
|
|
|||
|
负债总额
|
|
|
(
|
|
|||
|
普通股
|
|
|
|
|
|||
|
额外实收资本
|
|
|
(
|
|
|||
|
留存收益
|
|
|
|
|
|||
|
累计其他综合损失
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
合并实体的非控制性权益
|
|
|
|
|
|||
|
总股本
|
|
|
(
|
|
|||
|
总负债及权益
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
|
截至2026年3月31日止三个月
|
||||||
|
|
合并
运营中
实体
|
合并
资金
|
消除
|
合并
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
奖励费用
|
|
|
|
|
|||
|
投资收益(亏损)
|
|||||||
|
业绩分配
|
(
|
|
(
|
(
|
|||
|
本金投资收益(亏损)
|
(
|
|
|
|
|||
|
总投资损失
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
利息及其他收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他收入
|
|
|
|
|
|||
|
总收入
|
|
|
|
|
|||
|
费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
|
|||
|
业绩分配和激励费用相关补偿
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
一般、行政和其他费用
|
|
|
|
|
|||
|
利息
|
|
|
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他开支
|
|
|
(
|
|
|||
|
费用总额
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他损失
|
|||||||
|
净投资损失合并基金的
|
|
(
|
|
(
|
|||
|
所得税收益前亏损
|
(
|
(
|
|
(
|
|||
|
所得税福利
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
净亏损
|
(
|
(
|
|
(
|
|||
|
归属于综合非控股权益的净亏损
实体
|
(
|
|
(
|
(
|
|||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的净亏损
|
$(
|
$(
|
$
|
$(
|
|||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||
|
|
合并
运营中
实体
|
合并
资金
|
消除
|
合并
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
奖励费用
|
|
|
(
|
|
|||
|
投资收益
|
|||||||
|
业绩分配
|
|
|
(
|
|
|||
|
本金投资损失
|
(
|
|
(
|
(
|
|||
|
总投资收益
|
|
|
(
|
|
|||
|
利息及其他收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他收入
|
|
|
|
|
|||
|
总收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
|
|||
|
业绩分配和激励费用相关补偿
|
|
|
|
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
|
|||
|
一般、行政和其他费用
|
|
|
(
|
|
|||
|
利息
|
|
|
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他开支
|
|
|
(
|
|
|||
|
费用总额
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他收益
|
|||||||
|
净投资收入合并基金的
|
|
|
|
|
|||
|
计提所得税前的收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
准备金
|
|
|
|
|
|||
|
净收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
归属于综合非控股权益的净利润
实体
|
|
|
|
|
|||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的净利润
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
经营活动产生的现金流量
|
|||
|
净收入(亏损)
|
$(
|
$
|
|
|
调整净收益与经营活动产生的现金流量净额:
|
|||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
|
非现金业绩分配和激励费用
|
|
|
|
|
非现金本金投资(收益)损失
|
|
|
|
|
其他非现金金额
|
(
|
|
|
|
购买投资
|
(
|
(
|
|
|
出售投资所得款项
|
|
|
|
|
或有对价的支付
|
|
(
|
|
|
递延税项变动,净额
|
(
|
(
|
|
|
应收联属公司款项及其他应收款变动
|
(
|
|
|
|
存款及其他变动
|
|
(
|
|
|
应付账款、应计费用及其他负债变动
|
(
|
(
|
|
|
应计薪酬和福利变动
|
(
|
(
|
|
|
应付联属公司款项变动
|
|
|
|
|
租赁使用权资产和租赁负债变动
|
(
|
(
|
|
|
递延收入变动
|
|
|
|
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
|
|
投资活动产生的现金流量
|
|||
|
购置固定资产,净额
|
(
|
(
|
|
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
|
|
筹资活动产生的现金流量
|
|||
|
CLO借款的付款
|
(
|
(
|
|
|
CLO借款收益,扣除融资成本
|
|
|
|
|
普通股股东的股息
|
(
|
(
|
|
|
非控股权益持有人的出资
|
|
|
|
|
向非控股权益持有人分派
|
(
|
(
|
|
|
回购的普通股和基于股权的奖励的净份额结算
|
(
|
(
|
|
|
应付/来自附属公司融资活动的变动
|
|
|
|
|
筹资活动使用的现金净额
|
(
|
(
|
|
|
外汇汇率变动的影响
|
(
|
|
|
|
现金、现金等价物和受限制现金减少
|
(
|
(
|
|
|
现金、现金等价物和限制性现金,期初
|
|
|
|
|
现金、现金等价物和受限制现金,期末
|
$
|
$
|
|
|
现金、现金等价物和受限制现金对账,期末:
|
|||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
|
|
受限制现金
|
|
|
|
|
现金、现金等价物和受限制现金总额,期末
|
$
|
$
|
|
|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
$
|
$
|
|
|
全球私募股权
|
$159.0
|
全球信贷
|
$209.5
|
|
|
企业私募股权
|
$97.8
|
保险解决方案4
|
$85.7
|
|
|
美国买断(CP)
|
47.7
|
流动性信贷
|
$47.7
|
|
|
亚洲收购(CAP)
|
10.7
|
美国CLO
|
33.5
|
|
|
欧洲收购(CEP)
|
9.2
|
欧洲CLO
|
9.8
|
|
|
日本买断(CJP)
|
6.5
|
CLO投资产品
|
2.4
|
|
|
凯雷伙伴全球(CGP)
|
6.4
|
循环信贷
|
2.0
|
|
|
欧洲科技(CETP)
|
5.3
|
私人信贷
|
$76.1
|
|
|
美国增长(CP增长/CEOF)
|
3.2
|
机会信贷(CCOF/CSP)
|
20.3
|
|
|
生命科学(ABV/ACCD)
|
2.3
|
直接贷款5
|
14.0
|
|
|
亚洲增长(CAP增长/CAGP)
|
1.1
|
航空金融(SASOF/CALF)
|
12.5
|
|
|
其他1
|
5.5
|
资产支持金融
|
11.8
|
|
|
房地产
|
$36.3
|
跨平台信贷(含CTAC)
|
10.1
|
|
|
美国房地产(CRP)
|
25.3
|
基建信贷(CICF)
|
7.0
|
|
|
芯加地产(CPI)
|
8.4
|
其他6
|
0.5
|
|
|
国际房地产(CER)
|
2.6
|
|||
|
基础设施和自然资源
|
$24.9
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
$106.9
|
|
|
NGP能源2
|
11.5
|
Secondaries & Portfolio Finance(ASF/ASPF)
|
$47.6
|
|
|
基础设施和Renewable能源3
|
7.1
|
共同投资(ACF)
|
$23.9
|
|
|
国际能源(CIEP)
|
6.3
|
初级投资和其他7
|
$35.4
|
|
|
|
截至3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
合并结果
|
(百万美元)
|
||
|
收费AUM的组成部分
|
|||
|
基于资本承诺的收费AUM
|
$71,716
|
$60,730
|
|
|
基于投入资本的收费AUM
|
78,378
|
82,747
|
|
|
基于抵押品余额的收费AUM,按面值
|
42,344
|
44,359
|
|
|
基于资产净值的收费AUM
|
32,079
|
24,411
|
|
|
基于公允价值的收费AUM和其他
|
108,840
|
101,596
|
|
|
余额,期末(1)
|
$333,357
|
$313,843
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
合并结果
(百万美元)
|
|||
|
收费AUM前滚
|
|||
|
余额,期初
|
$336,778
|
$304,358
|
|
|
流入(1)
|
7,637
|
11,866
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(8,814)
|
(5,606)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
(1,541)
|
1,430
|
|
|
外汇(4)
|
(703)
|
1,795
|
|
|
余额,期末
|
$333,357
|
$313,843
|
|
|
|
三个月结束
2026年3月31日
|
|
合并结果
(百万美元)
|
|
|
总资产管理规模前滚
|
|
|
余额,期初
|
$476,867
|
|
流入(1)
|
12,978
|
|
流出(含变现)(2)
|
(13,526)
|
|
市场活动&其他(3)
|
96
|
|
外汇(4)
|
(997)
|
|
余额,期末
|
$475,418
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
改变
|
|||||
|
|
2026
|
2025
|
$
|
%
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$584.0
|
$586.1
|
$(2.1)
|
0%
|
|||
|
奖励费用
|
51.7
|
43.2
|
8.5
|
20%
|
|||
|
投资收益(亏损)
|
|||||||
|
业绩分配
|
(681.1)
|
222.9
|
(904.0)
|
NM
|
|||
|
本金投资收益(亏损)
|
64.4
|
(63.1)
|
127.5
|
NM
|
|||
|
总投资收益(亏损)
|
(616.7)
|
159.8
|
(776.5)
|
NM
|
|||
|
利息及其他收入
|
55.3
|
50.6
|
4.7
|
9%
|
|||
|
合并基金的利息及其他收入
|
179.7
|
133.4
|
46.3
|
35%
|
|||
|
总收入
|
254.0
|
973.1
|
(719.1)
|
(74)%
|
|||
|
费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
227.1
|
218.4
|
8.7
|
4%
|
|||
|
基于股权的薪酬
|
119.8
|
103.5
|
16.3
|
16%
|
|||
|
业绩分配和激励费用相关补偿
|
(367.9)
|
171.4
|
(539.3)
|
NM
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
(21.0)
|
493.3
|
(514.3)
|
NM
|
|||
|
一般、行政和其他费用
|
184.6
|
173.6
|
11.0
|
6%
|
|||
|
利息
|
38.6
|
27.8
|
10.8
|
39%
|
|||
|
合并基金的利息及其他开支
|
166.4
|
113.5
|
52.9
|
47%
|
|||
|
费用总额
|
368.6
|
808.2
|
(439.6)
|
(54)%
|
|||
|
其他收入(亏损)
|
|||||||
|
合并基金净投资收益(亏损)
|
(64.4)
|
6.1
|
(70.5)
|
NM
|
|||
|
所得税拨备前收入(亏损)
|
(179.0)
|
171.0
|
(350.0)
|
NM
|
|||
|
所得税拨备(福利)
|
(37.1)
|
12.4
|
(49.5)
|
NM
|
|||
|
净收入(亏损)
|
(141.9)
|
158.6
|
(300.5)
|
NM
|
|||
|
归属于合并实体非控股权益的净收益(亏损)
|
(9.7)
|
28.6
|
(38.3)
|
NM
|
|||
|
归属于The Carlyle Group Inc.普通股股东的净利润(亏损)
|
$(132.2)
|
$130.0
|
$(262.2)
|
NM
|
|||
|
三个月结束
3月31日,
|
|
|
2026年诉2025年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
投资期开始后管理费较高为
某些根据承诺收取费用的新募集基金和
前期激活收费的基金增量募资影响
|
$58.7
|
|
承付款项基础变动导致的管理费净减少
对某些基金的投入资金和费率的阶梯式下调,以及净
对管理费以投入资本为基础的基金的投资活动
|
(17.0)
|
|
后续关闭在内基金的追赶性管理费下降
募集期
|
(15.9)
|
|
降低交易和投资组合咨询费
|
(27.4)
|
|
所有其他变化
|
(0.5)
|
|
合计减少在基金管理费(1)
|
$(2.1)
|
|
三个月结束
3月31日,
|
改变
|
||||||
|
2026
|
2025
|
$
|
%
|
||||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
业绩分配
|
$(681.1)
|
$222.9
|
$(904.0)
|
NM
|
|||
|
本金投资收益(亏损):
|
|||||||
|
来自NGP的投资收益(亏损),其中包括业绩分配
|
55.3
|
(107.2)
|
162.5
|
NM
|
|||
|
我们套利基金的投资收益(亏损):
|
|||||||
|
全球私募股权
|
(1.7)
|
11.5
|
(13.2)
|
NM
|
|||
|
全球信贷
|
3.1
|
0.8
|
2.3
|
288%
|
|||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
(3.0)
|
2.2
|
(5.2)
|
NM
|
|||
|
我们CLO的投资损失
|
(9.7)
|
(0.8)
|
(8.9)
|
NM
|
|||
|
来自凯雷FRL的投资收益
|
6.8
|
13.9
|
(7.1)
|
(51)%
|
|||
|
我们其他全球信贷产品的投资收益
|
1.0
|
6.4
|
(5.4)
|
(84)%
|
|||
|
来自我们其他Carlyle AlpInvest产品的投资收益
|
13.4
|
11.6
|
1.8
|
16%
|
|||
|
外币套期保值投资损失
|
(1.0)
|
(0.8)
|
(0.2)
|
25%
|
|||
|
所有其他投资损失
|
0.2
|
(0.7)
|
0.9
|
(129)%
|
|||
|
合计本金投资收益(亏损)
|
64.4
|
(63.1)
|
127.5
|
NM
|
|||
|
合计投资收益(亏损)
|
$(616.7)
|
$159.8
|
$(776.5)
|
NM
|
|||
|
三个月结束
3月31日,
|
改变
|
||||||
|
2026
|
2025
|
$
|
%
|
||||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
全球私募股权
|
$(698.1)
|
$85.0
|
$(783.1)
|
NM
|
|||
|
全球信贷
|
36.7
|
79.0
|
(42.3)
|
(54)%
|
|||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
(19.7)
|
58.9
|
(78.6)
|
NM
|
|||
|
业绩分配总额
|
$(681.1)
|
$222.9
|
$(904.0)
|
NM
|
|||
|
|
三个月结束
3月31日,
|
改变
|
|||||
|
|
2026
|
2025
|
$
|
%
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
合并基金投资(不包括CLO)的已实现净收益(损失)
|
$20.3
|
$13.9
|
$6.4
|
NM
|
|||
|
合并基金投资未实现收益(损失)净变动
(不包括CLO)
|
(49.8)
|
2.3
|
(52.1)
|
NM
|
|||
|
合并基金投资的已实现和未实现收益(损失)净额
(不包括CLO)
|
(29.5)
|
16.2
|
(45.7)
|
NM
|
|||
|
合并CLO投资收益(亏损)
|
(219.1)
|
(9.2)
|
(209.9)
|
NM
|
|||
|
合并CLO负债收益(损失)
|
184.2
|
(0.9)
|
185.1
|
NM
|
|||
|
合并CLO净收益(亏损)
|
(34.9)
|
(10.1)
|
(24.8)
|
NM
|
|||
|
合并基金净投资收益(亏损)合计
|
$(64.4)
|
$6.1
|
$(70.5)
|
NM
|
|||
|
三个月结束
3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
分部总收入
|
$750.9
|
$1,043.2
|
|
|
分部费用合计
|
423.9
|
587.8
|
|
|
(=)可分配收益
|
$327.0
|
$455.4
|
|
|
(-)实现业绩净收入
|
20.5
|
127.4
|
|
|
(-)已实现本金投资收益
|
28.2
|
30.0
|
|
|
(+)净利息
|
21.7
|
12.6
|
|
|
(=)费用相关收益
|
$300.0
|
$310.6
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
分部收入
|
|||
|
基金层面手续费收入
|
|||
|
基金管理费
|
$544.5
|
$525.5
|
|
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
54.1
|
77.9
|
|
|
费用相关业绩收入
|
45.4
|
39.5
|
|
|
基金层面费用收入合计
|
644.0
|
642.9
|
|
|
已实现业绩收入
|
61.8
|
355.1
|
|
|
已实现本金投资收益
|
28.2
|
30.0
|
|
|
利息收入
|
16.9
|
15.2
|
|
|
分部总收入
|
$750.9
|
$1,043.2
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
分部开支
|
|||
|
薪酬和福利
|
|||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
$218.5
|
$224.0
|
|
|
已实现业绩收入相关补偿
|
41.3
|
227.7
|
|
|
薪酬和福利总额
|
259.8
|
451.7
|
|
|
一般、行政和其他间接费用
|
109.6
|
95.6
|
|
|
折旧和摊销费用
|
15.9
|
12.7
|
|
|
利息支出
|
38.6
|
27.8
|
|
|
分部费用合计
|
$423.9
|
$587.8
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
所得税拨备前收入(亏损)
|
$(179.0)
|
$171.0
|
|
|
调整项:
|
|||
|
未实现业绩和与费用相关的业绩收入净额
|
254.5
|
90.0
|
|
|
未实现本金投资(收益)损失
|
68.3
|
(17.0)
|
|
|
基于股权的薪酬(1)
|
121.8
|
104.7
|
|
|
收购或处置相关费用,包括摊销
无形资产和减值
|
46.4
|
122.2
|
|
|
与某些外国演出收入相关的税收(费用)优惠
|
0.7
|
—
|
|
|
归属于综合非控股权益的净(收益)亏损
实体
|
9.7
|
(28.6)
|
|
|
其他调整(2)
|
4.6
|
13.1
|
|
|
(=)可分配收益
|
$327.0
|
$455.4
|
|
|
(-)已实现业绩净收入,扣除相关报酬(3)
|
20.5
|
127.4
|
|
|
(-)已实现本金投资收益(3)
|
28.2
|
30.0
|
|
|
(+)净利息
|
21.7
|
12.6
|
|
|
(=)费用相关收益
|
$300.0
|
$310.6
|
|
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||
|
凯雷
合并
|
调整(4)
|
合计
可报告
细分市场
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
演出收入
|
$(681.1)
|
$742.9
|
$61.8
|
||
|
业绩收入相关补偿费用
|
(367.9)
|
409.2
|
41.3
|
||
|
业绩净收入
|
$(313.2)
|
$333.7
|
$20.5
|
||
|
本金投资收益(亏损)
|
$64.4
|
$(36.2)
|
$28.2
|
||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||
|
凯雷
合并
|
调整(4)
|
合计
可报告
细分市场
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
演出收入
|
$222.9
|
$132.2
|
$355.1
|
||
|
业绩收入相关补偿费用
|
171.4
|
56.3
|
227.7
|
||
|
业绩净收入
|
$51.5
|
$75.9
|
$127.4
|
||
|
本金投资收益(亏损)
|
$(63.1)
|
$93.1
|
$30.0
|
||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
全球私募股权
|
$149.9
|
$265.6
|
|
|
全球信贷
|
98.2
|
110.5
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
78.9
|
79.3
|
|
|
可分配收益
|
$327.0
|
$455.4
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
改变
|
|||||
|
|
2026
|
2025
|
$
|
%
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$284.3
|
$283.0
|
$1.3
|
0%
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
6.8
|
14.5
|
(7.7)
|
(53)%
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
2.1
|
—
|
2.1
|
NM
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
293.2
|
297.5
|
(4.3)
|
(1)%
|
|||
|
已实现业绩收入
|
29.7
|
317.1
|
(287.4)
|
(91)%
|
|||
|
已实现本金投资收益(亏损)
|
11.8
|
15.1
|
(3.3)
|
(22)%
|
|||
|
利息收入
|
7.0
|
6.0
|
1.0
|
17%
|
|||
|
总收入
|
341.7
|
635.7
|
(294.0)
|
(46)%
|
|||
|
分部开支
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
91.3
|
100.7
|
(9.4)
|
(9)%
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
19.8
|
200.4
|
(180.6)
|
(90)%
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
111.1
|
301.1
|
(190.0)
|
(63)%
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用
|
53.9
|
48.7
|
5.2
|
11%
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
8.4
|
6.9
|
1.5
|
22%
|
|||
|
利息支出
|
18.4
|
13.4
|
5.0
|
37%
|
|||
|
费用总额
|
191.8
|
370.1
|
(178.3)
|
(48)%
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$149.9
|
$265.6
|
$(115.7)
|
(44)%
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
9.9
|
116.7
|
(106.8)
|
(92)%
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益(亏损)
|
11.8
|
15.1
|
(3.3)
|
(22)%
|
|||
|
(+)净利息
|
11.4
|
7.4
|
4.0
|
54%
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$139.6
|
$141.2
|
$(1.6)
|
(1)%
|
|||
|
三个月结束
3月31日,
|
|
|
2026年诉2025年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
2025年3月31日可分配收益
|
$265.6
|
|
增加(减少):
|
|
|
费用相关收益减少
|
(1.6)
|
|
已实现业绩净收入减少
|
(106.8)
|
|
已实现本金投资收益减少
|
(3.3)
|
|
净利息增加
|
(4.0)
|
|
减少总额
|
(115.7)
|
|
2026年3月31日可分配收益
|
$149.9
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|
|
2026年诉2025年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
费用相关收益,2025年3月31日
|
$141.2
|
|
增加(减少):
|
|
|
手续费收入减少
|
(4.3)
|
|
以现金为基础的薪酬和福利减少
|
9.4
|
|
一般、行政及其他间接开支增加
|
(5.2)
|
|
所有其他变化
|
(1.5)
|
|
减少总额
|
(1.6)
|
|
费用相关收益,2026年3月31日
|
$139.6
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|
|
2026年诉2025年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
基金管理费较高
|
$1.3
|
|
降低投资组合咨询和交易费用,净额和其他
|
(7.7)
|
|
更高的费用相关业绩收入
|
2.1
|
|
手续费收入减少总额
|
$(4.3)
|
|
|
截至3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
全球私募股权
|
(百万美元)
|
||
|
收费AUM的组成部分(1)
|
|||
|
基于资本承诺的收费AUM
|
$41,123
|
$35,147
|
|
|
基于投入资本的收费AUM
|
47,334
|
52,949
|
|
|
基于资产净值的收费AUM
|
8,271
|
7,311
|
|
|
基于成本或公允价值较低者的收费AUM
|
2,331
|
3,304
|
|
|
总收费AUM
|
$99,059
|
$98,711
|
|
|
年化管理费率(2)
|
1.13%
|
1.13%
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
余额,期初
|
$101,366
|
$98,033
|
|
|
流入(1)
|
1,107
|
1,497
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(3,274)
|
(1,477)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
111
|
(50)
|
|
|
外汇(4)
|
(251)
|
708
|
|
|
余额,期末
|
$99,059
|
$98,711
|
|
|
|
三个月结束
2026年3月31日
|
|
(百万美元)
|
|
|
余额,期初
|
$163,543
|
|
流入(1)
|
2,243
|
|
流出(含变现)(2)
|
(6,615)
|
|
市场活动&其他(3)
|
218
|
|
外汇(4)
|
(362)
|
|
余额,期末
|
$159,027
|
|
(金额百万)
|
投资总额
|
已实现/部分
已实现投资(12)
|
||||||||||||
|
|
截至2026年3月31日
|
截至2026年3月31日
|
||||||||||||
|
基金(费用起始日/降级日)(1)
|
承诺
资本(2)
|
累计
已投资
资本(3)
|
百分比
已投资
|
已实现
价值(4)
|
剩余
公平
价值(5)
|
MOIC
(6)
|
毛额
内部收益率
(7)(8)
|
净
内部收益率
(8)(9)
|
应计净额
携带/
(回馈)
(10)
|
合计
公平
价值(11)
|
MOIC
(6)
|
毛额
内部收益率
(7)(8)
|
||
|
企业私募股权
|
||||||||||||||
|
CP VIII(2021年10月/2027年10月)
|
$14,797
|
$10,950
|
74%
|
$3,179
|
$13,179
|
1.5x
|
20%
|
11%
|
$227
|
$4,825
|
2.3x
|
56%
|
||
|
正规七(2018年5月/2021年10月)
|
$18,510
|
$17,787
|
96%
|
$12,895
|
$16,911
|
1.7x
|
11%
|
8%
|
$409
|
$18,558
|
2.1x
|
17%
|
||
|
CP VI(2013年5月/2018年5月)
|
$13,000
|
$13,140
|
101%
|
$26,770
|
$1,622
|
2.2x
|
17%
|
13%
|
$74
|
$27,570
|
2.5x
|
22%
|
||
|
正大V(2007/06/2013/05)
|
$13,720
|
$13,238
|
96%
|
$28,123
|
$227
|
2.1x
|
18%
|
14%
|
$16
|
$28,134
|
2.3x
|
20%
|
||
|
CEP V(2018年10月/2024年10月)
|
€6,416
|
€6,075
|
95%
|
€1,794
|
€4,211
|
1.0x
|
内格
|
内格
|
$—
|
€878
|
0.8x
|
内格
|
||
|
CEP IV(2014年9月/2018年10月)
|
€3,670
|
€3,964
|
108%
|
€6,215
|
€1,238
|
1.9x
|
16%
|
11%
|
$48
|
€6,258
|
2.1x
|
20%
|
||
|
CEP III(2007年7月/2013年12月)
|
€5,295
|
€5,177
|
98%
|
€11,731
|
€18
|
2.3x
|
19%
|
14%
|
$—
|
€11,749
|
2.3x
|
19%
|
||
|
CAP VI(2024年6月/2030年6月)
|
$2,886
|
$213
|
7%
|
$—
|
$213
|
1.0x
|
NM
|
NM
|
$—
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CAP V(2018年6月/2024年6月)
|
$6,554
|
$7,020
|
107%
|
$3,063
|
$5,975
|
1.3x
|
9%
|
4%
|
$—
|
$2,142
|
1.3x
|
23%
|
||
|
CAP IV(2013年7月/2018年6月)
|
$3,880
|
$4,146
|
107%
|
$8,713
|
$266
|
2.2x
|
18%
|
13%
|
$19
|
$8,707
|
2.4x
|
21%
|
||
|
CJP V(2024年11月/2030年11月)
|
¥434,325
|
¥92,965
|
21%
|
¥—
|
¥92,677
|
1.0x
|
NM
|
NM
|
$—
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CJP IV(2020年10月/2024年11月)
|
¥258,000
|
¥236,110
|
92%
|
¥149,060
|
¥392,466
|
2.3x
|
40%
|
28%
|
$121
|
¥239,837
|
3.8x
|
62%
|
||
|
CJP III(2013年9月/2020年8月)
|
¥119,505
|
¥91,192
|
76%
|
¥275,264
|
¥8,832
|
3.1x
|
25%
|
18%
|
$4
|
¥274,341
|
3.3x
|
26%
|
||
|
CGFSP III(2017年12月/2023年12月)
|
$1,005
|
$982
|
98%
|
$698
|
$1,561
|
2.3x
|
20%
|
15%
|
$72
|
$1,214
|
3.8x
|
31%
|
||
|
CGFSP II(2013年6月/2017年12月)
|
$1,000
|
$943
|
94%
|
$1,961
|
$669
|
2.8x
|
26%
|
19%
|
$39
|
$1,956
|
2.4x
|
28%
|
||
|
CP涨幅(2021年10月/2027年10月)
|
$1,283
|
$657
|
51%
|
$—
|
$961
|
1.5x
|
19%
|
8%
|
$6
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CEOF II(2015年11月/2020年3月)
|
$2,400
|
$2,370
|
99%
|
$4,109
|
$1,406
|
2.3x
|
20%
|
15%
|
$70
|
$4,651
|
2.5x
|
22%
|
||
|
CETP V(2022年3月/2028年6月)
|
€3,180
|
€1,893
|
60%
|
€—
|
€2,285
|
1.2x
|
NM
|
NM
|
$—
|
€—
|
0.0x
|
NM
|
||
|
CETP IV(2019年7月/2022年6月)
|
€1,350
|
€1,204
|
89%
|
€1,726
|
€958
|
2.2x
|
27%
|
19%
|
$38
|
€1,837
|
3.7x
|
56%
|
||
|
CETP III(2014年7月/2019年7月)
|
€657
|
€614
|
94%
|
€2,033
|
€109
|
3.5x
|
40%
|
28%
|
$7
|
€2,040
|
4.0x
|
44%
|
||
|
CGP II(2020年12月/2025年1月)
|
$1,840
|
$984
|
53%
|
$219
|
$2,060
|
2.3x
|
24%
|
19%
|
$52
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CGP(2015年1月/2021年3月)
|
$3,588
|
$3,267
|
91%
|
$1,956
|
$2,359
|
1.3x
|
4%
|
3%
|
$4
|
$2,263
|
1.5x
|
7%
|
||
|
所有其他主动型基金&工具(13)
|
$20,956
|
不适用
|
$17,141
|
$16,425
|
1.6x
|
12%
|
10%
|
$29
|
$21,016
|
2.2x
|
19%
|
|||
|
全部实现资金&车辆(14)(15)
|
$35,376
|
不适用
|
$81,333
|
$2
|
2.3x
|
28%
|
20%
|
$—
|
$81,335
|
2.3x
|
28%
|
|||
|
Total corporate private equity(16)
|
$156,515
|
不适用
|
$219,948
|
$77,121
|
1.9x
|
25%
|
17%
|
$1,232
|
$231,873
|
2.3x
|
26%
|
|||
|
房地产
|
||||||||||||||
|
CRP X(2025年4月/2030年7月)
|
$9,000
|
$813
|
9%
|
$18
|
$828
|
1.0x
|
NM
|
NM
|
$—
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CRP IX(2021年10月/2024年12月)
|
$7,987
|
$6,367
|
80%
|
$855
|
$6,837
|
1.2x
|
11%
|
3%
|
$—
|
$772
|
1.5x
|
26%
|
||
|
CRP VIII(2017年8月/2021年10月)
|
$5,505
|
$4,987
|
91%
|
$6,042
|
$2,674
|
1.7x
|
31%
|
17%
|
$69
|
$6,076
|
2.1x
|
46%
|
||
|
CRP VII(2014年6月/2017年12月)
|
$4,162
|
$3,746
|
90%
|
$5,186
|
$967
|
1.6x
|
16%
|
10%
|
$(28)
|
$5,142
|
1.7x
|
20%
|
||
|
CRP VI(2011年3月/2014年6月)
|
$2,340
|
$2,145
|
92%
|
$3,827
|
$91
|
1.8x
|
27%
|
17%
|
$4
|
$3,780
|
1.9x
|
28%
|
||
|
CPI(2016年5月/n/a)
|
$8,444
|
$9,023
|
不适用
|
$3,731
|
$8,178
|
1.3x
|
10%
|
8%
|
不适用*
|
$2,253
|
1.7x
|
12%
|
||
|
所有其他主动型基金&工具(17)
|
$3,018
|
不适用
|
$581
|
$2,859
|
1.1x
|
8%
|
5%
|
$5
|
$452
|
1.2x
|
19%
|
|||
|
全部实现资金&车辆(15)(18)
|
$14,226
|
不适用
|
$21,598
|
$13
|
1.5x
|
9%
|
5%
|
$—
|
$21,611
|
1.5x
|
10%
|
|||
|
房地产总量(16)
|
$44,324
|
不适用
|
$41,838
|
$22,446
|
1.5x
|
11%
|
7%
|
$50
|
$40,104
|
1.6x
|
13%
|
|||
|
基础设施和自然资源
|
||||||||||||||
|
CIEP II(2019年4月/2025年4月)
|
$2,286
|
$1,301
|
57%
|
$1,017
|
$1,569
|
2.0x
|
30%
|
16%
|
$59
|
$907
|
3.8x
|
NM**
|
||
|
CIEP I(2013年9月/2019年6月)
|
$2,500
|
$2,470
|
99%
|
$3,622
|
$1,559
|
2.1x
|
16%
|
10%
|
$73
|
$4,346
|
2.2x
|
17%
|
||
|
CGIOF(2018年12月/2023年9月)
|
$2,201
|
$2,116
|
96%
|
$658
|
$3,054
|
1.8x
|
17%
|
11%
|
$88
|
$829
|
1.9x
|
16%
|
||
|
CRSEF II(2022年11月/2027年8月)
|
$1,187
|
$469
|
40%
|
$—
|
$946
|
2.0x
|
44%
|
29%
|
$25
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
NGP XIII(2023年2月/2028年2月)
|
$2,300
|
$1,025
|
45%
|
$134
|
$1,485
|
1.6x
|
49%
|
32%
|
$9
|
$158
|
4.8x
|
NM
|
||
|
NGP XII(2017年7月/2022年7月)
|
$4,304
|
$3,680
|
85%
|
$4,882
|
$2,826
|
2.1x
|
21%
|
15%
|
$36
|
$4,535
|
2.8x
|
33%
|
||
|
NGP XI(2014年10月/2017年7月)
|
$5,325
|
$5,034
|
95%
|
$8,308
|
$1,597
|
2.0x
|
13%
|
10%
|
$57
|
$7,458
|
2.1x
|
17%
|
||
|
NGP X(2012年1月/2014年12月)
|
$3,586
|
$3,351
|
93%
|
$3,563
|
$249
|
1.1x
|
3%
|
—%
|
$—
|
$3,358
|
1.2x
|
5%
|
||
|
所有其他主动型基金&工具(19)
|
$5,242
|
不适用
|
$3,557
|
$5,507
|
1.7x
|
17%
|
13%
|
$45
|
$3,654
|
2.4x
|
21%
|
|||
|
全部实现资金&车辆(15)(20)
|
$3,534
|
不适用
|
$5,581
|
$—
|
1.6x
|
8%
|
5%
|
$—
|
$5,581
|
1.6x
|
8%
|
|||
|
Total Infrastructure & Nature
资源(16)
|
$28,221
|
不适用
|
$31,322
|
$18,792
|
1.8x
|
13%
|
9%
|
$391
|
$30,825
|
2.0x
|
14%
|
|||
|
|
三个月结束
3月31日,
|
改变
|
|||||
|
|
2026
|
2025
|
$
|
%
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$147.3
|
$139.6
|
$7.7
|
6%
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
47.2
|
63.4
|
(16.2)
|
(26)%
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
32.1
|
28.8
|
3.3
|
11%
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
226.6
|
231.8
|
(5.2)
|
(2)%
|
|||
|
已实现业绩收入
|
10.7
|
13.3
|
(2.6)
|
(20)%
|
|||
|
已实现本金投资收益(亏损)
|
9.3
|
5.5
|
3.8
|
69%
|
|||
|
利息收入
|
7.2
|
7.0
|
0.2
|
3%
|
|||
|
总收入
|
253.8
|
257.6
|
(3.8)
|
(1)%
|
|||
|
分部开支
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
93.3
|
89.0
|
4.3
|
5%
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
6.7
|
7.9
|
(1.2)
|
(15)%
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
100.0
|
96.9
|
3.1
|
3%
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用
|
35.5
|
35.0
|
0.5
|
1%
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
4.9
|
3.9
|
1.0
|
26%
|
|||
|
利息支出
|
15.2
|
11.3
|
3.9
|
35%
|
|||
|
费用总额
|
155.6
|
147.1
|
8.5
|
6%
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$98.2
|
$110.5
|
$(12.3)
|
(11)%
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
4.0
|
5.4
|
(1.4)
|
(26)%
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益(亏损)
|
9.3
|
5.5
|
3.8
|
69%
|
|||
|
(+)净利息
|
8.0
|
4.3
|
3.7
|
86%
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$92.9
|
$103.9
|
$(11.0)
|
(11)%
|
|||
|
三个月结束
3月31日,
|
|
|
2026年诉2025年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
2025年3月31日可分配收益
|
$110.5
|
|
增加(减少):
|
|
|
费用相关收益减少
|
(11.0)
|
|
已实现业绩净收入减少
|
(1.4)
|
|
已实现本金投资收益增加
|
3.8
|
|
净利息增加
|
(3.7)
|
|
减少总额
|
(12.3)
|
|
2026年3月31日可分配收益
|
$98.2
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|
|
2026年诉2025年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
费用相关收益,2025年3月31日
|
$103.9
|
|
增加(减少):
|
|
|
手续费收入减少
|
(5.2)
|
|
以现金为基础的薪酬和福利增加
|
(4.3)
|
|
一般、行政及其他间接开支增加
|
(0.5)
|
|
所有其他变化
|
(1.0)
|
|
减少总额
|
(11.0)
|
|
费用相关收益,2026年3月31日
|
$92.9
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|
|
2026年诉2025年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
基金管理费较高
|
$7.7
|
|
降低投资组合咨询和交易费用,净额和其他
|
(16.2)
|
|
更高的费用相关业绩收入
|
3.3
|
|
费用收入减少总额
|
$(5.2)
|
|
|
截至3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
全球信贷
|
(百万美元)
|
||
|
收费AUM的组成部分(1)
|
|||
|
基于资本承诺的收费AUM
|
$2,549
|
$2,467
|
|
|
基于投入资本的收费AUM
|
21,787
|
20,624
|
|
|
基于抵押品余额的收费AUM,按面值
|
42,344
|
44,359
|
|
|
基于资产净值的收费AUM
|
4,225
|
3,278
|
|
|
基于公允价值的收费AUM和其他(2)
|
95,533
|
90,003
|
|
|
总收费AUM
|
$166,438
|
$160,731
|
|
|
年化管理费率(3)
|
0.35%
|
0.35%
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
余额,期初
|
$169,460
|
$154,186
|
|
|
流入(1)
|
3,284
|
7,811
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(4,520)
|
(3,113)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
(1,619)
|
1,465
|
|
|
外汇(4)
|
(167)
|
382
|
|
|
余额,期末
|
$166,438
|
$160,731
|
|
|
|
三个月结束
2026年3月31日
|
|
(百万美元)
|
|
|
余额,期初
|
$211,328
|
|
流入(1)
|
3,906
|
|
流出(含变现)(2)
|
(4,715)
|
|
市场活动&其他(3)
|
(839)
|
|
外汇(4)
|
(185)
|
|
余额,期末
|
$209,495
|
|
(百万美元)
|
|
投资总额
|
||||||||
|
|
|
截至2026年3月31日
|
||||||||
|
基金(费用起始日/降级日)(11)
|
承诺
资本(12)
|
累计
已投资
资本(1)
|
百分比
已投资
|
已实现
价值(2)
|
剩余
公允价值
(3)
|
MOIC(4)
|
总内部收益率
(5) (8)
|
净内部收益率
(6) (8)
|
应计净额
Carry/(GiveBack)
(7)
|
|
|
全球信用利差基金
|
||||||||||
|
CCOF III-杠杆(2023年2月/2028年10月)
|
$4,678
|
$4,150
|
89%
|
$861
|
$4,102
|
1.2x
|
25%
|
16%
|
$28
|
|
|
CCOF II(2020年11月/2026年3月)
|
$4,430
|
$5,956
|
134%
|
$4,791
|
$3,560
|
1.4x
|
14%
|
10%
|
$111
|
|
|
CCOF I(2017年11月/2022年9月)
|
$2,373
|
$3,544
|
149%
|
$3,908
|
$1,254
|
1.5x
|
16%
|
11%
|
$28
|
|
|
光热发电IV(2016年4月/2020年12月)
|
$2,500
|
$2,500
|
100%
|
$1,747
|
$1,836
|
1.4x
|
10%
|
5%
|
$—
|
|
|
CICF II(2024年3月/2029年12月)
|
$1,379
|
$317
|
23%
|
$180
|
$167
|
1.1x
|
NM
|
NM
|
$—
|
|
|
SASOF III(2014年11月/n/a)
|
$833
|
$991
|
119%
|
$1,289
|
$78
|
1.4x
|
19%
|
12%
|
$6
|
|
|
所有其他主动型基金&工具(9)
|
$13,081
|
不适用
|
$6,249
|
$10,597
|
1.3x
|
11%
|
9%
|
$99
|
||
|
全部实现资金&车辆(10)(13)
|
$9,698
|
不适用
|
$12,154
|
$30
|
1.3x
|
9%
|
4%
|
$—
|
||
|
全球信贷携带资金总额
|
$40,237
|
不适用
|
$31,180
|
$21,623
|
1.3x
|
11%
|
7%
|
$272
|
||
|
|
三个月结束
3月31日,
|
改变
|
|||||
|
|
2026
|
2025
|
$
|
%
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$112.9
|
$102.9
|
$10.0
|
10%
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
0.1
|
—
|
0.1
|
NM
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
11.2
|
10.7
|
0.5
|
5%
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
124.2
|
113.6
|
10.6
|
9%
|
|||
|
已实现业绩收入
|
21.4
|
24.7
|
(3.3)
|
(13)%
|
|||
|
已实现本金投资收益
|
7.1
|
9.4
|
(2.3)
|
(24)%
|
|||
|
利息收入
|
2.7
|
2.2
|
0.5
|
23%
|
|||
|
总收入
|
155.4
|
149.9
|
5.5
|
4%
|
|||
|
分部开支
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
33.9
|
34.3
|
(0.4)
|
(1)%
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
14.8
|
19.4
|
(4.6)
|
(24)%
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
48.7
|
53.7
|
(5.0)
|
(9)%
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用
|
20.2
|
11.9
|
8.3
|
70%
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
2.6
|
1.9
|
0.7
|
37%
|
|||
|
利息支出
|
5.0
|
3.1
|
1.9
|
61%
|
|||
|
费用总额
|
76.5
|
70.6
|
5.9
|
8%
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$78.9
|
$79.3
|
$(0.4)
|
(1)%
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
6.6
|
5.3
|
1.3
|
25%
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益
|
7.1
|
9.4
|
(2.3)
|
(24)%
|
|||
|
(+)净利息
|
2.3
|
0.9
|
1.4
|
156%
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$67.5
|
$65.5
|
$2.0
|
3%
|
|||
|
三个月结束
3月31日,
|
|
|
2026年诉2025年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
2025年3月31日可分配收益
|
$79.3
|
|
增加(减少):
|
|
|
费用相关收益增加
|
2.0
|
|
已实现业绩净收入增加
|
1.3
|
|
已实现本金投资收益减少
|
(2.3)
|
|
净利息增加
|
(1.4)
|
|
减少总额
|
(0.4)
|
|
2026年3月31日可分配收益
|
$78.9
|
|
三个月结束
3月31日,
|
|
|
2026年诉2025年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
费用相关收益,2025年3月31日
|
$65.5
|
|
增加(减少):
|
|
|
手续费收入增加
|
10.6
|
|
以现金为基础的薪酬和福利减少
|
0.4
|
|
一般、行政及其他间接开支增加
|
(8.3)
|
|
所有其他变化
|
(0.7)
|
|
总增加额
|
2.0
|
|
费用相关收益,2026年3月31日
|
$67.5
|
|
|
截至3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
(百万美元)
|
||
|
收费AUM的组成部分(1)
|
|||
|
基于资本承诺的收费AUM
|
$28,044
|
$23,116
|
|
|
基于投入资本的收费AUM(2)
|
9,257
|
9,174
|
|
|
基于资产净值的收费AUM
|
19,583
|
13,822
|
|
|
基于成本较低者或公允市场价值的收费AUM和其他
|
10,976
|
8,289
|
|
|
总收费AUM
|
$67,860
|
$54,401
|
|
|
年化管理费率(3)
|
0.67%
|
0.66%
|
|
|
|
三个月结束
3月31日,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
(百万美元)
|
|||
|
余额,期初
|
$65,952
|
$52,139
|
|
|
流入(1)
|
3,246
|
2,558
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(1,020)
|
(1,016)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
(33)
|
15
|
|
|
外汇(4)
|
(285)
|
705
|
|
|
余额,期末
|
$67,860
|
$54,401
|
|
|
|
三个月结束
2026年3月31日
|
|
(百万美元)
|
|
|
余额,期初
|
$101,996
|
|
流入(1)
|
6,829
|
|
流出(含变现)(2)
|
(2,196)
|
|
市场活动&其他(3)
|
717
|
|
外汇(4)
|
(450)
|
|
余额,期末
|
$106,896
|
|
(金额百万)
|
|
|
投资总额
|
||||||||
|
|
|
|
截至2026年3月31日
|
||||||||
|
凯雷AlpInvest(1)(8)
|
年份
年份
|
基金规模
|
累计
已投资
资本
(2)(3)
|
已实现
价值(3)
|
剩余
公允价值
(3)
|
Total Fair
价值
(3)(4)
|
MOIC
(5)
|
毛额
内部收益率
(6)(10)
|
净
内部收益率
(7)(10)
|
净
应计
携带/
(回馈)
(12)
|
|
|
|
|
|
(以当地货币报告,单位:百万)
|
||||||||
|
二级市场&投资组合金融
|
|||||||||||
|
ASFVIII
|
2024
|
$13,422
|
$7,321
|
$308
|
$8,990
|
$9,297
|
1.3x
|
NM
|
NM
|
$59
|
|
|
ASF VII
|
2020
|
$6,769
|
$5,018
|
$2,587
|
$5,356
|
$7,943
|
1.6x
|
16%
|
12%
|
$116
|
|
|
ASF VII-SMA
|
2020
|
€2,043
|
€1,756
|
€709
|
€1,891
|
€2,600
|
1.5x
|
14%
|
12%
|
$37
|
|
|
ASF VI
|
2017
|
$3,333
|
$2,814
|
$3,172
|
$1,465
|
$4,637
|
1.6x
|
14%
|
11%
|
$57
|
|
|
ASF VI-SMA
|
2017
|
€2,817
|
€2,663
|
€2,825
|
€1,430
|
€4,255
|
1.6x
|
13%
|
11%
|
$49
|
|
|
ASF V
|
2012
|
$756
|
$673
|
$1,101
|
$94
|
$1,195
|
1.8x
|
18%
|
14%
|
$4
|
|
|
ASF V-SMA
|
2012
|
€3,916
|
€3,975
|
€7,015
|
€329
|
€7,344
|
1.8x
|
21%
|
19%
|
$7
|
|
|
2009-2011年SMA
|
2010
|
€1,859
|
€1,952
|
€3,368
|
€33
|
€3,401
|
1.7x
|
19%
|
18%
|
$—
|
|
|
ASPF II
|
2023
|
$2,227
|
$1,586
|
$307
|
$1,568
|
$1,875
|
1.2x
|
29%
|
21%
|
$14
|
|
|
所有其他主动型基金&工具(9)
|
各种
|
$2,002
|
$538
|
$2,210
|
$2,748
|
1.4x
|
18%
|
14%
|
$36
|
||
|
完全实现的资金&车辆
|
各种
|
€4,388
|
€7,149
|
€12
|
€7,161
|
1.6x
|
19%
|
18%
|
$—
|
||
|
共同投资
|
|||||||||||
|
ACF九
|
2023
|
$4,120
|
$2,431
|
$148
|
$2,697
|
$2,845
|
1.2x
|
15%
|
10%
|
$7
|
|
|
ACF IX-SMA
|
2023
|
$1,016
|
$382
|
$22
|
$433
|
$455
|
1.2x
|
16%
|
13%
|
$3
|
|
|
ACF VIII
|
2021
|
$3,614
|
$3,450
|
$538
|
$4,340
|
$4,878
|
1.4x
|
10%
|
8%
|
$38
|
|
|
ACF VIII-SMA
|
2021
|
$1,099
|
$1,007
|
$160
|
$1,253
|
$1,413
|
1.4x
|
11%
|
9%
|
$12
|
|
|
ACF VII
|
2017
|
$1,688
|
$1,682
|
$1,903
|
$1,361
|
$3,264
|
1.9x
|
14%
|
11%
|
$56
|
|
|
ACF VII-SMA
|
2017
|
€1,452
|
€1,398
|
€1,298
|
€1,270
|
€2,567
|
1.8x
|
13%
|
11%
|
$40
|
|
|
2014-2016年SMA
|
2014
|
€1,274
|
€1,073
|
€2,550
|
€180
|
€2,730
|
2.5x
|
24%
|
22%
|
$3
|
|
|
2012-2013年SMA
|
2012
|
€1,124
|
€1,022
|
€2,800
|
€128
|
€2,927
|
2.9x
|
28%
|
26%
|
$1
|
|
|
2009-2010年SMA
|
2010
|
€1,475
|
€1,332
|
€3,540
|
€418
|
€3,958
|
3.0x
|
23%
|
21%
|
$—
|
|
|
战略SMA
|
各种
|
$5,075
|
$2,870
|
$5,474
|
$8,343
|
1.6x
|
15%
|
14%
|
$80
|
||
|
所有其他主动型基金&工具(9)
|
各种
|
€66
|
€164
|
€5
|
€169
|
2.6x
|
36%
|
34%
|
$—
|
||
|
完全实现的资金&车辆
|
各种
|
€5,855
|
€10,001
|
€—
|
€10,001
|
1.7x
|
15%
|
13%
|
$—
|
||
|
主要投资
|
|||||||||||
|
SMA 2024-2026
|
2024
|
$4,623
|
$328
|
$12
|
$323
|
$335
|
1.0x
|
NM
|
NM
|
$—
|
|
|
2021-2023年SMA
|
2021
|
€4,673
|
€2,033
|
€172
|
€2,293
|
€2,466
|
1.2x
|
12%
|
11%
|
$1
|
|
|
2018-2020年SMA
|
2018
|
$3,116
|
$2,714
|
$965
|
$3,127
|
$4,092
|
1.5x
|
14%
|
13%
|
$4
|
|
|
2015-2017年SMA
|
2015
|
€2,501
|
€2,510
|
€2,974
|
€2,016
|
€4,990
|
2.0x
|
19%
|
18%
|
$8
|
|
|
2012-2014年SMA
|
2012
|
€5,080
|
€5,783
|
€9,943
|
€2,712
|
€12,655
|
2.2x
|
17%
|
17%
|
$10
|
|
|
2009-2011年SMA
|
2009
|
€4,877
|
€5,588
|
€10,581
|
€1,363
|
€11,944
|
2.1x
|
17%
|
16%
|
$1
|
|
|
2006-2008年SMA
|
2005
|
€11,500
|
€12,991
|
€21,798
|
€993
|
€22,791
|
1.8x
|
10%
|
10%
|
$—
|
|
|
2003-2005年SMA
|
2003
|
€4,628
|
€4,933
|
€7,856
|
€117
|
€7,973
|
1.6x
|
10%
|
9%
|
$—
|
|
|
所有其他主动型基金&工具(9)
|
各种
|
€1,771
|
€1,804
|
€210
|
€2,014
|
1.1x
|
3%
|
2%
|
$—
|
||
|
完全实现的资金&车辆
|
各种
|
€4,798
|
€7,823
|
€19
|
€7,842
|
1.6x
|
12%
|
11%
|
$—
|
||
|
CARLYLE ALPINVEST总额(美元)(11)
|
$112,521
|
$135,082
|
$56,486
|
$191,568
|
1.7x
|
13%
|
13%
|
$643
|
|||
|
应计
业绩
分配款项(1)
|
应计
回馈
义务
|
应计净额
业绩
收入
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
全球私募股权
|
$4,324.3
|
$(76.5)
|
$4,247.8
|
||
|
全球信贷
|
740.2
|
(25.5)
|
714.7
|
||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
1,800.9
|
—
|
1,800.9
|
||
|
合计
|
$6,865.4
|
$(102.0)
|
$6,763.4
|
||
|
加:NGP套利基金的应计业绩分配(2)
|
368.0
|
||||
|
减:应计业绩分配相关报酬
|
(4,614.8)
|
||||
|
加:应收现任和前任雇员的回馈义务
|
34.6
|
||||
|
减:某些外国应计业绩分配的递延税项
|
(14.9)
|
||||
|
减/加:归属于非控股权益的应计业绩分配/回馈义务净额
合并实体
|
6.3
|
||||
|
加:归属于合并基金的应计业绩分配净额,合并中剔除
|
20.8
|
||||
|
扣除时间差异前的应计业绩收入净额
|
2,563.4
|
||||
|
减/加:应计业绩分配/回馈义务期间的时间差异
被实现和它们被收集/分发的期间
|
24.4
|
||||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的应计业绩收入净额
|
$2,587.8
|
||||
|
套利基金增值/(折旧)(1)
|
应计净额
业绩
收入
|
||||||||
|
季度至今
|
最后十二个
个月
|
||||||||
|
2025年第一季度
|
2026年第一季度
|
2025年第一季度
|
2026年第一季度
|
||||||
|
整体套利基金增值/(折旧)
|
2%
|
1%
|
8%
|
7%
|
|||||
|
全球私募股权:
|
2%
|
—%
|
8%
|
6%
|
$1,673.3
|
||||
|
企业私募股权
|
2%
|
(2)%
|
9%
|
3%
|
1,231.8
|
||||
|
房地产
|
1%
|
1%
|
5%
|
3%
|
50.4
|
||||
|
基础设施和自然资源
|
3%
|
9%
|
9%
|
25%
|
391.1
|
||||
|
全球信用利差基金
|
4%
|
4%
|
14%
|
15%
|
271.6
|
||||
|
Carlyle AlpInvest Carry Funds
|
1%
|
—%
|
5%
|
5%
|
642.9
|
||||
|
应计业绩收入净额
|
$2,587.8
|
||||||||
|
投资
凯雷基金
|
投资
在NGP(1)
|
合计
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
投资,不包括业绩分配
|
$2,947.5
|
$652.4
|
$3,599.9
|
||
|
减:归属于合并实体非控股权益的金额
|
(374.6)
|
—
|
(374.6)
|
||
|
加:对合并基金的投资,在合并中消除
|
963.8
|
—
|
963.8
|
||
|
减:战略权益法对NGP管理的投资
|
—
|
(238.7)
|
(238.7)
|
||
|
减:对NGP普通合伙人的投资-应计业绩分配
|
—
|
(368.0)
|
(368.0)
|
||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的投资总额
|
$3,536.7
|
$45.7
|
$3,582.4
|
||
|
对凯雷基金的投资,不包括CLO:
|
|
|
全球私募股权(1)
|
$1,251.7
|
|
全球信贷(2)
|
1,317.1
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
424.0
|
|
对凯雷基金的投资总额,不包括CLO
|
2,992.8
|
|
对CLO的投资
|
443.2
|
|
其他投资
|
146.4
|
|
归属于The Carlyle Group Inc.的投资总额
|
3,582.4
|
|
以归属于The Carlyle Group Inc.的投资作抵押的CLO借款(3)
|
(335.2)
|
|
归属于The Carlyle Group Inc.的投资总额,扣除CLO借款
|
$3,247.2
|
|
普通股股息-2026年股息
|
|||||
|
季度
|
每股股息
普通股
|
股息至
共同
股东
|
记录日期
|
付款日期
|
|
|
(百万美元,每股数据除外)
|
|||||
|
2026年第一季度
|
$0.35
|
$126.0
|
2026年5月18日
|
2026年5月28日
|
|
|
合计
|
$0.35
|
$126.0
|
|||
|
普通股股息-股息年份2025
|
|||||
|
季度
|
每股股息
普通股
|
股息至
共同
股东
|
记录日期
|
付款日期
|
|
|
(百万美元,每股数据除外)
|
|||||
|
2025年第一季度
|
$0.35
|
$126.3
|
2025年5月19日
|
2025年5月27日
|
|
|
2025年第二季度
|
0.35
|
126.5
|
2025年8月18日
|
2025年8月28日
|
|
|
2025年第三季度
|
0.35
|
125.9
|
2025年11月10日
|
2025年11月19日
|
|
|
2025年第四季度
|
0.35
|
126.4
|
2026年2月16日
|
2026年2月20日
|
|
|
合计
|
$1.40
|
$505.1
|
|||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
现金流量表数据
|
|||
|
公司经营活动提供的现金净额
|
$34.9
|
$164.2
|
|
|
合并基金经营活动使用的现金净额,冲销后
|
(1,277.3)
|
(516.3)
|
|
|
经营活动使用的现金净额
|
(1,242.4)
|
(352.1)
|
|
|
投资活动所用现金净额
|
(28.1)
|
(16.7)
|
|
|
公司筹资活动使用的现金净额
|
(292.3)
|
(219.3)
|
|
|
合并基金筹资活动提供的现金净额,冲销后
|
1,280.6
|
515.9
|
|
|
筹资活动提供的现金净额
|
988.3
|
296.6
|
|
|
外汇汇率变动的影响
|
(8.7)
|
5.0
|
|
|
现金、现金等价物和限制性现金净变动
|
$(290.9)
|
$(67.2)
|
|
|
2026年4月1日至
2026年12月31日
|
2027-2028
|
2029-2030
|
此后
|
合计
|
|||||
|
|
(百万美元)
|
||||||||
|
债务义务(1)
|
$61.0
|
$85.9
|
$473.6
|
$2,413.2
|
$3,033.7
|
||||
|
应付利息(2)
|
112.7
|
292.9
|
264.3
|
1,666.0
|
2,335.9
|
||||
|
其他考虑(3)
|
18.3
|
6.7
|
—
|
—
|
25.0
|
||||
|
经营租赁义务(4)
|
59.4
|
184.4
|
183.1
|
378.3
|
805.2
|
||||
|
对凯雷基金的资本承诺(5)
|
3,934.6
|
—
|
—
|
—
|
3,934.6
|
||||
|
应收税款协议付款(6)
|
—
|
8.0
|
15.0
|
41.1
|
64.1
|
||||
|
合并基金的应付贷款(7)
|
327.9
|
871.5
|
870.3
|
13,093.7
|
15,163.4
|
||||
|
CLO的未供资承诺(8)
|
18.6
|
—
|
—
|
—
|
18.6
|
||||
|
合并合同义务
|
4,532.5
|
1,449.4
|
1,806.3
|
17,592.3
|
25,380.5
|
||||
|
合并基金的应付贷款(7)
|
(327.9)
|
(871.5)
|
(870.3)
|
(13,093.7)
|
(15,163.4)
|
||||
|
对凯雷基金的资本承诺(5)
|
(3,105.9)
|
—
|
—
|
—
|
(3,105.9)
|
||||
|
CLO的未供资承诺(8)
|
(18.6)
|
—
|
—
|
—
|
(18.6)
|
||||
|
凯雷运营实体的合同义务
|
$1,080.1
|
$577.9
|
$936.0
|
$4,498.6
|
$7,092.6
|
||||
|
三个月
截至3月31日,
|
|
|
2026
|
|
|
已发行普通股,期初
|
357,374,023
|
|
已发行股份
|
3,797,044
|
|
购回/清退股份
|
(1,331,853)
|
|
已发行普通股,期末
|
359,839,214
|
|
期
|
(a)总数
股份
已购买
|
(b)平均
支付的价格每
分享
|
(c)总数
购买的股份为
部分公开
宣布的计划或
程序
|
(d)最大数量(或
近似美元价值)
可能尚未
根据计划购买
或程序(3)
|
|
(百万美元,股份及每股数据除外)
|
||||
|
2026年1月1日至2026年1月31日(1)
|
—
|
$—
|
—
|
$604.3
|
|
2026年2月1日至2026年2月28日(一)
|
—
|
$—
|
—
|
$2,000.0
|
|
2026年3月1日至2026年3月31日(1)(2)
|
1,331,853
|
$48.80
|
1,331,853
|
$1,935.0
|
|
合计
|
1,331,853
|
1,331,853
|
||
|
附件编号
|
说明
|
|
3.1
|
|
|
3.2
|
|
|
10.1*+
|
|
|
10.2*+
|
|
|
22*
|
|
|
31.1*
|
|
|
31.2*
|
|
|
32.1**
|
|
|
32.2**
|
|
|
101.INS
|
内联XBRL实例文档-该实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为其
XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
|
|
101.SCH
|
内联XBRL分类法扩展架构文档。
|
|
101.CAL
|
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。
|
|
101.DEF
|
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。
|
|
101.LAB
|
内联XBRL分类法扩展标记linkbase文档。
|
|
101.PRE
|
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档。
|
|
104
|
The Carlyle Group Inc.季度报告中关于该季度10-Q表格的封面截止3月31日,
2026,采用内联XBRL格式(包含在附件 101附件中)。
|
|
*
|
随函提交。
|
|
**
|
特此提供。
|
|
+
|
董事和/或执行官有资格参与的管理合同或补偿性计划或安排。
|
|
|
The Carlyle Group Inc.
|
|||
|
日期:2026年5月8日
|
|
签名:
|
|
/s/Justin诉Plouffe
|
|
|
姓名:
|
|
贾斯汀诉普劳夫
|
|
|
|
职位:
|
|
首席财务官
|
|
|
|
|
(首席财务官及
获授权人员)
|
||