附件 99.1
Magna International Inc.
管理层对经营成果及财务状况的讨论与分析
除非另有说明,本管理层对运营结果和财务状况[“MD & A”]的讨论和分析中的所有金额均以美元为单位,所有表格金额均以百万美元为单位,每股数字除外,后者以美元为单位。当我们使用术语“我们”、“我们”、“我们的”或“麦格纳”时,我们指的是曼格纳国际 Inc.及其子公司和共同控制实体,除非上下文另有要求。
本MD & A应与我们提交给股东的2025年年度报告中包含的截至2025年12月31日止年度的经审计综合财务报表[“综合财务报表”]一并阅读。
这份MD & A可能包含前瞻性陈述。有关我们使用前瞻性陈述的更详细讨论,请参阅本MD & A中的“前瞻性陈述”部分。
截至2026年2月25日,本MD & A已编制完成。
亮点
行业生产环境
| · | 2025年全球轻型汽车产量较2024年增长3%,中国增长7%,北美和欧洲分别下降2%和1%。 |
销售和收益
| · | 与2024年相比,2025年总销售额下降2%至420亿美元。销量下降主要反映了我们最大的两个市场北美和欧洲的汽车产量下降、某些项目的生产结束、工程收入下降以及净客户价格优惠。这些都被新项目的推出、外币兑美元的净走强等因素部分抵消。 |
| · | 所得税前运营收入从去年的15亿美元降至13亿美元,主要是由于2025年净其他费用增加。 |
| · | 调整后的息税前利润增至24亿美元,主要反映了生产力和效率的持续改善,包括卓越运营举措和先前的重组行动带来的好处、更高的股权收入、2024年更高的供应链成本,以及对研究、开发和我们新的移动业务的投资减少。这些因素被较低的净有利商业项目、销售额下降导致的收益减少以及不利的产品组合等因素部分抵消。 |
| · | 调整后息税前利润占销售额的百分比(1)上调20个基点至5.6%。 |
| · | 稀释后每股收益为2.93美元,调整后稀释后每股收益(1)2025年为5.73美元。 |
·调整后稀释后每股收益较2024年增长6%,主要反映了更高的调整后息税前利润(1),归属于非控股权益的收益减少,年内加权平均摊薄流通股减少。
现金和资本部署
| · | 经营活动产生的现金为36亿美元,与2024年基本持平。 |
| · | 我们继续对业务进行投资,包括13亿美元用于固定资产,4.99亿美元用于投资和其他资产支出。 |
| · | 2025年,我们通过5.44亿美元的股息和1.37亿美元的股票回购,向股东返还了6.81亿美元。 |
| · | 在第四季度,我们的董事会将我们的季度股息提高到每股0.495美元,这是我们连续第16年增加股息。 |
| · | 我们以优先票据的形式筹集了5.75亿欧元和4亿美元,主要是为2025年偿还的9.5亿美元优先票据再融资。 |
| · | 我们的董事会批准了一项新的正常课程发行人投标[“NCIB”],以购买最多2530万股我们的普通股。NCIB将不迟于2026年11月6日终止。 |
战略更新
| · | 利用我们强大的创新管道,我们在整个投资组合中赢得了大量额外业务,包括: |
| · | 具有多个客户的混合动力和电动汽车[“EV”]高压方案; |
| · | 与一家位于北美的全球OEM合作的大型ADAS计划;以及 |
| · | Gen 3核心座椅结构奖项横跨多个中国主机厂。 |
| · | 此外,我们: |
| · | 获2025 Automotive News PACEPilot热传感技术奖; |
| · | 荣获a 京东 Power Platinum工厂质量奖,表彰我们在奥地利格拉茨的整车组装作业中生产BMW Z4的质量和精度; |
| · | 入选《财富》“全球最受赞赏公司”榜单9第连续一年;和 |
| · | 在质量和运营业绩方面,麦格纳获得了创纪录的151项客户奖项。 |
1调整后的息税前利润、调整后的息税前利润占销售额的百分比以及调整后的稀释每股收益是非公认会计准则财务指标。请参阅“非GAAP措施的使用”部分。
Magna International Inc. 2025年年度报告1
概览
我们的生意
麦格纳是全球最大的汽车供应商之一,也是该行业最关键市场——北美、欧洲和中国——汽车制造商值得信赖的合作伙伴。拥有约15.6万人的全球团队(2)员工和足迹遍布28个国家,我们带来了无与伦比的规模、值得信赖的可靠性和经过验证的执行力。凭借近七十年的经验,我们将深厚的制造专业知识与创新的车辆系统相结合,以提供性能、安全和质量。欲了解有关麦格纳(纽约证券交易所代码:MGA;多伦多证券交易所代码:MG)的更多信息,请访问www.magna.com或在社交网站上关注我们。
前瞻性陈述
本MD & A中的某些陈述可能构成“前瞻性信息”或“前瞻性陈述”(统称为“前瞻性陈述”)。任何此类前瞻性陈述旨在提供有关管理层当前预期和计划的信息,可能不适用于其他目的。前瞻性陈述可能包括财务和其他预测,以及关于我们未来计划、战略目标或经济表现的陈述,或上述任何一项所依据的假设,以及其他不是历史事实的陈述。我们使用“可能”、“将”、“可以”、“应该”、“将”、“可能”、“预期”、“预期”、“假设”、“相信”、“打算”、“计划”、“目标”、“预测”、“展望”、“项目”、“潜在”、“估计”、“目标”等词语以及暗示未来结果或事件的类似表述来识别前瞻性陈述。
前瞻性陈述基于我们目前可获得的信息,并基于我们根据我们的经验和我们对历史趋势、当前状况和预期未来发展的看法以及我们认为在当时情况下适当的其他因素作出的假设和分析。虽然我们认为我们有合理的基础做出任何此类前瞻性陈述,但它们并不能保证未来的业绩或结果。实际结果和发展是否符合我们的预期和预测受到许多风险、假设和不确定性的影响,其中许多是我们无法控制的,其影响可能难以预测,包括本MD & A后面描述的风险因素。
行业趋势
我们的业务和经营业绩依赖于三个关键地区——北美、欧洲和中国——的客户的轻型汽车生产。虽然我们在全球范围内向许多原始设备制造商[“OEM”]供应系统和组件,但我们并不是为每一辆车供应系统和组件,我们的内容价值也不是从一辆车到另一辆车的一致。因此,相对于市场趋势的客户和程序组合,以及我们在特定车辆生产程序上的内容价值,也是我们结果的重要驱动因素。
通常,OEM产量与汽车销售水平保持一致,因此受到此类水平变化的影响。除了汽车销售水平,产量可能受到一系列因素的影响,包括:某些地缘政治因素,例如自由贸易安排和关税;代工、供应商或分供应商中断;相对货币价值;大宗商品价格;供应链和基础设施;劳动力中断以及熟练劳动力的可用性和相对成本;监管框架;以及其他因素。
整体汽车销售水平受到消费者信心水平变化的显著影响,而消费者信心水平的变化又可能受到与就业、住房和股票市场相关的消费者观念和大趋势以及其他宏观经济和政治因素的影响。其他可能影响汽车销售水平从而影响产量的因素包括:汽车负担能力;利率和/或信贷的可用性;燃料和能源价格;相对货币价值;适用于电动汽车的考虑因素,包括电动汽车续航里程、充电基础设施、电价、政府回扣的可用性;以及其他因素。
我们将继续实施一项业务战略,该战略植根于我们对汽车行业变化速度和方向的最佳评估。我们的短期和中期运营成功,以及我们通过业务战略创造长期价值的能力,都受到本MD & A后面将讨论的一些风险和不确定性的影响。
2员工人数包括我们全资或控股实体的约144,000名员工和按权益法核算的运营部门的约12,000名员工。
2 Magna International Inc. 2025年年度报告
使用非公认会计原则财务措施
除了根据美国普遍接受的会计原则[“美国公认会计原则”]提出的结果外,本MD & A还包括使用调整后的息税前利润[“调整后EBIT”]、调整后的EBIT占销售额的百分比、调整后的稀释每股收益、调整后的投资资本回报率和调整后的所得税[统称为“非公认会计原则措施”]。我们认为,这些非公认会计准则财务指标提供了额外的信息,有助于投资者通过我们管理层采用的相同财务指标了解我们的基本业绩和趋势。读者应该知道,非GAAP措施在美国GAAP下没有标准化含义,因此可能无法与其他公司的类似措施计算进行比较。我们认为,调整后的息税前利润、调整后的息税前利润占销售额的百分比、调整后的稀释每股收益、调整后的投资资本回报率和调整后的所得税为我们的投资者衡量我们的运营业绩提供了有用的信息,因为它们排除了某些不能反映持续运营利润的项目,并有助于与前期进行比较。不应孤立地考虑任何非GAAP措施的列报或替代我们根据美国公认会计原则编制的相关财务业绩。非GAAP财务指标与最直接可比的美国GAAP财务指标一起呈现,与最直接可比的美国GAAP财务指标的对账,可在本MD & A的“非GAAP财务指标对账”和“所得税”部分找到。
经营成果
平均外汇
| 2025 | 2024 | 改变 | ||||||||||
| 1加元等于美元 | 0.716 | 0.730 | - | 2 | % | |||||||
| 1欧元等于美元 | 1.130 | 1.082 | + | 4 | % | |||||||
| 1人民币等于美元 | 0.139 | 0.139 | — | |||||||||
上表反映了我们开展业务所使用的最常见货币与我们的美元报告货币之间的平均外汇汇率。
记账本位币不是美元的经营业绩,采用相关期间的平均汇率折算成美元。在整个MD & A中,参考了相关情况下国外业务的翻译对报告的美元金额的影响。
我们的业绩也可能受到汇率变动对外币交易(例如以外币计价的原材料采购或销售)的影响。然而,由于美国采用的对冲计划,本期外币交易并未完全受到汇率变动的影响。我们在适用的情况下按套期保值汇率记录外币交易。
最后,以业务功能货币影响以外的货币计值的货币项目的重估和/或结算的外汇损益报告结果。这些收益和损失记录在销售、一般和管理费用中。
轻型汽车产量
我们的经营业绩主要依赖于下表所示区域的轻型汽车生产:
轻型车产量(千辆)
| 2025 | 2024 | 改变 | ||||||||||
| 北美洲 | 15,242 | 15,523 | - | 2 | % | |||||||
| 欧洲 | 16,666 | 16,845 | - | 1 | % | |||||||
| 中国 | 32,689 | 30,483 | + | 7 | % | |||||||
| 世界其他地区 | 27,639 | 26,815 | + | 3 | % | |||||||
| 全球 | 92,236 | 89,666 | + | 3 | % | |||||||
Magna International Inc. 2025年年度报告3
经营业绩–截至2025年12月31日止年度
销售
与2024年的428.4亿美元相比,2025年的销售额下降了2%,即8.26亿美元,至420.1亿美元,这主要是由于:
| · | 在某些正在进行的项目上降低北美和欧洲的轻型汽车产量,并结束某些项目的生产,包括: |
| · | 雪佛兰迈锐宝; |
| · | 福特锐界;和 |
| · | 福特翼虎; |
| · | 较低的工程收入,主要是在我们的整车部门; |
| · | 2024年之后的净客户价格优惠; |
| · | 整车装配量下降,主要是由于捷豹I-Pace和捷豹E-Pace的生产结束,部分被2024年第四季度梅赛德斯-奔驰G级的推出所抵消; |
| · | 2024年剥离印度的某些业务,扣除收购,销售额减少了1.12亿美元;和 |
| · | 净商业项目,同比产生不利影响,包括与福特在2025年第四季度就产品相关事项达成的决议,如我们合并财务报表附注24“或有事项”中所述。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 在2024年期间或之后推出新计划,包括: |
| · | 奔驰G级; |
| · | GMC Acadia、雪佛兰Traverse &别克Enclave; |
| · | 斯柯达Elroq; |
| · | 奥迪A5; |
| · | 凯迪拉克Vistiq;和 |
| · | 宝马1系; |
| · | 外币兑美元净走强,使报告的美元销售额增加5.55亿美元;和 |
| · | 客户净回收,包括年内产生的较高关税成本。 |
商品销售成本
| 2025 | 2024 | 改变 | ||||||||||
| 材料 | $ | 25,595 | $ | 25,991 | $ | (396 | ) | |||||
| 直接劳动 | 2,965 | 3,127 | (162 | ) | ||||||||
| 开销 | 7,461 | 7,919 | (458 | ) | ||||||||
| 销货成本 | $ | 36,021 | $ | 37,037 | $ | (1,016 | ) | |||||
与2024年的370.4亿美元相比,2025年的商品销售成本减少10.2亿美元至360.2亿美元,主要原因是:
| · | 生产力和效率的提高,包括卓越运营举措和先前重组行动的好处; |
| · | 较低的材料、直接人工以及与较低的生产销售相关的间接费用; |
| · | 由于工程收入减少,净工程成本降低,主要是在我们的整车部门; |
| · | 材料、直接人工和与我们的整车部门销售额下降相关的间接费用减少,与我们的综合平均水平相比,该部门的材料含量更高; |
| · | 2024年期间剥离在印度的某些业务,扣除收购; |
| · | 净商业项目,同比产生有利影响;和 |
| · | 2024年供应链成本上升,部分原因是供应商破产。 |
4 Magna International Inc. 2025年年度报告
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 外币兑美元净走强,使报告的销售商品的美元成本增加4.78亿美元; |
| · | 更高的净关税成本; |
| · | 较高的生产投入成本扣除客户回收,主要是劳动力;和 |
| · | 新设施产生的更高的前期运营成本。 |
销售、一般和行政[“SG & A”]
SG & A费用从2024年的20.6亿美元增加到2025年的22.2亿美元,增加了1.6亿美元,主要原因是:
| · | 更高的成本,以加速我们的卓越运营举措; |
| · | 外币兑美元净走强,使SG & A增加3900万美元; |
| · | 更高的激励薪酬、股票薪酬、员工利润分成; |
| · | 与2024年相比,2025年的净交易外汇收益较低; |
| · | 2024年期间出售权益法投资的收益;以及 |
| · | 新设施产生的更高的前期运营成本。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 降低对研究、开发和我们新的移动业务的投资; |
| · | 降低劳动力和福利成本; |
| · | 降低重组成本; |
| · | 降低某些应收账款和其他余额的拨备;和 |
| · | 资产剥离,扣除2024年期间或之后的收购。 |
折旧
与2024年的15.1亿美元相比,2025年的折旧增加了3700万美元,达到15.5亿美元,这主要是由于在新设施和现有设施部署的资本增加,包括支持启动项目,以及外币兑美元净走强,使贬值增加了2000万美元。这些因素被某些节目的制作结束部分抵消。
收购无形资产的摊销
与2024年的1.12亿美元相比,收购的无形资产摊销在2025年减少了100万美元至1.11亿美元,这主要是由于2024年期间我们电力和视觉部门的两个欧洲照明设施的收购无形资产减值,部分被外币兑美元的净走强所抵消。
利息支出,净额
2025年期间,我们记录的净利息支出为2.09亿美元,而2024年为2.11亿美元。减少200万美元的主要原因是短期借款和定期贷款余额减少导致利息支出减少,每一项的利率都较低。这些因素被重新评估增值税(“增值税”)所产生的利息部分抵消;由于现金余额减少和利率下降,现金和投资的利息收入减少;与2025年偿还的优先票据相比,2025年发行的优先票据的净利息支出增加。
股权收入
与2024年的1.01亿美元相比,2025年的股票收入增加了4200万美元,达到1.43亿美元,主要原因是:
| · | 净商业项目,同比产生有利影响; |
| · | 某些权益核算实体的销售额增加和有利的产品组合带来的收益; |
| · | 降低某些设施的发射成本;和 |
| · | 某些权益核算实体的生产率和效率提高。 |
这些因素被某些权益核算实体较高的长期资产减值费用部分抵消。
Magna International Inc. 2025年年度报告5
其他费用,净额
| 2025 | 2024 | |||||||
| 资产减值(1) | $ | 615 | $ | 79 | ||||
| 重组活动(2) | 118 | 187 | ||||||
| 投资(3) | 3 | 9 | ||||||
| 对Fisker Inc.相关的影响[“菲斯克”](4) | — | 198 | ||||||
| 企业合并收益(5) | — | (9 | ) | |||||
| 其他费用,净额 | $ | 736 | $ | 464 | ||||
| (1) | 资产减值 |
在2025年期间,我们得出的结论是,在我们的Power & Vision部门的电子报告单位中,存在使用寿命有限的无形资产和商誉的减值指标。该结论是基于低于预期的销售和减少的销量预测,反映出相对于预期的增长放缓。促成因素包括OEM在重新评估车辆架构时推迟采购周期,以及中国市场动态的变化。因此,我们进行了减值分析,以利用估计贴现现金流得出公允价值,确定使用寿命有限的无形资产和商誉的公允价值。根据分析,报告单位有限寿命无形资产的账面价值超过公允价值2.12亿美元,净资产账面价值超过报告单位公允价值3.79亿美元。因此,我们记录了5.91亿美元[税后5.54亿美元]的非现金减值费用。有限寿命的无形资产减值费用包括与专利和技术相关的1.58亿美元,以及与客户关系无形资产相关的5400万美元。分析中使用的输入值在ASC 820“公允价值计量”中定义的公允价值层次结构中被归类为第3级输入值,主要包括预期收入和成本、估计的生产量、未来增长率和适当的贴现率(基于加权平均资本成本)。
在2025年期间,我们还在车身外饰和结构部门的一家欧洲工厂记录了2400万美元[税后2400万美元]的固定资产和其他资产减值费用。
在2024年期间,我们在Power & Vision部门的两个欧洲设施中记录了7900万美元[税后7900万美元]的固定资产、使用权资产和无形资产减值费用。
| (2) | 重组活动 |
我们记录了与主要在欧洲、在较小程度上在北美的重大工厂关闭和整合相关的重组费用。
| 2025 | 2024 | |||||||
| 整车(一) | $ | 58 | $ | 55 | ||||
| Power & Vision(二) | 51 | 104 | ||||||
| 车身外观和结构(三) | 9 | 28 | ||||||
| 其他费用,净额 | 118 | 187 | ||||||
| 税收效应 | (4 | ) | (28 | ) | ||||
| 归属于麦格纳的净亏损 | $ | 114 | $ | 159 | ||||
(一)在2025年期间,我们记录了5800万美元[税后5800万美元]与欧洲两个设施的调整规模活动相关的费用。
(二)在2025年期间,我们记录了4100万美元[税后3700万美元]与主要在欧洲的设施的重大调整规模活动和工厂整合相关的费用,以及与我们在权益法被投资方的重组活动份额相关的1000万美元[税后1000万美元]的股权损失。
(三)在2025年期间,我们记录了900万美元[税后900万美元]与欧洲两个设施的调整规模活动相关的费用。
6 Magna International Inc. 2025年年度报告
| (3) | 投资 |
| 2025 | 2024 | |||||||
| 上市公司认股权证重估亏损(收益) | $ | 8 | $ | (17 | ) | |||
| 非现金减值费用(四) | 2 | 13 | ||||||
| 公共和私人股本投资的净重估(收益)损失 | (4 | ) | 13 | |||||
| 出售公开股权投资 | (3 | ) | — | |||||
| 其他费用,净额 | 3 | 9 | ||||||
| 税收效应 | 1 | 3 | ||||||
| 归属于麦格纳的净亏损 | $ | 4 | $ | 12 | ||||
(四)非现金减值费用与一项私募股权投资的减值有关。
| (4) | 与菲斯克相关的影响 |
2024年期间,菲斯克在美国申请了第11章破产保护,在奥地利申请了类似保护。因此,我们在与菲斯克相关的净资产和供应商相关结算(包括我们的菲斯克认股权证)上记录了减值费用,这是就与菲斯克 Ocean SUV的平台共享、工程和制造与菲斯克达成的协议而收取的。我们还在2024年记录了与菲斯克相关组装业务相关的额外重组费用。在此类破产程序过程中,我们终止了对菲斯克 Ocean SUV的制造协议,并将剩余的1.96亿美元递延收入确认为收入。
| 2025 | 2024 | |||||||
| 减值和供应商相关结算 | $ | — | $ | 330 | ||||
| 菲斯克认股权证减值 | — | 33 | ||||||
| 与整车相关的额外重组 | — | 31 | ||||||
| 确认递延收入 | — | (196 | ) | |||||
| 其他收入,净额 | — | 198 | ||||||
| 税收效应 | — | (37 | ) | |||||
| 归属于麦格纳的净亏损 | $ | — | $ | 161 | ||||
| (5) | 企业合并收益 |
在2024年期间,我们以500万美元的价格收购了车身外饰和结构部门的一项业务,从而获得了900万美元[税后900万美元]的低价购买收益。
所得税前营业收入
2025年所得税前运营收入为13.1亿美元,而2024年为15.4亿美元。2.34亿美元的减少是以下变化的结果,每一个都如上所述:
| 2025 | 2024 | 改变(一) | ||||||||||
| 销售 | $ | 42,010 | $ | 42,836 | $ | (826 | ) | |||||
| 成本和费用 | ||||||||||||
| 销货成本 | 36,021 | 37,037 | 1,016 | |||||||||
| 销售,一般&行政 | 2,221 | 2,061 | (160 | ) | ||||||||
| 折旧 | 1,547 | 1,510 | (37 | ) | ||||||||
| 收购无形资产的摊销 | 111 | 112 | 1 | |||||||||
| 利息支出,净额 | 209 | 211 | 2 | |||||||||
| 股权收益 | (143 | ) | (101 | ) | 42 | |||||||
| 其他费用,净额 | 736 | 464 | (272 | ) | ||||||||
| 所得税前营业收入 | $ | 1,308 | $ | 1,542 | $ | (234 | ) | |||||
| (一) | 变动表示所得税前营业收入的增加(减少)。 |
Magna International Inc. 2025年年度报告7
所得税
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 报告的所得税 | $ | 425 | 32.5 | % | $ | 446 | 28.9 | % | ||||||||
| 对收购的无形资产的其他费用、净额和摊销的税务影响 | 58 | (10.1 | ) | 85 | (3.8 | ) | ||||||||||
| 递延税项估价津贴的调整 | — | — | (51 | ) | (2.4 | ) | ||||||||||
| 调整后所得税 | $ | 483 | 22.4 | % | $ | 480 | 22.7 | % | ||||||||
在2024年期间,我们增加了针对奥地利某些递延所得税资产的估值备抵,这部分被西班牙、捷克和巴西发布的某些估值备抵[“递延所得税估值备抵的调整”]所抵消。
剔除对其他费用的税收影响,收购的无形资产的净额和摊销,以及对递延税项估值津贴的调整,我们2025年的有效所得税率从2024年的22.7%降至22.4%,主要是由于按年按美国公认会计原则确认的外汇调整的净有利影响,部分被收益组合的变化所抵消。
2025年7月4日,美国颁布了H.R. 1《根据H.Con. Res.14标题II规定和解的法案》,通常被称为One Big Beautiful Bill Act。对麦格纳合并财务报表的影响并不重大。
归属于非控股权益的收益
2025年归属于非控股权益的收入为5400万美元,而2024年为8700万美元。减少3300万美元主要是由于我们在中国的非全资业务收入减少,以及在2025年期间收购了一家合并子公司的非控股35%权益。
归属于Magna International INC.的净收入
2025年归属于曼格纳国际公司的净利润为8.29亿美元,而2024年为10.1亿美元。这1.8亿美元的减少是由于所得税前业务收入减少2.34亿美元,部分被归属于非控股权益的收入减少3300万美元和所得税减少2100万美元所抵消。
8 Magna International Inc. 2025年年度报告
每股收益
| 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||
| 每股普通股收益 | ||||||||||||
| 基本 | $ | 2.94 | $ | 3.52 | - | 16 | % | |||||
| 摊薄 | $ | 2.93 | $ | 3.52 | - | 17 | % | |||||
| 已发行普通股加权平均数(百万) | ||||||||||||
| 基本 | 281.7 | 286.8 | - | 2 | % | |||||||
| 摊薄 | 282.5 | 286.9 | - | 2 | % | |||||||
| 调整后稀释每股收益 | $ | 5.73 | $ | 5.41 | + | 6 | % | |||||
2025年每股摊薄收益为2.93美元,而2024年为3.52美元。减少0.59美元的主要原因是:如上所述,归属于Magna International Inc.的净利润减少;被已发行稀释股份加权平均数减少部分抵消。发行在外的稀释股份加权平均数的减少主要是由于根据我们正常的发行人投标,在2024年之后购买和注销了普通股。
其他费用净额和所购无形资产的税后摊销,分别对2025年和2024年的稀释后每股收益产生了2.80美元和1.89美元的负面影响。经“非公认会计原则财务措施调节”部分调节的调整后稀释后每股收益,2025年为5.73美元,而2024年为5.41美元,增加了0.32美元。
Magna International Inc. 2025年年度报告9
非公认会计准则业绩计量-截至2025年12月31日止年度
调整后息税前利润占销售额的百分比
下表显示了麦格纳按分部划分的销售额和调整后息税前利润的变化,以及各分部的变化对麦格纳2025年调整后息税前利润占销售额百分比的影响,与2024年相比:
| 调整后息税前利润 | ||||||||||||
| 调整后 | 占百分比 | |||||||||||
| 销售 | 息税前利润 | 销售情况 | ||||||||||
| 2024 | $ | 42,836 | $ | 2,329 | 5.4 | % | ||||||
| 增加(减少)与: | ||||||||||||
| 车身外观和结构 | (381 | ) | 64 | + | 0.2 | % | ||||||
| Power & Vision | (193 | ) | (122 | ) | - | 0.3 | % | |||||
| 座椅系统 | 98 | (13 | ) | — | ||||||||
| 整车 | (338 | ) | 21 | + | 0.1 | % | ||||||
| 企业及其他 | (12 | ) | 85 | + | 0.2 | % | ||||||
| 2025 | $ | 42,010 | $ | 2,364 | 5.6 | % | ||||||
调整后息税前利润占销售额的百分比从2024年的5.4%增至2025年的5.6%,这主要是由于:
| · | 生产力和效率的提高,包括卓越运营举措和先前重组行动的好处; |
| · | 更高的股权收入; |
| · | 2024年供应链成本增加,部分原因是供应商破产; |
| · | 降低对研究、开发和我们新的移动业务的投资;和 |
| · | 与2024年期间两家中国主机厂破产有关的条款。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 净商业项目,同比产生不利影响,包括与福特就2025年第四季度产品相关事项达成的决议; |
| · | 不利的产品组合; |
| · | 更高的员工利润分享、股权激励薪酬; |
| · | 较高的生产投入成本扣除客户回收,主要是劳动力; |
| · | 新设施产生的更高的前期运营成本; |
| · | 更高的净关税成本; |
| · | 销售额下降导致收益减少;和 |
| · | 与2024年相比,2025年的净交易外汇收益较低。 |
10 Magna International Inc. 2025年年度报告
调整后的投资资本回报率
调整后的投资资本回报率从2024年的9.5%增至2025年的9.7%,原因是调整后的税后营业利润增加,但被更高的平均投资资本部分抵消。
2025年平均投资资本增加4800万美元至189.2亿美元,而2024年为188.8亿美元,主要原因是:
| · | 经营租赁使用权资产平均投资超过经营租赁使用权资产平均摊销费用; |
| · | 平均固定资产投资超过平均固定资产折旧费用;以及 |
| · | 外币兑美元净走强。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 2024年期间或之后的长期资产减值; |
| · | 平均经营资产和负债减少; |
| · | 2024年期间或之后的资产剥离,扣除收购;和 |
| · | 降低对公共和私募股权公司以及上市公司认股权证的净投资。 |
Magna International Inc. 2025年年度报告11
分段分析
我们是一家全球汽车供应商,拥有整车工程和合同制造专业知识,以及包括车身、底盘、外观、座椅、动力总成、主动驾驶辅助、电子、机电一体化、后视镜、照明和车顶系统的产品能力。我们还拥有许多这些领域的电子和软件能力。
我们的报告分部为:车身外观和结构;动力和视觉;座椅系统;和整车。
| 销售 | 调整后息税前利润 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||||||||||
| 车身外观和结构 | $ | 16,618 | $ | 16,999 | $ | (381 | ) | $ | 1,347 | $ | 1,283 | $ | 64 | |||||||||||
| Power & Vision | 15,198 | 15,391 | (193 | ) | 688 | 810 | (122 | ) | ||||||||||||||||
| 座椅系统 | 5,898 | 5,800 | 98 | 210 | 223 | (13 | ) | |||||||||||||||||
| 整车 | 4,848 | 5,186 | (338 | ) | 151 | 130 | 21 | |||||||||||||||||
| 企业及其他 | (552 | ) | (540 | ) | (12 | ) | (32 | ) | (117 | ) | 85 | |||||||||||||
| 可报告分部合计 | $ | 42,010 | $ | 42,836 | $ | (826 | ) | $ | 2,364 | $ | 2,329 | $ | 35 | |||||||||||
车身外部&结构
| 2025 | 2024 | 改变 | ||||||||||||||
| 销售 | $ | 16,618 | $ | 16,999 | $ | (381 | ) | - | 2 | % | ||||||
| 调整后息税前利润 | $ | 1,347 | $ | 1,283 | $ | 64 | + | 5 | % | |||||||
| 调整后息税前利润占销售额的百分比 | 8.1 | % | 7.5 | % | + | 0.6 | % | |||||||||

销售–车身外饰和结构
与2024年的170.00亿美元相比,2025年销售额下降2%,即3.81亿美元,至166.2亿美元,主要原因是:
| · | 在某些正在进行的项目上降低北美和欧洲的轻型汽车产量,并结束某些项目的生产,包括: |
| · | 雪佛兰迈锐宝; |
| · | 宝马X4;和 |
| · | 福特锐界; |
| · | 2024年期间剥离了印度的某些业务,使销售额减少了1.19亿美元;以及 |
| · | 净客价格优惠。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 在2024年期间或之后推出的计划,包括: |
| · | GMC Acadia、雪佛兰Traverse &别克Enclave; |
| · | 斯柯达Elroq;和 |
| · | 福特Expedition & Lincoln Navigator; |
| · | 外币兑美元净走强,使报告的美元销售额增加9800万美元;和 |
| · | 净商业项目,同比产生有利影响。 |
12 Magna International Inc. 2025年年度报告

调整后息税前利润和调整后息税前利润占销售额的百分比–车身外饰和结构
与2024年的12.83亿美元相比,2025年调整后息税前利润增加6400万美元至13.47亿美元,调整后息税前利润占销售额的百分比从7.5%增加到8.1%。这些增加主要是由于:
| · | 生产力和效率的提高,包括卓越运营举措和先前重组行动的好处; |
| · | 净商业项目,同比产生有利影响; |
| · | 2024年供应链成本增加,部分原因是供应商破产;以及 |
| · | 与2024年期间两家中国主机厂破产有关的条款。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 2025年交易外汇净损失,而2024年交易外汇净收益; |
| · | 新设施产生的更高的前期运营成本; |
| · | 销售额下降导致收益减少; |
| · | 较高的生产投入成本扣除客户回收,主要是劳动力; |
| · | 发射成本更高; |
| · | 不利的产品组合; |
| · | 更高的净关税成本;和 |
| · | 2024年剥离在印度的某些业务。 |
Power & VISION
| 2025 | 2024 | 改变 | ||||||||||||
| 销售 | $ | 15,198 | $ | 15,391 | $ | (193 | ) | - | 1 | % | ||||
| 调整后息税前利润 | $ | 688 | $ | 810 | $ | (122 | ) | - | 15 | % | ||||
| 调整后息税前利润占销售额的百分比 | 4.5 | % | 5.3 | % | - | 0.8 | % | |||||||

销售– Power & Vision
与2024年的153.9亿美元相比,2025年销售额下降1%,即1.93亿美元,至152.0亿美元,主要原因是:
| · | 在某些正在进行的项目上降低北美和欧洲的轻型汽车产量,并结束某些项目的生产,包括: |
| · | Jeep Renegade & Fiat 500X; |
| · | 斯巴鲁傲虎;和 |
| · | 福特福克斯; |
| · | 净客户价格优惠;以及 |
| · | 净商业项目,同比产生不利影响,包括与福特在2025年第四季度就产品相关事项达成的一项决议。 |
Magna International Inc. 2025年年度报告13
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 在2024年期间或之后推出的计划,包括: |
| · | GMC Acadia、雪佛兰Traverse &别克Enclave; |
| · | Jetour Freedom;和 |
| · | 奔驰G级; |
| · | 外币兑美元净走强,使报告的美元销售额增加了2.32亿美元;和 |
| · | 客户净回收,包括年内产生的较高关税成本。 |
调整后EBIT和调整后EBIT占销售额的百分比– Power & Vision
与2024年的8.1亿美元相比,2025年调整后息税前利润减少1.22亿美元至6.88亿美元,调整后息税前利润占销售额的百分比从5.3%降至4.5%。这些减少主要是由于:
| · | 净商业项目,同比产生不利影响,包括与福特就2025年第四季度产品相关事项达成的决议; |
| · | 销售额下降导致收益减少; |
| · | 2025年交易外汇净损失,而2024年交易外汇净收益; |
| · | 净保修费用增加2700万美元; |
| · | 不利的产品组合; |
| · | 更高的员工利润分成、股票薪酬、激励薪酬;以及 |
| · | 更高的净关税成本。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 生产力和效率的提高,包括卓越运营举措和先前重组行动的好处; |
| · | 降低发射成本;和 |
| · | 更高的股权收益。 |
座椅系统
| 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||
| 销售 | $ | 5,898 | $ | 5,800 | $ | 98 | + | 2 | % | ||||
| 调整后息税前利润 | $ | 210 | $ | 223 | $ | (13 | ) | - | 6 | % | |||
| 调整后息税前利润占销售额的百分比 | 3.6 | % | 3.8 | % | - | 0.2 | % | ||||||

14 Magna International Inc. 2025年年度报告
销售–座椅系统
与2024年的58.0亿美元相比,2025年的销售额增长了2%,即9800万美元,达到59.0亿美元,这主要是由于:
| · | 在2024年期间或之后推出的计划,包括: |
| · | 奥迪A5; |
| · | 斯柯达Elroq;和 |
| · | GMC Acadia、雪佛兰Traverse &别克Enclave; |
| · | 外币兑美元净走强,使报告的美元销售额增加5800万美元;和 |
| · | 客户净回收,包括年内产生的较高关税成本。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 在某些正在进行的项目上降低北美和欧洲的轻型汽车产量,并结束某些项目的生产,包括: |
| · | 福特Escape;和 |
| · | 福特锐界;和 |
| · | 净客价格优惠。 |
调整后息税前利润和调整后息税前利润占销售额的百分比–座椅系统
与2024年的2.23亿美元相比,2025年调整后息税前利润减少1300万美元至2.1亿美元,调整后息税前利润占销售额的百分比从3.8%降至3.6%。这些减少主要是由于:
| · | 净商业项目,同比产生不利影响; |
| · | 2025年交易外汇净损失,而2024年交易外汇净收益; |
| · | 较高的生产投入成本扣除客户回收,主要与劳动力和某些商品有关; |
| · | 发射成本更高; |
| · | 更高的重组成本;和 |
| · | 更高的净关税成本。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 生产力和效率的提高,包括卓越运营举措和先前重组行动的好处; |
| · | 与2024年期间中国主机厂破产有关的规定; |
| · | 更高的股权收入; |
| · | 2025年政府研发奖励受益情况;以及 |
| · | 销售额增加带来的收益。 |
完整车辆
| 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||||
| 整车组装卷(千台)(一) | 70.9 | 71.9 | (1.0 | ) | - | 1 | % | ||||||||
| 销售 | $ | 4,848 | $ | 5,186 | $ | (338 | ) | - | 7 | % | |||||
| 调整后息税前利润 | $ | 151 | $ | 130 | $ | 21 | + | 16 | % | ||||||
| 调整后息税前利润占销售额的百分比 | 3.1 | % | 2.5 | % | + | 0.6 | % | ||||||||
(i)我们的整车业务生产的车辆包括在欧洲轻型汽车产量中。
Magna International Inc. 2025年年度报告15

销售–整车
与2024年的51.9亿美元相比,2025年销售额下降7%,即3.38亿美元,至48.5亿美元,整车装配量下降1%。数量减少的主要原因是采用全成本合同安排的数量减少,部分被采用增值合同安排的数量增加所抵消。
销量下降主要是由于:整车装配量下降,包括捷豹I-Pace和捷豹E-Pace的生产结束;以及工程收入下降。这些因素被以下因素部分抵消:梅赛德斯-奔驰G级将于2024年第四季度推出;以及由于欧元兑美元走强,报告的美元销售额增加了1.84亿美元。

调整后EBIT和调整后EBIT占销售额的百分比–整车
与2024年的1.3亿美元相比,2025年调整后息税前利润增加了2100万美元至1.51亿美元,调整后息税前利润占销售额的百分比从2.5%增加到3.1%。这些增加主要是由于:
| · | 生产力和效率的提高,包括卓越运营举措和先前重组行动的好处; |
| · | 由于有利的项目组合,收益更高; |
| · | 较低的生产投入成本扣除客户回收,主要与劳动力有关;和 |
| · | 外币兑美元净走强,这对报告的美元调整后息税前利润产生了500万美元的有利影响。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 工程销售减少导致收入下降; |
| · | 净商业项目,同比产生不利影响;和 |
| · | 由于整车装配量下降,收益减少。 |
公司及其他
调整后息税前利润2025年亏损3200万美元,而2024年亏损1.17亿美元。8500万美元的改善主要是由于:
| · | 2025年的净交易外汇收益,而2024年的净交易外汇损失; |
| · | 降低对研究、开发和我们新的移动业务的投资; |
| · | 从我们部门收到的费用增加; |
| · | 降低重组成本;和 |
| · | 更高的股权收益。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 更高的激励和基于股票的薪酬; |
| · | 2024年期间出售权益法投资的收益; |
| · | 更高的咨询和法律费用;以及 |
| · | 加速卓越运营举措的更高成本。 |
16 Magna International Inc. 2025年年度报告
财务状况、流动性和资本资源
经营活动

| 2025 | 2024 | 改变 | |||||||
| 净收入 | $ | 883 | $ | 1,096 | |||||
| 不涉及当期现金流量的项目 | 2,368 | 1,857 | |||||||
| 3,251 | 2,953 | $ | 298 | ||||||
| 经营资产和负债变动 | 347 | 681 | (334 | ) | |||||
| 经营活动提供的现金 | $ | 3,598 | $ | 3,634 | $ | (36 | ) | ||
经营活动提供的现金
与2025年至2024年相比,经营活动提供的现金减少了3600万美元,这主要是由于经营资产和负债的变化减少,以及净收入减少,部分被不涉及当前现金流的项目增加所抵消。这一下降的关键组成部分是:
| · | 从客户收到的现金减少3.94亿美元; |
| · | 现金税增加1.82亿美元; |
| · | 为劳动支付的现金增加6500万美元;和 |
| · | 从股权投资中获得的股息减少了1400万美元。 |
这些因素被为材料和间接费用支付的现金减少6.15亿美元部分抵消。
经营资产和负债变动
2025年期间,我们从运营资产和负债中产生了3.47亿美元,主要包括:
| · | 生产和其他应收款减少7.92亿美元,包括客户追回款项; |
| · | 其他应计负债增加1.86亿美元; |
| · | 生产库存减少1.27亿美元;和 |
| · | 为当前和即将推出的项目减少3500万美元的工具投资。 |
这些因素被以下因素部分抵消:
| · | 应付账款减少5.68亿美元; |
| · | 应缴税款减少1.76亿美元;和 |
| · | 应计工资和薪金减少4900万美元。 |
Magna International Inc. 2025年年度报告17
投资活动

| 2025 | 2024 | 改变 | ||||||||
| 固定资产新增 | $ | (1,313 | ) | $ | (2,178 | ) | ||||
| 收购 | (1 | ) | (86 | ) | ||||||
| 投资、其他资产和无形资产增加 | (499 | ) | (617 | ) | ||||||
| 公共和私募股权投资增加 | (8 | ) | (12 | ) | ||||||
| 处置固定资产、其他资产和投资收益 | 121 | 219 | ||||||||
| 处置设施产生的现金流入净额 | — | 82 | ||||||||
| 用于投资活动的现金 | $ | (1,700 | ) | $ | (2,592 | ) | $ | 892 | ||
与2024年相比,2025年用于投资活动的现金减少了8.92亿美元。2025年至2024年的变化主要是由于用于固定资产的现金减少8.65亿美元,用于投资、其他资产和无形资产的现金减少1.18亿美元,用于收购的现金减少8500万美元。这些因素被2024年期间处置印度某些业务的净现金流入以及处置固定资产、其他资产和投资的收益减少部分抵消。
融资活动
| 2025 | 2024 | 改变 | ||||||||
| 债务问题 | $ | 1,048 | $ | 778 | ||||||
| 短期借款减少 | (318 | ) | (182 | ) | ||||||
| 偿还债务 | (1,397 | ) | (815 | ) | ||||||
| 就行使股票期权发行普通股 | 2 | 30 | ||||||||
| 股权奖励归属预扣税款 | (5 | ) | (8 | ) | ||||||
| 回购普通股 | (137 | ) | (207 | ) | ||||||
| 支付的股息 | (544 | ) | (539 | ) | ||||||
| 支付给非控股权益的股息 | (59 | ) | (46 | ) | ||||||
| 收购非控股权益 | (122 | ) | — | |||||||
| 用于筹资活动的现金 | $ | (1,532 | ) | $ | (989 | ) | $ | (543 | ) | |
2025年期间,我们发行了以下优先票据【“优先票据”】:
| 结算日期 | 净现金 收益(一) |
到期日 | |||||
| 5.75亿欧元优先票据,利率3.625% | 2025年5月21日 | €5.69亿 | 2031年5月21日 | ||||
| 4亿美元优先票据,利率5.875% | 2025年5月22日 | $3.97亿 | 2035年6月1日 | ||||
(i)现金净收益指公开发行价格减去承销折扣后的费用。
从优先票据发行中获得的现金收益净额为10.42亿美元,发行用于一般公司用途,包括于2025年5月23日偿还3亿美元的优先票据,以及于2025年9月24日偿还6.5亿美元的优先票据。
优先票据为无抵押债务,不包括任何财务契约。我们可随时、不时按根据有关优先票据的契约条款厘定的指定赎回价格全部或部分赎回优先票据。请参阅我们的合并财务报表附注17,“债务”。
2025年期间,短期借款减少了3.18亿美元,主要是由于美国商业票据计划下的未偿票据减少了2.71亿美元。
在2025年期间,我们在我们的银团、无抵押、延迟提款定期贷款工具[“定期贷款”]的3年期部分下偿还了1亿美元的未偿债务,在5年期部分下偿还了3亿美元的未偿债务。
18 Magna International Inc. 2025年年度报告
在2025年期间,我们根据正常发行人出价回购了300万股普通股,总现金对价为1.37亿美元。
在2025年期间,我们收购了一家合并子公司的非控股35%权益,使我们的权益增加到100%。收购总价为1.43亿美元,其中1.22亿美元在2025年期间支付。剩余的2100万美元预计将在2026年第一季度支付。
2025年每股普通股支付的现金股息为1.94美元,而2024年为1.90美元。
融资资源
| 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 负债 | |||||||||||
| 短期借款 | $ | — | $ | 271 | |||||||
| 一年内到期的长期债务 | 27 | 708 | |||||||||
| 经营租赁负债的流动部分 | 328 | 293 | |||||||||
| 长期负债 | 4,685 | 4,134 | |||||||||
| 经营租赁负债 | 1,649 | 1,662 | |||||||||
| $ | 6,689 | $ | 7,068 | $ | (379 | ) | |||||
截至2025年12月31日,金融负债减少3.79亿美元至66.9亿美元,主要是由于在2025年第二季度和第三季度分别偿还了3亿美元和6.5亿美元的优先票据,在2025年第二季度和第四季度分别偿还了1亿美元和3亿美元的3年期和5年期定期贷款,以及美国商业票据计划下的未偿票据减少。这些减少部分被2025年第二季度发行5.75亿欧元和4亿美元的优先票据、外币兑美元走强以及续签现有和签订新的经营租赁协议所抵消。
现金资源
2025年,我们的现金资源增加了3.65亿美元,达到16亿美元,这主要是由于经营活动提供的现金,部分被用于投资和融资活动的现金所抵消。除了我们在2025年12月31日的现金资源外,我们还有总计40亿美元的定期和运营信贷额度,其中39亿美元未使用和可用。
2025年3月21日,我们修改了8亿美元的364天银团循环信贷安排,包括将到期日从2025年6月24日延长至2026年6月24日。截至2025年12月31日,我们没有在此项信贷额度下借入任何资金。
2025年3月21日,我们修改了27亿美元的银团循环信贷额度,包括将到期日从2029年6月25日延长至2030年6月25日。截至2025年12月31日,我们在此信贷额度下没有未偿金额。
2025年3月21日,我们修改了定期贷款,将6.5亿美元的额外3年延迟提款部分包括在内,提款到期日为2025年7月12日。2025年7月8日,我们将批次金额从6.5亿美元降至3.5亿美元,并将抽奖到期日延长至2026年1月12日。2026年1月12日,定期贷款融资到期,未提取金额。
最多可发行股份数目
下表列出了如果在2026年2月25日所有已发行的稀释性工具均被行使,则将发行在外的最大股份数量:
| 普通股 | 278,795,469 | ||
| 股票期权(一)并分享奖励 | 4,129,151 | ||
| 282,924,620 |
| (一) | 购买普通股的期权可由持有人根据归属条款并在支付根据我们的股票期权计划可能不时确定的行权价格后行使。 |
Magna International Inc. 2025年年度报告19
合同义务
购买义务被定义为购买商品或服务的协议,该协议对我们具有强制执行和法律约束力,并规定了所有重要条款,包括:固定或最低购买数量;固定、最低或可变价格条款;以及交易的大致时间。与我们的客户义务一致,我们几乎所有的采购都是根据与供应商的采购订单进行的,这些订单是基于需求的,因此没有规定最低数量。其他长期负债定义为在我们的综合资产负债表中记录的长期负债。根据这一定义,下表仅包括那些包含固定债务或最低债务的合同。
截至2025年12月31日,我们的合同义务要求按年付款如下:
| 2026 | 2027- 2028 |
2029- 2030 |
此后 | 合计 | ||||||||||||||||
| 经营租赁 | $ | 400 | $ | 670 | $ | 514 | $ | 892 | $ | 2,476 | ||||||||||
| 长期负债 | 27 | 742 | 1,488 | 2,481 | 4,738 | |||||||||||||||
| 无条件购买义务: | ||||||||||||||||||||
| 材料和服务 | 2,154 | 1,049 | 644 | 260 | 4,107 | |||||||||||||||
| 资本 | 409 | 107 | 54 | 20 | 590 | |||||||||||||||
合同义务总额 |
$ | 2,990 | $ | 2,568 | $ | 2,700 | $ | 3,653 | $ | 11,911 | ||||||||||
截至2025年12月31日,我们对已精算确定的员工未来福利计划的无资金债务为4.9亿美元。这些义务如下:
| 退休 | 终止和 | |||||||||||||||
| 养老金 | 医疗 | 长期服务 | ||||||||||||||
| 责任 | 责任 | 安排 | 合计 | |||||||||||||
| 预计福利义务 | $ | 479 | $ | 17 | $ | 417 | $ | 913 | ||||||||
| 减按公允价值计算的计划资产 | (423 | ) | — | — | (423 | ) | ||||||||||
| 结束资金状况–计划赤字 | $ | 56 | $ | 17 | $ | 417 | $ | 490 | ||||||||
外币活动
我们的北美业务与原始设备制造商谈判销售合同,以美元、加元和墨西哥比索付款。根据竞争因素,包括相对货币价值,以各种货币购买材料和设备。我们在北美的业务使用以美元、加元和墨西哥比索支付的劳动力和材料。我们在墨西哥的业务一般以美元为记账本位币。
我们的欧洲业务与主机厂谈判销售合同,主要以欧元付款。我们欧洲业务的材料、设备和劳动力主要以欧元和美元支付。
我们的亚洲业务与主机厂谈判销售合同,主要以人民币付款。我们亚洲业务的物资、设备和人工主要以人民币支付。
我们采用对冲计划,主要是通过使用外汇远期合约,以努力管理我们的外汇风险,这是在制造设施承诺交付售价或材料采购以外币报价的产品以及在当地货币不是部门功能货币的国家交付劳动力时产生的。这些承诺代表了我们在产品计划期限内交付产品的合同义务,该期限可持续数年。远期合约的金额和时间将取决于若干因素,包括预期的生产交付计划和预期的生产成本,这些可能以外币支付。尽管采取了这些措施,但相对货币价值的显着长期波动,特别是美元、加元、欧元、中国人民币或墨西哥比索的相对价值的显着变化,可能会对我们的盈利能力和财务状况产生不利影响(正如本MD & A通篇所讨论的那样)。
20 Magna International Inc. 2025年年度报告
非公认会计原则财务措施调节
Non-GAAP财务指标的对账情况如下:
调整后息税前利润
| 2025 | 2024 | |||||||
| 净收入 | $ | 883 | $ | 1,096 | ||||
| 加: | ||||||||
| 收购无形资产的摊销 | 111 | 112 | ||||||
| 利息支出,净额 | 209 | 211 | ||||||
| 其他费用,净额 | 736 | 464 | ||||||
| 所得税 | 425 | 446 | ||||||
| 调整后息税前利润 | $ | 2,364 | $ | 2,329 | ||||
调整后息税前利润占销售额的百分比
| 2025 | 2024 | |||||||
| 销售 | $ | 42,010 | $ | 42,836 | ||||
| 调整后息税前利润 | $ | 2,364 | $ | 2,329 | ||||
| 调整后息税前利润占销售额的百分比 | 5.6 | % | 5.4 | % | ||||
调整后稀释每股收益
| 2025 | 2024 | |||||||
| 归属于Magna International Inc.的净利润 | $ | 829 | $ | 1,009 | ||||
| 加(减): | ||||||||
| 收购无形资产的摊销 | 111 | 112 | ||||||
| 其他费用,净额 | 736 | 464 | ||||||
| 对所购无形资产摊销和其他费用的税收影响,净额 | (58 | ) | (85 | ) | ||||
| 递延税项估价津贴的调整 | — | 51 | ||||||
| 归属于Magna International Inc.的调整后净利润 | $ | 1,618 | $ | 1,551 | ||||
| 稀释加权平均普通股数量期间未偿还(百万) | 282.5 | 286.9 | ||||||
| 调整后稀释每股收益 | $ | 5.73 | $ | 5.41 | ||||
Magna International Inc. 2025年年度报告21
调整后的投资资本回报率
调整后的投资资本回报率的计算方法是调整后的税后营业利润除以该期间的平均投资资本。十二个月期间的平均投资资本按五个财政季度平均。
| 2025 | 2024 | |||||||
| 净收入 | $ | 883 | $ | 1,096 | ||||
| 加(减): | ||||||||
| 收购无形资产的摊销 | 111 | 112 | ||||||
| 利息支出,净额 | 209 | 211 | ||||||
| 其他费用,净额 | 736 | 464 | ||||||
| 对利息支出的税收影响,净额,收购的无形资产摊销和其他费用,净额 | (107 | ) | (133 | ) | ||||
| 递延税项估价津贴的调整 | — | 51 | ||||||
| 调整后税后营业利润 | $ | 1,832 | $ | 1,801 | ||||
| 截至12月31日, | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 总资产 | $ | 31,417 | $ | 31,039 | ||||
| 不包括: | ||||||||
| 现金及现金等价物 | (1,612 | ) | (1,247 | ) | ||||
| 递延所得税资产 | (864 | ) | (819 | ) | ||||
| 减流动负债 | (10,989 | ) | (12,097 | ) | ||||
| 不包括: | ||||||||
| 短期借款 | — | 271 | ||||||
| 一年内到期的长期债务 | 27 | 708 | ||||||
| 经营租赁负债的流动部分 | 328 | 293 | ||||||
| 投资资本 | $ | 18,307 | $ | 18,148 | ||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 调整后税后营业利润 | $ | 1,832 | $ | 1,801 | ||||
| 平均投入资本 | $ | 18,923 | $ | 18,875 | ||||
| 调整后的投资资本回报率 | 9.7 | % | 9.5 | % | ||||
22 Magna International Inc. 2025年年度报告
后续事件
正常课程发行人投标
在2025年12月31日之后,我们以2.14亿美元的现金对价购买了3,510,743股注销普通股和191,858股普通股,以满足我们现有的正常发行人出价下的基于股票的补偿奖励。
重要会计政策和关键会计估计
我们的重要会计政策在我们的合并财务报表附注2“重要会计政策”中有更全面的描述。编制我们经审计的合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响截至我们合并财务报表日期的资产、负债、收入和支出的报告金额以及或有资产和负债的相关披露。这些估计和假设是基于我们的历史经验,以及我们认为在当时情况下合理的各种其他假设。由于这些估计和假设受到固有程度的不确定性的影响,这些领域的实际结果可能与我们的估计存在显着差异。
我们认为,以下关键会计政策和估计会影响在编制我们的综合财务报表和附注时使用的更主观或更复杂的判断和估计。管理层已与董事会审计委员会讨论了以下关键会计政策的制定和选择,审计委员会已审查了我们在本MD & A中与关键会计政策相关的披露。
收入确认–整车组装安排
我们与客户的整车组装合同很复杂,经常包括转让多种产品和服务的承诺,其中一些可能是隐性承包的。对每项货物或服务进行评估,以确定其是否代表一项独特的履约义务,以及是否应将其定性为收入或所发生成本的补偿。然后根据预期成本加保证金法将总交易价格分配给可明确区分的履约义务,并确认为收入。
此外,由于我们与客户的整车组装合同的条款在与组装过程相关的组件所有权方面有所不同,我们必须确定我们是在这些安排中作为委托人,还是在这种情况下作为代理人确认的收入将主要反映装配费。
为确定这些合同的适当会计核算,有时需要作出重大解释和判断,包括:(i)合并可能影响产品和服务之间交易价格分配的合同;(ii)确定履约义务是否被视为可区分的,是否需要单独核算或合并核算;(iii)将交易价格分配给每项可区分的履约义务并确定何时确认收入。
减值评估–商誉、长期资产、权益法投资
我们在每年第四季度或更频繁地在报告单位层面对商誉进行减值审查,如果事件或情况变化表明商誉可能发生减值。商誉减值的评估方法是将报告单位的公允价值与报告单位净资产(包括商誉)的基础账面价值进行比较。如果报告单位的账面值超过其公允价值,则根据该差额确认减值。报告单位的公允价值使用报告单位的估计贴现未来现金流量确定。
在2025年第四季度,我们根据每个报告单位的公允价值与包括商誉在内的净资产的基础账面金额的比较来评估商誉减值。通过这一分析,我们Power & Vision部门的电子报告部门证明了由于销售低于预期和销量预测减少而导致的减值迹象。因此,我们在其他费用净额中记录了3.79亿美元的非现金减值费用。减值按收益法计量,利用贴现现金流得出报告单位的公允价值。分析中使用的输入值在ASC 820“公允价值计量”中定义的公允价值层次结构中被归类为第3级输入值,主要包括预期收入和成本、估计的生产量、未来增长率和适当的贴现率(基于加权平均资本成本)。如果未来盈利能力与预测盈利能力相比继续下降,或者如果关键假设或其他公允价值计量输入发生不利变化,我们的商誉可能会在未来发生额外减值。有关更多信息,请参阅我们合并财务报表附注的附注4“其他费用,净额”。
除了我们对商誉的审查外,每当存在减值迹象时,我们都会对固定资产和其他长期资产进行减值评估。减值指标包括重要客户破产,或任何重大生产合同的提前终止、损失、重新谈判条款、产量大幅下降或延迟执行。如果在不计利息费用的情况下,预期资产产生的未贴现未来现金流量之和低于资产的账面值,则可能会在我们的综合财务报表中确认资产减值。拟确认的减值金额按资产的公允价值与账面值之间的差额计算。
Magna International Inc. 2025年年度报告23
在2025年第四季度,我们得出的结论是,由于销售额低于预期和销量预测下降,我们的Power & Vision部门内的电子报告单位中存在与有限寿命无形资产相关的减值迹象。因此,我们在其他费用中记录了2.12亿美元的非现金减值费用,其中1.58亿美元与专利和技术有关,5400万美元与客户关系无形资产有关。减值是根据资产的公允价值与账面价值的比较来计量的。使用寿命有限的无形资产的公允价值采用预计贴现未来现金流量确定。分析中使用的输入值在ASC 820“公允价值计量”中定义的公允价值层次结构中被归类为第3级输入值,主要包括预期收入和成本、估计产量和适当的贴现率(基于加权平均资本成本)。如果未来盈利能力与预测盈利能力相比继续下降,或者如果关键假设或其他公允价值计量输入发生不利变化,我们的有限寿命无形资产可能在未来发生额外减值。有关更多信息,请参阅我们合并财务报表附注的附注4“其他费用,净额”。
截至2025年12月31日,我们的权益法投资为8.46亿美元。我们根据美国公认会计原则持续监测我们的投资,以寻找非暂时性价值下降的指标。如果我们确定发生了非暂时性的价值下降,我们确认一笔减值损失,其计量为投资的账面价值与公允价值之间的差额。公允价值一般采用基于现金流折现的收益法确定。
我们认为,商誉、长期资产和权益法投资的减值评估包含“关键会计估计”,因为:(i)它们受到重大计量不确定性的影响,并且容易发生变化,这可能会对我们的公允价值评估产生重大影响,因为管理层需要就改进计划对当前运营、内购和其他新业务机会的影响、项目定价和对当前和未来业务的成本假设、新项目启动的时间以及未来预测的产量做出前瞻性假设,以及适当的贴现率(基于2025年12月31日10.5%至15.5%的加权平均资本成本);及(ii)任何由此产生的减值损失可能对我们的综合净收入和我们的综合资产负债表中报告的资产金额产生重大影响。
保修
我们记录产品保修费用,其中包括产品责任和召回费用。根据大多数客户协议,我们仅在与产品违约问题相关的金额很可能且可合理估计时才对现有或可能的产品违约问题索赔进行核算。对于某些产品,我们根据特定客户协议的条款和/或我们的保修经验记录对未来保修相关成本的估计。
产品责任和召回条款是根据我们对解决现有索赔所需金额的最佳估计确定的。这些估计通常需要管理层做出以下假设:可能被退回的单位数量;被更换产品的成本;移除和更换缺陷部分的人工;以及客户与召回相关的管理成本。在进行这一估算时,还需要判断我们、客户以及在某些情况下供应商之间最终协商分摊的成本。在适用的情况下,与此种规定有关的保险赔偿也记录在案。
我们持续监控保修活动,并根据需要修改我们的最佳估计。由于促成对解决现有索赔所需金额进行估计的因素的不确定性和潜在的波动性,实际产品责任成本可能与我们的最佳估计存在重大差异。
所得税
税务责任的确定涉及处理复杂税法适用中的不确定性。在确定我们的所得税拨备、递延税项资产和负债以及未确认的税收优惠负债时,需要做出重大判断和估计。我们承认来自不确定税收头寸的税收优惠,只有当税收头寸在税务当局审查时更有可能持续时,基于该职位的技术优点。然后根据最终结算时实现的可能性大于50%的最大收益来衡量财务报表中确认的此类头寸的税收优惠。
截至2025年12月31日,我们的未确认税收优惠总额为1.91亿美元,不包括利息和罚款,其中1.13亿美元,如果得到确认,将影响我们的有效税率。未确认的税收优惠总额与将影响我们的有效税率的金额不同,这主要是由于估值减免对递延税项资产的影响。
递延税项资产及负债乃就现有资产及负债的财务报表账面值与其各自税基之间的暂时性差异及税项亏损及信贷结转的估计未来税项影响确认。递延税项资产和负债使用已颁布的税率和预期差异逆转时将生效的法律计量。会计准则要求我们评估是否应针对我们的递延所得税资产建立或维持估值备抵,基于对所有可用证据的考虑,使用“可能性大于不”的标准。评估实现可能性的因素有:亏损历史、未来税前收入预测和可实施的税收筹划策略,以实现递延所得税资产。我们每季度通过评估我们的估值备抵和根据需要调整这些备抵的金额来评估递延所得税资产的可实现性。我们使用税收筹划策略来实现递延所得税资产,以避免这些税收优惠的潜在损失。由于不可预见的事件或其他原因,我们的估计发生变化,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。有关更多信息,请参阅我们合并财务报表附注的附注13,“所得税”。
24 Magna International Inc. 2025年年度报告
员工未来福利计划
确定固定福利养老金、解雇和长期服务安排以及其他退休后福利,如退休人员医疗保健和医疗福利的义务和费用取决于精算师在计算这些金额时使用的某些假设的选择。这些假设包括,除其他外,贴现率、计划资产的预期长期收益率和补偿成本的增长率。与所用假设不同的实际结果会累积并在未来期间摊销,因此会影响未来期间的确认费用。假设的重大变化或重大的计划修订可能会对我们未来的员工福利义务和未来费用产生重大影响。
截至2025年12月31日,我们有7300万美元的过去服务成本和精算经验损失计入累计其他综合收益,这些损失将根据计划的状态在员工的预期平均剩余服务年限或退休员工的预期平均寿命内摊销到未来的员工福利费用中。
承诺与或有事项
我们可能不时对诉讼、法律和/或监管行动和诉讼以及其他索赔承担或有责任。请参阅我们截至2025年12月31日止年度的经审计综合财务报表附注24“或有事项”。
有关针对我们的法律索赔和其他索赔/诉讼的风险因素的讨论,请参阅“第5项。Risk Factors " in our annual information form,filed with the securities commissions in Canada,our annual report on form 40-F,filed with the United States Securities and Exchange Commission,and subsequent filings。
控制和程序
披露控制和程序
披露控制和程序(定义见经修订的[《交易法》]的1934年证券交易法规则13a-15(e)和15d-15(e))旨在确保根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的重要信息得到及时记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息得到积累并传达给高级管理人员,包括公司首席执行官和首席财务官(视情况而定),使他们能够就要求披露此类信息作出及时决定。在我们的监督下,在我们的首席执行官和我们的首席财务官的参与下,我们对截至2025年12月31日的披露控制和程序进行了评估。基于此评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序(该术语在加拿大证券监管机构和美国证券交易委员会[“SEC”]采用的规则中定义)自2025年12月31日起生效。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
财务报告内部控制是一个旨在根据美国公认会计原则就财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理但不是绝对保证的过程。我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法及时预防或发现错报。此外,对未来期间财务报告内部控制有效性的任何评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。我们的管理层使用了Treadway委员会发起组织委员会[“COSO”]内部控制-综合框架(2013年)来评估财务报告内部控制的有效性。
基于此评估,我们的首席执行官及首席财务官对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估,并得出结论认为,截至2025年12月31日,该等财务报告内部控制是有效的。公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制已经独立注册会计师事务所德勤律师事务所审计,该审计亦对公司截至2025年12月31日止年度的合并财务报表进行了审计。德勤律师事务所对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。本报告先于我们截至2025年12月31日止年度的经审计合并财务报表。
Magna International Inc. 2025年年度报告25
财务报告内部控制的变化
我们在2025年期间发生的财务报告内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
风险因素
我们的短期和中期运营成功,以及我们通过业务战略创造长期价值的能力,都受到风险和不确定性的影响。以下是比较显著的风险:
宏观经济、地缘政治等风险
| · | 地缘政治风险:地缘政治危机可能造成一系列风险,包括:能源供应中断(尤其是天然气和石油);航运/运输和物流、车辆生产和/或供应链;经济增长和消费者信心减弱;通货膨胀加剧;物理或网络安全威胁增加;和/或这些风险因素中其他地方描述的其他风险恶化,例如商品价格、相对外汇汇率和在外国市场开展业务的风险。现有地缘政治危机扩大或恶化,或发生重大新的地缘政治风险,可能对我们的业务和运营产生重大不利影响。 |
| · | 对自由贸易协定的威胁:汽车行业的历史增长得益于通过双边和区域贸易协定实现的货物、服务、人员和资本的自由流动,特别是根据北美自由贸易协定(1994 – 2020)和美国-墨西哥-加拿大协定[“USMCA”](2020 –至今)在北美。美国现任政府实施的措施通过征收或扩大关税,在某些情况下修改或暂停最近征收的部分关税,创造了一个不可预测的贸易环境。贸易和关税不可预测性的整体环境给整个汽车供应链带来了一系列挑战,包括: |
| · | 一体化供应链中断–美国的关税和贸易政策有可能扰乱全球和区域一体化的汽车供应链,鉴于将制造业遣返美国的既定目标,持续的不确定性似乎正在影响OEM生产/足迹决策,并在规划、预测和高效的资本分配方面带来全行业的挑战。 |
| · | 投入成本–美国的关税,连同报复性措施,有可能增加我们的投入成本、客户为我们的产品支付的价格,以及消费者为车辆支付的价格。未从我们的客户那里收回的显着或持续的未缓解的关税成本增加可能对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 车辆可负担性–如果关税侵蚀了汽车的可负担性,消费者对汽车的需求可能会下降,从而促使汽车产量减少,这是我们运营、销售和盈利的重要驱动因素。 |
| · | 国际贸易争端:除其他外,国际贸易争端可能会减少对汽车的需求和产量,扰乱全球供应链,扭曲商品定价,削弱汽车供应商和汽车制造商做出有效长期投资决策的能力,造成相对外汇汇率的波动,并导致股市波动。实施制裁、关税和/或干扰汽车供应链的贸易争端升级可能会对我们的运营、盈利能力和有效执行公司战略的能力产生不利影响。 |
| · | 规划和预测挑战:宏观经济和地缘政治的不确定性,加上不可预测的政府政策制定,包括在贸易和关税方面,继续给原始设备制造商、一级供应商和其他汽车供应商带来运营规划和预测挑战。近年来,主机厂采取了以下行动:非计划地关闭生产线和/或工厂;削减其汽车生产计划;以及改变其产品组合。此类代工行动可能会给麦格纳等汽车供应商带来一系列直接和间接的后果,包括:销量下降;由于我们的生产线意外停止/重启而导致的显着生产效率低下;以及无法收回的成本和变化,包括来自受到生产效率低下不利影响的次级供应商的成本和变化。如果时间延长,任何此类行动的发生/再次发生都可能对我们的运营、销售和盈利能力产生重大不利影响。此外,规划和预测的不确定性可能导致市场预期与我们的实际财务和经营业绩之间出现更大的差异,进而可能增加我们股价的波动性。 |
| · | 利率:与2020年之前的水平相比,北美和欧洲的主要消费者借款利率仍然较高。信贷的可得性和成本都是影响消费者信心的因素,消费者信心是汽车销售以及汽车生产的关键驱动因素。消费者对车辆需求的实质性持续下降可能导致车辆产量低于我们业务计划中假设的水平,这可能对我们的盈利能力和财务状况产生重大不利影响。更高的利率也将对我们的借贷成本产生不利影响,如果持续下去,可能会对我们的盈利能力产生不利影响。 |
汽车行业相关风险
| · | 电动汽车采用的步伐:尽管全球销售的电动汽车数量继续增长,但由于消费者对以下问题的犹豫,一些市场的增长率有所放缓:汽车的负担能力;购买电动汽车的政府回扣减少;对不断发展的电池技术的担忧;对续驶里程的焦虑;充电基础设施不足;新的电动汽车原始设备制造商和几乎没有或没有运营和保修历史的车型;以及电动汽车的快速折旧和残值恶化。如果电动汽车项目的计划生产量没有实现,我们可能无法收回与此类项目相关的资本投资,或在预期的时间范围内收回此类投资,这可能会对我们的盈利能力和财务状况产生重大不利影响。 |
26 Magna International Inc. 2025年年度报告
| · | 北美电动汽车项目延期、取消和销量减少:某些主要在北美的原始设备制造商继续更新其电动汽车战略,推迟或取消计划中的电动汽车计划和/或将产量降低到我们之前引用的水平以下。由于这些行为,我们正在向客户寻求商业回收,但我们可能无法完全收回生产前产生的各种预生产、工具、工程和其他成本,或无法在我们的商业计划最初设想的时间范围内收回它们。我们还可能遇到生产效率低下的情况,包括由于未利用或未充分利用的产能和/或受影响设施的劳动力计划中断。电动汽车项目的推迟或取消,或计划产量的减少,加上未能从我们的客户那里获得商业回收以完全抵消相关成本和低效率,可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 经济周期性:通常,全球汽车行业具有周期性,在经济周期扩张和收缩的时间上存在潜在的区域差异。在正常的行业周期中,消费者信心下降通常会转化为汽车销量和产量下降。经常降低消费者信心的因素包括:经济、政治和其他情况恶化;与就业、住房和股市相关的消费者看法和大趋势;军事冲突;通胀加剧(尤其是燃料和能源价格);以及利率上升。汽车产量较我们业务计划中假设的水平大幅下降可能会对我们的盈利能力和财务状况产生重大不利影响。 |
| · | 区域产量:北美、欧洲和中国是我们的主要汽车生产地区,我们的经营业绩主要依赖于这些地区客户的轿车和轻型卡车生产。任何或所有这些地理区域的汽车产量显着或持续下降可能会对我们的运营、销售和盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 车辆可负担性恶化:较高的汽车价格继续给消费者带来负担能力挑战。导致汽车价格上涨的因素包括:关税;与先进电子系统相关的成本;汽车融资成本上升;商品成本增加;以及相对外汇汇率的变化。由于汽车可负担性恶化,消费者对汽车的需求出现实质性、持续下降,可能导致汽车产量低于我们业务计划中假设的水平,这可能对我们的盈利能力和财务状况产生重大不利影响。 |
| · | 竞争激烈:汽车供应行业竞争激烈。我们的一些竞争对手的市场份额比我们在某些产品或地理市场的份额更高或增长更快。此外,多家老牌电子和半导体芯片公司已进入或扩大在汽车行业的布局。与此同时,颠覆性技术创新者不断推出传统汽车供应商可能无法比拟的新颖产品和服务解决方案。未能成功与现有或新的竞争对手竞争可能会影响我们全面实施公司战略的能力。 |
战略风险
| · | 车辆的演变:我们企业战略的成功与我们发展业务的能力以及在展示长期增长的产品领域的能力相关。我们产品组合中的一些系统预计将长期下降,包括手动变速器、机械全轮驱动/四轮驱动系统和油箱系统。我们的较高增长产品的销售额未能达到或高于此类产品的行业增长率,可能会对我们的盈利能力和财务状况产生重大不利影响。 |
| · | 不断演变的业务风险简介:由于我们涉及电池外壳、电气化动力总成、高级驾驶辅助系统[“ADAS”]和电子产品等产品领域,我们业务的风险状况继续演变。因此,我们可能会面临新的或加剧的风险,包括:预测、由于从内燃机[“ICE”]转向电动汽车产量的不确定性导致的规划和资本分配风险;作为可选项目提供给消费者的ADAS系统和/或功能的费率;对ICE车辆特有的某些产品的需求减少;对具有领先技术的产品的盈利回报进行报价的挑战;OEM客户对复杂新产品的严格测试和验证要求;新产品和领先技术的保修和召回风险增加;产品责任风险增加;交易对手风险增加;我们的部分产品的技术过时风险加剧,流程和/或资产;以及在高需求领域吸引或留住具有关键技能的员工的困难。实现一项或多项此类风险可能会对我们的运营、盈利能力或财务状况产生重大不利影响。 |
| · | 科技与创新:虽然我们继续投资于我们认为对我们的长期增长至关重要的技术和创新,但汽车行业正在经历重大的电气、电子和软件驱动的变革和颠覆。我们预测技术变化以及及时成功开发和引入新的和增强的产品和/或制造工艺的能力将是我们保持竞争力能力的重要因素。此外,我们的成功取决于我们吸引、培养和留住具备所需技术和/或软件技能的员工的能力。如果我们在持续开发创新产品和/或工艺方面不成功或不如竞争对手成功,我们可能在竞标新业务时处于竞争劣势,可能无法收回我们的部分或全部工程、研究和开发成本,这可能对我们的盈利能力、财务状况和全面实施公司战略的能力产生重大不利影响。 |
Magna International Inc. 2025年年度报告27
| · | 对移动和技术公司的投资:除了我们的开发活动,我们还投资了各种移动和技术公司,以及投资这些公司的基金,未来可能还会继续这样做。然而,投资这类公司涉及高度风险,包括我们的部分或全部投资价值的潜在损失和/或在我们与它们有供应关系的范围内的供应连续性风险。其中一些投资的股份或单位目前没有公开市场,因此,我们可能无法在未来将这些投资货币化。在某些情况下,我们可能拥有与我们有商业供应关系的技术驱动供应商的股权;虽然此类股权的价值可能会受到此类项目的商业前景的影响,但我们退出投资的能力可能会因我们的商业供应关系的存在而受到损害。对当前或随后成为公开交易的公司或基金的投资每季度“按市值计价”,这可能导致我们在任何特定季度记录未实现的收益或损失。上述任何投资相关风险的实现都可能对我们的盈利能力和财务状况产生不利影响。 |
客户相关风险
| · | 客户集中度:虽然我们为所有主要的原始设备制造商供应零部件,但我们销售的绝大部分是给六个客户:通用汽车、梅赛德斯-奔驰、福特、宝马、大众和Stellantis。此外,原始设备制造商的增长率因地区和细分市场而异,一些专注于电动汽车的原始设备制造商在某些市场(例如中国)实现了显着增长。市场份额从我们的主要客户转移可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响,因为我们无法通过向替代原始设备制造商提供足够的销售增长来抵消这种销售损失。 |
| · | 市场转变:虽然我们为全球生产的各种车辆提供零部件,但我们并不为所有生产的车辆提供零部件,零部件的数量或价值也不是在我们为其提供零部件的车辆之间平均分配。此外,近年来,我们在某些EV车型上经历了内容的集中。市场份额从我们拥有重要内容的车辆以及我们的销售可能更加集中的车辆细分市场转移,可能会对我们的销售和盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 中国主机厂增长:包括比亚迪、奇瑞、广汽、吉利、华为、蔚来、小米和小鹏在内的多家中国主机厂[“COEMs”],近年来已在中国展示了重大的商业成功,一些企业正在寻求向欧洲出口汽车,或在欧洲进行本地化生产。虽然我们的目标是与其中一些COEM实现增长,但我们与它们的关系可能没有与我们的传统客户建立的关系那么好。未能充分增加我们对那些取得重大商业成功的企业的销售,可能会对我们的长期战略产生不利影响。此外,如果COEM从我们的传统客户那里赢得市场份额,如果我们无法通过赢得与此类COEM的业务或在有足够数量和利润率的替代项目上抵消销售损失,我们的盈利能力可能会受到不利影响。 |
| · | 对外包的依赖:我们依赖主机厂的外包,包括将整车组装外包给我们的合同车辆制造业务。这种外包的程度基于许多因素,包括:外包生产相对于主机厂内部生产的成本、质量和及时性;主机厂设施未利用产能的程度;主机厂和工会之间的集体谈判协议和劳资关系;关税对主机厂制造足迹的影响;以及其他因素。目前,许多主机厂的汽车组装产能过剩,尤其是在欧洲和中国。此外,由于电动汽车的零部件少于内燃机汽车,一些原始设备制造商可能会内购某些零部件或系统的生产,以维持集体谈判协议和/或与政府激励措施相关的承诺的就业水平。原始设备制造商减少外包,或失去任何材料生产或组装计划,再加上未能获得足够数量和利润的替代计划,可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 消费者接受率变化:消费者偏好的转变可能会影响我们销售的某些类型产品的“接受率”。这类产品的例子包括:全轮驱动系统;动力举升门;主动空气动力学系统;ADAS;以及具有某些选项包或选项选择的整车。如果消费者偏好的转变导致我们不销售的产品或我们以较低利润率销售的产品的“接受率”更高,我们的盈利能力可能会受到不利影响。 |
| · | 客户采购订单:我们客户的合同由一揽子采购订单组成,这些订单通常提供客户年度需求的供应,而不是特定数量的产品,客户可以随时终止。如果采购订单被终止和/或如果预测的生产量未能在我们的业务计划所设想的时间范围内实现,我们可能有各种工具、工程、专用程序资本以及在生产之前产生的其他成本无法轻易从我们的客户那里收回。我们还可能遇到生产效率低下的情况,包括由于未利用或未充分利用的产能和/或受产量取消或减少影响的设施的劳动力计划中断。未能从客户那里获得商业回收以抵消此类成本和其他运营效率低下可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
28 Magna International Inc. 2025年年度报告
| · | 与OEM生产相关的潜在中断:任何重大的OEM生产中断,包括由于客户或次级供应商设施的劳工骚乱、零部件短缺或自然灾害,都将导致我们的生产中断,这可能对我们的销售和盈利能力产生重大不利影响。 |
供应链风险
| · | 供应基地:我们依赖多家供应商为我们提供与我们的业务相关的广泛所需组件。汽车供应商的财务状况受到许多因素的影响,包括经济状况和产量。经济状况显着恶化或产量减少可能会恶化我们供应基地的财务状况,除其他外,这可能导致:向我们或我们的客户供应关键组件的中断;和/或我们的生产线或我们客户的生产线的临时停工。任何此类因素的发生都可能对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 供应商索赔:投入成本增加、汽车生产量不足、项目延期或取消、知识产权索赔、关税成本和其他因素可能导致我们的供应商向我们提出商业或法律成本回收索赔,这可能对我们的盈利能力产生不利影响。 |
| · | 供应链中断:原始设备制造商和一级汽车供应商可能会遇到关键制造投入(包括半导体芯片)的供应中断、限制和/或价格上涨,原因有多种,包括:来自非汽车行业的竞争性需求;政府监管或干预;贸易和关税争端;地缘政治和/或军事冲突;航运或其他运输路线中断;自然灾害;劳动力中断;零部件和/或材料短缺;知识产权索赔;以及流行病。供应链中断使我们无法及时向客户供应产品,可能会导致一系列潜在的不利后果,包括:无法收回的价格上涨;高昂的、无法收回的成本,例如溢价运费或重新采购供应的成本;我们的客户和供应商的罚款、业务中断索赔或其他商业索赔;未来业务的损失;以及声誉受损。长期供应链中断或限制的影响可能对我们的运营和盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 区域能源供应和定价:由于地缘政治和军事冲突、供需失衡、政府监管、恶劣天气事件以及与向可再生能源发电过渡相关的挑战,区域能源供应不时受到干扰。不可预见的供应中断、需求激增、长期能源中断和/或能源价格大幅上涨可能对我们的运营和盈利能力产生重大不利影响。 |
制造/运营风险
| · | 产品发布会:启动生产是一个复杂的过程,其成功取决于广泛的因素,包括:我们的客户相对于开始生产的设计更改的时间和频率;产品成熟度和复杂性;我们自己的生产准备情况,以及我们的客户和供应商的制造设施;制造和验证过程的稳健性;启动数量;工具和设备的质量和生产准备情况;熟练员工的充足性;以及初始产品质量。我们未能成功推出新产品或整车可能会导致对我们的商业或诉讼索赔,这可能对我们的盈利能力产生重大不利影响。此外,重大的产品或项目启动失败可能会对我们的声誉、与一个或多个客户的未来业务前景和/或执行我们公司战略的能力产生不利影响。 |
| · | 运营表现不佳:有时,我们可能会有运营部门的盈利表现没有达到预期水平。汽车制造业务的规模和复杂性往往使表现不佳的部门难以实现快速扭亏为盈。我们的任何运营部门的显着或长期表现不佳都可能对我们的盈利能力和运营产生重大不利影响。 |
| · | 重组成本:我们可能会出售一些产品线和/或缩小、关闭或出售我们的一些运营部门。通过采取此类行动,我们将产生重组、缩小规模和/或其他重大的非经常性成本。这些成本在某些国家可能高于其他国家,并可能对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 减值:我们过去曾记录与合营企业股权、商誉和长期资产相关的重大减值费用,未来可能会再次这样做。若干潜在情况中的任何一种情况的发生都可能导致减值指标,包括:任何重大生产合同的提前终止、损失、重新谈判条款或延迟执行;我们的任何产品或生产资产的技术过时;产量低于预期;以及客户资不抵债。在进行减值分析时,我们对以下方面做出前瞻性假设:扭亏为盈计划对表现不佳的业务的影响;新的商业机会;对当前和未来业务的项目价格和成本假设;新项目启动的时间和成功;以及预测产量。如果不满足这些前瞻性假设,任何由此产生的减值损失都可能对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 熟练劳动力吸引/保留:我们的业务建立在成功吸引、发展和留住公司从“车间”到执行管理层的各级员工的基础上。我们行业的高技能工人以及有才华的专业人士和领导者的市场竞争异常激烈,特别是在我们的许多业务所在的主要全球汽车和技术中心。无法满足我们对技术工人、有才华的专业人士和领导者的需求,无论是通过招聘还是内部培训和发展活动,都可能影响我们以盈利方式开展业务和/或有效实施公司战略的能力。 |
Magna International Inc. 2025年年度报告29
定价风险
| · | 报价/定价假设:从授予新的生产业务到开始生产之间的时间通常介于两到四年之间。由于产品定价通常是在授标时确定的,因此从授标时到开始生产期间,由于投入成本、关税成本、生产量差异以及其他报价假设的变化,我们面临重大的定价风险。无法有效报价,或在项目授予和生产之间出现投入成本、关税成本、生产量或其他报价假设的重大变化,可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 客户定价压力/合约安排:我们面临来自原始设备制造商的持续定价压力,包括通过以下方式:报价预先要求;在协议有效期内相互商定降价的长期供应协议;非合同年度价格让步要求;消化与产品设计、工程和工具相关成本的压力,和/或通过产品的单价摊销此类成本;承担增量保修成本的压力;以及原始设备制造商拒绝完全抵消通货膨胀的价格上涨和/或关税成本。由于其购买力和汽车供应行业的高度竞争性,原始设备制造商对其供应商拥有显着的影响力。由于我们向最大的OEM客户提供广泛的零部件组合,与我们的竞争对手相比,这些客户可能能够对我们施加更大的影响力。我们试图通过多种方式抵消价格优惠和成本,包括通过与客户的商业谈判、提高运营效率和降低成本的努力。我们无法在生产的整个生命周期内完全抵消和/或完全收回任何此类增量成本,可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。此外,虽然我们试图与供应商谈判符合我们与OEM客户之间合同条款的合同条款,但我们这样做可能并不总是成功的。在某些情况下,我们的客户与供应商合同条款之间的任何此类差距都可能对我们的盈利能力产生不利影响。 |
| · | 大宗商品价格波动:我们零部件中使用的某些关键原材料和商品,包括钢铁、铝、树脂和能源的价格可能会波动。在某些情况下,我们的风险得到缓解,因为我们根据客户转售计划购买钢铁、铝,以及在更有限的范围内购买树脂。如果此类商品采购不是根据客户转售计划进行的,我们寻求通过以下方式抵消商品价格上涨:将此类上涨转嫁给我们的客户;设计商品含量降低的产品;实施对冲策略;或其他方式。如果我们无法抵消商品价格上涨,这种额外的商品成本可能会对我们的盈利能力产生不利影响。 |
| · | 废钢/铝价波动:我们的一些制造设施在其制造过程中产生了大量的工程废钢和/或铝,但通过销售此类废钢回收了部分价值。废钢和废铝价格也可以波动,并不一定与钢材或铝价同向变动。废钢/铝价格不时下跌可能对我们的盈利能力产生不利影响。 |
授权/召回风险
| · | 维修/更换费用:我们负责与我们向客户供应的任何缺陷产品相关的维修和更换费用。我们的某些产品,例如变速器和电池外壳,在发生更换时通常具有更高的单位和人工服务成本。其他产品,如摄像头、雷达和侧门插销,以单车2倍或4倍的倍数供应,如果需要更换所有此类产品,可能会导致巨大的成本。原始设备制造商和/或政府监管机构可以发起安全或受监管产品的召回,这可能会使我们面临召回的行政成本以及缺陷产品的维修/更换成本的风险,即使在我们对召回的必要性或任何所谓缺陷的责任提出异议的情况下也是如此。维修或更换有缺陷产品的义务可能对我们的运营和盈利能力产生重大不利影响。如果此类义务是由于产品召回而产生的,我们可能会面临声誉损害,行政和维修/更换成本的组合可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 保修条款:在某些情况下,我们面临保修、产品责任和召回费用的风险。我们目前正面临越来越大的客户压力,要求他们承担更大的保修责任。在无法确定产品或系统故障的根本根本原因或根本原因存在争议的情况下,某些客户寻求对保修费用承担部分责任,如我们合并财务报表附注24“或有事项”中披露的福特保修索赔的情况。我们产品的保修条款是基于我们对解决与产品缺陷相关的现有或可能的索赔所需金额的最佳估计。超出保修条款的保修索赔可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。此外,我们的动力总成系统、电子设备和整车计划的保修条款也是根据我们或我们的客户对适用的产品类型的保修经验以及在某些情况下适用的客户协议中的条款制定的。实际保修经验导致成本超过我们的保修规定,可能对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 产品责任:我们无法保证我们为确保高质量产品而采用的设计、工程、测试、验证和制造措施将完全有效,尤其是随着电子内容和产品复杂性的增加和/或随着我们进入e-Drives或ADAS等较新的产品领域。如果我们的产品未能按预期或政府法规要求执行,和/或在任何此类故障导致或据称导致人身伤害和/或财产损失或其他损失的范围内,我们的客户或政府监管机构可能会发起此类产品的产品召回和/或可能会向我们提出第三方产品责任索赔。产品责任索赔的辩护,特别是北美的集体诉讼索赔,可能代价高昂,对我们的判决可能会损害我们的声誉,并对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
30 Magna International Inc. 2025年年度报告
IT安全/网络安全风险
| · | IT/网络安全漏洞:尽管我们已经建立并继续加强旨在保护我们的IT系统和基础设施的安全控制,但无法保证此类安全措施将有效防止未经授权的物理访问或网络攻击。对我们IT系统的重大破坏可能:导致资金被盗;导致我们的制造业务中断;导致包括员工个人数据在内的敏感数据丢失、破坏或不当使用;或导致我们、我们的客户或我们的供应商的知识产权或机密信息被盗。上述任何情况的发生都可能对我们的运营和/或声誉产生不利影响,并可能导致对我们的索赔,这可能对我们的盈利能力产生重大不利影响。 |
| · | 产品网络安全:随着旨在将车辆连接到外部网络的技术的激增,车辆网络攻击的风险已经上升。尽管车辆和系统级网络安全控制和保护通常由我们的OEM客户管理和/或指定,但我们无法保证此类控制和保护将有效防止通过我们的产品之一进行的网络入侵。此外,OEM客户可能仍会寻求追究我们的财务责任,即使在OEM指定了网络安全控制和保护的情况下。任何此类网络入侵都可能导致声誉受损,并导致对我们的索赔,从而对我们的盈利能力产生不利影响。 |
其他业务风险
| · | 合资企业:我们通过具有合同安排的合资企业开展我们的某些业务,根据这些合同安排,我们与我们的合资伙伴(s)分担管理责任。合资经营会带来一系列风险,包括与以下相关的风险:我们的合资伙伴未能履行合同义务;我们与合资伙伴之间的潜在冲突;合资伙伴的战略目标可能与我们自己的不同;决策方面的潜在延迟;在合资企业内实施我们的部分或全部政策、做法和控制,或控制法律和监管合规的能力有限;以及非全资经营固有的其他风险。此类事件发生的可能性及其对我们的潜在影响因合资安排而异,但是,任何此类风险的发生都可能对我们的运营、盈利能力和声誉产生不利影响。 |
| · | 知识产权:我们拥有对我们的业务和产品组合很重要的知识产权。我们的知识产权是保护我们的创新活动和保持我们的竞争优势的重要因素。我们的知识产权可能会不时受到质疑,包括通过主张知识产权侵权索赔,这可能导致我们:被阻止生产和销售某些产品;必须许可被侵权的产品/技术;和/或招致金钱损失。上述后果可能会对我们的销售、盈利能力以及全面实施公司战略的能力产生不利影响。 |
| · | 在国外市场做生意的风险:在我们传统市场北美和欧洲以外的市场开展业务会带来一些潜在风险,包括与以下相关的风险:政治、民事和经济不稳定和不确定性;军事冲突;腐败风险;高通胀和我们收回与通胀相关的成本增加的能力;贸易、海关和税收风险;潜在的制裁和出口管制风险;征收风险;货币汇率;货币管制;资金汇回的限制;基础设施不足;吸引和留住合格员工的竞争;以及与开展国际业务相关的其他风险。此类事件发生的可能性及其对我们的潜在影响因国家而异,并且是不可预测的,但是,任何此类风险的发生都可能对我们的运营、盈利能力和财务状况产生不利影响。 |
| · | 税务风险:在任何特定时间,我们都可能面临因税收或转让定价法律的变化(包括现行法律的执行或解释的变化)、不利的法院裁决、税务重新评估或其他原因而产生的税务风险。如果我们无法实施措施来抵消这些风险敞口,它们可能会对我们的盈利能力产生不利影响。我们在一些国家蒙受了损失,我们可能无法完全或部分抵消我们在这些国家赚取的收入。在某些情况下,如果我们不能在这些国家产生利润和/或如果我们完全停止在这些国家开展业务,我们可能根本无法利用这些损失。我们无法利用税收损失可能会对我们的盈利能力产生不利影响。 |
| · | 相对汇率:我们的盈利能力受到我们的美元报告货币兑加元、欧元、人民币以及我们产生收入和产生费用的其他货币的变动的影响。相对货币价值的重大长期波动,特别是美元、加元、欧元或中国人民币的相对价值的重大变化,可能会对我们的盈利能力和财务状况产生不利影响,此类相对货币价值的任何持续变化都可能对我们在某些地理区域的竞争力产生不利影响。 |
Magna International Inc. 2025年年度报告31
| · | 资本投资回报:近年来,我们通过资本支出支持新设施、扩建现有设施、购买生产设备和收购,为我们的业务投入了大量资金。过去在此类投资上取得的回报并不一定表明我们在未来投资上可能取得的回报,我们无法实现未来投资的回报等于或超过过去投资的回报可能会对我们的盈利水平产生重大不利影响。 |
| · | 财务灵活性:发生我们业务计划中未考虑的经济冲击、情况迅速恶化或长期衰退可能导致我们的现金资源枯竭,这可能对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。 |
| · | 信用评级变动:无法保证目前授予我们的任何信用评级将在任何时期内保持有效,或任何评级在未来不会被评级机构完全修改或撤销。一家或多家机构下调对我们或我们行业的信用评级可能会增加我们的借贷成本或影响我们谈判贷款的能力,这可能对我们的盈利能力、财务状况和我们普通股的交易价格产生不利影响。 |
| · | 股价波动:我们普通股的交易价格无法预测,可能会因多种因素而大幅波动,其中许多因素超出了我们的控制范围。 |
法律、监管和其他风险
| · | 法律和监管程序:我们可能会不时卷入监管程序,或对包括客户、供应商、前雇员、集体诉讼原告和其他各方在内的法律、合同和其他索赔承担责任。根据任何潜在诉讼或索赔的性质或持续时间,我们可能会产生大量成本和费用,被要求为这些事项投入大量管理时间和资源,并遭受声誉损害。在持续的基础上,我们试图评估对这些诉讼或索赔作出任何不利判决或结果的可能性,尽管很难以任何程度的确定性预测最终结果。除在我们的综合财务报表和/或我们的MD & A中不时披露的情况外,我们不认为我们目前参与的任何诉讼或索赔将对我们的盈利能力产生重大不利影响;但是,我们无法就此提供任何保证。 |
| · | 法律变化:我们主要市场当前监管环境的重大变化,包括:法律的变化或现有法律的执行或解释;征收关税和贸易壁垒;对二氧化碳排放、软件和数据隐私采取更严格的监管方法;采购电子零部件;以及获得稀土矿物;以及对汽车制造商或消费者施加额外成本的其他法律,可能会对我们的盈利能力产生不利影响。 |
32 Magna International Inc. 2025年年度报告