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年度股东大会通知
将被搁置
美国东部时间2025年11月13日下午12:00
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年会是虚拟会议,网址为:www.virtualshareholder
Meeting.com/COHR2025 |
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| | 截至2025年9月15日收市时,该等普通股的在册股东持有的每一股普通股有权就年度会议上将表决的每一项目进行投票。 | |
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你的投票很重要。我们促请你按通告指示投票,或 代理卡尽可能迅速。如果你没有收到纸质代理卡,你可能 通过联系COHERENT CORP.,375SAXONBURG的公司秘书来请求一个 BULEVARD,SAXONBURG,PA 16056。 |
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| | | | | | 1 | | | |
| | | | | | 3 | | | |
| | | | | | 4 | | | |
| | | | | | 10 | | | |
| | | | | | 12 | | | |
| | | | | | 15 | | | |
| | | | | | 20 | | | |
| | | | | | 22 | | | |
| | | | | | 28 | | | |
| | | | | | 31 | | | |
| | | | | | 34 | | | |
| | | | |
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| | ||
| | | | | | 39 | | | |
| | | | | | 63 | | | |
| | | | | | 64 | | | |
| | | | | | 66 | | | |
| | | | | | 67 | | | |
| | | | | | 69 | | | |
| | | | | | 70 | | | |
| | | | | | 71 | | | |
| | | | | | 78 | | | |
| | | | | | 79 | | | |
| | | | | | 84 | | | |
| | | | | | 86 | | | |
| | | | | | 89 | | | |
| | | | | | 92 | | | |
| | | | | | 92 | | | |
| | | | | | 93 | | |
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管理建议
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| | | | | 董事会 建议 |
| | 更多 信息 |
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P罗波萨尔1
选举董事
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Coherent的董事会将在年度会议上提名Enrico DiGirolamo、David L. Motley、Lisa Neal-Graves、Shaker Sadasivam和Michelle Sterling这五名被提名人作为第二类董事。Coherent认为,这些被提名人拥有有效满足其不断变化的需求所必需的各种技能和经验,并代表其股东的最佳利益。
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为每个
被提名人 |
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页10
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P罗波萨尔2
批准2025财年支付给指定执行官的高管薪酬的非约束性咨询投票
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相干科技的高管薪酬计划将指定高管的利益与公司及其股东的利益紧密结合,旨在吸引和留住高素质人才。
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为
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页36
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建议3
批准审计和风险委员会选择安永作为公司2026财年独立注册会计师事务所
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安永会计师事务所是一家独立的审计公司,拥有有效审计相干公司财务报表所需的知识和经验。
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为
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可持续产品
KLA授予卓越可持续发展奖
荣获ECOVadis金质奖章
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环境
为了促进高效运营,我们在整个运营中实现了85%的可再生电力。
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人民
重新关注员工敬业度,近期员工敬业度调查回复率为95%,员工敬业度为83%。
通过扩大实习生项目建立强大的人才管道。我们在美国各地引进了100多名实习生。
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技术
举办了我们的首届创新峰会,汇集了来自全公司的100多名创新者,并精选了近100份提交和研发提案的总和。
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治理
授予NACD三河分会年度董事会,以表彰我们成功的CEO过渡。
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被提名人
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职业
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类
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年龄
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董事
自 |
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独立
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性别
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委员会
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AR
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NCG
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CHC
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吉姆
安德森 |
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总裁兼首席执行官,Coherent
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| | 一 | | | 53 | | | 2024 | | | | | | M | | | | | | | | | | |
| |
约瑟夫·J。
科拉桑蒂 |
| |
CONMED前总裁兼首席执行官
|
| |
三个
|
| |
61
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| |
2002
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| |
M
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| | |
| |
C
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| | | |
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恩里科
迪吉罗拉莫 董事会主席
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| |
Covisint前首席财务官兼高级副总裁
|
| |
two
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| |
70
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| |
2018
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| |
M
|
| | |
| | | | | | |
| |
迈克尔·L。
德雷耶 |
| |
硅谷银行前首席运营官
|
| |
一
|
| |
61
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| |
2019
|
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|
| |
M
|
| |
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| |
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| | | |
| |
帕特里夏
帽子 |
| |
Opsera总裁兼首席运营官
|
| |
三个
|
| |
63
|
| |
2019
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| |
F
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| | | | |
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| | | |
| |
大卫·L。
莫特利 |
| |
BTN Ventures普通合伙人
|
| |
two
|
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66
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2021
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| |
M
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| |
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| | | | | | |
| |
丽莎·尼尔-
坟墓 |
| |
Aurora Wellness社区前CEO
|
| |
two
|
| |
62
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2021
|
| |
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| |
F
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| | | | |
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| | | |
| |
斯蒂芬
帕格利乌卡 |
| |
Bain Capital Private Equity,LP高级顾问
|
| |
一
|
| |
70
|
| |
2021
|
| |
|
| |
M
|
| | | | | | | |
|
|
| |
伊丽莎白A。
帕特里克 |
| |
前高级副总裁兼首席人事官,迪堡金融设备
|
| |
一
|
| |
57
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2023
|
| |
|
| |
F
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| | | | | | | |
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| |
摇床
萨达西瓦姆 |
| |
Auragent Bioscience,LLC联合创始人、总裁兼首席执行官
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| |
two
|
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65
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2016
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M
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| | | | | | |
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斯蒂芬A。
SKAGGS |
| |
Atmel Corporation前高级副总裁兼首席财务官
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| |
三个
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63
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2022
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| |
M
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米歇尔
斯特林 |
| |
前执行副总裁兼首席人力资源官,高通
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| |
two
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57
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2023
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|
| |
F
|
| | | | | | | |
C
|
|
| |
桑迪普
VIJ |
| |
MIPS科技前总裁兼首席执行官
|
| |
三个
|
| |
59
|
| |
2022
|
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| |
M
|
| | | | | | | |
|
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| |
霍华德·H。
XIA |
| |
沃达丰中国有限公司前总经理
|
| |
一
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| |
65
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2011
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| |
M
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| | 委员会委员 |
| | 审计委员会财务专家(由SEC定义) |
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C委员会主席
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| | 注:年龄截至2025年8月31日计算 | | ||||||
| | AR —审计和风险委员会| NCG —提名及企业管治委员会|CHC —薪酬和人力资本委员会 | | ||||||
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会计/财务
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商业
发展/策略 |
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企业
治理/道德 |
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行政领导
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IT/网络安全/隐私
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法律/监管
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材料/半导体/
联网/激光行业 |
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运营
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风险管理
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人才/薪酬
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技术/IP
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James R. Anderson
首席执行官兼董事 |
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Joseph J. Corasanti
独立董事 |
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Enrico Digirolamo
独立董事会主席 |
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Michael L. Dreyer
独立董事 |
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丽莎·尼尔-格雷夫斯
独立董事 |
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Patricia Hatter
独立董事 |
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David L. Motley
独立董事 |
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Stephen Pagliuca
独立董事 |
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Elizabeth A. Patrick
独立董事 |
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Shaker Sadasivam
独立董事 |
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Stephen A. Skaggs
独立董事 |
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Michelle Sterling
独立董事 |
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Sandeep Vij
独立董事 |
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Howard H. Xia
独立董事 |
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| | #具有技能/经验的董事 | | |
7
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14
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9
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13
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2
|
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6
|
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7
|
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14
|
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11
|
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10
|
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14
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会计/财务
对财务、会计原则和方法、财务报告、财务管理、资本市场、财务报表、审计流程和程序或内部财务控制有深刻理解。
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业务发展/战略
具有战略规划、并购、增长战略或业务扩张方面的专长。
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公司治理/道德操守
重要的公司治理和/或道德经验。
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行政领导
现任或前任首席执行官或同等级别人员,公司高级管理人员或业务部门负责人,具有监督复杂业务运营和增长计划的重要经验。
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IT/网络安全/隐私
在网络安全或隐私方面经验丰富的领导者,包括监督与新出现的网络安全发展、威胁和战略相关的风险。
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法律/监管
在政府政策方面的相关背景、法律知识或在上市公司或监管机构内的合规和监管问题方面的经验,包括作为注册会计师、拥有法学博士学位或具有重要的首席财务官经验。
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材料/半导体/
联网/激光行业 在材料、半导体、网络和/或激光行业具有具体和广泛的专业经验。 |
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运营
有业务运营、管理、供应链管理、整合或分销经验。
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风险管理
在识别、评估和监督不断演变的风险方面表现出专长,包括制定和实施有效的缓解战略。
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人才/薪酬
专注于人力人才管理和薪酬的具体而广泛的职业知识,包括现任或前任在上市公司薪酬委员会任职。 |
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技术/IP
在技术或知识产权事务方面的连贯产品相关经验。
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| | 62 | | | 6 | | | 93% | |
| | 平均年龄 | | | 平均任期 | | | 独立 | |
| | | | | | | | 除了CEO以外,我们所有的董事都是独立的 | |
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| | Enrico Digirolamo | | |||
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独立董事会主席
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DiGirolamo先生是一位久经考验的全球商业领袖,他带来了数十年推动科技、制造和移动领域战略转型和财务业绩的经验。他在企业融资方面拥有深厚的专业知识,加上在《财富》100强和处于成长阶段的公司担任高级领导职务,加强了董事会对复杂的国际业务、风险管理和价值创造的监督。
迪吉罗拉莫先生目前是科技公司、制造业企业和私募股权公司的高级顾问。2013年至2017年,担任物联网和身份平台领先的云计算公司Covisint Corporation的首席财务官和高级副总裁。DiGirolamo先生于2010年至2013年任职于好事达保险保险,担任销售、营销和财务高级副总裁。2008年至2010年,担任通用汽车欧洲地区副总裁兼首席财务官。在通用汽车 31年的职业生涯中,迪吉罗拉莫先生在整个公司担任过各种高级管理职位,其中12年在美国境外。
DiGirolamo先生曾在Metromedia International Group(2010-2017年)、Premier Trailer Leasing,Inc.(2012-2013年)、Identifix(2013-2014年)和Garsite(2018-2024年)的董事会任职。
DiGirolamo先生拥有中密歇根大学的学士学位和东密歇根大学的MBA学位,并在瑞士洛桑的国际管理发展研究所完成了高级管理人员课程。他是中央密歇根大学院长领导力圆桌会议的成员。
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班级:二
董事自:2018年
任期届满:2025年
年龄:70岁
董事会委员会
审计与风险
其他公共公司
董事会(过去五年)
无
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| |||
| | David L. Motley | | |||
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独立董事
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莫特利先生是一位经验丰富的高管和投资者,在企业战略、早期技术、房地产业务发展方面拥有深厚的专业知识。他在公共、私营和非营利组织的丰富董事会经验增强了董事会对治理、创新和长期价值创造的监督。
Motley先生自2021年起担任BTN Ventures的普通合伙人,该公司是一家投资于种子前和种子阶段技术公司的风险基金。Motley先生还自2016年起担任房地产开发公司DDRC 327 NEGL,LLC的合伙人,并自2018年起担任提供企业房地产服务的专业服务公司MCAPS,LLC的首席执行官。Motley先生还自2012年起担任Blue Tree Venture Fund的高级管理合伙人,该基金是一家投资于早期生命科学和IT公司的风险投资公司。莫特利先生还担任多元化金融服务公司F.N.B. Corporation;经处理的木材产品、木材处理化学品和碳化合物的全球综合供应商Koppers Holdings Inc.;以及私营供应链管理公司Armada的董事会成员。
莫特利先生还是独立的非营利性技术研发组织SRI International的董事会主席。
莫特利先生是匹兹堡大学斯旺森工程学院的优等生,也是杰出校友奖获得者,这一认可提供给不到1%的毕业生。莫特利先生拥有哈佛商学院的MBA学位。
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| |
班级:二
董事自:2021
任期届满:2025年
年龄:66岁
董事会委员会
审计与风险
其他公共公司
董事会(过去五年)
Koppers Holdings Inc.
(2018年以来) F.N.B公司
(2013年以来) Deep Lake Capital 收购公司。 (2021-2023) |
| |||
| | 丽莎·尼尔-格雷夫斯 | | |||
| |
独立董事
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| |
Neal-Graves女士是一位久经考验的技术主管,在半导体、电信和云行业的战略规划、全球运营和产品管理方面拥有深厚的专业知识。她在数据科学、技术政策和全球产品管理方面的背景,包括在中国、意大利和英国的背景,加强了董事会在驾驭复杂的技术驱动转型方面的知识和讨论。
Neal-Graves女士是Aurora Wellness Community(“AWC”)的前任首席执行官,Aurora Wellness Community(“AWC”)是科罗拉多大学医学院的非营利实体,与科罗拉多州Aurora社区合作。Neal-Graves女士是一位数据科学家、技术策略师以及技术法律政策和合规主管,她为我们的董事会带来了半导体和电信行业的丰富经验。在担任最后一个职务之前,她曾担任科罗拉多州总检察长的首席创新官;早期天线技术公司Universal Plasma,LLC的总法律顾问和首席营销官;Zayo Group的副总裁兼云战略产品组总经理;并在英特尔公司担任各种职务,包括首席信息官法律顾问以及对公司战略性长期技术和研究规划的责任和影响越来越大的职位。Neal-Graves女士还曾担任高级管理职位,包括副总裁/总经理(Unisys)、CTO(ServiceWare)、高级副总裁/总经理(Chase)以及总经理(美国电话电报/贝尔实验室)。
Neal-Graves女士在提高医疗保健价值中心(“CIVHC”)、落基山公共媒体和BEN Colorado董事会任职。
Neal-Graves女士毕业于汉普顿大学,在那里她获得了应用数学和计算机科学的本科学位。她还拥有密歇根州立大学计算机科学硕士学位(重点为人工智能)、科罗拉多大学博尔德分校工程管理硕士学位、科罗拉多大学法学院京东学位。
|
|
| |
班级:二
董事自:2021
任期届满:2025年
年龄:62岁
董事会委员会
提名和
公司治理 其他公共公司
董事会(过去五年)
无
|
| |||
| | Shaker Sadasivam | | |||
| |
独立董事
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Sadasivam博士是一位资深的半导体行业领导者,拥有与半导体行业相关的丰富经验,对运营、产品开发、工程管理等领域具有洞察力。他在上市公司和私营公司担任首席执行官、研发主管和董事会成员的经验增强了董事会对技术创新和全球制造业的战略洞察力。
Sadasivam博士是Auragent Bioscience,LLC的联合创始人和首席执行官。他还担任上市公司FTC Solar公司的董事会主席,并在两家私营公司的董事会任职,Sfara是一家基于移动的安全和检测技术的开发商,Sea Pharmaceuticals,LLC是一家神经疗法研发公司,正在推进耳鸣和癫痫的潜在治疗方法。
2016年,Sadasivam博士从2013年起担任Sunedison半导体有限公司总裁兼首席执行官一职,该公司是一家领先的电子用先进半导体制造商。2009年至2013年,担任SunEdison,Inc.(Sunedison半导体有限公司的前身,原名MEMC Electronic Materials,Inc.)半导体材料业务部门执行副总裁兼总裁。2002年至2009年,Sadasivam博士担任SunEdison,Inc.研发高级副总裁。
Sadasivam博士拥有马德拉斯大学和印度理工学院的化学工程学士和硕士学位、华盛顿大学欧林商学院的MBA学位以及克拉克森大学的化学工程博士学位。
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|
| |
班级:二
董事自:2016
任期届满:2025年
年龄:65岁
董事会委员会
审计与风险
其他公共公司
董事会(过去五年)
FTC Solar,Inc.(自2017年起)
|
| |||
| | Michelle Sterling | | |||
| |
独立董事
|
| |
斯特林女士是一位成熟的商业领袖,拥有监督全球人力资本战略和组织转型的经验。她在高科技和半导体领域并购整合方面的特殊专长,增强了董事会对人才战略、文化发展和长期增长计划的审议。
Sterling女士于2015年至2020年在服务于无线通信行业的半导体、软件和服务公司高通公司担任执行副总裁兼首席人力资源官;于2007年至2015年担任人力资源高级副总裁,并于1994年至2007年在高通公司担任各种职务。在高通的整个任职期间,Sterling女士都支持高通在复杂交易中的战略,这些交易包括收购、合资以及资产剥离、整合、人力资本管理以及房地产和设施。Sterling女士直接负责高通的人力资源全球员工,并担任高通执行委员会成员。
Sterling女士自2019年起担任Digital Turbine, Inc.的董事,该公司是一家面向广告商、出版商、运营商和设备原始设备制造商的移动增长平台,此前曾于2021年至2022年担任TuSimple的董事,该公司是一家专为半卡车设计的自主技术公司。
Sterling女士拥有雷德兰兹大学商业管理学士学位。
|
|
| |
班级:二
董事自:2023年
任期届满:2025年
年龄:57岁
董事会委员会
薪酬和人力资本(主席)
其他公共公司
董事会(过去五年)
LeddarTech(2023-2025年)
Digital Turbine(2019年以来)
|
| |||
| | |
董事会一致建议表决为每个被提名人 上面被提名为选举二类导演。 |
| |
| | Joseph J. Corasanti | | |||
| |
独立董事
|
| |
Corasanti先生是前上市公司CEO,在医疗技术和国防领域的企业领导、并购执行和治理方面有着良好的业绩记录。他的法律背景和深厚的董事会经验增强了董事会在风险监督、战略增长和监管合规方面的能力。
Corasanti先生目前担任SRC公司董事会成员,该公司是一家为国防工业设计、制造和销售产品和服务的公司。此前,Corasanti先生曾在医疗技术公司CONMED Corporation担任多个管理职务,2006年至2014年7月担任总裁兼首席执行官;1999年至2006年担任总裁兼首席运营官;1998年至1999年担任执行副总裁/总经理;1993年至1998年担任总法律顾问和副总裁-法律事务。他还曾于1994年至2014年担任CONMED的董事。从1990年到1993年,他是Morgan,Wenzel & McNicholas律师事务所洛杉矶办事处的助理律师。
Corasanti先生拥有霍巴特学院政治学学士学位和惠蒂尔学院法学院京东学位。
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| |
班级:三
董事自:2002年
任期届满:2026年
年龄:61岁
董事会委员会
审计与风险
提名和公司治理(主席)
其他公共公司
董事会(过去五年)
SRC(2015年以来)
|
| |||
| | Patricia Hatter | | |||
| |
独立董事
|
| |
哈特女士是一位资深的技术主管,在网络安全、企业IT和一些业内最具影响力的公司的数字化运营方面拥有领导经验。她之前担任的公共董事会服务和执行职务加强了董事会在网络安全、客户参与和可扩展技术战略方面的专业知识。
Hatter女士目前是早期DevOps平台公司Opsera的总裁兼首席运营官,她自2023年以来一直在该公司任职。她此前曾担任跨国网络安全公司Palo Alto Networks, Inc.的首席客户官,该公司任职于2019年至2022年。Hatter女士此前曾于2017年起担任全球计算机安全软件公司McAfee,LLC的总经理兼高级副总裁——服务,并于2010年至2015年担任McAfee,LLC的首席信息官和高级副总裁——运营。Hatter女士还曾于2015年至2016年在半导体行业的领导者英特尔公司担任首席信息官— 英特尔安全和总经理—安全与软件。Hatter女士还曾在思科公司和美国电话电报公司担任过各种领导职务。
Hatter女士于2018年至2019年期间担任国际矿业公司巴里克黄金公司的董事会成员,并于2018年至2019年期间担任基于云的安全和合规解决方案的领先供应商Qualys, Inc.的董事会成员。
Hatter女士拥有卡内基梅隆大学机械工程学士和硕士学位。
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| |
班级:三
董事自:2019年
任期届满:2026年
年龄:63岁
董事会委员会
提名和
公司治理 其他公共公司
董事会(过去五年)
无
|
| |||
| | 斯蒂芬·A·斯卡格斯 | | |||
| |
独立董事
|
| |
斯卡格斯先生在高科技和半导体行业拥有超过25年的行政领导经验,包括在该领域的上市公司担任首席执行官和首席财务官。他在公司战略、并购和财务管理方面的董事会经验和专业知识使他成为董事会非常有价值的贡献者。
Skaggs先生在2022年收购Coherent,Inc.时加入了董事会。此前,Skaggs先生从2013年开始担任Coherent,Inc.的董事会成员。斯卡格斯先生自2016年以来一直是私人投资者。此前,他曾于2013年在微控制器的领先供应商Atmel Corporation担任高级副总裁兼首席财务官一职,直至2016年被微芯科技公司收购。Skaggs先生在半导体行业拥有超过25年的经验,包括担任莱迪思总裁、首席执行官、首席财务官。
他此前也是莱迪思的董事会成员。在加入Lattice之前,Skaggs先生受雇于全球管理咨询公司贝恩公司,在那里他专门从事高科技产品战略、并购和企业重组。
Skaggs先生拥有加州大学伯克利分校化学工程学士学位和哈佛商学院MBA学位。
|
|
| |
班级:三
董事自:2022年
任期届满:2026年
年龄:63岁
董事会委员会
审计和风险(主席)
提名和
公司治理 其他公共公司
董事会(过去五年)
Ouster(2024年以来)
IDEX Biometrics,ASA (2019-2024) |
| |||
| | Sandeep Vij | | |||
| |
独立董事
|
| |
Vij先生为董事会带来了高科技领域高管领导力的可靠记录,曾在上市公司担任首席执行官和董事会职务,并在营销、战略和半导体方面拥有深厚的专业知识。他的行业洞察力和运营敏锐性为董事会做出了宝贵贡献。
Vij先生是在2022年收购Coherent,Inc.时加入董事会的。此前,Vij先生从2004年开始担任Coherent,Inc.的董事会成员。自2013年以来,Vij先生一直是一名私人投资者。此前,他担任总裁兼首席执行官一职,并在2010年至2013年出售期间担任处理器架构和内核的领先供应商MIPS科技公司的董事会成员。此外,Vij先生曾于2008年至2010年担任高度集成半导体产品供应商Cavium Networks,Inc.的副总裁兼宽带和消费者部门总经理。在此之前,他曾于2007年至2008年4月在数字可编程逻辑器件提供商赛灵思公司担任全球营销、服务和支持副总裁一职。2001年至2006年,他在赛灵思担任全球营销副总裁一职。1997-2001年任赛灵思副总裁兼通用产品事业部总经理。Vij先生于1996年加入赛灵思,担任FPGA营销总监。
他毕业于通用电气的爱迪生工程计划和工程高级课程。他拥有斯坦福大学的MSEE和圣何塞州立大学的BSEE。
|
|
| |
班级:三
董事自:2022年
任期届满:2026年
年龄:59岁
董事会委员会
薪酬与人力资本
其他公共公司
董事会(过去五年)
无
|
| |||
| | James R. Anderson | | |||
| |
首席执行官兼总裁
|
| |
安德森先生在半导体和技术行业带来了深厚的执行领导力和运营专业知识,在推动增长、创新和战略转型方面有着良好的记录。他在风险管理、财务、公司治理、人才和薪酬、业务发展和战略以及技术和知识产权方面的背景使他成为董事会中一位充满活力和能力极强的领导者。
安德森先生被任命为Coherent Corp.的总裁兼首席执行官以及2024年的董事会成员。此前于2018年起担任Lattice Semiconductor Corporation(“莱迪思”)董事兼总裁兼首席执行官。在加入莱迪思之前,Anderson先生曾在超微半导体(“AMD”)担任高级副总裁兼计算和图形业务集团总经理。在加入AMD之前,安德森先生曾在英特尔、博通(前身为安华高科技)和LSI公司等公司担任广泛的领导职务,涵盖综合管理、工程、销售、市场营销和公司战略。
安德森先生曾于2023年至2024年期间在Entegris, Inc.董事会任职,并于2020年至2024年期间在半导体行业协会董事会任职。此前于2020年至2023年在希拉无线董事会任职。Anderson先生现为应用材料的董事。
安德森先生在麻省理工学院获得了电气工程和计算机科学MBA和硕士学位,在普渡大学获得了电气工程硕士学位,在明尼苏达大学获得了电气工程学士学位。
|
|
| |
等级:一
董事自:2024年
任期届满:2027年
年龄:53岁
董事会委员会无
其他公共公司
董事会(过去五年)
应用材料(自2025年7月起)
Lumotive(2023年以来)
Entegris, Inc.(2023-2024年)
Lattice Semiconductor Corporation(2018-2024)
希拉无线(2020-2023年)
|
| |||
| | Michael L. Dreyer | | |||
| |
独立董事
|
| |
Dreyer先生带来了丰富的行政领导和董事会经验,在网络安全、技术基础设施以及金融和银行领域拥有深厚的专业知识。他在运营、信息系统和数字创新方面的背景使他成为董事会的战略资产。
德雷尔先生曾于2015年至2019年担任硅谷银行首席运营官。在加入硅谷银行之前,德雷尔先生于2014年至2015年担任Monitise Americas,LLC的总裁兼首席运营官,该公司是Monitise Plc的子公司,该公司是一家提供移动银行和支付服务的公司。德雷尔先生曾于2005年至2014年担任VISA Inc.的全球技术主管和首席信息官。此前,Dreyer先生是Inovant,LLC的首席信息官,该公司是一家提供电子支付处理服务的公司。他还曾在VISA USA(加工和新兴产品高级副总裁,商业解决方案高级副总裁)担任高管职务。此外,Dreyer先生还曾在美国运通公司、Prime Financial,Inc.、联邦存款保险公司(FDIC)、唐尼储蓄公司、美国银行和费尔蒙特酒店管理公司担任高级职务。
Dreyer先生于2015年至2019年(即公司收购Finisar的生效日)期间担任Finisar Corporation(“Finisar”)的董事会成员,现任F5网络公司的董事,该公司是一家软件定义应用程序服务的开发商和供应商。
Dreyer先生获得了华盛顿州立大学心理学学士学位和MBA学位。
|
|
| |
等级:一
董事自:2019年
任期届满:2027年
年龄:61岁
董事会委员会
审计与风险
提名和
公司治理 其他公共公司
董事会(过去五年)
F5网络(2012年以来)
|
| |||
| | Stephen Pagliuca | | |||
| |
独立董事
|
| |
Pagliuca先生是一位经验丰富的全球高管,在私募股权、成功的战略投资和公司治理方面拥有强大的背景。他在扩展业务和推动长期价值方面的专长为董事会关于资本管理和增长的讨论提供了宝贵的见解。
Pagliuca先生是贝恩资本的高级顾问,贝恩资本是一家总部位于波士顿的全球领先投资公司,管理着约1600亿美元的资产。他此前曾担任全球私募股权公司Bain Capital Private Equity,LP的董事总经理,并担任Bain Capital,LP的联席主席。
Pagliuca先生自2010年起担任研究和咨询公司Gartner, Inc.的董事会成员。他是世界冠军波士顿凯尔特人队的共同所有人和管理普通合伙人,并在NBA理事会任职。帕柳卡先生也是意甲职业足球俱乐部亚特兰大贝尔加马斯卡卡尔西奥的共同所有人和联合主席。
Pagliuca先生获得了杜克大学的学士学位和哈佛商学院的MBA学位。
|
|
| |
等级:一
董事自:2021
任期届满:2027年
年龄:70岁
董事会委员会
薪酬与人力资本
其他公共公司
董事会(过去五年)
Gartner, Inc.(自2010年起)
|
| |||
| | Elizabeth A. Patrick | | |||
| |
独立董事
|
| |
Patrick女士带来了人才战略方面的全球专业知识,重点关注高管薪酬、领导力发展和组织转型。她推动大规模变革和实施人力资源系统的经验为董事会监督其人力资本管理战略提供了关键视角。
Patrick女士曾于2019年至2022年担任迪堡金融设备的高级副总裁兼首席人事官,该公司是一家金融和零售技术公司,专注于自助交易系统、销售点终端、实体安全产品以及软件和相关服务。在此之前,她于2014年至2019年担任包装、印刷和设施解决方案的领先供应商Veritiv Corporation的高级副总裁兼首席人力资源官。
帕特里克女士在密歇根州立大学获得金融学士学位,在韦恩州立大学获得MBA学位。
|
|
| |
等级:一
董事自:2023年
任期届满:2027年
年龄:57岁
董事会委员会
赔偿和
人力资本 其他公共公司
董事会(过去五年)
无
|
| |||
| | Howard H. Xia | | |||
| |
独立董事
|
| |
夏博士是一位经验丰富的全球电信行业领导者,对全球运营和亚洲各地的电信市场有着广泛的了解。他的技术背景、领导经验和指导成功跨境运营的经验增强了董事会在关键市场的全球视野和战略规划。
夏博士曾于2001年至2014年担任电信公司沃达丰 PLC的全资子公司Vodafone China Limited的总经理。
1994年至2001年,他担任Vodafone AirTouch Plc和AirTouch Communications,Inc.的技术战略总监。他于1992年至1994年担任Telesis技术实验室的高级职员工程师,并于1990年至1992年担任PacTel Cellular的高级工程师。
夏博士拥有华南师范大学物理学学士学位、纽约大学理工学院物理与电气工程硕士学位、电物理博士学位。
|
|
| |
等级:一
董事自:2011年
任期届满:2027年
年龄:65岁
董事会委员会
赔偿和
人力资本 其他公共公司
董事会(过去五年)
无
|
| |||
| | 审计与风险 | | |||
| |
主席
斯蒂芬·斯卡格斯*
成员
约瑟夫·科拉桑蒂*
Enrico Digirolamo*
Michael Dreyer
大卫·莫特利
Shaker Sadasivam*
财政年度会议
2025 7
*符合证券交易委员会定义的审计委员会“财务专家”资格
|
| |
委员会协助董事会监督财务报告、内部控制以及道德和合规事项。
关键职责
•
监督公司履行财务报告义务,包括确保公司会计、审计、内部控制、财务报告实务的质量和完整性
•
监督公司开发有效、持续改善的控制环境
•
监督公司内部审计职能,定期审查公司内部审计职能的职责、资源、职能、履行情况
•
保留对独立审计员的甄选、任命、报酬、留用、更换的唯一责任
•
根据适用法律预先批准独立审计员提供的所有服务
•
建立有关会计、内部控制、审计事项、财务报表、道德商业行为准则或其他公司政策的提交、保留和处理关注事项的程序
•
持续审查、批准和监督任何关联方交易和任何其他潜在利益冲突情况,并为审计和风险委员会批准关联方交易制定政策和程序
•
为年度代理声明准备审计和风险委员会报告
•
审查公司的企业风险管理方案、战略和操作风险,以及未经其他委员会监督的风险
|
|
| | 赔偿和人力资本 | | |||
| |
主席
Michelle Sterling
成员
Stephen Pagliuca
Elizabeth Patrick
Sandeep Vij
霍华德·夏
财政年度会议
2025 6
|
| |
该委员会支持监督和审查公司的高管薪酬计划、更广泛的薪酬理念和人力资本管理战略。
关键职责
•
每年审查和批准CEO的雇佣条款、目标、目标和总薪酬的所有方面
•
每年审查和批准其职权范围内其他执行人员薪酬总额的所有方面
•
每年审查并建议董事会批准非雇员董事的薪酬方案
•
管理薪酬相关计划,包括股权激励薪酬计划、员工股票购买计划、递延薪酬计划
•
与管理层一起审查公司的人力资本管理战略和实践,其中可能包括员工敬业度计划和举措;员工安全;和继任规划
•
审查并与管理层讨论年度报告和代理声明中的所有高管薪酬披露,并为年度报告或代理声明制作薪酬和人力资本委员会关于高管薪酬的报告
|
|
| |
主席
约瑟夫·科拉桑蒂
成员
Michael Dreyer
Patricia Hatter
丽莎·尼尔-格雷夫斯
斯蒂芬·斯卡格斯
财政年度会议
2025 4
|
| |
该委员会制定Coherent的公司治理政策,监督董事会组成和更新事项,并就可持续发展目标提供指导。
关键职责
•
监督公司的公司治理政策和实践,确保其与公司的整体业务战略保持一致
•
监督公司就公司治理事项与外部利益相关者的接触
•
向董事会提出有关董事提名人的甄选和批准提交股东投票的建议
•
与薪酬和人力资本委员会协调,评估公司管理层继任规划的充分性
•
促进董事会和董事会委员会的年度自我评估
•
监督公司的道德文化和可持续发展愿景、管理层确保职业和环境健康与安全的制度,以及其环境、社会和治理目标
•
监督识别、减轻、管理和披露与网络安全相关的风险和事件的系统、政策、控制和程序
|
|
| |
董事会
|
| ||||||||
| | 审计和风险委员会 | | | | 提名和公司治理委员会 | | | | 赔偿和人 资本委员会 |
|
| |
•
内部审计和内部控制
•
企业风险管理
•
法律和监管要求,包括道德和合规计划
|
| | |
•
董事会及委员会组成及董事会领导架构
•
公司治理政策
•
网络安全
•
企业责任方案和政策
|
| | |
•
补偿方案和做法
•
股权及其他激励计划
•
人民方案、政策和做法
|
|
| |
管理
|
| ||||||||
| | | | |
年度保留人
|
| |||
| |
补偿项目
|
| |
会员(美元)
|
| |
椅子(美元)1
|
|
| | 正式董事会成员 | | |
90,000
|
| |
180,000
|
|
| | 审计和风险委员会 | | |
15,000
|
| |
30,000
|
|
| | 薪酬和人力资本委员会 | | |
10,500
|
| |
21,000
|
|
| | 提名和公司治理委员会 | | |
10,000
|
| |
20,000
|
|
| |
非雇员董事
|
| |
已赚取的费用或
以现金支付 ($) |
| |
股票
奖项 ($)1 |
| |
期权
奖项 ($) |
| |
非股权
激励 计划 Compensation ($) |
| |
养老金变化
价值和 不合格 延期 Compensation 收益 |
| |
所有其他
Compensation ($) |
| |
合计
($) |
|
| | Joseph J. Corasanti | | |
125,000
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
345,025
|
|
| | Enrico Digirolamo | | |
199,000
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
419,025
|
|
| | Michael L. Dreyer | | |
115,000
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
335,025
|
|
| | Patricia Hatter | | |
100,000
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
320,025
|
|
| | 丽莎·尼尔-格雷夫斯 | | |
100,000
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
320,025
|
|
| | David L. Motley | | |
105,000
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
325,025
|
|
| | Stephen Pagliuca | | |
100,500
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
320,525
|
|
| | Elizabeth A. Patrick | | |
100,500
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
320,525
|
|
| | Shaker Sadasivam | | |
105,000
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
325,025
|
|
| | Stephen A. Skaggs | | |
130,000
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
350,025
|
|
| | Michelle Sterling | | |
111,000
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
331,025
|
|
| | Sandeep Vij | | |
100,500
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
320,525
|
|
| | Howard H. Xia | | |
100,500
|
| |
220,025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
320,525
|
|
| |
非雇员董事
|
| |
限制性股票单位
(#) |
| |
持有的期权奖励总数
(#) |
| |
可行使期权奖励
(#) |
|
| | Joseph J. Corasanti | | |
2,831
|
| |
15,532
|
| |
15,532
|
|
| | Enrico Digirolamo | | |
2,831
|
| |
3,911
|
| |
3,911
|
|
| | Michael L. Dreyer | | |
2,831
|
| |
6,000
|
| |
6,000
|
|
| | Patricia Hatter | | |
2,831
|
| |
5,812
|
| |
5,812
|
|
| | David L. Motley | | |
2,831
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 丽莎·尼尔-格雷夫斯 | | |
2,831
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | Stephen Pagliuca | | |
2,831
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | Elizabeth A. Patrick | | |
2,831
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | Shaker Sadasivam | | |
2,831
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | Stephen A. Skaggs | | |
3,039
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | Michelle Sterling | | |
2,831
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | Sandeep Vij | | |
3,039
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | Howard H. Xia | | |
2,831
|
| |
24,772
|
| |
24,772
|
|
| |
姓名和地址
|
| |
的股份数目
普通股 |
| |
共同百分比
股票1 |
|
| | 贝恩资本投资者有限责任公司2 克拉伦登街200号 马萨诸塞州波士顿02116 |
| |
28,111,651
|
| |
17.9%
|
|
| | 贝莱德,公司。3 东52街55号 纽约,NY 10055 |
| |
13,179,003
|
| |
8.4%
|
|
| | FMR有限责任公司4 夏街245号 波士顿,MS 02210 |
| |
9,845,014
|
| |
6.3%
|
|
| | | | |
普通股的实益所有权1
|
| |||
| | | | |
股份
|
| |
百分比
|
|
| | James R. Anderson2 | | |
25,998
|
| |
*
|
|
| | Joseph J. Corasanti2,3 | | |
108,174
|
| |
*
|
|
| | Enrico Digirolamo2,3 | | |
25,548
|
| |
*
|
|
| | Michael L. Dreyer2,3 | | |
27,383
|
| |
*
|
|
| | Patricia Hatter2,3 | | |
27,120
|
| |
*
|
|
| | David L. Motley2 | | |
23,646
|
| |
*
|
|
| | 丽莎·尼尔-格雷夫斯2 | | |
12,682
|
| |
*
|
|
| | 史蒂文·帕柳卡2,4 | | |
16,196
|
| |
*
|
|
| | Elizabeth A. Patrick2 | | |
2,831
|
| |
*
|
|
| | Shaker Sadasivam2 | | |
38,622
|
| |
*
|
|
| | Stephen A. Skaggs2 | | |
23,836
|
| |
*
|
|
| | Michelle Sterling2 | | |
8,373
|
| |
*
|
|
| | Sandeep Vij2,5 | | |
22,195
|
| |
*
|
|
| | Howard H. Xia2,3 | | |
72,519
|
| |
*
|
|
| | Sherri Luther2 | | |
285
|
| |
*
|
|
| | 抢胡子2 | | |
285
|
| |
*
|
|
| | 朱莉英2 | | |
12,479
|
| |
*
|
|
| | Giovanni Barbarossa2,3 | | |
252,140
|
| |
*
|
|
| | 所有执行干事和董事作为一个集团(19人)2,3,4,5 | | |
706,906
|
| |
*
|
|
| |
姓名
|
| |
年龄
|
| |
职务
|
|
| | James R. Anderson | | |
53
|
| | 首席执行官兼总裁 | |
| | Sherri Luther | | |
60
|
| | 首席财务官兼财务主管 | |
| | 抢胡子 | | |
47
|
| | 首席法律和全球事务官兼秘书 | |
| | Julie S. Eng | | |
58
|
| | 首席技术官 | |
| | Giovanni Barbarossa | | |
63
|
| | 首席战略官 | |
| | 伊拉里亚·莫恰罗 | | |
54
|
| |
高级副总裁、首席财务官兼公司控制人
|
|
| |
|
| |
雪莉·路德于2024年10月被任命为Coherent Corp.的首席财务官。Luther女士加入相干公司之前任职于莱迪思半导体,自2019年起担任该公司的首席财务官。在加入Lattice之前,Luther女士曾在Coherent, Inc.工作了16年,包括担任公司财务副总裁。Luther女士拥有30多年的战略和财务运营经验,在财务报告、预测、内部审计、并购、财务、投资者关系、运营和全球供应链管理方面具有专长。此前,路德女士曾在Quantum、Ultra Network Technologies和Arthur Andersen等公司担任高级财务和会计职务。Luther女士是一名注册会计师(CPA),毕业于斯坦福大学商学院的高级管理人员MBA课程。她拥有莱特州立大学工商管理学士学位,会计和金融双专业。她是Silicon Labs的董事会成员,同时也是NACD(全国企业董事协会)董事认证。
|
|
| |
|
| |
抢胡子担任Coherent Corp.首席法律和全球事务官时,他在商业、政策和法律领域拥有20多年的资深国际经验。Beard先生于2024年从万事达加入相干公司,担任首席法律和全球事务官。在万事达期间,他领导了该公司的全球法律、政府事务和政策团队,并曾在万事达的管理委员会任职。Beard先生在美光科技任职近十年后加入万事达,在此期间他在法律团队担任过各种职务,并最终担任总法律顾问和公司秘书。在美光任职期间,他在推动美国CHIPS和科学法案以及就美光宣布将在锡拉丘兹地区建造的价值1000亿美元的半导体制造设施与纽约州的激励方案进行谈判方面发挥了关键作用。在美国第九巡回上诉法院担任书记员后,比尔德开始了他的公司法律生涯,在Shearman & Sterling的伦敦办事处担任合伙人,之后搬到了Weil,Gotshal & Manges。他毕业于犹他大学,在伊利诺伊大学法学院获得法学博士学位,优等生.比尔德先生还曾在伊利诺伊大学传播系、伊利诺伊大学法学院和犹他大学S.J.昆尼法学院任教。
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Julie S. Eng2022年10月被任命为公司首席技术官。在成为CTO之前,英博士曾担任公司光电子器件与模块事业部高级副总裁兼总经理。Eng博士于2019年通过收购Finisar加入公司,在那里她担任过多个高级管理职位,包括3D Sensing执行副总裁兼总经理,以及Datacom Engineering执行副总裁。Eng博士在光电子和光通信行业工作了超过25年,曾在美国电话电报、朗讯和杰尔任职。Eng博士在斯坦福大学获得电气工程学博士和硕士学位,在布林莫尔学院获得硕士和学士学位(以优异成绩),并在加州理工学院(加州理工学院)获得学士学位。2025年,英博士被任命为美国国家工程院院士,还被全球半导体联盟授予苏姿丰博士创新女性奖。
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Giovanni Barbarossa2012年加入公司,2019年起任公司首席战略官、材料板块总裁。此前,他是该公司的首席技术官和激光解决方案部门的总裁。巴巴罗萨博士从2000年到2009年受雇于Avanex公司,在产品开发和一般管理方面担任各种行政职务,最终担任总裁和首席执行官。当Avanex与Bookham Technology合并,组建Oclaro时,Barbarossa博士成为Oclaro的董事会成员,并在2009年至2012年期间担任董事。此前,他曾在英国电信、美国电话电报贝尔实验室、朗讯科技、惠普公司担任管理职务。巴巴罗萨博士毕业于意大利巴里大学,电气工程学士,英国格拉斯哥大学光子学博士。
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伊拉利亚·莫西亚罗2023年2月加入公司,担任高级副总裁、首席财务官兼公司控制人,2023年8月31日起担任首席会计官。加盟公司出身于CDW,2020-2022年任副总裁、首席财务官兼财务总监。2016年至2020年,她在Anixter International Inc.担任高级副总裁、首席财务官和全球财务总监,帮助完成了将Anixter出售给Wesco的交易。2011年至2016年,Mocciaro女士在担任会计和报告总监后,在CNH Industrial NV.担任农业和建筑设备部门的首席财务官。她曾于2010年至2011年在McMaster-Carr供应公司领导内部审计工作,此前曾于1997年至2010年在芝加哥和意大利米兰的安永会计师事务所担任过多个管理职位。Mocciaro女士拥有天主教圣心大学会计和工商管理学士学位(Cattolica del Sacro Coure大学)在米兰。
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董事会一致建议表决为决议批准, 在不具约束力的咨询基础上,公司2025年指定执行干事薪酬 如本代理声明所披露。 |
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指定执行干事(“NEO”)
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职务
|
|
| | James R. Anderson | | | 首席执行官 | |
| | Sherri Luther1 | | | 首席财务官兼财务主管 | |
| | 抢胡子2 | | | 首席法律和全球事务官兼秘书 | |
| | 朱莉英 | | | 首席技术官 | |
| | Giovanni Barbarossa | | | 首席战略官 | |
| | 理查德·J·马尔图奇3 | | | 原临时首席财务官 | |
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2025财年雇用的近地天体
|
| |
基地
工资(美元) |
| |
目标
年度 激励% |
| |
目标
合计 现金(美元) |
| |
目标
PSU(美元) |
| |
年度
RSU(美元) |
| |
合计
目标年度 补偿(美元) |
|
| | Sherri Luther 首席财务官兼财务主管 |
| |
625,000
|
| |
85%
|
| |
1,156,250
|
| |
2,100,000
|
| |
1,400,000
|
| |
4,656,250
|
|
| | 抢胡子 首席法律和全球事务干事、秘书 |
| |
660,000
|
| |
85%
|
| |
1,221,000
|
| |
1,950,000
|
| |
1,300,000
|
| |
4,471,000
|
|
| | NEO受雇于 2025财年 |
| |
诱导
奖励总数 目标值 |
| |
诱导奖励Structure
|
|
| | Sherri Luther 首席财务官兼财务主管 |
| |
$17,400,000
|
| |
•
3,500,000美元,代表2025财年年度股权激励的价值
•
13,900,000美元,基本上相当于在路德女士的前雇主处没收的奖励
路德女士的诱导奖结构如下:
•
PSU(占总授标价值的60%):
-
价值1044万美元,3年悬崖归属与相对TSR表现挂钩
•
RSU(奖励价值的40%):
-
140万美元,3年可评税归属期限;和
-
556万美元,2年年度应课税归属期限
路德女士的激励奖励归属期旨在近似于她从前雇主辞职时本应获得或没收的奖励的时间段,并更加强调基于绩效和长期归属要求,以促进与股东利益更加一致。
路德女士还获得了一笔金额为50万美元的现金签约奖金,如果路德女士在公司的雇佣关系在开始日期的两周年之前终止,要么是因为她自愿辞职,要么是因为“正当理由”,要么是因为“原因”。
|
|
| | 抢胡子 首席法律和全球事务干事、秘书 |
| |
$9,250,000
|
| |
•
3,250,000美元,代表2025财年年度股权激励的价值;以及
•
6,000,000美元基本上相当于在前雇主处没收的奖励。
Beard先生的诱导奖结构如下:
•
PSU(占总授标价值的60%):
-
价值550万美元,3年悬崖归属与相对TSR表现挂钩
•
RSU(总奖励价值的40%):
-
370万美元,3年年度应课税归属期限
Beard先生的激励奖励归属期旨在近似于他从前雇主辞职时将获得或没收的奖励的时间段,并更加强调基于绩效和长期归属要求,以促进与股东利益的更大一致性。
|
|
| |
我们听到的–关键主题
|
| |
我们做了什么
|
|
| |
前任CEO现金离职幅度,超过3倍底薪和目标奖金
|
| |
•
薪酬和人力资本委员会承诺,向高管提供的所有未来现金遣散费上限不超过基本工资的3倍,外加目标奖金。
|
|
| |
缺乏披露在我们的长期激励计划下实现的相对TSR结果
|
| |
•
我们披露了与2023 PSU相关的三年股东总回报水平实现情况,该业绩于2025财年末归属。请看第55页。
|
|
| |
董事会对高管继任规划的监督
|
| |
•
董事会保持积极和稳健的CEO和高管级继任规划流程。
•
根据我们的股东反馈,今年的代理报告反映了关于我们董事会对首席执行官和高管继任计划的监督过程的扩大披露。
|
|
| |
按绩效付费:
我们的目标是激励我们的高管 官员通过创建一个强大的链接 他们的表现和 补偿。因此,我们根据 占总数的很大一部分 我们向执行官提供的薪酬方案反映了我们的短期和长期目标和绩效,以及执行官的个人绩效和对股东价值的影响。 |
| | |
执行干事的调整" 与Coherent的利益 及其股东: 基于股权的薪酬 构成了很大一部分 我们的执行官的整体 补偿机会。The 委员会以股权为 长期激励的形式 机会,以便 激励和奖励高管 官员以(i)实现多年 战略目标和(ii)交付 持续的长期价值 致股东。 |
| | |
竞争性补偿以
吸引和留住人才: 管理我们的业务和 执行我们的战略,我们寻求 高素质执行官 以及拥有广泛经验和专业知识的管理人员, 能力和背景。 在招聘我们的执行官 并确定有竞争力的薪酬 水平,委员会参考 金额和赔偿 执行干事的结构 我们的公司 补偿同行组和在 行业调查和利用 独立机构的服务 薪酬顾问。 |
|
| |
|
| |
|
|
| |
元素
|
| |
说明
|
| |
附加细节
|
|
| |
基本工资
|
| |
固定现金补偿。
根据每个执行官的角色、个人技能、经验、业绩、外部市场价值确定。
|
| | 基薪旨在为执行官提供稳定的薪酬,使Coherent能够吸引和留住有技能的高管人才,并保持稳定的领导团队。 | |
| |
短期激励:年度现金激励 机会 |
| |
基于预定年度企业目标实现水平的可变现金薪酬。
主要执行官计划:目标结果激励计划(“GRIP”)(在NEO总机会中所占比例明显更大)
执行员工和符合条件的非执行员工都参与的广泛计划:奖金激励计划(“BIP”)(在NEO总机会中所占比例明显较小)
对于低于门槛的表现,现金奖励支出从零开始,最高上限为每个NEO目标机会的200%。
要获得任何支出的信用,针对公司目标的绩效必须超过阈值绩效水平。
|
| | 年度现金奖励机会旨在确保执行官有动力实现Coherent的年度目标;支付水平根据实际财务结果确定。 | |
| |
长期激励:年度股权激励薪酬
|
| |
基于可变权益的薪酬。
PSU:三年悬崖归属的业绩份额单位。对于2025财年的赠款,归属与相对股东总回报表现挂钩。
RSU:在每个年度归属日与持续服务挂钩的具有三年可评定年度归属的限制性股票单位。
|
| | 旨在激励和奖励执行官实现多年战略目标,为股东提供持续的长期价值,以及吸引和留住执行官。 | |
| |
NEO
|
| |
2024财年年化
基本工资(美元) |
| |
2025财年年化
基本工资(美元) |
| |
%
改变 |
|
| | James R. Anderson | | |
1,060,000
|
| |
1,060,000
|
| |
0.0
|
|
| | Sherri Luther1 | | |
不适用
|
| |
625,000
|
| |
不适用
|
|
| | 抢胡子1 | | |
不适用
|
| |
660,000
|
| |
不适用
|
|
| | 朱莉英 | | |
482,250
|
| |
501,540
|
| |
4.0
|
|
| | Giovanni Barbarossa | | |
635,000
|
| |
660,400
|
| |
4.0
|
|
| | 理查德·马尔图奇 | | |
350,000
|
| |
364,000
|
| |
4.0
|
|
| |
NEO
|
| |
2024财年目标现金
激励机会 (%) |
| |
2025财年目标现金
激励机会 (%) |
|
| | Jim Anderson1 | | |
不适用
|
| |
150%
|
|
| | Sherri Luther1 | | |
不适用
|
| |
85%
|
|
| | 抢胡子1 | | |
不适用
|
| |
85%
|
|
| | 朱莉英 | | |
75%
|
| |
85%
|
|
| | Giovanni Barbarossa | | |
85%
|
| |
85%
|
|
| | 理查德·马尔图奇 | | |
55%
|
| |
55%
|
|
| |
性能指标
|
| |
相对
加权 (%) |
| |
门槛
75% 目标 支付 (百万美元) |
| |
目标
100%的 目标 支付 (百万美元) |
| |
最大值
的200% 目标 支付 (百万美元) |
| |
实际成绩
(百万美元) |
| |
加权
支付 (%) |
|
| |
收入
|
| |
50
|
| |
4,036.5
|
| |
5,382.0
|
| |
6,189.3
|
| |
5,810.1
|
| |
170%
|
|
| |
经调整EBITDA
|
| |
50
|
| |
897.7
|
| |
1,196.9
|
| |
1,376.4
|
| |
1,350.4
|
| |
170%
|
|
| |
加权支付总额
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
170%
|
|
| |
NEO
|
| |
2025财年
基本工资 ($) |
| |
2025财年GRIP
目标现金激励 机会(占% 基薪) (%) |
| |
目标
激励 ($) |
| |
业绩
达成 (%) |
| |
财政年度总额
2025年GRIP现金 奖励支出 金额 ($) |
|
| | Jim Anderson | | |
$1,060,000
|
| |
142
|
| |
$1,505,200
|
| |
170
|
| |
$2,558,840
|
|
| | Sherri Luther | | |
$625,000
|
| |
77
|
| |
$481,250
|
| |
170
|
| |
$818,125
|
|
| | 抢胡子 | | |
$660,000
|
| |
77
|
| |
$508,200
|
| |
170
|
| |
$863,940
|
|
| | 朱莉英 | | |
$501,540
|
| |
77
|
| |
$386,186
|
| |
170
|
| |
$656,516
|
|
| | Giovanni Barbarossa | | |
$660,400
|
| |
77
|
| |
$508,508
|
| |
170
|
| |
$864,464
|
|
| | 理查德·马尔图奇 | | |
$340,108
|
| |
47
|
| |
$159,851
|
| |
170
|
| |
$254,082
|
|
| |
NEO
|
| |
2025财年
基本工资 ($) |
| |
2025财年BIP
目标现金 激励机会 (占基数的百分比 工资) (%) |
| |
目标
激励 ($) |
| |
业绩
达成 (%) |
| |
财政年度总额
2025年BIP现金 奖励支出 金额 ($) |
|
| | Jim Anderson | | |
$1,060,000
|
| |
8
|
| |
$84,800
|
| |
112.8%
|
| |
$95,718
|
|
| | Sherri Luther | | |
$625,000
|
| |
8
|
| |
$50,000
|
| |
112.8%
|
| |
$56,438
|
|
| | 抢胡子 | | |
$660,000
|
| |
8
|
| |
$52,800
|
| |
112.8%
|
| |
$59,598
|
|
| | 朱莉英 | | |
$501,540
|
| |
8
|
| |
$40,123
|
| |
112.8%
|
| |
$45,289
|
|
| | Giovanni Barbarossa | | |
$660,400
|
| |
8
|
| |
$52,832
|
| |
112.8%
|
| |
$59,634
|
|
| | 理查德·马尔图奇 | | |
$340,108
|
| |
8
|
| |
$27,209
|
| |
112.8%
|
| |
$28,696
|
|
| | 股权 车辆 |
| | 会计年度 2025 分配 |
| | 归属 期 |
| |
价值是如何交付的
|
| |
使用理由
|
|
| |
PSU
|
| | 60% | | | 3年悬崖 | | | 2025-2027财年相对TSR(100%)根据标普综合1500 –电子设备仪器和元件指数衡量 | | |
•
TSR将高管薪酬与股东价值创造挂钩
•
使用相对TSR激励相对行业指数表现优异
|
|
| |
RSU
|
| | 40% | | | 3年应课税年度归属 | | | 股票价值 | | |
•
与股东保持一致
•
促进留存率
|
|
| |
业绩水平
|
| |
股东总回报百分比排名
|
| |
收入百分比
|
|
| |
低于门槛
|
| | 25岁以下第百分位 | | |
0%
|
|
| |
门槛
|
| | 25第百分位 | | |
50%
|
|
| |
目标
|
| | 50第百分位 | | |
100%
|
|
| |
最大值
|
| | 75第百分位及以上 | | |
200%
|
|
| |
NEO
|
| |
目标值4
($) |
| |
PSU
($) |
| |
PSU
(#) |
| |
RSU
($) |
| |
RSU
(#) |
|
| |
Jim Anderson1
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
Sherri Luther2
|
| |
$17,400,000
|
| |
$10,440,000
|
| |
118,583
|
| |
$6,960,000
|
| |
79,056
|
|
| |
抢胡子2
|
| |
$9,250,000
|
| |
$5,500,000
|
| |
58,631
|
| |
$3,700,000
|
| |
39,088
|
|
| |
朱莉英3
|
| |
$3,500,000
|
| |
$1,500,000
|
| |
19,301
|
| |
$2,000,000 3
|
| |
26,167
|
|
| |
Giovanni Barbarossa
|
| |
$2,600,000
|
| |
$1,560,000
|
| |
20,073
|
| |
$1,040,000
|
| |
13,382
|
|
| |
理查德·马尔图奇3
|
| |
$3,250,000
|
| |
$1,500,000
|
| |
19,301
|
| |
$1,750,0003
|
| |
20,514
|
|
| |
累计rTSR
|
| |
支出vs.目标
|
|
| | 低于标普综合1500 –电子设备、仪器和元件50第百分位超过40% | | |
0%
|
|
| | 低0到40%之间标普综合1500 –电子设备、仪器和元件第50个百分位 | | |
50.00%至99.99%
|
|
| | 等于标普综合1500 –电子设备、仪器和元件第50个百分位 | | |
100%
|
|
| |
高出0至40%之间标普综合1500 –电子设备、仪器和元件第50个百分位
|
| |
100.01%至199.99%1
|
|
| | 超40%以上标普综合1500 –电子设备、仪器和元件第50个百分位 | | |
200%1
|
|
| |
NEO1
|
| |
授予的财政事业单位(#)
|
| |
获得的PSU总数(#)
|
|
| |
朱莉英
|
| |
4,048
|
| |
4,371
|
|
| |
Giovanni Barbarossa
|
| |
16,959
|
| |
18,315
|
|
| |
理查德·马尔图奇
|
| |
1,157
|
| |
1,249
|
|
| |
按绩效付费
|
| |
我们的近地天体的大部分总补偿机会是可变的和有风险的。
|
|
| |
平衡短期和长期补偿
|
| |
年度激励计划和长期激励计划之间的激励分配,不会过度强调短期业绩而牺牲长期目标的实现。
|
|
| |
平衡组合 性能指标
|
| |
我们在针对高管的年度激励计划中使用了一套多样化的财务绩效指标。
|
|
| |
独立赔偿 顾问
|
| |
我们的委员会已聘请独立的薪酬顾问提供信息和建议,以用于设计我们的高管薪酬计划。
|
|
| |
同行数据
|
| |
我们根据行业、营收和市值开发了一组同行公司,以供薪酬决策参考。
|
|
| |
上限奖金支出;固定 股权赠款
|
| |
我们的年度激励计划对可能赚取的现金金额有上限。可能获得的PSU的最大数量在授予时是固定的。
|
|
| |
双重触发变更控制条款
|
| |
如果控制权发生变更,只有在同时发生控制权变更和非自愿终止雇佣(“双重触发”)的情况下,由买方承担的未偿股权奖励才会归属。
|
|
| |
持股指引
|
| |
我们的执行官和董事被要求保持一定程度的持股。
|
|
| |
年度薪酬投票
|
| |
我们对我们的NEO补偿进行年度咨询薪酬投票。
|
|
| |
股东参与
|
| |
我们致力于就高管薪酬、公司治理和可持续发展优先事项等事项与我们的股东进行持续接触。
|
|
| |
赔偿风险 评估
|
| |
我们进行赔偿风险评估,以确保我们的赔偿计划不会产生任何合理可能对公司产生重大不利影响的风险。
|
|
| |
追回政策
|
| |
我们维持一项回拨政策,旨在根据错误编制的财务报表收回支付给执行官的奖励薪酬。
|
|
| | 无水下重新定价 股票期权 |
| |
我们的股权计划不允许在未经股东批准的情况下,对执行价格超过当时公平市场价值的股票期权进行重新定价。
|
|
| | 不对公司证券进行套期保值、质押 | | |
我们禁止执行人员和非雇员董事从事公司证券的套期保值、质押或卖空交易。
|
|
| | 不劳而获的奖励不派息 | | |
根据我们的股权计划,我们不会就参与者尚未赚取或尚未归属的股份支付股息或等值股息。
|
|
| | 有限的附加条件 | | |
我们不向执行官提供过多的津贴或个人福利。
|
|
| | 无消费税总额 | | |
我们不向执行官提供遣散费的消费税总额。
|
|
| |
无保证奖金
|
| | 在我们的常规年度计划中,我们不向我们的执行官提供有保证的绩效奖金。 | |
| | 没有回溯或贴现股票期权 | | |
我们不对股票期权进行回溯,也不提供折价股票期权。
|
|
| | AMETEK,Inc.(AME) | | | Keysight Technologies, Inc.(KEYS) | | | 罗克韦尔自动化公司(ROK) | |
| | Arista Networks, Inc.(ANET) | | | KLA Corporation(KLAC) | | | Skyworks Solutions, Inc.(SWKS) | |
| | Ciena Corporation(CIEN) | | | L3harris Technologies, Inc.(LHX) | | | 泰里达因技术(TDY) | |
| | 康宁公司(GLW) | | | 美国力特保险丝(LFUS) | | | Teredyne(TER) | |
| | 伊顿 PLC(ETN) | | | Lumentum控股,Inc.(LITE) | | | Trimble Inc.(TRMB) | |
| | Entegris, Inc.(ENTG) | | | MKS Instruments(MKSI) | | | Wolfspeed, Inc.(Wolfspeed,Inc.) | |
| | 伊利诺伊机械有限公司(ITW) | | |
安森美半导体公司(ON)
|
| | Zebra Technologies Corporation(ZBRA) | |
| | IPG光电公司(IPGP) | | | Qorvo, Inc.(QRVO) | | | | |
| |
执行干事
|
| |
基本工资要求的倍数
|
|
| | 首席执行官 | | |
三次
|
|
| | 其他执行干事 | | |
一次
|
|
| |
姓名和主要职务
|
| |
年份
|
| |
工资
($) |
| |
股票
奖项 ($)1,2 |
| |
期权
奖项 ($) |
| |
非股权
激励计划 Compensation ($)3 |
| |
所有其他
Compensation ($)4 |
| |
合计
($) |
|
| |
James R. Anderson5
首席执行官兼总裁 |
| |
2025
|
| |
1,060,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
2,654,558
|
| |
8,377
|
| |
3,722,935
|
|
| |
2024
|
| |
81,538
|
| |
100,915,375
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
500,096
|
| |
101,497,009
|
| |||
| |
Sherri Luther6
首席财务官兼财务主管 |
| |
2025
|
| |
435,096
|
| |
28,692,017
|
| |
—
|
| |
874,563
|
| |
516,953
|
| |
30,518,629
|
|
| | 抢胡子6 首席法律和全球事务官兼秘书 |
| |
2025
|
| |
444,231
|
| |
13,173,670
|
| |
—
|
| |
923,538
|
| |
36,372
|
| |
14,577,811
|
|
| |
朱莉英
首席技术官 |
| |
2025
|
| |
497,831
|
| |
4,222,174
|
| |
—
|
| |
701,805
|
| |
22,139
|
| |
5,443,949
|
|
| |
Giovanni Barbarossa
首席战略官 |
| |
2025
|
| |
655,515
|
| |
3,351,054
|
| |
—
|
| |
917,223
|
| |
59,550
|
| |
4,983,342
|
|
| |
2024
|
| |
635,000
|
| |
2,283,441
|
| |
—
|
| |
188,388
|
| |
58,292
|
| |
3,165,122
|
| |||
| |
2023
|
| |
635,000
|
| |
4,330,141
|
| |
—
|
| |
33,840
|
| |
53,442
|
| |
5,052,423
|
| |||
| |
理查德·马尔图奇7
前任临时首席财务官兼财务主管 |
| |
2025
|
| |
340,108
|
| |
3,972,242
|
| |
—
|
| |
282,778
|
| |
171,502
|
| |
4,766,630
|
|
| |
2024
|
| |
485,000
|
| |
754,083
|
| |
—
|
| |
109,538
|
| |
25,400
|
| |
1,374,021
|
|
| |
姓名
|
| |
会计年度
|
| |
公司匹配
对 401k计划($) |
| |
公司可自由支配
退休计划 捐款(美元) |
| |
公司贡献
递延缴款 计划($) |
|
| | James R. Anderson | | |
2025
|
| |
7,135
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | Sherri Luther | | |
2025
|
| |
14,635
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 抢胡子 | | |
2025
|
| |
15,811
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 朱莉英 | | |
2025
|
| |
11,789
|
| |
—
|
| |
8,027
|
|
| | Giovanni Barbarossa | | |
2025
|
| |
11,773
|
| |
30,000
|
| |
14,213
|
|
| | 理查德·马尔图奇 | | |
2025
|
| |
10,772
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
姓名
|
| |
格兰特
日期 |
| |
预计未来支出
非股权激励下 计划奖励1 |
| |
预计未来支出
股权激励下 计划奖励2 |
| |
所有其他
股票 奖项: 数量 股份 股票 (#)3 |
| |
格兰特
日期 公平 价值 的 股票 奖项(美元)4 |
| ||||||||||||
| |
门槛
$ |
| |
目标
$ |
| |
最大值
$ |
| |
门槛
# |
| |
目标
# |
| |
最大值
# |
| ||||||||||||
| |
James R. Anderson
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
84,800
|
| |
169,600
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
1,505,200
|
| |
3,010,400
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
Sherri Luther
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
50,000
|
| |
100,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
481,250
|
| |
962,500
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
10/11/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
59,292
|
| |
118,583
|
| |
237,166
|
| |
—
|
| |
$20,421,178
|
| |||
| |
10/11/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
79,056
|
| |
$8,270,839
|
| |||
| |
抢胡子
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
52,800
|
| |
105,600
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
508,200
|
| |
1,016,400
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
10/21/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
29,316
|
| |
58,631
|
| |
117,262
|
| |
—
|
| |
$9,325,847
|
| |||
| |
10/21/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
39,088
|
| |
$3,847,823
|
| |||
| |
朱莉英
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
40,123
|
| |
80,246
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
336,032
|
| |
672,064
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
08/29/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
9,651
|
| |
19,301
|
| |
38,602
|
| |
—
|
| |
$2,222,124
|
| |||
| |
08/29/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
12,867
|
| |
$1,000,023
|
| |||
| |
02/28/2025
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
13,300
|
| |
$1,000,027
|
| |||
| |
Giovanni Barbarossa
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
52,832
|
| |
105,664
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
508,508
|
| |
1,017,016
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
08/29/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
10,037
|
| |
20,073
|
| |
40,146
|
| |
—
|
| |
$2,311,004
|
| |||
| |
08/29/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
13,382
|
| |
$1,040,049
|
| |||
| |
理查德·马尔图奇
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
29,120
|
| |
58,240
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
171,080
|
| |
342,160
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
08/29/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
9,651
|
| |
19,301
|
| |
38,602
|
| |
—
|
| |
$2,222,124
|
| |||
| |
08/29/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
12,867
|
| |
$1,000,023
|
| |||
| |
11/28/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
7,647
|
| |
$750,094
|
| |||
| | | | |
期权奖励
|
| |
股票奖励
|
| ||||||||||||||||||
| |
姓名
|
| |
数量
证券 基础 未行使 期权(#) 可行使1 |
| |
数量
证券 基础 未行使 期权(#) 不可行使1 |
| |
期权
价格 ($) |
| |
期权
到期 日期 |
| |
数量
股份或 单位 股票 有 不是 既得 (#)2 |
| |
市场
价值 股份或 单位 股票那 还没有 归属($)3 |
| |
股权
激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 有 未归属 (#)4 |
| |
股权
激励 计划奖励: 市场或 支付 价值 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 有 未归属 ($)3 |
|
| |
James R. Anderson
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
98,143
|
| |
$8,755,337
|
| |
694,007
|
| |
$61,912,364
|
|
| |
Sherri Luther
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
79,056
|
| |
$7,052,586
|
| |
118,583
|
| |
$10,578,789
|
|
| |
抢胡子
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
39,088
|
| |
$3,487,040
|
| |
58,631
|
| |
5,230,472
|
|
| |
朱莉英
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
43,430
|
| |
$3,874,390
|
| |
31,260
|
| |
$2,788,705
|
|
| |
Giovanni Barbarossa
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
61,616
|
| |
$5,496,763
|
| |
46,382
|
| |
$4,137,738
|
|
| |
14,640
|
| |
—
|
| |
$35.25
|
| |
08/18/2027
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
17,760
|
| |
—
|
| |
$49.90
|
| |
08/28/2028
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
27,080
|
| |
—
|
| |
$36.56
|
| |
08/28/2029
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
理查德·马尔图奇
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
1,249
|
| |
$111,423
|
| |
13,070
|
| |
$1,165,975
|
|
| |
姓名
|
| |
股份
归属 八月。 2025 |
| |
股份
归属 十月。 2025 |
| |
股份
归属 二月。 2026 |
| |
股份
归属 六月 2026 |
| |
股份
归属 八月。 2026 |
| |
股份
归属 十月。 2026 |
| |
股份
归属 二月。 2027 |
| |
股份
归属 六月 2027 |
| |
股份
归属 八月。 2027 |
| |
股份
归属 十月。 2027 |
| |
股份
归属 二月。 2028 |
| |
合计
未归属 股份 |
|
| |
James R. Anderson
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
49,071
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
49,072
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
98,143
|
|
| | Sherri Luther | | |
—
|
| |
36,877
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
36,877
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
5,302
|
| |
—
|
| |
79,056
|
|
| | 抢胡子 | | |
—
|
| |
13,029
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
13,029
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
13,030
|
| |
—
|
| |
39,088
|
|
| | 朱莉英 | | |
12,309
|
| |
—
|
| |
4,433
|
| |
—
|
| |
9,161
|
| |
—
|
| |
4,433
|
| |
—
|
| |
4,289
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
39,059
|
|
| | Giovanni Barbarossa | | |
23,659
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
15,180
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
4,462
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
43,301
|
|
| |
理查德·马尔图奇
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
姓名
|
| |
2023财年PSU
股份归属 2025年6月 |
| |
2024财年PSU
股份归属 2026年6月 |
| |
2024财年PSU
股份归属 2027年6月 |
| |
合计
未归属 股份 |
|
| | James R. Anderson | | |
—
|
| |
—
|
| |
694,007
|
| |
694,007
|
|
| | Sherri Luther | | |
—
|
| |
—
|
| |
118,583
|
| |
118,583
|
|
| | 抢胡子 | | |
—
|
| |
—
|
| |
58,631
|
| |
58,631
|
|
| | 朱莉英 | | |
4,048
|
| |
11,959
|
| |
19,301
|
| |
35,308
|
|
| | Giovanni Barbarossa | | |
16,959
|
| |
26,309
|
| |
20,073
|
| |
63,341
|
|
| | 理查德·马尔图奇 | | |
1,157
|
| |
1,811
|
| |
11,259
|
| |
14,227
|
|
| | | | |
期权奖励
|
| |
股票奖励
|
| ||||||
| | | | |
股票数量
行使时获得 (#) |
| |
上实现的价值
运动 ($) |
| |
股票数量
归属时获得 (#) |
| |
已实现价值
归属时 ($)1 |
|
| | James R. Anderson | | |
—
|
| |
—
|
| |
49,071
|
| |
3,767,671
|
|
| | Sherri Luther | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 抢胡子 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 朱莉英 | | |
—
|
| |
—
|
| |
12,485
|
| |
963,374
|
|
| | Giovanni Barbarossa | | |
—
|
| |
—
|
| |
54,439
|
| |
4,066,849
|
|
| | 理查德·马尔图奇 | | |
2,892
|
| |
195,946
|
| |
31,005
|
| |
2,287,068
|
|
| |
姓名
|
| |
行政人员
捐款(美元) |
| |
注册人
贡献 ($)1 |
| |
聚合
收益 (亏损)(美元)2 |
| |
聚合
提款/ 分配 ($) |
| |
聚合
余额 2025年6月30日(美元)3 |
|
| | James R. Anderson | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | Sherri Luther | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 抢胡子 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 朱莉英 | | |
—
|
| |
8,027
|
| |
2,989
|
| |
—
|
| |
30,691
|
|
| | Giovanni Barbarossa | | |
—
|
| |
14,213
|
| |
12,656
|
| |
—
|
| |
105,424
|
|
| | 理查德·马尔图奇 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
NEO
|
| |
触发事件
|
| |
加速
限制性股票 单位 ($) |
| |
加速
业绩股票 单位 ($)1 |
| |
合计
($) |
|
| |
James R. Anderson
|
| |
死亡/伤残
|
| |
8,755,337
|
| |
21,666,611
|
| |
30,421,948
|
|
| | 退休2 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(控制权未发生变更) | | |
4,712,518
|
| |
41,789,443
|
| |
46,501,961
|
| |||
| | 无故或正当理由终止(控制权变更) | | |
8,755,337
|
| |
61,912,364
|
| |
70,667,702
|
| |||
| | 仅控制权变更(续聘)3 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 仅控制权变更/股权奖励未假设/转换/置换4 | | |
8,755,337
|
| |
61,912,364
|
| |
70,667,702
|
|
| |
NEO
|
| |
触发事件
|
| |
加速
限制性股票 单位 ($) |
| |
加速
业绩股票 单位 ($)1 |
| |
合计
($) |
|
| |
Sherri Luther
|
| |
死亡/伤残1
|
| |
7,052,586
|
| |
3,526,293
|
| |
10,578,879
|
|
| | 退休2 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(控制权未发生变更) | | |
5,653,773
|
| |
7,052,497
|
| |
12,706,270
|
| |||
| | 无故或正当理由终止(控制权变更) | | |
7,052,586
|
| |
10,578,789
|
| |
17,631,375
|
| |||
| | 仅控制权变更 (持续就业)3 |
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 仅控制权变更/股权奖励未假设/转换/置换4 | | |
7,052,586
|
| |
10,578,789
|
| |
17,631,375
|
| |||
| |
抢胡子
|
| |
死亡/伤残1
|
| |
3,487,040
|
| |
1,743,520
|
| |
5,230,561
|
|
| | 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(控制权未发生变更) | | |
1,965,742
|
| |
3,486,951
|
| |
5,452,694
|
| |||
| | 无故或正当理由终止(控制权变更) | | |
3,487,040
|
| |
5,230,472
|
| |
8,717,512
|
| |||
| | 仅控制权变更 (持续就业)3 |
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 仅控制权变更/股权奖励未假设/转换/置换4 | | |
3,487,040
|
| |
5,230,472
|
| |
8,717,512
|
| |||
| |
朱莉英
|
| |
死亡/伤残1
|
| |
3,874,390
|
| |
1,285,516
|
| |
5,159,906
|
|
| | 退休2 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(控制权未发生变更) | | |
2,312,056
|
| |
2,604,664
|
| |
4,916,720
|
| |||
| | 无故或正当理由终止(控制权变更) | | |
3,874,390
|
| |
2,788,705
|
| |
6,663,095
|
| |||
| | 仅控制权变更 (持续就业)3 |
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 仅控制权变更/股权奖励未假设/转换/置换4 | | |
3,874,390
|
| |
2,788,705
|
| |
6,663,095
|
|
| |
NEO
|
| |
触发事件
|
| |
加速
限制性股票 单位 ($) |
| |
加速
业绩股票 单位 ($)1 |
| |
合计
($) |
|
| |
Giovanni Barbarossa
|
| |
死亡/伤残1
|
| |
5,496,763
|
| |
2,162,272
|
| |
7,659,035
|
|
| | 退休2 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(控制权未发生变更) | | |
3,246,530
|
| |
5,174,715
|
| |
8,421,246
|
| |||
| | 无故或正当理由终止(控制权变更) | | |
5,496,763
|
| |
4,137,738
|
| |
9,634,502
|
| |||
| | 仅控制权变更 (持续就业)3 |
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 仅控制权变更/股权奖励未假设/转换/置换4 | | |
5,496,763
|
| |
4,137,738
|
| |
9,634,502
|
|
| |
NEO名称
|
| |
触发事件
|
| |
现金
遣散费 ($) |
| |
医疗保健
覆盖范围 付款 ($) |
| |
按比例
奖金 ($) |
| |
其他邮政-
终止 福利 ($) |
| |
合计
($) |
|
| |
James R. Anderson
|
| | 死亡/伤残 | | |
—
|
| | | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | | | 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | | | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | | | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | | | 无故或有正当理由终止(在非中投期内) | | |
2,120,000
|
| |
36,612
|
| |
1,590,000
|
| |
—
|
| |
3,746,612
|
|
| | | | | 无故或有正当理由终止(在中投期内) | | |
3,180,000
|
| |
54,918
|
| |
1,590,000
|
| |
—
|
| |
4,824,918
|
|
| |
NEO名称
|
| |
触发事件
|
| |
现金
遣散费 ($) |
| |
医疗保健
覆盖范围 付款 ($) |
| |
按比例
奖金 ($)1 |
| |
其他邮政-
终止 福利 ($) |
| |
合计
($) |
|
| |
Sherri Luther
|
| |
死亡/伤残
|
| |
—
|
| | | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(中投期外) | | |
625,000
|
| |
30,718
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
655,718
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(在中投期内) | | |
1,875,000
|
| |
46,078
|
| |
874,563
|
| |
—
|
| |
1,931,078
|
|
| |
NEO名称
|
| |
触发事件
|
| |
现金
遣散费 ($) |
| |
医疗保健
覆盖范围 付款 ($) |
| |
按比例
奖金 ($)1 |
| |
其他邮政-
终止 福利 ($) |
| |
合计
($) |
|
| |
抢胡子
|
| |
死亡/伤残
|
| |
—
|
| | | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(中投期外) | | |
660,000
|
| |
27,809
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
687,809
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(在中投期内) | | |
1,980,000
|
| |
41,713
|
| |
923,538
|
| |
—
|
| |
2,021,713
|
|
| |
NEO名称
|
| |
触发事件
|
| |
现金
遣散费 ($) |
| |
医疗保健
覆盖范围 付款 ($) |
| |
按比例
奖金 ($)1 |
| |
其他邮政-
终止 福利 ($) |
| |
合计
($) |
|
| |
朱莉英
|
| |
死亡/伤残
|
| |
—
|
| | | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(中投期外) | | |
501,540
|
| |
32,037
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
562,037
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(在中投期内) | | |
1,504,620
|
| |
48,055
|
| |
701,805
|
| |
—
|
| |
2,749,563
|
|
| |
NEO名称
|
| |
触发事件
|
| |
现金
遣散费 ($) |
| |
医疗保健
覆盖范围 付款 ($) |
| |
按比例
奖金 ($)1 |
| |
其他邮政-
终止 福利 ($) |
| |
合计
($) |
|
| |
Giovanni Barbarossa
|
| |
死亡/伤残
|
| |
—
|
| | | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 自愿终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 有因终止 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(中投期外) | | |
660,400
|
| |
36,612
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
697,012
|
| |||
| | 无故或有正当理由终止(在中投期内) | | |
1,981,200
|
| |
54,981
|
| |
924,098
|
| |
—
|
| |
2,036,181
|
|
| |
年份
|
| |
总结
Compensation 表合计 对于PEO 11 ($) |
| |
总结
Compensation 表合计 对于PEO 21 ($) |
| |
Compensation
其实 支付给 PEO 11,2,3 ($) |
| |
Compensation
其实 支付给 PEO 21,2,3 ($) |
| |
平均
总结 Compensation 表合计 对于非PEO 近地天体1 ($) |
| |
平均
Compensation 其实 支付给 非PEO 近地天体1,2,3 ($) |
| |
价值
初始 固定$ 100 投资 基于:4 |
| |
净
收入 (百万美元) |
| |
EBITDA (百万美元) |
| |||
| |
股东总回报
($) |
| |
同行
集团 股东总回报 ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
| | 2025 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | 2024 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| | 2023 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| | 2022 | | |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | 2021 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
2025
|
|
| | Mary Jane Raymond | | | Mary Jane Raymond | | | Mary Jane Raymond | | | 理查德·马尔图奇 | | | Sherri Luther | |
| | Walter R. Bashaw II | | | Walter R. Bashaw II | | | Walter R. Bashaw II | | | Mary Jane Raymond | | | 抢胡子 | |
| | Giovanni Barbarossa | | | Giovanni Barbarossa | | | Giovanni Barbarossa | | | Walter R. Bashaw II | | | 朱莉英 | |
| | Jo Anne Schwendinger | | | Jo Anne Schwendinger | | | Mark Sobey | | | Giovanni Barbarossa | | | Giovanni Barbarossa | |
| | | | | Christopher Koeppen | | | | | | Ronald Basso | | | 理查德·马尔图奇 | |
| |
年份
|
| |
简易赔偿
表PEO 1合计 ($) |
| |
股票奖励除外
对于PEO 1 ($) |
| |
纳入股权价值
对于PEO 1 ($) |
| |
补偿款实际支付
至PEO 1 ($) |
|
| | 2025 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
年份
|
| |
简易赔偿
表PEO 2合计 ($) |
| |
股票奖励除外
对于PEO 2 ($) |
| |
纳入股权价值
对于PEO 2 ($) |
| |
补偿款实际支付
至PEO 2 ($) |
|
| | 2025 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | 2025 | | |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
|
| |
年份
|
| |
年终公允价值
股权奖励 期间批出 剩余年份 截至上次未归属 PEO 1的一年中的一天 ($) |
| |
公平的变化
最后一天的价值 上一年至今 一年中的一天 未归属股权 PEO 1的奖项 ($) |
| |
归属日期交易会
股权价值 授予的奖项 在这一年里 年内归属 对于PEO 1 ($) |
| |
公平的变化
最后一天的价值 上一年的 归属日期 未归属股权 归属的奖项 年内PEO 1 ($) |
| |
最终公允价值
上一年的日 股权奖励 期间没收 PEO 1的年份 ($) |
| |
合计–
纳入 股权价值 对于PEO 1 ($) |
|
| | 2025 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
年份
|
| |
年终公允价值
股权奖励 期间批出 剩余年份 截至上次未归属 PEO 2的一年中的一天 ($) |
| |
公平的变化
最后一天的价值 上一年至今 一年中的一天 未归属股权 PEO 2奖项 ($) |
| |
归属日期交易会
股权价值 授予的奖项 在这一年里 年内归属 对于PEO 2 ($) |
| |
公平的变化
最后一天的价值 上一年的 归属日期 未归属股权 归属的奖项 年内PEO 2 ($) |
| |
最终公允价值
上一年的日 股权奖励 期间没收 PEO 2的年份 ($) |
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合计–
纳入 股权价值 对于PEO 2 ($) |
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| | 2025 | | |
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年份
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平均年终
股权公允价值 授予的奖项 在这一年里 仍未归属 截至最后一天 非PEO年份 近地天体 ($) |
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平均变化
最后公允价值 上一年的一天到 一年的最后一天 未归属股权 奖项 非PEO近地天体 ($) |
| |
平均归属日期
公允价值 股权奖励 期间批出 归属年份 年内为 非PEO近地天体 ($) |
| |
平均变化
最后公允价值 上一年的一天到 归属日期 未归属股权 归属的奖项 年内为 非PEO近地天体 ($) |
| |
平均公允价值
在前一天的最后一天 权益年份 奖项被没收 年内为 非PEO近地天体 ($) |
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合计–
平均 纳入 股权 值为 非PEO 近地天体 ($) |
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| | 2025 | | |
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(
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2025
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| |
2024
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| | 审计费用1 | | |
$7,190,441
|
| |
$7,486,000
|
|
| | 审计相关费用2 | | |
4,748
|
| |
17,500
|
|
| | 税费3 | | |
413,732
|
| |
140,112
|
|
| | 所有其他费用4 | | |
—
|
| |
—
|
|
| | 费用总额 | | |
$7,608,921
|
| |
$7,643,612
|
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| | |
董事会一致建议表决为批准审计 和风险委员会选择安永会计师事务所作为公司的独立 2026年财政年度注册公共会计公司。 |
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| |
截至2025年6月30日
|
| |
证券数量到
于行使时发行 未完成的选择, 认股权证及权利(a) |
| |
加权-平均
行使价 未完成的选项, 认股权证及权利 (b) |
| |
证券数量
剩余可用于 未来权益项下发行 补偿计划 (不含证券 反映在(a)(c)栏中) |
|
| | 股权补偿方案获批 证券持有人1 |
| |
4,622,080
|
| |
$35.432
|
| |
12,313,5724
|
|
| | 未获证券持有人批准的股权补偿方案3 | | |
1,599,102
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 合计 | | |
6,221,182
|
| |
$35.43
|
| |
12,313,572
|
|
| |
|
| |
通过你的经纪人:如果您的股票是通过经纪人、银行或其他代名人持有(通常称为“街道名称”持有),您将收到他们的指示,您必须遵循这些指示才能让您的股票投票。如果你不向你的经纪人、银行或其他代名人提供投票指示,你的股票将不会就你的经纪人、银行或其他代名人没有投票酌处权的任何事项进行投票。
|
|
| |
|
| |
返回代理卡:如果收到代用卡,请签名并注明日期,然后立即用提供的信封寄回。如果在年会前收到您签名的代理卡,指定的代理人将按照您的指示对您的股份进行投票。如果您返回的签名代理卡没有指示如何对提案进行投票,指定的代理人将根据董事会对该提案的建议酌情投票。
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|
| |
|
| |
使用电话:免费拨打电话:1-800-690-6903(美国和加拿大境内免费),或+1-720-378-5962对于从美国或加拿大境外拨打的电话,请遵循录音说明。您将被要求提供您的代理卡或通知中的控制号码。
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|
| |
|
| |
通过互联网:请访问www.proxyvote.com并按照提供的说明进行操作。您将被要求提供位于代理卡或通知上的控制号码。
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|
| |
|
| |
几乎在年会期间:请按照www.virtualshareholdermeeting.com/COHR2025上发布的说明进行操作。所有选票必须在年会投票结束前收到。
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| | | | |
年终
|
| |||
| |
百万美元,百分比金额除外(未经审计)
|
| |
2025年6月30日
|
| |
2024年6月30日
|
|
| | 按公认会计原则计算的净收益(亏损) | | |
$30.1
|
| |
$(158.8)
|
|
| |
所得税
|
| |
64.1
|
| |
11.1
|
|
| |
折旧及摊销
|
| |
553.6
|
| |
559.8
|
|
| |
利息支出
|
| |
243.3
|
| |
288.5
|
|
| |
利息收入
|
| |
(44.9)
|
| |
(36.1)
|
|
| | EBITDA1 | | |
$846.2
|
| |
$664.5
|
|
| |
EBITDA利润率
|
| |
14.6%
|
| |
14.1%
|
|
| |
股份补偿
|
| |
161.0
|
| |
126.9
|
|
| |
外币汇兑损失
|
| |
28.4
|
| |
9.5
|
|
| |
持有待售资产的减值费用6
|
| |
85.0
|
| |
—
|
|
| |
重组费用3
|
| |
160.1
|
| |
27.1
|
|
| |
交易费用和融资5
|
| |
—
|
| |
2.0
|
|
| |
整合、场地整合及其他4
|
| |
38.2
|
| |
79.8
|
|
| | 经调整EBITDA2 | | |
1,318.8
|
| |
$909.8
|
|
| | | | |
年终
|
| |||
| |
百万美元,每股金额除外(未经审计)
|
| |
6月30日,
20251 |
| |
6月30日,
20241 |
|
| | 按公认会计原则计算的毛利率 | | |
$2,043.3
|
| |
$1,456.0
|
|
| |
股份补偿
|
| |
22.5
|
| |
22.9
|
|
| |
取得的无形资产摊销2
|
| |
135.1
|
| |
122.0
|
|
| |
整合、场地整合及其他3
|
| |
1.4
|
| |
14.8
|
|
| | 非公认会计原则基础上的毛利率 | | |
$2,202.3
|
| |
$1,615.7
|
|
| | 基于GAAP的研发 | | |
$581.9
|
| |
$478.8
|
|
| |
股份补偿
|
| |
(22.2)
|
| |
(23.1)
|
|
| |
取得的无形资产摊销2
|
| |
(5.3)
|
| |
(2.6)
|
|
| |
整合、场地整合及其他3
|
| |
(0.1)
|
| |
(1.7)
|
|
| | 基于非公认会计原则的研发 | | |
$554.3
|
| |
$451.4
|
|
| | 基于GAAP的销售、一般和行政管理 | | |
$926.5
|
| |
$854.0
|
|
| |
股份补偿
|
| |
(116.3)
|
| |
(80.9)
|
|
| |
取得的无形资产摊销2
|
| |
(162.4)
|
| |
(163.6)
|
|
| |
整合、场地整合及其他3
|
| |
(36.7)
|
| |
(63.3)
|
|
| | 非公认会计原则基础上的销售、一般和行政 | | |
$611.0
|
| |
$546.3
|
|
| | 按公认会计原则计算的重组费用 | | |
$160.1
|
| |
$27.1
|
|
| |
重组费用4
|
| |
(160.1)
|
| |
(27.1)
|
|
| | 按非公认会计原则计算的重组费用 | | |
$—
|
| |
$—
|
|
| | 按公认会计原则计算的持有待售资产减值 | | |
$85.0
|
| |
$—
|
|
| |
持有待售资产减值5
|
| |
(85.0)
|
| |
—
|
|
| | 非公认会计原则基础上的持有待售资产减值 | | |
$—
|
| |
$—
|
|
| | 按公认会计原则计算的营业收入 | | |
$289.9
|
| |
$96.1
|
|
| |
股份补偿
|
| |
161.0
|
| |
126.9
|
|
| |
取得的无形资产摊销2
|
| |
302.8
|
| |
288.2
|
|
| |
重组费用4
|
| |
160.1
|
| |
27.1
|
|
| |
持有待售资产减值5
|
| |
85.0
|
| |
—
|
|
| |
整合、场地整合及其他3
|
| |
38.2
|
| |
79.8
|
|
| | 按非公认会计原则计算的营业收入 | | |
$1,036.9
|
| |
$618.0
|
|
| | 利息和其他(收入)费用,按公认会计原则计算的净额 | | |
$195.7
|
| |
$243.8
|
|
| |
外币汇兑损失,净额
|
| |
(28.4)
|
| |
(9.5)
|
|
| |
交易费用和融资6
|
| |
—
|
| |
(2.0)
|
|
| | 利息和其他(收入)费用,按非公认会计原则计算的净额 | | |
$167.3
|
| |
$232.3
|
|
| | 按公认会计原则计算的所得税 | | |
$64.1
|
| |
$11.1
|
|
| |
非公认会计原则措施的税务影响
|
| |
114.0
|
| |
112.6
|
|
| |
以股份为基础的薪酬带来的税收意外之财7
|
| |
20.5
|
| |
—
|
|
| | | | |
年终
|
| |||
| |
百万美元,每股金额除外(未经审计)
|
| |
6月30日,
20251 |
| |
6月30日,
20241 |
|
| |
递延税项资产估值备抵的税务影响8
|
| |
(14.6)
|
| |
(46.0)
|
|
| | 非公认会计原则基础上的所得税 | | |
$184.0
|
| |
$77.7
|
|
| |
按公认会计原则归属于Coherent Corp.的净收益(亏损)
|
| |
$49.4
|
| |
$(156.2)
|
|
| |
股份补偿
|
| |
161.0
|
| |
126.9
|
|
| |
取得的无形资产摊销2
|
| |
302.8
|
| |
288.2
|
|
| |
外币汇兑损失
|
| |
28.4
|
| |
9.5
|
|
| |
重组费用4
|
| |
160.1
|
| |
27.1
|
|
| |
持有待售资产减值5
|
| |
85.0
|
| |
—
|
|
| |
整合、场地整合及其他3
|
| |
38.2
|
| |
79.8
|
|
| |
非公认会计原则项目的非控股权益影响
|
| |
(12.3)
|
| |
—
|
|
| |
交易费用和融资6
|
| |
—
|
| |
2.0
|
|
| |
以股份为基础的薪酬带来的税收意外之财7
|
| |
(20.5)
|
| |
—
|
|
| |
递延税项资产估值备抵的税务影响8
|
| |
14.6
|
| |
46.0
|
|
| |
非公认会计原则措施的税务影响
|
| |
(114.0)
|
| |
(112.6)
|
|
| | 按非公认会计准则基础归属于Coherent Corp.的净利润 | | |
$692.6
|
| |
$310.7
|
|
| | 每股数据: | | | | | | | |
| | 按公认会计原则计算的净亏损 | | | | | | | |
| |
每股基本亏损
|
| |
$(0.52)
|
| |
$(1.84)
|
|
| |
每股摊薄亏损
|
| |
$(0.52)
|
| |
$(1.84)
|
|
| | 非公认会计原则基础上的净收益 | | | | | | | |
| |
每股基本盈利
|
| |
$3.64
|
| |
$1.24
|
|
| |
稀释每股收益
|
| |
$3.53
|
| |
$1.21
|
|
| | | | |
年终
|
| |||
| |
百万美元,每股金额除外(未经审计)
|
| |
2025年6月30日1
|
| |
2024年6月30日1
|
|
| | 分子 | | | | | | | |
| |
按非公认会计准则基础归属于Coherent Corp.的净利润
|
| |
$692.6
|
| |
$310.7
|
|
| |
扣除B系列可赎回优先股息
|
| |
(129.9)
|
| |
(123.4)
|
|
| | 普通股股东可获得的基本收益 | | |
$562.6
|
| |
$187.3
|
|
| | 普通股股东可获得的摊薄收益 | | |
$562.6
|
| |
$187.3
|
|
| | 分母 | | | | | | | |
| | 加权平均股 | | |
154.8
|
| |
151.6
|
|
| | 稀释性证券的影响: | | | | | | | |
| |
普通股等价物
|
| |
4.5
|
| |
2.6
|
|
| | 稀释加权平均普通股 | | |
159.2
|
| |
154.3
|
|
| | 按非公认会计原则计算的每股普通股基本收益 | | |
$3.64
|
| |
$1.24
|
|
| | 按非公认会计原则计算的稀释后每股普通股收益 | | |
$3.53
|
| |
$1.21
|
|