| Gildan是全球最大的服装制造商之一。
我们的愿景是利用我们垂直整合的制造模式,以及我们多年来积累的专业知识和规模,对服装的制造方式产生积极影响。
我们的使命是在我们所做的每一件事中创造价值: •我们以可承受的价格为整个家庭提供优质产品,从而为客户创造价值。 •我们通过采取负责任的行动和产生积极的经济影响,对我们开展业务的社区产生积极影响。 •我们赋予员工成功的权力,同时尊重和尊重他们,我们知道他们是我们成功的关键。 •我们通过盈利和销售增长、行业领先的利润率以及对持续卓越运营的承诺,为股东创造价值。 •我们追求在制造过程的每个阶段不断改进——从纺纱到纺织品,从缝纫到分销。
我们的核心价值观树立了一种主人翁意识、自豪感和责任感,有助于推动未来的增长和成功,从而造福于我们的人民、我们的社区、我们的环境和我们的股东。 |
| 我们的核心价值
我们负责任地运作 |
我们像企业家一样行事 |
我们相信我们的人民 |
消息
股东
| 尊敬的股东:
我们很高兴邀请您参加美国东部时间2023年5月4日上午10:00举行的年度股东特别会议。今年的会议将通过现场音频网络直播举行,让所有股东都能看到。我们鼓励您参加会议,投票,并在会议期间与我们接触。
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Donald C. Berg 董事会主席 董事 |
Glenn J. Chamandy 总裁兼首席执行官 |
2022年,Gildan实现了强劲的业绩,销售额和净利润分别达到创纪录的32.4亿美元和5.42亿美元,通过股票回购和股息支付向股东返还了5.73亿美元。我们对Gildan 2022年的业绩以及我们在推进Gildan可持续增长战略方面取得的进展感到满意,该战略的重点是扩大制造能力,推动创新,并在ESG举措方面继续取得进展。我们为全世界的整个Gildan团队感到无比自豪,并衷心感谢大家的辛勤工作和奉献精神。我们还要感谢理事会成员在这一年中给予的指导和支持。
董事会相信,Gildan的领导团队,凭借他们对卓越和为利益相关者创造价值的共同热情,将能够保持专注并实现公司的战略目标,这将增加Gildan的收入和每股收益,同时也使Gildan能够继续增加股息,并按照目前的做法回购股票。该公司还处于有利地位,能够找到利用Gildan竞争优势的机会,尽管全球宏观经济环境在2022年底出现逆风,并将持续到2023年初。
坚定的ESG立场
Gildan今年取得了长足的进步,巩固了其作为负责任的领先服装制造商的地位。在
2022年初,公司通过推出下一代ESG战略,进一步巩固了其对ESG的承诺。今年晚些时候,Gildan通过一笔与可持续发展挂钩的贷款,将其融资成本与实现气候变化、循环、多样性、公平和包容性等领域的重要ESG目标挂钩。董事会对公司在实现ESG目标方面取得的进展以及公司在这一年获得的有力认可感到高兴,包括Gildan连续第十年被纳入道琼斯可持续发展指数(全球领先的上市公司ESG绩效排名之一)。Gildan还被Corporate Knights评为全球最具可持续性企业100强和加拿大企业公民50强。
即将召开的年度和特别会议
在即将举行的年度股东大会和特别股东大会上,你将被要求就下列项目进行表决:
选举董事——目前在Gildan董事会任职的11名董事中,有10名将在今年竞选连任。每个人都是知识渊博、合格和经验丰富的,并致力于为公司的最大利益服务。自2010年12月以来一直在Gildan董事会任职的Russell Goodman将于2023年5月从董事会退休。罗素是Gildan所有三个董事会委员会的重要成员,包括担任
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2012年2月至2021年2月审计委员会。我们谨代表全体董事会,对罗素多年的服务以及他在过去12年中的深刻见解和贡献表示由衷的感谢。我们祝他一切顺利。
我们的公司战略重点是扩大低成本产能,推动产品创新,巩固和传播ESG,这是我们组织的核心重点。
任命审计师——你将投票决定任命特许会计师毕马威担任Gildan未来一年的独立审计师。毕马威为Gildan提供审计、审计相关和税务服务,我们从他们的专业知识和对我们业务的了解中受益,这种关系由我们的审计委员会适当管理。
更新股东权利计划–您还将对特殊事务进行投票,包括批准、批准和更新Gildan的股东权利计划。拟议的股东权利计划于2023年2月21日获得董事会通过,将取代Gildan目前的股东权利计划,该计划将在2023年5月4日的年度股东大会和特别会议结束时到期。股东权利计划的一个主要目的是通过限制可能不受正式收购要约要求约束的收购,并确保所有股东在任何收购要约或收购或控制公司的其他要约中都得到公平对待,从而为股东的最大利益服务。
LTIP修正案–你将就我们的LTIP修正案进行表决。第一个要求是适度增加股票储备,这将有助于我们继续吸引和留住顶级领导人才和关键员工,并激励他们帮助我们实现战略并为股东创造价值。我们上一次要求股东批准增加股票储备是在2006年。LTIP的另一项修订是更新修订条款,使其与当前的最佳做法和最近通过的股权激励计划保持一致,并满足Gildan股票上市的证券交易所的要求。
咨询投票–正如我们每年所做的那样,我们每年都会就我们的执行方式举行咨询投票
补偿。虽然这一表决不具约束力,但我们期待着收到你对这一重要事项的反馈。
从本管理信息通告第14页开始,您可以找到有关每项业务的更多详细信息。董事会支持,我们鼓励您投票支持这五项业务中的每一项。
你亦会被要求考虑管理层资料通告附录E所载的股东建议。董事会建议你投票反对这一项目,基于Gildan的优先考虑:以负责任、合乎道德和透明的方式运营,其在ESG方面的20年记录,以及其下一代ESG战略和未来目标(见第6、21和48页)。
我们一直在努力提高管理层信息通报的清晰度和实质性内容,以帮助股东做出更明智的决定。我们希望你会发现这些努力对你有利,并希望你在投票前花时间阅读管理信息通告。
我们为全世界的整个Gildan团队感到非常自豪,并衷心感谢大家的辛勤工作和奉献精神。
最后,我们期待着在我们的2023年年度和特别股东大会上以虚拟方式接待您。如果你不能参加网络直播,请在2023年5月2日美国东部时间上午10:00之前发送填妥的代理表格或投票指示表格。如果你能够出席会议,并且愿意在网上实时投票,你可以在第9页找到有关投票过程的信息。
你的投票很重要,我们感谢你作为Gildan股东的信任和支持。
真诚的,
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| Donald C. Berg 董事会主席 |
Glenn J. Chamandy 主席和 |
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| 9 | 投票信息 | |||||||
| 9 | 谁可以投票 | |||||||
| 9 | 如何投票 | |||||||
| 13 | 改变你的投票 | |||||||
| 14 | 关于股东大会 | |||||||
| 14 | 会议事项 | |||||||
| 22 | 关于被提名的董事 | |||||||
| 34 | 年度回顾 | |||||||
| 34 | 董事会要点 | |||||||
| 35 | 董事会委员会 | |||||||
| 39 | 治理 | |||||||
| 41 | 关于董事会 | |||||||
| 52 | 董事的期望 | |||||||
| 59 | 董事薪酬 | |||||||
| 61 | 行政补偿 | |||||||
| 62 | 2022年概览 | |||||||
| 65 | 赔偿问题讨论和分析 | |||||||
| 88 | 2022年薪酬详情 | |||||||
| 99 | 其他信息 | |||||||
| 102 | 附录 | |||||||
| 102 | A –董事会的任务 | |||||||
| 105 | B –股东权利计划的背景 | |||||||
| 110 | C –更多关于长期激励计划 | |||||||
| 114 | D –更多关于股票增值权计划 | |||||||
| 116 | E –股东提案 | |||||||
本文件通篇使用了以下关键概念和术语:
| • | 我们、我们、我们、公司和Gildan指的是Gildan Activewear Inc.,一家根据CBCA注册成立的公司 |
| • | 你、你和股东是指Gildan普通股的持有者 |
| • | 通告是指本2023年管理信息通告,除非另有说明 |
| • | 股份和Gildan股份是指Gildan的普通股 |
| • | 当在度量之前使用Relative一词时,它用于在相对基础上将Gildan度量(例如TSR)与我们的补偿比较组的相同度量进行比较 |
| • | 所有美元($)金额均以美元为单位,美元是Gildan的功能货币和报告货币,除非以加元表示 |
| • | 如果某个术语被描述为非公认会计原则财务计量或比率,则意味着该计量或比率未被确认为国际财务报告准则下的财务报表列报,不具有国际财务报告准则规定的标准化含义,因此可能无法与其他实体列报的类似计量或比率进行比较,因此,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量 |
| • | 除另有说明外,本通告提供的资料截至2023年3月6日 |
| 调整后稀释每股收益 | 调整后的稀释每股收益,其计算方法是调整后的净收益除以已发行普通股的稀释加权平均数。这是一个非公认会计原则的财务比率。见关于非公认会计原则措施和比率本通告第99页 | |
| 审计委员会 | 董事会审计和财务委员会 | |
| 复合年增长率 | 复合年增长率 | |
| CBCA | 加拿大商业公司法 | |
| 公司 | Gildan Activewear Inc.(Gildan) | |
| DEI | 多样性、公平和包容性 | |
| DPSP | 递延利润分享计划 | |
| DSU | 递延股份单位 | |
| ERM | 企业风险管理 | |
| ESG | 环境、社会和治理 | |
| 公认会计原则 | 公认会计原则 | |
| GHG | 温室气体 | |
| 地理信息系统 | 全球行业分类标准 | |
| 治理委员会 | 董事会的公司治理和社会责任委员会 | |
| GRI | 全球报告倡议 | |
| 人力资源委员会 | 董事会薪酬和人力资源委员会 | |
| 国际财务报告准则 | 国际财务报告准则 | |
| 中介 | 股东就其股份进行交易的中间人,例如证券交易商或经纪人、银行、信托公司和受托人,或自行管理的RRSP、TFSA、RRIF、RESP和类似计划的管理人 | |
| 毕马威 | 毕马威会计师事务所 | |
| 长期投资 | 长期激励计划 | |
| MD & A | 管理层的讨论和分析 | |
| NCIB | 正常课程发行人投标 | |
| 非金库RSU | 受限制股份单位,不会稀释公司现有股本,并以现金或在公开市场上购买的普通股(按照Gildan的指示通过第三方经纪人)结算。 非金库受限制股份单位可根据时间或业绩归属 |
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| 纽约证券交易所 | 纽约证券交易所 | |
| 反对非登记股东 | 未登记反对其中间人向我方披露其股权信息的(实益)股东 | |
| 选项 | 股票期权 | |
| 方案支助股 | 一种仅根据性能归属的RSU | |
| 收入 | 净销售额 | |
| 调整后RONA | 调整后平均净资产收益率,定义为最近五个季度的平均净资产收益率。这是一个非公认会计原则的财务比率。见关于非公认会计原则措施和比率本通告第99页 | |
| RRSP | 注册退休储蓄计划 | |
| RSU | 限制股份单位。这个术语的广义定义包括非金库RSU、金库RSU和PSU(统称RSU,单独称为RSU) | |
| 特别行政区 | 股份增值权,对本公司现有权益不构成稀释 | |
| SERP | 补充高管退休计划 |
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STIP短期激励计划SSP补充储蓄计划TCFD气候相关财务信息披露特别工作组转让代理Computershare Investor Services Inc.(Computershare),Gildan的转让代理和注册商Treasury RSU受限制股份单位,对公司现有股本具有稀释性,并以Gildan国库TSR发行的普通股结算股东总回报TSX多伦多证券交易所WTWWillis Towers Watson,一家公共有限公司
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| Gildan是高效率、合乎道德和可持续的服装制造领域的领导者。
2022年初,我们公布了下一代ESG战略和未来目标,旨在解决全球环境、社会和治理方面的优先事项。基于我们在ESG方面20年的记录,我们致力于在五个重点领域取得有意义的进展,包括:(一)气候、能源和水;(二)循环;(三)人力资本管理;(四)长期价值创造;(五)透明度和信息披露,到2030年实现以下目标: •将范围1和范围2的GHG排放量减少30%(与2018年基线相比) •将水强度降低20%(与2018年基线相比) •到2025年100%可持续棉花来源 •到2027年实现零制造废物 •到2027年采购30%的再生聚酯或替代纤维纱线 •确保75%的包装和装饰1到2027年包含可回收或可持续的材料 •到2027年实现Gildan包括主任及以上级别的雇员群体的性别均等 |
奖项和认可
道琼斯 可持续性指数
企业骑士团– 全球100家最具可持续性公司
标普全球 可持续发展年鉴
在2022年气候变化报告中被纳入CDP领导团队
2022 Carbon Clean 200 ™榜单 |
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2022年,我们在关注领域取得了进展:(i)我们将ESG目标的绩效与高管薪酬挂钩,将ESG目标纳入我们的短期激励计划;(ii)我们修订了信贷安排协议,纳入与可持续发展相关的条款,成为第一家将融资成本与某些ESG相关目标的实现挂钩的加拿大服装制造公司;(iii)我们发布了第一份独立的气候变化披露报告。 |
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| 1. | 包装和装饰材料被定义为特定于服装SKU的包装和装饰(包括纸箱、聚酯、纸和棉聚饰)的库存单位(SKU),包含可回收材料和/或具有相关的可持续性认证。 |
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股东特别会议
诚邀您出席Gildan 2023年度股东特别大会。请注意,这将是一次通过现场音频网络直播的虚拟会议,以使所有股东都能更方便地参加会议,并最大限度地提高股东的出席率。
| 当 美国东部时间上午10:00 2023年5月4日 |
哪里 https://web.lumiagm.com/417909524 |
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业务项目
| 1. | 收到2023年1月1日终了财政年度的年度合并财务报表 |
| 2. | 任命审计员 |
| 3. | 选举董事 |
| 4. | 批准、批准和更新我们的股东权利计划 |
| 5. | 批准对长期投资协定的修订 |
| 6. | 对我们的高管薪酬方法有发言权 |
| 7. | 考虑管理层资料通告附录E所载的股东建议 |
| 8. | 处理会议之前可能妥善处理的任何其他事务 |
如果您在2023年3月6日(记录日期)收盘时持有Gildan普通股,您有资格收到此通知并在会议上投票。我们鼓励你参加会议,登记股东和正式指定的代理人可以就业务项目进行表决,并有机会提出问题。
你的投票很重要,所以请记住投票你的股份。投票信息从所附管理信息通告第9页开始。
我们期待着在2023年5月4日的虚拟会议上接待您。
米歇尔·E·泰勒
副总裁、总法律顾问和公司秘书
加拿大魁北克Montr é al
2023年3月6日
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问题?
请致电1-888-518-6813(北美免费电话)或1-416-867-2272(北美以外地区付费电话),联系我们的战略股东顾问和代理招标代理Kingsdale Advisors。您也可以通过contactus@kingsdaleadvisors.com向他们发送电子邮件。
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如何访问会议材料
我们正在使用加拿大证券监管机构允许的通知和访问规则,向我们的注册和非注册股东交付我们的2023年年度和特别股东大会的材料。这包括2023年管理信息通告和我们截至2023年1月1日止年度的经审计年度合并财务报表。这些文件可在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上查阅。在线查阅材料可减少纸张和邮寄费用。
你的包裹包括一份本通知的副本和一份代表表格(如果你是注册股东)或一份投票指示表格(如果你是非注册股东或实益股东,除非你选择以电子方式接收表格)。如果你是一个非登记股东,并且反对你的中间人向我们披露你的股份所有权信息,你将不会收到这些材料,除非你的中间人承担交货的费用。
如果您希望在会前收到我们的2023年管理信息通告和2022年经审计的财务报表的打印副本,请致电1-866-964-0492(北美免费电话)或1-514-982-8716(北美以外地区),我们将免费向您发送一份副本
Les actionnaires qui pr é f è reraient recevoir la circulaire de sollicitation de procurations de la direction en fran ç ais n’ont qu’à en aviser le secr é taire corporatif de Les V ê tements de Sport Gildan Inc.(corporate.governance@gildan.com)
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| Gildan Activewear Inc.股东周年及特别会议通告 | 7 |
通告
2023年度股东大会及特别股东大会将于美国东部时间2023年5月4日上午10:00举行(除非另有延期或延期)。会议将通过以下网址进行现场音频网播:https://web.lumiagm.com/417909524。你之所以收到这份通知,是因为你在2023年3月6日(记录日期)收市时持有Gildan的普通股,并有权收到会议通知和投票表决你的股份。关于如何投票和参加会议的信息从第9页开始。
根据这份通知,管理层正在征求你的代表参加会议。招标主要是通过邮件,但也可能通过电话或由Gildan官员或雇员亲自联系你。我们支付招标费用,但非登记股东的代理费用除外,这些股东要求他们的中间人不要向我们公布他们的股份所有权信息(请参阅下文和第9页,了解有关非登记股东的更多信息)。
我们已聘请Kingsdale Advisors作为我们的战略股东顾问和代理招标代理,并将向他们支付约60500加元的代理招标服务费用,此外还有一些自付费用。
Gildan董事会已批准了这份通知的内容,并授权我们将其发送给所有登记在册的股东。
米歇尔·E·泰勒
副总裁、总法律顾问和
公司秘书
加拿大魁北克Montr é al
2023年3月6日
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总部 Gildan Activewear Inc. 600 de Maisonneuve大道西 33楼 加拿大魁北克Montr é al H3A 3J2
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关于通知和访问
我们正在使用加拿大证券监管机构允许的通知和访问规则,向我们的注册和非注册股东提供2023年年度和特别会议的材料。这包括2023年管理信息通报和我们截至2023年1月1日止年度的经审计年度合并财务报表。这些文件可在我们的网站(www.gildancorp.com)上查阅,并已在SEDAR(www.sedar.com)上提交给加拿大证券委员会,在EDGAR(www.sec.gov)上提交给美国证券交易委员会(SEC)。在线查阅材料可减少纸张和邮寄费用。
你的包裹包括一份2023年年度股东大会和特别股东大会的通知副本(有关如何查阅会议资料的信息)和一份代表表格(如果你是注册股东)或一份投票指示表格(如果你是非注册股东,除非你选择以电子方式接收表格)。我们已将会议通知的副本送交各结算机构及中介人,以便将通知连同投票指示表格分发予我们的非登记股东。中介机构被要求将材料转发给非注册股东,并经常为此使用Broadridge Financial Solutions或加拿大Computershare Investor Services Inc.等服务公司。我们不付钱让中间人把材料寄给那些反对中间人向我们披露其股权信息的非登记股东。因此,反对的非登记股东将不会收到材料,除非他们的中间人承担交货费用。关于登记股东和非登记股东的信息,见第9页。
如果您希望收到会议材料的免费打印副本,请致电: • 1-866-964-0492(北美免费),或 • 1-514-982-8716(北美以外)
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 8 |
如果您在2023年3月6日收盘时持有Gildan普通股,您有资格收到此通知并在会议上投票。
你拥有的每一股普通股都有权投一票。计划进行表决的所有表决事项均为普通决议,以简单多数获得通过。
截至2023年3月6日,我们有179,795,788股Gildan普通股已发行和流通。截至该日,我们的任何董事或高级职员都不知道有任何人实益、直接或间接地拥有或控制或指示持有Gildan有表决权证券10%或更多表决权的有表决权证券。
你可以提前投票,也可以在股东大会上投票。有不同的投票方法,它们取决于你是注册股东还是非注册股东。
| 登记股东 |
未登记(实益)股东 | |
| 你的股票是直接以你的名义在我们的转让代理登记的
您持有实物股票,或者您通过直接登记系统(DRS)以电子方式在我们的转让代理人的记录中持有股票 |
你的股份是以以下任何一方的名义登记的,你是股份的实益拥有人: •以与您打交道的中间人的名义,例如证券交易商或经纪商、银行、信托公司和受托人,或自行管理的RRSP、TFSA、RRIF、RESP和类似计划的管理人,或 •以结算机构的名义,而你的中间人是参与者 |
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| 如果你是一个注册股东,你的包裹包括会议通知和一份代理表格。如果你是一个非登记股东,你的包裹包括会议通知和投票指示表格(除非你选择以电子方式接收表格)。
提前投票
代理投票是最简单的投票方式。这意味着你有权指定一个人或实体(你的代理人)出席会议和 |
注 如果你在邮件中收到多个包裹,这意味着你在多个账户中持有你的Gildan股票。你可以在经纪商或其他中间人或我们的转账代理(如适用)处拥有这些账户。请按照表格上的说明进行操作,因为您需要在每个账户中分别投票。
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每个股东有权指定除其代表表格上指定的Gildan代表以外的其他人代表他们出席会议。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 9 |
登记股东
在代理表格上提供的空白处打印您希望指定为代理持有人的个人或实体的姓名,并将Gildan代表的姓名划掉。然后填写您的投票指示,并通过以下三种方式之一将其发送给我们的转让代理:
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通过电话 拨打1-866-732-投票(8683)免费电话 您需要在代理表单上有15位数字的控制号。仔细按照提示投票你的股份,然后确认你的投票指示已被正确记录。如果你通过电话投票,只有在代理表格上指定的Gildan代表可以作为你的代理持有人。你不能指定另一个人作为你的代理人。
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所有填妥的代理表格必须在美国东部时间2023年5月2日上午10:00之前由我们的过户代理人收到,如果会议延期或休会,则必须在新日期前两个工作日收到。
您的包裹应包括一个自写地址的信封。如果丢失,请将您填写的代理表格发送至:
Computershare投资者服务公司。 大学大道100号 北塔8楼 加拿大安大略省多伦多M5J2Y1 |
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在互联网上 请访问www.investorvote.com 您将需要您的代理表单上的15位控制号。小心地按照提示投票你的股份,然后确认你的投票指示已被正确记录。
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通过邮件 按照您的代理表格上的说明进行操作。填写表格,签名并注明日期,并用包裹内的已付邮资信封邮寄。
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你的代理人必须出席会议,并根据你的指示投票表决你的股份。
如果你没有指定你自己的代理人,代理表格上指定的Gildan代表将作为你的代理人,并将根据你的指示对你的股份进行投票。
| 如果你在代表表格上签字并交回,但没有给出投票指示或指明你希望保留你的股份,Gildan代表将按以下方式投票: 为下列五项事务: •用于任命毕马威为Gildan的独立审计师以及审计委员会建议并由董事会确定的应支付的费用 •每位被提名的董事 •批准批准和更新我们的股东权利计划 •对我们的长期投资计划的两项修正 •本通知所述关于我们处理高管薪酬办法的咨询决议 及反对以下事项: •反对附录E所列的股东提案。
如果对适当提交会议的事项或任何其他事项有修改或变更,您的代理持有人有权使用他们的最佳判断就该事项进行投票。
非登记股东 |
问题?
如果您对投票有任何疑问,请联系我们的战略股东顾问和代理招标代理公司Kingsdale Advisors:
通过电话 1-888-518-6813(北美境内免费) 1-416-867-2272(北美以外地区的对方付费电话)
通过电子邮件 contactus@kingsdaleadvisors.com
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请认真遵循中间人提供的提前提交投票指示的指示。请注意,提交填妥的投票指示表格或代理表格的方法和截止日期可能因中间人的不同而不同。
你们的中间人可能需要在会议召开之前很久就收到你们的投票指示,以便有足够的时间让他们收到这些信息,并按照你们的指示行事,然后再提交给我们的转让代理。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 10 |
出席会议并实时投票表决你的股份
| 登记股东和非登记股东均可出席会议和参加表决 实时股票,或者您可以指定除您的代理表格上指定的Gildan代表以外的其他人作为您的代理持有人,代表您出席会议并投票表决您的股票。登记股东和非登记股东出席会议、投票和提问的步骤如下。
登记股东 只有登记的股东或他们指定的代理人才能在会议上投票和提问。
您的控制号码允许您进入会议。
如果您想指定某人作为您的代理持有人,请按照以下两个步骤进行操作:
第1步–在发送给你的代理表格上提供的空白处打印该个人或实体的姓名,填写你的投票指示,然后以表格上显示的方式之一返回表格(见第10页)。
第2步–然后注册您的第三方代理持有人以接收邀请代码,以便他们可以参加会议。请在2023年5月2日美国东部时间上午10:00之前访问http://www.computershare.com/gildan,向Computershare提供代理持有人的联系信息,以便他们向代理持有人发送一封电子邮件,并附上参与会议的邀请代码。
非登记股东 作为非注册股东或实益股东,你可以指定自己作为代理人或其他人出席会议、投票或提问。你不能使用你的投票指示表格在会议上直接投票。
遵循以下两个步骤:
第1步–在发送给你的投票指示表格上的空格中,打印你自己的名字以指定你自己为代理持有人或你希望指定的人为你的代理持有人,并认真遵循你的中间人提供的指示。请务必立即发送表格,以便他们收到表格,并在截止日期前根据信息采取行动。
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请注意
参加在线会议: •注册股东必须有一个控制号码 •正式指定的代理持有人(包括指定自己为代理持有人的非登记股东)必须拥有通过电子邮件从我们的转让代理人收到的邀请代码。邀请码的申请必须在2023年5月2日美国东部时间上午10:00之前提交给我们的转让代理。邀请守则允许正式指定的代理人出席会议、投票和提问。否则,他们只能以客人身份出席会议并听取会议情况。
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问题?
如果您对参加会议和实时投票有任何疑问,请致电我们的转让代理和注册商Computershare Investor Services Inc.:
1-800-564-6253 (北美洲免费)
1-514-982-7555 (北美以外地区)
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第2步–然后注册您自己或您的第三方代理持有人,以获得参加会议的邀请码。请在2023年5月2日美国东部时间上午10:00之前访问http://www.computershare.com/gildan,向Computershare提供代理持有人的联系信息,以便他们向代理持有人发送一封电子邮件,并附上参与会议的邀请代码。
如果您是美国的非注册股东,希望在会议上投票,或者在允许的情况下,指定第三方作为您的代理人,您必须遵循一些额外的步骤:
| • | 你还必须从你的中间人那里获得一个有效的法律代理。遵循您的中间人的指示,包括在您的法定代理表格和投票指示表格发送给您,或联系您的中间人要求一个法定代理表格,如果您没有收到。请将您填写的法定代理表格提交给我们的转账代理。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 11 |
| • | 位于美国的非登记股东如希望在会议上投票,或在允许的情况下指定第三方作为其代理持有人,要求登记的请求必须以书面形式提出: |
| – | 通过电子邮件发送至USLegalProxy@computershare.com,或 |
| – | 快递至加拿大安大略省多伦多北塔8楼大学大道100号Computershare Investor Services Inc. M5J2Y1。 |
邮件或包裹必须标有Legal Proxy标签,并在美国东部时间2023年5月2日上午10:00之前收到。如果您有任何疑问,请与您的中介联系。
参加会议
| 我们的2023年年度股东大会和特别股东大会将通过网络直播进行。
参加会议意味着你可以出席会议、投票和提问。
我们建议您至少在会议开始前一小时登录,这样您就有充足的时间登记并完成所有程序。会议将于2023年5月4日美国东部时间上午10:00准时开始,除非延期或休会。
您将需要最新版本的Chrome、Safari、Edge或Firefox。不支持Internet Explorer。 |
技术上的困难?
如果您在报到过程中或会议期间遇到技术困难,请致电:
1-888-724-2416 (北美洲免费)
1-781-575-2748(北美以外地区,将收取长途费)
|
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| 在线登录 |
https://web.lumiagm.com/417909524 | |||||
| 如果你是注册股东 |
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在美国东部时间2023年5月2日上午10:00之前向我们的转让代理请求邀请代码并已注册为第三方代理持有人的正式指定代理持有人将收到我们的转让代理的电子邮件,其中包含会议邀请代码。电子邮件将在代理截止日期过后发送。
请务必在会议期间随时保持互联网连接,以便在投票开始时进行投票。你有责任确保会议期间的连通性。
提交问题
在会议的正式部分结束后,我们将举行现场问答环节,以回应登记股东和正式指定的代理人在会议期间以书面形式提出的问题。
会议主席有广泛的权力以对所有股东公平的有序方式主持会议,因此可以根据提出问题的先后次序和用于一个问题的时间行使广泛的酌处权。会议主席保留编辑或拒绝他认为不合适的问题的权利,或限制每位股东提问的数量,以便尽可能多的股东有机会提问。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 12 |
如果你改变了你想如何投票你的股份,你可以撤销你的代理表格或投票指示表格,并发送新的投票指示。
登记股东
你可以通过以下三种方式之一改变你的投票:
| • | 再次通过电话或互联网投票,或在第10页规定的截止日期之前发送一份新的填妥的代表表格(最近日期的投票指示将被计算在内,提前日期的投票指示将被忽略) |
| • | 向加拿大安大略省多伦多北塔8楼大学大道100号Computershare Investor Services Inc.发送书面通知M5J2Y1。通知必须由您或有权代表您签署的人发出,并且必须在会议前最后一个工作日2023年5月2日美国东部时间上午10:00之前由Computershare收到 |
| • | 由法律允许的任何其他事项。 |
非登记股东
你必须用电子邮件或书面通知你的中间人。
请立即与他们联系,了解如何更改或撤销您的投票指示。中介人可设定接收撤销通知的截止日期,比本通告所列的截止日期提前更长时间。
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如何索取纸质副本
股东可索取本通函和/或我们的年度合并财务报表的免费纸质副本,自本通函在SEDAR(www.sedar.com)上提交之日起一年内。
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| 会前 |
会后 |
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| 致电Computershare Investor Services Inc.: 1-866-964-0492(北美免费) 1-514-982-8716(北美以外地区)
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请在我们的网站(www.gildancorp.com)上在线索取这些物品。 |
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 13 |
在今年的股东大会上,股东们将就六项议题进行投票,其中包括一项不具约束力的咨询投票。每个项目概述如下。每一项都需要简单多数才能通过。除与其选举或薪酬有关的项目外,Gildan的任何董事或执行干事在任何表决项目中都没有实质性利益。
我们必须在股东大会开始时达到法定人数,才能使会议继续进行和处理事务。这意味着我们必须有足够多的人在场,他们合计持有或通过代理人代表我们截至记录日期已发行和未发行的股份的至少25%。
1.收到年度合并财务报表
| 您将收到截至2023年1月1日的财政年度的2022年度合并财务报表以及审计报告。您可以在我们的网站(www.gildancorp.com)和SEDAR上找到我们的2022年度合并财务报表的副本 (www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)。 |
请注意,这是一个无表决权的项目。
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2.任命审计员
| 你将投票决定任命特许专业会计师毕马威担任Gildan的独立审计师,任期一年,直到下一次年度股东大会结束。毕马威的主要职责是报告Gildan的年度合并财务报表和财务报告的内部控制。毕马威还为我们提供各种审计、审计相关和税务服务。这些服务必须预先核准按照我们的政策和程序预先批准审计和非审计服务(自2012年5月起生效,最后一次更新于2022年11月)。本政策禁止某些非审计和与税务有关的服务(见第15页)。 |
委员会建议 你投票支持 任命毕马威 作为Gildan的独立 审计师。
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自1996财年以来,毕马威一直担任Gildan的审计师。在评估是否推荐毕马威重新任命时,董事会仔细考虑了拥有一名长期审计师的好处和潜在风险。审计委员会审查了为确保审计员的独立性和防范可能妨碍审计员行使适当的专业怀疑能力的任何可能的机构熟悉情况而采取的措施。这包括审查审计委员会的监督程序,如年度审计师评价和审计质量指标的使用。董事会还与我们几个最大的机构股东进行了接触,以了解他们对此事的看法,并征求反馈意见。目前,董事会认为,毕马威对Gildan的业务和流程的深入了解,以及毕马威对独立性和审计质量的承诺所带来的好处,超过了毕马威任期内产生的任何潜在审计质量风险。Gildan致力于公司治理和报告方面的最佳做法,审计委员会按照下述程序密切监测审计员的独立性。董事会将继续每年重新评估这些好处和风险,以及在这一领域的做法和治理。 |
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根据审计委员会的任务规定,审计委员会对外部审计师进行有力和直接的监督,审计委员会上一次审查和批准该任务是在2022年8月。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 14 |
| 该任务还规定了审计委员会的职责 包括但不限于: •监测外聘审计员(进行业绩评价,监督与Gildan的关系,监督外聘审计员的直接报告和问责) •审查和预先核准外聘审计员提供的服务和支付给他们的费用 •确保非审计服务不包括任何被禁止的服务,并且不提前12个月以上预先批准服务。
审计委员会每年根据若干标准审查审计员的独立性和外聘审计员的业绩。这些标准包括:(一)独立性、客观性和专业怀疑;(二)聘用团队的质量;(三)审计委员会与外聘审计员之间的沟通;(四)服务质量(包括对审计质量的考虑) |
禁止的服务
禁止外聘审计员提供某些非审计服务。这些服务包括簿记、税务规划、税务咨询服务、财务信息系统的设计和实施、评估或估价、精算服务、内部审计外包服务、管理职能、人力资源、经纪-交易商、投资顾问或投资银行服务、法律服务以及与审计无关的专家服务。
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指标),(v)检查结果和审计质量,以及(vi)外聘审计员的公众声誉。年度审查考虑到长期审计员的好处和风险,以及确保审计员独立性的控制措施和程序。审计委员会还评估审计师对自动化、分析和人工智能等数据驱动工具的使用情况,以确保公司受益于此类下一代技术带来的效率、质量和洞察力的提高。委员会在决定是否建议外聘审计员重新任命时得出总体结论。
审计委员会还监督首席审计伙伴的甄选和轮换,作为善治的一部分,并遵守适用的条例。今年,我们在完成2022财年审计后迎来了一位新的首席审计合作伙伴。之前的审计合伙人从2019年开始担任这一职务,直到那时。作为一种最佳做法,在首席审计伙伴实行五年强制性轮换后,我们不会重新任命以前担任这一职务的任何首席审计伙伴。
我们聘用外聘审计员的政策(自2008年1月起生效)管理人员的聘用,以确保独立性和遵守审计服务的监管规定和专业行为规则。这项政策规定了一个冷静期,以确保从外聘审计员中聘用的负责财务报告监督工作的人员必须完成一年的冷静期,从外聘审计员中聘用的负责非财务报告工作的人员必须完成六个月的冷静期。该政策进一步确保受保人的近亲不能被雇用担任财务报告监督角色。涵盖的人员包括参与审计的任何人、审计合伙人可能向其报告的个人,以及与审计有关的任何其他负有管理责任的人员。
下表列出了过去两个财政年度支付给毕马威的集体服务费用,所有这些费用都是审计委员会根据Gildan政策预先核准的,没有使用《国家文书52-110》第2.4节——审计委员会规定的最低限度例外。
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2022 | 2021 | ||||||
| 审计费用 包括为合并财务报表的年度审计和中期财务报表的季度审查提供的专业服务、与法定和监管备案或聘用有关的服务,以及为私募/发行备忘录提供的服务。还包括与毕马威审计Gildan财务报告内部控制有效性有关的费用 |
2884500加元 | 2,513,250加元 | ||||||
| 审计相关费用 仅适用于翻译服务和商定的其他程序两年的报告,以及2022年的ESG保证 |
273000加元 | 160500加元 | ||||||
| 税费 提供税务合规服务,包括协助编制和审查纳税申报表,以及编写年度转让定价研究报告 |
717750加元 | 705,500加元 | ||||||
| 其他费用 以上所列类别以外的服务 |
– | – | ||||||
| 合计 |
3875250加元 | 3,379,250加元 | ||||||
有关审计委员会及其2022年活动的更多信息,请参见第35页。审计委员会任务的副本可在我们的网站(www.gildancorp.com)和我们的2022年年度信息表(也可在我们的网站和SEDAR(www.sedar.com)上查阅)中查阅。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 15 |
3.选举董事(见第22页)
| 你将投票选举十名董事进入我们的董事会,任期一年。所有被提名人都是合格和有经验的,目前在董事会任职。在任职超过12年后,Russell Goodman决定不再竞选连任,并将在2023年年度股东大会和特别股东大会结束时从董事会退休。 |
委员会建议 你为每个人投票
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十位候选人中有九位是独立候选人。唯一的非独立董事是Glenn J. Chamandy,他是Gildan的总裁兼首席执行官。Chamandy先生为董事会带来了丰富的见解和经验,包括对纺织品、制造业和整个行业的广泛了解。
Donald C. Berg
Maryse Bertrand
达瓦尔·布赫
Marc Caira
Shirley E. Cunningham
Charles M. Herington
Luc Jobin
Craig A. Leavitt
安妮·马丁-瓦雄
Glenn J. Chamandy
每名当选董事的任期为一年,至下一次股东年会结束时或选出继任者时止,除非该董事辞职或该席位因其他原因出缺。
您可以在第46页阅读有关董事独立性的内容,也可以在第23页开始的简介中阅读每位被提名董事的内容。关于提名程序和董事任期的详细信息从第50页开始。
4.批准、批准和更新我们的股东权利计划
| 我们的股东权利计划自2010年开始实施,旨在限制不受正式收购要约要求约束的收购,并确保所有股东在任何收购要约或其他收购中都得到公平对待 |
委员会建议 你投票支持
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| 对公司的控制。目前的股东权利计划最近一次得到延长, 在2020年股东大会上获得股东批准,并将于2023年5月4日到期,也就是2023年年度股东大会和特别股东大会的日期,除非股东批准续会三年。 |
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拟议的股东权利计划与公司现有的股东权利计划相同,只是包括一些小的修订,以允许股东权利计划下的权利以簿记形式发行和登记,以及其他行政性质的修订。根据《TSX公司手册》第六部分,股东权利计划必须在通过后六个月内得到上市公司股东的批准。
你将投票确认通过并批准我们的股东权利计划,该计划由董事会于2023年2月21日通过。当日,Gildan还与Computershare Investor Services Inc.签订了股东权利计划协议。
普通决议需要独立股东(定义见股东权利计划)所投的多数票的批准。独立股东一般是指除任何收购人或要约人、其各自的关联公司、联营公司、与任何收购人或要约人共同或一致行动的人以外的所有普通股股东,以及某些雇员福利计划、股票购买计划、递延利润分享计划和类似的雇员福利计划或信托。据管理层所知,截至本通知发布之日,Gildan的所有股东都符合独立股东的资格。如果该决议未在股东大会上获得公司独立股东的批准,股东权利计划和根据该计划发行的权利将在我们的2023年年度股东大会和特别股东大会结束时终止。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 16 |
你可以投票赞成或反对下列普通决议:
决心:
Gildan与作为权利代理人的Computershare Investor Services Inc.于2023年2月23日签订的股东权利计划协议所证明的股东权利计划,现予以通过和批准,该协议与本管理信息通告所述内容大致相同,日期为2023年3月6日;
本公司任何高级人员或董事均获授权及指示代表本公司签署及签立所有文件,订立任何协议,并作出及执行一切被认为有需要或可取的作为及事情,以落实及全面执行本决议的意图,包括遵守所有证券法律及规例;及
本公司董事会获授权,并在此获授权安排采取一切措施,订立进一步的协议,并签立进一步的文件,以执行和全面执行本决议的意图,而这些措施被认为是必要或可取的。
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之前的股东权利计划于2010年12月1日获得董事会通过,并在2011年2月9日的年度会议上获得股东的批准和批准,随后在2014年2月6日、2017年5月4日和2020年4月20日的年度会议上延长了三年。
股东权利计划旨在鼓励提出收购要约的潜在收购方,要么通过允许的出价(要求收购要约满足某些旨在促进公平的最低标准),要么征得Gildan董事会的同意。如果收购要约未达到这些最低标准,且股东权利计划未被董事会放弃,则股东权利计划规定,Gildan普通股的持有者,不包括收购方(或收购方的任何关联公司或关联人或任何联合行动的人) |
注
股东权益计划预计不会干扰我们的日常运营。现有未行使权利的延续和未来额外权利的发放不会以任何方式改变我们的财务状况,妨碍我们的业务计划,或改变我们的财务报表。更多信息请参见从第105页开始的附录B。
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| 或与收购方或联营公司或关联公司合作),将能够以相对于市场的较大折扣购买额外股份,从而使购买普通股的人面临其所持股份被大幅稀释的风险。 | ||||||
通过建议确认和批准股东权利计划,董事会无意阻止收购Gildan的控制权。股东权利计划提供了各种机制,根据这些机制,只要出价符合股东权利计划允许的出价标准,股东就可以将其普通股提交收购要约。即使在收购出价不符合允许的出价标准的情况下,董事会也有责任考虑任何收购出价,并考虑是否应放弃适用股东权利计划。在通过股东权利计划时,董事会考虑了加拿大现有的监管收购要约的立法框架,以及其他在多伦多证交所上市的发行人最近通过并得到其股东批准的权利计划。
董事会建议,制定股东权利计划符合Gildan及其股东的最佳利益。董事会没有针对收购Gildan控制权的具体提议通过股东权利计划,董事会也不知道有一项收购要约正在进行中或受到威胁。制定股东权利计划并不减损或减轻董事会为维护Gildan及其股东的最佳利益而诚实和真诚行事的责任。股东权利计划的有效期至吉尔丹2026年年度股东大会结束之日,并有一项为期三年的续展选择权,但须经股东批准。
股东权利计划也不妨碍股东利用CBCA的代理机制来推动Gildan管理层或董事会的变动,也不影响股东根据CBCA要求召开股东大会的权利。
您可以阅读从第105页开始的附录B中更详细的股东权利计划摘要。整个股东权利计划协议的副本可在我们的网站(www.gildancorp.com)和SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上查阅。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 17 |
5.批准修订我们的长期激励计划
| 你将投票赞成对我们的长期贸易协定文本的两项修正案。Gildan自1998年6月24日(不时修订)起实施长期投资政策。长期投资计划旨在协助和鼓励Gildan及其子公司的管理人员和员工致力于并参与公司的成长和发展,并协助Gildan吸引、留住和激励其高管和关键员工。有关LTIP特性的更详细说明,请参见从第110页开始的附录C。 |
董事会建议你对我们的长期投资计划的两项修正案投赞成票。
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董事会建议对计划文本进行两项修订,以确保其有效性:
| (一) | 增加根据长期投资计划授权发行的Gildan普通股的数量 |
| (二) | 修订长期投资计划的修订条款,以便与当前的最佳做法和最近通过的股权激励计划保持一致,并满足Gildan股票上市的证券交易所的要求。 |
这两项修订于2023年2月21日获得董事会批准,但须获得多伦多证交所和股东的批准。2023年3月13日,多伦多证交所有条件地批准了这两项修正案,但须经股东批准。股东们上一次批准对长期投资计划的修订是在2006年,目的是增加股票储备。
在会议上,股东将被要求审议和批准两项普通决议,确认这些修订如下:
你可以投票赞成或反对下列普通决议:
(一)储备增加
经适当提议和附议的动议,决议如下:
在获得TSX批准的情况下,修订和重述LTIP,以增加根据行使期权和授予稀释性受限制股份单位而保留在LTIP下发行的普通股数量,增加1,797,219股普通股,这样在增加后,根据LTIP保留发行的固定普通股数量上限将等于13,797,851股普通股(占截至2023年3月6日已发行和已发行普通股总数的7.67%),特此批准和批准;
本公司任何高级人员或董事获授权并获授权代表本公司作出及执行所有其他作为及事情,并签署、签立及交付他或她为执行该等决议而认为必要、适当、有用或可取的所有其他文件、协议、证明书及文书;及
本公司董事会获授权并在此获授权安排采取一切措施、订立进一步协议及签立进一步文件,以执行本决议所需、适当、有用或可取。
(二)修正条款
经适当提议和附议的动议,决议如下:
在获得TSX批准的情况下,修订和重述LTIP以修订其修订条款,整体内容大致如公司日期为2023年3月6日的管理资料通函所述,在此获得批准和批准;
本公司任何高级人员或董事获授权并获授权代表本公司作出及执行所有其他作为及事情,并签署、签立及交付他或她全权酌情认为为执行该等决议所必需、适当、有用或可取的所有其他文件、协议、证明书及文书;及
本公司董事会获授权并在此获授权安排采取一切措施、订立进一步协议及签立进一步文件,以执行该等决议所必需、适当、有用或可取。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 18 |
更多关于长期投资计划的修订
可发行普通股增加的原因
Gildan依靠授予期权和财政部RSU来吸引、留住和激励其高管和关键员工,并使管理层的利益与创造长期股东价值保持一致。人力资源委员会和董事会还认为,期权和财务RSU在公司取得强劲业绩和股价长期上涨方面发挥了重要作用。因此,重要的是,Gildan应持有足够的储备普通股,以便根据长期投资计划发行,以便在其征聘和留用活动中保持足够的竞争力,并在其长期激励薪酬做法中保持灵活性。
多年来,Gildan明智地使用了期权和国库RSU,不时调整它们的特点,以确保管理层和股东的利益一致。因此,我们的烧钱率一直不高,过去三年平均只有0.24%。
LTIP目前规定,根据该计划授予的期权或财政部RSU的归属,可发行的普通股数量上限不超过12,000,632股(约占截至2023年3月6日已发行和未发行普通股总数的6.67%)。截至2023年3月6日,在12,000,632股普通股中,已发行11,917,087股,使根据长期投资计划可供发行的普通股减少到83,545股。因此,在不批准增加长期投资计划下可发行普通股数量的修正案的情况下,Gildan将被限制在83,545股普通股(占截至该日已发行和未发行普通股总数的0.05%),以供未来根据长期投资计划授予。这是自2006年2月以来首次提议增加股票储备,将有助于Gildan招聘和留住关键人才,这些人才对公司的继任规划和领导能力发展是不可或缺的。
2023年2月21日,董事会根据人力资源委员会的建议,在TSX和股东批准的情况下,批准了一项LTIP修正案,将根据LTIP授权发行的普通股数量增加1,797,219股,这样,在增加之后,根据LTIP可发行的普通股数量上限将固定为13,797,851股(约占截至2023年3月6日我们已发行和已发行普通股的7.67%)。建议增加的股份相当于截至2023年3月6日我们已发行普通股的1.0%。这一新储备与Gildan对未来三至五年长期激励工具灵活性的依赖是一致的。
董事会认为,鉴于Gildan的历史年度股票使用量与预期需求相比并不大,这一拟议中的关于LTIP股票储备的第一次修订在规模和范围上是适当和合理的。董事会还认为,鉴于在未来三至五年内保持有效的股权激励奖励手段的重要性,董事会的批准符合公司的最佳利益。
我们必须得到股东的批准,才能通过拟议的长期投资计划第一修正案。
| 截至2023年3月6日保留发行的最大Gildan股份 |
12,000,632 | |||
| 截至2023年3月6日已发行并受期权和库房RSU约束的减SS Gildan股票 |
11,917,087 | |||
| 截至2023年3月6日可用于未来授予期权或财政部RSU的Gildan股票 |
83,545 | |||
| 加上建议增加预留发行的Gildan股份(约占截至2023年3月6日已发行及未发行股份总数的1.0%) |
1,797,219 | |||
| 如果长期投资计划修正案获得批准,Gildan股票可用于未来授予期权或财政部RSU |
1,880,764 | |||
下表显示了如果计划的第一次修订提案获得批准,根据长期投资计划将保留发行的Gildan新股的数量,以及截至2023年3月6日,这些新股在我们已发行和流通的总股份中所占的比例:
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Gildan股份数 保留发行 |
%的Gildan已发行股份和 截至2023年3月6日 |
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| 拟增持LTIP股份储备下预留发行的Gildan股份 |
1,797,219 | 1.00% | ||||||
| 根据我们的长期投资计划为发行保留的Gildan股份总数,包括拟议的增加 |
1,880,764 | 1.05% | ||||||
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 19 |
修改修正条文
2023年2月21日,董事会还批准了对LTIP的第二次修订,修订了LTIP的现有修订条款,使其与当前的最佳实践保持一致,并满足我们普通股上市的证券交易所的要求,但须获得TSX和股东的批准。
拟议的第二次修订旨在界定董事会在未经股东批准的情况下有权做出的修订,并具体界定何时需要股东批准。提出这些修改是为了与TSX规则和建议的最佳做法保持一致,详情如下:
| 1. | 修订修订条文,规定董事会须取得股东批准才可对长期投资计划作出以下类型的修订: |
| (一) | 根据长期投资计划中规定的内部人参与限额,增加可在任何时候向内部人发行的普通股的最高数量的任何修订 |
| (二) | 为进一步修订长期投资协议的修订条文而作出的任何修订。 |
此外,将对修正条款进行修正,以澄清:
| (一) | 根据长期投资协议可授予期权或库房受限制股份单位的最大股份数目的增加,或期权的行使价格的降低,或同一参与人的期权或其他权益的取消和重新发行,从而实际上降低行使价格,在每种情况下,如果增加或减少是根据适用于某些公司事件的长期投资协议所载的调整规定所作的调整所致,则无需股东批准, |
| (二) | 任何可能允许在酌情基础上引入或重新引入非雇员董事的修订,都需要得到股东的批准,并且 |
| (三) | 在获得股东批准时,应排除因根据LTIP需要获得股东批准的任何修订而受益的内部人直接或间接持有的股份。 |
| 2. | 修订修订条文,以指明董事会将获授权对长期投资计划作出以下修订,而无须事先获得股东批准: |
| (一) | 任何为加快未行使期权的行使时间或根据长期投资计划可发行的奖励的归属时间而作出的修订 |
| (二) | 任何将根据长期投资计划可发行的奖励的到期日(就期权而言)或归属日期延后的修订,但不得将任何期权或奖励的到期日延长至原定到期日之后 |
| (iii) | 对根据长期投资计划发行的奖励的授予条款和条件的任何修订(包括任何归属条款、业绩目标(如适用)、数量、奖励类型、授予日期、归属期、结算日期以及与奖励有关的其他条款和条件) |
| (四) | 根据长期投资计划终止雇用或聘用合资格参与者的条款的任何修订 |
| (五) | 对长期投资计划下合资格参与者定义的任何修订,但须理解为,在适用的情况下,任何旨在扩大长期投资计划下可能合资格的人士范围的修订,未经本公司股东批准,不得作出 |
| (六) | 长期投资计划中与计划管理有关的条款的任何修订 |
| (七) | 为符合适用法律、任何会计、税务或审计要求,或任何在我们的普通股上市的证券交易所或任何其他监管机构的要求而进行的任何必要修订 |
| (八) | 任何具有“内务管理”性质的修订,包括董事会认为为纠正或纠正任何歧义或缺陷或不一致的规定或文书遗漏或错误或明显错误,或为响应立法、法规、证券交易所规则或会计、税务或审计要求的变化而需要的任何此类更改或更正 |
| (九) | 任何增加条文的修订,以容许授予期权或库房受限制股份单位,而非以库房发行的普通股结算 |
| (十) | 任何增加无现金行使功能或净行使程序、某种形式的财务援助、或对长期投资计划的追回或补偿的修正 |
| (十一) | 根据长期投资协议的条款,不明确要求股东批准的任何其他修订。 |
关于拟议的第二次修正的更多细节可在从第110页开始的附录C中找到。我们必须得到股东的批准,才能使第二项拟议修正案生效。您可以阅读更多关于我们的LTIP从第79页开始。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 20 |
6.对高管薪酬有发言权(见第61页)
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对于Gildan目前的高管薪酬方案,我们寻求您的咨询意见。在这一年中,我们与许多大型机构股东会面,就治理问题进行建设性对话,包括有机会就我们的高管薪酬方法以及高管薪酬决定的目标和原则提出问题。有关高管薪酬的年度咨询投票还就此事向人力资源委员会和董事会提供定期和正式的反馈。 |
| 由于这是一次咨询投票,投票结果对董事会没有约束力。然而,人力资源委员会和董事会将审查投票结果,并在审查、调整和批准公司高管薪酬政策和计划时考虑股东的反馈。 | 董事会建议您投票支持我们在本通函中描述的高管薪酬方法。 |
去年,在我们的2022年年会上,92.33%的投票支持我们对高管薪酬的非约束性咨询投票。我们听取了股东的意见,我们在2022财年的高管薪酬方案延续了2021财年的做法。
你可以投票赞成或反对以下的咨询决议:
决心:
在咨询的基础上,并不削弱董事会的作用和责任,股东接受在Gildan Activewear Inc.于2023年5月4日召开的年度股东大会和特别股东大会之前在本通知中披露的高管薪酬方法。
董事会主席和人力资源委员会主席将出席会议,回答有关高管薪酬事项的问题。你可以在第51页阅读更多关于与董事会沟通和股东参与的内容。
7.考虑股东提案(见第116页)
你将被要求考虑由BC省一般雇员工会(BCGEU)提交的股东提案,该提案载于从第116页开始的附录E。
你可以投票赞成或反对以下决议:
决议Gildan审查人力资本管理关键绩效指标和针对(一)其供应链中的人权,以及(二)改善雇员安全和减少工作场所风险,特别是针对洪都拉斯和孟加拉国工人的风险,并在其2027年下一个与可持续发展挂钩的信贷安排中纳入一项此类关键绩效指标/SPT。
| 2023年3月2日,Gildan管理层与BCGEU的代表会面,就提案提出的主题领域与股东进行接触,包括Gildan的可持续发展相关贷款和下一代ESG战略,并分享公司当前在人权和员工健康与安全方面的实践和方法的亮点。 |
董事会建议你对股东提案投反对票,理由见第116页开始的附录E。 |
8.其他业务
我们还将处理任何其他可能在会议之前适当进行的事务。截至本通告发出之日,管理层并不知悉有任何修订、变更或其他事项要提交会议。
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股东提案
如果你想为有权在我们下一次年会上投票的股东提交提案,你必须将你的提案以书面形式寄给Gildan。我们必须在2023年12月6日至2024年2月3日期间收到贵方的股东提案,以便召开2024年年度股东大会。
将您的股东提案发送给公司秘书,Gildan Activewear Inc.,地址:600 de Maisonneuve Boulevard West,33 Floor,Montr é al,Qu é bec,Canada H3A 3J2。
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 21 |
根据治理委员会的建议,董事会提议今年选举十名董事进入董事会。所有被提名者在对董事会的有效运作和Gildan的成功至关重要的领域都有广泛的经验和能力。除了Gildan的总裁兼首席执行官Glenn J. Chamandy之外,所有人都是独立的。
每一位被提名的董事都表示愿意在董事会再任职一届。
每位被提名人必须获得多数票才能当选为董事。根据CBCA对无竞争董事选举的新法定投票要求,股东将被允许投票支持或反对被提名人,而不是像以前那样支持或拒绝投票(见第43页)。
我们提名的董事中没有一人同时在另一个上市公司董事会任职,也没有一人在超过三个上市公司董事会(包括Gildan)任职。请参阅第53页,了解我们关于过度寄宿和寄宿联锁的政策。
你可以在下面的简介中读到每一位被提名的导演。截至2022财年末和2021财年,他们在Gildan的持股被披露,其中包括他们实益拥有的Gildan股份。股票和DSU的估值采用年底前最后一个交易日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价(2022年12月31日为27.40美元,2021年12月31日为42.39美元)。
2022年被提名董事出席会议情况
| 会议次数 | 总体会议 出席情况 |
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| 董事会 | 9 | 100% | ||||||
| 审计和财务委员会 | 5 | 100% | ||||||
| 公司治理和社会责任委员会 | 5 | 100% | ||||||
| 薪酬和人力资源委员会 | 5 | 100% | ||||||
| 会议总数 | 24 | 100% | ||||||
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 22 |
莱克伍德牧场, 佛罗里达, 美国
年龄:67岁
技能和经验 •战略和风险 •全球增长和 •会计和财务 •供应链和 •公司治理 和监管
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DONALD C. BERG(董事会主席) 公司董事 2015年2月至今担任Gildan董事|独立 2022年投票结果:99.85%赞成 |
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Donald C. Berg是DCB咨询服务公司的总裁,为从跨国集团到初创公司的食品和饮料公司提供咨询服务。伯格先生于2014年4月退休,担任Brown-Forman Corporation执行副总裁兼首席财务官,该公司是一家总部位于美国的优质酒精饮料品牌生产商和营销商,也是全球葡萄酒和烈酒行业最大的公司之一。伯格在Brown-Forman Corporation的职业生涯长达25年,曾担任多个高管职位,包括公司前进市场集团总裁、公司最大运营集团Brown-Forman Spirits Americas总裁、公司发展和战略部门主管,以及公司并购集团总监。在加入Brown-Forman公司之前,Berg先生在安永会计师事务所(Ernst & Whinney,现为安永会计师事务所)担任注册会计师之后,在受人尊敬的国内和国际公司担任过各种各样的财务、销售和营销职务。Berg先生是Meredith Corporation(2012-2021年)董事会的前任成员,该公司是一家上市媒体和营销公司,他还担任审计和财务委员会主席(2017-2021年)。伯格还是Beam三得利国际公司的董事会成员,该公司是总部位于东京的三得利控股集团全资拥有的全球第三大烈酒公司,他是该公司高管提名和薪酬委员会的成员。
伯格先生拥有沃顿商学院的工商管理硕士学位,并在伊利诺伊州的奥古斯塔纳学院获得会计和工商管理文学士学位。
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| 2022年会议出席情况1 |
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| 董事会 |
9个 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
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Gildan持股情况(财政年度终了时) |
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| 年份 |
普通股 | |
递延份额 单位(DSU) |
|
|
总股份 和DSU |
|
|
市场总额 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
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| 2022 |
6,400 | 76,209 | 82,609 | $2,263,486 | 是的 | |||||||||||||||||||||
| 2021 |
3,000 | 61,950 | 64,950 | $2,753,230 | ||||||||||||||||||||||
| 改变 |
3,400 | 14,259 | 17,659 | ($489,744) | ||||||||||||||||||||||
|
其他上市公司董事会(过去五年) |
|
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| — |
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|||||||||||||||||||||||||
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1.董事会主席不是任何董事会委员会的成员。伯格先生列席委员会的所有会议。
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 23 |
Westmount,魁北克, 加拿大
年龄:64岁
技能和经验 •公司治理 和监管 •环境和 可持续性 •战略和风险 管理 •会计和 金融 •人力资本 管理和
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|
Maryse Bertrand 公司董事 Gildan自2018年5月起担任董事|独立 2022年投票结果:91.74%赞成 |
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Maryse Bertrand在法律和商业领域有很长的职业生涯。Bertrand女士目前是治理和风险管理方面的顾问,并担任公司董事。Bertrand女士是加拿大第六大零售和商业银行加拿大国家银行、加拿大最大的养老金投资管理公司之一PSP投资公司以及加拿大食品杂货和医药分销行业的领导者Metro Inc.的董事会成员,她是该公司治理和企业责任委员会的主席。
2016年至2017年,她担任Borden Ladner Gervais LLP风险和治理事务的战略顾问和法律顾问。2009年至2015年,她在加拿大公共广播公司CBC/Radio-Canada担任房地产服务、法律服务副总裁和总法律顾问,负责房地产和健康、安全和环境事务,并担任国家危机管理委员会主席。2009年之前,贝特朗曾是戴维斯•沃德•菲利普斯律师事务所和Vineberg LLP的合伙人,专攻并购和企业融资,并在该公司的国家管理委员会任职。Bertrand女士是麦吉尔大学理事会主席和公司董事学会(魁北克分会)理事会前任主席。
她被命名为Advocatus荣休(广告。E.)于2007年被魁北克律师协会认可,以表彰她对法律职业的杰出贡献。Bertrand女士拥有麦吉尔大学法学学位(非常杰出)和纽约大学斯特恩商学院风险管理硕士学位。
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| 2022年会议出席情况 |
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| 董事会 |
9个 | 100% | ||||||||||||||
| 审计和财务委员会 |
5个 | 100% | ||||||||||||||
| 公司治理和社会责任委员会(主席) |
5个 | 100% | ||||||||||||||
|
Gildan持股情况(财政年度终了时) |
||||||||||||||||
| 年份 |
普通股 | 递延份额 单位(DSU) |
总股份 和DSU |
市场总额 价值 |
满足份额 所有权 要求 |
|||||||||||
| 2022 |
2,500 | 21,935 | 24,435 | $669,519 | 是的 | |||||||||||
| 2021 |
2,500 | 15,952 | 18,452 | $782,180 | ||||||||||||
| 改变 |
– | 5,983 | 5,983 | ($112,661) | ||||||||||||
|
其他上市公司董事会(过去五年) |
||||||||||||||||
| Metro Inc.(自2015年起) |
治理和整体责任委员会(主席)和人力资源委员会 | |||||||||||||||
| 加拿大国家银行(自2012年以来) |
审计委员会和人力资源委员会 | |||||||||||||||
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 24 |
印度
年龄:62岁
技能和经验 •制造业 业务 •供应链和 分布 •环境和 可持续性 •全球增长和 业务 •战略和 风险管理
|
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达瓦尔·布赫 公司董事 Gildan董事,2022年2月至今|独立 2022年投票结果:98.55%赞成
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Dhaval Buch目前是黑石私人股本公司和Mahindra集团的高级顾问。Mahindra集团是一家总部位于印度的大型跨国公司,在汽车、农业和金融行业拥有业务。他还是全球咨询公司Alvarez和Marsal在东南亚业务的高级顾问。在此之前,布赫在联合利华有35年的商业领袖生涯,他最后一次担任该公司的全球首席采购官,负责采购大约400亿美元的材料和服务。在这个职位上,他还负责推动联合利华实现“100%可持续的材料采购”的目标。在联合利华的职业生涯中,布赫管理着联合利华的亚洲和非洲供应链(包括大约120家工厂和类似数量的配送中心)。他还在印度斯坦联合利华有限公司(联合利华在印度的上市子公司)担任越来越重要的职务,最终负责南亚的供应链,并担任印度斯坦联合利华有限公司董事会的执行董事。Buch先生是一名机械工程师,拥有印度德里印度理工学院的工程学士学位。
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| 2022年会议出席情况 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 董事会 |
|
9个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
| 审计和财务委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
| 公司治理和社会责任委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
|
Gildan持股情况(财政年度终了时) |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 年份 |
普通股 | |
递延份额 单位(DSU) |
|
|
总股份 和DSU |
|
|
市场总额 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
|
|||||||||||||
| 2022 |
– | 4,291 | 4,291 | $117,573 | |
直到 二月 |
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| 2021 |
– | – | – | – | ||||||||||||||||||||||
| 改变 |
– | 4,291 | 4,291 | $117,573 | ||||||||||||||||||||||
|
其他上市公司董事会(过去五年) |
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| EPL Limited(自2021年起) |
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|
风险管理委员会(主席)和公司社会责任 |
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 25 |
多伦多,安大略, 加拿大
年龄:69岁
技能和经验 •销售和营销 •全球增长和 业务 •人力资本 管理和 Compensation •战略和风险 管理 •制造业
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Marc Caira 公司董事 Gildan自2018年5月起担任董事|独立 2022年投票结果:96.92%赞成 |
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Marc Caira是私人房地产开发商Minto集团和大学健康网络基金会的董事会成员。此前,Caira先生曾于2014年至2020年担任跨国快餐业公司Restaurant Brands International Inc.董事会副主席。2013年至2014年,他还担任跨国快餐店Tim Hortons Inc.的总裁兼首席执行官,以及跨国食品和饮料公司Nestl é S.A.瑞士执行委员会成员和Nestl é Professional首席执行官。Caira先生拥有多伦多塞内卡学院营销管理高级文凭,毕业于瑞士洛桑国际管理发展研究所主任课程。
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| 2022年会议出席情况 |
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|||||||||||||||||||||||||
| 董事会 |
|
9个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
| 审计和财务委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
| 公司治理和社会责任委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
|
Gildan持股情况(财政年度终了时) |
|
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| 年份 |
普通股 | 1 | |
递延份额 单位(DSU) |
|
|
总股份 和DSU |
|
|
市场总额 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
|
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| 2022 |
1,560 | 36,501 | 38,061 | $1,042,871 | 是的 | |||||||||||||||||||||
| 2021 |
1,560 | 27,621 | 29,181 | $1,236,983 | ||||||||||||||||||||||
| 改变 |
– | 8,880 | 8,880 | ($194,112) | ||||||||||||||||||||||
|
其他上市公司董事会(过去五年) |
|
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| – |
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1.凯拉的孙子间接持有1560股普通股。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 26 |
Westmount,魁北克, 加拿大
年龄:61岁
技能和经验 •战略和风险 •制造业 业务 •纺织和服装 工业 •供应链和 分布 •销售和营销
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GLENN J. CHAMANDY(总裁兼首席执行官) Gildan管理层和企业家 Gildan 1984年5月至今董事|非独立 2022年投票结果:99.32%赞成 |
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|
Glenn J. Chamandy是Gildan Activewear Inc.的创始人之一,他的整个职业生涯都致力于将Gildan打造为行业领导者。Chamandy先生参与各种纺织和服装业务已有30多年。在2004年被任命为总裁兼首席执行官之前,Chamandy先生曾担任Gildan的联席首席执行官兼首席运营官。
|
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| 2022年会议出席情况1 |
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| 董事会 |
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9个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
|
Gildan持股情况(财政年度终了时) |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 年份 |
普通股 | |
递延份额 单位(DSU) |
|
|
总股份 和DSU |
|
|
市场总额 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
|
|||||||||||||
| 2022 |
3,417,942 | 不适用 | 3,417,942 | $93,651,610 | 是的 | |||||||||||||||||||||
| 2021 |
3,380,534 | 不适用 | 3,380,534 | $143,300,836 | ||||||||||||||||||||||
| 改变 |
37,408 | – | 37,408 | $(49,649,226) | ||||||||||||||||||||||
|
其他上市公司董事会(过去五年) |
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| – |
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1.作为Gildan的总裁兼首席执行官,查曼迪不是任何董事会委员会的成员。Chamandy先生出席全体会议 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 27 |
埃斯特罗,佛罗里达,联合 国家
年龄:62岁
技能和经验 •人力资本 管理和 Compensation •战略和风险 •数字和技术 •全球增长和 业务 •环境和
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Shirley E. Cunningham 公司董事 2017年2月至今担任Gildan董事|独立 2022年投票结果:97.90%赞成
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Shirley E. Cunningham在信息技术和企业管理领域有超过25年的职业生涯。坎宁安女士于2018年从全球能源、谷物和食品公司CHS Inc.执行副总裁兼农业业务和企业战略首席运营官的职位上退休。在CHS Inc.任职期间,坎宁安女士曾担任下列公司的董事会成员:(一)CHS和三井物产的合资企业Ventura Foods,LLC;(二)CHS、嘉吉公司(Cargill Inc.)和康尼格拉品牌公司(Conagra Brands,Inc.)的合资企业Ardent Mills,LLC;(三)CHS和嘉吉的合资企业TEMCO,LLC。在2013年加入CHS公司之前,坎宁安女士是全球农业公司孟山都公司的首席信息官。Cunningham女士目前是Kemira Oyj公司的董事会成员,该公司是一家总部设在芬兰的全球性化学品公司,为提高水、能源和原材料效率提供创新和可持续的解决方案。她拥有圣路易斯华盛顿大学工商管理硕士学位。
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| 2022年会议出席情况 |
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| 董事会 |
9个 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
| 薪酬和人力资源委员会(主席) |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
| 公司治理和社会责任委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
|
Gildan持股情况(财政年度终了时) |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 年份 |
普通股 | |
递延份额 单位(DSU) |
|
|
总股份 和DSU |
|
|
市场总额 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
|
|||||||||||||
| 2022 |
– | 45,208 | 45,208 | $1,238,699 | 是的 | |||||||||||||||||||||
| 2021 |
– | 35,354 | 35,354 | $1,498,656 | ||||||||||||||||||||||
| 改变 |
– | 9,854 | 9,854 | ($259,957) | ||||||||||||||||||||||
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其他上市公司董事会(过去五年) |
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| Kemira Oyj(2017-2023年) |
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人事和薪酬委员会 | ||||||||||||||||||||||||
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 28 |
迈阿密、佛罗里达、联合 国家
年龄:63岁
技能和经验 •全球增长和 业务 •销售和营销 •战略和风险 管理 •人力资本 Compensation •数字和技术
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Charles M. Herington 公司董事 Gildan自2018年5月起担任董事|独立 2022年投票结果:96.53%赞成 |
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Charles M. Herington是Zumba Fitness LLC的首席运营官、副主席兼全球运营总裁。赫林顿是莫尔森库尔斯饮料公司(纽约证券交易所代码:TAP)的董事会成员。Herington先生也是以下私营公司的董事会成员:Quirch Foods(他担任董事长)、HyCite Enterprises和Accupac。2006年至2012年,Herington先生在雅芳产品公司担任发展中和Emerging Markets集团执行副总裁。在此之前,他是拉丁美洲在线美洲(AOLA)总裁兼首席执行官,在此之前,他是百事餐厅拉丁美洲分部总裁。Herington先生的职业生涯始于宝洁公司的品牌管理。Herington先生在蒙特雷高等研究院获得化学工程学位。
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| 2022年会议出席情况 |
|
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| 董事会 |
9个 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
| 公司治理和社会责任委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
| 薪酬和人力资源委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
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Gildan持股情况(财政年度终了时) |
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| 年份 |
|
普通股 |
1 |
|
递延份额 单位(DSU) |
|
|
总股份 和DSU |
|
|
市场总额 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
|
|||||||||||
| 2022 |
5,200 | 36,501 | 41,701 | $1,142,607 | 是的 | |||||||||||||||||||||
| 2021 |
5,200 | 27,621 | 32,821 | $1,391,282 | ||||||||||||||||||||||
| 改变 |
– | 8,880 | 8,880 | ($248,675) | ||||||||||||||||||||||
|
其他上市公司董事会(过去五年) |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Molson Coors饮料公司(自2005年起) |
|
审计委员会 | ||||||||||||||||||||||||
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1.5200股普通股由The Charles Manuel Herington Living Trust间接持有。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 29 |
蒙特利尔,魁北克, 加拿大
年龄:63岁
技能和经验 •会计和 金融 •战略和风险 •制造业 业务 •供应链和 分布 •全球增长和
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Luc Jobin 公司董事 Gildan董事,2020年2月至今|独立 2022年投票结果:97.22%赞成 |
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Luc Jobin在加拿大有30多年的商业领袖生涯。Jobin先生从北美领先的运输和物流公司Canadian National Railway Company退休,2016年至2018年担任公司总裁兼首席执行官,2009年至2016年担任执行副总裁兼首席财务官。在此之前,2005年至2009年,Jobin先生担任加拿大Power Corporation执行副总裁,该公司是一家加拿大跨国多元化管理和控股公司,业务涉及金融服务、资产管理、可持续和Renewable能源及其他商业部门。在此之前,Jobin先生曾于2003年至2005年担任加拿大Imperial烟草公司的首席执行官,该公司是一家跨国香烟和烟草制造公司British American Tobacco p.l.c.的子公司,并于1998年至2003年担任执行副总裁兼首席财务官。Jobin先生最近被任命为British American Tobacco p.l.c.的主席,他也是该公司提名委员会的主席。2019年至2021年,他担任Hydro-Qu é bec董事会成员,该公司是一家公用事业公司,负责管理魁北克的发电、输电和配电业务。Jobin先生是一名特许专业会计师,他在麦吉尔大学获得公共会计研究生文凭,并在Nova Southeastern大学获得理学学士学位。
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 2022年会议出席情况 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 董事会 |
9个 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
| 审计和财务委员会(主席) |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
| 薪酬和人力资源委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
|
Gildan持股情况(财政年度终了时) |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 年份 |
普通股 | |
递延份额 单位(DSU) |
|
|
总股份 和DSU |
|
|
市场总额 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
|
|||||||||||||
| 2022 |
– | 24,463 | 24,463 | $670,286 | 是的 | |||||||||||||||||||||
| 2021 |
– | 15,057 | 15,057 | 638,266 | ||||||||||||||||||||||
| 改变 |
– | 9,406 | 9,406 | $32,020 | ||||||||||||||||||||||
|
其他上市公司董事会(过去五年) |
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| British American Tobacco p.l.c.(自2017年起) |
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董事会主席 | ||||||||||||||||||||||||
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 30 |
纽约红钩, 美国
年龄:62岁
技能和经验 •纺织和服装 工业 •销售和营销 •全球增长和 业务 •战略和风险 管理 •人力资本
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Craig A. Leavitt 公司董事 Gildan自2018年5月起担任董事|独立 2022年投票结果:98.91%赞成
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Craig A. Leavitt作为商业领袖在零售和时尚界工作了30多年。莱维特先生最近在2014年至2017年担任Kate Spade公司的首席执行官,该公司是时尚配饰和服装的设计师和营销商,负责Kate Spade纽约和杰克丝蓓业务的各个方面,并担任Kate Spade董事会成员。他于2008年首次加入Kate Spade,担任联席总裁兼首席运营官,并于2010年被任命为首席执行官。2017年,莱维特成功地以24亿美元的价格将Kate Spade公司剥离给了Coach公司,并将他的团队整合到了新公司中。此前,莱维特曾担任Link Theory Holdings全球零售总裁,该公司生产和销售当代男女服装和配饰。在Link Theory Holdings,Leavitt先生负责Theory和Helmut Lang零售业务的销售、运营、规划、分配和房地产。他还在意大利零售服装公司Diesel工作了几年,最近担任销售和零售执行副总裁。他在Polo Ralph Lauren工作了16年,该公司以服装、营销和分销服装、家居饰品和香水产品而闻名,在那里他担任了越来越重要的职务,包括零售概念执行副总裁。Leavitt先生是Build-A-Bear工作坊公司的董事会成员,该公司是一个全球性的交互式零售目的地,致力于创造可定制的毛绒动物,他是该公司的非执行主席。
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|||||||||||||||||||||||||
| Leavitt先生拥有富兰克林和马歇尔学院的文学学士学位。
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| 2022年会议出席情况 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 董事会 |
9个 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
| 审计和财务委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
| 薪酬和人力资源委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
|
Gildan持股情况(财政年度终了时) |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 年份 |
普通股 | |
递延份额 单位(DSU) |
|
|
总股份 和DSU |
|
|
市场总额 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
|
|||||||||||||
| 2022 |
– | 27,757 | 27,757 | $760,541 | 是的 | |||||||||||||||||||||
| 2021 |
– | 19,066 | 19,066 | 808,208 | ||||||||||||||||||||||
| 改变 |
– | 8,691 | 8,691 | ($47,667) | ||||||||||||||||||||||
|
其他上市公司董事会(过去五年) |
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| Build-A-Bear工坊公司(自2018年起) |
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董事会主席 | ||||||||||||||||||||||||
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 31 |
Trois-Rivi è res,魁北克, 加拿大
年龄:61岁
技能和经验 •数字和技术 •销售和营销 •战略和风险 •纺织和服装 工业 •人力资本 管理和 Compensation
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安妮·马丁-瓦雄 公司董事 2015年2月至今担任Gildan董事|独立 2022年投票结果:97.70%赞成
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安妮·马丁-瓦雄是Rogers Communications Inc.的高级副总裁、销售和首席零售官,该公司是一家领先的技术和媒体公司,为加拿大人和加拿大企业提供无线、住宅和媒体服务。在2019年9月被任命之前,马丁-瓦雄曾担任罗杰斯传媒旗下“今日购物之选”的总裁三年多。在加入罗杰斯之前,Martin-Vachon女士在包装消费品和零售行业担任过多个行政职务,包括在领先的交互式多渠道娱乐和生活方式零售商HSN, Inc.担任首席营销、规划和程序官;在Nordstrom,Inc.担任首席营销官,Nordstrom,Inc.是一家领先的时尚专业零售商,在美国38个州经营293家商店;在加拿大美容和护肤品公司Lise Watier Cosm é tiques,Inc.担任首席执行官;在Bath & Body Works,LLC担任首席营销官,该公司经营个人护理产品零售店。马丁-瓦雄女士的职业生涯始于跨国消费品公司宝洁公司,她在该公司的美容、个人护理和家居品牌组合中担任了20多年的领导职务。她还担任加拿大零售理事会理事会主席。Martin-Vachon女士拥有麦吉尔大学工商管理硕士学位,并在三河市的魁北克大学获得工商管理文学士学位。
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|||||||||||||||||||||||||
| 2022年会议出席情况 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 董事会 |
9个 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
| 公司治理和社会责任委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
| 薪酬和人力资源委员会 |
|
5个 | 100% | |||||||||||||||||||||||
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Gildan持股情况(财政年度终了时) |
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| 年份 |
普通股 | |
递延份额 单位(DSU) |
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总股份 和DSU |
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市场总额 价值 |
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满足份额 所有权 要求 |
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| 2022 |
2,000 | 52,037 | 54,037 | $1,480,613 | 是的 | |||||||||||||||||||||
| 2021 |
2,000 | 42,820 | 44,820 | $1,899,920 | ||||||||||||||||||||||
| 改变 |
– | 9,217 | 9,217 | ($419,307) | ||||||||||||||||||||||
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其他上市公司董事会(过去五年) |
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| – |
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 32 |
2022年董事薪酬
下表显示了2022财年支付给董事的薪酬。根据伯格作为董事会主席的角色,他的聘用费是固定的。其他董事可获得年度董事会聘用金和委员会成员聘用金,或Bertrand女士、Cunningham女士和Jobin先生的委员会主席聘用金(见第60页)。
Chamandy先生未列入下表,因为他作为董事的服务没有得到报酬。他作为Gildan的总裁兼首席执行官领取高管薪酬(见第71页)。
| 赚取的保留费1 | 基于股份的奖励2 | 合计 | ||||||||||
| Donald C. Berg |
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– |
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$385,000 |
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$385,000 |
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| Maryse Bertrand |
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$92,800 |
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$168,200 |
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$261,000 |
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| 达瓦尔·布赫3 |
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$86,011 |
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$123,887 |
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$209,898 |
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| Marc Caira |
|
– |
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$247,000 |
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$247,000 |
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| Shirley E. Cunningham |
|
– |
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$271,000 |
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|
$271,000 |
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| Russell Goodman |
|
– |
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|
$247,000 |
|
|
$247,000 |
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| Charles M. Herington |
|
– |
|
|
$247,000 |
|
|
$247,000 |
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| Luc Jobin |
|
– |
|
|
$271,000 |
|
|
$271,000 |
|
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| Craig A. Leavitt |
|
– |
|
|
$247,000 |
|
|
$247,000 |
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| 安妮·马丁-瓦雄 |
|
– |
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|
$247,000 |
|
|
$247,000 |
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| 合计 |
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$178,811 |
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$2,454,087 |
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$2,632,898 |
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| 1. | 系指董事在财政年度赚取的年度董事薪酬中以现金支付的部分。 |
| 2. | 系指董事在财政年度赚取的年度董事薪酬中以DSU形式支付的部分。一些董事选择以DSU形式获得全部或部分现金报酬(见第60页)。 |
| 3. | 布赫于2022年2月被任命为董事会和治理委员会成员,他的薪酬按比例分配。随后,他于2022年5月5日被任命为审计委员会成员。 |
优秀的基于股票的奖励
下表显示了截至2022财年末每位外部董事持有的未偿还DSU的详细情况。
| 的股份或单位数目 尚未归属1 |
股份的市场价值或支付价值─ 基于尚未归属的奖励2 |
既得利益的市场价值或支付价值 未支付的股票奖励 或分发 |
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| Donald C. Berg |
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76,209 |
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$2,088,126 |
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|
– |
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| Maryse Bertrand |
|
21,935 |
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$601,019 |
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|
– |
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| 达瓦尔·布赫3 |
|
4,291 |
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$117,573 |
|
|
– |
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| Marc Caira |
|
36,501 |
|
|
$1,000,127 |
|
|
– |
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| Shirley E. Cunningham |
|
45,208 |
|
|
$1,238,699 |
|
|
– |
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|||
| Russell Goodman |
|
60,496 |
|
|
$1,657,590 |
|
|
– |
|
|||
| Charles M. Herington |
|
36,501 |
|
|
$1,000,127 |
|
|
– |
|
|||
| Luc Jobin |
|
24,463 |
|
|
$670,286 |
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|
– |
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| Craig A. Leavitt |
|
27,757 |
|
|
$760,541 |
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|
– |
|
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| 安妮·马丁-瓦雄 |
|
52,037 |
|
|
$1,425,813 |
|
|
– |
|
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| 合计 |
|
385,398 |
|
|
$10,559,901 |
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|
– |
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| 1. | 包括在2022年记为股息等值的额外DSU,其比率与我们普通股的季度现金股息相同。2021年5月,董事会批准恢复我们每股0.15 4美元的季度股息,与Gildan之前的现金股息一致,此前由于新冠疫情的经济影响,这些股息在2020年第一季度之后暂停支付。 |
| 2. | 计算方法是将财年年底持有的DSU数量乘以2022年12月30日,也就是财年结束前的最后一个交易日,Gildan股票在纽约证券交易所的收盘价(27.40美元)。 |
| 3. | 布赫于2022年2月被任命为董事会成员。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 33 |
董事会在这一年里表现得非常活跃和积极,主要集中在:
| • | 吉尔丹可持续增长战略计划的执行和持续进展 |
| • | 监测我们的业务表现,包括整合Frontier Yarns业务和开发孟加拉国的Kohinoor项目 |
| • | 监督Gildan的前景、财务状况、业绩,以及资本计划的持续发展和执行,包括我们的正常课程发行者投标的更新 |
| • | 推进董事会和高管继任规划框架以及我们的领导力发展计划 |
| • | 监督激励薪酬计划中的业绩计量、权重和支付范围,以确保与计划目标和Gildan的长期战略计划保持一致 |
| • | 减轻风险,包括与新冠疫情、网络风险、地缘政治和宏观经济的持续影响相关的风险 |
| • | 实施良好治理,审查审计师任期、董事会批准门槛和更新技能矩阵 |
| • | 确保董事会在履行职责和与股东接触方面的有效性。 |
董事会职责和2022年工作计划要点
| 总裁和首席执行官的目标 和补偿 |
与人力资源委员会合作,审查了总裁和首席执行官在2022财年的业绩目标和目标,并根据这些目标和目标评估了他的业绩 |
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| 战略规划和业务监督 | 接受总裁和首席执行官的季度更新,并参与制定和批准Gildan的长期战略计划 |
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| 收到关于在美国整合Frontier Yarns和在孟加拉国发展Kohinoor项目的最新情况 |
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| 收到关于能力扩大计划、战略业务举措和主要风险项目的最新资料 |
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| 审查并批准了Gildan的2022财政年度资本和业务预算 |
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| 审查并批准了Gildan的资本分配战略,包括股息和股票回购以及旨在提高产能的资本投资 |
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| 监测了Gildan的财务状况和前景 |
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| 继任规划 | 与人力资源委员会一起,监督高级执行干事的继任计划以及高级领导层的发展计划的持续制定和准备情况 |
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| 监测董事会主席和委员会主席继任规划的进展情况 |
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| 董事会技能和组成 | 与管理层和治理委员会一起,审查了董事会的组成、技能和多样性,以找出差距并确定具体的专门知识,以加强董事会的组成以及专门知识的广度和深度。对主任技能汇总表进行了修改和修订,以反映这些意见(见第56页) |
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| ESG战略 | 批准了Gildan的第一笔与可持续发展相关的贷款,这是一项针对其现有10亿美元循环信贷安排的经修订和重述的信贷协议,其中包括根据我们最近宣布的三个ESG目标的年度表现,降低或提高Gildan的借款成本的条款: •气候变化:到2030年将Gildan范围1和范围2的GHG排放量减少30%(与2018年的基线相比),与基于科学的目标设定和实现《巴黎协定》目标所需的脱碳水平保持一致 • Circularity:确保Gildan 75%的包装和装饰1到2027年包含可回收或可持续的材料 •多样性、公平和包容性:到2027年实现Gildan董事及以上级别员工群体的性别均等 |
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| 与管理层和治理委员会一道,继续完善ESG战略,包括监测下一代ESG战略五个重点领域的计划和进展情况,以及管理层宣传我们的可持续性和社会责任平台的计划 |
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| 董事会效力 | 根据2021年与一名外部顾问开展的董事会评估进程提出的建议,与治理委员会一起监督执行了一系列提高董事会效力的措施 |
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| 1. | 包装和装饰材料被定义为特定于服装SKU的包装和装饰(包括纸箱、聚酯、纸和棉聚饰)的库存单位(SKU),包含可回收材料和/或具有相关的可持续性认证。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 34 |
| 管理监督 | 与管理层定期会晤,以确保继续缓解新冠疫情、地缘政治和宏观经济带来的风险和挑战 |
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| 审查了信息技术战略,包括我们应对网络安全风险的方法 |
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| 监督公司信息披露和关键的公司沟通 |
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| Ensured Gildan保持正直的文化 |
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| 董事会委员会 | 收到各常设委员会关于其会议所讨论事项的季度报告和供理事会批准的建议 |
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| 审查了审计委员会、人力资源委员会和治理委员会的任务和工作计划 |
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董事会至少每季度定期开会一次。从第39页开始,您可以阅读更多有关董事会的信息,从第102页开始的附录以及我们的网站(www.gildancorp.com)提供了董事会授权的副本。
董事会的三个常设委员会分别总结如下,包括其成员、主要职责以及2022年工作计划的要点。每个委员会的任务都符合适用的加拿大法律法规、多伦多证交所的披露和上市要求、纽约证交所的治理标准以及适用的美国法律,例如2022年的《萨班斯-奥克斯利法》。每个委员会至少每季度定期举行一次会议。委员会任务的副本可在我们的网站(www.gildancorp.com)上查阅,关于每个委员会成员的教育和经验的详细资料载于从第23页开始的主任简介。
董事会委员会
| 审计委员会监督和监测Gildan的财务报表和报告、风险管理、内部控制、内部和外部审计员以及资本分配计划。它还监督外汇、利率和股票以及商品价格波动引起的金融风险的管理。
治理 •根据《加拿大证券管理人员审计委员会规则》和《纽约证券交易所公司治理标准》规定的术语,审计委员会的所有成员都是独立的,具有财务知识 |
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100%独立
成员 Luc Jobin(主席) Maryse Bertrand 达瓦尔·布赫 Marc Caira Russell Goodman Craig A. Leavitt
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| • | 其中两名成员(Luc Jobin和Russell Goodman)具有会计或相关财务经验,根据证券交易委员会的规则和纽约证券交易所的上市要求,并经董事会决定,被视为审计委员会的财务专家(此外,董事会主席Donald C. Berg是注册会计师) |
| • | 审计委员会每年根据若干标准对外聘审计员进行评估,包括审计质量、审计费是否适当、审计员的独立性以及与审计委员会的沟通 |
| • | 审计委员会主席和主要审计伙伴有直接的工作关系 |
| • | 内部和外部审计员与审计委员会保持直接联系。每个人在管理层不在场的情况下与审计委员会分别开会,至少每季度开会一次 |
| • | 审计委员会为每次会议留出时间,以便在管理层不在场的情况下开会 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 35 |
2022年工作计划的职责和重点
| 监督财务报告 |
在年度和季度合并财务报表、MD & A披露和收益新闻稿发布、归档和分发之前,与外部审计员一起审查了这些新闻稿 |
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| 在发布、归档和分发前,酌情审查向外聘审计员提交的载有财务资料的其他文件 |
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| 审查了Gildan会计原则和政策、基本假设和报告做法的质量、适当性和披露情况 |
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| 审查了管理层致外聘审计员的陈述信 |
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| 监督和支持提高要求并注重ESG报告,包括与TCFD保持一致 |
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| 审查了外聘审计员的季度审查聘用报告 |
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| 审查外部审计的结果,查明任何问题,并监督管理层的反应/行动计划 |
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| 财务规划 |
与管理层的考虑进行了审查,以提供长期指导 |
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| 根据管理层资本结构的考虑进行了审查,并批准了寻求Gildan首笔可持续发展关联贷款的倡议,该倡议于2022年3月完成 |
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| 财务风险管理和披露控制 |
通过与管理层、外部审计员和内部审计员进行独立讨论,包括接收管理层的报告和审计员的报告,监测Gildan的会计和财务报告程序、披露控制和程序以及内部控制系统的完整性和质量 |
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| 监测了与孟加拉国制造业务(Kohinoor)多年扩张和Frontier Yarns整合有关的风险、流程和控制措施 |
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| 监督内部审计和内部控制 |
继续向内部审计领导层提供咨询、支持和指导,优先考虑保证、ERM和其他机构任务 |
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| 监督执行2022财政年度内部审计计划和制定2023财政年度内部审计计划 |
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| 税务事项 |
监测全球最低税率的发展情况,包括对Gildan税收结构和全球税收政策的任何潜在影响 |
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| 领导能力发展 |
与管理层合作,继续为主要部门和公司财务经理提供接触机会 |
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| 外部审计员的监督和独立性 |
对外部审计的质量进行业绩评价并监测定期监管和专业质量控制检查的结果 |
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| 监督外聘审计员与Gildan之间的关系,并根据Gildan的政策审查和核准向外聘审计员支付的所有审计事务和非审计事务的费用 |
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| 审查了外聘审计员的内部质量控制程序 |
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| 审查了外聘审计员编制的2022财政年度审计计划,包括2021年以来的变化和更新 |
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| 监督2022财政年度审计完成后新的主要合作伙伴以及参与审计的其他合作伙伴的甄选和轮调计划 |
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| 风险管理和网络安全 |
审查了Gildan关于对冲活动和衍生品合约的政策,以应对与外汇波动、商品价格和利率相关的风险,并从管理层的金融风险管理委员会收到季度最新情况 |
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| 继续监督与网络安全、危机管理和业务连续性准备有关的计划、流程、控制、风险评估、测试和风险缓解行动 |
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| 审查了管理层在实施强化供应链规划系统方面的进展情况 |
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| 审查了Gildan的缓解战略,包括保险范围以及ERM方案 |
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| 欺诈和道德 |
收到关于通过举报热线收到的关切事项或投诉的季度报告,并酌情对此类事项展开调查 |
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您可以在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上的2022年年度信息表中了解有关审计委员会的更多信息。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 36 |
赔偿和人力资源委员会
| 人力资源委员会负责监督Gildan的人力资源政策和实践,包括高管的任命、薪酬和绩效、人才保留和继任规划,以及对Gildan全球业务中与薪酬、员工健康和安全相关的风险管理的监督。
治理 •人力资源委员会的所有成员都是独立的(见第46页) •审计委员会主席也是人力资源委员会成员 •人力资源委员会在每次会议上留出时间,在管理层不在场的情况下开会 |
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100%独立
成员 Shirley E. Cunningham(主席) Russell Goodman Charles M. Herington Luc Jobin Craig A. Leavitt 安妮·马丁-瓦雄
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2022年工作计划的职责和重点
| 补偿方案 | 审查了高级管理人员薪酬计划的竞争力和设计及其在激励短期和长期战略成果方面的有效性 |
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| 审查了年度STIP和长期投资计划中的业绩计量、权重和支付范围,以确保与计划目标和Gildan的长期战略计划保持一致,包括与ESG激励相关的薪酬以及将ESG战略目标与业绩薪酬挂钩 |
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| 审查了薪酬比较国集团并评估了与薪酬计划相关的风险 |
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| 审议通过2022财年高级管理人员激励薪酬并建议董事会审议通过 |
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| 评价和监测外部顾问的独立性、客观性和业绩 |
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| 总裁和首席执行官业绩评估和薪酬 | 与董事会合作,审查了总裁和首席执行官2022财年的业绩目标和目标,对照这些目标和目标评估了其业绩,并建议董事会独立成员批准其薪酬 |
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| 人力资源事项 | 定期收到管理层关于职业健康和安全表现的最新情况,以确保安全文化仍然是高度战略优先事项 |
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| 从管理层收到关于战略性劳工问题的最新信息,包括监管动态、新出现的劳工趋势、工会活动和集体谈判事项 |
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| 审查了Gildan的程序,以确保所有雇员都有一个安全的工作环境,不受任何形式的骚扰或恐吓,以及任何性骚扰问题的摘要和公司的回应 |
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| 继续审查、评估和促进关键人力资源战略计划举措的进展,包括Gildan的多样性、公平和包容性举措、员工参与以及我们的组织文化和健康 |
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| 收到关于雇员更替的定期报告 |
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| 组织和继任规划 | 监测组织规划和发展,确保其支持长期战略计划(特别是在战略计划确定了增长机会的情况下)以及供应链和制造业,确保Gildan有能力有效应对迅速变化的市场条件,包括留用和劳动力问题 |
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| 审查和评估高级管理人员的继任计划和高级领导职位的发展计划 |
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| 监管和薪酬治理 | 继续监测并在必要时对影响高管薪酬的监管和治理发展做出回应,包括代理咨询公司和大型机构股东发布的薪酬 |
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 37 |
公司治理和社会责任委员会
| 治理委员会监督Gildan的公司治理和实践,包括董事会及其委员会的组成和表现。该委员会还监测Gildan在商业道德、贿赂和腐败以及环境和社会责任问题(包括气候变化、劳工、人权、健康和安全以及其他可持续发展问题)方面的政策和做法的遵守情况。
治理 •治理委员会的所有成员都是独立的(见第46页) •治理委员会每年审查每个董事会委员会的任务规定 •治理委员会在每次会议上留出时间,以便在管理层不在场的情况下开会 |
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100%独立
成员 Maryse Bertrand(主席) 达瓦尔·布赫 Marc Caira Shirley E. Cunningham Charles M. Herington 安妮·马丁-瓦雄
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2022年工作计划的职责和重点
| 董事会的组成和多样性 和委员会 |
审查了董事会的组成、技能和多样性,以找出差距并针对具体的专门知识 |
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审查并修订了董事会的技能矩阵,以确保其构成继续与Gildan的业务和战略目标相关,并用于评价新的董事候选人 |
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| 更新董事会多元化政策并监测政策的执行情况,以确保董事会实现其多元化目标 |
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| 主任征聘和入职 | 在有针对性地物色一位具有供应链专业知识和地域多元化特征的董事后,于2022年2月指导了新董事在董事会的定位 |
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| 监督我们的新董事指导计划的执行情况和成效 |
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| 主任教育 | 继续加强主任教育方案,在预定的董事会和委员会会议上或会议之间确定教育机会,深入审查战略/业务风险和活动 |
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| 公司治理事项 | 完成了对Gildan公司治理政策、实践和披露的全面审查,并向董事会提出了建议 |
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| 审查了管理层的授权水平和需要董事会批准的决定,包括适当情况下的具体门槛金额 |
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| 董事会效力 | 在一名外部顾问的协助下落实了2021年董事会有效性审查的所有建议,包括监督长期战略规划(五年和十年愿景)、加强董事会教育和加强继任规划 |
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| 股东参与 | 继续实施股东参与计划,主动和被动地与Gildan的主要股东接触 |
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| 计划与Gildan的几个最大股东就治理问题举行接触会议,这些股东合计占我们已发行和流通股票的27.4% |
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| 监管和合规 | 监测公司治理方面的监管动态以及最佳做法 |
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| 收到关于2022财年合规事项的报告,包括遵守适用法律、道德守则和其他关键公司政策以及全球合规意识培训计划 |
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| ESG事项 | 监测Gildan的下一代ESG战略的实施情况以及ESG披露和实践的总体方法,包括ESG报告和与TCFD的一致性 |
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| 收到关于Gildan公司社会责任计划和倡议的季度报告 |
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| 监测与气候有关的目标的进展情况:(一)提高业务效率;(二)减少GHG排放;(三)在我们的业务中减少、再利用和循环用水 |
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| 道德与合规 | 收到关于Gildan道德操守和合规活动及方案的季度报告,包括管理层或通过举报程序发现的任何合规风险或问题 |
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 38 |
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我们的董事会认为强有力和透明的公司治理做法是Gildan公司整体成功的一个重要因素,并致力于采纳和遵守公司治理的最高标准。 |
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在哪里可以找到 |
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41 |
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| 41 |
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| 46 |
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| 49 |
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| 50 |
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| 51 |
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| 52 |
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 39 |
强有力的公司治理是我们成功的一个重要因素。
| 董事会力求不断改进其公司治理做法,以保持对Gildan公司商业事务和管理的有效监督,并确保治理框架继续符合监管要求并反映不断发展的最佳做法。 |
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遵守高治理标准 Gildan是一家上市公司,我们的股票在多伦多证交所和纽约证交所交易。Gildan致力于公司治理方面的最高标准,并遵守加拿大和美国适用的公司治理准则和要求,包括适用于我们作为在美国证交会注册的外国私人发行人的纽约证券交易所公司治理标准。
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主要做法
| 独立董事会主席 (第41页) |
董事会主席是独立的,这有助于董事会独立于管理层运作并提供有效监督的能力 | |
| 独立董事 (第46页) |
除总裁和首席执行官外,所有董事都是独立的,只有独立董事可以在董事会委员会任职,这有助于确保他们是股东长期利益的强有力的独立倡导者 | |
| 有限的外部董事职位 (第53页) |
董事只能在四个上市公司董事会任职——我们所有的董事都在确保有足够时间进行适当监督的范围内 | |
| 在摄像机会议上 (第54页) |
独立董事在每一次董事会和委员会会议上都是在没有管理层的情况下开会,许多特别会议还包括一次不公开的董事会议。在2022财年,有24个摄像头会议 | |
| 董事任期限制 (第50页) |
不得提名董事重新选举在年满72岁或15年服务后,以较早者为准,以确保董事会换届,并使其长期效力最大化。董事会和委员会主席职位也受任期限制 | |
| 董事持股要求 (第54页) |
每位独立董事在加入董事会后的五年内必须满足董事持股要求,使董事利益与股东利益保持一致 | |
| 严格的董事会评估程序 (第49页) |
每年进行正式评估,以不断改善董事会和各委员会的业绩,并定期由独立顾问对董事会、委员会和董事的有效性进行审查 | |
| 董事会教育和指导方案 (第57页) |
新董事参加正式的入职和指导计划,董事参加继续教育计划,以保持他们的技能和知识与时俱进,以便进行有效的监督 | |
| 董事会多元化政策 (第43页) |
在选择合格的主任候选人时,会考虑性别、年龄、族裔和地理背景,以及经验和所需的技能。我们相信,多元化的董事会最能实现强劲的长期业绩。 | |
| 总裁兼首席执行官和高级管理人员继任规划(第48页) | 董事会每年审查其管理层继任计划,包括总裁和首席执行官及其他高级执行干事 | |
| Code of Ethics (第52页) |
我们的Code of Ethics适用于董事、管理人员和员工,并作为Gildan在世界各地的运营和商业实践的指南,以确保决策符合我们的核心价值观和原则 | |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 40 |
董事会负责监督Gildan的业务和事务管理,以维护Gildan及其股东的长期利益。董事会有管理责任,监督管理层的表现,并批准我们的公司目标。
| 董事会结构 董事会由一名非执行、独立的主席领导,这增强了董事会独立于管理层运作和提供有效监督的能力。Donald C. Berg自2015年2月起担任Gildan董事,并于2019年5月成为董事会主席。
除了属于CBCA和其他适用的立法、规则和条例以及我们的章程和细则的所有事项外,董事会还批准政策事项和所有不在正常运作过程中的拟议行动,例如所有重大交易。
董事会的授权为关键治理项目提供了框架,并概述了董事会的主要职责(见从第102页开始的附录A)。
正如第35页所讨论的,董事会有三个常设委员会来帮助其开展业务和履行其职责,如下所示。每个常设委员会都有一项任务规定,规定其在成员、结构和业务方面的责任和资格。每年对任务进行审查。 |
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需要注意的关键事项 •董事会和每个委员会由一名独立董事担任主席 •董事会委员会完全由独立董事组成 •董事会和每个委员会都有一项书面授权 •董事会和每个委员会每季度在定期安排的会议上举行会议 •董事会和每个委员会都具备履行各自任务所需的知识、经验和背景 |
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董事会和委员会每年都制定年度工作计划(见第34页)。所有董事会和委员会会议必须有过半数的董事出席,会议才能进行。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 41 |
董事会还通过了董事会主席、委员会主席以及总裁和首席执行官的正式职位说明,摘要如下:
| 董事会主席 |
委员会主席 |
总裁兼首席执行官 |
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| •管理董事会并确保董事会有效执行其任务 •确保董事会和管理层职责之间的界限得到尊重 •作为董事会和管理层之间的联络人 •主持董事会的所有会议并监督会议的进行 •与总裁和首席执行官合作 •提供领导,以提高董事会的效率,确保董事会作为一个有凝聚力的团体开展工作 •在会议间隙就重要问题与董事会沟通
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•管理有关委员会并确保其有效执行任务 •发挥领导作用,提高委员会的效力 •确保委员会履行其职责和责任 •定期向理事会报告其委员会的工作 •酌情向委员会提出建议 |
总裁兼首席执行官与管理团队一起负责以下工作: •管理Gildan的战略和业务议程 •执行董事会的决定 •根据不断变化的业务条件,定期就正在取得的成果向董事会提供咨询意见,并提出供批准的替代计划和战略 •为执行管理团队提供支持并确保其发展,包括执行继任规划 |
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职位说明和委员会的任务规定可在我们的网站(www.gildancorp.com)上查阅。
董事会和委员会在履行职责时,可在向董事会主席提供咨询意见的前提下,聘请外部顾问提供咨询和协助,费用由Gildan承担。董事个人也可以聘请外部顾问,费用由Gildan支付,只要董事会主席批准。
董事会的规模和组成
我们的条款要求董事会至少有5名董事,最多12名董事(由董事会不时决定),董事会的授权要求大多数董事必须是独立的(有关董事独立性的详细信息,请参见第46页)。
治理委员会负责监督董事会的规模和组成。它定期与董事会一起审查董事会和委员会的规模和组成,以促进连续性和高效决策。
我们认为,一个由十名董事组成的董事会是一个合适的规模,可以把一群合格、有经验和多样化的人集合起来,进行有效的决策。
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关于多数表决
我们2023年年度股东大会和特别股东大会的董事选举受2022年8月31日生效的CBCA新的多数投票要求的约束。根据这些要求,在无争议的董事选举中,被提名人必须获得为其当选所投的多数票,才能当选为董事。如被提名人得不到为其选举所投的多数票,他或她将不会被选入董事会,董事会职位将保持空缺,除非在有限的情况下。不过,如被提名人是现任董事,则可在表决后继续任职90天,或直至指定或选出继任者之日为止,以较早者为准。
股东将被允许投票支持或反对被提名人,而不是像以前那样支持或拒绝投票。我们将在股东大会后立即在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上披露选举每位董事的投票结果。
由于Gildan的多数投票政策通常与CBCA新的多数投票要求具有相同的效果,董事会已决定撤销这一政策,这意味着我们的多数投票政策将不再适用于我们在2023年年会和特别会议上的董事选举。
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董事会多元化
董事会认为多样性是董事会效率的一个基本要素。多元化的董事会拥有技能、经验和专业知识的平衡,以及与Gildan的业务和战略目标相关的多元化观点。此外,在当今竞争激烈的人才市场上,多元化是企业的当务之急,有助于Gildan及其董事会吸引和留住最聪明、最有才华的人才。
在确定潜在的董事候选人时,董事会希望治理委员会考虑候选人的技能、经验和专长,以及多样性的好处和董事会的需要。正如我们的董事会多样性政策所规定的,多样性包括性别、性取向、可见的少数群体地位、年龄、宗教归属、种族、血统、社会地位和其他个人特征。我们在所有的导演搜寻中寻找各种各样的候选人。董事会考虑技能和背景的最佳组合,以服务于我们的利益相关者的利益,支持我们的多元化目标,监督Gildan的战略方向,并考虑更广泛的社会和行业趋势和问题。
治理委员会审查和监测政策的执行情况,并每年向董事会报告结果。2022年4月,董事会承诺在2023年年度股东大会和特别股东大会上实现至少30%的女性董事比例,我们已经实现了这一目标,因为十位董事提名中有三位是女性(见第22和44页)。这一承诺进一步强化了该委员会在2021年宣布的目标,即至少有30%的人自认为是妇女、可见的少数群体、土着民族(第一民族、因纽特人和梅蒂斯人)和/或残疾人。
我们的三个董事会委员会中有两个由女性担任主席,十名董事提名中有四名(40%)自认为是上述《加拿大就业公平法》所界定的指定团体之一的成员。三名被提名的董事(30%)自认为是女性,一名被提名的董事(10%)自认为是少数。此外,一名董事提名人(10%)自我认定为西班牙裔或拉丁裔,一名董事提名人(10%)自我认定为LGBTQ。我们预计,随着董事会在2023年继续其更新计划,董事会将继续达到30%或更多的女性董事门槛。
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下表列出了《加拿大就业公平法》界定的四个指定少数群体在董事会中的多样性:
| (截至2023年3月6日) |
妇女 |
可见的少数群体 |
土著民族 |
残疾人 |
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| 被提名人数 |
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3 |
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1 |
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0 |
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0 |
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| 被提名者的百分比 |
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30% |
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10% |
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0% |
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0% |
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董事会多元化政策的副本可在我们的网站(www.gildancorp.com)上查阅。
管理多样性
作为一家在世界各地设有办事处、业务和员工的全球性公司,DEI是我们的首要任务,而Gildan致力于在工作场所开展DEI。截至2023年1月1日,Gildan全球员工中女性员工的总比例为45%,与2021年持平。
虽然由于高级执行干事级别的人数较少,公司没有为妇女和其他指定群体在高级执行干事级别的任职人数设定具体目标,但公司设定了到2027年在主任级别及以上实现性别均等的目标。Gildan取得了长足的进步,在全球范围内实现了经理一级和较低级别职位的性别均等。公司认识到,为了在执行干事职位上实现更好、更具代表性的女性和其他不同候选人的平衡,公司必须确保适当开发和招聘适当的人才管道。Gildan正在采取措施推进其在这一领域的工作,这是公司的战略举措之一(见第45页)。
为进一步支持实现我们的性别平等目标,Gildan于2021年5月启动了“女性参与领导力计划”,将Gildan各地的一群有才华的女性聚集在一起,以获得全面和引人入胜的领导力发展经验。该方案旨在促进提高妇女的领导地位。该计划旨在汇集来自不同文化背景、年龄组、任期和资历级别的不同领导人。选择参与者的依据是他们的工作表现、领导潜力、参与度、沟通技巧以及他们在组织中进一步成长的雄心。
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关于Gildan的DEI Gildan在董事会和工作场所致力于DEI。这包括承诺确保公司的政策、做法和程序不存在系统性障碍或偏见。Gildan的多元化、公平和包容政策鼓励在全球范围内代表和参与Gildan各级不同群体的事务。
公司在2021年更新了政策,提出了三个明确的目标: •通过公司政策和程序使DEI正规化和系统化 •培养一种DEI文化,通过提高认识、学习倡议和具体行动促进包容性环境 •定期向公众提供最新情况,以加强对承诺的问责。该政策定义了DEI以及问责结构、领导期望和员工责任。
其他战略举措包括与多元化组织建立伙伴关系,在整个组织开展全面的DEI培训,并为高潜力和多元化人才引入赞助计划。Gildan在任命高级管理职位时考虑了妇女和指定团体其他成员的任职水平,并力求促进和增强妇女在一般领导职位上的地位,但高级管理职位的填补没有偏见。
提高认识 公司每年都会参加国际妇女节,庆祝女性的成就,提高对偏见的认识,并采取行动促进平等。组织了全公司范围的活动,并支持地方举措,以表彰世界各地的女性雇员。
公司还在建立一种包容文化,来自不同背景和国家的员工聚集在一起,展示他们的优势和对Gildan的贡献。2020年推出的Inclusion Insights是一个内部系列,旨在提高人们对种族、民族和无意识偏见等重要话题的认识并提供提示。2022年,采用了一种新的伙伴关系办法,与来自不同地点的代表就对他们来说重要的专题结成伙伴关系,编制这些季度见解。2022年季度洞察的主题包括:中国劳动力市场的性别规范(中国)、管理多代劳动力(巴巴多斯)、教育公平(美国)和基于性别的暴力(多米尼加共和国)。
其他重要的日期和月份也通过集体访谈或黑人历史月和西班牙裔传统月的员工聚光灯得到强调,并在“骄傲月”上发布内容,包括支持Project 10,这是一个为LGBTQIA2 +社区的青年提供安全空间和夏令营的组织。
2022年,Gildan继续开发内容,将其纳入新的DEI培训计划,该计划将于2023年推出。该公司还结合了继任规划战略和人才招聘最佳做法,以推进Gildan的DEI。每一项人力资源流程都通过DEI透镜进行审查。
衡量参与度 2021年,我们推出了一项全球参与度和包容性调查,以接收员工对员工体验各个方面的反馈,如工作文化、敬业度、包容性、经理关系和工作环境。该调查针对近4000名领薪雇员,参与率为84%。
结果是非常积极和有见地的: • 72.3%的受访者表示,他们一直在努力,另有15%的受访者大多在努力——这一结果远高于调查提供商52%的行业基准。 •78%的受访者表示,他们认为Gildan是一个包容性的工作场所。
目前正计划在2023年对公司员工基础进行第二次敬业度和包容性调查,包括受薪员工和小时工员工的代表性,以进一步评估他们认为的敬业度和包容性。
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 45 |
董事独立性
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董事的独立性有助于确保董事们的行为符合Gildan的最佳利益。
根据董事会的授权,我们的董事会必须有多数独立董事。如前所述,今年所有被提名的董事都是独立董事,除了Glenn J. Chamandy,他是Gildan的总裁兼首席执行官。
董事独立性由董事会根据每位董事每年填写的独立性调查表的结果以及持续审查的其他实际情况确定。
避免利益冲突 我们的董事会成员致力于为吉尔丹的最佳利益采取行动。
如董事在涉及Gildan的交易中拥有重大权益,或以其他方式 |
定义独立性 董事如符合适用条例所订的独立标准,即为独立董事。其中包括《纽约证券交易所上市公司手册》第303A.02节、2002年《萨班斯-奥克斯利法》第301节和《加拿大证券管理人国家文书》第58-101节(披露公司治理做法)第1.2节 |
确定存在潜在的利益冲突,董事必须声明
在董事会或委员会会议开始时发生冲突或潜在冲突,然后回避任何有关该事项的讨论或投票。
关联方交易
治理委员会负责审查涉及董事或高级管理层成员的任何关联方交易,以确保交易条款公平,交易中支付的任何价值代表公平的市场价值,并确保交易符合Gildan的最佳利益。在审查之后,治理委员会将就关联方交易向董事会提出建议。
董事职业的变化
当一名董事的主要职业或商业协会与他或她加入董事会时所担任的职位发生重大变化时,治理委员会将审查这一变化的影响,并向董事会建议采取的任何行动,包括要求该董事辞职。
该委员会负责监督对Gildan的长期成功至关重要的领域。
战略规划
董事会积极参与我们的公司战略,监督战略规划过程,并监督我们在实现战略目标方面的进展。
董事会每年与管理层举行一次特别会议,审查Gildan的年度和长期战略计划。这包括讨论和分析业务面临的主要风险,整体行业趋势和发展,以及重要的战略机遇。它还在每个季度会议上留出时间,听取管理层的最新消息,并讨论Gildan的年度和长期战略计划的进展情况。
董事会技能和经验的广度和深度为管理层提供了建设性对话、健康的辩论、更多的视角和有效的沟通渠道。
董事会批准总裁和首席执行官的年度目标,并根据这些目标衡量成功与否。
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风险监督
我们认为,业务战略应包括健全的风险管理做法和在这些风险中看到机会的愿景。通过了解我们的业务面临的最关键风险,包括与ESG相关的风险,我们可以积极主动地建立一些系统来减轻这些风险,同时寻求它们带来的任何机会,并在整个公司培养一种风险文化和机会意识。
董事会根据我们的风险治理框架,作为一个整体并通过其委员会提供风险监督,该框架为持续评估我们业务的风险制定了具体的政策和流程。这些风险包括与我们的业务、财务、合规、战略和环境有关的风险,包括气候变化以及政治、社会和人权风险。从第35页开始,你可以阅读更多关于每个委员会职责的内容。
风险管理
Gildan的管理团队负责持续的风险管理。我们的风险管理团队对我们的战略和经营风险进行年度评估。结果被编入一个登记册,用于制定和跟踪缓解战略和关键风险指标。这一过程的结果将传达给董事会和高级执行管理团队。
我们负责内部审计和企业风险管理的副总裁是负责操作风险管理的最高级别的人。他负责监督风险管理,包括向董事会监测和报告风险的各种机制,并在职能上向审计委员会主席报告,在行政上向执行副总裁、首席财务和行政干事报告,以确保独立于管理层。
以下是在董事会的指导和监督下发生的情况:
| • | 我们的内部审计小组定期进行审查,以确保管理层实施了强有力的合规计划和程序,以降低风险,包括与我们的社会、环境、健康和安全实践相关的风险。 |
| • | 我们的社会合规团队支持这一过程,并为我们的设施和第三方承包商进行合规审计。 |
| • | 我们的法律和合规团队提供培训,并监督某些重要政策的年度重新认证过程。 |
| • | 我们的信息技术团队通过完成宣传推广、勒索软件培训、桌面练习、网络钓鱼测试和外部漏洞扫描,定期开展网络风险缓解练习。 |
| • | 每个业务单位、职能或部门还负责在全年积极管理和监测各自的风险。 |
管理层每年向董事会更新我们的ERM计划,并每季度审查我们每个主要业务部门的主要风险更新。在董事会与管理层的年度战略规划会议上,我们还讨论了我们业务面临的主要风险、整体行业趋势和发展以及战略机遇。
您可以在我们的2022年MD & A、2022年气候变化披露报告和2021年ESG报告以及我们的网站(www.gildancorp.com)上找到有关风险管理的更多信息。
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ESG监督和重点 Gildan高度重视以负责任、合乎道德和透明的方式运作。由于我们的可持续发展之旅比大多数同行更早开始,Gildan在实施、衡量、监测、优化和报告我们的ESG优先事项和进展方面已有20年的记录。
ESG是我们长期业务战略的核心,长期以来一直是我们成功的关键因素。作为服装行业最垂直整合的制造商之一,我们的优势在于对我们的整个供应链进行直接控制,控制我们的运营方式,并在我们的运营中始终如一地推动ESG实践。ESG是我们有机增长的三大支柱之一,同时也是能力扩张和创新的核心。2022年1月,我们宣布了下一代ESG战略和未来目标,承诺到2030年在五个重点领域取得有意义的进展:(一)气候、能源和水;(二)循环;(三)人力资本管理;(四)长期价值创造;(五)透明度和信息披露。
2022年3月,我们宣布了首笔与可持续发展挂钩的贷款,通过对10亿美元循环信贷安排的修订和重述,包括根据我们最近宣布的三个ESG目标的年度表现降低或增加借款成本的条款:(一)气候变化:到2030年将Gildan范围1和范围2的GHG排放量减少30%(与2018年的基线相比);(二)循环:确保Gildan 75%的包装和装饰1到2027年包含可回收或可持续的材料;(iii)多样性、公平和包容性:到2027年实现Gildan董事及以上级别员工群体的性别平等。
董事会监督和监督我们的ESG战略和目标的进展。ESG指导委员会由我们的总裁兼首席执行官和执行副总裁兼首席财务和行政官共同主持,在制定和实施我们的ESG战略和目标方面提供领导和指导,并每季度举行一次会议。五个工作组由高级领导人担任主席,由支持ESG战略制定和实施的跨职能代表组成。ESG卓越中心是整个Gildan可持续发展的促进者和整合者。
治理委员会负责监督我们的ESG政策和实践,包括与环境、劳工和人权、健康和安全、社区参与和利益相关者关系以及其他可持续问题有关的政策和实践。在每个季度会议上,它都会收到一份关于ESG事项的全面报告,其中重点介绍了这些领域的主要发展、问题和风险。
ESG报告 2004年,Gildan发表了第一份可持续发展报告。2008年,我们开始根据GRI标准报告我们的ESG绩效,2020年,我们披露了符合可持续会计准则委员会标准的数据。
我们支持金融稳定委员会的TCFD框架,并已开始根据TCFD调整我们的报告。2020年,我们发布了第一份气候变化披露报告,2022年,我们发布了第一份独立的气候变化披露报告。我们预计到2025年将完全符合TCFD关于气候相关财务披露的建议。
您可以在我们的网站、我们的2022年MD & A、我们的2022年气候变化披露报告和我们的2021年ESG报告中阅读有关我们的ESG计划和成就的更多信息。这两份文件均可在我们的网站(www.gildancorp.com)上查阅。
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继任规划
董事会通过人力资源委员会和一个专门的工作组负责继任规划,以确保我们的人才具有连续性和深度,以确保总裁和首席执行官、执行官和其他关键管理角色的有序继任。
董事会维持一个全面的管理层继任计划,包括总裁和首席执行官及其他高级管理人员。人力资源委员会和董事会每年至少通过与总裁和首席执行官的非公开会议审查一次继任计划。总裁和首席执行官提出他的继任计划以及每个执行干事的继任计划。董事会讨论关键职位所需的资格、每一位潜在继任候选人的能力和发展考虑,以及个别高管在其当前职位上的表现,以评估是否准备好用合格人员填补潜在空缺。
| 1 | 包装和装饰材料被定义为特定于服装SKU的包装和装饰(包括纸箱、聚酯、纸和棉聚饰)的库存单位(SKU),包含可回收材料和/或具有相关的可持续性认证。 |
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作为一种良好的治理做法,董事会还制定了应急计划,以防总裁和首席执行官或其他被点名的高管突然发生意外。同样,理事会为理事会主席以及每个委员会主席制定了继任计划。
领导能力发展
管理层采用综合方法进行人才管理,它有两个核心支柱:一个能力框架,对角色和绩效提供与Gildan的需求和文化相一致的明确预期;一个绩效管理系统,将推动业务绩效的流程正规化。
我们的组织发展小组在利用9盒子、继任计划练习、发展计划、工作充实和辅导计划等工具在整个组织中识别和培养人才方面发挥着关键作用。自2021年以来,我们进一步加强了我们的继任规划框架,增加了一个能力框架,改进了我们的绩效管理方法,并实施了“女性参与领导力”计划(见第44页),以推进我们的领导力发展。
我们的人才管理综合方法旨在防止孤立的做法,支持不断增长的人才,并推动发展,以实现我们的组织目标,即增加替补人数、准备程度和多样性,以及通过继任计划增加关键角色的数量。
治理委员会负责董事会评估过程。这是一个全面的过程,涉及评估整个董事会、各委员会、委员会主席和各董事的业绩和有效性。治理委员会每年进行一次评估,每三年进行一次由第三方进行的外部评估。
董事会评估在内部进行时,包括两个部分:(一)个别董事填写的调查表,以及(二)与董事会主席一对一的会议。董事们完成了一系列董事会自我评估问卷,涉及广泛的主题,包括董事会的运作(会议、议程、董事会讨论和董事会材料)、董事会组成、治理实践、关联方交易、董事会目标,以及董事会的主要优先事项,如Gildan的战略和运营计划、公司绩效评估、风险、继任规划和组织发展、高管薪酬和资本分配。公司秘书小组负责为董事会主席收集和汇编答复,然后与每位董事会面,就董事会的有效性进行坦诚的交谈,并提供个人反馈意见,讨论任何需要改进的领域。
治理委员会为董事会编写一份简要报告,董事会和委员会根据需要为任何后续项目制定一份计划。治理委员会负责监督任何变更的实施,并每季度更新董事会。
作为三年周期的一部分,2021年聘请了一名外部顾问进行更广泛的评估。它审查了董事会的流程和结构、组成、董事会和高管继任计划,以及对ESG事务的监督等,并将Gildan的做法与业内同行和一流公司进行了比较。该顾问对董事和管理层进行了一系列访谈,分析了相关信息,并于2022年2月向董事会介绍了他们的发现和结果。他们的结论是,Gildan拥有一个运作良好的董事会,确定了多个不同类别的关键董事会优势,并得出结论认为,该董事会拥有先进的治理实践。该顾问还确定了董事会可以进一步加强其做法和效力的几个领域。
在2022年期间,董事会实施了第三方评估的建议,以期不断提高董事会和委员会的绩效和效率。董事会在审议了这些建议后修订了自评问卷,并在2022年12月完成的2022年自评过程中引入了更新的问卷。
董事会主席每两年开展一次外联方案,以促进董事会与管理层之间的牢固关系,确保信息流通,并监测公司文化。2023年1月和2月,董事会主席会见了45名副主席及以上级别的管理层成员。主席于2023年2月向理事会报告了这些会议的结果。
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董事任期限制及退休
| 董事会认识到更新的重要性,以便在长期内最大限度地发挥其效力。我们的政策要求董事在下一次年度股东大会上从董事会退休,并且在年满72岁或在董事会服务15年(以较早者为准)后不得竞选连任。董事会有权酌情批准这项政策的例外情况。任何延长董事任期的决定都由董事会每年审查一次。
董事会还认识到董事会和委员会主席续任对于确保董事会和委员会效率的重要性。因此,该政策还规定,董事会主席的任期可为五年,根据董事会的决定,可连任至多五年。委员会主席的任期为五年,根据理事会的决定,可连任至多两年。 |
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招聘新董事
治理委员会负责制定挑选董事的标准和程序。除了使用下面讨论的技能矩阵外,治理委员会还力求确保所有董事会成员和候选人都具备某些资格和特征,例如个人和职业道德和诚信、实践智慧、高级管理领导、战略洞察力和良好的商业判断。董事会成员和候选人必须愿意投入必要的时间来履行他们在董事会的职责和服务,并表示愿意代表Gildan的最大利益。
委员会使用技能矩阵来审查整个董事会的技能组合,并审查董事候选人的技能、能力和经验。该技能矩阵基于董事会认为必要的核心专业知识,以确保Gildan的成功,为股东创造持续价值,对管理层进行独立监督,并帮助确保董事会的有效性。技能汇总表定期审查,最后一次更新是在2022年11月(见第56页)。
该委员会根据董事会多样性政策、经验、技能矩阵中的任何差距以及任何即将退休的董事,确定合格的董事会候选人。可能会聘请一家独立的猎头公司来确定潜在的候选人,以协助这一过程。董事会主席和各委员会主席与每位董事候选人会面,进行一般性评估,并讨论他们是否有兴趣和是否有能力投入所需的时间为我们的董事会服务。根据合格候选人的人数,可拟定一份简短名单提交董事会,并可推荐最合适的候选人进入董事会或在下一次股东年会上被提名为董事。
治理委员会向董事会推荐被提名的董事人选,以便在下一次年度会议上选举。该委员会可以在一年中的其他时间向董事会推荐任命一名新董事,以填补空缺席位,或者根据Gildan的需求和董事会的情况增加一个新席位。
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股东参与
董事会认识到与股东进行建设性对话的重要性,并与股东直接和定期接触。
| 我们的股东参与政策概述了董事会如何与股东沟通,股东如何与董事会沟通,以及哪些话题适合董事会讨论。董事会主席不时会见机构股东,讨论与治理有关的事项。理事会主席根据讨论的议题决定哪些委员会主席或其他董事将出席会议。这些董事将为治理委员会编写一份会议报告。
董事会鼓励股东参加年会,因为年会是股东直接听取管理层意见、讨论业绩、战略、公司治理和其他重要事项的重要机会。董事会主席可以回答股东提出的任何问题。 |
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近期参与活动
董事会重视与股东进行建设性对话并就不同事项获得重要反馈的机会。
2022年,董事会与我们的几家机构股东会面,听取有关Gildan业绩、战略和公司治理的反馈。这些会议是积极和信息丰富的,代表了我们大约27.4%的股东基础的反馈。
2020年和2021年,董事会与我们的15个最大股东举行了会议,以解决对高管薪酬的担忧。会议结束后,在外部薪酬顾问的支持下,成立了一个董事会工作组,以审查我们的高管薪酬计划,纳入反馈意见,并确保与股东利益保持一致。2021年与股东举行了后续会议,征求对计划中的项目改进的反馈意见。我们在2022年的管理信息通告中宣布了计划变化,结果是积极的薪酬意见咨询投票。从第61页开始,您可以阅读更多有关Gildan高管薪酬的信息。
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联系董事会
股东可以随时发起沟通并向董事会提供反馈。他们可以通过我们的公司秘书与董事会联系:
| 通过邮件: Gildan董事会 Gildan Activewear Inc. 600 de Maisonneuve大道西 33rd地板 加拿大魁北克Montr é al H3A3J2 (请在信封上作保密标记) |
通过电子邮件: corporate.governance@gildan.com |
股东可以要求与董事会主席、董事会委员会主席或个别董事会面。董事会主席将与治理委员会主席和公司秘书协商审议这一请求。您可以在我们的网站(www.gildancorp.com)上的股东参与政策中找到有关会议请求的更多信息。
股东可以提交提案,供下一次年度股东大会审议(详见第21页)。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 51 |
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我们希望每一位董事都诚实、真诚、最好地行事。
我们致力于在世界各地的所有业务和业务实践中保持最高的道德标准。我们明白,我们与同事、客户、供应商和其他利益相关者的行为会影响Gildan的诚信和信誉,以及我们的成功。这就是为什么保持牢固的道德商业关系和负责任的行为对我们很重要的原因。
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我们的道德守则强化了这一承诺,并作为指导我们的运营和业务实践的框架,并指导员工做出符合我们的核心价值观和指导原则的决策。它适用于Gildan的所有董事、管理人员和雇员。
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我们的核心价值观和指导原则
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我们负责任地运作
我们理解,负责任的运作对实现我们的长期目标至关重要。我们对经营合乎道德、安全和可持续的制造设施的真诚承诺,影响着我们所做的每一个决定,甚至是最细微的细节。我们不仅为我们产品的质量感到自豪,也为它们的制造方式感到自豪。
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我们表现得像企业家
作为吉尔丹DNA的一项基本原则,我们的创业精神反映了我们的领导层想要做得更多、不断做得更好的热情。在整个组织中,我们灌输了一种主人翁意识和责任感,以继续推动我们未来的增长和成功。 |
我们相信我们的人民
我们重视在我们经营的任何地方赋予权力和团队合作,因为我们知道,当我们卷起袖子一起工作时,没有什么是我们无法企及的。我们对我们生产的每一种产品和我们接触的每一种生活的自豪感,可以通过我们对全球员工、客户、投资者和合作伙伴的承诺来体现。
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道德守则讨论了利益冲突、公司记录和信息的完整性和保密性、公司资产的保护和使用、员工关系、保护人权、健康和安全、反腐败法、内幕交易、遵守法律以及举报不道德或非法行为。
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强健的训练
员工参加我们的行为准则培训计划以及合规意识培训。某些担任主管职位或担任非主管职位的雇员,其工作职能要求特别高的合规标准,这些雇员通过年度认证程序,并要求所有新雇员在加入Gildan时阅读并签署守则。2022年,904名员工被要求完成年度认证流程,其中892名员工完成了该流程,另外12名员工已获准休假。道德与合规方案由副院长、法律事务和总法律顾问负责管理。 |
我们的行为守则包括国际劳工组织(劳工组织)、公平劳工协会(劳工协会)和其他各种组织提出的原则。它表明了我们对广泛的劳工和商业实践的立场,并公开向员工、合作伙伴和利益相关者传达了我们始终以负责任和可持续的方式行事的承诺。 | |||||
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 52 |
任何怀疑有违规行为的人都可以与他们的主管、人力资源部、法律部或道德与欺诈合规委员会的成员交谈,也可以发送电子邮件至EthicsAndCompliance@gildan.com。我们的道德与合规热线允许员工和其他人以保密和匿名的方式报告问题。报告被视为机密,符合当地法律。所有报告都得到迅速和彻底的评价和处理。任何举报或怀疑有违规行为的人,如果他们是出于善意行事,就可以在不担心报复或报复的情况下举报。
对其他董事职位的限制
我们限制上市公司董事的数量,以便我们的董事能够投入必要的时间来履行他们在董事会中的角色和责任:
| • | 董事可在总共四个上市公司董事会任职,包括Gildan |
| • | 担任上市公司首席执行官或其他高管的董事不应担任两个以上的上市公司董事职位,包括Gildan |
| • | Gildan的总裁兼首席执行官不得担任包括Gildan在内的两个以上的上市公司董事职位。 |
所有被提名的董事都在我们担任上市公司董事的范围之内。
董事在接受邀请到另一个公共、私营或非营利董事会任职之前,必须告知董事会主席和治理委员会主席。这使得治理委员会能够评估董事是否将继续有必要的时间来履行他们对我们董事会的承诺。
审计委员会的成员有额外的要求,禁止他们同时在三个以上其他上市公司的董事会和审计委员会任职。如果董事会认定这会损害该成员在我们董事会的服务,董事会将要求解决这一问题。如果董事会认为同时任职不会影响董事担任审计委员会成员的能力,它将提供适当的信息披露。
一起在其他委员会任职
董事会对相互关联的董事职位加以限制,以保持董事的独立性,并避免潜在的利益冲突。我们不允许董事在另外两个以上的上市公司董事会共同任职,除非董事会批准。
在我们的2023年年度股东大会和特别股东大会上,我们不会有任何董事会联名。
我们希望我们的董事出席所有的董事会会议,他们的所有委员会会议,以及年度股东大会,并尽最大努力参加任何特别会议。
董事须出席一个财政年度内举行的至少75%的董事会和委员会会议。我们至少提前两年设定董事会和委员会会议日期,以优化董事出席率。如果存在使董事无法满足出席要求的情有可原的情况,治理委员会可对这一要求给予例外。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 53 |
2022年会议出席情况
| 董事会 | 审计委员会 | 治理委员会 | 人力资源委员会 | 总体 出席情况 |
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| Donald C. Berg | 9个 | – | – | – | 100% | |||||||||||||||
| Maryse Bertrand | 9个 | 5个 | 5个 | 5个 | 100% | |||||||||||||||
| 达瓦尔·布赫 | 9个 | 5个 | 5个 | 5个 | 100% | |||||||||||||||
| Marc Caira | 9个 | 5个 | 5个 | 5个 | 100% | |||||||||||||||
| Glenn J. Chamandy | 9个 | – | – | – | 100% | |||||||||||||||
| Shirley E. Cunningham | 9个 | 5个 | 5个 | 5个 | 100% | |||||||||||||||
| Russell Goodman | 8的9 | 5个 | 5个 | 5个 | 96% | |||||||||||||||
| Charles M. Herington | 9个 | 5个 | 5个 | 5个 | 100% | |||||||||||||||
| Luc Jobin | 9个 | 5个 | 5个 | 5个 | 100% | |||||||||||||||
| Craig A. Leavitt | 9个 | 5个 | 5个 | 5个 | 100% | |||||||||||||||
| 安妮·马丁-瓦雄 | 9个 | 5个 | 5个 | 5个 | 100% | |||||||||||||||
董事会采用公开的委员会形式,会议时间的规定鼓励董事在无表决权的基础上出席所有委员会会议,无论其成员是谁。
独立董事和非公开会议
独立董事在董事会主席的领导下单独开会,每次季度会议和大多数特别董事会会议都没有管理层出席。
每个董事会委员会还在其委员会主席的领导下,在每个季度会议和大多数特别委员会会议上分别举行没有管理层出席的会议。
2022年,董事会和委员会会议共举行了24次非公开会议,其中一次非公开会议如下:董事会非公开会议9次,审计委员会非公开会议5次,人力资源委员会非公开会议5次,治理委员会非公开会议5次。
我们希望董事们拥有Gildan的股权,以符合股东利益,并确保董事们专注于我们的长期成功。我们的董事持股政策要求每位董事在加入董事会后的五年内持有至少六倍于年度董事会保留金的现金部分的Gildan股权。董事获得的Gildan普通股和/或DSU作为其股权保留物,计入满足要求。董事在担任董事期间必须保持所需的所有权,并且不得购买旨在对冲、变现或抵消Gildan股本证券市场价值下降的金融工具。
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下表显示了截至2022财年末每位董事持有的Gildan证券的总持有量。这包括Gildan的董事可能实益拥有的股份。Chamandy先生不在表中,因为他必须满足我们的高管持股要求。他目前超过了这些要求(见第72页)。
| 普通股 | DSU | 总股份 和DSU |
总市值 普通股 和DSU1 |
满足份额 所有权 要求 |
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| Donald C. Berg | 6,400 | 76,209 | 82,609 | $2,263,486 | 是的 | |||||||||||||||
| Maryse Bertrand | 2,500 | 21,935 | 24,535 | $669,519 | 是的 | |||||||||||||||
| 达瓦尔·布赫 (2022年2月加入董事会) |
– | 4,291 | 4,291 | $117,573 | |
一直到2月 2027年满足 要求 |
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| Marc Caira2 | 1,560 | 36,501 | 38,061 | $1,042,871 | 是的 | |||||||||||||||
| Shirley E. Cunningham | – | 45,208 | 45,208 | $1,238,699 | 是的 | |||||||||||||||
| Russell Goodman3 | 14,500 | 60,496 | 74,996 | $2,054,890 | 是的 | |||||||||||||||
| Charles M. Herington4 | 5,200 | 36,501 | 41,701 | $1,142,607 | 是的 | |||||||||||||||
| Luc Jobin | – | 24,463 | 24,463 | $670,286 | 是的 | |||||||||||||||
| Craig A. Leavitt | – | 27,757 | 27,757 | $760,541 | 是的 | |||||||||||||||
| 安妮·马丁-瓦雄 | 2,000 | 52,037 | 54,037 | $1,480,613 | 是的 | |||||||||||||||
| 1. | 计算方法是将财政年度结束时持有的普通股和DSU总数乘以2022年12月30日纽约证券交易所Gildan股票的收盘价(27.40美元),即财政年度结束前的最后一个交易日。 |
| 2. | 凯拉的孙子间接持有1560股普通股。 |
| 3. | 12000股普通股由Goodman先生直接拥有,2500股普通股由他的配偶间接拥有。 |
| 4. | 5200股普通股由The Charles Manuel Herington Living Trust间接持有。 |
董事会技能
董事会在对董事会的有效运作和对我们的事务和战略的适当监督非常重要的领域中代表着广泛的资格、属性、技能和经验。董事会认识到,拥有广泛而多样的技能组合的成员对于确保我们的长期成功至关重要。
董事会的所有成员都必须有高级领导经验。总体而言,董事会拥有各种各样的核心业务技能、特定行业的技能,以及与Gildan的战略目标相一致的技能。这些专门知识领域旨在与治理委员会寻求的所有董事会成员和候选人的一般资格和特征相吻合。
布赫先生于2022年2月被任命为董事会成员,他在全球增长和制造业务、供应链和分销、环境和可持续发展方面拥有丰富的知识和经验,并拥有更多的国际视野,因为他是Gildan首位常驻东半球(印度)的董事。
下一页的技能矩阵展示了我们认为对有效的Gildan董事会至关重要的技能。治理委员会定期审查汇总表,以确保每个委员会都有适当的组成,并找出与Gildan的需求和未来董事会换届相关的任何差距。每个导演都展示了五项关键技能,但很明显,我们的很多导演都拥有更广泛的技能,除了列出的五项技能,因为他们有着强大的背景。从第23页开始,你可以在简介中读到更多关于每位董事的背景和经历的信息。
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| 技能矩阵 | |
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| 核心 商业 技能 |
战略和风险管理 制定战略方向和分配上市公司或大型组织的财务资源,同时考虑潜在财务和非财务风险(例如声誉、运营、环境、网络风险)的影响的丰富经验) |
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会计和财务 财务敏锐性、会计和财务报告、公司财务和内部财务/会计控制方面的经验或知识 |
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人力资本管理和薪酬 在人才管理、领导连续性、继任规划、多样性、公平和包容、健康和安全、薪酬和雇员福利方案方面的经验或知识,以及对人力资源原则的理解 |
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全球增长和业务 在新的和多样化的商业环境、文化和监管市场中的大型组织中发展业务的经验,以便向世界各地的客户提供商品或服务 |
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公司治理和监管 在公共政策、公司治理原则、政府事务、监管和合规事项方面的经验或知识 |
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数字和技术 监督信息技术管理和数字解决方案的经验或知识,包括网络风险、数据分析以及实施和整合前瞻性技术战略以加强业务运作和流程 |
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销售与市场营销 具有销售、营销和广告方面的经验,尤其重视分销商和大众零售分销渠道 |
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| 特定行业技能 | 制造业务 在制造过程、设备、自动化方面的经验或知识,以及在制造货物和服装方面实现生产力最大化 |
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| 供应链和分销 在大型组织背景下的供应链管理、采购、规划、原材料、B2B分销或B2C分销方面的经验或知识 |
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| 技能与Gildan的战略一致 倡议 |
环境与可持续性 在制定ESG战略和举措方面的监督经验或知识,包括制造业、可持续农业、对社会负责的业务以及环境和气候风险方面的循环性 |
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| 纺织服装业 面料或服装方面的经验或知识,包括产品开发、创新技术、加快进入市场的速度、提高业务效率和减少此类业务的环境足迹 |
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董事发展
方向
治理委员会负责主任指导和指导计划。董事们必须了解Gildan的业务,这样他们才能发挥效力,为董事会做出有意义的贡献。
新董事将获得一份关于Gildan的详尽资料,其中包括有关我们的战略和运营业务计划、经营业绩、治理体系、合规计划和财务状况的信息。新董事还会与总裁、首席执行官和其他高级管理人员参加一对一的情况介绍会,以加深对我们的业务和运营的了解。委员会主席还与新董事会面,讨论董事会和委员会的优先事项以及个别董事的期望。
新董事被分配给一名现任董事,该董事作为导师就董事会和各委员会的工作及其他事项提供持续指导。2022年,在加入董事会后,作为培训的一部分,布赫前往孟加拉国,参观了Gildan的制造工厂,并与当地的领导团队会面。
继续教育
每年,治理委员会都会为财政年度创建一个董事教育计划,以确保董事通过高级管理层就Gildan的业务、财务事项和运营以及整个行业进行定期介绍,提高他们对我们业务的了解。董事们还会参加我们的年度战略规划会议,他们有机会与高级管理层一起审查和讨论Gildan的长期战略计划。
此外,董事们通过参观不同的办公室、设施和运营,更好地了解Gildan的运营情况。他们参观设施,并就与当地业务相关的一系列主题接受介绍。董事们还会参加行业贸易展,让他们深入了解整个行业以及Gildan的主要客户和竞争对手。
在委员会一级,每个委员会主席确保在一年中不时将继续教育专题列入委员会议程,以涵盖对主任知识至关重要的领域,特别是在不断演变的主题领域。董事们还被鼓励为董事教育计划提出主题,治理委员会不时对董事们进行调查,以确定他们的培训和教育需求和兴趣,并安排前往Gildan的设施和运营。管理当局安排就这些专题作专题介绍,包括酌情与外部顾问举行会议。
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我们的继续教育计划在2022年聚焦于五个主题:能力驱动的增长、创新、ESG、治理和风险。下表是2022财年会议的摘要。
| 2022 | 专题 |
与会者 | ||
| 第二季度 | ESG 气候披露和排放报告 • Peter Iliopoulos,税务、可持续发展和政府事务高级副总裁—— Gildan • David Voizard,副总裁,财务报告和SOX公司财务报告— Gildan
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所有董事
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| 第二季度 | 治理 高管薪酬趋势更新— WTW • Arun Bajaj,执行副总裁、首席人力资源官和法律事务—— Gildan
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所有董事
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| 风险 企业网络安全风险管理和网络准备 • Imran Ahmad,合伙人、加拿大技术主管、信息治理、隐私和网络安全联席主管—— Norton Rose • Jason DeHaan,首席信息官—— Gildan
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所有董事
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| 第四季度 | 风险 Gildan的公司结构 • Peter Iliopoulos,税务、可持续发展和政府事务高级副总裁—— Gildan
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所有董事
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| 产能驱动增长 美国实地考察了位于北卡罗来纳州伊甸园和索尔兹伯里的分销中心的色纺工厂 设施参观和当地管理人员的各种介绍
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所有董事
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| 创新 创新和驱动市场份额—波士顿咨询集团 • Chuck Ward,销售、营销和分销总裁— Gildan
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所有董事
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| 治理 外聘审计员独立性的趋势 • David Voizard,副总裁,财务报告和SOX公司财务报告— Gildan
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所有董事
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董事可以完全接触我们的高级管理层和员工。董事会鼓励管理层在管理者的知识和专长能够增强董事会对特定问题的理解的情况下向董事会发表讲话。因此,在2022年,管理层的不同成员被邀请参加董事会的定期会议,就董事会或管理层感兴趣的话题进行陈述。
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哲学与方法
我们的董事薪酬计划旨在吸引和留住高素质的个人在董事会及其委员会任职,使董事的利益与股东的长期利益保持一致,并为在Gildan董事会担任董事所带来的风险和责任提供适当的补偿。董事每年的保留金中有一部分以现金形式获得,其余部分以DSU形式作为股本获得。
在2020年薪酬审查之后,采用了新的薪酬办法,并在2021财政年度和2022财政年度分阶段实施。新的办法涉及转向固定费用结构,增加董事会主席和委员会主席的聘用金,并增加以DSU支付的聘用金的比例。这些增加是为了使董事薪酬达到薪酬比较组的中位数,2022年总体增长11%(见第60页)。
治理委员会每两年审查一次董事薪酬。WTW协助治理委员会进行2020年审查。他们还协助治理委员会进行2022年的审查,这将使2023年和2024年的董事薪酬略有变化,通过保留的股权部分,每年增加1万美元的董事聘用金。这一变化有助于缩小与市场之间的一小段差距。董事会主席的薪酬没有变动。
董事出席董事会和委员会会议的旅费和其他自付费用得到补偿。
关于DSU
| 董事会根据基准数据(见下文)确定年度聘用费的权益部分,并以确保与股东利益保持一致为目标。
DSU是追踪Gildan普通股价值的名义单位。DSU在每个财政季度的最后一天发放。我们用美元价值除以每个财政季度最后一天之前五个交易日在纽约证券交易所普通股的平均收盘价来确定单位数量。DSU是在董事从董事会退休后,根据赎回日期前五个交易日我们在纽约证券交易所普通股的平均收盘价以现金支付的。加拿大董事必须在其不再担任公司董事后的第一年的12月31日之前赎回其DSU。 |
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EQUITY RETAINERS 向董事支付股权保留金符合股东利益,有助于确保董事致力于我们的长期成功,同时帮助董事满足我们的持股要求(见第54页)。
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美国董事必须在每个财政年度之前,选择在他们不再担任公司董事后的第一年,或在他们不再担任公司董事的下一年的日历年内,领取其DSU的付款。他们可以选择在两年内收到付款,并决定付款的比例,但必须在每个财政年度之前作出选择。这些选举是不可撤销的。
DSU的股息等值与我们普通股的现金股息相同。额外的DSU通常在每年的4月、6月、9月和12月发放,这与董事会宣布我们普通股的季度现金股息的股息政策是一致的。
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基准测试
我们对董事薪酬进行基准测试,以保持与市场的竞争力,我们一般将薪酬目标定在或接近我们用来对高管薪酬进行基准测试的同一薪酬参照组的中位数。我们的2022年薪酬比较小组由17家公司组成,反映了Gildan业务的全球特点以及我们争夺高管人才的市场。公司的选择基于三类标准:地点和上市、财务指标和规模以及行业(见第70页)。
基准测试是治理委员会每两年对董事薪酬进行正式审查的一部分。它保留了一名外部顾问协助审查。
董事费用表
下表显示了在上一页所述的新薪酬方法和2020、2021和2022年的董事薪金表下,在两个财政年度内分阶段出现的费用结构变化。董事可以选择在DSU中接受全部或部分现金保留金,以帮助他们建立自己的股份所有权。Chamandy先生不领取董事薪酬。他作为Gildan的总裁兼首席执行官领取高管薪酬(见第71页)。
| 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
| 董事会主席现金保留金 | $175,000 | $175,000 | $175,000 | |||||||||
| 董事会主席股权保留金(作为DSU收到) | $210,000 | $180,000 | $150,000 | |||||||||
| 董事现金保留金 | $90,000 | $90,000 | $90,000 | |||||||||
| 董事权益保留金(作为DSU收取) | $145,000 | $120,000 | $90,000 | |||||||||
| 委员会主席聘用者 | ||||||||||||
| 审计和财务 | $30,000 | $30,000 | $20,0001 | |||||||||
| 薪酬和人力资源 | $30,000 | $30,000 | $20,0001 | |||||||||
| 公司治理和社会责任 | $20,000 | $20,000 | $10,000 | |||||||||
| 委员会成员聘用者 | ||||||||||||
| 审计和财务 | $6,000 | $6,000 | – | |||||||||
| 薪酬和人力资源 | $6,000 | $6,000 | – | |||||||||
| 公司治理和社会责任 | $6,000 | $6,000 | – | |||||||||
| 会议出席费 | – | – | $1,5002 | |||||||||
| 1. | 委员会主席聘用金中的5000美元作为每日生活津贴单位收到。 |
| 2. | 董事出席的每一次董事会会议和委员会会议以及除董事会主席以外的年度股东大会均向董事支付会议出席费。他的会议费包括在董事会主席聘用费内。 |
董事会于2001年12月停止授予期权作为董事薪酬的一部分,并于2006年5月修订了长期投资计划,将外部董事排除在合格参与者之外。
请参阅第33页,了解2022财年支付给董事的薪酬。
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| Compensation
我们的高管薪酬计划旨在吸引、激励和留住表现出色的高管,鼓励和奖励表现出色的高管,并使高管的利益与股东的利益保持一致。本节讨论我们的绩效薪酬理念、薪酬治理、我们的高管薪酬方案以及有关高管薪酬的决定。 |
| 在哪里可以找到 |
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| 65 |
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| 73 |
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| 74 |
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| 84 |
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88 |
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| 88 |
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| 93 |
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| 95 |
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| 致我们的股东:
2022年,Gildan实现了有史以来最高的收入和调整后的稀释后每股收益,为我们的股东带来了创纪录的资本回报。所有这一切都是在艰难的宏观经济环境中完成的,同时我们的执行领导团队开始实施Gildan的可持续增长战略,使公司能够在未来几年推动增长。 |
Shirley E. Cunningham 薪酬和人力资源委员会主席 |
Donald C. Berg 董事会主席 |
| 在过去一年中,人力资源委员会继续积极审查和监督关键的人力资源事项。该委员会审查了该公司在健康和安全方面的表现,以确保它继续成为重中之重。它还继续监测人力资源政策和做法,包括雇员参与和DEI举措。此外,为了支持公司的可持续增长战略,它监督了关键职位的填补进展和高管发展计划的部署,目的是加强高级领导层的继任准备。
高管薪酬亮点
2022年,人力资源委员会继续评估其高管的绩效,并就该年度的高管薪酬提出建议。该委员会还监督了对去年宣布的高管薪酬计划的改革(见右框中的“2022年新增”)的实施。这些变化改善了Gildan高管薪酬计划与股东利益的整体一致性。
尽管Gildan在2022年全年未能完全实现STIP目标,但该公司实现了32.4亿美元的创纪录销售额,与上一年相比增长11%,以及强劲的调整后RONA1并记录调整后摊薄每股收益1.
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2022年新 我们在2022年对我们的激励计划做了几处改动:
短期激励 我们将ESG目标添加到每位指定高管的个人绩效评估中(见第78页)。
长期激励 我们减少了绩效指标与短期激励的重迭,并引入了相对绩效指标,以更紧密地与股东利益保持一致。
我们用“相对股东总回报率”代替了“相对收入增长率”和“相对资产回报率”,用“相对收入增长率”和“相对资产回报率”代替了“相对收入增长率”和“相对资产回报率”(两者均为绝对值)。我们将使用薪酬比较组中的公司来评估我们的相对业绩(见第79和81页)
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| 1. | 这是一种非GAAP财务指标或比率。这一计量或比率不被公认为公认会计原则下的财务报表列报,没有任何标准化含义,可能无法与其他实体提出的类似计量进行比较,不应被视为替代或优于公认会计原则计量。有关更多信息,请参见我们网站(www.gildandcorp.com)上的第99页和我们的2022年MD & A第16部分中的关于非公认会计原则措施和比率。 |
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| 在LTIP的三年周期内,Gildan超过了LTIP的目标,导致2020财年的奖金达到最高水平,该奖金于2023年2月授予。
薪酬方案在2023年将保持不变,我们连续第三年选择不提高总裁和首席执行官的基本工资,而是通过可变薪酬调整他的整体薪酬,使其与市场中位数一致,这是有风险的薪酬,没有保障。 |
这些变化是在我们的薪酬审查之后实施的,是对我们在2021年5月的薪酬意见咨询投票以及我们在2022年通知中披露的与15个最大股东的接触所表达的反馈意见做出的回应。
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此外,在2022年,我们与几家机构投资者会面,讨论今年拟议的LTIP修正案和提高准备金的问题。正如第18页所讨论的,我们要求股东批准对计划文本的改进,包括适度增加约1%的已发行普通股的储备。这一增长确保了充足的LTIP储备,这将有助于我们继续吸引和留住顶级领导人才和关键员工,以实现Gildan的战略目标,并为股东创造价值。Gildan上一次要求增加股票储备是在2006年。我们重视我们从与股东的会议中获得的见解,您可以在第51页的2022年股东参与部分了解更多信息。
下面关于高管薪酬的部分已经经过人力资源委员会和董事会的审查和批准。我们鼓励你花些时间阅读它,包括高管薪酬的组成部分,以及业绩对今年薪酬决定的影响。我们相信,我们的薪酬计划加强了薪酬与绩效之间的紧密联系,并符合股东的利益。
与往常一样,我们欢迎您对我们的高管薪酬方法和我们的高管薪酬决定的反馈。我们努力确保Gildan的薪酬政策和做法是合理的、有竞争力的、适合公司的,并且不鼓励过度冒险。我们谨请你投票支持今年的薪酬咨询投票。
真诚的,
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| Shirley E. Cunningham 主席,薪酬和 人力资源委员会 |
Donald C. Berg 董事会主席 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 63 |
完善的薪酬方案将推动强劲的业绩表现,并为股东创造持续的价值。
人力资源委员会审查Gildan的薪酬政策和做法,以确保我们的薪酬方法是合理的,我们与市场竞争,我们不鼓励过度冒险。我们的高管薪酬计划有四项原则:
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1.支付 业绩 |
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2.与股东利益一致
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3.有效 |
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4.强有力的风险管理政策
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业绩报酬
| • | 我们的目标是在固定薪酬和浮动薪酬之间保持良好的平衡,以激励更优秀的绩效 |
| • | 目标薪酬的很大一部分面临风险,但其设计着眼于长远,以阻止过度冒险 |
| • | 年度奖励以实现预先确定的公司和个人业绩目标为前提 |
| • | 长期激励奖励以股权为基础,100%以业绩为基础,不提供最低保证支出 |
与股东利益保持一致
| • | 薪酬与公司业绩和个人业绩相一致,在短期和长期考虑之间取得适当平衡 |
| • | 总裁和首席执行官及其他管理层成员可以将其年度短期奖励的一部分推迟到非金库RSU |
| • | 总裁和首席执行官及其他高级管理人员必须满足重要的持股要求 |
| • | 总裁兼首席执行官在从Gildan退休后必须保持其股份所有权一年 |
| • | 在短期激励下,将ESG目标添加到战略个人目标中 |
| • | 从2022年开始,在LTIP下增加了相对TSR作为绩效衡量标准 |
有效治理
| • | 董事会的人力资源委员会是合格的、有经验的、独立的 |
| • | 人力资源委员会从经验丰富的第三方薪酬顾问那里获得独立咨询意见 |
| • | 每年对补偿方案进行整体审查,以评估补偿风险 |
| • | 我们每年都会就高管薪酬问题举行股东咨询投票。 |
| • | 我们将我们的薪酬计划与一个有代表性和相关的参照组进行比较,以确保我们的计划是适当的,并与市场竞争 |
| • | 我们进行压力测试和回测,以确保薪酬和绩效之间保持一致,并评估计划成本和负担能力 |
| • | 董事会拥有对所有高管薪酬事项的最终批准,并拥有必要时修改短期和长期激励奖励结果的结构性酌处权,以解决不可预见的问题 |
强有力的风险管理政策
| • | STIP下的支付上限为目标的两倍,私营部门服务单位的上限为归属时持有的单位数的两倍,以避免鼓励过度冒险 |
| • | 我们不会对期权重新定价或以折扣价授予期权 |
| • | 严禁对股权奖励进行套期保值或货币化 |
| • | 我们的追回政策适用于激励薪酬,并允许我们根据随后因欺诈或不当行为而重报的财务业绩收回激励薪酬 |
| • | 附加条件与市场竞争,并不过分。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 64 |
人力资源委员会由六名独立成员组成。它负责监督Gildan的人力资源政策和实践,包括高管的任命、薪酬和绩效、人才保留和继任规划。人力资源委员会还负责监督Gildan全球业务中与薪酬、员工健康和安全相关的风险。
关于人力资源委员会
人力资源委员会的主要职责之一是履行董事会对Gildan高管薪酬的全面责任。
根据其任务规定,人力资源委员会负责监测执行干事的业绩、继任规划和总体薪酬。人力资源委员会向董事会建议对执行干事的任命,包括其任命(或终止)的条款和条件。它与总裁和首席执行官合作,确定他下一年的目标,并将其建议提交董事会审查和批准。人力资源委员会还评估总裁和首席执行官的表现,并向董事会推荐他的薪酬以供审查和批准。
人力资源委员会负责制定一种薪酬理念和目标,奖励股东价值的创造,同时反映Gildan短期和长期业绩之间的适当平衡。作为这一过程的一部分,它根据上一个财政年度结束时制定的目标和目标,审查我们的公司业绩和执行官员的业绩,并向董事会推荐短期和长期激励薪酬,供其审查和批准。
人力资源委员会还负责监督我们的人力资源系统、政策和薪酬计划的设计,以确保Gildan能够吸引、激励和留住在诚信、能力和绩效方面表现出高标准的高管人才。它监督与薪酬政策和做法有关的风险识别和风险管理,并每年确定和评估与每个执行干事薪酬的每个组成部分有关的风险。
董事会认为,人力资源委员会具备履行职责所需的知识、经验和背景。
| 技能和经验 |
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| 人力资本管理 和补偿 |
高级领导 | 战略和风险 管理 |
全球增长和 业务 |
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| Shirley E. Cunningham(主席) | ● | ● | ● | ● | ||||
| Russell Goodman | ● | ● | ● | |||||
| Charles M. Herington | ● | ● | ● | ● | ||||
| Luc Jobin | ● | ● | ● | |||||
| Craig A. Leavitt | ● | ● | ● | ● | ||||
| 安妮·马丁-瓦雄 | ● | ● | ● | |||||
人力资源委员会遵循严格的高管薪酬决策程序:
| • | 人力资源委员会就企业绩效目标、激励计划权重等薪酬事项向董事会提出建议 |
| • | 人力资源委员会审查Gildan的经营业绩和执行干事的个人业绩,并建议他们的短期奖励和长期奖励奖励 |
| • | 董事会对所有高管薪酬事项都有最终的批准。董事会拥有结构性的自由裁量权,可以在适当的情况下,在特殊情况下调整高管的薪酬决定。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 65 |
管理赔偿风险
我们从五个角度管理赔偿风险,以确保采取综合办法来减轻风险:
| 强有力的董事会监督 (第41页) |
人力资源委员会负责监督高管级别职位的薪酬计划,并每年监测与薪酬相关的风险 |
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| 如果董事会认为有必要解决潜在的不可预见的问题,它也有结构性的酌处权来修改STIP和长期投资计划的薪酬结果 |
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| 我们的追回政策使我们能够根据财务业绩收回奖励薪酬,这些财务业绩随后由于欺诈或不当行为而被重报 |
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| 核心哲学和 平衡方法 (第70页) |
我们的薪酬政策以特定行业同行群体的中位数为基础。 |
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| 参照组由处于类似行业、或在规模和复杂程度上具有可比性的公司以及我们竞争高管人才的市场组成 |
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| 我们的薪酬计划提供固定薪酬和浮动薪酬的平衡——浮动薪酬是有风险的,在整个薪酬方案中占很大一部分,目的是在不鼓励过度冒险行为的情况下,激励员工实现卓越绩效 |
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| 业绩是根据我们的奖励计划预先确定的措施来衡量的,这些措施包括绝对业绩措施和STIP下的个别战略目标,以及根据长期投资计划授予的私营部门服务单位的三个新的相对业绩措施 |
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| 大部分可变薪酬是通过长期激励来实现的,目的是阻止执行团队以牺牲未来的持续业绩为代价实现短期不可持续的业绩 |
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| 我们的短期激励延期计划让被点名的高管和其他关键员工可以选择将他们的部分STIP延期到非金库RSU,进一步使他们的利益与股东的利益保持一致,并确保实现未来的持续业绩 |
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| 指定高管的LTIP奖励100%分配给PSU,以进一步激励高级管理层在价值没有保证的情况下提供卓越的业绩 |
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| 如果高管未达到持股要求,则不能出售以Gildan普通股结算的LTIP奖励,我们的高管持股政策要求总裁兼首席执行官在从Gildan退休后一年内保持最低持股要求 |
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| 人力资源委员会认为,离职和控制权变更安排不构成可能对Gildan产生重大不利影响的重大风险 |
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| 音响方案设计 (第73页) |
STIP和长期投资计划下的支付范围都没有最低支付保证,两者都有足够的不利因素来惩罚表现不佳的人,同时有足够的有利因素来惩罚表现出色的人,并有最大的支付机会来阻止过度冒险 |
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| 对计划成本进行评估,并对支付结果进行敏感性分析,以确保激励计划的可负担性 |
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| 年度LTIP奖励受三年归属时间表的约束,这造成了重叠的绩效周期,为过度冒险提供了对冲,同时也鼓励了保留 |
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| 我们的反对冲政策降低了与基于股票的奖励相关的下行风险 |
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| 绝对和相对绩效指标是激励计划的基础 (第73页) |
在设定绩效目标和范围时,会进行严格的流程,并考虑Gildan的战略计划和内部预算,并进行相应的回测分析 |
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| STIP和长期投资计划纳入了提供最高和最低业绩计量均衡组合的组成部分 |
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| STIP下的个别战略目标也为参与者提供了关于其业绩目标的视线 |
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| 强有力的业务监督 (第65页) |
每年都对薪酬计划和薪酬方案,包括奖励计划的结果进行全面评估,以衡量与薪酬相关的风险,确保其按最初的设想运作,并在必要时做出改变 |
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| 人力资源委员会每年根据明确的监督规则评估实际支付的薪酬,并考虑根据所承担的风险、总体业务绩效和个人绩效评估支付结果 |
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2022年,人力资源委员会审查了以下领域的薪酬政策和做法:董事会监督、薪酬理念和方法、计划设计、绩效衡量和运营监督。委员会没有发现任何可能对Gildan造成重大不利影响的重大风险。薪酬风险评估是在人力资源委员会独立薪酬顾问WTW的监督下,利用风险评估矩阵进行的。
您可以从第39页开始阅读有关我们治理实践的更多信息,从第37页开始阅读人力资源委员会的信息。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 66 |
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主要赔偿风险政策 追回 我们的追回政策允许我们对任何获得基于激励的薪酬的高管采取直接行动,这些薪酬基于随后因欺诈或不当行为而被重报的财务业绩。
如果Gildan因重大不遵守财务报告要求而被要求编制会计重报,而不遵守要求的原因是欺诈、错误或不当行为,董事会有权要求在通知Gildan要求重报财务业绩的日期之前的36个月期间收到现金或股权激励薪酬的每一位执行官偿还和/或没收其在相关期间的激励薪酬超过根据重报财务业绩应支付的较低金额的金额。
董事会可以取消奖励,扣留付款,或采取其他适当的行动,从指定的高管和其他高管那里收回款项。
该政策由人力资源委员会不时审查并酌情更新。
反套期保值 根据我们的内幕交易政策,禁止执行人员、董事和所有其他内部人员购买金融工具,如预付可变远期合约、股权互换、项圈或外汇基金单位,这些工具的目的是将授予执行人员、董事或其他内部人员的股票证券的市值减少货币化、对冲或抵消,作为补偿,或由执行人员、董事或其他内部人员直接或间接持有。
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独立建议
人力资源委员会保留一名外部顾问,接受有关高管薪酬的独立第三方咨询意见。WTW自2018年起担任其独立薪酬顾问。WTW协助人力资源委员会对指定的高管和董事进行基准测试和确定薪酬,并确保项目组件支持Gildan的绩效和战略目标。委员会相信,它从WTW的任何高管薪酬顾问那里得到的建议是客观的,不受与Gildan关系的影响。
下表显示了过去两个财政年度向WTW支付的服务费。所有主要服务都由人力资源委员会主席预先批准。WTW不向Gildan提供任何其他服务,不向我们的董事或成员或管理层提供任何服务,也不与我们的任何附属公司或子公司合作。
| 2022 | 2021 | |||||||
| 高管薪酬相关费用 对高管薪酬进行基准测试和分析,评估Gildan的激励计划和绩效因素,审查薪酬比较组,并在2022财年进行薪酬风险评估 |
$217,336 | $280,172 | ||||||
| 所有其他费用 用于完成2022财年全组织某些副总裁级别职位的直接薪酬总额基准测试,以及为我们的就业市场购买某些标准调查 |
$26,441 | $51,971 | ||||||
| 合计 |
$243,776 | $332,143 | ||||||
虽然人力资源委员会可能会收到外部信息和建议,但它就有关高管薪酬的决定向董事会提出的所有建议都是人力资源委员会的建议,并可能反映其外部顾问提供的信息和建议以外的因素和考虑因素。
作为善政的一部分,人权事务委员会和WTW还制定了以下政策和程序:
| • | 根据向Gildan收取的WTW提供的其他服务的费用,独立咨询人得不到奖励或其他报酬 |
| • | 个人顾问不负责向Gildan出售其他WTW服务 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 67 |
| • | WTW的专业标准禁止个人顾问在提供意见和建议时考虑他们与Gildan可能存在的任何其他关系 |
| • | 人力资源委员会拥有保留和终止个别顾问的唯一权力 |
| • | 独立顾问可以直接进入人力资源委员会,而无需管理层的任何干预。 |
| • | 人力资源委员会每年评估顾问个人所提供服务的质量和客观性,并决定是否继续保留顾问个人 |
| • | 人力资源委员会制定了相关协议,规定顾问个人的建议和建议是否以及何时可以与管理层分享。 |
人力资源委员会必须预先批准WTW(或其附属机构)对服务的任何管理请求。
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2022年任命的高管
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Glenn J. Chamandy 总裁兼首席执行官(总裁兼首席执行官) Glenn J. Chamandy是Gildan的创始人之一,他的整个职业生涯都致力于将Gildan打造为行业领袖。Chamandy先生参与各种纺织和服装业务已有30多年。在2004年被任命为总裁兼首席执行官之前,Chamandy先生曾担任Gildan的联席首席执行官兼首席运营官。 |
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Rhodri J. Harries 执行副总裁兼首席财务和行政干事(CFAO) Rhodri J. Harries于2015年8月加入Gildan,担任执行副总裁、首席财务和行政官。在加入Gildan之前,Harries先生从2014年起担任Rio Tinto Alcan的首席财务官,此前他曾在2009年至2013年担任首席商务官。哈里斯先生于2004年加入加拿大铝业,担任副总裁兼公司财务主管,并在2007年被力拓收购后留在公司。在加入加拿大铝业之前,哈里斯在北美、亚洲和欧洲的通用汽车公司工作了15年,在那里他先后担任财务和业务发展方面的职务,责任越来越大。他负责Gildan的财务管理,还负责企业发展和企业事务、信息技术和企业传播。他目前也是Stella-Jones公司和私营公司CSL集团的董事会成员。 |
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Benito A. Masi 总裁,制造业 Benito A. Masi在北美从事服装制造已有30多年的历史。作为制造业总裁,马西负责Gildan全球制造工厂和供应链的战略和运营绩效。他于1986年加入Gildan,此后在公司担任过多个职位。2001年2月,他被任命为服装制造副总裁。2004年8月,他被任命为服装制造执行副总裁,2005年1月,他的头衔改为制造执行副总裁。马西的头衔随后改为制造业总裁。 |
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Chuck J. Ward 销售营销和分销总裁 Chuck J. Ward于2011年4月加入Gildan,作为收购GoldToe Moretz Holdings Corp.的一部分,他曾担任该公司的执行副总裁兼首席财务官。加入Gildan后,Ward先生担任整合副总裁,领导GoldToe与Gildan的整合。2012年,沃德被任命为纱纺高级副总裁,负责领导Gildan纱纺工厂的战略发展和运营。2020年,沃德被任命为北美高级副总裁,负责北美市场的销售、分销和规划。2021年3月,沃德被任命为销售、营销和分销总裁,负责全球销售和销售战略、营销、规划和分销。 |
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阿伦·D·巴贾杰 执行副总裁、首席人力资源官(CHRO)和法律事务 Arun D. Bajaj于2019年10月加入Gildan,担任首席人力资源官,并于2021年3月被任命为现职。作为CHRO和法律事务执行副总裁,他领导Gildan的全球人力资源部门,并负责法律事务。Bajaj先生在这两项职能方面拥有超过27年的丰富经验。在加入Gildan之前,Bajaj先生是雷诺-日产-三菱联盟高级副总裁兼首席人力资源官。他还曾在加拿大、美国和亚洲的日产汽车公司担任多个职位。在日产的职业生涯中,Bajaj先生担任人力资源领导职务,责任越来越大,重点是全球人才管理。在日产公司从事人力资源工作之前,他在安大略省奥克维尔的福特汽车公司担任了八年法律职务,之后担任日产加拿大公司总法律顾问。他是Cogeco公司董事会成员,目前担任其薪酬和人力资源委员会主席。 |
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 69 |
我们的高管薪酬计划包括基本工资、短期和长期可变薪酬以及福利,旨在:
| • | 吸引、激励和留住在全球商业环境中有经验的高绩效管理人员 |
| • | 鼓励和奖励卓越的表现 |
| • | 让高管的利益与股东的利益保持一致。 |
该计划有三个核心方面,重点是实现眼前的业务目标,同时确保长期成功的基础:
| 市场驱动方法 赔偿总额 |
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绩效工资与股东利益一致 |
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适当的奖励补偿 | ||||
| 提供与市场竞争的总薪酬的机会,特别是在我们的薪酬比较组中北美公司的类似职位和角色 |
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确保高管薪酬的很大一部分是有风险并通过我们的激励计划与绩效挂钩。我们还要求高管达到或超过我们的持股要求 |
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为高管提供年度现金激励和长期股权激励薪酬,驱动短期和长期业绩的强劲执行 | ||||
基准测试
我们对我们的薪酬计划和薪酬水平进行基准测试,以验证我们的计划设计,并确保我们在竞争高管人才的市场和公司中保持竞争力。
我们的薪酬政策固定在一个特定于我们行业的参照组的中位数。目前的薪酬水平通常符合这一政策,并在必要时重新调整。根据业绩、任期和留用等因素,个人薪酬可能高于或低于市场中位数。人力资源委员会还可考虑认为相关的其他基准和趋势报告,作为其分析和决策的一部分。
关于薪酬比较国集团
我们将我们的薪酬方案与其他在规模、业务复杂性、地理范围和其他因素方面与Gildan相似的上市公司进行比较,包括Gildan 94%以上的业务来自加拿大以外。公司是根据三种标准选出的:
| 地点和清单 总部设在北美,在加拿大或美国证券交易所上市 |
+ | 财务指标和规模 拥有营收、市值、企业价值、净利润一般在Gildan的50%-200 %范围内 |
+ | 工业部门 经营服装、配饰和奢侈品行业(GICS子行业分类)和其他类别的公司,如消费品,其客户和商业模式与Gildan类似 |
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 70 |
我们的2022年薪酬比较组由17家公司组成,这些公司共同反映了Gildan业务的全球特点以及我们竞争高管人才的市场:
Capri Holdings Limited
卡特公司。
哥伦比亚运动服装公司。
Deckers Outdoor Corporation
Edgewell个人护理用品公司
Hanesbrands Inc.
Kontoor Brands公司。
Levi Strauss & Co.
露露柠檬运动用品公司
美泰公司
菲利普斯·范赫森公司。
Ralph Lauren公司。
斯凯奇美国公司。
科博控股公司
蔻驰公司
Under Armour, Inc.
金刚狼环球公司。
下表将Gildan与采用各种财务数据的薪酬比较国集团进行了比较。薪酬比较国集团和Gildan的财务数据截至2023年1月1日,不包括上述日期之前12个月期间的收入和净收入/亏损。
| (百万美元) | 地点 | 第一产业部门 | 收入 (前 |
市场 资本化 (截至2023年1月1日) |
企业价值 (截至2023年1月1日) |
净收入/损失 (之前12个月) |
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| 吉尔丹 | 加拿大 | 纺织品和服装 | $ | 3,240 | $ | 4,919 | $ | 5,841 | $ | 542 | ||||||||||||||
| 补偿比较国集团 | 北美洲 | |
服装、配饰 和奢侈品 |
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$ | 5,776 | $ | 5,440 | $ | 7,625 | $ | 373 | ||||||||||||
资料来源:Capital IQ。
人力资源委员会定期审查薪酬比较组。2022年,在WTW的协助下,人力资源委员会进行了一次审查,并得出结论认为不需要改变。
补偿组合
高管薪酬由固定和可变薪酬组成,大部分高管薪酬以私营部门服务单位的形式存在风险。实现短期和长期激励薪酬的适当平衡符合股东利益,并使执行团队专注于实现近期业务目标,同时确保长期成功的坚实基础。这种激励结构的目的是,如果Gildan表现良好,高管们就能挣得更多,如果表现不佳,就能挣得更少。
下面的图表显示了总裁和首席执行官的目标薪酬组合,以及其他指定高管的平均薪酬。在2022财年,浮动薪酬占总裁和首席执行官总薪酬的85%,而其他高管的平均薪酬为71%。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 71 |
高管持股
我们要求我们的高管拥有Gildan的股权,以使他们的利益与我们的股东的利益保持一致。
根据我们的高管持股政策,高管有五年时间来满足他们的持股要求,并且在受雇于Gildan期间必须保持合规。在满足其股份所有权要求之前,它们不能出售根据长期投资计划获得的任何普通股,除非需要支付与归属受限制股份单位相关的纳税义务。总裁兼首席执行官必须在他从Gildan退休后的一年内保持其最低股份所有权要求。
下表显示了我们对指定高管的持股要求:
| 基薪倍数 | ||||
| 总裁兼首席执行官 | 6倍 | |||
| 执行副总裁和部门总裁 | 3倍 | |||
高管可以包括他们拥有的普通股(直接、间接或通过员工购股计划下的缴款)和未归属的RSU,以满足持股要求,无论未归属的RSU是基于时间还是基于业绩。PSU按目标(100%)计算,与基于时间的RSU相同。纳入未归属的PSU以满足我们的股份所有权要求是有道理的,因为Gildan实施了一个股东友好的年度LTIP组合,该组合完全倾向于基于绩效的薪酬(100%的PSU)而不是基于时间的薪酬。如果没有纳入PSU,Gildan的高管不太可能在合理的时间框架内以净股份满足持股要求,除非他们在之前的财政年度积累并继续持有大量Gildan普通股,这可能不适用于最近晋升或聘用的高管。这样的要求将严重限制Gildan吸引和留住高管人才的能力。
下表列出了每位指定高管持有的Gildan证券总数,以及他们在2022财年末是否遵守我们的持股准则,以及他们不包括PSU的持股总数。我们在每个财政年度的最后一个交易日对股票所有权进行估值,并使用截至该日有效的基本工资来评估合规情况。
| 共同 股份 |
未归属 RSU |
合计 共同 股份和 RSU |
市场总额 价值 共同 股份和 RSU1 |
合计 (作为 |
所有权 要求 (作为 倍数 基薪) |
所有权 要求 |
符合 吉尔丹 分享 所有权 准则 |
市场总额 价值 共同 股份和 RSU, 不包括 方案支助股 |
作为 多倍 基地 薪金 |
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| Glenn J. Chamandy | 3,417,942 | 2 | 644,121 | 4,062,063 | $113,338,276 | 90.67倍 | 6倍 | $ | 7,500,000 | 是的 | $96,919,799 | 77.54倍 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Rhodri J. Harries | 199,612 | 191,817 | 391,429 | $10,921,516 | 13.25倍 | 3倍 | $ | 2,472,000 | 是的 | $6,069,335 | 7.37倍 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Benito A. Masi | 229,222 | 210,126 | 439,348 | $12,258,536 | 19.26倍 | 3倍 | $ | 1,909,620 | 是的 | $8,868,736 | 13.93倍 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chuck J. Ward3 | 33,397 | 71,231 | 104,628 | $2,919,294 | 4.67倍 | 3倍 | $ | 1,875,000 | 是的 | $1,329,932 | 2.13倍 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰3 | 7,819 | 67,680 | 75,499 | $2,106,547 | 4.31x | 3倍 | $ | 1,467,750 | 是的 | $940,648 | 1.92倍 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | 计算方法是将财政年度结束时持有的普通股和未归属受限制股份单位的总数乘以37.79加元,以计算日期前五个交易日Gildan普通股在多伦多证券交易所的加权平均收盘价或我们普通股在多伦多证券交易所的三年平均市场价格中的较高者计算,以加拿大银行截至2022年12月30日的收盘价1.3544换算成美元。金额包括未归属的国库RSU、非国库RSU和按目标计算的PSU(100%)。 |
| 2. | 包括由Chamandy先生控制的实体拥有的2971600股普通股。 |
| 3. | 沃德和巴贾杰仍在五年期限内,以达到他们的持股要求。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 72 |
我们的高管薪酬计划包括固定和可变的薪酬和福利。浮动薪酬包括年度现金激励和长期股权激励。所有要素都设计为协同工作,以最大限度地提高公司和个人业绩。
|
|
成分 | 主要特点 | 形式 | 目标 | 标准 | 降低风险 要素 |
||||||
|
基薪 (见第74页) |
固定工资
一年执行期 |
现金 | 吸引和留住顶尖人才
认识到责任水平、个人经验和对公司业绩的贡献 |
个人贡献和业绩
与薪酬比较国集团相比的外部基准 |
使用外部顾问和薪酬比较组分析 | ||||||
|
短期激励 (见第75页) |
实现基于业绩的目标的年度奖励
一年执行期 |
现金 | 激励高管实现并超过Gildan的年度目标和财务目标 | 使用两种同等加权的财务指标(收入和调整后稀释后每股收益)评估公司业绩1)
实现个人战略目标,包括具体的ESG目标 |
奖金上限为两倍目标
使用外部顾问和同侪小组分析
受追回政策的约束 |
||||||
| 短期奖励延期方案 (见第78页) |
参与者可以选择推迟至多25%的年度奖励支出,并在归属时以额外股权的形式与公司匹配
两年零九个月后的悬崖背心
|
非金库两年零九个月后归属的受限制股份单位 | 通过确保竞争力来支持保留
与股东利益保持一致 |
基于时间的归属 | 与归属期结束时Gildan股价挂钩的派息率
如果参与人在归属期结束时仍受雇,则支付公司匹配 |
|||||||
| 长期激励 (见第79页) |
在三年归属期结束时每年授予悬崖马甲
方案支助股在达到业绩标准时归属 |
方案支助股 | 激励高管创造超出目标的价值
培养保留率
使管理层和股东利益保持一致 |
基于相对业绩的归属: •相对收入 •相对净资产收益率 •相对股东总回报
2022年三项PSU措施均为新 |
PSU多举措,派息率与归属期结束时Gildan股价挂钩
使用外部顾问和同侪小组分析
受追回政策的约束 |
|||||||
|
|
非金库RSU | 培养保留率
使管理层和股东利益保持一致 |
基于时间的归属 | 与归属期结束时Gildan股价挂钩的派息率
受追回政策的约束 |
||||||||
|
行政福利和额外津贴 | 医疗、残疾和人寿保险福利
年度额外津贴 |
集体或个人保险
年度津贴 |
提供适当保护
通过确保竞争力来支持保留 |
根据市场数据计算的额外津贴的覆盖面和总价值,与北美可比组织的同等职位相比具有竞争力 | 以年度津贴为限的附加价值(年终未用余额以现金支付) | ||||||
| 退休福利 | 固定缴款计划(加拿大为RRSP/DPSP,美国为401(k))
补充高管退休计划(SERP) |
退休后的现金支付 | 为退休提供经费
通过确保竞争力来支持保留 |
基于市场数据的捐款水平 | 所有计划均以确定缴款为基础 | |||||||
| 1. | 这是一种非GAAP财务指标或比率(见第99页)。 |
| 特别长期奖励 财务处的RSU、期权和SAR通常用于一次性奖励,以吸引有才能的候选人或用于留用目的。自2018年悬崖背心以来授予的所有财政部RSU基于时间。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 73 |
基薪
基本工资认可个人对Gildan业绩的责任感、经验和贡献。我们通常以薪酬比较组的中位数为目标,以吸引和留住我们的高管人才。个人薪资建议基于竞争性评估、经济前景、绩效和留用情况。
人力资源委员会定期审查个人高管的薪酬,并作出调整,以反映个人的业绩、能力、责任、领导能力和经验,并保持与市场的竞争力。它还考虑了高管对公司的价值和留任风险。
人力资源委员会每年都会根据吉尔丹的政策审查被点名的高管的薪酬,并与WTW合作,将薪酬与薪酬比较组中类似职位的薪酬进行比较。截至2022年2月22日,作为全公司年度薪酬审查流程的一部分,被点名高管的薪酬进行了调整。下表显示了2022财年与2021财年相比每位指定高管的基薪:
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2022 (截至2022年2月22日) |
2021 (截至2021年3月1日) |
%变化 | |||||||||
| Glenn J. Chamandy | $1,250,000 | $1,250,000 | – | |||||||||
| Rhodri J. Harries | $824,000 | $800,000 | 3.0% | |||||||||
| Benito A. Masi | $636,540 | $618,000 | 3.0% | |||||||||
| Chuck J. Ward | $625,000 | $550,000 | 13.6% | |||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 | $489,250 | $475,000 | 3.0% | |||||||||
根据人力资源委员会的建议,董事会在2022年提高了沃德的基本工资,以使他的工资更接近薪酬比较组的中位数。人力资源委员会决定不增加Chamandy先生的工资,而是决定将他的年度目标LTIP奖金从基本工资的480%提高到505%。这相当于总薪酬增加大约3%,以更紧密地与股东利益保持一致,并使查曼迪的目标薪酬略低于当时薪酬比较组的中位数(参见第71页,了解他的目标薪酬组合)。
在2023财年,在人力资源委员会与WTW协商后,对Gildan的市场地位与薪酬比较组就薪酬的每个要素进行比较进行了审查后,人力资源委员会决定:
| • | 不提高总裁和首席执行官的基本工资,而是选择将他的年度目标LTIP奖励从基本工资的505%提高到600%,这将使他的目标薪酬与薪酬比较组的中位数保持一致。这一增长旨在保持具有竞争力的市场地位,同时促进Gildan强调符合股东利益的风险补偿 |
| • | 将除Bajaj先生以外的其他被任命的高管的基本工资提高4% |
| • | 将CHRO和法律事务执行副总裁Bajaj先生的基薪提高12.4%。这一调整承认他在本组织内的作用范围和重要性日益扩大,并考虑了与WTW对他的薪酬与薪酬比较国集团中责任水平相似的角色的市场定位进行的审查的结果。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 74 |
下表显示了2023财年和2022财年总裁和首席执行官以及每位指定高管的基薪:
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2023 (截至2023年2月21日) |
2022 (截至2022年2月22日) |
%变化 | |||||||||
| Glenn J. Chamandy | $1,250,000 | $1,250,000 | – | |||||||||
| Rhodri J. Harries | $856,960 | $824,000 | 4.0% | |||||||||
| Benito A. Masi | $662,002 | $636,540 | 4.0% | |||||||||
| Chuck J. Ward | $650,000 | $625,000 | 4.0% | |||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 | $550,000 | $489,250 | 12.4% | |||||||||
短期激励
| 我们的STIP,也称为SCORES,是一种基于基于绩效的公司财务目标(80%权重)和个人战略目标(20%权重)的加权和集体成就的年度现金奖励。
STIP旨在加强薪酬与绩效之间的联系,使我们高管的财务利益和动机与Gildan的年度财务业绩和回报保持一致,并激励我们的员工努力实现共同的年度绩效目标。因此,如果我们取得了优异的业绩和超过我们目标目标的回报,它的目的是提供高于薪酬比较组中位数的年度现金奖金;反之,如果我们没有达到我们的目标目标,它的目的是提供低于中位数的年度现金奖金。 奖金大于薪酬参照组的中位数,如果我们 |
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2022年新 在2022年,我们将实现ESG目标添加到指定高管的战略目标中。有关2022年战略绩效评估的详细信息,请参见第78页。
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目标奖金因职等而异,按基薪的百分比确定。支付幅度是根据执行人员的作用确定的。
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目标支出 (占薪金的百分比) |
支付范围 (占工资的百分比——最高可达目标的2倍) |
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| Glenn J. Chamandy | 150% | 0 – 300% | ||||||
| Rhodri J. Harries | 75% | 0 – 150% | ||||||
| Benito A. Masi | 75% | 0 – 150% | ||||||
| Chuck J. Ward | 75% | 0 – 150% | ||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 | 75% | 0 – 150% | ||||||
根据人力资源委员会的建议,STIP的绩效指标、目标和支付水平每年由董事会审查和批准。财务措施和目标以年度预算为基础,通常在第一季度由审计委员会审查和批准。在我们发布年终业绩后,评估和支付在第二年的二月得到批准。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 75 |
我们必须达到最低绩效,才能获得最低绩效,而绩效最高时,我们的绩效是有上限的。阈值和最大值是与收入目标(根据公司预算收入衡量)相比的负或正差异1.75%,以及调整后稀释每股收益的负或正差异2.5%1(根据公司的预算调整后稀释后每股收益计算)1),如下表所示。我们使用线性递进来确定阈值和目标性能之间,以及目标和最大性能之间的支付。
|
|
加权 | 门槛 | 目标 | 最大值 | ||||||||||||
| 收入 | 50% | 目标– 1.75% | 目标 | 目标+ 1.75% | ||||||||||||
| 调整后稀释每股收益1 | 50% | 目标– 2.5% | 目标 | 目标+ 2.5% | ||||||||||||
| 支付水平 |
|
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40% | 100% | 200% | ||||||||||
| 1. | 这是一种非GAAP财务指标或比率(见第99页)。 |
2022年短期激励
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企业 财务业绩
|
战略 业绩 (20%)
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基地 赚了 |
x |
目标
(占 |
x |
收入
+
调整后稀释每股收益1 |
+ |
战略
(定性目标 |
x |
乘数
(如果和当 |
= |
2022 激励
(上限为 |
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| Glenn J. Chamandy | $1,250,000 |
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150% |
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$1,315,500 |
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$375,000 |
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|
|
不适用 |
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|
$1,690,500 | ||||||||||||||||||||||||
| Rhodri J. Harries | $820,677 |
|
|
|
75% |
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|
$431,840 |
|
|
|
|
|
|
$123,102 |
|
|
|
不适用 |
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$554,942 | ||||||||||||||||||||||||
| Benito A. Masi | $633,973 |
|
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|
75% |
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$333,597 |
|
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|
|
|
$95,096 |
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|
|
不适用 |
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$428,693 | ||||||||||||||||||||||||
| Chuck J. Ward | $614,615 |
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|
75% |
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$323,410 |
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$92,192 |
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|
不适用 |
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$415,603 | ||||||||||||||||||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 | $487,277 |
|
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|
75% |
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$256,405 |
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|
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$73,092 |
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|
不适用 |
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$329,497 | ||||||||||||||||||||||||
| 1. | 如果我们的公司财务业绩超过了STIP下的目标(100%),它将成为一个乘数因子,允许潜在的最大支出。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 76 |
2022年STIP绩效评估
2022年公司财务表现(80%)
下表列出了我们在2022财年的公司绩效评估,以确定我们指定的高管获得的STIP奖励。
公司业绩采用两种同等权重的财务指标进行评估。措施、目标和支付水平是以年度预算为基础并经董事会批准的。评估和支付是在下一年的二月,当我们发布我们的年终业绩时批准的。支付规模以线性方式进行,上限为目标的200%。
我们不披露我们的财务目标,因为这将对我们在市场上的竞争地位产生负面影响,并使我们处于明显的劣势。
|
收入(50%)
|
+ |
调整后稀释每股收益1(50%)
|
||||||||||
| 门槛
|
目标
|
最大值
|
门槛
|
目标
|
最大值
|
|||||||
| 比目标低1.75%
|
100%的目标
|
比目标高1.75%
|
比目标低2.5%
|
100%的目标
|
比目标高2.5%
|
|||||||
| ^ |
^ |
|||||||||||
|
2022年业绩 |
2022年业绩 |
|||||||||||
| 2022年总收入低于阈值,未产生任何支出。
|
2022年调整后的稀释后每股收益介于目标和最大值之间,因此该部分的乘数为175.4%。 1.这是一种非GAAP财务指标或比率(见第99页)。
|
|||||||||||
对于与财务指标相关的奖励部分,尽管公司实现了32.4亿的创纪录销售额,但我们没有完全达到年初设定的收入目标,因此,短期激励的这一部分没有产生任何支出。关于第二部分,而Gildan实现了创纪录的调整后稀释每股收益1为3.11美元,为补偿目的进行了调整,以排除STIP计算中股票回购的好处,结果介于目标和区间上限之间,产生了175.5%的支付。
因此,根据STIP,2022年公司财务业绩的综合支出为目标的87.7%。
| 1. | 这是一种非GAAP财务指标或比率。这一计量或比率不被公认为公认会计原则下的财务报表列报,没有任何标准化含义,可能无法与其他实体提出的类似计量进行比较,不应被视为替代或优于公认会计原则计量。有关更多信息,请参见我们网站(www.gildandcorp.com)上的第99页和我们的2022年MD & A第16部分中的关于非公认会计原则措施和比率。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 77 |
2022年战略绩效(20%)
人力资源委员会根据若干战略目标评估业绩,以确定指定的执行干事的个别构成部分。与前几年一致,制定了战略目标,并从2022年开始纳入ESG目标,以突出实现我们的ESG战略的重要性。这些新的ESG目标占战略绩效评估的25%。
设定的目标可以是定量的,也可以是定性的,分类如下:
| • | 向Gildan的可持续增长战略过渡和执行 |
| • | 优化Back to Basics策略的好处 |
| • | 注重风险管理和利益有关者的考虑 |
| • | 推动组织的能力和发展 |
| • | ESG目标。 |
ESG目标是以环境为重点的目标的组合,致力于在我们的制造业务中实现更大的可持续性。还有一个与多样性、公平和包容性相关的目标。
基于这一成就,对指定高管的2022年战略绩效评估为100%。
短期激励延期
执行人员和其他关键雇员可推迟支付部分年度奖金,并可获得相当于其目标STIP支出25%的奖金和相应的公司匹配奖金,作为根据长期投资计划授予的非金库RSU形式的延期奖励。延期奖励在两年零九个月后授予。
董事会于2020年9月通过了短期激励延期计划,以:
| • | 通过增加股权,鼓励管理层更多地参与Gildan的长期成功 |
| • | 加强薪酬与业绩之间的联系,因为延期奖励的价值与我们普通股的价格挂钩。 |
参加者必须在财政年度开始前进行选举。
如果参与人在归属期内因任何原因离开Gildan,将从终止之日起向参与人支付延期付款。递延奖励的公司匹配部分的支付水平基于终止雇佣的原因(见第96页)。
选择推迟支付部分2022财年年度奖金的参与者将在2023年2月获得延期奖励。所有被点名的高管都选择推迟25%的STIP奖励到2022财年。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 78 |
|
长期激励 LTIP是高管薪酬计划中基于股权的部分。它鼓励Gildan及其子公司的高管和关键员工致力于并参与Gildan的成长和发展。
LTIP旨在: •认可和奖励高管和关键员工的长期战略行动的影响 •使高管和关键员工的利益与Gildan股东保持一致 •将高管和关键员工的重点放在制定和成功实施持续增长战略上 •帮助留住高管和关键员工 •吸引有才能的人加入Gildan。
年度LTIP 我们可以根据LTIP授予不同类型的股权激励奖励,即限制性股票单位(国库RSU或非国库RSU)和期权给高级管理人员和其他关键员工。 |
|
2022年新 2022年,我们在LTIP中增加了相对绩效指标,并减少了绩效指标与STIP的重迭,以更紧密地与股东利益保持一致。
对于PSU奖项,我们: •用相对收入增长取代收入计量 •用Relative RONA取代Adjusted RONA度量 •用相对股东总回报取代调整后的稀释后每股收益衡量标准。
我们使用薪酬比较组来评估我们的相对表现(见第70页)。
|
||
| 仅根据业绩表现归属的RSU被称为PSU。作为年度赠款的一部分,私营部门服务单位在三年期间结束时属于悬崖归属,如果在该期间实现了相对于预定目标的出色业绩,则可按至多两倍于归属日实际持有的私营部门服务单位数目归属。相反,如果实际性能低于预先确定的阈值,则PSU将失效,没有任何值。这一特征与Gildan的薪酬政策相一致,后者提供了当我们获得前四分之一的公司业绩时,总薪酬最高四分之一的可能性,但不奖励低于阈值的业绩。我们使用线性递进来确定阈值和目标性能之间,以及目标和最大性能之间的支付。年度LTIP奖励完全由非金库RSU组成。 |
关于LTIP奖 年度LTIP奖,通过使用 |
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| |
||||||
特别行政区
董事会还通过了一项股票增值权计划,允许向执行官员和其他符合条件的参与者授予非稀释性特别提款权。只有当普通股的价格在归属期内出现升值时,特别行政区才有价值。特别行政区在归属时产生的价值,如果有的话,可以用现金或在公开市场上购买的普通股结算。迄今为止,SARS计划仅在2020年使用过一次。
特别奖项
我们会不时使用库务署的注册会计师、期权或特别行政区作为一次性奖励,以吸引有才能的候选人,或作为留任的目的。我们明智地使用了财政部的RSU和期权,因此我们在2022年的消耗率为0.03%。
补助金的确定
财务RSU、非金库RSU、PSU、SARS和期权(如果有的话)的所有赠款均由董事会根据人力资源委员会在考虑总裁和首席执行官对其他执行干事的建议后提出的建议予以批准。授予总裁和首席执行官的任何奖励完全由人力资源委员会决定,并由董事会独立批准,不需要总裁和首席执行官的投入。
年度赠款的目标奖励依据的是高管角色对Gildan业绩和战略发展的预期影响以及基准。具体的准则用于确定年度赠款,在考虑新的年度赠款时不考虑以前的赠款。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 79 |
价值、归属和股息
非金库RSU、金库RSU和PSU的价值基于Gildan普通股在归属时的价格,特别是对于非金库RSU和PSU,当以现金结算时,使用Gildan普通股在TSX或纽约证券交易所的平均收盘价(如适用),在紧接归属日期之前的五个交易日。
非金库RSU的最长期限为三年,而金库RSU的最长期限为十年(由董事会决定)。
在2018财政年度之前作为年度长期投资计划的一部分授予执行官员的期权期限为七年,每年授予25%,自授予日的两周年开始可行使。作为特别一次性保留奖励的一部分而授予的期权具有具体的归属特征,这些特征在个别奖励协议中有所规定(更多信息请参见第83页开始的特别一次性奖励的归属)。
国库RSU、非国库RSU和PSU赚取的股息相当于我们普通股的现金股息。当董事会宣布对Gildan普通股每季度派发现金股息时,它还会根据这些奖励的持有者在股息支付日如果他们的国库RSU、非国库RSU或PSU是普通股的情况下本应获得的股息数额,将额外的限制性股票单位记入这些奖励的持有者名下。授予每个奖励持有人的额外限制性股票单位具有与基础国库RSU、非国库RSU和PSU相同的业绩目标和其他条款和条件。
根据董事会的季度现金分红政策,此类分红通常在每年的4月、6月、9月和12月发放。2020年4月,鉴于新冠疫情导致的经济环境严峻,董事会决定暂停季度现金分红。2021年5月,董事会批准恢复我们的季度股息。2022财年派发了四次季度股息,每股0.16 9美元。
授予每位奖励持有者的限制性股票单位作为股息的数量,是基于奖励持有者在股息支付日如果他们的国库RSU、非国库RSU或PSU是普通股本应获得的现金股息的价值,除以我们在TSX或NYSE以单一货币表示的普通股的收盘价中的较高者,该收盘价根据股息支付日之前的营业日加拿大银行的汇率转换为基础赠款的货币。
2022年长期激励授予
2022年度长期激励奖励授予情况如下:
| 薪金 | x | 目标奖励 | = | 2022年长期奖励(目标) | ||||||||||||||||
| (占基薪的百分比) |
($) |
方案支助股(#) |
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| Glenn J. Chamandy | $1,250,000 |
|
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|
505% |
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$6,312,495 | 161,693 |
||||||||||
| Rhodri J. Harries | $824,000 |
|
|
|
250% |
|
|
|
$2,059,985 | 52,766 |
||||||||||
| Benito A. Masi | $636,000 |
|
|
|
200% |
|
|
|
$1,273,055 | 32,609 |
||||||||||
| Chuck J. Ward | $625,000 |
|
|
|
200% |
|
|
|
$1,249,983 | 32,018 |
||||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 | $489,250 |
|
|
|
150% |
|
|
|
$733,874 | 18,798 |
||||||||||
如第74页“基本工资”中所述,Chamandy先生的目标年度LTIP奖励在2022年初提高到505%。正如我们在2022年管理信息通告中披露的那样,沃德先生和巴贾杰先生的目标奖励在2022年初也有所增加。提高沃德的薪酬是为了使他的直接薪酬总额更接近薪酬比较组的中位数,而提高巴贾杰的薪酬是为了表彰他的贡献和经验的价值,并使他的目标薪酬更接近其他高级管理人员。
2022年长期激励奖励100%以绩效为基础,不保证支付。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 80 |
我们用长期激励奖励的价值除以Gildan普通股在我们发布第四季度财务业绩后的交易日在纽约证券交易所的收盘价,以确定授予单位的数量。在Gildan发布业绩后,每年都会发放长期激励,以尊重我们的内幕交易政策中规定的季度交易禁售期。
| 关于2022年度PSU奖项
业绩标准 从2022年方案支助单位奖励开始,采用三个相对业绩衡量标准来评估业绩,并确定在三年业绩期结束时归属的单位数量。我们对薪酬比较组中的公司的相对表现进行评估(见第70页)。 |
|
相对收入增长(33.3%) 从2022财年开始到2024财年末,收入的三年增长,与我们薪酬比较组中的公司相比。收入定义为净销售额
相对RONA(33.3%) 2022、2023、2024财年三年平均净资产收益率与薪酬比较组公司比较
从2022年裁定赔偿额开始,采用了调整后RONA的简化定义,以便准确和及时地检索薪酬比较国集团内公司的业绩数据。相对RONA使用GAAP收益而不是调整后收益
相对股东总回报(33.3%) 2022、2023和2024财年的三年期股东总回报,假设股息再投资,与我们薪酬比较组中公司的股东总回报相比
普通股加权平均交易价格在计量期开始和结束时采用20个交易日
|
|
三个绩效指标中的每一个都用于评估Gildan相对于我们薪酬比较组中的公司的绩效,使用以下标准:
|
||||||
| 百分位排名 | 支付乘数 |
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| 最大值:P75 + | 200% |
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| 目标:P50 | 100% |
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| 门槛:P25 | 40% |
|
||||||
| 低于阈值 | – |
|
||||||
| 必须达到最低业绩,才能获得业绩计量的报酬。
如果我们的股东总回报为负,则相对股东总回报的支付上限为目标,无论我们的相对表现如何。
|
||||||||
2022年之前的奖励
2019、2020和2021财政年度授予的方案支助单位完全基于以下三个长期战略业绩目标的实现情况,这些目标是根据Gildan的三年财务预测确定的:
| 收入 |
衡量为公司2019年和2020年的年度收入增长(三年复合年增长率)和2021年的三年目标,符合战略计划 |
|
| 调整后稀释每股收益1 |
按公司年度调整后每股收益计算12019年和2020年的增长(三年复合年增长率)和2021年的三年目标,符合战略规划 | |
| 调整后RONA1 |
以公司2019至2021年年度奖励的平均净资产收益率(三年平均值)衡量 | |
每年,人力资源委员会都会批准战略绩效目标,以及它们在阈值、目标和最高支付方面的权重和支付水平。由于竞争原因,我们不披露长期投资计划措施的目标。这些信息是战略性的,因此被认为是专有的。
| 1. | 这是一种非GAAP财务指标或比率(见第99页)。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 81 |
2019、2020和2021财政年度授予的私营部门服务单位计算如下:
| 加权 | 低于阈值 | 门槛支出 | 目标支出 | 最高赔付额 | ||||||||||||||||
| 收入 |
25% | 0% | 40% | 100% | 200% | |||||||||||||||
| 调整后稀释每股收益1 |
25% | 0% | 40% | 100% | 200% | |||||||||||||||
| 调整后RONA1 |
50% | 0% | 40% | 100% | 200% | |||||||||||||||
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| 1. | 这是一种非GAAP财务指标或比率(见第99页)。 |
年度LTIP奖励的计量期通常从授予奖励的财政期间的第一天开始。
Ward先生和Bajaj先生的年度LTIP组合是50%的PSU和50%的基于时间的非金库RSU,用于在他们各自被任命为销售、营销和分销总裁以及CHRO和法律事务执行副总裁之前提供的赠款。
2019年PSU奖励于2022年2月归属
根据下表所列的业绩计量,2019年方案支助股的奖金为目标的50%。这完全是由该期间的每股收益表现推动的。具体而言,2019年设定的收入增长目标没有达到2%的增长门槛值,因此没有支付。同样,按三年平均数衡量的调整后RONA也受到新冠疫情和2020财政年度结果的重大影响,在此期间平均没有改善。因此,它没有达到阈值性能。最后,调整后的稀释后每股收益1加权比率为25%,超过了该期间按10%的复合年增长率设定的最大归属价值,因此支付比率为200%。
| 低于阈值 | 门槛 | 目标 | 最大值 | 实际 | ||||||||||||||||
| 收入(25%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 0% | |||||||||||||||
| 调整后稀释每股收益1(25%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 200% | |||||||||||||||
| 调整后RONA1(50%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 0% | |||||||||||||||
| 2020年方案支助股业绩乘数 |
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50% | |||||||
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| 1. | 这是一种非GAAP财务指标或比率(见第99页)。 |
2020年非金库受限制股份单位奖励于2023年2月归属
根据下表所列的业绩计量,2020年方案支助股奖金为目标的200%。过去三年的强劲复苏,加上我们的返璞归真战略和吉尔丹可持续增长战略所产生的积极成果,在三年衡量期间,在所有三项指标上都产生了高于最大值的结果。
| 低于阈值 | 门槛 | 目标 | 最大值 | 实际 | ||||||||||||||||
| 收入(25%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 200% | |||||||||||||||
| 调整后稀释每股收益1(25%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 200% | |||||||||||||||
| 调整后RONA1(50%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 200% | |||||||||||||||
| 2020年方案支助股业绩乘数 |
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200% | |||||||
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| 1. | 这是一种非GAAP财务指标或比率(见第99页)。 |
2023年目标授标调整数
正如第74页基薪中所讨论的,自2023年2月21日起,Chamandy先生的目标年度长期投资计划奖金占基薪的百分比调整为600%。Bajaj先生的长期投资计划目标奖金也调整为基薪的170%。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 82 |
特别一次性赔偿金的归属
Glenn J. Chamandy
正如我们在2021年管理信息通告中披露的那样,2020年11月,董事会批准了一项价值780万美元的总裁兼首席执行官特别一次性基于绩效的股权奖励。该奖项的颁发是为了表彰Chamandy先生在带领Gildan度过新冠疫情危机、加速“回归基础”战略、实现我们的高管继任规划目标以及为Gildan的长期增长定位方面发挥的关键作用。
该奖励包括85万份溢价期权和824,406份溢价特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别期权的行使价为30.00美元,特别行政区的授予价为30.00美元,相当于2020年11月24日,即授予日之前的最后一个交易日,我们在纽约证券交易所普通股收盘价的113%。
期权和特别行政区于2023年11月24日的悬崖归属,其归属百分比取决于在三年归属期内实现特定的股价障碍。下表列出了特别奖励的股价目标。要实现最低归属,需要股价上涨32%,而要实现最高归属,需要股价上涨70% ——这对Gildan来说是创纪录的。
| Gildan股价 |
$ | 30.00 | $ | 35.00 | $ | 40.00 | $ | 45.00 | ||||||||
| 如果Gildan连续30个交易日达到收盘股价关口,则授予的奖励百分比 |
0% | 50% | 75% | 100% | ||||||||||||
| 自授予前最后一个交易日起的股价涨幅 |
13% | 32% | 51% | 70% | ||||||||||||
| 为股东创造的市值(十亿美元) |
$0.7 | $1.7 | $2.7 | $3.7 | ||||||||||||
在三年的归属期内,股价目标必须在纽交所至少连续30个交易日保持不变。如果未达到目标,期权和特别行政区将在归属期结束时到期。这些期权的期限为7年,于2027年11月到期。在归属日,这些特别提款权将由Gildan选择以现金或在公开市场上购买的普通股结算。长期投资计划退休政策中的延长归属条件不适用于基于业绩的特别一次性奖励。
截至2022财年末,由于Gildan的股价在过去两年中在纽交所至少连续30个交易日维持每股35.00美元和40.00美元的水平,前两个价格障碍已经克服。因此,在三年期结束时,查曼迪75%的期权和特别行政区可以行使或归属。然而,鉴于截至2022财年末的股价,期权和SARs奖励均低于各自的行权价和归属价值。因此,截至2022年12月30日,即2022财年的最后一个交易日,它们的报告价值为零。
Rhodri J. Harries
2020年11月,哈里斯先生获得了价值520万美元的特别一次性留任奖励。奖励包括50%的期权(537,255份期权)和50%的非库藏受限制股份单位(125,180个受限制股份单位)。
50%的非金库受限制股份单位于授予日(2021年11月1日)一周年归属,其余50%的非金库受限制股份单位于授予日(2022年11月1日)两周年归属。期权悬崖马甲在授予日的第三个周年日到期,于2027年11月到期。
Benito A. Masi
2020年11月,Masi先生获得了价值300万美元的特别一次性留用奖励。奖励包括144,439个非金库RSU,在三年内授予:25%在授予一周年,25%在授予两周年,50%在授予三周年。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 83 |
股东总回报
| 下图比较了Gildan普通股的股东总回报率与两个主要市场指数的回报率: • S & P/TSX综合指数Total Return显示Gildan以加元计价的普通股的价值 •标准普尔500综合总回报指数,因为美元是我们的功能报告货币。
该图假设对2018年1月1日发行的Gildan普通股和两个市场指数的投资为100美元(和100加元),并假设股息再投资。 |
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关于货币 我们收入的很大一部分是以我们的报告货币美元产生的。加元相对于美元的价值变化,将对Gildan以加元计价的普通股的价值产生影响。 |
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| 财政年度 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年1月1日 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
吉尔丹(加元) |
100加元 | $103 | $98 | $91 | $139 | $98 | ||||||||||||||||||
S & P/TSX综合总回报指数(C $) |
100加元 | $90 | $113 | $118 | $148 | $139 | ||||||||||||||||||
吉尔丹 |
$100 | $95 | $94 | $90 | $138 | $91 | ||||||||||||||||||
标普500综合总回报指数 |
$100 | $95 | $126 | $149 | $192 | $157 | ||||||||||||||||||
无论以加元还是美元计算,Gildan在5年期间的股东总回报率总体呈下降趋势。
被点名的高管在五年期间报告的薪酬总额
| • | 2019年总薪酬有所下降,因为STIP奖励按当年目标的20%支付 |
| • | 2020年薪酬总额增加,主要是由于当年授予的特别一次性股权奖励 |
| • | 与2020年相比,2021年的总薪酬有所下降,但与2019年相比有所上升,因为由于业绩强劲,STIP赔偿金的支付率为目标的200% |
| • | 2022年总薪酬略有下降,主要原因是STIP奖励低于目标。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 84 |
由于以下几个因素,被点名的高管报告的总薪酬的总价值可能会逐年波动,并且可能与股东总回报的趋势不相关:
| • | 期间指定高管的变动可能反映了不同的目标薪酬水平和实际薪酬 |
| • | 偶尔的一次性股权授予可能会导致薪酬总额逐年大幅波动。LTIP奖励最终实现的价值是基于业绩与预先确定的业绩指标和目标的对比,以及奖励授予时我们股价的表现 |
| • | 薪酬可能会进行调整,以保持与市场的竞争力,特别是与薪酬比较国集团的竞争力,并反映高管职责范围的任何变化 |
| • | STIP支出不直接与股东总回报挂钩,主要基于我们的公司业绩,特别是两个核心财务指标(调整后每股收益和收入)。 |
管理费用比率
下表显示了被点名高管的总薪酬与Gildan在过去五个财年的表现之间的联系。我们将指定高管的薪酬总额表示为公司税后净收入(亏损)/净收益(亏损)的百分比,以及适用会计年度结束时股票市值的百分比,以表示管理成本:
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||
| 被点名高管的薪酬总额1 | $17,680,909 | $14,223,509 | $33,277,884 | $22,823,912 | $20,767,582 | |||||||||||||||
| 被点名高管的薪酬总额 占总净收益(亏损)的百分比) |
5.04% | 5.47% | (14.77)% | 3.76% | 3.84% | |||||||||||||||
| 被点名高管的薪酬总额 占总股票市值的百分比 |
0.28% | 0.24% | 0.60% | 0.28% | 0.42% | |||||||||||||||
| 1. | 指定高管的薪酬总额是指管理信息通告中报告的每个财政年度的薪酬总额。 |
看看总裁和首席执行官的薪酬和股东价值
可变薪酬是我们绩效报酬原则的基础。基于股权的薪酬是总裁和首席执行官及其他指定高管的大部分可变薪酬,其目的是使管理层专注于Gildan的增长和发展,并推动股东价值。以下部分介绍了总裁和首席执行官过去五年的薪酬:
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左图比较了总裁和首席执行官的年度目标薪酬与他在三个会计年度期间实现和可实现的薪酬,以及他的薪酬与同期股东回报的比较。使用三年期间的平均薪酬而不是一年,是为了显示每三年期间的趋势,以及随着时间的推移,公司业绩对授予薪酬的影响。 |
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目标薪酬是基薪、目标短期激励奖励和授予长期投资计划奖励的总和。
已实现和可实现的薪酬包括已收到的基薪、已收到的短期年度奖励、已授予和已在三年期间支付的PSU和/或RSU,如果未授予,则在假设按目标归属(100%)的情况下在该期间的最后一天计算,在该期间授予和行使的任何期权实现的收益,以及在该期间最后一天计算的未授予或未行使的期权的价内价值。一次性特别奖励的价值是根据当时实现的价格障碍,在2021和2022财年的最后一天按75%归属计算的。计算中不包括养恤金和所有其他报酬。
股东总回报代表公司基于美元股价的股东总回报。
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 85 |
第一期(2016年-2018年)三年平均已实现和可变现薪酬整体持平,低于2017年-2019年的目标薪酬,主要是由于2019年短期激励支出较低以及年末股价低于授予日股价。最后三个期间包括总裁和首席执行官的特别奖励(如第83页在一次性特别奖励的归属下更详细的描述),由于该期间的股东总回报为负,并且在该期间结束时,总裁和首席执行官的特别奖励没有达到任何绩效障碍,因此2018-2020年的平均已实现和可实现薪酬明显较低。就2019年至2021年期间而言,平均已实现和可实现的薪酬显著更高,因为STIP支出在2021财年处于上限,而Gildan在该期间结束时的股东总回报强劲,这增加了未归属奖励的价值。最后,就上一期间而言,已实现和可实现的薪酬低于平均目标薪酬,主要是由于股价下跌的影响,这反映在该期间略为负的股东总回报中。
回顾分析
主要由基于股权的薪酬组成的可变薪酬旨在使管理层的工作重点与股东价值保持一致。然而,基于其固有的性质,在任何给定的时间点进行分析都可能更加复杂。
下面的图表旨在显示总裁和首席执行官在过去五年中每年实际实现(或在未完全归属时可实现)的薪酬,并将其与我们之前的管理信息通告中每个财政年度薪酬汇总表中报告的直接薪酬总额和为股东创造的价值(TSR)进行比较。
| • | 报告的薪酬是在每个财政年度的薪酬汇总表中报告的总裁和首席执行官的年度直接薪酬总额 |
| • | 截至2023年1月1日的已实现和可实现薪酬按截至2022财政年度末计算的已报告薪酬的比例列示 |
| • | 股东价值是截至2022财年末,Gildan股东在计量期(TSR)进行的100美元投资的累计价值。 |
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直接薪酬总额(基薪、支付的短期奖励和授予的股权价值)载于每个财政年度管理信息通报中的薪酬汇总表中,为总裁和首席执行官报告。
实际价值是截至2022财年末总裁和首席执行官的已实现和可实现薪酬。它反映了收到的基薪、为该财政年度支付的短期奖励、在该财政年度授予和在该财政年度支付的PSU的总和,如果未授予,则为在2022财政年度最后一天计算的授予奖励的价值,假设100%归属)和期权(在行使该财政年度作为年度LTIP奖励的一部分授予的期权时实现的收益价值,以及在2022财政年度最后一天计算的未授予或未行使的价内价值。2020年11月一次性特别奖励的价值是根据已实现的价格障碍按75%归属计算的。
股东的价值基于美元股价。 |
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 86 |
| 价值100美元 | ||||||||||||||||||||||||
| 直接赔偿总额 | 已实现和可实现的薪酬 截至2023年1月1日2 |
期间 | 总裁 和首席执行官 |
股东3 | ||||||||||||||||||||
| 2018 | $7,799,990 | $3,000,000 | 2018年1月1日至2023年1月1日 | $38 | $91 | |||||||||||||||||||
| 2019 | $6,959,970 | $4,687,572 | 2018年12月31日至2023年1月1日 | $67 | $97 | |||||||||||||||||||
| 2020 | $16,412,486 | 1 | $8,890,470 | 2019年12月30日至2023年1月1日 | $54 | $97 | ||||||||||||||||||
| 2021 | $11,427,867 | $11,001,478 | 2021年1月4日至2023年1月1日 | $96 | $102 | |||||||||||||||||||
| 2022 | $9,718,859 | $7,805,699 | 2022年1月2日至2023年1月1日 | $80 | $66 | |||||||||||||||||||
| 1. | 包括第83页所述并在我们的2021年管理信息通告中披露的2020年11月的一次性特别奖励。一次性特别奖励的实际价值是假设在2022财政年度的最后一天归属于75%(见第83页)。 |
| 2. | 为本分析的目的,已实现和可实现的薪酬包括已实现薪酬和截至期末某些部分尚未归属(或尚未行使)时的可实现薪酬的组合。工资可在该期间结束前全部兑现。 |
| 3. | 表示基于美元股价的Gildan TSR |
如上表所示,除2022年外,股东的累计价值已超过已实现和可实现薪酬的价值。对于2018财年和2019财年,较低的价值主要是由于这两年的LTIP奖励分别为0%和50%,而对于2020财年,由于2020年11月授予的特别奖励截至2022财年末不是价内奖励。我们看到2021年总体上保持一致,而2022年股东总回报降低的结果。
我们预计,随着转向相对措施以及从2022财年起将股东总回报措施纳入长期投资计划,这种一致性将在未来进一步加强。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 87 |
下表显示了被点名高管在2022(截至2023年1月1日)、2021(截至2022年1月2日)和2020(截至2021年1月3日)财政年度的薪酬信息。所有金额均为美元,任何适用的其他货币金额均已转换为美元。
您可以在SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上找到与往年有关的薪酬详情。
| 年份 | 薪金1 | 基于股份 奖项2 |
基于选择的 奖项 |
年度 激励 计划3 |
养恤金 价值4 |
所有其他 Compensation5 |
合计 Compensation |
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| Glenn J. Chamandy 总裁兼首席执行官 |
2022 | $1,250,000 | $6,778,359 | 6 | – | $1,690,500 | $58,863 | $109,966 | 12 | $9,887,688 | ||||||||||||||||||||||
| 2021 | $1,242,308 | $6,458,636 | 6 | – | $3,726,923 | $61,802 | $114,694 | $11,604,363 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020 | $1,068,462 | $5,699,980 | $7,809,429 | 7 | $1,834,615 | $56,625 | $115,150 | $16,584,260 | ||||||||||||||||||||||||
| Rhodri J. Harries 执行副主席, CFO及首席财务官 |
2022 | $820,677 | $2,209,235 | 6 | – | $554,942 | $38,605 | – | $3,623,458 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | $796,154 | $2,148,070 | 6 | – | $1,194,231 | $39,650 | – | $4,178,105 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020 | $660,048 | $3,949,983 | 8 | $2,599,997 | 9 | $566,170 | $33,111 | – | $7,809,309 | |||||||||||||||||||||||
| Benito A. Masi 总裁,制造业 |
2022 | $633,973 | $1,388,380 | 6 | – | $428,693 | $30,463 | 11 | $386,523 | 13 | $2,868,031 | |||||||||||||||||||||
| 2021 | $615,231 | $1,350,645 | 6 | – | $922,846 | $30,406 | $231,171 | $3,150,299 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020 | $534,231 | $4,199,978 | 10 | – | $458,653 | $27,547 | $207,668 | $5,428,077 | ||||||||||||||||||||||||
| Chuck J. Ward 总裁,销售,市场, 和分配情况(截至2021年3月1日) 北美高级副总裁 (截至2020年8月21日) |
2022 | $614,615 | $1,349,340 | 6 | – | $415,603 | $30,625 | $319,234 | 14 | $2,729,416 | ||||||||||||||||||||||
| 2021 | $534,615 | $685,208 | 6 | – | $795,000 | $26,527 | $142,261 | $2,183,611 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020 | $380,497 | $187,498 | – | $222,986 | $20,850 | – | $811,830 | |||||||||||||||||||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 执行副总裁, CHRO和法律事务 (截至2021年3月1日) CHRO(截至2019年10月21日) |
2022 | $487,277 | $819,293 | 6 | – | $329,497 | $22,922 | – | $1,658,989 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | $459,563 | $541,785 | 6 | – | $683,582 | $22,604 | – | $1,707,534 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020 | $379,208 | $345,698 | – | $265,446 | $17,021 | – | $1,007,373 | |||||||||||||||||||||||||
| 1. | 薪金 |
在适用的财政年度内为每一名指定的管理人员挣得的薪金。年度基薪可能因涨薪时间或其他情况而有所不同。2020财政年度为53周,作为我们2021年管理信息通报中所述全公司现金保全措施的一部分,基薪暂时减少。
| 2. | 基于股份的奖励 |
在适用的财政年度授予的长期奖励的总价值。这包括PSU的年度赠款(2020年为Ward先生和Bajaj先生提供的非金库RSU和PSU),2020年为Chamandy先生、Harries先生和Masi先生提供的特别一次性奖励,如我们在2021年管理信息通告和第83页所披露,以及从2021财年开始,公司根据短期激励延期计划提供的非金库RSU匹配(见第78页)。
年度赠款的PSU数量(或2020年基于时间的RSU和PSU的数量,就Ward先生和Bajaj先生而言)的确定方法是用目标授标除以赠款前最后一个交易日纽约证券交易所普通股收盘价的价值,如下表所示。
| 授予日期 | 2月25日, 2022 |
3月1日, 2021 |
2月24日, 2020 |
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| 股价(纽约证券交易所) | $39.04 | $30.37 | $27.34 | |||||||||
| 股价(TSX) | 不适用 | 38.67加元 | 36.19加元 | |||||||||
就Bajaj先生而言,奖励的价值是通过将奖励的单位数乘以纽约证交所普通股的收盘价和多伦多证交所2020年普通股的收盘价来确定的。
根据短期激励延期计划,公司匹配的受限制股份单位的数量是根据递延金额的价值除以上表中显示的2022年和2021年赠款的纽约证券交易所收盘价确定的,但Bajaj先生除外,该金额除以2021年3月1日赠款的多伦多证券交易所收盘价。
Bajaj先生的金额已使用加拿大银行在相应财政年度最后一个交易日的汇率(2021财政年度为1.2678,2020财政年度为1.2732)从加拿大元兑换成美元。
| 3. | 年度奖励计划 |
包括每个指定的高管在每个适用的财政年度根据我们的STIP获得的奖励的总价值,不反映根据我们的短期激励延期计划可以递延的任何金额。在2023财年期间,指定的高管可以选择推迟至多25%的2022财年STIP支出。关于在2021和2022财年赚取的STIP金额,下文脚注6说明了指定高管推迟支付的金额。
| 4. | 养老金价值 |
代表公司的捐款。
| 5. | 所有其他赔偿 |
包括额外津贴和其他个人福利,这些津贴和福利总额达到或超过50,000美元,或相当于某名高管在该财政年度的总工资的10%或更多。每项额外津贴的类型和数额,其价值超过为每一名指定的行政人员报告的额外津贴总价值的25%,将酌情为每一名指定的行政人员单独披露。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 88 |
| 6. | 每位指定的高管选择推迟其2020和2021财年STIP支出的一部分,因此2021年和2022年报告的金额包括公司匹配如下: |
| 2022 | 2021 | |||||||
| 格伦·夏曼迪 | $465,864 | $458,647 | ||||||
| 罗德里·哈里斯 | $149,249 | $148,084 | ||||||
| Benito Masi | $115,324 | $114,646 | ||||||
| 查克·沃德 | $99,356 | $80,237 | ||||||
| 阿伦·巴贾杰 | $85,419 | $66,798 | ||||||
| 7. | 包括一次性授予850,000份溢价期权和824,406份溢价特别行政区,如第83页所述,并在我们的2021年管理信息通告中披露。如第83页所述,如果在归属期内达到某些股价,期权和特别行政区将按特定水平归属。期权和特别提款权的补偿价值基于Black-Scholes估值模型,并使用17.6%的相同公允价值。计算基于以下假设:期限为七年,预期寿命为五年,无风险利率为0.40%,预期五年波动率为36.91%,预期股息率为2.42%。期权和特别行政区的会计公允价值为8460964美元。用于计算授予日公允价值的波动性假设与用于计算其会计公允价值的假设不同,但与用于补偿价值目的的假设一致。 |
| 8. | 包括一次性授予的125,180个非金库RSU,价值2,599,989美元,基于我们在纽约证券交易所普通股2020年10月30日的收盘价(20.77美元),如第83页所述,并在我们的2021年管理信息通告和第83页中披露。 |
| 9. | 系指我们在2021年管理信息通告中披露的第83页所述、价值2599997美元的537255个期权的一次性赠款。该值基于23.3%的Black-Scholes因子,基于以下假设计算得出:期限为7年,预期寿命为5年,无风险利率为0.38%,预期5年波动率为36.21%,预期股息率为2.97%。 |
| 10. | 包括一次性授予的144,439个非金库RSU,价值2,999,998美元,基于我们在纽约证券交易所普通股2020年10月30日的收盘价(20.77美元),如第83页所述,并在我们的2021年管理信息通告中披露。 |
| 11. | Masi先生的SERP账户的金额每月以加元记录,使用加拿大银行的月平均利率,并使用每个财政年度最后交易日的加拿大银行利率转换为美元:2022年12月30日为1.3544,2021年12月31日为1.2678,2020年12月30日为1.2732。 |
| 12. | 包括40000美元的额外津贴和61303美元的重大疾病保险。 |
| 13. | 包括外籍人员住房费152268美元和外籍人员国际津贴158493美元。 |
| 14. | 包括107000美元的离国人员住房费和92192美元的离国人员国际津贴。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 89 |
下表显示了截至2022财年末每位被点名高管未兑现的股权激励奖励:
| 基于期权的奖励 | 基于股份的奖励 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行日期 | 数目 证券 底层 未行使 备选方案 |
选择 运动 价格 |
选择 到期日 |
价值 未行使 在- 钱 备选方案1 |
发行 日期 |
编号 既得2,3 |
市场或 支付 价值 分享- 基于 奖项 有 未归属4 |
市场或 支付 价值 既得 分享- 基于 奖项不 支付或 分布 |
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| Glenn J. Chamandy | 2020年11月25日 | 850,000 | 5 | $30.00 | 2027年11月24日 | – | 2022年2月25日 | 24,406 | 9 | $668,724 | – | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年11月25日 | 824,406 | 6 | $30.00 | 2023年11月24日 | – | 2022年2月25日 | 165,359 | $4,530,837 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年11月6日 | 393,952 | $29.01 | 2024年11月5日 | – | 2021年3月1日 | 31,274 | 10 | $856,908 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年11月7日 | 275,439 | 33.01加元 | 2023年11月6日 | $827,700 | 2021年3月1日 | 204,564 | $5,605,054 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年2月24日 | 218,518 | 11 | $5,987,393 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rhodri J. Harries | 2020年11月2日 | 537,255 | 7 | $20.77 | 2027年11月1日 | $3,562,001 | 2022年2月25日 | 7,818 | 9 | $214,213 | – | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年11月6日 | 94,384 | $29.01 | 2024年11月5日 | – | 2022年2月25日 | 53,962 | $1,478,559 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年11月7日 | 108,155 | 33.01加元 | 2023年11月6日 | $325,008 | 2021年3月1日 | 10,096 | 10 | $276,630 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年8月17日 | 282,737 | 8 | 42.27加元 | 2025年8月16日 | – | 2021年3月1日 | 68,187 | $1,868,324 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年2月24日 | 51,754 | 11 | $1,418,060 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benito A. Masi | 2017年11月6日 | 90,280 | $29.01 | 2024年11月5日 | – | 2022年2月25日 | 6,040 | 9 | $165,496 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年11月7日 | 79,571 | 33.01加元 | 2023年11月6日 | $239,113 | 2022年2月25日 | 33,348 | $913,735 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 7,816 | 10 | $214,158 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 42,140 | $1,154,636 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年11月2日 | 74,779 | 12 | $2,048,945 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年2月24日 | 46,003 | 11 | $1,260,482 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chuck J. Ward | 2022年2月25日 | 5,204 | 9 | $142,590 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 32,744 | $897,186 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 5,470 | 10 | $149,878 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 20,625 | $565,125 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年2月24日 | 7,188 | 11 | $196,951 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 | 2022年2月25日 | 4,474 | 9 | $122,588 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 19,224 | $526,738 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 4,532 | 10 | $124,075 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 16,194 | $443,716 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年2月24日 | 12,736 | 11 | $348,679 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年11月1日 | 10,520 | 13 | $288,011 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | 根据Gildan普通股在纽约证交所(27.40美元)或多伦多证交所(37.08加元)(如适用)截至2022年12月30日(财政年度结束前的最后一个交易日)的收盘价与期权行使价之间的差额,乘以未行使期权的数量(以美元表示)。使用2022年12月30日最后一个交易日的加拿大银行汇率1.3544将合计价值换算成美元 |
| 2022财年。特别一次性Chamandy先生的业绩奖励包括期权和特别提款权,计算方法是我们的普通股在2022年12月30日,即2022财年最后一个交易日在纽约证券交易所的收盘价,以及在满足业绩归属条件时实现的归属百分比。截至2023年1月1日,75%的业绩条件得到满足。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 90 |
| 2. | 包括国库RSU、非国库RSU、PSU和股息等价物,代表财政年度终了时所有未支付的奖金,包括在最近完成的财政年度之前发放的奖金。方案支助单位的数目按目标(100%)列示。 |
| 3. | 包括按与2022年支付给Gildan普通股的现金红利相同的比率作为红利等值授予的限制性股票单位的额外单位。被点名的高管分别因各自未兑现的奖励获得了以下RSU红利: |
| 授予日期 | 格伦 夏曼迪 |
罗德里 哈里斯 |
贝尼托 马西 |
查克 病房 |
阿伦 Bajaj |
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| 2022年2月25日 (短期奖励延期) |
540 | 172 | 132 | 114 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日(PSU) | 3,666 | 1,196 | 739 | 726 | 426 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 (短期奖励延期) |
694 | 224 | 172 | 122 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日(PSU) | 4,536 | 1,512 | 935 | 457 | 359 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年11月2日 | 不适用 | 不适用 | 1,659 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年2月24日 | 4,845 | 1,148 | 1,020 | 160 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年11月1日 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 230 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | 基于Gildan普通股在纽约证交所(27.40美元)或多伦多证交所(37.08加元)的收盘价(如适用),以美元表示,2022年12月30日,即2022财年的最后一个交易日。使用2022年12月30日,即2022财年最后一个交易日的加拿大银行汇率1.3544将总价值换算成美元。包括作为红利等值收到的额外单位。方案支助单位已按目标(100%)计算。PSU(以及2020年Ward先生和Bajaj先生的基于时间的RSU)在最高归属时的价值如下: |
| 格伦 夏曼迪 |
罗德里 哈里斯 |
贝尼托 马西 |
查克 病房 |
阿伦 Bajaj |
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| 2022年2月25日 | $9,061,674 | $2,957,118 | $1,827,470 | $1,794,372 | $1,053,476 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | $11,210,108 | $3,736,648 | $2,309,272 | $1,130,250 | $887,432 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年2月24日 | $11,974,786 | $2,836,120 | $2,520,964 | $295,427 | $523,019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | 如第89页薪酬汇总表脚注7和我们的2021年管理信息通告所述,2020年授予期权的特别一次性奖励。 |
| 6. | 如第89页薪酬汇总表脚注7和我们的2021年管理信息通告所述,2020年授予的特别一次性奖励。 |
| 7. | 如第89页薪酬汇总表脚注7和我们的2021年管理通告所述,2020年授予期权的特别一次性奖励。 |
| 8. | 我们在2016年的管理信息通告中披露了哈里斯签约协议的一部分。这些选项的期限为十年。 |
| 9. | 表示短期奖励延期(见第78页)。奖励的一半是指定高管2021财年短期激励支出的递延部分,另一半代表公司匹配。 |
| 10. | 表示短期奖励延期(见第78页)。奖励的一半是指定高管2020财年短期激励支出的递延部分,另一半代表公司匹配。 |
| 11. | 于2023年2月23日达到200%(见第82页)。 |
| 12. | 如第83页所述并在我们的2021年管理信息通告中披露的,对非金库受限制股份单位的特别一次性奖励。 |
| 13. | 作为巴贾杰于2024年10月31日签署的协议的一部分,授予1万个财政部RSU。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 91 |
年内归属或赚取的价值
下表显示了在截至2023年1月1日的财政年度内授予或获得的每位指定高管的激励计划奖励的价值:
| 基于期权的奖励– 年内归属价值1 |
股份奖励– 年内归属价值2 |
非股权激励计划薪酬– (短期奖励) |
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| Glenn J. Chamandy | $2,955 | $3,127,572 | $1,690,500 | |||||||||
| Rhodri J. Harries | $708 | $2,757,413 | 3 | $554,942 | ||||||||
| Benito A. Masi | $677 | $1,839,132 | 4 | $428,693 | ||||||||
| Chuck J. Ward | – | $151,944 | $415,603 | |||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 | – | $331,916 | 5 | $329,497 | ||||||||
| 1. | 表示如果期权在归属日被行使,本应实现的总价值(行使价格与归属日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价之间的差额)。当归属日为非交易日时,股价为归属日前一个交易日的股价。考虑到每一批奖励的原始授予日期,可在不同的日期归属一批。因此,对于2022年11月4日的归属,我们在纽约证交所的普通股收盘价为29.04美元。 |
| 2. | 系2019年2月25日作为2019财政年度长期投资计划奖励的一部分而批出的非金库RSU和PSU的总价值以及一批特别奖励的归属价值(或在适用情况下全额)。Chamandy先生、Harries先生和Masi先生作为2019年奖励的一部分授予的PSU和非金库RSU按50%的系数授予,Ward先生按75%的系数授予,因为他的PSU按50%授予,他的非金库RSU按100%授予。该价值的计算方法是,将指定高管在归属时持有的非国库RSU或PSU的数量乘以归属日纽约证券交易所普通股的收盘价(2022年2月24日为39.04美元)。 |
| 3. | 包括2033455美元,相当于2020年11月2日批给的第二批非金库RSU。 |
| 2022年11月1日(见第83页)。在授予日和归属日之间,有1,821个受限制股份单位作为等值股息被授予。既得奖励的价值是根据2022年11月1日Gildan普通股在纽约证券交易所的收盘价31.57美元确定的。 |
| 4. | 包括与2020年11月2日授予的第二批非金库RSU相对应的1173109美元,作为2022年11月1日授予的一次性特别奖励的一部分(见第83页)。已获奖励的价值是根据2022年11月1日纽约证交所收盘价31.57美元计算得出的。在授予日和归属日之间,有1049个限制性股票单位作为等值股利被授予。 |
| 5. | 这一数额相当于2019年11月1日作为巴贾杰雇佣协议的一部分授予的非国库RSU。既得奖励的价值采用2022年10月31日TSX收盘价42.99加元计算,并采用2022财年最后一个交易日2022年12月30日加拿大银行汇率1.3544换算成美元。在授予日和归属日之间,有457个受限制股份单位作为等值股息被授予。 |
年内行使的期权
以下被点名的高管在2022财年行使了期权:
| 行使期权的数量 | 期权行权价格 | 已实现收益 | ||||||||||
| Glenn J. Chamandy |
42,759
|
|
30.46加元
|
|
|
$541,535
|
|
|||||
| 295,920 |
38.01加元 | $8,667 | ||||||||||
| Rhodri J. Harries | 87,148 |
38.01加元 | $23,385 | |||||||||
| Benito A. Masi | 64,116 | 38.01加元 | $30,181 | |||||||||
实现的收益是我们在多伦多证交所的普通股在行使时的市值与期权的行使价格之间的差额,乘以期权的行使数量,根据1.3544,即加拿大银行在2022年12月30日,即2022财年最后一个交易日的汇率换算成美元。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 92 |
你将就批准我们的长期投资计划的两项修正案进行表决。自1998年6月24日(不时修订)以来,Gildan一直有一项长期投资政策生效。长期投资计划旨在协助和鼓励Gildan及其子公司的管理人员和员工致力于并参与公司的成长和发展,并协助Gildan吸引、留住和激励其高管和关键员工。有关LTIP特性的更详细说明,请参见从第110页开始的附录C。
董事会正在建议两项修正案,以确保长期投资计划的有效性:
| (一) | 增加根据长期投资计划授权发行的Gildan普通股的数量 |
| (二) | 引入修订后的LTIP修订条款,以便与当前的最佳做法和最近通过的股权激励计划保持一致,并满足Gildan股票上市的证券交易所的要求。 |
这两项修订于2023年2月21日获得董事会批准,但须获得多伦多证交所和股东的批准。2023年3月13日,多伦多证交所有条件地批准了这两项修正案,但须经股东批准。股东们上一次批准对长期投资计划的修订是在2006年,目的是增加股票储备。
长期投资计划目前规定,根据该计划授予的可用于行使期权或归属财政部RSU的普通股的最大数量不超过12,000,632股。截至2023年3月6日,在12,000,632股普通股中,已发行了11,917,087股,使根据长期投资计划可供发行的普通股数量减少到83,545股。因此,在不批准根据长期投资计划增加可发行普通股数量的修订的情况下,公司将被限制在83,545股普通股(占截至该日已发行和已发行普通股总数的0.05%),以供未来根据长期投资计划授予。
因此,在2023年2月21日,董事会根据人力资源委员会的建议,并在TSX和股东批准的情况下,批准了对LTIP的修订,将根据LTIP授权发行的普通股数量增加1,797,219股,这样,在增加后,根据LTIP可发行的普通股数量上限将固定为13,797,851股(约占截至2023年3月6日已发行和已发行普通股的7.67%)。拟议的增加额相当于截至2023年3月6日已发行普通股的大约1.0%。新的储备金符合Gildan对长期激励工具灵活性的依赖,以满足未来的需求,预计将在未来三到五年内满足所有这些要求。
董事会建议你对LTIP的两项修正案投赞成票。您可以阅读从第18页开始的有关此项业务的更多信息,以及通常从第79页开始的LTIP。
根据股权补偿计划获准发行的证券
| (截至2023年1月1日) | 证券数量 行使时发出 |
加权平均 行使价 未完成的选择, 认股权证和权利 |
剩余可供购买的证券数量 股权补偿计划下的未来发行 (不包括第二项所反映的证券 栏) |
|||||||||
| 计划类别 |
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| 证券持有人批准的股权补偿计划 | ||||||||||||
| LTIP(以加拿大元授予的期权) | 745,902 | 36.52加元 | |
83,545 (保留供行使选择权和 |
|
|||||||
| LTIP(以美元授予的期权) | 1,988,441 | $27.21 | ||||||||||
| LTIP(财政部RSU) | 72,601 | 不适用 | ||||||||||
我们没有任何股权补偿计划,其中授权发行的股权证券以前没有得到股东的批准。
截至2023年3月6日:
| • | 共有2,664,343份未行使期权,占我们已发行及已发行普通股总数的1.48% |
| • | 共有72,601个库房受限制股份单位尚未发行,占我们已发行及已发行普通股总数的0.04%。 |
| • | 总共有2,293,343个非金库RSU未偿还。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 93 |
燃烧率
下表显示了期权和财政部RSU的消耗率——在截至2023年1月1日的财政年度和前两个财政年度,根据LTIP每年授予的期权和财政部RSU的数量,以该财政年度已发行普通股加权平均数的百分比表示。它不包括被没收的期权和可用于未来赠款的财政部RSU。
| 期权消耗率 | 国库RSU消耗率 | |||||||
| 2022 | 无 | 0.03% | ||||||
| 2021 | 无 | 0.003% | ||||||
| 2020 | 0.70% | 无 | ||||||
只有当我们的股价在归属期内上涨时,期权才有价值。根据董事会的决定,该裁决授予持有人以至少是在授予日前一个交易日在多伦多证交所和纽约证交所的市场价格购买Gildan普通股的选择权。在2018财年之前授予的期权期限为七年,从授予两周年开始每年授予25%(LTIP允许最长期限为十年)。如果到期日在我们的交易禁售期内(见第81页),或在禁售期结束后十天内,那么行使期权的期限最多延长十个工作日
作为特别一次性奖励授予的期权具有具体的归属特征,这些特征在个别奖励协议中有所规定(详见第83页和我们的2021年管理信息通告)。
计划状况和限制
| (截至2023年3月6日) | ||||
| 为行使期权和归属国库RSU而保留发行的普通股总数 | 12,000,632 | |||
| 储备金总额占已发行和未发行股票总额的百分比 | 6.67% | |||
| 准备金总额中仍可用于金库RSU赠款的普通股数量 | 83,545 | |||
| 在准备金总额中,仍可用于授予财政部RSU的普通股数量占已发行和未发行股票总数的百分比 | 0.05% | |||
| 尚未执行的备选方案总数 占已发行和未发行股票总数的百分比 |
|
2,664,343 1.48% |
|
|
| 未偿还的财务处RSU总数 占已发行和未发行股票总数的百分比 |
|
72,601 0.04% |
|
|
| 总数非金库未偿还的RSU | 2,293,343 |
长期投资协议规定(i)根据行使期权或在库房受限制股份单位归属时,以及根据公司的其他股份补偿计划和安排,可发行的普通股数量,在任何时候均不得超过已发行和未发行普通股的10%(如为可向公司内部人士发行的普通股),或在向任何一人发行的普通股的情况下,不得超过储备总额的20%,(ii)在任何一年期间,根据行使期权或在库房受限制股份单位归属时,以及根据公司的其他股份补偿计划及安排而发行的普通股的数目,不得超过已发行及未发行的普通股的10%(如是向公司内部人士发行的普通股),或如是向任何一人发行的普通股,则不得超过总储备金的20%。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 94 |
根据我们的退休储蓄计划,Glenn J. Chamandy、Rhodri J. Harries、Arun D. Bajaj和所有其他加拿大受薪雇员根据DPSP领取的金额相当于他们对RRSP的缴款,最高不超过他们年基本工资的5%。如果公司的缴款导致雇员或代表雇员缴纳的缴款总额超过加拿大法律规定的限额,则额外的款额将记入雇员的SERP账户(这是一个没有资金的计划)。
对于Benito A. Masi来说,5%的公司捐款将全部记入他的SERP账户。Masi先生的SERP账户的金额是使用加拿大银行的月平均利率,按月以加元记录,并使用1.3544转换为美元,即2022年12月30日,即2022财年最后一个交易日的加拿大银行利率(见第89页薪酬汇总表的脚注11)。
在搬迁到巴巴多斯之前,Chuck J. Ward从公司收到了一笔数额相当于他本人根据我们的401(k)计划缴款的50%的款项,最高不超过他的年基本工资的3%,或最高不超过美国政府确定的最高数额。公司还根据美国SERP向他提供了相当于他年基薪2%的奖励和短期奖励。自他迁往巴巴多斯后,沃德先生不再参加美国方案,他的基薪的5%记入他的巴巴多斯SSP账户(这是一个没有资金的计划)。
下表显示了截至2022财年开始和结束时每位指定高管在退休储蓄计划下的累计价值:
| 年初累计值1 | 补偿性2 | 年底累计价值1,3 | ||||||||||
| Glenn J. Chamandy | $2,001,226 | $58,863 | $1,830,774 | |||||||||
| Rhodri J. Harries | $419,340 | $38,605 | $415,151 | |||||||||
| Benito A. Masi | $866,247 | $30,463 | $798,177 | |||||||||
| Chuck J. Ward | $713,061 | $30,625 | $625,612 | |||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 | $73,750 | $22,922 | $99,257 | |||||||||
| 1. | 表示四名指定高管的RRSP、DPSP和SERP账户余额之和。Ward先生的累计价值是他的401(k)、SERP和SSP账户余额的总和(如适用)。 |
| 2. | 代表公司在上述退休账户下的缴款。 |
| 3. | 截至2022年12月31日,即我们分配捐款和计算回报的日期。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 95 |
我们已与每一位指定的高管签订了雇佣协议和控制权变更协议,以保护我们的利益,并向他们提供关于他们的雇佣条件和福利的确定性,包括在无故终止和Gildan控制权变更的情况下。
就业协定
雇佣协议的期限是无限期的。然而,如果被点名的高管去世、残疾、违反雇佣协议,或因某些原因而没有支付任何遣散费,我们可能会终止该高管的雇佣关系。在Glenn J. Chamandy一案中,执行人员可随时至少提前六个月书面通知解雇他,在Rhodri J. Harries、Benito A. Masi、Chuck J. Ward和Arun D. Bajaj至少提前两个月书面通知解雇他。
根据每份雇佣协议,如果我们以上述理由以外的任何理由终止聘用指定的行政人员,或采取任何可被解释为推定解雇的行动,则该行政人员有权获得下列金额,但须缴纳任何预扣税:
| • | 在Chamandy先生的情况下相当于36个月的基薪,在Harries先生、Masi先生、Ward先生和Bajaj先生的情况下相当于24个月的基薪(在每一种情况下都是终止期),由执行人员选择一次性支付,或作为涵盖其终止期的每月分期付款支付 |
| • | 相当于根据年度激励计划在终止时为指定高管设定的目标奖金的金额,在其终止期限内 |
| • | 任何未支付的已获奖金和/或应计奖金 |
| • | 继续为指定的行政人员和行政人员的医疗福利(短期和长期残疾除外)提供终止期间的团体保险福利,在新雇用时停止,如果更早 |
| • | 在Chamandy先生终止雇用后180天内以及在Harries先生和Masi先生终止雇用后90天内行使所有既得选择权的权利。Chamandy先生也有权行使随后在180天期限内归属的所有选择权。Chamandy先生和Harries先生也有权获得按比例数量的选择权,就Chamandy先生而言,如果终止事件发生在归属期内,则作为其特别一次性奖励的一部分授予SARs。在这种情况下,期权可从最初归属日起行使,直至到期日为止,而就Chamandy先生而言,特别行政区将在最初归属日归属。对Chamandy先生而言,期权和特别行政区的归属仍须遵守业绩归属条件 |
| • | 按目标按比例赎回所有私营部门服务单位的权利。所有其他裁决(如适用)均按照长期投资协定及其相应的裁决协议的条款授予。Chamandy先生还有权获得在终止日期后180天内归属的所有限制性股票单位 |
| • | 根据授权,支付任何已赚但未用的假期,以及在管理人员的业务费用和个人支出账户下应付的任何款项。 |
雇佣协议也有不招揽条款,其中指定的高管不得直接或间接:(i)招揽我们的任何客户销售与Gildan的产品相似或在其他方面与之竞争的任何产品,或(ii)诱导、引诱或以其他方式试图直接或间接雇用或聘用我们的任何员工。这些条款对Chamandy先生适用36个月,对其他被点名的高管在终止与Gildan的雇佣关系后各适用18个月。
控制权变更协议
根据与每一名指定高管签订的控制权变更协议,如果发生潜在的控制权变更(如控制权变更协议所定义),高管同意继续受雇于Gildan,直至:
| • | 自控制权可能发生变更之日起365天 |
| • | 因死亡或残疾而终止雇用,就哈里斯先生、马西先生、沃德先生和巴贾杰先生而言,因死亡、残疾或原因而终止雇用,或 |
| • | Gildan无故终止雇佣关系或由高管有充分理由终止雇佣关系。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 96 |
| 控制权变更协议还规定,如果发生控制权变更,我们无故终止对该高管的雇佣,或者发生控制权变更,而该高管出于正当理由终止雇佣,在自控制权变更发生之日起的24个月期间内,该高管将有权获得以下金额,但须缴纳适用的预扣税: •数额相当于行政人员直至解雇之日的全部基薪 •金额相当于Chamandy先生36个月的基薪,以及Harries先生、Masi先生、Ward先生和Bajaj先生24个月的基薪(在每种情况下,适用的遣散期) •以一次性付款代替参加年度奖励计划,按适用的遣散期的目标计算 •任何未支付的已获奖金和/或应计奖金 •除下文所述的一次性奖励外,所有尚未行使的期权将被视为在高管终止雇佣之日已归属,并可在12个月内行使 •所有未偿还的金库RSU和非金库RSU将被视为在高管终止雇用之日已归属,适用的业绩结果将基于授予日和控制权变更之日之间的实际业绩 •如果控制权发生变更,哈里斯先生的期权特别奖励以及查曼迪先生的期权和特别行政区特别奖励将全部归属。就Chamandy先生而言,归属仍须受制于在控制权变更之日确定的业绩归属条件 •在适用的遣散期内继续享受同等水平的保险福利,在新雇用时停止,如果更早的话 |
好理由 有充分理由是指与控制权变更前的情形相比,在未经高管书面同意的情况下发生以下任何一种情形: •行政人员的职位或报告关系或其职责的性质或地位发生重大和有害的变化 •行政人员年度基薪大幅减少 •将行政办公室迁至160多公里以外的地点(外籍人员的情况可能有所不同) •不能继续执行执行人员参加的任何奖励薪酬计划,除非执行人员有资格参加现行替代或替代计划,并有机会根据现行替代或替代计划获得同等水平的福利,或不能在类似基础上继续执行人员的参与 •未能继续享受与执行人员参加的任何人寿保险、意外死亡、医疗和残疾计划类似的福利,福利大幅减少,或额外福利大幅减少,如使用办公空间、电话、计算机设施、费用报销和其他适用的特权(如果有的话) •公司未能从继任者那里获得令人满意的协议来承担并同意本协议,或者,如果主要与该高管的服务相关的业务或业务在控制权变更后的任何时候被出售,其工作也因此转移,而该业务的购买者不同意向该高管提供相同或类似的职位、职责、薪酬和福利。 |
| • | 任何已赚但未用的假期 |
| • | 尽管如此,就Chamandy先生而言,如果他在控制权变更后一至两年内辞职,那么他将有权享受上述所有福利。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 97 |
死亡和残疾
在死亡或永久残疾的情况下,除下文所述的一次性裁定赔偿额外,所有尚未行使的选择权,以及财政部注册登记单位和非金库注册登记单位将全部归属,并可由指定的行政人员或其遗产(视情况而定)行使12个月。
此外,未偿付的国库RSU、非国库RSU和PSU的履约部分的支付将在死亡或因残疾而终止时达到目标。
Chamandy先生和Harries先生,或他们各自的遗产,也有权获得按比例数量的选择权,就Chamandy先生而言,如果在归属期内发生死亡或永久残疾,则作为其特别一次性奖励的一部分授予SARs。在这种情况下,期权可在原始归属日行使,直至到期日为止,而就Chamandy先生而言,特别行政区将在原始归属日归属。Chamandy先生认为,期权和特别行政区的归属仍须遵守业绩归属条件。
估计增量付款
下表显示了根据上述终止和变更控制规定,如果每名指定高管的雇用在2023年1月1日,即2022财政年度的最后一天被终止,将向他们支付的估计增量付款。
LTIP的条款还规定,除非董事会另有决定,根据LTIP授予的期权、财政部RSU和非财政部RSU将按照第113页开始的表格中的规定提前归属或到期。
| 死亡1,2 | 残疾1,2 | 无故终止1 | 控制权变更1,2 | |||||||||||||
| Glenn J. Chamandy | $16,123,283 | $16,123,283 | $19,989,869 | $25,721,051 | ||||||||||||
| Rhodri J. Harries | $7,334,787 | $7,334,787 | $8,382,921 | $11,234,019 | ||||||||||||
| Benito A. Masi | $5,377,798 | $5,377,798 | $5,921,979 | $7,663,343 | ||||||||||||
| Chuck J. Ward | $1,659,262 | $1,659,262 | $3,039,190 | $3,918,236 | ||||||||||||
| 阿伦·D·巴贾杰 | $1,607,143 | $1,607,143 | $2,657,135 | $3,332,705 | ||||||||||||
| 1. | 终止价值是根据以下假设计算的: |
| • | 触发事件发生在2022年12月30日,即2022财年最后一个交易日 |
| • | 私营部门服务单位按目标计算(100%归属) |
| • | 所有加元金额已使用2022年12月30日,即2022财年最后一个交易日的加拿大银行汇率1.3544换算成美元 |
| • | 基于股票的奖励和期权奖励的价值是根据Gildan普通股在2022年12月30日(2022财年最后一个交易日)的收盘价(37.08加元)和Gildan普通股在2022年12月30日在纽约证券交易所的收盘价(27.40美元)(如适用)计算的 |
| • | Chamandy先生的特别一次性业绩奖励采用75%的系数计算,即截至2023年1月1日达到的归属系数 |
| • | 已获但未使用的假期、已获奖金、既得期权、已获和未交付的国库RSU、非国库RSU和PSU以及所欠费用的价值不包括在内,因为它们不被视为终止后的增量付款。 |
| 2. | 未归属期权的计算基于假设,即行使发生在2023年1月1日,无论允许行使多少天。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 98 |
关于非公认会计原则措施和比率
我们使用非公认会计准则财务指标和比率来评估我们的经营业绩和流动性。证券监管规定要求公司提醒读者,根据国际财务报告准则以外的基础调整的收益和其他衡量标准不具有标准化含义,不太可能与其他公司使用的类似衡量标准相比较。因此,不应孤立地考虑这些指标或将其作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩计量的替代品。
调整后的净利润、调整后的摊薄每股收益和调整后的净资产收益率是我们用来衡量一段时期到下一段时期的业绩和财务状况的衡量标准或比率,这不包括某些可能扭曲我们经营业绩趋势分析的调整所引起的变化,因为我们相信这些衡量标准为投资者提供了有关我们的财务业绩和财务状况的有意义的信息。这些措施在我们的激励计划中使用,并在下文对其重要性作了简要解释,并在我们的激励计划中使用了调整后RONA的简化版本。有关Gildan使用和展示的所有非GAAP财务指标与最直接可比的IFRS指标的定义和完全对账,请参阅我们的2022年MD & A中的非GAAP财务指标的定义和对账。
调整后净利润和调整后稀释每股收益
调整后净收益的计算方法是,扣除重组和收购相关成本、商誉和无形资产减值(以及无形资产减值转回)、保险净收益、PPE SKU停产、公司战略产品线计划的影响以及与这些项目相关的所得税费用或回收之前的净收益。调整后的净收益也不包括与重新评估以前确认或取消确认的递延所得税资产变现的可能性有关的所得税,以及由于我们业务所在国的法定所得税率变化而导致的与递延所得税资产和负债重估有关的所得税。调整后的稀释每股收益的计算方法是调整后的净利润除以已发行普通股的稀释加权平均数。公司使用调整后的净收益和调整后的稀释每股收益来衡量一个时期到下一个时期的净收益表现,并在就其业务的持续运营做出决策时,不因上述项目的影响而产生差异。本公司将这些项目排除在外,因为这些项目影响其净利润和稀释后每股收益的可比性,并可能扭曲对其经营业绩中净利润趋势的分析。公司认为,调整后的净利润和调整后的稀释后的每股收益对投资者是有用的,因为它们有助于识别我们业务的潜在趋势,否则这些趋势可能会被某些期间可能不同的费用、注销、费用、收入或回收所掩盖。排除这些项目并不意味着它们一定是非经常性的。这些衡量标准没有《国际财务报告准则》规定的任何标准化含义,因此不太可能与其他公司提出的类似衡量标准相比较。
本通函中用于确定STIP下的派息的调整后摊薄每股收益来自于对净利润所做的调整,以获得我们在2022年MD & A中披露的调整后净利润和调整后摊薄每股收益,但在计算STIP下的调整后摊薄每股收益时不包括年内股票回购的有利影响。
调整后平均净资产收益率(调整后RONA)
调整后平均净资产收益率(Adjusted RONA)是指过去五个季度的收益率与调整后平均净资产的比率。回报的定义是调整后的净收益,不包括净财务费用和无形资产(不包括软件)的摊销,扣除与此相关的所得税回收。计算平均值为五个季度的总和除以五。扣除平均现金和现金等价物、平均递延所得税净额、不包括软件的无形资产平均累计摊销额、减去不包括租赁债务当期部分的平均流动负债总额后,调整后的平均净资产总额之和。调整后的平均净资产和回报率是作为调整后资产净值组成部分的非公认会计原则衡量标准。该公司使用调整后的RONA作为业绩指标来衡量其投资资本的效率。管理层认为,调整后的RONA对投资者是有用的,可以作为业绩和我们使用资本的有效性的衡量标准。根据《国际财务报告准则》,调整后的RONA不是衡量财务业绩的指标,其他公司可能不会以同样的方式对其进行定义和计算。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 99 |
正如本管理信息通告第79页所指出的,从2022年PSU奖励开始,我们正在使用三个新的相对绩效衡量标准来评估我们的绩效,并确定在三年绩效期结束时归属的单位数量,包括相对RONA。本通告中用于确定LTIP下业绩的相对RONA使用了调整后RONA的简化定义,与我们在2022年MD & A中披露的调整后RONA相比,使用GAAP净收益而不是调整后净收益,从而能够准确、及时地检索薪酬比较组中公司的业绩数据。
向董事和高管提供的贷款
截至2023年3月6日,我们的现任或前任董事或执行官员除适用的证券法律允许的旅行预付款外,没有任何未偿还给Gildan的贷款。
没有向Gildan、我们的任何子公司或其他实体提供任何担保,作为任何贷款的对应方,并且在2022财年没有免除任何贷款。
正常课程发行人投标
2022年8月4日,Gildan宣布更新其NCIB,以购买注销最多9,132,337股普通股,约占我们已发行和流通普通股的5%。截至2022年7月31日,Gildan有182,746,744股已发行在外的普通股。此前,在2021年8月9日至2022年8月8日的NCIB中,Gildan总共购买了16,172,241股普通股以供注销。
根据TSX的要求,Gildan被授权在2022年8月9日至2023年8月8日期间根据NCIB进行采购。在2022财年,Gildan根据NCIB计划回购注销了总计13,096,866股普通股,总成本为4.438742.84亿美元。
股东可以向我们索要一份免费的Gildan发行人出价意向通知。请将您的请求送交公司秘书,Gildan Activewear Inc.,地址:600 de Maisonneuve Boulevard West,33 Floor,Montr é al,Qu é bec,Canada H3A 3J2。
关于前瞻性陈述
本通告中的某些陈述构成1995年《美国私人证券诉讼改革法案》和加拿大证券法规所指的前瞻性陈述,并受到重要风险、不确定性和假设的影响。这些前瞻性信息包括与我们的目标和实现这些目标的战略有关的信息,与公司的下一代ESG战略和ESG目标有关的陈述,以及与我们的信念、计划、期望、预期、估计和意图有关的信息。前瞻性陈述通常可以通过使用有条件或前瞻性的术语来识别,例如可能、将、预期、打算、估计、预测、假设、预期、计划、预见、相信或继续,或者这些术语的否定词或它们的变体或类似术语。
前瞻性信息具有内在的不确定性,前瞻性信息中预测的结果或事件可能与实际结果或事件存在重大差异。重大因素可能导致实际结果或事件与前瞻性信息中的结论、预测或预测存在重大差异。重大因素包括(其中包括)本公司截至2023年1月1日止年度的MD & A第16.0节风险和不确定性中列出的因素,这些因素通过引用纳入本警示性声明。这些因素可能导致我们在未来期间的实际业绩和财务结果与前瞻性陈述中明示或暗示的对未来业绩或结果的任何估计或预测存在重大差异。前瞻性陈述没有考虑到在作出陈述后宣布或发生的交易或非经常性或其他特殊项目可能对我们的业务产生的影响。例如,它们不包括业务处置、收购、其他业务交易、资产减记、资产减值损失或在作出前瞻性陈述后宣布或发生的其他费用的影响。这类交易以及非经常性项目和其他特殊项目的财务影响可能是复杂的,必然取决于每一项交易的具体事实。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 100 |
不能保证我们的前瞻性陈述所代表的期望将被证明是正确的。前瞻性陈述为读者提供了管理层对Gildan未来业绩和财务业绩预期的描述,可能不适用于其他目的。此外,除非另有说明,本通告所载的前瞻性陈述截至2023年3月6日,我们不会因新信息或未来事件而公开更新或修改任何前瞻性陈述,除非适用的法律或法规要求我们这样做。本通告所载的前瞻性陈述受本警示性陈述的明确限定。
附加信息
根据加拿大所有省份的证券法规,Gildan是一个报告发行人,因此必须向这些省份的各个证券监管机构提交财务报表和管理信息通告。我们还向这些证券监管机构提交了一份年度信息表。财务信息在公司的比较财务报表和MD & A最近完成的财政年度中提供。
我们最新的年度信息表、最新的经审计财务报表、中期财务报表和自最近的经审计财务报表之日起提交的MD & A以及最新的管理信息通告的副本可向公司秘书索取,地址为Gildan Activewear Inc.,Tour KPMG,600 de Maisonneuve Boulevard West,33 Floor,Montr é al,Qu é bec,Canada H3A 3J2。如果您不是Gildan的股东,我们可能会要求您为这些材料支付适度的费用。
您可以在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上免费查阅这些文件。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 101 |
董事会(“董事会”)负责监督公司业务和事务的管理,以维护公司的长远利益。
审计委员会的许多职责已下放给其三个常设委员会:审计和财务委员会、薪酬和人力资源委员会以及公司治理和社会责任委员会。这些被授予的职责在每个委员会的任务中都有规定。然而,这些任务和责任的下放并不能减轻执行局的总体责任。
虽然管理部门负责公司的日常业务,但审计委员会有责任进行管理,并定期评估和监测管理部门的业绩。
尽管董事可以由股东选举产生,以便为董事会的审议带来特殊的专门知识或观点,但他们的选择并不是为了代表某一特定群体。每个董事会成员的所有决定都必须符合公司的最大利益。
董事应出席所有董事会会议,并提前审阅所有会议资料。预计他们将积极参与理事会的讨论和决定。
根据《加拿大商业公司法》和其他适用的立法、规则和条例以及公司的章程和细则,董事会批准本条例明确要求的所有事项。
| 1. | 成员和法定人数 |
理事会由最少5名成员和最多12名成员组成。根据董事会的决定,董事会由大多数符合独立董事资格的个人组成。
董事会任何一次会议的法定人数为在任董事的多数。
| 2. | 会议频率 |
一年至少四次,必要时也可以。
| 3. | 任务 |
审计委员会的职责包括:
| (a) | 关于战略规划和风险管理 |
| (1) | 就战略问题向管理层提供咨询; |
| (2) | 批准公司的长期战略计划,除其他事项外,考虑到商业机会和风险,并监测战略规划过程的有效性; |
| (3) | 批准公司的年度业务计划及其年度运营和资本预算,包括资本分配、融资安排、支出和超过董事会规定的最低限额的交易; |
| (4) | 根据长期战略和年度计划以及年度业务和资本预算监测公司的业绩; |
| (5) | 监督现有的系统,以查明业务风险和机会,并监督管理这些风险和机会的程序的执行情况; |
| (6) | 批准发行不在正常经营过程中的证券和交易,包括关于合并、收购或其他重大投资或资产剥离的建议; |
| (7) | 批准股息政策,并在适用的情况下宣布股息。 |
| (b) | 关于人力资源、高管薪酬和业绩评估 |
| (1) | 委任行政总裁(“行政总裁”)及批准委任公司其他行政总裁; |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 102 |
| (2) | 批准首席执行官的年度目标,并对照这些目标审查进展情况; |
| (3) | 监测和评估公司首席执行官和其他执行干事的业绩,并核准他们的短期和长期薪酬,同时考虑到董事会的期望和固定目标; |
| (4) | 监督采取措施,将首席执行干事和其他执行干事薪酬的适当部分与公司的短期和长期业绩挂钩,同时考虑到与不同薪酬方法相关的优势和风险; |
| (5) | 监督表现出高标准廉正和能力的高级管理人员的征聘、培训、发展和留用过程; |
| (6) | 监测管理层继任规划过程,包括首席执行官和其他执行官的继任规划。 |
| (c) | 关于财务事项和内部控制 |
| (1) | 监测 |
| (2) | 监督外聘审计员的独立性、资格和业绩; |
| (3) | 审查和批准年度和中期合并财务报表、年度信息表、年度报告、管理层信息通告、管理层讨论和分析、招股说明书、注册声明、发行备忘录、表格6-K(包括补充披露)、表格40-F和收益新闻稿的一般内容以及审计和财务委员会的报告,然后再公开披露或向加拿大或美国的监管机构备案。 |
| (4) | 监督公司内部审计职能的履行情况; |
| (5) | 监督公司遵守适用的法律和监管规定的情况; |
| (6) | 定期审查公司的披露政策,并监督公司与分析师、投资者、媒体和公众的沟通。 |
| (d) | 关于道德操守和公司治理事项 |
| (1) | 为公司树立道德基调; |
| (2) | 采取合理措施,确保管理层的廉正,并确保管理层在整个公司内营造廉正文化; |
| (3) | 定期监测和审查公司的公司治理方法及其公司治理原则和做法,包括确定需要董事会批准的决定; |
| (4) | 审查《股东参与政策》和《股东参与计划》,并对其进行公开披露; |
| (5) | 定期采纳和检讨公司的《Code of Ethics》(《守则》),以及董事会不时批准的其他政策(《政策》),监察《守则》和《政策》的遵守情况,批准任何放弃遵守《守则》或《董事及高级人员政策》的行为,并适当披露任何此类放弃行为,并批准对《守则》和《政策》的修订; |
| (6) | 监督董事会、董事会各委员会、董事会和委员会主席以及个别董事的年度业绩评估; |
| (7) | 采纳和审查主任的指导和继续教育方案; |
| (8) | 监测理事会、理事会主席和委员会主席的继任规划进程; |
| (9) | 根据董事会成员的能力、技能、个人素质和多样性,监测董事会及其委员会的规模和组成; |
| (10) | 批准由股东选举的董事会提名人名单。 |
| (e) | 关于环境和社会责任的做法 |
| (1) | 酌情监测和审查公司的环境和社会责任做法。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 103 |
| 4. | 操作方法 |
| • | 董事会会议至少每季度举行一次,并视需要举行;此外,董事会每年举行一次特别会议,审查公司的长期战略计划; |
| • | 董事会主席与首席执行官、首席财务官、公司秘书和独立董事协商,制定董事会每次会议的议程。在董事会举行任何会议之前及时向公司董事提供议程和适当材料; |
| • | 在董事会主席的监督下,独立董事在没有管理层和其他非独立董事出席的情况下召开董事会每一次定期会议和特别会议; |
| • | 除出席董事会及其所在委员会的所有会议外,鼓励董事出席其他委员会会议; |
| • | 委员会每年评估其任务是否充分; |
| • | 公司治理和社会责任委员会每年监督个别董事、董事会整体、董事会各委员会以及董事会和委员会主席的业绩评估。 |
*******
2003年8月6日董事会通过
最后审核于2022年8月3日
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 104 |
附录B
本股东权利计划将取代我们现有的股东权利计划,该计划将于2023年5月4日,即我们2023年年度股东大会和特别股东大会的日期,与您的投票同时到期,除非股东批准将其延长三年。之前的股东权利计划于2010年12月1日获得董事会通过,并在2011年2月9日的年度会议上获得股东的批准和批准,随后在2014年2月6日、2017年5月4日和2020年4月20日的年度会议上延长三年。
股东权利计划的目的是限制不受正式收购要约要求约束的收购,并确保在任何收购要约或以其他方式收购公司控制权时,所有股东都得到公平对待。股东权利计划并不排除对公司控制权的投标。相反,股东权利计划提供了各种机制,根据这些机制,只要出价符合股东权利计划允许的出价标准,股东就可以将其普通股提交收购要约。即使收购出价不符合允许的出价标准,董事会也有责任考虑任何收购出价,并考虑是否应放弃适用股东权利计划。
2016年2月,加拿大证券管理局公布了对收购出价制度的修正案,该修正案随后于2016年5月生效。除其他事项外,这些修正案将最短投标期限从之前的35天延长至105天,要求所有非豁免收购出价必须满足最低投标要求,即必须满足受投标约束的该类别已发行证券的50%以上,并要求在满足最低投标要求后延长10天。董事会随后对股东权利计划进行了修订,以反映这些立法变化,股东权利计划在2017年和2020年的年度会议上获得股东批准。
由于2016年的立法修正案不适用于某些豁免收购要约,权利计划在保护发行人和防止股东受到不平等待遇方面继续发挥作用。其他一些令人关切的领域包括:
| • | 防止悄悄出价(通过不受加拿大收购出价规则约束的购买积累超过20%的普通股,例如(i)根据私下协议以高于并非所有股东都能获得的市场价格的价格从少数股东手中购买,(ii)通过缓慢积累并非所有股东都能获得的普通股获得控制权,(iii)通过在不支付控制权溢价的情况下通过在证券交易所缓慢积累普通股获得控制权,或(iv)通过不受加拿大收购出价规则约束的加拿大境外的其他交易,并要求向所有股东提出收购要约,以及 |
| • | 阻止潜在收购方在发起收购要约之前与现有股东签订锁定协议,但股东权利计划中规定的允许锁定协议除外。 |
股东权利计划适用于所有收购20%或更多普通股的交易,除非在有限的情况下,包括在允许的出价情况下,该计划旨在确保所有股东得到平等待遇。此外,在某些情况下,投标人可能要求签订不符合Gildan或其股东最佳利益的锁定协议。股东可能还会觉得自己不得不以收购要约的形式投标,即使他们认为出价不够充分,因为他们担心,如果不这样做,股东可能会留下流动性不足或折价的少数股份。在部分出价低于全部普通股的情况下,情况尤其如此。
董事会建议,制定股东权利计划符合Gildan及其股东的最佳利益。董事会没有针对收购Gildan控制权的具体提议通过股东权利计划,董事会也不知道有一项收购要约正在进行中或受到威胁。制定股东权利计划并不减损或减轻董事会为维护Gildan及其股东的最佳利益而诚实和真诚行事的责任。
摘要
以下是股东权利计划的主要条款摘要。有关完整的详细信息,请在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上查看完整的股东权利计划协议。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 105 |
股东权利计划旨在鼓励提出收购要约的潜在收购方,要么通过允许的收购要约进行,要么获得Gildan董事会的同意。允许的收购要约要求收购要约满足某些旨在促进公平的最低标准。如果收购要约没有达到这些最低标准,而且股东权利计划没有被董事会放弃,股东权利计划规定,Gildan普通股的持有者,除了收购方(或收购方的任何关联公司或关联人,或与收购方或关联人共同或一致行动的任何人)以外,将能够以相对于市场的大幅折扣购买更多的股票,从而使收购普通股的人面临其所持股份的大幅稀释。
通过建议确认和批准股东权利计划,董事会无意阻止竞购Gildan的控制权。股东权利计划提供了各种机制,根据这些机制,只要出价符合股东权利计划允许的出价标准,股东就可以将其普通股提交收购要约。如果收购出价不符合允许的出价标准,董事会仍有责任考虑对Gildan的任何收购出价,并考虑是否应放弃适用股东权利计划。
股东权利计划并不妨碍股东利用CBCA的代理机制来推动Gildan管理层或董事会的变动,也不影响股东根据适用法律的规定要求召开股东大会的权利。CBCA是Gildan的管辖公司法规。
允许的投标
准许投标的要求如下:
| (一) | 收购要约必须通过向除要约人以外的所有普通股股东发出收购要约通知的方式进行 |
| (二) | 收购要约必须包含以下不可撤销和不合格的条件: |
| • | 在下列情况下,不得认购或支付普通股: |
| a) | 在营业时间结束前的某一日期不少于投标日期后的105天,或一个较短的最短期限内,根据第62-104号《国家文书》----收购投标和发行人投标(第62-104号《国家文书》-----第5分部(投标机制))的任何规定,收购投标必须在该时间的适用情况下继续开放,以存放证券,并且 |
| b) | 然后,只有在根据出价首次接受或支付普通股之日的营业时间结束时,独立股东(通常是指除任何收购人或要约人、其各自的关联公司、关联人、与任何收购人或要约人共同或一致行动的人,以及某些雇员福利计划、股票购买计划以外的所有普通股持有人)持有的普通股超过50%,递延利润分享计划和类似的员工福利计划或信托)将已投标或存入,而不是撤回。 |
| • | 除非收购要约被撤回,普通股可在首次接受或支付普通股之日营业时间结束前的任何时间提交或交存 |
| • | 根据收购要约提交或存放的普通股可被撤回,直至被收购并支付为止,并且 |
| • | 如果独立股东持有的超过50%的普通股被提交或交存到收购要约中而未被撤回,则要约人必须将这一事实予以公告,并且收购要约必须在公告之日起至少十天内开放接受普通股的交存或投标。 |
股东权利计划允许在允许的出价存在的情况下进行竞争性的允许的出价。允许竞买的投标必须满足允许竞买的所有要求,但在允许竞买的日期后不到105天的营业结束前不接受普通股并支付普通股的要求除外。允许竞合的出价还必须包含一项不可撤销且不合格的条件,即在最低初始存款期的最后一天营业结束前,不会根据收购出价接受或支付任何普通股,即在允许竞合的出价的收购出价日期之后,根据NI 62-104,收购出价必须继续开放,以存放证券。
董事会继续有权履行其职责和责任,并酌情向股东提出建议,但仍有未获批准的出价。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 106 |
翻转事件
任何人(收购人),包括与该人共同或一致行动的其他人,收购我们已发行普通股的20%或以上,而不是通过允许的出价,或通过豁免收购(如下所述),被称为翻转事件。在翻转事件发生后,每一项权利(由收购人和关联公司或关联人或与收购人或其关联公司或关联人共同或一致行动的任何人所持有的权利除外)将使持有人有权从Gildan购买若干普通股,在翻转事件完成或发生之日,总市场价格等于行权价的两倍,金额等于行权价,但须进行某些反稀释调整。
豁免收购
根据股东权利计划中规定的条款和条件,豁免收购不会导致翻转事件的发生。豁免收购包括收购有表决权的股份或可转换证券:
| (一) | 董事会已在计划许可的情况下放弃适用股东权利计划 |
| (二) | 作为与Gildan或Gildan控制的任何公司的收购有关的一系列相关交易中的中间和临时步骤 |
| (三) | 根据Gildan以招股说明书的方式向公众作出的分配,只要该人不因此增加其在已发行有表决权股份中的百分比所有权 |
| (四) | 根据Gildan以私募方式作出的分配,只要该人并未因此成为紧接私募之前已发行的有表决权股份的25%以上的实益拥有人,且所有必要的证券交易所批准均已获得并得到遵守 |
| (五) | 是根据行使权利而作出的,或 |
| (六) | 根据已获董事会批准(但不包括收购要约)并须经股东批准的合并、合并、安排、企业合并或类似交易而作出。 |
计划的运作
根据股东权利计划协议的条款,在紧接本公司2023年年度股东大会和特别股东大会或任何休会或延期(记录时间)日期之前的营业日,每一股已发行普通股将获得一项权利。此外,在记录时间之后,在到期时间(定义见下文)和分离时间(定义见下文)之前,每增加一股普通股将发行一项权利。这些权利的初始行使价格等于在分离时间确定的我们的普通股的市场价格(定义见下文)乘以5,但须进行某些调整,这些权利在分离时间之前不能行使。
当发生翻转事件时,每项权利的持有人(收购人除外)有权从Gildan购买在完成或发生翻转事件之日市价等于行权价两倍的普通股数量,但须作出某些反稀释调整。实际上,这提供了相对于市场价格50%的折扣。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 107 |
权利交易
| 在分离时间之前,这些权利与普通股进行交易,并以普通股证书或任何已发行普通股在Gildan证券登记册上的记项表示。
当翻转事件发生时,从分离时间开始和之后以及在到期时间之前,这些权利以权利证书(或单独的簿记登记)作为证据,并与普通股分开交易。这些权利不附带任何与普通股相关的权利,如投票权或股息权。
分离时间
与普通股分离的权利,可在以下两者中较早者之后的第8个交易日营业时间结束时(分离时间)行使: (i)公开宣布或披露显示某人已成为收购人的事实的首个日期 (ii)准许出价或竞合准许出价不再符合该等出价或竞合准许出价的资格的日期 (iii)任何人(Gildan或其任何附属公司除外)有意发起收购我们已发行普通股20%或以上股份的收购要约的开始日期,或首次公开宣布或披露的日期(准许要约除外,只要该要约继续符合准许要约的规定),或 (iv)可由委员会决定的较后时间。 |
关于价格
行权价格定为分离时Gildan普通股市场价格的五倍,但须进行反稀释调整。
市场价格是在确定日期之前的连续20个交易日中,Gildan普通股每日收盘价的平均值,但有某些例外情况。
交易日一般被定义为普通股上市或获准交易的加拿大或美国主要证券交易所对交易业务开放的日子。
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放弃股东权利计划
董事会可在发生股份倒置事件之前,免除股东权利计划对(其中包括)通过向所有普通股股东发出收购要约通知而产生的特定股份倒置事件的稀释影响。该豁免亦适用于在原收购要约失效前,以收购要约通告的形式向所有普通股股东发出的任何其他收购要约。
董事会还可以在触发适用股东权利计划的收购日期后第八个交易日的收盘前,放弃股东权利计划,如果收购人将其实益所有权减至全部已发行股份的20%以下(或在十天内与公司订立合同安排)。
权利的重新行使
董事会可以以每项权利0.0001美元的价格赎回所有未行使的权利,只要它得到股东(在分离时间之前)或权利持有人(在分离时间过后)的批准。
对计划作出修正
董事会可以修改股东权利计划,以纠正任何文书或印刷错误,或根据需要进行修改,以维持权利计划协议和权利的有效性,这是由于任何适用的法律、法规或规则的任何变化,而无需股东或权利持有人的批准。
对投资顾问及祖父的人士的豁免
其日常业务是为他人管理投资基金的人、信托公司(以受托人和管理人的身份行事)、其业务包括基金管理的法定机构、以及注册养老金计划的管理人,只要他们不是在进行收购要约,或不是在进行收购要约的集团的一部分,就可免于触发翻转事件。已发行普通股20%或以上的实益拥有人
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 108 |
权利计划的通过日期不应被视为收购人(如果一名祖父收购了公司超过1%的已发行有表决权股份,则此例外不再适用)。
任期
除非根据其适用条款提前终止,否则股东权利计划协议将于2026年公司股东年会召开之日失效;如果独立股东在该股东年会召开时或之前重新批准股东权利计划,则将于2029年公司股东年会召开之日营业时间结束时失效。
加拿大联邦所得税的某些考虑
为了《所得税法》(加拿大)的目的,我们不需要在计算Gildan的收入时计入任何金额,因为这些权利的发放。
根据《所得税法》,向收款人发放权利可被视为一项应税利益,其价值必须包括在计算加拿大居民收款人的收入时,或对不是加拿大居民的收款人征收预扣税。在任何情况下,如果这些权利在发行之日没有任何价值,则无需在计算收入时计入与权利价值有关的金额,也无需缴纳预扣税。我们认为,这些权利在发放时的价值微乎其微,行使这些权利的可能性微乎其微。根据《所得税法》,如果权利可以行使或被行使,权利持有人可能被要求在计算收入时包括一笔金额,或者被要求缴纳预扣税。根据《所得税法》,权利持有人可能需要就权利处置的收益纳税。
本声明仅为一般性声明,无意构成也不应被解释为对Gildan普通股的任何特定持有者的法律或税务建议。股东应就获取、持有、行使或以其他方式处置其权利的后果咨询其自己的税务顾问,同时考虑到其自身的具体情况和任何适用的联邦、省、地区或外国立法。
投资资格
如果Gildan普通股在所有重要时间仍在《所得税法》规定的指定证券交易所上市,并且每一位年金受益人、受益人、雇主或特定计划下的认购人都与Gildan保持公平交易,则这些权利将是《所得税法》规定的受注册退休储蓄计划、注册教育储蓄计划、注册退休收入基金和递延利润分享计划管辖的信托的合格投资。为此目的,发行权利不会影响《所得税法》规定的普通股的地位。
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请注意
股东权益计划预计不会干扰我们的日常运营。现有未行使权利的延续和未来额外权利的发放不会以任何方式改变我们的财务状况,妨碍我们的业务计划,或改变我们的财务报表。
股东权益计划最初不会造成稀释,然而,我们在完全稀释或非稀释基础上报告的每股收益和报告的每股现金流可能会在发生翻转事件后受到影响,并且这些权利与我们的普通股分开。在翻转事件后不行使权利的权利持有人可能会遭受严重的稀释。
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| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 109 |
更多关于长期激励计划
LTIP旨在吸引、留住和激励我们的高管和关键员工努力并参与Gildan的成长和发展。该计划最初是在1998年通过的,目的是授予期权,随后进行了修订,除其他外,允许董事会向Gildan及其子公司(LTIP参与者)的高管和关键员工授予财务部RSU和非财务部RSU。该计划由董事会管理,董事会已将职责委托给人力资源委员会。
今年,董事会提出了两项修订建议,以确保长期投资计划的有效性:
| (一) | 增加根据长期投资计划授权发行的Gildan普通股的数量;以及 |
| (二) | 引入修订后的LTIP修订条款,以便与当前的最佳做法和最近通过的股权激励计划保持一致,并满足Gildan股票上市的证券交易所的要求。 |
这两项修订于2023年2月21日获得董事会批准,但须获得多伦多证交所和股东的批准。2023年3月13日,多伦多证交所有条件地批准了这两项修正案,但须经股东批准。
股东上一次批准修订长期投资计划是在2006年,目的是增加股票储备。长期投资计划目前规定,为行使期权或根据该计划授予的财政部RSU的归属而可发行的普通股的最大数量不超过12,000,632股普通股。如果由于期权或国库RSU到期或终止而在LTI计划下有更多的普通股可供发行,这些股票将在行使期权或国库RSU归属时可供发行,全部不增加储备总额。
截至2023年3月6日,在12,000,632股普通股中,已发行11,917,087股(约占截至2023年3月6日已发行和未发行普通股总数的6.67%),使根据长期投资计划可供发行的普通股数量减少至83,545股。因此,在不批准根据长期投资计划增加可发行普通股数量的修订的情况下,公司将被限制在83,545股普通股(占截至该日已发行和已发行普通股总数的0.05%),以供未来根据长期投资计划授予。因此,在2023年2月21日,董事会根据人力资源委员会的建议,在TSX和股东批准的情况下,批准了对LTIP的修订,将根据LTIP授权发行的普通股数量增加1,797,219股,这样,在增加后,根据LTIP可发行的普通股数量上限将固定为13,797,851股(约占截至2023年3月6日已发行和流通普通股的7.67%)。拟议的增加额相当于截至2023年3月6日已发行普通股的大约1.0%。新的储备金符合Gildan对未来需求的长期激励工具灵活性的依赖,预计将在未来三到五年内满足所有此类要求。请参阅第19页,了解更多关于拟议增加长期投资计划下的股票储备的信息。
长期投资计划下的奖励类型
| • | 期权–期权赋予其持有人根据长期投资协议中规定的条款认购普通股的权利。期权所涵盖的每一股普通股的行权价格由董事会在授予日确定,但不得低于授予生效日前一个交易日在多伦多证交所和纽约证交所的普通股收盘价中的较高者。期权必须在董事会规定的期限内行使,该期限自授予之日起不得超过十年,除非到期日属于禁售期(公司自行规定的期限,在此期间董事、高级职员和某些雇员不得交易公司的证券)或禁售期结束后十天内,在此情况下,行使期权的期限最多延长十个工作日。除非董事会另有决定(但不得在授予日的第二个周年之前行使任何期权),否则期权一般在授予日的第二个周年日起的四年期间内以25%的等额份额授予。截至2023年1月1日,共有2,734,343份未行使期权,占公司已发行在外普通股的1.52%。 |
| • | 财政部RSU ——财政部RSU代表个人在归属日获得普通股的权利。在最长为十年的归属期结束时,财政部RSU持有人有权获得的普通股将从财政部发行,但以长期投资计划下的储备总额为限。这 |
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| 董事会有酌情决定权确定库房受限制股份单位的批出日期、完全授予的日期以及适用于此种授予的其他细节,但不得超过库房受限制股份单位总储备金的5%,如无任何最短归属期。截至2023年1月1日,共有72601个库房受限制股份单位尚未发行,占公司已发行和未发行普通股的0.04%。 |
| • | 非金库受限制股份单位–非金库受限制股份单位具有与金库受限制股份单位相同的特点,但(i)其归属期最多为三年,及(ii)归属期结束时,公司将指示第三方经纪商向非国库RSU持有人交付在二级市场上购买的此类既得奖励所代表的普通股数量,并/或向非国库RSU持有人支付一笔现金,以代替普通股,其计算方法是在紧接归属日期前五个交易日的TSX普通股收盘价的平均值。根据此类奖励,不会从库房发行普通股,因此它们不具有稀释性。截至2023年1月1日,共有2086784个非金库受限制股份单位未偿付。 |
对长期投资协定的修正
董事会可以随时修改、暂停或终止LTIP或期权、国库RSU或非国库RSU,只要它不需要监管机构或股东的批准,或在未经股东同意的情况下对奖励持有人的权利产生不利影响。
在获得TSX和股东批准的情况下,一旦拟议的LTIP修订生效,公司将需要股东批准才能对LTIP或其下的奖励做出以下任何修订:
| • | 根据长期投资计划增加可授予期权或库房受限制股份单位的普通股数量上限的修正案(根据适用于某些公司活动的长期投资计划所载调整条款作出调整的情况除外) |
| • | 为降低期权的行使价格或取消并重新向同一参与人发放期权或其他权利而作出的修正,从而在实际上降低行使价格(根据适用于某些公司活动的长期投资计划所载的调整条款作出的调整除外) |
| • | 将未行使期权或奖励的期限延长至原定到期日之后的修订 |
| • | 根据长期投资计划有资格获得期权或奖励的人员类别的变更(包括任何可能允许在酌情基础上引入或重新引入非雇员董事的修订) |
| • | 根据长期投资计划中规定的内部人参与限额,增加可在任何时候向内部人发行的普通股的最高数量 |
| • | 允许期权、国库受限制股份单位、非国库受限制股份单位或私营部门单位成为可转让或可转让的,而非长期投资协议已允许的转让或可转让的修正案 |
| • | 修订计划的修订条文; |
但在获得股东批准时,受益于修订的内部人直接或间接持有的普通股应被排除在外。
在TSX和股东批准的情况下,一旦拟议的LTIP修订生效,LTIP将允许董事会在无需股东批准的情况下进行以下修订:
| • | 任何为加快未行使期权的行使时间或根据长期投资计划可发行的奖励的归属时间而作出的修订 |
| • | 任何将根据长期投资计划可发行的奖励的到期日(就期权而言)或归属日期延后的修订,但不得将任何期权或奖励的到期日延长至原定到期日之后 |
| • | 对根据长期投资计划发行的奖励的授予条款和条件的任何修订(包括任何归属条款、业绩目标(如适用)、数量、奖励类型、授予日期、归属期、结算日期以及与奖励有关的其他条款和条件) |
| • | 根据长期投资计划终止雇用或聘用合资格参与者的条款的任何修订 |
| • | 对长期投资计划下合资格参与者定义的任何修订,但须理解为,在适用的情况下,任何旨在扩大长期投资计划下可能合资格的人士范围的修订,未经本公司股东批准,不得作出 |
| • | 长期投资计划中与计划管理有关的条款的任何修订 |
| • | 为符合适用法律、任何会计、税务或审计要求,或任何在我们的普通股上市的证券交易所或任何其他监管机构的要求而进行的任何必要修订 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 111 |
| • | 任何具有“内务管理”性质的修订,包括董事会认为为纠正或纠正任何歧义或缺陷或不一致的规定或文书遗漏或错误或明显错误,或为响应立法、法规、证券交易所规则或会计、税务或审计要求的变化而需要的任何此类更改或更正 |
| • | 任何增加条文的修订,以容许授予期权或库房受限制股份单位,而非以库房发行的普通股结算 |
| • | 任何增加无现金行使功能或净行使程序、某种形式的财务援助、或对长期投资计划的追回或补偿的修正 |
| • | 根据长期投资协议的条款,不明确要求股东批准的任何其他修订。 |
请参阅第19页,详细了解对长期投资协定修订条款的拟议修订。
控制权变更和其他事件
一旦发生可能导致长期投资协议所定义的控制权变更的交易,自控制权变更之日起,未行使的期权、财务部RSU和非财务部RSU将分别成为可行使的或将归属的,除非董事会在控制权变更发生之前或同时另有决定。此外,除非董事会另有决定,适用于受业绩归属条件限制的受限制股份单位的业绩归属百分比将于控制权变更之日确定。
此外,为了推动适用的税收立法,要求雇主对某些现金和非现金福利(如雇员股票期权和限制性股票单位)进行预扣,长期投资计划授权公司采取一切必要步骤,确保在长期投资计划参与者行使期权或收到现金和/或普通股时遵守预扣义务,直至受限制股份单位归属。
数量限制
根据长期投资计划根据期权的行使或库房受限制股份单位的归属,以及根据公司的任何其他股份补偿安排,在任何时候,可发行的股份数量不得超过公司已发行和未发行股份总数的10%(如为可向内部人士发行的股份),或总储备的20%(如为向任何一人发行的股份)。此外,根据长期投资计划根据期权的行使或库房受限制股份单位的归属以及根据公司的任何其他股份补偿安排发行的股份数量,在一年期间内不得超过已发行和未发行股份总数的10%(就向内部人士发行的股份而言),或在向任何一人发行的股份的情况下,不得超过储备股份总数的20%。
可转让性
期权、国库RSU和非国库RSU不能转让,除非在参与者死亡或永久残疾的情况下转让给法律代表。
长期投资计划的退休政策
除非任何具体的奖励协议另有规定,LTIP参与者(包括执行官)有资格受益于其PSU、库房RSU、非库房RSU以及我们退休政策下的期权的延长归属条件,前提是满足某些退休或提前退休标准。
长期投资计划参与者在年满55岁、至少有五年工龄、年龄加上工龄至少等于70岁时才有资格退休。长期投资计划参与者年满55岁并有至少五年的服务年限时,才有资格提前退休。在这两种情况下,LTIP参与者必须与我们签署不竞争和不招标协议,才有资格获得延长的归属条件。
当参与者符合退休条件时,至少在退休日期前六个月授予的期权将继续归属,并将一直可行使至最初的到期日,而在过去六个月授予的期权将立即到期。同样,在退休日期前至少六个月授予的库房受限制股份单位、非库房受限制股份单位和私营部门服务单位将继续在其原归属期内授予,而在过去六个月内授予的此类奖励将按比例分配,而奖励的绩效部分(如果有的话)将在原归属期结束时确定。
当参与者符合提前退休的条件时,在提前退休之日之前已归属的期权可行使至最初的到期日。未归属的期权将立即到期,国库RSU、非国库RSU和PSU将按比例分配,奖励的绩效部分(如果有的话)将在原始归属期结束时确定。
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| 终止原因 | 业绩奖1 | 以时间为基础的奖励 | 选项 | |||
| 因故开除 | 未结清的奖金立即到期 | 未结清的奖金立即到期 | 未行使的期权立即到期 | |||
| 辞职 | 未结清的奖金立即到期 | 未结清的奖金立即到期 | 在辞职之日可行使的期权可在60天内行使 | |||
| 无故开除 | 持有人有权获得若干普通股2通过将国库RSU、非国库RSU和PSU的数量相乘来计算按比例根据原归属期内授予日与解雇日之间的间隔天数,按终止之日确定的业绩归属百分比 | 持有人有权获得若干普通股2 按比例根据原归属期内授予日与解雇日之间的间隔天数 | 在解雇之日可行使的期权可在60天内行使 | |||
| 退休(定义见r退休政策,见上文) | 在退休日期前至少六个月授予的授标继续根据其适用的授标协议授予
在退休日期前不到六个月授予的奖励的持有人将有权获得若干普通股2根据原始归属期的授予日和退休日期之间的天数,按比例分配的国库RSU、非国库RSU和PSU的数量,乘以原始归属期结束时确定的绩效归属百分比,计算方法是 |
在退休日期前至少六个月授予的授标继续根据其适用的授标协议授予
在退休日期前不到六个月授予的奖励的持有人将有权获得若干普通股2按原归属期内授予日与退休日之间的间隔天数按比例分配 |
在退休日期前至少六个月授予的期权继续根据其适用的期权协议授予,并可行使至到期日
在退休日期前不到六个月授予的期权立即到期 |
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| 提前退休(如退休政策见上文) | 持有人有权获得若干普通股2计算方法是将国库RSU、非国库RSU和PSU的数量相乘,按比例按照原归属期内授予日至提前退休日之间的间隔天数,按原归属期结束时确定的业绩归属百分比 | 持有人有权获得若干普通股2 按比例按照原归属期内授予日与提前退休日期之间的间隔天数 | 可于提早退休日期行使的期权,可行使至期权届满日期为止 | |||
| 死亡 | 所有尚未支付的奖励立即全部归属,持有人有权获得若干普通股2采用在死亡之日确定的业绩归属百分比计算 | 优秀奖项立即全额授予 | 未行使的期权在死亡之日成为可行使的,并可在12个月内行使 | |||
| 永久残疾 | 未偿付的奖励立即全额归属,持有人有权获得若干普通股2采用在终止之日确定的业绩归属百分比计算 | 优秀奖项立即全额授予 | 未行使的期权在终止之日成为可行使的,并可在12个月内行使 |
| 1. | 如果适用的授标协议中规定的业绩目标尚未实现,则在归属日届满。 |
| 2. | 或者非国库RSU的现金等价物,由公司选择。 |
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更多关于分享欣赏权利计划
董事会在2020财年末通过了SARS计划,除其他外,允许董事会向高管和关键员工(SARS参与者)授予SARS,以鼓励他们努力并参与Gildan的成长和发展,为他们提供额外的激励和奖励,并帮助Gildan吸引、留住和激励其高管和关键员工。SARS计划由董事会管理,董事会将职责下放给人力资源委员会。
特别行政区是一种奖励,受赠人有权在归属日根据适用的特别行政区协议的条款和条件,包括归属条件和业绩标准(如果有的话),由Gildan酌情决定以现金或普通股(或两者的组合)形式获得一笔金额,其价值等于归属日Gildan普通股的市场价格超过特别行政区授予价格(特别行政区价格)的部分乘以在该日期已归属的特别行政区数量(总超额价值)。就特别行政区计划而言,我们的普通股的市场价格是指在任何特定日期,截至该日期(包括该日期)的五个交易日内,Gildan普通股在多伦多证交所的成交量加权平均交易价格。只有当我们的普通股价格在归属期内出现升值时,特别行政区才会有价值。在归属日期,我们有权以现金或在公开市场上购买的普通股结算特别行政区。奖励将在归属日期后30天内结清。
如第83页所述,2020财年向总裁和首席执行官一次性授予824,406个高价特别行政区,仅使用过一次特别行政区。
董事会可不时藉藉决议全权酌情决定:(i)根据特别行政区计划指定特别行政区的参与者;(ii)厘定每名特别行政区参与者的特别行政区数目及其批出日期;及(iii)厘定每项特别行政区批出的所有其他条款及条件,包括特别行政区的价格、归属条件及表现标准(如有的话),以及归属日期。每项特别行政区裁决均附有一份符合特别行政区计划并由委员会决定的特别行政区协议。
董事会在授予时设定SAR价格,且不得低于授予日Gildan普通股在多伦多证交所和纽约证交所的收盘价(以单一货币表示,以兑换率为基础)中的较高者。董事会还在授予时确定归属日期,但最长期限为自授予日起三年。一个特别行政区可能会被提前归属和到期,如下所述。
我们不能从库房发行普通股来结算特别行政区的奖励。根据特别行政区计划授予的特别行政区不包括在为行使期权和归属财政部RSU而保留的发行普通股数量中。
委员会可随时暂停或终止特别行政区计划,或未经特别行政区参与者同意而修订或修订特别行政区计划或任何特别行政区的条款,但暂停、终止、修订或修订将会:
| • | 除非特别行政区计划的条文允许,否则未经特别行政区参与者同意,不得对他们的权利作出不利的改变或损害 |
| • | 遵守适用的法律,并在必要时获得我们的股东、多伦多证交所和纽约证交所(如适用)或任何其他对公司有权力的监管机构的事先批准 |
| • | 在法律要求或适用的情况下,须经股东批准,但董事会可不时行使其绝对酌情权,在未经公司股东批准的情况下,对特别行政区的计划作出以下修订: |
| – | 对任何未清偿特别行政区的归属条件或业绩标准(如适用)或特别行政区的可转让性规定的任何修订 |
| – | 对特区归属日期的任何修订 |
| – | 任何有关终止特别行政区参与者的雇用的影响的修订 |
| – | 根据特别行政区计划对特别行政区参与者的定义作出的任何修订 |
| – | 为遵守适用法律或多伦多证交所、纽约证交所或任何其他监管机构的要求而进行的任何必要修订 |
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| – | 任何具有“内务管理”性质的修订,包括澄清特别行政区计划现有条文的涵义,更正或补充与其他条文不一致的条文,更正任何语法或印刷错误,或修订特别行政区计划内的定义 |
| – | 任何有关特区计划管理的修订。 |
特区退休计划的退休政策
与长期投资计划的退休政策类似,除非在任何具体的奖励协议中另有规定,根据我们的退休政策,包括行政人员在内的特别行政区参与者有资格享受其特别行政区的延长归属条件,前提是满足某些退休或提前退休标准。
SARS参与者在年满55岁、至少服务五年、年龄加上服务年数至少等于70岁时才有资格退休。SARS参与者在年满55岁并有至少五年工龄时才有资格提前退休。在这两种情况下,SAR的参与者必须与我们签订竞业禁止和竞业禁止协议,才有资格获得延长的归属条件。
当参与者符合退休资格时,在退休日期前至少六个月批出的特别行政区将继续在其原归属期内归属,而在过去六个月批出的特别行政区将按比例评级,而奖励的绩效部分(如有的话)将在原归属期结束时确定。
当参与者符合提早退休的资格时,特别行政区将按比例计算,而奖励的绩效部分(如有)将在原归属期结束时确定。
| 终止原因 | 特别行政区 | |
| 因故辞职或终止 | 未付赔偿金在终止之日届满 | |
| 无故开除 | 持有人有权根据公司的选择,获得相当于早期归属特别行政区的按比例价值的现金,或价值相当于特别行政区的按比例价值的若干普通股。按比例计算的早期归属特别行政区的价值是乘以特别行政区的数目按比例根据原始归属期内授予日和解雇日之间的天数,由解雇日的普通股市场价格与特区价格之间的正差计算。 | |
| 退休(定义见退休政策见上文) | 在退休日期前至少六个月授予的授标继续根据其适用的授标协议授予 | |
| 在退休日期前不到六个月内获授的奖励的持有人,将有权根据公司的选择,获得相当于特别行政区按比例价值的现金,或相当于特别行政区按比例价值的若干普通股 | ||
| 按比例计算的早期归属特别行政区的价值是乘以特别行政区的数目按比例根据原归属期内的授予日与退股日之间的间隔天数,由退股日的普通股市价与特区价格的正差 | ||
| 提前退休(如 退休政策,见上文) |
持有人有权根据公司的选择获得现金,金额相当于早期归属特别行政区的按比例价值,或若干普通股的价值相当于特别行政区的按比例价值 | |
| 按比例计算的早期归属特别行政区的价值是乘以特别行政区的数目按比例根据原归属期内授予日与提前退休日期之间的间隔天数,由提前退休日期的普通股市场价格与特区价格之间的正差 | ||
| 死亡或永久残疾 | 所有尚未支付的赔偿金在死亡或永久伤残之日立即全额归还 |
关于要求雇主为某些现金和非现金福利扣除预扣税的适用税法,例如长期投资计划下的私营部门服务单位、非金库受限制股份单位、国库受限制股份单位和期权,以及特别行政区计划下的特别行政区,根据计划,Gildan有权采取必要措施,确保在参与者行使期权时遵守其预扣税义务,在私营部门服务单位、非金库受限制股份单位或国库受限制股份单位归属时收到现金和/或普通股,或在特别行政区归属时收到现金或普通股。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 115 |
股东提案
BC省总工会(BCGEU)提交了以下提案,供年度股东大会和特别股东大会审议。该提案和支持性说明以斜体列示如下。
董事会建议你投票反对这个股东提案,原因如下。
BCGEU提交的提案
决议Gildan审查人力资本管理关键绩效指标和针对(一)其供应链中的人权,以及(二)改善雇员安全和减少工作场所风险,特别是针对洪都拉斯和孟加拉国工人的风险,并在其2027年下一个与可持续发展挂钩的信贷安排中纳入一项此类关键绩效指标/SPT。
支持性声明
自2017年以来,已有超过8090亿美元的可持续发展相关金融工具投入市场。1可持续发展挂钩债券(SLB)和可持续发展挂钩贷款(SLL)旨在激励实现ESG目标。发行人选择相关的关键绩效指标(KPI),例如CO2减少目标或性别多样性目标,然后为每个KPI设定可持续性绩效目标(SPT)。
对于SLB和SLL,KPI和SPT的设定遵循国际资本市场协会(ICMA)发布的《可持续发展挂钩债券原则》(Sustainability Linked Bond Principles,简称SLBPs)2和贷款市场协会等发表的《可持续发展挂钩贷款原则》3,分别。SLLPs声明:
| • | 关键绩效指标应该是 |
| • | 与借款人的业务相关的、核心的、重要的, |
| • | 具有高度的战略意义,以及 |
| • | 应对行业的相关ESG挑战 |
| • | SPT应该 |
| • | 雄心勃勃, |
| • | 关键绩效指标的实质性改进, |
| • | 与发行人的整体战略ESG战略相一致,并 |
| • | 在预定的时间线上确定。 |
自2021年1月以来,至少有45家加拿大发行人设立了SLL,3家发行了SLB。随着SLB和SLL的条款和用途的演变和增长,发行人必须注意“洗绿”的担忧。评论人士指出,中小企业贷款缺乏监管,借款人对中小企业贷款的“自我监管”可能会在中小企业贷款没有得到遵守的情况下导致“洗绿”风险。4
2022年3月,Gildan宣布了一项10亿美元的可持续发展相关信贷安排,其中包括以下关键绩效指标/SPT:
| • | 到2030年将范围1和范围2的GHG排放量减少30%; |
| • | 到2027年,75%的包装将包含可回收或可持续的材料; |
| • | 到2027年,Gildan董事及以上级别雇员群体的性别均等 |
| 1 | https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/306c321d-ea77-448d-85c6-7ce3899136a5/EMCompass_Note+110_Sustainability-Linked+Finance_web.pdf?MOD=AJPERES&CVID=nVKABZX |
| 2 | https://www.icmagroup.org/sustainable-finance/the-principles-guidelines-and-handbooks/sustainability-linked-bond-principles-slbp/ |
| 3 | https://www.lma.eu.com/application/files/8416/2210/4806/Sustainability_Linked_Loan_Principles.pdf |
| 4 | https://www.nortonrosefulbright.com/en-ca/knowledg/publications/3ff84c08/the-rise-of-sustainability-linked-loans |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 116 |
关于人力资本管理,Gildan阐述了以下几点:人力资本管理是其ESG重点关注的五个关键领域之一:
公司将继续确保在其供应链中尊重人权。Gildan还将致力于改善员工安全,降低整个运营中的工作场所风险,从而推动健康和安全绩效达到新的标准。
Gildan依赖其在发展中国家的纺织、缝纫和袜子制造业务,在洪都拉斯有九个这样的设施。Gildan计划扩大其制造网络的制造能力,包括在孟加拉国进行大规模扩张。
Gildan的“局长及以上级别”性别平等目标虽然值得称赞,但对洪都拉斯和孟加拉国的一线员工没有任何好处。虽然Gildan已采取措施改善工作条件,但洪都拉斯和孟加拉国的工人大多是妇女,往往易受伤害。5,6洪都拉斯妇女集体(CODEMUH)报告说,洪都拉斯的Gildan工人不愿直接向Gildan提出工作场所的健康和安全问题,因为担心遭到报复。
Gildan的回应
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2023年3月2日,Gildan管理层与BCGEU的代表会面,就提案提出的主题领域与股东进行接触,包括Gildan的可持续发展相关贷款和下一代ESG战略,并分享公司当前在人权和员工健康与安全方面的实践和方法的亮点。 |
董事会建议你对股东提案投反对票,理由如下。 |
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与可持续发展挂钩的贷款
Gildan自豪地成为第一家获得可持续发展相关贷款的加拿大服装公司,并将下一代ESG目标与其财务战略挂钩。Gildan认为,可持续发展相关贷款下的关键绩效指标符合公司的下一代ESG战略和公司公开披露的目标:
(1)到2030年将范围1和GHG排放量减少30%(与2018年基线相比);
(2)确保75%的包装和装饰7到2027年包含可回收或可持续的材料;以及
(3)到2027年实现Gildan公司董事及以上级别员工群体的性别均等。
Gildan的承诺遵循可持续发展挂钩债券原则和可持续发展挂钩贷款原则在这一领域提供的指导,是其业务的战略、核心和重要内容,雄心勃勃,并符合其ESG战略。
Gildan认为,在2027年为可持续发展相关贷款的任何潜在续贷作出关键绩效指标和特殊目的小组承诺还为时过早,因为与ESG相关的金融工具是一个新兴和不断发展的领域。然而,Gildan承诺确保为未来任何与可持续发展相关的贷款选择适当的关键绩效指标和/或战略小组,是基于续贷时可获得的主要指导以及围绕Gildan业务的ESG背景。Gildan还认识到,关键绩效指标和/或SPT不能单方面确定,需要与贷款方集团商定可持续发展相关贷款的任何展期。
虽然在与可持续发展挂钩的贷款中使用特定的关键绩效指标和SPT强调了我们对ESG目标的领导和承诺,但它只是我们实施的所有计划和措施的一小部分,我们定期监测和报告这些计划和措施,以衡量我们在实现ESG目标方面取得的进展,包括在尊重人权和确保员工健康和安全方面。
| 5 | https://www.theguardian.com/news/2022/jan/25/behind-the-label-how-the-us-stitched-up-the-honduras-garment-industry和https://upstreamjournal.org/gildan/。 |
| 6 | https://upstreamjournal.org/gildan |
| 7 | 包装和装饰材料被定义为特定于服装SKU的包装和装饰(包括纸箱、聚酯、纸和棉聚饰)的库存单位(SKU),包含可回收材料和/或具有相关的可持续性认证。 |
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 117 |
如下文所述,Gildan一直并将继续致力于尊重和保护人权,确保安全的工作条件。我们相信,我们的业绩记录、透明度和目标表明了我们坚定不移的承诺。
Gildan的运作方式确保在我们的整个供应链中严格尊重人权和高健康和安全标准
Gildan坚决致力于通过遵守领先的劳动惯例和工作条件,确保服装生产合乎道德,从而尊重我们所有员工的人权和尊严以及健康和安全。这些承诺包括在Gildan的行为准则、人权政策、道德准则、全球健康与安全政策,以及我们的社会与可持续合规指南中列出的准则中。这些政策可在我们的网站上找到:https://gildancorp.com/en/responsibility/respect-for-transparence/codes-and-policies/。
| 尊重人权 |
员工安全和降低工作场所风险 | |
| Gildan及其承包商被要求通过采纳并遵守Gildan的行为准则来保护员工的人权。
行为守则包括国际劳工组织(劳工组织)、公平劳工协会(FLA)和全球负责任认可生产(WRAP)制定的标准。行为守则明确表明了我们对关键行业风险的立场,如童工、强迫劳动、赔偿、工作时间/加班、健康和安全、环境、结社自由/集体谈判、骚扰或虐待、申诉程序以及不歧视。
吉尔丹经常进行人权方面的尽职调查,以查明、预防和减轻侵犯人权的风险,不仅是在我们自己的纵向一体化行动中,而且在我们承包商的行动中。 |
Gildan的工作场所安全愿景侧重于加强我们的职业健康和安全承诺,并通过实施以我们的实践为基础的举措来拥抱零伤害文化,并确保我们的安全文化和工作条件在业内名列前茅。
所有业务部门的高级领导每周跟踪与安全相关的关键绩效指标,开会并报告安全事故,并分享经验教训。健康和安全关键绩效指标的进展情况每季度审查一次,并向董事会人力资源委员会报告,以确保风险得到管理,缓解措施到位。
此外,Gildan致力于关键关键关键绩效指标的透明度,并通过其ESG报告定期报告这些指标。 |
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| 作为下一代ESG战略和目标的一部分,我们致力于实现人力资本管理目标,而不是多样化,这将直接惠及Gildan工厂的工人,包括洪都拉斯和孟加拉国的工人。
一个全球H & S系统—— ISO 45001认证:具体而言,我们承诺:(1)继续确保人权在我们自己的运营和供应链中得到尊重,并通过努力改善员工安全,推动健康和安全绩效达到新的标准;(2)通过在2028年之前在公司所有拥有和运营的设施中获得ISO 45001认证,降低整个运营部门的工作场所风险。 |
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提出工作场所健康和安全问题而不必担心遭到报复的机制
股东提议表明,由于担心遭到报复,他们不愿直接向Gildan提出工作场所的健康和安全问题。然而,Gildan的目标是确保一个安全的工作环境,使雇员可以提出工作场所的健康和安全问题,而不必担心遭到报复。
我们的申诉程序包括广泛和公开宣传的机制,以确保公司与所有利益相关者之间的保密和安全沟通,以确保在我们供应链的各个层面尊重劳工和人权。所有申诉都以系统和保密的方式处理,以确保员工的隐私,并保护他们不受报复。我们的道德和合规政策明确承诺不报复和保护免受报复。这些政策见https://gildancorp.com/en/company/ethics-and-compliance/key-ethics-compliance-policies/
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 118 |
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Gildan在其自己的设施中提供下列申诉机制,并建议其商业伙伴在其设施中至少提供其中一种沟通渠道:
•开放政策:鼓励员工就任何事项与管理层联系,并立即获得反馈。 •建议箱:建议箱可设在设施的战略区域(如生产车间或自助餐厅),雇员可在这些区域以保密和匿名方式提供书面意见。 •圆桌会议:允许雇员分享他们的意见,并为各种工作场所问题的管理作出贡献,包括健康和保健、工作场所安全、环境管理、人权和其他问题。 •通过我们Gildan公司网站上提供的选项以及我们为员工和外部利益相关者提供的举报政策,直接通过电子邮件联系。 •道德操守和合规热线:由第三方提供者管理的保密和匿名热线。 •数字申诉机制:2022年,Gildan开始在Gildan拥有的设施中实施数字申诉机制。
除了上述机制,Gildan董事会的治理委员会和人力资源委员会在人权、健康和安全方面保持着强有力的监督,每季度和其他方面定期收到最新信息。
根据我们在《2021年ESG报告》中的报告,我们在2021年收到了2686条员工建议/不满,并解决了其中的2631条。申诉主要涉及人力资源问题,如食堂服务、设施维护和劳资关系。其余55项建议尚待审议。有些涉及重大投资或程序变化,因此需要审查和完成时间。
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我们针对员工和外部利益相关者的举报政策为我们的外部利益相关者,如社区成员、第三方制造承包商及其员工、供应商、非政府组织等提供了向公司传达或表达不满的明确指导方针。除了对健康和安全问题的关切(在Gildan拥有或承包商的设施)外,雇员可以通过道德和合规热线,以保密和匿名方式报告对违反人权做法、违反Gildan行为守则、道德守则或任何其他公司政策的关切。
总之,
| • | Gildan的人力资本管理KPI是我们下一代ESG战略和目标的一部分。董事会定期审查实现这些目标的进展情况以及健康安全关键绩效指标。 |
| • | Gildan的运作方式确保在其业务和供应链中严格尊重人权和高健康和安全标准。我们的ESG实践是行业领先的。 |
| • | 雇员有几种途径提出工作场所的健康和安全问题,并受到保护,不受报复。这些渠道包括一个保密的道德操守和合规热线,以及与联委会主席和审计委员会主席的直接联系渠道;以及 |
| • | 在2023年就将在2027年谈判的贷款作出承诺是不可取的,也是不适当的,因为情况和情况可能会发生变化。此外,Gildan确认承诺根据当时的主要指导意见和业务背景选择适当的关键绩效指标。 |
因此,基于我们目前项目的实力,以及关于2027年可持续发展相关贷款的任何展期的不完整信息,Gildan的董事会建议股东投票反对股东提案。
| Gildan Activewear Inc.管理信息通告 | 119 |
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