美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
(标记一) |
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至2025年7月31日止财政年度 |
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或 |
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期 |
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委托档案号:001-11331、000-50182、333-06693-02和000-50183
Ferrellgas Partners, L.P.
Ferrellgas,L.P。
Ferrellgas金融公司。
(章程中规定的注册人的确切名称)
(成立或组织的州或其他法域) |
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(I.R.S.雇主识别号) |
密苏里州利伯蒂 (主要行政办公室地址) |
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(邮编) |
登记人的电话,包括区号:
(816) 792-1600
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 |
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交易代码 |
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注册的各交易所名称 |
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不适用 |
根据该法第12(g)节注册的证券:
没有。
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
Ferrellgas Partners, L.P.:有丨丨☐丨否
Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.:是丨☐否
如果根据该法案第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是否☐
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是☐没有
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
Ferrellgas Partners, L.P.: |
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大型加速文件管理器☐ |
加速归档程序☐ |
非加速文件管理器 |
较小的报告公司 |
新兴成长型公司☐ |
Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.: |
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大型加速文件管理器☐ |
加速归档程序☐ |
非加速文件管理器 |
较小的报告公司 |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☐
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述,需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
Ferrellgas Partners, L.P.和Ferrellgas,L.P.是☐否
法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.是否☐
截至2025年1月31日,即注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,Ferrellgas Partners, L.P.的普通单位由Ferrellgas Partners, L.P.的非关联公司持有,其总市值基于此类单位在该日期OTC市场上报告的收盘价,约为40,534,833美元。Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.的普通股没有总市值,因为它们的普通股没有出售或交易。
截至2025年9月30日,注册人的已发行普通股单位或股份如下:
Ferrellgas Partners, L.P. |
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A类单位 |
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乙类单位 |
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Ferrellgas,L.P。 |
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不适用 |
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不适用 |
法瑞加合作伙伴金融公司。 |
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普通股 |
Ferrellgas金融公司。 |
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普通股 |
以引用方式并入的文件:无
FerrellGAS的每个合作伙伴财务公司。和FerrellGAS金融公司。满足表格10-K的一般指令I(1)(a)和(b)中规定的条件,因此,以简化的披露格式向每个此类注册人提交此表格10-K。
解释性说明
本报告结合了Ferrellgas Partners, L.P.截至2025年7月31日止年度的10-K表格年度报告及其合并子公司,包括Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.,除非另有说明或上下文另有要求,否则“法瑞加合作伙伴”指的是TERM0及其合并子公司本身。提及“经营合伙企业”是指Ferrellgas,L.P.连同(除非文意另有所指)其合并子公司,包括Ferrellgas Finance Corp.,术语“我们”、“我们的”、“我们的”、“合并后的”、“公司”或“Ferrellgas”指的是Ferrellgas Partners, L.P.连同其合并子公司,包括Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.,除非用于“A类单位”或B类单位,“在这种情况下,这些术语指的是没有其合并子公司的Ferrellgas Partners, L.P.。
法瑞加合作伙伴是一家公开上市的特拉华州有限合伙企业,成立于1994年,主要从事丙烷的零售分销和相关设备销售。我们的A类单位在场外市场交易,交易代码为“FGPR”。经营合伙企业成立于1994年4月22日,几乎占我们合并资产、销售和营业收入的全部。
法瑞加合作伙伴是一个不开展业务的控股实体,拥有两个直接的子公司,即运营合伙企业和法瑞加合作伙伴金融公司。我们的活动主要通过运营合伙企业进行。法瑞加合作伙伴和优先单位持有人是运营合伙企业的唯一有限合伙人。Ferrellgas,Inc.是法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的唯一普通合伙人,并且,不包括归属于B类单位和优先单位的经济利益,在各自中拥有约1%的普通合伙人经济利益,因此,在运营合伙企业中有效地拥有2%的普通合伙人经济利益。不包括归属于优先单位的经济权益,法瑞加合作伙伴在运营合伙企业中拥有约99%的有限合伙人权益。
我们的普通合伙人为我们履行所有管理职能。我们的普通合伙人Ferrell Companies的母公司目前实益拥有我们约23.4%的未偿还A类单位。Ferrell Companies由一家员工持股信托公司100%持股。
我们认为,结合这些实体的10-K表格年度报告可提供以下好处:
| ● | 通过使投资者能够以与管理层看待和经营业务相同的方式看待业务作为一个整体,从而增强投资者对法瑞加合作伙伴和经营伙伴关系的了解; |
| ● | 消除重复披露并提供更简化和可读性更强的列报方式,因为披露的很大一部分内容同时适用于法瑞加合作伙伴和运营合伙企业;和 |
| ● | 通过编制组合演示文稿创造时间和成本效率。 |
为帮助投资者了解法瑞加合作伙伴与经营合伙企业的差异,本报告为法瑞加合作伙伴与经营合伙企业提供单独的合并财务报表。非控制性权益、A类单位、B类单位、股东权益(亏损)和合伙人亏损是法瑞加合作伙伴与经营合伙企业合并财务报表主要差异处。兹呈列一套单一的综合财务报表附注,其中包括适用时针对法瑞加合作伙伴和经营合伙企业的单独讨论。合并的管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析部分也包括在内,该部分在适用的情况下提供与每个实体相关的合并信息和离散信息。
为了突出法瑞加合作伙伴与运营合伙企业之间的差异,本报告包括以下部分,为法瑞加合作伙伴和运营合伙企业提供单独的财务信息:
| ● | 合并财务报表;和 |
| ● | 合并财务报表的某些附注,其中表示“法瑞加合作伙伴”和“The 经营伙伴关系”在适用的部分中。 |
2
Ferrellgas Partners, L.P.
FerrellGAS,L.P。
FerrellGAS合作伙伴金融公司。
Ferrellgas金融公司。
截至2025年7月31日止财政年度
Form 10-K年度报告
目 录
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E-1 |
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E-1 |
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E-6 |
3
第一部分
参考文献和定义术语
在这份关于10-K表格的年度报告中:
| ● | “我们”、“我们的”、“我们的”、“合并后的”、“公司”或“Ferrellgas”是指Ferrellgas Partners, L.P.及其合并子公司,包括Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.,但与“A类单位”或“B类单位”相关时使用的除外,在这种情况下,这些术语指的是没有其合并子公司的Ferrellgas Partners, L.P.; |
| ● | “法瑞加合作伙伴”指Ferrellgas Partners, L.P.本身及其合并子公司; |
| ● | “经营伙伴关系”是指Ferrellgas,L.P.连同其合并子公司,包括Ferrellgas Finance Corp.(文意另有所指的除外); |
| ● | 我们的“普通合伙人”是指Ferrellgas,Inc.; |
| ● | “Ferrell Companies”指Ferrell Companies,Inc.,我们普通合伙人的唯一股东; |
| ● | “董事会”或“董事会”是指我们的普通合伙人的董事会,除非文意另有所指; |
| ● | “GAAP”指美国普遍接受的会计原则; |
| ● | “零售销售”是指丙烷和其他气液销售:零售——销售给最终用户或主要销售给我们的住宅、工业/商业和农业客户的丙烷数量; |
| ● | “批发销售”指丙烷和其他气液销售:批发——销售给经销商或主要销售给我们的便携式罐式交换客户的丙烷和销售给批发客户的散装丙烷的数量; |
| ● | “其他气体销售”是指丙烷和其他气液销售:其他气体销售或销售给其他第三方丙烷分销商或营销商的散装丙烷的数量和销售的精炼燃料的数量; |
| ● | “丙烷销售量”是指销售给我们零售销售和批发销售客户的丙烷数量; |
| ● | “A类单位”是指法瑞加合作伙伴的A类单位,其中,自2021年3月30日起,以1比20的反向单位分割方式,每20个法瑞加合作伙伴-Ferrellgas Partners当时未偿还的普通单位发行一个单位; |
| ● | “B类单位”是指法瑞加合作伙伴的B类单位; |
| ● | “优先股”是指经营合伙企业的高级优先股; |
| ● | “单位持有人”或“单位持有人”是指A类单位持有人、B类单位持有人或优先股持有人,如所示或每项此类提及的上下文要求;和 |
| ● | 对任何会计年度的提述是指在适用年度的7月31日结束或结束的会计年度。 |
此外,以下在本年度报告中通篇使用的10-K表格术语在第7项“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中定义:
| ● | 修订后的法瑞加合作伙伴 LPA |
| ● | 经修订的OPCO LPA |
| ● | 信贷协议 |
| ● | 信贷便利 |
| ● | 法瑞加合作伙伴笔记 |
| ● | OPCO LPA修正案 |
| ● | 欧普科笔记 |
4
前瞻性陈述
本报告中包含的陈述包括前瞻性陈述。这些前瞻性陈述被确定为与历史或当前事实不严格相关的任何陈述。这些陈述经常使用诸如“预期”、“相信”、“打算”、“计划”、“预测”、“预测”、“战略”、“立场”、“继续”、“估计”、“预期”、“可能”、“将”等词语,或这些术语的否定或它们的其他变体或类似术语。这些声明经常讨论我们预期或预期将会或可能在未来发生的计划、战略、事件或发展,并基于我们管理层的信念和假设以及他们目前可获得的信息。特别是,关于我们未来的经营业绩或财务状况或我们产生销售、收入或现金流的能力的明示或暗示的陈述都是前瞻性陈述。
前瞻性陈述并非业绩的保证。你不应该过分依赖任何前瞻性陈述。所有前瞻性陈述都受到风险、不确定性和假设的影响,这些风险、不确定性和假设可能导致我们的实际结果与这些前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。许多将影响我们未来结果的因素超出了我们的控制或预测能力。可能影响我们的业务、财务状况或经营业绩的一些风险因素包括:
在考虑任何前瞻性陈述时,还应牢记“第1A项”中列出的风险因素。风险因素。”任何这些风险都可能损害我们的业务、财务状况或经营业绩。任何此类减值可能会影响我们向我们的单位持有人进行分配或支付我们任何债务证券本金利息的能力。此外,我们的证券的交易价格可能会因任何此类减值而下降。
除了我们根据联邦证券法的要求披露重大信息的持续义务外,我们不承担在本年度报告的10-K表格日期之后更新任何前瞻性陈述或风险因素的义务。
5
项目1。生意。
概述
法瑞加合作伙伴是一家公开上市的特拉华州有限合伙企业,成立于1994年,主要从事丙烷的零售分销和相关设备的销售。我们的A类单位在场外交易市场交易,交易代码为“FGPR”。
法瑞加合作伙伴是一个不开展业务的控股实体,拥有两个直接子公司:运营合伙企业和法瑞加合作伙伴金融公司。我们的活动主要通过运营合伙企业进行。法瑞加合作伙伴和优先单位持有人是运营合伙企业的唯一有限合伙人。Ferrellgas,Inc.是法瑞加合作伙伴和经营合伙企业的唯一普通合伙人,并且,不包括归属于B类单位和优先单位的经济利益,在各自中拥有约1%的普通合伙人经济利益,因此,在经营合伙企业中有效地拥有2%的普通合伙人经济利益。不包括归属于优先单位的经济权益,法瑞加合作伙伴在运营合伙企业中拥有约99%的有限合伙人权益。有关B类单位和优先单位的经济条款和其他条款的信息,请参见我们合并财务报表附注J“权益(赤字)”和附注I“优先单位”,包括在本文其他部分。
我们的普通合伙人为我们履行所有管理职能。我们的普通合伙人Ferrell Companies的母公司目前实益拥有我们约23.4%的未偿还A类单位。Ferrell Companies由一家员工持股信托公司100%持股。
经营合伙企业成立于1994年4月22日,几乎占我们合并资产、销售和营业收入的全部。
商业
我们是向美国客户提供丙烷及相关设备和用品的领先分销商。我们相信,以我们在2025财年的零售销量衡量,我们是美国第二大丙烷零售营销商,也是全国领先的便携式罐式交换丙烷供应商。
我们服务于住宅、工业/商业、便携式换罐、农业、批发等客户。我们的业务主要包括在所有50个州、哥伦比亚特区和波多黎各分销和销售丙烷及相关设备和用品。丙烷分销产生的销售主要来自将从第三方购买的丙烷运输到丙烷分销地点,然后再运送到客户场所的储罐或运送到全国和当地零售商的便携式丙烷罐。便携式坦克交易所的销售,全国品牌名称为Blue Rhino,主要通过合作伙伴拥有的分销网点网络交付,在较小程度上通过独立拥有的分销网点交付。我们为住宅和农业客户提供的市场区域一般是农村地区,而我们为工业/商业和便携式坦克交换客户提供的市场区域一般是郊区。
在住宅和工业/商业市场,丙烷主要用于空间供暖、水加热、烹饪和其他丙烷燃料器具。在便携式罐体交换市场,丙烷主要用于使用燃气烤架的户外烹饪。在农业市场,丙烷主要用于作物干燥、空间供暖、灌溉和杂草防治。此外,丙烷被用于多种工业应用,包括作为汽车和叉车内燃机中燃烧的发动机燃料,以及作为制造和干燥过程中的加热或能源。
我们来自丙烷和其他气体液体销售的大部分毛利率来自丙烷的分销和销售以及相关的风险管理活动。我们的丙烷零售分销毛利率主要基于我们向客户收取的销售价格与我们购买和向我们的丙烷分销地点交付丙烷的成本之间的每加仑美分的差异。
6
向居民客户分销丙烷一般涉及大量小批量交付。我们零售交付的丙烷通常由我们的散装交付卡车车队从我们的零售丙烷配送地点运送给我们的客户,这些卡车通常安装有2600-3500加仑大小的罐体。位于我们客户场所的丙烷储罐随后从这些散装送货卡车中加满。我们还使用我们的便携式罐体和便携式罐体交换交付卡车、卡车牵引车和便携式罐体交换交付拖车车队,向我们的工业/商业和便携式罐体交换客户交付丙烷。
我们按客户跟踪“丙烷销量”、“收入–丙烷和其他气液销量”和“毛利率–丙烷和其他气液销量”;但是,我们无法按客户具体分配运营成本和其他成本,以高度准确地确定其具体盈利能力的方式。每加仑丙烷批发价格受各种市场条件的影响,包括通货膨胀,并可能根据需求、供应和其他能源商品价格的变化而波动,主要是原油和天然气,因为丙烷价格往往与这些基础商品的波动相关。
截至2025年7月31日,大约69%的住宅客户使用我们的设备,其余客户拥有他们的坦克。我们的租赁条款和一些州的消防安全规定要求租用的散装罐体只能由拥有罐体的丙烷供应商进行填充。更换散罐的成本和不便有助于最大限度地减少客户在价格微小变化的基础上更换丙烷供应商的倾向,帮助我们最大限度地减少客户损失。
此外,我们将罐体出租给我们的一些独立分销商,这些分销商参与了我们的丙烷交付,用于便携式罐体交换。我们的自有和独立分销商为便携式罐体交换客户提供全国交付存在,这通常是我们的大多数竞争对手无法提供的。
在过去三个财政年度,我们的丙烷年总销量(以加仑计)为:
丙烷 |
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销量 |
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财政年度结束 |
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(百万) |
2025年7月31日 |
784 |
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2024年7月31日 |
764 |
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2023年7月31日 |
808 |
在2025财年,没有一个客户占我们合并收入的10%或更多。
我们利用针对新客户和现有客户的营销计划,强调:
我们的一些丙烷分销地点也进行丙烷器具和相关零部件和配件的零售销售,以及其他零售丙烷相关服务和消费品。
我们在丙烷业务和相关设备销售部门的其他活动包括以下内容:
7
天气和季节性的影响
天气状况对11月至3月(“冬季供暖季”)用于取暖目的的丙烷需求有显着影响。因此,我们的客户为此目的使用的丙烷量直接受到我们所服务地区冬季天气严重程度的影响,并且每年可能有很大差异。在任何特定地区,冬季取暖季节持续高于正常水平的气温往往会导致丙烷使用量减少,而冬季取暖季节持续低于正常水平的气温往往会导致更多的使用量。尽管天气和客户使用量之间存在很强的相关性,但美国的总体经济状况和丙烷的批发价格也可以显着影响这种相关性。此外,从寒冷天气开始到增加对客户的销售之间存在一个自然的时滞。如果美国出现降温趋势,我们可以预期全国范围内用于取暖目的的丙烷需求将会增加,这可能会带来更大的销售额、收入和现金流。相反,如果美国出现持续升温的趋势,我们可以预期全国范围内用于取暖目的的丙烷需求将减少,这可能导致我们的销售额、收入和现金流减少,并影响我们保持遵守债务契约的能力。
丙烷市场是季节性的,因为冬季供暖季节的需求增加,主要是为了为住宅和商业建筑提供供暖。因此,销售和运营利润集中在我们的第二和第三财季,这两个财季正处于冬季取暖季节。然而,我们的丙烷便携式罐体交换业务在春季和夏季经历了更高的交易量,其中包括大部分烧烤季节。由于那些反季节的商业活动,这些销量增加了我们第一和第四财季的营业利润。这些销售也为我们提供了更好地利用我们在丙烷分销地点的季节性资源的能力。影响我们经营业绩的其他因素包括竞争条件、能源商品价格波动、收购时机和美国总体经济状况。
我们利用气温信息来了解我们的运营结果如何受到比正常温度更高或更低的温度的影响。我们根据美国国家海洋和大气管理局公布的信息的10年平均值来定义“正常”气温。根据这些信息,我们计算出实际供暖度日与正常供暖度日的比值。供暖度日是天气影响丙烷使用量的一般指标。请参阅“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”,了解与上一财政年度以及正常供暖度日相比的天气趋势。
我们认为,我们广泛的地理分布有助于我们减少对区域天气和经济模式的影响。在冬季天气比正常情况更冷的时候,我们能够利用我们庞大、高效的分销网络来避免供应中断,从而为我们在所服务的市场中提供竞争优势。
风险管理活动–商品价格风险
我们采用风险管理活动,试图短期减轻国内主要能源公司在合同和现货市场上与丙烷的采购、储存、运输和销售相关的价格风险。我们试图通过使用金融衍生工具和远期丙烷购销合同来缓解这些价格风险。我们与我们的部分客户订立丙烷销售承诺,其中规定了一段特定时期的合同价格协议。如果不立即通过冲销丙烷采购承诺进行对冲,这些承诺可能会使我们面临产品价格风险。
我们的风险管理策略包括在远期或金融市场上持有与我们在实物产品市场上的头寸相等且相反的头寸,以便最大限度地降低不利价格变化带来的财务损失风险。当我们在实物产品市场的收益或损失被我们在远期或金融市场的损失或收益所抵消时,这种风险管理策略就是成功的。我们的丙烷相关金融衍生品被指定为现金流量套期保值。
8
我们的风险管理活动可能包括使用金融衍生工具,包括但不限于期货、掉期和期权,以寻求对不利价格变动的保护,并将潜在损失降至最低。我们主要与作为洲际交易所或芝加哥商业交易所清算会员的经纪商订立这些金融衍生工具,并在较小程度上直接与场外市场的第三方订立。我们还与交易对手订立远期丙烷采购和销售合同。这些远期合同符合GAAP范围内的正常采购正常销售例外情况,因此在结算前不会记录在我们的财务报表中。
通过我们的供应采购活动,我们主要从能源公司采购丙烷。来自这些来源的丙烷供应传统上很容易获得,尽管无法保证将来会很容易获得。我们可能会采购和储存库存的丙烷,以避免在需求增加期间交货中断,并利用有利的商品价格。由于我们有能力购买大量丙烷并利用我们的全国分销系统,我们相信我们有能力实现产品成本节约,并在供应紧张期间避免短缺,其程度通常是其他丙烷分销商无法获得的。在2025财年,十家供应商约占我们丙烷采购总额的59%。由于有许多可供选择的供应商,我们认为这种供应商集中可能不会对我们采购丙烷的能力造成近期的严重影响,尽管丙烷价格可能会受到影响;但是,如果供应中断或在获得替代运输方面出现困难,采购替代供应的成本可能会大幅增加。这些交易在我们的综合经营报表中的“销售成本-丙烷和其他气液销售”中按成本入账。
我们的丙烷库存的一部分是根据供应合同购买的,这些合同通常有一年的期限,价格根据现货市场价格波动。为限制整体价格风险,我们将订立固定价格的场外丙烷远期和/或掉期合约,这些合约的期限一般在36个月以下。我们也可能会用期权来对冲一部分我们预测的购买,一般不会超过未来36个月。执行我们的价格风险管理策略包括定期签发信用证和张贴现金抵押品。
在天气比正常情况冷得多、某些地理区域集中出现的临时供应短缺以及地理区域之间的商品价格扭曲等时期,我们还会产生与丙烷价格和可用性相关的风险。我们试图通过我们的运输活动减轻这些风险,利用我们的运输卡车和铁路罐车车队在供应或储存地点和丙烷分配地点之间分配丙烷。我们向客户销售的丙烷一般由我们租赁的铁路罐车、我们拥有或租赁的公路运输卡车、公共运输车或业主运营的运输卡车从气体加工厂和炼油厂、管道终端和储存设施运输到丙烷配送地点或储存设施。
工业
天然气液体来源于石油产品,以压缩或液化形式出售。丙烷是主要的天然气液体,通常是从天然气中提取或在原油提炼过程中分离出来的。虽然丙烷在正常压力下是气态的,但它在相对较低的压力下被压缩成液态用于储存和运输。丙烷是一种清洁燃烧能源,相对于替代形式的独立能源,其可运输性和易用性得到认可。
基于行业出版物丙烷约占美国能源消费的1%,这一水平在过去二十年中一直保持相对稳定。丙烷主要与天然气、电力和燃料油作为能源竞争,主要基于价格、可用性和便携性。丙烷在无法获得天然气或需要产品便携性的农村和城市地区作为天然气的替代品。在有天然气服务的地区,丙烷的价格通常高于以等量英热单位(“BTU”)为基础的天然气,尽管丙烷通常在这些地区作为备用燃料出售,以便在需求高峰期间和天然气服务中断期间使用。天然气向传统丙烷市场的扩张历来受到扩大分销和管道系统所需的资本成本的抑制。尽管天然气管道的延伸往往会取代受影响社区的丙烷分配,但我们认为,随着地理位置更偏远社区的发展,丙烷销售的新机会出现了。
9
丙烷在历史上用于空间供暖、水加热和烹饪的成本低于电力,并且在该国丙烷按等值BTU计算低于电力的部分地区与电力进行有效竞争。虽然丙烷在应用上与燃料油类似,但市场需求和价格、丙烷和燃料油普遍发展出了各自独特的地域市场。因为燃烧丙烷的住宅炉子和器具不会在燃料油上运行,从一种燃料转换为另一种燃料需要安装新设备。只有当燃料油的价格明显低于丙烷时,居民丙烷客户才会有动力转向使用燃料油。相反,我们可能无法在广泛使用燃料油的地区扩大我们的零售客户群,特别是美国东北部,除非丙烷变得比燃料油便宜得多。然而,许多使用丙烷作为取暖燃料的工业客户有能力根据可得性或价格的微小变化改用其他燃料,例如燃料油。
竞争
除了与其他燃料的营销人员竞争外,我们还与其他从事丙烷分销业务的公司竞争。丙烷分销行业内部的竞争源于两类参与者:较大的、包括农民合作社在内的多州营销商和较小的、包括农村电力合作社在内的地方独立营销商。根据我们在2025财年的丙烷销量,我们认为我们是美国第二大丙烷零售营销商,也是全国领先的便携式罐式交换丙烷供应商。
我们的大多数零售丙烷分销地点与三个或更多的营销人员或分销商竞争,主要是基于服务的可靠性和对客户需求的响应能力、安全性和价格。每个零售分销网点都在自己的竞争环境中运营,因为丙烷营销人员通常居住在离客户很近的地方,以降低提供服务的成本。
经营策略
我们的业务战略包括以下内容:
| ● | 随着增值机会的出现,通过有纪律的收购和有机增长扩大我们的市场份额; |
| ● | 利用我们在全国的存在和规模经济;和 |
| ● | 通过利用我们的技术平台,最大限度地提高运营效率。 |
随着增值机会的出现,通过有纪律的收购和有机增长扩大我们的市场份额
我们预计将通过收购其他丙烷分销商和通过有机增长继续扩大我们的丙烷客户群。我们打算集中在我们现有经营区域内或邻近的地理区域开展丙烷收购活动,并在有选择的基础上在扩大我们地理覆盖范围的区域开展丙烷收购活动。我们还打算专注于能够与我们现有的丙烷业务有效结合的收购,以便在考虑到规模经济和我们预计这些结合将带来的成本节约后提供有吸引力的投资回报。
我们的目标是通过整合最佳实践和利用我们已建立的国家组织和技术平台来帮助降低成本和加强客户服务,从而提高我们丙烷业务和相关设备销售部门的运营和盈利能力。我们相信,我们增强的运营协同效应、改善的客户服务以及更好地跟踪运营财务业绩的能力为我们在考虑未来机会时提供了独特的竞争优势和更好的分析。
我们相信,我们有能力在现有经营区域内外成功竞争增长机会。我们的努力将侧重于增加现有客户群的密度,向国民账户提供丙烷和补充服务,并向现有客户关系提供其他产品。这种持续扩张将通过利用我们运营平台的能力为我们提供新的增长机会。
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利用我们的国家存在和规模经济
我们相信,截至2025年7月31日,我们在美国全国拥有1,057个丙烷分销点,这使我们相对于较小的竞争对手具有优势。这些优势包括以下领域的规模经济:
| ● | 产品采购; |
| ● | 运输; |
| ● | 车队采购; |
| ● | 丙烷客户管理;和 |
| ● | 一般行政管理。 |
我们相信,我们在全国的存在使我们能够成为少数几个能够在全国范围内有竞争力地服务于工业/商业和便携式储罐交换客户的丙烷分销商之一,包括能够通过领先的家装中心、大众商家和硬件、杂货店和便利店为这类丙烷客户提供服务。此外,我们认为,我们在全国的存在为我们提供了收购其他业务与我们重叠的丙烷分销公司的机会,从而在这些市场提供了规模经济和显着的成本节约。
我们还认为,对与我们类似的技术进行投资,既需要大规模的投资,也需要全国性的存在,以便产生可持续的运营节约,以产生足够的投资回报。由于这些原因,我们相信我们的国家存在和规模经济为我们提供了持续的竞争优势。
通过利用我们的技术平台,最大限度地提高运营效率
我们相信,与大多数竞争对手相比,我们在技术方面的重大投资为我们提供了竞争优势,可以更高效、更有效地以更低的成本运营。我们不认为我们的许多较小的竞争对手将能够在短期内证明类似的投资是合理的。我们的技术优势源于对我们的零售丙烷分销运营平台以及我们最先进的储罐交换运营平台进行的重大投资。
我们的技术平台使我们能够高效地安排和安排我们的客户交付、客户管理和散装丙烷零售销售和交付的运营工作流程。我们的服务中心配备人员,对多个配送地点进行监督和管理,简称服务单位。截至2025年7月31日,我们使用36个服务中心和664个服务单元的结构,运营零售分销网络,包括便携式罐体交换业务。服务单位地点利用手持计算机和蜂窝或卫星技术与通常位于相关服务中心的管理人员进行通信。我们相信,这种结构和我们的技术平台使我们能够更有效地路由和安排客户交付,并显着减少日常现场管理的需要。
运营我们的技术平台所获得的效率使我们能够在更少的地点巩固我们的管理团队,快速调整对客户的销售价格,并更有效地管理我们的人员和车辆成本,以满足客户的需求。
我们的客户支持能力使我们能够每周7天、每天24小时接受紧急客户电话。这些综合能力为我们节省了成本,同时通过减少与多次、不必要的交付相关的客户不便来改善客户服务。
政府规管-环境及安全事宜
我们的运营受制于管理丙烷储存、分配和运输的各种联邦、州和地方环境、健康、安全和运输法律法规。然而,丙烷目前不受任何价格或分配法规的约束,也没有被任何联邦环境法定义为对环境有害的物质。
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就涉及购买不动产的丙烷分销业务的所有收购而言,我们进行了尽职调查,以试图确定除丙烷以外的任何物质在购买前是否已从任何此类不动产中出售、储存或以其他方式接触到任何此类不动产。至少,尽职调查包括询问卖方、获得关于卖方遵守环境法的陈述和保证以及对不动产的目视检查。尽管如此,如果在这些属性上或之下发现了有害物质,我们可能会负责清除或补救先前处置的物质。经修订的《综合环境响应、赔偿和责任法》,我们称之为CERCLA或“超级基金”法,以及类似的州法律,通常对被认为对向环境中释放“有害物质”负有责任的人员类别施加责任,而不考虑原始行为的过错或合法性。这些人员包括受污染设施的现有所有人或经营者、受污染时该设施的前所有人或经营者,以及在该设施处置或安排处置有害物质的人员。根据CERCLA和类似的州法规,被视为“责任方”的人要承担严格的责任,在某些情况下,这可能是对清除或补救先前处置的废物(包括先前所有者或经营者处置或释放的废物)或财产污染(包括地下水污染)的成本、对自然资源的损害以及某些健康研究的成本的连带责任。此外,据称由释放到环境中的有害物质造成的人身伤害和财产损失,邻近的土地所有者和其他第三方提出索赔的情况也屡见不鲜。因此,政府机构或第三方可能会寻求根据CERCLA和类似的州法规追究我们对清理可能已释放此类有害物质的场所的全部或部分费用的责任。
关于丙烷的销售和分销,我们受美国职业安全与健康管理局(“OSHA”)根据其危险通讯标准(“HCS”)颁布的法规的约束,该标准要求编制和维护安全数据表、产品上的危险标签,以及必须提供并提供给适用方的其他工人保护措施。
关于卡车运输丙烷,我们受《联邦汽车运输安全法》颁布的法规的约束。这些法规涵盖易燃材料的运输,由美国运输部(“DOT”)负责管理。全国消防协会手册第58号确立丙烷安全处理和储存国家标准。这些规则和程序已被我们采纳,并被我们经营所在的州作为行业标准。
我们相信,我们在物质上符合适用于环境和安全事项的所有政府法规和行业标准。
政府监管-气候变化立法
根据1990年联邦清洁空气法修正案,丙烷被视为清洁替代燃料,我们预计,在新的气候变化法规生效的情况下,这将为我们提供相对于燃料油和煤炭等其他能源的竞争优势。加利福尼亚州的立法要求对特定的气候相关数据进行强制性报告,包括从2026年开始披露范围1和范围2的温室气体(“GHG”)排放量,以及从2027年开始披露上一财年的范围3的GHG排放量。这项立法适用于在加利福尼亚州开展业务并满足特定年收入门槛的所有美国公共和私营公司,还要求公开披露实体与气候相关的金融风险以及为减少和适应此类风险而采取的措施。新的立法和法规的影响将取决于许多因素,包括(i)哪些行业部门将受到影响,(ii)要求遵守的时间安排,(iii)总体的GHG排放上限水平,(iv)向特定来源分配排放配额,以及(v)与遵守相关的成本和机会。除了加州低碳燃料标准外,近年来其他州也通过或试图通过监管GHG排放的法律,包括华盛顿上限与投资计划以及纽约气候领导和社区保护法等举措。任何此类立法和法规的影响将取决于许多因素,包括(i)哪些行业部门将受到影响,(ii)要求遵守的时间安排,(iii)总体GHG排放上限水平,(iv)向特定来源分配排放配额,以及(v)与遵守相关的成本和机会。
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2024年3月,SEC通过了一项关于在注册人的注册声明和定期报告中披露特定气候相关数据的最终规则,包括上述范围1和范围2的GHG排放量。2024年4月,SEC暂停执行最终规则,等待司法审查结果,SEC选择在2025年3月结束对该规则的辩护,法院暂停诉讼程序,并指示SEC在2025年7月之前提交状态报告及其下一步措施。SEC在状态报告中表示,不打算审查或重新考虑规则,并要求法院解除对诉讼的中止,考虑当事人的论点,并对案件作出裁决。我们将继续监测SEC的这项规定是否生效。
美国环境保护署(简称“环保署”)认定,二氧化碳和其他温室气体属于《清洁空气法》规定的污染物。EPA领导层已将缓解气候变化的措施列为优先事项,并在最近几届政府期间实施了要求显着减少二氧化碳和其他GHG排放的法规,包括通过清洁电力计划和负担得起的清洁能源规则。这些规则已分别被美国最高法院和华盛顿特区巡回法院撤销。2024年5月,美国环保署颁布了关于新建、改造、改建化石燃料发电机组GHG排放的新规,正式废除了平价清洁能源规则。几个州和行业组织提起诉讼,要求在华盛顿特区巡回上诉法院对新的GHG规则的合法性提出质疑,该法院驳回了请愿人关于暂停该规则有效性的动议。特朗普总统和美国环保署政府的变化可能会改变美国环保署对缓解气候变化措施的优先顺序。
2022年8月16日,拜登总统签署了《2022年通胀削减法案》(“通胀削减法案”),使之成为法律。《减少通胀法》包含数千亿美元的激励措施,用于发展可再生能源、清洁氢气、清洁燃料、电动汽车和配套基础设施以及碳捕获和封存等条款。丙烷与电力以及其他替代燃料竞争,如果生产和交付的成本降低,用于我们与之竞争的电力和其他替代燃料来源,我们可能会遇到对我们丙烷的需求减少。2025年7月4日由国会批准并由美国总统特朗普签署的《The One大美丽法案》(“H.R.1”)大幅修改了《减少通胀法案》的清洁能源信贷和激励措施。
有关与我们遵守政府法规相关的重大风险的信息,请参见下文第一部分第1A项中的“风险因素”。
政府监管-隐私和数据安全立法
数据隐私法律法规不断演进。例如,《加州消费者隐私法》(“CCPA”)限制了我们收集和使用个人数据的方式,此外还规定了严厉的法定损害赔偿,并为消费者提供了针对某些数据泄露的私人诉讼权。《加州隐私权法案》(“CPRA”)对CCPA进行了修订和扩展,为消费者提供了有关其个人数据的额外权利,并建立了一个专门负责强制执行合规的监管机构。其他州也颁布了类似的隐私立法,更多的州计划在未来通过自己的立法。此外,联邦贸易委员会和许多州检察长正在解释联邦和州消费者保护法,为数据的收集、使用、传播和安全设定标准,并要求披露这些隐私做法。CCPA和CPRA以及其他州的数据隐私法的影响可能是深远的,可能要求我们修改我们的数据处理做法和政策,并产生大量与合规相关的成本和费用。
有关与我们遵守政府法规相关的重大风险的信息,请参见下文第一部分第1A项中的“风险因素”。
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人力资本管理
Ferrellgas的员工由我们的普通合伙人根据我们的合伙协议进行管理。我们普通合伙人的员工是其最大的资源,也是Ferrellgas运营不可或缺的组成部分。他们的健康、安全和福祉是我们的优先事项。我们提供有竞争力的薪酬和综合福利,并定期将我们的节目与市场进行对比。我们承诺允许符合条件的职位的员工在家工作,这有助于巩固我们作为当今市场首选雇主的地位。作为一个矩阵式组织,资源在项目组和职能组之间实现平衡,整个Ferrellgas内部人员之间的开放和频繁的沟通和团队合作让我们能够创新并支持我们的使命,为生活简单地提供燃料。根据Ferrellgas的员工持股计划(“员工持股计划”),员工所有者通过为客户服务对我们的业绩拥有既得利益。
员工
截至2025年7月31日,我们的普通合伙人在以下领域拥有3,990名全职员工:
丙烷现场作业 |
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3,597 |
集中的企业职能 |
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393 |
合计 |
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3,990 |
这些雇员中只有不到百分之一由总共四个不同的当地工会代表,这些工会都隶属于国际卡车司机兄弟会。我们的普通合伙人没有经历过任何重大的停工或其他劳工问题。
多样性和包容性
我们相互尊重,重视每个人独特的视角和背景。我们致力于营造一种每个人都属于自己的文化,多样性和包容性推动商业成果。管理的多样性对于我们持续成功地管理我们的业务至关重要。截至2025年7月31日,女性和少数民族代表如下:
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费雷尔加斯 整体 |
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费雷尔加斯 领导力(1) |
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女性 |
22.1% |
25.0% |
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少数民族群体 |
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26.0% |
8.2% |
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合计 |
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44.2% |
38.1% |
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| (1) | 代表所有管理级别。 |
安全
安全是我们所做一切的一部分。安全是我们员工、客户和公众的首要任务。我们遵循适用于丙烷销售和分销的规则和规定,包括OSHA和DOT的规则和规定。Ferrellgas安全计划旨在确保我们设施的运营遵守既定协议和安全标准。
员工认可和社区参与
Ferrellgas Flame Awards是一项同行间的表彰计划。员工在客户服务、安全、创新和领导力领域获得成就奖。
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当我们努力回馈我们所服务的社区时,员工有机会参与众多志愿者努力。这些举措包括:
| ● | Operation BBQ Relief,一个为受自然灾害影响的社区提供服务的组织,通过向美国各地的受害者和急救人员提供丙烷,除了蓝犀牛罐之外,还向工业规模的吸烟者提供燃料; |
| ● | 与全球野生动物保护组织国际犀牛基金会建立伙伴关系,提请注意保护工作; |
| ● | 与全国非营利组织Operation Warm建立合作伙伴关系,该组织为美国和加拿大各地有需要的儿童提供冬季外套;和 |
| ● | 为庆祝世界地球日的积极的长期环境努力提供资源,从植树到举办电池和塑料回收活动,再到多个社区服务活动。 |
培训和发展
我们相信通过辅导、企业打卡和其他电话以及频繁的圆桌会议来投资我们的员工。费雷尔加斯大学为所有员工提供在线课程。我们的暑期实习计划和轮岗管理发展计划(“MDP”)也让我们能够建立一个多元化人才管道。MDP受训人员在我们的品牌、流程和运营方面获得了广泛的实践经验,为在Ferrellgas担任领导职务做准备。
商标及服务标记
我们以我们拥有或有权使用的各种商标和商号销售我们的商品和服务。这些商标和商品名称包括Ferrellgas、Ferrell North America、Ferrellmeter和Fuel Life Simply等美国专利商标局的标记或待处理标记。其他标志包括Ferrellgas & Design、SmartFill和SmartFill & Design。我们的普通合伙人可以选择以名义价值购买其在1994年期间为我们贡献的商品名“Ferrellgas”和“Ferrell North America”以及商标“Ferrellmeter”,前提是该公司被除名为我们的普通合伙人,而不是“因故”。如果我们的普通合伙人因“因故”以外的任何原因停止担任我们的普通合伙人,它将有权以公平的市场价值向我们购买我们的其他商号和商标。
我们认为,蓝犀牛标志和蓝犀牛的其他商标和服务标志是我们在坦克交换类别中持续增长的重要组成部分。列入注册待审商标和服务标志的是名称蓝犀牛®,Blue Rhino & Design®,犀牛设计®,下降,交换和走®,抓住号角边的生命SM,这不仅仅是丙烷。是蓝犀牛®.
其他子公司业务
法瑞加合作伙伴金融公司是特拉华州的一家公司,成立于1996年,是我们的全资子公司。法瑞加合作伙伴 Finance Corp.(“Partners Finance Corp.”)拥有名义资产,除高级职员外没有其他雇员,也没有进行任何运营,但之前曾任职并可能在未来担任法瑞加合作伙伴发行的债务证券的共同发行人和共同义务人。如果机构投资者因为是合伙企业而可能无法投资于法瑞加合作伙伴的债务证券,那么这些机构投资者可能能够投资于法瑞加合作伙伴的债务证券,因为Partners Finance Corp.担任共同发行人和共同义务人。由于其结构和根据减少的披露格式,本年度报告的10-K表格中未对Partners Finance Corp.的运营结果、流动性和资本资源进行讨论。见Partners Finance Corp.财务报表附注B“或有事项和承诺”。截至2025年7月31日,法瑞加合作伙伴没有未偿还的债务证券,因此Partners Finance Corp.作为任何此类债务证券的联合发行人不承担责任。
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Ferrellgas Finance Corp.(简称“Finance Corp.”)是一家特拉华州公司,成立于2003年,是运营合伙企业的全资子公司。The Finance Corp.拥有名义资产,除高级职员外没有其他雇员,也不开展任何业务,但担任运营合伙企业债务证券的共同发行人和共同承付人。可能因经营合伙企业为合伙企业而投资于经营合伙企业债务证券的能力受到限制的机构投资者可能能够投资于经营合伙企业的债务证券,因为财务公司作为共同发行人和共同承付人。由于财务公司的结构和根据减少的披露格式,财务公司的运营结果、流动性和资本资源的讨论未在本年度报告的10-K表格中提出。有关财务公司已服务并正在作为共同发行人和共同承付人的债务证券的讨论,请参阅财务公司财务报表附注B“或有事项和承诺”。
可用信息
我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交年度、季度和当前报告及其他信息。您可以通过互联网从多个商业文件检索服务以及SEC网站www.sec.gov上阅读和下载我们的SEC文件。我们的SEC文件也可在我们的网站www.ferrellgas.com上获得,在我们向SEC提交电子文件或提供这些文件后,在合理可行的范围内尽快免费提供。请注意,本年度报告中以10-K表格提供的任何互联网地址仅供参考,并非旨在作为超链接。在此类互联网地址上发现和/或提供的任何信息均无意或被视为通过引用并入本文。
项目1a。风险因素。
存在对我们的业务构成风险的各种因素,下面列出的风险因素概述了可能影响我们业务的一些最重要的风险、不确定性和假设。这些风险分为:(1)与我们的业务和行业相关的风险,(2)投资于我们的A类单位、B类单位或我们的债务证券以及与我们的资本结构和融资安排相关的其他风险所固有的风险,(3)由我们的合伙结构和与我们的普通合伙人的关系产生的风险,以及(4)与税收相关的风险。尽管按顺序排列,但这些类别并未按轻重缓急、重要性或重要性列出。可能存在无法预见或目前被认为不重要的额外风险、不确定性和假设,这些风险、不确定性和假设可能会对我们的业务产生重大影响。除本年度报告中概述或以引用方式纳入的其他信息外,您还应仔细考虑以下概述的风险。
与我们的业务和行业相关的风险
天气条件,包括温暖的冬季、收获季节的干燥或温暖天气以及烧烤季节的恶劣天气,可能会减少对丙烷的需求,这可能对我们的经营业绩、现金流、财务状况或流动性产生重大不利影响。
天气状况对用于取暖、农业和娱乐烧烤用途的丙烷需求有重大影响。我们的许多客户严重依赖丙烷作为取暖燃料。因此,我们的丙烷销量在11月至3月的五个月冬季取暖季节中最高,并直接受到这几个月气温的影响。在2025财年,我们约56%的丙烷销量来自冬季供暖季节的销售。实际天气状况每年可能有很大差异,这可能会显着影响我们的财务业绩或状况。此外,我们经营所在的一个或多个地区的天气变化可能会显着影响我们的丙烷总销量,从而影响我们的财务业绩或状况。丙烷的农业需求也受到天气影响,因为收获季节干燥或温暖的天气可能会减少对一些作物干燥应用中使用的丙烷的需求。
便携式罐体交易所的销售额在春季和夏季经历了更高的销量,其中包括大部分烧烤季节。持续的恶劣天气时期,尤其是在烧烤季节,可能会对我们的便携式罐体交换收入产生负面影响。此外,恶劣的天气可能会降低消费者购买和使用烤架和其他以丙烷为燃料的电器的倾向,从而减少对便携式罐体交换的需求。
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丙烷批发价格的突然大幅上涨可能不会完全转嫁给我们的客户,特别是与我们有合同定价安排的客户。这些合同定价安排将对我们的利润率产生不利影响,如果它们没有立即通过冲销丙烷采购承诺进行对冲,并且丙烷批发价格确实上涨。相反,丙烷批发价格突然大幅下跌可能导致我们的客户不履行与我们订立的合同定价安排项下的义务。这些较高销售价格安排下的客户违约可能会对我们的利润率产生不利影响。
丙烷零售分销的毛利率主要基于我们向客户收取的销售价格与我们购买和向我们的丙烷分销地点交付丙烷的成本之间的每加仑美分的差额。由于我们的盈利能力对批发供应成本的变化很敏感,如果我们不能将丙烷成本的增加转嫁给我们的客户,我们将受到不利影响。我们与部分客户订立丙烷销售承诺,其中规定了一段特定时期的合同价格协议。该风险敞口的一定百分比通过冲销丙烷购买承诺进行对冲。
每加仑丙烷批发价格受制于各种市场情况,可能会根据需求、供应和其他能源商品价格的变化而波动。丙烷价格往往与原油和天然气价格部分相关。与俄罗斯和乌克兰之间的持续冲突、特别是与中东冲突相关的不确定性加剧,可能会导致美国和国际社会实施额外的经济制裁,并可能进一步扰乱金融和大宗商品市场。此外,当前的关税环境是动态和不确定的,这可能会加剧金融和大宗商品市场的混乱。我们采用风险管理活动,试图减轻与丙烷的采购、储存、运输和销售相关的风险。但丙烷批发价格突然大幅上涨,不能转嫁给与我们有合同定价安排的客户。因此,我们面临丙烷批发价格上涨和利润率下降的风险,我们的合同承诺百分比没有立即对冲冲销丙烷采购承诺。如果我们遇到丙烷价格突然大幅下跌的情况,我们的客户可能无法履行其以之前每加仑合同价格向我们采购丙烷的义务,我们可能无法在当时的定价环境中以每加仑有利可图的销售价格出售相关的套期保值或固定价格丙烷。
我们与其他企业竞争以吸引和留住合格员工,劳动力短缺和劳动力成本增加可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的持续成功取决于我们在业务的所有领域吸引和留住合格人员的能力。我们与其他企业竞争,以吸引和留住合格的员工;因此,劳动力市场紧张可能会导致我们的劳动力成本增加。
紧张的劳动力市场可能要求我们提高工资和福利待遇,以保持竞争力。此外,不断上涨的医疗保健成本可能会影响我们总奖励方案中提供的产品。不能保证我们的劳动力成本不会增加,或者可以通过向客户收取的增加的价格来收回这种增加。
我们依赖于我们的主要供应商,这增加了供应和运输中断带来的风险。
通过我们的供应采购活动,我们在2025财年从十家供应商购买了大约59%的丙烷。在长时间的较正常寒冷天气期间,我们经营所在的一个或多个地区的这些供应商或其他供应商可能会暂时耗尽丙烷,从而需要通过卡车、轨道车或其他方式从其他地区运输丙烷。如果来自这些来源的供应中断,某些供应商违约或出现替代运输方面的困难,采购替代供应和从替代地点运输这些供应的成本可能会高得多,至少在短期内,我们的利润率可能会降低。
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我们的失败或我们的交易对手未能履行商品衍生品和金融衍生品合约下的义务以及与此类合约相关的成本增加可能会对我们的流动性、现金流和经营业绩产生重大影响。
石油和天然气大宗商品部门长期波动或近期剧烈波动可能会损害我们或我们的交易对手满足追加保证金要求的能力,这可能导致我们或我们的交易对手违约大宗商品和金融衍生品合约。这可能对我们的财务状况或流动性或我们以可接受的价格采购产品的能力或根本没有产生重大不利影响,并可能增加我们采购产品的成本。
与衍生品交易各方相关的立法和规则制定可能会增加我们使用衍生工具来对冲与我们业务相关的风险的成本,或者可能会降低我们可以获得的此类工具的可用性或衍生品交易对手的信誉。虽然由于报告、记录保存和选择最终用户例外免于强制清算等衍生品监管要求而直接对我们施加的成本相对较小,但对我们的交易对手施加的成本可能会增加我们在衍生品市场开展业务的成本,只要这些成本转嫁给我们。
飓风和其他自然灾害以及流行病或类似的公共卫生危机、疾病或流行病可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飓风和其他自然灾害可能会摧毁许多商业结构和房屋,如果发生在美国墨西哥湾沿岸地区,可能会扰乱石油和天然气产品的供应链。供应中断可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。飓风和其他自然灾害造成的损害和价格上涨也可能对我们的财务状况产生不利影响,因为我们的客户的财务状况受到影响。如果重大天气事件和自然灾害的频率或规模增加,由此导致的中断增加也可能在供需方面对我们的业务产生不利影响,从而对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
同样,流行病或类似的公共卫生危机、疾病或流行病或其后果可能会增加我们的运营费用并降低我们的运营效率,并可能对美国和全球经济状况产生进一步的不利影响,包括美国经济重新放缓,这可能会减少对我们产品的需求,并对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
丙烷分销业务竞争激烈,竞争可能会对我们的销量产生负面影响,从而影响我们的经营业绩、现金流、财务状况和流动性。
我们的盈利能力受到丙烷分销业务所有参与者之间对客户的竞争的影响。我们与一些大型的全国性和区域性公司以及几千家小型独立公司竞争。因为进入丙烷市场的门槛相对较低,所以小型独立丙烷分销商,以及其他以前没有从事丙烷分销的公司,都有与我们竞争的潜力。一些农村电力合作社和燃料油分销商已将业务扩展到丙烷分销。因此,我们受到未来额外竞争的风险。我们的一些竞争对手可能比我们拥有更多的财政资源或更低的成本。如果竞争对手试图通过降低价格来增加市场份额,我们的营业利润率和客户群可能会受到负面影响。一般情况下,比正常情况更温暖的天气和不断上涨的批发燃料价格进一步加剧了竞争。
丙烷分销行业是一个成熟的行业,这可能会限制我们的增长。
我们预计近期全国丙烷需求总量不会出现增长或小幅下降。每年的行业销量主要受到气温和经济状况波动的影响。我们在丙烷分销行业内增加销量的能力主要取决于我们收购其他丙烷分销商并将这些收购整合到我们的运营中的能力,以及我们有机地获得新客户的营销努力的成功。如果我们无法在丙烷分销业务中进行有效竞争,我们可能会失去现有客户或无法获得新客户。
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我们可能无法成功进行收购,我们进行的任何收购都可能无法实现我们的预期结果。无论哪种情况,这一失败都可能限制我们的增长,限制我们的竞争能力,并损害我们的运营结果和财务状况。
我们历来通过收购扩大业务。我们定期考虑和评估收购丙烷分销商的机会。我们可能会选择通过内部现金流、外部借款或发行额外的A类单位或其他证券来为这些收购融资。根据我们目前的信贷安排条款,为收购支付的总对价在任何财政年度都不超过5000万美元。我们有大量的收购竞争,尽管我们认为我们的行业中有许多潜在的大大小小的收购候选者,但我们无法保证我们将能够以优惠的条件或根本无法进行任何收购。还有一种风险是,我们将无法成功整合收购的业务或实现任何预期的成本节约或其他协同效应。我们还可能承担或承担已知或未知的责任,包括环境责任,我们可能无法通过卖方的赔偿或保险来保护我们免受任何此类责任的影响。无法保证所进行的任何收购不会稀释我们的收益和分配,也无法保证我们作为收购对价发行的任何额外股权不会稀释我们的单位持有人,或者我们为收购融资而产生的任何额外债务不会影响运营合伙企业向法瑞加合作伙伴进行分配或偿还我们现有债务的能力。
我们的运营、资本支出和财务业绩可能会受到监管变化和/或市场对全球气候变化的反应的影响,包括应对此类变化的其他能源来源的竞争。
国家和国际上继续关注气候变化以及GHG排放,尤其是二氧化碳对全球变暖的贡献。对GHG排放加强监管,尤其是在交通运输部门,可能会给我们、我们的供应商和我们的客户带来大量额外成本。国家、地区和州各级政府已经提出并可能继续提出许多监测和限制GHG排放的建议。此外,美国环境保护署和SEC还发布了气候变化规则,其中许多规则正通过各州、行业组织等受到挑战。这些努力包括限额与交易计划、碳税、限制某些来源的GHG排放的GHG报告和跟踪计划以及法规。见“项目1。商业–政府监管–气候变化立法”,了解更多信息。目前,我们无法预测气候变化监管未来可能对我们的业务、财务状况或运营产生的影响。
此外,地球大气层中温室气体浓度的增加可能会产生具有重大物理影响的气候变化,例如季节性气温的波动以及风暴、洪水和其他气候事件的频率和严重程度增加。如果天气状况受到气候变化的影响或需求受到与气候变化相关的法规的影响,客户的能源使用可能会根据变化的持续时间和幅度而增加或减少,从而导致投资增加或收入减少。
丙烷与其他能源竞争,其中一些能源的等效能源价值成本可能更低,并且在应对气候变化监管和其他因素时也可能变得更加普遍。有关我们与电力、天然气和燃料油供应商争夺客户的更多信息,请参阅“项目I.业务–行业”。
此外,根据2022年《通胀削减法案》(“通胀削减法案”)提供的激励措施可能会进一步加速美国经济从使用化石燃料向低碳排放或零碳排放替代品的过渡,并影响对丙烷的需求。2025年7月4日由国会批准并由总统签署的《The One大美丽法案法案》大幅修改了《减少通货膨胀法案》的清洁能源信贷和激励措施。对丙烷需求和我们业务的最终影响是不确定的,可能会随着立法的推进而发生变化。我们无法预测替代能源的开发和相关法律或本届政府所做的改变可能对我们的财务状况或经营业绩产生的影响。
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与其他行业相比,经济和政治状况可能对能源业务造成不成比例的损害。
不断恶化的地区和全球经济和政治状况,包括美国对伊朗石油出口的制裁和冲突、石油生产国和地区的动荡和经济不稳定,以及俄罗斯和乌克兰以及中东国家之间持续的冲突,可能会对全世界的商业造成重大破坏。如果这些干扰发生在世界上与能源行业相关的地区,比如中东,很可能我们的行业要么首先受到影响,要么比其他行业受到更大程度的影响。这些情况或中断可能会损害我们有效营销或收购丙烷的能力,或损害我们为收购、资本支出或持续运营筹集股本或债务资本的能力。
我们面临经营和诉讼风险,相关成本或责任可能不在保险范围内。
我们受制于丙烷等可燃液体的处理、储存和输送通常附带的所有操作危险和风险。如果这些操作导致财产受到伤害或破坏,则面临面临面临一般责任索赔的固有风险。因此,我们一直是,而且很可能是,在正常业务过程中产生的、可能不在保险范围内的各种法律诉讼中的被告。如合并财务报表附注P“或有事项和承诺”中更详细描述,2025年1月15日,Ferrellgas和其他被告与Eddystone Rail Company(“Eddystone”)签订和解协议,解决EDPA诉讼中和与之相关的所有问题(定义见本年度报告中的合并财务报表附注P“或有事项和承诺”)。为了解决EDPA诉讼的判决,被告同意分三期向Eddystone支付1.25亿美元。我们在2025年1月15日支付了5000万美元,在2025年6月16日支付了3750万美元。最后一笔款项将于2026年1月15日或之前到期,并以根据信贷协议(定义见本年度报告所载综合财务报表附注H“债务”)签发的信用证作担保。作为和解协议的一部分,此前披露的1.90亿美元上诉保证金以及相关信用证被解除。上述诉讼不在保险范围内。我们的保单并不涵盖我们可能经历的所有损失、成本或责任,目前为我们行业或能源行业公司投保的保险公司一般可能会停止这样做或大幅提高保费。尽管我们与保险公司保持保单的金额以及我们认为合理和审慎的承保范围和免赔额,但我们无法保证此类保险将足以保护我们免受与未来潜在的人身伤害和财产损失索赔相关的所有物质费用,或者未来将以经济的价格提供此类保险水平。
汽车燃料价格大幅上涨可能会对我们的利润产生不利影响。
汽车燃料是我们在向客户购买和交付丙烷方面的一项重大运营费用。汽车燃料的价格和供应是不可预测的,并根据我们无法控制的事件而波动,例如贸易和关税政策的变化以及地缘政治的发展,包括俄罗斯和乌克兰与中东国家之间持续冲突的影响、石油、天然气和精炼燃料的供需、石油和天然气生产商的行动、汽车燃料精炼商的行动、石油生产国和地区的冲突、动荡或经济不稳定、区域生产模式和天气状况。我们可能无法将汽车燃料价格的任何上涨转嫁给我们的客户。因此,这些价格的任何上涨都可能对我们的盈利能力和竞争力产生不利影响。
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如果我们无法保护我们的信息技术系统免受网络安全攻击或其他事件导致的服务中断、数据被盗用或安全漏洞,或我们在信息技术系统的运行中遇到其他不可预见的困难,我们的运营可能会受到干扰,我们的业务和声誉可能会受到影响,我们的内部控制可能会受到不利影响。
在日常业务过程中,我们依赖信息技术系统,包括互联网和第三方托管服务,以支持各种业务流程和活动,并存储敏感数据,包括(i)知识产权,(ii)我们的专有业务信息以及我们的供应商和业务合作伙伴的信息,(iii)我们的客户和员工的个人身份信息,以及(iv)有关开票和收款、会计、采购和供应链活动的数据。此外,我们依靠我们的信息技术系统来处理财务信息和运营结果,以用于内部报告目的,并遵守财务报告、法律和税务要求。尽管我们采取了安全措施,但我们的信息技术系统可能容易受到黑客的攻击,或者由于员工失误、渎职、破坏或其他破坏而遭到破坏。
我们业务的高效执行取决于我们内部系统的正常运作,我们依赖我们的管理信息系统来处理订单、管理库存、管理应收账款收款、维护分销商和客户信息、保持具有成本效益的运营并协助及时交付丙烷。此外,我们管理信息系统专业人员的工作人员严重依赖几个关键人员和供应商的支持。这些管理信息系统运营的任何中断,包括网络安全漏洞或了解此类系统运营情况的员工流失、我们与这些关键供应商中的一个或多个的关系终止或未能在我们的业务扩张时继续有效地修改和升级此类系统,都可能对我们的业务、财务状况或声誉产生负面影响。
为了遵守隐私和数据安全法律法规,我们可能会产生重大成本,任何未能遵守此类法律法规的行为都可能导致重大处罚或其他责任或成本。
关于隐私以及个人数据的存储、共享、使用、处理、转移、披露和保护,有许多法律法规,其范围正在发生变化,受到不同的解释,并且可能在不同的司法管辖区之间不一致。如“第1项。Business – Government Regulation – Privacy and Data Security Legislation”above,the effects of these data privacy laws and regulations may require us to modify our data processing practices and policies and income substantial compliance related costs and exp目前尚不清楚各种条款将如何解释和执行。不遵守这些法律可能会导致处罚或重大法律责任。尽管我们采取了合理的努力来遵守所有适用的法律法规,但无法保证在发生事故时我们不会受到监管行动,包括罚款。如果立法或法规扩大到要求改变我们或我们的第三方服务提供商的商业惯例,或者如果管辖司法管辖区以对我们或我们的第三方服务提供商的业务、经营业绩或财务状况产生负面影响的方式解释或实施其立法或法规,我们或我们的第三方服务提供商可能会受到不利影响。
我们开展业务可能会侵犯他人的知识产权,这可能会导致我们产生意想不到的成本,并对我们的运营造成限制。
我们不能确定我们的业务开展不会侵犯他人的知识产权。我们可能会在我们的日常业务过程中受到法律诉讼和索赔,包括我们或我们的客户就我们的业务开展涉嫌侵犯第三方知识产权的索赔。任何此类索赔,无论是否有功,都可能导致代价高昂的诉讼,并转移我们管理层和人员的努力。此外,如果我们被认定承担侵权责任,我们可能会被要求签订许可协议(如果以可接受的条款提供或根本没有提供)或支付损害赔偿,并停止制造或销售某些产品或服务。上述任何情况都可能导致我们产生重大成本,并对我们的业务、财务状况或声誉产生负面影响。
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为了遵守环境、健康和安全法律法规,我们可能会产生大量成本,任何不遵守此类法律法规的行为都可能导致重大处罚或其他责任或成本。
我们的运营受到与保护环境或人类健康和安全相关的严格的联邦、州和地方法律法规的约束。遵守当前和未来的环境法律法规可能会增加我们的整体业务成本,包括我们建设、维护和升级设备和设施的资本成本。不遵守这些法律法规可能会导致评估重大的行政、民事和刑事处罚,施加调查和补救责任,甚至发布可能限制或禁止我们部分或全部业务的禁令。此类法律法规可能会发生变化,我们无法保证合规成本或任何不遵守的后果不会对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
投资于我们的A类或B类单位或我们的债务证券所固有的风险以及与我们的资本Structure和融资安排相关的其他风险
如果我们无法进入融资市场,包括通过我们的信贷融资,可能会对我们的业务和流动性产生不利影响。
市场状况可能会影响我们以我们可以接受的条件或根本无法进入融资市场的能力。此外,我们充分利用信贷安排下的所有承诺的能力也受到限制。我们信贷融通下的可用性是通过参考由随时间波动的应收账款和丙烷库存组合组成的借款基础确定的,借款基础可能会因信贷融通下行政代理人的酌情行动而进一步减少。详见本年度报告所载合并财务报表附注H“债务”。如果我们无法进入融资市场,包括通过我们的信贷融资,我们将被要求使用手头现金为运营提供资金并偿还未偿债务。无法保证我们将能够产生足够的现金来为我们的运营提供资金,并偿还或再融资此类债务。
该公司与贷款人保持了建设性的关系。管理层拥有重组我们的资本结构和债务以及再融资和/或延长信贷安排到期日的计划所需的内部批准,并已聘请外部顾问协助这一过程。
我们的巨额债务和其他财务义务可能会损害我们的财务状况和我们履行义务的能力,我们可能会被迫采取其他行动来履行我们在债务下的义务,这可能不会成功。
我们有大量债务和其他财务义务。我们对债务义务进行预定付款或再融资的能力取决于我们的财务状况和经营业绩,这些情况受制于当前的经济和竞争条件以及我们无法控制的某些财务、业务、立法、监管和其他因素。我们可能无法维持足够的经营活动现金流水平,以使我们能够支付本金、溢价(如果有的话)和债务利息。详见本年度报告所载合并财务报表附注H“债务”。我们的长期债务义务不包含任何偿债基金拨备,但要求总本金支付,无需溢价,如“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析–流动性和资本资源–重大现金需求”中所披露。
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如果我们的现金流和资本资源不足以为我们的偿债义务提供资金,我们可能会面临严重的流动性问题,并可能被迫减少或推迟投资和资本支出,或处置重大资产或业务,寻求额外的债务或股权资本,或重组或再融资我们的债务。如有必要,我们可能无法以商业上合理的条款或根本无法实施任何此类替代措施,即使成功,这些替代行动也可能无法让我们履行预定的偿债义务。我们以优惠条件进行租赁交易的能力也可能受到影响。契约、信贷协议和OPCO LPA修正案限制了我们处置资产和使用这些处置所得收益的能力,也可能限制我们筹集债务或股权资本以在到期时用于偿还其他债务的能力。我们可能无法完成这些处置或获得足以满足届时到期的任何偿债义务的收益。详见本年度报告所载合并财务报表附注H“债务”及附注I“优先单位”。
近期评级机构下调我们和我们的债务证券的评级,以及未来下调或撤销此类评级,可能会增加我们未来的借贷成本,减少我们获得资本的机会,并对我们再融资或重组债务的能力产生不利影响。
2025年3月,经营合伙企业的企业评级被穆迪投资者服务公司(“穆迪”)从B2下调至B3,我们的高级无抵押票据被穆迪从B3下调至Caa1评级。2025年4月,经营合伙企业的高级无担保票据评级被标普全球评级(“标普”)从B下调至CCC +评级。2025年6月,标普将这一评级进一步下调至CCC。如果评级机构认为与评级基础相关的未来情况(例如不利变化)有必要,则该评级机构可以进一步降低或完全撤销所授予的任何评级。最近的这些下调以及未来对我们评级的任何下调或撤销可能会使我们更难或更昂贵地获得额外的债务融资,包括用于再融资或重组我们现有债务的目的。
由于2026年票据和信贷融资以及截至2025年7月31日其担保的1.219亿美元信用证的到期时间(如本年度报告所载综合财务报表附注H“债务”中所述),管理层进行了评估,以考虑是否对公司自本年度报告发布之日起至少一年的持续经营能力存在重大疑问。尽管我们已经制定并获得内部批准了一项计划,以重组我们的资本结构和债务以及再融资和/或延长信贷便利的到期日,但最近的降级和任何未来的降级或退出可能会对我们执行该计划的能力产生不利影响,或使此类执行成本更高。然而,管理层认为,其很可能会被执行的计划缓解了实质性的疑虑。管理层认为,公司将能够履行其义务,并得出结论认为,公司持续经营的能力不存在重大疑问。
此外,我们信用评级的真实或预期变化通常会影响我们债务证券的市场价值。如果授予欧浦票据或其他债务证券的任何信用评级因任何原因被下调或撤回,您可能无法在没有大幅折扣的情况下转售此类债务证券。
契约、信贷协议和管理我们未来其他债务和其他财务义务的协议中的限制性契约降低了我们向A类单位和B类单位持有人进行现金分配的经营灵活性和能力。契约、信贷协议和OPCO LPA修正案包含这些契约的重要例外情况。
契约和信贷协议包含,以及任何将管辖我们在未来产生的债务的协议可能包含限制我们采取本年度报告所载综合财务报表附注H“债务”中所述的某些行动的能力的各种契约。这些契约还限制了运营合伙企业向法瑞加合作伙伴进行分配的能力,因此有效地限制了法瑞加合作伙伴向其A类单位持有人和B类单位持有人进行分配的能力。法瑞加合作伙伴目前无法向其A类和B类单位持有人进行分配。有关与分配相关的限制的讨论,请参见本年度报告中包含的合并财务报表的附注一“优先单位”。
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契约和信贷协议包含契约的重要例外情况,包括限制我们出售资产和进行限制性付款的能力的契约。例如,契约最初允许运营合伙企业赚取6000万美元加上运营合伙企业上一财季的运营盈余(定义见契约)的可用现金金额(只要运营合伙企业的固定费用覆盖率大于1.75x)或2500万美元(如果运营合伙企业的固定费用覆盖率等于或小于1.75x)加上额外的500万美元,在符合适用条件的情况下,用于任何目的的限制性付款,以及用于特定目的的额外限制性付款。此外,我们可能会利用例外情况出售资产,而这种资产出售可能会以不利的条款进行。
运营伙伴关系发行了7亿美元的优先股初始清算优先权总额,该条款限制我们在此类优先股未偿还时采取某些行动。
优先股有权获得季度现金分配或实物支付,并可随时由经营合伙企业选择赎回,或由持有人选择不早于2031年3月30日赎回,但须遵守本年度报告所载我们合并财务报表附注一“优先股”下更详细描述的条款。
只要最初发行的优先股至少有20%(未对作为实物支付发行的新优先股进行任何调整)仍未偿还,优先股持有人有权作为单独类别投票,指定一名董事进入普通合伙人的董事会,董事人数不得超过九名。
只要至少有3500万美元的优先股清算优先权总额仍未偿还,法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的合伙协议就会限制某些行动,除非至少有1/3的未偿还优先股持有人同意。因此,优先股的持有人将对我们的管理、业务计划和政策产生重大影响。优先股持有人的利益可能与我们的利益或我们的债务持有人或证券持有人的利益发生冲突。
此外,一旦发生某些“控制权变更”交易,优先股持有人将有权要求以等于赎回价格的金额以现金赎回全部或部分优先股;而这样的“控制权变更”也将触发契约项下的“控制权变更”。
如果在2031年3月30日之后没有未偿还的B类单位且优先单位的未偿还金额超过2.333亿美元,如果运营合伙企业未能赎回所有未偿还的优先单位,则至少1/3的未偿还优先单位的持有人将有权任命普通合伙人董事会的多数成员并启动运营合伙企业的出售。这些限制可能会限制我们追求战略机遇的灵活性。
我们可能无法在控制权发生变更时回购OPCO票据或偿还或回购其他债务或其他证券。
一旦发生契约下的“控制权变更”,我们或第三方将被要求提出控制权变更要约,以按其本金额的101%回购OPCO票据,外加应计和未付利息。此外,信贷融通项下控制权的变更构成违约事件,允许贷方加速信贷协议项下借款的到期并终止其根据该协议作出的放贷承诺。我们可能没有财务资源来购买OPCO票据,特别是如果控制权变更事件触发类似的回购要求,或导致其他债务的加速,包括在我们的信贷安排下。
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此外,优先股也有类似的控制权变更条款,要求我们以相当于当时每单位清算优先权的价格,加上应计和未支付的分配,提出赎回优先股。这些限制可能会阻止我们履行购买此类证券的义务,除非我们能够为债务再融资或获得债务持有人的豁免或同意。我们未能在到期时支付控制权变更购买价款或偿还借款将允许持有人宣布此类债务立即到期应付。由于此类回购对我们的财务影响,我们在OpCo票据或信贷协议下的债务持有人行使其在控制权发生变更时要求我们回购或偿还此类债务的权利,可能会导致根据管理我们的其他债务或其他证券的协议(包括未来协议)发生违约,即使控制权的变更本身没有。如果在我们被禁止购买或偿还此类债务的时候需要回购或偿还,我们可以尝试对包含此类禁止的债务进行再融资。如果我们未获得同意或未偿还此类债务,我们未能购买或偿还此类债务将构成违约事件,进而可能构成我们其他债务项下的违约。最后,我们在控制权发生变更时向此类债务的持有人支付现金的能力可能会受到我们当时现有财务资源的限制。
根据纽约法律,我们可能无法明确确定何时发生了全部或几乎全部资产的出售。
可能构成控制权变更的事件之一是出售我们的全部或几乎全部资产。“基本上所有”的含义根据标的交易的事实和情况而有所不同,在管辖契约和信贷协议的纽约法律下没有明确确立的含义。关于我们几乎所有资产的出售何时发生的这种模糊性可能会导致是否发生控制权变更以及是否触发了根据契约或信贷协议提出回购或偿还的义务的不确定性。
我们的A类单位在场外市场交易,其流动性低于主要交易所,单位持有人可能面临我们A类单位的市场报价有限、我们A类单位交易的流动性减少以及我们A类单位的交易价格可能更低的问题。
2025年7月1日,OTC Markets Group,Inc.取消了OTC Pink Market,我们的A类单位在该市场交易,公司转入OTCID基础市场。我们预计在可预见的未来,我们的A类单位将在OTCID基础市场上报价。单位持有人可能面临我们A类单位的市场报价有限、我们A类单位交易的流动性减少以及我们A类单位的交易价格可能降低。此外,我们未来发行额外证券和获得额外融资的能力可能会下降,这可能会削弱我们向员工提供股权激励的能力。不能保证我们A类单位的交易市场在未来会有所改善,或任何改善都会持续。
我们的债务证券可能没有活跃的交易市场,这可能会限制持有人出售我们的债务证券的能力。
欧浦票据没有,而且我们预计我们未来可能发行的任何债务证券不会在通过任何自动报价系统报价的任何证券交易所上市。我们的债务证券的一个既定市场可能不会发展,或者如果一个市场确实发展了,也可能无法维持。我们无法向债务持有人保证,债务证券的流动性市场将会发展,或持有人将能够在任何出售其债务证券时出售其债务证券或获得特定价格。如果我们的债务证券的公开市场确实发展起来了,债务证券可能会以高于或低于其本金或购买价格的价格进行交易,这取决于许多因素。
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在受到某些限制的情况下,法瑞加合作伙伴可能会通过出售额外的有限合伙人权益来稀释单位持有人的现有权益。法瑞加合作伙伴也可以通过将B类单位转换为A类单位的方式稀释现有的A类单位。
法瑞加合作伙伴的合伙协议一般允许法瑞加合作伙伴发行额外的有限合伙人权益和其他股本证券,但须经必要的B类单位持有人同意(定义为(a)如果最初持有B类单位多数的持有人(“初始B类多数持有人”)持有至少50%的B类单位,则持有至少50%的已发行B类单位,或(b)如果初始B类多数持有人持有的B类单位少于50%,持有至少三分之一的未偿还B类单位)。当法瑞加合作伙伴发行额外的股本证券时,单位持有人在此类类别中的比例合伙权益将减少。此类发行可能会对分配给单位持有人的现金金额和此类单位的市场价格产生负面影响。增发单位也将削弱此前表现优异的一类单位的相对投票实力。此外,法瑞加合作伙伴可能会发行优先或其他可能具有优先分配权或其他优先经济条款的证券,这可能会对我们未偿单位的价值产生负面影响。有关B类单位的更多信息,请参见本年度报告中包含的合并财务报表附注J“权益(赤字)”。
如果法瑞加合作伙伴被允许向其合伙人进行和进行分配,而任何B类单位仍未偿还,B类单位持有人将共同获得每次此类分配总额的至少约85.7%,并且最多可获得任何此类分配的100%。因此,尽管任何B类单位仍未偿还,A类单位持有人可能不会收到任何分配,并且在任何情况下,将不会集体收到超过任何分配的约14.1%。
有关根据修订后的法瑞加合作伙伴 LPA进行的合伙企业分配的信息,请参见“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——流动性和资本资源”。有关B类单位条款的更多讨论,请参阅本年度报告中包含的我们合并财务报表附注中的附注J“权益(赤字)”。尽管普通合伙人并未就法瑞加合作伙伴向其合伙人分配未来分配作出任何决定或采取任何政策,但普通合伙人可能会确定,向B类单位持有人支付超过任何分配的最低金额(最高不超过该分配金额的100%)是可取的。
我们的合伙企业Structure以及与普通合伙人的关系产生的风险
法瑞加合作伙伴是一个控股实体,除了其在运营合伙企业和法瑞加合作伙伴金融公司的所有权股份外,没有任何重大业务或资产。因此,法瑞加合作伙伴依赖于来自运营合伙企业的分配来履行其义务并向其单位持有人支付分配。这些分配不受保证,并受到重大限制。
法瑞加合作伙伴是我们子公司的控股实体,包括经营合伙企业。法瑞加合作伙伴没有实质性的经营,只有有限的资产。法瑞加合作伙伴 Finance Corp.是法瑞加合作伙伴的全资财务子公司,仅作为其债务证券的共同义务人,不开展任何业务,资产规模不大。据此,法瑞加合作伙伴依赖于来自运营合伙企业及其子公司的现金分配来履行法瑞加合作伙伴的任何义务并向其单位持有人支付分配。
单位持有人拥有有限的投票权;我们的普通合伙人管理和运营我们,因此通常排除我们的单位持有人参与运营决策。
我们的普通合伙人管理和经营我们。与一家公司的普通股股东不同,我们的单位持有人通常对影响我们业务的事项只有有限的投票权。法瑞加合作伙伴的B类单位和运营合伙企业的优先单位的持有人拥有某些额外的投票权,这些投票权集中于其各自的分配权或优先权以及其各自的保护性契约以及在法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的合伙协议下的其他权利。对法瑞加合作伙伴有限合伙协议的修订只能由我们的普通合伙人提出或在我们的普通合伙人同意的情况下提出。拟议的修订通常必须获得至少持有大部分法瑞加合作伙伴未偿还的A类单位的持有人的批准,在某些情况下,还必须获得法瑞加合作伙伴的B类单位和运营合伙企业的优先单位的持有人的批准。
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A类单位持有人将无权每年或以其他持续方式选举我们的普通合伙人或我们的普通合伙人的董事。有关B类单位的董事会权利,请参阅本年度报告所载综合财务报表附注J“权益(赤字)”。在某些情况下,优先股持有人可能有权在2031年3月30日之后任命我们普通合伙人的董事会多数成员。见本年度报告所载合并财务报表附注一“优先单位”。
我们的普通合伙人不得被罢免,除非根据有权投票的至少662/3%未偿还单位的持有人的投票,其中包括我们的普通合伙人及其关联公司拥有的A类单位,以及根据有权投票的未偿还A类单位的不少于多数的持有人的投票选出继任普通合伙人;但B类单位的持有人将有权在某些情况下罢免普通合伙人。
单位持有人在特定情况下可能不承担有限责任,并可能对分配的返还承担责任。
有限合伙人权益持有人对有限合伙义务的责任限制在一些州尚未明确确立。如果确定我们一直在任何州开展业务而未遵守适用的有限合伙法规,则有限合伙人在某些情况下可能会对我们的义务承担与普通合伙人相同程度的责任。
此外,在某些情况下,单位持有人可能会就自分配之日起三年期间的分配金额向我们承担责任。单位持有人除了对我们的A类单位的初始资本投资外,将不承担评估责任。根据特拉华州法律,如果分配导致我们的所有负债超过我们资产的公允价值,我们可能不会向我们的单位持有人进行分配。为确定是否允许分配,不计算因合伙人的合伙权益和追索权仅限于特定财产的负债而对合伙人承担的负债。特拉华州法律规定,收到此类分配并在分配时知道该分配违反了特拉华州法律的有限合伙人将在分配之日起三年内就分配金额向有限合伙承担责任。根据特拉华州法律,成为有限合伙企业的替代有限合伙人的受让人对转让人向合伙企业作出贡献的义务承担责任。但是,如果无法从合伙协议中确定负债,则此类受让人不承担该受让人成为有限合伙人时该受让人未知的负债。
税务风险
美国国税局(“IRS”)可能会质疑我们将其归类为联邦所得税目的的合伙企业,如果成功,将导致我们被视为联邦所得税目的的公司。此外,联邦或州法律的变化可能会使我们受到实体层面的税收。这些事件中的任何一个都会大大减少可用于分配给我们单位持有人的现金。
我们认为,根据现行法律,我们一直并将继续被归类为联邦所得税目的的合伙企业;但是,我们没有要求,也不打算要求美国国税局就我们作为联邦所得税目的的合伙企业的待遇作出裁决。此类分类的要求之一是,我们每个纳税年度的毛收入中至少90%一直是并将是经修订的1986年《国内税收法》(“国内税收法”)第7704条含义内的“合格收入”。我们是否会继续被归类为合伙企业,部分取决于我们未来满足这一合格收入测试的能力。
如果出于联邦所得税目的,我们被归类为公司,我们将按公司税率为我们的收入缴税,目前联邦一级的税率为21%,我们可能还将支付额外的州所得税。此外,分配通常将作为公司股息向收款人征税,并且没有收入、收益、损失或扣除将流向我们的单位持有人。因为作为一家公司,我们将在实体层面被征税,因此可用于分配给我们单位持有人的现金将大幅减少。因此,将我们视为一家公司将导致我们单位持有人的预期现金流和税后回报大幅减少,因此很可能导致我们单位的价值大幅降低。
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公开交易的合伙企业的税务处理可能会受到潜在的立法、司法或行政变更和不同解释的影响,可能会追溯。
包括美国在内的公开交易的合伙企业目前的美国联邦所得税待遇可能会随时通过行政或司法解释或立法行动进行修改。对美国联邦所得税法律及其解释的任何修改可能会或可能不会追溯适用,并可能使我们更难或不可能满足不作为公司征税的美国联邦所得税目的的合伙企业的例外情况,影响或导致我们改变我们的业务活动,影响对我们的投资的税务考虑,并改变我们收入的部分的性质或处理。任何此类变化都可能导致我们被视为一个协会,在美国联邦所得税方面应作为公司征税,从而使我们需要缴纳实体层面的所得税,这将导致我们的预期现金流大幅减少,并对我们单位的价值产生不利影响。
如果我们采取的联邦所得税立场的IRS竞赛成功,可能会降低我们单位的市场价值,任何竞赛的成本将由我们承担,因此间接地由我们的单位持有人和我们的普通合伙人承担。
美国国税局可能会采取与本文表达的立场或我们采取的立场不同的立场。可能有必要诉诸行政或法院程序,以努力维持我们采取的部分或全部立场,而这些立场中的部分或全部最终可能无法维持。任何成功的IRS竞赛都可能大幅降低我们单位的市场价值和我们单位的交易价格。此外,我们与IRS的任何争议的费用将由我们承担,因此间接由我们的单位持有人和我们的普通合伙人承担。
单位持有人可能被要求就其在我们的应税收入中所占份额纳税,即使他们没有收到我们的现金分配。
单位持有人可能需要就其在我们的应税收入中所占份额缴纳联邦所得税,在某些情况下还要缴纳州和地方所得税,包括我们与财产处置或债务注销相关的应税收入,无论他们是否从我们那里获得任何现金分配。除非我们有能力就我们的A类单位支付并实际支付现金分配,否则A类单位持有人将不会从我们收到任何现金来支付任何此类税务负债,并且,如果我们在未来确实支付现金分配,则此类现金分配可能不等于单位持有人在我们的应纳税所得额中所占的份额,甚至不等于该收入产生的实际税务负债。
我们继续推行使我们的资本结构正常化的战略。作为这一战略的一部分,我们可能会从事可能对我们的单位持有人产生重大不利税务后果的交易。例如,我们可能会出售我们的部分资产,并将所得款项用于为资本支出或赎回或转换我们的B类单位或优先单位提供资金,而不是将所得款项分配给我们的单位持有人,并且我们的部分或全部单位持有人可能会在没有收到现金分配的情况下获得出售产生的大量应税收入和收益。我们还可能进行交易以降低我们现有的债务或偿债成本,例如债务交换、债务回购或修改我们现有的债务,这可能导致注销债务收入或其他收入,作为应税收入分配给我们的单位持有人。这可能会导致单位持有人被分配与我们的单位相关的应税收入,而没有相应的现金分配来为单位持有人由此产生的纳税义务的支付提供资金。任何此类分配的最终效果将取决于单位持有人相对于其单位的个人税收状况。鼓励单位持有人就这一收入对他们的影响咨询其税务顾问。
我们的单位持有人可能会受到其扣除我们产生的利息费用的能力的限制。
一般而言,我们的A类单位持有人有权就我们在纳税年度内适当分配给我们业务的债务所支付或应计的利息获得扣除。然而,正如根据2017年《减税和就业法案》引入并进一步修订的那样,对于2017年12月31日之后开始的纳税年度,净利息支出的可扣除额仅限于我们的业务利息收入和我们“调整后应纳税所得额”的30%之和。然后,根据单位持有人适用的税法,在合伙企业层面不允许的任何业务利息费用通常会结转,并可由单位持有人在下一个纳税年度扣除。这些限制可能会导致我们的单位持有人在比GAAP财务报表中确认的更晚的时期内扣除利息费用。
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对损失的扣除有限制。
对于受被动损失规则约束的单位持有人(一般是个人、紧密控股的公司和受监管的投资公司),我们产生的任何损失将只能用于抵消我们未来的收入,而不能用于抵消其他活动的收入,包括被动活动或投资。当单位持有人在与非关联方的完全应税交易中处置其在我们的全部投资时,可能会扣除未使用的损失。单位持有人在我们的净被动收入中所占份额可能会被前几年结转的未使用损失所抵消,但不会被其他被动活动的损失所抵消,包括其他公开交易的合伙企业的损失。
我们的A类单位处置的税收收益或损失可能与预期不同。
如果单位持有人出售其A类单位,则单位持有人将在这些A类单位确认收益或损失,该收益或损失等于实现的金额与其计税基础之间的差额。先前超过单位持有人分配给A类单位的应课税收入净额总额的分配,减少了其在该A类单位的计税基础,实际上,如果A类单位以高于其在该A类单位的计税基础的价格出售,即使收到的价格低于其原始成本,也将成为单位持有人的应课税收入。已实现金额的很大一部分,无论是否代表收益,都可能是该单位持有人的普通收入。如果美国国税局成功地对我们采取的某些立场提出异议,出售单位持有人可能会在出售单位时确认比这些立场下的情况更多的收益,而不会受益于前几年的应税收入减少。此外,如果单位持有人出售其单位,单位持有人可能会产生超过单位持有人从出售中获得的现金金额的纳税义务。
免税实体、受监管投资公司和外国人因拥有A类单位而面临独特的税务问题,这可能会导致对他们的额外纳税义务或报告要求。
员工福利计划、个人退休账户、受监管的投资公司(通常称为共同基金)和非美国人等免税实体对A类单位的投资会引发他们特有的问题。例如,几乎我们分配给免征联邦所得税的组织的所有收入,包括个人退休账户和其他退休计划,都将是不相关的企业应税收入,因此将对他们征税。“合格公开交易合伙企业”的净收入是受监管投资公司或共同基金的合格收入。但不得超过受监管投资公司总资产价值的25%投资于一家或多家符合条件的公开交易合伙企业的证券。我们预计将被视为合格的公开交易合伙企业。涉及外国单位持有人的分配和处置受IRS预扣规则的约束,包括根据《守则》第1446(f)节对分配按最高个人税率进行预扣以及对单位销售的总收益按10%预扣,经纪人通常负责执行。如果分配超过累计净收益,还可能被额外预扣10%,这可能会降低流动性并增加外国投资者的合规负担。
合伙企业税务信息报备复杂,需接受审计;我们无法保证符合IRS要求。由于投资于我们的单位,单位持有人可能会在其没有住所的司法管辖区受到州和地方税收和申报要求的约束。此外,如果我们拖欠债务或出售资产,单位持有人可能会产生负面的税收后果。
我们将向每位单位持有人提供一份附表K-1,其中列出该单位持有人的收入、收益、损失和扣除的可分配份额。在编制这些附表时,我们会使用各种会计和报告惯例,并采用各种折旧和摊销方法。我们不能保证这些时间表将产生符合法定或监管要求或IRS行政声明的结果。如果这些附表中的任何信息被IRS成功质疑,单位持有人先前报告的收入、收益、损失或扣除项目的性质和金额可能会发生变化,单位持有人可能会被要求调整其以前年度的纳税义务,并因这些调整而产生利息和罚款。
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我们可能会被美国国税局审计,可能会进行税收调整。拥有我们不到1%权益的单位持有人参与所得税审计过程的权利非常有限。此外,我们纳税申报表的任何调整都可能导致单位持有人纳税申报表的调整,并可能导致对单位持有人纳税申报表的审计和与我们无关的项目的调整。单位持有人将承担因审查其个人纳税申报表而产生的任何费用。
根据2015年《两党预算法案》,如果美国国税局对我们2017年之后开始的纳税年度的所得税申报表进行审计调整,它可能会直接向我们收取任何由此产生的税款(包括任何适用的罚款和利息)。我们一般将有能力根据我们的普通合伙人和我们的单位持有人在本审计年度内在我们的权益将任何此类税务责任转移给他们,但无法保证我们将能够在所有情况下这样做。如果我们被要求支付因审计调整而产生的税款、罚款和利息,我们可用于分配给单位持有人的现金可能会大幅减少。除了联邦后果外,根据2015年《两党预算法案》进行的审计调整可能会触发州和地方的单独报告义务,这可能因司法管辖区而有很大差异。这些州和地方层面的规则可能会给我们和我们的单位持有人带来额外的税收、利息和合规负担。
除联邦所得税外,单位持有人可能还要缴纳其他税,例如州税和地方税、非法人营业税和遗产税、遗产税或无形税,这些税是由我们开展业务或拥有财产的各个司法管辖区征收的。单位持有人可能需要在我们开展业务或拥有财产的部分或全部不同司法管辖区提交州和地方所得税申报表并缴付州和地方所得税,并且可能会因未能遵守这些要求而受到处罚。我们目前在所有50个州、哥伦比亚特区和波多黎各开展业务。每个单位持有人都有责任提交所有必要的联邦、州和地方纳税申报表。
如果我们的任何债务违约,持有人将有权起诉我们不付款。该行动可能会通过单位持有人在没有相应现金分配的情况下实现应税收入而对我们的单位持有人造成投资损失和负面的税收后果。同样,如果我们在有大量未偿债务且出售收益被用于债务的情况下处置资产并实现应税收益,我们的单位持有人本可以在没有相应现金分配的情况下增加应税收入。
A类单位为证券贷款标的(例如,向“卖空者”提供贷款以覆盖A类单位的卖空)的单位持有人可被视为已处置该等A类单位。如果是这样,出于税务目的,在贷款期间,单位持有人将不再被视为这些A类单位的合伙人,并可能从处置中确认收益或损失。
由于没有关于借出合伙权益的美国联邦所得税后果的具体规则,其A类单位为证券贷款标的的单位持有人可被视为已处置所借单位。在这种情况下,出于税务目的,在贷款期间,单位持有人可能不再被视为这些A类单位的合伙人,单位持有人可能会确认此类处置的收益或损失。此外,在贷款期间,单位持有人可能无法报告我们与该等A类单位有关的任何收入、收益、损失或扣除,单位持有人就该等A类单位收到的任何现金分配可作为普通收入全额课税。希望确保其合伙人地位并避免因向卖空者提供贷款而获得认可的风险的单位持有人应修改任何适用的经纪账户协议,以禁止其经纪人借入其A类单位。
30
利益冲突
一方面,我们与我们的普通合伙人及其关联公司之间的关系可能会导致利益冲突。我们的普通合伙人的董事和高级管理人员负有受托责任,以有利于我们的普通合伙人及其股东的方式管理我们的普通合伙人。同时,我们的普通合伙人负有合同诚信注意义务,以普通合伙人合理认为符合或不与我们的最佳利益相抵触的方式管理我们。因此,我们的普通合伙人对我们和我们的单位持有人的合同义务可能与我们的普通合伙人的董事和高级管理人员对我们的普通合伙人及其股东的信托义务发生冲突。
可能产生这种利益冲突的事项和理由包括:
| ● | 我们没有任何雇员,仅依赖我们的普通合伙人及其关联公司的雇员; |
| ● | 根据法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的合伙协议条款,我们必须偿还我们的普通合伙人及其关联公司管理和运营我们所产生的成本,包括向运营合伙企业提供员工以及向我们提供公司员工和支持服务所产生的成本; |
| ● | 我们的普通合伙人不受限制促使我们向其或其关联公司支付按对我们公平合理的条款提供的任何服务或导致我们与任何此类实体订立额外合同安排; |
| ● | 无论是法瑞加合作伙伴与经营合伙企业的合伙协议,还是我们与我们的普通合伙人及其关联公司之间的任何其他协议、合同和安排,都不是或将是公平谈判的结果; |
| ● | 只要有可能,我们的普通合伙人将我们在合同安排下的责任限制在我们的全部或部分资产上,而另一方对我们的普通合伙人或其资产没有追索权; |
| ● | 法瑞加合作伙伴和经营合伙企业的合伙协议允许我们的普通合伙人做出这些限制,即使如果我们的普通合伙人没有限制其责任,我们本可以获得更优惠的条款; |
| ● | 我们与我们的普通合伙人或其关联公司之间的任何协议将不会授予我们的单位持有人(独立于我们之外)以有利于我们的方式强制执行我们的普通合伙人或此类关联公司的义务的权利;因此,我们的普通合伙人将主要负责对自己或此类关联公司强制执行这些义务; |
| ● | 我们的普通合伙人可以行使其在法瑞加合作伙伴的合伙协议中规定的要求和购买A类单位的有限权利,或将该权利转让给其关联公司之一或我们; |
| ● | 我们的合伙协议规定,其关联公司从事由我们进行的类型的活动,而不是以我们的普通合伙人在紧接我们首次公开募股之前所从事的方式向美国大陆的最终用户零售丙烷销售,即使这些活动与我们直接竞争,也不构成违反我们的普通合伙人对我们的信托义务; |
| ● | 我们的普通合伙人及其关联公司没有义务向我们展示商业机会; |
| ● | 我们的普通合伙人选择为我们提供服务的律师、会计师和其他人,这些人也可以为我们的普通合伙人及其关联公司提供服务;但是,我们的普通合伙人有权为我们或我们的单位持有人保留单独的法律顾问,这取决于产生的冲突的性质;和 |
| ● | James E. Ferrell在2024财年担任我们普通合伙人董事会的执行主席。自2024年8月5日起,他被任命为我们普通合伙人的董事会主席。他是关联方。Ferrell先生拥有其他公司,我们可能会在日常业务过程中不时与这些公司进行交易。Ferrell先生对这些实体的所有权可能与他作为我们普通合伙人的高级管理人员或董事的职责发生冲突,包括与我们与Ferrell先生的任何公司的关系和业务开展有关。 |
31
受托责任
除非合伙协议另有规定,特拉华州法律一般要求特拉华州有限合伙企业的普通合伙人遵守受托责任标准,根据这些标准,它对其有限合伙人负有诚信、公平和忠诚的最高义务,并且一般禁止普通合伙人就其存在利益冲突采取任何行动或从事任何交易。在特拉华州法律允许的情况下,法瑞加合作伙伴和经营合伙企业的合伙协议无条件地消除了默认的受托责任标准,并要求普通合伙人遵守这些协议中规定的合同诚信注意义务。具体地说,普通合伙人只需采取其作为普通合伙人合理认为符合或不违背法瑞加合作伙伴和运营合伙企业最佳利益的行动。因此,普通合伙人和法瑞加合作伙伴均不对单位持有人承担传统的受托责任。
法瑞加合作伙伴和经营合伙企业的合伙协议明确允许我们的普通合伙人一方面解决自己或其关联公司与另一方面解决我们或我们的单位持有人之间的利益冲突,并在解决此类利益冲突时,除了我们的单位持有人的利益外,还可以考虑其他各方的利益。此外,法瑞加合作伙伴的合伙协议规定,A类单位的购买者被视为已同意我们的普通合伙人及其关联公司可能会被禁止的特定利益冲突和行动,包括上述那些,并且已同意此类利益冲突和行动不构成我们的普通合伙人违反法律或股权规定或暗示的任何义务。我们的普通合伙人将不会违反其在法瑞加合作伙伴或运营合伙企业的合伙协议项下的义务或其对我们或我们的单位持有人的义务,如果此类冲突的解决对我们来说是公平合理的。根据合伙协议,任何利益冲突及其任何解决方案将最终被视为对我们公平合理,前提是(i)我们的普通合伙人的审计委员会批准,或(ii)对我们有利的条款不低于通常提供给非关联第三方或从非关联第三方获得的条款,或(iii)对我们公平,同时考虑到相关各方之间的整体关系(包括可能对我们特别有利或有利的其他交易)。合伙协议中给予我们的普通合伙人解决利益冲突的自由度可能会大大限制单位持有人质疑可能发生的事情的能力,在没有合伙协议条款的情况下,消除默认的受托责任是违反受托责任的行为。
法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的合伙协议明确限制了我们普通合伙人的责任,规定我们的普通合伙人、其关联公司及其各自的高级职员和董事将不对我们、我们的单位持有人或其受让人因判断错误或如果我们的普通合伙人和此类其他人出于善意行事的任何作为或不作为而造成的金钱损失承担责任。此外,我们须在法律允许的最大限度内向我们的普通合伙人、其关联公司及其各自的高级职员、董事、雇员、代理人和受托人赔偿我们的普通合伙人或该等其他人所招致的责任、成本和开支,前提是我们的普通合伙人或该等人以其或他们合理地认为符合或(就我们的普通合伙人以外的人而言)不反对我们的最佳利益的方式行事,并且就任何刑事诉讼而言,没有合理的理由相信这种行为是非法的。
项目1b。未解决的工作人员评论。
没有。
32
项目1c。网络安全。
风险管理和战略
公司制定了网络安全风险管理流程,旨在保护我们关键基础设施、系统和信息的机密性、完整性和可用性。我们的网络安全风险管理融入了公司的企业风险管理战略。我们的信息技术安全团队与内部审计师和外部顾问合作,在识别、评估和管理网络安全风险方面开展工作。我们还制定了旨在评估与第三方服务提供商相关的潜在风险的流程。我们的网络安全计划与美国国家标准与技术研究院网络安全框架保持一致,并包括一个事件响应计划。此外,我们制定了业务连续性和灾难恢复计划,为任何潜在的中断做好准备。关于我们的员工,我们为人员提供有关网络安全威胁的培训,并传达公司不断发展的信息安全政策、标准、流程和做法。
截至本报告发布之日,我们不知道有任何对我们产生重大影响或合理可能产生重大影响的网络安全事件,包括我们的业务战略、运营结果或财务状况。有关网络安全相关风险的更多信息,请参阅这份10-K表格年度报告中的第一部分,第1A项,“风险因素”。
治理
我们的执行管理团队,包括我们的首席执行官和首席财务官,与我们的信息技术安全团队合作,评估和管理我们的整体风险敞口。我们董事会的审计委员会监督这些努力,并酌情定期接收执行管理团队的报告。
项目2。属性。
截至2025年7月31日,我们拥有或租赁以下运输设备:
|
拥有的百分比 |
|
%租赁 |
|
约合总数 |
|
卡车牵引车 |
|
64 |
% |
36 |
% |
104 |
丙烷运输拖车 |
|
99 |
% |
1 |
% |
138 |
便携式罐式运输卡车 |
|
59 |
% |
41 |
% |
655 |
便携式罐体交换交付拖车 |
|
91 |
% |
9 |
% |
347 |
散装丙烷送货卡车 |
|
65 |
% |
35 |
% |
1,486 |
皮卡和服务卡车 |
|
70 |
% |
30 |
% |
946 |
乘用车 |
|
57 |
% |
43 |
% |
160 |
其他拖车 |
|
99 |
% |
1 |
% |
284 |
铁路罐车 |
|
— |
% |
100 |
% |
27 |
丙烷运输拖车的平均容量约为10,000加仑。散装丙烷送货卡车一般装有2600-3500加仑大小不等的罐体。每辆铁路油罐车的容量约为3万加仑。
我们通常使用一种结构来管理我们的丙烷配送地点,其中一个地点,称为服务中心,配备人员,对多个配送地点(称为服务单位)进行监督和管理。截至2025年7月31日,我们的丙烷配送中心由36个服务中心和664个服务单元组成。服务单位地点利用手持计算机和蜂窝或卫星技术与通常位于相关服务中心的管理层进行通信。我们相信,这种结构与我们的技术平台一起,使我们能够更有效地路由和安排客户交付,并显着减少日常现场管理的需要。
我们还在2025年7月31日从128家公司拥有的分销商和4家独立拥有的分销商分销了便携式罐体交换机的丙烷。此外,截至2025年7月31日,我们有12个公司拥有的便携式罐体交换生产设施。
33
截至2025年7月31日,我们在丙烷分销地点拥有约4840万加仑的丙烷储存能力。截至2025年7月31日,我们在当地市场拥有约64%的经营地点的土地和建筑物,并按照行业惯例租赁剩余设施。
截至2025年7月31日,我们拥有约70万个丙烷罐,其中大部分位于客户物业并出租给这些客户。截至2025年7月31日,我们还拥有约420万个便携式丙烷气瓶,其中大部分用于我们向便携式储罐交换客户交付丙烷以及向我们的工业/商业客户交付丙烷。
截至2025年7月31日,我们在美国各地的地下储存设施和管道中租赁了大约3790万加仑的丙烷储存容量。
2025年7月31日,我们在堪萨斯城大都市区的公司总部租赁了1,728平方英尺的办公空间。我们54,691平方英尺的公司总部租约于2025财年结束。我们随后签订了一份办公空间最小的新租约,因为我们的大多数企业员工在远程工作环境中工作。
我们相信,我们拥有令人满意的所有权或使用我们所有物质财产的有效权利。尽管其中一些物业可能会受到负债和租赁、对目前尚未到期和应付的税款的留置权以及非实质性的产权负担、地役权和限制的影响,但我们认为,任何此类负担都不会对我们在业务中继续使用此类物业产生重大干扰。我们认为,我们已经获得或正在获得所有必要的材料批准。这些批准包括授权、命令、许可证、许可、特许经营、同意、注册、资格和向各州和地方政府和监管机构提交的文件,这些文件与我们的经营活动的财产所有权有关。
项目3。法律程序。
有关法律诉讼的信息,请参阅本年度报告表格10-K中出现的合并财务报表附注P“或有事项和承诺”。
项目4。矿山安全披露。
不适用。
第二部分
项目5。市场为注册人的共同权益、相关的单位持有人和股东事项以及发行人购买股票证券。
法瑞加合作伙伴市场资讯
我们的A类单位代表法瑞加合作伙伴的有限合伙人权益,并在场外市场上市交易,代码为“FGPR”。任何场外市场报价均反映交易商间价格,无零售加价、减价或佣金,不一定代表实际交易。
截至2025年9月30日,我们有363名A类记录单位持有人。该A类单位持有人数据不包括数量大得多的“街道名称”或实益持有人,其单位由银行、经纪商和其他机构持有记录。
34
由法瑞加合作伙伴分发
在2025财年、2024财年和2023财年,我们没有向A类单位持有人或普通合伙人支付任何分配,但在2024财年与B类分配一起进行的向普通合伙人的100万美元分配除外。在2025财年,我们没有向B类单位持有人进行任何分配。在2024财年和2023财年,法瑞加合作伙伴分别向其B类单位持有人进行了总计约9990万美元和4990万美元的现金分配。自B类单位成立以来,我们已向B类单位持有人支付了约2.50亿美元。
有关与法瑞加合作伙伴分配相关的考虑因素的讨论,包括对我们的合伙协议和管理我们债务的协议下的分配的要求和限制,请参阅第7项。“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析–流动性和资本资源–融资活动–分配。”
近期出售未登记股本证券
2025财年没有。
购买股本证券
2025财年第四季度没有。
法瑞加合作伙伴税务事宜
法瑞加合作伙伴是一家主要的有限合伙企业,因此无需缴纳联邦所得税。相反,我们的A类和B类单位持有人必须为所得税目的报告他们在我们的收入、收益、损失、扣除和贷项中的可分配份额,无论我们是否向我们的单位持有人进行分配。因此,每个单位持有人在分析适用于其对我们的A类和B类单位的所有权或处置的联邦、州和地方税收后果时,应咨询其自己的税务顾问。法瑞加合作伙伴以自然年为基础报告其税务信息,而财务报告则基于截至7月31日的财政年度。
其他注册人的共同权益
运营合伙企业的普通股股权没有既定的公开交易市场,Partners Finance Corp.或Finance Corp.我们的普通合伙人拥有所有的普通合伙人权益,而法瑞加合作伙伴拥有运营合伙企业的所有有限合伙人权益(优先单位所代表的有限合伙人权益除外)。Partners Finance Corp.的所有普通股权益由法瑞加合作伙伴持有,Finance Corp.的所有普通股权益由运营合伙企业持有。运营合伙企业、Partners Finance Corp.或Finance Corp.没有根据任何股权补偿计划授权发行的股权证券。在2025财年,没有发行运营合伙企业、Partners Finance Corp.或Finance Corp.的股本证券。
Partners Finance Corp.和Finance Corp.在2025、2024或2023财年期间均未就其普通股宣布或支付任何现金股息。有关经营合伙企业向其合伙人进行分配的信息,请参见项目7。“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-流动性和资本资源-融资活动-分配”和附注I“优先单位”和附注J“权益(赤字)”在本文其他地方包含的合并财务报表附注中。
股权补偿方案信息
没有。
项目6。保留。
35
项目7。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
概述
我们管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析涉及到法瑞加合作伙伴和经营合伙企业。
法瑞加合作伙伴是一个控股实体,不开展任何业务,拥有两个直接子公司,即运营合伙企业和Partners Finance Corp.。Partners Finance Corp.和Finance Corp.均拥有名义资产,不开展任何业务,除高级职员外没有任何雇员。我们的活动主要通过运营伙伴关系进行。Partners Finance Corp.一直担任法瑞加合作伙伴债务证券的共同发行人和共同义务人,而运营合伙企业的子公司Finance Corp.担任运营合伙企业债务证券的共同发行人和共同义务人。因此,由于披露格式减少,本节不讨论Partners Finance Corp.和Finance Corp.的运营结果、流动性和资本资源。
以下是对我们历史财务状况和经营业绩的讨论,应与我们经审计的历史合并财务报表及其随附的附注一起阅读,这些报表包含在本年度报告10-K表格的其他地方。
“运营结果”和“流动性和资本资源”部分中所述的讨论通常指的是法瑞加合作伙伴及其合并后的子公司。
我们如何评估我们的运营
我们主要根据一个我们称之为“调整后EBITDA”的指标来评估我们的整体业务表现,该指标不是由GAAP定义的,不应被视为GAAP定义的收益指标的替代方案。我们在关键指标中不使用折旧、损耗和摊销费用,因为我们将绩效管理的重点放在现金流的产生上,并且我们的创收资产具有很长的使用寿命。有关调整后EBITDA的定义以及调整后EBITDA与归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净(亏损)收益(最直接可比的GAAP衡量标准)的对账,请参阅下面的小标题“非GAAP财务衡量标准”。
丙烷运营及相关设备销售
根据我们在2025财年的丙烷销量,我们认为我们是美国第二大丙烷零售营销商,也是全国领先的便携式罐式交换丙烷供应商。我们为所有50个州、哥伦比亚特区和波多黎各的住宅、工业/商业、便携式坦克交换、农业、批发和其他客户提供服务。我们的业务主要包括零售分销和销售丙烷及相关设备和用品。
我们使用温度信息来了解我们的运营结果如何受到比正常温度更高或更低的温度的影响。我们计算出的正常气温是美国国家海洋和大气管理局公布的最近10年信息的平均值。根据这些信息,我们计算出实际供暖度日与正常供暖度日的比值。供暖度日是天气影响丙烷使用量的一般指标。
36
天气状况主要在11月至3月(“冬季供暖季”)期间对用于取暖目的的丙烷需求产生重大影响。因此,我们的客户为此目的使用的丙烷量直接受到我们所服务地区冬季天气严重程度的影响,并且每年可能有很大差异。在任何特定地区,持续高于正常水平的温度往往会导致丙烷使用量减少,而持续低于正常水平的温度往往会导致更多的使用量。尽管天气和客户使用量之间存在很强的相关性,但美国的一般经济状况和丙烷的批发价格可以对这种相关性产生重大影响。此外,从寒冷天气开始到增加对客户的销售之间存在一个自然的时滞。如果美国出现降温趋势,我们可以预期全国范围内对丙烷的需求将会增加,这可能会导致更多的销售、收入和流动性可用性。相反,如果美国出现持续升温的趋势,我们可以预期全国范围内用于取暖目的的丙烷需求将减少,这可能导致我们的销售额、收入和流动性可用性减少,并影响我们保持遵守债务契约的能力。
我们采用风险管理活动,试图减轻与国内主要能源公司在合同和现货市场上普遍购买、储存、运输和销售丙烷相关的价格风险。我们试图通过使用金融衍生工具和远期丙烷购销合同来缓解这些价格风险。我们与我们的部分客户订立丙烷销售承诺,其中规定了一段特定时期的合同价格协议。这些承诺可能会使我们面临产品价格风险,如果不能立即通过抵消性丙烷采购承诺进行对冲。
我们的开放式金融衍生品丙烷购买承诺被指定为主要针对2026和2027财年销售承诺的对冲,截至2025年7月31日,我们经历了约10万美元的按市值计价的净亏损。由于这些金融衍生工具购买承诺符合套期会计处理条件,由此产生的资产、负债和相关的按市值计价损益在合并资产负债表中分别记为“预付费用和其他流动资产”、“其他资产净额”、“其他流动负债”、“其他负债”和“累计其他综合收益”,直至结算。结算后,这些合同的已实现损益将在综合经营报表中重新分类为“销售成本-丙烷和其他气液销售”,因为基础库存已售出。这些金融衍生品购买承诺净亏损预计将被符合正常购买正常销售例外条件的丙烷销售承诺的利润率增加所抵消。在2025年7月31日,我们估计90%目前开放的金融衍生品购买承诺,相关的丙烷销售承诺和由此产生的毛利率将在未来十二个月内实现为收益。
经营成果概要讨论:
截至2025年7月31日及2024年7月31日止年度
我们在2025财年期间确认了归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净亏损1560万美元,在2024财年期间确认了归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净利润1.102亿美元。1.258亿美元的变化主要是由以下因素推动的:
| ● | 1.25亿美元的“一般和行政费用”法律和解; |
| ● | “运营费用——人员、车辆、厂房及其他”增加2920万美元,其中厂房及其他费用增加2240万美元,人员费用增加850万美元,被车辆费用减少170万美元部分抵消; |
| ● | “利息支出;”增加980万美元 |
部分被以下因素抵消:
| ● | “毛利率”增加3970万美元,原因是批发毛利率增加了2660万美元,零售毛利率增加了950万美元,其他增加了360万美元,原因是2025财年的天气比上一年更冷,批发价格比上一年更高,导致销售的加仑数增加;和 |
| ● | “运营费用–设备租赁费用”减少290万美元。 |
37
该公司超10亿美元的“毛利率”为历史最高。我们的五年平均水平,从2021财年到2025财年,为9.6亿美元,反映了这一积极趋势。约6亿美元和2亿美元分别归属于我们的零售和批发业务。利用我们的远程信息处理技术高效地为我们的客户服务,以及我们员工所有者的专业知识是这些积极成果的催化剂。
与2024财年的2.123亿美元相比,2025财年归属于股权投资者的可分配现金流减少至2.082亿美元。减少410万美元的主要原因是“维护资本支出”增加了1040万美元,“净现金利息支出”增加了700万美元,但被调整后EBITDA增加1330万美元部分抵消。
2025财年和2024财年的可分配现金流超额分别为1.399亿美元和4320万美元。9670万美元的增长主要是由于2024财年支付给B类单位持有人的分配为9990万美元,部分被上述股权投资者应占可分配现金流的减少所抵消。
合并经营业绩
截至7月31日止年度, |
|||||||
(金额以千为单位) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
总收入 |
$ |
1,938,337 |
$ |
1,837,116 |
|||
销售总成本 |
|
915,521 |
|
853,971 |
|||
运营费用-人员、车辆、厂房及其他 |
|
630,834 |
|
601,602 |
|||
折旧和摊销费用 |
|
98,426 |
|
98,471 |
|||
一般和行政费用 |
|
178,617 |
|
50,339 |
|||
营业费用-设备租赁费用 |
|
18,720 |
|
21,585 |
|||
非现金员工持股计划补偿费用 |
|
3,143 |
|
3,234 |
|||
资产出售和处置损失 |
|
2,957 |
|
2,819 |
|||
营业收入 |
|
90,119 |
|
205,095 |
|||
利息支出 |
|
(108,064) |
|
(98,223) |
|||
其他收入,净额 |
|
2,944 |
|
4,491 |
|||
(亏损)所得税前利润 |
|
(15,001) |
|
111,363 |
|||
所得税费用 |
|
1,372 |
|
686 |
|||
净(亏损)收益 |
|
(16,373) |
|
110,677 |
|||
归属于非控股权益的净(亏损)收益 |
|
(807) |
|
461 |
|||
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净(亏损)收益 |
$ |
(15,566) |
$ |
110,216 |
|||
非GAAP财务指标
在这份年度报告中,我们提出了以下非GAAP财务指标:调整后EBITDA、归属于股权投资者的可分配现金流、归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流以及可分配现金流超额。
38
调整后EBITDA。法瑞加合作伙伴的调整后EBITDA计算方法为归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净(亏损)收益,加上以下各项之和:所得税费用、利息费用、折旧和摊销费用、非现金员工持股计划补偿费用、资产出售和处置损失、其他收入、净额、与非核心业务相关的法律费用和和解、与核心业务相关的法律费用和和解、收购和相关成本、业务转型成本以及归属于非控股权益的净(亏损)收益。管理层认为,这一衡量标准的表述是相关和有用的,因为它允许投资者以类似于管理层使用的方法的方式查看合伙企业的业绩,并根据管理层认为更容易将其结果与拥有不同融资和资本结构的其他公司进行比较的项目进行调整。调整后的EBITDA,正如管理层定义的那样,可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准进行比较。在我们的调整后EBITDA计算中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。这种计算调整后EBITDA的方法应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。
归属于权益投资者的可分配现金流。归属于股权投资者的可分配现金流计算为调整后EBITDA减去净现金利息支出、维护资本支出和为所得税支付的现金,再加上某些资产出售的收益。管理层认为,归属于股权投资者的可分配现金流是衡量FerrellGas向股权投资者(包括运营合伙企业优先单位的持有人)申报和支付季度分配的能力的一个有意义的衡量标准。按照管理层的定义,归属于股权投资者的可分配现金流可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们计算的归属于股权投资者的可分配现金流中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。应结合按照公认会计原则计算的计量来看待归属于股权投资者的可分配现金流。
A类和B类单位持有人应占可分配现金流量。归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流量的计算方法为归属于股权投资者的可分配现金流量减去应计或支付给优先单位持有人的分配以及归属于普通合伙人和非控股权益的可分配现金流量。管理层认为,归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流是衡量合伙企业向A类和B类单位持有人申报和支付季度分配的能力的有意义的衡量标准。按照管理层的定义,归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们计算归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流量时添加的项目可能不会持续发生,但可能会有相关的现金支付。归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。
可分配现金流超额。可分配现金流超额计算为归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流减去支付给A类和B类单位持有人的分配。可分配现金流过剩(如果有的话)将被保留,以建立准备金、减少债务、为资本支出提供资金以及用于其他合伙目的,任何短缺都将由先前建立的准备金、手头现金或我们的信贷安排下的借款提供资金。管理层认为可分配现金流过剩是衡量合伙企业实现这些目的能力的一个有意义的衡量标准。管理层定义的可分配现金流过剩可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们的可分配现金流量超额计算中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。应结合根据公认会计原则计算的计量来看待可分配现金流超额。
39
下表对所示财政年度的调整后EBITDA、归属于股权投资者的可分配现金流、归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流以及可分配现金流与归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净(亏损)收益(最直接可比的GAAP衡量标准)的超额部分进行了核对:
截至7月31日止年度, |
||||||
(金额以千为单位) |
2025 |
2024 |
||||
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净(亏损)收益 |
$ |
(15,566) |
$ |
110,216 |
||
所得税费用 |
|
1,372 |
|
686 |
||
利息支出 |
|
108,064 |
|
98,223 |
||
折旧和摊销费用 |
|
98,426 |
|
98,471 |
||
EBITDA |
|
192,296 |
|
307,596 |
||
非现金员工持股计划补偿费用 |
|
3,143 |
|
3,234 |
||
资产出售和处置损失 |
|
2,957 |
|
2,819 |
||
其他收入,净额 |
|
(2,944) |
|
(4,491) |
||
与非核心业务相关的法律费用和结算 |
130,635 |
2,990 |
||||
与核心业务相关的法律费用和结算 |
4,540 |
— |
||||
购置和相关成本(1) |
(798) |
2,169 |
||||
业务转型成本(2) |
1,672 |
2,610 |
||||
归属于非控股权益的净(亏损)收益 |
|
(807) |
|
461 |
||
经调整EBITDA |
|
330,694 |
|
317,388 |
||
净现金利息支出(3) |
|
(92,065) |
|
(85,045) |
||
维护资本支出(4) |
|
(32,067) |
|
(21,689) |
||
支付所得税的现金 |
|
(1,345) |
|
(699) |
||
若干资产出售所得款项 |
|
2,958 |
|
2,310 |
||
归属于权益投资者的可分配现金流 |
|
208,175 |
|
212,265 |
||
减:应计或支付给优先单位持有人的分配 |
64,068 |
64,778 |
||||
归属于普通合伙人和非控股权益的可分配现金流 |
|
(4,164) |
|
(4,245) |
||
归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流 |
|
139,943 |
|
143,242 |
||
减:支付给A类和B类单位持有人的分派(5) |
|
— |
|
99,996 |
||
可分配现金流超额 |
$ |
139,943 |
$ |
43,246 |
||
| (1) | 与潜在收购活动、重组成本和其他调整相关的非经常性尽职调查。 |
| (2) | 与业务转型举措相关的“运营、一般和行政费用”中包含的非经常性成本。 |
| (3) | 净现金利息支出是利息支出减去非现金利息支出和其他收入的总和,净额。 |
| (4) | 维护资本支出包括用于改善和更换不动产、厂房和设备的资本化支出,可能不时包括购买通常为租赁的资产。 |
| (5) | 在2025财年或2024财年,公司没有向A类单位持有人支付任何分配。 |
40
截至2025年7月31日及2024年7月31日止年度的经营业绩
丙烷运营及相关设备销售
下表汇总了所示财政年度的丙烷销量和调整后EBITDA结果:
|
2025 |
|
2024 |
|
增加(减少) |
|
||||||
截至7月31日, |
||||||||||||
零售客户 |
613,206 |
618,907 |
(5,701) |
(1) |
% |
|||||||
坦克交换出售地点 |
63,267 |
63,606 |
(339) |
(1) |
% |
|||||||
(金额以千为单位) |
||||||||||||
截至7月31日止年度, |
||||||||||||
丙烷销量(加仑): |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
零售-对最终用户的销售 |
|
566,948 |
|
563,885 |
|
3,063 |
|
1 |
% |
|||
批发-销售给经销商 |
|
217,179 |
|
199,870 |
|
17,309 |
|
9 |
% |
|||
|
784,127 |
|
763,755 |
|
20,372 |
|
3 |
% |
||||
收入- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
丙烷等气液销售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
零售-对最终用户的销售 |
$ |
1,254,562 |
$ |
1,206,226 |
$ |
48,336 |
|
4 |
% |
|||
批发-销售给经销商 |
|
552,405 |
|
510,756 |
|
41,649 |
|
8 |
% |
|||
其他燃气销售(1) |
|
21,126 |
|
14,457 |
|
6,669 |
|
46 |
% |
|||
其他(2) |
|
110,244 |
|
105,677 |
|
4,567 |
|
4 |
% |
|||
丙烷及相关设备收入 |
$ |
1,938,337 |
$ |
1,837,116 |
$ |
101,221 |
|
6 |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
毛利率- |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
丙烷及其他气液销售毛利率:(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
零售-对最终用户的销售(1) |
$ |
670,931 |
$ |
661,435 |
$ |
9,496 |
|
1 |
% |
|||
批发-销售给经销商(1) |
|
255,090 |
|
228,514 |
|
26,576 |
|
12 |
% |
|||
其他(2) |
|
96,795 |
|
93,196 |
|
3,599 |
|
4 |
% |
|||
丙烷及相关设备毛利 |
$ |
1,022,816 |
$ |
983,145 |
$ |
39,671 |
|
4 |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
运营、一般和行政费用(4) |
$ |
809,451 |
$ |
651,941 |
$ |
157,510 |
|
24 |
% |
|||
营业费用-设备租赁费用 |
|
18,720 |
|
21,585 |
|
(2,865) |
|
(13) |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
营业收入 |
$ |
90,119 |
$ |
205,095 |
$ |
(114,976) |
|
(56) |
% |
|||
折旧和摊销费用 |
|
98,426 |
|
98,471 |
|
(45) |
|
(0) |
% |
|||
非现金员工持股计划补偿费用 |
3,143 |
3,234 |
(91) |
(3) |
% |
|||||||
资产出售和处置损失 |
|
2,957 |
|
2,819 |
|
138 |
|
5 |
% |
|||
与非核心业务相关的法律费用和结算 |
|
130,635 |
|
2,990 |
|
127,645 |
NM |
|||||
与核心业务相关的法律费用和结算 |
4,540 |
— |
4,540 |
100 |
% |
|||||||
购置和相关成本 |
(798) |
2,169 |
(2,967) |
(137) |
% |
|||||||
业务转型成本 |
|
1,672 |
|
2,610 |
|
(938) |
(36) |
% |
||||
经调整EBITDA |
$ |
330,694 |
$ |
317,388 |
$ |
13,306 |
|
4 |
% |
|||
NM –没有意义
| (1) | “其他气体销售”的毛利率根据每个相应类别的销量分配至“零售-向最终用户销售”和“批发-向经销商销售”的毛利率。 |
| (2) | “其他”主要包括各种客户费用收入,在较小程度上包括家电和材料销售。 |
| (3) | “丙烷和其他气体液体销售”的毛利率为“收入-丙烷和其他气体液体销售”减去“销售成本-丙烷和其他气体液体销售”,不包括折旧和摊销。 |
| (4) | 上述“运营、一般和行政费用”包括综合运营报表中的“运营费用–人员、车辆、厂房及其他”和“一般和行政费用”标题。 |
41
与2024财年相比,2025财年的丙烷销量增长了3%,即2040万加仑。基于10年平均水平,2025财年的气温比正常水平高3%,但与2024财年相比低6%。天气转凉与住宅客户销售额增长6%相符。
我们每加仑的批发销售价格与丙烷批发市场价格的变化有部分相关性。德克萨斯州贝尔维厄山和堪萨斯州康威的主要供应点在2025财年的批发市场价格平均分别比2024财年高出5%和4%。德克萨斯州贝尔维厄山的批发市场价格在2025财年和2024财年的平均价格分别为每加仑0.79美元和0.75美元,而堪萨斯州康威的批发市场价格在2025财年和2024财年的平均价格分别为每加仑0.75美元和0.72美元。丙烷批发成本的增加促使我们提高了每加仑的销售价格,从而增加了收入。
收入
与上一年相比,2025年我们所有客户类型的收入都有所增长,农业客户除外。为了响应客户的需求,我们在2025财年比上一年多设置了5%以上的零售油箱。在批发端,我们的坦克交换自动售货机渠道持续增长,量的逐年增加。
与2024财年相比,2025财年的零售额增加了4830万美元,增幅为4%。这一增长与天气转凉、与2024财年相比,2025财年零售加仑销量增加1%以及每加仑销售价格上涨相关,所有这些如上所述。来自零售客户的收入增长主要是在我们的住宅和工业/商业客户群中,部分被对农业客户的销售减少所抵消。
与2024财年相比,2025财年的批发销售额增加了4160万美元,增幅为8%。如上文所述,这一增长与2025财年批发加仑销量较2024财年增长9%以及每加仑销售价格上涨相关。坦克交换销售推动了批发销售的增长,与2024财年相比,2025财年增加了2550万美元,即6%。坦克交换量增长3%促进了有机销售增长。抵消这一影响的是,油罐交换销售地点净减少1%,这主要是由于在客户驱动的商店关闭后,业绩较差的药店站点被移除。
与2024财年相比,2025财年的其他天然气销售额增加了670万美元,即46%,这主要是由于上述每加仑销售价格的上涨。
与2024财年相比,2025财年的其他收入增加了460万美元,即4%,这主要是由于运输收入增加了200万美元,坦克租赁收入增加了140万美元。
毛利率-丙烷和其他气液销售
由于批发和零售毛利率分别增加了2660万美元和950万美元,毛利率增加了3610万美元。我们的换罐业务取得了创纪录的业绩,收入增长了6%,部分被产品成本增长1%所抵消,占2025财年批发毛利率增长的2270万美元。零售毛利率的增长主要是由于与我们的住宅客户相关的3320万美元的增长,因为公司利用技术和其他举措来管理成本,收入增长了6%,产品成本下降了1%。这一增长被运输毛利率减少3250万美元部分抵消。
毛利率-其他
与2024财年相比,2025财年的毛利率增加了360万美元,即4%。
营业收入
营业收入减少1.15亿美元,主要是由于1.25亿美元的法律和解和2920万美元的营业费用增加,这两项费用都包含在“营业、一般和行政费用”中。这被上述3970万美元的毛利率增长部分抵消。
42
“运营费用–人员、车辆、工厂和其他”增加2920万美元,是由于工厂和其他成本增加2240万美元以及人员费用增加850万美元,但被车辆费用减少170万美元部分抵消。
厂房和其他费用增加2240万美元,主要是由于与法律和一般保险责任费用有关的费用增加了870万美元,坏账、杂项费用、银行费用、租金费用和税务评估增加了790万美元,以及主要与业务转型项目有关的软件费用增加了340万美元。
人事费用增加850万美元主要是因为工资和相关费用增加1610万美元,奖励和休假调整费用增加280万美元,但被医疗福利费用减少1100万美元部分抵消。工资成本的增加包括290万美元的加班费,因为我们向客户交付了更多的加仑。
车辆费用减少170万美元是由于燃料费用减少450万美元,但被主要与维修和保养有关的增加280万美元部分抵消。在公司远程信息处理技术的支持下,员工继续带来积极成果,例如节省燃料和更高效的车辆使用。
经调整EBITDA
调整后EBITDA增加1330万美元或4%,至3.307亿美元。上述3970万美元的毛利率增长和290万美元的租赁费用减少推动了正增长。在与核心业务相关的450万美元法律费用和和解的EBITDA调整后,运营费用增加了2470万美元。见上文讨论的更多细节。在EBITDA调整1.237亿美元后,主要与1.25亿美元的诉讼和解有关,我们的一般和管理费用增加了450万美元,这主要包括奖励调整和其他成本的增加。
流动性和资本资源
一般
我们的流动性和资本资源的主要来源是经营活动产生的现金流、我们的信贷融通以及出售债务和股本证券所收到的资金。经营合伙企业、普通合伙人及作为担保人的若干经营合伙企业的附属公司是日期为2021年3月30日的信贷协议(经于2025年1月15日修订)(“信贷协议”)的订约方,该信贷协议由摩根大通 Bank,N.A.作为行政代理人和抵押品代理人,以及贷款人和发行贷款人不时作为其订约方,该协议提供为期四年的循环信贷融资(“信贷融资”),到期日为2025年12月31日,本金总额最高为3.50亿美元。2025年3月31日,随着第五修正案的开始,信贷安排的承诺水平从3.50亿美元降至3.088亿美元。信贷协议包括一项不超过3亿美元的分限额,用于签发信用证。有关更多讨论,请参阅本年度报告中我们合并财务报表附注中的附注H“债务”。
截至2025年7月31日,我们的流动资金总额为2.597亿美元,其中包括9690万美元的非限制性现金和1.628亿美元的信贷安排下的可用资金。这些流动性来源和短期资本资源旨在为我们的营运资金需求、收购和资本支出提供资金。截至2025年7月31日,未偿信用证总额为1.219亿美元。我们获得长期资本资源的机会,在为债务再融资或其他目的所需的范围内,可能会受到我们进入资本市场的能力、我们债务协议中的契约和其他财务义务、对现金的不可预见的需求或我们无法控制的其他事件的影响。
截至2025年7月31日,我们没有受限制的现金。截至2024年7月31日,我们有1070万美元的限制性现金,用于根据我们于2020年4月终止的先前高级担保信贷安排向行政代理人进行的现金存款。2025年1月,我们解决了我们合并财务报表附注中附注P“或有事项和承诺”中所述的未决诉讼。因此,行政代理人于2025年1月解除了受限制的现金存款。
43
我们的营运资金需求受制于(其中包括)丙烷价格、应收账款回收延迟、能源商品价格波动、保险提供商施加的流动性、我们的信用评级下调、贸易信贷减少、重大收购、天气、客户保留和采购模式以及丙烷需求的其他变化。相对较冷的天气或冬季取暖季丙烷价格上涨是可能显着增加我们的营运资金需求的因素。
2025年3月,穆迪将运营合伙企业的公司评级从B2下调至B3,并将我们的高级无抵押票据从B3下调至Caa1。2025年4月,经营合伙企业的高级无抵押票据评级被标普从B下调至CCC +。2025年6月,标普将这一评级进一步下调至CCC。
我们履行义务的能力取决于我们未来的表现,这将受制于当前的天气、经济、金融和商业状况以及其他因素,其中许多因素超出了我们的控制范围。由于零售丙烷分销业务的季节性,我们的丙烷业务和相关产品的运营现金流的很大一部分是在冬季供暖季节产生的。我们的经营活动提供的净现金主要反映了经折旧和摊销以及营运资金账户变化调整后的业务活动收益。从历史上看,由于我们的丙烷业务和相关设备销售业务的季节性,我们在第一和第四财季从经营活动中产生的净现金明显低于第二和第三财季。
在高波动时期,我们的风险管理活动可能会使我们面临交易对手追加保证金的风险,其金额超过了我们的筹资能力。同样,我们的交易对手可能无法履行他们从我们那里获得的追加保证金通知,或者可能会拖欠与我们的头寸结算。
来自经营活动现金流、非限制性现金和信贷融通的可用流动性可能不足以满足我们在可预见的未来的资本支出、营运资金和信用证要求。由于2026年票据和信贷融资的到期时间以及截至2025年7月31日其担保的1.219亿美元信用证,管理层进行了评估,以考虑是否对公司自本年度报告发布之日起至少一年的持续经营能力存在重大疑问。我们已经制定并获得内部批准了一项计划,以重组我们的资本结构和债务以及再融资和/或延长信贷融资的到期日。已聘请外部顾问协助这一进程。普通合伙人认为,这些计划很可能会在2026年票据和信贷融资到期之前成功实施,这些计划将缓解对公司持续经营能力的实质性怀疑。
可分配现金流
归属于股权投资者的可分配现金流在本项目7中与归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净(亏损)收益(最直接可比的GAAP衡量标准)进行核对。管理层在上文子标题“Non-GAAP财务指标”下对财务状况和经营成果的讨论和分析。截至2025年7月31日止年度与截至2024年7月31日止年度归属于股权投资者的可分配现金流量与应计或支付给股权投资者的现金分配的比较如下(单位:千):
|
|
|
|
||||||||
可分配 |
现金储备 |
现金分配 |
|||||||||
应占现金流 |
经我们批准 |
应计或支付给 |
DCF |
||||||||
对股权投资者 |
普通合伙人 |
股权投资者 |
比(1) |
||||||||
截至2025年7月31日止年度 |
$ |
208,175 |
$ |
144,107 |
$ |
64,068 |
|
3.2x |
|||
截至2024年7月31日止年度 |
|
212,265 |
|
147,487 |
|
64,778 |
|
3.3x |
|||
减少 |
$ |
(4,090) |
$ |
(3,380) |
$ |
(710) |
|
(0.1)x |
|||
| (1) | DCF比率的计算方法为归属于权益投资者的可分配现金流量除以应计或支付给权益投资者的现金分配。 |
44
与2024财年相比,2025财年归属于股权投资者的可分配现金流减少了410万美元,原因是“维护资本支出”增加了1040万美元,“净现金利息支出”增加了700万美元,这部分被调整后EBITDA增加1330万美元所抵消。“维护资本支出”的增加与失败的售后回租增加250万美元有关,此外还有资本化的车队维修。“净现金利息支出”的增加包括利息支出增加980万美元和其他收入净额减少1.6美元,这部分被与修订我们的信贷安排相关的资本化融资成本摊销增加440万美元所抵消。
截至2025年7月31日,向优先单位持有人的应计季度分配为1730万美元,税后净额。我们在2025年8月15日支付了这笔分配中的1520万美元。剩余的210万美元是根据OpCo LPA修正案中概述的附函支付给某些优先股持有人的额外金额。此外,在截至2025年7月31日和2024年7月31日的年度内,我们分别为根据附函应付的额外金额支付了160万美元和200万美元。
在2025财年或2024财年,我们没有向我们的A类单位持有人或普通合伙人支付任何现金分配,但在截至2024年7月31日的年度内与B类分配一起向普通合伙人进行的100万美元分配除外。在截至2024年7月31日的年度内,法瑞加合作伙伴向其B类单位持有人进行了总计约99.9百万美元的现金分配。自B类单位成立以来,我们已向B类单位持有人进行了总计约2.50亿美元的现金分配。截至2025年7月31日和2024年7月31日止年度,我们用于满足未来预期支出的现金储备分别为1.441亿美元和1.475亿美元。
经营活动
法瑞加合作伙伴
2025财年v 2024财年
2025财年经营活动提供的现金净额为1.363亿美元,而2024财年为2.456亿美元。经营活动提供的现金减少1.093亿美元,主要是由于一般和行政费用增加1.292亿美元以及营运资金需求增加4220万美元。与上一年相比,毛利润增加了3970万美元,其他流动负债增加了3530万美元,部分抵消了这些增长。
一般和行政费用增加1.292亿美元,应计负债增加3530万美元,主要是由于诉讼和解。在1.25亿美元的诉讼和解中,8750万美元在2025财年支付,最后一笔3750万美元应在2026财年支付。有关更多信息,请参阅本年度报告所载综合财务报表附注中的附注P“或有事项及承诺”。营运资金需求增加4220万美元主要是由于应收账款和票据需求增加4840万美元,但被库存需求减少620万美元所抵消。
毛利润增加3970万美元主要是由于收入增加1.012亿美元,但被销售成本增加6150万美元所抵消。
经营伙伴关系
2025财年v 2024财年
2025财年经营活动提供的现金净额为1.365亿美元,而2024财年为2.452亿美元。经营活动提供的现金减少1.087亿美元,主要是由于一般和行政费用增加1.283亿美元以及营运资金需求增加4220万美元。与上一年相比,毛利润增加了3970万美元,其他流动负债增加了3490万美元,部分抵消了这些增长。
45
与上述诉讼和解有关的一般及行政开支及其他流动负债的增加。营运资金需求增加4220万美元主要是由于应收账款和票据需求增加4840万美元,但被库存需求减少620万美元所抵消。
毛利润增加3970万美元主要是由于收入增加1.012亿美元,但被销售成本增加6150万美元所抵消。
投资活动
法瑞加合作伙伴
资本要求
我们的业务需要持续投资以升级或增强现有运营并确保遵守安全和环境法规。我们业务的资本支出主要包括:
| ● | 维护资本支出。这些资本支出包括改善和更换物业、厂房和设备的支出,可能不时包括购买通常为租赁的资产,而不是产生增量可分配现金流。维护资本支出的例子包括例行更换破旧资产或更换主要车辆部件;以及 |
| ● | 增长资本支出。这些支出主要是为了产生增量的可分配现金流。例子包括购买散装和便携式丙烷罐和其他设备的支出,以促进扩大我们的客户群和运营能力。 |
2025财年v 2024财年
2025财年用于投资活动的现金净额为8080万美元,而2024财年为8500万美元。用于投资活动的现金净额减少420万美元,主要是由于“业务收购,扣除获得的现金”减少了1270万美元。我们在2025财年和2024财年都进行了一次收购。这一减少被“资本支出”增加910万美元部分抵消,这主要是由于资本化的维修成本和与失败的售后回租安排相关的资产。
由于我们运营的成熟性,我们预计维护资本支出不会出现显着波动,但未来有关租赁与购买融资方案的决策除外。然而,由于这些项目的机会性,未来增长资本支出可能会出现波动。
经营伙伴关系
2025财年v 2024财年
上述投资活动也适用于经营合伙企业。
融资活动
法瑞加合作伙伴
2025财年v 2024财年
2025财年用于融资活动的现金净额为8280万美元,而2024财年为1.737亿美元。这9090万美元的减少主要是由于2024财年向B类单位持有人分配了9990万美元,但被与租赁相关的融资付款和与债务相关的融资付款分别增加600万美元和620万美元所抵消。
46
2024年7月10日,根据代表法瑞加合作伙伴出具的上诉保证金,向担保提供者签发了本金总额为1.245亿美元的信用证。2025年1月15日,这些信用证被解除,并为分别于2025年6月16日和2026年1月15日或之前发生的两笔3750万美元的结算付款签发了总额为7500万美元的新信用证。于2025年6月16日支付了3750万美元的和解付款,这使得截至2025年7月31日的3750万美元信用证与最终和解付款有关。详见本年度报告所载综合财务报表附注中的附注P“或有事项和承诺”。信用证还被用于担保保险安排、产品购买和商品套期保值。截至2025年7月31日和2024年的未偿信用证总额分别为1.219亿美元和1.934亿美元。截至2025年7月31日,我们的信贷安排下的可用借款能力为1.628亿美元。截至2025年7月31日,信贷安排下的留置权资产为2.907亿美元。
经营伙伴关系
2025财年v 2024财年
上述融资活动也适用于经营合伙企业。
分配
伙伴关系分配
Ferrellgas Partners, L.P.第六次经修订和重述的有限合伙协议(“经修订的法瑞加合作伙伴 LPA”)要求法瑞加合作伙伴每季度对其所有“可动用现金”进行现金分配。可用现金在修订后的法瑞加合作伙伴 LPA中定义为,一般来说,Ferrellgas的合作伙伴的现金收入减去合并现金支付和我们的普通合伙人为未来需求建立的储备净变化之和。一般来说,法瑞加合作伙伴可用现金的数量主要取决于法瑞加合作伙伴是否以及在多大程度上从运营合伙企业获得现金分配,因为此类分配通常是法瑞加合作伙伴唯一重要的现金收入。
Ferrellgas,L.P.第五次经修订和重述的有限合伙协议(“经修订的OPCO LPA”)对Ferrellgas L.P.第四次经修订和重述的有限合伙协议以及经修订的OPCO LPA的第一次修订(“OPCO LPA修订”)进行了全部修订和重述,其中规定了优先股的优先权、权利、特权和其他条款。
根据经修订的法瑞加合作伙伴 LPA,当任何B类单位仍未偿还时,法瑞加合作伙伴向其合伙人进行的任何分派必须使(i)向B类单位持有人作出的分派金额与(ii)向A类单位持有人及普通合伙人作出的分派金额的比率不低于6:1。经修订的法瑞加合作伙伴 LPA允许法瑞加合作伙伴由普通合伙人酌情以高于最低6:1的比例向B类单位持有人进行分配,包括向B类单位持有人支付任何此类分配的100%。B类单位将无法转换为A类单位,直至B类单位持有人收到总额为3.570亿美元的分配,这是法瑞加合作伙伴于2020年6月15日到期的无担保优先票据(“法瑞加合作伙伴票据”)的本金总额为3.570亿美元,且B类单位转换为A类单位的比率每年增加。此外,法瑞加合作伙伴在2021年3月30日之后的前五年内可能赎回B类单位的价格基于B类单位持有人就其B类单位收到的指定内部收益率。B类单位的这一指定内部收益率为15.85%,但在某些情况下该金额会增加,包括如果运营合伙企业在一定季度内以实物而非现金方式支付优先单位的分配。因此,以高于最低6:1的比例向B类单位持有人派发现金可能导致B类单位更快或以更低的兑换率转换为A类单位,或降低B类单位的赎回价格。有关B类单位条款的更多讨论,请参阅本年度报告中包含的我们合并财务报表附注中的附注J“权益(赤字)”。
47
出于这些原因,尽管普通合伙人尚未就法瑞加合作伙伴向其合伙人分配未来分配作出任何决定或采取任何政策,但普通合伙人可能会确定,向B类单位持有人支付超过任何分配的最低金额(最高不超过此类分配金额的100%)是可取的。我们在2025财年没有向B类单位持有人进行任何分配。2024财年,法瑞加合作伙伴向其B类单位持有人进行了总额约为9990万美元的现金分配。自B类单位成立以来,我们已向B类单位持有人进行了总计约2.50亿美元的现金分配。根据其信贷协议,法瑞加合作伙伴目前无法向其A类和B类单位持有人进行分配。有关更多信息,请参见本年度报告中我们合并财务报表附注中的附注H“债务”和附注S“每单位持有人利息净(亏损)收益”。请参阅“风险因素——投资于我们的A类或B类单位或我们的债务证券所固有的风险以及与我们的资本结构和融资安排相关的其他风险——如果法瑞加合作伙伴获准向其合伙人进行或进行分配,而任何B类单位仍未偿还,B类单位持有人将共同获得每次此类分配总额的至少约85.7%,并可能获得高达100%的任何此类分配。因此,尽管任何B类单位仍未偿还,但A类单位持有人可能不会收到任何分配,并且在任何情况下,将不会集体收到超过任何分配的约14.1%。”
在2025财年或2024财年,法瑞加合作伙伴没有向A类单位持有人、B类单位持有人或普通合伙人支付任何分配,但上述向B类单位持有人的分配以及向普通合伙人的100万美元分配除外,这些分配与2024财年的B类分配一起进行。
法瑞加合作伙伴向其A类单位持有人和B类单位持有人进行现金分配的能力取决于法瑞加合作伙伴从运营合伙企业收到的现金分配。只要有任何优先单位仍未偿还,否则运营合伙企业可用于分配给法瑞加合作伙伴的现金金额将减去现金分配金额以及运营合伙企业就优先单位支付的其他款项,包括赎回优先单位的款项。此外,管辖2026年票据和2029年票据(连同2026年票据,“OPCO票据”)、信贷协议和管辖优先单位的OPCO LPA修正案所载契约限制了运营合伙企业向法瑞加合作伙伴进行分配的能力,因此有效地限制了法瑞加合作伙伴向其A类单位持有人和B类单位持有人进行分配的能力。有关这些限制的讨论,请参见附注H“债务”和附注I“优先单位”。另请参阅“风险因素——投资于我们的A类或B类单位或我们的债务证券所固有的风险以及与我们的资本结构和融资安排相关的其他风险——契约、信贷协议以及管理我们其他未来债务和其他财务义务的协议中的限制性契约降低了我们向A类单位和B类单位持有人进行现金分配的经营灵活性和能力。契约、信贷协议和OPCO LPA修正案包含这些契约的重要例外情况。”
优选单位分布
根据OPCO LPA修正案,运营合伙企业须按此类优先单位的单位购买价格的分配率(定义见下文)向每个优先单位的持有人支付累积的季度分配(“季度分配”),即每单位1,000美元。
“分配率”是指截至2026年3月30日的年利率为(a)8.956%,截至2027年3月30日的四个季度为(b)9.706%,截至2028年3月30日的四个季度为(c)10.456%,2028年3月30日之后的所有期间为(d)11.125%,但最高利率为11.125%以及以下段落中所述的其他调整和例外情况。
季度分配可能以现金支付,或者由运营合伙企业选择通过额外发行优先单位(“PIK单位”)以“实物”支付,只要优先单位仍未偿还,则按季度分配率加上每年从75个基点升至300个基点的适用溢价。在经营合伙企业未能以现金方式进行任何季度分配的情况下,该季度分配将自动以PIK单位支付。
48
尽管有上述上限,但在违反某些有利于优先股持有人的保护性规定时,优先股的分配率将增加。
截至2025年7月31日,应计季度分配为1730万美元。在2025财年,与季度分配有关的四次季度付款(税后净额1540万美元)以现金形式支付给优先股持有人。剩余的季度分配应计210万美元是根据OPCO LPA修正案中概述的附函支付给某些优先股持有人的额外金额。此外,在截至2025年7月31日的一年中,我们根据附函支付了160万美元的额外应付款项。
截至2024年7月31日,应计季度分配为1750万美元。在2024财年,与季度分配相关的四个季度付款(税后净额为1540万美元)以现金形式支付给优先股持有人。剩余的季度分配应计210万美元是根据OPCO LPA修正案中概述的附函支付给某些优先股持有人的额外金额。此外,在截至2024年7月31日的一年中,我们支付了200万美元,以支付根据附函应付的额外金额。
优先单位税额分配
对于运营合伙企业以PIK单位代替现金进行季度分配的任何季度,其应随后进行该季度的现金税收分配,金额等于(i)(x)25%和(y)适用于在纽约组织的公司的最高联邦、州和地方合并税率中的较低者,乘以(ii)(a)在季度缴款日(指发行PIK单位的季度分配日期之后的某些特定日期)发生的当年将分配给优先股持有人的估计应课税收入的四分之一(1/4)中超过(b)在紧接季度缴款日之前的季度分配日期支付的任何现金(如有)的部分(如有)(该金额,“税款分配”)的部分。税收分配被视为以任何理由预支和减少未来的现金分配,包括支付赎回优先单位或PIK单位的款项,或根据任何附函或其他协议以持有人的身份向持有人付款。
支付的现金分配
2025财年
2025财年未支付任何分配。
2024财政年度
2024年4月9日,法瑞加合作伙伴向B类单位持有人支付了每B类单位76.92美元的现金分配,总计约99.9百万美元。
2024年3月15日,运营合伙企业向法瑞加合作伙伴支付了金额约为99.9百万美元的现金分配,法瑞加合作伙伴用于向上述B类单位持有人支付2024年4月9日的分配。
经营合伙企业就其优先单位支付了截至2024年7月31日止年度的现金分配,如上文“—优先单位分配”项下所述。
经营伙伴关系
上述融资活动也适用于运营合伙企业,但由法瑞加合作伙伴进行分配的除外。
49
与关联方交易影响的披露
我们没有员工,由我们的普通合伙人管理和控制。根据我们的合伙协议,我们的普通合伙人有权报销其代表我们发生或支付的所有直接和间接费用,以及我们的普通合伙人在经营我们的业务方面可分配给我们或以其他方式合理发生的所有其他必要或适当的费用。这些可报销的费用在2025财年总计3.566亿美元,包括运营费用,例如支付给代表我们提供服务的普通合伙人员工的薪酬和福利,以及相关的一般和行政费用。
由经营合伙企业为法瑞加合作伙伴代开信用证
运营伙伴关系保证签发与2026年1月15日或之前到期的最终结算付款有关的3750万美元信用证。更多信息见本年度报告所载合并财务报表附注中的附注O“与关联方的交易”和附注P“或有事项和承诺”。
关联方A类单位持有人
关联方A类单位持有人信息构成如下:
|
|
|
分配 |
||
A类单位 |
(单位:千) |
||||
所有权在 |
截至本年度已支付 |
||||
2025年7月31日 |
2025年7月31日 |
||||
费雷尔公司(1) |
|
1,126,468 |
$ |
— |
|
FCI贸易公司。(2) |
|
9,784 |
|
— |
|
费雷尔丙烷公司。(3) |
|
2,560 |
|
— |
|
James E. Ferrell(4) |
|
238,172 |
|
— |
|
| (1) | Ferrell Companies是普通合伙人的所有者,是A类单位约23%的直接所有者,因此是关联方。Ferrell Companies还实益拥有FCI Trading Corp.(“FCI Trading”)和Ferrell Propane,Inc.(“Ferrell Propane”)分别持有的9,784和2,560个A类单位,使Ferrell Companies的实益所有权在2025年7月31日达到23.4%。 |
| (2) | FCI Trading是普通合伙人的关联公司,因此也是关联方。 |
| (3) | 费雷尔丙烷由普通合伙人控制,因此为关联方。 |
| (4) | James E. Ferrell在2024财年担任我们普通合伙人董事会的执行主席。自2024年8月5日起,他被任命为我们普通合伙人的董事会主席。他是关联方。JEF资本管理拥有其中的237,942个A类单位,由James E. Ferrell可撤销信托二和其他家族信托所有,所有这些信托均由James E. Ferrell和/或其家族成员担任受托人和受益人。James E. Ferrell持有JEF资本管理公司所有有表决权的普通股。其余230个A类单位由Ferrell Resources Holdings,Inc.持有,该公司由James E. Ferrell可撤销信托一号全资拥有,而对于该信托一号,James E. Ferrell为受托人和唯一受益人。 |
50
材料现金需求
下表汇总了截至2025年7月31日我们未来的重大现金需求:
按财政年度到期的付款或结算 |
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(单位:千) |
2026 |
2027-2028 |
2029-2030 |
此后 |
合计 |
|||||||||||
长期债务,包括流动部分(1) |
|
$ |
652,178 |
$ |
2,220 |
$ |
825,750 |
$ |
400 |
$ |
1,480,548 |
|||||
固定利率债务(2) |
83,406 |
96,938 |
48,469 |
— |
228,813 |
|||||||||||
经营租赁义务(3) |
16,819 |
17,920 |
6,779 |
7,173 |
48,691 |
|||||||||||
融资租赁义务(4) |
14,676 |
18,602 |
7,410 |
6,433 |
47,121 |
|||||||||||
诉讼和解(5) |
37,500 |
— |
— |
— |
37,500 |
|||||||||||
养老金提取负债(6) |
284 |
568 |
568 |
2,244 |
3,664 |
|||||||||||
产品购买承诺(7) |
41,357 |
— |
— |
— |
41,357 |
|||||||||||
合计 |
$ |
846,220 |
$ |
136,248 |
$ |
888,976 |
$ |
16,250 |
$ |
1,887,694 |
||||||
基础产品采购量承诺(加仑) |
55,440 |
— |
— |
— |
55,440 |
|||||||||||
| (1) | 我们根据协议承担长期和短期付款义务,例如管理我们优先票据的契约。表中显示的金额代表我们在所示期间的长期债务的预定未来到期日(包括当前到期日)。有关我们的债务义务的更多信息,请参阅本年度报告中包含的合并财务报表附注H“债务”。 |
| (2) | 固定利率债务是指固定利率长期债务到期的利息金额。 |
| (3) | 我们根据不可撤销和可撤销的经营租赁租赁某些物业、厂房和设备。表中显示的金额代表我们在所示期间的第三方经营租赁项下的最低租赁付款义务。 |
| (4) | 我们根据不可撤销和可撤销的融资租赁租赁某些物业、厂房和设备。表中显示的金额代表我们在所示期间的第三方融资租赁项下的最低租赁付款义务。 |
| (5) | 表示根据和解协议应支付的最后款项。有关更多信息,请参阅本年度报告中包含的我们合并财务报表的附注P“或有事项和承诺”。 |
| (6) | 这些付款涉及因退出某些养老金计划而产生的负债。 |
| (7) | 我们将购买义务定义为可强制执行且对我们具有法律约束力(无条件)的购买商品或服务的协议,其中规定了所有重要条款,包括:要购买的固定或最低数量;固定、最低或可变价格条款;以及交易的大致时间。我们与第三方供应商有长期和短期的丙烷和能源商品的产品采购义务。这些购买义务以可变价格或固定价格订立。我们在可变价格合同下有义务支付的采购价格近似于我们收货时的市场价格。我们估计的未来可变价格合同付款义务是基于适用于未来数量承诺的适用商品的2025年7月31日市场价格。未来的实际付款义务可能会因交货时的市场价格而有所不同。我们在固定价格合同下有义务支付的采购价格是在合同开始时确定的。我们估计的未来固定价格合同付款义务是基于每个商品合同下的合同固定价格。表中显示的数量代表我们在所示期间在这些合同下的数量承诺和估计付款义务。 |
我们综合资产负债表中包含的其他非流动负债的组成部分主要包括财产和伤亡负债以及与我们的风险管理活动相关的衍生工具的公允价值。这些负债不包括在上表中,因为它们是对未来付款的估计,而不是按合同确定时间或金额。
经营伙伴关系
上述现金要求也适用于经营合伙企业。
51
新会计准则
我们最近采用的新会计准则,以及我们最近发布但尚未采用的会计准则,均包含在本年度报告我们合并财务报表的附注B“重要会计政策摘要”中。
关键会计估计
按照公认会计原则编制财务报表要求我们制定会计政策,并作出影响我们在合并财务报表日期报告的资产和负债金额的估计和假设。这些财务报表包括一些基于管理层知情判断和估计的估计和假设。我们持续评估我们的政策和估计,并与我们的普通合伙人的董事会审计委员会讨论关键会计政策的制定、选择和披露。预测未来事件本质上是一种不精确的活动,因此需要运用判断力。我们的合并财务报表可能会因不同的估计和假设而有所不同。
我们在本年度报告的合并财务报表附注B“重要会计政策摘要”中讨论了我们的重要会计政策。我们的重要会计政策受到影响应用该等政策的判断和不确定因素的影响。我们认为,这些财务报表包括基于我们的判断和估计的最可能的金额结果。我们的财务状况和经营业绩在不同条件下报告或在应用此类政策时使用不同假设时可能存在重大差异。如果估计或假设被证明与实际金额不同,则在后续期间进行调整以反映更多当前信息。我们认为,由于应用中涉及的估计过程和商业判断,以下会计政策对编制我们的合并财务报表至关重要:
物业、厂房及设备折旧
我们根据资产的估计可使用年限为2至30年,采用直线法计算物业、厂房及设备的折旧。我们的物业、厂房和设备的估计可使用年限的变化可能会对我们的经营业绩产生重大影响。对资产使用寿命的估计需要我们对被折旧资产使用寿命假设的判断。必要时修正可折旧年限,对折旧的影响按预期处理。2025财年可折旧年限没有重大修正。
客户及储罐剩余价值
我们在计算客户和散装储罐折旧时使用估计残值。客户和散装储罐在我们的综合资产负债表中被归类为不动产、厂房和设备。这些罐体的折旧基础以原始成本减去残值计算。折旧以罐体预计使用寿命30年为基础,采用直线法计算。估计残值的变化可能会对我们的业绩产生重大影响。对坦克残值的估算需要我们对坦克在使用寿命或退役结束时的价值进行判断。必要时,修正罐体残值,并按预期处理对折旧的影响。2025、2024或2023财年未对残值进行此类修订。
无形资产的估值方法、摊销方法和预计使用寿命
工商企业具体的、可辨认的无形资产在很大程度上取决于其经营的性质。潜在的无形资产包括商标和商号、客户名单和关系等知识产权,以及竞业禁止协议、许可、有利的租赁安排以及其他无形资产。每项无形资产的估值方法将根据资产的性质、使用该资产的业务以及该资产正在产生或预期将产生的经济回报而有所不同。在2025或2024财年,我们认为没有必要调整对任何收购的无形资产使用的估值方法。
52
我们记录的无形资产主要包括分配给某些与客户相关和基于合同的资产的估计价值,这些资产代表我们因收购丙烷分销公司和相关合同协议而拥有的权利。使用寿命有限的与客户相关或基于合同的无形资产在其估计使用寿命内摊销,该使用寿命是资产预期直接或间接为实体未来现金流量作出贡献的期间。我们认为,由于我们打算无限期地使用所有获得的商标和商号,商标和商号的使用寿命是不确定的。必要时,修正无形资产的使用寿命,并在未来基础上反映对摊销的影响。无形资产的公允市场价值和估计使用寿命的确定是基于对所有相关因素的分析,这些因素包括:(1)使用广泛接受的估值方法、收益法或成本法,(2)实体对资产的预期使用,(3)相关资产的预期使用寿命,(4)任何法律、法规或合同规定,包括会导致现有协议产生重大成本或修改的续签或延长期,(5)过时、需求、竞争的影响,和其他经济因素以及(6)获得预期未来现金流所需的维护水平。
如果控制无形资产摊销的基本假设后来被确定为发生了重大变化(有利或不利),那么我们可能需要调整该资产的摊销期限,以反映对其使用寿命的任何新估计。这样的变化将增加或减少当时与资产相关的年度摊销费用。在2025或2024财年,我们认为没有必要调整我们任何无形资产的估值方法、估计使用寿命或摊销期。
如果任何基础假设表明该无形资产的价值可能发生减值,我们可能会被要求降低账面价值,也可能会被要求降低该资产的后续使用寿命。任何此类价值减记和无形资产使用寿命(即摊销期)的任何不利变化都会增加当时的运营费用。
在2025、2024或2023财年,我们没有确认与我们的无形资产相关的任何减值损失。有关我们的无形资产的更多信息,请参阅本年度报告中我们合并财务报表的附注B“重要会计政策摘要”和附注G“商誉和无形资产,净额”。
风险管理活动和衍生金融工具的会计处理
我们订立涉及丙烷的商品远期、期货、掉期和期权合约,以对冲价格风险敞口。这些衍生合同在综合资产负债表中按公允价值列报,公允价值变动在综合经营报表中的销售成本和经营费用中确认,或在综合合作伙伴资本表的其他综合收益中确认。我们利用交易所交易合约公布的结算价、经纪商提供的报价以及基于每日合约活动的市场价格估计来估计这些合约的公允价值。用于确定这些合同公允价值的方法发生变化,可能会对我们的综合资产负债表和综合经营报表产生重大影响。关于衍生商品和利率合约的进一步讨论,见项目7a。“关于市场风险的定量和定性披露”、附注B“重要会计政策摘要”、附注M“公允价值计量”以及本年度报告中我们合并财务报表的附注N“衍生工具和套期活动”。我们预计未来用于确定这些衍生合约公允价值的方法不会发生变化。
诉讼应计费用和环境负债
我们的运营受制于处理、储存、运输和以其他方式提供供消费者使用的可燃液体(例如丙烷)通常附带的所有运营危险和风险。因此,在任何特定时间,我们都可能在我们经审计的综合财务报表附注P“或有事项和承诺”中所述的日常业务过程中产生的各种诉讼中受到威胁或被列为被告。无法确定这些事项的最终处置;然而,管理层认为,没有合理预期会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响的已知索赔或或有索赔。
53
我们涉及与正常业务过程中出现的未决索赔和法律诉讼有关的诉讼,并且可能拥有可能存在有害物质的场所。根据公认会计原则,当很可能存在负债且金额或金额范围可以合理估计时,我们为未决索赔和法律诉讼或环境补救责任建立准备金。合理的估计涉及管理层根据广泛的信息和先前的经验作出的判断。随着收到更多信息并根据需要更新保留的金额,这些判断将每季度进行一次审查。此类估计准备金可能与实际负债存在重大差异,随着获得更多信息和调整估计准备金,此类准备金可能会发生重大变化。
商誉减值
我们将商誉记为收购成本超过收购之日相关净资产公允价值的部分。记录的商誉不可用于所得税目的的扣除。我们已确定我们有一个报告单位用于商誉减值测试目的。截至2025年7月31日,本报告单位包含至少每年进行一次商誉减值测试的商誉。在测试的第一步中,通过将截至评估日的资产和负债,包括现有商誉和无形资产,分配给报告单位来确定报告单位的账面价值。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则报告单位的商誉发生减值。减值金额将等于报告单位账面价值超过其公允价值的部分与报告单位记录的商誉金额两者中的较小者。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露。
我们在2025财年没有进行任何风险管理交易活动。我们剩余的市场风险敏感工具和头寸已被确定为“交易之外”。
商品价格风险管理
我们的风险管理活动主要试图减轻与国内主要能源公司在合同和现货市场上购买、储存、运输和销售丙烷相关的价格风险。我们试图通过使用金融衍生工具和远期丙烷购销合同来缓解这些价格风险。我们的风险管理策略包括在远期或金融市场上持有与我们在实物产品市场上的头寸相等且相反的头寸,以便最大限度地降低不利价格变化带来的财务损失风险。当我们在实物产品市场的收益或损失被我们在远期或金融市场的损失或收益所抵消时,这种风险管理策略就是成功的。丙烷相关金融衍生工具被指定为现金流量套期。
我们的风险管理活动包括使用金融衍生工具,包括但不限于价格期货、掉期、期权和基差掉期,以寻求对不利价格变动的保护,并将潜在损失降至最低。我们与作为洲际交易所或芝加哥商业交易所清算会员的经纪商订立这些金融衍生工具,并在较小程度上直接与场外交易市场的第三方订立。我们亦与交易对手订立远期丙烷买卖合约。这些远期合同符合GAAP指导范围内的正常采购正常销售例外情况,因此在结算前不会记录在我们的财务报表中。
风险政策及敏感性分析
与能源商品相关的市场风险由高级管理层每日监测,以遵守我们的商品风险管理政策。这一政策包括总美元损失限额和对各种合同期限的限制。我们还利用各种能源商品的成交量限制,并每天在我们仍然面临市场风险的地方审查我们的头寸,以便管理对不断变化的市场价格的风险敞口。
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我们准备了一份敏感性分析,以估计我们的能源商品头寸的市场风险敞口。我们在风险管理活动中使用的截至2025年7月31日和2024年7月31日的远期合约、期货、掉期和期权进行了分析,假设所有能源商品的交割月价格发生10%的假设不利变化。截至2025年7月31日和2024年7月31日,由于基础能源商品的市场价格出现10%的不利变动,这些头寸未来收益的潜在损失估计分别为1240万美元和1000万美元。前面的假设分析是有限的,因为价格的变化可能等于也可能不等于10%,因此实际结果可能不同。我们的敏感性分析不包括与这些交易相关的预期交易,我们预计这些交易将100%有效。
信用风险
我们维持对交易对手的信贷政策,我们认为这些政策可显着降低整体信贷风险。这些政策包括评估和监测交易对手的财务状况(包括信用评级),以及与监管信用准则的交易对手订立协议。
我们的其他交易对手主要由主要能源公司组成,这些公司是供应商、营销商、批发商、零售商和最终用户以及美国主要金融机构。由于经济、监管和其他事件的某些变化而产生的整体影响可能会影响我们的整体信用风险敞口,无论是正面的还是负面的,因为交易对手可能会受到类似的影响。根据我们的政策、风险敞口、信贷和其他储备,管理层预计不会因交易对手的表现而对财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
利率风险
截至2025年7月31日,我们的信贷安排下没有未偿浮动利率债务。我们的经营业绩、现金流和财务状况可能会受到利率大幅上升的重大不利影响,因为我们在我们的信贷安排下有未偿还的可变利率债务(包括与信用证相关的任何付款或付款)。
项目8。财务报表。
我们的合并财务报表和独立注册会计师事务所的报告在财务报表和财务报表附表的随附索引中列出,现以引用方式并入。
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧。
没有。
项目9a。控制和程序。
Ferrellgas Partners, L.P.、Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.的管理层在我们普通合伙人的首席执行官和首席财务官的参与下,对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于该评估,我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,得出结论,我们的披露控制和程序,如《交易法》规则13a-15(e)或15d-15(e)所定义,自2025年7月31日起生效。
55
Ferrellgas Partners, L.P.、Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.的管理层并不期望我们的披露控制和程序能够防止所有错误和欺诈。控制系统的设计必须反映存在资源限制的事实,控制的收益必须相对于其成本来考虑。基于所有控制系统的固有限制,任何对控制的评估都不能绝对保证上述合伙企业和公司内部的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已被发现。这些固有的限制包括以下现实:决策中的判断可能是错误的,并且可能由于简单的错误或错误而发生故障。此外,控制可以通过某些人的个人行为、两个或更多人的勾结或管理层对控制的超越来规避。任何控制系统的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设。因此,一个控制系统,无论设计和操作得多么好,都只能提供合理的,而不是绝对的,保证控制系统的目标得到满足。我们的披露控制和程序旨在为实现我们期望的控制目标提供此类合理保证,我们的普通合伙人的首席执行官和首席财务官已得出结论,截至2025年7月31日,我们的披露控制和程序在实现该合理保证水平方面是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
Ferrellgas Partners, L.P.、Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这些术语在《交易法》规则13a-15(f)或15d-15(f)中定义。在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们根据Treadway委员会发起组织委员会发布的2013年内部控制–综合框架中的框架,对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据我们在2013年内部控制–综合框架框架下的评估,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制于2025年7月31日有效。
在截至2025年7月31日的最近一个财政季度,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a – 15(f)条或第15d – 15(f)条)没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息。
在截至2025年7月31日的季度内,我们的董事或高级管理人员(定义见《交易法》第16a-1(f)条)均未采纳、终止或修改第10b5-1条交易安排或非第10b5-1条交易安排(这些条款在S-K条例第408项中定义)。
56
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理。
我们的普通合伙人的董事和执行官
下表列出了截至2025年10月15日我们普通合伙人的董事和执行官的某些信息。干事每年或根据需要被任命到各自的一个或多个办公室。除下文所述的某些证券持有人指定的两名董事外,我们的董事每年都会被任命为各自的一个或多个职位。
姓名 |
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年龄 |
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董事 |
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行政人员 |
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职务 |
James E. Ferrell |
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85 |
1984 |
不适用 |
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董事会主席 |
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Tamria A. Zertuche |
54 |
不适用 |
2019 |
首席执行官兼总裁 |
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尼古拉斯·W·海默 |
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37 |
不适用 |
2025 |
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公司控制人 (首席财务会计干事) |
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布伦特·J·班沃特 |
39 |
不适用 |
2025 |
人力资源和信息技术副总裁 |
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艾伦·琼斯 |
45 |
不适用 |
2025 |
副总裁、总法律顾问和秘书 |
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Pamela A. Breuckmann |
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49 |
2013 |
不适用 |
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董事 |
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Stephen M. Clifford |
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65 |
2015 |
不适用 |
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董事 |
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|
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乔·埃比 |
53 |
2023 |
不适用 |
董事 |
||||
Carney Hawks |
51 |
2021 |
不适用 |
董事 |
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Michael F. Morrissey |
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83 |
1999 |
不适用 |
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Vice Chairman of the Board董事 |
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Edward J. Newberry |
63 |
2021 |
不适用 |
董事 |
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克雷格·斯奈德 |
44 |
2021 |
不适用 |
董事 |
James E. Ferrell – Ferrell先生自2020年12月31日起担任首席执行官兼总裁后,已被Ferrellgas,Inc.董事会任命为董事会执行主席,自2023年8月1日至2024年7月31日生效。费雷尔先生自1965年以来一直在Ferrell Companies或其前身及其附属公司担任各种行政职务,包括Ferrellgas,Inc.董事会主席。在他的领导下,Ferrellgas已从一家独立拥有的小型丙烷公司发展成为美国最大的丙烷零售商之一。费雷尔先生是世界液化石油气协会的前任主席,也是丙烷汽车委员会的前任主席。Ferrell先生为公司带来了丙烷和中游运营方面的重要经验以及对公司运营历史的宝贵知识。自2024年8月5日起,他被Ferrellgas,Inc.董事会任命为董事会主席。
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Tamria A. Zertuche – Zertuche女士于2004年加入Ferrellgas,当时该公司收购了Blue Rhino,她被聘为信息技术高级总监。2010年,她加入了蓝犀牛品牌的领导团队。Zertuche女士于2016年再次晋升为信息技术副总裁,并于2019年晋升为业务运营高级副总裁兼首席信息官。2020年8月,泽尔图切女士晋升为首席运营官,带领公司向高绩效物流公司转型。2023年8月,Zertuche女士晋升为公司首席执行官兼总裁。
在加入公司之前,Zertuche女士曾在金融服务和零售行业担任过各种职务。Zertuche女士毕业于UW-Whitewater,获得管理计算机系统工商管理学士学位。她还拥有科罗拉多州立大学工商管理硕士学位,目前正在同一机构完成组织学习、绩效和变革方面的博士课程。
Nicholas W. Heimer – Heimer先生担任注册人的首席财务官职责,自2025年5月2日起生效。他于2024年9月加入Ferrellgas担任公司财务总监。在加入Ferrellgas之前,他在Marathon Ventures,Inc.担任了大约三年的首席财务官,在此之前,他在Wholestone Farms担任了大约三年的公司财务总监。Heimer先生在威斯康星大学获得会计和金融学士学位– Eau Claire。
Brent J. Banwart-Banwart先生于2021年加入Ferrellgas,担任人力资源副总裁。2024年,他开始监督人力资源之外的信息技术组织,并晋升为人力资源和信息技术副总裁。在加入Ferrellgas之前,Banwart先生曾在百事可乐担任人力资源总监,负责这家跨国食品、零食和饮料公司的员工关系、人才招聘、人才管理以及其他人力资源职能。此外,Banwart先生在荷美尔食品工作了超过11年,曾在人力资源和运营领域担任多个职务。Banwart先生获得了迪比克大学的MBA学位和爱荷华大学Henry B. Tippie商学院的金融学士学位。
Allen G. Jones – Mr. Jones自2023年10月起担任Ferrellgas副总裁、总法律顾问和秘书。在加入Ferrellgas之前,Jones先生曾担任能源、建筑材料和医疗保健行业的上市和私营实体的总法律顾问、助理总法律顾问以及担任各种其他高级职务,包括合规官,这些实体包括Clinical Reference Laboratory,Inc.、Ash Grove Cement Company、CVR能源,Inc、CVR Refining,LP和CVR合伙人,LP。Jones先生拥有二十多年的法律经验,包括在并购、公司治理、证券、合规、诉讼和监管事务领域。Jones先生获得了堪萨斯大学工商管理理学学士学位和堪萨斯大学法学院法学博士学位。
Pamela A. Breuckmann – Breuckmann女士于2013年当选为董事会成员,是审计委员会、公司治理和提名委员会、并购委员会以及主席办公室的成员。此外,2018年期间,Breuckmann女士被Ferrell Companies,Inc.董事会任命为Ferrell Companies,Inc.员工持股计划的共同计划管理人。自2011年起,Breuckmann女士担任总裁,并自2015年1月起担任Ferrell Capital,Inc.的首席执行官,该公司成立于1998年,负责管理Ferrell家族的财务、业务和个人事务。在成为Ferrell Capital总裁之前,她于2007年至2011年担任该组织的首席财务官。除了在Ferrell Capital任职外,2018年期间,Breuckmann女士还成为了Mosaic,LLC的总裁和董事会成员,该公司是Ferrell家族的私人家族信托公司,根据田纳西州的银行法规注册。在2009-2019年期间,她还是Samson Capital Management,LLC的总裁兼首席运营官。这家SEC注册的投资咨询业务专门为投资者管理Master Limited Partnership证券。Breuckmann女士的投资经验、会计背景和财务角色相结合,为她提供了一个独特的视角,可以很好地为董事会服务。她的职业生涯始于1998年,当时是德勤会计师事务所(Deloitte & Touche,LLP)的一名审计师。我们认为Breuckmann女士是一位金融专家。Breuckmann女士毕业于堪萨斯大学,获得工商管理和会计学理学学士学位。她还拥有堪萨斯大学会计和信息系统硕士学位,自2000年起成为注册会计师。
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Stephen M. Clifford – Clifford先生于2015年加入董事会,是公司治理和提名委员会的主席,也是审计委员会的成员。Clifford先生自2020年10月起担任PBI Gordon Companies,Inc.的首席执行官,自2018年7月起担任首席运营官。Clifford先生于2015年7月从安永退休,此前他曾在1999年至退休期间担任安永密苏里州堪萨斯城办事处的管理合伙人。他在安永的职业生涯总共跨越了32年,其中包括19年的鉴证合伙人。在担任管理合伙人期间,Clifford先生还是安永中西部地区执行委员会的成员,该地区负责中西部地区近4,500名专业人员。除了担任管理合伙人外,Clifford先生还担任协调合伙人,负责从财富500强上市公司到高增长、私募股权支持公司等客户的外部审计业务。Clifford先生是白血病和淋巴瘤协会的前任董事会主席、堪萨斯州东北部总教区的前任董事会成员和审计委员会主席,以及堪萨斯城Cristo Rey高中的前任董事会主席。Clifford先生为董事会带来了作为一家大型会计师事务所的首席执行官和鉴证合伙人的多年领导经验,以及在制定和执行增长战略、收购和资本交易方面的丰富经验。我们认为Clifford先生是审计委员会的财务专家。Clifford先生在得克萨斯基督教大学获得科学和工商管理学士学位、财务与会计学位。
Joe Eby – Eby先生于2023年3月6日被任命为董事会成员,并于2024年9月25日被任命为薪酬委员会和并购委员会成员。Eby先生是Bickford Senior Living(“Bickford”)的总裁兼首席运营官,该公司在11个州拥有并运营超过3,000个独立、辅助和记忆护理社区。作为Bickford的创始人之一,Eby先生负责监督日常运营,在他的领导下,Bickford已成长为一家多州、多地点的区域供应商。他担任全国老年生活行业协会Argentum的董事会成员,并且是美国老年人住房协会的执行董事会成员。Eby先生拥有中美洲拿撒勒大学工商管理学士学位。他还是Stagen Leadership Academy的毕业生,这是一个致力于长期个人发展和利用组织平台产生积极影响的领导力项目。
Carney Hawks – Hawks先生于2021年4月被任命为董事会成员。从2007年成立到2019年12月从公司退休,霍克斯先生一直是数十亿美元资产管理公司Brigade Capital Management的创始合伙人。在Brigade,霍克斯是特殊情况部门的负责人,是该公司投资委员会的成员,并为该公司管理了两只专注于能源的基金。在加入Brigade之前,Hawks先生是Mackay Shields旗下High Yield Group的董事总经理。
霍克斯先生目前在AppLogic Networks和Cornerstone Chemical Company的董事会任职,并担任该公司的董事长,还在WW International,Inc.、Invacare Holdings Corp.和GatesAir,Inc.的董事会任职,他是该公司的董事会成员。霍克斯先生还担任儿童心肌病基金会的董事会成员,并且是弗吉尼亚大学麦金太尔商学院的顾问委员会成员,在那里他以优异的成绩获得了商业理学学士学位。
Michael F. Morrissey – Morrissey先生自1999年起在董事会任职,截至2024年8月担任Vice Chairman of the Board,主持董事会审计委员会,担任董事会薪酬委员会和主席办公室成员,此前曾担任董事会公司治理和提名委员会成员。Morrissey先生已被选为董事会非管理层执行会议的主持董事。Morrissey先生于1999年退休,担任安永密苏里州堪萨斯城办事处的管理合伙人。在任职期间,莫里西先生一直担任多家公司董事会的董事会成员。
Morrissey先生曾担任安永会计师事务所的合伙人长达17年。在此之前,莫里西先生在两家主要会计师事务所工作了12年,其中一家是安永会计师事务所(七年)。Morrissey先生自1972年以来一直是注册会计师。Morrissey先生为董事会带来了作为上市公司审计委员会主席的丰富经验、作为一家大型会计师事务所审计合伙人的多年经验以及作为其他大型私营和上市公司董事的丰富经验。我们认为莫里西先生是审计委员会的财务专家。基于他在其他公司董事会的服务,Morrissey先生对董事会的角色和职责有很高的理解。Morrissey先生在圣母大学获得会计学工商管理学士学位,并在天普大学获得金融工商管理硕士学位。
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Edward J. Newberry – Newberry先生于2021年9月13日当选为董事会成员,并被任命为薪酬委员会主席、并购委员会主席、公司治理和提名委员会成员以及主席办公室成员。Newberry先生是公共政策实践、调查和监管解决方案实践小组的全球管理合伙人,并且是Squire Patton Boggs(US)LLP公司执行领导小组的成员。纽伯里先生被广泛认为是华盛顿特区主要的律师说客之一。他被《福布斯》选为美国前200名律师,并被《法律500强》评为领先律师,该榜单指出,他“是华盛顿最有才华的律师之一”,以及“出色的战略思想家和战术家”。
在担任目前的全球管理合伙人之前,Newberry先生曾担任Patton Boggs,LLP的管理合伙人,并领导该公司与Squire Sanders合并,创建了Squire Patton Boggs,LLP,该公司在Law360的最具全球性律师事务所排名中排名第12位。纽伯里先生活跃于各种非营利组织,包括担任大西洋理事会董事会成员和奥贡奎特美国艺术博物馆馆长。他还曾担任乔治梅森大学访客委员会成员,由弗吉尼亚州州长蒂姆凯恩任命;曾担任肯尼迪中心公司董事会副主席;以及国家建筑博物馆董事会成员。Newberry先生拥有乔治城大学法律中心的法学博士学位以及乔治梅森大学的学士和学士学位,并获得乔治梅森大学的认可和荣誉。
Craig Snyder – Snyder先生是Ares Credit Group的合伙人、机会信贷联席主管和特殊机会联合投资组合经理。Snyder先生担任Ares Credit Group的机会信贷投资委员会、Ares Private Equity Group的企业机会投资委员会和Ares Insurance Solutions投资委员会的成员。在2017年加入Ares之前,Snyder先生是GSO Capital Partners/Blackstone的董事总经理,在那里他担任GSO平台的全球交易主管,并担任其专注于公共和私人市场的特殊情况基金的投资组合经理和投资委员会成员。此前,他是投资公司Kingstreet Capital的高级投资专业人士。此外,Snyder先生还是Caxton Associates的一名投资专业人士。他目前担任Convene Global Holdings,LLC母公司的董事会成员。他拥有巴克内尔大学政治学学士学位。
霍克斯和斯奈德先生于2021年4月9日被任命为董事会成员。Hawks先生对董事会的任命是根据经修订的法瑞加合作伙伴 LPA、我们的普通合伙人章程以及我们的普通合伙人Ferrell Companies和B类单位持有人之间日期为2021年3月30日的投票协议的条款作出的,根据该协议,此类B类单位的持有人被允许向董事会指定一名独立董事。Snyder先生对董事会的任命是根据经修订的OPCO LPA条款作出的,该条款经OPCO LPA修正案、我们的普通合伙人章程修订,以及我们的普通合伙人、FCI和优先股购买者于2021年3月30日签署的投票协议,根据该协议,允许优先股持有人在某些条件下指定一名独立董事进入董事会。
公司治理
法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的有限合伙协议规定,每一合伙企业由一名普通合伙人而不是董事会管辖。通过这些合伙协议,Ferrellgas,Inc.担任法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的普通合伙人,从而管理和运营法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的活动。Ferrellgas,Inc.预计其活动将仅限于合伙企业的管理和运营。法瑞加合作伙伴和经营中的合伙企业均未直接雇用任何负责合伙企业管理或运营的人员;相反,这些人员受雇于普通合伙人。
60
我们的普通合伙人的董事会通过了一套公司治理准则的董事会和其审计委员会、公司治理和提名委员会以及薪酬委员会的章程。这些公司治理准则和章程的当前副本,每一份均已获得整个董事会的采纳和批准,可在我们的网站www.ferrellgas.com上(在“投资者信息”中的“公司治理”标题下)免费提供给我们的证券持有人和其他利益方,也可向提出要求的任何单位持有人或其他利益方提供印刷版。索取打印副本的请求应直接发送至:
Ferrellgas,Inc。
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密苏里州Liberty 64068
816-792-1600
Investorrelations@ferrellgas.com。
请注意,在我们网站上找到的信息和材料,除了以引用方式明确并入本文的SEC文件,不属于本报告的一部分,也不以引用方式并入本报告。
尽管我们的A类单位不再在纽约证券交易所上市,因此我们不受纽约证券交易所或任何其他证券交易所的公司治理上市标准的约束,但我们的某些委员会章程继续就某些事项参考纽约证券交易所上市标准的要求,除其他事项外,董事会继续根据纽约证券交易所标准评估董事的独立性。董事会已肯定地确定,构成其董事多数的Breuckmann女士、Clifford先生、Eby先生、Hawks先生、Newberry先生、Morrissey先生和Snyder先生是纽约证券交易所公司治理规则所描述的“独立的”。在定期召开董事会会议的同时,这些非管理层董事还在没有管理层成员出席的情况下定期召开执行会议。非管理董事主持非管理董事的每一届执行会议。Morrissey先生已被选为非管理层执行会议的主持董事。如果Morrissey先生未出席,则由其他非管理董事推选主持董事。额外的执行会议可由大多数非管理董事与主持董事和董事会主席协商后安排。
内幕交易政策
公司采取了一项禁止内幕交易的政策,该政策对公司证券的购买、出售或其他处置进行管理,并经过合理设计,以促进遵守适用于我们的内幕交易法律、规则和法规。本政策适用于我们的董事、高级职员、员工以及公司本身。公司的内幕交易政策作为本年度报告的附件 19.1以表格10-K提交。
审计委员会
董事会有一个指定的审计委员会,由Breuckmann女士、Clifford先生和Morrissey先生组成。Morrissey先生是审计委员会主席。Breuckmann女士、Clifford先生和Morrissey先生各自被董事会确定为“审计委员会财务专家”。审计委员会章程要求审计委员会成员满足纽交所和SEC规定的“独立性”要求。董事会已确定,审计委员会的所有成员均为相关准则所述的“独立性”。
审计委员会章程要求审计委员会预先批准与任何独立注册会计师事务所的所有业务,包括与对Ferrellgas Partners, L.P.、Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.各自的财务报表进行审计有关的所有业务,以及与独立注册会计师事务所的所有允许的非审计业务。此外,审计委员会还监督Ferrellgas Partners, L.P.、Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.各自的内部审计职能,以及董事会指示的其他职责。审计委员会章程可在公司网站上查阅。
61
董事参加审计委员会的限制
董事会通过了一项政策,将其董事在任何时候可以担任的上市公司审计委员会的数量限制为三个。如果董事希望在三个以上的上市公司审计委员会任职,他或她必须首先获得董事会的书面许可。
公司治理和提名委员会
董事会有一个指定的公司治理和提名委员会,该委员会由Breuckmann女士、Clifford先生和Newberry先生组成。Clifford先生是公司治理和提名委员会主席。公司治理和提名委员会章程要求公司治理和提名委员会成员满足特定的“独立性”要求。董事会已确定公司治理和提名委员会的所有成员均为相关标准所述的“独立”。公司治理和提名委员会章程可在公司网站上查阅。
薪酬委员会
董事会有一个指定的薪酬委员会,由Morrissey先生、Newberry先生和Eby先生组成。纽伯里先生是薪酬委员会的主席。薪酬委员会章程要求薪酬委员会成员满足特定的“独立性”要求。董事会已确定,薪酬委员会的所有成员均为相关标准所述的“独立”成员。薪酬委员会有权协助董事会履行职责,以符合普通合伙人增长战略的方式有效补偿普通合伙人的高级管理层。为此,薪酬委员会负责监督FerrellGas所有薪酬、股权和福利计划的审查过程。在履行这一监督职责时,薪酬委员会完全有权在其认为必要或适当的情况下与独立的法律、财务和/或其他顾问协商、保留和补偿。薪酬委员会章程可在公司网站上查阅。
并购委员会
董事会指定了一个并购委员会,该委员会由Breuckmann女士、Eby先生和Newberry先生组成。纽伯里先生是并购委员会的主席。并购委员会在评估潜在收购机会方面拥有监督和补充公司管理层的权力和权力。
诉讼管理委员会
诉讼管理委员会于2025年10月9日解散。
主席办公室
董事会指定了一个主席办公室,由Breuckmann女士、Morrissey先生和Newberry先生组成。主席办公室有权就战略、业务和治理事项向董事会主席提供建议,并在全体董事会会议间隔期间向董事会主席提供信息。在履行职责时,主席办公室有充分权力在其认为必要或适当的情况下与独立的法律、财务和/或其他顾问协商、保留和补偿。
62
披露关于我司证券持有人和利益相关方与我司普通合伙人董事会沟通的Ability
我们的普通合伙人的董事会有一个流程,证券持有人和利益相关方可以通过这个流程进行沟通。证券持有人和利害关系方可通过邮件、电话或电子邮件方式联系我司投资者关系部,向董事会、主审董事或独立董事群发通讯,具体方式为:
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员工或其他涉及有关会计、内部控制或审计事项的投诉的人向董事会发出的任何通信将按照审计委员会采用的程序处理。所有其他发给董事会的通讯最初都由投资者关系部进行审查。公司治理和提名委员会主席应被及时告知任何此类通信,这些通信指控管理层存在不当行为,或对普通合伙人的政策或做法提出法律、道德或合规方面的担忧。公司治理和提名委员会主席会定期收到提出与我们事务相关问题但不属于先前两类的其他通信的最新信息。公司治理和提名委员会主席确定哪些通信需要进一步审查。公司秘书保存所有此类通信的日志,可根据董事会任何成员的要求在一年内进行审查。通常情况下,普通合伙人不会向董事会转发来自单位持有人或其他方的属于个人性质或与董事会职责和责任无关的通信,包括垃圾邮件、客户投诉、工作询问、调查和投票以及商业招揽。
首席执行官和财务官的Code of Ethics以及商业行为和道德准则
董事会已通过我们普通合伙人的首席执行官、首席财务官、首席会计官或履行类似职能的人员的Code of Ethics。此外,董事会还为我们所有普通合伙人的董事、管理人员和员工采用了通用的商业行为和道德准则。这些经全体董事会采纳和批准的代码可在我们的网站www.ferrellgas.com(在“投资者信息”中的“公司治理”标题下)免费提供给我们的证券持有人和其他利害关系方,也可向提出要求的任何证券持有人或其他利害关系方提供印刷版代码。索取打印副本的请求应直接发送至:
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请注意,在我们网站上找到的信息和材料,除了以引用方式明确并入本文的SEC文件,不属于本报告的一部分,也不以引用方式并入本报告。
我们打算在四个工作日内,在我们的网站上披露对《商业行为和道德准则》以及《首席执行官和财务官Code of Ethics》的任何修订。我们还将在我们的网站上披露对首席执行官和财务官Code of Ethics的任何豁免。
63
我们的普通合伙人的报酬
我们的普通合伙人不收取与其管理我们的业务有关的管理费或类似报酬,也不收取除以下以外的报酬:
| (1) | 就其在法瑞加合作伙伴和经营合伙企业中合计约2%的普通合伙人权益进行分配;和 |
| (2) | 偿还: |
| ● | 代表我们产生的所有直接和间接成本和费用; |
| ● | 我们的普通合伙人代表我们产生的所有销售、一般和管理费用;和 |
| ● | 开展我们的业务所必需或适当并可分配给我们的所有其他费用。 |
报销的销售、一般和管理费用包括特定的员工福利和激励计划,以使我们的普通合伙人的执行官和员工受益。
拖欠款第16(a)款报告
《交易法》第16(a)条要求拥有根据《交易法》第12条注册的一类股本证券的发行人的高级职员和董事,以及实益拥有任何此类股本证券10%以上的人,向SEC提交此类股本证券的实益所有权和实益所有权变更报告。这些表格包括表格3、4和5及其任何修订。由于我们的普通单位从纽约证券交易所退市,我们不再拥有根据《交易法》第12条注册的一类股本证券,我们的普通合伙人的高级管理人员和董事以及我们A类单位的10%实益拥有人不受《交易法》第16(a)条的报告要求的约束。
然而,自我们的普通股退市以来,据我们所知,我们的普通合伙人的高级职员和董事以及我们A类单位的10%实益拥有人通常会继续提交第16(a)条要求的报告,如果A类单位是根据《交易法》第12条注册的。据我们所知,仅基于其对此类第16(a)节表格副本的审查,以及在适用范围内,某些报告人的书面陈述,即不需要这些人提交表格5上的证券实益所有权变更年度报表,我们的普通合伙人认为,在2025财年,所有本应适用于我们的普通合伙人的高级职员和董事以及我们A类单位10%以上的实益拥有人(如果A类单位是根据《交易法》第12条注册的)的第16(a)节备案要求均得到及时满足。
项目11。行政赔偿。
与薪酬政策和做法相关的风险
管理层对我们的2025财年薪酬政策和做法进行了风险评估。根据其评估,管理层认为任何此类政策或做法不会产生合理可能对法瑞加合作伙伴产生重大不利影响的风险。
执行干事薪酬概览
在整个本节中,在2025财年期间担任首席执行官(“PEO”)的每个人,以及除2025年7月31日任职的PEO之外薪酬最高的两名执行官,以及如果不是因为该个人在2025年7月31日未担任执行官,本应为其提供披露的另外一名个人,被称为指定的执行官(“NEO”)。我们不直接雇用我们的近地天体。相反,我们由我们的普通合伙人管理,他是我们近地天体的雇主。我们向我们的普通合伙人偿还所有NEO补偿。
64
指定执行干事
Tamria A. Zertuche,首席执行官兼总裁 |
Brent J. Banwart,人力资源和信息技术副总裁 |
Allen G. Jones,副总裁、总法律顾问和秘书 |
Michael E. Cole,前首席财务官(已退休,自2025年5月2日起生效) |
补偿目标
我们认为,有效的高管薪酬方案应将总薪酬与整体财务业绩以及短期和长期战略、运营和财务目标的实现挂钩。我们薪酬计划的要素旨在向我们的NEO提供一个整体奖励计划,其中(i)提供有竞争力的薪酬机会,(ii)认可和奖励个人贡献,(iii)吸引、激励和留住极具才华的高管,以及(iv)将高管绩效与创造持续的单位持有人价值相一致,而不是实现可能与创造长期单位持有人价值不一致的短期目标。
管理的作用
我们的首席执行官为包括她自己在内的所有NEO制定初步薪酬建议。这些建议须经薪酬委员会审查和批准。我们的首席执行官和薪酬委员会利用市场薪酬调查数据来确定每个NEO的薪酬。
我们的薪酬理念包括使用与我们收入规模相似的公司的全国市场数据对高管职位进行基准测试。用于比较高管薪酬的数据来自于从Mercer,LLC获得的薪酬调查数据。(“美世”),一家人力资源咨询公司,利用其美国美世基准数据库调查和怡安提供的Radford薪酬数据库调查。获得的数据用于比较NEO当前的基薪和直接薪酬总额。美世和怡安没有提供任何正式的咨询服务。
指定执行干事薪酬的组成部分
在2025财年,我们的近地天体的补偿要素包括以下内容:
| ● | 基本工资; |
| ● | 酌情花红; |
| ● | 股权激励薪酬方案; |
| ● | 长期现金激励计划; |
| ● | 员工持股计划;以及 |
| ● | 递延补偿计划。 |
基本工资
我们的首席执行官为包括她自己在内的所有NEO制定初步基本工资建议。这些建议须经薪酬委员会审查和批准。为了协助我们的首席执行官和薪酬委员会,薪酬调查数据被用于为每个NEO的基本工资创建基准。首席执行官和薪酬委员会通常以市场数据中值为目标,以确定基本工资。此外,在确定我们近地天体的基本工资时,还考虑了绩效和其他行政责任等其他因素。
下表显示了每个NEO在2025财年的最近工资金额。2025财年期间支付给每个NEO的薪酬金额显示在薪酬汇总表的“薪酬”栏中。
65
2025年年度 |
||
基本工资 |
||
任命为执行干事 |
|
($) |
Tamria A. Zertuche |
825,000 |
|
布伦特·J·班沃特 |
407,000 |
|
艾伦·琼斯 |
385,000 |
|
迈克尔·E·科尔 |
525,000 |
可自由支配奖金
我们的首席执行官有权建议薪酬委员会审查和批准,酌情向任何NEO发放现金奖金,包括她自己。通常,这些奖项旨在奖励我们的首席执行官认为上一财年在运营或战略目标方面超出预期的NEO的表现。支付给每个NEO的酌情奖金包含在以下薪酬汇总表的“奖金”一栏中。
股权激励薪酬方案
我们有一个基于股权的激励薪酬计划,即Ferrell Companies Incentive Compensation Plan(“ICP”),我们的NEO被允许参与其中。ICP由Ferrell Companies建立,允许包括NEO在内的中高层管理人员和我们普通合伙人的董事参与Ferrell Companies的股权增长。根据该ICP,符合条件的参与者可被授予股票期权,以购买Ferrell Companies的普通股股票、股票增值权(“SARS”)、业绩份额或其他以现金或股票形式支付的与股权挂钩的激励措施。法瑞加合作伙伴和经营合伙企业均不直接或间接对ICP作出贡献。根据ICP授予的期权在Ferrell Companies控制权发生变更时,或在参与者65岁时死亡、残疾或退休时,按比例授予期限从零到10年或100%不等。所有奖励自发放之日起满十年。授予近地天体的奖励也必须得到赔偿委员会的批准。在2025财年或2024财年,没有根据ICP向NEO授予股票期权奖励、SAR、绩效份额或其他以现金或股票形式支付的激励措施。
短期激励计划
Ferrellgas,Inc.短期激励计划(“STIP”)是一项以现金为基础的计划,提供给处于关键岗位的员工,包括NEO。参与STIP由董事会酌情决定。目标STIP支出由董事会使用薪酬调查数据确定为参与者年度基本工资的百分比。STIP奖励付款基于公司调整后EBITDA的实现情况和个人业绩。Ferrellgas,Inc.必须达到调整后的EBITDA目标才能触发激励支出。董事会对STIP计划拥有全权酌情决定权,其中包括对设计、支付金额、支付时间、暂停或终止进行更改。每个NEO发生的与STIP相关的补偿成本金额在补偿汇总表的“非股权激励计划补偿”栏中显示。
长期现金激励计划
Ferrellgas,Inc.长期现金激励计划(“LTIP”)是一项以现金为基础的计划,提供给处于关键岗位的员工,包括NEO。参与LTIP由董事会酌情决定。目标LTIP支出由董事会使用薪酬调查数据确定为美元金额。LTIP奖励付款基于公司调整后EBITDA的实现。只有在三年绩效周期结束时才会付款,同时运行的重叠计划不会超过三个。Ferrellgas,Inc.必须达到调整后的EBITDA目标才能触发激励支出。董事会对LTIP计划拥有唯一酌处权,其中包括对设计、支付金额、支付时间、暂停或终止进行更改。自2023财年LTIP启动以来,没有进行任何LTIP奖励付款。
66
员工持股计划
1998年7月17日,根据Ferrell Companies,Inc.员工持股计划(“ESOP”),一家员工持股信托购买了Ferrell Companies的所有已发行普通股。员工持股计划的目的是为我们的普通合伙人的所有员工,包括NEO,提供在Ferrell Companies拥有所有权的机会,并间接地为我们提供所有权。Ferrell Companies向员工持股计划作出贡献,该计划允许员工持股计划拥有的Ferrell Companies的部分股份随着时间的推移分配到员工的账户中。分配给每个NEO的补偿股份价值包含在补偿汇总表的“所有其他补偿”栏中。
每年两次,根据员工持股计划,每个NEO的员工持股计划账户将获得Ferrell Companies股票的分配。由员工持股计划确定的这一分配基于以下内容:a)NEO在该期间支付的基本工资、酌情奖金和公司奖励计划付款与所有符合条件的员工薪酬(如适用)的相对百分比,但须遵守《国内税收法》第415条规定的某些限制,以及b)从先前分配中拥有的股份。NEO归属于其账户余额如下:
服务完成年数 |
|
既得百分比 |
|
3年以下 |
|
— |
% |
3年 |
|
20 |
% |
4年 |
|
40 |
% |
5年 |
|
60 |
% |
6年 |
|
80 |
% |
7年以上 |
|
100 |
% |
NEO有权根据员工持股计划在特定时间获得其账户既得部分的分配,用于正常或延迟退休、残疾、死亡、辞职或解雇。
递延薪酬计划和退休储蓄计划
两个递延补偿计划可供我们的NEO参与,“401(k)投资计划”,一个符合税收条件的退休计划,和“补充储蓄计划”,一个不符合条件的递延补偿计划。与这些计划相关的公司匹配金额记入每个NEO的账户,包含在补偿汇总表的“所有其他补偿”栏中。
401(k)投资计划– Ferrell Companies,Inc. 401(k)投资计划(“401(k)计划”)是一项合格的固定缴款计划,包括雇员缴款和雇主匹配缴款。我们的普通合伙人或其任何直接或间接全资子公司的所有员工,包括NEO,如果不是集体谈判协议的一部分,都有资格参加401(k)计划。401(k)计划具有401(k)功能,允许所有符合条件的员工指定其税前和/或税后薪酬的一部分,以贡献给401(k)计划。它还根据参与人工资和雇员对401(k)计划的缴款,规定了现金或递延安排下的匹配缴款。
由于《国内税收法》非歧视测试,NEO被限制在他们可能为401(k)计划贡献的金额。这一测试历来降低了对高薪员工的401(k)计划的年度缴款限额,然后才对50岁及以上的员工进行任何“追赶性”缴款。我们将提供所有符合条件的401(k)计划供款的前8%的50%的匹配供款和SSP(定义见下文)的总和。员工缴款100%归属,而公司的匹配缴款在受雇的前五年按比例归属。员工和我们的匹配供款可以根据员工的选择,直接投资于401(k)计划提供的多项投资选择。
67
补充储蓄计划– Ferrell Companies,Inc.补充储蓄计划(“SSP”)的设立,是为了向某些管理层或高报酬员工提供补充退休收入,该补充退休收入的金额约等于这些员工根据上述401(k)计划的401(k)特征条款根据该员工根据该计划的延期选举本应获得的退休收入,但由于适用某些“高报酬员工”IRS规则和规定,该补充退休收入无法根据401(k)计划的401(k)特征提供。
这一不合格计划适用于所有被指定为《国内税收法》中定义的“高额补偿”的员工。根据《国内税收法》的限制,NEO被允许向SSP缴纳最高为其合格薪酬25%的税前缴款。我们提供对SSP和上述401(k)计划合并作出的所有符合条件的供款的前8%的50%的匹配供款。员工供款100%归属,而我们的匹配供款在受雇的前5年按比例归属。员工和我们的匹配供款可根据员工的选择,直接投资于一些类似于401(k)计划下提供的投资选择的投资选择。
赔偿汇总表
下表列出了过去两个财政年度我国近地天体的报酬情况:
非股权 |
||||||||||||
激励计划 |
所有其他 |
|||||||||||
工资 |
奖金 |
Compensation |
Compensation |
合计 |
||||||||
姓名和主要职务 |
|
会计年度 |
|
($) |
|
($) |
|
($) |
|
($) |
|
($) |
James E. Ferrell(1) |
2024 |
830,500 |
— |
1,398,125 |
200,000 |
2,428,625 |
||||||
董事会主席 |
|
|||||||||||
Tamria A. Zertuche |
2025 |
825,000 |
— |
— |
22,405 |
847,405 |
||||||
首席执行官兼总裁 |
2024 |
819,271 |
— |
775,789 |
19,673 |
1,614,733 |
||||||
布伦特·J·班沃特 |
2025 |
406,827 |
56,844 |
— |
14,486 |
478,157 |
||||||
人力资源和信息技术副总裁 |
|
|||||||||||
艾伦·琼斯 |
2025 |
370,000 |
56,458 |
— |
12,954 |
439,412 |
||||||
副总裁、总法律顾问和秘书 |
|
|||||||||||
迈克尔·E·科尔(2) |
2025 |
424,039 |
98,438 |
— |
9,135 |
531,612 |
||||||
前首席财务官 |
2024 |
525,000 |
— |
— |
14,834 |
539,834 |
| (1) | 董事会任命Ferrell先生为执行主席,自2023年8月1日起生效。2023年7月28日,费雷尔先生签署了一份执行董事长协议,任期一年,于2024年7月31日结束。2024年8月5日生效。Ferrell先生被董事会任命为非雇员董事的董事会主席。 |
| (2) | 科尔先生退休,自2025年5月2日起生效。 |
上述补偿汇总表的“所有其他补偿”一栏由以下内容组成:
|
员工持股计划 |
401(k)计划 |
所有其他合计 |
|||||||
分配 |
匹配 |
其他 |
Compensation |
|||||||
姓名 |
|
会计年度 |
|
($) |
|
($) |
|
($) |
|
($) |
James E. Ferrell(1) |
2024 |
— |
— |
200,000 |
200,000 |
|||||
Tamria A. Zertuche |
2025 |
5,672 |
11,500 |
5,233 |
22,405 |
|||||
2024 |
4,917 |
12,290 |
2,466 |
19,673 |
||||||
布伦特·J·班沃特 |
2025 |
5,672 |
8,764 |
50 |
14,486 |
|||||
艾伦·琼斯 |
2025 |
— |
11,944 |
1,010 |
12,954 |
|||||
迈克尔·E·科尔 |
2025 |
2,330 |
6,755 |
50 |
9,135 |
|||||
2024 |
— |
14,784 |
50 |
14,834 |
| (1) | Ferrell先生在2024财年期间因在董事会任职而获得了20万美元的现金支付费用。 |
68
终止或控制权变更时的潜在付款
在2025财年,一份高管雇佣协议实际上规定,如果Zertuche女士的雇佣被普通合伙人无故终止,或者如果她在某些符合高管雇佣协议规定的“正当理由”的情况下与普通合伙人分手,我们有义务向她付款。在这些情况下,她有权获得:(i)某些应计债务;(ii)根据执行雇佣协议剩余的任何金额的一次性付款;以及(iii)根据Zertuche女士的选举和延续保险的资格,在终止雇佣后的连续12个月内,按普通合伙人在Zertuche女士停止雇佣前向其普通合伙人提供的团体健康计划保险范围支付的每月金额的某些保险福利的保费成本。高管雇佣协议有效期为2023年8月1日至2026年7月31日。
根据下文“非雇员董事Phantom单位计划”下所述的Phantom计划,如果Ferrell Companies的控制权变更发生在2025年7月31日,即2025财年的最后一个工作日,参与Phantom计划的每位非雇员董事将有权获得截至该日期未偿还的既得Phantom计划奖励的公允价值。根据幻影计划的条款,未归属的奖励可由董事会薪酬委员会酌情自动归属。截至2025年7月31日,没有授予任何奖励,因此,我们参与幻影计划的任何非雇员董事将不会因此而支付任何款项。
此外,还有上述“基于股权的激励补偿计划”下的ICP,并且Ferrell Companies的控制权变更发生在2025年7月31日,即2025财年的最后一个工作日,根据ICP发行的所有SAR估值为零,因此,我们的任何NEO都不会因此而支付任何款项。
非雇员董事的薪酬
我们认为,我们的普通合伙人董事会非雇员成员的薪酬方案应该以在市场上具有竞争力的方式对我们的非雇员董事进行补偿。我们的薪酬方案包括年度董事费、Phantom Unit奖励和SAR奖励的组合。授予我们的非雇员董事的总薪酬取决于他们在董事会中的活动水平。向所有董事支付基本费用,另加额外费用,具体取决于他们的活动水平。截至2025年7月31日,基本费用为每年12.5万美元。参与和主持董事会内部的委员会将提高支付给董事会成员个人的薪酬水平。审计委员会主席获得了额外的25000美元。薪酬委员会、公司治理和提名委员会、并购委员会和诉讼管理委员会各自的主席分别获得了额外的1.5万美元。主席办公室成员每人获得额外的15000美元。诉讼管理委员会于2025年10月9日解散。
我们的首席执行官为每位董事会成员制定初步的年度董事费用、幻影奖和SAR奖建议。这些建议须经薪酬委员会审查和批准。为了协助我们的首席执行官和薪酬委员会,我们对行业内公开的董事会薪酬数据进行了审查,以提供市场数据,这些数据用于为每位董事的年度董事费用和总薪酬包创建基准。在2025财年,我们的非雇员董事没有获得任何特别行政区奖励。
非雇员董事幻影单位计划
董事会于2025年6月通过了2025年非雇员董事幻影单位计划(“幻影计划”)。根据Phantom计划的条款,董事会薪酬委员会可每年向非雇员董事授予Phantom Unit奖励,以获得一旦归属公司A类单位公平市场价值的现金补偿的权利,但须遵守薪酬委员会可能设定的任何最高支付价值。有关更多信息,请参阅本年度报告中包含的合并财务报表附注中的附注Q“以单位为基础的薪酬”。
69
下表列出了我们的非雇员董事在2025财年的薪酬。
已支付的费用 |
期权 |
幻影部队 |
所有其他 |
合计 |
||||||
姓名 |
|
现金(美元) |
奖项(美元) |
|
奖项(美元)(1) |
|
补偿(美元) |
|
($) |
|
James E. Ferrell |
200,000 |
— |
|
138,797 |
|
— |
|
338,797 |
||
Michael F. Morrissey(2) |
170,625 |
— |
124,986 |
|
— |
|
295,611 |
|||
Pamela A. Breuckmann(3) |
136,250 |
— |
124,986 |
|
— |
|
261,236 |
|||
Stephen M. Clifford(4) |
139,063 |
— |
124,986 |
|
— |
|
264,049 |
|||
Carney Hawks |
125,000 |
— |
124,986 |
— |
249,986 |
|||||
克雷格·斯奈德(5) |
125,000 |
— |
— |
— |
125,000 |
|||||
Edward J. Newberry |
164,376 |
— |
124,986 |
— |
289,362 |
|||||
乔·埃比 |
125,000 |
— |
124,986 |
— |
249,986 |
| (1) | 除Snyder先生外,每位董事均获得了12,729个虚拟单位的奖励,其授予日公允价值基于公司A类单位在授予日前十个交易日的相应收盘价。授予日为2025年7月1日,所有参与董事的公允价值为9.82美元,但费雷尔先生的授予日为2025年7月21日,公允价值为10.90美元。 |
| (2) | 截至2025年7月31日,这位董事有9750个特区奖项未获通过。 |
| (3) | 截至2025年7月31日,这位董事有16,500个特区奖项未获通过。 |
| (4) | 截至2025年7月31日,这位董事有5万个特区奖未兑现。 |
| (5) | 根据Ares Management LLC和Snyder先生之间的协议,他作为董事的报酬支付给Ares Management LLC。Snyder先生目前受雇于Ares Management LLC的一家关联公司,并从该公司领取薪酬。Ares Management LLC选择放弃斯奈德先生的幻影单位奖。 |
项目12。某些受益所有人的安全所有权和管理及相关单位持有人事项。
下表列出截至2025年10月15日有关我们A类单位实益拥有权的若干资料:
| ● | 持有我行A类单位5%以上的人员; |
| ● | 作为我们普通合伙人的董事、被提名人或指定执行官的人;和 |
| ● | 我们的普通合伙人作为一个集团的所有董事和执行官。 |
除下列人士外,我们的普通合伙人知悉没有其他人士实益拥有我们A类单位的5%以上。
70
Ferrellgas Partners, L.P.
|
|
单位 |
|
百分比 |
||
班级名称 |
实益拥有人的姓名及地址(1) |
实益拥有 |
类的 |
|||
A类单位 |
|
Ferrell Companies,Inc. Employee Stock Ownership Trust 125 S. LaSalle Street,17th floor Chicago,IL 60603 |
|
1,138,812 |
|
23.4 |
|
James E. Ferrell |
|
238,172 |
|
4.9 |
|
Tamria A. Zertuche |
— |
* |
||||
布伦特·J·班沃特 |
— |
* |
||||
艾伦·琼斯 |
— |
* |
||||
|
Michael F. Morrissey |
|
1,500 |
|
* |
|
|
Stephen M. Clifford |
|
4,850 |
|
* |
|
|
Pamela A. Breuckmann |
|
2,095 |
|
* |
|
Carney Hawks |
61,524 |
1.3 |
||||
Edward J. Newberry |
25,124 |
* |
||||
|
克雷格·斯奈德 |
|
— |
|
* |
|
乔·埃比 |
— |
* |
||||
|
所有董事和执行官作为一个集团在2025财年 |
|
333,265 |
|
6.9 |
* |
不到百分之一 |
| (1) | 除另有说明外,以下各实体或个人的营业地址为:One Liberty Plaza,Liberty,Missouri 64068。 |
上表中的受益所有权由《交易法》第13d-3条规则定义。根据该规则,如果一个人、她或它拥有或分享投票或指挥其投票和/或处分或指挥其处分的权力,或有权在60天内获得其中任何一项权力,则通常被视为证券的实益拥有人。
Ferrell Companies,Inc.员工持股信托(“信托”)中持有的Ferrell Companies,Inc.的所有普通股(“FCI股份”)最终由指定的受托人投票。该信托目前的独立受托人(“受托人”)为James Urbach。Ferrell Companies,Inc.员工持股计划(“ESOP”)的每个参与者可能有权指示受托人行使分配给其ESOP账户的FCI股票的任何投票权,但仅限于《国内税收法》要求的范围内。ESOP计划管理人指示受托人如何对未分配给计划参与者的FCI股份(即在信托暂记账户中持有)和未收到参与者投票指示的信托中任何分配的FCI股份进行投票。在所有情况下,受托人可以在其认为履行ERISA下的受托责任所必需的情况下对股份进行投票。
信托于2025年10月15日实益拥有的A类单位包括由信托100%拥有的Ferrell Companies拥有的1,126,468个A类单位、FCI Trading Corp.(Ferrell Companies的全资子公司)拥有的9,784个A类单位和Ferrell Propane,Inc.(我们的普通合伙人的全资子公司)拥有的2,560个A类单位。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
没有。
71
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性。
关联交易
我们的书面商业行为和道德准则适用于我们的董事、高级职员和员工。涉及利益冲突、机密信息、公司资产使用、业务往来等类似话题。该守则禁止在Ferrellgas的利益与员工的个人利益之间引发可能的道德或法律冲突问题的任何交易。
董事会维持有关特定关联方交易的政策。这些政策中的每一项都包含关于哪些实体或自然人被视为关联方或关联公司的准则,以及如果与这些方发生交易将遵循的相关程序。管理层每季度向董事会提供有关任何关联方或关联交易交易的讨论,如果政策要求,则更频繁地进行。每年,这些政策由董事会的公司治理和提名委员会进行审查,并由董事会考虑批准。
我们的董事和高级管理人员每年都被要求回复一份详细的调查问卷。该调查问卷要求每位董事和高级管理人员确定他们或其任何家庭成员(由SEC定义)为董事、合伙人、成员、受托人、高级管理人员、雇员、代表、顾问或重要股东的任何类型的每一个非Ferrellgas组织。调查问卷还要求披露与Ferrellgas的任何交易、关系或安排。然后对从这些问卷中获得的信息进行评估,以确定任何交易或关系的性质和金额。如重大,则将结果提供给公司治理和提名委员会及董事会,供其用于确定董事和高级职员的独立性以及关联方披露义务。
我们没有员工,由我们的普通合伙人管理和控制。根据我们的合伙协议,我们的普通合伙人有权报销其代表我们发生或支付的所有直接和间接费用,以及可分配给我们或由我们的普通合伙人以其他方式合理产生的与经营我们的业务有关的所有其他必要或适当的费用。这些可报销的费用在2025财年总计3.566亿美元,其中包括运营费用,例如支付给代表我们提供服务的普通合伙人的员工的薪酬和福利,以及相关的一般和行政费用。
关联方A类单位持有人信息构成如下:
分配 |
|||||
A类单位 |
(单位:千) |
||||
所有权在 |
截至本年度已支付 |
||||
|
2025年7月31日 |
|
2025年7月31日 |
||
费雷尔公司(1) |
|
1,126,468 |
$ |
— |
|
James E. Ferrell(2) |
|
238,172 |
|
— |
|
FCI贸易公司。(3) |
|
9,784 |
|
— |
|
费雷尔丙烷公司。(4) |
|
2,560 |
|
— |
|
| (1) | Ferrell Companies是普通合伙人的所有者,是A类单位约23%的直接所有者,因此是关联方。Ferrell Companies还实益拥有FCI Trading Corp.(“FCI Trading”)和Ferrell Propane,Inc.(“Ferrell Propane”)分别持有的9,784和2,560个A类单位,使Ferrell Companies的总实益所有权达到23.4%。 |
| (2) | 在2024财年,James E. Ferrell是我们普通合伙人董事会的执行主席。自2024年8月5日起,他被任命为我们普通合伙人的董事长和我们普通合伙人的董事会。他是关联方。JEF资本管理拥有237,942个这些A类单位,由James E. Ferrell可撤销信托二和其他家族信托所有,所有这些信托均由James E. Ferrell和/或其家族成员担任受托人和受益人。James E. Ferrell持有JEF资本管理公司所有有表决权的普通股。其余230个A类单位由Ferrell Resources Holdings,Inc.持有,该公司由James E. Ferrell可撤销信托一号全资拥有,而对于该信托一号,James E. Ferrell为受托人和唯一受益人。 |
| (3) | FCI Trading是普通合伙人的关联公司,因此也是关联方。 |
| (4) | Ferrell Propane,Inc.由普通合伙人控制从而成为关联方。 |
72
在2025财年,法瑞加合作伙伴和运营合伙企业均未向普通合伙人支付任何分配。
Snyder先生是Ares Credit Group(“Ares”)的合伙人、机会信贷联席主管和特殊机会联合投资组合经理。根据投资协议,Ares的某些关联基金、投资工具和/或管理账户于2021年3月30日分别购买了总额为2.460亿美元的优先股。
Newberry先生是Squire Patton Boggs(US)LLP公共政策实践、调查和监管解决方案实践小组的全球管理合伙人,该小组担任各种Ferrellgas事务的外部法律顾问。Ferrellgas分别向Squire Patton Boggs(US)LLP支付了总计300万美元和280万美元的费用,用于在2025财年和2024财年分别向Ferrellgas及其关联公司提供法律服务。
管理层负债
没有。
与发起人的交易
没有。
董事独立性
董事会已肯定地确定,构成其董事多数的Breuckmann女士、Clifford先生、Eby先生、Hawks先生、Newberry先生、Morrissey先生和Snyder先生是纽约证券交易所公司治理规则所描述的“独立的”。
73
项目14。主要会计费用和服务。
下表列出Grant Thornton LLP为审计公司截至2025年7月31日和2024年7月31日止年度的年度财务报表而提供的专业服务的费用,以及Grant Thornton LLP在这些年度提供的其他服务的收费,除非另有说明:
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
审计费用(1) |
$ |
1,375 |
$ |
1,340 |
||
审计相关费用(2) |
|
93 |
|
424 |
||
税费(3) |
|
7 |
|
— |
||
所有其他费用(4) |
|
— |
|
— |
||
合计 |
$ |
1,475 |
$ |
1,764 |
||
| (1) | 审计费用包括过去两个财政年度每年为Grant Thornton LLP提供的与审计我们的年度财务报表和审查我们的10-Q表格季度报告中包含的财务报表相关的专业服务收取的费用总额。此外,这些费用还包括通常由会计师提供的与法定和监管备案或与会计咨询、同意、安慰函以及协助和审查提交给SEC的文件相关的业务和服务有关的服务。 |
| (2) | 审计相关费用包括过去两个财政年度每年由Grant Thornton LLP为鉴证和相关服务收取的总费用,我们认为这些费用与审计或财务报表审查的执行情况合理相关,通常不会根据附表14A项目9(e)(1)报告。这些服务通常包括未归类为审计费用的财务会计和报告咨询、与并购相关的尽职调查以及对我们的福利计划的审计。 |
| (3) | 税费,代表由Grant Thornton提供的专业税务服务的费用。 |
| (4) | 所有其他费用,2025财年和2024财年没有,代表G提供的产品和服务的总费用rant Thornton,除了审计费用,审计相关费用和税费。 |
我们的普通合伙人的审计委员会在开始提供此类服务之前,分别审查并批准了Grant Thornton LLP在2025财年和2024财年期间向我们提供的所有审计和非审计服务。见“第10项。董事、执行官和公司治理–审计委员会”,以描述审计委员会与我们聘请独立注册会计师事务所相关的事前批准政策和程序。
74
下面列出的展品作为本年度报告10-K表格的一部分提供。未列出的《证券法》S-K条例第601项要求的展品不适用。
E-2
4.3 |
|||
4.4 |
|||
4.5 |
|||
4.6 |
|||
4.7 |
|||
4.8 |
|||
10.1 |
|||
10.2 |
|||
10.3 |
|||
10.4 |
|||
10.5 |
|||
E-3
10.6 |
|||
10.7 |
|||
# |
10.8 |
||
# |
10.9 |
Ferrell Companies,Inc. 1998年奖励补偿计划,经修订和重述,于2004年10月11日生效。通过参考附件 10.9纳入我们于2014年9月29日提交的10-K表格年度报告。 |
|
# |
10.10 |
||
# |
10.11 |
Ferrellgas,Inc.短期激励计划,2020年8月1日生效。通过参考附件 10.32纳入我们于2021年10月15日提交的10-K表格年度报告。 |
|
# |
10.12 |
Ferrellgas,Inc.长期现金激励计划,2022年8月1日生效。通过参考附件 10.1纳入我们于2022年12月9日提交的10-Q表格季度报告。 |
|
#* |
10.13 |
||
# |
10.14 |
||
# |
10.15 |
||
# |
10.16 |
||
# |
10.17 |
Ferrell Companies,Inc. 2015年递延增值权计划,日期为2015年7月31日。通过参考附件 10.23纳入我们于2015年9月29日提交的10-K表格年度报告。 |
|
10.18 |
|||
˄ |
10.19 |
E-4
# |
10.20 |
Ferrellgas,Inc.与James E. Ferrell签订的执行主席协议,自2023年8月1日起生效。通过参考附件 10.17纳入我们于2023年9月29日提交的10-K表格年度报告。 |
|
# |
10.21 |
Ferrellgas,Inc.与Tamria A. Zertuche签订的高管雇佣协议,自2023年8月1日起生效。通过参考附件 10.18纳入我们于2023年9月29日提交的10-K表格年度报告。 |
|
* |
19.1 |
||
* |
21.1 |
||
* |
23.1 |
独立注册会计师事务所Grant Thornton LLP同意在一定程度上使用其出现在Ferrellgas Partners, L.P.截至2025年7月31日止年度的10-K表格年度报告中的报告。 |
|
* |
31.1 |
||
* |
31.2 |
||
* |
31.3 |
||
* |
31.4 |
根据《交易法》第13a-14(a)条或第15d-14(a)条对Ferrellgas Finance Corp.进行认证。 |
|
* |
32.1 |
||
* |
32.2 |
||
* |
32.3 |
||
* |
32.4 |
||
* |
101.INS |
内联XBRL实例文档。 |
|
* |
101.SCH |
XBRL分类学扩展架构文档。 |
|
* |
101.CAL |
XBRL分类学扩展计算linkbase文档。 |
|
* |
101.DEF |
XBRL分类学扩展定义linkbase文档。 |
|
* |
101.LAB |
XBRL分类学扩展标签linkbase文档。 |
|
* |
101.PRE |
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档。 |
|
* |
104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)。 |
*随函提交。
#管理合同或补偿性计划。
˄ |
根据条例S-K第601(b)(10)(四)条,对这件展品的部分内容进行了编辑。 |
E-5
作为本报告的证据提交的协议和其他文件并非旨在提供除协议条款或其他文件本身之外的事实信息或其他披露,您不应为此目的依赖它们。特别是,我们在这些协议或其他文件中作出的任何陈述和保证仅在相关协议或文件的特定背景下作出,可能无法描述截至作出之日或任何其他时间的实际情况。
项目16。表格10-K摘要
没有。
E-6
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Ferrellgas Partners, L.P. |
||
由Ferrellgas,Inc.(普通合伙人) |
||
日期:2025年10月15日 |
由 |
/s/Tamria A. Zertuche |
Tamria A. Zertuche |
||
首席执行官兼总裁 |
||
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
/s/Tamria A. Zertuche |
首席执行官兼总裁 |
10/15/2025 |
||
Tamria A. Zertuche |
(首席执行官) |
|||
/s/James E. Ferrell |
董事会主席 |
10/15/2025 |
||
James E. Ferrell |
||||
/s/Nicholas W. Heimer |
公司控制人 |
10/15/2025 |
||
尼古拉斯·W·海默 |
(首席财务会计干事) |
|||
/s/丨帕梅拉·A·布劳克曼Pamela A. Breuckmann |
董事 |
10/15/2025 |
||
Pamela A. Breuckmann |
||||
/s/Stephen M. Clifford |
董事 |
10/15/2025 |
||
Stephen M. Clifford |
||||
/s/乔·埃比 |
董事 |
10/15/2025 |
||
乔·埃比 |
||||
/s/J. Carney Hawks |
董事 |
10/15/2025 |
||
J. Carney Hawks |
||||
/s/Michael F. Morrissey |
Vice Chairman of the Board董事 |
10/15/2025 |
||
Michael F. Morrissey |
||||
/s/Edward J. Newberry |
董事 |
10/15/2025 |
||
Edward J. Newberry |
||||
/s/克雷格·斯奈德 |
董事 |
10/15/2025 |
||
克雷格·斯奈德 |
E-7
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
FerrellGAS,L.P。 |
||
由Ferrellgas,Inc.(普通合伙人) |
||
日期:2025年10月15日 |
由 |
/s/Tamria A. Zertuche |
Tamria A. Zertuche |
||
首席执行官兼总裁 |
||
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
/s/Tamria A. Zertuche Tamria A. Zertuche |
首席执行官兼总裁 (首席执行官) |
10/15/2025 |
||
/s/James E. Ferrell |
董事会主席 |
10/15/2025 |
||
James E. Ferrell |
||||
/s/Nicholas W. Heimer |
公司控制人 |
10/15/2025 |
||
尼古拉斯·W·海默 |
(首席财务会计干事) |
|||
/s/丨帕梅拉·A·布劳克曼Pamela A. Breuckmann |
董事 |
10/15/2025 |
||
Pamela A. Breuckmann |
||||
/s/Stephen M. Clifford |
董事 |
10/15/2025 |
||
Stephen M. Clifford |
||||
/s/乔·埃比 |
董事 |
10/15/2025 |
||
乔·埃比 |
||||
/s/J. Carney Hawks |
董事 |
10/15/2025 |
||
J. Carney Hawks |
||||
/s/Michael F. Morrissey |
Vice Chairman of the Board董事 |
10/15/2025 |
||
Michael F. Morrissey |
||||
/s/Edward J. Newberry |
董事 |
10/15/2025 |
||
Edward J. Newberry |
||||
/s/克雷格·斯奈德 |
董事 |
10/15/2025 |
||
克雷格·斯奈德 |
E-8
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
FerrellGAS合作伙伴金融公司。 |
||
日期:2025年10月15日 |
由 |
/s/Tamria A. Zertuche |
Tamria A. Zertuche |
||
首席执行官兼总裁 |
||
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
/s/Tamria A. Zertuche |
首席执行官兼总裁 |
10/15/2025 |
||
Tamria A. Zertuche |
(首席执行官) |
|||
/s/Nicholas W. Heimer |
公司控制人 |
10/15/2025 |
||
尼古拉斯·W·海默 |
(首席财务会计干事) |
E-9
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Ferrellgas金融公司。 |
||
日期:2025年10月15日 |
由 |
/s/Tamria A. Zertuche |
Tamria A. Zertuche |
||
首席执行官兼总裁 |
||
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
/s/Tamria A. Zertuche |
首席执行官兼总裁 |
10/15/2025 |
||
Tamria A. Zertuche |
(首席执行官) |
|||
/s/Nicholas W. Heimer |
公司控制人 |
10/15/2025 |
||
尼古拉斯·W·海默 |
(首席财务会计干事) |
E-10
财务报表指数
|
页 |
|
Ferrellgas Partners, L.P.和子公司 |
||
F-2 |
||
F-3 |
||
F-4 |
||
F-5 |
||
F-6 |
||
F-7 |
||
Ferrellgas,L.P.和子公司 |
||
F-8 |
||
F-9 |
||
歼10 |
||
F-11 |
||
F-12 |
||
F-13 |
||
Ferrellgas Partners, L.P.和子公司以及Ferrellgas,L.P.和子公司 |
||
F-14 |
||
法瑞加合作伙伴金融公司。 |
||
F-53 |
||
F-54 |
||
F-55 |
||
F-56 |
||
F-57 |
||
F-58 |
||
Ferrellgas金融公司。 |
||
F-59 |
||
歼60 |
||
F-61 |
||
F-62 |
||
F-63 |
||
F-64 |
F-1
独立注册会计师事务所报告
董事会和合作伙伴
Ferrellgas Partners, L.P.
对财务报表的意见
我们审计了所附的Ferrellgas Partners, L.P.(特拉华州有限合伙企业)(“合伙企业”)截至2025年7月31日和2024年7月31日的合并资产负债表,截至2025年7月31日止三年期间每年的相关合并经营报表、综合(亏损)收入、赤字和现金流量表,以及项目15(a)项下的相关附注和财务报表附表(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了合伙企业截至2025年7月31日和2024年7月31日的财务状况,以及截至2025年7月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
意见依据
这些合并财务报表由合伙企业管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对合伙企业的合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须对合伙企业保持独立。
我们根据PCAOB的标准和美国普遍接受的审计标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。合伙企业不需要,我们也没有受聘对其财务报告内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告内部控制,但目的不是对合伙企业财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
关键审计事项是指财务报表当期审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂的判断。我们确定不存在关键审计事项。
/s/Grant Thornton LLP
我们自2012年起担任合伙企业的审计机构。
2025年10月15日
F-2
FerrellGAS PARTNERS,L.P.和子公司
合并资产负债表
(单位:千,单位数据除外)
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|||
物业、厂房及设备 |
||||||
当前资产: |
||||||
现金和现金等价物(包括2024年7月31日的10,678美元限制性现金) |
$ |
96,883 |
$ |
124,160 |
||
应收账款和票据,净额 |
|
127,510 |
|
120,627 |
||
库存 |
|
87,807 |
|
96,032 |
||
预付费用及其他流动资产 |
|
30,471 |
|
34,383 |
||
流动资产总额 |
|
342,671 |
|
375,202 |
||
|
|
|
|
|||
固定资产、工厂及设备,净值 |
|
602,692 |
|
604,954 |
||
商誉,净额 |
|
257,155 |
|
257,006 |
||
无形资产(扣除2025年7月31日和2024年7月31日的累计摊销分别为366817美元和358895美元) |
|
106,451 |
|
112,155 |
||
经营租赁使用权资产 |
39,045 |
47,620 |
||||
其他资产,净额 |
|
68,702 |
|
61,813 |
||
总资产 |
$ |
1,416,716 |
$ |
1,458,750 |
||
|
|
|
|
|||
负债、夹层和权益(赤字) |
|
|
|
|
||
流动负债: |
|
|
|
|
||
应付账款 |
$ |
31,083 |
$ |
33,829 |
||
长期债务的流动部分 |
652,178 |
2,510 |
||||
当前经营租赁负债 |
16,082 |
22,448 |
||||
其他流动负债 |
|
215,154 |
|
184,021 |
||
流动负债合计 |
914,497 |
242,808 |
||||
|
|
|
|
|||
长期负债 |
|
815,462 |
|
1,461,008 |
||
经营租赁负债 |
24,079 |
26,006 |
||||
其他负债 |
|
40,457 |
|
27,267 |
||
或有事项和承付款项(附注p) |
||||||
夹层股权: |
||||||
高级优先单位,扣除发行折扣和发行成本(2025年7月31日和2024年7月31日未偿还的700,000单位) |
651,349 |
651,349 |
||||
权益(赤字): |
|
|
|
|
||
有限合伙人单位持有人 |
|
|
||||
A类(截至2025年7月31日和2024年7月31日的未偿还单位为4,857,605个) |
(1,332,704) |
(1,256,946) |
||||
B类(2025年7月31日和2024年未偿还单位1300000个) |
383,012 |
383,012 |
||||
普通合伙人单位持有人(截至2025年7月31日和2024年7月31日未偿还49,496个单位) |
|
(70,845) |
|
(70,080) |
||
累计其他综合(亏损)收益 |
|
(95) |
|
2,025 |
||
Ferrellgas Partners, L.P.总赤字 |
|
(1,020,632) |
|
(941,989) |
||
非控制性权益 |
|
(8,496) |
|
(7,699) |
||
总赤字 |
|
(1,029,128) |
|
(949,688) |
||
总负债、夹层和赤字 |
$ |
1,416,716 |
$ |
1,458,750 |
||
见合并财务报表附注。
F-3
FerrellGAS PARTNERS,L.P.和子公司
综合业务报表
(单位:千,单位数据除外)
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
收入: |
|||||||||
丙烷及其他气液销售 |
$ |
1,828,093 |
$ |
1,731,439 |
$ |
1,916,892 |
|||
其他 |
|
110,244 |
|
105,677 |
|
109,573 |
|||
总收入 |
|
1,938,337 |
|
1,837,116 |
|
2,026,465 |
|||
|
|
|
|
|
|
||||
费用和支出 |
|
|
|
|
|
|
|||
销售成本-丙烷和其他气液销售 |
|
902,072 |
|
841,490 |
|
1,003,357 |
|||
销售成本-其他 |
|
13,449 |
|
12,481 |
|
15,913 |
|||
运营费用-人员、车辆、厂房及其他(1) |
|
630,834 |
|
601,602 |
|
577,520 |
|||
营业费用-设备租赁费用 |
18,720 |
21,585 |
23,252 |
||||||
折旧和摊销费用 |
|
98,426 |
|
98,471 |
|
93,370 |
|||
一般和行政费用(2) |
|
178,617 |
|
50,339 |
|
70,738 |
|||
非现金员工持股计划补偿费用 |
|
3,143 |
|
3,234 |
|
2,935 |
|||
资产出售和处置损失 |
|
2,957 |
|
2,819 |
|
5,691 |
|||
|
|
|
|
|
|
||||
营业收入 |
|
90,119 |
|
205,095 |
|
233,689 |
|||
利息支出 |
|
(108,064) |
|
(98,223) |
|
(97,712) |
|||
其他收入,净额 |
2,944 |
4,491 |
2,625 |
||||||
(亏损)所得税前利润 |
|
(15,001) |
|
111,363 |
|
138,602 |
|||
所得税费用 |
|
1,372 |
|
686 |
|
981 |
|||
净(亏损)收益 |
|
(16,373) |
|
110,677 |
|
137,621 |
|||
归属于非控股权益的净(亏损)收益 |
|
(807) |
|
461 |
|
740 |
|||
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净(亏损)收益 |
$ |
(15,566) |
$ |
110,216 |
$ |
136,881 |
|||
A类单位持有人于净(亏损)收益中的权益(附注S) |
$ |
(79,479) |
$ |
(55,660) |
$ |
10,171 |
|||
每A类单位基本及摊薄净(亏损)盈利(附注S) |
$ |
(16.36) |
$ |
(11.46) |
$ |
2.09 |
|||
| (1) | 包括$
|
| (2) | 包括$
|
见合并财务报表附注。
F-4
FerrellGAS PARTNERS,L.P.和子公司
综合(亏损)收入合并报表
(单位:千)
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
净(亏损)收益 |
$ |
(16,373) |
$ |
110,677 |
|
$ |
137,621 |
||
其他综合(亏损)收益: |
|||||||||
风险管理衍生品价值变化 |
|
6,258 |
|
3,448 |
|
(48,034) |
|||
衍生品(收益)损失重新分类为收益,净额 |
|
(8,400) |
|
(2,472) |
|
10,810 |
|||
其他综合(亏损)收益: |
|
(2,142) |
|
976 |
|
(37,224) |
|||
综合(亏损)收入 |
|
(18,515) |
|
111,653 |
|
100,397 |
|||
归属于非控股权益的综合亏损(收益) |
|
829 |
|
(471) |
|
(364) |
|||
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的综合(亏损)收益 |
$ |
(17,686) |
$ |
111,182 |
|
$ |
100,033 |
||
见合并财务报表附注。
F-5
FerrellGAS PARTNERS,L.P.和子公司
赤字合并报表
(单位:千)
|
单位数 |
|
|
|
累计 |
|
总Ferrellgas |
|
|
||||||||||||||||||
一般 |
一般 |
其他 |
Partners,L.P。 |
||||||||||||||||||||||||
A类 |
乙类 |
合作伙伴 |
A类 |
乙类 |
合作伙伴 |
综合 |
合作伙伴’ |
非控制性 |
合作伙伴总数’ |
||||||||||||||||||
|
单位持有人 |
|
单位持有人 |
单位持有人 |
|
单位持有人 |
|
单位持有人 |
单位持有人 |
|
收入(亏损) |
|
赤字 |
|
利息 |
|
赤字 |
||||||||||
2022年7月31日余额 |
|
4,857.6 |
|
1,300.0 |
49.5 |
$ |
(1,229,823) |
$ |
383,012 |
$ |
(71,320) |
$ |
37,907 |
$ |
(880,224) |
$ |
(7,587) |
$ |
(887,811) |
||||||||
与非现金ESOP补偿费用有关的缴款 |
|
— |
|
— |
— |
|
2,876 |
|
— |
|
29 |
|
— |
|
2,905 |
|
30 |
|
2,935 |
||||||||
分派予乙类单位持有人 |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
|
(49,998) |
|
— |
|
— |
|
(49,998) |
|
— |
|
(49,998) |
||||||||
分配给B类单位的净收益 |
|
— |
|
— |
— |
|
(49,998) |
|
49,998 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||||
分配给优先股的净收益 |
|
— |
|
— |
— |
|
(63,671) |
|
— |
|
(643) |
|
— |
|
(64,314) |
|
— |
|
(64,314) |
||||||||
净收益 |
|
— |
|
— |
— |
|
135,513 |
|
— |
|
1,368 |
|
— |
|
136,881 |
|
740 |
|
137,621 |
||||||||
其他综合损失 |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(36,848) |
|
(36,848) |
|
(376) |
|
(37,224) |
||||||||
2023年7月31日余额 |
|
4,857.6 |
|
1,300.0 |
49.5 |
(1,205,103) |
383,012 |
(70,566) |
1,059 |
(891,598) |
(7,193) |
(898,791) |
|||||||||||||||
与非现金ESOP补偿费用有关的缴款 |
|
— |
|
— |
— |
|
3,169 |
|
— |
|
|
— |
3,201 |
33 |
|
3,234 |
|||||||||||
分配 |
— |
|
— |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(1,010) |
|
(1,010) |
|||||||||
分派予乙类单位持有人 |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
|
(99,996) |
|
— |
|
— |
|
(99,996) |
|
— |
|
(99,996) |
||||||||
分配给B类单位的净收益 |
|
— |
|
— |
— |
|
(99,996) |
|
99,996 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||||
分配给优先股的净收益 |
|
— |
|
— |
— |
|
(64,130) |
|
— |
|
(648) |
— |
(64,778) |
— |
|
(64,778) |
|||||||||||
净收益 |
|
— |
|
— |
— |
|
109,114 |
|
— |
|
1,102 |
— |
110,216 |
461 |
|
110,677 |
|||||||||||
其他综合收益 |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
966 |
966 |
10 |
|
976 |
|||||||||||
2024年7月31日余额 |
|
4,857.6 |
|
1,300.0 |
49.5 |
(1,256,946) |
383,012 |
(70,080) |
2,025 |
(941,989) |
(7,699) |
(949,688) |
|||||||||||||||
与非现金ESOP补偿费用有关的缴款 |
|
— |
|
— |
— |
|
3,080 |
|
— |
|
31 |
|
— |
|
3,111 |
|
32 |
|
3,143 |
||||||||
分配给优先股的净收益 |
|
— |
|
— |
— |
|
(63,427) |
|
— |
|
(641) |
— |
(64,068) |
— |
|
(64,068) |
|||||||||||
净亏损 |
|
— |
|
— |
— |
|
(15,411) |
|
— |
|
(155) |
— |
(15,566) |
(807) |
|
(16,373) |
|||||||||||
其他综合损失 |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(2,120) |
|
(2,120) |
|
(22) |
|
(2,142) |
||||||||
2025年7月31日余额 |
|
4,857.6 |
|
1,300.0 |
49.5 |
$ |
(1,332,704) |
$ |
383,012 |
$ |
(70,845) |
$ |
(95) |
(1,020,632) |
$ |
(8,496) |
$ |
(1,029,128) |
|||||||||
见合并财务报表附注。
F-6
FerrellGAS PARTNERS,L.P.和子公司
合并现金流量表
(单位:千)
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
2023 |
|||||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|||||
净(亏损)收益 |
$ |
(16,373) |
$ |
110,677 |
$ |
137,621 |
|||
净(亏损)收益与经营活动提供的现金净额的调节: |
|
|
|
|
|
|
|||
折旧和摊销费用 |
|
98,426 |
|
98,471 |
|
93,370 |
|||
非现金员工持股计划补偿费用 |
|
3,143 |
|
3,234 |
|
2,935 |
|||
资产出售和处置损失 |
|
2,957 |
|
2,819 |
|
5,691 |
|||
预期信用损失准备 |
|
4,331 |
|
1,518 |
|
1,228 |
|||
其他 |
|
12,943 |
|
8,754 |
|
8,119 |
|||
经营资产和负债变动,扣除业务收购的影响: |
|
|
|
|
|||||
应收账款和票据 |
|
(11,214) |
|
37,234 |
|
(10,212) |
|||
库存 |
|
8,225 |
|
2,072 |
|
17,083 |
|||
预付费用及其他流动资产 |
|
2,739 |
|
(1,683) |
|
1,630 |
|||
应付账款 |
|
(2,472) |
|
(2,454) |
|
(22,551) |
|||
应计利息费用 |
|
(1,074) |
|
381 |
|
(692) |
|||
其他流动负债 |
|
20,925 |
|
(14,376) |
|
(21,619) |
|||
其他资产和负债 |
|
13,793 |
|
(1,077) |
|
(345) |
|||
经营活动所产生的现金净额 |
|
136,349 |
|
245,570 |
|
212,258 |
|||
|
|
|
|
|
|
||||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
业务收购,扣除获得的现金 |
|
(3,756) |
|
(16,499) |
|
(24,123) |
|||
资本支出 |
|
(80,004) |
|
(70,856) |
|
(88,915) |
|||
出售资产所得款项 |
|
2,958 |
|
2,310 |
|
2,264 |
|||
投资活动所用现金净额 |
|
(80,802) |
|
(85,045) |
|
(110,774) |
|||
|
|
|
|
|
|
||||
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
分配给Ferrellgas,Inc。 |
|
— |
|
(1,010) |
|
— |
|||
优选单位分布 |
(64,257) |
(64,719) |
(64,368) |
||||||
分派予乙类单位持有人 |
— |
|
(99,996) |
|
(49,998) |
||||
长期债务的支付 |
|
(2,515) |
|
(2,592) |
|
(1,836) |
|||
短期借款收益 |
10,000 |
— |
45,000 |
||||||
偿还短期借款 |
|
(10,000) |
|
— |
|
(45,000) |
|||
融资费用支付的现金 |
(8,678) |
(2,385) |
— |
||||||
租赁负债本金部分的现金支付 |
|
(11,320) |
|
(5,363) |
|
(6,672) |
|||
其他,净额 |
|
3,946 |
|
2,353 |
|
— |
|||
筹资活动使用的现金净额 |
|
(82,824) |
|
(173,712) |
|
(122,874) |
|||
|
|
|
|
|
|
||||
现金、现金等价物和限制性现金净变动 |
|
(27,277) |
|
(13,187) |
|
(21,390) |
|||
现金、现金等价物和受限制现金-期初 |
|
124,160 |
|
137,347 |
|
158,737 |
|||
现金、现金等价物和受限制现金-期末 |
$ |
96,883 |
$ |
124,160 |
$ |
137,347 |
|||
见合并财务报表附注。
F-7
独立注册会计师事务所报告
董事会和合作伙伴
Ferrellgas,L.P。
对财务报表的意见
我们审计了随附的Ferrellgas,L.P.(特拉华州有限合伙企业)和子公司(“合伙企业”)截至2025年7月31日和2024年7月31日的合并资产负债表、截至2025年7月31日止三年期间每年的相关合并经营报表、综合(亏损)收入、合伙人赤字、现金流量,以及项目15(a)项下包含的相关附注和财务报表附表(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了合伙企业截至2025年7月31日和2024年7月31日的财务状况,以及截至2025年7月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
意见依据
这些合并财务报表由合伙企业管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对合伙企业的合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须对合伙企业保持独立。
我们根据PCAOB的标准和美国普遍接受的审计标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。合伙企业不需要,我们也没有受聘对其财务报告内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告内部控制,但目的不是对合伙企业财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
关键审计事项是指财务报表当期审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂的判断。我们确定不存在关键审计事项。
/s/Grant Thornton LLP
我们自2012年起担任合伙企业的审计机构。
2025年10月15日
F-8
FerrellGAS,L.P.和子公司
合并资产负债表
(单位:千,单位数据除外)
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|||
物业、厂房及设备 |
||||||
当前资产: |
|
|
|
|
||
现金和现金等价物(包括2024年7月31日的10,678美元限制性现金) |
$ |
96,582 |
$ |
123,732 |
||
应收账款和票据,净额 |
|
127,510 |
|
120,627 |
||
库存 |
|
87,807 |
|
96,032 |
||
预付费用及其他流动资产 |
|
30,389 |
|
34,363 |
||
流动资产总额 |
|
342,288 |
|
374,754 |
||
固定资产、工厂及设备,净值 |
|
602,692 |
|
604,954 |
||
商誉,净额 |
|
257,155 |
|
257,006 |
||
无形资产(扣除2025年7月31日和2024年7月31日的累计摊销分别为366817美元和358895美元) |
|
106,451 |
|
112,155 |
||
经营租赁使用权资产 |
39,045 |
47,620 |
||||
其他资产,净额 |
|
68,702 |
|
61,813 |
||
总资产 |
$ |
1,416,333 |
$ |
1,458,302 |
||
负债、夹层和赤字 |
|
|
|
|
||
流动负债: |
|
|
|
|
||
应付账款 |
$ |
31,083 |
$ |
33,829 |
||
长期债务的流动部分 |
652,178 |
2,510 |
||||
当前经营租赁负债 |
16,082 |
22,448 |
||||
其他流动负债 |
|
214,562 |
|
183,896 |
||
流动负债合计 |
913,905 |
242,683 |
||||
长期负债 |
|
815,462 |
|
1,461,008 |
||
经营租赁负债 |
24,079 |
26,006 |
||||
其他负债 |
|
40,457 |
|
27,267 |
||
或有事项和承付款项(附注p) |
|
|
||||
夹层股权: |
||||||
高级优先单位,扣除发行折扣和发行成本(2025年7月31日和2024年7月31日未偿还的700,000单位) |
651,349 |
651,349 |
||||
赤字: |
|
|
|
|
||
有限合伙人 |
|
(1,020,328) |
|
(944,337) |
||
普通合伙人 |
|
(8,508) |
|
(7,733) |
||
累计其他综合(亏损)收益 |
|
(83) |
|
2,059 |
||
总赤字 |
|
(1,028,919) |
|
(950,011) |
||
总负债、夹层和赤字 |
$ |
1,416,333 |
$ |
1,458,302 |
||
见合并财务报表附注。
F-9
FerrellGAS,L.P.和子公司
综合业务报表
(单位:千)
截至7月31日止年度, |
||||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
收入: |
||||||||||
丙烷及其他气液销售 |
$ |
1,828,093 |
$ |
1,731,439 |
$ |
1,916,892 |
||||
其他 |
|
110,244 |
|
105,677 |
|
109,573 |
||||
总收入 |
|
1,938,337 |
|
1,837,116 |
|
2,026,465 |
||||
费用和支出 |
|
|
|
|
|
|
||||
销售成本-丙烷和其他气液销售 |
|
902,072 |
|
841,490 |
|
1,003,357 |
||||
销售成本-其他 |
|
13,449 |
|
12,481 |
|
15,913 |
||||
运营费用-人员、车辆、厂房及其他(1) |
|
630,834 |
|
601,602 |
|
577,520 |
||||
营业费用-设备租赁费用 |
18,720 |
21,585 |
23,252 |
|||||||
折旧和摊销费用 |
|
98,426 |
|
98,471 |
|
93,370 |
||||
一般和行政费用(2) |
|
178,124 |
|
50,327 |
|
70,649 |
||||
非现金员工持股计划补偿费用 |
|
3,143 |
|
3,234 |
|
2,935 |
||||
资产出售和处置损失 |
|
2,957 |
|
2,819 |
|
5,691 |
||||
营业收入 |
|
90,612 |
|
205,107 |
|
233,778 |
||||
利息支出 |
|
(108,064) |
|
(98,223) |
|
(97,712) |
||||
其他收入,净额 |
|
2,929 |
|
4,168 |
|
2,488 |
||||
(亏损)所得税前利润 |
|
(14,523) |
|
111,052 |
|
138,554 |
||||
所得税费用 |
|
1,318 |
|
634 |
|
976 |
||||
净(亏损)收益 |
$ |
(15,841) |
$ |
110,418 |
$ |
137,578 |
||||
| (1) |
|
| (2) |
|
见合并财务报表附注。
歼10
FerrellGAS,L.P.和子公司
综合(亏损)收入合并报表
(单位:千)
截至7月31日止年度, |
||||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
净(亏损)收益 |
$ |
(15,841) |
$ |
110,418 |
$ |
137,578 |
||||
其他综合(亏损)收益: |
|
|
|
|
|
|||||
风险管理衍生品价值变化 |
|
6,258 |
|
3,448 |
|
(48,034) |
||||
衍生品(收益)损失重新分类为收益,净额 |
|
(8,400) |
|
(2,472) |
|
10,810 |
||||
其他综合(亏损)收益: |
|
(2,142) |
|
976 |
|
(37,224) |
||||
综合(亏损)收入 |
$ |
(17,983) |
$ |
111,394 |
$ |
100,354 |
||||
见合并财务报表附注。
F-11
FerrellGAS,L.P.和子公司
合作伙伴赤字合并报表
(单位:千)
累计 |
||||||||||||
其他 |
合计 |
|||||||||||
有限 |
一般 |
综合 |
合作伙伴’ |
|||||||||
|
合作伙伴 |
|
合作伙伴 |
|
收入 |
|
赤字 |
|||||
2022年7月31日余额 |
$ |
(918,146) |
$ |
(7,987) |
$ |
38,307 |
$ |
(887,826) |
||||
与非现金ESOP补偿费用有关的缴款 |
|
2,905 |
|
30 |
|
— |
|
2,935 |
||||
分配 |
(50,000) |
— |
— |
(50,000) |
||||||||
分配给优先股的净收益 |
|
(64,314) |
— |
— |
(64,314) |
|||||||
净收益 |
|
136,838 |
|
740 |
|
— |
|
137,578 |
||||
其他综合损失 |
|
— |
|
— |
|
(37,224) |
|
(37,224) |
||||
2023年7月31日余额 |
(892,717) |
(7,217) |
1,083 |
(898,851) |
||||||||
与非现金ESOP补偿费用有关的缴款 |
|
3,201 |
|
33 |
|
— |
|
3,234 |
||||
分配 |
(100,000) |
(1,010) |
— |
(101,010) |
||||||||
分配给优先股的净收益 |
|
(64,778) |
— |
— |
(64,778) |
|||||||
净收益 |
|
109,957 |
|
461 |
|
— |
|
110,418 |
||||
其他综合收益 |
|
— |
|
— |
|
976 |
|
976 |
||||
2024年7月31日余额 |
(944,337) |
(7,733) |
2,059 |
(950,011) |
||||||||
与非现金ESOP补偿费用有关的缴款 |
|
3,111 |
|
32 |
|
— |
|
3,143 |
||||
分配给优先股的净收益 |
|
(64,068) |
— |
— |
(64,068) |
|||||||
净亏损 |
|
(15,034) |
|
(807) |
|
— |
|
(15,841) |
||||
其他综合损失 |
|
— |
|
— |
|
(2,142) |
|
(2,142) |
||||
2025年7月31日余额 |
$ |
(1,020,328) |
$ |
(8,508) |
$ |
(83) |
$ |
(1,028,919) |
||||
见合并财务报表附注。
F-12
FerrellGAS,L.P.和子公司
合并现金流量表
(单位:千)
截至7月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
|
2023 |
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经营活动产生的现金流量: |
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净(亏损)收益 |
$ |
(15,841) |
$ |
110,418 |
$ |
137,578 |
|||
净(亏损)收益与经营活动提供的现金净额的调节: |
|
|
|
|
|
|
|||
折旧和摊销费用 |
|
98,426 |
|
98,471 |
|
93,370 |
|||
非现金员工持股计划补偿费用 |
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3,143 |
|
3,234 |
|
2,935 |
|||
资产出售和处置损失 |
|
2,957 |
|
2,819 |
|
5,691 |
|||
预期信用损失准备 |
|
4,331 |
|
1,518 |
|
1,228 |
|||
其他 |
|
12,943 |
|
8,754 |
|
8,120 |
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经营资产和负债变动,扣除业务收购的影响: |
|
|
|
|
|
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应收账款和票据 |
|
(11,214) |
|
37,234 |
|
(10,212) |
|||
库存 |
|
8,225 |
|
2,072 |
|
17,083 |
|||
预付费用及其他流动资产 |
|
2,801 |
|
(1,685) |
|
1,631 |
|||
应付账款 |
|
(2,472) |
|
(2,454) |
|
(22,551) |
|||
应计利息费用 |
|
(1,074) |
|
381 |
|
(692) |
|||
其他流动负债 |
|
20,458 |
|
(14,437) |
|
(21,406) |
|||
其他资产和负债 |
|
13,793 |
|
(1,077) |
|
(346) |
|||
经营活动所产生的现金净额 |
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136,476 |
|
245,248 |
|
212,429 |
|||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
业务收购,扣除获得的现金 |
|
(3,756) |
|
(16,499) |
|
(24,123) |
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资本支出 |
|
(80,004) |
|
(70,856) |
|
(88,915) |
|||
出售资产所得款项 |
|
2,958 |
|
2,310 |
|
2,264 |
|||
投资活动所用现金净额 |
|
(80,802) |
|
(85,045) |
|
(110,774) |
|||
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
分配给Ferrellgas,Inc。 |
— |
(1,010) |
— |
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优选单位分布 |
(64,257) |
(64,719) |
(64,368) |
||||||
分配给法瑞加合作伙伴 |
|
— |
|
(100,000) |
|
(50,000) |
|||
长期债务的支付 |
|
(2,515) |
|
(2,592) |
|
(1,836) |
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短期借款收益 |
10,000 |
— |
45,000 |
||||||
偿还短期借款 |
|
(10,000) |
|
— |
|
(45,000) |
|||
融资租赁负债本金部分支付的现金 |
|
(11,320) |
|
(5,363) |
(6,672) |
||||
融资费用支付的现金 |
(8,678) |
(2,385) |
— |
||||||
其他,净额 |
3,946 |
2,353 |
— |
||||||
筹资活动使用的现金净额 |
|
(82,824) |
|
(173,716) |
|
(122,876) |
|||
现金、现金等价物和限制性现金净变动 |
|
(27,150) |
(13,513) |
|
(21,221) |
||||
现金、现金等价物和受限制现金-期初 |
|
123,732 |
|
137,245 |
|
158,466 |
|||
现金、现金等价物和受限制现金-期末 |
$ |
96,582 |
$ |
123,732 |
$ |
137,245 |
|||
见合并财务报表附注。
F-13
FerrellGAS PARTNERS,L.P.和子公司
FerrellGAS,L.P.和子公司
合并财务报表附注
(单位:千美元,单位数据除外,另有说明的除外)
A.伙伴关系的组织和组建
法瑞加合作伙伴
Ferrellgas Partners, L.P.(“法瑞加合作伙伴ferrellgas Partners,L.P.”)成立于1994年4月19日,是一家公开上市的有限合伙企业。法瑞加合作伙伴是一家不开展任何业务的控股实体,拥有两家直接子公司,即法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas,L.P.(“运营合伙企业”)。法瑞加合作伙伴的成立是为了收购并持有运营合伙企业的有限合伙人权益。法瑞加合作伙伴拥有法瑞加合作伙伴 Finance Corp.的100%股权,该公司唯一的业务活动是担任法瑞加合作伙伴发行的任何债务证券的共同发行人和共同义务人。我们的活动主要通过运营伙伴关系进行。法瑞加合作伙伴和运营合伙企业,统称为“Ferrellgas”,都是特拉华州的有限合伙企业,受各自的合伙协议管辖。这些协议载有为维持伙伴资本账户而将净收益和亏损分配给每个伙伴的具体规定。
Ferrellgas,Inc.(“普通合伙人”)是一家特拉华州公司,也是Ferrell Companies的全资子公司,是法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的唯一普通合伙人,并且,不包括归属于法瑞加合作伙伴 B类单位和运营合伙企业优先单位的经济利益,在每一方中拥有约1%的普通合伙人经济利益,因此,在运营合伙企业中拥有有效的2%的普通合伙人经济利益。不包括归属于优先单位的经济权益,法瑞加合作伙伴在运营合伙企业中拥有约99%的有限合伙人权益。我们的普通合伙人为我们履行所有管理职能。除合同规定外,经营合伙企业的债权人对法瑞加合作伙伴没有追索权。截至2025年7月31日,我们的普通合伙人的母公司Ferrell Companies Inc.(一家堪萨斯州公司)(“Ferrell Companies”)实益拥有法瑞加合作伙伴约23.4%的未偿A类单位。Ferrell Companies由一家员工持股信托公司100%持股。
经营伙伴关系
经营合伙企业成立于1994年4月22日,几乎占我们合并资产、销售和营业收入的全部。经营合伙企业为有限合伙企业,拥有并经营丙烷分销及相关资产。法瑞加合作伙伴和优先单位(定义见附注一“优先单位”)的持有人是运营合伙企业的唯一有限合伙人。
运营合伙企业拥有Ferrellgas Finance Corp.的100%股权,其唯一的业务活动是担任运营合伙企业发行的债务证券的共同发行人和共同承付人。
经营伙伴关系主要从事丙烷零售分销及相关设备销售。丙烷分销市场是季节性的,因为丙烷主要用于住宅和商业建筑的供暖。Ferrellgas为所有50个州、哥伦比亚特区和波多黎各的住宅、工业/商业、便携式储罐交换、农业、批发和其他客户提供服务。
F-14
B.重要会计政策摘要
(一)会计估计
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响在财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。影响合并财务报表的重大估计数包括已为或有负债、正常业务过程中产生的未决索赔和法律诉讼、不动产、厂房和设备的使用寿命、储罐的残值、客户储罐安装成本的资本化、无形资产的摊销方法、用于对销售退货和备抵进行估值的估值方法、预期信用损失准备金、报告单位的公允价值、长期资产的可收回性、用于对企业合并进行估值的假设,确定用于计量使用权资产(“使用权资产”)和租赁负债的增量借款利率以及衍生合同的公允价值。
(二)合并原则和列报依据
某些上一年的金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
法瑞加合作伙伴
合并财务报表呈列经抵销所有公司间账户和交易后,其全资子公司法瑞加合作伙伴Finance Corp.之法瑞加合作伙伴及其拥有多数股权的子公司经营合伙企业之合并财务状况、经营业绩和现金流量。我们已确定,经营合伙企业是一个可变利益实体,对于该实体,法瑞加合作伙伴没有能力通过投票权或类似权利做出决策,因此没有权力指导经营合伙企业对经济绩效影响最大的活动。但是,我们确定将法瑞加合作伙伴持股多数的子公司的账户包括在内,是因为由于法瑞加合作伙伴对经营合伙企业负有承担对经营合伙企业具有重大影响的亏损和从经营合伙企业获得利益的义务,且法瑞加合作伙伴的资产和负债中实质上全部由经营合伙企业构成,因此法瑞加合作伙伴与经营合伙企业的经营联系最为密切。经营合伙企业包括其全资子公司的账户。普通合伙人在经营合伙企业中约1%的普通合伙人权益作为非控制性权益入账。
经营伙伴关系
合并财务报表列报经营合伙企业及其附属公司在消除所有公司间账户和交易后的合并财务状况、经营业绩和现金流量。该运营合伙企业合并了以下全资实体:Bridger Logistics,LLC、Blue Rhino Global Sourcing,Inc.、FNA Canada,Inc.、Ferrellgas Finance Corp和Ferrellgas Receivables,LLC。
(三)公允价值计量
Ferrellgas以公允价值计量其某些资产和负债,公允价值被定义为在市场参与者之间的有序交易中——无论是在主要市场还是在最有利的市场——出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。主要市场是资产或负债的活跃程度和成交量最大的市场。
F-15
计量公允价值的通用框架利用三级层次结构对估值技术中使用的输入值进行优先排序,以得出公允价值。层次结构内每个级别的公允价值计量基础如下所述,其中级别1的优先级最高,级别3的优先级最低。
| ● | 第1级:相同资产或负债在活跃市场的报价。 |
| ● | 第2级:类似资产或负债在活跃市场中的报价;不活跃市场中相同或类似工具的报价;在活跃市场中可观察到所有重要投入的模型衍生估值。 |
| ● | 第3级:由一项或多项重要输入不可观察的估值技术得出的估值。 |
(四)应收账款
应收账款在综合资产负债表中按按预期信用损失准备金调整后的未偿总额列报。收购的应收账款在收购日初始按公允价值入账。坏账准备是根据我们的收款经验和对特定金额可收回性的评估建立的。应收账款在认为应收款项无法收回的期间予以核销。
(五)存货
存货采用加权平均成本法和实际成本法,以成本与可变现净值孰低进行列报。
(六)物业、厂房及设备
物业、厂房及设备按成本减累计折旧列账。维护和日常维修的支出在发生时计入费用。Ferrellgas将升级、更换或完全重建主要机械部件并延长设备原有使用寿命的计算机软件、设备更换和改进支出资本化。折旧按照资产预计可使用年限2年至30年采用直线法计算,记入“折旧及摊销费用”。当事件或情况变化表明其资产或资产组的账面值可能无法收回时,使用FerrellGas基于合理和可支持的假设和预测的最佳估计对长期资产进行减值测试。不动产、厂房和设备的可收回性测试在代表可识别现金流量在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流量的最低水平的资产组层面进行。通过确定资产组的账面价值,并将其与资产组的预计未贴现未来现金流量进行比较,进行可收回性测试。预期未来现金流是根据管理层的计划估算的。账面价值超过预计未折现未来现金流量的,按估计公允市场价值与资产组账面价值的差额确认减值损失。
(七)商誉
FerrellGas将商誉记录为收购成本超过收购之日相关净资产公允价值的部分。商誉每年在第二财季进行减值测试,如果事件或情况变化表明报告单位的公允价值很可能低于账面价值,则更频繁地进行减值测试。Ferrellgas已确定其有一个报告单位用于商誉减值测试目的。截至2025年7月31日,本报告单位包含采用基于公允价值的测试至少每年进行一次减值评估的商誉。在这种测试下,报告单位的账面价值是通过在特定识别基础上将截至评估之日的资产和负债,包括现有的商誉和无形资产,分配给报告单位来确定的。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则报告单位的商誉发生减值。减值金额将等于报告单位账面价值超过其公允价值的部分与报告单位记录的商誉金额两者中的较小者。FerrellGas于2025年1月31日完成最近一次年度商誉减值测试,未发生减值损失。报告单位的估计公允价值在2025财年超出其账面价值约189%。
F-16
(八)无形资产
使用寿命有限的无形资产,由客户相关资产和竞业禁止协议组成,按成本、扣除5至15年期间使用直线法计算的累计摊销后的净额列报。必要时修订无形资产的使用寿命,并在未来基础上反映对摊销的影响。商号、商标使用期限不定,不摊销,按成本列示。当事件或情况变化表明这些资产或资产组的账面价值可能无法收回时,FerrellGas会对使用寿命有限的无形资产进行减值测试。无限期无形资产每年1月31日或更频繁地在情况需要时进行减值测试。使用寿命确定的无形资产的可收回性测试在代表可辨认现金流量在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流量的最低水平的资产组层面进行。通过确定资产组的账面价值,并将其与资产组的预计未贴现未来现金流量进行比较,进行可收回性测试。预期未来现金流是根据管理层的计划估算的。账面价值超过预计未折现未来现金流量的,按估计的公允市场价值与资产组账面价值之间的差额确认减值损失。
(九)衍生工具和套期保值活动
商品价格风险。
Ferrellgas签订包括商品期权和掉期在内的基于商品的衍生品合约的总体目标是对冲丙烷价格市场波动带来的部分风险敞口。
Ferrellgas的风险管理活动主要试图短期缓解国内主要能源公司在合同和现货市场上普遍购买、储存、运输和销售丙烷相关的价格风险。Ferrellgas试图通过使用金融衍生工具和远期丙烷购销合同来缓解这些价格风险。
Ferrellgas的风险管理策略包括在远期或金融市场上持有与Ferrellgas在实物产品市场上的头寸相等且相反的头寸,以最大限度地降低不利价格变化带来的财务损失风险。当Ferrellgas在实物产品市场的收益或损失被其在远期或金融市场的损失或收益所抵消时,这种风险管理策略就是成功的。与丙烷相关的金融衍生工具被指定为现金流量套期。
Ferrellgas的风险管理活动可能包括使用金融衍生工具,包括但不限于期货、掉期和期权,以寻求对不利价格变动的保护,并将潜在损失降至最低。我们主要与作为洲际交易所或芝加哥商业交易所清算会员的经纪商订立这些金融衍生工具,并在较小程度上直接与场外市场的第三方订立。我们所有的金融衍生工具均以公允价值在综合资产负债表中报告。
Ferrellgas还与交易对手订立远期丙烷采购和销售合同。这些远期合同符合GAAP指引范围内的正常采购正常销售例外情况,因此在结算前不会记录在FerrellGas的合并财务报表中。
F-17
在衍生工具合约订立之日,除指定为正常购买或正常销售的合约外,Ferrellgas将确定衍生工具是否有资格被指定为套期保值。这些金融工具被正式指定为特定基础敞口的对冲,该指定以及进行对冲交易的风险管理目标和策略均有文件记录。由于套期保值工具与被套期保值标的敞口的关联度较高,衍生工具价值的波动一般会被被套期保值标的敞口预期现金流量的变化所抵消。由于这些衍生工具的公允价值在其合同期限内波动,因此不应孤立地看待其公允价值金额,而应将其与基础被套期交易的预期现金流量以及FerrellGas与丙烷价格不利波动相关的风险总体降低联系起来。Ferrellgas在开始时和之后至少每季度正式评估对冲交易中使用的金融工具是否有效抵消相关基础风险敞口的预期现金流量变化。金融工具公允价值变动的任何无效部分,在合并经营报表的“销售成本-丙烷及其他气液销售”中确认。正式指定并记录为对特定基础风险敞口进行套期保值的金融工具在合并资产负债表上以公允价值毛额记为“预付费用和其他流动资产”、“其他资产净额”、“其他流动负债”或“其他负债”,公允价值变动在其他综合收益中列报。
利率风险。
利率波动使经营合伙企业面临利率风险。利率下降会增加经营合伙企业固定利率债务的公允价值,而利率上升则会使经营合伙企业面临与其浮动利率借款相关的利息支出增加的风险。
经营合伙企业可能会进行公允价值套期保值,以帮助降低其固定利率风险。利率互换可用于对冲利率变动导致的固定利率债务公允价值变动风险敞口。被指定为被套期保值的固定利率债务进行调整,以抵消属于公允价值套期的利率衍生工具的公允价值变动,这些衍生工具在合并资产负债表中分类为“预付费用和其他流动资产”、“其他资产净额”、“其他流动负债”或“其他负债”。固定利率债务的公允价值变动和任何相关的公允价值套期保值在发生时在综合经营报表的“利息费用”中确认。
经营合伙企业可能会进行现金流对冲,以帮助降低其浮动利率风险。利率互换用于对冲与利率上升相关的风险及其对与浮动利率借款相关的预测利息支付的影响。这些利率互换被指定为现金流对冲。因此,套期公允价值变动的有效部分在中期期间记入“预付费用和其他流动资产”、“其他资产净额”、“其他流动负债”或作为“其他负债”并在“其他综合收益”中有抵销分录,随后在预测交易影响收益时在综合经营报表中确认为利息费用。任何被视为无效的现金流量套期的公允价值变动在发生时确认为综合经营报表的利息费用。
(十)租赁
Ferrellgas在开始时对租赁期为12个月或更短的所有租赁使用短期租赁确认豁免,这意味着它不确认这些租赁的使用权资产或租赁负债。Ferrellgas也没有为其最重要的租赁活动分离租赁和非租赁部分,其中包括车辆和房地产租赁。
F-18
Ferrellgas在开始时确定一项安排是租约还是包含租约。Ferrellgas主要通过经营租赁方式租赁某些运输和计算机设备及不动产。Ferrellgas拥有其作为出租人的非实质性租赁数量。经营租赁租金在自租赁开始日起的租赁期限内按直线法计入费用。Ferrellgas通过假设行使合理确定的续租选择权来确定租赁期限。租赁期限用于确定一项租赁是融资性的还是经营性的,用于计算租金费用。此外,租赁资产和租赁物改良的折旧年限受到预期租赁期限的限制。经营租赁余额分类为经营租赁ROU资产,以及FerrellGas合并资产负债表上的流动和长期经营租赁负债。融资租赁在合并资产负债表中分类为“其他资产净额”、“其他流动负债”、“其他负债”。Ferrellgas经营租赁下的配送车辆和配送技术被归入“运营费用–设备租赁费用”。融资租赁项下的配送车辆和配送技术归入“折旧和摊销费用”。
ROU资产代表在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表因租赁而产生的支付租赁款项的义务。经营租赁ROU资产和负债在开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。由于Ferrellgas的大部分租赁没有提供隐含的贴现率,Ferrellgas在确定租赁付款的现值时,使用其根据租赁期限调整的增量借款利率来表示根据开始日可获得的信息在抵押基础上借款所需支付的利率。租赁条款可能包括延长或终止租赁的选择权,FerrellGas在合理确定将行使选择权时调整租赁期限。
(十一)收入确认
FerrellGas丙烷业务和相关设备销售分部的收入在产品交付时确认,付款一般在收到后30天到期。金额在30天后视为逾期。应收账款备抵是根据管理层对客户信誉的评估和其他催收行动确定的。Ferrellgas提供“平均支付”和其他可以产生客户定金或预付款的计费方案。收入在产品交付时从这些客户存款或垫款中确认。其他收入,包括丙烷器具和设备的销售收入,在交付或安装时确认。销售丙烷、器具和设备的运输和装卸收入和费用在交付或安装时确认。航运和装卸收入包含在向客户收取的丙烷价格中,并归类为收入。每年开单、不可退还的丙烷罐租金收入在一年内按直线法在“收入:其他”中确认。
(十二)运输及装卸费用
与交付人员、车辆维修和保养以及一般负债费用相关的运输和装卸费用在综合经营报表中分类为“运营费用-人员、车辆、厂房和其他”。运费及装卸费的财务报表列报见附注e“补充财务报表信息”。
(13)销售成本
“销售成本–丙烷和其他气体液体销售”包括获得丙烷和其他气体液体的所有成本、在交付给Ferrellgas客户之前储存和运输库存的成本、为对冲相关价格风险而进行的风险管理活动的结果以及与Ferrellgas便携式丙烷罐翻新相关的材料成本。“销售成本–其他”主要包括与销售丙烷器具和设备相关的成本。
(14)营业费用
“运营费用——人员、车辆、厂房及其他”主要包括人员、车辆、交付、搬运、厂房、办公、销售、营销、信贷和收款等费用。
F-19
(15)一般及行政开支
“一般和行政费用”主要包括与高管和员工相关的人事和激励费用,以及与集中式公司职能相关的其他管理费用。
(16)以单位为基础的补偿
公司董事会通过了自2025年6月生效的Ferrellgas,Inc. 2025年非雇员董事Phantom单位计划(“Phantom计划”),该计划向我们的非雇员董事授予基于股权的激励。Phantom单位奖励与我们的A类单位在授出日期的价值挂钩,一旦归属,将以现金结算,并在(i)无故终止服务、(ii)控制权变更或(iii)授出日期的第三个周年日的第一个发生时支付。
Phantom units根据ASC 718,Compensation – Stock Compensation的规定作为基于责任的奖励入账。补偿费用最初基于授予日的奖励公允价值。该负债于各报告期末重新计量和调整,直至结算。补偿费用在归属期内按比例确认。更多信息见附注Q“以单位为基础的薪酬”。先前确认的赔偿费用将根据没收期间的任何没收裁决进行调整。
(十七)所得税
法瑞加合作伙伴
法瑞加合作伙伴是一家公开交易的主要有限合伙企业,有一家子公司是应税公司。合伙企业一般不需要缴纳联邦所得税,尽管出于联邦所得税目的,公开交易的合伙企业被视为公司,因此需要缴纳联邦所得税,除非满足合格的收入测试。如果满足这一合格收入测试,公开交易的合伙企业将被视为联邦所得税目的的合伙企业。基于Ferrellgas的计算,法瑞加合作伙伴满足合格收入测试。因此,除应税公司外,法瑞加合作伙伴因联邦所得税目的而产生的收益或亏损均包含在个人合伙人、法瑞加合作伙伴的单位持有人的纳税申报表中。因此,法瑞加合作伙伴的合并财务报表反映了与上述应税公司以及允许对合伙企业征收所得税的某些州相关的联邦所得税。由于资产和负债的计税基础和财务报告基础之间的差异、法瑞加合作伙伴合伙协议下的应税收入分配要求以及法瑞加合作伙伴的财务报告财政年度结束与其日历纳税年度结束之间的差异,用于财务报表目的的净收益可能与应向法瑞加合作伙伴单位持有人报告的应税收入存在重大差异。
所得税费用包括以下各项:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
当期费用 |
$ |
1,369 |
$ |
689 |
$ |
984 |
|||
递延费用(收益) |
|
3 |
|
(3) |
|
(3) |
|||
所得税费用 |
$ |
1,372 |
$ |
686 |
$ |
981 |
|||
递延税款包括以下各项:
7月31日, |
||||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
递延所得税资产(计入其他资产,净额) |
$ |
11 |
$ |
4 |
||
递延所得税负债(计入其他负债) |
|
(7) |
|
(3) |
||
递延所得税资产净额 |
$ |
4 |
$ |
1 |
||
歼20
经营伙伴关系
经营性合伙企业为有限合伙企业,拥有三家子公司,属于应税公司。因此,除应税公司外,经营合伙企业出于联邦所得税目的的收益或亏损都包含在个人合伙人的纳税申报表中。因此,经营合伙企业的合并财务报表反映了与上述应税公司和允许对合伙企业征收所得税的某些州相关的联邦所得税。由于资产和负债的计税基础和财务报告基础之间的差异、Ferrellgas,L.P.合伙协议下的应税收入分配要求以及运营合伙企业的财务报告财政年度结束与有限合伙人的纳税年度结束之间的差异,财务报表目的的净收益可能与应向合伙人报告的应税收入存在显着差异。
所得税费用包括以下各项:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
当期费用 |
$ |
1,315 |
$ |
637 |
$ |
979 |
|||
递延费用(收益) |
|
3 |
|
(3) |
|
(3) |
|||
所得税费用 |
$ |
1,318 |
$ |
634 |
$ |
976 |
|||
递延税款包括以下各项:
7月31日, |
||||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
递延所得税资产(计入其他资产,净额) |
$ |
11 |
$ |
4 |
||
递延所得税负债(计入其他负债) |
|
(7) |
|
(3) |
||
递延所得税资产净额 |
$ |
4 |
$ |
1 |
||
(十八)销售税费
Ferrellgas对销售税的征收和汇缴按净税基进行核算。因此,这些数额没有反映在综合业务报表中。
(19)每A类单位持有人的权益净(亏损)收益
法瑞加合作伙伴的每一A类单位持有人权益的净(亏损)收益的计算方法是,将扣除分配给优先单位持有人和B类单位持有人、分配给B类单位的未分配净收益以及普通合伙人约1%的权益后的“归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净(亏损)收益”,除以未行使的A类单位的加权平均数和未行使的单位期权的摊薄效应(如有)。有关这些计算的进一步讨论,请参见附注S“每A类单位持有人的权益净(亏损)收益”。
(二十)或有损失
在正常经营过程中,Ferrellgas涉及各种索赔和法律诉讼。在很可能发生损失且数额可以合理估计的情况下,对此类事项记录负债。当只能确定一个可能损失的范围时,计提该范围内的最可能金额。如果此范围内没有任何金额是比该范围内任何其他金额更好的估计,则计提该范围内的最低金额。与损失或有事项相关的法律费用在发生时计入费用。
F-21
(21)乙类单位估值
B类单位按权益分类,为权益主机工具。基于Ferrellgas对B类单位为权益主体的认定,Ferrellgas认定B类单位的所有特征要么与权益主体明确且密切相关,要么不符合衍生工具的定义,因此不需要分岔作为衍生工具。B类单位按发行时的公允价值确认。B类单位的公允价值是根据估值模型估计的,包括使用蒙特卡洛模拟经营业绩和可用现金流进行B类还款。预测经营业绩和预测B类还款可用现金流中的重要假设包括预测调整后EBITDA、维持和增长资本支出以及偿债费用。蒙特卡罗模拟中使用的重要假设包括现金流波动、股权波动、B类还款的预测可用现金流以及贴现率。进一步讨论见附注J“权益(赤字)”。
(二十二)新会计准则
最近通过的会计公告
2023年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-07,“分部报告(主题280):改进可报告分部披露”(“ASU 2023-07”),主要通过加强重大分部费用的披露来改进分部披露。ASU2023-07不改变公共实体识别其经营分部、汇总这些经营分部或应用量化阈值来确定其可报告分部的方式。该更新在2023年12月15日之后开始的财政年度和2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间追溯生效。公司在截至2025年7月31日止年度的10-K表格中采用ASU 2023-07。该指南的采用仅影响了我们的披露,并没有产生实质性影响。更多信息见附注T“分部报告”。
最近发布的会计公告尚未采纳
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,《所得税(主题740):所得税披露的改进》(“ASU 2023-09”)。除了与有效税率与法定税率的调节相关的新披露外,ASU2023-09还要求将与已缴税款相关的信息针对联邦和州税进行分类,并在超出数量阈值的范围内针对特定司法管辖区进行进一步分类。ASU2023-09前瞻性有效,可选择追溯适用于2024年12月15日之后开始的财政年度。允许提前收养。公司计划自2025年8月1日起采用ASU2023-09。采纳该指引只会影响我们的披露,我们预计不会产生实质性影响。
2024年11月,FASB发布了ASU 2024-03,损益表——报告综合收益——费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类(“ASU 2024-03”),要求在财务报表附注中对公司运营报表正面呈现的某些成本和费用标题进行分类,以向投资者提供更高的透明度。该更新可以前瞻性地或追溯性地应用。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效。允许提前收养。公司计划从我们截至2028年7月31日止年度的10-K表格开始采用ASU 2024-03,从我们截至2028年10月31日止季度的季度报告开始采用我们关于10-Q表格的季度报告。该公司目前正在评估ASU 2024-03对其披露的影响。
2025年7月,FASB发布了ASU 2025-05,金融工具—信用损失(主题326):应收账款和合同资产信用损失的计量(“ASU 2025-05”),其中引入了一种实用的权宜之计,允许主体在根据ASC主题606,客户合同收入估计流动应收账款和流动合同资产的预期信用损失时,假设资产负债表日的条件在资产存续期内保持不变。ASU2025-05在2025年12月15日之后开始的年度报告期间以及这些年度报告期间内的中期报告期间前瞻性地有效。允许提前收养。该公司目前正在评估ASU 2025-05对其财务报表和披露的影响。
F-22
2025年9月,FASB发布了ASU 2025-06,无形资产——商誉和其他——内部使用软件(子主题350-40):有针对性地改进内部使用软件的会计核算(“ASU 2025-06”),该指南明确并现代化,以反映软件开发从顺序开发方法向敏捷开发方法的演变。ASU2025-06删除了所有对项目阶段的提及,以反映软件开发的这一变化,并要求在管理层授权并承诺为项目提供资金且项目很可能将完成并用于履行预期功能时开始将软件成本资本化。这些修订不会改变哪些内部使用软件成本可以资本化或何时停止资本化。ASU2025-06对2027年12月15日之后开始的年度报告期以及这些年度报告期内的中期报告期有效。自年度报告期开始时起,允许提前采用。修正案可以是前瞻性地通过,使用修改后的过渡方法,也可以是追溯性地通过。该公司目前正在评估ASU2025-06对其财务报表和披露的影响。
C.收购和处置
收购
企业合并按收购会计法入账,所收购的资产和承担的负债按其截至收购日期的估计公允市场价值入账。经营业绩自收购之日起计入综合经营报表。这些交易的备考影响对FerrellGas的合并资产负债表或经营业绩并不重要。
丙烷运营及相关设备销售
除了与Eastern Sierra Propane相关的20万美元计量期调整外,Ferrellgas还收购了一家独立分销商的丙烷分销资产,在2025财年的以下交易中价值420万美元:
| ● | 位于俄克拉荷马州的Kilhoffer Propane Co.于2024年10月收购。 |
在2024财年期间,Ferrellgas收购了一家独立分销商的丙烷分销资产,在以下交易中价值1810万美元:
| ● | 位于加利福尼亚州的Eastern Sierra Propane于2024年1月收购。 |
在2023财年期间,Ferrellgas收购了丙烷分销资产,主要是四家独立分销商的资产,在以下交易中总价值为2760万美元:
| ● | 总部位于加利福尼亚州的Brown’s Gas于2022年8月收购; |
| ● | 2022年10月收购位于纽约的Dubben Gas Service; |
| ● | Rez-Bear Propane,总部位于纽约,于2022年11月收购;以及 |
| ● | 总部位于俄亥俄州的Apollo Propane,Inc.于2023年3月收购。 |
这些收购在收购之日的资金情况如下,包括在计量期间确定的任何调整:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
现金支付,扣除获得的现金 |
$ |
3,756 |
$ |
16,499 |
$ |
24,123 |
|||
发行负债和其他费用及对价 |
|
635 |
|
1,585 |
|
3,435 |
|||
交易的合计公允价值 |
$ |
4,391 |
$ |
18,084 |
$ |
27,558 |
|||
F-23
丙烷业务和相关设备销售报告分部的采购的合计公允价值分配如下,包括计量期间确定的任何调整:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
客户坦克、建筑物、土地和其他 |
$ |
2,024 |
$ |
3,263 |
$ |
10,027 |
|||
商誉 |
149 |
— |
— |
||||||
客户名单 |
|
1,828 |
|
14,564 |
|
15,938 |
|||
竞业禁止协议 |
|
390 |
|
257 |
|
1,593 |
|||
取得的净资产公允价值合计 |
$ |
4,391 |
$ |
18,084 |
$ |
27,558 |
|||
在2025财年收购的资产的估计公允价值和使用寿命是基于内部估值,我们预计不会有任何进一步调整。2024财年收购资产的估计公允价值和使用寿命基于内部估值,仅包括收购日期后12个月期间的微小调整。由于这些调整并不重要,FerrellGas没有对这些计量期间调整的合并经营报表进行追溯调整。
处置
我们在2025财年、2024财年和2023财年的资产出售和处置亏损分别为300万美元、280万美元和570万美元。
D.可用现金的季度分配
合作协议要求Ferrellgas对其所有“可用现金”进行季度现金分配。可用现金在其合伙协议中定义为,一般来说,其综合现金收入减去综合现金支付和普通合伙人为未来需求建立的准备金净变动之和。
法瑞加合作伙伴
可能会建立储备,以便为法瑞加合作伙伴业务的适当开展提供资金,遵守任何合同义务和限制,并为未来四个财政季度中的任何一个或多个财政季度的分配提供资金。如果法瑞加合作伙伴在特定财政季度有可用现金,则需要在该财政季度结束后的45天内向适用记录日期的记录持有人分配此类现金,但须遵守B类单位的条款和优惠。如就A类单位作出分配,亦按比例向普通合伙人作出分配。进一步讨论见附注J“权益(赤字)”。
经营伙伴关系
可能会建立储备金,以提供经营合伙企业业务的适当开展,以遵守合同义务和限制,包括约束2026年4月1日到期的6.50亿美元本金总额5.375%优先票据(“2026年票据”)和2029年4月1日到期的8.25亿美元本金总额5.875%优先票据(“2029年票据”)的契约中的分配限制,经营合伙企业订立的日期为2021年3月30日的信贷协议经不时修订,作为担保人的普通合伙人和经营合伙企业的某些子公司(经修订,“信贷协议”)以及于2021年3月30日执行的Ferrellgas,L.P.有限合伙企业第五次修订和重述协议的第一修正案(“OpCo LPA修正案”),并为未来四个财政季度中的任何一个或多个财政季度的分配提供资金。如果运营合伙企业在特定财政季度拥有可用现金,则需要在该财政季度结束后的45天内进行此类现金的分配,但须遵守OpCo LPA修正案的条款。
F-24
虽然任何优先单位仍未偿还,但在就优先单位进行所需付款和分配生效后,运营合伙企业将仅向法瑞加合作伙伴分配其可用现金。如果且当不再有任何未发行的优先单位时,运营合伙企业将向法瑞加合作伙伴分配其可用现金约99%,向普通合伙人分配约1%。
E.补充财务报表信息
库存
库存包括以下内容:
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|||
丙烷气及相关产品 |
$ |
66,052 |
$ |
74,122 |
||
电器、零件及用品及其他 |
|
21,755 |
|
21,910 |
||
库存 |
$ |
87,807 |
$ |
96,032 |
||
除手头库存外,Ferrellgas还签订合同以接收用于供应采购目的的丙烷,条款一般不超过36个月。这些合约大多要求以交割日的市场价格为基础进行支付。截至2025年7月31日,FerrellGas承诺,出于供应采购目的,按固定价格交付约300万加仑丙烷,扣除交付合同。
固定资产、工厂及设备,净值
固定资产、工厂及设备,净值净额由以下各项组成:
|
估计使用寿命 |
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|||
土地 |
|
无限期 |
$ |
43,318 |
$ |
42,698 |
||
土地改良 |
|
2-20 |
|
16,986 |
|
16,470 |
||
建筑物和改善 |
|
|
|
90,945 |
|
91,092 |
||
车辆,包括运输拖车(1) |
|
8-20 |
|
137,032 |
|
125,751 |
||
大宗设备和地区设施 |
|
5-30 |
|
123,306 |
|
121,327 |
||
坦克、气缸和客户设备 |
|
2-30 |
|
857,142 |
|
848,551 |
||
计算机和办公设备 |
|
2-5 |
|
95,140 |
|
96,568 |
||
在建工程 |
|
不适用 |
|
14,206 |
|
16,003 |
||
|
1,378,075 |
|
1,358,460 |
|||||
减:累计折旧 |
|
775,383 |
|
753,506 |
||||
固定资产、工厂及设备,净值 |
$ |
602,692 |
$ |
604,954 |
||||
| (1) | 包括
|
2025、2024和2023财年的折旧费用总额分别为7450万美元、7670万美元和7200万美元。
F-25
预付费用及其他流动资产
法瑞加合作伙伴
预付费用和其他流动资产包括:
|
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
||
券商保证金存款资产 |
$ |
6,222 |
$ |
6,911 |
||
价格风险管理资产 |
3,244 |
5,925 |
||||
其他预付费用 |
13,458 |
13,748 |
||||
其他 |
|
7,547 |
|
7,799 |
||
预付费用及其他流动资产 |
$ |
30,471 |
$ |
34,383 |
||
经营伙伴关系
预付费用和其他流动资产包括:
|
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
||
券商保证金存款资产 |
$ |
6,222 |
$ |
6,911 |
||
价格风险管理资产 |
3,244 |
5,925 |
||||
其他预付费用 |
13,458 |
13,748 |
||||
其他 |
|
7,465 |
7,779 |
|||
预付费用及其他流动资产 |
$ |
30,389 |
$ |
34,363 |
||
其他资产,净额
其他资产,净额包括以下各项:
|
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
||
融资租赁ROU资产 |
$ |
37,803 |
$ |
24,789 |
||
其他 |
|
30,899 |
|
37,024 |
||
其他资产,净额 |
$ |
68,702 |
$ |
61,813 |
||
F-26
其他流动负债
法瑞加合作伙伴
其他流动负债包括:
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|||
应计利息 |
$ |
28,318 |
$ |
29,392 |
||
客户存款及垫款 |
|
31,640 |
|
34,500 |
||
应计工资 |
|
31,072 |
|
27,054 |
||
应计保险 |
|
15,314 |
|
15,307 |
||
经纪保证金存款负债 |
2,193 |
3,111 |
||||
应计高级优先单位分配 |
17,280 |
17,538 |
||||
应计杂项 |
47,578 |
11,048 |
||||
其他 |
|
41,759 |
|
46,071 |
||
其他流动负债 |
$ |
215,154 |
$ |
184,021 |
||
经营伙伴关系
其他流动负债包括:
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|||
应计利息 |
$ |
28,318 |
$ |
29,392 |
||
客户存款及垫款 |
|
31,640 |
|
34,500 |
||
应计工资 |
|
31,072 |
|
27,054 |
||
应计保险 |
|
15,314 |
|
15,307 |
||
经纪保证金存款负债 |
2,193 |
3,111 |
||||
应计高级优先单位分配 |
17,280 |
17,538 |
||||
应计杂项 |
47,578 |
11,048 |
||||
其他 |
|
41,167 |
|
45,946 |
||
其他流动负债 |
$ |
214,562 |
$ |
183,896 |
||
运输和装卸费用
运输和装卸费用在以下综合经营报表细目项目中分类:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
运营费用-人员、车辆、厂房及其他 |
$ |
295,763 |
$ |
283,627 |
$ |
291,268 |
|||
折旧和摊销费用 |
|
16,662 |
|
13,231 |
|
15,807 |
|||
营业费用-设备租赁费用 |
|
10,410 |
|
13,775 |
|
13,165 |
|||
运输和装卸费用 |
$ |
322,835 |
$ |
310,633 |
$ |
320,240 |
|||
现金、现金等价物和限制性现金
Ferrellgas将其现金和现金等价物存放在各种银行账户中,有时可能超过联邦保险限额。Ferrellgas的现金和现金等价物账户已放入信用质量高的金融机构。就合并现金流量表而言,Ferrellgas认为现金等价物包括购买的所有原期限为三个月或更短的高流动性债务工具。截至2024年7月31日,下表中的受限现金包括在2020年4月终止的经营合伙企业的高级担保信贷融资下向行政代理人支付的现金存款余额,该现金存款被行政代理人用于支付管辖已终止的高级担保信贷融资的融资协议下产生的或有债务。2025年1月,公司解决了未了结的诉讼。于是,行政代理人解除了当时限制的现金存款。
F-27
法瑞加合作伙伴
现金、现金等价物和限制性现金包括以下内容:
|
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
||
现金及现金等价物 |
$ |
96,883 |
$ |
113,482 |
||
受限制现金 |
|
— |
|
10,678 |
||
现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
96,883 |
$ |
124,160 |
||
经营伙伴关系
现金、现金等价物和限制性现金包括以下内容:
|
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
||
现金及现金等价物 |
$ |
96,582 |
$ |
113,054 |
||
受限制现金 |
|
— |
|
10,678 |
||
现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
96,582 |
$ |
123,732 |
||
某些现金流和非现金活动
法瑞加合作伙伴
某些现金流量和重大非现金活动列示如下:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|||
利息 |
$ |
96,072 |
$ |
89,151 |
$ |
90,349 |
|||
所得税 |
$ |
1,345 |
$ |
699 |
$ |
1,092 |
|||
非现金投融资活动: |
|
|
|
|
|||||
与收购有关的负债 |
$ |
635 |
$ |
1,585 |
$ |
3,435 |
|||
不动产、厂房和设备增加的应计项目变动 |
$ |
(274) |
$ |
1,168 |
$ |
80 |
|||
经营使用权资产产生的租赁负债 |
$ |
13,415 |
$ |
14,204 |
$ |
10,189 |
|||
融资ROU资产产生的租赁负债 |
$ |
23,371 |
$ |
5,356 |
$ |
671 |
|||
应计高级优先单位分配 |
$ |
17,280 |
$ |
17,538 |
$ |
17,452 |
|||
售后回租失败收购资产 |
$ |
5,032 |
$ |
2,496 |
$ |
— |
|||
与售后回租失败有关的责任 |
$ |
3,946 |
$ |
2,353 |
$ |
— |
|||
经营伙伴关系
某些现金流量和重大非现金活动列示如下:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
支付的现金: |
|||||||||
利息 |
$ |
96,072 |
$ |
89,151 |
$ |
90,349 |
|||
所得税 |
$ |
1,291 |
$ |
647 |
$ |
1,087 |
|||
非现金投融资活动: |
|
|
|
|
|
|
|||
与收购有关的负债 |
$ |
635 |
$ |
1,585 |
$ |
3,435 |
|||
不动产、厂房和设备增加的应计项目变动 |
$ |
(274) |
$ |
1,168 |
$ |
80 |
|||
经营使用权资产产生的租赁负债 |
$ |
13,415 |
$ |
14,204 |
$ |
10,189 |
|||
融资ROU资产产生的租赁负债 |
$ |
23,371 |
$ |
5,356 |
$ |
671 |
|||
应计高级优先单位分配 |
$ |
17,280 |
$ |
17,538 |
$ |
17,452 |
|||
售后回租失败收购资产 |
$ |
5,032 |
$ |
2,496 |
$ |
— |
|||
与售后回租失败有关的责任 |
$ |
3,946 |
$ |
2,353 |
$ |
— |
|||
F-28
F.应收账款和票据,净额
应收账款和应收票据,净额包括以下各项:
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|||
应收账款 |
$ |
131,840 |
$ |
123,945 |
||
应收票据 |
|
— |
|
2,500 |
||
预期信贷损失备抵 |
|
(4,330) |
|
(5,818) |
||
应收账款和票据,净额 |
$ |
127,510 |
$ |
120,627 |
||
G.商誉和无形资产,净额
商誉和无形资产,净额包括以下各项:
2025年7月31日 |
2024年7月31日 |
|||||||||||||||||
|
总携带量 |
|
累计 |
|
|
总携带量 |
|
累计 |
|
|||||||||
金额 |
摊销 |
净 |
金额 |
摊销 |
净 |
|||||||||||||
商誉,净额 |
$ |
257,155 |
$ |
— |
$ |
257,155 |
$ |
257,006 |
$ |
— |
$ |
257,006 |
||||||
无形资产,净值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
摊销无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
客户相关 |
$ |
392,963 |
$ |
(340,134) |
$ |
52,829 |
$ |
391,135 |
$ |
(332,841) |
$ |
58,294 |
||||||
竞业禁止协议 |
|
29,284 |
|
(26,683) |
|
2,601 |
|
28,894 |
|
(26,054) |
|
2,840 |
||||||
|
422,247 |
|
(366,817) |
|
55,430 |
|
420,029 |
|
(358,895) |
|
61,134 |
|||||||
未摊销无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商品名称和商标 |
|
51,021 |
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— |
|
51,021 |
|
51,021 |
|
— |
|
51,021 |
||||||
无形资产总额,净额 |
$ |
473,268 |
$ |
(366,817) |
$ |
106,451 |
$ |
471,050 |
$ |
(358,895) |
$ |
112,155 |
||||||
商誉账面价值变动情况如下:
|
丙烷运营和 |
||
相关设备销售 |
|||
余额2023年7月31日 |
$ |
257,006 |
|
其他 |
|
— |
|
余额2024年7月31日 |
|
257,006 |
|
收购 |
|
149 |
|
余额2025年7月31日 |
$ |
257,155 |
|
客户相关无形资产的预计使用寿命为15年,竞业禁止协议等无形资产的预计使用寿命为5-10年不等。Ferrellgas打算利用所有获得的商标和商号,并且不认为有任何法律、监管、合同、竞争、经济或其他因素会限制其使用寿命。因此,商标和商号的使用寿命是不确定的。客户相关无形资产的加权平均寿命为15年,竞业禁止协议和其他无形资产的加权平均寿命为9年。
F-29
与无形资产相关的合计摊销费用,净额:
截至7月31日止年度, |
|
||
2025 |
$ |
7,922 |
|
2024 |
|
9,281 |
|
2023 |
|
8,553 |
估计摊销费用:
截至7月31日止年度, |
|
||
2026 |
$ |
7,453 |
|
2027 |
|
7,062 |
|
2028 |
|
6,587 |
|
2029 |
|
6,111 |
|
2030 |
|
4,721 |
H.债务
短期借款
Ferrellgas将其信贷安排(定义见下文)下的借款归类为短期借款,因为这些借款主要用于为管理层打算在资产负债表日期后的十二个月内偿还的营运资金需求提供资金。截至2025年7月31日,我们没有任何短期借款。有关进一步讨论,请参阅下文“高级有担保循环信贷额度”部分。
长期负债
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
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无抵押优先票据 |
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|
|
|
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固定利率,5.375%,2026年到期 |
$ |
650,000 |
$ |
650,000 |
||
固定利率,5.875%,2029年到期 |
825,000 |
825,000 |
||||
应付票据 |
|
|
|
|
||
2026年至2032年到期的2025年7月31日和2024年7月31日加权平均利率分别为8.9%和8.5%,扣除2025年7月31日和2024年7月31日的未摊销贴现分别为800美元和912美元 |
|
4,748 |
|
6,151 |
||
总债务,不包括未摊销的债务发行和其他成本 |
|
1,479,748 |
|
1,481,151 |
||
未摊销的债务发行和其他费用 |
|
(12,108) |
|
(17,633) |
||
减:长期债务流动部分(1) |
|
652,178 |
|
2,510 |
||
长期负债 |
$ |
815,462 |
$ |
1,461,008 |
||
| (1) | 截至2025年7月31日,这包括$
|
高级有担保循环信贷额度
经营合伙企业、普通合伙人及作为担保人的若干经营合伙企业的附属公司是日期为2021年3月30日的信贷协议(经于2025年1月15日修订)(“信贷协议”)的订约方,该协议由摩根大通 Bank,N.A.作为行政代理人和抵押品代理人,贷款人和发行贷款人不时作为该协议的一方,该协议提供为期四年的循环信贷融资(“信贷融资”),到期日为2025年12月31日,本金总额最高为3.088亿美元。信贷协议包括一项不超过3亿美元的分限额,用于签发信用证。截至2025年7月31日止年度,经营合伙企业根据信贷安排以10.0%的加权平均利率借入10.0百万美元,并于截至2025年7月31日止年度偿还借款10.0百万美元。截至2025年7月31日,经营合伙企业无短期借款。
歼30
信贷融通下的所有借款均由普通合伙人以及经营合伙企业的直接和间接子公司(Ferrellgas Finance Corp.和Ferrellgas Receivables,LLC除外)提供担保,并由法瑞加合作伙伴(仅限于其在经营合伙企业中的股权)提供有限追索权担保。此外,所有借款均以运营合伙企业及其子公司的几乎所有资产以及普通合伙人和法瑞加合作伙伴持有的运营合伙企业的所有股权作为第一优先级的担保。
信贷融通项下的可得性在任何时候等于(a)循环承付款项和借款基数(定义见下文)中的较小者减去(b)信贷融通项下未偿还借款总额加上信贷融通项下未提取未偿还信用证金额加上信用证方面未偿还提款的总和(除非另有转换为循环贷款)。“借款基数”等于以下各项之和:(a)1.75亿美元,加上(b)经营合伙企业及其子公司80%的合格应收账款,加上(c)经营合伙企业及其子公司70%的合格丙烷库存,按加权平均成本估值,减去(d)某些储备,由行政代理人在其允许的酌处权范围内确定并进行某些修改。
根据信贷安排借入的金额按经营合伙企业的选择计息,利率为(a)基准利率贷款,(i)基准利率,该基准利率由参考(a)美国《华尔街日报》最后引用的利率中的最高者确定,作为有效的最优惠利率,(b)不时的NYFRB利率加上0.50%的年息及(c)一个月利息期的调整后期限有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上1.00%的年息及(ii)取决于总净杠杆或(b)欧洲美元利率贷款的每年1.75%至2.50%的保证金,(i)参考调整后期限SOFR确定的利率加上(ii)取决于总净杠杆的每年2.75%至3.50%的保证金。经营合伙企业将须按信贷融通的日均未使用金额按年利率0.50%向贷方支付未提取的费用。
信贷协议载有惯常的陈述、保证、契诺和违约事件,并要求经营合伙企业维持以下契诺:
财务契约 |
比 |
|
最低利息覆盖率(1) |
2.50x |
|
最大担保杠杆比率(2) |
2.50x |
|
最大总净杠杆率(3) (4) |
4.75x |
| (1) | 一般定义为调整后EBITDA与现金利息支出的比率。 |
| (2) | 一般定义为第一优先担保债务总额与调整后EBITDA的比率。 |
| (3) | 一般定义为总债务(扣除非限制性现金,受一定限制)与调整后EBITDA的比率。 |
| (4) | 比率为
|
除财务契约外,信贷协议还包括可能(或如果未满足将)限制经营合伙企业采取某些行动的能力的契约。特别是,根据这些契约,除某些例外情况和额外要求外,允许经营合伙企业向优先股持有人进行现金分配、以再融资事件为条件赎回优先股以及其他限制性付款(i)仅在信贷协议规定的有限金额和(ii)仅在信贷安排下的可用性超过5000万美元和借款基数的15%且经营合伙企业的总净杠杆比率不大于4.75比1.0中的较高者时进行。信贷协议限制从经营合伙企业向法瑞加合作伙伴转移现金进行分配。因此,法瑞加合作伙伴目前无法向其A类和B类单位持有人进行分配。截至2025年7月31日,经营合伙企业遵守其所有债务契约。
F-31
高级无抵押票据
经营合伙企业有本金总额6.50亿美元、于2026年4月1日到期的5.375%优先票据(“2026年票据”)和本金总额8.25亿美元、于2029年4月1日到期的5.875%优先票据(“2029年票据”)根据日期分别为2021年3月30日的契约已发行和未偿还。2026年票据和2029年票据是经营合伙企业和Ferrellgas Finance Corp.的高级无抵押债务,由普通合伙人和经营合伙企业除Ferrellgas Finance Corp.和Ferrellgas Receivables,LLC以外的所有国内子公司在高级无抵押基础上共同和分别提供无条件担保。
2026年票据可按面值加上应计未付利息赎回。2029年票据可由发行人选择全部或部分赎回,赎回价格载于管辖此类票据的契约中规定的赎回价格,外加应计和未付利息。自2026年4月1日起,2029年票据可按面值加上应计未付利息赎回。
管辖2026年票据和2029年票据的契约包含惯常的肯定和否定契约,其中包括限制经营合伙企业及其受限制的子公司采取某些行动的能力。特别是,根据这些契约,除某些例外情况和额外要求外,经营合伙企业被允许向优先单位持有人、法瑞加合作伙伴和普通合伙人进行现金分配、赎回优先单位和其他限制性付款(i)仅以契约中规定的有限金额进行,以及(ii)仅当经营合伙企业的净杠杆率(一般定义为指综合总净债务与过去四个季度综合EBITDA的比率,两者均已针对某些特定项目进行调整)不高于5.0至1.0,在形式上使受限制付款生效,以及(如适用)某些其他特定事件生效。此外,如果经营合伙企业的综合固定费用覆盖率(一般定义为指过去四个季度的综合EBITDA与综合固定费用的比率,两者均针对某些特定项目进行了调整)等于或小于1.75至1.00(在实施限制性付款以及(如适用)某些其他特定事件的备考基础上),则经营合伙企业根据契约被允许进行的分配和其他限制性付款的金额将进一步受到限制。截至2025年7月31日,经营合伙企业遵守其所有债务契约。
长期债务的预定年度本金支付如下:
预定 |
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按财政年度到期的付款 |
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本金支付 |
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2026 |
$ |
652,178 |
|
2027 |
|
1,310 |
|
2028 |
|
910 |
|
2029 |
|
825,550 |
|
2030 |
|
200 |
|
此后 |
|
400 |
|
合计 |
$ |
1,480,548 |
|
2024年7月10日,根据上诉保证金向担保提供者签发了本金总额为1.245亿美元的信用证。2025年1月15日,这些信用证被解除,并签发了本金总额为7500万美元的新信用证,两笔3750万美元的付款分别发生在2025年6月16日和2026年1月15日或之前。于2025年6月16日支付了3750万美元的和解付款,这使得截至2025年7月31日的3750万美元信用证与到期的最终和解付款有关。详见附注P“或有事项和承诺”。信用证还被用于担保保险安排、产品购买和商品套期保值。截至2025年7月31日和2024年的未偿信用证总额分别为1.219亿美元和1.934亿美元。
F-32
由于2026年票据和信贷融资的到期时间,以及截至2025年7月31日其担保的1.219亿美元信用证,管理层进行了评估,以考虑是否对公司自本年度报告发布之日起至少一年的持续经营能力存在重大疑问。我们的合并财务报表是在假设我们将持续经营的情况下编制的。我们已经制定并获得内部批准了一项计划,以重组我们的资本结构和债务以及再融资和/或延长信贷融资的到期日。已聘请外部顾问协助这一进程。普通合伙人认为,这些计划很可能会在2026年票据和信贷融资到期之前成功实施,这些计划将缓解对公司持续经营能力的实质性怀疑。
截至2025年7月31日,FerrellGas在其信贷安排下的可用借款能力为1.628亿美元。截至2025年7月31日,信贷安排下的留置权资产为2.907亿美元。在2025财年、2024财年和2023财年,Ferrellgas分别产生了0.8百万美元、1.0百万美元和1.3百万美元的未提取和承诺费。
一、优选单位
2021年3月30日,根据一项投资协议,运营合伙企业发行了总计700,000个优先股(“优先股”),初始清算优先股总额为7.00亿美元。截至2025年7月31日和2024年7月31日,这70万股优先股被归类在合并资产负债表的“夹层权益”部分。
近期赎回优先股的概率不大,因为前三至四年的赎回价格较高。正如下文“发行人赎回权”中更详细描述的那样,优先单位的赎回价格基于将导致1.47倍MOIC(定义如下)的金额和将导致12.25%内部收益率的金额两者中的较大者。
“MOIC”是指,就优先股而言,投资资本的倍数等于商数,该商数由(a)(x)在适用的确定日期之前就该优先股以现金进行的所有分配的总额之和除以(某些除外情况),加上(y)在适用的确定日期或之前就该优先股以现金支付的每一次赎回价格除以(b)该优先股的购买价格(定义见下文)确定。
优先股的优惠、权利、特权和其他条款载于普通合伙人于2021年3月30日订立的OPCO LPA修正案(连同Ferrellgas,L.P.的第五份经修订和重述的有限合伙协议(“经修订的OPCO LPA”),如下所述。
发行人赎回权
经营合伙企业有权在任何时间和不时按比例以现金赎回全部或部分优先股,包括与控制权变更(定义见OPCO LPA修正案)有关的金额(“赎回价格”),每一优先股的金额等于(a)(i)就该优先股的购买价格(贴现前)产生MOIC(定义见上文)1.47倍所需的金额之和,不重复,即每一优先股1,000美元(“购买价格”),(ii)导致适用的内部收益率等于12.25%所需的金额,如果经营合伙企业选择以PIK单位(定义见下文)支付超过四次的季度分配(定义见下文),则该金额将增加150个基点,以及(b)截至赎回日期的累计但未支付的季度分配(如有)。只有在包括在此类部分赎回中的所有优先股的支付总额至少为2500万美元的情况下,才允许部分赎回优先股。
F-33
投资者赎回权
如(i)任何乙类单位未偿还,或(ii)(x)没有乙类单位未偿还及(y)不超过233,300个优先单位未偿还,则在2031年3月30日及之后的任何时间,规定持有人可通过送达书面通知的方式,选择让经营合伙以等于赎回价格的现金全额赎回每个剩余未偿还的优先单位。“规定持有人”是指(i)持有人在任何时候拥有至少33.3%的已发行优先股总数,以及(ii)某些初始关联购买者,只要这些初始关联购买者在该时间共同拥有至少25%的已发行优先股。
如果(i)没有未偿还的B类单位和(ii)超过233,300个优先单位未偿还,则所需持有人将有权在2031年3月30日之后触发经营合伙企业的出售。如果经营合伙企业未能在要求出售的书面通知的180天内完成将全额支付赎回价款的出售,则所需持有人将有权指定普通合伙人的董事会过半数成员并发起经营合伙企业的出售。
控制权变更
一旦控制权发生变更(定义见OPCO LPA修正案),被要求持有人将有权要求以现金赎回全部或部分优先股,金额等于赎回价格;但除非经营合伙首先根据管辖2026年票据和2029年票据的契约作出任何必要的控制权变更要约,并购买根据该要约投标的所有该等2026年票据和2029年票据(除非该等票据持有人另有放弃),否则不得支付该赎回价格;但,此外,赎回价格应在购买该等投标票据(如有)后立即支付。
嵌入式衍生工具的公允价值
Ferrellgas将投资者赎回权和控制权选择权变更确定为需要分叉的嵌入式衍生工具,因为它们与债务主机合同没有明确和密切的联系,并得出结论,发行时以及2025年7月31日和2024年7月31日的公允价值对财务报表不重要。
分配
根据OPCO LPA修正案,运营合伙企业须按购买价格上的分配率(定义见下文)向每个优先单位的持有人支付累积的季度分配(“季度分配”)。
“分配率”是指截至2026年3月30日的年利率为(a)8.956%,截至2027年3月30日的四个季度为(b)9.706%,截至2028年3月30日的四个季度为(c)10.456%,2028年3月30日之后的所有期间为(d)11.125%,但最高利率为11.125%以及以下段落中所述的其他调整和例外情况。
季度分配可以现金支付,也可以由运营合伙企业选择通过额外发行优先单位(“PIK单位”)以“实物”支付,只要优先单位仍未偿还,则按季度分配率加上每年从75个基点升至300个基点的适用溢价。在经营合伙企业未能以现金方式进行任何季度分配的情况下,该季度分配将自动以PIK单位支付。
尽管有上述上限,但在违反某些有利于优先股持有人的保护性规定时,优先股的分配率将增加。
F-34
在2025财年,季度分配总额为6430万美元,以税后现金支付给优先股持有人。这包括支付给某些优先股持有人的与OPCO LPA修正案中概述的附函相关的额外金额(定义见下文)160万美元。截至2025年7月31日,应计季度分配为1730万美元,其中1520万美元于2025年8月15日以现金支付给优先股持有人。剩余的季度分配应计210万美元是根据附函支付给某些优先股持有人的额外金额。
在2024财年,季度分配总额为6470万美元,以税后现金支付给优先股持有人。这包括应付给某些优先股持有人的200万美元额外金额,这些金额与《欧洲石油公司LPA修正案》中概述的附函有关。截至2024年7月31日,应计季度分配为1750万美元,其中1540万美元于2024年8月15日以现金支付给优先股持有人。剩余的季度分配应计210万美元是根据附函应付给某些优先股持有人的额外金额。
2023财年期间,向优先股持有人支付的季度分配总额为6440万美元,税后净额为现金。这包括应支付给某些优先股持有人的与OPCO LPA修正案中概述的附函相关的额外金额170万美元。截至2023年7月31日,应计季度分配为1750万美元,其中1540万美元于2023年8月15日以现金支付给优先股持有人。剩余的季度分配应计210万美元是根据附函支付给某些优先股持有人的额外金额。
税收分配
对于运营合伙企业以PIK单位代替现金进行季度分配的任何季度,其将被要求随后为该季度进行现金税分配,金额等于(i)(x)25%和(y)适用于在纽约组织的公司的最高联邦、州和地方合并税率中的较小者,乘以(ii)(a)在季度缴税日(指发行PIK单位的季度分配日期之后的某些特定日期)发生的当年将分配给优先单位持有人的估计应课税收入的四分之一(1/4)中超过(b)在紧接季度缴税日之前的季度分配日期支付的任何现金(如有)的部分(如有)(该金额,“税款分配”)的部分。税收分配被视为以任何理由预支和减少未来的现金分配,包括支付赎回优先单位或PIK单位的款项,或根据任何附函或其他协议以持有人的身份向持有人付款。
某些购买者的额外金额
运营合伙企业需要根据需要向通过“拦截器”持有其权益的某些优先股持有人支付一定数量的额外现金(“额外金额”),“拦截器”是由非美国人或为美国税收目的免税的某些优先股原始购买者拥有和组织的美国实体,并在美国税收目的上被视为公司。只有通过此类拦截器持有其优先股的某些优先股原始购买者才有权获得额外金额,而他们的任何受让人都无权获得额外金额。额外金额的上限为:(a)20%乘以分配给“阻滞剂”(定义见)的应税收入除以0.8的乘积,以及(b)“阻滞剂”因持有高级优先股而实际应缴纳的税款,以较低者为准。
董事会权利
只要至少有140,000个优先股仍未偿还,优先股持有人有权指定一名董事进入普通合伙人的董事会,但须经普通合伙人批准。
F-35
保护性规定
OPCO LPA修正案以及Ferrellgas Partners, L.P.的第六次经修订和重述的有限合伙协议(“经修订的法瑞加合作伙伴 LPA”)包括(其中包括)为适用于运营合伙企业的优先单位持有人的利益而订立的某些契约,在某些情况下,还包括法瑞加合作伙伴,只要至少有3500万美元的优先单位和PIK单位仍未偿还。除其他外,这些契约包括对(i)实现控制权变更、(ii)修订组织文件、(iii)发行某些股本证券、(iv)发行优先股、(v)申请破产、(vi)非普通课程投资和(vii)产生一定程度债务的限制。
排名和清算优先
优先单位的排名高于运营合伙企业的任何其他类别或系列的股权(包括法瑞加合作伙伴和普通合伙人持有的合伙企业权益)。在经营合伙企业清算、解散或清盘时,优先单位的每位持有人将有权在将经营合伙企业的任何资产分配给经营合伙企业中任何其他类别或系列股权的持有人(包括法瑞加合作伙伴和普通合伙人)之前并优先获得每优先单位金额等于赎回价格的金额。
对向法瑞加合作伙伴和普通合伙人进行现金分配的限制
只有当(i)运营合伙企业已进行所有必要的季度分配(现金或PIK单位)、税收分配和支付额外金额,(ii)运营合伙企业已赎回所有已发行的PIK单位,运营合伙企业才被允许向法瑞加合作伙伴进行可用现金分配(定义见经修订的OPCO LPA),(iii)经营合伙企业的综合净杠杆(一般定义为指经营合伙企业截至每个季度分配日的综合总净债务(包括所有未偿还的优先单位和PIK单位的总赎回价,但不包括某些信用证和资本租赁义务)与过去四个季度的综合EBITDA(均已针对某些特定项目进行调整)的比率低于7.00x(扣除现金),在紧接该分配生效前后,(iv)经营合伙企业至少拥有1亿美元的流动资金,包括不受限制的手头现金和信贷协议或其任何替代项下的可用产能,以及(v)经营合伙企业符合OPCO LPA修正案中的其他保护性规定。
J.权益(赤字)
法瑞加合作伙伴
A类单位
2021年3月30日,法瑞加合作伙伴进行了1比20的反向单位拆分,其中其当时未偿还的普通单位的持有人每持有20个普通单位将获得一个A类单位。与反向单位拆分有关的零碎A类单位并无发行。如果由于反向单位拆分,单位持有人本应有权获得部分A类单位,则该单位持有人收到的A类单位数量向上或向下取整至最接近的整个A类单位,其中二分之一或更少的零头向下取整。反向单位拆分导致我们之前未偿还的普通单位从97,152,665个普通单位减少到4,857,605个A类单位。
乙类单位
2021年3月30日,法瑞加合作伙伴向其于2020年6月到期的本金总额为3.57亿美元、利率为8.625%的优先有担保票据(“法瑞加合作伙伴票据”)的持有人发行了130万个B类单位,以换取该等持有人向法瑞加合作伙伴提供的法瑞加合作伙伴票据作为出资并满足该等持有人对法瑞加合作伙伴票据的债权。B类单位的条款载于普通合伙人于2021年3月30日订立的经修订的法瑞加合作伙伴 LPA。
F-36
在满足某些条件的情况下,经经经修订后的法瑞加合作伙伴法瑞加合作伙伴 LPA(“必要的B类单位”)中规定的B类单位所需百分比的持有人同意,TERM0可以向由法瑞加合作伙伴酌情决定的各方发行额外的A类单位,其中指:(i)如果B类单位的初始多数持有人持有至少50%的B类单位,则持有至少50%的未偿还B类单位,或(ii)如B类单位的初始多数持有人持有B类单位少于50%,则持有至少三分之一的未偿还B类单位。
根据经修订的法瑞加合作伙伴 LPA,当任何B类单位仍未偿还时,法瑞加合作伙伴向其合伙人进行的任何分配必须使(i)向B类单位持有人作出的分配金额与(ii)向A类单位持有人和普通合伙人作出的分配金额的比例不低于6:1。
一旦B类单位的持有人收到总额为3.57亿美元的分配(这是法瑞加合作伙伴票据的未偿本金金额),如果在2026年3月30日(即发行后五周年之前达到该分配门槛,则B类单位将(i)可由法瑞加合作伙伴选择转换为A类单位,或(ii)如果在2026年3月30日或之后达到分配门槛,则自动转换为A类单位,在每种情况下均按下表所列的适用转换率:
期 |
转换因子 |
2025年3月31日至2026年3月30日 |
5.00x |
2026年3月31日至2027年3月30日 |
6.00x |
2027年3月31日至2028年3月30日 |
7.00x |
2028年3月31日至2029年3月30日 |
10.00x |
2029年3月31日至2030年3月30日 |
12.00x |
2030年3月31日至2031年3月30日 |
25.00x |
法瑞加合作伙伴可以在2026年3月30日之前全额赎回B类单位,价格等于将导致B类单位的内部收益率等于(i)300个基点和(ii)经修订的丨Ferrellgas Partners 法瑞加合作伙伴 LPA中规定的优先单位的内部收益率之和的金额,但最低赎回价格为每单位302.08美元。赎回B类单位所需的总内部收益率为15.85%,但该金额在某些情况下会增加,包括如果运营合伙企业在一定季度内以实物而非现金支付优先单位的分配。截至2025年7月31日,没有任何实物分配。
在截至2026年3月30日的这段时间内,在法瑞加合作伙伴向B类单位持有人分配了3.56亿美元后,法瑞加合作伙伴将有权选择在法瑞加合作伙伴或法瑞加合作伙伴 Finance Corp.持有现金六个月,其唯一目的是赎回B类单位。但是,如果所持有的资金不用于赎回B类单位,则资金必须要么分配给B类单位的持有人,如适用,则分配给A类单位的持有人和普通合伙人,要么返还给运营合伙企业。
法瑞加合作伙伴将只能在从运营合伙企业获得足够分配的情况下才能赎回B类单位,而运营合伙企业通过管辖2026年票据和2029年票据的契约、信贷协议和管辖优先单位的OPCO LPA修正案进行分配的能力受到限制。
B类单位持有人将有权收购法瑞加合作伙伴和运营合伙企业的普通合伙人权益,而无需获得普通合伙人、法瑞加合作伙伴、A类单位持有人或运营合伙企业的批准,倘B类单位仍未偿还且并无因(i)根据经修订的法瑞加合作伙伴 LPA或经修订的OPCO LPA而出现有利于B类单位的重大违约且未在其中指明的期限内得到纠正及(ii)2031年3月30日(以较早者为准)而转换为A类单位。
F-37
董事会权利
B类单位持有人将被允许根据普通合伙人、Ferrell Companies,Inc.(“FCI”)、普通合伙人的唯一股东、B类单位持有人和普通合伙人章程之间的投票协议,指定一名独立董事进入普通合伙人的董事会。
A类单位
截至2025年7月31日及2024年7月31日,A类单位由以下人士实益拥有:
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|
公众A类单位持有人(1) |
|
3,480,621 |
|
3,480,621 |
James E. Ferrell(2) |
|
238,172 |
|
238,172 |
费雷尔公司(3) |
|
1,126,468 |
|
1,126,468 |
FCI贸易公司。(4) |
|
9,784 |
|
9,784 |
费雷尔丙烷公司。(5) |
|
2,560 |
|
2,560 |
合计 |
4,857,605 |
4,857,605 |
| (1) | 这些A类单位在场外交易市场交易,交易代码为“FGPR”。 |
| (2) | James E. Ferrell在2024财年担任我们普通合伙人董事会的执行主席。自2024年8月5日起,他被任命为我们普通合伙人的董事会主席。他是关联方。JEF资本管理公司拥有
|
| (3) | Ferrell Companies是普通合伙人的所有者,是一个近似
|
| (4) | FCI Trading是普通合伙人的关联公司,因此也是关联方。 |
| (5) | 费雷尔丙烷由普通合伙人控制,因此为关联方。 |
这些A类单位合计代表(i)在法瑞加合作伙伴中99%的有限合伙人经济权益,不包括归属于B类单位的经济权益,以及(ii)在经营合伙企业中的有效98%经济权益,不包括归属于B类单位和优先单位的经济权益。清算时,将根据每个A类单位持有人的正资本账户进行分配和分配。
法瑞加合作伙伴的A类单位代表法瑞加合作伙伴的有限合伙人权益,该权益赋予其持有人参与法瑞加合作伙伴作出的分配的权利,但须遵守B类单位持有人的权利,并行使根据经修订的法瑞加合作伙伴 LPA向该等持有人提供的其他权利或特权。根据经修订的法瑞加合作伙伴 LPA条款,A类单位持有人对影响法瑞加合作伙伴业务的事项拥有有限的投票权。一般来说,拥有法瑞加合作伙伴 20%或更多未偿A类单位的个人或团体不能对其任何A类单位的投票超过20%的门槛。然而,这一限制在某些情况下不适用,也不适用于Ferrell Companies、我们的普通合伙人及其关联公司拥有的A类单位。这一限制在(a)2026年3月30日和(b)B类单位转换为A类单位的较晚日期到期。
经修订的法瑞加合作伙伴 LPA允许普通合伙人无需任何A类单位持有人的批准,就普通合伙人确立的对价和条款及条件,发行无限数量的额外普通和有限合伙人权益的法瑞加合作伙伴。
F-38
伙伴关系分配
在截至2025年7月31日、2024年和2023年7月31日的年度内,法瑞加合作伙伴没有向其A类单位持有人或普通合伙人申报或支付任何分配,但向普通合伙人进行的100万美元分配除外,该分配与2024财年的B类分配一起进行。根据其信贷协议,法瑞加合作伙伴目前无法向其A类单位持有人进行分配。更多信息见附注H“债务”。
在截至2024年7月31日和2023年7月31日的年度内,法瑞加合作伙伴分别向其B类单位持有人进行了总计约99.9百万美元和49.9百万美元的现金分配。自B类单位成立以来,我们已向B类单位持有人进行了总计约2.50亿美元的现金分配。根据其信贷协议,法瑞加合作伙伴目前无法向其B类单位持有人进行分配。更多信息见附注H“债务”和附注S“每单位持有人利息净收益(亏损)”。
累计其他综合收益(亏损)(“AOCI”)
关于截至2025年7月31日和2024年7月31日止年度在AOCI内记录的风险管理金融衍生工具公允价值变动的详细情况,见附注N“衍生工具和套期活动”。
法瑞加合作伙伴
普通合伙人关于维持其资本账户的承诺
Ferrellgas的合伙协议允许普通合伙人在发行其他额外股权的同时拥有维持其有效的2%普通合伙人权益(不包括归属于B类单位和优先单位的权益)的选择权。
在截至2025年7月31日和2024年7月31日的年度内,普通合伙人分别向Ferrellgas提供了6.30万美元和6.50万美元的非现金捐款,以维持其2%的有效普通合伙人权益。
经营伙伴关系
伙伴关系分配:
经营伙伴关系已确认以下分配:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
法瑞加合作伙伴 |
$ |
— |
$ |
100,000 |
$ |
50,000 |
|||
普通合伙人 |
— |
1,010 |
— |
||||||
参见附注O“与关联方的交易”中关于与关联方交易的更多讨论。
累计其他综合收益(亏损)(“AOCI”)
关于截至2025年7月31日和2024年7月31日止年度在AOCI内记录的风险管理金融衍生工具公允价值变动的详细情况,见附注N“衍生工具和套期活动”。
普通合伙人关于维持其资本账户的承诺
Ferrellgas,L.P.的合伙协议允许普通合伙人在发行其他额外股权的同时拥有维持其1.0 101%普通合伙人权益(不包括优先股应占权益)的选择权。
在截至2025年7月31日和2024年7月31日的年度内,普通合伙人分别向经营合伙企业提供了32.0美元和33.0万美元的非现金捐款,以维持其1.0 101%的普通合伙人权益。
F-39
K.租赁
Ferrellgas有租赁和非租赁部分的租赁协议,通常作为单一租赁部分入账。可变租赁部分包括基于消费者价格指数的付款升级的租赁付款,以及其他可变项目,例如公共区域维护和税收。
关键假设包括贴现率、购买选择权和续租选择权对FerrellGas租期的影响,以及剩余价值担保的评估。
Ferrellgas的运输设备租赁一般都有购买选择权。然而,在大多数情况下,Ferrellgas并不确定是否会在租赁开始时行使购买选择权。视情况需要,它可能会转而将现有设备归还给出租人,并签署新的租约。FerrellGas的运输设备租赁通常包含剩余价值担保,但未反映在FerrellGas的租赁负债中,因为其租赁费率使得预计在租赁结束时不会欠下剩余价值担保。
截至2025年7月31日,Ferrellgas有35辆汽车,截至2024年7月31日有11辆汽车,这将被视为融资租赁,导致售后回租交易失败。相关财务义务包含在2025财年和2024财年合并资产负债表的其他流动负债和其他负债中。更多信息请参见附注E“补充财务报表信息”中的固定资产、工厂及设备,净值以及某些现金流量和非现金活动部分。
Ferrellgas的房地产租约通常会有延长租约的选择权,但通常不能合理确定是否行使延期选择权。随着客户需求随时间的变化,Ferrellgas通常能够保持迁移到更有利的地点、搬迁到其他租赁和拥有的地点或从特定地点停止服务的能力。
下表提供了截至2025年7月31日和2024年7月31日的经营和融资ROU资产和租赁负债:
租约 |
分类 |
2025年7月31日 |
2024年7月31日 |
|||||
物业、厂房及设备 |
||||||||
经营租赁资产 |
经营租赁ROU资产 |
$ |
39,045 |
$ |
47,620 |
|||
融资租赁资产 |
其他资产,净额 |
37,803 |
24,789 |
|||||
租赁资产总额 |
$ |
76,848 |
$ |
72,409 |
||||
负债 |
||||||||
当前 |
||||||||
运营中 |
当前经营租赁负债 |
$ |
16,082 |
$ |
22,448 |
|||
融资 |
其他流动负债 |
12,391 |
8,726 |
|||||
非电流 |
||||||||
运营中 |
经营租赁负债 |
24,079 |
26,006 |
|||||
融资 |
其他负债 |
27,161 |
17,300 |
|||||
租赁负债总额 |
$ |
79,713 |
$ |
74,480 |
歼40
下表列出截至2025年7月31日、2024年和2023年7月31日止年度的租赁费用:
截至7月31日止年度, |
|||||||||||
租赁费用 |
|
分类 |
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
经营租赁费用 |
运营费用-人员、车辆、厂房及其他 |
$ |
10,088 |
$ |
9,166 |
$ |
7,194 |
||||
营业费用-设备租赁费用 |
17,586 |
20,727 |
19,724 |
||||||||
销售成本-丙烷和其他气液销售 |
— |
— |
990 |
||||||||
一般和行政费用 |
894 |
347 |
1,605 |
||||||||
经营租赁费用共计 |
28,568 |
30,240 |
29,513 |
||||||||
短期费用 |
运营费用-人员、车辆、厂房及其他 |
9,731 |
9,952 |
10,654 |
|||||||
一般和行政费用 |
609 |
351 |
342 |
||||||||
短期费用总额 |
10,340 |
10,303 |
10,996 |
||||||||
可变租赁费用 |
运营费用-人员、车辆、厂房及其他 |
843 |
1,168 |
3,032 |
|||||||
营业费用-设备租赁费用 |
779 |
745 |
2,588 |
||||||||
可变租赁费用总额 |
1,622 |
1,913 |
5,620 |
||||||||
融资租赁费用: |
|||||||||||
租赁资产摊销 |
折旧和摊销费用 |
10,614 |
7,128 |
7,540 |
|||||||
租赁负债利息 |
利息支出 |
2,816 |
2,110 |
2,514 |
|||||||
融资租赁费用共计 |
13,430 |
9,238 |
10,054 |
||||||||
租赁费用总额 |
$ |
53,960 |
$ |
51,694 |
$ |
56,183 |
|||||
截至2025年7月31日,现有经营和融资租赁负债项下的最低年度付款如下:
租赁负债到期日 |
经营租赁 |
融资租赁 |
合计 |
||||||
2026 |
$ |
16,819 |
$ |
14,676 |
$ |
31,495 |
|||
2027 |
11,061 |
11,715 |
22,776 |
||||||
2028 |
6,859 |
6,887 |
13,746 |
||||||
2029 |
4,756 |
4,552 |
9,308 |
||||||
2030 |
2,023 |
2,858 |
4,881 |
||||||
此后 |
7,173 |
6,433 |
13,606 |
||||||
租赁付款总额 |
$ |
48,691 |
$ |
47,121 |
$ |
95,812 |
|||
减:推算利息 |
(8,530) |
(7,569) |
(16,099) |
||||||
租赁负债现值 |
$ |
40,161 |
$ |
39,552 |
$ |
79,713 |
F-41
下表分别为截至2025年7月31日和2024年7月31日的加权平均剩余租期和折现率:
截至2025年7月31日 |
截至2024年7月31日 |
|||||||
租赁类型 |
加权-平均剩余租期(年) |
加权平均贴现率 |
加权-平均剩余租期(年) |
加权平均贴现率 |
||||
经营租赁 |
|
7.2% |
|
7.4% |
||||
融资租赁 |
|
7.3% |
|
7.6% |
||||
现金流量信息列示如下:
截至7月31日止年度, |
||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
为经营租赁计入租赁负债计量的金额支付的现金: |
||||||||
经营现金流 |
$ |
25,816 |
$ |
29,019 |
$ |
29,251 |
||
融资租赁计入租赁负债计量金额支付的现金: |
||||||||
经营现金流 |
$ |
11,109 |
$ |
9,377 |
$ |
9,117 |
||
融资现金流 |
$ |
11,320 |
$ |
5,363 |
$ |
6,672 |
||
L.客户合同收入
Ferrellgas主要通过分销丙烷以及通过销售丙烷相关设备和用品从与客户的合同中获得收入。丙烷和其他气体液体销售收入包括向客户场所的储罐交付丙烷、向客户交付充装丙烷的气瓶或向全国和当地零售商及最终使用客户销售便携式丙烷罐所获得的收入。其他收入主要包括电器和其他材料的销售以及向客户收取的其他费用。
与客户的合同
Ferrellgas与客户签订的合同主要是向储罐批量交付丙烷、交付充装丙烷的气瓶或向零售商交付便携式丙烷罐。Ferrellgas向各种各样的客户销售丙烷,包括住宅、工业/商业、便携式罐体交换、农业、批发和其他。Ferrellgas在这些合同中的履约义务一般仅限于交付丙烷,因此,这些合同的收入是在产品交付时赚取的,或者就Ferrellgas的一些便携式罐体交换零售商而言,它们有托运协议,是在将罐体出售给最终使用客户时赚取的。付款一般在30天内到期。丙烷销售收入在合并经营报表中计入丙烷和其他气液销售。
通常情况下,客户在交货时即开单,一般在30天内到期付款。对于住宅客户,Ferrellgas为客户提供了将年度供暖成本分摊到更长时期(通常为十二个月)的能力。选择将供暖成本分摊到更长时间的客户,被称为“均付”客户。
F-42
FerrellGas向与交付丙烷相关的客户收取其他金额,包括危险材料费和燃油附加费。在一些地区,Ferrellgas还销售电器和相关零部件和配件以及其他零售丙烷相关服务。Ferrellgas每年向使用我们设备存储丙烷的客户收取罐体和设备租赁费用。与交付丙烷相关的其他收入是在产品交付时赚取的。与销售电器和其他材料或服务相关的收入是在交付或安装时赚取的。随着时间的推移,与罐体和设备租赁相关的收入在一年内按直线法确认,这通常是基础租赁协议的期限。
与确认收入相关的会计估计要求FerrellGas对各种因素做出估计和假设,包括为已完成的销售发放的信贷、未来的回报以及在我们向客户支付客户奖励的情况下应付的总对价。
收入分类
Ferrellgas根据客户类型和收入类型对收入进行分类。下表列出了零售丙烷收入、批发丙烷收入和其他收入。零售收入来自向最终使用客户的销售,批发收入来自向或通过转售商的销售,所有其他收入包括电器和其他材料的销售、向客户收取的其他费用和设备租赁费用。
|
截至7月31日止年度, |
||||||||
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
零售-对最终用户的销售 |
$ |
1,254,562 |
$ |
1,206,226 |
$ |
1,374,089 |
|||
批发-销售给经销商 |
|
552,405 |
|
510,756 |
|
525,529 |
|||
其他燃气销售 |
|
21,126 |
|
14,457 |
|
17,274 |
|||
其他 |
|
110,244 |
|
105,677 |
|
109,573 |
|||
丙烷及相关设备收入 |
$ |
1,938,337 |
$ |
1,837,116 |
$ |
2,026,465 |
|||
合同资产和负债
Ferrellgas的履约义务一般仅限于为其零售和批发合同交付丙烷。Ferrellgas在销售电器和其他材料及其他收入方面的履约义务仅限于交付约定的货物或服务。FerrellGas不存在随时间交付的重大履约义务,因此其所有收入在货物(包括丙烷)交付或安装时确认。Ferrellgas提供“平均付款”和其他可以产生客户定金或预付款的计费方案,具体取决于Ferrellgas交付的丙烷是否比客户支付的更多,或者客户支付的丙烷是否比交付的更多。收入在产品交付时从这些客户定金或客户垫款中确认。预付款或定金被视为合同资产或负债。此外,我们不时有客户为商品或服务提前付款,这些金额导致合同负债。
Ferrellgas产生与获取或续签客户合同直接相关的增量佣金。佣金是根据出售给被收购或续订客户的加仑数计算和支付的。我们产生的佣金总额并不重要,佣金的支出与其相关的交付相称;因此,我们不会将这些成本资本化。
下表列示了我们的合同资产和合同负债的期初和期末余额:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
合同资产 |
$ |
8,775 |
$ |
6,199 |
$ |
10,263 |
|||
合同负债 |
|
|
|
|
|
||||
递延收入(1) |
$ |
43,490 |
$ |
50,175 |
$ |
51,516 |
|||
| (1) | 递延收入期初余额中,$
|
F-43
剩余履约义务
Ferrellgas的剩余履约义务一般限于客户已汇出货款但尚未收到丙烷交付的情况。这种情况最常发生在偶付费计费程序中,FerrellGas预计,随着客户接收丙烷交付,这些余额将在一年或更短的时间内得到确认。
M.公允价值计量
衍生金融工具
下表列出截至2025年7月31日和2024年7月31日FerrellGas在每个公允价值层级(包括流动和非流动部分)以经常性公允价值计量的金融资产和金融负债:
资产(负债) |
||||||||||||
活跃中的报价价格 |
|
|
|
|||||||||
相同的市场 |
重要其他 |
|||||||||||
资产和负债 |
可观测输入 |
不可观察的输入 |
||||||||||
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
|
合计 |
|||||
2025年7月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商品衍生品 |
$ |
— |
$ |
3,570 |
$ |
— |
$ |
3,570 |
||||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商品衍生品 |
$ |
— |
$ |
(3,654) |
$ |
— |
$ |
(3,654) |
||||
2024年7月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商品衍生品 |
$ |
— |
$ |
6,519 |
$ |
— |
$ |
6,519 |
||||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商品衍生品 |
$ |
— |
$ |
(4,460) |
$ |
— |
$ |
(4,460) |
||||
方法论
Ferrellgas非交易所交易商品衍生品合约的公允价值基于通过经纪商、行业价格出版物或近期市场交易和相关市场指标获得的指示性价格报价。在截至2025年7月31日和2024年7月31日的年度内,没有1、2或3级之间的转移。
其他金融工具
计入流动资产和流动负债的其他金融工具(本期到期长期债务除外)的账面价值因其短期性而与其公允价值相近。截至2025年7月31日和2024年7月31日,Ferrellgas长期债务工具的估计公允价值分别为14.049亿美元和14.168亿美元。Ferrellgas根据市场报价估计长期债务的公允价值。Ferrellgas合并债务义务的公允价值是基于类似负债所使用的可观察输入值的第2级估值。
正如附注Q“以单位为基础的补偿”中所讨论的,我们将既得虚拟单位作为负债进行计提,并根据我们A类单位在每个资产负债表日的市场价格对该负债进行经常性调整,这是基于市场报价的可观察输入值的1级估值。
Ferrellgas拥有贸易应收账款等其他金融工具,这可能使其面临集中的信用风险。贸易应收账款的信用风险是有限的,因为庞大的客户群遍布许多不同的美国市场。
F-44
N.衍生工具和套期保值活动
Ferrellgas面临与其正在进行的业务运营相关的某些市场风险。这些风险包括面临不断变化的大宗商品价格以及利率波动。Ferrellgas利用衍生工具来管理其对大宗商品价格波动的风险敞口。其中,丙烷商品衍生工具被指定为现金流量套期。
衍生工具和对冲活动
截至2025年7月31日和2024年7月31日止年度,FerrellGas未在收益中确认与套期无效相关的任何收益或损失,也未将金融衍生工具合同收益或损失的任何组成部分排除在与商品现金流套期相关的套期有效性评估之外。
下表汇总了截至2025年7月31日和2024年7月31日FerrellGas合并资产负债表内衍生品的公允价值:
决赛 |
2025年7月31日 |
||||||||||
成熟度 |
资产衍生品 |
负债衍生品 |
|||||||||
衍生工具 |
|
日期 |
位置 |
|
公允价值 |
|
位置 |
|
公允价值 |
||
指定为套期保值工具的衍生工具 |
2026年12月 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
商品衍生品-丙烷 |
|
预付费用及其他流动资产 |
$ |
3,244 |
其他流动负债 |
$ |
3,306 |
||||
商品衍生品-丙烷 |
|
其他资产,净额 |
|
326 |
|
其他负债 |
|
348 |
|||
|
合计 |
$ |
3,570 |
|
合计 |
$ |
3,654 |
||||
决赛 |
2024年7月31日 |
||||||||||
成熟度 |
资产衍生品 |
负债衍生品 |
|||||||||
衍生工具 |
|
日期 |
位置 |
|
公允价值 |
|
位置 |
|
公允价值 |
||
指定为套期保值工具的衍生工具 |
|
2025年12月 |
|
|
|
|
|
|
|
||
商品衍生品-丙烷 |
|
预付费用及其他流动资产 |
$ |
5,925 |
|
其他流动负债 |
$ |
4,379 |
|||
商品衍生品-丙烷 |
|
其他资产,净额 |
|
594 |
|
其他负债 |
|
81 |
|||
|
合计 |
$ |
6,519 |
|
合计 |
$ |
4,460 |
||||
F-45
Ferrellgas的交易所交易商品衍生品合约需要现金保证金存款,作为处于负的按市值计价头寸的合约的抵押品。这些现金保证金存款将在按市值计价的条件改善时返还,或将在合约结算时应用于现金结算。负债指FerrellGas收到的按市值计价为正的合同的现金保证金存款。下表分别汇总了截至2025年7月31日和2024年7月31日的现金保证金余额:
2025年7月31日 |
||||||||||
物业、厂房及设备 |
负债 |
|||||||||
说明 |
|
位置 |
|
金额 |
|
位置 |
|
金额 |
||
保证金余额 |
|
预付费用及其他流动资产 |
$ |
6,222 |
|
其他流动负债 |
$ |
2,193 |
||
|
其他资产,净额 |
|
949 |
|
其他负债 |
|
249 |
|||
合计 |
$ |
7,171 |
|
合计 |
$ |
2,442 |
||||
2024年7月31日 |
||||||||||
物业、厂房及设备 |
负债 |
|||||||||
说明 |
|
位置 |
|
金额 |
|
位置 |
|
金额 |
||
保证金余额 |
|
预付费用及其他流动资产 |
$ |
6,911 |
|
其他流动负债 |
$ |
3,111 |
||
|
其他资产,净额 |
|
824 |
|
其他负债 |
|
438 |
|||
合计 |
$ |
7,735 |
|
合计 |
$ |
3,549 |
||||
下表汇总了因衍生工具被指定为现金流量套期工具而对FerrellGas截至2025年7月31日、2024年和2023年7月31日止年度的综合综合收益表产生的影响:
截至2025年7月31日止年度 |
|||||||||||
增益额 |
|||||||||||
增益额 |
增益位置 |
重新分类自 |
|||||||||
认可于 |
重新分类自 |
AOCI成收入 |
|||||||||
衍生工具 |
|
AOCI |
|
AOCI成收入 |
|
有效部分 |
|
无效部分 |
|||
商品衍生品 |
$ |
6,258 |
|
销售成本-丙烷和其他气液销售 |
$ |
8,400 |
$ |
— |
|||
截至2024年7月31日止年度 |
|||||||||||
增益额 |
|||||||||||
增益额 |
增益位置 |
重新分类自 |
|||||||||
认可于 |
重新分类自 |
AOCI成收入 |
|||||||||
衍生工具 |
|
AOCI |
|
AOCI成收入 |
|
有效部分 |
|
无效部分 |
|||
商品衍生品 |
$ |
3,448 |
|
销售成本-丙烷和其他气液销售 |
$ |
2,472 |
$ |
— |
|||
截至2023年7月31日止年度 |
|||||||||||
损失金额 |
|||||||||||
损失金额 |
损失地点 |
重新分类自 |
|||||||||
认可于 |
重新分类自 |
AOCI成收入 |
|||||||||
衍生工具 |
|
AOCI |
|
AOCI成收入 |
|
有效部分 |
|
无效部分 |
|||
商品衍生品 |
$ |
(48,034) |
|
销售成本-丙烷和其他气液销售 |
$ |
(10,810) |
$ |
— |
|||
F-46
累计其他综合(亏损)收益
Ferrellgas合作伙伴
截至2025年7月31日、2024年和2023年7月31日止年度纳入AOCI的衍生工具变动情况如下:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
计入AOCI的衍生工具损益 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的期初余额 |
$ |
2,025 |
$ |
1,059 |
$ |
37,907 |
|||
风险管理商品衍生品价值变化 |
|
6,258 |
|
3,448 |
|
(48,034) |
|||
将商品套期保值(收益)损失重新分类为销售成本-丙烷和其他气体液体销售,净额 |
|
(8,400) |
|
(2,472) |
|
10,810 |
|||
减:归属于非控股权益的金额 |
(22) |
10 |
(376) |
||||||
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的期末余额 |
$ |
(95) |
$ |
2,025 |
$ |
1,059 |
|||
经营伙伴关系
截至2025年7月31日、2024年和2023年7月31日止年度纳入AOCI的衍生工具变动情况如下:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
计入AOCI的衍生工具损益 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
期初余额 |
$ |
2,059 |
$ |
1,083 |
$ |
38,307 |
|||
风险管理商品衍生品价值变化 |
|
6,258 |
|
3,448 |
|
(48,034) |
|||
将商品套期保值(收益)损失重新分类为销售成本-丙烷和其他气体液体销售,净额 |
|
(8,400) |
|
(2,472) |
|
10,810 |
|||
期末余额 |
$ |
(83) |
$ |
2,059 |
$ |
1,083 |
|||
Ferrellgas预计将在未来12个月内将约10万美元的净亏损重新归类为收益。这些净亏损预计将被FerrellGas与符合正常采购正常销售例外条件的客户的丙烷销售承诺的利润率增加所抵消。
截至2025年7月31日、2024年和2023年7月31日止年度,FerrellGas没有因原预测交易可能未在套期关系中定义的原规定期限内发生而导致的任何现金流量套期终止而对业务进行重新分类。
截至2025年7月31日,Ferrellgas拥有涵盖410万桶丙烷的金融衍生合同,这些合同是作为远期和预测采购丙烷的现金流对冲而订立的。
衍生金融工具信用风险
如果衍生金融和商品工具的交易对手不履约,Ferrellgas将面临信用损失。Ferrellgas的交易对手主要由主要的能源公司和主要的美国金融机构组成。Ferrellgas维持其交易对手的信贷政策,认为这些政策降低了其整体信贷风险。这些政策包括评估和监测交易对手的财务状况,包括其信用评级,以及与监管信用额度的交易对手签订协议。其中某些协议要求由交易对手或FerrellGas以信用证、母担保或现金形式提供抵押品。Ferrellgas存在与某些衍生金融工具交易对手持有的衍生金融工具相关的集中信用风险。如果这些构成集中的交易对手未能按照2025年7月31日的合同条款履约,FerrellGas根据衍生金融工具的公允价值总额将因信用风险而产生的最大损失金额为零。
Ferrellgas不时签订衍生品合约,这些合约具有与信用风险相关的或有特征,这些特征规定了基于Ferrellgas债务评级的信用限额。截至2025年7月31日,没有具有信用风险相关或有特征的未平仓衍生品合约。
F-47
O.与关联方的交易
Ferrellgas没有员工,由其普通合伙人管理和控制。根据Ferrellgas的合伙协议,普通合伙人有权就其代表Ferrellgas发生或支付的所有直接和间接费用以及可分配给Ferrellgas或由其普通合伙人因经营Ferrellgas业务而合理发生的所有其他必要或适当费用获得补偿。这些费用主要包括支付给代表FerrellGas提供服务的普通合伙人雇员的薪酬和福利,并在综合经营报表中报告如下:
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
营业费用 |
$ |
310,002 |
$ |
316,056 |
$ |
310,652 |
|||
一般和行政费用 |
$ |
46,598 |
$ |
35,386 |
$ |
32,168 |
|||
参见附注J“Equity(Deficit)”中有关与普通合伙人及关联方交易的更多讨论。
由经营合伙企业代表法瑞加合作伙伴开具信用证
截至2025年7月31日,如附注H“债务”中所述,经营合伙企业担保签发与2026年1月15日或之前到期的最终结算付款相关的3750万美元信用证。更多信息见附注P“或有事项和承诺”。
P.或有事项和承诺
诉讼
Ferrellgas的政策是在发生时将诉讼费用支出。FerrellGas的运营受到所有运营危险和风险的影响,这些危险和风险通常与丙烷等可燃液体的处理、储存、运输和以其他方式提供供消费者使用有关。因此,在任何特定时间,我们都可能在日常业务过程中产生的各种诉讼中受到威胁或被列为被告。除下文讨论的情况外,我们不是除日常业务过程中产生的各种索赔和诉讼之外的任何法律诉讼的当事方。无法确定这些事项的最终处置;然而,管理层认为,没有合理预期会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响的已知索赔或或有索赔。
正如该公司此前的季度和年度报告所述,2017年,Ferrellgas、Bridger Logistics,LLC和其他被告在Eddystone Rail Company(“EDPA诉讼”)于2017年2月2日在美国宾夕法尼亚州东区地方法院提起的诉讼(“EDPA诉讼”)中被点名。2025年1月15日,Ferrellgas和其他被告与Eddystone订立和解协议(“和解协议”),解决EDPA诉讼中的所有问题和相关问题。和解协议,除其他外,解除了所有各方对其他各方的任何索赔,解决了EDPA诉讼中进入的判决,并导致EDPA诉讼被驳回,美国第三巡回上诉法院的上诉,以及众多其他相关诉讼。为了和解EDPA诉讼的判决,被告同意分三期向Eddystone支付1.25亿美元。第一笔款项5000万美元和第二笔款项3750万美元分别由公司于2025年1月15日和2025年6月16日支付。最后一笔3750万美元的款项将于2026年1月15日或之前到期,并以根据信贷协议签发的信用证(定义见附注H“债务”)作担保。截至2025年7月31日,我们在合并资产负债表中的其他流动负债应计负债为3750万美元,在合并运营报表中的一般和管理费用为1.25亿美元。此外,作为和解协议的一部分,此前披露的1.90亿美元上诉保证金以及相关信用证已被解除。
与债务有关的长期承诺
Ferrellgas根据管理我们优先票据的契约等协议承担长期和短期付款义务。有关这些债务义务的描述和未来到期时间表,请参见附注H“债务”。
F-48
问:以单位为基础的薪酬
非雇员董事幻影单位计划
董事会于2025年6月通过了Phantom计划。根据Phantom计划的条款,董事会薪酬委员会可每年向非雇员董事授予Phantom Unit奖励,以获得现金补偿的权利,一旦归属,相当于公司A类单位的公平市场价值,但须遵守薪酬委员会可能设定的任何最高支付价值。合共89,103个Phantom单位于2025年7月批出(“2025批出”),与Phantom计划的采纳同步。2025年赠款将于2025年9月25日归属,一旦归属,将在(i)无故终止服务、(ii)控制权变更或(iii)授予日的第三个周年日的第一个发生时支付。2025年赠款的最高支付总额为260万美元。
每项授予的公允价值在每个资产负债表日使用场外市场报价的适用计量日之前十个交易日一个A类单位的平均收盘价进行估算。
任何其后的授出将于授出日期一周年或承授人去世时(如在此之前)100%归属。一旦归属,奖励将按上述方式支付。如果承授人终止其作为董事的服务,未归属的奖励将被没收。如果承授人的服务因故终止,既得奖励和未归属奖励将被没收。
在2025财年,我们根据FASB ASC主题718,补偿-股票补偿,为2025年的赠款确认了0.4百万美元的非现金补偿费用。截至2025年7月31日,Phantom共有89,103个未归属单位,均为未归属单位。2025年赠款的加权平均剩余合同期限为0.2年。截至2025年7月31日,根据上述Phantom计划计算的12.99美元A类单位公允价值,2025年赠款的公允价值为120万美元。
R.员工福利
Ferrellgas没有员工,由其普通合伙人管理和控制。Ferrellgas承担所有责任,其中包括为普通合伙人的高级职员和雇员的利益而与以下员工福利计划相关的特定责任。
Ferrell Companies向员工持股信托(“信托”)作出贡献,这导致信托拥有的Ferrell Companies的部分股份随着时间的推移被分配到员工的账户中。将Ferrell Companies的股票分配到员工账户会导致FerrellGas产生一笔非现金补偿费用,相当于分配的此类股票的公允价值。这笔非现金补偿费用在FerrellGas的综合运营报表中单独报告,因此不包括在运营以及一般和管理费用中。2025财年、2024财年和2023财年的非现金补偿费用分别为310万美元、320万美元和290万美元。Ferrellgas没有义务为信托提供资金或捐款。
普通合伙人及其母公司Ferrell Companies有一项确定缴款401(k)投资计划,该计划基本上涵盖所有员工。该计划符合《国内税收法》第401(k)节的规定,还规定根据参与人工资和雇员对该计划的缴款,在现金或递延安排下进行匹配缴款。2025、2024和2023财年的匹配捐款(扣除没收)分别为510万美元、480万美元和490万美元。
F-49
S.每单位持有人的利息净(亏损)收益
以下是所示期间综合经营报表中每A类单位持有人权益的基本和摊薄净(亏损)收益的计算。根据FASB发布的关于参与证券的指导意见和两类方法,Ferrellgas根据宣布的分配和未分配收益中的参与权计算每期A类单位持有人利息的净(亏损)收益,就好像该期间的所有收益或亏损已经分配完毕一样。由于FerrellGas业务的季节性,两级法的稀释效应通常仅影响截至1月31日的三个月。
该指引对2025、2024和2023财年A类单位持有人的基本和摊薄净(亏损)收益没有产生摊薄效应。
在出现净亏损期间,将根据适用于没有未分配收益期间的法瑞加合作伙伴合伙协议中规定的相同分配基础确定分配给有限合伙人和普通合伙人的净亏损。此外,在出现净亏损的时期,不存在稀释性证券。
每A类单位基本及摊薄净(亏损)盈利的计算
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
(单位:千,单位金额除外) |
|||||||||
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净(亏损)收益 |
$ |
(15,566) |
$ |
110,216 |
$ |
136,881 |
|||
减:对优先单位持有人的分配 |
64,068 |
64,778 |
64,314 |
||||||
减:对B类单位持有人的分派 |
— |
99,996 |
49,998 |
||||||
减:将未分配净收益分配给B类单位 |
— |
— |
11,030 |
||||||
减:普通合伙人在净(亏损)收益中的权益 |
(155) |
1,102 |
1,368 |
||||||
归属于A类单位持有人的未分配净(亏损)收益 |
$ |
(79,479) |
$ |
(55,660) |
$ |
10,171 |
|||
加权平均A类未偿还单位(单位:千) |
|
4,857.6 |
|
4,857.6 |
|
4,857.6 |
|||
每A类单位基本及摊薄净(亏损)盈 |
$ |
(16.36) |
$ |
(11.46) |
$ |
2.09 |
|||
乙类单位考虑因素
B类单位符合参与证券的定义,要求采用两类方法。对于任何确认收益的期间,收益将在B类单位和A类单位之间按六比一分配。对于确认损失的任何期间,B类单位不受影响,因为它们没有以合同方式参与FerrellGas的损失。
此外,Ferrellgas有权在2026年3月30日或之前的任何时间以现金赎回全部但不少于全部未偿还的B类单位。这一看涨期权不影响假设的仅现金赎回条款导致的每A类单位净亏损的摊薄效应,因此不会产生摊薄效应。
F-50
T.分部报告
Ferrellgas有一个可报告分部,丙烷运营和相关设备销售。丙烷业务和相关设备销售部门包括在美国各地分销和销售丙烷及相关设备。丙烷分销产生的销售主要来自将从第三方购买的丙烷运输到丙烷分销地点,然后运送到客户场所的储罐或运送到全国和当地零售商的便携式丙烷罐。
公司的首席运营决策者(“CODM”)是总裁兼首席执行官。CODM评估分部业绩,并根据GAAP衡量标准“净(亏损)收益”决定如何分配资源。报告分部的会计政策与“附注B –重要会计政策摘要”所述相同。分部资产的计量在合并资产负债表中以“总资产”列报,资本支出的计量在投资活动部分以“资本支出”在合并现金流量表中列报。
法瑞加合作伙伴
分部业绩与综合净(亏损)收益的对账
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
收入 |
$ |
1,938,337 |
$ |
1,837,116 |
$ |
2,026,465 |
|||
减: |
|
||||||||
销售成本 |
|
915,521 |
|
853,971 |
|
1,019,270 |
|||
运营费用-人员、车辆、厂房及其他: |
|||||||||
人事(1) |
|
353,494 |
|
344,941 |
|
331,858 |
|||
车辆(1) |
|
108,572 |
|
110,305 |
|
104,786 |
|||
厂房及其他(1) |
|
168,768 |
|
146,356 |
|
140,876 |
|||
营业费用-设备租赁费用 |
18,720 |
21,585 |
23,252 |
||||||
其他分部项目(2) |
|
3,156 |
|
1,562 |
|
6,001 |
|||
一般和行政费用: |
|
||||||||
诉讼和解(1) (3) |
125,000 |
— |
— |
||||||
一般和行政费用 |
53,617 |
50,339 |
70,738 |
||||||
折旧和摊销费用 |
|
98,426 |
|
98,471 |
|
93,370 |
|||
利息支出 |
|
108,064 |
|
98,223 |
|
97,712 |
|||
所得税费用 |
1,372 |
686 |
981 |
||||||
净(亏损)收益 |
$ |
(16,373) |
$ |
110,677 |
$ |
137,621 |
|||
______________________
| (1) | 重要的费用类别和金额与定期提供给主要经营决策者的分部级别信息一致。 |
| (2) |
|
| (3) | 更多信息见附注P“或有事项和承诺”。 |
F-51
经营伙伴关系
分部业绩与综合净(亏损)收益的对账
|
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
收入 |
$ |
1,938,337 |
$ |
1,837,116 |
$ |
2,026,465 |
||||
减: |
|
|||||||||
销售成本 |
|
915,521 |
|
853,971 |
|
1,019,270 |
||||
运营费用-人员、车辆、厂房及其他: |
||||||||||
人事(1) |
|
353,494 |
|
344,941 |
|
331,858 |
||||
车辆(1) |
|
108,572 |
|
110,305 |
|
104,786 |
||||
厂房及其他(1) |
|
168,768 |
|
146,356 |
|
140,876 |
||||
营业费用-设备租赁费用 |
18,720 |
21,585 |
23,252 |
|||||||
其他分部项目(2) |
|
3,171 |
|
1,885 |
|
6,138 |
||||
一般和行政费用: |
|
|
||||||||
诉讼和解(1) (3) |
125,000 |
— |
— |
|||||||
一般和行政费用 |
53,124 |
50,327 |
70,649 |
|||||||
折旧和摊销费用 |
|
98,426 |
|
98,471 |
|
93,370 |
||||
利息支出 |
|
108,064 |
|
98,223 |
|
97,712 |
||||
所得税费用 |
1,318 |
634 |
976 |
|||||||
净(亏损)收益 |
$ |
(15,841) |
$ |
110,418 |
$ |
137,578 |
||||
_________________
| (1) | 重要的费用类别和金额与定期提供给主要经营决策者的分部级别信息一致。 |
| (2) |
|
| (3) | 更多信息见附注P“或有事项和承诺”。 |
| (4) |
U.后续事件
Ferrellgas对资产负债表日之后至Ferrellgas合并财务报表发布之日发生的事件和交易进行了评估,得出结论认为,在此期间没有发生需要在其合并财务报表中确认或披露的事件或交易。
F-52
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
法瑞加合作伙伴金融公司。
对财务报表的意见
我们审计了随附的法瑞加合作伙伴 Finance Corp.(一家特拉华州公司)(“公司”)截至2025年7月31日和2024年7月31日的资产负债表,以及截至2025年7月31日止三年期间每年的相关经营报表、股东权益(赤字)和现金流量报表,以及相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年7月31日和2024年7月31日的财务状况,以及截至2025年7月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们根据PCAOB的标准和美国普遍接受的审计标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。公司没有被要求,我们也没有受聘执行对其财务报告内部控制的审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
关键审计事项是指财务报表当期审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂的判断。我们确定不存在关键审计事项。
/s/Grant Thornton LLP
我们自2012年起担任公司的核数师。
2025年10月15日
F-53
FerrellGAS合作伙伴金融公司。
(Ferrellgas Partners, L.P.的全资子公司)
资产负债表
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|||
物业、厂房及设备 |
||||||
现金 |
$ |
— |
$ |
— |
||
总资产 |
$ |
— |
$ |
— |
||
负债和权益 |
||||||
流动负债: |
||||||
其他流动负债 |
$ |
— |
$ |
— |
||
流动负债合计 |
$ |
— |
$ |
— |
||
或有事项和承付款项(附注b) |
|
|
|
|
||
股东权益 |
|
|
|
|||
普通股,面值1.00美元;授权2000股;已发行和流通的1000股 |
$ |
1,000 |
$ |
1,000 |
||
额外实缴资本 |
|
43,209 |
|
42,843 |
||
累计赤字 |
|
(44,209) |
|
(43,843) |
||
股东权益合计 |
— |
— |
||||
总负债及权益 |
$ |
— |
$ |
— |
||
见财务报表附注。
F-54
FerrellGAS合作伙伴金融公司。
(Ferrellgas Partners, L.P.的全资子公司)
业务报表
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
一般和行政费用 |
$ |
366 |
|
$ |
636 |
|
$ |
1,015 |
|
净亏损 |
$ |
(366) |
$ |
(636) |
$ |
(1,015) |
|||
见财务报表附注。
F-55
FerrellGAS合作伙伴金融公司。
(Ferrellgas Partners, L.P.的全资子公司)
股东权益报表(赤字)
额外 |
合计 |
|||||||||||||
普通股 |
已付款 |
累计 |
股东的 |
|||||||||||
|
股份 |
|
美元 |
|
资本 |
|
赤字 |
|
权益(赤字) |
|||||
2022年7月31日 |
1,000 |
$ |
1,000 |
$ |
39,486 |
$ |
(42,192) |
$ |
(1,706) |
|||||
出资 |
|
— |
|
— |
|
2,721 |
|
— |
|
2,721 |
||||
净亏损 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(1,015) |
|
(1,015) |
||||
2023年7月31日 |
|
1,000 |
|
1,000 |
|
42,207 |
|
(43,207) |
|
— |
||||
出资 |
|
— |
|
— |
|
636 |
|
— |
|
636 |
||||
净亏损 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(636) |
|
(636) |
||||
2024年7月31日 |
|
1,000 |
|
1,000 |
|
42,843 |
|
(43,843) |
|
— |
||||
出资 |
|
— |
|
— |
|
366 |
|
— |
|
366 |
||||
净亏损 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(366) |
|
(366) |
||||
2025年7月31日 |
|
1,000 |
$ |
1,000 |
$ |
43,209 |
$ |
(44,209) |
$ |
— |
||||
见财务报表附注。
F-56
FerrellGAS合作伙伴金融公司。
(Ferrellgas Partners, L.P.的全资子公司)
现金流量表
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
2023 |
|||||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|||||
净亏损 |
$ |
(366) |
$ |
(636) |
$ |
(1,015) |
|||
经营性资产负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|||
其他流动负债 |
— |
— |
(1,706) |
||||||
经营活动使用的现金 |
|
(366) |
|
(636) |
|
(2,721) |
|||
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
出资 |
|
366 |
|
636 |
|
2,721 |
|||
筹资活动提供的现金 |
|
366 |
|
636 |
2,721 |
||||
现金净变动 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||
现金-期初 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||
现金-期末 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
|||
见财务报表附注。
F-57
FerrellGAS合作伙伴金融公司。
(Ferrellgas Partners, L.P.的全资子公司)
财务报表附注
A.阵型
法瑞加合作伙伴金融公司(“Partners Finance Corp.”)是一家特拉华州公司,成立于1996年3月28日,是Ferrellgas Partners, L.P.(“法瑞加合作伙伴”)的全资子公司。
法瑞加合作伙伴于1996年4月8日向Partners Finance Corp.出资1000美元,以换取1000股普通股。
Partners Finance Corp.拥有名义资产,不开展任何业务,也没有员工。
B.或有事项和承诺
Partners Finance Corp.担任法瑞加合作伙伴债务证券的共同发行人和共同义务人。截至2025年7月31日和2024年7月,法瑞加合作伙伴没有未偿还的债务证券,因此Partners Finance Corp.作为任何此类债务证券的联合发行人不承担责任。
C.所得税
在Partners Finance Corp.提交自己的所得税申报表时,所得税已单独计算。递延所得税是由于采用资产/负债法报告财务和税务之间的暂时性差异而计提的。就现有资产和负债的财务报表账面值与计税基础之间的暂时性差异产生的税务后果确认递延所得税。
由于Partners Finance Corp.无法利用与2025财年期间和之前产生的40,926美元净营业亏损结转相关的8,594美元递延所得税优惠,已为递延所得税资产的全部金额提供了估值备抵。因此,2025或2024财年没有递延所得税净收益,截至2025年7月31日和2024年没有递延所得税资产净额。2018年7月31日后产生的经营亏损结转净额无限期结转,但限定为任一期间应纳税所得额的80%。截至2018年7月31日或之前产生的净经营亏损仍受先前税法的约束,并将在截至2038年7月31日的不同日期到期。
D.后续事件
Partners Finance Corp.对资产负债表日之后至Partners Finance Corp.合并财务报表发布之日发生的事件和交易进行了评估,得出结论认为,在此期间没有发生需要在其财务报表中确认或披露的事件或交易。
F-58
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
Ferrellgas金融公司。
对财务报表的意见
我们审计了随附的Ferrellgas Finance Corp.(特拉华州公司)(“公司”)截至2025年7月31日和2024年7月31日的资产负债表、截至2025年7月31日止三年期间每年的相关经营报表、股东权益和现金流量表以及相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2025年7月31日和2024年7月31日的财务状况,以及截至2025年7月31日止三年期间的经营业绩和现金流量。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们根据PCAOB的标准和美国普遍接受的审计标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。公司没有被要求,我们也没有受聘执行对其财务报告内部控制的审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
关键审计事项是指财务报表当期审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。我们确定不存在关键审计事项。
/s/Grant Thornton LLP
我们自2012年起担任公司的核数师。
2025年10月15日
F-59
Ferrellgas金融公司。
(Ferrellgas,L.P.的全资子公司)
资产负债表
2025年7月31日 |
2024年7月31日 |
|||||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
||
现金 |
$ |
— |
$ |
— |
||
总资产 |
$ |
— |
$ |
— |
||
负债和权益 |
||||||
流动负债: |
||||||
其他流动负债 |
$ |
— |
$ |
— |
||
流动负债合计 |
$ |
— |
$ |
— |
||
或有事项和承付款项(附注b) |
||||||
股权: |
|
|
|
|
||
普通股,面值1.00美元;授权2000股;已发行和流通的1000股 |
$ |
1,000 |
$ |
1,000 |
||
额外实缴资本 |
|
105,566 |
|
105,241 |
||
累计赤字 |
|
(106,566) |
|
(106,241) |
||
股东权益合计 |
$ |
— |
$ |
— |
||
总负债及权益 |
$ |
— |
$ |
— |
||
见财务报表附注。
歼60
Ferrellgas金融公司。
(Ferrellgas,L.P.的全资子公司)
业务报表
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
一般和行政费用 |
$ |
325 |
$ |
677 |
$ |
636 |
|||
净亏损 |
$ |
(325) |
$ |
(677) |
$ |
(636) |
|||
见财务报表附注。
F-61
Ferrellgas金融公司。
(Ferrellgas,L.P.的全资子公司)
股东权益报表
额外 |
合计 |
|||||||||||||
普通股 |
已付款 |
累计 |
股东的 |
|||||||||||
|
股份 |
|
美元 |
|
资本 |
|
赤字 |
|
股权 |
|||||
2022年7月31日 |
|
1,000 |
$ |
1,000 |
$ |
103,928 |
$ |
(104,928) |
$ |
— |
||||
出资 |
|
— |
|
— |
|
636 |
|
— |
|
636 |
||||
净亏损 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(636) |
|
(636) |
||||
2023年7月31日 |
|
1,000 |
|
1,000 |
|
104,564 |
|
(105,564) |
|
— |
||||
出资 |
|
— |
|
— |
|
677 |
|
— |
|
677 |
||||
净亏损 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(677) |
|
(677) |
||||
2024年7月31日 |
|
1,000 |
|
1,000 |
|
105,241 |
|
(106,241) |
|
— |
||||
出资 |
|
— |
|
— |
|
325 |
|
— |
|
325 |
||||
净亏损 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(325) |
|
(325) |
||||
2025年7月31日 |
|
1,000 |
$ |
1,000 |
$ |
105,566 |
$ |
(106,566) |
$ |
— |
||||
见财务报表附注。
F-62
Ferrellgas金融公司。
(Ferrellgas,L.P.的全资子公司)
现金流量表
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
经营活动产生的现金流量: |
|||||||||
净亏损 |
$ |
(325) |
$ |
(677) |
$ |
(636) |
|||
经营活动使用的现金 |
|
(325) |
|
(677) |
|
(636) |
|||
筹资活动产生的现金流量: |
|||||||||
出资 |
|
325 |
|
677 |
|
636 |
|||
筹资活动提供的现金 |
|
325 |
|
677 |
|
636 |
|||
现金净变动 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||
现金-期初 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||
现金-期末 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
|||
见财务报表附注。
F-63
Ferrellgas金融公司。
(Ferrellgas,L.P.的全资子公司)
财务报表附注
A.阵型
Ferrellgas Finance Corp.(简称“Finance Corp.”)是一家特拉华州公司,成立于2003年1月16日,是Ferrellgas,L.P.(简称“合伙企业”)的全资子公司。
该合伙企业于2003年1月24日向金融公司(Finance Corp.)出资1000美元,以换取1000股普通股。
Finance Corp.拥有名义资产,不开展任何业务,也没有员工。
B.或有事项和承诺
Finance Corp.担任经营合伙企业债务证券的共同发行人和共同承付人。截至2025年7月31日和2024年7月31日,Finance Corp.作为共同发行人和共同承付人,对经营合伙企业的(i)本金总额6.5亿美元于2026年4月1日到期的无担保优先票据(“2026年票据”)和(ii)本金总额8.25亿美元于2029年4月1日到期的无担保优先票据承担责任,这两笔票据均于2021年3月30日发行。Finance Corp.还对运营合伙企业的信贷融资项下的借款承担责任,该贷款将于2025年12月31日到期。
由于2026年票据和信贷融资的到期时间以及截至2025年7月31日其担保的1.219亿美元信用证,管理层进行了评估,以考虑是否对公司自本年度报告发布之日起至少一年的持续经营能力存在重大疑问。其财务报表是在持续经营的假设下编制的。我们已经制定并获得内部批准了一项计划,以重组我们的资本结构和债务以及再融资和/或延长信贷融资的到期日。已聘请外部顾问协助这一进程。Ferrellgas,Inc.(“普通合伙人”)认为,这些计划很可能会在2026年票据和信贷融资到期之前成功实施,这些计划将缓解对Finance Corp.持续经营能力的实质性怀疑。
C.所得税
所得税是在金融公司提交自己的所得税申报表时单独计算的。递延所得税是由于采用资产/负债法报告财务和税务之间的暂时性差异而计提的。就现有资产和负债的财务报表账面值与计税基础之间的暂时性差异产生的税务后果确认递延所得税。
由于金融公司无法利用与2025财年期间和之前产生的105,271美元净营业亏损结转相关的22,107美元递延所得税优惠,已为递延所得税资产的全部金额提供了估值备抵。因此,2025或2024财年没有递延所得税净收益,截至2025年7月31日和2024年没有递延所得税资产净额。2018年7月31日后产生的经营亏损结转净额无限期结转,但以任何一个期间的应纳税所得额的80%为限。截至2018年7月31日或之前产生的净经营亏损仍受先前税法的约束,并将在截至2038年7月31日的不同日期到期。
D.后续事件
财务公司评估了资产负债表日后至财务公司合并财务报表发布之日发生的事件和交易,并得出结论认为,在此期间没有发生需要在其财务报表中确认或披露的事件或交易。
F-64
财务报表附表索引
|
页 |
|||
Ferrellgas Partners, L.P.和子公司 |
||||
截至2025年7月31日和2024年的仅母公司资产负债表以及截至2025年7月31日、2024年和2023年的年度运营和现金流量表 |
S-2 |
|||
S-5 |
||||
Ferrellgas,L.P.和子公司 |
||||
S-6 |
||||
S-1
附表一
Ferrellgas Partners, L.P.
仅限家长
资产负债表
(单位:千,单位数据除外)
|
2025年7月31日 |
|
2024年7月31日 |
|||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
$ |
301 |
$ |
428 |
||
预付费用及其他流动资产 |
|
82 |
|
20 |
||
总资产 |
$ |
383 |
$ |
448 |
||
负债和合作伙伴的赤字 |
|
|
|
|
||
其他流动负债 |
$ |
592 |
$ |
125 |
||
投资Ferrellgas,L.P。 |
|
1,020,423 |
|
942,312 |
||
合作伙伴的赤字 |
|
|
|
|
||
A类(2025年和2024年未偿还4857605个单位) |
|
(1,332,704) |
|
(1,256,946) |
||
B类(2025年和2024年未偿还的1,300,000个单位) |
383,012 |
383,012 |
||||
普通合伙人单位持有人(2025年和2024年未偿还49,496个单位) |
|
(70,845) |
|
(70,080) |
||
累计其他综合(亏损)收益 |
|
(95) |
|
2,025 |
||
Ferrellgas Partners, L.P.合作伙伴赤字总额 |
|
(1,020,632) |
|
(941,989) |
||
负债总额和合作伙伴赤字 |
$ |
383 |
$ |
448 |
||
S-2
Ferrellgas Partners, L.P.
仅限家长
业务报表
(单位:千)
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
Ferrellgas,L.P.的权益(亏损)收益。 |
$ |
(15,034) |
$ |
109,957 |
$ |
136,838 |
|||
运营、一般和行政费用 |
|
(493) |
|
(12) |
|
(89) |
|||
营业(亏损)收入 |
|
(15,527) |
|
109,945 |
|
136,749 |
|||
其他收入,净额 |
15 |
323 |
137 |
||||||
所得税费用 |
(54) |
(52) |
(5) |
||||||
净(亏损)收益 |
(15,566) |
110,216 |
136,881 |
||||||
减:向B类单位持有人分派 |
— |
99,996 |
49,998 |
||||||
归属于Ferrellgas,L.P.的净(亏损)收益。 |
$ |
(15,566) |
$ |
10,220 |
$ |
86,883 |
|||
S-3
Ferrellgas Partners, L.P.
仅限家长
现金流量表
(单位:千)
截至7月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
经营活动产生的现金流量: |
|||||||||
净(亏损)收益 |
$ |
(15,566) |
$ |
110,216 |
$ |
136,881 |
|||
净(亏损)收益与经营活动所用现金净额的对账: |
|||||||||
其他 |
|
405 |
|
63 |
|
(214) |
|||
Ferrellgas,L.P.的亏损(收益)权益。 |
|
15,034 |
|
(109,957) |
|
(136,838) |
|||
经营活动提供(使用)的现金净额 |
(127) |
|
322 |
|
(171) |
||||
投资活动产生的现金流量: |
|||||||||
从Ferrellgas,L.P.收到的分配。 |
|
— |
|
100,000 |
|
50,000 |
|||
投资活动提供的现金净额 |
|
— |
|
100,000 |
|
50,000 |
|||
筹资活动产生的现金流量: |
|||||||||
支付予乙类单位持有人的分派 |
— |
(99,996) |
(49,998) |
||||||
筹资活动使用的现金净额 |
|
— |
|
(99,996) |
|
(49,998) |
|||
现金及现金等价物净(减少)增加额 |
|
(127) |
|
326 |
|
(169) |
|||
现金及现金等价物-年初 |
|
428 |
|
102 |
|
271 |
|||
现金及现金等价物-年末 |
$ |
301 |
$ |
428 |
$ |
102 |
|||
S-4
附表二
FerrellGAS PARTNERS,L.P.和子公司
估值和合格账户
(单位:千)
余额 |
|
收费至 |
|
|
|
余额 |
|||||||
开始 |
成本和 |
在结束 |
|||||||||||
说明 |
|
期间 |
|
开支 |
|
其他 |
|
|
期间 |
||||
截至2025年7月31日止年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信贷损失备抵 |
$ |
5,818 |
$ |
4,331 |
$ |
(5,819) |
(1) |
$ |
4,330 |
||||
截至2024年7月31日止年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信贷损失备抵 |
$ |
6,658 |
$ |
1,518 |
$ |
(2,358) |
(1) |
$ |
5,818 |
||||
截至2023年7月31日止年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信贷损失备抵 |
$ |
6,692 |
$ |
1,228 |
$ |
(1,262) |
(1) |
$ |
6,658 |
||||
| (1) | 注销的无法收回的账户,扣除追回款。 |
S-5