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诚邀您代表IBM董事会出席将于2026年4月28日(星期二)举行的年度股东大会。我们的2026年年会将以网络直播的方式在www.virtualshareholdermeeting.com/IBM2026.
2025年,IBM的战略为增长提供了动力,推动了创新,并为您——我们的股东——带来了强劲的业绩。IBM的技术和专业知识正在帮助我们的客户和生态系统合作伙伴利用我们的人工智能和混合云平台创建更智能的业务。IBM的创新、信任和透明度等核心价值观继续推动我们对提供股东和客户价值、推动客户成功以及部署负责任的人工智能的持久关注。在我们的年会期间,我们将提供有关IBM如何为股东提供服务以及我们如何根据客户和生态系统合作伙伴的需求调整我们的混合云和人工智能战略以在2026年表现出色的最新信息。
在今年的年会上,我们将就董事选举、批准任命普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)为IBM的独立注册会计师事务所以及批准对IBM指定高管的薪酬进行不具约束力的咨询投票进行投票。今年,我们还将对IBM员工的新的长期绩效计划进行投票,如果提交得当,我们还将考虑四项股东提案。
无论你是否参加我们的年会,重要的是你的股份有代表和投票。我鼓励您阅读我们的2026年代理声明,我们的2025年年度报告,以及其他代理材料,然后遵循其中包含的投票指示。
股东有几次机会为年会提交问题。年会前,可通过登录提交问题www.proxyvote.com使用您的16位控制号码,或通过IBM门户网站atwww.ibm.com/investor/services/annual-meeting-of-stockholders.问题也可以在年会前不久和年会期间通过年会网站提交。
感谢您对IBM的持续投入与支持。
非常真正属于你,
Arvind Krishna 董事会主席 |
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2025年,IBM的战略为增长提供了动力,推动了创新,并为您——我们的股东——带来了强劲的业绩。IBM的技术和专业知识正在帮助我们的客户和生态系统合作伙伴利用我们的人工智能和混合云平台创建更智能的业务。IBM的创新、信任和透明度等核心价值观继续推动我们对提供股东和客户价值、推动客户成功以及部署负责任的人工智能的持久关注。”
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作为IBM董事会的首席独立董事,我很高兴与大家分享我们关于IBM在2025年持续增长和进步的报告。贵公司处于非常有利的位置,可以在2026年及以后继续取得成功。下面您将看到我们过去一年工作的最新情况,其中突出了董事会如何继续努力确保对贵公司进行有效监督。
•IBM的董事会。我们不断专注于确保IBM拥有最佳的电路板结构和组成,并根据需要进行评估和改进,以刷新电路板并带来新的视角。自上次年会以来,我们在董事会中增加了百事公司董事长兼首席执行官Ramon Laguarta。除其他领域外,他在创新转型和全球业务战略方面的深厚专长将使您,我们的IBM股东受益。IBM董事会由在创新和新兴技术、业务转型、人力资本管理和网络安全等领域具有经验的全球思想和商业领袖组成,处于有利位置,可以指导贵公司走向未来。
•战略和风险的监督。贵公司董事会仍然认为,对公司实现速度、创新和技术卓越的战略进行积极监督,对于公司的业绩和为我们的股东创造长期可持续价值至关重要。这包括对公司收购战略和执行的积极监督。此外,董事会评估和监督当前和新出现的企业和市场风险,努力充分了解公司面临的挑战和机遇。
•独立的董事会领导。董事会领导结构的一个重要组成部分是独立领导。作为贵公司的独立牵头董事,我有责任确保董事会行使审慎的判断,独立于公司的管理团队。我履行许多职责,以确保独立和有效的监督,包括在管理层不在场的情况下在每次董事会会议上主持执行会议,并领导董事会的年度自我评估过程。
•稳健的股东参与度。我们将继续优先考虑与您—— IBM的所有者——的接触,因为这是IBM的核心价值观,对董事会的决策过程至关重要。我们发现这些约定很有价值。我们在全年参与期间收到的反馈为从人工智能到公司治理、董事会组成到高管薪酬等领域的重要实践和政策提供了信息。我们致力于确保听到你们的声音,并反过来采取回应行动。
•对负责任业务的承诺。我们知道您重视IBM长期以来对最高标准的信任和透明度、负责任的业务以及公司平衡的观点的追求,董事会积极监督公司在这些领域的努力。这些是指导价值观,它们区分了IBM的业务方法,包括人工智能,我们认为人工智能必须是值得信赖的、透明的和可解释的。
作为贵公司的董事会,我们持续致力于良好的公司治理,以提高可持续的股东价值,尤其是长期而言。
感谢您对IBM的信任和投资,希望您在我们2026年4月28日的年会上投票。
非常真正属于你,
Alex Gorsky 牵头董事 |
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IBM董事会由在创新和新兴技术、业务转型、人力资本管理和网络安全等领域具有经验的全球思想和商业领袖组成,处于有利位置,可以指导贵公司走向未来。”
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4
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| 2026年年会通知及代表声明 |
1
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日期: 2026年4月28日星期二 |
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时间:
美国东部时间下午1:00
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虚拟会议现场:
www.virtualshareholdermeeting.com/IBM2026
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5
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- | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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由IBM董事会提议的董事选举,任期一年,详见本委托书
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批准任命罗兵咸永道会计师事务所opers LLP作为IBM的独立注册会计师事务所
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关于高管薪酬的咨询投票
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批准2026年长期绩效计划
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四个股东提案,如果在会议上适当提出
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你的投票很重要。
请按照您的代理卡或投票指示表上的说明进行投票。
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互联网投票
会前–前往www.proxyvote.com
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电话投票
拨打1-800-690-6903。使用任何按键式电话传送您的投票指示。
邮寄投票
在您的代理卡上做标记、签名并注明日期,然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回或退回给Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。
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会议期间–前往
www.virtualshareholdermeeting.com/IBM2026
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2
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IBM | ||||
| 1 | |||||||||||||||||
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选举13名董事
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董事会建议进行投票为所有被提名人
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见页面12
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批准罗兵咸永道会计师事务所为我司独立注册会计师事务所
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董事会建议进行投票为这个建议
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见页面72
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| 3 | |||||||||||||||||
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关于高管薪酬的咨询投票(Say on Pay)
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董事会建议进行投票为这个建议
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见页面74
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| 4 | |||||||||||||||||
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批准2026年长期绩效计划
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董事会建议进行投票为这个建议
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见页面75
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| 5 | |||||||||||||||||
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股东提案,请求更改IBM的外部董事持股准则
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董事会建议进行投票反对这个建议
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见页面86
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| 6 | |||||||||||||||||
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股东提案请求以书面同意的方式行事的权利
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董事会建议进行投票反对这个建议
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见页面88
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| 7 | |||||||||||||||||
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要求就人工智能偏见提交报告的股东提案
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董事会建议进行投票反对这个建议
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见页面90
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| 8 | |||||||||||||||||
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要求就慈善支持中的歧视问题提交报告的股东提案
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董事会建议进行投票反对这个建议
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见页面93
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| 2026年年会通知及代表声明 |
3
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| 有什么新消息? | |||||||||||
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我们继续加强我们的治理、薪酬以及负责任的商业行为和披露。在众多其他项目中,2025年,IBM有:
•对董事会最佳绩效所需的理想技能进行了战略评估,重点关注每位董事的顶尖技能
•刷新董事会候选人招聘流程
•在我们的长期激励计划中引入了相对总股东回报(rTSR)修饰符,以符合IBM的可持续增长战略
•已披露与IBM负责任的业务计划相关的计划、政策和指标的相关信息
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有效的董事会领导、独立监督和强有力的公司治理
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•具有健全和明确职责的独立首席董事
•与高级管理层关键战略领导人举行的委员会会议
•由独立首席董事牵头的年度董事会自我评价
•在每次董事会会议上由独立首席董事主持的执行会议
•积极主动的董事会和委员会刷新,重点是技能、经验和背景的最佳组合
•董事会领导结构年度审查
•保密投票
•董事过度管理政策
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股东权利和问责制 | ||||
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•年度选举全体董事
•在无争议的选举中对董事的多数投票
•股东特别会议权
•代理访问
•无股东权益计划
•无绝对多数投票规定
•稳健的全年股东参与流程
•常识原则签署人2.0
•关于公司宗旨的商业圆桌声明签署人
•股东罢免董事的权利
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稳健的风险监管
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作为战略治理职责的一部分,IBM董事会对企业风险保持积极监督,包括网络安全、人才管理和负责任的业务举措。董事会定期接收高级管理层和主题风险专业人士的报告,并将内部和外部观点融入其风险评估流程,以确保IBM保持敏捷并为新出现的挑战做好准备。主题包括:
网络安全:安全负责人定期通报,将网络风险纳入企业风险管理
人才管理:IBM与薪酬、管道、人才管理计划相关的风险监管
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4
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IBM | ||||
| 董事 | 年龄 | 主要职业 | 董事 自 |
委员会成员 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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Marianne C. Brown | 67 | 富达国民信息服务公司全球金融解决方案前首席运营官 | 2023 |
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Thomas Buberl*
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52 | AXA S.A.首席执行官 | 2020 |
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David N. Farr | 71 | 已退休的董事长兼首席执行官,艾默生电气公司 | 2012 |
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Alex Gorsky | 65 | 强生前董事长兼首席执行官 | 2014 |
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米歇尔·J·霍华德 | 65 | 退役海军上将,美国海军 | 2019 |
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Arvind Krishna | 63 | 董事长、总裁兼 IBM首席执行官 |
2020 |
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Ramon Laguarta
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62 |
百事公司董事长兼首席执行官。
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2026 |
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Andrew N. Liveris | 71 | 陶氏化学公司退休董事长兼首席执行官 | 2010 |
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F. William McNabb III | 68 | 已退休的董事长兼首席执行官,领航集团有限公司 | 2019 |
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Michael Miebach | 57 | 万事达股份有限公司首席执行官 | 2023 |
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Martha E. Pollack | 67 | 康奈尔大学Emerita校长 | 2019 |
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Peter R. Voser | 67 |
退休首席执行官, Royal Dutch Shell Plc |
2015 |
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Alfred W. Zollar | 71 | Siris Capital Group,LLC前执行顾问 | 2021 |
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| 举行的会议数量 | 2025 | 8 | 4 | 5 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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椅子
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董事和公司治理 |
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高管薪酬和管理资源 | ||||||||||||||||||
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审计 |
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行政人员 | ||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
5
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| 13 | 6 | 9 | 13 | |||||||||||||||||
| 公司治理 | 网络安全 | 金融专长/素养 | 全球业务和运营 | |||||||||||||||||
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| 6 | 9 | 11 | 13 | |||||||||||||||||
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政府、公共政策和监管事务
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人力资本管理 | 创新和新兴技术 |
组织领导与管理
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| 13 | 11 | |||||||
| 风险监督/风险管理 | 策略/业务发展 | |||||||
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7
截至年会日期,我们的董事提名人的平均任期年
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92%
我们的13名董事提名人中有12名是独立的
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100%
我们所有的董事提名人都有 国际经验 |
65
截至年会日期我们的董事提名人的平均年龄
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6
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IBM | ||||
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稳健的参与和与股东的对话
告知并加强IBM的实践
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与股东互动
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健壮的对话
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加强实践
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•2025年,在换季期间,我们接触了大约75%年会前的机构投资者名单。继2025年年会后,淡季期间,我们联系了拥有超过76%在年度会议上投票的股份。
•此外,在整个2025年,我们始终与我们的股东进行对话,讨论我们的战略、市场定位和财务业绩,参加由IBM主办的各种活动、小组会议、一对一会议和卖方主办的会议。
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•IBM通过将讨论主题与股东感兴趣的领域保持一致来定制其活动,确保股东有机会与公司进行公开对话。
•我们利用广泛的领导团队来突出我们业务的广度,并包括适当的主题专家,例如我们的高管薪酬和负责任的业务战略团队的成员。
•今年,股东表示有兴趣了解更多的话题包括:负责任和有道德的人工智能,重点关注人工智能如何影响人才战略,比如再培训计划;人工智能对能源使用的影响;量子计算;人力资本管理;以及有关董事会组成和更新的政策和做法。
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•从我们的外联和参与努力中获得的股东反馈将与董事会分享,并有助于为董事会的决策以及公司的政策、做法和披露提供信息。
•例如,根据投资者反馈强调相对绩效衡量在激励计划设计中的重要性,我们在2025年的长期激励计划中引入了相对股东总回报(rTSR)修饰符。这种增强加强了IBM对持续战略增长的承诺,并通过将高管激励与长期股东结果直接挂钩来强调我们的高价值商业模式。
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| 2026年年会通知及代表声明 |
7
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收入
$ 67.5b
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毛利率
58%
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运营现金
$ 13.2B
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2025年,IBM收入增长8%(按固定汇率计算为6%)
IBM转向更高增长领域,我们超过75%的业务组合在软件和咨询
软件收入增长11%(按固定汇率计算为9%),混合云、数据和自动化增长达到两位数,并凭借GenAI业务账簿累计超过20亿美元建立了早期领先优势
咨询收入增长2%(按固定汇率计算持平),GenAI book of business势头增强,年初至今超过105亿美元
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58%的毛利率反映出同比增长+ 150个基点,这是由有记录以来最强劲的IBM Z周期开端、投资组合优化和生产力举措推动的
自2023年以来实现了超45亿美元的年度运行费率节省,超出预期
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运营产生的现金为132亿美元,自由现金流为147亿美元
继续为未来增长进行投资,包括斥资超80亿美元收购10家公司,横跨Software and Consulting,以扩展IBM的混合云和人工智能产品和能力
通过超过60亿美元的股息为股东带来了价值回报
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我们做什么
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将很大一部分薪酬与公司业绩挂钩 | ||||
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通过强调长期股权激励、对潜在付款设置上限以及维持稳健的回拨条款来降低风险承担 | ||||
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要求董事长、总裁兼首席执行官、副董事长和高级副总裁拥有大量股份 | ||||
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利用不竞争和不招揽高级管理人员协议 | ||||
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去除股份回购对高管激励的影响 | ||||
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我们不做的事
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没有针对执行官的个人遣散或控制权变更协议 | ||||
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没有行政人员的消费税总额 | ||||
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未实现的RSU/PSU没有股息等价物 | ||||
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未对IBM股票进行套期保值/质押 | ||||
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不存在低于市值授予股票期权重新定价、交易所或股票期权的情形 | ||||
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没有对执行官的保证奖励支出 | ||||
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没有加速归属执行官的股权奖励 | ||||
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递延补偿计划没有高于市场的回报 | ||||
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8
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IBM | ||||
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确定候选人
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委员会和联委会通过多种方式确定候选人,包括:
•委员会成员和全体联委会的建议
•委员会要求IBM秘书提供的信息
•IBM管理层的建议
•第三方搜索公司,不时
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对候选人的评价
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候选人资格由委员会审查,随后由董事会就年度会议选举候选人的提名进行审查。选择个人加入董事会是基于他们的业务或专业经验以及他们的背景、技能、才能和观点的多样性——所有这些都是为了促进IBM业务的特定需求以及什么最符合您(IBM的股东)的最大利益。2026年1月,根据委员会的建议,董事会任命Ramon Laguarta为董事,自2026年3月1日起生效。有关Laguarta先生的技能和经验的更多信息,请参见“选举董事,任期一年。”
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年度会议的代理投票
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你们,我们的股东,每年都会对每位董事的董事会选举进行投票。除了于2026年3月加入董事会的Ramon Laguarta外,我们所有的现任董事都是在2025年年会上由我们的大多数股东选举产生的。
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| 这一遴选过程的结果是,由13名董事提名人选组成,具备技能、专业知识、经验和背景的最佳组合。我们的每一位董事都具有以下关键属性,这是董事会持续保持活力和卓越履行职责所必需的: | |||||||||||||||||||||||||||||
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多样性
背景、技能、才能和观点的多样性
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健全的判断
成熟实用的判断
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软技能
有效的人际交往和沟通技巧
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领导力
作为企业、公司或机构领导者的经历
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分析性
理解和分析复杂问题的能力,包括技术和数字创新
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诚信
品行端正,品行端正,品行端正,品行端正,品行端正,品行端正,品行端正,品行端正,品行端正,品行端正,品行端
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| 2026年年会通知及代表声明 |
9
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| 核心董事能力 |
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组织和领导管理
一个多世纪以来,IBM不断进行自我重塑,帮助客户从一个时代迈入下一个时代。理解和分析包括技术在内的复杂事物的能力,是IBM董事会监督公司创新和数字化转型的关键。IBM的所有董事都领导过大型组织,这些都是理解和监督IBM业务的规模、范围和复杂性的关键经验。
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全球业务和运营
IBM在全球开展业务。我们的商业成功源于对不同商业环境和经济条件的理解,以及对全球商业机会的广阔视角。董事会的多样性和国际经验对IBM至关重要,该公司在全球超过175个国家开展业务。
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公司治理
强有力的治理实践
进一步推进我们的业务目标,保护你们的长期利益,
我们的股东。每一位IBM的董事都支持IBM的目标,即强大的董事会和管理层问责制、响应能力、透明度以及保护股东利益。
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| 金融服务&保险 | 医疗保健 | 能源 | 医药 | 化学品 | 运输和物流 | |||||||||||||||||||||||||||
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| 制造业 | 私募股权 | 研发 | 政府 | 信息技术 | ||||||||||||||||||||||||||||
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10
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IBM | ||||
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核心竞争力
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组织领导与管理 |
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| 拥有作为企业、公司或机构领导者的经验,可以带来很强的领导素质,鼓励进行多样化和深思熟虑的对话和决策,并了解IBM的规模、范围和复杂性的实际含义。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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全球业务和运营 |
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| 为IBM的运营带来全球经验和视角,并致力于支持IBM的国际足迹。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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公司治理 |
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| 支持IBM的目标,即强大的董事会和管理层问责制、响应能力、透明度以及保护股东利益。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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战略技能
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风险监督/风险管理 |
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| 提供对IBM监管环境的关键洞察,有助于识别、理解和监督IBM面临的风险。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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创新和新兴技术 |
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| 鼓励IBM从事颠覆性创新,评估新兴技术,延伸或创造新的商业模式。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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网络安全 |
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| 带来管理网络安全和信息安全风险的经验以及对网络安全威胁格局的理解,并在监督IBM的网络治理过程方面提供了宝贵的知识和指导。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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政府、公共政策和监管事务 |
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| 提供政府、监管和政策方面的经验,这对于IBM与世界各地的政府就监管和政策问题进行接触非常宝贵,并有助于识别和理解合规问题以及监管对IBM的影响。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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金融专长/素养 |
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| 带来对复杂财务、投资和财务报告流程的理解,以分析、评估和监督IBM的运营和战略绩效及其财务报告和控制。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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人力资本管理 |
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| 带来专业知识,有助于确保IBM吸引顶尖人才,保持稳健的发展、保留和继任计划实践,并实现其对一支包容各方且具有影响力的员工队伍的坚定承诺。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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策略/业务发展 |
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| 有助于对制定、实施和评估业务发展战略以及关键交易和举措的实际理解。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
11
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选举董事,任期一年
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董事会建议:投票为各董事提名人的选举。
需要投票:如支持该董事提名人的票数超过反对该董事提名人的票数,则将选出该董事提名人。
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董事会建议选举下列董事提名人,任期一年。以下是每一位被提名人的信息,包括至少过去五年的履历数据。如果这些被提名人中的一个或多个无法接受提名或选举为董事,代理卡上指定为代理人的个人将投票选举他们所代表的股份,以选举董事会可能建议的其他人,除非董事会减少董事人数。
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Marianne C. Brown
富达国民信息服务公司全球金融解决方案前首席运营官
董事自:2023
年龄:67
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Thomas Buberl
AXA S.A.首席执行官
董事自:2020
年龄:52
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| 委员会: | ||||||||||||||||||||||||||
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高管薪酬和
管理资源(主席于2026年4月28日生效)
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| 委员会: | ||||||||||||||||||||||||||
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董事和公司
治理
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经验
Brown女士今年67岁,于2018年1月至2019年6月期间担任富达国民信息服务公司(FIS)全球金融解决方案组织的首席运营官。在此之前,Brown女士曾担任FIS的首席运营官,负责机构和批发业务,当时该公司收购了SunGard金融系统公司。2014年,布朗女士担任SunGard Financial Systems的首席运营官。从2006年到2014年,布朗女士担任Omgeo LLC的首席执行官兼总裁。在加入Omgeo LLC之前,她是证券工业自动化公司的首席执行官。她是诺斯罗普·格鲁门公司、嘉信理财公司、阿卡迈技术有限公司的董事,并在VMware,Inc.董事会任职至2023年。
关键贡献
•通过她在金融服务技术公司的各种角色深入了解网络安全和新兴技术
•作为Omgeo LLC前首席执行官,在风险监督和管理方面拥有丰富经验
•全球运营管理经验,包括并购、整合和转型,担任首席运营官,全球金融解决方案,FIS
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经验
Buberl先生,52岁,于2005年加入丰泰,该公司于2006年成为AXA的子公司。2008年,他加入苏黎世保险集团,担任瑞士首席执行官。Buberl先生于2012年重返安盛,担任AXA Konzern AG(德国)首席执行官,并成为AXA执行委员会成员。2015年,Buberl先生成为AXA健康业务的首席执行官和AXA集团管理委员会成员。2016年初,Buberl先生还被任命为AXA全球人寿和储蓄业务线的首席执行官和AXA的副首席执行官。他被任命为首席执行官,并于2016年9月加入安盛董事会。他是贝塔斯曼监事会成员、气候融资领导倡议成员和泛欧保险论坛前主席。此外,在过去五年中,他曾担任AXA Equitable Holdings, Inc.的董事,该公司曾是AXA S.A.的子公司。
关键贡献
•作为AXA S.A.的首席执行官,拥有广泛的全球业务领导能力和风险管理经验。
•财务、战略和运营经验
•公认的数字化转型领导者
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| 顶尖战略技能 | 顶尖战略技能 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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风险监督/ 风险管理 |
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创新和 新兴技术 |
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网络安全 |
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风险监督/ 风险管理 |
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创新和 新兴技术 |
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人力资本 管理 |
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人力资本 管理 |
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策略/业务 发展 |
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金融专长/ 识字 |
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策略/业务 发展 |
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12
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IBM | ||||
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David N. Farr
已退休的董事长兼首席执行官,艾默生电气公司
董事自:2012
年龄:71
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Alex Gorsky
强生前董事长兼首席执行官
董事自:2014
年龄:65
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| 委员会: | 委员会: | |||||||||||||||||||||||||
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审计
审计委员会财务专家
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行政人员
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经验
现年71岁的法尔先生于1981年加入艾默生,随后担任过多个高管职位。1999年被任命为高级执行副总裁兼首席运营官,2000年被任命为首席执行官,2004年被任命为董事长兼首席执行官。Farr先生于2005年被任命为董事长、总裁兼首席执行官,并于2010年被任命为董事长兼首席执行官,他所担任的职务一直到2021年退休。他是美国全国制造商协会的前任主席,也是美中贸易全国委员会的前任理事。
关键贡献
•担任艾默生电气公司前董事长兼首席执行官的全球领导地位、业务和技术经验
•作为前美中贸易全国委员会主任,对监管和公共政策问题有很强的理解
•在战略、并购和风险管理等多个领域拥有重要专业知识
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经验
戈尔斯基现年65岁,是强生的前任董事长兼首席执行官,也是该公司自1944年在纽约证券交易所上市以来担任董事长和首席执行官双重职务的仅有的七位领导人之一。1988年加入强生,担任杨森制药销售代表。2003年,他被任命为公司集团董事长,负责欧洲、中东和非洲地区的强生制药业务。Gorsky先生于2004年离开强生,加入诺华制药公司,担任该公司北美制药业务负责人。Gorsky先生于2008年重返强生,担任Ethicon的公司集团董事长。2009年初,他被任命为Surgical Care集团的全球董事长和执行委员会成员。2009年9月,他被任命为医疗器械和诊断集团全球主席,并于2011年1月成为执行委员会副主席。他于2012年4月被任命为首席执行官并加入董事会,并于2012年12月被任命为董事会主席。戈尔斯基一直担任首席执行官,直到2021年底转任执行董事长。他目前是苹果、摩根大通和Travis Manion基金会的董事会成员,并担任宾夕法尼亚大学沃顿商学院的顾问委员会成员。
关键贡献
•曾担任强生执行董事长兼首席执行官,拥有丰富的全球业务经验以及财务和战略问题以及风险管理方面的知识
•深刻理解跨国公司面临的复杂运营问题,包括技术演进和研发
•担任商业圆桌会议公司治理委员会前主席和商业理事会执行委员会前成员的公共政策专业知识
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| 顶尖战略技能 | 顶尖战略技能 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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风险监督/ 风险管理 |
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创新和 新兴技术 |
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政府、公共政策 和监管事务 |
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风险监督/ 风险管理 |
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创新和 新兴技术 |
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金融专长/ 识字 |
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金融专长/ 识字 |
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策略/业务 发展 |
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人力资本 管理 |
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策略/业务 发展 |
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| 2026年年会通知及代表声明 |
13
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米歇尔·J·霍华德
退役海军上将,美国海军
董事自:2019
年龄:65
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Arvind Krishna
IBM董事长、总裁兼首席执行官
董事自:2020
年龄:63
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| 委员会: | ||||||||||||||||||||||||||
| 委员会: | ||||||||||||||||||||||||||
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审计
审计委员会财务专家
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行政(主席)
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经验
65岁的海军上将米歇尔·霍华德是一名退役的美国海军军官。霍华德上将从美国海军学院毕业后,于1982年开始在美国海军服役。在她35年的服役期间,她曾在不同时期作为一艘船、一个远征打击群、一个特遣部队和一个海军战区的指挥官领导水手和海军陆战队。1999年,她成为美国海军首位指挥舰艇的非裔美国女性。2014年,她成为美国海军第一位成为四星上将的女性,也是第一位被任命为海军作战副总长的女性和非裔美国人,这是该部门军警级别第二高的军官。她负责海军的日常行动,除了监督数十亿美元的预算和建立审计框架外,还专注于数字时代的网络文化和信息安全,以及性别融合。2016年,霍华德上将被总统任命为美国驻欧洲和非洲海军司令以及意大利那不勒斯的盟军联合部队司令部司令,这使她成为首位指挥作战部队的女性四星上将。她于2017年从海军退役。霍华德上将在国防领域的杰出职业生涯包括海上和岸上两个岗位,使她在工程、运营以及战略规划和政策领域担任关键领导职务。霍华德上将毕业于美国海军学院和美国陆军指挥参谋学院。2018年至2020年,她担任乔治华盛顿大学埃利奥特国际事务学院的J.B.和Maurice C. Shapiro国际事务教授,在网络安全和国际政策领域任教。她于2022年被总统任命为美国海军学院访客委员会成员,任期至2024年底。2025年,霍华德上将被任命为乔治敦妇女、和平与安全研究所的杰出非居民研究员。
关键贡献
•作为美国海军首位女性四星上将拥有广泛的全球运营和风险管理专业知识
•深厚的政府关系和公共政策专业知识
•担任海军作战副总长的技术和网络安全经验
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经验
63岁的Arvind Krishna于2020年4月成为IBM的首席执行官,也是董事会成员。2020年12月当选为董事会主席。Krishna先生于1990年加入IBM。Krishna先生于2017年至2020年4月领导IBM云和认知软件业务部门,是收购红帽的首席架构师,这是公司历史上最大的收购。Krishna先生还在2015年至2020年期间担任IBM研究部门的主管。此前,他是IBM系统与技术集团、IBM的开发和制造组织的总经理。在此之前,他构建并领导了IBM的许多数据相关业务。2022年,他成为纽约联邦储备银行的董事。他还是诺斯罗普·格鲁门公司的董事。Krishna先生也是美印战略伙伴关系论坛的董事会成员,并且是纽约经济俱乐部的副主席。他拥有坎普尔印度理工学院的本科学位,以及伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校的电气工程博士学位。
关键贡献
•深入了解IBM的业务、IBM面临的机遇和挑战以及作为IBM的董事长、总裁兼首席执行官的战略
•曾担任IBM研究总监,以及在人工智能、云和量子计算等关键IBM技术方面具有专长的计算机科学家,拥有丰富的研究和技术经验
•外部董事会经验,这为其他行业和公司治理事项提供了视角
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| 顶尖战略技能 | 顶尖战略技能 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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风险监督/ 风险管理 |
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网络安全 |
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政府、公共政策 和监管事务 |
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风险监督/ 风险管理 |
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创新和 新兴技术 |
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金融专长/ 识字 |
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金融专长/ 识字 |
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策略/业务 发展 |
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人力资本 管理 |
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策略/业务 发展 |
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14
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IBM | ||||
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Ramon Laguarta
百事公司董事长兼首席执行官。
董事自:2026
年龄:62
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Andrew N. Liveris
陶氏化学公司退休董事长兼首席执行官
董事自:2010
年龄:71
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| 委员会: | 委员会: | |||||||||||||||||||||||||
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董事和公司治理
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董事和公司治理(主席)
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行政人员
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经验
拉瓜塔现年62岁,担任百事公司董事长兼首席执行官。他于2018年被任命为首席执行官,并于2019年成为其董事会主席。他于1996年加入百事公司,曾在欧洲和全球市场担任多个领导职务,包括2017年至2018年担任百事公司总裁,2015年至2017年担任欧洲撒哈拉以南非洲地区首席执行官,2015年担任百事公司欧洲地区首席执行官。此前担任的职务包括2012年至2015年担任百事欧洲公司发展中和新兴市场总裁,以及欧洲高级商务和一般管理职位。在加入百事公司之前,Laguarta先生曾在Chupa Chups,S.A.工作,在亚洲、欧洲、中东和美国担任过多项国际任务。他目前担任商业圆桌会议的董事会成员,并担任世界经济论坛粮食系统倡议管家委员会的联合主席。
关键贡献
•在全球业务战略方面拥有深厚的专业知识,具备识别和利用增长机会、降低风险以及应对监管和竞争挑战的成熟能力
•广泛的金融专业知识,具有跨多个司法管辖区、复杂业务部门的战略财务规划
•创新和新兴技术的成熟领导者,拥有数字化转型运营和产品创新的经验
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经验
利弗里斯现年71岁,1976年加入陶氏,随后担任过多个高管职位,之后于2004年被任命为陶氏总裁兼首席执行官,2006年被任命为董事长。他继续担任陶氏的董事长兼首席执行官,直到2017年底,他过渡到陶氏杜邦公司的执行董事长职位,他一直担任这个职位,直到2018年7月退休。Liveris先生是Worley、沙特阿美和Lucid Motors的董事。曾担任NOVONIX有限公司董事至2024年4月。此外,Liveris先生是商业委员会前执行委员会成员、商业委员会前主席和商业圆桌会议执行委员会前副主席。Liveris先生也是阿卜杜拉国王科技大学(KAUST)的受托人,并且是加州理工学院和美国国际商业委员会的前受托人。他也是布里斯班2032年奥运会和残奥会组委会主席。
关键贡献
•作为陶氏前董事长、总裁兼首席执行官和陶氏杜邦公司前执行董事长的全球业务领导和风险管理经验。
•丰富的政府和公共政策经验,包括在特朗普总统和奥巴马总统任内担任商业委员会和美国政府制造业委员会前主席
•跨各行业的运营、战略和公司治理经验
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| 顶尖战略技能 | 顶尖战略技能 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
风险监督/风险管理
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创新和新兴技术
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政府、公共政策 和监管事务 |
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风险监督/ 风险管理 |
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创新和 新兴技术 |
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政府、公共政策 和监管事务 |
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金融专长/素养
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策略/业务 发展 |
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人力资本 管理 |
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策略/业务 发展 |
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| 2026年年会通知及代表声明 |
15
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弗雷德里克·威廉
麦克纳布III
已退休的董事长兼首席执行官,领航集团有限公司
董事自:2019
年龄:68
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Michael Miebach
万事达股份有限公司首席执行官
董事自:2023
年龄:57
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| 委员会: | ||||||||||||||||||||||||||
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高管薪酬和
管理资源
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| 委员会: | ||||||||||||||||||||||||||
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审计
审计委员会财务专家
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经验
McNabb先生今年68岁,自2008年起担任领航集团公司董事长,直至2018年退休,并于2008年至2017年担任首席执行官。他于1986年加入Vanguard。2010年,他成为Vanguard集团投资公司董事会和董事会主席。在他职业生涯的早期,麦克纳布领导了Vanguard的每个客户面对业务部门。McNabb先生曾担任投资公司协会理事会副主席,并于2013年至2016年担任其主席。他是联合健康的董事并担任其审计委员会主席。他也是Axiom的董事。McNabb先生是费城动物学会前董事会主席、USRowing基金会主席、安永独立审计质量委员会前主席。McNabb先生还在沃顿商学院领导咨询委员会、哥伦比亚大学Ira M. Millstein全球市场和企业所有权中心的咨询委员会任职,并且还是CECP:CEO Force for Good的董事会成员。
关键贡献
•作为Vanguard前执行董事长兼首席执行官,拥有丰富的全球业务经验以及财务和战略问题以及风险管理方面的知识
•曾担任联合健康和Axiom的董事以及Ira M. Millstein全球市场和企业所有权中心的顾问委员会成员,在公司治理和风险管理方面拥有丰富经验
•重要的财务专业知识以及对财务报告和会计原则的理解
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经验
米巴赫今年57岁,是万事达的首席执行官,也是该公司的董事会成员。他于2010年加入万事达,领导其中东和非洲业务,之后于2016年成为首席产品官。作为万事达的首席产品官,他获得了对消费者洞察的本质视角以及信息安全和创新方面的宝贵经验。米巴赫先生于2020年成为总裁,然后于2021年成为首席执行官。在加入万事达之前,Miebach先生曾在巴克莱银行和花旗银行担任高级职务。米巴赫先生是商业圆桌会议、新加坡金融管理局国际咨询小组和世界经济论坛国际商业理事会的成员。他是大都会歌剧院、世界资源研究所和美国红十字会的董事会成员。
关键贡献
•担任万事达首席执行官期间拥有丰富的全球业务和风险管理经验
•深刻理解新兴技术、数字化转型和网络安全
•作为商业圆桌会议和世界经济论坛国际商业理事会成员对公共政策问题有深刻理解
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| 顶尖战略技能 | 顶尖战略技能 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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风险监督/ 风险管理 |
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网络安全 |
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金融专长/ 识字 |
|
风险监督/ 风险管理 |
|
网络安全 |
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政府、公共政策 和监管事务 |
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人力资本 管理 |
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策略/业务 发展 |
|
金融专长/ 识字 |
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创新和 新兴技术 |
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16
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IBM | ||||
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Martha E. Pollack
康奈尔大学Emerita校长
董事自:2019
年龄:67
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Peter R. Voser
荷兰皇家壳牌公司退休首席执行官
董事自:2015
年龄:67
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| 委员会: | 委员会: | |||||||||||||||||||||||||
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高管薪酬和
管理资源
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审计(主席)
审计委员会财务专家
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行政人员
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经验
67岁的波拉克博士是康奈尔大学的名誉校长,她也曾是康奈尔大学的计算机科学、信息科学和语言学教授。她于2017年上任,并于2024年6月退休。从2000年到2017年,波拉克博士在密歇根大学担任过越来越多的职务,包括信息学院院长、学术和预算事务副教务长,最后是教务长和学术事务执行副总裁。Pollack博士是美国科学促进会、计算机协会和人工智能促进会的研究员。Pollack博士曾担任《人工智能研究杂志》主编,也曾担任人工智能促进协会主席、SRI International人工智能中心技术人员、美国国家科学基金会计算机和信息科学与工程司咨询委员会成员、计算研究协会董事会成员。Pollack博士还曾在Jacobs Technion-Cornell Institute的指导委员会任职,该研究所是康奈尔大学与康奈尔大学以色列理工学院的学术合作伙伴关系。她是美国大学协会的前董事会成员。她目前是伊塔卡的受托人。2022年,波拉克博士当选为美国艺术与科学院院士。2025年,她被任命为达特茅斯学院的蒙哥马利研究员。
关键贡献
•组织领导、管理和风险监督,以及担任康奈尔大学名誉校长的管理经验
•作为计算机科学家的研究和技术经验,具有人工智能方面的专长,担任计算机科学、信息科学、语言学教授
•作为美国国家科学基金会计算机和信息科学与工程司咨询委员会前成员的美国政府服务
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经验
Voser先生今年67岁,1982年加入壳牌,担任过多种财务和业务职务,包括石油产品公司的首席财务官。2002年,他加入Asea Brown Boveri(ABB)集团公司,担任首席财务官和ABB集团执行委员会成员。沃瑟先生于2004年重返壳牌,成为壳牌运输和贸易公司,p.l.c.的董事总经理和皇家荷兰/壳牌集团的首席财务官。他于2009年被任命为荷兰皇家壳牌石油公司的首席执行官,并一直担任该职位,直到2013年底退休。Voser先生于2015年被任命为ABB有限公司董事长,并于2019年4月至2020年2月期间担任临时首席执行官。他是淡马锡控股(私人)有限公司的董事,也是淡马锡子公司新加坡PSA International Pte Ltd董事会的集团主席。沃瑟先生还活跃于一些国际和双边组织。此外,从2011年到2019年,他是罗氏控股有限公司的董事。
关键贡献
•作为荷兰皇家/壳牌集团前首席财务官,具有重要的财务专业知识和对财务报告和会计负责人的理解
•曾担任ABB董事长兼荷兰皇家壳牌公司首席执行官,在跨国公司面临的复杂运营问题和风险管理方面拥有丰富经验
•深刻理解新兴技术、数字化转型和网络安全
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| 顶尖战略技能 | 顶尖战略技能 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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风险监督/ 风险管理 |
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创新和 新兴技术 |
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网络安全 |
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风险监督/ 风险管理 |
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创新和 新兴技术 |
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策略/业务 发展 |
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|
政府、公共政策和监管事务 |
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人力资本 管理 |
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人力资本 管理 |
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金融专长/ 识字 |
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| 2026年年会通知及代表声明 |
17
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Alfred W. Zollar
Siris Capital Group,LLC前执行顾问
董事自:2021
年龄:71
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| 委员会: | |||||||||||
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董事和公司治理
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经验
Zollar先生,71岁,自2021年3月起担任Siris Capital Group的前任执行顾问,该公司是一家专门从事技术和电信投资的私募股权集团;此前,Zollar先生于2014年至2021年3月担任执行事务合伙人。在Siris Capital Group任职期间,Zollar先生与基于云的技术提供商、企业安全解决方案的领先提供商以及其他技术和软件即服务公司密切合作。2018年至2019年担任红帽董事,2012年至2023年担任公共服务企业集团董事。现任纳斯达克公司和纽约银行董事。他还是执行领导委员会成员、全国黑人工程师协会终身会员和哈佛大学高级领导倡议2011年队列的哈佛研究员。Zollar先生在IBM拥有34年的职业生涯后,于2011年从该公司退休,在此期间,他曾在IBM的系统和软件集团担任多个高级管理职位。
关键贡献
•担任Siris Capital Group执行合伙人和前执行顾问的全球业务和领导经验
•在IBM拥有超过40年的系统和软件从业经验,曾担任红帽董事
•曾担任纳斯达克和BNY的董事,以及公共服务企业集团的前任董事,拥有丰富的财务、战略和公司治理经验
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| 顶尖战略技能 | |||||||||||||||||||||||
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创新和 新兴技术 |
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网络安全 |
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风险监督/ 风险管理 |
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人力资本 管理 |
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策略/业务 发展 |
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18
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IBM | ||||
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执行委员会
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Arvind Krishna(主席)
成员:
Alex GorskyAndrew N. LiverisPeter R. VoserFrederick H. Waddell丨彼得·R·沃瑟*
Thomas Buberl**
*至2026年4月28日
**2026年4月28日生效
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2025年会议次数:
0
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审计委员会
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Peter R. Voser(主席)
成员:
David N. Farr Michelle J. Howard F. William McNabb IIIWilliam McNabb IIIWilliam McNabb III
审计委员会财务专家:
David N. Farr Michelle J. Howard丨威廉麦克纳布三世Peter R. Voser
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2025年会议次数:
8
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| 2026年年会通知及代表声明 |
19
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董事及企业管治委员会
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Andrew N. Liveris(主席)
成员:
Marianne C. Brown丨阿尔弗雷德·W·佐拉尔Ramon Laguarta*
*2026年3月1日生效
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2025年会议次数:
4
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高管薪酬和管理资源委员会
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Frederick H. Waddell(主席)*
成员:
丨托马斯·布贝尔Thomas BuberlMichael Miebach丨玛莎·E·波拉克Martha E. Pollack
*自2026年4月28日起,布贝尔先生将成为主席
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2025年会议次数:
5
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20
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IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
21
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根据IBM董事会公司治理准则,董事和公司治理委员会以及全体董事会每年都会审查独立董事与IBM之间的财务关系和其他关系,作为评估董事独立性的一部分。董事及企业管治委员会就非管理董事的独立性向董事会提出建议,由董事会决定这些董事是否独立。除了这一年度评估外,董事独立性还受到董事和公司治理委员会以及全体董事会的持续监督。
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92%
我们的13位董事提名中有12位是独立
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22
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IBM | ||||
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董事会坚信,每家公司的情况都决定了其最佳的领导结构,而IBM目前的领导结构为公司找到了适当的平衡。我们的董事长、总裁和首席执行官促进对公司战略的清晰、统一的愿景,并提供对有效和高效实施所需行动至关重要的领导,以确保长期的强劲业绩,而我们的董事会和独立首席董事则确保稳健、独立的监督。
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牵头董事的责任与行动
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Alex Gorsky
牵头董事
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作为首席董事,Gorsky先生负有以下核心职责:
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积极参与董事会议程和会议的战略规划、董事会设计和委员会组成;
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召集独立董事会议的权限,由其代替董事长主持会议;
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批准发送给董事会的信息;
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担任董事长与独立董事的联络人;以及
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审查和批准会议日程安排,确保有足够的时间讨论所有议程项目;
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如果大股东提出要求,在与董事长、总裁和首席执行官讨论后,确保他在必要时有空,进行咨询和直接沟通。
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主持董事长未出席的所有董事会会议,包括独立董事执行会议,在每次董事会会议上举行;
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| 除这些核心职责外,首席董事还从事其他常规活动,包括: | ||||||||||||||||||||
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每次会议结束后与主席进行一对一的情况汇报;
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在董事会会议之外与高级管理层共度时光,确保深入了解公司的业务和战略以及面临的风险;
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与高管薪酬和管理资源委员会主席一起分析高管会议中的CEO表现;
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与董事会成员保持定期联系,并与每位独立董事单独会面;和
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|
领导董事会自我评估过程,与董事长一起采访每位董事,并与全体董事会一起审查收到的反馈意见;
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出席董事会各委员会召开的会议。 | |||||||||||||||||||
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董事会每年审查我们的领导结构,以确保公司战略和监督的最佳结构。
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| 2026年年会通知及代表声明 |
23
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| 1 |
全板
自我评价
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首席董事领导董事会进行年度自我评估,以审查董事会及其委员会的有效性。在这篇综合评论中,自-评估的重点是:
•董事会的组成和表现,包括每位董事的个人表现和与之相关的反馈、董事会的规模、技能和经验的组合以及董事更新做法;
•会前发放材料的质量和范围;
•董事会接触公司高管和运营;
•促进董事会及其各委员会的严格决策;
•董事会和委员会评估过程的有效性;以及
•董事会及其各委员会的总体运作情况。
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| 2 |
委员会
自我-评价
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每个委员会还每年在执行会议上进行一次自我评估。例如,审计委员会的评估包括IBM的内部首席审计员与委员会每位成员进行单独的一对一面谈。
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| 3 |
个人
采访
主席
董事会和
牵头董事
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首席董事与董事长一起,对每一位IBM董事进行单独面试,以获得他或她对董事绩效、董事会动态以及董事会及其委员会有效性的坦率评估。 | ||||||||||||
| 4 |
介绍
反馈
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首席董事与全体董事会分享每次会议的见解。 | ||||||||||||
| 5 |
结果
讨论
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董事会召开执行会议,讨论评估结果以及董事可能希望提出的任何其他问题。 | ||||||||||||
| 6 | 后续行动 |
需要跟踪和执行的自我评估项目由董事会、每个委员会以及IBM管理层持续跟踪。结果由首席董事向董事会报告。例如,在2024年董事会自-评估,董事会成员表示有兴趣有更多的外部发言人就各种相关主题提供观点。反过来,在整个2025年,董事会的议程包括外部发言人,以响应这一要求。而这个正式的自-评估按年度进行,评估过程是贯穿全年的持续过程。每次会议,董事长都积极征求每位董事个人的反馈意见,董事不断分享观点和建议。
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24
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IBM | ||||
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在IBM,我们认为如果不承担风险,创新和领导力是不可能的。我们还认识到,不审慎地接受风险或未能适当识别和减轻风险可能会对股东价值产生负面影响。对IBM的风险管理流程进行监督是一项共同的责任:
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董事会及其委员会负责监督IBM的风险管理流程和控制措施,并定期接收管理层关于显着风险和缓解策略的报告。这些委员会定期向全体董事会提交报告,说明它们负责的风险领域以及可能出现的其他风险。
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公司管理层负责风险管理流程和控制的日常实施和执行,并负责管理和应对通过IBM全面的年度企业风险审查确定的风险。
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IBM首席信息安全官,其团队负责领导企业范围的信息安全战略、政策、标准、架构和流程,其他高级领导定期向审计委员会和董事会报告威胁情报、网络风险领域、网络安全事件和正在进行的网络安全举措。
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首席人力资源官定期向高管薪酬和管理资源委员会和董事会报告与薪酬、管道和人才管理计划相关的风险。
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首席法务官(CLO)和首席合规官(CCO)定期向审计委员会和董事会报告与监管和合规相关的事项,包括诉讼和调查。CCO向CLO报告,并以虚线向审计委员会报告。
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首席财务官(CFO)和战略与并购高级副总裁各自定期审查公司对提交给董事会的交易和其他事项的战略规划和分析,包括资本支出、收购、资产剥离和其他投资组合行动,以及运营和财务事项。
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董事会在对IBM进行风险监督方面的作用与IBM的领导结构一致,首席执行官和高级管理层的其他成员负责评估和管理IBM的风险敞口,董事会及其委员会则对这些工作进行监督。我们的风险监督框架也与我们的披露控制和程序保持一致。例如,IBM的季度和年度财务报表及相关披露是由其披露委员会审查的,该委员会由高级管理层包括IBM的财务总监、首席审计员、CLO、CCO等人组成,他们都参与了上述风险评估实践。然后,首席执行官和首席财务官收到披露委员会和外部审计师的报告,然后向审计委员会和董事会审查财务报表,批准,然后归档。
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
25
|
||||
|
举行为期两天的战略会议,包括来自全公司许多高级管理人员的演讲和参与
|
就与IBM整体战略相关的关键业务事项与高级管理层进行例行接触
|
定期前往IBM的关键设施,以第一手的方式了解公司的运营情况 | 定期与下一代领导层会面,确保管道保持包容性,并为推动公司增长做好准备 |
参加IBM最新技术和创新的定期演示,并与客户和其他利益相关者会面,以获得对公司的视角
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
在继任计划中,Board讨论:
•继承进程和时间表
•首席执行官和其他高级领导职位的内部和外部简介和候选人评估
•下一代高级领导层的领导管道和发展计划
•解决当前和未来的技能差距
高管薪酬和管理资源委员会还定期审查继任计划和公司的管理资源计划,监督范围广泛的人才管理主题。
|
||||||||
|
26
|
IBM | ||||
|
64%
股权
需要延期支付并以承诺费份额(PFS)支付。每个PFS等于一股IBM普通股的价值。当IBM的普通股支付股息时,每位董事的PFS账户上将贷记额外的PFS,以反映股息等值支付。
|
||
|
36%
选择
现金或股权
董事可选择接收以下一项或任何组合:
(a)递延至PFS,
(b)递延到计息现金账户,和/或
(c)在担任董事会成员期间按季度收取现金付款。
|
||
|
额外年度保留人
|
|||||||||||
| 董事和公司治理委员会主席 | $25,000 | ||||||||||
| 高管薪酬和管理资源委员会主席 | $25,000 | ||||||||||
| 审计委员会主席 | $35,000 | ||||||||||
| 牵头董事 | $65,000 | ||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
27
|
||||
| 姓名 (a) |
赚取的费用或
以现金支付(美元)
(b)
|
所有其他
补偿($)
(c)(1)
|
共计(美元)
(d)
|
||||||||
| Marianne C. Brown | $365,000 | $26,416 | $391,416 | ||||||||
| Thomas Buberl | 365,000 | 86,081 | 451,081 | ||||||||
| David N. Farr | 365,000 | 146,043 | 511,043 | ||||||||
| Alex Gorsky | 430,000 | 214,291 | 644,291 | ||||||||
| 米歇尔·J·霍华德 | 365,000 | 100,704 | 465,704 | ||||||||
| Andrew N. Liveris | 390,000 | 279,935 | 669,935 | ||||||||
| F. William McNabb III | 365,000 | 98,009 | 463,009 | ||||||||
| Michael Miebach | 365,000 | 18,124 | 383,124 | ||||||||
| Martha E. Pollack | 365,000 | 115,522 | 480,522 | ||||||||
| Peter R. Voser | 400,000 | 202,016 | 602,016 | ||||||||
| Frederick H. Waddell | 390,000 | 156,576 | 546,576 | ||||||||
| Alfred W. Zollar | 365,000 | 55,078 | 420,078 | ||||||||
|
28
|
IBM | ||||
|
姓名和地址
|
股份数量
实益拥有
|
班级百分比
|
||||||
|
领航集团(1) 先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文19355 |
92,822,090 | 10.03 | % | |||||
|
贝莱德公司。(2) 50哈德逊院子 纽约州纽约10001 |
75,479,656 | 8.3 | % | |||||
|
美国道富集团(3) 道富金融中心 国会街1号,套房1 马萨诸塞州波士顿02114 |
55,035,821 | 6.03 | % | |||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
29
|
||||
|
姓名
|
共同 股票(1) |
以股票为基础 持有量(2) |
60天内可取得
|
价值 普通股 股票在 财政年度结束 ($)(5) |
||||||||||||||||||||||
|
期权和 RSU(3) |
董事’ DCEAP 股份(4) |
|||||||||||||||||||||||||
|
Marianne C. Brown
|
440
|
(6)
|
440
|
0
|
|
3,270 |
|
$1,098,939 | ||||||||||||||||||
|
Thomas Buberl
|
0
|
|
0
|
0
|
|
13,808 |
|
4,090,068 | ||||||||||||||||||
|
加里·科恩
|
89,866 |
|
113,841 | 65,139 |
|
不适用
|
|
26,619,208 | ||||||||||||||||||
|
David N. Farr
|
9,708 |
(7)
|
9,708 |
0
|
|
22,600 |
|
9,569,953 | ||||||||||||||||||
|
Alex Gorsky
|
4,444 |
|
4,444 |
0
|
|
33,343 |
|
11,192,887 | ||||||||||||||||||
|
米歇尔·J·霍华德
|
144
|
|
144
|
0
|
|
15,940 |
|
4,764,242 | ||||||||||||||||||
|
James J. Kavanaugh
|
144,456 |
(8)
|
185,057 | 82,908 |
|
不适用
|
|
42,789,312 | ||||||||||||||||||
|
Arvind Krishna
|
418,689 |
(9)
|
495,278 | 146,158 |
|
不适用
|
|
124,019,869 | ||||||||||||||||||
|
Ramon Laguarta(10)
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
|
Andrew N. Liveris
|
2,655 |
|
2,655 |
0
|
|
43,186 |
|
13,578,563 | ||||||||||||||||||
|
F. William McNabb III
|
9,250 |
|
9,250 |
0
|
|
15,612 |
|
7,364,373 | ||||||||||||||||||
|
Michael Miebach
|
0
|
|
0
|
0
|
|
3,529 |
|
1,045,325 | ||||||||||||||||||
|
Martha E. Pollack
|
0
|
|
0
|
0
|
|
16,834 |
|
4,986,399 | ||||||||||||||||||
|
安妮·罗宾逊
|
6,240 |
|
29,132 | 8,610 |
|
不适用
|
|
1,848,350 | ||||||||||||||||||
|
Robert D. Thomas
|
64,012 |
(11)
|
91,077 | 71,576 |
|
不适用
|
|
18,960,995 | ||||||||||||||||||
|
Peter R. Voser
|
0
|
|
0
|
0
|
|
31,421 |
|
9,307,214 | ||||||||||||||||||
|
Frederick H. Waddell
|
3,763 |
|
3,763 |
0
|
|
23,013 |
|
7,931,319 | ||||||||||||||||||
|
Alfred W. Zollar
|
936
|
|
936
|
0
|
|
9,118 |
|
2,978,095 | ||||||||||||||||||
|
董事和执行官作为一个群体(20人)
|
809,792 |
(12)
|
1,040,024 | 422,723 |
(12)
|
231,674 |
(12)
|
308,492,644 | ||||||||||||||||||
|
30
|
IBM | ||||
|
负责任
技术
|
对于企业来说,在采用新技术的同时优先考虑治理、信任和透明度,现在比以往任何时候都更加重要。IBM正在以多学科、多维的方式帮助推进负责任的人工智能。我们认为:(1)信任是AI采用的货币;(2)治理是机会;(3)责任是共同的努力。
IBM值得信赖的人工智能的支柱是:可解释性、公平性、稳健性、透明度和隐私性。有了这个基础,IBM采用了我们的信任和透明度原则:确保人工智能增强人类智能,尊重数据所有权,并保持透明和可解释。为了反映我们在人工智能之外扩大的重点,并解决更广泛的新兴技术的治理问题,例如量子计算,我们将人工智能伦理委员会更名为责任技术委员会。这个委员会通过思想领导力、内部指导和用例评估为整个IBM提供战略指导,这使IBM对人工智能和其他新兴技术的开发和使用能够与我们的价值观和原则保持一致。
IBM将治理视为解锁创新的机会,而不是放慢速度。2025年,我们通过Integrated Governance Program推进了这一方法,该计划使用watsonx.governance帮助整个公司自动化隐私、数据和AI合规,提供可重用的数据集和模型,以加速可信AI开发。
IBM继续展示其在负责任技术方面的领导力以及对塑造行业标准和培育开放技术的承诺。2025年,圣母大学-IBM技术伦理实验室在IBM纽约市办事处举办了年度Raise the Bar会议,汇聚了近200位商业、技术和学术领袖,共同探索大型企业如何以值得信赖、公平且符合人类价值观的方式大规模部署AI。
|
|||||||||
|
开车更多
高效和
可持续人工智能
|
作为一家企业技术公司,IBM专注于技术、成本和交付价值。我们在AI的整个堆栈中都很活跃——训练、调优、部署AI模型以及设计和操作相关的软硬件。这使我们能够确定提高效率的机会,从而降低能源消耗和降低运营成本。
IBM的Granite模型家族受益于提高速度和效率的创新技术,这些模型有各种尺寸可供选择,并使用特定的、相关的数据进行预训练,因此组织可以使用适合其需求的最小、最节能的选项。IBM Turbonomic可以帮助减少对AI工作负载的过剩资源分配,从而潜在地降低能源使用并释放容量,而不会降低性能。
2025年,IBM在AI基础设施方面推出了几项创新技术,这些技术可以显着降低工作负载的能耗。其中包括像IBM Power11和Linux ONE5服务器这样的新系统,以及IBM z17主机。在芯片层面,IBM Telum II微处理器和IBM Spyre加速器等新硬件交付了高-性能、安全、更节能的AI计算到这些系统。
|
|||||||||
|
教育
和技能
|
我们正在以促进获得教育和培训的整体方法投资于工作的未来。我们优先考虑让人们做好准备,以负责任的方式使用AI工作,并承诺到2030年培训3000万人使用IBM SkillsBuild编程,其中包括专门培训200万人使用AI。截至2025年12月,我们接触到的学习者超过2200万人。我们还通过创新项目支持人工智能扫盲和应用技能,比如我们的watsonx挑战赛,2025年有近170,000名IBM员工参加了该挑战赛。
|
|||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
31
|
||||
|
政治献金
|
IBM从事的是政策,而不是政治。1968年,IBM前首席执行官小托马斯·沃森(Thomas Watson Jr.)表示,一家公司“无论如何都不应该试图作为一个政治组织发挥作用”。直到今天,IBM仍然按照这一理念生活。我们有一个很长的-常设政策不直接或间接向政党、竞选或候选人作出任何形式的贡献(金钱、雇员时间、商品或服务),包括通过中间组织,如PAC、竞选基金或行业或行业协会。这项政策平等适用于所有国家和各级政府。我们的倡导方法还基于维护和加强对公民机构的信任的承诺,为此,我们与其他领先公司和密歇根大学的Erb研究所合作,建立和推进一套促进企业政治责任(CPR)的原则。通过分享我们的非捐赠倡导策略的优点,以及深化企业与CPR原则的互动,我们致力于提高企业在公共政策问题上倡导方式的透明度。这些原则的重点是加强对公民机构的信任及其与商业的互动,并为商业如何负责任地影响公共政策提供框架,而不会给政党、竞选活动或候选人一分钱。
|
|||||||||
|
游说 |
IBM的政府和监管事务团队致力于推进有利于我们的企业和社区的常识性公共政策。我们寻求通过精准监管、现代化的数字基础设施、促进所有公民的正义和平等,以及向善撬动科技,来建立对技术的信任。所有IBM游说活动,包括由第三方代表IBM进行的游说活动,都需要事先获得IBM政府和监管事务办公室的批准,并且必须遵守适用法律和IBM的商业行为准则。IBM向美国参议院部长和美国众议院书记员提交定期报告,详细说明其美国联邦游说活动和支出、必要时向美国各州和市政府以及向欧盟透明度登记册提交报告。
|
|||||||||
|
行业协会
|
IBM加入了为IBM、其股东和员工增加价值的行业和行业协会。这些团体成员众多,来自广泛的行业,涵盖广泛的公共政策和行业问题。尽管IBM努力让我们的声音被听到,但在某些情况下,我们对某个问题的看法可能与特定协会的看法不同。我们对我们所有的行业协会进行全面的尽职调查,以确认他们信誉良好,没有渎职历史。公司政策禁止他们使用任何IBM资金从事政治支出,我们实施了稳健的程序以确保它们合规。请参观https://www.ibm.com/policy/positions-and-associations一份我们通过每年支付50,000美元或更高的费用支持的直接参与美国游说的行业协会的名单。
IBM董事会作为其监督职能的一部分,会定期收到高级管理层关于IBM在政府关系、公共政策以及任何相关支出方面的政策和做法的报告。
IBM的高级管理层在IBM政府和监管事务的领导下,密切监测和协调所有公共政策宣传工作,以及任何游说活动。
|
|||||||||
|
IBM自豪地报告说,政治问责中心2025年关于企业政治披露和问责的报告给了IBM 98.6分(满分100分),将IBM列为仅有的23家全面禁止利用企业资产影响选举的公司之一,以及仅有的40家同时禁止行业协会和非营利组织将公司捐款用于与选举相关的目的的公司之一。
|
||||||||
|
32
|
IBM | ||||
|
目 录
|
||
| 2026年年会通知及代表声明 |
33
|
||||
|
收入 $ 67.5b |
|
运营现金 $ 13.2B |
|
自由现金流 $ 14.7b |
||||||||||||
|
收入增长(1)
|
||||||||
|
优化组合推动持续增长
•2025年,IBM收入增长8%(按固定汇率计算为6%),通过混合云和AI的创新提供引人注目的价值
•IBM实现固定货币收入增长6%,软件收入增长9%,基础设施增长10%,咨询持平
•IBM转向更高增长领域,我们超过75%的业务组合在软件和咨询
|
|||||||
|
自由现金流(1)
|
||||||||
|
利润增长与资产负债表纪律
•2025年,运营产生的现金为132亿美元,自由现金流为147亿美元
•投资超80亿美元进行10项战略收购,产生超80亿美元研发费用,专注于扩展我们的混合云和AI能力
•通过超过60亿美元的股息为股东带来了价值回报
|
|||||||
|
34
|
IBM | ||||
|
CEO 2025薪酬组合
|
||||||||

|
NEO 2025薪酬组合
(不包括CEO)
|
||||||||
|
工资 | ||||
|
年度奖励 | ||||
|
业绩份额单位 | ||||
|
期权 | ||||
|
限制性股票单位 | ||||
|
基于绩效的薪酬(取决于严格的绩效目标和/或股价表现)
|
||||
|
目标激励
|
|
个人贡献 因子(ICF) |
|
池资金得分
|
|
个人赔付
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
35
|
||||
|
为此,IBM的高管薪酬做法专为满足五个关键目标而设计:
|
||||||||||||||
|
•通过根据长期和年度业务结果提供不同的薪酬并在IBM股票中提供大部分总薪酬机会,使IBM领导人的利益与我们投资者的利益保持一致;
•平衡对短期结果和长期战略决策的奖励,以确保随着时间的推移持续的业务表现;
|
•吸引并留住驱动一家全球企业在当今竞争激烈的市场取得成功所需的高素质高级领导者;
•激励我们的领导者在不鼓励过度冒险的情况下交付高度的业务绩效;和
•差异化奖励,体现个人和团队绩效。
|
|||||||||||||
| 类型 | 成分 |
关键特征
|
||||||||||||
| 工资 | 薪酬是一种具有市场竞争力的、固定水平的薪酬。 | |||||||||||||
|
本年度
业绩
|
||||||||||||||
|
年度奖励
计划(AIP)
|
除了薪酬,年度激励提供了具有市场竞争力的总现金机会。实际的年度奖励付款由业务绩效对照财务指标提供资金,并根据年度绩效得分进行分配,表现最好的人通常获得最大的支出,而表现最差的人没有获得奖励支出。
|
|||||||||||||
|
业绩
分享
单位(PSU)
|
||||||||||||||
|
长期
激励
|
年度股权授予基于竞争定位,并根据个人人才因素而有所不同。
对于PSU,授予的单位数量可以在三年业绩期结束时根据IBM针对预定目标的绩效和相对绩效指标进行增减。
|
|||||||||||||
|
限制性股票
单位(RSU)
|
RSU随时间归属;通常在四年内按比例归属。最终奖励价值基于IBM在归属期内的股价表现。
|
|||||||||||||
|
股票期权
(SOs)
|
股票期权随着时间的推移而归属;通常在四年内按比例归属。该行权价格至少为授予日IBM股票价格的价值,自授予日起最长可行权10年。最终的奖励价值是基于一旦归属并被行权,IBM的股价相对于行权价格的增值。
|
|||||||||||||
|
36
|
IBM | ||||
| 年度奖励计划 | |||||||||||||||||||||||
| 收入 |
经营现金流*
|
||||||||||||||||||||||
|
衡量整个业务组合的总收入表现 |
|
衡量我们再投资和向股东回报价值的能力 | ||||||||||||||||||||
|
战略绩效记分卡(2025年新增):薪酬委员会每年批准的支持IBM业务和增长战略的人才和创新目标。
|
|||||||||||||||||||||||
| 业绩分成单位方案 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 |
每股营业利润(EPS)*
|
自由现金流*
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
衡量三年的收入表现 |
|
衡量三年内以每股为基础的经营盈利能力 |
|
衡量我们在三年内再投资和向股东回报价值的能力 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ROIC修改器*(2025年前):经投资资本相对回报率修正因素调整的业绩。
rTSR修改器(2025年上新):根据IBM相对于标普 500指数的总股东回报率(rTSR)调整后的表现。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
37
|
||||
|
目标激励
|
|
个人贡献 因子(ICF) |
|
池资金得分
|
|
个人赔付
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025
财务指标
|
目标 | 结果 | %达到 | 重量 |
导致
激励评分(1)
|
战略p性能
记分卡
|
定性
调整
|
集合资金
比分
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入(2)
|
$ 66.9b
|
$ 67.5b
|
101 | % | 50% | 140 |
+/-
|
10 |
+/-
|
0 |
=
|
150 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
经营现金流(3)
|
$ 15.3b
|
$ 16.4b
|
107 | % | 50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
38
|
IBM | ||||
|
2023-2025
财务指标
|
目标 | 结果 | %达到 |
激励
比分(1)
|
重量 |
总分(在ROIC修饰符之前(2))
|
ROIC修饰剂(2)
调整
|
最终比分
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入(3)
|
$ 196.9b
|
$ 195.5b
|
99 | % | 98 | % | 40% | 113 |
+/-
|
0 |
=
|
113 | ||||||||||||||||||||||||||
|
营业EPS(4)
|
$30.75
|
$31.70
|
103 | % | 108 | % | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
自由现金流(4)
|
$ 33.8b
|
$ 38.7b
|
115 | % | 138 | % | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
门槛
|
|
目标
|
|
最大
|
||||||||||||
|
财务指标
|
达成%/支付%
|
|
达成%/支付%
|
|
达成%/支付%
|
||||||||||||
|
营收(40%)
|
70% / 25%
|
|
100% / 100%
|
|
120% / 150%
|
||||||||||||
|
营业EPS(30%)(1)
|
70% / 25%
|
|
100% / 100%
|
|
120% / 150%
|
||||||||||||
|
自由现金流(30%)(1)
|
70% / 25%
|
|
100% / 100%
|
|
120% / 150%
|
||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
39
|
||||
|
我们做什么
|
|||||
|
将很大一部分薪酬与公司业绩挂钩 | ||||
|
通过强调长期股权激励、对潜在付款设置上限以及维持稳健的回拨条款来降低风险承担 | ||||
|
要求董事长、总裁兼首席执行官、副董事长和高级副总裁拥有大量股份 | ||||
|
利用不竞争和不招揽高级管理人员协议 | ||||
|
去除股份回购对高管激励的影响 | ||||
|
我们不做的事
|
|||||
|
没有针对执行官的个人遣散或控制权变更协议 | ||||
|
没有行政人员的消费税总额 | ||||
|
未实现的RSU/PSU没有股息等价物 | ||||
|
未对IBM股票进行套期保值/质押 | ||||
|
不存在低于市值授予股票期权重新定价、交易所或股票期权的情形 | ||||
|
没有对执行官的保证奖励支出 | ||||
|
没有加速归属执行官的股权奖励 | ||||
|
递延补偿计划没有高于市场的回报 | ||||
|
40
|
IBM | ||||
|
|
|
IBM最低要求
作为工资的倍数
|
|
中位同行群体最低要求
作为工资的倍数
|
||||||||||
|
首席执行官
|
|
10 |
|
7 | ||||||||||
|
其他近地天体
|
|
7 |
|
4 | ||||||||||
|
什么算数
|
|||||
|
IBM个人拥有或由该官员的直系亲属共享同一家庭拥有的股份
|
||||
|
在401(k)计划和超额储蓄计划的IBM股票基金中的持股情况 | ||||
|
根据超额储蓄计划递延的IBM股票 | ||||
|
什么不算
|
|||||
|
未归属股权奖励 | ||||
|
未行权股票期权 | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
41
|
||||
|
42
|
IBM | ||||
|
埃森哲
|
|
波音
|
|
英特尔
|
|
赛富时
|
||||||||||||||||||||
|
Adobe
|
|
博通
|
|
微软
|
|
UPS
|
||||||||||||||||||||
|
字母表
|
|
思科
|
|
甲骨文
|
|
威瑞森通信
|
||||||||||||||||||||
|
亚马逊
|
|
Elevance Health
|
|
百事可乐
|
|
签证
|
||||||||||||||||||||
|
美国电话电报
|
|
惠普企业企业
|
|
高通
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
美国银行
|
|
霍尼韦尔
|
|
RTX
|
|
|
||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
43
|
||||
|
经营成果
|
•软件收入同比增长9%,按固定汇率计算咨询收入同比持平*
•持续向更高增长的收入转变,现在超过75%的收入在软件和咨询
•自由现金流*发电量147亿美元(同比+ 20亿美元)
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|
领导力
创新
|
•在人工智能、量子和基础设施领域取得强劲进展,加强了在下一代技术方面的领先地位
•实现累计GenAI book of business**成立至今超125亿美元,其中Software超20亿美元,Consulting超105亿美元
•成立至今突破10亿美元***签约Quantum,部署了89个系统,保持对最接近的竞争对手的强劲领先
•成功推出zMetis/Telum II,标志着有记录以来主机周期的最强开端,z17优于z16
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投资组合和
投资
|
•2025年完成10笔战略收购,投入超80亿美元研发费用,重点拓展混合云和AI能力
•连续第四年营收持续增长
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人才发展
和领导
|
•专注于提高关键技能(人工智能和混合云)方面的专业知识水平
•通过留住顶尖人才培养了高绩效文化
•持续保持同类最佳的员工敬业度
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||||||||||||
|
44
|
IBM | ||||
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James J. Kavanaugh
财务与运营高级副总裁兼首席财务官
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•优化投资组合并推动生产力举措,导致经营税前利润率扩大100个基点*2025年。自2023年以来,实现了45亿美元的年度运行费率节省。
•交付的自由现金流*为147亿美元,同比增长20亿美元,通过股息和2025年10项战略收购的投资超过80亿美元,使股东能够获得超过60亿美元的回报。
•通过与股东的强有力接触,为IBM吸引了新的投资者,从而在2025年实现了约40%的股东总回报率。
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|
Robert D. Thomas
高级副总裁、软件和首席商务官
|
|
•按固定汇率计算,交付软件收入增长9%*并通过推动watsonx产品的采用,以及通过扩展GenAI book of business,提升了IBM在AI方面的领先地位**在软件方面的投入从一开始到现在已经超过了20亿美元。
•通过有机创新增强软件组合,由人才发展和客户成功驱动。带动战略并购整合,强化组合。
•通过技术销售持续转型go to market model,扩展数字销售动作,并通过强大的战略合作伙伴关系扩展生态系统。
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|
加里·科恩
副主席
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•通过加强高级关系,扩大了IBM与战略客户、合作伙伴和生态系统利益相关者的全球影响力和品牌知名度。
•通过在公私伙伴关系、技术和业务转型以及跨不同业务举措和外部参与的政策制定方面的专业知识,推动收入增长和市场覆盖。
•代表IBM出席与全球领导者的高层论坛、媒体和公共活动,以宣传公司观点、增强公众宣传、深化客户关系。
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|
安妮·罗宾逊
高级副总裁兼首席法务官
|
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•为IBM的全球增长目标提供了法律和监管支持,尤其关注人工智能、量子、并购和咨询。
•通过精简IBM的政策和做法、改造IBM的承包流程、提高并购尽职调查效率、部署技术以加速速度和提高效率,推动整个企业的业务加速。
•优化了法律和法规事务职能及其人才,为全球范围内的业务部门负责人提供一流的法律支持——推进IBM的绩效文化、生产力目标和智能风险承担,以实现增长。
|
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|
姓名
|
2025年年度激励支出(1)
|
|||||||
|
J.J.卡瓦诺
|
$2,584,500 | |||||||
|
R.D.托马斯
|
|
2,370,000 | ||||||
|
G.科恩
|
|
2,370,000 | ||||||
|
A.鲁滨逊
|
|
2,068,500 | ||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
45
|
||||
|
46
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
47
|
||||
|
姓名和
校长
职务
(a)
年份
(b)
|
工资(1) ($) (c) |
奖金(2) ($) (d) |
股票 奖项(3) ($) (e) |
期权 奖项(4) ($) (f) |
非股权 激励计划 Compensation(5) ($) (g) |
变化 保留 计划 价值(6) ($) (h) |
变化 养老金 价值(7) ($) (h) |
不合格 延期 Compensation 收益(8) ($) (h) |
所有其他 Compensation (9)(10) ($) (一) |
合计(11)
($)
(j)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A.克里希纳,董事长、总裁兼首席执行官
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $1,500,000 | $0 | $23,988,586 | $6,606,312 | $5,250,000 | 不适用 | $42,970 | $0 | $601,817 | $37,989,685 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 1,500,000 | 0 | 14,827,724 | 4,499,742 | 3,850,000 | 不适用 | 34,056 | 0 | 432,161 | 25,143,682 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,500,000 | 0 | 11,483,809 | 3,339,560 | 3,510,000 | 不适用 | 23,183 | 0 | 541,874 | 20,398,426 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
J.J.卡瓦诺,高级副总裁,F & O & CFO
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $1,250,250 | $0 | $11,514,830 | $3,171,079 | $2,584,500 | $3,543 | $37,946 | $0 | $278,515 | $18,840,663 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 1,151,500 | 0 | 7,599,258 | 2,306,123 | 1,738,000 | 14,178 | 29,909 | 0 | 170,435 | 13,009,403 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,088,000 | 0 | 6,704,515 | 1,949,711 | 1,730,430 | 0 | 15,264 | 0 | 203,369 | 11,691,289 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
R.D.托马斯,高级副总裁、软件&首席商务官
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $1,143,500 | $0 | $10,794,920 | $2,972,892 | $2,370,000 | 不适用 | $24,259 | $0 | $188,523 | $17,494,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 1,048,000 | 0 | 7,043,235 | 2,137,386 | 1,866,800 | 不适用 | 19,461 | 0 | 168,516 | 12,283,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 994,750 | 0 | 5,843,417 | 1,699,249 | 1,552,500 | 不适用 | 3,170 | 0 | 241,228 | 10,334,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
G.科恩,副主席
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $1,170,000 | $0 | $9,835,230 | $2,708,592 | $2,370,000 | 不适用 | $19,483 | $0 | $132,470 | $16,235,775 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 1,170,000 | 0 | 5,931,188 | 1,799,913 | 1,738,000 | 不适用 | 18,032 | 0 | 154,388 | 10,811,521 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,170,000 | 0 | 4,897,686 | 1,424,239 | 1,848,600 | 不适用 | 不适用 | 0 | 196,565 | 9,537,090 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A.鲁滨逊,高级副总裁兼首席法务官(12)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $999,500 | $0 | $7,292,774 | $2,008,338 | $2,068,500 | 不适用 | $16,503 | $0 | $70,695 | $12,456,310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 467,500 | 750,000 | 6,841,641 | 1,090,629 | 695,750 | 不适用 | 不适用 | 0 | 31,840 | 9,877,360 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
48
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
49
|
||||
|
50
|
IBM | ||||
|
姓名 (a) 类型 奖项(1) |
授予日期 (b) |
Compensation 委员会 批准 日期 |
预计未来支出 非股权项下 激励计划奖励 |
|
预计未来支出 股权下 激励计划奖励(2) |
所有其他
股票 奖项: 数
股份
库存 或单位(3) (#)
(一)
|
所有其他
选项 奖项: 数量 证券 底层 选项(3) (#)
(j)
|
运动
或基地 价格 选项 奖项(4) ($/SH)
(k)
|
收盘 价格 上 纽约证券交易所 日期 授予 ($/SH) |
授予日期
公允价值 库存 和 选项 奖项(5) ($)
(l)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
门槛
($)
(c)
|
目标
($)
(d)
|
最大值
($)
(e)
|
|
门槛
(#)
(f)
|
目标
(#)
(g)
|
最大值
(#)
(h)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A.克里希纳 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
不适用 | $0 | $3,500,000 | $7,000,000 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PSU
|
2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
13,595 | 67,976 | 149,547 | $18,407,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
RSU
|
2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
22,659 | 5,581,365 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
所以
|
2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
90,634 | $261.89 | $263.49 | 6,606,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| J.J.卡瓦诺 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AIP |
不适用
|
0 | 1,723,000 | 5,169,000 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
|
6,526 | 32,629 | 71,784 | 8,835,607 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
|
10,877 | 2,679,223 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所以 | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
|
43,505 | 261.89 | 263.49 | 3,171,079 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| R.D.托马斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AIP | 不适用 | 0 | 1,580,000 | 4,740,000 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
6,118 | 30,589 | 67,296 | 8,283,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
10,197 | 2,511,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所以 | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
40,786 | 261.89 | 263.49 | 2,972,892 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| G.科恩 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AIP | 不适用 | 0 | 1,580,000 | 4,740,000 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
5,574 | 27,870 | 61,314 | 7,546,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
9,290 | 2,288,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所以 | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
37,160 | 261.89 | 263.49 | 2,708,592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A.鲁滨逊 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AIP | 不适用 | 0 | 1,379,000 | 4,137,000 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
4,133 | 20,665 | 45,463 | 5,595,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
6,889 | 1,696,898 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所以 | 2/18/2025 | 1/27/2025 |
|
|
27,553 | 261.89 | 263.49 | 2,008,338 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
51
|
||||
| 姓名 | 授予日期 | 门槛 | 目标 | 最大值 | ||||||||||
| A.克里希纳 | 2/21/2024 | 16,841 | 67,362 | 114,515 | ||||||||||
| 2/18/2025 | 13,595 | 67,976 | 149,547 | |||||||||||
| J.J.卡瓦诺 | 2/21/2024 | 8,631 | 34,523 | 58,689 | ||||||||||
| 2/18/2025 | 6,526 | 32,629 | 71,784 | |||||||||||
| R.D.托马斯 | 2/21/2024 | 7,999 | 31,997 | 54,395 | ||||||||||
| 2/18/2025 | 6,118 | 30,589 | 67,296 | |||||||||||
| G.科恩 | 2/21/2024 | 6,736 | 26,945 | 45,807 | ||||||||||
| 2/18/2025 | 5,574 | 27,870 | 61,314 | |||||||||||
| A.鲁滨逊 | 7/1/2024 | 2,118 | 8,472 | 14,402 | ||||||||||
|
|
2/18/2025 | 4,133 | 20,665 | 45,463 | ||||||||||
|
52
|
IBM | ||||
|
|
期权奖励
|
股票奖励
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
(a) 授予日期 |
数量
证券 底层 未行使 选项
(#) 可行使(b) |
数量
证券 底层 选项
(#) 不可行使(1) (c) |
股权
激励 计划
奖项:
数量 证券 底层 未行使 不劳而获 选项 (#)
(d)
|
期权
运动 价格(2) ($)
(e)
|
期权 到期 日期 (f) |
类型 奖项 |
格兰特 日期 |
未归属的股份或单位数量(3)
(#)
(g)
|
市场
价值
股份 或单位 有 未归属(4) ($)
(h)
|
类型
的 奖项 |
格兰特 日期 |
股权
激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股份、单位 或其他
权利
有 未归属(5) (#)
(一)
|
股权
激励 计划奖励: 市场或 支付价值 不劳而获的 股份、单位 或其他权利 有 未归属(4) ($)
(j)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| A.克里希纳 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/22 | 108,402 | 36,135 | 不适用 | $124.51 | 02/20/32 | RSU | 02/21/22 | 5,166 | $1,530,221 | PSU | 02/21/24 | 67,362 | $19,953,298 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/23 | 73,461 | 73,462 | 不适用 | 133.00 | 02/20/33 | RSU | 02/21/23 | 12,246 | 3,627,388 | PSU | 02/18/25 | 67,976 | 20,135,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/24 | 28,067 | 84,202 | 不适用 | 180.87 | 02/20/34 | RSU | 02/21/24 | 16,841 | 4,988,473 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/18/25 | 0 | 90,634 | 不适用 | 261.89 | 02/17/35 | RSU | 02/18/25 | 22,659 | 6,711,822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
209,930 | 284,433 |
|
|
|
56,912 | $16,857,904 | 135,338 | $40,088,469 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| J.J.卡瓦诺 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/22 | 70,954 | 23,652 | 不适用 | $124.51 | 02/20/32 | RSU | 02/21/22 | 3,380 | $1,001,190 | PSU | 02/21/24 | 34,523 | $10,226,058 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/23 | 42,888 | 42,889 | 不适用 | 133.00 | 02/20/33 | RSU | 02/21/23 | 7,150 | 2,117,902 | PSU | 02/18/25 | 32,629 | 9,665,036 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/24 | 14,384 | 43,154 | 不适用 | 180.87 | 02/20/34 | RSU | 02/21/24 | 8,631 | 2,556,589 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/18/25 | 0 | 43,505 | 不适用 | 261.89 | 02/17/35 | RSU | 02/18/25 | 10,877 | 3,221,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
128,226 | 153,200 |
|
30,038 | $8,897,556 |
|
67,152 | $19,891,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| R.D.托马斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/22 | 55,187 | 18,396 | 不适用 | $124.51 | 02/20/32 | RSU | 02/21/22 | 2,631 | $779,329 | PSU | 02/21/24 | 31,997 | $9,477,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/23 | 37,379 | 37,379 | 不适用 | 133.00 | 02/20/33 | RSU | 02/21/23 | 6,232 | 1,845,981 | PSU | 02/18/25 | 30,589 | 9,060,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/24 | 13,332 | 39,996 | 不适用 | 180.87 | 02/20/34 | RSU | 02/21/24 | 8,000 | 2,369,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/18/25 | 0 | 40,786 | 不适用 | 261.89 | 02/17/35 | RSU | 02/18/25 | 10,197 | 3,020,453 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
105,898 | 136,557 |
|
27,060 | $8,015,443 |
|
62,586 | $18,538,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| G.科恩 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/22 | 57,158 | 19,053 | 不适用 | $124.51 | 02/20/32 | RSU | 02/21/22 | 2,725 | $807,172 | PSU | 02/21/24 | 26,945 | $7,981,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/23 | 31,329 | 31,330 | 不适用 | 133.00 | 02/20/33 | RSU | 02/21/23 | 5,223 | 1,547,105 | PSU | 02/18/25 | 27,870 | 8,255,373 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/24 | 11,227 | 33,681 | 不适用 | 180.87 | 02/20/34 | RSU | 02/21/24 | 6,737 | 1,995,567 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/18/25 | 0 | 37,160 | 不适用 | 261.89 | 02/17/35 | RSU | 02/18/25 | 9,290 | 2,751,791 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
99,714 | 121,224 |
|
23,975 | $7,101,635 | 54,815 | $16,236,751 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A.鲁滨逊 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 07/01/24 | 7,060 | 21,180 | 不适用 | $174.94 | 06/30/34 | RSU | 07/01/24 | 4,236 | $1,254,746 | PSU | 07/01/24 | 8,472 | $2,509,491 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/18/25 | 0 | 27,553 | 不适用 | 261.89 | 02/17/35 | RRSU | 07/01/24 | 11,767 | 3,485,503 | PSU | 02/18/25 | 20,665 | 6,121,180 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 02/18/25 | 6,889 | 2,040,591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
7,060 | 48,733 |
|
|
|
|
22,892 | $6,780,839 |
|
|
29,137 | $8,630,671 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
53
|
||||
|
|
期权奖励
|
|
股票奖励(1)
|
||||||||||||||||||||
|
姓名
(a)
|
数量
股份 获得 锻炼时 (#)
(b)
|
价值
实现了 锻炼时 ($)
(c)
|
|
数量
股份 获得 关于归属 (#)
(d)
|
价值
实现了 关于归属 ($)
(e)
|
||||||||||||||||||
| A.克里希纳 | 0 | $0 |
|
108,533 | $31,350,617 | ||||||||||||||||||
| J.J.卡瓦诺 | 0 | 0 |
|
63,469 | 18,331,635 | ||||||||||||||||||
| R.D.托马斯 | 0 | 0 |
|
68,814 | 19,383,848 | ||||||||||||||||||
| G.科恩 | 0 | 0 |
|
48,103 | 13,617,196 | ||||||||||||||||||
| A.鲁滨逊 | 0 | 0 |
|
16,555 | 4,866,750 | ||||||||||||||||||
|
54
|
IBM | ||||
| 姓名 |
年度保留计划福利
最早未降低退休年龄
|
||||
| J.J.卡瓦诺 | $10,637 | ||||
| 姓名 (a) |
计划名称
(b)
|
年数
信用服务(1)
(#)
(c)
|
现值
累计受益(2)
($)
(d)
|
最后一次付款
会计年度
($)
(e)
|
|||||||||||||
| J.J.卡瓦诺 | 保留计划 | 12 | $148,831 | $0 | |||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
55
|
||||
|
56
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
57
|
||||
|
姓名
|
最高一次性付款
|
|||||||||||||||||||
|
合格
计划
|
不合格
计划
|
可用总数
一次付清
|
||||||||||||||||||
|
A.克里希纳
|
$313,631 | $98,332 | $411,963 | |||||||||||||||||
|
J.J.卡瓦诺
|
|
249,197 |
|
91,126 |
|
340,323 | ||||||||||||||
|
R.D.托马斯
|
|
140,972 |
|
304 |
|
141,276 | ||||||||||||||
|
G.科恩
|
|
37,264 |
|
不适用
|
|
37,264 | ||||||||||||||
|
A.鲁滨逊
|
17,794 |
不适用
|
17,794 | |||||||||||||||||
|
姓名
|
年度养老金福利
正常退休年龄
|
|||||||||||||||||||
|
合格
计划
|
不合格
计划
|
合计
惠益
|
||||||||||||||||||
|
A.克里希纳
|
$27,731 |
|
不适用
|
$27,731 | ||||||||||||||||
|
J.J.卡瓦诺
|
|
25,635 |
|
不适用
|
|
25,635 | ||||||||||||||
|
R.D.托马斯
|
|
20,239 |
|
不适用
|
|
20,239 | ||||||||||||||
|
G.科恩
|
|
3,064 |
|
不适用
|
|
3,064 | ||||||||||||||
|
A.鲁滨逊
|
2,210 |
不适用
|
2,210 | |||||||||||||||||
|
58
|
IBM | ||||
|
姓名 (a) |
计划名称
(b)
|
年数
信用服务(1)
(#)
(c)
|
现值
累计受益
($)
(d)
|
期间付款
上一财政年度
($)
(e)
|
||||||||||||||||
|
A.克里希纳
|
先前计划
|
17 | $274,023 | $0 | ||||||||||||||||
|
澳洲联储
|
2 | 37,760 | 0 | |||||||||||||||||
|
不合格计划
|
17 | 96,926 | 0 | |||||||||||||||||
|
总收益
|
$408,709 | $0 | ||||||||||||||||||
|
J.J.卡瓦诺
|
先前计划
|
12 | $202,172 | 0 | ||||||||||||||||
|
澳洲联储
|
2 | 36,242 | 0 | |||||||||||||||||
|
不合格计划
|
12 | 86,351 | 0 | |||||||||||||||||
|
总收益
|
$324,765 | $0 | ||||||||||||||||||
|
R.D.托马斯
|
先前计划
|
9 | $90,718 | 0 | ||||||||||||||||
|
澳洲联储
|
2 | 33,263 | 0 | |||||||||||||||||
|
不合格计划
|
9 | 264 | 0 | |||||||||||||||||
|
总收益
|
$124,245 | $0 | ||||||||||||||||||
|
G.科恩
|
先前计划
|
不适用
|
不适用
|
0 | ||||||||||||||||
|
澳洲联储
|
2 | 37,515 | 0 | |||||||||||||||||
|
不合格计划
|
不适用
|
不适用
|
0 | |||||||||||||||||
|
总收益
|
$37,515 | $0 | ||||||||||||||||||
|
A.鲁滨逊
|
先前计划
|
不适用
|
不适用
|
0 | ||||||||||||||||
|
澳洲联储
|
1 | 16,503 | 0 | |||||||||||||||||
|
不合格计划
|
不适用
|
不适用
|
0 | |||||||||||||||||
|
总收益
|
$16,503 | $0 | ||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
59
|
||||
|
60
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
61
|
||||
|
62
|
IBM | ||||
|
姓名
(a)
|
计划 |
行政人员
捐款
在上一财年(1)
($)
(b)
|
注册人
捐款
在上一财年(2)
($)
(c)
|
聚合
收益
上一财年(3)
($)
(d)
|
聚合
提款/
分布
($)
(e)
|
聚合
余额在
上一财年(4)
($)
(f)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A.克里希纳 | 基本账户 | $267,500 | 匹配 | $250,000 | $1,982,570 | $0 | $12,562,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 递延IBM股份 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $267,500 | $250,000 | $1,982,570 | $0 | $12,562,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| J.J.卡瓦诺 | 基本账户 | $136,910 | 匹配 | $131,913 | $2,299,527 | $0 | $12,635,856 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 递延IBM股份 | 0 | 0 | 11,381 | 0 | 44,135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $136,910 | $131,913 | $2,310,908 | $0 | $12,679,991 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| R.D.托马斯 | 基本账户 | $116,210 | 匹配 | $116,210 | $320,477 | $0 | $2,139,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 递延IBM股份 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $116,210 | $116,210 | $320,477 | $0 | $2,139,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| G.科恩 | 基本账户 | $2,326,400 | 匹配 | $127,900 | $1,340,896 | $0 | $8,431,082 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 递延IBM股份 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $2,326,400 | $127,900 | $1,340,896 | $0 | $8,431,082 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
63
|
||||
|
64
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
65
|
||||
|
66
|
IBM | ||||
| LTPP |
不合格递延
Compensation
超额储蓄(6)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 |
终止
情景
|
年度
激励
程序(2)
($)
|
股票
选项(3)
($)
|
股票
奖项(4)
($)
|
保留
计划(5)
($)
|
基本
账户
($)
|
延期
IBM
股份
($)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A.克里希纳 |
终止(1)
|
$5,250,000 | $27,905,971 | $34,739,805 | 不适用 | $12,562,498 |
(7)
|
不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 因缘 | 0 | 0 | 0 | 不适用 | 12,312,498 |
(7)
|
不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| J.J.卡瓦诺 |
终止(1)
|
2,584,500 | 16,038,344 | 20,034,164 | $10,904 | 12,635,856 |
(8)
|
$44,135 |
(8)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 因缘 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12,503,943 |
(8)
|
44,135 |
(8)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| R.D.托马斯 |
终止(1)
|
2,370,000 | 0 | 12,513,984 | 不适用 | 2,139,314 |
(9)
|
不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 因缘 | 0 | 0 | 0 | 不适用 | 2,023,104 |
(9)
|
不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| G.科恩 |
终止(1)
|
2,370,000 | 0 | 10,488,796 | 不适用 | 8,431,082 |
(10)
|
不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 因缘 | 0 | 0 | 0 | 不适用 | 8,303,182 |
(10)
|
不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A.鲁滨逊 |
终止(1)
|
2,068,500 | 0 | 1,871,455 | 不适用 | 0 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 因缘 | 0 | 0 | 0 | 不适用 | 0 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
67
|
||||
| 年份 (a) |
总结
Compensation
总计
校长
执行人员
军官
(PEO)
(b)(1)
|
Compensation
实际支付
对PEO
(c)(1)(6)
|
平均
摘要
Compensation
表合计
对于非PEO
命名
执行人员
军官
(非PEO
近地天体)
(d)(2)
|
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
近地天体
(e)(2)(6)
|
初始固定100美元投资的价值基于:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
股东
返回
(f)
|
同行
组总
股东
返回
(g)(3)
|
净
收入
(单位:百万美元)
(h)(4)
|
收入
(单位:百万美元)
(一)(5)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
68
|
IBM | ||||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
| 2026年年会通知及代表声明 |
69
|
||||
|
70
|
IBM | ||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | ||||||||||||
|
审计费用
|
$49.0 | $48.2 | ||||||||||||
|
审计相关费用
|
20.2 | 23.2 | ||||||||||||
|
税费
|
0.6 | 0.5 | ||||||||||||
|
所有其他费用
|
0.8 | 0.7 | ||||||||||||
|
合计
|
$70.6 | $72.6 | ||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
71
|
||||
| 2 |
批准委任独立注册会计师事务所
|
||||||||||||||||
|
董事会建议:投票为批准任命普华永道会计师事务所(PWC)为我们的2026年独立注册公共会计师事务所。
需要投票: 以亲自出席或委托代理人出席并有权就提案投票的股份的过半数表决权通过。
|
|||||||||||||||||
|
IBM的审计委员会对审计IBM合并财务报表及其财务报告内部控制的独立注册会计师事务所的任命、薪酬(包括提前批准审计费用和非审计费用)、保留和监督直接负责。根据其章程,审计委员会已选择独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所作为IBM 2026年的审计师。经董事会认可,审计委员会认为,这一选择符合IBM及其股东的最佳利益,因此建议股东批准该任命。普华永道在2025年担任这一职务。
|
|||||||||||||||||
|
72
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
73
|
||||
| 3 |
关于高管薪酬的咨询投票 (Say on Pay) |
||||||||||||||||
|
董事会建议: 投票为这个建议。
需要投票:以亲自出席或委托代理人出席并有权就提案投票的股份的过半数表决权通过。
|
|||||||||||||||||
|
IBM要求您批准本代理声明中披露的指定执行官的薪酬。
IBM实现了675亿美元的营收和132亿美元的运营现金。营收连续第三年增长,按固定汇率计算增长6%(1).随着IBM转向更高增长领域,该公司的投资组合组合加强了我们的高价值业务模式,我们超过75%的业务组合在软件和咨询领域。该公司还通过股息向股东返还了超过60亿美元,并在年底以稳健的投资级资产负债表继续提供财务灵活性,以支持我们的战略重点和长期价值创造。
IBM继续在混合云和AI方面展示出重大进步,反映出我们为将IBM战略定位为一家高价值增长公司而采取的行动。
2025年,我们再次参与了一项强大的计划,以收集投资者的反馈。IBM的董事长、总裁兼首席执行官、独立首席董事与IBM的高级管理层成员一起参与了此次活动。IBM提出与代表超过75%股份的投资者进行接触,这些投资者在其2025年年会上对Say on Pay进行了投票。通过我们与投资者的讨论以及我们正式的Say on Pay投票结果,投资者重申了他们对公司薪酬政策和计划的支持,这些政策和计划侧重于推动股东价值的长期财务业绩。
在投资者反馈的背景下,薪酬决定继续基于我们相对于目标的财务表现,同时考虑到IBM的投资组合作为一家混合云和人工智能公司的重大重塑。经过委员会的认真考虑,我们在2025年的长期激励计划中引入了相对股东总回报(rTSR)修饰符。这一增强强化了IBM对持续战略增长的承诺,并通过将高管激励与长期股东结果直接挂钩来强调我们的高价值商业模式。
IBM指定的执行官在2025年薪酬汇总表中确定,并且第33-69描述这些官员的报酬。2025年,董事长、总裁和首席执行官的目标薪酬约为95%,其他任命的执行官的目标薪酬为91%,存在风险,并受制于严格的业绩目标和股价增长。
对于2025年的业绩,董事会批准了Krishna先生525万美元的年度激励付款,这是目标的150%,符合公司年度激励评分。在授予这一奖项时,委员会还考虑了Krishna先生与其目标相对照的总体表现,其中包括强劲的自由现金流产生、可持续的创收(按固定汇率计算)以及公司投资组合的持续优化,软件和咨询收入的强劲组合。此外,委员会还考虑了Krishna先生在人工智能和量子计算方面的个人领导能力、推动IBM的高性能文化,以及继续保持同类最佳的员工敬业度。
出于上述以及薪酬讨论与分析中讨论的原因,高管薪酬和管理资源委员会以及IBM董事会认为,我们的薪酬政策和计划符合股东的利益,旨在对业绩进行奖励。
因此,我们要求你对以下决议进行不具约束力的投票:
“决议,根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则,包括薪酬讨论与分析、高管薪酬表和叙述性讨论,批准本委托书中披露的公司指定高管的薪酬。”
(1)非GAAP财务指标。有关我们如何计算这一性能指标的信息,请参见附录A。
|
|||||||||||||||||
|
74
|
IBM | ||||
| 4 |
批准2026年长期绩效计划
|
||||||||||||||||
|
董事会建议: 投票为这个建议。
需要投票:以亲自出席或委托代理人出席并有权就提案投票的股份的过半数表决权通过。
|
|||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
75
|
||||
|
没有常青树
|
2026年LTPP不包含“常青”特征,根据该特征,根据2026年LTPP授权发行的股票可以在无需股东批准的情况下自动增加。
|
|||||||
|
没有重新定价或
现金买断
水下选项
|
2026年LTPP禁止降低已发行股票期权的行权价格或以降低的价格替换新的奖励。它还不允许对行权价超过当前市场价格的期权进行现金收购,这被称为“水下”,以确保奖励仍然存在风险。
|
|||||||
|
不打折
股票期权
|
所有股票期权的授予价格必须等于或高于授予日公司普通股的公允市场价值。这使参与者的奖励与未来的股东价值创造保持一致。
|
|||||||
|
没有加速
变更时归属
在控制
|
奖励将不会因为公司控制权的变更而自动归属,除非它们在控制权变更中没有继续、承担、替代或替换。
|
|||||||
|
没有股息或股息
等价物
未归属单位
|
未归属的股票奖励将不会支付股息或股息等价物,以确保参与者在奖励归属之前不会获得类似股东的利益。
|
|||||||
|
没有自由份额
期权回收
和全额奖励
|
用于支付期权行权价格的股份、公司为履行预扣税义务而代扣代缴或交付给公司的股份、已行权股票增值权的标的股份不能循环回拨入股份储备,可防止池子膨胀和过度稀释。
|
|||||||
|
最低一年
归属要求
|
2026年LTPP下的奖励必须至少有一年的归属要求,只有少数例外,以促进保留和阻止短期意外之财,适用的情况除外,参与者死亡或残疾的情况,委员会可以就2026年LTPP下可用于奖励的5%的股份授予归属期不到一年的奖励。
|
|||||||
|
12个月持有
CEO任期
|
CEO必须在归属后的十二(12)个月内持有从股权奖励中获得的净股份,除非CEO在12个月期限结束前退休或以其他方式终止雇佣。
|
|||||||
|
76
|
IBM | ||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 3年平均 | ||||||||||||||||||||
|
授予的RSU
|
6,073,739 | 8,220,339 | 10,915,958 | 8,403,345 | |||||||||||||||||||
|
批出的私营部门服务单位(1)
|
884,271 | 1,110,929 | 1,295,937 | 1,097,046 | |||||||||||||||||||
|
授予的期权
|
1,949,882 | 3,156,770 | 4,574,756 | 3,227,136 | |||||||||||||||||||
|
加权-平均已发行基本普通股
|
932,293,927 | 921,767,834 | 911,210,319 | 921,757,360 | |||||||||||||||||||
|
共享使用率
|
0.96%
|
1.35%
|
1.84%
|
1.38%
|
|||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
77
|
||||
|
根据先前计划可供发行的股份(1)(a)
|
39,642,013 | ||||
| 根据2026年LTPP(b)请求批准的额外股份 | 40,357,987 | ||||
| 受尚未行使购股权规限的股份 | 3,791,957 | ||||
|
已发行股票期权加权平均行权价(美元)
|
$198.87 | ||||
|
未行使股票期权加权-平均剩余期限(年)
|
8.1 | ||||
|
已归属和可行使的期权数量(c)
|
5,688,240 | ||||
|
已归属和可行使期权的加权平均行使价(美元)
|
$149.10 | ||||
|
已归属和可行权期权的加权平均剩余期限(年)
|
7.0 | ||||
|
受已发行受限制股份单位及事业单位规限的股份(2)
|
16,687,964 | ||||
|
受已发行RSU、PSU和股票期权约束的股份总数(2)(d)
|
20,479,921 | ||||
|
截至股份计划记录日期(e)的已发行普通股股份
|
938,409,072 | ||||
|
全稀释悬空:(a + b + c + d)除以(a + b + c + d + e)
|
10.16%
|
||||
|
78
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
79
|
||||
|
80
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
81
|
||||
|
82
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
83
|
||||
|
计划类别
|
证券数量
将于
行使
优秀
期权、认股权证
和权利(1)
|
加权平均
行权价
优秀
期权、认股权证
和权利(1)
|
证券数量
剩余可用
未来发行
股权下
补偿计划
(不包括证券
反映在列
(a))
|
||||||||
|
|
(a)
|
(b)
|
(c)
|
||||||||
|
证券持有人批准的股权补偿方案:
|
|
|
|
||||||||
|
期权
|
8,932,132
|
$168.84 |
|
||||||||
|
RSU
|
14,613,935
|
不适用
|
|
||||||||
|
PSU
|
4,986,930
|
不适用
|
|
||||||||
|
小计
|
28,532,997
|
$168.84
|
24,457,466
|
||||||||
|
未获证券持有人批准的股权补偿方案
|
|
|
|
||||||||
|
期权
|
726,842
|
$163.32
|
|
||||||||
|
RSU
|
2,262,375
|
不适用
|
|
||||||||
|
PSU
|
409,285
|
不适用
|
|
||||||||
|
DCEAP股份
|
231,675
|
不适用
|
|
||||||||
|
小计
|
3,630,177
|
$163.32
|
16,540,768
|
||||||||
|
合计
|
32,163,174
|
$168.45
|
40,998,234
|
||||||||
|
84
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
85
|
||||
| 5 |
股东提案,请求更改IBM的外部董事持股准则
|
||||||||||||||||
|
董事会建议:投票反对这项建议是因为:
•IBM现任董事的持股准则实质上解决了提案人的潜在担忧以及该提案的基本目标。
•外部董事作为部分薪酬获得的递延承诺费股份相当于拥有普通股,但投票权除外。
•对现行持股准则进行任何修改都将是对企业资源的低效利用。
需要投票: 以亲自出席或委托代理人出席并有权就提案投票的股份的过半数表决权通过。
|
|||||||||||||||||
|
86
|
IBM | ||||
|
|||||
|
你的董事会建议投票反对这个建议。
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| 2026年年会通知及代表声明 |
87
|
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| 6 |
股东提案请求以书面同意的方式行事的权利
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||||||||||||||||
|
董事会建议:投票反对这项建议是因为:
•全部股东应该有机会考虑和投票全部需要股东批准的事项。这项提议将剥夺股东的权利,剥夺他们在影响公司及其利益的重大决策中参与或投票的能力。
•通过书面同意采取行动可能会导致混乱和混乱。
•IBM已经实施了一些公司治理最佳实践,为股东向董事会和管理层提出他们的担忧提供了机会,以保护和加强股东利益并推动董事会问责制,其中包括持有25%已发行股票的股东召开特别会议的权利。
•IBM的股东们一直拒绝同样的提议。
需要投票: 以亲自出席或委托代理人出席并有权就提案投票的股份的过半数表决权通过。
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|
88
|
IBM | ||||
|
|||||
|
你的董事会建议投票反对这个建议。
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| 2026年年会通知及代表声明 |
89
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| 7 |
要求就人工智能偏见提交报告的股东提案
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董事会建议:投票反对这项建议是因为:
•IBM通过其《信任和透明度原则》以及《信任支柱》积极主动地促进对人工智能的负责任使用,将公平性、透明度和其他负责任的技术标准嵌入人工智能设计和工作流程中,以实现透明度、问责制和公平的结果。
•IBM已经公开披露了有关其如何解决人工智能技术中的偏见、如何管理风险以及所采用的监督等信息。
•IBM模型是开源的,这促进了最大程度的透明度。
•制作一份包含已经公开的信息的报告将是对企业资源的低效利用。
需要投票: 以亲自出席或委托代理人出席并有权就提案投票的股份的过半数表决权通过。
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|||||||||||||||||
|
90
|
IBM | ||||
|
|||||
|
你的董事会建议投票反对这个建议。
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|||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
91
|
||||
|
92
|
IBM | ||||
| 8 |
要求就慈善支持中的歧视问题提交报告的股东提案
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||||||||||||||||
|
董事会建议:投票反对这项建议是因为:
•IBM拥有健全而有效的治理流程,可以对其慈善举措进行定期审查和评估,以确保这些举措继续符合其支持教育和技能、社会创新以及员工捐赠/志愿服务的总体使命。
•IBM已经公开披露了有关其慈善举措的信息,这些举措基本上满足了这项提案中的要求。
•该提案旨在对IBM对其慈善计划的管理进行微观管理,这些慈善计划对IBM的整体业务运营而言在财务上并不重要。
•制作这样一份报告是不必要的,也是对企业资源的低效利用。
需要投票: 以亲自出席或委托代理人出席并有权就提案投票的股份的过半数表决权通过。
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|||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
93
|
||||
|
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|
你的董事会建议投票反对这个建议。
|
|||||
|
94
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
95
|
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|
96
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
97
|
||||
|
提案
|
投票 要求 |
做 弃权 算作 投票? |
是经纪人 自由裁量 投票 允许? |
||||||||
|
选举董事
|
大多数 投票 |
无
|
无
|
||||||||
|
批准委任罗兵咸永道会计师事务所有限责任公司
|
大多数 投票 |
无
|
有
|
||||||||
|
关于高管薪酬的咨询投票*
|
大多数 投票 |
无
|
无
|
||||||||
|
批准2026年长期绩效计划
|
大多数 投票 |
无
|
无
|
||||||||
|
股东提案*
|
大多数 投票 |
无
|
无
|
||||||||
|
98
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
99
|
||||
|
100
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
101
|
||||
|
102
|
IBM | ||||
|
(百万美元,每股金额除外) 截至2025年12月31日止年度 |
公认会计原则 |
收购- 相关 调整 |
退休- 相关 调整 |
税 改革 影响* |
运营中 (非公认会计原则) |
|||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 |
|
$39,297 |
|
$888 |
|
$— |
|
$— | $40,184 | |||||||||||||||||||||||
| 毛利率 |
|
58.2 | % |
|
1.3 | Pts |
|
— | Pts |
|
— | Pts | 59.5 | % | ||||||||||||||||||
| S、G & A |
|
$20,123 |
|
$(1,417) |
|
$— |
|
$— | $18,706 | |||||||||||||||||||||||
| 研发 | 8,316 | (4) | — | — | 8,312 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收入)&费用 |
|
(442) |
|
(11) |
|
(65) |
|
— | (518) | |||||||||||||||||||||||
| 总费用&其他(收入) |
|
28,968 |
|
(1,432) |
|
(65) |
|
— | 27,472 | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营业务税前收入 |
|
10,328 |
|
2,320 |
|
65 |
|
— | 12,713 | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营业务税前利润率 |
|
15.3 | % |
|
3.4 | Pts |
|
0.1 | Pts | — | Pts | 18.8 | % | |||||||||||||||||||
| 所得税拨备/(受益)** |
|
$(242) |
|
$786 |
|
$15 |
|
$1,161 | $1,719 | |||||||||||||||||||||||
| 实际税率 |
|
(2.3) | % |
|
6.6 | Pts |
|
0.1 | Pts |
|
9.1 | Pts | 13.5 | % | ||||||||||||||||||
| 持续经营收益 |
|
$10,571 |
|
$1,534 |
|
$49 |
|
$(1,161) | $10,993 | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营业务利润率 |
|
15.7 | % |
|
2.3 | Pts |
|
0.1 | Pts |
|
(1.7) | Pts | 16.3 | % | ||||||||||||||||||
| 稀释每股收益:持续经营 |
|
$11.14 |
|
$1.62 |
|
$0.05 |
|
$(1.22) | $11.59 | |||||||||||||||||||||||
|
(百万美元,每股金额除外) 截至2024年12月31日止年度 |
公认会计原则 |
收购- 相关 调整 |
退休- 相关 调整** |
税 改革 影响+ |
运营中 (非公认会计原则) |
|||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 |
|
$35,551 |
|
$724 |
|
$— |
|
$— |
|
$36,275 | ||||||||||||||||||||||
| 毛利率 |
|
56.7 | % |
|
1.2 | Pts |
|
— | Pts |
|
— | Pts |
|
57.8 | % | |||||||||||||||||
| S、G & A |
|
$19,688 |
|
$(1,159) |
|
$— |
|
$— |
|
$18,529 | ||||||||||||||||||||||
| 其他(收入)&费用* |
|
1,871 |
|
(70) |
|
(3,457) |
|
— |
|
(1,656) | ||||||||||||||||||||||
| 总费用&其他(收入) |
|
29,754 |
|
(1,229) |
|
(3,457) |
|
— |
|
25,068 | ||||||||||||||||||||||
| 持续经营业务税前收入 |
|
5,797 |
|
1,953 |
|
3,457 |
|
— |
|
11,207 | ||||||||||||||||||||||
| 持续经营业务税前利润率 |
|
9.2 | % |
|
3.1 | Pts |
|
5.5 | Pts | — | Pts |
|
17.9 | % | ||||||||||||||||||
|
所得税拨备/(受益)+ +
|
|
$(218) |
|
$497 |
|
$790 |
|
$455 |
|
$1,523 | ||||||||||||||||||||||
| 实际税率 |
|
(3.8) | % |
|
5.1 | Pts |
|
8.2 | Pts |
|
4.1 | Pts |
|
13.6 | % | |||||||||||||||||
| 持续经营收益 |
|
$6,015 |
|
$1,456 |
|
$2,668 |
|
$(455) |
|
$9,684 | ||||||||||||||||||||||
| 持续经营业务利润率 |
|
9.6 | % |
|
2.3 | Pts |
|
4.3 | Pts |
|
(0.7) | Pts |
|
15.4 | % | |||||||||||||||||
| 稀释每股收益:持续经营 |
|
$6.42 |
|
$1.55 |
|
$2.85 |
|
$(0.49) |
|
$10.33 | ||||||||||||||||||||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
103
|
||||
|
(百万美元,每股金额除外) 截至2023年12月31日止年度 |
公认会计原则 |
收购- 相关 调整 |
退休- 相关 调整 |
税 改革 影响 |
运营中 (非公认会计原则) |
|||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 |
|
$34,300 |
|
$631 |
|
$— |
|
$— |
|
$34,931 | ||||||||||||||||||||||
| 毛利率 |
|
55.4 | % |
|
1.0 | Pts |
|
— | Pts |
|
— | Pts |
|
56.5 | % | |||||||||||||||||
| S、G & A |
|
$19,003 |
|
$(1,039) |
|
$— |
|
$— |
|
$17,964 | ||||||||||||||||||||||
|
其他(收入)&费用*
|
|
(914) |
|
10 |
|
39 |
|
— |
|
(866) | ||||||||||||||||||||||
| 总费用&其他(收入) |
|
25,610 |
|
(1,029) |
|
39 |
|
— |
|
24,620 | ||||||||||||||||||||||
| 持续经营业务税前收入 |
|
8,690 |
|
1,660 |
|
(39) |
|
— |
|
10,311 | ||||||||||||||||||||||
| 持续经营业务税前利润率 |
|
14.0 | % |
|
2.7 | Pts |
|
(0.1)分 | — | Pts |
|
16.7 | % | |||||||||||||||||||
|
所得税拨备/(受益)**
|
|
$1,176 |
|
$368 |
|
$(8) |
|
$(95) |
|
$1,441 | ||||||||||||||||||||||
| 实际税率 |
|
13.5 | % |
|
1.4 | Pts |
|
0.0 | Pts |
|
(0.9) | Pts |
|
14.0 | % | |||||||||||||||||
| 持续经营收益 |
|
$7,514 |
|
$1,292 |
|
$(30) |
|
$95 |
|
$8,870 | ||||||||||||||||||||||
| 持续经营业务利润率 |
|
12.1 | % |
|
2.1 | Pts |
|
0.0 | Pts |
|
0.2pts |
|
14.3 | % | ||||||||||||||||||
| 稀释每股收益:持续经营 |
|
$8.15 |
|
$1.40 |
|
$(0.03) |
|
$0.10 |
|
$9.62 | ||||||||||||||||||||||
|
(十亿美元) 截至12月31日止年度: |
2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 按公认会计原则计算的经营活动产生的现金净额 |
|
$13.2 | $13.4 | $13.9 | ||||||||||||||||
| 减:应收融资款变动 |
|
(3.2) | (0.4) | 1.2 | ||||||||||||||||
| 经营活动产生的现金净额,不包括应收融资款 |
|
16.4 | 13.9 | 12.7 | ||||||||||||||||
| 资本支出,净额 |
|
(1.6) | (1.1) | (1.5) | ||||||||||||||||
| 自由现金流 |
|
14.7 | 12.7 | 11.2 | ||||||||||||||||
|
|
|
2025 | ||||||||||||
|
|
|
公认会计原则 | @ CC | |||||||||||
| 收入增长率的调节: | ||||||||||||||
| IBM总计 | 8 | % | 6 | % | ||||||||||
| Software | 11 | % | 9 | % | ||||||||||
| 咨询 | 2 | % | 平 | |||||||||||
|
基础设施
|
12 | % | 10 | % | ||||||||||
|
104
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
105
|
||||
|
106
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
107
|
||||
|
108
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
109
|
||||
|
110
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
111
|
||||
|
112
|
IBM | ||||
| 2026年年会通知及代表声明 |
113
|
||||