维拉布拉德利宣布2026年财政年度第四季度业绩和领导层任命
第四季度业绩反映转型之旅取得有意义的进展
Ian Bickley被任命为董事长兼首席执行官
首席财务官 Martin Layding被任命为首席运营和财务官
启动2027年财政指导
2026年3月12日，印第安纳州韦恩堡– Vera Bradley, Inc.（纳斯达克：VRA）（“公司”）今天宣布了关键领导层任命及其截至2026年1月31日的第四季度和财年（“2026财年”）财务业绩。
领导任命
今天，董事会任命Ian Bickley为Vera Bradley的董事长兼首席执行官。在过去的八个月里，Bickley先生一直担任执行主席，并深度参与了加速Vera Bradley的转型，包括Project Sunshine计划的开发、关键人才的招聘以及重新关注敏捷性和卓越运营。
“经过广泛的搜索，董事会很高兴伊恩接受了这一重要角色。他在打造和转型全球品牌方面带来了深厚且相关的战略和运营经验，包括在Coach以及在卡骆驰、Brilliant Earth和Natura的董事会中担任高管职务。他已经对企业、人才和组织产生了重大影响，”Vera Bradley首席独立董事Andrew Meslow表示。
董事会还任命Martin Layding为首席运营和财务官。Layding先生于2025年6月加入Vera Bradley，担任首席财务官。
“我很高兴有机会领导这个标志性和传奇品牌的下一个篇章。我期待着继续与Vera Bradley的董事会和出色的管理团队合作，”Bickley先生评论道。
第四季度和2026年财政年度
“我们很高兴地报告，我们第四季度的业绩反映了我们转型之旅中取得的有意义的进展，”Vera Bradley董事长兼首席执行官Ian Bickley表示。“一年多来首次恢复盈利，再加上我们在直营渠道连续第三个季度的环比改善，让我们有信心Project Sunshine开始与我们的客户产生共鸣。由于直接渠道收入与上一年相比仅下降了2.6%，而我们的2027财年第一季度业绩为正，我们看到了令人鼓舞的稳定迹象。”
Bickley继续说道：“董事会决定任命我为永久首席执行官，并将Marty的角色扩大为首席运营和财务官，这反映了我们对前进道路的共同信心。我们有幸汇集了跨越商品销售、营销、数字商务、批发和商店的有才华的领导者。对像最初的100袋这样深受喜爱的款式回归的积极反应，以及我们品牌渠道连续第二个季度强劲的两位数正向补偿增长，表明我们在产品分类方面正在取得进展。”
“我们认识到未来仍有相当大的工作要做，但我们对恢复盈利、我们看到的连续改善以及进入新财年的强劲流动性状况感到鼓舞。随着重新确立的指导方针，在我们的业务中展现出更大的知名度，我们期待着在这一势头的基础上再接再厉，并在Project Sunshine下努力实现可持续的长期增长、盈利能力和现金流的产生，”Bickley总结道。
第四季度财务业绩摘要
来自持续经营业务的合并净营收总计8490万美元，而截至2025年2月1日的去年第四季度为8640万美元。
Vera Bradley, Inc.来自持续经营业务的净收入总计为270万美元，或每股摊薄收益0.09美元。按非公认会计原则计算，来自持续经营业务的净收入总计250万美元，或每股摊薄收益0.09美元。
去年第四季度，来自持续经营业务的净亏损总计（20.0）百万美元，或每股摊薄收益（0.72美元）。按非公认会计原则计算，来自持续经营业务的净亏损总计（5.4）亿美元，或每股摊薄收益（0.19美元）。
2026财年财务业绩摘要
合并净营收总计2.697亿美元，而2025财年为3.188亿美元。
来自持续经营业务的净亏损总计（32.7）百万美元，或每股摊薄收益（1.17美元）。该年度持续经营业务的GAAP业绩受到与战略产品转向棉花和遗产印刷品相关的520万美元库存减记的重大影响，以及400万美元的电视媒体信贷注销，这些信贷是为支持公司的项目修复工作而获得的，不会被充分利用，重点是数字和绩效营销。按非公认会计原则计算，来自持续经营业务的净亏损总计（16.4）百万美元，或每股摊薄收益（0.59美元）。
上一财年，来自持续经营业务的净亏损总计（33.4）百万美元，或每股摊薄收益（1.15美元）。按非公认会计原则计算，来自持续经营业务的净亏损总计（13.1）百万美元，或每股摊薄收益（0.45美元）。
第四季度详情
直接部门营收总计7450万美元，比去年第四季度的7650万美元下降2.6%。可比销售额下降0.7%，主要是由于客流量和转化率下降主要发生在直销店，与去年第四季度相比，电子商务收入增加部分抵消了这一影响。收入受到冬季风暴Fern的负面影响约0.4百万美元。在第四季度，该公司关闭了两家表现不佳的全线门店。
间接部门营收总计1040万美元，比去年第四季度的990万美元增长4.9%。这一增长是由将在未来某个日期宣布的大型批发春季合作推动的。
合并毛利润总额为4060万美元，占净收入的47.8%，上年同期为3970万美元，占净收入的45.9%。按非公认会计原则计算，综合毛利润总计4050万美元，占净收入的47.8%，而上一年为4040万美元，占净收入的46.8%。综合毛利占净收入百分比的增加是由于奥特莱斯渠道的促销活动减少和运费成本节省，部分被与去年项目修复库存相关的利润率下降销售以及增加的关税成本所抵消。
合并SG & A费用总计3820万美元，占净收入的45.0%，而上一年为5220万美元，占净收入的60.5%。按非公认会计原则计算，合并SG & A费用总计3730万美元，占净收入的43.9%，而上一年为4790万美元，占净收入的55.4%。非GAAP SG & A费用的减少是由于持续的成本削减举措、营销费用的减少和全年的分阶段，以及租赁成本的减少。
来自持续经营业务的营业收入总计270万美元，占净收入的3.2%，而去年第四季度来自持续经营业务的营业亏损为（12.4）百万美元，占净收入的（14.4%）。按非公认会计原则计算，合并营业收入总计360万美元，占净收入的4.2%，而去年第四季度持续经营业务的营业亏损为（7.3）百万美元，占净收入的（8.5%）。
按分部：
•直接运营收入为1180万美元，占Direct净营收的15.9%，而上一年为570万美元，占Direct净营收的7.5%。按非公认会计原则计算，直接运营收入总计1190万美元，占直接收入的15.9%，而上一年为640万美元，占直接净收入的8.4%。
•间接营业收入为350万美元，占间接净收入的34.0%，而上一年为80万美元，占间接净收入的7.9%。按非公认会计原则计算，间接营业收入总计350万美元，占间接净收入的34.1%，而上一年为200万美元，占间接净收入的20.3%。
2026年财政年度详情
直接部门营收总计2.278亿美元，较上年的2.576亿美元下降11.6%。可比销售额下滑11.6%，公司永久关闭十二家全线门店和一家奥特莱斯门店，同时在过去十二个月内开设了两家全线门店。
间接部门营收总计4190万美元，较上年的6120万美元下降31.6%。减少的主要原因是专业和大客户订单减少，以及清算销售减少。
合并毛利润总额为1.25亿美元，占净收入的46.4%，上年同期为1.588亿美元，占净收入的49.8%。按非公认会计原则计算，毛利润总额为1.264亿美元，占净收入的46.9%，而上一年为1.605亿美元，占净收入的50.3%。综合毛利占净收入百分比的下降是由去年项目修复库存的冲销推动的，部分被更有利的促销活动和定价推动的全渠道产品利润率改善所抵消，抵消了关税的影响。
合并SG & A费用总计1.581亿美元，占净收入的58.6%，而上一年为1.885亿美元，占净收入的59.1%。按非公认会计原则计算，合并SG & A费用总计1.493亿美元，占净收入的55.4%，而上一年为1.798亿美元，占净收入的56.4%。非GAAP SG & A费用的下降主要是由于成本削减举措、员工人数减少以及可变费用减少。
持续经营业务的经营亏损总额为（31.9）百万美元，占净收入的（11.8%），而上一年为（28.8）百万美元，占净收入的（9.0%）。按非公认会计原则计算，公司本年度来自持续经营业务的综合经营亏损为（21.7）百万美元，占净收入的（8.0%），而上一年为（18.5）百万美元，占净收入的（5.8%）。
按分部：
•直接运营收入为1830万美元，占直接净收入的8.0%，而上一年为2520万美元，占直接净收入的9.8%。按非公认会计原则计算，本年度Direct营业收入为2080万美元，占Direct净收入的9.1%，而上一年为2950万美元，占Direct净收入的11.5%。
•间接营业收入为860万美元，占间接净收入的20.5%，而上一年为1540万美元，占间接净收入的25.2%。按非公认会计原则计算，间接营业收入总计880万美元，占间接净收入的21.0%，而上一年为1740万美元，占间接净收入的28.4%。
资产负债表
截至2026年1月31日，现金和现金等价物总额为1850万美元，上一财年末为2860万美元。截至年底，该公司的资产基础贷款（“ABL”）融资没有借款。
2026财年末库存总额为7600万美元，包括上述520万美元库存准备金的影响，而上一财年末为9140万美元。
截至2026年1月31日的财年，净资本支出总计330万美元，而上一年为1040万美元，这是由上一年发生的新店开业以及与项目修复相关的投资推动的。
2027财年指引
不包括净营收，所有与指引相关的数字都是非美国通用会计准则。以下前瞻性讨论中使用的上一年损益表数字也是非公认会计准则，因为它们不包括先前披露的主要与战略举措相关的遣散费、咨询费和专业费用、与出售Pura Vida相关的专业费用、PPE减值、转型举措、PO取消费用以及与出售Pura Vida相关的库存注销。
•该公司继续专注于稳定业务，计划销售额在2.55亿美元至2.7亿美元之间。
•指导销售范围包含不举办公司年度奥特莱斯特卖活动和在新领导下重建批发业务，同时也较少强调清算渠道。
•由于持续专注于运营，该公司预计毛利润和SG & A率将有所改善，从而使运营亏损能够改善40%或更好，而上一年的亏损为（21.7）百万美元。
关于非公认会计原则措施的披露
非公认会计原则数字
下文引用的本年度非GAAP第四季度和财年损益表数字不包括先前概述的主要与战略举措相关的遣散费、咨询费和专业费用、与出售Pura Vida相关的专业费用、PPE减值、转型举措、PO取消费用以及与出售Pura Vida相关的库存注销，以及与这些项目相关的所得税影响。下面引用的上一年第四季度和财年损益表数字不包括先前概述的遣散费、PPE减值、去年的项目修复计划、主要与战略计划相关的软件放弃、咨询和专业费用、一次性供应商费用以及与这些项目相关的所得税影响。
公司管理层没有，也没有建议投资者考虑将补充非GAAP财务指标与根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制的财务信息隔离或替代。此外，公司使用的非GAAP衡量标准可能是公司独有的，因为它们可能与其他公司使用的非GAAP衡量标准不同。
该公司认为，这份收益发布中提出的非公认会计准则衡量标准，包括现金使用情况；毛利润；销售、一般和管理费用；持续经营业务的营业收入（亏损）；持续经营业务的净收入（亏损）；每股持续经营业务的摊薄净收益（亏损），以及相关的净收入百分比，对投资者有帮助，因为它们可以更直接地比较公司的同比业绩，并且与管理层对经营业绩的评估一致。非公认会计原则措施与最直接可比的公认会计原则措施的对账可以在本财报发布中包含的公司补充时间表中找到。
根据SEC的规定，公司没有依据适用法规中规定的“不合理努力”例外情况，提供前瞻性非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账，因为在计算非GAAP财务指标时，预测公司未来可能对其GAAP财务指标进行的任何调整存在很大的不确定性。
通话信息
定于今天，即美国东部时间2026年3月12日（星期四）上午8：30召开电话会议，讨论第四季度业绩和财年财务业绩。公司网站将提供电话会议的网络直播，投资者关系| Vera Bradley设计公司.或者，有兴趣的人士可拨打电话（877）407-0779。电话会议结束后不久将提供重播，并将持续到2026年3月26日。收听人员如要访问录音，请拨打（844）512-2921，输入访问代码13758311。
关于Vera Bradley, Inc.
Vera Bradley，总部位于印第安纳州韦恩堡，是一家领先的女性手袋、箱包和其他旅行用品、时尚和家居饰品以及独特礼品设计师。该品牌于1982年由朋友Barbara Bradley Baekgaard和Patricia R. Miller共同创立，以其创新的设计、标志性的图案和绚丽的色彩而闻名，这些色彩不同于全球市场上的任何其他品牌，给女性以灵感和联系。
该公司有两个可报告分部：Vera Bradley直接（“VB直接”）和Vera Bradley间接（“VB间接”）。VB Direct业务包括通过美国的Vera Bradley全线门店和奥特莱斯门店销售Vera Bradley产品；Vera Bradley的网站，www.verabradley.com,奥特莱斯.verabradley.com，和国际.verabradley.com；以及位于印第安纳州韦恩堡的Vera Bradley年度奥特莱斯特卖会。VB间接业务包括向全美约1,000个专业零售店以及精选百货公司、国民账户、第三方电子商务网站和第三方库存清算机构销售Vera Bradley产品，以及通过与Vera Bradley品牌相关的许可协议确认的特许权使用费。
网站信息
我们经常在我们的网站上为投资者发布重要信息www.verabradley.com在“投资者关系”部分。我们打算将此网页用作披露材料、非公开信息以及遵守我们在FD条例下的披露义务的手段。因此，投资者除了关注我们的新闻稿、SEC文件、公开电话会议、演示文稿和网络广播外，还应关注我们网站的投资者关系部分。本网页所载或可透过本网页查阅的资料，并无以引用方式并入本文件，亦不是本文件的一部分。
投资者和其他感兴趣的各方也可以在以下网址查阅公司最新的企业责任和可持续发展报告，其中概述了其ESG（环境、社会和治理）举措https://verabradley.com/pages/corporate-responsibility.
Vera Bradley安全港声明
本新闻稿中的某些陈述是根据1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款做出的“前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述反映了公司当前对未来事件的预期或信念，并受到各种风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能导致实际结果与我们的预期存在重大差异，包括：总体经济状况可能出现的不利变化及其对消费者信心和支出的影响；可能无法及时预测和应对消费者需求的变化；可能失去关键管理人员或设计人员或无法吸引和留住我们业务所需的人才；可能无法维护和提升我们的品牌；可能无法成功实施公司的长期战略计划；可能无法成功开设新店、关闭目标门店，和/或按计划经营现有门店；用于制造我们产品的原材料和劳动力成本的增量关税或不利变化；我们的分销设施严重中断可能导致的不利影响；或由流行病或其他宏观因素造成的业务中断。有关可能影响公司财务业绩的潜在因素的更多信息不时包含在公司向SEC提交的公开报告的“风险因素”和“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”部分，包括公司截至2025年2月1日的财政年度的10-K表格。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。财务时间表附于本新闻稿。
联系人：
投资者：
Tom Filandro，合伙人
ICR，Inc
VeraBradleyIR@icrinc.com
媒体：
mediacontact@verabradley.com
877-708-VERA（8372）
Vera Bradley, Inc.
简明合并资产负债表
（单位：千）
（未经审计）
| 1月31日， 2026 |
2月1日， 2025 |
|||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 当前资产： | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 18,513 | $ | 28,628 | ||||||||||
| 应收账款，净额 | 17,301 | 13,797 | ||||||||||||
| 库存 | 75,951 | 91,430 | ||||||||||||
| 短期或有对价 | 1,605 | — | ||||||||||||
| 应收所得税 | 317 | 584 | ||||||||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 6,034 | 8,072 | ||||||||||||
| 已终止经营业务的流动资产 | — | 22,361 | ||||||||||||
| 流动资产总额 | 119,721 | 164,872 | ||||||||||||
| 经营性使用权资产 | 63,233 | 74,841 | ||||||||||||
| 物业、厂房及设备净额 | 46,358 | 52,555 | ||||||||||||
| 长期或有对价 | 230 | — | ||||||||||||
| 其他资产 | 4,463 | 9,048 | ||||||||||||
| 已终止经营业务的长期资产 | — | 5,374 | ||||||||||||
| 总资产 | $ | 234,005 | $ | 306,690 | ||||||||||
| 负债和股东权益 | ||||||||||||||
| 流动负债： | ||||||||||||||
| 应付账款 | $ | 16,235 | $ | 17,198 | ||||||||||
| 应计就业成本 | 5,394 | 6,527 | ||||||||||||
| 短期经营租赁负债 | 18,620 | 19,024 | ||||||||||||
| 其他应计负债 | 10,185 | 9,221 | ||||||||||||
| 应付所得税 | 16 | — | ||||||||||||
| 已终止经营业务的流动负债 | — | 6,023 | ||||||||||||
| 流动负债合计 | 50,450 | 57,993 | ||||||||||||
| 长期经营租赁负债 | 51,914 | 66,307 | ||||||||||||
| 其他长期负债 | 2 | 47 | ||||||||||||
| 已终止经营业务的长期负债 | — | 3,388 | ||||||||||||
| 负债总额 | 102,366 | 127,735 | ||||||||||||
| 股东权益： | ||||||||||||||
| 额外实收资本 | 116,152 | 115,515 | ||||||||||||
| 留存收益 | 172,439 | 220,279 | ||||||||||||
| 累计其他综合损失 | (132) | (19) | ||||||||||||
| 库存股票 | (156,820) | (156,820) | ||||||||||||
| Vera Bradley, Inc.股东权益合计 | 131,639 | 178,955 | ||||||||||||
| 负债和股东权益合计 | $ | 234,005 | $ | 306,690 | ||||||||||
Vera Bradley, Inc.
简明合并经营报表
（单位：千，每股数据除外）
（未经审计）
| 十三周结束 | 五十二周结束 | ||||||||||||||||||||||
| 1月31日， 2026 |
2月1日， 2025 |
1月31日， 2026 |
2月1日， 2025 |
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| 净收入 | $ | 84,888 | $ | 86,361 | $ | 269,651 | $ | 318,795 | |||||||||||||||
| 销售成本 | 44,301 | 46,689 | 144,614 | 159,957 | |||||||||||||||||||
| 毛利 | 40,587 | 39,672 | 125,037 | 158,838 | |||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 38,226 | 52,215 | 158,142 | 188,462 | |||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 350 | 128 | 1,193 | 832 | |||||||||||||||||||
| 持续经营业务营业收入（亏损） | 2,711 | (12,415) | (31,912) | (28,792) | |||||||||||||||||||
| 利息（费用）收入，净额 | (197) | 48 | (462) | 752 | |||||||||||||||||||
| 所得税前持续经营收入（亏损） | 2,514 | (12,367) | (32,374) | (28,040) | |||||||||||||||||||
| 所得税（福利）费用 | (143) | 7,603 | 303 | 5,339 | |||||||||||||||||||
| 持续经营净收入（亏损） | 2,657 | (19,970) | (32,677) | (33,379) | |||||||||||||||||||
| 终止经营业务亏损，扣除所得税 | — | (27,003) | (15,163) | (28,809) | |||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | 2,657 | $ | (46,973) | $ | (47,840) | $ | (62,188) | |||||||||||||||
| 基本加权平均流通股 | 27,961 | 27,723 | 27,902 | 28,935 | |||||||||||||||||||
| 稀释加权平均流通股 | 28,758 | 27,723 | 27,902 | 28,935 | |||||||||||||||||||
| 每股基本净收益（亏损）： | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 0.10 | $ | (0.72) | $ | (1.17) | $ | (1.15) | |||||||||||||||
| 已终止经营 | $ | — | $ | (0.97) | $ | (0.54) | $ | (1.00) | |||||||||||||||
| 每股基本净收益（亏损） | $ | 0.10 | $ | (1.69) | $ | (1.71) | $ | (2.15) | |||||||||||||||
| 稀释每股净收益（亏损）： | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 0.09 | $ | (0.72) | $ | (1.17) | $ | (1.15) | |||||||||||||||
| 已终止经营 | $ | — | $ | (0.97) | $ | (0.54) | $ | (1.00) | |||||||||||||||
| 稀释每股净收益（亏损） | $ | 0.09 | $ | (1.69) | $ | (1.71) | $ | (2.15) | |||||||||||||||
Vera Bradley, Inc.
简明合并现金流量表
（单位：千）
（未经审计）
| 五十二周结束 | ||||||||||||||
| 1月31日， 2026 |
2月1日， 2025 |
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| 经营活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 净亏损 | $ | (47,840) | $ | (62,188) | ||||||||||
| 调整净亏损与经营活动使用的现金净额： | ||||||||||||||
| 不动产、厂房、设备折旧 | 7,765 | 8,531 | ||||||||||||
| 经营性使用权资产摊销 | 20,228 | 20,430 | ||||||||||||
| 无形资产减值 | — | 6,237 | ||||||||||||
| 其他减值费用 | 1,048 | 2,557 | ||||||||||||
| 无形资产摊销 | — | 1,336 | ||||||||||||
| 呆账拨备 | 128 | 31 | ||||||||||||
| 股票补偿 | 870 | 3,676 | ||||||||||||
| 递延所得税 | — | 20,355 | ||||||||||||
| 出售业务亏损 | 15,163 | — | ||||||||||||
| 其他非现金费用，净额 | 85 | 34 | ||||||||||||
| 资产和负债变动 | ||||||||||||||
| 应收账款 | (4,343) | 2,289 | ||||||||||||
| 库存 | 15,821 | 8,270 | ||||||||||||
| 预付费用及其他资产 | 6,386 | 773 | ||||||||||||
| 应付账款 | (2,119) | 5,574 | ||||||||||||
| 所得税 | 283 | (763) | ||||||||||||
| 经营租赁负债，净额 | (23,336) | (23,872) | ||||||||||||
| 应计负债和其他负债 | (110) | (7,372) | ||||||||||||
| 经营活动使用的现金净额 | (9,971) | (14,102) | ||||||||||||
| 投资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 购置物业、厂房及设备 | (3,290) | (10,373) | ||||||||||||
| 出售业务所得款项，扣除已处置现金 | 1,754 | — | ||||||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (1,536) | (10,373) | ||||||||||||
| 筹资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 股权补偿预扣税款 | (233) | (751) | ||||||||||||
| 回购普通股 | — | (21,764) | ||||||||||||
| 基于资产的循环信贷协议下的借款 | 15,000 | — | ||||||||||||
| 根据以资产为基础的循环信贷协议偿还借款 | (15,000) | — | ||||||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (233) | (22,515) | ||||||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (113) | 53 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物净减少额 | (11,853) | (46,937) | ||||||||||||
| 现金及现金等价物，期初 | 30,366 | 77,303 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物，期末 | $ | 18,513 | $ | 30,366 | ||||||||||
Vera Bradley, Inc.
2026财年第四季度
GAAP与Non-GAAP对账截至2026年1月31日的十三周
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 十三周结束 | |||||
| 持续经营净收入 | $ | 2,657 | |||
|
遣散费(1)
|
560 | ||||
|
转型举措(2)
|
268 | ||||
|
咨询和专业费用(2)
|
97 | ||||
|
PO注销费用(3)
|
(50) | ||||
|
所得税调整(4)
|
(1,024) | ||||
| 持续经营业务净收入-非美国通用会计准则 | 2,508 | ||||
| 来自持续经营业务的稀释每股净收益-非美国通用会计准则 | $ | 0.09 | |||
|
(1)2美元记入销售成本，558美元记入销售、一般和行政（“SG & A”）费用
|
|||||
|
(2)记录在SG & A费用中
|
|||||
|
(3)记入销货成本
|
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|
(4)调整后的持续经营净收入和调整后的摊薄每股收益采用26%的法定税率计算
|
|||||
| 十三周结束 | |||||||||||||||||||||||
| Vera Bradley直达 | Vera Bradley间接 | 未分配的公司费用 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营业务营业收入（亏损） | $ | 11,837 | $ | 3,527 | $ | (12,653) | $ | 2,711 | |||||||||||||||
| 遣散费 | 2 | — | 558 | 560 | |||||||||||||||||||
| 转型举措 | 56 | 16 | 196 | 268 | |||||||||||||||||||
| 咨询和专业费用 | — | — | 97 | 97 | |||||||||||||||||||
| PO注销费用 | (43) | (7) | — | (50) | |||||||||||||||||||
| 持续经营业务营业收入（亏损）-非美国通用会计准则 | $ | 11,852 | $ | 3,536 | $ | (11,802) | $ | 3,586 | |||||||||||||||
Vera Bradley, Inc.
2025财年第四季度
GAAP与Non-GAAP对账截至2025年2月1日的十三周
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 十三周结束 | |||||
| 持续经营净亏损 | $ | (19,970) | |||
|
遣散费(1)
|
2,834 | ||||
|
软件放弃(2)
|
1,093 | ||||
|
咨询和专业费用(3)
|
549 | ||||
|
PPE减值费用(2)
|
376 | ||||
|
项目修复(2)
|
240 | ||||
|
所得税调整(4)
|
9,495 | ||||
| 持续经营净亏损-非美国通用会计准则 | (5,383) | ||||
| 持续经营业务每股摊薄净亏损-非美国通用会计准则 | $ | (0.19) | |||
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(1)697美元记入销货成本，2137美元记入SG & A费用
|
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|
(2)记录在SG & A费用中
|
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(3)65美元记入销货成本，484美元记入SG & A费用
|
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(4)调整后持续经营净亏损和调整后摊薄每股收益采用26%的法定税率计算
|
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| 十三周结束 | |||||||||||||||||||||||
| Vera Bradley直达 | Vera Bradley间接 | 未分配的公司费用 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营业务营业收入（亏损） | $ | 5,710 | $ | 777 | $ | (18,902) | $ | (12,415) | |||||||||||||||
| 遣散费 | 213 | 935 | 1,686 | 2,834 | |||||||||||||||||||
| 软件放弃 | — | — | 1,093 | 1,093 | |||||||||||||||||||
| 咨询和专业费用 | 109 | 54 | 386 | 549 | |||||||||||||||||||
| PPE减值费用 | 376 | — | — | 376 | |||||||||||||||||||
| 项目修复 | — | 240 | — | 240 | |||||||||||||||||||
| 持续经营业务营业收入（亏损）-非美国通用会计准则 | $ | 6,408 | $ | 2,006 | $ | (15,737) | $ | (7,323) | |||||||||||||||
Vera Bradley, Inc.
GAAP与非GAAP对账五十二周结束2026年1月31日
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 五十二周结束 | |||||
| 持续经营净亏损 | $ | (32,677) | |||
|
遣散费(1)
|
4,480 | ||||
|
咨询和专业费用(2)
|
1,726 | ||||
|
与出售Pura Vida相关的专业费用(3)
|
1,207 | ||||
|
PPE减值费用(3)
|
1,048 | ||||
|
转型举措(3)
|
939 | ||||
|
PO注销费用(4)
|
587 | ||||
|
与出售Pura Vida相关的库存注销(4)
|
250 | ||||
|
所得税调整(5)
|
6,059 | ||||
| 持续经营净亏损-非美国通用会计准则 | (16,381) | ||||
| 持续经营业务每股摊薄净亏损-非美国通用会计准则 | $ | (0.59) | |||
|
(1)2美元记入销货成本，4478美元记入SG & A费用
|
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|
(2)554美元记入销货成本，1172美元记入SG & A费用
|
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|
(3)记录在SG & A费用中
|
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|
(4)记入销货成本
|
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|
(5)调整后持续经营净亏损和调整后摊薄每股收益采用26%的法定税率计算
|
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| 五十二周结束 | |||||||||||||||||||||||
| Vera Bradley直达 | Vera Bradley间接 | 未分配的公司费用 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营业务营业收入（亏损） | $ | 18,322 | $ | 8,582 | $ | (58,816) | $ | (31,912) | |||||||||||||||
| 遣散费 | 17 | — | 4,463 | 4,480 | |||||||||||||||||||
| 咨询和专业费用 | 608 | 78 | 1,040 | 1,726 | |||||||||||||||||||
| 与出售Pura Vida相关的专业费用 | — | — | 1,207 | 1,207 | |||||||||||||||||||
| PPE减值费用 | 1,048 | — | — | 1,048 | |||||||||||||||||||
| 转型举措 | 98 | 27 | 814 | 939 | |||||||||||||||||||
| PO注销费用 | 504 | 83 | — | 587 | |||||||||||||||||||
| 与出售Pura Vida相关的库存注销 | 214 | 36 | — | 250 | |||||||||||||||||||
| 持续经营业务营业收入（亏损）-非美国通用会计准则 | $ | 20,811 | $ | 8,806 | $ | (51,292) | $ | (21,675) | |||||||||||||||
Vera Bradley, Inc.
GAAP与非GAAP对账五十二周结束2025年2月1日
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 五十二周结束 | |||||
| 持续经营净亏损 | $ | (33,379) | |||
|
遣散费(1)
|
3,871 | ||||
|
PPE减值费用(2)
|
2,439 | ||||
|
项目修复(2)
|
1,239 | ||||
|
软件放弃(2)
|
1,093 | ||||
|
咨询和专业费用(3)
|
929 | ||||
|
一次性供应商收费(4)
|
747 | ||||
|
所得税调整(5)
|
9,947 | ||||
| 持续经营净亏损-非美国通用会计准则 | (13,114) | ||||
| 持续经营业务每股摊薄净亏损-非美国通用会计准则 | $ | (0.45) | |||
|
(1)808美元记入销货成本，3063美元记入SG & A费用
|
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|
(2)记录在SG & A费用中
|
|||||
|
(3)65美元记入销货成本，864美元记入SG & A费用
|
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|
(4)记入销货成本
|
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|
(5)调整后持续经营净亏损和调整后摊薄每股收益采用26%的法定税率计算
|
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| 五十二周结束 | |||||||||||||||||||||||
| Vera Bradley直达 | Vera Bradley间接 | 未分配的公司费用 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营业务营业收入（亏损） | $ | 25,240 | $ | 15,414 | $ | (69,446) | $ | (28,792) | |||||||||||||||
| 遣散费 | 534 | 1,166 | 2,171 | 3,871 | |||||||||||||||||||
| PPE减值费用 | 2,439 | — | — | 2,439 | |||||||||||||||||||
| 项目修复 | 477 | 762 | — | 1,239 | |||||||||||||||||||
| 软件放弃 | — | — | 1,093 | 1,093 | |||||||||||||||||||
| 咨询和专业费用 | 109 | 54 | 766 | 929 | |||||||||||||||||||
| 一次性供应商收费 | 747 | — | — | 747 | |||||||||||||||||||
| 持续经营业务营业收入（亏损）-非美国通用会计准则 | $ | 29,546 | $ | 17,396 | $ | (65,416) | $ | (18,474) | |||||||||||||||
Vera Bradley, Inc.
自由现金使用调节
（单位：千）
（未经审计）
| 五十二周结束 | ||||||||||||||
| 1月31日， 2026 |
2月1日， 2025 |
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| 经营活动使用的现金净额 | $ | (9,971) | $ | (14,102) | ||||||||||
| 购置物业、厂房及设备 | (3,290) | (10,373) | ||||||||||||
| 自由现金使用 | $ | (13,261) | $ | (24,475) | ||||||||||