EX-99.1
P3Y
两年
一年
P1Y
P1Y
P1Y
P1Y
P1Y
P1Y
http://fasb.org/srt/2024#ChiefExecutiveOfficerMember
http://fasb.org/us-gaap/2024#SellingGeneralAndAdministrativeExpense
http://fasb.org/us-gaap/2024#SellingGeneralAndAdministrativeExpense
http://fasb.org/us-gaap/2024#SellingGeneralAndAdministrativeExpense
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下关于我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析应与我们经审计的合并财务报表和本当前报告其他地方的8-K表格中包含的相关说明中列出的信息一起阅读。
2025年2月28日,特拉华州有限责任公司TKO Operating Company,LLC(“TKO OPCO”)和特拉华州公司TKO Group Holdings,Inc(连同TKO OPCO,“TKO各方”)完成了对Professional Bull Riders(“PBR”)、Location、与温布尔登网球公开赛、Soccer and Stadia、SailGP、Royal & Ancient Golf Club of St. Andrews(“R & A”)相关的某些合同、Mailman和各种赛事业务,包括高尔夫赛事、公式漂移和国际花样滑冰(统称“IMG业务”,以及与PBR和Location统称“业务”或“被收购业务”)的收购,根据日期为2024年10月23日的交易协议(经修订,“Endeavor资产收购协议”),由TKO各方、特拉华州有限责任公司Endeavor Operating Company,LLC(“Endeavor OpCo”)和Endeavor Group Holdings, Inc.(“EGH”)的子公司、特拉华州有限责任公司IMG Worldwide,LLC(“IMG Worldwide”)以及连同Endeavor OpCo的“EDR各方”)以及特拉华州有限责任公司Trans World International,LLC和Endeavor的子公司(“TWI”)(“Endeavor资产收购”)。
下文讨论的历史财务数据反映了我们的历史经营业绩和财务状况,包括2025年2月28日在共同控制收购中获得的被收购业务的历史经营业绩和财务状况;更多详情请参阅我们于2025年2月28日提交的8-K表格。下文讨论的历史财务数据反映了我们的历史经营业绩和财务状况,并与交易结束前的期间(定义见下文)有关。
因此,以下讨论并未反映出此类事件将对我们产生的重大影响。本讨论包含基于管理层当前计划、预期和信念的前瞻性陈述,其中涉及风险和不确定性。由于各种已知和未知因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异。
以下是对我们截至2024年12月31日止年度和2023年经营业绩的讨论和分析,以及两者之间的比较。对我们截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的经营业绩的讨论和分析以及两者之间的比较载于第二部分第7项。我们于2025年3月19日向SEC提交的截至2023年12月31日止年度的8-K表格当前报告中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”。
概述
TKO是一家优质的体育和娱乐公司,经营着领先的格斗体育和体育娱乐公司。该公司通过四项主要活动将其媒体和内容资产货币化:(i)媒体权利、制作和内容,(ii)现场活动和招待,(iii)合作伙伴关系和营销,以及(iv)消费品、许可和其他。
TKO由拥有并运营卓越格斗运动品牌终极格斗冠军赛(“UFC”)的Zuffa Parent,LLC(n/k/a TKO Operating Company,LLC)与知名体育娱乐企业世界摔角娱乐公司(n/k/a/世界摔角娱乐,LLC)(“WWE”)(“交易”)合并而成。这些交易将两个互补的体育和体育娱乐资产合并在一家公司中。有关交易条款的更多信息,请参阅本8-K表格当前报告中包含的我们经审计的合并财务报表附注4,收购WWE。
奋进资产收购
就Endeavor资产收购协议而言,TKO各方收购被收购业务的总代价约为32.5亿美元,外加5000万美元的收购价格调整(基于截至2024年10月23日的二十五个交易日TKO A类普通股的成交量加权平均销售价格)。Endeavor Group Holdings,Inc.收到约2654万股TKO OPCO普通单位,并认购了TKO B类普通股的相应数量的股份。
关于被收购业务的历史财务数据,历史财务数据来源于Endeavor Group控股公司的合并财务报表和会计记录,并于
根据公认会计原则,可能并不表明如果被收购的企业是独立的独立公司,它们会是什么情况,也不一定表明被收购企业未来的财务数据。
就本公司的合并资产负债表而言,合并资产负债表包括Endeavor Group Holdings, Inc.的合并资产和负债中可具体辨认或以其他方式归属于被收购业务的资产和负债,包括与被收购业务相关的子公司和/或合营企业,而Endeavor GroupHoldings,Inc.在其中拥有控股财务权益。被收购业务的资产、负债、收入和费用已在这些合并财务报表中以历史成本为基础反映,并包含在Endeavor Group Holdings, Inc.的合并财务报表中,使用了Endeavor Group Holdings,Inc.在企业层面持有的Endeavor Group Holdings, Inc.现金和现金等价物在公司层面上采用的历史会计政策,在列报的任何期间均未归属于被收购业务,这是由于Endeavor Group Holdings,Inc对现金管理采取集中方式并为其运营提供资金。只有被收购企业拥有法定所有权的实体持有的现金金额才反映在合并资产负债表中。进出Endeavor Group Holdings,Inc集中现金管理系统的现金转账,在合并资产负债表中作为归母净投资的组成部分反映,在随附的合并现金流量表中作为筹资活动反映。由于Endeavor Group Holdings, Inc.的借款不是被收购企业的法定义务,因此在呈报的任何期间,Endeavor Group Holdings, Inc.在综合基础上的债务均未归属于被收购企业。
就公司的合并财务报表而言,合并财务报表包括直接归属于被收购业务的所有收入和成本,并反映了某些Endeavor Group控股公司的公司、基础设施和共享服务费用的分配,包括集中研究、法律、人力资源、工资、财务和会计、员工福利、房地产、保险、信息技术、电信、资金以及其他费用。在可能的情况下,这些费用是根据直接使用情况分配的,其余费用则按员工人数和毛利润的比例分配,或被认为合理反映所提供服务的利用情况或被收购企业在所述期间获得的利益的其他分配方法。然而,这些分配可能无法反映被收购企业作为独立公司在所述期间将产生的费用。这些成本也可能不代表被收购企业未来将产生的费用,或者如果被收购企业从第三方获得这些服务可能已经产生的费用。
因此,如上所述,本讨论和分析我们的财务状况和经营业绩中提供的历史财务数据包括TKO和收购业务在所有呈报期间的合并历史财务数据。
细分市场
截至2024年12月31日,我们在两个可报告分部下运营我们的业务:UFC和WWE。此外,我们还报告了“公司”集团的业绩,该集团产生了未分配给业务部门的费用。由于Endeavor资产收购完成,公司确定IMG(定义见下文)为第三个可报告分部。请参阅附注19,分部信息,在本8-K当前报告其他部分包含的经审计合并财务报表中。
因此,以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析提出了三个可报告的分部:UFC、WWE和IMG。此外,“企业”集团已更名为“企业及其他”集团,并反映如下所述的结果。
UFC
UFC分部反映了UFC的业务运营情况。我们UFC部门的收入主要包括与其节目内容分发相关的媒体版权费;与该业务的全球现场活动相关的门票销售和场地费;合作伙伴关系;以及UFC品牌产品的消费品许可协议。
WWE
WWE分部反映WWE的业务运营情况。我们的WWE分部的收入主要包括与其节目内容分发相关的媒体版权费;与该业务的全球现场活动相关的门票销售和场地费;合作伙伴关系;以及WWE品牌产品的消费品许可协议。
IMG
IMG分部反映以下业务的营运:
•
IMG业务是一家独立的体育节目全球分销商,代表权利持有人出售媒体权利,并且是一家体育节目制作商,代表体育联合会、协会和赛事负责内容。IMG业务还与EuroLeague Basketball建立了合作伙伴关系,以管理联盟的商业业务,并包括其他几个资产,例如数字体育代理和咨询公司Mailman、专业汽车漂移系列Formula Drift、高尔夫赛事、高尔夫赛事的所有者、运营商和管理者,以及代表花样滑冰比赛和锦标赛的国际花样滑冰。
•
On Location是一家优质的体验式酒店业务,提供票务、精心策划的宾客体验、现场赛事制作和跨体育和娱乐领域的旅行管理,包括2024年、2026年和2028年夏季和冬季奥运会和残奥会、2026年FIFA世界杯、超级碗和NCAA四强赛等赛事。
我们IMG部门的收入主要包括媒体版权销售、佣金、制作服务和工作室费用;门票和高级体验销售;以及合作伙伴关系和营销。
企业及其他
企业和其他反映未分配给UFC、WWE或IMG部门的运营,主要包括一般和管理费用以及PBR的运营。PBR拥有Professional Bull Riding品牌,该品牌组织骑牛比赛,通过现场赛事和直播推广这项运动及其运动员。
我们企业及其他集团的收入主要包括与分发PBR的节目内容相关的媒体版权费用;与现场活动相关的门票销售和现场费用;合作伙伴关系和营销;以及PBR品牌产品的消费品许可协议。收入还包括向某些权益法投资提供服务的管理费。
一般和行政费用主要与公司活动有关,包括信息技术、设施、法律、人力资源、财务、会计、财务、投资者关系、公司沟通、社区关系以及对TKO管理层和董事会的补偿,这些费用支持所有可报告的分部。公司及其他费用还包括公司根据EGH与TKO OPCO于2023年9月12日签订的服务协议(“服务协议”)向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的服务费,包括就与分部相关的创收服务支付的费用。于Endeavor资产收购事项完成日期,EGHH与TKO OPCO之间的服务协议终止,EGHH各方、TWI及TKO各方订立过渡服务协议。
我们经营业绩的组成部分
收入
TKO主要通过国内和国际媒体版权费、制作服务和工作室费用、现场活动的门票销售、招待销售和场地费、合作伙伴关系和营销以及消费品许可产生收入。
直接运营成本
TKO的直接运营成本主要包括与我们的运动员和人才相关的成本、市场营销、与现场赛事相关的场地成本、与制作赛事和体验相关的费用、赛事门票销售以及媒体版权费用。这些成本包括在未达到最低销售保证时与媒体销售代理合同相关的所需付款、与消费品商品销售相关的材料和相关成本、佣金和与分销商的直接成本,以及根据服务协议向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的某些服务费。
销售,一般和行政
TKO的销售、一般和管理费用主要包括人员成本以及租金、差旅、专业服务成本、支持运营所需的间接费用,以及根据服务协议向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的某些服务费。于Endeavor资产收购事项的截止日期,公司与Endeavor之间的服务协议已终止,且EGH若干订约方、TWI及TKO若干订约方已订立过渡服务协议。
准备金
TKO Group Holdings,Inc.于2023年3月作为特拉华州公司注册成立。作为TKO OPCO的唯一管理成员,TKO Group Holdings,Inc.最终控制TKO OPCO的业务事务。TKO Group Holdings,Inc.须就其在TKO OPCO的应税收入中所占份额缴纳企业所得税。TKO OPCO被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此一般不需要缴纳美国公司所得税。TKO OPCO的外国子公司须缴纳实体税。TKO OPCO的美国子公司在某些外国司法管辖区的销售需要缴纳预扣税,这些预扣税被列为外国当期税收的组成部分。TKO OpCo在美国某些州和地方司法管辖区需缴纳实体一级的所得税。对于Endeavor资产收购之前的期间,被收购企业没有单独提交纳税申报表,因为它们包含在各自实体管辖范围内的Endeavor纳税申报表中。被收购的业务主要由不需缴纳所得税的美国流动实体组成,并已在这些财务报表中反映出来。合并拨备中反映的与被收购业务相关的所得税归属于美国视为实体和在其各自管辖范围内须缴税的外国实体。此外,被收购企业的历史财务报表中可能存在与Endeavor分离后未来可能存在或不存在的净经营亏损和信用结转等项目。
经营成果
(百万美元,除非另有说明)
以下是我们对截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的合并经营业绩的讨论。这些信息来自我们随附的根据GAAP编制的合并财务报表。
截至12月31日止年度,
(百万)
2024
2023
收入
$
4,884.2
$
3,224.8
营业费用:
直接运营成本
2,623.9
1,576.8
销售、一般和管理费用
1,771.5
1,026.7
折旧及摊销
457.9
224.1
商誉和无形减值费用
—
21.5
总营业费用
4,853.3
2,849.0
营业收入
30.9
375.8
其他费用:
利息支出,净额
(235.8
)
(229.6
)
其他收入(费用),净额
(5.4
)
20.8
关联公司的所得税和股权损失前收入
(210.3
)
167.0
准备金
37.3
33.2
关联公司股权损失前收入
(247.6
)
133.8
附属公司的股权收入,税后净额
(1.8
)
(9.2
)
净收入
(245.8
)
143.0
减:归属于非控股权益的净亏损
(255.1
)
(80.5
)
减:交易前归属于TKO Operating Company,LLC和被收购业务的净利润(亏损)
—
258.7
归属于TKO Group Holdings,Inc.的净利润(亏损)
$
9.3
$
(35.2
)
收入
与截至2023年12月31日止年度相比,截至2024年12月31日止年度的收入增加了16.594亿美元,即51%,至48.842亿美元。
•
UFC收入增加1.14亿美元,增幅为9%。这一增长主要是由于来自新赞助商的合作伙伴收入增加了5510万美元以及续约费用增加,以及主要来自新泽西州纽瓦克的UFC 302、犹他州盐湖城的UFC 307以及利雅得、沙特阿拉伯和阿布扎比的Fight Night赛事的出席人数增加和场地费收入增加,导致现场赛事收入增加了5250万美元。本年度还包括880万美元的媒体版权和内容增加,原因是国内和国际版权费用增加,原因是
尽管少了一场Fight Night活动,但仍获得了合同收入。这些增长被消费产品许可收入减少240万美元部分抵消,这是由于对UFC品牌产品的特许权使用费减少。
•
截至2024年12月31日止年度,WWE贡献的收入为13.981亿美元,而其被收购后的2023年9月12日至2023年12月31日期间的收入为3.828亿美元。这一收入的增长是由6.16亿美元的媒体版权和内容推动的,这些版权和内容主要与WWE的旗舰节目Raw、SmackDown和NXT的国内和国际版权费用以及包括WrestleMania XL赛事在内的优质现场赛事节目制作相关,以及2.508亿美元的现场赛事收入,这主要是由于与上一年相比,与现场票务观众举办了更多赛事,包括WrestleMania XL赛事,以及与某些国际优质现场赛事相关的场地费。额外收入还归因于与销售WWE品牌产品相关的消费产品许可8350万美元,以及销售广告的合作伙伴关系收入6500万美元。
•
IMG收入增加5.331亿美元或37%。这一增长主要是由于ON Location增加了5.410亿美元,主要是由巴黎奥运会推动的,但被IMG业务减少790万美元部分抵消,这主要是由于一场高尔夫赛事从委托人变为代理人。
•
企业及其他收入增加了3830万美元,这是由于需求增加导致门票销售额增加导致PBR增加,以及团队系列赛收入增加。
直接运营成本
与截至2023年12月31日止年度相比,截至2024年12月31日止年度的直接运营成本增加10.471亿美元,或66%,至26.239亿美元。
•
UFC直接运营成本增加4680万美元,增幅12%。这一增长主要是由于来自不同运动员对决的成本增加了3050万美元,以及主要用于UFC 306的制作成本增加,这是拉斯维加斯Sphere的一项大型赛事。这些增长被本年度减少一场Fight Night活动导致的直接收入成本费用减少部分抵消。
•
截至2024年12月31日止年度,WWE贡献的直接运营成本为4.519亿美元,而被收购后的2023年9月12日至2023年12月31日期间的直接运营成本为1.278亿美元。这些成本的主要原因是,与WWE的优质现场赛事(包括WrestleMania XL赛事)和每周电视节目相关的人才和制作相关成本增加2.803亿美元,以及与本年度额外现场赛事相关的活动相关成本增加。
•
IMG直接运营成本增加6.58亿美元,增幅67%。这一增长主要是由于ON Location的成本增加了6.696亿美元,主要与巴黎奥运会有关。与上述收入减少有关的高尔夫赛事IMG业务减少1160万美元,部分抵消了这一增加。
•
公司和其他直接运营成本增加了4060万美元。增加的原因是增加了1440万美元,主要是由于根据《服务协议》支持创收活动的各种运营职能而向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的服务费,以及与上述收入增加有关的PBR业务增加了2870万美元。与WWE那部分服务费相关的成本直到2024年3月才开始。
销售、一般和行政费用
与截至2023年12月31日止年度相比,截至2024年12月31日止年度的销售、一般和管理费用增加7.448亿美元,或73%,至17.715亿美元。
•
UFC销售、一般和管理费用增加了1550万美元,增幅为9%。这一增长主要是由于2024年2月在墨西哥城开设的UFC绩效学院导致员工人数增加导致人员成本增加,以及由于财务业绩与上一年相比增加了奖金和销售佣金。
•
截至2024年12月31日止年度,WWE贡献的销售、一般和管理费用为3.516亿美元,而被收购后的2023年9月12日至2023年12月31日期间的销售、一般和管理费用为1.344亿美元。这些成本主要是由收购时机推动的1.026亿美元的人事成本推动的,其中包括23.4美元
与交易相关的重组活动相关的费用减少100万美元,以及由于本年度更多的现场活动而增加的旅行费用5770万美元。本年度还包括2900万美元的其他运营费用,这是由于收购的时间安排所致,以及由于将持作出售的WWE资产的账面价值降低至其公允价值减去出售成本而产生的2790万美元的减值费用。
•
IMG销售、一般和管理费用增加了6080万美元,增幅为18%。这一增长主要是由于ON Location与巴黎奥运会相关的人员和广告成本增加。
•
公司及其他销售、一般和管理费用增加了5.001亿美元。这一增长主要是由于法律费用增加3.885亿美元,其中包括与UFC反垄断诉讼相关的法律和解3.750亿美元。本年度还包括6920万美元较高的人员成本和其他运营费用,包括交易后的TKO高管薪酬和其他上市公司费用,以及与公司债务再融资活动相关的1620万美元成本。这些增长被并购成本减少6120万美元部分抵消。对WWE的收购为公司及其他带来了3420万美元的增量费用,这主要是由于人员成本增加了1310万美元,以及其他运营费用2110万美元,其中包括与支付给Endeavor Group Holdings, Inc.的服务费相关的1220万美元
折旧及摊销
与截至2023年12月31日止年度相比,截至2024年12月31日止年度的折旧和摊销增加2.338亿美元,或104%,至4.579亿美元。这一增长主要是由于与收购WWE相关的费用为2.276亿美元。
减值费用
截至2023年12月31日止年度的减值费用为2150万美元,与IMG内部与高尔夫赛事和OLE相关的商誉和无形资产有关。截至2024年12月31日及2022年12月31日止年度并无录得与商誉及无形资产有关的减值开支。
利息支出,净额
与截至2023年12月31日止年度相比,截至2024年12月31日止年度的利息支出净额增加620万美元,即3%,至2.358亿美元。这一增长主要是由于与收购WWE相关的1340万美元费用以及我们循环信贷额度下的借款。这些增长被较低的债务和2024年11月信贷便利的再融资略微抵消,这导致了利率较低的新定期贷款。
其他(费用)收入,净额
截至2024年12月31日止年度的其他费用包括930万美元的外币交易损失、320万美元的嵌入式外币衍生工具公允价值变动收益。截至2023年12月31日止年度的其他收入包括1470万美元的外币交易收益、320万美元的远期外汇合约公允价值变动收益和170万美元的新定期贷款变动收益,这些变动是由于嵌入的外币衍生工具的公允价值。
准备金
截至2024年12月31日止年度,TKO录得所得税拨备3730万美元,而截至2023年12月31日止年度的拨备为3320万美元。这主要与国外业务的影响变化有关。
附属公司的股权收益,税后净额
附属公司的股权收益,截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的税后净额分别反映了与权益法投资相关的收益180万美元和920万美元。
归属于非控股权益的净亏损
截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,归属于非控股权益的净亏损分别为2.551亿美元和8050万美元。这一变化主要是由于截至12月31日止年度报告的净亏损金额发生变化,
2024年与截至2023年12月31日止年度报告的净收入以及交易和Endeavor资产收购的影响相比。见附注10,股东权益/母公司投资净额,以及附注11,非控股权益,我们的经审计合并财务报表包含在表格8-K的本当前报告中,以了解有关交易对本行项目的影响的更多详细信息。
分部经营业绩
如上所述,以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析呈现了截至2024年12月31日的三个可报告分部:UFC、WWE和IMG,这是在Endeavor资产收购结束时确定的。我们的首席运营决策者根据分部收入和分部调整后EBITDA评估我们分部的业绩。管理层认为,分部调整后EBITDA反映了运营业绩和持续盈利能力,调整后EBITDA用于评估我们分部的运营业绩并用于规划和预测目的,包括资源和资本的分配。分部经营业绩反映扣除公司开支前的盈利。这些分部经营业绩应与我们对上述公司合并经营业绩的讨论一并阅读。
下表列出了截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度我们每个分部的收入和调整后EBITDA:
截至12月31日止年度,
2024
2023
收入:
UFC
$
1,406.2
$
1,292.2
WWE
1,398.1
382.8
IMG
1,970.2
1,437.1
可报告分部的合并收入总额
4,774.5
3,112.1
企业及其他
170.3
132.0
消除
(60.6
)
(19.3
)
合并总收入
$
4,884.2
$
3,224.8
截至12月31日止年度,
2024
2023
调整后EBITDA:
UFC
$
801.0
$
755.7
WWE
681.1
163.0
IMG
(48.0
)
121.1
可报告分部的合并调整后EBITDA总额
1,434.1
1,039.8
企业及其他
(352.2
)
(192.0
)
合并调整后EBITDA合计
$
1,081.9
$
847.8
UFC
下表列出我们截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的UFC分部业绩:
截至12月31日止年度,
2024
2023
收入
媒体权利、制作和内容
$
879.4
$
870.6
现场活动和款待
220.4
167.9
伙伴关系和营销
251.4
196.3
消费品、许可及其他
55.0
57.4
总收入
$
1,406.2
$
1,292.2
直接运营成本
$
430.2
$
383.4
销售、一般和管理费用
$
175.0
$
153.1
经调整EBITDA
$
801.0
$
755.7
调整后EBITDA利润率
57
%
58
%
运营指标
活动数量
编号事件
14
14
战斗之夜
28
29
活动总数
42
43
活动地点
美国
31
33
国际
11
10
活动总数
42
43
WWE
下表列出了我们截至2024年12月31日止年度以及2023年9月12日至2023年12月31日收购后期间的WWE分部业绩:
截至12月31日止年度,
2024
2023
收入
媒体权利、制作和内容
$
865.5
$
249.5
现场活动和款待
338.5
87.7
伙伴关系和营销
83.0
18.0
消费品、许可及其他
111.1
27.6
总收入
$
1,398.1
$
382.8
直接运营成本
$
426.9
$
125.7
销售、一般和管理费用
$
290.1
$
94.1
经调整EBITDA
$
681.1
$
163.0
调整后EBITDA利润率
49
%
43
%
运营指标
活动数量
高级现场活动
13
3
电视转播活动
98
27
非电视转播活动
65
46
活动总数
176
76
活动地点
美国
132
66
国际
44
10
活动总数
176
76
IMG
下表列出我们截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的IMG分部业绩:
截至12月31日止年度,
2024
2023
收入
媒体权利、制作和内容
$
723.0
$
692.2
现场活动和款待
1,161.4
650.6
伙伴关系和营销
73.3
79.1
消费品、许可及其他
12.5
15.2
总收入
$
1,970.2
$
1,437.1
直接运营成本
$
1,644.2
$
986.2
销售、一般和管理费用
$
374.0
$
329.8
经调整EBITDA
$
(48.0
)
$
121.1
调整后EBITDA利润率
(2
)%
8
%
企业及其他
企业及其他收入主要涉及与分发PBR的节目内容相关的媒体版权费用;与现场活动相关的门票销售和现场费用;合作伙伴关系和营销;以及PBR品牌产品的消费品许可协议。公司费用和其他费用涉及直接运营成本以及归属于PBR的一般和行政费用,以及主要与公司活动相关的一般和行政费用,包括信息技术、设施、法律、人力资源、财务、会计、金库、投资者关系、公司传播、社区关系以及对TKO管理层和董事会的薪酬,这些费用支持每个可报告分部。公司及其他费用还包括公司向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的与服务协议项下的公司活动以及创收活动相关的服务费。如上文所讨论,于Endeavor资产收购事项的截止日期,TKO运营公司与Endeavor Group Holdings,Inc.之间的服务协议已终止,且EGH的某些缔约方、TWI及TKO的某些缔约方之间已订立过渡服务协议。
下表显示截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的公司和其他业绩:
截至12月31日止年度,
2024
2023
收入
$
170.3
$
132.0
经调整EBITDA
$
(352.2
)
$
(192.0
)
与截至2023年12月31日的年度相比,截至2024年12月31日的年度调整后EBITDA减少了1.602亿美元,即83%。对WWE的收购增加了5070万美元的公司和其他费用,主要是由人员成本以及其他一般和管理费用推动的。其余减少的原因是,包括TKO高管薪酬在内的人员成本以及交易后的其他上市公司费用增加,以及向Endeavor Group Holdings, Inc.支付的服务费增加2570万美元,与WWE的那部分服务费相关的成本直到2024年3月才开始。
非公认会计原则财务措施
调整后EBITDA是一种非GAAP财务指标,定义为净收入,不包括所得税、净利息支出、折旧和摊销、基于股权的薪酬、并购成本、某些法律费用、重组、遣散费和减值费用,以及适用时的某些其他项目。调整后EBITDA利润率是一种非GAAP财务指标,定义为调整后EBITDA除以收入。
TKO管理层认为,调整后的EBITDA对投资者有用,因为它消除了由其资本投资和无形资产产生的大量非现金折旧和摊销费用,并通过消除与TKO债务融资相关的大量利息费用以及基于TKO的税收和公司结构可能无法与其他公司进行比较的所得税来提高可比性。
调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率被用作评估TKO合并经营业绩的主要依据。
调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率作为分析工具存在局限性,您不应孤立地考虑它们,也不应将其作为根据GAAP报告的TKO结果分析的替代品。其中一些限制是:
•
它们并不反映每一笔现金支出、资本支出的未来需求或合同承诺;
•
调整后的EBITDA并未反映为偿还TKO债务的利息或本金支付所需的重大利息支出或现金需求;
•
虽然折旧和摊销是非现金费用,但被折旧和摊销的资产在未来往往需要更换或需要改进,调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率不反映此类更换或改进的任何现金需求;和
•
它们不会针对TKO现金流量表中反映的所有非现金收入或费用项目进行调整。
TKO管理层通过使用调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率以及其他比较工具,以及GAAP衡量来弥补这些限制,以帮助评估TKO的经营业绩。
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率不应被视为根据公认会计原则编制的报告结果的替代品,也不应被孤立地考虑或作为净收入的替代品,作为TKO财务业绩的指标,作为其可用于投资于其业务增长的可自由支配现金的衡量标准,或作为TKO可用于履行其义务的现金的衡量标准。尽管TKO使用调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率作为评估其业务绩效的财务指标,但这种使用是有限的,因为它不包括运营TKO业务所需的某些材料成本。TKO对调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率的表述不应被解释为表明其未来业绩将不会受到不寻常或非经常性项目的影响。这些非GAAP财务指标,由TKO确定和提出,可能无法与其他公司报告的相关或类似标题的指标进行比较。下文列出了根据GAAP计算的TKO最直接可比财务指标与这些非GAAP财务指标合并计算的对账。
调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率
截至12月31日止年度,
2024
2023
净收入与调整后EBITDA的对账
净收入
$
(245.8
)
$
143.0
准备金
37.3
33.2
利息支出,净额
235.8
229.6
折旧及摊销
457.9
224.1
股权报酬费用(1)
103.5
64.5
合并、收购和盈利成本(2)
21.2
85.4
某些法律费用(3)
401.1
38.7
重组、遣散和减值(4)
45.7
48.5
债务交易费用(5)
16.2
—
汇兑损失(收益)(6)
9.9
(14.8
)
其他调整(7)
(0.9
)
(4.4
)
调整后EBITDA总额
$
1,081.9
$
847.8
净利润率
(5
)%
4
%
调整后EBITDA利润率
22
%
26
%
(1)以股权为基础的补偿是指在EGH2021年4月28日IPO之后根据EGH2021年计划发行的奖励、替代奖励和根据2023年激励奖励计划发行的奖励的非现金补偿费用。截至2024年12月31日止年度,基于股权的薪酬包括与独立承包商在WWE部门提供的某些服务相关的1770万美元费用。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,基于股权的薪酬分别包括330万美元和1990万美元,这些费用与加速归属与WWE部门以及企业和其他部门的某些员工裁员相关的替代奖励相关的费用。
(2)包括(i)主要在截至2023年12月31日止年度发生的与交易相关的某些专业费用和奖金的成本,并视交易完成情况而应支付,以及(ii)在截至2024年12月31日止年度发生的与其他战略交易(主要是Endeavor资产收购)相关的专业顾问的某些成本。
(3)包括与某些诉讼事项相关的费用,包括针对UFC和WWE的反垄断诉讼,以及McMahon先生已同意未来亲自向某些交易对手付款的事项。截至2024年12月31日止年度,这些费用包括与UFC反垄断诉讼有关的3.75亿美元和解费用,详见附注21,承诺和或有事项。截至2023年12月31日止年度,这些费用包括以2000万美元了结一宗WWE反垄断事项。
(4)包括截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度公司成本削减计划产生的成本,如附注17,重组费用所述。此外,该金额还包括截至2024年12月31日止年度的2790万美元减值费用,原因是如附注5“补充数据”所述,将持作出售的WWE资产的账面价值降低至公允价值减去出售成本,以及附注6“商誉和无形资产”所述截至2023年12月31日止年度的2150万美元减值费用。
(5)截至2024年12月31日止年度,公司发生了与信贷协议修订相关的若干成本,详见附注8,债务。
(六)包括与外汇交易有关的损益。
(7)截至2024年12月31日止年度,其他调整主要包括270万美元的减值费用,以完全注销一项权益法投资,原因是该企业决定在处置资产方面结束运营110万美元,以及与远期外汇合约公允价值变动相关的30万美元,部分被与嵌入式外币衍生工具公允价值变动相关的约320万美元收益所抵消。截至2023年12月31日止年度,其他调整主要包括与远期外汇合约公允价值变动相关的约320万美元收益和与嵌入式外币衍生工具公允价值变动相关的170万美元收益,部分被处置资产的140万美元损失所抵消。
流动性和资本资源
现金来源和用途
运营现金流用于为TKO的日常运营、创收活动和日常资本支出提供资金,并为其长期债务提供服务,预计将用于为我们的资本回报计划提供资金。
信贷便利
截至2024年和2023年12月31日,根据Zuffa Guarantor,LLC(“Zuffa Guarantor”)、UFC Holdings,LLC(“UFC Holdings”)作为借款人、本协议的贷款方以及作为行政代理人的高盛美国银行(作为行政代理人)于2016年8月18日签订的信贷协议(经修订和/或重述,“第一留置权信贷协议”),公司分别有28亿美元和27亿美元未偿还,该协议是就EGH于2016年收购Zuffa而订立的。TKO Operating Company,LLC和TKO Group Holdings,Inc.是控股公司,除了在借款实体Zuffa Guarantor和UFC Holdings的股权之外,业务运营、现金流、资产和负债都有限。于2024年11月21日(“截止日”),UFC Holdings订立第一留置权信贷协议的第五次再融资修订(“信贷协议修订”)(如先前经修订和/或重述的“现有信贷协议”,以及经信贷协议修订进一步修订的“信贷协议”)。
信贷协议修正案修订现有信贷协议,除其他事项外,(i)为本金总额为27.50亿美元的新类别第一留置权担保定期贷款(“现有定期贷款”)再融资和替换未偿还的第一留置权担保定期贷款(“新定期贷款”),现已于2031年11月21日到期,(ii)为本金总额为2.050亿美元的现有循环信贷融资再融资,现已于2029年11月21日到期(“新循环信贷融资,及连同新定期贷款「信贷便利」),及(iii)对现有信贷协议作出若干其他更改,包括以下概述。信贷融资由Zuffa担保人和UFC控股及其某些子公司的几乎所有资产的留置权担保。
新定期贷款按年利率等于定期有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加2.25%计息,SOFR下限为0.00个百分点,截至2024年12月31日,总计6.77%。现有定期贷款应计利息按
年利率等于SOFR加信用利差调整加2.75%。新的定期贷款包括按季度等额分期支付1%的本金摊销,任何剩余余额将在2031年11月21日的最后到期日支付。
根据新的循环信贷融资提供的贷款应计利息,浮动利率等于定期SOFR加2.00%-2.25 %,取决于第一留置权杠杆比率(定义见信贷协议),SOFR下限为0.00
于交割日,UFC Holdings根据信贷协议借入27.50亿美元的新定期贷款,以(i)偿还现有定期贷款项下的全部未偿还金额,以及(ii)支付与订立信贷协议修订有关的费用和开支。
2024年4月,UFC Holdings根据其现有的循环信贷安排借入1.50亿美元,为2024年第二季度发生的某些股票回购提供资金,如附注10,股东权益/净母公司投资中所述。2024年6月,UFC Holdings全额偿还了未偿还的1.50亿美元。截至2024年12月31日和2023年12月31日,新的循环信贷融资项下没有未偿余额。
新的循环信贷融资包含一项财务契约,要求公司从截至2025年6月30日的财政季度开始维持合并第一留置权债务与合并EBITDA的第一留置权杠杆比率为8.25比1。截止日前,Zuffa担保人被要求维持不超过6.5比1的第一留置权杠杆比率。根据信贷协议修订的条款,在截止日期后,只有在新循环信贷融资下的未偿还借款(不包括任何信用证,无论已提取或未提取)的总和大于(i)8500万美元和(ii)新循环信贷融资借款能力的40%中的较大者时,公司才需遵守上述财务契约。在截止日期之前,这一适用的测试条件是现有循环信贷融资借贷能力的35%。
此外,该公司还可以通过IMG部门内的业务ON Location(“ON Location Facility”)获得信贷便利(“ON Location Facility”)。On Location Facility拥有4290万美元的总借款能力和高达300万美元的信用证分限额。截至2024年12月31日止年度,被收购企业从ON Location Facility中提取了5000万美元,用于一般融资活动,并在年底前全额偿还。如果在每个季度末使用了超过40%的借款能力(不包括现金抵押信用证和不超过200万美元的非现金抵押信用证),ON Location Facility将受到财务契约的约束。此契约于2024年12月31日不适用,因为公司在此循环信贷额度下没有未偿还的借款。随着Endeavor资产收购的完成,On Location Facility被终止。
截至2024年12月31日和2023年12月31日,UFC Holdings没有未结信用证。
本票
2024年7月,该公司签订了5000万美元的应付本票,规定利率为8.6%。公司于2024年9月偿还了全部应付本票。
对股息的限制
第一留置权信贷协议包含对TKO从各自信贷集团进行分配和其他付款的能力的限制。这些对股息的限制包括(其中包括)(1)支付税款所需的金额、(2)员工股权回购的有限年度金额、(3)为某些母实体提供资金所需的分配、(4)其他特定允许的情况和(5)一般限制性支付篮子的例外情况,该篮子通常规定,只要总杠杆率(如第一留置权信贷协议中所定义)低于5.0x,就不会有任何限制。
其他债务
2018年10月,UFC签订了一份2800万美元的贷款协议和一份1200万美元的贷款协议,以便为购买一栋建筑物及其邻近土地(“有担保商业贷款”)提供资金。担保商业贷款的条款相同,但2800万美元的贷款协议由UFC在拉斯维加斯的总部大楼和底层土地的信托契约担保,而1200万美元的贷款协议由所收购的大楼及其相邻土地的信托契约担保,该土地也位于拉斯维加斯。担保商业贷款的利率为伦敦银行同业拆借利率加1.62%(伦敦银行同业拆借利率下限为0.88%)。2023年5月,双方修订了担保商业贷款的条款,以SOFR取代调整后的LIBOR参考利率,并
按SOFR加1.70%的利率计息。4%的本金摊销按月分期支付,任何剩余余额将在2028年11月1日的最后到期日支付。
适用的贷款协议均包含一项财务契约,要求UFC保持适用贷款协议中定义的按年度计量的1.15比1的最低偿债覆盖率(“担保商业贷款契约”)。截至2024年12月31日和2023年12月31日,UFC遵守了担保商业贷款契约。
资本回报计划
2024年10月24日,我们宣布董事会已授权一项高达20亿美元的A类普通股股票回购计划,并批准季度现金股息,据此,我们的A类普通股持有人将按比例获得TKO OPCO将进行的约7500万美元的季度分配份额。我们将根据我们对市场状况、股价和其他因素的评估,酌情决定任何回购的时间和金额。股份回购计划下的回购可以在公开市场、私下协商交易或其他方式进行,我们没有义务根据股份回购计划获得任何特定金额。股份回购计划没有到期,预计将在大约三到四年内完成,并可能随时修改、暂停或终止。
2025年2月,我们宣布首次季度现金股息将于2025年3月31日支付。未来宣布季度股息取决于我们根据我们对各种因素的考虑来确定和酌情决定,例如我们的经营业绩、财务状况、市场状况、收益、现金流要求、我们的债务协议中的限制和法律要求以及我们认为相关的其他因素。
现金流量概览
截至12月31日止年度,
(百万)
2024
2023
经营活动所产生的现金净额
$
586.1
$
266.2
投资活动所用现金净额
$
(117.2
)
$
(36.0
)
筹资活动使用的现金净额
$
(155.0
)
$
(174.1
)
经营活动从截至2023年12月31日止年度提供的现金2.662亿美元增加到截至2024年12月31日止年度提供的现金5.861亿美元。截至2024年12月31日止年度提供的现金高于截至2023年12月31日止年度,主要是由于期间发生的巴黎奥运会、超级碗和其他赛事导致递延成本减少6.332亿美元,由于UFC反垄断诉讼中的和解协议和奖金支付的时间安排,导致应付账款和应计负债增加2.835亿美元,以及某些非现金项目增加,包括折旧和摊销2.339亿美元以及股权补偿3900万美元,部分被国际足联成本和递延媒体版权成本导致的其他非流动资产增加1.40亿美元、期间净收入减少3.887亿美元以及期间发生的巴黎奥运会、超级碗和其他赛事导致的递延收入减少3.968亿美元所抵消。
投资活动从截至2023年12月31日止年度使用的现金3600万美元增加到截至2024年12月31日止年度使用的现金1.172亿美元。截至2024年12月31日止年度使用的现金主要反映了1.188亿美元的财产、建筑物和设备付款以及3510万美元的附属公司投资。这些付款被主要与出售WWE在康涅狄格州斯坦福德的自有物业相关的2840万美元收益以及收到的1100万美元基础设施改善奖励措施部分抵消。截至2023年12月31日止年度使用的现金主要反映了作为交易的一部分从WWE获得的3.812亿美元现金,部分被支付给前WWE股东的股息形式的3.21亿美元递延补偿所抵消。在截至2023年12月31日的年度内,公司还进行了9380万美元的采购,与支付物业、建筑物和设备有关。
融资活动从截至2023年12月31日止年度使用的1.741亿美元现金减少至截至2024年12月31日止年度使用的1.550亿美元现金。截至2024年12月31日止年度使用的现金主要反映了1.65亿美元的股票回购,部分被来自Endeavor Group控股公司及其子公司的净转移款1230万美元所抵消。截至2023年12月31日止年度使用的现金主要反映了向Endeavor Group控股公司及其子公司分配的4330万美元净额、1.00亿美元普通股的股票回购以及3410万美元的债务支付净额。
流动性的未来来源和用途
TKO的流动资金来源为(1)手头现金、(2)经营活动产生的现金流量和(3)信贷融通下的可用借款(这些借款将受其中所载的某些限制性契约的约束)。基于目前的预期,TKO认为,这些流动性来源将足以满足其营运资金需求,并至少在未来12个月内满足其承诺,包括长期偿债。
TKO预计,其主要流动性需求将是现金,以(1)提供资本以促进其业务的有机增长,(2)支付运营费用,包括对员工、运动员和人才的现金补偿,(3)为资本支出和投资提供资金,(4)在信贷便利到期时支付利息和本金,(5)支付所得税,(6)减少其在信贷便利下的未偿债务,(7)为本8-K表中包含的我们经审计的合并财务报表附注21(承诺和或有事项)中所述的法律和解提供资金,(8)董事会授权的基金份额回购和(9)向成员进行分配,并根据公司的现金管理政策向TKO股东进行分配,包括董事会宣布时计划的季度股息。
合同义务、承诺和或有事项
下表是我们截至2024年12月31日的合同义务,按类型汇总:
后
(百万)
2025
2026
2027
2028
2029
2029
合计
长期债务、本金偿付(1)
$
30.0
$
29.9
$
29.9
$
53.6
$
28.1
$
2,613.6
$
2,785.1
长期债务、利息支付(二)
190.6
188.6
186.6
185.0
181.4
336.1
$
1,268.3
经营租赁(3)
20.9
19.0
14.9
7.9
5.3
15.4
$
83.4
融资租赁(3)(4)
33.3
37.9
24.8
18.2
18.2
447.7
$
580.2
服务合同和承诺(5)
399.4
453.3
429.3
246.6
241.0
83.1
$
1,852.8
承诺总额
$
674.2
$
728.7
$
685.6
$
511.2
$
474.1
$
3,495.9
$
6,569.7
(1)
某些债务的本金余额按季度偿还,余额到期。见附注8, 债务 ,以表格8-K向我们在本当前报告其他地方所包含的经审计合并财务报表提供更多详细信息。
(2)
我们的长期债务的浮动利率支付是根据截至2024年12月31日的当前利率和基础贷款的预定期限计算的。
(3)
我们的经营和融资租赁主要用于办公设施、设备和车辆。其中某些租约包含租金上涨或租赁优惠的条款。上表中披露的债务按未贴现基础列报。见附注20, 租约 ,以表格8-K向我们在本当前报告其他地方所包含的经审计合并财务报表提供更多详细信息。
(4)
我们的融资租赁付款包括与延长WWE全球总部租约的选择权相关的3.344亿美元,这些选择权可以合理地确定会被行使。
(5)
见附注21, 承诺与或有事项 ,以表格8-K向我们在本当前报告其他地方所包含的经审计合并财务报表提供更多详细信息。
关键会计估计
编制合并财务报表要求我们做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额的假设、估计或判断。我们的估计和判断基于历史经验和我们认为在当时情况下合理的其他假设。然而,这些假设、估计或判断都是主观的,可能会发生变化,实际结果可能与我们的假设和估计不同。
我们认为,如果我们要改变基本假设、估计或判断,与我们某些关键会计政策相关的以下估计可能会产生重大不同的结果。有关我们的重要会计政策摘要,请参阅本年度报告中包含的我们经审计的合并财务报表附注2,重要会计政策摘要。
收入确认
我们对我们的各个经营分部制定了适合于每项业务情况的收入确认政策。
根据ASC 606,客户合同收入(“ASC 606”),收入在承诺的商品或服务的控制权在某个时间点或一段时间内转移给公司客户时确认,该金额反映了公司预期有权获得以换取该等商品或服务的对价。ASC 606要求额外披露有关客户合同产生的收入和现金流量(包括重大判断和估计)的性质、金额、时间和不确定性,以及这些估计的变化。
具有多项履约义务的安排
我们有多种类型的合同,有多项履约义务,包括多年合作伙伴关系和媒体权利协议。这类合约中的交易价格按相对独立售价基准进行分配。我们通常根据管理层的估计来确定个别履约义务的独立售价,除非通过过去的交易可以观察到独立售价。用于确定履约义务独立售价的估计会影响确认收入的金额和时间,但不会影响根据该安排将确认的收入总额。
委托人对代理人
我们订立许多安排,要求管理层确定我们是作为委托人还是代理人行事。这一确定涉及判断,需要评估公司是否在商品或服务转移给客户之前对其进行了控制。作为该分析的一部分,公司考虑我们是否主要负责履行提供特定服务的承诺,是否存在库存风险以及在确定价格方面是否有酌处权。对于赛事,这种判定主要基于我们是否拥有和控制赛事。对于捆绑的体验包,包括第三方销售的体验包,确定主要基于我们是否对包的要素有控制权,包括库存风险和与客户设定定价。对于媒体权利分配,这个判定主要是基于我们是否有对媒体权利的控制包括库存风险和与客户制定定价。对于与广告和品牌激活服务相关的可重新计费费用,这一确定主要基于我们是否负责履行对客户的服务。如果我们的决定要改变,我们的收入和运营支出的金额可能会有所不同。
确认的时间
媒体版权、制作和内容收入
从我们的直播活动和电视节目的分销商收到的国内和国际的广播和流媒体版权费用,在直播活动或节目已交付并可供分发时记录。我们IMG业务代表客户分发和销售媒体和广播权安排的佣金收入在基础内容可供观看或电视转播并已被客户接受时确认。我们的某些媒体权利通常以多年安排出售,通常由多个履约义务组成,这些义务涉及根据每项履约义务的相对独立售价分配交易价格。TKO使用其对独立售价的估计来分配交易价格。从分销商收到的任何预付款在收款时递延,并在内容交付时确认为收入。
我们在赛事播出时确认来自现场体育赛事的PPV节目收入。PPV节目通过有线、卫星和数字提供商分发。UFC和WWE根据长期合同为其国内住宅PPV节目获得固定许可费。对于UFC和WWE的国际和商业PPV,确认的收入金额是基于管理层对与所实现的购买数量相关的可变对价的初步估计。这一初步估计是基于从某些PPV分销商收到的初步购买信息,并可能随着收到有关购买数量的新信息而进行调整,这通常是在直播活动之后最多120天。如果我们对实现的购买的估计发生变化,其收入的时间和金额可能会有所不同。
UFC拥有并运营自己的OTHER-TOP(“OTT”)平台UFC FIGHT PASS,该平台通过基于订阅的模式吸引客户。向客户提供一个月、六个月和12个月的UFC格斗通行证的订阅服务。WWE通过其平台WWE网络分发内容,该平台向分发合作伙伴收取许可费并每月收取订阅费。UFC FIGHT PASS和WWE网络的订阅收入在每个付费的月度会员期内按比例确认,而对于预先付费的订阅,收入将递延至已赚取。PBR拥有并经营自己的
OTT平台,即PBR Ride Pass,通过按月订阅的模式吸引客户。向订阅者提供使用PBR乘车通行证的权限,并在每个付费的每月会员期内按比例确认收入。提前付费的订阅将递延获得PBR乘车通行证的收入,直至获得收入。由于公司是安排中的主事人,因此公司将在扣除第三方分销商费用后的PBR乘车通行证确认收入。
我们IMG业务的现场娱乐和体育赛事制作服务的收入在赛事举行时按每场赛事确认。编辑视频内容制作服务收入在内容交付客户并被客户接受且许可期限开始时确认。该公司制作服务的客户包括广播网络、体育联合会和独立内容制作商。
直播活动和招待费收入
直播活动收入一般在活动发生时确认。预售门票、参与入场费、场地费、招待和VIP套餐销售以及捆绑体验套餐在活动日期之前记录为递延收入。
除了向第三方控制的活动提供与活动相关的服务外,我们还从我们控制的活动中获得收入。对于受控事件(拥有或许可),通常根据特定收入来源的交付模式,在事件过程、多个事件或合同期限内就每项履约义务确认收入。
对于我们On Location业务中向第三方控制的事件提供的事件管理相关服务,收入一般按照服务的交付模式在事件过程、多个事件或合同期限内确认。如果这些收入是根据另一个基础确认的,或者如果我们对适用于特定安排的方法做出了不同的决定,我们的收入和运营费用的时间可能会有所不同。对于捆绑体验包,公司在所有包组件已交付给客户的活动日期确认收入。公司将体验包的收入和收入成本推迟到活动日期。
合作伙伴关系和营销收入
广告和合伙权利的客户合同通常由多个履约义务组成,这些义务涉及根据基础可交付物的单独售价将安排对价分配给基础可交付物。我们使用调整后的市场评估法作为我们对独立售价的估计,以分配安排对价,因为客户合同下的履约义务很少由UFC、WWE或其他第三方单独出售。在将收入分配给每项履约义务后,我们在促销服务交付时确认合伙收入。如果我们对独立销售价格的估计发生变化,我们的收入的时间和金额可能会有所不同。
消费品许可和其他收入
消费品许可收入涉及销售许可商品和数字产品所赚取的特许权使用费。许可安排的性质通常是象征性的知识产权,包括与商品销售相关的标识、商号和商标。许多许可协议都包含最低保证,其中规定了在给定合同年内支付的最低特许权使用费。我们将在其相关特许权使用费的合同期内按比例确认最低保证收入,直至极有可能使特许权使用费期间的总收入超过最低特许权使用费。如果在特许权使用费期间,管理层确定总收入将超过最低特许权使用费,则在每个报告期内确认的收入将反映基础产品销售所赚取的特许权使用费。对于没有最低保证的许可协议,我们在销售或使用发生时随着时间的推移确认与基础象征性知识产权的销售或使用相关的收入。确认的收入金额是基于收到的报表或管理层对一个时期内的销售或使用情况的最佳估计,如果报表是滞后收到的。如果我们的估计和判断发生变化,确认收入的时间和金额可能会有所不同。
商誉
商誉自10月1日起每年进行减值测试,并在发生某些表明商誉账面值可能无法收回的事件或情况发生实质性变化时随时进行测试。我们在报告单位层面执行我们的商誉减值测试,即比经营分部层面低一级。我们有两个经营和可报告的分部,与管理层决策和分配资源给业务的方式一致。
我们可以选择进行定性评估,以确定是否更有可能发生减值。定性评估包括但不限于考虑我们最近一次定量减值测试的结果,
考虑宏观经济状况,以及行业和市场情况。如果我们可以支持报告单位的公允价值低于其在定性评估下的账面价值“不太可能”的结论,我们就不需要对该报告单位进行定量减值测试。
如果我们不能支持这样的结论,或者我们不选择进行定性评估,那么我们必须进行定量减值测试。商誉减值测试的第一步是通过比较报告单位的公允价值与其账面值(包括商誉)来识别潜在减值。为确定我们报告单位的公允价值,我们通常使用现值技术(贴现现金流),并在可用时酌情使用市场倍数加以证实。我们对每个报告单位应用我们认为最合适的估值方法。我们认为,我们对公允价值的估计与市场参与者对我们的报告单位的估值是一致的。
贴现现金流分析对我们对这些业务未来收入增长和利润率的估计以及贴现率很敏感。我们的长期现金流预测是估计,本质上受到不确定性的影响,尤其是在不利的经济状况时期。每个报告单位特有的重要估计和假设包括收入增长、利润率、终端价值增长率、贴现率和管理层认为合理的其他假设。在采用市场方法的情况下,我们在识别相关可比公司市场倍数时使用判断。这些估计和假设可能在每个报告单位之间有所不同,具体取决于该单位的特定事实和情况。如果我们建立了不同的报告单位或使用了不同的估值方法或假设,减值测试结果可能会有所不同。
如果报告单位的账面值超过其公允价值,则该超出部分确认为减值。截至2024年12月31日止年度,我们进行了定性减值测试,结果没有产生2024年减值费用。
我们认为,我们在定量分析中所做的估计和假设是合理的,但它们很容易受到不同时期的变化。运营、现金流和其他因素的实际结果将可能与我们估值中使用的估计不同,并且可能存在重大差异和变化。盈利能力恶化、不利的市场条件、重大的客户损失、我们现有客户的支出水平变化或与管理层目前估计的经济前景不同,可能对我们报告单位的估计公允价值产生重大影响,并可能导致未来的减值费用。
无形资产
对于摊销的使用寿命有限的无形资产,我们在出现潜在减值迹象或使用寿命不再合适时评估资产的可收回性。如果被评估的一组资产产生的估计未贴现未来现金流量低于该组资产的账面价值,则将按该集团长期资产的公允价值与该集团长期资产的账面价值之间的差额计量减值。我们通过识别一组在很大程度上独立于其他资产的现金流的资产所产生的现金流的最低水平来定义资产组。倘识别,减值将使用相对账面值按比例分配予集团的长期资产,但仅限于每项资产的账面值高于其公允价值的范围。确定一项长期资产是否发生减值需要各种估计和假设,包括是否发生了触发事件、资产组的识别、对未来现金流量的估计以及用于确定公允价值的贴现率。如果我们建立了不同的资产组或使用了不同的估值方法或假设,减值测试结果可能会有所不同,我们可能会被要求记录减值费用。
可辨认无限期无形资产自10月1日起每年进行减值测试,并在发生某些表明无限期无形资产账面值可能无法收回的事件或情况发生实质性变化时的任何时间进行减值测试。我们可以选择进行定性评估,以确定是否“更有可能”发生了减值。在定性评估中,我们必须评估影响无限期无形资产账面价值是否“很可能”超过其公允价值的定性因素的整体,包括最近的任何公允价值计量。如果我们(1)确定这种减值“很可能”存在,或者(2)完全放弃定性评估,那么我们就必须进行定量分析。可辨认无限期无形资产的减值测试由该无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较构成。如果无形资产的账面价值超过其公允价值,则按等于超出部分的金额确认减值损失。
截至2024年12月31日止年度,公司未对无形资产录得任何非现金减值费用。
基于股权的薪酬
我们向某些高管、员工和服务提供商授予股权奖励,其形式可能是限制性股票、限制性股票单位和股票期权等各种基于股权的奖励。
我们根据奖励的授予日公允价值记录与我们向高管和其他员工发放的股权奖励相关的补偿成本。基于时间的奖励的补偿成本在适用的归属期内按比例确认,具有业绩条件的奖励的补偿成本在每个期间重新评估,并根据实现业绩条件的概率予以确认。具有业绩条件的奖励在很可能实现业绩条件时费用化。具有市场条件的绩效奖励的补偿成本,无论基于市场条件归属的单位数量多少,均在预计服务期内按直线法确认,每一档分别计量。即使不满足市场条件,补偿费用也不冲回。
WWE替补大赏
根据交易协议,公司将WWE董事、高级职员和员工持有的每份限制性股票单位(“RSU”)和业绩股票单位(“PSU”)的WWE股权奖励分别转换为TKO RSU和同等价值和归属条件的PSU(这些业绩归属条件经过公平调整)(“替换奖励”)。置换奖励的价值是使用交易结束前一天WWE A类普通股(每股面值0.01美元)(“WWE A类普通股”)的收盘价确定的。就交易发行的与交易日期前提供的服务相关的置换奖励部分计入转让的总对价。
关于替换裁决的剩余未归属部分,RSU的股权补偿成本在全部剩余服务期内按直线法确认,并在发生没收时予以确认。RSU有服务要求,通常在三年期间内以相等的年度分期付款方式归属。未归属的RSU按A类普通股股票支付的相同比率累积股息等值。股息等价物受制于与基础RSU相同的归属时间表。
PSU受制于某些性能条件并有服务要求,通常在三年期间内以等额分期付款的方式归属。在满足业绩条件之前,与这些PSU相关的股票补偿成本在每个报告期根据公司普通股的公允市场价值和报告日的估计业绩实现情况重新计量。发放给员工的PSU的最终数量是公司在业绩期结束时的实际绩效与绩效条件相比的结果。PSU的补偿成本根据业绩条件实现的概率在归属期内使用分级归属归属法确认,并在发生时确认没收。一旦业绩条件得到满足,未归属的PSU将按照A类普通股股票支付的相同比率累积等值股息。股息等价物受制于与基础PSU相同的归属时间表。
EGH替代奖
在完成Endeavor资产收购后,Endeavor资产收购协议对被收购企业的员工、独立承包商或前服务提供商持有的EGH股权奖励规定了以下处理方式:
•
限制性股票单位 .被收购企业或独立承包商的雇员(i)截至Endeavor资产收购协议日期尚未行使或(ii)此后根据Endeavor资产收购协议授予的每个未归属EGH限制性股票单位(每个,一个“EGH RSU”)将由TKO PubCo承担并取代0.22个TKO限制性股票单位,其基础是A类普通股(每个,一个“TKO RSU”),但须遵守Endeavor资产收购协议规定的类似条款和条件。
•
EGH一般将保留并承担(i)所有EGH业绩股票单位,(ii)购买EGH A类普通股的所有期权,以及(iii)前服务提供商持有的所有EGH限制性股票单位以及虚拟和以现金结算的股权奖励。
所得税
TKO Group Holdings,Inc.于2023年3月作为特拉华州公司注册成立。作为TKO OPCO的唯一管理成员,TKO Group Holdings,Inc.最终控制TKO OPCO。TKO Group Holdings,Inc.需缴纳企业所得税
其在TKO OPCO应纳税所得额中所占份额。TKO OPCO被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此通常不需要缴纳美国公司所得税,但在美国某些州和地方司法管辖区的实体一级所得税除外。TKO OPCO的外国子公司需缴纳实体层面的税款,TKO OPCO的美国子公司在某些外国司法管辖区的销售需缴纳外国预扣税,这些预扣税作为外国当期税款的组成部分包括在内。在Endeavor资产收购之前的时期,被收购的业务主要包括通过不征税的实体的美国流动以及一些外国子公司和受实体层面征税的美国视为公司。合并税项拨备中反映的与被收购业务相关的所得税归属于美国视为实体和在其各自管辖范围内须缴税的外国实体。
递延税项资产和负债确认为现有资产和负债的财务报表账面值与其各自计税基础之间的差异以及经营亏损和税收抵免结转导致的未来税务后果。递延税项资产和负债采用预期在该等暂时性差异预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。我们在估计递延所得税资产变现概率时考虑的重要因素包括对未来收益和应税收入的预期,以及我们经营所在司法管辖区的税法适用情况。当我们确定递延所得税资产的一部分“很可能”不会变现时,将提供估值备抵。如果我们对未来实现递延税项资产的估计发生变化,我们的递延税项头寸可能会发生变化。
在确认财务报表收益之前,必须满足税务职位的最低概率门槛。拟确认的税收优惠以最终结算时实现的可能性大于50%的最大优惠金额计量。我们最终实现的税收优惠可能与我们财务报表中确认的税收优惠有所不同,这可能是基于多种因素,包括我们决定解决而不是诉讼某一事项、与类似事项相关的相关法律先例以及我们成功地支持其向税务机关提交的申报立场。
我们在合并经营报表的所得税费用项目上确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚款计入合并资产负债表的相关纳税义务项目。
合并
我们通常会合并我们拥有超过50%的投票普通股并控制运营的实体,以及我们被视为主要受益人的可变利益实体(“VIE”)。
评估我们拥有可变权益的实体是否是VIE以及我们是否是主要受益人,需要管理层做出重大判断,包括评估被投资方的公允价值和资本化以及该实体和对这些活动拥有权力的一方的最重要活动。
业务组合
我们根据收购会计法对我们的业务合并进行会计处理。取得的可辨认资产、承担的负债以及在被收购方的任何非控制性权益均按公允价值确认和计量。此外,或有对价在收购日按公允价值入账,并归类为负债。商誉的确认是指转让的对价和被收购方的任何非控股权益的收购日公允价值之和超过所收购可辨认资产的确认基础(扣除承担负债)的范围。确定所收购资产、承担的负债和非控股权益的公允价值需要管理层的判断,并且通常涉及使用重大估计和假设,包括与未来现金流、贴现率和资产寿命等项目有关的假设。在可能长达自收购之日起一年的计量期内,我们可能会在确定期间记录对收购的资产和承担的负债的调整,并相应抵消商誉。在计量期结束或最终确定取得的资产或承担的负债的价值时,以先到者为准,任何后续调整均在合并经营报表中确认。
非控股权益
合并附属公司的非控制性权益指第三方持有的合并附属公司的普通股权益部分。具有赎回特征的非控制性权益,例如看跌期权,在我们的控制范围之外可赎回,被视为可赎回的非控制性权益,并在合并资产负债表上被归类为临时权益。可赎回非控股权益按账面价值中的较大者入账,该账面价值按非控股权益所占净
每个报告期的收入或损失,或估计赎回价值。估计公允价值或其他赎回价值需要管理层对每一非控股权益作出具体的重大估计和假设,包括收入增长、利润率、终值增长率、收益法下的贴现率以及可比公司的市场倍数等其他假设。这些估计和假设可能会因每个可赎回的非控股权益而有所不同,具体取决于该合并子公司的特定事实和情况。
最近的会计公告
有关最近采用或尚未被要求实施并可能适用于我们未来运营的某些会计准则的进一步信息,请参阅本8-K表当前报告中包含的我们经审计的合并财务报表的附注3,最近的会计公告。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会 TKO Group Holdings,Inc.:
关于合并财务报表的意见
我们审计了随附的TKO Group Holdings,Inc.及子公司(“本公司”)截至2024年12月31日的合并资产负债表、相关的合并经营报表、综合(亏损)收益、股东权益/母投资净额、现金流量,以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们认为,根据我们的审计和Deloitte & Touche LLP的报告,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允地反映了公司截至2024年12月31日的财务状况以及该日终了年度的经营业绩和现金流量。
我们没有审计Endeavor Group Holdings, Inc.奥林巴斯业务的合并财务报表,该报表反映了截至2024年12月31日的总资产占相关合并总额的16%,而截至该日止年度的总收入占43%。这些报表已由Deloitte & Touche LLP审计,Deloitte & Touche LLP的报告已提供给我们。而我们的意见,就其涉及包含在Endeavor Group Holdings, Inc.的Olympus业务中的金额而言,仅基于Deloitte & Touche LLP的报告。
奋进资产收购
如合并财务报表附注1所述,截至2025年2月28日,公司完成了对Endeavor Group Holdings, Inc.的Olympus业务的收购,该业务包括Professional Bull Riders、Location和IMG业务(统称“业务”)。由于该共同控制交易,业务的净资产按其历史账面值与公司的净资产合并,而公司因于呈列期间处于共同控制下而按历史期间合并基准呈列。
意见依据
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就合并后的财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,并执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计和德勤会计师事务所的报告为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对合并财务报表进行当期审计后产生的事项,已向审计委员会通报或要求通报:(1)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认-具有多项履约义务的合同
如合并财务报表附注2和16所述,公司的收入在承诺的商品或服务的控制权转移给客户时确认。对于具有一项以上可明确区分的履约义务的客户合同,合同总对价的分配基于管理层对每项可明确区分的履约义务的相对单独售价(“SSP”)的估计。该公司的主要收入来源包括媒体版权、制作和内容、现场活动和招待、合作伙伴关系和营销以及消费品许可和其他。
我们将对具有多项履约义务的UFC和WWE报告分部中某些合同的收入确认评估确定为关键审计事项。具体而言,对于某些多年期固定费用合同,在评估公司识别可明确区分的履约义务以及评估用于估计这些已识别可明确区分的履约义务的SSP的方法和重要假设时,需要有复杂的审计师判断。
以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序。我们评估了设计并测试了与公司收入过程相关的某些内部控制的运营有效性,包括与识别可明确区分的履约义务相关的控制以及用于确定这些已识别可明确区分的履约义务的估计SSP的方法和重要假设。对于选定的新的和经修订的多年期固定费用合同,我们通过(1)检查合同以获得对合同条款和条件的理解,评估公司的权利和义务,并将其与其他类似的客户合同进行比较以识别不同的履约义务,(2)采访公司的业务发展人员以获得对向客户作出的承诺的性质和估计价值的理解,获得并评估了公司的收入确认会计分析,(3)通过将SSP与类似客户合同中当前的定价模式进行比较,评估用于估计SSP的方法和重要假设,以及(4)测试所估计的SSP在为每项可明确区分的履约义务分配交易价格时是否准确应用。
毕马威会计师事务所
我们自2024年起担任公司的审计师。
纽约,纽约 2025年2月26日,除附注1所述业务共同控制交易导致报告主体变更的影响外,截至日期为2025年5月8日
独立注册会计师事务所报告
致TKO Group Holdings,Inc.的股东和董事会。
对财务报表的意见
我们审计了随附的TKO Group Holdings,Inc.及其子公司(“公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表、截至2023年12月31日止两年期间各年的相关合并经营报表、综合(亏损)收益、股东权益/母投资净额、现金流量及相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日止两年期间每年的经营业绩和现金流量。
奋进资产收购
如财务报表附注1所述,公司于2025年2月28日在一项共同控制权收购中收购了Professional Bull Riders,On Location,与Wimbledon、Soccer and Stadia、SailGP和Royal & Ancient Golf Club of St. Andrews、Mailman相关的某些合同,以及包括高尔夫赛事、Formula Drift和国际花样滑冰(统称“业务”)在内的各种赛事业务。因此,这些业务的净资产按其历史账面值与公司的净资产合并,而这些公司在历史期间按合并基准列报,因为它们在所有列报期间均处于共同控制之下。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。公司没有被要求,我们也没有受聘执行对其财务报告内部控制的审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
/s/德勤会计师事务所
纽约,纽约
2024年2月27日(2025年2月26日,关于附注19)(2025年3月19日,关于附注1所述业务的共同控制权收购)
我们于2016年开始担任公司的核数师。2024年,我们成为前任审计员。
TKO集团控股公司
合并资产负债表 (单位:千,股份和每股数据除外)
截至12月31日,
2024
2023
物业、厂房及设备
当前资产:
现金及现金等价物
$
619,787
$
360,679
受限制现金
58,296
11,167
应收账款(分别扣除呆账备抵20639美元和22537美元)
423,013
358,260
递延成本
179,288
546,657
其他流动资产
248,110
350,712
流动资产总额
1,528,494
1,627,475
财产、建筑物和设备,净额
629,904
693,033
无形资产,净值
3,649,903
3,989,630
融资租赁使用权资产,净额
248,549
266,258
经营租赁使用权资产净额
64,603
75,091
商誉
8,441,993
8,444,400
投资
101,215
78,486
其他资产
447,121
216,720
总资产
$
15,111,782
$
15,391,093
负债、非控股权益和股东权益
流动负债:
应付账款
$
246,350
$
213,959
应计负债
670,232
422,281
长期债务的流动部分
26,977
22,833
融资租赁负债的流动部分
15,582
10,299
经营租赁负债的流动部分
17,028
17,089
递延收入
416,695
673,357
其他流动负债
20,929
28,285
流动负债合计
1,413,793
1,388,103
长期负债
2,735,305
2,716,638
长期融资租赁负债
235,959
253,610
长期经营租赁负债
52,466
64,585
递延所得税负债
360,546
425,609
其他长期负债
170,849
91,265
负债总额
4,968,918
4,939,810
承诺和或有事项(附注21)
可赎回非控股权益
21,864
11,594
股东权益:
A类普通股:(面值0.00001美元;授权5,000,000,000股; 8120.3161万股及8229.2902万股已发行及未发行股份截至 分别为2024年12月31日和2023年12月31日)
1
1
B类普通股:(面值0.00001美元;授权5,000,000,000股; 89,616,891及89,616,891股截至 分别为2024年12月31日和2023年12月31日)
1
1
额外实收资本
4,385,297
4,244,537
累计其他综合损失
(2,548
)
(332
)
累计赤字
(291,728
)
(135,227
)
TKO Group Holdings,Inc.股东权益合计
4,091,023
4,108,980
不可赎回的非控股权益
6,029,977
6,330,709
股东权益总额
10,121,000
10,439,689
总负债、可赎回非控股权益和股东权益
$
15,111,782
$
15,391,093
见合并财务报表附注
TKO集团控股公司
合并运营报表
(单位:千,股份和每股数据除外)
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
收入
$
4,884,241
$
3,224,796
$
2,674,032
营业费用:
直接运营成本
2,623,857
1,576,759
1,370,450
销售、一般和管理费用
1,771,513
1,026,677
637,109
折旧及摊销
457,925
224,051
133,619
商誉和无形减值费用
—
21,529
—
总营业费用
4,853,295
2,849,016
2,141,178
营业收入
30,946
375,780
532,854
其他收入(支出):
利息支出,净额
(235,792
)
(229,605
)
(134,084
)
其他收入(费用),净额
(5,359
)
20,808
(30,685
)
(亏损)所得税前收入及附属公司股权亏损
(210,205
)
166,983
368,085
准备金
37,255
33,196
15,895
关联企业股权收益前的(亏损)收益
(247,460
)
133,787
352,190
附属公司的股权收入,税后净额
(1,783
)
(9,212
)
(7,388
)
净(亏损)收入
(245,677
)
142,999
359,578
减:归属于非控股权益的净(亏损)收入
(255,085
)
(80,477
)
15,211
减:交易前归属于TKO Operating Company,LLC和被收购业务的净利润
—
258,703
344,367
归属于TKO Group Holdings,Inc.的净利润(亏损)
$
9,408
$
(35,227
)
$
—
A类普通股每股基本净收益(亏损)(1)
$
0.12
$
(0.43
)
不适用
A类普通股每股摊薄净收益(亏损)(1)
$
0.02
$
(0.43
)
不适用
用于计算每股基本收益(亏损)的加权平均普通股数
81,340,472
82,808,019
不适用
用于计算稀释每股净收益(亏损)的加权平均普通股数
171,874,540
82,808,019
不适用
(1)
A类普通股每股基本和摊薄净收益(亏损)仅适用于2023年9月12日至2024年12月31日期间,即交易之后的期间(定义见经审计的合并财务报表附注1)。A类普通股每股净收益(亏损)计算所用股份数量及每股净收益(亏损)计算依据见附注12。
见合并财务报表附注
TKO集团控股公司
综合(亏损)收益合并报表 (单位:千)
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
净(亏损)收入
$
(245,677
)
$
142,999
$
359,578
其他综合收益(亏损),税后净额:
外币换算调整
(10,692
)
9,654
(35,907
)
现金流量套期:
未实现净收益(亏损)变动
382
(279
)
4,866
现金流量套期公允价值摊销至净(亏损)收入
(304
)
(304
)
(304
)
综合(亏损)收益总额,税后净额
(256,291
)
152,070
328,233
减:归属于非控股权益的综合(亏损)收益
(261,046
)
(72,945
)
15,211
减:交易前TKO Operating Company,LLC及所收购业务应占综合收益
—
260,337
313,022
TKO Group Holdings,Inc.应占综合收益(亏损)
$
4,755
$
(35,322
)
$
—
见合并财务报表附注
TKO集团控股公司
股东权益/净母公司投资合并报表
(单位:千)
总TKO
累计
集团 持股,
不可赎回
合计
普通股
额外
其他
Inc.股东权益/
非-
股东权益/
净母
A类
乙类
付费-
综合
累计
净母
控制
净母
投资
股份
金额
股份
金额
资本
(亏损)收入
赤字
投资
利益
投资
余额,2021年12月31日
$
2,514,884
—
$
—
—
$
—
$
—
$
(38,544
)
$
—
$
2,476,340
$
36,792
$
2,513,132
综合收益
344,367
—
—
—
—
—
(31,345
)
—
313,022
13,464
326,486
可赎回非控股权益的增值
1,539
—
—
—
—
—
—
—
1,539
—
1,539
对投资者的分配
—
—
—
—
—
—
—
—
—
(632
)
(632
)
向母公司的净转移
(834,996
)
—
—
—
—
—
—
—
(834,996
)
(55,510
)
(890,506
)
余额,2022年12月31日
$
2,025,794
—
$
—
—
$
—
$
—
$
(69,889
)
$
—
$
1,955,905
$
(5,886
)
$
1,950,019
重组收购前综合收益(亏损)
258,703
—
—
—
—
—
1,634
—
260,337
1,294
261,631
重整及收购前对投资者的分派
—
—
—
—
—
—
—
—
—
(631
)
(631
)
重组和收购前向母公司的净转移
(165,536
)
—
—
—
—
—
—
—
(165,536
)
—
(165,536
)
重组和收购的影响
(2,118,961
)
83,161
1
89,617
1
4,166,883
68,018
—
2,115,942
6,299,882
8,415,824
重组收购后综合(亏损)收益
—
—
—
—
—
—
(95
)
(35,227
)
(35,322
)
(75,925
)
(111,247
)
重整及收购后对投资者的分派
—
—
—
—
—
—
—
—
—
(36,897
)
(36,897
)
重组收购后归母净转
—
—
—
—
—
—
—
—
—
166,968
166,968
所有权变更产生的递延税项对权益的影响
—
—
—
—
—
2,038
—
—
2,038
—
2,038
股票发行及其他,净额
—
265
—
—
—
16
—
—
16
—
16
回购A类普通股
—
(1,309
)
—
—
—
—
(100,000
)
(100,000
)
—
(100,000
)
可转债转股
—
176
—
—
—
4,226
—
—
4,226
—
4,226
基于股权的薪酬
—
—
—
—
—
38,471
—
—
38,471
—
38,471
主要股东缴款
—
—
—
—
—
14,807
—
—
14,807
—
14,807
控股和非控股权益之间的股权重新分配
—
—
—
—
—
18,096
—
—
18,096
(18,096
)
—
余额,2023年12月31日
$
—
82,293
$
1
89,617
$
1
$
4,244,537
$
(332
)
$
(135,227
)
$
4,108,980
$
6,330,709
$
10,439,689
综合(亏损)收入
—
—
—
—
—
—
(4,653
)
9,408
4,755
(263,280
)
(258,525
)
对成员的分配
—
—
—
—
—
—
—
—
—
(68,493
)
(68,493
)
来自母公司的净转移
—
—
—
—
—
—
—
—
—
89,774
89,774
所有权变更产生的递延税项对权益的影响
—
—
—
—
—
2,568
—
—
2,568
—
2,568
股票发行及其他,净额
—
764
—
—
—
—
—
—
—
—
—
普通股的回购和退休
—
(1,854
)
—
—
—
—
—
(165,000
)
(165,000
)
—
(165,000
)
回购普通股的消费税
—
—
—
—
—
—
—
(909
)
(909
)
—
(909
)
与归属股权奖励时的净额结算相关的已缴税款
—
—
—
—
—
(5,657
)
—
—
(5,657
)
—
(5,657
)
基于股权的薪酬
—
—
—
—
—
87,710
—
—
87,710
—
87,710
可赎回非控股权益对赎回价值的调整
—
—
—
—
—
(8,036
)
—
—
(8,036
)
—
(8,036
)
主要股东缴款
—
—
—
—
—
7,879
—
—
7,879
—
7,879
控股和非控股权益之间的股权重新分配
—
—
—
—
—
56,296
2,437
—
58,733
(58,733
)
—
余额,2024年12月31日
$
—
81,203
$
1
89,617
$
1
$
4,385,297
$
(2,548
)
$
(291,728
)
$
4,091,023
$
6,029,977
$
10,121,000
见合并财务报表附注
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
经营活动产生的现金流量:
净(亏损)收入
$
(245,677
)
$
142,999
$
359,578
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
折旧及摊销
457,925
224,051
133,619
内容成本的摊销和减值
27,522
24,972
15,099
减值费用
27,933
21,529
—
原发行贴现及递延融资费用摊销及核销
10,446
10,589
10,635
基于股权的薪酬
103,466
64,512
31,598
所得税
(70,525
)
(10,122
)
(17,550
)
来自附属公司的股权收入
(1,783
)
(9,212
)
(7,388
)
附属公司的分配
8,225
6,499
6,953
金融工具公允价值变动
(3,830
)
(5,722
)
1,008
或有负债公允价值变动
(130
)
2,012
62
外币交易净亏损(收益)
6,068
(12,731
)
16,612
资产处置损失(收益)
84,108
—
(5,875
)
呆账备抵的净(惠益)准备
(1,412
)
5,879
(3,224
)
其他,净额
573
1,377
1,100
经营资产和负债变动,收购净额:
应收账款
(66,649
)
30,446
(104,895
)
其他流动资产
17,415
(61,408
)
(49,025
)
其他非流动资产
(255,519
)
(112,300
)
(27,323
)
递延成本
366,996
(269,503
)
979
应付账款和应计负债
308,355
24,859
13,809
递延收入
(258,128
)
142,464
(24,532
)
其他负债
70,705
44,970
43,520
经营活动所产生的现金净额
586,084
266,159
394,760
投资活动产生的现金流量:
收购,扣除收购现金
—
—
(3,873
)
购买物业、楼宇及设备及其他资产
(118,818
)
(93,753
)
(43,102
)
对附属公司的投资,净额
(35,134
)
(735
)
(875
)
出售资产所得款项
28,365
—
—
基础设施改善奖励的收益
11,000
—
—
从WWE获得的现金
—
381,153
—
以股息形式向前WWE股东支付递延对价
—
(321,006
)
—
附属公司的分配
17
485
141
应收关联方借款
—
(2,122
)
—
应收家长款项
(2,674
)
—
—
其他,净额
—
—
15
投资活动提供的现金净额
(117,244
)
(35,978
)
(47,694
)
融资活动产生的现金流量:
支付与收购相关的或有对价
(567
)
(1,747
)
(2,204
)
从(到)母公司的净转移
12,320
(43,294
)
(962,581
)
非控股权益的分派
(1,237
)
(839
)
(632
)
应付关联方借款
—
311
—
借款收益
2,950,000
142,913
—
偿还长期债务
(2,942,944
)
(176,963
)
(83,074
)
回购A类普通股
(165,000
)
(100,000
)
—
利润单位的赎回
—
—
(2,877
)
支付融资成本
(8,260
)
(286
)
—
与归属股权奖励时的净额结算相关的已缴税款
(5,657
)
—
—
主要股东出资所得款项
6,387
5,807
—
筹资活动使用的现金净额
(154,958
)
(174,098
)
(1,051,368
)
汇率变动对现金的影响
(7,645
)
(235
)
(11,595
)
现金和现金等价物及限制性现金净增加(减少)额
306,237
55,848
(715,897
)
现金和现金等价物和限制性现金,期初
371,846
315,998
1,031,895
现金及现金等价物和限制性现金,期末
$
678,083
$
371,846
$
315,998
补充现金流信息:
支付利息的现金
$
267,508
$
227,137
$
118,532
所得税的现金支付
$
98,631
$
25,638
$
19,765
非现金投资和融资交易:
计入应计费用和应付账款的购置财产和设备
$
14,090
$
25,376
$
5,074
收购WWE,扣除递延对价后的净额
$
—
$
8,111,055
$
—
可赎回非控股权益的增值
$
8,036
$
—
$
(1,539
)
以股权为基础的补偿由母公司出资
$
6,926
$
18,638
$
23,744
就收购事项提供的或有代价
$
—
$
—
$
873
母公司收购非控股权益
$
—
$
—
$
55,882
为剥离业务而收到的对关联公司的投资
$
—
$
—
$
5,875
主要股东缴款
$
1,492
$
9,000
$
—
回购普通股的消费税
$
909
$
—
$
—
可转换票据兑换普通股
$
—
$
4,226
$
—
见合并财务报表附注
TKO是一家优质的体育和娱乐公司,经营领先的格斗运动和体育娱乐品牌。该公司通过四项主要活动将其媒体和内容资产货币化:(i)媒体权利、制作和内容,(ii)现场活动和招待,(iii)合作伙伴关系和营销,以及(iv)消费品许可和其他。
TKO阵型
TKO Group Holdings,Inc.(“公司”或“TKO”)于2023年3月作为特拉华州公司注册成立,名称为New Whale Inc.,其成立的目的是促进终极格斗锦标赛(“UFC”)和TKO Operating Company,LLC(f/k/a Zuffa Parent,LLC)(“Zuffa”或“TKO OpCo”)旗下的业务(f/k/a Zuffa Parent,LLC)(“Zuffa”或“TKO OpCo”),该公司拥有并经营UFC和WWE业务(“交易”),根据日期为2023年4月2日的交易协议(“交易”)的设想,由TERMF. TERM3,Inc.及其相互之间Endeavor Operating Company,LLC(“Endeavor OPCO”)、TKO OPCO、WWE、TKO以及Whale Merger Sub Inc.(“交易协议”)。2023年9月12日,与新成立的TKO(将UFC和WWE业务合并)的交易完成。更多详情,请参见附注4,收购WWE,了解更多详情。TKO OPCO是TKO的会计收购方和前身。根据交易协议的条款,(a)EGHH及/或其附属公司获得(1)TKO按全面摊薄基准的51.0%控制性非经济投票权益及(2)营运附属公司TKO OpCo的51.0%经济权益(按全面摊薄基准),TKO OpCo拥有UFC及WWE业务的所有资产,及(b)WWE的股东获得(1)TKO按全面摊薄基准的49.0%投票权益及(2)TKO的100%经济权益,而TKO OpCo按全面摊薄基准的49.0%经济权益。
奋进资产收购
2025年2月28日,特拉华州有限责任公司TKO Operating Company,LLC(“TKO OPCO”)和特拉华州公司TKO Group Holdings,Inc(连同TKO OPCO,“TKO各方”)完成了对Professional Bull Riders(“PBR”)、Location、与温布尔登网球公开赛、Soccer and Stadia、SailGP、Royal & Ancient Golf Club of St. Andrews(“R & A”)相关的某些合同、Mailman和各种赛事业务,包括高尔夫赛事、公式漂移和国际花样滑冰(统称“IMG业务”,以及与PBR和Location(统称“被收购业务”),根据日期为2024年10月23日的交易协议(经修订,“Endeavor资产收购协议”),由TKO各方、特拉华州有限责任公司Endeavor Operating Company,LLC(“Endeavor OpCo”)和Endeavor Group Holdings, Inc.(“EGH”)的子公司、特拉华州有限责任公司IMG Worldwide,LLC(“IMG Worldwide”)以及与EGH一起“EDR各方”)以及特拉华州有限责任公司Trans World International,LLC和Endeavor的子公司(“TWI”)(“Endeavor资产收购”)。就Endeavor资产收购协议而言,TKO各方收购这些业务的总代价约为32.5亿美元,外加5000万美元的收购价格调整(基于截至2024年10月23日的二十五个交易日TKO A类普通股的成交量加权平均销售价格)。EGH收到了约2654万股普通单位的TKO,并认购了相同数量的TKO B类普通股。
2025年2月28日,在Endeavor资产收购交易结束前,Endeavor Group Holdings, Inc.通过其子公司,通过其对TKO A类普通股和TKO B类普通股的所有权,已控制TKO约54%的投票权益。Endeavor资产收购完成后,Endeavor Group Holdings, Inc.通过其子公司控制TKO约61%的投票权益。Endeavor资产收购被视为同一控制下实体之间的合并,因为Endeavor Group Holdings,Inc.同时控制TKO和被收购业务。由于共同控制收购,被收购业务的净资产按其历史账面值与TKO的净资产合并,财务报表已在合并基础上对2025年2月28日之前的所有历史期间进行追溯重述,在此期间实体处于共同控制之下。
列报依据
随附的重铸合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会(“SEC”)报告财务信息的规则和条例编制的。
关于这些重新编制的合并财务报表中包含的被收购企业的历史财务数据,历史财务数据来自于Endeavor Group控股公司的历史合并财务报表和会计记录,并且是根据公认会计原则在独立基础上编制的,如果该业务是独立的独立公司,它们可能并不代表它们会是什么情况,也不一定代表被收购企业未来的财务数据。
被收购业务包括可具体辨认或以其他方式归属于被收购业务的Endeavor Group Holdings, Inc.的资产和负债,包括与被收购业务相关的附属公司和/或合营企业,而Endeavor GroupHoldings,Inc.在其中拥有控股财务权益。被收购业务的资产、负债、收入和费用已在这些重铸的合并财务报表中以历史成本为基础反映,这些合并财务报表包含在Endeavor Group Holdings, Inc.的合并财务报表中,使用了Endeavor Group Holdings, Inc.采用集中方式进行现金管理并为其运营筹资,从而使TERM3在公司层面上持有的Endeavor Group Holdings, Inc.现金和现金等价物在公司层面上所采用的历史会计政策。只有被收购企业拥有合法所有权的实体持有的现金金额才会反映在资产负债表中。进出Endeavor Group Holdings, Inc.集中现金管理系统的现金转账在资产负债表中反映为母公司投资净额的组成部分,在随附的现金流量表中反映为筹资活动。由于Endeavor Group Holdings, Inc.的借款不是被收购企业的法律义务,因此在呈报的任何期间,Endeavor Group Holdings, Inc.的债务均未归属于被收购企业。
所收购业务包括直接归属于所收购业务的所有收入和成本,并反映了某些Endeavor Group Holdings,Inc.公司、基础设施和共享服务费用的分配,包括集中研究、法律、人力资源、工资、财务和会计、员工福利、房地产、保险、信息技术、电信、财务、活动和其他费用。然而,这些分配可能无法反映被收购企业作为独立公司在所述期间将产生的费用。这些成本也可能不代表被收购企业未来将产生的费用,或者如果被收购企业从第三方获得这些服务将会产生的费用。
呈列的历史财务数据包括重铸的TKO和被收购业务在呈列的所有期间的合并经营业绩。
组合原则
合并财务报表包括TKO和被收购企业及其全资子公司和其他保持控股投票权的子公司的账目,这通常出现在公司拥有实体的多数投票权且非控股权益不持有任何实质性参与权的情况下。此外,公司还评估其与其他实体的关系,以确定它们是否属于财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题810(合并)中定义的可变利益实体,并评估其是否是此类实体的主要受益人。如果确定该公司是主要受益人,那么该实体将被合并。所有公司间交易和余额均已消除。附属公司的非控股权益在合并资产负债表中作为权益或临时权益的组成部分列报,并在合并经营报表和合并全面收益(亏损)表中披露归属于公司的净收益(亏损)和全面收益(亏损)以及非控股权益。对公司对经营和财务政策有重大影响但不具有控制权的关联企业和合营企业的投资,采用权益法核算。公司对经营和财务政策没有重大影响的投资,如果公允价值
价值易于确定或按成本减去减值,在公允价值不易确定的情况下根据后续可观察的价格变动进行调整。
TKO是TKO OPCO的唯一管理成员,并保持TKO OPCO的控股财务权益。作为唯一管理成员,公司运营和控制TKO OPCO的所有业务事务。因此,该公司是主要受益人,因此合并了TKO OPCO的财务业绩,并报告了代表TKO OPCO其他成员持有的TKO OPCO经济权益的非控股权益。截至2024年12月31日,公司拥有TKO OPCO 47.5%的股权。
估计数的使用
按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出影响合并财务报表和随附披露中报告和披露的金额的估计和假设。
包含主观管理估计和假设的重要会计政策包括与收入确认、呆账备抵、递延成本的可收回性、内容成本摊销和减值、与收购相关的收购资产和负债的公允价值、公司报告单位的公允价值和商誉评估、其他无形资产和长期资产减值、确定所收购的无形资产和长期资产的使用寿命、股权补偿的公允价值、租赁、所得税和或有事项相关的会计政策。
管理层利用历史经验和其他因素,包括总体经济环境和未来可能采取的行动,对这些估计进行评估。当事实和情况需要时,公司会调整此类估计。然而,这些估计可能涉及重大的不确定性和判断,无法精确确定。此外,这些估计是基于管理层在某个时间点的最佳判断,因此,这些估计最终可能与实际结果不同。经济环境疲软或公司无法控制的其他因素导致的估计变动可能是重大的,并将反映在公司未来期间的合并财务报表中。
收入确认
在ASC主题606,即与客户的合同收入(“ASC主题606”)下,我们的销售收入在产品交付时或在提供服务时确认。当承诺的商品或服务的控制权在某一时点或一段时间内转让给我们的客户时确认收入,其金额反映了公司预期有权获得的对价,以换取这些商品或服务。对于有一项以上履约义务的合同,合同总对价根据管理层对每项履约义务的相对独立售价的估计进行分配。公司合同中从知识产权许可和佣金以及按次付费节目收入和消费产品许可收入中赚取的可变对价是根据ASC 606下基于销售或使用的特许权使用费例外情况确认的。销售或基于使用的特许权使用费的可变性将在被许可人产生与知识产权许可相关的销售期间得到解决。
我们有多种类型的合同,有多项履约义务,包括多年媒体权利、场地费、消费品许可和合作伙伴关系以及营销协议。这几类合约中的成交价格按相对独立售价基准进行分配。我们通常根据管理层的估计来确定单个履约义务的单独售价,除非通过过去的交易可以观察到单独售价。用于确定履约义务的单独售价的估计会影响确认收入的金额和时间,但不会影响根据该安排将确认的收入总额。
公司订立许多安排,要求公司确定其是作为委托人还是代理人行事。这一确定涉及判断,需要评估公司是否在商品或服务转移给客户之前对其进行了控制。作为该分析的一部分,公司考虑其是否对商品或服务的履行和可接受性负有主要责任,是否在转移给客户之前或之后存在库存风险,以及公司是否在确定价格方面具有酌处权。
我们的付款条件因所提供产品或服务的类型而异,一般受合同付款条件的约束,其中可能包括预付款要求。从开票到到期付款之间的时间并不重要。我们与客户的合同不会导致与退货、退款或保证相关的重大义务。我们的收入不包括材料
与我们的消费产品许可以及受合同付款条款约束的某些媒体权利和内容合同相关的销售或基于使用的特许权使用费之外的可变对价金额。
以下是公司赚取的主要收入来源:
媒体权利、制作和内容
从公司直播活动和电视节目的分销商收到的国内和国际的转播权费用,在直播活动或节目已交付并可供分发时记录。公司的某些媒体权利通常以多年安排出售,通常由多个履约义务组成,这些义务涉及根据每项履约义务的相对单独售价分配交易价格。
关于IMG业务,公司同时采用全权买断模式和佣金模式销售媒体以及代表其他媒体权利所有者进行现场娱乐和体育赛事节目的转播权。在与媒体销售相关的完全权利收购模式下,公司作为委托人,公司一般会与基础媒体权利所有者订立协议,在与客户(主要是广播公司和其他媒体分销商)协商许可安排之前许可媒体权利。在向权利所有人许可媒体权利后,公司获得权利的控制权,并有能力获得权利的几乎所有剩余经济利益。公司也有义务向媒体权利所有者支付许可费,无论公司是否有能力将权利货币化。公司在与客户协商被许可方费用时拥有酌处权,并保留客户信用风险。公司将客户许可费确认为收入,并将为获得权利而支付给权利人的对价确认为直接运营成本。履约义务的履行取决于交付事件的数量和时间,并在事件发生时得到满足。在与媒体版权销售相关的佣金模式中,公司未获得基础权利的控制权,公司赚取的佣金等于所分配权利的许可使用费的规定百分比。由于公司未取得相关媒体权利的控制权,公司将销售佣金确认为收入。与媒体版权销售相关的佣金收入在基础内容可供观看或电视转播并已被客户接受时确认。公司的履约义务一般包括分发直播视频提要,收入通常按活动基础确认。公司采用对单机售价的预估来分配交易价格。从客户收到的任何预付款在收款时递延,并在内容交付时确认为收入。
该公司的按次付费节目的收入在该活动播出时确认,对于那些有可变费用的合同,则基于其对实现的购买数量的初步估计。这一初步估计是基于从某些按次付费分销商收到的初步购买信息,对估计金额的任何调整将在收到最终信息时记录在案。按次付费节目通过有线、卫星和数字提供商分发给住宅和商业机构。该公司的客户是有线电视、卫星和住宅购买的某些数字提供商,该公司记录其通过销售按次付费节目赚取的版税。对于通过UFC品牌数字平台购买的其他住宅,公司的客户是最终用户,公司记录最终客户支付的金额。在商业购买时,公司确认机构支付的金额。该公司拥有并运营自己的OTT(“OTT”)平台、UFC FIGHT PASS、WWE网络和PBR Ride Pass,这些平台通过按月订阅的模式吸引客户。向订阅者提供UFC格斗通行证、WWE网络、PBR乘车通行证的访问权,并在每个付费的月度会员期内按比例确认收入。UFC FIGHT PASS、WWE网络、PBR Ride Pass的收入对于预先付费的订阅将递延至已赚取。公司在安排中确认UFC FIGHT PASS、WWE网络和PBR Ride Pass毛额第三方分销商费用的收入,因为公司是主事人。
IMG业务的现场娱乐和体育赛事制作服务的收入在赛事举行时按每场赛事确认。编辑视频内容制作收入于内容交付客户并被客户接受且许可期限开始时确认。该公司制作服务的客户包括广播网络、体育联合会和独立内容制作商。
现场活动和款待
公司通过门票销售和参与进场费、场地费、招待费销售和管理费产生收入,每一项都可能代表一项独特的履约义务,或者可能被捆绑成一个体验包。
直播活动收入包括第三方场馆活动的门票和VIP套餐销售,每一项通常代表不同的履约义务。公司根据某一事件所包含的所有履约义务的相对单独售价,将交易价格分配给该事件。受控事件收入(拥有或许可)一般根据其各自的收入流,在事件过程、多个事件或合同期限内就每项履约义务确认。
对于ON Location业务中与第三方受控事件相关的服务,公司的客户为第三方事件所有者。公司通过门票销售、收取参与入场费、招待销售或代表活动所有者的合作伙伴销售赚取固定和/或可变佣金收入。对于这些安排,由于公司是作为活动所有者的代理,公司将应收活动所有者的规定百分比佣金(即不是活动本身的门票销售总额/收益)确认为收入。在活动发生前收取的门票销售、参与进场费、场地费、招待费销售收入作为递延收入入账,直至活动发生。对于受控事件,公司确认收入毛额第三方佣金和费用,因为公司是安排中的委托人。
该公司的捆绑体验套餐可能包括个人门票、体验式招待、酒店住宿和交通。对于这些体验包,公司将收入和收入成本推迟到所有包组件已交付给客户的活动日期。该公司还提供活动管理服务,协助第三方活动所有者进行现场活动制作和招待,并赚取固定费用或可变利润参与佣金,在活动、多个活动或合同期限内确认收入。
伙伴关系和营销
通过我们的合作伙伴关系和营销套餐,公司为我们的客户提供全方位的促销工具,包括竞技场和八角形标牌、数字和广播内容、直播通告、战士和人才的特别亮相以及其他形式的广告。公司根据其相对独立售价将交易价格分配给合伙安排中包含的所有履约义务。独立销售价格一般根据用于确定单个组件定价的费率卡确定。在将收入分配给每项履约义务后,公司在促销服务交付时确认合伙企业收入。收入主要确认为扣除第三方佣金和费用后的毛额,因为公司是该安排的委托人。我们的控制权体现在我们将合作伙伴关系和营销库存货币化的唯一能力以及对客户主要负责的能力上。
消费品许可及其他
收入来自向品牌商品的第三方制造商和分销商授权公司的徽标、商号、商标和相关的象征性知识产权。收入根据公司对发生的销售额的估计确认,并在收到客户的报表或其他信息时确认后续调整。许多许可协议都包含最低保证,其中规定了在给定合同年内向公司支付的最低特许权使用费。公司将在其相关特许权使用期内按比例确认最低担保收入,直至极有可能使特许权使用期内的总收入超过最低特许权使用费。如果在特许权使用费期间,管理层确定总收入将超过最低特许权使用费,则在每个报告期内确认的收入将反映基础产品销售所赚取的特许权使用费。
直接运营成本
直接运营成本主要包括与制作活动和体验、活动门票销售以及媒体版权费用相关的第三方和关联方费用。这包括在未达到最低销售保证时与媒体销售代理合同相关的所需付款、与我们的运动员和人才相关的费用、生产、营销、与公司现场赛事相关的场地成本、佣金和与分销商的直接成本,以及支付给Endeavor Group Holdings, Inc.的某些服务费
销售、一般和行政费用
销售、一般和管理费用主要包括人员成本以及租金、差旅、专业服务成本和支持公司运营和公司结构所需的其他间接费用,包括支付给Endeavor Group Holdings, Inc.的某些服务费
现金及现金等价物包括购买时原始期限为三个月或以下的活期存款账户和高流动性货币市场账户。
受限现金
受限制现金主要包括根据合同协议条款在提款或使用方面受到限制的现金。
信用风险集中
可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金及现金等价物和应收账款。与各大银行及其他优质金融机构保持现金及现金等价物。公司定期评估这些银行和金融机构的相对信用状况。该公司的应收账款通常是无抵押的,很大一部分与来自不同分销商的活动的贸易应收款有关,这些分销商从个别运营商以及公司许可内容的大型广播、有线电视和流媒体网络向公司收取和汇款。贸易应收账款的很大一部分也与第三方场所有关。
截至2024年12月31日和2023年12月31日,公司不存在应收账款占比达到或超过10%的客户。截至2024年12月31日止年度,共有两名客户,一名包含在UFC分部内,一名包含在WWE分部内,占公司收入的比例超过10%。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,有1名客户包含在UFC分部内,占公司收入的10%以上。
衍生工具和套期保值活动
该公司使用利率掉期来管理与浮动利率借款利率相关的风险敞口。公司不会将衍生工具用于交易或投机目的。本公司在合并资产负债表中以公允价值确认衍生金融工具为资产或负债。
利率互换协议的公允价值变动(即损益)的会计处理取决于其是否被指定为套期关系的一部分,是否符合套期关系的类型。作为现金流量套期入账的衍生工具公允价值变动作为累计其他综合收益(损失)的组成部分入账,直至被套期项目影响收益。对于未指定为现金流量套期的衍生工具,公允价值变动计入收益。合并后的经营报表中包含了为管理外汇风险而指定为现金流量套期的Endeavor Group Holdings, Inc.衍生金融工具的影响,这些衍生金融工具已根据其在毛利中所占的比例分配给被收购业务。
被收购业务参与由Endeavor Group Holdings, Inc.管理的某些外汇风险计划。分配给被收购业务的对冲活动是为了管理被收购业务的预测外币费用。被收购业务一般参与由Endeavor Group Holdings,Inc.管理的集中外币套期保值计划,而不是独立执行衍生金融工具,但其确实订立了专门针对IMG分部的远期外汇合约,以经济地对冲某些外币风险。公司在合同开始时评估其衍生金融工具是否符合套期会计的条件,并确定该金融工具未被指定用于套期会计。衍生金融工具的公允价值记入合并资产负债表。未指定用于套期会计的衍生金融工具的公允价值变动反映在合并经营报表中。
在某些情况下,公司订立的合同以订约方的功能货币或当地货币以外的货币结算。因此,这些合同包括基础运营合同和嵌入式外币衍生产品要素。对冲会计不适用于嵌入的外币衍生要素。有关公司金融工具的进一步讨论,请参见附注9,金融工具。
外币
该公司在美国以外地区有业务。因此,当换算成美元时,外币价值的变化会影响合并财务报表。美国境外几乎所有子公司的功能货币均为当地货币。这些子公司的财务报表按资产负债的期末汇率和收入、费用和现金流量的月平均汇率换算成美元。对于这些国家,货币换算调整在股东权益中确认为累计其他综合收益(损失)的组成部分,而交易损益则在其他(费用)收入中确认,在合并经营报表中为净额。公司在截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度分别确认了990万美元、(14.8)百万美元和3340万美元的已实现和未实现外币交易损失(收益)。
应收账款
应收账款按可变现净值入账。应收账款列报时扣除呆账准备金,这是对预期损失的估计。在确定准备金金额时,公司除了评估应收款池的历史损失率外,还根据已知的拖欠活动或纠纷以及正在进行的信用评估对重要客户的信誉作出判断。应收账款包括未开票的应收款项,在确认收入时确定,但由于合同对开票时间的限制,公司无权在资产负债表日之前向客户开具发票。
应收款项购买协议
本公司若干应收款项收到的现金须清扫至Endeavor,以偿还Endeavor应收款项购买协议项下的未偿还款项。该协议于2020年1月签订,通过在无追索权的基础上将这些金额转让给第三方,将根据媒体权利协议开具发票的金额货币化。截至2023年12月31日和2022年12月31日,Endeavor应收账款购买协议项下的未偿金额分别为470万美元和2820万美元。
递延成本
递延成本主要涉及在活动发生之前向第三方供应商支付的款项、招待费预付款、合同预付款和媒体预付款以及许可权费和内容制作预付款或间接费用。这些费用在活动发生时或在媒体和许可权的相应期间内确认。
财产、建筑物和设备
物业、楼宇及设备按历史成本减累计折旧列账。折旧采用直线法在资产的预计可使用年限内从收益中扣除。财产和设备的估计使用寿命如下:
年
建筑物
35-40年
租赁权改善
使用年限或租期中较短者
家具、固定装置、办公等设备
2-28.5年
生产设备
3-7年
计算机硬件和软件
2-5年
正常维修和保养的费用在发生时计入费用。
租约
公司在合同开始时确定合同是否包含租赁。公司选择了短期租赁豁免,即初始期限为一年或一年以下的租赁不资本化,而是在租赁期内一般按直线法费用化。该公司还选择在所有租赁类别中不将租赁部分与非租赁部分分开。相反,每个单独的租赁部分和非租赁部分作为单一的租赁部分入账。该公司主要是一家承租人,其租赁组合主要包括房地产和设备租赁。使用权资产和租赁负债按未来最低租赁付款额的现值计量,使用权资产按
调整,如初始直接成本、预付租赁款和租赁奖励。由于每项租赁所隐含的利率不易确定,本公司采用其增量抵押借款利率或Endeavor Group Holdings, Inc.的增量抵押借款利率确定租赁付款额的现值。租赁期限包括在合理确定公司将行使该等选择权时延长的选择权所涵盖的期间,以及在合理确定公司将不会行使终止选择权的情况下终止租赁的选择权之后的期间。经营租赁成本在租赁期内按直线法确认。对于融资租赁,公司在租赁期内记录租赁负债的利息支出和使用权资产的直线摊销。可变租赁成本在发生时确认。
业务组合
公司将其取得一项或多项业务控制权的收购作为企业合并进行会计处理。所收购业务的购买价格,包括管理层对任何或有对价的公允价值的估计,根据其在收购日期的估计公允价值分配给所收购的有形和无形资产以及承担的负债。购买价款超过该等公允价值的部分确认为商誉。在计量期内,可能长达自收购日起一年,公司可能会在其确定的期间内记录对所收购资产和承担的负债的调整,并相应冲减商誉。在计量期结束或最终确定取得的资产或承担的负债的价值时,以先到者为准,任何后续调整均在合并经营报表中确认。
商誉
商誉每年自10月1日起进行减值测试,并在发生某些事件或情况发生实质性变化时随时进行减值测试,这些事件表明商誉的账面值可能无法收回。公司可以选择进行定性评估,以确定是否“更有可能”发生了减值。如果公司能够支持一个报告单位的公允价值大于其在定性评估下的账面价值的结论,公司将不需要对该报告单位进行定量减值测试。如果公司不能支持这样的结论或者公司没有选择进行定性评估,那么公司必须进行定量减值测试。公司在进行定量测试时,将商誉减值金额(如有)记录为报告单位的账面价值超过其公允价值的部分,不超过分配给报告单位的商誉总额。减值测试产生的费用在合并经营报表的减值费用中入账。
归属于所收购业务的商誉是根据Endeavor Group Holdings, Inc.的报告单位记录的。商誉金额附带了Endeavor Group Holdings, Inc.减值测试的结果,类似于对Endeavor GroupHoldings,Inc.的报告单位进行的重组,对于这种重组,美国通用会计准则不要求在重组后的结构下对商誉进行追溯测试。
无形资产
无形资产主要包括商品名称和客户关系。使用寿命有限的无形资产按其在取得日的估计公允价值入账,并采用直线法在其估计可使用年限内摊销。使用寿命有限的无形资产预计使用寿命如下:
年
商标及商品名称
2-26年
客户关系
2-22年
内部开发的技术
2-15年
其他
2-12年
对于摊销的无形资产,公司在出现潜在减值迹象或使用寿命不再合适时,对资产进行可收回性评估。如果被评估的一组资产产生的未折现现金流量低于该组资产的账面价值,则确定该资产组的公允价值,并将该资产组的账面价值减记为公允价值,并就公允价值与账面价值之间的差额确认减值损失,并在合并经营报表中计入减值费用。
可辨认的无限期无形资产每年于10月1日进行减值测试,并在发生某些表明账面值可能无法收回的事件或情况发生实质性变化时的任何时间进行。公司可以选择进行定性评估,以确定是否“更有可能”发生了减值。在定性评估中,公司必须评估影响无限期无形资产账面价值是否“很可能”超过其公允价值的所有定性因素,包括最近的任何公允价值计量。如果公司(1)确定此类减值“很可能”存在,或(2)完全放弃定性评估,则公司随后必须进行定量分析。可辨认无限期无形资产的减值测试由无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较构成。如果无形资产的账面价值超过其公允价值,则按等于该超出部分的金额确认减值损失,并在合并经营报表的减值费用中入账。
投资
对于权益法投资,公司定期审查其投资的账面价值,以确定是否存在公允价值低于账面价值的非暂时性下降。对于没有容易确定的公允价值的股权投资,公司在每个报告期进行定性评估。在确定是否存在减值时会考虑多种因素,其中包括(其中包括)被投资方的财务状况和业务前景,以及公司的投资意图。
内容成本
公司产生制作和发行影视内容的成本,这些内容要么按标题逐个变现,要么通过客户的订阅作为一个群体变现。这些成本包括开发成本、制作的直接成本以及电影实物制作中产生的直接负成本。该公司不时通过其UFC Fight Pass订阅网络获得独家发行的电影。该公司还通过其UFC Fight Pass订阅网络独家授权发行电影。内容成本包含在合并资产负债表的其他资产中。根据主导的货币化策略,内容成本在最终收入的估计期间内根据个人-电影-预测模型摊销,或在电影集团的估计使用量上摊销。此类摊销在合并运营报表的直接运营费用中记录。
该公司制作体育直播和录音内容,这些内容代表的内容成本主要是通过逐个标题的基础上货币化的,在二级市场上销售的寿命有限。因此,公司在节目交付并在初始市场提供电视转播时确认与影视成本相关的全部收入,从而同时将相关的影视成本全部费用化。在UFC Fight Pass上获取、授权和制作发行内容所产生的成本主要作为电影集团变现,并在授权期限或预计使用期限(目前为三年)中较短者直线摊销。这些估计数在每个报告期结束时进行审查,如有调整,将导致摊销率发生变化。
未摊销的内容成本也会根据主要货币化策略进行减值测试,每当出现减值迹象时,由于某些触发事件或情况变化,其中单个影视内容的公允价值或与其他作为一个电影集团的共同公允价值可能低于其未摊销成本。减值测试将个别影视内容的估计公允价值或与其他作为一个电影集团的合计公允价值与未摊销内容成本的账面价值进行比较。未摊销的内容成本超过公允价值的,其 超额在合并经营报表中作为减值费用入账。截至2024年12月31日、2023年或2022年12月31日止年度未确认减值费用。
内容制作激励
由于美国公认会计原则下没有关于政府援助营利性企业实体会计核算的权威指引,该公司将内容制作奖励类比国际会计准则(“IAS”)20,对政府补助进行会计核算并披露政府援助。
该公司可以访问主要与WWE相关的各种政府节目,这些节目旨在促进美国和某些国际司法管辖区内的内容制作。与符合条件的电影制作活动支出相关的税收优惠作为冲销计入合并资产负债表中的其他资产。与符合条件的资本项目支出相关的税收优惠作为抵销计入财产、建筑物和设备,净额
合并资产负债表。与符合条件的电视和其他制作活动的支出相关的税收优惠在合并运营报表内的直接运营成本中作为制作费用的抵销入账。当我们对税收抵免的可变现金额有合理保证时,公司确认这些利益。可变现金额记入合并资产负债表的应收账款内,直至公司收到相应政府管辖机构的资金。
发债成本
与发行公司长期债务相关的成本已记录为直接减记债务,并使用实际利率法作为利息费用的组成部分在相关债务的整个存续期内摊销。因发行公司循环信贷融资而产生的成本已递延,并以直线法作为利息支出的组成部分在融资期限内摊销。这些递延成本计入合并资产负债表的其他资产。
公允价值计量
公司以公允价值对某些资产和负债进行会计处理。公允价值计量在公允价值层次结构中分类,公允价值层次结构由三大类组成。公允价值层级内的分类以对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平为基础。
公允价值等级由以下三类组成:
第1级——对估值方法的输入是活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。
第2级——估值方法的输入值包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及在金融工具的基本上整个期限内直接或间接可观察到的资产或负债的输入值。
第3级——对估值方法的输入是不可观察的,对公允价值计量具有重要意义。
远期外汇合约
该公司将其远期外汇合约归类于第2级,因为估值输入是基于类似工具的报价和市场可观察数据。截至2024年12月31日和2023年12月31日,公司在与公司远期外汇合同相关的合并资产负债表中分别有130万美元和100万美元的其他流动资产、200万美元和10万美元的其他资产、220万美元和220万美元的其他流动负债,以及零和120万美元的其他长期负债。
或有代价
公司已就收购事项录得或有代价负债。或有对价计入合并资产负债表中的其他流动负债和其他长期负债。公允价值变动在合并经营报表中的销售、一般和管理费用中确认。或有对价的估计公允价值是基于市场上无法观察到的重大投入,这是公允价值层级内的第3级计量。
现金及现金等价物、受限制现金、应收账款、应付账款和应计负债在合并资产负债表中报告的账面价值接近公允价值,因为这些金融工具的即期或短期到期。
公司非经常性以公允价值计量的资产包括投资、长期资产、无限期无形资产和商誉。这些资产不会持续计量并调整为公允价值,但须定期评估潜在减值(附注6和附注7)。由此产生的资产公允价值计量被视为第3级计量。
公司的资产和负债包括记入合并资产负债表中其他流动资产和其他资产以及其他流动负债和其他长期负债的外汇远期外汇合约和或有对价。
非控股权益
合并后附属公司的非控制性权益指第三方持有的合并后附属公司的权益部分。附属公司在保留控股财务权益的情况下发生的任何所有权变更,均作为控股权益与非控股权益之间的股权交易入账。此外,当一家附属公司被取消合并时,对前附属公司的任何保留的非控制性股权投资将以公允价值进行初始计量,保留权益的账面价值与公允价值之间的差额将记为损益。
具有赎回特征的非控制性权益,例如看跌期权,不完全在公司控制范围内,被视为可赎回的非控制性权益。可赎回的非控制性权益被视为临时权益,在合并资产负债表的总负债和股东权益之间的夹层部分报告。可赎回非控股权益按账面价值中的较高者入账,账面价值根据非控股权益在每个报告期的净收益或亏损份额或估计赎回价值进行调整。如果在收益或损失归属后的账面价值低于每个报告期的预计赎回价值,公司将可赎回的非控股权益重新计量为其赎回价值。
在位置上
就2020年1月收购ON Location而言,Endeavor Group Holdings,Inc.与32 Equity,LLC(“32 Equity”)订立Endeavor OLE Parent,LLC(“ON Location Parent”)的OL LLC协议,据此,32 Equity保留ON Location Parent的少数股权。2022年4月,Endeavor Group Holdings,Inc.收购了32 Equity在ON Location Parent的剩余少数股权,导致32 Equity的非控股权益被重新分类为母投资净额。
基于股权的薪酬
奖励奖励
权益型薪酬按照ASC主题718-10,薪酬-股票薪酬进行核算。公司记录与其激励奖励相关的薪酬成本。以股权为基础的补偿成本在授予日以奖励的公允价值计量。基于时间的奖励的补偿成本在适用的归属期内按比例确认,并在发生没收时予以确认。具有业绩条件的绩效奖励的补偿成本每一期重新评估,并根据业绩条件实现的概率予以确认。关于公司股权报酬的进一步讨论,详见附注13,股权报酬。
替代奖
根据交易协议,公司将WWE董事、高级职员和员工持有的每份限制性股票单位(“RSU”)和业绩股票单位(“PSU”)的WWE股权奖励分别转换为TKO RSU和同等价值和归属条件的PSU(这些业绩归属条件经过公平调整)(“替换奖励”)。置换奖励的价值是使用交易结束前一天WWE A类普通股(每股面值0.01美元)(“WWE A类普通股”)的收盘价确定的。就交易发行的与交易日期前提供的服务相关的置换奖励部分计入转让的总对价。
关于替换裁决的剩余未归属部分,RSU的基于股权的补偿成本在全部剩余服务期内按直线法确认,并在发生没收时予以确认。RSU有服务要求,通常在三年期间内以相等的年度分期付款方式归属。未归属的RSU按与TKO A类普通股股份支付的相同比率产生股息等值,每股面值0.00001美元(“TKO A类普通股”)。股息等价物受制于与基础RSU相同的归属时间表。
PSU受制于某些性能条件并有服务要求,通常在三年期间内以等额分期付款的方式归属。在满足业绩条件之前,与这些PSU相关的股票补偿成本在每个报告期根据公司普通股的公允市场价值和估计的业绩重新计量
在报告日达到。发放给员工的PSU的最终数量是公司在业绩期结束时的实际绩效与绩效条件相比的结果。PSU的补偿成本根据业绩条件实现的概率在归属期内使用分级归属归属法确认,并在发生时确认没收。一旦业绩条件得到满足,未归属的PSU将按照与TKO A类普通股股份支付的相同比率累积股息等值。股息等价物受制于与基础PSU相同的归属时间表。
每股收益
每股收益(“EPS”)的计算标准为ASC 260,每股收益。基本每股收益的计算方法是将TKO A类普通股持有人可获得的净收益(亏损)除以该期间的加权平均流通股数。稀释每股收益的计算方法是,将TKO A类普通股持有人可获得的净收入(亏损)除以该期间已发行的稀释加权平均股份。稀释每股收益包括基本每股收益的决定因素,此外,还反映了可发行额外股份的TKO A类普通股以换取赎回某些非控制性权益、未偿还的可转换债务工具,以及根据公司的股份补偿计划(如果具有稀释性),以及普通股股东可用于稀释性潜在普通股的净收入(亏损)调整的稀释效应。
公司B类普通股的股份,每股面值0.00001美元(“TKO B类普通股”)不分享公司的收益或亏损,因此不属于参与证券。因此,没有在两类法下单独列报TKO B类普通股每股基本和摊薄收益(亏损)。然而,该期间已发行的TKO B类普通股的股份在适用IF-转换法的情况下被视为TKO A类普通股的潜在稀释性股份,并被包括在稀释每股收益(亏损)的计算中,除非其影响是反稀释的。
由于其可赎回的非控股权益,公司可能被要求使用两级法计算基本每股收益。如果赎回价值增加并超过可赎回非控股权益当时的公允价值,普通股股东可获得的净收入(亏损)(用于计算每股收益)可能会受到该增加的负面影响,但受到某些限制。普通股股东可获得的净收入(亏损)的任何减少(用于计算EPS)的部分或全部恢复仅限于任何累计的前期减少。与可赎回非控股权益相关的此类调整对EPS没有影响。
所得税
TKO Group Holdings,Inc.于2023年3月作为特拉华州公司注册成立。作为TKO OPCO的唯一管理成员,TKO Group Holdings,Inc.最终控制TKO OPCO。TKO Group Holdings,Inc.须就其在TKO OPCO的应税收入中所占份额缴纳企业所得税。TKO OPCO被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此一般不需要缴纳美国公司所得税。TKO OPCO的外国子公司须缴纳实体税。TKO OPCO的美国子公司在某些外国司法管辖区的销售需缴纳预扣税,这些预扣税作为外国当期税款的组成部分包括在内。TKO OpCo在美国某些州和地方司法管辖区需缴纳实体一级的所得税。在Endeavor资产收购之前的时期,被收购的业务主要包括通过不征税实体的美国流动以及一些外国子公司和受实体层面征税的美国视为公司。合并税项拨备中反映的与被收购业务相关的所得税归属于美国视为实体和在其各自管辖范围内须纳税的外国实体。
该公司根据ASC主题740,所得税(“ASC 740”),在资产负债法下对所得税进行会计处理。递延税项资产和负债确认为现有资产和负债的财务报表账面值与其各自计税基础之间的差异以及经营亏损和税收抵免结转导致的未来税务后果。递延税项资产和负债采用预期将在该等暂时性差异预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。公司在估计递延税项资产变现概率时考虑的重要因素包括对未来收益和应纳税所得额的预期,以及公司经营所在司法管辖区的税法适用情况。当公司确定递延所得税资产的一部分“很有可能”无法变现时,将提供估值备抵。
ASC 740规定了税收状况在确认财务报表福利之前必须达到的最低概率门槛。最低起征点的定义是,根据职位的技术优点,在适用的税务当局审查后,包括在解决任何相关上诉或诉讼程序时,“更有可能”维持的税务职位。拟确认的税收优惠以最终结算时实现的可能性大于50%的最大优惠金额计量。如果公司在未确认的税收优惠的负债被确立或需要支付超过该负债的金额的事项中胜诉,则公司在特定财务报表期间的有效税率可能会受到影响。
公司在合并经营报表的所得税费用项目上确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚款计入合并资产负债表的相关纳税义务项目。
3.近期会计公告
最近采用的会计公告
2023年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-07,对可报告分部披露进行了改进。该ASU改善了可报告分部披露要求,主要是通过加强对重大分部费用的披露。公司在追溯基础上采用了截至2024年12月31日止年度的这一指引。详见附注19,分部信息。
2023年7月,FASB发布ASU 2023-03,财务报表的列报(主题205),损益表——报告综合收益(主题220),区分负债与权益(主题480),权益(主题505),以及补偿——股票补偿(主题718)。该ASU修订或取代FASB会计准则编纂(“ASC”)中的各个SEC段落,以符合SEC过去发布的公告和SEC发布的指引。公司于2023年7月1日采纳了该指引,对公司的财务状况或经营业绩没有重大影响。
2023年3月,FASB发布ASU 2023-01,租赁(主题842):共同控制安排。本ASU修订了主题842(租赁)中适用于共同控制下关联方之间安排的某些规定。本次更新中的修订对公共实体在2023年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的过渡期有效。公司于2024年1月1日采纳了这一指引,对公司的财务状况或经营业绩没有重大影响。
2022年3月,FASB发布ASU 2022-01,衍生品与套期保值(主题815):公允价值套期保值——投资组合层法。这份ASU明确了ASC 815中关于金融资产组合利率风险公允价值套期会计的指导意见,扩大了该指导意见的范围,允许实体将投资组合层法应用于所有金融资产的组合,包括预付和非预付金融资产。本次更新中的修订对自2022年12月15日之后开始的财政年度的公共实体有效,包括这些财政年度内的过渡期。公司于2023年1月1日采纳了该指引,对公司的财务状况或经营业绩没有重大影响。
2020年3月,FASB发布ASU 2020-04,参考利率改革(主题848):促进参考利率改革对财务报告的影响。该ASU提供了可选的权宜之计和例外情况,用于在满足某些标准的情况下将GAAP应用于受参考费率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易。在发布本更新时允许采用权宜之计和例外情况,直至2022年12月31日。然而,在2022年12月,FASB发布了ASU2022-06,将主题848的日落日期推迟,以便将ASC 848的日落日期推迟到2024年12月31日。公司于2023年4月1日采纳了该指引,对公司的财务状况或经营业绩没有重大影响。
最近发布的会计公告
2023年8月,FASB发布ASU 2023-05,业务组合-合资企业组建(子主题805-60):认可和初步衡量。该ASU要求合资企业在成立时应用新的会计基础。本次更新中的修订对所有成立日期为2025年1月1日或之后的合资组建具有前瞻性生效,并可选择追溯适用修订。允许在财务状况不佳的任何中期或年度期间提前采用
声明尚未发布。该公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。
2023年10月,FASB发布了ASU 2023-06,披露改进:响应SEC披露更新和简化倡议的编纂修正案。这份ASU对ASC进行了修订,以纳入2018年发布的SEC第33-10532号新闻稿《披露更新和简化》中的某些披露要求。每项修订的生效日期将是SEC将相关披露从S-X条例或S-K条例中删除生效的日期,禁止提前采用。如果到2027年6月30日,SEC尚未从S-X条例或S-K条例中删除适用要求,则相关修订的待定内容将从ASC中删除,并且将不会生效。公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。
2023年12月,FASB发布ASU 2023-09,所得税(主题740):所得税披露的改进。该ASU要求实体每年在费率调节中披露特定类别,并为满足数量阈值的调节项目提供额外信息(如果这些调节项目的影响等于或大于通过将税前收入或损失乘以适用的法定所得税税率计算的金额的5%)以及按司法管辖区分类支付的所得税。本次更新中的修订对2024年12月15日之后开始的财政年度的所有实体有效。允许提前收养。该公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。
2024年3月,FASB发布了ASU 2024-02,Codification Improvements-Amendments to Remove References to the Concepts Statements。这份ASU对ASC进行了修订,删除了对各种FASB概念陈述的引用,以简化ASC并区分权威文献和非权威文献。本次更新中的修订适用于受影响会计指南范围内的所有报告实体,并对2024年12月15日之后开始的财政年度的公共实体有效。允许在尚未发布财务报表的任何中期或年度期间提前采用。该公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类,2025年1月,FASB发布ASU 2025-01,损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):明确生效日期。ASU2025-01阐明,ASU2024-03通过要求在中期和年度报告期间的财务报表附注中披露有关特定费用类别的额外信息,改进了费用披露。本次更新中的修订对2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的年度报告期间内的中期公共企业实体有效,应(1)前瞻性地适用于生效日期之后的报告期间发布的财务报表,或(2)追溯适用于财务报表中列报的任何或所有期间。允许提前收养。该公司正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。
4.收购WWE
交易概况
2023年9月12日(“交割日”),EGH与WWE之间的交易以新组建的TKO完成,该TKO将UFC和WWE业务合并。根据交易协议条款,(a)EGHH及/或其附属公司获得(1)TKO的51.0%控股非经济投票权(按全面摊薄基准)及(2)营运附属公司TKO OpCo的51.0%经济权益(按全面摊薄基准),后者于交易完成后拥有UFC及WWE业务的所有资产,及(b)WWETKO的股东获得(1)TKO的49.0%投票权(按全面摊薄基准)及(2)TKO的100%经济权益,其进而持有TKO OPCO在完全稀释基础上的49.0%经济权益。
WWE是一家综合媒体娱乐公司,涉足体育娱乐业务已有四十年。WWE主要从事通过各种渠道制作和发行独特且富有创意的内容,包括其旗舰节目Raw、SmackDown和NXT的内容权利协议、优质的现场活动节目、跨社交媒体渠道的货币化、现场活动,以及各种WWE主题产品的授权。
这些交易已根据ASC 805,企业合并(“ASC 805”)的指导,使用收购会计法将WWE的反向收购入账,而合法被收购方TKO OPCO被视为
会计收购方。基于此确定,公司已将购买价款分摊至截止交割日WWE可辨认资产和负债的公允价值中,超出的初步购买价款记为商誉。该商誉完全分配给WWE部门,并且不能用于税收减免。
收购的有限寿命无形资产的加权平均寿命为20.3年,其中包括加权平均寿命为25.0年的商标和商号、加权平均寿命为11.3年的客户关系以及加权平均寿命为3.6年的其他无形资产。见附注6,商誉和无形资产,关于在交易中获得的无形资产在未来五年及之后的估计年度摊销。
就交易而言,公司截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的交易成本分别为190万美元和8380万美元,在发生时计入费用,并在合并经营报表中计入销售、一般和管理费用。
转让对价
反向收购中转让的对价的公允价值为84.321亿美元,其中包括价值806.18亿美元的TKO A类普通股83,161,123股、价值4930万美元的替换奖励和3.21亿美元的递延对价,这些对价已于2023年9月29日以特别股息的形式支付给前WWE股东。
根据交易,在紧接交易完成之前尚未完成的WWE RSU和PSU的奖励将根据紧接截止日期之前适用的相同条款和条件转换为TKO RSU或PSU的奖励(如适用)。可归因于合并前归属的基于公允价值的重置奖励计量部分为购买对价,估值约为4930万美元。
采购价格分配
购买价款按照其在交割日的估计公允价值分配给所收购的标的WWE资产和承担的负债,超过的购买价款记录为商誉。商誉主要归因于预期因交易和其他不符合单独确认条件的无形资产而产生的协同效应。采购价格分配反映公允价值估计,包括计量期间调整,基于管理层分析,包括第三方估值专家所做的工作。截至2024年12月31日止年度的计量期间调整对公司合并财务报表的影响并不重大。
最终采购价格分配汇总如下:
现金及现金等价物
$
381,153
应收账款
105,237
其他流动资产
89,256
财产、建筑物和设备
398,004
无形资产
商标及商品名称
2,188,200
客户关系
900,500
其他
128,300
商誉
5,063,067
融资租赁使用权资产
257,359
经营租赁使用权资产
12,337
投资
12,007
其他资产
25,928
递延所得税负债
(379,601
)
应付账款和应计负债
(124,280
)
长期债务的流动部分
(16,934
)
递延收入
(54,190
)
融资租赁负债
(255,940
)
经营租赁负债
(12,224
)
其他长期负债
(2,527
)
追加实收资本(1)
(283,591
)
取得的净资产
$
8,432,061
(1)额外实收资本金额代表与收购WWE相关的在TKO母公司记录的递延税项负债相关的增量商誉。
不可赎回的非控股权益45.218亿美元的公允价值计算为EGH在TKO OPCO净资产中的初始51.9%所有权权益。TKO OPCO的净资产与TKO合并净资产的差异主要是由于非控股权益没有经济权利的递延税项负债净额。
2023年9月12日至2023年12月31日期间的合并运营报表
以下补充信息列出2023年9月12日至2023年12月31日期间纳入合并运营报表的WWE运营的财务业绩(单位:千):
收入
$
382,767
净亏损
$
(73,279
)
补充备考财务资料
以下分别截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的未经审计的备考经营业绩,如同交易已于2022年1月1日发生(单位:千):
截至12月31日止年度,
2023
2022
备考收入
$
4,168,395
$
3,965,557
备考净收入
208,802
31,167
备考信息包括交易前公司和WWE的历史经营业绩,调整直接归属于企业合并。已进行备考调整,以反映2.711亿美元非经常性交易成本的调整,其中1.873亿美元是在交易前由WWE产生的。剩余的备考调整主要涉及根据每项可识别无形资产的公允价值和使用寿命将产生的增量无形资产摊销、公司根据截至2023年9月12日由Endeavor GroupHoldings,Inc.与TKO OPCO之间的服务协议(“服务协议”)向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的增量服务费、两名关键高管的增量薪酬费用,包括授予的工资、奖金和TKO股权奖励,以及与替换奖励相关的增量股权补偿。
5.补充数据
财产、建筑物和设备,净额
财产、建筑物和设备,净额包括以下(以千计):
截至
12月31日,
12月31日,
2024
2023
建筑物和装修
$
424,542
$
446,799
土地及土地改善
50,626
81,246
家具和固定装置
118,086
108,693
办公、计算机等设备
267,372
233,242
在建工程
48,483
29,029
909,109
899,009
减:累计折旧
(279,205
)
(205,976
)
财产、建筑物和设备共计,净额
$
629,904
$
693,033
截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,物业、建筑物和设备的折旧费用总额分别为9320万美元、4810万美元和2700万美元。
在2024年第二季度,随着公司将媒体制作搬迁至新的WWE总部,公司将与之前位于康涅狄格州斯坦福德的WWE媒体制作中心相关的财产、建筑物和设备相关的成本和累计折旧分别重新分类为5340万美元和560万美元。截至2024年12月31日止年度,公司在WWE分部内确认了2790万美元的减值费用,原因是将持有待售资产的账面价值降低至其公允价值减去销售成本,该账面价值作为销售、一般和管理费用的组成部分计入公司合并经营报表。在2024年第四季度完成出售这些资产后,公司获得了2800万美元的净收益。
估值和合格账户
余额
收费至
余额
开始
成本和
国外
结束
年份
费用
扣除
交换
年份
呆账备抵
截至2024年12月31日止年度
$
22,537
$
4,063
$
(5,354
)
$
(607
)
$
20,639
截至2023年12月31日止年度
$
18,108
$
10,833
$
(6,948
)
$
544
$
22,537
截至2022年12月31日止年度
$
22,744
$
7,417
$
(11,035
)
$
(1,018
)
$
18,108
递延税项估值免税额
截至2024年12月31日止年度
$
16,166
$
20,547
$
—
$
(97
)
$
36,616
截至2023年12月31日止年度
$
536
$
15,639
$
—
$
(9
)
$
16,166
截至2022年12月31日止年度
$
2,504
$
(197
)
$
(1,770
)
$
(1
)
$
536
影视内容成本
下表列出了公司未摊销的内容成本,这些成本作为其他资产的组成部分列入合并资产负债表(单位:千):
主要是个人变现
主要作为电影集团变现
截至12月31日,
截至12月31日,
2024
2023
2024
2023
许可和获得的程序权利
$
—
$
—
$
24,646
$
21,413
制作的节目:
发布中
24
1,410
1,655
2,081
已完成但未发布
3
2,045
—
115
生产中
949
1,350
920
819
发展中
8
—
—
—
影视总成本
$
984
$
4,805
$
27,221
$
24,428
截至2024年12月31日,几乎所有单独货币化的“正在发布”和“已完成但未发布”的内容成本估计将在未来12个月内摊销。
截至2024年12月31日,作为电影集团货币化的几乎所有“授权和收购的节目权利”和“发行中”内容成本估计将在未来三年内摊销。
内容成本的摊销和减值,作为直接运营成本的组成部分包含在合并运营报表中,包括以下内容(单位:千):
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
内容制作摊销费用-资产单独货币化
$
5,262
$
5,028
$
—
内容制作摊销费用-作为电影集团货币化的资产
22,260
19,944
15,099
内容制作减值费用
—
—
—
内容成本摊销和减值总额
$
27,522
$
24,972
$
15,099
其他流动资产
以下为其他流动资产汇总(单位:千):
截至
12月31日,
12月31日,
2024
2023
预缴税款
$
68,345
$
57,885
门票库存(1)
46,208
188,560
应收集团款项(附注22)
30,450
10,423
预付活动和生产相关成本
29,236
—
其他流动应收款
20,825
21,561
预付保险
9,772
10,628
持有待售资产
4,458
7,500
其他
38,816
54,155
合计
$
248,110
$
350,712
(1)2024年第二季度,与巴黎奥运会相关的未使用门票减记8300万美元,在合并运营报表中计入直接运营成本。
应计负债
以下为应计负债汇总(单位:千):
截至
12月31日,
12月31日,
2024
2023
法律和解
$
250,000
$
—
与薪资相关的成本
153,014
138,101
应计运营费用
127,369
24,098
活动和制作相关成本
43,586
107,722
法律和专业费用
27,797
22,129
利息
20,817
41,634
应计资本支出
11,699
31,844
其他
35,950
56,753
合计
$
670,232
$
422,281
6.商誉和无形资产
商誉
商誉账面价值变动情况如下(单位:千):
UFC(1)
WWE(3)
IMG
企业及其他
合计
余额— 2022年12月31日
$
2,602,639
$
—
745,590
39,780
$
3,388,009
收购
—
5,063,774
—
—
5,063,774
减值
—
—
(7,544
)
—
(7,544
)
外币折算及其他
—
72
89
—
161
余额— 2023年12月31日(2)
2,602,639
5,063,846
738,135
39,780
8,444,400
收购
—
(707
)
—
—
(707
)
外汇
—
(1,559
)
(141
)
—
(1,700
)
余额— 2024年12月31日(2)
$
2,602,639
$
5,061,580
$
737,994
$
39,780
$
8,441,993
(1)
反映公司选择应用下推会计以反映EGH在UFC资产和负债(包括商誉)中的新会计基础而产生的商誉,该会计基础发生在2016年。
(2)
扣除累计减值损失$
116.1
截至2024年12月31日和2023年12月31日的百万。
(3)
反映交易产生的商誉。更多信息见附注4,收购WWE,了解更多信息。
截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度并无商誉处置。
净无形资产
下表汇总了截至2024年12月31日公司可辨认无形资产相关信息(单位:千):
毛额
累计 摊销
账面价值
摊销:
商标及商品名称
$
3,011,169
$
(489,148
)
$
2,522,021
客户关系
1,630,070
(792,389
)
837,681
内部开发的技术
9,505
(6,000
)
3,505
其他(1)
156,493
(70,366
)
86,127
$
4,807,237
$
(1,357,903
)
$
3,449,334
无限期:
商标及商品名称
$
181,649
$
—
$
181,649
所属赛事
18,920
—
18,920
无形资产总额
$
5,007,806
$
(1,357,903
)
$
3,649,903
(1)截至2024年12月31日的其他无形资产主要包括人才名册、内部开发的软件以及于2023年9月通过与WWE的业务合并取得的内容库资产。更多信息见附注4,收购WWE,了解更多信息。
下表汇总了截至2023年12月31日公司可辨认无形资产相关信息(单位:千):
毛额
累计 摊销
账面价值
摊销:
商标及商品名称
$
3,010,938
$
(356,194
)
$
2,654,744
客户关系
1,630,962
(623,878
)
1,007,084
内部开发的技术
9,505
(4,852
)
4,653
其他(1)
153,280
(32,328
)
120,952
$
4,804,685
$
(1,017,252
)
$
3,787,433
无限期:
商标及商品名称
$
182,979
$
—
$
182,979
所属赛事
19,218
—
19,218
无形资产总额
$
5,006,882
$
(1,017,252
)
$
3,989,630
(1)截至2023年12月31日的其他无形资产主要为人才名册、内部开发的软件以及于2023年9月与WWE业务合并取得的内容库资产。更多信息见附注4,收购WWE,了解更多信息。
截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,无形资产摊销分别为3.419亿美元、1.687亿美元和1.054亿美元,在合并经营报表的折旧和摊销中确认。
预计未来五年及其后的年度无形资产摊销,包括在交易中获得的无形资产摊销如下(单位:千):
合计
2025
$
279,261
2026
267,586
2027
232,874
2028
214,904
2029
214,034
此后
2,240,675
剩余摊销总额
$
3,449,334
年度减值评估
截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,公司完成了商誉和无形资产的年度减值审查。截至2023年12月31日止年度,由于预测下调,公司录得的商誉非现金减值费用总额为750万美元,商号非现金减值费用总额为1400万美元。这些减值费用作为减值费用计入公司合并经营报表。公司商誉的公允价值由Endeavor Group Holdings, Inc.根据贴现现金流使用包含被收购业务的报告单位的适用贴现率进行评估确定。无形资产的估值基于特许权使用费减免法或超额收益法。在截至2024年12月31日或2022年12月31日的年度内,公司没有记录任何与此类审查相关的减值费用。
7.投资
以下为公司投资概要(单位:千):
截至
12月31日,
12月31日,
2024
2023
权益法投资丨
$
79,934
$
59,655
没有易于确定的公允价值的不可出售的股权投资
21,205
18,748
公允价值易于确定的非流通股权投资
76
83
投资证券总额
$
101,215
$
78,486
(1)
两项权益法投资的账面价值超过公司在其基础净资产中的所有权百分比份额$
27.3
百万美元
8.7
截至2024年12月31日的百万。一项权益法投资的账面价值超过公司在其基础净资产中的百分比所有权份额$
27.7
截至2023年12月31日,百万。基差,主要是由于投资的收购购买价格上涨而产生的,作为商誉(作为投资的组成部分)入账,不单独进行减值测试。相反,如果有迹象表明账面价值出现非暂时性下降,则对这些投资进行测试。
权益法投资
公司拥有Monkey Spirit,LLC约7%的所有权股权,后者拥有分销Howler Head品牌产品和饮料的IP许可。截至2023年12月31日止年度,公司确认的股权损失为90万美元,截至2023年12月31日,投资余额为330万美元。截至2024年12月31日止年度,公司确认了270万美元的非临时性减值费用,以完全注销这笔投资,原因是该公司决定结束运营。
2024年7月,公司支付了1500万美元,以换取EverPass,LLC约5%的所有权股份,后者拥有一个体育直播媒体平台,协助向酒吧、餐厅、酒店和其他商业场所分发体育直播和娱乐内容。该公司还于2024年9月按比例追加了200万美元的出资。The
公司已采用权益会计法对该项投资进行会计处理,并将在未来期间按比例确认其应占收益或亏损。
该公司拥有Sports News Television LP(“SNTV”)约50%的所有权股权,后者在全球范围内提供体育新闻视频。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,公司确认的股权收益分别为560万美元、550万美元和590万美元,截至2024年12月31日和2023年12月31日的投资余额分别为2790万美元和2970万美元。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,公司还分别获得了560万和580万美元的分配。
2024年2月,该公司支付了1170万美元,以换取Wiz-Team SA约30%的股权,后者提供赛事管理服务。公司已对该项投资采用权益会计法核算。截至2024年12月31日止年度,公司录得该权益法投资产生的0.7百万美元权益损失。
不计入上述减值费用的影响,截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,公司分别从其他权益法投资中确认了50万美元的股权损失、470万美元的股权收益和120万美元的股权收益。在截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度内,公司从这些其他权益法投资中分别获得了410万美元、200万美元和120万美元的分配。
没有易于确定的公允价值的不可交易的股权投资
截至2024年12月31日和2023年12月31日,公司持有各类民营公司非流通权益工具投资。
截至2024年12月31日、2023年或2022年12月31日止年度,公司未就这些投资记录任何减值费用。此外,于截至2024年12月31日、2023年或2022年12月31日止年度并无完成的可观察价格变动事件。
公司股权投资的公允价值计量和没有可随时确定公允价值的非流通股权投资的公允价值计量被归类为第3级,因为重大不可观察输入值被用作公允价值确定的一部分。重大的不可观察输入值可能包括变量,例如被投资方的近期前景、被投资方最近的融资活动、被投资方的资本结构,以及其他经济变量,这些变量反映了市场参与者在为这些资产定价时将使用的假设。对于没有易于确定的公允价值的股权投资,公司已选择使用公允价值的计量替代方法,这将允许这些投资按成本记录,减去减值,并根据随后可观察到的价格变化进行调整。
8.债务
以下为公司未偿债务汇总(单位:千):
截至
12月31日,
12月31日,
2024
2023
第一留置权定期贷款(2031年11月到期)
$
2,750,000
$
2,728,766
有担保商业贷款
30,267
31,867
应付票据
4,800
4,267
本金总额
2,785,067
2,764,900
未摊销折扣
(10,154
)
(9,478
)
未摊还发债成本
(12,631
)
(15,951
)
总债务
2,762,282
2,739,471
减:长期债务流动部分
(26,977
)
(22,833
)
长期负债合计
$
2,735,305
$
2,716,638
第一留置权定期贷款(2031年11月到期)
截至2024年和2023年12月31日,根据Zuffa Guarantor,LLC(“Zuffa Guarantor”)、UFC Holdings,LLC(“UFC Holdings”)作为借款人、本协议的贷款方以及作为行政代理人的高盛美国银行(作为行政代理人)于2016年8月18日签订的信贷协议(经修订和/或重述,“第一留置权信贷协议”),公司分别有28亿美元和27亿美元未偿还,该协议是就EGH于2016年收购Zuffa而订立的。TKO运营
Company,LLC和TKO Group Holdings,Inc.是除在借款实体Zuffa Guarantor和UFC Holdings的股权之外的业务运营、现金流、资产和负债有限的控股公司。于2024年11月21日(“信贷协议截止日”),UFC Holdings订立第一留置权信贷协议(如先前修订及/或重述的“现有信贷协议”,以及经信贷协议修订进一步修订的“信贷协议”)的第五次再融资修订(“信贷协议修订”)。
信贷协议修正案修订现有信贷协议,除其他事项外,(i)以本金总额为27.50亿美元的新类别第一留置权担保定期贷款(“现有定期贷款”)进行再融资和替换未偿还的第一留置权担保定期贷款(“现有定期贷款”),现已于2031年11月21日到期,(ii)为本金总额为2.050亿美元的现有有担保循环信贷融资(“现有循环信贷融资”)进行再融资,现已于2029年11月21日到期(“新循环信贷融资,及连同新定期贷款「信贷便利」),及(iii)对现有信贷协议作出若干其他更改,包括以下概述。信贷融资由Zuffa担保人和UFC控股及其某些子公司的几乎所有资产的留置权担保。
新的定期贷款按年利率等于定期有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加2.25%计息,SOFR下限为0.00个百分点,截至2024年12月31日总计为6.77%。新的定期贷款包括按季度等额分期支付的1%本金摊销,任何剩余余额将在2031年11月21日的最后到期日支付。现有定期贷款按经调整SOFR的年利率加2.75%-3.00 %计息,截至2023年12月31日,合共为8.40%。
根据新的循环信贷融资提供的贷款按相当于定期SOFR加2.00%-2.25 %的浮动利率计息,具体取决于第一留置权杠杆比率(定义见信贷协议),SOFR下限为0.00个百分点。现有循环信贷融资就未使用余额每年应计0.25%至0.50%的承诺费,现有循环信贷融资下的借款应计利息的利率等于SOFR加2.75-3.00 %。
在信贷协议截止日,UFC Holdings根据信贷协议借入27.50亿美元的新定期贷款,以(i)偿还现有定期贷款项下的全部未偿还金额,以及(ii)支付与订立信贷协议修订有关的费用和开支。该公司与信贷协议修正案相关的交易成本为1940万美元。其中1620万美元与修改安排有关,这些费用包含在公司合并运营报表的销售、一般和管理费用中,而与进入银团的新贷方相关的剩余320万美元则作为公司长期债务的组成部分资本化 合并资产负债表。
2024年4月,UFC Holdings根据其现有的循环信贷安排借入1.50亿美元,为2024年第二季度发生的某些股票回购提供资金,如附注10,股东权益/净母公司投资中所述。2024年6月,UFC Holdings全额偿还了未偿还的1.50亿美元。2023年11月,公司根据其现有的循环信贷融资借款1.00亿美元,为2023年第四季度发生的某些股票回购提供资金,如附注10,股东权益/净母公司投资中所述。2023年12月,该公司全额偿还了未偿还的1亿美元。截至2024年12月31日和2023年12月31日,新的循环信贷融资项下没有未偿余额。
新的循环信贷融资包含一项财务契约,要求公司从截至2025年6月30日的财政季度开始,维持合并第一留置权债务与合并EBITDA的第一留置权杠杆比率不超过8.25比1。在信贷协议截止日之前,Zuffa担保人被要求保持不超过6.5比1的第一留置权杠杆比率。根据信贷协议修订的条款,在信贷协议截止日期后,公司仅在新循环信贷融资下的未偿还借款总额(不包括任何信用证,无论已提取或未提取)大于(i)8500万美元和(ii)新循环信贷融资借款能力的40%中的较高者时,才需遵守上述财务契约。截至2024年12月31日和2023年12月31日,该契约不适用,因为UFC Holdings在任何一项循环信贷额度下都没有未偿还的借款。在信贷协议截止日期之前,只有当现有循环信贷融资下的未偿还借款加上未以现金作抵押的超过1000万美元的未偿还信用证的总和超过按季度计量的现有循环信贷融资能力的35%时,公司才需要满足上述财务契约。
截至2024年12月31日和2023年12月31日,UFC Holdings没有未结信用证。
信贷便利限制公司若干附属公司向公司作出分派及其他付款的能力。这些限制包括(其中包括)(1)支付税款所需的金额、(2)员工股权回购的有限年度金额、(3)为某些母实体提供资金所需的分配、(4)其他特定允许的情况和(5)一般限制性支付篮子的例外情况,该篮子通常规定,只要总杠杆率(如信贷协议中所定义)低于5.0x,就不会有任何限制。
截至2024年12月31日,TKO Group Holdings,Inc.持有的长期递延所得税负债净额为3.584亿美元。否则,TKO Group Holdings,Inc.除了对其子公司的投资外,没有重大的单独现金流或资产或负债。其所有业务运营均通过其运营子公司进行;其没有重大的独立运营。TKO Group Holdings,Inc.不存在其他重大承诺或担保事项。由于上述限制,截至2024年12月31日,基本上所有子公司的净资产都被有效限制转让给TKO Group Holdings,Inc.。
公司新的和现有的定期贷款的估计公允价值是基于债务的市场报价。截至2024年12月31日和2023年12月31日,公司新增定期贷款和现有定期贷款的票面金额与其公允价值相近。
有担保商业贷款
截至2024年12月31日和2023年12月31日,公司分别有3030万美元和3190万美元的未偿还担保贷款,这些贷款于2018年10月订立,目的是为购买一栋建筑物及其邻近土地提供资金(“有担保商业贷款”)。有担保商业贷款的条款相同,但其中一项贷款协议由位于内华达州拉斯维加斯托里派恩斯大道6650 S.的UFC总部大楼和底层土地的信托契约担保,另一项贷款协议由位于内华达州拉斯维加斯埃尔卡米诺路6650号大楼及其邻近土地的信托契约担保。2023年5月,双方修订了担保商业贷款的条款,以SOFR取代调整后的LIBOR参考利率,并按SOFR加1.70%的利率计息。4%的本金摊销按月分期支付,任何剩余余额将在2028年11月1日的最后到期日支付。
有担保商业贷款包含一项财务契约,该契约要求公司维持适用贷款协议中定义的调整后EBITDA与偿债的最低偿债覆盖率为1.15比1,按年度计量。截至2024年12月31日及2023年12月31日,公司遵守有担保商业贷款项下的金融债务契约。
3.375%可换股票据(2023年12月到期)
就与WWE的业务合并而言,公司承担了WWE2016年 12月和2017年1月发行的3.375%可转换优先票据(“可转换票据”)的剩余义务。可换股票据于2023年12月15日到期。
由于于2023年9月29日以TKO A类普通股的现金股息形式支付,金额为每股3.86美元,其中除息日为2023年9月21日,可转换票据的适用兑换率已根据契约条款进行调整。自2023年9月21日起,在可转换票据转换后,公司按每1,000美元可转换票据本金约41.6766股TKO A类普通股的调整后转换率交付TKO A类普通股股份,对应的转换价格约为每股TKO A类普通股23.99美元。
截至2023年12月31日止年度,持有人转换了420万美元的可转换票据本金总额(“转换”)。根据可转换票据的条款,公司在截至2023年12月31日止年度交付了与转换相关的176,079股TKO A类普通股。可换股票据的剩余本金金额不到10万美元,已于2023年12月15日到期时支付给持有人。
就交易而言,如附注4,收购WWE所述,可转换票据已按截至2023年9月12日的公允价值标记。2023年9月12日之后,与收购日期公允价值相关的溢价作为额外实收资本的组成部分计入公司合并资产负债表。
On Location Facility
截至2024年12月31日,该公司拥有4290万美元借款能力的ON Location循环信贷协议(“ON Location Facility”)。到期日为2026年8月或Endeavor Group Holdings, Inc. 2014年信贷额度下到期的2025年5月到期的定期贷款到期日之前91天的日期中较早的日期。截至2024年12月31日和2023年12月31日,本协议项下没有未偿还借款。
ON Location Facility包含一项财务契约,该契约要求ON Location保持合并后的第一留置权债务与Endeavor Group Holdings, Inc.的合并EBITDA的第一留置权杠杆比率不超过3比1,如信贷协议中所定义。只有当On Location Facility的未偿借款加上未以现金抵押的超过200万美元的未偿信用证的总和超过信贷协议中定义的按季度计量的循环承诺总额的40%时,公司才需要满足第一留置权杠杆比率。截至2024年12月31日,ON Location Facility的财务债务契约不适用,并且由于ON Location在ON Location Facility下没有未偿还的借款,因此2023年。
截至2024年12月31日和2023年12月31日,On Location在On Location Facility下没有未结信用证。2023年6月,该公司执行了对ON Location Facility的修订,以SOFR取代LIBOR。2023年期间,该公司根据ON Location Facility借款和偿还了4290万美元。随着Endeavor资产收购协议的完成,On Location Facility被终止。
本票
2024年7月,该公司签订了5000万美元的应付本票,规定利率为8.6%。公司于2024年9月偿还了全部应付本票。
债务期限
公司将被要求偿还与其债务相关的以下本金金额(单位:千):
2025
$
30,000
2026
29,900
2027
29,900
2028
53,567
2029
28,100
此后
2,613,600
$
2,785,067
9.金融工具
有担保商业贷款互换
2018年10月,就有担保商业贷款而言,公司签订了一份名义上为4000万美元的掉期协议,于2018年11月1日生效,终止日期为2028年11月1日。此次互换要求公司支付4.99%的固定利率,收取LIBOR加1.62%的总额,截至2018年12月31日合计3.97%。公司订立此项掉期以对冲其浮动利率债务的若干利率风险。该公司监控其与参与其金融交易的金融机构的头寸以及其信用质量。公司将利率互换指定为现金流量套期,所有公允价值变动均在其他综合收益中确认,直至被套期的利息支出影响收益。
2023年5月,该公司修改了其担保商业贷款和相关利率互换,以Term SOFR取代LIBOR参考利率。此次互换要求公司支付4.99%的固定利率,并获得SOFR加1.70%的总额,截至2024年12月31日总计为6.24%。
在2023年5月修正之前,掉期的公允价值是基于通常报价的每月LIBOR利率。此次修订后,掉期的公允价值基于通常报价的月度Term SOFR利率。LIBOR和Term SOFR参考利率都被视为代表公允价值层次结构中的第2级计量的可观察输入值。截至2024年12月31日和2023年12月31日,该互换的公允价值分别为70万美元和30万美元,计入其他资产
在合并的资产负债表中。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,计入累计其他综合损失的掉期资产头寸的公允价值变动总额分别为减少0.4百万美元、增加0.3百万美元和减少4.9百万美元。公司分别在截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日的每一年将公允价值增加的30万美元重新分类为净收益,即现金流量套期公允价值摊销为净收益。
远期外汇合约
公司订立远期外汇合约,以经济地对冲其若干外币风险,即使不适用套期会计或公司选择不应用套期会计。该公司监控其与参与其金融交易的金融机构的头寸以及其信用质量。
截至2024年12月31日,公司有以下未平仓远期外汇合约(所有未平仓合约自2024年12月31日起到期日均在12个月以内)(单位:千,汇率除外):
外币
外币金额
美元金额
每1美元加权平均汇率
英镑
£
4,569
作为交换
$
3,591
£
0.79
就未指定为现金流对冲的远期外汇合约而言,截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,公司分别录得净(亏损)收益(0.3)百万美元、310万美元和(2.2)百万美元。这些金额包括在其他(费用)收入中,在合并经营报表中为净额。
在某些情况下,公司订立的合同以订约方的功能货币或当地货币以外的货币结算。因此,这些合同包括基础运营合同和嵌入式外币衍生产品要素。对冲会计不适用于嵌入的外币衍生要素。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,公司在合并经营报表中的其他收入(费用)中分别录得净收益(亏损)320万美元、170万美元和(0.4)百万美元。
10.股东权益/母公司净投资
法团注册证明书的修订及重述
2023年9月12日,公司修订并重申其公司注册证书,除其他事项外,规定(a)授权5,000,000,000股每股面值0.00001美元的A类普通股,(b)授权5,000,000,000股每股面值0.00001美元的B类普通股,(c)授权1,000,000,000股每股面值0.00001美元的优先股,以及(d)成立由11名成员组成的董事会,每名成员任期一年。2024年1月23日,董事会将董事会人数从十一人增加到十三人。
TKO A类普通股持有人和TKO B类普通股持有人有权就股东一般有权投票的所有事项每股投一票,除非另有规定,将作为单一类别一起投票。TKO B类普通股持有人无权获得股息,也无权在公司事务清算、解散或清盘时获得任何分配。
2023年9月12日,公司向历史上的WWE股东发行了83,161,123股TKO A类普通股,向EGHH及其某些子公司发行了89,616,891股TKO B类普通股。
二次发行&股份回购
2023年11月,公司与TKO OpCo、作为各承销商(统称“承销商”)代表的摩根士丹利 & Co.LLC以及McMahon先生就McMahon先生以每股发售价79.80美元的发售价包销8,400,000股TKO A类普通股的二次发行(“二次发行”)订立承销协议(“承销协议”)。二次发售已于2023年11月14日截止。公司
没有在第二次发售中发售任何TKO A类普通股股份,也没有从第二次发售中出售普通股股份获得任何收益。
根据承销协议,公司同意向承销商购买1,308,729股TKO A类普通股,每股价格为76.41美元,与承销商向McMahon先生支付的价格相等,因此总购买价格约为1.00亿美元(“股份回购”)。该公司通过循环信贷融资下的约1亿美元借款为股票回购提供资金。回购的股份已全部清退。
2024年4月7日,公司与McMahon先生订立股票购买协议,据此,公司同意以每股89.01美元的价格购买McMahon先生持有的1,853,724股TKO A类普通股,总额为1.65亿美元(“股份回购”)。该公司以循环信贷融资下的约1.50亿美元借款和手头现金为股份回购提供资金。回购的股份已全部清退。
截至2024年12月31日,公司拥有TKO OPCO 47.5%的股权,EGH及其子公司拥有TKO OPCO 52.5%的股权。
截至2024年12月31日,EGHH及其子公司通过同时拥有A类普通股和B类普通股,合计控制了TKO 53.9%的投票权益。
奋进股份购买
2024年4月,Endeavor Group Holdings, Inc.的间接子公司WME IMG,LLC(“WME IMG”)与Vincent K. McMahon签订股票购买协议,据此,WME IMG同意以每股89.01美元的价格购买McMahon先生持有的1,642,970股TKO A类普通股,总金额为1.462亿美元。
2024年12月,WME IMG和Endeavor OpCo在公开市场上以平均每股145.32美元的价格购买了86.3847万股TKO A类普通股,总金额为1.255亿美元。
WME IMG和Endeavor OpCo购买的这些TKO A类普通股股份均包含在截至2024年12月31日Endeavor Group Holdings, Inc.在TKO中的总投票权计算中。
在2024年12月31日之后,也就是在这份关于8-K表格的当前报告发布之日之前,Endeavor OpCo根据Endeavor Group Holdings, Inc.对公司的10b5-1交易计划,以总计3.009亿美元的价格购买了额外的1,897,650股TKO A类普通股。交易计划于2025年2月14日终止。
资本回报计划
2024年10月24日,该公司宣布,其董事会已授权一项高达20亿美元的A类普通股股票回购计划,并批准季度现金股息,据此,TKO A类普通股的持有人将获得TKO OPCO将进行的季度分配的约7500万美元的按比例份额。
本公司将根据其对市场状况、股价及其他因素的评估,酌情决定任何回购的时间和金额。股份回购计划下的回购可以在公开市场、私下协商交易或其他方式进行,公司没有义务根据股份回购计划获得任何特定金额。股份回购计划没有到期,预计将在大约三到四年内完成,并可能随时修改、暂停或终止。
2025年2月,我们宣布首次季度现金股息将于2025年3月31日支付。未来宣布季度股息取决于公司根据其对各种因素的考虑确定和酌情决定,例如其经营业绩、财务状况、市场状况、收益、现金流要求、其债务协议中的限制和法律要求以及公司认为相关的其他因素。
主要股东缴款
截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,公司分别收到现金出资640万美元和580万美元,非现金出资150万美元和900万美元。现金捐款为金额
由TKO A类普通股的主要持有人McMahon先生就与前WWE董事会特别委员会进行的调查有关和/或引起的调查向公司偿还。非现金出资代表McMahon先生个人向某些交易对手支付的金额。更多信息见附注22,关联交易。
母公司投资净额及累计其他综合亏损
由于这些交易,截至2023年9月12日,与被收购企业相关的母公司投资净额15.521亿美元部分被重新分类为不可赎回的非控股权益,原因是TKO A类普通股持有人对被收购企业的活动没有权利。
由于这些交易,截至2023年9月12日与被收购企业活动相关的累计其他综合损失部分,即6780万美元的损失,已被重新分类为不可赎回的非控股权益,原因是TKO A类普通股持有人对被收购企业的活动没有权利。
截至2024年12月31日和2023年12月31日,14.243亿美元和16.007亿美元的不可赎回非控股权益分别代表被收购企业的活动。
11.非控股权益
被收购业务的不可赎回非控股权益
对于附注4,收购WWE中描述的交易之前的期间,不可赎回的非控股权益代表第三方持有的被收购企业的子公司的权益部分。
TKO OPCO的不可赎回非控股权益
就附注4(收购WWE)所述的WWE业务收购而言,于2023年9月12日,公司成为TKO OPCO的唯一管理成员,并因此合并了TKO OPCO的财务业绩。公司报告的非控股权益代表TKO OPCO的其他成员所持有的TKO OPCO的经济权益。自2023年9月12日开始,不可赎回的非控股权益还包括被收购业务的母公司投资净额及累计其他综合亏损的账面金额。TKO OPCO的经营协议规定,TKO OPCO(“共同单位”)的会员权益持有人可不时要求TKO OPCO将其全部或部分共同单位(以及同等数量的TKO B类普通股)赎回为现金,或根据公司的选择,以一对一的方式赎回TKO A类普通股的股份。就任何赎回或交换而言,公司将获得相应数量的普通单位,从而增加TKO OPCO的总所有权权益。在公司保留TKO OPCO控股权的情况下,TKO OPCO所有权权益的变动将作为股权重新分配交易入账。因此,TKO OPCO的其他成员未来赎回或直接交换TKO OPCO中的共同单位将导致所有权变更,并减少记录为非控股权益的金额,并增加额外的实收资本。
可赎回的UFC非控股权益
2018年7月,公司获得第三方(“俄罗斯共同投资者”)对公司新成立的子公司(“俄罗斯子公司”)的投资970万美元,该子公司的成立是为了扩大公司在俄罗斯和独立国家联合体某些其他国家的现有UFC业务。这笔投资的条款为俄罗斯共同投资者提供了一份看跌期权,可在投资完成后五年零六个月开始出售其在俄罗斯子公司的所有权。看跌期权的购买价格是总投资金额中的较大者,定义为俄罗斯共同投资者的现金出资减去现金分配,或公允价值。截至2024年12月31日,估计赎回价值为2190万美元。
可赎回非控股权益的账面价值变动情况如下(单位:千):
余额— 2021年12月31日
$
9,700
归属于非控股权益持有人的净利润
1,747
吸积
(1,539
)
余额— 2022年12月31日
$
9,908
归属于非控股权益持有人的净利润
1,686
余额— 2023年12月31日
$
11,594
归属于非控股权益持有人的净利润
2,234
吸积
8,036
余额— 2024年12月31日
$
21,864
12.每股收益
每股基本收益的计算方法是使用截至2024年12月31日止年度和2023年9月12日至2023年12月31日期间公司普通股股东可获得的净收益(亏损)除以同期TKO A类普通股已发行加权平均数。稀释每股收益的计算方法是,普通股股东可获得的净收入(亏损)除以同期稀释后的加权平均流通股。公司在其基于股权的薪酬安排下的未偿还的基于股权的薪酬奖励(见附注13,基于股权的薪酬)在2023年9月12日至2023年12月31日期间具有反稀释性。
下表列出了所列期间公司已发行普通股的基于和稀释的每股净收益(亏损)和加权平均股数的计算(单位:千美元,股票和每股数据除外):
年终
期间从
12月31日,
9月12日-
2024
2023年12月31日
每股基本及摊薄净亏损
分子
归属于TKO Group Holdings,Inc.的净利润(亏损)
$
9,408
$
(35,227
)
稀释性证券的影响:
假设转换B类股对TKO Group Holdings,Inc.应占净利润的调整
(6,613
)
—
用于计算每股摊薄收益(亏损)的归属于TKO Group Holdings,Inc.的净利润(亏损)
$
2,795
$
(35,227
)
分母
加权平均A类普通股流通股-基本
81,340,472
82,808,019
稀释性证券的影响:
来自RSU和PSU的额外股份,按库存股法计算
917,177
—
假设转换B类股份的额外股份
89,616,891
—
计算每股摊薄收益(亏损)采用的加权平均股数
171,874,540
82,808,019
每股基本盈利(亏损)
$
0.12
$
(0.43
)
每股摊薄收益(亏损)
$
0.02
$
(0.43
)
本期抗稀释的证券
未归属的RSU
—
1,636,626
未归属的PSU
—
327,403
TKO B类普通股
—
89,616,891
13.基于股权的薪酬
就EGH的首次公开发行而言,EGH董事会通过了《Endeavor Group Holdings, Inc. 2021年激励奖励计划》,该计划于2021年4月28日生效,并于2023年4月24日进行了修订和重述(“EGH
2021年计划”)。根据EGH 2021计划,EGH向TKO OPCO和被收购业务的某些员工和服务提供商授予股票期权和RSU。
除附注2《重要会计政策摘要》中所述的替换奖励外,公司董事会于2023年9月12日批准并通过了TKO Group Holdings,Inc. 2023年激励奖励计划(“TKO 2023计划”)。根据TKO 2023计划,共有10,000,000股TKO A类普通股已获授权发行。TKO 2023计划规定授予激励或非合格股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、其他股票或现金奖励以及股息等价物。根据TKO 2023计划,可向公司及其关联公司(包括TKO OPCO及其子公司)的董事、高级职员、雇员、顾问、顾问和独立承包商授予奖励。
按计划划分的基于股权的补偿费用,包括在公司合并运营报表的销售、一般和管理费用中,包括以下内容(单位:千):
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
EGH2021年计划
$
14,877
$
25,875
$
31,848
WWE 2016年计划下的替代奖
27,746
31,747
—
TKO 2023年计划
59,964
6,724
—
其他奖项(1)
879
166
(250
)
基于股权的补偿费用
$
103,466
$
64,512
$
31,598
(1)
表示与Endeavor Group控股公司提供给专门支持公司的员工的其他薪酬计划相关的基于股权的薪酬成本,并计入净收入。
截至2024年12月31日,未归属奖励的未确认股权补偿费用总额和相关的剩余加权平均费用期汇总如下(单位:千美元):
无法识别 Compensation 成本
期 剩余 (年)
EGH2021年计划
$
18,618
2.19
WWE 2016年计划下的替代奖
20,878
0.96
TKO 2023年计划
140,395
2.16
基于股权的未确认补偿费用
$
179,891
EGH2021年计划
每项奖励的条款,包括归属和没收,由EGH2021计划的管理人确定。关键的授予条款包括以下一项或多项:(a)在两至五年期间基于时间的归属;(b)在EGH达到一定的每股市场价格门槛后,在分级水平上基于市场的归属条件;以及(c)到期日期(如适用)。授予的奖励可能仅包括基于时间的归属条件,仅包括基于市场的归属条件,或两者兼而有之。
下表汇总了截至2024年12月31日止年度EGH2021计划下的RSU奖励活动:
时间归属RSU
市场/市场和时间归属RSU
单位
加权- 平均 授予日期 公允价值
单位
加权- 平均 授予日期 公允价值
截至2024年1月1日
1,342,536
$
23.20
209,852
$
25.27
已获批
509,277
$
25.00
—
$
—
已发布
(245,262
)
$
26.62
—
$
—
转让
12,227
$
24.43
—
$
—
既得
(379,555
)
$
27.86
—
$
—
没收
(117,387
)
$
26.50
(80,547
)
$
25.52
截至2024年12月31日
1,121,836
$
21.59
129,305
$
25.12
于2024年12月31日归属及可行使
42,693
$
28.75
—
$
—
下表汇总了EGH2021计划下截至2024年12月31日止年度的股票期权奖励活动:
股票期权
单位
加权- 平均 运动 价格
截至2024年1月1日
493,082
$
25.19
已获批
—
$
—
已锻炼
—
$
—
既得
—
$
—
没收
—
$
—
截至2024年12月31日
493,082
$
25.19
于2024年12月31日归属及可行使
464,310
$
24.84
截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,根据EGH2021计划归属的RSU和股票期权的授予日公允价值总额分别为1740万美元、1870万美元和2170万美元。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,根据EGH2021计划归属的RSU和股票期权的总内在价值分别为1270万美元、840万美元和640万美元。
替代奖
在交易之前,每项WWE奖励的条款,包括归属和没收,由WWE 2016年综合激励计划(“WWE 2016年计划”)的管理人确定。
2023年11月,由先前授予WWE执行管理层和TKO董事会成员的PSU组成的某些替换奖励被取消,取而代之的是根据TKO 2023计划授予的RSU。被取消的替代奖包括服务和绩效条件,并于2025年11月断崖式归属。新批出的受限制股份单位只包括一项服务条件,并分别于2024年12月、2025年12月及2026年12月分三期等额归属。公司未因此次修改而录得任何增量补偿费用
除上文讨论的变更外,除附注2“重要会计政策摘要”中所述的奖励相关股份外,替换奖励的条款并无任何变更。关键的授予条款包括以下一项或多项:(a)在一至五年期间基于时间的归属;(b)在公司达到某些每股市场价格门槛时基于市场的分级归属条件;(c)到期日期(如适用)。授予的奖励可能仅包括基于时间的归属条件,仅包括基于市场的归属条件,或两者兼而有之。
下表汇总了截至2024年12月31日止年度WWE 2016计划下的RSU奖励活动:
时间归属RSU
单位
加权-平均 授予日公允价值
截至2024年1月1日
701,090
$
100.65
既得
(259,847
)
$
100.65
没收
(188,643
)
$
100.65
截至2024年12月31日
252,600
$
100.65
在截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,根据WWE 2016年计划归属的RSU的授予日公允价值总额分别为2620万美元和2110万美元。截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度,根据WWE 2016年计划归属的RSU的总内在价值分别为2490万美元及1700万美元。截至2022年12月31日止年度,无根据WWE 2016年计划归属的受限制股份单位。
下表汇总了截至2024年12月31日止年度WWE 2016计划下的PSU奖励活动:
时间归属的PSU
单位
加权-平均 授予日公允价值
截至2024年1月1日
327,403
$
93.84
既得
(136,885
)
$
100.65
没收
(6,038
)
$
100.65
截至2024年12月31日
184,480
$
126.94
截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,根据WWE 2016年计划归属的PSU的授予日公允价值总额分别为1380万美元和550万美元。截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度,根据WWE 2016年计划归属的PSU的总内在价值分别为1310万美元及440万美元。截至2022年12月31日止年度,概无根据WWE 2016年计划归属的事业单位。
TKO 2023年计划
每项奖励的条款,包括归属和没收,由TKO 2023计划的管理人确定。关键的授予条款包括六个月至四年期间的基于时间的归属。
2024年1月,WWE与公司董事会成员Dwayne Johnson订立独立服务承包商和销售协议(“DJ服务协议”),据此,Johnson先生同意向WWE提供某些促销和其他服务。进一步讨论见附注22,关联交易。作为Johnson先生根据DJ服务协议提供服务的对价,公司授予Johnson先生RSU,总价值为3000万美元。截至2024年12月31日止年度,公司记录了与这些RSU相关的基于股权的补偿费用约1770万美元,这些费用包含在公司合并运营报表的直接运营成本中。与这些奖项相关的单位包括在下表中。
下表汇总了截至2024年12月31日止年度TKO 2023计划下的RSU奖励活动:
时间归属RSU
单位
加权-平均授予日公允价值
截至2024年1月1日
935,536
$
91.23
已获批
1,630,439
$
91.95
既得
(416,450
)
$
88.14
没收
(42,516
)
$
85.86
截至2024年12月31日
2,107,009
$
92.51
于2024年12月31日归属及可行使
267,150
$
78.22
截至2023年12月31日止年度,根据TKO 2023计划授予的RSU的加权平均授予日公允价值为91.23美元。
截至2024年12月31日止年度,根据TKO 2023计划归属的RSU的授予日公允价值总额为3670万美元。截至2024年12月31日止年度,根据TKO 2023计划归属的RSU的总内在价值为4250万美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,没有根据TKO 2023计划归属的RSU。
奋进资产收购
就Endeavor资产收购而言,TKO承担先前发给与所收购业务相关的雇员和独立承包商或前服务提供商的每一个未归属的EGH RSU,并转换为具有类似条款和条件的TKO RSU。Endeavor Group Holdings,Inc.保留了结算所有EGH PSU、EGH期权和EGH Phantom Equity Awards(向行为类似RSU和PSU的非美国雇员发放的奖励,“Phantom Awards”)的义务。与这些奖励相关的费用被推低到TKO的业务部门,在该业务部门中,雇员或独立承包商作为视同股权贡献提供服务。随着Endeavor资产收购交易的结束,由于员工继续为实体提供服务,与Endeavor Group Holdings,Inc.保留的奖励相关的补偿费用将继续被推低至TKO。
就被收购企业的雇员或承包商持有的EGH RSU而言,在Endeavor资产收购完成时,每个EGH RSU兑换0.22个TKO RSU。
14.员工福利
该公司发起了两个401(k)界定缴款计划(“计划”),几乎覆盖了其所有员工。根据这些计划,参与者被允许根据其工资的一定百分比进行供款,但须遵守法定的年度限额。公司按照计划下每位参与者供款的50%、Zuffa参与者最高5%的合格补偿(最高2.5%的匹配供款)以及WWE参与者最高6%的合格补偿(最高3%的匹配供款)进行匹配供款。公司为每个参与者在被收购企业计划下的贡献提供不同百分比的匹配贡献。公司也可能对这些计划作出额外的酌情供款。此外,某些非美国雇员被政府赞助和管理的固定缴款计划覆盖。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,雇主匹配供款和酌情供款分别为1310万美元、940万美元和740万美元。
15.所得税
TKO Group Holdings,Inc.于2023年3月作为特拉华州公司注册成立。作为TKO OPCO的唯一管理成员,TKO Group Holdings,Inc.最终控制TKO OPCO。TKO Group Holdings,Inc.须就其在TKO OPCO的应税收入中所占份额缴纳企业所得税。TKO OPCO被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此通常不需要缴纳美国公司所得税,但在美国某些州和地方司法管辖区的实体一级所得税除外。TKO OPCO的外国子公司需缴纳实体层面的税款,TKO OPCO的美国子公司在某些外国司法管辖区的销售需缴纳外国预扣税,这些预扣税作为外国当期税款的组成部分包括在内。在Endeavor资产收购之前的时期,被收购的业务主要包括通过不需要缴税的实体的美国流动以及一些外国子公司和美国视为需要缴纳实体级税款的公司。合并税项拨备中反映的与被收购业务相关的所得税归属于美国视为实体和在其各自管辖范围内须缴税的外国实体。
如附注4(收购WWE)所述,这些交易根据TERM5使用收购会计法作为反向收购WWE入账。因此,TKO记录的被收购的WWE净资产的公允价值递增为33亿美元,递延所得税负债为3.796亿美元,所有这些都是通过截至交割日的商誉记录的。
截至2024年、2023年及2022年12月31日止年度,实际税率分别为(17.7)%、19.9%及4.3%。
所得税前(亏损)收入包括以下组成部分(单位:千):
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
美国
$
(265,532
)
$
124,736
$
371,382
国外
55,327
42,247
(3,297
)
所得税前收入总额(亏损)
$
(210,205
)
$
166,983
$
368,085
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
当前:
美国联邦、州和地方
$
38,510
$
5,694
$
(2,503
)
国外
68,162
28,280
24,730
总电流
106,672
33,974
22,227
延期:
美国联邦、州和地方
(62,439
)
(7,883
)
(1,234
)
国外
(6,978
)
7,105
(5,098
)
递延总额
(69,417
)
(778
)
(6,332
)
所得税拨备总额
$
37,255
$
33,196
$
15,895
该公司的有效税率与美国联邦法定税率不同,主要是由于合伙企业收入无需缴纳所得税,以及外国司法管辖区的预扣税不以净收入为基础。基于合并运营报表中显示的实际拨备的有效税率与美国法定联邦所得税税率的差异如下(单位:千):
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
美国法定联邦所得税达21%
$
(44,142
)
$
35,066
$
77,296
合伙企业收入不征税
40,115
(60,382
)
(91,436
)
海外业务的税务影响
42,970
42,898
28,105
英国ORIP税
2,894
1,215
859
返还规定
1,333
2,145
(983
)
永久差异
2,863
2,029
(4,404
)
不可扣除的官员补偿
7,943
4,465
—
权益法投资
435
(2,686
)
(2,391
)
第三方所有权反转
—
(167
)
(1,087
)
期初余额重新计量
—
4,270
—
估价津贴
20,551
(1,180
)
(2,141
)
未确认的税收优惠
2,428
3,836
9,576
美国州税和地方税
(7,921
)
176
788
外国税收抵免,扣除到期
(25,606
)
—
—
其他
(6,608
)
1,511
1,713
所得税拨备总额
$
37,255
$
33,196
$
15,895
递延所得税资产和负债的主要组成部分如下(单位:千):
截至12月31日,
2024
2023
递延所得税资产:
补偿和遣散费
$
14,382
$
17,776
净经营亏损、资本损失和税收抵免结转
50,853
38,021
租赁负债
35,404
38,233
应计费用
30,880
—
其他
6,077
10,380
递延所得税资产总额
137,596
104,410
减:估值备抵
(36,616
)
(16,166
)
递延所得税资产净额
100,980
88,244
递延税项负债:
财产、建筑物和设备
(35,022
)
(34,701
)
损失合同
(7,793
)
(13,547
)
无形资产
(374,606
)
(416,618
)
租赁资产
(34,201
)
(37,101
)
投资
(7,755
)
(6,681
)
其他负债
—
(2,445
)
递延所得税负债净额
(459,377
)
(511,093
)
递延所得税(负债)资产净额合计
$
(358,397
)
$
(422,849
)
截至2024年12月31日和2023年12月31日,该公司的联邦净营业亏损结转分别为5580万美元和2960万美元,这两项业务的结转期限不确定。此外,截至2024年12月31日和2023年12月31日,公司的国外净经营亏损分别为1560万美元和2020万美元,在5年至不到期的不同时间段内到期。此外,截至2024年12月31日,公司有2640万美元的外国税收抵免结转,将于2032年至2034年到期。
ASC 740要求,在可获得的正面和负面证据导致公司的部分或全部递延所得税资产很可能无法实现时,针对递延所得税资产计提估值准备。在审查了截至2024年12月31日和2023年12月31日所有可用的正面和负面证据后,公司针对外国税收抵免、某些外国递延所得税资产以及较低级别美国被视为实体的净经营亏损分别记录了3660万美元和1620万美元的估值备抵。上述税收结转金额可能并不表明被收购企业在与Endeavor Group Holdings, Inc.分离时的税收属性
截至2024年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公司未确认的税收优惠分别为3800万美元、3930万美元和3470万美元。未确认的税收优惠负债(不包括利息和罚款)的汇总变化如下(单位:千):
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
期初余额
$
39,250
$
34,749
$
29,656
收购
—
2,549
—
毛额增加
10,042
9,268
7,939
毛额减少
(4,335
)
(274
)
(743
)
限制雕像失效
(6,946
)
(7,472
)
(1,122
)
翻译调整
(49
)
430
(981
)
期末余额
$
37,962
$
39,250
$
34,749
公司在所得税拨备中确认与不确定的税收优惠相关的利息和罚款。截至2024年、2023年和2022年12月31日,该公司的应计利息和罚款分别为1290万美元、1290万美元和890万美元。截至2024年、2023年和2022年12月31日止年度,公司通过所得税拨备分别确认利息(收入)/费用(0.2)百万美元、380万美元和350万美元。
截至2024年12月31日和2023年12月31日,在解决不确定的税务状况后,分别约5020万美元和4690万美元将影响公司的有效税率。
公司定期接受国内外税务机关的审计。审计可能会导致税收评估超过索赔金额并支付额外税款。该公司认为,其纳税申报头寸符合适用的税法,并已为合理可预见的额外税款评估提供了充分的准备。此外,公司认为,任何超出拨备金额的评估将不会对合并财务报表产生重大不利影响。
该公司须在美国及各州和外国司法管辖区缴税。截至2024年12月31日,该公司须接受美国联邦税务机关2020年及以后年度的审查。该公司2020年至2022年的美国公司纳税申报表正在接受IRS审查。从2017纳税年度开始及以后,公司正在进行州和地方审计。公司认为已适当计提所有未决税务事项的预期结果,并预计这些审计的解决不会对公司的合并财务状况产生重大不利影响。
其他事项
2022年12月,经济合作与发展组织(“OECD”)提出了全球防基侵蚀规则,其中规定对许多长期存在的税收原则进行修改,包括对跨国企业采用15%的全球最低税率(“GloBE规则”)。各司法管辖区已通过或正在制定立法以采用GloBE规则,预计未来其他国家也将采用GloBE规则。虽然公司经营所在的各个国家的税法变化可能会对公司未来期间的经营业绩和财务状况产生负面影响,但公司与采用自2024年1月1日起生效的GloBE规则相关的影响对公司的合并财务状况并不重要。
16.收入
该公司的收入主要来自以下来源:(i)与内容分发相关的媒体权利和内容费用,(ii)现场活动的门票销售和招待场地费用,(iii)合作伙伴关系和营销销售,以及(iv)消费品许可和其他。
分类收入
下表列出按主要收入来源分列的公司收入(单位:千):
截至2024年12月31日止年度
UFC
WWE
IMG
企业&其他
合计
媒体权利、制作和内容
$
879,427
$
865,460
$
721,254
$
32,264
$
2,498,405
现场活动和款待
220,400
338,555
1,156,774
75,350
$
1,791,079
伙伴关系和营销
251,407
82,991
73,328
37,159
$
444,885
消费品许可及其他
55,007
111,094
18,874
25,501
$
210,476
消除
—
—
—
—
(60,604
)
合计
$
1,406,241
$
1,398,100
$
1,970,230
$
170,274
$
4,884,241
截至2023年12月31日止年度
UFC
WWE
IMG
企业&其他
合计
媒体权利、制作和内容
$
870,551
$
249,496
$
692,224
$
15,870
$
1,828,141
现场活动和款待
167,942
87,705
650,585
81,524
987,756
伙伴关系和营销
196,296
17,957
79,103
26,397
319,753
消费品许可及其他
57,412
27,609
15,198
8,196
108,415
消除
—
—
—
—
(19,269
)
合计
$
1,292,201
$
382,767
$
1,437,110
$
131,987
$
3,224,796
截至2022年12月31日止年度
UFC
WWE
IMG
企业&其他
合计
媒体权利、制作和内容
$
794,397
$
—
$
628,529
$
15,689
$
1,438,615
现场活动和款待
125,271
—
715,676
70,617
911,564
伙伴关系和营销
166,845
—
66,879
27,757
261,481
消费品许可及其他
53,634
—
13,901
5,943
73,478
消除
—
—
—
—
(11,106
)
合计
$
1,140,147
$
—
$
1,424,985
$
120,006
$
2,674,032
剩余履约义务
与公司未来履约义务相关的交易价格不包含任何与销售或基于使用的特许权使用费相关的可变对价。与这些销售或基于使用的特许权使用费相关的可变性将在被许可人产生与知识产权许可相关的销售期间得到解决。
下表列出截至2024年12月31日未履行或部分履行履约义务超过一年的合同分配给剩余履约义务的交易价格总额(单位:千):
2025
$
2,649,267
2026
1,627,762
2027
1,416,483
2028
1,318,615
2029
1,004,380
此后
412,226
剩余履约义务合计
$
8,428,733
前期履约义务收入
截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,公司未确认任何来自前期已履行的履约义务的重大收入。
合同负债(递延收入)
公司业绩提前收到或到期支付现金时记录递延收入。该公司的递延收入余额主要涉及收到的与其内容分发权利协议、消费产品许可协议和合作伙伴关系安排相关的预付款,以及公司订阅服务和网站费用的会员资格。递延收入包括在流动负债部分和合并资产负债表中的其他长期负债中。
下表列示了公司截至2024年12月31日、2023年12月31日的递延收入(单位:千):
截至
截至
12月31日,
国外
12月31日,
说明
2023
收购
新增
扣除
重新分类
交换
2024
递延收入-当前
$
673,357
$
—
$
2,405,831
$
(2,655,607
)
$
(107
)
$
(6,779
)
$
416,695
递延收入-非流动
15,996
—
40,804
(2,659
)
107
(273
)
$
53,975
17.重组费用
从2023年第三季度开始,公司实施了一项持续的成本削减计划,主要与实现协同机会以及整合WWE和UFC的合并运营有关,这导致记录了某些员工劳动力减少的解雇福利以及WWE部门以及企业和其他集团的独立承包商的合同终止成本。因此,该公司在截至2024年12月31日和2023年12月31日的年度分别录得17.3美元和4140万美元的重组费用。这些金额包括截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的股权补偿费用分别为330万美元和1990万美元。这些重组费用记入应计
合并资产负债表中的负债和额外实收资本,以及合并经营报表中的直接经营成本和销售、一般和管理费用中的负债和额外实收资本。
截至2024年12月31日公司重组负债变动情况如下(单位:千):
余额— 2022年12月31日
$
—
重组费用(不含股份补偿费用)
21,459
付款
(11,734
)
余额— 2023年12月31日
$
9,725
重组费用(不含股份补偿费用)
13,978
付款
(20,471
)
余额— 2024年12月31日
$
3,232
18.内容制作奖励
该公司可以参与旨在促进美利坚合众国和某些国际司法管辖区内内容制作的各种政府计划。这些计划主要包括一个司法管辖区每年发放的不可退还的税收抵免,用于在该年度内制作在该司法管辖区内全部或部分创作的某些娱乐内容所产生的合格费用。当我们对税收抵免的可变现金额有合理保证时,公司确认这些利益。
截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,公司分别录得与符合条件的内容制作活动相关的内容制作奖励1360万美元和1310万美元。这些奖励在公司的合并运营报表中作为直接运营成本内的生产费用的抵销入账。截至2022年12月31日止年度,公司并无录得任何内容制作奖励。在截至2024年12月31日的年度内,公司记录了11.0百万美元的基础设施改善奖励,这些奖励与与建设WWE新租赁的公司总部和媒体制作设施相关的合格资本支出有关。这些奖励在合并资产负债表中作为财产、建筑物和设备净额的抵销入账。截至2023年12月31日止年度,公司未录得任何基础设施改善奖励。
19.分段信息
在收购WWE之前,公司作为单一报告分部运营。在收购WWE并于2023年9月12日生效后,公司确定了两个可报告分部:UFC和WWE,以配合公司的首席运营决策者(“CODM”),即首席执行官,管理业务、评估财务业绩以及做出关键经营决策的方式。UFC分部完全由公司UFC业务的运营构成,在收购WWE之前,该业务是唯一的报告分部,而WWE分部则完全由于2023年9月12日收购的WWE业务的运营构成。在Endeavor资产收购之后并于2025年2月28日生效,公司确定了三个可报告分部:UFC、WWE和IMG,以配合公司主要经营决策者管理业务、评估财务业绩以及做出关键经营决策的方式。IMG部门由IMG业务和现场业务组成。
该公司还报告了“企业”组的结果。企业集团反映的是未分配给UFC或WWE部分的运营,主要包括一般和管理费用。作为Endeavor资产收购的结果,公司确定将PBR的运营纳入“公司”集团,后者更名为“公司及其他”。企业和其他集团包括未分配给IMG部门的业务,该部门主要包括一般和管理费用。这些费用主要与公司活动有关,包括信息技术、设施、法律、人力资源、财务、会计、财务、投资者关系、公司沟通、社区关系以及对TKO管理层和董事会的补偿,这些都支持所有可报告的分部。公司及其他开支亦包括公司向EGH及其附属公司支付的与服务协议项下若干公司活动及若干创收活动有关的服务费。于Endeavor资产收购事项完成日期,EGHH与TKO OPCO之间的服务协议终止,EGHH各方、TWI及TKO各方订立过渡服务协议。
如附注2(重要会计政策摘要)所披露,其中列报的历史财务数据包括所有列报期间的TKO和收购业务的重铸合并结果。与上一期间有关的所有金额
分部变动已追溯重新分类以符合新的列报方式。在这些重铸的合并财务报表中,对于收购WWE之前的会计期间,该公司列出了两个可报告的分部:UFC和IMG。对于收购WWE之后且自2023年9月12日起生效的会计期,该公司呈报三个报告分部:UFC、WWE和IMG。
公司CODM用于分配资源和评估经营业绩的盈利能力衡量标准为调整后EBITDA。公司将调整后EBITDA定义为净收入,不包括所得税、净利息支出、折旧和摊销、基于股权的薪酬、并购成本、某些法律费用、重组、遣散费和减值费用,以及适用时的某些其他项目。调整后的EBITDA包括与支持公司各部门运营直接相关的摊销费用,包括内容制作资产摊销。该公司的主要经营决策者在决定向各部门分配资本和人员时,会考虑预算与实际以及季度环比的差异。公司认为,经调整EBITDA的列报对投资者而言是相关和有用的,因为它允许投资者以与公司主要经营决策者相同的方式看待公司的分部业绩,以评估分部业绩并就分配资源作出决策。此外,该公司认为,调整后EBITDA是媒体投资者、分析师和同行用于比较目的的主要衡量标准。
公司不按分部信息披露资产。公司不向公司的主要经营决策者提供按分部划分的资产信息,因为该信息通常不用于确定资源分配和评估每个可报告分部的业务表现。交易后公司资产的很大一部分为交易产生的商誉和无形资产。
下表列出了公司每个可报告分部的财务信息摘要(单位:千):
UFC
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
收入
$
1,406,241
$
1,292,201
$
1,140,147
直接运营成本(1)
430,223
383,388
325,586
销售、一般和管理费用(1)
175,024
153,149
133,932
经调整EBITDA
800,994
755,664
680,629
WWE
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
收入
$
1,398,100
$
382,767
$
—
直接运营成本(1)
426,900
125,685
—
销售、一般和管理费用(1)
290,032
94,101
—
经调整EBITDA
681,168
162,981
—
IMG
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
收入
$
1,970,232
$
1,437,110
$
1,424,985
直接运营成本(1)
1,644,187
986,151
968,023
销售、一般和管理费用(1)
374,013
329,812
284,565
经调整EBITDA
(47,968
)
121,147
172,397
(1)
各分部调整后EBITDA计量中包含的直接运营成本和销售、一般和管理费用不包括下文分部盈利能力调节中包含的调节项目。
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
UFC
$
1,406,241
$
1,292,201
$
1,140,147
WWE
1,398,100
382,767
—
IMG
1,970,232
1,437,110
1,424,985
可报告分部的合并收入总额
4,774,573
3,112,078
2,565,132
企业及其他
170,273
131,987
120,006
消除
(60,605
)
(19,269
)
(11,106
)
总收入
$
4,884,241
$
3,224,796
$
2,674,032
分部盈利能力的调节
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
UFC
$
800,994
$
755,664
$
680,629
WWE
681,168
162,981
—
IMG
(47,968
)
121,147
172,397
可报告分部的合并调整后EBITDA总额
1,434,194
1,039,792
853,026
企业及其他
(352,263
)
(192,019
)
(125,197
)
合并调整后EBITDA合计
1,081,931
847,773
727,829
调节项目:
附属公司的权益收益
(4,461
)
(9,212
)
(7,388
)
利息支出,净额
(235,792
)
(229,605
)
(134,084
)
折旧及摊销
(457,925
)
(224,051
)
(133,619
)
股权报酬费用(1)
(103,466
)
(64,512
)
(31,598
)
并购和盈利成本(2)
(21,173
)
(85,474
)
(9,486
)
某些法律费用(3)
(401,062
)
(38,721
)
(12,781
)
重组、遣散和减值(4)
(45,674
)
(48,416
)
(109
)
债务交易费用(5)
(16,230
)
—
—
汇兑(亏损)收益(6)
(9,939
)
14,811
(33,399
)
其他调整(7)
3,586
4,390
2,720
(亏损)所得税前收入及附属公司股权收益
$
(210,205
)
$
166,983
$
368,085
(1)
基于股权的薪酬是指在EGH2021年4月28日IPO之后根据EGH2021年计划发行的奖励、替代奖励和根据2023年激励奖励计划发行的奖励的非现金补偿费用。截至2024年12月31日止年度,基于股权的薪酬包括$
17.7
百万与独立承包商在WWE部分提供的某些服务相关的费用。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,基于股权的薪酬包括$
3.3
百万美元
19.9
百万,分别为与加速归属替换奖励相关的费用,该费用与WWE部门以及企业和其他部门的某些员工的劳动力减少有关。
(2)
包括(i)主要在2023年12月31日终了年度发生的与交易有关的某些专业费用和奖金以及根据交易结束而应付的某些费用,以及(ii)在2024年12月31日终了年度发生的与其他战略交易(主要是Endeavor资产收购)有关的专业顾问的某些费用。包括或有对价负债的公允价值调整$
9.2
截至2022年12月31日止年度与收购业务相关的百万。
(3)
包括与某些诉讼事项相关的费用,包括针对UFC和WWE的反垄断诉讼,以及McMahon先生已同意未来以个人名义向某些交易对手付款的事项。截至2024年12月31日止年度,这些费用包括结算费用$
375.0
关于UFC反垄断诉讼的百万,如附注21所述, 承诺与或有事项 .截至2023年12月31日止年度,这些费用包括以$
20.0
百万。
(4)
包括附注17所述截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度公司成本削减计划产生的成本, 重组费用 .此外,这一数额还包括减值费用$
27.9
截至2024年12月31日止年度的百万元,原因是如附注5所述,将持作出售的WWE资产的账面价值降低至其公允价值减去出售成本后, 补充数据 和$
21.5
如附注6所述,截至2023年12月31日止年度的百万元, 商誉和无形资产 .
(5)
截至2024年12月31日止年度,如附注8所述,公司发生了与信贷协议修订相关的某些成本, 债务 .
(7)
截至2024年12月31日止年度,其他调整主要包括约$
3.2
与嵌入式外币衍生工具公允价值变动有关的百万美元,部分被$
0.3
与远期外汇合约公允价值变动相关的百万美元
1.1
万元处置资产。截至2023年12月31日止年度,其他调整主要包括约$
3.2
与远期外汇合约公允价值变动和收益$相关的百万
1.7
与嵌入式外币衍生工具公允价值变动有关的百万美元,部分被$
1.4
万元处置资产。截至2022年12月31日止年度,其他调整主要由非经营收益$
5.8
百万美元,部分被亏损$
2.2
与远期外汇合约公允价值变动相关的百万美元损失
0.4
万与嵌入式外币衍生工具公允价值变动有关。
地理信息
按主要地理区域划分的收入是基于我们收入产生地的地理位置。以下信息汇总了我们按地理区域划分的收入:
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
北美洲
$
2,999,284
$
2,096,314
$
1,775,590
欧洲/中东/非洲
1,459,627
767,887
590,837
亚太地区
337,522
285,692
217,256
拉丁美洲
87,808
74,903
90,349
总收入
$
4,884,241
$
3,224,796
$
2,674,032
该公司的财产、建筑物和设备在2024年12月31日和2023年12月31日几乎全部位于美国。
20.租赁
截至2024年12月31日,公司的租赁组合包括经营租赁和融资租赁,其中公司是承租人,主要用于世界各地办公室的房地产。此外,公司有多种包含运营和融资设备租赁的现场活动制作服务安排。公司的房地产租约剩余租期约为一年至26年,其中部分包括一项或多项续租选择权。该等续期条款可延长租期,并于合理确定公司将行使选择权时计入租期。公司的设备租赁,作为各种运营服务安排的一部分,一般剩余租赁期限约为一年至六年。一般来说,公司的租赁协议不会强加任何契诺。
2024年5月21日,公司修订了WWE全球总部租约,将租赁面积减少约20,025可出租平方英尺。租赁减少将导致在最初15年基期的剩余时间内节省约1390万美元的租金。租约修正案要求在2025年11月15日之前分期支付约220万美元的部分终止费。现有租赁条款并无其他重大变动。租赁修订在2024年第二季度作为租赁修改入账,导致对 公司的融资租赁负债和融资租赁使用权资产分别为2140万美元和2080万美元,部分终止的收益为60万美元,在公司截至2024年12月31日止年度的合并经营报表中记为其他收入(费用)的组成部分,净额。
与租赁相关的量化披露
下表提供了有关所列期间公司经营和融资租赁的量化披露(单位:千美元):
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
租赁成本
融资租赁费用:
使用权资产摊销
$
22,924
$
7,227
$
1,200
租赁负债利息
20,246
6,997
900
经营租赁成本
21,956
16,725
10,658
其他短期和可变租赁费用
1,086
1,480
936
租赁费用共计
$
66,212
$
32,429
$
13,694
其他信息
为计入租赁负债计量的金额支付的现金:
融资租赁产生的经营现金流
$
22,531
$
8,072
$
1,756
经营租赁产生的经营现金流
$
20,643
$
15,867
$
11,783
融资租赁产生的融资现金流
$
12,111
$
938
$
—
以使用权资产换取新增融资租赁负债(一)
$
22,937
$
257,359
$
—
以使用权资产换取新增经营租赁负债(一)
$
7,249
$
24,356
$
15,528
截至12月31日,
2024
2023
加权-平均剩余租期(年)-融资租赁
23.3
24.3
加权-平均剩余租期(年)-经营租赁
5.1
6.1
加权-平均折现率-融资租赁
8.2
%
8.2
%
加权-平均折现率-经营租赁
6.7
%
6.7
%
(1)
截至2023年12月31日止年度的金额主要与附注4所述从WWE收购的资产有关, 收购WWE .
截至2024年12月31日租赁负债到期情况如下(单位:千):
运营中
金融
租约
租约
2025
$
20,956
$
33,325
2026
18,969
37,915
2027
14,867
24,778
2028
7,935
18,209
2029
5,285
18,209
此后
15,378
447,746
未来最低租赁付款总额
83,390
580,182
减:推算利息
(13,896
)
(328,641
)
未来最低租赁付款现值
69,494
251,541
减:经营租赁负债当期部分
(17,028
)
(15,582
)
长期经营租赁负债
$
52,466
$
235,959
21.承诺与或有事项
公司有若干承诺,包括与供应商订立的与活动及媒体权利有关的各项服务合同以及公司根据服务协议向Endeavor Group Holdings,Inc.支付的服务费。以下是截至2024年12月31日公司在这些协议下的年度承诺摘要(单位:千):
2025
$
399,395
2026
453,319
2027
429,335
2028
246,561
2029
241,033
此后
83,108
合计
$
1,852,750
于Endeavor资产收购事项完成后,我们预期将终止服务协议,并与Endeavor Group Holdings,Inc.就过渡服务订立新协议。上表所列承付款分别包括2025年、2026年、2027年、2028年、2029年及其后与《服务协定》有关的6820万美元、7070万美元、7140万美元、7220万美元、7290万美元和5110万美元。公司未来与债务义务、经营租赁和融资租赁相关的承诺分别在附注8(债务)和附注20(租赁)中单独披露。
法律程序
公司涉及在正常业务过程中产生的法律诉讼、索赔和政府调查。与这类法律诉讼有关的指控类型性质各不相同,但除其他外,可包括合同、就业、税务和知识产权事项。公司评估所有案件,并在公司确定结果很可能是不利的并且可以合理估计损失的金额或潜在范围时记录法律诉讼损失的责任。虽然无法确定地预测与诉讼或此类政府程序有关的任何结果,但管理层认为,除非另有讨论,否则这些事项的结果 下文单独或合计不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
UFC法律诉讼
2014年12月至2015年3月期间,共有11名前UFC拳手对Zuffa提起了5起相关集体诉讼。这些基本相同的诉讼被移交给美国内华达州地区法院,并于2015年6月合并为一项诉讼,标题为Le et al. v. Zuffa,LLC,No. 2:15-CV-1045-RFB-BNW(D. Nev.)(“Le”案)。该诉讼称,Zuffa违反了《谢尔曼法》第2条,垄断了一个所谓的精英职业综合格斗运动员服务市场。战斗机原告声称,Zuffa所谓的行为通过人为压低他们因服务而获得的补偿而伤害了他们。原告根据反垄断法寻求三倍的损害赔偿,以及律师费和成本,在某些情况下,还寻求禁令救济。2023年8月9日,地区法院证明该诉讼为损害赔偿集体诉讼,期间为2010年12月16日至2017年6月30日。Le案中的战斗机原告放弃了他们的禁令救济要求,因此战斗机原告在审判中唯一会寻求的救济是损害赔偿。2021年6月24日,另一起诉讼,Johnson et al. v. Zuffa,LLC et al.,No. 2:21-CV-1189-RFB-BNW(D. Nev.)(“Johnson”案),由前UFC拳手的推定类别提起,诉讼期间为2017年7月1日至今。Johnson案指控的索赔与Le案基本相似,并寻求禁令救济。2024年9月26日,在法院拒绝早先提出的和解协议后,公司与原告达成协议,在Le案中主张的所有索赔总额为3.75亿美元,在公司商定的一段时间内分期支付(“更新的和解协议”)。更新后的和解协议的条款已在一份长格式协议中予以纪念,法院于2024年10月22日初步批准,并最终于2025年2月6日批准。关于更新的和解协议,公司在截至2024年12月31日的年度内记录了3.75亿美元的费用,这些费用作为销售、一般和管理费用的组成部分列入合并运营报表。根据更新后的和解协议的条款,在收到初步批准后不久,公司于2024年10月下旬向托管支付了总计3.75亿美元和解金额中的1.25亿美元,并在收到最终批准后不久于2025年2月向托管支付了另外1.25亿美元。该公司预计将在2025年第二季度额外支付剩余的1.25亿美元。公司预计,结算金额将可用于税收抵扣。约翰逊诉讼案没有确定审判日期。
WWE法律诉讼程序
2022年1月11日,MLW Media LLC(“MLW”)对WWE提起诉讼,标题为MLW Media LLC v. 世界摔角娱乐公司,No. 5:22-CV-00179-EJD(N.D. Cal.),指控WWE干扰MLW与某些媒体平台的合同关系,并从事其他反竞争和不公平的商业行为,违反了《谢尔曼反垄断法》和加利福尼亚州法律。2023年12月22日,双方通知法院,他们已订立金额为2000万美元的和解协议,并规定在有偏见的情况下自愿驳回案件。根据和解协议,该案于2023年12月26日被驳回。
正如2022年6月宣布的那样,一个由WWE董事会独立成员组成的特别委员会(“特别委员会”)已成立,以调查WWE当时的首席执行官Vincent K. McMahon涉嫌的不当行为(“特别委员会调查”)。McMahon先生最初于2022年7月22日辞去在WWE担任的所有职务,但仍是拥有控股权的股东,并于2023年1月9日至2023年9月12日期间担任WWE董事会执行主席,此时McMahon先生成为公司董事会执行主席。尽管特别委员会的调查已经完成,并且在2024年1月,McMahon先生辞去了他在TKO及其子公司担任的执行主席和公司董事会成员的职务,以及其他职务、就业和其他方面的职务,但WWE已经收到并且将来可能会收到由这些事项引起、与这些事项相关或相关的监管、调查和执法调查、传票、要求、索赔和/或投诉。2023年7月17日,联邦执法人员执行了搜查令,并向联邦大陪审团送达了对麦克马洪先生的传票。2025年1月10日,美国证券交易委员会就McMahon先生未能向WWE的董事会、法律部门、会计师、财务报告人员或审计师披露某些和解协议达成和解,并在此过程中规避了WWE的内部会计控制系统并导致WWE 2018年和2021年财务报表出现重大错报的指控达成和解。没有对公司提出任何指控。
2024年1月25日,一名前WWE员工向美国康涅狄格州地方法院提起对WWE、麦克马洪先生和WWE另一名前高管的诉讼,指控她遭到麦克马洪先生的性侵犯,并根据《贩运受害者保护法》主张索赔。
2024年10月23日,五名未透露姓名的原告在马里兰州法院对麦克马洪先生、琳达·麦克马洪、WWE和TKO提起诉讼,指控一名前世界摔跤联合会擂台播音员在1980年代遭到性虐待。
2023年11月17日,一名据称是俄亥俄州劳工区议会和承包商养老基金(“Laborers”)的WWE前股东,代表自己和类似情况的前WWE股东向特拉华州衡平法院(“特拉华州法院”)提交了一份经过核实的集体诉讼,标题为俄亥俄州劳工区议会和承包商养老基金v. McMahon,C.A. No. 2023-1166-JTL(“Laborers Action”)。2023年11月20日,另一位据称是WWE前股东的丹尼斯·帕尔康(Dennis Palkon)代表他自己和处境类似的前WWE股东向特拉华州法院提交了一份经过核实的集体诉讼,标题为Palkon v. McMahon,C.A. No. 2023-1175-JTL(“Palkon Action”)。Laborers和Palkon Actions指控,因交易而对前WWE董事Mr. McMahon、Nick Khan、Paul Levesque、TERM1、George A. Barrios、Steve Koonin、Michelle D. Wilson和Frank A. Riddick III(统称“个人被告”)提出了违反信托义务的索赔。2024年4月24日,庞蒂亚克市重建一般雇员退休系统(“庞蒂亚克”),据称是WWE的前股东,代表自己和类似情况的前WWE股东在特拉华州法院提起了另一项经过核实的集体诉讼,标题为City of Pontiac Reestablished General Employees ' Retirement System v. McMahon,C.A. No. 2024-0432(“庞蒂亚克诉讼”)。庞蒂亚克诉讼同样指控针对个别被告的违反信托义务索赔,并增加了针对拒绝股东根据DGCL § 262享有评估权的WWE和TKO的索赔,以及针对EGH协助和教唆涉嫌违反信托义务以及民事串谋违反DGCL § 262的索赔。2024年5月2日,法院下达了一项命令,在re 世界摔角娱乐公司 Merger Litigation,C.A. No. 2023-1166-JTL(“合并诉讼”)中合并标题下的Laborers、Palkon和Pontiac诉讼(“合并诉讼”)。2024年8月8日,特拉华州法院指定Laborers和Palkon原告为共同牵头原告,共同牵头原告随后指定Palkon诉状为可执行。由此,WWE、TKO和EDR不再是被告。2024年10月24日,特拉华州法院作出一项规定,驳回对Koonin和Riddick先生的所有诉讼请求,因此,他们不再是被告。其余个别被告于2024年10月28日提交诉状答复,目前正在发现中。
IMG法律诉讼
2017年7月,意大利竞争管理局(“ICA”)发布了一项决定,对意大利涉嫌违反竞争法的行为展开调查,除其他外,涉及IMG,并涉及竞标意甲和意乙足球联赛的某些媒体权利。2018年4月,欧盟委员会对包括该公司在内的多家涉及体育媒体权利的公司进行了现场检查。这些检查是对该行业正在进行的调查的一部分,也是对其内部可能发生的某些违反某些反垄断法行为的潜在调查的一部分。该公司调查了这些ICA事项,以及其他监管合规事项。2019年5月,ICA完成调查,对公司罚款约30万欧元。作为其决定的一部分,ICA承认该公司自调查开始以来的合作和持续的合规努力。2019年7月,三家足球俱乐部(“原始原告”)和2020年6月,意甲足球联赛(Lega Nazionale Professionisti Serie A或“Lega Nazionale”,连同这三家俱乐部,“原告”)分别向意大利米兰法院对IMG和某些其他非关联方提出索赔,指控IMG在竞标意甲和意乙足球联赛的某些媒体权利方面从事反竞争行为。原告要求所有被告赔偿与三家足球俱乐部有关的较低媒体权利价值总计5.546亿欧元和与Lega Nazionale有关的17.50亿欧元,以及律师费和费用。自2020年12月以来,又有四家俱乐部各自提出了干预Lega Nazionale诉讼的请求,并单独寻求索赔因媒体权利价值较低而产生的损害赔偿,金额总计2.515亿欧元。最初的原告和这四家额外的俱乐部也在寻求与所谓的利润损失和额外费用相关的额外损害赔偿,这些损失在2022年第四季度量化,金额总计16.75亿欧元。其他十家俱乐部也提出了干预请求,以支持Lega Nazionale的索赔,或者单独索赔因媒体权利的较低价值而产生的损害赔偿,金额为2.849亿欧元,在五家俱乐部的情况下,以及在其他五起案件中未指明的金额(将量化为Lega Nazionale寻求的总金额的百分比)。集体来看,这14家俱乐部的干预就是“干预”。根据2024年5月8日发布的判决,米兰法院裁定俱乐部同时有权提出索赔,Lega Nazionale有权仅保留俱乐部因媒体权利价值较低而遭受的总损失(如果有的话)的10%。公司保留对部分裁决提出上诉的权利。2022年12月,又有一家足球俱乐部向IMG和某些其他非关联方提出单独索赔,要求所有被告因媒体权利的较低价值而获得3.269亿欧元的损害赔偿,此外还声称与利润损失和额外指控有关的额外损害赔偿,该俱乐部在2024年5月13日的防守简报中量化了总额为5.135亿欧元的金额。2024年12月3日,后一项诉讼与原告提起的诉讼合并。公司迄今已在其提交的材料中进行了辩护,并打算继续针对所有损害索赔、干预措施和任何相关索赔进行辩护。管理层认为,公司对这些索赔有立功抗辩,包括没有实际损害。公司还可能受到与这些ICA和其他监管事项有关的监管索赔和其他诉讼。任何对公司作出的判决或达成的和解,包括与其他方提起的索赔或诉讼有关的判决,将由Endeavor Group Holdings, Inc.赔偿
22.关联方交易
EGHH及其子公司
截至2024年12月31日,EGHH及其附属公司(统称“集团”)合共拥有TKO约53.9%的投票权益,向公司提供各项服务,而于交易完成后,该等服务乃根据服务协议提供。与这类服务相关的收入和支出如下(单位:千):
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
来自集团的收入
$
1,814
$
4,215
$
1,847
来自集团的直接营运成本(1)
18,652
16,667
12,943
来自集团的销售、一般及行政开支(2)
19,992
23,353
25,310
来自集团的利息收入(费用),净额(3)
15,600
11,612
7,395
计入净收入(亏损)的集团交易产生的净费用
$
(52,430
)
$
(47,417
)
$
(43,801
)
(1)这些费用主要包括生产和咨询服务以及支付给集团的佣金。
(2)该等开支主要包括支付予本集团的服务费。公司认为,这些服务费是与代表、行政领导、后台和公司职能以及集团提供的其他服务相关的成本的合理分配。
(3)该等开支包括集团向公司贷款的利息。
应收和应收本集团的未偿金额如下(单位:千):
截至12月31日,
分类
2024
2023
应收集团款项
其他流动资产
$
30,450
$
10,423
应付集团款项
其他流动负债
$
(12,077
)
$
(4,881
)
应付集团款项
其他长期负债
$
—
$
(6,423
)
公司亦向集团补偿他们代表公司产生的第三方费用。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,公司分别偿还了940万美元、930万美元和540万美元的此类费用。
公司分配
合并后的财务报表包括Endeavor Group Holdings,Inc.的一般公司费用,用于在Endeavor Group Holdings, Inc.内集中提供的某些支持职能,例如与财务、人力资源、信息技术、设施和法律等有关的费用(统称“一般公司费用”)。就本合并财务报表而言,一般公司开支已分配予所收购业务。一般公司费用包括在合并经营报表中的销售、一般和管理费用以及其他(费用)收入净额中,并作为净母公司投资和交易后不可赎回的非控股权益的组成部分。这些费用已按员工人数、毛利润和其他驱动因素的比例分配给被收购企业。管理层认为,合并财务报表所依据的假设,包括有关从Endeavor Group Holdings, Inc.分配一般公司费用的假设,是合理的。尽管如此,合并财务报表可能不包括本应发生的所有实际费用,并且可能无法反映该业务的合并经营业绩、财务状况和现金流量,如果该业务在所述期间是独立公司的话。如果被收购企业是一家独立公司,将产生的实际成本将取决于多种因素,包括组织结构和在包括信息技术和基础设施在内的各个领域做出的战略决策。
一般公司费用的分配情况在合并经营报表中反映如下(单位:千):
截至12月31日止年度,
2024
2023
2022
销售、一般和管理费用
$
114,183
$
98,526
$
93,733
其他收入(费用),净额
(16
)
(93
)
789
一般公司费用总额
$
114,167
$
98,433
$
94,522
母公司投资净额/非控股权益
被收购业务与Endeavor Group Holdings,Inc.之间的所有重大关联方交易均已纳入合并财务报表,并被视为在交易记录时已有效地以现金结算。这些关联方交易结算的总净影响在合并现金流量表中反映为一项融资活动,并在合并资产负债表中反映为净母投资和交易后不可赎回的非控股权益的组成部分。
合并资产负债表中截至2022年12月31日的母公司投资净额和截至2023年12月31日和2024年12月31日的不可赎回的非控股权益以及向母公司的净转入和从母公司的净转入以及重组和收购前向母公司的净转入和重组和收购后向母公司的净转入在合并股东权益表中的净母投资代表Endeavor Group Holdings, Inc.对被收购业务的历史投资,包括税后净收益(亏损)(Endeavor Group控股,Inc.的基础)以及与Endeavor Group Holdings, Inc.的交易和成本分配的净影响也包括在这些细列项目中的是该公司在此期间的分配和贡献。这些余额在合并现金流量表中反映,基于Endeavor Group Holdings, Inc.产生的现金流量。这些现金流量包含在筹资活动现金流量内向母公司的净转移中。
下表汇总了截至2024年12月31日止年度来自母公司的不可赎回非控股权益净转移的组成部分:
截至2024年12月31日止年度
现金池和一般融资活动(1)
$
(31,319
)
公司拨款
114,167
贡献
6,926
根据合并权益报表从母公司转移的净额
$
89,774
基于股权的补偿费用
(15,756
)
公司内部交易的货币换算调整
3,172
被视为与母公司结算的税款
7,105
外币交易净亏损
(4,719
)
分配
(67,256
)
根据合并现金流量表从母公司转移的净额
$
12,320
(1)
活动的性质包括资金转移、现金扫荡和其他金库服务的融资活动。作为这一活动的一部分,某些现金余额每天都会根据Endeavor Group Holdings, Inc.的财务职能划入Endeavor Group Holdings,Inc.,而被收购的业务则会从Endeavor Group Holdings,Inc.接收资金以满足其现金需求。
下表汇总了截至2023年12月31日止年度重组和收购前向母公司的净转移以及重组和收购后母公司在不可赎回的非控股权益中的净转移的组成部分:
截至2023年12月31日止年度
现金池和一般融资活动(1)
$
50,551
公司拨款
28,568
分配
(259,898
)
贡献
15,243
根据重组和收购前的合并权益报表向母公司的净转移
$
(165,536
)
现金池和一般融资活动(1)
$
100,005
公司拨款
63,568
贡献
3,395
根据重组和收购后的合并权益报表从母公司转移的净额
$
166,968
基于股权的补偿费用
(26,041
)
公司内部交易的货币换算调整
(3,323
)
被视为与母公司结算的税款
8,691
外币交易净亏损
12,636
重组后的分配
(36,689
)
根据合并现金流量表向母公司的净转移
$
(43,294
)
(1)
活动的性质包括资金转移、现金扫荡和其他金库服务的融资活动。作为这一活动的一部分,某些现金余额每天都会根据Endeavor Group Holdings, Inc.的财务职能划入Endeavor Group Holdings,Inc.,而被收购的业务则会从Endeavor Group Holdings,Inc.接收资金以满足其现金需求。
下表汇总了截至2022年12月31日止年度母公司净投资中向母公司净转移的构成部分:
截至2022年12月31日止年度
现金池和一般融资活动(1)
$
95,281
公司拨款
86,373
分配
(1,095,904
)
贡献
23,744
根据合并权益报表向母公司的净转移
$
(890,506
)
基于股权的补偿费用
(31,598
)
公司内部交易的货币换算调整
(16,014
)
被视为与母公司结算的税款
(11,474
)
外币交易净收益
(12,989
)
根据合并现金流量表向母公司的净转移
$
(962,581
)
(1)
活动的性质包括资金转移、现金扫荡和其他金库服务的融资活动。作为这一活动的一部分,某些现金余额每天都会根据Endeavor Group Holdings, Inc.的财务职能划入Endeavor Group Holdings,Inc.,而被收购的业务则会从Endeavor Group Holdings,Inc.接收资金以满足其现金需求。
文森特·麦克马洪
曾担任公司董事会执行主席至2024年1月26日的Vincent K. McMahon此前控制着公司普通股已发行流通股的很大一部分投票权。
麦克马洪先生已同意亲自向某些交易对手支付未来款项。根据SEC的员工会计公告主题5T,杂项会计,主要股东支付的费用或负债的会计(“主题5T”),公司得出结论,这些金额应由公司在其成为可能和可估计的期间确认为费用。这些付款被视为非现金出资,并作为主要股东出资的组成部分包含在我们的股东权益/净母投资合并报表中。
就收购WWE而言,该公司承担了与McMahon先生未来欠某些交易对手的款项相关的350万美元负债。截至2023年12月31日止年度,公司记录了与麦克马洪先生直接向某些交易对手支付的款项相关的350万美元费用。这些成本包含在我们合并运营报表的销售、一般和管理费用中。在截至2024年12月31日和2023年12月31日的年度内,麦克马洪先生分别向某些交易对手直接支付了与这些负债相关的150万美元和550万美元。此外,在截至2023年12月31日的年度内,公司记录了与麦克马洪先生直接支付的与WWE全球总部租赁相关的款项相关的350万美元成本。这些成本包含在融资租赁使用权资产中,净额在我们的合并资产负债表中。由于这些负债是在麦克马洪先生控制公司普通股很大一部分投票权时存在的,因此这些付款被视为非现金出资,并作为主要股东出资计入我们的股东权益/净母投资合并报表中。
关于和/或由前WWE董事会特别委员会进行的调查引起,麦克马洪先生已同意向公司偿还与相同事项有关和/或由相同事项引起的额外费用。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,麦克马洪先生分别向公司偿还了与这些费用相关的640万美元和580万美元。这些付款被视为出资,并作为主要股东出资计入我们的股东权益/净母投资合并报表。
道恩·强森
巨石强森(Dwayne Johnson,又名艺名“摇滚”)是一位演员、电影制片人、企业家和职业摔跤手,数十年来一直为WWE提供才艺相关服务。Johnson先生由TKO的附属公司Talent Agency William Morris Endeavor代理。2024年1月23日,公司董事会任命Johnson先生为TKO董事会的WWE董事指定人员。
于2024年1月22日,WWE与Johnson先生订立DJ服务协议,据此,Johnson先生同意向WWE提供若干推广及其他服务。WWE还与Johnson先生的某些关联公司订立知识产权转让协议,据此,WWE(通过其关联公司之一)向Johnson先生转让“The Rock”商标以及某些相关商标、服务标记、戒指名称、标语和其他知识产权资产(“已转让知识产权”)。
根据DJ服务协议的条款,Johnson先生进一步同意将所转让的IP和Johnson先生的姓名、肖像和某些其他知识产权许可给WWE,以用于与职业摔跤相关的某些类别的许可产品最长10年,但须遵守某些提前终止权利。
如附注13所述,基于股权的补偿,作为Johnson先生根据DJ服务协议提供服务的对价,以及就Johnson先生及其关联公司就此作出的知识产权授予和许可而言,Johnson先生获得了总价值为3000万美元的RSU奖励。在截至2024年12月31日的一年中,公司记录了与这项奖励相关的基于股权的补偿费用1770万美元,这包括在我们合并运营报表的直接运营成本中。
Johnson先生还从WWE获得年度特许权使用费,并且将有权根据DJ服务协议获得与销售使用所转让IP及其姓名、肖像和其他知识产权的许可产品有关的特许权使用费。截至2024年12月31日止年度,公司支付了由约翰逊先生赚取的90万美元特许权使用费。此外,Johnson先生有权获得与根据DJ服务协议提供服务相关的某些差旅费用的报销,其中260万美元由公司在截至2024年12月31日的年度内发生,并作为销售、一般和管理费用的组成部分包含在我们的合并运营报表中。
欧洲联赛
截至2024年12月31日,公司对关联方EuroLeague Ventures S.A.(“EuroLeague”)存在权益法投资。截至2024年、2023年和2022年12月31日止年度,公司确认的收入分别为2220万美元、2100万美元和1860万美元,并分别产生了1.0美元、0.3美元和160万美元的直接运营成本,用于支付管理费,以补偿其就媒体权利分配向欧洲联盟提供的代表权和技术服务。截至2024年12月31日和2023年12月31日,EuroLeague还分别有1070万美元和730万美元的关联方应收款未偿还。